Консультации для бизнеса: Консультации — Консультации

01.04.1994 alexxlab

Содержание

консультации — компания Бизнес Квартал

Бухгалтерские консультации при покупке-продаже объектов готового бизнеса
Бизнес-консультации по вопросам интернет-продвижения
Бизнес-консультации по ведению бизнеса
Бизнес-консультации по открытию парикмахерской
Бизнес-консультации по открытию СТО
Бизнес-консультации по открытию интернет-магазина
Бизнес-консультации по открытию ателье
Бизнес-консультации по открытию автомойки
Бизнес-консультации по открытию тренажерного зал
Бизнес-консультации по открытию фитнес клуба
Юридические консультации при покупке-продаже объектов готового бизнеса

Бизнес-консультации — одна из основ жизнеспособности бизнеса в условиях рынка. Вы планируете расширение географии, внедрение новых продуктов, или вам предстоят сложные переговоры с инвесторами? Оценка стороннего эксперта позволяет найти оптимальное решение вопросов по исследованию, разработке и реализации поставленных задач.

Консультации по вопросам бизнеса: что это и зачем она нужна

Доверие исключительно собственному опыту и знаниям в деловой среде иногда становится тупиковой стратегией.

Известны случаи, когда это приводило к банкротству и расформированию компании. Однако своевременная профессиональная консультация по организации бизнеса выводит из кризисной ситуации и формирует курс развития фирмы.

Профессионал рассмотрит сложившуюся ситуацию с разных позиций, оценит риски и перспективы. Подобную услугу оказывают как консультанты-одиночки, так и крупные компании. Чем больше в штате специалистов, тем шире и глубже охват областей, в которых они предлагают помощь. Как правило, к консалтингу привлекают:

юристов,
маркетологов, в том числе интернет-маркетологов,
экономистов и специалистов в области налогообложения,
сотрудников службы экономической безопасности.

Для предпринимателя консультация по ведению бизнеса у профессионалов означает освобождение от необходимости самостоятельно анализировать узкоспециальные вопросы, цена ошибки в которых — жизнеспособность предприятия. Спектр задач консультантов состоит в следующем:

диагностика — предоставление экспертной оценки по ведению бизнеса,
прогнозирование — озвучивание выводов о перспективах и рисках,
сопровождение бизнеса — оказание практической помощи.

Этот поход позволяет владельцам компаний оперативно получить ответы на интересующие вопросы, минимизировать экономические потери, а также вывести бизнес из кризиса, если ситуация уже сложилась таким образом.

Что даёт предпринимателю консультация по развитию бизнеса

Практика показывает, что наиболее частыми клиентами консультантов становятся представители малого и среднего бизнеса. Содержать большой штат разносторонних экспертов им экономически невыгодно, а обучающие курсы и профильные книги сложно грамотно применить на практике.

Поэтому консалтинг по интересующим проблемным вопросам является для таких предпринимателей оптимальным решением. Разовая бизнес-консультация юриста или другого специалиста в формате диагностики и прогнозирования всегда обходится дешевле, чем наём в штат экспертов.

Компании, оказывающие услуги бизнес-консалтинга на постоянной основе, благодаря наличию разнопрофильных сотрудников работают сразу с несколькими стратегическими направлениями. Юридическая или другая консультация по вопросам бизнеса предполагает:

поиск возможностей уменьшения налоговой базы,
помощь в оформлении документов,
проверку корпоративных документов,
подготовку судебного иска,
выявление мошеннических схем партнёров или конкурентов,
расчёт объективной цены бизнеса (оценка стоимости бизнеса),
решение других подобных задач.

В результате уже за одну бизнес-консультацию для ООО или ИП находятся несколько способов увеличения прибыли и снижения расходов, удаётся избежать правовых и других рисков, а также создаётся стратегия развития компании.

Консультации малого и среднего бизнеса в «БИЗНЕС КВАРТАЛ»

Фирмы, проводящие бизнес-консультации, — не редкость на рынке. Поэтому для собственников и учредителей бизнеса актуален вопрос, как заручиться поддержкой профессионалов, которым можно доверить компанию без риска. Мы предлагаем обратить внимание на подход нашей компании.

Наши сотрудники оказывают профессиональную юридическую помощь для начинающих предпринимателей и тех, кто уже обладает опытом. Консультанты «Бизнес Квартал» работают в деловой сфере уже более пятнадцати лет. Будучи одной из крупнейших консалтинговых компаний в Сочи, мы ежедневно разбираем с клиентами различные бизнес-ситуации.

Каждое предприятие, будь то общество с ограниченной ответственностью или ИП, требует вложения средств и нематериальных ресурсов — времени и сопротивления стрессу. Юридическая консультация бизнеса помогает сэкономить на всех трёх пунктах.

Профессионалы уже завершили сотни проектов. При участии консультантов бизнесмены проводят сделки и переговоры любой сложности. Осознавая степень ответственности перед владельцами готового бизнеса, «Бизнес Квартал» оптимизирует ресурсы для выполнения сложных задач:

Жёсткая кадровая политика позволила собрать команду профессионалов с опытом ведения бизнеса от десяти лет и более.
Консультанты компании помогли открыть пятьдесят перспективных проектов в разных сферах бизнеса.
Юристы «Бизнес Квартал» отслеживают обновления в правовой базе, поэтому их консультации актуальны и достоверны.

Компания дорожит наработанной репутацией, поэтому сотрудники ориентируются на минимизацию рисков, прозрачность перед клиентами и действия строго в рамках актуального законодательства РФ.

Первичные правовые бизнес-консультации сотрудники «Бизнес Квартал» проводят бесплатно. Интересующие вопросы клиенты задают в онлайн-формате, что позволяет сэкономить время. Это удобно и для тех, кто находится в других регионах — текущие вопросы решаются без отрыва от работы.

Как рассчитать итоговую стоимость консультации по вопросам бизнеса

Далеко не все ограничиваются бесплатной первичной профконсультацией. После неё обычно следует этап дальнейшего сотрудничества. Поэтому клиентов закономерно интересует, какова будет окончательная цена услуги консалтинга. Несмотря на наличие фиксированного прайса, итоговая стоимость зависит от нескольких факторов. На установку цены влияют:

Суть вопроса клиента. Предпринимателю может быть достаточно краткой консультации по бизнес-плану или разработки полной стратегии выхода из кризиса. Цены на эти услуги будут разными.
Дедлайн. Чем короче сроки, тем закономерно выше цена работы.

Объём и сложность предстоящей задачи. Речь идёт о том, насколько «запущена» текущая ситуация.
Вариативность. Чем больше деталей сценария развития бизнеса хочет видеть предприниматель и чем подробнее должно быть их ветвление, тем выше цена услуги.

Таким образом, юридические консультации для малого и среднего бизнеса могут иметь одинаковую стоимость, если консультантам предстоит одинаковое фактическое количество работы. Чтобы вычислить цену на услугу, нужно обратиться к сотруднику компании.

Какой бы ни была рассчитанная стоимость, клиент всё равно существенно экономит ресурсы на необходимости нанимать в штат профильного сотрудника. Оставить заявку на услугу бизнес-консультации можно на сайте через специальную форму.

Консультации Контура и помощь по открытию бизнеса с нуля

Полезная площадка для начинающих бизнесменов. Здесь вы сможете лично посоветоваться с экспертами Контура о том, как начать бизнес.

А еще подобрать действительно нужные сервисы для вашего дела по выгодной цене.

Узнать больше

Мы помогли 120 908

начинающим предпринима-телям

Личные консультации

Выгодные предложения для старта бизнеса

Экспертное сопровождение

Читать

Как открыть свой бизнес

Бизнес‑план: как составить самому и какую информацию включить

Пять фатальных ошибок франчайзи

Льготы для малого бизнеса: на что можно рассчитывать

50 бесплатных сервисов для предпринимателей

Какую франшизу стоит купить в 2022 году

Подскажем, как правильно и сразу зарегистрировать бизнес

Расскажите нам о своем бизнесе, а мы поможем вам его открыть. И подарим промокод на три месяца бесплатного РКО.

Условия акции

Вместе выберем лучшую для вас форму собственности и систему налогообложения

О каком бизнесе вы мечтаете: магазин обуви, пекарня или образовательный центр? Расскажем об отличиях ООО от ИП и самозанятости и сравним их для вас.

Проконсультируем, как избежать штрафов и блокировку счетов

Задавайте любые вопросы об обязательных требованиях государства для вашего бизнеса: отчетность, сроки ее сдачи, маркировка, 54-ФЗ и многое другое. А мы дадим подробные ответы на них на консультациях в чате или по телефону.

Поможем найти клиентов и настроить работу с ними

Расскажите нам о своей аудитории, ваших продуктах или услугах. А мы поможем автоматизировать поиск клиентов на b2b-рынке, организовать участие в госзакупках и внедрить программу лояльности с минимальными затратами.

Уже начали бизнес, но все равно остались вопросы?

Сложно бывает не только решиться открыть свое дело, но и не бросить его из-за накопившихся проблем: работа с людьми, начисление зарплат, лишние расходы и штрафы. Поможем разобраться в этом и бонусом расскажем о льготах и возможных компенсациях от государства.

Для отображения формы необходимо включить JavaScript в вашем браузере и обновить страницу.

Акция

Получите промокод на бесплатное расчетно-кассовое обслуживание первые 3 месяца в Тинькофф и зарегистрируйте бизнес без посещения налоговой. Начните бизнес сейчас на выгодных условиях.

Для кого

Планируете открыть бизнес (ИП).
Открыли бизнес менее 6 месяцев назад.

Срок акции

Предложение актуально в течение 2-х недель после получения от Контура специальной ссылки на регистрацию

Механика

Оставьте заявку на лендинге.
С вами свяжется консультант в течение 24 часов и ответит на ваши вопросы.
Укажите, что вам требуется онлайн-регистрация ИП и РКО.
Консультант Контура предоставит специальную ссылку для регистрации бизнеса и получения бесплатного РКО на 3 месяца.
Консультант банка поможет вам зарегистрировать бизнес, откроет расчетный счет и предоставит по нашей ссылке РКО на 3 месяца бесплатно.
Получите поздравления, — вы правильно, быстро и выгодно начали свой бизнес.

Прайс и цены на бизнес-консультации. Скидки при заказе серии встреч.

При заказе серий консультаций предоставляем скидки.

Стоимость бизнес-консультаций

Услуга	Описание услуги	Время	Цена
Консультация по психоанализу в бизнесе	1. Вопросы личной мотивации, целеполагания, вовлеченности, вдохновлённости в занятии своим делом. 2. Психоанализ взаимодействия лидера с бизнесом 3. Оптимизация бизнес-модели в кризисной ситуации. 4. Экспертиза действующего бизнеса, оценка новых проектов и бизнес-идей, анализ сложностей с их реализацией или продвижением.	Консультация по психоанализу в бизнесе 1. Вопросы личной мотивации, целеполагания, вовлеченности, вдохновлённости в занятии своим делом. 2. Психоанализ взаимодействия лидера с бизнесом 3. Оптимизация бизнес-модели в кризисной ситуации. 4. Экспертиза действующего бизнеса, оценка новых проектов и бизнес-идей, анализ сложностей с их реализацией или продвижением.	Первичная консультация — 1 час	12 000 р
		Разовая консультация — 1 час	12 000 р
		Серия из 4 консультаций — 4 часа	48 000 р
Консультация по вопросам партнерских отношений в бизнесе	1. Определение целесообразности и возможности партнерства в вашем бизнесе. 2. Определение целей, ценностей и выгоды от партнерства. 3. Общие рекомендации и вектор развития. 4. Объективная оценка ваших с партнером взаимоотношений и возможность их структурирования.	Консультация по вопросам партнерских отношений в бизнесе 1. Определение целесообразности и возможности партнерства в вашем бизнесе. 2. Определение целей, ценностей и выгоды от партнерства. 3. Общие рекомендации и вектор развития. 4. Объективная оценка ваших с партнером взаимоотношений и возможность их структурирования.	Первичная консультация — 1 час	15 000 р
		Разовая консультация — 1 час	15 000 р
		Серия из 4 консультаций — 4 часа	60 0000 р
Консультация по вопросам франчайзинга и масштабирования бизнеса	Обсуждение с бизнес-экспертом вопросов создания франчайзинговой сети / Повышение эффекивности бизнес-процессов уже реализованной франшизы.	Консультация по вопросам франчайзинга и масштабирования бизнеса Обсуждение с бизнес-экспертом вопросов создания франчайзинговой сети / Повышение эффекивности бизнес-процессов уже реализованной франшизы.	Первичная консультация — 1 час	15 000 р
		Разовая консультация — 1 час	15 000 р
		Серия из 4 консультаций — 4 часа	60 000 р
Консультация по вопросам HR	1. Искусство собирать команду и проводить интервью. 2. Повышение эффективности системы поиска, отбора и контроля эффективных сотрудников. 3. Готовые решения для адаптации, обучения и развития персонала. 5. Инструменты и методики повышения эффективности работы и мотивации сотрудников вашей компании. 5. Вопросы HR-брендинга и внутренннего PR.	Консультация по вопросам HR 1. Искусство собирать команду и проводить интервью. 2. Повышение эффективности системы поиска, отбора и контроля эффективных сотрудников. 3. Готовые решения для адаптации, обучения и развития персонала. 5. Инструменты и методики повышения эффективности работы и мотивации сотрудников вашей компании. 5. Вопросы HR-брендинга и внутренннего PR.	Первичная консультация — 1 час	15 000 р
		Разовая консультация — 1 час	15 000 р
		Серия из 4 консультаций — 4 часа	60 000 р
Консультация по вопросам развития ресторанного бизнеса	Обсуждение любых вопросов, связанных с открытием ресторана c нуля / Решения для повышения эффективности и прибыльности уже работающего заведения.	Консультация по вопросам развития ресторанного бизнеса Обсуждение любых вопросов, связанных с открытием ресторана c нуля / Решения для повышения эффективности и прибыльности уже работающего заведения.	Первичная консультация — 1 час	15 000 р
		Разовая консультация — 1 час	15 000 р
		Серия из 4 консультаций — 4 часа	60 000 р
Консультация по вопросам развития e-commerce направления в бизнесе	Консультирование по вопросам внедрения интернет-торговли в ваш бизнес, поиска новых точек роста, следования трендам и выхода на новые рынки.	Консультация по вопросам развития e-commerce направления в бизнесе Консультирование по вопросам внедрения интернет-торговли в ваш бизнес, поиска новых точек роста, следования трендам и выхода на новые рынки.	Первичная консультация — 1 час	15 000 р
		Разовая консультация — 1 час	15 000 р
		Серия из 4 консультаций — 4 часа	60 000 р
Консультация по семейным отношениям в бизнесе	1. Отношения «отец-сын», когда сын является наследником бизнеса. 2. Отношения «муж-жена бизнесмены-партнёры». 3. Отношения «друзья детства-партнеры». 4. Отношения «сын/дочь – продолжение империи родителя»: проблема соответствия уровню отца/мамы – звезды 5. Проблема концепции наследования бизнеса: ребенок отказывается продолжать бизнес родителя.	Консультация по семейным отношениям в бизнесе 1. Отношения «отец-сын», когда сын является наследником бизнеса. 2. Отношения «муж-жена бизнесмены-партнёры». 3. Отношения «друзья детства-партнеры». 4. Отношения «сын/дочь – продолжение империи родителя»: проблема соответствия уровню отца/мамы – звезды 5. Проблема концепции наследования бизнеса: ребенок отказывается продолжать бизнес родителя.	Первичная консультация — 1 час	12 000 р
		Разовая консультация — 1 час	12 000 р
		Серия из 4 консультаций — 4 часа	48 000 р

Стоимость аудита и экспертизы бизнес-процессов

Услуга	Описание услуги	Время	Цена
Экспертиза по франчайзингу: готов ли Ваш бизнес к масштабированию?	По итогам аудита вы получите профессиональное заключение от эксперта и узнаете, готов ли ваш бизнес к масштабированию. Если эксперт вынесет положительное заключение — вы получите проработанный список рекомендаций с описанием дальнейших шагов. В случае отрицательного заключения, вы получите подробный список причин, устранив которые вы сможете вновь вернуться к идее создания франшизы.	Экспертиза по франчайзингу: готов ли Ваш бизнес к масштабированию? По итогам аудита вы получите профессиональное заключение от эксперта и узнаете, готов ли ваш бизнес к масштабированию. Если эксперт вынесет положительное заключение — вы получите проработанный список рекомендаций с описанием дальнейших шагов. В случае отрицательного заключения, вы получите подробный список причин, устранив которые вы сможете вновь вернуться к идее создания франшизы.	Через общение с собственником: 3-4 ч	200 000 р
		Через глубокое погружение в бизнес: 2 дня по 3-4 часа	350 000 р
Экспертиза на предмет внедрения E-commerce	Что входит в услугу: анализ процесса поиска и найма персонала, адаптации и обучения персонала, системы мотивации и стимулирования, корпоративной культуры и идеологии, кадровой документации. По результатам HR-аудита вы получаете отчет текущего состояния и рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом.	Экспертиза на предмет внедрения E-commerce Что входит в услугу: анализ процесса поиска и найма персонала, адаптации и обучения персонала, системы мотивации и стимулирования, корпоративной культуры и идеологии, кадровой документации. По результатам HR-аудита вы получаете отчет текущего состояния и рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом.	Через общение с собственником: 3-4 ч	200 000 р
Экспертиза на предмет внедрения E-commerce		Через глубокое погружение в бизнес: 2 дня по 3-4 часа	350 000 р
Аудит работы ресторана	Что входит в услугу: 1. Оценка механизмов внутренняя и внешней работы ресторана — закупки, управление запасами, производительность, этапы обслуживания и т.д. 2. Оценка механизма управления — стратегия обучения персонала, операционные процессы, бух. учет, программы контроля затрат и т.д. 3. Оценка меню и продуктов — соответствие меню концепции ресторана, потенциальные пробелы, соотношение цен, качество, вкус и др. Результаты аудита: отчет о наших выводах с практическими рекомендациями, разработанными для решения выявленных проблем, а также дорожная карта для эффективного развития бизнеса.	Аудит работы ресторана Что входит в услугу: 1. Оценка механизмов внутренняя и внешней работы ресторана — закупки, управление запасами, производительность, этапы обслуживания и т.д. 2. Оценка механизма управления — стратегия обучения персонала, операционные процессы, бух. учет, программы контроля затрат и т.д. 3. Оценка меню и продуктов — соответствие меню концепции ресторана, потенциальные пробелы, соотношение цен, качество, вкус и др. Результаты аудита: отчет о наших выводах с практическими рекомендациями, разработанными для решения выявленных проблем, а также дорожная карта для эффективного развития бизнеса.	Через общение с собственником: 3-4 ч	200 000 р
Аудит работы ресторана		Через глубокое погружение в бизнес: 2 дня по 3-4 часа	350 000 р
Аудит розничного бизнеса	Анализ ключевых причин того, почему ваш розничный бизнес находится в своем нынешнем состоянии успеха или его отсутствия. По результатам экспертизы вы получите разработанную индивидуальную стратегию роста розничной торговли. Это поможет вам максимизировать потенциал бизнеса и укрепить фундамент, на котором возможен прибыльный рост.	Аудит розничного бизнеса Анализ ключевых причин того, почему ваш розничный бизнес находится в своем нынешнем состоянии успеха или его отсутствия. По результатам экспертизы вы получите разработанную индивидуальную стратегию роста розничной торговли. Это поможет вам максимизировать потенциал бизнеса и укрепить фундамент, на котором возможен прибыльный рост.	Через общение с собственником: 3-4 ч	200 000 р
Аудит розничного бизнеса		Через глубокое погружение в бизнес: 2 дня по 3-4 часа	350 000 р
Аудит бизнес-процессов по HR	Анализ процесса поиска и найма персонала, процесса адаптации и обучения персонала, системы мотивации и стимулирования, корпоративной культуры и идеологии, кадровой документации в вашей компании. По результатам HR-аудита вы получаете отчет текущего состояния и рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом.	Аудит бизнес-процессов по HR Анализ процесса поиска и найма персонала, процесса адаптации и обучения персонала, системы мотивации и стимулирования, корпоративной культуры и идеологии, кадровой документации в вашей компании. По результатам HR-аудита вы получаете отчет текущего состояния и рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом.	Через общение с собственником: 3-4 ч	200 000 р
Аудит бизнес-процессов по HR		Через глубокое погружение в бизнес: 2 дня по 3-4 часа	350 000 р
Медиация партнерских отношений	Серия переговорных сессий и консультационная работа по созданию условий совместной, согласованных друг с другом работы между партнерами. Результатом медиации станет документ, в котором разъясняется: 1. Что каждый из предпринимателей ожидает от своего бизнес-партнера. 2. План совместной работы. 3. Сценарии решения конфликтных ситуаций.	Медиация партнерских отношений Серия переговорных сессий и консультационная работа по созданию условий совместной, согласованных друг с другом работы между партнерами. Результатом медиации станет документ, в котором разъясняется: 1. Что каждый из предпринимателей ожидает от своего бизнес-партнера. 2. План совместной работы. 3. Сценарии решения конфликтных ситуаций.	Разовая сессия — 1 час	30 000 р
Медиация партнерских отношений		Блок из 4 сессий — 4 часа	100 000 р

Стоимость наставничества для предпринимателей

Услуга	Описание услуги	Время	Цена
Классическое наставничество с бизнес-экспертом	Процесс работы (помимо обсуждения любых возникающих вопросов): 1. Разработка стратегии развития личности и бизнеса. 2. Составление дорожной карты на год. 3. Определение контрольных точек. 4. Отслеживание проекта экспертом от планирования до достижения. Результаты наставничества: формулирование целей и их достижения; разработанная стратегия развития личности и бизнеса; личностный рост и рост бизнеса; гармонизация себя и бизнеса.	Классическое наставничество с бизнес-экспертом Процесс работы (помимо обсуждения любых возникающих вопросов): 1. Разработка стратегии развития личности и бизнеса. 2. Составление дорожной карты на год. 3. Определение контрольных точек. 4. Отслеживание проекта экспертом от планирования до достижения. Результаты наставничества: формулирование целей и их достижения; разработанная стратегия развития личности и бизнеса; личностный рост и рост бизнеса; гармонизация себя и бизнеса.	1 месяц / 4 встречи / по 1 часу	60 000 р
		2 месяца / 8 встреч / по 1 часу	120 000 р
		6 месяцев / 24 встречи / по 1 часу	360 000 р
		1 год / 48 встреч / по 1 часу	720 000 р
Наставничество по развитию лидерских компетенций	Индивидуальное сопровождение лидерства, управленческой деятельности. Выявление связи, процессов, имеющих место в функционировании бизнеса с личностными особенностями собственника.Прояснение бессознательных жизненных сценариев. Изучение и гармонизация взаимоотношений собственника бизнеса и др. членов бизнеса. Результаты: восстановите личностный потенциал, повысите вашу эффективности, как руководителя. Получите полное понимание себя, бессознательных процессов, потребностей и желаний.	Наставничество по развитию лидерских компетенций Индивидуальное сопровождение лидерства, управленческой деятельности. Выявление связи, процессов, имеющих место в функционировании бизнеса с личностными особенностями собственника.Прояснение бессознательных жизненных сценариев. Изучение и гармонизация взаимоотношений собственника бизнеса и др. членов бизнеса. Результаты: восстановите личностный потенциал, повысите вашу эффективности, как руководителя. Получите полное понимание себя, бессознательных процессов, потребностей и желаний.	1 месяц / 4 встречи / по 1 часу	60 000 р
Наставничество по развитию лидерских компетенций		2 месяца / 8 встреч / по 1 часу	120 000 р
Наставничество по развитию предпринимательского мышления	Наставник поможет вам развить предпринимательске мышление, обрести мотивацию, дисциплину по отношению к себе и поставить фокус на сверхрезультаты.	Наставничество по развитию предпринимательского мышления Наставник поможет вам развить предпринимательске мышление, обрести мотивацию, дисциплину по отношению к себе и поставить фокус на сверхрезультаты.	1 месяц / 4 встречи / по 1 часу	60 000 р
Наставничество по развитию предпринимательского мышления		2 месяца / 8 встреч / по 1 часу	120 000 р
Наставничество по развитию HR-направления в компании	Консультационное сопровождение клиента по вопросам HR. Подойдет предпринимателям, которые хотят создать эффективную команду, подобрать специалиста/профессионала/топ-менеджера для компании, получить систему поиска, отбора и контроля эффективных сотрудников для своей компании. Кроме того, под руководством эксперта вы сможете разработать и внедрить систему набора, подбора и отбора персонала; систему мотивации и оплаты труда; систему обучения и аттестации; систему контроля эффективности персонала.	Наставничество по развитию HR-направления в компании Консультационное сопровождение клиента по вопросам HR. Подойдет предпринимателям, которые хотят создать эффективную команду, подобрать специалиста/профессионала/топ-менеджера для компании, получить систему поиска, отбора и контроля эффективных сотрудников для своей компании. Кроме того, под руководством эксперта вы сможете разработать и внедрить систему набора, подбора и отбора персонала; систему мотивации и оплаты труда; систему обучения и аттестации; систему контроля эффективности персонала.	1 месяц / 4 встречи / по 1 часу	60 000 р
Наставничество по развитию HR-направления в компании		2 месяца / 8 встреч / по 1 часу	120 000 р
Наставничество по запуску e-commerce направления в компании, развитию и повышению эффективности продаж	Консультационное сопровождение клиента по вопросам e-commerce. Как бизнесу перейти в онлайн, какие новые способы продаж лучше использовать, куда выгоднее вкладываться и какую рекламу эффективнее использовать для вашего бизнеса — вы проработаете с наставником целый пласт вопросов, которые приведут вашу компанию к результатам в деньгах. Также вы сможете обсудить с экспертом вопросы стратегического планирования и развития бизнеса в направлении e-commerce на 3-5 лет.	Наставничество по запуску e-commerce направления в компании, развитию и повышению эффективности продаж Консультационное сопровождение клиента по вопросам e-commerce. Как бизнесу перейти в онлайн, какие новые способы продаж лучше использовать, куда выгоднее вкладываться и какую рекламу эффективнее использовать для вашего бизнеса — вы проработаете с наставником целый пласт вопросов, которые приведут вашу компанию к результатам в деньгах. Также вы сможете обсудить с экспертом вопросы стратегического планирования и развития бизнеса в направлении e-commerce на 3-5 лет.	1 месяц / 4 встречи / по 1 часу	60 000 р
		2 месяца / 8 встреч / по 1 часу	120 000 р
Наставничество по развитию розничного бизнеса	Формат для предпринимателей, которые хотят инвестировать накопленный капитал в открытие розницы; владельцам розницы, чей доход падает или не выходит на окупаемость; компания, которая хочет открыть свою розницу и построить вертикальную компанию, чтобы не терять в марже через посредников.	Наставничество по развитию розничного бизнеса Формат для предпринимателей, которые хотят инвестировать накопленный капитал в открытие розницы; владельцам розницы, чей доход падает или не выходит на окупаемость; компания, которая хочет открыть свою розницу и построить вертикальную компанию, чтобы не терять в марже через посредников.	1 месяц / 4 встречи / по 1 часу	60 000 р
Наставничество по развитию розничного бизнеса		2 месяца / 8 встреч / по 1 часу	120 000 р
Наставничество по открытию ресторана с нуля и настройке бизнес-процессов для уже работающего ресторана	Процесс работы: 1. Разработка стратегии развития ресторана: внутренние и внешние механизмы работы, управление и т.д. 2. Составление дорожной карты на год 3. Определение контрольных точек 4. Отслеживание проекта экспертом от планирования до достижения. 5. Обсуждение всех возникающих вопросов с компетентным бизнес-эспертом. Формат подойдет предпринимателям, которые хотят инвестировать деньги в открытие своего ресторана, а также рестораторам и владельцам готового бизнеса в сфере общепита, которые хотят увеличить доходы и выйти на окупаемость.	Наставничество по открытию ресторана с нуля и настройке бизнес-процессов для уже работающего ресторана Процесс работы: 1. Разработка стратегии развития ресторана: внутренние и внешние механизмы работы, управление и т.д. 2. Составление дорожной карты на год 3. Определение контрольных точек 4. Отслеживание проекта экспертом от планирования до достижения. 5. Обсуждение всех возникающих вопросов с компетентным бизнес-эспертом. Формат подойдет предпринимателям, которые хотят инвестировать деньги в открытие своего ресторана, а также рестораторам и владельцам готового бизнеса в сфере общепита, которые хотят увеличить доходы и выйти на окупаемость.	1 месяц / 4 встречи / по 1 часу	60 000 р
		2 месяца / 8 встреч / по 1 часу	120 000 р
		6 месяцев / 24 встречи / по 1 часу	360 р
		1 год / 48 встреч / по 1 часу	720 000 р
Наставничество по созданию, упаковке и запуску франшизы	Консультационное сопровождение клиента в процессе создания франчайзингового пакета и маркетинговой упаковки франшизы. Вы получите ответы на любые вопросы, анализ текущей ситуации, составленную дорожную карту на год, рекомендации и инструкции к действию, контроль вашего проекта на протяжении всего наставничества Формат подойдет предпринимателям, которые хотят успешно масштабировать свой бизнес, а также владельцам готовых франшиз, которые хотят увеличить продажи.	Наставничество по созданию, упаковке и запуску франшизы Консультационное сопровождение клиента в процессе создания франчайзингового пакета и маркетинговой упаковки франшизы. Вы получите ответы на любые вопросы, анализ текущей ситуации, составленную дорожную карту на год, рекомендации и инструкции к действию, контроль вашего проекта на протяжении всего наставничества Формат подойдет предпринимателям, которые хотят успешно масштабировать свой бизнес, а также владельцам готовых франшиз, которые хотят увеличить продажи.	1 месяц / 4 встречи / по 1 часу	60 000 р
		2 месяца / 8 встреч / по 1 часу	120 000 р
		6 месяцев / 24 встречи / по 1 часу	360 000 р
		1 год / 48 встреч / по 1 часу	720 000 р

Стоимость создания проектов «под ключ»

Услуга	Описание услуги	Время	Цена
Создание франшизы и маркетинговой упаковки «под ключ»	Что входит в услугу: 1. Описание бизнес-процессов и создание руководства по открытию. 2. Разработка финансового плана выхода на окупаемость. 3. Разработка пакета юридических документов. 4. Регистрация ТЗ. 5. Разработка стратегии продвижения и коммерческого предложения франшизы. 6. Создание сайта франшизы. 7. Настройка основных рекламных каналов для продвижения франшизы. 8. Разработка процесса обработки входящих запросов на покупку франшиз.	Создание франшизы и маркетинговой упаковки «под ключ» Что входит в услугу: 1. Описание бизнес-процессов и создание руководства по открытию. 2. Разработка финансового плана выхода на окупаемость. 3. Разработка пакета юридических документов. 4. Регистрация ТЗ. 5. Разработка стратегии продвижения и коммерческого предложения франшизы. 6. Создание сайта франшизы. 7. Настройка основных рекламных каналов для продвижения франшизы. 8. Разработка процесса обработки входящих запросов на покупку франшиз.	Длительность обсуждается зависит от проекта переформ	от 800 000 р
Разработка партнерского соглашения	Что входит в услугу: 1. Медиация 2. Анкетирование бизнес-партнеров 3. Юридическое сопровождение. По итогу вы получаете на руки готовое Партнерское Соглашение, корпоративный договор и устав общества.	Разработка партнерского соглашения Что входит в услугу: 1. Медиация 2. Анкетирование бизнес-партнеров 3. Юридическое сопровождение. По итогу вы получаете на руки готовое Партнерское Соглашение, корпоративный договор и устав общества.	1 месяц / 4 встречи / по 1 часу	300 000 р
«Бракоразводный» процесс с партнером (выход из бизнес-партнерства)	Что входит в услугу: 1. Четыре встречи-медиации 2. Подготовка решений и проектов юридических документов	«Бракоразводный» процесс с партнером (выход из бизнес-партнерства) Что входит в услугу: 1. Четыре встречи-медиации 2. Подготовка решений и проектов юридических документов	1 месяц / 4 встречи / по 1 часу	300 000 р

Стоимость менторства для бизнеса

Услуга

Описание услуги

Время

Цена

Менторство с поддержкой 24 часа

Участие бизнес-эксперта в качестве независимого советника с консультационной поддержкой 24 часа.

Работа направлена на достижение поставленных собственником целей бизнеса в течение года. План работы с ментором:
Этап 1. Стратегический менеджмент. Обсуждение целей и стратегии бизнеса на 1-5 лет, оцифровка стратегии, планирование доходов, постановка задач на 1-5 лет. Определение hr-политики, управленческого учета, фин. учета и бух. учета налогового планирования и т.д.
Этап 2. Тактическая работа: определяем как грамотно организовать процесс внедрения каждого инструмента.
Этап 3. Осуществление контроля качества: наблюдение за бизнес-процессами, их корректировка.

Менторство с поддержкой 24 часа

Участие бизнес-эксперта в качестве независимого советника с консультационной поддержкой 24 часа. Работа направлена на достижение поставленных собственником целей бизнеса в течение года. План работы с ментором:
Этап 1. Стратегический менеджмент. Обсуждение целей и стратегии бизнеса на 1-5 лет, оцифровка стратегии, планирование доходов, постановка задач на 1-5 лет. Определение hr-политики, управленческого учета, фин. учета и бух. учета налогового планирования и т.д.
Этап 2. Тактическая работа: определяем как грамотно организовать процесс внедрения каждого инструмента.
Этап 3. Осуществление контроля качества: наблюдение за бизнес-процессами, их корректировка.

6 месяцев

800 000 р

1 год

1 500 000 р

Стоимость участия в совете директоров

Услуга

Описание услуги

Время

Цена

Участие в совете директоров

Участие бизнес-эксперта Alter Ego в качестве независимого члена директоров в вашей компании в течение 1 года. Независимый директор может внести баланс в правление вашей компании. Он обеспечивает фокус, четкую перспективу и способность вести объективные обсуждения. При необходимости, он может способствовать принятию более эффективных решений.

Участие в совете директоров

1 год

1 500 000 р

Бизнес-консультации, консультирование по открытию и ведению бизнеса

Главная
Услуги
По направлениям
Бизнес-консультации

Поделиться Распечатать

Кому нужны бизнес-консультации?
Виды и специфика консультаций
Цены на услуги бизнес-консультаций
Порядок проведения бизнес-консультаций

Профессиональные бизнес-консультации – это ответы на самые актуальные вопросы по продвижение коммерческой деятельности. Прекрасная возможность в сжатые сроки получить помощь от правовых, финансовых, налоговых и кадровых экспертов, оценить риски и избежать убытков на самой ранней стадии. Если вы планируете открывать, продавать, покупать готовый или развивать существующий бизнес, нужно заранее изучить нюансы, в которых разбираются только узкопрофильные специалисты. Риски нарушить закон по незнанию очень велики, а незнание, как известно, от ответственности не освобождает.

Аудиторы нашей компании проведут комплексные бизнес-консультации, что поможет избежать неприятных ситуаций. Мы разъясним противоречивые ситуации, оценим документацию, выбранную систему налогообложения, поможем внедрить бухгалтерский аудит и подготовить персонал.

Кому нужны бизнес-консультации?

Даже опытные предприниматели прибегают к консультациям по вопросам развития бизнеса. В процессе работы часто возникают вопросы, решить которые может только подготовленный эксперт. Начинающие бизнесмены получают исчерпывающую информацию для открытия дела с нуля. В ходе консультации эксперты:

Оценят текущее положение дел в компании с учетом положения на рынке.
Определят дальнейшие перспективы развития.
Улучшат коммерческий проект за счет рекомендаций практического характера.
Дадут ценные рекомендации по оформлению и ведению документации.

Виды и специфика консультаций

В нашей компании вы сможете заказать следующие виды консультаций для бизнеса:

Бухгалтерские
Налоговые
Финансовые

Любая из разновидностей будет полезна как юридическим лицам, так и индивидуальным предпринимателем. Своевременная помощь специалистов ускорит выполнение плана по достижению целей, решит возникшие проблемы и даст четкий прогноз по дальнейшему развитию бизнеса. Вот только краткий перечень нежелательных последствий, которых получится избежать:

Покупка бизнеса по изначально завышенной цене.
Отсутствие документов, особенно при поставках специализированного оборудования.
Несоответствие документооборота и финансовой отчетности действующему законодательству Республики Беларусь.
Несоблюдение условий сделки со стороны контрагентов.

Цены на услуги бизнес-консультаций

Услуга	Стоимость
Бизнес-консультации	от 100 у.е
Бухгалтерская консультация	от 100 у.е
Налоговая консультация	от 100 у.е
Финансовые консультации	от 100 у.е

Получить консультацию

Порядок проведения бизнес-консультаций

Определение темы и предметы обсуждения в зависимости от уровня сложности. Решение организационных вопросов – дата проведения, формат, примерная стоимость услуги.
Формулировка целей и задач, определение перечня вопросов для проработки.
Постановка задачи бизнес-проекта для прогнозирования прибыльности, оценки и минимизации рисков.
Возможность дальнейшего сопровождения.

Экспертная консультативная помощь специалистов включает:

Рассмотрение правовых вопросов.
Разбор документации и противоречий при заключении сделок.
Проверка финансовых и налоговых документов.
Рекомендации по ревизии покупаемого бизнеса.

Это лишь несколько примеров, в которых содействие консультантов просто необходимо. Оставьте заявку или обсудите условия сотрудничества по телефону, и мы поможем сделать работу вашей компании прибыльной, прозрачной и легитимной!

Вопрос-ответ

✅ Стоимость бизнес-консультаций в нашей фирме?

Предварительную стоимость бизнес-консультаций Вы можете получить у наших специалистов.

✅ Как проходят бизнес-консультации?

Консультации по ведению бизнеса могут быть письменными, устными и на ежемесячной основе. При письменной консультации заказчик отправляет запрос по электронной почте и получает результат, который отображает профессиональное мнение исполнителя.

✅ Когда необходимы бизнес-консультации?

Когда у Вас есть потребность в оптимизации и внедрении новых бизнес-процессов, бизнес-планов, финансовых моделей, масштабируемости бизнеса и его роста. Также когда Вы хотите изучить свой или новый рынок.

✅ Польза бизнес-консультаций?

Оптимизация бизнес-процессов, построение эффективной работы организации, выявление слабых и сильных сторон, укрепление позиций на рынке, повышение производительности труда и качества принимаемых управленческих решений.

✅ Почему к нам стоит обращаться за бизнес-консультациями?

Команда экспертов с многолетним и разнообразным опытом ответит на все Ваши вопросы и поможет решить возникшие проблемы в деятельности компании.

Как мы можем Вам помочь?

Свяжитесь с нами по телефону

+375 (17) 388-09-49

Или отправьте свой запрос, комментарий, или заявку

Написать на Email

Бизнес консультация в подарок

Лучшие

эксперты-практики

Мы собрали экспертов-практиков, которые помогут вам создать план развития личного бренда, настроить таргетированную рекламу, увеличить поток клиентов и помочь в развитии вашего бизнеса.

Разработка маркетингового плана и запуск продвижения.

Павел Боревич

Эксперт по Интернет-маркетингу, основатель Digital-агентства Gradus°

Посмотреть программу

Разработка маркетингового плана и запуск продвижения.

Разбор целевой аудитории
Помощь в постановке задач, контроле и приёмки работы у маркетолога
Пошаговый маркетинговый план на 6 месяцев

Получить консультацию

PR для бизнеса. Как получить первые публикации в СМИ

Валерия Мингова

PR-консультант, основатель и руководитель агентства PR DOCTOR

Посмотреть программу

PR для бизнеса. Как получить первые публикации в СМИ

Рекомендации по разработке коммуникативной стратегии
Список инструментов для продвижения проекта
Безбюджетный PR

Получить консультацию

Организация бухгалтерского и налогового учета в бизнесе

Новиков Александр

Генеральный директор ООО «Цифровая Бухгалтерия»

Посмотреть программу

Организация бухгалтерского и налогового учета в бизнесе

Выбор системы налогообложения
Правила работы с ФНС
Консультации по сдаче отчетности и оплате налогов и взносов

Получить консультацию

Разработка стратегии мессенджер-маркетинга

Даниил Баженов

Маркетинговый партнер платформы FastTrack, Интернет-маркетолог

Посмотреть программу

Разработка стратегии мессенджер-маркетинга

Разработка точек сбора базы в мессенджеры
Формулирование воронки сегментации аудитории
Создание продуктовой воронки для первичных и повторных продаж
Консультирование по конструкторам чат-ботов

Получить консультацию

Открыть счет и получить персональную консультацию для развития бизнеса — просто!

1Отправьте заявку онлайн
2
Персональный менеджер перезвонит вам и проконсультирует
3
Договоримся о встрече и откроем счет
4
Позвоним и договоримся о консультации с нужным экспертом!

Выгодные пакеты услуг

для любого бизнеса

Тариф
На старте
Стоимость
0 ₽/ 12 мес.
С 4-го месяца 199 ₽ / мес, при обороте до 10 000 ₽
Обслуживание бизнес-карты
Бесплатно
Платежи клиентам ВТБ
Без ограничений
Для ИП переводы на свои счета и карты физлица
Бесплатно
Платежи в другие банки
5 штук / мес
Далее 150 ₽ / за платеж
Внесение наличных
1% от суммы
Снятие наличных в кассе банка
От 2,5% от суммы
Переводы физлицам
От 1% от суммы
Доп. опции
—
Открыть счет
Тариф
Самое важное
1200 ₽
Стоимость
0 ₽/ 3 мес.
Далее 1 020 ₽ / мес, при оплате за 12 месяцев
Обслуживание бизнес-карты
Бесплатно
Платежи клиентам ВТБ
Без ограничений
Для ИП переводы на свои счета и карты физлица
Бесплатно
Платежи в другие банки
30 штук / мес
Далее 50 ₽ / за платеж
Внесение наличных
50 000 ₽ / мес
Далее от 0,225% от суммы
Снятие наличных в кассе банка
От 1,5% от суммы
Переводы физлицам
150 000 ₽ / мес
Далее от 1% от суммы
Доп. опции
—
Открыть счет
Тариф
Всё включено
1 900 ₽
Стоимость
0 ₽/ 3 мес.
Далее 1 615 ₽ / мес, при оплате за 12 месяцев
Обслуживание бизнес-карты
Бесплатно
Платежи клиентам ВТБ
Без ограничений
Для ИП переводы на свои счета и карты физлица
Бесплатно
Платежи в другие банки
60 штук / мес
Далее 50 ₽ / за платеж
Внесение наличных
250 000 ₽ / мес
Далее от 0,225% от суммы
Снятие наличных в кассе банка
От 1,5% от суммы
Переводы физлицам
150 000 ₽ / мес
Далее от 1% от суммы
Доп. опции
Можно добавить
Открыть счет
Тариф
Большие обороты
7 000 ₽
Стоимость
5 950 ₽ / мес.
При оплате за 12 месяцев
Обслуживание бизнес-карты
Бесплатно
Платежи клиентам ВТБ
Без ограничений
Для ИП переводы на свои счета и карты физлица
Бесплатно
Платежи в другие банки
150 штук / мес
Далее 35 ₽ / за платеж
Внесение наличных
750 000 ₽ / мес
Далее от 0,225% от суммы
Снятие наличных в кассе банка
300 000 ₽ / мес
Далее от 1,5% от суммы
Переводы физлицам
150 000 ₽ / мес
Далее от 1% от суммы
Доп. опции
Можно добавить
Открыть счет
Тариф
Тариф без пакета
Стоимость
Нет абонентской платы, тарификация по базовому тарифному сборнику
Обслуживание бизнес-карты
2 280 ₽ / год
Платежи клиентам ВТБ
6 ₽ / перевод
Для ИП переводы на свои счета и карты физлица
Бесплатно
Платежи в другие банки
35 ₽ / за платеж
Внесение наличных
От 0,15% от суммы
Снятие наличных в кассе банка
От 1% от суммы
Далее от 1,5% от суммы
Переводы физлицам
150 000 ₽ / мес
Далее от 1% от суммы
Доп. опции
—
Открыть счет

Тариф

Стоимость

Обслуживание бизнес-карты

Платежи клиентам ВТБ

Для ИП переводы на свои счета и карты физлица

Платежи в другие банки

Внесение наличных

Снятие наличных в кассе банка

Переводы физлицам

Доп. опции

На старте
0 ₽/ 12 мес.
С 4-го месяца 199 ₽ / мес, при обороте до 10 000 ₽
Открыть счет
Бесплатно
Без ограничений
Бесплатно
5 штук / мес
Далее 150 ₽ / за платеж
1% от суммы
От 2,5% от суммы
От 1% от суммы
—
Самое важное
1200 ₽
0 ₽/ 3 мес.
Далее 1 020 ₽ / мес, при оплате за 12 месяцев
Открыть счет
Бесплатно
Без ограничений
Бесплатно
30 штук / мес
Далее 50 ₽ / за платеж
50 000 ₽ / мес
Далее от 0,225% от суммы
От 1,5% от суммы
150 000 ₽ / мес
Далее от 1% от суммы
—
Всё включено
1 900 ₽
0 ₽/ 3 мес.
Далее 1 615 ₽ / мес, при оплате за 12 месяцев
Открыть счет
Бесплатно
Без ограничений
Бесплатно
60 штук / мес
Далее 50 ₽ / за платеж
250 000 ₽ / мес
Далее от 0,225% от суммы
От 1,5% от суммы
150 000 ₽ / мес
Далее от 1% от суммы
Можно добавить
Большие обороты
7 000 ₽
5 950 ₽ / мес.
При оплате за 12 месяцев
Открыть счет
Бесплатно
Без ограничений
Бесплатно
150 штук / мес
Далее 35 ₽ / за платеж
750 000 ₽ / мес
Далее от 0,225% от суммы
300 000 ₽ / мес
Далее от 1,5% от суммы
150 000 ₽ / мес
Далее от 1% от суммы
Можно добавить
Тариф без пакета
Нет абонентской платы, тарификация по базовому тарифному сборнику
Открыть счет
2 280 ₽ / год
6 ₽ / перевод
Бесплатно
35 ₽ / за платеж
От 0,15% от суммы
От 1% от суммы
Далее от 1,5% от суммы
150 000 ₽ / мес
Далее от 1% от суммы
—

Откройте счет и воспользуйтесь приятными скидками, бонусами от ВТБ и партнеров!

Месяц
бесплатного размещения вакансий
8 000 ₽
на покупку онлайн-кассы
До 50 000 ₽
на рекламу в социальных сетях
2 месяца
IP-телефония, 8(800), скидка 50% с 3-го месяца
Скидка 50%
на юридическое сопровождение
5 000 ₽
на первую рекламную кампанию

Месяц

бесплатного размещения вакансий

8 000 ₽

на покупку онлайн-кассы

До 50 000 ₽

на рекламу в социальных сетях

2 месяца

IP-телефония, 8(800), скидка 50% с 3-го месяца

Скидка 50%

на юридическое сопровождение

5 000 ₽

на первую рекламную кампанию

Оставьте заявку и мы свяжемся с

вами

Нажав на «Отправить заявку», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Консультационные услуги

Маркетинговое и информационное сопровождения деятельности

Маркетинговая стратегия, рекламная кампания, продвижение, популяризация

(для юридических лиц и самозанятых)

Надежда Обедзинская

Разработка рекламной кампании, маркетинговой стратегии и планов продвижения. Разработка и продвижение бренда. Продвижение товаров и услуг, в том числе в сети интернет.

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Олеся Шустова

Услуги по популяризация продукции (товаров,услуг): разработка маркетинговой стратегии,плана продвижения, консультирование по выбору рекламных инструментов, нестандартная реклама, партнерская реклама, продвижение в социальных сетях. Маркетинговые исследования. Аудит работы Вашего отдела маркетинга

График работы:

г. Комсомольск-на-Амуре и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Андрей Заусаев

Консультации по продажам и вопросам продвижения товара, услуги.

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Моисеенко Антон

Консультационные услуги по вопросам маркетингового сопровождения деятельности и бизнес-планирования

График работы:

Онлайн — по предварительной записи

Записаться

Волоснов Павел

График работы:

г. Комсомольск-на-Амуре и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Иванова Вера

График работы:

г. Комсомольск-на-Амуре и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Анжелика Дементьева

Консультация по контекстной и таргетированной рекламе, разработке сайта, аккаунта в социальных сетях, продвижению товаров и услуг через социальные сети. Разработка коммерческого предложения для контрагента, рекламной кампании, маркетинговой стратегии и планов продвижения.

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Правовое обеспечение деятельности

Консультации юристов

(для всех категорий)

Борис Ханмагомедов

Правовое консультирование по вопросам начала и ведения собственного дела. Составление и экспертиза учредительных документов, соглашений, договоров. Составление обращений в суд.

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Лантушенко Ольга

Консультационные услуги по вопросам правового обеспечения деятельности.

График работы:

Онлайн — по предварительной записи

Записаться

Анна Денисова

График работы:

г. Комсомольск-на-Амуре и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Кирилл Ткаченко

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Подбор персонала и вопросы применения трудового законодательства Российской Федерации

Кадровые вопросы. Обучение персонала. Управленческий консалтинг.

(только для юридических лиц)

Анна Отрешко

Консультационные услуги по подбору, приему на работу и обучению персонала. Вопросы применения трудового законодательства Российской Федерации. Консультации по составлению и экспертизе должностных регламентов и инструкций.

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Ольга Аксюк

Консультационные услуги по вопросам финансового и бизнес-планирования, подготовка бизнес-моделей, бюджетирование. Консультации по вопросам обучения персонала. Иные консультационные услуги: построение системы управления бизнесом, личная эффективность предпринимателя, построение бизнес-процессов.

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Ткаченко Елена

Консультационные услуги по подбору персонала

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Финансовое и бизнес-планирование

Бюджетирование, оптимизация налогообложения, бухгалтерские услуги и финансовый анализ. Инвестиции, займы, субсидии, гранты и другие меры финансовой поддержки.

(только для юридических лиц)

Оксана Корованенко

Консультационные услуги по вопросам финансового и бизнес-планирования. Налогообложение, бух.учет и отчетность. Вопросы включения в перечень социальных предпринимателей.

График работы:

онлайн по предварительной записи

Записаться

Ольга Аксюк

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Алексей Арапов

Начало ведения собственного дела. Выбор системы налогообложения. Меры государственной поддержки и регулирования. Бюджетирование, финансовое и бизнес-планирование для действующего бизнеса. Подготовка бизнес моделей. Антикризисные меры поддержки.

График работы:

г. Комсомольск-на-Амуре и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Сукиева Валентина

Консультационные услуги по вопросам финансового планирования.

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Кубирка Елена

Консультационные услуги по вопросам финансового планирования

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Дробинкина Алина

Консультационные услуги по вопросам финансового планирования.

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Макашин Дмитрий

Консультационные услуги по вопросам финансового планирования. (Консультирование по вопросам внедрения, оценки и оптимизации бизнес-процессов)

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Гляделова Елена

Консультационные услуги по вопросам финансового планирования.

График работы:

г. Комсомольск-на-Амуре и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Светлана Шадрина

Консультации по бизнес-планированию и подготовке бизнес-моделей. Вопросы финансового планирования: бюджетирование

График работы:

Онлайн — по предварительной записи

Записаться

Начало ведения собственного дела для физических лиц, планирующих осуществление предпринимательской деятельности, а также самозанятых

Выбор рыночной ниши. Сегментация потребителей. Финансовое и бизнес-планирование при открытии бизнеса. Первые шаги по развитию своего дела. Меры финансовой поддержки для начинающих предпринимателей.

Надежда Обедзинская

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Олеся Шустова

График работы:

г. Комсомольск-на-Амуре и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Борис Ханмагомедов

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Оксана Корованенко

График работы:

онлайн по предварительной записи

Записаться

Ольга Аксюк

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Алексей Арапов

График работы:

г. Комсомольск-на-Амуре и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Моисеенко Антон

Консультационные услуги по вопросам маркетингового сопровождения деятельности и бизнес-планирования

График работы:

Онлайн — по предварительной записи

Записаться

Лантушенко Ольга

Консультационные услуги по вопросам правового обеспечения деятельности.

График работы:

Онлайн — по предварительной записи

Записаться

Волоснов Павел

График работы:

г. Комсомольск-на-Амуре и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Иванова Вера

График работы:

г. Комсомольск-на-Амуре и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Анжелика Дементьева

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Светлана Шадрина

График работы:

Онлайн — по предварительной записи

Записаться

Анна Денисова

График работы:

г. Комсомольск-на-Амуре и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Кирилл Ткаченко

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Вопросы участия в гос. закупках

Участие в госзакупках по 44-ФЗ и по 223-ФЗ.

(для юридических лиц и самозанятых)

Ольга Жменько

Вопросы участия субъектов МСП, самозанятых в закупках, электронных торгах (по 44-ФЗ, 223-ФЗ). Консультациипо оформлению необходимых отчетных документов (госзакупки)

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Мелешко Сергей

Консультация по вопросам участия субъектов МСП, самозанятых в закупках, электронных торгах (по 44-ФЗ, 223-ФЗ)

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Карепанов Андрей

Консультация по вопросам участия субъектов МСП, самозанятых в закупках, электронных торгах (по 44-ФЗ, 223-ФЗ)

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Социальное предпринимательство

Подготовка заявок для получения статуса социального предприятия, вопросы гос. поддержки и регулирования в социальной сфере.

(для всех категорий)

Оксана Корованенко

График работы:

онлайн по предварительной записи

Записаться

Кирилл Ткаченко

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Размещение на маркетплейсах

Содействие в размещении на маркетплейсах Wildberries, Ozon, российский сегмент AliExpress

(для юридических лиц и самозанятых)

Артем Стешенко

Консультации по вопросам размещения на электронных торговых площадках (маркетплейсах) с целью осуществления электронной торговли

График работы:

онлайн по предварительной записи

Записаться

Иные консультационные услуги

(для юридических лиц и самозанятых)

Ольга Аксюк

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Охота Евгения

Иные консультационные услуги в целях содействия развитию деятельности (консультации по пищевой отрасли)

График работы:

г. Хабаровск, ул Запарина д.51, ул. Бойко-Павлова д.2 и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Михайлов Леонид

Иные консультационные услуги в целях содействия развитию деятельности (по вопросам интеллектуальной собственности, регистрации товарного знака)

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Наталья Кузьмина

Консультационные услуги по работе в Excel — созданию таблиц учета продаж товаров, услуг, таблиц учета доходов и расходов, системы учета договоров и счетов

График работы:

г. Хабаровск и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Игорь Шейгиц

Маркировка продукции. Автоматизация розничных продаж. Сдача электронной отчетности. Изменения в 54-ФЗ, типы ККТ и другое торговое оборудование. Технические вопросы

График работы:

г. Хабаровск, г. Комсомольск-на-Амуре и онлайн — по предварительной записи

Записаться

Консультационные услуги по управлению проектами | LB

Консультационные услуги по управлению проектами | фунт | ТЮФ Рейнланд

Ливан доступно на следующих языках:

или выберите веб-сайт вашего региона/страны TÜV Rheinland:

Ливан доступно на следующих языках:

или выберите веб-сайт вашего региона/страны TÜV Rheinland:

Албания Алжир Аргентина Армения Австралия Австрия Бахрейн Бангладеш Бельгия Боливия Босния и Герцеговина Бразилия Болгария Камбоджа Канада Чили Китай Колумбия Хорватия Чехия Египет Франция Германия Венгрия Индия Индонезия Ирак Италия Япония Иордания Казахстан Корея Кувейт Латвия Ливан Люксембург Малайзия Мексика Марокко Мьянма Нидерланды Северная Македония Оман Перу Филиппины Польша Португалия Катар Румыния Россия Саудовская Аравия Сербия Сингапур Словакия Южная Африка Испания Швеция Швейцария Тайвань Таиланд Тунис Турция Уганда Объединенные Арабские Эмираты Великобритания США Вьетнам Всемирная площадка

Выберите страну/регион и язык

Поиск

Запрос коммерческого предложения

Успешное выполнение с эффективным консультированием по управлению проектами

Завершение проектов в срок и в рамках бюджета, обеспечивая качество и соответствие проектным и законодательным правилам, используя помощь специализированных консультантов и специалистов по управлению, чтобы руководители вашей компании могли сосредоточиться по центральным вопросам и развивать свой бизнес.

Наши консультационные услуги и услуги по управлению проектами позволяют вам обеспечить устойчивый успех за счет вовлечения ваших сотрудников, обеспечения четкой ориентации на результат и создания системы мониторинга и контроля для надежной оценки. Мы предоставляем полное консультирование с целью оптимизации всех этапов проекта, уделяя особое внимание эффективности.

Запишитесь на встречу с нашими консультантами уже сегодня!

Достигайте своих целей с нашими консультантами по управлению проектами рядом с вами

Обеспечьте устойчивый успех своей компании с помощью наших консультационных услуг по управлению проектами.

Мы предоставляем вам комплексные консультационные услуги и услуги по управлению проектами от планирования до реализации, позволяя вам сосредоточиться на своем основном бизнесе. Обеспечьте качество, своевременность и соответствие нормативным требованиям, доверив свой проект преданным своему делу и опытным специалистам. Кроме того, наши консультанты помогут вам поддерживать полный технический и финансовый контроль, чтобы избежать перерасхода средств и не выходить за рамки бюджета.

Комплексное 5-этапное внешнее управление проектами позволяет выполнить работу

Управление проектом осуществляется посредством соответствующего применения и интеграции процессов в 5 этапов.

Наши консультанты по управлению проектами предоставляют успешные консультации с соответствующим применением и интеграцией процессов пяти этапов инициирования, планирования, выполнения, мониторинга и контроля, а также закрытия проекта. Все проекты требуют, чтобы менеджеры определяли требования, а также учитывали различные потребности, опасения и ожидания заинтересованных сторон. Также учитываются ограничения проекта, такие как объем, качество, график, бюджет, ресурсы и риск.

Мы предлагаем индивидуальные решения для обеспечения соблюдения законодательных и законодательных требований, соблюдения стандартов качества и эффективного использования ресурсов. Имея опыт участия в самых крупных и сложных проектах в Бразилии, наши консультанты по управлению проектами предлагают плавные и гибкие стратегии для снижения негативного воздействия и защиты имиджа вашей компании. Будь то инфраструктура (метро, железные дороги, автомагистрали, аэропорты), энергетический сектор (горнодобывающая промышленность, нефть и газ), общественные объекты (больницы, школы, коммерческие здания) или социальное жилье, мы предлагаем консультации и услуги по управлению проектами в большом количестве поля.

Квалифицированный партнер и консультации по гибкому управлению проектами для достижения надежных результатов

Руководители проектов полагаются на наш экспертный портфель консалтинговых услуг и внешних услуг, чтобы гарантировать успешное завершение крупных и сложных проектов в соответствии с ожиданиями, а также защитить инвестиции. . Надлежащее управление проектом, проводимое нашими ответственными и опытными специалистами и консультантами, может обеспечить вашему проекту безопасность, необходимую для успеха.

Мы предлагаем широкий спектр услуг и ноу-хау для создания универсальных решений, охватывающих все ваши потребности на протяжении всей цепочки поставок, от концепции до реализации вашего проекта. В дополнение к опыту, полученному в глобальных проектах, TÜV Rheinland имеет множество квалификаций и разрешений, в том числе:

Интегрированная система управления качеством, окружающей средой, безопасностью и гигиеной труда, сертифицированная в НБР ИСО-9001, НБР ИСО 14001 а также ОХСАС 18001 стандарты для:
- Управление предприятием
- Инспекция и надзор за строительством
- Инженерные и архитектурные проекты и консультации
- Техническая поддержка, как административная, так и операционная
Сертификация максимального уровня 6 QUALIHAB, Программа сектора качества штата Сан Пауло
- Сектор управления проектами
- Подсектор проектирования и архитектуры и управления проектами

Свяжитесь с нашими специалистами и узнайте, как они могут вам помочь!

Последние посещенные сервисные страницы

мест | | McKinsey & Company

Атланта

725 Ponce de Leon Ave
Suite 700
Atlanta, GA 30306
США

Тел: +1 (404) 335 3000 Факс: +1 (404) 521 1743 Map it

Atlanta Client Capabilities Hub

725 Понсе де Леон Авеню
Suite 700
Атланта, Джорджия 30306
США

Тел: +1 (404) 335 3000 Факс: +1 (404) 521 1743 Нанесите на карту

Остин

1221 С. Конгресс-авеню
корп.1; Suite 200
Остин, TX 78704
США

Тел: +1 (737) 348-2400 Нанесите на карту

Район залива — Сан-Франциско

555 California Street
Suite 4700
Сан-Франциско, Калифорния 94104
США

Тел: +1 (415) 981-0250 Факс: +1 (415) 318-5200 Нанесите на карту

Область залива — Силиконовая долина

889 Winslow St, Suite 300
Redwood City, CA 94063

Тел. : +1 (650) 494 6262 Факс: +1 (650) 842 5800 Нанесите на карту

McKinsey Design, Студия в Сан-Франциско

2012 16-я улица
Сан-Франциско, Калифорния 94103
США

Тел: +1 (415) 252-4388 Факс: +1 (415) 252-4389 Нанесите на карту

Бостон

280 Конгресс-Стрит
Люкс 1100
Бостон, Массачусетс 02210
США

Тел. : +1 (617) 753 2001 Нанесите на карту

Каролина — Шарлотта

300 South Tryon Street
Suite 1100
Шарлотта, Северная Каролина 28202
США

Тел: +1 (704) 954 5000 Факс: +1 (704) 376 8191 Нанесите на карту

Чикаго

300 East Randolph Street
Suite 3100
Чикаго, Иллинойс 60601
США

Тел: +1 (312) 551 3500 Факс: +1 (312) 551 4200 Нанесите на карту

Чикаго — Лаборатория Design to Value Lab

1229 Западный Вашингтон бульвар.
3-й этаж
Чикаго, Иллинойс 60607
США

Нанесите на карту

Чикаго — Сервисный центр

5600 North River Road
Suite 450
Rosemont, IL 60018
США

Карта

McKinsey Design, Чикагская студия

1229 Западный Вашингтон бульвар.
4-й этаж
Чикаго, Иллинойс 60607
США

Тел: +1 (312) 929-2750 Факс: +1 (312) 265-0595 Нанесите на карту

Кливленд

950 Main Avenue
Suite 1200
Cleveland OH 44113
США

Тел: +1 (216) 274 4300 Факс: +1 (216) 274 4500 Нанесите на карту

Даллас

McKinney & Olive
2021 McKinney Ave #1800
Даллас, Техас 75201
США

Тел: +1 (214) 665 1200 Факс: +1 (214) 871 7472 Нанесите на карту

Центр клиентских возможностей Далласа

2021 McKinney Ave # 1800
Даллас, Техас 75201

Тел: +1 (214) 665 1200 Факс: +1 (214) 871 7472 Нанесите на карту

Денвер

1800 Larimer St
Suite 2200
Denver, CO 80202
США

Тел: +1 (303) 723 6300 Факс: +1 (303) 723 6350 Нанесите на карту

Детройт

500 Woodward Avenue
Suite 2850
Детройт, Мичиган 48226
США

Тел: +1 (313) 202 5200 Факс: +1 (313) 202 5300 Нанесите на карту

Аналитика GCI

3111 Clairmont Road
Suite A,
Атланта, Джорджия 30329
США

Тел: +1 (770) 300 9400 Нанесите на карту

Хьюстон

609Main Street
Suite 2300
Хьюстон, Техас 77002
США

Тел: +1 (713) 751 4000 Факс: +1 (713) 650 1050 Нанесите на карту

Майами

Два Брикелл Сити Центр
78 SW 7th Street
Suite 1000
Майами, Флорида 33130

Тел. : +1 (305) 961 8600 Факс: +1 (305) 372 3981 Нанесите на карту

Миннеаполис

800 LaSalle Avenue, офис 2350
Миннеаполис, Миннесота 55402
США

Тел: +1 (612) 371 3100 Факс: +1 (612) 371 3131 Карта

Мирамар — Сервисный центр

3350 SW 148-я авеню
Suite 403
Мирамар, Флорида 33027
США

Карта

Нью-Джерси

1 Deforest Avenue
Suite 300
Summit, NJ 07901
США

Тел. : +1 (973) 549 6600 Факс: +1 (973) 549 6300 Нанесите на карту

Нью-Йорк

3 Всемирный торговый центр
175 Greenwich Street
New York, NY 10007
США

Тел: +1 (212) 446 7000 Нанесите на карту

Нью-Йорк — Опытная студия

195 Broadway,
19th Floor
New York, NY 10007

Нанесите на карту

Нью-Йорк — New Ventures

195 Broadway
19th Floor
New York, NY 10007
США

Тел: +1 (212) 446 7000 Нанесите на карту

Нью-Йорк — сервисный центр

711 Third Avenue
4th Floor
New York, NY 10017
США

Тел: +1 (212) 415 1387 Нанесите на карту

Филадельфия

The Cira Center
2929 Arch Street
Suite 1400
Philadelphia, PA 19104-2892
США

Тел: +1 (215) 594 4500 Факс: +1 (215) 594 4478 Нанесите на карту

Питтсбург

One PPG Place
Suite 2350
Питтсбург, Пенсильвания 15222
США

Тел: +1 (412) 804 2700 Факс: +1 (412) 804 2800 Нанесите на карту

Сиэтл

1420 Fifth Avenue
Suite 4300
Сиэтл, Вашингтон 98101
США

Тел: +1 (206) 667 0100 Факс: +1 (206) 667 0111 Нанесите на карту

Южная Калифорния

2000 Avenue of the Stars, Suite 800N
Лос-Анджелес, Калифорния
США

Тел: +1 (424) 249 1000 Факс: +1 (424) 249 1005 Нанесите на карту

Сент-Луис

7733 Forsyth Blvd
Suite 825
Сент-Луис, Миссури 63105
США

Нанесите на карту

Стэмфорд

Two Harbour Point Square
100 Washington Boulevard
Stamford, CT 06902
США

Тел: +1 (203) 977 6700 Нанесите на карту

Тампа — Сервисный центр

140 Fountain Parkway
Этаж 3 и Этаж 8
Санкт-Петербург, Флорида, 33716
США

На карте

Центр клиентских возможностей Waltham

404 Уайман-стрит
Suite 300
Waltham
MA–02451
США

Тел: +1 (781) 522 3200 Нанесите на карту

Вашингтон, округ Колумбия

1200 Nineteenth Street NW
Suite 1000
Вашингтон, округ Колумбия, 20036
США

Тел: +1 (202) 662 3100 Факс: +1 (202) 662 3175 Нанесите на карту

О нас | McKinsey & Company

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Было время, когда экономический рост, устойчивость и инклюзивность рассматривались как компромисс, но сегодня лидеры должны достичь всех трех. Эта новая парадигма роста будет более устойчивой, стимулирующей инновации и уменьшающей воздействие на окружающую среду. Он также будет более инклюзивным, создавая доступ к возможностям для людей во всем мире.

Это непростая задача, но мы стремимся помочь организациям и их лидерам воплотить ее в жизнь. Мы объединяем смелые стратегии и преобразующие технологии, чтобы помочь организациям внедрять более устойчивые инновации, добиваться устойчивого повышения производительности и создавать рабочую силу, которая будет процветать в этом и следующем поколении.

Узнайте больше об устойчивом и инклюзивном росте

Наши люди и руководство

Нас определяют наши люди, и мы глубоко привержены созданию разнообразной и инклюзивной культуры.

Познакомьтесь с нашим руководством

Цель, миссия и ценности

Ознакомьтесь с руководящими принципами, лежащими в основе нашей долгосрочной стратегии, а также того, как мы обслуживаем наших клиентов.

Узнайте о наших ценностях

Наше руководство

Наша организация руководствуется ценностями и работает в соответствии с самыми высокими профессиональными и этическими стандартами.

Узнайте о нашем управлении

История нашей фирмы

Узнайте о событиях, сформировавших McKinsey и оказавших влияние почти на столетие.

Изучите вехи

Разнообразие, равенство и инклюзивность

Приоритизация этих моральных императивов в нашей фирме, в бизнесе и в обществе.

Узнать больше

Социальная ответственность

Решение социальных проблем и достижение нашей цели.

Посмотрите наш подход

Экологическая устойчивость

Работаем внутри компании и с нашими клиентами, чтобы помочь защитить планету.

Изучите наши усилия

Отчет ESG за 2021 год

Наш ежегодный отчет о ходе выполнения наших обязательств в области ESG.

Узнать больше

Инновации и технологии

Чтобы соответствовать требованиям быстро меняющегося мира, необходимо постоянное совершенствование.

Посмотреть союзы и приобретения Ознакомьтесь с нашими решениями

Сеть возможностей клиента

Благодаря своему опыту и передовым компетенциям мы способствуем долгосрочным изменениям.

Узнать о сети

Тематические исследования

Мы сотрудничаем с клиентами, чтобы внедрять инновации и расти для этого и следующего поколений.

Изучите нашу работу

ОСОБОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ

История воздействия

Мощная игра ИИ: стимулирование новой волны инноваций в энергетическом секторе

12 мая 2022 г. — Как Vistra Corp. сотрудничает с McKinsey для повышения эффективности и сокращения выбросов с помощью ИИ

История воздействия

Как был сделан производственный лунный выстрел

6 апреля 2022 г. — Во время COVID-19 глобальный пионер в области респираторных медицинских устройств Vyaire столкнулся с чрезвычайной ситуацией спроса. Благодаря партнерству с Spirit AeroSystems и McKinsey они достигли новых беспрецедентных производственных высот.

ПРОДОЛЖАЙТЕ ИССЛЕДОВАТЬ

Блог McKinsey

Сборник историй о наших людях, наших возможностях, наших исследованиях и постоянно меняющемся облике нашей фирмы.

Медиа-центр

Посетите наш медиа-центр, чтобы найти последние сообщения о McKinsey в СМИ и контактную информацию нашего отдела по связям со СМИ в вашем регионе.

Выпускники

Наши выпускники насчитывает более 34 000 человек и работают практически во всех секторах бизнеса в 120 странах.

Цифровой консалтинг | McKinsey & Company

Мы помогаем нашим клиентам создавать важные перемены — преобразования, обеспечиваемые технологиями и поддерживаемые возможностями.

Более 5000 специалистов по обработке и анализу данных, инженеров, архитекторов, разработчиков, технологов, agile-коучей, отмеченных наградами дизайнеров и экспертов по кибербезопасности гибко и слаженно работают со всеми нашими коллегами в более чем 60 странах.

В дополнение к нашим внутренним возможностям у нас есть несколько собственных решений, специальная академия по развитию потенциала, а также экосистема партнеров и альянсов с ведущими мировыми технологическими компаниями.

Более 40 процентов нашей работы теперь включает McKinsey Digital. Только за последние несколько лет мы обслужили тысячи клиентов и осуществили сотни преобразований технологий и построения нового бизнеса.

И мы помогаем нашим клиентам развивать культуру и возможности, необходимые для того, чтобы быть гибкими и внедрять инновации, опережая рынок, даже после того, как мы ушли. Это изменение имеет значение.

Используйте всю мощь данных и аналитики

Аналитика и искусственный интеллектПреобразование и доставка данныхЦифровые стратегииИнтернет вещейРобототехника и автоматизация

Создайте цифровую культуру

Цифровая культура и возможностиЦифровая организацияПолномасштабная трансформацияКорпоративная гибкость

Модернизация основных технологий

Трансформация технологийИнфраструктура и облачные технологииАрхитектура предприятияКибербезопасностьГибкая доставкаПоиск технологий

Создавайте потрясающие цифровые впечатления

Сквозной редизайн путешествияОпыт проектирования

Ускорьте маркетинг и продажи

Операции и технологии цифрового маркетингаЦифровые продажиДинамическое ценообразование электронной коммерцииПерсонализация в масштабе

Оптимизируйте свои операции

Корпоративные возможностиПланирование ресурсов предприятияОптимизация ИТ-проектовБережливое производство ИТОцифровка операций

Сообщение блога

McKinsey приобретает IncepTech, расширяя возможности разработки программного обеспечения и технологий в Европе.

15 февраля 2022 г. – Наши цифровые возможности в Европе укрепятся благодаря приобретению, в результате которого в McKinsey Digital перейдут более 60 экспертов, что поможет нашим клиентам проводить цифровую трансформацию.

Статья

Электронная коммерция: в центре прибыльного роста потребительских товаров

5 июля 2022 г. — Добившиеся успеха североамериканские компании, производящие потребительские товары, коренным образом переосмысливают свои возможности и операционные модели, чтобы соответствовать растущим потребностям потребителей и заказчиков.

Интерактивный

Механизм облачной трансформации

9 августа 2021 г. — Примерно через 15 лет после начала облачной революции стало ясно, что внедрение облачных технологий принесет огромную пользу — более 1 триллиона долларов только для компаний из списка Fortune 500.

Статья

Безопасность как код: лучший (и, возможно, единственный) путь к защите облачных приложений и систем

22 июля 2021 г. — Управление безопасностью как кодом позволяет компаниям безопасно создавать ценность в облаке.

Интерактивный — Ежеквартальный отчет McKinsey

Five Fifty: цифровое несоответствие

20 июля 2021 г. — Компании знают, что они уязвимы для цифровой революции. Так почему же они не инвестируют там, где риски (и возможности) самые высокие?

Связанный

QuantumBlack, искусственный интеллект McKinsey

Переосмыслите свою организацию и ускорьте устойчивый и инклюзивный рост с помощью консалтинга в области ИИ от QuantumBlack, подразделения McKinsey & Company, занимающегося ИИ.

Учить больше

McKinsey Дизайн

Мы находим возможности в неудовлетворенных потребностях клиентов, изобретаем прорывные концепции и делаем организации более инновационными и гибкими.

Учить больше

Технология McKinsey

Мы работаем с клиентами, чтобы обеспечить комплексные технологические преобразования. Узнайте о том, как мы помогаем переосмыслить роль технологий, заново изобрести технологию доставки и подготовить фундамент к будущему.

Учить больше

Создавая ценность, заново изобретая ядро вместе.

Мы знаем, как технологии и цифровые тенденции меняют вашу среду. Мы выясним, где для вас существует реальная ценность.

Исследуйте

Мощная игра ИИ: стимулирование новой волны инноваций в энергетическом секторе

Как компания Telkomsel трансформировалась, чтобы привлечь клиентов, предпочитающих цифровые технологии

Полет над морем, приводимый в движение искусственным интеллектом

Как сталелитейный завод в Индии задействовал ценность данных

Восстановление после крупной кибератаки

Превращение машинного обучения в действие окупается

Новая платформа Интернета вещей и бизнес

Из гаража — новый цифровой банк

Преобразование клиентского опыта в управлении активами

Еще от McKinsey Digital

Прыжок

Воспламенение

Сторожевая башня

Карьера

Студия опыта

Интернет вещей

Иди и смотри

Связь с McKinsey Digital

Контакт

Руководство по работе с бизнес-консультантами

Бизнес-консультанты помогают компаниям преодолевать трудности, увеличивать доходы и расти.
Очень важно работать с бизнес-консультантами, которые имеют опыт и предыдущий успех в таких компаниях, как ваша.
Бизнес-консультанты могут взимать плату за проект или час, или вам может потребоваться платить ежедневные или ежемесячные авансовые платежи.
Эта статья предназначена для предпринимателей и владельцев малого бизнеса, рассматривающих возможность работы с бизнес-консультантом.

Управлять малым и средним бизнесом непросто из-за огромного количества задач, необходимых для достижения успеха. Бухгалтерский учет, управление персоналом и техническая поддержка — владельцы бизнеса практически не могут сделать все сами. Но, благодаря простоте найма консультантов, им не нужно во всем разбираться самостоятельно. Мы рассмотрим, чем занимается бизнес-консультант и как он может помочь вашему бизнесу процветать.

Что такое бизнес-консультант?

Бизнес-консультант — это профессионал с широким спектром навыков, который помогает владельцам бизнеса в их начинаниях. Консультанты хорошо осведомлены благодаря своему образованию и предыдущему опыту.

Кроме того, бизнес-консультанты предоставляют управленческие консультации, чтобы помочь организациям повысить свою производительность и эффективность. Эти специалисты анализируют бизнес и создают решения, помогая компаниям в достижении их целей.

Владельцы бизнеса должны подумать о найме бизнес-консультантов, когда им нужна помощь или взгляд на выбранный ими путь или катализатор изменений в их компаниях.

Зачем нанимать бизнес-консультанта?

Есть несколько причин, по которым владельцы бизнеса должны подумать о найме консультантов. Консультанты предлагают широкий спектр услуг, включая следующие:

Предоставление экспертных знаний на конкретном рынке
Выявление проблем
Дополнение существующего персонала
Инициирование изменений
Обеспечение объективности
Обучение и обучение сотрудников
Выполнение «грязной работы», такой как увольнение персонала
Возрождение организации
Создание нового бизнеса
Влияние на других людей
Совет: Если ваша компания обслуживает клиентов в Европейском союзе, подумайте о том, чтобы найти консультанта GDPR, который поможет вам соблюдать требования GDPR в отношении прозрачности и контроля данных потребителями.
Чем занимается бизнес-консультант?
Как правило, процесс работы бизнес-консультанта состоит из трех этапов: обнаружение, оценка и внедрение.
1. Открытие
Первым шагом любого бизнес-консультанта является этап исследования, целью которого является изучение вашего бизнеса. Хороший бизнес-консультант не торопится, чтобы узнать как можно больше о бизнесе от владельца и сотрудников. Консультант выполнит следующие действия:
- Осмотрите свои объекты.
- Встреча с советом директоров и сотрудниками.
- Анализ финансов вашей компании.
- Читать все материалы компании.
На этапе исследования бизнес-консультант раскроет детали миссии вашей компании и текущих операций.
2. Оценка
После того, как бизнес-консультант получит всестороннее представление о вашей компании, он приступает к этапу оценки с целью определить, где необходимы изменения. Этот этап включает в себя определение сильных и слабых сторон вашей компании, а также текущих и прогнозируемых проблем.
- Изучение существующих проблем и выявление новых проблем: Консультант должен изучить проблемы, которые владельцы и руководство уже выявили. Благодаря своей объективности консультанты также могут выявить новые или непредвиденные проблемы.
- Поиск решений: Бизнес-консультант должен разработать стратегию решения выявленных проблем и наметить пути использования возможностей для развития бизнеса, увеличения прибыли и повышения эффективности. Например, предположим, что в вашей компании очень сильный отдел продаж, но слабый отдел маркетинга. Это возможность увеличить ваши маркетинговые ресурсы и извлечь выгоду из вашего торгового персонала.
В этом процессе необходимо сосредоточиться на двух важных элементах: общении и обратной связи.
- Связь: На этапе оценки вся ваша команда должна поддерживать четкую и открытую связь с консультантом.
- Обратная связь: Вы и члены вашей команды должны воспринимать советы бизнес-консультанта как конструктивную критику. Отзыв консультанта не должен быть личным. Хотя вы и ваши сотрудники лично близки к бизнесу, отсутствие более широкой перспективы может помешать позитивным изменениям и росту; консультант приносит объективность и свежую точку зрения. Конечно, вы должны предлагать бизнес-консультанту свои собственные отзывы и мнения, но держите свой разум открытым для новых идей.
3. Реализация
После того, как ваша компания и консультант согласовали план, консультант должен приступить к третьему этапу: этапу реструктуризации или реализации плана. На этом этапе консультант опирается на ваши активы и устраняет пассивы. Они также следят за ходом выполнения плана и корректируют его по мере необходимости.
Знаете ли вы?: Бизнес-консультант может помочь вам провести конкурентный анализ, чтобы получить соответствующую информацию о насыщении рынка, новых возможностях и лучших отраслевых практиках.
Типы бизнес-консультантов
Существуют различные типы бизнес-консультантов, специализирующихся на различных аспектах бизнеса.
Консультанты по стратегии и управлению
Бизнес-консультанты по стратегии и управлению могут привнести отраслевой опыт в ваш бизнес, чтобы помочь вам масштабироваться, открывать новые возможности и увеличивать доход.
Консультанты, специализирующиеся на стратегии и управлении, могут помочь вашему бизнесу в следующем:
- Выйти на новые рынки или повысить осведомленность о текущем рынке.
- Реорганизуйте свою бизнес-модель, чтобы создать экономически эффективную стратегию.
- Расширьте возможности своего бизнеса.
- Приобретите новое предприятие.
- Слияние с другим бизнесом или изменение структуры вашего бизнеса.
- В качестве менеджеров среднего звена в переходный период.
Консультанты по эксплуатации
Бизнес-консультанты, специализирующиеся на операциях, могут помочь вам улучшить повседневные процессы. Эти бизнес-консультанты анализируют вашу текущую бизнес-модель и определяют лучший способ получения таких же высококачественных результатов с минимальными затратами и временем. Эти консультанты также помогают в контроле качества и понимании того, как настроить и оптимизировать ваше производство для достижения лучших результатов.
Финансовые консультанты
Финансовый консультант может показать вам более широкий спектр финансового здоровья вашего бизнеса. В основном они помогают принимать инвестиционные решения и помогают найти лучший способ управления активами и долгами вашего бизнеса. Финансовые консультанты могут иметь даже дополнительную специализацию, включая финансовое планирование и консультирование вашего бизнеса по налогам, ежедневным расходам и лучшим пенсионным планам.
Консультанты по кадрам
Лучшие аутсорсинговые компании и независимые кадровые подрядчики могут помочь вам с вашими кадровыми функциями. Эти консультанты могут взять на себя ваши повседневные задачи по управлению персоналом, такие как набор и удержание сотрудников, расчет заработной платы, выполнение административных задач и управление производительностью сотрудников.
Консультанты по маркетингу
Консультанты по маркетингу помогают предприятиям определить свои сильные стороны как бренда и расширить их для повышения узнаваемости и узнаваемости бренда. Независимо от того, нужен ли вашему бизнесу новый логотип или стратегия в социальных сетях, консультант по маркетингу может помочь расширить охват вашего бизнеса.
А как насчет консультационных фирм?
Хотя вы можете нанять независимого специалиста, вы также можете воспользоваться услугами специализированной фирмы для своих консультационных нужд. Крупные фирмы, такие как McKinsey & Co. и BCG, не обязательно будут соответствовать потребностям и бюджету малого бизнеса, но местная фирма может работать хорошо.
Для начала выполните поиск в Google по своей болевой точке и местонахождению, например, «Фирма по стратегии бренда в Сиэтле», и изучите результаты. Поиск, скорее всего, выдаст фирмы, о которых вы никогда раньше не слышали, но более внимательное изучение их проектов и отзывов клиентов может помочь определить, подходят ли они друг другу. Кроме того, найм местной фирмы означает, что у вас больше шансов найти кого-то, кого вы знаете или с кем ранее пересекались, в списке их клиентов.
Вот некоторые плюсы консалтинговой фирмы:
- Обширные ресурсы
- Multy Professionals ‘Experity
- Установившись бренда сотни ссылок
Это некоторые профессионалы отдельных консультантов:
- Доступность
- Гибкость в расписании и местоположении
- Доступность
- . к вашему делу
Выбор консалтинговой фирмы или частного лица зависит от потребностей вашего бизнеса и предпочтительного стиля работы.
Как выбрать бизнес-консультанта
Выбор бизнес-консультанта, который соответствует потребностям вашего бизнеса, может оказаться непростой задачей. Независимо от того, ищете ли вы кого-то, кто поможет с вашими потребностями в стратегии высокого уровня, или нишевого, ориентированного на решения специалиста для улучшения вашего SEO или процессов поиска продуктов, важно знать, с чего начать, и делать это шаг за шагом.
1. Найдите подходящего бизнес-консультанта.
Поиск подходящего бизнес-консультанта может оказаться самой сложной задачей для владельца или руководства. Консультант должен иметь страсть к своей работе, стремление к совершенству и внимание к организации и деталям. Очень важно найти консультанта, который имеет опыт работы в вашей отрасли или имеет опыт решения тех проблем, с которыми сталкивается ваш бизнес.
- Используйте существующую сеть. Начните поиск бизнес-консультанта, используя существующую сеть. Рекомендация коллеги, партнера или другого владельца бизнеса, который был в похожей ситуации, часто более надежна, чем общие отзывы или похвалы. Спросите у своих контактов, знают ли они каких-либо экспертов в этой области, которые могут помочь с вашей конкретной проблемой.
- Исследуйте специализированные торговые площадки. Исследуйте специализированные торговые площадки, которые помогут вам найти консультантов по теме, бюджету и местоположению. Популярные сайты включают Catalant, Graphite и Business Talent Group. Не стесняйтесь использовать социальные платформы, такие как LinkedIn. Многочисленные рекомендации обычно являются хорошим показателем компетентности потенциального консультанта. Найдите ключевые слова, относящиеся к вашей проблеме, и внимательно изучите самые популярные результаты. [Подробнее о использовании LinkedIn для вашего бизнеса .]
- Посетите сайты фрилансеров. Если вы ищете нишевого специалиста, рассмотрите возможность изучения популярных сайтов для фрилансеров, таких как Upwork, Dribble, Fiverr и Freelancer. Обратите внимание на популярность потенциальных консультантов, уровень вовлеченности и отзывы предыдущих клиентов.
2. Проверьте своего потенциального бизнес-консультанта.
- Задавайте вопросы. Если вы полагаетесь на личную рекомендацию, задавайте подробные вопросы об опыте вашего коллеги, процессе работы консультанта и, самое главное, о результатах его консультационной работы. Ваши коллеги могут дать вам уникальное представление о долгосрочных последствиях следования рекомендациям консультанта, а не только о краткосрочных выгодах.
- Узнайте о прошлом и квалификации консультанта. Ознакомьтесь с резюме консультанта, его образованием и сертификатами, относящимися к вашей отрасли. Это хороший знак, если они готовы исследовать новые возможности обучения и постоянно обновлять свои навыки.
- Спросите консультанта об их практическом опыте. Практический опыт имеет большое значение в деловом мире. Если кто-то вышел из колледжа, назвав себя консультантом, знает ли он что-нибудь больше, чем вы? Рассмотрите возможность поиска консультантов, которые успешно владеют или управляют малым бизнесом, корпоративными организациями или отдельными отделами.
- Убедитесь, что их опыт применим к вашему бизнесу. Бывший генеральный директор банка может показаться впечатляющим, но есть ли у него знания и опыт, чтобы превратить вашу кондитерскую в прибыльный малый бизнес? Они могут, но если вы также рассматриваете бывшего владельца ресторана, который теперь зарабатывает на жизнь, успешно помогая небольшим закусочным расти, этот консультант может лучше подойти для вашего бизнеса. Ищите консультантов, которые работали в вашей отрасли и в компаниях, которые соответствуют вашему по стилю, размеру, потребностям и целям.
- Посетите их веб-сайт. Вам также следует проверить консультанта через его веб-сайт и материалы. Ищите профессиональные изображения и хорошо документированную информацию об их услугах, а также тщательно изучайте контракты и оплату консультационных услуг.
- Изучите их послужной список в сфере консалтинга. Вам нужен не просто консультант с нужным опытом; вам нужен консультант, добившийся успеха в таких компаниях, как ваша. Попросите портфолио или список брендов, с которыми работал консультант, и запросите рекомендации. Найдите консультанта, который помог предприятиям преодолеть проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, или который развил бизнес, очень похожий на ваш, и свяжитесь с этими компаниями, чтобы узнать, удовлетворены ли они услугами.
3. Решите, подходит ли он для этой работы.
Если рекомендации вашего потенциального консультанта превосходны и доказали свою репутацию и эффективность, встретьтесь с ним, чтобы убедиться, что он подходит для этой работы. Четко обозначьте свои болевые точки и ожидания и посмотрите, устраивает ли вас их стиль и индивидуальность. Если консультант ставит все ваши галочки, возможно, пора двигаться дальше.
После того, как вы нашли отличного консультанта, провели комплексную проверку и проверку, получили удовлетворительные и поддающиеся проверке рекомендации, четко обозначили свои болевые точки и ожидания и убедились, что вас устраивает их стиль и индивидуальность, пришло время подтвердить договоренность .
Соглашения или контракты с консультантами обычно заключаются на срок от трех до шести месяцев с возможностью продления. Соглашения обычно включают такие детали, как имена ответственных сторон, параметры консультаций, структуры оплаты, графики платежей, намеченные результаты и установленные сроки.
Определенный и подтвержденный крайний срок гарантирует, что у вашего консультанта будет достаточно времени для достижения обещанных результатов и своевременного продвижения вперед.
Совет: Разрабатывайте договор поэтапно, обеспечивая логические остановки рабочего процесса. Таким образом, если партнерство окажется неудачным, вы всегда сможете расстаться со своим консультантом на дружественных условиях.
Как вы оцениваете успех бизнес-консультанта?
В отличие от оценки эффективности работы сотрудников, общепринятой объективной методологии измерения эффективности консалтинга не существует, но разумно ставить цели и измерять результаты. Этот процесс похож на управление Питером Друкером по целям и принципам SMART для управления сотрудниками.
1. Ставьте перед собой четкие измеримые цели. В начале вашей работы убедитесь, что вы и ваш консультант установили четкие цели, которые являются как можно более конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ориентированными на время (SMART).
2. Добивайтесь желаемых ощутимых результатов. Установите желаемые финансовые и другие измеримые результаты, такие как увеличение доходов, годовая экономия или снижение текучести кадров.
3. Определите желаемые нематериальные результаты. Убедитесь, что ваш консультант знает, какие нематериальные результаты вы хотите получить, включая повышение морального духа, эффективное внедрение бизнес-ценностей и повышение удовлетворенности клиентов.
4. Измерение прогресса на каждом этапе. Измеряйте прогресс достижения ваших целей на каждом этапе совместной работы.
5. Оценка ключевых показателей эффективности. Оцените установленные ключевые показатели эффективности (KPI) по окончании работы вашего консультанта.
6. Используйте анкету консультанта. Консультант может предоставить исчерпывающую анкету, которая охватывает всю бизнес-экосистему и области, требуемые для улучшения, в начале проекта, а затем он может предложить тот же набор вопросов в конце. Таким образом, вы сможете легко сравнивать результаты, особенно когда речь идет о нематериальных активах.
Чтобы оценить работу консультанта, полезно ответить на следующие вопросы:
- Были ли достигнуты и поставлены KPI вовремя?
- Был ли процесс сотрудничества гладким, и был ли консультант отзывчивым и полезным?
- Предоставили ли они вам необходимые навыки и ресурсы для улучшения вашего бизнеса?
- Каковы краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные последствия их работы?
- Какова рентабельность инвестиций в консультационные услуги?
Бизнес-консультант Часто задаваемые вопросы
Сколько стоят бизнес-консультанты?
По данным Бюро статистики труда, в 2020 году средняя годовая заработная плата консультанта по вопросам управления составляла 87 660 долларов США, или 42,14 доллара США в час. Но плата за консультационные услуги, как правило, выше для покрытия деловых расходов.
Консультанты не всегда берут почасовую оплату. Согласно исследованию вознаграждения консультантов, проведенному Consulting Success, вот некоторые популярные схемы вознаграждения и процент консультантов, которые их поддерживают:
- за проект — 31%
- часовые — 24%
- Ежемесячный фиксатор — 15%
- Daily — 13%
- Значение- и ROI на основе –19004
- .
Согласно исследованию, 40,5% консультантов зарабатывают до 5 000 долларов за проект, хотя некоторые зарабатывают более 100 000 долларов за проект. Размер, объем и продолжительность проекта будут определять стоимость.
Бизнес-консультанты требуют значительных расходов, но их отзывы и планирование могут помочь вам расширить бизнес и увеличить прибыль, устраняя проблемы и определяя возможности для обеспечения будущего успеха.
Как измерить рентабельность инвестиций бизнес-консультанта?
Вы измеряете рентабельность инвестиций, исследуя конкретные ключевые показатели, чтобы определить работу консультанта. Большинство компаний смотрят на свою чистую прибыль за квартал, прежде чем нанять бизнес-консультанта, а затем оценивают свою чистую прибыль в следующем квартале или двух после выполнения рекомендаций консультанта. Вы должны вычесть стоимость консультации до расчета рентабельности инвестиций.
Рассмотрение рентабельности инвестиций является важной частью найма бизнес-консультанта. Если вы платите бизнес-консультанту более 5000 долларов, вы хотите увидеть установленную рентабельность инвестиций после проекта. Опытные бизнес-консультанты должны иметь возможность показать свои прежние данные о рентабельности инвестиций потенциальным клиентам.
Согласно прогнозному индексу, 27% опрошенных компаний решили не нанимать консультанта, потому что консультант не смог продемонстрировать рентабельность инвестиций. Это наиболее частая причина, по которой компании не пользуются консультационными услугами, и консультанту приходится использовать большие данные для демонстрации прошлой рентабельности инвестиций. [Подробнее о Решения для работы с большими данными для малого бизнеса .]
Как определить бюджет для бизнес-консультанта?
Наем консультанта может потребовать значительных расходов. Учитывая, что сборы варьируются, важно установить реалистичный и разумный бюджет. Подумайте о том, чтобы установить стоимость консультанта в виде фиксированного процента от общего объема продаж. Например, если ваши ежемесячные продажи составляют 10 000 долларов США, платить ежемесячное вознаграждение консультанту в размере 5 000 долларов США, что составляет 50% вашего заработка, может быть нецелесообразно. Комиссия в размере 5% от дохода в размере 100 000 долларов США кажется более разумной.
Если вы установите четкие этапы для своего консультационного проекта, вы сможете снизить затраты и риски, оценивая ход выполнения на каждом этапе. Например, если вы используете маркетинговый опыт консультанта для вывода на рынок ряда продуктов, оцените их усилия после первого запуска и, возможно, примените ту же стратегию к остальной части вашей линейки продуктов, не нуждаясь в дополнительных услугах.
Многие консультанты смогут помочь вам определить объем и бюджет вашего проекта в рамках бесплатной консультации. Это взаимодействие также может помочь вам прощупать почву и определить, подходит ли консультант для нужд вашего бизнеса.
Стоит ли нанимать виртуального консультанта?
При определении потребностей вашего консультационного проекта и ключевых показателей эффективности определите, должна ли работа выполняться на месте или ее можно выполнять удаленно. Выбор виртуального консультанта может расширить потенциальный кадровый резерв, поскольку вы не будете привязаны к местному рынку. Кроме того, это может снизить стоимость консультанта и обеспечить гибкость.
Когда речь идет о нишевых специалистах, особенно в цифровом пространстве, удаленные договоренности, если они четко определены, могут быть взаимовыгодными. В то же время некоторая консультационная работа предполагает практическую работу с вашей командой и лучше подходит для личного сотрудничества.
Совет: Консультация по малому бизнесу — это бизнес-идея в Интернете, которую можно реализовать быстро и легко.
Каких распространенных ошибок следует избегать при работе с бизнес-консультантом?
Несколько распространенных ошибок могут помешать вам добиться успеха в работе с бизнес-консультантом.
- Автоматическое найм самого авторитетного или признанного консультанта: Несмотря на то, что подтвержденный послужной список, восторженные отзывы и сертификаты важны при выборе консультанта, еще важнее убедиться, что его опыт соответствует вашей отрасли и бизнес-кейсу. Убедитесь, что выбранный вами консультант знаком или, что еще лучше, опережает актуальные тенденции, технологии и методы.
- Найм мастера на все руки: Консультант или консультационная фирма, которая утверждает, что «знает все», может не иметь опыта или навыков в нише, которые вам нужны. Найдите консультанта с особыми знаниями, который имеет большой опыт и может помочь вам с вашими конкретными потребностями.
- Отношение к консультанту как к сотруднику: Очень важно относиться к своим консультантам как к равным, уважая их стиль работы, существующую рабочую нагрузку и график. Они могут быть недоступны в кратчайшие сроки или перейти к задаче, выходящей за рамки определенной области. Они не будут знать всего о деятельности вашей компании и, возможно, не захотят работать сверхурочно. Они здесь, чтобы дать вам совет и улучшить ваши бизнес-операции, а не стать еще одним членом команды. На самом деле их внешний взгляд — вот что делает консультантов такими ценными.
- Игнорирование намеченного плана действий: Работа консультанта состоит в том, чтобы составить карту и настроить вас на успех, но вы и ваша команда несете ответственность за внесение изменений и выполнение рекомендаций. Если вы не хотите «гулять пешком» после завершения консультационного проекта, вы не увидите смысла в привлечении бизнес-консультанта.
- Отношение к предложениям консультанта как к абсолютной истине: Пока вы платите за опыт своего консультанта и полагаетесь на него, важно размышлять о собственном опыте, применять здравый смысл и рассматривать его рекомендации как полезные указания, а не как жесткий набор правила. Не бойтесь подвергать сомнению их предложения. Вы лучше всех знаете все тонкости своего бизнеса и будете тем, кто будет иметь дело с долгосрочными последствиями рекомендаций консультанта.
Как узнать, когда нужно нанять бизнес-консультанта?
Наем бизнес-консультанта не является универсальным решением. Вам необходимо оценить свою компанию в следующих ключевых областях:
- Человеческие ресурсы
- Бизнес-стратегия
- Операционная деятельность
- Соблюдение нормативных требований
- Финансовое планирование
Хорошая идея найти бизнес-консультанта, который является проверенным экспертом. Если вы заметили какое-либо снижение прибыли, которое вы не можете объяснить, это может быть еще одним признаком того, что пришло время нанять бизнес-консультанта, который сможет точно определить потенциальные причины снижения и предложить способы их устранения.
Шон Пик участвовал в написании и исследовании этой статьи.
Консультационные услуги по бизнесу | Centric Consulting
Вместе мы можем представить, вдохновить и преобразовать ваш бизнес.
Главная » Бизнес-консалтинг
От растущих ожиданий клиентов и новых технологий до более гибких компаний, входящих в отрасли, сегодня предприятия больше, чем когда-либо, подвержены риску сбоев.
Если у вас есть проблемы с культурой компании, внутренними процессами или вам нужна новая бизнес-стратегия, отражающая ваше предполагаемое будущее, мы здесь, чтобы помочь.
Наши бизнес-консультанты помогут вам адаптироваться к сегодняшней динамике рынка и продолжать конкурировать независимо от угроз, с которыми вы можете столкнуться. Инструменты для оптимальной удаленной работы помогут свести к минимуму или предотвратить сбои в работе.
Мы можем масштабировать наши услуги для поддержки изменений, начиная от тактических улучшений и заканчивая крупномасштабными преобразованиями. Наши бизнес-консультанты — это опытные лидеры и специалисты-практики, ориентированные на клиента, стремящиеся к совершенству, умеющие ориентироваться и управлять сложными проектами, эффективно работая в различных бизнес- и технологических организациях.
Мы уделяем большое внимание обеспечению и поддержанию изменений, а также созданию платформ для постоянного совершенствования. Для этого мы плавно интегрируем наш бизнес-консалтинг, технологии и отраслевые практики, чтобы помочь компаниям процветать.
Не знаете, что вам нужно? Свяжитесь с нами, чтобы узнать, как идти в ногу с постоянно меняющимся цифровым миром.
Решение бизнес-задач – вместе
Многие компании пытаются справиться с современными проблемами по нескольким причинам, например:
Недостаток понимания бизнеса и клиентов
Неопределенность в отношении текущих или будущих рыночных реалий
Несогласованное видение и стратегия
Трудности с инновациями или быстрым запуском новых возможностей
Плохая реализация стратегии и реализация ценности
Культура самодовольства или усталость от изменений
Общее отсутствие гибкости бизнеса среди сотрудников, процессов и технологий
Успешное решение этих сложных бизнес-задач означает готовность глубоко погрузиться в свой бизнес и рынок, чтобы прояснить проблемы и возможности.
Затем вы сможете сформировать убедительное и вдохновляющее видение, развить возможности мирового класса, создать культуру гибкости и быстро и гибко создавать ценность.
Но вам не обязательно делать это в одиночку — мы будем работать с вами как продолжение вашей команды, чтобы вы могли повысить производительность, масштабировать свою организацию, опережать конкурентов и многое другое.
Мы можем направить вас в будущее Business Anywhere, в котором каждое взаимодействие будет разумным и беспрепятственным, каждый процесс будет полностью автоматизированным и безбумажным, и каждый будет готов ко всему, что ждет в будущем.

Узнайте, как мы можем помочь
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ
Структура наших консультационных услуг по бизнесу направлена на удовлетворение комплексных бизнес-потребностей компании. Мы предоставляем комплексные услуги для поддержки вашего бизнеса, используя стратегию, направленную на управление людьми, процессами, информацией и технологиями.
Бизнес

Стратегия
Чтобы направить вашу компанию к намеченному будущему, вам нужна дорожная карта. Мы поможем вам понять ваш бизнес и информацию о клиентах, разработав убедительное видение, стратегию и общий план для достижения конкурентного преимущества.
Опыт

Дизайн
Мы помогаем клиентам понять, придумать и реализовать современные взаимодействия по каналам и функциональным областям, чтобы стимулировать рост, повысить производительность и создать культуру, в которой люди, особенно их потребности, находятся в авангарде принятия решений.
Операционное и технологическое совершенство
Бизнес-архитектура вашей компании помогает вашей организации предоставлять нужные возможности в нужное время. Вместе мы погрузимся в ваши бизнес-операции с помощью людей, процессов, технологий и показателей, чтобы убедиться, что вы можете добиться действительно устойчивых результатов.
Люди и перемены
Независимо от того, претерпевает ли ваша компания значительные преобразования или вам необходимо укрепить свою культуру, мы поможем вашим руководителям оснастить и расширить возможности организации и культуры ваших сотрудников для процветания.
Корпоративный портфель и управление программами
Как согласовать выполнение программы со стратегией и ускорить реализацию ценности? От управления портфелем до реализации проектов, мы будем работать с вами, чтобы реализовать стратегии и инициативы гибко, быстро и с ориентацией на ценность.
Одно слово: Партнер
«Есть только одно слово, которым я могу описать свой опыт работы с Centric: партнер. В самом прямом смысле высокоэффективного партнерства создана среда для совместной работы, обеспечивающая полную ясность и доверие между проектными группами. Centric проделал большую работу по интеграции и адаптации; в них видят не консультантов, а членов команды».
Дэвид О’Тул, директор по стратегическим программным операциям, World Wide Technology
[Веб-семинар по запросу] BPM и RPA: 3 вещи, о которых поставщики программного обеспечения не скажут вам
Присоединяйтесь к экспертам по автоматизации предприятий, чтобы узнать о преимуществах сочетания взаимодополняющих программных механизмов RPA и BPM, которые помогут вашей организации сэкономить время и деньги, освободив сотрудников для делать более ценную работу.
ПОСМОТРЕТЬ ВЕБИНАР
Планируете или уже начинаете преобразовывать свой бизнес? Узнайте, что нужно для успешной трансформации.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Повышение гибкости бизнеса во всей организации
В современных условиях гибкость бизнеса необходима для того, чтобы идти в ногу с быстрыми изменениями. Бизнес-преобразования должны выполняться с гибким мышлением и рассматриваться как путешествие, а не пункт назначения.
Читать электронную книгу
Стимулируйте гибкость бизнеса в ДНК вашей культуры
По мере того, как организации продолжают развиваться, лидеры должны поощрять и готовить свои команды к адаптации и преобразованию методов работы в режиме реального времени. Для этого вам нужна культура гибкости, которая гарантирует, что команды смогут трансформировать бизнес в режиме реального времени.
Прочтите информационный документ
Изменение мышления: план трансформации бизнеса
Узнайте, что нужно для трансформации бизнеса, изменив поведение сотрудников, что в первую очередь требует изменения их мышления.
просмотреть веб-семинар
Процветание в условиях сбоев благодаря современной доставке программного обеспечения
Узнайте, как выжить в условиях сбоев, став современной организацией по доставке программного обеспечения. Прочтите это руководство, чтобы трансформироваться с помощью технологий и избежать вымирания.
Прочитать руководство
Повышение гибкости бизнеса начинается с культуры
Узнайте, как выглядит корпоративная культура для организаций с высокой гибкостью бизнеса и как лидеры могут обеспечить более успешные преобразования путем создания культуры гибкости.
Прочитать руководство
3 причины, по которым современная доставка программного обеспечения имеет значение
Узнайте, почему современная доставка программного обеспечения имеет основополагающее значение для успешной трансформации бизнеса и что необходимо для начала работы с MSD.
просмотреть вебинар

Бизнес не возникает на пустом месте.

Консультации для бизнеса: Консультации — Консультации

консультации — компания Бизнес Квартал

Консультации по вопросам бизнеса: что это и зачем она нужна

Что даёт предпринимателю консультация по развитию бизнеса

Консультации малого и среднего бизнеса в «БИЗНЕС КВАРТАЛ»

Как рассчитать итоговую стоимость консультации по вопросам бизнеса

Консультации Контура и помощь по открытию бизнеса с нуля

Мы помогли 120 908

Личные консультации

Рекомендации, что конкретно делать

Выгодные предложения для старта бизнеса

Экспертное сопровождение

Подскажем, как правильно и сразу зарегистрировать бизнес

Вместе выберем лучшую для вас форму собственности и систему налогообложения

Проконсультируем, как избежать штрафов и блокировку счетов

Поможем найти клиентов и настроить работу с ними

Уже начали бизнес, но все равно остались вопросы?

Для кого

Срок акции

Механика

Прайс и цены на бизнес-консультации. Скидки при заказе серии встреч.

Стоимость бизнес-консультаций

Стоимость аудита и экспертизы бизнес-процессов

Стоимость наставничества для предпринимателей

Стоимость создания проектов «под ключ»

Стоимость менторства для бизнеса

Стоимость участия в совете директоров

Бизнес-консультации, консультирование по открытию и ведению бизнеса

Кому нужны бизнес-консультации?

Виды и специфика консультаций

Цены на услуги бизнес-консультаций

Порядок проведения бизнес-консультаций

Вопрос-ответ

✅ Стоимость бизнес-консультаций в нашей фирме?

✅ Как проходят бизнес-консультации?

✅ Когда необходимы бизнес-консультации?

✅ Польза бизнес-консультаций?

✅ Почему к нам стоит обращаться за бизнес-консультациями?

Бизнес консультация в подарок

Лучшие

Разработка маркетингового плана и запуск продвижения.

Павел Боревич

Разработка маркетингового плана и запуск продвижения.

PR для бизнеса. Как получить первые публикации в СМИ

Валерия Мингова

PR для бизнеса. Как получить первые публикации в СМИ

Организация бухгалтерского и налогового учета в бизнесе

Новиков Александр

Организация бухгалтерского и налогового учета в бизнесе

Разработка стратегии мессенджер-маркетинга

Даниил Баженов

Разработка стратегии мессенджер-маркетинга

Открыть счет и получить персональную консультацию для развития бизнеса — просто!

Выгодные пакеты услуг

Откройте счет и воспользуйтесь приятными скидками, бонусами от ВТБ и партнеров!

Месяц

8 000 ₽

До 50 000 ₽

2 месяца

Скидка 50%

5 000 ₽

Месяц

8 000 ₽

До 50 000 ₽

2 месяца

Скидка 50%

5 000 ₽

Оставьте заявку и мы свяжемся с

Консультационные услуги

Консультационные услуги по управлению проектами | LB

Успешное выполнение с эффективным консультированием по управлению проектами

Достигайте своих целей с нашими консультантами по управлению проектами рядом с вами

Комплексное 5-этапное внешнее управление проектами позволяет выполнить работу

Квалифицированный партнер и консультации по гибкому управлению проектами для достижения надежных результатов

Последние посещенные сервисные страницы

мест | | McKinsey & Company

Атланта

Atlanta Client Capabilities Hub

Остин

Район залива — Сан-Франциско

Создавая ценность, заново изобретая ядро вместе.