Бизнес

Плохой бизнес: Плохой бизнес (2018) — Всё о фильме, отзывы, рецензии

06.02.1980

Содержание

Roblox Плохой бизнес — Список кодов (октябрь 2021 г.)

В этом руководстве мы собрали список кодов Roblox Плохой бизнес активный и работающий Октябрь 2021 г.. Благодаря этому списку кодов вы можете получить множество наград и совершенно бесплатные открываемые предметы, которые помогут вам продвинуться в игре.

Anuncios

ПОСЛЕДНЕЕ ОБНОВЛЕНИЕ: 23 октября

Добавлен новый код.

Обновленный список кодов Roblox Плохой бизнес

Если вы постоянный игрок Roblox Плохой бизнес и вы обычно ищете в Интернете коды для игры, я рекомендую вам сохранить эту веб-страницу в закладках вашего браузера. Мы будем обновлять это руководство со всеми опубликованными кодами. Все коды в этом списке были протестированы непосредственно перед публикацией или обновлением этого руководства.

Не забудьте погасить все коды из нашего списка как можно скорее, так как они могут истечь в любое время.

Список кодов Roblox Плохой бизнес (активный и работающий)

Anuncios

  • SPOOKY21 — Погасите код на 2.000 кредитов 🔥
  • LEVELZERO — Погасите код на 2.000 кредитов
  • STARTER — Погасите код на 2.000 кредитов
  • SHRIKE — Погасите код на 2.000 кредитов
  • 2GUNS — Погасите код на 2.000 кредитов
  • ASR50 — Погасите код на 2.000 кредитов.
  • KACHING — Погасите этот код на бесплатные кредиты
  • doodledarko — Обменяйте этот код на бесплатный амулет Doodle Darko.
  • Huz_Gaming
  • ZYLIC
  • THEBOYS
  • KACHING
  • unicorn
  • doge
  • viking
  • ADOPTME
  • mbu
  • juke
  • blue
  • fr0gs
  • godstatus
  • notvirtuo0z
  • gun
  • lecton
  • mulletmafia
  • pet
  • r2
  • ruddevmedia
  • syn
  • xtrnal
  • Z_33

Список кодов Roblox Плохой бизнес (срок действия истек)
  • ГРОЗА — Обменяйте этот код на 2.000 кредитов.
  • VOHEX — Обменяйте этот код на брелок Vohex.
  • HONCHO — Погасите код на 2.000 кредитов
  • МИФИЧЕСКИЙ — Обменяйте этот код на 2.000 кредитов.
  • пикантный
  • M249 — Обменяйте этот код на 2.000 кредитов.
  • СКОРПИОН — Обменяйте этот код на 2.000 кредитов.
  • УСАДЬБА — Обменяйте этот код на 2.000 кредитов.
  • ДВА ГОДА — Обменяйте этот код на 2.000 кредитов.
  • ЗАГРУЗКА — Погасите этот код на бесплатные кредиты
  • ПЕРВОЕ МАЯ — Погасите этот код на бесплатные кредиты
  • HITMAN — Погасите этот код на бесплатные кредиты
  • EASTER21 — Погасите этот код, чтобы получить бесплатный RC
  • XBOX — Погасите этот код для получения бесплатного Gamepay
  • 200 МИЛЛИОНОВ — Погасите этот код, чтобы получить бесплатный RC

Как использовать коды на Roblox Плохой бизнес шаг за шагом

Погасить коды Roblox Плохой бизнес — это довольно просто, вам просто нужно выполнить следующие шаги:

Anuncios

  1. Начало игры.
  2. В главном меню вы увидите четыре кнопки с иконками, одна из которых выглядит как подарок, нажмите ее.
  3. В новом окне введите код, который хотите погасить, в текстовое поле.
  4. Нажмите кнопку погашения, чтобы получить бесплатное вознаграждение.

ВАЖНО: Введите код, как он написан в нашем списке. Если вы этого не сделаете, код может не работать.


Купите Robux по лучшей цене и много товаров!

Получите Robux по лучшей цене, купив подарочные карты в Amazon.
Кроме того, у них есть всевозможные мерчендайзеры вашей любимой игры.


Другие списки активных и запущенных игровых кодов Roblox

Если вы сейчас играете в другие игры Roblox Вы можете использовать поисковую систему ниже, чтобы найти активные и рабочие коды для этой игры. В GuiasTeam.com мы стремимся предоставить вам коды для всех игр.

Anuncios


Это наш список кодов Roblox Плохой бизнес в действии, в эксплуатации октябрь 2021 г.. Если вы обнаружите какой-либо код, который не работает или просрочен, оставьте нам комментарий ниже, чтобы мы могли быстро его исправить. Надеюсь, это руководство помогло вам и до встречи в следующем.

Четыре вопроса, которые помогут отличить хорошую идею для бизнеса от плохой

1. Решаю ли я новую проблему?

Рынок меняется, и пора сосредоточиться на том, какими стали нужды потребителей. Если использовать хоккейную метафору, нужно двигаться туда, куда летит шайба, а не туда, где она находится прямо сейчас. Одно из преимуществ стартапа в том, что ему легче перестроиться. Вы можете сменить курс быстрее, чем крупный бизнес.

Консалтинговая компания Accenture определила, какие потребительские тренды актуальны сейчас: люди делают покупки осознаннее, предпочитают местных ритейлеров и используют цифровые инструменты для связи друг с другом. С учетом этого представьте, с какими трудностями могут столкнуться клиенты — возможно, стоимость экологически чистых товаров слишком высока, местные магазины не предлагают доставку на дом или пользователей беспокоит защищенность данных в интернете.

Чтобы определить, может ли ваш продукт решить одну из новых проблем, проверьте себя: сможете ли вы четко объяснить свою бизнес-идею и ее ценность для современного рынка? Если вам трудно ее сформулировать, возможно, продукт еще нужно доработать, сделав подходящим для определенной ниши.

Можно усовершенствовать бизнес-предложение, поставив себя на место целевой аудитории. Сопереживайте своим потенциальным клиентам, подумайте, как ваша идея улучшит их жизнь и будут ли люди скучать по ней, если она перестанет существовать. Когда речь заходит об описании ценности вашего бизнеса для других, не бойтесь использовать личный опыт. Возможно, вы захотите рассказать о нем и о том, как продукт помог вам пройти через определенные сценарии.

«Некоторые из лучших бизнесов были основаны теми, кто действительно столкнулся с проблемой, — говорит Ричард Сингх, исполнительный директор по росту Loeb.nyc. — Они увидели препятствие и нашли способ обойти его».

2. Решаю ли я существующую проблему по-новому?

Некоторые компании получат конкурентное преимущество, если предложат новые решения для старых проблем. Многие из них существовали еще до карантина, и, возможно, потребуют нового подхода.

Например, многие потребители считают, что теперь им придется сократить расходы на большинство товаров. Ценообразование — это старая проблема, которую можно решить по-новому, если предложить более низкие или гибкие цены без ущерба для качества продукции. Уже во время пандемии управление ценами было инструментом для достижения преимущества во многих отраслях. Например, пакет Microsoft Office 365 E1 стал бесплатным на шесть месяцев, CTO Academy сократила стоимость годовой подписки более чем на 80%, а HubSpot предлагает скидки до 50% на пакетные предложения.

Скидки стимулируют клиентов и улучшают восприятие компаний. Если вы пока не можете сделать свое предложение дешевле, чем у конкурентов, вы можете выделиться, предложив дифференцированные цены или варианты вроде «шведского стола», чтобы потребители могли неограниченно использовать продукт, заплатив определенную сумму.

Можно также обновить коммерческое предложение и стратегию, чтобы повысить добавленную стоимость, перевести традиционно офлайновый продукт в онлайн или сделать производство и доставку гигиеничнее. Этический подход также эффективен: используйте перерабатываемые материалы или поддержите местный малый и средний бизнес, которому грозит банкротство.

Если вы продаете B2B-продукты, определите целевую аудиторию, чтобы понять, как демонстрировать их ценность. В принятии решения о покупке участвует множество людей, и у каждого есть своя точка зрения.

«Спросите себя, чью проблему вы решаете, — говорит CEO Straight Talk Consulting Дэн Уитли. — Лицо, принимающее окончательное решение, может не сталкиваться с теми же проблемами пользователей, что и руководитель среднего звена, поэтому рассмотрите возможность обратиться к ним по отдельности».

3. Есть ли у меня преимущество?

Если у вас есть решение проблемы, это не значит, что у вас есть преимущество перед конкурентами. Нужно стать первопроходцем, и, что важно, сделать так, чтобы вашу бизнес-модель не повторяли. Так вы завоюете рынок, в то время как остальные будут еще разрабатывать стратегию.

Смогут ли конкуренты легко повторить ваш продукт, или в течение нескольких месяцев вы будете единственным, у кого есть рабочий прототип? Если ваши основные соперники — крупные, хорошо финансируемые компании, им потребуется намного меньше времени на разработку, поэтому сосредоточьтесь на совершенствовании и производстве продукта. В любом случае вам потребуется юридически защитить идею, получив право на интеллектуальную собственность или товарный знак.

Чем дольше вы разрабатываете продукт, тем лучше вы сможете адаптировать его, чтобы он был актуальным, особенно в условиях «новой нормальности». Фогель считает, что лучше всего это сделать на ранней стадии: «Разрабатывая свой продукт, вы можете понять, что мир не нуждается в нем. Чем раньше вы это поймете, тем больше времени у вас будет для разворота».

С самого начала нужно осознать, как важно постоянно проверять результаты и получать обратную связь (особенно отрицательную). Может быть, вы соберете достаточно данных, чтобы обнаружить, что решение, которое вы предлагаете матерям в декрете, также подходит для мужчин-затворников среднего возраста. Любые исследования, которые вы проводили в прошлом, станут лучшим оружием в поиске подходящего продукта/рынка в постоянно меняющихся условиях.

4. Создал ли я что-то новое?

Вы — ваши контакты, личное развитие и опыт — обладаете уникальной ценностью, которой не хватает вашим конкурентам. Если вам нужно выяснить, что даст преимущество, сначала спросите себя: «Почему я лучше всех подхожу, чтобы воплотить эту идею в жизнь? Что подготовило меня к этому?».

Посмотрите на опыт, связи и ресурсы, которые вы накопили за эти годы. Составьте список людей и инструментов, которые у вас есть, но которых нет у ваших конкурентов. Начните разговор с ними, расскажите им о своем продукте и используйте их опыт, чтобы найти лучший способ сделать что-то новое в отрасли.

Том Фостер, CEO компании по производству растительного белка Beyond Meat, вырос на ферме и был знаком с поставщиками и сельскохозяйственным бизнесом. Он также знал, что изменение климата является одной из самых больших проблем мира. Используя свои связи и понимание сельскохозяйственных процессов, Фостер сделал веганское мясо доступным множеству людей. Менее чем через 10 лет после открытия Beyond Meat была оценена более чем в $10 млрд.

Предприниматели, которые запускают продукт прежде, чем полностью осознают свое конкурентное преимущество, будут бороться за покупателя. Опередите всех: начните с определения уникальной ценности, которую только вы можете предложить потребителям.

Источник.

Souls Of Mischief — Bad Business текст и перевод песни

Текст песни

I’m so hard headed, I never listen That’s why I cut class everyday it felt like prison Poppin’ at your ex-girlfriend in detention Tossed her in the library got my duck sick then The next day I was jalapeno dick pissin’ Raw (that need?) the vixen on a suicide mission Bad bussiness the pussy had me mystified Couldn’t trust her but I risked my life Bad business my dog as my witness Tried to act church girl religious She had a hit list Bad business lucky what if syphillis Or the monster What you got that all for a boo? That’s bad business Spendin’ all your time wastin’ your time That’s bad bidness that’s bad bidness Yeah what do we have behind curtain Number three, ghetto fantasy Young buck sixteen, in a state of emergency Got you thrown in juvenile hall Cause you toss a marked car it’s stupid Fit out a Lakeshore But you wanna bounce over the hill to thirteen? That’s bad bidness Ten dollar genocide is senseless You wanna be a pharmacist? All you doin’ is harming us What about Paris Robinson Medgar Evers and Huey They kicked you out of Oakland High Now you cuttin’ up your doobie You’ll be the butt of a few jokes Like Joey Buttafuoco, don’t goof up And let your youth go lil’ bro That’s bad business It’s like that huh Mind your business Man these niggas be foolish Trippin’ Mind your business Slippin’ Mind your business What’s that white shit You puttin’ that in the joint Mind your business Aw this nigga’s a fiend Slippin’ Mind your business Trippin’ Mind your business Yo, yo now You sold some kid a O-Z But it was only, 24 g’s You think that just cause you a O.G. You can short the youngstas But who’s this fist clinched With a gat pointed at you damn dude that’s bad business You rollin’ with your homie Johnny In a stolen Mobby You lookin’ slow and groggy Man get your folks some coffee You prob’ly ain’t trippin’ cause you off weed Then he speed crash now your ass got a broken body That’s bad bidness Messin’ with women with mental problems Two of my homies got killed like that They up in some coffins Stabbed in they sleep That shit is deep Prob’ly just got done waxin’ they freaks Peep that’s bad business When your mind is occupied with thoughts Of misdeeds hopin’ you don’t get caught That’s bad business When the truth is obscured Made impure The speakers of it aren’t sure anymore That’s bad business When promises are made that you have to break Spoken in vain for accolades That’s bad business When you accept a wrong Instead of correct a wrong That shit ain’t to be slept upon That’s bad business When ain’t no one in the world You can call a friend Cuz you done screwed All of them That’s bad business When you look into your own eyes and recognize you’ve become all that you despise That’s bad business How much you pay man? Mind your business Man these niggas are new Trippin’ Slippin’ Mind your business Slippin’ Mind your business Hey, when’d you get out Wait, I thought y’all got five years Mind your business Man this nigga’s a snitch Trippin’ Mind your business Somebody’s gon’ get him Somebody’s gonna get that motherfucker Mind your business What you sellin’ crack, nigga Man that shit played out Mind your business Yeah this nigga right here is trippin’ Mind your business Straight slippin’ Mind your business You’s a (futile?) puzzle flashin’ tweakin’ Burpin’ sighin’ peekin’ Dude you’re bad business Man mind your business Bad business Fool mind your business

Перевод песни

Мне так тяжело, я никогда не слушаю Вот почему я каждый день сокращал класс, и мне казалось, что это тюрьма Поппинг на вашей бывшей подруге в заключении Бросив ее в библиотеку, моя больная утка На следующий день я был jalapeno dick pissin ‘ Сырое (что нужно?) Лисица по заданию самоубийства Плохое дело, что у киски меня озадачило Не мог ей доверять, но я рисковал жизнью Плохой бизнес моей собаки как моего свидетеля Пытался действовать У нее был хит-лист Плохой бизнес повезло, что, если сифилис Или монстр Что у тебя есть, что все для бу? Это плохой бизнес Spendin ‘все ваше время wastin’ ваше время Это плохая ставка, это плохая ставка Да, что у нас за шторкой Номер три, фэнтези-гетто Молодой доллар шестнадцать, в чрезвычайном положении Вы бросили в юношеский зал Потому что ты бросаешь маркированный автомобиль, это глупо Смонтируйте Lakeshore Но ты хочешь подпрыгнуть над холмом до тринадцати? Это плохая ставка Десять долларов геноцида бессмысленны Вы хотите стать фармацевтом? Все, что ты делаешь, наносит нам вред. Что насчет Парижа Робинсона Медгар Эверс и Хьюи Они выгнали тебя из Окленда Теперь вы сокращаете свою дообию Вы будете прикладом нескольких шуток Как и Джоуи Буттафуоко, не подходи, И пусть твоя молодость уходит Это плохой бизнес Это похоже на то, что Займись своими делами Человек эти ниггеры будут глупыми Trippin’ Займись своими делами Slippin’ Займись своими делами Что это за белое дерьмо Вы полагаете, что в суставе Займись своими делами Да, этот ниггер — злодей Slippin’ Займись своими делами Trippin’ Займись своими делами Yo, лет сейчас Вы продали какого-нибудь ребенка O-Z Но это было всего лишь 24 г Вы думаете, что просто вызывают O.G. Вы можете сократить молодость Но кто этот этот кулак С gat указал на вас, проклятый чувак, что плохой бизнес Ты роллинг с твоей родиной Джонни В украденном Мобби Ты выглядишь медленно и неряшливо Человек достает твоих людей кофе Вы, наверное, не трогаете, потому что вы от сорняков Затем он скорострелил, теперь ваша задница получила сломанное тело Это плохая ставка Мессин с женщинами с психическими расстройствами Двое из моих родственников были убиты Они в некоторых гробах Заколотые у них сон Это дерьмо глубокое Вероятно, только что сделали waxin ‘the freaks Peep, что плохой бизнес Когда ваш ум занят мыслями Из проступок hopin ‘ты не поймаешь Это плохой бизнес Когда правда скрывается Сделано нечистым Ораторы этого уже не уверены Это плохой бизнес Когда будут сделаны обещания, что вам нужно сломать Бессмысленно выражаем благодарность Это плохой бизнес Когда вы принимаете неправильное Вместо правильного неправильного Это дерьмо не должно спать Это плохой бизнес Когда в мире нет никого Вы можете позвонить другу Потому что ты наделал Все они Это плохой бизнес Когда вы смотрите своими глазами и признаю, что ты стал тем, кого презираешь Это плохой бизнес Сколько вы платите человеку? Займись своими делами Человек эти ниггеры являются новыми Trippin’ Slippin’ Займись своими делами Slippin’ Займись своими делами Эй, когда ты выходишь Подожди, я подумал, что тебе исполнилось пять лет Займись своими делами Человек этот ниггер — снитч Trippin’ Займись своими делами Кто-то уговаривает его Кто-то собирается получить этого ублюдка Займись своими делами Что вы продаете, трещина, ниггер Человек, который дерьмо разыгрался Займись своими делами Да, этот ниггер прямо здесь, Займись своими делами Прямой slippin ‘ Займись своими делами Вы (тщетная?) Головоломка flashin ‘tweakin’ Burpin ‘sighin’ peekin ‘ Чувак, ты плохой бизнес Умение вести свой бизнес Плохой бизнес Дурацкий ум ваш бизнес

Текст и перевод песни Souls of Mischief

[ Opio ]
Я так сильно во главе , я никогда не слушаю
Вот почему я сократил класс каждый день он чувствовал, что тюрьмы
Poppin ‘ в вашем экс-подруга в заключении
Бросил ее в библиотеке получил свой утка больных затем
На следующий день я был халапеньо член pissin ‘
Сырье ( что необходимость ? )Лисица на самоубийственную миссию
Плохой Бизнескиска был я озадачен
Не мог доверять ей , но я рисковал своей жизнью
Плохой бизнес моя собака в свидетели
Пытался действовать церковь девочку религиозную
У нее был список совпадений
Плохой бизнес повезло , что , если сифилис
Или монстр
Что у тебя , что все для бу ?

[ Phesto Ди ]
Это плохой бизнес
Ты тратишь все свое время Wastin ‘ Ваше время
Это плохо Bidness это плохо Bidness
Да что же мы имеем за занавеской
Номер три, гетто фантазия
Young Buck шестнадцать , в условиях чрезвычайного положения
Получил вы бросили в отношении несовершеннолетних зале
Потому что вы бросить заметное автомобиль это глупо
Отделка в Lakeshore
Но вы хотите отскок на холме к тринадцати ?
Это плохо Bidness
Десять доллар геноцид бессмысленно
Ты хочешь быть фармацевт ?
Все ты делаешь вредит нам
А как насчет Парижа Робинсон
Medgar Эверс и Хьюи
Они выгнали вас из Oakland High
Теперь вы разрезал свой ​​Doobie
Вы будете прикладом несколько шуток
Как Joey Buttafuoco , не лох до
И пусть ваша молодежь идти брат Lil ‘
Это плохой бизнес

[ SOM ]
Это как в том Ха
Имейте в виду свой ​​бизнес
Человек эти ниггеры глупо
Trippin ‘
Имейте в виду свой ​​бизнес
Slippin ‘
Имейте в виду свой ​​бизнес
Что это белый дерьмо
Вы класть ‘ , что в суставе
Имейте в виду свой ​​бизнес
Ой это ниггер это исчадие ада
Slippin ‘
Имейте в виду свой ​​бизнес
Trippin ‘
Имейте в виду свой ​​бизнес

[ А-Плюс ]
Йо, йо сейчас
Ты продал некоторое Kid A O -Z
Но это было только , 24 г ‘S
Вы думаете, что только причинить вам О.Г.
Вы можете замкнуть youngstas
Но кто это кулак необратима
СГат указал на Вы чертовски чувак , это плохой бизнес
Вы Rollin ‘ с вашим Homie Джонни
В украденной Mobby
Вы смотришь медленно и любящим выпить
Человек получить ваши люди кофе
Вы prob’ly не Trippin ‘ причинить вам от сорняков
Затем он скорость аварии сейчас твоя задница получил перелом тела
Это плохо Bidness
Messin ‘ с женщинами с психическими проблемами
Двое из моих корешей убили так
Они в некоторых гробах
Удар ножом в они спят
Это дерьмо глубоко
Prob’ly только что сделали waxin ‘ они уроды
Пип это плохой бизнес

