Бизнес

Советы бизнесменов: Советы бизнесменов: Как выполнить обещания, данные в новогоднюю ночь

18.05.2021

Содержание

Успехи, провалы и советы от 14 бывалых бизнесменов

 Барбара Коркоран

В старших классах отметки будущего инвестора из реалити-шоу об акулах бизнеса Shark Tank оставляли желать лучшего. В свои двадцать она уже создала многомиллиардное агентство недвижимости.

Крупнейшее поражение: Моя «гениальная» идея состояла в том, чтобы снимать на видеокассеты квартиры на продажу для того, чтобы клиентам не пришлось ходить и смотреть апартаменты самим. Я просадила свою первую прибыль в $77000, похоронив вместе с тем и бизнес.

Важнейший урок в жизни: Стараясь не ударить в грязь лицом, я вложила деньги в недавно появившийся и тогда ещё государственный интернет. Это был 1989 год. В первую неделю мы получили две продажи за границей, а не только в Лондоне. Я зарегистрировала URL всех конкурентов под своим именем. Один за другим они стали названивать мне.

Лучший совет: «Без меня ты никогда не добьёшься успеха!».

Так пророчески заявлял мне мой парень и бизнес-партнёр, когда я разорвала наши отношения — после того, как он объявил, что женится на моей секретарше.

Определение успеха: Чувство гордости за себя и за свои попытки.

Гай Кавасаки

Гай вылетел из юридической школы, а затем получил степень MBA в Калифорнийском Университете в Лос-Анджелесе. Годы работы бок о бок со Стивом Джобсом не прошли даром и вывели его на должность главного евангелиста в Canva (сайта для создания бесплатных дизайнов) и сооснователя Alltop (сайта с топовыми журнальными статьями со всей Сети).

Самая большая неудача: То, что Макинтош не добился 100% доли на рынке ПК.

Важнейший урок из жизни: Я понял, что проверенные ходы не обеспечат тебе выигрыша. Для этого понадобилось 30 лет, но я окончательно уяснил это для себя только сейчас.

Лучший совет: Никогда не просите людей сделать то, за что сами не взялись бы. Это очень хорошая проверка на то, как вы относитесь к своим сотрудникам и клиентам, если вы, конечно, не социопат.

Определение успеха: Для начала сделайте что-нибудь для усовершенствования мира. Во-вторых, не делайте ничего из-под палки и потому что «надо».

Гари Вайнерчук

Организовав семь киосков с лимонадом в восемь лет, Гари на этом не остановился и взрослым поднял ряд стартапов, написал несколько бестселлеров и не так давно создал Vayner Media.

Самая большая неудача: В 2009 году я основал VaynerMedia, купил Cork’d и ввязался в десяток других бизнес-затей. Я пытался взяться за всё, а в итоге не сделал ничего.

Важнейший жизненный урок: С тех пор я научился лучше сосредотачиваться на одном деле, собрал команду единомышленников, которые меня поддерживают. Пожалуй, это меня кое-чему научило.

Лучший совет: Дал слово — держи.

Определение успеха: Я оцениваю успех количеством людей, которые придут на мои похороны.

Кристиан Лемье

Идея о фабрике мебели DwellStudio родилась у Кристиан прямо в её квартире в Оттаве в 1999 году. Всё это время идея крутилась у неё в голове, пока она работала фэшн-дизайнером в Нью-Йорке.

Самая большая неудача: Самой большой моей ошибкой стало то, что я несерьёзно подходила к вопросу проверки своих инвесторов на благонадёжность.

Важнейший в жизни урок: Не все деньги выручают и тратятся планомерно, но все даются на определённых условиях. Иногда эти обязательства затягивают на тебе петлю. Будьте осторожны. Задавайте правильные вопросы, проверяйте инвесторов очень серьёзно.

Лучший совет: «Будьте сосредоточены». Как у бывалого предпринимателя с привычкой цепляться за всё что «блестит», мой путь к успеху был зигзагообразным. На прямом пути больше рубежей.

Определение успеха: Успех для меня определяется тем, насколько мой бизнес отзывается у людей, с которыми я работаю.

Грант Кардон

Начав с автоматических продаж, Грант стал самым продающимся автором по версии New York Times, а также успешным предпринимателем и основателем Whatever It Takes Digital Network.

Самая большая неудача: Надо было мне разворачивать с самого начала 10X. 

Важнейший в жизни урок:

 Для того чтобы продолжать вести мелкий бизнес, затрачиваешь столько же усилий, как для развития крупного бизнеса. Создание компании в $100 млн требует не больше работы, чем построение бизнеса в $1 млн.

Лучший совет: Лучшее вложение, которые вы можете сделать — это вкладываться в себя (Так мне бабуля говорила).

Определение успеха: Заполнить пробел между текущим положением вещей и потенциальным.

Джек Кэнфилд

Закончив Гарвард, Джек Кэнфилд превратил серию книг с мотивирующими эссе Chicken Soup for the Soul («Куриный бульон для души») в международное миллиардное предприятие.

Самая большая неудача: Мы потратили год в попытках создать новый интернет-портал, ориентированный на человеческий потенциал, но так и не сдвинулись с места.

Важнейший в жизни урок: 

Придерживаться нашего основного бизнеса — писательства и тренингов. Обладать достаточным финансированием для маркетинга, который необходим для раскрутки такого большого предприятия. По неосведомлённости мы шли против правил медийного конгломерата AOL, который тратил на маркетинг миллионы.

Лучший совет: Мечтайте по-крупному, спрашивайте напрямую и воплощайте идеи в жизнь без промедлений.

Определение успеха: Следовать зову своего сердца. Я верю в то, что любое дело ладится, когда ты делаешь его с любовью и радостью, а не со страхом и завистью.


По теме: Трудности предпринимателя: что помогает преодолеть неудачи?


 

Марк Кьюбан

После миллиардной сделки с Yahoo, Кьюбан приобрёл клуб НБА Mavericks.  

Самая большая неудача

: У меня за спиной множество провалов, но самого большого поражения я ещё не совершил.

Лучший совет: Сегодня ты моложе, чем когда-либо — живи в соответствии с этим принципом.

Определение успеха: Просыпаться каждое утро с улыбкой на лице, зная, что день будет прекрасным.

Алекса фон Тобель

Запустив собственную финансовую компанию и онлайн-сервис по планированию бюджета LearnVest в 2006 году, Алекса получила назначение от Барака Обамы стать членом комиссии Глобального саммита по предпринимательству в начале этого года.

Самое крупное поражение: Если вы предприниматель, то приходится принимать неудачи как должное. Если ты не проигрываешь, значит, недостаточно стараешься и двигаешься вперёд.

Самый важный урок: «Быстрый проигрыш» — это концепт, который мы привыкли поощрять в LearnVenture. Не бойтесь пробовать, но будьте готовы учиться на ошибках и двигаться дальше.

Лучший совет: Вставай, одевайся и выходи в люди.

Определение успеха: Успех — это работа на пути к цели, в которую я верю. Моя жизненная цель — это давать знания в области финансов и необходимые рекомендации людям по всему миру.

Ноа Каган

Начав свою карьеру в Intel, Каган вступил в первую 30-ку сотрудников Facebook, которую вскоре покинул. Он стал маркетинговым экспертом и привёл к успеху ряд стартапов в техномире. Сейчас работает над AppSumo.

Крупнейшее поражение: Ха. Об этом писали чаще, чем меня это заботило. Увольнение с Facebook, потеря $200 млн на сегодняшнем оценочном рынке.


По теме: Стратегии роста. Ошибки маркетолога


Важнейший урок: Лучший способ прославиться — это создавать вещи, которые помогают людям.

Лучший совет: Я сбежал из дома, но мама перешла через улицу и заставила меня вернуться домой. Затем отчим сказал мне, что вместо того, чтобы сбегать, мне стоит взглянуть в лицо проблеме. Я вспоминаю тот случай очень часто. Взгляните в лицо страхам и двиньтесь им навстречу — они не такие уж страшные, как кажутся.

Определение успеха: Делать ту работу, которой я горжусь и от которой получаю положительные эмоции. Следить за тем, чтобы успехи других людей не угнетали вас.

Эрика Траутман

После приобретения компании по производству видео, которая удостоилась премии Emmy — платформу RaptMedia — Эрика готова сделать онлайн-видео более интерактивными.

Крупнейшее поражение: Компания RaptMedia прошла через страшные этапы в начале. Мне казалось, что если моя команда узнала, насколько всё было плохо, то они бы запаниковали и бросили работу. Поэтому я не посвящала их в истинное положение дел. Когда мы, наконец, закрыли наш посевной раунд, я вернулась к своей команде, чтобы отпраздновать то, что они перестали доверять мне.

Важнейший урок: Без открытых и прозрачных отношений вы можете потерять доверие своих коллег. С тех пор я делюсь с командой как плохим, так и хорошим. Мы вместе решаем проблемы, потому что общий взгляд на ситуацию очень важен.

Лучший совет: «Бесстрашие — это мышца. Чем больше я её тренирую, тем меньше меня охватывают страхи». 

Определение успеха: Успех — это руководство прекрасным коллективом, который способен создать нечто совершенно незабываемое и трансформирующее реальность.

Стивен Прессфилд и Шон Койн

Плодовитый писатель Стивен Прессфилд знаменит множеством своих произведений, включая «Легенду Багера Ванса» и «Войну за креатив». Он обрёл партнёра в лице друга-писателя Шона Койна и создал издательство Black Irish Entertainment.

Крупнейшее поражение: Невозможность начать делать то, что нужно сделать прежде всего.

Важнейший урок: Важнейший урок — это начинать, не дожидаясь момента готовности.

Лучший совет: Никогда не упускайте возможности воспользоваться уборной.

Определение успеха: Обнаружить то, что вам стоит делать и начать делать это.

Джессика Батчер

Обосновавшись в Лондоне, Джессика стала директором по маркетингу и сооснователем Blippar, платформы дополненной реальности, которая превращает распечатанные изображения в цифровой контент.

Крупнейшее поражение:  Пустить негативную ситуацию по нисходящей спирали, а затем бросить начатое, вместо того, чтобы спасти положение при помощи небольших, но действенных шагов.

Важнейший урок: Иногда правильнее закончить определённое дело или поработать над отношениями, но сейчас я больше предпринимаю согласованных попыток спасти или обернуть ситуацию к лучшему.

Лучший совет: Инвестируйте в воспоминания. Жизнь в большей степени состоит из них — людей, мест, моментов и переживаний.

Определение успеха: Достижение баланса между работой и личной жизнью. Делать то, что любишь, работать с умом и возвращаться домой к счастливой и здоровой жизни.

Пол Будниц

Изучая фотографию, скульптуру и кинематограф в Йельском университете, Пол пришёл к созданию магазина игрушек Kidrobot и велосипедов Budnitz Bycicles, а недавно и к созданию соцсети Ello.

Крупнейшее поражение: Я не рассматриваю ничего из того, что делаю, как поражение (или успех). Я знаю, что это звучит самонадеянно, но я действительно так живу.

Важнейший урок: Всё в нашей жизни — лишь очередные шаги на дороге, которая никогда не заканчивается. Всегда происходят какие-то катастрофы, а затем всё налаживается, а затем снова наступает катастрофа. Мы учимся быть готовыми к передрягам, когда всё хорошо, и мужаться, когда находимся на самом дне, чтобы в итоге всё вновь складывалось как надо.

Лучший совет: Дженпо Роши, американский дзен-мастер, сказал, что когда мы хороним те части себя, которые нам не нравятся, то негативные аспекты нашей личности в итоге всплывают и не дают нам покоя. Я научился просить о помощи с точки зрения новичка, даже если я и руководитель компании. Я прошу о помощи даже у стажёров.

Определение успеха: Быть готовым потерять всё, если ситуация этого требует. Если ты не готов это принять, то у тебя никогда не хватит духу создать что-то по-настоящему стоящее.

Источник.

6 советов начинающим предпринимателям от бизнесмена, который никогда не сдавался

10 мотивационных советов от бизнесменов-миллионеров

Нам всем известно, что если развиваться и работать над собой, то все возможно. Но на деле ничего не происходит. Вся проблема в мотивации. Над собственной мотивацией работают все предприниматели и именно она чаще всего является слабым место руководителей и владельцев компаний. Мы собрали 10 советов по собственной мотивации от бизнесменов-миллионеров.

Марк Кубан – предприниматель, бизнесмен, состояние которого насчитывает 7 миллиардов на 2017 год. Он владелец баскетбольной команды Даллас Маверикс, имеет многолетний опыт СЕО в разных компаниях.

Марке утверждает, что главным движущим механизмом является страх перед неудачей. Именно это помогает мотивировать себя и заставляет больше работать, чтобы быть лучшим.

“Не имеет значение, в какой сфере вы работаете и в какой области функционирует ваш бизнес. Вы постоянно подвергаетесь риску неудачи и провала, особенно это касается области IT-технологий.

Обратите внимание

Вам нужно постоянно работать над собой, потому что мир и бизнес меняется практически моментально.

У вас всегда есть риск того, что молодой 18-летний предприниматель с хорошей идеей появится на рынке и в один момент станет лидером, а вы обанкротитесь. Именно это и мотивирует меня.” – рассказывает Марк.

“Каждая из тех компаний, где я работал, неправильно воспринимает прибыль и само понятие успеха. Все обращают внимание только на цифры. К примеру, можно взять инвесторов и вложения. Если вы вложили свои деньги в 20 предприятий, то вы ожидаете соответствующую прибыль.

Но только одна фирма дает крупный доход, который полностью покрывает убытки от 19 других. Чаще всего, руководители считают это “продуманным риском”. Я считаю это провалом, потому что каждая потеря – это проблема.

Думайте о том, что вы можете потерять и что будете получать в случае удачи, и это должно мотивировать вас работать.

Не так давно я потерял на инвестициях 1,5 миллиона долларов. Мне говорили, что это не страшно, потому что деньги у меня есть, и в следующий раз мне больше повезет. Но следующего раза не должно быть. И этого не было бы, если бы я лучше просчитывал вероятность проигрыша.

Вам нужно постоянно задавать себе вопросы. Что я делаю не так? Кому я доверяю, хотя не должен этого делать? Что я понял в данной ситуации, чтобы можно было избежать проблем в следующий раз?”

Это ключ к успеху и мотивировании себя! Так считает Чалмерс Браун, соучредитель и технический директор Due.

“Стартаперы и предприниматели начинают свой бизнес не только потому что хотят зарабатывать большие деньги, но и от того, что имеют нереализованную идею, мы наслаждаемся тем, чем занимается. Именно поэтому мы готовы взять на себя риск нестабильности – в обмен на то, чтобы следовать за своей мечтой. Занятие любимым делом и дает мотивацию работать.

К сожалению, работа вашей мечты не всегда может быть лучшим решением в финансовом плане. Иногда ваши увлечения лучше всего сохраняются в виде проектов в свободное время для развлечения (и это здорово!). Если вы хотите попытаться превратить свою страсть в полноценную работу, то я могу дать вам несколько советов, которые помогут пойти правильным путем:

  • Максимально и постоянно улучшайте то, что вы уже делаете.
  • Изучайте рынок, найдите свою нишу и работайте над ней.
  • Разделите свою страсть с другими – набирайте команду заинтересованных и учитесь воздействовать на целевую аудиторию.
  • Оставайтесь счастливыми и мотивированными.
  • Не бойтесь назначать задачи, которые вы не любите или которые у вас не получаются, кому-то другому. Всегда найдутся специалисты, которые увлекаются своим делом и смогут хорошо справится с вашими заданиями.

Мюррей Ньюлендс, основатель популярной компании Sighted, которая перевела систему выставления и платы счетов в онлайн. Он же написал книгу, в которой представил новую методику позитивного мышления – Think Different.

“Устать от собственной работы, разочароваться в результатах – это то, что случается с каждым руководителем. И это негативное мышление поглощает нашу энергию, способность работать и развиваться, силу, которая помогает нам сосредоточиться и добиться успеха.

Крайне важно поддерживать оптимистичный настрой, особенно, если у вас в фирме неудачи и в целом плохой период в жизни. Сделайте себе постеры с оптимистичными цитатами или изображениями, которое помогут вам оставаться позитивным, поместите их на рабочий стол или на стене перед глазами, чтобы вы могли вспомнить над чем работаете.

Брайан Чески, генеральный директор и учредитель миллиардной компании по продаже недвижимости Airbnb, считает отказы одними из главных факторов, которые помогают предпринимателям двигать вперед.

“26 июня 2008 года наш друг представлял нас семерым известным инвесторами в Силиконовой долине. Мы тогда пытались собрать 150 000 долларов на развитие фирмы. Тогда мы уже не были просто стартапом, общая оценка компании составляет 1,5 млн долларов. Это означает, что за 150 000 долларов вы могли бы купить 10 процентов Airbnb.

Важно

Мы получили пять отказов, а двое инвесторов просто проигнорировали нас. Они были умными людьми, потому что тогда фирмы не была достаточно впечатляющей. Тем не мение, их отказы спровоцировали нас работать еще больше и стать еще лучше. В результате сегодня состояние Airbnb оценивается в 30 миллиардов долларов.”

Источник: https://kompanion.online/samorazvitie/10-motivatsionnyh-sovetov-ot-biznesmenov-millionerov/

Советы практика: 9 рекомендаций начинающим онлайн предпринимателям

9 советов начинающему онлайн предпринимателю

Начинающие предприниматели очень часто сталкиваются с проблемами. Ввиду своей неопытности, страха перед проблемами и сложными ситуациями, они допускают банальные, можно даже сказать, что стандартные, ошибки.

Пообщавшись с десятками различных предпринимателей, которые начинали, или до сих пор работают, в сфере интернет коммерции, мы постарались выделить 9 основных рекомендаций, способные помочь любому начинающему онлайн предпринимателю. Говорят, что учиться нужно на ошибках, но пускай это будут не ваши ошибки.

Поверьте, что даже самые успешные, самые известные бизнесмены в своей жизни попадали в очень тяжелые ситуации, и не всегда находили правильное решение по выходу из них. Но, все они усвоили хороший урок, получили знание, которыми сегодня мы с Вами и поделимся.

Итак, советы практиков и 9 рекомендаций для начинающих онлайн предпринимателей.

Статья в тему: «Как преодолеть страхи в бизнесе и предпринимательстве?» 

Совет №1: имейте бизнес план

Те из Вас, кто читал нашу статью «Советы начинающим бизнесменам» могут заметить, что в ней был аналогичный пункт. Началу любого бизнесе, и не важно в онлайне он или оффлайне, предшествует составление хорошего, четкого и подробного бизнес плана.

Многие стартаперы считают, что бизнес плана – это лишняя трата времени, что если проект отличные, перспективный, то он и так «выстрелит» без какого-либо планирования.

Большое количество стартапов так и не начинают нормально работать именно из-за того, что основатели пренебрегли планированием, и в какой-то момент совершенно не знаю как себя вести, что делать, куда двигаться.

Совет №2: рассчитайте затраты

Бизнес должен приносить прибыль, и если долгое время прибыль не покрывает расходы, то нужно задуматься о том, что что-то идет не правильно.

А лучше всего при составлении бизнес плана просчитать все плюсы, минусы и риски которые могут появиться в процессе развития проекта.
Также не забывайте и о себе.

Конечно, можно какое-то время посидеть на голодном пайке, отказать себе в зарплате во благо развития компании, но долго так не протянете. Со временем начнет падать мотивация и дело вы забросите.

Статья в тему: «Креативный маркетинг — источник бесплатный клиентов!» 

Совет №3: взвесите возможности

Не берите на себя больше, чем можете выполнить в ближайшее время. Не придумывайте гениальный план, как вытеснить с рынка Apple, при этом занять их многомиллиардную нишу. Поверьте, даже самая интересная и гениальная, на ваш взгляд, идея, не всегда может воплотиться в хороший стартап.

То, что нравится Вам и вашей команде, не обязательно понравится всем остальным людям.

Перед выходом на рынок нужно проделать серьезную работу по изучению спроса, конкурентности нищи, прогнозы и перспективы данной отрасли, изучите деятельность конкурентов и поймите с какими проблемами они сталкиваются, и подготовьте себя к возможным трудностям.

Совет №4: подумайте о реализации

Какая бы не была перспективная и интересная идея, но она ничего не стоит, если вы не понимаете как ее реализовать. Если вы не сможете принимать резкие, твердые, взвешенные решения относительно плана действий и будущего компании, то тут никакие деньги не помогут.

Статья в тему: «Как начать онлайн бизнес? Актуальные идеи для онлайн бизнеса!» 

Совет №5: оцениваем конкуренция

В прошлой статье «Как привлечь инвестора» мы уже говорили о том, что не стоит бояться конкуренции. Если она есть, значит ниша интересная, в ней кто-то работает и зарабатывает. Таким образом и вы имеет возможность заработать свои деньги. Значительно хуже, если нет конкуренции. Вот тут стоит насторожиться и проанализировать почему так происходит.

Но вернемся к самому совету – оцените конкуренцию. Посмотрите, не переполнен ли рынок предложением (как это сейчас с пластиковыми окнами и дверями), посмотрите как работают ваши конкуренты, какие способы используют, чем привлекают клиентов. Обязательно обратите внимание на их сайты, посещаемость, источники трафика.

Нужно детально изучить конкурентов и подать свою продукцию значительно лучше.

Совет №6: опытная команда

Для реализации перспективного и большого проекта нужна хорошая, мотивированная, целеустремленная, и самое главное – опытная команда. Привлекай только тех, кто уже имеет опыт работы. Поймите, нет времени кого-то учить, что-то пробовать, тестировать, ошибаться на мелочах.

Нужно уже брать и работать сегодня, а завтра получать первую прибыть. Это возможно только при условии наличия хороших и профессиональных кадров.
Если же вы все дилетанты, либо же ключевые функции исполняют те, кто никогда с таким не сталкивался, то в 95% случаем будет провал.

Статья в тему: «Бизнес идея: 10 признаков перспективных бизнес идей» 

Совет №7: правильно рассчитайте финансирование

Хорошие стартапы, как правило, получают определенные сумы на развитие. Это могут быть деньги от инвесторов, а могут и собранные самими основателями проекта. Но тут не важно, кто, как и на каких условиях согласен вложить деньги в стартап. Важнее то, как этими деньгами распорядиться.

Вы обязаны просчитать всю затраты, все риски, понимать что, как и когда будете делать с деньгами. Очень часто молодые предприниматели тратят стартовый капитал на совершенно ненужные вещи – дорогую рекламу, работу пиаршиков, каких-то специалистов и т.д, при этом совершенно не понимая что хотят видеть в результате такой работы.

Старайтесь не вкладывать большие суммы до тех пор, пока проект не начнет приносить хоть маленькую, но прибыль.

Совет №8: реклама и продвижение

Ни один стартап не выйдет на должный уровень без хорошей рекламы. А если мы говорим про онлайн бизнес, то тут реклама просто необходима.

Обязательно продумайте различные способы, задействуйте поисковые системы и СЕО оптимизацию, используйте все возможности социальных сетей, партнерской и банерной рекламы на других сайтах.

Но все делайте с умом, детально изучайте каждую рекламную площадку и просчитывайте потенциальную выгоду от сотрудничества с ними.

Статья в тему: «СЕО что это? И зачем оно нужно?» 

Совет №9: терпение и труд

Умейте ждать своего звездного часа. Есть одна замечательная китайская пословица, которая отображает всю сущность большинства стартаперов современности: «Искушение сдаться особенно велико, когда остается шаг до победы»

И на самом то деле, причиной закрытия большинства стартапов становится не банкротство, не уход ключевого человека из команды, а именно апатия. Люди перестают верить в себя, свои силы, свои возможности, и сдаются. Возможно, им осталось сделать один шаг, и все б заговорили о их проекте. Но нет, они сдаются и уходят уныло повесив нос.

Дам Вам один совет, всегда вспоминайте Стива Джобса. Ему было 30 лет, когда совет директоров выгнал Стива из компании которую он создал. Он сам признавался, что ничего не хотелось делать, что он не верил в себя, но собрался мыслями, и… и дальше вы знаете что произошло. Об Apple и Pixar – компаниях которые он создал – знают во всем мире.

Конечно, пример не идеальный, но показывает, что даже в самой сложной ситуации можно найти выход.
Вообще, советуем Вам почитать нашу рубрику «Правила бизнеса: советы миллионеров» в которой вы найдете лучшие мысли о деньгах, бизнесе, успехе, стремлении от самых известных и успешных людей в мире.

Особое внимание уделите мыслям Стива Джобса, Билла Гейтса, Марка Цукерберга и других успешных бизнесменов сделавших свои миллиарды на высоких технологиях.

ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ YOUTUBE КАНАЛ 

ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ VIULY КАНАЛ 

Тут дают 10 токенов VIU за подтвержденую регистрацию

Вступить в закрытый  Телеграм Чат

С уважением проект Анатомия Бизнеса

Рубрики:

Март 3, 2014 5:42 пп

Если Вам понравился опубликованный материал – поделитесь им с Вашими друзьями:

Источник: http://biz-anatomy.ru/vse-stati/pomoshch-predprinimatelyu/sovety-praktika-9-rekomendacij-nachinayushhim-onlajn-predprinimatelyam

5 советов великих бизнесменов, которые изменят ваш бизнес и вашу жизнь

В этой статье мы поговорим о правилах жизни великих бизнесменов

Несколько лаконичных и с виду простых принципов помогли им изменить себя, свое отношение к миру, а затем и весь мир. Они создали огромные бизнесы и повели за собой миллионы людей.

Их имена стали символом успеха, а слова — руководством к действию для тысяч начинающих и опытных предпринимателей.

В чем их секрет? Как показывает опыт, прежде чем изменить мир, нужно изменить отношение к себе и окружающим. Давайте разбираться.

Совет 1. Будьте избирательны в общении

Брайан Трейси — признанный во всем мире специалист по развитию человеческого потенциала, советует: «Любой ценой избегайте общения с негативно настроенными людьми. Они главные разрушители уверенности в себе и самооценки».

Совет

Больше общайтесь с теми, у кого можно чему-то научиться, кто дает вам энергию и с оптимизмом смотрит в будущее. Откажитесь от неудачных отношений и старых знакомых, которые тянут вас назад, в прошлое. Сосредоточьте внимание на сегодняшнем дне и на том, чего хотите добиться завтра.

Совет 2. Мечтайте

Как поется в известной песне рэпера и успешного российского бизнесмена Влади, «есть миллионы шансов, что скоро будет все сбываться». Мечты дают понять, чего именно вы хотите. Только мечтая, вы правильно расставите приоритеты и сможете поставить цели на долгий срок.

Есть и другая полезная сторона мечты — сам процесс. Он приносит удовольствие, а вы отключаете в себе внутреннего критика, оставляете за бортом все проблемы и заботы и уноситесь так далеко, как позволяет ваше воображение.

Главное — это не ставить палки в колеса мечты и не ограничивать полет фантазии. Ведь как сказал основатель Starbucks Говард Шульц, «мечтая о чем-то малом, вы никогда не преуспеете в большом.

Кому нужна мечта, до которой можно дотянуться рукой?»

Совет 3. Планируйте

Да, естественно, не все пункты из первоначального плана будут выполняться. Особенно на первых порах. Но планировать важно. Так вы не упустите из вида свою цель и не забудете о важных, пусть даже мелких делах. А еще планы помогут вам распределить время между задачами, чтобы не разбрасываться и не тратить время попусту.

В планировании так же, как и в мечтах, важен процесс. Даже если план в считаные секунды изменится до неузнаваемости, сам процесс планирования позволит гораздо глубже вникнуть в ситуацию и представить себе полную картину. Вот почему генерал армии и 34-й президент США Дуайт Эйзенхауэр любил говорить: «Планы — ничто. Планирование — все».

Совет 4. Отключайтесь

Джон Рокфеллер однажды сказал: «Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги». Если ежедневно трудиться не поднимая головы, то попросту не будет возможности взглянуть вперед и увидеть мир таким, какой он есть. А без свежего и трезвого взгляда не может быть успеха ни в работе, ни в бизнесе.

Другой бизнесмен, чье имя давно стало нарицательным, Билл Гейтс считает, что «бизнес — это игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил». И не стоит превращать игру в рутину. Умейте отключаться, чтобы постоянно выходить на ринг с новыми идеями. Тем более что, продолжим цитату, «… счет в этой игре ведется в деньгах».

Совет 5. Фокусируйтесь

Шведский предприниматель Бертиль Халт — основатель компании EF English First, которая помогла миллионам людей по всему миру выучить английский язык, на вопрос о секрете своего успеха, ответил именно так: «Stay focused[1]». Что бы ни происходило вокруг, какие бы новые проекты ни маячили на горизонте, будьте внимательны и собранны на пути от цели к результату. Концентрируйтесь на главном и помните, ради чего все затевалось.

Совет-бонус! Учите английский

Это совет-бонус, который мы даем без ссылки на великих. И тем не менее он важен. Потому что знание языка хоть и не изменит вашу жизнь по взмаху волшебной палочки, зато позволит расширить круг общения, приобрести уверенность в себе и избавиться от прилипчивых стереотипов о том, что вам чего-то не дано.

Обратите внимание

И, конечно, английский станет незаменимым подспорьем для тех, кто хочет добиться успеха в бизнесе или карьере. Ведь рано или поздно каждый из нас сталкивается с дилеммой: либо получать дивиденды от знания языка, либо краснеть в сторонке и продолжать упускать свой шанс.

Подборка советов и цитат составлена с любовью языковым центром EF English First. Если хотите быстро перейти с английским на ты, приходите к нам 11 апреля в 13:00 и 15:00 на День открытых дверей по адресу: ул. Баумана, 44/8, языковой центр EF English First. Пройдите бесплатное тестирование и пробный урок, получите персональную скидку и узнайте о том, что такое безлимитный английский.

В заключение мы хотим привести высказывание знаменитого предпринимателя, основателя Virgin Group Ричарда Брэнсона. Эти слова он вынес в заглавие своей самой известной книги. «К черту все! Беритесь и делайте!»

[1]Сфокусируйтесь

На правах рекламы

Источник: https://www.business-gazeta.ru/article/129825

Советы начинающему бизнесмену

Продолжаем раздел «Бизнес» и подраздел «Советы» статьёй Советы начинающему бизнесмену. Где собраны основные, базовые и интересные советы для тех, кто хочет открыть свой собственный бизнес — или же, чем чёрт не шутит — ещё больше развить свой собственный? 

Советы начинающему бизнесмену предлагаются в определённой последовательности. То есть, это что-то вроде шагов. В принципе, можно перескакивать с шага на шаг — однако, вероятно, будет лучше, если вы будете прорабатывать их последовательно. Плюс — что немаловажно — письменно. Письменно — чтобы не возникло искушение обмануть самого себя.  

Первый совет начинающему бизнесмену — это «выработайте готовность»

Готовность к бизнесу — это такое состояние, когда есть понимание,  что ты этого хочешь или когда ты определяешься, что ты хочешь работать на себя и только на себя. Когда ты не будешь пахать днями и ночами на какого-то дядю… Когда ты готов посвятить себя этому делу… Когда ты готов столкнуться с проблемами. Когда ты живёшь идеей, когда ты дышишь этим — тогда ты готов. 

Что делать, если готовности нет? Ну, хоть какая-то готовность есть, иначе бы вы не читали эту статью. Поэтому процедура очень проста — вырабатывайте готовность. Развивайте её. Как угодно -аффирмациями, самовнушением — вырабатывайте готовность к собственному бизнесу. 

Второй совет для начинающего бизнесмена — это «культивируйте уверенность»

Вы можете спросить: «Уверенность в чём — в себе?» Ну, уверенность в себе формируется на первом шаге. Второй шаг — это уверенность в идее. В своём будущем бизнесе. То, что ты хочешь открыть должно быть успешно. Иначе быть не может.

Когда ты точно скажешь всем заинтересованным, всем работникам, друзьям — ДА, я сделаю это. ДА, я точно сделаю это. И только тогда бери идею. Если ты не готов говорить, если ты не уверен, даже не пробуй. Если в твоём мозгу идея-фикс, сопровождающаяся словами «я хочу или мне кажется, что я это сделаю» — это не дело.

Когда тыбудешь гореть идеей, когда ты будешь уверен в ней — тогда бери её.

Залог успеха любого дела – это отличная идея и большое желание превратить ее в жизнь. Где взять такую идею? Позаимствовать существующую или придумать оригинальную.

Позаимствовав готовую бизнес идею, мы сможем избежать тех ошибок, которые допускают начинающие предприниматели. Это будет преимуществом перед конкурентами.

Придумать же оригинальную идею желательно в той сфере, которая Вам знакома. Придумать — и, внимание — загореться ею!

Вы можете сказать: «Мечта — это уже хорошо, но как их превратить в реальность?» Для того чтобы начать превращать мечты в реальность, самое трудное — это собраться с духом. То есть, выработать ту самую готовность к бизнесу, затронутую в первом совете. Каким правилам следует следовать, чтобы сделать мечты реальностью:

  1. Изучите бизнес, которым планируете заниматься. Поймите своего потенциального покупателя и его нужды.
  2. Ваша мечта должна отличаться от конкурентов.
  3. Качество и сервис должны быть ключевыми звеньями в вашем деле.
  4. Любите и умейте работать.

Следуя данным принципам — помните, что НИКОГДА нельзя терять решимости пройти через все что угодно ради воплощения мечты в реальность! Ваша база — это готовность к бизнесу. Когда она крепка, то и фундамент крепок. Наращивайте её, культивируйте и совершенствуйте. И любые трудности будут вам по плечу. 

Пора перейти к следующему совету:

Третий совет для развития бизнеса: предприимчивость — залог успеха

Ты должен быть «не работником». Ты должен быть бизнесменом. Ты должен организовать дело. Ты должен вести людей за собой. В тебе должны видеть предпринимателя. Чувствовать это по разговору и по делам. Ты должен видеть идеи, ты должен забирать всё нужное… Ты должен быть идейным. Ты должен быть предприимчивым. 

То есть, на базе готовности к бизнесу и уверенности к бизнесу формируется предприимчивость — способность предпринимать те или иные действия для достижения успеха. Плюс когда люди чувствуют эту способность, ваш внутренний стержень — то они действительно будут идти вслед за вами. 

Таким образом, мы озвучили первые три совета начинающему бизнесмену — и рассчитываем на то, что они вам действительно помогли

Продолжение — в статье Советы для начинающего предпринимателя. 

По материалам http://www.openbusiness.ru/html_sovet/11zapoved.htm

Источник: http://interesko.info/sovety-nachinayushhemu-biznesmenu/

Как стать успешным бизнесменом? Советы начинающему предпринимателю

Когда речь заходит о том, чтобы достичь успехов в собственном деле, в первую очередь необходимо сосредоточиться на вас самих.

Мы расскажем вам о самых важных моментах, которые изменят ваше восприятие себя. После знакомства с ними вам станет легче преодолевать личные препятствия и трудности, которые могут сдерживать вас в бизнесе. Следуя принципам, изложенным в этом руководстве, вы сможете стать действительно успешным бизнесменом.

Найдите свой внутренний стержень и сделайте настойчивость своим девизом по жизни

Решимость и настойчивость необходимы для достижения успеха. Сомнения останавливают вас, склоняют признать поражение, как только дела становятся плохи. Но ваш внутренний стержень толкает вас вперед, даже в тех ситуациях, когда другие сдаются.

Поймите свою собственную внутреннюю суть, которая мотивирует вас, которая толкает вас вперед и вдохновляет на достижение ваших целей.

Разберитесь со своими страхами

Страх — это одна из самых плохих вещей, которые могут повлиять на ваш бизнес и всю вашу жизнь. Это состояние отдаляет вас от вещей, которые в конечном итоге могут продвинуть вас вперед.

Стремитесь понять и объяснить себе свои страхи, чтобы ослабить их силу. Как сказал Ричард Брэнсон в 2015 году: «Преодоление страха — первый шаг к успеху для предпринимателей».

Визуализируйте свое будущее каждый день

Каждый день представляйте, где вы хотите оказаться и чего добиться в своем деле. Запишите свои мечты и цели, определите их максимально четко.

Будьте честны с собой

Быть честным с самим собой часто нелегко. Вы должны признать, что есть области в которых вам не хватает собственных знаний и навыков. Люди, которые многого добились в жизни признают, что невозможно во всем быть лучшим. В результате вы должны понять, что вам следует сделать: расширять область своих компетенций или нанимать людей, которые помогут вам справиться с задачей.

Благодаря честности с сами собой вы сможете выявить возможные проблемы в будущем и устранить их на ранних этапах.

Будьте готовы получать новую информацию

Никто из нас не может знать абсолютно всего на свете. Бизнес развивается постоянно, и вы не должны отставать.

Речь идет не о получении квалификации. Речь идет об изучении и понимании области, в которой вы работаете. Вы изучаете новые идеи, теории или методы и снижаете вероятность совершения дорогостоящих ошибок.

Потратьте время, чтобы поучиться у успешных людей, которыми вы восхищаетесь. Прочитайте тематические исследования, выявите общие проблемы и посмотрите, как другие преодолели их.

Важно

Учитесь быть губкой, которая буквально впитывает нужную информацию, которая имеет отношение к делу.

Принимайте изменения в себе и во всем, с чем сталкиваетесь. Изменения — это то, на что вы можете рассчитывать и к чему вы обязаны быть готовы всегда, и это важно для развития бизнеса.

Будьте готовы ждать нужных результатов положенное время

Приверженность себе и своей карьере — это долгосрочное обязательство. Даже бизнесмен, который, как кажется со стороны, добился успеха в одночасье, прикладывал для этого усилия и ждал своего успеха.

Посвятите себя своему бизнесу как своей семье. Вы должны знать свои цели и сосредоточиться на том, как их достичь, осознавая, что это может занять годы, и в этом нет ничего необычного.

Поиск мотивации на примерах тех, кто выигрывает в выбранных ими областях, может помочь.

Старайтесь снимать свой стресс и избавляться от беспокойства

Исследования утверждает, что 72% предпринимателей страдают от некоторых психических расстройств. Исходя из этого, стресс и беспокойство играют большую негативную роль в развитии вашего бизнеса.

Понимание того, что бизнес включает в себя стресс и беспокойство, позволяет вам противостоять ему до того, как он станет проблемой. Хотя некоторый стресс — это хорошо, научиться справляться с ним, чтобы он никогда не подрывал то, что вы делаете, имеет смысл.

Найдите эксперта по стрессовым состояниям или поговорите с консультантом, который поможет вам справиться со стрессом в жизни и предотвратить его влияние на вашу карьеру.

Сосредоточьтесь на личностном росте, а не на бизнесе

Без личного роста нет успешного бизнесмена, а значит и успешного бизнеса. На самом деле, чем вы сильнее и увереннее, тем легче вам будет двигаться вперед. Максимизируйте свои сильные стороны.

Определите, как вы принимаете решения

Вы действуете импульсивно или вы слишком много откладываете на потом и сомневаетесь?

Чрезмерное размышление может означать отсутствие уверенности, в то время как импульсивные решения демонстрируют безрассудство, которое увеличивает риск совершения ошибки.

Работайте над навыком общения с людьми – учитесь коммуникации

Если вы не умеете общаться с людьми, то ваша жизнь будет тяжелой. В бизнесе коммуникации чрезвычайно важны, ведь в какой-то момент вам приходится иметь дело с новыми людьми.

Плохие навыки приводят к разрушенной вере в вас и неспособности доверять. Из-за плохого обслуживания клиентов предприятия теряют миллиарды долларов в год.

Выведете ваш бизнес в сеть

Невозможность подключиться к всеобщей сети и выйти работать на просторах интернета в любой форме приведет к краху вашего бизнеса. Отсутствие сетевого взаимодействия влияет на вашу самооценку и ограничивает потенциал роста вашего бизнеса, потому что оба идут рука об руку.

Поймите, что нужно будет чем-то жертвовать

Чтобы добиться успеха, вы должны понимать необходимость жертвовать. Это относится к вашей социальной жизни, времени на увлечения на первых порах построения бизнеса, даже необходимость понизить себе зарплату, чтобы получить опыт, а затем двигаться вперед.

Нежелание жертвовать означает отсутствие страсти и преданности делу.

Посмотрите на области вашей жизни, которые отвлекают вас от дела. Как вы могли бы уменьшить их, чтобы повысить свое развитие? Куда уходит потраченное время и энергия?

Ни один успешный бизнесмен никогда не достигал бы высот, если бы вкладывал только 50% своего времени и усилий. Вы должны поставить свой бизнес в верхней части списка приоритетов.

Однако со временем изучите понятие баланса и поймите, что для всего есть время. Надо грамотно им распоряжаться. Не жертвуйте слишком многим, вместо этого учитесь балансировать как профессионал.

Планируйте каждый аспект вашей жизни и работы

Планируйте, когда вы будете спать, планируйте, когда вы будете есть, и планируйте порядок, в котором все должно быть сделано. Это может показаться скучным, но это эффективно экономит ваше время и помогает вам быть высокопроизводительным и эффективным.

Ешьте полезную еду

Предоставление вашему телу правильного питания, чтобы быть работоспособным и сконцентрированным в течение дня, будет иметь огромное значение. Игнорирование ваших потребностей в питании отрицательно влияет на уровень вашей энергии и вашей способность мыслить. Это приводит к увеличению шансов на ошибку.

Вы должны позаботиться о своем отдыхе и расслаблении каждый день. Уменьшите искусственное освещение вечером, чтобы улучшить сон. Некоторые из техник, которые вы можете использовать, чтобы расслабиться, включают в себя физические упражнения, медитацию, здоровое питание, отказ от сахара и кофеина и выделение времени на отдых и перезагрузку мозга.

Имейте время для себя

Вы не должны быть рабом своей работы, вы хозяин своего дела. Ключевую роль играет время для себя и занятия тем, что вам нравится.

Источник: https://BusinessMan.ru/post/kak-stat-uspeshnyim-biznesmenom-sovetyi-nachinayuschemu-predprinimatelyu.html

Никогда не сдавайся: 6 советов фрилансеру

Быть фрилансером нелегко. Часто фриланс это тяжелая работа с очень небольшими доходами, поэтому многие люди перестают верить в свою мечту, теряют надежду и возвращаются в офис.

Таких людей пугает непредсказуемость фриланса, у них зачастую недостает мужества и амбиций для того, чтобы пережить черную полосу, а таких полос, особенно в начале карьеры, бывает очень много. И в какой-то момент человек вдруг понимает, что он не создан для фриланса. Так бывает.

Но чаще всего мрачные мысли по поводу собственных перспектив возникают по вине самого фрилансера. Длительные простои и низкие заработки нередко являются следствием грубых ошибок, которых можно избежать, если знать, как правильно вести свои дела. Фриланс довольно простой вид бизнеса, это сфера услуг, в которой очень легко преуспеть.

Несмотря на высокую конкуренцию, уровень сервиса во фрилансе до сих пор оставляет желать лучшего, так что успех конкретного фрилансера целиком зависит от его собственных усилий. Вот шесть полезных советов, которые помогут пережить непростые времена.

Не ожидайте слишком многого

Очень часто фрилансеры сдаются и опускают руки по одной простой причине: они ожидают от своей работы слишком многого. Начитавшись историй успеха, такие люди полагают, что фриланс это золотая жила – достаточно уйти из офиса на вольные хлеба, как деньги польются рекой. Разумеется, это не так.

Любая история успеха это своеобразный дистиллят, где практически отсутствует негатив. Большинство таких историй просто не соответствуют действительности. На самом деле любой успешный фрилансер тяжело работал для достижения своих целей. Удача не приходит к ленивым и недисциплинированным, но обычно этот момент особо не освещается.

Начинающему фрилансеру нужен реалистичный взгляд на мир. Он должен понимать, что все быстро и сразу не получится. Очень редко бывает, что новичку на фрилансе улыбается удача, обычно все происходит наоборот.

Совет

Поэтому нужно быть готовым к трудному старту и медленному поэтапному развитию. Такое отношение к работе позволит сохранять оптимизм и не расстраиваться по пустякам. Если не ожидать слишком многого от своей работы, любая маленькая победа будет приносить радость и удовлетворение.

Не стоит рассчитывать на большой прорыв, лучше двигаться к цели мелкими шажками.

Готовьтесь к неудачам

На первый взгляд этот совет выглядит неправильным и нелогичным. Прямо какой-то деструктивный подход к работе. Но это не так.

Если фрилансер не будет готов к возможной неудаче, любая ошибка может лишить его мотивации. А неудачи на фрилансе обязательно будут, просто потому что это бизнес и в бизнесе бывает все.

Поэтому независимо от того, как обстоят дела, нужно всегда быть готовым к худшему исходу.

Да, нужно сохранять позитивное мышление и напряженно работать над достижением своих целей, но при этом лучше быть готовым, что что-то может пойти не так и ситуация выйдет из-под контроля. Любой успешный фрилансер знает, когда и где имеет смысл «подстелить соломки», что сделает любую неудачу не такой болезненной.

Что еще отличает опытных профессионалов от новичков – это их умение идти на оправданный риск. Новичок очень часто сильно рискует, берясь за проекты, которые ему не по силам или отвечая на предложения без предоплаты.

Чем обычно заканчиваются такие истории, нетрудно догадаться. Провалом, конечно. И далеко не все способны справиться с разочарованием и продолжить работу наперекор всему.

Но если фрилансер будет морально готов к худшему исходу, любая неудача не окажет на него серьезного воздействия.

Учитесь на своих ошибках

Фрилансер всегда должен быть готов к возможным ошибкам. Да, любой фрилансер совершает ошибки. Каким бы профессионалом ни был специалист, он никак не застрахован от оплошностей. Такова жизнь.

Есть хорошая поговорка: «Не ошибается тот, то ничего не делает». Это действительно так.

И у фрилансера всегда больше шансов совершить ошибку, так как он работает на свой страх и риск, и у него нет поддержки коллектива или руководителя.

Обратите внимание

Конечно, многих ошибок можно легко избежать, но это умение приходит с опытом. Невозможно предусмотреть все, но всегда можно проанализировать проблему и найти способы ее решения. Для достижения успеха фрилансер должен уметь учиться на своих ошибках.

Да, ошибаться неприятно, но если воспринимать ошибку как полезный урок, то это позволит не допускать оплошностей в будущем. Чтобы постоянно двигаться вперед, фрилансеру нужно много работать, но при этом нужно понимать, что такое движение невозможно без ошибок.

И это нормально.

Готовьтесь к тяжелой работе

Если фрилансер не готов засучить рукава и напряженно работать над достижением успеха, у него ничего не получится. А работы, особенно в самом начале будет много. И, скорей всего, это будут не самые интересные и высокооплачиваемые задания.

Фриланс это одна из разновидностей предпринимательства, а предприниматели во всем мире всегда работают больше, чем офисные сотрудники. Это означает, что о восьмичасовом рабочем дне придется забыть. Придется работать намного больше.

Возможно, даже по ночам, если не удастся сделать все намеченное в течение дня. Такова цена успеха.

Но если фрилансер будет готов к тяжелой работе, в будущем эти усилия обязательно окупятся. Напряженная работа позволит нарастить клиентскую базу, а вместе с лояльными клиентами придут и интересные проекты. Трудолюбие ценилось во все времена и будет цениться в будущем. Если заказчик понимает, что фрилансер готов горы свернуть для решения его проблемы, он наверняка отдаст работу именно ему.

Очень многие новички бросают фриланс потому, что они оказались не готовы работать гораздо больше, чем в офисе. Слишком большие нагрузки лишают их оптимизма и они сдаются раньше времени.

Важно

Но если понимать, что напряженный труд обязательно будет вознагражден, то все будет в порядке. Это знает любой опытный фрилансер.

Знания и опыт помогают профессионалам избегать перенапряжения, они умеют планировать свою работу так, чтобы хорошо зарабатывать и при этом не сильно уставать.

Делайте перерывы

Да, очень важно много работать для достижения поставленных целей, но это вовсе не означает, что фрилансер не должен отдыхать. Любая работа подразумевает наличие перерывов и чем тяжелее задание, тем больше должен быть перерыв. Фриланс нередко бывает очень утомительным занятием и усталость накапливается, каким бы трудолюбивым или амбициозным ни был человек.

Отдыхать обязательно нужно, особенно когда уровень стресса становится угрожающе высоким. Слишком напряженная работа в течение долгого времени чревата творческим выгоранием, которое для большинства фрилансеров является настоящим стихийным бедствием. Если фрилансер выгорел, то работать он не сможет, а это неприемлемо.

Без перерывов не обойтись, это нужно принять как данность. Любой перерыв восстанавливает работоспособность и это сразу же отражается на эффективности фрилансера. Усталый работник – плохой работник, это знают все. Усталость главный враг творчества, а без высокой креативности фрилансер успеха не добьется. Поэтому нужно отдыхать и планировать не только работу, но и перерывы.

Будьте организованным

Работа фрилансера включает в себя принятие множества решений. Десятки или даже сотни решений изо дня в день, постоянно, на протяжении всей карьеры. Многих это пугает, так как далеко не все готовы принять ответственность за свою судьбу.

Но не стоит расстраиваться раньше времени, принимать решения не так уж и сложно, как это кажется. Да, многие из решений будут нелегкими, некоторые будут ошибочными, но со временем все наладится. Для того, чтобы добиться успеха на фрилансе, нужно прежде всего быть организованным.

Бизнес сам подскажет, что нужно делать.

Самое главное – не допускать серьезных ошибок в организации своего труда. Например, не стоит работать в многозадачном режиме. Многозадачность это синоним неорганизованности, чего не понимают многие новички. Попытки делать несколько вещей одновременно обязательно закончатся провалом, так как работа станет совершенно неэффективной.

Лучше всего работать по плану, в соответствии со списком намеченных дел. Правильная организация работы позволит фрилансеру сосредоточиться на конкретной задаче, которую нужно решить в отведенное на это время. Такой подход защищает фрилансера от досадных ошибок, которые могут ему дорого обойтись. Организованность и самодисциплина – вот ключ к долгосрочному успеху на фрилансе.

Источник: https://freelance.today/zhizn/nikogda-ne-sdavaysya-6-sovetov-frilanseru.html

5 ОШИБОК НАЧИНАЮЩЕГО БИЗНЕСМЕНА

Многие предприниматели — самоучки, так что не удивительно, что время от времени они делают ошибки. Предвидеть все проблемы невозможно, но некоторые встречаются особенно часто. Здесь мы обсудим пять самых распространенных ошибок, которые чаще всего совершают начинающие бизнесмены. Надеемся, вы сможете их избежать.

1. Попытка делать все своими руками

Начинающий бизнесмен всегда очень заинтересован максимально снизить затраты и а потому старается выполнить как можно больше задач самостоятельно. Это похвальное стремление, но плохая бизнес-стратегия. Даже если прибыли еще нет, аутсорсинг и автоматизации рутинных задач необходимы, чтобы вы могли сосредоточиться на своих основных обязанностях.

Что стоит отдать на аутсорсинг?

  • Бухгалтерский учет. Оставьте финансы профессионалам. Найдите надежного бухгалтера с опытом работы с бизнесом, в том числе со стартапами.
  • Исследования рынка. Найдите удаленного консультанта, который возьмет эту задачу на себя, чтобы повысить вашу продуктивность.
  • Редактура. Если вы, целыми днями пишете письма и готовите презентации, найдите кого-нибудь, кто будет проверять их после этого.
  • Составление расписания. Если у вас много встреч и телефонных звонков, это значит, что на их планирование вы тратите массу драгоценного времени. Лучше найдите для этого удаленного помощника.
  • Поддержка клиентов. Клиенты должны быть довольны — это удержит их. Но не обязательно сразу создавать полноценную службу поддержки. Эту задачу можно отдать на аутсорсинг одной из специализированных компаний.

2. Действие без плана

Сооснователь AOL Стив Кейс уверен:

Большой бизнес строится из сочетания идеи и ее исполнения. Если сразу хвататься за дело, минуя фазу планирования, это может закончиться неудачей. План — ваш первый шаг, он связывает вашу мечту и ее воплощение.

Сначала нужно установить бизнес-цели и разработать оптимальный путь их достижения в виде последовательности шагов — создать бизнес-план. Для каждого шага следует разработать критерии успеха, чтобы точно знать, что именно нужно выполнить для достижения цели.

3. Заниженная стоимость услуг или товара

Начинающему предпринимателю может показаться, что единственный способ начать бизнес — это просить за свои услуги мало денег. Но тем самым вы создаете себе кучу проблем.

Во-первых, вы загоните себя в постоянный стресс. Предположим, для комфортной жизни и работы вам нужно зарабатывать X денег. Если вы будете уступать клиентам, то никогда не получите этой суммы. Зато вы будете перегружены, и вам не будет хватать времени на сон, спорт и нормальное питание.

Совет

Во-вторых, если не получать нормальную оплату, можно проникнуться отвращением к своему делу. Скорее всего, вы начали бизнес, потому что у вас была идея, цель, мечта. Если ваши усилия не оцениваются по достоинству, вы быстро почувствуете гнев и разочарование, и их адресатом, вероятнее всего, будет не проблема, а ваше любимое дело.

Возможно, вы экономите деньги своим клиентам, но вам самому это обходится недешево. Приходится больше работать, находить новых клиентов, что непросто. Время на поиск клиентов не оплачивается, поэтому реальная оплата вашего труда упадет еще больше. Придерживайтесь разумной цены, и не стесняйтесь отказывать клиентам, если они непременно хотят скидку.

4. Отсутствие инвестиций в маркетинг

Маркетинг не должен использоваться для исправления проблем бизнеса — он призван помочь ему расти. Это скорее еда, чем лекарство. Все успешные компании, большие и маленькие, инвестируют в маркетинг. И они продолжают считать его приоритетным направлением инвестиций, поскольку знают, что он принесет им клиентов.

Возьмем для примера Apple. Они создают продукты, которыми пользуется огромное количество людей, а их бренд известен во всем мире. Тем не менее компания по-прежнему тратит сотни миллионов долларов в год на маркетинг. Почему? Потому что она понимают — это необходимо. Неважно, компания ли вы из Fortune 500 или крохотный стартап — в любом бизнес-плане должно быть место для маркетинга.

Начните с изучения целевого рынка, а затем составьте маркетинговую стратегию, соответствующую вашему бюджету. Нет бюджета? Тогда воспользуйтесь бесплатными маркетинговыми инструментами.

5. Пренебрежение новыми связями и знакомствами

Быть бизнесменом — не значит оставаться в одиночестве. Не стоит пренебрегать профессиональными и личными отношениями. Помните: все мы мало на что годимся в одиночку.

Если вы забудете эту простую истину, упущенные возможности заставят вас грызть локти.
Основа прочных деловых отношений — дружба; отодвиньте меркантильные соображения в сторону.

Если вы будете честны и открыты, то в ответ дождетесь и помощи, и ценного совета.

Источник: https://www.uspeh.club/5-oshibok-nachinauschego-biznesmena/

Советы начинающим предпринимателям и бизнесменам от Илона Маска

По результатам опроса компании First Round Capital, сегодня Илон Маск — самый вдохновляющий пример для предпринимателей. Этот человек помимо прочего основал компанию, которая запускает ракеты-носители чаще, чем… Россия. Пожалуй, его советы начинающим бизнесменам достойны внимания. Бонусом публикуем несколько упражнений для будущих Илонов Масков.

Содержание:

I. Добивайтесь критики
II. Бросайте вызов реальности
III. Фокусируйтесь на важном
IV. Допустите возможность неудачи
V. Откажитесь от беспокойства
VI. Решайте глобальные проблемы

Состояние Илона Маска оценивается почти в 21 млрд. долларов. Он не просто предприниматель, а изобретатель, который хочет изменить мир к лучшему. Мы нашли подборку советов начинающему предпринимателю от миллиардера-мечтателя и хотим поделиться ими с вами.

Добивайтесь критики

Критика, как тренировка в спортзале: сначала тяжко, зато потом заметен результат. Это лучшая помощь начинающему бизнесмену.

Знайте, ошибки неизбежны. Ваша цель — уменьшить их количество.

Упражнение

Спросите пятерых людей (коллеги, начальство, друзья, родители), что можно улучшить в вашем продукте. Попросите максимально честную оценку и пообещайте, что не обидитесь.

Назад к содержанию

Бросайте вызов реальности

Эйнштейн говорил, что невозможно решить проблему, используя то же мышление, что вызвало ее. И Маск с этим полностью согласен. К примеру, раньше все были уверены: источники энергии просто не могут стоить дешево. Маск бросил вызов этому стереотипу и создал Tesla Energy — возобновляемые источники энергии для домов и офисов.

Даже если вы не создаете революционный продукт, Маск советует задавать вопросы каждый раз, когда слышите фразу «вот как заведено и так будет всегда». Не поддавайтесь стереотипам: пытайтесь сами разобраться, как все устроено и сделайте «почему?» своим любимым вопросом.

Тесламобиль Илона Маска под Лос-Анджелесом в тоннеле Илона Маска
Источник: Instagram

Упражнение

  1. Запишите свою самую большую проблему, неважно, личную или профессиональную.
  2. Разделите ее на базовые компоненты.
  3. Придумайте, как можно улучшить каждый из них (возможно, что-то нужно изменить или перекомпоновать).

Назад к содержанию

Фокусируйтесь на важном

Илон Маск не единственный миллиардер, «проповедующий» важность расстановки приоритетов:

  • У Уоррена Баффета (2-й богатейший предприниматель США) есть список «not-to-do» — перечень неприоритетных задач, на которые не стоит тратить время. Это позволяет ему концентрироваться на важном.
  • Стив Джобс говорил: «Решить, что не надо делать, так же важно, как решить, что делать».

Источник: https://salesap.ru/blog/sovety-nachinayushhim-predprinimatelyam/

Шесть советов начинающему предпринимателю

Все молодые и, соответственно, начинающие предприниматели сталкиваются, как правило, с одними и теми же проблемами. Большинство предпринимателей на старте своего бизнеса не имеют возможности постоянно обращаться за советом к более опытному человеку, хотя бы потому, что самих предпринимателей не так уж много (около 5% по статистике), опытных еще меньше.

Собирая с миру по нитке, начинающий предприниматель обрастает мудростью, становится опытным и уже сам может делиться знаниями с начинающим, но на это уже нет времени. Короче говоря, мы решили помочь, насколько это в наших силах. Итак, поехали.

Совет начинающему предпринимателю N1 — никому не верьте

Начинающий предприниматель всегда немного витает в облаках, он оптимист и идеалист, он любит и верит в людей.

Со временем эта вера проходит, как бы к этому подготовиться и наломать при этот минимум дров? Знайте, тот заказчик, который богом клянется, что заплатит вовремя, потому что у него такая прекрасная репутация, и он всегда и всем клянется, что платит за услуги/товары вовремя, и такая у него большая и солидная компания и т.д., и т.

п., так вот этот самый заказчик, скорее всего, задержит платеж или не сделает его вовсе. Чем больше слов, тем меньше правды. Обещания, которые легко даются, также легко и не сдерживаются. Исходите из условия, что любой заказчик или поставщик потенциально готов вас, скажем так, ввести в заблуждение.

Будьте готовы, так проще переживать такие проблемы: “хочешь мира, готовься к войне”. Но при этом всегда будьте особо ответственны в финансовых вопросах, ваши заказчики и поставщики многое готовы простить, но проблемы с платежами – почти никогда.

Совет начинающему предпринимателю N2 – снижайте издержки

Вначале работы у вас, возможно, есть средства, которые вы специально скопили к открытию бизнеса или взяли кредит. У вас обманчивое ощущение, что весь мир будет у ваших ног, произойдет это, как вам кажется, очень скоро, но практика показывает, что до успеха предстоит пройти тернистый путь.

Обратите внимание

У вас будут силы, время, но если у вас не останется средств, то развитие бизнеса будет проходить значительно медленнее, если развитие без затрат вообще будет иметь место. В первый год жизни по статистике закрывается 4 из 5 малых бизнесов.

Статистика не указывает причину, смею предположить: расходы превышают доходы, запас средств относительно невелик, перекредитоваться, как это делают крупные компании, нет возможности.

Совет начинающему предпринимателю N3 — никого не слушайте

Вокруг одни завистники, подумать только, все ходят каждый день на работу, робеют перед начальником, а тут вы такой молодой, сам себе хозяин, активный, инициативный, амбициозный, не завидовать просто грех. Завистники будут открыто сомневаться в успехе вашей бизнес-идеи, бросать косые взгляды и уж тем более никто не пожелает вам помочь, пусть даже дельным советом.

Родственников это утверждение, конечно, не касается, но друзья/знакомые вполне могут превратиться в тайных недоброжелателей. Вам важно сохранять позитивное настроение и оптимистичный взгляд на вещи, для этого не стоит слушать советы, которые пытаются вас “образумить”, помните: “бесплатный совет стоит ровно столько, сколько за него заплачено”.

Действуйте, не взирая на окружающих, кто не рискует, тот не пьет шампанское и т.д.

Совет начинающему предпринимателю N4 — не опускайте руки

Любой бизнес рано или поздно сталкивается с различного рода проблемами, это естественно, все как в жизни, бизнес и есть жизнь, но сейчас не об этом. Важно не то, какие проблемы и преграды будут на вашем пути, важно то, с каким чувством вы подходите к их решению.

Совет начинающему предпринимателю простой – подходите как к обычной работе, без особых эмоций, иначе никаких нервов не хватит, вы перестанете получать удовольствие от работы, а если так, то зачем вообще нужен свой бизнес. Известный бизнесмен Дональд Трамп как-то сказал: “Если у вас нет проблем, значит у вас нет бизнеса”.

Эта фраза должна морально помочь вам в подходе к решению бизнес-проблем и настроить на позитив.

Совет начинающему предпринимателю N5 — дружите со всеми

Важно

Все на свете крупные бизнесмены, которые готовы публично давать советы, говорят о том, как важно создать сеть хороших деловых знакомых, поздравлять со всеми праздниками, постоянно напоминать о себе и тому подобное. Наверное, не каждому под силу такая гипер-коммуникабельность, но совет этот полезный, с какой стороны ни посмотри.

Совет начинающему предпринимателю N6 — не расслабляйтесь

Однажды, очень скоро, а, может, и не сразу, у вас появятся первые достижения. Худшее, что вы можете сделать – почивать на лаврах и остановить неустанный труд, направленный на развитие своего бизнеса. Вся идея собственного бизнеса заключается в постоянном развитии, движении вперед, это как человек в жизни, остановка – смерть. Не будем о грустном, вы наверняка и не думали останавливаться

Источник: http://bishelp.ru/svoe-delo/ocenka/shest-sovetov-nachinayushchemu-predprinimatelyu

где лучше открыть частную пекарню / Новости города / Сайт Москвы

Количество частных пекарен в Москве будет активно расти в ближайшие годы. Такую тенденцию отметил руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике Геннадий Дегтев на подведении итогов конкурент-клуба в рамках проекта «Биржа торгов». Во встрече приняли участие владельцы и управляющие столичных пекарен.

«Объем инвестиций достаточно невысок, есть возможность выбора разных бизнес-моделей, включая франчайзинг, — от открытия торговой точки до собственного производства. По оценке экспертов, в столице не больше 100 пекарен, конкуренции между ними пока нет, потому что высок спрос», — сказал он.

Помещение под пекарню можно арендовать у города. Для этого столица предлагает воспользоваться возможностями инвестиционного портала. «Среди арендаторов городской недвижимости есть те, кто открыл пекарню, кондитерскую, и этим опытом стоит воспользоваться», — добавил Геннадий Дегтев.

Сайки с изюмом и конкуренция в дореволюционной Москве: «Биржа торгов» запускает новый проект Выгодно и просто: в Москве выросло число индивидуальных предпринимателей

По мнению бизнесмена Романа Бунякова, перед открытием пекарни или кондитерской стоит обратить внимание на помещения, расположенные на улицах с оживленным пешеходным движением. Много пешеходов всегда возле гипермаркетов, офисных зданий, выходов из метро. «Если вы открыли пекарню в жилом районе — работайте допоздна, ждите тех, кто идет с работы. Если ваша точка вблизи офиса — встречайте людей рано утром горячим хлебом и бодрящими напитками», — посоветовал предприниматель.

А бизнесмен Даниил Никитин рекомендует искать помещения в нежилых объектах, в которых можно установить промышленную вытяжку.

Москва занимает первое место среди субъектов Российской Федерации по приросту числа индивидуальных предпринимателей. По данным на 1 сентября 3018 года, в городе 308,7 тысячи ИП — это на 11,5 процента больше, чем на 1 сентября прошлого года. А с 2010 года число индивидуальных предпринимателей в столице выросло на 71 процент. Более 60 процентов ИП работают в сфере услуг, а около 25 процентов — в розничной торговле. Доля тех, кто занимается производственной деятельностью, за последние три года увеличилась на 13 процентов.

В РСПП предложили выдвигать бизнесменов в советы директоров госкомпаний

Глава Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин предложил первому вице-премьеру Андрею Белоусову выдвигать в советы директоров крупнейших компаний с госучастием бизнесменов из состава правления союза. Инициатива обсуждалась на встрече членов РСПП с Белоусовым 3 сентября, рассказали РБК два источника, близких к ее участникам. По словам собеседников РБК, первый вице-премьер пообещал рассмотреть это предложение и поручить Минфину его проработку.

Представитель РСПП подтвердил РБК, что на встрече обсуждалось это предложение. Представитель первого вице-премьера отказался от комментариев.

РБК направил запрос в Минфин.

Зачем выдвигать бизнесменов в советы госкомпаний

С идеей привлекать бизнесменов из бюро правления РСПП, членов правления союза председателей комитетов и комиссий в советы директоров (наблюдательные советы) госкомпаний выступал владелец группы ЕСН и глава комитета по ведению Национального реестра независимых директоров при РСПП Григорий Березкин. Об этом говорится в протоколе заочного заседания бюро РСПП от 30 июля (есть в распоряжении РБК). За инициативу тогда голосовали 23 члена бюро, против двое — глава РЖД Олег Белозеров и глава «Газпром нефти» Александр Дюков. Один — акционер «Норникеля» Владимир Потанин — воздержался.

Речь идет о крупнейших госкомпаниях из специального перечня, утвержденного распоряжением правительства № 91-р от 23 января 2003 года, в который входят 50 акционерных обществ, включая «Роснефтегаз», «Роснефть», «Газпром», «Аэрофлот», АЛРОСА и РЖД. Еще 30 июля бюро РСПП приняло решение направить эту инициативу в правительство, следует из письма Шохина членам правления (документ был направлен 10 августа, его содержание подтвердил представитель союза).

Шохин попросил членов бюро правления и председателей комитетов и комиссий при РСПП до 1 сентября представить информацию о том, в советы директоров каких компаний целесообразно предложить кандидатуру бизнесмена с учетом «курируемого в РСПП направления, опыта профессиональной и предпринимательской деятельности, а также исключения возможного конфликта интересов» на 2021/22 корпоративный год. Глава РСПП рекомендовал членам союза, заинтересованным в выдвижении своих кандидатур, оформить членство в национальном реестре независимых директоров, созданном в 2006 году. Состав этого реестра формируется «из числа профессионалов, имеющих высокую деловую репутацию и опыт работы в органах управления ведущих компаний России», говорится на сайте организации. Сейчас в него входят 175 человек. Сбор предложений продлен и будет завершен до конца недели, уточнил представитель РСПП.

При этом, как отмечает Шохин в письме, до рассмотрения правительством конкретных кандидатур их предварительное обсуждение проводится на заседаниях отборочных комиссий при Росимуществе. В агентстве, в свою очередь, РБК сообщили, что «привлечение профессиональных управленцев, не являющихся госслужащими», ведется на постоянной основе. Формирование советов директоров осуществляется в соответствии с установленными Минэкономразвития критериями: по наличию образования, компетенций, профессиональных навыков и опыта работы. «Также одним из важных моментов для отбора и выдвижения кандидатов является необходимость исключения в их деятельности конфликта интересов при избрании в советы директоров», — добавляет представитель агентства, отмечая, что «Росимущество позитивно относится к инициативе РСПП».

Бизнесмены в советах директоров госкомпаний

Бизнесмены уже участвуют в управлении госкомпаний из специального перечня. Например, членами наблюдательного совета АЛРОСА являются предправления «Сибура» Дмитрий Конов (независимый директор) и Владимир Рашевский, совладелец СУЭКа и глава «Еврохима». Гендиректор золотодобывающей компании «Полюс» Павел Грачев входит в советы директоров «РусГидро» и ФСК «ЕЭС» в качестве независимого директора. Григорий Березкин ранее более десяти лет — с 2010 по 2020 год — входил в совет директоров РЖД, в новый состав совета он не вошел.

Как госкомпании относятся к идее

Госкомпании, чьи руководители входят в бюро правления союза, по-разному отнеслись к идее выдвижения бизнесменов в их советы директоров.

  • Против выступил член бюро правления Олег Белозеров, следует из его отзыва на инициативу, направленного Шохину. Он указал, что включение в советы директоров госкомпаний бизнесменов может привести к возникновению конфликта интересов. Например, если эти бизнесмены владеют частными компаниями, которые являются контрагентами или партнерами госкомпании, в совет директоров которой они номинируются. Несмотря на то что Шохин указал на необходимость учитывать возможный конфликт интересов при выдвижении кандидатуры в своем обращении к членам РСПП, Белозеров указал на этот риск на встрече с Белоусовым, рассказали РБК два источника. Представитель РЖД отказался от комментариев.
  • Президент «Ростелекома» Михаил Осеевский уверен, что есть и очевидные плюсы, когда члены РСПП входят в совет директоров госкомпаний. «Представляется, что при выдвижении кандидатов акционеры руководствуются в первую очередь интересами компании, учитывая опыт и экспертизу каждого номинанта. Уверен в квалификации и широкой экспертизе членов бюро правления РСПП, которые могут быть полезны компаниям самых разных отраслей», — считает Осеевский, подчеркивая, что выдвижение кандидатов в совет директоров — это исключительное право акционеров компании.
  • Представитель «Почты России» Софья Ваняткина отметила, что, по сути, речь идет о практике включения в советы независимых директоров: «У нас она уже существует, мы ее приветствуем. В случае с бюро РСПП мы понимаем также, что люди там доказали свою предпринимательскую эффективность, а значит, подходят на места независимых директоров в составах советов».

Руководитель группы оценки рисков устойчивого развития АКРА Максим Худалов в целом согласен, что в случае включения членов правления РСПП в советы директоров госкомпаний возможны риски конфликта интересов при наличии в их советах директоров бизнесменов, владеющих потребителями услуг энергоснабжения или грузоперевозок. Риск конфликта интересов есть, но, с другой стороны, существует понятие сделки с заинтересованностью, когда в случае риска конфликта интересов член совета директоров не участвует в голосовании, замечает эксперт.

В случае включения членов правления РСПП в советы директоров госкомпаний есть риск их постоянной занятости и отсутствия реальной возможности погружаться в детали, замечает представитель Ассоциации по защите прав инвесторов (АПИ), ссылаясь на опыт работы с несколькими компаниями. К тому же они зачастую не готовы принципиально противостоять мнению менеджмента или представителей основного акционера (государства) в случае необходимости, добавляет он.

С учетом этого, как правило, крупные бизнесмены не могут быть независимыми директорами, в которых нуждаются госкомпании, но в то же время они могут «дать дельный совет» менеджменту, сказал представитель АПИ. «Если выбирать между неисполнительным директором — представителем основного акционера (например, чиновником), то лучше крупный бизнесмен, при условии исключения конфликта интересов», — резюмировал он.

Источник: РБК

Как бизнесменам подготовиться к окончанию карантина 2020?

Презенташка BCG. Бостонские консультанты спрогнозировали сроки выхода каждой страны из локдауна. Пока всё по расписанию. Судьбу россиян, как обычно, предсказать никто не смог: один мем (про «обнуление») — два значения. Итак, когда пандемия отползет на самом деле, мы все начнем с нуля всё. «Многие с удивлением обнаружат, что ошибочно причисляли себя к среднему классу», — сказал мой никогда не унывающий друг. Но! Важно: в отличие от «абсолютного нуля 90-х», на грядущей новой стартовой черте… опыт засчитается и выстроит нас в «полупозишены»!
Главное — не профукать эту возможность. А как именно не профукать? Вот вам чуток советов собранных в ходе обсуждений постковидной эры бизнеса с моими клиентами и партнерами «долгими зумными вечерами».

Дисклеймер: пост не для тех, кто убежал в метро по первому собянинскому зову. С вами мы поговорим после больнички. Пост для тех, кто всё еще дома (что правильно), но всё еще в прострации (что уже совсем не правильно).

1. Переобуйтесь. Время есть. Что я сделал на карантине:
— Начал снимать ролики (пока что полный трэш, но с чего-то же нужно начинать!)
— Самообразовался: изучил Figma, основы веб-дизайна и UX. Результат уже такой: умею лихо, со знанием дела унижать дизайнеров.
— Начал получать деньги за НОВОЕ РЕМЕСЛО.
— Выхожу на заграничные рынки (наконец-то).
— Ребрендинг собственного бизнеса — тоже DONE.

2. Прислушивайтесь к интеграторам, разработчикам интернет-магазинов и интернет-консультантам. Они на острие действительного спроса. Только не надо продавать санитайзеры! Или окей, продавайте санитайзеры!

3. Забудьте про «стезю», про «ё-моё-не-моё».
Если вы не умеете ничего, кроме открытия ресторанов, учитесь.
Если вы умеете консультировать по разводам, но не умеете это делать через Скайп, учитесь.
Если вам кажется нелепым своё лицо в QuickTime и страшно его выкладывать в YouTube, выкладывайте.
Если сцыкотно делать что-то, что сулит заработок в онлайне, но вам бы понравилось этим заниматься, найдите блог такого же начинающего бояки. Далее — бойтесь вместе и делайте.

4. Учись уча, учи учась. Сейчас открою Материк Очевидности: учиться чему-то и одновременно учить кого-то тому же самому — легальное, не лицензируемое занятие. В выигрыше все: и вы, и ваши слушатели.

5. Не спешите открываться… Никакого post-covid ещё не наступило… Подумайте обо всем этом примерно так: «Господи, какая идеальная ситуация — меня никто не прерывает незапланированными звонками! Да если я проебу, возможно, самый главный шанс в своей жизни — научиться чему-то, о чем всю жизнь мечтал, имя мне будет Уебан-Неудачник!»

6. Хватит ныть, винить и пить. Поймите:
Вы сейчас находитесь дома — в относительной зоне комфорта для экскьюзов. «Ой я не могу… » «Ну да, милый(ая), конечно не можешь — вон чего наше правительство-то учудило… Давай подрочим на чатики и наливаааааай!
Я предлагаю вам превратить свой дом в зону дискомфорта по отношению к нытью и в зону безграничного комфорта для чего-то, блин, нового.
И не зацикливайтесь уже на конституции. Ну новая она теперь будет. И чо? Сильно вы о ней думали в 1993-м?

7. Спросите свою когорту. Нет когорты? Да лааадно! Сложите всех френдов, фоловеров, подписчиков и контактов в мессенджерах и получится, уверен, несколько сотен живых людей как минимум. Спросите их: чего им нужно?… Чем вы можете для них быть полезным?
И не спешите что-то реализовывать прямо сейчас… Подумайте о вашем бренде… О! Кстати, о бренде.

8. Пандемия — однозначный шанс переосмыслить ваш бизнес и бренд. Что-что, у вас нет бизнеса? А он есть. Потому что он занимает вашу голову. А есть ли у вас есть бренд? Тоже нет? А он есть. Потому что ваш бренд — это то, как вас называют ваши клиенты и конкуренты. Если вы вложились в огромную неоновую вывеску «Ресторан Палеорин», а клиенты её в упор не видят и упорно именуют «забегаловкой около Меги на Ломоносова», значит ваш бренд — это «забегаловка около Меги на Ломоносова». Развивайте ЕГО, а не «Палеорин»!
9. Доставка в каждом утюге. Мои друзья — системные интеграторы —работают по 48 часов в сутки, создавая службы доставки для ларьков. Конструкторы веб-сайтов за эти месяцы нафигачили функций доставки и проч. Сами доставщики выросли и разжирели настолько, что скоро начнут выкупать своих поставщиков пачками. Держитесь и за эту мысль тоже!
10. Берите по максимуму из волны «Онлайн акселераторов» Это витало в вирусном воздухе. И это начал делать Александр Горный с партнерами. Сюда посматривают офлайн-акселераторы. Сюда же можно вписать и Mesto (у меня тут только что был пост с ключевиками Дудь, Долина…) Даже у моей когорты есть на этот счёт кое-какие мыслишки…

11. Оставайтесь интровертом. Ботаны правят миром сегодня. Когда я слишком подолгу задерживался за границей, у меня в офисе появилась своя Мэри Бэт Браун (ассистент Маска). В её обязанности входило повторять клиентам почти всё, что я только что сказал им «с телевизора». То есть, из Скайпа-Зума. А сейчас клиенты сами просят научить эффективно работать по Скайпу: «Дима, Дима, Дима, а как это — расшарить экран?» Планируйте Zoom-встречи заранее, но без фанатизма. Не больше трёх-четырёх в неделю. Основатели компании Digits Jeff Seibert и Wayne Chang именно так и делают.

Мудрые цитаты о бизнесе — советы успешных бизнесменов новичкам | Как заработать в интернете

Мудрые цитаты о бизнесе.

Успешные бизнесмены на своем опыте знают, как нелегко сколотить многомиллионное состояние и выбраться из бедности. Мудрецы современности не боятся передавать свои знания и жизненный опыт подрастающим поколениям, дают бесценные советы начинающим предпринимателям. Приводим мудрые цитаты о бизнесе от людей, которые знают в нем толк.

Мудрые цитаты о бизнесе — советы успешных бизнесменов новичкам

Высказывания Дональда Трампа

Дональд Трамп — один из самых влиятельных людей мира, ставший известным в США, Европе и России благодаря своим предпринимательским способностям, а затем — потрясающей политической карьере. Американский президент основал компанию Trump Entertainment Resort, занимает руководящий пост в Trump Organization, а за всю свою жизнь смог заработать честным трудом миллиарды долларов.

Лучше понять личность и мышление Дональда Трампа помогут его умные высказывания о богатстве, бизнесе, деньгах. Он уверен, что любые «хорошие времена» — это следствие упорного труда и самоотдачи в прошлом, а для того чтобы по-настоящему наслаждаться жизнью, совсем не нужно брать отпуск. Не забыл американец поделиться своей точкой зрения в воспитании детей, заявив, что не стоит взваливать на них ношу незаслуженного богатства, так как это отнимает у них желание добиваться собственного успеха в жизни.

Но самой метким его высказыванием можно назвать следующее: «Финансы и бизнес — опасные воды, в которых прожорливые акулы ходят кругами в поисках жертвы. В этой игре знания — ключ к силе и власти».

Умные цитаты Генри Форда

Прошло уже полтора века с момента рождения основателя автоконцерна Ford Генри Форда, но его богатый жизненный опыт до сих пор вдохновляет начинающих предпринимателей. Этот великий человек первым стал использовать промышленный конвейер для серийного производства автомобилей, а своими знаниями он поделился в книге «Моя жизнь, мои достижения». Вот несколько его цитат:

  • «Успешные люди вырываются вперед, используя то время, которые другие тратят впустую»;
  • «Человек всегда должен быть на работе. Днем он думает о ней, ночью — она ему снится»;
  • «Чем острее жажда денег, тем меньше шансов их получить. Но если работаешь с заботой об общественном благе, деньги появятся сами собой»;
  • «Если ты будешь колоть дрова сам, то согреешься ими дважды».

Генри Форд призывал не обращать внимания на конкуренцию, а попытку избавиться от оппонента считал преступлением, потому что это разрушало жизнь другого человека и способствовало установлению господства силы вместо здравого ума.

Советы от Бена Бернарке

Продолжая приводить мудрые цитаты о деньгах и бизнесе от великих личностей, нельзя не упомянуть одного из ведущих экономистов США Бена Бернарке. Известен он также своими универсальными советами, которые подойдут как бизнесменам или начинающим стартаперам, так и простым рабочим или домохозяйкам.

Вот некоторые из них:

  • «Не надейтесь на планы, так как они не всегда работают»;
  • «Ставьте перед собой цели и задачи»;
  • «Власть принадлежит не только достойным»;
  • «Используйте свои преимущества. Уверенно шагайте к цели»;
  • «Не пренебрегайте экономикой. Эта наука позволит узнать, какие ваши планы несопоставимы с реальностью и от чего стоит отказаться»;
  • «Деньги значат в жизни многое, но не все»;
  • «Неудачи — часть жизни».

Фразы Питера Друкера

Питер Друкер был одним из наиболее влиятельных теоретиков менеджмента прошлого столетия. За свою насыщенную 95-летнюю жизнь он написал несколько книг о менеджменте, заявил о важности интеллектуального труда. Ему принадлежат теории о глобальном рынке, предпринимательском обществе, инновационной экономике.

Он знал, в чем секрет успеха японцев — они на самом деле работают, а не только делают отчеты о работе. Многие жители восточной страны трудятся сверхурочно и без выходных лишь бы улучшить положение дел в стране. Насчет бизнеса Питер Друкер говорил следующее: «Предпринимательство — это не наука и не искусство. Это практика». Он был уверен в том, что «предприниматель всегда ищет изменения… и использует их как возможность».

Что говорил о бизнесе Джон Рокфеллер

Известный американский мультимиллионер в юности хотел дожить до 100 лет и заработать 100 000$. Но вот незадача — ничему из этого не суждено было сбыться. За всю жизнь Рокфеллер сколотил многомиллионное состояние и умер в возрасте 97 лет. Вот несколько метких и дельных афоризмов и высказываний от известного бизнесмена:

  • «Я бы предпочел получать доход от 1% усилий ста человек, чем от 100% собственных»;
  • «Дружба, основанная на бизнесе, лучше, чем бизнес, основанный на дружбе»;
  • «Терпение — это первая и главная предпосылка успеха в бизнесе»;
  • «Рост деловой активности — это просто выживание сильнейших»;
  • «Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений».

Джон Рокфеллер призывал людей больше мечтать. Он был уверен, что человек начинает умирать в тот момент, когда перестает мечтать и стремиться к достижению новых вершин.

Цитаты Уоррена Баффетта

Американец Уоррен Баффетт может похвастать состоянием почти в 100 миллиардов долларов, что делает его третьим богатейшим человеком мира. Еще в детстве, когда впервые сыграл на фондовой бирже, он усвоил урок: инвестор должен быть терпеливым, забыть о панике, не рисковать деньгами других и не паниковать, если стоимость акций падает. Уоррен Баффетт не боится давать советы начинающим бизнесменам и предпринимателям. Вот несколько из них:

  • «Странно говорить, что вас обокрали после завершения сделки только потому, что оппонент оказался умнее вас»;
  • «Чтобы достигнуть успеха в инвестициях, нужно думать независимо»;
  • «Откажитесь от инвестиций в бизнес, в котором ничего не понимаете»;
  • «Время — друг успешного человека и враг слаборазвитого»;
  • «Требуется 20 лет, чтобы создать репутацию, и 5 минут, чтобы ее разрушить»;
  • «В мире бизнеса зеркало заднего вида всегда чище переднего стекла».

Цитаты мудрых бизнесменов часто бывают философскими. Ричард Брэнсон говорит, что предприниматель должен расценить провал в бизнесе не как отрицательный опыт, а как участок на обучающей кривой. Роман Абрамович считает, что «деньги не гарантируют счастья, но способны предоставить материальную свободу». По его мнению, счастья за них не купить, а независимость от всех обрести можно. Невозможно не согласиться со столь умными фразами.

А на этом все. Подписывайтесь на наш канал здесь и вконтакте. Потому что так вы не будете пропускать полезные материалы. И не забывайте писать дополнять статью в комментариях.

Куда вложиться в 2019 году. Советы российских бизнесменов

Инвестиционных инструментов сегодня хватает – были бы деньги. Но что именно положить в свой портфель? На какие рынки и технологии следует обратить особо пристальное внимание? Фаундеры и топ-менеджеры российских компаний поделились с Inc. своими мнениями о том, куда и почему стоит инвестировать в нынешнем году.


Олег Данилов

CEO сервиса удаленной оплаты топлива «Турбо»


В принципе, портфель инвестора в 2019 году не слишком отличается от прошлогоднего. Инструменты инвестирования по-прежнему разделяются на надежные (но малоприбыльные) и высокорисковые (но прибыльные). К первым традиционно относят золото, облигации федерального займа и банковские вклады (здесь нужно постараться заработать больше, чем съест инфляция). Для получения ощутимых результатов придется ждать несколько лет, однако не все готовы заморозить средства на такой срок.

Стоит обратить внимание на торговлю ценными бумагами. Это чуть более рискованное занятие, но принесет больше прибыли – и результат вы увидите намного быстрее. Вкладывать деньги можно в акции как отечественных, так и зарубежных компаний с хорошими перспективами и (очень желательно) дивидендами.

Еще один хороший инструмент для инвестирования – недвижимость, но он подходит не всем: нужны значительные разовые вложения и хорошие знания о рынке. Просто так покупать квартиру не стоит – можно потерять деньги, а не заработать.


Дмитрий Филатов

президент Sistema_VC


Для успеха инвестиций нужно понимать долгосрочные тренды, такие как мобильные платформы, искусственный интеллект, синергия машины и человека. Из менее очевидного можно назвать 2 интересные рыночные вертикали – сельское хозяйство и недвижимость. Возможности для их диджитализации появились совсем недавно благодаря новым способам получения данных и оцифровки объектов (с помощью сенсоров и дронов).

Если говорить об инструментах инвестирования, то спектр возможностей здесь становится все богаче. Увеличивается активность family offices, которые предпочитают инвестировать напрямую. Также будут активно развиваться краудфандинг и грантовое финансирование.




Ричард ван Вагенинген

генеральный директор Orange Business Services Россия и СНГ


При планировании инвестиций на текущий год критичен анализ трендов в технологической сфере. Имеет смысл вкладываться в направление, которое лишь набирает обороты. Вложение в технологию на пике ее развития едва ли можно считать успешным кейсом.

Основное внимание стоит уделить работе с данными на всем протяжении их жизненного цикла. Исполнение проекта «Умный город» поднимет спрос на смарт-датчики (в том числе для учета ресурсов ЖКХ). Также вырастет спрос на корпоративные носимые устройства, которые отслеживают состояние здоровья сотрудников. Особо востребованными станут сети на основе специализированных стандартов, которые позволяют снизить потребление энергии при передаче информации с датчиков (одновременно увеличивая диапазон действия сети). В первую очередь следует обратить внимание на грядущий 5G и технологии LoRa, LiFi, WiFi 6 (802.11ax). В ближайшие годы ожидается рост программно-определяемых сетей (SDN) – они позволят оптимизировать трудозатраты и уменьшить время развертывания сетевой инфраструктуры (при открытии нового магазина на это понадобится не более 2-х часов).

Максимальный эффект показывает самообучаемый искусственный интеллект – он умеет общаться с людьми (чат-боты) и отлично справляется с анализом видеопотока, изображений, с распознаванием текста (в том числе рукописного) и речи. Разумеется, не стоит забывать и об информационной безопасности – ее актуальность растет день ото дня.


Анатолий Сморгонский

совладелец IT-холдинга Ambite


В случае позитивного развития отношений между США и Китаем (в частности, если они свернут торговую войну), вырастут соответствующие компании, – я, в основном, слежу за технологическими и IT.

Мое мнение: если не знаешь, что делать, лучше не суетиться и вести себя консервативно. Стратегия: больше не потерять. Поэтому я постараюсь инвестировать в себя и детей, освоим что-нибудь новое.


Михаил Перегудов

СЕО и основатель «Партия еды» (в октябре 2018 компанию купил «Яндекс», теперь она называется «Яндекс.Шеф»)


Я не инвестор, но есть ощущение, что рынок питания, где мы работаем, еще не заполнен. Кажется, там есть, куда инвестировать, несмотря на резкий рост. Уже сейчас этот рынок приходит в интернет, там появляются крупные игроки (ретейлеры например), запустили наконец e-commerce…

Этот рынок и в оффлайне очень фрагментирован, ему много лет, но все равно ежегодно находятся места для новых игроков. Они могут расти и развиваться или вырасти и продать свой бизнес стратегическому инвестору. Так же будет и в интернете – всегда найдутся новые ниши. Если вы делаете венчурный проект, то там есть и покупатели, и стратеги (ретейлеры, «Яндекс», к ним может присоединиться Сбербанк). А если делаете для себя, то за счет фрагментации рынка даже небольшие игроки смогут выжить.




Сергей Попков

основатель AIC, сооснователь Skillbox


На рынке акций мне по-прежнему нравится потенциал в финтехе. Акции Сбербанка и «Тинькофф» показывают позитивную динамику: после обвала конца прошлого года они наверстывают упущенное. А поскольку это российские компании, то, по классике жанра, они торгуются с дисконтом, – там есть куда расти (особенно если покупать с дистанцией на год и более).

Несмотря на высокую волатильность рынка акций, можно переключиться на такие инструменты, как ETF. К примеру, обвал акций Facebook не сильно повлиял на FXIT, – это хороший инструмент, чтобы положить туда деньги и не переживать из-за скачков акций отдельных компаний. Еще более спокойно можно себя чувствовать с индексом S&P 500: вы просто делаете ставку на рост мировой экономики, что, наверное, интереснее, чем рублевый банковский вклад. Если же вы потеряли веру в рубли, то обратите внимание на валютные облигации российских компаний (нередко там можно встретить интересные предложения).

Хотя, откровенно говоря, инвестировать в индексы, фонды и акции нужно, когда у вас за плечами уже есть достаточно недвижимости и скучных вкладов.


Андрей Кондратюк

управляющий партнер венчурного фонда Ultimate VC


Я бы акцентировал внимание не на технологиях, а на бизнес-направлениях и компаниях, использующих разные решения, – они должны принести прибыль не через 3-5 лет, а в перспективе 12-24 месяцев. Из направлений выделю онлайн-образование во всех сферах (школы, курсы, программы MBA, дополнительное профессиональное обучение) и Influence marketing – потенциальные потребители все меньше и меньше реагируют на неперсональную рекламу. Все более востребованными становятся мнение и опыт друзей и людей «твоего круга». Рынок influence marketing будет и далее агрессивными темпами выбирать маркетинговые бюджеты компаний и становиться наиболее эффективным.

Что касается компаний, я бы обратил внимание на те из них, которые используют персональные данные. Законодательство в этой сфере смягчается, она будет выходить из серой зоны. Очень перспективной станет сфера маркетинга, где персональные данные используют для таргетирования пользователей (включая их перевод из оффлайна в онлайн). Такие технологии могут быть востребованы как ретейлом, так и крупными интернет-компаниями.

Стоит присмотреться и к финтех-платформам, которые позволяют уменьшить комиссии по всем направлениям (эквайринг, обмен, перевод) и улучшают пользовательский опыт (user experience).


Александр Петерман

основатель сервиса Notify.Network


В начале прошлого года мы видели пиковые значения на рынке акций в США – поэтому с середины апреля по конец августа выходили с него: продали Twitter, NVIDIA и все остальное из портфеля. На наш взгляд, акции сильно потянут за собой всю инвестиционную составляющую – просядет венчур и модель инвестирования в идеи и сервисы, которые еще себя никак не показали.

Мы видим тенденцию снижения всех активов. Пожалуй, единственное, куда стоит вкладываться в 2019 году, – онлайн-бизнесы, которые обладают клиентской базой здесь и сейчас. То есть это должны быть реально работающие компании с живыми клиентами и протестированной бизнес-моделью. Второй вариант для инвестиций – бизнес, который работает на новых, только формирующихся рынках и уже обладает определенным Cash Flow.



10 главных советов для предпринимателей

Сантам увлечен поддержкой и развитием предпринимателей — движущих сил новой экономики. В рамках нашей серии «1001 день» мы познакомили вас с множеством идей и советов от владельцев бизнеса, которые прошли первые три года работы. Вот 10 из наших лучших советов, которые помогут вам стать предпринимателем.

1. Имейте надежный бизнес-план

Планирование играет решающую роль в любом успехе в бизнесе.Бизнес-план — хорошее место для начала, с определения ваших навыков и слабых сторон, того, что вы предлагаете, в чем его уникальность и как вы планируете расширять свое предложение. Более того, постарайтесь мысленно и практически подготовить себя ко всему, что может пойти не так, и к тому, как вы с этим справитесь. Например, что будет, если вы получите травму? Что делать, если клиенты платят вам с опозданием на месяц? Что, если вас коснется погодная катастрофа? Или проверенный поставщик обанкротится?

2. Подготовьтесь к финансовым трудностям

Большинство из 600+ малых предприятий, опрошенных нами в ходе исследования стартапов Santam, заявили, что денежные потоки были для них самой большой проблемой.Справьтесь с обвалом денежных потоков, сэкономив на месячные расходы или проявив творческий подход к снижению накладных расходов.

Вы можете предложить клиентам скидку, если они внесут залог или полную сумму авансом, или даже поощрение — например, платите на 10% меньше, если вы доставите товар или услугу на неделю раньше. Что бы вы ни делали, будьте предельно осторожны с долгами — это один из главных убийц успеха малого бизнеса.

3. Будьте экономны — помните, что вы новичок

Не поддавайтесь искушению потратиться на шикарные офисы, дорогое оборудование и чрезмерный маркетинг.Средства к существованию вашей компании зависят от того, что в вашем кошельке , поэтому каждый ранд и цент необходимо проверять трижды. Сохраняйте низкие накладные расходы и эффективно управляйте своим денежным потоком. Для одного из наших 1001-дневных выживших Джейми Пайка это означало сначала отказаться от физического магазина и продавать свои товары на рынке; для дизайнерского дуэта JesseJames это означало делить их помещения с другими малыми предприятиями.

4. Не бойтесь обращаться за помощью

Существует множество ресурсов для общения, обмена знаниями и советов.Нетворкинг предназначен не только для новых деловых возможностей; это может быть прекрасным источником поддержки и свежих идей . Посещайте такие мероприятия, как Leaderex (бесплатные мастер-классы) и My Biz Expo (бесплатно, если вы зарегистрируетесь до определенной даты). Не стесняйтесь спрашивать совета у тех, кто вас окружает (например, у вашего посредника, менеджера банка, арендодателя или соседних предприятий), или у онлайн-форумов и групп сообщества Facebook в вашем районе.

5. Доверьтесь надежному наставнику

Это может быть член семьи, бывший начальник или коллега, или даже надежный источник в Интернете или блог. Наставник — бесценная звуковая доска — тот, кто был там, где вы; кто-то, с кем вы можете проводить регулярные, непредвзятые проверки. 61,9% респондентов в нашем опросе не имели наставников, однако те, кто имел, сказали, что они считают, что наставники оказывают значительное положительное влияние на их бизнес .

«Мой наставник побудил меня превзойти мои самые большие опасения», — сказала одна женщина-предприниматель, принявшая участие в нашем опросе. «Это не тот, кто возьмется за дело», — соглашается Мариам Джакоет Харрис из Cooked Inc.»Это тот, кто будет заботиться о вас и помогать вам».

6. Маркетинг с ограниченным бюджетом

Маркетинг вашего нового бизнеса чрезвычайно важен, но не требует больших затрат. Социальные сети — ваш друг — создание бизнес-страницы на Facebook бесплатно и поможет вам в рейтинге в онлайн-поиске. Так что отправляет URL вашего веб-сайта в поисковые системы, такие как Google и Bing — это совершенно бесплатно .

Также следите за группами сообщества в Facebook — для некоторых потребуется небольшая плата за рекламу, в то время как другие позволяют рекламировать свой бизнес в определенные дни недели.Суть в маркетинге — пробовать все и вся. Вы не узнаете, что вам подойдет, пока не попробуете.

7. Берегите номер один

Предпринимательство — это стиль жизни — дни с 9 до 5 прошли. Это не значит, что вы должны зарыться в землю. Регулярно делайте упражнения, ешьте здоровую пищу и найдите время, чтобы расслабиться, иначе вы станете менее продуктивным. 64% респондентов нашего опроса заявили, что им приходилось тратить драгоценное время с семьей и друзьями из-за рабочих обязанностей.Работа над навыками управления временем поможет вам освободить достаточно времени в течение дня, чтобы проводить его с близкими.

8. Создайте команду, которая разделяет ваше видение

Все просто: отличные люди составляют отличную компанию. По мере роста вашего бизнеса вам может потребоваться нанять персонал. Во-первых, найдите время, чтобы тщательно опросить людей, чтобы убедиться, что они соответствуют вашей культуре и разделяют ваши ценности. Во-вторых, может быть трудно отпустить, но важно научиться делегировать задачи. Наконец, не ждите, что люди станут вашими клонами.Будьте открыты для новых мнений и предложений. Всегда полезно по-новому взглянуть на старые методы работы.

9. Никогда не прекращайте учиться

Открытие собственного дела — это постоянный процесс роста и обучения. Важно обогатиться как практическими, так и эмоциональными навыками. Взгляните на бесплатных или недорогих ресурсов электронного обучения , таких как Hubspot Academy, Udemy и Inc.edu.

Оттачивайте свой проект или навыки управления временем, изучите новое программное обеспечение или научитесь проводить собственные кампании в социальных сетях.Вы также можете поработать над своими управленческими, презентационными и мотивационными навыками. Если вы много путешествуете, подкасты и такие вещи, как выступления на TED, — отличный способ вдохновить и обучить себя.

10. Защитите свое предприятие

Лучшие предприниматели не стремятся к риску, они стремятся снизить риск. Страхование малого бизнеса — один из лучших способов обеспечить вам средства к существованию, и оно более доступно, чем вы думаете (всего от 162 рандов в месяц с Santam для административного бизнеса).Убедитесь, что ваш драгоценный инвентарь и помещения укрыты на случай чрезвычайной ситуации, например, пожара или кражи.

Чтобы получить больше вдохновения для стартапов, посетите наш блог. Если у вас есть какие-либо вопросы о страховании малого бизнеса, обратитесь к своему брокеру или свяжитесь с нами по телефону 0860 444 444.

60 предпринимателей делятся лучшими бизнес-советами и советами по успеху

Как предприниматель, я кропотливо осознал важность соблюдения лучших бизнес-советов , которые я получил от многих ведущих предпринимателей мира.Итог: лотов нужно , чтобы начать бизнес и довести его до прибыльности. Как ни странно, самые важные уроки были извлечены из моих самых больших неудач.

В целом, несмотря на то, что еще во время учебы в колледже я получил отличные бизнес-советы и советы по успеху, я на собственном опыте узнал больше о том, как , а не , чтобы начать бизнес. Тем не менее, мои ранние неудачи не помешали мне учиться на своих ошибках и двигаться дальше, чтобы заняться самозанятостью.

За последние пять лет я перешел от изучения того, как создать блог, и расширил его до более чем 500 000 читателей в месяц (зайдите сюда, если хотите получить мои лучшие советы по ведению блога). Я запустил онлайн-курсы, начал прибыльный внештатный бизнес, создал физические продукты и многое другое.

Я увеличил свой побочный бизнес до шестизначной выручки, прежде чем уволился с работы в 2016 году.

Сейчас я учу других предпринимателей начать работу в моем бесплатном курсе «Найдите прибыльную бизнес-идею сегодня».Но этот пост на самом деле не обо мне (сюрприз). И я хочу начать с ответа на важный вопрос…

Зачем уделять много внимания бизнес-советам?

Я буду первым, кто скажет вам, что каждый из этих предпринимателей, с которыми я беседовал, чтобы поделиться с вами своими советами по ведению бизнеса, прошел свой уникальный путь к построению успешного бизнеса. Все они разные. Некоторые пришли из богатых семей и влиятельных связей, в то время как другие построили империи, действительно начав с нуля.

Не воспринимайте деловой совет, который вы слышите, как евангелие, которому нужно следовать слово в слово. Скорее используйте его как инструмент для принятия важных решений и важных стратегических шагов в собственном бизнесе.

Причина, по которой вы, , должны заботиться, о деловых советах, которыми должны поделиться с вами другие успешные предприниматели … в том, что их опыт и мудрые слова могут однажды пригодиться. Я много работал, чтобы получить советы от самых успешных и уважаемых предпринимателей в мире, так что вы будете готовы начать свой бизнес в сегодняшних условиях.

От Ричарда Брэнсона до Арианна Хаффингтон , Тим Феррис , Марк Кубан , София Аморузо и многих других, бизнес-советы этой группы предпринимателей в совокупности стоят неисчислимых затрат времени и денег.

Они создали продукты и услуги, о которых мы все слышали, перевернули целые отрасли с ног на голову, изменили определение того, что значит быть успешным, когда вы начинаете бизнес, а также многие из них написали книги по бизнесу или провели онлайн-курсы по бизнесу.Достаточно сказать, что их бизнес-советы на вес золота.

Неудивительно, что у многих из этих предпринимателей были очень похожие бизнес-советы, основанные на том, что им помогло, когда дело дошло до обучения развитию бизнеса.

Вот некоторые из самых важных тенденций в их бизнес-советах:

  • Бизнес-идеи мало чего стоят. Если вы хотите начать бизнес и добиться в нем успеха, вам нужно решать серьезные проблемы.Исполнение — это все в бизнесе.
  • Не просто узнайте, как начать блог (или любой другой вид бизнеса), если вы не будете , занимаясь чем-то, что действительно любите, и хороши в , или если вы не сможете посвятить себя и стать этим экспертом в ближайшем будущем. годы. И если вы действительно хотите создать блог, обязательно начните с правильной ноги, следуя совету одного из этих курсов по ведению блога.
  • Успех в бизнесе на больше зависит от вашего менталитета, психологии и решимости , чем от поиска небольших советов, уловок, уловок и эксплуатации на рынке.
  • Начни сегодня . Единственный верный способ учиться — это делать, и вы не можете позволить себе сидеть и ждать финансирования, надеясь, что кто-то другой придет, чтобы помочь вам реализовать вашу идею, или пожаловаться, что у вас нет времени . Придумывание оправданий не поможет вам начать бизнес, и уж точно не поможет вам создать для себя образ жизни, который вы хотите.
  • Запускайте, пока не почувствуете себя готовым . Если вы подождете, пока ваш продукт или услуга не покажется вам идеальной , кто-то другой уже будет лучше помогать вашим клиентам в решении их проблем.Подтвердите свою бизнес-идею за счет быстрого запуска, привлечения небольшой группы платежеспособных клиентов и адаптации, чтобы со временем ваше решение стало для них идеальным.
  • То, как вы решите управлять своим временем и какие возможности использовать, сильно повлияет на ваш успех при открытии бизнеса. Передайте на аутсорсинг все, что можете, чтобы мог сосредоточиться на том, что только вы можете сделать в своем бизнесе.
  • Сделайте все, что в ваших силах, чтобы не тратили деньги , когда начинаете свой бизнес.Создайте экономичное решение, которое принесет пользу вашим клиентам, и тратьте деньги на самое необходимое только тогда, когда они вам нужны.
  • Никогда не прекращайте строить значимые отношения с клиентами и другими людьми в вашей отрасли. Если вы вместо этого решите рассматривать конкурентов как потенциальных партнеров и сотрудников, это может иметь большое положительное влияние на ваш бизнес.
  • Сосредоточьтесь на постановке и достижении небольших постепенных целей вместо того, чтобы пытаться начать бизнес, и сразу выстраивайте свое видение того, какой должна быть компания в ближайшие годы.Установление реалистичных целей и ориентиров — важный компонент достижения долгосрочного успеха. Благодаря такому менталитету я перешел от изучения того, что такое блог, к выбору конструктора веб-сайтов и развитию своего блога с помощью таких приемов, как гостевое ведение блога и социальное продвижение.
  • И многое, многое другое…

Независимо от того, хотите ли вы начать бизнес впервые или являетесь опытным предпринимателем, вы найдете невероятную ценность в лучших бизнес-советах и ​​советах по успеху, которыми эти предприниматели должны поделиться сегодня — некоторые из них даже перебрались в мой список лучших мотивационных цитат, которые я слышал.


Хотите действительно хорошие вещи?

Присоединяйтесь к моему сообществу сегодня, и я буду отправлять вам еженедельные советы, стратегии и идеи по развитию побочного бизнеса.


О, и последний совет — я настоятельно рекомендую прочитать этот пост полностью.

Вы услышите несколько самых узнаваемых имен в бизнесе за последние несколько десятилетий.

60 ведущих предпринимателей делятся своими лучшими бизнес-советами и советами для достижения успеха

Давайте начнем с одного из моих величайших героев в мире бизнеса, сэра Ричарда Брэнсона.

1. Ричард Брэнсон.

Сэр Ричард Брэнсон, один из самых известных в мире миллиардеров и основатель Virgin Group, построил империю, состоящую из более чем 400 компаний, включая авиакомпании, музыкальные магазины, издательские организации, и он даже занимается коммерческими космическими путешествиями. Он также является автором более десятка книг по бизнесу, в том числе его последней (фантастической) автобиографии «В поисках девственности», в которой рассказывается о закулисных взлетах и неудач на протяжении более чем пятидесятилетней карьеры Брэнсона в качестве предпринимателя.Во время его интервью на «30 дней гения» с CreativeLive я услышал из первых рук его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:

«Лучшие предприятия возникают из-за плохого личного опыта людей. Если вы просто будете держать глаза открытыми, вы обнаружите что-то, что вас расстраивает, а затем думаете: «Ну, может быть, я мог бы сделать это лучше, чем это делается сейчас», и вот вам бизнес ».

«Если вы можете улучшить жизнь людей, значит, у вас есть бизнес.Люди думают: «Ну, все было продумано», но на самом деле все время здесь есть пробелы на рынке, а там — пробелы ».

2. Арианна Хаффингтон.

Арианна — соучредитель The Huffington Post, автор недавнего бестселлера New York Times «Революция сна» и ушла с поста главного редактора Huffington Post, чтобы создать свой новый оздоровительный стартап Thrive Global, который будет предлагаем оздоровительные тренинги и мастер-классы по снижению стресса.Вот ее бизнес-совет для предпринимателей, которые впервые хотят открыть свой бизнес:

«Если вы собираетесь начать бизнес, вам нужно действительно любить его, потому что не всем он понравится. Когда в 2005 году впервые был запущен The Huffington Post, было так много недоброжелателей. Я помню критика, который написал, что The Huffington Post — это непоправимый провал ».

«Когда вы получаете такие отзывы и подобные недоброжелатели, вы должны действительно верить в свой продукт.Когда вы действительно верите в свой продукт, вы готовы бороться со всеми скептиками и проявлять настойчивость ».

3. Марк Кубан.

Марк — предприниматель и инвестор в компании ABC Shark Tank. Он владелец агентств NBA Dallas Mavericks, Landmark Theaters, Magnolia Pictures и председатель кабельной сети HDTV AXS TV. В своем недавнем интервью для CreativeLive «30 дней гения» Марк много говорил об ошибках, которые совершают многие начинающие предприниматели, когда думают, что нашли прибыльную бизнес-идею.Вот его бизнес-совет тем, кто хочет начать бизнес:

«Я всегда спрашиваю людей: (1) любите ли вы этим заниматься и (2) хорошо ли это делаете?»

«Тогда сделать этот первый шаг всегда труднее всего. Это ужасно, но на самом деле речь идет о подготовке. Все мы проходим через этот процесс, когда у вас появляется бизнес-идея, вы чувствуете это чувство в животе, и вы все в восторге. Затем вы говорите с другом, и ваш друг говорит: «Ого, это круто, я никогда не слышал ничего подобного.Я бы купил это ». А затем вы выполните поиск в Google».

«Первое, что я скажу вам, это то, что то, что вы не видите этого в Google, не означает, что сто компаний не прекратили свою деятельность, делая то же самое. Это не было сделано по какой-то причине, потому что каждая компания, которая пробовала это, вышла из бизнеса ».

4. Роберт Херявек.

Роберт — опытный предприниматель и инвестор, который построил и продал несколько компаний таким крупным брендам, как AT&T.Теперь он является ведущим специалистом в области технологий информационной безопасности, а также является одним из самых узнаваемых лиц на отмеченном наградами шоу ABC Shark Tank , где он заработал репутацию человека, который делится практическими советами по ведению бизнеса с молодыми предпринимателями. Вот лучший бизнес-совет Роберта для начинающих предпринимателей, когда дело доходит до продвижения вашей идеи:

«У вас есть 90 секунд, если вам повезет. Если за это время вы не можете убедительно изложить свою точку зрения, значит, вы упустили шанс оказать влияние.Факты и цифры важны, но это не единственный критерий, который вы должны представлять таким образом, чтобы это порождало опыт и уверенность ».

«Если вы не готовы сделать свою презентацию, вы можете просто упустить следующую большую возможность».

Для получения дополнительных советов о том, как привлечь инвесторов, ознакомьтесь с руководством моего друга Джока о том, как привлечь внимание инвесторов.

5. София Аморузо.

София превратила Nasty Gal из магазина eBay в многомиллионную империю со своей собственной линией одежды, которая была названа самым быстрорастущим розничным продавцом в 2012 году.Она также является автором бестселлера New York Times #GIRLBOSS. Вот ее лучший бизнес-совет начинающим предпринимателям, которые хотят начать свой бизнес:

«Не сдавайся, ничего не принимай на свой счет и не принимай ответ« нет »; никогда не знаешь, что ты узнаешь по пути ».

«Люди, которые сказали мне« нет », были людьми, которые в конечном итоге сказали мне« да »; так что не забывай.

6. Тони Роббинс.

Тони — предприниматель, автор бестселлеров, филантроп и специалист по стратегии жизни и бизнеса №1 в стране.Признанный специалист в области психологии лидерства, переговоров и организационных изменений, он более 38 лет работал советником лидеров по всему миру. Он также является автором пяти международных бестселлеров, в том числе недавнего бестселлера №1 по версии New York Times «ДЕНЬГИ: мастер игры». Тони помог более чем 50 миллионам человек из 100 стран с помощью своих аудио-, видео- и обучающих программ. Вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:

«Самая болезненная ошибка, которую я вижу в начинающих предпринимателях, — это думать, что просто иметь бизнес-план или отличную концепцию достаточно, чтобы гарантировать успех.Это не. Успех в бизнесе — это 80% психологии и 20% механики. И, честно говоря, психология большинства людей не предназначена для построения бизнеса ».

«Мой деловой совет? Честно подумайте о том, кто вы есть, чего вы хотите достичь и какой образ мышления нужно иметь, чтобы этого добиться. Потому что самое большое, что вас сдерживает, — это ваша собственная природа. Немногие люди от природы склонны к риску или эмоционально готовы к вызовам построения бизнеса. Вы не можете просто записаться на марафон и пробежать его, даже не тренируясь.Вы должны увеличить свои способности и стать в хорошей форме. Для того, чтобы стать предпринимателем, требуется аналогичная эмоциональная и психологическая подготовка, чтобы вы не стали сдерживающим фактором для успеха своего бизнеса ».

7. Тим Феррис.

Тим — автор бестселлеров New York Times трех книг, в том числе «4-часовой рабочей недели». Он также инвестор, ведущий бизнес-подкаста, который обычно занимает первое место в рейтинге, и предприниматель в своем собственном ритуале. Сегодня он передает лучший бизнес-совет, который получил:

.

«Лучший совет, который я когда-либо получал, — это средний показатель из пяти человек, с которыми вы общаетесь больше всего.”

«На самом деле я слышал это от нескольких человек, в том числе от авторов бестселлеров, Дрю Хьюстона из Dropbox и многих других, которые являются иконами Кремниевой долины. Это то, что я перечитываю каждое утро. Также сказано, что «ваша сеть — это ваша чистая стоимость». Эти два понятия хорошо работают вместе ».

8. Гай Кавасаки.

Гай — главный евангелист Canva, автор тринадцати книг, в том числе знаменитого «Искусство начала», которое предприниматели всего мира провозгласили орудием массового созидания.Он также бывший главный евангелист Apple. Вот его деловой совет начинающим предпринимателям, которые хотят открыть собственное дело:

«Мой лучший бизнес-совет — сосредоточиться на прототипе. Не сосредотачивайтесь на своей презентации, бизнес-плане или финансовых прогнозах ».

«Если вы выпустите прототип и привлечете достаточное количество людей, вам никогда не придется писать бизнес-план, делать прогнозы или делать что-то подобное. Прототип — это когда вы отделяете BS от реальности.”

9. Дерек Сиверс.

Дерек был музыкантом, продюсером, артистом цирка, предпринимателем, спикером TED и издателем книг. Он основал CDBaby и HostBaby, которые стали слишком большими, поэтому он их отдал. Теперь он писатель, программист и студент. Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей:

«Начни сейчас, тебе не нужно финансирование. Будьте осторожны, когда вы хотите сделать что-то грандиозное, но говорите, что не сможете, пока не соберете деньги для финансирования идеи. Обычно это означает, что вам больше нравится идея стать большим, чем заниматься чем-то полезным.”

«Чтобы идея стала популярной, она должна быть чем-то полезным, а для того, чтобы быть полезной, не нужно финансирование. Если вы хотите быть полезным, вы всегда можете начать прямо сейчас , имея всего 1% от того, что у вас есть в вашем великом видении. Это будет скромный прототип вашего грандиозного видения, но вы будете в игре. Вы будете впереди остальных, потому что вы действительно стартовали, когда другие ждали, пока финишная черта волшебным образом появится на стартовой линии ». Прочтите этот пост Дерека, чтобы узнать больше.

10.Нир Эяль.

Нир — автор книги «На крючке: как создавать продукты, формирующие привычку» и блогов о психологии продуктов на NirAndFar.com. Вот его два цента и советы по успеху для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:

«Самый простой способ узнать, является ли кто-то начинающим предпринимателем, — это когда он скрывает свои идеи. Я не отвечаю людям, которые просят меня подписать NDA. Реальные предприниматели знают хорошие идеи дешевы, и что успех приходит от тяжелой работы, а не гениально.”

«Другая большая ошибка, которую совершают предприниматели, — это создание продукта для покупателя, которого они плохо знают. Вот почему я всегда советую предпринимателям создавать продукт для себя — по крайней мере, так вы убедитесь, что создали что-то для пользователя, которого вы хорошо знаете. Все великие технологические компании последнего десятилетия — Facebook, Twitter, Slack, Snapchat — были созданы основателями, которые создавали продукты, которые они хотели использовать ».

11. Тара Джентиле.

Автор, спикер и основатель What Works.Тара работает с владельцами бизнеса, чтобы помочь им перейти к более прибыльным бизнес-моделям, более убедительным сообщениям и большему влиянию. Ее фигурируют в Fast Company, Forbes, Inc и DailyWorth за работу, которую она проделала со своими клиентами. Вот мнение Тары о самой большой ошибке, которую совершают начинающие предприниматели, когда они хотят начать свой бизнес:

«Они ждут начала. Они ждут, пока у них не будет больше информации, больше опыта, больше денег и более совершенная версия того, что они создали.”

«Все это ожидание означает, что они на самом деле не учатся. Когда вы предприниматель, лучший способ научиться чему-то — это что-то делать, передавать свою идею кому-то в руки или разговаривать с людьми, которым вы хотите служить. Перестань ждать и сделай … что-нибудь ».

Хотите узнать больше от Тары? Посмотрите ее уроки на CreativeLive, охватывающие широкий круг тем, таких как превращение вашей услуги в продукт, построение сообщества вокруг вашего бизнеса, написание и продажа электронных книг и многое другое.

12.Чейз Джарвис.

Став одним из самых известных фотографов в относительно молодом возрасте, Чейз стал соучредителем CreativeLive, крупнейшей в мире образовательной компании в области потокового вещания. Вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:

«Почешите собственный зуд. Постарайтесь решить возникшую у вас проблему. Что-то близкое и дорогое для вас, а не какая-то случайная рыночная возможность ».

«Потому что, когда становится трудно, если вы гонитесь только за долларами или случайной рыночной возможностью, у вас не будет силы духа и страсти, чтобы оставаться с ними.”

13. Ной Каган.

Ной — главный сумо в AppSumo, сообществе предпринимателей, которое позволяет находить и использовать лучшие продукты и инструменты для ведения блогов и даже некоторые книги по ведению блогов для растущего бизнеса. Он также управляет Sumo, мощным набором инструментов для увеличения веб-трафика, и был сотрудником № 30 в Facebook, прежде чем его уволили и он стал одним из первых директоров по маркетингу в Mint. Вот его бизнес-совет для предпринимателей, впервые желающих открыть свой бизнес:

«Не тратьте время и деньги на непрофильные вопросы при открытии бизнеса.На самом деле, не тратьте деньги, пока не заработаете.

В интервью для моего подкаста The Side Hustle Project Ной поделился со мной еще большим количеством своих бизнес-советов и мыслей о том, как начинающим предпринимателям следует начинать свои проекты и успешно продвигать свой блог, включая то, как он заработал 1000 долларов за 24 часа на новенькая идея… продажа вяленой говядины.

14. Steli Efti.

Стели — генеральный директор Close, мощной коммуникационной платформы для внутренних продаж (и я выбрал лучшую CRM для малого бизнеса), основанную на его многолетнем опыте привлечения миллионов долларов продаж для сотен стартапов Кремниевой долины, финансируемых венчурным капиталом.Вот чем Стели может поделиться в качестве совета по ведению бизнеса для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес сегодня:

«Одна из самых болезненных и распространенных ошибок, которые совершают начинающие предприниматели, — это то, что они влюбляются в свою собственную бизнес-идею».

«Они потратят месяцы на создание следующего инновационного, революционного, революционного стартапа. Потом запускают… и никто не покупает, никому нет дела, ничего не происходит ».

«Не влюбляйтесь в свою бизнес-идею.Вместо этого влюбитесь в проблему, которую вы пытаетесь решить для своих клиентов, и на раннем этапе подтвердите свою бизнес-идею, так как эту проблему стоит решать ».

15. Ванесса Ван Эдвардс.

Обозреватель Huffington Post, новаторская работа Ванессы в Science of People была представлена ​​на NPR, Wall Street Journal, Today Show и USA Today. Вот что, по ее мнению, является самой большой ошибкой, которую совершают предприниматели, впервые открывая свое дело:

«Нет пути! Я думаю, что самая большая ошибка начинающих предпринимателей заключается в том, что они отчаянно хотят структурированного бизнес-плана и прямого пути.”

«Одна из самых важных вещей при открытии бизнеса — это гибкость. Прислушиваясь к клиентам, наблюдая за данными и выполняя итерации и изменения по мере необходимости. Иногда наличие пути или жесткого бизнес-плана может вас ограничить. Думайте о своем бизнесе как о лугу, а не о тропинке, просто играйте! »

16. Льюис Хоуз.

Льюис — автор бестселлеров New York Times «Школа величия» и ведущий подкаста с таким же названием. Он писатель, спикер и онлайн-преподаватель, который учит предпринимателей, как начать прибыльный онлайн-бизнес, — и он делится своей историей в этом выпуске моего подкаста прямо здесь.Вот его лучший бизнес-совет для начинающих молодых предпринимателей:

«Перфекционизм калечит многих предпринимателей. Они не запустят свой сайт или не выставят товар на продажу, пока не сочтут его идеальным, а это большая трата времени. Это никогда не будет идеальным «.

«Продвигайте свой продукт или услугу, как только вы соберете их воедино. Это даст вам ценную информацию о том, действительно ли этого хочет ваш рынок. Вы можете отполировать его позже.”

Краткое примечание — В последнее время я гораздо больше говорю о подкастинге, поэтому, если вы думаете о запуске собственного шоу, вот мой выбор лучших платформ для размещения подкастов в этом году.

17. Джон Акафф.

Джон — автор бестселлеров New York Times пяти книг, в том числе Do Over. Он помог некоторым из крупнейших мировых брендов рассказать свою историю, в том числе The Home Depot, Bose и Staples. Теперь он ежегодно обращается к сотням тысяч людей, а его блоги охватывают более 4 миллионов читателей.Вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:

«То, что я узнал, и что вы тоже узнаете, — это то, что быть предпринимателем требует суеты . И вот в чем проблема: иногда мы думаем, что суета — это стать трудоголиком или добавить много вещей в нашу жизнь ».

«Суета — это акт сосредоточенности, а не безумие. Hustle — это вычитание и сложение. Дело не в том, чтобы делать больше, а в том, чтобы сосредоточиться на том, что вам нужно сделать, чтобы продвинуть свой бизнес вперед.Двигайся в правильном направлении ».

18. Сайед Балхи.

Как основатель WPBeginner, Optinmonster и еще нескольких успешных онлайн-компаний, Сайед кое-что узнал о создании успешного бизнес-плана для блога и запуске компаний за 25 лет своей предпринимательской деятельности. Когда его попросили поделиться своим лучшим бизнес-советом для молодых предпринимателей, особенно когда дело доходит до выяснения того, как продвигать свой блог на первых порах, вот что он сказал:

«Совершенное — это проклятие.Инновации — это беспорядок. Тестируй, учись и совершенствуйся ».

«Часто новые предприниматели слишком долго ждут, чтобы выпустить свой продукт на рынок. Имея ограниченные ресурсы, очень важно, чтобы вы как можно скорее получили MVP и начали набирать обороты. Учитывайте отзывы пользователей, чтобы улучшать свои продукты ».

«Недостаточно быстрый запуск — ошибка, которую вы просто не можете себе позволить. Если вы хотите получить преимущество над другими, запускайте сейчас! »

19. Sujan Patel.

Суджан — растущий маркетолог и соучредитель агентства контент-маркетинга Web Profits.Он также управляет Mailshake, Narrow и прыгает из самолетов в свободное время — но если серьезно, Суджан обладает впечатляющими маркетинговыми навыками, и он (неосознанно) научил меня многому из того, что я узнал о переходе от изучения того, как создать веб-сайт, до выбора вверх, как привлечь трафик на мой блог. Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать бизнес сегодня:

«Самая болезненная ошибка, которую совершают неопытные предприниматели, — это копирование или выполнение тех же действий, что и успешные предприниматели, в ожидании аналогичных результатов.Чего начинающие предприниматели не понимают, так это того, что мир — это не вакуум и за кулисами происходит гораздо больше, чем кажется. Намного больше усилий было приложено для достижения успеха, который они видят на поверхности, и нет никакой гарантии, что определенная тактика или стратегия будут успешными для всех ».

«Мой совет начинающим предпринимателям — не увлекаться гламуром и не принимать вещи за чистую монету. Скорее используйте эти успехи, о которых они читают, как вдохновение для того, что вы тоже можете сделать.Я почти всегда рекомендую им ставить более реалистичные цели и забыть о том, чтобы «стать вирусными» или пытаться быть похожими на кого-то другого ».

20. Ilise Benun.

Илизе учит творческих профессионалов, как найти лучших клиентов с большим бюджетом. Она наставляет, обучает и продает маркетинговые инструменты для предпринимателей на своем сайте «Marketing Mentor». Вот как она советует начинающим предпринимателям, когда дело доходит до определения ожиданий относительно того, что нужно для открытия бизнеса:

«Большинство людей начинают с совершенно нереалистичных ожиданий относительно того, какой уровень усилий потребуется и сколько времени потребуется, чтобы начать бизнес с нуля.Они легко впадают в отчаяние и слишком быстро сдаются. Я виню в этом желаемое за действительное ».

«Реальность такова, что невозможно узнать, сколько времени это займет и сработает ли это вообще. Поэтому я советую подходить к этому со смирением, твердостью и готовностью сделать все возможное, чтобы добиться успеха, даже если это означает, что вам придется очень много работать в течение долгого времени ».

21. Джефф Хейден.

Джефф — писатель-призрак, спикер, влиятельный человек LinkedIn и редактор Inc.Он прошел путь до управления книжным заводом с 250 сотрудниками и стал востребованным писателем-призраком для ведущих мировых бизнес-лидеров. Он написал более 50 книг, в том числе шесть книг Amazon Business и Investing No. 1. В своей последней книге «Миф о мотивации» он собрал советы по ведению бизнеса за четыре года. Вот его лучший бизнес-совет начинающим предпринимателям, которые хотят открыть собственное дело:

«Никогда не забывайте, что ваш бизнес должен получать больше денег, чем тратит.Я знаю, что это звучит слишком просто, но многие люди упускают это из виду. Вот почему так много начинающих предпринимателей чрезмерно инвестируют (или тратят так много времени на поиск инвесторов) на раннем этапе ».

«Вместо этого постарайтесь придумать творческое решение, которое стоит мало денег или вообще бесплатно. Эта принудительная дисциплина поможет вам тратить меньше, чем вы зарабатываете, даже если вы не зарабатываете много. Иногда капитал необходим, но в какой-то момент этот капитал должен быть возвращен. Нет ничего плохого в том, чтобы инвестировать в акционерный капитал, инвестировать в будущее или даже терять деньги в течение нескольких лет.Но ваш план должен вернуть вас к этому простому уравнению: зарабатывать больше, чем вы тратите ».

22. Ларри Ким.

Ларри является основателем Mobile Monkey, чат-бота нового поколения для маркетологов, и Wordsream, ведущего поставщика инструментов AdWords, Facebook и исследования ключевых слов, которыми пользуются более миллиона маркетологов по всему миру. Ларри также является ведущим обозревателем журнала Inc, наставником Techstars и основным докладчиком на мероприятиях по всему миру. Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей:

«Самая большая ошибка, которую совершают предприниматели, — это переоценка новизны своей большой идеи.”

«Чаще всего, когда я получаю предложения от начинающих предпринимателей, я спрашиваю , чем они отличаются от [x]? Серьезно, поскольку для реализации бизнес-идеи требуется так много времени и усилий, вы можете дождаться действительно отличной ».

23. Шринивас Рао.

Автор книги «Безошибочно: почему только лучше, чем лучшее» и ведущий известного подкаста «Безошибочное творчество» Срини опросил более 600 предпринимателей, творческих людей и лидеров мнений из всех слоев общества.От Тима Феррисса до Сета Година, Кевина Келли, Райана Холидей и многих других, Срини узнал от лучших, что нужно для достижения успеха в бизнесе. Вот его деловой совет для начинающего предпринимателя, который хочет открыть собственное дело:

«Вероятно, самая дорогостоящая ошибка, которую совершают многие предприниматели, — это выбор людей, с которыми они работают или нанимают. Я совершил ошибку. И это ошибка, которую я видел снова и снова «.

«Мы пришли к выводу, что всегда работаем с кем-то над проектом, прежде чем мы начнем передавать значительные доли в капитале или большие суммы денег.Если пробный проект удастся, то поговорим о расширении сферы отношений. Сэм Альтман из Y-Combinator однажды сказал что-то вроде того, что «плохой найм первых нескольких сотрудников может нанести ущерб стартапу». Я действительно серьезно отнесся к этому в своем бизнесе ».

24. Мишель Шредер.

Мишель — предприниматель и блогер, ведущая блог о личных финансах и образе жизни «Making Sense of Cents». С 2011 года она использует свой финансовый опыт, чтобы писать отличный контент и развивать свой блог-бизнес до более чем 70 000 долларов дохода в месяц.Вот ее бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес, стать самостоятельно занятыми и избежать самых серьезных ошибок в блогах:

«Самая болезненная ошибка, которую совершают начинающие (или неопытные) предприниматели, — это то, что они видят конкурентов в своей отрасли или нише блогов. Это может сильно сдерживать вас, поскольку вы никогда не сможете узнать секреты и советы отрасли, завести настоящих друзей и многое другое ».

«Вместо этого, я думаю, вы должны видеть в других в вашей отрасли или нише коллег и друзей.Вы должны общаться с другими, посещать конференции, общаться с людьми и многое другое ».

25. Конрад Вадовски.

Основатель GrowHack, подписки по электронной почте для 17 000 основателей и практиков, ориентированных на стабильный ежемесячный рост. Вот деловой совет, который Конрад должен дать предпринимателям, которые хотят начать свой бизнес сегодня:

«На данный момент я тесно работал с десятками новых технологических продуктов. В целом, самая болезненная ошибка, которую совершают начинающие предприниматели, — это слишком много внимания уделять созданию продукта, а не обучению у пользователей.Создание программного обеспечения обычно не сопряжено с большим риском, но вывод нового продукта на рынок сопряжен с большим риском ».

«Вот несколько способов решения этой проблемы: постоянное общение с пользователями, создание аудитории во время или до создания и выделение времени, чтобы узнать, как пользователи на самом деле ведут себя с вашим продуктом. Это непросто, но если вы действительно поймете, для какого типа пользователей вы хотите оптимизироваться, вы увеличите свои шансы найти первоначальный клин на рынке ».

26. Анкур Нагпал.

Анкур является основателем и генеральным директором Teachable, ведущей платформы для создания онлайн-курсов, которая позволяет онлайн-преподавателям создавать красивые веб-сайты курсов, самостоятельно размещать контент, управлять брендингом, данными учащихся и ценообразованием из одного места. Вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:

«Самая болезненная ошибка, которую люди совершают неоднократно, особенно в своем первом проекте, — это стремление к совершенству, а не выполнение».

«Недели превращаются в месяцы, месяцы — в годы.В результате все, что они пытаются запустить, не набирает обороты на рынке из-за страха быть идеальным ».

«Мой совет — выйти и разбить дерьмо. Когда вы начинаете бизнес, легче попросить прощения, чем разрешения. Единственный способ, которым ваш проект, ваша бизнес-идея или что-то еще, что у вас на уме, станет лучше, — это заставить людей использовать это в реальном мире. Слушайте их и повторяйте, пока не получите надежный продукт ».

27.Лоуренс Брэдфорд.

Лоуренс — создательница книги «Учись кодировать со мной», где она помогает людям осваивать цифровые навыки, чтобы они могли продвигаться вперед в своей карьере и жизни. Ее произведения были представлены в Forbes, Mashable и других изданиях. Вот ее бизнес-совет начинающим предпринимателям, которые хотят открыть собственное дело:

«Самая большая ошибка начинающих предпринимателей — не выставлять себя напоказ. Если вы хотите добиться успеха как предприниматель, вам нужно показать другим, что вы делаете.”

«Вместо того, чтобы молиться, публика (или клиенты) найдут вас, встаньте перед людьми в вашем пространстве. Заведите блог, подкаст или создайте видеоконтент. Воспользуйтесь преимуществами социальных сетей. Посещайте личные мероприятия. Один из способов облегчить «выставление себя вперед» — это попытаться помочь другим. (Я знаю, это звучит нелогично!) На индивидуальном уровне, возможно, дело в представлении. Для более широкой аудитории, возможно, это связано с реализацией действенных идей в блогах.Однако, будучи полезным, вы произведете неизгладимое впечатление ».

28. Натан Латка.

Натан является ведущим самого быстрорастущего бизнес-подкаста «Лучшие предприниматели» и генеральным директором Send Later, компании, которую он недавно приобрел после того, как не смог приобрести журнал «Success Magazine» за 5 миллионов долларов. Он основал стартап Heyo, предлагающий бесплатные услуги SaaS, и является опытным онлайн-преподавателем в CreativeLive, где преподает маркетинг в Facebook для владельцев малого бизнеса. Вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:

«Самая болезненная ошибка, которую делают начинающие предприниматели, — это то, что они пытаются изобрести что-то совершенно новое, потому что их эго говорит им, что они должны это сделать.”

«Гораздо разумнее скопировать конкурента, который вам нравится, а затем настроить одну или две вещи, которые, по вашему мнению, помогут вам превзойти».

29. Тони Стаббелбин.

Тони — основатель и генеральный директор Coach.me, приложения, которое помогает вам претворять ваши цели в жизнь, активно отслеживая ваши показатели в диете, фитнесе, продуктивности и жизни. Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:

«Я много лет пытался создавать компании, но до сих пор делаю эту ошибку.Планирование слишком далеко вперед. Многие начинающие предприниматели придерживаются идеи о том, какой может быть компания через пять лет. Они пытаются сделать так, чтобы пятилетняя версия компании появилась завтра ».

«Им нужно понять, что если у вас нет клиентов, следующим шагом будет один клиент. Очень действенная тактика для преодоления этого — помочь молодым предпринимателям сосредоточиться на наращивании темпов. Это означает, что нужно сосредоточиться на следующем шаге и верить в то, что эти первые несколько шагов приведут к желаемой скорости и результативности.”

30. Стив Райсон.

Стив — серийный предприниматель и совладелец BuzzSumo и Андерса Пинка. Основываясь на своем опыте создания и развития четырех разных предприятий на протяжении многих лет, вот бизнес-совет Стива для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес без провалов:

«Избегайте быть единственным учредителем».

«Создание компании — тяжелая работа, большинство стартапов терпят неудачу. Единственная характеристика, которая вам нужна прежде всего, — это стойкость.Вам нужно быть безжалостным и работать усерднее, чем конкуренты, и даже тогда у вас будут тяжелые времена. По этой причине я всегда создавал компании с более чем одним основателем. Это значит, что есть кто-то, кто разделит нагрузку, будет размышлять и поддерживать друг друга ».

«Нет ничего невозможного в том, чтобы быть единственным основателем, но, по моему опыту, легче быть устойчивой и успешной в команде». Вы можете узнать больше от Стива о том, как BuzzSumo достигли дохода в 2,5 миллиона долларов в течение первого года, прямо здесь.Я также рекомендую прочитать мой пост о начале бизнеса с другом, если вы собираетесь пойти по этому пути.

31. Престон Ли.

Основатель Millo.co, ведущего сайта, где можно получить экспертные консультации от ведущих фрилансеров и основателей мира, стремящихся получить отличную работу на дому. Вот самый важный бизнес-совет Престона для начинающих предпринимателей. Тем, кто хочет узнать, как зарабатывать деньги на блогах, и о многом другом, послушайте его эпизод в моем подкасте о том, как получить спонсорство для блога:

«Начинающие предприниматели почти всегда уделяют слишком много внимания недифференцированной работе.Работа, которая не имеет значения для их бизнеса. Работа, которая определенно не увеличивает доход «.

«Несколько простых примеров: десятки раз переделывали свой логотип или веб-сайт в надежде найти идеальный макет блога, настраивали каждую возможную учетную запись в социальных сетях, пытаясь оставаться на вершине упомянутых социальных сетей. И список продолжается. Вместо этого сосредоточьтесь на доходах. Выполняйте задачи, которые увеличат доход и снизят затраты. Без акцента на этом ваш бизнес — просто хобби ». Чтобы добавить к тому, что сказал Престон, я бы удвоил и подчеркнул, что для того, чтобы даже подумать о том, чтобы делать работу, которая имеет значение, вам нужно каждый день наращивать и использовать свою предпринимательскую силу.

32. Ян Пэджет.

Также известный как Logo Geek, Ян разрабатывает логотипы и фирменный стиль для стартапов и малых и средних предприятий. У него также более 80 000 подписчиков в Twitter, и он руководит популярной группой в социальных сетях, где создает ценные ресурсы для дизайнеров. Вот его лучший бизнес-совет специально для фрилансеров. Чтобы узнать больше, посмотрите его эпизод в моем подкасте о том, как стать внештатным дизайнером:

«Как дизайнер, я часто слышу ужасные истории от новых фрилансеров, у которых был клиент, который исчез, не заплатив ни единого платежа.Дизайнеры, которые работали часами, а иногда и неделями, но ничего не получали взамен. Их это огорчает, на это больно смотреть, но этого легко избежать «.

«Чтобы предотвратить подобные бедствия, я рекомендую внести предоплату в размере 50% до того, как вы начнете, а затем забрать последние 50% до предоставления каких-либо окончательных файлов. Любой клиент, не желающий работать таким образом, вряд ли когда-либо заплатит, и его следует избегать. Я также настоятельно рекомендую фрилансерам иметь письменный контракт, подписанный клиентом, с подробным описанием того, что было согласовано и что произойдет в различных обстоятельствах.Это даст вам боеприпасы, если ваш клиент будет неразумным, а также повысит уровень профессионализма и доверия к вашим услугам ».

33. Навид Моаззез.

Navid — ведущий мировой эксперт по созданию прибыльных виртуальных встреч на высшем уровне. Его освещение в СМИ включает Forbes, Entrepreneur, The Huffington Post, Business Insider и многие другие. Его миссия — показать предпринимателям, что на самом деле работает для построения прибыльного онлайн-бизнеса. Узнайте больше о его курсах, саммитах и ​​опыте на его веб-сайте.А пока вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:

«Я вижу одну невероятно болезненную ошибку, которую совершают начинающие предприниматели. Это болезненно, потому что мешает им добиться успеха. Им кажется, что они много работают, но не добиваются прогресса. Ошибка? Пытаться сделать слишком много дел одновременно . »

«Фокус по определению означает сужение поля зрения и внимания. Это означает выбор того, какие возможности, проекты и даже клиенты вы НЕ собираетесь привлекать.И это действительно очень сложно. Когда я только начинал работать в Интернете, я пытался делать все это: подкастинг, писать эпические руководства, вести блог, и у меня ничего из этого не получалось. Я понял, что каждый раз, перескакивая от идеи к идее, я распылял свои усилия ».

Только когда я решил сосредоточиться только на ОДНОЙ стратегии, создав невероятно ценный виртуальный саммит, я начал добиваться серьезных успехов в своем бизнесе. После нескольких месяцев сверхусердных сосредоточенных усилий в конце 2014 года я организовал Саммит по брендингу — одно из крупнейших виртуальных собраний экспертов по личному брендингу в мире.За несколько недель я увеличил свой список рассылки почти до 3000 активных подписчиков и получил 20 000 долларов прибыли — намного больше, чем я зарабатывал к тому моменту! »

«Выберите одну вещь, которая сдвинет иглу с на и на на ваш бизнес . Когда вы пытаетесь быть лучшим подкастером, блоггером, автором, бизнес-тренером и продюсером мероприятий одновременно, вы в конечном итоге становитесь посредственным во всех них. Выберите один (например, научитесь овладевать искусством и наукой холодной переписки).Сосредоточьтесь. И работай усердно. Один бонусный совет: как новый владелец бизнеса, одна из самых больших рентабельности инвестиций, которую вы получите, — это инвестирование в расширение списка адресов электронной почты. Планируете ли вы предложить идейного вдохновителя, написать книги или провести онлайн-саммиты, вам понадобится мощный и заинтересованный список адресов электронной почты. Сделайте это акцентом с первого дня. Если вы хотите услышать лучший совет, который есть у более 60 онлайн-экспертов и владельцев бизнеса мирового уровня в построении списков, ознакомьтесь с онлайн-событием года — List Building School.Это бесплатно, и это эпично. Райан тоже один из наших замечательных ораторов! »

34. Тим Соуло.

Тим является руководителем отдела маркетинга в Ahrefs, и он ведет небольшой уютный личный блог под названием BloggerJet, где он также освещает множество тем для блогов, связанных с продвижением умных блоггеров, лучшими планами дешевого хостинга на рынке, сколько стоит ведение блога. и больше. Вот лучший бизнес-совет Тима для начинающих предпринимателей:

«Самая болезненная ошибка, которую совершают начинающие предприниматели, заключается в том, что они слишком полагаются на свою бизнес-идею.”

«Они убеждены, что успех в бизнесе определяется только великолепностью их бизнес-идеи. И они не могли больше ошибаться. Исполнение не менее (если не более) важно, чем сама идея. Идея — это легкая и увлекательная часть, а реализация — трудная и утомительная ».

«Вот почему люди скорее поверит в свои идеи, чем потратят бесчисленные часы работы на то, чтобы воплотить их в жизнь. Например, персонаж Марка Цукерберга в знаменитом фильме «Социальная сеть» сказал: «Если бы вы, ребята, были изобретателями Facebook, вы бы изобрели Facebook.”

35. Кэролайн Битон.

Кэролайн — писательница и предприниматель, помогающая миллениалам раскрыть свои профессиональные цели с помощью историй, статистики и сердца. Вы можете найти ее на сайте carolinebeaton.com, в Forbes и прямо здесь, в моем блоге, где она делится своей невероятной историей перехода от секретаря к самозанятости. А теперь ее лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес правильно:

«Самая болезненная ошибка, которую совершают предприниматели, — это запуск до того, как выучили .Например, вы можете решить, что хотите создать консалтинговую компанию по маркетингу, поэтому поспешно создаете веб-сайт, контент и обращаетесь к людям, но еще не определились, кто ваша целевая клиентура. В чем людям на самом деле нужна помощь или в чем вы особенно хороши. Так что никто не кусается ».

«Или вы можете запустить новое приложение, но не знаете, что хорошо продается в магазине приложений или как его продвигать. Итак, даже если у вас есть отличный продукт, его никто не видит. Или вы решаете написать книгу, но на самом деле не уделили время ключевой концепции — исследованиям, разговорам с людьми, — поэтому ваше предложение книги не соответствует действительности и кажется общим.Издатели игнорируют это ».

«Эту распространенную ошибку также можно оформить как проблему вдохновения / потоотделения. Нас настолько вдохновляет конечный результат, что мы отказываемся от процесса, который по большей части является тяжелой и неприятной работой. В свою очередь, мы жертвуем наилучшим возможным результатом. И это болезненно, потому что решение ретроспективно очевидно: терпение. Найдите время для каждой новой идеи; конкретизировать это; спроектировать полностью; есть план, а не просто надежда ».

36. Бобби Мукерджи.

Бобби — генеральный директор Loka, компании по разработке мобильных приложений, расположенной в Кремниевой долине.Ранее он основал и продал две другие компании в технологической сфере. Он кое-что знает о том, что нужно для создания и продажи прибыльного бизнеса, и вот его лучший деловой совет начинающим предпринимателям:

«Самая большая ошибка начинающих предпринимателей — это смертельный страх, что кто-то украдет их секретную идею . Спойлер: идеи бесполезны ».

«Золото действительно приносит домой исполнение, выходящее за рамки идеи. Так что сосредоточьтесь на том, чтобы выйти и встретить как можно больше людей, чтобы присоединиться к вашей команде, дать вам обратную связь и указать правильное направление.Любое успешное предпринимательское путешествие — это результат работы довольно большой (и недооцененной) команды, которая волшебным образом объединилась. Начни строить свою ».

37. Джейсон Кви.

Джейсон помогает предпринимателям общаться с влиятельными лицами и экспертами, чтобы вместе быстро развивать свой бизнес в TheStoryTellerMarketer. Он также является одним из организаторов Саммита по продвижению контента и учит других предпринимателей, как получить больше от контента, который они создают каждый день. Вот чем Джейсон должен поделиться с начинающими предпринимателями, которым перед открытием бизнеса нужен деловой совет:

«Самая болезненная ошибка, которую совершают начинающие предприниматели, — это то, что они не подсчитывают затраты и заранее не понимают, как они на самом деле будут зарабатывать деньги.Поскольку предприниматели не создают бизнес как «благотворительный поступок человечеству», им нужно подумать о том, где будут их доходы и прибыль, когда бизнес масштабируется ».

«Например, когда я вместе со своим партнером Коди Листером организовал саммит по продвижению контента, мы начали с трех вещей. Каковы будут затраты, сколько денег мы потенциально можем заработать и каковы будут ключевые рычаги для увеличения продаж (трафик, подписка по электронной почте и аффилированные партнеры). Это дало нам представление о том, стоит ли инвестировать в этот бизнес до того, как мы его запустили.Это может вас удивить, но, используя количественную маркетинговую систему Ноя Кагана и попросив нескольких друзей дать контрольные цифры, получить оценку не составило труда. Фактически, наши цифры были всего на 7% ниже нашей основной цели ».

38. Лорен Холлидей.

Лорен — специалист по маркетингу, ее рассказывали о Business Insider, Entrepreneur, Muse и многих других. Вы можете найти ее в Twitter, Medium или подписаться на ее рассылку по электронной почте. Вот ее бизнес-совет для миллениалов, которые впервые хотят открыть свой бизнес:

«Самая большая ошибка начинающих предпринимателей заключается в том, что они полагаются на идею, которая не представляет ценности для тех, кто сталкивается с реальными проблемами реального мира.”

«Вы читали об этом новом инструменте социальных сетей, новой игре или социальном приложении. И это примерно так: что случилось с решением НАСТОЯЩИХ, больших, сложных проблем, в отличие от помощи привилегированным детям присылать фотографии, которые взорвутся за день (извините, Snapchat — первый пример, который я придумал)?

«Мой совет — проводить время с людьми, которые отличаются от вас. Это откроет ваш разум для разных людей и различных проблем, позволит вам быстрее соединить точки и внести реальный вклад в мир, а не просто стать следующим Марком Цаком.”

39. Коди Листер.

Коди — основатель MarketDoc, где он помогает маркетологам, владельцам бизнеса, индивидуальным предпринимателям и блогерам привлекать больше клиентов за счет более разумного контент-маркетинга. Он также является одним из организаторов Саммита по продвижению контента. Вот его деловой совет для начинающих предпринимателей:

«Многие начинающие предприниматели не следуют модели развития клиентов (школа мысли Стива Бланка). Они не будут продавать свой продукт заранее. Они избегают изучения своего рынка, встреч или звонков с людьми из своей целевой аудитории, прежде чем потратят значительные деньги и время на создание продукта.”

«Другими словами, слишком часто новички создают продукт за закрытыми дверями и не получают обратной связи, необходимой для подтверждения своей идеи. В результате они не достигают соответствия продукта рынку и в конечном итоге создают продукт, который терпит неудачу или преуспевает просто случайно, а не рассчитанными шагами ».

«Я рекомендую начинающим предпринимателям воспринимать это как настоящий тревожный сигнал, чтобы не оправдываться за то, что они не прошли полноценную проверку продукта, прежде чем тратить ресурсы на разработку.Вам нужна как минимум 95% уверенности в том, что то, над чем вы работаете, будет предрасположено к некоторому первоначальному успеху. Слишком много других факторов работают против вас, когда вы только начинаете и ограничены в ресурсах, которые делают путь к предпринимательству достаточно сложным как есть. Не усложняйте себе задачу, создавая набор функций, за которые никто не хочет платить ».

«Избегайте распространенной ошибки стремления стать следующим Facebook. Добейтесь соответствия продукта рынку, сосредоточившись на создании одной базовой функции лучше, чем у конкурентов, и убедитесь, что эта функция решает большую проблему для вашей аудитории.Не теряйтесь, создавая сразу несколько функций ».

«Сделайте свой первый продукт максимально простым. Получите четкую проверку продукта от вашего целевого клиента, прежде чем тратить время или деньги на создание минимально жизнеспособного продукта (MVP). Начни с малого. Вкладывайте больше ресурсов в разработку продукта, поскольку вы получаете достаточный операционный доход для покрытия текущих расходов на исследования и разработки. Воздержитесь от реализации дорожной карты продукта, пока у вас не будет достаточно стабильных доходов от продаж для поддержки этого видения.”

Я тоже внештатный маркетолог, который годами разрабатывал стратегии контент-маркетинга для моих клиентов, поэтому я настоятельно рекомендую новый эпический онлайн-курс и образовательную платформу Коди — Школу контент-маркетинга.

40. Васил Азаров.

Василь — супер коннектор для предпринимателей. Он генеральный директор Startup Socials, глобального сообщества предпринимателей, которое объединяет и расширяет возможности профессионалов, работающих в экосистеме стартапов. Он также является основателем Growth Marketing Conference, крупнейшего в Кремниевой долине мероприятия в области цифрового маркетинга и маркетинга роста.Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:

«У нас в Startup Socials замечательная традиция. Каждую пятницу мы встречаемся с предпринимателями один на один и помогаем им решать проблемы, связанные со стартапами ».

«Одна из самых дорогостоящих и болезненных ошибок, которую я вижу снова и снова, — это слишком раннего приема на работу в отдел маркетинга и продаж . Все идет ОЧЕНЬ неправильно, когда основатель привлекает к работе старшего специалиста по продажам или маркетингу, которому не хватает предпринимательского духа и / или опыта работы в стартапах.Вместо того, чтобы нанимать на полную ставку, учредители должны искать и консультироваться с опытными маркетологами и ветеранами продаж, которые ежедневно работают со стартапами за фиксированную плату или акции компании, исходя из конкретных целей ».

«В конечном итоге, вам нужно стать лучшим продавцом и маркетологом своего стартапа , прежде чем нанять ».

И помните, что тот факт, что вы можете цитировать весь деловой сленг, термины ведения блогов или отраслевой жаргон, который широко распространен в вашей нише, не делает вас автоматически хорошим продавцом.Свяжитесь со своими целевыми клиентами и узнайте, как им действительно помочь.

41. Сол Оруэлл.

Сол — предприниматель с более чем 15-летним опытом, 6 компаниями и 8 цифрами, полученными на его предприятиях, включая Examine.com, авторитетный авторитетный источник с независимым анализом пищевых добавок и питания. Сейчас он пишет о предпринимательстве на SJO.com. Вот лучший бизнес-совет Сола для начинающих предпринимателей:

«Я должен пойти с: бездействие .Новые предприниматели склонны чрезмерно задумываться о вещах, которые на самом деле не имеют значения (логотип, текст и т. Д.), Но вместо того, чтобы подтвердить свою идею, они теряются в траве ».

«Совет простой — просто сделай . Сделайте минимальную версию, поговорите с друзьями и посмотрите, заинтересуется ли она им. Если да, сделайте быструю версию и продолжайте дальше ».

42. Джен Кесслер.

Джен Кесслер — генеральный директор и соучредитель Bizzy, современной маркетинговой платформы для предприятий электронной коммерции.Джен изучала бизнес в Стэнфорде и математику в Пенсильванском университете. Она работала в авангарде внедрения инновационного прогнозного моделирования в управление портфелем проектов в различных отраслях, и с нетерпением ждет возможности внести это новшество в отрасль маркетинга. Вот ее бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес:

«Сохраняйте равновесие. Как предприниматель, вы должны постоянно обрабатывать новую информацию, корректировать свой план и принимать решения.”

«Если вы вымотаны и на 100% монополизированы работой, у вас не будет перспективы и понимания, которые вам нужны, чтобы направить свое предприятие в правильном направлении. Сон, упражнения и жизнь вне работы имеют решающее значение для вашей выносливости как человека, обрабатывающего информацию и принимающего решения ».

43. Гийам Декуги.

Инженер, ставший маркетологом, Гийом, соучредитель и генеральный директор Scoop.it, много экспериментировал с контент-маркетингом и разработал методологию бережливого контент-маркетинга, чтобы помочь маркетологам увеличить рентабельность инвестиций с помощью контента.Вот деловой совет, которым он делится с начинающими предпринимателями, которые хотят начать свой бизнес:

«За 15 лет работы в качестве предпринимателя я совершил много ошибок и видел, как многие предприниматели тоже их делали. Мой ответ состоит из двух частей, поскольку они не менее важны ».

« Слепо влюбиться в идею. Предпринимательство требует страсти, но любовь может ослеплять. Многие предприниматели настолько верят в свою идею, что не могут ее подтвердить. Они склонны игнорировать отрицательные отзывы о своих продуктах или пренебрегать их сбором.И в конечном итоге они теряют соответствие продукта рынку. Чтобы преодолеть это, нужно отойти от идеи и проявить интеллектуальную честность. Я советую разговаривать с потенциальными клиентами или пользователями с первого дня и каждый день после этого: никогда не прекращайте собирать отзывы. В команде Scoop.it сейчас 25 человек, но я все еще отвечаю на заявки в службу поддержки и принимаю звонки по продажам, потому что нет ничего более реального и ценного, чем прямой разговор с клиентом ».

« Думать, что идеи важнее команд. Я слышал, как многие начинающие предприниматели говорят мне: «У меня есть отличная идея для приложения; Мне просто нужно найти технического соучредителя, который бы это написал ». Но успешные стартапы постоянно повторяют свою первоначальную идею, основываясь на отзывах рынка. Иногда они даже радикально меняют направление, как Paypal или Slack. Это могут делать только великие команды, поэтому исполнение намного важнее первоначальной концепции. И изменить идею легче, чем команду ».

Примечание Райана — если вы разработчик или инженер, один из лучших способов получить дополнительный доход (направить его на будущие бизнес-цели) — найти хорошо оплачиваемую работу разработчика WordPress, которая поможет вам немного сэкономить.

44. Уильям Харрис.

Уильям — основатель Elumynt, развивающегося маркетингового агентства и участник Entrepreneur, FastCompany и TNW. Лучший бизнес-совет Уильяма для начинающих предпринимателей:

«Самая болезненная ошибка, которую совершают большинство неопытных предпринимателей, — это неэффективное делегирование задач. На самом деле я вырос в медсестре, где плохое делегирование полномочий означало, что кто-то может потерять конечность или, что еще хуже, свою жизнь. Медсестры, которые не делегировали свои полномочия, были бы более заняты, рискуя ошибиться по неосторожности, пытаясь наверстать время, срезая углы.Владельцы бизнеса стараются делать то же самое ».

«Я советую предпринимателям, которые борются с этой проблемой, сначала организовать и записать свои задачи. Мне за это нравится Асана. Задачи, которые они постоянно добавляют, — это задачи, которые им следует подумать о делегировании. В конце месяца вам нужно отправить счета, добавить числа в вашу аналитическую таблицу и т. Д. Найдите кого-нибудь, кто сделает это. Часы, которые вы сэкономите, передав такие задачи на аутсорсинг, помогут вам сосредоточиться на вещах, которые можете делать только вы, например, планировать стратегию и направление бизнеса.”

45. Кьяра Макфи .

Кьяра — главный операционный директор и соучредитель Bizzy, современной маркетинговой платформы, которая интегрируется с конструкторами веб-сайтов электронной коммерции. Она изучала бизнес в Стэнфорде и Дьюке, а также имеет опыт работы в области маркетинга и дизайна. Вот что Кьяра говорит о бизнес-советах предпринимателям, которые хотят начать свой бизнес впервые:

«Часто я вижу, как начинающим предпринимателям сложно организовать и обработать обратную связь. Создавая компанию, вы получите обратную связь от всех: от ваших первых пользователей, потенциальных клиентов, инвесторов, друзей и даже от вашего троюродного брата, дважды удаленного.”

«Я считаю невероятно полезным наличие структуры для систематического сбора, определения приоритетов и реализации функций продукта на основе отзывов клиентов — как от ваших клиентов, так и от тех, кого вы хотите!»

46. Брэм Канштейн.

Брэм Канштейн — предприниматель из Амстердама и соучредитель We Are Off The Record, агентства цифрового роста для стартапов. Брэм также создал Startup Stash, кураторский каталог из 400 ресурсов и инструментов, которые помогут вам создать свой стартап, который помог более чем 300 тысячам предпринимателей со всего мира.Вот лучший бизнес-совет, который Брэм может дать предпринимателям, которые впервые хотят начать свой бизнес:

«Я рано понял, что создание долгосрочной стоимости более важно, чем получение краткосрочных денег. Конечно, вы можете быстро заработать деньги, поторопившись, но это не поможет вам выиграть в долгосрочной перспективе ».

«Я вижу, как многие люди начинают бизнес, не задумываясь о долгосрочной ценности, которую он может им принести. Одна из вещей, которую я и мой деловой партнер решили при запуске нашего агентства цифрового роста We Are Off The Record, заключалась в том, что мы хотели создать ценность для людей и убедиться, что мы можем звонить всем, с кем сейчас работаем, в 5 лет и до сих пор в хороших отношениях.Я еще не выиграл в бизнес-игре, но знаю, что построение долгосрочной сети — самое ценное, что вы можете сделать ».

47. Сайлас Мозер.

Сайлас и его жена Грейс — это голоса, стоящие за бешено популярным блогом о стиле жизни, путешествиях и личных финансах Chasing Foxes, где они учат тысячи читателей ежемесячно, как вести лучшую жизнь с блогом. Они писали о таких темах, как начало работы с лучшими планами хостинга, выбор доменного имени, подходящего для вашей ниши, и даже о том, как выбрать между бесплатными планами хостинга или ежемесячными планами хостинга, если у вас ограниченный бюджет.Вот деловой совет, которым Сайлас должен поделиться с начинающими предпринимателями, которые хотят открыть собственное дело:

«Однажды, когда я работал в молодом стартапе, я сделал предложение на деловой встрече. Он полностью упал, но через три минуты один из инвесторов компании вошел в дверь и дословно дал ту же самую рекомендацию. Все руководство загорелось, желая выразить свое одобрение и то, что они были на борту «.

«Увольнение людей из-за их положения в компании не имеет для них ценности.Я предлагаю молодым предпринимателям хорошо относиться к людям и оставаться скромными , никогда не знаешь, где можно чему-то научиться ».

48. Элис Джонсон.

Элис — основательница New Stability, сайта, который учит новых фрилансеров, как развивать прибыльный бизнес, основанный на предоставлении услуг. Она также ведет подкаст FAQ для фрилансеров. Я попросил ее поделиться со мной самой большой ошибкой, которую совершают новые фрилансеры (и соответствующими советами по ведению бизнеса), когда они начинают свой собственный бизнес:

«Самая распространенная ошибка новых фрилансеров — отсутствие бизнес-стратегии.Многие фрилансеры начинают свой бизнес, не задумываясь о долгосрочном росте своего бизнеса. Это часто приводит к тому, что широкий спектр услуг потенциально может быть нацелен не на тот рынок ».

«Успешные фрилансеры — это специалисты в одной конкретной услуге, а не универсалы с широким спектром услуг. Специализация в одной области обслуживания позволяет фрилансерам не только накапливать свои знания, но и понимать своих идеальных клиентов. Фрилансер-специалист дает клиентам уверенность в том, что вы профессионал в своей области.”

49. Ретт Пауэр.

Ретт — предприниматель, спикер, консультант и автор новой книги «Книга действий предпринимателя». Он был показан на Inc, Fortune, CNN Money и многих других за его работу в мире бизнеса. Вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:

«В моем первом бизнесе мы провели первые три года, работая 8 дней в неделю в бизнесе (а не в его).У нас не было никакого прогресса, и мы даже думали прекратить это. Нам повезло, когда национальный розничный торговец увидел и влюбился в один из наших продуктов. Это была наша спасительная благодать ».

«Это заставило нас сделать шаг назад и подумать о том, как мы собираемся выпускать этот продукт в массовом масштабе. Я думаю, что многие начинающие предприниматели тратят слишком много времени на работу на своих предприятиях и недостаточно времени на работу на своих предприятиях.Если вы хотите расти, вам нужно выкроить время, чтобы подумать стратегически и обдумать общую картину, что трудно сделать, когда вы только начинаете ».

50. Мэтт Фельдман.

Мэтт — генеральный директор и соучредитель Case Escape. Получив степень магистра делового администрирования в Университете Чепмена в 23 года, Мэтт начал свой первый бизнес в Калифорнии (который мы начали вместе еще в 2013 году) и с тех пор превратил его во всемирный бизнес с более чем 100 клиентами и их количество растет.Case Escape была основана с целью помочь 1000 предпринимателям начать свой бизнес по производству чехлов для телефонов. Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:

«Много раз я видел, как начинающие предприниматели начинают свой бизнес, не понимая, в каком объеме потребуется работа. Это может касаться общих необходимых инвестиций, деталей вашего плана действий или, что наиболее важно, личных возможностей и времени.”

«Несмотря на то, что предпринимательство — это непрерывный процесс обучения, для роста компании по-прежнему необходим прочный фундамент. Сумма денег, которую вы изначально инвестируете, может даже не составлять доли от общей необходимой суммы, если учесть ошибки и непредвиденные события на этом пути. Трудно сбалансировать экономичную среду с необходимостью использования инструментов онлайн-бизнеса для настоящего успеха. Вы же не хотите оказаться в безвыходном положении, в котором вы не можете нанять талант, необходимый для правильного выполнения задачи, и у вас определенно не будет времени, чтобы научиться всему самому.”

«Мой совет — спланировать надежный буфер для вашего денежного потока, создать систему сдержек и противовесов, чтобы придерживаться этого плана, и окружить себя людьми, которые высвободят ваше время и ресурсы».

51. Брайан Тир.

Брайан — тренер и ведущий подкаста The Quarter Life Comeback, в котором он помогает миллениалам стать героями своего жизненного пути. Вот его деловой совет начинающим предпринимателям, которые хотят начать свой бизнес:

«После того, как два года назад уволился с собственной корпоративной работы без плана Б, а также после интервью с несколькими гостями на эту тему в подкасте Quarter Life Comeback, я считаю, что одна из самых больших ошибок, которые люди совершают при открытии бизнеса, — это думать, что это будет своего рода золотой билет к созданию той жизни, которую они хотят.”

«Это часто происходит из-за сильного недовольства их нынешней рабочей ситуацией, как и у меня. Тем не менее, если вы просто откажетесь от , чтобы заняться своим делом, вызывает много стресса (не говоря уже о более сильном несчастье), если вы начинаете с нуля ».

«В наши дни я советую молодым предпринимателям рассматривать своего нынешнего работодателя в качестве инвестора в собственном бизнесе , пока они развивают свой бизнес на стороне. Один из моих гостей упомянул, что дневную работу не следует рассматривать как нечто плохое, если она помогает вам развивать навыки, капитал и / или связи, которые вам понадобятся, когда вы решите уйти самостоятельно.Итак, научитесь видеть и ценить работу как средство для достижения цели ».

«Наконец, еще одна важная ошибка, которую я усвоил из предыдущего блога, — это ДЕЙСТВИТЕЛЬНО четко понять, с кем вы говорите и о чем говорите, прежде чем начать. Если вы попытаетесь поговорить со всеми, то в конечном итоге ни с кем не разговариваете. И не бойтесь быть слишком нишевым. Если вы 1 из миллиона, в мире еще 7000 таких же людей, как вы ».

52. Джим Фаулер.

Джим — основатель и генеральный директор Owler, краудсорсинговой платформы конкурентной разведки.До Оулера Джим основал Jigsaw в 2003 году и был генеральным директором, пока в 2010 году компания не была приобретена Salesforce за 175 миллионов долларов. Перед своей технологической карьерой Джим был владельцем и оператором Lookout Pass, горнолыжного курорта в Айдахо, и служил в ВМС США в качестве офицера водолазов и спасателей. Он серьезно мужчина. Бизнес-совет Джима начинающему предпринимателю, который хочет открыть свой бизнес:

«Проблема номер один, с которой сталкивается большинство предпринимателей, — это чрезмерный оптимизм, который часто приводит к тому, что у них заканчиваются наличные деньги или их нехватка.Проблемы с деньгами видны за милю ».

«Предприниматели должны быть оптимистичными реалистами, что позволяет им делать трудный выбор перед любой денежной проблемой. Я узнал об этом, когда был молодым предпринимателем, когда управлял небольшой лыжной базой в Айдахо. Чрезмерно оптимистичный, я руководил своим бизнесом, руководствуясь наилучшим сценарием, и, в свою очередь, жил в постоянном и смертельном страхе пропустить платежную ведомость или задержать выплаты поставщикам. С тех пор я научился действовать с оптимистичным реализмом. И провели последующие организации по метрикам с четкими ограждениями на месте.”

53. Ник Грант.

Ник является соучредителем и директором по доходам компании Killer Infographics, лидера в области визуальных коммуникаций и дизайна инфографики, анимированной графики и интерактивной инфографики из Сиэтла. Вот деловой совет, которым Ник должен поделиться с начинающими предпринимателями, которые хотят открыть собственное дело:

«Одна из самых болезненных ошибок, которую я слишком часто наблюдаю, — это когда предприниматели недооценивают важность надежной стратегии маркетинга и продаж для своего молодого бизнеса.”

«Многие новые генеральные директора чрезмерно сосредоточены на том, чтобы сделать свои MVP, но на самом деле у них нет долгосрочного видения того, как сделать свои компании прибыльными. Я бы порекомендовал сделать маркетинг и продажи первоочередными задачами дня. Это поможет вашему бизнесу заработать поклонников до того, как появится MVP, и гарантирует, что то, что вы создаете, действительно будет тем, за что покупатель захочет платить ».

54. Остин Белкак.

Остин — предприниматель, автор и основатель проекта «Культивированная культура», где он учит миллениалов, как получить работу своей мечты, поднять зарплату и работать на 100% удаленно за считанные месяцы.Вот его лучший бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят найти дополнительную идею:

«Мой лучший совет — сосредотачиваться на маленьких шагах и быть последовательными. На это потребуется время и работа, вы не можете начать успешный побочный бизнес в одночасье. Имея это в виду, вам следует начать с трех вещей ».

«Во-первых, поставьте перед собой осязаемую всеобъемлющую цель. Это может быть что-то вроде привлечения 5 клиентов по цене в среднем 1000 долларов в месяц за каждого в следующие 6 месяцев или создания списка адресов электронной почты из 1000 подписчиков, запуска курса и продажи не менее 50 копий в течение следующих 8 месяцев.”

«Во-вторых, каждый вечер выделяйте время, чтобы записать цель на следующий день, которая приблизит вас на один шаг к вашей большей цели».

«Затем, в-третьих, выделяйте 1 час каждый день для достижения этой цели. Если вы достигнете своей цели за первые 30 минут, используйте следующие 30, чтобы начать следующий шаг, который еще больше приблизит вас к вашей общей цели ».

«Это самая легкая часть. Самая сложная часть, которая будет способствовать или сломать ваш успех, — это дисциплинировать и повторять эти шаги по крайней мере 5 или 6 дней в неделю.Если вы сможете оставаться последовательными, результаты будут складываться, и вы удивитесь, насколько быстро вы продвинетесь ».

В дополнение к тому, что сказал Остин, создание четкого расписания, когда вы будете работать над своим второстепенным бизнесом, может помочь вам оставаться в стороне от повседневной работы и избежать дорогостоящих ошибок, которые могут привести к увольнению (или привлечению к суду).

55. Джош Краус.

Джош Краус — писатель из Чикаго, из Денвера и заурядный автобиограф, который любит творить.Когда он не пишет, он занимается своим магазином футболок Bird Fur. Найдите его на joshkra.us и birdfurtees.com. Как внештатный писатель по профессии (который начинал с удаленного ведения блога), я попросил Джоша приспособить свой совет по успеху специально для фрилансеров. Вот его лучший бизнес-совет для начинающих фрилансеров:

«Самая болезненная ошибка, которую, как мне кажется, делают новые фрилансеры, — это устраиваются на работу на фабрику контента или другую работу с ценами на фабрику контента и застревают на этой работе еще долго после того, как им следовало уволиться.”

«Это нормально, если взять работу по написанию сообщений в блоге за 1 цент за слово, чтобы создать портфолио, но как только вы получите из него несколько хороших работ, ради любви к Богу, уходите! Используйте их, чтобы продвигать свою карьеру, не позволяйте им использовать вас ».

Умение писать потрясающее предложение для фрилансера научит вас многому, как позиционировать свою ценность, подчеркивать свои сильные стороны и продавать себя как поставщика услуг премиум-класса своим клиентам.

56. Крис Уинфилд.

Крис — предприниматель, писатель и тренер из Нью-Йорка. Он пишет о продуктивности, обретении счастья и создании образа жизни, который вам понравится для таких изданий, как Inc, Entrepreneur и Time. Вот его бизнес-совет для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:

«Самая большая ошибка, которую совершают начинающие предприниматели, — это не просить о помощи ИЛИ , не прося правильной помощи у нужных людей ».

«И ближайшая секунда — это не поддерживать и поддерживать эти отношения, когда они просят о помощи.Тони Роббинс всегда говорит о важности того, чтобы «стоять на плечах других гигантов», и я думаю, что людям важно помнить об этом ».

«Практически все, через что вам предстоит пройти, кто-то другой уже прошел. Практически любое чувство, которое у вас возникнет, уже было у кого-то другого. Любое препятствие, любой блокпост, НИЧЕГО! Кто-то столкнулся с ними и придумал, как их обойти. Нажмите на это. Будь то чтение книги, общение или слежка за кем-то, обратитесь за помощью, а затем сделайте это лучше.”

57. Билл Райхерт.

Билл имеет более чем 20-летний опыт работы в качестве предпринимателя и исполнительного директора. С момента прихода в Garage Technology Ventures в 1998 году Билл работал со своим партнером Гаем Кавасаки, чтобы сосредоточиться на инвестировании в компании, занимающиеся информационными технологиями и материаловедением на ранней стадии. Вот лучший бизнес-совет Билла для молодых предпринимателей, которые впервые хотят открыть свой бизнес:

«Одна из самых больших ошибок, которые предприниматели совершают при привлечении капитала, — это прислушиваться к мнению инвесторов .”

«Когда инвесторы говорят вам, почему им не нравится ваша презентация, они почти всегда лгут. Обычно они говорят вам, что вы пришли слишком рано, или вам нужно больше тяги, или вам нужно слишком много денег, или вам нужно слишком мало денег ».

«Но , если бы они действительно думали, что у вас есть что-то гениальное, они бы не выпустили вас из виду. Они просто предлагают оправдание тому, что вам не нравится ваша компания. Не уходите, думая, что проблема в том, что вы просто не подходите. Вам нужно выяснить, что на самом деле не так в вашей истории.Не рассчитывайте, что инвесторы вам скажут. Найдите несколько хороших, сообразительных наставников или советников, которые скажут вам правду ».

58. Олег Щеголев.

Олег является соучредителем и генеральным директором SEMrush, комплексного маркетингового инструментария для цифровых маркетологов. Олег увеличил SEMrush до 400 сотрудников в четырех офисах по всему миру, а в 2016 году они отметили 1 миллион пользователей (!!!) с клиентами в более чем 100 странах. Вот лучший бизнес-совет Олега для начинающих предпринимателей, которые хотят открыть собственное дело:

«Начинающие предприниматели уделяют слишком много внимания тому, что делают другие компании, не думая о себе.”

«Каждая компания уникальна и имеет совершенно разную ДНК. Определенная стратегия может не работать для вашей компании, но это не значит, что она не будет работать для моей, и наоборот. Мой совет: вы всегда должны спрашивать себя: почему эта стратегия не сработала для них, и будет ли она работать для меня? »

«В чем разница между нашими компаниями? Почему эта стратегия дала им отличные результаты, когда она никогда не принесет того же для нас? В чем разница в нашей ДНК? »

59.Томаш Лауринавичюс.

Томас — предприниматель и блогер из Литвы, который за эти годы даже немного вел свой блог о путешествиях. Он пишет о привычках, образе жизни, предпринимательстве, и мы много говорили об управлении налогами для блоггеров. Прямо сейчас он путешествует по миру с миссией дать возможность миллиону людей навсегда изменить свой образ жизни. Вот лучший бизнес-совет Томаса для начинающих предпринимателей, желающих начать свой бизнес сегодня:

«Во-первых, позвольте себе блуждать.Пробуйте новое, знакомьтесь с людьми за пределами вашей зоны комфорта и путешествуйте ».

«Это поможет вам разработать ваш личный MBA, который научит вас большему, чем любой другой формальный курс. Научитесь читать людей, овладейте искусством общения и научитесь чувствовать себя некомфортно. Как только вы поймете, что вами движет, используйте эту силу, чтобы помогать людям ».

60. Эрик Сиу.

Эрик Сиу — генеральный директор агентства цифрового маркетинга Single Grain, которое помогает венчурным стартапам и компаниям из списка Fortune 500 увеличивать свои доходы.Он также является основателем маркетингового подкаста Growth Everywhere и ведет ежедневный подкаст под названием «Школа маркетинга» с Нилом Пателем. Вот лучший бизнес-совет Эрика для начала работы сегодня:

«Для любого владельца бизнеса очень важно определить процессы, стоящие за каждой целью и KPI. Успех — это постоянное совершенствование этих процессов до тех пор, пока не начнут появляться результаты ».

«Предпринимательство требует постоянного обучения, и если вы не изучаете постоянно и не тестируете что-то новое, то в конечном итоге ваши конкуренты возьмут на себя инициативу.Уловка состоит в том, чтобы быстро получить доступ к новым тактикам и включить те, которые работают для улучшения ваших бизнес-целей ».

«Нетворкинг — это еще одна важная вещь, которую многие начинающие предприниматели игнорируют. Разговор с нужным человеком может быть в 100 раз выгоднее, чем один курс или тактика ».

61. Ян Лукач.

Ян является генеральным директором Paymo, онлайн-решения для управления проектами для малого бизнеса, которое избавляет от проблем планирования, составления графиков, управления задачами, учета рабочего времени и выставления счетов.Когда его попросили поделиться своим лучшим бизнес-советом для начинающих предпринимателей, Ян поделился:

«Сосредоточьте всю свою энергию на одной большой цели. Постарайся стать лазером, а не стробоскопом ».

«Как предприниматель, ваши клиенты и ваша команда полагаются на вас. Постарайтесь направить энергию своей команды на реализацию своего видения и сделайте все возможное, чтобы не отвлекаться. Многие предприятия терпят крах, когда видение становится размытым ».


Какой деловой совет вы хотели бы добавить?

Пропустил ли я что-нибудь или кого-нибудь , что должно было быть упомянуто в этом посте?

Если да, сообщите нам их имя в комментариях ниже, чтобы помочь другим начать успешный бизнес.

В противном случае я хотел бы услышать, какой из деловых советов вам больше всего подходит.

10 предпринимателей делятся лучшими советами, которые они слышали об открытии бизнеса

Начало бизнеса начинается с идеи, за которой следуют часы исследований и обращения к людям, которые могут помочь. Наличие прочной концепции, хорошо проработанной информации и сильной сети обеспечит успех вашему будущему бизнесу.

Вы знаете, что вам нужно делать, но как именно начать? Члены Совета молодых предпринимателей многое узнали о том, как открыть свой бизнес, благодаря многолетнему опыту.Читайте лучший совет, который они когда-либо получали о предпринимательстве.

Фотографии любезно предоставлены отдельными участниками.

1. Будьте самым большим критиком для себя

Создание компании может быть похоже на заключение брака. Все начинают оптимистично и с радужными глазами, но в конце концов вы остаетесь с реальностью, которая может быть хорошей или плохой в зависимости от выбора, который вы сделали в начале.Я бы действительно рекомендовал не торопиться и подвергнуть сомнению свои предположения, чтобы убедиться, что это надежная идея, прежде чем вы полностью посвятите себя этому делу. — Эшли Меррилл, Луня

2. Узнайте, как продвигать свой бизнес

Начать малый бизнес достаточно сложно, но если вы не знаете, как его продать, ваши шансы на успех невелики. Кроме того, по большей части вы не можете просто использовать Facebook и Twitter и думать, что этого достаточно. Вам нужно будет отточить свои навыки личного маркетинга и научиться разговаривать лицом к лицу с людьми, которые могут захотеть вести с вами дела.Даже если в настоящее время вы не обладаете этими навыками, их можно изучить. — Эндрю Шраге, Money Crashers Personal Finance

3. Будьте готовы к повороту

Рынок стартапов очень конкурентный. Хотя ваша бизнес-идея могла быть совершенно правильной на момент концептуализации, к тому времени, когда вы действительно начнете, многие переменные изменятся. Чтобы идти в ногу с меняющимися временами и быть успешными, предприниматели должны уметь совершать поворотные действия.Соберите отзывы пользователей бета-версии и внесите изменения, которых требует рынок. Проводите опросы и опросы, чтобы лучше понять проблемы, с которыми сталкивается ваша целевая аудитория, и работать над их решением. Постоянные инновации — это ключ к успеху. Возможно, вы начали свой бизнес с совершенно другим видением, но не отставать от требований и потребностей рынка — это основной фактор для обеспечения того, чтобы вы достигли столь востребованного соответствия продукта рынку. — Рахул Варшнея, CurveBreak

4.Не ждите хороших результатов за ночь

В книге The Long View Мэтью Келли говорит: «Большинство людей переоценивают то, что они могут сделать за день, и недооценивают то, что они могут сделать за месяц. Мы переоцениваем то, что мы можем сделать за год, и недооцениваем то, что мы можем сделать. через десять лет «. Нередко люди начинают работать над своим бизнесом, чувствуют, что они никуда не денутся, а затем уходят. Мы должны помнить, что последовательная работа, даже несколько часов каждую ночь, поможет вам далеко, даже если вы этого не чувствуете.Самые успешные компании / бренды не создаются в одночасье и обычно требуют больших усилий многих людей и долгих ночей. Многие люди могут отвергнуть вашу идею, потому что она может показаться нерентабельной или безумной, поэтому решимость действительно является важным фактором. — Челси Ривера, Honest Paws

5. Сосредоточьтесь на MVP

Слишком часто компании сосредотачиваются не на том, чтобы проверить теорию. Попробуйте выложить что-нибудь с MVP (минимально жизнеспособный продукт), прежде чем вкладывать тысячи часов и долларов.Хотите узнать о концепции? Спросите своих друзей и сообщество. Не уверены в обычном бизнесе? Получите временное всплывающее окно или мобильную концепцию. Хотите открыть ресторан? Готовьте для других на своей кухне или в первую очередь обслуживайте мероприятия. Начните с малого и скромного, когда легче всего получить обратную связь, а затем быстро учиться и повторять. — Рэйчел Бейдер, PRESS Modern Massage

6. Быстрые и частые отказы

Если вы перфекционист, идея начать бизнес и потерпеть неудачу может быть особенно пугающей.Не бойтесь неудач. Множество мелких неудач — это просто часть жизни и бизнеса. В конце концов, быстрые неудачи сделают вас сильнее. Фактически, некоторые из самых успешных бизнес-идей и компаний были построены на основе чего-то извлеченного из предыдущей ошибки. Подходите к каждой неудаче как к ценному уроку. Примите это, извлеките уроки из этого, посмотрите на картину в целом, внесите изменения и двигайтесь дальше. Как бы противоречиво это ни звучало, позвольте себе больше терпеть неудач и, следовательно, больше выигрывать.Быстрее терпите поражение, быстрее побеждайте. — Блэр Томас, eMerchantBroker

.

7. Сосредоточьтесь на решении одной проблемы за раз

Для многих новичков предпринимательство может показаться героическим путешествием. Однако реальность такова, что начинать бизнес и быть предпринимателем не так уж и много славы. Все дело в решении одной проблемы за раз и достижении вех. Многие дни могут быть нормальными, а некоторые даже стрессовыми или скучными, например, когда вам нужно создать месячный контент для социальных сетей.Часто люди не начинают или не заканчивают свой продукт / веб-сайт, потому что у них сверхчеловеческие представления о том, что значит быть предпринимателем. Гораздо разумнее рассматривать предпринимательство как карьеру по решению проблем, которая сэкономит энергию и поможет вам оставаться в ней надолго. — Сайед Балхи, WPBeginner

8. Имейте финансовый план

Многие предприниматели пытаются начать свой бизнес, не понимая при этом его финансовых аспектов. У вас должны быть средства для управления повседневными операциями и управления непредвиденными расходами.Убедитесь, что у вас есть надежный план и вы знаете, как деньги приходят и уходят. Если вы не следите за своими финансами, вы, вероятно, будете бороться и принимать необдуманные решения. Один из ключей к успеху в бизнесе — знать свои цифры и планировать бизнес-потребности и операции. — Блэр Уильямс, MemberPress

9. Работайте над своим «одним делом»

Когда вы начинаете новый бизнес, очень легко увлечься мелочами. Придумать идеальное название бренда, найти правильный логотип, настроить социальные сети и прочитать еще одну бизнес-книгу — это не те вещи, которые делают бизнес прибыльным.Когда я начал свой второй бизнес, один из моих основных уроков заключался в том, чтобы всегда работать над «одним делом» или одной задачей, которая будет иметь значение и поможет вам достичь следующего рубежа. На начальных этапах это может быть ваш первый платящий клиент. Позже это может быть развертывание новой службы или добавление важной новой функции. Начинайте каждый день с зная, что ваша одна вещь и положить по крайней мере два часа твердой работы в том, что, прежде чем делать что-нибудь еще. — Карл Кангур, Над домом

10.Помните, что все происходит в конце концов

Один наставник однажды сказал мне, что если вы чем-то увлечены и много работаете, все в конечном итоге встанет на свои места. Неудача обычно происходит из-за того, что люди сдаются, когда не видят желаемых результатов немедленно. Вы можете сравнить начало бизнеса с походом в спортзал после длительного перерыва. Сначала вы почувствуете себя измученным, но все равно будете гордиться тем, что сделали первый шаг. Если вы будете настойчивы, вы увидите результаты.Если вы сдадитесь через месяц, потому что вы потеряли всего два фунта (или приобрели только 100 подписчиков в социальных сетях), на этом ваша история заканчивается. Оставайтесь на своем пути и поступайте правильно, потому что, если у вас есть сила воли, все рано или поздно произойдет. — Крис Кристофф, MonsterInsights

9 советов для бизнеса, которые необходимо знать каждому предпринимателю

Правильный подход может означать кардинальные изменения в бизнесе. Часть разработки долгосрочного плана — это знать, где находятся проблемные точки, а также какие бизнес-философии лучше подходят для каких отраслей.Вот почему наличие сильной группы коллег и наставников так важно для лидеров: взгляд со стороны или кто-то, кто уже сталкивался с подобной ошибкой, может означать всю разницу между борьбой и достижением успеха.

Это означает, что вы должны обращать внимание на тех, кто заботится о ваших интересах. Хороший наставник может предложить поддержку, где это необходимо — или упрек, если требуется — и руководство по любому количеству вопросов, не пытаясь самостоятельно управлять бизнесом.И хотя кто-то более старший может дать хороший совет, это не единственный голос, который вам следует искать: коллеги и другие лица, находящиеся на той же стадии бизнеса, что и вы, например, могут иметь более близкое представление о том, как дела в настоящее время работают или что новые технологии или методологии стоят вашего времени.

Чтобы помочь вам добиться успеха, девять членов Совета тренеров Forbes делятся одним бизнес-советом, которым они хотели бы следовать в начале своей карьеры, и теперь они делятся этим со всеми своими клиентами.

Фотографии любезно предоставлены отдельными участниками.

1. Изучите и поймите свой рынок

Найдите время, чтобы провести исследование рынка и внимательно прислушаться к потребностям своего идеального клиента. Будьте по-настоящему с ними в гармонии, чтобы знать, где они сейчас находятся: это отличается от того, где вы хотели бы, чтобы они были. Возьмите эту информацию и превратите ее в непреодолимое решение, чтобы они могли упростить ваш бизнес.- Пенни Эллиотт, Pennycomins.com

2. Усердно трудись

Начать бизнес в геометрической прогрессии сложнее, чем на другой работе. Успешные предприниматели должны хорошо выполнять различные функции: продажи, маркетинг, финансы, операции, управление персоналом и т. Д. Кроме того, создание предприятия с нуля требует творчества, настойчивости и непрерывного обучения. — Джастин Кулла, BusinessBlocks

3. Формируйте жизнь, которую хотите для себя

Вы дизайнер своей жизни.Если есть части вашей жизни, которые вам не подходят, вы можете внести коррективы. Думайте о своей жизни и карьере как о глине на гончарном круге, а о себе как о гончаре. Представьте себе, как выглядит шедевр, и продолжайте формировать эту картину. — Бонни Хагеманн, Executive Development Associates

4. Внимательно слушайте своих клиентов

Истинно слушайте своих клиентов и сопереживайте им. Каждый настолько заинтересован в том, чтобы донести свое личное сообщение до людей, что никто не останавливается ни на минуту, чтобы на самом деле выслушать и услышать корень проблемы или боли.Верьте в то, что вы слушаете 80% времени, в 10% случаев проясняете ситуацию и искренне и намеренно отвечаете — это оставшиеся 10% времени. — Стефини Малик, ChiqueSpeak

5. Учитесь с командой

Большинство лидеров соглашаются учиться сами. Они читают книгу или сами посещают конференцию. Хорошие лидеры учатся с помощью наставника. Тренер может прийти вместе с лидером и помочь ему взглянуть на вещи с другой точки зрения. Лучшие лидеры учатся в команде.Старая пословица учит, что там, где много советников, есть большой успех. — Кен Госнелл, CXP — опыт генерального директора

6. Сосредоточьтесь на том, что способствует вашему процветанию

Будьте непримиримыми и непреклонными в отношении того, что заставляет вас процветать. Часто на нас влияет внешний мир, и мы затуманиваем наши собственные желания ради окружающих. Чем раньше вы сумеете схватить этот самородок, тем скорее он кардинально изменит ваш мир. — Нита Бхушан, институт Global GRIT

7.Играть в долгую игру

Легко увязнуть в повседневных проблемах ведения бизнеса, но вы ДОЛЖНЫ выделять время хотя бы раз в неделю, чтобы подвести итоги того, что вы делаете, для долгосрочного здоровья вашего бизнеса. Это включает в себя маркетинг, обучение, развитие сотрудников, участие сообщества и развитие капитала. Хорошие инвестиции сегодня принесут дивиденды в будущем. — Джим Джуди, Try Franchising

8. В центре внимания — награды

Это может показаться клише, но мой честный совет — действовать на него при рассмотрении вопроса о создании нового предприятия, несмотря на опасения, что это может не сработать.Нужно принять образ мышления, что весь путь — это большой эксперимент и что «неудача» не вариант, потому что в конечном итоге мы получим обучение и рост. Сосредоточение внимания на награде, а не на страхе — настоящий ключ к успеху. — Нур Хибберт, This Is Your Dream LTD

9. Сеть с опытными руководителями

Воспользуйтесь любой возможностью, чтобы пообщаться и поучиться у более опытных руководителей, а также получить наставления и наставления от некоторых из них. Кроме того, участие в конкретных встречах, обсуждениях в совете директоров и стратегическом планировании было бы чрезвычайно полезно.- Изабела Лундберг, Институт традиционных лидеров

12 советов бизнес-гуру молодым и начинающим предпринимателям

Не многие люди умеют публично выступать. Можно даже сказать, что практически каждому нужно получить некоторую практику и, желательно, хорошее руководство, прежде чем он сможет научиться сохранять спокойствие, когда сталкивается с комнатой, полной людей. Всегда смотреть на вас — это неприятное занятие, и нужно время, чтобы к нему привыкнуть. Однако даже если вам удастся контролировать свой страх перед сценой и оставаться сосредоточенным, это не обязательно означает, что ваша презентация не усыпит людей.Обычно это происходит с длинными презентациями на очень скучную тему, когда докладчик говорит монотонным голосом и приглушает свет, чтобы воспроизвести презентацию PowerPoint.

Вы должны упорно трудиться, чтобы развить правильные навыки

Если вы хотите, чтобы помнить, и на самом деле заставить людей заниматься, вам нужно сделать презентацию весело и приятно, не отрываясь, как банально или отчаянная угодить. Я знаю, звучит совсем не так просто! Хорошая презентация во время рекламного мероприятия или презентация важному клиенту может изменить правила игры для вашего бизнеса, поэтому легко получить стресс и потерять все необходимое.К счастью, чтение интересной лекции — это то, что можно практиковать и совершенствовать. По этой теме есть много советов, но давайте рассмотрим наиболее важные аспекты создания запоминающейся и увлекательной презентации.

1. Сделайте свою презентацию короткой и приятной.

Из-за очень длинных, извилистых речей вы очень рано теряете аудиторию, и с тех пор это просто испытание на выносливость для нескольких самых смелых слушателей. Мало того, что внимание людей начнет быстро падать после того, как вы посидите и послушаете вас в течение 30 минут, но вы также рискуете размыть свои основные идеи и оставить аудитории мало ключевых фраз и важной информации, которую можно было бы извлечь из все испытания.Известные ораторы на протяжении всей истории знали о важности сжатия информации с помощью хорошо продуманных предложений и коротких фраз, наполненных смыслом.

Знаменитая фраза Джона Кеннеди: «Дело не в том, что ваша страна может сделать для вас, а в том, что вы можете сделать для своей страны», — это очень многое выражается в очень немногих словах и заставляет аудиторию задуматься. Например, древние спартанцы славились своим быстрым и сухим умом, часто опровергая аргументы своего оппонента одним словом или фразой. Вам нужно передать этот древний дух и быть максимально кратким при подготовке презентации.

2. Откройтесь хорошим ледоколом

Вначале вы новичок для публики. Нет взаимопонимания, нет доверия, и атмосфера довольно нейтральная. Даже если некоторые из людей знают вас лично, представление о вас как об авторитете в конкретном вопросе, выступающем с речью, будет им чуждо. Лучший способ создать теплую и дружескую атмосферу — это вызвать у аудитории эмоциональную реакцию в самом начале. Неважно, какие это эмоции, вам просто нужно общаться с ними на более личном уровне.Это может быть шок, любопытство, смех, понимающая ухмылка, нервозность — все, что выводит их из первоначального чувства безразличия. Существуют разные виды эффективных ледоколов, но в целом самые успешные используют одну из следующих тактик:

  • Шутка
  • Дергать за струны сердца
  • Напыщенное заявление
  • Рассказываю интересный и актуальный анекдот
  • Использование метафоры или сравнения рисунков

Вы можете сделать небольшой самоуничижительный комментарий, встряхнуть презентацию в одну сторону, а затем внезапно удивить аудиторию, использовать сарказм, начать с короткой детской истории, которая преподала вам урок, процитировать известного человека и подробно рассказать об этом из личного опыта, используйте вдохновляющий анекдот или поразите их немного ностальгией.Просто не забывайте говорить кратко и двигайтесь дальше, как только получите реакцию.

3. Делайте вещи простыми и конкретными

Как только вы разогреете толпу, вы можете облегчить их понимание основных концепций и важных идей, которые вы будете представлять. Придерживайтесь того же стиля презентации. Если вы начали немного иронично, используя сухое остроумие, вы не можете сразу начать скучный монолог. Если вы начали с ура, рассказали пару замечательных шуток и разозлили публику, вы должны сделать их счастливыми, подбрасывая тут и там небольшие шутки и в целом проявляя позитивный и энергичный настрой во время презентации.Вам нужна определенная структура, от которой вы ни в коем случае не отклонитесь слишком далеко. Хороший план игры состоит из нескольких важных моментов, которые необходимо решить эффективно. Это означает переход от одного пункта к другому в логической манере, приходя к здравому заключению и обязательно акцентируя внимание на ключевой информации.

4. Используйте здоровую дозу юмора


Некоторые из лучших выступлений и презентаций в мире, которые были услышаны и просмотрены миллионами, содержат много юмора.Независимо от темы, великий оратор будет использовать природную харизму, юмор и красивый язык, чтобы выразить свою точку зрения и взволновать толпу тем, что они говорят. Прекрасным примером установления взаимопонимания с аудиторией с помощью юмора является рассказ Барака Обамы о правительственном здании «Железного человека».

Это глупо и весело, и совершенно не то, чего вы ожидаете от человека, обладающего властью, выступающего в такой серьезной обстановке — и именно поэтому это работает.Чем серьезнее ситуация и чем больше акцент делается на правильном социальном поведении, тем сильнее будут ваши шутки.

5. Попробуйте рассказать историю вместо разглагольствования.

Некоторые люди могут делать все вышеперечисленное правильно, и им все же удается превратить свою короткую и веселую презентацию в хаотичную информационную массу. Вы же не хотите, чтобы ваша речь выглядела так, будто вы просто загрузили кучу информации в блендер в произвольном порядке. Чтобы избежать беспорядка, создайте прочную конструкцию. Начните с ледокола, кратко представьте основные концепции и свои цели, более подробно остановитесь на различных моментах, сделайте логические выводы и оставьте своей аудитории четкое сообщение на вынос.Вы хотите естественным образом переходить от одной части к другой, как если бы вы рассказываете большую историю, глава за главой.

6. Практикуйте свою речь

Стоять перед зеркалом и практиковать речь или презентацию — это техника, старая, как зеркало — ну, подумайте, она такая же старая, как человеческая речь, поскольку вы можете видеть себя отражается в любом чистом и спокойном водоеме — а это значит, что это проверено и верно. Теория невероятно проста, но настоящая проблема заключается в том, чтобы прикладывать усилия изо дня в день.Работайте над осанкой, тоном голоса, акцентом, паузами между предложениями и мимикой. Самое главное — говорить медленно и достаточно громко, чтобы вас четко слышали и понимали. Многие известные ораторы, такие как Демосфен и король Георг VI, преодолевали дефекты речи упорным трудом.

7. Двигайтесь и используйте свои руки

Хотя вы не вселите уверенности в свой проект, если будете очень нервными, беспорядочно перемещаться, не зная, что делать руками и делая быстрые движения, стоять мертвым может быть таким же плохим.Вы не должны бояться использовать руки во время разговора, так как это заставляет вас казаться более страстным и уверенным. То же самое касается передвижения и занимания некоторого места. Однако старайтесь делать более медленные, расчетливые и осознанные движения. Вы хотите, чтобы ваши движения казались мощными, но без усилий. Вы можете добиться этого с помощью практики.

8. Вовлекайте аудиторию, заставляя ее общаться

Иногда вы теряете аудиторию из-за техно-болтовни, чисел, графиков и абстрактных идей.В этот момент важно снова вовлечь их в доброе старомодное повествование. Сделайте сравнения с событиями повседневной жизни, с которыми большинство людей более чем знакомо. Делая вещи простыми, вы не только поможете своей аудитории лучше понять предмет, позволив им более четко визуализировать информацию, но и наметите связь между вами. В конце концов, вы все обычные люди со схожим опытом, просто в данный момент вы исполняете разные роли.

9. Используйте забавные изображения в своих слайдах

Хотя слайды на самом деле не нужны всегда, если они вам действительно нужны, чтобы выразить свою точку зрения и представить вашу информацию более эффективно, лучше всего их оживить. Они говорят, что факты не всегда черно-белые, и ваша презентация должна это отражать. Добавьте немного цвета, выделите информацию и используйте интересную анимацию для перехода от слайда к слайду. Вы можете использовать слайды, чтобы добавить немного юмора как к тексту, так и к изображениям.Изображение, которое используется для получения положительного ответа, должно быть забавным в контексте того, что вы обсуждаете. Например, если вы обсуждаете тему авторитета, изображение Эрика Картмана из Южного Парка в полицейской форме, требующего, чтобы вы уважали его «авторитет», — хороший способ немного повеселиться и облегчить ситуацию.

10. Закончите на более серьезной ноте

Когда все будет сказано и сделано, вы хотите, чтобы аудитория запомнила основные концепции и продолжала думать о том, что вы сказали после окончания презентации.Вот почему вы должны позволить вещам успокоиться и закончить важной идеей, цитатой или даже вопросом. Посадите семя в их разум и заставьте их задуматься. Давайте обратимся к Патрику Генри за отличным способом закончить речь: «Так ли дорога жизнь или так сладок мир, что его можно купить ценой цепей и рабства? Запрети, Всемогущий! Я не знаю, каким курсом могут пойти другие; но что касается меня, дай мне свободу или дай мне смерть ».

Как видите, есть чему поучиться, когда дело доходит до хорошей презентации, запоминающейся и веселой.Обязательно работайте над своим мастерством и идите по стопам великих ораторов.

Кредит на представленную фотографию: Остин Дистел через unsplash.com

10 ведущих предпринимателей делятся своими лучшими бизнес-советами

У каждого успешного предпринимателя были свои взлеты и падения.

Большинство из них испытали сокрушительные неудачи, прежде чем в конечном итоге поднялись к славе и богатству. Что отличает этих успешных предпринимателей от остальных, так это их решимость учиться на своих ошибках, пробовать снова и, что наиболее важно, прислушиваться к деловым советам тех, кто прошел этот путь до них.

Одним из моих самых ценных источников деловых советов за последние несколько лет был Рамит Сетхи, предприниматель, автор бестселлеров NY Times и инструктор по теме «Как заработать деньги и развивать бизнес» здесь, на CreativeLive.

Ramit’s помог мне понять, что успех никогда не приходит в одночасье, и вы не сможете построить прибыльный бизнес без некоторой помощи на этом пути.

Сегодня я обратился к некоторым из самых успешных и уважаемых предпринимателей со всего мира.Я попросил их поделиться лучшими советами по ведению бизнеса, которые они когда-либо получали.

1. Тим Феррис: Выбирайте друзей с умом.

«Лучший совет, который я когда-либо получал, — это средний показатель из пяти человек, с которыми вы общаетесь больше всего». На самом деле я слышал это от нескольких человек, включая авторов бестселлеров, Дрю Хьюстон из Dropbox и многих других. кто являются иконами Кремниевой долины. Это то, что я перечитываю каждое утро. Также сказано, что «ваша сеть — это ваш собственный капитал.«Эти двое хорошо работают вместе».

Тим, автор трехкратных бестселлеров NYT и инструктор CreativeLive «Четыре часа жизни», недавно запустил свое новое телешоу «Эксперимент Тима Ферриса».

2. Шерил Сэндберг: Воспользуйтесь невероятными возможностями, которые появляются на вашем пути.

«Лучший совет, который я когда-либо получал, был от Эрика Шмидта, когда он был генеральным директором Google, и я думал о том, чтобы не принять предложение от Google. Он сказал мне, что при выборе работы имел значение только один критерий: быстрый рост.Он сказал: «Если вам предлагают место на ракетном корабле, вы не спрашиваете, какое место. Просто продолжай.

Шерил, главный операционный директор Facebook, очень сосредоточена на том, чтобы дать женщинам возможность стать лидерами в бизнесе благодаря своей книге и частым выступлениям в своей организации LeanIn.

3. Льюис Хоус: Инвестируйте в себя.

«Грант Кардоне посоветовал мне инвестировать больше денег, которые я зарабатываю, в свой бренд и в себя. Всегда инвестируй в тебя! »

Льюис — опытный бывший профессиональный футболист и предприниматель, который научил тысячи людей превращать свои увлечения в жизнеспособный онлайн-бизнес и создал мощный личный бренд на основе своего популярного бизнес-подкаста.

4. Гай Кавасаки: Слушайте своих клиентов (пока у вас еще есть шанс).

«У меня было много хороших советов, но этот один из лучших. «Пока люди жалуются, они по-прежнему хотят иметь с вами дело. Когда они перестают жаловаться, тебе следует беспокоиться ». Это было от Марти Грубера, президента производителя ювелирных изделий, на который я работал в Лос-Анджелесе, задолго до моей карьеры в сфере технологий».

Гай — чрезвычайно успешный основатель стартапа, автор бестселлеров и инвестор.В настоящее время он является главным евангелистом Canva, онлайн-службы графического дизайна, которая упрощает создание графики без каких-либо предварительных навыков.

5. Ванесса Ван Эдвардс: Ищите возможности обучения во всем.

«Каждый раз, когда вы думаете про себя:« Я уже знаю это »или« Это не для меня », попробуйте перевернуть это, спросив:« Как я могу заставить это работать на меня? »Это мгновенно вводит вас в уроки образ мышления и помогает вам видеть возможности повсюду.Я узнал об этом от Мари Форлео, и это в корне изменило мой подход к моей деловой жизни ».

Ванесса — блестящий бихевиорист, стремящийся научить людей эффективно общаться и реализовывать свои мечты. Посетите ее онлайн-класс Master Your People Skills.

6. Нир Эял: Постройте значимую сеть.

«Самый проницательный совет, который я помню, пришел от Энди Рахлеффа, который в то время преподавал в Стэнфорде.Он помог мне понять огромную силу сетевого эффекта ».

Нир — технолог, спикер и автор недавнего бестселлера «На крючке», уже одной из самых уважаемых работ по созданию мощных, формирующих привычку продуктов. У него отличный курс по CreativeLive, где он учит, как создавать постоянных клиентов для любого типа бизнеса.

7. Тара Джентиле: Знайте своих клиентов изнутри.

«Я научился действительно думать о том, кому я на самом деле хочу продать, вместо того, чтобы делать какие-то обобщения или характеристики того, кто мог бы у меня купить.Каждый раз, когда я называл отдельных людей и создавал контент, думая о них, эти люди действительно работали со мной. Никаких уговоров, просто искренняя связь, благодаря которой они могут подобрать то, что лучше всего подходит им. Конечно, я также встречал много других удивительных людей, которым требовалось то же самое ».

Тара — предприниматель и успешный бизнес-стратег. Она учит владельцев малого и среднего бизнеса, как по-настоящему раскрыть свой потенциал и установить связь со своими клиентами. Посмотрите ее подробный курс по превращению ваших услуг в продукт.

8. Майкл Порт: Никогда не переставай гнаться за своей мечтой.

«Я спросил друга, который к 30 годам заработал более 30 миллионов долларов, почему он считает себя успешным. Его ответ: «Там есть все эти деньги, их кто-то заберет, с таким же успехом это могу быть я».

Майкл — опытный предприниматель, актер, писатель и оратор. Его структура Book Yourself Solid помогла многим владельцам бизнеса и фрилансерам расти, получая нужных клиентов, которые помогают им добиваться наилучших результатов.

9. Чейз Джарвис: Часто терпят неудачу.

Лучший бизнес-совет, который я когда-либо получал, был от легендарного сэра Ричарда Брэнсона (инвестора в CreativeLive и наставника / вдохновителя для меня). Его простой, но блестящий совет — всегда справляться с недостатками. «Когда вы готовитесь к катастрофическим недостаткам (избегайте« ставить на все »или« закладывать все »), это позволяет вам создать культуру, в которой вы можете брать на себя множество мелких и средних рисков, учиться и строить.Проще говоря, очень редко величие приходит от единственного блайнда олл-ина или дерзкого поступка. Требуется смелость, но смелость, которая проявляет себя к регулярным экспериментам, частым и мелким неудачам, и культивированию культуры принятия риска — вот что в конечном итоге приносит самые большие победы.

Вот недавнее видео, которое мы сняли с Чейзом и несколькими другими предпринимателями, делясь дополнительными бизнес-советами.

Чейз — соучредитель CreativeLive, отмеченный наградами профессиональный фотограф, режиссер, художник и предприниматель.

10. Дерек Халперн: Делайте отличную работу и продвигайте ее до чертиков.

«Лучший бизнес-совет, который я когда-либо получал, — это простая цитата Джона Д. Рокфеллера. Он сказал: «Помимо того, что вы делаете правильные вещи, самое важное — это дать людям понять, что вы поступаете правильно». Сейчас мы живем в перенаселенном мире, и если вы не продвигаете себя, вы НИКОГДА не окажу влияния. Вот почему эта цитата так важна. Делайте хорошую работу и продвигайте ее до чертиков.”

Дерек называет это «Правило создания рекламы 80/20». И в этом секрет его невероятных успехов в блогах и онлайн-курсах.

Итак, как вы собираетесь изменить свой бизнес с помощью этого совета?

Если вы хотите начать карьеру внештатного сотрудника и начать взимать высокие ставки за предоставляемые услуги, ознакомьтесь с разделом «Управляйте гонорарами, которые вы заслуживаете» вместе с Илизой Бенун. Если вы все еще ищете правильную бизнес-идею, сосредоточьтесь на поиске возможностей, которые находятся на пересечении ваших навыков и увлечения.

Независимо от того, начинаете ли вы бизнес, работая полный рабочий день, или готовитесь к самостоятельной занятости, узнайте, что нужно сделать, чтобы начать свой бизнес с Рамитом Сетхи в Money + Business for Creatives прямо здесь, на CreativeLive.

Начать бизнес после колледжа? Совет для выпускников-предпринимателей

В следующие несколько недель тысячи амбициозных выпускников с яркими глазами выйдут из священных залов высших учебных заведений в мир большего мира.Среди этих выпускников будет следующее поколение новаторов, основателей, предпринимателей и владельцев малого бизнеса. Эти авантюристы, некоторые из которых имеют четко сформулированные бизнес-планы, а другие не имеют ничего, кроме мечты и дерзости, полны решимости следовать по пути, по которому мало путешествуют, и прокладывать свой собственный уникальный карьерный путь.

Но прежде чем отказаться от постоянной работы или упаковать костюм для собеседования, недавние выпускники должны оценить, действительно ли у них есть все, что нужно для открытия бизнеса.

Business News Daily попросила бизнес-экспертов и предпринимателей, многие из которых начали свой первый бизнес сразу после колледжа, дать совет по вопросам предпринимательства для выпускных классов этого года.Вот некоторые из ключевых уроков, которыми они поделились. [Готовы начать бизнес? Следуйте нашему пошаговому руководству .]

1. Следуйте своей страсти

Как предприниматель, важность выполнения работы, которая приносит вам радость и удовлетворение, невозможно переоценить. На самом деле страсть основателя — ключ к процветанию бизнеса.

«Чтобы сделать карьеру, вы должны заниматься любимым делом», — сказал Джон Табис, основатель и генеральный директор компании Bouqs.«Вам нужно найти работу или карьерный путь в той области, которой вы увлечены, а затем быстро приступить к ней, копаться, учиться и повышать ценность».

Выполнение работы, которая имеет для вас значение, даст вам мотивацию, необходимую для того, чтобы пережить тяжелые периоды и неспокойные времена, которые являются неизбежной частью создания любого нового предприятия.

2. Проведите исследование

Единственный способ узнать, может ли то, что казалось отличной идеей в вашем общежитии стать жизнеспособным бизнесом, — это провести исследование.Найдите время, чтобы тщательно изучить все элементы, необходимые для создания вашего нового бизнеса.

Уилл Мандерс, управляющий директор Zoonibo, рекомендует по-настоящему познакомиться с вашим рынком и его конкретными потребностями.

«Маркетинговые исследования… серьезно игнорируются начинающими предпринимателями, и я видел, как бесчисленное количество людей терпят неудачу, в том числе и я в предыдущих проектах, потому что рынок действительно не подходил для идеи масштабируемости», — сказал Мандерс.

Кристофер К. Ли, основатель и консультант Purpose Redeemed, предлагает погрузиться в мелочи выбранной вами отрасли.

«Поймите операции и финансы бизнеса. Слишком много новых выпускников хотят перейти к стратегии и инновациям — более интересным темам», — сказал Ли. «Но потратить время… развитие глубины опыта окупится многократно».

3. Учитесь изнутри

Независимо от того, когда вы решите начать свой бизнес, всегда полезно потратить некоторое время на обучение у более опытных профессионалов. Кратковременная работа на кого-то еще может помочь вам составить обширный список контактов, познакомиться с передовыми практиками и поучиться у лидеров вашей отрасли.

«Есть функции, связанные с работой, которые вам не преподают в школе, а на самом деле вы изучаете только на работе», — сказала Дж. Келли Хоуи, ангел-инвестор, спикер и автор книги «Build Your Dream Network» (TarcherPerigree, 2017) «Почему? не изучать эти задачи — и терпеть ошибки из-за неправильного их выполнения — как сотрудник? »

Кроме того, приобретение опыта в различных компаниях и в различных рабочих средах может помочь вам уточнить ваши собственные представления о том, чего именно вы хотите достичь.

«Вы можете начать с одной области только для того, чтобы обнаружить, что предпочитаете сосредоточиться на другом элементе работы», — сказала Мишель Гарретт из отдела по связям с общественностью Garrett.«Начиная свое путешествие, знайте, что на пути могут быть повороты и повороты — и это совершенно нормально».

4. Найдите наставников

Поиск опытных и надежных консультантов, которые могут предложить рекомендации и поддержку, поможет новому предпринимателю преодолеть подводные камни развития бизнеса и владения им.

«Ничто так не сокращает кривую обучения, как тот, у кого уже есть такой опыт, — сказал Марк Бэббит, основатель и генеральный директор YouTern. «Выпускникам необходимо найти наставников и построить взаимовыгодные отношения.«

Наставники важны на многих уровнях, по словам Линдси Никель, владельца и организатора свадеб в Lovely Day Events. Они могут направить вас на работу, связать вас с потенциальным клиентом, дать честный и непредвзятый совет и предложить поддержку в сложных ситуациях. раз.

«Вы можете поговорить с ними на темы, которые кажутся очень пугающими, задавать вопросы, которые кажутся дилетантскими, откровенно обсуждать цены и делиться своими самыми смелыми мечтами о своем бизнесе», — сказал Никель.

5. Постоянно общайтесь в сети

Сильный профессиональная сеть часто определяет успех или неудачу вашего бизнеса.«Один из способов построить эту сеть — устанавливать связи как можно чаще и с как можно большим количеством людей», — сказала Сара Лафэйв, председатель правления некоммерческой организации Lori’s Hands, соучредителем которой она была еще во время учебы в колледже.

«Я обращался за поддержкой, советом или рекомендациями к людям, которых я встречал мимоходом … часто из других секторов [и] которых я не предполагал иметь много общего в то время, когда я их встречал, «сказал ЛаФэйв.

При построении сети не игнорируйте потенциальную силу существующих отношений.По словам Хоуи, самая большая ошибка, которую могут совершить новые выпускники в своем энтузиазме при запуске предприятия, — это упустить из виду сеть одноклассников, членов семьи, соседей, бывших работодателей и лидеров сообщества, которые сформировали их жизнь.

«Ваша существующая сеть — это та, которая больше всего хочет от вас успеха», — сказал Хои. «Поймите, что они не только помогут вам, но и могут предоставить ценные советы, ценные представления, постоянную поддержку и реальные рекомендации».

Помимо использования различных инструментов социальных сетей для расширения круга контактов, начинающим предпринимателям также следует искать стратегические возможности для волонтерства.Джулия Боннер, президент компании Pierce по связям с общественностью, вспоминает, что в течение первого года после начала своего бизнеса она искала возможности для волонтерства в группах, где она могла бы как пообщаться, так и оказать влияние.

«Это был отличный способ встретиться с лицами, принимающими решения», — добавила Боннер, чью фирму позже наняла организация, в которой она работала добровольцем, и теперь она входит в ее совет директоров.

6. Используйте свои технические ноу-хау

Недавние выпускники колледжей, которые являются цифровыми аборигенами, особенно хорошо оснащены, чтобы использовать возможности технологий для создания, продвижения и развития своего бизнеса.

«Сейчас существует так много способов быстро и легко начать бизнес, которые были недоступны даже 10 лет назад», — сказал Райан О’Коннор, владелец One Tribe Apparel.

Покупка доменного имени вашего бренда и создание веб-сайта — это простой первый шаг, сказал Никель, но есть много других вещей, которые вы можете сделать, чтобы использовать технические инструменты. О’Коннор рекомендует повышать интерес к вашему бизнесу путем наращивания подписчиков в Instagram, написания статей для популярных блогов и онлайн-журналов и запуска продуктов на Etsy или Amazon.

7. Развивайте хорошие коммуникативные навыки

Коммуникация — это фундаментальный навык в жизни и в бизнесе. Эндрю Пудалов, основатель Rush Bowls, признает, что межличностное общение может быть сложной задачей для многих выпускников колледжей, потому что они выросли в мире, где так многим делятся через социальные сети, текстовые сообщения или прямой обмен сообщениями.

«Онлайн-общение часто может быть неправильно истолковано или неправильно понято», — сказал Пудалов. «Ничто не приводит к заключению сделки быстрее, чем личная встреча.Если это невозможно, позвоните, особенно если вы обращаетесь к представителю старшего поколения ».

Еще один компонент хорошего общения — найти способ рассказать историю происхождения вашей компании страстно, ясно и лаконично.

« Иногда предприниматели, — особенно технологи, могут быть интровертами, но вы должны выйти из этого и развить свою готовность и навыки общения », — сказал Нитин Сет, генеральный директор Incedo.

Те, кто борется с вербальным общением, могут практиковать разные подходы для усиления этой способности. чтобы выразить свое видение своего бизнеса.Например, Боннер рекомендует придумывать запланированные ответы на некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов о вашем бизнесе, а затем проверять свои ответы на друзьях, коллегах и членах семьи, которые имеют разную степень знаний о вашем бизнесе и отрасли.

«Улучшение вашего обмена сообщениями откроет двери для более широких и лучших разговоров в будущем», — сказал Боннер.

8. Подсчитайте финансы

Всем предпринимателям необходимо подготовиться ко всем аспектам ведения бизнеса, включая выработку четкого понимания и способности управлять финансовыми аспектами своей компании, включая финансовый анализ, налоги и составление бюджета.

Алекс Куррельмайер, директор школы предпринимателей Рона Рубина при Culver Academies, сказал, что начинающим предпринимателям следует искать онлайн-курсы по финансам и изучать различные бизнес-модели стартапов.

«Скорее всего, пройдет некоторое время, прежде чем ваша компания появится в месте, где вы сможете нанять штатного контролера, поэтому чем удобнее вы будете пользоваться цифрами, тем лучше», — сказал Куррельмайер.

9. Развивайте упорство

Если вы хотите начать свой бизнес, вы должны отложить в сторону стремление к мгновенному удовольствию и спланировать работу усерднее и дольше, чем вы когда-либо могли себе представить.Чтобы пережить самые тяжелые дни, необходимо развить стойкость и приверженность своему бизнесу.

«Если вы хотите стать успешным предпринимателем, вам нужно иметь стойкость и не сдаваться с первой попытки», — сказал Стивен Бенсон, основатель и генеральный директор Badger Maps. «Есть миллион проблем, и вам просто нужно преодолеть их».

Так много всего, что требуется для создания нового бизнеса, сводится к неприглядной монотонности тяжелой работы. Лидия Браун, основатель Chicago Collegiate Nannies, считает, что потенциальные владельцы бизнеса должны понять эту реальность, прежде чем начинать.Как владелец бизнеса, Браун говорит, что она работает в два раза больше, чем в предыдущей карьере, и у нее всегда есть над чем поработать в конце дня.

«Концепция« бросить работу на работу »не существует, когда вы являетесь предпринимателем, потому что только вы несете ответственность за успех своего бизнеса», — сказала она.

Гибкость также должна быть частью психики нового предпринимателя, по словам Кирстен Куигли, соучредителя и генерального директора LunchSkins.

«Вы не всегда можете добраться из точки A в точку B так, как вы наметили», — сказал Куигли.«Клиенты могут не всегда быть с вами, партнеры могут меняться, каналы сбыта могут меняться, [но]… вы должны быть готовы засучить рукава и отправиться на неизведанную территорию с равным бесстрашием и оптимизмом».

Но даже перед лицом всех этих проблем ваш бизнес может процветать, если у вас достаточно упорства и стойкости, чтобы не сбиться с курса.

«Если вы выдержите турбулентность и будете придерживаться курса, вы можете обнаружить, что в долгосрочной перспективе вы сможете перевыполнить даже самые амбициозные цели», — сказал Сет.

10. Поймите, что неудача — это часть процесса

По данным Бюро статистики труда, около 50 процентов малых предприятий терпят крах к пятому году жизни. Этого отрезвляющего факта может быть достаточно, чтобы отговорить людей с низкой толерантностью к риску когда-либо начинать свой бизнес. Однако молодым предпринимателям не следует бояться неудач, а вместо этого осознавать, что они могут преподать им ценные уроки об их бизнесе и пути, по которому должна идти их карьера.

Джо Шумахер, генеральный директор The Goddard School, признает, что неудачи часто подвергаются стигматизации в обществе.Но недавние выпускники, которые хотят построить бизнес, должны отказаться от этих ограниченных представлений о том, что значит быть успешным.

«Если вы начинаете бизнес, помните, что компании должны идти на риск, чтобы расти, и иногда эти риски приводят к неудачам», — пояснил Шумахер. «Всегда следует проявлять здравый смысл, но, если допустить, что неудачи должны рассматриваться как моменты, которые можно поучить».

11. Перестаньте сравнивать себя с другими

Возможно, самый важный урок — это необходимость отбросить эго и оставаться сосредоточенным на своих целях.Эрик Цукерман, президент Pac Team Group, вспоминает, что, когда он основал предприятие прямо после школы, одним из самых сложных аспектов было то, что его друзья начали профессионально и финансово продвигаться, в то время как он изо всех сил пытался создать что-то из ничего.

«Реальность открытия бизнеса часто означает небольшой доход или полное его отсутствие и огромную отдачу вашего времени и энергии», — пояснил Цукерман. «Когда ваши друзья начинают искать традиционные рабочие места вне школы, начинают зарабатывать деньги в карманах, создавать новые социальные круги и выходить на улицу, легко не только завидовать, но и начать сомневаться в выбранном вами пути.

Для Цукермана и многих других новаторов выживание заключается в том, чтобы не сравнивать себя с другими или увлекаться тем, чего им не хватает, а оттачивать долгосрочное видение, которое они имеют в отношении этого бизнеса. Цукерман сказал: «Такой образ мышления позволил мне упорствовать в те первые месяцы и годы, когда соблазн бросить полотенце на более традиционный карьерный путь был на пике ».

12. Не бойтесь совершить скачок

После того, как вы закончите свое исследование , вы готовы приступить к делу.По словам предпринимателя Джесс Экстром, может показаться, что сначала проще устроиться на работу сразу после колледжа, набраться опыта, сэкономить немного денег, а затем начать свой бизнес. Но уйти от такой стабильности будет труднее, чем вы думаете, и вы можете никогда не совершить прыжок.

«Лучше пойти на это, а потом устроиться на работу, если не получится, чем получить работу и никогда не идти на нее», — сказала Экстром, открывшая свой бизнес Headbands of Hope еще в колледже.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *