Бизнес-план по экономике (готовый пример с презентацией)
Содержание
- Роль составления бизнес-плана в образовательном процессе студентов
- Составление бизнес-плана по экономике
- Пример готовых бизнес-планов по экономике
- Презентация бизнес-плана
Бизнес-план – это не просто необходимое, а жизненно важное условие для существования любой организации или предприятия. Успешное ведение предпринимательской деятельности возможно только при владении эффективными технологиями планирования, учитывающими местные экономические условия, специфику и потребности рынка. Специалисты в этой области сегодня имеют особую востребованность.
Роль составления бизнес-плана в образовательном процессе студентов
Обучение бизнес-планированию студентов экономических факультетов предполагает практическое погружение учащегося в бизнес-процессы. Изучение теоретических основ безусловно является основой планирования экономической деятельности, но большую значимость представляет овладение навыками анализа и прогнозирования, выработки эффективных стратегий, проведения расчетов и принятия решений.
Полезно знать: В изучении бизнес-планирования эффективен методический прием «Составление цепочки звеньев». Этот прием представляет учебный материал в виде цепочки, каждое звено которой состоит из блока вопросов практической проблематики и теоретического блока ответов.
Для обучения эффективному бизнес-планированию важно учитывать междисциплинарный характер этой области. Планирование бизнес-стратегий предприятия должно охватывать все стороны его деятельности. Принимая во внимание эту особенность, системное мышление у студентов-экономистов становится одним из ключевых профессиональных компетенций, которую необходимо выработать в процессе обучения. Это обеспечивается благодаря мощной теоретической базе и четким межпредметным связям в области экономики, менеджмента, финансового учета и управления.
Составление бизнес-плана по экономике
В процессе создания бизнес-плана студенты экономических факультетов должны использовать следующие знания:
Основные принципы бизнес-планирования организаций, предприятий и хозяйств.
Принципы операционной деятельности предприятия, методы ее планирования и управления.
Основы финансового учета.
Навыки, которые приобретают учащиеся в ходе практической деятельности:
Умение определять и планировать направления экономической деятельности.
Анализировать, оценивать и прогнозировать финансовое положение организации.
Формулировать идеи и составлять бизнес-планы для различных сфер и видов деятельности, будь то производство или оказание услуг.
Универсальной стратегии написания бизнес-плана нет, так как этот процесс тесно связан со спецификой деятельности каждой организации, но существует несколько основных этапов разработки плана, на которые следует опираться:
Организационный (или подготовительный). На этом этапе изучается выбранная отрасль и оцениваются масштабы будущей деятельности.
Постановка целей, определение проблематики и задач, которые должен решать бизнес-план.
Определение источников инвестирования.
- Купить бизнес-план по экономике
Составление структуры бизнес-плана.
Сбор и анализ информации с привлечением специалистов и консультантов.
Создание бизнес-плана.
Проведение экспертизы и презентация.
Важно: Перегруженный лишними подробностями бизнес-план создаст ощущение размытости и неопределенности концепции. А неточные формулировки, шаблонные фразы, ненужные эпитеты, использованные в описании проекта, сделают его ненадежным в глазах инвесторов.
Пример готовых бизнес-планов по экономике
Написать свой проект можно, используя в качестве шаблонов готовые бизнес-планы. Такой подход позволит быстро составить свой учебный план, избежав грубых ошибок.
Ниже приведены образцы типовых проектов, ориентированных на средний и малый бизнес:
Бизнес-план службы эвакуации. Проект эвакуационной службы, работающей в среднем ценовом сегменте и со сроком окупаемости в 13 месяцев. Оценка рисков и расчеты эффективности, приведенные на 5-летний период, подтверждают инвестиционную привлекательность бизнес-плана. Ознакомиться с образцом можно здесь: https://www.openbusiness.ru/biz/business/biznes-plan-sluzhby-evakuatsii/
Бизнес-план прачечной самообслуживания. Бизнес-план, рассчитанный на долгую окупаемость, но имеющий хорошие перспективы. Согласно финансовым расчетам, описывающим 3-летний период работы, окупаемость первоначальных вложений наступит через 1,5 года. Предоставляемые услуги охватывают потребности различных категорий населения и предоставляются по доступным ценам. Чтобы ознакомиться с бизнес-планом, нужно перейти по ссылке: https://www.openbusiness.ru/biz/business/svoe-delo-biznes-plan-prachechnoy-samoobsluzhivaniya/
Бизнес-план авиакомпании. Проект авиакомпании, осуществляющей внутренние авиаперевозки по Центральной России. Высокая окупаемость бизнеса обосновывается с пустующей нишей коротких авиаперелетов и доступной ценовой политикой. Срок окупаемости проекта составляет 1 год. Бесплатно скачать пример бизнес-плана авиакомпании можно по ссылке: https://www.openbusiness.ru/html/dop6/bplan-avia.htm
Презентация бизнес-плана
Главная цель презентации – это получить расположение потенциальных инвесторов. Изложение концепции проекта должно быть четким и последовательным. Создаваемое впечатление во многом зависит от использования современных технических средств, с помощью которых можно продемонстрировать наглядные материалы. Наличие фотографий, иллюстраций, образцов продукции делает проект более привлекательным и запоминающимся в глаза инвесторов.
Заказать бизнес-план, бизнес-план в Волгограде, бизнес-план для банка, для инвестора, экспертиза бизнес-плана, оценка бизнес-плана
Разработка бизнес-планов в соответствии с российским и международным стандартами;
-требованиями МинЭкономРазвития, Администраций краев и областей РФ, центров занятости;
— требования банков (Россельхозбанка, Сбербанка и др. ведущих банков России)
— условия и требования частных инвесторов;
— Разработка бизнес-планов в соответствии Федеральным законом от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ»
— Разработка ТЭО и проектов для инвесторов, по стандарту UNIDO;
— Разработка финансовой модели.
Финансовая модель АМПАРО представляет собой комплексную взаимосвязанную книгу Microsoft Office Excel, подготовленную в виде электронных таблиц, включающую в себя расчет денежных потоков и итоговых показателей в соответствии с целями проекта (доходность проекта, IRR, PI, NPV, окупаемость и др.)
— Подготовка документации для участия в программе Лизинг;
— А также бизнес-планы для малого бизнеса.
Для составления бизнес-плана мы собираем всю необходимую информацию, подготавливаем полную смету расходов, разрабатываем финансовую модель и пишем обоснование. Вам необходимы дополнительные маркетинговые исследования и рекомендации по реализации проекта? Агентство АМПАРО осуществит полный цикл работ и предоставит консультационную поддержку на любом этапе развития вашего бизнеса.
Стоимость подготовки бизнес-плана, ТЭО зависит от качества исходных данных и требуемой глубины проработки проекта.
Подробности и консультации по телефону: +7(8442) 503-583
Другие услуги |
1.Разработка ТЭО Агентство АМПАРО разрабатывает технико-экономические обоснования (ТЭО) и технико-экономические расчеты (ТЭР) инвестиционных проектов. Их основное отличие от бизнес-плана – укрупненный взгляд на проект, слабая проработка маркетинговой части или её отсутствие, отсутствие анализа рисков и т.д. 2. Формирование финансовых моделей проектов Агентство АМПАРО разрабатывает финансовые модели инвестиционных проектов. Разработанная модель будет в полной мере отражать специфику Вашего бизнеса. Финансовая модель АМПАРО представляет собой комплексную взаимосвязанную книгу Microsoft Office Excel, подготовленную в виде электронных таблиц, включающую в себя расчет денежных потоков и итоговых показателей в соответствии с целями проекта (доходность проекта, IRR, PI, NPV, окупаемость и др.
3. Экспертиза бизнес-планов Агентство АМПАРО реализует экспертизу бизнес-планов и технико-экономических обоснований инвестиционных проектов. |
Наш телефон: (8442) 503-583
Наш опыт работы по разработке бизнес-планов в следующих областях:
сельское хозяйство | минеральные воды | продукты питания | торговля |
производство | базы отдыха | строительство | автотранспорт |
гостинницы | рестораны и кафе | производство соков | спорт |
туризм | животноводство | овощехранилища | отдых и развлечения |
Наши проекты
Важным плюсом сотрудничества с нами является:
— сопровождение клиента вплоть до получения финансирования и пересчет показателей проекта до полного удовлетворения инвестора, либо банка.
— мы гибко реагируем на потребности клиента
— оказываем помощь в представлении (презентации) бизнес-плана
Мы гордимся тем что все разработанные нами бизнес-планы помогли нашим клиентам привлечь инвестиции и успешно реализовать свои проекты (получить успешный старт или развить новое направление в бизнесе)!
Заказать бизнес-план
Как составить бизнес-план
Начало собственного дела может быть захватывающим и освобождающим. Написание бизнес-плана является жизненно важным инструментом для запуска и ведения успешного бизнеса. Процесс написания бизнес-плана заставляет вас логически подумать о шансах на успех и о том, есть ли у вас возможность создать надежный бизнес.
Хороший бизнес-план определяет и уточняет вашу бизнес-идею. Он определяет цели, которые вы ставите перед своим бизнесом. Он предоставляет дорожную карту того, где вы хотите вести бизнес, и какие ресурсы вам потребуются для этого. Он служит инструментом для представления вашей компании инвесторам, партнерам, сотрудникам и другим лицам. Это также может помочь вам обеспечить финансирование вашего бизнеса.
Умение составлять бизнес-план принесет свои плоды в будущем. Эта статья предоставляет предпринимателям советы о том, как подготовиться к написанию, а затем написать свой бизнес-план.
Определите свою аудиторию
Первое, что нужно учитывать при написании бизнес-плана, — это аудитория, которую вы хотите охватить.
Если вы выводите на рынок новый продукт, решающее значение будет иметь информация о вашем продукте, ценностное предложение, информация о целевом рынке и маркетинговая стратегия.
Владельцы бизнеса (или потенциальные владельцы бизнеса) часто пишут бизнес-план, чтобы продумать и подтвердить целесообразность начала нового бизнеса. Вы должны сделать как можно больше финансовых прогнозов. Ваш бизнес-план может подтвердить потенциал успеха и помочь вашему бизнесу достичь намеченных целей.
Потенциальные деловые партнеры захотят узнать, подходит ли им это предприятие и будет ли оно прибыльным. Подробная информация о партнерских соглашениях и юридической структуре, управленческой команде и повседневной деятельности будет для них ключевой информацией.
Потенциальные инвесторы и кредиторы являются важной аудиторией для вашего бизнес-плана. Обязательно используйте профессиональный тон в письме.
Написание плана по привлечению инвесторов или обеспечению банковского финансирования потребует существенно большего анализа рынка и финансовых прогнозов. Если вы ищете венчурный капитал или бизнес-кредит, вам нужно сделать сильный акцент на финансовой информации и бизнес-стратегии.
Первоначальный капитал обычно поступает от друзей и родственников или инвесторов-ангелов, которые помогают с самой рискованной ранней фазой разработки продукта и первоначальных продаж. Ваш бизнес-план показывает им, что вы настроены серьезно и у вас есть надежный план для достижения успеха.
Вашим следующим финансовым инвестором может быть банк или кредитор. Они хотят знать, что ваша компания может получать прибыль и выплачивать проценты — и в конечном итоге погасить кредит.
Ваша компания может обратиться к венчурным капиталистам или частным инвестиционным компаниям для крупных инвестиций. Им нужно увидеть план увеличения успеха и стратегию выхода, когда они смогут получить отдачу от своих инвестиций. Например, когда вы собираетесь сделать компанию публичной?
Другие заинтересованные стороны включают:
- Потенциальный арендодатель: Можете ли вы платить арендную плату по договору аренды?
- Потенциальный продавец: Сможете ли вы оплатить счета?
- Потенциальные клиенты: конкурентный анализ и анализ рынка помогут вам найти эти предприятия. Затем вам нужно будет убедить их, что стоит уйти от их текущего поставщика услуг к вашей новой компании.
- Ключевые сотрудники: прежде чем они покинут свою хорошо оплачиваемую работу, чтобы подписать контракт с вашей компанией, они могут захотеть ознакомиться с вашим планом достижения успеха. Создайте организационную диаграмму, чтобы помочь членам команды увидеть, где они подходят.
Думай стратегически
Бизнес-планы одинаково важны как для малого, так и для крупного бизнеса. Эти планы заставляют владельцев мыслить стратегически и рационально. Это требует честного взгляда на текущий деловой климат, экономику и конкуренцию. Он выделяет препятствия и определяет способы их избежать. Бизнес-план требует от владельца создания реалистичных финансовых прогнозов.
Хороший бизнес-план не гарантирует успеха, но у компании без надежного бизнес-плана гораздо меньше шансов на успех, чем у компании, построенной на основе тщательно проработанного плана.
Когда мне нужно написать бизнес-план стартапа?
Напишите свой бизнес-план, прежде чем начать свой бизнес. Он будет служить пошаговой дорожной картой и необходим для обеспечения финансирования.
Поймите, что по мере того, как вы проводите исследования, ваши первоначальные идеи для вашего бизнеса могут измениться. Вы можете обнаружить больше или меньше возможностей в интересующей вас области. Вы можете найти более или менее конкурентов. Может представиться новая возможность. Это процесс обучения. Будьте открыты для изменений на этом пути.
Могу ли я пересмотреть свой бизнес-план?
У вас есть бизнес-план, который больше не отражает реалии вашего бизнеса?
Вы можете пересмотреть свой бизнес-план после того, как ваш бизнес заработает. Однако имейте в виду, что кредиторы и инвесторы вложили средства в вашу компанию на основании представленного им бизнес-плана. Если вы вносите изменения в свой бизнес-план — если ваш первоначальный план больше не работает — обязательно включите в него обязательства вашей компании перед инвесторами. Они захотят увидеть новый план.
Как составить бизнес-план?
Написание бизнес-плана — это больше искусство, чем наука — искусство убеждения.
После того, как вы обдумаете цели, которых вам нужно достичь с помощью этого плана, просмотрите информацию, представленную в разделе FindLaw Начать бизнес.
- Просмотрите типы бизнес-планов и определите, какой из них вам нужно написать. Некоторые виды бизнес-планов имеют дополнительные разделы или приложения.
- Ознакомьтесь с маркетинговыми исследованиями вашей целевой аудитории. Когда вы пишете, помните о каждой из этих аудиторий.
- Ознакомьтесь со стандартным содержанием бизнес-плана. Есть ли у вас вся информация, необходимая для написания каждого раздела? Если нет, соберите данные и проведите исследование.
- Ваш бизнес-план включает маркетинговый план и финансовый план. Вам может показаться, что удобнее работать с ними как с отдельными документами, а затем включать их в общий план.
- Способны ли вы провести исследование и точно написать каждый раздел? Вам нужна помощь бухгалтера, юриста, исследователя рынка, дизайнера продукта? Получите помощь прямо сейчас, прежде чем вкладывать время и деньги в бизнес, который может потерпеть неудачу. Это время, чтобы доказать жизнеспособность бизнеса.
Бизнес-планы дают владельцам, сотрудникам и инвесторам общее представление о бизнесе, а также конкретные цифры для анализа. Независимо от отрасли, бизнес-план всегда должен охватывать маркетинг, управление и финансовое планирование. Финансовая информация должна включать начальные затраты, прогнозы доходов, прогнозы прибылей и убытков, анализ безубыточности и анализ движения денежных средств.
Даже если вы не финансовый эксперт, вам необходимо освоить определенные финансовые концепции для здоровья вашего бизнеса, а также для бизнес-плана. Понимание того, как проводить анализ безубыточности (когда бизнес будет приносить прибыль), и основных принципов финансирования , таких как прогноз движения денежных средств, очень важно. Попросите другого человека, знакомого с бухгалтерским учетом, перепроверить ваши цифры.
Раннее выявление финансовых проблем имеет решающее значение. Вы не хотите потерять лицо перед кредитором или инвестором, предоставив неточные данные.
Сосредоточьтесь на своих конкретных целях
Если ваш бизнес-план в первую очередь является инструментом для достижения цели, потратьте свою энергию на анализ и прогнозирование финансовой информации и сосредоточьтесь на маркетинговых усилиях. Откажитесь от большей части продаж, но сохраняйте профессионализм, поскольку вы можете показывать свой план руководству, сотрудникам, клиентам и т. д.
Пока финансовые прогнозы точны, а вы компетентно описываете свои деловые операции и цели, вы будете в хорошей форме, чтобы держать свой бизнес на правильном пути.
Если вы в первую очередь ищете финансирование от кредиторов и фирм венчурного капитала, они хотят увидеть жизнеспособный бизнес-план, который дает реалистичный обзор шансов бизнеса на успех. Сосредоточьтесь на финансовых элементах, а также на опыте и авторитете основателей бизнеса. Они должны верить, что вы можете сделать это.
Получите профессиональную помощь при составлении бизнес-плана
Никто не рождается со знанием того, как составить бизнес-план. Они учатся этому на собственном опыте. Подумайте о том, чтобы обратиться за советом к наставникам или деловым людям, которые делали это раньше. Позвоните в офис вашей местной администрации малого бизнеса, чтобы узнать, предлагают ли они помощь. Также см. Ресурсы штата: открытие бизнеса.
Хотя нет необходимости нанимать адвоката при составлении бизнес-плана, обычно полезно, чтобы адвокат помогал вам на начальных этапах открытия бизнеса. Обратитесь к юристу коммерческих организаций в вашем регионе, чтобы получить дополнительные рекомендации.
Зачем нужно составлять бизнес-план
Узнайте, почему составление бизнес-плана важно, даже если вы не пытаетесь собрать деньги.
Фред С. Стейнгольд
Точно так же, как строитель использует план, чтобы убедиться, что здание будет структурно надежным, процесс создания и написания плана для вашего бизнеса, называемый бизнес-планом, поможет вам определить будет ли ваш бизнес сильным с самого начала. Без бизнес-плана вы слишком многое оставляете на волю случая.
Бизнес-план содержит описание вашего бизнеса, включая сведения о том, как он будет работать, раздел, посвященный исследованиям рынка и маркетинговым стратегиям, оценку ваших основных конкурентов и несколько финансовых прогнозов.
Причины для создания бизнес-плана
Составление хорошо продуманного и организованного бизнес-плана значительно увеличивает ваши шансы на успех в качестве предпринимателя. Хороший бизнес-план может помочь:
- определить, есть ли у вашего бизнеса шансы на получение хорошей прибыли
- предоставьте оценку ваших начальных затрат и сколько вам нужно будет инвестировать или профинансировать
- убедить инвесторов и кредиторов финансировать ваш бизнес
- предоставить оценку дохода (путем определения вашего рынка — кто будет вашими клиентами — и процент рынка, на который вы можете рассчитывать)
- зарабатывать деньги с самого начала, разрабатывая эффективную маркетинговую стратегию
- конкурировать на рынке (благодаря анализу того, чего не хватает вашим конкурентам) и
- предвидит потенциальные проблемы, чтобы вы могли решить их до того, как они превратятся в катастрофу.
Если вам нужно собрать деньги
Если вам нужно собрать средства для вашего предприятия, само собой разумеется, что вам придется написать четкий, формальный бизнес-план. Владельцы бизнеса, которые хотят занять деньги или привлечь инвесторов, добьются успеха только в том случае, если у них есть хорошо написанные, хорошо проработанные бизнес-планы. Все ваши потенциальные кредиторы или инвесторы захотят узнать как можно больше о том, как будет работать ваш бизнес, прежде чем принимать решение о финансовой поддержке.
Важность финансовых прогнозов
Прогнозирование и планирование финансов вашего бизнеса может показать потенциальным инвесторам, что ваша бизнес-идея будет востребована. Но подготовка финансовых прогнозов — хорошая идея, даже если вам не нужно собирать стартовые деньги.
Дисциплина разработки финансовых прогнозов для вашего бизнес-плана, включая оценку начальных затрат, анализ безубыточности, прогноз прибылей и убытков и прогноз движения денежных средств, поможет вам решить, является ли ваш бизнес стоит начать, или если вам нужно переосмыслить некоторые из ваших ключевых предположений.