[ Tajai ]
Когда ваш ум занят мыслями
Из проступки Hopin ‘ вы не поймают
Это плохой бизнес
Когда истина скрыта
Сделано нечистое
Спикерами нем не уверены больше
Это плохой бизнес
Когда обещания выполнены , что вы должны разорвать
Разговорный напрасно почестей
Это плохой бизнес
Когда вы принимаете неправильный
Вместо исправления неправильного
Это дерьмо не следует спал на
Это плохой бизнес
Когда не не один в мире
Вы можете позвонить другу
Потому что вы сделали ввинчивается
Все они
Это плохой бизнес
Когда вы смотрите в собственных глазах
и признать вы стали все, что вы презираете
Это плохой бизнес

[ SOM ]
Сколько вы платите человека?
Имейте в виду свой ​​бизнес
Человек эти ниггеры новичок
Trippin ‘
Slippin ‘
Имейте в виду свой ​​бизнес
Slippin ‘
Имейте в виду свой ​​бизнес
Эй, Когда ты выйти
Подождите , я думал, вы все получили пять лет
Имейте в виду свой ​​бизнес
Человек этот ниггер это стукач
Trippin ‘
Имейте в виду свой ​​бизнес
Кто-то собираешься получить его
Собираюсь Чья-то получить , что ублюдок
Имейте в виду свой ​​бизнес
То, что вы продажную » трещина, ниггер
Человек это дерьмо разыгрывается
Имейте в виду свой ​​бизнес
Да это ниггер право здесь Trippin ‘
Имейте в виду свой ​​бизнес
Прямо пряталась
Имейте в виду свой ​​бизнес
Вы это ( бесполезно ? ) Головоломка flashin ‘ tweakin ‘
Burpin ‘ sighin ‘ peekin ‘
Чувак ты плохой бизнес
Человек против вашего бизнеса
невыгодная сделка
Дурак не ваше дело

[ SOM говорить ]

Байден считает «Северный поток — 2» «плохой сделкой» для Европы — Экономика и бизнес

ВАШИНГТОН, 26 января. /ТАСС/. Президент США Джозеф Байден считает газопровод «Северный поток — 2» «плохой сделкой» для Европы и намерен «провести обзор» ограничительных мер, введенных предыдущей администрацией в отношении этого проекта. Об этом пресс-секретарь Белого Дома Джен Псаки заявила во вторник на брифинге.

Один из журналистов попросил ее рассказать, поднималась ли в ходе состоявшегося ранее телефонного разговора Байдена и канцлера ФРГ Ангелы Меркель тема «Северного потока — 2». Псаки ответила, что дополнительных сообщений о содержании этой беседы у нее нет.

Пресс-секретаря Белого дома также попросили уточнить, какова позиция президента США относительно газопровода и намерен ли он «использовать все имеющиеся у него инструменты, такие как санкции», чтобы помешать реализации проекта. «Я могу сказать, что <…> президент по-прежнему считает «Cеверный поток — 2″ плохой сделкой для Европы. Нам известно, что предыдущая администрация ввела новые ограничения в отношении деятельности, связанной с газопроводом <…>, и мы будем проводить обзор этих мер», — сказала Псаки. По ее словам, американские власти также намерены продолжать обсуждать этот проект с европейскими партнерами.

Предыдущая администрация США неделю назад ввела санкции против судна «Фортуна», которое задействовано в строительстве газопровода «Северный поток — 2», и его собственника — компании «КВТ-Рус». Официальный представитель МИД РФ Мария Захарова заявила, что новые рестрикции со стороны Вашингтона являются враждебными действиями и неприкрытым игнорированием норм честной конкуренции. В воскресенье в Nord Stream 2 журналистам сообщили, что баржа «Фортуна» возобновила укладку газопровода «Северный поток — 2», ведет укладку трубы в водах Дании.

Проект «Северный поток — 2» предполагает строительство двух ниток газопровода общей мощностью 55 млрд куб. м в год от побережья России через Балтийское море до Германии. Работы были приостановлены в декабре 2019 года после того, как швейцарская Allseas отказалась от укладки труб из-за возможных санкций со стороны США. Но в декабре 2020 года Nord Stream 2 AG возобновила прокладку трубы, построив 2,6 км трубопровода в исключительной экономической зоне Германии. К настоящему времени из 2 460 км газопровода уложено более 2 300 км, что составляет 94% от общей протяженности трубы. Осталось уложить 120 км в водах Дании и более 28 км — в водах Германии. 

хороший, плохой, уволенный. Как решить главные конфликты бизнеса и SMM

Размытые сроки

Бизнес: «Мне нужен результат. Прошёл месяц, а он не может показать мне нормальную динамику».

SMM: «Прошёл месяц, а заказчик требует прирост на 10 тысяч подписчиков и активность в комментариях. Накручу ботов, чтобы успокоился».

Как решить

«SMM-щик плох, а заказчик бог» — неправильная стратегия. На берегу определитесь и пропишите конкретные цели на каждом этапе работы. Бизнес должен понимать, что месяц — это не срок для полной оценки эффективности специалиста. Лояльность накапливается, и новая стратегия выстрелит в течение нескольких месяцев. Если с самого начала гнаться за статистикой, испуганный специалист накрутит показатели чёрными методами, что сыграет в минус обоим.

Ошибка SMM-щика: обещать несбыточное. Вы можете выгодно выглядеть на этапе выбора подрядчика, но должны осознавать реалистичность того, что обещаете. Продержаться на банальной накрутке долго не сможете и испортите репутацию.

Неполный бриф

Бизнес: «Специалист не понимает наших задач. Нужно писать о продуктах, а он запускает конкурсы. Мы стреляем по воробьям».

SMM: «Заказчик опять плохо заполнил бриф. Придётся интуитивно изучать аудиторию и наугад прорабатывать дизайн».

Как решить

Многие заказчики грешат тем, что заполняют бриф как придётся. Чем меньше информации вы даёте, тем больше проблем создаёте для SMM-щика. Потратьте время: подробно пропишите цели продвижения, тональность коммуникации, разделите на группы целевую аудиторию, добавьте референсы, которые считаете удачными для своей ниши.

Ошибка SMM-щика: получив пустой бриф, ничего с этим не делать. Проявите инициативу и добивайтесь подробных ответов на вопросы о стратегии продвижения. Будьте настойчивы и объясните заказчику, что вам необходимо для работы.

Невыполненные KPI

Бизнес: «Специалист присылает мне непонятные таблицы, а заявок я не получаю».

SMM: «Повысил ER до 5%, а он недоволен. Ничего не понимает».

Как решить

Должен ли бизнес разбираться в SMM? Да. Хотя бы на базовом уровне. «Сделайте, чтобы было хорошо» — это не постановка задачи. Часто предприниматель даже не знает стоимость одного клиента и не способен определить размер рекламного бюджета. В SMM несколько десятков метрик, которые отвечают за узнаваемость, лояльность или продажи. Разберитесь чего хотите. И только затем выставляйте планы по ER, CTR, CPC, CPL.

Ошибка SMM-щика: ничего не объяснять. Специалисты выгружают отчёты со статистикой, не утруждаясь их адаптировать или визуализировать. Создавайте инфографику, чтобы наглядно показать, почему для конкретного проекта 5% ER — это отличный результат.

Разногласие в стратегии

Бизнес: «Я всё знаю лучше, поэтому делать будем так».

SMM: «Заказчик не прав. Но если начну спорить, поменяет меня на другого».

Как решить

Бизнес лучше понимает задачи продвижения, но хуже знает инструментарий. Заказчику нужно чётко транслировать цели, но не влиять на SMM-методы исходя из личных предпочтений.

Ошибка SMM-щика: соглашаться со всем, что говорит заказчик. У клиента может быть просто плохой вкус (хотя он думает иначе и предлагает вензеля с завитушками). Аргументируйте каждый элемент SMM-стратегии, объясняйте собственное ви́дение дизайна и контента, если уверены в их эффективности. Предлагайте референсы.

Правки, правки!

Бизнес: «Специалист опять опоздал с выкладкой поста. И долго готовит контент-план».

SMM: «Сотая правка по одному посту. Я усталъ».

Как решить

Если не соблюдается таймлайн, не всегда в этом виноват SMM-специалист. При отсутствии проработанного ТЗ клиент включает вкусовщину, меняет мнения и темы, затягивает с согласованием текстов. Ускорьте этот процесс.

Ошибка SMM-щика: не требовать ТЗ и безропотно соглашаться на все правки. Используйте золотое правило трёх корректировок. Даже если исправлять вы будете до последнего, ограничения подстегнут клиента ставить задачи чётче.

Агентство VS личный SMM-бренд

Бизнес: «Не соблюдает дедлайны, не отвечает на сообщения. Обращусь лучше в агентство».

SMM: «Не могу получить деньги за проект последние три месяца».

Как решить

Выбирать между агентством и сммщиком, который работает на фрилансе, всегда сложно. Первое, с чем нужно определиться бизнесу: уровень услуг, цена, легальность. На фрилансе SMM-продвижение бюджетнее, но за гарантии и качество придётся побороться. В профильных агентствах работа структурированная, белая и предсказуемая, что удобнее для среднего бизнеса.

Ошибка фрилансера: работа без гарантий. Не все клиенты хороши, и вы рискуете остаться без оплаты. Оформляйте самозанятость и работайте официально. Если нет желания вникать в юридическую паутину, сотрудничайте с агентствами. Это отчасти ограничит полёт фантазии, но гарантирует стабильный заработок.

Личная неприязнь

Бизнес: «Он мне не нравится».

SMM: «Он мне не нравится».

Как решить

Никак. Уровень взаимопонимания и эффективного сотрудничества нулевой, поэтому проще сменить специалиста или клиента.

Чеклист: признаки плохого SMM-менеджера

  1. Приступает к работе без стратегии.

  2. Не мучает подробными вопросами о целевой аудитории.

  3. Не интересуется конкурентами.

  4. Не предлагает референсы.

  5. Устраивает зигзаги, показывая то грандиозный прирост подписчиков, то провалы в статистике.

  6. Не визуализирует данные, напрямую отправляя вам выгрузку из кабинетов.

  7. Не объясняет, как и почему меняется аналитика; не аргументирует свои решения.

  8. Не готов менять подход к текстам и дизайну, даже если они не работают.

  9. Никогда не спорит.

  10. Публикует одинаковый контент для всех задач.

Больше о репутации, маркетинге и SMM читайте в нашем телеграм-канале.

Поделиться

Поделиться

Посольство США в Польше – «Северный поток — 2» — плохой бизнес, ведь мы в любой момент введём санкции

Компании, участвующие в строительстве «Северного потока — 2», рискуют попасть под санкции со стороны США, следовательно, им необходимо немедленно прекратить работу над газопроводом, заявил поверенный в делах посольства США в Польше Бикс Али. Об этом он написал на странице посольства США в Варшаве в Twitter, где оценил «Северный поток — 2» в качестве плохого бизнеса.


Reuters

Против строительства газопровода «Северный поток — 2» выступают Польша, Украина, балтийские страны, а также США. Критики «Северного потока — 2» обращают внимание на то, что проект лишь увеличит зависимость Европы от российского газа и расширит влияние Кремля на европейскую политику. Проект в свою очередь поддерживают Германия, Австрия и ряд других стран ЕC, пишет Tysol. 

«Северный поток — 2» — плохой бизнес для Германии, Украины и наших союзников в Центральной и Восточной Европе. Компании, участвующие в строительстве «Северного потока — 2», рискуют попасть под санкции со стороны США, следовательно, они должны немедленно прекратить работу над «Северным потоком — 2», — написал сегодня на странице посольства США в Варшаве в Twitter поверенный в делах посольства США в Польше Бикс Алиу.

После февральского отчёта Госдепартамента и решения не вводить санкции в отношении европейских компаний, участвующих в прокладке газопровода из РФ в Германию, правительство Байдена подвергается постоянной критике в Капитолии. Чиновники объясняют, что им требуется больше времени для сбора доказательств участия этих компаний в строительстве. При этом они уверяют, что введение санкций — это лишь вопрос времени, напоминает портал. 

В начале марта, отвечая на вопрос о «Северном потоке — 2», представитель Госдепартамента заверил Польское агентство печати в том, что ведомство продолжает проверять организации, причастные к деятельности, которая подпадает под санкции, резюмирует Tysol.

Роблокс

Роблокс

Пожалуйста, включите Javascript, чтобы использовать все функции этого сайта.

Страница не может быть найдена или больше не существует

404 | Страница не найдена

Запускаем Roblox…

Подключение к людям …

Отметьте Запомните мой выбор и нажмите ОК в диалоговом окне выше, чтобы быстрее присоединиться к опыту в будущем!

  • 1

    Нажмите Сохранить файл , когда появится окно загрузки

  • 2

    Перейдите в раздел «Загрузки» и дважды щелкните RobloxPlayer.exe

  • 3

    Нажмите Выполните

  • 4

    После установки нажмите Присоединиться к , чтобы присоединиться к акции!

  • 5

    Нажмите Ok при появлении предупреждения

Установщик Roblox должен загрузиться в ближайшее время.Если этого не произошло, начните загрузку сейчас.

кодов | ROBLOX — Плохой бизнес вики

Имейте в виду, что эта страница в настоящее время находится в разработке и будет переработана в ближайшем будущем. Пока это просто список известных кодов.

Коды

Их можно ввести, щелкнув значок «подарок», расположенный непосредственно слева от значка настроек. Это откроет отдельное меню, где вы можете ввести коды. Они дают награды, такие как талисманы и наклейки.

Эти коды не чувствительны к регистру.

Код Награда
МБУ Очарование — Бородатые мышцы
музыкальный автомат Очарование — BigBrainJuke
синий Очарование — BlueGrassMonkey
рисунок Очарование — DoodleDarko
fr0gs Очарование — FreeTheFr0gs
генетика Charm — генетика FPS
Годовой статус Очарование — GodStatus
хобзит Очарование — Хобзит
Huz_Gaming Очарование — Huz Gaming
notvirtuo0z Очарование — ImMinty
jklenk Очарование — Jklenk
пистолет Очарование — Юп
Код недоступен.Спросите об этом у хозяина! Очарование — Kommander_Kitty
лектон Очарование — Lecton Gaming
кефаль Очарование — Кефаль
Оскар Очарование — Оскар
домашнее животное Очарование — PetrifyTV
R2 Оберег — Р_2М
поднялся Очарование — Воскресение
ruddevmedia Очарование — Руддев Медиа
син Очарование — SynthesizeOG
uneko Оберег — Нежить
vohex Очарование — Vohex
xtrnal Очарование — Xtrnal
Z_33 Очарование — Zekro_3300
пикантность Очарование — ZestyZoocumber
зомбаллр Очарование — zomballrTTV
цилиц Очарование — Жилиц
принять 5 стикеров примите меня
дож Очарование — дож
викинг Очарование — Викинг
получили Наклейки на Хэллоуин
Единорог Очки VR
КАЧИНГ 2 000 CR
парни Скин — Всемогущий T
диких животных Очарование — Wildaces
Xbox Charm — Геймпад, 2,000 CR
200MILLION 2 000 CR
EASTER21 2 000 CR
HITMAN 2 000 CR
MAYDAY 2 000 CR
НАГРУЗКА 2 000 CR
ДВА ЛЕТНИКА 2 000 CR
ДОМ 2 000 CR
СКОРПИОН 2 000 CR
M249 2 000 CR
МИФИЧЕСКИЙ 2 000 CR
HONCHO 2 000 CR
ГРОЗА 2 000 CR
ASR50 2 000 CR
2 ОРУЖИЯ 2 000 CR
SHRIKE 2 000 CR
СТАРТЕР 2 000 CR
LEVELZERO 2 000 CR
SPOOKY21 2 000 CR

Вложения | ROBLOX — Плохой бизнес вики

Вложения

Вложения — это модификации для оружия, которые можно разблокировать, повысив его уровень.Опыт для оружия можно заработать, убивая врагов, хотя помощь в их смерти также даст некоторый опыт. Убийство врага дает оружию 20 опыта. Оружие может достигать максимум 60 уровней.

На каждое оружие можно одновременно установить до пяти приспособлений, включая перки.

Отображаемые уровни для разблокировки насадок предназначены для оружия, способного использовать насадки в каждой стандартной категории: Оптика, Лазеры, Намордники, Подствольный ствол, Захваты, Перки. Оружие, для которого отсутствуют некоторые категории приспособлений, может иметь несколько более высокие требования к уровню приспособлений, например, пистолеты.

Некоторые виды оружия уникальны тем, что они могут модифицировать свой ствол, боеприпасы и приклад, что может изменить их характеристики намного больше, чем другие насадки для другого оружия.

Статистика

У каждого оружия есть характеристики, которые по-разному влияют на характеристики вашего оружия и могут быть изменены путем добавления дополнительных приспособлений, хотя они могут иметь недостатки.

Все орудия имеют врожденные характеристики, которые не отображаются, но на них в основном влияют вложения.

  • ADS Speed ​​ — Скорость, с которой вы переходите в режим прицеливания и выходите из него (также зависит от управляемости).
  • Обработка — Скорость, с которой оружие становится готовым к стрельбе после переключения на него (также влияет на скорость ADS).
  • Емкость магазина — Количество выстрелов, которые могут быть произведены до перезарядки.
  • Hip-fire Accuracy — Точность без прицела.
  • Подвижность — Скорость вашего движения относительно скорости движения по умолчанию, равной 100%.
  • Отдача (вертикальная и горизонтальная) — Насколько далеко прицельная сетка перемещается в заданном направлении (вверх или влево / вправо) при стрельбе.
  • Recoil Control — Уменьшает интенсивность отдачи. Более высокий контроль отдачи будет означать меньшую общую вариативность (случайность) в разбросе.
  • Уровень звука — Расстояние, на котором противник может обнаружить звуки стрельбы из вашего оружия. Уменьшено за счет навесного глушителя.
  • Диапазон урона — Уменьшение урона от пули в зависимости от расстояния, пройденного пулей, вплоть до минимального процента, варьирующегося между оружием.

ПРИМЕЧАНИЕ : Если приспособление не является эксклюзивным для одного оружия, то уровень разблокировки зависит от уровня, на котором AK-47 разблокирует указанное приспособление.

Оптика

Лазер

Дуло

Подствольный

Захваты

Перки

Другое навесное оборудование

Эти категории насадок относятся только к некоторым конкретным видам оружия. Их можно использовать для кардинального изменения свойств оружия, а также его внешнего вида.

Автоматы

Бочка

Патроны

Фондовая

Наличие Изображение Уровень Плюсы Минусы
Нет в наличии
//

6 (M16)

5 (M4A1)

  • Повышенная скорость перемещения
  • Повышенная скорость ADS
  • Увеличена скорость передвижения
  • Пониженная отдача
  • Увеличенная отдача
Минимальный приклад
//

15 (M16)

15 (M4A1)


Tac Stock
//

25 (M16)

24 (M4A1)


  • Повышенная скорость ADS
  • Увеличенный контроль отдачи
  • Увеличенная вертикальная отдача
Приклад Invader
//

48 (M16)

46 (M4A1)


Ствол

Патроны

Фондовая

Наличие Изображение Уровень Плюсы Минусы
Облегченный приклад
//

9

  • Немного увеличена подвижность
  • Немного увеличена управляемость
Ложа с подкладкой
//

29

  • Повышенный контроль отдачи
  • Повышенная управляемость
  • Незначительное снижение подвижности

Пистолеты-пулеметы

Бочка

Ствол Изображение Уровень Плюсы Минусы
Удлиненный ствол
//

39

  • Увеличена дальность поражения
  • Повышенная отдача
  • Пониженная скорость ADS
  • Снижена скорость передвижения

Боеприпасы

Фондовая

Легкие пулеметы

Бочка

Патроны

Подствольный

Подствольный ствол Изображение Уровень Плюсы Минусы
Сошка
//

6

  • Повышенная точность приседания
  • Повышенная точность стрельбы лежа
  • Уменьшена отдача в положении лежа

Наличие

Перк

Перк Изображение Уровень Плюсы Минусы
Ramp Mod
Ramp Fire Converter Mod

60

  • Пожарная рампа
  • Увеличен урон
  • Снижена начальная скорострельность
  • Повышенная отдача

Снайперские винтовки

Ружья

Бочка

Патроны

Боеприпасы Изображение Уровень Плюсы Минусы
8 Круглая труба
//

26

  • Увеличенная емкость магазина
  • Слегка уменьшенная подвижность
8 Круглый магазин
//

43

  • Увеличенная емкость магазина
  • Коробчатый магазин

Наличие

Скидки

Фондовая

Наличие Изображение Уровень Плюсы Минусы
Сложенный приклад
//

6

  • Повышенная скорость перемещения
  • Повышенная скорость ADS
  • Увеличена скорость передвижения
  • Пониженная отдача
  • Увеличенная отдача

Перк

Эти перки изменят Gunpad, чтобы он работал точно так же, как выбранное оружие с точки зрения характеристик.

Вторичные

Перк

Перк Изображение Уровень Плюсы Минусы
Незаконный мод
Полностью автоматический мод преобразования

34

Ствол

Патроны

Фондовая

Наличие Изображение Уровень Плюсы Минусы
Полный сток
//

28

  • Пониженная точность стрельбы от бедра
  • Немного уменьшена подвижность

Ствол

Патроны

Фондовая

Наличие Изображение Уровень Плюсы Минусы
Полный сток
//

28

  • Пониженная точность стрельбы от бедра
  • Немного снижена подвижность
Проволока
//

30

  • Повышенная точность стрельбы от бедра
  • Повышенная управляемость

Дуло

Дуло Изображение Уровень Плюсы Минусы
Глушитель Viper
Только для MAC-10.

37

  • Шумоглушитель
  • Увеличен диапазон повреждений

Ствол

Ствол Изображение Уровень Плюсы Минусы
Ствол Blackout
Невозможно добавить дульные насадки.

25

Боеприпасы

Фондовая

кодов Bad Business для получения бесплатных брелоков, скинов и CR (октябрь 2021 г.) | Статьи

Обновлено 25 октября 2021 г. — Добавлен новый код

Bad Business — популярный шутер Roblox от Team Rudimentality, вдохновленный популярным шутером от первого лица Modern Warfare.Эта статья Bad Business code поможет вам вывести вашу игру на новый уровень, требуя получить множество игровых предметов после использования этих кодов.

Используя эти коды погашения, вы можете создавать и изменять существующих персонажей, используя дополнительные предметы, которые попадутся вам в руки. Предметы, включая новые скины, костюмы и оружие, все для быстрого ввода кода.

У нас также есть несколько статей кода Roblox для других популярных заголовков. Чтобы узнать о них больше, перейдите по ссылкам ниже и не забудьте добавить нас в закладки для быстрого доступа в следующий раз, когда вам понадобится код.

Активные плохие бизнес-коды

  • SPOOKY21 — Награды: 500 CR (Новинка!)
  • LEVELZERO — Награды: 500 CR (Новинка!)
  • STARTER — Награды: CR (Новинка!)
  • KACHING — Награды: CR
  • Doodledarko — Награды: амулет Doodle Darko
  • Huz_Gaming — Награды: талисман Huz Gaming
  • ZYLIC — Награды: Zylic charm
  • THEBOYS — Награды: скин оружия All Might T
  • Единорог — Награды: VR Goggles
  • viking — Награды: талисман для бородатых мышц
  • doge — Награды: талисман Doge
  • ADOPTME — Награды: пять стикеров Adopt Me s
  • mbu — Награды: талисман для бородатых мышц
  • juke — Награды: амулет BigBrainJuke
  • синий — Награды: подвеска BlueGrassMonkey
  • fr0gs — Награды: амулет FreeTheFr0gs
  • godstatus — Награды: талисман GodStatus
  • notvirtuo0z — Награды: Очарование ImMinty
  • пистолет — Награды: талисман Jup
  • lecton — Награды: шарм Lecton Gaming
  • mulletmafia — Награды: Очарование кефали
  • pet — Награды: талисман PetrifyTV
  • r2 — Награды: талисман R_2M
  • ruddevmedia — Награды: талисман Ruddev Media
  • syn — Награды: талисман SynthesizeOG
  • xtrnal — Награды: Xtrnal charm
  • Z_33 — Награды: талисман Zekro_3300

Просрочено

  • КОРИЧНЕВ
  • 2 ОРУЖИЯ
  • МИФИЧЕСКИЙ
  • VOHEX
  • КАЧИНГ
  • Doodledarko
  • Huz_Gaming
  • ZYLIC
  • МАЛЬЧИКИ
  • КАЧИНГ
  • Единорог
  • викинг
  • doge
  • ADOPTME
  • МБУ
  • Juke
  • синий
  • fr0gs
  • год, статус
  • notvirtuo0z
  • пистолет
  • лектон
  • кефаль
  • домашнее животное
  • r2
  • рудевмедиа
  • син.
  • xtrnal
  • Z_33
  • ASR50
  • ГРОЗА
  • HONCHO
  • пикантность
  • M249
  • СКОРПИОН
  • УСАДЬБА
  • ДВУХЛЕТНИКИ
  • НАГРУЗКА
  • МАЙДАЙ
  • HITMAN
  • Xbox
  • ПАСХА21
  • 200МИЛЛИОН
  • получил за
  • robzi
  • настоящее время
  • патриот
  • зомби
  • бу
  • жуткий
  • ниндзя
  • звезда
  • луна
  • комета
  • галактика
  • 6 миль
  • иностранец

Как погасить коды Bad Business?

  • Запускаем игру и заходим в главное меню
  • Найдите значок подарочной коробки и нажмите на него
  • Скопируйте один из кодов из приведенного выше списка и вставьте его в поле
  • Нажмите кнопку погашения, чтобы получить вознаграждение.

Как получить больше плохих бизнес-кодов?

Наша страница является идеальным местом для кодов плохого бизнеса, поскольку мы всегда обновляем последние коды и регулярно проверяем наличие новых.Вы также можете посетить страницу фэндома по игре, где также рассылаются новые коды.

кодов Roblox Bad Business (октябрь 2021 г.)

Играя в Roblox’s Bad Business, вы увидите, что есть сотни детально проработанной одежды, скинов для оружия и амулетов, особенно тех, которые выпускаются к каждому празднику. Обычно игроки тратят Robux на их покупку, но каждый месяц существует набор промо-кодов, которые значительно помогают сэкономить вам немного реальных денег.

Как погасить коды в Bad Business

Вы можете ввести каждый из кодов, показанных ниже, через главное меню игры.В правом нижнем углу будет значок подарка, который находится рядом с параметром настроек. После этого должно появиться текстовое поле с кнопкой погашения под ним. Каждый код чувствителен к регистру.

Все активные Плохие бизнес-коды

  • MYTHICAL
  • VOHEX
  • KACHING
  • doodledarko
  • Huz_Gaming
  • ZYLIC
  • THEBOYS
  • THEBOYS doge
  • viking
  • ADOPTME
  • mbu
  • juke
  • синий
  • fr0gs
  • godstatus
  • notvirtuo0z
  • lecton
  • mulletmafia
  • pet
  • ruddevmedia
  • r2
  • syn
  • xtrnal
  • Z_33

  • 015 ASR50
  • 2GUNS
  • GROZA
  • VOHEX
  • HONCHO
  • MYTHICAL
  • zesty
  • M249
  • SKORPION
  • HONCHAD ДВУХЛЕТНИК
  • ЗАГРУЗКА
  • MAYDAY
  • HITMAN
  • EASTER21
  • 200MILLION
  • XBOX
  • получает
  • Robot Патриот
  • Зомби
  • Бу
  • Жуткий
  • Ниндзя
  • Звезда
  • Луна
  • Комета
  • Галактика
  • 6mi 900 16
  • Инопланетянин
  • плохих бизнес-кодов — Roblox (октябрь 2021 г.)

    Наши коды Roblox Bad Business содержат самый актуальный список рабочих кодов, которые вы можете обменять на бесплатные талисманы, наклейки и другую косметику.Если вы хотите нарядить свое оружие, персонажа и экипировку, эти коды должны вам в этом помочь!

    Список плохих бизнес-кодов

    Мы будем держать вас в курсе дополнительных кодов, как только они будут выпущены. Обязательно погасите их как можно скорее, потому что вы никогда не узнаете, когда истечет срок их действия! Все эти коды были протестированы на дату публикации этого поста. Если вы найдете тот, срок действия которого истек, сообщите нам точный код в комментариях ниже, чтобы мы могли его удалить!

    Обновление окт.10

    • Код ADOPTME подтвержден работает

    Плохие бизнес-коды (активные)

    Вот список всех действующих в настоящее время плохих бизнес-кодов:

    • Погасите этот код для получения бесплатных кредитов (НОВИНКА) : STARTER
    • Погасить этот код бесплатно Кредиты : KACHING
    • Погасить этот код бесплатно Doodle Darko Charm: doodledarko
    • Погасить этот код бесплатно Hux_Gaming Charm: Huz_Gaming
    • Погасить этот код бесплатно Zylic Charm: ZYLIC
    • Получите этот код бесплатно Скин для оружия All Might T: THEBOYS
    • Обменяйте этот код на очки VR: unicorn
    • Обменяйте этот код на бесплатный Doge Charm: doge
    • Активируйте этот код для бесплатного оберега для бородатых мышц: viking
    • Активируйте этот код бесплатно Наклейки Adopt Me: ADOPTME
    • Получите бесплатный оберег для бородатых мышц: mbu
    • Получите бесплатный оберег BigBrainJuke: juke
    • Получите бесплатный оберег BlueGrassMonkey: синий
    • Погасите этот код для бесплатный FreeTheFr0gs Charm: fr0gs
    • Активировать этот код для бесплатного GodStatus Charm: godstatus
    • Погасить этот код для бесплатного ImMinty Charm: notvirtuo0z
    • Использовать этот код для бесплатного JUP Charm: gun
    • Активируйте этот код для бесплатного Charm Lecton Gaming: lecton
    • Активируйте этот код для бесплатного Charm для кефали: mulletmafia
    • Используйте этот код для бесплатного Charm PetrifyTV: pet
    • Активируйте этот код для получения бесплатно R_2M Charm: r2
    • Погасите этот код для бесплатного Ruddev Media Charm: ruddevmedia
    • Погасите th это код для бесплатного SynthesizeOG Charm: syn
    • Активировать этот код для бесплатного XTRNAL Charm: xtrnal
    • Погасить этот код для бесплатного Zekro_3300 Charm: Z_33

    Плохие бизнес-коды (срок действия истек)

    • Обменяйте этот код на 2000 кредитов: ASR50
    • Погасите этот код на 2000 кредитов: 2GUNS
    • Погасите этот код на 2000 кредитов: GROZA
    • Обменяйте этот код на шарм Vohex: VOHEX
    • Обменяйте этот код на 2000 кредитов: HONCHO
    • Погасите этот код на 2000 кредитов: MYTHICAL
    • Обменяйте этот код на бесплатное очарование ZestyZoocumber: zesty
    • Погасите этот код на 2000 кредитов:
    • Обменяйте этот код на 2000 кредитов: SKORPION
    • Погасите этот код на 2000 кредитов: HOMESTEAD
    • Активируйте этот код на 2000 кредитов: TWOYEARS
    • Активируйте этот код бесплатно Кредиты: LOADOUT
    • Активируйте этот код для бесплатных кредитов: MAYDAY
    • Активируйте этот код для бесплатных кредитов: HITMAN
    • этот код для бесплатного использования CR: EASTER21
    • Погасите этот код для получения бесплатного CR: 200MILLION
    • Погасите этот код бесплатно Геймпад: XBOX
    • Погасите этот код для получения бесплатных стикеров Хэллоуина: получит за это
    • Робзи
    • Настоящее
    • Патриот
    • Зомби
    • Бу
    • Жуткий
    • Ниндзя
    • Звезда
    • Луна
    • Комета
    • Галактика
    • 6mi
    • Чужой

    Как использовать коды в плохом бизнесе

    Погасить коды в Bad Business — очень простой процесс! В главном меню вы увидите четыре кнопки с иконками на них, одна из которых выглядит как подарок.Нажмите эту кнопку, и вы увидите следующее всплывающее окно:

    Щелкните область с надписью «Введите код …» и введите один из кодов, указанных ниже. После того, как вы введете его правильно, вам просто нужно нажать кнопку «Погасить», и вы получите награду!

    Что делать с косметикой

    Большинство этих кодов дают вам талисманы, которые свисают с вашего оружия. В основном это просто косметические средства, но они имеют собственное изображение и несколько цифр под ним.Вы можете нажать клавишу T на клавиатуре, чтобы продемонстрировать свое оружие, и вы можете взглянуть на амулет.

    Если вы ищете коды для других игр, у нас есть масса их в нашем посте с кодами игр Roblox! Вы также можете получить кучу бесплатных вещей на нашей странице промокодов Roblox.

    Оффшорное производство — плохой бизнес

    , июль 1985 г .: AT&T решает перенести производство домашних телефонов со своего единственного в США завода по производству телефонов в Шривпорте, штат Луизиана, в Сингапур.

    , февраль 1986 г .: United Technologies объявляет о закрытии своего завода по производству деталей для дизельных двигателей в Спрингфилде, штат Массачусетс, и переводе операций на другой завод в Южной Каролине и два завода в Европе.

    , февраль 1987 г .: General Motors планирует постепенно свернуть производство автомобилей с кузовом A в Соединенных Штатах и ​​перенести его на свой завод в Рамосе Ариспе, Коауила в Мексике.

    На протяжении десятилетий прямые иностранные инвестиции были обычной практикой среди американских компаний, поэтому такие инвестиции не кажутся особо примечательными.Но они. В прошлом американские компании выезжали за границу в основном для того, чтобы обеспечить себе зарубежный рынок или добыть сырье. Теперь они уезжают за границу, чтобы покупать или производить продукты и компоненты для отправки обратно в Соединенные Штаты. Новые инвестиции не дополняют отечественное производство; они его заменяют.

    Производители защищают закупки из-за границы как единственный способ конкурировать с недорогим высококачественным импортом. Они говорят, что перемещение в страны с дешевой рабочей силой, такие как Мексика, Тайвань и Малайзия для экспорта обратно в США, позволяет U.Индустрия S. чтобы вернуть себе свое мировое положение. Экономисты в целом одобряют. Они считают миграцию в районы с низкой заработной платой приспособлением, вызванным изменениями в международных сравнительных преимуществах.

    Остальные менее очарованы этой тенденцией. Профсоюзы заявляют, что они деиндустриализируют страну и уничтожают рабочие места в Америке. Некоторые наблюдатели утверждали, что это «опустошает» промышленную базу страны и угрожает уровню жизни.

    В спорах о том, хорошо ли оффшорное производство для страны, всегда предполагается, что оно хорошо для отдельной компании.Но мы оспариваем это представление. Тот факт, что многие компании этим занимаются, не делает это умным. Поездка за границу — вряд ли панацея, которую многие думают. В лучшем случае это просто еще одно быстрое решение. В своем стремлении сэкономить деньги менеджеры часто упускают из виду высокие штрафы, связанные с переездом за границу. И, постоянно переводя производство в области с наименьшими затратами на рабочую силу, они просто откладывают неизбежный день расплаты, когда им придется столкнуться с теми частями бизнеса, которые действительно нуждаются в реформе.

    Это не единственный вариант

    Американские производители заявляют, что выход в офшоры — их единственная альтернатива, если они хотят оставаться конкурентоспособными по сравнению с иностранными конкурентами. Это либо оффшорное производство, либо его полное отсутствие. Каким бы убедительным ни казался этот аргумент, он не выдерживает критики в свете нескольких фактов.

    Во-первых, все большее число американских компаний реагируют на угрозу импорта, улучшая свои конкурентные позиции у себя дома.Они убеждены, что для создания долгосрочного конкурентного преимущества требуется приверженность новому способу ведения бизнеса, а не просто близорукая атака на затраты на рабочую силу.

    Возьмите Eastman Kodak. После разочаровывающего 1985 года, когда прибыль упала на 31% по сравнению с предыдущим годом (без учета 563 миллионов долларов, которые Kodak потеряла, когда отказалась от мгновенной фотографии), компания решила кардинально изменить свою стратегию. По-прежнему полагаясь на некоторые оффшорные производства, Kodak также приступила к реализации агрессивной и многогранной программы по восстановлению своих конкурентных позиций у себя дома.Он предпринял тотальную попытку создать долгосрочное конкурентное преимущество, обращаясь к бизнесу в целом, а не только к его отдельным частям.

    Рассмотрим некоторые шаги, которые Kodak предприняла или планирует предпринять: сократить накладные расходы за счет сокращения занятости, особенно в руководящем звене среднего звена; пересмотреть план дивидендов по заработной плате; сократить операционные и расходные бюджеты; исключить неэффективные операции и маржинальные продуктовые линейки; реорганизовать внутренне; увеличить расходы на НИОКР; перейти к новым технологиям; вводить новые продукты; и улучшить качество и рентабельность.Эффект от этих изменений был незамедлительным: в 1986 году продажи выросли на 9% до 11,5 миллиардов долларов, в то время как операционная прибыль выросла на 24% до 724 миллионов долларов. Прибыль на акцию в 1987 году составила 3,52 доллара против 1,10 доллара в 1986 году.

    Black & Decker — еще один тому пример. Он сократил рабочую силу на 40%, консолидировал операции для достижения экономии за счет масштаба, упразднил сотни административных должностей в штаб-квартире, модернизировал заводы, ввел новые методы производства, стандартизированные модели, расширил и модернизировал маркетинговые и инженерные возможности и агрессивно продвинулся в нижний сегмент рынка профессионального электроинструмента.Результаты: за 1986 финансовый год компания сообщила о чистой прибыли в размере 6,3 миллиона долларов, что сопоставимо с чистым убытком в размере 158,4 миллиона долларов в предыдущем году. С 1986 по 1987 год EPS упал с 49 до 95 центов.

    Litton Industries вносит аналогичные изменения в свою деятельность, чтобы бороться с иностранной конкуренцией в области микроволновых печей. Компания изменила дизайн своей продуктовой линейки, улучшила качество продукции, сократила затраты на рабочую силу и представила новые модели.

    Некоторые компании внедрили автоматизацию, чтобы оставаться конкурентоспособными.В 1985 году в GM работало более 4000 программируемых роботов; Ожидается, что к концу 1988 года у компании будет 10 000 единиц. Xerox потратила более 100 миллионов долларов на автоматизацию производства и погрузочно-разгрузочных работ, а Fairchild Semiconductor вернула свои сборочные операции в США после автоматизации сварки полупроводниковых чипов и отслеживания запасов. система.

    Во-вторых, еще японских компаний строят производственные предприятия в Соединенных Штатах как раз в то время, когда многие американские компании заявляют, что они не могут оставаться дома и быть конкурентоспособными.У каждого крупного японского автопроизводителя есть сборочный завод в Штатах. По некоторым подсчетам, на американской земле работает более 600 японских заводов. Завод Honda в Мэрисвилле, штат Огайо, завод Nissan в Смирне, штат Теннесси, и завод Mazda во Флэт-Роке, штат Мичиган, — это лишь некоторые из них. Японские производители электроники также работают в США. Fujitsu, Hitachi, Mitsubishi, NEC, Toshiba — все они имеют сборочные или производственные мощности в Америке.

    Японцы инвестируют в Соединенные Штаты по четырем причинам: чтобы увеличить свое политическое влияние и предотвратить дальнейшие торговые ограничения путем создания рабочих мест для американцев; обеспечить доступ на американский рынок в случае дальнейшего ограничения экспорта в США; чтобы лучше понять свой самый важный экспортный рынок, чтобы они могли более оперативно реагировать на него; и чтобы застраховаться от колебаний курса доллара.

    Безусловно, японцы в США пользуются некоторыми преимуществами по сравнению с существующими заводами в США. Из-за более молодой рабочей силы у них низкие пенсионные расходы и низкие расходы на страхование. У них также есть более новые удобства. Но не эти преимущества — главная причина конкурентоспособности японских заводов. Заводы успешны благодаря своей технологии производства. Исследования показали, что основная причина, по которой японцы смогли доминировать на рынке небольших автомобилей за последнее десятилетие, была не из-за более высоких темпов капиталовложений или более передовых технологий, а из-за философии управления и передового опыта в производстве. 1 Делая упор на превосходный дизайн продукции, высокое качество, минимальные запасы, исключение отходов и участие рабочих, японцы стали лидерами по стоимости и качеству в отрасли. Теперь, используя ту же технику, японцы обгоняют своих соперников на своем поле.

    Способность японцев производить продукцию в Соединенных Штатах вызывает серьезные вопросы о причинах, по которым американские компании используют офшоры. В частности, если японцы могут производить в Соединенных Штатах и ​​при этом оставаться конкурентоспособными, почему U.S. компаниям приходится уходить в офшоры, чтобы остаться в живых? Что еще более важно, если американские компании имеют возможность стать более конкурентоспособными за счет улучшения производства в домашних условиях, почему они выбирают быстрое решение проблемы производства за рубежом?

    В-третьих, японских компаний сумели сохранить конкурентоспособность на протяжении многих лет, не прибегая к оффшорному производству. Например, зарубежное производство японской полупроводниковой промышленности составляет менее 4% от общего объема производства. 2 Даже когда иена укрепилась, японцы сочли ненужным искать дешевую рабочую силу. Они оставались конкурентами мирового класса, вкладывая средства в автоматические сварочные машины и используя гибкое производство.

    В сфере бытовой электроники японцы не стали заниматься офшорами, а вместо этого использовали продуманный дизайн продукта и простую автоматизацию, чтобы оставаться конкурентоспособными. В начале 1970-х годов, когда американские производители цветных телевизоров, такие как RCA, GE и Zenith, устремились на Дальний Восток, японские производители перешли на 100% твердотельные шасси, автоматизированную установку и тестирование, а также сократили количество компонентов за счет широкого использования интегральных схем. , раннее использование линейных ламп и конструкции одноконтурных плат.

    Немногочисленные японские компании, решившие уйти в офшоры, сделали это либо для обеспечения своих экспортных рынков, либо, что чаще всего, для того, чтобы обойти торговые ограничения. Японские текстильные компании отправились в Азию в 1970-х, например, чтобы избежать OMA (соглашений о упорядоченном маркетинге), налагаемых на экспорт одежды в США и Европу. Точно так же Sanyo, Sony и Hitachi перемещают производственные и сборочные предприятия в Мексику, чтобы обойти торговые законы США и предотвратить американский протекционизм.

    В период с 1985 по 1987 год, когда иена выросла более чем на 60% по отношению к доллару, 53% из 214 японских производителей, ответивших на опрос Keidanren, заявили, что они справятся с сильной иеной, перенеся свой акцент на внутренние рынки. Они планировали сделать это за счет модернизации своей продукции, увеличения добавленной стоимости и минимизации затрат. Что еще более важно, 73% опрошенных компаний заявили, что не будут прибегать к дополнительным контрактам со стороны, а 77% сообщили, что не планируют сокращать заработную плату.29%, которые планировали переместить часть производства за границу, делали это для поставок на экспортные рынки, а не на японский рынок. Почти три четверти компаний должны были заменить или уже заменили внешнюю субподрядную деятельность внутренним производством. Такое поведение резко контрастирует с поведением американских компаний в начале 1980-х годов, когда доллар был сильным.

    Куст полон шипов

    Таким образом, оффшорное производство — не единственный вариант, доступный компаниям, находящимся в условиях конкуренции.На самом деле это плохой вариант для многих организаций. Менеджеры должны знать, что оффшорное производство — это еще не все розы и экономия рабочей силы. Прежде чем они начнут действовать, они должны иметь более полное представление о том, куда они направляются. Они должны знать, что есть веские причины , а не , чтобы уйти в офшоры.

    Экономия может дорого обойтись. Конечно, компании часто могут сэкономить деньги на рабочей силе и материалах, закупая или производя продукцию за рубежом, но другие затраты — некоторые не столь очевидны — вполне могут компенсировать прибыль.Оффшорное снабжение обычно связано с большими запасами, например, и более высокими административными расходами. Детали, изготовленные за рубежом, с меньшей вероятностью будут соответствовать спецификациям, поэтому затраты на качество могут быть выше. Учитывайте более высокие транспортные расходы и тарифы, и не забывайте о стоимости обучения иностранных рабочих.

    Доставка товаров из офшора занимает больше времени, поэтому компании, работающие за границей, медленнее реагируют на меняющиеся потребности рынка. Это тоже имеет свою цену. В 1984 году какой-то большой U.Розничные торговцы S. были застряли в огромных запасах импортных товаров, которые они заказали годом ранее — когда спада потребительских расходов еще не было видно!

    Эти затраты могут показаться очевидными, но компании редко принимают их во внимание при принятии решения о создании офшорного производства. Согласно исследованию, проведенному по заказу Национальной ассоциации оснастки и механической обработки, американские производители инструментов и штампов обычно игнорируют эти «скрытые» затраты на оффшорное производство. Тем не менее, согласно опросу, эти затраты обычно добавляют от 5% до 15% к цене заявки иностранных поставщиков на доставку, 3% на дополнительные документы и коммуникации, от 5% до 10% на добавленные запасы и до 35% на непредвиденный дизайн. изменения.

    Прочие расходы менее прямые. Перенос некоторых производственных операций за границу может помешать компании использовать эффект масштаба как внутри страны, так и за рубежом. Последствия могут быть особенно серьезными во время рецессии. Переход на офшор также может привести к недоиспользованию существующих производственных мощностей и, в конечном итоге, к закрытию заводов и увольнениям.

    Наконец, компании, которые переезжают за пределы США, могут потерять ценных клиентов, которые могут переключиться на других поставщиков из США.Итальянский производитель микросхем Dynamit Nobel Silicon входит в число иностранных компаний, открывших завод в США, чтобы быть ближе к своим американским клиентам. Управляющий директор объяснил это решение тем, что «расстояние между Италией и Калифорнией таково, что [клиенты] не хотят получать от нас более 10% своих потребностей».

    Вы не особо экономите на рабочей силе. На первый взгляд, поиск мест для производства с низкой заработной платой — логичный способ снизить общие производственные затраты.Но рабочие в менее развитых странах, как правило, менее производительны, чем американцы, поэтому прямое сравнение заработной платы дает неточное представление о потенциальных сбережениях. Хуже того, в большинстве предприятий прямой труд больше не составляет значительную часть общих затрат.

    Опрос производителей, проведенный Национальной ассоциацией бухгалтеров, показал, что в среднем труд составляет только 15% затрат на производство продукта. Для большинства электронных устройств затраты на рабочую силу составляют от 5% до 10% от общей стоимости. Таким образом, сокращение заработной платы вряд ли окажет большое влияние в целом.В некоторых случаях они компенсируются только более высокими транспортными расходами. По словам одного эксперта, типичная стоимость перевозки цветного телевизора из Юго-Восточной Азии на Западное побережье составляет 13% от его стоимости на момент доставки; изготовление набора в Азии экономит всего 10%. 3

    Озабоченность менеджеров затратами на рабочую силу отвлекает внимание от остальных 85% структуры затрат. Возможности сэкономить деньги в администрировании, управлении запасами, маркетинге, НИОКР и распределении намного превышают возможности, связанные только с рабочей силой, но их часто упускают из виду.

    Вы выдолбите корпорацию. Полупроводниковая промышленность разделилась на два рыночных сегмента: товарный и полупроводниковый. Сторонники офшорного производства заявляют, что не имеет значения, уходит ли товарная сторона бизнеса в офшор в поисках более низкой заработной платы. Пока в Соединенных Штатах остаются специалисты в области дизайна и НИОКР, будет сохраняться и добавленная стоимость. Другие отрасли также приняли этот аргумент: до тех пор, пока компания фокусируется на инновациях, передовых технологиях и отличном обслуживании, не имеет значения, производит ли она продукцию за границей.

    Но бизнес не может проектировать в вакууме. Он не может использовать новые технологии, если у него нет возможности их применить. И ему нужна прибыль от товарного производства для финансирования НИОКР. Дело в том, что дизайн и производство взаимосвязаны. Компания, которая передает свое производство иностранцам в субподряд, скоро потеряет опыт проектирования и способность вводить новшества, потому что не получит необходимой обратной связи. Перемещение инжиниринга за границу вместе с производством не является решением; это просто ускоряет процесс.Когда компании делают это, они дают потенциальным конкурентам не только финансовые и управленческие знания, но и инженерные навыки.

    Неспособность телеиндустрии разрабатывать и разрабатывать новое поколение телевизионных продуктов — видеокассет и видеокамер — прекрасный тому пример. Телевизионная индустрия США начала собирать черно-белые телевизоры за границей в конце 1960-х годов. Вскоре за сборкой цветных телевизоров последовали черно-белые, а за сборкой последовало производство. К 1987 году ни один США неКомпания производила черно-белые телевизоры на внутреннем рынке, и только два — Zenith и Curtis Mathes — производили цветные телевизоры. Многие люди утверждают, что переезд в офшоры лишил американских производителей производственных и дизайнерских технологий, необходимых для внедрения инноваций или даже для конкуренции с новаторами.

    Полупроводниковая промышленность попала в ту же ловушку. Американцы практически отказались от производства крупносерийных полупроводников, таких как микросхемы ОЗУ 64 КБ. Но микросхемы памяти являются краеугольным камнем полупроводниковой технологии.Поскольку это массовый продукт, они служат полигоном для инженеров, пытающихся разработать новые технологии для других приложений, и для производителей, пытающихся усовершенствовать тонкие процессы. Кроме того, они приносят доход для дальнейших исследований. Отказавшись от обычных запоминающих устройств, компании-производители электроники подвергают риску свои конструкторские возможности и технологическое лидерство.

    Страдает даже нормальная разработка продукта. Как объяснил один из руководителей крупной корпорации: «Я не думаю, что люди понимают, когда принимают решение оффшора, что на самом деле это обязательство заморозить продукт.Невозможно быстро вносить изменения в конструкцию и обновлять продукты в удаленном месте ».

    Между тем сотрудники становятся конкурентами. Тот же старший исполнительный директор продолжил: «Чтобы выжить, офшорный производитель должен создать свой собственный дизайн или технологические возможности, и очень быстро игра окончена. У него есть возможности и рынок ». Рассмотрим тайваньскую фанеру и мебель Sunrise. В течение многих лет компания выступала в качестве экспортной платформы для мебели для миссионерской работы в Калифорнии. Он опирался на проекты и чертежи Миссии для производства мебели, отвечающей американским вкусам.Теперь тайваньская компания является одним из конкурентов Mission, осуществляя экспорт напрямую в Соединенные Штаты через свою собственную сбытовую дочернюю компанию.

    Шаблон широко распространен. Hitachi, которая производила микропроцессоры по лицензии Motorola, теперь представляет собственный 32-битный микропроцессор. Toshiba, которая выступала поставщиком копировальных машин для 3M, теперь продвигает свою собственную торговую марку. Singatronics, которая в течение многих лет производила электронные игры и карманные калькуляторы для транснациональных корпораций, теперь продвигает собственную линию электронных медицинских инструментов.А Daewoo, все еще являясь субподрядчиком американских компаний, теперь продает свой персональный компьютер.

    Опасность того, что сотрудничество уступит место конкуренции, непосредственна и реальна. По мере того, как новые индустриальные страны Азии теряют свое преимущество в качестве производителей с низкой заработной платой по сравнению с такими странами, как Китай и Таиланд, они все больше стремятся развивать свои собственные высокотехнологичные отрасли и маркетинговые возможности. Один руководитель крупной транснациональной компании сказал нам: «Многие американцы наивны в отношении того, насколько настойчиво другие страны настаивают на полномасштабном развитии своих возможностей.Даже в аэрокосмической отрасли уже трудно удовлетворить потребность в совместном производстве, просто позволив иностранному заводу клепать алюминиевый узел. Принимающей стране нужна вся технология, и вскоре появится конкурент ».

    Многие из них предлагают производителям из США стимулы приносить с собой свои технологии. Тайвань предлагает возможности для НИОКР и привлекательные кредитные пакеты. Малайзия активизировала свои усилия по привлечению компаний к инвестированию в исследования, а Ирландия поощряла иностранные компании активизировать свои усилия по разработке продуктов там.

    американских компаний, передающих технологии через национальные границы, не имеют такой же защиты от пиратства, как дома. Индонезия, например, вообще не имеет патентной защиты. Корея отрицает защиту авторских прав на программное обеспечение, полупроводники или зарубежные разработки. Другие страны требуют, чтобы импортер технологии лицензировал местным компаниям использование той же технологии за умеренную плату.

    Преимущество недолго. Оффшорное производство является наиболее многообещающим, когда выполняются три условия: сильный доллар, низкая заработная плата за рубежом и отсутствие торговых барьеров.Ни один из этих факторов не находится под контролем компании. Большинство офшорных инвестиций в период с 1982 по 1985 год было мотивировано сильным долларом. Теперь, когда доллар значительно ослаб, выполнение этих операций обходится дороже. Американские компании, закупающие или производящие продукцию за рубежом, не так конкурентоспособны по ценам, как три года назад; цена на их продукцию выросла вместе с ценами на все остальные импортные товары. У их дилеммы нет простого решения. Deere & Company, например, производит свои малые тракторы для США.S. рынок в Японии и его модели среднего размера в Германии. Когда доллар упадет, Deere придется либо поднять цены, либо снизить маржу прибыли. Действительно, совокупные данные о рентабельности продаж Deere показывают заметное падение в период с 1984 по 1986 год: с 2,3% до –6,3%.

    Сокращение оффшорной деятельности при ослаблении доллара — нереалистичный вариант. Большинство оффшорных инвестиций — это необратимые капитальные затраты, и их трудно ликвидировать. Но даже договоренности о закупках сложно изменить в одночасье.И неразумно разрывать прочные отношения с иностранным поставщиком, если вы знаете, что курс доллара может укрепиться через год или два.

    Кроме того, неминуемо растет заработная плата за рубежом. По мере того, как рабочие учатся и становятся более производительными, они получают более высокую заработную плату. А по мере экономического роста зарубежных стран рабочие хотят получить больший кусок пирога. В Мексике минимальная заработная плата в 1986 году повышалась трижды — в январе, июне и октябре. На Тайване среднемесячная заработная плата в обрабатывающей промышленности выросла в четыре раза за десятилетний период — с 2929 тайваньских долларов в 1974 году до 12844 тайваньских долларов в 1984 году.В Корее с 1979 по 1984 год вознаграждение сотрудников увеличилось вдвое. Американские компании могли вести себя в погоне за низкой заработной платой из одной страны в другую.

    Помните также, что угроза протекционизма вырисовывается всегда. Импортеры всегда рискуют ужесточением импортных ограничений. Когда положительное сальдо торгового баланса страны с США увеличивается, давление протекционизма усиливается. Например, профицит Тайваня в размере 15,7 миллиарда долларов в 1986 году усилил давление в Соединенных Штатах с целью введения торговых ограничений на тайваньские товары, хотя большая часть этих товаров экспортируется в Америку Соединенными Штатами.S. компаний, включая GE (крупнейший экспортер Тайваня), IBM, Hewlett-Packard и Mattel. Такие торговые ограничения могли свести на нет любую экономию от субподряда или работы на Тайване. Чтобы избежать грубого обращения со стороны администрации США, Тайвань в конечном итоге увеличил стоимость своей валюты, что сделало оффшорный импорт из Тайваня более дорогим.

    американских компаний могут стать цыганами, переезжая из одного места в другое по мере роста стоимости протекционизма.Например, американские розничные торговцы и импортеры одежды начали систематически перемещаться по островам, перемещаясь с одного острова на другой, чтобы обойти ограничения на импорт одежды. Как только обнаруживается новый источник товаров, правительство США вводит квоты, вынуждая американских импортеров перемещаться на другие острова. Это может быть приемлемой краткосрочной стратегией, но рано или поздно у вас закончатся острова.

    Вы можете попасть в ловушку. После того, как компания перемещает свои производственные предприятия в развивающуюся страну, правительство принимающей страны может начать оказывать давление на руководство с целью передачи более передовых технологий или поддержки местных дочерних производств.Во многих случаях принимающие страны настаивают на внутреннем контенте, передаче технологий и внутреннем капитале, которые в конечном итоге приводят к созданию независимых производственных мощностей. Компания часто оказывается в ловушке: если она хочет остаться в этой стране, у нее нет другого выбора, кроме как присоединиться.

    Мексика — тому пример. В начале 1985 года она отклонила план IBM построить там завод по производству микрокомпьютеров. Но когда IBM согласилась увеличить инвестиции в завод с 6,1 до 91 миллиона долларов, чтобы купить детали, произведенные в Мексике, и экспортировать 92% своей продукции, правительство изменило свое мнение.В автомобильной промышленности Мексика требует 60% внутреннего содержания для автомобилей, производимых для внутреннего рынка, и 30% внутреннего содержания для автомобилей, предназначенных для экспорта. Кроме того, иностранный бизнес ограничен 40% долей участия в совместных предприятиях по производству автозапчастей.

    Рассмотрим также Индию. В 1973 году Индия приняла новый закон, Закон о валютном регулировании, согласно которому иностранные компании, работающие в Индии, должны были уменьшить свои позиции в капитале. Когда в 1977 году правительство попросило IBM уменьшить свой капитал до 74%, а Coca-Cola до 40%, обе компании решили покинуть Индию, а не подчиняться.Coca-Cola не хотела раскрывать свою формулу сиропа, а IBM не хотела терять контроль над своими маркетинговыми операциями. Индия не пропустила две компании: Burroughs и ICL теперь делают работу IBM, а индийская компания по производству безалкогольных напитков под названием «77» захватила рынок Coke. Но IBM и Coke, несомненно, скучают по Индии.

    Вы потеряете ценных друзей дома. Когда компании переводят операции за границу, жизнь дома меняется. Профсоюзы, возмущенные потерей работы в домашних условиях, с меньшей вероятностью будут сотрудничать по другим направлениям.Их неудовлетворенность особенно важна, потому что американским компаниям нужна их помощь, если они хотят стать более конкурентоспособными. Как сказал президент UAW Оуэн Бибер в своей речи 1986 года: «Если мы не можем получить поддержку от основных игроков отрасли в нашей повестке дня государственной политики, может возникнуть вопрос, почему мы должны продолжать работать с ними в сфере повышения производительности. . »

    Недовольство рабочей силой также может стоить дорого. В ноябре 1986 года UAW обрушился на завод GM Delco Electronics в Кокомо, штат Индиана, в связи с планом по расширению аутсорсинга из Мексики.После семидневной забастовки GM отменила планы. Национальная ассоциация машиностроителей и авиакосмических рабочих предложила программу «Восстановление Америки», которая заставит компании вносить 1% прибыли после вычета налогов в фонд, используемый для создания новых отраслей промышленности, чтобы заменить те, которые покидают страну. Точно так же профсоюз водителей предложил план, согласно которому американские компании, производящие продукцию за рубежом для импорта обратно в Штаты, должны будут платить своим иностранным рабочим, по крайней мере, текущую заработную плату в США, или лишаться привилегии доступа в США.С. маркетплейс. Американские компании, платящие меньше, чем преобладающая почасовая оплата в США, должны будут вложить эту разницу в фонд переподготовки американских рабочих.

    Давление может исходить от общества в целом. Чем больше компаний уходят в офшоры, тем больше теряется рабочих мест и ухудшается торговый дефицит. Растущее недовольство этими условиями может вызвать давление на правительство, чтобы оно вмешалось и вынудило компании взять на себя часть социальных издержек, которые они генерируют. Правительство могло бы, например, принять закон, обязывающий компании «заблаговременно» уведомлять своих работников о закрытии предприятий или брать на себя ответственность за обучение своих уволенных работников.

    Оффшорное производство имеет еще одно политическое значение: компании, которые, возможно, лоббировали коллективно пять лет назад, могут разделиться по вопросам протекционизма. То есть те, кто импортирует большую часть своей продукции и компонентов, имеют другие проблемы, чем их промышленные коллеги, производящие в Соединенных Штатах. Вся индустрия теряет влияние. Полупроводниковая промышленность пережила такой раскол. В июне 1985 года Micron Technology Inc. из Айдахо подала антидемпинговую петицию против семи японских производителей чипов DRAM 64K.Однако Ассоциация полупроводниковой промышленности не поддержала этот шаг, поскольку некоторые из ее членов, такие как Motorola и Texas Instruments, производят продукцию в Японии. Официальная политика ассоциации заключается в улучшении доступа членов на японский рынок.

    Автомобильная промышленность — еще одна разделенная отрасль. GM, лидер отрасли в создании международных альянсов, решительно выступает против протекционизма. Ford и Chrysler, с другой стороны, неоднократно просили надбавки на импорт из Японии. Точно так же в текстильной промышленности производители одежды и крупные розничные магазины не обращали внимания на «Создано с гордостью в США».S.A. » кампанию, которую продвигают текстильная промышленность и профсоюзы. Зачем им, когда 20% их фирменной продукции импортируется?

    Конечно, оффшорное производство не всегда ошибочно. Действительно, есть законные причины для размещения за границей — чтобы воспользоваться определенными природными ресурсами, расширить экспортные рынки или более внимательно относиться к местным рынкам. Но менеджеры должны подвергнуть сомнению предположение, что это всегда верно. Скорее всего, стремясь сэкономить на рабочей силе, многие компании отказываются от большего, чем они ожидали, и не последней из них является их будущая конкурентоспособность.

    Компании должны понимать, что оффшорное производство не является долгосрочной стратегией. В лучшем случае это просто краткосрочный тактический ход, который дает компаниям время, чтобы восстановить свое конкурентоспособное здоровье дома. Если американские компании не откажутся от старых традиций и не станут рассматривать свой бизнес как единый комплекс, они не смогут стать мировыми конкурентами.

    1. См., Например, Уильям Дж. Абернати, Ким Б. Кларк и Алан М. Кантроу, «Новая промышленная конкуренция», HBR, сентябрь – октябрь 1981 г., с.68.

    2. Деннис Дж. Энкарнация, «Перекрестные инвестиции: второй фронт экономического соперничества», California Management Review, Winter 1987, p. 38.

    3.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.