Путь виден, но он непрост
«КАПИТАН ТЕКСТИЛЬНОГО БИЗНЕСА» – ЭТО ЗВАНИЕ РОЗА ИВАНОВА НОСИТ ПО ПРАВУ. ВЕДЬ ОНА СТОИТ У РУЛЯ БОЛЬШОГО КОРАБЛЯ ПОД НАЗВАНИЕМ ОАО «ЛЕНТА»
ФАБРИКА ДОЛЖНА РАБОТАТЬ
В каких только сферах не встретишь нашу чебоксарскую ленту! В автомобилестроении – в ремнях безопасности и буксировочных тросах, в авиации – в парашютных стропах и грузовых сетях, в легкой промышленности нашли широкое применение брючные, отделочные, эластичные ленты, в ремешках для часов – тоже она. Из чебоксарской ленты делают собачьи поводки и упряжь для лошадей. Она же – на туристических палатках, как страховочный ремень – в снаряжении альпиниста, на лыжных палках и наплечных сумках. Лента идет на нужды электропромышленности и ракетостроения.
ОАО «Лента» («Чебоксарская лентоткацкая фабрика») – ведущий российский производитель текстильных лент различногоназначения. Она занимает 25% на отечественном рынке текстильных лент, имея в активе более 400 наименований изделий.
А начиналось все на базе двух эвакуированных осенью 1941 года заводов – Киевской лентоткацкой фабрики и Завидовской текстильно-галантерейной фабрики «Басон». Первая продукция нового предприятия вышла с ткацких станков уже в феврале 1942 года. И пошла она, конечно, на нужды фронта: на ремни для автоматов и противогазов. В 1965 году «Чебоксарская лентоткацкая фабрика» становится одним из крупнейших предприятий текстильногалантерейной отрасли, ориентированным на производство лент для Минобороны страны. Еще одной крупной линией стало производство лент для ремней безопасности отечественной автомобильной отрасли (ВАЗ и ГАЗ). А в девяностых их поставляли на «Норму» (Эстония) до 1 млн метров год! Распад СССР и конверсия ударили по всем промышленным предприятиям страны, но с переходом фабрики на рыночные отношения происходило и активное расширение ассортимента, его переориентация на гражданские и бытовые нужды.
В 2004 году ОАО «Лента» возглавила Роза Петровна Иванова. Она стала руководителем практически одновременно с возникновением интереса к чебоксарским заводам и фабрикам у москвичей, которые тогда «заходили» на ЧХБК, «Чебоксарский трикотаж» и другие предприятия Чувашии. Предложения о продаже «Ленты» поступали и Розе Ивановой.
Р.И: Мы интересовали рынок с точки зрения привлекательности площадки в центре города. Сами понимаете, на этом месте можно было бы построить жилой микрорайон или очередной развлекательный центр. Но такие варианты, конечно, сразу же отсекались: мне важно было сохранить само производство. Были и деловые предложения, но уже не со стороны российских предприятий, потому что здесь нам конкурентов как таковых нет. Предложения поступали со стороны международных компаний. Я неоднократно ездила на переговоры, но не увидела перспективы для роста нашего бизнеса.
Являясь руководителем новой формации, использующим в бизнесе системный подход, Роза Петровна привнесла в ОАО «Лента» свое видение развития предприятия и свой опыт. И на предприятии начался новый виток истории.
БИТВА ЗА РЫНОКUntitled 059Роза Иванова встала у руля фабрики в сложное время передела собственности и рынков. Снижались заказы оборонной промышленности, необходимо было восстанавливать потерянные связи с поставщиками и покупателями. Грянувший в 2008 году кризис еще более усугубил ситуацию.
Р.И.: Кризис 2008 года показал слабые места, подтолкнул к поиску резервов для выживания. Мы, как и многие другие предприятия, оптимизировали затраты на производство. Пережив эту тяжелую ситуацию вместе со всей страной, мы выработали определенный иммунитет, научились работать в таких условиях, стали понимать, чего ждать, если случится очередной форс-мажор.
В настоящее время «Лента» работает стабильно, но уже ощущает рост конкуренции со стороны международных компаний, прежде всего в связи со вступлением России в ВТО. В то же время значительно уменьшился госзаказ и наблюдается некоторое падение спроса на потребительском рынке. В этом году госзаказ составляет всего 20% продукции, а не 45-50%, как обычно. Но к сложившейся ситуации «Лента» готова, поскольку линейка выпускаемых изделий достаточно широка. На данный момент производство не ориентировано исключительно на «оборонку», поэтому будет просто увеличиваться выпуск «мирной» продукции.
К тому же «Лентой» как партнером заинтересовались ведущие мировые производители автокомпонентов. В этом году предприятие прошло аудит на соответствие требованиям международной автомобильной промышленности и получило хороший контракт: уже начались поставки лент для ремней безопасности в компанию «ТАКАТА Рус». В этом же году освоили новый вид продукции – шнуры и нити с противоожигаемой пропиткой для нужд оборонной промышленности.
Р.И.: Самая главная задача предприятия сегодня и всегда – поиск нового продукта, пользующегося спросом. Сейчас эта работа ведется по двум направлениям. Первое – импортозамещение. Когда клиент не находит необходимую ему ленту в нашем прайсе (поскольку там отражен только серийный продукт), то чаще всего решает свою проблему с помощью поставок импорта. Но по запросу мы способны значительно увеличивать ассортимент. У нас уже появились клиенты, которые прежде закупали иностранную ленту. Мы доказали, что «Лента» способна производить необходимую им продукцию, а они заинтересованы иметь хорошего поставщика рядом: везти ближе, можно заказать меньшую партию и к определенной дате успеть, избежав «замораживания» средств и затрат на логистику.
Второе направление – мы стараемся предугадать новые, даже, возможно, потенциальные потребности наших клиентов. Потому что рынок традиционной продукции «уходит», и мы должны понимать, что будет востребовано, опережая ожидания наших клиентов: проводим индивидуальную работу с потребителями, выявляя спрос, анализируем, способны ли мы произвести необходимое.
Опять же – и потребность формируется, и рынок есть. Очень часто клиентов интересуют небольшие объемы, и мы гибко реагируем на индивидуальные требования заказчика. Это и является нашим основным конкурентным преимуществом. А если возникает спрос на большой объем продукции, такой рынок получить практически невозможно. Ведь монополисты тоже мониторят ситуцию, и если появляется потребность в массовом продукте, быстро создаются дочерние компании, призванные удовлетворить этот спрос.
Недавно в разговоре с партнерами меня спросили, почему мы не осваиваем производство продукции для медицины. Ведь вся Россия в этой сфере обслуживается пред-приятиями Белоруссии и Прибалтики. Но этот вопрос требует большой проработки. Мы владеем технологией производства данного ассортимента, но нам непонятен рынок – доступен ли он вообще.
К тому же перспектива развития есть и в нашем направлении – это освоение производства различных технических тканей шириной до трех метров.
Сейчас нельзя успокаиваться. Если мы успокоимся – нас просто не будет. Рынок сразу окажется заваленным импортной
продукцией, тем более что все европейские предприятия работают на новом оборудовании, а мы пытаемся с ними конкурировать на устаревших станках.
БЛИЦ-ОПРОС
Кто сыграл роль в становлении Вас как управленца?
Глеб Ильенко, легендарный директор ОАО «НПК Элара», и Станислав Ляпунов, экс-директор ОАО «ЗЭиМ».
Первая запись в трудовой книжке?
Каменщик III разряда.
Начало трудовой деятельности?
На втором курсе университета, санитарка.
Кем хотели стать в детстве?
Геологом.
Самое яркое воспоминание детства?
Бег наперегонки с комбайном, запах коровы.
Как отдыхаете?
Общаясь с природой. Я люблю ходить по грибы, сплавляюсь по Кокшаге, зимой катаюсь на лыжах. Что Вы любите?
Путешествия. Они приносят знакомства с интересными людьми. Ведь у каждого человека можно многому научиться, надо только уметь видеть ситуацию, слышать, анализировать.
И ты становишься мудрее.
Чем интересуетесь?
Всем новым.
Untitled 058Глава Чувашии Михаил Игнатьев осмотрел лабораторию испытания лент, часть оборудования которой была приобретена за счет субсидирования инновационного проекта из республиканского бюджета Чувашской Республики.
СТАНКИ И КАДРЫ
Старый, изношенный станочный парк – это большая проблема «Ленты». В Европе принято после пяти лет эксплуатации оборудования отправлять его в утиль, а некоторые станки на «Ленте» работают уже тридцать лет. И мало того, что они старые, тяжелые, нетранспортабельные, плохо поддающиеся модернизации, так еще и расставлены неэргономично. Их устанавливали в прошлом веке в расчете на массовое производство, которого уже нет. Если станок заправлен одним видом ленты, лучше его не перезаправлять, потому что на это уходит много времени. И получается, что они ориентированы на определенную группу лент, на определенный артикул. А поскольку заказы идут локальные, то загружены лишь отдельные группы станков, и не всегда они расположены рядом.
Р.И: Сейчас старые станки делают меня как руководителя заложником ситуации. Их нереально передвинуть, невозможно разобрать, ведь потом есть риск не собрать, а рынок оборудования до не-давнего времени не предлагал ничего нового. В последнее время ситуация сдвинулась с мертвой точки: появились челночные станки, которые раньше никто не производил. Впрочем, и они были созданы не без помощи специалистов «Ленты», которые сформировали техническое задание.Untitled 064
Мой тыл — моя семья
МОЕ КРЕДО: Жизнь состоит из мгновений, надо уметь ловить мгновения
Сейчас мы начинаем замену станочного парка на более высокопроизводительное оборудование. Оно хоть и очень дорогое, но выгодное с точки зрения оптимизации производства, его мобильности и качества производимого продукта.
Обновление станочного парка поможет решить и вторую проблему «Ленты» – кадровую. На фабрике стареющий кадровый состав, и через 2-3 года, к сожалению, нас ждет массовый уход работников на пенсию.
Мы активно работаем над формированием трехлетней программы модернизации предприятия, которая позволит ко времени «пенсионного оттока» уменьшить численность рабочих, обслуживающих станки. Таким образом можно будет – избежать кадрового коллапса.
Отправной точкой для дополнительного набора молодого персонала станет приобретенное новое оборудование. Современные станки оснащены электроникой с пошаговой инструкцией по эксплуатации, что исключает положение вещей, когда станок «заточен» под одного мастера, и только он знает особенности и «капризы» машины. Новое оборудование смогут об-служивать не единицы ткачей с опытом и сноровкой, а любой из операторов.
Но, правда, есть момент. Сегодняшняя модель организации работы последовательно совершенствуется, потому что если оставить все как есть, молодежь к нам не придет.
Людей держат только высокодоходные предприятия с высокой культурой производства. И моя задача как руководителя развивать бизнес и с точки зрения увеличения зарплаты сотрудникам, и с точки зрения социальной и имиджевой составляющих.
В ближайших задачах Розы Петровны стоит и оптимизация предприятия. Для его дальнейшего развития в свое время была приобретена фабрика «Пике» в Новочебоксарске, куда в ближайшей перспективе будет переведена часть нового производства. В Новочебоксарск отправятся линии по изготовлению ремней безопасности и грузоподъемных полиэфирных лент, поскольку это высокопроизводительное оборудование требует больших площадей для размещения. В прошлом году там уже открыли филиал по выпуску хлопчатобумажных рабочих перчаток. И, конечно же, постоянно продолжается поиск нового оборудования и нового продукта, потому что стоять на месте никак нельзя.
Р.И.: Рынок есть рынок. Вот мы совместно с производителем оборудования практически «вырастили» новый станок, но тем самым по некоторым позициям утратили свое положение монополистов – развили конкуренцию.
Ведь производителям оборудования тоже надо зарабатывать, а значит, эти станки уже предлагаются и другим предприятиям. Но в этом и заключается смысл прогресса. Мы являемся своего рода инноваторами и двигаем рынок вперед.
ЖИЗНЬ – ОСОБЕННЫЙ ПРЕДМЕТ
Р.И: Молодым специалистам среднего и высшего звена я всегда говорю: «Набирайтесь управленческих навыков!». Если вы будете знать, как управлять производством, потом сможете управлять любым бизнесом, так как знание производства – фундамент в организации управления.
Умение распоряжаться временем – тоже искусство немалое. Все наши жизненные роли – работника, матери, жены и так далее – идут параллельно. Время на работу, быт и личные дела должно быть распределено без перекосов. Я постоянно совершенствуюсь, анализирую, работаю над ошибками. Недавно поймала себя на мысли, что раньше масса времени уходила на решение чужих проблем и задач, что порождало иждивенчество и безответственность со стороны людей. Я теряла массу времени, хотя знала, что ресурс его очень ценен и ограничен, а главное – не восполним! Не говорю, что сейчас этого совсем не делаю, но сейчас я тщательно «сканирую» ситуацию и уже избирательно протягиваю руку помощи.
И как грамотный управленец готова помогать лишь тем, кто готов и желает развиваться и не боится брать на себя ответственность за результат.
Скоро у меня юбилей: это определенная финишная черта, но и время для нового старта. Конечно, этот значимый для меня день я буду отмечать с коллегами и партнерами, но будет еще один праздник – с моими родственниками. Хочу собрать их, по возможности, всех. Ведь это так важно – ощущать себя частью большой сильной семьи.
Моя жизнь богата яркими событиями, эмоциями и множеством прекрасных мгновений. Надеюсь, и в дальнейшем она будет не менее насыщенной и интересной. Юбилей – хороший повод оценить пройденный на сегодняшний день путь. Я счастливый человек – добилась того, чего хотела. Что впереди? Увидим… Уже есть новые амбициозные и вдохновляющие меня планы на следующий этап жизни.
ДОСЬЕ:
РОЗА ПЕТРОВНА ИВАНОВА
Дата рождения: 22 ноября 1962 г.
Место рождения: Чувашия, Батыревский район, д. Полевое Чекурово
Образование: экономический факультет ЧГУ (планирование промышленности), Академия народного хозяйства
Работа: с 1985 – экономист на заводах «Промтрактор» и «Дизельпром»;
1994-1995 – создание собственных аудиторских компаний «ЭкАудит» и «Консультант»;
с 2004 – генеральный директор ОАО «Лента»
Награды: ордена «Во славу Отечества I степени» и «Звезда мецената» от Международного благотворительного фонда «Меценаты столетия».
Почетная грамота администрации Калининского района г. Чебоксары. Почетная грамота министерства экономического развития, промышленности и торговли Чувашской Республики
Звания: заслуженный работник промышленности Чувашской Республики
Достижения: победитель в номинации «Легкая промышленность» по итогам Всероссийского конкурса «Менеджер года 2006» и «Менеджер года – 2007» Международной академии менеджмента и Вольного экономического сообщества России;
победитель Всероссийского конкурса «Капитаны текстильного бизнеса – 2008», «Капитаны текстильного бизнеса – 2010», «Капитаны текстильного бизнеса – 2011»
Членство: член Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности, член рабочей группы по развитию международного и межрегионального экономического сотрудничества Экономического совета при Главе Чувашской Республики, член рабочей группы по модернизации промышленного комплекса и внедрению инновационных технологий во все сферы экономики Совета по модернизации и технологическому развитию экономики Чувашской Республики.
ПОЛВЕКА НА ФАБРИКЕ
Untitled 060На ОАО «Лента» немало людей, у которых в трудовой книжке всего одна запись. Но только у единственного работника предприятия – Владимира Васильевича Крюкова – эта запись появилась пятьдесят лет назад, в 1962 году: — В детстве мы жили около лентоткацкой фабрики. Летом на школьных каникулах всегда приходил помогать отцу, он как раз здесь работал. После окончания школы, когда исполнилось 16 лет, я тоже пришел на предприятие. Семь лет работал в мастерской слесарем, а потом стал бригадиром, освоил практически все станочные специальности. Сейчас я строгальщик, работаю на шлифовальном, фрезерном станках.
На ОАО «Лента» служила целая династия Крюковых. Отец, мать, тети и дяди Владимира Васильевича трудились здесь, а сейчас рядом с отцом работает и дочка Владимира Крюкова – Елена, ткач пятого разряда, победитель конкурса профессионального мастерства «Лучший ткач 2011 года». В общем, если сложить трудовые годы этой династии, то в сумме выходит примерно 200 лет.
В честь трудового юбилея Роза Петровна и представители коллектива предприятия вручили Владимиру Васильевичу ценные подарки. На вопрос о том, каким Владимир Васильевич видит предприятие через десять лет, он отвечает просто: «Фабрика всегда должна процветать». Сейчас Владимиру Крюкову шестьдесят шесть лет, он давно на пенсии. «Но, – говорит ветеран, – пока позволяет здоровье, буду служить родному предприятию».
428008,Чувашия, г. Чебоксары, ул.Калинина,68,
тел.:(8352) 63-01-36, факс:63-48-46, 28-19-63,
e-mail: [email protected], www.lentacheb.ru
ОТЗЫВЫ ПАРТНЕРОВ
Untitled 061Первые контакты с ОАО «Лента» мы начали устанавливать в марте 2011г. Сотрудничество развивалось стремительно, но требовались изменения в производственных и управленческих процессах. Именно Роза Петровна, ее талант руководителя, жизненный опыт, профессионализм позволили в рекордно короткие сроки реорганизовать процессы позитивным образом: уже с августа этого года «Лента» начала отгружать нам товарную продукцию, параллельно развивая производство для покрытия растущих объемов наших заказов.
Нельзя обойти вниманием и ее личные качества, неотразимое женское обаяние, хлебосольство и гостеприимность, эрудицию и тонкое чувство юмора.
Уважаемая Роза Петровна!
Примите наши сердечные поздравления с юбилеем и искренние пожелания крепкого здоровья, любви, радости, успехов во всех начинаниях.
Александер Кепке, генеральный директор ООО «ТАКАТА Рус»
Untitled 063ОАО «Лента» является основным производителем качественных силовых лент в России. Здесь накоплен большой опыт работы, предприятие отличается высокой культурой производства, постоянно обновляет парк оборудования и внедряет передовые технологии. Именно по этой причине ОАО «Лента» является основным поставщиком своей продукции для нашей компании. Продукцию ОАО «Лента» отличает высокое качество, надежность и долговечность.
Значительный импульс для развития ОАО «Лента» получило со вступлением в должность генерального директора Розы Петровны Ивановой. Руководимое ею предприятие остается флагманом легкой промышленности России на протяжении многих лет.
Внимательная к партнерам, гибкая в коммерции, строгая к технологической дисциплине, требовательная к качеству продукции – это далеко не полная характеристика деловых качеств г-жи Ивановой.
В преддверии юбилея генерального директора ОАО «Лента» Розы Ивановой наша компания желает Розе Петровне личного счастья, а руководимому ею предприятию – процветания и новых успехов.
Эмиль Ахундов, канд. техн. наук, технический директор ЗАО «Новые технологии в перевозках»
Untitled 062Открытое акционерное общество «Лента» является одним из ведущих предприятий отрасли и Чувашской Республики. Общество из года в год увеличивает объемы реализации и расширяет ассортимент выпускаемой продукции, внедряет новые стандарты качества, улучшает финансовые показатели.
ОАО «Лента», возглавляемое Розой Петровой Ивановой, является надежным и верным партнером Промсвязьбанка в регионе. Нам как банку очень приятны успехи наших партнеров, так как их процветание – залог нашего успеха. Сердечно поздравляю Розу Петровну с Днем рождения, желаю счастья, здоровья, добра и новых интересных проектов.
Владимир Федоров, региональный директор Операционного офиса «Чебоксарский» Приволжского филиала ОАО «Промсвязьбанк»
Untitled 066Одним из условий успешного бизнеса является взаимодействие с надежными партнерами, которые благодаря своему профессионализму и стремлению к самым высоким результатам, помогают решать тяжелые задачи и, рука об руку, развиваясь и совершенствуясь, достигать поставленных целей.
Для нас таким партнером является ОАО «Лента» и лично Роза Петровна Иванова.
Роза Петровна известна как человек высокой квалификации, инициативный и ответственный руководитель, а для нас – надежный и добропорядочный партнер.
Уверены, работая с Вами, мы создаем прочную основу для прибыльного, взаимовыгодного бизнеса. Желаем Вам и Вашей компании новых достижений и финансового благополучия! Надеемся на дальнейшее продолжение и развитие наших партнерских отношений!
Юлия Портнова, генеральный директор ОАО «Полет»
На протяжении многих лет коллективы наших предприятий работают в тесном взаимодействии, ведь основой ассортимента, выпускаемого ОАО «Лента», являются ленты из синтетических высокопрочных нитей, применяемые в производстве парашютной техники.
Проводящаяся в последние годы замена ткацкого, красильного, лабораторного и испытательного оборудования, обновление кадрового состава, совершенствование существующих технологий, освоение нового ассортимента – залог успеха предприятия, возглавляемого генеральным директором Розой Петровной Ивановой.Высокие требования к качеству лент, изготовленных на ОАО «Лента», позволяют обеспечивать надежную и безотказную работу парашютных систем, выпускаемых нашим предприятием – ОАО «Солнечногорский механический завод».
Руководство ОАО «Солнечногорский механический завод».
http://www.myimperia.com
классификация. Что относится к галантерейным товарам?
Галантерейные товары объединяют огромный ассортимент продукции массового потребления. Чаще всего это предметы небольшого размера, без которых сегодня невозможно существование. По назначению, а также материалам изготовления все галантерейные товары делятся на: текстиль, кожаные изделия, металл, парфюмерию и косметику. Ниже рассмотрим подробнее каждый из этих видов продукции.
Текстильная галантерея
К этому виду относится продукция, изготовленная из текстильной пряжи с помощью кручения, вязания или плетения. Все изделия разделяют на подгруппы. Это лентоткацкая продукция, плетеные изделия, нитки, ткань, гардины, а также зонты. В зависимости от назначения нитки также разделяют на вышивальные, штопальные, швейные и вязальные. Все эти галантерейные товары имеют различные способы производства, а также характеристики. Для швейного дела используют более прочные нити на синтетической основе. Вязальные нити чаще всего изготавливают из натуральных материалов. Более дешевой, но не менее популярной считается пряжа, которая наполовину состоит из синтетики. Такие нити не садятся и прекрасно ведут себя в готовом изделии. К их дефектам относятся различные узлы, неровности, ворсистость.
На лентоткацких машинах изготавливают изделия различного назначения. Для производства одежды применяют декоративные, а также вспомогательные ленты. Существуют также прикладные изделия и ленты специального назначения.
Их могут применять для изготовления бретелей, ручек мешков, а также крепления под ордена и медали. Все лентоткацкие изделия могут иметь различный состав. Для изготовления одежды чаще всего используют продукцию из натуральных материалов. Если необходимо использовать ленты высокой прочности, выбирают синтетическое сырье. Немалое значение имеет правильная подготовка к продаже галантерейных товаров. Специалисты проверяют продукцию на отсутствие дефектов, а также сматывают ленты, которые будут продаваться на метраж.
Ткань и кружевные изделия
Многие женщины предпочитают изготавливать одежду для себя и своих близких самостоятельно. Именно для них предлагаются текстильные галантерейные товары. Это различные виды тканей, которые можно использовать для изготовления предметов гардероба, а также постельного белья и штор. В специализированных магазинах сегодня можно встретить ткань на любой вкус и кошелек. Более дорогостоящим является текстиль из натуральных волокон. Это шерсть, хлопок и шелк.
Материалы с примесью синтетических нитей также пользуются популярностью. Их применяют при изготовлении верхней одежды.
Продажа галантерейных товаров производится только лишь после проверки качества. Ткань проходит проверку на отсутствие дефектов. Специалист должен измерить метраж полотна и его ширину. Также необходимо проследить за тем, чтобы на ткани отсутствовали заломы, порезы, узлы и неравномерное окрашивание. При обнаружении каких-либо недостатков они отмечаются маркером. Лишь после удаления дефекта материал может поступить в продажу или же в магазин тканей.
Гардинно-тюлевые изделия также относятся к группе галантерейных товаров. Они представляют собой гладкое сетчатое полотно, которое может быть декорировано стразами или бисером. Изготавливают такие изделия на гардинно-вязальных машинах. Могут отличаться по составу тюлевые галантерейные товары. Классификация предусматривает гардины из синтетической и натуральной ткани. Наиболее дорогостоящими являются шелковые изделия.
Чем меньше будет примесь натуральных ниток в шторах или тюле, тем ниже будет стоимость. Цена тюля может зависеть также от способа декорирования. Наиболее дешевыми являются гладкие изделия. Достаточно дорого могут стоить гардины с мушками и набивным рисунком. Популярными являются сегодня также шторы-нити, которые изготавливают с помощью лент.
Кожгалантерея
Что относится к галантерейным товарам этого вида? В первую очередь, это сумки, кошельки, перчатки, ремни и пояса, изготовленные из натуральной кожи или дерматина. Все эти товары играют не только вспомогательную, но и декоративную функцию. Чаще всего женщины подбирают сумку не по вместительности, а по возможности носить вместе с платьем или обувью. Кожгалантерея появилась уже достаточно давно. К примеру, сумки использовались людьми еще в глубокой древности. Но тогда это изделие носило лишь функциональный характер. Куски кожи связывали шнуром и использовали для перемещения тяжестей на большие расстояния.
Пояса также начали использовать еще тогда, когда о нормальной одежде и речи не шло.
В те времена аксессуар служил в качестве защиты от злых духов. Сегодня пояс – это приспособление, которое помогает держать на месте брюки или юбку. Также изделие нередко используют просто для красоты, подбирая его по цвету под обувь или галстук, чтобы красиво выглядеть на фото. Галантерейные товары из кожи или кожзаменителя сегодня помогают подчеркнуть статус. Они придают человеку солидности.
Перчатки и варежки из кожи – это также галантерейные товары, которые использовали наши древние предки. Сегодня эти изделия применяют для поддержания температурного режима на улице. Раньше кожаные перчатки использовались в качестве вспомогательного аксессуара при разделе и обжарке на костре животных. Известно, что натуральная кожа не горит. Сегодня это свойство используют для проверки качеств изделий из натуральной кожи. Правила продажи галантерейных товаров из натуральных материалов не запрещают проводить проверку их на качество. Если сумка или кошелек изготовлены действительно из кожи, продавец не станет запрещать покупателю провести по изделию зажигалкой.
Материалы, применяемые для изготовления кожгалантереи
Все материалы, которые используются при изготовлении перчаток, сумок, портмоне и поясов, разделяют на основные и вспомогательные. Натуральная кожа или же ее синтетический заменитель – это основа любого изделия. Большое значение имеет правильная отделка материала. Известно, что натуральная кожа может давать сильную усадку при намокании. Значит ли это, что перчатки изменят размер после попадания под дождь? Если материал был обработан правильно, неприятности не произойдет. Хорошую устойчивость к влаге натуральной коже дает анилиновая отделка. Не стоит удивляться, если перчатки из натуральной кожи от разных производителей имеют различную стоимость. Предпочтение лучше отдавать более дорогостоящим изделиям. Они смогут прослужить гораздо дольше. Качественные кожаные перчатки обычно имеют соответствующую маркировку.
