Бизнес

Мини бизнес план: ГОТОВЫЕ ПРИМЕРЫ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ | Центр развития предпринимательства

12.04.1975

Содержание

Бизнес-план по открытию мини-гостиницы | Официальный сайт

Давайте рассмотрим бизнес-план мини-гостиницы, которая может стать отличной идеей для собственного дела.

Перспективы и вопросы, которые необходимо рассмотреть

Прежде всего стоит выбрать один из вариантов мини-отеля. Для начала нужно составить мини-бизнес-план, пример которого приведен ниже.

  • Посуточная сдача квартиры. Бизнес-план открытия гостиницы должен включать: покупку или аренду квартиры, бытовую технику, меблировку, постельное белье и посуду.
  • Хостел (недорогой отель на 40–50 мест с минимальными удобствами). В этом случае бизнес-план мини-отеля включает: помещение (коммунальную квартиру, промышленное здание). Дополнительно — бесплатный Интернет, кабельное телевидение, чай, кофе, сахар и кипяток, чистое белье и уборка комнат.
  • Загородный отель. Здесь не обойтись своей дачей. Нужен бизнес-план, гостиница мини должна состоять из нескольких домиков на 4 человека. Также необходимо организовать минимальную развлекательную программу (рыбалка, катание на лошадях или квадроциклах и так далее).

Бизнес-план гостиницы, пример

Цель: предоставление услуг отдыха в среднем ценовом классе. Форма организации — ИП. Основание — люди склонны больше доверять отелям, чем снимать квартиры посуточно у частников.

Предоставляемые услуги: гостиница на 20 номеров. Дополнительные услуги — бар, сауна, спортзал, конференц-зал. По мере развития можно включить другие услуги.

Анализ рынка: необходимо проанализировать существующий рынок услуг. Перечислить имеющиеся гостиницы, их класс и целевую аудиторию. Сделать анализ уровня цен, заполняемости номеров. А также представить свои мысли по совершенствованию услуг и возможные конкурентные ходы.

Персонал: требуются администратор, горничные, дежурные по этажу, охрана.

Маркетинг: реклама составляет значительную часть расходов. И экономить на ней не стоит.

Следующими этапами должны стать строительный, производственный и финансовый проекты — перечень (пока без цифр) необходимых действий по строительству и оборудованию гостиницы.

Финансовый план

На основе полученных данных составляется финансовый план, в котором учитываются стоимость строительства или переоборудования помещения, заработная плата персонала, а также реклама, транспорт, прочие расходы.

В доходную часть должны попасть как доходы от сдачи номеров, так и прибыль от вспомогательных служб: сауны, бара, спортивного зала, конференц-зала и так далее.

При этом необходимо убедиться, что прибыль превышает расходы.

Перед тем, как открыть гостиницу, бизнес-план необходимо тщательно продумать. Ведь ошибки на этом этапе исправить значительно проще, чем в ходе работы.

Научиться грамотно составлять деловые проекты и претворять их в жизнь поможет тренинговая программа Бизнес Молодость. Поверьте, потраченные здесь время и деньги принесут гораздо больше пользы, чем барахтанье вслепую в море бизнеса.

Бизнес-план мини-свинофермы от компании NOST Group

Сельскохозяйственная отрасль – одна из самых быстроразвивающихся и прибыльных. Например, мини-свинофермы полностью окупаются уже через несколько лет после организации. Заказать разработку бизнес-плана такого предприятия можно в NOST Group.

Планируя открытие предприятия в этой отрасли, стоит учесть, что для успешной работы требуются хотя бы минимальный опыт и знания либо поддержка профессиональных животноводов. Для организации мини-свинофермы в первую очередь нужен бизнес-план хорошего качества. И именно на подготовительном этапе работы необходимы тщательное планирование и внимательная проработка деталей.

Бизнес-план мини-свинофермыЖивотноводство — перспективная и быстроразвивающаяся сфера сельского хозяйства, которая может стать отличным выбором для предпринимательской деятельности. Успешный старт и эффективная работа нового предприятия на всех этапах его развития возможны, если инициатор проекта с самого начала будет опираться на продуманный, структурированный, учитывающий современную ситуацию на рынке и необходимые расчеты бизнес-план.

Разработка и создание всех документов, необходимых для открытия свинокомплекса, – это не просто возможность спланировать организацию бизнеса и получить прогнозный план его работы на первое время. Это подробная инструкция для начинающего фермера, дающая представление о том, как наладить работу, организовать все процессы и т. д. Кроме того, для владельца мини-свинофермы бизнес-план – это подтверждение жизнеспособности и рентабельности всего проекта. Этот документ необходимо представлять при соискании кредита или ведении переговоров с потенциальными инвесторами.

Производственная часть бизнес-плана мини-свинофермы

Документ должен в обязательном порядке содержать обстоятельное изложение задач, стоящих перед предпринимателем, и целей проекта, анализ рыночной отрасли и экономики в целом, маркетинговые исследования хорошего качества, оценку рисков и многое другое. Но все же важнейшими частями бизнес-плана для организации мини-свинофермы должны стать финансовый и производственный планы.

Производственная часть проекта должна включать следующие разделы:

  • вероятные рынки сбыта. Такое хозяйство, как мини-свиноферма, полностью окупается не раньше, чем будут выращены и проданы 2–3 поколения скота. А значит, уже на стадии обдумывания этого вида бизнеса необходимо подобрать не один, а несколько различных каналов сбыта продукции (оптовых покупателей, частных клиентов). Возможно, стоит создать собственную сеть сбыта продукции;
  • помещение под мини-свиноферму. Территория, на которой будет располагаться такое производство, должна отвечать целому ряду важных требований. Даже мини-свиноферма подразумевает необходимость содержать достаточно крупное поголовье. Именно поэтому нужно искать специализированное помещение, в идеале – уже оборудованное. Возможно, стоит рассмотреть вариант покупки старой фермы, которая прекратила работу. Главное, чтобы здание было добротным и прочным. Кроме того, при составлении бизнес-плана мини-свинофермы стоит учесть расходы на покупку системы навозоудаления. Это насущная необходимость;
  • прочее оборудование. Для того чтобы верно составить этот раздел производственного плана будущей мини-свинофермы, автору бизнес-плана стоит сразу выбрать тип кормления животных, который будет применяться на предприятии. Он может быть сухой или жесткий. От этого выбора зависит потребность мини-свинофермы в оборудовании;
  • сотрудники. Эта часть плана должна быть напрямую связана с предыдущими. И количество персонала, и требования к его квалификации и опыту полностью зависят от выбора типа кормления, оборудования, плановой численности поголовья. Для мини-свинофермы в бизнес-план обязательно нужно включить администратора, бухгалтера, менеджеров по продажам, ветеринара и зоотехника;
  • покупка кормов и животных. На начальном этапе стоит купить 300 свиней, не больше. Для получения более качественного потомства на новой мини-свиноферме в бизнес-план необходимо включить возможность приобретения мужских и женских особей у разных поставщиков. Запас кормов на год: 30 тонн зерна, 300 килограммов витаминов и добавок.

Финансовая часть бизнес-плана мини-свинофермы

Расходная часть при открытии предприятия распределится следующим образом: большая часть средств потребуется на приобретение помещения и техники, далее в списке трат – зарплата сотрудников, третья по объему статья расходов – закупка кормов для поголовья.

Рентабельность предприятия, по предварительным оценкам, может ожидаться около 25 %. Срок выхода на полную прибыльность – до 4 лет. Возврат вложенных инвестиций возможен также в пределах одной пятилетки.

Заказать бизнес-план предприятия в NOST Group можно прямо сейчас.

