Бизнес

Открытие фитнес клуба бизнес план: Бизнес-план фитнес-клуба с расчетами | sportres.ru

30.08.1970

Содержание

Бизнес план запуска фитнес-клуба: готовый образец с расчетами

Арендовать помещение. Рекомендуемая площадь: 150 м².

Аренда + коммунальные расходы: 295 000 ₽ в месяц.

Если арендовать помещение в ТЦ, часть забот о противопожарной безопасности перейдет к администрации центра. Вывоз мусора и размещение вывески, скорее всего, придется согласовывать с администрацией ТЦ — зависит от договора аренды.

Сделать ремонт и перепланировку: 555 000 ₽. Фитнес-клуб должен отвечать требованиям СП 118.13330.2012 и ГОСТ Р 57116-2016.

Договориться об арендных каникулах. Арендодатель может пойти на уступку и не взять плату за аренду, пока вы занимаетесь ремонтом. По закону он не обязан так делать, но в бизнесе понятие о каникулах есть. Если договоритесь, пропишите это в договоре.

Оформить уголок потребителя с книгой отзывов и предложений, регистрационными документами и Законом о правах потребителей.

Организационный план

Сотрудники

Два инструктора — один работает по будням на полной ставке, второй его подменяет вечером и в выходные.

Администратор

будет работать с кассой, продавать абонементы, общаться с клиентами лично и по телефону. Работает пять дней в неделю.

Бухгалтер понадобится раз в квартал, когда нужно будет отчитываться перед ФНС. Можно платить за услуги бухгалтера разово, когда он нужен. А можно стать клиентом Тинькофф и пользоваться бесплатной онлайн-бухгалтерией.

Уборщица поддерживает чистоту в зале, раздевалках и душевых.

Инструкция о том, как правильно оформить сотрудников в штат

Найти и трудоустроить

Администратор40 000 ₽
Инструктор на 1,5 ставки121 000 ₽
Уборщица на полставки14 000 ₽
Бухгалтер на аутсорсе8000 ₽

183 000 ₽

Мы посчитали зарплаты сотрудников с учетом тех налогов, которые нужно за них платить. Мы добавили минимальный процент к окладу — 30,2%, но он может быть выше.

Все налоговые тонкости разобрали в статье.

  • Оформить медкнижки сотрудникам.
  • Назначить ответственного по технике безопасности, в том числе пожарной. Вести журнал учета инструктажей по безопасности и охране труда.

Выводы

На запуск потребуется 2 млн ₽

Бизнес план фитнес клуба: готовые ресчеты для открытия

Содержание этой статьи:

Как создать эффективный бизнес план фитнес клуба и не потерять деньги

В условиях высокой конкуренции на рынке фитнес услуг очень трудно добиться успеха если заранее не планировать развитие своего бизнеса. Планирование необходимо для определения порядка действий по управлению, регулированию и контролю за состоянием фитнес бизнеса. Кроме того, хорошо проработанный бизнес план фитнес клуба можно привлечь дополнительные финансовые потоки от инвесторов (или кредиторов).

Конечно же составление бизнес плана это не дело нескольких минут. Это процесс, который требует много времени и внимания. Чтобы максимально его оптимизировать и структурировать, предлагаем Вам пошаговую стратегию создания бизнес плана для собственного фитнес бизнеса.

Структура бизнес плана фитнес клуба

Задача Бизнес плана, в первую очередь, определить все потребности в финансировании, трудовых и материальных ресурсах. Именно с позиции определения этих ключевых параметров и формируется общая структура. Она состоит из таких разделов, как:

  • Резюме;
  • Миссия;
  • Цели и Задачи;
  • Местоположение;
  • Услуги;
  • Анализ Рынка;
  • Сегментация Рынка;
  • Конкурентное Преимущество;
  • Стратегия и Прогноз Продаж;
  • Менеджмент;
  • Финансовый План;
  • Заключение.

Первые три пункта, а именно “Резюме”, “Миссия”, “Цели и Задачи” крайне важны для привлечения дополнительных финансовых потоков за счет инвесторов (или кредиторов). Это первое на что будут обращать внимание перед тем, как ознакомится с финансовым планом. Рассмотрим более детально особенности составления каждого пункта.

Резюме фитнес проекта

Это общее описание, которое должно давать преставление о Вашем проекте. В этот раздел необходимо включить основные показатели проекта (предполагаемое местоположение, площадь, трудовой ресурс, срок окупаемости, объем прибыли и инвестиций) и схему финансирования проекта (собственные и кредитные средства).

Миссия

Этот раздел определяет основные ценности, которые будет нести Ваш фитнес бизнес.

Цели и задачи

Здесь необходимо проработать цели и задачи, которые Вы перед собой ставите. Определите полезность и основные преимущества запуска конкретно Вашего фитнес проекта.

Резюме компании и акционеры

Раздел, в котором описывается субъект предпринимательской деятельности (ООО, ИП) и его акционеры.

Местоположение фитнес клуба

Здесь необходимо описать планируемое местоположение. Обозначьте особенности локации и те преимущества, которые фитнес клуб может получить от работы именно в данном районе населенного пункта.

Дополнительно о требованиях к помещению читайте в статье:

Открытие Тренажерного Зала. Нюансы Выбора и Обустройства Помещения.

Услуги фитнес клуба

Опишите все услуги, которые будет предоставлять Ваш фитнес бизнес в разрезе полезной площади.

  • Тренажерный Зал (площадь) – Персональные тренировки с тренером и самостоятельное посещение.
  • Зал Групповых Программ (площадь) – Йога, Пилатес, Функциональный Тренинг, Стретчинг и т.д.
  • Бассейн (площадь) – Самостоятельное посещение, тренировки с тренером по плаванию, аквааэробике.

Анализ рынка

Проведите анализ состояния рынка фитнес услуг в том городе, в котором Вы планируете открыть фитнес бизнес. Оцените наполненность рынка, спрос на существующее предложение, вовлеченность населения в фитнес, особенности инфраструктуры города и общие предпосылки для развития рынка.

Скачайте дополнительные материалы
по развитию фитнес бизнеса

Также проведите анализ локального рынка, а именно того района в котором Вы будете размещать фитнес клуб: объем целевой аудитории в шаговой доступности, конкурентная среда, наличие спроса и транспортная доступность.

Сегментация рынка

Оцените общее количество клубов в городе и сегментируйте их по структуре цен и оказываемым услугам (Эконом, Бизнес, Премиум класс). Обозначьте особенности работы каждого сегмента (например, особенности оплаты), ценовую политику и структуру потенциального спроса для Вашего города.

Конкурентное Преимущество

В данном разделе необходимо максимально подробно прописать все сильные стороны  и возможности Вашего фитнес бизнеса такие как: закрытие спроса превышающего предложение в выбранном ценовом сегменте, отсутствие аналогичных концепций фитнес клубов на рынке и т.д.

Стратегия и прогноз продаж фитнес услуг

Для формирования стратегии продаж, определите ценовую политику клуба, выстройте систему клубного членства, систему лояльности. Спрогнозируйте все возможные изменения в стратегии формирования цен и причины таких изменений.

При прогнозировании продаж Вам необходимо выстроить план по реализации клубных карт, абонементов, дополнительных фитнес услуг с учетом фактора сезонности.

Представляйте всю информацию в виде сводных таблиц. По итогу Вы должны определить:

  • Динамику сезонных колебаний;
  • Норму продаж;
  • Структуру продаж с момента открытия до выхода на Норму продаж;
  • Прогноз выручки от продаж карт + продажи доп. услуг помесячно.

О системе продаж фитнес клуба читайте в статье:

Ингредиент №3. Эффективная Система Продаж в Фитнес Клубе

Менеджмент

В этом разделе необходимо сформировать план всего персонала фитнес клуба с указанием ежемесячного оклада. Определите какие специалисты необходимы Вашему фитнес клубу, в каком количестве и когда. Сведите эти данные в таблицу.

Финансовый план

Один из самых важных разделов в Вашем бизнес плане. Он включает в себя всю финансовую информацию о капитальных затратах (CAPEX) и стоимости проекта фитнес клуба.

Финансовый план проекта подразумевает расчет стоимости разработки всей проектной документации, расчет стоимости покупки оборудования; расчет первичных затрат на набор и обучение персонала; расчет запаса инвестиций на случай возникновения отрицательных результатов деятельности до точки безубыточности и т.д.

Так же если Вы планируете привлечь капитал инвесторов или кредиторов в свой проект, нужно разработать кредитную линию и план погашения кредитных обязательств.

Последним пунктом в финансовом плане является прогнозирование движения денежных средств (Cash-flow). Это объемный пункт, задача которого спрогнозировать все поступления денежных средств и платежи. Cash-flow включает в себя расчет

  • Выручки;
  • Операционных расходов;
  • НДС;
  • Страховых выплат;
  • Налога на имущество;
  • Валового дохода;
  • Амортизации;
  • Расходов на отделку помещения;
  • Расходов на закупку и монтаж оборудования;
  • Объема инвестиций за месяц;
  • Выплат по заемным средствам.

Исходя из расчетов финансового плана в бизнес плане всегда указывается момент выхода проекта на точку безубыточности.

Заключение

Заключение это акцентирование внимания на наиболее важных показателях проекта. Он не должен быть большим. Укажите общий объем инвестиций, объем заемных средств (если такие планируются), момент выхода на точку безубыточности, период самоокупаемости и период полного погашения заемных средств.

Вот и все, Ваш бизнес план фитнес клуба готов. По сути для его создания не нужно иметь научную степень. Нужно всего лишь время и цель в этом разобраться. Как результат мы получаем эффективный план управления фитнес бизнесом на 10-15 лет вперед.

Помощь в открытии фитнес-клуба. Открытие тренажерного зала под ключ

Сегодня в обществе существует мода на красоту и здоровье, с каждым годом все больше людей посещают спортивные клубы и тренажерные залы, вот почему фитнес клуб как бизнес – весьма перспективное направление деятельности. Выгодно ли открывать фитнес клуб? При правильном подходе этот бизнес приносит стабильный и постоянно растущий доход. А если грамотно организовать запуск проекта, удастся сократить затраты до минимума.

Как открыть фитнес клуб с нуля

Перед тем как открыть тренажерный зал или спортивный клуб, следует изучить местную специфику и основных конкурентов. Чтобы эффективно «отстроиться» от них и привлечь посетителей, вы должны досконально знать их плюсы и минусы.

Избежать многих типичных для новичков ошибок можно, если открыть фитнес клуб по франшизе. Вы получите опробованную модель бизнеса и всестороннюю поддержку от владельца торговой марки. Еще один вариант запуска своего дела заключается в том, что можно купить готовый бизнес – тренажерный зал. А чтобы привлечь к нему новых посетителей, стоит расширить спектр услуг. К примеру, открыть фитнес бар в фитнес клубе.

Что нужно, чтобы открыть фитнес клуб

Тщательно продуманный бизнес план фитнес клуба – ключевой фактор успеха. Ваш стартап должен выигрышно выделяться на фоне конкурентов, поэтому нужно продумать, как заинтересовать и привлечь клиентов.

