Организация бизнеса с нуля. Советы практика (слушать аудиокнигу бесплатно)
05:40
01_01 Вступление
02 Решение об открытии06:57
02_01 Для чего вы решили открыть свою фирму
01:54
02_02 С чего начать
09:14
02_03 Бизнес-план (ч.1)
12:40
02_04 Бизнес-план (ч.2)
12:23
02_05 Бизнес-план (ч.3)
13:54
02_06 Бизнес-план (ч.4)
08:32
02_07 С кем вы собираетесь сотрудничать
06:32
02_08 В каком виде организоваться
03 Регистрация фирмы13:11
03_01 Документация. Распределение долей
03:55
03_02 Самостоятельная регистрация
07:36
03_03 Регистрация через организацию
04 Практические действия07:53
04_01 Выбор банка
04:37
04_02 Выбор адреса
08:02
04_03 Выбор помещения (ч.
1)
11:00
04_04 Выбор помещения (ч.2)
13:08
04_05 Оснащение и комплектация бизнеса
09:46
04_06 Подбор персонала (ч.1)
08:38
04_07 Подбор персонала (ч.2)
11:23
04_08 Подбор персонала (ч.3)
12:29
04_09 Бухгалтерский и финансовый учет (ч.1)
10:40
04_10 Бухгалтерский и финансовый учет (ч.2)
08:55
04_11 Кассовые операции (ч.1)
07:44
04_12 Кассовые операции (ч.2)
12:48
04_13 Организация работы бухгалтерии (ч.1)
13:36
04_14 Организация работы бухгалтерии (ч.
2)
07:06
04_15 Организация документооборота (ч.1)
08:50
04_16 Организация документооборота (ч.2)
05:11
04_17 Управленческий учет
13:45
04_18 Выбор программного обеспечения
05 Ликвидация бизнеса10:00
05_01 Ликвидация бизнеса (ч.1)
07:15
05_02 Ликвидация бизнеса (ч.2)
13:00
05_03 Ликвидация бизнеса (ч.3)
06 Рекомендации04:18
06_01 Имидж предприятия
02:05
06_02 Затраты бизнеса
05:07
06_03 Персонал (ч.1)
10:36
06_04 Персонал (ч.2)
02:06
06_05 Ответственность за бизнес
03:58
06_06 Раздел бизнеса
01:01
06_07 Делайте правильно
01:22
06_08 Общайтесь
03:04
07_01 Заключение
Помощь в открытии бизнеса с нуля.
Открытие бизнеса «под ключ» качественно и в сроки.Магазин фермерских продуктов «ЭКОРАНЧО»
Описание
В компанию «Стартап под ключ» обратился клиент с просьбой найти помещение под фермерский магазин и помочь с запуском этого бизнеса. У клиента было четкое видение проекта, что облегчало задачу.
Подходящее по всем параметрам помещение было найдено в заданной локации (САО, г. Москва) в недавно построенном ЖК «Суббота»: просторное, с четырьмя витражными окнами и потолками высотой 6 метров. Ремонт был выполнен по нашему дизайнерскому проекту в стиле «Пост Хьюман». Из особенностей – обилие зеркал и растительные конструкции, парящие под потолком.
Магазин включает в себя торговый зал, кафе формата «с собой» и все необходимые вспомогательные помещения. Готовый объект прошел согласования с контролирующими органами.
Помимо работы с помещением, команда «Стартап под ключ» помогла продумать ассортиментную матрицу, наладить контакты с поставщиками фермерских и экологически чистых продуктов, а также подобрать персонал.
Расширение сети «Иван-чайное купе»
Описание
Постоянный рост и развитие – залог успеха и процветания любого бизнеса. Некоторое время назад в компанию «Стартап под ключ» обратился владелец проекта «Иван-чайное купе», у которого уже была одна точка в торговом центре «Вегас». Наша задача состояла в том, чтобы помочь клиенту в масштабировании сети – нужно было найти новое помещение и запустить в нем проект под тем же самым брендом.
Задача по поиску помещения была довольно непростой. Нужно было подобрать такой объект, который бы удовлетворял специфическим требованиям проекта. Мы успешно справились с поставленной задачей – подобрали практически идеальное помещение, после чего приступили к реализации полного цикла запуска бизнеса. Все работы велись совместно с клиентом и в соответствии с уже разработанным брендбуком.
Результат нашей работы: запущена новая атмосферная точка сети «Иван-чайное купе», которая уже со старта привлекла большое количество клиентов.
Секрет успеха – в грамотном планировании деятельности и организация работ в плотном контакте с заказчиком, который четко знал, что хочет видеть на выходе.
Студия ногтевой эстетики «Nail by Nail»
Описание
Юлия и Александр обратились к нам в феврале. Они чётко понимали, что хотят открыть небольшую ногтевую студию в ЦАО. До этого, опыта в открытии бизнеса у ребят не было, но на протяжении всего процесса они старались принять участие во всем.
В короткие сроки нам удалось подобрать отличное помещение на Садовом кольце: оно не требовало глобального ремонта. Площадь найденного помещения позволила нам, помимо ногтевого сервиса, разместить ещё и кабинет для эпиляции и наращивания ресниц, броу-бар и место для визажиста. В очередной раз клиенты «Стартап под ключ» вошли во вкус, и создали с нашей помощью целый салон!
Процесс создания салона занял около 3-х месяцев. С начала июня двери салона открыты для посетителей. Юлия и Александр доказали в очередной раз: нет ничего невозможного.
Это отличный пример, когда полная вовлеченность в проект позволяет ускорить сроки, а ограниченный бюджет является скорее предлогом для творчества, чем ограничивающим обстоятельством.
Салон красоты «Wow Mama!»
Описание
За 11 лет существования нашей компании, у нас было достаточно клиентов, которые приходили к нам без чёткого понимания концепции и яркой идеи. Нас никогда это не пугало, ведь мы работаем со множеством квалифицированных специалистов, которые помогают придумать «фишку», которой нет на рынке.
Но, в случае с Анной и Натальей, всё было по-другому: они заранее точно знали, что они хотят. Идея очаровала нас, ведь особенностью будущего салона они видели наличие детской комнаты с воспитателем. И, действительно, современным мамам, живущим в ритме большого города, необходимо место, где они смогли бы выдохнуть от суеты, расслабиться, сделать любую желаемую услугу в салоне и бежать дальше!
Для салона «WOW MAMA» мы нашли помещение на западе Москвы.
Архитектор разработал дизайн-проект, учитывая все пожелания клиентов: Анна и Наталья отдали своё предпочтение тёплым тонам, которые привнесли в салон ещё больше солнца и весеннего настроения.
Сеть винных магазинов WineStyle
Описание
На сегодняшний день компания WineStyle – наш давний клиент, сотрудничество с которым мы продолжаем и по сей день. WineStyle – одна из крупнейших виноторговых компаний, существующая на рынке более 10-и лет.
Учредители компании обратились к нам, будучи уже сформированным и зарекомендовавшим себя на рынке брендом. На этот раз мы получили интересный и серьезный для нас запрос – расширить сеть магазинов путём подбора новых помещений в г. Москва.
Мы регулярно ищем и находим новые эксклюзивные помещения для WineStyle. На данный момент, нам уже удалось открыть три новых винотеки. В планах компании расширить сеть до 50-и винотек к 2020 г. по всей России и Ближнем зарубежье.
Шоу-рум Rare
Описание
Московский дизайнер Алиса Петушкова, к моменту нашего знакомства, уже получила диплом в области дизайна и фэшн-бизнеса, а также прошла стажировки в Париже и Милане.
Для будущего шоу-рума мы подобрали прекрасное помещение в жилом комплексе премиум-класса Art Residence. Нашей командой был разработан, а затем и притворён в жизнь дизайн-проект интерьера. Также, мы помогли с техническим оснащением помещения, ремонтом, созданием сайта, подобрали команду сотрудников на проект.
Шоу-рум Rare был открыт в июле 2018 года. Сейчас Rare – это уникальный бренд, сочетающий в себе одежду из тканей класса люкс и демократичные цены. Костюмам из шоу-рума уже отдали предпочтение блогер и ведущая Ида Галич, модница Инга Берман и дизайнер Вика Смоляницкая.
Аптека «Здравие»
Описание
Учредитель компании «Здравие» Максим обратился к нам летом 2018 года. На момент обращения, у него уже была одна аптека, а нашей задачей стало открыть вторую.
Тщательно разработав план действий, мы приступили к его реализации. Нашей командой было найдено помещение, удовлетворяющее запросы клиента. Разработав концепцию будущего бренда, сделали ремонт. Обеспечили будущую аптеку необходимой техникой и оборудованием.
Вторая аптека ООО «Здравие» открылась в ноябре 2018 года и уже пользуется достаточным спросом среди жителей района. Нам в очередной раз удалось полностью удовлетворить запрос клиента. Мы надеемся, что сеть аптек Максима будет расти, и нам ещё удастся поучаствовать в её расширении.
Салон красоты «Saint Beauty»
Описание
Ещё один проект, которым мы очень гордимся – салон красоты полного цикла Saint Beauty. Заказчики – молодая семейная пара, не имеющая опыта в создании бизнеса. Ребята обратились к нам за помощью, они хотели открыть ногтевую студию на севере Москвы.
Как говорится, аппетит приходит во время еды, поэтому в процессе работы ногтевая студия превратилась в салон красоты премиум-класса.
Мы подобрали просторное помещение в ЖК «Дыхание».
Сейчас в салоне представлен весь спектр услуг: от маникюра до аппаратной косметологии. Даже на этапе открытия Saint Bauty выходит на рынок сильнейшим игроком: мы соединили в одном салоне все инновации бьюти-сферы и эталонный сервис. Нашей командой были подобраны мастера, которым уже доверяют свои образы медийные персоны, представители политики и бизнеса, блогеры и трендсеттеры.
Ногтевая студия «Fiery Fox»
Описание
Ногтевая студия «Fiery Fox» — пожалуй, уникальный кейс для нашей компании: клиент впервые захотел принимать участие во всех процессах, особенно, связанных с дизайном и архитектурой салона, что, конечно, дало свои плоды: студия наполнилась уютом и уникальной атмосферой.
Дизайн-проект студии является одним из самых концептуальных в нашей истории: он помогает раскрыть название в каждой детали – даже санузел салона стилизован под лисью нору (и это не шутка – «Fiery Fox» дословно переводится как “огненная лиса”)).
Радует, что салон сразу обрёл своих клиентов не только за счет интересной концепции, но и за счёт удачного географического расположения: наши менеджеры нашли отличное помещение в новом жилом комплексе в Нагатинском затоне. Надеемся, что интерес к «Fiery Fox» будет расти с каждым днём!
Бьюти-пространство «YouRoom»
Описание
Бьюти — пространство «YouRoom» — отличный пример проекта, в котором клиент точно знает, чего хочет. Мы подписали договор в сентябре 2019 года, и по нашей договорённости должны были открыться до Нового года, в начале декабря. И — нам снова удалось справиться с поставленной задачей.
Достигнуть намеченной цели было возможно только при условии «идеального» помещения: делая ремонт «с нуля», уложиться в срок было бы сложно. Нашим менеджером было найдено отличное помещение в клубном доме премиум-класса «Tivoli», которому требовался лишь косметический ремонт.
Также, нами была разработана маркетинговая стратегия, фирменный стиль, подобран персонал.
Отдельное внимание хочется уделить мастерам ногтевого сервиса салона: они отбирались с большой кропотливостью, по запросу клиента мы обращали внимание лишь на кандидатов, отучившихся в определённых маникюрных школах России.
21 декабря 2019 года состоялось официальное открытие ногтевой студии, за это короткое время ставшей одним из ведущих салонов в районе Сокольники.
Салон красоты Happy O&K в Коммунарке
Описание
Перед компанией «Стартап под ключ» была поставлена интересная задача: открыть в ЖК «Скандинавия» в Коммунарке салон красоты бизнес-класса, чтобы обитатели жилого комплекса и соседних домов получили возможность воспользоваться сервисом с высоким качеством услуг прямо около своего дома.
Работа над воплощением бизнес-идеи началась с проработки списка услуг и критериев ценообразования. Специалисты «Стартап под ключ» провели маркетинговое исследование, которое позволило сформировать востребованные для Коммунарки услуги, список брендов и принципы ценообразования.
Самой сложной задачей оказался поиск персонала: этот район не отличается транспортной доступностью, трудно было найти даже технический персонал, не говоря уже о ключевых позициях. Компанией были предприняты нестандартные пути поиска сотрудников, что дало результат: команда классных специалистов была сформирована уже через несколько дней.
На официальном открытии салона присутствовали даже гости из других районов Москвы, а активная запись к мастерам началась еще за 2 недели до начала работы заведения.
как открыть свой бизнес в Украине, как начать свое дело и зарабатывать
Узнайте, что нужно и с чего начать бизнес, какой бизнес самый прибыльный и выгодный в Украине. Наши советы помогут вам открыть свое дело и создать успешный малый бизнес. Как можно открыть маленькое собственное дело в Киеве без денег, рассказывают эксперты путеводителя бизнеса с нуля для начинающих.
Хочу открыть свой бизнес! – часто слышно знакомую фразу. Многие мечтают открыть собственное дело и хорошо зарабатывать.
Prostobiz.ua расскажет, как и с чего правильно начать собственный бизнес с нуля, как построить и раскрутить прибыльный бизнес в Украине.
Все начинается с бизнес-идеи
Для создания любого бизнеса понадобится перспективная бизнес-идея. Если у вас нет идеи, вы не сможете открыть прибыльный и эффективный бизнес. Где взять бизнес-идею? Вы можете провести «мозговой штурм», записать все интересные идеи и выбрать наиболее подходящую. Кроме того, подумайте, что вы хорошо умеете делать и можно ли на этом заработать. Если вам трудно придумать идею для открытия собственного дела, воспользуйтесь нашими вариантами бизнес-идей:
Выбирая бизнес-идею, учтите, есть ли у вас деньги на старт бизнеса, собираетесь ли вы брать кредит или искать инвестора. Если денег нет, ищите бизнес-идею без вложений или с минимальным стартовым капиталом. Если у вас есть сбережения, можете рассматривать разные варианты идей.
Создаем бизнес-план
После того, как вы определились с бизнес-идеей, и решили, каким бизнесом будете заниматься, необходимо составить бизнес-план.
Бизнес-план – это подробное описание процесса реализации бизнес-идеи со всеми необходимыми расчетами. С помощью бизнес-плана вы рассчитаете срок окупаемости бизнеса, узнаете показатели эффективности и т.д. Кроме того, бизнес-план будет вашим путеводителем в процессе открытия собственного дела. Бизнес-план также пригодится для поиска инвесторов или получения банковского кредита.
Где взять бизнес-план? Здесь есть 3 варианты:
- Написать самостоятельно, прочитав рекомендации по составлению бизнес-плана
- Найти готовые примеры бизнес-планов и отредактировать
- Заказать бизнес-план в специализированных фирмах
Как написать бизнес-план? Примеры готовых бизнес-планов
Регистрируем бизнес
Если вы успешно прошли предыдущие шаги на пути к бизнесу, необходимо зарегистрировать предпринимательство. В первую очередь, нужно выбрать организационно-правовую форму предпринимательства. Советуем почитать чем отличаются ФЛП, ЧП, СПД и ООО. Форма собственности влияет на порядок управления, взаимоотношения и ответственность учредителей, уставной фонд, налогообложение и т.
д.
Определившись с формой бизнеса, необходимо пройти процедуру государственной регистрации предприятия. Сделать это можно 2 способами – самостоятельно или воспользоваться услугами профессиональных юристов. По данным Prostopravo.com.ua минимальная стоимость юридических услуг регистрации частного предприятия (ООО, АО, ЧП) в Киеве составляет 650 грн. Сравнить цены и заказать услугу можно здесь. Цены на услуги регистрации физического лица-предпринимателя (СПД, индивидуального предпринимателя) стартуют от 300 грн. Заказать услугу и сравнить цены можно по ссылке. Если вам нужно зарегистрировать интернет-магазин, рассчитывайте на цены от 750 грн.
Более подробно о том, как самостоятельно зарегистрировать предприятие, какие документы нужно подготовить, куда обращаться, читайте здесь.
Где взять деньги на старт и развитие бизнеса
Как показывает практика, любой бизнес требует вложений – маленьких или больших. Кроме того, в процессе развития бизнеса может появиться дефицит свободных денежных средств.
В таких случаях можно оформить банковский кредит. О том, какие виды кредитов предлагают украинские банки, какие документы нужно предоставить в банк для получения займа, какие дополнительные расходы может понести заемщик, оформляя кредит, какие сферы малого и среднего бизнеса банки активнее кредитуют сегодня, читайте в нашем путеводителе Кредиты для бизнеса и частных предпринимателей в Украине: порядок предоставления. Актуальные условия кредитования, сравнение реальных ставок по банковским программам – смотрите рейтинг бизнес-кредитов.
Развитие и эффективное управление бизнесом
Создав бизнес, необходимо правильно управлять и развивать его. Современный мир меняется очень быстро, поэтому нужно идти в ногу с ним. Обязательно анализируйте конкурентов, сравнивайте вашу продукцию или предлагаемые услуги с другими предложениями на рынке. Развивайтесь и усовершенствуйте свой бизнес. Только тогда вы можете рассчитывать на хорошую прибыль.
Если у вас есть перспективная бизнес-идея и желание работать, вы обязательно станете успешным предпринимателем.
И не забывайте, открывая собственное дело, вы несете большую ответственность за его развитие.
Читайте, как эффективно управлять бизнесом.