Таблица 1. ТОП 20 крупнейших предприятий по свиноводству в РФ в 2014 году

№ п/п

Названия строк

Сайт

Год основания

Размещение свиноводческого комплекса

Производство свинины на убой в живом весе в 2014г., тыс. тонн

Доля в общем объеме промышленного*производства в РФ

1

АПХ «МИРАТОРГ»

www.miratorg.ru; www.angusbeef.ru

1995

Белгородская область, Курская область

369,9

12,70%

2

ГК «Русагро»

www.rusagrogroup.ru

1995

Белгородская область, Тамбовская область

183,8

6,30%

3

ГК «Черкизово»

cherkizovo.com

1974 (2005)

Московская, Вологодская, Орловская, Воронежская, Липецкая, Тамбовская, Пензенская область

178

6,10%

4

ООО «Агро-Белогорье»

www.agrobel.ru

2007

Белгородская область

162,9

5,60%

5

ГК «Сибирская Аграрная Группа»

www.sibagrogroup.ru

2000

Томская, Свердловская область, Красноярский край и республика Бурятия

91,1

3,10%

6

ООО «КоПИТАНИЯ»

www.kopitaniya.ru

2008

Волгоградская, Новосибирская, Тверская, Саратовская область

80,6

2,80%

7

ООО «Агропромкомплектация»

www.apkholding.ru

1988

Курская, Тверская область

67,3

2,30%

8

ООО «АПК ДОН»

www.apkdon.ru

2012

Белгородская, Воронежская область

61,1

2,10%

9

ГК «Останкино»

ompk.ru

1954 (2003)

Московская область

60

2,10%

10

АВК «Эксима»

www.exima.ru

1991

Орловская, Владимирская область

58,3

2,00%

11

ООО «Великолукский свиноводческий комплекс»

www.porkmeat.ru

2008

Псковская область

58

2,00%

12

ООО «Камский Бекон»

www.kambekon.ru

2005

Республика Татарстан

48,9

1,70%

13

ООО «ПРОДО Менеджмент»

www.prodo.ru

1973

Омская область

47,2

1,60%

14

ОАО «Агрофирма Ариант»

ariant-agro.ru

2002

Челябинская область

46,8

1,60%

15

ГК «Талина»

atyashevo.ru

2001

Ульяновская область и республика Мордовия

40,4

1,40%

16

ГК «КОМОС ГРУПП»

www.komos.ru

2003

Пермский край, Удмуртская Республика

39,7

1,40%

17

ООО «Белгранкорм»

www.jasnzori.ru

1998

Белгородская область

38,2

1,30%

18

ООО СПК «Звениговский»

2001

Республика Марий Эл

37,1

1,30%

19

ООО «Дружба»

2006

Брянская область

34,4

1,20%

20

ООО «АПК АГРОЭКО»

www.apk-agroeco.ru

2009

Воронежская область

33,7

1,20%

Итого 20 крупнейших предприятий

1 738

59,60%

Остальные

1 180

40,40%

** Промышленное производство свинины в РФ включает в себя объемы производства свинины в сельскохозяйственных организациях и фермерских хозяйствах.

Таблица 2. Пример структуры производственных затрат свинокомплекса

Наименование

Стоимость в месяц, тыс.евро

Ветеринарные издержки

16

Затраты на осеменение

0

Затраты на дезинфекцию помещений

1

Затраты на маркирование

1

Затраты на электроэнергию

14

Затраты на воду

1

Затраты на газ

2

Прочее производственные издержки

0

Техобслуживание, ремонт

9

Прочие постоянные издержки

0

Страховка

7

ИТОГО

183

Сроки разработки бизнес-планов в среднем составляют от 4 до 20 рабочих дней.

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ — СКАНЫ С ПОДПИСЯМИ И ПЕЧАТЯМИ

Заказать разработку бизнес плана

+7 (495) 220-47-48, [email protected]

Сделать заказ


Поля, отмеченные * обязательны для заполнения

Наши преимущества

Наши специалисты строго соблюдают сроки

Разрабатываем бизнес-планы с учетом требований крупнейших банков

Наличие персонального менеджера

Наличие гарантийного срока

Бизнес-план Мини-пекарня | Инфо Экономика

Резюме проекта

Наименование: мини-пекарня по производству и продаже хлебобулочных изделий «Пирогово».

Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью.

Режим налогообложения: упрощенная система налогообложения.

Местонахождение: город Дмитров Московской области, ул. Космонавтов 56.

Цель: производство и розничная продажа качественной высоко конкурентной хлебобулочной продукции в целях удовлетворения потребностей целевой аудитории.

Целевой сегмент: все слои населения.

Отличительные черты:

— качество выпечки

— ассортимент

— умеренный уровень цен

Перспективы: закрепиться на розничном рынке, в перспективе трех лет расширить бизнес до оптовых продаж.

Требуемые инвестиции: 217 тыс. собственный капитал и 300 тыс. заемный капитал (кредит)

Период окупаемости:1 год 4 месяца

Цели и задачи

Анализ идеи: хлебобулочные изделия считаются выскоко востребованным продуктом, покупаются ежедневно независимо от доходов населения. Также не затрагивает спрос и общая экономическая ситуация в стране, регионе, по месту продажи продукта. Более того население покупает хлебобулочные изделия еще активнее. Однако в современных условиях высокой конкуренции и возрастающих потребностей в качестве продукции coвpeмeнный чeлoвeк пpeдъявляeт к хлeбy pяд тpeбoвaний, бeз yдoвлeтвopeния кoтopых пpoдyкция пeкapни мoжeт oкaзaтьcя нeвocтpeбoвaннoй. Поэтому необходимо уделять аспекту качества должное внимание.

Характеристика отрасли: ввиду востребованности хлебобулочных изделий в России производством занимаются кpyпныe пpeдпpиятия (хлeбoзaвoды, хлeбoкoмбинaты, бoльшиe пeкapни), ceтeвыe cyпepмapкeты и гипepмapкeты, caмocтoятeльнo выпeкaющиe хлeб, чacтныe пpeдпpиятия c нeбoльшими oбъeмaми пpoизвoдcтвa, иныe opгaнизaции (кaфe, pecтopaны и пpoчиe). Поэтому в условиях конкуренции предприятия дeлaют yпop нa кaчecтвo пpoдyкции, ee цeнy и accopтимeнт.

Основные направления и цели деятельности: поскольку основной целевой аудиторией являются все слои населения, которые нуждаются в  хлебобулочной продукции (хлеб, батон, сладкие булочки и пр.), а также ценят вкус хлебобулочных изделий, то необходимо уделять должное внимание направлениям ассортиментной политики. В перспективе года осной целью ставится закрепление на розничном рынке, а после в течение двух лет расширение бизнеса до трех точек продаж, которые будут осуществляться как в розницу, так и по пред заказу оптом.

Онлайн бизнес-план для мини-отелей теперь можно рассчитать через Бизнес-навигатор МСП

27 Мая 2019

На ресурсе для предпринимателей «Бизнес-навигатор МСП» появился новый сервис, в котором можно рассчитать онлайн бизнес-планы для мини-отелей, хостелов и гостиниц «3 звезды».

Оценить потенциал территории для открытия новой гостиницы или хостела можно более чем в 170 российских городах. Если выбрать на карте нужный район, тогда сервис автоматически рассчитает, сколько объектов гостиничного бизнеса уже работают и станут вашими конкурентами, сколько номеров и койко-мест они предоставляют, и какой в этой категории средний чек. Если срок окупаемости проекта на выбранной вами территории, по расчётам системы, будет превышать 15 лет, сервис предупредит об этом и не даст рассчитать бизнес-план.

Напомним, «Бизнес-навигатор МСП» создан Федеральной корпорацией по развитию малого и среднего предпринимательства (Корпорацией МСП), как для начинающих предпринимателей, так и для их более «опытных» коллег.

Платформа обеспечивает предпринимателей инструментами для создания и продвижения собственного сайта, системой аналитики и отслеживания эффективности, информационно-аналитической системой «Жизненные ситуации». Портал аккумулирует актуальные правовые документы, рекомендации, шаблоны и комментарии по их использованию. По мнению многих бизнесменов, уже воспользовавшихся возможностями этой технологической платформы, эти инструменты жизненно необходимы на начальных этапах ведения бизнеса.

Воспользоваться порталом могут и физические лица, которые только планируют открытие собственного бизнеса. Единственное условие для получения доступа к информации – регистрация, которая займет несколько минут.

С помощью функциональных возможностей «Бизнес-навигатора МСП» можно выбрать оптимальный вид бизнеса с учетом привязки к конкретному месторасположению. Дополнительно пользователи могут получить важные данные. В частности, можно узнать необходимые сведения о конкурентах, рассчитать бизнес-план, выбрать недвижимость для своего бизнеса, получить информацию о кредитных продуктах, мерах господдержки, участии в закупках крупнейших заказчиков с государственным участием.

«Бизнес-навигатор МСП» базируется на данных от реальных успешных предприятий малого бизнеса и параметрах франшиз, разработанных совместно с экспертами отраслевых профессиональных объединений (ОПОРА РОССИИ, Деловая Россия, Торгово-промышленная палата, Российский союз промышленников и предпринимателей, Агентство стратегических инициатив). Используются официальные статистические данные, открытые данные органов государственной и муниципальной власти, геоинформационные данные, результаты маркетинговых исследований и данные о коммерческой недвижимости. Еще одним несомненным преимуществом выступает мобильное приложение, доступное для скачивания в популярных магазинах приложений App Store и Google Play.

Бизнес план мини кинотеатра | ООО «Шестая Степень»

23-01-2015

Культурная жизнь была большой составной частью жизни наших соотечественников практически во все времена. Особенно это касалось театральных представлений. Цирковых номеров, ну и, конечно же – кино!

С первых дней появления в жизни людей кинематографа все кардинальным образом изменилось. Кинофильмы стали неотъемлемой частью нашей культуры и проведения досуга. А в последнее время для бизнесменов даже стало доступно составление такого документа, как бизнес план мини кинотеатра, о чем раньше даже не приходилось мечтать – это было монополией государства.

