Бизнес

Выгодный бизнес в кризис: Прибыльный бизнес в кризис: 10 свежих идей

03.11.2021

Содержание

чем заняться с минимальными вложениями

В период спада экономики существуют некоторые особенности ведения дела. Ведь заработок в кризис предполагает определенный подход к бизнесу из-за появления сложностей со сбытом. Однако это не повод сворачивать дело или вовсе отказываться от его начала. Обычно стартапы, запущенные именно в это время, оказываются достаточно жизнеспособными и перспективными.

Секреты профессионалов

Как правило, востребованный бизнес в кризис должен иметь неплохие показатели продаж. Конечно, достичь этого получится лишь за счет принятия грамотной антикризисной программы. Причем здесь достаточно просто соблюдать определенные условия и тщательно контролировать состояние дел компании. Несомненно, от выбора удачной отрасли также будут зависеть многие показатели. Ознакомимся с основными методиками, применяемыми специалистами в такой сложный период.

Чтобы удержать предприятие на плаву во время спада экономики, следует пересмотреть стратегию ведения дела и поискать новые актуальные бизнес-идеи

Продумайте сокращение текущих расходов. Ведь формируя стоимость вашей продукции, вы непременно закладываете эти показатели. Оптимально пересмотреть варианты аренды помещения и сократить число наемного персонала до необходимого минимума. Свой бизнес в кризис обязательно должен иметь четкие тенденции к прогрессу. Развитие, хоть и несущественное, будет показателем ликвидности вашего продукта на рынке. Добиться этого вы сможете, внедряя гибкую ценовую политику и привлекая клиентов различного рода акциями.

Главным фактором для удачливого предпринимателя станет общее проявление гибкости. Так, уместно рассмотреть, какой бизнес выгоден в кризис, а затем попытаться расширить уже имеющееся дело в этом направлении. Скажем, вы владелец дорогого ресторана и его посещаемость говорит о явной убыточности. В такой ситуации целесообразно задуматься о расширении сферы деятельности и открытии нескольких точек быстрого питания под вашим брендом. Само собой, цены здесь должны быть демократичными, а качество блюд – высоким.

Одним словом, старайтесь объективно оценивать текущую ситуацию и своевременно предпринимать шаги к ее улучшению. Говоря о начинающих бизнесменах, можно заметить, что сложные с финансовой стороны времена окажут исключительно благотворное воздействие на формирование и внедрение проекта. Конечно, чтобы добиться успеха, потребуется внимательно проработать общую стратегию, ориентируясь на потенциальных клиентов. Выгодный бизнес в кризис – занятие, которое оценено по достоинству именно потребителем.

Детали разработки проекта

Принимая рискованное решение об открытии собственного дела в такое время, следует трезво оценить реальные шансы и перспективы. Выбирая, каким бизнесом выгодно заниматься в кризис, основной упор делайте на реальные показатели его спроса и количество инвестиций в дело. Само собой, планирование этой задачи должно включать отдельный перечень вероятных рисков и способы их минимизации. Когда стратегия составлена максимально близко к реальности, проект будет рентабельным и сможет устоять.

Если вы будете ориентироваться на покупательскую способность населения и предлагать людям продукт по доступной цене, ваш бизнес будет выгодным и успешным

Ведь показатели прибыли, поступающие во время экономического спада, станут показателем общей целесообразности этого начинания. Рентабельный бизнес во время кризиса, несомненно, не потеряет своей актуальности и в лучшие времена. Так что, ответственно подойдите к осуществлению подобной идеи. Кроме того, не забудьте просчитать вложения на маркетинг проекта. Как правило, уместно остановиться на менее затратных, но эффективных методах рекламы и продвижения.

Выбор идеи

Конечно, вдумчивое планирование – важный этап. Правда, от общей концепции дела будет зависеть, насколько оно станет востребованным, а, соответственно, и рентабельным. Размышляя, каким бизнесом заняться в кризис, следует учитывать ваши знания в этом направлении, местонахождение и, конечно, материальные ресурсы. Кроме того, не все идеи могут быть одинаково хороши. Поэтому рассмотрим наиболее привлекательные из них.

Занятость в сельской местности

Жители пригорода и небольших деревень часто даже не рассматривают такую возможность, как начать свой бизнес в кризис. Так как многие ошибочно полагают, что для организации дела потребуется очень серьезная сумма и хорошо налаженные связи. Конечно, отчасти можно согласиться с этим постулатом, однако известны и другие виды бизнеса с нуля в кризис, с помощью которых можно заработать деньги. Ведь основным преимуществом жизни на земле становится наличие собственного участка, дающего возможность приступить к реализации некоторых проектов с минимальными инвестициями. Также, рассматривая объемы текущих вложений, можно сделать выводы о неплохой экономии на аренде и оплате труда. Ведь стоимость рабочей силы в небольших поселках существенно разнится с крупными областными центрами.

Для сельских жителей существует множество возможностей начать свое успешное дело в кризис

Выращивание растений и животных

Производство сырья для изготовления продовольствия – весьма доходный бизнес с минимальными затратами. В кризис уместно продумать разработку проекта, ориентированного на сферу питания. Ведь потребление пищи – жизненная необходимость каждого человека. Конечно, стоимость различных проектов здесь может меняться, поэтому рассмотрите самые низко бюджетные варианты.

Например, делая упор на птицеводство, возможно, стоит обратить внимание на разведение кур-несушек. Так, вы сократите расходы на приобретении комбикорма в теплое время года, выпасая птиц. Занимаясь же разводом мясных пород, уместно исключить выгул вовсе, чтобы животные быстрее набирали массу.

Кроме того, выгодным направлением в животноводстве может быть разведение свиней, овец, дойных коров. Реализация молока – лучший бизнес в кризис, поскольку этот товар пригоден для употребления в чистом виде и становится основой для изготовления других видов продукции. Неплохой идеей бизнеса будет и собственная пасека. При несущественных инвестициях вы сможете продавать мед, прополис, маточное молочко и воск. Как правило, прибыль такого занятия примерно в пять раз превышает размер общих годовых затрат на ведение дела.

Собственное фермерское хозяйство позволит выпускать продукцию, которая является предметом первой необходимости

Использовать земельный участок можно и по его прямому назначению. Так, попробуйте выращивать зеленый лук, пряности и травы. Обычно инвестиции здесь будут не слишком высокими, а доход – стабильным. Выращивание корнеплодов (картофель, морковь, свекла) также может стать весьма прибыльным занятием. Правда, чтобы говорить о серьезном доходе, нужно иметь в собственном распоряжении участок минимум в 30 соток.

Изготовление пищевого сырья и полуфабрикатов

Для деревенских предпринимателей существуют и другие варианты, чем заняться в кризис. Бизнес с минимальными вложениями – выпуск готовой к употреблению продукции или полуфабрикатов. Самым бюджетным способом заработка, пожалуй, станет переработка урожая со своего приусадебного хозяйства. Это может быть консервация или заморозка овощей и фруктов. Кроме того, можно заняться производством макаронной продукции или лепкой вареников и пельменей.

Выгодные направления занятости в городе

Теперь рассмотрим возможные пути для городских жителей, позволяющие основать прибыльный бизнес в кризис. Что открыть, чтобы не прогадать? Подобный вопрос волнует каждого начинающего предпринимателя. Вообще, старайтесь ориентироваться на предоставление таких товаров и услуг, отказ от которых будет просто невозможен.

Для жителей городов также известно несколько вариантов начать свой, актуальный даже в кризис, бизнес

Кроме того, важно учитывать невысокие показатели материального положения большинства граждан. Так что, уместно задуматься об эконом варианте формата задуманного дела. Здесь целесообразно вооружиться опытом зарубежных предпринимателей. Как правило, именно они разрабатывают и внедряют успешные бизнес-идеи, которые работают в кризис.

Пассивный доход

Удивительно, однако инвестиции, сделанные в период спада экономики, оказываются выгодным вложением. Правда, здесь важно хорошо ориентироваться на рынке и владеть базовыми знаниями в этой области. Уместно приобрести акции крупной корпорации или инвестировать средства в только зарождающийся стартап. Главное, взвешенно оцените перспективы заработка и учитывайте все имеющиеся риски.

Услуги населению

Выбирая, какой начать бизнес в кризис, подумайте о занятости в сфере обслуживания. Эта область работы всегда остается достаточно востребованной, а во времена финансовых затруднений ее популярность лишь растет. Так, достаточно просто откорректировать собственный план, чтобы начать работать, предоставляя услуги по доступным для людей ценам. Скажем, собираясь открывать элитный салон красоты, уместно пересмотреть концепцию проекта и остановиться на заведении среднего класса.

Автосервис – отличный антикризисный бизнес-план

Сервисная мастерская по ремонту бытовой и электронной техники – весьма актуальный бизнес в кризис. Учитывая падение доходов населения, многие люди перестанут приобретать дорогостоящие приборы, отдав предпочтение ремонту уже имеющихся. Также выгодным делом будет и открытие своего автосервиса. К слову, все автомобили в любые времена нуждаются в профилактических осмотрах и текущем ремонте. Ведь приобрести новый транспорт могут позволить себе единицы.

Ресторанное дело

Перебирая идеи для бизнеса в кризис, неплохо остановиться на вариантах, ориентированных на формат общественного питания. Конечно, как мы говорили выше, дорогой ресторан будет не самым лучшим выбором. Оптимально рассмотреть возможности появления заведений быстрого питания. Когда вы все же намереваетесь открывать элитный ресторан, рассмотрите варианты так называемого европейского формата. Эти заведения намного проще и демократичнее привычных нам, а их открытие обойдется в гораздо меньшую сумму.

Кафе для детей, совмещенное с мини-центром развлечений может стать неплохой инвестицией и во время кризиса

Замечательным решением станет организация точки реализации шаурмы либо открытие блинной. Как правило, такая продукция всегда востребована. Хорошей идеей будет открытие кофейни или детского кафе. Вообще, старайтесь максимально приспособиться под потенциального потребителя, чтобы понять, чего именно не хватает в вашем населенном пункте.

Медицинские услуги

Обычно на здоровье экономить не принято. Поэтому открытие медицинского кабинета, клиники и даже аптеки будет неплохим вариантом заработка даже во время кризиса. Конечно, многих начинающих предпринимателей могут озадачить огромные стартовые инвестиции в такой серьезный проект. Конечно, это дело нуждается в детальной и тщательной подготовке. Правда, как показывает практика, вложения здесь всегда окупаются, а проект приносит отличную и стабильную прибыль.

Коммерческое направление

Безусловно, обороты продаж в период экономического упадка снижаются, хотя даже в этой отрасли возможно заработать. Здесь, прежде всего, нужно говорить не о начинающих бизнесменах, а о состоявшихся владельцах торговых точек. Уместно расширить поле деятельности, предложив населению подержанные товары. Открытие комиссионного отдела вашего магазина непременно привлечет множество покупателей. Ведь всегда найдутся желающие приобрести по отличной цене мебель, бытовую технику или одежду.

Открытие комиссионных магазинов и торговых точек “fix-price” поможет удержать на плаву действующий бизнес, ориентированный на торговлю

Как видите, известно немало способов поддержать работоспособность и сохранить эффективность своего предприятия даже в условиях тяжелой для экономики ситуации. Когда же вы озадачены, какой бизнес открыть в кризис, делайте ставку на экономичный вариант любой первоначальной идеи. Кроме того, всегда учитывайте возможности и желания потенциальной аудитории потребителей – так, ваше начинание будет успешным и принесет ожидаемый доход.

Как бизнес выживает во время пандемии: 9 честных историй

Кафе и сервисы доставки продуктов

Екатерина Гамова

Бренд-директор сети семейных кафе «АндерСон».

Мы сейчас в откровенно сложном положении. За последнюю неделю поток гостей в разных кафе снизился: где‑то на 50%, где‑то на 90%. Полностью прекратила свою работу кейтеринговая служба. Уже понятно, что дальше будет только хуже. Цены на продукты, которые мы закупаем, выросли вместе с курсом доллара и евро. Последние две недели в срочном порядке ищем отечественных поставщиков сырья. Это работа ювелирно‑сапёрная, стабильное качество даже у очень хороших российских поставщиков — редкость.

Практически все наши кафе расположены в арендованных помещениях. Выручка уже уменьшилась, а арендные ставки не снизились, арендных каникул тоже ждать не приходится. Может быть, город пойдёт на уступки, но в нашей сети только 4 из 37 кафе в Москве и Московской области расположены в зданиях, арендованных у города, остальные арендодатели — частные. Мы уже сообщили партнёрам, что вынуждены приостановить все платежи в условиях такого форс‑мажора. Сейчас рассчитываемся только по обязательным платежам: зарплата, налоги, ЖКХ.

Мы, что называется, с колёс подстраиваемся под изменяющиеся условия. Первым делом усилили безопасность. Опросили гостей: узнали, какие наши меры они считают важными и что ещё предлагают сделать в этом направлении.

У нас постоянно работают закрытые бактерицидные лампы и очистители воздуха, а все, кто входят в кафе, обязательно дезинфицируют руки.

Каждые полчаса обрабатываем дверные ручки, каждый час — все игрушки. После каждого гостя протираем безопасным дезинфицирующим раствором столы и кнопки вызова официанта. Готовим в перчатках и масках.

Сейчас, когда этих мер уже недостаточно, организовали доставку продуктов напрямую из кафе. Таким образом сохраняем штат: на курьерскую работу ориентируем всех сотрудников. В доставку предлагаем всё: от замороженных пельменей и сырников до горячих блюд, напитков и десертов для взрослых и детей. Даже анимацию — как полноценную праздничную программу, так и просто услуги аниматора. Он может приехать и поиграть с ребёнком, если мама на удалёнке решает свои рабочие вопросы или просто эмоционально выгорела от нахождения тет‑а‑тет с малышом в четырёх стенах.

Коллегам по цеху советую, во‑первых, быть гибкими. Ищите новые каналы сбыта: сформируйте предложение «всё с собой», организуйте доставку через агрегаторы или собственными силами, договоритесь о том, чтобы привозить обеды в те офисы, которые расположены рядом с вами и ещё не перешли на удалёнку, придумывайте что‑то своё.

Будьте гибкими в поиске новых каналов продвижения. Размещайте собственными силами посты в группах в социальных сетях, подключайте своих знакомых, постоянных клиентов, товарищей по несчастью. Развивайте аккаунты своих ресторанов, будьте на слуху — сейчас для этого самое время.

Во‑вторых, проанализируйте критично свои расходы и оптимизируйте всё что можно. Ни у кого не получится спрогнозировать, как долго продлится кризис в сфере услуг. Откажитесь от одноразовых стаканчиков, дорогой упаковки и недешёвых рекламных услуг. Делите между своими сотрудниками задачи и ищите новые таланты. Возможно, кто‑то из вас снимает видео, кто‑то почти профессионально сёрфит в социальных сетях и пишет яркие тексты. Помните: выживет на рынке тот, кто будет быстро бежать и креативно реагировать на обстоятельства, которые предлагает нам жизнь.

Антон Корбутяк

Генеральный директор сервиса по доставке наборов для приготовления смузи FruitPack.ru.

В сложившейся ситуации сервисы доставки продуктов оказываются особенно полезными людям. Мы зафиксировали увеличение числа заказов в два раза на прошлой неделе. Но не всё так однозначно. Некоторые поставщики повышают стоимость товаров с апреля, объясняя закупкой в валюте, а не в рублях. Ожидаем увеличения закупочной цены из‑за резкого скачка доллара в ближайшие недели.

Пока мы не повышаем цены и не планируем это делать. Сейчас у нас бесплатная доставка автокурьерами по Москве в пределах МКАД. Если цена закупки сильно ударит по нашей экономике, то сделаем доставку платной.

Развлечения и спорт

Егор Ситников

Организатор барной викторины «ЗБС».

Я живу в Ульяновске и занимаюсь интеллектуально‑развлекательным шоу «ЗБС». Проекту недавно исполнилось 2 года, за это время в играх приняло участие более 1 000 человек. Обычно играем раз в две недели по два дня, потому что желающих всегда много — до 150 участников в один день.

Пока у нас отменилась ближайшая серия игр. Это связано напрямую с карантином и запретом массовых мероприятий. Если такой режим затянется, то вероятность отмены многих корпоративных мероприятий тоже будет высокой. Уже думаем насчёт онлайн‑формата. На его проработку уйдёт какое‑то время, но проект в любом случае будет существовать.

Предпринимателям, которые занимаются организацией мероприятий, советую прежде всего не унывать. Используйте время по максимуму и уделите его тем сторонам бизнеса, которые в обычном режиме являются забытыми и заброшенными.

Придумывайте новые сюжеты для мероприятий, обновите своё коммерческое предложение, обсудите с партнёрами и подрядчиками другие форматы. Проанализируйте статьи расходов: может, стоит что‑то поменять, отказаться от лишних трат, а где‑то просто сэкономить. Приведите в порядок здоровье.

Карантин не вечен, выйти из него нужно наполненным новыми силами, энергией и свежими идеями. Своё наверстаете всегда. А о том, что любой кризис — это ещё и пора возможностей для реализации себя в чём‑то новом, и говорить не буду. Это очевидно.

Дарья Литовченко

Основатель сервиса тренировок на свежем воздухе SPORTULES.

Мы помогаем людям не рисковать, занимаясь спортом, и проводим групповые тренировки на открытом воздухе в мини‑группах до 6 человек. Занятия проходят в парках и скверах, можно найти любой ближайший и избежать поездок на общественном транспорте.

Наши постоянные клиенты продолжают тренироваться, но прироста новых в последние три недели нет. Наш большой вызов сейчас — рассказать людям о том, насколько важно укреплять здоровье, заниматься спортом и бывать на свежем воздухе. Тем, кто вынужден отказаться от привычного зала, мы предлагаем две бесплатные групповые тренировки в любой локации при предъявлении абонемента в фитнес‑клуб.

Елена Синицина

Исполнительный директор Музея Московских стрельцов и Музея военной формы РВИО.

У меня АНО, в состав которой входят два московских музея. По сути, это такие частные музеи при общественной организации. У нас нет государственного бюджета. Есть учредитель, который даёт деньги на содержание, но в основном мы зарабатываем сами. Из‑за того, что происходит сейчас, наши услуги не востребованы. Совершенно понятно, что в ближайшее время на содержание музея денег не будет.

В конце февраля был принят приказ Правительства Москвы о мерах борьбы с коронавирусом. Детям запретили выезд в музеи, а это наши основные посетители. За март мы получили примерно 1/6 часть доходов по сравнению с двумя предыдущими месяцами. На сегодняшний день мы полностью закрыты.

Здорово, что в этом году интерес к музеям немножко вырос. Вместе с правильной стратегией это позволило скопить небольшую подушку безопасности. На неё и будем жить в ближайшее время. Тех, кто работает непосредственно с посетителями, мы отправили домой, сохранив 2/3 оклада. На удалёнке остались те, кто занимается продвижением и PR. А ещё я всем сказала, что если во время самоизоляции кто‑то действительно заболеет, то обязательно нужно взять в поликлинике больничный лист. Его оплачивает фонд социального страхования, а не организация, это поможет снизить финансовую нагрузку.

Мой главный совет всем владельцам маленького бизнеса — разговаривайте со своими сотрудниками. Соберите весь коллектив, объясните, что происходит, ответьте на вопросы.

Это позволит избежать конфликтных ситуаций, обид и недомолвок. Перед закрытием я провела собрание коллектива, всё объяснила и ответила на все вопросы. Честно сказала, что в текущих условиях денег хватит на два месяца. В это время я смогу спокойно выплачивать зарплату, а потом, надеюсь, мы вернёмся к выполнению своих обязанностей и у нас всё будет хорошо.

Медицина

Александр Косарев

CEO, co-founder «Здравпринт».

Мы производим индивидуальные ортезы — медицинские приспособления, которые заменяют гипсовые повязки в травматологии, а также применяются в неврологии, например, для лечения пациентов, перенёсших инсульт, или для людей с ДЦП. В команде 3 человека — это основной костяк, который занимается непосредственно технологией и производством. На данный момент наш основной рынок — Россия, но уже получаем запросы от зарубежных компаний.

Так как делаем ортезы по собственной технологии, а материал покупаем у московского производителя, цены мы не меняли. Однако производитель материала использует импортное сырьё, поэтому прогнозирует скорое повышение цен на 10‑15%.

Во всей этой ситуации мы стараемся найти позитивный момент. Во время ослабления рубля у российских производителей появляется шанс увеличить свою долю на рынке. Надо создавать предложение в тех нишах, где есть сильная зависимость от импорта.

Объём заказов вырос — это связано с работой, которая велась до начала эпидемии. Правда, у нас появился новый заказчик, который не смог закупить импортные серийные ортезы из‑за скачка курса евро, а мы смогли предложить альтернативу.

Так совпало, что именно сейчас мы выполняем крупный заказ. С помощью курьерских служб удалённо обеспечиваем производство материалами и запчастями, отгружаем товар заказчикам.

IT и сервисы для бизнеса

Дмитрий Коробицын

Генеральный директор компании «Поставщик счастья».

Наша компания занимается оптовыми продажами и дропшиппингом, мы работаем с интернет‑магазинами: помогаем им хранить, собирать и доставлять заказы покупателям. От нас зависит очень много людей. Сейчас нет критического спада продаж, но уже заметны некоторые тенденции к нему.

В такой ситуации наша цель — научит

Почему покупать готовый бизнес в кризис выгодно?

Никогда не поздно начать работать наемным менеджером за ежемесячный оклад до пенсии. И если компания уже прочно заняла место на рынке, в кризис Ваша зарплата вряд ли существенно изменится. И вот тут нужно определиться: Вы из тех, кто предпочитает переждать кризис в сторонке, не теряя стабильного дохода, пусть и небольшого? Или же Вы из тех, кто пьет шампанское? Ведь для этого, как известно, без риска не обойтись. А «шампанское», если можно назвать так огромную прибыль, после кризиса будет именно у тех, кто не испугался.

Да и вообще не все так страшно. Риски, как уже говорилось, есть всегда, даже в самое благополучное время. Возможно, в период стабильности их, на первый взгляд, меньше – но и таких плюсов, как в кризисную пору, ни в какое другое время не бывает. Нужно просто уметь использовать минусы рынка в свою пользу.

В благополучный период свой бизнес открывает каждый желающий. В период кризиса же очень многие относят себя к тем, кто «в сторонке». И налицо – первое Ваше преимущество:

1.     Уменьшение конкуренции

Во время кризиса до 90% желающих открыть свой бизнес отказываются от этой идеи, предпочитая дождаться, пока ситуация на рынке стабилизируется. А значит, в этот период открывается на 90% меньше новых компаний, чем обычно. Кроме того, не каждая уже работающая на рынке компания выдерживает кризис. Первыми, как правило, страдают небольшие предприятия, которые не успевают адаптироваться, имеют немного постоянных клиентов, чей доход напрямую зависит от рыночной обстановки. Такие клиенты ощущают реальное уменьшение денег в кошельках – а потому меньше и покупают. Это же касается и рынка b2b.  Крупные компании начинают сберегать средства – а потому меньше заказывают у подрядчиков. Те подрядчики, что побольше, кризис выдерживают, сокращая расходы в связи с уменьшением клиентов. Мелкие же закрываются, не успевая выйти на новую аудиторию.

Результат: на рынке в 2-3 раза меньше конкурентов, чем в обычное, стабильное время. И это в среднем: в некоторых отраслях количество конкурентов уменьшается в десятки раз. Так, примерно эта ситуация складывается сейчас с туристическим бизнесом, торговлей бытовой техникой, различными курсами и многими другими сферами. Фактически некоторые ниши, куда нереально было пытаться влезть в период роста экономики, почти полностью освобождаются. При этом их опыт не является секретом, и Вы можете учесть все то, что сделали или не сделали они.

Так что, если открывать бизнес – то в кризис лучше всего.

Но где гарантия, что и Вы не полетите со своим делом под откос? Гарантии, конечно, нет. Но есть такая возможность:

2.     Снижение рисков

Покупая готовый бизнес, Вы существенно снижаете риск обанкротиться. Ведь в этом случае Вы приобретаете весь комплекс, включая сотрудников, клиентов, площадь, мебель, маркетинг и прочее. Вы изначально знаете тот минимум прибыли, который Вы можете получать, если ничего не будете существенно  менять. При этом Вам не нужно тратить время на подбор команды, поиск офиса, разработку прайса, наработку базы и т.п. – то, на что уходит почти все рабочее время стартапера. Вы можете посвятить этот ценный ресурс изучению рыночной ситуации. Вовремя воспользовавшись изменениями, Вы сможете получить такую выгоду, о которой ранее могли только мечтать.

Конечно, в обычное время тоже выгоднее купить готовый бизнес, чем его с нуля. Но только в кризис этот шаг может оказаться для Вас решающим. В обычное время бизнес покупают многие – в кризис мало кто, ведь все боятся банкротства, того, что ниша окажется нерентабельной. На практике, те, кто все же решается на покупку бизнеса, выигрывают: они попадают на рынок в условиях низкой конкуренции, их компания уже имеет место на этом рынке, бизнес налажен, работает, и у владельца есть время, чтобы проанализировать ситуацию и сориентироваться в ней.

3.     Материальная экономия и выгоды

Что происходит с клиентом в кризис —  понятно. Но что происходит с теми компаниями, у которых Вы — клиент? Например, бизнес-центры: арендаторы исчезают вместе со своими закрывшимися предприятиями, новых тоже не появляется. Что же делать, как получить хоть какую-то прибыль? Конечно, снизить стоимость.

Итог: в связи с уменьшением спроса снижается стоимость на очень многие важные и нужные для бизнеса вещи, например: аренду офиса, мебель, оргтехнику, связь, рекламные услуги и пр. Так что, во время кризиса Вы будете экономить, а это хорошее подспорье. Значит, у Вас будет больше средств на привлечение клиентов, с которыми в кризис основная проблема.

Кроме того, большинство компаний, для которых Вы выступаете как клиент, будут идти Вам навстречу во многих вопросах. Бизнес сейчас ужимается  – а значит, каждый клиент на рынке b2b дорог. Чтобы удержать Вас, компании будут готовы на скидки, не самые выгодные для себя контракты и очень гибкие условия. Поэтому работать с подрядчиками и поставщиками в кризис удобно.

4.     Благоприятная ситуация с кадрами

Компании закрываются, а значит, растет и уровень безработицы. В такой рыночной ситуации безработный будет рад любой работе – тем более, если она еще и по его профилю. То есть, во время кризиса Вы сможете нанять супер профессионалов за более низкую зарплату, чем до или после кризиса. При этом люди вряд ли будут выражать недовольство. Напротив, они будут держаться за свое место, понимая, что, в случае увольнения, найти в кризис другое место им будет непросто.  Так что, смело набирайте персонал в кризис. Главное, берите только тех, кто Вам действительно нужен, чтобы не оказаться в ситуации, когда задачи приходится придумывать под сотрудника. Такой подход может привести к нерационально высоким затратам на персонал, и тут уж не важно, кризис или нет.

Когда Вы покупаете готовый бизнес, сотрудники у Вас уже есть, но не всегда они обладают высокой квалификацией, не всегда их работа эффективна. И, будем честны, именно в кризис Вы можете уволить их без серьезных моральных переживаний: в это время сотрудники уже и сами морально готовы к увольнению, поскольку ожидают «чего-то подобного». Вы можете выгодно нанять более профессиональные кадры.

5.     Простая реклама

Во время кризиса у Вас не так много конкурентов, и все, что Вам нужно, чтобы сделать компанию заметной, — это регулярно мониторить конкурентную тактику и делать то, что не делают они.

Предположим, конкуренты массово поднимают цены, чтобы сдержать уровень прибыли – а Вы продавайте свой товар с минимальной наценкой. Прибыли будет немного, зато у Вас появится постоянная клиентура, а если еще и качество обслуживания, услуг и товаров высокое – то это будет постоянная и очень лояльная к Вашей компании клиентура. И через некоторое время Вы уже сможете поднимать цены, не теряя клиентов.

Или Ваши конкуренты массово переходят на товары попроще, для массового потребителя – продают то, что большая часть клиентов в состоянии купить. А Вы продавайте товары класса люкс. Клиентов будет меньше, но они будут: ведь и во время кризиса некоторые живут небедно, и они тоже хотят приобретать то, что, на их взгляд, соответствует статусу. Малое количество клиентов у Вас будет компенсироваться высокой стоимостью одной покупки.

Есть вероятность, что игра против тренда приведет Вас к некоторым убыткам, поэтому будьте осмотрительны. Хорошо, если у Вас есть «подушка безопасности», которая прокормит Вас в это время. Ведь когда все кончится, уровень Вашей прибыли взлетит бешеным темпом: за время кризиса Вы обретете высокую популярность. А любой кризис кончается!

6.     Возможность выйти на другую аудиторию и сменить нишу

Изменения сами по себе не плохи и не хороши. И можно сделать их полезными для себя. Во время кризиса рынок меняется: многие ниши исчезают, многие появляются. Например, именно сейчас Вы можете купить парикмахерскую или обувной магазин эконом-класса. Раньше люди среднего достатка не стали бы покупать подобные товары, но во время кризиса они с удовольствием сменят своего дорогого парикмахера или будут ходить за обувью в магазин подешевле. Вам же остается только донести до них информацию о том, что Вы есть – и не придется делать никаких скидок и супер акций. Следите за тем, что предлагают Ваши конкуренты, и за тем, чего желают клиенты. Если банкротятся компании, предлагающие предметы интерьера и мебели из камня, Вы можете купить такую компанию по низкой цене и переквалифицировать на изделия из искусственного камня. Цена товара уменьшится – а аудитория увеличится.

В общем, если следить за рынком и быстро принимать решения, можно перетянуть к себе львиную долю аудитории, уничтожив заодно оставшихся конкурентов.

Кстати, именно в кризис можно заполучить очень «вкусных» крупных клиентов на рынке b2b, не особо тратя средства на их привлечение. Просто крупные клиенты тоже стараются экономить, а потому обращаться к другим компаниям по таким же высоким ценам уже не хотят. И часто переходят в компании поменьше. Заказчику – экономия, подрядчику – прибыль и шикарный клиент в портфолио.

Из всего этого так же следует, что именно в кризис лучше всего менять нишу. То есть если у Вас уже есть опыт бизнеса, но Вы устали и хотите попробовать что-нибудь новое – дерзайте. Именно в кризис у Вас есть шанс продвинуться в самых неожиданных областях. В это время рынок рушится и строится заново. И Вы вполне можете принять участие в этом строительстве, отхватив кирпичик побольше. Так что пробуйте, осуществляйте новые идеи, реализуйте свой потенциал!

7.     Бизнес становится дешевле, ассортимент увеличивается

В кризис бизнес продают очень многие. Это логично: почуяв неладное, собственники начинают избавляться от всех активов, чтобы выручить деньги и уже не бояться банкротства. Поэтому именно в кризис ассортимент на рынке покупки-продажи готового бизнеса существенно увеличивается. Теперь в каталогах компаний Вы сможете найти практически любую отрасль. Правда, и относиться к выбору готового бизнеса стоит тщательнее, чем обычно, чтобы не купить кота в мешке: некоторые продают бизнес, осознав, что из-за изменений в политике и законодательстве он вот-вот обанкротится (а Вы об этом можете и не знать). Но эта проблема решаема: грамотные специалисты, юристы и оценщики, избавят Вас от подобного риска.

При этом часто бизнес продается прибыльный, но с невысоким уровнем прибыли. Продают его потому, что не видят путей увеличения прибыли, зато видят опасность на рынке и понимают, что после потери прибыльности бизнес вообще сложно будет продать. А так – можно получить деньги. Причем опасаясь, что бизнес вот-вот рухнет, собственник может торопить с продажей и существенно снижать стоимость своей компании.

Вам же все это на руку. Ведь Вы теперь знаете, какие возможности таит в себе кризис. Вы понимаете, что кризис – это не конец всему и вся, а начало нового, просто другого рынка, и лидерами тут станут те, кто будет его строить. И именно сейчас Вы можете купить почти любой бизнес по сниженным ценам. Так стоит ли упускать такой шанс? Ведь следующего кризиса может и не случиться.

Самый главный ресурс, который дает Вам покупка готового бизнеса, — это время. Предыдущий собственник проделал за Вас всю сложную работу по организации бизнеса и выходу на рынок. От Вас же теперь требуются внимательность, расторопность, быстрота реакции и, конечно, огромное желание покорить рынок. С таким багажом Вы не только будете получать высокую прибыль во время кризиса, но и имеете все шансы стать ведущим игроком рынка после него. И уж тогда Вас с пьедестала конкурентам сдвинуть будет очень непросто.

Комментарий специалиста:

Елена Дрововозова, генеральный директор компании по покупке и продаже готового бизнеса  «Re:Sale Expert»:

— И покупатели, и продавцы бизнеса есть всегда, в любое время. Но в зависимости от ситуации в стране контингент меняется. Чаще всего бизнес покупают довольно молодые люди, у которых совсем нет опыта в бизнесе или он не очень большой. Они хотят свое дело, но начинать сами с нуля не решаются. Покупка же готового прибыльного бизнеса дает им явные преимущества. А во время кризиса начинают приходить люди с опытом, с образованием, более взрослые, думающие – не вчерашние студенты. Такие знают, чем выгоден кризис для бизнесменов.

Сейчас в стране нестабильная ситуация. Рынок меняется, перестраивается на кризис. Этот этап займет еще какое-то время, но он не будет очень долгим. Постепенно экономика стабилизируется, но к тому моменту рынок уже будет другим. И Вас на этом рынке не будет – в том случае, если Вы не позаботитесь о месте под солнцем сейчас. Именно во время кризиса стоит устраивать свое дело, если Вы хотите получить хорошие дивиденды спустя год-два. А если покупать уже налаженный бизнес, то риски существенно снижаются. Да и бизнес в кризис можно купить дешевле: многие собственники продают свои компании по очень низкой цене просто потому, что не знают, как сделать их более прибыльными. Мы же своих клиентов всегда консультируем: у нас новый собственник знает, какого уровня он может достичь и как ему действовать.

Как заработать в кризис 2021 года: ТОП 7 актуальных ниш

Пандемия коронавируса стала причиной объявления общемирового карантина, который, в свою очередь, приведет к серьезному экономическому кризису. Многие экономисты сходятся во мнении, что он станет крупнейшим за последние 100 лет и будет сравним с ситуацией в 30-х годах прошлого века в США. Поэтому мы решили разобраться, как заработать в кризис, чтобы удержаться на плаву и не опустить уровень жизни ниже имеющейся планки.

Содержание статьи:


 Загрузка …

Во-первых, нужно понять, что любой кризис – это идеальное время для новых возможностей. Устоявшиеся рынки рушатся, компании, которые казались монополистами и гигантами, разоряются и уходят в небытие, привычный уклад жизни меняется и перестраивается.

Главным становится умение:

  • анализировать;
  • чувствовать ситуацию;
  • предугадывать новые тренды.

Вы должны быстро найти новые ниши, чтобы занять их, научиться чему-то новому, запустить какой-то бизнес или хотя бы просто разработать детальный план того, как зарабатывать в условиях кризиса, а затем – пошагово следовать ему, внося коррективы по мере достижения целей. Итак, рассмотрим наиболее перспективные варианты для получения прибыли в кризисные годы.

1. Как зарабатывать в кризис: недвижимость

Прошли те времена, когда люди считали, что лучшее вложение – это вложение в недвижимость. Зачастую эти вложения уже не окупают себя или приносят прибыль на уровне самоокупаемости. В кризис бизнес закрывается. Это приводит к тому, что офисы и торговые площади освобождаются, брать их в аренду некому. Также коммерческая и жилая недвижимость массово выставляется на продажу: одни люди предпочитают уехать в более успешные страны, вторые – продают квартиры, чтобы погасить долги, третьи не могут платить ипотеку и банк выставляет недвижимость на продажу.

Как зарабатывать в кризис на недвижимости

  1. Если у вас есть свой дом, квартира или другое здание, то попытайтесь продать его до начала кризиса, а деньги перевести в доллары и евро. Учтите, что цены на недвижимость будут падать несколько месяцев или лет подряд, и вы вполне сможете купить себе равнозначную жилплощадь и получить неплохую прибыль. К примеру, до кризиса 2008 года в пик дешевых кредитов квартиры в небольших населенных пунктах стоили по 40-50 тысяч долларов. После кризиса, всего через год, эти же квартиры продавались по 10-15 тысяч долларов. То есть если продать одну квартиру до наступления или в начальный период кризиса, то затем можно было бы купить 3-4 квартиры.
  2. Покупка недостроя. В сытые годы люди массово начинают строиться, но этот процесс обычно занимает 3-5 лет. В связи с ухудшением экономической ситуации денег у населения становится меньше и проекты замораживаются. А некоторые – вообще продаются. Нередко удается купить добротный дом, который завершен на 70-80%, меньше его реальной себестоимости в 2-3 раза. Коробки с кровлей можно приобрести за 5-10 тысяч долларов, тогда как в их постройку владельцы вложили от 15 тысяч. Кризис рано или поздно кончится, и тогда вы либо просто перепродадите недострой, либо доведете его до финиша и реализуете, как полноценный дом. Это хороший вариант того, как заработать в кризис 2021, если у вас есть свободные деньги.
  3. Субаренда. Многие магазины и офисы сейчас будут закрываться и освобождать помещения. Сейчас кризис еще не начался, и по всем предпосылкам, он ударит в конце лета – осенью. Это значит, что у вас есть время выбрать хорошие помещения и подумать о том, как на них заработать. Владельцы зданий уже начали терять прибыль – арендовать площади просто некому. Вам нужно выбрать хорошие точки, заключить поближе к концу кризиса долгосрочные договора на аренду на выгодных условиях (сейчас уже можно выбить скидку в 20-40% от прежней стоимости), а затем – сдавать эти помещения в аренду оживающему бизнесу.
  4. Квартиры посуточно – еще один способ, как зарабатывать в кризис 2021. На рынке аренды жилой недвижимости тоже наблюдается спад: квартир выставляется все больше, снимается все меньше, люди уезжают домой или объединяются с родственниками, чтобы сэкономить. Вы можете арендовать квартиру на год по более чем приятной цене, а затем сдавать ее посуточно. Разница между арендной платой за месяц и посуточно может составлять почти 500%, что принесет вам хорошую прибыль.

2. Как заработать в кризис 2021: фермерство

Еще один неплохой вариант того, как можно как зарабатывать во время кризиса – фермерство. Если у вас есть земля или возможность ее получить (взять в аренду), то сейчас – лучшее время для старта.

Обратите внимание! ООН прогнозирует голод в 2021 и 2022 году из-за введения карантина: многие фермеры не успели посадить свои культуры, и будут проблемы с продажей товаров. Но мелкие фермеры наоборот будут на коне.

Что именно можно выращивать

Практически все, что угодно. Можно засадить поле картофелем, построить пару теплиц с огурцами и помидорами, развести уток и курей, заняться выращиванием зелени и прочее.

Главное – произвести правильный экономический расчет и найти свою нишу. Мы рекомендуем делать упор на недорогие продукты массового питания:

  • морковку;
  • свеклу;
  • помидоры;
  • огурцы;
  • капусту и прочее.

Для увеличения прибыли можно добавить ягоды и орехи, но их выращивание займет не один год. Куры принесут вам прибыль не только, как мясо, но и будут давать яйца – десяток домашних яиц можно продать за 1 доллар. Можно завести коз – их молоко очень популярно и стоит дороже, чем коровье, при этом держать козу значительно проще.

Вообще у фермерства достаточно много интересных перспектив. Все зависит от вашего упорства и желания работать.

Есть много примеров того, как люди, которые ни разу не были в селе, организовывали успешные фермерские хозяйства и выходили на прибыль уже в первый год после открытия своего дела. Тем более, что продукты питания будут покупать в любой кризис.

3. Как заработать во время кризиса: создание личного сайта/блога

Если вы ищете, как заработать в кризис в интернете, то попробуйте создать собственный сайт или тематический блог. Для этого вам не нужны специализированные знания или деньги: все можно сделать бесплатно. Вам нужно будет лишь выбрать нишу, составить грамотный контент-план, затем наполнить сайт статьями, собрать аудиторию и получать деньги за рекламу.

Сколько можно заработать подобным образом? Все зависит от того, сколько людей будет посещать ваш портал и какая его тематика:

  • при 300 посетителях в день можно выйти на 100 долларов в месяц;
  • при 1000 – на 300-400 долларов в месяц.

При этом заработок может быть практически пассивным – вы будете добавлять пять статей, чтобы оживить сайт, а остальное время заниматься своими делами.

Создавать порталы можно различными способами. Например, при помощи онлайн-конструкторов, готовых блоггерских решений, при помощи CMS и пр.

Чтобы набрать аудиторию, нужно использовать методы SEO и постоянно оптимизировать свой портал. В принципе, выйти на посещаемость в 100-200 человек вполне реально за 3-4 месяца.

И вам ничего не мешает вести сразу несколько порталов на разные темы – это может стать постоянной занятостью. Некоторые люди держат сети подобных сайтов из 100 штук – их прибыль составляет десятки тысяч долларов в месяц.

Сделать сайт своими руками не так сложно, как может показаться на первый взгляд и не потребует солидных финансовых вложений. Достаточно освоить WordPress – это интуитивно понятная система управления, на которой можно разрабатывать разные сайты:

  • визитки;
  • блоги;
  • информационные и другие.

Если вы не рискуете осваивать такое направление, как разработка сайта самостоятельно, записывайтесь на бесплатный курс по созданию и продвижению сайта. Он построен на практических заданиях, а круглосуточная служба поддержки бесплатно решит любые проблемы. Участие в тренинге – гарантия того, что вы не только сделаете сайт, но и поймете, как работать в административной панели и продвигать ресурс в поисковых системах.

4. Как зарабатывать в кризис 2021: ремонт авто

Читайте также: Чем заняться чтобы зарабатывать деньги (от 500$): Топ 12 вариантов

Если у вас есть свой гараж или вы умеете ремонтировать автомобили, то вы должны знать, как заработать на экономическом кризисе. Сегодня у населения несколько десятков миллионов автомобилей. Транспортные средства постоянно ломаются и требуют обслуживания, и отказаться от их использования может далеко не каждый.

Но ремонтировать машины у официальных дилеров и в крупных СТО достаточно дорого и не всегда качественно, поэтому большинство людей предпочтет своего «домашнего» мастера, который и возьмет дешевле, и предложит более качественные услуги. В будущем этот бизнес может перерасти во что-то большее: собственную СТО, магазин и прочее.

5. Как заработать в кризис: создание интернет-магазина

Собственный интернет-магазин – это отличный вариант того, как зарабатывать деньги в кризис 2021. Сегодня практически все продается через интернет – классические магазины закрываются распоряжениями правительства и просто из-за того, что посетители предпочитают покупать все с доставкой домой, а не ходить по торговым центрам. И на этом можно и нужно зарабатывать.

Что именно можно продавать

  1. Продукты питания (можно вообще организовать службу доставки из супермаркета).
  2. Детскую, женскую и мужскую одежду и обувь (желательно выбирать недорогую нишу).
  3. Строительные материалы и различные аксессуары для дома. Рассматривая, как заработать деньги в кризис в России, нельзя не упомянуть про стройматериалы, поскольку даже в период жесткой экономии люди не будут переставать делать ремонты и восстанавливать свои дома.
  4. Медикаменты и товары для гигиены. Здесь все логично – люди не перестают болеть и использовать гигиенические средства.
  5. Недорогая парфюмерия. Тот же принцип – дорогие духи перестанут быть актуальными, а вот дешевый сегмент расцветет.

Чтобы не платить деньги профессиональным разработчикам, сделайте интернет-магазин своими руками. Записывайтесь на бесплатный курс по созданию и продвижению интернет-магазина с нуля. Нужно просматривать детальные видео-инструкции и выполнять задания. В лекциях детально все объясняется, но если возникнут проблемы, можно смело обращаться в круглосуточную и бесплатную службу поддержки. Она поможет устранить проблемы. Некоторые участники предыдущих курсов совершали первые продажи своих товаров еще до того, как оканчивали обучение – но это возможно в том случае, если вы уже выбрали нишу и у вас есть товары для реализации. Если товаров нет – ничего страшного, на тренинге вам дадут много полезной информации о работе с поставщиками.

6. Как заработать в кризис: ремонт бытовой техники

Как зарабатывать деньги в кризис, если вы умеете ремонтировать технику? Это идеальное время для того, чтобы начать свое дело. У людей не будет денег на то, чтобы купить новый холодильник, телевизор или компьютер. Они будут ремонтировать их, а не выбрасывать, как раньше. Поэтому услуги по ремонту станут очень актуальными.

На первых этапах вы можете оказывать выездные услуги, а затем – открыть свою мастерскую и даже нанять себе помощников, чтобы охватывать все больше и больше заказов. Хорошие ремонтники никогда не сидят без дела: у них постоянно масса клиентов и очередь на несколько дней, а то и недель вперед.

7. Как зарабатывать во время кризиса: фриланс

Если вы не хотите работать в офлайне, то прочитайте этот абзац о том, как заработать онлайн в кризис. Удаленная работа и фриланс сегодня расцветают – офисы закрыты на карантин, сотрудники работают из домов, и многие будут так работать даже после окончания карантина.

Чтобы найти себе работу в сети, нужно освоить какую-то профессию. Их достаточно много:

  • копирайтинг;
  • создание сайтов;
  • дизайн;
  • сео;
  • менеджмент;
  • разработка приложений;
  • программирование и пр.

Вы без труда найдете себе дело по душе и быстро обучитесь ему, если поставите перед собой конкретную цель. Затем нужно будет просто найти заказчика, выполнить работу, получить первые отзывы и прибыль, и продолжать работать в выбранной сфере.

Существует множество кейсов того, как люди, далекие от компьютеров и интернета, быстро осваивали новые специальности и начинали получать прибыль больше, чем на официальной работе. Выйти на доход в 600-1000 долларов в месяц через 2-3 месяца обучения и работы вполне реально, а это – неплохие деньги для многих стран.

Советы о том, как заработать в кризис

Выше мы перечислили несколько способов того, как можно получать доход даже в условиях сильно просевшей мировой экономики. Но на самом деле их намного больше. Если вы хотите узнать, как заработать в мировой кризис, то просто следите за ситуацией в стране, учитесь быстро принимать решения и находить новые ниши.

Например, когда была острая нехватка масок, некоторые люди начали их шить и продавать. За один день неподготовленный человек может изготовить 500 масок при наличии материала и машинки. При стоимости одного изделия в 30 центов, прибыль составляет 150 долларов в день, что вполне неплохо для начинающего бизнесмена.

Как заработать на кризисе 2021 года, если вы ничего особо не умеете

Например, создайте собственную службу доставки. Принимайте заказы на покупки в социальных сетях, покупайте продукты в супермаркете и привозите их людям на велосипеде или машине, и получайте за это свое вознаграждение.

Освойте новую специальность, чтобы работать в сети Интернет, или просто переведите свой бизнес онлайн – вариантов, как заработать в условиях кризиса действительно много. Главное – не поддавайтесь панике и отчаянию.

Настраивайтесь на позитивный лад, смотрите на ситуацию свежим взглядом, ищите новые ниши и интересные предложения – любые ситуации можно рассматривать с двух сторон, поэтому даже увольнение с работы может стать для вас положительным шагом, ведь вы освоите что-то новое и станете финансово независимы.

И помните – если у вас стало больше свободного времени, инвестируйте его в обучение. Прохождение курсов по созданию сайта или интернет-магазина – идеальный вариант «инвестирования». Вы не только получите новые знания, но и начнете новое дело, которое, при должных усилиях, очень быстро вырастет и будет приносить вам достаточно дохода для сытой и беззаботной жизни на берегу океана даже в кризисные времена!

Бизнес идеи в кризис. Какой бизнес открыть и с чего лучше всего начинать?

Все мы знаем что экономическая ситуация у нас в стране цикличная и каждые несколько лет, а это зачастую 4 – 6 лет, экономика претерпевает финансовый кризис, которые напрямую влияет как на средний так и на малый бизнес. Во время кризиса падает спрос на многие виды товаров и услуг, особенно в дорогом сегменте рынка, и наоборот возрастает спрос на продукты питания, услуги ремонта и прочие направления, которые удовлетворяют базовые потребности населения и помогают людям экономить деньги. Для многих экономический кризис – это время не лучшее для старта, так как они видят только минуса, но для части предпринимателей это возможность построить доходный бизнес, который в будущем будет только расти. В первую очередь во время финансовой нестабильности, вы можете выплачивать более низкую заработную плату персоналу, а рынок труда перегружен, как бы это не позиционировалось, но многие этим пользуются и стараются расти за счет большого объема выполненных работ при минимальных затратах. Второй плюс – это более выгодные условия при поиске поставщиков, поскольку они готовы идти на уступки ведь им нужно в любом случае продавать свои товары, и каждый покупатель может торговаться за скидку. Чтобы точно определить, какой бизнес актуален для открытия в условиях кризиса, нужно смотреть удовлетворят ли он базовые потребности населения. К примеру, собственная пекарня или комиссионный магазин это вполне подходящие варианты, а вот, магазин дорогой косметики или одежды лучше не открывать, так как вероятность того, что он станет прибыльный весьма невелика.

Какие основные признаки финансового кризиса вы можете наблюдать, и какие виды бизнеса вы можете рассматривать для старта с нуля?

  1. У людей становиться меньше денег, большая часть идет на оплату коммунальных платежей и покупку еды. Из этого следует, что можно начать работать в нише хозяйственных товаров, бытовой химии или продажи продуктов питания.
  2. Начинается экономия. Люди перестают в большинстве случаев покупать технику и заказывают ремонт той, что уже есть в наличии.
  3. Растет спрос на недорогие заведения общественного питания.
  4. Появляется огромное количество резюме, с желанием работать даже за небольшие деньги.

Все эти факторы могут подтолкнуть вас к решению, чем же заняться в период финансовой нестабильности. Давайте выделим топ бизнес идей во время кризиса.

  • сфера услуг. Ремонт техники, авто, а также строительные услуги. При этом в ремонте квартир преобладают бюджетные решения в виде косметического ремонта, под это нужно ориентировать и свои услуги, составляя подходящий прайс-лист. Также, можно организовать косметические процедуры на дому, к примеру, парикмахерскую или маникюрный кабинет, с ценами дешевле, чем в крутых салонах, но нужно делать качественно.
  • продажа дешевых товаров. Это варианты магазинов по типу 1000 мелочей, бытовой химии, продуктов, аптеки и прочих смежных направлений.
  • сельское хозяйство. Тоже отличные вариант заработка, поскольку это, по сути, производство, конечным продуктом которого является именно продукты питания. Это может быть продажа овощей, фруктов, мяса, яиц и прочих товаров.
  • недорогие заведения общественного питания, в том числе и уличная еда в виде хот-догов, шаурмы и прочих блюд.

Это лишь часть вариантов того, как заработать деньги в кризисное время. Вы можете при этом привозить и новые трендовые товары, которые все же будут пользоваться спросом, но это временное явление. Также, неплохой нишей может быть сфера образования и детских развлечений, ведь на детях не экономят и этот сегмент рынка меньше всего поддается влиянию экономической ситуации в стране. В этом разделе сайта мы подготовили для вас список работающих вариантов занятости, которые вы можете внедрять у себя в городе или деревне и начать зарабатывать. Читайте статьи, и оставляйте свои мысли о вариантах идей, которые можно реализовывать во время экономической нестабильности.

Бизнес-идеи в условиях кризиса, идеи для бизнеса в кризис

Каталог бизнес-идей в условиях кризиса

Финансовый кризис в любом случае оказывает влияние на покупательскую способность населения. Люди пытаются сэкономить всеми возможными способами, что часто приводит к отказу от приобретения ими определенного рода услуг или же товаров.  Для предпринимателей это может иметь следующие негативные последствия:

  • уменьшение количества клиентов;
  • вынужденное понижение стоимости товаров;
  • неясные перспективы;
  • сокращение объемов производства;
  • полная остановка производственного процесса.

На первый взгляд, начало предпринимательской деятельности в период финансового кризиса может показаться странным, потому как фирмы разоряются, а люди теряют свои рабочие места.  На какую-либо поддержку рассчитывать не приходится. 

Тем не менее, нужно не сидеть сложа руки, а подыскивать новые идеи для бизнеса.  Следует учитывать тот факт, что идеи для бизнеса в кризис должны предусматривать минимальные капиталовложения, а в идеале не предусматривать их вовсе.

  Почему бизнес-идеи в условиях кризиса реализуются намного эффективнее?

Как показывает практика, кризисные бизнес-идеи реализуются намного быстрее и эффективнее.  И тому есть несколько объяснений:

  • снижение уровня конкуренции по причине ухода многих предпринимателей с рынка;
     
  •  появление большого количества высококвалифицированных специалистов вследствие их увольнения с предыдущих рабочих мест;
     
  • активизация предпринимательского мышления.

Люди пытаются уловить новые тенденции, поэтому придумывают оригинальные подходы к предпринимательству.  В состоянии стабильности многие компании «расслабляются», то есть перестают функционировать в полную силу.  Кризисная же ситуация заставляет их мобилизоваться, мотивирует их к принятию экстренных мер для того, чтобы не только сохранить свои позиции на рынке, но еще и выйти на новый уровень.

Как оценить убыточный бизнес

Предположим, вы оцениваете убыточный бизнес с помощью оценки, которую я больше всего рекомендую для малого бизнеса, — подхода, кратного прибыли. Включение отрицательного числа для прибыли дает бизнесу отрицательное значение, указывая на то, что продавец должен заплатить вам , чтобы купить бизнес!

Кажется сумасшедшим, но подумайте: если бизнес будет приносить убытки вечно, и вы планируете вести бизнес и финансировать эти убытки, то да, вам должны заплатить, чтобы вы взяли на себя ответственность за покупку бизнеса.

Платят ли покупатели когда-нибудь продавцам за покупку их бизнеса? Это случается чаще, чем вы думаете. Если у бизнеса есть текущие убытки и его невозможно вернуть, есть долги или другие обязательства, или продавец надеется, что нынешние сотрудники сохранят свои рабочие места, возможно, владелец может заплатить вам, чтобы вы переняли бизнес, или, по крайней мере, позволяют купить бизнес по цене ниже его ликвидационной стоимости.

Однако это исключение.

Даже убыточный бизнес обычно имеет некоторую ценность

Если бизнес был основан на несколько лет, он почти наверняка имеет некоторую ценность.На самом деле, это может иметь большую ценность.

Существует несколько разных способов оценки убыточного бизнеса, но кратность дохода не входит в их число. Один подход — несколько продаж. Я ранее упоминал, что когда я продавал свой книжный издательский бизнес, стандартным мультипликатором продаж в то время был годовой объем продаж, умноженный на один. Итак, если вы продавали книжное издательство в то время (когда это была гораздо более жизнеспособная отрасль, чем сегодня), и это было немного убыточно или, возможно, просто был трудный год, но ожидалось, что он вернется к средней прибыльности отрасли, тогда возможно, это стоило бы скромной скидки к средней, например, 15-процентной скидки или 0.В 85 раз больше продаж.

Если у компании было несколько убыточных лет и ожидалось, что она вернется к средней прибыльности по отрасли (но ожидалось, что это займет не менее пары лет и риски были бы повышены), она могла бы продать всего за 0,50 раза больше продаж. В идеале вы бы пошли и исследовали, что несколько торговых компаний обычно продают в рассматриваемой вами отрасли.

Еще один способ оценить убыточный бизнес — это посмотреть на баланс; опять же, вы можете сделать скидку на балансовую стоимость из-за недостаточной рентабельности.

Вы можете оценить ликвидационную стоимость, которая включает время, энергию и стоимость ликвидации, и вы можете оценить бизнес по этой цифре.

Если вы чувствуете, что можете (по крайней мере, с некоторой приблизительной степенью комфорта) оценить диапазон прибыльных будущих доходов, несмотря на текущее отсутствие прибыльности, вы можете использовать метод дисконтированных денежных потоков, который я обсуждаю в другом месте. Однако я бы использовал очень большой дисконт при оценке прогнозируемых положительных будущих денежных потоков от убыточного в настоящее время бизнеса.

Прежде чем рассматривать покупку убыточного бизнеса, вам действительно нужно спросить себя, что вы покупаете. Хотя это может показаться выгодной сделкой, я призываю к большой осторожности.

В целом, я думаю, что намного проще сделать существующий прибыльный бизнес больше и прибыльнее, чем развернуть убыточный бизнес. Шансы на полный провал и финансовые потери также намного выше.

Выводы, которые можно использовать

  • Для продавца платить вам за покупку своего бизнеса — не безумие, но такое случается редко.
  • Даже самые убыточные предприятия все еще имеют ценность.
  • Некоторым убыточным предприятиям может быть очень трудно успешно развернуться.

Боб Адамс
Боб Адамс — основатель BusinessTown, обучающей платформы для людей, начинающих и ведущих свой собственный бизнес. Боб основал десятки успешных предприятий, в том числе один, который он запустил за 1500 долларов и продал за 40 миллионов долларов. Он также имеет степень магистра делового администрирования Гарвардской школы бизнеса.

6 факторов, определяющих успешный запуск

Есть ли какая-то установленная формула, которая делает стартап успешным? Если нет, то какие факторы предсказывают будущее стартапа?

Ответ заключается в интересном сочетании факторов, влияющих на рост стартапа.

First Round провела исследование с участием более 600 основателей и 300 компаний, которое показало различные удивительные и обнадеживающие корреляции между возрастом, образованием, полом и местонахождением стартапа.Выяснилось, что почти все высокодоходные инвестиции имели хотя бы одну женщину-основательницу. Исследование также показало, что молодые основатели с престижным образованием, как правило, создают более успешные стартапы.

Текущий бизнес-сценарий значительно упростил любому начало бизнеса. Однако для поддержания и превращения его в прибыльное предприятие требуется гораздо больше, чем просто благоприятная среда.

Вот несколько решающих определяющих факторов, которые предсказывают неминуемый успех любого стартапа.

Сильная команда

Формирование правильной основной команды абсолютно необходимо для любого успешного стартапа просто потому, что даже если у вас есть исключительные предпринимательские качества, редко удается добиться большого успеха в одиночку. Наличие сильной основной команды важно для обеспечения наилучшего воплощения видения компании. Это команда, которая разбивает видение компании на краткосрочные цели и выполняет их, чтобы проложить путь к успеху.

Качество основной команды, то есть их отношение, способности, знания, компетентность и навыки, напрямую влияют на скорость, с которой стартап достигает вехи своего роста.Хорошая команда обеспечивает синергию совместных усилий людей и поддерживает мотивацию для достижения лучших результатов на всех уровнях бизнеса.

Бизнес-модель

Сильная бизнес-модель необходима, чтобы привлечь внимание инвесторов и выделиться из толпы. Бизнес-модели наиболее эффективных стартапов, таких как Practo, четко отражают их видение и демонстрируют ценность, которую их бизнес будет создавать для клиентов, обеспечивая при этом получение прибыли. Для стартапа бизнес-модель фокусируется на разработке процесса, позволяющего организации последовательно выполнять обещанные ценности и обеспечивать ее рост.

В идеале бизнес-модель всегда полностью соответствует текущим рыночным тенденциям и играет решающую роль в создании платформ роста, соответствующих видению компании. Имея хороший бизнес-план, предприниматель намечает будущий план действий компании, а также источники, необходимые для достижения целей.

Анализ капитала

Наряду с начальными этапами финансирования оборотный капитал играет не менее важную роль в успехе стартапа. Даже если найти первоначальный капитал сложно, открытие кредитной линии всегда возможно.Любой стартап без достаточного капитала будет барахтаться под тяжестью собственного долга, и для получения адекватного финансирования потребуется сильный бизнес-план. Платежеспособность учредителей, необходимая сумма начального капитала, ожидаемый денежный поток и планы расширения должны быть тщательно проанализированы, чтобы обеспечить бесперебойное течение деловых операций.

  • Готовность к реагированию на водораздел

Независимо от того, насколько вы осторожны, всегда есть шанс столкнуться с проблемами.Например, сообщение в социальной сети может пойти не так, как надо, или маркетинговые усилия могут пойти наперекосяк. Такие проблемы могут быть небольшой проблемой для крупных организаций, но для стартапа они могут изменить правила игры. То, как вы реагируете на кризис в команде, имеет решающее значение для будущего компании. Способ разрешения кризисной ситуации имеет решающее значение при принятии решения о дальнейших действиях. Даже одна плохо решенная проблема может подвергнуть вашу компанию критике. Поэтому стартапы должны быть готовы с эффективным планом реагирования на любые непредвиденные обстоятельства.

  1. Маркетинг

В наше время подход к созданию продукта и его последующему тестированию устарел. Многие основатели стартапов, которые не имеют опыта работы в маркетинге, часто считают, что маркетинг — это реклама и трата огромных денег на продвижение продукта. На самом деле маркетинг для стартапа начинается с корневого уровня, где он используется для проверки идеи и сбора исходной информации, чтобы определить, пользуется ли идея продукта успехом у клиентов.

Маркетинг — это суть любого коммерческого предприятия, большого или малого, потому что он позволяет клиентам по-настоящему взаимодействовать с продуктом. С появлением цифровых медиа маркетинг стал чрезвычайно рентабельным и, следовательно, стал незаменимым фактором успеха стартапа.

  1. Реализация

Любой бизнес-план настолько же ценен, насколько и возможность его выполнения. Даже хорошо продуманный план, если он не выполняется должным образом, может поставить под угрозу существование бизнеса.Когда бизнес-план выполняется хорошо с помощью сильной команды, он предлагает стабильную платформу роста для стартапа.

Execution — это последнее испытание идеи и всей тяжелой работы, которая потребовалась для ее выращивания с начального уровня. Только когда план будет успешно реализован, стартап может мечтать о том, чтобы стать успешным предприятием. Для правильного выполнения плана требуется постоянная тяжелая работа, постоянное отслеживание рыночных тенденций, прогрессивное тестирование продукта и сильная финансовая поддержка.

Заключение

От воплощения идеи на бумаге до реализации — все этапы бизнеса взаимозависимы. Даже если один этап плохо управляется, это может ослабить всю цепочку. Важно помнить, что стартап не работает только на отличной идее. Это требует постоянной поддержки квалифицированной команды и правильного функционирования каждого фактора для его успешного развития и развития.

Автор

Роуз Мартин — блоггер, и ее основной интерес к ведению блогов — это стартапы, предпринимательство, финансы, инвестиции и скромный образ жизни.Когда она не работает, ей нравится готовить, потягивать холодное пиво и проводить время с семьей.


Как прогнозировать денежный поток в кризисном веб-семинаре


Управление денежными потоками в условиях кризиса абсолютно необходимо. Это может означать разницу между выживанием вашего бизнеса или закрытием ваших дверей. Вам необходимо понять, как сокращение продаж повлияет на ваши денежные средства, как будет выглядеть ваш денежный поток в следующие 3, 6, 12 месяцев и как вы можете быстро повлиять на свои денежные средства.

На нашем недавнем вебинаре генеральный директор Palo Alto Software Сабрина Парсонс рассказала, как эффективно прогнозировать денежный поток, используя проверенные методы, которые она и команда Palo Alto Software в настоящее время используют для борьбы с экономическими эффектами, вызванными COVID-19. Эти поэтапные шаги могут помочь вам взять под контроль свой денежный поток в краткосрочной перспективе и определить стратегические методы, чтобы поддерживать здоровье вашего бизнеса во время и после этого кризиса.

Вы можете просмотреть полную запись и стенограмму вебинара ниже, а также получить доступ к ресурсам по COVID-19 и прогнозам, упомянутым в выступлении Сабрины.

Если хотите узнать, посетите этот веб-семинар:

  • Как программа защиты зарплаты и ссуды на случай стихийных бедствий могут повлиять на ваш бизнес.
  • Как создать прогноз движения денежных средств на 3, 6 и 12 месяцев.
  • Какие продажи и расходы в вашем бизнесе больше всего влияют на ваши денежные средства в банке, и что вы можете сделать, чтобы сохранить наличность.
  • Как спрогнозировать размер ваших денежных средств, чтобы узнать сумму кредита, которую вам необходимо получить в течение следующих 6-12 месяцев.
  • Как применить ваш ссуду и возможное прощение ссуды к вашему прогнозу.

Как прогнозировать поток денежных средств в условиях кризиса — Полная запись

Этот веб-семинар первоначально транслировался 3 апреля 2020 г.

Чтобы пропустить вступление к веб-семинару и сразу перейти к информации о планировании, перейдите к 3:38 в записи.

Ресурсов, упомянутых в этом вебинаре:

Бизнес-ресурсы для кредитов SBA на случай стихийных бедствий и воздействия COVID-19: наша регулярно обновляемая страница ресурсов по COVID-19, которая включает статьи, дополнительные веб-семинары и другую соответствующую информацию.

Советы по управлению денежным потоком. Получите несколько быстрых советов по управлению денежным потоком, когда в вашем бизнесе происходят существенные изменения. Это советы, которые вы можете использовать сегодня.

Как подать заявку на ссуду SBA на случай стихийных бедствий: узнайте, как подать заявку на ссуду на случай стихийных бедствий, если ваш бизнес пострадал от кризиса COVID-19.

Как подать заявление на ссуду для защиты заработной платы: Если вы соответствуете требованиям, эти ссуды могут быть прощены. Значит, это могут быть бесплатные деньги для вашего бизнеса.

Начало работы Составление бизнес-плана для ссуды: узнайте, как LivePlan может помочь вам эффективно планировать, прогнозировать и создавать необходимые документы для ссуды EIDL или ГЧП.

LivePlan: Хотите узнать больше об инструменте планирования, который Сабрина использовала на протяжении вебинара?

преимуществ открытия бизнеса в Малайзии

С последнего десятилетия Малайзия становится одним из излюбленных мест для бизнеса. Растущая экономика Малайзии превратила Малайзию в горячую зону бизнеса в Юго-Восточной Азии.Если вы думаете об открытии бизнеса в Малайзии, вы поступаете мудро. Правительство Малайзии предоставляет больше возможностей для привлечения большего числа IDI в страну. Однако растущие экономические перспективы Малайзии и значительные инвестиционные программы делают эту страну более привлекательной для иностранных инвесторов. Некоторые из преимуществ открытия бизнеса в Малайзии указаны ниже: —

Более низкий корпоративный подоходный налог

По сравнению с другими странами, корпоративный подоходный налог в Малайзии сравнительно низкий.Если доход вашего бизнеса составляет 500000 ринггитов или меньше, вам нужно заплатить всего 20% налога. Однако решение правительства Малайзии снизить налог до 19 процентов в ближайшие годы. Это означает, что вам не нужно сильно беспокоиться о корпоративном налоге.

Образованная рабочая сила

Малайзия — многокультурная и многоконфессиональная страна. Из-за этого иностранным предпринимателям в этой стране может быть немного сложно иметь дело с местным покупателем. Однако благодаря этой образованной рабочей силе, которая может помочь иностранным предпринимателям иметь дело с местными клиентами.Большинство малазийских рабочих имеют высшее образование. У них есть приобретенные навыки, необходимые организации для правильного функционирования. Персонал Малайзии стал одним из самых важных пунктов среди всех иностранных организаций.

Поддерживающая государственная политика

На протяжении многих лет правительства Малайзии успешно внедряют и проводят деловую политику. Хорошо развитый финансовый сектор Малайзии поддерживает всех инвесторов. Любые проблемы, связанные с лицензией на ведение бизнеса в Малайзии, быстро решаются как местными властями, так и федеральным правительством и правительством штата.Либеральная политика продолжается и в хорошие, и в плохие времена, поощряет инвестиции и достигает экономического успеха.

Развитая инфраструктура

За последние несколько десятилетий инфраструктура Малайзии превратилась в эффективный логистический центр. Реконструкция морского и воздушного сообщения позволяет многонациональным компаниям производить продукцию в Малайзии и доставлять товары или услуги в другие части мира. Отличное состояние дорог и адекватные железные дороги обеспечивают легкий доступ к другим частям страны.

Гибкая банковская система

Гибкая банковская инфраструктура Малайзии позволяет иностранцам иметь более одного счета в иностранной валюте. Банк также предоставляет возможности для управления банковским счетом через Интернет / онлайн. Однако в Малайзии есть в основном два типа банков: офшорные и наземные. Личный банкинг в различных валютах также доступен предпринимателям Лабуана, у которых есть действующая резидентская виза.

Качество жизни

Помимо множества бизнес-преимуществ, Малайзия может предложить гораздо больше.Качество жизни в Малайзии намного лучше, ее природная красота и культурное разнообразие заслуживают похвалы. Ежегодно Малайзию посещает огромное количество туристов и деловых людей. Малазийцев часто называют дружелюбными и гостеприимными, скромными и услужливыми.

Некоторые интересные факты

  • Правительство Малайзии теперь позволяет иностранцам создавать компании, на 100% принадлежащие иностранцам.
  • Малайзия в настоящее время занимает 24-е место среди мировых торговых стран.
  • Транснациональные компании по всему миру инвестировали в более чем 65000 проектов в Малайзии.
  • Согласно бизнес-отчету всемирного банка Малайзия занимает 6-е место по легкости ведения бизнеса.
  • Малайзия в настоящее время входит в десятку самых привлекательных стран для прямых иностранных инвестиций.

Заключение

Открыть бизнес в Малайзии не сложно. Если вы будете следовать некоторым основным правилам, положениям, вы легко сможете открыть компанию в Малайзии.Правительство Малайзии предоставляет большую гибкость и возможности для привлечения большего числа иностранных инвесторов. Для защиты ваших инвестиций в компанию Лабуана правительство Малайзии разрешает вам и вашим иждивенцам получить двухлетнее разрешение на работу. Однако разрешения на работу подлежат продлению.


Лучшие методы финансирования слияний и поглощений ✔ IDeals VDR

Автор: Макс Оденталь
Дата: 11 апреля 2016 г. Поделиться в Twitter Поделиться в Facebook

Слияния и поглощения (M&A) являются частью жизненного цикла любого бизнеса.Они могут помочь предприятиям расширяться, приобретать новые знания, переходить в новые области или улучшать свои результаты с помощью одной простой транзакции — неудивительно, что в 2015 году активность в сфере слияний и поглощений достигла рекордного уровня. Но наряду с этими преимуществами и возможностями возникают большие расходы — для обоих стороны. В стандартной сделке M&A обычно участвуют юристы, администраторы и инвестиционные банки, и это до того, как будет учтена фактическая стоимость приобретения.

В этом нет никаких сомнений — слияния и поглощения обходятся дорого и не требуют огромных свободных денежных средств. В настоящее время компаниям придется искать альтернативные варианты финансирования для оплаты своих операций.

Существует несколько различных методов финансирования слияний и поглощений, и выбранный метод будет зависеть не только от состояния компании, но и от общей активности в сфере слияний и поглощений и финансов во время сделки.

Читайте подробный обзор лучших вариантов финансирования слияний и поглощений, представленных сегодня на рынке, и тех, которых следует избегать…

Обмен акциями

Это, вероятно, наиболее распространенный вариант, когда речь идет о финансировании Сделка M&A.Если одна компания стремится слиться с другой или приобрести другую, можно с уверенностью предположить, что у них есть здоровый баланс с устойчивым предложением акций. Фактически, именно ценообразование акций, вероятно, и привело в первую очередь к активности M&A.

При типичной биржевой сделке покупатель обменивает акции своей компании на акции компании-продавца. Финансирование слияний и поглощений за счет акций является относительно безопасным вариантом, поскольку обе стороны разделяют риски между собой после сделки, а это означает, что тщательное управление гарантировано.Оплата акциями также выгодна покупателю, если его акции переоценены на рынке, поскольку они получат больше акций компании-продавца на каждую обмененную акцию, чем если бы они платили за сделку наличными. В сделке слияния акционеры с обеих сторон могут пожинать плоды обмена акций в долгосрочной перспективе, поскольку они, как правило, получат равное количество акций вновь образованной компании в результате сделки, а не просто получат деньги. за свои акции.

Однако есть один серьезный недостаток использования акций в качестве валюты для оплаты сделок M&A — волатильность акций. Независимо от того, насколько хорошо у компании дела, всегда есть риск падения запасов, особенно если слухи о возможных слияниях и поглощениях станут известны до заключения какой-либо сделки. Фондовые рынки процветают за счет ликвидности, поэтому акционеры могут быстро продать свои акции, если у них есть какие-либо причины для беспокойства по поводу будущего конкретной компании. Необъявленная или необъяснимая сделка M&A, безусловно, вызовет несколько вопросов в финансовой прессе.Кроме того, глобальные финансовые события могут нанести серьезный ущерб ценам на акции, независимо от того, насколько хорошо у компании дела. Наиболее известен тот факт, что мировой финансовый кризис снизил стоимость мировых фондовых рынков на триллионы долларов, а недавние последствия Brexit привели к тому, что популярная Лондонская фондовая биржа достигла опасного минимума. Акции также подвержены искусственным движениям рынка, таким как короткие продажи, хотя существуют регулирующие инструменты, которые не позволяют им серьезно повлиять на стоимость компании.

Волатильность этого года сделала 2016 год неудачным для сделок M&A, финансируемых за счет акций. За первые 26 торговых сессий этого года индекс S&P 500 изменился на один процент 16 раз. Это огромные колебания по сравнению с прошлогодним рынком, на котором волатильность была вдвое ниже, чем 2016 год для инвесторов. По данным FactSet, в первом квартале 2016 года 77 процентов сделок M&A были совершены исключительно за наличные, что является самым высоким уровнем с 2013 года. Только одна сделка M&A на сумму более 1 миллиарда долларов была полностью профинансирована за счет обмена акциями.

Хотя трудно предсказать, сколько акций будет стоить в будущем, легко понять, почему некоторые компании могут неохотно продавать свои акции в обмен на акции, а не за наличные. Часто достигается компромисс, при котором цена продажи включает сочетание акций и денежных средств, что снижает риск с обеих сторон и позволяет обеим сторонам сохранять долю в новой компании.

Взятие долга

Согласие взять на себя долг продавца — отличная альтернатива оплате акциями или наличными.Для многих компаний причиной продажи является долг, так как высокие процентные ставки и плохие рыночные условия делают погашение невозможным. В этих обстоятельствах приоритетом для компании-должника является максимально возможное снижение риска дальнейших потерь и увольнений путем заключения сделки M&A с компанией, которая может гарантировать ее долги. К сожалению, долг компании может значительно снизить ее продажную стоимость и даже снизить ее цену. Однако с точки зрения кредитора, это дешевый способ приобретения активов.

Кроме того, контроль над большим объемом долга компании означает усиление контроля над менеджментом в случае ликвидации, поскольку в этом случае владельцы долга имеют приоритет перед акционерами. Это может быть еще одним мощным стимулом для потенциальных кредиторов, которые могут пожелать реструктурировать новую компанию или просто взять под контроль такие активы, как собственность или контакты.

Конечно, торговать долгом в сделках M&A можно без угрозы банкротства. По условиям сделки одна компания может предложить выкупить определенное количество корпоративных облигаций по выгодной процентной ставке, или облигации могут продаваться между компаниями как средство распределения рисков и закрепления слияния.Если долги компании относительно невелики, кредитор может просто предложить покрыть их расходы в качестве дополнительного стимула на последних этапах сделки. Как и в случае обмена акциями, получение долга может быть лишь частью сложного соглашения о сделке.

Оплата наличными

Оплата наличными является наиболее очевидной альтернативой оплате транзакции с помощью акций. Операции с наличными происходят мгновенно и без лишних хлопот, и наличные не требуют такого же сложного управления, как запасы.Кроме того, стоимость наличных денег гораздо менее изменчива и не зависит от результатов деятельности компании. Единственное исключение — операции с несколькими валютами. Обменные курсы могут сильно различаться, о чем свидетельствует реакция рынка на иену после программы запрета дефляции в Японии; и британский фунт после Brexit. Комиссия за обмен валюты также может добавить дополнительных расходов к приобретениям в разных странах.

Хотя предпочтительным методом является оплата наличными, цена сделок M&A может достигать миллионов или даже миллиардов, и не многие компании могут получить доступ к такой сумме наличных денег из своих собственных средств.

Но есть способы получить деньги от других перед предстоящей сделкой M&A:

● IPO

Первичное публичное размещение (IPO) — хороший способ для компании привлечь деньги в любом контексте, кроме предстоящих M&A сделка — один из лучших моментов для ее совершения. Перспектива предстоящей сделки M&A может побудить инвесторов больше воодушевить будущее компании, поскольку она сигнализирует о стремлении к расширению и долгосрочной стратегии. IPO всегда привлекает внимание рынка, поэтому, приурочивая IPO к сделке M&A, компании могут максимизировать интерес инвесторов и поднять ранние цены на акции.

Более того, увеличение стоимости IPO с предстоящей сделкой M&A также увеличивает стоимость существующих акций — по сути, существующие акционеры могут увидеть, как их стоимость резко возрастет в одночасье. Однако из-за той же волатильности, которая привела к снижению активности в сфере слияний и поглощений, финансируемых за счет акций, IPO могут быть рискованным способом финансирования предприятий. Рынок может упасть так же легко, как и вырасти, а недавно созданные компании более уязвимы к волатильности, поскольку у них нет длительного опыта, чтобы успокоить инвесторов.

По этой причине популярность IPO падает — в первом квартале 2016 года активность IPO упала на 82 процента по сумме сделок и на 52 процента по количеству сделок по сравнению с последним кварталом 2015 года.

● Выпуск облигаций

Корпоративные облигации — это быстрый и простой способ получения денежных средств либо от существующих акционеров, либо от представителей общественности. Компании обычно выпускают ряд облигаций на определенный период времени (от одного года до двадцати лет) с установленной процентной ставкой (обычно менее пяти процентов).Приобретая эти облигации, инвесторы, по сути, ссужают компании деньги в ожидании, что они получат прибыль на свой капитал с течением времени, но после того, как инвестиции были сделаны, их деньги заблокированы, и их нельзя будет коснуться до наступления срока погашения свидание. Это делает их популярными среди не склонных к риску долгосрочных инвесторов, которые склонны скупать их.

В 2015 году выпуск облигаций достиг рекордного уровня, поскольку компании использовали низкие процентные ставки в США для финансирования своих планов расширения, а инвесторы искали альтернативные варианты экономии денежных средств.По мнению аналитиков, в прошлом году для целей слияний и поглощений было привлечено более 290 миллиардов долларов долга, что почти в три раза превышает сумму, привлеченную в 2014 году. Однако эта тенденция очень сильно связана с затратами по займам, и выпуск облигаций будет представлять собой хорошее соотношение цены и качества только в том случае, если они могут получить доступ к дешевому кредиту, и если у них есть четкая цель приобретения.

● Ссуды

Займ денег может оказаться дорогостоящим делом при проведении сделки M&A. Кредиторы или владельцы, которые согласились принимать платежи в течение длительного периода времени, будут требовать разумную процентную ставку по предоставленным ими займам.Даже при относительно небольшом проценте, когда вы имеете дело с многомиллионной сделкой M&A, затраты действительно могут возрасти. Таким образом, процентные ставки являются важным фактором при финансировании сделок M&A за счет долга, а низкие процентные ставки увеличивают количество сделок, финансируемых за счет кредитов. В 2015 году, например, ссуды стали очень популярными после программ количественного смягчения центральных банков, которые значительно снизили процентные ставки в США. За первые два квартала 2015 года сумма долга (290 миллиардов долларов), использованная для финансирования слияний и поглощений, в три раза превышала сумму, использованную в тот период 2014 года.

В этом году, однако, получить ссуды становится все труднее, поскольку банки остались с большими объемами долга в результате предыдущих сделок и не могут позволить себе финансировать рискованные операции в нестабильной обстановке этого года. Это замедлило все сделки M&A, которые в общей сложности оцениваются в 229 миллиардов долларов, что на 21 процент меньше, чем в прошлом году, по данным Dealogic, британской компании по разработке программного обеспечения для финансовых операций.

Однако, учитывая, что 2015 год был лучшим годом для сделок M&A, неудивительно, что в 2016 году показатели несколько снизились.

Другие варианты ссуды включают повторную ипотеку (которая является жизнеспособным вариантом только в том случае, если компания имеет большой портфель недвижимости) и промежуточное финансирование. Промежуточный заем — это очень краткосрочный заем, который предназначен для «преодоления» разрыва между ожидаемыми платежами. Например, компания может ожидать множества дивидендов по счетам-фактурам сразу после крайнего срока M&A. Промежуточная ссуда покроет дефицит, предоставив деньги компании взаймы на определенный период в несколько недель или месяцев. В некотором смысле, это эквивалент ссуды до зарплаты в деловом мире, и к ней следует подходить в крайнем случае.Процентные ставки выше средних, а штрафы за просрочку платежа могут быть серьезными. Кроме того, использование промежуточного кредита в сделке M&A может вызвать озабоченность у другой стороны, что подорвет сделку.

Заключение

Там, где наличные деньги не подходят, существует множество альтернативных методов финансирования слияний и поглощений, многие из которых приведут к быстрой и прибыльной сделке. Наилучший метод будет зависеть от рассматриваемых компаний, ситуации с их долями, долговых обязательств и общей стоимости их активов.Каждый метод сопряжен со своими рисками, скрытыми комиссиями и обязательствами.

Но для большинства компаний конечный результат окупит все за счет создания более сильной и разнообразной организации, которая покроет все первоначальные затраты и многое другое.

7 прибыльных бизнес-идей: начните собственный малый бизнес в 2016 году!

Хорошо, пришло время, народ. Сегодня я хочу поделиться с вами 7 прибыльными бизнес-идеями, чтобы помочь, если одной из ваших новогодних целей будет «работать на себя» или «начать свой собственный малый бизнес», тогда слушайте! Вам нужно начать работу сегодня, если вы серьезно настроены работать на себя и сделать 2016 год самым прибыльным годом за всю историю.Чтобы начать ваше решение, я собираюсь изложить 7 самых прибыльных бизнес-идей на 2016 год , идеи, которые, если бы я начинал с нуля сегодня, я бы сделал.

Реализация прибыльных бизнес-идей — это разница между сидением за столом и чтением карикатур Дилберта на следующий год и путешествием по Европе, в то время как ваш малый бизнес, который вы начали в 2016 году, окупается! Если вы серьезно настроены начать свой собственный малый бизнес в этом году, пожалуйста, прочтите эти 7 прибыльных бизнес-идей и примите их близко к сердцу… они могут изменить вашу жизнь!

1. Членский сайт. Продавать электронную книгу за 20 долларов — это здорово … но продавать членский курс за 10 долларов в месяц еще лучше. Как? Позвольте мне объяснить, большинство членских сайтов удерживают клиентов на срок от 6 до 9 месяцев, в зависимости от цены. Некоторые хранят их даже дольше… так что представьте себе ценность продажи книги за 20 долларов по сравнению с продажей членства за 10 долларов, зная, что они, вероятно, останутся на шесть месяцев. 60 долларов против 20 долларов? Необязательно быть гением, чтобы сделать это. Сайты членства также проще, чем вы думаете, создавать, так как я использую wordpress на ВСЕХ своих веб-сайтах, на которых я ходил с участником Wishlist, который до сих пор работал хорошо и имеет отличную службу поддержки.Теперь вы можете спросить: «А на чем мне делать сайт членства?»… Ну, не ныть… и просто начните мозговой штурм, я уверен, что у вас есть по крайней мере достаточно знаний в своей голове за несколько 10-20 долларов ежемесячные членские сайты и, возможно, если вы в какой-то определенной области, у вас есть знания о ежемесячных членских курсах за 77-97 долларов. Вот и бекон!

2. Помогите людям снова работать. Какая проблема преследовала мир последние два года? Безработица. И что было бы лучшим лекарством от этой проблемы? Работа.Если вы можете помочь людям найти работу, помочь им подготовиться к собеседованиям или помочь людям, наняв их на работу, вы окажете экономику услугу и создадите себе небольшой нишевый бизнес. Независимо от того, знаете ли вы профессию, которую хотите преподавать с помощью видеокурсов, или хотите написать электронную книгу о том, как пройти собеседование, люди будут платить за это и стремятся найти. Просто создайте продукт, создайте базовый веб-сайт на WordPress и начните продвигать себя по высоким и низким ценам.

3. Сделайте так, чтобы курсы валют работали на вас! Этим летом я поехал в Италию и был потрясен тем, сколько там стоят некоторые вещи, которые были дешевыми в штатах. Это работает и везде: всегда есть страны, которые продают товары за гроши, где, если бы они были в других странах, они бы пошли за большие деньги. Прекрасным примером этого являются прекрасные украшения и ткани, которые вы можете получить из Индии, Таиланда и с Дальнего Востока по очень низкой цене и продать в Европе или Америке с наценкой в ​​10–100 раз. Если вы не хотите летать по миру, чтобы заключить сделки (что является наиболее выгодным способом сделать это), вы можете покупать товары оптом онлайн у таких продавцов, как Zeelver, у которых я покупал все свои украшения, которые я перепродается на eBay от.

4. Превратите свое время в деньги. Проконсультируйтесь. Это восходит к идее, что у вас в голове достаточно знаний, чтобы продать их кому-то, если вы не хотите создавать веб-сайт и делать сайт членства или электронную книгу, попробуйте классический консалтинг. Обращайтесь к предприятиям или к людям, которым нужно то, что вы предлагаете, и начинайте почасовую консультацию. Если вы хороши, ваша репутация поднимется, и люди начнут искать вас, если вы действительно хороши, вы сможете получить от этого выступления, и именно на этом заработаете реальные деньги.Для получения дополнительной информации посетите блог Entrepreneur Как начать консалтинговый бизнес .

5. Создайте дешевый интернет-магазин. Запуск интернет-магазина по продаже физических товаров может показаться сложной задачей, но на самом деле это очень просто, если у вас есть необходимые ресурсы. Я начал свою карьеру в Интернете, продавая на eBay, и фактически начал свой первый онлайн-бизнес, просто обучая других продавать на eBay. eBay позволяет вам открыть магазин и мгновенно привлечь внимание к вашим продуктам, просто зарегистрировавшись и заплатив около 20 долларов в месяц за один из витрин интернет-магазина.Это может быть экономичным и высокодоходным способом избежать с 9 до 5 и начать свой небольшой бизнес без каких-либо долгов.

6. Станьте говорящей головой. Ведение блогов — это большой бизнес, посмотрите на таких людей, как Даррен Роуз и Брайан из Copyblogger: теперь не все, кто ведет блог, достигают такого уровня успеха, на самом деле немногие. Но вы можете выделить себе небольшую нишу в мире блогов и использовать ее, чтобы в будущем заняться более крупными и лучшими (более прибыльными) вещами.Один из моих любимых блоггеров — Наоми из Itty Biz, которую я настоятельно рекомендую всем, кто покидает крысиные бега.

7. Станьте следующей большой интернет-сенсацией. Независимо от того, есть у вас опыт программирования или нет (у меня его нет), вы можете стать онлайн-суперзвездой, если у вас возникнет правильная идея… если эти идеи требуют некоторого размышления, и здесь больше отторжения, чем одобрения. Но когда люди действительно добиваются больших успехов в Интернете, они добиваются больших успехов. Facebook, Twitter и Mashable в какой-то момент были просто идеями, которые собрали вместе несколько друзей … потом они взлетели.Так что постарайтесь быть уникальным, думайте о прибыльных бизнес-идеях, но также думайте об идеях, к которым будут стремиться другие. Потому что, если у вас есть один, вы можете легко перевернуть другой.

Надеюсь, эти 7 прибыльных бизнес-идей помогут вам начать свой собственный малый бизнес в 2016 году … это того стоит, ребята, даже несмотря на то, что есть много пота, слез и тяжелой работы, чтобы в конце концов избежать 9 до 5 и способность отвечать только самому себе — это действительно дар, который продолжает дарить.

Марен Кейт

В этой области вы можете отобразить свою биографическую информацию.Просто посетите Пользователи> Ваш профиль> Биографические данные

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.