Бизнес

Маленький бизнес: 622 Бизнес идеи для маленького города 🏠| Идеи для бизнеса в маленьком городе с нуля

25.12.1999

Содержание

Маленький бизнес — большие комиссии. Как выводить деньги без потерь — Финансы на vc.ru

Введение

1239 просмотров

Ты открыл ИП, приготовился зарабатывать деньги и тут звонок, а потом еще один … и так весь день. Нет — это не клиенты, это банки и они предлагают открыть расчетный счет. Он тебе точно нужен, но как выбрать правильный вариант? Если оборот твоей компании до 1 000 000 ₽ в месяц и ты хочешь отдавать банкам 0 ₽ в год, то эта статья для тебя. Твой оборот больше? Листай в конец, там будет полезная информация.

Мы занимаемся комплексным бухгалтерским обслуживание, работа с банками — это часть процесса ведения клиентов. Анализируя отчеты клиентов, мы обнаружили, что они тратят на банковское обслуживание и комиссии больше, чем на налоги. Как важно правильно вести бухгалтерский учет, также важно правильно подбирать банки и тарифы. Клиенты забывают, что часть комиссии платиться в процентах от оборота, поэтому за год накапливается значительная сумма.

Внимание: эта статья подходит только для индивидуальных предпринимателей и не является руководством к действию, инструкцией по отмыванию денег, мы рассказываем как тратить меньше на комиссии. Наша организация является субъектом 115-ФЗ и соблюдает его предписания.

Часть 1. Что у нас с банками…

Рассмотрим предложения популярных банков для бизнеса, а в конце сделаем небольшой вывод.

1. Сбербанк

Стоимость обслуживания

(Таблицы будет удобнее смотреть, если их увеличить)

2. ВТБ

Стоимость обслуживания

3. Альфа-Банк

Стоимость обслуживания

4. Тинькофф

Стоимость обслуживания

Пакеты

5. Точка

Стоимость обслуживания

Вывод: Сбербанк для основного счета не подойдет, слишком невыгодные условия. ВТБ — наш запасной вариант, качество обслуживание оставляет желать лучшего, приходится иногда ходить в офис, однако выгодные условия на перевод на свою карту. Альфа Банк — дополнительный счет, но стоит быть осторожным с блокировкой по 115-ФЗ. Тинькофф — хороший вариант, но большие комиссии и никаких бесплатных услуг. Точка — лучший вариант сейчас, входящие и исходящие платежи без ограничений, удобный и быстрый сервис.

Часть 2. Как экономить на комиссии?

Большую часть комиссии за банковское обслуживание составляют переводы физлицам или снятие наличных со счета, потому что они зависят от суммы вывода. Чтобы экономить на выводе денег, нужно правильно использовать пакеты услуг, которые нам предоставляет банк.

Представимдве ситуации:

  1. Оборот твоей компании до 1 000 000 ₽ в месяц. 500 000 ₽ уходят на оплату поставщикам, зарплату, аренду и тд. Остается еще 500 000 ₽, которые нам нужно снять со счета для личных нужд или оплаты наличными.
  2. Оборот компании больше 1 000 000 ₽ и нужно обналичивать от 500 000 ₽, тогда не обойтись бесплатными тарифами. Будем правильно сочетать несколько расчетных счетов и пакетов услуг, тогда общая комиссия будет минимальной.

Ситуация 1

Сведем затраты на банковское обслуживание к нулю. Спойлер: у нас это получится!

Все деньги, которые к нам приходят на расчетный счет, будем называть денежный поток, наличные здесь не учитываем и комиссию за интернет-эквайринг тоже. Чтобы не платить банку, мы должны правильно распределить денежный поток между счетам и пакетами услуг. Для этого открываем 3 расчетных счета.

  1. Расчетный счет в Точке — основной. Платежные поручения без ограничений и бесплатные, поэтому этим счетом мы будем пользоваться, как основным. Здесь есть кешбек и приятные бонусы от партнеров. Если после регистрации ИП в течении 3 месяцев открыть расчетный счет, то обслуживание на тарифе «Ноль» будет бесплатными, но если ваш бизнес открыт раньше, то можно получить этот тариф по акции или по предложению менеджера. Снимать с карты без комиссии мы не можем на этом тарифе, но мы можем перевести их на карту физлица и снять там.
  2. Расчетный счет в Альфа-Банке — дополнительный. Этот счет нам нужен для нескольких крупных платежей в месяц и переводов денег физлицам. Снять деньги с карты без комиссии не получится, но мы будем переводить их себе на карту физлица. Еще у нас останется 3 платежных поручения.
  3. Расчетный счет в ВТБ — дополнительный. Все как в пункте № 2, только здесь нет ограничения на вывод средств физлицам. Возникает вопрос, зачем нам тогда нужны все остальные счета? ВТБ в условиях написали, что ограничения на вывод нет. Формально это так, но если вы попробуете снять, например, 1 000 000 ₽, то у вас потребуют подтверждающие доход документы или заблокируют счет, кроме того внутри банка есть лимиты, которые вам могут понизить. Поэтому мы будем снимать со счета ВТБ в месяц оставшуюся часть денег и проводить не более 5 платежных поручений.

Далее будет подробная инструкция как открыть счета, правильно расплачиваться с поставщиками и снимать наличные.

Распределяем денежный поток

Примерно ты знаешь сколько денег тебе приходит от клиентов в месяц. Теперь мы должны распределить эти деньги по счетам. Как это сделать?

Представим что у нас 3 сосуда: первый — счет в Точке, второй- счет в Бланке, третий — счет в ВТБ. Нужно правильно их наполнить.

80% расчетов с поставщиками мы ведем на счете в Точке и можем снять оттуда 150 000 ₽, поэтому этот сосуд ты наполняешь первым. В счетах на оплату ты или бухгалтер должны указать расчетный счет — сейчас это точка. Нужно пополнить счет на сумму 150 000 ₽ + 80% от сумму необходимой для оплаты расходов.

Как только первый счет будет пополнен на эту сумму, наполняем второй сосуд. Теперь в счетах на оплату указываем расчетный счет в Альфа-Банк. Можно пополнить на 150 000 ₽ + 10% от расходов.

Остальные деньги мы отправляем на ВТБ, включая оставшиеся 10% от расходов.

В итоге:

  • Точка: 150 000 ₽ мы можем перевести на карту физлица и бесплатно платить поставщикам
  • Альфа-Банк: 150 000 ₽ переводим на Альфа-карту, остальное налоги и расходы
  • ВТБ: платим налоги, аренду и тд.
    Остальное выводим на карту ВТБ.

Ты можешь выводить 500 000 ₽ в месяц и проводить любое количество платежных поручений бесплатно. С помощью ВТБ можно выводить больше 250 000 ₽, но нужно соблюдать правила, чтобы не получить блокировку, о них подробнее далее.

Для чего 20% от расходов идут на дополнительные счета? Чтобы избежать блокировки по 115-ФЗ. Важно показывать деятельность бизнеса на всех активных расчетных счетах, если блокируют один счет, то другие банки увидят это и могут сделать тоже самое.

Защита от блокировок по 115-ФЗ

Федеральный закон от 07.08.2001 N 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма». Банки, а с недавнего времени ломбарды и бухгалтерские компании — субъекты этого закона. Кратко: организации должны сообщать в Росфинмониторинг о подозрительных операциях. Как это отражается на клиентах? Ваш банковский счет в любой момент могут заморозить по подозрению в финансирование терроризма.

Наши клиенты получали заморозку счета, доказать свою непричастность тяжело, но можно и процесс это длительный, поэтому лучше думать заранее.

Блокировка происходит в автоматическом режиме по признакам, под которые зачастую попадает обычный бизнес. Именно для таких случаев написана эта часть.

Как избежать блокировки, если вы честный предприниматель и не отмываете деньги? Нужно соблюдать несколько правил:

  1. Не снимай деньги в тот же день, когда они поступили на счет. Это вызывает подозрения, обычно бизнесу не требуются деньги здесь и сейчас. Подожди пару дней.
  2. Показывай ведение своей деятельности. Плати поставщикам, покупайте товары по корпоративным картам, оплачивай аренду и зарплату, но делать это нужно со всех активных счетов, поэтому 20% от всех расходов направлены на дополнительные счета. Пришли деньги — заплати аренду, регулярные расходы,
    налоги    .
  3. Плати зарплату с расчетного счета или по зарплатному проекту. Это выгодно твоим сотрудникам, так они получают льготные условия в банках на кредиты, ипотеки и другие услуги. Бизнес не будет вызывать подозрения.
  4. Пользуйся корпоративной картой. Ты не платишь за расчеты и не снижаешь лимиты на переводы, при этом показывая деятельность твоей компании.
  5. Проверяй контрагентов. Если тебе придут деньги от подозрительной компании, начнут проверять всех по цепочке. В Точке есть комплаенс ассистент и сервис для проверки контрагентов.
  6. Составляй и подписывай договоры с клиентами, сохраняй чеки и платежные документы (УПД, счет-фактуры, товарные накладные). Для разморозки счета банк потребует документы, по которым ты должен подтвердить свой доход и деятельность.

Часть 3. Инструкция

В начале нужно открыть расчетные счета.

Расчетные счета:

Открываем счет в Точке

Переходим по ссылке (Открыть счет в Точке), заполняем форму. Бизнес существует меньше 3 месяцев? Выбираем тариф «Ноль», если больше, то вы можете получить этот тариф по акции или поговорив с менеджером, или выбрать тариф «Начало» за 700 ₽ в месяц и получить еще 250 000 ₽ на переводы физлицам и снятие наличных с карты до 50 000 ₽. Счет открывается дистанционно, могут предложить встречу для подписания документов и удостоверения личности (на нее принесут подарки). Если встречаться нет желания, то подписать документы можно с помощью видео звонка с менеджером или специальной формы на сайте.

Открываем счет в Альфа-Банке

Открываем сайт по ссылке сайт Альфа-Банка, нажимаем «Открыть счет», заполняем форму. Попросят зайти в офис, подписать документы. Обещают сделать онлайн-открытие. Тариф выбираем “ Ноль для старта“. Есть возможность выпустить моментальную цифровую бизнес-карту.

Открываем счет в ВТБ

Переходим на сайт ВТБ, листаем в конец страницы, заполняем форму. Для открытия расчетного счета может потребоваться посещения офиса. Выбираем тариф «На старте», первые 3 месяца и если в дальнейшем входящий оборот больше 10 000 ₽ в месяц, обслуживание бесплатно.

Открываем счет в Тинькофф

Зачем нужен счет в Тинькофф? В ситуации 1, можно обойтись без него, но нужна дебетовая карта Тинькофф Black. Если бизнес сезонный или планируется расширение, то переходим к ситуации 2, когда оборот будет больше миллиона, в этот момент и нужен счет в Тинькофф. Первые три месяца или без движений по счет обслуживание бесплатно, но получаем предложения от партнеров и резерв на случай вывода большой суммы.

У этого банка нет офисов, поэтому все документы привезет курьер в удобное время, нужно заполнить заявку. Переходим на сайт Тинькофф Банка, заполняем данные, ждем.

Карты физического лица:

Дебетовая карта Tinkoff Black

Открываем предложение от банк по ссылке, выбираем Tinkoff Black, дополнительно будет бесплатное обслуживание или Tinkoff Pro на 2 месяца. Заполняем форму, ждем пока курьер привезет карту. В приложении появится цифровая версия, ей можно пользоваться сразу, добавляем ее в телефон и оплачиваем или снимаем в банкомате.

В месяц можно снимать до 500 000 ₽, за использование карты приходит кешбэк и процент на остаток, обслуживание 99 ₽ или бесплатно, если на счетах более 50 000 ₽ или траты по карте в месяц более 50 000 ₽. При меньших тратах кешбек отбивает стоимость обслуживания.

Дебетовая карта Альфа-Карта

Переходим на страницу и заполняем форму, есть моментальная цифровая карта. Обслуживание бесплатно, в банкоматах Альфа-Банка нет ограничений на снятие наличных.

Дебетовая карта ВТБ Мультикарта

Открываем форму оформления карты по ссылке, в приложении можно выпустить цифровую карту и начать ей пользоваться, пока придет пластиковая в выбранное отделение банка. В банкоматах ВТБ можно снимать до 2 000 000 ₽ в месяц, есть кешбэк и процент на остаток.

Банковские сервисы

Банк берет плату практически за все свои услуги, поэтому нужно внимательно следить за тем, что у вас подключено. После открытия счета выключаем СМС-оповещения, Push-уведомления на телефоне работают отлично. Обычно комиссия берет за следующие услуги:

  • Обслуживание расчетного счета
  • Оплата платежных поручений
  • Комиссия за перевод на карту физического лица
  • Комиссия за снятие наличных в банкоматах или кассах
  • SMS — информирование
  • Обслуживание и выпуск корпоративной карты

В наших банках и выбранных тарифах комиссия сведена к нулю.

Выставляем счета

Деньги нужно распределить по счетам, как это сделать описано выше. Выставляем клиентам счета, распределяя деньги. Не торопимся их снимать, помним про 115-ФЗ. Сначала оплачиваем все регулярные расходы: аренда, налоги, материалы, зарплата.

Заключение

Кажется, что проще заплатить за обслуживание в одном банке и не изобретать велосипед, но за некоторые услуги платишь процент от оборота, а в конце года обнаруживаешь, что потратил на банки больше, чем на налоги.

Если у тебя вторая ситуация — оборот больше 1 000 000 ₽ в месяц, то пиши об этом и я сделаю вторую часть или сообщи нашей команде напрямую и мы подберем индивидуальные условия по банкам и бухгалтерскому обслуживанию. Есть другие предложения? Например, рассказать про выгодный эквайринг и онлайн-кассы или автоматическую бухгалтерию — это особая и спорная тема. Обязательно это сделаем по твоей просьбе.

