Сколько стоит бизнес план: Стоимость бизнес-плана, цена с помощью онлайн-калькулятора

Заказать разработку бизнес-плана организации в Европе | Узнать, сколько стоит разработка бизнес-плана

Разработка и составление бизнес плана на заказ

Испания – это одна из благоприятных стран Европы для организации и ведения бизнеса. По нормам законов тут нет различия между нерезидентами и резидентами в вопросах открытия бизнеса. Регистрация компании не сопряжена со сложностями, а факт владения действующей фирмой позволяет владельцу получить вид на жительство. Если решение открыть бизнес в Испании принято, возникает проблема составления плана. Заказать его можно в компании Laduchi Consult, для которой одним из направлений является составление проектов фирм. 

Сотрудники Laduchi Consult разработали более 1000 бизнес-планов, которые стали базой для малых и крупных организаций, семейных предприятий и прочих. Они помогли с привлечением инвесторов в долгосрочные проекты. Заказать бизнес-план – это возможность применить опыт и знания экспертов, работающих на европейском рынке. Мы консультируем, способствуем решению вопросов внедрения любой части документа в текущей деятельности.

Особенности разработки бизнес-плана

Разработка и составление бизнес-плана актуальны в определенных случаях:

— Для оценки перспектив развития фирмы;

— Чтобы привлечь инвесторов либо заемные средства;

— Для получения банковского кредита на развитие организации или отдельного проекта;

— С целью оптимизации производства и управления;

— Для поиска контрагентов и партнеров.

Разработка бизнес-плана компании нашими сотрудниками ведется на основе тщательного анализа и исследования. Оформляется документ, основанный на реалиях рынка, а не на каких-то теориях, оторванных от реальности. Результат нашей работы – это готовый проект в деталях, который станет эффективным инструментом планирования деятельности и последующего контроля.

Это привлечет инвестиционные средства для каких-то отдельных проектов и развития предприятия. 

Если у вас уже есть идея, которую решено воплотить в реальное предприятие, то разработка бизнес-плана на заказ будет отличным решением. Мы гарантирует высокое качество итогового результата. Мы работаем с соблюдением всех процедур для успешного развития компании после выполнения обязательств, прописанных в контракте.

Разработка плана от идеи до конечного документа

Чтобы разработать бизнес-проект, необходимо предоставить полные сведения о фирме, чтобы наши сотрудники на их основе начали работу. В основном финансовом документе отражаются конкретные моменты, и их можно получить только от клиента. Сведения обязательно актуальные, объективные, полные. Чтобы финансовый проект был составлен правильно, нужно ответить на несколько вопросов:

— Концепция проекта. Клиентская идея должна быть отражена в документе.

Чем больше есть подробностей, тем лучше будет результат, а проект будет разрабатываться быстрее. Если решено начать бизнес в Европе, то требуется указать адрес организации, планируемое название, тип продукта или услуги.

— Объемы будущего производства. У него могут быть любые масштабы, а эксперты наметят ориентир по уровню производства на предстоящий год.

— Этап. Бизнес-план проекта финансов нужен не только для организации нового бизнеса, но и для того, который уже существует и работает. Если предприятие достигло определенного уровня, но владельца не устраивает полученный результат, то обязательно указывается пройденный путь и текущий этап.

— С какой целью разрабатывается документ. При разработке бизнес-плана инвестиционного проекта или иного направления развития отражаются конкретные намерения. С ними работа компании будет показана перед потенциальными инвесторами в лучшем ракурсе. В конкретных случаях такой проект необходим, чтобы представить его банковским структурам и акционерам.

— Цена реализации. Оценка в денежном выражении может быть дана любому предприятию. Точно так же оценивается структура инвестиций: привлеченные или собственные средства, банковские займы или капитал акционеров.

— Структура сотрудников. Этот раздел содержит обоснование количества работников, которые необходимы, чтобы реализовать идеи, а также приемлемый уровень классификации.

— Сведения по оборудованию, технологических процессах, стоимости. Эта емкая часть, в которой содержится описание основной деятельности предприятия. Цена бизнес-плана содержит расходы на эту часть документа. Тут прописываются данные по единицам оборудования, средствам, выделенным на его аренду или закупку.

— План строительства. Если бизнес масштабный до такой степени, что потребуется возводить для него отдельное строение с помещениями, то подробно описываются сведения о размерах, проект объекта, цена.

— Исследования рынка. Если с вопросом, где открыть бизнес в Европе все решено, то проведение маркетингового исследования требуется, так как от этого зависит успех старта предприятия, даже семейного.

— Разрешения. Если для дела нужно получить разрешения и заключения соответствующих органов, то это обязательно отражается в финансовом документе.

При разработке бизнес-модели под разные отрасли деятельности обязательно учитываются определенные нюансы и особенности, поэтому иногда нужны дополнительные сведения. Например, для проекта магазина нужны данные из одной области, а для аптеки совсем из другой. Размер организации тоже имеет значение. Для малых предприятий достаточно небольшого документа, для крупных – проект на несколько сотен страниц.

В Laduchi Consult можно не только заказать эти документы, но и воспользоваться услугами проектного управления, чтобы добиться результата от выбранной деятельности.

Лучшее предложение

Опытные предприниматели или новички в этой сфере при разработке собственного проекта допускают множество критических ошибок. Это сопряжено с большими рисками потери потенциальных партнеров и инвесторов. Сведения, внесенные в документ, требуются актуальные и точные, а используемые формулировки не должны быть расплывчатыми, необходима конкретика. Инвестору может потребоваться уточнение какого-то пункта, а в ходе презентации предприниматель, особенно новичок в этой сфере, может оказаться не готов.

В Laduchi Consult предлагается разработка инвестиционного бизнес-плана, в результате чего будет оформлен подробный проект с четко изложенными этапами, прописанными действиями, подробными расчетами. Эксперты и аналитики проводят анализ ниши, цены, конкурентов, расходов на стадии становления дела, чтобы развитие бизнеса происходило без ошибок.

Звоните нам, чтобы получить консультацию с нашими менеджерами, либо заказывайте обратный звонок.

Посмотрите другие услуги:

Открытие банковского счета в Европе

IPO вывод на биржу

Финансовый консалтинг

Как составить бизнес-план для малого бизнеса

Что такое бизнес-план

Бизнес-план — это набор более мелких планов, которые дают ответы на вопросы бизнеса: как заработать деньги, как привлечь клиента, сколько это будет стоить, и так далее.

По сути, это путеводитель, который помогает предпринимателям ориентироваться во всех направлениях: от маркетинга до финансов. В плане прописана программа действий и поэтапные шаги развития. Он необходим для привлечения инвесторов и помогает не отклоняться от намеченного маршрута.

Почему малому бизнесу тоже важен бизнес-план?

Когда речь идет о планировании, размер бизнеса не имеет значения. Бизнес-план одинаково важен и полезен и для маленькой цветочной лавки, и для гипермаркетов товаров для дома. Предварительный анализ сферы и проработка информации сокращают риск потерять деньги или прогореть.

Бизнес-план для малого бизнеса помогает:

• ответить на вопросы — что вы хотите получить от бизнеса, как этого достигнуть и стоит ли вообще начинать;
• структурировать бизнес — с планом проще управлять бизнесом и придерживаться дедлайнов;
• увидеть риски на каждом этапе, оценить прибыль и продумать путь отступления, если что-то пойдет не так;
• привлечь инвесторов — четкий бизнес-план с прописанными статьями расходов увеличивает шансы на финансирование.

Виды бизнес-планов: какой нужен вам

Существует несколько видов бизнес-планов для малого бизнеса. Каждый заточен под определенные цели.

Для себя

Такой план составляют для использования внутри компании, поэтому его структура и внешний вид не имеют значения. Главное, чтобы он был удобен и понятен предпринимателю и другим сотрудникам.

Для инвесторов

Такой документ нужен для привлечения внешнего финансирования. Инвесторам важно понять объем вложений, идею и суть бизнеса — за счет чего бизнес выстрелит и принесет деньги.

Обычно российские инвесторы не предъявляют общих требований к оформлению бизнес-плана. Здесь работает тот жемпринцип, что и с планом для себя — удобный и понятный.

Для кредитования

Если вы хотите получить кредит на открытие бизнеса, банк может попросить прикрепить бизнес-план к кредитной заявке. Такой план часто имеет определенный порядок оформления — лучше уточнять форму в конкретном банке.

Для господдержки

Государство предлагает программы поддержки малого бизнеса. Например, региональные программы — найти их можно на Федеральном портале малого и среднего предпринимательства. Требования к оформлению такого бизнес-плана нужно уточнять для каждой программы в отдельности, так как они отличаются.

Как составить бизнес-план

Разработка бизнес-плана — отдельный этап. Бизнес-план, который поможет в работе или привлечет деньги инвесторов, не получится написать на коленке в сжатые сроки. Особенно, если у вас не было такого опыта раньше. Запланируйте время на создание бизнес-плана — от одного до трех месяцев, вмзависимости от сложности бизнеса.

1. Найдите ответы на вопросы

Задайте себе вопросы о том, каким вы видите ваш потенциальный бизнес. Например, вы хотите открыть кофейню — среди прочего вам следует спросить себя:

• сколько должно быть клиентов в день, чтобы через год вложения в кофейню окупились;
• как привлекать клиентов;
• сколько стоит их привлечь;
• кто это будет делать;
• как нанять людей, которые будут это делать, и так далее.

Затем переходите к поиску ответов. Какую-то информацию, например, стоимость оборудования, вы легко найдете в интернете. Но лучше всего, если ответить на вопросы вам помогут люди, которые уже открыли кофейню. Обратитесь к знакомым предпринимателям, если же у вас нет знакомых в этой сфере — попробуйте найти контакты через социальные сети или профессиональные мероприятия. Многие предприниматели ведут блог и выступают в роли менторов.

2. Изучите рынок

Вас интересуют две вещи — конкуренты и аудитория. Чем детальнее будет анализ, тем выше шансы на успех.

При анализе конкурентов нужно обратить внимание на количество аналогичных бизнесов на рынке, их условия работы, ассортимент и цены, поставщиков, а также уникальные особенности — как конкуренты выделяются среди остальных. При анализе аудитории следует узнать количество потенциальных покупателей в выбранном районе, платежеспособность аудитории, что интересует людей и чего им не хватает.

Данные для анализа можно получить разными методами.

Например, существует сервис анализа рынка на портале Бизнес-навигатора МСП. Навигатор покажет количество аналогичных бизнесов в выбранном радиусе, подходящий для выбранного радиуса ценовой сегмент, а также информацию о потребителях, конкурентах и транспортной инфраструктуре. Минус навигатора — в ограниченном количестве сфер бизнеса. Вы найдете салон маникюра, парикмахерскую, фотоателье или мастерскую по ремонту обуви, а вот кофейню или, например, магазин цветов — нет.

Расчет характеристики рыночной ниши для салона макияжа в Останкинском районе Москвы, данные взяты с сайта Бизнес-навигатор МСП

Если вы не нашли подходящий вид бизнеса на сайте МСП, то можно воспользоваться следующими методами:

1. Возьмите данные для анализа аудитории из экспертных СМИ о бизнесе — они часто публикуют исследования, — а также из официальной статистики.

2. Проведите опросы в социальных сетях, например, сделайте публикации в городских и районных сообществах во ВКонтакте.

3. Почитайте отзывы о продуктах конкурентов. В отзывах люди рассказывают почему они решили купить продукт, был ли он полезен, что повлияло на выбор, а также описывают свои эмоции от использования. Найти отзывы можно в социальных сетях, на картах или специализированных сайтах.

3. Посчитайте деньги

Этот этап может стать самым сложным, особенно, если раньше вы никогда не работали с цифрами — вам нужно составить финансовую модель.

Финансовая модель — это набор показателей, с помощью которых можно оценить состояние бизнеса. Она помогает спрогнозировать выручку, денежный поток, прибыль и просчитать, как изменения на рынке или внутри компании отразятся на ее финансовом положении.

Начните с формулирования вопросов. Например, сколько денег необходимо зарабатывать в месяц, чтобы бизнес продолжал существовать? Где брать деньги — кредиты, накопления, инвестиции? Когда бизнес выйдет на точку окупаемости и как скоро он начнет приносить прибыль? Затем переходите к поиску ответов. Модель можно составить в виде Excel-таблицы с готовыми формулами. Предварительно будет полезно посмотреть вебинар по юнит-экономике.

Кроме того, можно воспользоваться онлайн-калькулятором, который автоматически формирует таблицу, где показано — окупается ли ваш бизнес, и при каких значениях. Но прежде, чем воспользоваться калькулятором, вам также придется самостоятельно разобраться в финансовых формулах и терминах. Как бы тяжело ни было с цифрами — избежать расчетов, при желании самостоятельно составить бизнес-план, не выйдет.

Из чего состоит бизнес-план

Вы прошли все предыдущие этапы — значит, можно писать бизнес-план. Здесь может возникнуть страх чистого листа, поэтому ниже приведена структура бизнес-плана. Она подойдет для личного пользования или для привлечение финансирования отмроссийских инвесторов. Кроме того, на ее основе можно будет разработать бизнес-план для кредитования и господдержки.

Резюме

Если вы хотите показать план инвестору, то в начале должна быть краткая выжимка идеи — перспективы развития, необходимые финансовые вложения и сроки запуска.

Работать над написанием резюме лучше в самом финале составления бизнес-плана — так проще передать суть бизнеса в нескольких предложениях, основываясь на проделанной работе.

Описание отрасли

Расскажите о сфере вашего бизнеса: об основных трендах, перспективах развития, важных особенностях, которые необходимо знать инвестору или другим людям, которые будут читать бизнес-план.

Описание бизнеса

Расскажите, какие услуги и/или товары вы предлагаете, зачем это нужно и для кого. В этом же разделе стоит рассказать об особенностях вашего бизнеса. Например, вы хотите открыть небольшое швейное производство, аналогичных производств на рынке множество, но согласно вашей бизнес модели, не менее 30% сотрудников — выпускники детских домов.

Конкурентный анализ

Расскажите, какие товары и услуги предлагают ваши конкуренты, в чем особенности конкурентов и ваши отличия.

Анализ аудитории

Анализ аудитории поможет составить портрет покупателя: кто он такой и чем занимается, сколько денег готов потратить, и почему вообще покупателю нужен ваш продукт.

Маркетинговый план

Расскажите о стратегии продвижения вашего бизнеса, а также о методах продажи продукта или услуги.

План производства

Опишите требования к помещению и какое оборудование необходимо для работы вашего бизнеса, а также расскажите о технологии производства, если она присутствует, и каким образом будут построены логистические процессы.

Организационный план

Пропишите структуру управления бизнесом, состав руководства — кто, кроме вас, будет участвовать в развитии бизнеса, — а также размер и роли команды.

Финансовый план

В этом разделе необходимо описать финансовые расчеты и прогнозы: потребность в финансировании, прогноз выручки и убытков, источники финансирования, а также условия привлечения и возврата денег инвесторам.

Оценка эффективности бизнеса

Для того, чтобы оценить эффективность бизнеса, необходимо оценить его рентабельность, чистый доход и прописать этап, когда бизнес выйдет в ноль.

Гарантии и риски компании

Инвесторы должны быть уверены, что получат деньги обратно, даже если бизнес прогорит. Для этого в бизнес-плане нужно прописать, каким способом вы гарантируете возврат финансов. Самый стандартный пример гарантии — залог: недвижимость, продукция, оборудование.

Риски — это условия, которые могут сказаться на реализации бизнеса на разных этапах, например, форс-мажорные ситуации.

Приложения

Этот раздел включает информацию, которая не вписывается в предыдущие, но полезна как для инвестора, так и для вас. Например, фотографии, планы помещений и эскизы продукции.

Готовый бизнес-план: хорошая или плохая идея

Покупать или скачивать готовый бизнес план — это плохая идея. В первую очередь, бизнес-план нужен предпринимателю для того, чтобы бизнес не закрылся спустя полгода существования.

Конечно, качественные референсы могут помочь при составлении бизнес-плана, особенно, если вы делаете это впервые. Но, как и в случае с поиском ответов на вопросы, лучше искать готовые решения в личном общении с людьми, которые уже имеют опыт запуска бизнеса в вашей сфере.

содержание и структура частей, что собой представляет

Перед тем, как начать вкладывать деньги и время в какой-то бизнес-проект, настоятельно рекомендуется все хорошенько взвесить и обдумать.

Результатом этих мыслительных потуг должен быть некий документ, который называют бизнес-планом.

Содержание

• 1 Предназначение и цели бизнес-плана
• 2 Методики составления
• 3 Стандартная структура
  • 3.1 Описываем предоставляемые товары или услуги
  • 3.2 Маркетинг
  • 3.3 Производство
  • 3.4 Возможные дополнения структуры
• 4 Содержание разделов
• 5 Результаты составления и применение бизнес-плана

Предназначение и цели бизнес-плана

Чем лучше составлен бизнес-план, чем больше в нем уделено внимание краеугольным камням рассматриваемого бизнеса, тем самым вероятность его успешного старта, хорошей рентабельности и окупаемости выше.

Пошаговая инструкция написания бизнес-плана с примером. В противном случае без такого документа вся деятельность рискует превратиться в хаотические движения и в безнадежный поиск удачи и успеха.

Бизнес-план нужен не только для того, чтобы собственнику бизнесу использовать его в качестве дорожной карты. С хорошо отработанным планом можно идти к инвесторам или потенциальным кредиторам, которым посредством этого документа будет удобно знакомиться с предлагаемым проектом и принимать по нему решение.

Этот план является уникальным, описывает неповторяющиеся события. Он имеет четкую структуру, которая общепринята для подобного рода документов. Основная его задача – это комплексно отразить все стороны реализации проекта. То есть, бизнес-план представляет собой плановый документ, имеющий собственную структуру, которыйотражает направления развития проекта.

Узнайте, как составить бизнес-план для мебельного бизнеса.

Ознакомьтесь с бизнес-планом кафе, с расчетами.

Нюансы составления бизнес-плана для клининговой компании – читайте здесь.

Методики составления

Методики составления есть разные. Каждая из них разрабатывалась отдельными международными организациями, для эффективного предоставления кредитов. Среди них такие методики, как:

1. Методика UNIDO предназначалась для оценки инвестиционных проектов. По этой методике проект, а точнее, его ход, должен проектироваться в виде цикла из прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной фаз.
2. Методика KPMG предусматривает создание такого документа, который предназначался для руководителей организации, а не для инвесторов. По данной методе план более насыщен информацией, которая представляет интерес менеджменту предприятия и его сотрудникам.
3. Методика Европейского банка реконструкции и развития предусматривает больше внимания уделять учету кредитных средств и SWOT-анализу. По данной методе получаются самые краткие из всех планов.
4. Методика BFM Group предлагает отрабатывать планы, направленные на инвесторов.

Предлагаем к вниманию бизнес-план пекарни.

Стандартная структура

В зависимости от используемого метода, структуры бизнес-планов отличаются между собой. Тем не менее среди них есть и много схожих разделов. Большинство бизнес планов имеют резюме, описание продвигаемого товара или услуги, анализ рынка, маркетинговый и производственный планы, риски и финансовую составляющую.

В начале документа идет резюме. Любой бизнес-план начинается именно с этого раздела. В нем указывается:

• цель проекта;
• кто является его руководителем;
• сколько средств нужно на его реализацию;
• срок окупаемости.

Все эти данные должны опираться на расчеты, которые проделываются дальше по тексту документа.

В резюме указывается и сама идея проекта, чем предполагается заниматься и почему это должно быть выгодно. Этот раздел должен заинтересовать инвестора и если это произойдет, он начнет изучать и все остальное его содержимое.

Описываем предоставляемые товары или услуги

В этом разделе, который следует за резюме, нужно полностью описывать вид деятельности, чем и как планируется заниматься. Главное, на что обращают внимание в этом разделе, это указать причины, по которым товар или услуга будут пользоваться спросом.

Опять нужно указать объем финансов и на что они пойдут, как именно задуманное дело будет развиваться, и какое количество персонала на это потребуется. Если для бизнеса нужно закупить оборудование, то следует приложить прайс-листы компаний, которые его продают, а в разделе сделать краткий обзор и ссылку на прикрепленные листы. Не рекомендуется этот раздел делать больше, чем на 1 страницу.

Проведите анализ рынка, который бы основывался на объективных исследованиях. Информацию по исследованиям можно взять из экспертных данных разных аналитиков. Необходимо описать потенциального клиента, указать их категорию, ориентировочное количество.

Цифры должны убедить инвестора, что спрос на конечный продукт вашего бизнеса в регионе есть, его будут покупать по конкретным объективным причинам.

Вслед за этим опишите уровень конкуренции в регионе, укажите ваших потенциальных прямых конкурентов. Это заинтересует инвесторов. Через изучение конкурентов они дополнительно могут для себя прийти к выводу, насколько ниша прибыльна и заполнена.

Маркетинг

Часто этот раздел описывается как-то в общем, не конкретно. Начинающие свое дело ошибочно считают, что весь бизнес состоит из закупки оборудования, аренды помещения, найма персонала и организации производственного процесса. Поэтому их бизнес-планы акцентируют внимание на этих процессах. Но это неверно, особенно если такой план рассчитан на получение инвестиций или займа.

На схеме отображено представление бизнес-плана с точки зрения маркетинга

Тех, кто дает деньги, интересует вопрос, как именно будут привлекаться клиенты, которые и приносят деньги. Отсутствие или наличие достаточного количества клиентов делает бизнес либо убыточным, либо прибыльным. А привлечь их, сделать так, чтобы они покупали – целое искусство.

Будь товар хоть трижды качественным, если система привлечения клиента поставлена слабо, он будет плохо продаваться. И, наоборот, посредственный товар или услуга могут продаваться очень хорошо за счет эффективного продвижения.

Инвестор это знает, поэтому этот раздел его особо заинтересует. И если в нем он увидит только общие фразы, дальше он читать не будет. Поэтому в разделе маркетинга нужно дать ответ на следующие вопросы:

1. Как происходит ценообразование, на каких исследованиях рынка делается такой вывод?
2. Как будет организована рекламная кампания, сколько средств на нее придется потратить и как быстро они окупятся?
3. Как будет происходить борьба с конкурентами, какие акции и скидки для этого будут использоваться?

С чего начать, составляя бизнес-план кальянной? Читайте здесь.

С чего начать бизнес кролиководства? Узнайте больше.

Выращиваем шампиньоны: составление бизнес плана.

Производство

Следующий раздел в бизнес-плане касается самого производственного процесса. В нем нужно указать, как будет происходить процесс и оплата, работа с поставщиками и клиентами. Если планируется производство, то нужно указывать на необходимые для него компоненты, кто поставщик, что будет произведено на каждом этапе и как конечный продукт будет защищен от брака.

В организационном разделе нужно указать количество персонала, который нужен для бизнеса, какие требования к нему, какие функции выполняет каждый работник и какие издержки предприятия будет нести на заработную плату.

В финансовой части бизнес-плана нужно произвести расчет всех капиталовложений в бизнес, которые предвидятся. Сюда включаются расходы на:

• оформление документов;
• аренду или покупку помещения;
• закупку оборудования и сырья;
• заработную плату;
• коммунальные услуги;
• рекламу и т. д.

Лучше разделить все расходы на две позиции – при старте и каждый месяц. Но вся необходимая сумма должна быть сведена в итоговую. Именно она отображается в резюме бизнес-плана.

После этого рассчитайте доходность проекта за год. Сделайте два варианта, один из которых был бы пессимистичным, а другой оптимистичным. Тут нужно указать прогнозируемый поток клиентов, сколько стоит товар и услуга, график работы персонала и т. п.

Рентабельность проекта рассчитывается исходя из пессимистичного прогноза, на основании которого и делается вывод о сроке возврата вложенных инвестиций.

 

В разделе анализа рисков нужно предусмотреть те вероятные факторы, которые могут негативно повлиять на функционирование проекта. Это могут быть изменения налоговой политики государства, цен на энергоносители, увеличение конкуренции и т. д.

Возможные дополнения структуры

При необходимости бизнес-план может быть дополнен другими разделами. Например, можно ввести раздел, обосновывающий выбор организационно-правовой формы предприятия.

В нем необходимо показать, почему выбранная форма будет оптимальной, как за счет этого выбора будут экономиться финансовые средства. Иногда в планах указывается форма предприятия, но почему именно она ответ не дается.

Содержание разделов

О чем нужно писать в каждом разделе указывалось выше. Теперь о том, как оно должно быть написано. Желательно писать кратко и по существу. Им нужны сухие цифры, факты, чтобы все было понятно и просто. Чем больше план будет соответствовать этим требованиям, тем больше шансов получить от инвесторов или кредиторов согласие. Подробно о грамотном написании бизнес-плана рассказано в этом видео:

Результаты составления и применение бизнес-плана

Бизнес-план составляется не только для того, чтобы инвестор или кредитор дал на проект деньги. Он нужен для планирования хозяйственной деятельности предприятия на различные периоды. Он служит для того, чтобы помочь предпринимателю:

• определить конкретные направления деятельности – например, проект овощехранилища или переработка мусора;
• сформулировать цели, как долгосрочные, так и краткосрочные;
• установить маркетинговые мероприятия;
• предусмотреть возможные неблагоприятные факторы и т. д.

Не стоит подходить к бизнес-плану, как к заявлению на получение денег от инвесторов. Он не должен быть мертвым документом, который после его составления и рассмотрения откладывается далеко в ящик.

Если это так, значит, он составлен неверно, и инвестор или кредитодатель это почувствовали и отказали в просьбе. Но в том случае, когда план действительно рабочий, отработан по каждому разделу, он дате положительный результат. Вы не только получаете инвестиции, но и имеете четкое руководство к действию.

Сколько стоят услуги по написанию бизнес-плана? [Обновлено 2022 г.]

 

Какие факторы влияют на ценообразование бизнес-плана?

Некоторые факторы, влияющие на стоимость услуг бизнес-планирования, включают:

• Длина – более длинные и сложные бизнес-планы будут стоить дороже, чем более короткие бизнес-планы.
• Размер компании . Написание бизнес-плана для большой или сложной компании может быть более дорогостоящим.
• Уровень экспертизы . Небольшие компании могут предпочесть нанять менее опытных писателей по более низкой цене, в то время как более крупные, хорошо зарекомендовавшие себя компании предпочитают работать с высококвалифицированными профессионалами по более высокой цене. Вы не можете ожидать, что менее опытный писатель поможет вам достичь ваших целей (финансирование, рост) для вашего бизнес-плана.
• Время обработки – Как правило, более короткие сроки обработки означают повышение цен. Обычно на написание качественного бизнес-плана уходит 3-4 недели.
• Дополнительные услуги . Некоторые компании предлагают дополнительные услуги, такие как презентация бизнес-плана, редактирование презентации и поддержка. Это может стоить дополнительно.

Чтобы действительно начать свой бизнес, важно иметь бизнес-план, написанный кем-то, кто имеет опыт составления успешного бизнес-плана. Профессиональный консультант по бизнес-плану — это отличная инвестиция для увеличения ваших шансов на получение средств, необходимых для начала и / или развития вашего бизнеса. Тем не менее, важно провести исследование и тщательно выбрать, когда вы будете готовы нанять.

 

Кого я могу нанять для написания моего бизнес-плана?

Выбирая составителя бизнес-планов или консалтинговую фирму, важно искать компанию со значительным деловым опытом и подтвержденным опытом в разработке бизнес-планов. Ищите компании, которые существуют не менее пяти лет и регулярно пишут бизнес-планы. Они также должны иметь возможность предоставить рекомендации от других компаний, с которыми они работали.

Компания или консультант по составлению бизнес-планов

При найме услуги по составлению бизнес-планов у вас будет два основных варианта. Вы можете выбрать работу с одним писателем или специальной командой экспертов, которые будут нести ответственность за весь проект. Цена услуги может варьироваться в зависимости от того, какой вариант вы выберете.

Составитель бизнес-плана обычно стоит меньше, чем вся команда, но важно помнить, что у вас может быть меньше контроля над результатом. Положительным моментом является то, что ваш бизнес-план будет написан экспертом с глубоким пониманием процесса написания.

При выборе этого маршрута необходимо запрашивать рекомендации и примеры предыдущих работ. Прежде чем нанимать любого автора бизнес-плана, убедитесь, что у него есть необходимые полномочия и опыт для удовлетворения ваших потребностей. Вы также должны спросить о любых сборах, связанных с изменениями или обновлениями.

Многие предприятия предпочитают работать с консультационной фирмой по составлению бизнес-планов, которая предлагает совместную команду экспертов. Этот тип компании даст вам лучшее из обоих миров. Вы сможете использовать знания и опыт всех экспертов, участвующих в проекте, сохраняя при этом контроль над направлением и видением вашего бизнес-плана.

Если вы пытаетесь определить, сколько будет стоить работа с услугой написания бизнес-плана, найдите время, чтобы изучить все ваши варианты, прежде чем принимать окончательное решение. Вы должны рассмотреть обе модели ценообразования, а также квалификации, предлагаемые различными поставщиками услуг в вашем регионе. Это гарантирует, что вы найдете наиболее подходящий выбор для ваших потребностей в бизнес-планировании.

Вы можете написать его сами

Если вы начинающий предприниматель или владелец бизнеса или пытаетесь сэкономить деньги, в Интернете есть несколько бесплатных ресурсов, которые помогут вам составить бизнес-план. Администрация малого бизнеса (SBA) и ваша местная торговая палата предлагают услуги бизнес-планирования, семинары или курсы, которые помогут вам начать работу. Использование шаблона бизнес-плана — отличный способ быстро и легко завершить свой план, особенно если вы не знакомы с процессом бизнес-планирования.

Некоторым владельцам бизнеса удобно составлять бизнес-планы без посторонней помощи. Этот вариант предлагает вам полный контроль над процессом, но обычно занимает больше времени, чем у вас есть. По этой причине опытным владельцам бизнеса, даже тем, у кого есть большой опыт написания бизнес-планов, обычно не рекомендуется писать собственный план.

В большинстве случаев опытные владельцы бизнеса, которые составляют свои собственные бизнес-планы, лучше понимают, какие элементы необходимы и как они должны быть представлены. Тем не менее, сбор всей необходимой информации в целостный бизнес-план, отвечающий потребностям вашей аудитории, может занять значительное время. И одно дело написать бизнес-план; совсем другое — написать бизнес-план, который заставит инвесторов или кредиторов выписать вам большой чек на финансирование.

Комбинация услуг по бизнес-планированию

Если ваш бюджет не позволяет вам нанять комплексную услугу по составлению бизнес-плана, лучшим вариантом может быть сочетание внешних услуг с написанием собственного бизнес-плана. Этот подход дает вам полный контроль над процессом, в то же время позволяя вам воспользоваться советом эксперта по составлению бизнес-плана. Это также отличный вариант для предпринимателей, у которых нет времени на написание своего плана, но и они не совсем готовы нанять кого-то еще для этого.

Другие бизнес-услуги, которые могут вам помочь, включают:

• Исследование рынка . Проведение тщательного исследования рынка может помочь вам определить, какие возможности для бизнеса жизнеспособны. Опытные консультанты помогут вам определить вашего целевого клиента, чтобы вы могли разработать правильную маркетинговую стратегию для его охвата.
• Помощь в копирайтинге . У многих предпринимателей есть отличный продукт или идея, но им не хватает письменных навыков, необходимых для их эффективной рекламы в бизнес-планах или онлайн-маркетинговых материалах. Копирайтер бизнес-плана может помочь вам создать убедительное маркетинговое сообщение, которое найдет отклик у вашей целевой аудитории.
• Возможности для стартапа / роста . Если вы думаете о том, чтобы начать свой бизнес или расширить уже существующий бизнес, важно рассмотреть все потенциальные возможности, прежде чем погрузиться в то, что может оказаться неосуществимым в вашей текущей ситуации. Консультант по бизнес-плану может помочь вам определить, что делает вашу бизнес-идею уникальной, и как вы можете извлечь выгоду из этих возможностей.
• Проверка бизнес-плана . После составления бизнес-плана важно, чтобы его рассмотрел эксперт. Они могут выявить любые пробелы или ошибки в логике, которые могут повлиять на то, как потенциальные кредиторы или инвесторы воспримут вашу бизнес-идею.

Как и в случае любого решения, влияющего на будущее вашей компании, вы должны потратить время, чтобы изучить все ваши варианты, прежде чем принимать решение о конкретном поставщике услуг. Цель состоит не только в том, чтобы найти то, что наилучшим образом соответствует вашему бюджету и потребностям, но и в том, чтобы найти консультационную службу по бизнес-плану, которая может оправдать ваши ожидания и предоставить качественный контент вовремя и в рамках бюджета.

 

Стоит ли пользоваться услугами профессионального составления бизнес-планов?

Как и во всем остальном, вы получите то, за что платите. Если у вас мало времени или вы не обладаете письменными навыками, необходимыми для написания бизнес-плана, возможно, стоит подумать о профессиональной письменной услуге. Эти услуги могут помочь вам провести необходимые исследования и планирование, чтобы получить подробный бизнес-план, написанный для вашей компании.

 

Как Growthink может помочь вашему бизнесу

С 1999 года Growthink разработала тысячи бизнес-планов для предпринимателей и владельцев бизнеса, чтобы они могли начать и/или развить свой бизнес. От владельцев малого бизнеса до компаний из списка Fortune 500, мы предоставили различные услуги по составлению бизнес-планов для удовлетворения потребностей каждого клиента.

Наши услуги по бизнес-планированию включают в себя:

• Консультанты по бизнес-планам . Наша опытная команда консультантов по бизнес-планам помогла многочисленным предприятиям, от малых предприятий до многомиллионных корпораций, определить новые возможности и разработать свои бизнес-планы, используя существующую информацию, где это возможно, или путем проведения новых исследований по мере необходимости.
• Услуги по написанию бизнес-планов . Наши составители бизнес-планов — это опытные профессионалы, которые стремятся предоставить вам бизнес-план, который принесет результаты. В зависимости от ваших потребностей наши бизнес-писатели могут либо помочь вам завершить исследование и процесс написания, либо написать для вас бизнес-план от начала до конца.
• Исследование рынка для вас . Наша группа по исследованию рынка может провести независимое исследование рынка для вашего бизнеса, используя доступ к нескольким базам данных исследований рынка. Используйте это исследование, чтобы составить более подробный бизнес-план, который даст вам явное преимущество перед конкурентами в вашей отрасли.
• Меморандум о частном размещении . Опытные бизнес-консультанты Growthink помогут вам подготовить меморандум о частном размещении (PPM), адаптированный к уникальным потребностям вашего бизнеса. PPM используются, чтобы помочь предприятиям привлечь капитал от аккредитованных инвесторов.
• Окончательный шаблон бизнес-плана Growthink . Наш простой шаблон бизнес-плана доступен в формате MS Word и после завершения может быть отправлен инвесторам и кредиторам в формате Adobe PDF. Используйте этот шаблон бизнес-плана, чтобы помочь вам сфокусировать вашу бизнес-концепцию на информации, наиболее актуальной для кредиторов и инвесторов, а также обеспечить гибкую основу для будущего роста.
• Справочный центр по составлению бизнес-планов . На нашем веб-сайте есть множество бесплатных ресурсов для бизнес-планирования. Используйте нашу подборку из более чем 200 примеров бизнес-планов, которые помогут вам составить бизнес-план для вашей отрасли, или узнайте больше из нашей подборки статей о бизнес-планировании и финансировании.

Независимо от того, какой продукт или услугу вы выберете, мы желаем вам успеха в вашем бизнесе

Сколько стоят услуги по написанию бизнес-плана?

Советы по бизнес-плану | Написание бизнес-плана

Джозеф Ферриоло Последнее обновление — 9 сентября 2022 г.

Бизнес-план необходим для любого нового бизнеса, от домашних операций до многомиллионных корпораций. Стоимость варьируется в зависимости от типа бизнес-плана, который вам нужен.

Компании со специфическими потребностями в планировании, такими как исследование рынка, финансовые прогнозы или ограниченное время, могут нанять компанию по составлению бизнес-планов для подготовки бизнес-плана.

Как правило, профессионально составленный бизнес-план будет стоить от 2000 до 20 000 долларов за профессиональный бизнес-план . Стоимость бизнес-плана варьируется в зависимости от типа отрасли, местоположения, размера рынка, финансирования бизнеса и времени в бизнесе.

Ставки могут быть выше для компаний, которые планируют использовать новые или сложные технологии, прорывные модели, имеют сложные потоки доходов или требуют значительных капиталовложений.

Вы должны решить, какой тип бизнес-плана вам нужен, чтобы определить среднюю стоимость написания бизнес-плана.

Сколько стоят услуги по составлению бизнес-планов?

 

• Сколько стоят услуги по написанию бизнес-плана?
• Наем профессионального консультанта по бизнес-плану

Бизнес-планы «сделай сам»

«Сделай сам» (DIY) — это недорогой вариант написания собственного бизнес-плана. Вы можете купить программное обеспечение или шаблоны бизнес-планов, чтобы ускорить этот процесс, по цене от 20 до 300 долларов, но вы также можете найти бесплатные ресурсы в Интернете, которые предоставляют шаблоны бизнес-планов и предложения. Бизнес-планы «сделай сам» — отличный ресурс для стартапов с очень небольшим стартовым капиталом.

Образцы бизнес-планов

Вы можете использовать наши образцы бизнес-планов для создания бизнес-плана, который соответствует полной структуре и формату, поэтому вы не останетесь с пустой страницей, задаваясь вопросом, что написать.

Шаблон бизнес-плана

Воплотите свое видение в жизнь! Шаблон Wise Business Plan включает в себя все необходимое, чтобы удивить вашу аудиторию. Включает в себя бизнес-план в Word и финансовый план бизнес-плана в Excel. Просто заполните поля и распечатайте. Воплотите свое видение в реальность! Шаблон бизнес-плана Wise включает в себя все необходимое, чтобы удивить вашу аудиторию. Просто заполните поля и распечатайте. Кроме того, вы можете скачать более 300 бесплатных шаблонов бизнес-планов, охватывающих различные отрасли.

Руководство по составлению бизнес-планов

Написание бизнес-планов может оказаться сложной задачей. Однако с нашим «руководством по написанию бизнес-плана» вы наверняка сможете завершить свой план. Вы можете использовать эти ресурсы, чтобы узнать, что включить в свой бизнес-план и какие типы формулировок используются в этих профессиональных документах.

Внештатный составитель бизнес-планов

Составители бизнес-планов стоят от 79 до 149 долларов в час. На выполнение большинства проектов разработчику бизнес-плана потребуется не менее 20-30 часов.

Найм профессионального консультанта по бизнес-планам

Вы можете нанять профессионального составителя бизнес-планов , чтобы написать свой бизнес-план. Стоимость некоторых более крупных и сложных планов может быть выше в зависимости от типа проекта и количества задействованных сотрудников. Стоимость простых проектов начинается от 2000 долларов и может доходить до 20 000 долларов в зависимости от масштаба.

Банковский бизнес-план включает в себя каждую часть головоломки планирования, которую банковский кредитный офицер должен увидеть, прежде чем подписать финансирование. Этот план фокусируется на профессионально разработанных финансовых показателях, чтобы продемонстрировать способность успешно погасить банковский кредит.

Идеально подходит для: Любой, кто ищет традиционное банковское финансирование или хочет получить кредит от Управления малого бизнеса (SBA).

Бизнес-план инвестора демонстрирует рентабельность инвестиций (ROI) и предлагает убедительное описание опыта, приверженности и деловой хватки руководителей компании. Этот план направлен на то, чтобы вселить уверенность в инвесторов, а также заинтересовать их вашей компанией. Бизнес-план инвестора покажет, что у компании есть большой потенциал для вознаграждения тех, кто инвестирует, снижая при этом риск.

Идеально подходит для: Любой, кто хочет работать с венчурными инвесторами, инвесторами-ангелами или частными инвесторами, которые предоставляют финансирование в обмен на долю в компании.

Бонусный совет: 5 лучших мест для поиска венчурного инвестора

Бизнес-план франшизы продемонстрирует, как финансируемое место поддерживается силой материнской организации, а также продемонстрирует, что новое место повышает ценность общей компании. Бизнес-планы франшизы представляют собой смесь информации о материнской компании и финансируемой франшизе. Они уделяют большое внимание рынку, который будет поддерживать новое местоположение.

Идеально подходит для: Любой, кто хочет финансировать франшизу. Этот тип бизнес-плана также может помочь обосновать новое местоположение франшизы для материнской компании, увеличивая шансы на то, что ваше местоположение будет одобрено.

Стратегический бизнес-план — ценный инструмент для создателей бизнеса, позволяющий им подготовиться к будущему, согласовывая свои бизнес-цели со своим рынком, отраслевыми прогнозами и планами структурирования компании по мере ее роста. Этот тип бизнес-плана является настоящей дорожной картой к успеху, которая может помочь опытному владельцу бизнеса быстрее определить и достичь целей, оставаясь на шаг впереди проблем роста и экономических потрясений. Этот план также широко используется для слияний и поглощений (M&A).

Идеально подходит для: Любой, кому нужна целеустремленная стратегия для быстрого и стратегического развития бизнеса, сводящая к минимуму отвлекающие факторы и тупиковые побочные проекты.

Описание: Вместо того, чтобы сосредотачиваться на рентабельности инвестиций (ROI) или норме прибыли, бизнес-план некоммерческой организации (501 (C)(3) создается для демонстрации надлежащего управления средствами, полученными в поддержку миссии компании. Как и в случае любого другой бизнес-план, некоммерческий план будет включать цели и оценки потребностей рынка, а также финансовые показатели, но миссия плана будет заключаться в том, чтобы показать, что руководители некоммерческой организации имеют опыт, знания и цели для управления средствами, полученными из любого источника.

Идеально подходит для: Для тех, кто хочет создать некоммерческую (501 (C)(3) организацию.

Заблаговременное понимание жизнеспособности бизнес-концепции или проекта экономит время, деньги и нервы. Профессиональное ТЭО от Wise — это окно в будущее бизнеса клиента.

Ключевой деловой документ PPM — это ключ, открывающий двери для частных инвестиционных операций. Наши авторы тесно сотрудничают с владельцами бизнеса, чтобы обеспечить убедительность и соответствие Меморандума о частном размещении каждого клиента.

ИММИГРАЦИОННЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ

Описание: Соединенные Штаты предлагают несколько различных визовых программ, позволяющих иммигрантам с ценными деловыми навыками въезжать и работать в Соединенных Штатах (Подробнее о каждом типе виз читайте ниже.) Иммиграция бизнес-планы должны показывать, что лицо, ищущее визу, и компания, спонсирующая заявителя или создаваемая, соответствуют очень строгим правительственным требованиям в отношении необходимых навыков и создания рабочих мест.

Идеально подходит для: Те, кто хочет привлечь таланты из другой страны для ускорения роста или те, кто хочет иммигрировать в Соединенные Штаты с целью создания бизнеса.

Виза L-1: Виза L-1 — это неиммиграционная краткосрочная виза, которая часто используется для того, чтобы руководители компаний или специалисты могли участвовать в конкретных инициативах. Визы L-1 доступны для сотрудников международной компании, имеющей офисы как в США, так и за рубежом.

Виза E-2: Виза E-2 — это виза инвестора, которая позволяет инвесторам въезжать и работать в Соединенных Штатах, чтобы направлять и контролировать значительные инвестиции в компанию. Это возобновляемая виза.

Виза EB-5: Виза EB-5 позволяет инвесторам стать постоянными жителями США. Эта виза требует инвестиций в размере не менее 1 050 000 долларов США и создания не менее десяти рабочих мест для американских рабочих. В районах с высоким уровнем безработицы потребность в инвестициях снижается до 800 000 долларов.

Найм бухгалтерской или юридической фирмы

Вы хотите стать публичной компанией? Наем CPA или юридической фирмы для написания вашего бизнес-плана может быть хорошим вариантом. Юристы по ценным бумагам и CPA потребуют гонорара, чтобы начать ваш проект. Большинство проектов начинаются от 50 000 до 100 000 долларов с почасовой ставкой от 250 до 500 долларов, в зависимости от того, сколько людей работает над проектом и их навыки.

Теги: бизнес-план, начало бизнеса

Распространяйте любовь

Почтовые теги: #бизнес-план#открытие бизнеса

Если вы пригласите консультанта для разработки вашего бизнес-плана

Вы решили, что вам нужен бизнес-план, но вы так много с ним боролись, что готовы бросить все это. Теперь, возможно, пришло время спросить себя: следует ли вам составить план самому или следует нанять консультанта? Если вы решите нанять профессионального консультанта по бизнес-плану, какие навыки и квалификацию вам следует искать? Какие услуги они должны предоставлять? Наконец, сколько вы должны ожидать платить? Давайте изучим ответы.

Насколько серьезно вы относитесь к делу?

Если вы просто обдумываете идею или не уделяли много времени исследованиям и планированию, возможно, вы не готовы думать о бизнес-плане. Если вы не привержены своей бизнес-идее, вы просто потратите чужое время и свои деньги, наняв консультанта на этом этапе.

Что для вас дороже: деньги или время?

Звучит глупо, но это не так. Многие предприниматели являются безработными или занятыми неполный рабочий день, и у них много времени, но очень мало денег. В этом случае вы должны быть рассудительны в отношении уровня обслуживания, которое вам потребуется от консультанта. Если вы хороший писатель, вы можете просто нанять консультанта, который будет направлять вас и давать советы, но большую часть работы пишите сами. Это отличное использование ваших с трудом заработанных денег и всегда будет хорошей инвестицией, если вы выбираете профессионала, который понимает ваш бизнес. Имейте в виду, что хорошие консультанты пользуются большим спросом и берут соответствующую плату. Гораздо лучше заложить бюджет на этапе планирования и нанять кого-то хорошего только тогда, когда вы можете заплатить его гонорары, чем нанимать кого-то, кто не знает, что делает, и тратит ваши деньги впустую.

С другой стороны, если вы полностью заняты или имеете значительные средства, вы можете оказаться в завидной ситуации, когда у вас больше денег, чем времени. В этом случае вам следует подумать о найме консультанта, который проведет вас через процесс бизнес-планирования и, возможно, даже напишет для вас весь бизнес-план. Однако, чтобы получить максимальную отдачу от консультационного взаимодействия, вам необходимо участвовать в процессе на протяжении всего процесса и понимать все в плане — от формулировки миссии до стратегии выхода. В противном случае вы просто получите очень дорогое пресс-папье.

Вы когда-нибудь начинали свой бизнес?

Если нет, то вам определенно следует подумать о том, чтобы нанять кого-то, кто поможет вам разработать концепцию, изучить рынок и конкуренцию, построить реалистичные финансовые прогнозы и помочь вам изучить некоторые связанные с этим риски. Кроме того, любой достойный консультант по бизнес-плану сможет дать некоторые рекомендации по созданию вашей компании, поиску офисных или торговых площадей и т. д. недвижимость, бухгалтерский учет, страхование и т. д.) или, по крайней мере, направить вас в правильном направлении.

Вам нужно получить банковское финансирование или другой инвестиционный капитал, чтобы начать бизнес?

Обычно у вас есть только один шанс, когда дело доходит до инвесторов. Если им не нравится то, что они видят в первый раз, они переходят к следующей возможности. Профессиональный консультант может увеличить ваши шансы на получение финансирования для вашего бизнеса и повысить вероятность успеха после того, как вы получите финансирование.

Каков потенциал рынка для вашей бизнес-идеи и какую часть этого рынка вы хотите захватить?

Если рынок очень велик (скажем, миллиарды долларов) и вы хотите расширить бизнес до значительного процента от этого, то риск того, что вы не сделаете все правильно с самого начала, намного перевешивает затраты на найм консультанта для убедитесь, что вы поняли это правильно. Это тот самый случай, когда никогда не имеет смысла «сделай сам». Ключ в том, чтобы нанять кого-то, кто действительно добавляет ценности.

Если в конце концов вы решите, что вам нужна профессиональная помощь, вам следует рассмотреть другой набор вопросов.

На что следует обращать внимание при найме профессионального консультанта?

Прежде всего убедитесь, что это действительно профессионалы. Ищите следующее:

• Есть ли у них надежный веб-сайт?
• Они зарегистрированы?
• Они этим зарабатывают на жизнь или это просто хобби?
• Есть ли у них довольные клиенты и будут ли они направлять вас к этим клиентам?
• Понимают ли они ваш бизнес?
• Если ответы на все эти вопросы «да», то вам может повезти.

Вам комфортно с этим человеком или группой?

Наиболее успешная договоренность – «совместная». Вы должны иметь некоторые взаимные уступки с консультантом. Вы должны чувствовать себя комфортно, задавая вопросы, и консультант должен быть готов ответить на ваши вопросы. Если нет, то просто не получится.

Кроме того, вам нужно доверять этому человеку (или группе). Если вы чувствуете, что они играют в игры или не слушают, уходите.

То же верно и в обратном порядке. Если вы утаиваете информацию от консультанта, не отвечаете на телефонные звонки или играете в какую-то другую игру, то вы тратите впустую чужое время и свои деньги.

Сколько человек будет работать над вашим бизнес-планом?

Если ответ «один», возможно, вы не получите работу самого высокого качества. Ни один человек не преуспевает во всем. По нашему опыту, наилучшие результаты достигаются, когда проектом руководит один человек, но также участвуют один или два других человека (с разными наборами навыков).

Остерегайтесь крупных консалтинговых фирм, которые заманивают вас в «команду А», а затем тут же передают в «команду Б».

Что вы должны заплатить?

Профессиональный консультант по бизнес-плану обычно берет от 5 000 до 20 000 долларов за полный бизнес-план (хотя бывают случаи, когда 50 000 долларов оправдано). Нижний уровень применяется к «простым» предприятиям, таким как пиццерия, небольшой розничный магазин, парикмахерская и т. д.

Если ваш бизнес-план включает новые или сложные технологии, необычные или множественные потоки доходов или требует значительных капиталовложений, вы должны ожидать сборов на более высоком уровне этой шкалы. К нам часто приходят клиенты, утверждающие, что их план «простой». Как только мы начинаем копаться в деталях, мы обнаруживаем, что все немного сложнее, чем они думали. У хорошего консультанта будет достаточно опыта, чтобы разобраться в сложности и найти решения.

Как сэкономить деньги и при этом обеспечить высокое качество?

Ключ в том, чтобы выяснить, что вы знаете и в чем вы хороши. Затем попросите консультанта заполнить пробелы.

Например, предположим, что вы хорошо разбираетесь в продажах и технологиях, но мало разбираетесь в маркетинге и финансах. Тогда вам следует найти консультанта, отлично разбирающегося в маркетинге и финансах.