Консультант по открытию бизнеса: Консультация по открытию бизнеса — услуги бизнес консультанта в Москве

Консультант по открытию бизнеса — Бизнес Гид

Гонконг — популярное азиатское направление для ведения бизнеса. Город легкодоступен и независим от Континентального Китая, а также славится выгодной системой налогообложения. Местное население хорошо говорит по-английски, а иностранным инвесторам позволяется полностью владеть компаниями. Все это делает идею развивать большой или малый бизнес в Гонконге исключительно привлекательной.

Новые инвесторы могут начать работать в качестве консультантов в своей профессиональной сфере или открыть малый бизнес в Гонконге в одной из следующих отраслей.

1. Содержание

   • 1 Туристическое агентство
   • 2 Одежда и аксессуары
   • 3 Бизнес-консалтинг
   • 4 Разработка приложений и IT-услуги
   • 5 Оформление интерьеров: производство и/или ремонт мебели
   • 6 Ресторан/уличная еда
   • 7 Здравоохранение
   • 8 Полезные статьи для открытия малого бизнеса в Гонконге

   Туристическое агентство

   
   

Гонконг — не только деловое, но и туристическое направление. Туристическое агентство будет оказывать услуги иностранным путешественникам и даже инвесторам, которым во время визита в город также необходимо размещение и различные трансферы. Туризм и гостеприимство — отличные идеи для малого бизнеса в Гонконге.

Туристические агентства в Гонконге предоставляют клиентам широкий спектр услуг. Так как туризм является для города одним из трех важнейших источников дохода, открытие турагентства— хороший выбор для инвестиций.

Львиную долю туристов, которые приезжают в Гонконг, составляют жители Континентального Китая, также в городе вы постоянно можете встретить путешественников из США и Тайваня.

Гонконг — популярное направление как для работы, так и для отдыха. Город притягивает посетителей такими достопримечательностями, как гавань Виктория и пик Виктория. Помимо этого туристы могут найти множество музеев и курортов.

Компания, оказывающая услуги туристам, обязуется назначить управляющего. Этот человек должен обладать необходимым опытом в данной сфере деятельности, являться жителем Гонконга или обладателем рабочей визы. Назначенный управляющий подает заявку на лицензию туристического агента, также он должен быть членом Совета Турбизнеса Гонконга. Туристическое агентство или агент в Гонконге обязан входить в состав городской туристической ассоциации.

1. Одежда и аксессуары

   
   

Более креативные инвесторы для открытия малого бизнеса в Гонконге могут остановиться на индустрии легкой промышленности. Местная одежда и аксессуары одинаково привлекательны как для туристов, так и для коренных жителей. Если вы решите открыть интернет-магазин одежды и аксессуаров, то у вас появится возможность также выйти на рынок Континентального Китая или даже отправлять заказы по всему миру.

1. Бизнес-консалтинг

   
   

Гонконг — финансовый и деловой центр, и филиалы иностранных компаний, которые только делают свои первые шаги на гонконгском рынке, нуждаются в совете эксперта. Как бизнес-консультант, вы можете открыть малый бизнес в Гонконге в его простейшей форме — ИП. У вас появится возможность оказывать консалтинговые услуги для огромного числа иностранных и местных клиентов.

У консалтинговой компании в Гонконге появляется доступ к внушительной базе клиентов из различных сфер. Вы можете предоставлять услуги, касающиеся маркетинга, корпоративной стратегии, организации и управления компанией, бухгалтерских услуг, аудита, и даже слияний и поглощений.

1. Разработка приложений и IT-услуги

   
   

Индустрия программного обеспечения сейчас исключительно прибыльна, поэтому Гонконг представляется идеальным местом для запуска нового мобильного приложения. У программистов, создающих революционные мобильные приложения, есть отличный шанс добиться успеха и признания на гонконгском рынке. Также предприниматели, у которых есть идеи, но недостает навыков программирования, могут нанимать в Гонконге программистов-фрилансеров, которые и будут разрабатывать новые мобильные приложения.

Читайте также «7 плюсов регистрации компании в Гонконге для IT-бизнеса?»

IT-компании в Гонконге могут оказывать широкий спектр услуг: предоставление хостинга, поставку контента, облачное и сетевое администрирование, а также клиентскую поддержку.

Гонконгская корпорация по науке и технологическим паркам (HKSTP) дает возможность развития технологическим и научным компаниям, а также поддерживает инновационный малый бизнес в Гонконге. Технологии коммуникаций — одно из наиболее популярных направлений в регионе.

1. Оформление интерьеров: производство и/или ремонт мебели

   
   

Как и в случае с сектором производства одежды и аксессуаров, для ведения такого бизнеса вам потребуется креативность. Производство или ремонт мебели — это отличная возможность открытия малого бизнеса в Гонконге. Инвесторы смогут или делать новую, или обновлять старую мебель, чтобы удовлетворять потребности быстро развивающегося города.

1. Ресторан/уличная еда

   
   

Есть любят все: и туристы, и местные жители. Открыть новый ресторан или палатку с уличной едой — отличная идея, ведь эта отрасль малого бизнеса в Гонконге всегда останется популярной и прибыльной. Компаниям, работающим в сфере общепита, необходимо получить специальные разрешения и лицензии, а также пройти ряд санитарных инспекций.

Читайте также «Как начать ресторанный бизнес в Гонконге?»

1. Здравоохранение

   
   

В этот сектор входят не только страховые компании, госпитали и клиники. Также вариантами малого бизнеса в Гонконге являются небольшие спа и массажные салоны, равно как и уход на дому. Можете остановиться и на кинезиотерапии, тем более для осуществления такой практики вам не потребуется специальная аккредитация.

Инвесторы могут открыть спа на базе уже существующего отеля или центра, или же организовать самостоятельный салон, в котором можно отдохнуть и поправить здоровье.

Спа — отличный способ расслабиться, поэтому в такие заведения часто заходят туристы и местные. В азиатской культуре спа очень популярны, потому что они исцеляют и тело, и душу. В современных спа-салонах традиционные практики встречаются с самыми инновационными подходами.

Полезные статьи для открытия малого бизнеса в Гонконге

• Открытие фирмы в Гонконге: процедура и сроки
• 4 подсказки для выбора пакета услуг регистрации компании в Гонконге
• Регистрация товарного знака в Китае: с чего начать?
• Налоги в Гонконге: сколько платить и как экономить?

Специалисты ИМПЭКС КОНСАЛТ готовы проконсультировать вас по открытию компании в Гонконге, регистрационным формальностям, налоговой системе Гонконга и его законодательства.

Кирилл — старший консультант ИМПЭКС КОНСАЛТ, Руководитель представительства IMPEX CONSULT (HK) LTD в Москве, член Палаты налоговых консультантов РФ, член Европейской конфедерации налоговых консультантов. Кирилл обладает восьмилетним опытом в области консалтинга по международному налоговому планированию и формированию международных холдинговых структур. Помимо предоставления консультационных услуг он читает лекции по международному налогообложению в Высшей Школе Экономики России для слушателей MBA.

Создание бизнеса в Дубае | Консультационная поддержка по созданию бизнеса

Дубай является одной из самых привлекательных стран с точки зрения налогообложения. Открытие здесь бизнеса дает множество преимуществ — от нулевого подоходного налога до свободной репатриации прибыли. Дубай входит в «белый список» юрисдикций, что делает его привлекательным для инвесторов со всего мира.

ОАЭ соблюдают международное законодательство, а все нормы и правила с каждым днем становятся все четче и прозрачнее. Мы позаботимся о том, чтобы Ваш бизнес в Дубае полностью соответствовал всем законам и требованиям!

Открытие компании в Дубае может оказаться непростой задачей. Помимо бумажной волокиты нужно будет учесть все законодательные нюансы. Цена ошибки может быть высока.

Доверившись нашим консультантам Вы сможете быть полностью уверены, что соблюдаете все эмиратские и международные законы. Также Вам будут доступны консультации по всем насущным вопросам — оценка налоговых последствий сделок, разъяснение общих стандартов отчетности, расчет НДС и налога на прибыль, а также объяснение правил политики противодействия отмыванию денежных средств.

Кроме того, команда Emirabiz оказывает поддержку и предоставляет услуги по сопровождению Вашего бизнеса на всем пути.

Получите бесплатный совет сейчас

Какой вариант открытия компании лучше всего подходит для Вас?

ОАЭ предлагают различные варианты организации бизнеса.

Подберем самый удобный!

Как мы поможем выбрать оптимальный вариант открытия компании?

Мы внимательно изучим ваш бизнес и подберем решение

• Определим основную цель открытия бизнеса

  Это необходимо для выбора правильного места для регистрации компании.

• Оценим, где будет работать ваш бизнес

  Это поможет спланировать возможные обязательства по уплате налогов в ОАЭ.

• Примем во внимание страну, в которой вы проживаете

  Это необходимо для определения ваших налоговых обязательств как физлица и
  статуса налогового резидента ОАЭ.

• Изучим, какие деловые операции вы осуществляете

  Для открытия банковского счета и указания видов экономической деятельности в
  рамках вашей лицензии.

• Обеспечим, чтобы Ваш бизнес соответствовал всем законам ОАЭ

  Для избежания штрафов.

Процесс открытия компании в Дубае

Путь к успешному бизнесу в Дубае состоит из 5 шагов

• Подготовка документов и предоставление данных

  Как правило, потребуются:

  • копия паспорта
  • счет за коммунальные услуги
  • электронная почта и номер телефона
  • варианты названия компании
  • вид экономической деятельности

• Подача заявки на регистрацию компании

  Подготовьте форму заявления и подайте ее в регистрирующий орган вместе с подтверждающими документами и квитанцией об оплате. Важно, чтобы вид деятельности и регистрирующий орган были выбраны правильно — это упростит и ускорит процедуру открытия счета.

• Получение лицензии на ведение бизнеса

  Зарегистрируйте свою компанию. Процесс занимает от одного дня до нескольких недель в зависимости от выбранного Вами органа регистрации.

• Подача заявки на резидентскую визу

  Если вам нужна виза резидента ОАЭ, то на этом этапе необходимо подать заявление на получение визы. Процесс занимает от одной до трех недель.

• Открытие банковского счета

  Когда ваша лицензия и визы готовы, самое время подать заявку на открытие банковского счета. Вы можете выбрать любой из местных банков ОАЭ. Они предлагают разные условия, поэтому перед подачей заявки лучше получить консультацию по данному вопросу. Это позволит более успешно обработать ваш запрос.

Аренда офиса в Дубае

Варианты организации офиса под любые требования

• Виртуальный офис в Дубае

  Это решение по умолчанию, которое всегда предоставляется вместе с открытием компании. Его можно использовать в качестве официального адреса в различных приложениях, счетах-фактурах и маркетинговых материалах.

  Адрес виртуального офиса определяется исходя из свободной зоны, в которой Вы
  создаете свою компанию.

• Рабочее место/кабинка в бизнес-центре фризоны

  Это рабочий стол в общем офисе, которым можно пользоваться ограниченное количество часов. Данное рабочее место необходимо для того, чтобы иметь юридический адрес, при этом обладатели бизнес-лицензии редко там работают,
  предпочитая делать это из дома или из бизнес-центра.

  Flexi-desk предоставляется свободной зоной, в которой вы регистрируете свой бизнес.

• Офис в бизнес-центре

  Офис в бизнес-центре можно использовать как временное решение на почасовой основе, так и постоянно. В нем есть множество удобств, таких как Интернет, конференц-залы, бесплатный кофе и т. д. Планировка рабочих пространств
  современных бизнес-центров очень удобна для работы.

  Адрес бизнес-центра обычно не может быть указан в вашей лицензии на осуществление экономической деятельности. Бизнес-центры часто используются в качестве офиса для открытия банковского счета в случае необходимости.

  Использовать бизнес-центр в Дубае на постоянной основе довольно дорого.

• Представительский офис

  Это полноценный постоянный офис для Вашей компании и сотрудников.

  Если Вы открываете компанию в свободной зоне, то там же можете арендовать и офис. При регистрации компании на материке, офис может располагаться практически в любом районе Дубая.

  Представительский офис в Дубае является прерогативой соблюдения требований реального экономического присутствия, корпоративного налогового резидентства, получения квот на несколько виз и беспрепятственного открытия банковского счета.

Лучшие офисы в Дубае

В Дубае есть несколько деловых районов с богатой инфраструктурой.

• Аренда офиса в Business Bay

  Район рядом с центром города, где много современных зданий со всем необходимым. Цены здесь доступные, при этом нужно обращать внимание на парковку и логистику — подъездные пути в Business Bay могут быть непростыми, а гостевые парковки есть не во всех зданиях.

• JLT

  JLT — популярный район, расположенный вдоль дороги Шейха Зайеда, рядом с двумя станциями метро. JLT — одно из лучших мест, если вы ищете офисные помещения в аренду в Дубае. Офисы в JLT могут арендовать только компании, зарегистрированные в свободной зоне DMCC. С точки зрения законодательства вся территория JLT является свободной зоной.

• Downtown

  Downtown — это самое престижное место для аренды офиса в Дубае, которое повышает ценность вашего бизнеса. Downtown — это район в самом сердце Дубая, расположенный рядом с Бурдж-Халифа. Даже в самой высокой башне города есть коммерческие помещения для сдачи в аренду, но цены будут гораздо выше.

• Sheikh Zayed Road

  Офисы вдоль Sheikh Zayed Road (SZR) всегда пользовались спросом, потому что это главная дорожная артерия Дубая. Самый оживленный район вдоль SZR — район Торгового центра. Он полон небоскребов и окружен множеством бизнес-объектов: банки, обменные пункты, бизнес-центры, отели и аэропорт DXB в непосредственной близости.

• Tecom

  Tecom — это район Дубая, в котором арендовать офис могут как компании из свободных зон, так и представительства материковых компаний. В этом районе находится свободная зона Internet City. Здания, относящиеся к свободной зоне,
  могут сдаваться в аренду только free-zone компаниям. Tecom удобен в плане поездок на работу, если вы живете в Dubai Marina, The Palm или Al Barsha.

• Аренда офиса в Bur Dubai

  Это район старого города, при этом здесь расположены штаб-квартиры большинства банков ОАЭ, бизнес-центры, такие как Бурджуман, и множество отелей. Здесь также находится иммиграционная служба Дубая и главный офис полиции. До Bur Dubai легко добраться на метро или автомобиле. Большинство офисных зданий здесь уже немного не современны, но при этом стоимость аренды в них достаточно низкая.

• Deira

  Deira — старейшая часть Дубая. Район наиболее популярен у различных розничных продавцов, в том числе торгующих электроникой, мобильными телефонами и даже меховыми изделиями. Транспортное сообщение в данном районе затруднено из-за узких дорог. Весь район постепенно превращается в туристический объект ввиду его исторической ценности.

Регистрация и учет НДС в ОАЭ

ОАЭ ввели закон об НДС в 2018 году. НДС составляет 5%, но не все компании обязаны его уплачивать.

Декларация НДС в ОАЭ

Условия декларирования по НДС в ОАЭ:

• Налогооблагаемый оборот более 365 000 EAD
• Компания зарегистрирована в свободной зоне или на материке

Декларация НДС может быть добровольной и обязательной. Порог добровольной декларации НДС в ОАЭ составляет 175 000 дирхамов налогооблагаемого оборота.

Обязательный порог составляет 375 000 дирхамов налогооблагаемого оборота.Декларирование НДС в ОАЭ осуществляется через Федеральную налоговую службу(FTA). Любой бизнес, зарегистрированный в FTA, должен вести бухгалтерский учет и подавать декларации по НДС.

Реальное экономическое присутствие в ОАЭ

Законодательство ОАЭ об экономическом присутствии касается определенных видов коммерческой деятельности, которые должны соответствовать повышенным требованиям со стороны Правительства.

Виды деятельности, подпадающие под реальное экономическое присутствие

• Банковский бизнес
• Страховой бизнес
• Управление инвестиционным фондом
• Аренда — Финансовый бизнес
• Деятельность штаб-квартиры / головного офиса
• Судоходный бизнес
• Деятельность холдинговой компании
• Бизнес в сфере интеллектуальной собственности
• Деятельность дистрибьюторов и сервисных центров

• ​Повышенные требования означают, что компании, ведущие такую ​​деятельность и подпадающие под экономическое присутствие, должны доказать свое реальное присутствие в ОАЭ. Такими доказательствами могут быть:

• офис
• сотрудники
• местные операционные расходы
• местный менеджмент

Налог на прибыль в ОАЭ

В июне 2023 года ОАЭ начнут взимать налог на прибыль с определенных видов бизнеса. Налог на прибыль в ОАЭ составит 9%.

Должен ли я платить налог на прибыль в ОАЭ?

Данный налог коснется не всех видов экономической деятельности. Свободные зоны
ОАЭ смогут пользоваться своими налоговыми льготами, если они будут соответствовать установленным требованиям.

Налог на прибыль в ОАЭ в основном будет взиматься с организаций, получающих доход на материковой части ОАЭ. Сумма такой прибыли должна быть более 375 000 дирхамов (102 700 долларов США).

Мы Emirabiz — опытные консультанты по открытию бизнеса в Дубае.

О нас говорят клиенты

Читать все отзывы >>>

КАК МЫ МОЖЕМ С ВАМИ СВЯЗАТЬСЯ?

Открытие бизнеса

Любому человеку в современном мире может понадобиться профессиональная помощь юриста. Чаще всего это ситуации, когда необходим совет или рекомендации от опытного специалиста, который отлично ориентируется в законодательстве.

В каких случаях может понадобиться помощь юриста?

Помощь юриста – это популярная услуга на правовом рынке. Различные ситуации заставляют людей обращаться к опытным работникам этой отрасли.

Чаще всего к ним относятся:

• Нарушение прав работника работодателем
• Нарушение земельных условий на даче соседями
• Незаконное вынесение штрафов и санкций сотрудниками ГИБДД
• Оформление наследства
• Получение налогов

Это далеко не полный список, когда обычный человек может быть плохо осведомлен о своих законных правах или правилами оформления различных документов.