В статье есть несколько реферальных ссылок, благодаря ним мы получаем лучшие предложения, а значит их получаешь ты.

Маленький, но гордый бизнес , страница 1 | mgorsk.ru

  • Когда включат отопление?
  • Новый трамвай за 47 млн
  • Конфликт на Украине
  • Полезные тесты
  • На чем ты ездишь
  • Авторские колонки
  • Интересно про еду
  • Группа разбора

Спецпроект о местных предпринимателях: истории про малый бизнес и людей, которые его создают

Уточнить запрос

Бизнес Стиль и красота

Эксперимент

Дарья хотела решить свою проблему, а начала помогать другим. Мы провели эксперимент

1 273

Обсудить

Бизнес

Истории

Челябинка открыла бизнес за три дня до начала спецоперации на Украине

2 210

Обсудить

Бизнес

Подробности

Рассказываем, для чего их выращивают и чем они так полезны

860

Обсудить

Бизнес

Истории

Мария Горбунова рассказала, почему решила запустить такой нестандартный бизнес

911

Обсудить

Бизнес

Ребятам пришлось столкнуться с насмешками сверстников, но они не обращают на это внимания

1 054

Обсудить

Бизнес

Истории

История химика, создавшего модные вещи из рыбных отходов

847

Обсудить

Бизнес

Обзор

Пандемия больно ударила по многим сферам, но некоторые получили только плюсы

377

Обсудить

Бизнес

Истории

Бизнесмен уверен, что всё получится, если полностью посвятить себя делу всей жизни

313

Обсудить

Бизнес

Истории

Михаил Фурманов сделал бизнес на любви к кино и комфорту

309

Обсудить

Бизнес

Истории

Артем Киселев сделал дрессировку собак прибыльным делом

378

Обсудить

Бизнес

Истории

Ребята продают выращенное по подписке, и покупатели в последний момент узнают, что окажется в пакете

279

Обсудить

Бизнес

Истории

Футболки и толстовки Urals разлетаются по всему земному шару

392

Обсудить

Бизнес

Истории

Теперь Ирина Тюрина делает десерт по итальянским рецептам и продаёт его в крупных торговых центрах

341

Обсудить

Бизнес

Истории

Ради процветания любимого дела пришлось затянуть пояса и отказаться от части важных расходов

359

Обсудить

Бизнес

Истории

Когда продлили изоляцию, она день проплакала, а потом придумала, как выкрутиться летом

371

Обсудить

«Для кого кризис, а для кого — окно возможностей «: как мигрант из Украины создал бизнес в Литве, который устоял во время локдаунов

«Люди, привыкайте жить в такой ситуации. Да, может быть все, но я уверен в своих силах и в том, что найду, чем заняться. (…) Для кого-то кризис, а для кого-то — окно возможностей», — о своем отношении к пандемии, повторяющимся карантинам и ведению бизнеса в таких условиях говорит предприниматель из Украины Алексей Яроцкий. Пять лет назад он рискнул открыть свое дело в Литве, развил его и практически без потерь пережил два карантина.

Украинец Алексей Яроцкий живет в Литве уже в 8 лет. В 2013 году воспользовался появившейся возможностью оформить вид на жительство, а в 2016 году уже открыл свой небольшой бизнес — первое в нашей стране предприятие по термообработке древесины TERMO-MEDIENA. Скандинавская технология в последнее время становится трендом в Литве при строительстве коттеджей, летних террас, модульных бань.

Для многих видов бизнеса внезапно объявленная пандемия весной 2020 года стала неожиданным ударом, заставившим закрыть двери своих предприятий и отправить работников в простой. Алексей — исключение из этого правила.

Наш очередной бизнесмен-жизнелюбец в рамках цикла статей «Выжившие» рассказывает, что карантин никак не сказался на его бизнес-деятельности. И, скорее, даже был положительным моментом, так как позволил посмотреть на себя со стороны и включиться в новые проекты. Гораздо большим вызовом для Алексея Яроцкого было законодательство по отношению к нему как к бизнес-иммигранту. По крайней мере до получения постоянного вида на жительство все, что он зарабатывал, ему приходилось отдавать, соблюдая требования повышенной налоговой нагрузки по отношению к иностранцам-предпринимателям.

Решил сделать новый тренд реальностью в Литве

Искать себя в бизнесе Алексей Яроцкий начал еще на родине в Днепропетровске (ныне Днепр — ред.). Там у него было свое предприятие, которое занималось международной логистикой. Оно, можно сказать, и привело его в Литву: «Меня угораздило из Украины попасть в Литву совершенно случайным образом. В рамках этого проекта по логистике я открыл предприятие в Литве, что было несложно сделать. А потом как вишенкой на торте оказалось, что я могу получить вид на жительство, и я его получил. Это был 2013 год. Потом в Украине в этот момент начало происходить то, что происходило. Начала усложняться экономическая деятельность. Это коснулось и меня в том числе. И к концу 2014 года, после службы в армии, я решил собрать вещи и ехать покорять просторы Европы».

Я был в курсе, что такое термодревесина, но совершенно был не в курсе, как она получается, только в общих чертах. Литовец сказал, что это тренд, а я ему предложил сделать этот тренд реальностью в Литве. Но как-то он начал юлить и в итоге не поддержал эту тему. А я в принципе решил, рискнул и как вижу сейчас, очень не зря.

Первое время Алексей перебивался оставшимся заработком в рамках деятельности по логистике. Затем не чурался совершенно разных, попавшихся под руку подработок: был и садовником, и на стройке, оказывал другим иммигрантам посреднические услуги по интеграции. Затем в 2016 году один знакомый литовец подсказал ему бизнес-идею, но сам не рискнул в нее вкладываться.

«Мне эту идею подсказал литовец. Я в принципе знал про термообработанную древесину. Мне интересно было еще с Украины деревянное строительство, но в той зоне, где я родился, потребность в изделиях из древесины с точки зрения конструкций, не очень популярна. Там все-таки металл, кирпич, камень, заборы под два метра из бетона. Я был в курсе, что такое термодревесина, но совершенно был не в курсе, как она получается, только в общих чертах. Литовец сказал, что это тренд, а я ему предложил сделать этот тренд реальностью в Литве. Но как-то он начал юлить и в итоге не поддержал эту тему. А я в принципе решил, рискнул и как вижу сейчас, очень не зря», — вспоминает бизнесмен.

Šaltinis: DELFI

Эта ниша по-прежнему не занята в Литве

Алексей открыл предприятие в 2016 году. Сгенерировал за три месяца идею, затем заключил контракт на изготовление печи термообработки и начал искать помещение. В итоге нашел его в Пагиряй. К точке безубыточности его предприятие пришло спустя полтора года.

«Но это я не вернул то, что потратил. Это я перестал тратить больше, чем зарабатывать», — объясняет Яроцкий.

