Бизнес

Помощь в бизнесе с китаем: Бизнес с Китаем — с чего начать и как организовать

15.11.1975

Содержание

Помощь в организации бизнеса в Китае

Помощь в организации бизнеса в Китае с учетом китайского законодательства и менталитета.
Оказание услуг по организации бизнеса в Китае. Подбор товаров и производителей, ведение переговоров, инспекция фабрик, заключение контрактов, контроль производства, отгрузки и другие услуги.

Международная транспортная компания «Партнер-Транс- Гарант», активно занимаясь доставкой и таможенным оформлением грузов из КНР, предлагает свою помощь в организации бизнеса в Китае. Наши специалисты хорошо знакомы с китайским таможенным, банковским и налоговым законодательством, имеют заработанные годами контакты с производителями и поставщиками различных видов продукции, знают местный менталитет, традиции и обычаи.

Список услуг, предлагаемых нами для организации бизнеса в Китае обширен, и включает в себя все операции, которые необходимо осуществить для организации плодотворного и многолетнего сотрудничества. Наши клиенты могут выбрать для себя именно тот набор услуг, который необходим именно им.

В целом основной перечень услуг по организации бизнеса в Китае состоит из:

  • Поиска товаров и их производителей;
  • Подбора производителей по интересам клиента, подбора тематических выставок;
  • Предоставления профессионального переводчика для сопровождения;
  • Заказа гостиницы;
  • Проверки выбранных клиентом фабрик в Китае на легальность;
  • Помощи в проведении переговоров, в заключении сделок, оформлении контрактов ВЭД
  • Написания уникальных контрактов индивидуально под бизнес клиента;
  • Контроля процесса производства и качества товаров без участия клиента, предоставления фотоотчета о проверке в режиме онлайн;
  • Помощи в проведении оплаты за товар;
  • Проверки правильности комплектации товара, маркировки, упаковки, затарки в контейнер или другую тару;
  • Отбора и отправки образцов на согласование, проведения процедуры согласования образцов;
  • Организации перевозки и документального оформления;
  • Проверки документов на правильность заполнения производителем, ряд других услуг.

Получить консультацию

Наша компания имеет своих специалистов и собственных агентов во всех основных промышленных регионах Китая. Предоставляем переводчиков именно из тех провинций, в которых планируется вести бизнес, так как порой представители разных частей Китая разговаривают на разных диалектах и плохо понимают друг друга.

Специалисты «Партнер-Транс- Гарант» при поиске производителей и поставщиков используют свои знания географии производства в Китае, всегда стараются предложить заказчику несколько вариантов на выбор. Нам всегда удается найти нужных производителей в одном регионе, что облегчает визиты на фабрики, их инспекции, дает возможность перебрасывать заказы с одной фабрики на другую, быстро реагировать на возникающие проблемные ситуации.

В Китае мы стараемся работать со значительным запасом времени, так как непунктуальность многих производителей и долгие сроки доставки могут привести к значительным задержкам в поставках. Особенно опасны такие ситуации для сезонной продукции. В нашей компании точно знают, когда нужно заказывать тот или иной товар, чтобы получить его в срок и в необходимом качестве и количестве.

Наши специалисты всегда внимательны к деталям, тщательно проверяют наличие необходимых крючков, запчастей и других мелочей, которые порой кажутся китайцам совсем не важными, но играют значимую роль для российских импортеров. Наша компания также готова всегда подсказать правильность комплектации различной продукции тем или иным оборудованием, аксессуарами, дополнительными элементами. При необходимости поможем найти в России или другой стране, но, ни в коем случае не в Китае технолога, который проверит правильность производственного процесса и качество выпускаемой продукции еще на стадии производства.

В «Партнер-Транс- Гарант» хорошо знают, как отличить посредника от реального производителя, так как прямая работа по схеме производитель-покупатель позволяет быстрее решать возникающие в процессе работы проблемы. Наша компания поможет всем желающим открыть свой бизнес в Китае, разместить там заказы, научит не бояться китайских производителей и законодательных проблем, чтобы в результате получить качественный продукт по невысокой цене и достичь успеха.

Наши цены всегда лояльны и полностью оправданы, зависят от перечня предоставляемых услуг. Обращайтесь, звоните, и компания подберет опытного переводчика, закажет хорошую гостиницу, найдет нужную выставку, найдет интересующий товар и надежных поставщиков, проверит предприятия на легальность и т.д. Стоимость услуг указана в таблице на сайте.

Бизнес в Китае

ООО «Партнер-Транс-Гарант» доставляет грузы для производственных, торговых предприятий и интернет-магазинов более 10-летия.

Почему транспортная компания «Партнер-Транс-Гарант» ?

  • От 2-х оптимальных вариантов маршрутов доставки груза под ваши задачи
  • Таможенное оформление на проверенных постах за 3 часа
  • Бережная упаковка груза, фото и видео-отчет, доставка от «двери до двери»
  • Каждого клиента обслуживаем как VIP- режим «одного окна», персональный менеджер 24/7
  • В подарок — уникальный контракт на поставку груза
  • Скидка до 30% на 1-ую доставку

Основные направления перевозок:


Полный спектр услуг для юрлиц и ИП — выберите, что нужно вам:


Основные виды грузов:


Основные виды перевозок:

перспективы сотрудничества России и Китая

Известно, что в последние десятилетия Китай занял одно из лидирующих мест среди стран, определяющих развитие мировой экономики. Это стало возможным благодаря масштабным инвестициям в основные секторы экономики:

  • промышленное производство;
  • торговые отношения и сфера обслуживания;
  • рынок недвижимости.

Наибольшей популярностью у держателей крупного капитала пользуются компании, в финансовый портфель которых не входит китайская составляющая.

Что касается Российской Федерации, то наибольший интерес инвесторов вызывает добывающая отрасль, а также сфера машиностроения и инновационных технологий.

Именно сотрудничество по этим направлениям больше всего интересует на сегодняшний день китайское правительство.

Технический и экономический потенциал крупнейших игроков российского рынка позволяет говорить о перспективности выхода на китайского потребителя. В перспективе намечается расширение поставок оборудования, энергоресурсов и продукции химической промышленности посредством морских контейнерных перевозок из Китая.

В свою очередь Россия уже сейчас импортирует из КНР внушительные объемы продуктов питания и различных товаров народного потребления. Объем торгового баланса последние годы демонстрирует явные тенденции к интенсивному росту, чему способствуют все возрастающие дипломатические усилия обеих стран в создании комфортных условий для развития экономических отношений.

Основные бизнес города Китая

В последнее время для многих крупных российских производителей стала очевидной необходимость поиска новых рынков взамен утраченных старых. Развитая и постоянно растущая инфраструктура крупнейших экономических центров Поднебесной – отличное поле для активной деятельности.

Среди деловых гигантов Китая можно выделить несколько наиболее перспективных:

  • Гонконг. В этом городе сходятся крупнейшие мировые финансовые потоки. Здесь расположена крупнейшая в мире фондовая биржа и международный бизнес центр. Мегаполис занимает ведущее место по условиям ведения бизнеса и уровню лояльности налоговой политики. Полностью отсутствует институт НДС и налогообложение дивидендов. Здесь можно довольно недорого и быстро зарегистрировать собственное дело. Правила взаимодействия иностранных частных компаний с государством позволяют им в полной мере реализовать существующие экономические возможности.
  • Шанхай. Здесь сосредоточено более 50 тыс. промышленных предприятий. Несколько лет назад руководство Китайской Республики в качестве эксперимента создало здесь зоны свободной торговли, что дало значимый толчок в развитии региона. Действует упрощенная система оформления предприятий, которая предполагает равные условия, как для отечественных, так и зарубежных бизнесменов.
  • Гуанчжоу известен во всем мире как центр производства одежды, обуви, различных аксессуаров, бытовой техники и электроники. Здесь расположены наиболее посещаемые рынки, такие как Бай-ма и Цзиюэ ган, где расположены тысячи больших и малых магазинов по продаже обуви и кожгалантереи. В связи с огромным ассортиментом производимого здесь товара стали особенно востребованы услуги по доставке товара из Китая карго.
  • Пекин – столица КНР. Лидер политической, научной и образовательной гонки среди стран Восточного региона. Здесь предоставлены лучшие условия для развития инновационных технологий и информационного бизнеса.

Как начать сотрудничество с Китаем

Существует несколько способов наладить экономические отношения с китайским производителем. Каждый из них имеет свои плюсы и нюансы, поэтому прежде, чем отдать предпочтение кому-то из них рекомендуется проконсультироваться с юристом в международном праве.

  • Самостоятельный поиск в сети с помощью специализированных ресурсов, где собрана боле или менее полная информация о существующих поставщиках товаров из Китая. Для такой работы кроме компьютера и доступа в интернет потребуется хотя бы базовое знание английского. Самым известным и крупным порталом на сегодня можно назвать alibaba.com. Перед тем, как заказывать товар тщательно проверьте всю информацию о потенциальном партнере, включая исходные данные, прайс-листы и условия сотрудничества.
  • Посещение промышленных выставок. Для этого придется собраться и отправиться в Китай. Преимуществом такого варианта есть непосредственных контакт с большим количеством средних и мелких производителей, условия работы с которыми могут оказаться более выгодными по сравнению с гигантами. Кроме этого, можно своими глазами увидеть товар, потрогать его, задать дополнительные вопросы.
  • Воспользоваться услугами компаний-посредников из России. Несмотря на кажущуюся финансовую нецелесообразность имен, этот способ чаще всего дает лучший результат в поисках китайских поставщиков. Такое сотрудничество оградит вас и ваши деньги от неоправданных рисков и сэкономит немало времени и нервов. Специалист предоставит всю необходимую информацию про особенности перевозки товаров через границу.

Среди основных причин, по которым многие российские бизнес структуры предпочитают ориентироваться больше на китайских поставщиков товаров, можно назвать такие:

  • практически неограниченный выбор товаров, множество разновидностей, моделей и технологий изготовления;
  • намного более выгодные ценовые предложения по сравнению с американскими или европейскими рынками. Это связано с довольно дешевой рабочей силой и жесткой конкуренцией среди производителей;
  • сравнительно простая и недорогая процедура регистрации и «входа» на китайский рынок продолжает привлекать все больше заинтересованных бизнесменов.

Отправить запрос

Заполните поля формы и отправьте нам запрос. Мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Поля, помеченные «*», обязательны для заполнения

Бизнес идеи из Китая которые можно реализовать в России

Содержание статьи:

Стать бизнесменом под силу каждому современному россиянину, который разбирается в инновационных технологиях и живет в ногу со временем. В этой статье мы подробно расскажем о бизнес идеях из Китая которые можно реализовать в России, чтобы при этом не нужно было делать крупных финансовых вложений, ведь людям в этой стране, как и во многих других, приходится жить в условиях сложного экономического кризиса.

Китай, как производитель и партнер

Китайская Народная Республика – это «всемирная фабрика», где можно приобрести любой товар оптом по максимально низкой цене, а потом реализовывать с хорошей накруткой через интернет, создав специальный онлайн-магазин и аккаунты в социальных сетях. И как бы ни говорили, что Китай – это производитель подделок, продукция этой страны, в том числе электроника, бытовая химия, автомобили, пользуется большим спросом у людей, потому что их себестоимость доступна человеку со средней заработной платой.

Но ведь можно не только делать выгодные покупки в КНР для себя и своих родных, можно построить совместный бизнес с Китаем, и это будет надежно, и не потребует крупных финансовых вложений. Суть вашего малого бизнеса с Китаем будет состоять в посредничестве. Этот вид предпринимательской деятельности современным языком называется франчайзинг. В нем заработком является разница между реальной ценой товара, который вы собираетесь реализовывать, и потребительской, которую вы сами будете устанавливать. Будет ли ваш доход постоянно увеличиваться, зависит от такого, правильного ли вы выберете китайского партнера для бизнеса и сможете ли построить с ним эффективное сотрудничество. В этом и состоит самая большая сложность бизнеса с Китаем в 2021 году.

Кроме того, нужно учитывать особенности китайского менталитета, ведь эти люди в бизнесе руководствуются устоявшимися принципами ведения торговли с другими странами. Они предпочитают частое и плотное общение с партнерами напрямую. Им очень важно поддерживать с другими не только деловые отношения, но и человеческие. К каждому договору о сотрудничестве китайские производители предлагают дополнительно разрабатывать систему контроля и инспекции со стороны заказчика, чтобы предотвращать неприятные инциденты, связанные с деятельностью мошеннических организаций.

Схема организации бизнеса с Китаем

Как выбрать надежного китайского поставщика?

Чтобы начать бизнес с Китаем в России без вложений и найти для этого проверенного поставщика товаров, можно воспользоваться двумя способами:

    • Посетить Кантонскую Выставку, которая ежегодно проходит каждую весной и осенью в китайском городе Гуанчжоу. На этом мероприятии страна презентует свои инновации и массовые производства. Вы можете ознакомиться с актуальными предложениями страны, и сразу же заключить договор с поставщиком, чтобы построить бизнес с Китаем во время кризиса. Для этого, конечно, необходимо либо владеть хорошим разговорным английским языком, либо пользоваться услугами профессионального переводчика;
    • Посетить существующие китайские торговые интернет-порталы, где можно ознакомиться с подробной информацией обо всех поставщиках, которые работают на базе виртуальных площадок для бизнеса. Самыми популярными платформами для торговли между Китаем и другими странами мира являются: «Алибаба», «Тао-Бао», «Алиэкспресс». Здесь есть абсолютно все товары, которые, вообще, существуют в мире (за исключением скоропортящихся продуктов питания). На таких сайтах работает множество разных магазинов и продавцов. У каждого из них есть свой рейтинг и отзывы о работе от клиентов, которые часто пользуются их услугами. На эти показатели всегда нужно обращать внимание, если вы хотите построить прибыльный бизнес с Китаем. Именно у них нужно делать закупки. Общаться с продавцами этих магазинов можно через специальные чаты. Их главное достоинство состоит в том, что они контролируются администрацией официального торгового портала. Если что-то вдруг пойдет не так (например, вы заплатили деньги, а товар не пришел, и продавец перестал выходить с вами на связь), вы сможете обратиться с жалобой к руководству, чтобы ваше дело рассмотрели на высоком уровне и вернули вложенные средства.

Выбрав надежных поставщиков, сразу нужно осмыслить свои силы и возможности. Хватит ли вам опыта и знаний, чтобы самостоятельно вести переговоры с китайскими поставщиками и построить перспективный бизнес с Китаем с нуля в России? Если сомневаетесь, не связывайтесь с посредниками, которые сейчас повсеместно предлагают свои дорогостоящие услуги. Начните с самого простого – зарегистрируйтесь на торговых площадках, которые мы перечисляли выше. Они уже проверены временем и сбоев в работе не дают. Этот вид предпринимательской деятельности подойдет и тем людям, которые находятся в поиске, каким бизнесом заняться в 2021 году в России.

Хотим также отметить одну важную особенность, которую следует учитывать при построении бизнеса с Китаем с нуля. Нужно изначально очень тщательно проанализировать современный рынок, чтобы понять, какие товары пользуются самым широким спросом у населения. Немаловажно для этого определиться с аудиторией, на которую будет нацелена ваша предпринимательская деятельность. Рекомендуем не начинать так называемую «универсальную» торговлю – не предлагайте людям приобретать у вас обувь и вместе с тем шампуни и стиральные порошки. Выберите одно направление – либо одежду с обувью, или косметику, либо бытовую технику, электронику и так далее. К самым продаваемым товарам в интернете в 2021 году эксперты относят:

  • Мелкую бытовую технику для кухни и ванной комнаты;
  • Книги и другие канцелярские принадлежности для детей и деловых людей;
  • Предметы гардероба – одежда, обувь и аксессуары;
  • Компьютерная техника;
  • Косметически средства и парфюмерия;
  • Детские игрушки;
  • Фармацевтические препараты;
  • Мебель и крупная бытовая техника.

Сумев построить бизнес с Китаем на перепродаже без вложений, вы сможете обеспечить себе в результате пассивный стабильный доход и безбедную жизнь в кризисное время. Теперь подробно разберемся, как начать мини бизнес с Китаем, если стартового капитала нет, а планов для самореализации много.

Как организовать онлайн-бизнес с Китаем?

Найти поставщиков, зарегистрироваться в социальной сети или создать сайт для будущего онлайн-магазина – это самое легкое, с чего начать бизнес с Китаем. Сложность будет состоять в том, что на первых этапах развития интернет бизнеса с Китаем, вам придется продолжать ходить на основную работу, потому что первую прибыль вы получите небольшую, и она будет небыстрой. Попытки стать успешным предпринимателем придется делать свободное от основной работы время с помощью инновационных технологий. Первое время придется тратить больше на то, чтобы изучить рынок и информацию о том, как начать свой бизнес с Китаем, не выходя из дома, ведь важно иметь в голове четкое представление, за какие сроки и сколько реально заработать, занимаясь такой предпринимательской деятельностью.

Как наладить бизнес с Китаем через интернет:

  • Позаботьтесь о том, чтобы у вас был персональный компьютер или ноутбук, через который вы будете развивать свой онлайн-магазин;
  • Вторым правилом, как построить бизнес с Китаем, является обеспечение себе круглосуточного доступа в интернет, потому что именно на мировой паутине будет полностью основываться ваш будущий заработок;
  • Третье правило, как начать малый бизнес с Китаем, нужно зарегистрироваться на одном из существующих сегодня онлайн-аукционов, где вы будете выставлять товары, приобретенные у китайских производителей со своей наценкой. В России самый популярный такой онлайн-аукцион – это «Bigl». Рекомендуем при регистрации на этом сайте придумать себе запоминающийся логин, а также заполнить все поля, где требуется вписать информацию о себе. Дело в том, что клиенты чаще обращаются именно к тем продавцам, которые не скрывают своих контактов другие персональные данные;
  • Четвертое правило, как организовать бизнес с Китаем и заработать, – открытие счета в самом популярном банке России. Рекомендуем для бизнеса открывать отдельный счет, даже если у вас уже есть один активный, которым вы постоянно пользуетесь. На счет для предпринимательской деятельности ваши клиенты будут скидывать предоплату, которой вы сможете рассчитываться с китайскими поставщиками, не тратя своих личных средств;
  • Пятое правило, как создать бизнес с Китаем быстро гарантированно и без вложений, не пытайтесь строить сотрудничество с китайскими поставщиками, которые считаются «топовыми» в этой деятельности, потому что у них есть уже определенная база партнеров, в которой новичкам очень сложно конкурировать. Правильнее будет найти себе партнера в КНР, который так же, как и вы, пытается разобраться, каким бизнесом заняться с минимальными вложениями в 2021 году, чтобы в результате иметь хорошую прибыль;
  • Шестое правило, как организовать бизнес с Китаем с минимальными вложениями, это проявление активности. Нужно задавать вопросы, вносить предложения, не только впитывать информацию, но и делиться ею со своим партнером, чтобы у него складывалось впечатление, что вы компетентный и серьезный человек, нацеленный на отличный результат и плодотворную работу;
  • Седьмое правило, как сделать бизнес с Китаем успешным и долгосрочным, это четкое выполнение своих финансовых обязательств перед партнером. Если вы сделали большой заказ, то его нужно оплатить в строго обозначенные сроки, чтобы и клиенты также могли своевременно получать товары, которые они у вас хотят купить.

Видео по теме

Преимущества и недостатки бизнеса с Китаем

Люди, которые видят в себе предпринимательскую жилку, быстро разберутся, с чего начать бизнес с Китаем и как стать оптовиком. Стимулятором для быстрого и эффективного развития для них станут очевидные достоинства мини бизнес идеи 2021 с минимальными вложениями, которая связана с перепродажей китайских товаров через интернет:

  • Вам не нужно тратить деньги на аренду помещения для магазина и оформление документов ИП или ООО;
  • Используя возможности партнерской программы, которую предлагают китайские торговые площадки зарегистрировавшимся пользователям, вы сможете привлекать рефераллов и получать процент от созданного ими товарооборота;
  • Вы имеете неограниченную клиентскую базу. Продавать китайские товары через интернет можно по всей России с помощью служб доставки, которые за краткие сроки привозят их в разные уголки страны.

Как и любой другой бизнес проект с минимальными вложениями для начинающих, перепродажа китайских товаров в России имеет и несколько недостатков:

  • Риск стать жертвой мошенников очень высок, если вы лично незнакомы с поставщиком, а нашли его через торговую площадку. Никто не застрахован от преступной деятельности хакеров, которые в любой момент могут получить доступ к вашему аккаунту и перехватить сделанный платеж, чтобы ваш поставщик его не получил, и сделка не состоялась;
  • Клиентам придется долго ожидать свои заказы – минимум 2 недели, а иногда и больше (это будет зависеть от того, какую форму доставки вы выберете). Как правило, надежнее всего работает платная доставка, но она очень дорогая. Вы можете ее предложить своему клиенту, который, в случае согласия, сам будет ее оплачивать.

Главное, что вы не рискуете здоровьем и сбережениями, пытаясь начать предпринимательскую деятельность через интернет. Просто нужно быть бдительным человеком.

Выводы

Перепродажа китайских товаров через интернет – это бизнес идея которая еще не занята полностью и, вполне, способна в кризисное время обеспечить каждого человека стабильным доходом. Чтобы ее реализовать, не нужно делать больших вложений, главное – обладать желанием добиться высокого результата, быть осторожным, но уверенным в себе и собственных силах.

Поиск поставщиков в Китае — помощь в поиске деловых прямых партнеров для бизнеса

Поиск надежного поставщика в Китае

Купить товар подешевле, и продать немного дороже – эта торговая схема работает, если перепродавать товары из Китая. Поиск поставщиков в Китае – важный шаг на пути создания бизнеса в сфере торговли. Сотрудничество с недобросовестной компанией может обернуться серьезными потерями. Чтобы этого не произошло, просто обратитесь к нашим специалистам.

Где и как найти поставщика из Китая?

Многие начинающие предприниматели задаются вопросом, где найти поставщика из Китая. Поиск китайских товаров не ограничивается сайтами Taobao или Алиэкспресс.

Если вы планируете найти действительно добросовестного поставщика, который продает эксклюзивные товары, то стоит посетить выставку на территории самого Китая. Если возможности полететь в другую страну нет, то можно найти в сети b2b-порталы, на которых зарегистрированы сотни поставщиков, ищущих оптовых клиентов.

Однако самым надежным вариантом остается обращение в фирму по поиску поставщиков. Обратившись к нам вы получите надежного бизнес-партнера без каких либо рисков.

Стоимость поиска поставщика в Китае

 

Размышляя над тем, сколько стоит поиск поставщика в Китае, нужно в первую очередь понимать, что эта сумма – гарантия того, что вы не нарветесь на мошенников.

Стоимость услуг по поиску поставщиков в Китае зависит от специфики товара, поэтому, чтобы узнать окончательную цену, нужно предоставить описание продукта, при возможности фотографии и чертежи. В результате работы клиент получит коммерческое предложение в разных ценовых сегментах.

Поиск поставщика с CDM Group

Найти поставщика в Китае самостоятельно сложно. Для этого придется провести мониторинг рынка, цен и попросить каждого поставщика предоставить информацию о наличии товара.

Как найти поставщика в Китае и не ошибиться? Следует просто обратиться в нашу компанию, где за вас найдут нужный товар надлежащего качества, проведут переговоры, проверят характеристики продукции и организуют доставку.

Полный комплекс услуг в Китае для бизнеса

  • Переводчик в Китае

    На этапе открытия бизнеса с Китаем, очень важно быть понятым и правильно понять партнера из Китая, и именно для этой цели мы предлагаем вам профессиональных переводчиков. Сервис организован так, что переводчик встречает вас, сопровождают и осуществляют перевод. Богатый практический опыт доказал эффективность и востребованность нашей услуги, а благодарные отзывы – уровень.

  • Карго доставка из Китая

    Когда скорость является ключевым моментом, клиенты знают, что надо обращаться к нам, ведь одна из профильных услуг – это экспресс-доставка. Мы берем ответственность за оперативную транспортировку образцов, небольших по объему посылок с гарантией сохранности, при этом обеспечиваем по-настоящему экспресс-скорость.

  • Поиск производителя в Китае

    Для тех, кто только собирается начать бизнес с Китаем, первым шагом является поиск поставщика. Вам достаточно предоставить детальное описание интересующего товара — наши специалисты в кратчайшие сроки найдут необходимый товар, соберут информацию и свяжутся с поставщиком, составив детальный отчет о ценах и производителе.

  • Мебельный тур в Китай

    Мы уже не первый год организуем комфортные и результативные поездки за мебелью для частных лиц в Китай. Мы спланируем для вас поездку, встретим в аэропорту, сопроводим в мебельных центрах, поможем с закупкой и доставкой. Все что от вас требуется: это просто заказать услугу, приехать в Китай, выбрать мебель и получить ее в своем городе.

  • Контейнерные перевозки из Китая

    Мы имеем огромный практический опыт, в рамках организации контейнерных перевозок больших партий грузов в Россию. Мы готовы оказать вам всестороннюю помощь и предоставить гарантии, вне зависимости от объемов. Перевозка осуществляется, как морскими путями, так и посредством железнодорожного транспорта с соблюдением всех международных норм и стандартов.

  • Мебель из Китая под заказ

    Вы всегда можете обратиться непосредственно к нам для заказа мебели из Китая из каталогов, не выходя из дома.  Также мы берем на себя полную ответственность за своевременную покупку и бережную оперативную доставку из Китая выбранных позиций. Конечно мы в полной мере ручаемся за высокое качество и долговечность заказываемой мебели.  

  • Выставки в Китае

    Специалисты компании Экспро готовы оказать квалифицированную помощь в организации посещения выставки. В комплекс услуг входит, как организация поездки, так и сопровождение переводчиком, а также все сопутствующие нюансы, чтобы вы могли решить в рамках мероприятия все поставленные задачи. Мы работаем со всеми выставками в Китае.

  • Доставка из Китая: сборные грузы

    Если вы регулярно покупаете товары из Китая, наша компания предлагает услугу «сборные грузы». Вам нет необходимости ждать пока сформируется целый контейнер. Участники процесса минимизируют свои затраты, совместно арендуя контейнер. С нами вы экономите свое время и значительно снижаете расходы.

  • Проверка поставщика в Китае

    Мало просто найти производителя в Китае – надо убедиться в том, что сотрудничество будет успешным и безопасным, и мы предлагаем вам услугу аудит производителя. В неё  входит квалифицированная, комплексная проверка поставщика с выездом на производство, проверкой документации, осмотром производственных мощностей и проведением предварительных переговоров.

  • Доставка мебели из Китая

    Наша компания обладает всеми необходимыми ресурсами для обеспечения доставки и хранения мебели. Имеются специально оборудованные мебельные склады в городе мебели — Фошане, расположенные непосредственно возле рынков мебели, а также специально обученный персонал для погрузочно-разгрузочных работ.

  • Удаленное посещение выставок

    Не успеваете посетить выставку? Нет времени на поездку в Китай? Не хотите тратится на перелет? Мы посетим любую выставку за вас и соберем всю необходимую информацию.

  • Контроль качества в Китае

    Зачастую, необходимой мерой при работе с китайскими поставщиками, является контроль качества. Наши сотрудники выезжают напрямую к производителю, проверяют качество и соответствие указанным характеристикам, осуществляют контроль отгрузки товара. Воспользовавшись нашей услугой, вы можете быть уверенны в том, что получите именно то, что заказали.

  • Мебель из Китая оптом

    Если вас интересуют оптовые закупки мебели из Китая — мы поможем вам организовать поставку мебели под ключ. Наши специалисты помогут вам с поиском фабрик-производителей мебели, посещением мебельных выставок, контролем качества продукции и ее доставкой в любой город России. Это оптимальный вариант для оптовых клиентов, стремящихся наладить собственный рентабельный мебельный бизнес.  

  • Складские услуги в Китае

    Комплекс услуг был бы не полным, если бы мы не оказывали помощь в организации хранения грузов в складских помещениях. Также мы  обеспечиваем консолидацию грузов, этот вопрос актуален, когда наш клиент работает с грузом сразу от нескольких производителей. Таким образом, мы способны решить все задачи на территории Китая и не только.

  • Производство в Китае

    Если вы желаете наладить собственное производство в Китае, тогда мы готовы оказать всестороннюю поддержку для минимизации рисков. Сервис подразумевает помощь в проведении переговорного процесса со всеми инстанциями, размещение заказа на производстве, отправку изготовленных образцов, контроль производства на всех стадиях и соблюдения срока поставок.

  • Представитель в Китае

    Мы готовы выступить в качестве вашего представителя на территории Китая. Профессиональные сотрудники будут вести переговорные процессы с производителями, отвечать за подготовку документов и заключение контрактов. Все процессы выполняются со знанием дела, клиент получает отчеты о проделанной работе и держит руку на пульсе. Ваш бизнес в Китае в надежных руках.

  • Мебель для ресторанов и гостиниц

    Уже не первый год мы помогаем в организации и проведении закупок на максимально выгодных условиях для тех, кто заинтересован в открытии или обустройстве собственного офиса, склада, а также гостиниц, ресторанов, клубов. Обратившись к нам, вы сможете заказать в Китае мебель для бизнеса, не волнуясь о процессе закупки, доставки и таможенной очистки.

  • Поставка товаров из Китая оптом

    Это одна из самых актуальных и востребованных услуг, которая включает в себя полную схему поставок, в том числе поиск, закупку, контроль качества и доставку до территорию РФ.  Таким образом, можно забыть обо всех «подводных камнях», если за дело берутся профессионалы. Поставки под ключ – это выбор для тех кто желает начать бизнес с Китаем с минимальными вложениями.

  • Бизнес с Китаем с Intersafetrade: просто, надежно, выгодно

    1. Главная
    2. Услуги
    3. Бизнес с Китаем

    Организация бизнеса с Китаем на первый взгляд кажется довольно простым делом. Активное развитие международных экономических связей и работа торговых площадок разного уровня, обилие бизнес-предложений и идей привлекают внимание начинающих и опытных предпринимателей. К сожалению, о «подводных камнях» и особенностях работы китайского рынка информации намного меньше. Поэтому неудивительно, что бизнес идеи из Китая оказываются экономически невыгодными, партнеры – ненадежными, а товар – ненадлежащего качества. Чтобы начало бизнеса с Китаем было успешным, риски – минимальными, а выгода – максимальной, воспользуйтесь опытом и связями компании Intersafetrade. Многолетнее присутствие на китайском рынке, надежные связи и знание специфики работы в КНР поможет организовать любой бизнес с Китаем и сделать его успешным.

    Как наладить бизнес с Китаем

    Как начать бизнес с Китаем с нуля или расширить действующий? Существует немало советов, как это сделать. Для самостоятельных поисков требуется немалый опыт, аналитические способности, но главное – это понимание тонкостей товарного бизнеса с Китаем. Динамическое развитие экономики КНР, приверженность традициям, особенности ведения переговоров делают китайскую бизнес-модель уникальной. На начальном этапе редко можно добиться самых выгодных контрактов и условий поставок без помощи посредников. Именно поэтому лучше доверить профессионалам организацию бизнеса через Китай. В компании Intersafetrade вам предложат:

    • услуги аналитиков: помощь в сборе информации, ее проверке, оценке;
    • организацию встреч: многие контакты налаживаются исключительно через посредников, китайские производители охотней доверяют личным рекомендациям, а не рейтингу компании;
    • сопровождение переводчика: во время поездки или деловой переписки грамотный перевод просто необходим;
    • проверку потенциальных партнеров: описание на сайте никогда не даст тех же результатов, что посещение производства, оценка мощностей и качества товаров, поставка образцов и пробных партий;
    • поиск лучшей ценовой политики: разница в цене для бизнеса с Китаем имеет важнейшее значение, чем меньше закупочная стоимость, тем больше прибыли;
    • организацию поставок: доставка заказа на собственные склады Intersafetrade гарантируют своевременную проверку товара на соответствие (по качеству и количеству), возврат или обмен продукции на месте (при необходимости), упаковку и пересылку груза;
    • доставку адресату: своевременную, любым способом (по суши, по морю, авиа-перевозки) с проверенными ТК по лучшим тарифам;
    • сопровождение груза: помощь на таможне и в сертификации.

    Любая из этих услуг поможет наладить бизнес с Китаем на перепродаже товаров. Контроль всех этапов и профессиональное исполнение своих обязанностей – гарантия успеха. Для тех, кто ищет с чего начать бизнес с Китаем, рекомендуем воспользоваться полным пакетом наших сервисов. Есть еще одним вариант – доверить Intersafetrade представлять ваши интересы на китайском рынке. Как доверенные представители наши сотрудники будут полностью контролировать всю работу по организации и ведению бизнеса на товарах из Китая.

    Почему Intersafetrade

    Развитие бизнеса с Китаем на перепродаже (с вложениями или без них) требует определенных знаний и навыков. Наша компания много лет работает на этом рынке, хорошо знает его особенности и нюансы бизнес сотрудничества в Китае. Доверие вызывает:

    • наличие офисов в крупных торговых центрах КНР: невозможно узнать специфику рынка без постоянного присутствия в стране;
    • комплекс услуг: зная особенности организации бизнеса с Китаем (с «нуля», расширение ассортимента, поиск новых ниш и т.д.) мы разработали эффективный пакет для каждого этапа;
    • информированность: налаженные связи позволяют получать полную и достоверную информацию и использовать ее в интересах клиентов;
    • выгода: экономия на выгодных контрактах и оптимизации поставок обеспечивают повышение уровеня дохода;
    • законность: полное юридическое сопровождение сделок и доставок, помощь в растамаживании, проверка сертификации позволит избежать штрафов и санкций.

    Intersafetrade поможет организовать мини бизнес с Китаем, начать его «с нуля», расширить уже существующий или найти новые ниши для капиталовложений. Обращайтесь, и мы решим для вас любую проблему, связанную с освоением китайского рынка.

    Все услуги для бизнеса в КНР | Asia Transit Group

    Наши услуги для бизнеса в Китае

     

    Задачи специалистов нашей компании не ограничиваются доставкой и оформлением грузов из Китая любым видом транспорта, но и подразумевают под собой помощь в ведении бизнеса на территории КНР нашим соотечественникам.

     

    У нас наработан за многие годы громадный опыт взаимодействия с китайской стороной и мы можем решать любые задачи и помогать Вам!

     

    Мы готовы предложить Вам ряд дополнительных сервисов по ведению бизнеса с КНР:

    • Оплата поставщику
    • Представитель в Китае (Пекин)
    • Импорт в Китай
    • Поиск производителей
    • Готовые бизнес-решения
    • Выкуп товаров у производителей
    • Заказ и доставка образцов
    • Аудит поставщиков и производителей
    • Поиск товара в Китае
    • Оформление виз в Китай

    Список всех услуг нашей компании на Вы найдете на странице “Услуги нашей компании“

    Наладить выгодный бизнес с Китаем легко и просто с компанией Asia Transit Group! Свяжитесь со специалистами Asia Transit Group или оставьте заявку на нашем сайте для получения информации относительно услуг помощи в ведении дел с Китаем.​

     

    Все услуги для бизнеса в КНР

    Представитель в Китае в Пекине

    Представитель – это связующее звено между вами и Китаем.

    Чтобы лучше понять, насколько полезной может оказаться помощь представителя по бизнесу в Китае, представьте такую ситуацию. Предприниматель занимается продажей часов. Через интернет он нашел пятерых производителей часов в Поднебесной.

     

    Полная информация тут 

    Поиск производителей в Китае

    Поиск товара и производителя – важный шаг на пути создания бизнеса с Китаем. И самый большой риск – это начало сотрудничества с недобросовестной компанией в Китае.
    Итогом подобного сотрудничества часто является брак или пересорт, поставка товара в ненадлежащем качестве, невыполнение заказа, недопонимание в переговорах и т.д.

     

    Полная информация тут

    Выкуп и доставка товаров из КНР

    Выкуп товара из Китая и доставка товаров в Россию (мы занимаемся грузоперевозками любым видом траспорта из КНР уже 10 лет) — одна из наших услуг. В этом бизнесе мы уже более 10 лет, отлично знаем все нюансы, касающиеся ведения дел с китайскими партнерами, имеем собственную базу проверенных поставщиков и налаженные связи с крупными китайскими торговыми площадками…

     

    Полная информация тут

    Аудит поставщиков и производителей

    Мало просто найти производителя в Китае – надо убедиться в том, что сотрудничество будет успешным и безопасным, и мы предлагаем вам услугу инспекции производителя. В неё входит квалифицированная, комплексная проверка поставщика с выездом на производство, проверкой документации, осмотром производственных мощностей и проведением предварительных переговоров.

     

    Полная информация тут

    Доставка образцов из Китая

    После того, как вы определились с поставщиком и товаром, встает вопрос образца. Фотки и видео, pdf-файлы с характеристиками, обещания поставщика – это, конечно, хорошо, но перед основным заказом нужно иметь 100%-ю уверенность в его соответствии заявленным характеристикам и качеству.

     

    Полная информация тут

     

     
    Поиск товара в Китае

    Поиск и доставка товаров из Китая становится длительным и трудоемким процессом для тех, кто вынужден заниматься этим удаленно из своей страны. В таком случае очень трудно отыскать нужный товар и найти поставщика в Китае, который предложит лучшую цену и условия.

     

    Полная информация тут

    Экспорт из России в Китай

    Многие российские компании интересуются продвижением своей продукции на территории КНР. Довольно высока импортная зависимость Китая по товарам сырья и материалов производственного назначения: лес и лесоматериалы, металлы, каучук, целлюлоза, химические товары, первичные пластмассы и др.

     

    Полная информация тут

    Оплата поставщику в Китае

    Сотрудничество с китайскими компаниями не обходится без перевода оплаты поставщикам в Китай.

    После оформления заказа партии товара в Китае встает вопрос оплаты. Точнее, предоплаты. Обычно она необходима для запуска заказа в производство. Большинство китайских поставщиков работают по схеме 50/50 или 30/70.

     

    Полная информация тут


     

    Мы всегда с радостью расскажем и объясним намного больше про детали Вашей отправки груза, а также прочих услугах нашей компании – просто задайте нам вопрос на странице контактов или заполните форму ниже или позвоните сразу 8 (499) 138-10-71 или закажите обратный звонок.

     

    Узнать о всех услугах нашей компании, Вы можете на странице “Наши услуги“

     

    Asia Transit Groupперевозчик, который никогда не опаздывает!

     

    Заказать бесплатную консультацию или задать вопрос

    Более 10 лет мы помогаем своим клиентам строить бизнес с Китаем. 
    Оставьте свои данные ниже и получите бесплатную консультацию/ответ от профессионалов. 
    Мы оперативно решим Вашу задачу/вопрос и проконсультируем Вас относительно деталей ЛЮБОЙ услуги нашей компании.

    Актуализация информации 20.05.2021

    Доставка из Китая – основное направление деятельности нашей компании.

    Открывая двери для бизнеса в Китае

    Большой дракон

    Будущее Китая: что оно означает для бизнеса, экономики и мирового порядка

    Даниэль Бурштейн и Арне де Кейзер, Нью-Йорк: Саймон и Шустер, 1998

    Рост китайской экономики:

    Возникновение Среднего царства

    Грег Мастел, Армонк, Нью-Йорк: M.E. Шарп, 1997

    «Наблюдение за Китаем», — сказал Николас Кристофф, бывший руководитель пекинского бюро New York Times, — «единственная профессия, которая делает метеорологию точной.«Ни Китай, ни Соединенные Штаты не понимают друг друга, и в результате возникают совершенно непредсказуемые отношения. Как заместитель министра торговли по международной торговле в первой администрации Клинтона, я воочию видел, как быстро могут измениться отношения между двумя странами.

    В феврале 1994 года я поехал в Китай, чтобы помочь нескольким американским компаниям получить коммерческие контракты. Поездка казалась плодотворной, но когда я вернулся, я подвергся резкой критике даже изнутри администрации за то, что не озвучивал У.С. озабочен уважением Китая к правам человека. Затем, несколько месяцев спустя, президент Клинтон решил отделить вопрос прав человека от вопроса о предоставлении торгового статуса режима наибольшего благоприятствования. Обстановка в Вашингтоне претерпела кардинальные изменения, и в августе я вернулся в Китай с важной торговой миссией под руководством министра торговли Рона Брауна, в которую входило около 20 руководителей. Мы сочли поездку удачной, поскольку продвинули корпоративные транзакции на миллиарды долларов.Многие критики предыдущих поездок одобрительно отзывались об этой «коммерческой дипломатии», предполагая, что торговля и финансы, возможно, станут основными направлениями нашей внешней политики в отношении Китая.

    Год спустя маятник снова качнулся. Под огромным давлением Конгресса и перед лицом протестов Пекина администрация предоставила президенту Тайваня визу для посещения США. Вскоре после этого Китай запустил ракеты недалеко от этого острова, а Соединенные Штаты перевели военные корабли в близлежащие проливы.Обеспокоенные гневом Пекина, американские компании в Китае послали в Вашингтон сигналы бедствия, и я попросил разрешения посетить страну, чтобы узнать, как минимизировать ущерб нашим коммерческим отношениям. Администрация колебалась, прежде чем неохотно разрешить нашей делегации поехать в Китай.

    Размышляя над этим опытом и многочисленными внутренними дебатами внутри администрации, я теперь вижу, что колебания Вашингтона возникли из-за отсутствия общей основы для размышлений о том, чем становится Китай и какие связи США на самом деле хотят с крупнейшим в мире развивающимся рынком. .Однако бизнес в США обычно не демонстрирует такой неопределенности. Это правда, что некоторые компании, такие как Levi Strauss, ушли из Китая, ссылаясь на проблемы с правами человека. Другие компании, такие как Chrysler, отключили бесперспективные проекты. А инвестиции США в страну ничтожны по сравнению с европейскими или другими странами Азии. Фактически, в период с 1993 по 1995 год американские компании инвестировали менее 5 миллиардов долларов в Китай по сравнению с более чем 43 миллиардами долларов в Бельгии и 30 миллиардами долларов в Сингапуре.

    У Вашингтона не было единой системы взглядов на Китай.

    Тем не менее, многие компании связывают большую часть своей будущей стратегии с операциями в Китае. Экономика Китая росла в среднем почти на 10% в год и вскоре, вероятно, станет второй по величине в мире. Потребность страны в иностранном капитале, товарах и услугах настолько велика, что оценки будущего спроса Китая имеют смысл только в виде валовых порядков величины. Boeing ожидает, что в следующем десятилетии на Китай будет приходиться одна десятая всех ее продаж самолетов, у General Electric там уже более 20 проектов, а другие известные компании, такие как IBM, General Motors, Microsoft, AT&T и Goldman Sachs, выходят из него. останавливается, чтобы получить долю рынка.

    американских компаний существенно выиграют, если Вашингтон сохранит последовательность в своем подходе к Китаю. Американских конкурентов часто отдают предпочтение перед их европейскими и японскими конкурентами в Китае, в основном из-за их передовых технологий, всемирно признанных торговых марок и большей готовности делиться технологиями и обучать местное руководство. Но никакое другое правительство не ставит своих компаний в затруднительное положение, как Соединенные Штаты, с их множеством внешнеполитических целей, направленных на Китай, включая ядерное нераспространение, поддержку прав человека, защиту интеллектуальной собственности и защиту окружающей среды.Китайские импортеры никогда не знают, подпадут ли поставки под эмбарго из США. Американцы в большинстве своем кажутся ненадежными партнерами.

    Даже когда американские компании могут свободно продавать свои товары, они могут пострадать, когда китайское правительство демонстративно заключает крупные контракты с их конкурентами, чтобы послать политический сигнал Вашингтону. Возникает и более тонкая проблема, как я выяснил, когда спросил руководителей США, наложило ли китайское правительство санкции на их операции из-за кризиса вокруг Тайваня.Они сказали, что не прямо или открыто, но с каждым случаем внешнеполитического вмешательства бюрократы второго и третьего эшелонов устали дружить с американскими компаниями. Получить разрешения на лицензии, столь необходимые в Китае, стало труднее, и на телефонные звонки не всегда охотно отвечали. Неудивительно, что доля Соединенных Штатов на китайском рынке в период с 1987 по 1995 год фактически снизилась по сравнению с Японией и Европейским союзом.

    Может ли правительство США и СШАS. компаний лучше сотрудничать, чтобы минимизировать такие неудачи? Две новые книги помогают указать путь, описывая круг вопросов, которые Китай ставит перед правительством и руководителями предприятий. Обе книги, написанные четко и увлекательно, подчеркивают важность подъема Китая, и в обеих отмечается продолжение экономических реформ. Хотя они расходятся во мнениях относительно того, как Соединенные Штаты могут или должны пытаться формировать Китай, книги эффективно защищают активное и устойчивое участие США.

    В поисках эффективной основы

    Из двух книг Большой Дракон забрасывает более широкую сеть.В нем убедительно утверждается, что Вашингтон рискует создать среду, в которой Китай будет рассматриваться как угроза — и как политический и военный противник, как в бывшем Советском Союзе, и как противник в торговле, как Япония в 1980-х годах. Два автора — Дэниел Бурштейн, автор нескольких книг о глобальных проблемах бизнеса и старший советник инвестиционного банка Blackstone Group, и Арне де Кейзер, консультант по бизнесу в Китае, — считают, что такой конфронтационный подход глубоко ошибочен.Они говорят, что это противоречит интересам США, которым было бы лучше, если бы такая растущая нация стала партнером для решения глобальных проблем. По их словам, такой подход обречен на провал, потому что Китай слишком велик, могущественен и горд, чтобы в значительной степени поддаваться давлению извне. По мнению авторов, то, что делает Китай, будет почти полностью определяться тем, что происходит внутри страны, при этом влияние Соединенных Штатов будет действовать только на периферии.

    Авторы умело преодолевают минное поле напряженности, присущее отношениям между США и Китаем, чтобы найти формулу, позволяющую избежать потенциально спорных проблем и создавать проекты, выгодные для обеих стран.Они оживляют анализ полезными историческими справками и сложными сценариями, касающимися изменений на мировом энергетическом рынке, конфликтов из-за Тайваня и Тибета, а также различных путей развития посткоммунистической политической системы в Китае.

    Книга осторожно оптимистична, но не вселяет надежду на будущее Китая. Ожидая, что Китай превратится в гибридную систему авторитаризма, демократии, социализма и капитализма, он признает ряд внутренних проблем, которые могут обрушиться на страну: экологические катастрофы, политическая борьба как между городами и сельской местностью, так и между центральным правительством и провинциями, и напряженность между зарождающейся предпринимательской экономикой и огромными частями Китая, все еще находящимися под контролем государства.В книге также признается, с какими трудностями сталкивается любое правительство, пытаясь справиться с этими проблемами без повторяющихся серьезных неудач. Журналистский стиль авторов выражается в вдумчивом обсуждении проблем и возможностей, что в конечном итоге приводит к разумному и сбалансированному рецепту. Авторы делают вывод, что американцы не могут рассчитывать на то, что узнают, как будет развиваться Китай, и должны признать, что китайцы всегда будут отличаться от них. Вместо того, чтобы пытаться изменить Китай, им следует искать позитивные шаги, учитывающие их различия.

    Соответственно, Бурштейн и де Кейзер рекомендуют Соединенным Штатам придерживаться весьма согласованного, почти безусловного подхода в отношениях с Пекином. Они советуют Вашингтону поддержать членство Китая во Всемирной торговой организации (ВТО), ослабить внимание к вопросам прав человека и расширить программы обмена для студентов и законодателей. Тон книги напоминает читателям высказывание канцлера Гельмута Коля накануне объединения Германии, когда он, вопреки почти всем своим советникам, согласился на индивидуальный обмен восточногерманских марок на западногерманские марки.Коль сделал фундаментальное политическое суждение, заглянув далеко вперед. И хотя Германия по-прежнему платит огромную финансовую и социальную цену из-за его решения, большинство сейчас говорят, что альтернатива была бы хуже.

    Бурштейн и де Кейзер выступают за подобную смелость в преодолении того, что они считают инерцией, непоследовательностью и опасным дрейфом в политике США в отношении Китая. Как и Коль, они осознают опасность тех мер, которые они отстаивают, но считают, что нынешний курс гораздо более опасен в долгосрочной перспективе.Они говорят, что появление Китая — это «одно из величайших положительных событий в мировой истории», и американцы должны пожелать поддержать его и извлечь из этого выгоду.

    Книга Грега Мастела « Рост китайской экономики» призывает к более условному, хотя и положительному подходу. Мастел, вице-президент Института экономической стратегии в Вашингтоне, начинает с широкого взгляда на экономику Китая, но вскоре закатывает рукава и концентрируется на торговых проблемах, с которыми Соединенные Штаты сталкиваются в отношениях с Китаем.Он выходит за рамки обычного перечня растущих торговых дефицитов, тарифов и лицензионных соглашений, чтобы описать экономику со слоями барьеров и государственного контроля. Экономическое планирование, дискредитированное почти повсюду, находится на подъеме в Китае, поскольку Пекин пытается развивать «опорные отрасли» и крупные промышленные конгломераты, такие как в Японии и Корее. Разрешение на импорт или экспорт — только часть этого режима. Иностранные компании сталкиваются с множеством требований по передаче технологий или экспорту определенного процента своей продукции, произведенной в Китае.Контроль за обменом валюты не позволяет им свободно выводить средства из страны.

    Книга ясно показывает огромные структурные различия между экономической системой Китая и истинным капитализмом. Big Dragon признает многие из этих пробелов, но призывает правительство США не осуждать за них Китай. США, по словам Бурштейна и де Кейзера, должны иметь дело с Китаем как есть, полагаясь на надежду, что чем больше они будут вовлекать страну в коммерческую деятельность, тем больше она изменится с течением времени.Мастел, напротив, обеспокоен тем, что Китай не может быть эффективно интегрирован в мировую экономику до тех пор, пока правительство направляет большую часть национальной экономики. Он считает, что Китаю придется сделать гораздо больше, чем просто изменить свою экономическую политику. По его словам, будет достаточно только перестройки тоталитарной политической системы страны, потому что рыночная экономика зависит от свободного рынка идей. Если Китай хочет быть полностью принятым в качестве торговой страны, он должен быть готов к тому, чтобы значительно ограничить способность правительства вмешиваться в дела компаний и частных лиц — и оно должно сделать это в течение следующих десяти или двух лет.

    Это фундаментальные изменения, и Big Dragon предсказывает, что до того, как они произойдут, появятся еще как минимум два поколения китайского руководства. Но Мастел, обеспокоенный краткосрочными перспективами, считает, что у Запада теперь есть эффективные рычаги для продвижения Китая вперед: вступление в ВТО с его торговыми привилегиями и процедурами урегулирования споров, не говоря уже о статусе, который дает полноправное членство в «клубе». ” Он считает, что Китай слишком много поставил на карту в торговле, чтобы потерять постоянные торговые привилегии, которые принесет членство.Экспорт и иностранные инвестиции были сильными двигателями роста страны — и не только экспорта текстиля и других недорогих товаров, но и сложных электронных компонентов. Важное значение имеет и импорт, особенно тот, который увеличивает технологическую базу Китая, и есть хороший шанс, что Китай будет все больше полагаться на глобальные рынки энергии и продовольствия. Более того, если бы Китай был членом ВТО, другим странам, включая США, было бы намного труднее удерживать свой экспорт, потому что ВТО налагает большие ограничения на такое поведение.

    Учитывая его размер и темпы роста, нереформированный Китай может сильно исказить систему свободной торговли.

    Хотя Мастел признает важность хороших отношений с Китаем и стремится к большему взаимодействию в целом, он настаивает на том, что разрешение Китая вступить в ВТО без предварительного требования о внесении фундаментальных изменений будет иметь опасные последствия. Он убежден, что меркантилистская промышленная политика Китая породит новое поколение защищенных и агрессивных корпоративных конкурентов.Эта политика уже вызывает рост положительного сальдо торгового баланса с Западом, и, учитывая его размер и темпы роста, нереформированный Китай может сильно исказить систему свободной торговли. другие страны, подающие заявки на членство, такие как Россия и Вьетнам, не говоря уже о странах, которые уже являются членами, но все еще борются с реформами. Результатом, по его словам, может стать всемирная торговая война, которая подорвет нынешний и весьма выгодный консенсус во всем мире в отношении более свободной торговли.Мастель считает, что этой участи можно избежать. Он одобрительно указывает на Польшу и Румынию в 1960-х годах, которые предшественник ВТО предъявлял ряд требований, включая, что наиболее резко, конкретные цели по импорту все большего количества иностранных товаров.

    Мощь Китая

    Хотя Бурштейн и де Кейзер определенно имеют правильную точку зрения на Китай и США. В долгосрочной перспективе они снимают слишком много краткосрочных проблем, связанных с предоставлением Китаю возможности реформироваться самостоятельно.Их книга, кажется, предполагает, что если долгосрочная цель верна, Соединенным Штатам следует расслабиться в отношении промежуточных шагов. Но Мастель прав, настаивая на том, что дьявол кроется в деталях. ВТО столкнулась с большими трудностями в изменении поведения крупных стран после того, как они получили членство — даже сегодня, например, Япония рассматривается как особняк в соблюдении правил ВТО. Соединенные Штаты получат огромную выгоду, если приведут Китай к широкому и сложному торговому режиму, но только не в том случае, если Китай будет придерживаться ограничительной политики, которая сделает невозможным соблюдение требований ВТО.Некоторое давление США желательно, даже если оно не полностью эффективно.

    Влияние Китая на мировую экономику выходит за рамки торговых вопросов, на которых уделяет внимание Мастел. Что бы ни делал Вашингтон, и независимо от того, насколько успешно американские компании преуспевают в Китае, выход страны на мировую экономическую арену приведет к огромным сбоям. Напряжение между спросом Китая на доступ к значительной части глобальных рынков и его ограничениями в отношении собственной экономики — лишь отправная точка для понимания того, что его ждет.Размер Китая и его амбициозные планы роста означают, что мы, вероятно, увидим повторение некоторых из серьезных проблем, которые возникли, когда Германия и Япония искали свое место под солнцем в первой половине века.

    По мере того как Китай агрессивно преследует свои цели развития, мировые рынки капитала могут оказаться под давлением. Китай уже получает наибольшее количество прямых иностранных инвестиций и иностранной помощи среди всех развивающихся стран. Сейчас, когда так много компаний стремятся обосноваться там, Китай, вероятно, привлечет больше, чем его пропорциональная доля инвестиций — просто подумайте, что произойдет, когда его гигантские инфраструктурные проекты начнут действовать внутри страны.Небольшие страны будут привлекать меньше инвестиций, даже если отдельные проекты в этих странах могут предложить более высокую доходность, чем в Китае. Точно так же мировые товарные рынки, особенно зерна и нефти, вполне могут столкнуться с большей нестабильностью, поскольку колоссальные потребности Китая эпизодически повышаются и сокращаются.

    По мере того как Китай агрессивно преследует свои цели развития, мировые рынки капитала могут оказаться под давлением.

    Еще одной проблемой, вызывающей беспокойство, являются обменные курсы, о чем свидетельствуют текущие финансовые проблемы в Азии.Одной из спичек, которая зажгла азиатский огонь, стала девальвация китайского юаня в 1994 году. Этот шаг подорвал конкурентоспособность многих экспортных отраслей в других странах Юго-Восточной Азии, тем самым замедлив рост в регионе и начав наращивать избыточные мощности. Теперь, когда большинство валют восточноазиатских стран было девальвировано наполовину или более, что привело к возобновлению конкуренции для Китая, Пекин снова окажется под давлением девальвации, что, возможно, подорвет любую финансовую стабильность, достигнутую планами МВФ по реструктуризации этих больных экономик.И даже без изменения стоимости своей валюты Китай, скорее всего, получит долю рынка, поскольку он развивает отрасли, чтобы задействовать огромное количество низкооплачиваемой рабочей силы внутри страны.

    Даже если Китай усердно работает над тем, чтобы стать полноправным членом ВТО, он угрожает опасным образом исказить мировую торговую систему. ВТО может просто оказаться неспособным справиться с коммерческой реальной политикой, возникающей как из-за целеустремленной ориентации Китая на собственное развитие, так и из-за отчаянных попыток иностранных компаний закрепиться в стране.А в следующие несколько лет замедление экономического роста по всей Азии в сочетании с большой девальвацией валюты вызовет усиление торговых трений между Азией и США. Торговый дефицит Соединенных Штатов резко возрастет, и еще больше внимания будет уделяться самому быстрорастущему компоненту — импорту из Китая. Жесткий, но аргументированный подход Мастела покажется умеренным по сравнению с криками Конгресса о наказании протекционистского Китая за использование преимуществ открытых рынков США.

    Управление рисками

    В самом деле, никто не должен недооценивать трудности Вашингтона в создании последовательной торговой дипломатии при поддержке У.С. компании. Как единственная сверхдержава с интересами глобальной безопасности и культура, основанная на глубоком уважении прав личности, Соединенные Штаты неизбежно будут иметь интересы, которые преобладают над коммерческими целями. Кроме того, в обеих политических партиях наблюдается сильный сдвиг Конгресса в сторону экономического национализма, а также растущий скептицизм в отношении преимуществ международной торговли. Тем не менее глобальные интересы Соединенных Штатов приобретают все более коммерческий характер, и они будут касаться других обществ в основном через торговые и финансовые связи, а не через дипломатию или военные миссии.Даже если Китай далеко пойдет по пути реформ, пройдет еще много времени, прежде чем его правительство перестанет доминировать в коммерческой и правовой системе страны; прежде, чем он перестанет объединять свою внешнюю и коммерческую политику; и до того, как правительства Токио, Берлина, Парижа и других стран перестанут помогать своим компаниям в получении контрактов.

    И Big Dragon , и The Rise of the Chinese Economy содержат элементы обновленной коммерческой дипломатии. Бурштейн и де Кейзер правы в том, что Соединенным Штатам нужно долгосрочное видение Китая, которое позволит учесть неизбежные проблемы между двумя гордыми и могущественными странами.Они правы, предлагая широкий спектр совместных усилий и дипломатию США, которая дает Китаю гораздо большее уважение к огромным изменениям, которые он пытается осуществить — возможно, величайшим мирным экономическим и политическим преобразованиям в истории. Реализм Мастела также попадает в цель, особенно его беспристрастный технический анализ государственного контроля над китайской экономикой и опасностей, связанных с допуском Китая в ВТО. На первый взгляд его подход кажется несовместимым с подходом Бурштейна и де Кейзера.Но это может означать ужесточение определенных элементов отношений — без отказа от духа работы на всех фронтах, чтобы ввести Китай в мировую экономику на условиях, с которыми каждый может жить.

    Эти продуманные рецепты требуют только повышенного осознания огромных потрясений, которые возникнут из-за размеров и структуры Китая. Появление Китая будет иметь последствия для ряда внешнеполитических и глобальных экономических проблем. Поэтому Вашингтону следует сделать Китай приоритетом в своих отношениях с Европой и Японией, а также на переговорах по вопросам глобальной торговли.

    Что касается компаний, выходящих на рынок Китая, им нужно подготовиться к тяжелой поездке. Помимо всех сложных проблем ведения бизнеса там — коррупции, нехватки обученного персонала, отсутствия четких правил — менеджеры могут ожидать внезапных сдвигов на рынках и в учреждениях, когда волны проблем каскадом накатываются одна на другую. То, что это означает для отдельных организаций, сильно различается в зависимости от их размера и отрасли, но компании могут предпринять некоторые шаги для снижения рисков.

    Будет окупаться, если серьезно переосмыслить планы инвестиций, чтобы обеспечить меньшую стабильность в будущем. Менеджеры должны устанавливать реалистичные прогнозы доходов. В других странах Восточной Азии до финансового кризиса многие транснациональные компании полагали, что темпы экономического роста останутся высокими, и регион каким-то образом преодолеет избыточные мощности, возникающие в нескольких отраслях. Они ожидали, что плохо регулируемые финансовые системы каким-то образом выживут. Они знали о политическом вмешательстве в Индонезию и другие страны, где кумовство и коррупция были обычным делом, но отмахивались от него.Они никогда не учитывали возможность больших изменений обменных курсов. В Китае этих проблем все еще существует в изобилии. Тревожные признаки появляются уже после кризиса — в замедлении темпов роста страны, в резком сокращении поступающих инвестиций и в резком падении цен на акции китайских компаний, зарегистрированных в Гонконге. Компании также должны предвидеть серьезные торговые конфликты между Пекином и Вашингтоном.

    Будет выгодно диверсифицировать стратегию внутри Китая, поддерживая широкий портфель инвестиций. Например, Morgan Stanley создала в стране собственную инвестиционную группу, но также приобрела 35% акций нового совместного предприятия China International Capital Corporation. Оставшаяся доля принадлежит Народному строительному банку Китая, Китайской национальной инвестиционной и гарантийной корпорации, Правительству Сингапурской инвестиционной корпорации и Гонконгской корпорации Mingly. Morgan Stanley не отказался от своей способности работать как одна компания; он просто хеджировал свои ставки, имея два предприятия.В совершенно другом бизнесе Praxaire, крупная промышленная газовая компания, учредила в Китае две полностью принадлежащие компании, шесть совместных предприятий и несколько стратегических альянсов. Он диверсифицировал свои доли и отношения между различными секторами экономики и разными уровнями правительства Китая.

    Компаниям будет выгодно назначить опытного менеджера по связям с правительством, который подчиняется не только руководителю операций в Китае, но и главному исполнительному директору компании. В ближайшие десятилетия структура правительства Китая будет иметь гораздо меньшее значение для бизнеса, чем ответственные чиновники. В большей степени, чем любая другая большая страна, это будет система не законов и институтов, а людей и отношений. Видеть, как дуют политические ветры, налаживать личные связи и соответствующим образом корректировать корпоративную стратегию — особенно в эпоху турбулентности и внезапных сдвигов — будет бесценным. Компания Procter & Gamble, которая уже добилась больших успехов в Китае, недавно провела поиск такого менеджера.Признавая важность должности, председатель компании возглавил эту работу, используя свою обширную сеть, чтобы обыскать компанию и весь мир в поисках кого-то с большой деловой хваткой и чуткого отношения к правительственным делам.

    Компаниям будет окупаться, если они будут вкладывать значительные средства в местные сообщества и проекты, представляющие широкий интерес для страны, с тем, чтобы пустить глубокие корни, которые смогут противостоять переменам ветра. Motorola, например, открыла в Китае свою первую производственную исследовательскую лабораторию за пределами США.Он также создал два отделения своего всемирного учебного «университета» для обучения клиентов, поставщиков и государственных служащих, а также своих собственных сотрудников. Он спонсировал симпозиум по охране окружающей среды, предоставлял стипендии студентам, строил лаборатории в университетах и ​​жертвовал деньги начальным школам в сельской местности. Компания Bristol-Myers Squibb предоставила университетам гранты на исследования и внесла свой вклад в министерство здравоохранения для обучения китайских фармацевтов.

    Что касается операций в США, компаниям может потребоваться переосмыслить свои политические, законодательные и образовательные стратегии.Когда дело доходит до помощи Вашингтону в развитии последовательной и долгосрочной коммерческой дипломатии по отношению к Китаю, американские компании традиционно использовали краткосрочный подход, усиливая лоббирование всякий раз, когда возникает кризис или законодательные разборки по поводу санкций, но в остальном отступают в их коммерческая оболочка. Тем не менее Конгресс и общественность США остро нуждаются в дополнительной информации о Китае — о том, куда он идет, каковы интересы США и какие существуют разумные варианты политики, — и американские компании могли бы гораздо лучше облегчить этот информационный поток.

    Исходя напрямую от компаний, такая информация не будет объективной. Поэтому компании должны работать с некоммерческими организациями, как и многие существующие японо-американские общества, чтобы создать сеть китайско-американских связей — не только для предоставления экономической и политической информации, но и для культурного обмена. Понимание обществ друг друга Соединенными Штатами и Китаем не только примитивно, но и сильно искажено стереотипами и склонностью СМИ пропагандировать кризисы и скандалы.Только серьезные и последовательные усилия могут способствовать изменениям и пониманию, которые необходимы для стабильных коммерческих отношений между двумя странами. И только бизнес-сообщество, работающее через более объективных посредников, имеет ресурсы, чтобы двигать страны в правильном направлении.

    Политики часто высмеивают коммерческую дипломатию, предпочитая сосредоточиться на национальной безопасности, в то время как руководители корпораций любят говорить, что правительство является частью проблемы и должно просто уйти из бизнеса.Но в случае с Китаем интересы правительства и бизнеса нельзя отделить друг от друга, и они должны объединяться для всеобщего блага. Сейчас не время для политической публики или иллюзорных мечтаний о свободном рынке. Гиганту, появляющемуся в Азии, необходима активизация торговой дипломатии, основанной как на диалоге между администрацией и руководителями, так и на совместных усилиях этих двух людей по просвещению Конгресса. Как недавно сказал старший министр Сингапура Ли Куан Ю, лишь немного преувеличив: «Невозможно притвориться, будто Китай — просто еще один крупный игрок.Это крупнейший игрок в истории человечества ».

    Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за май – июнь 1998 г.

    Ведение бизнеса в Китае: преимущества и недостатки

    Причины ведения бизнеса в Китае

    Самая быстрорастущая крупная экономика

    Экономика Китая является второй по величине в мире и скоро выйдет на первое место к 2030 году. На долю Китая приходилось более четверти мирового ВВП в 2018 году, и, по прогнозам, этот показатель снова достигнет этого уровня в 2019 году.

    Растущее значение китайского делового сектора иллюстрируется тем фактом, что китайские компании в настоящее время составляют 129 компаний из списка Fortune Global 500. Это цифра, которая превышает 121 фирму из списка Fortune Global 500 со штаб-квартирой в США — впервые в истории страна, кроме США, возглавила список.

    После десятилетий, когда потребители США покупали недорогие товары китайского производства в огромных количествах, китайские потребители теперь в больших количествах покупают высококачественные товары из США, что делает Китай важным экспортным рынком.

    Правительство Китая также приняло меры по стабилизации уровня долга за счет более жестких нормативных требований и усиления федерального контроля над инвестициями местных органов власти. Уменьшив размер долга и приняв более строгие правила, Китай предпринимает ключевые шаги для снижения рисков на финансовых рынках. Это произошло на фоне большей открытости китайской экономики. Были снижены тарифы, принят новый закон об иностранных инвестициях, и страна пересмотрела свой негативный список для въезда иностранных инвестиций.

    Растущая потребительская база

    Немногие страны в истории модернизировались с такими темпами и масштабами, как Китай. Всего за несколько коротких десятилетий страна превратилась из аграрного общества с традиционным мировоззрением в общество, основанное на потребителях, опирающееся на городское развитие.

    По мере того, как обрабатывающая промышленность Китая процветала, многие сельские китайцы переехали работать в городские центры. Это создало огромный рынок для автомобилей, предметов роскоши, морепродуктов, мобильных телефонов и т. Д. Важно отметить, что эта трансформация все еще продолжается.По данным McKinsey, к 2022 году три четверти огромного городского населения Китая будут составлять средний класс по китайским стандартам. В 2000 году этот показатель составлял всего четыре процента.

    Дух новаторства

    Китай — мировой лидер в области инноваций, цифровизации, исследований и разработок. Мобильные платежи помогли сделать городской Китай в значительной степени безналичным обществом, электронные велосипеды изменили общественный транспорт, а платформы электронной коммерции позволили потреблять товары по требованию.

    Китайские ученые и технологи также находятся в авангарде многих передовых областей.Такие компании, как Baidu, Tencent и Alibaba, стали глобальными гигантами, известными своими инновационными предложениями.

    Между тем

    американских компаний могут воспользоваться преимуществами этого быстро развивающегося технологического рынка, поскольку китайские потребители очень хотят открывать и использовать новые технологически ориентированные продукты и услуги.

    Улучшение бизнес-ландшафта

    Вести бизнес в Китае стало проще благодаря множеству недавних реформ. Об этом свидетельствует то, что Китай поднялся на 31 место в рейтинге Всемирного банка по легкости ведения бизнеса за 2019 год, что на 14 позиций выше, чем в рейтинге 2018 года.Этого скачка было достаточно, чтобы Китай второй год подряд был признан одной из десяти наиболее развитых экономик мира.

    При составлении рейтинга Всемирный банк привел восемь ключевых бизнес-реформ, недавно проведенных в Китае, включая упрощение регистрации бизнеса, более легкий доступ к электричеству и воде, упрощение разрешений на строительство и упрощение экспорта и импорта. Мартин Райзер, региональный директор Всемирного банка в Китае, сказал: «Китай предпринял значительные усилия для улучшения внутреннего делового климата для малых и средних предприятий, поддерживая активные темпы реформ.«

    Риски и соображения при ведении бизнеса в Китае

    Отношения США и Китая

    Отношения между этими странами в последние годы несколько обострились. Значительные пошлины, введенные администрацией Трампа для Китая, заставили некоторых производителей США изучить возможность перехода на рынки более дешевой рабочей силы, такие как Вьетнам.

    Хотя тарифы не влияют на каждую американскую компанию, ведущую бизнес в Китае, торговый конфликт оказал влияние на такие области, как национальная безопасность и технологии.Правительство США запретило отечественным фирмам вести дела с некоторыми китайскими предприятиями, имеющими связи с правительством. Это решение создает проблемы для поставщиков запрещенных фирм.

    Учитывая размер и важность обеих стран — и взаимосвязанный характер их экономик — вполне вероятно, что в ближайшем будущем мы можем увидеть охлаждение торговых боевых действий.

    Непонимание территориального суверенитета

    Чтобы оставаться в благосклонности Китая, глобальные предприятия должны идти по тонкой грани, когда речь идет о делах политически или культурно чувствительного характера.Это особенно верно, когда речь идет о территориальном суверенитете. Обращение к Гонконгу, Тайваню или Тибету как к странам; или цитирование Далай-ламы — будь то в продукте или в сообщении в социальных сетях — может привести к острой критике со стороны потребителей и правительства и даже к бойкоту.

    Компании считают, что у них мало другого выхода, кроме как извиниться, если они хотят исправить ущерб, нанесенный их бренду, и остаться на рынке.

    Человеческий капитал и менеджмент

    Транснациональные корпорации исторически сталкивались с проблемами, связанными с поиском, управлением и удержанием талантов в Китае.Мягкие навыки, такие как лидерство, разрешение споров, культурная осведомленность и внутреннее общение, часто игнорируются или недостаточно учитываются.

    Для обеспечения слаженной работы рекомендуется сосредоточить внимание на следующих областях:

    • Примите меры для сохранения корпоративной культуры в зарубежном офисе. Это можно сделать, установив правильный менеджмент. Часто помогает наличие людей, которые понимают как местный рынок, так и существующую культуру компании.
    • Попытайтесь оценить совместимость по языку, культуре, технологиям и опыту.
    • Проведите комплексную проверку репутации. Это может помочь обеспечить одинаковые прерогативы в отношении управления и этики во всей организации.
    • Рассмотрите связи с правительством и то, как они могут повлиять на решения организации. Оцените преимущества и риски в этом контексте.

    Влияние государства на бизнес

    Китайские правительственные чиновники играют гораздо более активную роль в управлении национальной экономикой, чем в большинстве западных стран.Отечественные отрасли и предприятия часто находятся в привилегированном положении и защищены по сравнению с международными фирмами. Доступ на рынок для импортных товаров и поставщиков услуг часто ограничен. Между тем, китайский бизнес часто пользуется государственной, финансовой и нормативной поддержкой. Фактически, многие отечественные фирмы частично или полностью принадлежат национальным, провинциальным или местным органам власти.

    Китайское правительство также часто делает доступ на рынок временным после передачи технологии в Китай, проведения исследований и разработок в Китае или удовлетворения других ценных запросов, связанных с конкретными сделками.Требование участия государства также может усложнить создание совместных предприятий, и местные законы часто могут быть изменены по желанию правительства Китая, хотя в последние годы эта практика была несколько приручена, чтобы обеспечить владельцам бизнеса большую уверенность.

    Интеллектуальная собственность

    Китай имеет репутацию страны, придерживающейся менее строгого подхода к интеллектуальной собственности. Несмотря на то, что в стране действуют современные законы и нормативные акты о защите интеллектуальной собственности, их соблюдение по-прежнему является серьезной проблемой.Компаниям, которым необходимо защищать ИС, следует тщательно проверять потенциальных партнеров и изучать их права в соответствии с китайским законодательством. Это означает консультации с юристами и другими консультантами, имеющими определенный опыт работы с защитой интеллектуальной собственности на китайском рынке.

    Деловая культура

    Деловая культура Китая гораздо более иерархична, чем корпоративная культура США. Китайские руководители и менеджеры ожидают тихого подчинения от подчиненных. Это распространяется на такие вещи, как этикет на встречах. В США подчиненные свободно задают вопросы во время встреч.В Китае задавать вопросы или не соглашаться с чем-либо — серьезное нарушение протокола и невыгодное положение для всех вовлеченных сторон.

    Ведение бизнеса в Китае также занимает больше времени, чем в США, и бизнес-транзакции основаны на личном общении. Чтобы добиться успеха на китайском рынке, жизненно важно наладить личные отношения, и сотрудников следует поощрять к свободному взаимодействию с контактами.

    Чтобы узнать больше о том, как мы можем помочь вам лучше управлять вашими глобальными потребностями в соблюдении нормативных требований, свяжитесь с представителем CT по телефону (855) 444-5358 (звонок в США бесплатный).

    Китай расширяет программы стимулирования для малого бизнеса

    Мужчина в маске едет на велосипеде, поскольку страну поразила вспышка нового коронавируса в Пекине, Китай, 12 февраля 2020 года.

    Карлос Гарсия | Reuters

    ПЕКИН — Китай расширяет меры поддержки для самых малых предприятий страны, что свидетельствует о том, что полное восстановление экономики после шока, вызванного пандемией коронавируса, по-прежнему сопряжено со многими неопределенностями.

    Центральное правительство объявило о ряде мер политики в разгар эпидемии внутри страны, чтобы поддержать экономику, особенно ссуды для частных малых предприятий.Эти организации способствуют росту и созданию рабочих мест в Китае, но зачастую им труднее, чем государственным предприятиям, получать ссуды в банках, которые в основном также принадлежат государству.

    Высший исполнительный орган Китая, Государственный совет, объявил поздно во вторник, что малые и микропредприятия могут откладывать выплаты по кредитам после первого квартала следующего года по мере необходимости. Согласно заявлению правительства, банки, кредитующие эти малые предприятия с помощью государства на 40% таких кредитов, теперь могут сохранить эту поддержку до конца этого года, если это необходимо.

    «Сейчас экономика постепенно возвращается в нормальное русло, но все еще требуется дополнительная поддержка (учитывая), что производство и деятельность малых и микропредприятий сталкиваются с уникальными проблемами», — говорится в заявлении, согласно переводу китайского текста CNBC. . Власти отметили, что прошлые меры уже помогли более чем 3,1 миллионам малых предприятий.

    Тот факт, что правительство должно проводить эту политику, указывает на то, что в экономике все еще существуют проблемы, сказал Николас Чжу, вице-президент и старший кредитный специалист Moody’s Investor Service.

    После того, как Covid-19 появился в конце прошлого года в китайском городе Ухань, в феврале власти закрыли более половины страны, чтобы контролировать вспышку. ВВП сократился на 6,8% в первом квартале, после чего вернулся к росту во втором.

    Валовой внутренний продукт Китая вырос на 0,7% за первые три квартала года, что позволило стране стать единственной крупной экономикой, которая в этом году расширилась после пандемии.

    Официальный, хотя и весьма сомнительный, уровень безработицы в городах упал до 5.2% в ноябре, что соответствует уровню аналогичного периода год назад.

    В этом году в Китае не было крупных банкротств, и большинство людей остались работать, отмечает Лю Сяндун, заместитель директора отдела экономических исследований Китайского центра международных экономических обменов в Пекине.

    «Но для малых, средних и микропредприятий неопределенность все еще существует. Если экономика изменится, они не выдержат», — сказал Лю, согласно переводу CNBC его замечаний на мандаринский язык. .

    Он отметил, что самые маленькие предприятия находятся в сфере услуг, которой потребовалось больше времени для восстановления после пандемии.

    Спорадические случаи заболевания в различных городах после более широкого прекращения вспышки внутри страны в марте вызвали массовое тестирование или периодическое возобновление ограничений на коммерческую деятельность, в основном связанных с потребителями и услугами. Многие люди тратят меньше из-за неуверенности в доходах. По состоянию на конец ноября розничные продажи по-прежнему снизились на 4,8% по сравнению с прошлым годом.

    Дополнительные риски для китайских банков

    По словам аналитиков, вопрос заключается в том, когда власти должны соответствующим образом прекратить экономическую поддержку, особенно с учетом постоянного распространения коронавируса в США, Великобритании и Европе.

    На прошлой неделе на ежегодном собрании по определению приоритетов развития на предстоящий год китайские лидеры были в целом оптимистичны, отметив, что восстановление экономики не было полностью неизменным и что внезапных изменений в поддержке не будет.

    Политика правительства в этом году помогла, хотя и не значительно, сказал Чжу.Подавляющее большинство малых предприятий не воспользовались политикой отсрочки погашения, сказал он, сославшись на разговоры Moody’s с банками.

    Однако такое более активное участие в более мелких, как правило, более рискованных предприятиях означает, что Moody’s имеет негативный взгляд на китайские банки, учитывая риск дефолта и высокий уровень новых плохих или неработающих кредитов.

    Руководство по выходу на китайский рынок B2B

    Проблема выхода на рынок Китая становится все более важной для западных компаний всех форм и размеров.Несмотря на сложный экономический климат во всем мире, отчасти из-за пандемии COVID-19, экономика Китая продолжала расти почти двузначными темпами за последние пару лет (рост ВВП на 8,44% в 2021 году). Поскольку страна внимательно следит за США как второй по величине мировой экономикой в ​​2021 году и призвана оставаться двигателем глобального роста в течение следующего десятилетия, понимание того, как выйти на этот большой и сложный рынок, стало критически важным для большинства компаний в сфере B2B.

    В Китае быстро меняющаяся демография, рост доходов, рост потребительских расходов и все более открытая бизнес-среда — все это помогло сделать китайский рынок все более привлекательным для западных компаний в самых разных отраслях.Точно так же снижение продаж на их внутренних рынках вынудило многие американские и европейские компании твердо переместить Китай в центр своих долгосрочных стратегий глобального роста.

    Успешный выход на китайский рынок может показаться практически невыполнимой задачей для иностранных компаний с ограниченным опытом ведения бизнеса на нем или без него. Цель этой белой книги — выделить некоторые ключевые проблемы, с которыми иностранные компании сталкиваются при первом выходе на рынок Китая, и предложить некоторые практические рекомендации, которые могут быть интегрированы в стратегию выхода компании на рынок Китая и планы расширения.

    Определение рынка

    Ожидается, что в 2021 году численность населения превысит 1,4 миллиарда человек, а площадь суши больше, чем у Соединенных Штатов, огромные размеры и масштабы Китая создают проблемы, уникально отличные от любого другого рынка (включая другие азиатские рынки, такие как Япония и Южная Корея). Хотя это правда, что Китай представляет собой огромный потенциальный рынок для иностранных промышленных товаров и услуг, также верно и то, что понимание того, где лежат эти возможности и как получить к ним доступ, может быть чрезвычайно сложной задачей.Будь то крупные западные транснациональные корпорации с постоянным присутствием в Китае или впервые вышедшие на рынок без опыта работы в Китае, иностранным компаниям всех форм и размеров часто мешает их успех в Китае из-за недостаточного понимания местных условий.

    Дополнительная литература

    5 главных советов для западных компаний по обеспечению долголетия бизнеса в Китае:

    Первое осознание, которое часто приходится делать иностранным компаниям, заключается в том, что Китай никоим образом не является однородным и однородным рынком.Хотя Китай един в геополитическом смысле, в социальном и экономическом плане картина гораздо более разрозненная и фрагментарная. Неравномерные темпы экономического роста в различных частях Китая в последние годы усугубили многие экономические и социальные различия, которые уже существовали между различными провинциями. Например, между различными провинциями существуют огромные различия в уровне населения, ВВП на душу населения, средних уровнях доходов, потребительских привычках, уровне образования, уровне грамотности, образе жизни и т. Д.Таким образом, без всякого преувеличения можно сказать, что Китай представляет собой не единый единый рынок, а совокупность отдельных субрынков, определяемых сильно различающимися демографическими, экономическими и культурными характеристиками.

    Характер и структура рынков в разных частях Китая также значительно различаются, что означает, что иностранным компаниям следует тщательно продумать, какое географическое положение предлагает наилучшую точку зрения для выхода на более широкий рынок Китая.В прошлом иностранный бизнес часто привлекался в прибрежные провинции, такие как Чжэцзян, Гуандун, Цзянсу и Шанхай, из-за более высокой численности населения и доходов в этих районах. В частности, иностранные компании, работающие на потребительских рынках, как правило, сосредотачивают свое внимание на этих прибрежных регионах с более высокими доходами.

    Рисунок 1 Стратегия выхода на рынок Китая — карта 33 провинций и административных районов Китая

    Хотя иностранные компании в секторе b2c по-прежнему сосредоточены на прибрежных городах, рынки B2C зачастую гораздо более географически разбросаны.Как и во многих других странах, Китай активно поощряет создание промышленных кластеров в определенных городах или регионах, и во многих случаях целые производственно-сбытовые цепочки могут быть сконцентрированы в небольшой горстке городов. На многих рынках b2b такие кластеры могут помочь иностранным компаниям узнать, где находятся их целевые клиенты, на какие города следует сосредоточиться и даже где базировать свою деятельность (особенно там, где будет размещаться местное производство). Таким образом, первым шагом любой эффективной стратегии выхода на рынок Китая является определение географического положения целевого рынка (ов) и наилучшего конкретного местоположения для нацеливания в первую очередь.

    Рисунок 2 — Выбранные города в соответствии с промышленной ориентацией

    Область Промышленность
    Шанхай Нефтехимия, химическая, фармацевтическая, автомобильная, электронная, финансовая
    Пекин IT, связь, электроника
    Гуанчжоу Автомобили, электронная техника, текстиль, одежда, игрушки, нефтехимия, химикаты
    Цзянсу Химия, текстиль, связь, нефтехимия, сталь, продукты питания, автозапчасти, биомедицина
    Шэньчжэнь Информационные технологии, полупроводники, биомедицина, связь, электроника информация
    Чжэцзян Легкая промышленность, пластмассы, текстиль, одежда, игрушки, металлургия, бытовая электротехника, мебель, посуда
    Шаньдун Сельское хозяйство, нефть и продукты питания, фармацевтика

    Выбор местоположения

    В последние годы среди иностранных предприятий преобладала мудрость сосредоточиться преимущественно на городах уровня 1 Китая (т.е. Шанхай, Пекин и Гуанчжоу) — густонаселенные районы с большим представительством среднего класса и уровнем доходов, значительно превышающим средний по стране. Города первого уровня являются наиболее развитыми рынками Китая с точки зрения поведения потребителей и, как правило, являются наиболее подходящим полигоном для испытаний иностранных компаний с ограниченным опытом работы в Китае. Хотя нахождение в городе уровня 1 может предложить точку входа на рынок с наименьшим риском, это также будет означать, что компания столкнется с более высокими эксплуатационными расходами и усилением конкуренции.

    Экономический рост и рост доходов в городах уровня 2 Китая сделали выход на эти рынки гораздо более привлекательным для иностранных поставщиков, чем это было в прошлом. Города уровня 2 имеют преимущество не только в более низких затратах на создание и эксплуатацию, но и в увеличении покупательной способности потребителей в этих областях приводит к быстрому росту спроса на зарубежные промышленные товары и продукты. В частности, такие города, как Тяньцзинь, Ухань, Чунцин, Чэнду, Нанкин, Далянь, Сиань, Цзинань и Ханчжоу, предлагают сильные коммерческие возможности для иностранных компаний в целом ряде секторов.В долгосрочной перспективе включение городов уровня 2 и даже уровня 3 в их стратегию может позволить иностранным компаниям получить преимущество первопроходца в этих городах и привести к большему долгосрочному успеху на рынке.

    Как найти надежный выход на рынок

    Три наиболее распространенных проблемы дистрибьютора

    Выбор того, следует ли открывать компанию в более проверенных и проверенных местах, или рискнуть создать компанию на менее развитом рынке, вероятно, будет зависеть от множества различных факторов, и в конечном итоге это решение будет основано на тщательном исследовании рыночной ситуации.Например, очень важно потратить время на отображение местоположения клиентов и поставщиков, понимание того, как каналы сбыта различаются в разных местах, и полное исследование любых местных нормативных барьеров, которые могут блокировать выход на рынок в определенных регионах. Компаниям, планирующим создать местное производство, потребуется изучить более широкий спектр факторов, таких как местное производство и транспортная инфраструктура, доступ к ключевому сырью, местная инвестиционная политика, наличие и стоимость человеческих ресурсов, а также множество других факторов. другие факторы.

    Политика и постановления правительства

    Понимание государственной политики и правил имеет решающее значение для успеха на китайских рынках b2b. Хотя вступление Китая в ВТО в 2001 году помогло в некоторой степени либерализовать торговую среду Китая, многие отрасли по-прежнему жестко регулируются. Многие отрасли по-прежнему закрыты для иностранных компаний, а во многих отраслях сохраняются серьезные ограничения. Например, Китай жестко ограничивает участие иностранных компаний в нефтехимической, энергетической и телекоммуникационной сферах.Любая иностранная компания, желающая наладить местное производство в Китае, должна сначала ознакомиться с каталогом иностранных инвестиций Китая, в котором проекты иностранных инвестиций делятся на «поощряемые», «ограниченные» и «запрещенные» категории.

    По мере развития экономики Китая накапливается все большее количество отраслевых нормативных актов и стандартов, которым должны соответствовать как местные, так и иностранные компании. В Китае теперь есть множество различных министерств и регулирующих организаций, отвечающих за отраслевые нормы и законы.Например, в секторе здравоохранения и Министерство здравоохранения, и Государственное управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (SFDA) играют роль в разработке и обеспечении соблюдения нормативных требований, в то время как существуют также органы Минздрава на провинциальном уровне и органы SFDA, которые реализуют нормативные акты на местном уровне. В отраслях с более высоким уровнем регулирования (таких как здравоохранение и пищевая промышленность) иностранным компаниям необходимо будет попытаться распутать паутину сложных законов и постановлений и попытаться понять, какие органы власти несут основную ответственность за их выполнение.

    Регламент становится более строгим, равно как и меры, направленные на то, чтобы компании действительно им соответствовали. После скандала с молоком, отравленным меламином в 2008 году, китайские власти заняли более жесткую позицию в отношении компаний, открыто нарушающих закон о безопасности пищевых продуктов, в то время как SFDA также ужесточает правила в отношении фармацевтических препаратов и медицинских устройств, чтобы избежать подобных событий в Китае. будущее. Аналогичным образом, экологические проблемы, вызванные неэффективным соблюдением экологических нормативных требований и повсеместным загрязнением окружающей среды в минувшие годы, привели к введению гораздо более жесткого экологического законодательства.Иностранные компании теперь должны проходить длительную экологическую экспертизу, прежде чем получить разрешение на производство на месте.

    Правительственные постановления очень часто могут существенно повлиять на сроки и стоимость выхода на рынок, и компаниям рекомендуется изучить последствия таких постановлений до выхода на рынок. Например, в медицинском и фармацевтическом секторах могут потребоваться длительные испытания продукта или клинические испытания, что приведет к более длительному циклу продаж, чем в других странах.Также стоит отметить, что тот факт, что продукт был ранее одобрен регулирующими органами в Европе или США, не означает автоматически, что тот же продукт получит одобрение в Китае.

    Крайне важно потратить время на изучение и понимание нормативно-правовой базы, прежде чем принимать какое-либо решение о выходе на рынок. Вступив на рынок, не менее важно постоянно отслеживать любые изменения в законодательстве или нормативных актах, а также то, как они могут повлиять на ваш бизнес.Китайские регулирующие органы часто действуют довольно непрозрачно, что затрудняет прогнозирование нормативных изменений до того, как они произойдут. Еще одна проблема заключается в том, что правила Китая часто имеют расплывчатые формулировки и открыты для интерпретации, что может вызывать беспокойство у иностранных компаний, привыкших к более прозрачной нормативной среде. Специалисты по исследованию рынка и юридические консультанты могут помочь иностранным компаниям лучше понять, как следует толковать законы и постановления Китая.
    Режим выхода на рынок

    Выбор подходящего транспортного средства для въезда — одно из важнейших решений, которое может принять бизнес при первом въезде в Китай.Несмотря на то, что все большее число иностранных компаний в Китае «работают в одиночку», бизнес-модель совместного предприятия (СП) по-прежнему дает много преимуществ и часто может рассматриваться как стратегия с меньшим риском, чем предприятие, полностью принадлежащее иностранному капиталу (WFOE). . Точно так же, в то время как некоторые рынки b2b требуют создания местной китайской компании, на других рынках может быть достаточно использования местных посредников или небольшого представительства.

    Режим входа часто зависит от ряда факторов, включая отраслевой ландшафт, географический размер и объем рынка, планирует ли компания производить на месте или импортировать свою продукцию, а также уровень продаж и технической поддержки на местах. покупателями.В конечном итоге, выбирая наиболее подходящую форму, компания должна учитывать каждый из этих факторов, а также общие затраты на создание местного предприятия и найм местных сотрудников.

    Рисунок 3 — Механизм иностранных инвестиций: преимущества и недостатки

    Преимущества Недостатки
    WFOE
    • Высокий уровень управленческого контроля
    • Могут принимать на работу собственных людей без ограничений
    • Больше гибкости
    • Может конвертировать прибыль в юанях в доллары США
    • Повышенный уровень защиты прав интеллектуальной собственности
    • Высокие затраты на первоначальную настройку
    • Длительный инкубационный период
    • Нет доступа к ресурсам партнеров СП
    • Более высокие начальные и эксплуатационные расходы (уставный капитал)
    • Некоторые отраслевые ограничения
    • Минимальная потребность в персонале
    • Налог и репатриация прибыли с оспариванием
    Совместное предприятие (СП)
    • Обязательно для некоторых отраслей
    • Возможность использовать существующие сети продаж и клиентскую базу
    • Доступ к существующим ресурсам партнера
    • Производство
    • Низкозатратная база (местное управление)
    • Менее управленческий контроль
    • Очень важно найти надежного партнера
    • Проблема согласования условий партнерства
    • Может быть долгий период переговоров
    • Потенциальный риск для ПИС
    • Успех может зависеть от наличия персонала на местах для наблюдения за операциями
    • Партнер может договориться об условиях в свою пользу
    Представительство
    • Быстрая установка
    • Низкая стоимость (низкие накладные расходы)
    • Нет требований к уставному капиталу
    • Подходит для маркетинга, партнерского аудита и администрирования
    • Невозможно торговать
    • Персонал, нанятый третьей стороной
    • Ограничение численности персонала

    В конечном счете, лучший автомобиль для иностранного предприятия, впервые выходящего на рынок, будет варьироваться в зависимости от размера и масштаба предприятия, а также от конкретных характеристик рынка, на который оно выходит.Например, хотя WFOE часто являются основным modus operandi для высокотехнологичных фирм с большими запасами интеллектуальной собственности, компании, специализирующиеся на более коммодитизированных продуктах, часто обнаруживают, что риск снижается за счет партнерства с хорошо зарекомендовавшей себя местной компанией.

    Проведение маркетинговых исследований

    Какой бы режим входа на рынок ни был выбран, окончательное решение о том, как и когда входить на рынок, должно предшествовать тщательному исследованию рынка. В настоящее время в Китае работает все больше компаний, занимающихся исследованиями рынка, и рынок становится легче исследовать, чем когда-либо прежде.В дополнение к многочисленным готовым отчетам о китайском рынке, в настоящее время растет число компаний, предлагающих специализированные услуги по исследованию рынка (будь то глобальные консалтинговые компании и консультанты по управлению, аффилированные с государством агентства или частные лица, проводящие исследования и консультирование).

    Дополнительная литература

    Исследование рынка Business-to-Business в Китае:

    Обилие англоязычных публикаций по Китаю, доступных через Интернет, позволяет западным компаниям относительно легко проводить некоторые первоначальные исследования китайского рынка.Как правило, это первоначальное внутреннее «кабинетное исследование» может помочь фирмам определить, требуются ли дальнейшие, более подробные исследования, и может помочь в постановке целей для более подробного исследования в дальнейшем. Затем опытная компания по исследованию рынка будет строить на этом первоначальном фундаменте знаний более подробную информацию, собранную с помощью кабинетных исследований на китайском языке и углубленных интервью с ведущими отраслевыми экспертами и лицами, принимающими решения. Наряду с этими качественными методами количественное исследование может помочь в более точном определении размера рынка, будущих тенденций роста, уровней конкуренции, путей выхода на рынок, ключевых требований клиентов и т. Д.

    Эффективное исследование рынка важно для определения размера и характера рыночных возможностей и служит ориентиром, по которому фирмы могут измерять будущие результаты. Хорошее маркетинговое исследование может помочь выявить любые потенциальные препятствия на пути к рынку (конкурентные, юридические или нормативные) и выявить любые слабые места в продуктах или услугах компании. Тщательное и хорошо выполненное исследование рынка может помочь предотвратить неправильное принятие решений и составить четкую стратегическую карту на будущее.

    Наем персонала

    Возможно, самым важным фактором, определяющим конечный успех компании в Китае, является качество персонала, который она нанимает. Очень часто тип предприятия определяет доступные человеческие ресурсы, и иностранные компании, как правило, имеют больше свободы в отношении WFOE и представительств, чем совместные предприятия в этом отношении. Качество имеющихся человеческих ресурсов также будет тесно связано с тем, где расположена компания, и, как правило, качество доступных людей намного выше в городах первого уровня, таких как Шанхай и Пекин, чем в городах второго и третьего уровня.

    Еще одно ключевое решение, которое необходимо принять, — нанимать ли экспатриантов на руководящие должности или же локализовать эти роли. Наем экспатриантов, как правило, обеспечивает больший операционный контроль, хотя также требует больших затрат с точки зрения пакетов заработной платы, расходов на переезд, страхования и других расходов. Более того, большинство менеджеров-экспатриантов имеют очень ограниченные местные знания о китайской культуре и деловой практике и очень редко обладают навыками китайского языка, необходимыми для повседневных контактов с китайскими компаниями.

    Ключевым преимуществом найма китайского менеджера является знание местного рынка и более глубокое понимание китайского бизнеса, который они привносят в эту должность. У местных сотрудников меньше не только зарплата и страхование, но и у китайских служащих очень часто есть существующие контакты ( ‘guanxi’ ) с поставщиками, клиентами и местными органами власти, которые можно использовать в полной мере.

    Дополнительная литература

    Китай — набор и удержание лучших сотрудников:

    К сожалению, во многих отраслях предложение высококвалифицированных местных менеджеров с опытом работы в отрасли крайне ограничено, и работодатели все еще могут быть вынуждены платить надбавку за привлечение сотрудников нужного уровня.Точно так же текучесть кадров в Китае чрезвычайно высока, и удержать менеджеров по качеству в долгосрочной перспективе сложно. Потеря местных менеджеров также может привести к потере доступа к их сетям guanxi и знанию местного рынка.

    Комплексная проверка

    Независимо от того, нанимаете ли вы персонал, инвестируете в совместное предприятие или назначаете местного дистрибьютора, проведение комплексной проверки также является незаменимым мероприятием при создании компании в Китае впервые. Основная цель должной осмотрительности — в конечном итоге проверить надежность партнеров и сотрудников и выявить любые скелеты в шкафу, прежде чем приступить к каким-либо крупным инвестициям.Хотя некоторая базовая комплексная проверка может быть проведена собственными силами, в настоящее время в Китае также есть многочисленные юридические консультанты и консультанты по оценке рисков, которые предоставляют бизнес-аналитику, индивидуальную проверку биографических данных и консультируют по анализу рисков.

    Разработка стратегии международных прав собственности (ПИС)

    Нарушение прав интеллектуальной собственности является обычным явлением в Китае, и любая компания, выходящая на рынок впервые, должна работать в предположении, что ее технология в какой-то момент будет скомпрометирована.Имея это в виду, обычно рекомендуется, чтобы иностранные компании, особенно те, которые имеют большие запасы интеллектуальной собственности, консультировались с юристами и специалистами по интеллектуальной собственности, чтобы сформулировать стратегию защиты прав интеллектуальной собственности для китайского рынка.

    Не существует универсальной стратегии защиты прав интеллектуальной собственности для Китая, и, как правило, эффективная комбинация стратегий защиты прав интеллектуальной собственности предполагает использование ряда различных инструментов. Один из них может включать сочетание различных юридических, практических и технических мер, направленных на предотвращение нарушения и обеспечение соблюдения законных прав в случае нарушения.

    Рисунок 4 — Стратегия защиты прав интеллектуальной собственности в Китае

    Китай имеет патентную систему «первым подает заявку», что означает, что местные китайские компании могут регистрировать патенты другой компании, даже если она не является первоначальным изобретателем технологии. Кроме того, существуют временные ограничения на регистрацию патентов в Китае, поэтому компании, зарегистрировавшие свои патенты за пределами Китая более 12 месяцев назад, обычно не могут зарегистрировать свои патенты в Китае.Еще одно важное соображение заключается в том, действительно ли регистрация патента может служить для раскрытия ключевой технической информации, которая в противном случае могла бы быть защищена с помощью соглашений о неразглашении с сотрудниками (NDA) и других практических мер.

    China также имеет систему товарных знаков «первым подано», что означает, что законный бренд и логотип иностранной компании не могут быть использованы, если эти товарные знаки уже были зарегистрированы местной китайской компанией. Любая компания, серьезно рассматривающая возможность выхода на китайский рынок в будущем, должна как можно скорее зарегистрировать свои товарные знаки в Китайском ведомстве по товарным знакам.Регистрация товарного знака в нескольких различных категориях также может быть необходима компаниям, стремящимся сдержать потенциальных нарушителей. Аналогичным образом, новые участники рынка должны гарантировать, что все товарные знаки зарегистрированы как на английском, так и на китайском языках, и что любые доменные имена в Интернете зарегистрированы надлежащим образом.

    Помимо этих правовых мер, существует ряд практических мер, которые иностранные компании могут принять для защиты своих прав интеллектуальной собственности. Например, проведение тщательной комплексной проверки потенциальных партнеров и сотрудников компании, подписание соглашений о неразглашении с партнерами и сотрудниками и постоянный мониторинг рынка на предмет нарушений являются ключевыми практическими шагами, которые компания, уже вышедшая на рынок, может предпринять для предотвращения нарушения прав интеллектуальной собственности. скомпрометирован.Точно так же активное ведение судебных разбирательств в отношении любых нарушителей прав интеллектуальной собственности должно служить сдерживающим фактором для других потенциальных нарушителей и предупреждать власти о будущих нарушениях прав интеллектуальной собственности.

    Заключительные мысли

    Сделать этот первый шаг на рынок Китая — это устрашающий шаг для большинства компаний, работающих в сфере b2b, с почти бесконечной чередой потенциальных ловушек, которые необходимо преодолеть. Хотя на пути к успеху в Китае часто встречается множество препятствий, награда за успешное прохождение этого трудного курса также огромна.

    К счастью, по мере того, как экономика Китая продолжает расти и становится более открытой для иностранных компаний, выгоды все больше перевешивают проблемы ведения бизнеса в Китае. В то время как старая поговорка «В Китае все возможно, но нет ничего легкого» по-прежнему актуальна для многих иностранных компаний, ведущих бизнес в Китае, масштабы этих трудностей, похоже, с каждым годом снижаются еще больше.

    Китай — это страна, которая постоянно меняется, и ее рынки развиваются быстрее, чем где бы то ни было на Земле.Таким образом, не существует универсального подхода, с помощью которого иностранным компаниям следовало бы выходить на рынок Китая. Стратегия каждой компании в Китае, вероятно, будет определяться любым количеством различных факторов — от сектора промышленности, типа продукта, размера компании и культуры до долгосрочных бизнес-целей и глобального корпоративного видения.

    В этом техническом документе сделана попытка проиллюстрировать некоторые фундаментальные соображения, которые должна учитывать любая компания, впервые выходя на рынок Китая.Хотя эти шаги могут привести к очень разным выводам для разных компаний, они могут помочь компаниям правильно определить подходящую стратегию для Китая. В заключение мы кратко изложим правила, которые следует принимать во внимание любой иностранной компании, впервые выходящей на рынок Китая.

    Dos Нет
    • Провести предварительное исследование фона
    • Провести обширное исследование рынка перед выходом на рынок
    • Сегментировать рынок (по географии, доходам и покупательским привычкам)
    • Определить лучший начальный автомобиль по результатам исследования
    • Определите лучшие маршруты на рынок и партнеров по каналам
    • Проконсультируйтесь с юристами для разработки стратегии защиты прав интеллектуальной собственности для Китая
    • Зарегистрируйте товарные знаки в Китае до выхода на рынок
    • Провести комплексную проверку потенциальных партнеров и сотрудников
    • Положитесь на слухи или информацию о рынке из третьих рук от китайских партнеров
    • Предположим, что аналогичные рыночные условия действуют во всем Китае
    • Инвестируйте в местное присутствие, прежде чем тщательно исследовать рынок
    • Выбирать партнеров или сотрудников без должной осмотрительности
    • Предположим, что права интеллектуальной собственности автоматически защищены в соответствии с китайским законодательством.

    В Китае невероятно сложно работать иностранным компаниям, но они остаются, потому что денег слишком много

    Ведение бизнеса в Китае может быть трудным и спорным вопросом для компаний во многих странах.Тем не менее, даже несмотря на обвинения в краже интеллектуальной собственности, принудительное партнерство и жесткие ограничения на ведение бизнеса, Китай продолжает привлекать иностранный капитал. Почему предприятия хотят вкладывать средства в Китай, когда существует множество других «благоприятных для бизнеса» стран и финансовых рынков, поддерживающих иностранные инвестиции?

    Соединенные Штаты обвинили Китай в краже интеллектуальной собственности американских фирм, которая ежегодно оценивается в 600 миллиардов долларов США. В качестве предварительного условия для ведения бизнеса в Китае американские и другие фирмы могут подвергнуться принудительной передаче своих технологий.Кроме того, нормативные акты могут требовать, чтобы иностранные инвесторы вступили в партнерские отношения и создали совместное предприятие с китайской фирмой, прежде чем они смогут вести бизнес в Китае.

    Китайский премьер представляет отчет о работе правительства в Большом народном зале Пекина. AP Photo / Нг Хан Гуан, бассейн

    В 2001 году, став членом Всемирной торговой организации, Китай пообещал открыть свой сектор банковского дела, телекоммуникаций и обработки электронных платежей. Но действий в этих областях не было или, в лучшем случае, нерешительно.Китайская телекоммуникационная отрасль, например, остается под контролем правительства, и правительство запретило Facebook и Google предлагать свои услуги в Китае.

    Что это дает инвесторам

    В публикации Всемирного банка

    Doing Business 2020 Китай занимает 80-е и 105-е место с точки зрения доступности кредитов, легкости и размера налоговых платежей, соответственно, из 190 стран мира. Используя 10 других показателей, таких как защита, предлагаемая миноритарным инвесторам, регистрация собственности и обеспечение исполнения контрактов, Китай занимает 31-е место из 190 стран в мире по общей простоте ведения бизнеса.В отличие от этого, согласно тому же отчету, США занимают 6-е место из 190.

    Кроме того, ведение бизнеса в Китае может быть политически рискованным. Переговоры с правительством, возглавляемым коммунистами, могут быть трудными; у нее есть политическая система с репутацией непрозрачной и нетерпимой к инакомыслию. В стране действуют важные правила в отношении притока и оттока капитала, которые могут изменяться без публичного уведомления. Коррупция широко распространена в Китае, что наносит ущерб иностранным инвесторам, таким как Соединенные Штаты.

    Представители BMW в Пекине на презентации новых роскошных электромобилей на выставке Auto China 2020. AP Photo / Нг Хан Гуань

    Несмотря на эти неблагоприятные условия ведения бизнеса, согласно Докладам о мировых инвестициях за 2020 год, в 2018 и 2019 годах Китай привлек ошеломляющие 138 и 141 миллиард долларов иностранных инвестиций, соответственно. Если говорить только о 2019 году, то эти огромные иностранные инвестиции в Китай превышают ВВП целых стран, таких как Кувейт, — 137 миллиардов долларов; Кения — 98 миллиардов долларов; и Венесуэла — 70 миллиардов долларов.В 2019 году Китай был вторым по величине получателем иностранных инвестиций в мире, уступая только США.

    Страны, играющие по правилам

    Несмотря на то, что страна относительно недружелюбна к бизнесу, если страна, занимающая 31-е место в мире, может привлечь такие большие объемы иностранных инвестиций, безусловно, страна, занимающая первое место в мире, должна иметь такие же успехи, как и Китай, если не лучше. Но Новая Зеландия, занимающая первое место в мире по благоприятному для бизнеса климату, не приближается к Китаю по объему иностранных инвестиций.

    По двум параметрам — доступность кредита, которая измеряет, насколько легко получить кредит; и налоговые платежи, которые измеряют простоту и размер налоговых платежей, выплачиваемых стране, в которой ведется бизнес — Новая Зеландия занимает 1-е и 9-е места в мире. А по общей простоте ведения бизнеса, в отличие от Китая, занимающего 31-е место, Новая Зеландия занимает первое место в мире.

    Несмотря на эту честь, в 2018 и 2019 годах Новая Зеландия привлекла всего 1,95 миллиарда долларов и 5 долларов.43 миллиарда, соответственно, иностранных инвестиций. Другими словами, в 2018 и 2019 годах Китай привлек в 71 раз и в 26 раз больше иностранных инвестиций, чем Новая Зеландия, хотя Новая Зеландия считается стабильной демократией с более низким политическим риском, чем другие формы правления, и наименее коррумпированной страной в мире. . Чем объясняется такое огромное неравенство в иностранных инвестициях?

    Простая математика получения прибыли

    Размер национального рынка — или масштаб — имеет большое значение для бизнеса.Чем больше потребителей на рынке, тем больше товаров можно продать. В 2019 году население Китая составляло около 1,4 миллиарда человек по сравнению с населением Новой Зеландии около 4,8 миллиона человек. Кроме того, если измерять валовой внутренний продукт, китайская экономика является второй по величине в мире по сравнению с экономикой Новой Зеландии, которая занимает 51-е место. Независимо от того, рассматривается ли вопрос с точки зрения количества потребителей или общего размера «экономического пирога», которым является ВВП, китайская экономика затмевает экономику Новой Зеландии.

    Это огромное несоответствие в размере или масштабе имеет значение. Несмотря на то, что Китай является значительно менее дружественным местом для ведения бизнеса по сравнению с Новой Зеландией, американским и другим многонациональным компаниям все же имеет смысл инвестировать в Китай.

    С точки зрения финансовой выгоды, рассмотрим прибыль фирмы, инвестирующей в Китай. Наценка — это разница между ценой, которую фирма взимает за продукт, и стоимостью производства дополнительной единицы продукта.Таким образом, прибыль — это просто наценка, умноженная на количество товаров, которые можно продать. Чем больше рынок, тем больше товара можно продать. Больше продаж означает больше прибыли. Это объясняет, почему фирмы во всем мире готовы терпеть сомнительные методы ведения бизнеса в Китае и по-прежнему инвестировать в Китай.

    Обменный пункт, украшенный разными банкнотами, в деловом районе Гонконга. AP Photo / Kin Cheung, Файл

    Одним из примеров ведения бизнеса в Китае, несмотря на множество ограничений, является Голливуд.Дисней произвел «Мулан», игровой фильм стоимостью 200 миллионов долларов, на создание которого ушло более пяти лет. Дисней снял большую часть фильма в Новой Зеландии с намерением выпустить его в Китае, в первую очередь, чтобы получить доступ к этому огромному рынку и максимизировать прибыль. Дисней подчинился многим требованиям Китая, чтобы гарантировать, что «Мулан» может быть выпущен в Китае без возражений со стороны китайских официальных лиц.

    Отношения Disney и уступки Китаю являются примером того, почему так много иностранных инвесторов продолжают вести бизнес в Китае — получать прибыль.Несмотря на институциональные ограничения на инвестиции, имея доступ к более чем 1,3 миллиарда человек, многие из которых являются потенциальными потребителями, и процветающий ВВП, Китай представляет собой глобальную рыночную возможность, которую продолжают использовать транснациональные компании во всем мире.

    [ Вы умны и любопытны по поводу мира. То же самое с авторами и редакторами The Conversation. Вы можете читать нас ежедневно, подписавшись на нашу рассылку новостей.]

    10 основных проблем ведения бизнеса в Китае

    Отказ от ответственности: эта статья была верной на момент публикации.Чтобы получить самую свежую информацию, свяжитесь с нашими местными экспертами.

    Возвышение Китая как потребительской экономики давно подозревалось, но недавние данные подтвердили, что некогда ориентированная на экспорт электростанция теперь в гораздо большей степени сосредоточена внутри страны, что создает широкие возможности для компаний, стремящихся к расширению за рубежом.

    Официальные данные недавно показали, что в марте 2013 года Китай столкнулся с дефицитом, хотя за год все еще оставался профицит в размере около 270 миллиардов долларов США.Результаты подтвердили то, на что давно надеялись многие аналитики; что будущий рост страны будет в меньшей степени зависеть от экспорта и что новые лидеры сосредоточены на обеспечении устойчивого и качественного роста, что является долгожданным изменением по сравнению с прошлым подходом к росту любой ценой.

    Эффект роста благосостояния и потребительских расходов в Китае уже ощущается во всем мире: последние данные о туризме показывают, что посетители из страны тратят больше, чем любая другая страна в мире, с рекордными 102 миллиардами долларов, потраченными на дорогу.Для растущих компаний с зарубежными устремлениями Китай кажется идеальным местом для расширения. Но с длительными бюрократическими процедурами и незнакомой потребительской средой, ожидающей тех, кто пытается, иметь под рукой местных консультантов, которые помогут ориентироваться на сложном рынке.

    Поскольку экономика продолжает расти (ожидается, что в этом году вырастет на 8,2%), мы оцениваем некоторые из основных трудностей, с которыми сталкиваются зарубежные фирмы, ведущие бизнес в Китае.

    Доступ к рынку
    Местные распределительные сети, покупательские привычки местных потребителей и нормативные требования могут сделать Китай очень труднодоступным рынком.Более того, рыночная среда полностью отделена от экономики большинства других стран мира, что затрудняет делать первые шаги. По оценкам, 37% продуктов, которые поступают на рынок США, терпят неудачу на рынке Китая.

    Потребительские предпочтения
    За последние несколько десятилетий в Китае произошел значительный классовый сдвиг, и потребительская среда стала гораздо более разнообразной, чем когда-то. Он также полностью отделен от рынков других стран мира, и многие компании в Китае потерпели крах из-за того, что не приняли во внимание предпочтения потребителей.

    Бюрократия
    Иностранные фирмы часто борются с законами и постановлениями в Китае, при этом 31% из 338 респондентов в недавнем бизнес-обзоре указали бюрократию как свою проблему номер один при расширении деятельности в стране. Чаще всего жалобы связаны с получением необходимых лицензий и разрешений, при этом многие респонденты сетуют на трудоемкость процесса.

    Проблемы со стороны правительства
    Прозрачность государственных процедур и коррупция являются главными проблемами для компаний, переезжающих в Китай, хотя с приходом нового руководства ситуация, вероятно, изменится.Граждане Китая должны верить, что решения правительства служат их интересам, и возрастает риск того, что партийные лидеры все чаще будут считаться цепляющимися за власть в целях собственного обогащения.
    Стандарты и оценка соответствия

    В Китае существуют правила проектирования, производства, продажи, использования и утилизации продуктов, которым должна соответствовать вся продукция перед выходом на рынок. Для многих компаний такая процедура может показаться непонятной, и она может повлиять на привлекательность страны.

    Интеллектуальная собственность
    Права интеллектуальной собственности — это область, которая, как известно, является сложной в Китае, хотя недавние отчеты показывают, что это область, которая улучшается больше всего. Гэри Локк, посол Америки в Китае, недавно сказал, что «на каждую иностранную компанию, призывающую к усилению защиты интеллектуальной собственности, есть больше китайских компаний, требующих того же», предполагая, что наблюдается прогресс.

    Конкуренция
    Многие китайские компании стремятся улучшить качество своих продуктов и услуг, чтобы продавать их за границу, что в результате усилило конкуренцию.Кроме того, в некоторых случаях потребители могут отдавать предпочтение отечественным компаниям перед зарубежными. Правительство также может отдавать предпочтение отечественным фирмам, что затрудняет подрыв рынка.

    Трудовые отношения
    Американо-китайский деловой совет недавно опубликовал отчет, согласно которому 62% респондентов заявили, что они повысили заработную плату на 5–10%. Восемь процентов респондентов пошли на них пешком более чем на 15%. Это была тема, которая больше всего беспокоила респондентов в ходе всего опроса.

    Человеческие ресурсы
    Человеческие ресурсы остаются задачей номер один для китайских компаний, поскольку спрос на обученную, профессиональную рабочую силу по-прежнему превышает предложение. Поэтому компаниям трудно удержать своих лучших сотрудников, поскольку некоторые изменения в работе могут означать повышение заработной платы до 30%.

    Администрирование
    Администрирование, лицензирование, утверждение продуктов и многие другие трудоемкие операционные задачи могут привести к тому, что столы менеджеров будут завалены бумажной работой. Для многих фирм преодоление бюрократических хлопот — самая большая задача для успешного выхода на китайский рынок.

    TMF Group
    У нас есть местные знания, чтобы помочь вам ориентироваться в этих минных полях. Если вы хотите создать компанию в Китае или просто хотите оптимизировать свои операции в Китае, обратитесь к нам.

    Лю Хэ из Китая заверяет бизнес в поддержке в условиях жестких нормативных требований

    Вице-премьер Китая Лю Хэ присутствует на заключительном заседании Китайской народной политической консультативной конференции (НПКСК) в Большом зале народных собраний в Пекине, Китай, 27 мая 2020 г. REUTERS / Томас Питер / Pool / Files

    ПЕКИН, 6 сентября (Рейтер) — Вице-премьер Китая Лю Он пообещал, что правительство будет продолжать поддерживать частный сектор на фоне растущей обеспокоенности тем, что регулятивные меры в широком спектре отраслей наносят ущерб бизнесу.

    Лю сказал: «Руководящие принципы и политика поддержки частной экономики не изменились … и не изменятся в будущем», согласно сообщению информационного агентства Синьхуа.

    В понедельник он выступал по видеосвязи на форуме по цифровой экономике, проходившем в северной провинции Китая Хэбэй.

    Лю, похоже, успокаивал предприятия во время репрессий в ряде отраслей, что потрясло рынки и привело к тому, что стартапы и фирмы, которым уже несколько десятилетий, работают в неопределенной среде во второй по величине экономике мира.подробнее

    Частный сектор экономики обеспечивает более 50% налоговых поступлений, более 60% ВВП и 80% занятости в городах Китая, — сказал Лю.

    «Правительство Китая понимает, что независимо от того, насколько жестко они относятся к нормативным изменениям, они понимают, что им нужен приток на китайский рынок, чтобы поддержать свою экономику», — сказал Луис Цзе, управляющий директор Wealthy Securities в Гонконге.

    «Произошла очистка воздуха, люди успокоились, покупки возобновились, особенно на рынке А-акций», — сказал он, добавив, что дополнительные детали, касающиеся создания Пекинской фондовой биржи, также помогли инвестору настроения.подробнее

    Также в понедельник глава регулятора рынка повторил обещание правительства поддержать как частный, так и государственный сектор, а также сказал, что необходимо повысить «прозрачность и предсказуемость» политики.

    Президент Си Цзиньпин призвал Китай к достижению «общего процветания», стремясь сократить зияющий разрыв в уровне благосостояния, который угрожает экономическому росту страны и легитимности правления Коммунистической партии. подробнее

    Но последствия смены политики Си остаются неясными, поскольку комментаторы в Китае не согласны с общественностью.

    Мнение, широко распространенное в государственных СМИ, в котором репрессии назывались «революцией», подверглось нападению со стороны Ху Сицзиня, главного редактора Global Times, таблоида, публикуемого People’s Daily. По словам Ху, реформы направлены на усиление регулирования и улучшение социального управления.

    В августе представитель Коммунистической партии сказал, что общее процветание не означает «убивать богатых, чтобы помочь бедным».

    Китай заявил, что необходимо «скорректировать» чрезмерно высокие доходы и поощрять компании помогать обществу.Несколько тяжеловесов технологической индустрии недавно объявили о крупных благотворительных пожертвованиях. читать далее

    На пресс-конференции в Пекине в понедельник глава китайского регулятора рынка Чжан Гун заявил, что Китай продолжит политику «непоколебимой» поддержки как государственной, так и частной экономики, предотвращая «беспорядочную экспансию капитала». и монополистическое поведение.

    «Существует острая необходимость в координации и понимании взаимосвязи между развитием и безопасностью, эффективностью и справедливостью, жизнеспособностью и порядком», — сказал он.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.