В обычной жизни юридическая грамотность не является необходимым условием, ведь несмотря на то, что ситуации с незаконными нарушениями и процессами существуют, случаются они не так уж и часто.

Опытный специалист в области юриспруденции способен быстро и подробно объяснить своим клиентам все формальности и законодательные акты в отношении определенной ситуации.

Правовые проблемы при открытии бизнеса

Открытие бизнеса

В современном мире об открытии своего дела мечтает чуть ли не каждый среднестатистический человек. Тем не менее, открытие бизнеса подразумевает решение множества вопросов, среди которых присутствуют и юридические – например, оформление ООО.

В этом случае предпринимателю придется обратиться к юристу, ведь в данном случае важно соблюсти грамотность и ответственность всех мероприятий. Даже открытие малого бизнеса должно проводиться серьезно и строго по правилам.

На нашем портале присутствуют все изменения, внесенные в российское законодательство, вследствие чего вы можете не беспокоиться о соблюдении нормативов и стандартов. В то же время вам не придется обращаться к юристам, ходить по конторам в поисках действительно опытного специалиста, ведь в разделах сайта собрана вся необходимая информация.

При регистрации ООО у бизнесмена может возникнуть множество проблем.

Среди них:

• Оформление юридического адреса организации;
• Определение по юридическому адресу налоговой инспекции;
• Подтверждение юридического адреса посредством предоставления документов – подтверждающие право собственности на помещение, гарантийное письмо и договор аренды.

Любому предпринимателю стоит помнить о том, что открытие бизнеса подразумевает под собой последовательность нескольких этапов, то есть структуру, формирующую бизнес план открытия.

Проблемы при открытии бизнеса

Ознакомившись с каждой стадией создания своего бизнеса, предпринимателю стоит переходить к просмотру законодательных актов Российской Федерации в отношении оформления ООО и юридического адреса компании, списка документов, набора сотрудников в штат организации и других важных вопросов.

На нашем портале любой человек сможет найти требуемую информацию в удобно составленном справочнике. В этом пользователям поможет специальная поисковая строка. Все обновления законов появляются на нашем сайте оперативно и согласно всем нормативам.

Кроме того, если вы не сможете найти нужную вам информацию на сайте самостоятельно, то специалисты в области юриспруденции придут вам на помощь, ведь они всегда находятся в режиме онлайн.

Таким образом, решить правовые вопросы и проблемы по открытию бизнеса у нас можно быстро и качественно.

Правки в законодательстве на портале pravodeneg.net

Законодательная база Российской Федерации содержит в себе массу самых разнообразных документов. Огромный спектр таких бумаг и справочников не позволяет запоминать каждый норматив и стандарт даже профессионалам. Кроме того, очень часто многие законы в РФ изменяются и поправляются. На нашем портале обновленные законы и дополнения статей появляются автоматически в самое короткое время после официального их утверждения. Также удаляются старые недействующие законы и вносятся новые акты.

Почти каждый год меняются законы о налогах и об административных нарушениях.

Предпринимателю, занимающемуся таким процессом, как открытие бизнеса, следить за этими законами просто необходимо, ведь нарушения в налоговых вычетах и при работе сотрудников встречаются очень часто. Даже открытие малого бизнеса подразумевает под собой знание хотя бы небольшого набора законов.

Открытие бизнеса: законодательная база

Недостатком такой большой законодательной основы является то, что достаточно часто одна статья противоречит другой, или же нормы прописаны в разных законах по-разному. Правовая база на нашем портале поможет вам справиться даже с такой юридической дилеммой.

Регулярное обновление юридического справочника на нашем сайте позволяет любому человеку легко и быстро находить те данные, которые необходимы ему для решения важных правовых вопросов без обращения к юристу напрямую.

Для того, чтобы посоветоваться и найти рекомендации пользователей на портале присутствует форум. Здесь обыватели и специалисты консультируются по разным вопросам, среди которых также есть и открытие малого бизнеса или бизнес план открытия. Знающие люди здесь подробно расскажут обо всех нормах и списках необходимых документов для создания своего дела.

Большинство подростков стремятся стать менее зависимыми от родителей, и поэтому ищут варианты для подработки во…Читать далее »

Консультационные услуги по запуску бизнеса для предпринимателей

Консультанты по запуску бизнеса

Начало работы может быть сложной задачей, поскольку предприниматель должен учитывать множество неизвестных факторов. Консультационные услуги по запуску бизнеса оказывают помощь новым предприятиям. Наличие экспертной консультации может значительно повысить шансы на успех. Это может сэкономить время и значительно снизить требования к бюджету. Просто избегая дорогостоящих ошибок в одиночку. В качестве начинающего бизнеса консалтинговые услуги имеют неоценимые преимущества. Начиная новый бизнес, большинство предпринимателей не обладают опытом во всех областях бизнеса. Даже если бы это было так, пользы от этого не было бы. Необходимые задачи для начала бизнеса могут быть выполнены успешно и более эффективно с помощью.

Перед стартапами стоит сложная задача. После того, как юридическая структура бизнеса создана, владельцы бизнеса должны управлять целым рядом областей, чтобы добиться успеха. Консультационные услуги по запуску бизнеса помогают в этих областях. Они часто оказывают столь необходимую поддержку предпринимателям, начинающим фирмам и партнерам.

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ НАЧАТЬ СЕЙЧАС!

Почему Консультационные услуги по открытию бизнеса

Самое выгодное время для обращения за экспертной помощью и поддержкой в ​​бизнесе — это начало бизнеса. Запуск бизнеса часто требует помощи. Профессионалы работают напрямую с клиентами для достижения целей. Можно получить ответы на вопросы и получить совет для большей отдачи от инвестиций с помощью консультационных услуг по открытию бизнеса.

Почему BCA для

Startup Consulting

 

 

Мы являемся консультационным агентством с полным спектром услуг

Наше консалтинговое агентство оказывает широкий спектр услуг по поддержке стартапов. От наших консультационных услуг до дизайна и разработки, а также маркетинговых кампаний и стратегий продаж. Мы помогаем предпринимателям и инвесторам с услугами, чтобы начать, преуспеть и расти. Являясь агентством полного цикла, мы предоставляем полный комплекс услуг для начинающих компаний. Работайте с агентством, которое имеет опыт открытия компаний в самых разных отраслях. Работайте с опытными бизнес-консультантами, чтобы начать свой новый бизнес.

Предоплаченные соглашения – долгосрочные контракты отсутствуют

Наши консультационные услуги по открытию бизнеса помогают предпринимателям и инвесторам на ранних стадиях бизнеса. Простые соглашения с предоплатой и никаких долгосрочных контрактов.

Подробнее Помощь при открытии бизнеса за ваши деньги

Консультационные услуги по открытию бизнеса помогают клиентам начать свой бизнес. Обеспечение лучших шансов на правильное начало работы и успешный запуск. Работа с экспертами и профессионалами в области стартапов дает ощутимые результаты. Поговорите с бизнес-консультантом стартапа, чтобы узнать больше. Получите помощь в запуске бизнеса и избегайте дорогостоящих ошибок и ловушек. Простые пакеты консультационных услуг по стартапам доступны без долгосрочных контрактов.

Позвоните нам по телефону 1.800.746.1960

Как мы помогаем открыть ваш бизнес

В BCA мы напрямую работаем с инвесторами и предпринимателями. Консультационные услуги по бизнесу предоставляются для достижения целей компании. Начинающие бизнес-консультанты помогают достичь важных вех в бизнесе. Запуск нового предприятия — непростая задача. Чтобы добиться успеха в новом деловом предприятии, многое должно быть сделано правильно. Чтобы добиться этого, инвесторы и предприниматели ищут новые бизнес-консультации или новые бизнес-консультационные услуги. Это помогает им найти профессионалов, которые помогут. Чтобы узнать больше о работе через услуги бизнес-консалтинга, запланируйте консультацию с бизнес-консультантом. Узнайте, что это такое, и задайте вопросы. Для получения услуг по открытию бизнеса поговорите со стартовым бизнес-консультантом. Они смогут поделиться большим количеством деталей и информации.

Преимущества консультационных услуг для стартапов

Есть много услуг, которые новое предприятие должно заключить по контракту, чтобы выполнить свою работу. В большинстве, если не во всех новых предприятиях, нет штатных сотрудников, способных выполнить все задачи. Хорошие поставщики необходимы для качественного выполнения ключевых задач. Консультационные услуги по открытию бизнеса могут иметь здесь большую ценность. Отношения начинающих бизнес-консультантов с поставщиками; клиенты получают выгоду. Это резко снижает вероятность ошибок. Консультационные фирмы для запуска бизнеса, такие как BCA, поддерживают клиентов качественными поставщиками таких услуг, как дизайн логотипа, дизайн веб-сайта, электронная коммерция, маркетинговые услуги, настройка технологий и многое другое. Консультационные услуги для предпринимателей, как их иногда называют, это не просто советы. Это выполнение ключевых задач, управление процессами и конкретными рабочими проектами, отношения с поставщиками, обеспечение качества и так далее. Консультации по стартапам — это гораздо больше. Начинающие бизнес-консультанты — это эксперты, временно работающие в качестве членов команды, которые приносят пользу с первого дня. Консультационным фирмам, начинающим бизнес, не требуется кривая обучения, начинающие бизнес-консультанты сразу же приносят измеримую ценность клиентам.

Хотите развивать свой бизнес вместе с нами? Свяжитесь с нами по номеру

Позвоните нам по телефону 1. 800.746.1960

Консультации по вопросам запуска бизнеса

В BCA консультанты помогают клиентам с обширной областью и быстрым подходом. Бизнес-консультанты оценивают приоритеты клиента, формулируют план и начинают процесс, чтобы помочь. Клиенты имеют возможность получать помощь от BCA по мере необходимости без каких-либо долгосрочных контрактов. Клиенты покупают часы по мере необходимости для конкретных задач и проектов. Клиенты BCA имеют доступ к экспертным знаниям, опыту и существующим отношениям с поставщиками в сфере консультационных услуг для стартапов. Консультанты BCA имеют опыт создания компаний и работы на ранних стадиях нового бизнеса. Клиенты получают помощь в решении множества задач и проблем. Консультанты могут быстро создать движение и импульс для клиентов при открытии нового бизнеса. Приступая к работе со стартапом, консалтинговые услуги доступны в Агентстве бизнес-консалтинга. Опытные консультанты помогут начать бизнес. Агентство бизнес-консалтинга предоставляет консультационные услуги, чтобы помочь организациям повысить свою производительность и эффективность. Наши профессиональные бизнес-консультанты анализируют стартапы или новые предприятия и создают решения, а также помогают компаниям в достижении их целей.

Новый бизнес-консалтинг

Что такое новый бизнес-консалтинг? Как следует из названия, это новая служба бизнес-консалтинга. Эти услуги ориентированы на новую компанию. Компания может быть еще даже не сформирована. Это может быть еще просто идея. Это главное отличие. Управление изменениями обычно называют работой с существующими предприятиями, которые работают через консультационные услуги. Консультационная компания по бизнесу, которая не работает ни с одним из существующих предприятий, больше называется консалтинговой фирмой по запуску бизнеса. Консультанты здесь работают с основополагающими этапами бизнеса. Его формирование, брендинг, создание продукта, структурирование услуг и другие предварительные шаги. Большинство из них представляют собой консультационные услуги для малого бизнеса, но иногда и более крупные компании создают новые предприятия и также работают с консультантами. Малый бизнес Стартовый консалтинг позволяет предпринимателям и инвесторам работать с бизнес-экспертами по мере создания основных бизнес-структур или продуктов. Это укрепляет бизнес с самого начала. Для бизнеса делается меньше предположений. Начинающий бизнес-консультант уже обладает знаниями, необходимыми для конкретной задачи. Это существенная разница при работе с консалтинговыми фирмами по запуску бизнеса.

• Повышение ясности и объективности
• Получить знания и опыт
• Помощь в исследованиях
• Планирование и задачи
• Поиск поставщиков
• Цена проекта
• Брендинг бизнеса

• Дизайн веб-сайтов и электронная коммерция
• Маркетинговые кампании
• Реклама и печать
• Усилия по продажам
• Графический дизайн
• Разработка продукта
• Упаковка

Советы по услугам по открытию бизнеса

• Дизайн логотипа: Убедитесь, что вы получаете качественный логотип, разработанный профессионалами. Если логотип не сделан экспертами, это может негативно сказаться на упаковке, дизайне веб-сайта, маркетинге и продажах. Логотип обычно является вторым шагом после выбора имени, поэтому сделайте это правильно для достижения наилучших результатов и меньше головной боли в будущем.
• Разработка веб-сайтов: Не все веб-сайты одинаковы. Существуют большие различия между дизайном веб-сайта, настройкой приложений, используемыми технологиями и многим другим. Сайты для бизнеса не должны делать начинающие дизайнеры и разработчики. Правильная разработка веб-сайта дает гораздо лучшие результаты, а маркетинговые средства не тратятся впустую.
• Маркетинговые услуги: Это большое дело. Для большинства новых типов предприятий необходимо инвестировать в маркетинговые услуги. Плохие маркетинговые результаты могут дорого обойтись начинающему бизнесу. Услуги по открытию бизнеса, такие как маркетинг, должны выполняться опытными и квалифицированными специалистами. Маркетинговые услуги должны быть тщательно заключены с правильным агентством.
• Продажи: Продажи необходимы для получения дохода и прибыли как бизнеса. Это, как правило, является одной из наиболее сложных областей для большинства новых деловых предприятий. Как стать прибыльным и расти в продажах, привлечении клиентов и прибыльности. Консультанты работают с клиентами, чтобы установить сильную тактику и стратегию продаж.

 

Есть много других услуг, которые необходимо заключить по контракту. Всегда лучше не тратить деньги на плохие решения или просто неправильные. Консультации по стартапам обеспечивают поддержку и помощь, которые ищут многие инвесторы и предприниматели.

Часто задаваемые вопросы

С вопросами о запуске бизнеса можно обращаться к консультантам, а решения можно принимать с большей уверенностью с помощью консультационных услуг. Стартапы, которые работают с бизнес-консультантами, не только получают ответы на вопросы о стартапах, но и столь необходимую поддержку, чтобы начать работу с лучшими результатами.

 Как начать бизнес после идеи?

Консультант по запуску бизнеса знает, как перейти к следующему шагу. Предприниматели, которые работают с бизнес-консультантами, могут быстрее продвигаться по отдельным этапам. Новые деловые предприятия требуют много вех для достижения. Консультанты проводят предпринимателей и их видение через необходимые шаги, необходимые для успешного открытия бизнеса.

 Как найти эффективных и качественных поставщиков?

Большинство новых компаний сталкиваются с проблемой найма поставщиков, ориентированных на результат. Чтобы создать критическую и необходимую структуру, для бизнеса жизненно важно работать с качеством. Стартапы могут иметь ограниченный бюджет или предпочесть, чтобы их первоначальные вложения окупились. Если этого не произойдет, второго шанса может не быть в рамках существующего бюджета. Работа с бизнес-консультантами с уже существующими отношениями с поставщиками обеспечивает лучшие результаты с самого начала. Результаты просто лучше с экспертной помощью.

 Что нужно сделать, чтобы начать?

Консультационные услуги предоставляют помощь в запуске с отдельными шагами в бизнесе, чтобы начать работу. Бизнес-стартапы получают помощь с важными шагами, чтобы начать бизнес. Профессионалы помогают своим опытом и оказывают существенную помощь через консультационные услуги предпринимателям и инвесторам. Эти услуги помогают клиентам разбивать отдельные этапы, выполнять их и управлять процессом в целом. Освобождает клиентов, чтобы они могли сосредоточиться на других жизненно важных аспектах успешного начала бизнеса.

 Как брендировать новое предприятие?

Брендинг — это задача, которую большинство компаний должны решить с самого начала. У некоторых есть идея. Другие видели конкурентов. Консультанты помогают оставаться последовательными во всех каналах связи. При работе с консультантом получаются более качественные брендинговые решения. Сильное развитие бренда обеспечивается профессиональной помощью. Такие элементы, как логотип, дизайн веб-сайта, социальные сети, видео и другие платформы, успешно развертываются.

 Как настроить базовую структуру стартапа?

Новый бизнес требует создания базовой бизнес-структуры. Все типы новых предприятий требуют этого. При открытии бизнеса часто требуется идентичность компании, банковский счет, юридическая структура, дизайн продукта, ценообразование и т. д. Цель состоит в том, чтобы подготовить новую организацию к работе и открыть ее для бизнеса. Благодаря консультационным услугам успешно создается бизнес-структура, обеспечивающая правильную основу для успеха в новом бизнесе.

 Как создать качественный бизнес-сайт?

Проекты дизайна веб-сайтов для начинающих компаний являются одними из самых сложных для заключения контрактов. Не все веб-сайты одинаковы. Стартапы должны обеспечить наличие веб-сайта, ориентированного на результат. Для этого консультанты работают с существующими поставщиками и специалистами по веб-сайтам. Клиент получает качественный веб-сайт в качестве стартапа, что увеличивает шансы на успех. Работа с экспертами дает ощутимые результаты. Для веб-проектов набираются опытные дизайнеры и разработчики.

 Как успешно продвигать новый бизнес?

Большинство стартапов полностью или частично полагаются на контрактный маркетинг для получения необходимых результатов. Чтобы понять маркетинговый ландшафт, консультант по запуску бизнеса обсудит с клиентом все детали. Подробно описан маркетинг. Обсуждаются бюджеты и варианты. Клиент может иметь консультанта, который также помогает с отчетами, анализом и другими маркетинговыми функциями. Можно найти поставщиков, запустить кампании и управлять ими для достижения наилучших результатов. Работа с экспертами по маркетингу является ключом к успеху.

БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ ОНЛАЙН

Некоторые из наших недавних работ и проектов

НАЧАТЬ

Готовы поговорить с экспертом по бизнес-консалтингу?

Позвоните нам по телефону:

+1 (800) 746-1960

Чем занимается консультант по стартапам и зачем его нанимать?

Исследование Бюро труда США показывает, что 20% стартапов закрываются в первый год, а 33% терпят неудачу на втором году.

Эти цифры неоспоримы – , но также можно избежать.

В этой статье мы объясним, как консультант по запуску бизнеса может помочь убедиться, что ваша компания не участвует в этой статистике.

Мы расскажем, как они проанализируют все входы и выходы вашей компании, и разработаем стратегический план, который настроит вас на долгосрочный рост бизнеса и финансовый успех.

Содержание

Кто такой консультант по запуску бизнеса?

Консультант по запуску бизнеса — это сторонний консультант, который предоставляет отраслевые и рыночные знания для запуска проектов.

Консультации по стартапам могут сыграть решающую роль в поддержании работы компании на критических этапах ее становления.

Консультанты по стартапам оценивают такие аспекты, как финансы, прием на работу, процедуры компании, маркетинговые усилия и многое другое , чтобы обеспечить заметное присутствие бренда, многообещающую репутацию бренда и возможность масштабирования.

С помощью консультанта многие молодые компании могут избежать первоначальных препятствий, которые замедляют или подавляют их рост.

Консультанты по стартапам могут улучшить понимание рынка стартапом, указать и устранить финансовые препятствия, указать конкретное направление для маркетинговых усилий и помочь с различными другими аспектами бизнеса, которые в конечном итоге могут разрушить или разрушить начинающую компанию.

Ищете отмеченных наградами консультантов по стартапам? Let’s Talk

Консалтинг для стартапов и бизнес-консалтинг: в чем разница?

Консультант по запуску бизнеса обычно привлекается на ранних стадиях развития компании или в период ее роста.

Консультант по запуску бизнеса помогает новым компаниям на этом этапе становления, помогая им заложить прочную основу для финансового успеха и будущего расширения.

Эти эксперты работают непосредственно с владельцами бизнеса, чтобы обеспечить углубленный обзор рынка и помочь им принять обоснованные решения в отношении наиболее устойчивого направления.

Бизнес-консультанты, , с другой стороны, часто работают с командами высшего руководства в известных компаниях. Их внимание обычно сосредоточено на разработке стратегии на корпоративном уровне, часто охватывающей такие области, как маркетинг, брендинг или логистика.

Бизнес-консультанты также могут дать рекомендации о том, как сохранить неизменными основные ценности бренда в периоды роста и трансформации.

Что делает консультант по запуску бизнеса?

Эксперты-консультанты по стартапам оценивают бизнес-план вашей компании и предлагают рекомендации по управлению ресурсами и их использованию, а также по устранению потенциальных угроз и обязательств.

Задачи консультанта по запуску бизнеса обычно включают:

• Предоставление независимой и образованной точки зрения на вашу бизнес-идею.
• Оценка возможностей вашей компании для лучшего понимания возможных возможностей и пробелов в развитии вашего бизнеса.
• Составление реалистичного бюджета для создания и запуска вашего продукта/услуги.
• Проведение углубленного исследования рынка для получения информации о ваших конкурентах, целевой аудитории и маркетинговой стратегии.
• Определение правильного объема минимально жизнеспособного продукта.
• Помощь с планами по укреплению предложения продуктов, услуг или решений. Обычно это включает в себя планирование маркетинговых мероприятий, создание фирменного стиля, определение способов привлечения потенциальных клиентов и определение пути расширения бизнеса.
• Настройка структуры управления в отношении повседневной работы организации, включая управление денежными потоками, кадровую политику, управление поставщиками и другие внутренние факторы.
• Наставничество и обучение вашей команды в различных областях, таких как продажи, обслуживание клиентов и маркетинг, чтобы ускорить бизнес-процессы и помочь вашей компании достичь своих целей.

Ключевые области, в которых новый бизнес-консультант может помочь вашей компании

Хотя опыт консультанта обычно распространяется на многие области бизнеса, наем эксперта для оценки вашего бизнеса может оказаться наиболее полезным в этих пяти ключевых областях.

1. Исследование рынка

Исследование рынка включает в себя анализ вашей целевой аудитории и ваших конкурентов — это важный первый шаг любого делового предприятия, поскольку он закладывает основу для принятия стратегических решений.

Консультанты по запуску бизнеса тщательно анализируют сегмент рынка, в котором вы планируете развивать свою компанию.

Они изучают отраслевые тенденции, сильные и слабые стороны ваших конкурентов, болевые точки и ожидания ваших потенциальных рынок.

После анализа вашего рынка консультант может предоставить вам подробную стратегию в отношении ваших маркетинговых кампаний и других жизненно важных деловых мероприятий, чтобы вы могли выделиться среди конкурентов, повышая узнаваемость бренда и предоставляя уникальное ценностное предложение.

2. Бизнес-стратегия

Надежная и эффективная бизнес-стратегия особенно важна для новых предприятий.

Если у вашего начинающего бизнеса еще нет конкретной дорожной карты или набора четких и достижимых целей, консультант может помочь вам разработать стратегический план, чтобы ваш бизнес оставался прибыльным на всех этапах жизненного цикла.

Ваш партнер-консультант оценит и проанализирует ваши существующие планы и процессы, затем даст рекомендации и разработает план новой бизнес-модели.

В процессе они объяснят причины каждой рекомендации и дадут инструкции по их выполнению.

Например, , если консультант посоветует вам сосредоточить свои маркетинговые усилия в социальных сетях на Instagram, он может объяснить, что именно здесь проводит больше всего времени основная часть вашей целевой аудитории.

Консультант также может предложить тон голоса, стиль сообщений, целевые демографические данные и график публикации, которые вы должны использовать для связи с потенциальными клиентами.

3. Управление проектами, финансовое моделирование и прогнозирование

Новый бизнес-консультант оценит ваш текущий план управления проектами и наметит стратегию эффективного продвижения вашего бизнеса к поставленным целям.

Сюда могут входить рекомендации по брендингу, лидогенерации, маркетингу, рекламе и другим областям бизнеса.

Финансовое моделирование, возможно, является одним из наиболее важных и наиболее выгодных аспектов найма консультанта по стартапам, учитывая, что 82% новых предприятий терпят неудачу из-за финансовых проблем.

Эксперт-консультант по стартапам малого бизнеса подробно изучит ваш финансовый план и даст рекомендации по направлениям инвестирования, чтобы определить, что потребуется для роста вашего бизнеса и достижения поставленных целей в будущем.

С этим опытом, 9Консультанты 0025 позаботятся о том, чтобы ваши деньги разумно инвестировались в такие области, как маркетинг, брендинг и найм.

Предоставление эксперту возможности более внимательно изучить ваши финансы может помочь обеспечить прибыльность и снизить вероятность неудачи из-за финансовых проблем.

4. Управление компанией

Еще одна ключевая область вашей компании, которую консультант по стартапам может помочь улучшить, — это управление.

Эксперт может оценить ваши процессы и убедиться, что все максимально оптимизировано, чтобы избежать возможных неудач и ошибок. Они также могут помочь увеличить ваши существующие ресурсы, чтобы максимизировать эффективность.

Например, , консультант может помочь вам решить, какие операции следует выполнять внутри компании, а какие следует передать на аутсорсинг. Они также могут проанализировать ваш персонал и дать рекомендации по найму, обучению и найму.

Опыт консультанта по стартапам в управлении компанией может помочь убедиться, что ваша команда является первоклассной по всем направлениям, и позволит им указать области для улучшения в каждом отделе.

5. Коучинг и наставничество

Консультант по стартапам может выступать в роли тренера и наставника, чтобы направлять и обучать вас и ваших сотрудников в тонкостях нового бизнеса.

Специалисты-консультанты могут поделиться историями успеха и проницательными стратегиями, , а также полноценными тренингами и наставничеством, чтобы проинструктировать вас и ваших сотрудников о тонкостях управления прибыльной компанией.

Эти тренинги могут охватывать все сектора и области, от финансов и продаж до брендинга и маркетинга, а также стратегии коммуникации и ключевые навыки лидерства.

Даже если это стартап не первый для вас, наличие наставника и гида на вашей стороне может помочь вам обрести уверенность, необходимую для того, чтобы взяться за дело.

В Digital Silk, , мы предлагаем консультации по запуску, а также широкий спектр услуг.

Узнайте о наших возможностях. Поговорите с нашими экспертами

5 Преимущества найма эксперта-консультанта по стартапам

Преимущества работы с консультантом по стартапам варьируются от получения объективных отзывов до составления профессионально спланированной бизнес-плановой карты.

Вот пять основных причин, по которым вам следует подумать о найме эксперта, который поможет вам с вашим стартап-проектом.

Преимущество №1: Беспристрастная обратная связь и взгляд со стороны

Беспристрастная и честная обратная связь может быть чрезвычайно полезной для начинающих предприятий. Внешний консультант может беспристрастно указать на внутренние и внешние проблемы и угрозы, о существовании которых владельцы бизнеса могут не подозревать.

Эксперты-консультанты по стартапам могут помочь вашей организации преодолеть проблему непреднамеренной предвзятости, используя свой опыт, опыт и нейтральную точку зрения.

Они рассматривают ваш бизнес как часть более крупной экосистемы, включающей вашу отрасль, целевую аудиторию и конкурентов.

Новые эксперты-консультанты по бизнесу предоставляют объективный внешний взгляд на практику и бизнес-модель вашего стартапа.

Их отзывы о деталях выполнения работы, организации и других важных аспектах проливают свет на истинное состояние вашего бизнеса и дают конкретные указания по его улучшению.

Преимущество № 2: Специализированные знания и соответствующий отраслевой опыт

Многие новые бизнес-консультанты являются серийными предпринимателями или инвесторами с большим опытом создания бизнеса с нуля, и они годами выполняли специализированные функции в успешных компаниях.

Благодаря этому обширному опыту консультант по запуску бизнеса обладает ноу-хау для определения потенциала бизнеса на его рынке и создания подробного плана того, как его продвигать.

Таким образом, эти эксперты могут предоставить ценные советы по менеджменту, стратегии, маркетингу, финансам и другим аспектам ведения бизнеса лицам, принимающим решения, и руководителям, которые могут быть новичками в мире бизнеса или могли бы извлечь выгоду из дополнительных набор глаз и экспертное мнение.

Преимущество № 3: ориентированный на результат подход, адаптированный к вашим целям

Новые бизнес-консультанты найдут время, чтобы узнать о конкретных проблемах, потребностях и целях вашей компании , чтобы помочь вам расти и преодолевать препятствия в бизнесе.

Зная, что каждый стартап уникален, опытный консультант не будет предлагать универсальных решений. Вместо этого они будут адаптировать свою стратегию и план действий в соответствии с каждым клиентом.

Например , допустим, вы запускаете бренд крафтового кофе. Чтобы связаться с потенциальными клиентами и выделиться среди конкурентов, вы планируете поделиться историей о зернах, которые вы используете, от их происхождения до того, как их варят в вашей кофейне.

Консультант по стартапам может помочь вам улучшить этот аспект с помощью динамичной и увлекательной истории, а также последовательного маркетингового подхода, стиля сообщений, тона голоса и визуальных эффектов.

Эксперт также может оценить ваш бюджет и убедиться, что ваши деньги распределяются наилучшим образом для различных секторов, таких как маркетинг или продажи, в зависимости от проблем, с которыми вы сталкиваетесь, и конкуренции, с которой вы сталкиваетесь.

Консультант распознает все эти уникальные особенности вашего бизнеса и соответствующим образом адаптирует вашу стратегию.

Консультанты по стартапам используют ориентированный на результат подход к вашему бизнесу, , чтобы помочь вашей компании установить реалистичные цели и ключевые показатели эффективности, такие как скорость привлечения клиентов и пожизненная ценность клиента, для измерения вашей рыночной эффективности.

Преимущество № 4: Долгосрочное сокращение затрат и экономия времени

Приобретение опыта специалиста по консалтингу стартапов снижает затраты и экономит время в долгосрочной перспективе, поскольку они сосредоточены на устойчивой прибыльности вашей компании.

Например, , консультант может указать области, в которых вы можете сократить свой бюджет и сэкономить деньги, объяснить, как сохранить ваши налоги настолько низкими, насколько это возможно по закону, и предложить приемлемый бюджет для создания и запуска продукта или услуги.

Они также могут определить проблемы, связанные с вашей внутренней структурой и процессами, которые могут быть причиной неэффективной повседневной работы, приводящей к проблемам со сроками.

Обеспечивая эффективную оптимизацию процессов, консультант может помочь вам сократить расходы, не срезая углы.

Преимущество № 5: доступ к ценным ресурсам

Консультанты по запуску бизнеса имеют доступ к ценным ресурсам, которые могут дать вашей компании важное преимущество, необходимое на этапе ее развития, и дать вам возможность принимать обоснованные решения.

Эти ресурсы могут включать последние углубленные исследования рынка и официальные документы, дорогостоящие наборы для анализа конкурентов и целевой аудитории (такие как SimilarWeb и aHrefs), технико-экономические обоснования, а также инструменты для сравнительного анализа и основных компетенций (такие как HWMonitor и 3DMark).

Сколько стоят консультационные услуги по открытию бизнеса?

Стоимость найма консультанта по запуску бизнеса может варьироваться в зависимости от нескольких различных факторов — давайте разберем их.

Некоторые консультанты взимают почасовую оплату, в то время как другие могут выбрать фиксированную плату, основанную на проекте или на основе результатов.

Опытные консультанты часто предпочитают взимать плату за проект, чтобы адекватно управлять результатами, связанными с каждым клиентом. В этом случае консультант и их клиент договариваются о цене и времени, которое должно занять проект.

В некоторых случаях вы можете выбрать ежемесячный аванс, который наиболее распространен в ситуациях, когда услуги консультанта необходимы на постоянной основе.

Аспекты, влияющие на стоимость консультации по стартапам, включают:

• Объем и тип необходимых вам услуг
• Опыт консультанта по запуску бизнеса
• Ваш конкурентный ландшафт и физическое местоположение
• Нужны ли вам разовые или постоянные консультационные услуги

Плата за консультации по вопросам стартапа в США обычно варьируется от до 250 долларов в час, в зависимости от опыта и ценности, которую они могут принести вашей компании.

Некоторые консультационные агентства по стартапам взимают фиксированную плату за свои услуги или пакеты. В зависимости от объема работы фиксированные ставки на текущие консультационные услуги обычно варьируются от 2500 до 3500 долларов в месяц.

Тарифы на определенные услуги могут быть следующими:

• Бизнес-консультации: до 250 долларов в час, хотя принято предоставлять дополнительную 15-30-минутную консультацию новым клиентам
• Финансовые прогнозы: 150 долларов в час, в среднем
• Бизнес-план: 150 долларов в час, в среднем
• Исследование рынка: 150 долларов в час, в среднем

В долгосрочной перспективе найм профессионального консультанта намного более рентабелен, чем работа в одиночку, , потому что их опыт поможет вам избежать ошибок на самых важных этапах вашей компании.

Нужна точная смета вашего проекта? Запросить цену

Как правильно выбрать партнера-консультанта по стартапам для вашего бизнеса

При выборе консультанта по стартапам следует учитывать несколько ключевых факторов:

• Портфолио прошлый опыт и тип клиентов и отраслей, с которыми они работали, чтобы помочь вам понять, применим ли их опыт к вашей компании.
• Сторонние обзоры и рекомендации: Социальные доказательства могут свидетельствовать о надежности, профессионализме и способностях консультанта. Бывшие клиенты могут многое рассказать вам о мастерстве консультанта, общении, гибкости и других факторах, которые служат ценной информацией, которую вы можете использовать, чтобы оценить, подходят ли они лучше всего для вашей компании.
• Коммуникативные навыки: Эксперты-консультанты должны уметь излагать свои предложения, обсуждать вопросы и запрашивать у вас обратную связь четко, кратко и недвусмысленно. Сильные коммуникативные навыки облегчают передачу и усвоение знаний и предоставление советов.
• Индивидуальный подход : Убедитесь, что нанятый вами консультант по запуску бизнеса готов предоставить вам решения, специально адаптированные к вашим потребностям и целям. Они должны проявлять интерес к вашей конкретной отрасли и знания о проблемах, с которыми вы сталкиваетесь, и быть в состоянии создать план действий на основе тщательного изучения вашей целевой аудитории и конкурентов.

Собеседование с новым бизнес-консультантом: 5 вопросов, которые следует задать

При выборе между несколькими потенциальными консультантами по стартапам очень важно задать правильные вопросы, чтобы определить, какой из них подходит именно вам.

Вопрос № 1. Не могли бы вы поделиться некоторыми историями успеха в области консалтинга стартапов?

Успешный консультант должен иметь подтвержденные полномочия и впечатляющий опыт работы в масштабировании стартапов.

Оценивая свой послужной список, сосредотачиваются на проблемах, с которыми они столкнулись, на решениях, которые они предоставили, и на достигнутых результатах.

Вопрос № 2: Вы работали со стартапами в нашей отрасли?

Консультант по стартапам, хорошо понимающий ваше предложение, рынок и целевую аудиторию, может дать вашей компании серьезное конкурентное преимущество, направив вас на правильный путь с самого начала.

Их отраслевой опыт предоставит хорошо обоснованные решения и глубокое понимание, которое сэкономит деньги и время, которые вы потеряли бы на пробах и ошибках.

Вопрос № 3. Какие ключевые области нашего бизнеса требуют особого внимания?

Идеальный ответ на этот вопрос должен отражать богатый соответствующий опыт вашего консультанта и новаторское понимание.

Они также должны признать, что каждый начинающий бизнес уникален и требует конкретных решений.

Вопрос № 4: Как бы вы расставили приоритеты в нашем бюджете?

Финансовая стратегия выбранного вами консультанта для вашего бизнеса должна основываться на ваших бизнес-целях и существующих ресурсах.