Возможно такой относительно небольшой путь для выхода из «минуса» в «ноль» связан с тем, что предприятие Алексея до декабря 2020 года являлось единственным в Литве занимающимся термообработкой дерева. В конце прошлого — начале этого года нашелся еще один человек, решивший попробовать себя в новом деле. Однако Алексей не считает, что это создаст ему конкуренцию: «Как-то случайным образом меня нашел предприниматель из Клайпеды. Он купил такое же оборудование, как и я, и столкнулся с теми же проблемами, что и я на первом этапе. В итоге он нашел мои контакты, мы связались, я пригласил его к себе, чтобы он посмотрел, как это устроено. Мы, может быть, и конкуренты, но у нас уже разные производственные мощности. И все-таки у него печь старого поколения, она в этом сегменте неконкурентоспособна. Плюс — это Клайпеда, а рынок для двух производителей большой. Мы вряд ли будем сталкиваться».

99% клиентов бизнесмена из Украины — это литовцы. Из его продукции делают отделку для фасадов, которые находятся и в Вильнюсе, и в Клайпеде, и в Каунасе, и в Шяуляй. К слову, большая часть летних террас Вильнюса — это именно доски TERMO-MEDIENA. Немалая часть идет для предприятия из Каунаса, которое занимается строительством модульных бань. Но есть и то, что идет на экспорт.

Šaltinis: DELFI

«У нас также есть заказы и на Скандинавию, хотя эта технология сама оттуда пришла. Есть запросы из Швеции, Дании, Норвегии. Но мы еле справляемся с рынком региона Вильнюса», — говорит Алексей. Хотя еще совсем недавно, на первом этапе его деятельности, мало кто в Литве знал подробно о термообработке дерева.

«Когда я этот проект задумывал, ездил по компаниям, которые занимаются деревообработкой и проводил исследования. Спрашивал, интересно было бы вам это. Я заметил, что люди совершенно не в курсе, что это. Сейчас ситуация изменилась. Может быть, отчасти благодаря мне, но не думаю, что я внес прям большую лепту в популяризацию продукта. Да, я как-то участвовал в выставке в 2017 году, провел несколько семинаров среди архитекторов, но сказать, что я являюсь двигателем этого тренда нельзя», — заключает Яроцкий.

Были паузы, когда только ввели локдаун. (…) Эти паузы в нашей очень напряженной работе иногда нужны. Мы из них пытаемся найти положительный аспект. Собраться с мыслями, сделать те дела, которые были отложены на потом вследствие большой загруженности. Кроме того, я верю в то, что делаю, на работу хожу с большим удовольствием, и моя работа — это мое хобби.

Пандемия — для кого-то кризис, а для кого-то окно возможностей

Внезапно объявленная в марте 2020 года пандемия коронавируса никак не сказалась на Алексее Яроцком с точки зрения бизнес-деятельности. Были небольшие проблемы на первоначальном этапе, поскольку коронавирус был новым явлением для всего мира. Но эти проблемы были больше связаны либо с психологией, либо они достаточно быстро были устранены.

«Сложности были связаны с перемещением во время локдаунов, когда нельзя было ездить. Но так как я сосредоточен на работе, сказать, что весь этот карантин сильно мешал мне, нельзя. Да, были перебои с поставками сырья, но быстро это отрегулировали, и грузы стали пропускать. В общем никак не сказалось лично на мне», — объясняет Алексей.

«Но у меня такой сегмент деятельности. Были паузы, когда только ввели локдаун, а крупный клиент заказывал много работы. А его все работники разъехались, и он вынужден был остановить производство. Но мы как-то выкрутились. То есть, сказать, что это ужас-ужас был, нет. Но, как я уже говорил, в принципе эти паузы в нашей очень напряженной работе иногда нужны. Мы из них пытаемся найти положительный аспект. Собраться с мыслями, сделать те дела, которые были отложены на потом вследствие большой загруженности. Кроме того, я верю в то, что делаю, на работу хожу с большим удовольствием, и моя работа — это мое хобби. Поэтому хорошо мы себя чувствуем в кризис», — продолжает он, но признает, что боится представить, какие убытки потерпели такие сферы бизнеса, как туризм, общепит, развлечения.

Šaltinis: DELFI

Литва — не Швейцария, но применяет такие же требования к бизнес-иммигрантам


Алексей Яроцкий не испытал особых сложностей в связи с пандемией. Зато испытал все тяготы литовского миграционного законодательства до получения постоянного вида на жительство. И в этом плане он не стесняется критиковать местные ведомства и сложившуюся систему.

Фискальная нагрузка, которую я должен был нести как бизнес-иммигрант, была непосильна для меня. Я все тратил на налоги, еле-еле хватало покушать и оплатить аренду жилья. Но не отчаивался, поскольку шел 5-ый год моего проживания, и кардинально изменилась ситуация, когда я получил постоянный вид на жительство.

«Те, кто открывал бизнес, знают, что открыть предприятие всегда несложно. Ни в одной стране. Я успел зайти еще тогда в уходящий поезд с небольшой платой за вид на жительство. Потом это все кардинально изменилось и к 2019 году стало очень тяжело. Фискальная нагрузка, которую я должен был нести как бизнес-иммигрант, была непосильна для меня. Я все тратил на налоги, еле-еле хватало покушать и оплатить аренду жилья. Но не отчаивался, поскольку шел 5-ый год моего проживания, и кардинально изменилась ситуация, когда я получил постоянный вид на жительство, и для меня уже действовали обычные правила. Я не должен был выполнять повышенную финансовую нагрузку и смог сосредоточиться на работе. И вот как результат — в 2019 году я получил ПМЖ, и в 2019-2020 годах происходит рост предприятия. С точки зрения экономики в рамках государства по-моему имело смысл сделать это раньше», — рассуждает бизнесмен.

Подкаст: «Хобби — это моя работа, а карантин был паузой»

При этом Алексей говорит, что понимает опасения Литвы с точки зрения безопасности. Тем не менее, он считает, что это негативно сказывается на развитии бизнеса. «Для того, чтобы бизнес себя комфортно чувствовал, должны быть стабильные, понятные, ясные и очевидные правила. Это же должно быть и в миграционном законодательстве. Потому что требования для бизнес-иммиграции о создании рабочих мест, на которые фонд заработной платы должен составлять не менее двух средних зарплат, установленных соответствующими органами на этот период. Это понятно, зачем делается. Но можно упростить тогда. Скажите, что плата за бизнес-иммиграцию — это ежемесячный платеж вот по этому расчетному счету в виде суммы в 2000 евро ежемесячно. И не надо прятать его под две средние, минимальные и так далее. Тогда людям будет все понятно и очевидно. Почему бизнес-иммигрант не может быть простым частным предпринимателем в одном лице? Ему не нужен никто. Он хочет здесь открыть свое предприятие и заниматься монтажом террас. Это вполне в состоянии делать один человек. Платить налоги, жить здесь с семьей, тратить здесь деньги, пользоваться услугами. Зачем нужно вводить такие кабальные тяжелые условия?», — задается вопросом наш собеседник.

Я буду не первый, кто скажет: люди, привыкайте жить в такой ситуации. Да, может быть все, но я уверен в своих силах и в том, что найду, чем заняться. Я нашел раз, нашел два, вcю жизнь находил, поэтому страха у меня никакого нет.

