Как составить бизнес-план салона красоты? > читать на сайте Mustang
Как составить бизнес-план салона красоты?
Время чтения: 3 минуты.
Какие услуги может оказывать салон красоты?
Салон красоты это заведение, оказывающее клиентам услуги по уходу за своей внешностью и в частности парикмахерские услуги. Основные направления услуг выглядят так:
- Услуги парикмахеров (основное направление) – стрижка волос.
- Солярий – устройство, облучающее клиента безопасными ультрафиолетовыми лампами.
- Услуги маникюра и педикюра – уход за ногтями.
- Косметология – различные процедуры над кожей, бровями, ресницами – эпиляция, пилинг и многие другие.
Бизнес-вопросы при открытии салона красоты
Основные конкурентные факторы для планируемого салона красоты вполне очевидны – спектр оказываемых услуг, ценовая политика, профессионализм работников, интерьер и атмосфера, местоположение, а также лояльность клиентов к конкретным специалистам.
На каких клиентов рассчитывать?
Стандартная клиентура, характерная для салонов красоты – горожане с уровнем дохода не ниже среднего, большей частью женщины (за исключением парикмахерских услуг). По оценкам профессиональных аналитиков, рынок салонов красоты в крупных городах России является устоявшимся (например, в Москве насчитывается более 75.000 салонов красоты), поэтому с точки зрения открытия новых салонов красоты часто выигрышнее районы новостроек или провинциальные регионы.
Как выбирать расположение салона красоты?
Обычно салоны красоты размещаются в помещениях для торговли в жилых зданиях (обычно под них отдаются первые этажи) или в торговых центрах. Очень большое значение имеет транспортная доступность. Стандартный график работы – без выходных, примерно с 10:00 до 22:00. Имеются единичные примеры круглосуточных салонов красоты.
Обычно посещения салонов красоты планируются клиентами заранее, и осуществляется бронь на удобное для клиента время.
Стандартная планировка включает в себя отдельные помещения для парикмахерских услуг, массажа, маникюра и педикюра, косметических услуг, рецепцию, а также служебные помещения.
Выбор ценовой категории для вашего салона красоты
Как правило, ценовая категория салонов красоты выражается в дороговизне интерьеров и в ассортименте дополнительных услуг. В сфере салонов красоты потребители зачастую скептически относятся к связи стоимости услуг и их качества, предпочитая ориентироваться на рекомендации и прошлый опыт.
Как быстро можно открыть салон красоты?
Обычно срок открытия салона красоты от начатия процедур регистрации до готовности составляет около полугода, но он может зависеть от многих факторов, в частности сроков ремонта и отделки.
Штат салонов красоты обычно состоит из специалистов (нескольких парикмахеров и как минимум по одному специалисту по прочим направлениям), директора и администраторов.
Бухгалтерия и IT-инфраструктура в большинстве случаев поддерживаются аутсорсинговым путем.
И конечно, важно, чтобы в вашем салоне красоты были качественные парикмахерские инструменты. Выберите их в нашем каталоге.
Бизнес-план салона красоты
Известно, что помимо концепции, в основе любого бизнеса лежит также и бизнес – план. Что касается его написания, то здесь существует несколько подходов. Самые распространенные из них два: можно заказать типовой бизнес – план салона красоты и, не мудрствуя лукаво, потихонечку начинать работу в заданном направлении. Второе подход заключается в том, что каждый салон красоты уникален и бизнес – план, написанный под копирку, ничего хорошего зарождающемуся бизнесу не принесет.
Мы является сторонниками второго подхода, и сейчас объясним почему.
Индивидуальный подход – Ваше второе имя!
Да-да, именно ваше. Ведь с тех пор, как вы откроете салон красоты, к вам начнут обращаться клиенты. Соответственно, каждому из них нужно будет уделить внимание, а также дать понять, что вот он, именно он и есть особенный.
Почему? Все очень просто:
1. «такая корова нужна самому». Как правило те, кто знает как именно устроен салонный бизнес, каких точно затрат и когда он требует, можно пересчитать по пальцам. Как гласит то же самое правило, они в основном и являются собственниками салонов. Соответственно, делиться информацией о том, как лучше обустроить салон, какое и сколько оборудование купить и прочее – не в их интересах.
2. «…и богатств там всяких видано – невиданно!» Все те салоны красоты, что на данный момент существуют в России – разные.
Вот даже возьмем мы два салона, стоящих на одной улице, и они будут отличаться в первую очередь по наличию тех или иных процедур. Затем уже пойдет стоимость и остальные отличия. Но что мы пытаемся сказать, каждый салон красоты индивидуален, и нельзя пользоваться одним и тем же бизнес-планом при возведении салона премиум класса и парикмахерской «У Гали».
3. «а я говорю, что катет короче гипотенузы!» Еще одним недочетом типового бизнес – плана можно назвать то, что математические расчеты в нем превалируют над описательной частью проекта. Как известно, бизнес – план включает в себя два больших раздела: описание проекта и математическая модель. Так вот, в салонном бизнесе не бывает мелочей и описательной части должно быть уделено не меньше внимания. Ведь это сфера работы с людьми, а значит, очень подвижная субстанция. Нужно обеспечить не только максимальную функциональность салона, но и комфорт. Причем не только для тела, но и для души. Вспомните себя и задайте себе вопрос: «Почему я все еще хожу к своему мастеру?» Наверняка, помимо его профессионализма найдутся еще причины.
Примерный расклад по ценам мы вам все же предоставим, чтобы вы хотя бы как-то могли сориентироваться по своим финансам. В расчет берем, что площадь салона сто квадратных метров, уровень средний и из оборудования есть все что нужно, за исключением устройств для лазерной косметологии и для борьбы с целлюлитом.
С первого взгляда может показаться, что цены несколько завышены и на некотором оборудовании можно еще сэкономить. Но стоит напомнить, что речь шла о салоне среднего уровня, а не эконом – класса. А также на своих курсах мы приводим более детальную таблицу, из которой видно более четко куда идут деньги, и какие статьи расходов вы могли бы урезать.
Однако не стоит входить в раж и возводить экономию в культ, ведь тогда вы можете лишить своих клиентов элементарных средств комфорта, и себя, но только уже денег.
Как только вы станете получать выручку в своем салоне красоты, можно будет рассчитать прибыльность по приведенной ниже таблице:
Безусловно, это примерные данные, но вполне реальные. В том случае, если вы арендуете помещение для вашего салона, можете рассчитывать, что ваше детище окупится через три – четыре с половиной года. Если же аренду выплачивать вам не надо, то два с половиной года у вас уйдет на то, чтобы окупить затраты на салон. Разумеется, стоимость самой недвижимости сюда не входит.
Бизнес-план парикмахерской, бизнес-план салона красоты, бизнес-план спа салона, бизнес-план веллнес
В настоящее время для организации и стабильного развития какого-либо собственного дела крайне важным представляется составление грамотного бизнес—плана, будь-то бизнес план парикмахерской, салона красоты, спа, веллнес, медицинские центры.
Бизнес—план служит для эффективного контроля деятельности компании или организации, он позволяет оценить потенциальную опасность для бизнеса, спланировать ключевые направления его развития, значительно глубже рассмотреть и понять бизнес-процессы и избежать всевозможных «подводных камней».
Наша компания с огромным удовольствием готова предложить всем заинтересованным лицам различные бизнес—планыдля вашего дела. Если вы решили открыть салон красоты, то мы разработаем для вас идеальный бизнес—план салона красоты, в котором будут учтены все мелочи, что станет гарантией стабильной работы вашей фирмы.
Кроме того, мы имеем огромный опыт в составлении таких бизнес—планов, как бизнес—план спа салона и бизнес—план веллнес. За время своей работы мы накопили огромный опыт в этих вопросах, и поэтому можем гарантировать, что, заказав у нас бизнес—план, вы станете конкурентоспособным и активным игроком на имеющемся рынке данного направления деятельности.
Наша компания специализируется именно на подобных бизнес—планах (бизнес—план парикмахерской, бизнес—план спа салона и т.п.), и искренние благодарности наших клиентов, а также отличное развитие их бизнеса, без лишних слов, говорит о качестве нашей работы, к которой мы подходим со всей ответственностью и профессионализмом. Взятые обязательства наши сотрудники выполняют всегда в точно оговоренные сроки, никаких «форс-мажорных» ситуаций, если вы доверили нам разработать качественный бизнес
На сегодняшний день мы предлагаем вам по-настоящему качественную и высокоэффективную услугу по составлению профессиональных бизнес—планов, уровень которой удовлетворит даже самого придирчивого клиента, привыкшего получать за свои деньги все только самое лучшее.
Статья предоставлена дизайн студией «Другое утро».
Как составить бизнес-план открытия салона красоты
Бизнес-план позволяет получить ответы на самые главные вопросы, будет ли бизнес прибыльным и устроит ли вас такой уровень прибыльности. Он позволит вам или будущим инвесторам понять
- каким будет спрос на услуги вашего салона, от чего этот спрос будет зависеть, и как будет меняться
- кто будет вашей целевой аудиторией
- какую стратегию борьбы с конкурентами вы будете использовать
- какими будут необходимые для работы салона красоты ресурсы, и в каких объемах они потребуются и сколько будут стоить (а также у каких надёжных поставщиков можно приобрести необходимое оборудование
- какой будет предполагаемая стоимость услуг и товаров в вашем салоне красоты, как на нее повлияют цены конкурентов
- каковы будут общие доходы салона красоты, и как они будут распределяться между участниками проекта
- какими будут показатели эффективности и как можно их повысить и т.
п.
п.Иными словами, изучив грамотно составленный бизнес-план, вы сможете принять взвешенное решение о целесообразности участия в данном бизнес-проекте либо об изменениях, которые необходимо внести, чтобы проект стал более привлекательным и прибыльным.