14 самооправданий, мешающих нам начать свой бизнес уже сегодня
Оправдания для себя есть у всех. Но в случае начала собственного дела – мысли и фразы, оправдывающие отсутствие такого начала, очень редко бывают справедливы. Обычно в самооправданиях коренится простое незнание некоторых вещей, которые можно довольно просто узнать. Свой вариант разоблачения популярных отговорок против начала собственного дела предлагает Джефф Хэйден, ответственный секретарь журнала Inc.com; переводит Prostobiz.ua
Cамооправдание 1. «У меня нет денег для старта»
Как говорит Давид Лавинский: «Предпринимательский старт – это наука и искусство, как обходиться без денег, без персонала и без личного времени».
С денежного «большого пьянства» не стоит начинать «жизненный пир», от этого можно «свалиться под стол». Пир нужно начинать с денежного аперитива, то есть малой суммы, которую нетрудно раздобыть.
А питаться и угощать других на этом пиру, по преимуществу, следует питательной едой – вашими идеями и активностями, улучшающими жизнь других людей.
Поэтому вначале продумывайте простые идеи бизнеса – не думая о деньгах. Затем заразите других вашей верой в пользу этих идей. Тогда к вам придут и стартовые инвестиции.
Самооправдание 2. «У меня нет времени; я несусь в потоке давно налаженной жизни»
Лишнее время есть у всех. Вопрос в том, что нужно отказаться от лишнего времяпрепровождения. Если бы вас в палатке засыпало землей и у вас осталось кислорода на 24 часа, вы бы не придумывали шутки в Твиттере, не смотрели бы фильмы, новости и футбол по телевизору. Вы бы все время выкапывали себя из ловушки.
Примените такой же уровень экстренности. Откажитесь от того, что вам кажется отдыхом, но что им не является – и ваш график мгновенно получит пустые часы ежедневно. Осталось от всей души захотеть заполнить эти часы стартом собственного бизнеса.
Самооправдание 3.
«Свой бизнес – это сложно и страшно»Каждый предприниматель боится вести бизнес. И вы в детстве боялись пойти в школу, сесть на велосипед, поплыть в водоеме, лететь в самолете, испытать впервые сложный аттракцион, сделать первые действия с компьютером и с новым гаджетом, побывать высоко в горах, оказать знак внимания любимому человеку, ответить на знак внимания любящего человека.
И все это вы сделали. Преодолели страх. А если бы не преодолели – остались бы без школы, компьютера, перелетов, отдыха и любимых людей.
Сделайте из ваших страхов топливо для стимулирования силы воли. Помните, что чем страшнее вам было, тем больше удовольствия вы получите, когда его победите. А удовольствие от своей победы – важный двигатель жизни (но тут помните и то, что самодовольство – враг развития)
Самооправдание 4. «Я никого не знаю, у меня нет нужных связей»
В наше время это смешная отговорка. При помощи сайтов компаний, а также Фейсбука, Твиттера и остальных соцсетей вы можете наладить контакт практически с любым важным для бизнеса физическим и юридическим лицом.
Сейчас все люди и компании удивительно доступны. Это один из секретов успеха многих из них. Если они ничего не отвечают вам и ничего не делают для вас – это значит, что они о ваших идеях еще не знают. Спросите себя, почему?
Начните с постройки такого фундамента, который убедит влиятельного человека. Помните, что влиятельные люди осаждены просьбами – ведь у многих других людей нет этого вашего страха отсутствия связей. Но у большинства из таких просителей нет и убедительной бизнес-идеи, которая есть у вас.
Тысячи миллионеров рассказывали, что на старте рискнули предложить свою схему важным персонам – и были удивлены, что им таки ответили.
Самооправдание 5. «У меня были идеи, но уже поздно: они реализованы другими»
Помните, что Марк Цукерберг не был изобретателем соцсетей. Но мировым явлением сделал их именно он. И заработал на соцсети больше всех тоже он.
Китай первым придумал стать сверхмасштабной «мировой фабрикой» для западных корпораций. Но сейчас и Малайзия, и Индия точно тем же способом зарабатывают миллиарды и попутно решают массу социальных проблем.
Наконец, заметили ли вы, что в начале ХХІ века спиральные энергосберегающие лампочки завоевали весь мир – но тут же их начали вытеснять еще более энергосберегающие светодиодные лампочки?
Список подобных примеров можно продолжать. Инновации очень редко достигают пика у корпорации-первопроходца. А едва ли не большинство самых успешных компаний стали великими на основе совершенствования недавно созданных идей и инноваций.
Никогда не поздно быть готовым отшлифовать то, что вывел рядом с вами инноватор-первопроходец – сделав его идеи лучше, быстрее, сильнее или дешевле.
Самооправдание 6. «Я плохо говорю, неубедителен, боюсь общаться»
Люди будут слушать все, что им интересно, не важно, как и кем оно сказано. Есть масса преподавателей с проблемами речи, с болезненными тиками и синдромами (а также и с проблемами внешности). Но их слушают (и смотрят на них), поскольку они говорят уникальные вещи, которые слушатели ощущают полезными для себя
Если вас не слушают, проблема не в слушателях и не в говорящем – проблема в вашем контенте.
А точнее, в принципах его формирования вами – нужно понимать слушателей и только исходя из их потребностей, формировать свои сообщения.
И еще: при старте бизнеса важно не то, кем вы являетесь, а то, чего вы хотите достичь. Если итог вашего плана увлекателен – вас точно будут слушать.
Самооправдание 7. «У меня нет бизнес-навыков»
Нет проблем: получите навыки. Сходите на курсы. Прочтите книгу. Прочтите десять книг. Поговорите с друзьями.
Устройтесь на несколько часов в день в маленькую компанию, подобную той, какую хотели бы создать, присмотритесь. Найдите того, кто сделал почти то, что вы хотите – и предложите ему какую-нибудь бесплатную помощь в обмен на его наставничество.
Самооправдание 8. «Мне трудно изобрести перспективную свежую идею»
Большинство удачных стартапов строится не на том, чтобы «сделать абсолютно новое», а на том, чтобы «сделать лучше». А для этого надо реагировать на то, что уже существует вокруг вас, сразу же придумывая, как это улучшить.
Это очень просто. Выйдите из дома, со своей работы – и побурчите (про себя) по поводу тонн проблем, которые на вашей улице требуют решения. Многие объекты вашего бурчания – это и есть готовые бизнес-идеи. Запишите их.
Походите мысленно по всем процессам вашей работы по найму – и начните себе жаловаться на их недостатки. Вы быстро найдете бизнес-идею, которая бы нашла спрос у многих компаний, похожих на ту, в которой вы трудитесь. Походите, наконец, просто по своему дому, окиньте внимательным взглядом свой автомобиль, велосипед, игрушки ребенка…. в общем, вы уже поняли.
Внедрите в свой ум привычку: «наблюдаю недостаток – тут же думаю, как это улучшить – тут же думаю, как это улучшение выглядело бы в виде бизнеса – немедленно все записываю». И будьте уверены: записей с бизнес-идеями у вас появится не меньше сотни за первый же месяц такой практики.
Самооправдание 9. «Не люблю рисковать»
А сожалеть об утраченных возможностях вы любите? Молодость и зрелость коротки, старость может составить огромную часть жизни – и хорошо, чтобы эти десятки лет старости у вас не были заполнены обидой на все вокруг: из-за недореализованности вашей молодой и зрелой жизни.
А такой риск есть у каждого. И это как раз тот риск, который стоит не любить и которого стоит избежать – в частности, рискнув в молодости с началом собственного бизнеса.
Самооправдание 10.
«Не могу начать бизнес, поскольку я все делаю или идеально, или никак»Это перфекционизм – синдром, связанный иногда с ленью, иногда со страхом. А о них мы сказали выше.
Лучшее – враг хорошего. Делая явно хорошее дело, но не лучшее, не идеальное – вы уже в безопасности. А укоров совести за «неидеальность» не бойтесь: они глупы.
Самооправдание 11. «Мне будет некомфортно начать жить иначе»
Если бизнес-идея нарушает ваши принципы, веру, этику – однозначно вам воплощать ее не стоит.
Но если вам просто лень выйти из вашей зоны комфорта, вспомните, что она вам скоро самому страшно надоест. Для чего вы ездите в отпуск, как не для смены зоны комфорта?
Кроме того, когда-нибудь вы непременно, увы, заболеете, вас постигнут, увы, переживания по поводу смертей старших близких – и тогда из зоны комфорта вы будете хоть на время все равно выходить.
Или у вас родятся дети, внуки, или они тоже заболеют, или в мире что-то изобретут и вы захотите переделать что-то под это изобретение, или случатся катаклизмы, или вы переедете в другое место, или вас поразит что-то узнанное или кто-то, с кем познакомитесь. И все это много раз изменит вашу нынешнюю зону комфорта; иной жизни не бывает. Так зачем сейчас так беречь и лелеять зону комфорта?
Не бойтесь, психологических зон комфорта миллионы. И ведя свой бизнес, вы тоже несколько таких комфортных состояний сформируете под себя.
Самооправдание 12. «Я не могу найти того, кому нужна моя идея»
Перспективные бизнес-идеи могут быть описаны в немногих словах, понятных каждому. Если никто не понимает вашей идеи, наступите на свою гордость и снимите с повестки дня эту невезучую мысль. И тут же изобретайте новые, следующие идеи.
У человека не может быть в жизни одна-единственная бизнес-идея или одно направление идей. Они роятся десятками.
Самооправдание 13. «Бизнес – это слишком сложно»
Сразу бежать на марафонскую дистанцию трудно.
Пробежать вокруг стадиона сегодня круг, завтра два и так далее вплоть до дистанции в 42 километра – гораздо легче.
Похудеть сразу на десять килограммов трудно. Съедать чуть меньше за каждый прием пищи изо дня в день, месяц за месяцем, год за годом – гораздо легче.
Сделайте один маленький шаг к сложной цели – например, придумайте и запишите десяток бизнес-идей. Отдохните. Потом второй маленький шаг – узнайте, как пишется бизнес-план. А потом еще. А потом еще. И вы сами не заметите, как уже выставляете свою идею на краудсорсинг или начинаете вести предметные переговоры по бизнес-плану с инвесторами.
Самооправдание 14. «Тревожит стыд, который меня охватит, если с бизнесом не получится»
Пусть вас успокоит следующая мысль: бизнес не получался у миллионов людей вокруг. У Стива Джобса он очень долго не получался, как всем известно. Перед такими людьми вам будет стыдиться нечего: они не посмеются над вами, не укорят вас. Они знают, что такое первый провал.
Люди, у которых бизнес сразу и всегда получался, тоже будут уважать вас: «за выстрел».
Они признают родственную душу, будут сопереживать, признают вас «членом клуба». Они знают, что такое первая проба.
Перед остальными, исключительно наемными работниками, тоже пусть не будет стыдно – вы «воевали», вы уже «ветеран», а они «отсиживаются в тылу». У них нет права издеваться над вашей неудачей, поскольку она относится к области, в которую они не ходили. Не беспокойтесь, если они вас укоряют в целом или по мелочам – критикуя, они неправы уже в силу своего некомпетентного статуса «небизнесменов».
Самооправдание без номера. Главный вопрос: «Зачем вести свой бизнес?»
Главный ответ: свой бизнес нужен, чтобы стать человеком, живущим своей жизнью по своим условиям и притом дающим при помощи реализованных бизнес-идей людям и миру то, что делает жизнь лучше.
Организация бизнеса с нуля. Советы практика
Свой бизнес – именно то, что позволяет чувствовать себя свободным и независимым. Вопросам открытия бизнеса, бизнес идеям посвящено множество сайтов. Книга В. Лошкарева — это пошаговая инструкция для новичков по открытию своего дела.
Организация бизнеса с нуля. Советы практика
Выражаем благодарность Издательскому дому Питер за предоставленную книгу.
Что может быть лучше свободы и независимости? Ничего! Каждый из нас хочет чувствовать себя свободным, независеть от денег и других людей.
Свой бизнес – именно то, что может все это нам предоставить. Если вы читаете эти строки, то наверняка знаете, что такое бизнес и как он лично вам может помочь, а также, наверняка, задумывались о создании своей фирмы… Вопросам открытия бизнеса, бизнес идеям посвящено множество сайтов, в том числе и наш любимый Таймс.
Сегодня я хочу вам рассказать о книге василия Геннадьевича Лошкарева «Организация бизнеса с нуля. Советы практика». Это не женский роман и даже не детектив, а именно «суровая» пошаговая инструкция по открытию своего дела. В книге идет повествование от человека, который прошел весь процесс создания бизнеса от А до Я и точно знает о чем пишет.
По крайней мере то, о чем он говорит в корне отражает всю сущность и проблемы, которые подстерегают новичков при создании своего бизнеса.
Для уже состоявшихся предпринимателей книга вряд ли будет актуальна, а вот для новичков она станет подобно «Библии», в сфере бизнеса. На 181 листе, сплетенных воедино в твердом переплете, собрана актуальная информация обо всех нюансах, которые нужно учесть при регистрации фирмы и ее дальнейшем развитии. Давайте быстренько пробежимся по главам книги. Вначале, как у подавляющего большинства печатной продукции, находится вступление, благодарности, вводная часть о бизнесе и прочая лабуда…
А вот дальше идет интересный для нас материал:
- Регистрация фирмы;
- Список необходимых документов;
- Самостоятельный процесс регистрации;
- Регистрация через организацию;
- Выбор банка;
- Выбор адреса и т. д.
Далее приведены советы по выбору помещения под офис, его оснащении и комплектации. Затрагиваются темы относительно вопросов подбора персонала, бухгалтерского и финансового учета, кассовых операций, документооборота и др.
.
Уделено внимание и ликвидации бизнеса. Также в отдельный раздел вынесены рекомендации по раздличным вопросам, относительно управления, имиджа, персонала и прочее. Особое внимание стоит уделить разделу «Приложения», где даются образцы договоров, бланки, уставы и прочие. Неинтересные, но очень важные документы.
Книга написано простым языком и будет понятна всем без исключения: от школьников и домохозяек, до депутатов и пенсионеров. Некоторые мысли, описываемые в книге, возможно вам покажутся бональными, но с другой стороны они часто встречаются на практике и оставляют свои неизгладимые следы, в большинстве случаев с негативным оттенком. Если учитывать приведенные в книжке советы, то можно избежать той части истории, где молодые предприниматели наступают на грабли и набивают себе шишки… по нескольку раз!
Интересно то, что о этих советах вам вряд ли расскажут в бизнес школах или на MBA… Вот, к примеру, цитата из главы «Подбор персонала»:
…Я брал на работу друзей и работал у родственников.
Когда мне говорили, что я не прав, поступая так, то я объяснял, что со мной так не будет и я прекрасно знаю этого человека. Конечный результат – увольнение. Основной смысл данной цитаты и главы в книги заключается в том, что не следует брать на работу родственников или друзей, так как в конце концов дело закончится либо проблемами в семье, либо в бизнесе. Мало кому удается создать действительно удачный семейный бизнес…
Если скажу, что организация бизнеса для многих сложный и непонятный процесс, стоящий на вашем пути к финансовой свободе, то я буду прав. Так как лично столкнулся с этой проблемой. После прочтения книги, как бы пафосно это не звучало, все стало намного проще. Я не говорю, что за один вечер вы станете супер-гуру в вопросах бизнеса, или овладеете основами бухгалтерии. Но сам процесс регистрации фирмы и дальнейшего развития бизнеса станет для вас намного яснее и прозрачнее…
Не бойтесь неизвестного!
© Евгений Захаров, BBF.RU
Как открыть свой бизнес с нуля: поиск идеи и достижение успеха
Часть 1.
Придумайте идею для своего бизнеса
Часть 2. Разработайте бизнес-план
Часть 3. Составьте план продвижения бизнеса
Часть 4. Найдите источники финансирования
Часть 5. Создайте инфраструктуру
Часть 6. Сформируйте клиентскую базу
Часть 7. Получайте плату за свою работу
Основание своего дела — сложная задача, которая требует полной концентрации и отдачи. Но с другой стороны, такой опыт может оказаться очень полезным как в профессиональном, так и в личном плане.
Ниже приведены несколько полезных советов для тех, кто спрашивает себя “какой бизнес открыть?”. Но прежде чем приступать к этой теме, мы бы хотели обратить ваше внимание на одну вещь.
Когда вы будете запускать свой бизнес, вам понадобится логотип и фирменный стиль. Поэтому обязательно воспользуйтесь Логастером — онлайн-сервисом для создания логотипов и элементов фирменного стиля. Он позволит быстро и, главное, недорого создать вам все необходимые дизайны для вашего сайта.
Теперь перейдем к советам о том, как начать свой бизнес.
Часть 1. Придумайте идею для своего бизнеса
Бизнес идея
С чего начать свой бизнес? Бизнес начинается с идеи!
Чтобы сориентироваться в ситуации, изучите рынок. Ваш бизнес будет требовать больших временных и денежных вложений, поэтому позаботьтесь о том, чтобы вам нравилось то, чем вы занимаетесь.
Прорабатывая идею для своего будущего малого бизнеса, сконцентрируйтесь на тех благах, за которые люди готовы платить. Это могут быть товары или услуги, которые пока недоступны в вашем регионе. Или которые вы можете производить лучше, чем конкуренты.
Если вы еще не решили, чем хотите заниматься, можно провести небольшой мозговой штурм, в ходе которого вы и несколько ваших друзей набросаете на бумаге интересные идеи, поговорите о своих амбициях и интересах или просто поищите вдохновение в Интернете.
Оптимальным вариантом для старта вашего бизнеса может быть заработок на партнерских программах. Как выбрать лучшую партнерскую программу читайте в нашей статье здесь.
Совет «заниматься тем, что тебе нравится» был дан нами неспроста, ведь намного легче вести дело, которое вызывает у вас искренний интерес или в котором вы хорошо разбираетесь. Если вам нравится возиться с игрушечными поездами, не стоит браться за торговлю принадлежностями для гольфа лишь потому, что это прибыльно!
После мозгового штурма проведите небольшое исследование в Интернете и узнайте, какие компании уже работают в рыночной нише, к которой вы планируете присоединиться. Так вы познакомитесь со своими возможными конкурентами и узнаете, какие товары и услуги присутствуют на рынке.
Проведя такое исследование, сократите список идей и попытайтесь определиться с окончательным вариантом. Помните, что в своем выборе вы можете ориентироваться не только на ассортимент товаров и услуг, которые вы планируете предлагать, но и на местоположение, цену или комбинацию этих и других факторов.
Смотрите также Топ 40 бизнес-идей для запуска бизнеса 2020 года.
Расскажите об идее своей семье и друзьям
Ваши самые близкие люди будут честны с вами, как никто другой. Поэтому обязательно выслушайте их советы и предложения. Но не всегда стоит делать так, как они говорят! Слушайте, но вывод делайте сами.
Подумайте о том, осуществима ли ваша идея
Прежде чем двигаться дальше, подумайте о том, насколько осуществима ваша идея. Готовы ли люди платить за нее? Получите ли вы достаточно прибыли, чтобы тратить на это свое время? Также необходимо удостовериться, что вашу идею действительно можно воплотить в жизнь. Было бы отлично иметь компьютер, который бы магическим образом создавал еду из воздуха, но это невозможно (если только вы не Патрик Стюарт из фильма “Люди Х”).
Убедитесь, что ваша идея уникальна
На какой бы идее вы ни остановили свой выбор, убедитесь, что у нее нет аналогов. Так вы сможете устранить или обойти конкурентов, что положительным образом скажется на вашем бизнесе.
Добавить незначительное изменение к уже существующему продукту обычно недостаточно для того, чтобы построить успешный бизнес. Так что проявите фантазию и не бойтесь выйти за рамки привычного!
Если у вашей идеи будет конкурентное преимущество, вы сможете обойти соперников по рынку!
Подберите название для своего бизнеса
Выберите название, которое наилучшим образом подходит для вашего бизнеса. Затем проверьте доступность доменного имени в Интернете, а также возможность его использования в вашем округе, штате или стране. Подробнее о том, как придумать название компании читайте в этой статье.
Часть 2. Разработайте бизнес-план
Оцените свои операционные расходы
Вам понадобится подробный бизнес-план, который вы бы могли предоставить потенциальным инвесторам. Лучше всего начать с оценки своих операционных расходов. Так вы сможете спрогнозировать, во сколько вам обойдется производство товара или оказание услуги, включая производственные издержки, транспортировку, налоги, фонд заработной платы, арендную плату и т.
д.
Зная свои операционные расходы, вы сможете определить, будет ли ваш бизнес успешным, ведь чтобы остаться на плаву ваши доходы должны превышать ваши издержки.
Конечно, вам будет сложно написать все расходы в точности до копейки, но чем более детально вы подойдете к этому вопросу, тем меньше шансов, что потом появятся различные сюрпризы!
Определите свой рынок
Будьте реалистичны. Сколько людей будет покупать ваш товар или услугу? Сколько они будут платить? Если одна из этих цифр намного меньше по сравнению с вашими прогнозируемыми издержками, вам следует пересмотреть свой бизнес-план.
Сделайте небольшой расчет. Например, количество посетителей в день, которые будут заходить в ваше кафе, умножьте на средний чек. Так вы получите приблизительный расчет доходов.
Определите круг возможных проблем
Необходимо заранее обдумать все проблемы, с которыми вы можете столкнуться, развивая свой бизнес.
Оцените своих конкурентов: если их рыночная доля велика или их продукт очень популярен, вам будет очень сложно войти на рынок.
Если на рынке уже существует хороший товар или услуга, люди не будут покупать аналогичный товар или услугу по такой же или более высокой цене.
Также вам следует изучить законодательство, особенно в сфере налогообложения. Обратитесь за информацией в местные органы власти, а также в Налоговое управление.
Убедитесь, что ваш бизнес не связан с слишком большими затратами (очень дорогое оборудование и т.д.). Например, Генри Форд запустил производство автомобилей только после того, как было построено более эффективное оборудование, которое позволило сократить издержки производства.
Более подробную инструкцию по написанию бизнес-плана вы можете найти здесь.
Часть 3. Составьте план продвижения бизнеса
Спланируйте бюджет
Имея представление о том, сколько денежных средств вам потребуется на развитие бизнеса, спланируйте маркетинговый бюджет, т.е. расходы на рекламу и продвижение.
Придумайте идеи, соответствующие вашему бюджету
Зная свой бюджет, выясните стоимость различных методов маркетингового продвижения и разработайте идеи, которые подходят для этих методов и являются эффективными при данном бюджете.
Если у вас достаточно большой бюджет, вы можете снять рекламный ролик. Если же вы стеснены в средствах, подумайте о том, как эффективно задействовать социальные сети для продвижения вашего товара или услуги.
Определите время и место проведения своей маркетинговой кампании
Определившись с методами маркетингового продвижения, подумайте о том, где и когда лучше взаимодействовать с вашей целевой аудиторией.
Убедитесь, что ваша маркетинговая стратегия подходит людям, которых, по вашему мнению, заинтересует ваш товар или услуга. Например, социальные сети нельзя назвать самым удачным местом для продвижения круизного тура для людей старше 55 лет, а реклама нового танцевального клуба в печатной газете обречена на провал. Также стоит учитывать географический фактор: не стоит рассказывать жителям Омска о магазине, расположенном в Москве.
Если ваши услуги носят сезонный характер, определите, в какое время года их рекламирование будет наиболее эффективным.
Смотрите также 77 каналов продвижения в интернете.
Часть 4. Найдите источники финансирования
Вы можете использовать как личные сбережения (самый лучший вариант), так и банковские кредиты. Узнайте, какие ссуды для стартапов предлагает ваш банк и какие преимущества он может предоставить вашему бизнесу. Банк, который уже работал с вами, сможет беспрепятственно изучить вашу кредитную историю, чтобы убедиться в вашей платежеспособности, и предоставить вам очередную ссуду.
Найдите местных инвесторов
Если банковских ссуд недостаточно, попытайтесь найти местных инвесторов или партнеров. Вполне возможно, что ваше дело заинтересует влиятельного бизнесмена или просто человека со средствами. Постарайтесь найти человека, у которого есть деньги и желание помочь вам.
Обратите внимание на компании и крупных бизнесменов, занимающихся инвестированием в рискованные проекты в обмен на долю собственности (партнерство). Более того, такие люди часто обладают большим опытом ведения бизнеса и полезными знакомствами.
Обычно они входят в состав сети или ассоциации.
Обратитесь за помощью к друзьям и родственникам
Первыми, кто поверит в ваши силы, будут люди, которые давно вас знают. Это те, кто поможет вам, если вы столкнетесь с проблемами и будете нуждаться в дополнительных средствах. Но занимая деньги у своих друзей или родственников, объясните им, что это рисковый капитал и что они могут потерять свои вложения или же увидеть их очень нескоро.
Воспользуйтесь возможностями краудфандинга
Если у вас все же не получается собрать нужную сумму стартового капитала, обратите внимание на вебсайты для сбора средств. Они обладают рядом преимуществ. Во-первых, вам не придется платить процент по полученной сумме. Во-вторых, вы сможете не только оценить интерес людей к вашему бизнесу, но и сформировать клиентскую базу. Вы начнете свой бизнес, имея поддержку сотен или даже тысяч клиентов, которые, в свою очередь, расскажут о вас другим людям.
Определитесь с юридической формой собственности
Определите, какая форма собственности наилучшим образом отвечает требованиям и целям вашего бизнеса: индивидуальный предприниматель, партнерство, общество с ограниченной ответственностью, корпорация, некоммерческая организация или кооператив.
Но делать это нужно уже тогда, когда ваш бизнес начнет работать, когда появятся первые клиенты и вы будете уверены, что ваш бизнес будет жить.
Зарегистрируйте название своего бизнеса
Open laptop with a log in on it, glasses, office supplies, mug and a piece of pie on the plate. Business concept, lay flatЕсли выбранное вами название свободно, поспешите зарегистрировать его в окружных органах. Зарегистрируйте свой товарный знак, выберите доменное имя.
Воспользуйтесь бесплатными ресурсами
В Интернете можно найти множество бесплатных ресурсов, которые предлагают советы, помощь и возможности обучения. Вот список из более 300 полезных ресурсов для предпринимателей и стартапов.
Проявляйте гибкость
Не исключено, что вам придется внести изменения в свою первоначальную идею. От вашей способности меняться и подстраиваться под требования клиентов зависит успех вашего бизнеса.
Предоставляйте отчеты
Вне зависимости от источника финансирования вам необходимо систематически (обычно дважды в год) предоставлять своим партнерам, инвесторам основную информацию по текущей деятельности бизнеса, его стратегическом развитии и бухгалтерской деятельности.
В идеале, следует проводить собрания. Если не все участники могут физически присутствовать на собрании, организуйте телеконференцию. Для себя лучше делать отчеты каждую неделю, месяц, чтобы лучше понимать, как обстоят дела с вашими финансами.
Часть 5. Создайте инфраструктуру
Найдите офисное помещение
Если ваш бизнес пока не приносит прибыли, то думать об офисе или складе еще рано.
Но впоследствии вам все же потребуется помещение для работы. Если вам не нужно много места и у вас нет сотрудников, вы можете работать из дома. В противном случае, придется подыскивать целую мастерскую или склад. Не гонитесь за дорогими помещениями. Присмотритесь к более бюджетным районам или бизнес-инкубаторам. Некоторые университеты недорого сдают помещения инновационным стартапам. Ваш выбор зависит от характера и размера вашего бизнеса. В любом случае, назначение помещения должно соответствовать тому, как вы собираетесь его использовать, а арендная плата – вашему бюджету.
Купите оборудование
Позаботьтесь о приобретении всего, что понадобится вам для работы. В зависимости от характера вашей деятельности, это может быть механическое оборудование, компьютеры, телефон или поделочные материалы. Обратитесь к компаниям-поставщикам, поскольку они предоставляют значительные скидки. Если вам не хватает средств, вы можете арендовать необходимое оборудование или взять его в лизинг.
Создайте систему документации
Также вам не обойтись без эффективной системы документации. При наличии такой системы вы сможете не только без труда рассчитывать налоги, но и отслеживать свои расходы и оплату счетов клиентами. Вам понадобятся шкафы для хранения документов, наклейки и компьютерные программы для ведения документооборота.
Часть 6. Сформируйте клиентскую базу
Используйте маркетинг и пиар
Ваша задача состоит в том, чтобы привлечь внимание потенциальных клиентов к своему бизнесу и заинтересовать их.
Это особенно важно для компаний-новичков, у которых еще нет сформировавшейся клиентской базы.
Запустите рекламу, которая привлечет внимание клиентов и пробудит их воображение. Проявите фантазию и подчеркните те качества бизнеса, которые ценят ваши потенциальные клиенты.
Распространите бесплатные образцы продукции среди своей целевой аудитории. После этого люди наверняка расскажут о вас своим друзьям и знакомым, а сарафанное радио (т.е. хороший пиар) — это лучший способ привлечения новых клиентов. Если вы получили отрицательные отзывы, реагируйте в позитивном ключе и попытайтесь решить проблему, которая вызвала недовольство потребителей. Люди будут менее строго относиться к вашим ошибкам, если вы готовы исправлять их.
Используйте традиционный метод налаживания связей
Посещайте конференции, выставки, а также мероприятия компаний, которые производят сопряженные с вашими товары или услуги. Иными словами, бывайте там, где бывают ваши потенциальные клиенты.
Попросите своих друзей познакомить вас с людьми, которые могут быть полезны бизнесу. Для стартапов такое взаимодействие очень важно, ведь ваш бизнес не может развиваться в вакууме.
Уделите внимание качеству обслуживания клиентов
Осваивайте искусство взаимодействия с людьми. Общаясь с клиентами, «читайте между строк» и учитесь удовлетворять те их потребности, о существовании которых они даже не подозревают. Учитесь доставлять людям радость. Будьте учтивы и обходительны. Но, что самое важное, не забывайте о скромности. Возможно, клиенты не всегда правы, но вы должны подкреплять их убежденность в обратном. Работайте над лояльностью с первого клиента. Когда клиент будет доволен вами, он расскажет о вас друзьям, которые в будущем также могут стать вашими клиентами.
Не откладывайте запуск товара или услуги
Ваш бизнес только развивается, и чем быстрее вы выпустите на рынок свой товар или услугу, тем быстрее получите отзывы от своих клиентов. Это, в свою очередь, поможет вам улучшить качество вашего товара или услуги.
Как сказал основатель LinkedIn Рид Хоффман, «если вам не стыдно за первую версию своего продукта, вы запускаете его слишком поздно». Это правило работает больше для Saas компаний.
Создайте вебсайт
Сегодня в Интернете можно найти абсолютно все. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес продержался как минимум ближайшее десятилетие, без вебсайта вам не обойтись. Через вебсайт люди смогут связаться с вами, узнать ваше месторасположение, задать интересующие их вопросы, внести предложение или приобрести ваши товары или услуги, которые станут доступными не только в определенном городе, но и во всем регионе или даже мире.
Список лучших плагинов для WordPress вы можете найти здесь.
Создайте логотип
Создание нового вебсайта или блога обычно сопровождается созданием логотипа для этого вебсайта. В зависимости от ваших художественных способностей, создание логотипа может стать для вас либо приятной задачей, либо сущим кошмаром. Чтобы создать логотип, фавикон, визитную карточку, бланк и многое другое используйте сервис Logaster.
Он сделает это быстро и позволит сэкономить деньги на дизайнере. Введите название своей компании и укажите свою область деятельности. Logaster предложит вам различные варианты логотипов. Выбирайте любой и используйте его для создания своего фирменного стиля!
Примеры креативных логотипов вы можете найти здесь.
Ведите блог
Не стыдитесь ни своих успехов, ни проблем. Делитесь ими со своими клиентами — они оценят вашу искренность.
Подберите хороших сотрудников
Наймите надежных людей. Вы не сможете уделять внимание всем задачам, поэтому вам понадобятся квалифицированные сотрудники.
Наймите копирайтера
Если писательское дело — это не ваш конек, найдите профессионального копирайтера для составления писем важным клиентам, текстов для сайта. Также копирайтер поможет вам составлять пресс-релизы и другие тексты для продвижения вашего бизнеса и обновления информации о вашей деятельности.
Не бойтесь конкурентов
Общаясь с инвесторами или клиентами, не отзывайтесь о своих конкурентах в негативном ключе.
Не становитесь объектом для жалости. Более того, такое поведение может привести к тому, что клиент предпочтет вашего конкурента, предлагающего товар или услугу, которых нет у вас. Помните, что пока существует конкуренция, для вашего бизнеса найдется место на рынке. Пусть эта мысль послужит для вас вдохновением, которое поможет вам превзойти своих конкурентов.
Пользуйтесь преимуществами сарафанного радио
Когда речь заходит о маркетинге, вряд ли что-нибудь может быть лучше сарафанного радио. Позаботьтесь о том, чтобы друзья, родственники и влиятельные люди в вашей сфере деятельности рассказали окружающим о вашем товаре или услуге.
Попрощайтесь с отдыхом
Собственный бизнес требует очень много времени. Даже если вы запланировали вечер в кругу семьи и друзей, приготовьтесь к тому, что вам придется уходить с него первым. Надеемся, что ваши близкие отнесутся к этому с пониманием.
Часть 7. Получайте плату за свою работу
Требуйте оплату
Не позволяйте людям садиться вам на шею.
Требуйте оплату в строго определенные сроки. Не тяните с выставлением счета. Если клиент задерживает оплату, обратите на это его внимание. Если вы будете игнорировать такие проблемы в надежде, что они волшебным образом исчезнут, ваша работа станет бесплатной, а бизнес пойдет под откос.
Принимайте кредитные карты
Сегодня все больше людей переходит на безналичную оплату. Если вы будете принимать кредитные и дебетовые карты, вам будет намного проще вести документы и бухгалтерию.
Выберите платежную онлайн-систему
Если вы планируете продавать товары или услуги через Интернет, вам необходимо наладить работу платежной онлайн-системы. С такими сервисами, как Яндекс.Касса, PayPal это стало очень просто. Определите, какой вариант подойдет именно вам. Убедитесь, что выбранная вами система отличается надежностью и безопасностью, чтобы избежать незаконного использования персональных данных ваших клиентов.
И наконец…
Наберитесь терпения
Помните, что успех не приходит за один день.
Прежде, чем вы получите свою первую прибыль, пройдет некоторое время.
Будьте готовы к тому, чтобы двигаться дальше
От неудач не застрахован никто. Если вы сделали все возможное, но бизнес не идет, лучше забыть о гордости и закрыть этот проект. Такое решение принять непросто, но это наиболее разумный шаг в подобной ситуации.
Редактор блога компании Logaster, контент-маркетолог. Эксперт по веб-маркетингу и брендированию. Умеет писать просто о сложном. По ее статьям можно построить успешный бренд и начать успешное продвижение в интернете.
Организация бизнеса с нуля. Советы практика слушать бесплатно аудиокнигу
05:40
01_01 Вступление
02 Решение об открытии
06:57
02_01 Для чего вы решили открыть свою фирму
01:54
02_02 С чего начать
09:14
02_03 Бизнес-план (ч.1)
12:40
02_04 Бизнес-план (ч.
2)
12:23
02_05 Бизнес-план (ч.3)
13:54
02_06 Бизнес-план (ч.4)
08:32
02_07 С кем вы собираетесь сотрудничать
06:32
02_08 В каком виде организоваться
03 Регистрация фирмы
13:11
03_01 Документация. Распределение долей
03:55
03_02 Самостоятельная регистрация
07:36
03_03 Регистрация через организацию
04 Практические действия
07:53
04_01 Выбор банка
04:37
04_02 Выбор адреса
08:02
04_03 Выбор помещения (ч.1)
11:00
04_04 Выбор помещения (ч.2)
13:08
04_05 Оснащение и комплектация бизнеса
09:46
04_06 Подбор персонала (ч.1)
08:38
04_07 Подбор персонала (ч.2)
11:23
04_08 Подбор персонала (ч.3)
12:29
04_09 Бухгалтерский и финансовый учет (ч.1)
10:40
04_10 Бухгалтерский и финансовый учет (ч.
2)
08:55
04_11 Кассовые операции (ч.1)
07:44
04_12 Кассовые операции (ч.2)
12:48
04_13 Организация работы бухгалтерии (ч.1)
13:36
04_14 Организация работы бухгалтерии (ч.2)
07:06
04_15 Организация документооборота (ч.1)
08:50
04_16 Организация документооборота (ч.2)
05:11
04_17 Управленческий учет
13:45
04_18 Выбор программного обеспечения
05 Ликвидация бизнеса
10:00
05_01 Ликвидация бизнеса (ч.1)
07:15
05_02 Ликвидация бизнеса (ч.2)
13:00
05_03 Ликвидация бизнеса (ч.3)
06 Рекомендации
04:18
06_01 Имидж предприятия
02:05
06_02 Затраты бизнеса
05:07
06_03 Персонал (ч.1)
10:36
06_04 Персонал (ч.2)
02:06
06_05 Ответственность за бизнес
03:58
06_06 Раздел бизнеса
01:01
06_07 Делайте правильно
01:22
06_08 Общайтесь
03:04
07_01 Заключение
Открытие собственного дела с нуля
Сегодня поговорим о том, как открыть своё дело с нуля . Разбег мыслей, множество идей, выбор направления деятельности, расчет ориентировочных вложений и полученной прибыли порой заводят в тупик. Несомненно, открытие собственного дела — это правильный шаг к достижению независимости, в первую очередь ее финансовой составляющей.
Поэтому задача эта требует серьезного подхода к выбору путей ее решения. Жизнь не стоит на месте, ниши для открытия новых бизнесов постоянно обновляются и расширяются, меняются приоритетные направления. Итак, что выбрать за основу бизнеса? Как правильно его вести с точки зрения законодательства, где взять первоначальный капитал? Как начать дело с нуля без вложений? Да, вопросов возникает немало, попробуем разобраться.
Выбор собственного дела
Перед открытием своего дела, в первую очередь, нужно определиться с идеей, ведь она является отправной точкой и от правильности ее выбора зависит будущее всего бизнеса и вашего благосостояния в целом.
Лучше, когда собственное дело связано с каким-нибудь увлечением или интересом, важно развивать именно ту область, которая нравится самому.
Да, возможно зарабатывать на не самом любимом для вас деле, но все же на первоначальном этапе, без предпринимательского опыта, лучше остановиться именно на любимом занятии. Существует несколько основных направлений для открытия своего дела с нуля:
- Торговля
- Услуги
- Работа в роли посредника
- Производство
Если вы — человек публичный, вас привлекает общение с людьми, то тогда можно смело открывать собственное дело в сфере торговли и услуг, а также рассмотреть вариант посреднической деятельности. Если все же вам больше нравиться создавать, вы любите стабильность и размеренность, то в таком случае лучше приглядеться к производственной сфере. Она дает возможность применять различные инновации и ноу-хау. В любом случае бизнес будет успешным тогда, когда его основой являются полученные вами в прошлом специализированные знания. Тогда уйдет намного меньше времени на изучение технологического процесса, а значит вы сможете посвящать больше времени стратегическому развитию.
Финансовая сторона открытия своего дела
Вопрос как открыть свое дело с нуля требует проведения расчета рентабельности — экономической эффективности проекта. То есть вначале вы должны оценить прибыль от единицы вложенных средств. Далее обязательно выяснить, какой существует спрос, изучить рынок и своих потенциальных конкурентов, их работу, расценки. Следующий этап в построении эффективного бизнес-процесса — это бизнес-план и прогноз, которые позволят в краткосрочной и долгосрочной перспективе оценить возможные результаты деятельности. Кроме этого, хорошо составленный бизнес-план поможет при поиске источников финансирования бизнеса в случае недостатка оборотных средств.
Источники финансирования собственного дела
Источников финансирования бизнеса немало, ими могут выступать разные средства:
- Собственные вложения
- Вложения родственников и друзей
- Инвестиции компаньонов и единомышленников
- Средства клиентов
- Кредиты Банков
При наличии своих вложений и личного финансирования вы будете рисковать полностью только своим имуществом и должны быть уверены в себе.
Далеко не каждый ваш знакомый может предоставить вам свои накопления в долг, но попытка не пытка. Если твердо решили открыть свое дело с нуля, то вы четко должны быть уверены, что вернете их через определенный срок. Какой бы не был получен ответ, он никак не должен повлиять на ваши отношения с друзьями и родственниками. При любом раскладе у вас будет ценная информация по поводу организации собственного дела, возможно, вам укажут на какие-то ошибки или недочеты при расчетах.
Наряду с положительными моментами привлечения инвестиций компаньонов здесь проглядывают моменты, не очень выгодные для вас:
- Нужно заинтересовать выбранного вами партнера
- Суметь ответить на любые провокационные вопросы
- Дать гарантию получения прибыли в заявленный срок
- Постоянно отчитываться по вопросам целесообразности, а также направления расходования денежных средств партнера
Необходимо точно определить и зафиксировать долю участия компаньона в проекте, его права и обязанности.
Средства клиентов рассматриваются, если у вас есть сформированная база своих клиентов, которые будут являться потенциальными в вашем собственном деле. Один из клиентов может всецело доверять вам, тогда можно попросить его стать опорой для вас, тем самым, гарантировав ему, к примеру, дополнительные бонусы в виде существенных скидок.
Далеко не каждое финансовое учреждение готово выдать начинающему предпринимателю ссуду для финансирования бизнеса. Но если имеется основательный бизнес-план, можно смело обращаться в банк, лучше сразу в несколько на случай получения отказа в одном из них. У каждого банка есть своя программа финансирования молодого бизнеса. Дополнительным преимуществом будет готовность предоставить Банку в залог личное имущество (автомобиль, недвижимость). Практически в любом регионе существуют специальные программы субсидирования, предусматривающие меньшие выплаты процентов по такому кредиту.
Подготовка и оценка возможности открытия собственного дела
Когда при открытии своего дела с нуля основным источником финансирования являются личные финансы, то здесь важно продумать, сколько их нужно выделить для организации бизнеса. Возможно есть смысл получить кредит в банке, а для этого стоит продумать, что можно предоставить банку в залог. Также необходимо подумать о помещении, в котором будет осуществляться бизнес процесс. Возможно у вас уже есть собственная недвижимость, тогда можно обойтись без расходов на аренду.
В случае необходимости нужно заранее решить задачи, касающиеся оборудования и транспорта, подобрать наемных работников. В настоящее время широкое развитие получила такая услуга как лизинг оборудования, основными преимуществами которого являются:
- Полное финансирование лизингодателем
- Доступность средств – предмет лизинга может выступать одновременно по сделке в качестве залога
- Гибкий график платежей
- Применение ускоренной амортизации оборудования, и как следствие снижение налогооблагаемой базы и другие преимущества
В том случае, когда деятельность требует принятия оперативных решений по разным направлениям, лучше заранее подумать о наборе команды.
Можно ли начать дело с нуля без вложений или, имея минимум собственных средств? Конечно, да. Здесь все зависит от выбранной идеи, степени развития воображения и готовности трудиться. Вариантов открытия своего дела — масса, например, можно:
- Изготавливать открытки ручной работы
- Шить креативные тапочки
- Зарабатывать на собственных фотографиях
- Создавать и наполнять сайты в Интернете
- Работать фрилансером удаленно
- Сдавать недвижимость в аренду
Практически на начальном этапе каждый бизнес, организованный в домашних условиях, требует минимум затрат.
Имея минимум первоначальных вложений, можно открыть бизнес по франшизе, то есть использовать известную торговую марку для продажи собственных товаров на праве аренды. В этом случае вы получаете опыт и рекомендации надежного франчайзера, который готов оказать всестороннюю поддержку вашему бизнесу. Франчайзер материально заинтересован в прибыльности и успешности дела, так как ежемесячно от оборота вы ему платите определенный процент.
Начать собственное дело с нуля и добиться высоких результатов – процесс, требующий большой концентрации и отдачи. Здесь главное помнить, что независимо от его характера, первые погода-год являются самыми сложными. Именно в это время разоряется 70% начинающих предпринимателей. Поэтому от руководителя необходимо максимум внимания к своему делу, четкое планирование и распределение денежных потоков, тогда организованный вами бизнес обязательно достигнет высокого уровня доходности.
Знания – залог открытия успешного собственного дела с нуля
Если в результате вы хотите получить высокодоходный бизнес, работать на долгосрочную перспективу и уж точно не разориться, следует пройти обучение у компетентных специалистов в вашей тематике. Перед началом неплохо воспользоваться советами бывалых предпринимателей, познакомиться на практике с организацией и ведением собственного бизнеса.
Сейчас в каждом городе есть центры поддержки предпринимателей, в которых организовываются семинары, лекции по различным тематикам. Кроме этого, желательно изучить специфику регистрации бизнеса, особенности документооборота и азы налогообложения, а также узнать возможности предоставления налоговых льгот. Что нужно сделать будущему предпринимателю для того, чтобы открыть свое дело юридически и законодательно грамотно, можно узнать здесь.
Добиться успехов можно в любом деле, стоит только начать
Как видите, процесс подготовки к открытию собственного дела может быть достаточно трудоемким. Но все зависит от идеи проекта, ее масштабности и сложности реализации. Со своей стороны хочется добавить, что желательно начинать свое дело с нуля с некрупного бизнеса, с малых вложений, постепенно увеличивая объемы на основе получаемых доходов и прибыли. Получение кредитных средств лучше в первое время не ставить во главе своего дела, а пробовать обойтись личными вложениями. Четкое планирование бюджета, определение текущих доходов и расходов, долгосрочное прогнозирование финансовых вложений, несомненно, дадут положительные предпосылки к успешному развитию бизнеса в будущем.
Советы как начать свой бизнес:
Юрий МурановГлавный редактор #ВЗО. Работает на сайте с момента основания. Через Юрия проходят все тексты перед размещением на сайте. Быстро вникает в темы, на которые пишут авторы, включая финансовую, и следит за качеством публикуемых материалов.
[email protected] (19 оценок, среднее: 4.8 из 5)
Как начать компанию с нуля (Пошаговое руководство)
Если вы когда-нибудь задумывались о создании и ведении собственного дела, вы не одиноки. Быть начальником самому себе, иметь гибкий график и получать больше финансовых вознаграждений, связанных с владением бизнесом, — все это веские причины для владения собственной компанией.
Но, как и следовало ожидать, это не все отпуска и толстые банковские счета. По данным SBA, 2/3 предприятий выживают не менее 2 лет, а примерно 50% — 5 лет.Так почему же так высок процент отказов? По крайней мере, для предприятий, которые терпят неудачу на ранней стадии, отсутствие или плохое планирование может быть основным фактором.
Итак, как открыть компанию?
Начало бизнеса с нуля не должно быть трудным или сложным, но это требует планирования и работы. Вот первые и самые важные 9 шагов, которые нужно предпринять, когда вы начинаете компанию с нуля.
1. Проведите честную оценку себя
Вы лучше работаете в структурированной или неструктурированной среде? Уменьшает ли распорядок дня ваше беспокойство? В каких вещах вы хорошо разбираетесь? Заставляют ли вас нервничать публичные выступления или презентации? Вы хорошо разбираетесь в бухгалтерском учете и цифрах? Сможете ли вы справиться с отказами, которые неизбежно получите при продаже или холодном звонке?
Это все важные вопросы, которые стоит задать себе. На самом деле, неплохо узнать мнение других людей об их восприятии вас в каждой из этих ситуаций.
Какие бы ответы вы ни давали для своей оценки, помните, что это все, оценка того, где вы сейчас находитесь. Думайте об этом как о способе определить свои сильные и слабые стороны.
Возможно, вы хороши в публичных выступлениях, что может помочь в привлечении денег, но плохо в бухгалтерском учете, что означает, что вам понадобится помощь в этой области бизнеса.
2. Оцените свою идею
Если ваша бизнес-идея включает новый продукт или услугу (или даже улучшение существующего продукта или услуги), ее необходимо оценить.Технически это называется маркетинговым исследованием.
Есть фирмы, которые специализируются на исследовании рынка новых продуктов, но если у вас ограниченный бюджет, вы можете сделать это самостоятельно.
Во-первых, если вы можете создать прототип для использования людьми, потрогайте и посмотрите, это лучший вариант. Если создание прототипа невозможно или это сфера услуг, предложите подробное описание бизнес-плана с указанием его уникальных преимуществ и его отличий от конкурентов.
Тогда слушайте! Помните, что дело не в том, что другим нравится ваш продукт, они говорят не о вашем ребенке. Вам нужно честное исследование рынка, которое даст вам наилучшие шансы на успешный бизнес. Делайте заметки, когда кто-то говорит вам, что им не понравилась функция или какой-то аспект вашей идеи, скажите им «Спасибо».
После нескольких раундов исследования рынка с разными группами людей вы должны увидеть закономерности в отношении вещей, которые им нравились и не нравились.Используйте эту информацию, чтобы настроить свой продукт или услугу и провести еще один раунд исследования рынка.
Имейте в виду, что вы никогда не придумаете продукт, полюбившийся всем, ваша задача — произвести продукт или услугу, которые понравятся самому широкому кругу вашего целевого рынка.
3. Составьте бизнес-план
Я знаю, я знаю, что это не самая «веселая» часть открытия собственного дела, но это очень важный шаг в создании успешного бизнеса !
По сути, вы можете рассматривать бизнес-план как схему или план вашего бизнеса.Хороший бизнес-план должен включать следующие элементы:
- Краткое изложение — В нем должны быть изложены бизнес-продукт или услуга и проблемы, которые они решают для потребителя.
- Оценка рынка — Это должно говорить о рынке, на котором вы работаете. Это растущий рынок и как ваш продукт лучше удовлетворяет потребности потребителей на этом рынке.
- Рыночные стратегии — Как вы собираетесь выйти на рынок и продать свой продукт.
- Операционный план — Как компания будет работать изо дня в день? Кто являются ключевыми сотрудниками и каковы их конкретные должности. У ваших ключевых игроков заранее поставлены конкретные цели?
Последнее слово о составлении бизнес-плана: хотя ложь никогда не приемлема, особенно когда вы используете бизнес-план для сбора денег, допустимо «приложить все усилия».
В бизнес-плане почти ожидается подчеркивание положительных моментов при минимизации отрицательных.
Кроме того, как банки, так и профессиональные инвесторы проведут более глубокий анализ, прежде чем вкладывать деньги в вашу идею.
4. Определитесь с бизнес-структурой
У вас есть много вариантов, и обсуждение их с вашим бухгалтером или финансовым консультантом — действительно единственный способ узнать, что вам подходит. Но чтобы дать вам краткое изложение типов хозяйствующих субъектов и их плюсов и минусов, мы кратко рассмотрим их:
Sole Proprietorship
Это обычный способ для малого бизнеса начать работу.
Плюсы:
Относительно низкие затраты на создание (обычно бизнес-лицензия и лицензия на налог с продаж). Владельцам обычно не нужно открывать специальный банковский счет, им разрешается использовать свой личный. Любой полученный доход может быть компенсирован другими убытками (уточняйте у своего штата!). Вы, как индивидуальный предприниматель, имеете полный контроль над принятием всех решений.
Наконец, единоличное предприятие относительно легко расторгнуть.
Минусы использования ИП включают:
Вы, как ИП, можете нести личную ответственность по долгам и обязательствам компании.Некоторые льготы, такие как взносы на медицинское страхование, не вычитаются напрямую из дохода от бизнеса.
Если вам нужно собрать деньги, вам не разрешается продавать долю в компании. В том же духе нанять ключевых людей может быть сложнее, потому что вы не можете предложить им долю в компании.
Партнерство
Партнерство создается, когда два или более человека решают начать бизнес. Хотя закон не требует наличия какой-либо документации для создания партнерства, я советую вам никогда не вступать в партнерство без соглашения о партнерстве.(Помните, что, потратив 1500 долларов сейчас, вы сэкономите 150000 долларов на судебных издержках!).
Плюсы партнерства:
Относительно легко и недорого начать. Наем ключевых сотрудников может быть проще, поскольку вы можете передать долевое участие любому количеству партнеров.
Для целей налогообложения партнерства относительно просты, поскольку любой доход рассматривается как «сквозной», что означает, что каждый партнер платит налог на свою индивидуальную часть дохода партнерства (на момент написания этой статьи всегда уточняйте у своего налогового консультанта).
Что касается минусов:
Некоторым полным товариществам может быть трудно поднять капитал. Поскольку это партнерство, действия одного из партнеров могут обязывать всю организацию. Вся прибыль должна распределяться в соответствии с соглашением о партнерстве независимо от объема работы, проделанной каким-либо одним партнером.
Некоторые выплаты работникам не могут быть вычтены из налоговых деклараций.
Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)
Это очень популярное предприятие для малого и среднего бизнеса.Причина в том, что стоимость создания не является чрезмерно высокой, и существует разделение между владельцами и компанией.
Плюсы ООО:
Ограниченная ответственность для партнеров, в отличие от индивидуального предпринимательства и партнерств, в которых владельцы несут ответственность по всем долгам и обязательствам компании, ООО обеспечивает некоторую защиту от определенных долгов и обязательств, которые являются исключительными компании.
Простое налогообложение, как и в случае индивидуального предпринимательства и товариществ, доход считается «сквозным» и облагается налогом только один раз на индивидуальном уровне.
Количество акционеров ООО не ограничено. ООО требует меньше заполнений и административных требований, чем корпорация.
Corporation
Корпорацию гораздо сложнее и дороже создать. А корпорация с юридической точки зрения считается независимым юридическим лицом, отделенным от своих владельцев.
Плюсы корпорации:
Полное разделение между собственниками и компанией. Поскольку корпорация считается своим собственным юридическим лицом, владельцы не могут нести личную ответственность по каким-либо долгам или обязательствам компании.
Корпорации намного проще привлечь капитал, просто продав больше акций компании.
Минусы корпораций включают:
Намного более высокие административные расходы, чем у любого другого предприятия. Корпорации обычно имеют более высокую налоговую ставку. Дивиденды не подлежат налогообложению для корпораций. Доход, выплачиваемый в виде дивидендов, облагается налогом дважды: один раз корпорацией, а второй — акционером.
Опять же, это лишь краткое изложение плюсов и минусов. Всегда уточняйте у своего налогового консультанта, что лучше всего подойдет в вашей ситуации.
5. Адрес Финансы
Опять же, это не одна из «сексуальных» составляющих начала вашего бизнеса с нуля, но, тем не менее, очень важная.
Итак, вы составили свой бизнес-план, и в него должна быть включена смета вашего стартового финансирования. Он должен включать сумму финансирования, которая вам понадобится, чтобы прожить первый полный год работы.
Итак, как вы получите эти деньги?
Самофинансирование
По возможности, самофинансирование — самый простой способ. Вам не придется обращаться к банкам и инвесторам с шляпой в руках или отказываться от владения или контроля над своей компанией.Но, как мы знаем, для большинства людей это не так. Но не волнуйтесь, вариантов еще много.
Друзья и семья
Они могут быть хорошим источником финансирования вашего бизнеса, если они видят и понимают ваше видение.
Помните этот бизнес-план? Раздайте их всем, кого вы знаете. Затем будьте готовы сообщить им общую сумму денег, которую вы ожидаете собрать, минимальную сумму инвестиций, которую вы ищете, и то, что вы дадите взамен.
Например, вы даете другу свой бизнес-план и обсуждаете его / ее через несколько дней. Вы можете объяснить, что получили финансирование в размере 80 000 долларов из необходимых 100 000 долларов. Вы продаете 2% акций компании на каждые 2000 долларов инвестиций. Сколько акций он хотел бы?
И когда он / она скажет вам «нет», поблагодарите его / ее и спросите, может ли он / она подумать о ком-нибудь, кто может быть заинтересован? Скажите ему / ей, что вы действительно цените его / ее время, и если он / она встретит кого-то, кто может быть заинтересован, чтобы сообщить вам об этом.
Банки
Эти ребята с радостью одолжат вам деньги, когда они вам не нужны, но внезапно они становятся скупыми, когда вам действительно нужен кредит! Вот где начинается подготовка.
Хорошая идея — обсудить свой бизнес-план с экспертом и, возможно, даже попросить его переписать его, прежде чем обращаться к банку или профессиональному инвестору. Оба захотят тщательно изучить ваш бизнес-план, проверив все цифры и данные, которые вы предоставляете.
Вам также следует освежить в памяти все в плане, чтобы вы могли авторитетно отвечать на любые их вопросы.
Краудфандинг
Наконец, есть краудфандинг через такие сайты, как Kickstarter или GoFundMe. Краудфандинг помогает создать интерес, дух сообщества и клиентскую базу. Это также эффективный способ сбора средств. Вы можете ознакомиться с этими советами, чтобы узнать больше:
6 советов по краудфандингу для 100-процентного финансирования вашего проекта
6. Зарегистрируйтесь в правительстве
Как указывалось ранее, разные типы хозяйствующих субъектов имеют разные требования к заполнению и административным требованиям. .По крайней мере, вам, вероятно, понадобится лицензия на ведение бизнеса, а также лицензия штата по налогу с продаж.
Если вы не создаете корпорацию, в сети есть много хороших ресурсов, которые сделают все за вас с минимальными затратами.
7. Соберите команду
Помните, когда мы оценивали ваши сильные и слабые стороны? Вот где мы заполняем пробелы!
Вы ненавидите продажи и холодные звонки? Большой! Есть люди, которые любят продавать и больше ничего не хотят делать.
Скучно с бухгалтерией? Есть масса небольших бухгалтерских фирм, которые позаботятся об этом за вас.
А как насчет маркетинга? Вы также можете нанять кого-то из компании или стороннего поставщика.
Ваша задача — следить за всеми аспектами бизнеса, чтобы убедиться, что все они работают без сбоев и дают нужные вам результаты. В противном случае ваша задача — выяснить проблему и найти решение.
Ознакомьтесь с этим руководством и узнайте, как эффективно делегировать:
Как делегировать работу (Полное руководство для успешных лидеров)
8.Купить Страхование
Независимо от того, какой бизнес вы начинаете, вам нужна страховка! Да, я знаю, никто не любит покупать страховку, но это буквально может быть разница между небольшими неудобствами и объявлением банкротства.
Мы живем в очень сложное время, даже незначительный промах и падение на вашем предприятии может обанкротить вас без страховки. Если вам нужна помощь в поиске хорошего агента, обратитесь к местным торговым организациям или другим владельцам бизнеса.
9. Начните брендировать себя
Кто-нибудь когда-нибудь просил у вас салфетки Kleenex или QTip? Мы все знаем, что они из себя представляют, потому что бренд Kleenex — это просто марка салфеток, а QTip — всего лишь марка ватных тампонов.Он не обязательно должен быть так широко известен, как Kleenex или QTip, но вы можете сделать свой бренд широко известным в своей нише.
Когда-то я владел производственной компанией, которая разработала продукт, который был настолько популярен, что мои конкуренты начали использовать мою торговую марку для своих продуктов.
Если вы не знаете, как начать брендинг самостоятельно, попробуйте следующие способы:
5 способов создать свой личный бренд и заработать больше денег
Итоги
Начало бизнеса с нуля может быть одним из самых важных полезный опыт, который может получить человек.
Но знаете ли вы, что еще более ценно? Успешный, прибыльный бизнес, обеспечивающий хороший источник дохода для вас, ваших сотрудников и членов их семей.
Дополнительные ресурсы о предпринимательстве
Изображение предоставлено Тайлер Франта через unsplash.com
Как начать бизнес с нуля за 7 шагов
Как начать бизнес за 7 простых шагов
1. Начните с хорошей бизнес-идеи
Если вам интересно, как начать бизнес, это может быть проще, чем вы думаете.Как и в других успешных компаниях, вам нужно сначала убедиться, что у вас есть хорошая идея. Отсюда вы можете создать продукт или услугу, удовлетворяющую потребности потребителей. Но прежде чем вы начнете что-либо делать, вам нужно обязательно провести исследование. Это очень важно, потому что только 79,4% компаний выживают в первый год работы. 1
Итак, начинаете ли вы бизнес на пенсии или просто хотите заработать больше денег, вам нужно будет найти правильные стратегии роста стартапа.Не бойтесь быть индивидуальным предпринимателем и начать свою компанию самостоятельно, потому что вы всегда можете расти и нанимать сотрудников позже.Чтобы получить идеи, подумайте об этих простых вариантах запуска:
- Бизнес-консалтинг
- Клининговые услуги
- Составление налоговых деклараций и бухгалтерский учет
- Организация мероприятий
- Изготовление ювелирных изделий
- Копирайтинг
- Персональный тренинг
- Уроки музыки
- Компьютерное обучение
- Графический дизайн
- Ландшафтный дизайн
- Финансовое планирование
- Фотография
2.Проведите исследование своей бизнес-идеи
После того, как у вас появится идея для малого бизнеса, ваш следующий шаг — посмотреть, стоит ли ее реализовывать. Для этого положитесь на исследования рынка и обязательно проанализируйте своих конкурентов. Это поможет вам оценить интерес вашей аудитории и:
- Понимайте потребности своих клиентов
- Определите потенциальные проблемы с вашим продуктом или услугой
- Уменьшите финансовые потери, помогая вам принимать более обоснованные решения
- Найдите нишевые рынки, о которых вы, возможно, не знали, о
- Ставьте цели, которые помогут вашему бизнесу
Определите ваших целевых клиентов: Вы можете сделать это, посмотрев, кому выгоден ваш продукт.Вы также захотите посмотреть на такие факторы, как возраст, местоположение и даже семейное положение.
Привлекайте свою аудиторию: Как только вы узнаете, кто ваши целевые клиенты, проведите опросы и поговорите с людьми напрямую, чтобы получить больше отзывов. Не забывайте и о социальных сетях, которые могут быть идеальным местом для общения с ними.
Посмотрите на конкурентов: Анализ конкурирующих продуктов или услуг может дать вам представление о том, что уже существует в вашей отрасли.Это может помочь вам найти способы улучшить вашу идею. Это также может помочь вам выявить слабые места в вашем продукте или услуге, прежде чем тратить время и деньги на их создание. Обязательно обратите внимание на цены вашего конкурента во время этого процесса, что даст вам представление о том, сколько в настоящее время покупатели тратят на аналогичные товары.
3. Напишите бизнес-план
В вашем бизнес-плане излагаются ваши текущие и будущие цели. Успешные предприятия используют это как ресурс для организации управления своей компанией.Ваш должен включать:
- Титульный лист и содержание: Инвесторы используют ваш бизнес-план, чтобы почувствовать вашу компанию. Вот почему полезно держать его в порядке и легко ориентироваться.
- Заявление о цели : В нем кратко описаны ваши продукты, рынок и бизнес-операции. В нем также указано, ищете ли вы финансирование или нет.
- Описания продуктов : Объясните каждую деталь вашего продукта или услуг и их преимущества для ваших клиентов.
- Анализ рынка: Обозначьте вашу целевую демографию, тенденции продаж и ожидания клиентов.
- Анализ конкурентов: Он должен выявить сильные и слабые стороны компаний, предлагающих аналогичные продукты или услуги.
Составление бизнес-плана важно, поскольку оно может помочь вам принимать более эффективные и стратегические решения. Это также поможет вам сосредоточиться на своих целях и стратегиях. Некоторые другие преимущества бизнес-плана включают помощь с:
- Поиск потенциальных слабых мест
- Передача ваших идей заинтересованным сторонам
- Организация важной информации о вашем бизнесе
- Наем сотрудников, подходящих для вашей компании
4.Сделайте свой новый бизнес официальным
После того, как вы усердно изучили свою идею и поняли, что у нее есть потенциал, чтобы продержаться на рынке, пора вывести свой бизнес на новый уровень, сделав его официальным.
Для этого вам нужно:
- Зарегистрируйте свой бизнес в своем штате: Это дает вам законное основание для продвижения вперед, используя название вашего бренда.
- Получение необходимых лицензий и разрешений: В зависимости от вашего бизнеса это могут быть лицензии на продукты питания, спиртные напитки, здоровье или бизнес.
- Получите идентификационный номер налогоплательщика: Это позволяет IRS отслеживать ваши транзакции. Это также понадобится вам для открытия банковского счета.
5. Знай свои финансы
Возможно, вы спросили себя: «Как мне начать бизнес без денег?» Вот несколько советов по получению финансирования, необходимого для долгосрочного успеха:
- Просить у друзей и семьи дополнительные деньги
- Получение кредита малому бизнесу
- Ищу гранты или местное финансирование
- Поощрение бизнес-ангелов поддержать вашу компанию
Вдобавок ко всему, если вы спрашиваете себя «какой бизнес я могу начать без денег?» Ознакомьтесь с некоторыми из этих бизнес-идей, которыми вы можете заниматься неполный рабочий день, получая при этом достаточное количество клиентов, чтобы впоследствии использовать их на полную ставку:
- Внештатный писатель
- Бизнес-консалтинг
- Графический дизайн
- Репетиторство
- Веб-дизайн
- Персональный тренинг
- Выгул собак
- Уход за детьми
- Бухгалтерский учет
- Дизайн интерьера
6.Защитите свой бизнес
Начало малого бизнеса требует много труда, времени и денег. Это означает, что вы захотите защитить его с помощью правильного страхового покрытия для бизнеса, в том числе:- Страхование общей ответственности для защиты вашей компании от исков о возмещении ущерба, связанных с телесными повреждениями, материальным ущербом, клеветой или клеветой.
- Страхование коммерческого дохода для помощи в возмещении упущенного дохода, если вам необходимо временно закрыть предприятие из-за пожара, кражи или повреждения ветром.
- Защита от утечки данных , которая помогает оплачивать расходы, если личные данные ваших клиентов, пациентов или сотрудников потеряны или украдены.
- Страхование профессиональной ответственности для защиты в случае предъявления иска за халатность или ошибки в оказываемых вами услугах.
- Страхование коммерческой собственности , которое помогает возместить ущерб вашему зданию, оборудованию, инвентарю, мебели и оборудованию.
Вы также можете объединить их в соответствии с нашей политикой BOP.
7. Развивайте свой бизнес
Невозможно построить сильный бизнес, не вкладывая в него время и деньги. Вам также нужно будет продвигать свой бизнес и разработать надежный маркетинговый план.
В современном мире создание бизнеса также означает, что вам понадобится сильный веб-сайт и присутствие в социальных сетях. Это поможет вам лучше узнать своих клиентов. С их помощью вы даже можете запрашивать адреса электронной почты клиентов, чтобы напрямую связаться с ними во время продвижения своего бизнеса.
Если вы хотите сразу же добавить сотрудников в свою команду, обязательно наймите лучшую команду стартапов, которая поддержит вашу работу и настроит ее на успех.Может показаться, что начать бизнес — это непросто, но следующие шаги помогут вам добиться успеха:
- Составьте бизнес-план
- Надежное финансирование
- Окружите себя нужными людьми
- Следуйте правильным юридическим процедурам
- Установить местонахождение
- Разработать маркетинговый план
- Создайте свою клиентскую базу
- Планирую поменять
Это методология разработки продуктов и выявления сильных бизнес-моделей.
Этап запуска — самый рискованный этап бизнеса, но есть способы вырваться из этого этапа. Например, вы можете проверить свою идею, чтобы найти области для улучшения и развития. На этом этапе вы захотите получить больше средств.
Как построить бизнес с нуля
Пытаетесь построить бизнес? И я не имею в виду просто трепаться на ветру с идеями продукта, вялые мозговые штурмы и пытаться быстро заработать или два. Я имею ввиду реальный бизнес .
Создан на долгие годы (да, украден у Джима Коллинза) — надежен на долгие годы, служит высшей цели.
Вы заинтересованы в создании такой компании?
Если да; затем бинго — вы нашли нужное место. Но если вы пытаетесь разбогатеть, приложив минимум усилий, возможно, вам стоит пересмотреть свою тактику?
Независимо от того, где вы сейчас находитесь, вы можете сидеть за рулем своей сильной компании с 4 твердыми ступеньками.
Во-первых, небольшое предупреждение:
Да, вы получите 4 шага, как построить всегда сильную компанию с нуля. Но эти шаги не предназначены для выполнения за одну ночь. Это не «4 простых шага, чтобы почистить зубы».
Вы знаете; Шаг 1. Возьмите зубную щетку. Шаг 2: Нанесите на него зубную пасту. Шаг 3: Засуньте его в рот и почистите щеткой. Шаг 4: Выплюнуть и промыть.
Нет, это глубже. Эти шаги просты, но далеко не из легких. Почему?
Потому что построить вечно сильную компанию всегда непросто.
Хотя мир хочет промыть вам мозги сказками о мгновенном богатстве и мгновенном успехе, это просто вздор.
А когда это произойдет? Это заблуждение. Случайность. Как с Кевином Систромом и Майком Кригером из Instagram. У вас больше шансов попасть в тыл молнией, чем попасть в такой день выплаты жалованья за такой короткий промежуток времени.
Но не волнуйтесь. Ты можешь это сделать. Вы можете построить прочный бизнес.Так как же построить его с нуля? Пристегнитесь; Потому что поехали …
Шаг 1. Имейте 110% ясности в отношении своего видения, цели и основных ценностей.
ясность [клар-и-ти] существительное = 1. ясность в отношении понимания; свобода от двусмысленности.
Надеюсь, вы ближе к этому, чем некоторые известные мне предприниматели.
Слушайте — получите четкое представление о том, куда вы хотите пойти и почему.
Но не с точки зрения продукта.Представьте себе картину шире. Какова высшая цель вашей компании? Во что верит ваша компания (или вы как основатель)? Почему вы верите в то, во что верите?
Большое видение, основные ценности и высшая цель — вот основы, на которых великие предприниматели строят великие компании.
Посмотрите на Стива Джобса. Его девизом в жизни было «Думай иначе». Я имею в виду, ты когда-нибудь слышал этого парня? Высказывания цитат сильно отличаются от других. Мыслить по-другому с большей целью и видением.
Вот почему Apple отличается от . Из-за их основателя; Мистер Джобс. Сосредоточившись на том, почему и каковы их общие цели, Apple выпускает невероятные продукты.
Теперь вы можете сделать то же самое? Да. Ты можешь. Вы должны верить в свое видение. Вижу это. Верьте в это.
И тогда просто получите ясности на нем.
Шаг 2: Когда у вас появится полная ясность в своем видении, пора провести реалистичную оценку.
Да, сейчас самое время поговорить с реальностью по душам.
Реальность чего?
Ну начнем с себя. Ваш опыт, дары, страсть, жизненные цели и слабые места. Шутки в сторону. Познание самого себя — это первое, с чего нужно начать свой путь к своему видению.
Да, и сейчас не время приукрашивать вещи. Я знаю, что это больно, но тебе нужно копать глубже. Вытащите лопату и начните копать.
Вам нужно не только рассказать о том, в чем вы хороши, но и рассказать о том, что моя бабушка может делать лучше вас.Имея в виду? Положите все на стол. Слабые стороны тоже.
Затем вам необходимо оценить доступные вам ресурсы. Такие вещи, как люди, деньги, связи и ноу-хау. Выясните, что у вас есть, а к чему нет доступа. Ни один человек не может построить остров в одиночку, не имея никаких ресурсов в поле зрения.
Наконец, взгляните в окно и оцените мир, в котором вы хотите играть. Ваш целевой рынок, конкуренция и любое другое внешнее влияние, которое повлияет на вашу способность достичь вашего видения.
И вау. Особенно важно получить контроль над вашим целевым клиентом. Боже мой, предприниматели должны спать, есть, пить и принимать душ со своей целевой базой. И да, даже помогая чистить зубы.
Серьезно, а как еще вы собираетесь узнать их болевые точки? Всегда лучше продать лекарство. Это означает, что вы должны знать их боль.
Вся эта оценка сводится к целому ряду исследований, взаимодействия и обучения.
Задавать вопросы самому себе.Задавая вопросы о вашем целевом рынке. Задавая вопросы мира.
Как бы безумно это ни звучало, большинство предпринимателей пропускают весь этот этап. Почему? Я не знаю. Но это плохая идея.
Не походите на них. В такой большой спешке выиграть в лотерею. Выломал входную дверь. Кричать из дома с идеей в руках.
Однако вы что-то заметили? Ты так спешишь туда, что бежишь голышом по улице без одежды.
Зачем вам это делать? Ой. Сделайте сначала некоторую оценку, хорошо? Если вы посмотрите вниз и окажетесь голым; по крайней мере, по дороге к двери захватите немного одежды.
Да, и небольшое примечание о прохождении всего этого шага: это может действительно вызвать желание изменить ваше видение.
Почему? Потому что иногда мы открываем что-то о себе и о мире, в котором живем, чтобы вызвать сдвиг. Заставляет думать иначе. Пробуждает нас к новому видению.
И это нормально. Поскольку кристально ясное видение имеет решающее значение, лучше откорректировать его сейчас, чем обнаруживать, что вы преследовали неправильное видение в течение 10 лет. Ой. Это больно.
Шаг 3: Стратегическое мышление и ценить инновации.
Звучит круто, правда?
Не волнуйтесь, потому что это действительно не так. Однако это важно. Но тоже просто. Как это:
Прикрепите доску к стене и приступайте к работе, выясняя, как облегчить боль вашего клиента уникальным и прибыльным способом.
Простой; да. Легкий? №
По сути, думайте о широкой картине, где творчество, проницательность и мудрость играют огромную роль.
Самое интересное здесь то, что вы уже знаете, куда хотите идти (шаг 1), и вы поняли, где находитесь (шаг 2). Теперь вам просто нужно построить несколько способов (стратегию), чтобы добраться из пункта А в пункт Б.
Знаете, как если бы вы были в Миннесоте и замораживали свои булочки (где вы сейчас находитесь). И ваше видение состоит в том, чтобы сбежать во Флориду (куда вы хотите поехать), чтобы вы могли разморозить (почему вы хотите туда поехать).Что ж, из Миннесоты вы можете сесть на автобус, машину или самолет, чтобы добраться до Флориды (стратегии, как добраться). Вам просто нужно взвесить все варианты и придумать лучшую для вас стратегию.
Теперь создание стратегии и инновации ценности для вашего бизнеса — это целая книга. Буквально. За стратегическим мышлением и планированием стоит много типов процессов и методологий. Но по сути все сводится к следующему:
Вы знаете, где находитесь; вы знаете, куда хотите пойти; Теперь вам просто нужно перечислить все способы добраться из пункта А в пункт Б.Как только вы это сделаете, вам нужно сузить круг вопросов до того, какой путь (или способы) дает вам наилучшие шансы попасть туда.
Капиш?
И еще один важный вывод: «стратегия» вступает в игру только после того, как вы определите свое видение и оцените, где вы находитесь сегодня. Если вы не знаете, куда хотите поехать в отпуск, и не знаете, где находитесь сейчас, удачи вам в планировании отпуска … потому что этого не произойдет. Если только вы не планируете бесцельно бродить повсюду.
Что дальше? Пожалуй, самый сложный и трудоемкий из всех…
Шаг 4: Выполнение. Без действий вы можете забыть об этом.
«Самый важный ингредиент — это оторваться от задницы и что-то сделать. Это так просто. У многих есть идеи, но мало кто решает что-то с ними делать сейчас. Не завтра. Не на следующей неделе. Но сегодня. Настоящий предприниматель — деятель, а не мечтатель ».
— Нолан Бушнелл, основатель Atari и Чак Э.Сыр.
Сам не сказал бы лучше. Спасибо, Нолан.
И это то, что отличает мужчин от мальчиков. Или, я думаю, дамы из маленьких девочек.
Вы должны встать со стула; или слезть с дивана; или вскочите со скамейки и войдите в игру.
В нижней строке? Вы можете забыть о вечно сильной компании, если не сможете реализовать описанные выше стратегии.
Сожалею; все ваши фантастические идеи не имеют значения: важно то, сможете ли вы воплотить их в жизнь.
Но крутая штука? После того, как вы пройдете первые 3 шага, выполнение станет проще, потому что вы знаете, над какой важной тактикой нужно работать.
Я думаю, что большинство предпринимателей бегают с бумажным пакетом на голове, разбивая стены и тому подобное. Пытаться сделать слишком много дел одновременно и не совсем понимать, над чем им следует работать. Вы знаете — дорогие вещи? Ежедневные задачи, изложенные в вашей стратегии, действительно приближают вас к вашему видению.
Если у вас есть ясность в своем видении и цели, и вы полностью понимаете, где вы сейчас находитесь (оценка), и проходите процесс стратегического мышления о том, как лучше всего реализовать свое видение, тогда вы будете знать, какие шаги нужно выполнить.
И всегда помните об этом:
Осуществление грандиозного видения и цели приходит через маленькие шаги.
Вы приземляетесь на Луну не только потому, что хотите и имеете видение. Джону Кеннеди и НАСА потребовалось 10 лет, чтобы это сделать — после видения .Успешное выполнение достигается путем выполнения небольших связанных шагов по пути. Есть смысл?
Итак, вот оно. Четыре невероятно простых, но далеко не простых шага, которые вы можете предпринять, чтобы с нуля построить вечно сильную компанию.
Каждый шаг важен, и каждый шаг работает лучше всего, если выполняется по порядку. А хорошие новости? Вы можете начать это сегодня. Неважно, где вы как предприниматель. Даже если вашей компании несколько лет, вы все равно можете пройти этот процесс.
И да, стоит.
В любом случае, дерзайте. Как так красноречиво сказал Нолан выше; «… встань и сделай что-нибудь».
Будьте целеустремленным предпринимателем и приступайте к работе. Понятно? 🙂
О, если вы меня не знаете, я Эрик. Муж, отец и пожизненный предприниматель …
Если вы предприниматель, давайте подключимся. Шутки в сторону. Вот формула убийцы:
Ваша мудрость + Моя мудрость = больше успеха
Мой адрес электронной почты: eric at mightywisemedia dot com.Стреляй мне прямо здесь и давай подключимся, хорошо? Вместе мы действительно сможем это сделать. 🙂
(Меня можно найти на Mighty Wise Media в Google+ или в Twitter @MightyWiseMedia.)
6 шагов к началу бизнеса с нуля
Читать 6 мин
Мнения, высказанные предпринимателями участников, являются их собственными.
Понравилась статья? Найдите больше полезных советов, подписавшись на мой блог здесь.
Любой крупный бизнес начинался с энтузиазма. Даже магнаты, такие как Ричард Брэнсон, Опра, Билл Гейтс и Уоррен Баффет, начинали с нуля.
Если вы знаете мою историю, вы знаете, что после того, как я получил травму в профессиональном футболе, моя мечта всей жизни сыграть исполнилась. Я провела полтора года без денег и спала на кушетке сестры, пытаясь понять, что я буду делать со своей жизнью.
В то время моей главной страстью был спорт, которым я занимался столько, сколько себя помню. Я хотел иметь гибкость, чтобы заниматься любимым делом и зарабатывать на жизнь таким образом, чтобы я был настроен на всю оставшуюся жизнь. Но я понятия не имел, с чего начать.
Благодаря удаче и настойчивости в равной степени я нашел в этом году блестящего наставника. Я стажировался у него около года, и он платил мне около 500 долларов в месяц. Я изо всех сил учился у него. Я также делал все, что мог, чтобы заработать на подработке, работая на маркетинговых мероприятиях и другой случайной работе.
Ставя одну ногу впереди другой, я начал видеть, где пересекаются моя страсть и навыки. Мне нравилось объединять людей и повышать ценность их жизни. Мне нравилось оказывать им все услуги, которые могли помочь решить их проблемы. По мере того, как я занимался тем, что меня интересовало, я начал организовывать сетевые мероприятия. Я начал формировать то, что впоследствии стало моим бизнесом и брендом, постоянно развиваясь.
Связано: Как подключиться к влиятельным лицам высокого уровня
Это не было так, как если бы у меня был намечен идеальный план.Я объединил свои увлечения, сильные стороны и видение, чтобы создать для себя идеальный бизнес. Самые увлеченные предприниматели движимы не только деньгами. Ими движет полноценная жизнь.
Если вы еще не открыли для себя свою страсть, я призываю вас сделать это. Это одна из причин, по которой я основал Академию Школы Величия — чтобы помогать людям заниматься своими увлечениями. Подумайте о том, что волновало вас в детстве, или о том, что, когда вы это делаете, вы теряете чувство времени и пространства, вы так теряетесь в моменте.Вы будете счастливы, если будете следовать своей страсти. Мне нравится, что Стив Джобс сказал по этому поводу:
Ваша работа заполнит большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным — это делать то, что вы считаете великой работой. И единственный способ делать отличную работу — любить то, что делаешь. Если вы еще не нашли его, продолжайте поиски. Не соглашайтесь. Как и во всем, что касается сердца, вы узнаете, когда найдете это.
После того, как вы определились с тем, что вы хотите делать, вот несколько важных вещей, о которых следует помнить, начиная свой бизнес с нуля:
1.Изучите свой рынок.
Знание того, что знают конкуренты, не поможет. Углубляться. Погрузитесь в свой рынок и изучите его как эксперт.
Выполните поиск в Google по ключевым словам, связанным с вашей отраслью. Не расстраивайтесь, если рынок кажется наводненным. Вы можете использовать это в своих интересах. Это означает, что это работает для этих людей, и вы можете заставить его работать на себя. Там деньги есть.
2. Поставьте реальную финансовую цель.
Каждые полгода я ставлю новые цели и всегда расширяю свои первоначальные планы.Работайте в обратном направлении и выясните, что вам нужно делать каждый день, чтобы достичь того, чего вы хотите. Поставьте перед собой непростую задачу и посмотрите, какие шаги нужно делать каждый день для достижения этой цели.
Связано: 3 ключа к созданию жизни, ни на что не променяй
3. Создавая веб-сайт, сделайте контент доступным для общего доступа.
Приятно сослаться на некоторых лидеров в вашей сфере, но когда вы разрабатываете собственный бренд, важно создавать уникальный контент в одном центре.Сайт, на который ваши читатели и зрители могут ссылаться, чтобы получить больше вашего невероятного контента. Я полагаюсь на Дерека Халперна, который в этом профессионал.
4. Составьте список.
Электронная почта — лучшая форма валюты в Интернете, а создание списка адресов электронной почты — один из самых важных инструментов в построении бизнеса. По мере того, как вы разрабатываете свой общий сайт, начните составлять список электронных писем людей, которые посещают ваш сайт. Затем продолжайте приносить им пользу. Это превратится в покупателей для будущего запуска вашего продукта или услуги.
Добавление формы согласия на вашем веб-сайте и наличие места для хранения ваших электронных писем — это первые два шага к созданию вашего списка рассылки. Бесплатные ресурсы, такие как HelloBar.com и AppSumo.com, позволяют собирать информацию об электронной почте на вашем веб-сайте. Для хранения адресов электронной почты я рекомендую программу Aweber, которая даже предлагает бесплатную 30-дневную пробную версию.
5. Запустите продукт или услугу, которые вы можете продать.
Если у вас есть финансовая цель, которую вы поставили на следующие шесть месяцев, то вам нужно что-то продать.Найдите время, чтобы выяснить самые большие проблемы, с которыми сталкивается ваша аудитория, и построить с ними отношения. Затем создайте что-нибудь, что решит их проблему. Я знаю, что легче сказать, чем сделать, но это очень важно. Ваши лиды берутся из вашего списка, вы конвертируете их в клиентов, отслеживаете и строите отношения.
6. Начните СЕЙЧАС и улучшайте по мере продвижения.
Многие люди тратят время на размышления о том, как сделать вещи идеальными, прежде чем начать свой бизнес. Логотип, сайт, копия — все.Это пустая трата времени. Продавайте свой товар до того, как сделаете его, сделав предварительный заказ. Сосредоточьтесь на получении продаж и привлечении потенциальных клиентов. Успешные компании постоянно запускаются, но они несовершенны.
Вспомните Facebook и все внесенные в него изменения и улучшения. Начните с небольшого продукта и всегда улучшайте его. Запустив онлайн, вы можете продавать снова и снова, и вам не придется тратить время на доллары.
Самое главное — получать удовольствие от процесса и знать, что не обязательно доводить его до совершенства.Начни сегодня. Если не сейчас, то когда?
Связано: при создании онлайн-бренда начинайте с Foundation
шагов, чтобы начать бизнес с нуля | Малый бизнес
Пословица «начать с нуля» означает начинать проект с различных частей и включать каждую часть в проект для создания единого связного продукта. Большинство владельцев малого бизнеса начинают свой бизнес с нуля, проявляя энтузиазм и навыки и комбинируя их с реальными приложениями.Открытие нового бизнеса требует простого планирования и правильного использования ресурсов.
Оцените ресурсы
Проще говоря, ресурсы — это инструменты, доступные предпринимателю при открытии нового предприятия. Чаще всего ресурсы состоят из желания добиться независимости с помощью денег, собственного капитала, опыта, знаний и навыков. Например, предприниматель с хорошими языковыми навыками может открыть репетиторский бизнес, а человек, хорошо умеющий готовить, может открыть бизнес домашнего шеф-повара или ресторан.Предприниматель должен перечислить свои качества, навыки и опыт, а также наличные деньги и доступное оборудование, чтобы оценить, сколько ресурсов уже существует.
Определить законность
Перед тем, как начать бизнес, предприниматель должен изучить и изучить все юридические требования, такие как, но не ограничиваясь этим: подача учредительных документов или учредительных документов, регистрация вымышленного имени бизнеса или имя для ведения бизнеса как, получение идентификационного номера работодателя в налоговой службе, подача заявки на получение необходимых лицензий и разрешений на деятельность, таких как лицензия на перепродажу в розничной торговле.Некоторым компаниям потребуется всего одна или две лицензии, в то время как другим компаниям может потребоваться несколько лицензий. Например, розничному магазину одежды может потребоваться только лицензия на розничную торговлю, а гаражу механика могут потребоваться экологические разрешения, бизнес-лицензия и сертификация в государстве, округе или муниципалитете.
Стратегия перехода
Многие владельцы малого бизнеса проверяют рынок перед открытием компании, работающей полный рабочий день, выбирая работу неполный рабочий день, чтобы оценить, как продукт или услуга получают и какой уровень спроса существует.Если продукт или услуга хорошо восприняты и прибыль может быть получена на регулярной основе, требуется стратегия перехода, чтобы перевести бизнес с неполного рабочего дня на полный рабочий день. Учет и анализ операционных расходов, чтобы предположить, сколько дополнительных доходов необходимо для покрытия накладных расходов и получения прибыли, достаточно большой, чтобы зарабатывать на жизнь. Определяя текущие доходы по сравнению с будущими, бизнес, работающий с частичной занятостью, может стать бизнесом с полной занятостью.
Маркетинг
Маркетинг имеет решающее значение для успеха любого бизнеса.Некоторые владельцы бизнеса предпочитают развивать нишевый бизнес, в то время как другие разрабатывают торговую марку, чтобы конкурировать на рынке. Например, человек с обширным знанием вин открывает розничный магазин вина и сыра, специализирующийся на винах из Италии или Калифорнии, или человек с опытом работы в моде запускает новую линию одежды. Для начала бизнеса с нуля потребуются маркетинговые инструменты, такие как использование веб-сайтов в социальных сетях, распространение листовок, маркетинг по электронной почте, предложение скидок или специальных предложений и, в конечном итоге, размещение рекламы в печати, радио или телевидении.
Ссылки
Писатель Биография
Оуэн Ричасон вырос, работая в небольшом подрядном бизнесе своей семьи. Позже он стал консультантом по аутплейсменту, затем консультантом по розничному бизнесу. Ричасон — бывший писатель по личным финансам и бизнесу в журнале Tampa Bay Business and Financier. Сейчас он пишет для различных изданий, сайтов и блогов.
Пошаговое руководство по открытию бизнеса
- Вы хотите тщательно подготовиться перед тем, как начать бизнес, но понимаете, что почти наверняка все пойдет наперекосяк.Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.
- Проведение углубленного исследования рынка в вашей области и демографических данных вашей потенциальной клиентуры является важной частью разработки бизнес-плана. Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.
- Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо укрепить свой бренд и получить последователей, которые готовы вскочить, когда вы откроете свои двери для бизнеса.
- Эта статья предназначена для предпринимателей, которые хотят узнать основные этапы открытия нового бизнеса.
Такие задачи, как наименование компании и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее громких и не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро накапливаться. Вместо того, чтобы вертеться и гадать, с чего начать, следуйте этому контрольному списку из 10 шагов, чтобы превратить свой бизнес из лампочки над головой в реальную организацию.
1. Уточните свою идею.
Если вы думаете об открытии бизнеса, вы, вероятно, уже имеете представление о том, что вы хотите продавать в Интернете, или, по крайней мере, о рынке, на который вы хотите выйти. Сделайте быстрый поиск существующих компаний в выбранной вами отрасли. Узнайте, что делают нынешние лидеры брендов, и выясните, как вы можете сделать это лучше. Если вы думаете, что ваш бизнес может предоставить то, чего не могут сделать другие компании (или сделать то же самое, только быстрее и дешевле), или у вас есть надежная идея и вы готовы создать бизнес-план.
Определите свое «почему».
«По словам Саймона Синека,« всегда начинайте с того, почему », — сказал Business News Daily Гленн Гутек, генеральный директор Awake Consulting and Coaching. «Приятно знать, почему вы запускаете свой бизнес. В этом процессе, возможно, будет разумным различать, [служит ли] бизнес: личному« почему »или рынку« почему ». Когда ваше« почему »сосредоточено на удовлетворении потребности на рынке , масштабы вашего бизнеса всегда будут больше, чем бизнес, созданный для удовлетворения личных потребностей.»
Рассмотрите возможность франчайзинга.
Другой вариант — открыть франшизу уже существующей компании. Концепция, следование бренду и бизнес-модель уже существуют; все, что вам нужно, — это хорошее местоположение и средства для финансирования вашей деятельности.
Проведите мозговой штурм по названию своей компании.
Независимо от того, какой вариант вы выберете, важно понять аргументы, стоящие за вашей идеей. Стефани Десолнье, владелица Business by Dezign и бывший директор по операциям и программам женского бизнеса в Covation Center, предостерегает предпринимателей от написания бизнес-план или мозговой штурм по названию компании, прежде чем определить ценность идеи.
Выясните своих целевых клиентов.
Desaulniers сказал, что слишком часто люди бросаются открывать свой бизнес, не тратя время на размышления о том, кем будут их клиенты и почему они захотят покупать у них или нанимать их.
«Вам нужно пояснить, почему вы хотите работать с этими клиентами — есть ли у вас страсть к облегчению жизни людей?» — сказал Десолье. «Или вам нравится создавать искусство, чтобы раскрасить их мир? Ответы на эти вопросы помогут прояснить вашу миссию.В-третьих, вы хотите определить, как вы предоставите эту ценность своим клиентам и как донести эту ценность таким образом, чтобы они были готовы платить ».
На этапе создания идей вам необходимо сгладить основные детали. идея — это не то, чем вы увлечены, или, если для вашей продукции нет рынка, возможно, пришло время провести мозговой штурм и другие идеи.
СОВЕТ: Чтобы уточнить свою бизнес-идею, определите свое «почему», ваших целевых клиентов и название вашей компании.
2. Напишите бизнес-план.
Когда у вас есть идея, вам нужно задать себе несколько важных вопросов: Какова цель вашего бизнеса? Кому вы продаете? Каковы ваши конечные цели? Как вы профинансируете свои стартовые затраты? На эти вопросы можно ответить в хорошо составленном бизнес-плане.
Множество ошибок совершается новыми предприятиями, которые спешат в дело, не задумываясь об этих аспектах бизнеса. Вам необходимо найти свою целевую клиентскую базу.Кто будет покупать ваш продукт или услугу? Если вы не можете найти доказательств того, что ваша идея востребована, в чем тогда смысл?
Проведение маркетинговых исследований.
Проведение тщательного исследования рынка в вашей сфере деятельности и демографии потенциальных клиентов является важной частью разработки бизнес-плана. Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.
Маркетинговые исследования помогут вам понять вашего целевого клиента — его потребности, предпочтения и поведение, а также вашу отрасль и конкурентов.Многие профессионалы малого бизнеса рекомендуют собирать демографическую информацию и проводить конкурентный анализ, чтобы лучше понять возможности и ограничения на вашем рынке.
Лучшие малые предприятия имеют продукты или услуги, которые отличаются от конкурентов. Это оказывает значительное влияние на вашу конкурентную среду и позволяет донести уникальную ценность до потенциальных клиентов.
Рассмотрим стратегию выхода.
Также неплохо рассмотреть стратегию выхода при составлении бизнес-плана.Создание некоторого представления о том, как вы в конечном итоге выйдете из бизнеса, заставляет вас смотреть в будущее.
«Слишком часто начинающие предприниматели так воодушевлены своим делом и настолько уверены, что каждый повсюду будет его покупателем, что они уделяют очень мало времени, если таковое имеется, чтобы продемонстрировать план выхода из бизнеса», — сказал Джош Толли, генеральный директор обеих Шифт Капитал и Кавана.
«Когда вы садитесь в самолет, что они показывают вам в первую очередь? Как выйти из него. Когда вы идете в кино, на что они указывают, прежде чем начнется воспроизведение функции? Где выходы.В первую неделю вашего детского сада они выстраивают всех детей в очередь и учат их выполнять пожарные упражнения, чтобы выйти из здания. Слишком много раз я был свидетелем бизнес-лидеров, у которых нет трех или четырех заранее определенных маршрутов выхода. Это привело к снижению стоимости компании и даже разрушению семейных отношений ».
Бизнес-план помогает вам понять, куда движется ваша компания, как она преодолеет любые потенциальные трудности и что вам нужно для ее поддержки. Когда вы будете готовы к Положите ручку на бумагу, вам могут помочь эти бесплатные шаблоны. [Нужна помощь в написании бизнес-плана? Ознакомьтесь с нашим выбором лучшее программное обеспечение для бизнес-планов .]
3. Оцените свои финансы.
Начало любого бизнеса имеет свою цену, поэтому вам нужно определить, как вы собираетесь покрыть эти расходы. Есть ли у вас средства для финансирования своего стартапа или вам нужно будет занять деньги? Если вы планируете оставить свою текущую работу, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе, есть ли у вас деньги, чтобы поддержать себя, пока вы не получите прибыль? Лучше всего узнать, сколько будет стоить ваш запуск.
Многие стартапы терпят неудачу, потому что у них заканчиваются деньги, прежде чем они получат прибыль. Неплохо переоценить размер необходимого вам стартового капитала, поскольку может пройти некоторое время, прежде чем бизнес начнет приносить устойчивый доход.
Выполните анализ безубыточности.
Один из способов определить, сколько денег вам нужно, — это выполнить анализ безубыточности. Это важный элемент финансового планирования, который помогает владельцам бизнеса определить, когда их компания, продукт или услуга будут прибыльными.
Формула проста:
- Фиксированные затраты ÷ (Средняя цена — переменные затраты) = Точка безубыточности
Каждый предприниматель должен использовать эту формулу в качестве инструмента, поскольку она информирует вас о минимальных показателях эффективности вашего бизнеса, чтобы избежать потери денег. Кроме того, это помогает вам точно понимать, откуда берется ваша прибыль, и соответственно устанавливать производственные цели.
Вот три наиболее частые причины для проведения анализа безубыточности:
- Определить рентабельность . Обычно это высший интерес для каждого владельца бизнеса.
Спросите себя: Какой доход мне нужно получить, чтобы покрыть все мои расходы? Какие продукты или услуги приносят прибыль, а какие продаются с убытком?
- Цена продукта или услуги. Когда большинство людей думают о ценообразовании, они думают, сколько стоит их производство, и как конкуренты оценивают их.
Спросите себя: Каковы фиксированные ставки, каковы переменные затраты и какова общая стоимость? Какова стоимость любых физических товаров? Сколько стоит рабочая сила?
- Проанализировать данные. Какие объемы товаров или услуг нужно продавать, чтобы приносить прибыль?
Спросите себя: Как я могу снизить общие постоянные расходы? Как уменьшить переменные затраты на единицу продукции? Как я могу улучшить продажи?
Следите за своими расходами.
Не тратьте лишние деньги при открытии бизнеса. Поймите типы покупок, которые имеют смысл для вашего бизнеса, и избегайте чрезмерных затрат на новое модное оборудование, которое не поможет вам в достижении ваших бизнес-целей. Контролируйте свои бизнес-расходы, чтобы не сбиться с пути.
«Многие стартапы склонны тратить деньги на ненужные вещи», — сказал Жан Палдан, основатель и генеральный директор Rare Form New Media. «Мы работали со стартапом, в котором было два сотрудника, но потратили огромные средства на офисное пространство, вмещающее 20 человек. Они также арендовали профессиональный высокопроизводительный принтер, который больше подходил для команды из 100 человек; у него были ключевые карты, чтобы отслеживать, кто печатал, что и когда. С самого начала тратьте как можно меньше и только на то, что важно для роста и успеха бизнеса.Роскошь может появиться, когда вы устроитесь ».
Обдумайте варианты финансирования.
Стартовый капитал для вашего бизнеса может поступать из различных источников. Лучший способ получить финансирование для вашего бизнеса зависит от нескольких факторов, включая кредитоспособность и необходимую сумму и доступные опции.
- Бизнес-кредиты. Если вам нужна финансовая помощь, коммерческая ссуда через банк является хорошей отправной точкой, хотя ее часто бывает трудно получить.Если вы не можете взять ссуду в банке, вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через Управление малого бизнеса США (SBA) или альтернативного кредитора. [Прочитать статью по теме: Лучшие альтернативные ссуды для малого бизнеса ]
- Бизнес-гранты. Бизнес-гранты аналогичны ссудам; однако их не нужно возвращать. Бизнес-гранты, как правило, очень конкурентоспособны и предусматривают условия, которым должен соответствовать бизнес, чтобы его рассматривали.Пытаясь получить грант для малого бизнеса, ищите те, которые уникальны для вашей ситуации. Возможные варианты включают субсидии для предприятий, принадлежащих меньшинствам, субсидии для предприятий, принадлежащих женщинам, и государственные субсидии.
- Инвесторов. Стартапы, требующие значительного авансового финансирования, могут захотеть привлечь инвестора. Инвесторы могут предоставить несколько миллионов долларов или более молодой компании, ожидая, что спонсоры будут играть практическую роль в управлении вашим бизнесом.
- Краудфандинг. В качестве альтернативы вы можете запустить краудфандинговую кампанию для привлечения небольших сумм денег от нескольких спонсоров. В последние годы краудфандинг помог множеству компаний, и существуют десятки надежных краудфандинговых платформ, предназначенных для различных типов бизнеса.
Вы можете узнать больше о каждом из этих и других источников капитала в нашем руководстве по вариантам финансирования стартапов.
Примечание редактора: Ищете ссуду для малого бизнеса? Заполните анкету ниже, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.
Выберите подходящий коммерческий банк.
Когда вы выбираете коммерческий банк, размер имеет значение. Маркус Анвар, соучредитель OhMy Canada, рекомендует небольшие общественные банки, потому что они соответствуют условиям местного рынка и будут работать с вами в зависимости от вашего общего профиля и характера бизнеса.
«Они не похожи на крупные банки, которые следят за вашим кредитным рейтингом и будут более избирательно предоставлять ссуды малому бизнесу», — сказал Анвар. «Не только это, но и небольшие банки хотят построить с вами личные отношения и в конечном итоге помочь вам, если вы столкнетесь с проблемами и пропустите платеж.Еще одна хорошая вещь в небольших банках — это то, что решения принимаются на уровне филиалов, что может быть намного быстрее, чем в крупных банках, где решения принимаются на более высоком уровне ».
Анвар считает, что вы должны задать себе эти вопросы при выборе банка. для вашего бизнеса:
- Что для меня важно?
- Хочу ли я построить тесные отношения с банком, который готов помочь мне любым возможным способом?
- Хочу ли я быть просто еще одним банковским счетом, как в крупных банках меня будут рассматривать?
Выбор правильного банка для вашего бизнеса зависит от ваших потребностей.Запись ваших банковских потребностей может помочь сузить ваше внимание к тому, что вам следует искать. Запланируйте встречи с представителями различных банков и задайте вопросы о том, как они работают с малыми предприятиями, чтобы найти лучший банк для вашего бизнеса. [Прочтите статью по теме: Контрольный список для банковского счета предприятия: документы, которые вам понадобятся ]
Ключевой вывод: С финансовой точки зрения вам нужно будет выполнить анализ безубыточности, рассмотреть свои расходы и варианты финансирования, а также выберите подходящий банк для вашего бизнеса.
4. Определите юридическую структуру вашего бизнеса.
Прежде чем вы сможете зарегистрировать свою компанию, вам необходимо решить, что это за организация. Структура вашего бизнеса юридически влияет на все, от того, как вы подаете налоги до вашей личной ответственности, если что-то пойдет не так.
- ИП. Если вы полностью владеете бизнесом и планируете нести ответственность по всем долгам и обязательствам, вы можете зарегистрироваться в качестве ИП. Имейте в виду, что этот маршрут может напрямую повлиять на ваш личный кредит.
- Партнерство. В качестве альтернативы, деловое партнерство, как следует из названия, означает, что два или более человека несут личную ответственность как владельцы бизнеса. Вам не нужно действовать в одиночку, если вы можете найти делового партнера, обладающего дополнительными навыками. Обычно хорошая идея — добавить кого-нибудь в эту смесь, чтобы помочь вашему бизнесу процветать.
- Corporation. Если вы хотите отделить вашу личную ответственность от ответственности вашей компании, вы можете рассмотреть возможность создания одного из нескольких типов корпораций (например,g., корпорация S, корпорация C или корпорация B). Хотя каждый тип корпораций подчиняется различным руководящим принципам, эта правовая структура обычно выделяет бизнес в отдельную организацию от его владельцев, и, следовательно, корпорации могут владеть собственностью, брать на себя ответственность, платить налоги, заключать контракты, предъявлять иски и преследоваться в судебном порядке, как и любые другие физическое лицо. «Корпорации, особенно корпорации C, особенно подходят для новых предприятий, которые планируют в ближайшем будущем выйти на биржу или искать финансирование у венчурных капиталистов», — сказал Дерик Джордан, управляющий поверенный Jordan Counsel.
- Общество с ограниченной ответственностью. Одной из наиболее распространенных структур малого бизнеса является общество с ограниченной ответственностью (ООО). Эта гибридная структура имеет юридическую защиту корпорации, но допускает налоговые льготы партнерства.
В конечном счете, вам решать, какой тип организации лучше всего подходит для ваших текущих потребностей и будущих бизнес-целей. Важно узнать о различных доступных юридических бизнес-структурах. Если вы пытаетесь принять решение, неплохо обсудить это решение с бизнес-консультантом или юрисконсультом.
Знаете ли вы: Вам необходимо выбрать юридическую структуру для вашего бизнеса, такую как индивидуальное предприятие, партнерство, корпорация или ООО.
5. Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.
Вам нужно будет приобрести различные бизнес-лицензии, прежде чем вы сможете легально вести свой бизнес. Например, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в федеральных органах власти, правительствах штата и местных органах власти. Перед регистрацией необходимо подготовить несколько документов.
Учредительный договор и операционные соглашения
Чтобы стать официально признанным субъектом хозяйствования, вы должны зарегистрироваться в правительстве.Корпорациям необходим учредительный документ, который включает название вашей компании, бизнес-цель, корпоративную структуру, данные об акциях и другую информацию о вашей компании. Точно так же некоторым LLC потребуется заключить операционное соглашение.
Doing Business as (DBA)
Если у вас нет учредительных документов или операционного соглашения, вам необходимо зарегистрировать название своей компании, которое может быть вашим юридическим именем или вымышленным именем администратора базы данных (если вы являетесь единственным proprietor) или название, которое вы придумали для своей компании.Вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку на название своей компании для дополнительной правовой защиты.
В большинстве штатов требуется наличие администратора баз данных. Если вы состоите в полном товариществе или частном предприятии, работающем под вымышленным именем, вам может потребоваться подать заявку на сертификат DBA. Лучше всего связаться или посетить офис вашего местного окружного служащего и узнать о конкретных требованиях и сборах. Обычно взимается регистрационный сбор.