По мнению Алексея, Литве сначала необходимо стать Швейцарией по уровню жизни (а до этого еще далеко) и лишь потом приравнивать местные требования к нормам швейцарского законодательства, а не наоборот, как это происходит сейчас.

Šaltinis: DELFI

Несмотря на то, что в последнее время эпидемиологи и специалисты Минздрава все чаще говорят о новой надвигающейся волне коронавируса в связи с более заразным штаммом «дельта», Алексей Яроцкий продолжает смотреть в будущее с оптимизмом.

«Можно, конечно, питать себя страхами на будущее, но я буду не первый, кто скажет: люди, привыкайте жить в такой ситуации. Да, может быть все, но я уверен в своих силах и в том, что найду, чем заняться. Я нашел раз, нашел два, вcю жизнь находил, поэтому страха у меня никакого нет. Для кого-то кризис, а для кого-то окно возможностей», — подытоживает разговор наш собеседник.

Как инфляция наносит ущерб малому бизнесу Миннесоты

Шон Нельсон более 25 лет работает в сфере жилищного строительства и ремонта.

В те годы он никогда не видел, чтобы его бизнес так сильно пострадал от инфляции.

Стоимость пиломатериалов, окон, шкафов и других материалов в этом году увеличилась на целых 15%, сказал он, окунувшись в прибыль компании.

За последние восемь месяцев коробка картофеля за 15 долларов для Anchor Fish & Chips выросла до 60 долларов, сказала владелица Кэтрин Хейс. Что было за 49 долларовкоробка говяжьего жира, животного жира, часто используемого в качестве растительного масла, теперь стоит 110 долларов за коробку. Хейс добавил, что за этот период цена за фунт рыбы выросла на 2 доллара.

В этом году ресторан в Миннеаполисе дважды повышал цены.

«Это то, чего нам никогда не приходилось делать», — сказала она.

Нельсон тоже переложил некоторые расходы на клиентов.

Но маржа прибыли тоже уменьшилась. Реальность такова, что более крупные конкуренты могут позволить себе временно снизить норму прибыли либо потому, что у них более крупные кредитные линии, либо они могут получить более низкую норму прибыли.

Прибыль многих малых предприятий уже была ничтожно мала.

«У них нет ликвидных активов и ресурсов, которые есть у крупных корпораций, чтобы выдерживать негативные последствия, такие как инфляция или погодные катаклизмы, такие как наводнения», — сказала Джери Аглипай, региональный администратор Великих озер Ассоциации малого бизнеса США.

В лучшем случае у большинства владельцев малого бизнеса достаточно сбережений, чтобы продержаться на плаву в течение по крайней мере одного месяца, если прибыль будет низкой, отмечает Aglipay. Она добавила, что инфляция особенно неприятна для малых предприятий, принадлежащих меньшинствам.

Более крупные компании, как правило, имеют рычаги влияния на поставщиков, которых нет у малого бизнеса. Крупные компании могут покупать необходимые им товары и услуги по договорным ценам, предполагая, что чем больше они покупают, тем лучше будет цена.

Это особенно сложно, когда есть нехватка товаров — отсюда инфляция и сбои в цепочке поставок — оставляя небольшие компании в ситуации «бери или оставляй» или вообще ни с чем, если поставщики не желают выполнять небольшие заказы, которые не увеличат их прибыль, сказал Рон Вирц, региональный директор Федеральной резервной системы Миннеаполиса.

Недавний отчет Федерального резервного банка Миннеаполиса показывает, что предприятия по всему региону, в основном в городах-побратимах и Большой Миннесоте, наблюдают снижение прибыли из-за инфляции и повышения заработной платы. Более трети владельцев бизнеса сообщили, что за последние три месяца их выручка снизилась на 5% и более по сравнению с тем же периодом прошлого года, и почти половина заявила, что прибыль ниже по сравнению с тем же трехмесячным периодом в 2021 году.

Среди основных проблем, с которыми сталкивается операционная деятельность, — рост цен на оборудование и материалы, а также более высокие процентные ставки по кредитам и расходы на финансирование.

Нельсон, член правления и бывший президент организации Housing First, занимающейся защитой жилищного строительства в штате, слышал от ее членов, как инфляция продолжает влиять на строительство и реконструкцию домов. Сильнее всего пострадало новое строительство по более низкой цене: строителям приходится тратить больше на материалы, пытаясь удержать цены на жилье на умеренно низком уровне.

В то время как цены на пиломатериалы несколько снизились, даже до уровня до пандемии, цены на промышленные товары не снизились, и они остаются значительно высокими, сказал Нельсон.

Часть этих расходов была переложена на клиентов, сказал Нельсон, владеющий двумя компаниями в сфере ремонта домов, New Spaces и Blue Skylights, расположенными в Бернсвилле.

«Это самая большая инфляция, которую мы видели», сказал он. «Другая проблема, с которой мы столкнулись и которая становится немного лучше, — это цепочка поставок, которая, я думаю, является причиной некоторой инфляции, просто нехватки вещей».

Непредсказуемость цен мешала Нельсону прогнозировать стоимость проектов. По его словам, из-за задержек в цепочке поставок к тому времени, когда его компания получила разрешения и процесс подготовки к строительству, цены на материалы упали.

«Это ударило по нашей прибыли», — сказал Нельсон.

К счастью, пока спрос остается высоким, несмотря на более высокие цены, и его компании значительно выросли.

В гостиничном секторе штата показатели прибыли особенно ограничены, сказал Бен Уогсланд, исполнительный вице-президент Hospitality Minnesota, ассоциации и группы по защите интересов. Ссылаясь на недавний отчет Hospitality Minnesota, Wogsland сообщил, что 77% операторов государственных отелей, предприятий общественного питания, ресторанов и курортов говорят, что в этом году цены подскочили на 5–10%.

Менее половины перекладывают ставки на клиентов.

Для Hayes и Anchor Fish на основные продукты меню ресторана приходится 90% продаж. Для нее покупка более дешевой еды не является решением, поэтому на данный момент помогло повышение цен.

«Мы не вносим никаких изменений, потому что это поставит под угрозу качество нашей еды», — сказала она.

Либо — Тэмми Вонг, владелица и шеф-повар китайского ресторана и бара Rainbow на «Ит-стрит», также известной как Николлет-авеню. Но она также не переложила возросшие расходы на клиентов.

Вонг, который уже 35 лет является основным продуктом питания по соседству, хочет, чтобы цены отражали то, что готовы платить постоянные клиенты.

«Мы должны сделать его доступным для всех», — сказала она.

Тем не менее, она признает, что это усложняет ведение бизнеса, когда рост цен является самым высоким, который она видела за почти четыре десятилетия своей работы в ресторанном бизнесе.

Чтобы уложиться в бюджет, Вонг убрала из меню некоторые непопулярные блюда. Тем временем она надеется, что поток клиентов увеличится.

«У нас нет такого объема [продаж], — сказала она. «Мы хотим сделать его прибыльным, но сейчас это не так».

Лиза Смит, исполнительный директор консалтинговой компании Twin Cities Smith Co., косвенно видит результаты инфляции. Чем меньше денег зарабатывают ее клиенты, тем меньше они тратят на ее услуги.

«То, что я могу им дать, влияет на них, а то, что влияет на них, влияет на меня», — сказал Смит. «Все взаимосвязано. Инфляция была огромной, особенно потому, что некоторые из моих первых клиентов занимались программным обеспечением как услугой или информационными технологиями, архитектурой и инженерией, и их отрасли пострадали от цепочки поставок, от стоимости материалов, вверх, рабочая сила растет, а газ растет».

Согласно отчету Hospitality Minnesota, 57% владельцев ресторанов и 59% операторов отелей в штате говорят, что не ожидают возвращения доходов к допандемическому уровню до 2023 года или позже.

«Учитывая минимальную маржу, на которой работают многие предприятия гостиничного бизнеса, поглощение таких дополнительных расходов без компенсации нецелесообразно и способствует экономическому кризису, с которым многие сталкиваются», — говорится в отчете.

Это в дополнение к тому, что предприятия ориентируются на изменение привычек потребительских расходов, поскольку люди продолжают сокращать количество обедов вне дома или путешествий на фоне сокращения собственного бюджета.

В последние месяцы Хейс слишком часто становилась свидетелем этого в своем ресторане, где показатели продаж упали ниже показателей до пандемии. Она объясняет это тем, что больше людей едят дома.

Чтобы воздержаться от сокращения заработной платы, чтобы компенсировать упущенную выгоду, Хейс рассматривает возможность того, чтобы клиенты оплачивали комиссию в размере 3% по кредитной карте. По ее словам, это будет иметь значение, хотя и небольшое.

Между тем, Хейс пытается приспособиться к услугам по компостированию и переработке, поднимаясь на 150 долларов в месяц. Она начинает подозревать, что некоторые компании извлекают выгоду из малого бизнеса, который зависит от их продуктов и услуг.

«Я думаю, что некоторые люди — это шансы», — сказала она. «Мне грустно, потому что я больше не хочу поднимать наши цены. Мне не нравится это делать».

Нехватка рабочей силы — владельцы бизнеса Bozeman в отчаянии

Честная просьба о помощи от владельца местного бизнеса вызвала шквал онлайн-разговоров, наполненных честностью, советами, сочувствием, грубыми взглядами и изрядной дозой резких огрызков.

Фото Нафинии Путра на Unsplash

Фото Нафинии Путра на Unsplash

loading…

Вопрос, заданный в популярном сообществе Secret Bozeman Facebook, получил более 500 ответов… многие из которых были откровенным сарказмом. Тем не менее, были некоторые очень интересные, хорошо продуманные жемчужины советов и точек зрения, которые отвечали на исходный вопрос: 

«Мы в растерянности. Мы малый бизнес, который не может найти помощь. Я это знаю не является чем-то новым для всех в долине, но молодые сотрудники, которые у нас есть, продолжают звонить, оправдываться и просто не появляться. Мы не получали никаких новых заявлений, и поэтому мы чувствуем себя в ловушке. Обычно, как бизнес, если ваш сотрудники делают эти вещи, вы говорите с ними, и если это не становится лучше, вы поэтапно отказываетесь от них или отпускаете их. бизнеса в этой ситуации?»

Этот самый вопрос беспокоил владельцев бизнеса в районе Бозмана в течение нескольких месяцев подряд. Что беспокоит, так это то, что за исключением нескольких избранных предприятий, ситуация, похоже, не улучшилась вообще . Сфера услуг и гостиничный бизнес были двумя из наиболее пострадавших от текущего кризиса найма/нехватки рабочей силы .

Во всяком случае, стало еще хуже… почти как лавинный ком на опасной территории как для владельцев, так и для покровителей. Опасность заключается в дополнительном закрытии магазинов и услуг. Итак, какие ответы были самыми интересными? Бозман, безусловно, внес свои пять копеек… некоторые весьма полезны и проницательны, другие не очень:

  • «Мы живем в студенческом городке с рекордным набором студентов. Должно быть много людей, чтобы заполнить многие из открытых вакансий».
  • » Это проблема родителей . Похоже, что некоторых маленьких детей никогда не учили ответственности или чему-то в этом роде. Надеюсь, они научатся этому и однажды поймут, что им нужна работа, чтобы жить.»
  • » Мы спросили наших нынешних ребят, хотят ли они, чтобы мы получили различные льготы, и вместо этого они хотели повышения . Они получили повышение. У нас были индивидуальные встречи с каждым, и мы спросили, чего они хотят. Открытые беседы с вашими людьми были полезны для нас.»
  • «… уход американской рабочей силы не только из розничной торговли/продовольственного обслуживания/обслуживания клиентов, но и из всех отраслей, которые имеют дело с населением. »
  • «Я знаю, что малому бизнесу трудно предлагать льготы, но рассмотрите возможность сотрудничества с местным детским учреждением для субсидирования ухода за детьми для сотрудников.»
  • «…проблема здесь в том, что если молодые сотрудники, которые ищут только выполнения своей работы, но не появляются вне зависимости от заработной платы…»
  • «Одна компания с несколькими офисами в долина — это Мердоки. Кажется, у них никогда не бывает недостатка в веселых и услужливых сотрудниках. Я думаю, что многое произошло с ранчо и с укоренившейся трудовой этикой.»
  • «Честно говоря, гораздо сложнее, что «люди не хотят работать»…»
  • «Я чувствую себя ужасно для малого бизнеса прямо сейчас. Они просто пытаются сделать это, и попытка не отставать от заработной платы , которую платит кто-то еще (крупная сеть быстрого питания) просто смехотворна.»
  • «Кроме того, бумеров вышли на пенсию ушли с работы»
  • «Как владелец малого бизнеса, мы обнаружили, что то, как вы поддерживаете своих сотрудников и относитесь к ним, является лучшим направлением действий. Мы предоставляем обеды, поездки, если это необходимо …»
  • «Каждый раз, когда я слышу, как предприятия жалуются на это, я смотрю на их заработную плату и обычно нахожу ответ»
  • «когда вам не хватает уважения, чтобы прийти на собеседование, вы никогда не узнаете, стоит оно того или нет» (от другого разочарованного владельца малого бизнеса)
  • «В Монтане полная занятость. не может быть проблемой трудовой этики».
  • » Нанимайте пожилых людей!! Многие пенсионеры хотели бы увеличить свой пенсионный доход, пока они могут и могут работать. С отличными рабочими привычками!»
  • » Мы обнаружили, что не имеет значения, сколько вы готовы заплатить или как хорошо вы заботитесь о сотрудниках, они по-прежнему составляют свой собственный график, приходят и уходят, когда хотят, и их высокие требования трудно слушать.»
  • «Мы были работодателями в долине в течение 25 лет, и мы никогда раньше не видел ничего подобного. »
  • » Защитник доступного жилья . Если эта долина сможет взять это под контроль, ВСЕ выиграют. Владельцы бизнеса и сотрудники.»

Фото S O C I A L . C U T на Unsplash

Фото S O C I A L .0002 loading…

Большой бизнес очень внимательно следит за численностью рабочей силы . Хотя первоначальный постер с вопросом говорил о МАЛЫХ предприятиях и их проблемах с заполнением вакансий, более крупные компании, желающие переехать или открыть место в Монтане, не сделают этого, если они не почувствуют, что магазин может быть укомплектован персоналом. CNBC проделал хорошую работу, объяснив в общих чертах, что делает государство привлекательным для бизнеса.

Brookings также пытались решить проблему с точки зрения иммиграционной политики. Независимо от личной политики, количество доступных работников на НАЦИОНАЛЬНОМ уровне не соответствует вакансиям, которые необходимо заполнить. Возможно, это не имеет большого отношения к нашим кадровым проблемам на местном уровне, но может сыграть значительную роль на национальном уровне.

Изучение математики проливает свет. Монтана, конечно же, не единственный штат, переживающий болезненный дисбаланс занятости. Большинство согласны с тем, что стоимость жизни является самым большим препятствием для Бозмана на данный момент и играет огромную роль в том, какую заработную плату люди могут позволить себе платить и / или принимать.

[brandedapppromo}

Города Монтаны полны талантливых людей в рамках их симфонических оркестров и программ. У нас даже есть организация поддержки для всех отдельных симфоний!

Рубрики: Местный бизнес, секретный боузман, Нехватка рабочей силы

Категории: Новости Бозмана, Местный бизнес, Деньги, Информационный бюллетень

20 доступных типов грантов

Опубликовано: 22 сентября 2022 г. Последнее обновление: 3 октября 2022 г. Кевин Окасио В Small Business Finance0

Существует множество различных типов грантов в зависимости от того, что вы ищете. Программа грантов может помочь обеспечить финансирование вашего бизнеса, исследований или образования. В этой статье мы рассмотрим список 20 лучших типов грантов, доступных для вашей организации сегодня.

Что такое бизнес-гранты и как они работают?

Бизнес-грант — это финансовая награда, предоставляемая бизнесу, чтобы помочь ему расти, расширяться или просто начать работу. В целом они подразделяются на государственные и частные, при этом государственных грантов больше, но их труднее получить.

Процесс подачи заявки на грант может быть длительным, но он того стоит, поскольку большинство грантов не нужно возвращать. Кроме того, обычно не существует минимальных требований в отношении кредитного рейтинга или финансовой истории, и подача заявки на грант не повлияет на ваш балл FICO.

 

  • ПОДРОБНЕЕ: Как получить бесплатные гранты для малого бизнеса

Каковы 4 основных типа бизнес-грантов?

Владельцы бизнеса всегда ищут финансирование. Существует множество типов грантов, которые обеспечивают предприятия необходимыми средствами, например следующие:

  • Федеральные гранты. Предприятия могут получать гранты федерального правительства от правительства США. Правительство предлагает эти типы грантов для продвижения новых предприятий и рабочих мест, поддержки исследований и разработок и помощи предприятиям в выходе на новые рынки.
  • Государственные гранты. Это гранты, предлагаемые правительствами штатов предприятиям, работающим в их штате. Требования и объем доступного финансирования варьируются в зависимости от штата, но эти типы грантов обычно доступны для помощи предприятиям с начальными затратами, созданием рабочих мест и расширением.
  • Местные гранты. Местные органы власти также предлагают гранты предприятиям, как правило, в форме налоговых льгот или кредитов под низкие проценты. Эти типы грантов обычно доступны для предприятий, которые создают новые рабочие места или инвестируют в сообщество.
  • Корпоративные гранты. Некоторые крупные корпорации предлагают гранты малому бизнесу. Эти типы грантов обычно доступны для предприятий, которые соответствуют целям корпорации, таким как поощрение разнообразия или экологической устойчивости.

20 различных программ грантов

Государственные источники финансирования и возможности получения грантов доступны для всех правомочных организаций и предприятий любого размера из федеральных, государственных и местных органов власти, а также нефедеральных организаций. Квалификационные требования и процесс подачи заявки могут сильно различаться от программы к программе. Давайте углубимся в наш список и посмотрим, какой грант подходит именно вам:

Финансирование грантов федерального правительства

Федеральное правительство предлагает различные программы грантов для предприятий. Федеральные гранты предоставляются несколькими различными федеральными агентствами, включая Министерство торговли, Министерство энергетики и Управление по делам малого бизнеса.

 

  • ПОДРОБНЕЕ: Административные гранты для малого бизнеса

 

Гранты федеральных агентств могут использоваться для самых разных целей, включая исследования и разработки, маркетинг и обучение персонала. Давайте посмотрим на некоторые:

1. SBIR и STTR

Если вы хотите финансировать и создать новую программу, но нуждаетесь в финансовой поддержке в виде гранта на планирование для первоначальных исследований, то вам могут подойти проекты SBIR и STTR. Тем не менее, вам нужно будет обосновать необходимость программы, которую вы пытаетесь создать при подаче заявки.

2. Помощь фирмам в адаптации к торговле

Программа помощи фирмам в адаптации торговли предоставляет финансовую помощь предприятиям, пострадавшим от импорта. Финансирование может быть использовано для различных целей, включая ремонт завода, маркетинг и обучение.

3. MBDA

Программа MBDA предоставляет финансовую и техническую помощь предприятиям, принадлежащим меньшинствам. Программа призвана помочь предприятиям расти и создавать рабочие места.

4. SUD Startup Challenge

SUD Startup Challenge — это грант, который обеспечивает финансирование предприятий, которые работают над решением национального опиоидного кризиса. Цель программы — поощрение предпринимательства и инноваций в борьбе с зависимостью.

5. Сельская энергия для Америки Программа

Программа Rural Energy for America предоставляет финансовую помощь предприятиям и фермерам, которые работают над проектами по сокращению потребления энергии. Финансирование может быть использовано для различных целей, включая повышение энергоэффективности, проекты по возобновляемым источникам энергии и технико-экономические обоснования.

6. Сквозные гранты

Сквозные гранты позволяют организациям получать финансирование непосредственно от финансирующей организации, минуя посредников. Эта сквозная структура финансирования выгодна, поскольку позволяет организациям обходить любую бюрократическую волокиту и быстрее получать свои средства.

7. Программы помощи в продаже природных ресурсов

Программа помощи в продаже природных ресурсов обеспечивает финансирование предприятий, которые работают над проектами по разработке природных ресурсов, таких как древесина, полезные ископаемые, нефть и газ. Финансирование может быть использовано для различных целей, включая технико-экономическое обоснование, планирование проекта и маркетинг.

 

  • ПОДРОБНЕЕ: Как получить государственные гранты с помощью Grants.Gov

Государственные и местные программы грантов

Государственные и местные органы власти финансируют предприятия посредством различных видов грантов. Вот парочка:

8. Формула грантов

Эти гранты являются внеконкурсными. Гранты по формуле доступны на федеральном уровне, уровне штата и местном уровне и предоставляются заранее определенным получателям. Все заявители, заинтересованные в этих грантах, должны будут соответствовать минимальным критериям переписи, чтобы соответствовать требованиям. При подаче заявки прочитайте объявление о финансировании, чтобы узнать тип гранта, на который вы подаете заявку, чтобы вы могли действовать соответствующим образом. Примером такого гранта является программа стимулирования услуг по питанию.

9. Гранты на исследования

При поиске грантов от местных органов власти важно знать о накладных расходах, которые обычно связаны с этими грантами. Многие исследовательские проекты, связанные со здоровьем, могут испытывать трудности с получением финансирования из-за высоких накладных расходов.

Нефедеральные организации

Существует множество программ, предлагаемых нефедеральными организациями, которые предоставляют гранты предприятиям. Эти программы предоставляют финансовую поддержку и помощь для различных потребностей бизнеса, от стартапов до расширения. Давайте посмотрим на некоторые ниже:

10. Конкурс грантов для бизнеса Nav

Конкурс грантов для бизнеса Nav — это прекрасная возможность для малого бизнеса. Ежеквартальный конкурс предлагает главный приз в размере 10 000 долларов США и приз за второе место в размере 5 000 долларов США.

11. Инициатива Visa Everywhere

Инициатива Visa Everywhere — это глобальная программа грантов, которая впервые была запущена в США в 2015 году. На сегодняшний день в программе приняли участие 8500 стартапов, которые в совокупности привлекли более 16 миллиардов долларов США в виде грантов. Инициатива Visa Everywhere предлагает призы на сумму более 500 000 долларов США, а общий победитель получает 100 000 долларов США.

12. Грантовое финансирование малого бизнеса кафе Idea

Если вы женщина-предприниматель, которая хочет начать свой бизнес или уже владеет им, грантовое финансирование малого бизнеса кафе Idea может быть для вас. Доступны гранты в размере 1000 долларов США, при этом три финалиста получают рекламный кредит в размере 500 долларов США каждый.

13. Гранты на развитие Национальной ассоциации самозанятых (NASE)

Национальная ассоциация самозанятых (NASE) является некоммерческой организацией, которая предлагает своим членам гранты на развитие. Эти гранты могут составлять до 4000 долларов США, и заявки рассматриваются ежеквартально в соответствии с графиком на веб-сайте NASE. Чтобы иметь право на получение гранта, участники должны иметь хорошую репутацию. С 2006 года NASE предоставила гранты на сумму около 1 000 000 долларов США9.0003

14. Конкурс грантов для поддержки малого бизнеса FedEx

Конкурс грантов для поддержки малого бизнеса FedEx проводится с 2012 года. В нем могут принять участие коммерческие малые предприятия, которые продают продукт не менее шести месяцев к моменту проведения конкурса. начинается и имеет 99 сотрудников или меньше. Предприятия также должны иметь потребность в доставке, чтобы претендовать на получение гранта.

15. Queer to Stay Initiative

Queer to Stay Initiative — это программа грантов, созданная The Human Rights Campaign и SHOWTIME® для оказания финансовой поддержки малым предприятиям, обслуживающим ЛГБТК+ сообщество. Инициатива помогает оказать финансовую помощь как минимум 25 предприятиям, что облегчает им дальнейшее обслуживание сообщества ЛГБТК+.

16. SoGal Black Founder Startup Grant

SoGal, социальная сеть, ориентированная на цветных женщин-миллениалов, предлагает чернокожим женщинам-предпринимателям денежные гранты в размере 10 000 и 5 000 долларов США. Грант требует, чтобы получатель искал финансирование инвесторов для масштабирования своего бизнеса.

17. Корпоративный грант Patagonia

Корпоративный грант Patagonia предоставляет финансовую поддержку экологическим организациям. Размер гранта обычно составляет от 5 000 до 20 000 долларов США в зависимости от программы грантов, на которую вы подаете заявку.

 

  • ПОДРОБНЕЕ: Последние гранты для самозанятых

Некоммерческие организации

Существует множество программ грантов, которые помогают некоммерческим организациям управлять финансами и накладными расходами. Например, следующие три гранта завершают наш список:

18. Программы грантов на начальный капитал

Программы грантов на начальный капитал позволяют некоммерческим организациям получать финансирование. Финансирование стартового гранта может быть использовано для различных целей, таких как маркетинг, исследования и разработки или наем новых сотрудников. Квалификационные требования варьируются в зависимости от программы.

19. Программы субсидирования помещений и оборудования

Эти источники финансирования предоставляют финансовую помощь некоммерческим организациям для строительства, ремонта или приобретения помещений и оборудования. Эти гранты могут быть использованы для покрытия широкого круга расходов, включая покупку нового оборудования, ремонт существующих объектов или строительство новых объектов.

20. Гранты на техническую помощь

Гранты на техническую помощь предоставляют финансовую помощь некоммерческой организации с целью оказания ей технической помощи. Эти гранты могут быть использованы для покрытия расходов на найм консультантов, обучение персонала или разработку новых программ.

Как найти грантовое финансирование для малого бизнеса

Когда дело доходит до поиска грантового финансирования для малого бизнеса, важно провести исследование на таком сайте, как Grants.gov или в Каталоге федеральной помощи на дому (CFDA). Вы можете легко отфильтровать гранты для малого бизнеса и другие критерии на Grants.gov.

Начните с поиска исследовательских грантов, так как они часто доступны для новых заявителей. Как только вы найдете несколько многообещающих возможностей, отправьте сильное предложение.

В процессе отбора предложений важно продемонстрировать потребность вашей организации и способность эффективно использовать средства.

Что такое универсальный грант?

Грант общего назначения обеспечивает финансирование широкого круга мероприятий, таких как исследования и разработки, маркетинг или обучение персонала. Эти типы грантов обычно доступны для компаний, которые являются новыми или имеют ограниченный опыт в финансируемой деятельности.

Что такое продолжение субсидии?

Дополнительный грант — это грант, который предоставляется существующим грантополучателям или текущим получателям грантов. Он обеспечивает финансирование работы, которая уже ведется или финансировалась ранее.

Можно ли использовать конкурсный грант для бизнеса?

Да, конкурсный грант можно использовать в коммерческих целях. Большинство грантов написаны с убедительным описанием, которое объясняет, как будут использоваться запрошенные средства. Запрошенные материалы, такие как бюджет проекта и сроки, важны для демонстрации того, что ваше предложение осуществимо.

Часто средства можно использовать и на образовательную школьную программу. Школы и другие образовательные учреждения в значительной степени полагаются на написание грантов, чтобы обеспечить необходимые ресурсы для своих различных программ.

Что такое финансируемая в настоящее время организация?

Финансируемая в настоящее время организация — это организация, связанная со здравоохранением, имеющая текущие гарантии финансовой поддержки со стороны правительства. Сюда входят такие организации, как больницы, клиники и другие медицинские учреждения. Цель этой финансовой поддержки состоит в том, чтобы гарантировать, что эти организации могут продолжать предоставлять основные услуги населению.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *