Бизнес

Каталог бизнес планов: 50 бизнес-планов для малого бизнеса с примерами расчетов бесплатно

25.02.1970

Содержание

50 бизнес-планов для малого бизнеса с примерами расчетов бесплатно

Планировать бизнеса важно, узнайте почему

Для чего нужен бизнес-план? Большинство, наверное, ответит — чтобы получить кредит в банке. Данное утверждение верно, но лишь отчасти. В первую очередь план нужен самому предпринимателю, чтобы понять размер первоначальных инвестиций для старта, сколько понадобится времени для выхода на самоокупаемость и прогнозные показатели выручки, оценить уровень рентабельности, срок окупаемости инвестиций и множество других параметров.

Очень часто начинающий бизнесмен (да и не только начинающий) все планирование и расчеты делает “на глазок” на салфетке или в голове (а иногда и вообще не делает), забывая о многих затратных статьях, что выливается во множество ошибок и приводит к банкротству.

Типичные ошибки: при определении вложений не учитываются расходы на финансирование деятельности до выхода на самоокупаемость, неверно определяется величина товарных запасов (закладывается размер ТМЦ на один месяц, а исходя из периода оборачиваемости необходимы запасы на 3 месяца), в расчете фонда оплаты труда не учитываются налоги и страховые отчисления, неправильно рассчитывается потребность в персонале и множество других.

Правильно составленный бизнес-план с детальными расчетами — это залог успешного старта в любой предпринимательской деятельности, который позволит на этапе прогнозирования отсечь невыгодные варианты и, как следствие, уберечься от потери собственных вложений либо средств инвестора (кредитора).

Допустим, вы планируете установить вендинговый аппарат по продаже игрушек, произведенный расчет показывает, что полная окупаемость составит 5 лет, очевидно, что это будет не совсем правильной инвестицией, маловероятно, что автомат проработает без поломок такой период времени. (Справочно: оптимальная окупаемость для данного вида деятельности — 12–18 месяцев.)

А что лучше — купить готовый бизнес-план или сделать его самостоятельно? Если мы говорим о малом бизнесе, то однозначно нужно делать его самому. Это позволит глубже погрузиться в проект, понять его суть, разложить для себя по полочкам экономику будущей деятельности. Ну а если вы хотите организовать производство, требующее многомиллиардных инвестиций, то тут без помощи специалистов не обойтись.

На сайте вы найдете образцы готовых бизнес-моделей со всеми расчетами, которые вы можете использовать как основу для составления технико-экономического обоснования под свой конкретный проект.

Алгоритм действий

  1. Ознакомление с приведенным образцом ТЭО.
  2. Сбор статистических данных по конкретному региону, где будет осуществляться предпринимательская деятельность.
  3. Проведение маркетингового исследования: расчет емкости рынка, определение потенциальной выручки, проведение геомаркетингового исследования, анализ конкурентов, выявление сильных и слабых мест проекта (SWOT-анализ).
  4. Актуализация информации по экономической части: поиск потенциальных поставщиков оборудования и сырья, запрос коммерческих предложений, пересчет себестоимости и определение конечной цены исходя из действующих рыночных реалий, а также определение уровня рентабельности.
  5. Проведение стресс-теста отраженных в расчете цифр (какая будет окупаемость, если выручка будет на N процентов меньше, чем запланировано). Исходя из полученных данных, составление нескольких вариантов развития события: консервативный, реалистический и оптимальный.
  6. Подбор оптимальной правовой формы осуществления хозяйственной деятельности.
  7. Выбор наиболее выгодной формы налогообложения (изучение законных схем снижения налоговой нагрузки).

Исходя из анализа и обобщения полученной информации, составляете собственное экономическое обоснование проекта с помощью, которого вы сможете определить целесообразность инвестирования денежных средств.

Обращаем ваше внимание, что вы можете скачать бесплатно любой понравившийся бизнес-план. Если где-то нет формы для скачивания, вы сможете задать вопрос через специальную форму, и в течение короткого времени мы добавим данную возможность. Через данную форму вы также можете уточнить любой момент касательно описанной модели, и мы постараемся найти специалиста для представления грамотной консультации по интересующему вас моменту.

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Каталог франшиз FRMALL представляет готовые примеры бизнес-планов для малого бизнеса. Они ориентированы на предпринимателей или компании, которые начинают свою деятельность практически в любой из отраслей. Образец бизнес-плана с расчетами поможет грамотно составить собственный плановый документ для предоставления франчайзеру, инвесторам, банку.

Подробнее…

Шаблоны бизнес-планов

При открытии с нуля нового дела по франшизе, от франчайзи практически всегда потребуется составить бизнес-план. Его необходимо будет предоставить франчайезеру, чтобы обосновать целесообразность сотрудничества с вами. Если для запуска франшизы возникнет необходимость в привлечении дополнительных средств, план обязательно потребуется предоставить банку или инвесторам.

Плановый документ должен быть разработан предельно корректно, с соблюдением определенной структуры. Для каждого из направлений деятельности существует своя специфика планирования, которую необходимо обязательно учитывать.

У нас представлены шаблоны бизнес-плана для разных отраслей и сфер деятельности, поэтому вы сможет легко подобрать вариант, соответствующий заинтересовавшей вас франшизе. Шаблон можно смело использовать как основу для составления собственного бизнес-плана. Для этого достаточно подставить свои цифры и данные, адаптировать под особенности региона или собственного проекта.

Использование готового шаблона:

  • значительно облегчает работу над составлением бизнес-плана и позволяет выполнить ее самостоятельно даже без наличия опыта;
  • существенно сокращает сроки предварительного этапа запуска нового дела;
  • помогает обеспечить соблюдение оптимальной структуру и содержания документа;
  • позволяет сэкономить на услугах специалистов по планированию.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Каталог научно-технических услуг | Разработка бизнес-планов (дорожных карт) для участия в программах поддержки малого и среднего бизнеса

Мы предлагаем

Бизнес-план — это основной инструмент привлечения инвестиций для создания или развития бизнеса. Разработка бизнес-плана является обязательной как для нового, так и для существующего бизнеса.

Для чего нужен:

  • получение кредита, инвестиций или государственной поддержки;
  • оценка перспектив и рисков бизнес-проекта;
  • организационное планирование развития бизнеса.

Бизнес-план включает:

  1. Резюме проекта – общее представление о бизнесе, миссия и цели предприятия, общий объем вложений и прибыли.
  2. Модель проекта – описание бизнес-процессов в виде схемы товарных, финансовых, информационных потоков.
  3. Инвестиционный план – календарное планирование работ, их стоимости, затрат ресурсов.
  4. Операционный план – описание непосредственной деятельности по производству продукции или оказанию услуг (номенклатура продукции, закупки, персонал, планы производства и продаж, налоги).
  5. Маркетинговый план – анализ рынка сбыта, стратегии выхода на рынок (конкуренция, ценовой анализ, реклама, маркетинг).
  6. Организационный план – система управления бизнесом (структура компании, взаимодействие сотрудников, перспективы развития, бизнес-процессы.)
  7. Финансовый план – описание процедур финансирования (экономическое окружение, источники и условия финансирования, структура прибыли и прочее).
  8. Анализ проекта – моделирование поведения проекта при изменении ключевых показателей (анализ рисков)
  9. Приложения.

Наши преимущества

  • ТГАСУ - крупный научно-образовательный центр, обладающий широким спектром компетенций в проектировании, обследованиях и испытаниях, экспертизе, реставрации, строительстве и авторском надзоре. Мы обеспечиваем комплексный подход - от изысканий и проектирования до возведения зданий и сооружений!
  • Вашими проектами будут заниматься советники Российской академии архитектуры и строительных наук (РААСН), члены Союза архитекторов РФ, Союза дизайнеров РФ, Почетные архитекторы России, Почетные строители России, Почетные дорожники России.
  • ТГАСУ входит в реестр членов СРО «Томское проектное объединение". Председатель Правления - Овсянников Сергей Николаевич, д.т.н., профессор, зав. кафедрой «Архитектура гражданских и промышленных зданий» ТГАСУ
  • ТГАСУ входит в реестр членов СРО "Ассоциация "Инженерные изыскания в строительстве".
  • ТГАСУ входит в реестр членов СРО "Ассоциация "Томские строители". Директор СРО - Брянский Алексей Михайлович, выпускник ТИСИ 1970 года. Член Совета СРО - Малиновский Анатолий Павлович, к.т.н., доцент декан строительного факультета ТГАСУ.
  • Работаем с НДС

Наш опыт

  • Оказание услуг по консультационной поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства - субъекты МПС по заказу НКО «Фонд развития малого и среднего предпринимательства Томской области»

Контакты

СИМАКОВА Анна Сергеевна,

Начальник Управления научной деятельностью ТГАСУ
634003, г. Томск, пл. Соляная, 2, ТГАСУ, корпус № 2, каб. 107
+7 (3822) 65-38-10
[email protected]

Бизнес-план

Разработать бизнес-план просто. Тем не менее, фактически реализуется в лучшем случае каждый десятый разработанный проект. Какие ошибки при разработке бизнес-планов допускаются чаще всего?

Ошибки бизнес-планов можно поделить на технические (ошибки в расчетах, недостаточно детально поданная информация, несоответствие данных, отсутствие указаний на источники информации, отсутствие сформулированных выводов и проч.), концептуальные (ошибки концепции проекта: продукт, этапность реализации проекта, технология и проч.) и методические. О последних пойдет речь в настоящей статье.

1. Проект реализуется за счет средств, привлеченных из одного источника

Самый распространенный недостаток бизнес-плана - это неготовность их авторов вкладывать в проект собственные средства.

Обычное условие банка – финансирование максимум 70% общей потребности проекта. Поразительно большая доля инициаторов проектов не желает это услышать и надеется, что их случай исключительный. Результат – даже хорошо проработанный с других точек зрения проект отклоняется. Особенно яркой «красной тряпкой» является отсутствие источников выплаты процентов по кредиту до момента, когда проект сам начинает генерировать наличность.

Как быть?

Даже если нет ни желания, ни возможности вкладывать в проект наличные, существуют вполне честные выходы из этой ситуации. По крайней мере, во многих случаях это именно так.

2. Не сформулировано предложение к инвестору

Разработчики проектов часто считают, что формулировать условия участия инвестора в проекте – задача инвестора, если конечно это не кредит, где разработчику все более-менее понятно.

Обычно в бизнес-плане рассчитывается дефицит денежных средств по периодам проекта и предполагается, что весь он будет покрыт кредитом – одним, на всю сумму, со сроком «как можно дольше», при неком «рыночном» проценте. И далее один и тот же расчет предъявляется и долевому, и долговому инвестору – мол, сформулируйте предложение сами.

Между тем, тот факт, что разработчики подумали об интересах инвестора, - одним из важных факторов привлекательности проекта.

Как быть?

Как минимум, необходимо четко указать на то, сколько денег, какими траншами, в какой форме, под какие гарантии, и на какой срок требуется. Как и для банковского займа, существуют более-менее стандартные схемы финансирования и для других источников. Сконструировать на их основе вариант, оптимальный для конкретного проекта, можно попробовать самостоятельно, а можно привлечь специалиста. Краткую консультацию можно получить здесь.

3. Не проработана организационно-правовая схема реализации проекта

Еще один частый изъян проектов – неясности с правовыми вопросами, касающимися имеющейся собственности, на которой основан проект (земля, здания, интеллектуальная собственность, лицензии и проч.). Часто необходимые ресурсы числятся на различных структурах, связи которых с проектом не определены, права на эти объекты не всегда верно оформлены. Эта ситуация создает для инвестора значительные дополнительные риски и может быть причиной отказа в финансировании.

Если речь идет о долевом финансировании, то почти всегда остается «за скобками» ключевой для инвестора вопрос о порядке выхода из проекта (продажи акций или долей). Практически никогда не описывается механизм гарантирования интересов инвестора в случае если что-то пойдет не так.

Как быть?

Если только речь не идет о ситуации, когда берется кредит, а все активы принадлежат заемщику, организационно-правовая схема – работа опытных специалистов. Большой плюс для проекта – приложенные к нему проекты договоров, по которым происходит инвестирование. План-минимум – достаточно детально описанная схема, с указанием видов и ключевых условий договоров. Решить этот вопрос консультациями – едва ли реально, поэтому совет простой – поручите работу профессионалам.

4. Недооценка длительности и издержек предынвестиционной стадии

После того, как определены основные контуры проекта и предварительные варианты схемы его финансирования, наступает период детализации. Усредненная стоимость этого этапа – около 5% стоимости проекта: зарплата проектной команды, командировки и прием делегаций, маркетинговые исследования, проектные работы, многочисленные организационные издержки.

Как быть?

Единственный выход из ситуации – привлечь к разработке бизнес-плана специалиста с опытом участия в реализации хотя бы одного более-менее крупного проекта. Только на основе опыта можно сделать правильные оценки длительности и организационных расходов. И каков бы ни был опыт, полной точности оценок он не обеспечивает. У Solar Investments есть такой опыт, поэтому погрешности наших оценок на порядок ниже.

5. Недоучет издержек на инвестиционной и операционной стадии

В результате «недофинансированной» проработки проекта, а иногда и просто от недостатка опыта получается набор недочетов, кочующих из одного бизнес-плана в другой. Для примера приводим лишь некоторые расходные статьи, которые почему-то редко встречаются в планах, а на стадии реализации превращаются в проблему из-за отсутствия денег.

· расходы на оплату страховых и таможенных платежей, НДС, комиссий за открытие аккредитивов;

· расходы на доставку, погрузочно-разгрузочные работы, монтаж оборудования, обучение персонала;

· расходы на пуско-наладочные работы (включая материалы, энергоносители, которые пойдут на пробные партии продукции в период отладки оборудования),

· издержки на формирование и содержание дистрибуции продукции проекта;

· потери в производстве и хранении, брак,

· потери из-за неплатежей покупателей,

· платежи, связанные с отходами производства;

· потребность в оборотном капитале, в особенности на стадии выхода на рынок.

Как быть?

Если в предыдущем случае в команде разработчиков нужен был опытный менеджер, то для устранения этой группы недостатков нужен опытный экономист. Такие специалисты также есть в нашем штате. Предлагаем свои услуги по ревизии финансового плана проекта – мы выскажем свое мнение относительно учтенных доходов и расходов, и укажем на то, что разработчики проекта упустили из виду. 

6. Раздел «Риски проекта» составлен формально

Практически каждый бизнес-план содержит раздел «Риски проекта», в котором перечисляются виды рисков, оценивается степень их актуальности для проекта и тяжесть возможных последствий. Более того, для того, чтобы показать запас прочности проекта часто либо рассчитываются несколько сценариев реализации проекта, либо проводится анализ чувствительности результата к изменению цен, объемов продаж, инвестиционных издержек. Вроде бы, чего же еще желать? Однако даже поверхностное знакомство с несколькими проектами на стадии реализации позволяет понять, что причины, вызывающие осложнения или даже провал проекта не имеют в почти ничего общего с теми рисками, о которых было написано в бизнес-плане.

Авторы бизнес-планов в массе своей неверно понимают задачу раздела «Риски»: вместо доказательства того, что инициатор готов в самым неблагоприятных ситуациях сохранить деньги инвестора, говорится о том, что проект якобы имеет низкий риск и огромный запас прочности (последний часто формируется искусственно). Такой подход дает понять инвестору, что его считают человеком недалеким, не знающим реальных уровней риска прямых инвестиций вообще, и в нашей стране, в частности.

Как быть?

Подготовка раздела «Риски» требует действительно высокой квалификации разработчика. В идеале, именно с него нужно начинать детализировать бизнес-план после того, как сформулирована концепция проекта – ее нужно проверить на риски, а если они слишком высоки и их нельзя переложить на третьих лиц, следует продолжить работу над концепцией. Наши советы:

· во-первых, сделать обзор практики реализации аналогичных проектов (всех, особенно не слишком успешных) – и на его основе составить перечень ключевых рисков, вместо того, чтобы искать, из какого бизнес-плана можно скопировать этот раздел;

· во-вторых, не стесняться описывать самые кошмарные сценарии (большинство из них основано далеко не на факторах внешней среды, а на действиях участников проекта и его недоброжелателей), и прорабатывать тактику выхода из проекта с наименьшими потерями. Большую помощь в этом процессе можно получить от «адвокатов дьявола» - незаинтересованных в проекте сторонних экспертов, подобранных по принципу «за одного битого двух небитых дают».

Безусловно, в каждом проекте масса нюансов, и перечень недочетов, приведенный в этой статье, далеко не полный. Более того, мы полностью отдаем себе отчет в том, насколько сложно избежать всех перечисленных ошибок.

Так или иначе, если в бизнес-плане, который вы разработали сами, или который разработали для вас консультанты, встречаются или подозреваются указанные выше моменты, вы всегда можете обратиться к нам за помощью. Мы рецензируем и дорабатываем бизнес-планы едва ли не чаще, чем создаем «с нуля». При этом мы настоятельно рекомендуем показать бизнес-план рецензенту до того, как вы его приняли и оплатили разработчику.

Каталог бизнес-планов (готовых и на заказ) — ТОП-10 прибыльных бизнес-идей мира

Готовый образец бизнес плана для желающих заняться переработкой ПЭТ. В дополнение идут расширенные статьи которые более подробно освящают некоторые моменты данного бизнеса. Бесплатные бизнес-планы интернет бизнеса: Готовый образец бизнес плана для тех кто хочет начать свой бизнес в интернете и создать свой сайт. Бесплатный бизнес план является пошаговой инструкцией создания собственного сайта для заработка на нем. Бесплатные бизнес-планы с критериями: Готовый образец бизнес плана для тех кто хочет организовать в своем гараже бизнес. Рассмотрены реальные варианты открытия собственного бизнеса в гараже. Как можно использовать свой гараж для заработка денег.

Способ предоставления: Печатный вид, электронный вид. По Москве бесплатно, - или экспресс-курьер Типовой бизнес-план предприятия по аренде спецтехники: Предлагает один из вариантов организации предприятия от момента организации юридического лица, до момента полной окупаемости вложенных средств.

Типовые готовые бизнес планы, скачать бизнес план для малого В данном разделе вы сможете найти и скачать бесплатно типовые готовые бизнес- планы. Наш сайт не ставит своей задачей привести вам в качестве примера.

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Придумать более рентабельное производство, чем земледелие особенно внесезонное , до сегодняшнего дня не получилось никому. Доходность агробизнеса при грамотном подходе бьет все рекорды. А значит, бизнес-план производства теплиц и растениеводство в тепличных хозяйствах будет все больше интересовать предприимчивых людей.

Выгодный бизнес Современный технологический прогресс достиг уникально высокого уровня. С использованием новейших предложений сельскохозяйственной техники, применение физической силы практически сводиться к нулю. Урожайность высокопродуктивных новых сортов и гибридов с уникальной стойкостью к негативным климатическим факторам вселяет в предпринимателя уверенность в окупаемости вложений. Как выстоять против майских минусовых температур когда стрелка термометра опускается до С?

Предупредить губительные последствия таких климатических эксцессов легко и просто — возвести на посадочной территории теплицу. Рассчитать финансовые затраты используя типовой, готовый бизнес-план теплицы — это в разы повышает гарантию сельскохозяйственной деятельности. Типовой бизнес-план — начало успеха Собственно, наполнить фермерство гарантией стабильного высокого урожая возможно на любом этапе.

Структура выхода продукции. Таблица 2. Цены на продукцию предприятия. Таблица 3. Акцизы на нефтепродукты.

Более того, «Бизнес-навигатор» содержит более типовых бизнес- планов, основанных на реальной практике более 5 тысяч российских Отметим, что доступ к бизнес-навигации бесплатный.

Я обвиняю АСН в явной ангажированности с г-ном Кондратенковым. Почему -читайте ниже. Поспорьте, если можете сделать это содержательно. Само АСН это сделать не смогло. А попа журналистов АСН осталась там же, где была и они по-прежнему не располагают объективной информацией о происходящем. Конец 2 Эта новость ниже в посте появилась у всех новостных агентств еще два часа назад, но АСН, видимо, теперь себя к ним не относит.

Или, что более вероятно, не рискует писать без отмашки от Кондратенкова.

Создание и развитие бизнеса теперь проще, быстрее и дешевле Создание и развитие бизнеса теперь проще, быстрее и дешевле Выбрать дело себе по душе, по карману или поблизости от дома теперь может любой россиянин. Навигатор подскажет все — вплоть до улицы и номера дома, где можно арендовать помещение. Заодно найдет ближайших конкурентов или новых сотрудников и, конечно, рассчитает, когда все окупится.

Учет в 1С при переходе на НДС 20 процентов. Получите доступ к материалам Информационной системы 1С:ИТС: Бесплатно на 7 дней По договору.

Интернет-ресурс бесплатный и содержит бизнес-планы, данные по контрагентам, реестр закупок крупных корпораций. Представители бизнеса могут разместить на сайте информацию о своей продукции и вести поиск партнеров. Бизнес-навигатор МСП — это ресурс для предпринимателей, которые хотят открыть или расширить свой бизнес, и работать честно, легально, платить все налоги и отчисления, зарабатывая на свое будущее и будущее своих детей.

Выбрать бизнес. Вы узнаете, какой бизнес открыть в своем городе, какие для этого нужны инвестиции и документы. Все виды бизнеса легко определяются на карте города. Расчет спроса на товары и услуги выбранного бизнеса основан на данных о реальном потреблении более товаров и более видов услуг. Рассчитать примерный бизнес-план.

Рисунок 1. Примеры ледовых площадок на основе быстровозводимой конструкции воздухоопорного типа с синтетическим льдом Рисунок 2. Структура финансирования проекта Рисунок 3. График суммы задолженности по кредиту Рисунок 4.

Составить и разработать бизнес-план поможет коллекция более 1 типовых примеров своей компании, скачать образец которых можно на сайте. У нас нельзя бесплатно скачать бизнес-план предприятия или идею .

Удачно расположенная торговая точка станет основной Вашего успеха. Рассмотрим пример бизнес плана для зоомагазина. В графу"сфера деятельности" необходимо записать помимо розничной торговли и оказание услуг для населения: Данная отметка пригодится для того, если покупателю захочется купить аквариум и вместе с этим заказать его доставку и установку.

Для торговли некоторыми товарами, например вакцинами, кормами для животных и прочее, потребуется пройти лицензирование. На животных обязательно необходимы ветеринарные справки, правильно оформленные специалистом. Главным условием является отсутствие в округе конкурентов.

Бизнес-план онлайн: обзор популярных сервисов

Что такое Бизнес-навигатор МСП: Бизнес-навигатор МСП — это ресурс для предпринимателей, которые хотят открыть или расширить свой бизнес, и работать честно, легально, платить все налоги и отчисления, зарабатывая на свое будущее и будущее своих детей. Выбрать бизнес. Вы узнаете, какой бизнес открыть в своем городе, какие для этого нужны инвестиции и документы.

3 дн. назад Предлагается просторная квартира в комплексе бизнес класса Бойчука Михаила (Киквидзе) в Киеве D на сайте зарядки для электрокаров, закрытый детская площадка, бесплатный спортзал представлена на основе типовых планов помещений в здании.

Выбрать бизнес Вы узнаете, какой бизнес открыть в своем городе, какие для этого нужны инвестиции и документы. Все виды бизнеса легко определяются на карте города. Расчет спроса на товары и услуги выбранного бизнеса основан на данных о реальном потреблении более товаров и более видов услуг. бизнес-планы подходят для начинающих и опытных предпринимателей. Рассчитать примерный бизнес-план Подбор бизнес-плана происходит по выбору пользователя Можно рассчитать одинаковые бизнесы в разных локациях или разные - в одном месте Система подскажет, сколько вокруг потребителей и конкурентов и имеет ли смысл открывать бизнес.

Если Вы знаете, сколько денег можете вложить, то навигатор покажет подходящие для открытия бизнесы. С примерным бизнес-планом Вы можете обратиться в банк за кредитом. Все данные для расчёта примерного бизнес-плана по городу обновляются регулярно. Бизнес-навигатор содержит набор из более типовых бизнес-планов, основанных на реальной практике более российских предпринимателей.

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019

Каталог бизнес-планов | Бизнес-план24

Оставить заявку

или задать вопрос

Далеко-далеко за словесными горами в стране гласных и согласных живут рыбные тексты. Вдали от всех живут они в буквенных домах на берегу Семантика большого языкового океана. Маленький ручеек Даль журчит по всей стране и обеспечивает ее всеми необходимыми правилами. Эта парадигматическая страна, в которой жаренные члены предложения залетают прямо в рот. Даже всемогущая пунктуация не имеет власти над рыбными текстами, ведущими безорфографичный образ жизни. Однажды одна маленькая строчка рыбного текста по имени Lorem ipsum решила выйти в большой мир грамматики. Великий Оксмокс предупреждал ее о злых запятых, диких знаках вопроса и коварных точках с запятой, но текст не дал сбить себя с толку.

Он собрал семь своих заглавных букв, подпоясал инициал за пояс и пустился в дорогу. Взобравшись на первую вершину курсивных гор, бросил он последний взгляд назад, на силуэт своего родного города Буквоград, на заголовок деревни Алфавит и на подзаголовок своего переулка Строчка. Грустный реторический вопрос скатился по его щеке и он продолжил свой путь. По дороге встретил текст рукопись.

  • Бизнес-план завод по роизводству сыра

    1,500руб.

    Сумма инвестиций – 70 000 руб

    Валовая прибыль – 300 000 руб

    Окупаемость проекта (простая), лет – 2

    Окупаемость (DPB), лет – 4 ?

    IRR – 5% ?

    NPV – 10 000 руб ?

    PI – 3 ?

    Регион исследований рынка – Казахстан

    Просмотреть все

    Дата написания – 2016

    Объем страниц – 60

    Колличество загрузок – 5

    Скачать
  • Бизнес-план завод по роизводству сыра (Копия)

    1,500руб.

    Сумма инвестиций – 70 000 руб

    Валовая прибыль – 300 000 руб

    Окупаемость (DPB), лет – 4 ?

    IRR – 5% ?

    NPV – 10 000 руб ?

    PI – 3 ?

    Окупаемость проекта (простая), лет – 4

    Регион исследований рынка – Казахстан

    Просмотреть все

    Дата написания – 2016

    Объем страниц – 60

    Колличество загрузок – 4

    Скачать
  • Бизнес-план завод по роизводству сыра (Копия)

    1,500руб.

    Сумма инвестиций – 70 000 руб

    Валовая прибыль – 300 000 руб

    Окупаемость (DPB), лет – 4 ?

    IRR – 5% ?

    NPV – 10 000 руб ?

    PI – 3 ?

    Окупаемость проекта (простая), лет – 2

    Регион исследований рынка – Казахстан

    Просмотреть все

    Дата написания – 2016

    Объем страниц – 60

    Колличество загрузок – 0

    Скачать
  • Бизнес-план завод по роизводству сыра (Копия)

    1,500руб.

    Сумма инвестиций – 70 000 руб

    Валовая прибыль – 300 000 руб

    Окупаемость (DPB), лет – 4 ?

    IRR – 5% ?

    NPV – 10 000 руб ?

    PI – 3 ?

    Окупаемость проекта (простая), лет – 2

    Регион исследований рынка – Россия

    Просмотреть все

    Дата написания – 2016

    Объем страниц – 60

    Колличество загрузок – 0

    Скачать
  • Бизнес-план завод по роизводству сыра (Копия)

    1,500руб.

    Сумма инвестиций – 70 000 руб

    Валовая прибыль – 300 000 руб

    Окупаемость (DPB), лет – 4 ?

    IRR – 5% ?

    NPV – 10 000 руб ?

    PI – 3 ?

    Окупаемость проекта (простая), лет – 2

    Регион исследований рынка – Казахстан

    Просмотреть все

    Дата написания – 2016

    Объем страниц – 60

    Колличество загрузок – 0

    Скачать
  • Бизнес-план завод по роизводству сыра (Копия)

    1,500руб.

    Сумма инвестиций – 70 000 руб

    Валовая прибыль – 300 000 руб

    Окупаемость (DPB), лет – 4 ?

    IRR – 5% ?

    NPV – 10 000 руб ?

    PI – 3 ?

    Окупаемость проекта (простая), лет – 2

    Регион исследований рынка – Казахстан

    Просмотреть все

    Дата написания – 2016

    Объем страниц – 60

    Колличество загрузок – 1

    Скачать
  • Бизнес-план завод по роизводству сыра (Копия)

    1,500руб.

    Сумма инвестиций – 70 000 руб

    Валовая прибыль – 300 000 руб

    Окупаемость (DPB), лет – 4 ?

    IRR – 5% ?

    NPV – 10 000 руб ?

    PI – 3 ?

    Окупаемость проекта (простая), лет – 2

    Регион исследований рынка – Казахстан

    Просмотреть все

    Дата написания – 2016

    Объем страниц – 60

    Колличество загрузок – 0

    Скачать
  • Бизнес-план завод по роизводству сыра (Копия)

    1,500руб.

    Сумма инвестиций – 140 000 руб

    Валовая прибыль – 300 000 руб

    Окупаемость (DPB), лет – 4 ?

    IRR – 5% ?

    NPV – 10 000 руб ?

    PI – 3 ?

    Окупаемость проекта (простая), лет – 5

    Регион исследований рынка – Казахстан

    Просмотреть все

    Дата написания – 2016

    Объем страниц – 60

    Колличество загрузок – 0

    Скачать
  • Бизнес-план завод по роизводству сыра (Копия)

    1,500руб.

    Сумма инвестиций – 120 000 руб

    Валовая прибыль – 300 000 руб

    Окупаемость (DPB), лет – 4 ?

    IRR – 5% ?

    NPV – 10 000 руб ?

    PI – 3 ?

    Окупаемость проекта (простая), лет – 2

    Регион исследований рынка – Казахстан

    Просмотреть все

    Дата написания – 2016

    Объем страниц – 60

    Колличество загрузок – 0

    Скачать

Каталог типовых бизнес-планов, доступных пользователям Бизнес-навигатора МСП, будет включать 75 направлений в сфере оказания услуг

Каталог типовых бизнес-планов, доступных пользователям Бизнес-навигатора МСП, будет включать 75 направлений в сфере оказания услуг

28.03.2016

В Торгово-промышленной палате Российской Федерации состоялось совещание с участием представителей Корпорации МСП и ведущих отраслевых объединений, в рамках которого прошла презентация концепции Бизнес-навигатора МСП. 

Участники совещания рассмотрели структуру перечня форматов ведения бизнеса, которая в дальнейшем будет использована для разработки каталога типовых бизнес-планов в рамках функционирования Бизнес-навигатора МСП. Так, в соответствии с представленной концепцией нового ресурса для предпринимателей, для использования в работе Бизнес-навигатора МСП в настоящее время отобрано 19 основных направлений бизнеса по 75 сферам деятельности (с разбивкой на 4 основных сегмента: розничная торговля; медицинское обслуживание; досуг, развлечения, общественное питание; ремонт, сервисное обслуживание).  

Напомним, что Корпорация МСП ведет разработку геомаркетинговой информационно-аналитической системы (Бизнес-навигатор МСП) и осуществление её первичного информационно-аналитического наполнения, в том числе путем размещения каталога типовых бизнес-планов, отражающих лучшие отраслевые практики по различным сферам «массового» сектора малого предпринимательства. Для решения задачи максимальной адаптации типовых бизнес-планов к текущей практике ведения бизнеса, их разработка осуществляется в тесном взаимодействии с ведущими деловыми объединениями. 

По итогам совещания определены механизмы взаимодействия на экспертном уровне для разработки и согласования отраслевого набора типовых форматов ведения малого бизнеса и основных финансово-экономических параметров бизнес-планов.


Назад

Формат бизнес-плана - раздел продуктов или услуг

Раздел о продуктах и ​​услугах вашего бизнес-плана - это больше, чем просто список того, что ваш бизнес собирается предоставить. В частности, если вы собираетесь использовать свой бизнес-план для получения финансирования или поиска партнеров, раздел ваших продуктов и услуг должен демонстрировать качество, ценность и преимущества, предлагаемые вашим бизнесом.

Что входит в раздел «Продукты и услуги»

В разделе продуктов и услуг вашего бизнес-плана описывается ваш продукт или услуга, почему они нужны вашему рынку и как они будут конкурировать с другими предприятиями, продающими те же или похожие продукты и услуги.Раздел ваших товаров и услуг должен включать:

  • Описание продуктов или услуг, которые вы предлагаете или планируете предложить
  • Как будут оцениваться ваши товары и услуги
  • Сравнение продуктов или услуг, которые предлагают ваши конкуренты, с вашими
  • Литература по продажам, которую вы планируете использовать, включая информацию о ваших маркетинговых материалах и той роли, которую ваш веб-сайт будет играть в ваших усилиях по продажам
  • Параграф или около того, как будут обрабатываться или выполняться заказы ваших клиентов
  • Любые потребности, которые у вас есть для создания или доставки вашей продукции, например, современное компьютерное оборудование
  • Любая интеллектуальная собственность, например товарные знаки, или юридические вопросы, которые необходимо решить.
  • Будущие продукты или услуги, которые вы планируете предлагать

Советы по написанию статей о ваших продуктах и ​​услугах

Этот раздел вашего бизнес-плана должен заинтересовать тех, кто, как вы надеетесь, будет финансировать ваш бизнес или работать с вами.С этой целью вот несколько советов по созданию раздела товаров и услуг, который понравится читателю:

  • Укажите, зачем нужен ваш продукт или услуга. Особенно, если вы отваживаетесь на новую концепцию или изобретение, или в место, где нет текущего рынка, вам необходимо объяснить потребность в вашем продукте или услуге.
  • Выделите особенности вашего продукта или услуги. Важнейшей частью успеха в бизнесе является способность выделиться среди других компаний, которые продают те же или аналогичные продукты и услуги.Какие особенности, такие как цена или уровень обслуживания, вы предлагаете, которые являются уникальными для вас?
  • Акцент на преимуществах. Уникальные особенности важны, но еще важнее то, как эти функции приносят пользу потребителям. Превратите свои функции (то есть быстрее или дешевле) в преимущества (то есть получите их сейчас или сэкономьте деньги). Цель состоит в том, чтобы подчеркнуть, как ваш продукт или услуга решат проблему или улучшат жизнь клиента или покупателя.
  • Будьте ясны и лаконичны. Не позволяйте вашему бизнес-плану увязнуть в слишком большом количестве описаний и информации.Используйте маркированные или нумерованные списки, чтобы быстро и легко выделить важную информацию.
  • Продемонстрируйте свои знания, опыт и похвалы. Вы хотите не только описать свои продукты и услуги, но и рассказать, почему вы лучший человек, который может их предоставить. Включите в свое образование или опыт все, что делает вас экспертом в этом деле. Если у вас есть отзывы, награды или одобрения, поделитесь ими. Наконец, если вы подали заявку на патент, авторское право или товарный знак, укажите это также.
  • Будьте экспертом, но говорите на языке непрофессионала. Вы должны хорошо знать свой продукт, услугу и отрасль, но не ожидайте, что ваши потенциальные спонсоры и партнеры будут иметь такой же уровень знаний. Предположите, что читатель не знает столько, сколько вы, когда вы объясняете, что вы предлагаете. Избегайте сокращений и жаргона при описании ваших продуктов и услуг.
  • Укажите что-нибудь особенное в том, что и как вы будете предлагать свои продукты или услуги. Будете ли вы предлагать особую гарантию или политику возврата? У вас есть более быстрый или уникальный способ доставки вашего продукта или услуги?
  • Пишите так, как будто вы разговариваете со своим покупателем. Хотя вы не хотите писать рекламный проспект, вы все же хотите быть ориентированными на клиента при написании раздела о своих продуктах и ​​услугах.

Раздел продуктов и услуг бизнес-плана является центральным элементом вашего плана. В то время как другие разделы вашего бизнес-плана важны, раздел продуктов и услуг - это суть вашего бизнеса и точка, вокруг которой строятся все остальные части бизнес-плана.

бизнес-планов | Медье Семинол

Что мне включить?


Помощь в написании бизнес-плана

Управление малого бизнеса (SBA) объясняет функции плана, как его составить и использовать, а также включает ссылки на образцы бизнес-планов.

Программное обеспечение Business Plan Pro Доступно на определенных компьютерах во всех пяти филиалах нашей библиотеки. Быстрый и простой способ составить бизнес-план. Пошаговое руководство, более 500 образцов планов, форматирование, одобренное SBA и кредитором.

Шаблоны бизнес-планов Простые в использовании шаблоны для бизнес-планов и многого другого от SCORE, некоммерческой организации, помогающей владельцам малого бизнеса.

Справочник бизнес-планов Фактические бизнес-планы, написанные предпринимателями, которые ищут финансирование для своего бизнеса.

Образцы бизнес-планов Сотни бесплатных образцов для гостиниц типа «постель и завтрак», дневных спа, услуг для домашних животных, детских садов, планирования мероприятий, консалтинга, ресторанов, некоммерческих организаций и многого другого.

Найдите в каталоге библиотеки книги по бизнес-планам

Помощь в написании бизнес-плана

Обратитесь в эти организации за помощью в формулировании ваших планов:

Флоридский центр развития малого бизнеса Предоставляет бесплатные частные консультации и различную помощь для малого бизнеса.Расположен в Государственном колледже Семинолов. Подцентр Центра развития малого бизнеса Университета Центральной Флориды. Для предпринимателей, заинтересованных в создании технологического бизнеса, попробуйте также UCF Venture Lab.

Metro Orlando Economic Development Commission Некоммерческое частно-государственное партнерство, предназначенное для помощи предприятиям в районе Центральной Флориды. Предоставляет услуги и поддержку.

Национальный центр предпринимательства Предоставляет единое место, где малые предприятия могут получить доступ к различным бизнес-ресурсам, технологиям и исследовательским инструментам.Получите бесплатные индивидуальные консультации, запишитесь на недорогие семинары и многое другое. Государственно-частное партнерство. Спонсоры включают Walt Disney World, Bright House, UCF и Orange County.

SCORE Эта некоммерческая организация занимается предпринимательским образованием и успехом малого бизнеса. Свяжитесь с ними для получения бесплатных индивидуальных консультационных услуг или запишитесь на один из их бизнес-семинаров.

Программа бизнес-инкубации Университета Центральной Флориды Отмеченная наградами программа UCF предоставляет поддержку компаниям на ранних стадиях развития.Услуги включают наставничество, образовательные программы, маркетинговую / PR-поддержку, нетворкинг и многое другое. Офисы расположены в Апопке, Орландо, Сэнфорде и Винтер-Спрингс, а также в графствах Оцеола и Волусия.

Бизнес-план для более продаваемой электронной коммерции (шаблон, руководство и примеры)

Итак, у вас есть идея, продукт для продажи и стимул для начала. У вас может возникнуть соблазн сразу же начать строить свой бизнес без официального бизнес-плана.Не надо.

Мы занимаемся электронной коммерцией 20 лет, и мы видели, как тысячи интернет-магазинов приходят и уходят. Ошибка номер один, которую совершают новые продавцы, - это неспособность создать бизнес-план до начала работы. Если вы серьезно настроены начать бизнес в Интернете или в настоящее время ведете бизнес без плана, вам будет полезен бизнес-план.

Ошибка номер один, которую делают новые продавцы, - это неспособность создать бизнес-план. Компании без бизнес-плана с большей вероятностью потерпят неудачу.

По своей сути бизнес-планы электронной коммерции заставляют вас критически относиться ко всем основным компонентам вашего интернет-магазина, позволяя выявлять и избегать основных проблем, прежде чем начать. Ваш бизнес-план станет краеугольным камнем того, как вы составляете бюджет, как вы тратите, какие продукты вы продаете и кому вы их продаете, как вы говорите о своем бизнесе и многое другое. Откровенно говоря, предприятия без бизнес-плана с большей вероятностью потерпят неудачу.

Нужен ли бизнес-план моему интернет-магазину?

Да.Каждая компания, занимающаяся электронной коммерцией, может извлечь выгоду из надежного бизнес-плана. Вот основные преимущества создания бизнес-плана:

Если вы только начинаете: Бизнес-план поможет вам поставить четкие цели и создать план действий по их достижению. Это также поможет вам реалистично оценить и сметить расходы на ваш новый бизнес.
Если вы ищете стороннее финансирование: Бизнес-план - это стандартный способ показать потенциальным инвесторам, почему стоит делать ставку на ваш бизнес.Для большинства вариантов финансирования требуется бизнес-план, прежде чем двигаться дальше.
Если вы собираетесь пойти ва-банк: Если вы планируете сделать свой бизнес в сфере электронной коммерции постоянной работой, бизнес-план может помочь вам определить, является ли это жизнеспособным вариантом.

Если у вас уже есть бизнес-план, отлично! Используйте информацию ниже, чтобы убедиться, что вы на правильном пути, и при необходимости пересмотрите свою стратегию. Если у вас его еще нет, здесь вы можете узнать все, что вам нужно знать, чтобы заложить прочную основу для своего интернет-магазина.Вот пример бизнес-плана, который мы составили для интернет-магазина, чтобы дать вам представление о том, над чем вы работаете:

Пример бизнес-плана для электронной торговли

Ниже приведен пример бизнес-плана, который мы написали для вымышленного предприятия по производству посуды. Вы можете увидеть, как он разбивает наиболее важные части бизнеса - общую бизнес-модель, конкурентные преимущества, рекомендации по обмену сообщениями, целевую аудиторию, бюджеты, ключевой персонал - в подробном и доступном формате.

Насколько длинным и подробным должен быть мой бизнес-план?

По большей части бизнес-план вашего интернет-магазина будет очень похож на бизнес-план, который вы бы видели для обычного магазина, ресторана или даже крупной компании.Уровень детализации каждого основного пункта может быть разным, и это нормально; для одних бизнес-планы - это книги на 100 страниц, охватывающие все возможные детали или обстоятельства, а для других десяти страниц достаточно, чтобы дать волю творчеству и установить базовую рубрику или руководство, которому нужно следовать.

Бизнес-планы

должны казаться управляемыми, полезными и креативными, поэтому не превращайте их в сложный проект, если в этом нет необходимости!

Если вы подаете заявку на ссуду для бизнеса или ищете финансирование у инвестора, U.S. Small Business Administration рекомендует план на 30-50 страниц. Если вы не ищете внешнего финансирования, мы рекомендуем начать с малого, с целью выделить несколько абзацев на каждый пункт. Вы всегда можете расширяться по своему усмотрению. Бизнес-планы должны казаться управляемыми, полезными и творческими, поэтому не превращайте их в сложный проект, если в этом нет необходимости!

По мере продвижения по предлагаемой схеме помните, что, если не указано иное, вы можете начать с любого раздела, который вам нравится. Хотя есть смысл двигаться линейно, если вы больше всего увлечены маркетинговой составляющей вашего бизнеса или являетесь специалистом в области бухгалтерского учета и хотите начать с того, что знаете лучше всего, дерзайте! Если вы начнете с той части, которая вас больше всего волнует, это даст вам уверенность и импульс для завершения остальной части бизнес-плана.

В большинстве случаев бизнес-план электронной коммерции должен содержать как минимум следующие элементы.

Шаблон бизнес-плана для электронной торговли

Мы создали шаблон бизнес-плана электронной коммерции, разработанный специально для онлайн-продавцов, и заполнили его примером бизнес-плана, который поможет вам начать работу. Мы рекомендуем вам создать копию шаблона бизнес-плана для вашего собственного магазина и следовать приведенному ниже пошаговому руководству.

Создание собственного бизнес-плана для электронной торговли

Теперь, когда у вас есть представление о масштабах и содержании бизнес-плана, вот как написать его для вашего собственного магазина электронной коммерции.Мы начнем с самых широких аспектов вашего бизнеса, а затем сосредоточимся на важных деталях. Мы настоятельно рекомендуем вам использовать шаблон бизнес-плана для электронной коммерции и следовать приведенному ниже пошаговому руководству, чтобы создать свой собственный бизнес-план.

1. Описание компании

Начните с основ. Описание вашей компании - это обзор вашего бизнеса, содержащий общие цели и подробное описание того, что движет вашей компанией. Описание вашей компании может включать:

Собственность бизнеса

Раздел бизнес-плана вашего бизнес-плана поможет вам разобраться, кто чем занимается и почему они имеют право это делать.

  • Перечислите владельцев вашего бизнеса в сфере электронной коммерции. Если у компании несколько владельцев, перечислите их отдельно. Запишите уровень собственности каждого владельца и обязанности, которые они согласились взять на себя.
  • Перечислите основателей вашего бизнеса в сфере электронной коммерции и то, что в первую очередь побудило их начать бизнес.
  • Перечислите людей, ответственных за ведение вашего бизнеса (если это не владельцы).
  • Перечислите личную и профессиональную квалификацию, качества и опыт, которые делают ваших бизнес-операторов подходящими для ведения бизнеса.(Например, профессиональные сертификаты, «50 лет совокупного опыта», «гид по рафтингу» - все, что дает вам доверие!) Также неплохо составить список квалификаций, которые вы хотели бы иметь, но не имеете, и составить краткие планы. о том, как их приобрести.
  • Укажите свою бизнес-модель - вы продаете напрямую клиентам или используете модель «бизнес для бизнеса» (B2B)?
  • Укажите свой вид бизнеса - например, ИП, товарищество, ООО

2. Продукция

А теперь самое время для самого интересного: опишите, что вы на самом деле продаете! Начните с общего обзора продуктов, которые вы продаете в настоящее время, а также продуктов, которые вы планируете продавать в будущем, уделяя особое внимание их характеристикам и преимуществам.Если вы еще не сделали собственную копию [шаблона бизнес-плана электронной коммерции], мы рекомендуем сделать это сейчас - она ​​понадобится вам, чтобы перечислить ваши продукты и поставщиков. (Кроме того, это совершенно бесплатно и не требует никакой личной информации!)

  • Основные линейки продуктов: Кратко опишите ваши основные линейки продуктов - какие виды товаров продает ваш магазин? Не перечисляйте каждый продукт в своем каталоге, постарайтесь ограничить его широкими категориями, такими как «футболки с графическим принтом». Подчеркните преимущества или конкурентные преимущества вашей линейки продуктов: вы не просто продаете платья, вы продаете причудливые или необычные платья.Вы также можете добавить немного «человеческого» фактора в то, почему вы выбрали эти продукты и что делает их такими особенными для вас. Затем перейдите к более подробным сведениям со следующей информацией:
  • Отличительные черты: Есть много необычных платьев, так что же отличает ваше от других? Возможно, каждое платье сделано вручную (или изготовлено вручную) и имеет полную подкладку, что является огромным отличием в сегодняшней атмосфере «быстрой моды» или одноразовой одежды. Если они высокого качества, возможно, вы продаете их по цене ниже типичной для платьев такого калибра.Возможно, вы пользуетесь услугами только дизайнеров и производителей США. Возможно, вы вручную создаете оригинальную ткань, которую больше никто не продает. Попробуйте использовать формат «в мире», чтобы упростить этот раздел: «В мире X мой продукт делает Y».
  • Источник продукта: Как вы приобретете каждый из перечисленных вами продуктов? Перечислите различные источники продуктов, места хранения и включите данные о том, как связаться с вашими поставщиками.
  • Расходы: Это не обязательно должно быть полным финансовым израсходованием (мы вернемся к этому позже), но вместо этого должно быть предоставлено общее представление о том, сколько в среднем будут стоить ваши продукты для приобретения и как много они будут стоить для клиентов.В этом разделе можно сослаться на конкурентов, чтобы убедиться, что ваши цены соответствуют стандартам вашей отрасли или даже лучше.
  • Жизненный цикл: Как долго служат ваши продукты? Если они сезонные, когда и как вы приобретете новые акции и что вы будете делать со старыми? Как часто ваш целевой рынок будет ожидать появления новинок? Например, с платьями люди могут часто возвращаться, чтобы проверить, что нового, особенно по мере приближения событий или смены сезонов.

3.Операции

Это относится к логистике и «движущимся частям» вашего бизнеса - как вы доставляете свою продукцию от производителя к клиентам. Пока не беспокойтесь о затратах - мы расскажем об этом позже.

  • Где будет работать ваш бизнес? Перечислите все физические местоположения, связанные с бизнес-операциями. Это может быть ваш домашний офис, арендуемое помещение, новая штаб-квартира и т. Д.
  • Укажите свой персонал и управленческую команду
  • Укажите поставщиков вашей продукции или то, как вы будете создавать / приобретать то, что продаете.
  • Перечислите поставщиков упаковки
  • Укажите места для хранения
  • Укажите поставщиков услуг доставки
  • Перечислить сторонних поставщиков услуг (например, поставщика услуг электронной торговли, инструменты на основе подписки и т. Д.)
  • Создайте краткие описания процессов выполнения, доставки и сбора платежей.
    Теперь немного о мелочах. Ваш рабочий план может показаться «скучной» частью бизнес-плана, но он важен - и даст вашему творческому мозгу ненадолго передышку.

4. Анализ рынка

Анализ рынка подскажет, будут ли люди покупать то, что вы продаете.
Он разбит на три основных раздела:

  • Сегментация аудитории Какие ключевые демографические группы вы собираетесь обслуживать? Где они живут, сколько им лет, сколько денег они зарабатывают и что они ценят? Когда вы думаете о своей целевой аудитории, полезно создать «Персонажи покупателя», которые представляют собой отдельные персонажи, представляющие ваши различные демографические группы.Если вы уже продали свой продукт, обсудите, кто и что купил.
  • Отраслевой анализ: Как выглядит рынок вашей отрасли в целом? Он вырос или изменился с годами? Ожидаете ли вы, что это изменится в будущем? Есть ли факторы, которые могут повлиять на его рост? Вам почти наверняка придется провести небольшое исследование для этой части. К счастью, практически по любой отрасли имеется множество технических документов и исследований, а также бесплатных инструментов, таких как Google Trends.Скорее всего, это будет одна из самых сложных частей вашего бизнес-плана, поэтому ознакомьтесь с примерами в [шаблоне бизнес-плана].
  • Конкурентный анализ: Предоставьте обзор того, кто является вашим основным конкурентом в общем смысле (например, «магазины электронной торговли, которые продают платья с новаторскими принтами, и отдельные продавцы Etsy, которые шьют платья на заказ»), а затем перечислите несколько конкурентов. Определите ключевые сильные и слабые стороны ваших конкурентов, уделяя особое внимание тому, где вы можете затмить конкурентов или повысить ценность предложения.Вы также можете быстро погрузиться в их присутствие в Интернете: их эффективность SEO звездная? У них огромное количество подписчиков в социальных сетях? Они пренебрегают своей рекламой PPC? Этот раздел хорошо переходит в раздел вашей маркетинговой стратегии.

5. Маркетинговая стратегия

Перед тем, как запустить свой магазин, важно обдумать свою маркетинговую стратегию. Это расскажет, как вы привлекаете, конвертируете и удерживаете клиентов с помощью различных каналов и платформ (например, обычного поиска или рекламы в социальных сетях), и является одной из наиболее важных частей вашего бизнес-плана.В конце концов, все остальные ваши планы бесполезны, если вы не можете привлечь клиентов в свой магазин.

Все остальные ваши планы бесполезны, если вы не можете привлечь клиентов.

Маркетинговая стратегия - важная часть вашего бизнес-плана электронной коммерции. В вашей маркетинговой стратегии будет обсуждаться следующее:

  • Контентная стратегия: Хотя ваши контент-планы, возможно, будут частью вашей стратегии SEO, мы выделим это в отдельный пункт, потому что ваш контент может формировать вашу маркетинговую стратегию в целом.Какой «голос» или сообщения вы будете использовать в своей копии? Будет ли у вас блог, и если да, то что сделает его «целевым» блогом в вашей отрасли? Будет ли у вас на сайте раздел «Ресурсы» с советами и практическими рекомендациями? Будете ли вы разрабатывать контент-кампанию, создаваемую пользователями, используя социальные сети и истории клиентов? Кто будет писать ваш контент и как часто?
  • SEO: Органическая видимость имеет решающее значение для успеха многих магазинов электронной торговли. Как будет выглядеть ваша стратегия SEO? Вы сделаете это сами или передадите на аутсорсинг профессионалу? Если вы оставите его дома, какие инструменты вы будете использовать и как вы будете учиться? Как будет выглядеть ваша стратегия использования ключевых слов? Предоставьте некоторую информацию о тактике, которую вы будете использовать для SEO на сайте (исследование ключевых слов, метаданные, контент, оптимизация категорий и продуктов, а также технические элементы) и вне сайта.Вы можете сделать свой внешний SEO-раздел относительно кратким, так как в разделе PR будет обсуждаться большинство конкретных тактик, которые вы будете использовать во время вашей сторонней SEO-кампании.
  • PR: Как вы расскажете о своем веб-сайте и товарах? Будете ли вы предлагать продукты для обзора блоггерам или будете писать гостевые посты? Будете ли вы проводить какие-либо «знаменательные» кампании или акции? В этом разделе также перечислите несколько блогов, которые были бы вашей идеальной целевой аудиторией.
  • Платный поиск: Если вы планируете показывать рекламу PPC (с оплатой за клик), каков ваш бюджет? На какие соревнования вы будете смотреть? Собираетесь ли вы также запустить кампанию в торговых фидах? А как насчет ретаргетинга или баннерной рекламы? Если вы будете посвящать ресурсы платной рекламе, объясните, почему она хорошо подходит для вашего бизнеса.
  • Социальные сети: Какие платформы чаще всего использует ваша целевая аудитория? Обсудите каждый из них подробно, включая информацию о том, как вы планируете привлечь свою аудиторию на этой платформе. Примером может быть: «Моя целевая аудитория любит делиться одеждой и необычными товарами на Pinterest. Я встречу их на этой платформе, курируя несколько досок, которые удовлетворят их потребности, работая над своими платьями. Я также буду любить, подписываться и иным образом взаимодействовать с пользователями, которые соответствуют моей целевой демографической группе.”
  • Электронный маркетинг: Для многих интернет-магазинов электронный маркетинг является краеугольным камнем; это почти так же своевременно, как и в социальных сетях, но пользователям не нужно переходить на вашу страницу в социальных сетях или видеть рекламу, чтобы получить информацию. Как часто вы будете информировать своих новых или постоянных клиентов о том, что ждет вас в магазине? Какую дополнительную копию вы приложите, чтобы побудить их прочитать письмо? Как вы в первую очередь будете поощрять подписку по электронной почте? Как вы будете сегментировать свой список рассылки, чтобы каждая группа получала наиболее релевантные для них письма?
  • Акции: Как часто вы будете проводить акции и какого типа они будут? Будете ли вы проводить какие-либо соревнования в социальных сетях? Укажите один из них в качестве примера или поделитесь своим рекламным календарем целиком.Как вы расскажете об этих акциях?
  • Лояльность клиентов: Как вы будете поощрять постоянных покупателей? Будете ли вы рассылать информационный бюллетень, создавать ретаргетинговую рекламу или настраивать программу вознаграждений? Будете ли вы предлагать акции людям, которые могут заставить друга покупать ваши продукты? Есть ли эксклюзивные предложения для «знающих людей»? Лояльность клиентов может быть ключевым компонентом в поддержании устойчивости вашего бизнеса в сфере электронной коммерции, а наличие лояльных подписчиков напомнит вам, почему вы вообще занимаетесь этим бизнесом!

6.Финансовый план

Ах, ужасный Финансовый план. Для многих это самая сложная часть бизнес-плана и, откровенно говоря, наименее интересная. Однако это чрезвычайно важно. На самом деле, если вы вообще не хотите писать бизнес-план, вам все равно нужно выполнить эту часть. Если вы ищете внешнее финансирование, это та часть, которая должна содержать самую высокую степень детализации - инвесторы заботятся о том, куда уходят их деньги, и должны быть уверены в возможной окупаемости своих инвестиций (или о том, что вы не по умолчанию ваш заем).

Финансовое планирование может иметь большое значение между успешным, масштабируемым бизнесом и застигнутыми врасплох неожиданными расходами или неустойчивой прибылью.

Если вы не ищете внешнего финансирования, этот раздел по-прежнему важен, и чем больше вы вкладываете в него, тем больше вы получите от него. Планирование ваших финансов может иметь большое значение между успешным, масштабируемым бизнесом и застигнутыми врасплох неожиданными расходами или неустойчивой прибылью.Как минимум, ваш финансовый план должен включать:

  • Необработанные операционные затраты: Это означает стоимость каждого отдельного компонента вашего бизнеса. Не беспокойтесь о том, чтобы здесь слишком много внимания уделялось деталям; если вы хотите упомянуть этот рулон ленты, сделайте это. Также упомяните:
    • Аренда офиса или склада
    • Все расходы, связанные с приобретением продукта, включая исходную стоимость продуктов, доставку и то, сколько вам потребуется на складе в любой момент времени.
    • Заработная плата сотрудников - если это только вы, и вы не платите себе зарплату, все же важно отметить это, а также некоторую информацию о том, как долго вы можете рассчитывать, чтобы это продолжалось.
    • Комиссия за веб-хостинг
    • Комиссия за обработку платежей
    • Стоимость доставки
    • Стоимость любых работ по индивидуальному дизайну, маркетинговых услуг или всего остального, что вы планируете передать на аутсорсинг
    • Фотооборудование (если вы планируете использовать качественную камеру для фотосъемки продуктов)
    • Компьютерные программы, такие как Adobe Creative Suite или программное обеспечение для редактирования видео; если вам нужно обновить свой компьютер для работы с этими программами, добавьте и эту стоимость
    • Маркетинговые инструменты (Hootsuite, Mailchimp и т. Д.)
    • Канцелярские товары и повседневные рабочие расходы
    • Дорожные расходы, если требуется командировка
    • Транспортные принадлежности
    • Рекламный бюджет

Многие люди разделяют этот раздел на «Постоянные расходы» и «Переменные расходы».«К фиксированным расходам относятся такие вещи, как аренда, зарплата сотрудников, плата за хостинг и другие вещи, которые не меняются ежемесячно. Переменные расходы включают плату за оплату, доставку и другие вещи, размер которых может меняться.

Откройте старый лист Excel и введите сумму денег, которую вы потеряете с каждым продуктом, включая стоимость сырого продукта, доставку и обработку платежей.

  • Оборотные активы: Убедитесь, что у вас достаточно средств для покрытия хотя бы постоянных затрат, если не переменных затрат.Если вы ведете свой бизнес на постоянной основе, вам также понадобится достаточно, чтобы учесть тот факт, что у вас не будет зарплаты какое-то время. Выложите достаточно денег, чтобы покрыть расходы на себя (и / или вашу семью) от шести месяцев до года.
  • Прогнозируемые прибыли и убытки: Это часть вашего финансового раздела, если не всего бизнес-плана, «мясо и картошка». Извлеките старый лист Excel и введите сумму денег, которую вы потеряете с каждым продуктом (вы можете усреднить это или разбить отдельные продукты), включая стоимость сырого продукта, доставку и обработку платежей.Затем добавьте ожидаемый доход (при условии, что вы указали свои расходы как отрицательное число). Теперь у вас есть приблизительная ожидаемая прибыль от каждого продукта, и пора начать полагаться на исследования, цели и рыночные предположения для определения долгосрочной прибыли. Вы можете поиграть с числами, используя пару сценариев в качестве отправных точек и изменив такие элементы, как цена продукта или стоимость привлечения клиента. Вы также захотите учесть такие переменные, как продажи, рекламные акции («бесплатная доставка при заказе от 50 долларов США») и вероятность того, что вы вообще не сможете продать конкретный продукт.
  • Стоимость привлечения клиентов: С учетом всех ваших данных, сколько вы можете позволить себе потратить на привлечение каждого клиента? Если каждый покупатель тратит в вашем магазине в среднем 75 долларов, а вы тратите 500 долларов на их приобретение, пора пересмотреть свою стратегию привлечения клиентов. Тем не менее, многие маркетинговые тактики, естественно, будут дороже, чем прибыль, которую вы получите, но со временем они уравновесятся, когда благодаря вашим усилиям появится большая база поклонников.
  • Точка безубыточности: Используя отчет о прибылях и убытках, определите, сколько вам нужно продать, прежде чем вы сможете выйти на уровень безубыточности - и теперь мы также включаем необработанные операционные расходы.Это разумное число? Как вы думаете, сколько времени потребуется для достижения этой цели?
  • Масштабируемость: Как вы будете увеличивать масштаб по мере привлечения новых клиентов?

7. Основные этапы развития

Теперь, когда мы закончили с нашим финансовым разделом, мы можем вернуться к интересным вещам: вехам! Контрольные точки - это важные показатели, с помощью которых можно измерить ваш прогресс и внести изменения, если что-то не получается. Они также очень мотивируют и заслуживают празднования по достижении.Установите столько вех, сколько хотите, от первой продажи до безубыточности. Подумайте о добавлении таких вещей, как:

  • Первая продажа
  • Первые 100/500/1000 «лайков» или подписок на выбранной вами социальной платформе
  • Первый положительный отзыв
  • Первое сообщение в блоге или в прессе
  • Первая продажа с органического / социального / платного трафика
  • Первые продажи 50/500/1000
  • Безубыточность!
  • Первый неполный / полный рабочий день
  • Переезд в большой офис

Составьте список ваших вех и поместите их так, чтобы вы могли видеть их каждый день.Проявите творческий подход, если хотите, создав «игровую доску» или другое визуальное изображение и явно вычеркивая или продвигаясь через каждую веху. Помните о своих более крупных целях, но не бойтесь отмечать даже самые маленькие достижения. Это тяжелая работа, и вы заслуживаете признательности и признательности за каждый успех.

8. Краткое содержание

Краткое изложение - это последняя часть, которую вы напишете, но она образует весь ваш бизнес-план. Думайте об этом как о «обложке книги» вашего бизнеса, в которой представлены ключевые элементы и вы разделяете вашу страсть к тому, что вы делаете.Даже если вы думаете, что хорошо разбираетесь в своем бизнесе с самого начала, все равно рекомендуется писать это в последнюю очередь; он, вероятно, будет более организованным и привлечет больше информации, как только вы составите остальную часть вашего бизнес-плана. Кроме того, в процессе написания плана может появиться особенно заметный момент или важное преимущество, и вы должны включить его сюда!

Чем больше целей вы поставите, тем лучше у вас будет направление, но при этом все цели должны быть направлены на достижение единственной цели, изложенной в заявлении вашей миссии.

Помимо заявления о миссии и целей, остальная часть вашего резюме более подробно рассматривается в других частях вашего бизнес-плана.

Дополнительно: написание запроса на финансирование

Если вы пишете бизнес-план электронной коммерции для получения внешнего финансирования, то в этой заключительной части вы и спрашиваете. Как можно более конкретно укажите свои финансовые потребности, на что вы потратите деньги и когда вернете их. Включите график, если можете.Если вы ищете инвесторов, оговорите условия вложения. Наконец, убедитесь, что план хорошо представлен и визуально привлекателен. Это включает в себя его правильное форматирование, проверку орфографии и грамматики, включая титульный лист и оглавление, и сохранение его в формате pdf для правильной печати на компьютерах. Мы включили раздел, который поможет вам спланировать будущие запросы на финансирование в шаблоне бизнес-плана электронной коммерции, который включает следующие элементы:

  • Назначение
  • Заявление о потребности
  • Оценка и управление фондами
  • Цели
  • Метрики успеха

Составьте собственный бизнес-план

Если вы зашли так далеко, поздравляем.Создать собственный бизнес-план будет непросто, но успех приходит к тем, кто готов поработать. Создание бизнес-плана позволит вам выявлять и избегать общих проблем, а также дает вам быстрый и легкий источник для просмотра наиболее важной информации о том, чем является ваш бизнес и как он работает. Вы должны часто обращаться к нему при создании своего веб-сайта, социальных профилей и настройки маркетинговой кампании - это живой документ, поэтому не стесняйтесь вносить изменения по мере развития вашего магазина. Или, если вы чувствуете, что находитесь над головой, не думайте, что вам нужно все делать самостоятельно - есть эксперты, которые могут помочь вам спланировать свой бизнес.Самое главное, чтобы вы продолжали двигаться вперед и работать над улучшением своего бизнеса - успех придет со временем.

У вас есть вопросы по написанию бизнес-плана, или вы уже написали тот, который сработал для вашего магазина? Дайте нам знать об этом в комментариях!

F. Curtis Barry & Company

F. Curtis Barry & Company стратегический и деловой опыт может помочь вам повысить прибыльность вашего существующего каталога, прибыльность Интернета или прибыльность розничного бизнеса - или добавить каналы к существующему бизнесу.Мы консультанты по каталогам с многолетним опытом работы в нескольких областях:

Мы разработали многолетних бизнес-планов , которые включают прогнозы спроса, отмены заказов и возврата чистых продаж; прогнозы продаж от планирования тиража; бюджетирование маркетинговых расходов, включая создание каталогов, изготовление и рассылку; планирование затрат на выполнение и накладные расходы; и планирование капитальных затрат.

Мы помогли многим компаниям с открытием новых каналов сбыта , включая расширение розничных магазинов, маркетинг в Интернете и по электронной почте, а также тестирование каталогов.Наши усилия включают бизнес-планирование, планирование обращения, создание клиентских баз данных и установку необходимых систем.

Для ряда клиентов мы разработали анализов следующих показателей: чистый вклад в прибыль за несколько сезонов / из года в год; страницы; импортные vs. внутренние; различный ценовой диапазон; ценовой ориентир; страница каталога и изображение; категория и подкатегория; частная торговая марка против открытого рынка; фасон, цвет и размер; Интернет против каталога; новое против повторения.

Мы разработали требования и разослали поставщикам предложения , оказали помощь в выборе поставщиков, а также запланировали и контролировали установку систем коммерческого планирования и управления запасами для прямых и розничных предприятий.

Запросите дополнительную информацию или начните работу над проектом

Benchmarking Services и наш исполнительный форум

F. Curtis Barry & Company провела сравнительный анализ для контактных центров клиентов, выполнения операций и управления запасами до , чтобы увидеть, где можно улучшить работу с точки зрения обслуживания клиентов, уровней обслуживания и прибыльности. Мы проводим анализ и сравнение вашего бизнеса с другими многоканальными предприятиями .Наша общая цель - повысить прибыльность вашего Интернета, розничной торговли и каталогов, а также улучшить качество обслуживания клиентов.

С 2001 года мы ежегодно организуем трехдневный форум руководителей для владельцев и руководителей высшего звена. Темы форумов обычно включают развитие вашего интернет-бизнеса, развитие вашего бренда, стратегии распространения, стратегии выполнения и идеи экономии. Для получения дополнительной информации посетите нашу страницу Benchmarking ShareGroups.

Ниже приведены примеры выполненных нами работ:

Пример 1

Ф.Curtis Barry & Company разработала пятилетний стратегический план для публичной многоканальной компании с доходом в миллиард долларов. План включал анализ, который привел к экономии на входящих / исходящих грузовых перевозках в размере 4,5 миллионов долларов в год, а также разработку процесса выполнения заказов для трех распределительных центров, включая анализ и планировку одного центра. Кроме того, мы ввели балансировку запасов, чтобы помочь клиентам лучше обслуживать клиентов, и удовлетворили будущие потребности клиентов, разработав системные требования для кросс-докинга, оптимизации запасов, управления складом и планирования.

Пример 2

В качестве консультантов по каталогам мы помогли крупному некоммерческому каталогу внедрить метод чистого вклада в прибыль для анализа результатов товаров и планирования категорий и продуктов на следующий сезон. Реализация этого подхода позволила повысить рентабельность каталога с безубыточности до 8%.

Чтобы получить помощь по вопросам рентабельности электронной коммерции, розничной торговли или каталога, свяжитесь с нами по телефону (804) 740-8743, отправьте ему электронное письмо по адресу [email protected] или воспользуйтесь формой «Запросить информацию».

Статьи о стратегическом, финансовом и операционном планировании

Какие у вас варианты доставки?
В ближайшие несколько недель все операторы завершат объявление о ценах на 2008 год. Если посмотреть в будущее, можно сделать ставку на то, что ставки этих перевозчиков не упадут больше, чем стоимость нефти. Итак, каковы последствия и план действий для вашего бизнеса? Подробнее ...

The Fulfillment Doctor on ... Цена бесплатной доставки в праздничные дни
Каковы основные причины предоставления клиентам бесплатной доставки и обработки? Распространена ли такая практика в других компаниях многоканальной индустрии? Может ли что-то положительное дать нашим клиентам бесплатная доставка? Читать далее...

Фулфилмент-врач по ... текучести кадров ... сколько это вам на самом деле стоит?
Многие компании рассматривают оборот как необходимую стоимость ведения бизнеса, особенно при управлении колл-центром или фулфилмент-центром. Тем не менее, хорошо ли вы в последнее время изучили уровень текучести кадров и фактические доллары, которые это стоит вашей компании? Подробнее ...

Прочтите другие статьи и технические документы по теме

Планы обучения | Каталог Год 2020-2021 | Бакалавриат

Устный перевод на английский язык и исследования глухих B.A., с концентрацией интерпретации ASL, степень бакалавра по устному переводу и изучению глухих, с изучением глухих, степень бакалавра по рекламе, BSAfricana Studies, BAAging Sciences, BS, антропология, BAArt History, B.A. BS, с концентрацией старения и поведенческого здоровья Поведенческое здравоохранение BS, с концентрацией прикладного анализа поведения Поведенческое здоровье B.S., с концентрацией исследований в области психического здоровья, BS, с концентрацией психического здоровья детей, биология, BS, биомедицинская инженерия, BSBE, биомедицинские науки, BS, бизнес-аналитика и информационные системы, BSC, клеточная и молекулярная биология, BSC, химическая инженерия, BSCH, химия, BAC, бакалавриат, химия, биохимия, биотехнология, концентрация, инженерия BSCECommunication BACкомпьютерная инженерия BSCPComputer Science BSCSCriminology BACybersecurity B.SCYSDance BA, с концентрацией учебы в танцах, BFA, с концентрацией балета, BFA, с концентрацией современного танцаЦифровая коммуникация и мультимедийная журналистика, BA Раннее образование в детском саду: дошкольный / начальный BSE, Экономика, BA, BSE, Образовательные исследования, BSE, Электротехника, BSEE, Начальное образование, BSE, Английский, BA, Английское образование с одобрением ESOL Предпринимательство BSE Экологическая наука и политика BSE Исключительное образование студентов с ESOL и одобрение чтения B.S.Exercise Science BSFinance BSForensic Studies and Justice BSGeneral Business Studies BSGeography and Geographic Information Systems BAGeology BAGeology BSGlobal Business BAGraphic Arts BFAHealth Sciences BSHistory BAHospitality Management BSHumanities and Cultural Studies BA, with American Studies ConcentrationHumanities Бакалавр гуманитарных наук и культурологии, Концентрация исследований кино и новых медиа, гуманитарные и культурологические исследования, бакалавр гуманитарных наук, Промышленная инженерия, B.SIEУправление информационным обеспечением и кибербезопасностью BSIntegrated Public Relations and Advertising BSInterdisciplinary Education BAInterdisciplinary Natural Sciences BSInterdisciplinary Social Sciences BAInternational Studies BALanguage-Speech-Hearing Science BAL Long Term Care Administration BSManagement BSMarine Biology BS Маркетинг BS Массовые коммуникации BAM Математика BA, с концентрацией прикладной / вычислительной математики Математика B.А., с концентрацией по общей математике, бакалавриат по математике, с концентрацией по чистой математике, математическое образование, бакалавр, математическое образование, бакалавр, со средним уровнем подготовки по математике, математика: вычислительная и прикладная степень бакалавра, с аналитикой данных и бизнес-концентрацией BSMEMedical Technology BSMicrobiology BSMusic Education BSMusic Performance BM, с концентрацией акустической и электронной композицииМузыкальное исполнение B.M., с концентрацией джазовых исследований Концентрация музыки, с концентрацией выступлений Музыкальные исследования B.A. Медсестер: V-CARE B.S.N. Медсестра: ускоренная вторая степень бакалавра B.S.N. Медсестра: от RN до бакалавра B.S.N. Медсестра: высший отдел B.S. или бакалавр физико-математических наук, бакалавр физики, бакалавриат, физика, бакалавр физики, бакалавр наук, политология, бакалавр профессиональных и технических коммуникаций, бакалавр психологии, бакалавра здравоохранения, бакалавриат, количественная экономика и эконометрика B.S. Религиоведение B.A. Управление рисками и страхование B.S. Научное образование B.A. или бакалавр наук, со степенью бакалавра биологического образования или бакалавр наук, с концентрацией химического образования, научное образование, бакалавриат. или бакалавр гуманитарных наук, с концентрацией физического образования, социальными науками, образованием, бакалавром социальных наук, бакалавром наук в области социологии, бакалавра социологии, бакалавриатом в области социологии, бакалавриатом, с идентичностью и концентрацией сообщества, социологией, бакалавриатом, со статистикой концентрации на неравенстве и социальной справедливости, бакалавриатом, студией искусства, бакалавриатом, студией искусства, бакалавриатом по управлению цепочкой поставок B.S. Исследования устойчивого развития, бакалавриат, бакалавриат в театре, бакалавриат в области дизайна, бакалавриат, бакалавриат в театральном искусстве, бакалавриат в области женских и гендерных исследований, бакалавриат мировых языков и культур.
Прикладная наука B.S.A.S.ASL Устный перевод и исследования глухих, бакалавр, с ASL-переводом, концентрация, ASL-перевод, и глухие, B.A., с глухими исследованиями, концентрация, бухгалтерский учет, B.S., Реклама, B.S., исследования в Африке, B.A. Науки о старении, BS Антропология, BAArt History BAB, Поведенческое здравоохранение, BS, с зависимостями и концентрацией поведенческого здоровья, BS поведенческого здравоохранения, с концентрацией общественных услуг для взрослых. Концентрация медицинских исследований Поведенческое здравоохранение BS, с концентрацией психического здоровья детей Биология B.S.Biomedical Engineering BSBEBiomedical Sciences BSBusiness Analytics and Information Systems BSCell and Molecular Biology BSChemical Engineering BSCHChemistry BAChemistry BA, with Biochemistry / Biotechnology ConcentrationChemistry BSC Civil Engineering BSCECommunication BACComputer Engineering BSCPCComputer Science BSCSbersecinology BSCy , с танцевальными исследованиями ConcentrationDanceDance BFA, с Ballet ConcentrationDance BFA, с Concentration Modern Dance ConcentrationDigital Communication and Multimedia Journalism B.A. Дошкольное образование: дошкольное образование / начальное образование на бакалавриате, бакалавриат, Экономика, бакалавриат, бакалавриат, бакалавриат, бакалавриат, бакалавриат, электротехника, BSEE, начальное образование, бакалавриат, бакалавриат, английское образование с одобрением ESOL, бакалавриат, предпринимательство, бакалавриат, экологическая наука и политика BSFinance BSForensic Studies and Justice BSGeneral Business Studies BSGeneral Studies BGSGeography and Geographic Information Systems B.A.Geology BAGeology BSGlobal Business BAGraphic Arts BFAHealth Sciences BSHistory BAHospitality Management BSHumanities and Cultural Studies BA, with American Studies ConcentrationHumanities and Cultural Studies BA, with Film and New Media Studies ConcentrationHumanities and Cultural Studies BA, with Humanities ConcentrationIndustrial Инженерное дело BSIE Обеспечение информационной безопасности и управление кибербезопасностью BS Информационные науки BS Информационные технологии BSIT Интегрированные связи с общественностью и реклама B.С.Междисциплинарное образование, бакалавр гуманитарных наук, междисциплинарные естественные науки, бакалавриат, междисциплинарные социальные науки, международные исследования, бакалавриат, язык, речь, слух, бакалавриат, долгосрочное медицинское обслуживание, бакалавриат, менеджмент, бакалавриат, морская биология, бакалавриат, маркетинг, бакалавриат, массовые коммуникации, бакалавриат, математика, бакалавриат, с концентрацией прикладной / вычислительной математики, бакалавр математики, бакалавриат по общей математике Концентрация Математика BA, с чистой математикой Концентрация Математическое образование BA / BS Математическое образование B.A./BS, с концентрацией математики в средней школе Математика: вычислительная и прикладная степень бакалавра, с аналитикой данных и концентрацией бизнес-аналитики Композиция Концентрация Музыкальное исполнение BM, с джазовыми этюдами Концентрация Музыкальное исполнение BM с концентрацией исполнения Музыкальные этюды B.A. Медсестра: V-CARE BSN Медсестра: Высшее отделение BSN Личное финансовое планирование BAP Философия BAP Физическое образование BA / BSP Физические науки BAP Физические науки BAP Физика BAP Физика BSP Политические науки BAP Профессиональные и технические коммуникации BAP Психология BAP Здравоохранение BS Количественная экономика и Эконометрика BSR Религиоведение BAR Управление рисками и страхование BSSНаучное образование BA / BS, с концентрацией биологического образования, бакалавриат, с концентрацией химического образования, научное образование B.A./BS, с концентрацией физического образования, социальным образованием, BSS, социальной работой, бакалавриатом по социологии, бакалавриатом по социологии, бакалавриатом по идентичности и концентрации в сообществе, бакалавриатом по социологии, с концентрацией неравенства и социальной справедливости. Имеет степень бакалавра в области Design ConcentrationTheatre, бакалавра в области Performance ConcentrationTheatre, бакалавра в области женских и гендерных исследований в области театрального искусства, бакалавриат мировых языков и культур B.А. План

градусов

Студенты могут использовать форму внизу этой страницы, чтобы заявить или изменить специальность в сфере бизнеса. Эту форму нельзя использовать, если вы пытаетесь декларировать предварительную предпринимательскую деятельность. Пожалуйста, перейдите на этот сайт, чтобы объявить предварительную сделку.

Обзор

Мы рады, что вы получаете степень в области бизнеса! Имейте в виду, что текущие студенты Pre-Business должны соответствовать минимальным требованиям.Пожалуйста, ознакомьтесь с контрольным списком перед заполнением формы заявки, чтобы убедиться, что вы соответствуете требованиям. Если все в порядке, заполните форму. Вы получите уведомление по электронной почте.

Контрольный список для квалификации
  • Вы должны быть ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМ специальностью
  • У вас должен быть как минимум 2,5 UH GPA
  • Завершите ENGL 1303 (чтобы стать ENGL 1301 осенью 2021 года; предварительное условие для BUSI 3302) в Разделе 1
  • Заполните требования по направлению «Деловое администрирование и менеджмент» с оценкой «C» или выше по Разделу 2
  • Завершить или быть зарегистрированным в BUSI 3302 (предварительное условие: ENGL 1303) в Разделе 3
  • Clear the Business Writing Evaluation (BWE) - студенты, которые соответствуют всем требованиям к подаче документов, кроме BWE, имеют право подавать и имеют исключение в один семестр для повторной сдачи BWE (повторные сдачи даются в осеннем и весеннем семестрах; инструкции отправляются студентам, нуждающимся в повторной сдаче в течение первой недели осеннего и весеннего семестров

Год по каталогу для вашего образовательного плана - это год по каталогу, когда вы начали в UH, или на основе курсовых работ по переводу, которые вы прошли, и когда вы начали в государственном техасском государственном двух- или четырехлетнем учебном заведении с непрерывным зачислением.Приведенное ниже дерево решений будет использовано для определения наиболее подходящего для вас варианта. По вопросам о том, какой год по каталогу для вашего плана получения степени вам следует соблюдать (2018, 2019 или 2020), вы можете проконсультироваться со своим научным консультантом.

  • Если вы не принимали MATH 1314 (или MATH 1431), следуйте плану на осень 2020 года
  • Если вы взяли МАТЕМАТИЧЕСКИЙ 1314 (или МАТЕМАТИЧЕСКИЙ 1431), то:
    • следуйте плану осени 2018 года, если у вас также есть кредит на COMM 1FOS (SPCH 1321 или SPCH 1315) и PSYC 1300 / SOC 1300
    • В противном случае следуйте плану на осень 2019 года (который предусматривает дополнительные 3 часа общих факультативов для студентов, которые прошли один, но не оба этих курса).

Примечания:

  1. Специалисты FINA и SCM должны иметь кредит по STAT 3331 (с оценкой C или выше для специальностей SCM) по всем планам в качестве предварительного условия для курсов FINA и SCM с уровнем 4000.
  2. BUSI 2305 является предварительным условием для STAT 3331.
  3. Для всех других специальностей по всем планам BUSI 2305 или STAT 3331 соответствуют требованиям бизнес-статистики для подачи программы на получение степени.
  4. Студенты не могут смешивать и сочетать требования из разных лет каталога.
  5. Некоторые номера курсов изменились с осени 2020 года:
    • INTB 3354 = Бизнес-принципы BUSI 1301
    • ACCT 2331 = ACCT2301 Принципы финансового учета
    • ACCT 2332 = ACCT2302 Принципы управленческого учета
    • MIS 3300 = BCIS 1305 Business Computer Applications
    • GENB 3302 = BUSI 3302 Подключение Bauer к Business
    • GENB 4350 = BUSI 4350 Деловое право и этика
Требования к заполнению программы степени

Номера курсов UH в процессе перехода на общие номера курсов Техаса (TCCN)

  1. BUSI 1301 (ранее INTB 3354)
  2. BCIS 1305 (ранее MIS 3300)
  3. МАТЕМАТИЧЕСКИЙ 1313 (TCCN МАТЕМАТИЧЕСКИЙ 1324)
  4. ACCT 2301 (ранее ACCT 2331)
  5. ACCT 2302 (ранее ACCT 2332)
  6. ECON 2305 (TCCN ECON 2301)
  7. ECON 2304 (TCCN ECON 2302)
  8. BUSI 2305 (с C или выше) или STAT 3331 (с проходным баллом, за исключением специализации SCM, для которой требуется C или выше)
  1. BUSI 3302 (ранее GENB 3302)

Если вы прошли квалификацию, вы готовы к подаче! Если вы столкнулись с ошибкой при подаче заявки или у вас возникнут вопросы, обратитесь к своему консультанту.

File Degree Plan Здесь

ресурсов для малого бизнеса | Инструменты для исследования рынка и планирования

IDEATE
Реализуйте свою бизнес-идею. Представьте себе продукт или услугу, которые являются уникальными и удовлетворяют потребность или решают проблему. Кроме того, подумайте о себе, чтобы убедиться, что у вас есть все, что нужно, чтобы начать новый бизнес.

ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА И ЦЕЛЕВАЯ КОНКУРЕНЦИЯ
Тщательно проведите исследование рынка.Изучите отрасль и тенденции на рынке, исследуйте потенциальных клиентов и их покупательские привычки, а также определите конкурентов. Исследование рынка и аналитика конкуренции - важный процесс на этапах развития малого бизнеса.

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-МОДЕЛИ
Создайте бизнес-модель и протестируйте ее. На бумаге постройте высокоуровневую структуру, в которой будет работать ваш бизнес. Протестируйте модель, определив, когда бизнес сможет покрыть расходы и получить прибыль.

СТРУКТУРА БИЗНЕСА
Индивидуальное предприятие, партнерство или корпорация? Узнайте, какой из них лучше всего соответствует вашим потребностям, и приступайте к регистрации своего бизнеса или корпорации.

ОЦЕНИТЬ ВОЗМОЖНОСТИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
Независимо от того, привлекает ли капитал для запуска или расширения, ваши варианты включают самофинансирование, акционерный капитал (бизнес-ангел и венчурный фонд), долг (кредиты от финансовых учреждений) и краудфандинг, чтобы помочь собрать соответствующий баланс средств, необходимый для вашего бизнес.

РЕАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
Определите стратегии и цели вашего бизнеса, а также то, как вы будете вести его с прибылью. Этот живой документ следует обновлять по мере необходимости, и он ответит на многие вопросы, которые задают банки или инвесторы.

БИЗНЕС-ЛИЦЕНЗИИ, СТРАХОВАНИЕ И ДРУГИЕ НОРМЫ
Убедитесь, что ваш бизнес работает на законных основаниях.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *