Бизнес план кузница — Бизнес-ангел
Присоединяюсь к рекомендациям Георгия. Опросы проводятся на целевом потоке о потоках коллеги написали ранее. Просто но именно на целевых потоках: Вопреки, расхожему беспокойству о том, что люди не будут отвечать — люди, озадаченные выбором, отвечают. С Уважением, Ответить Сообщение для всех [Нет ответов на это сообщение] А на те в кторых люди нуждаются в такой продукции? Например республики Кавказа — Ингушетия Чечня Осетия и т.
Кузница (фракция)
И постепенно из нашей жизни вытесняются народные промыслы и ремесла. И, пожалуй, ковка — чуть ли не единственное ремесло, которое не только не исчезло в ходе технического прогресса, а наоборот, в последнее время становится все популярнее. В чем же причина?
Персонал и реклама. Затратная и доходная часть бизнес-плана кузницы . Обсудить статью на форуме (cообщений: 1). andrey4ndr3ev.
Ремонт, прокатка, правка литых дисков; Тюнинг; И т. В это дело необходимо вложить порядка тыс.
Они будут потрачены в основном на оборудование. Это — станок для шиномонтажа, балансировочный станок, домкраты, компрессор, вулканизатор и прочее. В небольших мастерских работает обычно два механика. Бизнес может окупиться в течение нескольких месяцев.
Ежемесячный доход — от 30 тыс. В Казани, например, можно увидеть несколько гаражей, в которых размещен шиномонтаж. Они расположены либо в городе, недалеко от дороги, или же на трассе. К примеру, этот шиномонтаж я заметила в одном из районов своего города, он находится в жилой части, посреди домов и магазинов: Гараж — около дома, где живет хозяин. Так часто бывает — шиномонтажи, а также автомастерские, находятся рядом с домами их владельцев. В автомойку необходимо вложить тыс.
Опыт открытия бизнеса: свой кузнечный бизнес
Бизнес план по изготовление кованых изделий План. Если у Вас имеется отдельное строение площадью 20—40 кв. Главное для помещения — соблюдение требований пожарной безопасности. В настоящее время кованые изделия пользуются спросом при отделке коттеджей, магазинов и других зданий.
Как проходил Московский форум наставников Олимпиады НТИ ди ректор ЦМИТ»Кузница Технологий» и бизнес-инкубатора»МПолитех» (Московский Политех), соучредитель . Скачать план»как добраться».
С чего начать и какое купить оборудование Всех приветствую! Меня зовут Артем, и сегодня я хочу рассказать о таком способе заработка, как свободная ковка в данном конкретном случае — изготовление ножей. Собственно, ковкой я занимаюсь очень давно, но изготовлением клинков занялся около двух лет назад. И для всех, кто хочет себя также попробовать в этом деле, хочу дать основные рекомендации.
Куй железо, пока горячо! То, что нужно будет сделать в первую очередь — это решить вопрос с оснащением своей кузницы.
Инвестиционный проект «Создай свое предприятие» — ООО «Три Кузнеца»
Кузнецом может стать каждый, имеющий физическую силу и желание управляться с металлом. Расходы Для кузни понадобятся некоторые приспособления: Сталь можно купить на металлобазах, где цена зависит от количества приобретаемого материала — больше метала, ниже цена.
Бизнес-план Этап 4. Регистрация предприятия, прием административного персонала для начала работы.
В числе ударного инструмента существуют кувалды — они понадобятся различных размеров для работы с большими и малыми заготовками. Еще обязательно потребуется купить наковальни, которые относятся к опорному оборудованию. Кузнецу не обойтись без различных металлических зажимов и прихватов, которыми заготовки будут удерживаться. Нужны хотя бы пары тисков. При помощи прикладного инструмента производится насечка или набивка металлических изделий. Бизнес на открытии собственной кузницы Для масштабной мастерской необходимо купить каждый инструмент в нескольких экземплярах.
Кроме вышеперечисленного, это будут молотки, клещи, пробойники, зубила, электроды, маски сварочные, рукавицы в ассортименте.
ВЫСТУПЛЕНИЯ И ПУБЛИКАЦИИ
Бизнес план кузница Бизнес план кузница. Закрытая и свободная информация о Газета бизнес москва, а так же Прибыльный интернет бизнес онлайн.
Бизнес перевод 4 Исследование имеющейся двигателей замене прокладок играют также личные услуг можно считать.
Этот оригинальный бизнес-проект отлично подходит для людей с . Чтобы организовать в гараже домашнюю кузницу, необходимо.
Режимы нагрева Правильный режим нагрева имеет большое значение для качественной последующей обработки. Обязательно нужно учитывать температурный интервал, верно определять время нагрева заготовки, чтобы не допустить пережигания или недокала. Следует помнить о том, что при длительном нагреве углерод стали выгорает прежде всего с поверхности. Если надо закалить изделие после ковки, долго греть заготовку нельзя.
Лучше увеличить температуру в очаге горна. В этом состоянии сталь имеет наибольшую пластичность. Определение верхней границы ковки зависит от температуры плавления: При превышении этого предела начинается резкое увеличение размеров зерен металла, что приводит к уменьшению пластических свойств. Такой дефект называется перегревом.
Его можно устранить, проведя дополнительную ковку, после которой зернистость уменьшается, и подвергнув металл повторной термической обработке. Нагрев до более высоких температур в горне приводит к тому, что материал начинает плавиться, вследствие чего большое количество углерода и других газов проникает в его нижние слои.
Там происходит активное окисление, которое в кузнечном деле называется пережогом.
Бизнес-план по производству бескаркасной мебели
Первоначальные затраты Создать свою кузницу достаточно затратно, но, по сравнению с другими направлениями бизнеса, денег требуется не так уж и много. Специалисты говорят, что для открытия полноценной профессиональной кузни нужно порядка 1, млн. Посмотрим, из чего складываются эти деньги.
Ты»бизнес план» сделай ответиш на все эти вопросы сам, чем перекладывать Тогда лучше на форуме предпринимателей спроси, там конкретного . ну как сказать. кузниц даже в нашем небольшом городишке.
Почему Вы отмели для себя такой вариант и решили открыть курсы по обучению парикмахерскому искусству? Родители были категорически против, чтобы я была парикмахером.
Они видели для меня будущее только с высшим образованием. Но я товарищ упрямый и решила, что будет так, как я хочу. Поэтому завалила в вуз экзамены и поступила в колледж. Родители пребывали в шоке. Закончила колледж с красным дипломом, к тому времени отца уже не стало.
В память о нём я всё-таки получила высшее образование в сфере туризма. Работала парикмахером, и в целом меня всё устраивало. Но всегда хотелось работать на себя.
Бизнес-план кузницы
Корреспонденты»Интерфакса» подводят итоги Петербургского международного экономического форума Фото: — Петербургский международный экономический форум оставил в этом году странное ощущение. Новое правительство, новый президент — не только у»Роснефти», но даже у страны. И вместе с тем — . Мы по-прежнему следим за развитием зарубежного кризиса, который все так же пытается вторгнуться в наши пределы.
Оборудование и инструмент для кузницы Или в мастерской вашего конкурента, не посвящая его в свои коварные планы.
. там фото изделий, свое интервью, отзывы заказчиков, большую статью о своем бизнесе.
. там фото изделий, свое интервью, отзывы заказчиков, большую статью о своем бизнесе.Игорек, ковка сейчас популярна, но на художественную ковку нужны ценители с деньгами, никто не будет делать художественные перила у. Кузню держать выгодно, когда есть несколько мастеров, наработанная база клиентов, свое имя, цех оборудован современными станками и т. Это все долгоиграющие инвестиции. В принципе, сбыт произведенной продукции — основная проблема любого производителя.
А если делать одни лишь мангалы, спрос на которые трудно назвать стабильным — неизбежны простои. Полностью с Вами согласен, если это большое производство, много рабочих, пентагон и т. В моем случае — это наемных, я как менеджер и директор, жена попутно своей основной работе ведет бухгалетрию и все. Планирую зацепить точек как писал раньше — это магазины, павильоны на рынке, торговые центры по продаже своих мангалов.
К тому же вижу какие мои мангалы и моих конкурентов, по цене и качеству конкурентноспособны.
Как обустроить кузницу 21mithing. Forging. Theory №6
Кузня
В новейшей истории Новой Голландии в здании Кузни расположился клуб и ресторан Kuznyahouse, который стал сердцем социальной и культурной активности острова. В эпоху интернета и возможности работать в удаленном доступе такие концепты стали для людей вторым домом. Рестораны и клубы в современном прочтении тоже давно перестали выполнять свою функцию в ее чистом виде – кормить и развлекать людей. Здесь можно проводить время почти круглосуточно: организовывать встречи, общаться, работать, слушать музыку и, конечно, вкусно есть и пить.
Идея дома легла в основу концепции и интерьерного решения пространства Kuznyahouse. Сохраняя историческую планировку, помещение разделили на три части: бальный зал с баром, сценой и посадочными местами, которые убирают на время музыкальной программы, кухню Шефа и чайную комнату с большими диванами и книжными полками.
Элементы и материалы заимствованы из фотоархивов интерьеров петербургских квартир начала XX века: благородные деревянные панели, массивные лакированные шкафы и буфеты, фальшпечи, которые скрывают систему воздуховодов, удобные диваны с павлопосадскими мотивами, бархатные шторы, пуфы и кресла, винтажные светильники из латуни и фарфор Императорского фарфорового завода. Также в оформлении использована мебель 70-х годов прошлого века: стулья и кресла с кожаными сидениями. В бальном зале и кухне Шефа размещены работы молодого, но уже известного художника из Петербурга Дениса Ичитовкина, мастера нового реализма.
Особое внимание здесь было уделено звуковому и световому решению. Так на исторических сводах бального зала появилась мозаика из белой плитки и 147 аналоговых лампочек, которые программируются вместе с остальным светом для вечерней программы. Звуковые колонки и сабвуферы сделаны по индивидуальному дизайну.
В мае 2018 года к команде Kuznyahouse присоединился бренд-шеф Глен Баллис. Он разработал и запустил новую концепцию меню, сделав акцент на местные и сезонные продукты. Вместе с Гленом в ресторане работает шеф Руслан Закиров.
Музыкальной и интеллектуальной кухней тут заведует Кирилл Сергеев, известный также как Kito Jempere и участник одноименного музыкального коллектива. Кирилл формирует всю музыкальную часть проекта: от фоновой музыки до привозов международных артистов.
«Кузница талантов», центр профессионального и личностного развития
Я б в нефтяники пошел!
Пройди тест, узнай свою будущую профессию и как её получить.
Химия и биотехнологии в РТУ МИРЭА
120 лет опыта подготовки
Сервис онлайн-консультаций
Выбери профессию, о которой потом не пожалеешь
Международный колледж искусств и коммуникаций
МКИК — современный колледж
Английский язык
Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.
15 правил безопасного поведения в интернете
Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.
Олимпиады для школьников
Перечень, календарь, уровни, льготы.
Первый экономический
Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.
Билет в Голландию
Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.
Цифровые герои
Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.
Работа будущего
Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет
Профессии мечты
Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.
Экономическое образование
О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.
Гуманитарная сфера
Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.
Молодые инженеры
Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.
Табель о рангах
Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.
Карьера в нефтехимии
Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.
Кузница кадров: зачем «Ростех» организовал свою академию :: РБК Тренды
Фото: РБК Тренды
Госкорпорация «Ростех» создана для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции.
В нее входят более 800 организаций, включая «КамАЗ», «Вертолеты России» и концерн «Калашников»
Задача
Предпосылки и мотивация
Чтобы создавать конкурентоспособные высокотехнологичные продукты, нужно опережать рыночные тенденции, отмечает директор Академии «Ростеха» Елена Романова. Поэтому госкорпорация была заинтересована в проекте, который бы обеспечил повышение компетенций разных групп сотрудников и комплексный подход к развитию человеческого капитала.
Решение
Организовать собственную академию, которая станет центром экспертизы по развитию кадров и обеспечит ориентированное на практику обучение.
Реализация
К работе над проектом академии госкорпорация приступила в 2017 году.
После изучения лучших практик в сфере корпоративного образования и разработки бизнес-плана команда сформировала каталог программ и консалтинговых продуктов.
По словам Романовой, от вузовских программ академия отличается тем, что объединяет обучение и практическую работу, причем слушатели нацелены на решение задач конкретных предприятий. А отличие от традиционных тренинговых центров — системный подход к развитию компетенций, который учитывает специфику оборонных предприятий.
У площадки нет университетского кампуса, обучение зачастую проводится прямо на предприятиях. «Под запрос организации Академия «Ростеха» может привлечь любого внешнего эксперта. Мы сформировали пул ключевых преподавателей и спикеров на темы, актуальные для предприятий ОПК. Это позволяет нам гибко подходить к каждой конкретной программе», — объясняет Елена Романова.
Всего в портфеле академии свыше 60 образовательных программ и консалтинговых продуктов. Они рассчитаны на руководителей разных уровней, сотрудников инженерно-технических профессий и молодых специалистов.
Также академия активно занимается развитием проектов по созданию высокотехнологичной гражданской продукции. На площадке запущена экосистема развития инноваций «Вектор», которая позволяет находить и оценивать сотрудников с высоким потенциалом, обучать их и развивать идеи новых продуктов в онлайн-формате. Специально для «Вектора» создана защищенная онлайн-платформа, которая отвечает всем требованиям безопасности ОПК. «Это уникальный авторский ИТ-продукт, где участники могут коллективно работать над проектами, смотреть видеоуроки, проходить диагностические тесты», — объясняет Романова.
Крупнейшие заказчики академии — холдинги «Вертолеты России», «Техмаш» и «Росэлектроника», которые входят в «Ростех». Площадка организует обучение и для внешних заказчиков — например, для компании «Сибур» дважды проводилась программа по развитию проектных команд.
Результаты
За три года работы Академия «Ростеха» провела более 300 образовательных мероприятий. В них приняли участие свыше 6 тыс. сотрудников из 250 организаций госкорпорации.
В прошлом году площадка разработала и запустила в пилотном режиме 12 новых образовательных программ. Обучение по ним прошло более чем на 30 предприятиях.
В апреле 2020-го на фоне пандемии академия также запустила несколько открытых онлайн-проектов, в том числе более 30 открытых вебинаров.
Планы и перспективы
Академия расширяет свою продуктовую линейку и записывает новые дистанционные курсы, а также внедряет новый формат дистанционного интенсива.
Больше информации и новостей о трендах образования в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь.
Автор
Юлия МакароваКузница кадров.
РуководительК новому учебному году я подготовлюсь на все 100%
Что было самым полезным для Вас в курсе?
Самое полезное — написание фин плана и четкое понимание что бизнес для меня , а не я для бизнесаКакие конкретные существенные внедрения сделали в работу своего центра? Какие это принесло изменения?
Финансовый план есть с учетом летних месяцев, и моих пожеланий
Осталось выполнять планы, это несомненно труд, но труд понятный для меня.
Структура центра написана, ясно кто за что отвечает. Теперь только спрашивай.
Скрипты основные продаж есть. Зарплата администратора через KPI привязана к продажам. Более того с августа в центре будет работать продавец. .
Прописаны основные регламенты работы администратора и тренеров. Многие отчеты которые были на бумаге, теперь в компьютере и это значит всегда можно проконтролировать и работу сотрудников и выполнения плана.
После прохождения темы лицензирования , я закрыла один офис — тот в котором я точно никогда не смогу лицензироваться,
Также сменила офис на более удобный и больший по метражу,
В главном офисе – сделала ремонт.
Все три офиса готовы к получению лицензии, начну с 1 августа. Команда Сергея Удалова мне в этом обязательно поможет
Но и это не все. Вся документация велась или на бумаге или в exsel. Беда. Клиенты терялись ,недоходя до офиса, работа с уходящими совсем не велась. Освоила Hollihop. Как только выйдет администратор, начнем переводить всю базу в CRM.
К новому учебному году я подготовлюсь на все 100%
Что можно улучшить в курсе?
Я узнала о курсе совершенно случайно, хотя смотрю почту всегда и интересуюсь новостями. Может есть смысл что то поменять в рекламе курса, чтобы как можно больше руководителей о Вас узнали
Какое напутствие дали бы будущим участникам курса?
Вообще курс построен очень грамотно и даёт изумительные результатыHampton Inn Pigeon Forge от 7 577 ₽ Отели в городе Пиджен-Фордж — KAYAK
Стиральная машина/сушилка в номере
Бесплатный Wi-Fi
Заказ билетов
Бизнес-центр
Услуга «Разбудите меня»
Wi-Fi на всей территории
Ежедневная уборка
Безбарьерный доступ
Факс/ксерокс
Пляжные полотенца
Постельное белье
Услуги консьержа
Полотенца
Сейф
Огнетушитель
Прачечная самообслуживания
Лифт
Услуги прачечной
Мини-маркет на территории
Бесплатные туалетные принадлежности
Общая гостиная/телевизор
Обслуживание номеров
Пожарная сигнализация
Отопление
Бесконтактная регистрация заезда/отъезда
Защитные маски для гостей
Социальное дистанцирование в обеденных залах
Социальное дистанцирование
Аптечка первой помощи
Гидромассажная ванна
Детский бассейн
Бассейн (закрытый)
Снек-бар
Бассейн (открытый)
Будильник
Курение запрещено
Дезинфицириующий гель для рук в номерах и общественных зонах
Экспресс-выписка
Фен
Фитнес-центр
Защитные экраны или перегородки перед рабочими зонами персонала
Чай/кофемашина
Использование противовирусных чистящих средств при уборке
Кондиционер
Туалет
Дезинфекция номеров перед заселением
Опечатывание номеров после уборки
Дезинфекция всех тарелок, столовых приборов, стаканов и прочей посуды
Сейф
Доставка еды в закрытых контейнерах
Урны
Бесплатный завтрак
Возможность отказа от уборки в номере
Бесплатный Интернет
ТВ
Животные не разрешены
Бесплатная автостоянка
Строгий контроль соблюдения персоналом правил безопасности согласно указаниям местных органов власти
Торговый автомат (напитки)
Торговый автомат (снеки)
Ванная в номере
Гардероб/шкаф
Ресепшн 24/7
Зона для курения
Камера хранения
Частная парковка
Halo 5: кузница (для ПК) обзор и рейтинг — Отзывы
Легко рекомендовать Halo 5: Forge, если вы ищете надежный многопользовательский шутер по разумной цене.
Forge практически бесплатен для скачивания; кроме фиксации обновления Windows 10 Anniversary и резервирования места на жестком диске, на самом деле ничто не мешает вам его получить. Forge поставляется с множеством многопользовательских режимов, включая режим редактирования титульных карт, дающий вам массу контента для просмотра. Однако у него есть несколько недостатков, которые стоит отметить. Многопользовательские встречи ограничены частными лобби, поэтому сеансы ограничены игрой с друзьями из Xbox Live. Кроме того, Halo 5: Forge страдает от узкого поля зрения, что делает игру неожиданно стрессовой. Тем не менее, если вы готовы не обращать внимания на эти и некоторые мелкие проблемы, Halo 5: Forge стоит того, чтобы его загрузить. В конце концов, вы не можете победить бесплатную игру для ПК.
Halo делает ПК
В Halo 5: Forge может отсутствовать сюжетная кампания и многопользовательская прогрессия, которые есть у основного Halo 5: Guardians на Xbox One, но Forge стоит проверить, если вам вообще интересно узнать сериал или жажду стрелка.