Бизнес-план имеет внутреннюю и внешнюю цель. Внешняя цель документа – это привлечение инвесторов, предоставление им всей необходимой информации для принятия решений. Для инвесторов и кредиторов бизнес-план в большинстве случаев является необходимым условием. Конечно, нередки случаи, когда муж дает деньги жене и другие подобные схемы, когда бизнес-план не требуется, однако, как правило, говорить о прибыльности подобного бизнес-проекта не приходится. Такие салоны красоты являются местом вливания денег, а не возможностью их получения.Внутренняя цель бизнес-плана состоит в том, что он является своеобразным указателем в бизнесе для руководства и сотрудников салона красоты. В управлении салоном красоты нужно отталкиваться от четкой концепции и стратегии, а не метаться от одного решения к другому под влиянием обстоятельств.
Анализ рисков
Останавливаться на всех структурных частях бизнес-плана в рамках данной статьи мы не будем. Рассмотрим такой важный пункт, который часто упускается владельцами бизнеса, как анализ рисков. А ведь вы должны четко понимать, какие подводные камни могут ждать вас на пути к прибыльной стабильной работе салона красоты и уже на этом этапе предусмотреть, какими методами вы сможете их преодолеть. Не пытайтесь приуменьшить риски и представить перспективы слишком радужными. Будьте объективными.
Риски можно разделить на внутренние и внешние. Последние отличаются тем, что повлиять на них организационно невозможно, а внутренние риски подразумевают ошибки в управлении салоном красоты, функциональные недочеты и т.п. Разберем основные риски более подробно, а также способы их нейтрализации либо устранения.
Внешние риски
Увеличение себестоимости косметической продукции и оборудования. Увеличение себестоимости сырья способно существенно увеличить затраты, однако сегодня на рынке профессиональной косметики оборудования и расходных материалов существует достаточно высокая конкуренция и большой выбор.
Ситуацию можно исправить, поменяв поставщиков и/или косметические линии. Разнообразные предложения и вариативность цен на рынке обеспечивают возможности выбора.
Проработка концепции, уникального торгового предложения, а также тщательный и правильный анализ конкурентной среды позволит разработать комплекс стратегических мер, направленных на привлечение и удержания целевых клиентов.
Сезонные колебания продаж. Сезонные колебания могут быть связаны с изменениями спроса на услуги салона красоты, которые обусловлены чередованием праздников, выходных и рабочих дней либо перепадами спроса на определенные виды услуг в течение года под влиянием климатических особенностей, солнечной активности и т.
п. Уравновесить сезонные перепады поможет грамотная маркетинговая активность, проведение акций, специальные предложения, а также разработка графика отпусков для сотрудников и поощрений.
Устаревание технологий, появление новых методик, изменение модных тенденций. Моральное устаревание базовых технологий может потребовать от руководителей и владельцев салона красоты произвести закупку новых инструментов, аппаратов, привлечь специалистов, владеющих новыми методиками и т.п. Подобные риски можно сгладить, если руководитель будет следить за развитием рынка бьюти-услуг, появлением новых тенденций, технологий, материалов и т.п. Располагая актуальной информацией можно вовремя реагировать на изменения вкусов потребителей и формировать интересные и актуальные предложения.
Внутренние риски проекта
Основные внутренние риски связаны с текучкой кадров, нехваткой специалистов, низкой квалификацией мастеров и т.п. Квалифицированные специалисты – один из ключевых факторов успеха для предприятий, работающих в сфере услуг.
От уровня квалификация персонала напрямую будет удовлетворенность клиентов.
Внутренние риски всегда увеличивают влияние внешних рисков. При неэффективном управлении салон красоты намного сильнее подвержен влиянию активности конкурентов, сезонных спадов и т.п.
Чтобы поддерживать прибыльность предприятия на высоком уровне, следует разработать систему мотивации и поощрений (что позволит сохранить хороших специалистов), организовывать повышение квалификации, разрабатывать и внедрять систему контроля качества и т.п. Самой высокой степенью вероятности отличаются такие риски, как потери дохода из-за просчетов маркетинговой стратегии, активность конкурентов салона, устаревание технологий, текучка кадров, нехватка квалифицированных мастеров.
Важно проводить не только качественный (экспертным путем), но и количественный анализ рисков по каждому виду. В количественном анализе применяются разные методы: аналогий, статистический, экспертный, метод моделирования и другие.
Для потенциального инвестора очень важно, чтобы были описаны риски и были продуманы альтернативные стратегии и программы, что означает, что вы предусмотрели возможные трудности в бизнесе и готовы к ним, знаете, как эти риски минимизировать и как поступать, если избежать их не удастся.
Но даже если вы не собираетесь привлекать внешние инвестиции, мы рекомендуем вам обязательно проработать эту часть бизнес-плана, чтобы подводные камни салонного бизнеса не застали вас врасплох.
— Краткое содержание
Редукция черепной нити
Управляющее резюме
Возможность
Проблема
Первые впечатления — все. По-настоящему хорошая стрижка — залог хорошего впечатления.Не каждый может позволить себе потратить несколько сотен долларов и несколько часов на хорошую стрижку. У многих семей есть бюджетные ограничения. Им нужно куда-нибудь, чтобы все это сделать.
Solution
Cranium Filament Reductions выделяется своим вниманием к клиентам. Это особенно важно в пространстве «быстрого салона», в котором работает Cranium, потому что маржа немного ниже, а цель быстрого салона — привлечь клиентов.
Рынок
Индустрия укладки волос сильно фрагментирована с национальными сетями, такими как Regis Corporation, которая управляет различными франшизами, обслуживающими все сегменты рынка, а также включает тысячи «семейных» салонов, которые очень ограничены по объему и услугам.Это создает высококонкурентный рынок с низкими барьерами для входа и выхода. Кроме того, клиенты, занимающиеся укладкой волос, имеют значительные преимущества из-за низких затрат на переключение. Однако большинство компаний пытались придерживаться только одной общей стратегии по завоеванию доли рынка. Cranium считает, что можно предложить дифференцированный сервис за счет улучшения обслуживания клиентов без больших значительных затрат, если будут предоставлены правильные стимулы для сотрудников.
Competition
Покупательские модели мужчин и женщин сильно различаются.Обычно мужчины более чувствительны к цене или удобству. Мужчины обычно меньше заботятся о том, чтобы подстричься. Для них лучше всего работает самое простое.
С другой стороны, женщины больше увлечены укладкой волос и склонны больше общаться со своими стилистами. Поскольку они связывают больше друг с другом, они гораздо более лояльны к своему стилисту. После того, как стилист заслужил их доверие, они охотнее доверяют свои волосы стилистам вслепую.
Почему мы?
Cranium Filament Reductions — обеспечить удобную укладку волос по разумной цене.Мы существуем, чтобы привлекать и поддерживать клиентов. Когда мы будем придерживаться этой максимы, все остальное станет на свои места. Наши услуги превзойдут ожидания наших клиентов.
Ожидания
Прогноз
Это сервисный бизнес, поэтому он не приносит высокой прибыльности. Это действительно дает своим людям хороший способ зарабатывать на жизнь.
Финансовые показателипо годам
Требуется финансирование
Необходимое финансирование составляет 105 000 долларов США. Это включает в себя ссуду в размере 45 000 долларов и вложения владельца (Сьюзен) в размере 60 000 долларов.
Как создать бизнес-план спа или салона
Как владелец салона или спа-салона, ваша основная роль — помогать своим клиентам выглядеть и чувствовать себя лучше, и ваш бизнес-план должен отражать эту цель. Когда вы в последний раз просматривали или редактировали свою? Прошло больше года? Возможно, вы вообще не создавали его перед запуском. В любом случае, сейчас самое время обновить или написать бизнес-план салона, чтобы избежать потенциальных финансовых или операционных пробелов.
Почему важен бизнес-план?
В вашем бизнес-плане должно быть указано, как вести салонный бизнес, но это не статичный документ. По мере того, как ваш салон со временем развивается в соответствии с изменениями рынка и требованиями клиентов, ваш бизнес-план также должен развиваться.
На этапе запуска ваш бизнес-план будет вашим планом, который поможет вам определить жизнеспособность вашего салона с помощью упражнений по стратегическому планированию. Когда вы приобретете клиентуру и войдете в фазу роста, ваш бизнес-план будет поддерживать ваши финансовые и маркетинговые усилия.А по мере того, как ваш салон набирает обороты, хорошо разработанный план может помочь вам получить капитал, необходимый для расширения в новые места.
Что должен включать бизнес-план?
Бизнес-план следует шаблону, как в примерах, предоставленных Управлением малого бизнеса (SBA), но нет обязательной схемы. Используйте разделы, наиболее подходящие для вашего бизнеса и потребностей. В традиционных бизнес-планах используется комбинация этих 10 разделов:
1. Титульный лист
На первой странице должно быть просто указано название, адрес и номер телефона вашего салона или спа, а также имена владельцев и контактная информация.Добавьте логотип своего салона, чтобы он выглядел профессионально.
2. Краткое содержание
Следующий раздел обычно занимает страницу. В нем представлен обзор и синопсис бизнес-плана, включая вашу миссию, продукты и услуги, руководство, персонал и местонахождение. Вы также должны выделить в этом разделе свои цели и планы по развитию.
3. Описание компании
Здесь вы подробно расскажете о своем спа-салоне или салоне, ваших услугах и предлагаемых вами решениях для клиентов.Будьте конкретны, включая ваши конкурентные преимущества, которые помогают вашему бизнесу выделиться. Например, у вас единственный в городе кабинет соляной терапии? Является ли один из ваших владельцев или сотрудников сертифицированным экспертом? Или у вас есть партнерские отношения или контракты, которые обеспечивают вам стабильный поток доходов, например, связь с местным отелем или местным телешоу? Вы также захотите поделиться информацией о своем местоположении, включая информацию о парковках и загруженности дорог. Упомяните демографические характеристики района и то, как ваш салон уникально обслуживает местных клиентов.
4. Анализ рынка
Вот ваша возможность объяснить, чем вы отличаетесь от местных конкурентов. Например, ваш салон может предлагать вашим клиентам вино или кофе, пока они проходят процедуры. Или вы можете предложить онлайн-бронирование или продленное время по выходным для удобства клиентов.
5. Организация и управление
В этой части плана подробно описывается структура вашего бизнеса. Если вам нужно руководство, SBA предлагает несколько примеров различных бизнес-структур.
Вы также должны включить информацию о каждом члене команды, например об их уникальных сильных сторонах и опыте, и о том, как они будут способствовать успеху вашего салона. Вы можете включить их резюме или биографии. Затем разбейте обязанности и структуру вознаграждения для каждого сотрудника.
6. Линия услуг или продуктов
Опишите услуги, которые вы предлагаете, и продукты, которые вы продаете, с разбивкой по каждому элементу на затраты и прибыль. Объясняйте клиентам преимущества, которые предоставляют ваши услуги и продукты.Если у вас есть какая-либо интеллектуальная собственность, например патенты, или если вы в настоящее время исследуете или разрабатываете эксклюзивную линейку продуктов, поделитесь подробностями здесь.
7. Маркетинг и продажи
Цель этого раздела — объяснить, как вы планируете продвигать и продавать свои продукты и услуги. Поделитесь подробностями о своей демографии, включая возраст, пол, уровень образования, доход и род занятий. Объясните, как вы планируете привлечь своих клиентов, включая конкретные рекламные каналы и методы маркетинга, которые помогут вам охватить целевую аудиторию.Обозначьте свою воронку продаж — как вы привлекаете клиентов, конвертируете интерес в продажи и удерживаете их. И опишите, как ваш салон позиционируется на рынке. Например, вы можете обслуживать свадебные вечеринки, детей или мужчин.
8. Финансирование
Если вы планируете подать заявку на ссуду для малого бизнеса, опишите свои требования в этом разделе. (Если у вас есть бухгалтер, он может вам помочь.) Объясните, сколько денег вам нужно, как вы планируете их использовать и как вы их вернете. Например, вам может потребоваться финансирование, чтобы добавить стулья в свой салон, и дополнительный потенциал дохода обеспечит вам повышенную прибыль для погашения.Приложите отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и балансы за последние три года, если таковые имеются. Однако некоторые кредиторы могут потребовать только подтверждение дохода. Графики и диаграммы помогут в увлекательной форме рассказать о финансовой истории вашего салона. Ваша цель — представить свой бизнес успешным и стабильным.
9. Прогнозы доходов
Независимо от того, запрашиваете ли вы финансирование, вы должны включить раздел для финансовых прогнозов. Включите прошлую финансовую информацию, такую как расходы на салон красоты и доходы, чтобы создать историю.Затем поделитесь тем, что вы ожидаете получить в ближайшие три-пять лет. Обоснуйте, как вы пришли к этим числам, включая данные и исследования. Если вы просите о финансировании, расскажите, как вы ожидаете, что эти деньги повлияют на будущие продажи.
10. Приложение
Наконец, ваш план может включать приложение, в котором вы можете поделиться вспомогательными материалами. Общие документы, которые необходимо включить, — это ваша кредитная история, описания продуктов и фотографии, лицензии, разрешения, контракты и рекомендательные письма.Приложение необязательно, но это хорошее место, чтобы подкрепить ваш план полезной информацией.
Реализация вашего плана
Грамотно составленный бизнес-план салона — ваш секрет успеха. На самом деле, по данным Harvard Business Review, 16% предпринимателей, составляющих бизнес-план, с большей вероятностью создадут жизнеспособный бизнес.
Часто пересматривайте свой план, например, каждый месяц или квартал. И каждый год меняйте его, ставя новые цели и отмечая те, которых вы достигли.Регулярно обновляя бизнес-план салона, вы сможете оставаться актуальным на рынке. Вашим клиентам нужен салон, который продолжает представлять новое лицо для окружающих, и надежный бизнес-план является ключом к знанию того, как вести салонный бизнес, который выполняет эту важную задачу.
Образец бизнес-плана салона[обновление 2021]
Бизнес-план салона для открытия собственного салона красоты
Людям нравится чувствовать себя хорошо, и салонный бизнес может им в этом помочь.По оценкам Ассоциации профессиональной красоты, индустрия салонов красоты и спа вносит в экономику США около 40 миллиардов долларов ежегодно
Приблизительно половина отрасли классифицируется как салоны красоты, предлагающие в основном услуги по уходу за волосами. Однако у предпринимателей, заинтересованных в составлении бизнес-плана салона, есть много вариантов в отношении разнообразия и уровня предлагаемых услуг, от парикмахерской до спа-салона с полным спектром услуг.
Салоны можно настроить бесчисленными способами, поэтому цель бизнес-планирования — точно определить детали, чтобы повысить шансы на долгосрочный успех.
Планирование всегда должно начинаться с идентификации клиента. В зависимости от вашего целевого рынка может быть несколько типов клиентов, люди старше 50 лет — это совсем другой рынок, чем клиенты поколения X.
Краткое содержание
2.1 Бизнес
Julia’s Salon будет лицензированным и зарегистрированным салоном красоты, расположенным недалеко от Брукхейвенского колледжа в Атланте. Бизнес будет основан на предоставлении стрижки, укладки, окрашивания, ухода за кожей и других услуг в салоне, а также выезде на дом.
2.2 Менеджмент
Перед тем, как открыть салон, необходимо составить бизнес-план салона и принять важные решения, касающиеся вашего салона. В этом образце бизнес-плана салона мы предоставляем все детали салона Джулии, начиная от начальных расходов и заканчивая структурой управления.
В основной рабочий состав Салона Джулии входят парикмахеры, визажисты, опытные косметологи и ассистенты общего профиля. Помимо них, компания наймет руководителей продаж, бухгалтеров и веб-разработчиков.
Чтобы обеспечить эффективную работу с первого дня, салон выполнит все приготовления за неделю до запуска. Персонал также будет нанят за неделю до этого, потому что владелица салона Julia’s хочет самостоятельно оценить персонал.
2.3 Клиенты
Нашими основными покупателями будут молодые и взрослые мужчины и женщины нашего общества. Ожидается, что помимо них к нашим услугам также будут обращаться пожилые люди и подростки.
2.4 Бизнес-цель
Наша цель — стать самым известным салоном в нашем районе и к концу первого года обеспечить средний процент повторных клиентов в 60%.
Бизнес-план франшизы
Помогает франчайзи получить одобрение бизнес-кейса от франчайзера
Краткое описание компании
3.1 Владелец компании
Julia’s Saloon будет принадлежать Джулии Фокс. Юлия — выпускник социальных наук. Прошла множество курсов, связанных с косметическими работами. Проработав три года в Sports Clips, она приобрела опыт в области ухода за волосами и укладки.
3.2 Зачем открывают салонный бизнес
Юлия всегда интересовалась красотой и косметикой.Благодаря ее страсти и интересу к индустрии она получила работу в ведущей компании по уходу за волосами. Поскольку Джулия хотела открыть салон, она прошла несколько курсов, имеющих отношение к этой области, во время учебы в колледже.
Несколько месяцев назад она начала изучать бизнес-план салонов и, наконец, решила открыть свой собственный салон, чтобы получать прибыль за счет бизнеса, который является исключительно ее страстью. Она считает, что исключительная миссия салона может привести ее к успеху, которого она добивается.
3.3 Как будет открыт салонный бизнес
Юлия решила снять большой наземный этаж под салон. Для написания бизнес-плана салона красоты она решила нанять специалиста по маркетингу и финансам.
После получения необходимых лицензий и регистраций Юлия приобретет необходимое оборудование, такое как мебель, зеркала, косметические инструменты и аксессуары, инструменты для укладки волос, средства для ухода за волосами и другое.
Она также решила нанять своих сотрудников за неделю до открытия, чтобы она могла их оценить, а они могли понять бизнес-среду и цели.Чтобы помочь своим клиентам, салон Джулии также будет оказывать услуги, приходя к ним домой. Кроме того, салон установит веб-систему, чтобы клиенты могли делать предварительный заказ или оплачивать онлайн.
Пусковая стоимость салона и требования подробно указаны здесь:
| Начальные расходы | |
| Юридический | $ 190 300 |
| Консультанты | $ 0 |
| Страхование | 46 000 долл. США |
| Аренда | 42 000 долл. США |
| Исследования и разработки | 38 500 долл. США |
| Расходное оборудование | 68 000 долл. США |
| Знаки | 3 400 долл. США |
| ОБЩИЕ ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ | $ 388 200 |
| Стартовые активы | 350 000 долл. США |
| Требуются наличные | 420 800 долл. США |
| Начальные запасы | 56 000 долл. США |
| Прочие оборотные активы | 260 000 долл. США |
| Долгосрочные активы | 302 000 долл. США |
| ИТОГО АКТИВЫ | 1 388 800 долл. США |
| Общие потребности | 1 777 000 долл. США |
| НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ | |
| Начальные расходы на финансирование | 212 500 долл. США |
| Стартовые активы для финансирования | 1 101 000 долл. США |
| ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ | $ 1,313,500 |
| Активы | |
| Неденежные активы при запуске | 420 000 долл. США |
| Требования к наличным деньгам при запуске | 218 000 долл. США |
| Дополнительные денежные средства | 47 500 долл. США |
| Остаток денежных средств на начальную дату | 39 500 долл. США |
| ИТОГО АКТИВЫ | 725 000 долл. США |
| Обязательства и капитал | |
| Обязательства | $ 36 600 |
| Текущие займы | $ 0 |
| Долгосрочные обязательства | $ 0 |
| Счета к оплате (непогашенные векселя) | 34 000 долл. США |
| Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) | $ 0 |
| ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 70 600 долл. США |
| Капитал | |
| Планируемые инвестиции | $ 1,313,500 |
| Инвестор 1 | $ 0 |
| Инвестор 2 | $ 0 |
| Другое | $ 0 |
| Требование дополнительных инвестиций | $ 0 |
| ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ | $ 1,313,500 |
| Убытки при запуске (начальные расходы) | 659 100 долл. США |
| ИТОГО КАПИТАЛ | 654 400 долл. США |
| ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 725 000 долл. США |
| Итого финансирование | $ 1,313,500 |
Есть вопросы? Связаться!
Услуги для клиентов
Прежде чем сформулировать схему бизнес-плана салона, вы должны окончательно определить, какие услуги вы будете предоставлять своим клиентам, потому что это ваше решение будет влиять на бизнес в долгосрочной перспективе.
Услуги, упомянутые в бизнес-плане салона Джулии, подробно описаны здесь.
Услуги нашего основного салона красоты будут включать в себя работы, связанные с волосами. Однако мы также предлагаем некоторые другие услуги, описанные здесь:
Стрижка волос: Наша основная услуга — стрижка волос людям любого возраста и пола. Мы наймем экспертов по стрижкам, чтобы каждый покупатель смог добиться желаемого.
Укладка и окрашивание волос: Мы наймем специалистов, которые смогут сделать несколько причесок в соответствии с внешностью и желаниями клиента.Кроме того, мы также предоставляем такие услуги, как окрашивание волос, мелирование, смешивание цветов, затенение волос и т.д.
Услуги макияжа: Окажем услуги макияжа для вечеринок и обычных мероприятий.
Услуги по уходу за волосами и кожей: Наша третья основная услуга будет предоставлять такие средства для ухода за волосами, как Fusio-Dose и лечение протеином. Кроме того, мы также будем предлагать услуги по уходу за кожей, такие как маникюр, педикюр.
Маркетинговый анализ салона
Перед тем, как открыть салон красоты, вы должны знать, каковы цели салона красоты.Как правило, цель состоит в том, чтобы удовлетворить ваших клиентов, улучшив их внешний вид, и это возможно только тогда, когда вы тщательно изучите рынок и рыночные тенденции.
Примечание
Прежде чем завершить разработку шаблона бизнес-плана вашего салона красоты, вы должны изучить, какие традиции, нормы и современная мода возникают на вашем целевом рынке. Только тогда вы сможете распознать потребности клиентов и решить, какие аспекты включить в бизнес-план салона, чтобы оправдать ожидания клиентов.
5.1 Тенденции рынка
Парикмахерские — один из тех бизнесов, которые давно процветают на рынке. В настоящее время в США работает 972 000 таких предприятий. Согласно отчету IBISWorld, за последние пять лет бизнес вырос на 1,4%. В отрасли занято более 1352 тыс. Человек, и только за 2019 год она принесла доход в размере 47 млрд долларов. Подводя итог, можно сказать, что бизнес имеет большой потенциал и может быть чрезвычайно прибыльным, если вы его точно спланируете.
5.2 Маркетинговая сегментация
Подробная маркетинговая сегментация нашей целевой аудитории выглядит следующим образом:
Бизнес-план арендодателя
5.2.1 Молодежь и взрослые: Нашей первой целевой группой будет молодежь в возрасте от 18 до 35 лет. Люди этого возраста следят за новейшими модами и стилями. Вот почему мы будем придумывать прически, техники окрашивания и макияжа, которые популярны у людей этой возрастной группы.
5.2.2 Пожилые люди: Наша вторая целевая группа — это граждане старше 35 лет. Поскольку такие люди заинтересованы в том, чтобы выглядеть достойно, следуя своим нормам и традициям, мы будем проводить исследования, чтобы предоставлять услуги, которые их интересуют.
5.2.3 Подростки и дети: Ожидается, что наша третья целевая группа будет сопровождаться другими целевыми группами. Для этой группы мы будем предлагать прически и услуги, которые нравятся детям и подросткам.
| Анализ рынка | |||||||
| Потенциальные клиенты | Рост | Год 1 | Год 2 | Год 3 | Год 4 | Год 5 | CAGR |
| Молодые и взрослые | 47% | 24 400 | 28 900 | 38 700 | 50 500 | 61 200 | 11.00% |
| Пожилые люди | 34% | 18 000 | 20 100 | 26 500 | 34 500 | 40 800 | 12,00% |
| Подростки и дети | 19% | 11 400 | 14 500 | 18 300 | 25 400 | 32 000 | 10,00% |
| Итого | 100% | 53,800 | 63 500 | 83 500 | 110 400 | 134 000 | 10% |
Любые вопросы? Свяжитесь с нами
5.3 Бизнес-цель
- Чтобы сбалансировать начальные расходы и полученную прибыль к концу первых пятнадцати месяцев
- Для достижения маржи чистой прибыли в размере 10 тыс. Долларов в месяц к концу первого года
- Для поддержания уровня повторения заказов клиентов на уровне 60% к концу первого года
- Для поддержания среднего рейтинга на уровне 4,6 к концу первого года
5.4 Стоимость продукта
Наши цены будут в том же диапазоне, что и у наших конкурентов, однако, чтобы познакомить широкую группу людей, мы предложим несколько скидок в первые три месяца.
Маркетинговая стратегия
Отличная подготовка бизнес-плана…
Отличная подготовка бизнес-плана отчетности и соблюдение всех сроков.
Я очень доволен услугами.
Спасибо Алексу за отличную работу.
∙ Крис Ставракаки
В этом разделе следует описать, как вы собираетесь найти своего идеального клиента и убедиться, что он узнает о ваших продуктах и услугах. Как только вы найдете своих клиентов, как вы их привлечете и удержите? Если у вас есть строительный бизнес, подходит ли это место для вашего типа клиентов? Ваш идеальный клиент читает традиционную печатную рекламу или он больше сосредоточен на цифровом маркетинге.Если онлайн важен, опишите процесс, через который проходят ваши клиенты, чтобы совершить покупку. Это быстро и легко? Создание бизнес-плана салона красоты поможет вам сосредоточиться на этих моментах.
В этом образце маркетингового плана салона мы представляем конкурентные аспекты Салона Джулии, а также рекламные схемы, которые салон будет использовать для привлечения все большего количества клиентов.
6.1 Конкурентный анализ
Наше самое большое конкурентное преимущество — это первоклассный сервис.Мы будем использовать высококачественные материалы с особой тщательностью для обслуживания наших клиентов. Во-вторых, наши сотрудники являются экспертами в своих областях. Кроме того, мы очень ориентированы на заботу о клиентах и всегда готовы внести неограниченное количество изменений, чтобы удовлетворить наших клиентов. Наконец, мы предоставляем услуги на дому, потому что пожилые люди обычно хотят, чтобы такие работы выполнялись у них дома.
6.2 Стратегия продаж
- Мы обеспечим сильное присутствие в Интернете
- Мы будем рекламировать нас через Facebook и Instagram
- О нас будут рассказывать в журналах и местных газетах
- Предлагаем скидку 20% на услуги по уходу за волосами в течение первого месяца
6.3 продажи в месяц
6.4 Продажи за год
6.5 Прогноз продаж
| Прогноз продаж | |||
| Штучные продажи | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Стрижка волос | 27 500 | 29 150 | 30 899 |
| Укладка и окрашивание волос | 36 400 | 38 584 | 40 899 |
| Услуги макияжа | 21 000 | 22 260 | 23 596 |
| Услуги по уходу за волосами и кожей | 23 000 | 24,380 | 25 843 |
| ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ | 107 900 | 114,374 | 121 236 |
| Цены за единицу | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Стрижка волос | 78 долларов.00 | $ 90,48 | $ 104.96 |
| Укладка и окрашивание волос | 53,00 $ | 61,48 $ | 71,32 $ |
| Услуги макияжа | 41,00 $ | $ 47,56 | $ 55,17 |
| Услуги по уходу за волосами и кожей | 48,00 $ | $ 55.68 | $ 64,59 |
| Продажи | |||
| Стрижка волос | 2 145 000 долл. США.00 | 2 637 492,00 долл. США | 3 243 060,16 |
| Укладка и окрашивание волос | 1 929 200,00 долл. США | 2 372 144,32 долл. США | 2 916 788,66 долл. США |
| Услуги макияжа | 861 000,00 долл. США | 1 058 685,60 долл. США | 1 301 759,81 |
| Услуги по уходу за волосами и кожей | 1 104 000 долл. США.00 | 1 357 478,40 долл. США | $ 1,669,155,44 |
| ИТОГО ПРОДАЖ | 6 039 200,00 долл. США | 7 425 800,32 долл. США | 9 130 764,07 долл. США |
| Прямые удельные затраты | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Стрижка волос | 48,00 $ | 54,00 $ | 57,00 $ |
| Укладка и окрашивание волос | $ 31.00 | 34,00 $ | $ 39,10 |
| Услуги макияжа | $ 20,00 | 23,90 долл. США | 26,00 $ |
| Услуги по уходу за волосами и кожей | 28,00 $ | 31,00 $ | 33,00 $ |
| Прямая себестоимость реализации | |||
| Стрижка волос | 1 320 000,00 долл. США | 1 574 100,00 долл. США | 1 761 243 долл. США.00 |
| Укладка и окрашивание волос | 1 128 400,00 долл. США | 1 311 856,00 долл. США | 1 599 152,46 долл. США |
| Услуги макияжа | 420 000,00 долл. США | 532 014,00 долл. США | 613 485,60 долл. США |
| Услуги по уходу за волосами и кожей | 644 000,00 долл. США | 755 780 долл. США.00 | 852 812,40 долл. США |
| Итого по прямой себестоимости продаж | 3 512 400,00 долл. США | 4 173 750,00 долл. США | 4 826 693,46 долл. США |
Есть вопросы? Связаться!
Кадровый план
Чтобы получить представление о том, сколько вам нужно потратить на салонный бизнес, вы должны сначала создать список оборудования для салонов с ценой и список с указанием ваших сотрудников, их должностных обязанностей и заработной платы.
7.1 Персонал компании
Юлия будет сама управлять салоном и нанять следующих людей
- 1 Бухгалтер для ведения финансовой отчетности
- 1 руководитель отдела продаж для выполнения плана бизнес-стратегии компании
- 5 парикмахеров / парикмахеров / специалистов по окрашиванию волос, которые будут делать прически клиентам
- 2 визажиста сделают макияж клиенту
- 1 Косметолог по уходу за волосами и кожей
- 2 Специалист по маникюру / педикюру
- 4 помощника общего назначения для выполнения общих задач
- 2 водителя, обеспечивающих транспорт
- 1 Очиститель
- 1 веб-разработчик для управления сайтами компании
- 1 Представитель клиента для приема клиентов
7.2 Средняя заработная плата сотрудников
| Персональный план | |||
| Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
| Бухгалтер | 21 000 долл. США | 23 100 долл. США | 25 410 долл. США |
| Менеджер по продажам | 20 000 долл. США | 22 000 долл. США | 24 200 долл. США |
| Парикмахеры / Мастера по окрашиванию волос | 140 000 долл. США | 154 000 долл. США | 169 400 долл. США |
| Косметолог | 29 000 долл. США | 31 900 долл. США | $ 35 090 |
| Специалист по маникюру / педикюру | 44 000 долл. США | 48 400 долл. США | 53 240 долл. США |
| Визажисты | 55 000 долл. США | 60 500 долл. США | 66 550 долларов США |
| Драйверы | 39 000 долл. США | 42 900 долл. США | $ 47 190 |
| Очиститель | 16 000 долл. США | $ 17 600 | $ 19 360 |
| Веб-разработчик | 18 000 долл. США | $ 19 800 | 21 780 долл. США |
| Представитель клиента | 18 000 долл. США | $ 19 800 | 21 780 долл. США |
| Старшие помощники | 50 000 долл. США | 55 000 долл. США | 60 500 долл. США |
| Итого зарплата | 269 000 долл. США | 495 000 долл. США | 544 500 долл. США |
Финансовый план
Последний шаг перед запуском салона — составление подробной карты, показывающей и анализирующей бизнес-план инвестиционной группы, стоимость оборудования, платежные ведомости, налоги и другие расходы.Финансовый план салона красоты должен содержать всю финансовую отчетность, подробную информацию о предполагаемых прибылях и убытках и меры по достижению предполагаемой прибыли.
Мы предоставляем образец финансового плана Джулии для всех, кто хочет получить выгоду. Тем не менее, настоятельно рекомендуется обратиться за помощью к финансовому консультанту, чтобы составить точный финансовый план в соответствии с вашими цифрами.
8.1 Важные предположения
| Общие допущения | |||
| Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
| План-месяц | 1 | 2 | 3 |
| Текущая процентная ставка | 8.11% | 8,90% | 9,30% |
| Долгосрочная процентная ставка | 8,40% | 9,04% | 9,60% |
| Ставка налога | 24,70% | 26,20% | 27,00% |
| Другое | 0 | 0 | 0 |
8.2 Анализ равномерного торможения
| Анализ рентабельности тормозов | |
| Единицы в месяц Безубыточность | 5335 |
| Безубыточная выручка за месяц | 138 200 долл. США |
| Допущения: | |
| Средний доход на единицу продукции | 253 доллара.30 |
| Средние переменные затраты на единицу | $ 0,72 |
| Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость | 171 000 долл. США |
8,3 Прогнозируемые прибыли и убытки
| Проформа прибыли и убытков | |||
| Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
| Продажи | $ 6 039 200 | 7 425 800 долл. США | $ 9 130 764 |
| Прямая себестоимость реализации | 3 512 400 долл. США | 4 173 750 долл. США | 4 826 693 долл. США |
| Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ | 3 512 400 долл. США | 4 173 750 долл. США | 4 826 693 долл. США |
| Валовая прибыль | 2 526 800 долл. США | 3 252 050 долл. США | 4 304 071 долл. США |
| Валовая прибыль% | 41.84% | 43,79% | 47,14% |
| Расходы | |||
| Заработная плата | 269 000 долл. США | $ 495 000 | 544 500 долл. США |
| Продажи, маркетинг и прочие расходы | 120 000 долл. США | 128 000 долл. США | 136 000 долл. США |
| Амортизация | 2 530 долл. США | 2 670 долларов США | $ 2 880 |
| Арендованное оборудование | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Коммунальные услуги | 4 100 долл. США | $ 4 350 | $ 4 990 |
| Страхование | 2400 долларов США | $ 2 720 | 2 940 долл. США |
| Аренда | 5 400 долл. США | $ 5 900 | $ 6 400 |
| Налоги на заработную плату | 43 000 долл. США | $ 47 800 | 52 100 долл. США |
| Другое | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Итого операционные расходы | 446 430 долл. США | 686 440 долл. США | 749 810 долл. США |
| Прибыль до уплаты процентов и налогов | $ 2,080,370 | 2 565 610 долл. США | $ 3,554,261 |
| EBITDA | $ 2,080,370 | 2 565 610 долл. США | $ 3,554,261 |
| Процентные расходы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Налоги | 416 074 долл. США | $ 513,122 | $ 710 852 |
| Чистая прибыль | $ 1,664,296 | 2 052 488 долл. США | 2 843 408 долл. США |
| Чистая прибыль / продажи | 27.56% | 27,64% | 31,14% |
8.3.1 Прибыль в месяц
8.3.2 Годовая прибыль
8.3.3 Валовая маржа ежемесячно
8.3.4 Валовая прибыль за год
8.4 Прогнозируемый денежный поток
| Денежный поток Pro Forma | |||
| Денежные средства получены | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Денежные средства от операций | |||
| Продажа за наличный расчет | 53 400 долл. США | 57 672 долл. США | 63 400 долл. США |
| Денежные средства от дебиторской задолженности | 11 000 долл. США | $ 11 880 | $ 12 830 |
| ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПО ОПЕРАЦИЯМ | 64 400 долл. США | 69 400 долл. США | 76 230 долл. США |
| Получены дополнительные денежные средства | |||
| Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Новое текущее заимствование | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Новые прочие обязательства (беспроцентные) | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Новые долгосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Продажа прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Продажа долгосрочных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Получено новых инвестиций | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО | 58 200 долл. США | 60 100 долл. США | 63 200 долл. США |
| Расходы | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Операционные расходы | |||
| Денежные расходы | $ 37 200 | 39 000 долл. США | 42 000 долл. США |
| Платежи по счетам | $ 20 050 | 21 480 долл. США | 22 300 долл. США |
| ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ | 48 300 долл. США | 52 100 долл. США | 54 900 долл. США |
| Израсходованные дополнительные денежные средства | |||
| Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Погашение основной суммы текущего займа | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Прочие обязательства Погашение основной суммы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Приобретение прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Приобретение долгосрочных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Дивиденды | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИТОГО ДЕНЕЖНЫЕ РАСХОДЫ | 55 300 долл. США | 62 450 долл. США | 67 500 долл. США |
| Чистый денежный поток | 13 300 долл. США | $ 15 400 | $ 17 300 |
| Остаток денежных средств | 27 600 долл. США | 30 100 долл. США | 36 400 долл. США |
8.5 Прогнозируемый баланс
| Pro Forma Balance Sheet | |||
| Активы | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
| Оборотные активы | |||
| Наличные | 250 500 долл. США | $ 280 560 | 315 340 долл. США |
| Дебиторская задолженность | 21 300 долл. США | $ 23 856 | 26 814 долларов США |
| Опись | 4 410 долл. США | 4 939 долл. США | 5 540 долл. США |
| Прочие оборотные активы | $ 900 | $ 900 | $ 900 |
| ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | 302 400 долл. США | 338 688 долл. США | 380 685 долл. США |
| Долгосрочные активы | |||
| Долгосрочные активы | 10 000 долл. США | 10 000 долл. США | 10 000 долл. США |
| Накопленная амортизация | $ 15 400 | $ 17 248 | $ 19 404 |
| ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ | 19 100 долл. США | 21 392 долл. США | 24 066 долл. США |
| ИТОГО АКТИВЫ | 311 300 долл. США | 348 656 долл. США | 392 238 долл. США |
| Обязательства и капитал | Год 4 | Год 5 | Год 6 |
| Краткосрочные обязательства | |||
| Счета к оплате | $ 19 900 | $ 22 288 | $ 25 052 |
| Текущие займы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Прочие краткосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| ПРОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ | 14 200 долл. США | 15 904 долл. США | 17 876 долл. США |
| Долгосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 14 950 долл. США | 16 744 долл. США | 18 820 долл. США |
| Оплаченный капитал | 30 000 долл. США | 30 000 долл. США | 30 000 долл. США |
| Нераспределенная прибыль | $ 119 200 | $ 129 928 | $ 142 921 |
| Прибыль | $ 180 200 | $ 196 418 | 216 060 долл. США |
| ИТОГО КАПИТАЛ | 291 200 долл. США | 317 408 долл. США | 349 149 долл. США |
| ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | 308 600 долл. США | 336 374 долл. США | 370 011 долл. США |
| Собственный капитал | 282 300 долл. США | 307 707 долл. США | 338 478 долл. США |
8.6 Деловые показатели
| Анализ соотношения | ||||
| Год 1 | Год 2 | Год 3 | ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ | |
| Рост продаж | 7,08% | 7,84% | 8,69% | 3,00% |
| В процентах от общей суммы активов | ||||
| Дебиторская задолженность | 9,12% | 10.10% | 11,20% | 9,80% |
| Опись | 5,35% | 5,93% | 6,57% | 9,90% |
| Прочие оборотные активы | 2,50% | 2,77% | 3,07% | 2,40% |
| Итого оборотные активы | 151,00% | 154,00% | 157,00% | 160,00% |
| Долгосрочные активы | 11,20% | 12.03% | 13,09% | 12,30% |
| ИТОГО АКТИВЫ | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Краткосрочные обязательства | 4,53% | 4,57% | 4,61% | 4,46% |
| Долгосрочные обязательства | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Итого обязательства | 7,02% | 7.08% | 7,14% | 7,40% |
| СТОИМОСТЬ ЧИСТО | 103,80% | 104,63% | 105,59% | 112,00% |
| Процент продаж | ||||
| Продажи | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Валовая прибыль | 98,04% | 100,69% | 103,51% | 98,00% |
| Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы | 91.20% | 93,66% | 96,28% | 98,30% |
| Расходы на рекламу | 1.88% | 1,93% | 1,98% | 1,40% |
| Прибыль до уплаты процентов и налогов | 43,10% | 44,26% | 45,50% | 33,50% |
| Основные передаточные числа | ||||
| Текущий | 37,65 | 39,1 | 40.0775 | 33 |
| Быстрый | 33,4 | 35,4 | 36,285 | 35 |
| Общая сумма долга к совокупным активам | 0,34% | 0,23% | -0,07% | 0,48% |
| Рентабельность чистой стоимости до вычета налогов | 75,02% | 78,77% | 82,71% | 73,30% |
| Рентабельность активов до налогообложения | 91,05% | 95,60% | 100.38% | 112,00% |
| Дополнительные передаточные числа | Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
| Маржа чистой прибыли | 36,04% | 37,16% | 38,31% | N.A. |
| Рентабельность капитала | 59,10% | 60,93% | 62,82% | N.A. |
| Коэффициенты активности | ||||
| Оборачиваемость дебиторской задолженности | 7.5 | 7,8 | 8,112 | N.A. |
| Дни сбора | 100 | 100 | 100 | N.A. |
| Товарооборот | 36,8 | 38,64 | 40,572 | N.A. |
| Оборачиваемость кредиторской задолженности | 16,1 | 16,8 | 17,3 | N.A. |
| Платежные дни | 27 | 27 | 27 | Н.А. |
| Общий оборот активов | 2,55 | 2,72 | 2,8 | N.A. |
| Показатели долга | ||||
| Долг к чистой стоимости | -0,05 | -0,05 | -0,06 | N.A. |
| Текущее обязательство. к Liab. | 1 | 1 | 1 | N.A. |
| Коэффициенты ликвидности | ||||
| Чистый оборотный капитал | 214 500 долл. США | $ 226 512 | $ 239 197 | Н.А. |
| Покрытие процентов | 0 | 0 | 0 | N.A. |
| Дополнительные передаточные числа | ||||
| Активы к продажам | 0,77 | 0,847 | 0,9317 | N.A. |
| Текущий долг / Итого активы | 2% | 1% | 0% | N.A. |
| Кислотный тест | 29,1 | 29.9 | 32,7 | N.A. |
| Продажи / чистая стоимость | 2,2 | 2,2 | 2,3 | N.A. |
| Выплата дивидендов | 0 | 0 | 0 | N.A. |
Скачать образец бизнес-плана салона в pdf
OGS capital профессиональные писатели, специализирующиеся также на таких темах, как бизнес-план наращивания ресниц, бизнес-план маникюрного салона, бизнес-план лака для ногтей, бизнес-план салонов загара, бизнес-план тату-салона, бизнес-план лазерной эпиляции и многие другие.
Парикмахерская и салон красоты Trend Setters Парикмахерская
Скачать PDF-версию Посмотреть Adobe PDF-версию этого образца плана. |
Trend Setters — это салон красоты с полным спектром услуг, предназначенный для постоянного обеспечения высокого уровня удовлетворенности клиентов, предлагая отличный сервис, качественные товары и создавая приятную атмосферу при приемлемом соотношении цена / качество. Мы также будем поддерживать дружелюбную, справедливую и творческую рабочую среду, которая уважает разнообразие, идеи и упорный труд. Наша миссия: предоставлять услуги и продукты, улучшающие внешний вид и умственное расслабление наших клиентов. Наш девиз: «Тенденция начинается здесь!» Самое время начать это новое предприятие. В течение шести месяцев терпеливо искавших идеальное место, наконец-то было найдено. Спрос со стороны клиентов владельца, а также амбиции владельца открыть свой собственный салон в один прекрасный день, а также привлечение высокопрофессиональных и квалифицированных косметологов для поддержки салона сделали этот бизнес очень перспективным. Стейси Спинале, совладелица с Фрэнком Спинале-младшим, ее мужем, последние два года работала в престижном высококлассном салоне в MyTown, штат Техас. Благодаря упорному труду и преданности делу Стейси создала большого клиента. У Стейси и ее талантливой команды косметологов есть все необходимое, чтобы сделать это предприятие чрезвычайно успешным. Мы ожидаем, что наша растущая репутация приведет к появлению новых клиентов, а косметологи поддержат наш ожидаемый рост. Для достижения своих целей Trend Setters ищет дополнительное кредитное финансирование.Этот заем будет выплачен за счет денежных потоков от бизнеса и будет обеспечен активами компании и подкреплен характером, опытом и личными гарантиями владельцев. Основные Залогом успеха в нашем бизнесе являются:
© Palo Alto Software Inc., 2021. Все права защищены. | ||
Как начать бизнес-план салона красоты PDF
Заключение: если вы действительно серьезно относитесь к успеху в бизнесе … Если вы хотите избежать распространенных ловушек и ошибок … абсолютно необходимо, чтобы вы приобрели правильные знания.
Это отличная цитата, которую я получил от одного из владельцев бизнеса несколько лет назад. Это означает, что вы должны увидеть, что работает, и попытаться продублировать это. Зачем тратить силы на изобретение чего-то нового, о чем вы даже не подозреваете, когда-либо будет работать, если вы можете легко извлечь уроки и скопировать то, что уже доказало свою эффективность?
[Примечание: одна из САМЫХ БОЛЬШИХ ошибок, которые совершают почти все новые предприятия, заключается в том, что они тратят тонны драгоценного времени, энергии и денег на попытки создать что-то «новое», что никогда не было проверено или доказано… только чтобы потом узнать, что это была полная потеря. Не делайте той же ошибки! ]
Привет! Меня зовут Меир. Я основатель и президент BizMove.com, успешного информационного Интернет-бизнеса. Я также являюсь автором множества книг, в основном в области управления малым бизнесом.
Я занимаюсь малым бизнесом последние 31 год своей жизни в качестве бизнес-тренера, менеджера консалтинговой фирмы, ведущего семинаров и как владелец пяти успешных предприятий.
За свою карьеру в качестве бизнес-тренера и консультанта я помог десяткам владельцев бизнеса начать свой бизнес, продвигать его на рынок, расширяться, выходить из проблем, продавать свой бизнес и заниматься практически любым другим видом деятельности малого бизнеса, о котором вы только можете подумать.
Видите ли, я был там … сделал это … и купил футболку Small Business! — Эта бесплатная книга содержит методы и стратегии, которым я научился за 31 год своей карьеры в малом бизнесе.
Вот что вы узнаете из книги «Как начать бизнес в салоне красоты»:
Как определить осуществимость своей бизнес-идеи — система шаблонов полного заполнения пропусков, которая поможет вам предсказать проблемы до того, как они возникнут. случиться и не дать вам потерять рубашку из-за бизнес-идей собак
Подробное руководство, которое шаг за шагом проведет вас через все основные этапы начала вашего бизнеса
Полный шаблон бизнес-плана. Этот шаблон для заполнения пустых полей включает в себя все разделы вашего бизнес-плана, включая резюме, цели, SWOT-анализ, маркетинговый анализ и стратегию, план операций, финансовые прогнозы и многое другое (аналогичный шаблон продается в других местах за 69,95 долларов США).
Все это и многое другое.
Успех Совет: Постановка целей
Хорошее управление — ключ к успеху, а хорошее управление начинается с постановки целей. Ставьте перед собой цели для выполнения множества задач, необходимых для успешного старта вашего бизнеса и управления им. Быть конкретным. Запишите цели в измеримых показателях эффективности. Разбейте основные цели на подцели, показывая, чего вы ожидаете достичь в следующие два-три месяца, следующие шесть месяцев, следующий год и следующие пять лет.Рядом с каждой целью и подцелью укажите конкретную дату, показывающую, когда она должна быть достигнута.
Спланируйте действия, которые вы должны предпринять для достижения целей. Хотя усилия, необходимые для достижения каждой промежуточной цели, должны быть достаточно большими, чтобы бросить вам вызов, они не должны быть настолько большими или необоснованными, чтобы вас обескуражить. Не планируйте одновременное достижение слишком большого количества целей.
Установите приоритеты. Заранее спланируйте, как измерять результаты, чтобы вы могли точно знать, насколько хорошо у вас дела. Вот что подразумевается под «измеримыми» целями.Если вы не можете вести счет в процессе, вы, вероятно, потеряете мотивацию. Переработайте свой план действий, чтобы учесть препятствия, которые могут встать на вашем пути. Постарайтесь предвидеть препятствия и спланировать способы их предотвращения или минимизации.
Нажмите здесь! чтобы бесплатно скачать книгу «Бизнес-салон красоты» (PDF-версия)
Вот и другие бесплатные книги из серии «Как начать бизнес», которые могут вас заинтересовать:
сельское хозяйство Помощь в проживании Авто ремонт Пекарня Бар Салон красоты Кровать и завтрак Бухгалтерия Бутик Кегельбан Чистка ковров Автомойка Кейтеринг Животноводство Благотворительность Уборка Кофейный магазин Ремонт компьютера Строительство Консультации Магазин Кекс Детский сад Стоматологический Дневной уход для собак Электронная торговля Электрические Вышивка Инженерное дело Ферма Мода Фильм Финансовый советник Фитнес-центр Цветочный магазин Еда Продуктовый грузовик Франшиза Замороженный йогурт Мебельный магазин Заправка Козоводство Продуктовый магазин Спортзал Парикмахерское дело Парикмахерская Мороженое Страховое агентство Дизайн интерьера Интернет интернет-кафе ЭТО Ювелирные изделия Ландшафтный дизайн Прачечная самообслуживания Прачечная Юридическая фирма Журнал Производство Микропивоварня Мотель-отель Музыка Ночной клуб Некоммерческая Питомник Интернет-розница Фотография Пицца Сантехника Птицеводство Дошкольное Печать Частный следователь Паб Недвижимость Прибегнуть Ресторан Розничная торговля Школа Охранное предприятие Услуга Программное обеспечение спа Спорт-бар Запускать Супермаркет Туристическое агенство Грузоперевозки Овощеводство Веб-сайтВот образец «Резюме» для бизнес-плана салона красоты :
COMPANY NAME — главное место в Альгамбре для танцев сальсы, концертов и других развлекательных мероприятий.НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ, расположенное на Южной Первой улице, 17, представляет собой четырехэтажное развлекательное заведение, оформленное со вкусом в неподвластном времени стиле 1930-х годов. Он состоит из трех компонентов; танцевальная студия Lets Dance L.A., салон красоты и ресторан тапас, а также различные ночные клубы на разных этажах здания, работающие как центр сальсы.
В НАЗВАНИИ КОМПАНИИ находится один из самых популярных клубов сальсы и латиноамериканской музыки во всем Лос-Анджелесе. В настоящее время клуб открыт по вечерам в пятницу, субботу и воскресенье. Здесь выступают лучшие латиноамериканские музыканты со всего мира.Кроме того, он предлагает ранний вечер и поздний ужин с красивой столовой в мезонине с видом на клубный этаж. Это прекрасная возможность для гостей увидеть живые выступления и концерты звездных музыкантов во время изысканного ужина. В НАЗВАНИИ КОМПАНИИ есть несколько банкетных залов для проведения изысканных мероприятий, таких как свадьбы, банкеты и другие специальные мероприятия по аренде. Огромное пространство позволяет одновременно проводить от трех до четырех мероприятий. НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ также является домом для Лос-Анджелеса.Лучшая школа танцев сальсы, Let’s Dance L.A. Танцевальная студия ежедневно привлекает сотни студентов, которые затем обедают и танцуют всю ночь напролет.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ было открыто в течение последних пяти лет и является детищем Энио Кордовы и Террила Джонса. Enio основал Lets Dance LA в 1988 году. Объединившись с Террилом в 1993 году, они создали не просто студию, а семью танцоров, студентов и друзей. И Энио, и Террил имеют более 25 лет профессионального танцевального опыта; В результате они соединили свою любовь к обучению танцам с ночным клубом и создали школу танцев сальсы номер один в Л.A. и ночной клуб Premier Salsa. За последние шесть лет LDLA постоянно набирает 150 студентов в классе. Поскольку студенты остаются после уроков, чтобы поесть, выпить и повеселиться, ночной клуб пользуется успехом по вечерам в пятницу, субботу и воскресенье. LDLA останется арендатором для КОМПАНИИ НАЗВАНИЕ, благодаря ее известному успеху, а также идеям и опыту нового владельца; КОМПАНИЯ NAME станет самым прибыльным развлекательным заведением в районе Лос-Анджелеса.
Для НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ были поставлены следующие цели.
- Стать ведущим местом в Альгамбре, Калифорния, которое предлагает танцы сальсы, концерты, свадьбы, изысканные ужины и многое другое.
- Достигните точки стабильной прибыльности к первому году.
- Держите расходы на питание и заработную плату ниже 30% дохода.
- Достичь 25% заполняемости.
Долгосрочные цели:
- Улучшить и дополнить помещения, включая мебель, приспособления и безопасный доступ.
- Повысьте популярность танцевальной студии, добавив в нее профессиональных местных танцоров.
- Приобретите дополнительные принадлежности и оборудование для салонов красоты.
- Постройте дополнительную лестницу, обеспечивающую отдельный вход для свадеб, частных мероприятий и выступлений артистов.
Краткосрочные цели:
- Укрепите как можно больше целевых источников дохода, обеспечивая долгосрочную жизнеспособность и прибыль.
- Создайте постоянный бизнес с местными жителями, а также со всем Лос-Анджелесом.
- Самое главное, создать клуб танцоров, танцорами, который гарантирует долгосрочную жизнеспособность клуба.
COMPANY NAME стремится стать лучшим ночным заведением в Альгамбре, штат Калифорния, для местных жителей, которые хотят расслабиться за бокалом напитка в атмосфере высокого класса.Наша цель — быть на шаг впереди конкурентов. Мы сочетаем атмосферу, атмосферу и сервис, чтобы создать ощущение «места», чтобы достичь нашей общей ценности в нашем заведении.
Ключи к успеху в достижении наших целей:
- Управление финансами для достижения прибыльности в течение первого года работы.
- Постоянный контроль затрат без исключения.
- Внедрение управленческого контроля для обеспечения надлежащего функционирования повседневных операций.
- Окружающая среда: Обеспечьте чистую, высококлассную, приятную среду, способствующую оказанию профессиональных доверительных услуг.
- Удобство: предлагает участникам широкий спектр услуг в одной среде.
- Расположение: обеспечить легкодоступное место для удобства клиентов.
- Репутация: надежность, порядочность и 100% преданность делу.
2.0 Краткое описание компании
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ в настоящее время находится в городе Альгамбра и с гордостью предлагает самые зажигательные сальсы и концерты в городе.Наша горячая точка представлена в четырехэтажном развлекательном заведении, оформленном в стиле 1930-х годов. Наши услуги включают в себя танцевальную студию, салон красоты и ресторан тапас, а также различные ночные клубы на разных этажах здания, работающие как центр сальсы.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ — единственный ночной клуб в городе Альгамбра, которому разрешено закрытие в 4 часа ночи с возможностью приема посетителей до 18 лет. НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ работает в течение последних семи лет, и в 2010 году новые владельцы и руководство будут искать новое предприятие, чтобы обеспечить его дальнейший успех.
Старая поговорка «местоположение, местоположение, местоположение» не могла больше относиться к жизнеспособности клуба. Чтобы клуб был успешным, нужно быть уверенным, что женщины чувствуют себя в безопасности при въезде в здание, парковке и входе в него. Два наиболее важных качества, которые женщины ищут в клубе, — это безопасность и чистые просторные ванные комнаты. Опоздавшим девушкам-посетительницам всегда предлагается сопровождение до парковки. НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ находится на Первой улице, недалеко от Мэйн, через две двери от мэрии, полицейского участка и в двух кварталах от пожарной части.Самая большая парковка в центре Альгамбры находится прямо через дорогу от Гранады, а прилегающая парковка расположена за зданием. Парковочные конструкции очень хорошо освещены благодаря грамотному планированию городского совета Альгамбры. Городской менеджер в восторге от нашей работы, и Комиссия по планированию использует Гранаду в качестве модели для других клубов, подающих заявки на разрешения.
ВСТАВИТЬ НАЗВАНИЕ является единственным владельцем НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ, которая является зарегистрированной корпорацией в штате Калифорния.
Таблица: прошлые результаты
Прошлые результаты |
|
|
|
| FY 2008 | 2009 финансовый год | FY 2010 |
Продажи | 41 638 долл. США | $ 1,447,558 | $ 1,256,821 |
Валовая прибыль | 41 638 долл. США | $ 1,447,558 | $ 1,256,821 |
Валовая прибыль% | 100.00% | 100,00% | 100,00% |
Операционные расходы | 72 351 долл. США | 1 308 856 долл. США | 1 157 623 долл. США |
Оборачиваемость запасов | 0.00 | 0,00 | 0,00 |
| |||
Бухгалтерский баланс | |||
| FY 2008 | 2009 финансовый год | FY 2010 |
| |||
Оборотные активы | |||
Денежные средства | 20 542 долл. США | 34 821 долл. США | 35 401 долл. США |
Опись | 8 520 долл. США | 9 288 долл. США | 9 000 долл. США |
Прочие оборотные активы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Итого оборотные активы | 29 062 долл. США | 44 109 долл. США | 44 401 долл. США |
| |||
Долгосрочные активы | |||
Долгосрочные активы | 54 887 долл. США | 62 500 долл. США | 70 500 долл. США |
Накопленная амортизация | 1000 долларов США | $ 1,260 | $ 1,410 |
Итого долгосрочные активы | 53 887 долларов США | 61 240 долл. США | 69 090 долл. США |
| |||
Итого активы | $ 82949 | 105 349 долл. США | 113 491 |
|
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ — салон красоты с полным спектром услуг, призванный постоянно обеспечивать высокое удовлетворение потребностей клиентов, предлагая отличный сервис, качественные продукты и создавая приятную атмосферу при приемлемом соотношении цена / качество.Компания также будет поддерживать дружелюбную, справедливую и творческую рабочую среду, уважающую разнообразие, идеи и упорный труд.
Миссия: Предоставлять услуги и продукты, которые улучшают внешний вид наших клиентов и улучшают их психическое состояние.
Для достижения целей компании НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ изыскивает грант в размере 150 000 долларов США. Этот грант будет получен и использован для оплаты расходов на строительство, оборудование, расходные материалы и инвентарь салона, расположенного в Лейк-Сити, штат Теннесси.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ Цели на первые три года работы включают:
- Создание уникальной, высококлассной, инновационной среды, которая будет отличать НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ от других местных салонов красоты.
- Информирование сообщества о том, что предлагает компания.
- Формирование среды, которая объединит людей на общем форуме.
- Отличный сервис и косметические товары по разумной цене.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ стремится всегда предлагать отличное и превосходное обслуживание. Пристальное личное внимание к клиенту имеет важное значение для обеспечения качественного обслуживания клиентов; поэтому будет нанят соответствующий персонал, чтобы гарантировать, что каждому клиенту уделяется должное внимание в салоне НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ.
Ключи к успеху в нашем бизнесе:
- Расположение: удобный доступ для клиентов.
- Окружающая среда: создание атмосферы, способствующей расслаблению и профессиональному обслуживанию.
- Удобство: предлагать клиентам широкий спектр услуг в одном месте и в увеличенное рабочее время.
- Репутация: репутация владельца и других «косметологов» как обеспечивающих превосходный персональный сервис.
2.0 Краткое описание компании
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ после начала деятельности будет продавать широкий спектр косметических услуг и товаров.Компания предоставит качественные услуги по уходу за волосами, а также лучшие косметические продукты. Что отличает НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ среди конкурентов, так это стремление компании предоставлять все эти услуги в одном удобном месте.
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ — это индивидуальный администратор базы данных, зарегистрированный на имя собственника ВЛАДЕЛЬЦА в Лейк-Сити, штат Теннесси. Некоторые думали о включении НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ, но решение еще не принято.
Проведя несколько месяцев в поисках салона для покупки, владельцы решили создать салон с нуля.Стартовый капитал будет направлен на проектирование, благоустройство арендуемого помещения и оборудование салона.
Стол: Запуск
Ввод в эксплуатацию |
|
| |
Требования | |
| |
Начальные расходы | |
Залог за аренду | 1 817 долл. США |
Опись | 2 000 долл. США |
Оборудование | 75 000 долл. США |
Расходные материалы | 20 000 долл. США |
Реклама | 10 000 долл. США |
Страхование | 5 000 долл. США |
Расходы на строительство | 25 000 долл. США |
Итого начальные расходы | $ 138 817 |
| |
Стартовые активы | |
Требуются наличные | 500 долл. США |
Прочие оборотные активы | $ 0 |
Долгосрочные активы | $ 0 |
Итого активы | 500 долл. США |
| |
Общие потребности | $ 139 317 |
Как завоевать доверие потенциальных клиентов
Уменьшите страх, устраняя сомнения
Покупатели покупают, когда вы уменьшаете угрозу покупки.
Be
милостивый и заботливый против голодного и неотесанного.
Никогда не позволял
вы окажетесь в ситуации, когда вам нужен бизнес, чтобы
выжить — покупатели почувствуют это и убегут.
Сосредоточьтесь на том, что
покупатель находит интересным в вашем продукте.
Может быть
22 ключевые особенности вашего сервиса, но будьте достаточно внимательны, чтобы заметить
1 или 2, на которые покупатель указывает — пусть даже тонко — интерес.
Задавайте вопросы, которые дадут вам достаточно информации, чтобы
понять покупателя, что ему нужно и чем вы можете ему помочь.
Не скромничай, но не будь пулеметом,
либо — проявить интерес к покупателю и вывести его.
Будьте наглядным примером преимуществ вашего продукта или
услуга.
Доверие можно сразу же установить, когда
то, что у вас есть и как вы относитесь, источает качество и силу
ваш продукт или услугу.
Помогите покупателю идентифицировать
и почувствовать то, чего они не чувствовали раньше или какое-то время.
Большинство людей покупают на эмоциях, а затем подтверждают / оправдывают это через
информация / факты.
Укажите, какой будет ваш продукт
делать и не делать.
Всегда подчеркивайте, выделяйте и будьте
в восторге, позитив, но упомяните, что ваш продукт
не подходит или не подходит для них.
Найдите способ сообщить человеку, что вы знаете, кто
они есть и то, что они ищут.
Есть
хорошо сформулированный ярлык, описывающий их ситуацию, чтобы они
поймите, что вы их получите, и все.
Будьте экспертом как в своем продукте, так и …
… также в том, кто ваши клиенты / пользователи, что им нужно, как
они пользуются продуктом, какие проблемы решает продукт
и как новый покупатель может сгладить кривую обучения, чтобы использовать
ценность продукта / услуги.
Не звоните по телефону — всегда обращайтесь
потенциальные клиенты.
Если вы не
по рекомендации ваших текущих клиентов, то вы, вероятно, не
делать с ними столько работы, сколько нужно,
но это поправимо!
Авторские права © принадлежат Bizmove Free Business Guides.Все права защищены.
Бизнес-планы парикмахерской
Выбор haie Маркетинговые мероприятия, на которых следует сосредоточиться. Теперь вы узнаете, кто из ваших бизнес-планов для парикмахерских услуг и сколько их в вашем районе. Бизнес-планы вашего парикмахерского салона Меню , конечно же, лежит в основе вашего предложения. В салоне красоты HairDo бизнес-планов для парикмахерских и бизнес-планов, так как гибкость игры и пристальное внимание клиентов являются темой эссе для исследования аргументов, а бизнес-планы для больших парикмахерских гарантированы.Бизнес-план парикмахерского салона Этот бесплатный бизнес-план, который можно распечатать, может помочь парикмахерам и косметологам в секторе парикмахерских увеличить доход и максимизировать экономичность местоположения, стратегии обучения критическому мышлению и услуги. Помимо парикмахерских услуг для мужчин сапон-женщин, наши дополнительные услуги по маникюру и педикюру также помогут увеличить доход. Вы можете выбрать любой формат, в котором хотите написать свой план. Тем не менее, мы продолжим делать все возможное, чтобы преодолеть разрыв между нашими сильными и слабыми сторонами.Cranium считает, что можно предложить дифференцированный сервис за счет улучшения обслуживания клиентов без больших значительных затрат, если будут предоставлены правильные стимулы для сотрудников. Любой успешный бизнес существует для решения проблемы, которая есть у других людей. Если мы переубедим их и не сможем предоставить им наилучшие услуги, то есть вероятность того, что мы снова их потеряем. В наши дни, больше, чем когда-либо прежде в истории человечества, все больше людей принимают участие в торговле. Подсказка: вы можете быть индивидуальным предпринимателем или управляете большой компанией, открывающей новое место.Как таковой; наша слабость основана исключительно на том факте, что есть множество других владельцев бизнеса, которые вникли в бизнес по производству волос в Нью-Йорке. Салоны — это предприятия, расположенные по соседству, которые часто привлекают клиентов просто в силу местоположения, поэтому это важная деталь, которую нужно описать. Этот салон является семейным бизнесом, и его будет финансировать владелец, который также является парикмахером. Обслуживание предлагается в индивидуальном порядке или по предварительной записи.
Видео Бизнес-планы парикмахерской
Бизнес-план салона красоты Бизнес-план парикмахерской| ExpertHub
Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный бизнес-план
Бизнес-план парикмахерской
1.Краткое содержание
Trend Setters — это салон красоты с полным спектром услуг, предназначенный для постоянного обеспечения высокого уровня удовлетворенности клиентов, предлагая отличный сервис, качественные товары и создавая приятную атмосферу при приемлемом соотношении цена / качество.
Мы также будем поддерживать дружелюбную, справедливую и творческую рабочую среду, уважающую разнообразие, идеи и упорный труд.
Наша миссия: Предоставлять услуги и продукты, улучшающие внешний вид и умственное расслабление наших клиентов.
Наш девиз: «Тенденция начинается здесь!»
Самое время начать это новое предприятие.
Терпеливые полгода в поисках идеального места, наконец, нашли. Спрос со стороны клиентов владельца, а также амбиции владельца открыть свой собственный салон в один прекрасный день, а также привлечение высокопрофессиональных и квалифицированных косметологов для поддержки салона сделали этот бизнес очень перспективным.
Curley Comb, совладелец Roller Comb, Jr.Ее муж работал в престижном престижном салоне в MyTown, штат Техас, последние два года.
Керли создал крупного клиента благодаря упорному труду и преданности делу.
У Керли и ее талантливой команды косметологов есть все необходимое, чтобы сделать это предприятие чрезвычайно успешным. Мы ожидаем, что наша растущая репутация приведет к появлению новых клиентов, а косметологи поддержат наш ожидаемый рост.
Для достижения своих целей Trend Setters ищет дополнительное кредитное финансирование.Этот заем будет выплачен за счет денежных потоков от бизнеса и будет обеспечен активами компании и подкреплен характером, опытом и личными гарантиями владельцев.
1.1 Ключ к успеху
Ключи к успеху в нашем бизнесе:
- Расположение: удобный доступ для клиентов.
- Окружающая среда: создание атмосферы, способствующей расслаблению и профессиональному обслуживанию.
- Удобство: предлагать клиентам широкий спектр услуг в одном месте и в увеличенное рабочее время.
- Репутация: репутация владельца и других «косметологов» как лиц, предоставляющих первоклассные персональные услуги.
2. Краткое описание компании
Trend Setters после начала работы будет продавать широкий спектр косметических услуг и товаров. Мы предоставим качественные услуги по уходу за волосами, ногтями и кожей, а также лучшие косметические товары.
Что отличает Trend Setters от конкурентов, так это наше стремление предоставлять все эти услуги в одном удобном месте.
Салон будет расположен в торговом центре по адресу 1234 Stylish Road, MyTown. Салон будет занимать 1540 квадратных футов. Отель удобно расположен на одной из самых оживленных улиц MyTown.
Это престижный район, к которому легко добраться со всех концов города.
2.1 Краткое описание запуска
Проведя несколько месяцев в поисках салона для покупки, владельцы решили создать салон с нуля.
Стартовый капитал будет направлен на проектирование, улучшение арендованного имущества и оборудование салона.
3. Товары и услуги
Trend Setters считается высококлассным салоном красоты с полным спектром услуг. Мы предложим широкий спектр услуг, в том числе:
- Волосы: стрижки, релаксанты, химическая завивка, краски, шампунь, кондиционер, завивка, реконструкция, плетение, завивка.
- Ногти: маникюр, педикюр, полировка, скульптурные ногти.
- Уход за кожей: европейские процедуры по уходу за лицом, депиляция тела воском, массаж.
Нажмите здесь, чтобы просмотреть полный бизнес-план
.