Идентификационный номер работодателя (EIN)
После регистрации бизнеса вам может потребоваться получить идентификационный номер работодателя в IRS.Хотя это не требуется для индивидуальных предпринимателей без сотрудников, вы можете в любом случае захотеть подать заявление, чтобы разделить личные и бизнес-налоги или просто избавить себя от проблем позже, если вы решите кого-то нанять. IRS предоставило контрольный список, чтобы определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если вам нужен EIN, вы можете бесплатно зарегистрироваться онлайн.
Формы подоходного налога
Вам также необходимо заполнить определенные формы для выполнения ваших обязательств по федеральному подоходному налогу и налогу на прибыль штата.Формы, которые вам нужны, определяются вашей бизнес-структурой. Вам нужно будет посетить веб-сайт своего штата для получения информации о государственных и местных налоговых обязательствах.
«У вас может возникнуть соблазн открыть его с помощью учетной записи PayPal и платформы социальных сетей, но если вы начнете с правильной основы, у вашего бизнеса будет меньше проблем, о которых нужно беспокоиться в долгосрочной перспективе», — сказала Натали Пьер-Луи, лицензированная поверенный и владелец NPL Consulting.
Федеральные, государственные и местные лицензии и разрешения
Некоторым предприятиям также могут потребоваться федеральные, государственные или местные лицензии и разрешения для работы.Лучшее место для получения бизнес-лицензии — это местная мэрия. Затем вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и типам бизнеса.
Компании и независимые подрядчики в определенных отраслях должны иметь профессиональные лицензии. Одним из примеров профессиональной бизнес-лицензии являются коммерческие водительские права (CDL). Лица с CDL могут управлять определенными типами транспортных средств, такими как автобусы, автоцистерны и тягачи. CDL делится на три класса: класс A, класс B и класс C.
Вам также следует уточнить в своем городе и штате, требуется ли вам разрешение продавца, которое дает право вашей компании взимать налог с продаж с ваших клиентов. Разрешение продавца имеет множество наименований, в том числе разрешение на перепродажу, разрешение на перепродажу, лицензию на разрешение, разрешение на перепродажу, идентификатор перепродажи, идентификационный номер государственного налогоплательщика, номер торгового посредника, лицензионное разрешение торгового посредника или свидетельство о полномочиях.
Важно отметить, что эти требования и названия меняются от штата к штату. Вы можете зарегистрироваться для получения разрешения продавца через веб-сайт правительства штата, в котором (-ах) вы ведете бизнес.
Иордания утверждает, что не все предприятия должны собирать налог с продаж (или получать разрешение продавца).
«Например, налог с продаж в Нью-Йорке обычно не требуется для продажи большинства услуг (таких как профессиональные услуги, образование и капитальный ремонт недвижимости), лекарств или продуктов питания для домашнего потребления», — сказал Джордан. «Так, например, если ваш бизнес продает только лекарства, вам не нужно разрешение продавца в Нью-Йорке. Но налог с продаж в Нью-Йорке должен взиматься вместе с продажей новых материальных личных товаров, коммунальных услуг, телефонной связи, проживания в отелях и т. Д. и еда и напитки (в ресторанах).»
Ключевой вывод: Зарегистрируйте ключевые документы, такие как учредительные документы или операционное соглашение, DBA, EIN, формы подоходного налога и другие применимые лицензии и разрешения.
6. Приобретите страховой полис.
Это может Вы можете забыть о чем-то, к чему вы в конечном итоге «дойдете», но покупка правильной страховки для вашего бизнеса — важный шаг, который нужно предпринять перед официальным запуском. Действия в таких инцидентах, как повреждение имущества, кража или даже судебный иск клиента, могут быть дорого, и вам нужно быть уверенным, что вы должным образом защищены.
Хотя вам следует рассмотреть несколько видов страхования бизнеса, существует несколько базовых планов страхования, которыми может воспользоваться большинство малых предприятий. Например, если в вашем бизнесе есть сотрудники, вам, по крайней мере, нужно будет приобрести компенсацию рабочим и страховку по безработице.
В зависимости от вашего местоположения и отрасли вам могут потребоваться другие виды страхования, но большинству малых предприятий рекомендуется приобрести страхование гражданской ответственности (GL) или полис владельца бизнеса.GL покрывает материальный ущерб, телесные повреждения и травмы, причиненные вам или третьим лицам.
Если ваша компания предоставляет услуги, вы также можете рассмотреть возможность страхования профессиональной ответственности. Он покрывает вас, если вы делаете что-то не так или пренебрегаете тем, что должны были сделать при ведении бизнеса.
7. Создайте свою команду.
Если вы не планируете быть вашим единственным сотрудником, вам нужно будет набрать и нанять отличную команду, чтобы ваша компания заработала.Джо Завадски, генеральный директор и основатель MediaMath, сказал, что предприниматели должны уделять «людям» в своем бизнесе такое же внимание, как и своим продуктам.
«Ваш продукт создается людьми», — сказал Завадски. «Выявление команды-учредителя, понимание того, какие существуют пробелы, и [определение] того, как и когда вы их устраните, должно быть главным приоритетом. Выяснение того, как команда будет работать вместе … не менее важно. , как дать обратную связь или как работать вместе, когда не все находятся в одной комнате, избавят вас от многих головных болей в будущем.«
8. Выберите своих поставщиков.
Управление бизнесом может быть непосильным, и вы и ваша команда, вероятно, не сможете сделать все это в одиночку. Именно здесь на помощь приходят сторонние поставщики. Каждая отрасль, от HR до телефонных систем для бизнеса, существует для того, чтобы сотрудничать с вами и помочь вам лучше управлять вашим бизнесом.
Когда вы ищете партнеров B2B, вам придется тщательно выбирать. Эти компании будут иметь доступ к жизненно важным и потенциально чувствительным бизнес-данные, поэтому очень важно найти кого-то, кому можно доверять.В нашем руководстве по выбору деловых партнеров наши экспертные источники рекомендуют спрашивать потенциальных поставщиков об их опыте работы в вашей отрасли, их послужном списке с существующими клиентами и о том, какого роста они помогли достичь другим клиентам.
Не каждому бизнесу нужны поставщики одного и того же типа, но есть общие продукты и услуги, которые понадобятся почти каждому бизнесу. Рассмотрим следующие функции, которые необходимы для любого типа бизнеса.
Прием платежей от клиентов: предложение нескольких вариантов оплаты гарантирует, что вы сможете совершать продажу в любом формате, наиболее удобном для целевого клиента.Вам нужно будет сравнить варианты, чтобы найти подходящего поставщика услуг по обработке кредитных карт, чтобы убедиться, что вы получаете лучшую ставку для вашего типа бизнеса.
Управление финансами: многие владельцы бизнеса могут управлять своими собственными бухгалтерскими функциями при открытии своего дела, но по мере роста вашего бизнеса вы можете сэкономить время, наняв бухгалтера или сравнив поставщиков программного обеспечения для бухгалтерского учета.
9. Брендируйте себя и рекламируйте.
Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо создать свой бренд и получить последователей, готовых вскочить, когда вы открываете свои двери для бизнеса в буквальном или переносном смысле.
- Сайт компании. Сделайте свою репутацию в Интернете и создайте веб-сайт компании. Многие клиенты обращаются к Интернету, чтобы узнать о своем бизнесе, и веб-сайт является цифровым доказательством того, что ваш малый бизнес существует. Это также отличный способ взаимодействия с текущими и потенциальными клиентами.
- Социальные сети. Используйте социальные сети, чтобы рассказать о своем новом бизнесе, возможно, в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать подписчикам купоны и скидки после запуска.Лучшие платформы социальных сетей для использования будут зависеть от вашей целевой аудитории.
- CRM. Лучшие программные решения CRM позволяют хранить данные о клиентах, чтобы улучшить их маркетинг. Хорошо продуманная маркетинговая кампания по электронной почте может творить чудеса в привлечении клиентов и общении с вашей аудиторией. Чтобы добиться успеха, вам нужно будет стратегически построить свой список контактов по электронной почте. [Нужна помощь с вашими кампаниями по электронной почте? Ознакомьтесь с нашими обзорами лучшего программного обеспечения и услуг электронного маркетинга .]
- Логотип. Создайте логотип, который поможет людям легко идентифицировать ваш бренд и будет последовательно использовать его на всех ваших платформах.
Также обновляйте эти цифровые активы, добавляя актуальный и интересный контент о вашем бизнесе и отрасли. По словам Рутана Боуэна, директора по маркетингу EastCamp Creative, слишком многие стартапы неверно относятся к своим веб-сайтам.
«Проблема в том, что они видят в своем веб-сайте стоимость, а не инвестицию», — сказал Боуэн.«В сегодняшнюю цифровую эпоху это огромная ошибка. Владельцы малого бизнеса, которые понимают, насколько важно иметь отличное присутствие в Интернете, будут иметь преимущество перед тем, чтобы стать сильным».
Создание маркетингового плана, выходящего за рамки вашего запуска, имеет важное значение для создания клиентуры путем постоянного информирования о вашем бизнесе. Этот процесс, особенно вначале, так же важен, как и предоставление качественного продукта или услуги.
Попросите клиентов принять участие в ваших маркетинговых коммуникациях.
По мере того, как вы создаете свой бренд, спрашивайте у своих клиентов и потенциальных клиентов разрешения общаться с ними. Самый простой способ сделать это — использовать формы согласия. По словам Дэна Эдмонсона, основателя и генерального директора Dronegenuity, это «формы согласия», предоставляемые веб-пользователями, позволяющие вам связаться с ними и предоставить дополнительную информацию о вашем бизнесе.
«Эти типы форм обычно относятся к электронной почте и часто используются в электронной коммерции для запроса разрешения на отправку информационных бюллетеней, маркетинговых материалов, продаж продуктов и т. Д.клиентам, — сказал Эдмонсон. — В наши дни люди получают так много одноразовых электронных писем и других сообщений, что, убедив их прозрачным образом подписаться на ваши услуги, вы начинаете укреплять доверие среди своих клиентов ».
формы — отличная отправная точка для построения доверия и уважения к потенциальным клиентам. Что еще более важно, эти формы требуются по закону. Закон о CAN-SPAM 2003 года устанавливает требования к коммерческой электронной почте Федеральной торговой комиссии. Этот закон не просто применяется к массовым рассылкам; он распространяется на все коммерческие сообщения, которые закон определяет как «любое сообщение электронной почты, основной целью которого является коммерческая реклама или продвижение коммерческого продукта или услуги.«За каждое электронное письмо, нарушающее этот закон, взимается штраф в размере более 40 000 долларов США.
СОВЕТ: Создайте стратегическую маркетинговую кампанию, которая сочетает в себе различные маркетинговые каналы, такие как веб-сайт компании, социальные сети, информационные бюллетени по электронной почте и формы согласия.
10. Развивайте свой бизнес.
Запуск и первые продажи — это только начало вашей задачи как предпринимателя. Чтобы получать прибыль и оставаться на плаву, вам всегда нужно развивать свой бизнес. Это потребует времени и усилий. , но вы получите из своего бизнеса то, что вложили в него.
Сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли — отличный способ добиться роста. Обратитесь к другим компаниям и попросите провести рекламную акцию в обмен на бесплатный образец продукта или услуги. Станьте партнером благотворительной организации и посвящайте свое время или продукты волонтерам, чтобы ваше имя стало известным. Чтобы быстро развивать свой бизнес, ознакомьтесь с нашими советами по развитию бизнеса.
Хотя эти советы помогут запустить ваш бизнес и настроят его на рост, идеального плана никогда не бывает.Вы хотите тщательно подготовиться к открытию бизнеса, но почти наверняка все пойдет наперекосяк. Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.
«Будьте готовы к адаптации, — сказала Стефани Мюррей, основательница Fiddlestix Party + Supply. «В вооруженных силах говорят, что« ни один план не переживает первого контакта », что означает, что у вас может быть лучший план в мире, но как только он вступает в силу, все меняется, и вы должны быть готовы и готовы адаптироваться и проблемы решайте быстро.Ваша ценность как предпринимателя заключается в решении проблем, будь то ваш продукт или услуга, решение проблем для других людей или решение проблем внутри вашей организации ».
Часто задаваемые вопросы о начале бизнеса
Как я могу начать свой бизнес без money?
Вы можете начать успешный бизнес без каких-либо начальных средств. Работайте над бизнес-идеей, основанной на ваших навыках, чтобы предложить рынку что-то новое и инновационное. Развивая новый бизнес, продолжайте работать на своей нынешней должности (или «дневная работа») для снижения финансового риска.
После того, как вы разработали свою бизнес-идею и готовы приступить к составлению бизнес-плана, вам нужно проявить творческий подход к финансированию. Вы можете собрать деньги за счет инвестиций, представив свою идею финансовым спонсорам. Вы также можете собрать финансирование через краудсорсинговые платформы, такие как Kickstarter, или отложить определенную сумму денег из своего еженедельного дохода на новый бизнес. Наконец, вы можете искать варианты ссуды в банках и других финансовых учреждениях, чтобы ваша компания начала работать.
Какой бизнес легче всего начать?
Самый простой бизнес начать — это тот, который не требует предварительных финансовых вложений или не требует обширного обучения для изучения бизнеса. Один из самых простых видов нового бизнеса для запуска — это дропшиппинг-компания. Дропшиппинг не требует управления запасами, избавляя вас от хлопот по покупке, хранению и отслеживанию запасов. Вместо этого другая компания выполнит заказы ваших клиентов по вашему указанию. Эта компания будет управлять запасами, упаковывать товары и отправлять ваши бизнес-заказы.Для начала вы можете создать интернет-магазин, выбрав кураторские продукты из каталога, доступного через партнеров.
Когда лучше всего начинать бизнес?
Идеальные сроки открытия нового бизнеса у каждого человека разные. Прежде всего, вам следует начать бизнес, когда у вас будет достаточно времени, чтобы посвятить его запуску. Если у вас есть сезонный продукт или услуга, то вы хотите начать свой бизнес за квартал до вашего прогнозируемого загруженного времени года.Для несезонных компаний весна и осень — популярное время для запуска. Зима — наименее популярный сезон запуска, потому что многие новые владельцы предпочитают, чтобы их ООО или корпорация были утверждены на новый финансовый год.
Скай Скули способствовал написанию и написанию этой статьи. Источники интервью проводились для предыдущей версии этой статьи.
Как создать стартап или новый бизнес с нуля
Сосредоточьтесь на продажах и маркетинге
Продажи и маркетинг — важные аспекты вашего стартапа, особенно если вы хотите быть прибыльным.Когда вы строите новый бизнес или стартап с нуля, вы уже должны думать о своей стратегии роста. Вам нужно подумать о притяжении и / или росте как можно раньше, чтобы понять, нужно ли вам продолжать двигаться в том же направлении или в повороте. Применение определения бережливого стартапа к вашему новому стартапу путем создания MVP и быстрого его маркетинга, вероятно, является правильным решением. Хотя это так, вы должны осознавать тот факт, что есть много тонкостей, связанных с продвижением продаж и маркетингом стартапа.
Подход к маркетингу и стимулированию продаж, который вы бы выбрали, во многом определяется характером отрасли, в которую попадает ваш стартап. Вы не можете применять один и тот же подход во всех случаях, поскольку маркетинговый подход должен соответствовать требованиям отрасли.
Первым шагом к определению маркетинговой стратегии для вашего стартапа является изучение вашей целевой аудитории, после чего у вас будет много вариантов, например, начать с простой стратегии в социальных сетях для вашего стартапа.Вы можете сотрудничать с компаниями и предприятиями, чтобы представить свои услуги их уже существующим клиентам. Внедрение стратегии входящего маркетинга, применение тактики контент-маркетинга или даже внедрение подхода взлома роста могут быть отличными идеями. Входящий контент-маркетинг — это эффективный способ выйти на ваш целевой рынок. Точно так же социальные сети предлагают невероятную возможность расширить охват.
Вы также можете изучить другие формы маркетинга, такие как реклама на основных социальных платформах и на сайтах с очень большой клиентской базой для максимального охвата.Возможности электронного маркетинга также можно использовать для охвата значительного числа целевых клиентов. Создание отличных маркетинговых кампаний по электронной почте с использованием правильных инструментов маркетинга и взлома роста может помочь значительно повысить коэффициент конверсии.
Использование традиционной медийной рекламы очень эффективно при попытке привлечь внимание к своему стартапу. Вы также можете использовать средства массовой информации, такие как газеты, для охвата аудитории и создания большого шума, необходимого для того, чтобы ваш стартап был зарегистрирован в сознании людей и привел к знакомству с брендом.Для сравнения, это может быть довольно дорого, тем не менее, традиционные средства массовой информации по-прежнему имеют свое влияние, и их можно использовать, чтобы донести информацию до широкой целевой аудитории.
Кампания по связям с общественностью — это также хороший способ повысить узнаваемость бренда и вызвать добрую волю в обществе. Связи с общественностью имеют отличительное преимущество в том, что они не воспринимаются как маркетинговая стратегия. Люди с большей вероятностью не подозревают о деятельности по связям с общественностью, и это можно использовать для завоевания общественного доверия и лояльности к бренду.
Кроме того, связи с общественностью являются эффективным инструментом при попытке создать имидж вашего начинающего бизнеса. При эффективном использовании вы можете создать безупречную репутацию с помощью PR. Важно не увлекаться использованием PR для самовозвеличивания, поскольку это может быть контрпродуктивным и вредным для бизнеса.
Сарафанная реклама — это всегда лучшее из рекламы, потому что она имеет непревзойденный уровень доверия по сравнению с другими формами рекламы.Как только люди начнут рассказывать вам об особенностях и функциях вашего начинающего бизнеса, вы можете ожидать огромного увеличения количества клиентов и продаж.