Forge обладает большинством многопользовательских функций Halo 5: Guardians: в нем предусмотрены матчи для 16 игроков, высококонкурентный режим Arena и все многопользовательские карты Halo 5, что дает вам массу удовольствия. Кроме того, он имеет почти безграничную настройку карт, предлагаемую Guardians. Вы не можете зарабатывать звания или настраивать свою броню, как вы можете в собственном Halo 5, что разочаровывает, но игровой процесс — все здесь, и это имеет большое значение.
Forge может похвастаться навороченными многопользовательскими предложениями, но проблема с подключением Вы не можете просто запрыгнуть и найти игру, чтобы сыграть несколько случайных раундов, как в других конкурентных шутерах. Вам нужно создать свои собственные игровые лобби и пригласить других присоединиться. Это достаточно просто, если у вас есть большой список друзей Xbox, но если у вас его нет, вам нужно будет выслеживать онлайн-сообщества через сайты, такие как Halo LFG и обмениваться тегами игрока, чтобы играть в частных лобби.
Это гораздо более сложный процесс, чем мне бы хотелось, и в настоящее время это единственный способ настроить многопользовательские сеансы. Я определенно хотел бы видеть правильное сватовство в будущем.
Если у вас есть геймпад, прыгать в Forge должно быть довольно естественно. Если вы хотите играть с клавиатурой и мышью, я рекомендую вам перейти в настройки, чтобы настроить боевые средства управления. Я обнаружил, что чувствительность мыши слишком низкая по умолчанию, поэтому я рекомендую настроить ее по своему вкусу. Большинство элементов управления действиями чувствуют себя хорошо, за исключением функции усиления / уклонения, которая отображается на клавишу Caps Lock. Я нашел это очень неудобным для эффективного использования, поэтому сопоставил его с одной из моих дополнительных кнопок мыши, чтобы избавить себя от напряжения мизинца. В остальном игра выглядит как верный порт элементов управления Halo 5, но с добавленной точностью схемы управления клавиатурой и мышью.
Подделать себе удовольствие
Forge — это система редактирования уровней, которая позволяет создавать карты с использованием ресурсов из игр Halo, и эта функция стала очень популярной с момента ее включения в Halo 3. Вы можете выбрать любое количество карт разработчиков 343 Industries для редактирования или может просматривать огромный список созданных фанатами уровней для настройки или воспроизведения. Переключение между меню очень простое, как и следовало ожидать от ввода с клавиатуры и мыши.
Движение выполняется с помощью WASD, и вы можете изменить ориентацию камеры, перемещая мышь, удерживая правую кнопку мыши. Вы можете выбрать объекты, щелкнув по ним, чтобы выделить три стрелки на объекте, соответствующие осям X, Y и Z. Чтобы переместить или растянуть объект, вы нажимаете стрелку, чтобы выбрать ось, и перемещаете мышь, чтобы ориентировать объект.
Хотя это звучит прямо в письменной форме, в исполнении я нашел это излишне неуклюжим.
Как новичок в Forge, манипулирование объектами казалось чуждым, и мне потребовалось много времени, чтобы привыкнуть к элементам управления. Естественно, кто-то, знакомый с Forge, может чувствовать себя как дома с элементами управления, но я обнаружил, что хочу больше сочетаний клавиш, чтобы редактирование было более плавным.
Сильная Кузница, Слабая Наковальня
Forge поддерживает мониторы с разрешением 4K и позволяет настраивать большинство графических функций, в том числе текстуры, тени, качество листвы, качество отражения и окклюзию окружающей среды. Мне было приятно узнать, что игра работает довольно хорошо, даже когда большинство визуальных настроек снижается до высокого или максимального, хотя мой монитор показывает только 1080p.
Частота кадров в Forge может быть заблокирована на уровне 30 или 60 кадров в секунду. Естественно, скорость 60 кадров в секунду является оптимальной, и игра работает достаточно хорошо, чтобы запускать ее с такой частотой кадров не было проблемой.
К сожалению, в настоящее время нет способа снять частоту кадров, чтобы использовать преимущества мониторов с более высокой частотой. 343 Industries знает о спросе на частоту кадров без ограничений и работает над тем, чтобы обеспечить это игрокам Forge в будущем.
Гораздо более серьезной проблемой является отсутствие ползунка в поле зрения. Кузница имеет угол обзора около 60 градусов, что дает вам узкий обзор окружающей среды перед вами. На ПК это ограниченное поле зрения — явная проблема, поскольку геймеры ПК обычно сидят гораздо ближе к монитору, чем консольные геймеры. Forge на ПК кажется, что вы играете в игру через подзорную трубу; ограниченное поле зрения преувеличивает каждое ваше действие, которое может вызвать головную боль после продолжительной игры. Как и проблема с частотой кадров, 343 Industries знает об этом и планирует добавить ползунок FOV в будущем.
Большая картина
Halo 5: Forge — первый большой шаг вперед для сообщества PC Halo.
Учитывая намерение Microsoft объединить игровые сообщества Windows 10 и Xbox One, Forge на ПК — это вестник больших событий, таких как Gears of War 4 и Halo 6. У Forge есть несколько недостатков, но огромное количество контента делает недостатки приемлемые. С 343 Industries, работающими над улучшением опыта, Forge является отличной загрузкой.
Создайте сильный бренд: Управляйте бизнес-обзорами Google
Вы когда-нибудь задумывались, как ваши конкуренты продолжают приносить такие потрясающие отзывы? Механические мастерские — не совсем синоним цифрового маркетинга.
И именно поэтому он так хорошо работает. Сочетание неиспользованных рынков с локальной поисковой оптимизацией — рецепт успеха.
Люди живут в Интернете и доверяют тому, что он им говорит. Фактически, 88% потребителей доверяют онлайн-отзывам не меньше, чем личным рекомендациям.
Создание вашего бренда на основе бизнес-обзоров Google обеспечивает отличное присутствие в Интернете без таргетинга на вещи, которые могут вам не понадобиться, например на социальные сети.
Вы можете дать своим клиентам поверить в вашу компанию с помощью всего лишь личного кабинета и взаимодействия.
Это то, что делает обзоры такими мощными. Они могут рассказать кому-нибудь все, что им нужно знать о вашей компании, а вы получите их бесплатно.
Деловые обзоры Google помогут вашей компании процветать.Вот как.
Почему Google Business Reviews?
Ну, они бесплатные. И бесплатный имеет 100% возврат инвестиций. Нет причин отказываться от бесплатного взаимодействия с клиентами.
Но это еще не все.
Деловые обзоры Google были самым важным фактором ранжирования местного SEO в 2017 году. Они превосходят давно существующие стандарты SEO, такие как внутренние ссылки, ключевые слова, HTML и т. Д.
Другими словами, Google любит, когда люди говорят о вас. Любая пресса — это хорошая пресса, и Google вознаграждает вас за это заметностью в Интернете.
Отзывы — это еще и простой способ укрепить присутствие вашего бренда.
Скорее всего, ваши клиенты не из тех, кто активно использует социальные сети. В конце концов, вы занимаетесь промышленным бизнесом.
Однако, даже если потребители не подписываются на ваш аккаунт в Twitter, это не означает, что они не хотят взаимодействовать с вашим брендом в Интернете.
Как мы уже упоминали выше, люди слушают онлайн-обзоры. Если ваш друг порекомендует ресторан, вы, вероятно, захотите его попробовать.
Люди также используют отзывы, чтобы задать вопросы о следующем разе.Кто-то спрашивал, могут ли они получить запчасти для срочной доставки? Отвечайте ответом.
Когда вы отвечаете полезным образом, ваш бренд становится заслуживающим доверия. 90% потребителей поддерживают бренды, с которыми они взаимодействовали в социальных сетях.
Хотя бизнес-обзоры Google не являются «социальными сетями» сами по себе, по сути, это одно и то же. Люди, взаимодействующие через Интернет.
Итак, теперь, когда у нас есть «почему», а как насчет того, как?
Как начать обзоры
Получение обзоров — это первый шаг к созданию вашего бренда с помощью бизнес-обзоров Google.
Вам нужно достаточно отзывов потребителей, чтобы Google считал вашу страницу актуальной.
Идея состоит в том, чтобы появиться в так называемой упаковке по 3 штуки. Если вы введете в Google нишу местного бизнеса, например «стрижки рядом со мной», вы увидите, что в верхней части страницы результатов появятся три компании.
Вот где вы хотите, чтобы появился ваш механический цех. Чем больше у вас отзывов и чем выше ваша оценка, тем больше вы будете появляться.
Начните с того, что просто попросите клиентов оставить отзывы о вашей компании. Они не новость, и успех таких компаний, как Yelp, показывает, насколько люди готовы рекомендовать (или пренебрегать) бизнесом.
Очень респектабельные 87% людей делятся положительным опытом обслуживания с другими потребителями.
Людям тоже нравится выбирать легкий выход. Упростите для этих 87% возможность делиться своими отзывами.
Google предлагает возможность создавать пользовательские ссылки, которые открывают страницу с обзором вашей компании в Google.
Создайте свой PlaceID и просто следуйте инструкциям Google.
Возьмите получившуюся ссылку и отправьте ее своим клиентам. Отличный способ запросить отзывы — это написать по электронной почте о качестве продукта или сроках доставки.
Спросите, как у них был опыт, и отправьте им ссылку, чтобы попросить оставить отзыв.
Эта сборка не только будет проверена, но и наладит личную связь между вашим механическим цехом и клиентом. Они знают, что вы искренне обеспокоены их опытом.
Создание бренда
Сбор бизнес-обзоров в Google — это только половина дела. Как только люди начнут оставлять свои мысли, ваша задача — ответить.
Все сводится к тому взаимодействию с клиентами, о котором мы упоминали ранее.Люди с большей вероятностью будут доверять вашему бренду, если вы будете взаимодействовать с потребителями.
Чем больше доверия, тем больше потенциальных клиентов, а значит, больше внимания и успехов.
Хорошие отзывы
Все любят хорошие отзывы.
Но стоит ли отвечать на похвалу? Конечно! Людям нравятся личные связи.
Если в обзоре говорится, что ваши запчасти исключительно высокого качества, отзовитесь! Поблагодарите их за похвалу и поделитесь дополнительной информацией о вашей компании.
Они знали, что вы расширяете свои услуги по доставке ?!
Meh Reviews
Обзоры в середине дороги — самые простые в обращении.Отвечая на конструктивную критику, ваш бренд механического цеха будет выглядеть великолепно!
Допустим, ваш отзыв выглядит так: «Вау! Детали отличного качества, но доставка шла немного медленно. Не мог вовремя связаться со службой поддержки. Три звезды ».
Во-первых, коснитесь хорошего. Скажите им, что вы рады, что им понравились эти части. Затем скажите им, что вы сожалеете о доставке и обслуживании.
Труднодоступные представители клиентов разочаровывают, и это то, о чем вам нужно знать.Вы решите проблему как можно скорее.
Обработка плохих отзывов
Если в Интернете есть что-то хорошее, это может привести к менее чем благоприятному исходу.
Плохие отзывы случаются. Невозможно сделать всех счастливыми. Однако плохие отзывы по-прежнему представляют собой возможность для развития вашего бренда.
То, как вы справляетесь с трудностями, может показать потенциальным клиентам философию вашего бизнеса. Вы защищаетесь или пытаетесь решить проблему?
В центре внимания всегда лежит ответственность за проблему.Будьте прозрачны и признайте свои ошибки. Это позволяет клиентам и потенциальным клиентам знать, что вы заботитесь о вас.
Простое «извините. Вот почему это произошло. Что я могу сделать, чтобы исправить ситуацию? »Может показать потенциальным клиентам, что даже если что-то пойдет не так, вы всегда готовы помочь.
Мы здесь, чтобы помочь
Механические мастерские и интернет-маркетинг не всегда шли рука об руку. Но мы здесь, чтобы это изменить!
Нет причин, по которым ваш местный бизнес не может извлечь выгоду из отзывов о вашей компании в Google.
Они не только укрепляют ваше присутствие в Интернете и вызывают симпатию к вашей компании среди потенциальных клиентов, но и повышают ваш рейтинг в Google.
Если вы готовы к цифровому маркетингу, который укрепляет связи и повышает эффективность вашего SEO, свяжитесь с нами.
Мы готовы вывести ваш малый бизнес на новый уровень.
Не хотел наш бизнес — Отзыв о Papa John’s Pizza, Pigeon Forge, TN
Я и мой муж вошли в гостиницу во внутреннем дворе в общественном центре 120 поздно вечером в понедельник, 21 сентября.Мы ехали 7 часов в пути домой после отпуска в Южной Каролине. Мы просто хотели отдохнуть и поесть. Нам рекомендовали это место на стойке регистрации. Это просто по улице. Поэтому мы позвонили им около 21:30, чтобы заказать большую пиццу и доставить ее. Сотрудники ответили на звонок и сказали нам, что в настоящее время они не принимают никаких новых заказов. Что у них слишком много заказов, и они не хотят их больше выполнять. Итак, мой муж хорошо спросил, в какое время нам перезвонить? Они сказали, что вы можете попробовать еще раз через 2.5 часов. Мой муж хорошо сказал, что поставит нас около полуночи.
— спросил он, как поздно ты открываешься? Она ответила, что закрываем в полночь. Я посмотрела на мужа и сказала, что, наверное, они говорят, что не хотят нашего бизнеса. И мы повесили трубку.
Самая первая мысль ….. Их менеджер уехал, и персонал решил, что они просто переживут то, что у них есть, и больше не будут работать, пока не наступит время закрыть и запереть. И просто получать почасовую оплату и не работать. самая первая мысль не дежурный менеджер.
Несколько лет назад у нас был похожий опыт с домино в Гатлинбурге после ожидания 2.За 5 часов до нашей пиццы мы пошли в это место и обнаружили, что персонал просто игнорирует телефоны и играет с коробками из-под пиццы, складывая их, затем распаковывая, а затем повторно делая ставки и пытаясь выглядеть занятыми, чтобы не ждать клиентов, которые были загружены в их магазин и рассержены. Никакого дежурного менеджера и людей, настолько разгневанных, что сотрудники просто раздавали пиццу, чтобы разозлить злых людей. Здесь говорят, просто возьми, возьми пиццу и не бери за них денег.
Поскольку я сам владелец бизнеса, у меня отвисла челюсть, и я чувствовал себя виноватым по отношению к владельцу франшизы.Мы даже сняли его на камеру и отправили в яслях.
Итак, когда мы получили то же самое сейчас в этой пиццерии, мы подумали, что человек, уволили рабочих домино в Гатлинбурге, и теперь они работают здесь, в своих папах.
Если бы владельцы франшизы знали, что они не принимают заказы за 2,5 часа до закрытия, я уверен, что они были бы отмечены галочкой. Так что я надеюсь, что это достигнет менеджеров и владельцев, потому что эти люди, работающие здесь, обходятся СО в сотни долларов. Если они не принимают заказы за последние 2.5–3 часа, за что вы им платите? Время для камер видеонаблюдения, которые вы можете наблюдать и контролировать из дома.
Мы закончили тем, что заказали из другой пиццерии поблизости, о которой мы никогда не слышали раньше, и у них была пицца для нас СООО Быстро, я уверен, 35 мин. Они были более чем счастливы взять наши деньги и работать в своей компании.
Рабочие этого papa johns не уважают свою компанию, в которой они работают, или владельца, который оплачивает их счета. Просто хотел предупредить об этом.
Насколько я знаю, я хотел бы, чтобы кто-нибудь сообщил мне, если бы в моей компании происходило то же самое. Жалко, что сегодня не хватает трудовой этики.
Ваш ежеквартальный обзор бизнеса — время задуматься, скорректироваться и двигаться вперед!
Время размышлять, корректироваться и двигаться вперед! Оцените эффективность своего бизнеса в первом квартале по сравнению со своим бизнес-планом, чтобы добиться успеха.
Мы все слышали фразу: «Безумие делает одно и то же снова и снова и ожидает разных результатов.”
Почему это применимо к вашему бизнесу? Большинство людей продолжают бегать, как хомяк на колесе, и не останавливаются, чтобы ежеквартально пересматривать свой бизнес, чтобы увидеть, насколько хорошо они продвигаются.
Отзывы не должны быть длинными — они должны быть последовательными и эффективными.
ПОЧЕМУ? Если вы не остановитесь и не будете проверять пульс своего бизнеса, вы можете свернуть в разные стороны и даже не осознавать этого. Кроме того, если вы отклоняетесь во всех направлениях, куда уходят ваши деньги? Вам необходимо регулярно проверять свой бизнес-план, иначе вы можете НАРУШИТЬ свои планы на успех!
Определенно пора провести обзор за первый квартал.А чтобы упростить процесс, вот 5 простых шагов:
ШАГ 1. Выделите ВРЕМЯ от повседневных дел, чтобы проанализировать 8 аспектов вашего бизнеса.
Вы можете сделать это самостоятельно, если умеете держать себя в руках; В противном случае сделайте это с коллегой-партнером, если он не из тех, кто отвлекает вас или помогает придумывать оправдания, чтобы не выполнить работу по проверке. Или сделайте это с тренером по телефону или при личной встрече.
Помните, что для вас лучше всего подходит ЗАВЕРШЕНИЕ обзора.Чего вы достигли за первые 3 месяца этого года?
Зафиксируйте себя, признавая достигнутый прогресс, а не всегда сосредотачивайтесь на том, что еще не сделано. Мы называем это целенаправленным планированием с позитивным мышлением. Вы продвинете свой бизнес вперед быстрее, обладая ясностью и надеждой на лучшее.
Этот процесс проведет вас через осознание, принятие и действия лидера.
ШАГ 2: Будьте безжалостны и сначала посмотрите на 6 своих главных бизнес-целей.
Если вы сделали снимок бизнес-планирования в 4 квартале 2018 года , то у вас четко сформулированы все ваши цели и сроки их достижения.
Просмотрите прогресс по каждой цели и определите, что нужно изменить, если прогресс не был достигнут. Нужно ли корректировать сроки или для выполнения цели нужно привлекать разных людей? Принимайте решения о том, что нужно изменить, и документируйте их.
ШАГ 3. Затем просмотрите баланс других бизнес-целей во ВСЕХ аспектах бизнеса.
Определите, где вам могут потребоваться корректировки. Следуйте той же процедуре проверки, принятия решений и документирования изменений на сводных листах сводных данных о целях бизнес-планирования для следующих 8 аспектов:
- Финансы
- Продукты и услуги
- Маркетинг
- Рост и развитие команды
- Системы продаж
- Удержание клиентов
- Технологии и оборудование
- Офис
ШАГ 4.
Сообщите другим в своем бизнесе о следующих шагах.Всегда помните, что ваша работа в качестве генерального директора состоит в том, чтобы предвидеть, что лучше всего для компании, принимать решение двигаться вперед и окружать себя нужными людьми, чтобы продвигать дела к завершению.
ШАГ 5: Подключитесь к процессу.
После того, как обзор будет завершен и вы доведете его до сведения соответствующих лиц, продолжайте движение вперед. Наполеон Хилл утверждает, что как только вы визуализировали то, что вы хотите, и создали организованный план выполнения, просто принимайте ДЕЙСТВИЕ.
В конце каждого квартала обязуйтесь повторять этот процесс и вносить необходимые изменения. ОТРАЖАЙТЕ, НАСТРАИВАЙТЕ И КУЗНИТЕ ВПЕРЕД!
Мы любим помогать нашим клиентам пересмотреть свои цели и выбрать правильный курс для достижения успеха. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы запланировать бесплатное занятие по стратегии с одним из наших тренеров сегодня!
Платформа Honeywell Forge Anaytics, усиленная для бизнес-авиации
Главная> Платформа Honeywell Forge Anaytics, усиленная для бизнес-авиации
Компания Honeywell выпустила обновление своей платформы Honeywell Forge для летных отделов деловой авиации, которое включает в себя несколько интеграций и новые функции.
Обновления включают новую интеграцию с программным обеспечением для составления расписаний Professional Flight Management и новую панель аналитики подключения кабины. Кроме того, бета-версия системы отчетности о двигательной установке теперь будет объединять данные о состоянии воздушного судна с ежемесячной отчетностью Плана технического обслуживания и обслуживания (MSP).
«С момента запуска Honeywell Forge для поддержки бизнес-авиации в марте мы были сосредоточены на постоянном обновлении платформы и расширении интеграции с ключевыми партнерами, чтобы наши клиенты могли получить четкое представление о том, как их самолеты используют данные и как они могут улучшить управлять своими расходами », — сказал Джон Петерсон, вице-президент и генеральный менеджер отдела программного обеспечения и услуг Honeywell Connected Enterprise, Aerospace.«Мы продолжаем инвестировать в лучшие в своем классе функции и возможности, расширяя нашу платформу до решения, которое удовлетворяет все потребности наших клиентов с помощью простого и удобного интерфейса».
Все эти последние обновления Honeywell Forge для бизнес-авиации уже доступны и включают:
- Новая интеграция с программным обеспечением для планирования, для интеграции с набором приложений Professional Flight Management для планирования, ведения учета и отчетности для корпоративных, частных и государственных отделов полетов.
- Новая приборная панель для подключения к кабине, , которая предоставляет аналитические данные, которые отслеживают объем используемых данных, отслеживают простои и помогают клиентам более внимательно отслеживать свои расходы.
- Интеграция отчетов с данными Honeywell MSP, , которая объединяет данные о состоянии здоровья с самолета и автоматически составляет их для каждого ежемесячного отчета.
Honeywell также запускает расширенный доступ к цифровой автоматической службе информации о терминалах (ATIS), которая представляет собой непрерывную трансляцию записанной соответствующей информации, доступной пилотам вблизи аэропортов или других районов с интенсивным движением.
Раньше некоторые пилоты не могли получить доступ к цифровой ATIS из-за несовместимости бортового радиоэлектронного оборудования в их самолетах, но теперь с Honeywell Forge они смогут получить доступ к этой важной информации об аэропортах по всему миру.
До появления этой новой услуги пилотам приходилось настраиваться на маломощную радиопередачу и слушать запись голоса, что создавало проблемы, такие как перегруженная радиочастота, ограниченный диапазон и повышенная нагрузка на экипаж при приближении к аэропорту. Теперь, благодаря каналу передачи данных, эту информацию можно прочитать из кабины и запросить для удобства экипажа.Это цифровое обновление ATIS не требует какого-либо обновления самолета или дополнительной подготовки экипажа.
В «Кузнице свободы», Промышленность США как герой войны — Обзор
Доктор Герман, кажется, полагает, что рьяные Новые дилеры и капризные профсоюзы были здесь врагами. Он пишет, что после ухода г-на Кнудсена с поста начальника мобилизации: «Новые дилеры думали, что они победили. Они опоздали. Америка действительно начала производство: 25 000 основных подрядчиков и 120 000 субподрядчиков производили продукцию, о которой они никогда не мечтали, и еще тысячи будут в будущем.И ничто, что люди в Вашингтоне или странах Оси не могли сделать сейчас, могло бы остановить волну ».
В отличие от г-на Кнудсена, г-н Кайзер, политически проницательный демократ, пользовался благосклонностью Рузвельта. Самостоятельный строительный магнат, он понимал грубую силу тысяч людей, заливающих миллионы ярдов бетона, создавая огромные сооружения, такие как плотина Гувера.
Там, где г-н Кнудсен был лучшим менеджером, г-н Кайзер был ненасытным строителем империи. Таким образом, он идеально подходил для того, чтобы возглавить усилие, которое стало одним из самых невероятных успехов Второй мировой войны: уродливый, неуклюжий корабль Liberty.
Корабли Свободы отчаянно нуждались в пополнении запасов Британии. Они были блестяще спроектированы, чтобы быть достаточно хорошими, действительно расходными и достаточно простыми для начинающих судостроителей.
Они были простыми, без электричества и водопровода для своих бригад.
Консорциум во главе с г-ном Кайзером взялся за дело, сначала построив верфи, а затем корабли. На илистых отмелях на восточной стороне залива Сан-Франциско его командам удалось заработать верфь за несколько недель; позже он был известен как его Ричмонд №1 ярд. К середине 1941 года, пишет доктор Герман, здесь работало около 4000 сотрудников; к концу 1942 года их число выросло до 80 тысяч.
Было построено 2700 кораблей Liberty; они удерживали в войне не только Великобританию, но и Россию. Первые корабли заняли семь или восемь месяцев, но, используя новаторский подход и неуклонно полагаясь на сборку сборных секций, г-н Кайзер сократил время на верфи до 10 дней. Однажды, изо всех сил, он построил и спустил на воду корабль менее чем за пять.
Как американский бизнес одержал победу во Второй мировой войне> Air University (AU)> Display Review
Кузница свободы: как американский бизнес одержал победу во Второй мировой войне Артур Герман.
Random House, 2012, 346 с.
По общему признанию, фюзеляж B-29 на обложке Freedom’s Forge: Как американский бизнес привел к победе во Второй мировой войне Артура Германа привлек мое внимание и заставил отсканировать несколько первых страниц. Слава богу, за приятные на вид суперобложки, потому что книга Германа перелистывает страницы. Это 1939 год, Гитлер нападает на Польшу. Вскоре Британия останется в одиночестве. Вдали Соединенные Штаты борются с Великой депрессией. Президент Франклин Д. Рузвельт (Рузвельт) знает, что океан не может вечно защищать Америку от хаоса, охватившего Европу.Он решает подготовиться с помощью промышленной мощи США, но в конце 1930-х годов промышленность не так уж и сильна. Что делать?
История «величайшего поколения» о том, как промышленность США наращивала обороты, чтобы в рекордные сроки строить корабли свободы и сотнями выпускать бомбардировщики, вероятно, знакома, по крайней мере смутно, большинству людей. В книге Германа подробно рассказывается история людей, стоящих за этим спектаклем, освещаются такие имена, как Генри Кайзер и другие, возможно, незнакомые авиаторам.
ФДР мудро вызывает и загоняет этих людей в загон, полагаясь на свое мастерство мирного времени, чтобы совершить это промышленное чудо военного времени.
И какие они люди — лучшие в своих областях: Билл Кнудсен и массовое производство, вышеупомянутый Генри Кайзер и крупное строительство, «Чугунный Чарли» Соренсен и Ford Auto, и это лишь некоторые из них. Херман объясняет, откуда пришли эти люди и как их американское промышленное прошлое — успехи и неудачи — позволяет им выдвигать блестящие рекомендации и принимать жесткие решения для ускорения работы промышленности США. Это будет нелегко; состояние многих отраслей промышленности США плачевно.Кроме того, эти люди — люди; некоторые просто не любят друг друга. Мы наблюдаем за игрой большого эго. Иногда они сталкиваются, вплоть до физического насилия.
Сторонники Airpower обнаружат, что книга имеет определенную привлекательность просто с точки зрения того, как все планеры, такие как B-24 и P-51, начинают выпускаться с автомобильных заводов.
Да, автозаводы. Но учтите, что книга ориентирована на мастеров индустрии, а не на мастеров полета. Если кто-то исследует козни, скажем, Хэпа Арнольда или Джимми Дулиттла в этой сказке, он или она должны заметить, что Герман лишь слегка их покрывает.Классическая книга генерала Арнольда Global Mission — лучший источник информации о том, как Несколько великих капитанов играли свои роли, как описано ДеВиттом С. Коппом в его классической работе с тем же названием.
Однако один военный действительно выделяется — и это справедливо, — хотя и ненадолго. В мае 1940 года, когда немецкие танки пересекают Францию, как множество бамперных машин, в Белом доме происходит эпохальная сцена. Генерал Джордж К. Маршалл спрашивает Рузвельта, может ли он дать знаменитые три минуты, как правильно описывает Герман, «речь своей жизни» (стр.10). Как только Рузвельт предоставляет Маршаллу время, президент получает строгий протест — и немедленно перевооружить Америку. Это классическая песня «пришел час, пришел человек».
Герман улавливает, возможно, неосознанно, реальный поворотный момент, который спасает Америку. Однако есть небольшое расхождение с тем, как Герман назначил это событие по времени и из других источников: автор указывает, что срочная телеграмма Черчилля Рузвельту после падения Франции инициирует эту встречу; Однако в историческом календаре Рузвельта телеграмма Черчилля поступает на день позже.Однако это несоответствие не вредит. Те, но лишь некоторые из них, лежат где-то еще.
Например, когда дело доходит до серийных номеров танков, самолетов, пулеметов и так далее, книга содержит большое количество данных — на самом деле, невероятное количество данных , . Цифры до и после ошеломляют, и читатель может потерять к ним чувствительность. Тем не менее, цифры действительно показывают масштабы производства; они действительно добавляют связности истории. Кроме того, креативная модульная конструкция кораблей свободы увлекательна, но не инженеру, описанным процессам может быть трудно следовать.
Читателям, возможно, потребуется ввести в Google такие слова, как втягивающий конвейер (стр. 186), чтобы получить визуальное представление об этой сборочной линии. Здесь были бы полезны диаграмма или рисунок. И Герман не рассказывает истории промышленных экспертов на одном графике. Он подробно описывает выдающихся персонажей, каждому посвящая отдельную главу. Однако читателям придется вернуться назад, чтобы установить, кто с кем и когда встречается, поскольку их карьеры переплетаются.
Наконец, следует сделать предупреждение всем, кто влюблен в Рузвельта и его Новый курс.Герман целится почти иконоборчески. Действительно, дальновидный Рузвельт в конечном итоге объединяет американских промышленников-всезнаек. Но, предпринимая бизнес по конверсии промышленности для войны, они постоянно сталкиваются со скептически настроенной администрацией Новых дилеров, которые настойчиво наблюдают, колеблются и исследуют, чтобы гарантировать, что большой бизнес не получит слишком много прибыли — не говоря уже о том, что выживание Америки поставлено на карту.
Билл Кнудсен, в частности, постоянно отмахивается от враждебных бюрократов, пока борющийся фермер отгоняет мошек, мчась убрать урожай перед приближающейся грозой.
Интересно, что один аспект этой саги не упоминается, но подразумевается. Поскольку автопроизводители, строители плотин и производители одежды изо всех сил пытаются ускорить производство, они делают это без компьютеров, PowerPoint или любого другого современного кибер-удобства. Можно почти слышать стук пишущих машинок на заднем плане и крик в телефоны 1930-х годов, когда решаются монументальные проблемы расположения заводов, контрактов, нехватки материалов и забастовок рабочих. Возможно, это поучительно для нас сегодня: смогут ли Соединенные Штаты справиться с подобными проблемами без наших современных средств связи, не говоря уже о том, чтобы это произошло вообще ?
Здесь нет сюжетного спойлера.История показывает, что производственные мощности США в конечном итоге побеждают в войнах в Европе и на Тихом океане.
Тем не менее, Герман пишет об этих людях, их проблемах, препятствиях и сокрушительных сроках так, что сердце бешено колотится.
Полковник Джон Р. Калклаур, ВВС США, в отставке
Колледж командного и генерального штаба армии США
Форт Белвуар, Вирджиния
ОбзорыForge: цены и особенности программного обеспечения 2020
Поскольку у компаний есть четкие бизнес-потребности, будет разумным избегать подписки на всеобъемлющий, «идеальный» программный продукт.Излишне говорить, что почти бесполезно выделять такое приложение даже среди узнаваемых программных решений. Эффективно было бы установить различные критические аспекты, которые требуют рассмотрения, такие как важные функции, пакеты, технические навыки сотрудников, размер организации и т. Д. После этого вы должны провести исследование продукта в полной мере. Просмотрите некоторые из этих обзоров Forge и более внимательно изучите каждую из программ в вашем списке.
Такое всестороннее исследование гарантирует, что вы отсеете неподходящие программные продукты и выберете тот, который предоставляет все инструменты, необходимые вашей компании.
Позиция Forge в наших основных категориях:
Если вы рассматриваете Forge, это тоже может быть хорошей идеей для исследования других подкатегорий программного обеспечения для управления посетителями, собранных в нашей базе обзоров программного обеспечения B2B.
У каждого предприятия разные потребности и потребности в программном обеспечении, которое можно персонализировать в соответствии с их размером, типом сотрудников и клиентов, а также отраслью, в которой они работают.По этим причинам ни одна платформа не может предложить идеальную функциональность «из коробки». Когда вы ищете программную систему, сначала убедитесь, для чего она вам нужна. Прочтите некоторые обзоры программного обеспечения для управления посетителями Forge и спросите себя, нужны ли вам базовые инструменты или сложные функции? Есть ли какие-либо отраслевые инструменты, которые вы ищете? Получите ответы на эти вопросы, чтобы облегчить свой поиск.