Стоит ли открывать бизнес в 2022 году? — Лирейт на vc.ru
Сначала пандемия сломала привычную систему бизнеса. К концу 2021 года наконец стали заметными направления развития. Но 2022 год внес коррективы, пока не совсем понятные. Предприниматели не знают, что делать, стоит ли запускать проекты сейчас. Как бы банально это ни звучало, но мы придерживаемся мнения, что кризис – время возможностей.
4419 просмотров
«Покупай, когда все продают и продавай, когда все покупают» – Уоррен Баффет.
Открывать бизнес в период нестабильности все-таки актуально? Давайте разбираться.
Что происходит?
Опыт пандемии показал, как одни предприятия потеряли прибыль, а другие вышли на новый уровень, находясь в одинаковых условиях. Не бывает одновременного спада по всем отраслям. Пандемия, например, подняла рынок удаленной работы и заставила перейти магазины и торговые точки в онлайн. А снижение покупательной способности дало перспективу развития дешевому ритейлу, возникшие проблемы со здоровьем, стрессы увеличили доход фармкомпаний и аптек.
Владельцы бизнеса и предприниматели, которые смогли быстро сориентироваться, сейчас находятся в самом выгодном положении. Те, кто не понял новые тенденции, потеряли бизнес еще в 2020-2021 году.
Санкции, на которые Запад сейчас не скупиться, бьют по экономике страны, но дают простор для отечественного предпринимательства. Освобождаются ниши, которые необходимо заполнить, пока не вернулись иностранные компании. А они, вероятно, не оставят российский рынок навсегда.
Сейчас более 100 компаний приостановили деятельность на территории России. Поэтому действовать нужно быстро и эффективно. К тому же государство обещает поддержку отечественному бизнесу, особенно в IT-сфере, здравоохранении, авиастроении. Роструд отменил плановые проверки для снижения нагрузки на бизнес. Компании, выполняющие госзаказы не останутся без работы.
Роспатент создал Центр содействия опережающим технологиям, который будет содействовать позволят в ускорении вывода на российский рынок новой и улучшенной по отношению к санкционным образцам по технико-экономическим показателям продукции.
Важно ознакомиться с полным списком компаний, покинувших российский рынок, понять насколько серьезны их намерения, выделить освободившиеся ниши и разрабатывать план в этом направлении.
Есть, как минимум, две причины действовать:
● Созданный в условиях нестабильности бизнес становится «непотопляемым». «Прогорают» в кризис те компании, которые созданы в момент экономического подъема.
● Конкуренция падает, так как компании покидают рынок ввиду санкций и неспособности удержать позиции. Да и новых предприятий открывают меньше.
По данным статистики, более половины жителей России хотели бы открыть свое дело. А при условии, что работники зарубежных компаний в России потеряли рабочие места, возможно, доля решившихся на изменения возросла. Но есть проблемы:
● заемные средства не так просто получить;
● ставки по кредитам высоки;
● стартовый капитал есть не у всех;
● страшно вкладывать последние деньги в этой нестабильной ситуации при отсутствии работы.
Поэтому не все реализуют свои идеи. Так в январе 2022 года к нам поступило 739 заявок на регистрацию товарного знака, в феврале – 741 заявка, в марте – 253. Мы наблюдаем спад заинтересованности в регистрации новых товарных знаков. Бизнес не чувствует стабильности. Компании не спешат официально оформлять средства индивидуализации. Мы предлагаем разобраться, какие перспективы ждут бизнес, стоит ли откладывать проекты в долгий ящик.
Онлайн или офлайн? Свое дело или франшиза?
За 2021 год доля электронной торговли выросла до 44%. Сейчас можно использовать те возможности, которые дала пандемия. Онлайн-торговля продолжит развитие, поэтому стоит уделить этому внимание. Выходить на рынок лучше через онлайн. Это сокращает расходы на содержание помещения и прочие нужды офлайн-магазинов и офисов.
Перспективно и прибыльно выводить товары на маркетплейсы Ozon и Wildberries. Туда хлынул поток потребителей после закрытия некоторых магазинов и ограничения доступа к запрещенным социальным сетям.
Если боитесь совершить ошибки при запуске нового бизнеса, воспользуйтесь франшизой. Преимущество в том, что бизнес-модель уже используется франчайзером, бренд раскручен. Недостаток – необходимость выплаты процента от выручки. Выбирайте бренды с хорошей репутацией, маркетинговой стратегией. Обычно франчайзеры следят и помогают в работе франчайзи.
Востребованные и стабильные ниши в 2022 году
Рассмотрим востребованные и стабильные ниши, которые с высокой вероятностью приобретут клиентов в новых условиях.
Образование
Востребованными остаются курсы, которые позволяют получить новую профессию. Ведь в условиях санкций некоторые предприятия вынуждены сокращать штат. Значит, люди остаются без работы, ищут способы быстро переквалифицироваться. Образовательная ниша не потеряет клиентов. Но стоит изучить востребованные специальности и направления. Для выхода на рынок нужны:
● экспертность;
● домен;
● платформа для ведения онлайн-уроков;
● компьютер;
● заинтересованная аудитория.
Психологическая помощь
Как и было в период пандемии, остается актуальной психологическая помощь. «На чужой беде состояние не построишь» – так не думают именитые психологи, которые в сложное время делают деньги. Спрос рождает предложение. К тому же специалисты из этой сферы реально необходимы людям для поддержания психологического здоровья.
Удовлетворение базовых потребностей
Что бы ни происходило, люди будут стараться сохранить свой привычный уклад. Возможно, снизится спрос на вторичные услуги, но потребности останутся стандартными: еда, одежда, лекарства, бытовая химия, товары для ухода за собой. На эту базу и нужно опираться при выборе направления. Еда – главный приоритет. Удачно расположенный продуктовый магазин с необходимыми товарами по доступным ценам не останется без клиентов.
Точки по продаже фаст-фуда – тоже прибыльный бизнес. Макдональдс дал шанс компаниям проявить себя в этой сфере. Районы, в которых была эта точка питания, потеряли возможность быстро перекусить.
Кофейни и кондитерские – тоже вариант для стартапа, но уже более рисковый. Хотя выпечка хлеба актуальна во все времена. Это то, что останется даже в самых суровых условиях.
Бьюти-индустрия
Салоны красоты пока «на плаву», но если ситуация ухудшится, то дамам придется отказаться от привычного маникюра, педикюра, наращивания ногтей и ресниц, лазерной эпиляции и прочего. Бюджетные процедуры будут жить. Ориентир стоит делать на них. Вносить в список услуг новомодные и дорогие процедуры не стоит, особенно если это затратно для компании. Социологический опрос показал, что отказаться от посещения салонов красоты в период кризиса готовы меньше 1% постоянных посетителей.
Ремонт техники, одежды и обуви
Ремонт техники, одежды и обуви также будет приносить доход. Пока цены на рынке будут поражать воображение, люди будут ремонтировать старые вещи в целях экономии. Ломаться техника, гаджеты, смартфоны будут всегда.
Одежда и обувь
Это тоже базовая потребность, но о ней стоит поговорить отдельно. Частично или полностью рынок покинули Nike, Adidas, Uniqlo, H&M и другие мировые марки. Что касается продажи новой одежды и обуви, рекомендуем формировать ассортимент из вещей повседневного пользования. Слишком вычурные и дорогие не будут иметь прежний спрос.
Детская одежда не потеряет востребованность, дети растут быстро, а родители не жалеют денег на своих чад. Пошив одежды тоже даст ощутимые «плоды», сырье беспрепятственно можно закупить на отечественном рынке, в Китае и Турции.
Сельское хозяйство
Сельское хозяйство – отрасль, которая подает надежды. В России непростая ситуация с фруктами. Только около 40% производятся на территории страны. Санкции сократили поставки из других государств. Спрос остался на том же уровне, его надо удовлетворять. Это касается овощей, круп и других продуктов сельского хозяйства.
Продвижение в сети
В выигрышном положении компании, которые помогают создавать сайты, продвигать их. Ограниченный доступ к социальным сетям заставил предпринимателей заняться оформлением и раскруткой собственных сайтов, приложений. Все, что касается создания платформ в сети будет жить.
Прогнозы на вторую половину 2022 года
Вложение в российский бизнес не только поможет наконец создать свое дело, но и поддержит экономику страны в непростой период. Ведение бизнеса в 2022 году предполагает неопределенность. Но есть одно общее направление – импортозамещение.
Многие сферы пострадали из-за ограничения поставок заграничного сырья, товаров. Чтобы заполнить образовавшиеся пробелы, нужно создавать аналоговый продукт из отечественного сырья, который будет отвечать запросам потребителей.
Мы уверены, что в ближайший год на территории России станет больше производственных предприятий, изготавливающих запчасти, продукты питания, одежду и прочие товары.
Нам придется заполнять опустевший рынок. Делать это будут рисковые, но целеустремленные люди. Именно такие становятся во главе успешных корпораций.
Внутренний туризм будет вынужден поменять ориентацию в сторону уменьшения стоимости жилья. Естественно, упадет уровень сервиса. Но пока население не захочет оплачивать «окно с видом на море» отдельно. В приоритете бюджетный отдых.
Внутри страны много направлений, которые пока не имеют достаточного уровня для приема потока туристов. В них стоит вкладываться. Нужно постараться за время кризиса привлечь россиян на свои курорты, пока вновь не активизировались зарубежные бизнесмены.
Отток населения в регионы стал заметен в начале апреля. Вероятно, это связано с потерей работы в столице. В регионах растет спрос на товары для косметического ремонта, благоустройства дома и придомовых территорий. Люди переезжают в частные дома для ведения подсобного хозяйства. Сбережения вкладывают в постройку недорогих домов в селах и деревнях.
Производители мебели комфортно чувствуют себя в нынешней ситуации, востребованность будет только расти. IKEA ушла с российского рынка. Значит, люди будут искать аналог. Отечественные компании в этом плане – единственный вариант. Конкурентов не так много, главное – успевать удовлетворять потребности клиентов.
Автосервисы укрепятся на рынке. Отсутствие в свободной продаже импортных запчастей, невозможность самостоятельного проведения ремонта, закрытые фирменные сервисные центры – причина повышения спроса на грамотных автомастеров. На территории страны перестали работать компании Volkswagen, Ford, Mercedes, Renault.
Вероятно, что в скором времени увеличится степень государственного участия в бизнесе. Хорошо это или плохо, пока непонятно. Выгодные для государства сферы получат поддержку, а остальные участники рынка вероятно столкнуться с проблемами.
Инфобизнес потеряет часть потребителей. Теперь продавать информацию станет сложнее, но, как и говорилось выше, онлайн-образование сохранит аудиторию.
По данным налоговой службы, в России зарегистрировано более 5 миллионов малых и средних предприятий. Будет рост или спад, зависит от ряда факторов. Увидеть динамику получится только в 2023 году.
Как избежать ошибок
Создать бизнес – непросто. Еще сложнее это сделать в кризис. Прислушайтесь к нашим рекомендациям:
- Следите за спросом. Сейчас вряд ли «взлетит» бизнес, основанный не на базовых потребностях людей.
- Учитывайте покупательную способность. Смогут и захотят ли люди тратить деньги на ваш продукт в нынешней ситуации?
- Оценивайте конкурентов. Зайти на рынок вовремя – важно. Мониторьте состояние конкурентов, если надо, ждите, пока они ослабнут.
- Консультируйтесь с бухгалтерами и юристами. Они быстро реагируют на изменения и следят за ними. Консультации помогут понять: насколько рентабельный у вас проект, как его оформить, стоит ли открывать ООО, нужна ли регистрация интеллектуальной собственности, получение лицензий.
Есть другая точка зрения: нельзя начинать бизнес в кризис. Но, на наш взгляд, дело в выбранном направлении. Ведь есть востребованные варианты. Кризис быстро не закончится. Стоит ли ждать? Или нужно подстраиваться? Каждый выбирает для себя.
Стоит напомнить, что многие крупные корпорации в стране были созданы в период с 1991 по 1998 год. Такого спада экономика России еще не испытывала, но предприимчивые бизнесмены верно просчитали тогда шансы на успех.
Нельзя обозначить однозначные перспективы будущего, бизнес – риск в любой ситуации. Только умение быстро перестраиваться поможет сделать устойчивый к внешним изменениям проект.
Бизнес в условиях санкций: как зарабатывать и инвестировать
https://radiosputnik.ria.ru/20220225/1774957580.html
Бизнес в условиях санкций: как зарабатывать и инвестировать
Бизнес в условиях санкций: как зарабатывать и инвестировать — Радио Sputnik, 25.02.2022
Бизнес в условиях санкций: как зарабатывать и инвестировать
Евросоюз вводит санкции против России из-за военной спецоперации в Донбассе, акции российских компаний стремительно падают, а Московская биржа отменила утренние Радио Sputnik, 25.
02.2022
2022-02-25T09:04
2022-02-25T09:04
2022-02-25T10:16
в эфире
подкасты – радио sputnik
прямой эфир
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e6/02/19/1774957564_0:3:1036:586_1920x0_80_0_0_d49aadfc7fadde43ee11ab03262d6f1b.jpg
Бизнес в условиях санкций: как зарабатывать и инвестировать
Евросоюз вводит санкции против России из-за военной спецоперации в Донбассе, акции российских компаний стремительно падают, а Московская биржа отменила утренние торги. Президент России, тем временем, просит бизнесменов отнестись с понимаем к предстоящим трудностям. Как будут зарабатывать предприниматели в условиях ограничений, и есть ли смысл сегодня заниматься инвестициями, обсуждаем в эфире радио Sputnik.
Петропольский: пока пакет всех мер мы не знаем полностью, но бизнес в любом случае ждет поддержку от государства;
Петропольский: все реформы должны сейчас помочь в первую очередь малому бизнесу, дать мощный толчок для развития;
Петропольский: за последние два года мы были вынуждены поднять зарплату работникам, потому что они стали массово увольняться, но выручка-то продолжает падать;
Петропольский: государство должно поднимать зарплаты, потому что тогда деньги будут возвращаться в экономику;
Петропольский: бизнес надо открывать в любое время, сейчас даже есть свои плюсы — меньше конкурентов;
Розенфельд: акции упали, да, но надо смотреть на долгосрочную перспективу — поднимутся;
Розенфельд: фондовый рынок строится на новостях, а значит, ежедневно ситуация меняется;
Розенфельд: сейчас лучше инвестировать в иностранные компании или же в российские фонды.
audio/mpeg
Бизнес в условиях санкций: как зарабатывать и инвестировать
Евросоюз вводит санкции против России из-за военной спецоперации в Донбассе, акции российских компаний стремительно падают, а Московская биржа отменила утренние торги. Президент России, тем временем, просит бизнесменов отнестись с понимаем к предстоящим трудностям. Как будут зарабатывать предприниматели в условиях ограничений, и есть ли смысл сегодня заниматься инвестициями, обсуждаем в эфире радио Sputnik.
Петропольский: пока пакет всех мер мы не знаем полностью, но бизнес в любом случае ждет поддержку от государства;
Петропольский: все реформы должны сейчас помочь в первую очередь малому бизнесу, дать мощный толчок для развития;
Петропольский: за последние два года мы были вынуждены поднять зарплату работникам, потому что они стали массово увольняться, но выручка-то продолжает падать;
Петропольский: государство должно поднимать зарплаты, потому что тогда деньги будут возвращаться в экономику;
Петропольский: бизнес надо открывать в любое время, сейчас даже есть свои плюсы — меньше конкурентов;
Розенфельд: акции упали, да, но надо смотреть на долгосрочную перспективу — поднимутся;
Розенфельд: фондовый рынок строится на новостях, а значит, ежедневно ситуация меняется;
Розенфельд: сейчас лучше инвестировать в иностранные компании или же в российские фонды.
audio/mpeg
Евросоюз вводит санкции против России из-за военной спецоперации в Донбассе, акции российских компаний стремительно падают, а Московская биржа отменила утренние торги. Президент России, тем временем, просит бизнесменов отнестись с понимаем к предстоящим трудностям. Как будут зарабатывать предприниматели в условиях ограничений и есть ли смысл сегодня заниматься инвестициями, обсуждаем в эфире радио Sputnik.Петропольский: пока пакет всех мер мы не знаем полностью, но бизнес в любом случае ждет поддержку от государства; Петропольский: все реформы должны сейчас помочь в первую очередь малому бизнесу, дать мощный толчок для развития; Петропольский: за последние два года мы были вынуждены поднять зарплату работникам, потому что они стали массово увольняться, но выручка-то продолжает падать; Петропольский: государство должно поднимать зарплаты, потому что тогда деньги будут возвращаться в экономику; Петропольский: бизнес надо открывать в любое время, сейчас даже есть свои плюсы — меньше конкурентов; Розенфельд: акции упали, да, но надо смотреть на долгосрочную перспективу — поднимутся; Розенфельд: фондовый рынок строится на новостях, а значит, ежедневно ситуация меняется; Розенфельд: сейчас лучше инвестировать в иностранные компании или же в российские фонды.
Радио Sputnik
1
5
4.7
96
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2022
Радио Sputnik
1
5
4.7
96
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://radiosputnik.ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
Радио Sputnik
1
5
4.7
96
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
1920
1080
true
1920
1440
true
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e6/02/19/1774957564_126:0:910:588_1920x0_80_0_0_b8e405dc44e04ed6ffae400f43acdbad.jpg
1920
1920
true
Радио Sputnik
1
5
4.
7
96
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Радио Sputnik
1
5
4.7
96
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
в эфире, подкасты – радио sputnik, аудио
В эфире, Подкасты – Радио Sputnik, Прямой эфир
Евросоюз вводит санкции против России из-за военной спецоперации в Донбассе, акции российских компаний стремительно падают, а Московская биржа отменила утренние торги. Президент России, тем временем, просит бизнесменов отнестись с понимаем к предстоящим трудностям. Как будут зарабатывать предприниматели в условиях ограничений и есть ли смысл сегодня заниматься инвестициями, обсуждаем в эфире радио Sputnik.
Петропольский: пока пакет всех мер мы не знаем полностью, но бизнес в любом случае ждет поддержку от государства;
Петропольский: все реформы должны сейчас помочь в первую очередь малому бизнесу, дать мощный толчок для развития;
Петропольский: за последние два года мы были вынуждены поднять зарплату работникам, потому что они стали массово увольняться, но выручка-то продолжает падать;
Петропольский: государство должно поднимать зарплаты, потому что тогда деньги будут возвращаться в экономику;
Петропольский: бизнес надо открывать в любое время, сейчас даже есть свои плюсы — меньше конкурентов;
Розенфельд: акции упали, да, но надо смотреть на долгосрочную перспективу — поднимутся;
Розенфельд: фондовый рынок строится на новостях, а значит, ежедневно ситуация меняется;
Розенфельд: сейчас лучше инвестировать в иностранные компании или же в российские фонды.
Малый бизнес в центре внимания — BRICS Business Magazine
Первый Форум прошел в октябре 2015 года и стал эффективным интеграционным площадка экономического сотрудничества между хозяйствующими субъектами, а также бизнес и региональные власти стран-участниц ШОС и БРИКС Государства-члены. Его различные мероприятия собрали более 1500 делегаты из 18 стран и 51 региона России. В последний день форума участники приняли резолюцию, которая включала предложение ускорить развитие малых и средних регионального бизнеса в странах ШОС и БРИКС и повысить престиж предпринимательства.
Согласно форуму
делегаты, на первом этапе важно принять меры по
упрощение правил внешней торговли и сокращение количества
административные процедуры и чрезмерное регулятивное давление на
предприятий, вовлеченных в международную торговлю. Эти и другие предложения
были изучены всеми соответствующими государственными органами, осуществляющими надзор за работой
малого и среднего бизнеса и самые ценные рекомендации
были включены в Стратегию развития малого и среднего
предприятий (МСБ) на период до 2030 года.
Такое разрешение будет также принять по результатам второго Форума малых Бизнес из регионов государств-членов ШОС и БРИКС, который будет пройдет в Уфе с 30 ноября по 2 декабря 2016 года. Идея проведения Второй Форум приветствовал глава правительства Дмитрий Медведев, поручивший Министерству промышленности и торговли, министерству экономического развития, Министерство иностранных дел, Палата Торгово-промышленная палата Российской Федерации и МСП Корпорации развития оказать практическую поддержку Форуму.
Мероприятие организовано Правительство Республики Башкортостан, Государственный комитет Республики Башкортостан по предпринимательству и туризму и Торгово-промышленная палата Республики Башкортостан. По словам Азата Фазлыев, президент Торгово-промышленной палаты Республики Башкортостан, одной из задач форума является поиск лучших способы поддержки малого и среднего бизнеса.
МНЕНИЕ
Олег Фомичев, статс-секретарь — заместитель Министра экономического развития Российской Федерации
участники первого Форума малого бизнеса из регионов
очень плодотворно работали государства-члены ШОС и БРИКС; каждое предложение
сделанное носило предметный характер.
Основные рекомендации финала
резолюции были включены в Стратегию малых и средних
Развитие предприятий до 2030 года.
Сергей Канавский, Ответственный секретарь Делового совета ШОС
Сегодня, есть возможность совмещать достижения, учиться и обмениваться информацией между малым и средним бизнесом по всему миру. Мир. Форум может быть очень эффективно использован для этой цели. Это показывает как предприятия в разных странах могут объединиться, чтобы поддерживать национальные инициативы и развитие стран ШОС.
Дмитрий Шаронов, Заместитель Председателя Правительства Республики Башкортостан
первый Форум малого бизнеса регионов ШОС и БРИКС государства-члены дали мощный импульс грядущим фундаментальным изменениям. я уверен, что его результаты окажут положительное влияние на предпринимателей всех регионов России.
«Реализация
стратегия к 2030 году должна удвоить долю малого бизнеса в
ВВП России, удвоить производительность в этом секторе и удвоить
доля экспорта малого бизнеса в общем российском экспорте», — говорится в сообщении.
Азат Фазлыев. «Для достижения таких показателей важно не только
идти по намеченному пути, но и – если ситуация в стране
а в мире изменить – улучшить определенные области. Форум является идеальным
площадка для демонстрации лучших практик, поиска решений насущных проблем
в секторе и разработать следующие шаги, которые определят
будущее малого бизнеса».
Ожидается, что Второй Форум соберет более 700 человек из зарубежных стран и более 30 регионов России. Среди них будут руководители регионы стран-участниц ШОС и БРИКС, эксперты и бизнес-лидеры, и представители профильных министерств, а также малых, средних, и крупный бизнес. Они обсудят такие вопросы, как укрепление межрегионального сотрудничества с партнерами из ШОС и БРИКС страны, финансовая и инфраструктурная поддержка малых и среднего бизнеса, а также стимулирование спроса в различных отраслях.
Значительная часть Форума будет
посвящена перспективам увеличения ненефтяного экспорта, сельскохозяйственной
развитие, франчайзинг и поддержка молодежного предпринимательства.
Кроме того, участники оценят роль малого бизнеса
в инновационных, наукоемких и импортозамещающих отраслях,
а также факторы, влияющие на создание благоприятного инвестиционного
Климат в стране и в отдельных регионах. Обсуждения
предприниматели с представителями различных органов власти, стремящиеся
преодолевать административные барьеры на пути развития малых
предприятия, несомненно, окажут положительное влияние.
Любовь и патриотизм: как малый бизнес в Украине нашел новую цель в условиях разрушительной войны
Сисси Цао •
Рано утром 24 февраля Алексей Кукоба и его Подруга Оксана Калитюк проснулась в своей квартире в Киеве от звуков сирен воздушной тревоги, взрывов и грохота выстрелов. Россия вторглась в столицу Украины.
Кукоба, 35-летний журналист, работающий на «Україна», одном из крупнейших телеканалов Украины, сразу решил пойти в армию, а Калитюк, журналист и сценарист, начал собираться в Польшу , где у нее есть родственники.
Когда они расставались, пара обручилась посредством текстовых сообщений.
«Мы прожили вместе четыре года, но никогда не думали о том, чтобы официально оформить наши отношения. Война определенным образом подтолкнула нас к браку», — сказала 39-летняя Калитюк в переведенном интервью по электронной почте.
Кукоба и Калитюк стали мужем и женой во время виртуальной свадьбы в Zoom в апреле, свидетелями которой стали друзья и семья. Невеста была одета в простое белое платье, подаренное ей полячкой, у которой она гостила. Жених позвонил с фронта, одетый в военную форму, в сопровождении нескольких однополчан, один из которых совершил бракосочетание. Пара не могла обменяться поцелуями и кольцами до нескольких недель спустя во время краткого воссоединения в Киеве. Обериг , , местный ювелирный магазин, бесплатно отправил им пару обручальных колец в рамках кампании в поддержку солдат Украины.
«Получили посылку и обменялись кольцами сразу на почте», — рассказала Калитюк, сменившая имя на Оксану Кукобу после свадьбы.
«В настоящее время никакие свадебные традиции не имеют значения. Все, что имеет значение, — это непоколебимое желание любить, побеждать, поддерживать и помогать».
Молодожены стали одной из более чем 4000 киевских пар, поженившихся во время войны, и сотен, получивших в подарок кольца от Оберига, что в переводе с украинского означает «талисман». (Военные законы Украины военного времени включают положение, позволяющее украинцам подавать заявление и жениться в один и тот же день. Раньше нормой было месячное ожидание.)
«Это крошечный вклад Оберига в воссоединение двух сердец и, возможно, в приближение нашей победы», — написала в электронном письме Татьяна Кондратюк, основавшая «Обериг» в 2009 году. Алексей и Оксана поженились на свадьбе в Zoom этой весной. Предоставлено Оксаной Кукоба
Ущерб от войны для малого бизнеса Украины
Обериг — один из тысяч малых предприятий в Украине, разрушенных войной. До вторжения России в магазине Oberig в Киеве и на фабрике в Харькове на северо-востоке Украины работало 35 сотрудников.
Эти два города сильно пострадали в первые недели русской атаки, что вынудило обе операции Оберига закрыться. Через несколько дней после 24 февраля половина команды Кондратюка бежала в другие части Украины или соседние страны. По словам Кондратюка, так же поступали и многие из местных клиентов в Киеве, на долю которых до войны приходилось 70% бизнеса «Обериг».
В конце февраля Кондратюк перенес головной офис «Обериг» на запад Украины, в относительно безопасный регион в то время. Понимая, что в ближайшее время открыть киевский бутик невозможно, Кондратюк и ее оставшаяся команда немедленно приступили к созданию интернет-магазина и планированию кампаний в социальных сетях в надежде привлечь клиентов за пределами зоны боевых действий.
Одна из акций — дарение обручальных колец военным парам. Идея пришла в голову Кондратюк, когда она увидела новости о солдатских свадьбах на передовой. «Идея помочь солдатам вдохновила нас, и я поняла, что мы обязательно должны это сделать», — сказала она.
В свободное от работы время Кондратюк и ее коллеги посвящали свое время помощи беженцам, а иногда и созданию бронежилетов для украинской армии. Большую часть марта они ночевали в подвалах.
Кондратюк призналась, что трудно думать о бизнесе или о чем-то еще, наблюдая за разрушенной оккупантами страной, в которой она выросла. Но она очень хочет восстановить свой бизнес, не только ради собственного выживания, но и ради выживания своей страны.
«Очень важно, чтобы мы продолжали платить налоги, чтобы поддерживать украинскую экономику настолько, насколько это возможно», — сказал Кондратюк. «Чем больше предприятий смогут вернуться к работе, тем легче нашей стране будет восстановиться после неизбежной победы».
Всемирный банк прогнозирует, что в этом году экономика Украины сократится на 45% из-за конфликта с Россией. Согласно апрельскому опросу, проведенному Торгово-промышленной палатой Украины, в первый месяц войны 30% предприятий в Украине полностью закрылись, а 45% работали с очень низким уровнем производства.
Многие коллеги Кондратюка по бизнесу в Киеве закрыли свои магазины, потому что либо их цепочка поставок прервалась, либо в результате войны исчез спрос, сказала она. «Некоторым пришлось смириться с тем, что сырье просто стало слишком дорогим. Всем очень тяжело».
Краудфандинг для поддержания бизнеса на плаву
Некоторые владельцы малого бизнеса ищут пожертвования на сайтах краудфандинга, чтобы помочь им остаться в бизнесе или начать все заново. Анна Стародубцева, которая закрыла свой магазин детских купальников в Харькове и сбежала с семьей в Канаду, в июне запустила кампанию на GoFundMe по сбору средств для открытия производства в Виктории, Канада.
Три ресторана Анны Авдышевой в Киеве серьезно пострадали в результате обстрелов и атак беспилотников. Ее друг собирает для нее деньги на GoFundMe. «Каждый день я прихожу в ресторан и смотрю на пустые столы и разрушения. Такое ощущение, что во сне было время, когда эти столы были полны жизни», — написала Авдышева, которая до сих пор находится в Киеве, в посте под акцией от 29 марта.
Когда магазин и фабрика «Обериг» закрылись в Киеве, их команда смогла взять с собой весь инвентарь и сырье, когда они сбежали, которых хватило на шесть месяцев работы онлайн-бизнеса. По ее словам, Кондратюк также удалось сохранить большую часть своих сотрудников на заработной плате благодаря буферному фонду, который она накопила заранее, урок, который она извлекла из пандемии.
По данным ООН, война вынудила более пяти миллионов граждан Украины (более 10 процентов населения Украины) бежать в другие страны. Те, кто решил остаться, поддерживают местный бизнес и пытаются сохранить ощущение нормальной жизни.
В Харькове, несмотря на руины, оставленные сильными обстрелами и боями, с июня начали открываться некоторые кафе и рестораны, а люди начинают свой день с кофе, сообщил Кондратюк. «Все хотят покупать одежду украинского производства, ходить в местные кафе и бары, покупать местную еду, посещать их парикмахеров и т. д. В такие времена важно придерживаться этих ежедневных ритуалов».