Современный мини кинотеатр стал актуальным развлечением в наши дни

Великолепной идеей для бизнеса сегодня является мини кинотеатр, который легко и быстро запускается в работу, и уже скоро дает хороший результат в виде стабильной прибыли.

Несмотря на то, что в последнее время отношение к кинотеатру у людей несколько изменилось, потому что практически у каждого дома есть не только телевизор, но и компьютер, ноутбук, смартфон. В любое удобное время все могут найти любимый фильм, и насладиться его просмотром в хорошем качестве.

Однако если речь идет о молодежи, то большинство молодежной аудитории просто жить не могут без современных кинотеатров, просмотр фильмов в которых нельзя сравнить с домашним просмотром. Также влюбленные парочки обожают ходить в кинотеатр, супружеские пары тоже не прочь провести свободное время за хорошим кино, просмотреть широко разрекламированную премьеру.

Мобильный мини кинотеатр – вот что прекрасно подойдет для бизнеса, как в крупном мегаполисе, так и в провинциальном небольшом городе. Очень удобно открыть кинотеатр, вмещающий до 50 человек, а еще лучше – иметь несколько таких удобных уютных кинотеатров в нескольких районах города.

План открытия мини кинотеатра 3 д или 5 д – выгодная инвестиция в бизнес!

Такой кинотеатр быстро окупается, так что быстрый оборот и возврат вложенных средств вам обеспечен. По мнению клиентов, которые заказывали оборудование у нашей компании, возврат средств происходит действительно быстро, а востребованность такой услуги просто окрыляет, и заставляет задуматься на перспективу о расширении своих собственных кинозалов!

Клиенты, которые успешно сотрудничают с нами не первый год, пишут нам письма благодарности, а вовремя подсказанную идею. Наше оборудование – высочайшего качества, соответствующее европейским стандартам! Ждем вас с нетерпением, рады служить нашим партнерам!

Шаблон мини-бизнес-плана

(обновлен на 2021 год)

Бизнес-план часто является способом убедить инвесторов в том, что ваш бизнес является хорошей инвестицией за их деньги. Бизнес-план также записывает все ваши мысли, цели, идеи и структуру на бумаге. Если вы серьезно относитесь к своему бизнесу и инвестициям, полный неформальный бизнес-план просто необходим.

Но что, если вам просто нужно наметить свои идеи, прежде чем серьезно заняться своим бизнесом? что, если вы хотите написать бизнес-план только для себя, чтобы получить ясность о своем бизнесе и видении?

Этого шаблона мини-бизнес-плана достаточно, чтобы описать ваш бизнес, и он поможет вам сосредоточиться на бизнес-целях, не тратя время на написание длинных историй о своем бизнесе.

Этот быстрый и простой шаблон мини-бизнес-плана поможет вам начать работу со своим первым мини-бизнес-планом. С Upmetrics это просто и весело.

Этот шаблон мини-бизнес-плана поможет вам сформулировать ключевые вопросы, которые вы должны задать себе, если вы хотите работать не по найму.

Если вы хотите быть самозанятым графическим дизайнером, консультантом, исследователем или копирайтером, вам просто нужно найти ответы на несколько основных бизнес-вопросов, и эти вопросы рассмотрены в этом шаблоне.

Помните, Этот мини-бизнес-план может быть сколь угодно длинным. Если он мини на 1-3 страницах, отлично. Если «мини» 30 страниц, то проблема.

Краткое описание мини-бизнес-плана

Шаблон мини-бизнес-плана

содержит следующие разделы:

  • Справочная информация
  • Моя сфера деятельности
  • Я хочу продать эти товары
    • Товар или услуги
    • Решение и особенности
  • Мои клиенты
  • Я найду своих клиентов и свяжусь с ними таким образом
  • Этим я отличаюсь от своих конкурентов
  • Три самых больших ресурса, которые я даю своему бизнесу
  • Пять вопросов, на которые мне срочно нужно ответить по телефону

Вам просто нужно скопировать этот шаблон в свой бизнес-план и ответить на эти вопросы, чтобы создать свой собственный бизнес-план.

Используйте этот шаблон в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию. С Upmetrics это просто и весело.

Как бы вы хотели оценить этот шаблон?

☆ ☆ ☆ ☆ ☆

Спасибо! Мы получили вашу оценку.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные. Так что не стесняйтесь настраивать свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Несмотря на то, что наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи наилучшим образом свет.

Программное обеспечение для бизнес-планов

Наше программное обеспечение для бизнес-планов upmetrics может помочь вам настроить свой бизнес-план и предоставить вам пошаговую руководство по написанию бизнес-плана. Вы можете сохранить свой план в Интернете и обновите его в любое время или загрузите как файл PDF или DOC.Вы можете поделиться бизнесом легко планируйте онлайн с инвесторами или любым другим важным человеком с улучшенными показателями.

Используйте этот «Шаблон мини-бизнес-плана» и завершите свой профессиональный бизнес-план быстрее, чтобы дать толчок вашему бизнесу.

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, а upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за какие-либо ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Мини-бизнес-план — Нора Конрад

A. Почему?

Почему вы начинаете бизнес? Не давайте простых ответов вроде «помогать людям» или «зарабатывать деньги».Мы здесь углубляемся. Почему вы начали ЭТО бизнес?

Если вы хотели зарабатывать деньги, вы могли бы стать торговцем наркотиками (не делайте этого), или если вы хотите помогать людям, вы можете отказаться от своей жизни и пойти строить школы в странах третьего мира (вы можете сделать это, если ты хочешь).

Найдите секунду и запишите, почему вы выбрали этот бизнес и почему вы хотите этим заниматься.

B. Где вы хотите быть через 6 месяцев, 1 год и 5 лет?

Не бойтесь много думать об этом.Если вы хотите зарабатывать 2 миллиона долларов каждый месяц в течение пяти лет, запишите это !! Но также напишите, где бы вы были счастливы. Если вы хотите зарабатывать достаточно денег, чтобы покрывать свой счет за продукты каждый месяц, напишите и об этом. Затем напишите что-нибудь среднее, что заставит вас похвастаться этим своим друзьям.

Ставьте перед собой цели мечты, детские и реалистичные цели для каждого из трех шагов. Работайте так, как будто вы преследуете цель своей мечты, оставайтесь скромным, как будто вы достигли этой детской цели, и гордитесь, когда достигнете своей реалистичной цели.

Имейте в виду, что эти цели не должны фокусироваться на деньгах. Может быть, вы хотите бросить работу и работать из дома. Или, может быть, вы хотите создать что-то, что можно добавить в резюме. Каковы бы ни были ваши цели, запишите их.

C. Для кого это?

Самая важная часть этого — ваш клиент. Ваша аудитория / целевой рынок / клиент-мечта / читатель — они должны быть в центре этого мини-плана. У вас нет бизнеса без потребителей, так что сконцентрируйтесь на них.

Кто ваш потребитель? Молодые родители пытаются ходить на уроки и работать? Это женщина от 40 до 45 лет, которая хочет открыть свой бизнес? Парень студенческого возраста, надеющийся досрочно получить высшее образование? Кто бы ни был вашим идеальным клиентом, запишите это.

Имейте в виду пару вещей, когда вы работаете над этим,

  1. Какая возрастная группа может позволить себе ваш продукт / услугу?

  2. Это потребность или желание, кто хочет / нуждается в этом?

  3. Каковы цели этого человека и как ваш продукт / услуга помогает им их достичь?

  4. Где эти люди? Они делают покупки в Интернете или в магазинах? Они используют Twitter или только электронную почту?

Сделайте воображаемого клиента, дайте ему имя, возраст, внешний вид, происхождение, хобби и цели.Этот человек — ваш идеальный потребитель.

D. Как вы можете финансировать этот бизнес?

Потребуются ли вам для начала ссуды или сбережения? Собираетесь ли вы быть лоскутным и делать все своими руками, пока не заработаете немного денег? Вы вложите 100 долларов своих собственных денег для начала? Выясните, где вы будете получать деньги, необходимые для работы. Даже если вам нужно всего 10 долларов на доменное имя, разберитесь в этом прямо сейчас.

Также запишите, как вы надеетесь финансировать свой бизнес в будущем? Будете ли вы полагаться на кредитные карты для инвестиций? Вам нужно сделать X продаж, прежде чем вы сможете оплатить оборудование? Поймите это сейчас, прежде чем вам это понадобится позже.

Хорошо, теперь вы должны немного лучше понимать свой бизнес, а это значит, что пора писать. Этот мини-бизнес-план может быть сколь угодно длинным. Если мини для вас на 1 странице — офигенно. Если «мини» — 30 страниц, пойдите, возьмите кофе.

Начиная работу над планом, имейте в виду, что этот план нужно будет легко обновлять и получать к нему доступ. Не просто записывайте это на стикерах или распечатывайте, а затем удаляйте файлы.

Я большой поклонник Evernote и Dropbox.Я написал свой бизнес-план в Microsoft Word, сохранил его в формате PDF и загрузил оба файла в папку Evernote, Dropbox и Documents на моем ноутбуке. Я также распечатал копию и храню ее над своим столом, где я вижу ее каждый день.

Чтобы помочь вам, я составил план, который вы можете скачать и использовать ЗДЕСЬ, но не стесняйтесь создавать свои собственные, используя этот общий формат:

  1. Обзор

    • Заявление о вашей миссии

    • Ваше «Почему? «

  2. Цели

  3. Клиенты

    • Идеальный клиент

    • Как вы их найдете

    • Как вы их убедите

  4. Продукты / услуги

    • Перечислите свои продукты и их цену

    • Перечислите необходимые материалы или инструменты

    • Перечислите, где вы будете их продавать

  5. Процесс

  6. Маркетинг и продажи

    • Что 3- 4 канала социальных сетей, на которых вы сосредоточитесь?

    • Как вы построите свой список адресов электронной почты?

    • Какие методы рекламы вы будете использовать?

  7. Финансы

    • Как вы будете финансировать свой бизнес

    • Каковы ваши финансовые цели для вашего бизнеса

    • Сколько будет стоить запуск

Теперь, когда вы Если ваши мысли и план готов, вы можете заполнить разделы.Если вам нужна помощь с контентом, я сделал видео, шаг за шагом просматривая план. Это видео было веб-семинаром в реальном времени, поэтому пропустите 1 минуту 25 секунд, чтобы перейти к началу.

Краткий бизнес-план — Мини-бизнес-план

Этот мини-бизнес-план поможет вам сформулировать ключевые вопросы, которые вам следует спросите себя, хотите ли вы почувствовать себя эгоистичным.

Мини-бизнес-план может быть достаточным для описания вашего бизнеса.Если вы планируете, чтобы ваш бизнес оставался небольшим, вам не нужно составлять бизнес-план на 10-15 страниц с подробный финансовый прогноз. Короткий шаблон бизнес-плана поможет вам много.

Шаблон мини-бизнес-плана

Если вы хотите быть самозанятым графическим дизайнером, консультантом, исследователем или копирайтером, вам просто нужно найти ответы на несколько важных вопросов для бизнеса. Вопросы будут заданы в этом короткий шаблон бизнес-плана.

Пример мини-бизнес-плана

Ниже вы видите несколько вопросов из краткого бизнес-плана и примеры того, как вы можете им ответить.Было бы хорошо, если бы вы могли подробнее рассказать о ваши ответы, чем в примерах ниже.

1. Моя деятельность:

Например:

  1. IT-компания с JavaScript в качестве основного направления деятельности
  2. Дизайн и продажа детской одежды
  3. Туристическое агентство, специализирующееся на клиентах от 60+

2. Я хочу продать эти товары:

Э. г .:

  1. Приложения, связывающие сайты компании с сайтами компании. административная система
  2. Платья для игр, развлечений и вечеринок для девочек от 2 до 6 лет
  3. Туристическое агентство, которое организует экскурсии по историческим местам Азии для пенсионеры

Получите помощь, чтобы сформулировать свой шаг для лифта / торговая презентация

3.Мои клиенты:

Например:

  1. Производственные предприятия в пределах государства с численностью сотрудников более 150 человек. и необходимость получения информации о клиентах с веб-сайта
  2. Три крупнейших розничных сети детской одежды в стране и избранные независимые магазины детской одежды
  3. Состоятельный пенсионер в стране, у которого есть время и деньги, чтобы провести эксклюзивный и культурный отдых

Вдохновляйтесь найти информацию о своих клиентах

4.Я найду своих клиентов и свяжусь с ними так:

Например:

  1. Из национальной базы данных зарегистрированных компаний мы купим адреса компании в нашей целевой группе. После этого мы отправляем письмо в компанию. и позвоните им через два дня.
  2. У меня есть личный контакт с двумя из трех национальных детских одежд. сети и у меня уже есть список из 200 лучших независимых детских магазинов розничные торговцы
  3. Мы связываемся с пожилыми людьми через рекламу в пожилых людях. журналов и путем создания всеобъемлющего веб-сайта, описывающего исторические сайты и туры на профессиональном уровне.

Найдите способы попасть внутрь связаться с вашими клиентами.

5. Я отличаюсь от своих конкурентов этим:

Например:

  1. Наша услуга выгодна по цене, потому что мы разработали пять стандартных комплектующие, удовлетворяющие 80% потребностей клиентов
  2. Мои хорошие связи среди продавцов детской одежды дают мне преимущество
  3. Мой большой опыт в истории и веб-сайтах, а также 10 лет опыта моей жены туристический бизнес делает нас уникальными для этого направления бизнеса

Насколько вы на самом деле отличаетесь?

6.Три самых больших ресурса, которые я даю своему бизнесу:

Например:

  1. Образование в ИТЦ, пять лет работы в аналогичной компании и сильный профессиональный сеть
  2. Сеть розничных продавцов, любовь к дизайну одежды и доступ к портным. кабинет
  3. Посетил множество исторических мест, ознакомился с бизнес-знаниями и веб-сайтами. профессиональный

Попробовать бесплатную бухгалтерскую программу

Если у вас всего несколько клиентов и поставщиков, вам следует скачать 14 дней бесплатного бухгалтерского программного обеспечения от Билли.За 14 дней вы узнаете много нового о бухгалтерском учете в своем новом бизнесе. Отличный способ научиться бизнес-администрированию.

7. Пять вопросов, на которые мне срочно нужно ответить:

1 …
2 ..
3 ..
4 ..
5 ..

Скачать шаблон краткого бизнес-плана

Перейдите в Центр загрузок и найдите короткий шаблон бизнес-плана, в котором вы можете написать свой собственный мини-бизнес-план.


Если вы не можете объяснить это просто, это потому, что вы этого не понимаете.
— Альберт Эйнштейн

Как мне написать план для малого бизнеса? 7 советов по написанию бизнес-плана

Советы по созданию бизнес-плана

Бизнес-идеи хороши настолько, насколько хороши стоящие за ними стратегические планы.

Часто предприниматели попадают в восторг от нового делового предприятия, но не в состоянии довести дело до конца из-за отсутствия направления. В бизнес-плане излагаются цели и сроки, чтобы воплотить идею, придуманную в мозговой свалке, в реальность.

Узнайте, как семь владельцев бизнеса и профессионалов создают целенаправленные и действенные бизнес-планы и советы, которые могут вдохновить вас на процесс бизнес-планирования.

  • Получите точные ответы
  • Помните, почему вы начали
  • Получите удовольствие от игры
  • Начните с резюме
  • Холст бизнес-модели (BMC)
  • Проверяйте и пересматривайте свой BMC один раз в месяц
  • Он ставит всех на одну страницу
  • Ориентация на получение доходов
  • Разбейте его

Получите точные ответы

При составлении плана малого бизнеса вы должны уметь ответить на следующие вопросы:

  1. Кто ваш целевой рынок?
  2. Какая у них потребность, которой вы пытаетесь служить?
  3. Почему ваш продукт / услуга будет иметь конкурентное преимущество для удовлетворения этой потребности на вашем целевом рынке?

Ответив на эти вопросы, вы встанете на путь написания и завершения вашего бизнес-плана.Если у вас нет определенных ответов, то написать остальную часть плана будет сложно, и вы столкнетесь с препятствиями на пути. Начните с основ и развивайте их!

— Крейг Розен, InterviewFocus

Помните, почему вы начали

Начать бизнес — это достаточно сложно и болезненно. Когда вам нужно продумать официальный бизнес-план, он может показаться утомительным и скучным. Мой лучший совет при разработке плана малого бизнеса — вспомнить, почему вы начали. Какую проблему вы хотите решить? Что является движущей силой того, чтобы этот бизнес был успешным? Для меня запустить свой бизнес было нелегкой задачей, но каждый раз, когда я хотел сдаться, я думал обо всех женщинах, которым я буду помогать, и о проблеме утечки мочевого пузыря, которую я решал с помощью своего продукта.Я держал эту мысль в центре своего бизнес-планирования.

— Стефани Шулл, Кегельбелл

Get The Ball Rolling

Беги по мячу

Каждый бизнес-план должен быть индивидуализирован в зависимости от того, в какой отрасли вы работаете! У меня на сайте есть блог, в котором подробно рассказывается о том, что входит в бизнес-план по наращиванию ресниц. Некоторые основные элементы, которые вы должны учитывать, — это бизнес-идея, исследование рынка и финансы. Вначале может показаться, что у вас много вопросов, но начало работы — всегда самое сложное.Как только вы начнете действовать, остальная часть плана станет на свои места.

— Ванесса Молика, The Lash Professional

Начните с резюме

Резюме находится в начале вашего бизнес-плана. Он предназначен для того, чтобы зацепить читателей вашей идеей и дать обзор вашего плана. Здесь вы объясняете тенденции отрасли и конкурентов, с которыми вы боретесь. Кто ваши потенциальные клиенты и каковы их характеристики? Как вы будете на них ориентироваться? На скольких клиентов вы ориентируетесь? Будет ли это число расти? Где эти покупатели делают покупки в настоящий момент? У вас есть существующие клиенты или подтвержденные заказы? Рыночные тенденции — как меняется рынок? Он растет? Форматирование SWOT-анализа в виде сетки помогает увидеть, как взаимодействуют различные элементы вашей идеи.В следующем разделе вы можете объяснить, как вы на самом деле собираетесь вести свой бизнес. Обсудите свою ценовую стратегию и то, как вы будете продвигать свои товары и услуги. Какие каналы вы будете использовать — напрямую к покупателю, в Интернете или через других розничных продавцов? Вы также можете включить любых внешних советников и экспертов, которых вы используете, например бухгалтеров.

— Сильвия Канг, Мира

Холст бизнес-модели (BMC)

Я фанат одностраничных бизнес-планов, потому что каждая бизнес-идея требует подтверждения и гибкости для развития.Моя любимая одностраничная структура, отражающая бизнес-планирование, — это холст бизнес-модели. От ценностного предложения до поиска минимально жизнеспособного продукта, подходящего для рынка, холст бизнес-модели требует от владельцев бизнеса подтвердить свой план, поговорив с реальными клиентами, прежде чем пытаться построить бизнес. Если сначала научиться, а не сразу приступить к построению бизнеса, предприниматели смогут избежать траты времени и инвестиций, сосредоточившись на правильных вещах.

— Бретт Фармилоэ, Markitors

Проверяйте и пересматривайте свой BMC раз в месяц

Прежде чем тратить бесчисленные часы и разочарование на написание бизнес-плана, вы должны знать, для чего вы будете его использовать.Есть много типов бизнес-планов — исполнительных, управленческих и операционных. Вы хотите получить финансирование для своего бизнеса? Какую цель вы хотите достичь в своем бизнес-плане? Я считаю, что любой бизнес должен создать бизнес-план. Это поможет вам сосредоточиться на своем бизнесе и целях. Если вы не ищете финансирование, вы можете создать холст бизнес-модели (BMC). Полноценный бизнес-план или даже BMC действительно отточит то, кому вы служите, как вы обслуживаете их, и излагает дорожную карту для вашего бизнеса.Не тратьте все эти часы на создание бизнес-плана, а затем кладите его в ящик стола. Это рабочий документ, который следует пересматривать не реже одного раза в месяц, чтобы убедиться, что вы на правильном пути к развитию своего бизнеса.

— Стив Фельд, бизнес-тренер Стив

Он ставит всех на одну страницу

Хороший бизнес-план позволит оценить ценность вашего стартапа для вашей отрасли и поможет оценить средства, необходимые для достижения ваших целей. По сути, это ставит всех на одну страницу, устанавливая четкую цель и конечную цель для достижения успеха.В конечном счете, это помогает создать траекторию и установить график, чтобы оправдать ожидания и сократить расходы и инвентарь. Начните с объяснения читателю, в чем заключается инициатива вашей компании и почему она будет успешной. Подробно опишите свою компанию, от собственности до предлагаемых продуктов или услуг. Четко сформулируйте свои цели и описание компании. После этого сделайте анализ рынка и обзор цен на предоставляемые продукты или услуги, а также вашу стратегию маркетинга и продаж.Наконец, завершите свой план любым запросом на финансирование и финансовыми прогнозами.

— Дэн Видмайер, Mylo-Unleather

Сосредоточьтесь на получении доходов

Первая цель любого бизнеса — получение дохода. Уделять достаточно внимания анализу объема продукта или услуги, прогнозам продаж и ценовым стратегиям — это серьезное испытание для любого бизнеса. Это позволяет нам согласовывать ожидания и разумно планировать расходы.

— Ребека Сена, GetSpace.Digital

Разбейте его

Разбив задачу на более мелкие, более удобоваримые части, вы сможете полностью рассмотреть каждый аспект своего бизнеса.Это также позволит вам глубже понять сильные и слабые стороны вашей компании. То, что может показаться хорошо известным и понятным аспектом, на самом деле может потребовать дальнейшего уточнения. План малого бизнеса может показаться сложным и даже немного пугающим, когда вы впервые начинаете процесс, но, разбив его на более мелкие компоненты, вы можете сделать его не только более управляемым, но и более полезным.

-Джефф Велч, хватай топор

Основное руководство по написанию бизнес-плана

Президент Дуайт Д.Эйзенхауэр однажды сказал: «Готовясь к битве, я всегда обнаруживал, что планы бесполезны, но планирование необходимо». Если вы начинаете бизнес, у вас должен быть бизнес-план, независимо от того, создаете ли вы его или ищете стороннее финансирование.

Лучшие виды бизнес-планов ясно показывают, что компания планирует делать и как она это будет делать. Учитывая высокий процент неудач стартапов в первый год их существования, бизнес-план также является идеальной возможностью безопасно проверить осуществимость бизнеса и выявить недостатки, отложить в сторону нереалистичные прогнозы и выявить и проанализировать конкуренцию.

Бизнес-план не должен быть сложным, но для того, чтобы он служил своей цели и настраивал вас на успех, всем, кто читает ваш план, должно быть ясно, что вы имеете реалистичное представление о том, почему и как ваш бизнес будет успехом.

Вот руководство по составлению бизнес-плана, которое поможет вам двигаться в правильном направлении.

Общие советы

В инфосфере есть много советов о том, как написать бизнес-план, но нет единого правильного способа.Ваш подход зависит от вашей отрасли, от того, кто читает ваш план и для чего он предназначен. Вы пытаетесь получить финансирование? Сара Саттон Фелл, основательница FlexJobs, сайта вакансий для гибкой работы на дому, говорит, что ее бизнес-план послужил инициатором более глубокого разговора с потенциальными инвесторами. «План действительно помогает увидеть, согласны ли инвесторы и предприниматели с общими ожиданиями в отношении бизнеса», — говорит она.

Бизнес-план служит многим целям, но когда дело доходит до вашего бизнес-плана, существует всеобщее согласие относительно следующего:

  • Имеют несколько версий, адаптированных для конкретной аудитории: «Одна из ошибок, которые совершают неопытные владельцы бизнеса, — это не понимая, для кого они пишут план », — говорит Дэвид Чиккарелли, владелец малого бизнеса, получивший консультацию в своей местной ассоциации малого бизнеса (SBA), когда он создавал свою компанию Voices.com, который объединяет работодателей с талантами озвучивания.

  • Ваш план — это живой документ: Тим Берри, основатель компании Palo Alto Software, занимающейся разработкой программного обеспечения для бизнес-планирования, за первые три года увеличил продажи своей компании с нуля до 5 миллионов долларов. По словам Берри, для этого требуются частые проверки и тщательное отслеживание, которые ежемесячно встречались со своей командой менеджеров, чтобы сравнить план с тем, что произошло на самом деле, а затем пересмотреть. «Нет ничего хорошего в том, чтобы придерживаться плана, если он не полезен и не отвечает тому, что происходит на самом деле», — предупреждает он.

  • Будьте реалистичны в финансовых оценках и прогнозах: «Когда вы представляете план банкирам и финансистам или даже своим сотрудникам, люди будут больше волноваться о том, что реально, а не о каких-то грандиозных вещах, которые никогда не произойдут. , — говорит Чиккарелли. Так что представляйте достижимые прогнозы продаж, основанные на восходящей информации (т.е. сколько единиц в месяц продается в скольких магазинах), и не планируйте прибыль.

  • Составление бизнес-плана — это процесс и наличие плана: Ваш бизнес-план «отражает ваши идеи, интуицию, инстинкты и понимание вашего бизнеса и его будущего», согласно Write Your Business Plan (Entrepreneur , 2015).План служит безопасным способом проверить это, прежде чем вы решите предпринять какие-либо действия. И как только вы начнете свой бизнес, план также станет ориентиром. «Я все еще печатаю документ», — говорит Чиккарелли. «Вы снимаете это вовремя. Если вы меняете его все время, вы как бы не помните, где были в прошлом году ».

  • Подтвердите любые претензии: Сопоставьте свои прогнозы и утверждения статистикой, фактами или цитатами из компетентного источника, чтобы повысить надежность вашего плана.

  • Количество презентаций: Чтение любого длинного документа с большим количеством текста затруднено для глаз, поэтому при форматировании помните об этом. Рассмотрите возможность форматирования ваших текстовых страниц на две колонки и разбивайте длинные отрывки с помощью диаграмм или графиков. Arial, Verdana или Times New Roman — стандартные отраслевые шрифты.

Составление бизнес-плана — это не работа и не роскошь; это жизненно важная часть процесса открытия бизнеса, которая вооружает вас необходимой информацией.Итак, давайте разберемся, какая информация входит в ваш бизнес-план.

Связано: Бизнес-планы: Пошаговое руководство

Что входит в бизнес-план?

Типичный бизнес-план составляет от 15 до 25 страниц. Его продолжительность зависит от множества факторов, например, от того, представляет ли ваш бизнес новый продукт или принадлежит ли он к новой отрасли (что требует объяснения читателю), или от того, обращаетесь ли вы к банкирам, которые обычно ожидают увидеть традиционные письменный бизнес-план и финансовые отчеты.

«Большинство инвесторов предпочитают для первого контакта либо резюме, либо презентацию, но часто запрашивают более подробный план позже в процессе комплексной проверки. Потенциальным клиентам не нужны все подробности вашей внутренней деятельности. Вашей управленческой команде нужен доступ ко всему, — говорит Акира Хираи, управляющий директор службы консультирования по бизнес-планам Cayenne Consulting.

Большинство бизнес-планов включают эти семь разделов:

1. Краткое содержание: Краткое содержание следует за титульной страницей и объясняет основы вашего бизнеса.Он должен содержать краткий и четкий синопсис вашего бизнес-плана, который описывает вашу бизнес-концепцию, финансовые характеристики и требования (т.е. прогноз движения денежных средств и продаж плюс необходимый капитал), текущее положение вашей компании (то есть ее правовую форму деятельности, когда компания (руководители и ключевой персонал), а также любые основные достижения компании, которые имеют отношение к ее успеху, включая патенты, прототипы или результаты тестового маркетинга.

2. Описание бизнеса: Этот раздел обычно начинается с краткого описания вашей отрасли и ее перспектив.Выходите на различные рынки отрасли, включая любые новые продукты, которые принесут пользу или вред вашему бизнесу. Для тех, кто ищет финансирование, подкрепите свои данные надежными источниками и примечаниями, когда это возможно. Также опишите структуру вашего бизнеса (например, оптовая, розничная или ориентированная на предоставление услуг), кому вы будете продавать, как вы будете распространять свои продукты / услуги, сами продукты / услуги (что дает вам конкурентное преимущество), ваши юридическая структура бизнеса, ваши руководители и то, что они приносят организации.

Вот несколько листов из Напишите свой бизнес-план , которые помогут определить ваше уникальное торговое предложение и проанализировать вашу отрасль.

Нажмите, чтобы увеличить +

3. Рыночные стратегии: Здесь вы определяете свой целевой рынок и как вы планируете его достичь. Анализ рынка требует исследования и знакомства с рынком, чтобы можно было определить целевой рынок и позиционировать компанию (т. Е. Вы — продукт премиум-класса или продукт с конкурентоспособной ценой?), Чтобы получить свою долю рынка.Проанализируйте свой рынок с точки зрения размера, структуры, перспектив роста, тенденций и потенциала продаж / роста. В этом разделе также рассказывается о планах распространения, стратегии и тактике продвижения, которые позволят вам реализовать ваши планы.

Вот лист из Write Your Business Plan , который поможет вам определить ваш целевой рынок.

Нажмите, чтобы увеличить +

4. Конкурентный анализ: Целью конкурентного анализа является определение сильных и слабых сторон конкурентов на вашем рынке, стратегий, которые обеспечат вам явное преимущество, а также барьеров, которые могут быть созданы. для предотвращения выхода конкуренции на ваш рынок и любых слабых мест, которые могут быть использованы в цикле разработки продукта.Покажите, почему ваш бизнес будет успешнее других.

5. План проектирования и разработки: Этот раздел понадобится только в том случае, если у вас есть продукт в разработке, например приложение. Цель этого раздела — предоставить инвесторам описание дизайна продукта, диаграмму его развития в контексте производства и маркетинга и показать бюджет разработки, который позволит компании достичь своих целей.

6. План операций и управления: В этом разделе описывается, как бизнес функционирует на ежедневной основе, его местонахождение, оборудование, люди, процессы и окружающая среда.Если у вас есть продукт, который необходимо произвести, объясните, как и где; также опишите ваше рабочее место, персонал, правовую среду (например, лицензирование, разрешения, специальные правила и т. д.), ключевых поставщиков и инвентарь. В этом разделе также будет освещена логистика организации, такая как различные обязанности управленческой команды и задачи, возложенные на каждое подразделение в компании.

7. Финансовые факторы: Финансовые данные всегда являются основой бизнес-плана, но они чрезвычайно важны.Финансовые данные могут включать ваш личный финансовый отчет, начальные расходы и капитал, прогнозируемый отчет о движении денежных средств и отчет о прибылях и убытках за 12 месяцев. Берри из ПалоАльто подчеркивает, что если вы собираетесь искать инвесторов, вам нужно будет показать отчет о движении денежных средств и анализ безубыточности — или разбивку, чтобы увидеть, где ваш бизнес окупается.


Лучший способ подготовиться к ведению бизнеса — это подготовить все компоненты плана. Поэтому, если вы показываете потенциальному кредитору свой бизнес-план на 10 слайдах PowerPoint и вас спрашивают о чем-то, чего нет в презентации, вы можете говорить со знанием дела и разработать более подробный план — и быстро.

Некоторые владельцы бизнеса нанимают услуги по написанию бизнес-планов. Хираи из Cayenne Consulting говорит, что его клиенты обычно попадают в одну из двух категорий: тех, кто запуган процессом, и тех, кто мог бы составить план самостоятельно, но предпочел бы тратить свое время на другие приоритеты.

Если вы запуганы или застряли, вы всегда можете сами написать те части плана, которые вам понятны, и нанять консультанта или исследователя, который поможет с частями, которые вас сбивают с толку.

Или, если вы стартап, отслеживающий каждый доллар, воспользуйтесь бесплатными услугами Федеральной ассоциации малого бизнеса (SBA). В каждом штате есть районный офис. Через SBA вы можете получить помощь по бизнес-плану через его различных партнеров по ресурсам, в том числе женские бизнес-центры, центры развития малого бизнеса и службу поддержки вышедших на пенсию руководителей.

Разрешите этот шаблон бизнес-плана для бизнес-плана для начинающего бизнеса направлять вас:

Связано: Бизнес-планы: пошаговое руководство

Различные типы бизнес-планов

Как правило, бизнес-планы можно разделить на четыре категории:

  • Рабочий план: Этот план — то, что вы будете использовать для ведения своего бизнеса, и не предназначен для восхищения.Эта версия вашего плана является внутренним документом, и в нем будет много деталей, а не представление. Здесь вы можете опустить описания, которые не нужно объяснять себе или своей команде.

  • Мини-план: Читатель может запросить мини-план или сокращенную версию вашего бизнес-плана (1-10 страниц), который включает большинство тех же компонентов, что и в более длинном традиционном плане — за вычетом деталей. и объяснение. Это включает в себя бизнес-концепцию, потребности в финансировании, маркетинговый план, финансовую отчетность (особенно о движении денежных средств), проект доходов и баланс.Этот более короткий план не предназначен для замены полноценного плана, но служит вариантом для представления потенциальным партнерам или инвесторам.

  • План презентации: Независимо от того, используете ли вы презентацию или письменный бизнес-план, информация в вашем плане презентации будет более или менее такой же, как и в вашем рабочем плане, но сформулирована иначе и стилизована под глазами постороннего. Читателем вашего плана презентации будет тот, кто не знаком с вашим бизнесом, например, инвестор или венчурный капиталист, поэтому избавьтесь от жаргона или стенографических обозначений из вашего рабочего плана, которые имеют смысл только для вас.Кроме того, имейте в виду, что инвесторы захотят проявить должную осмотрительность в отношении угроз и рисков вашей конкуренции, а также финансовых прогнозов. Кроме того, внешний вид имеет значение, поэтому используйте цветной принтер, красивую обложку, переплеты и необычную бумагу. Или же, если вы представляете свой бизнес-план в виде презентации PowerPoint, вы можете использовать этот шаблон презентации бизнес-плана.

  • План «Что, если»: Это план на случай непредвиденных обстоятельств — в случае вашего наихудшего сценария, такого как потеря доли рынка, сильная ценовая конкуренция или переход ключевого члена вашей команды.Вы хотите подумать о том, что делать в случае возникновения одного из них, и если вы пытаетесь получить внешние средства, наличие плана на случай непредвиденных обстоятельств показывает, что вы обдумывали, что делать, если что-то пойдет не по плану. Вам это не обязательно нужно, но если вы получаете внешнее финансирование, это может укрепить ваш авторитет, показывая, что вы задумывались об этих возможных вариантах. Даже если вы не собираетесь получать внешнее финансирование, разве вам не следует думать о том, что, если?

Если четыре плана кажутся горами работы, не паникуйте.Выберите два для начала — рабочий план и мини-план, который будет сокращенной версией вашего рабочего плана.

Напишите бизнес-план в течение нескольких месяцев. Считайте это путешествием, а не спринтом.

Связано: полное руководство по написанию бизнес-плана

Как написать бизнес-план на одной странице

Бизнес-планы могут быть длинными и сложными, но это не обязательно. Фактически, одностраничный бизнес-план часто может быть лучше и мощнее традиционного.Составление одностраничного плана также является полезным упражнением, потому что оно заставляет вас критически относиться к своему бизнесу и сразу переходить к сути того, что вы делаете.

Конечно, это не означает, что вы не должны создавать стандартный бизнес-план. Вам следует. Но одностраничный план имеет некоторые преимущества, которых нет у стандартного.

Бизнес-план на одной странице:

— Позволяет потенциальным инвесторам и партнерам быстро понять вашу бизнес-идею. Служит своего рода презентационным документом для вашего бизнеса, очень похожим на усиленную презентацию в лифте.

— служит своего рода презентационным документом для вашего бизнеса, очень похожим на усиленную презентацию в лифте.

— предлагает доступный способ представить свой бизнес-план нужным людям в виде одного листа бумаги, одного слайда PowerPoint или простого письма с копированием и вставкой.

— Содержит мощное лаконичное сообщение, позволяющее привлечь внимание аудитории и побудить их к действию.

— Заставляет вас собирать мысли и ясно объяснять.Нет места, чтобы придумывать или прятаться за потоком слов и цифр.

Итак, что вам нужно в вашем одностраничном плане? Он будет следовать той же базовой структуре, что и стандартный бизнес-план, но с выделением определенных аспектов, а также сокращением или опущением других. Мы рассмотрим это по частям, сосредоточив внимание на элементах традиционного бизнес-плана, которые вы также должны включить в одностраничный план.

Сводка

Напишите одно или два предложения об ОДНОМ из следующего:

• Бизнес-концепция
• Текущая ситуация
• Ключевые факторы успеха
• Финансовое положение / потребности

В одностраничном плане вы хотите выбрать только одну из этих областей для обсуждения.Сосредоточьтесь на той области, которая имеет значение для вашей ситуации. Например, если вы пишете план по поиску инвесторов, сосредоточьтесь на том, что произведет на них наибольшее впечатление.

Например, у вас есть потрясающая команда, которая будет работать с вами, но вам нужны деньги, чтобы начать работу? Расскажите о своем коллективном опыте как об оправдании того, почему инвесторы должны покупать вашу компанию. Действительно ли ваша бизнес-модель разрушительна? Продемонстрируйте, почему это так и какую пользу от этого получит ваша аудитория. Если это не ваш первый бизнес-план, объясните, почему этот бизнес будет отличаться от предыдущего, который вы начали, и что вы узнали из опыта, который вы примените на этот раз.

В другом сценарии, если вы пересматриваете бизнес-план, скажем, на новый год, поговорите о трех или четырех вещах, которые вы сделаете по-другому в этом году, чтобы увеличить доходы, повысить ценность для вашей аудитории или иным образом повысить прибыльность. Или, если вы пишете внутренний план, сконцентрируйтесь на самой критической ситуации, которая требует наибольшего внимания или требует изменений.

В стандартном бизнес-плане вы перейдете от краткого обзора к разделу «видение», но пропустите его в одностраничном режиме и перейдете к анализу рынка.

Анализ рынка

Включите пару предложений о:

• Основной целевой сегмент рынка
• Клиенты на целевом рынке
• Потребности клиентов на целевом рынке

В своем одностраничном плане вам необходимо сосредоточиться почти исключительно на сегменте рынка, на который вы планируете ориентироваться. Для стандартного плана оставьте макрорыночную информацию. Опишите свою рыночную нишу, помня, что чем более конкретен целевой рынок, тем лучше.

Кроме того, оставьте несколько слов о том, как вы планируете дифференцировать свой продукт, преследуя целевую клиентскую базу (и обратите внимание, что цена сама по себе редко является эффективным отличительным признаком).

Конкурентный анализ

Напишите не более двух или трех предложений о:

• Конкурентоспособные продукты / услуги
• Возможности
• Угрозы и риски

В своем более коротком плане сконцентрируйтесь на ответах на несколько вопросов: Какие продукты и услуги наиболее конкурентоспособны по сравнению с вашими? Где у вашего продукта или услуги будут наибольшие возможности? Где вы столкнетесь с самой серьезной угрозой? Не забывайте отвечать кратко и по существу.

Стратегия

Сосредоточьте внимание на:

• Ключевые конкурентные возможности
• Ключевые конкурентные недостатки

Здесь краткость одностраничного плана становится трудной и полезной.Здесь вам нужно понять, почему ваш бизнес будет отличаться от бизнеса ваших конкурентов. Будет сложно сократить этот раздел до нескольких предложений, но, сделав это, вы не только получите более четкое представление о том, что делаете (и имеет ли это смысл), но и потенциально получите отличная подача в лифте.

Не забудьте сосредоточиться на том, почему ваша дифференциация будет иметь значение для клиентов и вашей аудитории. Это должно быть до боли ясным и лаконичным.Если это не так, подумайте и сделайте это снова — или переосмыслите всю свою бизнес-модель.

Продукты и услуги

Напишите одно или два предложения на:

• Позиционирование продуктов / услуг
• Конкурентная оценка продуктов / услуг

Здесь вы снова откажетесь от подробных описаний и сосредоточитесь на дифференциации. (На самом деле это комбинация «позиционирования» и «конкурентной оценки».) Дело здесь не в глубоких технических деталях — для этого нет места, — а в том, чтобы говорить о том, что вы выводите на рынок, чего никто другой не делает.

Маркетинг и продажи

Напишите одно или два предложения к ОДНОМУ из них, в зависимости от того, что сильнее:

• Маркетинговая стратегия
• Тактика продаж

В своем более коротком бизнес-плане вам нужно будет практиковать некоторую дисциплину и сосредоточиться на одном методе маркетинга или продаж, который станет вашей визитной карточкой. Не стреляйте слишком много, даже если вы планируете разносторонний подход; сконцентрируйте усилия на хлебе с маслом, которые принесут максимальные результаты. Это публичность? Первоклассный торговый персонал? Входящий маркетинг через Интернет? Опишите, что вы собираетесь делать и, что более важно, как это будет приносить доход.

Операции

Напишите одно или два предложения об ОДНОМ или ДВА из следующих, в зависимости от того, какое из них наиболее убедительно или наиболее актуально:

• Ключевой персонал
• Организационная структура
• План управления персоналом
• Предоставление продуктов / услуг
• Обслуживание / поддержка клиентов
• Услуги

Взгляните на то, что не обязательно может быть очевидным. Что в вашей деятельности дает вам конкурентное преимущество? Отличные сотрудники? Действительно исключительное обслуживание клиентов? Современный объект? Поговорим об этих вещах.Опять же, используйте свои сильные стороны и оставайтесь сосредоточенными. Просто убедитесь, что это действительно выгодно для вашего бизнеса.

В качестве альтернативы вы можете поговорить с потенциальным партнером или инвестором о производственных потребностях. Есть ли какое-то оборудование, которое вам нужно, но которого нет? Работа, которую нужно заполнить отличным кандидатом? Поместите это в свой одностраничный план.

Финансы

Сосредоточьте внимание на этом разделе:

• Прогноз прибылей и убытков

И включать только в случае крайней необходимости (возможно, в другом документе):

• Начальный баланс
• Прогноз движения денежных средств
• Прогноз баланса

Вам почти наверняка придется вдаваться в подробности гораздо больше, чем на одной странице, например, при обсуждении финансовых вопросов с потенциальным инвестором, но вам все равно нужно, чтобы этот раздел оставался простым в вашем одностраничном плане.Просто вооружитесь более подробной информацией, чтобы в случае необходимости подкрепить свои заявления.

Основные моменты здесь должны включать прогнозы прибылей и убытков (P&L), включая валовые продажи; валовая прибыль; коммерческие, общехозяйственные и административные расходы; и чистая прибыль. Если вы чувствуете себя уверенно, укажите цели продаж.

Многое из того, что вы включите в этот раздел, будет зависеть от вашей ситуации. Например, если вы работаете в сфере услуг и не хотите брать в долг в банке, вам, вероятно, не понадобится баланс или информация о движении денежных средств.Вы могли бы иначе, но, опять же, лучше всего иметь эти элементы в резервном документе, который вы можете использовать для поддержки одностраничного плана, если это необходимо.

Главный вывод здесь — выделить ключевые моменты, имеющие отношение к вашему бизнесу, и оставить детали для более длинного документа — и, надеюсь, более продолжительного обсуждения с потенциальным партнером или инвестором.

Полезное упражнение

Одностраничный бизнес-план — это не просто тяжелая работа. Это ясный и лаконичный способ побудить аудиторию к действию — и заставить себя критически подумать о наиболее важных шагах на пути к открытию своего дела.Адаптируйте схему к стандартному бизнес-плану, и вы получите четкий и эффективный одностраничный план.

Пример одностраничного бизнес-плана:

(В целях иллюстрации я основываю этот образец на простой летней коммерческой торговле подержанными лодками, которыми я управлял во время летних каникул из колледжа).

Вы также можете ознакомиться с нашим более подробным образцом бизнес-плана.

Резюме:

Лодочная верфь Бобби

Наша бизнес-концепция состоит в том, чтобы выгодно покупать подержанные лодки по явно заниженной цене, очищать их и выполнять мелкий ремонт по мере необходимости, а затем быстро перепродавать их по справедливой цене.Мы сосредоточимся на подержанных моторных лодках известных торговых марок, особенно на небольших Boston Whalers, для которых мы можем с уверенностью определить справедливую рыночную стоимость, а также быстро перепродать.

Анализ рынка:

Нашим целевым рынком будут яхтсмены, которые, вероятно, ранее владели моторной лодкой с подвесным мотором и понимают ценность более качественной лодки, такой как Boston Whaler. Нашим рынком будут люди с умеренным доходом, которые не хотят платить высокую цену за новую лодку и живут в пределах 50 миль от нашего двора, чтобы они могли легко поехать, чтобы посмотреть и купить лодку.

Конкурентный анализ:

Нашими основными конкурентами являются официальные дилеры лодок тех брендов, которые мы планируем продавать. Эти дилеры доводят свои подержанные лодки до идеального состояния перед тем, как продать их, но берут более высокую цену. Другие наши конкуренты — это широкая публика, которая часто беспорядочно оценивает свои подержанные лодки и иногда пытается продать подержанную лодку, пока она все еще нуждается в ремонте и / или очистке.

Стратегия:

Наши ключевые конкурентные возможности заключаются в том, что мы прекрасно понимаем вероятную стоимость перепродажи тех брендов подержанных лодок, на которых мы ориентируемся, мы можем немедленно перейти к покупке подержанной лодки по заниженной цене, и мы можем быстро и по очень низкой цене сделать незначительные ремонт и чистка бывших в употреблении лодок в нашем инвентаре.

Продукты и услуги:

Наша специализация заключается в том, что мы ориентируемся только на несколько очень известных и уважаемых брендов бывших в употреблении подвесных моторных лодок. Мы устанавливаем цены и позиционируем наши лодки для быстрой продажи, занижая цены у официальных дилеров новых лодок. Мы также предлагаем общественности более желательное и стабильное качество инвентаря, чем покупка у широкой публики, потому что мы сделали необходимый ремонт наших лодок и очистили их.

Маркетинг и продажи:

В первую очередь мы будем рекламировать наши лодки в Интернете и в разделе объявлений местной газеты.Мы будем выставлять все лодки на нашей верфи табличкой «продается», видимой с дороги.

Операций:

Боб будет выполнять большую часть работы лично, за исключением чистки лодок, которую будут выполнять почасовые рабочие, которых мы будем нанимать только по мере необходимости. Ремонтные работы будут проводиться в старом гараже на участке или, если позволяет погода, на открытом воздухе.

Финансы:

Прогнозируемые прибыли и убытки на первое лето

Количество проданных подержанных лодок: 20
Средняя цена продажи: 3500 долларов
Общий прогноз продаж: 70 000 долларов

Средняя закупочная цена: 2 800 долларов США
Средняя стоимость прочих товаров: 100 долларов США
Общая стоимость проданных товаров: 58 000 долларов США

Маржа валовой прибыли: 12000 долларов США

Расходы на маркетинг: 2500 долларов США
Все прочие эксплуатационные расходы: 1500 долларов США
Общие эксплуатационные расходы: 4000 долларов США

Прогноз прибыли: 8000 долларов США

Подробнее о бизнес-планах

Подробнее о создании бизнес-планов см. В моем курсе «Как создать бизнес-план».Этот курс включает пошаговые видеоинструкции, образцы и шаблоны для заполнения как одностраничного бизнес-плана, так и полного бизнес-плана. Он также включает инструкции, образцы и шаблоны для всех финансовых отчетов и прогнозов.

Как создать бизнес-план — это один из более 130 курсов, включенных в BusinessTown. Другие популярные курсы включают «Начало бизнеса 101», «Как найти бизнес-идею» и «Полное руководство по цифровому маркетингу». Вы можете попробовать BusinessTown бесплатно.


О Бобе Адамсе Боб Адамс — серийный предприниматель Гарвардского университета со степенью магистра делового администрирования. Он основал более десятка предприятий, в том числе один, который он запустил за 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он написал 17 книг и создал 52 онлайн-курса для предпринимателей. Боб также основал BusinessTown, обучающую платформу для открытия и ведения бизнеса.

Создайте свой бизнес-план | Ускоритель малого бизнеса

Ваш бизнес-план — это документ, который должен расти вместе с вашим бизнесом.Он должен постоянно пересматриваться по мере развития и расширения вашего бизнеса.

Что сделает для вас ваш бизнес-план

  • Будьте провереной наяву! Это заставит вас определить сильные и слабые стороны вашего бизнеса.
  • Поможет вам рассчитать ваш бюджет.
  • Укажите четкое направление, которое поможет вам сосредоточиться и избавиться от стресса.
  • Составьте свой график операций
  • Помогите вам координировать все разнообразные действия, необходимые для ведения вашего бизнеса.
  • Можно использовать в качестве резюме при поиске кредиторов, поставщиков, инвесторов или партнеров.
  • Убедитесь, что вы оцениваете рынок вашего продукта или услуг и оцениваете конкуренцию.
  • Обеспечьте четкую отправную точку для будущего бизнес-планирования.

Примеры бизнес-планов

  • Bplans.com
    Этот сайт предлагает выбор бесплатных образцов бизнес-планов, а также статьи по бизнес-планированию. Bplans.com также продает программное обеспечение для бизнес-планирования.

  • Справочник бизнес-планов, Gale Publishing
    Это база данных реальных бизнес-планов, написанных североамериканскими предпринимателями, ищущими финансирование для своего бизнеса. Включает в себя примеры многих бизнес-идей для стартапов. Доступ предоставляется во многих публичных библиотеках Британской Колумбии, что стало возможным благодаря щедрому пожертвованию Фонда Сазерленда. Филиалы UBC могут начать здесь.

  • Центр бизнес-планирования
    Конкурс MOOT CORP® имитирует предпринимателей, обращающихся к инвесторам за финансированием.На этом сайте вы найдете бизнес-планы, представленные MBA лучших бизнес-школ мира.

шаблоны

  • Futurpreneur — Business Plan Writer
    Интерактивный онлайн-инструмент, который позволяет вам настроить свой бизнес-план. Включает советы и рекомендации и может быть загружен в файл Word, Excel или PDF.

  • Business Development Canada (BDC) — Шаблон бизнес-плана
    Это один из лучших загружаемых шаблонов бизнес-планов.Бизнес-план состоит из 2 разделов, глоссария и руководства пользователя.

  • Канадский бизнес-сайт
    Отличный источник информации о финансировании, разрешениях и бизнес-планировании. Включает полный список полезных шаблонов.

  • SCORE
    SCORE — это некоммерческая ассоциация, помогающая малому бизнесу. Их библиотека включает шаблоны для бизнес-планов, SWOT-анализа, финансовых прогнозов и многого другого.

Справка по общему бизнес-планированию

  • Small Business BC (SBBC)
    SBBC — отличное место для начала получения информации о конкретных нормах и правилах Британской Колумбии для любого этапа развития вашего бизнеса.Это отличный пост по теме.

    У них есть собственный справочник по бизнес-планам здесь

  • GoForthInstitute
    Отличная коллекция бесплатных ресурсов для предпринимателей по различным темам. Особый интерес представляют практические руководства, шаблоны и образцы, а также бизнес-калькуляторы. Они также предлагают недорогие видео-тренинги.

  • Планировщик малого бизнеса, Управление малого бизнеса США (SBA)
    Этот веб-сайт содержит информацию и ресурсы, которые помогут вам на любом этапе жизненного цикла бизнеса.Посмотрите их серию видеороликов о бизнес-планировании здесь.

Пришло время начать исследование вашей отрасли, конкурентов и потребителей. Чтобы начать, перейдите к нашей коллекции руководств по ускорителям.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.