Один их ключевых разделов бизнес плана тренажерного зала – расчеты потенциальных доходов и расходов. Это позволит просчитать стоимость запуска проекта и сроки окупаемости. Весомая статья расходов – покупка тренажеров. В вашем зале должно быть оборудование для проработки всех групп мышц, а также инвентарь для занятий йогой, пилатесом, степом, если вы планируете их проводить. Тренажеры для фитнес клуба можно купить или взять в лизинг, второй вариант предпочтительнее для старта, важно лишь знать – где и как осуществить такое приобретение.

Выбирая помещение под фитнес клуб, исходите из предполагаемого количества клубных карт. Также важно, чтобы будущий тренажерный зал имел удобные подъезды и располагался в месте, имеющем высокую проходимость.

Открыть подобное заведение в сжатые сроки поможет компания «Стартап под ключ». Наши сотрудники возьмут на себя:

  • регистрацию предприятия;
  • получение разрешительных документов;
  • выработку концепции;
  • поиск помещения;
  • подбор персонала.

Мы также выполним комплектацию фитнес-клуба спортинвентарем и мебелью и запустим рекламную кампанию. И все это – не за % от сметы, а за строго фиксированное вознаграждение. «Стартап под ключ" предлагает услуги по созданию готового спортивного бизнеса под ключ в Москве и на всей территории России. Мы – команда успешных предпринимателей, а не теоретиков, создавших множество удачных предприятий и на практике изучивших тонкости построения своего дела под ключ от начала до конца в фитнес-сегменте рынка.

Сколько стоит открыть фитнес клуб с нуля

Стоимость открытия тренажерного зала зависит от масштабов и концепции бизнеса. Точные суммы инвестиций можно просчитать после составления бизнес плана.

Хотите снизить объемы капиталовложений в фитнес-клуб и исключить неразумные траты? Доверьте запуск проекта компании «Стартап под ключ» и станьте владельцем готового успешного бизнеса всего через несколько месяцев после открытия заведения.

Бизнес-план открытия фитнес-клуба

Концепция проекта:

Число приверженцев здорового и активного образа жизни в Украине продолжает расти, количество клубов также увеличивается ежегодно. Сегодня в Украине функционирует более 1500 фитнес-объектов, 41% из них принадлежат сетевым операторам. Украинская индустрия фитнеса переживает период укрупнения бизнеса. Основная целевая аудитория – мужчины и женщины в возрасте 20-35 лет. Женщины предпочитают занятия аэробикой и модной йогой. Мужчины - завсегдатаи тренажерных залов и боксерских рингов.


Самая большая часть по типу фитнес-объектов припадает на фитнес клубы – 56%, весомую долю занимают фитнес-студии и йога-центры, 10% и 9% соответственно. Главным отличием фитнес-студии от фитнес-клуба заключается в более индивидуальном подходе к каждому клиенту.
Посетители фитнес-клуба, делают свой выбор исходя из главного критерия — стоимости предлагаемых услуг. Сегодня на рынке фитнес-услуг Украины существует ценовое разделение спортивных заведений на элитные фитнес клубы, спортклубы среднего уровня стоимости и обычные тренажерные залы, низкого ценового сегмента.
Главной целью данного проекта является организация фитнес-клуба. Площадь помещения, котором планируется открытия фитнес-клуба, составит 170 м2. Исходя из анализа рынка, а также мониторинга посещаемости залов, в среднем ожидается 125 клиентов в день, которые будут посещать как и тренажерный зал, так и групповые занятия.

Содержание:

Резюме Проекта
1. Описание Проекта
2. Производственный план
2.1 Месторасположение объекта реализации проекта
2.2. Описание процесса работы
2.3 Необходимое оборудование и другие активы по проекту
3. Организационный план
3.1. Сетевой график реализации проекта
3.2. Необходимый персонал и кадровая политика по проекту
4. Анализ целевого рынка
4.1. Общая характеристика рынка фитнес-услуг в Украине
4.2. Анализ конкурентной среды на рынке фитнес-услуг
4.3. Прогнозы развития рынка
5. Инвестиционный план
6. Финансовый план Проекта
6.1. Параметры бизнеса
6.2. Предпосылки для расчетов и их аргументация
6.3. Прогноз продаж по Проекту
6.4. Формирование прибыли по Проекту
6.5. Прогноз движения денежных потоков по Проекту
7. Анализ эффективности Проекта
7.1. Анализ прибыльности проекта
7.2. Показатели инвестиционной привлекательности Проекта
7.3. Точка безубыточности по проекту
7.4. Сценарии развития проекта
8. Анализ рисков
8.1. Факторный анализ рисков проекта
8.2. Стратегия снижения рисков
8.3. SWOT-Анализ
9. Выводы

Перечень таблиц:

Таблица 1. Перечень основного оборудования
Таблица 2. Перечень основного оборудования (инвентарь и тренажеры)
Таблица 3. Перечень основного оборудования (тренажеры по группам мышц)
Таблица 4. Перечень основного оборудования (инвентарь для групповых занятий)
Таблица 5. График реализации и финансирования проекта
Таблица 6. Штатное расписание по проекту
Таблица 7. Основные операторы рынка и их детальное описание
Таблица 8. Инвестиционные затраты проекта
Таблица 9. Общие параметры по Проекту
Таблица 10. Параметры работы предприятия
Таблица 11. Параметры налогообложения
Таблица 12. Расчет амортизационных отчислений по Проекту в целом
Таблица 13. Отчет о прибылях и убытках по проекту
Таблица 14. Капитальные затраты по проекту
Таблица 15. Операционные расходы по проекту
Таблица 16. Формирование прибыли по проекту
Таблица 17. Эффективность проекта
Таблица 18. Показатели эффективности
Таблица 19. Безубыточный объем предоставления услуг
Таблица 20. Минимальная цена услуг, долл./посещения
Таблица 21. Запас финансовой прочности, %
Таблица 22. Чувствительность проекта к изменениям объема предоставленных услуг
Таблица 23. Чувствительность проекта к изменению средней цены реализации
Таблица 24. Чувствительность проекта к изменению себестоимости
Таблица 25. Характеристика компонентов риска
Таблица 26. Оценка категории риска
Таблица 27. Оценка уровня риска
Таблица 28. Оценка степени риска
Таблица 29. SWOT-Анализ

Перечень графиков и диаграмм:

Рисунок 1. Цели проекта
Рисунок 2. Плановое место размещения фитнес-центра
Рисунок 3. Органиграмма по проекту
Рисунок 4. Распределение потребителей фитнес-услуг по возрасту, %
Рисунок 5. Распределение фитнес-объектов по типу, %
Рисунок 6. Соотношение сетевых/несетевых фитнес-объектов, %
Рисунок 7. Распределение объектов фитнес-услуг в Украине, ед.
Рисунок 8. Структура фитнес-клубов в разных ценовых сегментах в Украине, %
Рисунок 9. Распределение фитнес-объектов по типу в Украине, %
Рисунок 10. Средняя стоимость годового посещения фитнес-клубов в Украине, грн.
Рисунок 11. Структура капиталовложений по Проекту
Рисунок 12. Структура реализации услуг, %
Рисунок 13. Прогнозный план услуг, $
Рисунок 14. Структура операционных расходов, %
Рисунок 15. Формирование прибыли по проекту, $
Рисунок 16. Валовая выручка и маржа валовой прибыли
Рисунок 17. Динамика чистой прибыли и рентабельности продаж
Рисунок 18. Внутренняя ставка доходности
Рисунок 19. Период окупаемости проекта
Рисунок 20. Корреляция NPV и изменением объёма предоставленных услуг
Рисунок 21. Корреляция NPV и изменения цены реализации услуг
Рисунок 22. Корреляция NPV и изменения себестоимости
Рисунок 23. Показатели прибыльности проекта
Рисунок 24. Показатели прибыльности (суммарно за 3 года) проекта
Рисунок 25. Показатели рентабельности (суммарно за 3 года) проекта

Помощь в открытие фитнес клуба

Сегодня по всей стране созданы благоприятные предпосылки для открытия фитнес-клубов любого масштаба. Подтянутое спортивное тело становится культом, поэтому все больше людей отказываются от вредных привычек, малоподвижного образа жизни и начинают ходить в тренажерный зал и групповые занятия. Если вы планируете открытие фитнес-центра и не имеете опыта в этой сфере, то советуем обратиться к профессионалам, которые окажут помощь не только на стадии «запуска», но и на этапе продвижения.

Компания Fitness Project много лет работает в сфере фитнес-индустрии и оказывает профессиональную помощь в открытии и сопровождении фитнес-клубов в разных городах страны. Запуск спортивного центра требует больших инвестиций, поэтому владелец бизнеса несет серьезные риски. При непрофессиональном подходе возможны большие расходы. Наша задача – снизить затраты и риски, помочь открыть клуб, работа которого
позволит достичь главной цели владельца – приносить прибыль.

Что нужно для открытия фитнес-клуба?

Почему 90% фитнес-центров не конкурентоспособны и «стухают» через несколько лет работы. Очень часто у владельцев нет четкого плана открытия и функционирования фитнес-клуба, который должен включать этапы:

  • Определение целевой аудитории и формата клуба. Так, профессиональные
    бодибилдеры не будут ходить тренажерный зал семейного «формата» и наоборот.
    Очень важно определить, кто будет постоянным клиентом, какие у него
    потребности и как он сможет их покрыть в вашем центре.
  • Финансовое планирование и бюджетирование. Необходимо учитывать все
    расходы: аренду помещения, закупку тренажеров и их сборку, установку,
    коммунальные платежи, зарплату персонала и многое другое. Также следует
    определить все каналы получения дохода.
  • Составление бизнес-плана открытия фитнес-клуба. Это главный документ,
    который укажет, насколько эффективны денежные вложения.

Специалисты компании Fitness Project окажут помощь на каждом из этих важных этапов: осуществят аналитику рынка, исследуют целевую аудиторию, составят бизнес-план.

Наши услуги в рамках сопровождения бизнеса «Фитнес-Центр»

Подготовка к открытию фитнес-студии – это сложный процесс, в котором должны учитываться финансовые, управленческие, кадровые, маркетинговые и хозяйственные вопросы.

Чтобы запустить бизнес, готовый к работе, необходимо провести ряд мероприятий:


1. Подобрать помещение подходящего размера.
2. Создать планировочные решения. Учитывается не только внутренняя планировка, но и архитектура, а также проектирование инженерных систем по требованиям СНиП и СанПИН.

Важно! На этом этапе важны следующие моменты: где размещается фитнес-клуб (в строящемся или готовом здании), зонирование, наличие/отсутствие «мокрой» зоны и др.

3. Подобрать оборудование (ознакомиться с ассортиментом можно в нашем каталоге "Тренажеры для спортивного центра"). Сделать это невозможно без сведений о площади, конфигурации помещений и определения целевой аудитории. Мы составим 3D-макет фитнес-клуба с виртуальной расстановкой необходимого количества тренажеров разных категорий. Исходя из этого проекта будет составлен договор поставки партии тренажеров.
4. Разработать концепцию продвижения бизнеса с помощью разных инструментов (PR, рекламных компаний, продвижения через сайт и др.). На этом этапе также важно проведение мероприятий по отстройке от конкурентов.

Мы поможем решить кадровые вопросы: подберем и обучим персонал в разные департаменты: отдела продаж, фитнес-персонала, сервисной службы, врачей, рецепции.

Чтобы заказать бизнес-план открытия тренажерного зала и заключить договор профессионального сопровождения бизнеса, позвоните нам или оставьте заявку в этом разделе.

Фитнес-центр – бизнес идея 2021

Сейчас модно поддерживать тело в спортивной физической фирме, с красивым рельефом мышц без грамма лишнего жира. Но достаточно плотный рабочий график не позволяет многим желающим уделить время пробежке в парке. На помощь приходят современные фитнес-клубы, график работы которых предполагает возможность занятия рано утром либо поздно вечером.

Следует отметить, что конкуренция в этой сфере услуг не маленькая, но и спрос на посещение тренировок постоянно увеличивается. Эта отрасль предпринимательства находится на стадии развития, особенно это касается небольших городков, где имеющиеся предложения не могут покрыть даже малой части спроса.

Первоначальный этап

Бизнес по организации фитнес-клуба весьма затратный, поэтому при составлении бизнес-плана следует тщательно продумать и записать каждую статью расходов во избежание непредвиденных трат. Лучше доверить это дело профессионалам или приобрести готовых вариант в интернете. При недостатке собственных средств наличие бизнес-плана является обязательным условием предоставления кредита на развитие бизнеса в банке.

Далее следует заняться изучением данной сферы услуг в выбранном для деятельности районе. Изучите имеющиеся предложения конкурентов — возможно вы сможете выявить для себя свободную нишу либо перечень услуг, которые будут пользоваться спросом (спортивное питание, персональные тренировки, групповые занятия по мало распространенным видам спорта и т.п.)

Выбор целевой аудитории и направления

В зависимости от предполагаемых затрат следует определиться с целевой аудиторией для фитнес-клуба. Клубы эконом-класса собирают огромное количество желающих всегда находиться в форме при минимальных затратах. Оплата за услуги при этом небольшая, рентабельность бизнеса достигается благодаря количественному показателю.

Для элитного фитнес-клуба затраты на первоначальном этапе в несколько раз выше, здесь намного важнее качество предлагаемых услуг. Небольшое число постоянных посетителей в этом случае смогут принести внушительный доход, но для полной окупаемости первоначальных затрат понадобится намного больше времени.

Для минимизации риска отсутствия прибыли фитнес-клуба, следует очень внимательно отнестись к подбору тренерского состава.Желательно нанимать опытных спортсменов, имеющих достижения в своем виде спорта, а также соответствующее образование и навыки работы с людьми на качестве наставника. Награды и профессиональные заслуги помогут привлечь большее количество посетителей.

Выбор места

Во многом успех фитнес-клуба зависит от выбора местоположения. Постарайтесь выбрать оживленный район с удобной транспортной развязкой. Следите, чтобы в радиусе досягаемости было как можно меньше конкурентов, оказывающих сходные услуги. От этого также зависит, какой класс заведения лучше открыть, и какую сумму среднестатистический житель выбранного района может выделить для оплаты тренировок или посещения тренажерного зала.

Оборудование

При закупке тренажеров лучше отдать свое предпочтение проверенным поставщикам и производителям, поскольку некачественные беговые дорожки велотренажеры могут привести к нежелательному травматизму, ответственность за который возглашается на собственника фитнес-клуба и на тренера.

Обязательно закупить достаточное количество экипировки и прочего необходимого инвентаря: гимнастических мячей, гантелей, штанг. Начать можно с небольшого количества, со временем увеличивая ассортимент предлагаемых услуг.

Рентабельность фитнес-центра очень высока, чаще всего она достигает отметки в 100%. Средний срок окупаемости — 12 месяцев.

Как открыть фитнес клуб с нуля. Бизнес в сфере спорта.

В связи с последней тенденцией развития здорового образа жизни среди многих людей, популярным становиться посещение различных фитнес клубов, для поддержания своего тела в хорошей физической форме. И если в столице таких заведений большое количество, то в других областных центрах, можно спокойно открывать такой бизнес, так как конкуренция там минимальна. В сегодняшней статье мы рассмотрим, как открыть фитнес клуб эконом сегмента, то есть тот, который будет доступен для людей со средним и низким уровнем заработка. Эксперты в этой области утверждают, что сейчас ощущается нехватка подобных заведений для «простого» народа.

Стоит отметить, что это бизнес с большими начальными вложениями, и достаточно долгим сроком возврата инвестиций, но в то же время, при правильном подходе это может стать вашим основным источником дохода на долгие годы.

Форматы запуска бизнеса?

Содержание статьи

Как и в любом бизнесе, вы можете выбрать различные варианты для открытия фитнес центра. В этой сфере деятельности практикуется три основных подхода:

1.) Постройка или аренда на длительный срок помещения и организация фитнес зала с нуля, сразу с закупкой всего необходимого оборудования. Стоимость этого варианта начинается от $50 000 и выше.

2.) Покупка готово бизнеса. Но тут стоит быть осторожным и посоветоваться с понимающими людьми, нужно определить, почему же его продают, и стоит ли в него вкладывать деньги. По деньгам вы можете ориентироваться на сумму предыдущего варианта. Но в то же время нужно понимать, что в основном продаются не оправдавшие надежды предпринимателей активы, поэтому та 100% были сделаны ошибки, либо с выбором места, оборудования или же прочие факторы, влияющие на прибыль клуба в целом. И вам как новому владельцу придется эти вопросы исправлять.

3.) Покупка франшизы. В результате вы получаете готовый бизнес процесс и работаете под брендом известной фирмы. Такой клуб можно открыть, потратив около $30 000 – $40 000. Также учтите, что вам нужно будет закупить оборудование, и выплачивать ежемесячные взносы по договору покупки франшизы.

Все цены указанные выше приблизительны, и ориентированы на открытие именно не большого фитнес центра площадью около 200 – 250 кв.м.

Как видим, второй и третий формат запуска нам не подходит, поскольку мы будем рассматривать открытие именно бюджетного фитнес клуба, который можно даже открытии в маленьком городе.

Регионы не имеют сильной конкуренции в этом сегменте спортивных заведений, поскольку там преобладают в основном частные «качалки», и ходит туда простому офисному работнику совсем не комфортно.

Хотите запустить стандартную «качалку»? Как правильно организовать этот бизнес читайте в нашей статье — открываем тренажерный зал у себя в городе. Мы постарались рассмотреть наиболее важные моменты для старта в этом направлении.

Оформление документов

Сейчас чтобы стартовать в этом бизнесе, вам не нужно получать лицензию, разве что вы будете надавать какие-то медицинские услуги, но в клубе эконом варианта обычно такое не практикуется. При таком роде деятельности вы можете оформиться или как ИП или же, как ООО.

Наиболее популярной схемой оформления документов для фитнес центра может быть формат, когда вы оформляете ООО, а тренеров как ИП и сдаете часть помещений им в субаренду.

Помещение

Если рассматривать основные требования для помещения, то можно выделить несколько основных пунктов:

1.) Место, где оно находится, должно быть проходимым и с удобным подъездом.

2.) Для небольшого клуба подойдет помещение площадью около 200 – 250 кв.м.

3.) Ремонт. Вам нужно будет сделать ремонт, возможно только косметический.

4.) Подводка коммуникаций и вентиляции. Если этого нет, вам придется потратить солидную сумму на его обустройство.

Составляя бизнес план фитнес клуба, поиск и размер помещения стоит подбирать исходя из количества клубных карт, которых вы приблизительно сможете реализовывать ежегодно. Так в среднем на одного человека нужно выделять от 2 кв.м. площади. Смотреть на загруженность залов у конкурентов и пробовать сделать расчеты под себя.

Вентиляция и свежий воздух в помещении – это очень важный фактор. Важна также и сегментация. Кроме зала с тренажерами, должны быть и площадки для занятий фитнесом, степом йогой и прочими видами спорта, на которых также можно хорошо зарабатывать. Лишь комплексный подход позволит получать стабильную прибыль от фитнес зала сточки зрения бизнеса и инвестиций.

И спортсменам нужно отдыхать! Узнайте как открыть бар для болельщиков. Какая специфика этих заведений, и на что нужно делать основной акцент читайте в нашей статье — http://biznes-club.com/biznes-idei/zavedenie-so-sportivny-h-duhom-otkry-vaem-sobstvenny-j-bar.html.

Персонал

Для небольшого фитнес центра персонал играет важную роль. Грамотные и приятные тренера помогут вам собрать базу постоянных клиентов намного быстрее, хоть их услуги и стоят дороже. Хороший подбор персонала и постоянный опрос клиентов о качестве ваших услуг, помогут вам отсеять лишних и собрать хорошую команду профессионалов.

На самом деле найти опытного тренера, который имеет профильное образование или же получил сертификаты по нужным вам направлениям не так уж и просто. Кроме всего этого тренер должен располагать к себе клиентов и быть в первую очередь примером, на который хочется равняться.

Оплата труда таких специалистов индивидуальна и зависит от специализации и количества клиентов, которых они тренируют.

Также в клубе должен присутствовать управляющий, который мог бы решать все организационные вопросы, которые касаются этого бизнеса, например, изготовление карт, реклама, решение вопросов от клиентов и прочее.

Оборудование и программа занятий

Вы должны четко представлять то, что к вам будут приходить люди с различной физической подготовкой, поэтому грамотнее всего организовать для них всех группы по уровню подготовки.

Тренажерный зал, один из неотъемлемых элементов фитнес клубов, у вас должны быть тренажеры для работы с различными группами мышц. Как правило, покупка такого оборудования требует огромных капиталовложений, поэтому, возможно, более правильным решением будет приобретение в лизинг, так вы перестрахуете себя на тот случай, если что-то не пойдет и вам придется закрыть бизнес.

Теперь давайте рассмотрим основные виды оборудования и ценовой сегмент, стоимость была взята из интернет магазинов, выбирался средний ценовой сегмент, в каждом виде есть топовые модели стоимость которых в разы выше.

  • беговая дорожка — $1000
  • степпер — $900
  • велотренажер — $400
  • вибромассажер — $200
  • эллиптический тренажер — $1000
  • виброплатформа — $1100
  • тренажеры для пресса — $400
  • скамьи и стойки — от $200
  • гантели, грифы и блины — от $5 и выше
  • фитнес оборудование — от $3200
  • свободные веса — от $700.

Также должны быть принадлежности для йоги, степа и спортивных танцев, если вы планируете их проводить.

Спортивные программы можно разрабатывать либо на группу, примерно одинаковой физической подготовки, либо если человек приобрел более дорогую карту, то занятия могут проводиться индивидуально на достижение нужного конкретно ему результата. К примеру, скинуть лишний вес, или подкачать мышцы живота и рук.

Некоторые фитнес студии открывают детские группы, и разрабатывают специальную программу для их занятий.

Как продавать услуги?

Недостаточно просто открыть такое заведение, нужно и грамотно его продвигать. Существенный эффект для небольших фитнес клубов будет давать раздача листовок в районе его расположения, объявления в СМИ, собственный сайт.

В основном предприниматели в этой сфере работают по схеме продажи клубных карт. Абонемент, как правило, предоставляется на месяц, полгода, год. Для мотивации клиентов вы можете делать скидки, в зависимости от длительности покупки абонемента.

Сколько все это стоит?

Стоимость открытия фитнес клуба эконом класса равняется около $30000 — $60000. Все будет зависеть от типа тренажеров, к примеру, один кардио тренажер может стоить как дешевое авто. Инвестиции на самом деле большие. Посчитайте сюда еще и аренду помещения, коммунальные услуги, заработную плату, налоги, рекламу и прочее. То набежит солидная сумма и на обслуживание этого бизнеса каждый месяц.

Это мы не говорим уже, сколько нужно вложить в элитный фитнес клуб с открытым бассейном и spa процедурами.

На какой доход можно рассчитывать?

Чтобы прикинуть, сколько можно на этом заработать, то вам нужно знать, что средняя рентабельность фитнес центров составляет около 10% – 15%.

Реальный чистый доход  небольшого фитнес клуба на 2 зала составляет в месяц около $1000 — $1200. А при вложенных $40000 — $50000 окупаемость инвестиций составляет около 3 – 4 лет.

Как можно сэкономить при запуске?

При открытии небольшого фитнес зала можно сэкономить на нескольких вещах:

  • применять более дешевые материалы при ремонте помещения.
  • использовать оборудование и тренажеры не именитых брендов, но при этом сама техника должна быть хорошей.
  • сократить бюджет на рекламу.
Где экономия не уместна?
  • Это проветривание и вентиляция помещения, и его чистота.
  • Качество обслуживания клиентов и выбор персонала
  • Не брать б/у оборудования, лучше покупать новое.

Выводы. Бизнес идея открытия фитнес клуба – это долгосрочные инвестиции, которые требуют серозного подхода к бизнесу и оценке рисков. Важно «быть в теме» и четко понимать какое оборудование покупать, как строить маркетинговый план и как нанимать опытных тренеров для работы в зале. 

Хотите поделиться соображениями по поводу этого бизнеса? Ждем ваших комментариев ниже.

Как составить бизнес-план тренажерного зала для фитнес-центра

Бизнес-план тренажерного зала - важнейший компонент успешного фитнес-центра. Владелец спортзала, который хочет привлечь внешних инвесторов или просто хочет расширить бизнес, должен знать, как написать бизнес-план для спортзала. Хороший бизнес-план может служить руководством к росту и устойчивости на срок до нескольких лет. Когда мы выходим из уникального финансового кризиса, вызванного пандемией коронавируса, это особенно хорошее время, чтобы обновить свой план или создать новый, способный адаптироваться к непредсказуемым условиям.

Почему важен бизнес-план

Хороший бизнес-план - это как дорожная карта к успеху. Без этого вы, скорее всего, отвлечетесь и потеряете из виду свои цели или примете решения, которые могут не соответствовать вашим конечным бизнес-целям. Вместо того, чтобы управлять своим бизнесом вслепую и менять направление по прихоти, наличие надежного бизнес-плана поможет вам оставаться сосредоточенным.

Например, главной целью Карен может быть создание тренажерного зала для женщин, чтобы они могли привести себя в форму и наладить отношения друг с другом.Но при нехватке денежных средств у нее может возникнуть соблазн изменить свою политику. Например, если группа мужчин, работающих в соседнем здании, просит присоединиться, чтобы они могли поиграть в баскетбол во время обеденного перерыва, Карен может подумать об изменении своей политики в отношении женщин. Имея четкий бизнес-план, в котором указано, как она может сосредоточиться на женщинах и построить прибыльный тренажерный зал, Карен с большей вероятностью продолжит преследовать свою бизнес-цель и направит мужчин в другой тренажерный зал, расположенный в нескольких кварталах от нее.

Независимо от того, никогда ли у вас не было бизнес-плана или ваш план устарел или неполон, рассмотрите эти три важные причины, чтобы потратить время на то, чтобы написать - или пересмотреть - его сейчас.

  1. Внешнее финансирование - Если вы ищете бизнес-ссуду для тренажерного зала и фитнес-центра, чтобы поддержать рост вашего бизнеса, необходимо иметь четкий бизнес-план. Ни один умный инвестор или кредитор не будет вкладывать деньги в предприятие, не имея четкого представления о том, как эти деньги будут использоваться. В хорошем бизнес-плане четко указано, как будут использоваться средства и каковы будут ожидаемые результаты.
  2. Изменение направления - Когда вы открывали свой бизнес, вы могли предположить, что он привлечет серьезных тяжелоатлетов, заинтересованных в вашем высококлассном оборудовании.Но теперь значительная часть вашего членства состоит из матерей с маленькими детьми, и вы поняли, что вам, возможно, потребуется расширить свои услуги, чтобы удовлетворить их потребности. Пандемия коронавируса могла побудить вас предлагать онлайн-уроки фитнеса, которые, как надеются некоторые участники, вы продолжите. Новый или пересмотренный бизнес-план будет учитывать пути развития ваших бизнес-целей и потребностей и намечать новые пути для достижения большего успеха.
  3. Подробные стратегии - Даже если у вас есть цели для вашего бизнеса и общие идеи для их достижения, это не то же самое, что и ваши стратегии в письменной форме.Хороший бизнес-план тренажерного зала будет включать подробные планы по маркетингу, приобретению оборудования, найму нового персонала и другим стратегиям, которые помогут вам достичь ваших целей.

Как написать бизнес-план для тренажерного зала

Составить бизнес-план для тренажерного зала не должно быть сложно. Ваш бизнес-план будет включать в себя много информации, которая уже находится в вашей голове, но если вы напишете ее на бумаге, вы сможете поделиться своими планами с другими (например, инвесторами) и вернуться к своим стратегиям и целям для получения рекомендаций в течение года.

Бизнес-план вашего спортзала должен включать следующие разделы:

Краткое содержание

Поскольку это сводка всего остального, что есть в плане, подождите и напишите его в последнюю очередь, но поместите его в начале вашего завершенного бизнес-плана. Он должен резюмировать все, что вы надеетесь достичь в своем бизнесе в наступающем году. Он также должен включать вашу миссию и краткое описание продуктов и услуг, предлагаемых вашим тренажерным залом.

Описание компании

Это более подробное описание вашего тренажерного зала, обслуживаемой клиентуры (или клиентов, которых вы надеетесь обслуживать), а также того, чем ваш тренажерный зал выделяется среди конкурентов.Это также хорошее место, чтобы указать свои цели для вашего тренажерного зала.

Анализ рынка

Чтобы написать этот раздел, вам необходимо внимательно изучить свой местный рынок и потенциал вашего спортзала, чтобы успешно вписаться в него. Было бы неплохо включить некоторые достоверные данные и статистику, чтобы показать, где был рынок и куда он, как ожидается, пойдет.

Например, Санджай рассматривает возможность открытия своего тренажерного зала после кризиса COVID-19. При обновлении своего бизнес-плана ему, вероятно, потребуется проанализировать объем бизнеса до кризиса в сравнении с его ожидаемым объемом в будущем.Он также должен включить данные из онлайн-классов, которые он проводил во время остановки. Если цены на недвижимость в его районе упали в результате пандемии, он может получить выгоду от более низкой арендной платы или перенести свой тренажерный зал в место ближе к рабочим местам или районам его целевых клиентов. Всю эту информацию Санджай должен включить в свой анализ рынка, наряду со средним доходом жителей, которых он надеется обслуживать, процентом владельцев домов и средним количеством людей на семью.

Конкурентный анализ

Этот раздел важен, потому что он требует от владельца бизнеса времени на изучение своих конкурентов. Вы должны перечислить прямых и косвенных конкурентов, их сильные и слабые стороны, а также то, как ваш тренажерный зал может противостоять им.

Продукты и услуги

В этом разделе подробно опишите, что вы предлагаете своим клиентам. Это может охватывать варианты членства, групповые занятия, доступное оборудование для упражнений и возможности личного обучения.Вы также можете включить варианты ухода за детьми, специальные возможности обучения для общественных команд или групп и варианты для гостей.

Обсудите потребности, которые ваши продукты или услуги удовлетворяют вашей целевой аудитории. Кроме того, используйте этот раздел, чтобы подробно описать любые планы по добавлению или изменению продуктов и услуг, включая прогнозируемую стоимость и отдачу от этих изменений.

Маркетинговая стратегия

В этом разделе подробно описывается все, что вы делаете - и все, что вы планируете сделать, - чтобы представить свой продукт и услуги целевой аудитории.Это может включать кампании в социальных сетях, привлечение участников, спонсорство местных мероприятий или некоммерческих организаций, рекламу, партнерство и другие маркетинговые стратегии. Включите прогнозируемые затраты на ваши маркетинговые усилия, чтобы помочь вам в планировании, и подумайте, в том числе, какие сотрудники отвечают за каждую часть маркетинговой стратегии.

Финансовые прогнозы

Здесь укажите свои финансовые результаты за последний год, а также прогнозируемую выручку на следующий год или несколько лет.Эти прогнозируемые доходы должны основываться на проведенном вами серьезном исследовании рынка.

После того, как вы потратите некоторое время на разработку подробного бизнес-плана тренажерного зала, вы будете готовы достичь своих бизнес-целей, независимо от того, запрашиваете ли вы финансирование или просто стремитесь к большему успеху.

Как открыть тренажерный зал или фитнес-центр - Руководство на 2021 год

Эта статья является частью нашего Руководства по началу работы в фитнес-бизнесе - тщательно подобранного списка статей, которые помогут вам спланировать, начать и развивать свой фитнес-бизнес!

Вы просыпаетесь на рассвете, чтобы провести первое занятие дня в своей новой фитнес-студии.Вам нравится мотивировать своих клиентов на достижение оптимального уровня здоровья и благополучия. Это то, что помогает вам двигаться вперед, когда вы сталкиваетесь с трудностями или перегружаетесь сложностями управления собственным фитнес-центром.

Если это похоже на то, чем вы хотели бы заниматься, то эта статья для вас! Я расскажу, как открыть собственный тренажерный зал или фитнес-центр, а также расскажу о ресурсах, которые помогут начать бизнес своей мечты.

Начать заниматься в тренажерном зале или фитнес-центре непросто, но это может быть очень полезно, если вы готовы усердно работать.

Чтобы дополнить это руководство, я взяла интервью у двух успешных владельцев фитнес-бизнеса, Кейли Кахун из SMARTCore Method и Марселы Ксавьер из Bread and Yoga. Что меня больше всего поразило в обоих интервью, так это ясность и видение того, что владельцы изначально окружали открытием своего бизнеса, а также то, насколько конкретно они говорили о том, на кого они хотят повлиять с помощью своих фитнес-услуг.

Индустрия фитнеса в Америке:

В последние годы фитнес-индустрия пережила настоящий взрыв.В США общая выручка в прошлом году достигла 27 миллиардов долларов США. Недавний маркетинг, направленный на борьбу с ожирением, а также тенденции к улучшению здоровья и фитнеса внесли свой вклад в этот рост рынка.

Низкий уровень концентрации рынка сделал доступными различные фитнес-ниши в местных сообществах. Лишь 18 процентов от общего дохода в 2016 году было получено от четырех крупнейших игроков фитнес-индустрии, в то время как небольшие специализированные тренажерные залы и независимые фитнес-компании составили остальную часть.

Кроме того, во многих из этих тренажерных залов и фитнес-центров работает очень мало или совсем нет персонала, что снижает начальные затраты и препятствия для входа. При правильном сочетании навыков, подготовки и приверженности открытие тренажерного зала или фитнес-центра может оказаться успешным бизнес-ходом.

Сначала спросите себя: почему вы хотите открыть тренажерный зал?

Кейли Кахун, создательница и владелица SMARTCore Method во Франклине, штат Теннесси, говорит, что начинать фитнес-предприятие нужно с любви и страсти, иначе вы не продержитесь долго в этой индустрии.

Обладая более чем тридцатилетним опытом в движении, включая профессиональный современный танец, хореографию, обучение и различные методы соматических движений, Cahoon разработал метод SMARTCore, чтобы научить клиентов, как двигаться с умом для достижения оптимального здоровья и благополучия. Этот метод представляет собой сочетание обучения соматическим движениям, силы, равновесия, а также функциональных тренировок и тренировок с собственным весом.

В основе ее бизнеса лежит ее страсть к обучению клиентов обращать внимание на свое тело для оптимального функционирования, а не просто следовать фитнес-модам и тенденциям, которые в конечном итоге часто в конечном итоге наносят вред организму.«В мире фитнеса нужно гораздо внимательнее смотреть на то, что происходит в организме, как оно функционирует и как это соотносится с другими частями тела», - говорит она.

В 2009 году Марсела Ксавьер, владелица Bread and Yoga, увидела необходимость в студии йоги в общине Инвуд в верхнем Манхэттене. Она основала студию с намерением создать место для встреч сообщества, в котором участвовали люди всех возрастов и людей. Помимо множества видов занятий йогой, «Хлеб и йога» предлагает широкий спектр комплексных программ для детей и взрослых, направленных на то, чтобы побудить их поддерживать общее здоровье и благополучие.

Разберитесь, почему вы хотите открыть тренажерный зал или фитнес-центр

Причина, по которой вы открыли тренажерный зал, поможет вам сохранить фокус, ясность и драйв, необходимые для того, чтобы стать успешным предприятием.

Будьте честны с собой. Вы можете обнаружить, что вместо того, чтобы ходить в спортзал, вы хотите стать личным тренером или инструктором по фитнесу. Обязательно продумайте возможности и определите, действительно ли посещение тренажерного зала является правильным выбором для вас.

Не пропустите этап исследования рынка

Поговорите с владельцами фитнес-центров, чтобы узнать, что нужно для того, чтобы их бизнес начал работать.Обучение у тех, кто уже добился успеха в данной области, - это бесценное образование, которое может сэкономить вам много времени и энергии в долгосрочной перспективе.

Ресурсы, помогающие в исследовании рынка:

Шаг 1. Пройдите обучение и получите аккредитацию

Прежде всего, убедитесь, что у вас есть надлежащая подготовка, аккредитация и опыт, чтобы открыть собственный тренажерный зал. Ваши клиенты будут рассчитывать на то, что вы не только поможете им отлично выглядеть, но и сохраните их тело здоровым и безопасным, пользуясь вашими услугами.

Существует несколько различных сертификатов по личным тренировкам, между которыми вы можете выбирать, и другие виды фитнес-предложений (например, йога, пилатес или аэробика) также будут иметь свои собственные сертификаты. Вы также несете ответственность за то, чтобы любой нанимаемый вами персонал прошел надлежащую сертификацию.

Шаг 2. Определите свою нишу в фитнесе

Есть множество фитнес-ниш на выбор. Изучите эти ниши ниже, чтобы определить, какой фитнес-центр вы хотите открыть.

Специализированный фитнес-центр:

  • Эта ниша обычно ориентирована на один специализированный фитнес-класс или мероприятие. Некоторые примеры включают аэробику, йогу, танцы, пилатес, езду на велосипеде и многое другое.
  • Специализированные фитнес-центры
  • часто предлагают различные варианты занятий в течение недели в зависимости от уровня, интенсивности и сложности.
  • Инструкторы сертифицированы в определенной нише.
  • Специализированные фитнес-центры часто могут быть дороже из-за бутика, уютного дизайна и качественных инструкторов.
  • Месячные пакеты или членство часто предлагаются в качестве опции.

Традиционный тренажерный зал:

  • Традиционные тренажерные залы часто предоставляют различные варианты тренировок в одном месте, включая занятия фитнесом, силовое и кардио-оборудование, а также индивидуальные тренировки.
  • Они могут предоставить дополнительные удобства, включая массаж, сауну, солярий, парную, присмотр за детьми и многое другое.
  • Эти дополнительные услуги часто предлагаются за дополнительную плату.

Лечебно-оздоровительный центр:

  • Эти фитнес-центры часто предоставляют физиотерапевтические и другие медицинские услуги, чтобы помочь клиентам справиться с проблемами здоровья, вылечиться и предотвратить их.
  • Обычно связан с кабинетом врача или больницей, которые дают рекомендации по программе.
  • В этих центрах часто есть профессиональные сотрудники, специализирующиеся на управлении, отслеживании и измерении прогресса клиентов.
  • Они часто предоставляют различные образовательные услуги для физического и психического здоровья в дополнение к типичным групповым занятиям фитнесом и тренажерному залу.

Семейный оздоровительный и фитнес-центр:

  • Семейные оздоровительные и фитнес-центры включают в себя спортивные и загородные клубы.
  • Они часто предлагают различные варианты тренировок, включая групповые занятия фитнесом, силовое и кардио-оборудование, а также индивидуальные тренировки.
  • Семейные фитнес-центры и оздоровительные центры предлагают упражнения для взрослых, пожилых людей, подростков и детей.
  • Эти центры часто предоставляют классы и программы для молодежи, такие как уроки плавания, спортивные клубы, летние лагеря для детей и уход за детьми.
  • Может предлагать дополнительные велнес-услуги, включая массаж, сауну, солярий и парную, иногда за дополнительную плату.

Стоит ли открывать коммерческий или некоммерческий фитнес-центр?

Стоит подумать, хотите ли вы открыть свой фитнес-центр как коммерческий или некоммерческий.

Некоммерческий семейный оздоровительный центр, такой как YMCA, будет предоставлять услуги и программы для членов сообщества, которые не могут позволить себе заплатить полную цену. Часто это делается по скользящей шкале в зависимости от дохода; студенты и пенсионеры также обычно получают скидки в некоммерческих семейных оздоровительных центрах.Эти скидки не предоставляются в коммерческих оздоровительных центрах.

Ресурсы, которые помогут вам найти свою нишу:

Шаг 3. Найдите местоположение

После того, как вы определите, какой спортзал вы хотите открыть, вам нужно будет определить, сколько места вам понадобится.

Во-первых, определитесь, сколько клиентов вы хотите обслуживать на своем предприятии. Знание того, сколько места вам понадобится, поможет вам найти место, которое наилучшим образом соответствует вашим требованиям.Вам нужен выход на улицу? Доступ к парковке? Вы находитесь в районе с интенсивным пешеходным движением? Будет ли людям сложно вас найти? Вы едете на автобусе?

Изначально хорошее расположение является ключом к привлечению клиентов в ваш спортзал. Многие владельцы тренажерных залов считают, что место стоит того, чтобы заплатить больше денег заранее, чтобы о вашем бизнесе заметили.

Для Кейли Кахун очень важно было найти правильное место. Она хотела быть в области, которая все еще развивалась и где многое происходило.Для нее также было важно быть среди более образованного населения и иметь поблизости медицинские учреждения, поскольку ее ниша в фитнесе сосредоточена на «обучении» всего тела.

Ресурсы, которые помогут вам выбрать место для спортзала или фитнес-центра:

Шаг 4: Определите, какой дополнительный персонал и оборудование вам понадобятся

Прежде чем нанимать фитнес-инструкторов и персональных тренеров, внимательно проверьте их подготовку и аккредитацию. Задавайте подробные вопросы во время собеседования и подумайте о «прослушивании» человека перед тем, как нанять его.Вы также можете подумать о том, чтобы временно нанять их для нескольких тестовых занятий или личных тренировок, прежде чем оставить их в качестве сотрудников.

Когда «Хлеб и йога» впервые открыли свои двери, Марсела Ксавьер преподавала около десяти занятий йогой в неделю. В конце концов, она набрала сильную группу учителей, чтобы полностью сосредоточиться на лидерских аспектах бизнеса. Поиск сильной группы квалифицированных учителей йоги был чрезвычайно важен для нее, когда дело дошло до выполнения ее общей миссии и видения, и она сделала это, проводя прослушивания для учителей йоги, чтобы увидеть, как они учат, кто они такие и чем они занимаются. .

Несколько вопросов, которые следует задать себе при найме персонала:

  • Будете ли вы основным инструктором по фитнесу в своем тренажерном зале или вам нужно будет нанять инструкторов по фитнесу и личных тренеров?
  • Будет ли персонал штатными сотрудниками или независимыми подрядчиками?
  • Какие аккредитации и обучение должны иметь потенциальные сотрудники, инструкторы по фитнесу и личные тренеры?

Вам понадобится оборудование для фитнес-центра?

Если вам нужно оборудование для фитнеса, вам нужно будет решить, покупать или брать его в аренду.Лизинг может помочь вам оставаться в курсе последних достижений в области фитнес-технологий, дать вам возможность оценить свои потребности перед покупкой и часто включает техническое обслуживание оборудования.

Однако, если вы арендуете оборудование, вы отказываетесь от доли владения, что может в конечном итоге обойтись вам дороже. Изучите и проконсультируйтесь с юристом, прежде чем принимать решение о том, брать ли тренажеры в аренду.

Если вы решите арендовать оборудование, вы можете проверить, является ли компания членом лизинговой ассоциации, такой как Национальная ассоциация брокеров по лизингу оборудования или Национальная ассоциация специалистов по финансированию оборудования.

Ресурсы по найму сотрудников:

Шаг 5. Получите финансирование

Вам нужно убедиться, что ваши финансы в хорошей форме, чтобы вы могли получить финансирование. Большинство финансовых групп и арендодателей хотят видеть налоговые декларации и финансовую отчетность за два предыдущих года, и перед тем, как начать свой бизнес, у вас должно быть достаточно денег, сэкономленных на личные расходы в течение как минимум 12-24 месяцев.

Наличие надежного бизнес-плана может помочь укрепить финансирование вашего спортзала или фитнес-центра.Обязательно ознакомьтесь с нашими ресурсами по планированию, а также с образцами бизнес-планов в конце этого руководства.

Ресурсы для финансирования вашего бизнеса:

Шаг 6. Продвигайте спортзал

После того, как вы отточите свою клиентскую базу, продвигайте и продвигайте свой бизнес там, где клиенты проводят время. Звучит просто, но для создания прочной клиентской базы требуются постоянство и преданность делу.

Подумайте о том, чтобы нанять кого-нибудь, кто будет заниматься маркетингом, связью с общественностью или менеджером социальных сетей, а если вы не можете себе этого позволить, сделайте часть этого самостоятельно.Разработав маркетинговый план для тренажерного зала или фитнес-центра, вы сможете сосредоточить свои усилия и рассказать о своем новом бизнесе.

Вы можете предложить бесплатные гостевые билеты, членские скидки и другие стимулы для удержания и привлечения новых клиентов.

Ресурсы, которые помогут вам продвигать свой новый тренажерный зал или фитнес-центр:

Примеры бизнес-планов и дополнительные ресурсы:

Эти образцы бизнес-планов - отличный ресурс для открытия собственного тренажерного зала или фитнес-центра.

Наличие хорошо продуманного бизнес-плана может помочь вам укрепить финансирование и дать вам ясность ума, необходимую для достижения ваших бизнес-целей.

Удивительно, но многие люди не находят времени на составление бизнес-планов и не могут двигаться вперед к своим бизнес-целям, поэтому убедитесь, что вы не совершаете эту ошибку.

Ниже приведены несколько бесплатных примеров бизнес-планов, которые помогут вам начать работу:

Чтобы узнать больше о различных вариантах ссуд, контрактах и ​​других формах помощи для малого бизнеса, посетите сайт The U.С. Администрирование малого бизнеса.

Чтобы узнать о соответствующей налоговой информации для предприятий, посетите раздел предприятий на веб-сайте IRS. Вам также необходимо будет зарегистрировать EIN (идентификационный номер сотрудника) для целей федерального законодательства.

Узнайте, какие документы, регистрации и лицензии требуются в вашем штате для открытия тренажерного зала в Интернете через Ресурс лицензий и разрешений Управления малого бизнеса.

Мишель Ричардсон - писательница, актриса и предприниматель, живущая в Нью-Йорке.Ее произведения появлялись на различных веб-сайтах, а также в качестве опубликованного драматурга. Как актриса, в настоящее время она снимается в инди-фильме «Серьезная прачечная». Ее новое приключение - это развитие онлайн-бизнеса со своим партнером, запуск которого начнется летом 2016 года. Она увлечена созданием жизни, полной свободы и смысла для себя и других. Для получения дополнительной информации посетите www.inspiredbyamoment.com и www.michele-richardson.com.

Шаблон бизнес-плана для тренажерного зала

на 2021 год - Bplans

Фитнес-центр Mountain Brook

Управляющее резюме

Возможность

Задача

Людям, живущим в этом районе, необходимо иметь место, где тренировка может стать семейным занятием.Родители могут привести детей, чтобы о них позаботились, пока они занимаются любыми упражнениями, которые им заблагорассудится.

Solution

Фитнес-центр Mountain Brook будет расширяться и создавать более крупное учреждение по уходу за детьми. Кроме того, будет закуплено новое оборудование для детского сада. В настоящее время центр по уходу за детьми может заботиться о 30 детях, но только о пяти младенцах. Новое учреждение сможет принять до 60 детей, в том числе 15 младенцев. Расширение детского сада будет профинансировано за счет краткосрочной ссуды.

Рынок

Монро - город в движении. Население росло на 15% каждый год в течение последних трех лет. В настоящее время население Монро составляет 600 000 человек. Что наиболее важно, рост был вызван увеличением занятости в высокотехнологичных компаниях города. Это привлекло профессионалов, которые являются целевыми клиентами фитнес-центра Mountain Brook.

Competition

В этом районе есть и другие спортивные залы. Однако мы единственные в своем роде, поскольку делаем упор на семьи.Они могут прийти и заняться делами вместе или по отдельности, а потом пообедать.

Почему мы?

Фитнес-центр Mountain Brook - это процветающий клуб деловых людей, но он также является одним из немногих клубов для семейного отдыха в районе Монро. Пятьдесят процентов наших членов моложе 45 лет и имеют маленьких детей. В настоящее время в центре работает 900 человек. Членство в центре стоит 800 долларов в год. Фитнес-центр Mountain Brook хочет добавить еще 300 членов с семьями в течение следующих трех лет.

Ожидания

Прогноз

Конечно, наш прогноз зависит от ключевых предположений, особенно от удержания. Однако мы думаем, что сможем начать работу и достичь критической массы достаточно рано, чтобы обеспечить прибыльность с 1 года.

Основные финансовые показатели по годам

Шаблон бизнес-плана тренажерного зала на 2021 год - Bplans

Фитнес только для женщин

Управляющее резюме

Возможность

Задача

Должно быть место, где женщины могут заниматься спортом, не беспокоясь о поведении мужчин.Женщины знают почему.

Solution

Ladies Only Fitness В центре внимания - городская профессиональная женщина, ведущая очень активный образ жизни и очень мало времени уделяющая фитнесу. Мы также ориентируемся на молодых мам, которые ищут фитнес-среду, ориентированную на их уникальные потребности.

Рынок

Мейплтон - город в движении. Население ежегодно увеличивалось на 10% в течение последних трех лет. В настоящее время население Мейплтона составляет 600 000 человек.

Что наиболее важно, рост был вызван увеличением занятости в высокотехнологичных компаниях города.Это привлекло профессионалов, которые являются целевыми клиентами Ladies Only Fitness. Женщины, на которых мы нацелены, ищут другой вид занятий в фитнес-клубе. В Ladies Only Fitness они будут в центре внимания наших сотрудников.

Другая целевая группа - молодые матери, которые ищут клуб, который отвечал бы их потребностям и помогал бы их детям оставаться рядом. Ladies Only Fitness спроектирован таким образом, чтобы детский центр был виден всем, кто работает в основном тренажерном зале.Мы считаем, что подобные изменения будут рассматриваться как долгожданные дополнения, которые приведут к появлению новых участников.

Competition

Ключевым отличием для нас является наличие на территории услуг только для женщин и детских учреждений. Мы соревнуемся с несколькими спортивными залами в этом районе, в том числе с круглосуточным фитнес-центром и местным тренажерным залом в центре города.

Почему мы?

Конкурентным преимуществом Ladies Only Fitness является среда, созданная на территории. Женщины чувствуют себя более расслабленно и комфортно в программе, ориентированной исключительно на них.Кроме того, мы спроектировали центр по уходу за детьми так, чтобы его было видно с основного этажа для тренировок. Молодая мама может наблюдать за игрой своего ребенка в центре во время тренировки.

Ожидания

Прогноз

Как видно из приведенной ниже диаграммы, мы считаем, что сможем успешно запустить и пройти годовой рубеж продаж в 1 миллион долларов к третьему году.

Основные финансовые показатели по годам
Требуется финансирование

Предполагаемые начальные расходы: 95000 долларов США

  • Legal $ 1,500
  • Сайт 1,000 $
  • Страховка 500 $
  • Аренда $ 2,000
  • Детский сад $ 10,000
  • Арендованное оборудование $ 80 000

Активы: 65 000 долл. США в виде денежных средств на старте

Общий объем финансирования: 160 000 долларов США.

План финансирования: 100 000 долларов в виде финансирования со стороны собственника и бизнес-заем в размере 60 000 долларов.

Шаблон бизнес-плана

Health Club на 2021 год - Bplans

Corporate Fitness будет обслуживать предприятия в районе Сиэтла, помогая им стать более продуктивными при одновременном снижении их общих затрат.

Наш бизнес основан на двух простых фактах:

  1. Здоровые сотрудники более продуктивны, чем хронически больные.
  2. Предотвращение травм или болезней обходится дешевле, чем их лечение после их возникновения.

В Corporate Fitness мы напрямую связываем производительность труда с проблемой здравоохранения. Мы считаем, что традиционные подходы к нынешнему кризису здравоохранения неверны. Эти традиционные усилия мы называем реактивными, то есть они ждут, пока работник не заболеет или не получит травму, а затем оплачивают необходимое лечение. Наш подход, который делает упор на профилактику и укрепление здоровья, является гораздо более активным.

Помогая сотрудникам изменить модели поведения и выбрать более здоровый образ жизни, Corporate Fitness снизит расходы компаний на здравоохранение и повысит производительность труда.Расходы на здравоохранение снизятся из-за сокращения взносов по медицинскому страхованию, сокращения числа прогулов, снижения текучести кадров, уменьшения требований о компенсации работникам, сокращения опозданий, более короткого пребывания в больнице и т. Д.

Состояние кризиса здравоохранения в Америке в сочетании с текущими демографическими изменениями угрожает не только усугубить кризис, но и еще больше подорвать производительность труда. Эти экологические факторы в сочетании с местной конкурентной ситуацией указывают на благоприятные возможности на этом рынке.Мы считаем, что настало время для корпоративного фитнеса.

1.1 Цели

  1. Предоставление оздоровительных стратегий / программ предприятиям в центре Сиэтла.
  2. К концу первого года установить рабочие отношения с 20 компаниями.
  3. Расширение корпоративного фитнеса в Портленде, штат Орегон, к концу второго года.

1.2 Ключ к успеху

Ключи к успеху

Corporate Fitness:

  • Маркетинговые услуги компаниям и частным лицам.
  • Набор опытных управленческих кадров.
  • Посвящение и упорный труд учредителей.
  • Повышение производительности.
  • Снижение общих затрат.

1.3 Миссия

Corporate Fitness - это служба здравоохранения, которая помогает предприятиям и отдельным работникам получить один из величайших даров - хорошее здоровье. Личные выгоды, такие как повышение самооценки и самомотивации, в сочетании с измеримыми выгодами, создадут огромные преимущества как для работодателя, так и для работника.

Бизнес-план тренажерного зала

: руководство по 10 шагам

Если вы читаете это, вероятно, вы относитесь к тому типу людей, которые серьезно относятся к тренировкам.

Неужели идея открыть тренажерный зал внезапно вызвала у вас интерес? Или, возможно, это ваша пожизненная амбиция, и теперь вы готовы сделать шаг.

В любом случае, что замечательно, вы выбрали правильную дверь. Потому что первый шаг, который вам нужно сделать, - это создать бизнес-план спортзала .

Как однажды сказал печально известный тренер по американскому футболу Пол «Медведь» Брайант: «Важно не воля к победе - она ​​есть у всех.Главное - желание подготовиться к победе ».

Знание структуры вашего бизнеса, понимание вашего целевого рынка и уникальной точки продаж (USP), прогнозирование ваших финансовых показателей и обсуждение любых других деталей о вашем будущем спортзале: это жизненно важные компоненты, необходимые для создания ценного бизнес-плана.

Готовы ли вы сделать себе имя в индустрии, которая постоянно растет? 4,7 миллиарда фунтов стерлингов? Тогда приступим.

Но прежде чем мы перейдем к беговой дорожке…

Спросите себя: можете ли вы позволить себе содержать тренажерный зал? В рамках этого предприятия вы можете потратить на оборудование, личных тренеров, инструкторов, страховые полисы, плату за недвижимость и многое другое, в зависимости от объема вашего тренажерного зала.

Если вы чувствуете себя комфортно в финансовом отношении, подумайте, сколько личного времени вы готовы пожертвовать, особенно вначале. Поддержание баланса между работой и личной жизнью - одна из самых сложных задач при открытии любого бизнеса; вам, вероятно, потребуется дополнительное рабочее время, чтобы начать полноценную работу.

Помните, однако, что денег и времени не хватит, чтобы сдать экзамен, если у вас нет хороших навыков работы с людьми, сообразительности в маркетинге и продажах или способности управлять своими финансами (если у вас нет дополнительных денег выплеснуть на умелых людей…).

Но вот и хорошие новости: если это ваша страсть, это будет стоить денег и упорного труда. И бизнес-план для большого или малого тренажерного зала - надежный способ воплотить эту мечту в реальность.

Шаблон бизнес-плана для спортзала

После завершения ваш бизнес-план станет дорожной картой к вашему успеху, будет держать вас в курсе, когда вы принимаете важные решения, и убедить потенциальных партнеров или инвесторов присоединиться к вам в вашем путешествии.

Последняя группа имеет решающее значение, поскольку Score, предприятие по наставничеству предпринимателей, объясняет: чтобы мобилизовать капитал, необходимый для роста вашего спортзала, «частные лица или банки хотят иметь реалистичный прогноз того, когда они будут пожинать свой капитал», чтобы уверенно инвестируйте в свой спортзал.

Ниже представлен подробный шаблон вашего бизнес-плана. Включите все десять этапов, и вы полетите. Пропустите один, и вы упадете. Потому что все они одинаково важны для вашего будущего как владельца спортзала.

Шаг 1: Краткое содержание

В вашем резюме нужно кричать:

The what - ваши цели

Почему - ваша миссия

Как - что сделает вас успешным

Большая картина - ваше видение

Он должен привлекать внимание, по существу и разъяснять.Вот почему вам нужно сделать его кратким. Но это не значит, что вы должны спешить с этой частью бизнес-плана. В конце концов, это ваш бизнес, как объясняет Telegraph:

«Дело в том, что лица, принимающие решения, могут так много читать только в течение дня. Поэтому, если авторы хотят, чтобы их работа привлекла внимание, они должны сначала продать ее убедительно. С этой целью резюме являются необходимой и важной частью ведения бизнеса от начала до конца ».

Если вам не терпится рассказать больше о своих целях и видении, не паникуйте.Вы можете конкретизировать эти моменты в обзоре своей компании.

Шаг 2: Обзор компании

Здесь вы воплощаете страсть на бумаге.

В своем резюме вы кратко изложили свое видение и миссию. В обзоре своей компании вы можете подробнее остановиться на этих моментах для дальнейшего понимания. Подумайте о своем видении как о слогане вашего будущего веб-сайта. Обложка:

  • Назначение спортивного зала
  • Кто это будет для
  • Как вы собираетесь достичь бизнес-целей

Ваша миссия может быть более личной.Обсудите желаемый результат для бизнеса. Вот пример от Nike:

«Чтобы вдохновение и инновации приносили каждому спортсмену мира. Если у тебя есть тело, у тебя есть спортсмен »

Рассмотрим главную причину, по которой вы решили заняться этой индустрией, и поделиться ею. Есть ли что-то, что вы хотите изменить в мире фитнеса? Или сделать лучше?

Тогда расскажите вашим читателям вкратце о своей истории:
  • Чем вы занимались раньше?
  • Были ли у вас другие предприятия?
  • Каков ваш текущий статус?

Опять же, это полезно для ваших инвесторов и партнеров в понимании вашего пути и будущих планов.Чем больше они знают, тем больше доверяют вам.

Затем вам нужно обрисовать свою стратегию: обсудить, какие услуги вы планируете предлагать вначале, и как вы можете подходить к разработке и новым предложениям. Возможно, вам потребуется нанять инструктора или построить новый объект, например спа или студию. Это будет ценный ресурс, который поможет вам понять, когда или где вам может потребоваться финансирование или дополнительный персонал.

Получите еще одну зеленую галочку, если подумайте о способах увеличения своей доли рынка. Например, вы можете организовать услуги pro bono на рабочих местах и ​​в школах. Затем вы можете начать постепенно вводить комиссию: это эффективный способ привлечь крупных целевых клиентов.

Если вы хотите создать бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона или какой-либо другой план, обзор должен сообщить ваши цели планирования потенциальным банкирам, партнерам, сотрудникам и финансовым спонсорам.

Шаг 3: Управление

Подумайте, какие должности вам нужно будет заполнить, и как эти люди помогут вашему спортзалу добиться успеха.

Как будет выглядеть ваша служебная лестница? За что или за кого они будут отвечать? Какие стимулы вы можете предложить?

Завершите это резюме, подчеркнув, как их навыки и управленческий опыт укрепят успех вашего бизнеса.

Вернитесь и прочтите этот раздел, как если бы вы посторонний человек, собирающийся стать партнером в этом спортзале. Вызывает ли структура управления чувство удовлетворения, воодушевления или беспокойства?

Если второе, узнайте, как это можно изменить, укрепив свою цепочку подчинения.

Шаг 4: Исследование рынка и маркетинг

Маркетинг может быть площадкой для творчества. Он исследует всех различных клиентов, на которых вы можете ориентироваться, придумывает идеи, которые сделают ваш бизнес неотразимым, и придумывает способы увеличения продаж.

Если маркетинг - не ваше дело, мотивируйте себя знанием того, что надежные исследования и маркетинговые стратегии помогут вам составить план роста.

Ваша первая цель - подвести итоги исследования рынка.Не совсем согласен с вашими выводами? Подумайте о своем местонахождении, существующих в этом районе спортзалах и своей местной демографии.

Когда будете готовы, используйте это поле, чтобы определить свой целевой рынок. Может быть:
  • Студенты
  • Школ
  • Работающие профессионалы
  • Руководители высшего звена

Или даже конкретная группа, например, велосипедисты. Затем выясните, почему эта конкретная демографическая группа присоединится к тренажерному залу, например, для кардио.

Проведя исследование рынка, вы должны лучше понимать свою целевую аудиторию.Теперь спросите себя:

  • Как вы завоюете их лояльность?
  • Что делает вас особенным?
  • Какой лучший членский пакет вы можете предложить?
  • Есть ли спрос на спецтехнику?

Ответьте на эти вопросы в своем плане, и определит вашу уникальную точку продажи (УТП). Это должно показать, что делает ваше предприятие ценной возможностью для инвестиций.

Определите здесь свои маркетинговые стратегии , и вы почувствуете себя более уверенно в повышении доходов своего бизнеса в будущем.

Ваша маркетинговая стратегия может включать нишевые услуги, такие как:
  • Улучшение услуг
  • Реклама
  • Спонсорство
  • Планы лояльности
  • Акции на сайте
  • Электронный маркетинг
  • Новое оборудование
  • Акции
  • Цены

И любые другие идеи, которые у вас есть для создания вашей клиентской базы и увеличения вашего дохода.

Шаг 5: Услуги и удобства

Описание ваших товаров и услуг покажет, насколько большим будет ваш тренажерный зал.Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы проверить свое видение; у вас достаточно капитала для покрытия этих активов? Если вы этого не сделаете, как вы получите необходимое финансирование? (Подробнее об этом чуть позже).

Вот несколько примеров продуктов, которые вы можете купить:
  • Оборудование тренажерного зала (беговые дорожки, гребные тренажеры и т. Д.)
  • Специальное оборудование (имейте лучшее доступное оборудование для втягивания членов, таких как бодибилдеры и т. Д.)
  • Продукты питания и напитки (энергетические напитки, здоровая пища и т. Д.)
И услуги:
  • Персональное обучение
  • Занятия (йога, спиннинг, бодибилдинг и др.)
  • Шкафчики
  • Спа
  • Бассейн
  • Физиотерапия

Для бонусных баллов: опишите преимущества ваших товаров и услуг. Возможно, это бизнес-план спортзала и СПА ; постарайтесь продемонстрировать, почему это дополнительное средство может быть ценным активом для ваших клиентов.

Затем вы хотите создать прейскурант.Самый простой способ сделать это - указать стоимость определенных продуктов и услуг. Это приведет вас к вашему финансовому прогнозу.

Шаг 6: Финансовые прогнозы

Создайте меню для своего спортзала. На что вам нужно потратить свой капитал? Не оставляйте стол без перевернутого и убедитесь, что вы ставите оценку рядом с каждой покупкой.

Вот несколько ключевых моментов, по которым можно сдвинуться с мертвой точки:
  • Юридические расходы
  • Стоимость найма
  • Строительные работы
  • Тренажерный зал
  • Операционные расходы за первые три месяца
  • Счетная программа
  • CRM система

Тогда пора приступить к делу.Возьмите калькулятор и запишите, сколько вам понадобится, чтобы успешно запустить тренажерный зал. Это даст вам четкое представление о том, чего вы можете достичь с помощью своего бюджета и для чего вам может потребоваться финансирование.

Ваш следующий шаг в этой части бизнес-плана
тренажерного зала - выделить потенциальные источники дохода.

Идея состоит в том, чтобы заверить ваших инвесторов, заинтересованных лиц и потенциальных сотрудников в том, что у вас есть надежный план возврата инвестиций. Подумайте, сколько принесут ваши услуги i.е. классов, кафе, услуги, спа и запишите здесь свое обоснованное предположение.

Вы также можете изучить возможности продажи товаров , например, здоровой пищи. Например, вы можете производить свои собственные протеиновые коктейли или энергетические батончики. Просто убедитесь, что, если вы планируете продавать еду, вы соблюдаете стандарты пищевой гигиены.

Шаг 7: Финансовое прогнозирование:

Ваши финансовые прогнозы были бы под самым пристальным вниманием, если бы вы были в комнате с Аланом Шугаром.Тим Берри, участник Entrepreneur, отмечает:

«Ваш прогноз продаж - это основа вашего бизнес-плана. Люди измеряют бизнес и его рост продажами, а ваш прогноз продаж устанавливает стандарт расходов, прибыли и роста ».

Составьте прогноз продаж на первый, второй и третий год вашего бизнеса. Также может быть хорошей идеей подробно описать прогнозы ваших активных участников на первый год.

Сделайте обоснованное предположение на основании:
  • Объем продаж в месяц
  • Любые актуальные прошлые данные, которые у вас есть
  • Разбивка покупок (как в финансовых прогнозах)

Шаг 8: Финансовая стратегия

Как вы собираетесь использовать свои взносы для увеличения числа зачисленных? Возможно, вы обнаружили, что во всех спортзалах в вашем районе цены выше, чем в среднем.Это была бы прекрасная возможность повысить ценность вашего бизнеса за счет финансовой чувствительности (вы могли бы снизить свои членские взносы или иметь лучшие предложения, чем у конкурентов).

Вы также можете подумать о вознаграждениях для постоянных клиентов, скидках при групповой регистрации и бесплатных бонусах (как мы уже обсуждали ранее).

Кроме того, если вы создаете бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона , дополните свой тренажерный зал скидками на спа-услуги (прыжки в джакузи после тренировки - мечта любого любителя тренажерного зала).

Изложив свою ценовую стратегию на бумаге, вы будете чувствовать себя более уверенно в отношении будущего вашего спортзала. Автор The Balance Даррелл Загорски соглашается:

«Ценовая стратегия вашего малого бизнеса может в конечном итоге определить вашу судьбу. Владельцы малого бизнеса могут обеспечить прибыльность и долговечность, уделяя пристальное внимание своей ценовой стратегии ».

Шаг 9. Варианты оплаты

Важно, как клиент платит за членство в спортзале или другие сборы. Используйте неуклюжие, устаревшие и нерегулируемые системы для обработки платежей, и вы оттолкнете своих клиентов.

Если у вас есть система быстрого и безболезненного бронирования или банковская платформа, сообщите об этом в этом разделе вашего бизнес-плана тренажерного зала . Это вселит уверенность в ваших потенциальных инвесторов: с бесперебойной работой покупателя ваши клиенты есть дополнительная причина быть лояльным к вам.

Ваш самый очевидный выбор - услуга управляемого прямого дебета.

Потому что наличие автоматических платежей гарантирует, что счета никогда не будут забыты, задержаны или потеряны, что позволит вам поддерживать стабильный денежный поток.

И самый простой способ интегрировать это в свой бизнес - использовать стороннюю компанию для управления любым прямым дебетованием от вашего имени.

Возьмем, к примеру, FastPay. Его простой пользовательский интерфейс творит чудеса для пользовательского опыта.

А поскольку FastPay независимо обрабатывает ваши платежи, вам никогда не придется преследовать клиентов, что дает вам больше времени, чтобы сосредоточиться на развитии других областей обслуживания клиентов. Это также безопасно: клиенты защищены гарантией прямого дебета.

При наличии решения для прямого дебета, такого как FastPay, уровень удержания ваших клиентов повысится. Зачем им переходить к конкурентам, если оплатить уроки или абонемент в спортзал через вас так легко?

Шаг 10: Финансирование

Скажите громко и ясно, откуда будет поступать дополнительный стартовый капитал. Используйте это как возможность реалистично подумать о своем бизнесе. Можете ли вы получить финансирование, необходимое для достижения ваших целей? Или вам нужно пересмотреть свой план?

Вот ключевые внешние ресурсы, которые вы могли бы рассмотреть для получения финансирования:
  • Личные сбережения
  • Льготные кредиты (члены семьи, друзья, подарки)
  • Банковские кредиты
  • Краудфандинг
  • Партнеры
  • Спонсорство со стороны других предприятий

Точно укажите, откуда вы планируете получить финансирование и сколько вы собираетесь получить.И если вы ранее подавали заявки на получение кредита, запишите их здесь, чтобы любой потенциальный инвестор мог их рассмотреть.

Вы на шаг ближе к перерезанию красной ленты

Имея большой или малый бизнес-план тренажерного зала , в котором подробно описывается все, что вы узнали сегодня, вас не остановить в своем новом предприятии. Потому что теперь у вас есть надежная дорожная карта:

  • Будет служить вам ориентиром при принятии важных решений
  • Будьте ресурсом, который поможет вам обезопасить инвестиции
  • Обеспечьте безопасность того, что вы изучили все аспекты своего нового бизнеса
  • Покажите партнерам или новым сотрудникам, в каком направлении вы стремитесь двигаться в

Ваш личный контрольный список:

Перед тем, как уйти, вот личный контрольный список, который поможет вам пройти следующие этапы работы в собственном тренажерном зале.Используйте его на всех этапах развития своего бизнеса, чтобы ничего не упустить.

  1. Написать бизнес-план
  2. Зарегистрировать предприятие
  3. Подать заявку на получение бизнес-лицензии и разрешения
  4. Открытые банковские счета
  5. Выберите платформу онлайн-платежей
  6. Получить идентификационный номер налогоплательщика
  7. Страхование покупок
  8. Организовать аренду помещения / скупку
  9. Покупка / аренда оборудования
  10. Обеспечение финансирования
  11. Настроить службу прямого дебета
  12. Набор сотрудников
  13. Проекты контрактных документов и любые другие необходимые юридические документы
  14. Дизайн логотипа и бренда компании
  15. Разработать сайт
  16. Напишите содержание веб-сайта
  17. Создание аккаунтов в социальных сетях
  18. Дизайн буклетов и брошюр
  19. Организуем фирменную униформу
  20. Держать пусковой отряд

Начало любого бизнеса сопряжено с трудностями, но, в конце концов, вознаграждение того стоит.Зарегистрируйтесь в бюро прямого дебета и сделайте сбор регулярных платежей от участников вашего фитнес-пакета надежным, безопасным и безболезненным процессом. Это будет лишняя тяжесть.

Как написать бизнес-план для спортзала

Вы хотите открыть или расширить тренажерный зал? Вам нужно привлечь капитал через инвесторов или займы? Если да, то потенциальные инвесторы и сотрудники банковского кредитного отдела захотят увидеть и изучить хорошо составленный бизнес-план, основанный на данных, который покажет им, что вы сделали свою домашнюю работу и обдумали, что потребуется, чтобы начать или развивать свой бизнес.

Даже если вы занимаетесь самофинансированием, комплексный бизнес-план служит дорожной картой для создания долгосрочного устойчивого предприятия. Создание бизнес-плана - это организованный и подробный процесс, в результате которого четко определяются ключевые факторы, связанные с любым успешным предприятием.

В этом посте рассказывается, как составить бизнес-план, но мы также написали исчерпывающее руководство по запуску тренажерного зала, которое вы должны проверить в следующий раз.

План бизнес-плана тренажерного зала

Прежде чем вдаваться в подробности каждого раздела, вот краткое описание того, что должен включать бизнес-план вашего фитнес-клуба:

  • Краткое содержание
  • Маркетинговые исследования и анализ
  • Маркетинг и прогнозы продаж и стратегии
  • Программы, услуги и продукты
  • Помещения и оборудование
  • Штат
  • Собственность и структура инвесторов
  • Финансовые прогнозы
  • Приложение

Краткое содержание

Наличие подробного резюме имеет решающее значение, если вы ищете инвесторов или ссуды.Если первые несколько страниц вам не понравятся, потенциальные инвесторы или кредитные специалисты не будут читать дальше. Таким образом, в резюме должно быть кратко изложено убедительное экономическое обоснование вашего тренажерного зала.

Лучше всего, если вы напишете этот раздел после завершения остальной части документа, чтобы вы могли извлечь наиболее важную информацию и данные из общего плана.

Ответьте на эти вопросы в резюме:

  1. Какова ваша бизнес-модель и ее сильные стороны?
  2. Какой рыночный спрос будет удовлетворять ваш тренажерный зал?
  3. Какие ключевые рыночные данные подтверждают вашу концепцию?
  4. В чем ваше конкурентное преимущество?
  5. Каков чистый результат в отношении доходов, расходов и прибыли / убытка за первые три года?
  6. Что вы запрашиваете в отношении финансирования?

Маркетинговые исследования и анализ

В качестве отправной точки необходимо понять тенденции фитнес-индустрии и сообщить о них.IHRSA разработало несколько отраслевых отчетов, посвященных этой теме, и предоставляет данные, подтверждающие, что отрасль сильна и растет.

Кроме того, подробно обсудите свое местоположение на рынке. Это будет включать подробное описание местной конкуренции и демографические данные вашего первичного и вторичного рынков в этом районе. На основе этого исследования сформулируйте, почему концепция вашего фитнес-клуба будет привлекательной для ваших идеальных клиентов.

Исследование и анализ вашего рынка являются одним из ключевых факторов, объясняющих, почему ваш бизнес будет успешным, и помогут в обмене сообщениями после открытия, так что потратьте много времени на изучение этой информации.

Маркетинг и прогнозы продаж

В этом разделе описываются ваши маркетинговые стратегии и стратегии продаж, а также прогнозы продаж на первые три года.

Вам нужно ответить на следующие вопросы:

  1. Какие типы членства вы будете предлагать и сколько вы будете за них платить?
  2. Каковы ваши прогнозы продаж?
  3. Какова ваша стратегия, чтобы привлечь целевой рынок в свой клуб и превратить их в членов?
  4. В чем ваше уникальное торговое предложение?
  5. Какие рекламные предложения и маркетинговые стратегии вы будете использовать во время предпродажной и послепродажной подготовки?
  6. Как вы сохраните своих членов?

Товары и услуги

Затем вам нужно будет определить свою философию обслуживания и среду тренировки, которую вы хотите создать.Будет ли ваш бизнес высоко или ограниченно взаимодействовать с вашими участниками? Вы хотите ауру роскоши или ваш тренажерный зал - фитнес-модель без излишеств?

Кроме того, представьте разбивку прибыльных и некоммерческих услуг, которые будет предлагать ваш бизнес. Также должны быть включены товары для продажи, такие как товары, продукты питания и напитки.

Помещения и оборудование

На этом этапе открытия вашего бизнеса вы можете выбрать или не выбрать место нахождения.

Если у вас уже есть участок или объект, опишите его ключевые характеристики и преимущества, такие как размер, видимость, доступность, парковка, зонирование, потенциал застройки, ожидаемая арендная плата, демографические характеристики территории и присутствие на вашем целевом рынке.Включите карту, которая показывает, где именно он находится.

Если вы все еще изучаете местоположение и варианты размещения, укажите критерии, которые вы будете использовать для оценки потенциальных объектов, включая идеальные характеристики, которые вы ищете, как указано в абзаце выше.

Включите подробное описание того, что будет в клубе, т.е. роскошные раздевалки, студии, кафе и / или удобства, а также общий эстетический дизайн.

Если у вас есть архитектурные планы, включите их в приложение и сделайте ссылку на них в этом разделе.

Наконец, вы захотите перечислить оборудование, которое предоставит ваше предприятие, а также методологию выбора из бесчисленного множества доступных предложений.

Штат

В разделе "Персонал" вы разбиваете свой профиль управления, профиль персонала, организационную структуру и план вознаграждений и льгот.

Если вы планируете управлять клубом, включите свою биографию вместе с профилем остальной команды менеджеров в приложение.Предоставьте организационную схему вместе с описанием любого персонала, не связанного с руководством, который вам понадобится (стойка регистрации, инструкторы и т. Д.).

Помимо арендной платы, оплата труда является самой большой статьей расходов для большинства операторов фитнес-клубов, поэтому продумать структуру компенсаций и льгот критически важно. Имейте в виду, что то, как вы структурируете компенсацию и льготы, повлияет на вашу способность привлекать и удерживать сильную команду и может повлиять на то, будет ли ваш бизнес прибыльным в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Собственность и структура инвесторов

В этой части плана вам нужно будет обрисовать юридическую структуру вашего бизнеса, т. Е. Имеет ли он структуру S Corp, LLC, товарищества или другого юридического лица?

Кроме того, если вы хотите привлечь инвесторов, здесь вы подробно опишете, сколько денег вы хотите привлечь, сколько капитала они получат взамен, их прогнозируемую рентабельность инвестиций и потенциальные способы выйти из инвестиций, то есть продать бизнес или выкупить его у вас или других инвесторов.

Финансовые прогнозы

Финансовые прогнозы, вероятно, будут вашим наиболее трудоемким разделом для построения.

Вам нужно создать комплексные финансовые прогнозы, включающие отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств за три года на основе наилучшего, ожидаемого и наихудшего сценариев.

Вы также должны предоставить контекст для этих чисел, сравнив их с отраслевыми эталонными показателями и коэффициентами. Также важны начальные затраты, ожидаемая заработная плата, графики выплаты долга.

Обязательно учитывайте в своих прогнозах рост числа участников и приносящих доход услуг, отток участников и компенсацию персонала.

После того, как вы рассчитали числа, суммируйте данные, определите свои предположения и напишите краткое введение в начало этого раздела.

Приложение

Приложение - это последний раздел бизнес-плана вашего спортзала, в который вы должны включить все подтверждающие документы.

Обычные предметы, которые нужно включить:

  • резюме для вас и вашей управленческой команды
  • Должностные инструкции
  • карт
  • демографическая информация
  • Планы объектов
  • Особенности маркетингового плана
  • акции

Завершение

Хотя открытие нового бизнеса - это увлекательно, оно может стать довольно сложным, учитывая все факторы, которые необходимо учитывать, и шаги, которые необходимо предпринять.

Выполнение домашней работы и подробный план будут иметь решающее значение для вашего успеха.

Тщательный бизнес-план поможет вам оценить жизнеспособность вашего проекта, закрепить ваши идеи, разработать цели и способы их достижения, а также привлечь финансирование для запуска и позиционирования вашего тренажерного зала для обеспечения долгосрочной устойчивости.

Ищете помощь с открытием спортзала?

На протяжении многих лет мы помогали многочисленным начинающим предпринимателям и новичкам в фитнес-индустрии в планировании и открытии собственного тренажерного зала.

Щелкните по этим ссылкам, чтобы просмотреть весь спектр наших услуг по запуску и разработке новых проектов, включая разработку бизнес-планов.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *