В России определили 10 лучших проектов в области социального предпринимательства — Малый бизнес
МОСКВА, 6 февраля. /ТАСС/. Организаторы всероссийского конкурса проектов в области социального предпринимательства «Лучший социальный проект года» определили 10 лауреатов. Лучшим проектом в сфере социального обслуживания стал тверской хоспис «Анастасия», а лучшим проектом в сфере социального туризма — туристическая компания «Либерти», сообщил руководитель оргкомитета конкурса Денис Богатов на пресс-конференции в ТАСС.
«В номинации лучший проект социального предпринимательства в сфере поддержки и реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья победил Михаил Гусев с проектом «Сверхдоступный привод для инвалидных кресел «Добрыня», в сфере социального туризма — Лия Шарова (туристическая компания «Либерти»), в сфере социального обслуживания — тверской хоспис «Анастасия» (Александр Шабанов)», — сказал он.
Помимо этого, лучшим социальным проектом в сфере здорового образа жизни стало благотворительное мероприятие #Болейзахоккей для детей из детских домов, лучшим в сфере культуры стал проект «Танцующая в темноте», позволяющий незрячим людям обрести уверенность за счет танцев.
«Это не весь объем социального бизнеса в нашей стране, а лишь небольшая часть, которая приняла участие в нашем конкурсе. Надеюсь, что с каждым годом их будет больше», — сказал заместитель министра экономического развития РФ Вадим Живулин.
Всероссийский конкурс «Лучший социальный проект года» входит в платформу «Россия — страна возможностей». В 2019 году конкурс прошел во всех субъектах РФ по 10 номинациям, которые соответствуют шести национальным проектам: «Здравоохранение», «Образование», «Культура», «Цифровая экономика», «Экология», «Производительность труда и поддержка занятости». Участником конкурса может стать субъект малого или среднего предпринимательства. В сезоне 2019-2020 годов участие в нем приняли порядка 1,6 тыс. проектов социального предпринимательства, а финалистами стали 389 человек.
примеры социального бизнеса в России — Офлайн на vc.ru
{«id»:52700,»url»:»https:\/\/vc.ru\/offline\/52700-puteshestviya-po-derevnyam-i-masterskaya-dlya-zhenshchin-v-dekrete-primery-socialnogo-biznesa-v-rossii»,»title»:»\u041f\u0443\u0442\u0435\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f \u043f\u043e \u0434\u0435\u0440\u0435\u0432\u043d\u044f\u043c \u0438 \u043c\u0430\u0441\u0442\u0435\u0440\u0441\u043a\u0430\u044f \u0434\u043b\u044f \u0436\u0435\u043d\u0449\u0438\u043d \u0432 \u0434\u0435\u043a\u0440\u0435\u0442\u0435: \u043f\u0440\u0438\u043c\u0435\u0440\u044b \u0441\u043e\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0433\u043e \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.
facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/offline\/52700-puteshestviya-po-derevnyam-i-masterskaya-dlya-zhenshchin-v-dekrete-primery-socialnogo-biznesa-v-rossii»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/52700-puteshestviya-po-derevnyam-i-masterskaya-dlya-zhenshchin-v-dekrete-primery-socialnogo-biznesa-v-rossii&title=\u041f\u0443\u0442\u0435\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f \u043f\u043e \u0434\u0435\u0440\u0435\u0432\u043d\u044f\u043c \u0438 \u043c\u0430\u0441\u0442\u0435\u0440\u0441\u043a\u0430\u044f \u0434\u043b\u044f \u0436\u0435\u043d\u0449\u0438\u043d \u0432 \u0434\u0435\u043a\u0440\u0435\u0442\u0435: \u043f\u0440\u0438\u043c\u0435\u0440\u044b \u0441\u043e\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0433\u043e \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.
5902 просмотров
Про людей.
Истории трех социальных бизнес-проектов — Seasons Life!
Истории трех социальных бизнес-проектов — Seasons Life!
Вероника Антимоник
координатор программ Фонда «Безопасный дом» и JewelGirls
«У JewelGirls неисчерпаемые возможности»
Программа JewelGirls была основана в 2009 году в рамках фонда «Безопасный дом» и сразу вошла в лучшие практики по социальному предпринимательству в России. Даже Высшая школа менеджмента (СПбГУ) использует модель программы для обучения. За почти десять лет в JewelGirls получили помощь уже более двух тысяч подопечных из семи регионов России. «Ювелирные» девочки помогают детям и взрослым из приютов, кризисных центров, интернатов и детских домов, их выпускникам с ограниченными возможностями, молодым мамам и приезжим, а также пострадавшим от насилия и торговли людьми.
«Когда мы начинали в 2009, думали, что сможем помочь девочкам-подросткам, обучить их финансовой грамотности, но не догадывались, сколько возможностей скрыто! На занятиях ребята сейчас не только создают украшения и сувениры, но узнают о том, как защититься от насилия и манипуляции, заработать первые деньги законным путем и сделать жизнь лучше.
Занятия творчеством помогают выражать эмоции и не бояться открываться».
«Сейчас мы делаем бусы, браслеты, серьги, брелоки из натуральных камней, дерева и других материалов, а также сувениры — открытки, сувениры из фетра, елочные игрушки, подставки под горячее, вязанные изделия и игрушки, орешки с предсказаниями. Все эти вещи реализуются за пожертвования: половина стоимости идет автору, другая половина — на помощь участникам, закупку материалов и проведение занятий».
«Программа JewelGirls — благотворительная, поэтому все украшения реализуются за пожертвования на благотворительных ярмарках («Душевный Bazar», «Добрая Москва» и др.) и корпоративных ярмарках в офисах наших партнеров (PepsiCo, Сбербанк, АРМЗ, ОМБ и др.). Также в поиске мест нам очень помогают партнеры из BuySocial — это основатели первого в России магазина, где продается вещи, созданные в проектах социальных предпринимателей. Они находят корпоративных заказчиков, а также помогают продавать украшения и сувениры в интернет-магазине eBay и в cети SELA.
У программы JewelGirls неисчерпаемые возможности. Нам уже девять лет, но это не мешает находить и приносить что-то новое. И наша задача — создать оптимальные условия для людей и помогать им находить решение проблем».
Елена Мартынова
соосновательница инклюзивного проекта Everland
«Среди людей с инвалидностью много действительно талантливых ребят»
Everland — креативное бюро, которое занимается дизайном и созданием контентных проектов, веб-разработкой и интернет-маркетингом, а также юридическим консалтингом. Работает с осени 2016 года. В отличие от обычного бизнеса в команде 46 человек, как сотрудники, так и стажеры с разными видами инвалидности. Задача проекта — дать таким людям возможность найти хорошую работу.
«Everland — мой первый социальный бизнес. До этого я работала в крупной IT-компании, занималась корпоративной социальной ответственностью (КСО).
Потом был проект «Успешные сироты: на ринге жизни»: цикл документальных фильмов о выпускниках детских домов, проект по финансовой грамотности. Примерно в то же время я запустила собственный бизнес-проект, который стал донором Everland. В 2016 году мы с моим бизнес-партнером, Игорем Новиковым, поняли, что нас больше интересует деятельность на стыке бизнеса и социальной работы — не просто бизнес без социальной задачи, но и не благотворительная организация. У обоих был опыт общения и работы с людьми с инвалидностью. Мы видели, что такие люди (даже с образованием) оказываются в замкнутом пространстве и не могут найти работу. Например, у Игоря была студентка, которая была лучшей на курсе, но из-за ДЦП смогла получить только работу помощником судьи. Мы решили, что в наших силах создать инфраструктуру для людей с инвалидностью, где каждый может развиваться профессионально и находить работу по душе и навыкам».
«Создание Everland — в том числе история про розовые очки, которые, конечно, постепенно падали.
Мы рассчитывали, что люди с инвалидностью — врожденной и приобретенной — побегут устраиваться на работу, как только мы рассказали о старте проекта. Но люди настороженно относятся к подобным проектам, и на первом этапе было достаточно тяжело. Теперь же работает сарафанное радио. Среди людей с инвалидностью много действительно талантливых, но недооцененных ребят. Все эти люди могут полноценно работать, важно понимать специфику и давать шанс. Когда мы только запускали проект, думали, что будет работать только с «колясочниками», но в итоге у нас в команде люди с любыми видами инвалидности».
«Среди клиентов Everland есть и крупный бизнес (Сбербанк, ВТБ, X5, Билайн), и небольшие компании, и НКО. Они заказывают коммерческие продукты — motion-ролики, юридические услуги и сайты, — и не делают нам скидок в части качества. Социальная составляющая — это просто приятный бонус, который помогает получить заказ, войти в пул партнеров, что особенно важно при сотрудничестве с крупным бизнесом. Заказы мы делаем на равных с конкурентами».
Заказы мы делаем на равных с конкурентами».Сейчас Everland — это все-таки микс между благотворительностью и социальным предпринимательством. Многое пока оплачиваем из своего кармана. Люди и их изменения — это очень дорого. Наши клиенты не готовы платить за социальную составляющую 100-200% к стоимости, им нужен просто продукт или услуга по обычной для рынка стоимости. Мы встречали такие оценки иностранных экспертов, когда соотношение 30% благотворительных денег и 70% заработанных — это хорошие показатели для такого проект, но достичь операционного нуля все-таки хочется. Социальный бизнес — очень сложное и дорогое явление, он тяжело регулируется и имеет много рисков. В отличие от обычного бизнеса вложения в людей сложно окупаются. Зато есть и свои плюсы — сразу видна эффективность, стоит ли что-то за словами.
Что поддерживает? Команда и наши сторонники. Работа дает так много — это не только про материальный статус. Например, сотрудники, пришедшие в первый год стали чувствовать себя увереннее: кто-то начал путешествовать, впервые в жизни поехал на море или озаботился здоровьем.
За два года команда инициировала много социальных медийных инициатив — комиксы, спецпроекты и исследование о доступности сферы услуг для людей с инвалидностью DisQuestion. Благодаря активностям клиенты и партнеры задумываются о сотрудниках с инвалидностью в командах и о том, насколько удобных их услуги и сервисы.
Ольга Барабанова
cооснователь проекта Kinesis
«Мне всегда хотелось делать что-то, в чем будет больше смысла, чем деньги ради денег»
В октябре 2018 года Ольга с мужем запустили собственное производство легких и компактных колясок из карбона для людей с инвалидностью.
«Я несколько лет была волонтером в детском хосписе «Дом с маяком», а до этого — училась на одном курсе с Лидой Мониавой и читала ее блог. И мне всегда хотелось делать что-то, в чем будет больше смысла, чем просто деньги ради денег.
Все это время видела очень много детей на колясках. Например, в детском хосписе есть подопечные, которые не могут ходить сами, это дети с разными диагнозами. И спинально-мышечная атрофия, и атрофия Дюшена, и ДЦП в разных формах. Я видела, как сложно им самим, как сложно их мамам с этими колясками, и думала, что поможет изменить эту ситуацию и как сделать жизнь людей лучше. Для меня Kinesis это история про свободу».
«Коляска должна быть красивой, удобной, многофункциональной и легкой, как любой гаджет, а не уродливым предметом весом 25 кг, из которого торчат болты и железки».
«Мы общаемся с эрготерапевтами, которые помогают адаптировать коляски под разные особенности и виды инвалидности. Открыли ремонтную мастерскую, где можно отдать в ремонт коляску любого производителя и на время ремонта получить временную (все, как в настоящем автосервисе). Сейчас коляски подходят только для активных людей, которые могут работать руками. Это не электрическая система, там нет возможностей для инвалидов-шейников.
В планах адаптация моделей для разного вида травм и создание электропривода.
Мы даже начали краудфандинговую кампанию для тех, кто не может позволить себе покупку такой коляски. В следующем году планируем раз в месяц делать благотворительные коляски, а также создадим на сайте опцию «подвешенной коляски». Планируем нанимать людей с ограничениями движения, выращивать команду».
«В мире у нас всего три конкурента. И у них лист ожидания начинается от трех месяцев. У нас есть возможность делать коляски очень быстро — в течение десяти дней, но через год хотим делать коляски быстрее — за семь».
«Для меня Kinesis это история про свободу».
«Сейчас я не вижу больших отличий между обычным бизнесом и социальным. Ни у кого нет заинтересованности в проекте, кроме меня: ни со стороны государства, ни от партнеров. Нет налоговых льгот и другой поддержки, но в перспективе мы будем искать эти возможности — и государственные субсидии, и гранты.
У нас уже есть один заказ от Паралимпийского комитета, и будем обсуждать с ними возможности госзаказа».
A СОЦИАЛЬНЫЙ БИЗНЕС ▷ Французский перевод
СОЦИАЛЬНЫЙ БИЗНЕС НА ФРАНЦУЗСКОМ ЯЗЫКЕ
Результатов: 45,
Время: 0.
0548
Примеры использования социальный бизнес в предложение и их переводы
Bonergie est une entreprise sociale basée au Sénégal, et située en Afrique de l’Ouest.
Брайан Крамер, , стратег по социальному бизнесу , посоветовал брендам быть более аутентичными в своем контенте. Брайан Крамер, stratège en business social , aux marques d’être beaucoup plus authentique avec leurs contenus.По мнению Grameen Crédit Agricole Foundation, , социальный бизнес не может существовать без контракта, предусматривающего социальные цели проектов.Pour la Fondation Grameen
Crédit Agricole, il ne peut exister d’entreprise sociale sans un acte contractuel qui Engagement les objectifs sociétaux des projets. Социальный бизнес , расположенный в сельской местности, в высшей степени подходит для передачиобщественных действий и претендовать на адаптированную форму ГЧП.
Une entreprise sociale installée en milieu village peut parfaitement se faire relais de Публикация и действие, разрешенное к адаптации формата PPP.
социальных инновационных проектов — Центр социального воздействия Балларда
Перейти к основному содержанию-
О школе
- Новости
- Пресс-релизы
- Рейтинг школ
- Медиа-ресурсы
- Эксперты факультета
- Информационный бюллетень
Справочник - По алфавиту
- Ведомственный
- Карты и маршруты
- Таннер Карта здания
- BYU Карта
- Как добраться до BYU
- Парковка для посетителей
- Наша история
- Миссия
- История Marriott
- Н. Элдон Таннер
- Национальный консультативный совет
- Свяжитесь с нами
Программы
- Выпускник
- MAcc
- МБА
- Executive MBA
- MISM
- МПа
- Исполнительный MPA
- бакалавриат
- Бухгалтерский учет
- Предпринимательство
- Опыт дизайна
- Финансы
- Глобальная цепочка поставок
- Управление персоналом
- Информационные системы
- Маркетинг
- Стратегия
- Лечебно-оздоровительный центр
- Несовершеннолетние
Студенты
- Перспективный
- Выпускник
- Бакалавриат
- Применить
- Текущий
- Практическое обучение
- Клубы и ассоциации
- Классная политика
- ресурсов
- Начало карьеры
- Рукопожатие
- Консультации для студентов
- Финансовая помощь
- Бизнес-библиотека
Департаменты и центры
- Отделения
- Центров
- Предпринимательство и технологии
- Глобальный бизнес
- Влияние на общество
- институтов
- Финансовые услуги
- Государственная служба и этика
Выпускники
- Справочник выпускников
- Журнал выпускников
- BYU Управленческое общество
- Магазин Марриотт
- Раздача
Набор персонала
- Рекрутинговый центр
- Новости
Элдон Таннер- О компании
- Связаться с
- Пожертвовать
- BYU Marriott
- О нас
- Обзор
- Годовой отчет
- Changemaker Campus
- Melvin J. Баллард
- Команда
- Инициативы
- Программа воздействия на инвестиции
- Микрофранчайзинг
- Образование для микропредприятий
- Влияние на корпоративную социальную среду
- Партнеры
- Работайте с нами
- Познакомьтесь со студентами
- Новости
- Контакты Сша
- Обзор
- Начало работы
- Консультации
- Консультации Балларда
- Консультации SIP
- Информационный бюллетень
- Консультации
- Примите участие
- Классы
- Ученик Балларда для социального воздействия
- MBA Акцент на социальное воздействие
- Клубы
- Ассоциация социального воздействия
- Ассоциация инвестиционного воздействия
- Некоммерческое студенческое общество
- Соревнования
- Конкурс фильмов «Changemaker Film»
- Y-Prize: Ballard Stories
- События
- Календарь
- Ежемесячный социальный выпуск
- Peery Film Festival
- Социальный новатор года
- TEDxBYU
- Стажировки и карьера
- Карьерные услуги Балларда
- Корпоративные социальные проекты
- Стажировки вне кампуса
- Социальные инновации Проекты
- Ventures
- Social Venture Academy
- Классы
- Ресурсы
- Краткое описание Балларда
- Глоссарий
- Гранты
- Библиотека
- Магазин
Баллард- BYU Школа бизнеса Марриотт Домашняя страница
- BYU Marriott
- Баллард Центр социального воздействия
- Принять участие
- Стажировки и карьера
- Проекты социальных инноваций
бесплатных тем Google Slides и шаблонов PowerPoint
Ищите бесплатные шаблоны! наука еда природа история технологии школа путешествовать медицинский Музыка зима- цвет Розовый Красный Коричневый апельсин Желтый Кремовый цвет Зеленый Синий Пурпурный Белый Серый Черный
- Стиль Мультфильм творческий Милый Тьма