Требования к качеству галантерейных товаров из кожи и заменителя могут быть достаточно высокими. Эксперты проверяют изделия на предмет токсичности.
Товары непосредственно соприкасаются с кожей рук. Поэтому перчатки и пояса должны быть гипоаллергенными. К продаже допускаются изделия, которые имеют сертификат соответствия.
Не стоит приобретать товары, которые относятся к кожгалантерее, на стихийных рынках. Цена здесь, конечно, может быть на порядок ниже. Но качество проверить никак не получится. Обычная сумка или кошелек могут стать причиной серьезной аллергической реакции.
К вспомогательным материалам при изготовлении товаров из кожи относятся подкладочные ткани, а также натуральные и искусственные меха. Дополнительно применяются прочные нити для крепления отдельных деталей изделия. Кроме того, для изготовления некоторых товаров может использоваться клей. В качестве фурнитуры выступают различные заклепки, пуговицы, замки-молнии, а также декоративные элементы.
Металлическая галантерея
Под этим видом продукции подразумевают огромный ассортимент товаров, которые изготавливают из черных, цветных и смешанных металлов.
Чаще всего это изделия из углеродистых сталей с примесью никеля или хрома. Металлические галантерейные товары – это предметы для шитья, украшения, одежная фурнитура, средства по уходу за волосами, а также товары домашнего обихода. К швейным и рукодельным товарам относят иглы различного диаметра, спицы и крючки для вязания, пяльцы для вышивания, а также наперстки. Иглы, в свою очередь, делят на ручные и машинные.
К одежной металлической галантерее относятся застежки-молнии, петли, крючки, кнопки, пуговицы. Кнопки и пуговицы выпускают в восьми размерах, которые измеряют по наружному диаметру. Фурнитуре уделяется особое внимание. Дефекты галантерейных товаров могут приводить к некачественному изготовлению одежды. Поэтому в продажу не поступают пуговицы, кнопки и молнии, которые имеют неровности, заусеницы или неравномерную окраску. Это же правило касается швейных принадлежностей (игл и ножниц). Если человек приобрел товар, относящийся к металлической галантерее, но лишь дома заметил дефект, он имеет право вернуть его в течение 14 дней с дня осуществления покупки.
Без металлических изделий невозможно представить также и повседневный туалет. Что относится к галантерейным товарам? Это различные запонки, заколки для волос, шпильки, булавки, бигуди и брошки. К галантерейным изделиям также можно отнести маникюрные наборы – ножницы, пилочки для ногтей, щипцы, лопаточки. Чаще всего эти предметы изготавливают из алюминия, латуни, мельхиора. Редко в продаже можно встретить товары из золота и серебра. Такая продукция является дорогостоящей, поэтому популярностью не пользуется.
Товары по уходу за волосами
Металлическая галантерея для ухода за волосами отличается огромным разнообразием. Это не только расчёски, но и многочисленные ножницы и машинки для стрижки, заколки, резинки с металлическим деталями, бигуди и шпильки. К качеству этих изделий предъявляются высокие требования. Товар должен быть изготовлен из нетоксичного металла. Сертификат соответствия выдается лишь после тщательной проверки.
Внимание уделяется внешнему виду изделия.
Особенно это актуально для украшений. Заколки и шпильки не должны иметь острых концов, чтобы не повредить нежную кожу головы. Вспомогательные материалы (ткань, мех, кружева, пластик, клей) также проходят проверку на предмет токсичности.
Поверхность изделия должна быть отполирована. Должны отсутствовать зазубрины, царапины, а также следы коррозии. На производстве товары, которые предназначены для ухода за волосами, покрывают специальным покрытием во избежание появления ржавчины. Специалисты учитывают тот факт, что изделия часто соприкасаются с влажными волосами.
Парфюмерия
Распространенными являются парфюмерные галантерейные товары. Классификация их достаточно обширная. К парфюмерии относятся такие изделия, как туалетная вода, духи, одеколон, наборы, основная цель которых – ароматизировать тело или одежду. К этому виду галантерейных товаров предъявляются особые требования. В первую очередь учитывается тот факт, что парфюмерные изделия наносятся чаще всего непосредственно на кожу.
Поэтому духи, туалетная вода и спреи должны изготавливаться из качественного сырья согласно заранее подготовленной рецептуре. Духи – это однородная жидкость прозрачной консистенции. Небольшой осадок может возникать только лишь при температуре ниже 5 градусов по Цельсию. Если в теплом помещении этот осадок не исчезает, значит, изделие не является качественным.
Цвет и запах парфюмерного изделия полностью должны соответствовать контрольным образцам. Для каждой группы товаров устанавливается определенная стойкость запаха. Наиболее долго держатся духи и одеколоны. Достаточно быстро выветриваются туалетные воды и парфюмерные спреи. Стоимость последних изделий будет на порядок ниже.
Особое внимание уделяется также этикетке. Должны быть красиво оформлены галантерейные товары. Товароведение сообщает, что бутыль с парфюмерной водой должна иметь этикетку с равномерным окрасом, без подтёков клея. На упаковке чаще всего сообщается полная информация о производителе, а также о составе товара.
Обязательно должен быть указан срок годности продукции.
Парфюмерная продукция поступает в продажу в стеклянных флаконах. Здесь не должно содержаться дефектов, которые могут повлиять на целостность изделия или же его внешний вид. Флакон должен поступить в магазин без надколов и трещин. Если обнаруживаются недочеты, продукция возвращается поставщику. Флаконы должны быть заполнены жидкостью «по плечики». Если тара имеет ровную форму, воздушная прослойка должна составлять не менее 5 %. Этого будет достаточно, чтобы избежать разрыва флакона при повышении температуры.
Требования к маркировке
На флакон с духами или туалетной водой всегда клеят красочную этикетку, которая содержит название изделия, полную информацию о заводе-изготовителе, товарный знак, а также условия хранения продукта. Кроме того, должна быть указана дата изготовления, группа, к которой относится товар, а также предполагаемая розничная цена. Это позволяет избежать спекуляции. Отсутствие предполагаемой стоимости на этикетке может свидетельствовать о подделке.
На лицевую сторону обычно наклеивают наименование изделия, а также его объем в миллилитрах. Остальная информация может быть указана на противоположной стороне флакона.
Духи могут быть расфасованы в керамические или стеклянные флаконы. По опыту можно сказать, что предпочтение отдается прозрачной таре из стекла. Потребитель всегда хочет видеть товар, который он приобретает. Невозможно проверить качество духов (наличие осадка) в фарфоровых флаконах.
Парфюмированные спреи могут выпускаться в алюминиевой таре с дозатором. Эти изделия предполагаются для использования поверх одежды. Поэтому требования к их качеству гораздо ниже. Несмотря на это, на упаковке должна быть указана вся информация, перечисленная выше.
Косметика
Ассортимент галантерейных товаров этой группы включает различные изделия с отдушиной, которые используют для украшения тела и ухода за ним. Выделяют специальную и декоративную косметику. К специальной относятся шампуни, кремы, пасты, тальки. Декоративная косметика – это чаще всего товары для женщин (помады, туши для ресниц и бровей, карандаши, блески, тени).
Лечебно-гигиеническая косметика сегодня является очень востребованной. Связано это с отсутствием возрастных и половых ограничений. Кремами, зубными пастами, гелями для душа и шампунями пользуются не только женщины, но также мужчины и дети. К товарам для малышей предъявляются особые требования. Они должны быть изготовлены из натурального сырья с нормальным уровнем pH. При попадании в глаза мыло или шампунь для детей не должны вызывать болевых ощущений.
Все косметические товары непосредственно наносятся на кожу. Поэтому в продажу не допускаются изделия, которые не прошли соответствующую проверку. Декоративная косметика не должна вызывать раздражения кожи и аллергических реакций. Исключением могут стать потребители с чувствительной кожей. Для них в продажу поступает специализированная косметика, которую найти чаще всего можно в аптеке.
Маркировка косметических товаров
Должны быть правильно упакованы косметические галантерейные товары. Классификация и ассортимент здесь большой роли не играют.
Независимо от того, к какой подгруппе относится продукт, на нем должны быть указаны следующие данные: наименование, завод-изготовитель, дата производства, состав. Маркировка выполняется в соответствии с требованиями ГОСТ Р 51391-99.
Упаковка должна быть выполнена таким образом, чтобы защитить товар от негативного воздействия влаги и солнечных лучей. Чаще всего косметика поступает в продажу в металлической или пластиковой таре. Упаковка проверяется на предмет отсутствия надколов и трещин. В случае обнаружения каких-либо дефектов товар может быть возвращен поставщику.
«Государство должно защищать своих товаропроизводителей»
Могилевское ОАО «Лента» — старейшее предприятие легпрома Беларуси, которое не только неплохо вписалось в реалии белорусского рынка, но и сумело завоевать симпатии зарубежных, в частности российских потребителей…
Могилевское ОАО «Лента» — старейшее предприятие легпрома Беларуси, которое не только неплохо вписалось в реалии белорусского рынка, но и сумело завоевать симпатии зарубежных, в частности российских потребителей.
Оно вдвойне интересно для нас тем, что данным «кораблем» управляет «капитан»-женщина — Нина Григорьевна ПЕТРОВА. Каковы особенности технологии управления, на которые делает ставку ОАО «Лента»? — решили мы узнать у Нины Григорьевны и задали ей ряд вопросов. Начали издалека.
— В конце года предприятие отмечает 40-летний юбилей. Праздновать собираетесь?
— 40 лет не принято отмечать. Да и денег нет. Хотя в целом экономическая ситуация на предприятии — стабильная. За последние 10 лет фабрика увеличила мощности в 2 раза, а объем производства — в 4. Деньги не проедаем — постоянно инвестируем их в производство. Только новейшие технологии позволяют выпускать конкурентоспособную продукцию, а значит, — быть долгожителем в отрасли. Со старым же оборудованием с рынка быстро вытолкают, поэтому коллективу постоянно напоминаю: «Мы не можем позволить себе шиковать. Будем жить скромно — выживем». Так что заработной платой не можем похвастаться — средняя составляет 114 USD.
Инвестиции осуществляем за счет кредитов. Работаем с «Приорбанком», берем у него как краткосрочные — под оборотку, так и длинные — на закупку оборудования. Так делаем не только мы, такова практика инвестирования большинства предприятий, как отечественных, так и зарубежных. Правда, кредитные ставки слишком высоки. Страшно вспоминать, но когда-то мы брали кредиты под 400%. Именно дорогущие кредитные ставки и «положили» легкую промышленность: выплата процентов за кредит ложится на себестоимость. И хотя нынешняя процентная ставка не сравнима с той, она серьезно удорожает продукцию.
— Чтобы догнать и перегнать конкурентов, не проще было бы привлечь иностранные инвестиции? Многие ждут не дождутся таких вот вливаний, более того — ищут их…
— Мы не ждем и не ищем. Может быть, я и консервативна, но мне кажется, что потенциальные инвесторы делают все возможное, чтобы выжить нас с рынка. К примеру, один немецкий фирмач приезжал буквально каждый месяц — хотел купить производство «липучки» «Ленты», притом, по дешевке.
.. Как мы потом узнали, он хотел купить всю фабрику, чтобы убрать нас с рынка.
На мой взгляд, все желания инвесторов обосноваться на белорусском рынке — с «двойным дном». Иностранцы сегодня могут прийти только в свободные экономические зоны — для того, чтобы использовать нашу дешевую рабочую силу, налоговые и другие льготы. Как только закончатся сроки предоставления этих льгот, иностранный бизнес сразу уйдет с рынка, в этом даже нет сомнения. Лучше развиваться за счет собственных ресурсов, хотя не спорю — это очень трудно.
Иное дело такие солидные партнеры, как Европейский банк реконструкции и развития. ЕБРР намерен купить 31% акций нашего ОАО. Уже готов проект его аналитиков «Анализ рисков ОАО Лента». В конце месяца для экспертизы финансовой деятельности к нам из Лондона приезжает комиссия. Учитывая то, что мы получили дополнительные площади, продав часть своих акций ОАО «Моготэкс», вместе с ЕБРР намерены открыть СП по производству современных гардин, естественно, используя при этом льготы статуса СП.
Кстати, ЕБРР не смутило то, что государство сегодня имеет 29% акций ОАО «Лента». Это не 51%, но вместе с тем, нам не хотелось бы выкупать долю государства. Мне, как руководителю, данная ситуация удобна. И в концерне, и в Минфине, и в Совмине, и в Мин-экономики — везде нахожу понимание. А еще вот уже 3 года государство помогает фабрике через фонд поддержки экспортеров, где мы берем под более привлекательные, чем банковские, проценты кредиты. Наращиваем свой экспорт, который сегодня составляет 18%.
— А как на предприятии организована работа с поставщиками, есть ли специальная система их отбора?
— Наш основной поставщик — могилевское «Химволокно». И хотя ОАО «Лента» из разряда благополучных, но рентабельность падает именно из-за отсутствия стабильных цен на сырье: оно постоянно дорожает. По этой причине если в прошлом году рентабельность была 20%, то в этом снизилась до 12%. Нередко поставщик просто ставит перед фактом: с завтрашнего дня поднимаем цены — хотите берите, хотите нет! Вынуждена брать: если не возьму — не смогу дать работу 1,5 тыс.
чел.
Здесь должен быть какой-то выход… ОАО «Лента» уже начала работать с западными поставщиками — их товар дешевле и нередко качественнее. Выход полотна с 1 кг нашего сырья — 84%, с 1 кг польского — 92%. Так что было бы хорошо, если бы пошлины на ввоз импортного сырья отменили…
— Кindеr, Кьсhе, Кirсhе. Так кратко определяли место женщины немецкие бюргеры. Недалеко от этого ушло и наше общество. Доминирование мужчин-руководителей в абсолютно всех структурах, начиная от правительства и парламента и заканчивая предприятиями, — это уже закономерность… Как вы, женщина, ощущаете себя в роли руководителя в таком мужском окружении?
— Да, это точно. В представлении многих образ руководителя — мужской, потому что в жизни женщин-руководителей крайне мало. Я в кругу мужчин-руководителей чувствую себя не всегда комфортно. Но когда касается дела, всегда удается находить общий язык и с мужчинами — как на предприятии, так и в облисполкоме, концерне «Беллегпром», куда входит «Лента», даже в правительстве и Национальном собрании.
А руководителем меня сделала сама жизнь. Я помню один предрождественский день, когда пришла домой со школы, а мама сидела на пороге и плакала: ей было жаль к празднику сечь последнего гуся. Я, стараясь утешить ее, сказала, мол, это сделаю я — в семье не было мужчин: отец погиб на фронте. Взяла топор в правую руку, в левую — гуся и отрубила ему голову. Потом еще гонялась по двору за обезглавленной птицей. А еще ездила с мамой в лес за дровами, где по пояс в снегу рубили сучья и деревца — тяжелая была доля у сироты….
— Позиционирование товара на рынке во многом зависит от грамотного маркетинга и брэнд- менеджмента. Что делает предприятие, чтобы быть особенным, узнаваемым на рынке?
— Мы считаем, что ОАО «Лента» — это брэнд. Мы выпускаем гардины, комплекты на окна, жалюзи, около 1000 наименований лентоткацких и плетельных изделий. Эти изделия продаем в том числе в розницу. Сейчас мы многое сделали (и делаем) для улучшения фирменной упаковки, наносим штрих-код.
Я считаю, что своим гардинным полотном и лентоткацкими изделиями мы уже завоевали определенный имидж. Он подтверждается не только тем, что наша продукция раскупается, но и премией Совета Министров за качество выпускаемой продукции, грамотой Госстандарта за качество, аттестацией производства по стандартам ИСО 9001. Нас знают хорошо в Польше, России, Литве, Латвии, Чехии, Италии.
— Нина Григорьевна, мы познакомились с вами на недавней Национальной выставке Беларуси в Москве. Данный «выход в люди» не был случайным — «Ленте» нужен российский рынок. Что вы думаете о конкуренции с сильными зарубежными компаниями?
— Да, российский рынок для нас очень важен, хотя там развернулась сильная конкуренция. Главные конкуренты — компании Китая и Турции. Они в Москве имеют свои склады продукции, которая в 2 раза дешевле нашей. И если раньше качество китайских и турецких товаров традиционно было низким, то сегодня оно уже хорошее. Учитывая это, нам нужно работать как над качеством, так и над мобильностью.
Это касается и внутреннего рынка.
В Беларуси около 10 млн. жителей, у каждого — по окну, итого в потенциале имеется 10 млн. окон, которые можно занавесить гардинами белорусского производства… Но, несмотря на то что гардинное полотно стало лучше — появились новые рисунки, технологии, его стали красить, частично перешли на новое, польское сырье, — гардины стали продаваться хуже. Основная причина сложностей с продажей продукции — рост конкуренции.
— И как вам удается обходить, к примеру, китайцев?
— По разным позициям — по-разному. Например, наша липкая лента, используемая в производстве одежды и обуви, имеет до 20 расцветок, китайцы же привозят только белую и черную, но более дешевую, тем самым они забирают массового клиента. Мы «подбираем» требовательного, которому нужны различные цвета, хорошее качество и мобильность поставок. Китай наступает не только в России и Беларуси, но и на рынках Европы. К примеру, мы продавали 20 млн. м «липучки» в Польшу.
Сегодня китайцы нас вытеснили оттуда ценами, которые на 60% ниже наших. В результате нам удалось сохранить в Польше только 20% объемов продаж. Теперь заново стараемся завоевывать польский рынок разнообразием ширины ленты, расцветок и мобильностью.
Турки же создают проблемы с реализацией гардин. У них также есть склады готовой продукции в Москве. И хотя «Лента» продает там где-то 30% гардин, однако первопрестольная для нас — перевалочный пункт, в основном товар оттуда едет на Дальний Восток, в Сибирь. В самой Москве продаем мало, хотя там есть фирменный магазин, представительство. Дело в том, что наши оптовые цены выше турецких. К тому же розничный московский покупатель предпочитает турецкие вуалевые, а российская глубинка выбирает наши жаккардовые. Берем тем, что наши полотна качественнее турецких, которые после стирки подвергаются деформации, гардины ОАО «Лента» можно использовать до 20 лет.
— Вот уже много лет подряд Беларусь маленькими шажками продвигается к ВТО.
Эксперты считают, что вступление в эту влиятельную международную организацию поможет любой стране увеличить экспорт, улучшить положение всей экономики в целом.
— Я считаю, что все директора боятся вступления страны в ВТО, так как это повлечет усиление конкуренции. Государство должно защищать своих товаропроизводителей. Особую роль я отвела бы Союзному государству Беларуси и России — оно должно обезопасить предприятия и Беларуси, и России. Нужно ввести пошлины на ввоз товаров легкой промышленности. Притом не 10 и не 20%, а в размере разницы цен между белорусскими, российскими товарами и китайским и турецким импортом. К примеру, если у Китая и Турции цены ниже наших на 50—60%, почему бы с них не взять пошлину 50—60%? Пусть тогда конкурируют.
— Нина Григорьевна, как вы считаете, за прошедшие 10 лет мы больше приобрели или потеряли?
— Я считаю, что приобрели. Для того чтобы оценить ситуацию, стоит сходить в магазин и посмотреть, что мы покупаем, как одеваемся.
Люди стали жить лучше, это при всем при том, что мы стонем, что и на электричество, и на газ цены растут и т.д. Плохо живут у нас только пенсионеры — мы их в чем-то обижаем… Молодежь же не обижена. Вот и предприятие наше ежегодно берет 5—7 молодых специалистов, которые быстро вливаются в коллектив, впитывая то, что наработало старшее поколение. У них есть перспектива, и это хорошо.
Беседовала Тамара МАРКИНА
—————————
СПРАВКА «НЭГ»
Нина Григорьевна Петрова. На лентоткацкую фабрику, ныне ОАО «Лента», пришла после Могилевского технического училища N 17 в декабре 1960г., когда даже не были подведены коммуникации. С такими, как сама, девчонками мыла керосином запчасти, помогала монтировать оборудование. Практику проходила на ткацких станках в Риге и Казани. Первая запись в трудовой — ткачиха, далее — инструктор производственного обучения, инженер по нормированию труда, начальник отдела труда и зарплаты, главный инженер.
Заочно закончила Всесоюзный текстильный институт. С 1986г. Нина Григорьевна — генеральный директор предприятия.
Замужем. Муж Александр Стефанович — бывший кузнец, ныне — пенсионер, сын — Сергей — главный инженер ОАО «Лента», у дочери Лилии свой бизнес.
Прибыльные бизнес-идеи и возможности в производстве тканых полипропиленовых мешков для цемента
Введение:
Тканые полипропиленовые мешки и мешки (также известные как полипропиленовые тканые мешки или мешки WPP) являются наиболее прочной пластиковой упаковкой из когда-либо изобретенных. Они обычно используются для упаковки многих сухих товаров и часто удобны для хранения и транспортировки. Они и долговечны, и экономичны. Рис, сахар, пшеница, специи, удобрения, кукуруза и другие сельскохозяйственные продукты могут быть упакованы в полипропиленовые тканые мешки. Обеспечивает достаточное «дышащее» пространство для плотно упакованных зерен. Эти мешки также используются для упаковки промышленных товаров.
Связанный проект: — Полипропиленовые мешки для цемента — завод-производитель, подробный отчет о проекте, профиль, бизнес-план, тенденции отрасли, исследование рынка, обзор, производственный процесс, оборудование, сырье, технико-экономическое обоснование, инвестиционные возможности, стоимость и Выручка
Пакеты из тканого полипропилена также известны как:
1. Мешки полипропиленовые
2. Мешки WPP
3. Мешки тканые
4. Мешки полипропиленовые
5. Тканые полиэтиленовые пакеты
Тканые полипропиленовые мешки для цемента перерабатываются во всем мире и используются для изготовления недорогих пластиковых изделий, таких как кружки, миски и тапочки. В Индии не используются переработанные тканые полипропиленовые мешки для цемента. Индия, с другой стороны, имеет лучшие перспективы, чем другие регионы, если она улучшит свою систему обработки и увеличит использование переработанных полимеров.
Полипропиленовые тканые мешки — это полипропиленовые тканые мешки, которые широко используются для упаковки материалов в производстве удобрений, цемента, песка, продовольственного зерна, сахара, кормов для скота и других отраслях промышленности. В отличие от тканых мешков из полиэтилена или тканых мешков из ПВХ, мы известны как ведущий производитель и поставщик тканых мешков из полипропилена, преимуществами которых являются более легкий вес, более высокая прочность, повышенная коррозионная стойкость, сопротивление разрыву и более широкий спектр применения. Рис, сахар, пшеница, специи, удобрения, кукуруза и другие сельскохозяйственные продукты могут быть упакованы в полипропиленовые тканые мешки. Обеспечивает достаточное «дышащее» пространство для плотно упакованных зерен.
Связанное видео: Plastics Projects
Использование полипропиленовых полипропиленовых мешков для цемента:
Эти мешки также используются для упаковки промышленных товаров.
РР (полипропиленовые) тканые мешки, также известные как тканые полипропиленовые мешки, представляют собой пластиковые тканые мешки, изготовленные преимущественно из полипропилена, которые обычно используются в различных отраслях промышленности для упаковки разнообразных товаров и сырья, закупаемых у поставщиков и транспортируемых из одного места в другое. еще один. Плетеные полипропиленовые мешки для цемента перерабатываются во всем мире и используются для изготовления недорогих пластиковых изделий, таких как кружки, миски и тапочки.
Ниже приведены некоторые преимущества использования тканых полипропиленовых мешков:
1. Полипропиленовые нити более долговечны, чем обычные полипропиленовые нити.
2. Мешки из полипропилена устойчивы к атмосферным воздействиям и не портятся во влажном состоянии.
3. Прочность на разрыв, особенно при использовании в суровых условиях.
4. Можно использовать несколько раз.
5. Полипропиленовые тканые мешки более долговечны, чем мешки с несколькими обоями.
6. Они нетоксичны и не испортят вашу одежду.
7. На 100 % многоразовый и долговечный
8. Антибактериальный и легко очищаемый
9. Легкий по весу и с самой низкой плотностью.
10. Дышащая или водонепроницаемая ламинированная пленка.
11. Простой в изготовлении, сборке и экономичный материал
12. Отличная стрессоустойчивость и высокая трещиностойкость
13. Исключительно высокие рабочие температуры (точка плавления кислоты и щелочи, а также органические растворители и обезжириватели.
Связанные книги:- Упаковочная промышленность, банки для напитков, бутылки, блистерная упаковка, картон, пакеты, пластиковые бутылки, кожная упаковка, жестяная банка, коробки, термоусадочная пленка, бочонок, ящик, асептический, контейнер, активный, Гибкие, жесткие пластиковые, металлические, гибкие, стеклянные, бумажные картоны, продукты питания, напитки
Плетеные полипропиленовые мешки обычно используются для упаковки цемента или хранения некоторых других веществ, которые нагреваются во время упаковки.
Перфорация пакета (небольшие отверстия) позволит горячему воздуху выходить во время упаковки. Когда размер частиц упаковываемого вещества настолько мал, что может просачиваться из тканого контейнера, используются такие мешки. В результате дополнительный вкладыш обеспечивает оптимальную упаковку без утечек материала.
Производственный процесс:
Ключевыми процессами в производстве полипропиленовых тканых мешков являются экструзия, круговое ткачество, флексографская печать, глубокая печать, ламинирование, резка мешков, вставка LDPE/HDPE, складывание и шитье мешков. Чтобы дать вам, наши уважаемые клиенты, лучшее понимание того, как сделать кошелек из полипропилена. Для обработки полипропиленовых пакетов используются передовые технологии высокоскоростной экструзии, двухэтапного вытягивания, натяжения ленты и линий намотки.
Ниже приведены некоторые меры, связанные с изготовлением полипропиленовых тканых мешков для цемента:
Связанные проекты:- Упаковочная промышленность, банки для напитков, бутылки, блистерная упаковка, картон, пакеты, пластиковые бутылки, кожная упаковка, консервная банка, коробки, термоусадочная пленка, бумажный картон, продукты питания, напитки
• Экструзия и намотка: Для изготовления лент из ПП/ПЭВП используются высокоскоростная экструзия, двухступенчатая вытяжка, натяжение ленты и намоточные линии.
Линии сконструированы таким образом, чтобы соответствовать самым высоким требованиям к эффективности и качеству при использовании минимально возможного количества сырья и ресурсов.
• Тканевое ткачество: Круглое полотно из лент ПП/ПЭВП производится практически без брака на высокопроизводительных круглоткацких станках. Круглоткацкие станки для ткачества полипропиленовой ткани сочетают в себе передовые технологии с энергосберегающими преимуществами круглоткацких станков. Они могут обрабатывать самые разные ткани, повышая при этом производительность и снижая затраты.
• Переработка мешков: Мешки с подогнутым дном и прошитые тканые мешки из трубчатой тканой ткани PP/HDPE производятся на высокоскоростных линиях по переработке мешков. Эти машины нового поколения предназначены для поперечной резки трубчатой ткани, складывания дна, сшивания и укладки в стопки в традиционных мешках. Их передовые автоматизированные функции обеспечивают постоянное качество кроя и сшивания пакетов.
• Многоволоконная пряжа: Многоволоконные линии прядения и вытяжки используются для создания высокомасштабируемой концепции компактной линии прядения из расплава. Каждый из них идеально подходит для удовлетворения стратегических и организационных потребностей при минимально возможных затратах. Они идеально подходят для производства высокопрочной пряжи средней и высокой плотности небольшими партиями для удовлетворения конкретных требований или применения в нише, и они могут легко адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям.
Книги: — КНИГИ И БАЗЫ ДАННЫХ
• Производство FIBC: Разработка FIBC требует использования специализированного оборудования. Современные автоматические раскройные машины с возможностью вырезания носика или профиля. Станки для резки перегородок, профилей или отверстий с гидравлическим управлением и возможностью резки профилей или круглых вырезов по мере необходимости.
Для изготовления ремней использовались машины для резки лямок или ремней, которые разрезали их на необходимую длину.
• Тестирование и упаковка: Для обеспечения безупречного обслуживания клиентов все необходимое лабораторное оборудование используется для проверки качества на этапе разработки. Для надлежащей отправки покупателям сумки проверяются, сортируются и укладываются. Готовые мешки должны быть спрессованы и правильно упакованы в целях безопасности с использованием гидравлического пресса для поддонов и тюков для систематического и экономичного хранения и транспортировки.
Обзор рынка:
Прогнозируется, что мировой спрос на полипропиленовые тканые мешки и тканые мешки будет расти в среднем на 4,2% в течение следующих пяти лет. Полипропиленовые тканые мешки и мешки нетоксичны и на 100% пригодны для повторного использования. Полипропиленовые тканые мешки и мешки используются в ряде отраслей промышленности. Полипропиленовые тканые мешки и мешки широко используются в сельском хозяйстве, пищевой промышленности, геотехнической упаковке, туризме и транспорте, в предметах первой необходимости и в устройствах для защиты от наводнений, и это лишь некоторые из них.
Мешки из ламинированного полипропилена и тканые мешки из неламинированного полипропилена составляют спрос на тканые полипропиленовые мешки и мешки. Спрос на ламинированные полипропиленовые тканые мешки и мешки делится на две категории: ламинат из крафт-бумаги и ламинированный БОПП.
Профиль: — Отчеты о проектах и профили
Строительство, сельское хозяйство и смежные отрасли, продукты питания, розничная торговля и магазины, а также другие сегменты конечного использования тканых и полипропиленовых пакетов мешочная промышленность. Из-за возросшей урбанизации и промышленного роста спрос цементной промышленности на полипропиленовые мешки и мешки в последние годы значительно увеличился. Транснациональные корпорации стремятся расширяться на Ближнем Востоке в ожидании увеличения спроса со стороны строительной отрасли. Ламинированные полипропиленовые тканые мешки и неламинированные полипропиленовые тканые мешки — это два типа полипропиленовых тканых мешков на рынке.
Ожидается, что на мировом рынке полипропиленовых тканых мешков и мешков лидирует сегмент ламинированных полипропиленовых тканых мешков и мешков. Страны принимают законы, запрещающие использование пластиковых пакетов и взимающие налоги, чтобы компенсировать воздействие на окружающую среду их производства и утилизации на «Рынке полипропиленовых тканых мешков и мешков». Несмотря на то, что материалы, используемые в полипропиленовых тканых мешках и мешках, не являются полностью биоразлагаемыми, их можно использовать повторно и перерабатывать, поэтому экологические риски, связанные с полиэтиленом (ПЭ), привели к использованию полипропиленовых тканых мешков и мешков в качестве более устойчивого материала. выбор. На самом деле, с ростом спроса производство полипропиленовых тканых мешков и мешков становится прибыльным предприятием.
Ключевые игроки:
Ø Abdos Polymers Ltd.
Ø Berry Global, Inc. Ltd.
Ø Mondi Group plc
Ø Palmetto Industries
Ø Printpak Inc.
Ø United Bags, Inc.
Ø ni Uflex Ltd.
/profile-project-reports/profile/846/pp-bags-for-cement-manufacturing-plant-detailed-project-report-profile-business-plan-industry-trends-market-research-manufacturing-process-machinery -raw-materials-feasibility-study-investment-opportunities-cost-revenue.htmlСвязаться с нами
Niir Project Consultancy Services
Компания, отвечающая требованиям ISO 9001:2015
106-E, Kamla Nagar, Opp. Mall ST,
Нью-Дели-110007, Индия.
Электронная почта: [email protected], [email protected]
Тел: +91-11-23843955, 23845654, 23845886
Мобильный: +91-9097075054, 8800733955
. , www.niir.orgТехнический текстиль ткацких фабрик
Материалы Don & Low Ltd – ткани для сложных технологических применений
Ткацкий опыт с 1792 года – основная компетенция Thrace Plastics Group
Машинный зал Don & Low Ltd, Форфар (Шотландия)
Прядение полипропиленовых волокон
Уильям Дон основал свою компанию по производству льна и льна в 1792 году.
Ткани, произведенные местными ткачами из окрестностей, а также несколько собственных ткацких станков, легли в основу компании «Уильям Дон и Ко», как она тогда называлась. В ходе промышленной революции компания неуклонно росла и стала важным работодателем в шотландском городе Форфар в графстве Ангус.
С приобретением завода по экструзии полипропилена в 1977 году компания Don & Low Ltd расширила свой опыт в секторе искусственного волокна. В 1986 году компания была куплена Shell UK Ltd., а год спустя Don & Low Ltd начала производство нетканых материалов. В 1999 году греческая группа по производству пластмасс Thrace Plastics приобрела Don & Low Ltd. Таким образом, шотландская компания является ключевой частью подразделения Thrace Group по техническому текстилю. В Thrace Group также есть подразделение «Упаковочные решения» для пищевой промышленности.
Компания Don & Low Ltd в Форфаре имеет два производственных подразделения по производству технического текстиля (тканого) и нетканых материалов, а также глобальную дистрибьюторскую сеть.
Группа Thrace имеет производственные мощности в Греции, Шотландии, Болгарии, Румынии и США, а также открыла торговые дочерние компании в Ирландии, Норвегии, Швеции и Сербии. Его торговая сеть охватывает 80 стран мира, включая Китай с 2012 года.
Ткани для самых разных продуктов и отраслей
Продукция Don & Low Ltd используется в самых разных областях применения:
- Напольные покрытия – первичная и вторичная ковровая основа
- Строительный сектор – армирующие ткани lenoweave для многослойных ламинированных кровельных мембран
- Геосинтетика – широкий ассортимент легких и тяжелых тканей, а также нетканых материалов для гражданского строительства, включая подъездные пути, временные или постоянные дороги, автостоянки, дренажные системы и укрепление насыпи.
- Садоводство — тканые материалы для почвопокровных (подавляющие сорняки) и затеняющие сетки
- Подложки из ламината – ткани полотняного и ленового переплетения для стабильности, прочности и армирования, для упаковки, композитных покрытий для шлангов и иглопробивных ковров
Разработка продукции с использованием ткацких изделий Groz-Beckert
Ремизная рамка ALtop® Hybrid®
Направляющие проволоки для оптимальных результатов плетения
Система переплетения PosiLeno®
Плоский стальной ремиз GROBEXTEX® SOLOPUR®
Для удовлетворения особых потребностей компании Don & Low Ltd компания Groz-Beckert предлагает полный набор принадлежностей для ткацкого производства.
Don & Low Ltd также использует следующие продукты:
Проволочные тросы – Использование тросов на каждом ткацком станке является эффективным методом предотвращения дефектов ткачества и обеспечения качества ткани, которое важно для клиентов Don & Low Ltd.
Ремизные рамы . Они позволяют варьировать конструкцию плетения и рисунок материалов, обеспечивая гибкость, позволяющую предлагать клиентам более широкий ассортимент тканей. Благодаря разнообразной конструкции и рисунку материал может быть адаптирован точно к потребностям клиентов, например. повысить водопроницаемость геотекстиля. Легкие рамы используются на станках различной ширины, включая станки шириной 153, 168, 183 и 213 дюймов.
Плоские стальные ремни – Используются на ткацких станках, производящих первичную ковровую основу с высокой плотностью 124-концевой ленты для производства тафтинговых ковров. Эта повышенная плотность основы уменьшает отклонение иглы, улучшает размерную стабильность и обеспечивает точное размещение пучка.
Плоские стальные ремни также используются в производстве легкого геотекстиля, используемого при строительстве дорог, и легких промышленных тканей полотняного переплетения для различных целей, включая упаковку.
Перевивочные ремизки . Эти ремизки облегчили разработку целого ряда более легких и прочных промышленных леновых тканей. Это позволило Don & Low Ltd. производить высококачественные ткани для новых клиентов и выйти на новые рынки. Все ткани для вторичной подложки в ассортименте также представляют собой леновые ткани. Компания также рассматривает возможность инвестирования в новое оборудование PosiLeno®, которое позволит увеличить скорость производства леновой ткани.
Круглые стальные ремни Rondofil® – Эти специальные ремизки используются на ткацких станках с более широкими лентами основы или более высоким тексом (2,5 мм). Эти ткацкие станки производят тяжелый геотекстиль для использования в армирующих устройствах, например. укрепление грунта для строительства подъездных дорог к ветряным электростанциям.
С этим ассортиментом продукции и сопутствующими технологиями компания Don & Low Ltd хорошо подготовлена к решению задач рынка. Компания продолжает полагаться на свои сильные стороны в разработке продуктов и высокой эффективности производства, чтобы обеспечить прибыльный рост в будущем.
Контактная информация Don & Low Ltd:
Don & Low Ltd
Glamis Road
Forfar
Angus, DD8 1FR
Шотландия, Великобритания
www.donlow.co.uk
Хотите узнать больше? о возможностях ткацких принадлежностей Groz-Beckert? Специалисты Groz-Beckert будут рады проконсультировать вас!
Мой бизнес-план: Магазин Inabel
Откуда берутся хорошие идеи?
Честно говоря, сложно сказать. Хорошие идеи, вдохновение — они могут прийти откуда угодно, в любой момент и в большинстве случаев, когда вы меньше всего этого ожидаете.
Для Джоуи де ла Мерсед, владельца магазина Inabel Shop, это произошло где-то в 2016 году.
Джоуи работал банкиром на Манхэттене, пока его не уволили.
Это заставило его задуматься об альтернативе обычному графику работы с 9 до 17, о «плане Б», который позволил бы ему проявить творческий подход и в то же время помогать другим.
К 2018 году Джоуи заложила фундамент того, что впоследствии стало Магазином Инабель.
Взросление с Инабель
«Инабель» — это слово на илокано, обозначающее любую ткань ручной работы, изготовленную на станке с деревянным полом в Илокано. Илокано — родной язык региона Илокос на севере Филиппин. Джоуи, родом из Филиппин, решил развивать бренд Inabel, поскольку он уже знаком с ним.
«Я помню одеяла моей прабабушки, сотканные с ее именем в центре — я думаю, в те времена было обычным делом писать свое имя на покрывалах. Во всяком случае, эти одеяла пережили годы и до сих пор находятся в хорошем состоянии».
Техника ткацкого станка племени Илокано является свидетельством высокого мастерства, существовавшего еще до испанской колонизации. По словам Джоуи, испанские колонизаторы наблюдали, как ткачи Илокос использовали местный хлопок для создания материалов для одежды и одеял.
Вскоре эти местные ремесленники стали поставлять парусины для испанских галеонов и одеяла для городских больниц.
Джоуи пробует свои силы на ткацком станке.
Деревянные напольные ткацкие станки Илокано сегодня напоминают контрмаршевые ткацкие станки, которые, вероятно, были привезены колонизаторами для замены доколониальных деревянных ткацких станков. Их адаптировали и дорабатывали на протяжении многих лет. Теперь они явно илокано, и их можно найти только в регионе
The Shop, the Products, Mission
Inabel Shop — это розничный продавец ручных и ручных изделий Inabel, которые поставляются непосредственно дизайнерами и ткачами Inabel в Илокосе, Филиппины. . В магазине, расположенном в Нью-Джерси, представлена тщательно подобранная коллекция аксессуаров для дома и личного пользования, а также новинок, изготовленных с использованием текстиля Inabel.
Джоуи увидел брешь на рынке и решил, что у местного текстиля из его родной страны есть шанс найти покупателей из Северной Америки.
Это стало одним из мотивов его бизнеса.
«Если вы ищете продукты Inabel, результаты возвращаются с ограниченным количеством товаров, которые в основном доступны на Филиппинах. Так что, если вы живете в США и ищете эти продукты, вам не повезло. Я настроил Inabel Shop, чтобы заполнить эту «дыру».
В магазине представлены только готовые мягкие изделия, без необработанных текстильных тканей или тканей. Сами изделия были созданы теми же мастерами, которые ткали ткань.
Немногие бренды действительно связаны с художниками и производителями, создающими свою продукцию. Однако Инабель напрямую связана. Каждое сотканное вручную творение рассказывает историю многовековой традиции, рассказанную руками, создающими изысканные узоры и узоры.
Джоуи с ткачихами Инабель.
Мне было любопытно узнать о связях, установленных внутри бренда, и мне стало интересно, какова миссия Инабель и для нее. Джоуи описывает его как тройное:
- Закупать качественные продукты Inabel напрямую от ткацких сообществ Ilocos (без посредников), где ремесленники посвятили себя сохранению и продвижению традиций ткацкого станка Inabel, чтобы гарантировать, что ремесло сохраняется и передается следующему поколению;
- Поощрять устойчивые методы ткачества и стремиться продвигать принципы справедливой торговли в поддержку ремесленников Инабель; и
- Расширить рынок для продукции Inabel, но только ответственным и органичным способом (то есть без массового производства), чтобы позволить ткачам-ремесленникам сосредоточиться на изготовлении того, что они любят, оценить ценность своего ремесла и выйти за его пределы.
и быть новаторским — тем самым продолжая традицию».
и быть новаторским — тем самым продолжая традицию».Многовековые узоры для современного использования
Техника ткачества, совершенствовавшаяся ткачами Илокос на протяжении многих лет, придает Инабель большое значение сегодня, поскольку она сохраняет многовековые узоры и узоры, изображающие жизнь и культуру, встроенные в саму ткань. местных ткацких традиций региона.
Универсальные и практичные аксессуары Inabel на каждый день.
Устойчивое развитие и инновации играют важную роль в сохранении и продвижении Inabel, а это означает, что их продукция не только должна быть красивой, но и полезной.
«Мы выбрали ограниченное количество продуктов, основываясь на качестве изготовления, дизайне и функциональности, чтобы в итоге мы получили коллекцию продуктов ограниченного выпуска, отличающихся друг от друга, хорошо сделанных и полезных».
Хорошие идеи терпят неудачу, когда откладывают в сторону хороший дизайн. Джоуи слишком хорошо это понимает, и, на самом деле, он по-новому оценил дизайн продукта — аспект бизнеса, который ему действительно нравится и которым он хочет заниматься в будущем.
Минимум раз в год Джоуи и его команда отправляются в Илокос, чтобы встретиться с ткачами и поработать с ними над дизайном новой продукции. Благодаря этому сотрудничеству они смогли произвести сумку для вина Inabel и сумки-мешочки Inabel, которые на сегодняшний день являются бестселлерами бренда.
Бестселлеры – сумки и сумки для вина Inabel.
Деловая сторона дела
Джоуи наконец запустил свой бизнес в мае 2019 года. Его целью было рассказать людям о достоинствах Инабель. Он хотел принести эти гордые филиппинские ткани с многовековой историей и сделать их доступными для рынка США.
Но больше, чем просто бизнес, он хотел пролить свет на художников, стоящих за брендом. Он хотел побудить местных ткачей вводить новшества в свое ремесло и повышать его актуальность и экономическую жизнеспособность.
Несмотря на то, что Inabel Shop является стартапом, у него хороший трафик посетителей, и у него уже есть постоянные клиенты.
Не обошлось без проблем, и компания Jowie столкнулась с трудностями в управлении расходами на доставку и маркетингом.
«Непросто найти правильное сочетание доступных тарифов на доставку и перевозчиков».
Маркетинг Инабель все еще находится в стадии разработки из-за бюджетных ограничений. Хотя Джоуи признает, что в какой-то момент им нужно активизировать свой маркетинговый план. На сегодняшний день их усилия включают поиск Google SEO, открытки, социальные сети и сарафанное радио.
Плюшевые мишки и животные из коллекции магазина «Новинки и идеи подарков»
Для многих людей с хорошими идеями самое сложное — это начать. Я спросил Джоуи, если бы вы могли дать один совет тому, кто хочет начать свой собственный бизнес, какой бы он был?
Он ответил:
« Сосредоточьтесь на чем-то, чем вы увлечены. Будь то продукт, который вы продаете, или услуга, которую вы предоставляете, важно, чтобы это действительно нравилось, чтобы в конечном итоге это стало не работой, а чем-то приятным. »
Опыт PrintRunner
Открытки являются неотъемлемой частью маркетинговой деятельности Inabel Shop, и они доверили PrintRunner их печать.