Тинькофф как стать бизнесменом: Как стать бизнесменом

1. Маркетинг и продажи — это ключевая компетенция предпринимателя.
2. Желательно иметь мало партнёров. Чем больше партнёров, тем хуже продаётся бизнес. 
3. Вовлечённость предпринимателя в бизнес должна меняться в сторону уменьшения. 
4. Предпринимателю надо позитивно мыслить. 
5. Предприниматель должен получать кайф от своего бизнеса, воспринимать его как интересную игру, в которой надо победить. 
6. Предпринимательство — огромный риск, но нужно обязательно попробовать. Кто не попробует — неправильный человек, кто попробует и упадёт — правильный, а кто попробует и у него получится — гениальный человек.

Рекомендуемые услуги «Открытой Студии»

Как стать бизнесменом — Олег Тиньков (Слушать аудиокнигу онлайн)

Прочтите описание перед тем, как прослушать или скачать аудиокнигу «Как стать бизнесменом — Олег Тиньков» бесплатно в mp3: Олег Тиньков — легенда российского бизнеса, настоящий человек-бренд и яркий, харизматичный лидер. Он построил уже пять успешных компаний в самых разных отраслях и поэтому знает все о том, как начать свое дело с нуля и раскрутить его до бизнеса с многомиллионными, а то и миллиардными оборотами.

10

Талант Автора

10

Впечатление

Уважаемый аудиослушатель, архив аудиокниги Вы можете скачать абсолютно бесплатно только у нас!

Время подготовки зависит от количества других книг в очереди и объема аудиокниги.

Отправить запрос на подготовку архива (проверить готовность)?

Если архив по прежнему не доступен сообщите нажав на кнопку (Не работает? Сообщите нам! Перезальём за 24 часа!)

Как стать бизнесменом (Тиньков, О.)

Что нужно, чтобы стать предпринимателем? Как выбрать свою отрасль и где взять деньги на старт? Какое имя дать бизнесу? Как нанять правильных людей? Когда уходить с рынка? Олег Тиньков отвечает на эти и многие другие вопросы, которые ему часто задают люди, мечтающие стать предпринимателями. Эта книга — иллюстрированное практическое руководство для всех, кто интересуется бизнесом.

Полная информация о книге

• Вид товара:Книги
• Рубрика:Бизнес. Предпринимательство
• Целевое назначение:Производств.-практич.изд.,практич.рук-во
• ISBN:978-5-9614-6899-1
• Серия:Несерийное издание
• Издательство: Альпина Паблишер
• Год издания:2021
• Количество страниц:248
• Тираж:2000
• Формат:60х90/16
• УДК:82-94
• Штрихкод:9785961468991
• Переплет:в пер.
• Сведения об ответственности:Олег Тиньков
• Код товара:88465

Книга «Как стать бизнесменом» — руководство для предпринимателей

Олег Тиньков известен, как успешный бизнесмен, который подходит к ведению бизнеса нестандартно. Предприниматель с большим стажем проявляет себя в различных сферах.

Благодаря такому опыту ему удалось быстро добиться успеха после создания собственной кредитной организации, которая расширила влияние и предлагает обширную линейку продуктов, не ограничиваясь кредитами.

Информация! Читайте здесь о способах увеличения кредитного лимита

Причины для прочтения

Все чаще о Тинькофф пишут, как о банке, внедряющем свежие технологии, задавая высокую планку для развития. Ежегодно банк включают в престижные рейтинги. В Олеге Тинькове видят образец успешного предпринимателя. Неудивительно, что книга Олега Юрьевича под названием «Как стать бизнесменом» быстро стала популярной. Он начинал писать ее как руководство в стиле «как стать миллионером», но ценность содержания гораздо выше.

В «руководстве» для начинающих бизнесменов люди найдут советы от человека, который многого добился и не останавливается на достигнутом. Начало было положено в Таиланде. Главным желанием Олега Юрьевича было создание книги, из которой каждый смог бы почерпнуть максимум пользы.

О чем и для кого написано

Книга научит предпринимателя, как превратиться в успешного человека и добиться первых миллионов. Это история успеха, которая представлена  в автобиографической книге. В истории «Как стать бизнесменом» есть гораздо больше, чем история, как удалось достичь многого. Бизнесмен, создавший пять компаний в разных сферах, написал руководство тем, кто хочет с нуля построить собственную империю.

В ней нет ненужных отступлений и лишних рассуждений. Она понравится всем мечтающим найти реальную инструкцию к достижению поставленных целей. С первых страниц видно, что в ней размещены только конкретные примеры и четкие правила для будущих предпринимателей.

Люди, разочаровавшиеся в руководствах для предпринимателей, убедятся, что есть люди, которым не жалко поделиться с другими полезными советами. За несколько месяцев книга разошлась тиражом в 15 000 экземпляров. Это само по себе говорит много о ее ценности для предпринимателей, находящихся в начале пути к вершине успеха.

Издательство «Манн» издало книгу, в которой доступно говорится, как построить собственных бизнес.

Она полезна для людей, знакомых с азами предпринимательства, опытом и тем, кто планирует работать на себя. В каждой главе читатель найдет ответы на главные вопросы, которые интересуют любого предпринимателя, ознакомиться с особенностями создания собственного дела.

Автор о собственной книге

Тиньков рассказал, что создал наглядное пособие, сопровождающееся примерами из собственной работы. Он настаивает, что не собирался писать книгу, в которой нет конкретики и прямых ответов на вопросы каждого, кто знакомится с миром бизнеса. Автор постарался не обходить темы проблем ведения собственного дела. Он убежден, что развитие бизнеса не обходится без потерь и проблем.

Олег Юрьевич постарался донести до читателя, что успех ждет людей, умеющих рисковать и принимать верные решения.

Отзыв на книгу Тиньков Как стать бизнесменом |

Надеюсь мои посты про книги приживутся здесь, на моем блоге.

И я буду делать еще больше отзывов и постов.

А пока это первый блог-запись, и мой..

Мне интересна личность Тинькова, как предпринимателя.

А вот как человек, кажется что он довольно п-лох.

Я просто смотрю на него, и понимаю, что он напоминает мне лично кощея бессмертного. Я не берусь судить его за его дела былые, видимо он жесткий, расчетливый, эгоистичный человек. Это мое мнение имею право высказываться.

Так о чем же книга?

О жизни самого Олега, о его становлении, о том как он ночевал на вокзале, в далекие 90е.

О том как продавал видики, и о том как не захотел продавать сотики. О пельменной компании, и о том как они дрались на рекламе по телеку чьи пельмени лучше. О пивоварне, и проданном пиве.

И конечно о самом банке ТКС, который был одним из лидеров кредитования, до поры до времени, где товарищ Тиньков и подпортил свой статус.

Ведь маркетинг был жесткий и кредитки рассылались чуть ли не в каждый дом.

А схема после покупки книги проста — вы покупаете книгу — интересуетесь проектами Тинькова, конечно в книге расписана красочная реклама банка ТКС, и вы заходити в интернет, чтобы посмотреть на нее, после чего гугл адсенс будет показывать объявления вам всюду, и вскоре вы спанете одним из обладателей счастливой карты, ведущую в страну дураков

А вот я хочу поделиться ..это мой видео отзыв http://www.youtube.com/watch?v=M1PqR4hQRog

Какой итог:

Можно ли брать книгу:

Она не паршивая уж точно.

Выполняет мотивирующую функцию.

Над ней поработал грамотный дизайнер.

И еще это скрытая реклама банка.

Заходите ко мне на канал, посвященному книгам. Вот ссылка

Там много чего полезного можно посмотреть — почитать.

http://www.youtube.com/channel/UCIOIjs-kz03QLUcRhnF2rPQ

Психологический профиль Олега Тинькова

11.12.201909:15

Очень многие психологи и бихевиористы предполагают разные теории о формировании личностных качеств, но все едины во мнении, что личность и черты характера / поведение формируются в детском возрасте под влиянием тех или иных окружающих факторов. Прежде чем делать заключение о психологическом профиле Олега Тинькова, давайте разберемся, в каких условиях формировалась его личность с биологической точки зрения и с точки зрения удовлетворения потребностей.

В 2006 году Олег Тиньков купил «Химмашбанк» и переименовал его в«Тинькофф Кредитные Системы». Он стал единственным в России банком с дистанционным обслуживанием. Тиньков занимает пост председателя советов директоров АО «Тинькофф Страхование» и «Тинькофф Банк». В списке богатейших бизнесменов России расположился на 47-й строчке с состоянием более чем 2,2 млрд $. Написал три книги: «Я такой как все: не выдуманный роман», «Как стать бизнесменом» и «Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире».

Вспомним теорию Абрахама Маслоу. Личностные качества формируются исходя из того, как удовлетворялись (либо нет) потребности человека в процессе созревания личности. В зависимости от этого у человека закрепляются те или иные мотивации.

Чтобы сделать вывод о доминантных качествах личности и выработанных стратегиях поведения, мы должны определить количество ресурсов, которое было доступно и необходимо для выживания Тинькову, вероятность их получения и стрессогенность окружения, которые влияли на их получение.

Известно, что Олег Тиньков увлекся велоспортом еще в подростковом возрасте и до сих пор его фанат. Поэтому следующие этапы формирования личности Тинькова я бы сравнил с разными видами соревнований в этом виде спорта.

«Гонки на длинные дистанции»

В этом типе гонок необходимо пройти определенную дистанцию, предварительно распределив роли членов команды в зависимости от их индивидуальных качеств: возраста, выносливости, уровня подготовки и т.д.

Данный вид соревнований очень схож с тем, что происходило с Олегом в начале пути. Его задачей было пройти этап взросления, дистанцию и в ходе этого выработать базовые качества, чтобы преодолеть ее успешно.

Олег Тиньков родился 25 декабря в 1967 году в городке Полысаево Кемеровской области с населением в 25 тысяч человек. Жизнь в то время в городах-миллионниках была непростой, а в таком маленьком городке — и подавно.

Из книги «Я такой как все»: «Среда в Сибири жёсткая, всё «по понятиям», лишнего сказать нельзя — побьют. Почти зэковские законы».

Будущий бизнесмен рос в семье шахтера и швеи. По воспоминаниям Тинькова, воспитывали его жестко: ровно в девять часов мальчик должен был быть дома. Эти детали важно учесть при составлении его психологического портрета, об этом чуть позже.

Из открытых источников, его книг и интервью мы можем с большой долей уверенности предположить, что вероятность получения желаемых ресурсов была недостаточная, так как родители не обладали большими финансовыми возможностями. В России тот период с экономической точки зрения был неблагоприятным, что говорит о высокой стрессогенности окружения.

В своей книге «Я такой как все» Тиньков пишет: «Отцу я очень благодарен за то, что он заложил основы моего характера. Он учил меня быть честным с самим собой, прямым, выносливым, любить свободу и ненавидеть тоталитаризм во всех его проявлениях. Мне не нравится, что происходит вокруг, особенно наметившийся в последнее время тренд — возвращение нашей страны к СССР. От мамы мне досталась неуёмная энергия и, наверное, зачатки предпринимательских качеств — она и в советское время пыталась подрабатывать — шила на дому».

Это говорит о прямом влиянии родительского воспитания на формирование его моральных качеств. Желание перемен и несогласие с окружающей действительностью мотивируют человека к последующему созиданию.

Тиньков сам неоднократно подчеркивал, что детство было непростое. Например, в интервью на YouTube-канале «вДудь» он прямо говорит: «Мне приходилось буквально жить с уголовниками, у нас в городе было рядом три тюрьмы».

Это только подчеркивает высокую стрессогенность окружения и последующую адаптацию к таким условиям, что и позволяет ему преодолевать возникающие трудности.

А вот ресурсов ему необходимо было большое: об этом может говорить его интерес к спорту, что является формой не только физического развития, но и психологической готовности к соревнованиям и желанию побеждать, быть первым. Отметим также его интерес к коммерческой деятельности и частые попытки открыть бизнес. В студенчестве у Тинькова уже появлялись бизнес-партнеры, взлеты и падения. Из этого делаем вывод, что его нынешний высокий доход — не от случайной удачной идеи, а результат систематических попыток получить желанные ресурсы.

До банковской деятельности Тиньков успел перепробовать разные виды бизнеса: занимался оптовой торговлей электроникой, открывал звукозаписывающую компанию, пивные и рестораны. Мы можем заключить, что в результате влияния конкретных факторов у Олега Тинькова возникло стремление получить как можно больше ресурсов. Однако напряженная окружающая обстановка и отсутствие возможности получить ресурсы от окружения (в первую очередь от родителей) только повышали стрессогенность окружения. В таких условиях у личности повышается стрессоустойчивость.

«Гонки на время»

Здесь мы подходим ко второму этапу формирования его личности, которое можем сравнивать с типом велогонок «гонки на время». Тут необходимо показать сопернику свой уровень выносливости (в нашем случае стрессоустойчивости). Одна из разновидностей этой гонки — «спринт», где кроме силы и выносливости нужно проявить смекалку и выбрать удачную позицию перед финишированием.

За ресурсы приходиться конкурировать, и со временем личность адаптируется к этому. Развиваются такие навыки, как хитрость, профессиональная мудрость и психологическая сила, которые позволяют получать те ресурсы, которые необходимы личности для выживания. Стратегия поведения в таком состоянии вырабатывается — стресс-толерантная.

И мы видим плоды проявления этих качеств — Олег Тиньков является сейчас одним из стабильных и богатейших бизнесменов России, где не так просто выживать при большой конкуренции (в том числе со стороны государства). В своей книге «Как стать бизнесменом» он признается: «Я люблю провоцировать. Быть провоцируемым. Провоцируйте меня». Это только подтверждает тот факт, что Тиньков готов выдержать психологический прессинг, конкуренцию и любого рода провокации.

Впоследствии, получив необходимое, добыча ресурсов уже не кажется такой сложной для Тинькова и, вероятно, не сопровождается повышенной стрессогенностью окружения. Начинает формироваться новая стратегия поведения — демонстративная, когда ресурсов уже достаточно и, чтобы их получить, не нужно предпринимать больших усилий. Базовые потребности, необходимые для выживания, удовлетворены, и необходимо пополнять другие, например, потребность в самоактуализации.

«Индивидуальная гонка»

Это можно связать с другим видом велоспорта, любимым у Тинькова, — «индивидуальной гонкой», где с каждым кругом игрок должен показывать всё лучшие результаты. А также «гонкой преследования», в которой один участник догоняет другого и показывает лучший результат. Оба этих соревнования показывают не командную, а индивидуальную победу.

Подтверждения этому мы получаем в виде многочисленных скандалов с Тиньковым в медиапространстве. Один из самых громких — разбирательство с YouTube-каналом «Немагия», когда видеообзор блогеров для бизнес-банкира закончился судебным иском. И хотя впоследствии Тиньков отозвал заявление, обвинение блогеров в «продажности» настроило против него большую часть интернет-сообщества.

Подведем итоги: банк, названный в честь себя же, интервью и книги с автобиографией — все это говорит о потребности Олега Тинькова в самоактуализации. На примере основных трех этапов становления мы видим проявления качеств личности: профессиональную стрессоустойчивость, психологическую силу и высокую способность к конкуренции с элементами демонстративного поведения как минимум вне профессиональной среды.

TCS Тиньков рассказывает о борьбе с лейкемией на фоне налоговых сборов США; слайд акций

МОСКВА (Рейтер) — Российский бизнесмен Олег Тиньков, основатель TCS Group TCSq.L, заявил в пятницу, что борется с острой лейкемией, на следующий день после того, как Министерство юстиции США заявило, что обвиняет его в подаче ложных налоговых деклараций. .

ФОТО ФАЙЛА: Председатель Совета директоров Тинькофф Банка Олег Тиньков на заседании Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ), Россия, 7 июня 2019 года.REUTERS / Максим Шеметов

Акции лондонской группы компаний упали на треть после обоих заявлений и по-прежнему упали более чем на 22% к 16.29 по Гринвичу.

Тинькову, который сообщил, что болезнь диагностирован в октябре, может грозить максимум шесть лет тюрьмы в случае экстрадиции в США.

В комментариях по электронной почте, предоставленных его представителем, он сказал, что решил раскрыть свою болезнь из-за предположений, связанных с его отсутствием на виду у общественности во время судебного разбирательства.

TCS — материнская компания Тинькофф Банка, пионера технологий онлайн-банкинга с более чем 10 миллионами клиентов в России и второго по величине эмитента кредитных карт в стране после лидера рынка Сбербанк SBER.MM.

Тиньков якобы скрывал активы и доходы на 1 миллиард долларов при отказе от гражданства США в 2013 году, говорится в заявлении министерства юстиции.

В нем говорится, что ему грозит два обвинения в подаче ложных налоговых требований, по обоим из которых предусмотрено максимальное наказание в виде трех лет.

Тиньков сказал, что сосредоточится на своей главной битве, сославшись на свое здоровье, наняв юристов для решения налоговых вопросов в США. По его словам, пару лет назад он отказался от повседневного управления бизнесом.

В обвинительном заключении Министерства юстиции утверждается, что после первичного публичного размещения (IPO) TCS на Лондонской фондовой бирже в октябре 2013 года Тиньков «бенефициарно владел акциями банка на сумму более 1 миллиарда долларов».

Тиньков, натурализованный как У.Гражданин С. 10 сентября 1996 года отказался от гражданства вскоре после IPO, не сообщив о конструктивной продаже своих активов во всем мире Налоговой службе США (IRS), говорится в обвинительном заключении.

Министерство юстиции заявило, что отдел международных отношений оказывает помощь в его экстрадиции.

ЭКЦЕНТРИЧЕСКИЙ ХАРАКТЕР

Тиньков ранее описывал, как он решил основать TCS Group, когда в 2005 году посетил частный остров своего друга и председателя Virgin Group Ричарда Брэнсона на Британских Виргинских островах.

Известный своим эксцентричным поведением и иногда провокационными публичными комментариями, часто через социальные сети, Тиньков привлекает внимание участников рынка, поскольку ему по-прежнему принадлежит 40,4% акций группы.

«Обвинение увеличивает риск того, что Олег Тиньков будет вынужден продать свои акции TCS», — говорится в сообщении BCS Global Markets.

По расчетам Reuters, по текущей рыночной стоимости доля Тинькова составляет 1,8 миллиарда долларов.

Тиньков был арестован в Лондоне на прошлой неделе в связи с предъявлением обвинения, но TCS сообщил, что он был освобожден под залог и, как ожидается, останется в Лондоне во время участия в судебных слушаниях, инициированных IRS.

Репортаж Тома Балмфорта и Александра Марроу, дополнительный репортаж Татьяны Вороновой; Написано Марией Киселевой и Александром Марроу; Редакция: Ким Когхилл / Катя Голубкова / Элейн Хардкасл / Кирстен Донован

Олег Тиньков: биография. Российский бизнесмен Олег Юрьевич Тиньков: история успеха.

Рискуйте и творите НОВИНКА! Наша страна полна перспектив! Возможности безграничны. Не нужно лениться! « Олег Тиньков

Олега Тинькова очень часто относят к категории так называемых бизнесменов нового направления.Бизнесмены, строящие бизнес с нуля, заслуживают большего внимания, чем получают его сейчас. По мнению аналитиков, именно такие изменения произойдут в ближайшее время, когда «творцов» будут почитать на порядок больше, чем нынешних «олигархов».

Основным видом деятельности Олега Тинькова является создание нового бизнеса с последующей его продажей более крупной компании. По словам самого предпринимателя, невероятно интересно не только создавать что-то новое, но и делать это намного проще, чем поддерживать и развивать существующий бизнес.

Тиньков Олег Юрьевич Родился 25 декабря 1967 года в небольшом городке Полысаево Кемеровской области. Отец будущего бизнесмена работал шахтером, приносил немного денег, мать — портнихой в ателье. Вот как вспоминает этот период сам Олег: «Жили в двухквартирном домике, без воды и центрального отопления. Все удобства в 50 метрах от дома … ». В этих условиях Тиньков решил добиться успеха.

В школьном возрасте Олег Тиньков довольно серьезно увлекся шоссейным велоспортом и достиг серьезных высот, в общей сложности многократный Чемпион Кузбасса выиграл более 30 гонок! Входил в сборную области и области, выезжал на сборы в южные районы, Ленинабад (Таджикистан), Фергана (Узбекистан) и др.В то время в Тиньково стали просыпаться предпринимательские способности. « То, что у нас было в Сибири в дефиците: шарфы, ботинки и прочее импортное, по понятным причинам не было востребовано южанами, мы, как спортсмены, скупали все родительские деньги и трижды продавали по прибытии на рынок или соседи дорогие. Потом пошло — пошло … Не столько заработали, сколько научились торговой мудрости », — вспоминает Олег.

В 1986 году Тиньков ушел служить в армию. Вот как вспоминает Олег те годы: « Готовился попасть в СКА, но так как не было лохматой руки, меня пинали армейской спортивной клюшкой, забрали моего сына из новосибирских военных, которого я обогнал одной ногой.А в военкомате мне сказали: «Мастер спорта, 1м89см — отлично, в ПОГГРАНВОЙСКОЙ! «Прослужив год в Находке, его перевели в Николаевск-на-Амуре, где он понял, что означают комары, и -55С. Неудивительно, что Тиньков не думал о бизнесе в те годы.

После возвращения из В армии вместе со своей девушкой Олег решил поехать на лето в лагерь, где с ним случилась трагедия, отчасти повлиявшая на его дальнейшую судьбу. КАМАЗ врезался в автобус, в котором ехали Тиньков и его девушка. К сожалению, любимая Олега умерла, и шрам на его лице остался у него в памяти об этом страшном дне. Из-за потери близкого человека Тиньков больше не мог оставаться в родном городе и после выписки решил уехать в Ленинград.

Там он поступает в Ленинградский горный институт, где в общежитии этого вуза начинает спекулировать, перепродавать духи и джинсы. Все это он покупал у иностранных студентов (там учились и американцы, и немцы из Германии) и перепродавал в Ленинграде, а более крупные партии забирал Ленинск-Кузнецк.Так проявляется мышление предпринимателя, ищущего место, где можно продать дороже.

Увлечение коммерцией привело к тому, что институт Тинькова так и не закончился. Этому способствовала активная торговля техникой из Сингапура в начале 90-х годов. Этот бизнес начался с банальных калькуляторов, которые в Сингапуре покупали по 7 долларов, а в России продавали по 70 долларов за штуку. После калькуляторов стали использовать телевизоры и видеомагнитофоны, поскольку с большим оборудованием можно было получить больше прибыли.Благодаря успешной торговле, которая велась в основном оптом, Олег Тиньков в начале 1993 года открыл свою первую компанию «Петросиб». Впоследствии этой компании принадлежали такие сети, как Technoshock и MusicShock. В целом фактор, заслуживающий уважения, подтолкнул Тинькова к коммерческой деятельности. По словам Олега, желание жить, а не зарабатывать на жизнь мизерным окладом, желание переехать в престижную квартиру и иметь достаточно денег побудило его заняться бизнесом. Также стоит отметить, что некоторые сокурсники Олега Тинькова впоследствии тоже стали вполне успешными предпринимателями.Так, Олег Жеребцов основал сеть гипермаркетов «Лента», Олег Леонов — «Дикси», а Андрей Рогачев — знаменитую «Пятерочку».

Открытие Техношока в 1994 году сразу произвело фурор в городе. Это стало возможным благодаря использованию творческих идей и нововведений в работе компании. Олег Тиньков : « Где была идея прорыва? — Мы первые в России создали маркетинговую интегрированную компанию. Те. что мы сделали — сняли телевизионный ролик (вместе с Олегом Гусевым, снявшим «Зайчика моего») обклеили весь город плакатами + радио + журналы и газеты.Для меня это была ерунда — в одночасье мы стали суперславными! ТЕХНОШОК! Мы даже помним слоган: «Не нужно носить сумку с собой — Техношок все товары доставит к вам домой!» Мы действительно доставили товар к вам домой. Нас даже наших продавцов, я помню, возили в Америку на обучение. Таким образом, у нас был шокирующий сервис — люди приходили, и персонал им говорил, какое радио покупать и т. Д. Т.е. мы привезли, не побоюсь этого слова, одну из первых (тогда еще «партийных») цивилизованных розниц в стране в 1994 году.«Партия» хотела нас купить, но тогда мы с Минаевым не договорились о цене. «Партия» была огромной компанией — если в 1996 году у нас был оборот 60 миллионов, то у них было 600 миллионов. Но, тем не менее, они многому у нас научились. Ребята из ТехноСилы даже признались, что имя в них появилось, потому что они находились под нашим впечатлением. »

Покупателей не остановили цены, которые были на 15-20% выше, чем в среднем по городу. Но этот факт был вполне оправдан, так как помимо сервиса Техношок с самого начала своего существования продавал только надежное оборудование.И это было правильное решение, ведь даже в непростые 90-е покупатели на хорошую технику еще находились. В те годы люди тоже всячески пытались продемонстрировать свой статус, безопасность и независимость, пусть даже несколько преувеличенно. Поэтому покупать оборудование в Техношоке было престижно, несмотря на значительно завышенную цену. Такое управление сетью позволило Тинькову продать сеть в 1997 году за 7 миллионов долларов.

В 1998 году внимание предпринимателя привлек развивающийся рынок слабоалкогольных напитков, а именно пива.В то время он не мог открыть свое пивное производство, поэтому открыл пивной ресторан в Санкт-Петербурге, который быстро стал приносить неплохую прибыль, и это несмотря на вложения в открытие 1,2 миллиона долларов.

Чем же отличался этот ресторан, в котором сегодня превратилась целая сеть?

В том же 1998 году Тиньков основывает предприятие по производству пельменей. На фабриках компании «Дарья» производились не только пельмени, но и замороженные тефтели и блины.В процессе развития компании Тиньков создал ряд популярных брендов: «Дарья», «Равиоли», «Петербургский вкус», «Толстая кока» и ряд других, которые принесли компании солидную прибыль.

В 2001 году Тиньков решил продать компанию Дарье. Вот как Олег вспоминает сделку по продаже Дарьи: « С одной стороны, бизнес приносил сотни тысяч долларов прибыли каждый месяц, и это меня устраивало. С другой стороны, рынок пельменей оценивался в пару сотен миллионов долларов в год, и наша доля на нем и без того была высокой.После учебы в Беркли (в 1999 году Тинькофф прошел курс маркетинга в Университете Беркли в Калифорнии) я начал понимать, что такое объем и доля рынка. Вы можете хорошо заработать на большом рынке с трехпроцентной долей, в то время как на маленьком рынке вам нужно быть сильным игроком. Естественно, увеличить долю, если вы уже являетесь крупнейшим игроком, очень сложно — конкуренты стремятся отщипнуть по частям. И тут мне позвонил Андрей Бесхмельницкий, управляющий продовольственными активами Романа Абрамовича (олигарха заинтересовал высокодоходный, но небольшой бизнес с красивым названием «Дарья») и стал уговаривать его продать бизнес.

Я не верил, что встречусь с Абрамовичем. Но такое условие я поставил на переговорах. Мы приехали в знаменитый офис «Сибнефти» на Садовнической улице. Абрамович приехал к нам и лично провел его в красивую гостевую комнату. Я бизнесмен и должен обладать хорошей интуицией. Среди олигархов есть крайне неприятные типы. Абрамович произвел на меня очень хорошее впечатление. Он определенно не ублюдок, как некоторые. Хотя нельзя сказать, что он умен и эрудирован.Поговорка «Молчи — на умной выйдешь» — про него. За полчаса он сказал около четырех фраз (у Елочки-людоеда словарный запас был шире). Один из них примерно такой: «Ну. Ну что ж. И что ты будешь делать с деньгами, когда продашь? И последние слова были: «Ну, тогда платите ему, ребята. » Все! »

Выручка в размере 21 миллиона долларов позволила Тинькову наконец начать производство пива. Он намеревался начать производство дорогого пива под своей торговой маркой. Тинькофф.

К моменту открытия первой пивоварни Олега Тинькова его пивные рестораны работали довольно долго и приносили значительную прибыль. Кстати, желание Тинькова заняться производством пива считается не случайным. В далеком XVIII веке один из предков Тинькова был пивоваром, пиво которого было известно на всю Сибирь. Верно это или нет, это не имеет значения. Шумиха вокруг этого факта породила название бред Тинькофф. Именно в этом и заключается основная задача Олега Тинькова — построение бренда для наиболее выгодной продажи.

Бренд Тинькофф стал настоящим достоянием. Пивной бренд и сеть ресторанов, объединенные под одним брендом, пользовались большой популярностью у молодежи, которую в полной мере привлекала атмосфера ресторанов и различных концертов известных музыкальных исполнителей в сети ресторанов. Не забывайте о рекламных кампаниях, проводимых Олегом Тиньковым для продвижения вашего бренда. Частое использование темы секса, по мнению самого Тинькофф, лучше всего привлекает внимание публики к рекламируемому продукту.Также стоит отметить, что Тиньковские заводы впервые в России начали выпускать «живое» пиво.

В 2003 году бренд «Тинькофф» был удостоен главного приза в номинации «Бренд года 2003».
2005 год считается пиком пивоваренной компании Олега Тинькова. Его пиво «Тинькофф» занимает 1% от общего рынка пива в России, что было важным фактором для такой относительно небольшой компании. Но принятие закона о запрете рекламы пива до 22:00 нанесло компании довольно серьезный удар.Это стало причиной того, что Олег Тиньков начал срочно искать покупателя для своей пивоваренной компании. И покупатель не заставил себя ждать. Им стала бельгийская компания InBrev, которая приобрела компанию за 201 миллион долларов, а сам Тиньков получил около 80 миллионов долларов и покинул сеть ресторанов. Кроме того, несмотря на продажу компании, InBrev предложил войти в его совет директоров.

В ноябре 2006 года Тиньков приобрел небольшой московский Химмашбанк и стал председателем совета директоров этой кредитной организации, которая получила банковскую лицензию еще в январе 1994 года и в феврале вошла в реестр банков, участвующих в системе обязательного страхования вкладов. 2005 г.В декабре 2006 года банк был переименован в ЗАО «Тинькофф Кредитные Системы » (ТКС). Этот виртуальный банк, не имевший единого отделения, начал специализироваться на выпуске кредитных карт, используя технологию прямой почтовой рассылки (адресной рассылки) для их распространения и обслуживания клиентов, используя только телефон и Интернет.

Этот бизнес оказался успешным для Тинькова, несмотря на мировой финансовый кризис: в ноябре 2009 года «Коммерсантъ», ссылаясь на отчетность банка за 9 месяцев года, сообщил, что ТКС увеличил прибыль более чем в 50 раз.При этом банк показал «рекордно низкий» уровень просрочки по международным стандартам банковской отчетности — всего 5 процентов, а его кредитный портфель с начала 2009 года вырос с 4,2 до 5,9 млрд рублей

Как и любая его компания, можно считать, что банк временно принадлежит Олегу Тинькову. В СМИ писали о планах Тинькова сделать свой банк успешным, а затем продать этот бизнес. Также сообщалось о намерении бизнесмена когда-нибудь войти в список долларовых миллиардеров.

В январе 2006 года Тиньков представил новую и единственную на тот момент российскую профессиональную велокоманду «Тинькофф Ресторантс», которая в конце того же года сменила название на «Тинькофф Кредитные Системы». Команда одержала множество побед в современном пелотоне, в том числе два этапа на Джиро д’Италия. Изначально Тинькофф заключил спонсорский контракт сроком на три года, а в сентябре 2008 года решил отказаться от сотрудничества с командой. В ноябре 2008 года на базе команды Тинькова, спонсируемой «Итерой», «Газпромом» и «Ростехнологиями», была создана новая российская профессиональная велокоманда «Катюша».

Среди других увлечений Тинькова — катание на лыжах вне подготовленных трасс (фрирайд). Бизнесмен ведет колонку в журнале «Финансы», ведет активный блогер: под псевдонимом олегтинков зарегистрировал аккаунты в блог-сервисе LiveJournal и сервисе микроблогов Twitter.

Бизнес, которым он занимается, помимо бизнеса, а именно продвижение и популяризация предпринимательства, заслуживает особого внимания и уважения. Он действительно пытается сломать стереотипы и побуждает других делать то же самое — на словах, а скорее на практике, побуждая их самим стать предпринимателем, пробовать, а не бояться, достигать своих целей — и это действительно круто!

Он руководит программой Business Secrets в России. RU. Олега Тинькова посещают как ведущие российские предприниматели, так и светские персонажи, у которых есть свой бизнес. Они делятся секретами успеха, рассказывают, как они встали на ноги и выросли в бизнесе. Понравились многие выпуски программы, посмотрите на себя!

Из сугубо личных качеств мне понравилось то, что Олег, будучи грамотным бизнесменом, остается простым человеком, «своим парнем», который не выпячивает ничего сверхъестественного, не делает из себя супергероя. Он остается человеком со своими положительными и отрицательными качествами, и он одинаково признает как свои успехи, так и свои неудачи и недостатки.

Тиньков женат. Со своей будущей женой Риной, эстонкой из Кохтла-Ярве (рабочий город шахтерского района), он познакомился еще в 1989 году в Ленинградском горном институте. Несмотря на троих детей (дочь Дарья и сыновья Павел и Роман), Тиньков женился на Рине всего через двадцать лет после их знакомства — свадьба была сыграна в июне 2009 года в Бурятии. В одном из интервью сам Тиньков назвал семью своим главным жизненным успехом.

В 2010 году Олег выпустил книгу «Я такой же, как все», в которой рассказывает о своей жизни и деловом пути.С художественной точки зрения книга может не иметь большой ценности, но как мотиватор к действию — эффект от книги огромен! Она заставляет взглянуть на все с другой стороны, с другой стороны, чтобы прочувствовать другое видение. Здорово. Поэтому всем советую прочитать эту книгу! Вы обязательно получите что-то от этого.

Владелец Тинькофф банка не просто богатый человек, он очень интересный и неординарный человек. Мы поговорим о нем, о том, как он пришел в бизнес и как ему удалось добиться таких успехов.

Начало биографии

Учредитель Тинькофф Кредитные Системы (ТКС) — Тиньков Олег Юрьевич Родился 25 декабря 1967 года в селе Полысаево Кемеровской области в простой рабочей семье. Олег был активным мальчиком и начал заниматься велоспортом в 12 лет, что позволило ему в 17 лет получить звание кандидата в мастера спорта СССР по шоссейному велоспорту. С 15 лет Олег работал на шахте, как и его отец, затем на местном химическом предприятии.

Ему совсем не понравилась эта работа. Его гораздо больше привлекала торговля. В этом ему помогли спортивные соревнования, сборы, поездки по стране. Олег служил в армии у дальневосточных рубежей. После армии в 1988 году поступил в Ленинградский горный институт. Большой город, иностранный студенческий отряд открыли новые возможности для продажи товаров.

Между прочим, он так и не закончил колледж. Но здесь он познакомился со своей будущей женой и друзьями — будущими крупными российскими бизнесменами.

В 1999 году прошел обучение маркетингу в Калифорнийском университете в Беркли (США).

Олег Юрьевич основал множество предприятий, большинство из которых приносили ему успех и материальное благополучие. Мы обсудим это более подробно позже.

Семья

Олег Тинькофф женат на эстонке Рине Восман. Познакомились в институте (ЛГИ). У них трое детей — девочка и двое мальчиков. Свою свадьбу пара сыграла в 2009 году, всего через 20 лет после знакомства.

Хобби

Директор Тинькофф Банка по-прежнему верен велоспорту.Он спонсирует одноименную команду, единственную из России, участвующую в международных гонках. К тому же сам тренируется наравне со спортсменами и даже выступает участником соревнований.

Директор Тинькофф Банка выпустил 2 книги: «Я такой же, как все» и «Я бизнесмен», где рассказывает о своем жизненном пути.

Персонаж

Тиньков обладает незаурядными коммуникативными способностями, деловой жилкой, без которой он не смог бы «вырасти» из сибирского мальчика в человека, достигшего уровня мировой экономической элиты.

В то же время он любит эпатировать и провоцировать публику. Например, в городе Пушкин его именем назван один из переулков. А все потому, что Олег якобы нашел сведения о пивоваре Тинькове, который в конце XVIII века поставлял напитки царскому двору.

На торжестве, посвященном миллионной карте банка, Олег Юрьевич поил гостей шампанским Cristal collection и разрезал торт на песню В. Цоя, права на которую принадлежат ему.

Этот стиль общения прослеживается как в рекламе его детища, так и в социальных сетях, где Олег активно представлен.

Карьера

Многие помнят провокационную рекламу пива Т. Пожалуй, это первое широко распространенное высказывание Тинькова о себе. Но до этого было еще много интересных проектов. Бизнес Олега начался в 1992 году с покупки и продажи оборудования из Сингапура.

• «Техношок». В 1995 году основал сеть гипермаркетов бытовой техники и электроники «Техношок». Но с появлением крупных конкурентов, таких как Эльдорадо, бизнес стал убыточным.
• «Музыкальный шок». В 1996 году Олег Тиньков создал музыкальные магазины Music Shock и звукозаписывающую компанию Shock Records. Он поддерживал разноплановые проекты, от оркестра «Ленинград» до симфонической музыки.
• «Дарья». Олег Тиньков назвал предприятие по производству пельменей и других полуфабрикатов глубокой заморозки именем своей первой дочери.Он производил продукцию под многими другими популярными брендами. Например, Smak имеет лицензию Андрея Макаревича.
• Пиво Тинькофф. Параллельно с Дарьей Олег начал воплощать в жизнь свою давнюю мечту — открытие ресторанов и пивоварни. В 1998 году он сделал первый ресторан и линию розлива пива в Санкт-Петербурге. Первый крупный завод открылся в 2003 году. Через некоторое время был запущен второй завод. Проект был закрыт после кризиса 2008 года.
• Тинькофф Банк. В 2006 году Олег Тиньков на базе Химмашбанка запустил уникальный в России стартап по предоставлению банковских услуг.Он занимался только кредитованием и только удаленно — через Интернет. Без открытия офисов и привлечения персонала для работы с клиентами. В последние годы банк стал предлагать и другие удаленные услуги. Это по-прежнему уникальный продукт на российском рынке.

По сей день Олег Юрьевич является владельцем Тинькофф Банка и председателем совета директоров. В настоящее время Тинькофф Банк располагает огромными помещениями в современном бизнес-центре. Его стены расписаны граффити, а кабинет директора инкрустирован золотом.

Единственным акционером банка является зарегистрированная на Кипре компания TCS Group Holding PLC.

Иные лица Тинькофф Банка

Оливер Хьюз — Председатель Правления Тинькофф Банка. Он руководит им практически с самого основания — с 2007 года. До ТКС Оливер работал руководителем представительства платежной системы VISA в России. Живя в Великобритании, он разработал множество проектов в области социологических исследований и информационных технологий для крупных глобальных проблем.

Надеемся, что господин Тиньков и его команда и дальше будут радовать нас интересными и творческими проектами.

Тинькофф Банк — один из самых известных и амбициозных финансовых проектов в России. Такие проекты всегда особенно интересны с точки зрения стоящих за ними людей. Поэтому биография Олега Юрьевича Тинькова будет интересной.

Олег в детстве

Тиньков Олег Юрьевич родился 25 декабря 1967 года в селе.Посылаево (Кемеровская область) в семье рабочих. Отец — Тиньков Юрий Тимофеевич, шахтер. Мать — Валентина Владимировна Тинькова, швея.

Олег учился в школе в райцентре г. Ленинск-Кузнецк. По национальности — русский. Уже в школе, с 12 лет увлекся велоспортом и даже выигрывал соревнования. В 1984 году получил статус кандидата в мастера спорта.

Несмотря на юный возраст: во время спортивных сборов в Средней Азии он покупал дефицитные товары и перепродавал их в Ленинске-Кузнецке, рискуя получить время для спекуляций.Но наказаний удалось избежать, и первый опыт предпринимательства помог в самоопределении.

По словам самого Олега, его первым официальным местом работы был завод «Кузбассэлемент», затем он работал на шахте им. Кирова.

Университет

Олег, сын шахтера, поступил учиться в Ленинградский горный институт. Именно там его деловой талант расцвел в полной мере. Основными товарами, которыми он торговал, были косметика, черная икра, водка, парфюмерия, бытовая техника, электроника, оргтехника, а также газовые пистолеты и баллончики для них.Наладив торговлю между Санкт-Петербургом и Сибирью, а также торговлю с Польшей, Тиньков смог собрать свой стартовый капитал. И познакомиться с его будущей женой Риной Восман, которая также активно помогала ему в торговле.

У него были и партнеры, каждый из которых впоследствии построил успешный бизнес: Олег Жеребцов (сеть магазинов «Лента»), Олег Леонов (сеть магазинов «Диски») и Андрей Рогачев (компании «ЛЭК» и «Пятерочка»). Олег не окончил Горный университет; после третьего года он оставил это.

Позже он учился в Калифорнийском университете в Беркли по короткой 6-месячной маркетинговой программе.

Личная жизнь и семья

Олег Тиньков с уроженкой Эстонии Риной Восман прожил более 20 лет в гражданском браке. Их пара образовалась еще в университете, а свадьба состоялась лишь 20 лет спустя, в 2009 году.

Рина Восман и Олег Тиньков

Есть интересная цитата одного миллиардера: он считает, что жену нельзя баловать подарками, потому что отдавать все, что она хочет, — развращать ее.

Первый ребенок, старшая дочь Дарья, учится в Оксфорде. Младшие сыновья, Павел и Роман, оба брата учатся в Москве.

Олег Тиньков с детьми

В контексте его личной жизни часто можно встретить домыслы на тему, что Олег — гей, и прямых комментариев на эту тему в интервью нет. Однако факты говорят сами за себя: он живет с женой, у них в браке несколько детей, Олег порядочный супруг и за все годы жизни Тинькова как публичного человека не было выявлено никаких сексуальных скандалов, потому что такие слухи о Ориентация связана с особым отношением к всегда ухоженному образу на фото Олега.

Виды деятельности

Начав с мелкого фермерства, он добился впечатляющих успехов, и теперь Олег Тиньков в Википедии, в новостях и в рейтинге Forbes. Основные предприятия:

Техношок: Электроника из Сингапура

Первым крупным проектом Тинькова была оптовая торговля электроникой, импортируемой из Сингапура, открытая в 1992 году. Он начал с калькуляторов, а затем перешел к видеомагнитофонам и цветным телевизорам, столь популярным в девяностые годы.

В 1994 году началось строительство сети магазинов в г.В Петербурге появились первые 2 магазина под брендом Sony. Растущие объемы продаж подтолкнули бизнесмена к созданию собственного бренда. Так в 1995 году появился «Техношок», магазины этой марки продавали технику по очень высоким ценам, но все еще пользовались спросом.

Тиньков первым в России представил консультантов по продаже электроники. Директором компании назначен гражданин США Серджио Гуцаленко. В период с 1995 по 1997 год количество магазинов сети увеличилось до 10 по всей России.Однако с 1998 года, когда в России появился сильный конкурент (сеть Эльдорадо), рентабельность снизилась.

Олег продал бизнес, получив 7 миллионов долларов, которые вложил в свой новый проект.

«Она лепила сама, Дарья!»

Помните эту рекламу девяностых годов? Так что владельцем бренда пельменей «Дарья» был Тиньков. Он основал этот бизнес и назвал его в честь дочери.

В 1998 году продукция выпускалась под торговой маркой «Смак», закупленной у Макаревича.Однако для увеличения доли рынка был запущен новый бренд «Дарья» и открыт новый завод на месте бывшего склада «Техношок» в Санкт-Петербурге.

Агрессивная реклама компании позволила быстро завоевать популярность в относительно неразвитом сегменте рынка. Бренд успешно развивался до 2001 года, после чего был продан Олегом Абрамовичем холдингу «Планета Менеджмент» за 21 миллион долларов.США.

Тинькофф Пивоваренный завод

Именно с появлением этого бренда в России впервые увидели характерное написание имени бизнесмена Олега Тинькова. Идея собственной пивоварни долгое время не находила практического воплощения, пока бизнесмен не завел полезные контакты на мюнхенской выставке пивоваренных технологий Drinktec. Называть пивной бренд своим собственным именем — это исконная баварская традиция.

Инвестировав 1 миллион немецких марок (на тот момент около 700 тысяч долларов США), Тиньков открыл первую линию розлива пива и специальный ресторан на Казанской улице в Санкт-Петербурге.Петербург. В 2001 году был открыт второй ресторан, теперь уже в Москве, открытие которого обошлось бизнесмену в 2 миллиона долларов. В последующие 3 года подобные заведения появились в Самаре, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Казани, Уфе, Сочи, Владивостоке и Екатеринбурге.

Настоящая пивоварня) появилась в 2003 году, построена на кредитные деньги банка «Зенит». Второй завод также профинансирован за счет заемных средств в размере 75 миллионов долларов. США. Построенные заводы выпускали продукцию под брендами «Тинькофф», «Текиза» и «Т».

Стремительный рост этого бизнеса был связан с агрессивной рекламной кампанией, в которую были вложены немалые деньги. Однако ошеломляющего успеха с собственным пивом предпринимателю так и не удалось. Но Sun Interbrew купила мощную инфраструктуру пивоварен, заплатив за сделку около 200 миллионов долларов. США.

Тинькофф Банк: вершина успеха

Преодолев трудности первопроходца, Олег смог построить первый в России банк, все услуги которого доступны через сайт и по телефону, без офисов и филиалов.Более того, несмотря на молодость проекта, банк в кризисном 2008 году показал 50-кратную прибыль. Причина успеха — минимизация затрат на офисы и персонал. Из-за автоматизации большинство операций выполнялись компьютерами, а не операторами.

С 2007 года банк возглавляет Оливер Хьюз, ранее возглавлявший российское подразделение платежной системы VISA. Молодой руководитель собрал команду, ориентированную на развитие и реализацию потенциала электронных технологий.Банкир построил молодое и прогрессивное руководство.

Оливер Хьюз, председатель правления, Тинькофф Банк

К 2013 году банк обеспечил бизнесмену удвоение доходов и состояние в миллиард долларов. С 2015 года проводится ребрендинг, банк переименован в Тинькофф Банк. По состоянию на 2017 год Тиньков остается мажоритарным акционером, он владеет 53,52% акций и контролирует совет директоров. Основатель не планирует продавать этот бизнес, активно его развивает и считает своим основным направлением деятельности.Таким образом, есть основания говорить, что Тиньков является полноправным владельцем банка.

Журналистика и увольнение из РБК

Помимо бизнеса, Тиньков также ведет довольно активную журналистскую и журналистскую деятельность. У него есть свой блог, есть аккаунты в Facebook и Twitter. На YouTube он транслирует «Бизнес-секреты» с Олегом Тиньковым, регулярно выкладывает ролики.

Он вел шоу на канале РБК, но достаточно быстро прекратил сотрудничество с этим каналом.

Одним из самых ярких было его интервью с Сергеем Галицким, которого сам Тиньков считает образцом российского бизнесмена.Интернет-сообщество вспомнило и провокационный разговор Тинькова с Ксенией Собчак на телеканале «Дождь».

Он также опубликовал две книги: автобиографию «Я такой же, как все» (2010 г.) и «Как стать бизнесменом» (2011 г.). В них он рассказывает о своем опыте становления предпринимателем. Отметим, что биография Олега Тинькова заслужила лестные отзывы критиков.

Велоспорт

Олег Тиньков со своей велокомандой

Юношеская страсть к велоспорту еще не угасла.Последовательно бизнесмену принадлежали следующие довольно успешные велокоманды:

• Рестораны Тинькофф (2006)
• Тинькофф Кредитные Системы (2007 — 2013)
• Велокоманда Тинькофф (С 2013 года)

Его команды регулярно занимали призовые места на престижных соревнованиях.

Жизнь в США

В Америке Тинькофф жил во время учебы в Калифорнийском университете в Беркли. Там он понял особенности американской философии и понял, что бизнес в этой стране возведен в ранг науки и является доминирующей идеей общества.Там он завел много полезных деловых контактов и с тех пор довольно часто бывал в Соединенных Штатах.

Авария

Один трагический эпизод из биографии Олега часто вспоминается журналистами. Немаловажную роль в его судьбе сыграла страшная автомобильная авария. Он только что вернулся из армии и решил поехать с любимой девушкой в ​​летний лагерь. Но КАМАЗ врезался в автобус, после чего девушка погибла, а на лице Олега остался шрам. Сразу после выздоровления он решил уехать в Ленинград, так как оставаться в родном городе было невыносимо.Поэтому в какой-то мере эта случайность подтолкнула его к последующим удачным решениям в жизни.

Состояние и рейтинг Forbes

Скромный основатель Тинькофф Банка ничем не отличается. Он водит Rolls Royce, также владеет частным самолетом Dassault Falcon 7X и роскошным частным домом в Москве. И самый волнующий вопрос: сколько у него денег? По данным Forbes, его состояние оценивается в 1,2 миллиона долларов. США. Благодаря этому результату он занимает 1210-е место в мировом рейтинге самых богатых людей и 79-е место в России.

Частный самолет Тинькова

Состояние Forbes. Биография Олега Тинькова

Личная биография популярного и очень успешного бизнесмена и предпринимателя Олега Тинькова может быть использована как идея для снятого в Голливуде интересного фильма с названием — Биография Олега Тинькова. Это человек, который с гордой осанкой и поднятой головой выходит из сложных ситуаций, успешно преодолевает многочисленные жизненные вызовы и стремительно движется по пути к получению прибыли, к постоянному процветанию.

Тиньков — самый эксцентричный предприниматель в России. Это желанный объект для всех, кто хочет получить прибыль от современных ньюсмейкеров. Мало кто из них знает, что это за человек, кем был Тиньков в ранней юности, чем он занимался до появления знаменитого Тинькофф Банка. В предоставленной информации вы узнаете, как Олегу удалось добиться высоких результатов и какими жизненными принципами он руководствуется.

Предприниматель Олег Тиньков родился 25 декабря 1967 года в семье простого рабочего и профессиональной швеи.Место рождения этого человека — село Полысаево, расположенное в Кемеровской области. Примерно в 12 лет Олег увлекся велоспортом. В 1984 году добился высоких результатов в этой области, получил почетное звание — кандидат в мастера спорта. С развитием такой карьеры Тиньков много путешествовал, поэтому не считал предосудительным торговать различными дефицитными товарами. На рынках города Ленинск-Кузнецк он продавал товары, ранее купленные в городах Средней и Южной Азии.

Вот высказывание Олега об этой продолжительности жизни:

«Мы были сибиряками и покупали разные импортные качественные аксессуары, спортивный инвентарь, обувь для суровых сибирских зим. В наших городах мы продавали все товары втрое дороже. Это было идеальное время не только с точки зрения личного заработка, но и приобретения опыта в торговле и прибыльных денежных деловых отношениях. «

В 1986 году Олега призвали в армию. Во время отбора пытался записаться в стандартный спортклуб Российской армии, но был отправлен служить в регионы Дальнего Востока.Вернувшись со службы и женившись, будущий бизнесмен решил поработать в детско-юношеском лагере учителем физкультуры. По дороге в лагерь автобус, в котором ехали Тиньков и его вторая половинка, разбился, в результате чего погибла жена Олега. В результате будущий предприниматель изменил все ранее намеченные планы.

Бизнес — главный смысл жизни

Вот некоторые из основных направлений деятельности этого бизнесмена в период становления успешного предпринимателя в стране и в мире, изучив которые, вы сможете понять, кто такой Тиньков.

Техношок

В 90-х Олег начал продавать импортную технику и бытовую технику из стран Азии. Он начал с недорогих калькуляторов, где точная прибыль от продажи составляла 63 доллара за штуку. После этого он с оптового рынка перешел к открытию сети магазинов «Техношок». Стоимость оборудования в них была высокой, но на количество покупателей это никак не отразилось.

Причинами популярности стали следующие важные факторы:

• Продуманная маркетинговая кампания;
• Качественная продукция;
• Идеально продуманный сервис.

Аппаратный бизнес просуществовал недолго, в 1997 году на Тинькова наехало множество аналогичных компаний, и сеть магазинов была перерегистрирована на 7 миллионов долларов.

«Дарья»

В следующем году Тиньков создал организацию по производству замороженных особым способом продуктов в виде полуфабрикатов. Он дал название предприятию в честь дочери Даши — «Дарья». Грамотно организованный бизнес сразу стал приносить значительную прибыль, измеряемую несколькими сотнями тысяч долларов за отчетный месяц.К 2001 году бизнесмен перестал рассчитывать перспективы развития деятельности и продал предприятие Абрамовичу за 21 миллион долларов.

Пивной бизнес

Пивоваренный бизнес открыт на средства от продажи «Дарьи». На момент запуска Олег уже владел небольшой сетью изысканных пивных ресторанов «Тинькофф Ресторантс».

Примерно в это время был принят закон, запрещающий рекламу слабоалкогольных напитков в дневное время, и Тиньков решил продать предприятие.Покупателем выступила известная компания «САН ИнБев», которая подарила компании 201 миллион долларов.

Основатель Тинькофф Банка Олег Тиньков

Примерно в 2006 году на базе Химмашбанка предприниматель основал АОО «Тинькофф Кредитные Системы». Это единственное виртуальное финансовое учреждение, у которого нет офлайн-представительства. Финансовое учреждение осуществляет свои финансовые операции строго в режиме онлайн.

Пик популярности банка пришелся на 2007-2008 годы, когда была получена огромная прибыль.В ходе банковской деятельности были оптимизированы расходы и увеличена прибыль. Это достигается за счет агрессивного прибыльного коммерческого маркетинга и использования грамотной автоматической обработки информации, поступающей на компьютеры, что полностью заменяет человеческую деятельность.

В течение многих лет Корпорация «Тинькофф Кредитные Системы» делала ставку на выпуск кредитных и дебетовых карт, большая часть которых была получена в виде микрозаймов. Спустя несколько лет организация предложила рынку страны максимально выгодные условия кредитования компаний и предприятий, банк стал характеризоваться как серьезный участник мирового финансового рынка с большими перспективами.В 2015 году корпорация была переименована в организацию «Тинькофф Банк». Олег занимал столь руководящую должность — директор Тинькофф Банка.

Семья

Несмотря на значительные успехи Тинькова в предпринимательстве, главное достижение Олега — его личное. Жена предпринимателя — уроженка Эстонии Рина Восман, родившая троих детей. Молодые люди познакомились в 1989 году во время учебы в университете. Интересно, что официальная церемония бракосочетания супругов состоялась после 20 лет совместной жизни.

Олег Тиньков не только собственник бизнеса, но и мудрый и во всех отношениях успешный человек, он утверждает, что личные и духовные ценности обязательно должны быть возвышены и преобладать над всем материальным.

Олег Тиньков — по праву один из самых известных и уважаемых российских предпринимателей. Олег Тиньков известен как серийный предприниматель — за свою карьеру он создал с нуля несколько бизнесов в разных сферах, а затем успешно их продал.Помимо предпринимательской деятельности любит спорт. Автор двух книг по бизнесу и собственной программы по предпринимательству. Он активно продвигает идею предпринимательства в России.

Олег советует молодым людям перестать работать на «таких засранцев, как я» и призывает их «заниматься своим делом». По словам Олега Тинькова, главный секрет успеха: работа, работа, работа -. Олег Юрьевич — самый яркий предприниматель в новейшей истории России.

«Все разговоры о качестве работы — разговоры в пользу бедных.Важно, сколько ты работаешь, и только когда ты много работаешь — количество превращается в качество »,

«Уходящих с работы в 19:00 по вызову увольнять»

В отличие от большинства миллиардеров, получивших свои активы после приватизации, Олег Тиньков все свои дела вел сам.

История успеха и биография Олега Тинькова

Олег подробно описывает свою биографию в книге «Я такой же, как все». В этой книге он рассказывает о ужасных условиях в Ленинске-Кузнецке, в которых жила его семья, и о том, как он переехал в Ленинград и начал делать карьеру как бизнесмен.Олег Тиньков получил высшее образование в Горном институте, но так как его бизнес был более интересным, Олег бросил учебу и сосредоточил все силы на предпринимательстве. Он начал столько же в те годы — торговлю, челночный бизнес.

В биографии этого человека есть примечательные моменты. Во-первых, в детстве и уже в зрелом возрасте Олег Тиньков увлекался спортом и, в частности, велоспортом. По подсчетам Олега, на велосипеде он уже проехал более ста тысяч километров (большой пробег даже для легкового автомобиля).

Спорт учит терпеть и побеждать, воспитывает характер — так считает Олег Тиньков

Когда поехал на соревнования, то уже начал заниматься мелким промыслом — уже в юности у Олега проснулись навыки предпринимателя.

Еще один интересный факт из биографии Олега — долгое время он жил в США. Там он посмотрел идею удаленного банка и в целом увидел, насколько там развито предпринимательство и конкуренция по сравнению с Россией.По словам Олега Тинькова, Россия очень сильно отстает от государства по уровню конкуренции и предпринимательской культуры.

После продажи джинсов и других мелочей Олег перешел на бытовую электронику (калькуляторы, видеомагнитофоны). Так появился магазин «Техношок».

Олег Тиньков в итоге продал ТехноШок! Сеть магазинов, позже преобразованная в Техносила.

Еще одним бизнесом, которым занимался Олег Тиньков, было производство пельменей «Дарья».Олег назвал пельмени в честь дочери, которую также называют «Дарья». Были и другие продукты, которыми занималась компания Олега.

Кстати, Олег Тиньков изучал маркетинг в одном из университетов США. По его мнению, это образование в университете было полезным. Подробнее об этом можно прочитать в книге «Я такой же, как все».

Компания «Дарья» была продана Роману Абрамовичу. «Продай, но извини. Извините, но продайте. «Вот что посоветовал сделать один мудрый еврей Олегу.По его словам, если вам предлагают деньги за бизнес, продайте их.

Продав завод по производству пельменей, Олег построил завод по производству пива. Потом он смог продать этот бизнес и выручить больше денег … Эти деньги в конечном итоге стали стартовой площадкой для банка.

Приобретен небольшой банк с лицензией и начата работа по банку без отделений (кредитные карты доставлялись клиентам курьером). Бизнес-модель оказалась прорывной и успешной для России.На момент публикации статьи (2 квартал 2016 г.) Тиньков Банк остается одним из немногих прибыльных российских банков. Банк продолжает расти на падающем рынке.

Как говорит Олег, когда он только начинал историю с банком, многие смеялись над ним и практически никто не верил. Тем не менее, по прошествии нескольких лет мы можем констатировать, что опытному бизнесмену удалось создать самый технологичный банк в России и теперь одна из целей — «поиметь Альфу».

«Мы все бегаем в одном лесу друг от друга и хотим трахнуть друг друга», — говорит Олег Тиньков из Сколковского университета (см. Видео в начале статьи).

Олег Тиньков называл многие свои изделия собственной фамилией. Например, пиво «Тинькофф», ресторан «Тинькофф», «Бинк Тинькофф Кредитные системы» и так далее.

Тиньков тоже имел свою звукозаписывающую компанию. В частности, Олег работал с Сергеем Шнуровым (Ленинград на лабутенских штанах).

Вторая книга Олега Тинькова «Как стать бизнесменом» больше не автобиография, а просто об опыте ведения бизнеса в России. Книга небольшая, но хорошо оформленная и содержит много полезных советов начинающим предпринимателям.

Олег был автором своей колонки в журнале «Финансы», а также одно время вел видеоколонку о бизнесе, видеоблог на youtube, блог в LiveJournal и до сих пор активен в социальных сетях. Олег — медийная личность, о которой много пишут ведущие деловые издания, такие как Forbes, РБК и другие.

Многие начинающие предприниматели вдохновляются программами «Бизнес-секреты» и «Бизнес-секреты 2.0», а также начинают собственное дело. Олег смог взять интервью у огромного количества самых разных талантливых и известных людей.По словам самого Олега, это титанический труд, который он делает бесплатно. Это можно назвать социальным проектом.

В заключение хочу сказать, что Олег Тиньков, несомненно, талантливый, трудолюбивый, экспрессивный человек, гений маркетинга и хороший пример для начинающих предпринимателей. Когда я начинал свой первый бизнес, меня также впечатлило то, что я говорил о предпринимательстве Тинькова. Олег, без преувеличения, способствовал становлению моего бизнеса.

« Ребята, перестаньте работать за зарплату и протирать штаны в офисах, работающих на таких засранцев, как я.ТЫ РАБОТАЕШЬ. Перестаньте гоняться за зарплатой, да еще и мизерной, в большинстве случаев! Призываю заниматься СВОИМ делом, рисковать и творить НОВОЕ! Наша страна полна перспектив! Возможности безграничны. Не ленитесь! » Олег Тиньков

Олега Тинькова очень часто относят к категории так называемых бизнесменов нового направления. Бизнесмены, начинающие бизнес с нуля, заслуживают большего внимания, чем получают его сейчас. По мнению аналитиков, именно такие изменения произойдут в ближайшее время, когда «творцов» будут уважать на порядок больше, чем нынешних «олигархов».

Основное направление деятельности Олега Тинькова — создание нового бизнеса с последующей его продажей более крупной компании … Как говорит сам предприниматель, он невероятно заинтересован не только в создании чего-то нового, но и сделать это намного проще, чем для поддержки и развития существующего бизнеса.

История успеха, биография Олега Тинькова

Олег Юрьевич Тиньков родился 25 декабря 1967 года в пгт Полысаево Кемеровской области. Отец будущего предпринимателя работал шахтером, приносил немного денег, мать была портнихой в ателье.Вот как вспоминает этот период сам Олег: «Мы жили в бараке на две семьи, без воды, центрального отопления. Все удобства в 50 метрах от дома … ». В этих условиях Тиньков решил добиться успеха.

В школьном возрасте Олег Тиньков достаточно серьезно увлекся шоссейным велоспортом и достиг серьезных высот, многократный чемпион Кузбасса, всего выиграл более 30 гонок! Входил в состав сборной области и области, ездил на сборы в южные районы, Ленинабад (Таджикистан), Фергана (Узбекистан) и др.В то время в Тиньково стали просыпаться предпринимательские способности. « То, что у нас было в Сибири в дефиците: шарфы, ботинки и прочий импортный по понятным причинам не пользовался спросом у южан, мы, как спортсмены, купили на все родительские деньги и по приезду продали на рынке или соседям втрое дороже. Потом пошло — пошло … Не столько заработал, сколько научился торговой мудрости », — вспоминает Олег.

В 1986 году Тиньков уходит служить в армию.Вот как вспоминает Олег те годы: « Я собирался попасть в СКА, но так как не было лохматой руки, меня перебросили с армейским спортклубом, забрали сына новосибирского военного, с которым я догнал. одна нога. А в военкомате мне сказали: «Мастер спорта, 1м89см — отлично, в ПОГРАНВОЙСКОЙ! »Прослужив год в Находке, его перевели в Николаевск-на-Амуре, где он понял, что означают комары, и -55С.Неудивительно, что Тиньков в те годы не задумывался о бизнесе.

Вернувшись из армии, Олег вместе с девушкой решил уехать на лето в лагерь, где с ним произошла трагедия, отчасти повлиявшая на его дальнейшую судьбу. КАМАЗ врезался в автобус, в котором ехали Тиньков с девушкой. К сожалению, любимая Олега умерла, и на его лице остался шрам в память об этом страшном дне. Из-за потери близкого человека Тиньков больше не мог оставаться в родном городе, а после выписки решил уехать в Ленинград.

Там он поступил в Ленинградский горный институт, где в общежитии этого вуза начал спекулировать, перепродавать духи и джинсы. Все это он покупал у иностранных студентов (там учились и американцы, и немцы из ФРГ) и перепродавал в Ленинграде, а большие партии вывозили в Ленинск-Кузнецк. Так проявляется мышление предпринимателя — найти место, где можно продать по более высокой цене.

Увлечение коммерцией привело к тому, что институт Тинькова так и не закончил.Этому способствовала активная торговля оборудованием из Сингапура в начале 90-х годов. Этот бизнес начался с банальных калькуляторов, которые в Сингапуре покупали по 7 долларов, а в России продавали по 70 долларов за штуку. После калькуляторов вошли в употребление телевизоры и видеомагнитофоны, поскольку можно было получить больше прибыли от более крупного оборудования. Благодаря успешной торговле, которая велась в основном оптом, Олег Тиньков в начале 1993 года открывает свою первую компанию «Петросиб». Позже этой компании принадлежали такие сети, как Technoshock и MusicShock.Вообще к коммерческой деятельности Тинькова подтолкнул фактор, заслуживающий уважения. По словам Олега, к ведению бизнеса его подтолкнуло желание жить, а не прозябать на мизерной зарплате, желание переехать в престижную квартиру и иметь достаточную сумму денег. Также стоит отметить, что некоторые из однокурсников Олега Тинькова впоследствии тоже стали вполне успешными предпринимателями … Так, Олег Жеребцов основал сеть гипермаркетов «Лента», Олег Леонов основал «Дикси», а Андрей Рогачев основал знаменитую «Пятерочку».

Открытие Техношока в 1994 году сразу произвело фурор в городе. Это стало возможным благодаря использованию в работе компании творческих идей и нововведений. Олег Тиньков : « Где была идея прорыва? — Мы первые в России создали интегрированную маркетинговую компанию. Те. что и сделали — сняли рекламный ролик (совместно с Олегом Гусевым, снявшим «Зайчика моего»), оклеенный плакатами + радио + журналы и газеты на весь город. Для меня это была ерунда — мы стали суперславными в одночасье! ТЕХНОШОК! У нас, я даже помню, был слоган: «Сумку с собой таскать не надо — Техношок все товары доставит к вам домой!» Мы доставили товар к вам домой.Мы даже возили наших продавцов на обучение в Америку. Таким образом, у нас был шокирующий сервис — люди приходили, и персонал им говорил, какое радио покупать и т. Д. Т.е. мы привезли, не побоюсь этого слова, одну из первых (тогда еще «Партийных») цивилизованных розниц в стране в 1994 году. «Партия» хотела нас купить, но тогда мы с Минаевым не договорились о цене. . «Партия» была огромной компанией — если в 1996 году у нас был оборот 60 миллионов, то у них было 600 миллионов. Но, тем не менее, они многому у нас научились. Ребята из ТехноСилы даже признались, что получили название, потому что находились под нашим впечатлением. »

Покупателей не остановили цены, которые были на 15-20% выше средних по городу. Но этот факт был вполне оправдан, так как кроме сервиса Техношок с самого начала своего существования он продавал только надежное оборудование. И это было правильное решение, так как даже в непростые 90-е покупатели на хорошую технику еще находились. В те годы люди тоже всячески пытались продемонстрировать свой статус, безопасность и независимость, пусть даже несколько преувеличенно.Поэтому покупать технику у Техношока было престижно, несмотря на существенно завышенные цены. Такое управление сетью позволило Тинькову продать сеть в 1997 году за 7 миллионов долларов.

В 1998 году предприниматель обращает внимание на развивающийся рынок слабоалкогольных напитков, а именно пива. В то время он не мог открыть собственное пивоваренное производство, поэтому он открыл пивной ресторан в Санкт-Петербурге, который быстро стал приносить хорошую прибыль, и это несмотря на вложения в открытие в размере 1 доллара.2 миллиона.

Чем отличался этот ресторан, который сегодня уже превратился в целую сеть?

В том же 1998 году Тиньков основывает компанию по производству пельменей. Фабрики Дарьи производили не только пельмени, но и замороженные котлеты и блины. За время развития компании Тиньков создал ряд популярных брендов: «Дарья», «Равиоли», «Питерский смак», «Толстой Кок» и ряд других, что принесло компании солидную прибыль.

В 2001 году Тиньков решает продать компанию «Дарья».Олег так вспоминает продажу компании «Дарья»: « С одной стороны, бизнес приносил сотни тысяч долларов в месяц прибыли, и это меня устраивало. С другой стороны, рынок пельменей оценивался в пару сотен миллионов долларов в год, и наша доля на нем и без того была высокой. После учебы в Беркли (в 1999 году Тиньков прошел курс маркетинга в Университете Беркли в Калифорнии) я начал понимать, что такое объем и доля рынка. На большом рынке вы можете хорошо заработать с трехпроцентной долей, но на маленьком рынке вам нужно быть сильным игроком.Естественно, увеличить свою долю, если вы уже являетесь крупнейшим игроком, очень сложно — конкуренты пытаются откусить кусок. И тогда Андрей Бесхмельницкий, управляющий продовольственными активами Романа Абрамовича (высокодоходный, но небольшой бизнес с красивым названием «Дарья» заинтересовал олигарха) и стал уговаривать его продать бизнес.

Я не верил, что встречусь с Абрамовичем. Но такое условие я поставил во время переговоров. Мы приехали в знаменитый офис «Сибнефти» на Садовнической улице.Абрамович вышел к нам и лично проводил в красивую гостевую комнату. Я бизнесмен и должен обладать хорошей интуицией. Среди олигархов есть крайне неприятные типы. Абрамович произвел на меня очень хорошее впечатление. Он определенно не такой гадость, как некоторые. Хотя нельзя сказать, что он умен и эрудирован. Пословица «Заткнись — за умника прослышь» — про него. За полчаса он сказал около четырех фраз (у Эллочки Огре словарный запас был шире). Один из них примерно такой: «Ну.Ну что ж. Что вы будете делать с деньгами, когда будете продавать? «И последние слова были:« Ну, платите ему, ребята ». Все! »

Выручка в размере 21 миллиона долларов позволила Тинькову наконец заняться пивоварением. Он намеревался начать выпуск дорогого пива под маркой Тинькофф.

К моменту открытия первой пивоварни Олега Тинькова его пивные рестораны работали довольно долго и приносили значительную прибыль. Кстати, желание Тинькова заняться пивоварением считается не случайным.В далеком 18 веке один из предков Тинькова был пивоваром, пиво которого было известно на всю Сибирь. Правда это или нет, неважно. Ажиотаж вокруг этого факта дал название бреду Тинькова. Именно в этом и заключается основная задача Олега Тинькова — построить бренд для наиболее выгодной его продажи.

Бренд Тинькофф стал настоящим активом. Пивной бренд и сеть ресторанов, объединенные под одним брендом, пользовались большой популярностью у молодежи, которую в полной мере увлекала жизнь в атмосфере ресторанов и различных концертов известных музыкальных исполнителей в сети ресторанов.Не стоит забывать и о рекламных компаниях, созданных Олегом Тиньковым для продвижения своего бренда. Частое использование темы секса, по мнению самого Тинькова, лучше всего привлекает внимание публики к рекламируемому продукту. Также стоит отметить, что впервые в России заводы Тинькова начали выпускать «живое» пиво.

В 2003 году бренд «Тинькофф» получил главный приз в номинации «Бренд года 2003».
2005 год считается пиком пивоваренной компании Олега Тинькова. Его пиво «Тинькофф» занимает 1% от общего рынка пива в России, что было важным фактором для такой относительно небольшой компании.Но принятие закона о запрете рекламы пива до 22:00 нанесло компании довольно серьезный удар. Это стало причиной того, что Олег Тиньков начал срочно искать покупателя для своей пивоваренной компании. И покупатель не заставил себя ждать. Это была бельгийская компания InBrev, которая приобрела компанию за 201 миллион долларов, а сам Тиньков получил около 80 миллионов долларов и сохранил сеть ресторанов. Кроме того, несмотря на продажу компании, InBrev предложила ему войти в совет директоров.

В ноябре 2006 года Тиньков приобрел небольшой московский Химмашбанк и стал председателем совета директоров этой кредитной организации, которая в январе 1994 года получила лицензию на осуществление банковской деятельности и вошла в реестр банков, участвующих в системе. Февраль 2005 г. Обязательное страхование вкладов. В декабре 2006 года банк был переименован в ЗАО « Тинькофф кредитная система » (ТКС). Этот виртуальный банк, не имевший единого отделения, начал специализироваться на выпуске кредитных карт, используя для их распространения технологию прямой почтовой рассылки.список рассылки) и обслуживание клиентов, использующих только телефон и Интернет.

Этот бизнес оказался для Тинькова успешным, несмотря на мировой финансовый кризис: в ноябре 2009 года «Коммерсантъ», ссылаясь на отчетность банка за 9 месяцев года, сообщил, что TCS увеличила прибыль более чем в 50 раз. При этом банк показал «рекордно низкий» уровень просрочек по международным стандартам банковской отчетности — всего 5 процентов, а его кредитный портфель с начала 2009 года вырос с 4.От 2 до 5,9 млрд руб.

Как и любая его компания, можно считать, что банк временно принадлежит Олегу Тинькову. В СМИ писали о планах Тинькова сделать свой банк успешным, а затем продать этот бизнес. Также сообщалось о намерении бизнесмена когда-нибудь войти в список долларовых миллиардеров.

В январе 2006 года Тиньков представил новую и единственную на тот момент российскую профессиональную велокоманду «Тинькофф Ресторантс», которая в конце того же года сменила название на «Тинькофф Кредитные Системы».Команда одержала множество побед в современном пелотоне, в том числе два этапа на Джиро д’Италия. Изначально Тиньков подписал спонсорский контракт сроком на три года, а в сентябре 2008 года решил отказаться от сотрудничества с командой. В ноябре 2008 года на базе команды, финансируемой Тиньковым, была создана новая российская профессиональная велокоманда «Катюша», спонсорами которой выступили «Итера», «Газпром» и «Ростехнологии».

Среди других увлечений Тинькова — катание на лыжах с подготовленных трасс (фрирайд).Бизнесмен ведет колонку в журнале «Финанс», ведет активный блогер: под псевдонимом олегтинков зарегистрировал аккаунты в блог-сервисе LiveJournal и сервисе микроблогов Twitter.

Бизнес, которым он занимается, помимо бизнеса, а именно продвижение и популяризация предпринимательства, заслуживает особого внимания и уважения. Он действительно пытается сломать стереотипы и побуждает других делать то же самое — на словах или, лучше сказать, на деле, побуждая их стать предпринимателями, стараться, не бояться, добиваться своих целей — и это действительно круто!

Он руководит программой Business Secrets в России.RU. В гости к Олегу Тинькову приезжают как ведущие российские предприниматели, так и светские люди, у которых есть собственный бизнес. Они делятся секретами успеха, рассказывают, как они встали на ноги и выросли в бизнесе. Мне очень понравились многие выпуски программы, посмотрите тоже!

Из сугубо личных качеств мне понравилось то, что Олег, будучи грамотным бизнесменом, остается обычным человеком, «своим парнем», который не высовывает из себя чего-то сверхъестественного, не претендует на супергероя. Он остается человеком со своими положительными и отрицательными качествами, и он одинаково признает как свои успехи, так и свои неудачи и недостатки.

Тиньков женат. Со своей будущей женой Риной, эстонкой из Кохтла-Ярве (рабочий городок в горнодобывающем районе), он познакомился еще в 1989 году в Ленинградском горном институте. Несмотря на троих детей (дочь Дарья и сыновья Павел и Роман), Тиньков женился на Рине всего через двадцать лет после их знакомства — свадьба была сыграна в июне 2009 года в Бурятии. В одном из интервью сам Тиньков назвал семью своим главным жизненным успехом.

В 2010 году Олег выпустил книгу «Я такой же, как все», в которой рассказывает о своей жизни и деловом пути.С художественной точки зрения книга может не представлять большой ценности, но как мотиватор к действию эффект книги огромен! Это заставляет смотреть на все с другой стороны, с другой стороны, чтобы ощутить иное видение. Здорово. Поэтому всем советую прочитать эту книгу! Вы обязательно получите что-то от этого.

Если вы обнаружите ошибку, выберите фрагмент текста и нажмите Ctrl + Enter .

Олег Тиньков — успешный российский бизнесмен, который сегодня является одним из богатейших людей страны.Он считается одним из самых эксцентричных предпринимателей в СНГ, который с юности активно занимается предпринимательством и добился высоких результатов в этой сфере. Тиньков успешен во всем, за что не возьмется — и в пивоварении, и в производстве пельменей, и в ресторанном бизнесе, и в серьезном банковском секторе.

Тиньков Олег Юрьевич родился 25 декабря 1967 года на юго-востоке Западной Сибири, в селе Полысаево Кемеровской области. Его отец работал шахтером в Ленинск-Кузнецком, а мать была швеей.Детство и юность будущего бизнесмена прошли так же, как и у других советских детей. Олег без особого успеха окончил школу, где его больше интересовали не точные науки, а спорт. В спортивном направлении, а именно в шоссейном велоспорте, Тиньков добился успехов и в 1984 году завоевал звание кандидата в мастера спорта.

После окончания школы Олег Тиньков был призван в ряды Советской Армии. Олег попал в погранвойск и служил на Дальнем Востоке.Расплатившись с долгом перед Родиной, будущий бизнесмен решил получить высшее образование, для чего отправился в культурную столицу России и поступил в Ленинградский горный институт.

Еще в студенческие годы Олег Тиньков понял, что его биография будет связана с бизнесом. Потом Олег начал проявлять предпринимательские способности — свои первые деньги он заработал на водке, которую днем ​​покупал по такой же цене, а ночью продавал студентам в общежитии.Потом у студенческого предпринимателя сложилась дружба с иностранными студентами … Олег покупал у них всякую импортную продукцию, привозимую из дома, а потом перепродавал товар по высокой цене среди студентов или в родном Ленинске-Кузнецке.

Олег Тиньков значительно развил свой студенческий бизнес. К третьему курсу университета у него уже были деловые партнеры, которые в будущем тоже стали успешными предпринимателями. Среди них были Андрей Рогачев, основатель сети магазинов «Пятерочка», Олег Леонов, основатель магазинов «Дикси», и Олег Жеребцов, создатель сети магазинов «Лента».

Бизнес

Первый крупный бизнес-проект Олега Тинькова «родился» в 1992 году. Тогда, на третьем курсе, он решил бросить университет и посвятить себя мечте большого бизнеса … В этот период студент обнаружил торговую компанию Петросиб, которая торговала в Сингапуре оргтехникой. Сначала его предпринимательская деятельность велась только в России, а затем распространилась на европейские страны, такие как Польша и Германия.

Через год бизнес Тинькова начал расти — предприниматель открыл магазин бытовой техники SONY в Санкт-Петербурге.-Петербург, а через год основал сеть магазинов электроники Техношок. Тогда в магазинах Олега Юрьевича появились первые в России специально обученные продавцы-консультанты, которые сделали магазины престижными в стране, так как люди были готовы покупать товары у Тинькова, несмотря на то, что он устанавливал цены на 20% выше рыночных. в среднем.

В середине 90-х Олег Тиньков расширил свой бизнес и приобрел студию звукозаписи Shock Records, первым клиентом которой стал ленинградский фронтмен.Через год предприниматель реорганизовал свою студию в музыкальный магазин MusicShock, так как студия была нерентабельной.

В 1998 году бизнесмену наскучила сфера деятельности, он продал «Техношок» и создал первый в России пивоваренный ресторан «Тинькофф», который всего за год превратился в успешную сеть. Продукция пивоваренной компании «Тиньков» пользовалась популярностью как у россиян, так и у американцев, благодаря чему хорошо продавалась в России и США. В 2005 году Олег Юрьевич продал пивоваренный бизнес шведской компании за 200 миллионов долларов.

Наряду с ресторанным бизнесом, предприниматель открыл завод полуфабрикатов «Дарья», специализирующийся на производстве пельменей. В то же время Тиньков занимался производством продукции под другими торговыми марками, такими как «Царь-батюшка», «Добрый продукт», «Толстой Кок». В 2001 году бизнесмен продал этот бизнес, так как погряз в кредитной задолженности.

Одним из последних «детищ» бизнесмена стал Тинькофф Банк, который в 2006 году стал первым в России финансовым учреждением с дистанционным обслуживанием.Для получения банковской лицензии бизнесмен приобрел Химмашбанк, на основе которого создал зарегистрированный банк. За прошедшие годы банк добился больших успехов в суровой сфере бизнеса и за первые несколько лет своего существования показал 50-кратный рост прибыли.

Личная жизнь

Личная жизнь Олега Тинькова столь же успешна, как и его бизнес-карьера. Еще со студенческих лет он влюблен в свою однокурсницу эстонского происхождения Рину Восман, с которой живет почти 30 лет.Пара Олег и Рина привлекли особое внимание общества тем, что долгие годы прожили в гражданском браке, не узаконив отношения.

За годы совместной жизни Восьман родила Тиньковой троих детей — дочь и двух сыновей. Свадьба олигарха с возлюбленной состоялась только в 2009 году, после 20 лет совместной жизни. Церемония бракосочетания проходила в Бурятии, на нее были приглашены только самые близкие люди.

Главным жизненным успехом бизнесмен называет свою семью.Он признается, что безумно любит свою жену и детей и всегда старается вести себя с ними чутко и сдержанно, несмотря на то, что известен вспыльчивым характером и резкими высказываниями по отношению к окружающим.

Помимо бизнеса, Тиньков продолжает заниматься велоспортом. Он является главным спонсором команды Тинькофф-Саксо, в которую ежегодно инвестирует не менее 20 миллионов евро. Также предприниматель любит писать книги, в которых делится с читателями секретами успеха в коммерческой деятельности, а также ведет популярные аккаунты в «Твиттере» и «Инстаграм».

Олег Тиньков сейчас

Сегодня «Тинькофф Банк» вызывает вопросы и получает негативные отзывы в Интернете из-за коммуникационной политики, которой придерживаются сотрудники банка и сам Олег Тиньков.

Например, весной 2016 года произошел скандал вокруг публикации бизнесмена в Instagram. К Международному женскому дню компания приурочила конкурс красоты, в котором были вручены призы 100 тысяч рублей, корона и звание «Королева Тинькофф Банка».За пару дней до объявления результатов конкурса молодой служащий банка был сфотографирован в этой короне. Это фото разместил в собственном Instagram бизнесмен, который мечтает стать королевой «наш дурак».

Это обращение возмутило абонентов. Интернет-сообщество напомнило банкиру о деловом этикете, а также о банальной вежливости и уважении. Впоследствии Олег Тиньков удалил оскорбительный пост.

К 2017 году степень неудовлетворенности действиями и словами бизнесмена и банка, принадлежащего Тинькову, выросла настолько, что в августе этого года на YouTube-канале «Nonmagia» был создан авторский обзор, в котором он критиковал Олега Тинькова. .В ролике, наполненном нецензурными выражениями, блогеры заявили, что банк обманывает клиентов, а Тиньков не уважает сотрудников, а авторы ролика сравнивают происходящее с рабством.

В ответ бизнесмен потребовал от авторов ролика удалить критический ролик, извиниться и выплатить банкиру 500 тысяч рублей в качестве компенсации морального вреда. Это требование не было выполнено, и бизнесмен подал иск о защите деловой репутации, обвинив блогеров в клевете.

Уже в сентябре к блогерам с обыском приехали сотрудники МВД, а, как отмечает адвокат мужчин, эти следователи прилетели в Кемерово из Москвы. Это тоже показалось подозрительным специалистам и обычным пользователям. Хотя часто бывает сложно возбудить судебное дело, следователи здесь проявили скорость и рвение, что удивило общественность.

Олег Тиньков также опубликовал видео, в котором сказал, что знает и негативные последствия, и эффект, но не терпит оскорблений и лжи.К этому времени количество просмотров ролика «Немагии» уже достигло 6 миллионов.

Сообщество блогеров, а также людей, так или иначе связанных с Интернетом и ИТ-индустрией, встало на защиту Nemagia. призвали блогеров распространять критические ролики и сняли собственные ролики в поддержку ребят. Также видеоблогеры публично отказались от сотрудничества с Тинькофф Банком.

Оценка состояния

Состояние Олега Тинькова на 2016 год оценивается в 500 миллионов долларов.Своей целью в жизни бизнесмен считает попасть в рейтинг миллиардеров Forbes и обогнать создателя сети супермаркетов «Магнит».

Олег Юрьевич — российский миллиардер, банкир и успешный бизнесмен.

Детство и школьные годы

Родился 25 декабря 1967 года в селе Полысаево Ленинско-Кузнецкого района Кемеровской области в семье шахтера и швеи. Как он позже написал в своей книге «Я такой, как все: не художественный роман», семья происходит из дворянского рода под Тамбовом.В Петербургской публичной библиотеке он даже нашел фамильный герб семьи. Но в кровавые двадцатые годы дедушка и бабушка покинули свои дома и поселились в Кольчугино (так раньше назывался Ленинск-Кузнецкий).

По воспоминаниям будущего банкира, его воспитали сурово: ровно в девять часов мальчик должен был быть дома.

В 1982 году увлекся велоспортом, выиграл сначала городские, затем областные соревнования, улетел в другие города. Потом начал торговать (в советское время это называлось спекуляцией): в поездках покупал джинсы, кроссовки, шарфы из мохера, а потом продавал все это в родном городе в три-четыре раза дороже.

Военная служба

В 1986 году окончил среднюю школу (за время учебы успел сменить несколько из них) и пошел в армию. Отбыл положенные два года в пограничных войсках — на Дальнем Востоке, в Находке и Николаевске-на-Амуре.

Образование

В 1988 году после армии поступил в Ленинградский горный институт. Среди его тогдашних друзей было много будущих предпринимателей: Андрей Рогачев (основатель сети «Пятерочка»), Олег Жеребцов («Лента») и Олег Леонов («Дикси»).

Карьера

В 1992 году занимался оптовой торговлей: привозил электронику из Сингапура и продавал в России. Сначала открылось товарищество с ООО Петросиб в Санкт-Петербурге, а затем с региональными Петросиб-Кемерово, Петросиб-Новосибирск, Петросиб-Омск и другими. Он привез популярные тогда калькуляторы, предмет гордости школьников и студентов, затем оргтехнику, телевизоры, видеомагнитофоны.

В 1994 году Петросиб открыл магазин под брендом Sony на Малом проспекте Васильевского острова в Санкт-Петербурге.Петербург. Затем был открыт офис Petrosib USA в Сан-Франциско. Успех в розничной торговле подтолкнул его к объединению этих структур, и в 1995 году появилось его новое детище TechnoShock.

Тогда же появился MusicShock — на тот момент первая в Санкт-Петербурге легальная сеть по продаже пластинок, лазерных и CD-ROM.

Еще одним его музыкальным проектом стала звукозаписывающая компания Shock Records. Там в свое время записывали альбом «Ленинград», там — альбомы групп «Кирпичи» и «Нож для фрау Мюллер».

В 1997 году ему пришлось продать эти компании (ShockRecords, кстати, купила GALA Records). А сам стал заниматься другими проектами. Среди них были пивной ресторан и компания по производству замороженных полуфабрикатов «Дарья», названная в честь старшей дочери. У бренда, который изначально был успешным, со временем образовались долги, и в 2001 году компания «Дарья» была продана Роману Абрамовичу.

В августе 1998 года он открыл собственный пивной ресторан в Санкт-Петербурге, позже его заведения появились в Москве, Самаре, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Казани, Уфе, Екатеринбурге, Владивостоке и Сочи.

В середине 2005 года предприниматель продал пивоваренный бизнес бельгийскому концерну InBev, а в 2009 году сеть ресторанов скандинавскому фонду Mint Capital.

Банковская деятельность

В 2006 году была заключена сделка по приобретению российского Химмашбанка, который впоследствии стал называться Тинькофф Кредитные Системы. Он стал единственным в России банком с дистанционным банкингом. В начале 2015 года он был переименован в Тинькофф Банк.

Видео:

На 2018 год занимает должность Председателя Совета директоров акционерных обществ «Тинькофф Страхование» и «Тинькофф Банк».

Прочие проекты

С 2007 по 2010 год бизнесмен писал в качестве обозревателя журнала «Финанс». В 2010 году главный редактор этого журнала Олег Анисимов перешел на работу в банковскую кредитную организацию, и они вместе работали над шоу «Бизнес-секреты» на интернет-канале Russia.ru.

Видео:

Гостиничный бизнес

Бизнесмену принадлежит сеть La Datcha Tinkoff Collection, состоящая из нескольких гостевых домов.Последние сдаются в аренду всем желающим в то время, когда их хозяин с семьей и друзьями там не отдыхает. «Ла Дачи» расположены во французских Куршевеле и Валь Торанс, итальянском Форте дей Марми и на побережье Каспийского моря в Астраханской области.

Тинькофф, Россия Capital One — Net Interest

Привет, друзья, добро пожаловать в очередной выпуск моего информационного бюллетеня по финансовому сектору Net Interest . Если вы здесь новичок, благодарим за регистрацию. Каждую пятницу я углубляюсь в тему, представляющую интерес в этом секторе, и выделяю несколько других актуальных тем ниже.Если у вас есть отзывы, ответьте на письмо; Я хотел бы получить известие от вас. И если вам нравится то, что вы читаете, сообщите об этом.

Сегодня российский Тинькофф считается одним из лучших цифровых банков в мире. Но так было не всегда. В октябре 2013 года компания только что стала публичной, и мы стали акционерами моего фонда. Тинькофф был лидером на зарождающемся российском рынке кредитных карт; основана несколькими годами ранее серийным предпринимателем Олегом Тиньковым.Перспективы роста были фантастическими, а оценка разумной. Однако в течение месяца цена его акций упала на треть, а в течение следующих двух лет компания потеряет 90% своей стоимости.

Мы не задерживались на всем слайде. К счастью для сегодняшних акционеров, это сделала команда менеджеров. Они пережили спад и сделали компанию сильнее. Тинькофф — это уже не просто игра с кредитными картами. Он предоставляет широкий спектр финансовых услуг и не только. Рост выручки составил 40% в год, а рентабельность капитала превышает 30%.В отличие от многих других цифровых банков по всему миру, это прибыльно. И, в отличие от них, он начинал жизнь как банк с лицензией и балансом.

Фактически, он начал свою жизнь как российская копия американской Capital One.

«Я провел лето 2005 года счастливым, как щенок, в Тоскане, катаясь на велосипеде и отдыхая. Я чувствовал себя довольно приятно — оторванным от всего этого — поскольку я только что продал свой пивной бизнес «Тинькофф» бельгийской компании InBev за 260 миллионов долларов.В 37 лет я стал настоящим мультимиллионером ».

Олегу Тинькову всегда нравилось управлять банком. Как покупатель, он часто задавался вопросом, что было бы, если бы все изменилось. Он сомневался, что люди, управляющие банками, умнее его. «Почему-то деньги мне давали, а не наоборот. Вдобавок это были даже не их деньги; они привлекали его откуда-то ».

Тиньков провел много времени в США, обучаясь в Беркли в конце 1990-х, и увидел, насколько велик рынок кредитных карт.В России кредитные карты получили широкое распространение, но их распространение строго контролировалось действующими банками. Потребители получали бы их либо непосредственно в своем банке, если у них была хорошая репутация в погашении личных ссуд, либо — в случае дебетовых карт — если они участвовали в схеме, предлагаемой банком их работодателя.

Имея второй дом в США, Тиньков на собственном опыте испытал альтернативный механизм распространения — прямую почтовую рассылку. Его почтовый ящик в округе Марин, штат Калифорния, регулярно забрасывали предложениями по кредитным картам.Особо выделялся один бренд: Capital One. «У меня появилась пара, и я начал думать, что это будет хорошей идеей для России, такой огромной страны, как США. Дороги и аэропорты в России могут быть ниже среднего, но почту можно отправлять куда угодно ». [1]

Во второй половине 2005 года Тиньков работал над этой идеей. Он попросил Boston Consulting Group подготовить технико-экономическое обоснование и поговорил с деловыми партнерами, включая высокопоставленных банкиров. Самый насмехающийся: «О чем ты думаешь? Ты опоздал. Рынок полностью насыщен опытными профессионалами.Вы смешны «. Тем не менее в ноябре он собрал команду на острове Неккер своего героя Ричарда Брэнсона и решил продолжить.

Прямая почтовая рассылка зарекомендовала себя как надежный инструмент привлечения клиентов для кредитных карт. В 2020 году эмитенты карт США разослали по почте 2,3 миллиарда почтовых отправлений (по данным Mintel Comperemedia). И это в условиях пандемии; годом ранее объем был выше на 50%. Capital One, компания, вдохновившая Тинькова, разослала более 300 миллионов предложений по кредитным картам.

Первый почтовый клиент Тиньков получил в мае 2007 года. Он провел тестовую рассылку 75 000 приглашений потенциальным клиентам, в основном в Волгограде. Первый ответ состоял из 1500 заявок на выдачу карт, которые затем были сокращены после утверждения. Уровень отклика 2% — это неплохо — доля откликов на более зрелом рынке США составляет около 0,5%, — но его можно улучшить. Тем летом он и его команда увеличили количество писем примерно до 200 000 в месяц, все время настраивая содержание.

«Мы использовали подход« тестируй и учись », основанный на опыте Capital One, тестируя всевозможные подходы к общению с клиентом.Наш метод чем-то похож на японский кайдзен: мы постоянно ищем мельчайшие улучшения, которые мы можем внести, которые вместе дают большие результаты. Банальный пример: изначально моя подпись стояла внизу писем, которые мы отправляли. Позже мы начали тестировать другие подписи … Некоторые люди могут сказать, что не имеет значения, чья подпись находится внизу формы, но нам пришлось провести этот тест, чтобы увидеть, какая из них работает лучше на практике ».

Олег Тиньков не был ни банкиром, ни техническим специалистом.Поэтому, когда он запускал свой бизнес, он заимствовал элементы из каждой области. Что касается банковского дела, его самым первым шагом было получение банковской лицензии, что он и сделал, купив пустой банк, Химмашбанк. В наши дни многие финтех-компании продвигаются вперед без лицензии только для того, чтобы соглашаться дальше; он начал с лицензии.

В области технологий Тиньков вложил значительные средства, потратив 20 миллионов долларов на новейшие доступные технологии. «Многие люди до сих пор не понимают, как мы можем так быстро расти… по одной другой причине, кроме того, что нам удалось приобрести и интегрировать последние международные технологические достижения рынка кредитных карт.Он понимал, что карточный бизнес — это бизнес данных, и для обработки этих данных ему требовались лучшие технологии, которые ему даже не нужно было изобретать, потому что они были доступны за границей.

Еще он умел нанимать. Оливер Хьюз руководил бизнесом с самого начала. Ранее он был руководителем Visa и знал, как работает модель кредитной карты. Его первая встреча с Тиньковым была нервной, но, по словам Тинькова, «если вы видите хорошего менеджера, то обычно он англичанин». Бог с ним!

Последней частью головоломки было финансирование.Тиньков подсчитал, что он мог бы вложить от 50 до 60 миллионов долларов в свое новое предприятие, но ему понадобятся партнеры. Он обратился к Goldman Sachs, который согласился поддержать его вместе с некоторыми частными инвестиционными компаниями. Ранее в статье Чистый процент мы уже комментировали ценность, которую Goldman Sachs создал в финансовых услугах за пределами своего организационного периметра; это еще один пример. Goldman приобрел 13,6% акций в 2007 и 2008 годах не более чем за 15 миллионов долларов; в ходе IPO она продала две трети своего пакета акций на сумму 368 миллионов долларов.

Тинькофф стал прибыльным в ноябре 2008 года. Его модель была простой. У него было около 4,7 млрд рублей (160 млн долларов) непогашенных кредитов по кредитным картам (сейчас их число составляет 262 млрд рублей, или 3,4 млрд долларов), по которым он получил довольно высокую доходность — около 60%. Хотя процентные ставки были высокими, лимиты по кредиту были достаточно низкими, чтобы клиенты не были особенно чувствительны к абсолютным процентным ставкам, которые их просили заплатить. Кроме того, клиентам, которые полностью оплатили в течение 55-дневного льготного периода, не нужно было платить никаких процентов, хотя большинство из них предпочли этого не делать.

Сегодня компания по-прежнему получает высокую доходность около 50% по кредитам по кредитным картам. На бумаге они выше нормативных лимитов, поскольку включают в себя всевозможные комиссии, такие как комиссия за снятие наличных. Несмотря на высокие показатели, Тинькофф стал эмитентом кредитных карт №2 в России с долей рынка 13,5%.

Из своей доходности Тинькофф покрывает расходы на финансирование, резервы на потери по кредитам и операционные расходы, оставляя то, что остается, в качестве прибыли. По словам Тинькова, «бизнес банка состоит в том, чтобы покупать деньги по дешевке, а затем продавать их дороже.”

Модель обычно уязвима в двух областях: кредит и финансирование. Из этих двух источников финансирование является более пагубным, поскольку оно, как правило, не так диверсифицировано, как кредит, когда риск распространяется на сотни заемщиков. Муза Тинькофф, Capital One, пережила собственный финансовый кризис в 2002 году, когда компания была лишена доступа к оптовым рынкам финансирования примерно на девять месяцев после проверки нормативных требований. Руководству удалось предотвратить кризис ликвидности, сократив рост активов и активно продвигая веб-депозиты в качестве альтернативного источника финансирования.

Несмотря на то, что Тинькофф начал свою деятельность в условиях финансового кризиса, ему повезло, что ему удалось получить оптовое финансирование во время кратковременного открытия рынка в июне 2008 года. Нельзя сказать, что у Тинькофф не было трудностей до этого. В октябре 2007 года компания изо всех сил пыталась избавиться от выпуска облигаций. Тиньков остался в шоке: «Я сидел в офисе за круглым столом, просто раздавленный, и плакал. Конечно, я сибиряк, сильный человек, но по лицу текли слезы ». Финансирование, которое он собрал в июне, позволило ему пережить кризис, но, как и Capital One, Тинькофф взял на себя обязательство диверсифицировать вклады.

Capital One в конечном итоге диверсифицировал свою деятельность за счет покупки банка; собственно два банка. Веб-депозиты стоили ему 0,50% по сравнению с рыночными ставками, поэтому в ноябре 2005 года он приобрел Hibernia Bank из Нового Орлеана, а в декабре 2006 года — в North Fork в Нью-Йорке. Депозиты, которые эти банки принесли с собой, покрыли половину совокупного баланса группы лист и, более того, его оптовые затраты на финансирование снизились в качестве награды за диверсификацию.

Тинькову не нужно было покупать банк; у него уже была лицензия, унаследованная от Химмашбанка.Но у него не было отделений, что является проблемой, когда российское законодательство требует, чтобы для приема вкладов представитель банка должен был присутствовать для подтверждения личности клиента. Это нашло новое решение: представитель банка выходил на улицу и навещал клиентов у них дома или на работе; умных курьеров, им позвонили. Схема была опробована в 2009 году и полностью внедрена в феврале 2010 года. Первоначально банк предлагал ставки значительно выше рыночных, но после достижения запланированного уровня вкладов он постепенно снижал ставки, чтобы замедлить скорость привлечения новых клиентов, а также ответ на положительное восприятие клиентами услуг банка.Сегодня около 84% обязательств банка — это депозиты клиентов, как и в Capital One.

Тиньков связывает идею банка с клиентом к чему-то, чему он научился в своей прежней жизни. Будучи студентом в бывшем СССР, он покупал товары, которые его сокурсники привозили в Россию из-за границы — джинсы, губную помаду и тому подобное — и продавал их местным жителям. Он заметил, что маржа была выше в Сибири, где таких товаров было меньше, но она была еще выше, когда он посещал клиентов на их обувных и пряжных фабриках.

В 2011 году Тинькофф переориентировал свою стратегию распространения с прямой почтовой рассылки на цифровую. Переход снизил затраты на привлечение клиентов и сократил временной лаг между маркетинговыми расходами и выпуском новой карты. К 2013 году большинство новых клиентов по кредитным картам приходили через онлайн-платформу для привлечения клиентов. Из-за неизменно высокой прибыльности кредитных карт экономика клиентов оставалась очень позитивной. Компания моделирует будущие денежные потоки от каждого нового клиента, используя высокую ставку дисконтирования 30%, и утверждает только тех клиентов, денежные потоки которых соответствуют этому порогу.

Помимо повышения эффективности, переход на цифровые технологии открыл возможности для перекрестных продаж, чего не позволяла прямая почтовая рассылка. Рич Фэрбенкс, основатель и генеральный директор Capital One, понимает это: «Вернувшись к старомодной прямой почтовой рассылке, мы решили построить бизнес. И у нас … не было особой возможности для перекрестных продаж. Значительная часть наследия компании в течение длительного периода времени была сосредоточена на зарождении бизнеса ». Проблема в том, что кредитная карта для массового рынка — не лучший вариант для перекрестных продаж.

Итак, в 2012 году Тинькофф запустил транзакционный счет «Тинькофф Блэк», ориентированный на более состоятельных клиентов. Тинькофф Блэк — дебетовая карта, прикрепленная к текущему счету с начислением процентов, с такими преимуществами, как бесплатное снятие наличных и скидки для продавцов. Сейчас у компании 10,7 млн ​​клиентов «Тинькофф Блэк». На автономной основе они теряют банковские деньги, но продукт — это вход в другие продукты, такие как ссуды наличными, розничные брокерские услуги, страхование. Около трети клиентской базы Тинькофф сейчас имеет более одного продукта.

Темпы кросс-продаж меняют структуру бизнеса Тинькофф. По мере того как на баланс включается все больше обеспеченных кредитов, общая доходность по кредитам снижается (с соответствующим снижением стоимости кредитов). Кроме того, растут доходы, не связанные с кредитованием.

Одним из драйверов здесь является розничный брокер. Компания запустила брокерскую деятельность в рамках партнерства в 2016 году, а затем самостоятельно в 2018 году. В дальнейшем она привлекла 2,4 миллиона клиентов и стала розничным брокером №1 на российской бирже по количеству активных клиентов.Культура робинизма столь же очевидна, как и в США. Среди клиентов преобладают мужчины (75%), а их средний возраст — 32 года, то есть они моложе клиентов других продуктов банка. В настоящее время бизнес составляет примерно восьмую прибыли до налогообложения, и генеральный директор Оливер Хьюз считает, что «мы все еще находимся в начале того, что является светским сдвигом в сторону брокерства и управления капиталом в России».

Совсем недавно банк начал предлагать и нефинансовые продукты. Тем самым он воспроизводит стратегию суперприложений, распространенную в Азии.Тинькофф запустил свое супер-приложение в декабре 2019 года и предлагает туристические услуги и развлечения через партнеров. Компания заявила, что будет развивать партнерские отношения с предприятиями любого размера, от блогеров Instagram до крупнейших российских B2C-компаний.

Смена отражена в самоописании компании. На IPO Тинькофф был «инновационным поставщиком розничных финансовых услуг через Интернет». Совсем недавно он стал «инновационным поставщиком онлайн-розничной торговли, финансовых и стильных услуг для МСП».

Возможно, неудивительно, что по мере взросления Тинькофф отказался от Capital One как своего образца в пользу Азии. Это предвидел даже Достоевский:

Когда мы обратимся к Азии с нашим новым взглядом на нее, с нами может случиться нечто подобное, что случилось с Европой, когда была открыта Америка. Ведь по правде говоря, Азия для нас — это та самая Америка, которую мы еще не открыли. С нашим стремлением к Азии мы получим новый подъем духа и силы.

Федор Достоевский, «Вопросы и ответы», Дневник писателя Том.II, 1881, пер. Кеннет Ланц (Эванстон, Иллинойс: издательство Северо-Западного университета, 1994) с.1373.

Отличие азиатских суперприложений в том, что Тинькофф выходит на рынок как банк, с балансом. Ценность банковского бренда в России держится сильнее, чем на других рынках, что дает российским банкам преимущество в взаимодействии с потребителями, которому банки в других странах могут только позавидовать. Но они по-прежнему являются банками, и с точки зрения оценки их сдерживает капиталоемкий баланс.

Генеральный директор Оливер Хьюз пытался снять оковы баланса еще в 2015 году.«Итак, в какой-то момент у нас возникла идея онлайн-финансового супермаркета, это было еще в 2015 году, когда мы думали, что будем делать меньше работы с балансом и больше заниматься вне баланса. Таким образом, мы могли бы использовать нашу исходную платформу, чтобы привлекать клиентов и записывать их на баланс партнера … Таким образом, мы сделали бы наш баланс более легким, менее капиталоемким и больше касающимся комиссионных доходов … но то, что мы думал, что сработает, не сработало… мы не могли сложить единицу экономики. Поэтому, к сожалению, мы прекратили его выпуск.

Несмотря на свою стратегию, оценка Тинькофф больше ориентирована на банк, чем на суперприложение. Он торгуется с 12-кратной прибылью в этом году (прибыль; не продажи, прибыль). Это дает ему небольшую премию по сравнению с Capital One, темп роста которого он опережает, но огромный дисконт по сравнению с азиатскими технологическими компаниями. Чтобы извлечь полную экономику из банковского дела, вам нужен баланс, но баланс — это препятствие для оценки. Это затруднение, с которым рано или поздно столкнутся все финтех-компании.

[1] Дом Тинькова в округе Марин мог быть источником понимания, которое сделало его очень богатым, но также может быть источником неприятностей.Северный округ Калифорнии предъявил ему обвинение в налоговом мошенничестве на том основании, что, будучи гражданином США, когда Тинькофф стал публичным, он должен был платить налоги со своей прибыли. Он отказался от гражданства через три дня после IPO. Он был арестован в Лондоне в прошлом году и ожидает слушания по делу об экстрадиции, борясь с лейкемией.

Если не указано иное, цитаты в этом фрагменте взяты из английского перевода книги Олега Тинькова «Я такой же, как любой другой», опубликованного в 2010 году.Он написал еще две книги: «Как стать бизнесменом» (2011 г.) и «Революция: как построить крупнейший онлайн-банк в мире» (2018 г.). К сожалению, они еще не переведены, но если они содержат цвета первой книги, я с нетерпением жду возможности их прочитать! Другими источниками информации являются проспект эмиссии Тинькофф на 2019 год, его последняя презентация для инвесторов и недавнее интервью с генеральным директором Оливером Хьюзом.

Перенаправили это? Зарегистрируйтесь здесь

Акция Чистый процент

Больше Чистый процент

Каждый раз, когда я пишу о платежах, как в статьях о Visa и Buy Now Pay Later, индийские читатели спрашивают, когда я пойду написать об UPI, Едином платежном интерфейсе страны.Я знаю я знаю; это в моем списке!

Данные за декабрь показывают, что UPI преодолела отметку в 2 миллиарда транзакций третий месяц подряд, при этом было обработано 2,23 миллиарда транзакций на сумму 4,16 триллиона индийских рупий. Внедрение цифровых платежей в Индии происходит очень быстро, но доминируют в нем всего несколько платежных компаний. В декабре на PhonePe приходилось 40% объема транзакций, за ним следовал Google Pay с 38%. Затем идет большой спад до игрока №3, Paytm, которому принадлежит 11% рынка.

Обеспокоенный потенциалом дуополии, Резервный банк Индии ограничил объем, который может обеспечить одиночный игрок, в 30%. Начиная с января 2021 года, у двух лидеров есть два года, чтобы уменьшить свою долю. Это хорошая новость для WhatsApp, который появился на рынке в конце прошлого года; в декабре было совершено всего 810 000 транзакций. Будет очень интересно посмотреть, какая структура рынка возникает, когда сетевые эффекты сочетаются с регулированием на ранней стадии развития рынка.

Net Interest за последние недели исследовали бизнес-модель частного капитала.В этом месяце на фондовой бирже дебютируют не одна, а две компании прямых инвестиций из Бразилии. Это партнеры Patria и Vinci. Аппетит к частному капиталу и альтернативным активам в целом может быть ниже в Бразилии, чем где-либо еще, учитывая исторически более высокие процентные ставки в стране. Однако это большой рынок инфраструктуры, и именно здесь эти две фирмы вкладывают много капитала.

В связи с тем, что в листинге появляется все больше и больше частных инвестиционных компаний (я насчитываю 12), ориентированных на различные активы и географические регионы, этот сектор становится полезным для инвесторов.Чем больше сектор, тем меньше преимуществ Dyal / Blue Owl как средства доступа к нему.

Одной из ярких характеристик доходов американских банков является объем депозитов, которые они накопили в течение года. У большой четверки было 6,6 триллиона долларов вкладов, что на 1,2 триллиона долларов больше по сравнению с концом 2019 года!

Рост депозитов в отрасли составил 50% в годовом исчислении во втором квартале года, когда разразилась пандемия, и с тех пор остается исторически высоким.Рост ссуд, напротив, отстал, поэтому у банков на руках много избыточной ликвидности. Не имея необходимости в большем, они снизили ставки, которые предлагают вкладчикам; По большинству банковских депозитов ставки практически достигли рекордно низких значений.

В начале года банки сохраняли избыточную ликвидность в наличных деньгах, но теперь им не терпится ее инвестировать. Большинство банков ожидают, что рост кредитов вернется вместе с восстановлением экономики во второй половине 2021 года. Конкуренция за удовлетворение этого спроса может быть острой.

Налоговые правила для сверхбогатых делают остров Мэн убежищем для частных самолетов