Я хочу открыть бизнес: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

18.03.1981 alexxlab

Содержание

как решиться начать своё дело

Мы приглашаем для консультаций разных экспертов. Если вы хотите получить бесплатную консультацию, то подписывайтесь на наш Инстаграм. Мы ищем героев там.

Про задачи, которые нужно решить

— Наша беседа будет проходить таким образом: я задаю вопросы — вы отвечаете. Вы можете отказаться отвечать на любой вопрос без объяснения причин — например, если он будет слишком личным или затронет обстоятельства, которые вы не хотите обсуждать.

Я не имею права давать вам советов. Не могу давать оценки вашим ответам и оценивать «правильность» ваших действий. Любой ответ, который вы дадите, — правильный, потому что в нашей консультации важны только ваши мысли.

Итак, мой первый вопрос: какая у вас цель на нашу сессию, что бы вы хотели для себя понять?

— Сейчас я работаю как самозанятая на одну из зарубежных компаний в сфере маркетинга. И это очень похоже на работу наёмного сотрудника. Но мне хотелось бы иметь несколько источников дохода и работать с несколькими проектами: это интереснее, больше опыта и понимания целей разных рекламодателей.

Так что моя цель на сессию: понять, нужно ли мне действительно идти в свой бизнес и, например, открывать своё агентство или стоит продолжать работать фрилансером и учиться распределять время между несколькими проектами.

— Как вы поймёте, что цель сессии достигнута?

— Хочу почувствовать уверенность в одном из вариантов и энергию, чтобы двигаться в этом направлении и снизить уровень страхов.

— А что вы хотите вместо страхов?

— Начать действовать! Сейчас, например, мне ничего не мешает написать в своём фейсбуке: «Ребята, я могу проанализировать перформанс ваших источников трафика и найти вам ещё 10 способов, как оптимизировать и увеличить объёмы трафика, давайте с вами пообщаемся?» Я могу это сделать. Но боюсь. А хочется почувствовать уверенность и перестать сомневаться.

Про сильные стороны

— Чем для вас отличаются фриланс и свой бизнес?

— В первом варианте нужно быть экспертом, продавать себя и развивать переговорные навыки — а я не считаю эти качества самыми сильными в себе.

В своём бизнесе также важны переговорные навыки, но ещё и прибавляется умение делегировать. И дополнительно: юридические вопросы, бухгалтерия. Я знаю, как быть самозанятой, но вот открытие ИП или юрлица уже вызывает у меня сложности. Понимаю, что лучше с самого начала нормально вести бухгалтерию, потому что в будущем можно попасть на миллион штрафов за очень старые счета, на которые вовремя не обратил внимания.

— Вы упомянули делегирование. Оно сложно вам даётся?

— У меня был опыт работы руководителем. Я умею мотивировать людей, если мне действительно нравится дело, но я пока что не лучший руководитель с точки зрения построения процессов — обычно всё держится на подвиге. Над этим мне следует поработать, и я пытаюсь растить в себе системность разными путями.

— Можете ли назвать ваши сильные стороны, какие они?

— Как я уже сказала, я очень хорошо умею мотивировать и «зажигать» людей. Один человек бросил курить после разговора со мной, два человека похудели — один на 30 килограммов, второй —на 60. Я умею показать человеку его возможности — но при этом не манипулирую, не пилю. Так же я вела себя с подчинёнными.

Моё второе сильное качество — я не давлю. Стараюсь оставаться в границах.

Если говорить о профессиональных качествах, то я умею находить то, не знаю что. Если вам нужно найти, как сделать справку о несудимости в Нигерии — я найду, уже искала такое. Если нужны партнёры в Юго-Восточной Азии, чтобы выйти туда с новым проектом — найду нужных людей.

— Ещё какие сильные качества есть?

— Я стараюсь держать обещания. Единственное — раньше довольно оптимистично относилась к срокам, но в последние несколько лет беру время с запасом, если что-то обещаю, чтобы точно успеть. И научилась отбиваться, если на меня начинают давить со сроками.

А ещё я очень большой оптимист. Смотрю на жизнь реалистично-позитивно и считаю всех людей изначально хорошими.

Если считаю людей «своими», то стараюсь всегда поддерживать их. Например, на работе подчинённым старалась выбивать премии, продвигать их. Для меня нет проблемы, если в подчинении работает человек умнее меня — это абсолютно нормально, команда будет только сильнее.

Другая моя хорошая черта: если я понимаю, что «лошадь сдохла» — я с неё слезу и поеду дальше. Не пытаюсь реанимировать, делать искусственное дыхание, перетерпеть. Если вижу, что что-то не работает — встаю и иду дальше.

— А ещё есть?

— Куда ж ещё? Кстати, вот, если я чего-то хочу — я этого всегда добьюсь, без вариантов. Может быть, не сразу — но точно. Например, в 2008 году захотела купить себе квартиру — и в 2013 мне это удалось.

Друзьям во мне нравится, что я не упускаю возможности и всегда «держу синицу в руках». Не рискую, но из всего, что происходит, извлекаю максимальную выгоду. Тот же пример с квартирой: могла бы купить квартиру подороже в хорошем районе, но купила в городе Люберцы подешевле, зато уже выплатила ипотеку — и не нервничаю, не сижу в долгах. Теперь могу двигаться дальше.

Кстати, по поводу денег — могу генерить их буквально из мысли. Даже действовать иногда не нужно, достаточно просто решить: так, мне нужен доход 200 тысяч ₽ в месяц — и он странным образом ко мне приходит.

— Ещё назовёте сильную сторону?

— Не знаю, откуда брать ещё стороны — расхвалила себя и так… Моя сильная черта — как ни странно, лень. В положительном её понимании. Если можно сделать одно действие вместо 10 или оптимизировать процессы, чтобы два дня поработать, а потом месяц не работать — я так сделаю. Стараюсь делать так, чтобы всё шло отлично даже без моего участия, и получаю хороший результат.

— А какие ваши сильные стороны пригодятся для того дела, которым вы собираетесь заняться?

— Обязательность: я обещаю что-то сделать в определённые сроки с определённым качеством — и держу слово. При этом никогда не обещаю суперрезультатов, если они сложно достижимы.

Я говорю прямо, если клиент или задача мне не подходят. Так я экономлю в том числе время клиента: он может сразу пойти и найти что-то другое.

Мои поисковые навыки и нетворкинг, которые я уже вспоминала. Умею находить ответы на редкие вопросы.

Лень — или умение оптимизировать процессы и время.

— Что вы делаете, если сталкиваетесь с вопросом или задачей в первый раз?

— Признаюсь честно, тут у меня есть недостаток: я достаточно долго обрабатываю новые задачи. Если у меня есть вопрос, ответа на который я не знаю, то беру паузу и могу зависнуть на день-два, чтобы подумать, что делать. Если всё равно требуется срочное решение, тогда действую по наитию. Но стараюсь не решать новые задачи на бегу.

— А если вы понимаете, что к решению вопроса нужно привлечь партнёра или другого специалиста, как вы с этим справляетесь?

— Использую нетворкинг, спрашиваю советов у людей, мнению которых я доверяю. Второй вариант — обращаюсь к условным «звёздам» в нужной области знаний, если есть бюджет. Если бюджета нет — ищу людей, с которыми у нас будет общее видение задачи.

Про текущую работу

— Чтобы начать заниматься своим бизнесом, вам придётся бросить работу и компанию, на которую сейчас работаете?

— Я работаю как самозанятая на довольно большом проекте в компании, которая находится в Европе. Это близко к работе по найму, но я сотрудничаю с ними удалённо, ни разу не была в офисе и оказываю для них услуги по партнёрскому маркетингу. И я уже приняла решение уходить из этого проекта.

— Почему хотите уйти?

— Изначально я работала с другой командой в рамках компании — и было понимание, что им нужно и какие задачи следует выполнять. Но, к сожалению, внутри компании поменялась структура, я начала работать с другим человеком, и оказалось, что у нас противоположные взгляды на все рабочие процессы.

Мне очень нравится моя работа, но я не могу продолжать работать в такой атмосфере. Для меня важно не просто зарабатывать деньги, а понимать, что я расту и веду проекты, которые смогу показать в портфолио, и оно даст мне ещё большую ценность на рынке. А отношение «принеси-подай», требование поминутных отчётов вместо проделанного объёма работы и постоянное вмешательство в мою деятельность меня не устраивает. Поскольку я не связана трудовым договором, приняла решение сразу уйти в никуда.

— Что будет для вас важным в следующей работе — проекте, интеграции?

— Я хочу работать с умными, вовлечёнными людьми, которые готовы развиваться и применять в работе новые технологии, открываться новому опыту. Для меня это важно, потому что я сама такая. Разумеется, необязательно, чтобы мы были одинаковыми — нормально, если мы будем спорить, но только с пониманием, что всё равно делаем это со вкладом в общее дело.

Про разницу между бизнесом и фрилансом

— Что можете сказать о разнице между работой по найму, фрилансом и бизнесом?

— В найме намного спокойнее в плане денег и планирования своего будущего. Можно закрыть ноутбук в семь вечера и уйти на тренировку.

Фрилансеру нужно создавать себе имя, наработать портфолио и найти клиентов — и только после этого получится хорошо зарабатывать. Почему я всё ещё этого не делаю? Потому что люблю иметь синицу в руке. Начинаешь заниматься фрилансом — зарабатываешь всего 60–90 тысяч ₽ за месяц — понимаешь, что в найме заработал бы больше, — падает интерес — возвращаешься в наём. Каждый раз это меня останавливает.

В бизнесе у меня нет опыта. Но думаю, чтобы им заниматься, нужно иметь стальные яйца.

— Что это для вас значит?

— Нужно иметь более прокачанный скилл переговорных навыков. Считаю, что люди, которые владеют своим бизнесом, должны развивать это качество.

Также у людей в бизнесе больше ответственности. Они должны выстраивать свои решения исходя из того, что отвечают не только за себя и пару сотрудников, но ещё за 10 человек. Например, если я работаю с одним наёмным сотрудником, я всегда найду возможность ему заплатить. А вот 10 человек — для меня это уже много, серьёзный штат.

— Что такое для вас ответственность?

— Это слово имеет для меня негативный оттенок. Когда ты уже подо что-то подписался и — хочешь — не хочешь — должен это сделать. Ответственность = обязательства.

— Дам вам немного обратной связи. Я услышала, что каждый раз, когда вы находите проект — работу по найму или фриланс, — это вас устраивает: люди, деньги, суммы, интерес. Работа всегда подворачивается в нужное время. Как вообще возникает вопрос про бизнес?

— Я считаю, что нельзя держать все яйца в одной корзине и делать ставку только на одну работу.

В бизнесе, если у вас не выстрелил один проект, то выстрелит второй, или вы вообще займётесь чем-то ещё. Это очень своеобразная стабильность, пространство для зарабатывания денег. Думаю, что я всё-таки обладаю качествами, которые пригодятся мне в бизнесе — и если преодолею свои страхи, то получу хороший результат. При этом я прекрасно отдаю себе отчёт, что в бизнесе можно уйти и в минус, остаться с большими долгами.

— Повторю ещё раз свой вопрос. В чём для вас разница в работе самозанятой, на фрилансе и в бизнесе?

— Для меня работа самозанятым или фрилансером — когда ты отвечаешь только за себя. Бизнес — когда создаёшь ИП или юрлицо и получаешь кучу ответственности: налоговую, бухгалтерию, юридические вопросы — и при этом ещё отвечаешь за других людей. Это создание структуры, где ты уже не один, где ты делегируешь обязанности другим людям.

Про свой бизнес

— Когда вы думаете об открытии собственного бизнеса сейчас, чем бы хотели заниматься?

— Я оказываю услуги по партнёрскому маркетингу, тестирую и оптимизирую альтернативные каналы для рекламных кампаний: инфлюенсеров, например. У меня есть опыт в более чем 20 странах в Европе, США, Азии. Я ищу местные локальные или глобальные источники трафика, которые будут работать в других странах.

— А какой бизнес вы можете построить на этом виде деятельности?

— Обычно у меня есть один крупный проект, над которым я работаю несколько месяцев. Могу при этом консультировать несколько мелких проектов. Но так, чтобы 2–3 больших контракта с разными компаниями одновременно — такого не было ни разу. Однако на этом можно вполне себе строить бизнес или агентство.

— Когда к вам приходит большой контракт, вы работаете над ним самостоятельно?

— Да.

— Что будет, если работы для вас одной вдруг окажется слишком много?

— Я буду искать других людей. Однажды у меня был такой случай, но я делегировала простые вещи человеку, далёкому от диджитала. Предложила знакомой подработку — сделать аналитику по определённой стране — но при этом получила больше проблем: пришлось объяснять банальности вроде того, что такое VPN.

Но получился хороший опыт: я поняла, что нужно заранее искать людей, которые смогут срочно помочь мне в работе.

— А где вы можете найти таких людей?

— Есть знакомые из моей сферы, могу договориться с бывшими коллегами или попросить их порекомендовать юных подчинённых, которые нормально соображают. Это не проблема, просто нужно поддерживать контакты с такими людьми.

— Сколько у вас знакомых, к которым вы могли бы обратиться для подработки или поиска рекомендаций?

— Около 80 человек.

— А сколько из них занимаются бизнесом, содержат свои компании?

— Публично — примерно 5–10 человек. Маркетинг — такая сфера, в которой очень многие работают над несколькими проектами сразу, но не называют это прямо бизнесом. Думаю, найду ещё 20–30 человек — фрилансеров, самозанятых или ИП, — которые ведут одновременно 2–4 проекта. Я раньше считала, что это сложно, но теперь так не думаю. Кстати, вы мне хорошую мысль подали!

— А с этими людьми, которые ведут по несколько проектов сразу, вы обсуждали свои идеи насчёт бизнеса или фриланса?

— Нет. Но, наверное, с тремя людьми я разговаривала об их опыте, интересовалась, как они начали зарабатывать по 300–400 тысяч ₽ в месяц вместо 120 тысяч ₽ и как они всё успевают. Получается, что человек неплохо прокачивается в своём направлении маркетинга и начинает вести разные проекты… Кстати, на самом деле я и сама уже этим занимаюсь, просто не осознавала пока. Спасибо вам большое, навели меня на мысль!

Про сотрудничество

— Какие ваши качества могли бы быть полезны людям, о которых мы сейчас говорили?

— У меня неплохой нетворкинг и есть понимание, что они хотят найти. Возможно, им был бы интересен мой оптимизм. Я не навязываюсь и, наверное, со мной интересно работать.

— Что бы вы могли сказать этим людям, когда решили бы сделать следующий шаг — и начать управлять бизнесом, агентством?

— Я бы пришла и сказала: «Даша, знаю, что ты работаешь с такими-то клиентами. Скажи, а вы пробовали CPA-сети или работу с инфлюенсерами? Может, я могла бы вам помочь с этим, у меня есть такой опыт». Вы мне очень хорошие вопросы задаёте, ведь правда, пойду и поговорю!

— Если говорить с такими ребятами об объединении в агентство или коллаборацию, неформальное партнёрство, — чем каждому могло бы быть выгодно такое объединение?

— Они знают меня и понимают, чего можно от меня ожидать, — это всегда лучше, чем человек со стороны. Кстати, ещё один вариант — находить человека для партнёрства, который будет заниматься тем же, что и я.

— И почему вам будет выгодно объединиться?

— Мы можем делить каналы или страны, разделить задачи и работать таким образом эффективнее. Плюс обмен опытом.

— А ещё в чём выгода?

— Можно брать больше клиентов и бОльших клиентов. Кроме того, если у нас будут разные личные качества, мы можем их также использовать во благо.

— В начале нашего разговора вы перечисляли мне свои качества, которые полезны вам в работе.

Позвольте, я вам их напомню:

вы уже были руководителем;
вы умеете мотивировать;
умеете находить решение нестандартных задач;
держите обещания;
умеете отстаивать сроки в переговорах, если клиент пытается давить;
вы оптимист и одновременно реалист;
показываете людям их возможности;
даёте поддержку;
любите, когда у вас умные подчинённые;
вас люди любят;
вы знаете, когда проект закончился: «Если лошадь сдохла, я с неё слезу»;
добиваетесь всего, что захотите;
умеете ловить возможности;
можете генерить деньги из мысли;
можете преобразовывать людей;
выбираете кратчайший путь, оптимизируете время и усилия;
говорите клиенту сразу, можете или нет выполнить задачу;
у вас хороший нетворкинг;
тщательно обдумываете новые задачи;
можете искать специалистов или решать вопросы самостоятельно.

Из всего этого списка — что бы вы предложили своим коллегам, если бы говорили об объединении?

— Я бы сказала, что умею находить клиентов. Это действительно так! Могу отстаивать интересы, могу умудриться продать что угодно. У меня много качеств, которые помогают мне развивать бизнес с нуля. Вы мне классную идею подали, я раньше даже и не думала, что можно с кем-то объединяться и искать клиентов вместе! Теперь понимаю, куда стоит дальше идти.

— В начале сессии вы формулировали цель: стоит ли вам идти в бизнес или остаться фрилансером; хочу получить несколько источников дохода или найти партнёров и открыть агентство. Также вы сказали, что хотите почувствовать уверенность и энергию в одном из вариантов и начать действовать.

— Я почувствовала!

— Достигнута ли цель сессии?

— Да. У меня пока нет чёткого ответа на вопрос, стоит ли дальше продолжать фриланс или нужно открывать бизнес, но я почувствовала уверенность в том, что хочу и умею коммуницировать с людьми. И я могу получить несколько источников дохода — эта цель была у меня ещё весной, и я продолжу к ней идти и дальше. И это здорово.

Про домашнее задание

— В конце сессии в коучинге принято давать маленькое домашнее задание. Это микроскопические шаги, которые вы могли бы сделать сегодня или завтра. Какие 3–5 шажочков вы хотели бы сделать по направлению к вашей цели?

— Могу сегодня или завтра написать и предложить свои услуги потенциальным клиентам. У меня уже есть план, как это сделать. Хорошим результатом будет, если я смогу заработать на этом хоть немного денег.

— Сколько клиентов будет в этом списке?

— Допустим, 20 человек.

— Это реально?

— Если нужно сделать за один день, давайте возьмём пять человек. Будет здорово, если из них будет хотя бы один, кто даст мне обратную связь и будет готов идти на дальнейшее обсуждение.

— А про партнёрство? Можете сегодня придумать план разговора с потенциальными партнёрами: кому могли бы позвонить и предложить работать вместе?

— Да, записала себе.

— И предложу вам третье задание — список людей, которых вы могли бы рассматривать как потенциальных партнёров для коллабораций, как команду. Сколько таких человек может быть?

— Думаю, что на сегодняшнем этапе мне достаточно будет иметь контакты с тремя такими людьми.

Выводы

За сессию я почувствовала в себе уверенность, что всё — не зря. Поняла, что я действительно могу добиваться и достигать различных высот, могу больше — это главное, что я вынесла из нашего разговора. Не нужно думать, нужно просто действовать. И я уже могу начать — для этого не нужны супернавыки и суперспособности. Мне было важно найти ответы на свои вопросы и очень полезно посмотреть на себя с другой стороны.

И небольшое дополнение по прошествии двух недель после сессии: я выполнила задание Натальи, нашла небольшой проект, с которым мы начали сразу работать. Плюс поняла ещё одну вещь: неважно, ищешь работу по найму или клиентов, важно слышать и понимать мотивы другой стороны — договориться можно обо всём!

Сочинение на современную тему «Почему я хочу стать предпринимателем»

Цитата дня

В народной речи живут и всегда действуют законы рождения языка (Л.Н. Толстой).

В будущем я хочу заниматься бизнесом. Правда, еще не определился точно, каким. Предприниматель – очень современно занятие. Он ни к кому не нанимается, не работает «на хозяина», а сам обеспечивает себя рабочим местом. Больше того, если его дела идут хорошо, он сам открывает новые рабочие места для других людей.

Можно торговать, можно что-нибудь производить, если получится. Еще можно брать заказы у людей на какой-то вид работы и самому их выполнять. Конечно, производить какой-нибудь товар намного интереснее, чем просто продавать его.

К интересным видам бизнеса я бы еще отнес гостиничный и ресторанный, а еще туристический бизнес. Еще, наверное, иметь мастерскую, где что-то производят. Например, красивую мебель. Хотя развивать свой магазин-салон тоже неплохо.

Предприниматель сам расписывает свой рабочий график, и сам его соблюдает. Никто не стоит над ним с часами, не подгоняет, не ругает за недоделки. Предприниматель сам приучает себя к дисциплине, потому что он заинтересован в результатах своего труда. Он может позволить себе отвлечься от работы, когда это нужно, а потом наверстать упущенное.

Предприниматель сам назначает себе отпуск, а не ждет, когда начальник отпустит его. Плюс к этому в бизнесе можно придумывать новые идеи, и воплощать их в жизнь. И конечно, предприниматели хорошо зарабатывают.

Я слышал, что в нашей стране не хватает малого бизнеса. А еще открыть собственный бизнес проблематично. Мало того, что нужен стартовый капитал, так еще предпринимателей донимают высокими налогами и большими взятками. Но я надеюсь, что смогу преодолеть в будущем все эти проблемы, хотя и не сразу. Сначала я получу образование, потом поработаю, чтобы набраться опыта. А потом попытаюсь создать собственный бизнес.

Читайте подібні твори

Сочинение «Зачем нужна математика»

Сочинение «Почему я хочу служить в ФСБ России»

Сочинение «Зачем нужно здороваться» 5 класс

Сочинение-эссе «Достоевский и современность»

Почему важно беречь и любить нашу планету

Ты тоже cможешь! Как ЕС поддерживает женский бизнес в Молдове

Я хочу начать свой бизнес, но не уверена, что моя идея сработает. Кто мне может дать совет?

Европейский cоюз активно поддерживает развитие предпринимательства, особенно среди женщин и в регионах Молдовы, в частности в сельской местности и в неблагополучных районах. Так что необязательно жить в Кишиневе, иметь высшее образование или уже готовый бизнес, чтобы получить поддержку ЕС – напротив!

ЕС реализует несколько программ, благодаря которым Вы можете получить не только практические знания и советы, но и средства, чтобы запустить свое дело – вообще-то, вы можете получить поддержку в нескольких одновременно!

Вот несколько примеров:

Программа Women in Business (Женщины в бизнесе), внедряется Организацией по развитию малого и среднего предпринимательства (ODIMM). Она помогает женщинам начать свое дело, предоставляет консультации, тренинги и гранты.

Сеть бизнес-инкубаторов, работающая в 10 регионах Молдовы, предоставляет консультации, в том числе юридические и по бухучету. Можно также записаться на семинары и курсы о том, как начать свое дело, составить бизнес-план, найти клиентов и даже выйти на зарубежные рынки.

Программа Mayors for Economic Growth (Мэры для экономического роста) вместе с местными властями способствует экономическому росту и созданию рабочих мест по всей Молдове. В Единцах, Гагаузии и Чимишлии уже запущены пилотные проекты, поддерживающие начинающих предпринимателей. Эти проекты предлагают обучение и помощь в развитии бизнеса и делают все возможное, чтобы женщины могли развивать свои компании наряду с мужчинами.

Молдавские предприниматели также имеют доступ к программе ЕС COSME, которая предоставляет гранты на развитие частного бизнеса, и к Европейской сети поддержки предпринимательства, которая помогает молдавским МСП найти деловых и технологических партнеров по всей Европе и за ее пределами.

А для молодых женщин, в частности из неблагополучных семей, два проекта EU4Youth – Влияние Социальных Инноваций — стратегическое партнерство и Раскрытие потенциала молодых социальных предпринимателей в Молдове и Украине (EUnlocking) — предоставляют обучение и наставничество по предпринимательству. В период 2018-2020 годов 118 молодых женщин в Молдове прошли обучение и мастер-классы в рамках грантовых проектов EU4Youth.

Если сотрудник открыл свой бизнес

Пример из практики: исследуя рынок, производитель садового инвентаря обратил внимание, что у одного из конкурентов очень схожая ценовая политика, упаковка и что продукция конкурента продается в тех же магазинах, что и товары этого производителя. Выяснилось, что соперником компании является ее же сотрудник, открывший собственную фирму. И такие случаи нередки.

В какой-то момент работодатель может обнаружить, что один из его сотрудников открыл собственный бизнес в той же сфере, в которой подвизается сама компания, или в смежной. Но работник продолжает трудиться в компании, имея доступ к коммерческой тайне и другой конфиденциальной информации. Подобная ситуация поставит в тупик любого работодателя. Первая мысль – тут же расстаться с сотрудником, который, по сути, угрожает бизнесу. Однако российские законы не запрещают работникам заниматься бизнесом. Конституция декларирует свободу предпринимательства, а Трудовой кодекс напоминает, что работодатель не имеет права ограничивать действия сотрудника в нерабочее время. Сотрудник вправе выбирать себе любую деятельность, а его обязанности перед работодателем заключаются только в исполнении трудового договора. Получается, что выбор действий у работодателя, которому создает конкуренцию бизнес сотрудника, невелик. Так что же делать?

Первым делом необходимо проверить, не разглашает ли работник конфиденциальную информацию или коммерческую тайну. Если у вас будут доказательства ее распространения, конфликт может дойти вплоть до привлечения к уголовной ответственности. Но есть нюанс: у работодателя должны быть собраны все документы, он также должен подтвердить, что этот сотрудник своевременно подписывал все внутренние распоряжения и акты. Другими словами, и работодатель, и работник должны быть осведомлены о том, какая именно информация является коммерческой тайной, что сотрудник имеет доступ к коммерческой тайне и что произошло нарушение этой тайны. Это единственный законный способ для компании: никаких других вариантов для расставания, а уж тем более для прекращения бизнеса сотрудником работодатель не имеет. Поэтому нужно заранее организовать в компании режим коммерческой тайны, подготовить необходимый комплект документов и получить подписи у всех работников, на которых этот режим распространяется. Сотрудник должен понимать, что он может быть привлечен к уголовной ответственности за несоблюдение коммерческой тайны.

Но как быть, если доказать нарушение коммерческой тайны невозможно? Нужно обратиться к трудовым отношениям: насколько хорошо сотрудник выполняет трудовой договор и должностные обязанности. Проверьте, например, соблюдается ли режим работы: если человек трудится, как и все остальные сотрудники, с 9 часов утра до 18, его бизнес вряд ли существенно вырастет – предпринимательство требует времени. Но если в вашей компании нет утвержденного графика и допускаются свободные выходы на работу, сотрудник вполне может использовать это время для других занятий. Тут основной проблемой становится не угроза, созданная сотрудником-предпринимателем, а управляемость бизнеса. Существует ли система контроля действий персонала? Правильно ли загружены сотрудники и чем конкретно они заняты весь 8-часовой рабочий день?

Рычаг воздействия на сотрудника, который отсутствует в рабочее время, не выполняет трудовых обязанностей или не справляется с планом работы, – дисциплинарные взыскания. Работодатель должен собрать доказательства нарушений трудового договора, провести все процедуры правильно. После того как компания объявит сотруднику-предпринимателю несколько замечаний и выговоров, она получит законные основания расторгнуть с ним трудовой договор.

10 важных причин, чтобы начать свой бизнес – THE BUSINESS COURIER

Если вы думаете открыть свое дело, но по каким-то причинам сомневаетесь, может эти 10 важных причин помогут вам наконец принять правильное решение, итак:

1. Вы сами себе хозяин

Если вы начинаете свой бизнес, единственный человек, которому будете подчиняться (но в то же время нести ответственность) – это вы сами. Будучи хозяином самому себе вы обретёте свободу выбора и сможете реализовать собственные планы. Конечно, и взлеты, и падения будут последствиями ваших решений, но это и делает жизнь интереснее, не так ли?

2. Вы делаете то, что вам интересно

Начав свое дело вы сами выбираете, чем будете заниматься и где будет располагаться ваша фирма. Таким образом, при условии, что исследование рынка проведено должным образом, вы сможете превратить свое хобби и интересы в прибыльное предприятие.

3. Ваша игра – Ваши правила и призы

Выполнение текущих обязательств по работе, новые обязательства и ответственность день за днем – и всё это для того чтобы ваш босс смог получать хорошую прибыль и продолжал сидеть с сигарой в кресле? Рано или поздно это начинает надоедать.

Начните свой собственный бизнес с нуля, работайте на себя. Конечно, тогда уже не получится просто лежать в постели до полудня, размышляя, что именно можно сделать, поработав пару часов, когда закончатся любимые телешоу. Вам потребуется самодисциплина, но достижение собственных целей может быть очень хорошей мотивацией, чтобы упорно работать, а главное – развивать свой бизнес.

4. Учимся фантазировать и творить

Предпринимательская деятельность дает свободу проявить себя и свои способности, воплощать в жизнь свои идеи и мечты. Конечно, всегда есть финансовые ограничения, но возможность быть творческим и изобретательным куда привлекательнее, чем серая и однообразная работа.

5. Не так страшен волк…

Новости полны историями о том, как ежедневно малые предприятия сталкиваются с волокитой, налогами и бюрократией. Тем не менее, за последние несколько лет были приняты меры, чтобы упростить предпринимательскую деятельность. Более того, существует множество организаций, созданных для поддержки малых предприятий и частного бизнеса, и они работают, а это значит, что можно получить реальную помощь и финансирование, которые так необходимы для старта.

6. Значительные доходы

Можно было бы сказать, что только крупные корпорации с огромным оборотом капитала могут получить большую прибыль, но это не было бы правдой. Есть бесчисленное множество историй, когда предприниматель использовав свой шанс попал на нужную волну и заработал свой первый миллион долларов к концу года.

Много проработанных часов безденежного вознаграждения за ваши труды это не редкость в бизнесе, но это только поначалу. Вкладывайте душу и огромные усилия в свой бизнес и вознаграждение должно быть и будет в действительности достойным всех ваших стараний.

7. Разнообразие

Работа с бумагами сейчас, поставщики в следующую минуту, а затем, взгляд из окна вашего нового офиса — работа предпринимателя это не просто занятость, это разнообразие. Если вы утомлены вашей монотонной работой, начните свой собственный бизнес. Он будет держать вас в напряжении и позволит вам развить свои способности по максимуму. Если вы хотите карьеру, где каждый день разнообразный, то предпринимательство создано для вас.

8. Больше одного источника доходов

Конечно, если вы не можете позволить себе отказаться от регулярного стабильного дохода, всегда можно остаться в качестве сотрудника какой-то компании при том, что вы будете вести дела ещё и собственной фирмы. Хотя это и будет сложно, но если это очень выгодно, то почему бы и нет?

9. Ближе к дому

Хотя большинство предпринимателей работают в отдельных специально арендованных офисах, многие из них считают, что работа из дома на ранних стадиях резко сокращает расходы. Создав приятную и комфортную рабочую атмосферу в своем доме, не придется ежедневно сталкиваться с загруженным общественным транспортом или стоять в длинных пробках.

10. Мечты сбываются

Можно подумать, что начав с небольшой фирмы, нельзя достичь чего-то большего, чем нанять пару дополнительных сотрудников и иметь собственный стол. Но в действительности, это не всегда так.

Компания Apple была основана в 70-е годы, когда два друга Стив Джобс и Стив Возняк решили основать собственную компанию по производству компьютеров – за десять месяцев ими было собрано и продано 175 компьютеров Apple I по цене 666,66 долларов. По сути, Apple I представлял собой материнскую плату без корпуса, клавиатуры, звука и графики.

Так чего же вы ждете?

Найти специалиста

Как я решил начать свое дело и что у меня получилось.

Как я решил начать свое дело с полного нуля. Расскажу о том как я бросил то чем занимался многие годы, то есть бросил ходить на работу и начал пытаться зарабатывать на жизнь не работая на кого то, а работая на себя. Было уже давно, почти год прошёл и многое конечно изменилось, но я начну рассказ именно с самого начала свое истории. Ну и попутно буде делиться разной полезной информацией и собственными инсайдами.

Решение…это точка отсчета.

Начать своё дело — это то же самое что начать новую жизнь.

Все кардинально меняется, привычный мир трансформируется. Поначалу вообще необычные ощущения, работа меня сильно напрягала, не нравилась, отнимала много сил, да еще нужно было перемещаться по стране, жить в каких-то съемных хатах или вообще не понятно где. Вот и все причины по которым я решился бросить работу ради призрачной возможности обрести свой дело и стать финансово независимым (ну или в случае провала искать новую работу). Поэтому вначале был просто кайф, чувство свободы, будто сбросил с плеч неподъемный груз.

Принимать решения кардинально изменяющие жизнь сложная штука. Можно годами быть где не хочется, делать то что не нравится, но не решаться…жизнь идет и идет по кругу, привыкаешь, а потом куда идти? Это же всегда неизвестность. С годами теряется эта способность рваться вперед, она заменяется стабильностью. Именно так, в жизни появляется это слово, жизнь становится типа стабильной. Но это самообман. В любой момент тебя могут уволить, работа сама по себе может прикрыться, кризис как волна может смыть за борт. Так что любая стабильность в этом мире по большей части иллюзорна.

Собственное дело требует больше ответственности.

Такая простая мысль до меня дошла не сразу. Нужно взять всю ответственность на себя, никто не придет на помощь, кроме меня самого за меня никто не отвечает. Мало плыть по течению нужно ставить парус и ловить попутный ветер, а если его нет то хватать весла и грести. В жизни как правило маловато ответственности, не то чтобы мы полагались на других. Смыл в том, что часто приписываешь причину неудач кому то, каким то непреодолимым событиям или своим недостаткам. Так становится немного легче, жизнь просто случается… пора с этим кончать.

Еще чтобы начать свое дело, нужно гораздо больше самодисциплины, чем было у меня когда я работал на дядю. На работе была внешняя мотивация, различные стимулы и работа — это организованная система, где у каждого есть своя роль, начальники и подчиненные. А когда начинаешь сам на себя трудится, то уже нет мотивации извне, нужно её генерировать самому, нет системы, нужно её создать. С тебя нет спроса, а это сильно расслабляет, нужно научиться спрашивать с себя самостоятельно.

Многие как рассуждают, ну свое дело… это нужны деньги, идея этого самого дела, везение, знания, опыт…

Ну и я так примерно думал. Подготовился, скопил немного денег, решил вопрос с жильем, нашёл пару идей, о которых пойдет речь позже, нашёл несколько курсов обучения. Ну и собственно больше ничего у меня не было.

Но самое главное я забыл, я это даже не планировал, не продумывал и не учел.

Как же стать этим самым бизнесменом?

И закрутить свое дело.

Большинство наверное читало эти книжки, про бизнес, где гуру разных мастей делятся своим опытом. Когда читаешь эти книжки, соглашаешься, но полученная информация так и остается где в задворках памяти, не переходя в действие. А зря…

Понимание этого пришло ко мне через примерно полгода, могло бы и раньше если бы я поумней был, но увы. Причем я это все знал, но не осознавал и не использовал.

Речь идет о способе мышления, способе решения задач и самоорганизации. Главное то ведь перестроить свое мышление. Если этого не сделать все остальное теряет смысл.

Вот к чему приводит игнорирование вышесказанного:

Не деланье.

Я уже говорил, что решил заняться интернет бизнесом. В качестве подготовительного этапа, я решил изучить несколько видео курсов по маркетингу, чтобы научится продвигать товар. Вроде логично. Благо курсов этих как собак нерезаных. Пруд пруди. И покупать ничего не надо, главное правильный форум найти, где это все раздают на халяву. Конечно этим самым я поощряю пиратство, но когда видишь ценник у инфопродукта под 40 тысяч, а ты запланировал пройти не один курс и не два, то как перестаёшь быть щепетильным.

И вот какая получилась ситуация, я изучал, готовился, начал вести записи, а в жизни ничего не менялось, как не было у меня бизнеса и доходов так и не было. Месяц проходил другой, а воз и ныне там.

И еще что получилось, я делал весь день что-то, работал за компьютером, учился. Но в конце дня мог с трудом сказать, что я же конкретно сделал, оглядываешься на прошедший день, а он как в тумане. И еще времени не хватало все успеть.

Я когда начал это понимать, то немного офигел. Тут то я и подумал, что дядьки в книжках не зря про разницу мышления у бизнесмена и наемного работника рассказывали (по мотивам я даже статью написал Бизнес мышление).

Это состояние я назвал не деланьем.

Я изучал курсы, потреблял много информации и больше ничего не делал, я только готовился начать действовать. Но никак не начинал, вот еще один курс пройду и тогда точно начну, бабло лопатой зашибать, но этого не происходило. Я топтался на месте. Потом я присмотрелся к тем, кто так же, как и скачивал тоннами курсы, они по большей части были в той же ловушке. Говорили в переписках про забитый полезной инфой жесткий диск, искали что-нибудь свеженькое, но в плане достижений они были на полном нуле.

В общем грустная ситуация, лекарство от неё, не очередной мотивационный курс, а деланье.

Надо тупо делать.

Простой рецепт, но какой же он сложный в исполнении, попробуйте и поймете о чем я говорю. Ведь так комфортно не делать, изучать, планировать, готовится, ждать лучших условий…Выкиньте это из головы, если хотите начать свое дело иди изменить свою жизнь, начните просто делать, правильно или не правильно это второй вопрос, главное в себе это выработать, приобрести навык деланья (об этом будет рассказано в другой статье).

Но это еще не все…

Я нашёл в себе две глобальные ошибки мышления, которые поставили под угрозу все мои планы.

Во первых я заметил, что когда планирую какой-то проект (например забросить работу и начать свой бизнес в интернете) то упускаю много деталей. Анализ ситуации и перспектив выходит поверхностный и слишком позитивный, будто с повязкой на глазах. А когда она спадает, то уже поздно, ты уже на середине пути. Вот и я не учел, целую кучу нюансов, я не детализировал все варианты, я решил основываясь на поверхностных данных. Это страшная ошибка. Успех в мелочах, не заметных с первого взгляда, волшебство на кончиках пальцев.

Во вторых. Есть люди, который уходят с работы, чтобы обрести независимость и самостоятельность в финансах, у них идеи и проекты. Но проходит время и они возвращаются к тому, что бросили, у ничего не вышло. Они ссылаются на общемировую несправедливость, судьбу, высокую конкуренцию, нехватки денег и еще на сотню других причин, перекладывая с себя ответственность. Но причина во ряде случаев иная. Опять это долбаное бизнес мышление.

Когда работаешь, то мыслишь немного пассивно, ориентируешься на процесс, можно высиживать часы или просто что-то делать, особенно на гос. службе. Но бизнес требует другого подхода, нужно активный склад ума. Нужно мыслить на результат, ставить цели и достигать их. Здесь не получится отсидеться, не смыла работать на процесс, важен лишь результат (об этом подробней в статье: Результативное мышление).

К такой формуле успеха я пришёл в результате своих ошибок. Но чтобы запустить эту формулу ушло немало времени. Меняться тяжело. Нужна еще конечно эмоциональная выдержка, иногда после серии неудач накатывает чувство безысходности и искорки отчаяния, но я научился им давать отпор. Это трудный путь, но он стоит того, надеюсь я пройду его, о чем потом напишу на страницах этого блога.

В завершении резюмировал главные мысли, которые безусловно помогут вам в вашем пути к цели.

Краткий чек лист.

Если решили уйти в работы и начать свое дело или поставили перед собою серьёзную цель, то прежде всего отформатируйте свое мышление, наряду со временем это наш главный ресурс.

Ищите сильную мотивацию, развивайте самодисциплину, как это сделать эффективно читайте в следующих статьях (сразу все не напишешь).

Оцените свои ресурсы, не планируйте поверхностно, продумайте каждую мелочь, каждая деталь имеет значение. Успех кроется в этих самых мелочах, которые мы не учли. Мир слишком конкурентная среда, чтобы можно было достичь успеха без проработки мелочей.

Учитесь действовать, применяйте информацию, помните: если знаете и не применяете, то это равносильно тому, что вы ничего не знаете. Просто накапливать знания нет смысла.

Также очень важно правильное отношение к неудачам, об этом я подробно написал в статье: Неудачи как секрет к успеху.

На это все…В следующей статье, я расскажу о своих первых попытках заработать деньги в интернете. Подписывайтесь или вступайте в мою группу ВК.

Частный Предприниматель в Германии — Регистрация, Законы, Налоги

Ведение бизнеса в Германии, как самозанятый частный предприниматель. Процесс регистрации, анкеты, сборы и налоги.

Немецкое законодательство для предпринимателей

При регистрации бизнеса в Германии необходимо выбрать правовую форму. Самая простая и очевидная — частный или индивидуальный предприниматель. Немцы в обиходе используют слово Selbständigkeit — самозанятость. Один человек самостоятельно управляет делами и выставляет счета клиентам от собственного юридического лица.

Определимся с терминологией. В Германии два основных закона, которые регулируют деятельность предпринимателей:

Handelsgesetzbuch (HGB) — торговый кодекс;
Steuerrecht — налоговое законодательство.

Оба закона обязывают бизнесмена вести финансовую отчётность. Но первый требует этого для информационных целей, а второй — для налогообложения. Оба закона соприкасаются друг с другом, но оперируют разными терминами. Например, в HGB частный предприниматель именуется Kaufmann — коммерсант. Steuerrecht оперирует понятием Einzelunternehmer. Не все предприниматели — коммерсанты, но все коммерсанты — предприниматели.

В статье я ориентируюсь больше на налоговое законодательство. Терминология из HGB редко используется в повседневной речи. Планирующие заниматься торговлей в Германии, учитывайте, что HGB накладывает дополнительные требования к ведению бизнеса. Разобраться в тонкостях поможет IHK — региональная торгово-промышленная палата.

Статус частного предпринимателя

Частный предприниматель Einzelunternehmer — самая распространённая в Германии форма ведения бизнеса для частников-одиночек. Таким же образом регистрируются предприниматели, которые занимаются делом параллельно основной работе.

Различают два типа частных предпринимателей:

Selbstständig.
Gewerbetreibende.

В число первых также входят Freiberufler — свободные работники. К какому типу какой предприниматель относится в каждом конкретном случае решает налоговая служба Finanzamt. Как правило, свободные работники — это высококвалифицированные предприниматели, которые имеют высшее образование и работают строго по специальности. Например, частные врачи, архитекторы, адвокаты, налоговые консультанты.

Но не все образованные жители Германии вправе получить статус фрайберуфлера. Программистов признают свободными работниками только, если они… не пишут программы для клиентов, а обучают программированию. Блогер также является Gewerbetreibende, потому что зарабатывает деньги через размещение рекламы.

От того, является ли предприниматель Freiberufler или нет, зависит дальнейший процесс ведения бизнеса и размер налогов. Посовещайтесь с немецким налоговым консультантом.

Процесс регистрации ИП в Германии

Начинающие частные предприниматели в Германии порадуются максимально упрощённой системе ведения бизнеса. Открытие дела занимает несколько минут. Нужно заполнить форму в Gewerbeamt в одну страничку формата А4 и получить Gewerbe-Anmeldung — свидетельство о регистрации бизнеса. Это важная бумага, которая предъявляется бизнес-партнёрам, поставщикам, организациям. Вопросы, возникающие при заполнении анкеты, обсуждаются с чиновником. Сбор за регистрацию в разных городах отличается в пределах 10-50€.

Налоговая

В течение месяца по почте придёт несколько анкет из разных организаций, которые нужно заполнить. Самая большая — из налоговой. Там 8 страниц, но заполнить придётся 3-4. Потребуется указать анкетные данные, объяснить род занятий, дать контактную информацию и номер расчётного счёта, который закрепляется за фирмой в отдельном реестре.

Желательно завести отельный Girokonto и вести дела фирмы только через него. Проводить платежи через другие счета и рассчитываться наличными также не запрещается. Но проще вести бухгалтерию, если отделить частные расходы от предпринимательских. Там же надо указать планируемый доход на первый и второй год деятельности. Оценка предполагаемой прибыли важна для принятия решения о предоплате налогов. Это самая сложная и громоздкая анкета. Лучше заполнять совместно с налоговым консультантом или просто опытным товарищем.

Медицинское страхование

Предпринимателю важно заранее разобраться с медицинской страховкой. Опции три:

Госстраховке необходимо знать планируемый уровень дохода, от которого зависит величина взносов. Частная принимает независимо от прибыли по фиксированному тарифу.

Наши страховые услуги

Мы помогаем подобрать частную страховку предпринимателям в Германии.

Максимальная соответствие нуждам обратившегося, помощь на каждом этапе, сопровождение в спорных случаях.

ЗАСТРАХОВАТЬСЯ

Пенсионный фонд

Немецкие предприниматели не обязаны платить взносы в государственную пенсионную страховку. Но пенсионный фонд обязательно пришлёт письмо с просьбой платить взносы самостоятельно. Но охотников выплачивать 18,7% прибыли найдётся немного.

IHK

Ещё одна организация, которая обязательно пожелает познакомиться и узнать о величине планируемых доходов — это Industrie- und Handelskammer или сокращённо IHK. Плохая новость состоит в том, что они также захотят поиметь с предпринимателя взносы. Хорошая новость — в первые 2 года, а также при годовой прибыли до 5200€ их взимать не станут. Но отчитываться перед ними придётся ежегодно, форму для заполнения они будут присылать сами.

Отчётность

Отчётность перед налоговой при обороте меньше полумиллиона евро и доходах меньше 60000€ в месяц представляет собой один листок, на котором отмечаются статьи расходов и доходов, в конце подводится баланс. Называется такая форма Einnahmenüberschussrechnung, сокращённо EÜR. При доходах меньше 22000€ в первый год и менее 50000€ в последующем можно объявить себя малым предпринимателем — Kleinunternehmen и не включать в счёт НДС — Umsatzsteuer. Регистрировать бизнес в различных промышленных реестрах Handelsregister обязательно только коммерсантам. Такие условия значительно уменьшает стоимость операционных расходов на ведение дела для начинающих предпринимателей. Понадобится меньше консультаций со специалистами по налогам, с бухгалтерами, с Finanzamt и так далее.

При любых доходах необходимо вести полную двойную бухгалтерию: расходы, доходы, баланс. За помощью необходимо обращаться к специалистам или воспользоваться бухгалтерскими программами для индивидуальных предпринимателей.

Частный предприниматель в Германии несёт полную ответственность имуществом перед кредиторами. Разрешается брать кредиты на фирму, как юридическое лицо, но частная собственность тоже идёт на покрытие долгов.

Обычно предпринимателям в качестве названия фирмы обязательно использовать своё имя. Исключения возможны, когда речь идёт о магазине, кафе или ресторане, где название играет важную составляющую маркетинговой стратегии. Юридический адрес может быть фактическим местом проживания бизнесмена или снятым в аренду помещением.

Налоги частного предпринимателя

Частный предприниматель в Германии платит следующие налоги:

Einkommensteuer — подоходный налог, как все бюргеры.
Umsatzsteuer — налог на добавочную стоимость. При лимитах 22000€ в первый год и 50000€ можно не платить. Но отказ от НДС не всегда выгоден, нужно консультироваться со специалистом по налогам. Некоторые услуги, например, медицинские, не облагаются этим налогом. Также не включают НДС в цену экспортных товаров.
Gewerbesteuer, если предприниматель не является свободным работником. Но прибыль до 24500€ в год этим налогом не облагается. Также происходит зачёт между Einkommensteuer и Gewerbesteuer, так что обычно на малый бизнес эта форма налогооблажения не распространяется.

Итого, если вести частную предпринимательскую деятельность с небольшой прибылью, будет взиматься обычный подоходный налог. Но зато появятся возможности легально отнимать от налогооблагаемой базы расходы на ведение бизнеса.

Ежегодно надо отчитываться перед налоговой следующими документами:

Einkommensteuererklärung — декларация подоходного налога.
Umsatzsteuererklärung — декларация по НДС.
Gewebesteuererklärungen — декларация на налог по ведению предпринимательской деятельности.

Подача налоговой декларации через русскоязычного юриста

Налоговый адвокат Евгений Шевцов заполнит и подаст декларацию о доходах в Германии с учётом иммиграционных нюансов. Примерная оценка суммы возрата бесплатна! Пройдите

Плательщики НДС обязаны ежемесячно или ежеквартально заполнять Umsatzsteuervoranmeldung — баланс по этому налогу.

Закрытие бизнеса делается в несколько минут. Надо обратиться в Gewerbeamt, заявить о таком желании и заполнить форму. На руки выдают Gewerbe-Abmeldung, копии которого разсылаются во все вышеперечисленные организации.

Предприниматель в Германии обязан хранить счета, справки, отчётность и прочие бумаги в течение 10 лет с момента получения. В любое время может нагрянуть проверка со стороны налоговой службы и тогда придётся доказать каждую строчку в балансе фирмы.

05-04-2021, Степан Бабкин

Начало бизнеса — Как начать бизнес

Шаг 6. Настройка бизнес-банкинга, кредитных карт и бухгалтерского учета

Использование специального банковского счета для бизнеса и кредитной карты для бизнеса имеет важное значение для обеспечения защиты личных активов.

После регистрации бизнеса вам нужно будет принять меры для защиты своих личных активов и создать свой бизнес как самостоятельную организацию.

Когда ваши личные и бизнес-аккаунты смешаны, ваши личные активы (включая дом, машину и другие ценности) подвергаются риску в случае, если кто-то подаст в суд на ваш бизнес. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Вы можете значительно защитить свои активы, выполнив следующие три шага:

1. Открыть счет в коммерческом банке

Коммерческий банковский счет отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.Наличие специального коммерческого банковского счета также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Чтобы открыть банковский счет для своей компании, вам необходимо получить EIN (идентификационный номер работодателя). Вы будете использовать свой EIN вместо номера социального страхования, чтобы эта учетная запись была полностью отделена от ваших личных финансов. После этого начните исследование различных банковских счетов. У местных вариантов и национальных банков, таких как Chase, есть свои преимущества.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство по лучшим банкам для стартапов и предпринимателей, чтобы найти лучший онлайн-банк, банки электронной коммерции, лучшие банки для технологических стартапов, инвестиционные банки в сфере недвижимости и многое другое.

2. Получите бизнес-кредитную карту

Деловая кредитная карта помогает разделить личные и деловые расходы. Кредитная карта для бизнеса также поможет создать кредитную историю вашей компании, что, в свою очередь, поможет вам впоследствии привлечь капитал.

Рекомендовано: Узнайте о лучших кредитных картах для малого бизнеса с помощью нашего руководства.

3. Настроить бухгалтерию

Точный бухгалтерский учет и бухгалтерский учет необходимы для финансового благополучия и успеха любого стартапа.От подготовки и подачи налоговой декларации до выплаты заработной платы и даже управления бизнес-расходами — каждый стартап может получить выгоду от найма службы бухгалтерского учета. Поговорите с бухгалтером сегодня, чтобы узнать, сколько времени и денег может сэкономить ваш стартап.

Если вы не уверены, что наем бизнес-бухгалтера — правильный выбор для вас, программные инструменты для бухгалтерского учета являются хорошей альтернативой. Однако вы рискуете не уплатить или переплатить налоги, особенно если у вас нет опыта в бухгалтерском учете или ведении бухгалтерского учета.

Хотите начать бизнес? 20 вопросов, которые нужно задать себе в первую очередь.

Быть начальником самому себе может быть полезно, но не для всех. Конечно, в какой-то степени у вас больше свобод, работая на себя, чем на кого-то другого. Но часто молодые предприниматели обнаруживают, что рабочая нагрузка и стресс от необходимости постоянно работать, чтобы поддерживать жизнеспособность своего молодого бизнеса, могут быть для них слишком большими. Это правда, что по статистике в США больше новых предприятий терпят неудачу, чем преуспевают.Вы не должны позволять этому разочаровывать вас, но если вы думаете о создании собственного бизнеса, есть несколько важных вещей, о которых вам следует подумать, прежде чем принимать решение.

Люди начинают бизнес по разным причинам, а не только потому, что у них есть отличная идея, которая может изменить мир. Фактически, многие малые предприятия очень хорошо продвигают товары и услуги других компаний.

Самодостаточность
Вы когда-нибудь чувствовали себя в ловушке, работая в компании? Это случается со многими людьми, и многие из них мечтают однажды начать свой собственный бизнес и работать таким образом, чтобы они могли больше контролировать свою рабочую жизнь, например, часы, оплату и общую безопасность работы — эй, вы не собираетесь идти пешком в свой офис и однажды неожиданно уволитесь, не так ли?

Неограниченный доход
Когда работаешь на себя, нет предела.Вы можете потенциально увеличить свой собственный доход до неограниченного уровня, если вы создадите успешный бизнес, приносящий реальную прибыль. Если бы вы могли себе позволить платить больше, разве вы не сделали бы это?

По необходимости
Рынок труда непредсказуем. «Постоянная занятость» по-прежнему означает, что вы работаете только до тех пор, пока ваш работодатель не решит вас уволить. Поиск новой работы также может быть довольно сложной задачей, в некоторых климатических условиях, даже почти невозможной. Когда вы работаете на себя, вы гарантируете себе занятость, занимаясь собственным бизнесом.Если вы делаете правильные вещи, которые способствуют развитию вашего бизнеса и сохраняют его жизнеспособность, вы работаете!

Изменение образа жизни
Не все созданы для того, чтобы быть от девяти до пяти. Для некоторых это даже не вариант, например, в случае новых семей, в которых хотя бы один родитель должен оставаться дома с детьми. Некоторые просто ищут выхода из «повседневной рутины», связанной с рутиной и процессом. Некоторые стремятся к более серьезным испытаниям, и открытие бизнеса может удовлетворить вас в многомерном плане, так что вы действительно сможете получать удовольствие от того, чтобы вставать и работать, а не чувствовать, что каждое утро вас устраивают похороны.

Так значит ли для вас открытие бизнеса? Задайте себе следующие вопросы и ответьте максимально откровенно и подробно.

Почему я хочу начать бизнес? Какие три основных фактора влияют на это решение?
Какой конкретно бизнес я хочу начать?
Заинтересован ли я в продаже товаров или услуг?
В чем мои основные сильные стороны — в чем я лучше всех?
Чем я мог бы себе действительно наслаждаться каждый день, и могу ли я создать бизнес на его основе?
Я лучший лидер или мне нужен партнер, на которого я могу положиться, чтобы проложить мне дорогу?
Готов ли я посвятить необходимое время, ресурсы и капитал, чтобы добиться успеха в бизнесе?
Нахожусь ли я в хорошем месте физически, морально и эмоционально, чтобы посвятить много времени и энергии открытию нового бизнеса?
Имею ли я личную и финансовую поддержку семьи и друзей для достижения моих целей?
Как мне найти баланс между семьей и бизнесом?
Обладаю ли я необходимыми навыками и способностями, чтобы начать и контролировать повседневную деятельность бизнеса?
Обладаю ли я актуальными знаниями в области технологий, необходимых для эффективной работы, чтобы идти в ногу с миром бизнеса? Если нет, то где мне это взять?
Открыт ли я для знакомства с новыми людьми и выслушивания множества новых идей?
Соответствуют ли мое прошлое образование и опыт той отрасли, на которую я смотрю? Достаточно ли моего образования и / или сертификатов для того, что я хочу делать?
На какие жертвы и риск я готов пойти, чтобы добиться успеха?
Каковы мои финансовые цели, как лично, так и для бизнеса?
Сделал ли я надлежащие меры для получения дохода и страхования (здоровья и жизни) в ожидании успеха в бизнесе?
Почему я считаю, что могу заставить этот бизнес работать?
Является ли моя бизнес-концепция уникальной? Есть ли у меня преимущество, чтобы опередить аналогичные конкурирующие компании? Как?
Почему я считаю этот вид бизнеса устойчивым?

Если вы честны в своих ответах, вы должны начать понимать, готовы ли вы и можете ли вы начать свой бизнес, подходящее ли сейчас время для этого и каким бизнесом вы можете заниматься на самом деле.Только вы можете принять правильное решение за вас, но помните, что успешному бизнесмену не нужно оглядываться назад и спрашивать: «А что, если?».

Итак, вы хотите начать свой бизнес …

Эта статья написана Роуз Корона, предпринимательницей из малого бизнеса, владельцем ранчо, фермером и филантропом. Она является членом Национальной федерации независимого бизнеса. Роуз также является владельцем компании Big Horse Feed and Mercantile в Темекуле, Калифорния. Ее цитировали в Financial Times, USA Today, Wall Street Journal, Fox Business News, National Public Radio и ряде других источников новостей.Ее блог: «Средний американец».

Я нахожу людей интересными. Если вы так не думаете, просто сядьте в аэропорту на 5-часовой остановке в любой точке Америки и люди будут смотреть. Это настоящее образование, как может сказать вам любой, кто заядлый наблюдатель за людьми. Аэропорты — одно из лучших мест для воссоединения с культурным слоем Америки. Все это есть, и это может стать лучшим шоу в мире, даже если вам не придется покидать свое место у выхода на посадку.

Куда бы я ни пошел, я изо всех сил стараюсь вовлечь в разговор любого, кто так склонен, поделиться со мной своей жизнью и делом. Неважно, сидит ли это рядом со мной в самолете, в местном ресторане или 10 минут в такси. Это напоминает мне о величии невероятных и предприимчивых людей этой страны. В частности, я люблю разговаривать с людьми и узнавать, чем они зарабатывают на жизнь, открывать для себя их страсть в жизни. Будь то генеральный директор компании или кто-то, кто работает на себя, я часто получаю реальное образование в психике американцев, работающих в рабочей силе: тех, кто не работает, кто пытается попасть в нее, кто пытается изменить курс. их жизни или, что самое печальное, тех, кто недавно был вынужден уйти (увольнение, сокращение компании или прекращение работы) и которые отчаянно хотят быть в ней.

Недавно я разговаривал с очень способной девушкой во время полета из Далласа домой. Она работала помощником по недвижимости и собиралась открыть собственный бизнес по продаже страховки. Она была привлекательным, уверенным в себе человеком, который хорошо себя показал и преуспел бы в любых продажах. Но она решила заняться тем, о чем мало что знала, за исключением того, что хорошо продавала. Она хотела иметь собственный бизнес, чтобы больше контролировать свое личное время, но была готова упорно трудиться, чтобы учиться и самообразовываться.Выслушав, какие варианты она изучает, она упомянула, что хотела бы найти способ найти людей в отрасли, с которыми можно было бы поговорить, организации, которые могли бы помочь ей, дать ей какое-то руководство, и, что более всего, она хотела бы для таких, как она, было больше наставников. Ее разочарование заключалось в том, что она часто чувствовала, что не хочет беспокоить кого-либо в своей отрасли, задавая им вопросы или отнимая у них время. Она также знала, что многие люди не будут тратить время на то, чтобы провести с новым человеком, пытаясь проникнуть в индустрию.

Я не специалист, особенно в сфере страхования. Но у меня всегда был собственный бизнес, и я сказал ей, что готов ответить на любые ее вопросы по поводу открытия бизнеса. Понимаете, мне часто задают этот вопрос, и не только когда я путешествую. Возможно, было бы полезно записать некоторые мысли, которые могут быть полезны человеку, сидящему рядом со мной в 7А или сидящему рядом со мной у выхода на посадку в аэропорту.

Основы одинаковы, независимо от того, какой бизнес вы хотите начать.Но как перейти от идеи к ее воплощению? Как фермерская девочка, я использую аналогию с дрессировкой лошади. Вы используете примерно одинаковые техники и основы для тренировок, но напоминайте себе, как дети, все лошади разные. Поэтому вы должны быть гибкими, чтобы изменить свои методы в соответствии с конкретными личностями. То же самое и с бизнесом. Вот некоторые из вещей, которые я советую делать людям, если они хотят заняться своим бизнесом. Это те вещи, которых часто не хватает в книгах «Как начать бизнес» в Barnes and Noble.

1. Будьте честны с самим собой — Насколько сильно вы хотите владеть собственным бизнесом? Жизнеспособна ли ваша идея (будут ли люди покупать вашу идею или продукт) и какова конкуренция? Как вы сделаете свою идею более заметной, чтобы захватить долю рынка по сравнению с уже существующими на рынке? Будет ли ваш бизнес включать в себя найм других людей, чтобы быть конкурентоспособными, и если да, хватит ли у вас темперамента для управления или надзора за сотрудниками? У вас есть мотивация и можете ли вы мотивировать других? (Если нет, остановитесь прямо здесь.Вы не должны заниматься бизнесом для себя). Вам понадобится магазин или офис, или это можно сделать из дома? Все это лишь небольшая часть вопросов, на которые вы должны честно ответить, прежде чем даже вытащить карандаш и калькулятор. Будете ли вы по-прежнему увлечены своим делом после окончания рабочего дня? 2. Не бросайте свою обычную работу — Если вы в настоящее время работаете, оставайтесь на месте, пока у вас не будет времени, чтобы полностью изучить свою идею, разработать свои цели и изучить жизнеспособность бизнеса.Слишком много людей прыгают с глубокого конца только для того, чтобы обнаружить, что вода очень мелкая или, что еще хуже, в бассейне даже нет воды. Если вы сами не богаты или у вас нет другого источника финансирования, пока вы исследуете свою идею, вы должны признать, что для воплощения этой идеи в жизнь вы должны иметь некоторый доход для оплаты своих счетов. Это будет означать, что вам придется работать над своей идеей до и после обычного рабочего дня. Не пытайтесь делать это, пока вы на своей обычной работе.Это может поставить под угрозу вашу работу.

3. Покажите мне деньги — Вы должны сесть и составить бизнес-план и проспект для вашей идеи и вашего бизнеса. Вы ДОЛЖНЫ иметь представление о том, сколько будет стоить эта операция, даже если вы не просите внешних инвестиций. Даже не думайте о потенциальной прибыли. Холодный и трудный факт открытия большинства предприятий заключается в том, что часто люди не выполняют эту домашнюю работу и в конечном итоге обнаруживают — СЮРПРИЗ! — они не осознавали, сколько это будет стоить! Эти очень точные числа могут побудить вас понять, хотите ли вы двигаться дальше.Запишите все, включая стоимость лампочек и туалетной бумаги. Это звучит глупо, но все эти вещи являются частью вашего бизнес-плана. Будьте честны с собой и, если хотите, переоценивайте. Это даст вам финансовую поддержку, которая может вам понадобиться в будущем. Поиск и расчет стоимости всего этого потребуют времени, поэтому см. Пункт №1.

4. Всегда платите себе — Убедитесь, что вы платите себе какую-то зарплату, чтобы покрыть свои основные расходы дома. Слишком многие люди ничего себе не платят, пока, как они говорят, «бизнес не встанет на ноги», и они в конечном итоге будут недовольны и подчеркнуты, потому что вы не можете удовлетворить даже их собственные базовые потребности.Быть реалистичным. Вы не хотите платить себе, как Дональд Трамп, если, делая это, вы не можете платить зарплату своим сотрудникам. Поверьте мне. Ни один сотрудник не хочет слышать, что у вас нет денег, чтобы заплатить ему, когда вы уезжаете из бизнеса на Ferrari. Но платите себе прожиточный минимум.

5. Выучите самое важное слово в английском языке — «НЕТ». Одна из самых больших проблем, с которой сталкивается большинство предпринимателей, — это чрезмерные обязательства и чрезмерное распыление. Попытки быть всем для всех делают вас менее эффективным, а бизнес — менее продуктивным.Вам нужно знать, когда сказать «нет». Если вам кажется, что вы слишком заняты или слишком разбросаны, у вас есть один из двух вариантов. Сузьте свой фокус и цели до управляемого состояния, с которым вы сможете справиться лично. Откусить больше, чем вы можете прожевать, станет очевидным еще до того, как вы это заметите. Как бы вы ни хотели заниматься бизнесом, если у вас нет людей или возможностей для обслуживания запроса, вы просто настроите себя и свой бизнес на провал. Не связывайтесь ни с чем, о чем вы даже думаете, что не можете выполнить.По обещанию. Свыше доставить. Иногда лучше объяснить клиенту, что, как бы вы ни хотели иметь его бизнес, вы не сможете удовлетворить его запрос в настоящее время из-за предыдущих обязательств перед другими клиентами (даже если у вас нет любые обязательства). Это может сделать ваш бизнес более привлекательным для них. Люди всегда хотят иметь дело с тем, кто пользуется спросом. Скажите пока «нет» и создайте ресурсы, чтобы обслуживать вашего клиента превосходным способом, а не посредственным, потому что вы больше нуждались в работе, чем в отчаянии найти способ сделать ее превосходным образом.В противном случае вы в конечном итоге будете доводить себя до такой степени, что начнете искать мост и два ржавых бритвенных лезвия.

Другой вариант — нанять квалифицированных специалистов или передать работу людям, которые сделают это за вас. Второй вариант обычно пугает новых владельцев бизнеса, потому что они не знают, могут ли они себе это позволить. Спросите себя: «Сколько стоит мое время»? Если вы в конечном итоге выполняете эту работу сами, что еще не делается, что ставит бизнес позади и в конечном итоге стоит вам больше денег? Иногда вы сочтете более экономичным в долгосрочной перспективе сделать дополнительные расходы сейчас.

6. Игнорировать критику — Одно из моих любимых высказываний — это то, что отец всегда внушал мне: «Никогда не обращай внимания на тех, кто скажет тебе, что что-то невозможно сделать или что это никогда не сработает. Это будут те же люди, которые, когда вы добьетесь успеха, будут постоянно говорить, что знали, что это сработает ». Он был так прав. Верьте в себя, сосредоточьтесь на цели и игнорируйте тех, у кого нет шкуры в игре. Часто люди хотят видеть вашу неудачу, потому что у них не хватает смелости рискнуть.Не поймите неправильно. Будут дни, когда вам захочется просто выбросить полотенце. Но чтобы добиться успеха, помните, что дело не в том, сколько раз вас сбивали с ног. Важно то, сколько раз вы встаете.

7. Социальные сети — Начните работу или наймите кого-нибудь, кто знает социальные сети от и до. Это необходимость в сегодняшнем деловом климате. Не забывайте индивидуальный подход. Я всегда считаю, что ничто не может сравниться с личным контактом или прямым разговором с кем-то по телефону.У меня был 90-летний друг, известный как мистер Пасадена. Его знали все. Он был очарован новыми технологиями, социальными сетями и тому подобным. Однако, если ему когда-либо нужно было что-то сделать, он не писал вам в Твиттере, электронной почте или Facebook. Он снял трубку или поехал к вам в офис, чтобы встретиться с вами. Это правильный подход. Технологии настолько доминируют в сегодняшнем общении, что они могут дать вам преимущество в «ведении бизнеса», если вы приложите усилия, чтобы лично связаться с кем-то, а не прятаться за своим адресом электронной почты.

8. Присоединяйтесь к отраслевым организациям и сетевым группам — Желательно присоединиться к этим организациям и группам еще до того, как вы начнете свой бизнес. Таким образом вы можете встретить людей в отрасли, которые могут предложить помощь и совет. Они могут даже помочь сузить ваш фокус. Большинство людей, которые занимаются бизнесом для себя, не испытывают затруднений при обсуждении себя или своего дела. Им нравится делиться этой информацией. В этом цель этих организаций. Обычно они рады протянуть руку помощи тому, кто увлечен своей отраслью или своими услугами.

9. Плати вперед — Один из ключей к поддержанию свежести и увлеченности вашего бизнеса — это передать свои знания новым людям, которые хотят ворваться в бизнес. Однажды кто-то отказал мне в оплате услуги, которую они оказали мне, и их единственная просьба заключалась в том, что «когда кто-то просит вас заплатить за то, что с вашей стороны не требует больших усилий или не требует никаких усилий, сделайте это бесплатно с условием, что как только они сделали это, они делают то же самое для кого-то другого.”

Наконец, даже в этом мире безличного общения люди остаются людьми и хотят, чтобы к ним относились с уважением. Сотрудники, клиенты, поставщики — все. Помните, что те, на кого вы ступите на своем пути по лестнице успеха, будут теми же людьми, которые машут вам, когда вы падаете на землю.

Удачи, сохраняйте веру и, пока вы держите голову над водой, помните знаменитые слова Уинстона Черчилля; «Никогда, никогда, никогда не сдавайся».

Вы говорите, что хотите начать бизнес, но этого никогда не происходит.Вот как победить свои страхи

Я разговаривал с сотнями людей о создании бизнеса. Люди часто говорят мне, что хотели бы начать свой бизнес, а затем приводят список причин, по которым они не могут сделать первый шаг. От «Я недостаточно хорош» до «недостаточно сбережений» и всего, что между ними, есть много причин, по которым начало бизнеса может показаться невозможным.

И я понимаю. Начать бизнес кажется непосильной задачей. Хотя я знал с первого стенда с лимонадом, что жизнь в стартапе — это для меня, мне потребовались годы колебаний, прежде чем я наконец сделал решительный шаг.Вот семь распространенных причин, по которым вы можете колебаться, и семь способов преодолеть эти страхи.

1. Не знаю как.

Прелесть бизнеса в том, что вы можете учиться всему на ходу из веб-ресурсов, книг и коллег. В большинстве библиотек есть бизнес-стол, укомплектованный знающими библиотекарями, которые специализируются на помощи людям, так же, как вы, начинаете с бизнес-планирования. Многие библиотеки имеют бесплатный онлайн-доступ к учебной базе данных Lynda.com, так что вы можете учиться онлайн бесплатно и в удобном для вас темпе.Когда я только начал свою компанию, Google был моим лучшим другом — все, чего я не знал, было всего в нескольких щелчках мыши.

С увеличением числа людей, работающих на себя, есть вероятность, что вы знаете хотя бы одного человека, который занимается индивидуальной трудовой деятельностью. Отведайте их на кофе, спросите, как они начали. Это не обязательно должно быть в одной отрасли. Попросите представиться другим предпринимателям, которых они знают.

2. Я слишком молод или слишком стар.

Я слышал, люди двадцати лет говорят, что они слишком молоды, а люди шестидесяти говорят, что они слишком стары.Но это неважно. Среднестатистический американец 5-7 раз поменяет карьеру. Это карьера, а не работа. Возраст действительно является одним из самых бессмысленных показателей готовности. Вы можете узнать что-то новое, вы можете адаптироваться к изменениям и начать свой бизнес в любом возрасте. Вы никогда не будете слишком молодыми или слишком старыми, измените свою жизнь и начните то, чем вы гордитесь.

3. Что делать, если я проиграю?

Я часто терплю неудачу, и вы тоже. Примите тот факт, что 99 процентов всего, что вы делаете, не сработает.Но 1 процент, который действительно работает, — это волшебство.

4. Мои родители не поддерживают мои мечты о запуске.

При обсуждении своего жизненного выбора с родителями возникает множество сложных проблем. Но если вы не просите родителей профинансировать ваш стартап, это не их дело. У вас только одна жизнь, стройте ту, которой вы гордитесь, не беспокоясь о мнении других.

5. У меня нет денег.

Распространено заблуждение, что для открытия бизнеса нужен большой капитал.Если у вас есть доступ к компьютеру и Интернету, вы можете начать любое количество предприятий. Я начал свой бизнес с ссуды по кредитной карте в 500 долларов и огромной суммы студенческих ссуд. Множество необходимого программного обеспечения доступно бесплатно, и есть множество предприятий, которые вы можете начать с малого. Когда вы начнете собирать платежи, вы сможете развивать свой бизнес.

6. Что подумают мои друзья или партнер?

Если ваши друзья или партнер не поддерживают ваши мечты, приобретайте новые. Шутки в сторону.Трудно отпустить друзей и любовников, но если они только негативно способствуют реализации ваших мечтаний, пора их отпустить. Практикуйтесь, рассказывая друзьям о своей бизнес-идее — они могут вас удивить.

7. Я недостаточно хорош.

Прекрати. Вы знаете, что ошибаетесь в этом. Будет страшно, но никто не сможет лучше воплотить ваши идеи и мечты в реальность.

Ведение собственного бизнеса — это тяжелая работа и много стрессовых моментов.Но настоящая награда за создание чего-то, чем вы гордитесь, намного перевешивает воображаемые препятствия. Теперь вы готовы начать свой бизнес — никаких оправданий!

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Руководство из 7 шагов по созданию, запуску и развитию собственного бизнеса: Томпсон, Ингрид: 9781683507437: Amazon.com: Книги

Ингрид — основательница Healthy Numbers — компании по обучению, обучению и консультированию для начинающих предприятий и предпринимателей. .

Ею движет страсть помогать людям создавать финансовое благополучие, особенно за счет владения бизнесом. В основном она занимается работой с людьми, которые стремятся изучить возможности открытия собственного дела.

Свой первый бизнес она начала в 12 лет с сестрой в Брисбене, Квинсленд. Они мыли машины, косили лужайки, и Ингрид обнаружила, что некоторые люди были счастливы заплатить за завершение работ, к которым они потеряли интерес — ее специальность заключалась в решении головоломок.

Чтобы доставить удовольствие своим родителям, она поступила в университет и получила степень бакалавра коммерции по специальности «бизнес» в Университете Квинсленда.

Ингрид начала работать в крупных корпорациях бухгалтером-управленцем. Позже, переключившись с бухгалтерского учета на обучение и развитие, Ингрид получила диплом по обучению взрослых, прежде чем получить степень магистра психологии коучинга.

В своей корпоративной роли она также сохраняла интерес к внешним делам. Она всегда помогала людям разобраться в своих личных финансах — она разработала метод, помогающий людям отслеживать свои расходы, а затем экономить больше денег.

Она продолжала исследовать идеи для «побочной суеты». Затем однажды она сбежала из корпоративного мира и начала то, что сейчас называется Healthy Numbers.

С 2003 года Ингрид работала с более чем 1000 предприятий в различных отраслях промышленности. Она также ведет популярный подкаст «Итак, вы хотите начать бизнес», в котором она опросила более 70 гостей об их путешествии по открытию бизнеса.

Она создала одноименную онлайн-программу специально для занятий пилатесом и йогой.

Ингрид в настоящее время проживает в Сиднее, Австралия, со своим партнером и их кошками. Она любит читать, посещать театральные представления и заниматься серфингом.

Я хочу начать свой бизнес, но не знаю, что делать

Когда я решил начать свою жизнь в совершенно новом направлении, это все, что я знал. Не хватало места, в каком направлении я хотел двигаться. Если вы думаете: «Я хочу начать свой бизнес, но не знаю, что делать», тогда эта статья для вас. Это мой реальный жизненный опыт, так что продолжайте читать.

Я хотел быть сам себе начальником. Я хотел, чтобы работа, на которую я трачу драгоценное время каждый день, действительно имела значение. Не только мне, но и всей планете. Я больше не хотел, чтобы мои доходы ограничивались зарплатой.

Я хотел открыть собственное дело, но не знал, что делать!

Что теперь?

В то время я много читал журналы и книги, но также слушал подкасты. Всегда ищу вдохновение и тенденции.

Когда я узнал об идее социального предпринимательства, я был полностью об этом, потому что это соответствовало моим ценностям.Использование бизнеса для решения социальных проблем. Активист во мне сказал: да, пожалуйста, вот что я хочу делать!

Конечно, в то время было очень мало информации о развитии этой формы предпринимательства. Ни одного журнала. Журнала Change Creator Magazine не было.

Но я все же нашел книгу Билли Пэриша «Доброе дело», которая стала для меня библией. История Пэриша вдохновляла. Он путешествовал по Гималаям и воочию стал свидетелем таяния ледника. После этого личного опыта он был настолько воодушевлен, что бросил Йельский университет и начал свой путь в качестве социального предпринимателя и был очень успешным.Он поделился своими идеями и взглядами, которые для меня были очень ценными.

Парализован

Я узнал, что идей существует масса. Неисправные системы, нуждающиеся в ремонте. Социальные проблемы, которые нужно решать. Локальный или глобальный, это было бесконечно. Это все возможности для бизнеса!

Эта помощь облегчила мне задачу? Нет, на самом деле это было сложнее, потому что у меня было столько путей, которыми я мог пойти, но я не мог решить, что для меня лучше всего.

Через некоторое время я понял, что охота за правильной идеей привела меня к параличу.У меня не было прогресса. Новых разработок нет. Ничего такого.

Начало без реального плана

Дошло до того, что я решил просто начать что-то.

Первым делом я занялся загрязнением пластиком. Пластиковые бутылки с водой сводят меня с ума! Моя мысль заключалась в том, чтобы создать что-то, что могло бы заменить пластиковую бутылку, и это была бутылка для воды из конопли. Я обнаружил, что другие контейнеры делаются из конопли, потому что она очень универсальна.

Я поговорил со специалистами по конопле и обнаружил, что, хотя бутылку можно сделать, проблема заключается в поглощении воды с течением времени.Я нашел решение этой проблемы в одобренном FDA пищевом продукте, разработанном некоторыми людьми из Массачусетского технологического института, который может покрывать внутреннюю часть бутылки. Тогда это предотвратит водопоглощение, как репеллент. Но его не было на рынке, и потребовалось несколько лет, чтобы его можно было использовать в больших масштабах. К тому же никто в Массачусетском технологическом институте не отвечал на мои письма.

Вдобавок я обнаружил, что производство обойдется очень дорого. Если вы хотите, чтобы компания по производству бутылок с водой взяла на себя задачу использования конопли, для ее обработки потребуется тонна различного оборудования.Это означает большие деньги.

Я решил, что этот путь не для меня, и вычеркнул его из списка.

Поскольку меня волновало множество разных тем, я создал блог под названием The Blue Dot Post. Я начал просыпаться каждый день в 4 часа утра и писать статьи, сотни статей! Со мной работали и внесли свой вклад несколько других замечательных людей, и через год я еще не знал, что это за штука и как ее монетизировать.

Я ходил на уроки развития аудитории, уроки письма и многому научился.

Я знал, что мне нужно занять больше ниши, и решил сосредоточиться на вырубке лесов. Это привело меня к гостевому посту, который был отличным опытом, который тоже многому меня научил.

В это время я также работал волонтером, что дало мне возможность познакомиться с новыми вещами и помогло мне развить множество навыков, которые я использую сегодня как предприниматель.

Но я никогда не создавал бизнес, просто хобби.

В поисках ясности

Сочетание вещей привело меня к ясности.

Работа на других людей в первую очередь ради опыта
Работа волонтером
Просто начинаю и пробую что-то, так что я могу вычеркнуть их из списка, если они этого не сделали
Постоянное образование (чтение, исследования, подкасты)
Самостоятельная работа инвентаризационные упражнения

После двух лет письма, чтения и обучения я взял в руки книгу Питера Вугда под названием «6 месяцев до 6 фигур».Мне нужно было выяснить, как зарабатывать деньги на своих идеях, но это фактически дало мне решения для поиска правильной идеи.

Питер отлично справляется с предоставлением упражнений, которые я сейчас называю, самооценка, чтобы помочь вам сузить круг вопросов, которые не только важны для вас, но и имеют для вас наибольший смысл. Есть разница.

Если для вас что-то важно, это не означает, что у вас есть опыт или навыки в этой области. Вы можете добиваться этого и добиться успеха, но это может занять гораздо больше времени.Если у вас есть навыки делать что-то конкретное, это не значит, что вам это нравится.

После выполнения упражнений я понял, что для меня важно, и как думать об использовании навыков и опыта, которые у меня уже есть.

Например:

Ваши ценности
Прошлый опыт
Навыки
Подарки
Разочарования
Причины для начала бизнеса

Этот процесс является тем, что мы делаем в нашей программе наставничества сейчас, потому что мы обнаружили, что это так ценно.

Углубление в самооценку помогает сформировать повествование. Это означает, что бизнес, который вы создаете, будет иметь за собой историю, которая будет подлинным отражением вас. Эта история очень важна для бизнеса, и людям может быть очень сложно уловить ее. Этот процесс очень помогает.

Я работал в WebMD более 10 лет, которая является монстром публикаций и цифровых медиа. Как директор по стратегическому маркетингу, я не только знал медиа-пространство, но и умел создавать стратегии интеллектуального контент-маркетинга.

Если вы можете представить себе диаграмму Венна, которая выделяет ключевую информацию о вас, то вы можете представить себе, что для них есть точка связи посередине.

Вместо того, чтобы стать социальным предпринимателем, который делает бутылки с водой из конопли или спасает тропический лес, я создал медиа-компанию для целенаправленных предпринимателей, которая будет предлагать обучение от поколения к поколению и взаимное обучение. Лучший способ узнать, как изменить мир — это тот, который уже есть!

Именно тогда родился Создатель Изменений.Как я придумал это название — отдельная история.

Эта медиакомпания, конечно же, включила Change Creator Magazine, первое приложение для журналов для целенаправленных предпринимателей в iTunes и Google Play, потому что это то, что мне всегда хотелось, когда я разбирался в вещах.

Сегодня я взял интервью у таких людей, как Тони Роббинс, лауреат Нобелевской премии мира Мухаммед Юнус, Арианна Хаффингтон, Гай Кавасаки и многих отмеченных наградами социальных предпринимателей, таких как Тэдди Блечер. Все они дают стратегическое представление о создании значимого бизнеса, важного для вас и всего мира.

Как управлять риском (Закон о балансе)

Никто не хочет тратить на что-то кучу времени или денег и все это терять. Не тогда, когда у нас куча долгов по студенческим ссудам и других расходов.

Реальность такова, что вам, вероятно, придется какое-то время выполнять две работы. Тот, который оплачивает счета и дает вам опыт, а другой — ваш путь к тому, чтобы стать самим себе боссом.

Действительно страшно начинать тратить деньги на программное обеспечение, конференции и даже занятия.Тысячи долларов могут уйти быстро. Но вот в чем дело. Вы должны быть готовы инвестировать в себя, чтобы расти и меняться.

Вот несколько вещей, которые действительно помогли мне справиться со страхом и риском прыжка:

Получить финансового консультанта
Получить бухгалтера
Научиться организовывать, отслеживать и управлять своими деньгами (я делаю это ежемесячно и рекомендую читать «Секреты разума миллионера» Т. Харва Эккера)
Всегда имейте активный источник дохода
Имейте план
Найдите наставника
Рискуйте, но рискуйте просчитанным (если вы не вкладываете деньги в машине ничего не выйдет)

Я рекомендую вам прочитать статью о том, как отстать, так как она предлагает хороший ввод по этому поводу.Он называется «Если вы чувствуете себя застрявшим в жизни, это вам поможет».

Когда у вас есть подходящая для вас бизнес-концепция и есть план. Я очень рекомендую вам найти соучредителя! Это значительно увеличит ваши шансы на успех, но вы должны найти правильного человека.

Вот пример документа, который я использую для отслеживания своих денег. (Это не настоящие числа)

Нет времени, как сейчас
Согласно отчету GEM за 2017 год, в США 27 миллионов американцев трудоспособного возраста открывают или ведут новый бизнес.Рекорд за 16 лет!
Сейчас самое подходящее время для смелых самостоятельных шагов в создании собственного впечатляющего образа жизни.
Активистский дух проникся в нового предпринимателя.
Сегодня люди считают, что у бизнеса есть моральное обязательство отдавать приоритет социальной прибыли наряду с финансовой прибылью. Это огромный переход, который происходит прямо сейчас.
Новые модели бизнеса и жизни обретают форму, а технологии создают возможности, которых раньше не было.
Все больше людей говорят: «Я тоже могу помочь изменить мир!» Но они не знают, как использовать эти новые неизведанные возможности.
Чтобы создать новую жизнь, нужны усилия и дисциплина.
Истинная цель жизни — это то, чем вы ее добиваетесь!
Я надеюсь, что обмен своим опытом в какой-то мере помог вам. Если вы знаете кого-то, кто может извлечь выгоду из этой информации, пожалуйста, заплатите вперед.
Связанные: Как я могу иметь значение?
8 оправданий, которые случаются после того, как вы говорите «Я хочу начать свой бизнес»
Произнесение слов «Я хочу начать свой бизнес» — поворотный момент для любого.
Сделать такое смелое заявление — значит сказать, что вы готовы взять под свой контроль, как и когда зарабатывать дополнительный доход каждый месяц, и, возможно, в конечном итоге уйдете на двухчасовые обеденные перерывы, чтобы любопытные коллеги не гадали, куда вы пропали; или начать свой день, не проходя мимо того же проклятого рекламного щита химчистки на 405, гадая, в какой причудливый мир вы попали, где КАЖДАЯ радиостанция играет одну и ту же чертову песню Арианы Гранде.
Звучит как мечта, не так ли? Но…
ВСЕГДА есть «но», которое часто используется для неявного оправдания того, почему начало бизнеса не или не может случиться для вас .Замечание: «Я хочу открыть собственное дело…»
«… но Я даже не знаю, как и с чего начать».
«… но У меня нет времени».
«… , но у меня нет денег».
«… , но Я не хочу, чтобы меня облажали и не выглядели глупо, если это не удастся».
И этот список можно продолжить. Мы помогли более чем 10 000 студентов начать свой бизнес, заниматься побочными делами и всем остальным, и мы видели все варианты этих оправданий.Мы понимаем: когда вы напуганы, оправдание — это очень человеческий импульс.
Бояться — это нормально. Поверьте мне, когда я говорю, что все мы были там. Запуск бизнеса может казаться этой огромной пугающей задачей, которую несколько избранных людей волшебным образом решили, а затем быстро монополизировали пирог успеха, оставив, но промытую слюной и крошки для всех остальных — так что вы думаете: зачем беспокоиться?
Знайте, что ваши «но» — это просто отговорки, которые вы говорите себе, чтобы почувствовать себя лучше, делая что-то наполовину… или вообще ничего.
Ага, я это сказал.
Но на самом деле: у вас до есть контроль, и процветающий бизнес находится в пределах вашей досягаемости. Просто откройте глаза на множество успешных онлайн-предприятий вокруг вас:
Что ?! Вы можете отряхнуть пыль и отточить свои навыки в этом бизнесе.

Скрапбукинг — это бизнес!

Ага, вы можете построить бизнес, улучшая навыки верховой езды. * взорванный мозг GIF *
Эти владельцы бизнеса не особенные.Просто люди вроде вас, которые устали беспокоиться о стабильности работы, но все же мечтали взять отпуск на Фиджи за 4500 долларов и СДЕЛАЛИ что-то с этим. Они подавили когда-то нескончаемый поток оправданий и засучили рукава, чтобы приступить к работе.
Конечно, никто не начинает сразу таким образом, даже мы, сотрудники GrowthLab, которые помогают другим начинать и развивать свой бизнес в рамках нашей работы. МЫ «должны» знать лучше, но не всегда. Например, одна из наших штатных писателей признается, что у нее есть 42 страницы бизнес-идей, и она еще не смогла набрать обороты (но она над этим работает!).
Я тоже был в подобной лодке. Я говорил и мечтал начать бизнес в течение лет , ожидая того волшебного момента, когда Вселенная собиралась подняться и передать мне бизнес, как будто я заслужил хороший приз за свои пылкие желания. Очевидно, этого никогда не происходило, но я начал свой собственный бизнес до того, как присоединился к GrowthLab, когда я наконец осознал, что начинать бизнес — это МЕНЯ; и что, если я хочу, чтобы что-то произошло, я должен был заставить это случиться. И вот я кое-что сделал.Даже если я понятия не имел, что делаю.
Моя первая страница продаж не самая лучшая, но работает.
Причина, по которой вы не начинаете, никогда не заключается в том, что у вас нет времени или что звезды не выровнялись в шестой день летнего солнцестояния. Вы просто слишком легко снимаетесь с крючка .
Пора изменить это, семейство, одно оправдание за раз.
Извинение 1: «Я хочу начать свой бизнес, но не знаю, с чего начать!»
Проблема не в недостатке информации о том, как начать бизнес.Все наоборот: слишком много информации .
Самый простой способ начать бизнес — это подумать: какой самый реальный маленький шаг поможет вам двигаться в правильном направлении?
Нет, это не логотип. Или придумать идеальное название компании. Подумайте об этом: прежде чем вы начнете что-либо, вам понадобится ИДЕЯ.
Мы поговорили с тысячами студентов и помогли им начать свой бизнес, и наличие четкой и конкретной идеи, несомненно, является препятствием номер один на пути к реализации бизнеса.Это настолько важный и мучительный процесс, что у нас есть статьи за статьями, посвященные тому, чтобы помочь вам найти идею. И все же многим людям сложно пройти этот шаг.

Наш генеральный директор Рамит Сетхи шаг за шагом проведет вас через поиск бизнес-идеи.
Застрять здесь — это нормально. Я был годами. Мой лучший совет, как справиться с этим, сохранив при этом свое здравомыслие и чувство собственного достоинства, — это сразу же смириться с тем, что у вас не будет отличной идеи. В первый раз это не будет круто, даже близко.
Скорее, у вас будет куча дерьмовых идей, и это на самом деле ХОРОШО. Только тогда вы сможете учиться, настраивать, лучше понимать свои сильные и слабые стороны и упорствовать, пока не найдете единственную выигрышную идею, которая расцветет в бизнесе, о котором вы всегда мечтали. Просто будьте готовы отпустить плохих, чтобы освободить место для настоящего золота. (Для вдохновения я рекомендую вам проверить эту статью, чтобы найти 40 НАСТОЯЩИХ бизнес-идей, и это руководство, чтобы найти прибыльную идею.)
Извинение 2: «Я хочу открыть собственное дело, но у меня нет времени.”
Отсутствие достаточного количества времени — окончательный выход из положения.
Потому что, если бы вы действительно о чем-то заботились, вы бы сделали все, что в ваших силах, чтобы НАДЕЛАТЬ ВРЕМЯ для этого. Иначе все не так уж важно, понятно и просто.
Вот упражнение: в следующий раз, когда вы скажете: «У меня нет времени на X», перефразируйте это как «X не является для меня приоритетом». Страшно сказать: «Открытие бизнеса для меня не является приоритетом»? Затем вам придется освободить место в своем расписании, что может означать отказ от вещей, отказ от рутинных дел, которые больше не приносят вам радости, или появление небольшого дискомфорта в краткосрочной перспективе.

В этом выступлении на TED рассказывается именно то, что я только что сказал… в более дружеской форме.
Если вы постоянно говорите что-то одно, но ваши действия (например, не блокирование необходимого времени, чтобы сосредоточиться на якобы важной вещи) не совпадают с вашими намерениями, что на самом деле говорит о том, что действительно важно? тебе?
Ergo, а вы вообще ХОТИТЕ начать свой бизнес?
Скептическое лицо.
Время всегда ускользнет от вас. Вам полностью решать, как расставить приоритеты и вернуть себе контроль.
Отговорка 3: «Я хочу начать свой бизнес, но сейчас не самое подходящее время. ”
Nike сказал лучше всего:
«Вчера ты сказал сегодня».
Слоган, достойный футболки, точно отражает чувства, которые каждый из нас говорит себе, когда мы хотим что-то сделать, а затем откладываем на потом до бесконечности. Это просто ваши невероятно высокие стандарты перфекционизма сдерживают вас. И прежде чем вы это узнаете, проходят недели, месяцы и лет, и все еще… ничего.
Сделано лучше, чем идеально.10% лучше, чем 0%. Ошибка может быть лучше, чем вообще ничего не делать.
Никогда не будет подходящего времени. Никакого зеленого света или знака Вселенной, говорящего о том, что сейчас идеальное время. Когда это произойдет, решать вам.
Через несколько месяцев или год вы будете рады, что начали и каждый день что-то делали понемногу. Поверьте мне.
Извинение 4: «Я хочу открыть собственное дело, но у меня нет денег».
Наш лучший совет, когда у вас нет денег для открытия бизнеса? Не увлекайтесь своим бизнесом.
Разумный способ начать бизнес — делать это на стороне, пока у вас стабильный доход. Это больше, чем просто умный поступок, это дает вам душевное спокойствие и уверенность, чтобы двигаться вперед. (А если у вас нет базовых знаний или у вас есть долги, мы предлагаем наш партнерский сайт «Я научу вас быть богатым», чтобы помочь вам сначала разобраться с этим.)
Добавьте это в список для чтения, лет: 6 лучших способов честного заработка в Интернете.
Извинение 5: «Я хочу начать свой бизнес, но что, если он потерпит неудачу? Я не уверен, что смогу это сделать.”
Когда мы начинаем, мы склонны вводить себя в заблуждение, полагая, что наш собственный путь к успеху будет плавным, и в конечном итоге сильно недооцениваем, насколько трудными будут вещи на самом деле.
Сет Годин, автор таких книг по маркетингу, как Purple Cow: Преобразуйте свой бизнес, оставаясь выдающимся и The Dip: Маленькая книга, которая научит вас, когда бросить (и когда придерживаться) , называет эти сложные моменты «провалом». ” Это момент, когда путешествие становится настолько мучительно трудным, что большинство людей просто сдаются… НА ХОРОШЕЕ.Врач может пройти курс органической химии или пройти медицинский факультет. Для некоторых предпринимателей это фаза идеи.
Падение заставит вас метаться и метаться, как будто вы терпите неудачу, но это не так. Не совсем; это всего лишь часть пути. А если вы посмотрите: люди похудели на тонну. Люди стали врачами. Люди построили успешный бизнес. Вы знаете, что это , по крайней мере, , но вопрос не в том, как .
Настоящий вопрос: чем эти люди пожертвовали болью, усилиями, временем, энергией, деньгами и другими ресурсами для достижения того, что они сделали?
Понимание этих жертв и затрат — первый шаг к тому, чтобы помочь вам убедиться, что у вас есть необходимые ресурсы для преодоления спадов, вместо того, чтобы поддаваться им. Если вы будете только держать голову в песке с излишне оптимистичным отношением к делу, все будет на самом деле отстой, когда вы не сможете пройти фазу идеи, никто не читает ваши сообщения в блоге, вы провалите свой первый запуск или любые другие мириады крутых поворотов влево это путешествие заставит вас отправиться в путь, заставив задуматься, не годен ли вы для этого предпринимательского дела.
Вы способны. Вам просто нужен реалистичный план. Два сообщения GrowthLab, которые могут помочь:
Извинение 6: «Я хочу начать свой бизнес, но кто я такой, чтобы начать и вести успешный бизнес?»
Некоторые из нас сомневаются, что у нас даже есть квалификация, чтобы стать предпринимателем. Итак, мы ждем, пока какая-то фиктивная организация Сил, которые Существуют, взмахнет волшебной палочкой и даст нам свое одобрение.
Как будто они падают на землю и говорят: «Эй, я подумал. Из вас получится НАМНОГО лучше предпринимателя, чем из маленькой части более крупного механизма.Фактически, вот ваш новый бизнес, все готово и готово для вас — пожалуйста! »
Никто не собирается подавать вам что-либо на серебряном блюде, давать разрешение или указывать, что делать. Основатель Y Combinator Пол Грэм: блюда, которые последнее замечание, подаются ледяными:
«Когда ты ребенок, твои родители говорят тебе, что ты должен делать. Значит, вы в школе, и вы являетесь частью этого учреждения, которое говорит вам, что делать. Затем вы идете работать в какую-то компанию, и компания говорит вам, что делать.Поэтому люди входят, как птенцы в гнездо, и открывают рты, как будто ожидают, что мы бросим туда еду. Мы должны им сказать: «Мы не ваши начальники. Теперь ты главный ». Некоторых из них это пугает. Некоторые люди предназначены для работы. Другие люди обнаруживают, что у них есть крылья, и начинают ими махать. Нет ничего лучше, чем быть сброшенным со скалы, чтобы заставить вас обнаружить, что у вас есть крылья ».
Это все зависит от вас, чтобы понять, что вы тоже умеете махать крыльями.
Извинение 7: «Я хочу открыть свой бизнес, но никто не верит в меня и не поддерживает меня».
Не все созданы для предпринимательства, и те из нас, кто идет по этому пути, — чудаки. Я говорю это с большой нежностью.
Непросто понять, чем занимаются предприниматели. Люди знают, что НЕКОТОРЫЕ предприниматели зарабатывают деньги в Интернете, не выходя из дома, и это довольно странно.
Просто попробуйте объяснить кому-нибудь, что вы пишете сообщения в блогах и электронные письма, учите людей делать эзотерические вещи с помощью онлайн-информационных продуктов и что у вашего бизнеса долгий и сложный процесс продаж.Если они на самом деле не поймут, что это означает, вы, скорее всего, встретите в лучшем случае пустой взгляд; или, на худой конец, пассивно-агрессивные комментарии. Будет легко чувствовать себя таким ужасно одиноким в этом мире. Я написал об эмоциональных проблемах, связанных с преодолением этого отсутствия поддержки, и здесь можно сказать то же самое:
«Кроме того, понимание того, что неправильные суждения людей не обязательно являются личным нападением. Дело не в вас и не в вашей вине в том, что люди действуют таким образом. В любом случае это не те люди, у которых вам следует искать подтверждения.И никакое действие не сможет щелкнуть волшебным переключателем, когда люди внезапно поймут. Лучший средний палец для всех ненавистников — опустить голову, делать работу и жить той жизнью, которая доказывает, что вы (и способны) справляться со своим дерьмом ».
Не беспокойтесь о других людях, которые беспокоятся о том, что вы разбираетесь с вашим дерьмом, если вы еще не разобрались со своим собственным дерьмом.
Отговорка 8: «Я хочу начать свой бизнес, но у меня нет оригинальной бизнес-идеи».
Часто люди увлекаются попытками быть полностью оригинальными и новыми, но если вы посмотрите на большинство бизнес-идей, они просто что-то , которое решает настоящую проблему.Будь то помощь людям в похудании, совершенствовании озвучивания или обучении их микшированию лучших музыкальных треков EDM — все это интересные проблемы, за решение которых люди готовы платить деньги!
Здесь не нужно изобретать велосипед; просто решайте реальные проблемы и меняйте чью-то жизнь.
Ваша потребность в оригинальности проистекает из ошибочного представления о том, что, поскольку что-то уже сделано, вам нет места для соревнований. Если мы углубимся в другой уровень, вы обнаружите вашу предвзятость: Вы думаете, что в мире недостаточно «успеха», чтобы приблизиться к отметке .
Это миф об ограниченном успехе. Просто подумайте обо всех книгах по диетам, книгах с рецептами, книгах по бизнесу и книгах по самопомощи, которые существуют. Невозможно, чтобы ВСЕ они были полностью оригинальными идеями; просто информация, переупакованная и предназначенная для самых разных читателей. И это нормально! Рынок решает, что полезно (ура капитализму!), А не вы.
Это то, что вы тоже стремитесь делать со своим бизнесом. Вам просто нужно стремиться позиционировать себя, чтобы быть достаточно уникальным и привлекать нужных клиентов.И поверьте мне, успехов достаточно, чтобы их обойти.
Студент GrowthLab, благодаря которому это произошло.
Многие другие предприниматели могут сопереживать колебаниям, страхам, сомнениям, тревоге, замешательству и беспорядку бурных эмоций, которые вы испытываете. Мы все через них прошли! Но настоящая прелесть собственного бизнеса в том, что вы можете по своему усмотрению нажимать на педаль газа сильнее или ослаблять педаль газа — это настоящая гибкость! Вам просто нужно начать … и никогда не будет идеального времени.
Хотите, наконец, превратить свой бизнес из идеи в реальность?
Вы можете продолжать гуглить и читать всевозможные статьи о том, как наконец начать свой бизнес… или посмотреть, как эти люди зарабатывают от 60 до 300 тысяч долларов в год, просто подключившись к Интернету.
Какими бы странными или «нишевыми» ни были ваши навыки, вы можете превратить их в успешный онлайн-бизнес. Найдите вдохновение и начните прямо сегодня с этого бесплатного загружаемого руководства в формате PDF, которое докажет, что ваши существующие навыки могут принести вам прибыль.
Что вы узнаете из этого загружаемого руководства:
Почему НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО создавать следующий Google или Facebook, чтобы зарабатывать деньги — посмотрите, как обычные люди превратили свои необычные навыки в прибыльный бизнес, от консультирования по вопросам управления до приучения кошек к туалету
Как каждый из этих успешных онлайн-предприятий фактически приносит доход
Ссылки на 30 успешных интернет-компаний в неожиданных нишах, чтобы вы могли изучить их веб-сайты и увидеть, что они делают правильно
.