Бизнес

Венчурный инновационный бизнес: Венчурные инвестиции — что это, принципы работы + фонды России

07.08.2021

Содержание

Венчурные инвестиции — что это такое, как они работают

В этой статье мы поговорим про такой вид инвестиций, как "венчурные". Они получили широкую известность на западном рынке (точнее в США). В нашей стране это понятие не так широко распространено. Рассмотрим плюсы и минусы, а также их специфику.

1. Что такое венчурные инвестиции простыми словами

Венчурные инвестиции (от англ. "venture" — рискованный, авантюрный) — это вложение средств во вновь сформировавшуюся фирму, какие-то стартап-проекты

Такой тип инвестирования предполагает высокие проценты от прибыли. Конечно же, инвесторы весьма заинтересованы в подобном развитии событий. Но и те, кто хотел бы получить средства для развития инвестиционных проектов, тоже должны проявить себя и постараться обосновать позицию.

Однако, как сила действия равна силе противодействия, так и при венчурных инвестициях существует очень высокий уровень рисков. Если вложить все средства в только зародившийся бизнес, в самую пору задуматься о возможности полной потери денег при неудаче.

В наше время найдется весьма немалое число лиц юридического или физического характера, которые строят свои доходы лишь на венчурных инвестициях. Это те, кто не хочет ждать, а хочет быстро и с большим процентом окупить свои вложения. Но если риск бизнес-проекта будет изначально снижен, то в эту область могут осуществить и прямые инвестиции – что снизит процент доходности и, соответственно, интерес частных инвесторов.

Как пример основания положительных венчурных фондов, можно взять такие компании, как Microsoft или Google. Да, у них все именно так и начиналось.



2. Специфика

Как и в любых других методах инвестирования, для венчурных инвестиций есть своя определенная специфика:

  1. Вложения происходят при открытии проекта, на стадии формирования уставного капитала. Часто некоторый процент от средств вносится до того, как будет зарегистрирована фирма. В этот момент инвестор изучил только бизнес-план, потому что нет возможности для оценки практической доходности.
  2. У создателей стартап-проекта отсутствуют гарантии для инвестора. При неудачном стечении обстоятельств, невозможно вернуть средства. Здесь нужен тщательный выбор проектов. Желательно, чтобы вкладчик разбирался в специфике предполагаемой деятельности фирмы.
  3. Спонсировав венчурный проект, инвестор приобретает его долю – это вписывается в условия отдельного договора. В случае принесения прибыли, совладелец вправе рассчитывать на какую-то ее часть. Не всегда эта часть соразмерна вложениям. Бывают случаи, когда создателем проекта ничего не вкладывается или вкладывается очень малая доля. Но инвестор не может рассчитывать более, чем на 50%-ное участие. В современном обществе принято так, что от автора стартапа идет только идея создания, а средства идут уже от капиталовложений инвесторов.
  4. Венчурное инвестирование, несомненно предлагает очень ощутимую прибыль. Встречались случаи, когда реально грамотные идеи начала бизнеса приумножали состояние инвестора в несколько раз за достаточно короткий срок. Хоть риск потери средств и велик, но величина процента прибыли – тоже весьма заманчивая перспектива. При этом, даже одно удачное вложение способно компенсировать много не слишком удачных.
  5. Инвестор должен понимать, что, при обладании хорошим опытом в подобном бизнесе, он имеет высокий шанс принять участие в развитии нового проекта, а также может выступить в роли неофициального консультанта. Это показывает, что отношения автора и спонсора, в большинстве случаев, лежат и за рамками, определенными договором. Инвестор может подать идею, принимать участие в управлении – это может оказаться весьма эффективным.
  6. Часто бывает необходимо поддержать вложениями новое дело уже после его открытия. Тогда автор может взять кредит, неважно, беспроцентный он или же имеет какой-то процент. Но его обязательно нужно вернуть в установленный срок и полностью. При этом кредитор должен понимать, что отвечать владелец венчурного проекта будет в размерах, не превышающих уставной капитал. И если он меньше суммы долга, то инвестор уйдет в «минус».
  7. В отличие от классического инвестирования, перед спонсором не стоит задача покупки контрольного пакета акций. Здесь все проще – вложил средства, а потом получил хорошую прибыль. Будет ли инвестор официально участвовать в управлении деятельностью проекта, прописывается в договоре. Там указано право принятия важных решений. Но, все же, принципу венчурного инвестирования соответствуют совместные действия при открытии дела.
  8. Первые годы, скорее всего, не будут приносить каких-то особых дивидендов. Здесь учитывается длительное сотрудничество – то есть, направление прибыли на развитие проекта. Доходы разделяются только тогда, когда бизнес укрепит свои позиции на рынке. Но из всех правил бывают редкие исключения.

3. Плюсы и минусы

В общем-то, из особенностей венчурного инвестирования, можно определить взгляд со стороны инвестора на новые проекты, прибыльность и рискованность подобных операций.

Преимущества такого рода капиталовложений выглядят следующим образом:

  • При успешной реализации проекта, инвестор получит весомую прибыль. Встречаются моменты, в которых оригинальность идей создателя приносит более 1000% прибыли в течение всего лишь нескольких месяцев. Тщательный подход при выборе стартапа, ну или при сопутстви

Венчурные инвестиции - что это такое? Привлекательность и риски венчурного инвестирования

Содержание


  • Определение венчурных инвестиций
  • Привлекательность и риски венчурного инвестирования
  • Идеальные компании для венчурных инвестиций
  • Венчурный инвестиционный процесс
    • Когда планы материализовались

Определение венчурных инвестиций

Венчурные инвестиции — это финансовые вложения в какую-либо компанию на стадии её образования и роста. Или, проще говоря, это финансирование перспективных стартапов. Сам термин «венчурные» (произошедший от англ. «venture» и означающий «рискованное начинание») подразумевает вложение денег в инновационный бизнес, никому не известный и не имеющий, в силу этого, доступа к основным фондовым рынкам.

Инвестор, готовый рискнуть деньгами и потратиться в пользу компании-новичка, в обмен на вложенные деньги получает долю владения в данной компании. Сегодняшние передовые гиганты с миллиардными оборотами, такие как Intel, компания Apple, Compaq (сегодняшний HP) и многие другие, в своё время сумели подняться и развиться именно благодаря венчурным инвестициям, сделанным дальновидными и удачливыми инвесторами.

Советуем почитать: Что такое валовые инвестиции и чистые инвестиции

При венчурном инвестировании риски у инвестора и предпринимателя практически равны

Привлекательность и риски венчурного инвестирования

Венчурные инвестиции — капитал, имеющий высокий фактор риска потери, это ставка на «тёмную лошадку» бизнеса. Риски могут быть самыми разнообразными, начиная от неправильного распределения денежных потоков, заканчивая просчетами в прогнозах возможной прибыли. Поэтому, как правило, венчурный капитал вкладывается в акции или доли, в которых степень возможного риска компенсируется при успехе очень высокой долей прибыли. Основными источниками венчурного инвестирования становятся паевые инвестиционные фонды, венчурные фирмы или частные инвесторы (бизнес-ангелы).

Венчурные инвестиции в компанию позволяют инвесторам быть тесно связанными с рабочим процессом предприятия.

Венчурные инвесторы могут проводить экспертизы и оказывать помощь в планировании, а также консультировать во время встреч. Таким образом, помимо денежной части, бизнес-ангелы нередко вносят своё время, связи и ценный опыт в процесс становления опекаемой компании.

Тем не менее, единственной целью всех венчурных инвестиций является получение максимальной отдачи с вложенных денег, следовательно, большинство инвесторов ищут предприятия и компании, которые обладают реальными шансами для финансового роста.

Идеальные компании для венчурных инвестиций

Предприятия, привлекательные для венчурных инвестиций, должны обладать высоким потенциалом роста. Не так актуален текущий статус компании (случается, что находятся инвесторы даже на проект, существующий в начальном этапе своего развития, т. н. «посевные инвестиции»), сколько перспективы её развития.

Выбор большинства венчурных фондов делается в пользу компаний, которые могут предложить значительный оборот в ближайшие пять лет. Таким образом, есть общие маячки привлекательности для венчурного инвестирования, которые включают в себя:

  • высокие перспективы роста;
  • амбициозную команду;
  • опытный менеджмент;
  • способность претворения планов в реальность.

Венчурные программы и инвестиции в стартапы

Рекомендуем прочитать - куда можно вложить небольшую сумму денег

Венчурный инвестиционный процесс

Срок финансовых вливаний в венчурный проект обычно длится от трех до семи лет. Венчурные инвестиции по внедрению инноваций в зрелые бизнесы, где рост производства происходит быстрее, быстрее приведет и к отдаче прибыли. В предприятиях, где разработка бизнес-модели требует серьезного времени, естественно, потребуются и более длительные периоды финансовых вложений до реализации желаемой прибыли.

Заключение большинства венчурных инвестиционных сделок может занять примерно от месяца до года. Типичный срок от трех до шести месяцев — считается нормальным. Быстрые предложения тоже бывают, но это — исключения.

Скорость финансирования во многом зависит от типа сведений, которые были предоставлены венчурным инвесторам на рассмотрение.

Процесс приобретения венчурных инвестиций начинается с оценки бизнес-плана. (См. Как составить бизнес план кафе — ресторана: пример). Основные аспекты, которые, по мнению потенциальных инвесторов, способны мотивировать на рискованные финансовые вложения в конкретное предприятие, заключаются в следующем:

  • жизнеспособность продукта или услуги;
  • потенциал для устойчивого роста компании;
  • эффективное управление командой для эффективной работы компании;
  • соотношение риска и ожидаемой прибыли;
  • обоснование венчурного инвестирования и инвестиционных критериев.

Оценка и подбор компании сопровождается структурированием венчурных инвестиций. По обыкновению, венчурные инвестиции осуществляются в акционерный капитал. Инвесторы получают, сообразную затратам, долю в предприятии, а доли уже существующих акционеров уменьшаются. При этом, все деньги идут исключительно на развитие производства.

Читайте также: Бизнес идеи: производство для малого и среднего бизнеса

Поиск венчурного капитала для финансирования стартапа

По сложившейся практике, любая компания-соискатель проходит проверку на добросовестность по протоколу дью-ди́лидженс. Процедура due diligence является обязательной, чтобы гарантировать, что оценка выбранного бизнес-предложения для венчурного инвестирования является справедливой.

Детальное исследование и проверка данных может осуществляться с помощью независимых консультантов. Но чаще всего венчурные фонды имеют собственных высококвалифицированных экспертов для оценки поступившего бизнес-предложения.

Как только подготовительная работа будет завершена, перспектива конкретной венчурной инвестиции будет рассматриваться по направлениям:

  • банковские услуги;
  • договоры лизинга;
  • менеджмент и информационные системы;
  • оценка точности предыдущих прогнозов;
  • финансовые допущения, анализ текущей ситуации, прогнозы на будущее;
  • необходимая отчетность;
  • зарплаты сотрудников и т. д.

По завершению этой большой подготовительной работы и запускается, собственно, сам процесс венчурного финансирования.

Когда планы материализовались

Каждое предприятие нуждается в деньгах для роста и развития. Но не все бизнес-модели соответствуют традиционным банковскими критериям, чтобы обратиться за поддержкой в данный финансовый институт.

Таким образом, венчурные инвестиции это нередко единственный выход для выживания на экономическом пространстве молодых, перспективных компаний и рождения уникальных стартапов.

Рискованные финансовые вложения кому-то могут показаться неоправданной авантюрой, но потрясающие примеры появления и развития мировых инновационных брендов доказывают, что при правильном подходе, венчурные инвестиции способны принести огромные выгоды всем заинтересованным сторонам.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Автор статьи: Андрей Меркулов

Действующий предприниматель, владелец ряда инвестиционных проектов, эксперт в областях недвижимости, маркетинга, и автоматизации бизнеса.

Автор 6 книг о бизнесе, действующий член AMA (американской ассоциации маркетинга, www.marketingpower.com), организатор бизнес-конференций.

Интернет-маркетолог, эксперт по быстрому запуску бизнеса и построению системы управления.

Венчурное финансирование | Инвестиции, фонды, финансы, базы инвесторов и стартапов, аналитика, новости, сделки

Издание MacStories в третий раз провело премию Select, в которой редакция и читатели выбрали лучшие приложения года на платформах iOS и macOS.

В 2020 году Select прошёл в семи номинациях: в каждой по одному победителю и паре финалистов.

Лучшее новое приложение
Лучшее обновление приложения
Лучшая новая функция
Лучшее приложение для Apple Watch
Лучшее приложение для Mac
Лучший дизайн

Приложение года

Лучшее новое приложение — Craft

Craft — приложение для создания заметок на платформах Apple, которое «переопределяет всю категорию» подобных сервисов и объединяет удобство простых приложений вроде «Заметок» от Apple и мощность Notion, считает MacStories.

Craft использует блочную структуру заметок, как Notion, а также распознаёт синтаксис команд по нажатию «/» — это открывает меню с опциями форматирования текста, вставки данных, создания подстраниц, блоков кода и других возможностей.

Приложение позволяет создавать модульные документы, где вся информация связана между собой с помощью перекрестных ссылок, вложенных друг в друга страниц и бесшовного объединения заметок.

Оно хорошо подходит как для организации простых записей, так и больших исследований, а также рабочих процессов — в нём легко сохранять информацию и искать её благодаря универсальному поиску по разделам и заметкам.

MacStories считает, что создание заметок со встроенной навигацией работает на iPhone и iPad «значительно отшлифованнее», чем у Notion и глубже интегрировано с системой. Craft умеет экспортировать Markdown, TextBundle, PDF, может генерировать ссылки и единственное, чего пока не хватает приложению, — поддержки таблиц, похожих на те, что в Notion.

Мы считаем Craft лучшим новым приложением 2020 года: его выдающийся дизайн сочетается с той зрелостью и вниманием к деталям, которые мы нечасто видим в продуктах версии 1.0. Craft — это наглядное доказательство, что независимые разработчики по-прежнему могут конкурировать с более популярными сервисами с венчурными инвестициями.

Лучшее новое приложение, финалисты — Widgetsmith и Halide Mark II

Widgetsmith — приложение для создания настраиваемых виджетов на iOS 14, благодаря которому пользователи стали создавать собственные «темы оформления» системы.

Оно позволяет не только создавать множество виджетов от календарей и списков дел до фотографий и данных о здоровье, но и планировать содержимое виджетов в течение дня.

Halide Mark II — мощное приложение для камеры iPhone с удобным интерфейсом и функциями как для новичков, так и профессионалов, которое позволяет полностью раскрыть возможности камеры устройства, считает MacStories. Оно быстро запускается, а все важные элементы управления интуитивно понятны и удобны для управления большим пальцем руки.

Приложение умеет работать с форматом RAW, автоматически улучшать изображения в этом формате, чтобы они хорошо выглядели на экране смартфона без постобработки, а также сохранять фото сразу в двух форматах — JPG и RAW.

Лучшее обновление приложения — Soor

Сторонний клиент для Apple Music, разработчики которого реализовали полноценный мини-плеер с плейлистом и переключением треков в формате виджета для iOS 14, найдя обходной путь в API.

Изначально виджеты в системе не были интерактивными и по нажатию на них переводили пользователя в приложение.

В отличие от виджетов стандартного приложения «Музыка», Coop предлагает выводить персонализированные подборки, сгенерированные и «умные» плейлисты и получить прямой контроль над тем, какую музыку слушать и как ей управлять с домашнего экрана iPhone и iPad.

«Музыкальные виджеты Soor — это лучшее, что можно найти на iOS 14», — отмечает MacStories.

Лучшее обновление приложения, финалисты — Timery и GameTrack

Timery — приложение для отслеживания времени, которое интегрируется с сервисом Toggl.

Его назвали лучшим новым приложением 2019 года по версии MacStories за счет удобства и «внимания к пользователям», а в 2020 году оно получило награду за обновление виджетов на iOS 14, которые можно комбинировать на экране.

Виджеты можно комбинировать на одном экране, с их помощью пользователи получили доступ к сохраненным таймерам, проверке состояния запущенных таймеров и контролю общего отслеживаемого времени.

GameTrack создан для поиска и отслеживания видеоигр. В 2020 году разработчик Джо Кимберлин Вайер добавил в приложение боковую панель для iPad и виджеты, которые понравились редакции MacStories.

Так, пользователи теперь могут вывести на домашний экран iOS списки «Сейчас играю» или «Планирую поиграть», которые упрощают работу с приложением и легко редактируются — обычно трекеры медиа легко теряются на фоне других сервисов и вскоре их забывают вести.

Лучшая новая функция — ML Super Resolution в Pixelmator
ML Super Resolution в Pixelmator позволяет втрое масштабировать исходное изображения без потери его чёткости — с помощью машинного обучения. Она работает как на Mac, так и на iOS.

По мнению MacStories, это «одна из самых полезных демонстраций машинного обучения», которая позволяет работать со старыми фотографиями с низким разрешением и доводить их до современных стандартов.

Лучшая новая функция, финалист — виджеты GoodTask и Wiki-ссылки Craft
GoodTask — таск-менеджер с «умными» списками, персонализированными быстрыми действиями, тегами и темами оформления.

В 2020 году в GoodTask появилась поддержка виджетов в iOS 14, и по мнению редакции MacStories, разработчики продемонстрировали «самый мощный и универсальный подход к виджетам для таск-менеджеров, что видели на платформах Apple».

Все виджеты приложения модульные: можно выбрать, какие именно данные вывести на главный экран, включить вывод мини-календаря и создать уникальную тему оформления для отдельного виджета.

Также GoodTask предлагает виджет «быстрые действия», который активирует в приложении цепочку событий, например, создание задач с предварительно заполненной информацией.

В номинации за лучшую функцию MacStories вновь упомянули сервис заметок Craft — за функцию ссылок на другие заметки в стиле Wiki. Можно создавать ссылки на любой раздел и даже абзац, а также размещать «обратные ссылки» на исходные документы.

Лучшее приложение для Apple Watch — Carrot Weather
Редакция MacStories отмечает, что с помощью Carrot Weather можно отобразить на часах практически любые погодные данные и тонко настроить под себя погодные циферблаты.

Оно хорошо синхронизируется с iOS, отлично выглядит, а погодный робот выдаёт забавные фразы.

Лучшее приложение для Apple Watch, финалист — Watchsmith

Приложение для создания персонализированных циферблатов, созданное автором Widgetsmith. Оно максимально универсально, и с его помощью можно создать под себя практически любое оформление и функции часов, отмечает издание.

Лучшее приложение для Mac — Nova
Быстрый и энергоэффективный редактор кода для macOS, разработанный специально для системы. Это прослеживается в дизайне, интерфейсе и скорости работы приложения — оно идеально вписывается в рабочий процесс пользователя Mac, поддерживает все ожидаемые сочетания клавиш и обладает знакомой боковой панелью, считает MacStories.

Интерфейс Nova можно персонализировать в настройках, а функциональность увеличивать за счет библиотеки расширений. Например, добавить автозавершение кода для популярных языков программирования, стандартизировать формат кода или установить валидаторы.

Nova — не IDE (среда разработки), в нем нет продвинутых компиляторов или отладчика, но редактора кода хватает, чтобы покрыть рабочие процессы многих пользователей.

Лучшее приложение для Mac, финалист — AirBuddy 2

AirBuddy упрощает управление Bluetooth-устройствами, одно из основных применений приложения — подключение AirPods и беспроводных наушников Beats к Mac. Интерфейс подключения аналогичен тому, что на iOS.

Кроме этого, во второй версии приложения есть виджет для macOS Big Sur, отслеживающий уровень заряда батареи Mac, ближайших iPad и iPhone, а также аксессуаров. А если запустить AirBuddy 2 на двух компьютерах, оно позволит плавно переключить подключенные устройства с одного Mac на другой.

Многопанельный RSS-ридер, который существует более 10 лет, но с каждой новой версией продолжает быть «маяком отличного дизайна», считает MacStories.

Трудно выделить какую-то одну черту Reeder 5, связанную с дизайном, оно требует целостного анализа UX, чтобы понять, почему в нём есть что-то особенное.

От анимации индикатора обновления на верхней панели инструментов и плавных переходов между панелями на iPad до интеграции Safari View в список статей и смехотворно плавной прокрутки, при которой не пропадает ни одного кадра даже при сотнях заголовков статей. Использовать Reeder 5 — абсолютное удовольствие.

Лучший дизайн, финалист — Nova
Редакция MacStories отмечает не только качество редактора кода Nova, но и его дизайн.

Помимо четырех стандартных тем оформления, в приложении можно подключить сторонние варианты из библиотеки расширений. Они устанавливаются отдельно для самого редактора и окна вокруг него — благодаря этому, в Nova можно создать собственную цветовую комбинацию.

Также изданию понравилось разделение документа на две панели, быстрый доступ к функциям и качество файлового менеджера, который нативно работает на Mac.

Выбор читателей — Reeder 5
RSS-ридер в 2019 году занял второе место в читательском голосовании MacStories, но с выходом 5-й версии приложения с улучшенным дизайном и расширенными функциями его рейтинг вырос.

Выбор читателей, финалист — Scriptable
Редактор кода для iOS и iPadOS, который даёт доступ к функциям системы через API JavaScript и позволяет создавать сложные сценарии автоматизации.

В 2020 году разработчик Саймон Стёрвинг доработал Scriptable под iOS 14: добавил настраиваемые виджеты и новые способы взаимодействия с ярлыками, для которых даже не нужно запускать само приложение.

Scriptable исправляет недостатки встроенного в iOS сервиса «Быстрые действия» и для многих пользователей стал «незаменимым инструментом для рабочих процессов», пишет MaStories.

Выбор читателей, финалист — Things 3
В 2019 году менеджер задач Things занял второе место в номинации «Выбор читателей» и в 2020 году остался в фаворитах — благодаря дизайну и быстрому появлению новых функций.

В марте 2020 года Things полностью переработали на watchOS, в апреле добавили поддержку курсора и клавиатуры Magic Keyboard на iPad, а в сентябре в приложении появились создание задач через Scribble и переработанные виджеты — в день релиза iOS 14 и iPadOS 14.

Приложение года — MusicHarbor

MacStories оценивает номинантов на главную награду по нескольким категориям:

Какое приложение больше всего нравилось в течение года?
На какое приложение полагаются редакторы в повседневных задачах и рабочих процессах?
Есть ли то приложение, что получило серьезные обновления и поддержку всех современных API на всех платформах Apple?
Какое приложение воплощает в жизнь уникальную идею и сочетает её с доступным и интуитивно понятным дизайном?

В 2020 году таким приложением стал MusicHarbor — сервис Маркоса Танаки, который позволяет оставаться в курсе новых музыкальных релизов любимых исполнителей. Он поддерживает все актуальные возможности iOS и iPadOS, интегрирован со Spotify в дополнение к Apple Music, а также перенесён на macOS с помощью технологии Apple Catalyst.

С помощью MusicHarbor и его виджетов для macOS и iOS можно легко отслеживать все синглы и альбомы исполнителей, сканировать библиотеку пользователя, смотреть новые клипы, читать рецензии и музыкальные новости, а также открывать нужный стриминговый сервис, например YouTube Music.

«MusicHarbor кажется надеждой, что в трудные времена люди могут объединяться и создавать искусство, что музыка может заполнить любую тишину, и независимо от того, насколько сложна задача, инди-разработчик может вложить всю душу и силы в продукт, который сделает нашу жизнь немного лучше», — пишет MacStories.

Приложение года, финалист — Tot

Минималистичный блокнот для iPhone, iPad и Mac, состоящий из семи панелей-точек — семи блокнотов, каждому назначен свой цвет. Tot служит для быстрых и коротких заметок, которые нужно где-то зафиксировать, чтобы потом скопировать или вставить куда-то ещё.

Простое и элегантное приложение, созданное для того, чтобы временно освободить голову от мыслей, если их становится слишком много, чтобы удержать их все в голове, считает MacStories.

ВЕНЧУРНЫХ СТРАТЕГИЙ - источник непрерывного корпоративного роста и устойчивого конкурентного преимущества

Почему венчурные стратегии?

Самые успешные компании - это те, которые разработали агрессивные венчурные стратегии и сделали предприятия критически важными составляющие их стратегического и операционного успеха. На сегодняшний день корпорации, традиционные внутренние расширения, повышение эффективности и "синергетические" приобретения больше не нужны достаточные источники роста в большинстве сегментов отрасли, которые выросли многолюдный и гиперконкурентный.Новая задача - поиск новых возможности "белого пространства", творения нового бизнеса, которые неудовлетворенный, необслуживаемый потребности клиентов на развивающихся рынках ». 1

На предприятиях крупные и средние компании могут обнаружить источник рост, которого они стремятся достичь. Создание нового бизнеса стало центральное место в достижении стратегических и финансовые цели чемпионов рынка."Кремниевой долины не было бы если бы крупные компании не могли определить технологии и рыночные возможности и двигайтесь быстро, чтобы извлечь из них выгоду », - говорит Майк Мориц из Sequoia Capital Партнеры.

Возможный подход к Развитие бизнеса

Развитие бизнеса на основе возможностей - это экспериментальный подход, который должен практиковать компании, сталкивающиеся с радикальной или изменение рынка. В соответствии с Питер Скат-Рдам 4 , этот подход основан на двух основных убеждениях:

  1. Большинство компаний обладают привлекательные возможности.Большинство из них обычно остаются неоткрытыми, лишь немногие из них были доведены до сведения, и в лучшем случае только мало кто привлекал внимание, а в лучшем случае только один или два на самом деле преследовали.

  2. Многие компании скоро обнаружат, что необходимо нанять экспериментальный подход к развитию бизнеса, ориентированный на возможности, особенно в меняющихся отраслях, просто потому что будущее так неуверенный. 4 ... Подробнее

3S победы в бизнесе

Внутренние предприятия

Для достижения целей роста за счет внутрикорпоративные предприятия или стартапы внутри компании, многим корпорациям может потребоваться изменить их мышление и концепцию организации, ослабить контроль и обеспечить благоприятная среда для расширения возможностей венчурного менеджера.Им также необходимо принять в бизнес-системный подход к управлению проектами, направленными на развитие инновационные продукты или услуги ... Подробнее

Случай успеха GE Цифровой рентгеновский проект

Цифровая рентгеновская технология проект развития в GE несколько раз был на грани смерти. Этот радикальный инновационная инициатива выжила и, наконец, процветала в основном благодаря предпринимательский.навыки руководителя проекта .. Подробнее

Спинауты

Сегодня спин-ауты, новая форма очень популярны создание и финансирование высокотехнологичной компании. Этот роман подход имеет ряд преимуществ перед слиянием или поглощением, и он играет все более важную роль для высокотехнологичных компаний.

Отраслевое предприятие отличается от спин-офф. Спинауты остаются тесно связанными с компанией, которая их разработала.В большинстве случаев связи бывают как финансовые, так и операционные. Финансовые связи может быть обеспечен путем блокировки владения акциями и финансовых надзор со стороны материнской компании. Рабочие связи могут включать общие профессиональные и административные услуги, а также маркетинг и руководство служба поддержки.

Новые предприятия, созданные как независимые компании могут с большей готовностью реализовать свой потенциал. В этом случае предпринимателям не приходится спорить с начальством или мириться с вмешательство... Подробнее

Корпоративные инвестиции в внешние предприятия

Внешний предприятие инвестирование в новые технологии и развивающиеся рынки стало жизненно важным компонент корпоративных стратегий в новая экономика движется небольшими инновационными фирмами. Партнерство малых инновационных фирм и крупная корпорация взаимовыгодна. В то время как предпринимательский компании могут определять технологии и рыночные возможности и двигаться быстрее извлекать из них выгоду, они могут добиться огромных доходов за счет соглашения о технологиях и дистрибьюции с крупными глобальными корпорациями.В этом заключается стратегическая возможность для крупных корпораций ... Подробнее

Совместные предприятия

Как есть хорошие деловые и бухгалтерские причины для создания совместного предприятия (СП) с компания, которая дополняет возможности и ресурсы, такие как каналы распространения, технологии, или финансирование, совместные предприятия становятся все более распространенным способом компании для формирования стратегических союзы. В совместном предприятии две или более «материнских» компании соглашаются акционерный капитал, технологии, человеческие ресурсы, риски и выгоды в формации нового предприятия под общим контролем ... Подробнее

Венчурные приобретения

В сегодняшняя эпоха, движимая системными инновации, приобретение и интеграция возможности, ноу-хау и технологии стали эффективным путем к росту и сильная альтернатива внутренним исследованиям и разработке продуктов.Получение и интеграция предприятий - эффективный метод дополнения продуктов и бизнес-портфолио с лучшими доступными технологиями, а также как выходить на развивающиеся рынки, со скоростью ... Подробнее

Управление проектами как Внешние предприятия

Все больше и больше компаний переход к проектному финансированию через спин-ауты. В этом случае заем выплаты основаны на прибыли, полученной от проекта.

Основные причины финансирования и реализация проектов как внешние предприятия:

  • недостаточное обеспечение для получить кредит в банке для внутренней реализации крупного проекта

  • Нужно слабый контроль и организационная нагрузка и уполномочить управление проекта по разработке инновационного продукта или служба...Подробнее

Дело в точке Уроки от Джек Велч

Джек Уэлч, легендарный бывший генеральный директор GE верила в неожиданный ход, смелая игра и шокирование соперников. "Ему понравилась идея, что он мог встряхнуть, пока другие смотрели со стороны, сидя без дела ", - пишет Роберт Слейтер.

Критические ингредиенты квантовой теории Уэлча прыжок были:

"Именно это имел в виду Джек Уэлч, когда он начал реформировать General Electric. Это то, что он имел в виду, когда начал думать о своем покорении RCA. Приобретение RCA было революционный шаг для General Electric. На протяжении большей части своей истории GE вырос изнутри. Он просто не верил в рост за счет приобретение »

Четыре типа доминирования на рынке Стратегии...

Четыре фактора успеха Относительно управления венчурным капиталом ...

Стратегия дифференциации ...

Быстрая компания ...

Изменение мышления ...

Радикальные инновации ...

Фокусные мероприятия ...

Дело в точке IDEO...

Дело в точке Компании Кремниевой долины ...

Дело в точке Квантовая . ..

Дело в точке Чарльз Шваб ...

ПРИОБРЕТЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ - инновационные стратегии лидеров рынка: Cisco, Apple, Goodle -

Два типа Приобретения

  • Традиционные или синергетические приобретения захват одной учрежденной корпорации другой; главный цели снижение затрат за счет объединения дублирующих операции; увеличение доходов и клиентской базы.

  • Венчурные приобретения дополнять или заменять исследования и разработку продуктов; основные задачи по расширению продуктового портфеля; выход на новые рынки; приобретение и удержание талантливых и мотивированных людей.

Главный Цели приобретения и интеграции предприятий

  • дополнить или заменить на исследования и разработку продуктов / услуг

  • дополнить существующие портфель продуктов и бизнеса с лучшими доступными технологиями

  • выйти на развивающиеся рынки с участием скорость

  • приобретать и удерживать талантливых и мотивированный человек

Приобретение предприятия Стратегии

В сегодняшняя эпоха , управляемая

системные инновации, приобретение и интеграция возможности, ноу-хау и технологии стали эффективным путем к росту и сильная альтернатива внутренним исследованиям и разработке продуктов. Получение и интеграция предприятий - эффективный метод дополнения продуктов и бизнес-портфолио с лучшими доступными технологиями, а также как быстро выходить на развивающиеся рынки.

Компании, выбравшие венчурное приобретение стратегии призваны переосмыслить роль НИОКР и управление знаниями в своих корпорациях, чтобы соответствовать новым предложениям с краткосрочным стратегическим и операционным портфелем, и подготовить организация продаж, производства и распространения.Эта задача требует узнать о приоритетах, рынках, технологиях, скорость разработки продукта / услуги, интеграция люди, ориентированные на достижение, и культурное соответствие. "Эти проблемы рассматриваются с точки зрения приобретение менеджеров и предпринимателей, которых скоро примут, и организация. Это искусство, а не наука, и развивать его легче план, чем его реализовать. В конце концов, человеческий фактор имеет решающее значение. компонент этого процесса. " 1

Дело в точке Cisco Systems Inc.

Cisco Systems Inc. использовала приобретение предприятия. подход с замечательным успехом. Компания первой начала использовать тщательно продуманный и эффективно управляемый процесс приобретения, регулируемый жесткость критериев и способность заключить сделку в течение суток и закрыть в течение двух месяцев.

Cisco прислушивается к рынку, а если нет иметь то, что хочет рынок, он использует акции компании для покупки стартапа или развивающаяся компания, у которой уже есть продукт, и интегрирующая новую компанию вместе со своей технологией, как можно быстрее.

Дело в точке Google

Google приобретает инновационные компании, чтобы диверсифицировать в новые области или повысить ценность существующих технологии и услуги.

С 2001 по 2011 год Google приобрела более 100 компаний в США, Австралии, Бразилии, Канада, Китай, Финляндия, Германия, Греция, Ирландия, Израиль, Южная Корея, Испания, Швеция, Швейцария, Великобритания.Благодаря этим приобретений компания создала новые прибыльные предприятия как контекстная реклама, мобильная реклама, видео реклама, Интернет-бутики и деловая электронная почта. 5

Дело в точке Яблоко

Apple стратегия венчурного инвестирования и приобретения не очень агрессивна. оставаться впереди, Apple обычно слишком много инвестирует в цепочка поставок.Сообщается о компании оплатить значительную часть стоимости строительства завода взамен для исключительных прав на вывод на определенный период времени, а затем на скидка по истечении этого периода. Это не только позволяет Apple прийти выпускать новые компоненты задолго до конкурентов, но эти компоненты очень сложно дублировать.

Компания совершает меньше приобретений, чем их конкуренты. С 1988 по 2011 Apple приобрела более 20 компаний в США, Австралии, Канаде и США. Германия.Когда Apple покупает компании, она почти всегда молчит. как они впишутся в его стратегию и насколько легко их технологии могут быть интегрированы в существующие проекты компании. Тем не менее, некоторые приобретения выделяются с точки зрения добавления важных функций к существующим линейкам продуктов или открытия двери на новые рынки. 4

Приобретается

В идеале компания, рассматривающая приобретаемый может сначала работать со своим корпоративным кандидатом, чтобы попробовать отношения.Один из способов добиться этого - принять стратегический инвестиции. Однако преимущества и риски для обеих сторон должны быть тщательно взвесили. Отношения не всегда перерастают в слияние или получение.

Наличие стратегического инвестора - это определенно палка о двух концах. Прежде чем принимать корпоративные инвестиции, компании должны быть уверены, что повестка дня компании-инвестора последовательна с их и будьте уверены, что они готовы справиться с конфликтующими повестки дня.Начинающие компании должны быть обязательно рассмотрите вселенную или потенциальных инвесторов и какой эффект один из этих инвесторов в их правлении будет иметь дело с остальными.

Победа не обязательна без партнеров и родителей. Расширьте свой поиск до международного рынок. Подготовьте команду, а также своих инвесторов к возможность приобретения как средство для полной реализации потенциала компания предпринимательский видение.

Президентский инновационный вызов 2021 года: Закон 2

Президентский инновационный вызов 2021 года

Наше стремление к лучшему будущему
дает нам направление.

Что значит быть человечнее? У каждого может быть свой ответ. Но мы ощущаем нашу общую человечность, когда занимаемся работой, которая раскрывает в нас все самое лучшее, индивидуально и коллективно. Мы переживаем это, когда принимаем меры против преследующих нас проблем и представляем себе другой мир, выходящий за рамки наших текущих решений.Продолжая работать над сложными и глубокими проблемами и решать новые, мы также стремимся стать более чуткими и открытыми.

Это особенно очевидно во время президентского конкурса Innovation Challenge, когда идеи превращаются в предприятия, которые изменяют наш мир к лучшему.

Я готов исследовать!

Как нам построить более смелое и более взаимосвязанное будущее?

Как мы можем проявлять больше заботы и творчества?

Что мы сохраняем, а что переделываем?

Надежда поддерживает нас, когда мы переходим от неуверенности к действию.

Построй что-нибудь необычное

Президентский инновационный вызов (PIC) - это призыв к действию для студентов и избранных выпускников, преследующих предприятия, расширяющие границы их областей. Весной принятые предприятия развиваются при всесторонней поддержке Венчурной программы Harvard Innovation Labs. Попутно перед ними стоит задача не только лучше понять потребности отдельных людей и общества, но и стать лучшими лидерами, коллегами и людьми.В мае финалисты соревнуются за призы в размере 510 000 долларов, которые полностью финансируются за счет щедрого подарка от Фонда Бертарелли.

Хотя заявки на участие в конкурсе PIC 2021 уже закрыты, мы приглашаем вас принять участие в этом испытании, пока наши венчурные команды готовятся к церемонии награждения 5 мая 2021 года.

  • Начало февраля - Объявлены студенческие полуфиналисты PIC. Команды развивают свои предприятия при поддержке Венчурной программы посредством программирования, наставничества и сообщества.Команды продолжают пересматривать / обновлять свое приложение PIC.
  • Конец февраля - мероприятие для студентов, заинтересованных в присоединении или поддержке команды PIC
  • 2 марта - Крайний срок для полуфиналистов PIC для обновления своих заявок на судейство 2-го раунда.
  • марта - Начало судейства 2 раунда. Внешние судьи помогают выбрать 15 лучших финалистов PIC Student.
  • 1 апреля - Объявлены финалисты PIC Student.
  • Конец апреля - Окончательное судейство.Студенты-финалисты на каждой дорожке представляют внешним судьям.
  • 5 мая - Празднование награды PIC Awards. Для каждого трека объявлены победители Гран-при в размере 75 000 долларов и призеры Фонда Бертарелли, занявшие второе место.

Социальное воздействие

Дорожка социального воздействия открыта для команд, которые хотят сделать нашу планету более безопасной, справедливой, устойчивой и красивой. Критические проблемы, с которыми сталкиваются эти области, варьируются от истощения ограниченных ресурсов до социальной справедливости и помощи художникам и культурным традициям.

Подкатегории включают, но не ограничиваются ими: искусство, равенство, образование, окружающая среда, экономическое развитие, продукты питания и устойчивое сельское хозяйство.

Здоровье и науки о жизни

Курс Health & Life Sciences Track открыт для любой команды, улучшающей эффективность медицинских услуг, включая терапию, устройства, системы здравоохранения, информационные технологии в области здравоохранения и аналитику данных. Проекты могут решать широкий круг вопросов, от улучшения доступа к медицинской помощи до реализации потенциала индивидуализированной терапии.

Открыть

Open Track признает, что великие идеи могут выходить за рамки категорий и могут включать коммерческие предприятия. Более широкие экономические возможности также требуют улучшения возможностей подключения, инфраструктуры и оптимизации ресурсов.

Подкатегории включают, но не ограничиваются: спорт, технологии, безопасность, потребительские товары, а также приложения виртуальной и дополненной реальности.

Запуск лаборатории X GEO

Гарвардский акселератор Launch Lab X GEO поддерживает предприятия, возглавляемые выпускниками, по всему миру, которые меняют и меняют представления о своих отраслях. Участники LLX GEO в Президентском конкурсе инноваций автоматически принимаются в полуфиналисты.

Life Lab

В эту категорию входят новаторские стартапы в области биотехнологий и биологических наук, основанные студентами, выпускниками, преподавателями и докторантами Гарварда. Участники Pagliuca Harvard Life Lab в Президентском конкурсе инноваций автоматически принимаются в качестве полуфиналистов.

Хотите узнать больше о прошлогодних финалистах и ​​победителях президентского конкурса Innovation Challenge?

Будьте готовы к переменам

Великие идеи вдохновляют на другие, когда мы делимся друг с другом, сотрудничаем и поддерживаем друг друга.Независимо от того, борются ли они с отходами индустрии моды, финансовым бременем высшего образования или ограничениями, связанными с употреблением только инъекционных наркотиков, истории наших предприятий тоже вдохновят вас! Ознакомьтесь с подборкой наших инициатив ниже.

Дело в людях

Женщины вели по средам

Познакомьтесь с женщинами-новаторами, стоящими за некоторыми из невероятных начинаний сообщества i-lab. Узнайте о том, что они создают, и услышите их уникальные взгляды.

Подробнее

Скажи привет

Что вдохновляет членов нашего сообщества? Познакомьтесь с людьми в i-lab, когда они говорят «привет!» вам и друг другу. Оставайтесь с нами, чтобы узнать больше!

Запуск в феврале

Профили предприятий

Узнайте об основателях некоторых из самых захватывающих предприятий, которые развиваются в сообществе i-lab и меняют мир к лучшему!

Подробнее

Награды за изобретательность

Есть идея для предприятия, которое могло бы иметь значение? Ваша идея на ранней стадии может принести вам премию за изобретательность в размере 5000 долларов!

Запуск в марте

Что ждет президента за инновационным вызовом?

Оставайтесь на связи с нами через нашу новостную рассылку, чтобы быть в курсе всего, что связано с i-lab, и особенно PIC! И не забудьте внести 5 мая 2021 года в свой календарь, когда мы соберемся как сообщество, чтобы узнать, какие команды выиграют 510 000 долларов США в виде призов Фонда Бертарелли на церемонии вручения наград President's Innovation Challenge Awards!

Спасибо за регистрацию! Мы очень рады, что вы с нами в этом путешествии.

Новые предприятия ENGIE: корпоративный венчурный капитал для инноваций

ИННОВАЦИИ ВМЕСТЕ FR / EN Подключить Первый визит? Я создаю свой аккаунт
Сотрудник ENGIE? Я вхожу в систему с
  • ENGIE Fab
    • ENGIE Innovation
    • ENGIE New Ventures
    • ENGIE Новый бизнес-завод
    • ENGIE DERMS
  • Ваши инновации
  • Инновационные трофеи
  • Призыв к проектам
  • Новости
  • События
ИННОВАЦИИ ВМЕСТЕ FR / EN
  • ENGIE Fab
    • ENGIE Innovation
    • ENGIE New Ventures
    • ENGIE Новый бизнес-завод
    • ENGIE DERMS
  • Ваши инновации
.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *