В Тюменской области более 400 человек научились вести сельский бизнес онлайн
На прошлой неделе в Тюменской области состоялся выпускной проекта «Смарт-школа сельского предпринимателя», реализованного в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и развитие индивидуальной предпринимательской инициативы».
В проекте участвовало более 400 человек – это предприниматели, которые ведут крестьянско-фермерские хозяйства, личные подсобные хозяйства, а также городские жители, которые только планируют открыть свое дело. Наравне со взрослыми в проекте приняли участие несколько школьных команд из районов области – 7 школ и 25 учеников 7–11 классов.
Смарт-школа впервые прошла в онлайн-формате. Это позволило расширить географию проекта – перспективы развития сельского бизнеса заинтересовали не только жителей юга Тюменской области – традиционных участников школы фермера, но и жителей ХМАО, ЯНАО, Приморского края, Астраханской области и Москвы.
В эфирах Cмарт-школы более двух десятков экспертов из различных областей – сельское хозяйство, маркетинг, бизнес, туризм, наука и общественная деятельность – делились опытом с начинающими фермерами.
Всего проведено 17 живых эфиров, во время которых слушатели в прямом эфире задавали вопросы по услышанной информации.
За 4 недели обучения общее количество просмотров прямых эфиров школы составило более 7 тыс.
Впервые в онлайн-мероприятии задействован новый инструмент вовлечения в предпринимательскую деятельность – онлайн-тренажёр и бизнес-игра «Лучок», включающие все стадии организации предпринимательской деятельности: разработка стратегии, образование юридического лица, выбор ресурсов, закуп материалов, работа с документами и различными каналами сбыта. За время игры участниками было выполнено более 4 тыс.
операций, образовано 8 кооперативов и заработано более 110 млн игровых денег.По итогу прохождения игры участники смарт-школы вывели основные принципы бизнеса. Например, кооперация позволяет существенно увеличивать благосостояние каждого члена кооператива. Так, с 20 тыс. игровых денег, выданных участникам при старте игры, члены кооперативов-лидеров на выходе получили более 90 тыс. игровых денег.
«Центру «Мой бизнес» удалось найти интересное решение, объединить не просто учёбу, но и создать площадку для общения предпринимателей, для развития деловых связей между ними, – комментирует руководитель Центра поддержки предпринимательства Инвестиционного агентства Тюменской области Дмитрий Утьев. – Проект стал отличным продолжением «Школы фермера», которая существует в нашем регионе с 2016 года. Думаю, нас ждут новые сезоны смарт-школы
Напомним, 2020 года объявлен губернатором Тюменской области Александром Моором годом сельского предпринимательства в рамках реализации государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий».
Так, в регионе организованы мероприятия по систематическому поиску и популяризации новых кейсов, новых ролевых моделей, новых форм бизнес-активности. Сегодня новым инструментом поддержки такой деятельности стала онлайн-смарт-школа сельского предпринимателя.
Проект Сельский предприниматель — Фонд «Инвестиционное агентство Тюменской области»
Одним из механизмов развития предпринимательства в сельской местности Тюменской области, в том числе содействие развитию несельскохозяйственной занятости в сельских территориях, является процесс выстраивания интеграционных цепочек.
Целью интеграционного проекта является взаимовыгодное сотрудничество интегратора и интегрируемых в рамках единой цепочки для сокращения издержек производства, увеличения его объемов, расширения рынка сбыта товаров и увеличения прибыли.
Интегратор – предприятие с успешным опытом работы и эффективной технологией производства продукции, имеющее налаженный рынок сбыта.
Интегрируемый– это начинающие предприниматели, микро- и малые предприятия, личные подсобные хозяйства, крестьянские (фермерские) хозяйства, заинтересованные в проекте.
Модель интеграционного проекта реализуется следующим образом.
Интегратор предоставляет технологию производства, проводит обучение участников интеграционного проекта и организует сбыт произведенной ими продукции.
Интегрируемое предприятие организует производство, производит для интегратора продукцию требуемого качества и количества.
Интеграционный проект: выращивание бычков |
- Интегратор: Holding Group ArsibAgro
- Презентация проекта: скачать
- Ознакомительный видеоролик:
youtube.com/embed/D2e8bIBZUus?feature=oembed» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»>
- Вебинар с интегратором:
- Контакты интегратора: Ульянов Виктор Айфалович, председатель Сельскохозяйственного потребительского кооператива «Тюменские молочные фермы» (СПК ТМФ), тел. 89526711474, e-mail: [email protected]
- Куратор интеграционного проекта: Свидерская Екатерина Васильевна, главный специалист отдела сопровождения инвестиционных проектов, тел: +7(3452) 49-99-44, доб. 312, +79222680597, эл. почта: [email protected], адрес: 625000, г. Тюмень, ул. Грибоедова, д. 2
Интеграционный проект: Школа мебельщика |
- Интегратор: ООО «Мебель Group»
- Презентация проекта: скачать
- Ознакомительный видеоролик:
- Вебинар с интегратором:
youtube.com/embed/uydDkZAfKrw?feature=oembed» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»>
- Контакты интегратора: Алексей Сумик, руководитель отдела развития бизнеса ООО «Мебель Group», тел. 89044997211, e-mail: [email protected]
- Куратор интеграционного проекта: Свидерская Екатерина Васильевна, главный специалист отдела сопровождения инвестиционных проектов, тел: +7(3452) 49-99-44, доб. 312, +79222680597, эл. почта: [email protected], адрес: 625000, г. Тюмень, ул. Грибоедова, д. 2
Интеграционный проект по пчеловодству с применением прогрессивных технологий |
- ООО «Медовый край»
- Презентация проекта: скачать
- Ознакомительный видеоролик:
youtube.com/embed/k9f2fqruE8M?feature=oembed» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»>
- Контакты интегратора: Риат Раисович Файзуллин, руководитель проекта промышленного пчеловодства ООО «Медовый край», тел. 8-982-965-31-87, e-mail: [email protected]
- Куратор интеграционного проекта: Свидерская Екатерина Васильевна, главный специалист отдела сопровождения инвестиционных проектов, тел: +7(3452) 49-99-44, доб. 312, +79222680597, эл. почта: [email protected], адрес: 625000, г. Тюмень, ул. Грибоедова, д. 2
Интеграционный проект: выращивание салатов |
- Интегратор: ООО «Прованс»
- Презентация проекта: скачать
- Ознакомительный видеоролик:
youtube.com/embed/fvwsS4dn_qg?feature=oembed» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»>
- Вебинар с интегратором:
- Контакты интегратора: Овсянкина Татьяна Витальевна, руководитель ООО «Прованс» тел. 8-908-873-38-94, e-mail: [email protected]
- Куратор интеграционного проекта: Свидерская Екатерина Васильевна, главный специалист отдела сопровождения инвестиционных проектов, тел: +7(3452) 49-99-44, доб. 312, +79222680597, эл. почта: [email protected], адрес: 625000, г. Тюмень, ул. Грибоедова, д. 2
Интеграционный проект: заготовка молока и мяса у населения |
- Интегратор: Сельскохозяйственный снабженческий сбытовой потребительский кооператив «НАШ» (СССПК «НАШ»)
- Презентация проекта: скачать
- Контакты интегратора: Кропачев Максим Велиорович, тел. +79220482642, +79044900760, e-mail: [email protected]
- Куратор интеграционного проекта: Свидерская Екатерина Васильевна, главный специалист отдела сопровождения инвестиционных проектов, тел: +7(3452) 49-99-44, доб. 312, +79222680597, эл. почта: [email protected], адрес: 625000, г. Тюмень, ул. Грибоедова, д. 2
Интеграционный проект: производство и монтаж банных печей |
- Интегратор: ИП Шабанов Олег Евгеньевич ( «Печь-Строй»)
- Презентация проекта: скачать
- Вебинар с интегратором:
05.2020″ src=»https://www.youtube.com/embed/7l86BPsGQJ0?feature=oembed» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»>
- Контакты интегратора: Шабанов Олег Евгеньевич, индивидуальный предприниматель, тел. +79068208260
- Куратор интеграционного проекта: Свидерская Екатерина Васильевна, главный специалист отдела сопровождения инвестиционных проектов, тел: +7(3452) 49-99-44, доб. 312, +79222680597, эл. почта: [email protected], адрес: 625000, г. Тюмень, ул. Грибоедова, д. 2
Интеграционный проект по выращиванию черной смородины в открытом грунте |
- Интегратор: ООО ТПК «Ягоды плюс»
- Презентация проекта: скачать
- Ознакомительный видеоролик:
youtube.com/embed/vVRmdCrG8pQ?feature=oembed» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»>
- Контакты интегратора: Попов Артем Игоревич, маркетолог ООО ТПК «Ягоды Плюс», тел. 89220481407, e-mail: [email protected]
- Куратор интеграционного проекта: Свидерская Екатерина Васильевна, главный специалист отдела сопровождения инвестиционных проектов, тел: +7(3452) 49-99-44, доб. 312, +79222680597, эл. почта: [email protected], адрес: 625000, г. Тюмень, ул. Грибоедова, д. 2
Интеграционный проект по изготовлению тарной доски (для изготовления поддонов) |
- Интегратор: ООО «Спецтарконструкция»
- Презентация проекта: скачать
- Контакты интегратора: Витовский Андрей Владимирович, директор ООО «СпецТарКонструкция», тел. +79504808180, e-mail: [email protected]
- Куратор интеграционного проекта: Свидерская Екатерина Васильевна, главный специалист отдела сопровождения инвестиционных проектов, тел: +7(3452) 49-99-44, доб. 312, +79222680597, эл. почта: [email protected], адрес: 625000, г. Тюмень, ул. Грибоедова, д. 2
Реализация фермерской продукции |
Объединение фермеров Тюменской области для совместной реализации фермерской продукции на онлайн платформе
Цели и задачи Союза:
Cоздание условий для эффективного взаимодействия производителей и переработчиков органической продукции, учреждений образования и науки, некоммерческих организаций, органов государственной власти и органов местного самоуправления, инвесторов и финансовых организаций для обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции в рамках сформированных производственных цепочек создания добавленной стоимости, а также наращивание конкурентных преимуществ всех участников
https://u-bio. ru/
Серия экспертных сессий/вебинаров для сельских предпринимателей |
Если Вы желаете стать интегратором, сотрудники Фонда готовы обсудить все детали сотрудничества, а так же имеющиеся механизмы государственной поддержки
Куратор интеграционного проекта: Афонина Александра Викторовна, главный специалист отдела сопровождения инвестиционных проектов, тел: +7(3452) 50-76-33, +79220056851, эл. почта: [email protected], адрес: 625000, г. Тюмень, ул. Хохрякова, д. 53
Сельский бизнес | Бизнес кейс
Условия и правила выращивания бройлеровСейчас активно ушел «с головою» в строительство небольшой мини фермы, собственно она забирает огромное количество времени, сил, но очень надеюсь,. ..
Как выращивать свиней с прибыльюРазведением свиней на селе занимались всегда, трудно себе представить среднестатистическое сельское подворье без парочки кабанчиков. Но насколько эффективно такое выращивание,…
Как выращивать томаты в домашних условияхДобрый день дорогие читатели и подписчики, два последних месяца прошли для меня очень быстро, как никак отпуск. Правда, отдохнуть толком…
Выращивание шиншилл как бизнесВозвращаясь к теме перспективных и новых идей для сельского бизнеса просто невозможно обойти стороной новый для нашей страны вид заработка…
Домашняя ферма – разведение фазанов* Фазан птица известная и в сознании большинства людей ассоциируется или с охотой или с каким-то пиршествами, то есть деликатесными…
Рейтинг лучших идей на селе в сфере выращиванияРазвитие технологий и внедрение новых, продвинутых систем менеджмента приводит к двум противоположным результатам. С одной стороны растет производительность труда, увеличивается…
Тепличное хозяйство, все за и противСельское хозяйство самая недооценивая отрасль экономики России, имеющая самые хорошие базовые показатели для бурного роста на ближайшем времени. С такой…
Домашняя ферма — выращивание озимого чеснокаДля тех, кто решил начать свой бизнес в сфере сельского хозяйства необходимо понимать два основных правила: — в сельском хозяйстве…
Домашняя ферма – разведение индюков и индеекСтоит или нет заниматься разведением индюков для получения прибыли? С точки зрения создания собственной мини фермы, выращивание индюков достаточно перспективно….
Как открыть производство экструдированных кормовПреобразования в сельском хозяйстве двигаются вялотекущими темпами, основными причинами такого консерватизма является ментальность. Традиционно во всем мире фермеры, да и…
Сельский бизнес с женским лицом
Заместитель председателя Астраханского РССМ, индивидуальный предприниматель, директор агентства «ЛюксАрт» Ольга Царина приняла участие в первом районном форуме деловых женщин, рассказав о своей деятельности и партнерстве с РССМ собравшимся в актовом зале администрации Камызякского района.
«На территории муниципального образования расположено свыше 250 малых предприятий, 40% из них возглавляют женщины», – отметил в своем приветствии исполняющий обязанности главы МО Михаил Черкасов.
Масштабное мероприятие прошло в рамках региональной партийной дискуссионной площадки по направлению «Лидерство и развитие».
В числе экспертов форума — руководитель фракции «Единая Россия» в Думе Астраханской области Ирина Родненко и ее заместитель Лариса Мироненко.Обращаясь к участницам, Ирина Васильевна подчеркнула, что «мы, женщины, должны получить уверенность в себе и в том, что вместе мы – большая сила, от которой зависит многое».
В свою очередь необходимо отметить, что агентство «ЛюксАрт» является постоянным партнером Астраханского РССМ по организации и проведению мероприятий. Свою творческую деятельность Ольга ведет совместно с предпринимателем Олесей Гриньковой, которая также является активисткой РССМ.
В 2017 году агентство приняло участие в проекте ОНФ «Равные возможности детям», организовав при поддержке Астраханского РССМ кружок «Приглашение к творчеству». Летом этого же года – в Московской области на берегу озера Сенеж в выставке «Сельские таланты», проходившей в рамках IV Всероссийскго творческого фестиваля «Верим в село! Гордимся Россией!».
В 2017-2019 годах агентство является партнером социально-значимых профориентационных проектов Астраханского РССМ «Агромания», «Агромания без границ», ставших победителями конкурса Фонда президентских грантов по развитию гражданского общества.
В рамках форума перед участниками также выступили представители Фонда поддержки малого и среднего предпринимательства Астраханской области и регионального центра поддержки экспорта, которые поделились полезной информацией о возможности получения предпринимателями государственной финансовой поддержки в виде займов.
На форуме предпринимательницы Камызякского района доказали на своем примере, что женщины могут создать и успешно развивать бизнес не только в городе, но и в районах области.
Пресс-служба Астраханского регионального отделения РССМ
Сельский туризм как бизнес – идея для своего дела
Современный бизнес требует пересмотра былых устоев и внедрения новых идей. Таким оригинальным направлением становится сельский туризм как бизнес. Эта новая ниша для бизнеса все еще свободна и перспективна за счет низких стартовых вложений.
Особенности туризма на селе
Сельский или экологический туризм как бизнес на селе представляет собой организацию отдыха для всех желающих погрузиться в сельский быт, увидеть жизнь крестьян, разделить с ними ежедневные заботы, ознакомиться с природными красотами и насладиться тишиной.
Если вдаваться в теорию, сельский туризм — это один из секторов туристической индустрии, ориентированный на использование ресурсов сельской местности во время отдыха.
Преимущества бизнеса
- Отсутствие конкуренции позволяет войти в бизнес даже новичку
- Нет необходимости получать лицензию – владельцу достаточно зарегистрироваться как предприниматель
- Для запуска проекта потребуются минимальные вложения
- Сельский туризм – отличная возможность открытия своего дела для жителей деревень
- Экономия на арендных платежах при наличии частного дома
Привлечение целевых клиентов
Чтобы люди поехали и посетили новый объект сельского туризма, потребуется комплексная реклама, нацеленная на привлечение клиентов, которая проинформирует об открытии нового экопроекта местные образовательные учреждения, туристические фирмы, частных лиц. Это можно сделать при помощи размещения предложений на сайтах объявлений, местных форумах и соцсетях.
Дополнительных клиентов привлечет сайт с подробным описанием услуг, в том числе на иностранных языках.
Потенциальный сельский турист — кто он?
Экологический туризм на селе интересен иностранцам, жителям больших городов, школьникам, любителям семейного отдыха. Спокойный и размеренный отпуск в сельской глуши с удовольствием проведут люди, уставшие от бешеных ритмов мегаполиса, пресытившиеся зарубежными поездками, стремящиеся к внутренней гармонии.
Такой отдых можно позиционировать как оздоровительный, ссылаясь на отличную экологию, натуральные продукты, обилие растительности, домашний зоопарк.
Комфорт на селе – это реальность
Приобщая гостей к сельской жизни, не стоит пренебрегать современными благами цивилизации: комфортными номерами, кондиционером, водопроводом, отдельными санузлами, Wi-Fi. Еще один прекрасный вариант – соорудить для отдыхающих отдельные домики с удобствами на 2-4 места.
Развлечения для отдыхающих
Суть экологического туризма как бизнеса не только в создании комфортных условий для отдыха, но и в интересной культурной программе: хорошо организованной рыбалке, катании на лошадях, походы в лес, горы, тематические пикники, сбор ягод, грибов, фруктов и пр.
Отличные условия для отдыха и организованная культурная программа станут визитной карточкой вашего бизнеса, помогут привлечь клиентов, а также наладить постоянное сотрудничество с туристическими компаниями. Ниша сельского туризма все еще остается свободной и малоконкурентной, хотя ее востребованность с каждым годом растет.
Похожие статьи:
Мал, да удал сельский бизнес — Новости Якутии
Маленькие уютные магазины со свежим хлебом, «рынки» с одеждой и хозтоварами, прилавки с местным кефиром, сливками, небольшие пилорамы и заводы – без этого невозможна жизнь обычного сельчанина. А все начиналось с развалом крепкого, казалось бы, Союза, тягот в ожидании заработной платы и чьей-то смелой идеи податься в «челночники» с клетчатыми баулами, продавать пирожки и масло собственного приготовления. Бизнес на селе прижился.
«Бизнес» – далеко не первое слово, которое приходит на ум при упоминании сельской местности. Однако без малого и среднего бизнеса, наверное, сегодняшние поселки и деревни выглядели бы совсем иначе.
О нелегком, но ностальгическом пути в новый век, о том, как приживались рыночные отношения на непривычную почву и о будущем сельского предпринимательства – в материале «Наш университет» (№17 (160) от 25 сентября 2015 года).
По пути челночников
Семен Тумусов из Верхневилюйского улуса стал предпринимателем в 1994 году. Все начиналось с маленького продуктового магазина, где продавалось все необходимое для жителей района. В непонятную эпоху, когда и денег не хватало каждой семье, и изобилия товаров не было в улусных магазинах, небольшая лавка под названием «Забота» стала настоящим спасением. Через пару лет магазин «вырос», превратившись в сельпо с филиалами в соседних наслегах, затем и в «рынок» в самом Верхневилюйске. Сегодня предприниматель уже сам сдает торговые места 20 предпринимателям в торговом комплексе и содержит магазин.
«В какой-то момент надоели постоянные задержки зарплаты мужа, дети были маленькие, пособий не хватало. Мы с мужем рано поняли, что возврата к старому государству не будет, а когда новое встанет на правильный путь – непонятно. Решились на первую поездку «за товаром» – поехали в Китай. Путь был долгий, временами брали усталость и страх, но первые товары разошлись быстро – соседи купили яркие колготки, заколки детям, женщины разобрали цветные халаты. У самих не было больших денег, чтобы сразу привозить дорогие товары», – вспоминает Татьяна Н. из заречного улуса. Поездки стали частыми, покупатели постоянными, появилось место на рынке, затем построили свой магазин, где в основном продается одежда, игрушки, хозяйственные товары. За товарами Татьяна с мужем часто ездят в Новосибирск, но привозит их уже транспортная компания. Магазин ее имени работает до сих пор – небольшой сельский магазин, где женщины находят вечерние, летние и деловые наряды, а перед Новым годом – маскарады для детей и подарки.
Эти истории, наверное, характерны для многих предпринимателей. Отсутствие определенных ограничений в новом государстве, возможность выживать своими силами, возможно, создали благоприятную почву для робкого зарождения предпринимательства. Сельчане – не горожане, особых изысков не требовали, поэтому и товарами выступали вещи первой необходимости и то, чего раньше не было в достатке – например, та же одежда. Западные эксперты пишут, что главным условием развития бизнеса в России 1990-х годов стала молодость: в то время, как советская власть поощряла пожилых людей, постсоветский бизнес оказался наиболее благоприятен для родившихся в 70-е годы.
Как пишут исследователи из Юго-Западного государственного университета (г. Курск) Ярослав Авилов и Елена Шергунова, в 1980-1990-е годы были первые законодательные акты в области предпринимательства: «Об индивидуальной трудовой деятельности», «О кооперации», «О собственности в СССР» и другие. «Помимо наиболее острых проблем, самыми распространенными трудностями были частые изменения в законодательной базе, отсутствие информации о законодательной базе, высокие банковские проценты, отсутствие страхования предпринимательских рисков. Это можно объяснить, с одной стороны, неумением значительной части предпринимателей работать с информационной системой, с другой – несовершенством и запаздыванием ввода в нее оперативной информации со стороны государственных органов», – считают юристы-исследователи.
Сложности у предпринимателей будут всегда, считает индивидуальный предприниматель из Сунтарского улуса, владелица известной сети магазинов «Татыйыына» Нина Герасимова. «В 1996 году я переехала из села Эльгяи в Сунтар, зарегистрировалась в качестве частного предпринимателя и начала свое дело. Сравнивать то время или современность, я думаю, не совсем правильно: трудности были тогда, есть и сейчас, как, впрочем, и преимущества. Если говорить о том времени, то всем известен «беспредел 90-х». Ярким же примером сегодняшних проблем является то, что социальный или страховой взнос в один момент государство переложило на плечи предпринимателей: он повысился в два с лишним раза. А теперь делают предложение: «Не хотите ли кредит за 25% годовых?», – рассказывает предприниматель. По ее мнению, сельскому бизнесмену важно быть патриотом и работать на развитие родного места.
Реализовать все задуманное не получается. Всегда не хватает ресурсов, времени, денег и людей. Особенно катастрофически не хватает времени, оно уходит очень быстро и ее не вернуть. Надо учиться ценить его смолоду и использовать его максимально эффективно. Переезжать в город не собираюсь – мне здесь достаточно комфортно и интересно. Я родилась, выросла и живу в Сунтарском улусе. Здесь для меня все дорого: и люди, и земля, и воздух Нина Герасимова, владелица сети магазинов «Татыйыына»
Не продавать, а производить
Организовать производство, конечно, сложнее, чем заниматься торговлей. И в этой сфере есть примеры, которые остались на плаву и здравствуют сейчас. Житель Алданского района Игорь Егоров нынче строит деревянные дома «под ключ», осваивают новые программу и участвуют в электронных торгах. «Начинали мы, как и многие, в 1990-х годах. В семье было трое маленьких детей, первым занятием было заготовка древесины. Постепенно дети подросли, стали помогать, бизнес расширился. Сейчас поставляем материал предприятиям и частным лицам», – говорит мастер.
Поддержка государства стала ощутимо чувствоваться с 2000-х годов, когда руководство страны начало поддерживать развитие малого и среднего предпринимательства, признаются опрошенные нами представители. «В 2013 году мы получили субсидию части затрат на лизинг и обновили свой автопарк. Купили самосвал и погрузчик. В этом году большими усилиями открыли собственную современную пилораму», – рассказывает Игорь Егоров.
Деревенское молоко, сливки, мясная продукция всегда в фаворе не только у горожан, но и самих сельчан: не все имеют возможность содержать коров. В более поздний период, но все равно на закате девяностых – в 1999 году семья Неустроевых из Чурапчинского улуса решили создать свое фермерское хозяйство. «До начала 2000-х я работал кадровым охотником. Был большой семейный совет, где было решено самим содержать хозяйство и производить. Начинали хозяйство с десяти дойных коров, сейчас у нас 50 коров, в целом, 130 голов крупного рогатого скота. На 30 гектарах выращиваем зерновые культуры», – делится глава семейства Николай Неустроев. Сложности у семьи были – фермерство покорилось не сразу.
«Дети были маленькие, их надо было обучать, водить в школу. У нас не было ни денег, ни техники, иногда не знали, какие проблемы встретятся завтра. Сейчас условия ведения сельскохозяйственного бизнеса стали лучше, есть много структур, которые готовы оказывать поддержку начинающему предпринимателю. Есть две большие проблемы – высокие процентные ставки кредита у банков и сложности с оформлением земли в собственность», – сетует фермер.
Сейчас фермерское хозяйство Неустроевых производит сметану, творог, мясо, овощные соленья, варенья – покупатели довольны. Со своей продукцией семья участвовала в выставке «Продовольствие» в Якутске, где представила свой богатый ассортимент.
Государство помогает?
Говоря о проблемах, многие предприниматели упоминают именно проблемы с оформлением документов, в частности, на землю. По данным Центра поддержки предпринимательства РС(Я), гражданам, ведущим свой бизнес, предоставляются субсидии на лизинг, субсидии для сферы бытового обслуживания в арктических улусах, для предприятий, занятых в области ремесел и народных художественных промыслов, на социальное предпринимательство и другие виды. Всего этого, разумеется, в 1990-х не было. Но есть проблемы, которые остаются нерешенными или решаются очень медленно.
Банковские кредиты – больной вопрос для многих бизнесменов, особенно сельских жителей. Но коммерческие банки преследуют свой интерес – кризис их только подстегивает. Это подтверждает глава другого фермерского хозяйства – «Эгдээт» из Намского улуса – Марфа Оконешникова. В интервью журналу «Предприниматель Якутии» она рассказала: «Если бы у нас была своя техника, мы могли бы поставлять свою продукцию в близлежащие наслега и город Якутск. Сейчас, конечно, предусмотрены льготные программы по приобретению сельскохозяйственной техники, но мы с мужем боимся оформлять кредиты в силу своего возраста. И детей не хочется обременять». Фермерское хозяйство Оконешниковых также зародилось в 1999 году, они выращивают картофель, овощи и зерновые культуры – продукция пользуется спросом в улусе.
Только смелым покоряются горы
Девяностые называют временем, когда отчаявшиеся мужчины легли на диван, а отчаянные женщины взяли главенство на себя и вышли работать – везти товар с челноками, встать за прилавок, доить коров и продавать молоко. Но только ли отчаяние было стимулом предпринимателей абсолютно новой страны?
«Но стереотип такой о предпринимателях как о жуликах и бандитах в российском обществе был. Имидж предпринимателя до сих пор в процессе формирования. На Западе добившихся успеха бизнесменов называют self-made-men – людьми, которые сделали себя сами. Думаю, этот образ потихоньку дойдет и до нас. Дело в том, что в нашей стране несколько раз кардинально менялись «правила игры». В советское время частное предпринимательство было вне закона. В 90-ые годы не было четкой законодательной базы, даже новоиспеченное слово «предпринимательство» никакого юридического статуса еще не имело. Открывать бизнес и сейчас довольно рискованное дело, а вы только представьте, какой смелостью надо было обладать, чтобы решиться на это в те времена?» – говорит известный предприниматель Флида Габбасова.
(С) Наш университет
Программа грантов на развитие сельского бизнеса
Содействие развитию малых и новых сельских предприятий
Малые предприятия жизненно важны для роста и поддержки сельской экономики, но начать и развивать их непросто. Программа грантов на развитие сельского бизнеса (RBDG) поддерживает развитие и рост малых и новых предприятий в сельской местности с численностью сотрудников менее 50 человек и валовой выручкой менее 1 миллиона долларов США. Программа предоставляет гранты на конкурсной основе городам и другим государственным учреждениям, индейским племенам, сельским кооперативам, высшим учебным заведениям и некоммерческим организациям на планирование, техническую помощь, профессиональное обучение и приобретение земли, капитала, оборудования и другое развитие бизнеса. потребности.Поддержка доступна в форме грантов для предприятий или в форме дополнительных возможностей.
Подробнее о RBDG:
Основы программы
Программа грантов на развитие сельского бизнеса — это федеральная программа грантов, администрируемая офисами сельского хозяйства Министерства сельского хозяйства США. Гранты программы подразделяются на две категории: гранты для предприятий и гранты на возможности.
Поддержка Enterprise Grants:
- Обучение и техническая помощь, такая как планирование проектов, бизнес-консультации / обучение, исследования рынка, технико-экономические обоснования, отчеты, улучшения продуктов / услуг.
- Приобретение или развитие земли, сервитутов и полосы отвода.
- Строительство, переоборудование или ремонт зданий, оборудования и инженерных сетей.
- Капитализация оборотных ссудных средств, включая фонды, которые будут предоставлять ссуды для стартапов, и оборотный капитал.
- Дистанционное обучение для повышения квалификации и повышения квалификации.
- Улучшение сельского транспорта.
Гранты поддержки бизнеса:
- Определите и проанализируйте возможности для бизнеса.
- Выявить, обучить и предоставить техническую помощь существующим или потенциальным сельским предпринимателям и менеджерам.
- Содействовать созданию новых предприятий в сельской местности и поддержанию существующих предприятий, в том числе через центры поддержки бизнеса.
- Осуществлять планирование и координацию регионального, местного и местного экономического развития, а также развитие лидерских качеств.
- Создание центров обучения, технологий и торговли, которые будут обучать сельские предприятия использованию интерактивных коммуникационных технологий для развития возможностей международной торговли и рынков.
Не существует максимальной суммы гранта для грантов корпоративного типа; однако меньшие запросы имеют более высокий приоритет. Как правило, размер грантов составляет от 10 000 до 500 000 долларов США, и нет требования о совместном несении расходов. Финансирование гранта возможностей ограничено максимальной суммой в 50 000 долларов США для безрезервных средств. Общее финансирование гранта возможностей по закону ограничено до 10 процентов от общего годового финансирования RBDG.
Свяжитесь с местным офисом сельского хозяйства Министерства сельского хозяйства США для получения дополнительной информации о соответствующих критериях грантовой деятельности.
Право на участие
Сельские организации, имеющие право на получение финансирования через RBDG, включают (но не ограничиваются):
- Города
- Сообщества
- Индейские племена
- Государственные учреждения
- Органы
- Некоммерческие организации
- Высшие учебные заведения
- Сельские кооперативы
Средства проекта RBDG должны приносить пользу сельским районам или городам за пределами урбанизированных районов на периферии любого города с населением 50 000 и более человек.Чтобы проверить, соответствует ли ваш регион критериям, используйте этот инструмент соответствия требованиям USDA.
Программа действий
- С момента запуска в марте 2015 года RBDG использовался для оказания технической помощи и обучения фермерам и другим владельцам малого бизнеса, запуска возобновляемых ссуд и стимулирования новых деловых возможностей в сельских общинах. Примеры финансируемых проектов, ставших возможными благодаря RBDG, включают:
Узнайте больше о том, как RBDG помог предоставить новые и расширенные маркетинговые возможности для фермеров и других владельцев малого бизнеса, стимулировал экономическое развитие сельских районов и предоставил потребителям более широкий выбор продуктов питания:
Как подать заявку и ресурсы программы
RBDG находится в ведении Управления сельского развития штата USDA, и заявки принимаются один раз в год. Чтобы узнать о сроках подачи заявок и местных требованиях, кандидатам следует связаться с офисом сельского развития Министерства сельского хозяйства США.
Кандидаты должны пройти предварительную регистрацию в Системе управления грантами (SAM) и получить номер Универсальной системы нумерации данных (DUNS). Кандидатам рекомендуется подавать заявки на эти бесплатные требования заранее, поскольку они могут занять значительное время. Тем, кто уже зарегистрировался в этих системах, не нужно делать это снова.
Для получения дополнительной информации о RBDG и о том, как подать заявку, посетите Программу грантов Министерства сельского хозяйства США по развитию бизнеса в сельской местности и / или свяжитесь с вашим государственным офисом Министерства сельского хозяйства США по развитию сельских районов.
История программы, финансирование и изменения в законопроекте о фермерских хозяйствах
RBDG был создан в Законе о сельском хозяйстве 2014 года путем объединения двух предыдущих программ развития сельского бизнеса: Программы грантов для развития сельского бизнеса (RBOG) и Программы грантов для сельских предприятий (RBEG).
RBEG была создана в соответствии с Законом о консолидированном развитии фермерских хозяйств и сельских районов 1972 года, а RBOG — в соответствии с Законом о фермерских хозяйствах 1996 года. Закон о сельском хозяйстве 2014 года разрешил RBDG получать до 65 миллионов долларов дискреционного финансирования в год в течение пяти лет.Законопроект ограничивает использование средств для определенных видов деятельности, ранее финансируемых RBOG, позволяя использовать до 10 процентов от общей суммы ассигнованных долларов на планирование проектов, техническую помощь и обучение существующих или потенциальных предпринимателей и менеджеров, планирование местного экономического развития и некоторые другие виды деятельности. центры бизнес-обучения.
RBDG было повторно авторизовано в Законе о сельском хозяйстве 2018 г. без изменений.
В качестве дискреционной программы уровень финансирования RBDG ежегодно определяется Конгрессом в рамках ежегодного процесса ассигнований на сельское хозяйство. Невозможно спрогнозировать будущее финансирование, потому что уровни финансирования ежегодно определяются Конгрессом.
Грантовая программа развития сельского бизнеса Годовое финансирование
Финансовый год | Общая сумма доступного финансирования (в миллионах) |
2015 | $ 24 |
2016 | $ 24 |
2017 | $ 24 |
2018 | $ 34 |
2019 | $ 35 |
Самую свежую информацию об уровнях финансирования программ см. В диаграмме годовых ассигнований NSAC .
Язык авторизации
Раздел 6411 Закона об улучшении сельского хозяйства 2018 года вносит поправки в раздел 310B Закона о консолидированном сельском хозяйстве и развитии сельских районов 1989 года, который будет кодифицирован в 7 U. S.C. Раздел 1932 (c).
Последнее обновление: август 2019 г.
Содействие сельскому предпринимательству и экономическому развитию сельских районов — третий путь
Продолжающийся спад численности населения и бизнеса в сельских районах Америки неоспорим, но не обязательно неизбежен.Те, кто говорит, что сельская Америка обречена на постоянный упадок, забывают, что это было предсказанием для крупных городских центров 1970-х годов. Люди, которые работают в тесном сотрудничестве с экономическим развитием сельских районов, искренне верят, что сельские общины действительно могут стать возрожденными центрами творческого предпринимательства. Сельские общины могут предложить множество достопримечательностей, включая более низкие цены, отсутствие скоплений людей, большее чувство общности и более медленный ритм жизни. Кроме того, сельские районы имеют встроенные преимущества для определенных видов бизнеса.Кроме того, технический прогресс позволяет сельским предприятиям находить клиентов по всей стране и даже по всему миру, не жертвуя сельским образом жизни.
Однако сельские общины сами по себе не добьются большого успеха. Истории успеха в сельских районах, хотя они отражают видение и упорный труд предпринимателей и лидеров местных сообществ, часто включают в себя вливания государственного финансирования и другую политическую поддержку в критические моменты. Федеральное правительство может быть ценным партнером в реализации всего потенциала сельской Америки.
В этом документе исследуются проблемы, с которыми сталкиваются сельские сообщества, с уделением основного внимания Среднему Западу Соединенных Штатов. В документе также обсуждаются примеры многообещающих подходов к экономическому развитию, а также рассматриваются некоторые отрасли, в которых сельские сообщества могут иметь конкурентные преимущества. В заключение приводится ряд рекомендаций по политике по развитию сельского предпринимательства и экономического развития сельских районов.
Три экономических вызова в сельской местностиУровень населения в сельских районах Америки снизился с 2010 года, возможно, впервые за десятилетие сокращение сельского населения. 1 В сельских районах Америки сейчас проживает менее 20% населения США. Тем не менее, учитывая, что 97% территории США считаются сельскими, 2 сельских районов Америки по-прежнему будут иметь огромное экономическое и политическое значение. Сенат США, например, представляет собой учреждение с преобладанием сельских жителей, большинство мест в Сенате принадлежит штатам, которые в общей сложности представляют лишь 18% населения США. 3 Тем не менее, экономическое развитие сельских районов Америки сталкивается с рядом проблем.
Традиционная промышленность — не решение.Во-первых, полагаться на традиционные отрасли вряд ли удастся. Размер индивидуальных ферм продолжает увеличиваться, поскольку технический прогресс позволяет фермерам эффективно обрабатывать все большие площади. В результате, по мере увеличения производства на акр, количество индивидуальных ферм и лиц, непосредственно занятых в сельском хозяйстве, постоянно сокращается. Точно так же усиление автоматизации означает, что традиционные предприятия по переработке сельскохозяйственной продукции, вероятно, потребуют меньше сотрудников.
«Погоня за дымовой трубой» — попытки отделов экономического развития привлечь в сообщество одного крупного работодателя, предлагая привлекательные стимулы, — не является жизнеспособной стратегией для большинства сообществ. Такой подход не стимулирует присущее сообществу творчество, а, скорее, зависит от внутренних решений сторонних компаний. Во многих смыслах это стремление с нулевым результатом: выигрыш одного сообщества — потеря нескольких других. Часто даже для сообщества, которое выиграло тендер на переезд компании, стимулы, предоставляемые компании в качестве побуждения к переезду, превышают финансовые выгоды, которые принесет компания. 4 Это не означает, что сообщество не должно стремиться привлечь потенциальных крупных работодателей, если появится возможность. Однако стратегия экономического развития, основанная в первую очередь на привлечении внешних крупных работодателей для переезда в конкретное сообщество, вряд ли может быть воспроизведена во многих сообществах.
Широкополосный доступ далеко не повсеместен. .Во-вторых, в слишком многих сельских районах по-прежнему отсутствует широкополосная связь. Примерно 39% компаний U.S. сельское население, или 23 миллиона человек, не имеет доступа к «быстрому» широкополосному интернету, как это определено Федеральной комиссией по связи, по сравнению с 4% городских жителей. 5 , 6 Основная причина отсутствия широкополосной связи хорошо известна: широкополосная связь обходится гораздо дороже в сельских общинах с низкой плотностью населения, чем в городской среде, где многие жители компактно проживают. область. В результате широкополосная связь в сельской местности часто оказывается невыгодной для крупных операторов связи.
Невозможно переоценить важность широкополосного доступа. Отсутствие широкополосной связи в общине — это, по словам одного сельского застройщика, «смертный приговор» для общины. 7 Фактически, исследование 2013 года показало, что сельские округа, в которых не менее 60% населения пользовались широкополосным доступом в Интернет, имели более высокие темпы роста доходов и более низкие темпы роста безработицы, чем округа без широкополосного доступа в Интернет. 8
Без широкополосной связи предприятия не могут конкурировать с предприятиями, расположенными в регионах с широкополосной связью.Фермеры не могут использовать инструменты точного земледелия, которые помогают им более эффективно использовать удобрения, орошение и другие ресурсы, следить за рыночными ценами или находить клиентов. 9 Сообщества, в которых отсутствует широкополосная связь, не могут конкурировать с сообществами, имеющими широкополосную связь, когда дело доходит до привлечения нового бизнеса и инвестиций.
Предпринимательская среда — это вызов .Наконец, доступ к капиталу и создание предпринимательской среды в сельских районах Америки продолжают оставаться проблемой.Сельские предприятия все чаще сталкиваются с трудностями в получении ссудного финансирования: стоимость малых ссуд сельским предприятиям снизилась более чем наполовину в период с 2004 по 2017 год с поправкой на инфляцию. 10
Как только появится адекватная инфраструктура (например, широкополосный доступ в Интернет), наиболее важным фактором, определяющим, сможет ли сельское сообщество процветать или будет постоянно сокращаться, вероятно, будет творчество и инициатива сообщества и его лидеров. Если они смогут создать среду, в которой творчество и предпринимательство будут видны и поощряются, то даже общины, которые, казалось бы, находятся в неумолимом упадке, получат возможность для возрождения.
Серия перспективных подходовЭти тенденции и проблемы коренным образом меняют облик сельской Америки и оказывают глубокое влияние на то, как американцы в этих регионах поддерживают себя и свои семьи. Тем не менее, некоторые многообещающие подходы предлагают тематические исследования для оживления обширных территорий страны.
Пример № 1: Привлечение широкополосной связи в сельскую АмерикуОдной из самых успешных программ Нового курса 1930-х годов был федеральный Закон об электрификации сельских районов («REA»).REA сыграла решающую роль в обеспечении электричеством сельских общин. До REA только около 10% сельских жителей Америки имели электричество, в то время как около 90% городских жителей имели электричество. 11 REA был принят в 1936 году. К 1939 году было сформировано более 400 сельских электрических кооперативов, и примерно 25% сельских жителей Америки имели доступ к электричеству. 12 К моменту смерти Рузвельта в 1945 году более 90% сельских жителей Америки имели доступ к электричеству. 13 Аналогия не идеальна — подключение к Интернету постоянно улучшается, и любая физическая инфраструктура, вероятно, потребует постоянного обновления, чтобы избежать устаревания в отличие от электрификации сельских районов.Тем не менее, пример REA демонстрирует влияние, которое могут оказать целенаправленные государственные программы, поощряющие частную инициативу.
Некоторые кооперативы, созданные в рамках REA, сыграли важную роль в обеспечении широкополосного Интернета в своих общинах. Например, Co-Mo Electric Cooperative, Inc., кооператив, принадлежащий клиентам в Центральном Миссури, образованный в 1939 году, наладил связи с 25 000 членов в относительно малонаселенном районе. 14
В других случаях вмешались государства.Например, в штате Миннесота было создано Управление широкополосной связи в сельских районах, цель которого — сделать широкополосную связь доступной для всех домов в Миннесоте.
Ниже приведены некоторые примеры развертывания и эффективного использования широкополосного доступа:
Рок Каунти, Миннесота . Рок Каунти, штат Миннесота, оказался особенно эффективным в превращении широкополосной связи в трамплин для экономического развития. Несмотря на то, что округ Рок расположен в дальнем юго-западном углу штата с населением менее 10 000 человек, он достиг самых высоких показателей широкополосного доступа среди всех округов штата.Более 99,9% населения округа имеют доступ к высокоскоростному Интернету, скорость которого значительно превышает минимальное определение широкополосного Интернета, установленное Федеральной комиссией связи США. 15 , 16
После того, как Интернет стал доступен, Управление экономического развития округа Рок использовало Интернет-сервис как средство продажи, чтобы привлечь внимание бизнеса к сообществу. Округ добился успеха, когда производитель сельскохозяйственных планок Midwest Dry Cast начал свою деятельность в округе. Затем округ использовал этот успех как доказательство своей привлекательности в качестве места для ведения бизнеса, чтобы привлечь население к новым ветровым и солнечным проектам.Кроме того, в округе появилось новое предприятие по производству креветок, которое, как ожидается, создаст около 20 новых рабочих мест и построит новое строительство на сумму более 10 миллионов долларов. (В случае предприятия по выращиванию креветок подключение общины к общественной системе водоснабжения также сыграло важную роль в решении компании разместить свою деятельность в округе Рок.) 17 Доказанные успехи округа в том, что оно служит хорошим местом для ведения бизнеса. в свою очередь служит трамплином для привлечения дополнительного бизнеса.
Примечательно, что округ Рок также использовал широкополосную связь для улучшения общего качества жизни своих жителей.Например, он заключил договор об «электронном посещении» с больницей в соседней Южной Дакоте, чтобы оказывать телемедицинские услуги своим пожилым жителям.
Митчелл, Южная Дакота . Митчелл использовал широкополосную связь, чтобы стать центром предпринимательства, несмотря на то, что с 1930-х годов окружающие округа потеряли треть своего населения. Митчелл — город с населением около 15 000 человек, расположенный на юго-востоке Южной Дакоты, наиболее известный как дом единственного в мире Кукурузного дворца, а также дом, в котором детство проходил в 1972 году кандидату в президенты от демократов Джорджу Макговерну.
Преобразование Митчелла началось в конце 1980-х годов. Местный общественный колледж, Технологический институт Митчелла (MTI), создал технологический центр, который вскоре стал местом размещения операторов связи. Затем MTI получила федеральный грант на модернизацию центра до центра сетевых операций, отвечающего отраслевым и государственным стандартам безопасности, который, в свою очередь, начал размещать все больше и больше сетей в Интернете. Это свидетельство спроса побудило местного оператора установить оптоволоконную сеть непосредственно к MTI. 18
Доступ к высокоскоростной электросвязи породил новую экономику, основанную на технологиях, которая дополнила традиционную сельскохозяйственную экономику города. Школьная система внедрила программу 1: 1 для ноутбуков и планшетов для учащихся средних и старших классов, MTI инвестировала 40 миллионов долларов в новый технологический кампус, а другой небольшой местный университет создал центры предпринимательства и медицинских наук. Две крупные системы здравоохранения создали учреждения в Митчелле, сформировалась сеть местных бизнес-ангелов, а инженерные, коммуникационные консалтинговые и программные компании помогли городу стать региональным технологическим центром. 19 , 20 Объединяя исторические, сельскохозяйственные и новейшие технологии города, MTI разработала учебную программу по технологиям точного земледелия. 21 В 2015 году нью-йоркский аналитический центр Intelligent Communities Network назвал Митчелл одним из семи лучших «умных городов» в мире. 22
Чаттануга, Теннесси . Чаттануга использовал сверхвысокоскоростной Интернет, чтобы превратить свой имидж из южного города среднего размера без значительной технологической индустрии в горячую точку для предпринимателей.Городское управление электроснабжения при поддержке гранта в размере 111 миллионов долларов от Министерства энергетики США создало интернет-сервис со скоростью до 1 гигабайта в секунду — самый быстрый в мире общедоступный интернет-сервис в 2009 году. Хотя новая инфраструктура была важна По словам мэра города Энди Берке, возможно, не менее важным было то, как новая услуга преобразовала имидж города как сообщества, стоящего на переднем крае технологической кривой. В ответ на этот дух в городе вскоре открылись новые инкубаторы, а также целый ряд компаний, занимающихся новыми технологиями.К 2015 году более быстрый интернет-сервис и окружающая его предпринимательская экосистема принесли городу более 800 миллионов долларов нового дохода, вместе с 2800 новыми рабочими местами и третьим по величине ростом заработной платы в стране из всех средних. размер города. 23 В 2015 году город основал новый «инновационный район», возможно, первый в США город среднего размера, который сделал это. Округ, в котором расположены бизнес-инкубаторы и акселераторы, имеет удобную среду, которая создает среду «столкновения и сотрудничества», где предприниматели, новаторы в области технологий, студенты и другие творческие личности могут встречаться и развивать новые идеи. 24
Пример № 2: Создание предпринимательской экосистемыПредприниматели во всем мире могут ожидать столкновения со скептиками, которые ставят под сомнение или даже умаляют мечту предпринимателя. Однако такое разочарование может быть особенно сильным в сельской местности. Перспективным предпринимателям в сельских общинах часто не хватает положительных местных примеров успешных предпринимателей, и они мало на что могут рассчитывать, чтобы противостоять отрицательной обратной связи, которую они получают, когда делятся своими мечтами. Слишком часто это приводит к тому, что они либо отказываются от своих мечтаний, либо уезжают в города, где, по их мнению, существует больше возможностей. 25 Таким образом, одной из целей программы сельского предпринимательства является создание среды, в которой жители могут видеть, как другие люди с аналогичным образованием, образованием и ресурсами становятся предпринимателями. 26 Два примера, Network Kansas и Fablab, предлагают модели для создания предпринимательского мышления, которое при соответствующей общественной поддержке может быть воспроизведено в больших масштабах.
Сеть Канзас . «Сеть Канзас» началась с государственного финансирования, но сейчас в основном это самоокупаемость. Network Kansas фокусируется на создании стимулов для предпринимательства в сообществах, а также на создании возможностей для предпринимателей по всему штату обмениваться ресурсами. Network Kansas не является государственной программой. Скорее, это некоммерческая организация 501 (c) (3), которая использует государственный налоговый кредит на предпринимательство, которым управляют бывшие предприниматели.
Network Kansas, среди различных видов деятельности, осуществляет программу «электронных сообществ», которая началась в 2007 году с шести сообществ и теперь расширилась примерно до 60. Программа полагается на местных лидеров в каждом сообществе, которые предоставляют ссуды для новых предприятий и стимул, может предоставить финансирование для поддержки этих кредитных программ.
Местная группа экспертов из сообщества рассматривает заявки на получение ссуды на проекты, поданные местными предпринимателями, которые хотят начать, расширить или приобрести бизнес.Программа, сочетающая государственное финансирование и банковские кредиты, может предоставить до 45 000 долларов на каждый проект. 27
Важно отметить, что программа сочетает в себе финансовые стимулы с ответственностью на местах для поощрения местных инициатив. Наличие возобновляемых ссуд создает мощный стимул для лидеров местных сообществ формировать группы по анализу проектов и подавать предложения. Перспектива финансирования поощряет существующих и потенциальных предпринимателей. Кроме того, рассмотрение предложений на местном уровне обеспечивает подотчетность сообщества и поощряет участие членов сообщества, приверженных его возрождению.Это также позволяет членам сообщества оценивать то, что имеет наибольший смысл для их собственного сообщества, вместо того, чтобы решение принималось людьми за пределами сообщества.
Network Kansas также предлагает ряд других ценных услуг для действующих и потенциальных предпринимателей. Например, он включает веб-сайт «Связи», который представляет собой универсальный сайт потенциальных некоммерческих ресурсов, доступных для предпринимателей в штате. 28 Кроме того, Network Kansas реализует программу «Один миллион чашек» в нескольких общинах по всему штату.Программа «Один миллион чашек» была разработана Фондом Юинга Марион Кауфмана в Канзас-Сити, штат Миссури, и основывалась на идее, что предприниматели могут развивать идеи, взаимодействуя с другими предпринимателями и своими сообществами «более миллиона чашек кофе». ” 29 На собраниях Network Kansas One Million Cups предприниматели имеют возможность представить свои стартапы другим предпринимателям (с кофе «настоятельно рекомендуется»). 30 , 31 Программа Wichita объявляет, что последний вопрос на каждой встрече всегда: «Что мы, как сообщество, можем сделать, чтобы поддержать вас как стартап?» 32
FabLab . «FabLab» — это всемирная программа, инициированная Массачусетским технологическим институтом, которая не ограничивается сельскими общинами, но может быть особенно эффективной в сельских регионах. Программа FabLab направлена на предоставление людям во всем мире доступа к инструментам и знаниям для инноваций и изобретений с использованием технологий и цифрового производства для создания новых вещей. Цели включают «демократизацию доступа к инструментам для технических изобретений» 33 и предоставление людям во всем мире возможностей для улучшения своей жизни и средств к существованию. Сеть FabLab состоит из примерно 1000 FabLabs, расположенных более чем в 75 странах.
Особенно активная программа Fablab существует в кампусе – ndependence Community College (ICC) в Индепенденсе, городе с населением примерно 9000 человек на юго-востоке Канзаса, население которого медленно сокращается почти каждое десятилетие, начиная с 1930 года. Колледж был основан «Fablab» с акцентом на передовое производство и цифровое изготовление (включая 3D-печать), где люди, у которых есть идеи, могут исследовать и «возиться» со своими идеями без риска.Они могут дорабатывать и улучшать свои творения, а затем использовать их в качестве основы для открытия нового бизнеса. Осенью 2018 года производственные площади Fablab расширились до 6400 квадратных футов. 34
Программа ICC также предлагает обучение предпринимательству на основе инновационной модели «предпринимательства в ледяном доме», которая отличается от многих традиционных программ предпринимательства. В то время как многие программы предпринимательства сосредоточены на написании бизнес-планов и подготовке предпринимателей к «презентации» потенциальным инвесторам, модель предпринимательства ледового дома ориентирована на большое количество предпринимателей, которые вряд ли получат значимые инвестиции из других источников, кроме друзей и семьи, и делает это. не требовать от предпринимателей попыток детально спрогнозировать рост нового бизнеса на несколько лет вперед.Философия программы строится на обучении людей развитию «предпринимательского мышления», подходу, который обучает людей определять возможности практически в любой среде, и который применим как в небольшом сельском сообществе, так и в Кремниевой долине. Предпосылка программы заключается в том, что «предприниматели из ледяных домов» существуют в любом сообществе. 35 Программа предпринимательства в ледяном доме была разработана при поддержке Фонда Юинга Кауфмана в Канзас-Сити, который поддерживает проекты, поощряющие предпринимательство, а также Инициативу обучения предпринимательству в Огайо.
Недоиспользованные ресурсы для сельского предпринимательстваУже существует несколько ресурсов для развития сельского предпринимательства. Некоторые из них хорошо известны. Федеральное управление малого бизнеса (SBA) имеет офисы Центров развития малого бизнеса по всей стране, которые предлагают наставничество и другие возможности обучения для малого бизнеса. Служба распространения сельскохозяйственных знаний (CES) Министерства сельского хозяйства США сыграла центральную роль в повышении производительности сельского хозяйства в США в -х годах века, сделав результаты сельскохозяйственных исследований доступными для фермеров.Когда-то CES имела офисы в каждом округе США и до сих пор имеет почти 3000 офисов по всей стране. И USDA, и SBA поддерживают программы ссуд (которые частично гарантируют частные ссуды), доступные для малых предприятий в сельских общинах.
Существуют и другие ресурсы, которые гораздо менее известны и используются. В этом разделе основное внимание уделяется нескольким недостаточно используемым программам и ресурсам, которые потенциально доступны для сельских предпринимателей. Ресурсы, описанные ниже, при более широком использовании могли бы предложить возможные «мультипликативные» выгоды, такие как возможность привлекать и мобилизовать частные инвестиции, выходящие далеко за рамки самих программ.
Инвестиционные компании в сельский бизнесПрограмма инвестиций в сельский бизнес Министерства сельского хозяйства США — это недостаточно используемая программа для предоставления инвестиций сельским предприятиям. Эта программа позволяет USDA лицензировать «Инвестиционные компании в сельский бизнес» (RBIC).
RBIC, которые не получают государственного финансирования, имеют некоторое сходство с традиционными фондами венчурного капитала. Они работают как инвестиционные фонды, при этом некоторые фонды вкладывают средства в инвестиции на ранней стадии, в то время как другие сосредотачиваются на расширении или росте капитала.Иногда они также принадлежат частным инвестиционным компаниям, которые управляют отдельными фондами, не принадлежащими РБИК.
Тем не менее, RBIC подчиняются требованиям, направленным на обеспечение ориентации на сельские районы. Не менее 75% инвестиционных фондов RBIC должны быть вложены в сельские районы с населением не более 50 000 человек, и не более 10% могут быть вложены в городские районы. Не менее 50% процентов средств необходимо вкладывать в более мелкие предприятия. 36 Еще одно различие между некоторыми RBIC и венчурными фирмами заключается в том, что RBIC часто являются компаниями с «двойной прибылью» — они часто ищут инвестиции, которые принесут пользу сельским общинам наряду с хорошей окупаемостью инвестиций.
Основная привлекательность РБИК для спонсоров заключается в том, что они предоставляют банкам в Системе фермерского кредитования средство для инвестиций в акционерный капитал. Система фермерского кредитования состоит из финансирования примерно на 200 миллиардов долларов, контролируемого 83 отдельными финансовыми учреждениями. Банки в системе фермерского кредитования ограничены в том, как они могут использовать свои средства, а прямые инвестиции в частные компании жестко регулируются. Их основной механизм инвестирования в акционерный капитал — это программа RBIC.В результате большая часть текущих средств RBIC поступила из банков Farm Credit. Программа RBIC дает банкам возможность получить более высокую доходность — возможно, 12-15% возврата инвестиций — чем они могли бы получить от традиционных кредитов. 37
В настоящее время существует примерно пять лицензированных RBIC, и их совокупное доступное финансирование, вероятно, составляет менее 200 миллионов долларов. Их инвестиции были разнообразными и включали семенные компании и компании AgTech среди других типов предприятий.
Вероятно, есть возможности для существенного расширения программы RBIC. Инвестиции RBIC рассматриваются как «развитие сообщества» для целей Закона о реинвестировании сообществ (CRA). 38 Однако программа, включая ее квалификацию в соответствии с CRA, остается относительно малоизвестной. Увеличение инвестиций финансовых учреждений и инвесторов, не входящих в систему фермерского кредита, может увеличить общий доступный инвестиционный капитал, и некоторые существующие РБИК изучают эту возможность.Было бы целесообразно и целесообразно переоценить существующие требования и правила RBIC и изучить с различными заинтересованными сторонами, могут ли какие-либо изменения привлечь больший и более разнообразный капитал в программу.
Упаковка и монетизация сельских ссудUSDA в настоящее время реализует ряд программ сельского кредитования, таких как Сельский кредит на воду и ссуду на удаление отходов. 39 Сельские общины с населением менее 10 000 человек, а также земли племен в сельской местности имеют право на получение недорогих ссуд на проекты по питьевой воде и удалению отходов с 40-летним периодом погашения.
Можно привлечь ресурсы частного сектора для расширения масштабов этой программы, а также ряда финансируемых проектов в сельской местности, продавая эти ссуды частным инвесторам. Однако размер индивидуальных кредитов по этой программе слишком мал, чтобы заинтересовать крупных частных инвесторов.
Если бы было возможно оформить эти ссуды по аналогии с Fannie Mae, то эти ссуды могли бы стать более привлекательной возможностью для частных инвесторов. Если USDA (или другое учреждение, созданное для этой цели) сможет продавать такие пакеты ссуд, это может высвободить и увеличить объем капитала, доступного для финансирования новых проектов сельской инфраструктуры. 40
Использование земельных колледжей в качестве центра предпринимательстваУниверситеты, предоставляющие земельные гранты, являются ценным ресурсом, который можно было бы более систематически использовать для запуска и привлечения новых технологических предприятий в сельских общинах. Законы Моррилла 1862 и 1890 годов учредили университеты, предоставляющие земельные участки, предоставив федеральные земли штатам для создания учебных заведений, в которых преподавались бы такие темы, как сельское хозяйство, наука и инженерия.Многие университеты, предоставляющие землю, сегодня превратились в крупные государственные университеты.
Университеты, передающие землю, являются важными исследовательскими центрами. Как правило, у них есть офисы передачи технологий, которые лицензируют технологии, созданные университетами, частным компаниям и иногда создают новые компании на основе университетских технологий. В качестве дополнительной привлекательности для потенциальных предпринимателей и технологического бизнеса, университетские города на Среднем Западе неизменно входят в число лучших мест для жизни в Америке — четыре из них вошли в 25 лучших мест для жизни в Америке по недавнему опросу! 41
Университет штата Канзас (KSU), расположенный на Манхэттене, штат Канзас, имеет соглашение о передаче инновационных технологий с окружающими его сообществами. KSU учредил ООО «Экономическое развитие, основанное на знаниях» (KBED), которое является партнерством между KSU и другими организациями в районе Манхэттена, для поддержки местного роста компаний, основанных на знаниях. KSU обеспечивает доступ к своим исследованиям и объектам, а партнерство помогает предоставлять бизнес-услуги и капитал. KBED специализируется на шести отраслях, которые дополняют академический потенциал университета, четыре из которых связаны с продовольствием и сельским хозяйством, а остальные две — с машиностроением, ядерной инженерией и нанонауками.KBED также работает над наймом компаний в районе Манхэттена и расширением их связей с KSU. Две ветеринарные компании, благодаря усилиям KBED, недавно прибыли в район Манхэттена. 42
Другие университеты на Среднем Западе, предоставляющие землю, также имеют программы развития предпринимательства или сельских районов. Например, в штате Айова действует программа сельскохозяйственного предпринимательства. 43 Университет Небраски создал Институт сельского будущего, миссия которого состоит в том, чтобы помочь построить «процветающее высокотехнологичное сельское будущее», включая продвижение предпринимательства. 44 Несмотря на эти и другие программы, огромные технологические, образовательные и деловые ресурсы этих учреждений почти наверняка могут сыграть более активную роль в создании инновационных новых предпринимательских предприятий.
Возможности отраслиСельские районы обладают неотъемлемыми преимуществами в некоторых развивающихся отраслях, поскольку они предлагают более низкие затраты или доступ к соответствующему сырью. Одним из компонентов стратегии развития сельских районов может быть сосредоточение внимания на расширении отраслей, в которых сельские районы Америки обладают уникальными конкурентными преимуществами.Ниже приведены примеры нескольких таких отраслей.
AgTech«AgTech» резко вырос в последние годы, особенно после приобретения Monsanto за 1 миллиард долларов в 2013 году компании Climate Corporation, программное обеспечение которой позволило фермерам оценивать данные о погоде, почве и урожае для выявления возможных условий, ограничивающих урожай. Венчурные инвестиции в AgTech быстро выросли с примерно 309 миллионов долларов в 2013 году до 1,4 миллиарда долларов в 2015 году. 45
AgTech включает ряд технологий, включая «точное земледелие», семеноводство, защиту растений, сельскохозяйственное оборудование, датчики, а также маркетинговые и финансовые услуги, связанные с сельским хозяйством.AgTech, особенно включая точное земледелие и сельскохозяйственное программное обеспечение, представляет собой важный объект возможностей для сельских районов Америки. В точном земледелии используются программное обеспечение и другие продукты и услуги в области информационных технологий (ИТ) для мониторинга состояния почвы и сельскохозяйственных культур в режиме реального времени, что позволяет фермерам вносить такие ресурсы, как орошение, пестициды или удобрения, где и когда это необходимо. Таким образом, он повышает эффективность, позволяя фермерам применять ресурсы там, где они могут оказать наибольшее влияние, избегая при этом расточительных и ненужных расходов. Точное земледелие стало важной частью сельского хозяйства США, хотя отсутствие доступа к широкополосной связи ограничило его использование в некоторых областях.
Тем не менее, хотя сельские районы Америки в значительной мере участвуют в точном земледелии в качестве потребителей, относительно небольшая часть предприятий в сфере точного земледелия пришла из Среднего Запада. Большинство из них базируется в Калифорнии или других традиционных горячих точках ИТ. Лишь около 10% недавнего венчурного финансирования США было привлечено к компаниям Среднего Запада (при этом на Западное побережье приходилось более 50% такого финансирования). 46 Менее 20% компаний из списка Forbes 2018 из 25 самых инновационных компаний AgTech3018 размещались на Среднем Западе. 47
Тем не менее, сельская Америка открывает значительные возможности. Фермеры регулярно отмечают, что многие сельскохозяйственные программы не подходят для их целей. Несомненно, они могли бы извлечь выгоду из программных решений, разработанных людьми, лучше понимающими потребности фермеров и других лиц, участвующих в цепочке поставок сельскохозяйственной продукции. Вероятно, существуют возможности для сотрудничества между программистами сельскохозяйственного программного обеспечения на побережьях и людьми в сельских общинах, которые знакомы с сельскохозяйственным производством, логистикой и переработкой.
«Фармшоринг»Аутсорсинг — обычная практика в ИТ-индустрии. ИТ-аутсорсинг часто предполагает выполнение определенных функций, таких как техническая поддержка и кодирование ИТ, в более дешевых местах, таких как Индия и Филиппины.
«Сельский аутсорсинг» (иногда называемый «фермерским») аналогичен зарубежному аутсорсингу, за исключением того, что ИТ-функции передаются на аутсорсинг в более дешевые сельские районы США, а не в зарубежные страны.Американские сельские сообщества предлагают несколько преимуществ американским компаниям, стремящимся к аутсорсингу, по сравнению с менее развитыми зарубежными конкурентами: схожие часовые пояса, общая культура и идиома, а также гораздо большее удобство передвижения для личного общения. Сельский аутсорсинг снижает потребность в соблюдении требований различных правовых систем и может предложить значительные преимущества в отношении конфиденциальности данных по сравнению с международным офшорингом. Кроме того, владельцы сельских аутсорсинговых компаний заявляют, что они могут конкурировать даже по стоимости со своими конкурентами из развивающихся стран.
Владелец одной компании, занимающейся закупками в сельской местности, заявил, что одно предприятие, занимающееся закупками в сельской местности, может предоставить сельскому сообществу около 200 рабочих мест в сфере ИТ, многие из которых занимают люди с образованием ниже высшего, которые ранее были частично заняты. 48 Эта компания использует «учебный курс» для обучения сотрудников ИТ-навыкам. Компания также привлекла высококвалифицированных ИТ-специалистов, которые ищут более низкие затраты и отсутствие перегруженности, которые могут предложить сельские сообщества.
Несколько компаний стали лидерами в этой отрасли. Среди них On-Shore Outsourcing, Inc., базирующаяся в Мейконе, штат Миссури, и Rural Sourcing, Inc., базирующаяся в Атланте, но имеющая предприятия в таких городах, как Огаста, Джорджия, и Мобил, Алабама. Хотя они расположены в основном в сообществах малого и среднего размера, их клиентами являются некоторые из крупнейших компаний США
.Сельский аутсорсинг, возможно, лишь малая часть того, чего могла бы достичь отрасль. Однако для реализации его потенциала потребуется как инфраструктура, так и планирование.Доступ к широкополосному Интернету — очевидная предпосылка для поиска поставщиков в сельской местности. Кроме того, обучение рабочей силы, ориентированное на потребности ИТ-индустрии, сделало бы сообщество более желательным местом для поиска поставщиков в сельской местности — получение квалифицированных ИТ-специалистов является одной из проблем при поиске поставщиков в сельской местности. Любое такое обучение персонала должно проводиться в тесной координации с сельскими поставщиками и другими ИТ-компаниями, чтобы обучение отвечало реальным потребностям отрасли.
Тот факт, что сельские аутсорсинговые компании смогли привлечь крупные компании U.S. Corporation в качестве клиентов свидетельствует о ее потенциале. Учитывая их культурные, языковые и географические преимущества, нет причин, по которым сельские общины США не могут быть более активными конкурентами в ИТ-аутсорсинге при соответствующей политике, обучении и поддержке инфраструктуры.
Нишевые продукты питания Экспортявляется важной частью американского сельского хозяйства, составляя 19% дохода американских фермерских хозяйств и ранчо в 2015 году. 49 Совет по зерну США провел в 2011 году футуристическое исследование под названием Food 2040: будущее продовольствия и сельского хозяйства в Восточной Азии , относительно долгосрочных возможностей экспорта сельскохозяйственной продукции для U.С. сельское хозяйство в Восточной Азии. 50 Среди их выводов было то, что нишевые рынки, содержащие высококачественные фирменные или предварительно обработанные пищевые продукты, будут составлять большую долю рынка в Японии, Китае и на развивающихся рынках. Вырастет также спрос на продукты и ингредиенты с добавленной стоимостью. Важность предоставления информации об отслеживании пищевых продуктов и источниках происхождения будет возрастать, что поможет производителям брендированных продуктов дифференцировать свою продукцию.
Растущий спрос на более дорогостоящие специальные продукты и продукты предварительной обработки может создать большие новые возможности для инновационных американских производителей и переработчиков.Помимо обеспечения более высокой прибыли на единицу, специализированные продукты труднее заменить, чем товары, и они гораздо менее подвержены торговым или политическим спорам.
Биоэкономика«Биоэкономика», если бы ее потенциал был реализован, могла бы оказать трансформирующее влияние на сельскую Америку. Приблизительно десять лет назад перспектива «экономики на основе биологических ресурсов», в которой сельскохозяйственные материалы были бы основным источником энергии, промышленных химикатов и другого промышленного сырья, рассматривалась как возможность возрождения сельской местности.В 2000 году Национальный исследовательский совет предсказал, что к 2025 году биологические материалы могут составить 25% всего промышленного сырья. 51 Рассматривались крупномасштабные «биоперерабатывающие заводы», которые перерабатывали бы огромные объемы сельскохозяйственных остатков, таких как кукурузная солома, пшеничная солома. и быстрорастущие травы, такие как просо, в этанол плюс сочетание промышленных продуктов. Сельские районы Америки, как крупнейший источник возобновляемого растительного материала или «биомассы», будут способствовать развитию биоэкономики и будут готовы стать великим победителем.
В первое десятилетие 2000-х годов расширение внутреннего производства нового биотоплива для замены импортной нефти рассматривалось как вопрос национальной безопасности. Конгресс принял Закон об энергетической независимости и безопасности 2007 года (EISA), который требовал производства 16 миллиардов галлонов «целлюлозного этанола», нового биотоплива второго поколения или «усовершенствованного» биотоплива, которое можно было производить из сельскохозяйственных остатков, а не из частей, используемых для производства продуктов питания. урожая к 2022 году. По крайней мере, полдюжины компаний, производящих биотопливо, провели IPO в 2010 и 2011 годах. 52 Администрация Обамы опубликовала «Национальный план биоэкономики» в 2012 году. DuPont открыла в 2015 году в центральной Айове «завод по переработке целлюлозного этанола» стоимостью 225 миллионов долларов, который она рассматривала как первое из нескольких подобных предприятий. 53
Этот всплеск активности оказался недолгим. Быстро увеличившаяся добыча природного газа изменила рынок энергии. Технологические, финансовые и логистические проблемы, связанные со сбором и транспортировкой больших объемов сельскохозяйственных остатков на перерабатывающие предприятия, а затем их преобразованием в этанол, оказались более сложными, чем предполагалось.Многие ранние стартапы в области целлюлозной биоэнергетики потерпели неудачу, в то время как другие переключились на такие продукты, как пищевые добавки или специальные химические вещества, которые могут предложить более высокую прибыль, хотя и гораздо меньшие объемы. Новаторский фермерский кооператив в Миссури, который был создан для продажи гранул биомассы, закрылся и продал свою фабрику. DuPont внезапно закрыла свое производство в конце 2017 года, и почти прекратились венчурные инвестиции в целлюлозный этанол. 54 По мере приближения к третьему десятилетию 2000-х годов становится очевидным, что амбициозные цели, поставленные два десятилетия назад для экономики, основанной на биологии, не будут достигнуты в срок.
Тем не менее, значительные успехи были. Производство возобновляемого дизельного топлива, производимого с использованием отходов производства сои и животноводства, в последние годы быстро росло. Возобновляемое дизельное топливо химически идентично традиционному дизельному топливу, полученному из ископаемого топлива, и может использовать ту же инфраструктуру и использоваться в транспортных средствах с дизельным двигателем без ограничений по смешиванию. Первый новый нефтеперерабатывающий завод в США, который будет построен за 30 лет в Дикинсоне, Северная Дакота, недавно объявил о планах переоборудовать завод для производства 100% возобновляемого дизельного топлива из соевого масла и другого органического сырья к декабрю 2020 года. 55 , 56 (Примечание: «возобновляемое дизельное топливо» — это продукт, отличный от «биодизеля», который можно смешивать с традиционным дизельным топливом только в ограниченных пропорциях). 57 В апреле 2019 года дочерняя компания Valero Energy и ее партнер объявили об инвестициях в размере 1,1 миллиарда долларов в расширение завода по производству возобновляемого дизельного топлива в Луизиане — проект, который, как ожидается, принесет 50 новых рабочих мест со средней зарплатой в 130 000 долларов. 58
Некоторые промышленные химические продукты на биологической основе стали коммерческими.Объем рынка биоразлагаемых пластиков, изготовленных из возобновляемых биоматериалов, в 2017 году составил 21 миллиард долларов, при этом прогнозируется, что к 2024 году этот рынок может утроиться (хотя прогнозируется, что большая часть этого роста будет происходить за пределами США). 59 В настоящее время производится этанол на основе кукурузы второго поколения, в котором не только используется крахмал из зерен кукурузы (как в традиционном этаноле из кукурузы), но также используются волокнистые материалы из зерен (что позволяет увеличить производство этанола из кукурузы). Газификация биомассы для производства водородного топлива — это зрелая технология, которая может стать коммерчески осуществимой, если будут снижены затраты на сырье и капитальное оборудование. 60
Основные, в значительной степени нереализованные возможности биоэкономики остаются. Теоретически возможно производить многие новые промышленные химикаты, которые сейчас получают из нефти, включая клеи, герметики, краски, покрытия, смазочные материалы и чистящие средства, из сельскохозяйственных остатков. Примерно 7% нефти в настоящее время используется в США для производства промышленных химикатов, 61 и почти 90% всех используемых в настоящее время товарных химикатов получают из нефти. 62 В 2016 г.Министерство энергетики США подготовило свое третье издание «Отчета о миллиардных тоннах», в котором оцениваются общие ресурсы биомассы США, которые могут быть доступны для использования в энергетике и в промышленности. 63
Биоэкономика могла бы оказать особенно сильное влияние на сельские районы Америки, если бы сельские общины могли участвовать в качестве владельцев и инвесторов в новых проектах, связанных с биомассой, а не просто в качестве поставщиков сырья. Президент Союза фермеров Северной Дакоты недавно прокомментировал при обсуждении возможного нового завода по производству целлюлозного этанола в Северной Дакоте, что фермеры этого района могли бы удвоить свои доходы, если бы они смогли сформировать принадлежащий фермерам кооператив для сбора и транспортировки биомассы. логистика совместно с объектом. 64
Рекомендации по политикеИмея подавляющую часть территории страны и непропорционально большое представительство в Сенате, будущее сельской Америки неразрывно связано с будущим Соединенных Штатов. Имея дальновидность, инициативу и эффективную политическую поддержку, сельская Америка может процветать. Действительно, существует множество примеров, когда творческие сельские сообщества создавали центры предпринимательства в регионах, где другие сообщества приходят в упадок.Важно извлекать уроки из этих успехов, а также из того, что не сработало. Из приведенных выше примеров вытекает несколько рекомендаций.
Во-первых, широкополосный интернет необходим — без него не может быть значимого предпринимательства. Однако важно помнить, что, хотя частная инициатива и местные лидеры имеют важное значение, государственная поддержка и финансирование также обычно играют решающую роль в обеспечении частных успехов.
Во-вторых, соединения — во многих отношениях — имеют решающее значение для развития сельского предпринимательства.Сельским жителям необходимо видеть примеры таких же людей, как они, открывающие бизнес, чтобы понимать, на что они тоже способны. Кроме того, чтобы добиться успеха, сельским предпринимателям необходимы связи с доступными ресурсами, с другими предпринимателями, клиентами и информацией. Облегчение связей между программистами AgTech в ИТ-центрах и фермерами на Среднем Западе может принести пользу обеим группам и, вероятно, приведет к улучшению приложений AgTech. Государственная политика может сыграть важную роль. Один из наиболее успешных примеров программы связей, Network Kansas, хотя в значительной степени самофинансируется, не мог бы возникнуть без первоначальной и постоянной общественной поддержки, включая начальное финансирование и поддерживающее законодательство.Федеральное правительство может играть гораздо большую роль, чем правительство любого штата, в налаживании этих и других видов связей, обеспечивая их охват сельскими общинами.
В-третьих, местных участников и местных чемпионов . Местные жители и лидеры сообществ обычно лучше всех представляют, что будет работать в их сообществах. Как уже отмечалось, в успешных проектах широкополосного доступа в Интернет обычно участвует местный чемпион. Network Kansas полагается на местные сообщества и их лидеров в подаче предложений и выборе проектов, которые получат кредитное финансирование.В дополнение к предоставлению местных идей, включая местных лидеров, создает эмоциональные вложения в успех проектов развития сельских районов.
В-четвертых, создают возможности для экспериментов и «снижения риска». Программа FabLab в местном колледже в Индепенденсе, штат Канзас, является примером создания доброжелательной среды, которая поощряет возиться и экспериментировать с минимальным риском для участников или без него, а также делает доступными для них обучение предпринимательству. Было бы целесообразно поощрять и помогать другим сельским общинам предоставлять аналогичные возможности для своих жителей.
В-пятых, инвестируют в фундаментальные исследования . Государственные инвестиции в докоммерческие исследования часто необходимы в наукоемких отраслях, чтобы в достаточной степени продвинуть научные знания до такой степени, когда частные инвестиции станут жизнеспособными. Как поясняется в Плане биоэкономики Белого дома 2012 года: «Хотя многие исследования показывают, что исследования обеспечивают хорошую отдачу от инвестиций, основным оправданием государственных инвестиций в науку и технологии является преодоление сбоев рынка; это происходит, когда частные инвесторы вкладывают в технологии меньше, чем это социально оптимальный уровень, потому что они не могут в полной мере воспользоваться своими инвестициями.В этом контексте научные открытия — это общественное благо, приносящее пользу всем ». 65
Надлежащим образом нацеленные инвестиции в фундаментальные исследования могут раскрыть многие технические и логистические проблемы, сдерживающие рост сельской биоэкономики. Среди областей, в которых федеральные инвестиции в фундаментальные исследования могут иметь наибольшее влияние, являются: (i) улучшение логистики сбора и транспортировки больших объемов биомассы к местам, где она может быть переработана; (ii) разработка эффективных технологий «предварительной обработки», которые позволяют частично перерабатывать биомассу на ферме или рядом с ней, чтобы упростить и удешевить транспортировку; и (iii) совершенствование технологий преобразования, которые позволяют превращать биомассу в промышленно полезные сахара.Повышение эффективности в этих областях могло бы значительно снизить риски частных инвестиций, а также дать возможность фермерам и другим членам сельских сообществ стать инвесторами в новые предприятия, связанные с биомассой. Для реализации полного потенциала биоэкономики в преобразовании сельской Америки потребуется, чтобы сельские общины участвовали в новых предприятиях не только в качестве поставщиков сырья биомассы, но и в качестве предпринимателей и владельцев.
В-шестых, используют конкурентные преимущества сельских жителей. Для сельских экономических разработчиков имеет смысл определить отрасли, в которых сельские сообщества имеют конкурентное преимущество. К ним относятся отрасли, связанные с сельским хозяйством или использующие сельскохозяйственное сырье, отрасли, в которых требуются большие открытые площади, и отрасли, которые могут использовать преимущества более низких затрат в сельских районах.
В-седьмых, создают соответствующие стимулы . Правильно созданные стимулы могут помочь стимулировать инвестиции и сельское предпринимательство. Доступность бизнес-кредитов в программе Network Kansas сыграла важную роль в поощрении сообществ к участию в программе.Программа широкополосной связи в сельских районах Миннесоты опиралась на государственные субсидии 1: 1 для поощрения частного сектора и муниципалитетов к инвестированию в местную широкополосную связь.
Создание рыночных стимулов для сокращения выбросов парниковых газов также может стимулировать инвестиции в отрасли, основанные на биомассе. Продукты на основе биомассы обладают значительными экологическими преимуществами по сравнению с их аналогами на основе нефти. Целлюлозный этанол может сократить выбросы парниковых газов по сравнению с ископаемым топливом до 108% — другими словами, общее чистое отрицательное производство парниковых газов — с использованием анализа жизненного цикла топлива! (Отрицательное значение возможно, потому что растущие растения поглощают углекислый газ из атмосферы).Однако в настоящее время США предлагают минимальные рыночные вознаграждения производителям энергии, которые сокращают выбросы парниковых газов, и практически никакого вознаграждения производителям химикатов на биохимической основе — по сути, огромные субсидии производителям ископаемого топлива, которые могут переложить на общество в целом стоимость своих выбросов парниковых газов. вместо того, чтобы впитывать его сами.
Калифорния, напротив, стала лидером в области возобновляемых источников энергии отчасти благодаря созданию агрессивных нормативных и рыночных стимулов для замены ископаемого топлива возобновляемыми альтернативами, такими как Стандарт низкоуглеродного топлива (LCFS), вместе с торговлей квотами на выбросы углерода. » система.В настоящее время в Калифорнии насчитывается более 30 действующих электростанций, работающих на биомассе, что составляет половину национальной отрасли производства биомассы (хотя до истечения срока государственной поддержки цен их было более чем в два раза больше). Кроме того, Калифорния стала основным рынком США для возобновляемого дизельного топлива, где стимулы LCFS сделали его конкурентоспособным по стоимости с нефтяным дизельным топливом. Международная энергетическая компания недавно объявила, что она превратит нефтеперерабатывающий завод в Калифорнии в завод, способный производить более 300 миллионов галлонов возобновляемого дизельного топлива в год, в то время как ее генеральный директор заявил: «Этот завод является прямым и ощутимым результатом экологической политики, принятой Калифорнией. Законодательное собрание штата.”
Существует несколько вариантов создания рыночных стимулов для сокращения выбросов углерода, в том числе «налог на выбросы углерода», который будет облагать налогом выбросы парниковых газов на топливо и другие продукты, чтобы фактическая цена, уплачиваемая потребителями, отражала полные затраты, оплачиваемые обществом и различными системы ограничения выбросов и торговли квотами, которые позволяют производителям продукции с более низким уровнем выбросов получать товарные кредиты, которые они могут продавать другим производителям или на публичных рынках. Любая такая система должна быть ориентирована не только на энергетические продукты, но и на химические вещества на биологической основе, которые обеспечивают экологические преимущества, сравнимые с современными видами биотоплива, но в настоящее время практически не получают за это рыночных вознаграждений.Независимо от используемого подхода, любая система, которая создает соответствующее рыночное вознаграждение за сокращение выбросов парниковых газов, вызванное биотопливом и химическими веществами на биологической основе, вероятно, увеличит интерес и инвестиции в сельские предприятия, основанные на биотехнологиях.
Настоящий документ не является исчерпывающим списком стратегий расширения сельского предпринимательства, но его цель не в этом. Скорее, его ключевой момент заключается в том, что нынешний спад во многих сельских районах не более неизбежен, чем предсказанный упадок в городах несколько десятилетий назад.Активные сельские сообщества продемонстрировали, что они могут создать среду, которая способствует инновациям и поощряет предпринимателей. Многие из их успешных стратегий кажутся воспроизводимыми и масштабируемыми.
Новые технологии создают в сельской местности возможности, которых раньше не было. Благодаря эффективной политике, усилиям и готовности учиться на успехах и неудачах можно реализовать эти возможности и представить себе процветающую, обновленную сельскую Америку.
Био
Нил А.Белсон — адвокат по медико-биологическим наукам и технологиям, а также бывший предприниматель по производству продуктов из биомассы. Г-н Белсон занимается юридической практикой в Южном Мэриленде, где он консультирует клиентов в области биотехнологий и цифрового здравоохранения. Он регулярно работает с предпринимателями и компаниями на ранней стадии развития, а также имеет множество клиентов, которые предоставляют услуги сельским общинам. Кроме того, он был наставником технологических бизнес-инкубаторов. Г-н Белсон также основал, был президентом и продал бизнес NewAgriculture, Inc., который производил природные белки и побочные продукты из растительной биомассы.Он является менеджером LeafPro, LLC, которая приобрела активы NewAgriculture. Г-н Белсон получил докторскую степень с отличием в Гарвардской школе права и имеет две степени по агрономии в Университете Мэриленда. Он является соавтором пяти патентов США и Канады. Интерес г-на Белсона к развитию сельских районов на протяжении всей карьеры восходит к его службе в качестве волонтера Корпуса мира в Доминиканской Республике вскоре после окончания колледжа, где он инициировал проект сельской энергетической фермы. С г-ном Белсоном можно связаться по адресу nabelson @ msn.ком или тел .: 240-416-7239.
Сведения о финансировании: Гранты на развитие сельского бизнеса
Посмотреть большеСпонсоры
Министерство сельского хозяйства США, Министерство сельского хозяйства США по развитию
Сроки
Заявки принимаются на постоянной основе
Контакт
Выберите соответствующее состояние в раскрывающемся меню на верхний правый угол сайт программы.Это откроет конкретное состояние страница. Вкладки в верхней части страницы покажут общие информация о программе, формы и ресурсы, а также состояние конкретная контактная информация.
Федеральный контакт:
Дэвид Честнат
202.720.1400
[email protected]
Назначение
Целевая поддержка грантов на развитие сельского бизнеса техническая помощь, обучение и другие мероприятия ведущие к развитию или расширению малых и новые частные предприятия в сельской местности, которые менее 50 сотрудников и менее 1 000 000 долларов США брутто доходы.
Приемлемые проекты включают, но не ограничиваются:
- Обучение и техническая помощь, например:
- Планирование проекта
- Бизнес-консультирование / обучение
- Маркетинговые исследования
- Технико-экономические обоснования
- Профессиональные / технические отчеты
- Улучшения продукта / услуги
- Приобретение или развитие земли, сервитутов или право отвода; строительство, переоборудование, ремонт здания, заводы, техника, оборудование, подъездные улицы и дороги, стоянки, инженерные сети
- Контроль и уменьшение загрязнения
- Капитализация оборотных заемных средств, в т.ч. фонды, которые будут выдавать ссуды для стартапов и работающих столица
- Дистанционное обучение взрослых для профессионального обучения и продвижение
- Улучшение сельского транспорта
- Экономическое развитие сообщества
- Экономическое развитие, основанное на технологиях
- Технико-экономические обоснования и бизнес-планы
- Обучение лидерству и предпринимательству
- Сельские бизнес-инкубаторы
- Долгосрочное стратегическое планирование бизнеса
Право на участие
Сельские государственные образования, включая, но не ограничиваясь:
- Города
- Сообществ
- Государственные агентства
- Власти
- Некоммерческие корпорации
- Высшие учебные заведения
- племен, признанных на федеральном уровне
- Сельские кооперативы
Географический охват
По всей стране
Объем финансирования
Максимальной суммы гранта для типа предприятия нет. гранты; однако меньшие запросы даются выше приоритет.Как правило, размер гранта составляет от 10 000 до 500000 долларов.
Помечено как
Капитальное финансирование · Сообщество и экономическое развитие · Гигиена окружающей среды · Медицинские учреждения · Инфраструктура · Технологии для здравоохранения и социальных услуг
Для получения полной информации о программах финансирования, в том числе о вашей статус заявки, пожалуйста, свяжитесь с спонсорами напрямую. Резюме предоставлены только для вашего удобства.RHIhub не участвует в процессах подачи заявок или следить за статусом приложения.
Сведения о финансировании: Гранты на развитие сельского бизнеса (RBDG)
Ссылка
https://www.rd.usda.gov/programs-services/rural-business-development-grants
Срок
Заявки принимаются на постоянной основе
Спонсорская организация
Министерство сельского хозяйства США по развитию (USDA RD)
Назначение
Предоставляет финансирование, чтобы помочь сельским общинам развивать свои экономики и развития местного бизнеса.Предлагает технические помощь и обучение малому сельскому бизнесу с менее 50 новых сотрудников и менее 1 000 000 долларов США в валовой доход. Финансирование доступно в двух формах: субсидии предприятиям и субсидии возможностей.
Гранты предприятия могут быть использованы в интересах малые и развивающиеся сельские предприятия в сельской местности, как указанные в заявке на грант. Примеры Гранты корпоративного типа включают:
- Обучение и техническая помощь, например, проект планирование, бизнес-консультирование и обучение, рынок исследования, технико-экономические обоснования, профессиональные или технические отчеты или улучшения услуг производителя
- Приобретение или развитие земли, сервитутов или прав способ
- Строительство, переоборудование и ремонт зданий
- Расходы, связанные с установками, машинами, оборудованием и улица и подъезд к дороге
- Парковочные места и инженерные сети
- Контроль и уменьшение загрязнения
- Капитализация оборотных заемных средств, в т.ч. для стартапов и оборотного капитала
- Дистанционное обучение взрослых для повышения квалификации и продвижение по службе
- Улучшение транспортных услуг в сельской местности
- Бизнес-планы
- Обучение лидерству и предпринимательству
- Сельские бизнес-инкубаторы
- Долгосрочное стратегическое планирование бизнеса
Гранты возможностей могут быть использованы для проекты в сельской местности.Примеры типа возможности гранты включают:
- Экономическое развитие сообщества
- Экономическое развитие, основанное на технологиях
- Технико-экономические обоснования и бизнес-планы
- Обучение лидерству и предпринимательству
- Сельские бизнес-инкубаторы
- Долгосрочное стратегическое планирование бизнеса
Средства RBDG должны использоваться в интересах сельских районов или городов. вне урбанизированной периферии любого города с население 50 000 и более.Используйте сельский бизнес Министерства сельского хозяйства США Право собственности на услуги инструмент поиска, чтобы определить, находится ли адрес в приемлемая область.
Сумма финансирования
Не существует максимальной суммы гранта и запросов меньшего размера для средствам уделяется более высокий приоритет. Гранты обычно варьируются от 10 000 до 500 000 долларов. Доступно финансирование для предоставление возможности ограничено максимум 10% от общее годовое финансирование RBDG.
Кто может подать заявку
Правомочные заявители — это сельские государственные организации, в том числе: но не ограничено:
- Города
- Сообществ
- Государственные агентства
- Власти
- Некоммерческие корпорации
- Высшие учебные заведения
- племен, признанных на федеральном уровне
- Сельские кооперативы, если они организованы как частные некоммерческая корпорация
Географическое покрытие
По всей стране
На что выделяется эта программа
Здания и сооружения • Наращивание потенциала • Оборудование
Процесс подачи заявки
Кандидаты могут просматривать крайние сроки подачи заявок в зависимости от штата. и запрограммируйте контактную информацию, выбрав соответствующее состояние из раскрывающегося меню на сайт программы.
Сроки подачи заявок зависят от штата и объявляются. каждый год. Заявки могут быть поданы через USDA. Сельское развитие на местном или государственном уровне офисы.
Требования к приложению, инструкции и др. соответствующую информацию можно найти в Федеральный регистр.
Контакт
По вопросам программы:
Свяжитесь с соответствующим штатом Министерства сельского хозяйства США по развитию сельских районов.
офис.
тем, на которые адресована эта программа:
Планирование сообществ и создание коалиций • Экономическое развитие • Занятость • Инфраструктура • Телесервисы и технологии • Транспорт
Гранты на оказание помощи малому бизнесу в сельской местности
Наши обязательства в отношении сельских районов.900 Гранты. 18 миллионов долларов.
В рамках нашего постоянного стремления усилить свое влияние в сельской местности Америки, LISC приглашает владельцев малого бизнеса в сельских районах по всей стране подать заявку на участие в программе LISC-Lowe’s Rural Relief Small Business Grants .
Последний раунд подачи заявок закрыт. Вы можете подписаться ниже, чтобы получать новости о будущих раундах.
Кто имеет право?
В настоящее время право на участие имеют только малые предприятия, расположенные в сельской местности. Под сельскими общинами понимается население не более 50 000 человек. Сообщество — это город / поселок / село, в котором находится ваш служебный адрес. Если компания является мобильной (фургон с едой, рыбацкая лодка, водитель совместного использования и т. Д.), Используйте адрес, по которому ваш автомобиль хранится в нерабочее время.
Всем потенциальным кандидатам рекомендуется ознакомиться с часто задаваемыми вопросами и информацией о грантах перед подачей заявки.
Некоммерческие организации в настоящее время не имеют права на участие в программе финансирования помощи, но могут иметь право на участие в более поздних раундах финансирования.
Как это работает
Заявки принимаются «раундами». Вы должны подавать новую заявку на каждый раунд, чтобы претендовать на финансирование в этом раунде.
Мы будем поддерживать малый бизнес и предприятия, затронутые Covid-19, по всей стране, особенно в малообеспеченных сообществах, включая цветных предпринимателей, предприятия, принадлежащие женщинам и ветеранам, которые часто не имеют доступа к гибкому и доступному капиталу.
Заявки будут рассматриваться на основе критериев, разработанных для определения приоритетности особо проблемных предприятий, а окончательные грантополучатели будут случайным образом выбраны из числа кандидатов, набравших наибольшее количество баллов.
ПРИМЕЧАНИЕ. Имейте в виду, что действительные заявки на гранты принимаются только по ссылкам, размещенным на сайте www.lisc.org, и что LISC никогда не будет запрашивать копии личной документации, такой как водительские права, паспорта и / или грин-карты. Заявки на получение гранта для поддержки малого бизнеса в сельской местности предназначены для сбора базовой информации о ваших предприятиях, и LISC рекомендует соискателям не платить за помощь в ее заполнении.Платные профессиональные услуги не увеличивают шансы претендентов на отбор. Если вы видите случаи мошенничества в Интернете или у вас есть вопросы, свяжитесь с нами по адресу [email protected].
Растущие сельские предприятия
Растущий сельский бизнес
Поздравляем участников «Растущий сельский бизнес», завершивших обучение 29 октября 2020 г.
Весенняя программа 2021 года будет объявлена в ближайшее время.
РАСПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
Предпринимательское мышление для малого бизнеса
Оценка вашего предпринимательского духа; создание заявления о бизнес-концепции и
зрение.
Обнаружение клиентов: путь к успешному маркетинговому плану
Проведение маркетинговых исследований / сегментация рынка.
Маркетинг: возможность рассказать свою историю
Как это способствует успеху в Google и приводит к выгодным действиям клиентов.
Основные методы и приемы продаж для продажи
Продажа концепции и ключей для совершения продажи, определение потенциального покупателя.
Практические юридические вопросы
Улучшение отношений с поставщиками, переговоров и контрактов на положительный результат (выигрыш / выигрыш)
результаты.
Создание ценности для ваших клиентов
Обслуживание клиентов / поведение потребителей, превышение потребностей клиентов до, во время и
после.
Финансовый фокус
Мониторинг важнейших показателей и систем финансового контроля вашего бизнеса.
Объединяя все вместе: разработка эффективной стратегии ниши
Конкурентное преимущество на рынке.
Программа «Растущий сельский бизнес» — это восьминедельная индивидуальная программа сертификации. для сельского бизнеса.GRB, запущенный в феврале 2012 года, предоставляет практическую прикладную информацию. и примеры, необходимые для сельских общин в Канзасе. Бизнес университета Уичито профессора и сотрудники Центра предпринимательства проводят осенне-весенний восьминедельный программы сертификатов предпринимательства.
Growing Rural Business предоставляется в рамках партнерства с Network Kansas.Локации
выбраны в
электронных сообществах штата Канзас.
Предыдущие места обучения
Додж-Сити, Гринсбург, Томас, Огаста, Клэй-Центр, Мэрион, Хиллсборо, Гарнетт, округ Филлипс, Макферсон,
Скотт-Сити, Эльдорадо, округ Коули, округ Ливенворт, округ Роулинс, округ Аллен, Округ Неошо, Округ Эллис, Округ Рукс и Округ Монтгомери.
В рамках этой программы было обслужено более 264 предприятий.
«Множество отличной информации при минимальных вложениях .Профессора находят множество способов связать материал с вашей отраслью ».
-МАРК ДЖОНСОН, FARM BUREAU FINANCIAL SERVICES, EL DORADO«Я настоятельно рекомендую этот класс из-за объема информации , качества и знаний докладчиков и сетевого взаимодействия. возможность с другими учениками. Уроки побуждают мыслить нестандартно и смотрите на свой бизнес аналитически, а не эмоционально.»
-WANDA WALDECK, ГРИЛЬ GROUSE VALLEY, DEXTER«Это возможность изменить правила игры , если у вас есть мотивация применять мысли и учебную программу, которой учат. Если вы деловой человек с опытом или думающий о создании бизнеса, этот класс сделает вас лучше ».
-ЧАД ГИЛЛИЛАНД, СЛЕДУЮЩИЙ ОТ ФЕРМЫ, ЛИВЕНВОРТ
Партнер по развитию сельского бизнеса
За дополнительной информацией обращайтесь к Нэнси Керсенброк, помощнику директора Центра WSU по вопросам Предпринимательство по телефону (316) 978-3000 или cfe @ wichita.edu.
Поддержка сельского бизнеса в Никарагуа
Обзор программы
Соглашение по Никарагуа (2006–2011 гг.)MCC оказало поддержку жителям регионов Леон и Чинандега в рамках трех проектов; это был проект развития сельского бизнеса стоимостью 33 миллиона долларов. В рамках проекта были разработаны бизнес-планы с участием примерно 8000 фермеров, примерно 6500 из которых применили улучшенные методы, реализовав эти бизнес-планы.Программа была направлена на повышение производительности фермерских хозяйств, качества продукции и доступа к рынкам, что, в свою очередь, увеличило бы доходы фермерских хозяйств, занятость и инвестиции.
Описание оценщика
MCC поручил различным исследователям провести серию независимых заключительных оценок, как производительности, так и воздействия Проекта развития сельских районов. Этот бриф охватывает четыре отдельных отчета по проекту. Полные отчеты о результатах и обучении находятся здесь: https://www.mcc.gov/our-impact/independent-evaluations?fwp_indeval_country_program=6330.
Ключевые выводы
- В среднем участвующие фермеры, выращивающие домашний скот, кунжут, бобы, овощи и маниоку, увеличили свой доход на 30% по сравнению с фермерами сравнения.
- Воздействие не было одинаковым для всех фермеров; некоторые получили больше пользы от вмешательства, чем другие.
- Продажи подорожника выросли на 72%.
- Экономическая норма прибыли от этих инвестиций колеблется от 7% до 27% (рис) и от -23% до 13% (подорожник) в зависимости от устойчивости активов; нижняя оценка предполагает, что срок эксплуатации активов составляет пять лет, а верхняя оценка предполагает, что срок службы активов составляет 20 лет.
- Из 7 000 гектаров (равных 10 000 мансан), засаженных деревьями, только 2 000 гектаров (2 900 мансан) были эффективно засажены деревьями к концу проекта.
- Проект включал поддержку ProNicaragua, специализированного никарагуанского государственно-частного агентства с целью привлечения инвестиций в Никарагуа.
- Хотя иностранные компании сделали реальные инвестиции и создали рабочие места в целевом регионе, причинно-следственная связь не может быть установлена.
Оценочные вопросы
Все оценки являются окончательными. Две оценки воздействия (животноводство, выращивание кунжута, бобов, овощей и маниоки и фермеры, выращивающие рис и подорожник) были разработаны, чтобы определить, увеличили ли фермеры их:
- 1
Использование улучшенных технологий? - 2
Доход фермы? - 3
Доход домохозяйства, измеренный по потреблению?
Две оценки эффективности (фермеры лесного хозяйства и ProNicaragua) были разработаны для ответа на следующие вопросы:
- 1
Правильная логика программы? - 2
Достигла ли программа запланированных результатов? - 3
Были ли непредвиденные результаты ??
Подробные сведения
Женщина продает бананы на оживленном рынке
В результате проекта фермеры, выращивающие скот, выращивание кунжута, бобов, овощей и маниоки, увеличили доход и капитал фермерских хозяйств (e.g., инструменты, оборудование, заборы и т. д.), но не увеличили доход домохозяйства, измеряемый по потреблению, по сравнению с фермерами, у которых меньше времени в проекте. В среднем доход фермерских хозяйств вырос на 30%, а запасы мобильного и основного капитала выросли на 2000 и 1300 долларов соответственно. Однако влияние было неоднородным. Примерно для 25% фермеров воздействия были значительно больше, чем в среднем, но для еще 25% фермеров наблюдаемых воздействий не было.
Фермеры, выращивающие рис, получили сушильные дворики для снижения содержания влаги и повышения продажной цены риса, но это не оказало значительного влияния на урожайность или доходы.Кроме того, фермеры, выращивающие подорожник, получили оборудование для орошения и увеличили средний объем продаж подорожника на 72%. Поскольку затраты на программу были высокими, доходность этих инвестиций колеблется от 7% до 27% (рис) и от -23% до 13% (подорожник). Оценки нормы прибыли представляют собой диапазон возможных прибылей. Нижняя граница предполагает, что срок эксплуатации активов составляет 5 лет, а верхняя граница предполагает, что срок службы активов составляет 20 лет. Затраты включают как взносы MCC (приблизительно 22% затрат), так и взносы бенефициаров (приблизительно 78% затрат).
Компакт включал обширный язык, описывающий это вмешательство, но не детальную логику программы, что усложняло реализацию. В ходе мероприятий по лесовосстановлению возникли технические проблемы, в том числе назначение сотрудников лесного хозяйства для решения вопросов, связанных с правом собственности на землю, что отвлекло их от оказания технической поддержки. Эти проблемы привели к тому, что цели по лесовосстановлению не были достигнуты, а предприятия, связанные с лесным хозяйством, не были созданы.
Логика программы показалась разумной и привела к целенаправленной деятельности по продвижению инвестиций.Хотя международные компании инвестировали и создавали рабочие места в регионе, эти результаты нельзя приписывать исключительно ProNicaragua. Наконец, процедуры мониторинга ProNicaragua можно было бы улучшить за счет независимой проверки.
Экономическая норма прибыли
MCC рассматривает 10% -ную экономическую норму прибыли (ERR) в качестве порога для продолжения инвестирования.
- 18%
Исходный ERR (2006 г.) - 18%
Животноводство и овощеводство - 7% — 27%
Рис - -23% — 13%
Подорожник
Женщина смотрит вверх, доит корову
ERR, основанные на оценке, составили:
- Фермеры, занимающиеся животноводством и овощеводством: на каждого бенефициара было израсходовано 3 194 доллара США.Основываясь на доходе фермы, оценщик рассчитал ERR 18%. Исходя из потребления домохозяйства, ERR равен нулю.
- Фермеры, выращивающие рис и подорожник: оценки ERR составляют 7% для риса и -23% для подорожника, при условии, что активов хватит на пять лет. Оценки ERR составляют 27% для риса и 13% для подорожника, исходя из предположения, что активов хватит на 20 лет.
MCC Learning
-
Связать проект с изменением доходов домохозяйств сложно. Оценщики обнаружили, что доходы фермерских хозяйств выросли; однако они не обнаружили влияния на потребление домохозяйств (косвенный показатель дохода домохозяйства). -
Воздействие программы не было одинаковым для всех. Две трети отвечающих критериям фермерских семей выбрали участие в программе. Похоже, что из тех, кто решил участвовать, извлекли пользу около трех четвертей. Более бедные фермеры жили так же хорошо, как и более богатые фермеры. -
Цепочка добавленной стоимости в лесном хозяйстве была слишком амбициозной для относительно краткосрочного вмешательства. В будущем меры вмешательства в лесном хозяйстве могут снизить риск за счет разработки мероприятий для меньшего количества менее рассредоточенных хозяйств на более крупных участках и за счет поощрения меньшего количества менее сложных пород деревьев.Кроме того, из-за долгосрочных перспектив для деревьев, безопасность земли должна быть предварительным условием для включения в программу. -
Структурирование соглашения ProNicaragua в качестве девятимесячного пилотного проекта дало MCC рычаги для улучшения. Например, улучшения включали смещение акцента с прогнозируемых инвестиций на реальные расходы инвесторов.
Методы оценки
Фермеры, занимающиеся животноводством и овощеводством
Была проведена рандомизированная оценка воздействия внедрения, в ходе которой половине соответствующих бенефициаров программа была предложена сначала в 2007 и 2009 годах, а половине — позже, в 2009 и 2011 годах.Бенефициары участвовали в программе в течение различных периодов от 0 до 50 месяцев. Обследования домашних хозяйств проводились в три раунда: до внедрения в 2007 году, в середине 2009 года и в конце программы в 2011 году. Размер выборки составил 1600 домашних хозяйств, разделенных между теми, которые получили раннее развертывание (в 2007 и 2009 годах), и теми, которые получили программа позже (в 2009 и 2011 годах).
Фермеры, выращивающие рис и подорожник
Была проведена оценка производительности с использованием первой разностной регрессионной модели.Бенефициары подвергались вмешательству в течение двух лет. Что касается фермеров, выращивающих рис, то 300 фермерских домохозяйств были обследованы в два раунда вскоре после послеуборочного этапа сельскохозяйственного календаря в 2010 и 2011 годах. Что касается фермеров, выращивающих подорожник, в 2010 году было обследовано 150 фермерских домохозяйств, поскольку ирригационное оборудование, как ожидалось, приведет к увеличению производства. В ходе опроса задавались ретроспективные вопросы для оценки исходного уровня.
Сельское и лесное хозяйство
Была проведена оценка эффективности, основанная на данных мониторинга программы и качественных интервью с ключевыми информаторами.Кроме того, по завершении программы организация-исполнитель MCA-Никарагуа наняла независимого эксперта по лесному хозяйству для оценки определенных технических компонентов лесохозяйственной деятельности, в том числе 9000 деревьев примерно на 1200 мансанах, что составляет 12% от заявленной посевной площади.