Когда дело доходит до бюджета, нет универсальной формулы для распределения средств и обеспечения успеха. Каждый бизнес уникален.

Успешный консультант сможет взглянуть на вашу бизнес-модель, цели и финансовое положение и сразу же предложить общие идеи о том, где и как вы должны распределить свои ресурсы для достижения своих целей.

Вопрос № 5: Как вы измеряете результаты?

Важно, чтобы выбранный вами консультант смотрел на успех так же, как и вы.

Основываясь на своих целях, определите, каким будет успех вашей компании, и спросите своего потенциального консультанта, что он считает успешным проектом.

Если ваше представление об успехе совпадает, это шаг в правильном направлении к поиску консультанта по стартапам, подходящего для вашего бизнеса.

Подведение итогов: основные преимущества найма консультанта по запуску бизнеса

Консультант по открытию бизнеса дает непредвзятую и подробную оценку вашей компании и дает экспертные рекомендации, которые помогут вам достичь ваших целей.

Ключевые преимущества найма консультанта по запуску бизнеса включают:

• Сокращение расходов и экономия времени в долгосрочной перспективе
• Специализированное понимание и соответствующий опыт
• Партнер, ориентированный на результат, который адаптирует ваш бизнес-план к вашим целям
• Доступ к ценным ресурсам, таким как официальные документы, инструменты анализа рынка, программное обеспечение для сравнительного анализа и т. д.

Найдите бизнес-консультанта по стартапам, который подходит вам и вашему бюджету, задавая правильные вопросы о прошлых клиентах и ​​историях успеха, соответствующем опыте в отрасли, расстановке приоритетов бюджета и измеримых результатах.

Готовы развивать свой стартап?Запросить предложениеРасскажите нам о своем проекте, и наши эксперты дадут вам рекомендации.

Почему консультирование по стартапам — плохая идея

2021, 13 января   — 11 минут чтения

Один из моих друзей недавно высказал идею консультирования стартапов. Он работает в области программного обеспечения почти два десятилетия и работал в нескольких известных стартапах в этой области. У него определенно есть навыки и знания, которые были бы ценны для стартапа, поэтому он был удивлен, когда я сказал ему 9Консультации по стартапам 0025 — не лучшая идея.

Я много думал на эту тему. Я работал со стартапами на ранней стадии, консультировал по стартапам и встречался со многими консультантами по стартапам. Некоторые из них действительно были довольно успешными.

Хотите такой же отличный контент для своего сайта?

В Draft.dev мы создаем технический контент для стартапов, которые хотят привлечь инженеров-программистов. Перестаньте умолять своих инженеров написать сообщения в блоге и создайте высококачественный и надежный механизм контента уже сегодня.

Узнать больше →

Тем не менее, я отталкиваю консультантов от стартапов, когда они спрашивают, и в этом посте я объясню почему. Я люблю работать со стартапами, поэтому, пожалуйста, не воспринимайте это как оскорбление. Как вы увидите, это просто объективно плохой целевой рынок для консультантов.

Узнать больше о стартапах? Здесь я составил список моих любимых книг для основателей.

Что такое Startup Consulting?

Во-первых, когда я говорю «консультант», я не имею в виду фрилансеров или контрактников. Эти две категории сотрудников, по сути, являются налоговым убежищем для небольших компаний, которые пока не могут позволить себе штатных сотрудников, и их работа, как правило, очень ориентирована на результат.

Я также не говорю о советниках, наставниках или тренерах (подробнее о советниках здесь). Люди в этих ролях, как правило, больше сосредоточены на том, чтобы задавать вопросы или выступать в качестве резонатора. Если вы опытный предприниматель, обучающий нового основателя, это здорово. У меня есть несколько наставников, и они бесценны, но они не зарабатывают на жизнь, помогая таким людям, как я.

Консультант по стартапам — это человек, чей бизнес заключается в том, чтобы прийти в маленькую компанию, задать несколько вопросов, проанализировать данные, подготовить отчет и дать рекомендации на основе своих выводов. Они не выполняют задачи и не управляют членами команды напрямую (хотя есть исключения), а вместо этого сосредотачиваются на стратегии высокого уровня.

Консультанты по стартапам обычно не привлекаются на долгосрочную перспективу (и им почти никогда не предлагают акционерный капитал), но хорошие консультанты могут предоставить некоторые последующие действия, чтобы увидеть, насколько оправдаются их рекомендации. Они также могут предложить гонорар, чтобы отвечать на вопросы о своих рекомендациях по мере их поступления, но обычно они не являются частью повседневной работы.

Почему люди начинают консультировать стартапы?

Самая прибыльная часть консалтингового рынка сосредоточена на компаниях из списка Fortune 500. Именно здесь играют такие гиганты, как PwC, Deloitte, E&Y, KPMG, McKinsey и BCG, но консалтинговым фирмам из одного человека или небольшим агентствам довольно сложно найти одного из этих клиентов.

Итак, многие новые консультанты устанавливают свои сайты на стартапах. Некоторые считают, что они могут перенять опыт более крупной компании (или, не дай бог, MBA), чтобы помочь стартапам на ранней стадии «вырасти». Другие торгуют успехом бывшего работодателя (например, люди, которые указали «Ранее Google/Apple/Facebook/и т. д.» в своих биографиях на Linkedin), используя узнаваемость имени для привлечения стартапов, которым нравится иметь имя бренда за своими консультантами.

Эти обнадеживающие новые консультанты вешают свою черепицу, предлагая что-то расплывчатое вроде «Проверенные стратегии роста» или «Масштабируемый рост на основе продукта». Если у них есть глубокая личная сеть, они, вероятно, найдут достаточно клиентов, чтобы продержаться пару лет, но большинство из них не будут долго оставаться на рынке стартапов.

Дело против Startup Consulting

Несмотря на то, что стартапы могут принимать решения быстро, почти ошибочно, их рынок не так прост для обслуживания. Они чувствительны к цене, возлагают большие надежды и склонны к неудачам. Давайте углубимся в каждый из этих пунктов и посмотрим, как они влияют на консультирование по стартапам.

1. Нереалистичные ожидания основателей

То, что предлагают консультанты, расплывчато, а для крупных компаний это может быть скорее политическим, чем практическим:

«Генеральные директора, которые хотят или должны принять непопулярные решения, часто обращаются за помощью к консалтинговой фирме. Это дает возможность рекомендовать совету директоров непопулярные или рискованные решения. Генеральный директор также может дистанцироваться от непопулярных решений, обвинив консультантов». — Радж Раманан, соучредитель Loku

В то время как крупные компании нанимают консультантов для проверки решений или успокоения институциональных инвесторов, стартапы надеются, что вы решите их самые глубокие и самые темные проблемы. Ваша рекомендация — не просто удобный отчет для инвесторов — они собираются поставить на него будущее своего бизнеса.

Хотя вы обязательно отправите стартап с обещанным стратегическим документом, любой, кто работал со стартапом, знает, что все меняется слишком быстро, чтобы статическая рекомендация, подобная этой, могла что-то изменить . Им понадобится, чтобы вы вернулись и пересмотрели стратегию по мере того, как они узнают что-то новое. К сожалению, вы, вероятно, не заложили это в цену, поэтому теперь вы раздражены тем, что они просто не будут следовать вашему первоначальному плану, и они раздражены тем, что потратили 20 тысяч долларов на устаревший документ.

2. Чувствительность к цене

Как консультанту кажется, что очевидное решение первой проблемы состоит в том, чтобы просто взимать со стартапа больше за постоянную помощь . Проблема в том, что стартапы должны быть экономными, чтобы выжить .

«Скупые люди имеют гораздо больше шансов на успех. И не только потому, что их деньги живут дольше; бережливое отношение, кажется, коррелирует с успехом». — Пол Грэм, Y Combinator

Большинство финансируемых стартапов торгуют взаймы и получают 12-18 месяцев взлетно-посадочной полосы за каждый сбор средств. Начальные стартапы не лучше, потому что основатели, как правило, жертвуют больше из своего кармана, чтобы поддерживать свет.

В то время как крупные компании выделяют средства на найм консультантов или выполнение определенных проектов, небольшие стартапы обычно несут все основные расходы за счет основателя. Я знал основателей, которые не позволяли руководителям подразделений снимать с карты компании даже 100 долларов без разрешения генерального директора.

Таким образом, хотя вы смотрите на свою цену в 200 долларов в час как на выгодную сделку для стартапов (в конце концов, McKinsey берет 16 тысяч долларов в день), они видят в ней значительную статью расходов при крошечном бюджете. Подобное несоответствие обязательно приведет к разочарованию с одной или с другой стороны.

3. Стартапам нужно больше рук, а не мозгов

«По правде говоря, стартапам редко нужны новые идеи — у них и так их больше, чем они знают, что делать. Поэтому добавление новых идей в бэклог вызывает стресс, особенно если у вас нет ресурсов для их реализации». — Дэйв Бэйли, генеральный директор Coach

Недавно я познакомился со стартапом, который нанял высокопоставленного сотрудника из крупной технологической фирмы. Ему нравилось иметь громкое название, но когда пришло время создавать продукт, он не хотел закатывать рукава и писать какой-либо код.

«Я технический директор, который водит Феррари, а не Тойоту», — сказал он .

В первые несколько лет основатели стартапов тратят не менее 80% своего времени на рутинную рутинную работу низкого уровня: телефонные переговоры, разработка продуктов, управление социальными сетями, написание кампаний по электронной почте, найм ключевых людей, создание платежной ведомости/ книги/страховки/и т.д.… Это не гламурная работа, но ее нужно делать.

Итак, стартапу трудно оправдать привлечение консультанта, который только предлагает высокоуровневую стратегию с почасовой ставкой, во много раз превышающей почасовую ставку их первых сотрудников.

Большинство основателей стартапов, которые прошли первые пару планок, занимаясь сбором средств и совершив некоторые продажи, довольно умные люди. Им не нужен консультант, который никогда не был на их месте, чтобы рассказать им, как вести свой бизнес; им нужны скромные люди, которые могут запачкать руки и заставить дерьмо случиться.

4. Консультанты не разделяют «видение»

«Консультанты имели очень актуальное представление о нашем бизнесе, не сидели с нами каждый день и не питали той страсти и рвения к нашей компании, которые естественно были у нас как основателей. Через три месяца мы перестали их использовать и усвоили очень важный урок». — Грей Скиннер, генеральный директор Droplr 9.0005

Даже если вы ограничите свою работу стартапами в рамках одной отрасли или рынка, в качестве консультанта вы никогда не будете так «куплены», как основатели. Итак, когда вы приходите и даете рекомендацию, которая противоречит убеждениям основателя, они могут просто списать ее со счетов. «Она не должна видеть то, что видим мы».

Прав основатель или нет, не имеет значения. Важно то, что они считают, что внешние консультанты никогда не будут так преданы своему делу и не увидят того видения, которое они видят.

Возможно, вы сможете отфильтровать стартапы, если они особенно враждебно относятся к консультантам, но обычно трудно сказать, каково будет их отношение, пока вы не начнете давать им рекомендации.

5. Задача «Эксперт»

Большинство консультантов считают себя экспертами в какой-то конкретной области. Это здорово, но, как я уже отмечал ранее, эксперты становятся жертвами тех же предубеждений, что и все мы.

Во-первых, многие консультанты склонны чрезмерно обобщать свой опыт. Если вы занимались маркетингом в нескольких стартапах, вы можете подумать, что знаете все, что нужно знать о стартап-маркетинге. Даже если вы не проецируете эту гордыню публично, она влияет на то, как вы принимаете решения, и закрывает вас от новых входных данных.

«Мы так любим анекдоты, потому что людям часто гораздо проще поверить чьим-то показаниям, чем понять сложные данные и вариации в континууме. Анекдоты освобождают нас от необходимости доказывать нашу точку зрения: это случилось однажды; для меня это убедительное доказательство». — Мануэль Фрихерио

Эта проблема чрезмерного обобщения кажется особенно токсичной в консалтинге стартапов, потому что то, что работало в передовых стартапах пять лет назад, не обязательно будет работать сегодня.

«Решение, которое предлагает фирма, включает в себя презентацию высоких технологий и даже тематические исследования более высоких технологий, но когда дело доходит до истинной сути шагов, которые они рекомендуют, это может быть 1982 год». — Майкл Шейн, генеральный директор Microfame Media

.

6. Основатели должны учиться сами

Недавно я видел консультанта, который в течение часа садился с основателем в любой отрасли и говорил им, какие маркетинговые каналы им следует использовать.

Я сомневаюсь, что это сработает. Ранние успешные маркетинговые каналы стартапа будут основываться на том, с какими направлениями основатель лучше всего знаком и где находится их целевой рынок. Вы можете сказать основателю «просто использовать рекламу в Instagram», но если он никогда не вел учетную запись в Instagram или не создавал рекламу в социальных сетях, это не очень хороший совет.

Полезно изучить и опробовать несколько маркетинговых каналов, даже если сначала они не работают:

«В большинстве случаев ваша первая попытка выхода из ворот будет неоптимальной. Не стоит из-за этого просто списывать канал. Скорее, вы должны определить, находитесь ли вы в пределах «досягаемости» того, чтобы заставить этот канал работать. Затем вы можете начать итерацию, пока канал не начнет приносить дивиденды». — Райан Фарли, соучредитель LawnStarter

.

Я хочу сказать, что консультанты, как правило, предлагают решения, не предлагая многого обучения, которое происходит на этом пути. Это делает их очень плохо подходящими для стартапов, где основатели должны делать ошибки, которые ведут к обучению.

7. Неизбежный провал

До 90% стартапов в конечном итоге терпят неудачу. Как консультанту, вам нужно одержать несколько побед, а стартапы — не очень надежный способ добиться этого. Вы можете взять на себя некоторый риск, работая исключительно со стартапами, финансируемыми венчурным капиталом, или стартапами, которым уже исполнилось 5 лет, но к этому моменту они все равно начнут вести себя скорее как средний бизнес, чем как стартапы.

Другая проблема с таким высоким процентом отказов заключается в том, что вы являетесь удобным козлом отпущения для все проблем запуска. Возможно, вы просто отвечали за маркетинговую стратегию, но это привело к ошибочной стратегии продукта, которая привела к плохим наймам инженеров, что привело к тому, что у компании закончились деньги… ну вы поняли.

Альтернативы консультированию по вопросам стартапов

Хорошо, я выступил против консультирования по вопросам стартапов, но это не значит, что я против небольших компаний. Большинство моих клиентов в Draft.dev — это стартапы на стадиях A и B, но я также работаю с большим количеством стартапов на посевной стадии. Как правило, с ними гораздо интереснее работать, чем с корпоративными клиентами, и они гораздо быстрее принимают решения о покупке.

Итак, как лучше всего помочь стартапам, не создавая их и не присоединяясь к ним на постоянной основе?

Вариант 1. Стать партнером по реализации

Как я уже говорил выше, стартапам обычно требуется больше рук, чем голов. Независимо от того, делаете ли вы это самостоятельно (в качестве фрилансера) или нанимаете команду (в качестве продуктовой службы или агентства), существует множество возможностей помочь стартапам с некоторыми из их практических задач.

Например, технологическим стартапам почти всегда требуется:

• Разработчики
• Дизайнеры
• Менеджеры по продукции
• Тестировщики/ОК
• Маркетинговые тактики
• Торговые представители
• Служба поддержки клиентов

Если вы приобретете опыт в одной из этих областей и сможете постоянно обучать этому других, вы сможете построить отличный бизнес, продавая свои услуги стартапам.

Сара Горовиц проделала фантастическую работу, изложив стратегии успешного бизнеса в своей книге «Библия фрилансера». Хотя ее советы не ограничиваются фрилансом для стартапов, почти все они применимы и здесь.

Вариант 2: Совет или наставник вместо

«Часто вопрос сложнее, чем ответ. Если вы сможете правильно сформулировать вопрос, то ответ будет легкой частью». — Илон Маск

Если вы совсем не склонны к тактике, но полны решимости помогать стартапам, вы можете пойти по пути наставничества. Хотя это немного менее прямолинейно — обычно вы не хотите подходить к основателям и говорить: «Эй, могу я когда-нибудь стать вашим наставником?» — это может быть так же полезно, как консультирование.

Лично я никогда не платил своим советникам или наставникам, но я знаю людей, которые платят, так что вы можете заработать немного денег, идя по этому пути. Тем не менее, если вам нужен стабильный доход, вам, вероятно, придется дополнить свои деньги наставничества другим источником. Я написал больше об экономике становления советником или наставником здесь.

«Руководство наставника» — хорошая книга по этой теме. Большинство людей мало думают о тактической стороне наставничества, но Лоис Захари думает. В этой книге она излагает несколько фантастических стратегий для наставников и консультантов.

Вариант 3. Выход на более высокий рынок

Все консультанты по стартапам, которых я встречал и которые остаются в консалтинге, в конечном итоге выходят на более высокие рынки.

Под «высококлассными» я подразумеваю, что они начинают работать с более крупными компаниями. Обычно это прогресс: они начинают со стартапов на посевной стадии, переходят к Серии А и, в конечном итоге, к клиентам малого и среднего бизнеса.

Логично. Если вы работаете на почасовой ставке, вы, скорее всего, добьетесь большего успеха и меньшей чувствительности к цене с клиентами, которые крупнее и с меньшей вероятностью столкнутся с финансовыми трудностями. Хотя это избавит вас от «стартового» бизнеса, это определенно сделает вас более успешным консультантом в финансовом отношении.

Алан Вайс — легенда мира управленческого консалтинга. «Консалтинг на миллион долларов» (простите за кликбейтное название) дает отличный обзор основ бизнеса по выбору клиентов, выигрышным предложениям и созданию устойчивого консалтингового бизнеса.

Суть в том, что консультировать стартапы непросто. Чем раньше компания, тем сложнее вам будет сделать финансово жизнеспособную консалтинговую фирму, и даже у более крупных стартапов есть проблемы.