Стандарты бизнес планирования ебрр: Бизнес-план по стандартам ЕБРР, разработка

стандарт бизнес-плана Европейского банка реконструкции и развития (EBRR)

1. Вы здесь:  
2. Главная
3. Публикации
4. Бизнес планирование
5. Станадарт бизнес планирования EBRR

Маркетинг и реклама | Исследования | Бизнес планирование | Интернет маркетинг и интернет технологии | Брендинг, дизайн, копирайтинг | Малому бизнесу | Все категории

Подробности

Категория: Бизнес планирование

21.03.2014

В нашей стране, как и во всем мире, существует несколько общепринятых стандартов бизнес-планирования, каждый из которых обладает собственными чертами и особенностями. Но так было не всегда. Изначально информации о том, каким должен быть бизнес-план, как его правильно составить, было слишком мало.

Эффективное и простое решение проблемы было предложено Европейским банком реконструкции и развития, который разработал и распространил собственный стандарт бизнес-планирования. Его поддержали и приняли все страны-участницы проекта ЕБРР.

На сегодняшний день авторитет European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) ни у кого не вызывает ни малейшего сомнения. Это самый мощный инвестор на всем европейском бизнес-пространстве, а также в центрально-азиатском регионе. ЕБРР был основан по инициативе двух международных организаций при поддержке 61 страны мира как действенный и эффективный инвестиционный механизм. Целью создания Европейского банка реконструкции и развития является поддержка и развитие рыночной экономики и демократии в развивающихся странах, в том числе в государствах постсоветского пространства.

Программы банка отличаются разносторонностью и продуманностью. Вместе с другими международными организациями Европейский банк реконструкции и развития принимает активное участие в создании наиболее благоприятных условий для появления нового бизнеса и для процветания уже действующего. Самый наглядный результат этой деятельности – упрощение структуры бизнес-плана и утверждение собственного стандарта бизнес-планирования.

Как финансовая организация EBRD действует на международном уровне и считается одним из наиболее известных инвесторов не только для крупных компаний, но и для целых государств. Минимальная сумма кредита, выдаваемого European Bank for Reconstruction and Development, составляет 5 миллионов евро. Поэтому в сферу интересов банка представители малого бизнеса не попадают – он работает только с крупным и средним сегментами.

На данный момент ЕБРР использует стандарт бизнес-плана, состоящий всего из 7 основных пунктов. Самое большое внимание уделяется финансовой стороне проекта, все остальные рассматриваются формально.

Стандарт бизнес-плана ЕБРР блоковый и самый краткий, он предоставляет большие возможности для выгодного представления в понятных для инвестора терминах своих идей в любой области деятельности. За это его любят представители финансовых организаций. Но справиться с написанием бизнес-плана по стандарту ЕБРР без соответствующего опыта сложно.

Разработка бизнес плана

Разработка бизнес плана осуществляется для открытия новой компании или направления деятельности. Создание бизнес плана – это комплексный процесс, требующий участия квалифицированных специалистов с большим опытом работы.

Подробнее

Актуализация и корректировка бизнес плана

Внесение определенных изменений в готовый или действующий бизнес-план предприятия с целью придание ему необходимой информационной и содержательной формы.

Подробнее

Экспертиза бизнес плана

Независимый и полный анализ всех разделов бизнес плана с заключением эксперта, цель которого — убедиться в отсутствии ошибок, завышенных или заниженных показателей, смысловых алогизмов.

Подробнее

Бизнес-план. Ваши самые любимые вопросы. Наши самые точные ответы

Экономика – дело тонкое и работает на Вас только под руководством настоящих специалистов. Если каждый месяц мы планируем наш семейный бюджет, анализируя, когда сможем позволить себе отдых на море, то в бизнесе еще более важно проводить планирование грамотного развития Вашего предприятия с учетом производственной, организационно и финансовой ситуации.

И чем тщательнее и эффективнее будет планирование, тем стабильнее будет доход и развитие Вашего предприятия.

Если Вы предприниматель, собирающийся заняться собственным делом, или руководитель, который желает расширить бизнес путем увеличения номенклатуры продукции и прочее, то прогноз возможных проблем и путей их решения, суммы капиталовложений и чистую прибыль поможет определить бизнес-план.

В компании ОДО «ЭНЭКА» разработкой бизнес-планов занимается экономический отдел. В течение 7 лет мы разрабатываем бизнес-планы для различных отраслей промышленности: проектирование промышленных зданий, энергетики, нефтехимии, машиностроения, строительства, перерабатывающей промышленности, деревообработки, металлообработки, машиностроения, ЖКХ, сельскохозяйственных предприятий, привлекающих инвестиции в основной капитал в форме банковских кредитов, прямых инвестиций и дотаций госбюджета.

Михайловская Марина Александровна – магистр бизнес-администрирования, начальник отдела «Экономика»

На вопросы, часто возникающие у наших Заказчиков и инвесторов, ответит начальник отдела «Экономика» Михайловская Марина Александровна – магистр бизнес-администрирования с присвоенной степенью

Информация для Заказчиков:

— Марина, подскажите, какие виды бизнес-планов мы можем предложить для наших Заказчиков?

Михайловская М.

А.: Хотелось бы для начала сказать, что бизнес-план – это не та работа, которая выполняется нашей организацией и потом долго пылится на полке у Заказчика. Это полезный экономический анализ Вашего производства на много лет вперед с указанием финансовых рычагов воздействия на развитие предприятия или бизнес-проекта с учетом экономической ситуации на рынке Беларуси.

Последний бизнес-план, выполненный мной, показал Заказчику, что новая технологическая линия, которую он хотел внедрить у себя на предприятии, неэффективна и окупается за 10 лет. Мы разработали план внедрения этой же технологической линии и вышли на срок окупаемости в 3 года.

Мы выполняем следующие виды бизнес-планов:

• Расчет экономической эффективности проектов: определение показателей эффективности различных инвестиционных проектов в проектно-сметной документации.
• Бизнес-план инвестиционных проектов: разрабатывается для определения эффективности внедрения предлагаемого мероприятия с учетом сложившейся на предприятии производственной, организационной и финансовой ситуацией
• Бизнес-план развития: позволяет сравнить варианты развития Вашего бизнеса для стабилизации ситуации, выхода на новые рынки или сокращения затрат на производство для развития действующего предприятия и указать пути для достижения запланированных показателей деятельности.
• Бизнес-план создания нового предприятия: составляется для ответа на вопрос о жизнеспособности Вашей бизнес-идеи.
• Мониторинг и сопровождение бизнес-плана: специалисты нашей компании проанализирует составленный Вами или другими организациями бизнес-план для получения 100% гарантии правильности полученных расчетов, а также помогут при прохождении экспертиз для получения положительного заключения по бизнес-плану.
• Помощь в организации финансирования: осуществление финансирования Вашей деятельности.

— Какая квалификация необходима для разработчиков бизнес-планов? Может ли сам Заказчик разработать бизнес-план?

Михайловская М.А.: Существует такое заблуждение, что бизнес-план для конкретной отрасли промышленности должен разрабатывать экономист с соответствующей узкой специализацией. Однако для людей, разрабатывающих бизнес-планы, в первую очередь необходимы экономические знания. Другие квалификационные требования не обязательны, но желательны. Например, при расчете бизнес-планов для энергетических объектов желательны знания данной специфики деятельности.

Бизнес-план может выполнить и сам Заказчик, физлицо или индивидуальный предприниматель. Лицензирования данного вида деятельности нет. Но если Вы строите дом, скорее всего, сами строительные работы Вы проводить не станете, а обратитесь к специализированным организациям. С пользой потратить свое время любому руководителю можно и на другие дела.

Но, если Вы решите сами осуществить такую работу, то для разработки бизнес-планов достаточно экономического образования (желательно высшее), знания Постановления по разработке бизнес-планов. И при разработке бизнес-плана для иностранного предприятия или инвестора необходимо знание иностранного языка. В Республике есть курсы, семинары, которые помогают понять особенности (нюансы) разработки бизнес-планов. Однако наилучшую квалификацию по разработке можно получить только благодаря опыту.

Информация для Заказчиков и инвесторов:

— Какие стандартные методики, инструменты и методы широко используются для разработки бизнес-планов? Есть ли инструменты, применимые к конкретным отраслям?

Михайловская М.А.: В Беларуси все бизнес-планы разрабатываются по одной методике расчета по приведенному постановлению. В мире есть несколько методик, например, UNIDO, Стандарты бизнес-плана TACIS, Стандарты бизнес-плана KPMG, Стандарты бизнес-планирования ЕБРР, Стандарты бизнес-плана BFM Group. Однако основные принципы расчетов по всем методикам одинаковы, отличается перечень показателей и доступность информации в описательной части. Во всех отраслях есть свои показатели, однако при расчетах в бизнес-плане показатели эффективности во всех отраслях одинаковы. Срок окупаемости, чистый дисконтированный доход, внутренняя норма рентабельности, рентабельности продукции и продаж, коэффициент оборачиваемости и прочие показатели, рассчитываемые в бизнес-плане, одинаковы для любых отраслей и их нормативные показатели не отличаются.

Т.е., например, внутренняя норма рентабельности должна быть больше ставки дисконтирования, срок окупаемости меньше срока полезного использования оборудования. Поэтому при составлении бизнес-плана по любым стандартам конечные показатели одинаковы.

— Какой опыт, возможности и потребности в обучении по бизнес-планированию есть в Беларуси?

Михайловская М.А.: В Республике Беларусь все бизнес-планы инвестиционных проектов разрабатываются по Правилам по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, утвержденные постановлением Министерства экономики РБ от 31.08.2005 г. №158 (в ред. постановления Минэкономики от 07.12.2007 №214). Как таковое обучение по разработке не проводится. В институтах учат общие экономические и технические дисциплины, изучив которые по Правилам можно пробовать разрабатывать бизнес-планы. Существуют однодневные курсы по обучению разработке, на которые в основном рассчитаны на знающих эту область людей. Если организовывать обучающие семинары, то надо определять область разработки (сельское хозяйство, энергетика и прочее). В РБ существует необходимость в обучении специалистов по разработке бизнес-планов по международным стандартам, для того чтобы разработать бизнес-планы, которые будут соответствовать требованиям и отечественных банков и иностранных инвесторов.

— Что означает понятие «инвестиционный договор»? Есть бизнес-планы, связанные с ним?

Михайловская М.А.: Реализация инвестиционных проектов на территории Республики Беларусь может осуществляться путем заключения инвестиционного договора между инвестором или инвесторами и Республикой Беларусь в порядке и на условиях, определяемых Инвестиционным кодексом Республики Беларусь, Декретом и иными актами законодательства (Декрет Президента Республики Беларусь от 06.08.2009 N 10 (ред. от 06.06.2011) «О создании дополнительных условий для инвестиционной деятельности в Республике Беларусь»).

Для реализации Декрета под «Инвестором» понимается «инвестор и (или) организация, в установленном порядке, созданная в Республике Беларусь этим инвестором либо с его участием».

В инвестдоговоре не оговаривается специальное требование по разработке бизнес-планов. Договор может и не подразумевать разработку бизнес-планов. Бизнес-планы по таким договорам разрабатываются по документам, указанным выше. (Правила по разработке бизнес-планов).

Информация для тех, кто столкнулся с проверкой бизнес-планов:

— Скажите, существуют ли стандартные разделы, которые должны быть включены? Есть стандартный формат, который используется?

Михайловская М.А.: При мониторинге бизнес-плана я иногда сталкиваюсь с тем, что его содержание не полностью соответствует перечню рекомендуемых разделов и таблиц в расчетах. Поэтому, для тех, к кому попадает на руки для проверки бизнес-план, необходимо знать, что же должно в нем содержаться, чтобы работа действительно была выполнена качественно.

В Республике Беларусь есть Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, утвержденные постановлением Министерства экономики РБ от 31. 08.2005 г. №158 (в ред. постановления Минэкономики от 07.12.2007 №214). В указанном документе описаны основные требования (правила) составления бизнес-планов инвестиционных проектов, в документе указаны ключевые этапы и последовательность проведения исследований, приводятся единые требования к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов инвестиционных проектов. В Правилах приводятся таблицы для заполнения для предоставления в кредитующий орган для привлечения капитала, а также для принятия решения об оказании мер государственной поддержки инвестиционного проекта. Также в Правилах определена структура теоретической части бизнес-плана, приводятся названия и рекомендуемое содержание основных разделов:

• «Резюме»;
• «Характеристика организации и стратегия ее развития»;
• «Описание продукции»;
• «Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга»;
• «Производственный план»;
• «Организационный план»;
• «Инвестиционный план»; «Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности»;
• «Показатели эффективности проекта»;
• «Юридический план».

Расчетные таблицы бизнес-плана составляются в двух вариантах: расчеты по предприятию без учета реализации проекта и с учетом реализации проекта. В правилах по разработке бизнес-планов приведены таблицы, однако формулы для расчетов и связи между таблицами составляет сам разработчик бизнес-плана. В полном варианте расчетов составляется 22 таблицы.

В таблице 1 приводятся основные сведения о бизнес-плане: валюта проекта, дата проведения расчетов, принятые курсы валют, рассчитывается ставка дисконтирования.

В таблице 2 приводятся цены реализации продукции, реализуемой и/или планируемой к реализации по инвестиционному проекту, рассматриваемым предприятием.

В таблице 3 отображаются загруженность производственных мощностей производства, а также объемы производства и реализации продукции по укрупненным товарным номенклатурам и по рынкам сбыта.

Четвертая таблица рассчитывает выручку от реализации продукции в указанных выше разрезах.

В пятой таблице приводятся объемы и цена закупаемых сырья и материалов для производства продукции предприятием, указываются суммы возвратных отходов.

В таблице 6 отображается потребность в топливно-энергетических ресурсах для покрытия собственных нужд в энергообеспечении предприятия и приводится оценка энергопотребления инвестиционного проекта. Для предприятий энергетической отрасли данная таблица является основополагающей, т.к. здесь приводятся расходы в натуральном и стоимостном выражениях по потреблению топлива (газа, МВТ и прочее).

В седьмой таблице рассчитывается обеспеченность трудовыми ресурсами и показывается необходимость привлечения нового персонала и создание или модернизация новых рабочих мест.

В восьмой таблице показывается восстановительная, амортизируемая и остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов, а также считается норма амортизации исходя из срока службы оборудования, описывается способ начисления амортизации и обосновывается приведенными расчетами. Данные расчеты приводятся как для существующего производства, так и для вновь создаваемого.

В девятой таблице обобщаются и отражаются все затраты, приведенные в предыдущих таблицах, на производство и реализацию продукции по составляющим себестоимости. В нашей стране также разработаны методические рекомендаций по учету производственных затрат и калькулированию себестоимости услуг на предприятиях разных сфер деятельности.

В таблице 10 проводится расчет потребности в чистом оборотном капитале. В данной таблице считаются приросты оборотных активов и кредиторской задолженности после чего определяется потребность в чистом оборотном капитале. К оборотным активам относятся: сырье и материалы, готовая продукция, дебиторская задолженность и прочие активы. Прирост кредиторской задолженности образуется из прироста задолженности перед поставщиками и подрядчиками, покупателями, по оплате труда, по налогам и проч. Определяются сроки отсрочки по уплате вышеизложенных показателей и размеры однодневной суммы этих расходов.

Финансирование рассчитанного прироста чистого оборотного капитала наряду с финансированием капитальных затрат приводится в таблице 11. В этой таблице расписывается направление вложения денежных средств (приобретение оборудования, проведение строительно-монтажных работ, таможенные сборы и пошлины и прочее), а также источники их покрытия (собственные средства предприятия, получаемые за счет деятельности организации, привлекаемые по проекту кредиты иностранных банков или национальные денежные средства, а также государственное участие: средства местных бюджетов или республиканских фондов).

В таблице 12 описываются условия кредитования инвестиционного проекта.

В таблице 13 приводится расчет всех сумм кредитов по проекту в общем виде.

В 14 таблице кредиты расписываются по видам и отображается кредитная история действующей организации.

Сведение выручки, налогов с нее, себестоимости, определение прибыли до налогообложения, налогов с прибыли и, наконец, расчет чистой прибыли и ее распределение, а также исчисление чистого дохода приводится в таблице 15.

В таблице 16 отображаются подробно все налоги, уплачиваемые из выручки и из прибыли.

В таблице 17 отражаются результаты текущей, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия: приводятся притоки и оттоки финансовых средств. Данная таблица показывает, хватает ли денежных средств предприятию для покрытия текущих расходов и сможет ли предприятие гасить свои кредиты в полном объеме. Анализ указанной таблицы позволяет определить: куда направить денежные вложения или где скорректировать финансовые потоки для достижения требуемых показателей.

Таблица 18 является проектно-балансовой ведомостью, в которой за базовый период вносятся данные бухгалтерского баланса организации по соответствующим статьям, а последующие периоды прогнозируется по условиям осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Расчеты бизнес-плана инвестиционного проекта могут заканчиваться на таблице 19. В ней рассчитываются основные показатели эффективности проекта: чистый дисконтированный доход, динамический срок окупаемости, внутренняя норма рентабельности и индекс рентабельности. Для расчета этих показателей применяется коэффициент дисконтирования, который используется для приведения будущих потоков и оттоков денежных средств на шаге t к начальному периоду времени. Срок окупаемости служит для определения степени рисков реализации проекта и ликвидности инвестиций. Различают простой срок окупаемости и динамический. Простой срок окупаемости проекта — это период времени, по окончании которого чистый объем поступлений (доходов) перекрывает объем инвестиций (расходов) в проект, и соответствует периоду, при котором накопительное значение чистого потока наличности изменяется с отрицательного на положительное. Расчет динамического срока окупаемости проекта осуществляется по накопительному дисконтированному чистому потоку наличности. Дисконтированный срок окупаемости в отличие от простого учитывает стоимость капитала и показывает реальный период окупаемости. Также в данной таблице рассчитываются коэффициенты ликвидности, показатели деловой активности, структуры капитала и другие показатели.

В таблице 20 проводится расчет окупаемости государственной поддержки проекта в случае ее осуществления.

В таблице 21 просчитывается валютоокупаемость проекта в случае привлечения таковой. И наконец, в таблице 22 просчитывается чувствительность проекта к ключевым показателям инвестиционного проекта.

Плескач Анна Инженер 1 кат. ОДО «ЭНЭКА»

Бизнес-план согласно правилам должен рассчитываться в постоянных ценах, т.е. без учета инфляции. Однако коэффициент дисконтирования в свою очередь в некоторой степени учитывает показатель инфляции, т. к. рассчитывается как средневзвешенная ставка с учетом финансирования проекта. При финансировании проекта с помощью банковских средств, ставка кредитования определяется как ставка рефинансирования плюс маржа банка. В свою очередь ставка к отражает инфляционные ожидания в Республике. Таким образом, расчет бизнес-плана в текущих ценах не совсем правильно отражает экономическую состоятельность проекта, тем самым занижая ее. На основании вышеизложенного можно сделать вывод: при составлении бизнес-плана инвестиционного проекта требуется прогнозировать цены на продукцию, а также затраты предприятия учитываю как минимум ежегодные инфляционные ожидания.

Цепочки и стандарты бизнес-плана

Бизнес-план – документ, содержащий детальное изучение проекта, на основании которого инициатор проекта (инвестор) может в полной мере оценить потенциальную эффективность принимаемых решений, запланированных мероприятий, в результате чего принять решение о целесообразности инвестирования в проэкт.

Основными задачами бизнес-плана являются:

• предоставление инвестору подробной информации о проекте;
• предоставление инвестору информации об инициаторе проекта и его деятельности;
• предоставление юридическим/физическим лицам, участвующим в проекте, информации о проекте на различных стадиях его реализации;
• привлечение новых инвестиций в проект.

Каждый правильно составленный бизнес-план должен содержать четыре блока информации:

• концепция бизнес-проекта;
• маркетинг, исследование рынка;
• технология производства;
• финансы.

Международные инвестиционные и финансовые рынки имеют особые стандарты и методологию для составления бизнес-планов, технико-экономических обоснований и информационных меморандумов о проектах. К ним относятся:

Методология ЮНИДО

Общая структура бизнес-плана в соответствии со стандартами ЮНИДО выглядит следующим образом:

1. Резюме
2. Идея (суть) предлагаемого проекта
8

90 Общие условия и положения предлагаемого проекта

Описание нового продукта

Оценка опыта хозяйственной деятельности

Оценка целевого рынка

Описание потребителей нового продукта

Оценка конкурентов

Assessment of inherent strengths and weaknesses with regard to the competitors

3. Marketing plan

• Marketing objectives
• Marketing strategy
• Financial assurances of marketing plan

4. Production plan

• New product manufacturer
• Наличие и требуемая производственная мощность
• Материальные факторы производства
• Описание производственного процесса

5. Организационный план

• Форма инкорпорации компании
• Организационная структура компании
• Распределение обязанностей

• Информация о партнерах
• Описание бизнес -среды
• Human Resources Компании
• высшее руководство

6. Финансовый план

• Бюджет
• План движения денежных средств

• Консолидированный баланс активов и обязательств Компании
• Сроки для достижения свободы.

  Методология ЕБРР  

  Общая структура бизнес-плана в соответствии со стандартами ЕБРР выглядит следующим образом:

  1. Титульный лист
  2. Меморандум о конфиденциальности
  3. Резюме
  4. Компания
  • История компании и ее положение на дату составления бизнес-плана, описание текущей деятельности
  • Владельцы, управленческий персонал и работники компании
  • Текущая деятельность
  • Финансовая позиция
  • Кредиты
  5. Проект
  • Общая информация о проекте
  • Инвестиционный план проекта
  • Исследование рынка, конкурентоспособность
  • Описание производственного процесса
  • Финансовый план
  • Оценка воздействия на окружающую среду
  6. Финансовая деятельность
  • Графики получения и погашения кредита
  • Залог и поручительство
  • Рабочие средства 9000
  • SWOT-анализ
  • Риски и их минимизация
  7. Приложения

   

  Методология КПМГ

  Общая структура бизнес -плана в соответствии со стандартами KPMG заключается в следующем:

  1. РЕЗЮМЕ
  • Обзор
  • .
    • Введение
    • Товары и услуги
    • Сопутствующие товары и услуги
    3. Анализ рынка и отрасли
    • Использование продуктов и услуги
    • Анализ популяции
    • Бизнес-конкуренция
    • SWOT-Analysis
    4. Целевые рынки
    • Целевые клиенты
    • Географические целевые рынки
    • цена
    1. 70007777777777 гг.
    • Стратегия продвижения
    • Рекламные носители
    • Прогноз продаж
    6. Менеджмент
    • Управление и ключевой персонал
    • Непрерывное использование активов
    • Затраты на предварительную прибыль
    7. Финансовый анализ
    • Стоимость товаров, проданных
    • Анализ Break-Even
    • . поток
    • Баланс компании
    • Риски
    8. Приложения

    Presse Alpes Maritimes – Presse Nationale et Internationale vue des Alpes Maritimes par Regina

    Aller au contenu

    Actualités Internationales Sports Tourisme

    VALLEE DE LA BLANCHE SERRE-PONCON PURE ALPES HIVER 2022-2023… Au cœur de la région Provence Alpes Côte d’Azur et du département des Alpes de Haute-Provence-Pon Blancheon – PureAlpes est «un petit coin de Suisse égaré sous le soleil de Provence». Avec ses 3 station de ski et son site nature du Fanget facilement …

    Lire la suite

    9 октября 2022 9 октября 2022

    Actualités économie Internationales Monaco Santé

    Dans le cadre d’Octobre Rose, le Fairmont Monte Carlo s’associe à l’association à l’association Pink Ribbon Monaco pour sensibiliser à la prévention et au depistage du Cancer du sein. Octobre Rose est une campagne qui se déroule : chaque annee du 1er au 31 October et qui permet de récolter des funds pour la recherche sur les …

    Lire la suite

    7 октября 2022 г. 7 октября 2022 г.

    Новости Cannes Internationales Tax Free

    Всемирная выставка и конференция TFWA – ежегодное международное рандеву для индустрии беспошлинной торговли и розничной торговли. Презентация Cet évènement unique au monde qui réunit: plus de 3 000 marques prestigieuses se tient en October. Le салон является главным событием в секторе. TFWA предлагает également un program de conférence et de …

    Lire la suite

    1 октября 2022 г. 1 октября 2022 г.

    Actualités Internationales Sports Tourisme

    RANDONNÉES INCONTOURNABLES ET IDÉES SÉJOURS ENHAUTE-PROVANCE CET AUTOMNE… Территория Прованса-Альпы Динь-ле-Бен, разведка для своих природных богатств, исключительных и разнообразных платных услуг, является идеальным местом для отдыха в поездках по России! Depuis le sommet de l’Estrop à 2961m d’altitude en Haute Bléone, рельефы jusqu’aux plus doux du Verdon, ou …

    Lire la suite

    28 сентября 2022 г. 28 сентября 2022 г.

    Actualités Internationales Jazz musique Ницца

    Le Duo Sud пересматривает аргентинскую музыкальную революцию с серией концертов автора Астора Пьяццоллы и д’Альберто Хинастера между другими авторами: 11 декабря 2022 года в Акрополе в Ницце … En créant le Duo Sud, la pianiste Lucia Abonizio et le бандонеонист Жильберто Перейра, fidèles à leurs origines argentines, ont souhaité offerer leur version authentique …

    Lire la suite

    23 сентября 2022 г. 23 сентября 2022 г.

    Международный конный спорт

    CAVAL’OCÉANE SAINT-JEAN-DE-MONTS (Вандея): LE FESTIVAL ÉQUESTRE SUR LA PLAGE Du 1er au 2 October 2022 – Подвеска 2 дня, la plage de Saint-Jean-de-Monts va vibrer au rythme des sabots! Concours de saut d’obstacles, поло, конный мяч, зрелища: идеальное мероприятие для декорации и множество спортивных эквестров в версии plage! Caval’Océane, …

    Lire la suite

    18 сентября 2022 г. 18 сентября 2022 г.

    Новости Международного Каннского Яхтенного Фестиваля

    LES RÉGATES ROYALES DE CANNES FONT LEUR FESTIVAL Les Régates Royales de Cannes font leur Festival du 18 au 24 septembre Après une édition absolument magique en 2021, les 44èmes Régates Royales de Cannes s’annoncent sous les meilleurs auspices encore en cette année. Le nombre des inscrits ne cesse de croitre de jour en jour et, …

    Lire la suite

    17 сентября 2022 г. 17 сентября 2022 г.

    Актуальные автомобили Internationales

    HAUSSE DE LA MORTALITE ROMERERE EN AOûT 2022 PAR RAPPORT à 2021 et 2019: Les Mesures gouvernementales prises depuis 2013 n’ont malheuremement aucun effet: 305 Sont décédées ourte. tuées de plus. La Mortalité des Automobilistes est …

    Lire la suite

    15 сентября 2022 г.