Бизнес

Запуск бизнеса: Запуск бизнеса с нуля и как выйти в дамки — Офтоп на vc.ru

09.04.1971

Содержание

Этап 6. Запуск бизнеса (начало реализации бизнес-плана стартапа)

> Этап 6. Запуск бизнеса (начало реализации бизнес-плана стартапа)

Пожалуй, это является одним из самых сложных и ответственных этапов всего проекта по созданию нового бизнеса с нуля, особенно для начинающих предпринимателей, у которых пока еще нет никакого опыта запуска и развития стартапов.

До этого момента пока никаких активных действий еще не предпринималось. Кроме того, пока еще не потрачено ни одной копейки, а это значит, что никаких рискованных действий не было сделано.

Естественно, перед самым запуском бизнеса предпринимателя могут одолевать сомнения. Он может ощущать неуверенность и страх. Ведь запуск бизнеса – это всегда риски и в большинстве случаев затраты, но не всегда прибыль. Нет никакой гарантии, что бизнес окажется успешным.

Кстати, тем предпринимателям, кто не может в себе преодолеть внутренний страх, возможно, стоит воспользоваться стратегией создания бизнеса с минимальными затратами и рисками. Ее реализация, правда, может занять много времени, но зато риски и затраты при этом действительно будут очень маленькими.

Таким образом, запуск бизнеса в любом случае является рискованным делом. Даже если вначале вам не придется тратить деньги, вы все равно будете тратить время. Как говориться, время – деньги.

Кто-то может считать, что сейчас время не самое подходящее для запуска стартапа. Если очень критически к этому относиться, то при желании в любой момент времени можно найти что-то такое, в чем можно разглядеть потенциальную опасность для запуска бизнеса.

Если так подходить к оценке удачного времени для запуска бизнеса, то можно вообще никогда на это не решиться. На самом деле бизнес можно запускать даже в кризис.

Итак, перед началом запуска стартапа нужно все еще раз очень тщательно взвесить. Если вы все-таки решились на запуск бизнеса, то про все сомнения и страхи нужно забыть, и начинать действовать в соответствии с разработанным бизнес-планом.

Необходимо отметить, что на практике при создании нового бизнеса с нуля бывает очень сложно четко определить границы этого проекта. Речь идет о том что можно использовать в качестве критерия завершения проекта по запуску бизнеса. Каждый предприниматель может установить для себя свои критерии.

Критериев может быть несколько, причем они могут зависеть от видов бизнеса, которым вы хотите заниматься:

и т.д.

Следует обратить внимание на то, что в некоторых бизнесах инвестиционная фаза может составлять несколько месяцев или даже лет. К таким бизнесам относится, например, строительство, т.к. на создание объекта недвижимости может уходить много времени.

Кстати, строительство в рамках запуска нового бизнеса может быть связано не с созданием объекта недвижимости на продажу, а являться мероприятием по созданию долгосрочного актива для компании. Например, если речь идет о строительстве завода (не обязательно очень большого) или создания объекта недвижимости для сельскохозяйственного бизнеса (выращивание овощей, животных и т.д.).

Таким образом, еще перед запуском бизнеса желательно зафиксировать критерии успешного завершения данного этапа проекта.

К сожалению, здесь не все так однозначно как, например, с запуском сайта. Там все гораздо проще. Критерием завершения данного этапа может являться то, что начала работать первая версия сайта. С запуском бизнеса все намного сложнее.

Хотя некоторые бизнесы могут быть непосредственно связаны с сайтом. Точнее говоря, в некоторых случаях можно сказать, что без сайта нет и бизнеса, если речь идет, например, об интернет-магазине или каком-то он-лайн сервисе (скажем, сайте по продажам билетов).

Итак, если данный этап проект будем вами успешно пройден, то можно будет переходить к этапу разработки программы развития компании.

Примечание: то, что вы юридически оформили свой бизнес, вряд ли может считаться критерием завершения этапа по его запуску, поскольку это чисто техническая процедура, но ее тоже нужно будет сделать.

Юридическое оформление бизнеса

Хоть я и считаю, что данная работа, мягко говоря, далеко не самая важная при создании бизнеса, но все-таки ее тоже необходимо будет выполнить. Ведь для ведения бизнеса вам нужно будет как-то получать деньги от клиентов, и платить их вашим поставщикам ресурсов и услуг.

Да, в некоторых случаях, для осуществления данных операций вам не потребуется расчетный счет, но все-таки подобная форма расчетов должна рассматриваться в качестве временной.

При создании нового бизнеса обычно выбирают между индивидуальным предпринимателем и обществом с ограниченной ответственностью (ООО). По крайней мере, если вести речь о малом бизнесе, то здесь нет смысла рассматривать такую юридическую форму как акционерное общество.

Самый простой вариант юридического оформления бизнеса – зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Только при этом нужно определиться, какой режим налогообложения вы выберете: будете платить определенный процент с доходов или с доходов минусы расходы.

Сразу может быть сложно понять, что выгоднее. Хотя можно использовать расчеты, сделанные в бизнес-плане, чтобы понять какой режим налогообложения для вас является более выгодным. Кстати, при необходимости его можно будет сменить, но он будет действовать до конца календарного года.

При этом нужно помнить, что если в качестве налогооблагаемой базы вы выбираете доходы минус расходы, то все равно какой-то минимальный процент от выручки вам придется заплатить в качестве налога, даже если у вас получится отрицательная прибыль. Так у нас государство забоится о малом бизнесе.

У индивидуального предпринимателя проще отчетность по сравнению с ООО и тем более с акционерным обществом.

Но основным плюсом ведения бизнеса в качестве индивидуального предпринимателя является то, что он может совершенно спокойно распоряжаться денежными средствами, имеющимися на расчетном счете и в кассе.

Владелец ООО не может просто так снять деньги с расчетного счета или взять их из кассы и распоряжаться ими как своими, а индивидуальный предприниматель может. Конечно, есть варианты и для ООО, но они связаны с рисками и определенными финансовыми потерями.

Основным плюсом использования ООО для ведения бизнеса является то, что ее владелец рискует только в объеме уставного капитала ООО, а индивидуальный предприниматель рискует всем своим личным имуществом. Но, как показывает практика, при возникновении серьезных конфликтов можно сделать так, что и владелец ООО будет рисковать всем своим личным имуществом.

Таким образом, если нет какой-то явной необходимости в регистрации ООО, то я рекомендую начинать бизнес в качестве индивидуального предпринимателя.

Когда я запускал свой бизнес, то мне пришлось оформить его в качестве ООО, т.к. одни из моих будущих клиентов почему-то не хотели иметь дело с индивидуальными предпринимателями.

Кроме того, поскольку я создавал консалтинговый бизнес, то вроде как было не солидно работать с клиентами в качестве индивидуального предпринимателя, хотя сейчас я считаю это скорее чем-то надуманным и мало влияющим на успешность поиска клиентов для консалтинговых проектов или для бизнес-обучения.

Писать здесь про какую-то конкретику (какую отчетность нужно вести, какие налоги и по каким ставкам платить и т.д.) не имеет смысла, т.к. постоянно все меняется. То и дело появляются какие-то нововведения. Но в любом случае с большой вероятностью вести бизнес в качестве индивидуального предпринимателя, скорее всего, всегда будет выгоднее.

Правда такой вариант оформления бизнеса может не подойти в том случае, если вы будете его создавать вместе с бизнес-партнерами. Ведь при этом нужно будет соответствующим образом оформить доли в бизнесе. Потому в таком случае потребуется регистрация ООО.

Можно, конечно, считать, что все это не важно, поскольку бизнес-партнеры друг другу доверяют, особенно если они близкие друзья, но как показывает практика в будущем все может произойти. Сегодняшние близкие друзья завтра могут стать врагам, поэтому лучше обезопасить себя от потенциальных проблем в будущем.

При регистрации в качестве индивидуального предпринимателя или регистрации ООО можно выбрать упрощенный режим налогообложения (УСН). Его можно применять до тех пор, пока оборот компании не превысит определенного предела, который также время от времени меняется. Ради справедливости стоить отметить, что он меняется только в большую сторону (за это можно сказать спасибо нашему государству).

Основное преимущество работы на упрощенке заключается в том, что при этом нужно платить меньше налогов и их ставки ниже, чем при работе на общей системе налогообложения. Но в последнее время наблюдается не очень хорошая тенденция, поскольку с каждым годом упрощенка почему-то становится все более и более усложненкой.

Если для ведения вашего бизнеса вам необходимо получить различные разрешительные документы (например, лицензию, сертификат, патент и т.д.), то это также придется сделать. К сожалению, все это не бесплатно и не всегда делается быстро. Хотя есть «добрые люди», которые за определенную плату всегда готовы придти вам на помощь.

Нужно помнить о том, что как только вы зарегистрировали юридическое лицо или зарегистрировались в качестве индивидуального предпринимателя, то у вас появляется обязанность периодически сдавать различные отчеты во всевозможные инстанции. К сожалению, дармоедов, перед которыми нужно отчитываться, в нашей стране очень много, и скорее всего их количество вряд ли будет уменьшаться, а, пожалуй, наоборот – будет только расти.

Поэтому нужно решить сами ли вы будете этим заниматься или отдадите данную функцию на аутсорсинг. Конечно, поначалу объем такой работы будет небольшим, но все-таки вам нужно для себя оценить стоит ли на нее тратить время или лучше сконцентрироваться на запуске бизнеса и дальнейшем развитии вашей компании.

Начало работы бизнеса

После того как вы завершите все необходимые юридические процедуры, связанные с регистрацией вашего бизнеса, можно будет уже переходить к активным действиям по запуску и раскрутке вашего стартапа.

Нужно будет выполнять все функции, которые были проработаны еще на этапе проектирования организационно-функциональной структуры компании. Если пока в вашем бизнесе будете работать только вы один, то это значит, что абсолютно все функции будете выполнять вы сами.

Если вы создаете бизнес с партнерами, то желательно сразу разделить функционал. Причем сделать это можно следующим образом. Договориться о том кто какие должности будет занимать и выполнять те функции, которые им соответствуют.

Нужно напомнить, что, по крайней мере, на начальном этапе запуска бизнеса один человек может неформально занимать несколько должностей, поскольку объем функций может быть пока небольшим, чтобы можно было нанять отдельных людей.

Таким образом, все (или только один владелец, если он создает бизнес без партнеров) должны будут выполнять все функции, которые соответствуют тем должностям, которые они неформально занимают.

На самом деле в бизнесе пока может работать только один человека даже в том, случае, когда он создается несколькими партнерами. Такое возможно, если в оперативной работе непосредственное участие будет выполнять только один бизнес-партнер, а остальные будут принимать участие только в стратегическом управлении компанией.

Естественно, что каждый человек формально может занимать только одну должность, но набор функций, выполняемых им, может соответствовать нескольким должностям, которые формально в компании пока могут и не существовать.

О том, как создавать бизнес в одиночку или с бизнес-партнерами нужно подумать заранее, возможно, еще на этапе выбора бизнес-направления. При этом не нужно забывать о возможных конфликтах между бизнес-партнерами.

В общем, если вы пока только один будете задействованы в непосредственной работе в бизнесе, то вам придется выполнять абсолютно все функции, в том числе и такую важную функцию как продажи.

Я ни в коем случае не хочу сказать, что все остальные функции являются менее важными, но очень часто именно с продажами могут возникать основным проблемы у стартапа. Это связано с тем, что, как правило, бизнес создают люди, которые очень хорошо разбираются в какой-то деятельности. Это может быть одним из факторов, учитываемых при выборе бизнес-направления.

Иными словами они могут быть хорошими «производственниками» в самом широком смысле этого слова, но плохими продавцами. Речь не обязательно идет о производстве продукции. Основной деятельностью может быть и торговля (оптовая или розничная), и оказание различных услуг, или какие-то другие бизнес-направления.

Уметь хорошо что-то делать и уметь это продавать, мягко говоря, далеко не одно и то же. Если вы умеете очень хорошо и качественно создавать какой-то продукт или выполнять какую-то работу, то вовсе не обязательно, что за результатами вашего труда сразу выстроится очередь. Придется очень многое сделать, чтобы организовать такой важный бизнес-процесс как «Продажи».

Я сам столкнулся с такой проблемой, когда запускал свой первый бизнес. С самого начала я был хорошим производственником (в консалтинговой деятельности), но, как оказалось, просто никаким продавцом.

Дело в том, что там, где я раньше работал (это тоже была консалтинговая компания), вообще никто не занимался поиском клиентов, т.к. в этом не было потребности. Поэтому у меня не было опыта в поиске клиентов. Да, в самом процессе продаж услуг я, конечно же, участвовал, но клиентов я не искал, т.к. они к нам самим приходили.

В общем, я понадеялся на испытанную стратегию привлечения клиентов и стал ее использовать в своем бизнесе. Она, несомненно, давала результат и весьма не плохой, но мне нужно было развивать и другие каналы продвижения, а я, к сожалению, этого не сделал. Подробнее об этом можно прочитать на странице «Мой опыт в создании и развитии бизнеса с нуля».

Таким образом, при запуске бизнеса нужно очень большое внимание уделять такой функции как «Продажи» и в частности поиску клиентов. Хотя на самом деле об этом нужно думать еще при разработке маркетинговой стратегии вашей будущей компании, которая должна быть проработана на третьем этапе проекта по созданию бизнеса.

Возможно, желательно еще до запуска бизнеса начать прорабатывать какие-то каналы продвижения и сбыта. Одним из таких каналов для многих бизнесов может быть сайт. Поэтому вполне возможно стоит заранее заняться созданием и продвижением сайта.

Особенно это актуально в том случае, если для продвижения сайт вы будете использовать стратегию контентного продвижения, которая в долгосрочной перспективе является самой эффективной. При этом она не требует таких больших затрат, по сравнению с традиционными методами продвижения сайтов, когда приходится платить за это каждый месяц. Подробнее об этом можно прочитать в разделе «Продвижение сайтов» на сайте www.cpsites.ru.

Еще одним эффективным каналом продвижения могут быть книги. Это связано с тем, что реклама в книгах – один из самых эффективных инструментов продвижения. Особенно это актуально для компаний, занимающихся оказанием профессиональных услуг.

С помощью книг и сайта можно очень эффективно продвигать такие типы бизнеса. Подробнее об этом можно прочитать в статье «Раскрутка бизнесов по оказанию профессиональных услуг».

Следует отметить, что книги и сайт могут очень хорошо продвигать друг друга. Они выступают в отличном тандеме, который дает неплохой синергетический эффект. Более подробно об этом можно прочитать в статье «Три основных способа продвижения и рекламы сайтов с помощью книг» и в статье «Что и как можно рекламировать и продвигать с помощью книги».

Кстати, написать книгу не так уж и сложно, как может показаться на первый взгляд. Я уверен в том, что практически каждый может написать книгу. Возможно, вам в этом поможет моя книга «Как написать книгу и заработать на этом деньги».

В общем, не нужно надеяться на то, что вы зарегистрировали юрлицо (или зарегистрировались в качестве индивидуального предпринимателя), запустили сайт и продажи начнутся сами собой. Если вы на это рассчитываете, то нужно будет тратить деньги (возможно, немалые) на различные виды рекламы, в т.ч. и интернет-рекламу.

Но у такого подхода есть существенный недостаток. Как только вы прекращаете тратить деньги на рекламу (в частности, и на интернет-рекламу), то сразу же уменьшается количество обращений потенциальных клиентов в вашу компанию (и падает посещаемость вашего сайта). А такие вот долгосрочные вложения (в основном времени, а не денег) в продвижения сайта обеспечат вам долгосрочный трафик. Кроме того, нужно учитывать, что одно дело трафик, а другое – заказы.

Может получиться и так, что трафик у вас будет большой, но заказов мало, а вы уже юридически оформили ваш бизнес, что, как уже отмечалось выше, накладывает на вас определенные обязательства по сдачи различной отчетности, а также уплате налогов.

Если зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, то некоторые налоги нужно будет платить в любом случае, неважно есть у вас доходы или нет.

Таким образом, очень важно грамотно организовать такой бизнес-процесс как «Продажи», поскольку от этого очень сильно зависит успешность вашего бизнеса и дальнейшее развитие компании.

Инвестиции в запуск бизнеса

Многие бизнесы для из запуска требуют инвестиций. Причем в некоторых случаях они могут быть весьма существенными, даже если речь идет о создании малого бизнеса.

Хотя возможны и такие варианты постепенного создания и развития бизнеса когда, по крайней мере, на начальном этапе практически не требуется никаких инвестиций, или они составляют незначительную сумму, которую себе могут позволить все начинающие предприниматели. Подробнее об этом можно прочитать в статье «Создание бизнеса с нуля с минимальными затратами и рискам».

Если вы создаете бизнес вместе с партнерами, то очень важно заранее проговорить все условия, в том числе и о том, кто и в каком объеме будет инвестировать в запуск стартапа. От этого ведь будут зависеть доли в компании, а также размеры будущих дивидендов.

Нужно учитывать следующее базовое правило. Кто больше вкладывает в бизнес, тот больше рискует, а значит и должен иметь большую долю в компании.

При этом нужно учитывать, что в уставный капитал компании могут быть внесены не только деньги, но и другие активы, например, основные средства, которые будут использоваться в работе компании. Кстати, в этом случае могут появляться проблемы с их оценкой, а в будущем возникать конфликты между бизнес-партнерами.

Нужно обратить внимание на то, что формально по бухгалтерскому учету уставный капитал может составлять минимальную сумму, которая разрешена по законодательству. Реальный же уставный капитал может быть намного больше. Кроме того, в дальнейшем могут потребоваться дополнительные инвестиции от собственников бизнеса.

Таким образом, данные в бухгалтерском учете могут отличаться от данных в управленческом учете. В частности, отличия могут быть, как уже отмечалось, в уставном капитале и в последующих инвестициях владельцев бизнеса.

Формально все реальные инвестиции в бизнес по бухгалтерскому учету могут отражаться, например, как беспроцентный займ учредителей. Таким образом, эти инвестиции в бухгалтерском балансе будут отражаться в балансе как заемные средства, а не как капитал.

В таком случае, если опираться на бухгалтерские данные, может существенно искажаться значение такого важного показателя для любой компании как рентабельность собственного капитала. Он рассчитывается путем деления чистой прибыли на среднее значение собственного капитала компании.

Если реальные инвестиции в бизнес отражаются как заемные средства, а не как капитал, то при этом будет необоснованно завышаться рентабельность собственного капитала.

Собственный капитал складывается из уставного капитала, последующих инвестиций в бизнес (капитал, инвестированный учредителями), а также из нераспределенной прибыли, которую собственники решили направить на развитие компании.

Рентабельность собственного капитала говорит о том, с какой эффективностью используются вложения собственников в бизнес. Значение данного показателя, рассчитанного за год, должно быть как минимум больше доходности банковского депозита и других сравнительно нерискованных вложений.

В противном случае нет целесообразности заниматься таким бизнесом, т.к. у любого бизнеса риски выше, чем размещение средств на депозите, а значит и доходность должна быть больше.

Вообще в некоторых компания управленческая учетная политика может существенно отличаться от бухгалтерской. Хотя отличия управленческого учета от бухгалтерского могут заключаться не только в этом.

Нужно отметить, что предприниматели должны хорошо разбираться в экономике и финансах своего бизнеса, а также знать управленческую учетную политику. В противном случае это может негативно отразиться на финансово-экономическом состоянии компании. Кроме того, это также может приводить к конфликтам между бизнес-партнерами, а иногда и к развалу бизнеса.

Все инвестиции должны осуществляться в соответствии с бизнес-планом стартапа, который должен быть разработан на пятом этапе проекта.

Набор персонала для стартапа

Даже если вы начинаете бизнес в одиночку и все функции выполняете сами (+ возможно часть отдаете на аутсорсинг), то со временем при успешном запуске бизнеса наступит момента, когда нужно будет принимать в вашу компанию наемных сотрудников.

Некоторые предприниматели ограничены в средствах на развитие и не могут себе позволить принять на работу людей, которые сразу бы закрыли все вакансии (те самые должностные позиции, которые необходимо определить еще на этапе проектирования организационно-функциональной структуры компании).

При этом нужно принимать на работу людей только в том случае, когда вы сами уже перестаете справляться или чувствуете, что если вас освободить от какой-то рутиной и/или несложной работы, то вы сможете добиться больших результатов.

Таким образом, сначала можно нанимать людей на выполнение каких-то рутинных и несложных функций. С одной стороны, это позволит вам сконцентрироваться на более сложных и важных функциях, а, с другой стороны, не будет требовать больших затрат на оплату труда.

Затем по мере развития компании можно будет постепенно продолжать набирать персонал. Кстати, тех, кто пришли в компанию раньше, можно дальше продвигать по карьерной лестнице, если, конечно, они того заслуживают.

При наборе персонала для стартапа можно использовать все те методы, которые применяются и в уже успешно действующих компаниях, только при этом нужно учитывать некоторые нюансы.

В частности, нужно принимать во внимание плюсы и минусы для персонала, связанные с работой в стартапе. К тому же далеко не все будут готовы пойти на работу в стартап. Возможно, сюда пойдут те, кого никуда не берут, по разным причинам, и они будут рассматривать данную работу как временную.

Если брать таких людей на очень простые функции, которые не будут от вас требовать много времени на их обучение, то можно принять на работу и таких людей, к тому же им вряд ли нужно будет много платить.

Итак, основными минусами для наемных сотрудников работы в стартапе являются:

Как Запустить Бизнес 🌾 с Нуля — Пошаговый Алгоритм

Не смотря, что это вопрос «номер пять» в нашем списке, это, возможно, вопрос «номер один» по важности.

В ваш бизнес план должно быть включено начальное финансирование. Это те деньги и их источники, которые понадобятся вам в течение первого года работы, чтобы закрепить позиции на рынке и сформировать устойчивый клиентский поток.

Как вы можете получить эти деньги?

Самофинансирование

Самофинансирование является самым простым. Вам не нужно идти в банки и инвесторам со шляпой в руках или отказываться от единоличного владения или контроля над вашей компанией.

Как мы знаем, это нереально для многих людей и видов бизнеса. Но не волнуйтесь, есть еще много вариантов.

Друзья и семья

Они могут стать хорошим источником финансирования вашего бизнеса, если они смогут увидеть и понять ваше видение продукта. Они должны поверить в вашу историю, или поверить в вас.

Помните про ваш составленный бизнес–план? Раздайте его всем, кого вы знаете. Будьте готовы сообщить им общую сумму денег, которую вы ожидаете получить — по крайней мере минимальные инвестиции, которые вы ищете. Сформулируйте для них, что вы дадите в обмен на инвестиции.

Банки

Банки с радостью одалживают вам деньги, когда они вам не нужны, но внезапно они скупятся, когда вам действительно нужен кредит!

Мы рекомендуем вам обсудить ваш бизнес–план с экспертом и, возможно, даже чтобы эксперт помог вам его переписать, прежде чем обращаться в банк или к профессиональному инвестору.

Оба этих источника захотят пройтись по вашему бизнес–плану с помощью гребня, проверяя все цифры и данные, которые вы предоставляете.

Непосредственно перед деловой встречей вам может быть полезно освежить все в плане, чтобы вы могли с уверенностью ответить на любые вопросы, которые у них есть.

Краудфандинг

Наконец, существует online краудфандинг через такие сайты, как Kickstarter, GoFundMe и другие.

Краудфандинг помогает создать интерес, дух сообщества и клиентскую базу. Это также эффективный способ сбора средств.

Планируете запуск бизнеса? Шесть вопросов, которые помогут определить вашу готовность

Вокруг запускается множество амбициозных проектов, опыт которых может помочь определить успех абсолютно любого стартапа. Так, Джефф Безос, CEO компании Amazon, стремится внести свою лепту в новый полет на Луну в 2024 году, который организовывает NASA. Его цель — создание космического корабля.

Чтобы ваш проект взлетел так же высоко, узнайте больше о стратегии запуска в нашем курсе «От идеи до работающего бизнеса: создаем прибыльную компанию с нуля». Начните с вопросов, которые помогли успешно запуститься Безосу.

На каждый вопрос необходимо отвечать «да» или «нет». В случае, если ответ не приходит на ум моментально, отложите запуск стартапа. В этом нет ничего страшного, главное — успешный и эффективный старт.

Вопрос № 1. Имеет ли ваш проект логическую и экономическую основу?

Почему необходимо вкладывать время и усилия в разрабатываемые проекты? Есть два варианта ответа:

а) решение проблемы или насущного вопроса;

б) стремление добиться каких-то высот и не упустить возможности.

В случае Джеффа Безоса проект не предполагает убедительного основания. Он не решает проблему экологии, не защищает человечество и Землю. Стоит ли его идея всех потраченных миллиардов долларов? Ответ: нет. В основании важно иметь четкую цель.

Вопрос № 2. Есть ли лидер?

Фундамент успешного развития стартапов — харизматичный спонсор и лидер. Именно таким лицом и является Джефф Безос. Уровень доверия к его деятельности напрямую зависит от того, насколько успешно он занимается другими проектами. К слову, Безос ведет очень активную деятельность в этом направлении. В прошлом он добился невероятного успеха, поэтому почему бы не попробовать еще раз? Значит, ответ на этот вопрос: да, лидер есть.

Вопрос № 3. Видите ли вы четкие результаты?

Итог того или иного проекта всегда служит показателем того, насколько успешно состоялся запуск. И состоялся ли вообще. Планирование точных результатов обеспечивает более стабильную работу при запуске, способствует продолжительности работы в нужном направлении.

К слову о проекте Безоса. Полет на Луну представляет собой очень ресурсозатратный проект, запуск которого требует учета многих других условий. Даже несмотря на огромные возможности Джеффа Безоса, он не называет точной суммы и временных рамок. Знает ли он эти данные? Ответ однозначен: нет.

Вопрос № 4. Имеется ли сторонняя поддержка в вопросах запуска?

Если проект ведет за собой людей, которые 100%-но выказывают к нему интерес, успех обеспечен. Поддержка и помощь в реализации всегда приносят свои плоды.

В случае уже упоминаемого ранее проекта Безоса всегда найдутся заинтересованные лица. Ими могут быть правительственные органы и сами политики, различные акционеры и обычные сотрудники компании.

Соответственно, ответ на заданный вопрос: да.

Вопрос № 5. Имеется ли точный дедлайн для исполнения задуманного?

Наличие конкретных сроков способствует выстраиванию определенного и ясного плана, который гарантирует успех всей работы. В случае, если дедлайна нет, работа может стать довольно неопределенной и даже растянуться на долгий период.

Безос определяет срок проекта как 2024 год. Значит, ответ на пятый вопрос: да.

Вопрос № 6. Проект находится в приоритете?

Работая над проектом, необходимо помнить обо всех внешних и внутренних элементах, способных повлиять на его развитие. Конечно, на них не всегда можно оказать влияние, но лидер, генеральный директор и спонсоры должны иметь в запасе необходимые инструменты.

Проект запуска космического корабля важен для Джеффа Безоса, о чем говорит уже запущенная кампания, работа которой ориентирована на идеи автора. Соответственно, ответ на вопрос: да.

Чтобы выяснить, насколько готов к запуску ваш проект, советуем обсудить ответы на эти шесть вопросов внутри своей команды. Использование несколько отложенного запуска может сыграть вам на руку и обеспечить более эффективный старт.

В конце следует сказать пару слов и о проекте Джеффа Безоса. Есть ли у него шанс? Однозначно да, если его команда уделит больше времени вопросам с отрицательными ответами. В любом случае минусы всегда можно превратить в плюсы, которые поспособствуют будущему успеху.

Практическое применение ТРИЗ в бизнесе. Запуск и оптимизация бизнеса | 24 июня

2021.06.21 Новости

24 июня, с 10:00 по 12:15 (по мск), на платформе Synergy.Online состоится вебинар на тему «Практическое применение ТРИЗ в бизнесе. Запуск и оптимизация бизнеса».

На вебинаре вы получите практические инструменты, позволяющие запустить стартап, а также сделать действующий бизнес успешным, используя методики и алгоритмы ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач), включая практические разборы реальных кейсов. Использование алгоритмов ТРИЗ помогает выводить новые продукты на рынок, монетизировать их и достигать успеха. Кроме того, участники вебинара получат возможность самостоятельно проработать собственные проекты по шагам с применением ТРИЗ, получить ответы на интересующие вопросы и разобрать кейсы. Далее все желающие смогут принять участие в интерактивной игре life с применением онлайн-площадки menti.com. Слушатель, набравший наибольшее количество баллов по результатам интерактивной игры, получает в подарок разбор своего проекта от эксперта ТРИЗ Бориса Городецкого. Вебинар на тему «Практическое применение ТРИЗ в бизнесе. Запуск и оптимизация бизнеса» состоится 24 июня с 10:00 до 12:10 (по мск) на цифровой платформе Synergy.Online.

Спикеры:

•  Александр Городецкий, автор материалов для МВА, предприниматель, автор учебных курсов для Роснефти, «Лукойла», ESET, Dior и др. Лауреат инновационных конкурсов «Конкурс Русских Инноваций» журнала «Эксперт», «Лидер в области высоких технологий» (золотые награды в 2010–2011 г.), «Полет мысли» и др.

•  Борис Городецкий, автор десятков технических патентов, в том числе именных, предприниматель, создатель более 50 выведенных на рынок продуктов (процесс их создания разбирается на курсе), эксперт ТРИЗ, автор своей системы изобретательской деятельности.

Модератор: Роман Султанов

Вебинар для всех участников бесплатный. Трансляция доступна по ссылке в шапке нашего профиля Instagram

Запуск бизнеса: как подготовиться — Учебный центр — Корпоративное обучение

Скачатьв архиве

Мировой опыт успешного предпринимательства достаточно обширен и его анализ позволяет выделить приблизительный алгоритм удачного запуска бизнеса. Речь идет не о крупном бизнесе, для которого актуальнее головокружительные слияния и поглощения и привычные образования дочерних структур.

О значении малого бизнеса для экономики государства много говорят на всех уровнях властных структур и общества, однако будущих бизнесменов живо волнует тема подводных камней при открытии своего дела. Вот что должно оказаться в фокусе внимания предпринимателя до того, как он соберется зарегистрировать свое индивидуальное предприятие или компанию.

1. «Лиха беда начало».
Принять решение о своем запуске бизнеса непросто – иногда к нему идут всю жизнь, и только ограниченный контингент владельцев бизнеса рождается с желанием работать на себя, а не на дядю с самых ранних лет. Проверить обоснованность своего решения можно с помощью специально разработанных психологических тестов, позволяющих выявить наличие обязательного набора качеств потенциального бизнесмена.

2. Надежные партнеры или слаженная команда.

Это важнейшее обстоятельство, дающее фору предпринимателю, который имеет возможность трудиться в окружении профессионалов-единомышленников. От наличия партнеров может зависеть формирование начального капитала, клиентура, знание рынка и многое другое, что будет помогать развивать бизнес.

3. Правильный бизнес-план.

Имеется в виду тщательная и профессиональная подготовка бизнес-плана. Он должен быть полным, содержащим все требуемые разделы – от разработки маркетинговой стратегии до калькуляции рисков. На этапе бизнеспланирования оригинальный замысел (бизнес-идея) проходит свою первую апробацию. Проверяются правильность маркетинговой стратегии, расчеты cash-floor и координаты безубыточности проекта. Польза от подробного бизнес-плана заключается в том, что он позволят выявить «тонкие» места бизнес-идеи расчетным путем, до вложения средств.

4. «Нос по ветру».

За этим нарицательным высказыванием скрывается постоянный мониторинг новостей, прямо или косвенно относящихся к области своего дела. Успешные предприниматели рассказывают о начальном периоде примерно так «Я думал о бизнесе 24 часа в сутки. Это как ребенок, его нельзя оставлять без присмотра». Крайняя восприимчивость ко всему новому на подготовительном этапе к запуску бизнеса трансформируется в тактическую гибкость при принятии решении в дальнейшем.

5. «Сам себе режиссер…»

А также юрист, технолог, бухгалтер… – этот список можно продолжать бесконечно. Данные опросов предпринимателей подтверждают положение, согласно которому недостаток юридических и экономических знаний превращается в значимое препятствие на этапе Start-Up. Элементарные ошибки в составлении договоров влекут за собой последствия от невыполнения обязательств до намеренного обмана партнерами. Поэтому многие предприниматели, не доверяющие принципу делегирования полномочий главбуху и юристам, предпочитают получить заочно второе (или третье) – юридическое образование. Само собой, экономических знаний должно хватать больше, чем на расчеты определения размеров чистой прибыли (убытка) предприятия. Желательно, чтобы бизнесмен мог самостоятельно производить анализ своего сегмента рынка и прогнозировать потенциал свой ниши на нем.

6. Наличие административного ресурса.

Иногда решающим фактором запуска бизнеса. является комплекс из «ударных» обстоятельств. Он может состоять из огромного опыта работы и наличия административного ресурса для осуществления определенной деятельности. Например, освоивший тему банальной регистрации юрлица или перепланировок может создать свою компанию по оказанию этих услуг. И в условиях крупного города они будут востребованы.

7. Приверженность к цивилизованным способам функционирования бизнеса.

Речь идет не только об исправной выплате налогов. Этот фактор не так давно сформулирован, и надо отметить, что его возникновение связано с уроками кризиса ликвидности. Русскоязычный мир бизнеса имеет свои дремучие установки: рентабельность ниже 20%-30% считается позорно низкой и не заслуживающей внимания. Что говорить о 5-7% рентабельности – в глазах европейских предпринимателей она вполне достаточно, чтобы серьезно размышлять о запуске бизнеса.

Все перечисленное будет весьма полезным для молодого человека, вплотную подошедшего к обретению статуса предпринимателя. В случае, если он разделяет обоснованность перечисленных требований, ему будет вполовину легче запускать бизнес, нежели невеже и упрямцу. Последние, как показывает статистика, руководителями компаний становятся крайне редко.

Запуск бизнеса под ключ. Упаковка бизнеса (регистрация, открытие, маркетинг)

Мы гарантируем высокое качество услуг за разумную цену.

Выполняем задачи в кратчайшие сроки с гарантией результата.

От 3

рабочих дней


Запуск и упаковка бизнеса под ключ в Украине — востребованная услуга даже во время кризиса. Особенно это касается крупных городов: Киева, Днепра, Одессы, Николаева, Запорожья. Здесь вне зависимости от экономической ситуации охотно открывают новые и покупают готовые бизнесы по франшизе. Для тех, кто только начинает свой путь, как предприниматель, готовый бизнес во многом может быть привлекательнее. Но все зависит от многих факторов.

Регистрация бизнеса под ключ: что необходимо знать

Когда вы обращаетесь за помощью в открытии бизнеса, юридическая компания осуществляет определенные действия, а вам остается лишь передать документы по доверенности и получить результат:

  • копию паспорта учредителей;
  • копию ИНН учредителей;
  • информацию о компании, ее названии и виде деятельности, адресе регистрации, телефоне.

Регистрация компании под ключ значительно сэкономит ваше время и нервы, тем более, что процессуальная процедура в данном случае достаточно сложная. И в дальнейшем ошибки могут весьма дорого обойтись, иногда речь идет даже о полной ликвидации компании. А все только, потому что учредитель компании в свое время не учел важные юридические нюансы. Поэтому не стоит экономить на услугах юриста при открытии бизнеса. Тем более, что его услуги могут быть вполне доступны.

Прежде, чем создать предприятие, необходимо обратить внимание на ряд моментов

Юридическая компания “Легал Солюшнз” поможет:

  • составить финансовую модель и тем самым предупредить в будущем множество проблем;
  • определиться со структурой биза, чтобы у вас было представление о том, кто и за что отвечает в компании;
  • разработать маркетинговую стратегию и обеспечить постоянный поток клиентов;
  • построить эффективный отдел продаж;
  • набрать персонал, который останется в компании надолго и будет работать эффективно;
  • разработать сайт, на который будут приходить лиды;
  • продвинуть сайт и вывести его в ТОП3 и ТОП10;
  • найти инвесторов под любой, даже самый сложный проект;
  • составить партнерское соглашение;
  • провести регистрацию юридического лица под ключ с соблюдением законодательства в самые короткие сроки;
  • составить договоры с учетом возможных форс-мажоров и получить помощь в досудебном разрешении споров, а также в суде;
  • реализовать выход на операционную деятельность и многое другое.

Обращайтесь за помощью к грамотным юристам для успешного старта вашего бизнеса уже сейчас! Чувствуйте себя уверенно и защищено с командой “Легал Солюшнз”.



ЗАКАЗАТЬ
УСЛУГУ

Оставьте нам заявку и мы
в скором времени
свяжемся с Вами!

Запуск франшизы: как масштабировать бизнес без рисков :: РБК Pro

Вебинар полезен собственникам, генеральным, финансовым директорам, главным бухгалтерам и директорам по развитию компаний, которые начинают или планируют масштабироваться посредством франчайзинга

Основные темы вебинара

  • Основные понятия. Франчайзинг — способ ведения, масштабирования бизнеса. Франшиза — передаваемый по договору коммерческой концессии комплекс прав. Правообладатель (франчайзер) — компания или ИП, которым принадлежат права на товарный знак и другие нематериальные активы. Пользователь (франчайзи) — компания или ИП, которым передается во временное пользование комплекс нематериальных активов. Роялти — регулярная плата за пользование нематериальными активами.
  • Франчайзинговый договор: что передается в пользование. Ключевой пункт договора — это передача во временное пользование зарегистрированного товарного знака. Если его нет, франчайзинговый договор заключить невозможно. Другими нематериальными активами, передаваемыми франчайзи, могут быть брендбук, фирменный стиль, программное обеспечение, право пользования сайтом, технологии производства и продаж, патенты.

80 бизнес-идей для стартапа, которые могут принести вам деньги: издание 2021 года

Нет ничего лучше, чем работать на себя. Даже когда вы любите свою работу и думаете, что она полезна, удовлетворение, которое вы получаете, когда вы сами себе босс, — это совершенно другое чувство. Это не только более значимо, но и дает множество преимуществ.

Может показаться заманчивым выходом на новый рынок, особенно если вы стартап, но это может быть сложно, и давайте признаем это, тоже довольно рискованно — вы тратите больше часов, чем на работе с 9 до 5 в другом месте, и там будут моменты, когда вы можете пожертвовать гораздо большим, чем просто своим временем.Даже в этом случае оно того стоит.

Когда вы подумывали об открытии собственного дела, первая мысль, которая могла прийти вам в голову, вероятно, была: «Что мне продавать?» или «В каком сегменте рынка больше всего денег?» или даже: «Как мне начать с моим текущим набором навыков?»

Мы создали список из 80 бизнес-идей для начинающих, которые были разделены на две категории: бизнес-идеи, основанные на продуктах, и бизнес-идеи, основанные на услугах. Мы надеемся, что это даст вам некоторое представление о различных сегментах, на которые вы можете разбиться, и о том, что они повлекут за собой.

Идеи для стартапа, основанные на навыках и услугах

Бизнес-идея для стартапа №1: ПОКУПКА ВЕБ-САЙТОВ

Так же, как акции и недвижимость, в нашем взаимосвязанном мире благодаря Интернету веб-сайты также имеют действительно высокую ценность. Даже когда вы читаете это, веб-сайты постоянно покупаются или продаются по огромным ценам. Есть несколько факторов, которые будут влиять на ценность сайта в Интернете, такие как доменное имя, объем получаемого трафика, общая популярность и прибыль, которую сайт получает, среди других факторов.Хотя этот бизнес может быть действительно прибыльным, он требует глубокого понимания рынка, однако, как только вы поймете, как он работает, вы потенциально можете оказаться на золотой жиле.

Бизнес-идея для стартапа №2: ИНТЕРНЕТ-ТРЕНЕР

Если вы чем-то увлечены и имеете обширную базу знаний по этой теме, вы можете начать карьеру в качестве онлайн-тренера. Создание канала YouTube с учебными пособиями, создание блога, чтобы помочь людям понять концепции, создание онлайн-курсов — есть множество вещей, которыми вы могли бы заниматься.Онлайн-коучинг может быть прибыльным способом заработка, однако убедитесь, что вы не продаете себя слишком много в Интернете или перед клиентом, поскольку их успех зависит от множества разных вещей, которые могут быть не полностью под вашим контролем.

Бизнес-идея для стартапа №3: ​​ОНЛАЙН-ПОМОЩНИК

Вы организованы, умеете выполнять несколько задач одновременно и скрупулезно относитесь к своей работе? Скорее всего, кто-то ищет виртуального помощника с вашими навыками и готов хорошо заплатить.Для начала вы можете искать работу помощника на таких платформах, как Upwork, или на веб-сайтах удаленной работы, таких как Jobspresso. Эта работа также является отличным способом налаживания контактов в отрасли, в которой вы хотите в конечном итоге оказаться. Кроме того, как виртуальный онлайн-помощник вы сами определяете свои часы работы, можете иметь гибкий график, и вы не будете привязаны ни к чему. расположение в связи с удаленностью работы.

Бизнес-идея для стартапа №4: УЧИТЕЛЬ АНГЛИЙСКОГО ЯЗЫКА

Если вы являетесь носителем английского языка или двуязычным, но хорошо владеете английским языком, вы можете подумать о преподавании английского как второго языка для людей в Интернете.Это больше, чем просто лето ESL. Есть люди, готовые заплатить до 50 долларов в зависимости от вашего опыта и навыков, и все это можно сделать онлайн, что означает, что вы потенциально можете создать компанию и даже нанять других для расширения своей клиентской базы. Просто помните, что, хотя знание английского языка является обязательным требованием для этой работы, это не единственное требование — вам нужно набраться терпения и уметь объяснять и упрощать сложные языковые и культурные концепции.

Бизнес-идея для стартапа №5: ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ

Если вы оставляете корпоративную работу с достаточным опытом, чтобы начать собственное предприятие, но не знаете, с чего начать, эта работа может быть для вас.Есть несколько человек, которые хотят узнать, как пройти собеседование по службе, попросить о повышении или просто найти высокооплачиваемую работу. Если у вас есть для них полезные советы, вы можете просто начать собственное консультирование, и люди будут готовы платить вам хорошие деньги, чтобы научиться трюкам торговли. Если вы не готовы запустить свой собственный веб-сайт или просто хотите попробовать свои силы, вам следует подписаться на такие платформы, как Muse или Coach Me, где другие ищут таких же людей, как вы, для наставничества.

Бизнес-идея для стартапа №6: ОЦЕНКА НЕДВИЖИМОСТИ Оценка недвижимости

— отличная работа, потому что вы можете решить, сколько вы хотите работать, где вы хотите работать, и эти параметры будут определять, сколько вы зарабатываете. Вам не обязательно нужна степень в этой области, но вы должны проверить, требуется ли вам какая-либо сертификация в стране или штате, в котором вы хотите работать. Конечно, помимо сертификации вам также необходимо иметь твердое понимание рынка, чтобы иметь возможность зарабатывать себе на жизнь в этой области.

Бизнес-идея для стартапа №7: ГРАФИЧЕСКИЙ ДИЗАЙН

Сегодня рынок пользуется огромным спросом на графических дизайнеров. Если у вас уже есть существующий набор навыков и знания о платформах дизайна, таких как Adobe Illustrator, Photoshop или Sketch, вы можете буквально просто зарегистрироваться на Fiverr или Upwork или найти удаленную работу на таких веб-сайтах, как Jobspresso. Однако, если у вас нет необходимых навыков, вы всегда можете зарегистрироваться в Skillshare и записаться на курс графического дизайна, а затем практиковаться на небольших концертах.Компаниям нужны графические дизайнеры для создания логотипов, баннеров, сообщений в социальных сетях, дизайнерских кампаний, продуктов и упаковки, а также для многих других более мелких процессов, о которых мы даже не догадываемся — так что продолжайте практиковаться, и, прежде чем вы это узнаете, вы можете найти клиентов предельная легкость.

Бизнес-идея для стартапа № 8: ДИЗАЙНЕРЫ И СПЕЦИАЛИСТЫ UI / UX

Дизайнеры и специалисты UI / UX или пользовательского интерфейса / взаимодействия с пользователем обладают уникальным набором навыков, который чрезвычайно важен в современном мире.Психология потребителей во многом основана на том, как клиенты взаимодействуют с веб-сайтом или интерфейсом приложения и насколько приятным или легким является этот опыт. UI / UX-дизайнеры могут буквально создать лицо компании или бренда, и им часто за это тоже платят большие деньги. Как и в случае с любой другой работой, опыт и портфолио работы играют большую роль в будущих перспективах работы, поэтому, если вы заинтересованы в открытии собственного UI / UX-бизнеса, продолжайте спешить и берите даже самые маленькие концерты, даже просто ради опыта. .

Бизнес-идея для стартапа №9: ДИЗАЙН ПРЕЗЕНТАЦИИ

Хотите верьте, хотите нет, но существуют целые компании, в которых люди могут нанимать кого-то еще для создания презентаций PowerPoint. Для тех, кто плохо разбирается в технологиях или плохо разбирается в Microsoft Office, создание презентации может стать серьезной проблемой и даже препятствием в их профессиональной карьере. Ознакомьтесь с различными типами и форматами презентаций, такими как Pecha Kucha или Prezi, и вы сможете еще больше расширить свою клиентскую базу.

Бизнес-идея для стартапа №10: ВЕБ-РАЗРАБОТКА

Веб-разработчики высоко ценятся за их специфические знания в сложной теме. Если вы сможете освоить основы HTML, Python, CSS, Ruby и / или Javascript и получить некоторый опыт для своего портфолио, вы готовы начать свой собственный успешный бизнес в области веб-разработки. Вы можете еще больше отточить свои навыки или выучить новый язык на Treehouse.

Бизнес-идея для стартапа №11: РАЗРАБОТКА ПРИЛОЖЕНИЙ

3.8 миллионов приложений в магазине Android, 2 миллиона приложений в магазине iOS и каждый день создаются и выпускаются новые приложения. Вы можете найти приложение практически для всего: одни полезны, другие — нет. Создание и запуск приложения — утомительный процесс, в который входит много тяжелой работы — от этапа кодирования и разработки до создания красивого интерфейса и обеспечения наилучшего взаимодействия с пользователем. Кроме того, вы также можете продвигать свое приложение в социальных сетях.Если ваше первое приложение окажется успешным, это может помочь вам сделать карьеру в разработке приложений с некоторыми замечательными проектами в будущем.

Бизнес-идея для стартапа №12: ОНЛАЙН-ЖУРНАЛИСТИКА

Если у вас есть степень в области коммуникации или журналистики, но вы не хотите работать в атмосфере традиционной газеты или радиовещания, вы можете изучить онлайн-журналистику. Создайте свое портфолио с онлайн-компаниями, такими как HuffPost, а затем работайте над созданием собственного средства массовой информации; будь то блог, канал на YouTube, канал в социальных сетях и т. д.Затем вы можете добавить воронки продаж, изучив доходы от рекламы.

Бизнес-идея для стартапа №13: ПАРТНЕРСКИЕ ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Это отличная идея, если вы ведете канал на YouTube и решили, что хотите превратить просмотры в доход. То же самое можно сделать с веб-сайтом, который генерирует много трафика. Все, что вам нужно сделать, это присоединиться к одной из крупных партнерских сетей, таких как ClickBank или ShareASale, и вы можете превратить существующие средства массовой информации в источник пассивного дохода.

Бизнес-идея для стартапа №14: ПОДКАСТИНГ

Есть ли у вас хобби или страсть, из-за которой окружающие постоянно спрашивают у вас совета в этой области или говорят вам, что вы должны учить или распространять свои знания? Что ж, вам стоит их послушать! Вы можете создать свой собственный подкаст на нишевые темы, по которым у вас есть солидная база знаний; чем конкретнее будет тема, тем лучше. Если у вас уже есть подкаст, который вы запускаете бесплатно, вы можете заключить несколько спонсорских сделок, чтобы превратить его в источник дохода.Все, что вам нужно знать, это то, создаете ли вы последовательный, ценный и релевантный контент для своей аудитории.

Бизнес-идея для стартапа №15: ВЕБ-САЙТЫ WORDPRESS

Многие владельцы малого бизнеса, особенно те, которые вторгаются в мир электронной коммерции, любят создавать базовые веб-сайты, обычно размещаемые на WordPress. Если у вас есть практические знания WordPress или у вас есть время и ресурсы, чтобы инвестировать в изучение платформы, вы можете зарабатывать сотни долларов только за запуск веб-сайта.Вложение вашего времени в изучение WordPress окупится в долгосрочной перспективе, потому что в наши дни это важный навык.

Бизнес-идея для стартапа №16: Аутсорсинговое обслуживание клиентов

Есть несколько компаний, которые ищут людей для работы в сфере обслуживания клиентов. Это требует значительного опыта, хороших людей и управленческих навыков, а также должно быть знакомо с организационными структурами. Такие платформы, как Upwork и Jobspresso, предоставляют множество возможностей, и самое приятное то, что если вы хорошо разбираетесь в своем деле, вы даже можете нанять команду, чтобы масштабировать свой бизнес и привлекать более крупных клиентов.

Бизнес-идея для стартапа №17: ОНЛАЙН-КУРСЫ

Онлайн-курсы потрясающие! Независимо от того, учитесь ли вы у них или у того, кто преподает, здесь есть прекрасная возможность. Если вы в чем-то хороши, есть вероятность, что есть люди, которые хотели бы знать, как именно это сделать, независимо от того, в какой области. Люди готовы платить большие суммы денег, чтобы изучать вещи в Интернете, без необходимости получать их в традиционных учебных заведениях, таких как школы и колледжи, просто потому, что они все равно будут платить намного меньше и могут учиться в своем собственном темпе.Есть несколько платформ, таких как Skillshare, на которых вы можете проводить такие курсы.

Бизнес-идея для стартапа №18: БЛОГ

Хотя люди до сих пор не думают об этом как о бизнесе, блоггеры могут быть одними из самых высокооплачиваемых источников дохода в Интернете, поскольку они диверсифицируют свое портфолио, как только они зарекомендовали себя и имеют значительную аудиторию. Ваш блог может быть буквально обо всем, о чем вы хотите, и есть вероятность, что для этого найдется аудитория. Если вы планируете завести блог, вам нужно постоянно работать над оттачиванием своих навыков письма и придумывать свежие и интересные идеи контента.Слушайте, чего хочет аудитория, и дайте им это, сохраняя при этом свой уникальный голос. Как только вы научитесь идеально подходить друг к другу, вы сможете привлекать спонсоров, использовать партнерский маркетинг и использовать каналы социальных сетей для привлечения трафика на свой веб-сайт и монетизации этого процесса. Некоторые блоггеры теперь путешествуют по миру бесплатно, имеют собственные медиа-империи в своих сферах деятельности и считаются очень ценными влиятельными лицами.

Бизнес-идея для стартапа №19: ТОРГОВЛЯ ДОМЕННЫМИ ИМЕНАМИ

В 2009 году домен под названием «застраховать.com »был продан за 16 миллионов долларов. Подождите минутку. В этом бизнесе нет ничего нового, но в этом секторе еще есть деньги. Покупайте дешево, продавайте дорого, и вы можете делать это буквально из любого места, где есть подключение к Интернету. Конечно, это требует определенных начальных вложений с вашей стороны, но как только вы освоитесь и научитесь анализировать, какой домен для этой цели подходит, вы очень скоро сможете заработать много денег!

Бизнес-идея для стартапа №20: КАНАЛ YOUTUBE

При загрузке на сайт 300 часов видео в минуту и ​​3.Ежемесячно потребляется 25 миллиардов часов видеоконтента, YouTube в настоящее время является второй по величине поисковой системой и крупнейшим видео-сайтом из существующих. (Brandwatch.com, 2016). Веб-сайт может похвастаться впечатляющим миллиардом пользователей, что составляет чуть более одной трети всего населения интернет-пользователей, но только 9% владельцев малого бизнеса в США, как известно, используют YouTube в качестве инструмент маркетинга. Поскольку YouTube принадлежит Google, видео, которые загружаются на YouTube, имеют более высокий рейтинг в результатах поисковой системы и тем более, если видео и сопроводительный текст содержат ключевые слова.Кроме того, вы можете манипулировать видеоконтентом, чтобы лучше всего продемонстрировать индивидуальность вашего бренда. Вы можете проявлять столько творчества, сколько хотите, и, вопреки распространенному мнению, отличный видеоконтент можно сделать при небольшом бюджете. Все дело в твоем видении! Так что вместо того, чтобы просто использовать YouTube как маркетинговый инструмент, вы могли бы сделать карьеру! Есть причина, по которой так много людей стремятся стать пользователями YouTube — у них есть большой потенциал роста, если вы захватите нужную аудиторию и сумеете монетизировать свой канал.

Бизнес-идея для стартапа № 21: КОМИССИОННЫЕ ПРОДАЖИ

Если ваш набор навыков включает в себя отличные навыки продаж и маркетинга, и вам нравится строить профессиональные отношения для расширения своей сети, это может быть именно тем полем для вас.Многие компании ищут кого-то вроде вас, у кого есть собственный консультант по продажам с большим техническим ноу-хау. Чем больше вы продаете, тем больше зарабатываете, и вам не нужно беспокоиться о таких вещах, как инвентарь, потому что это даже не ваш продукт! Чем лучше вы это сделаете, тем выше будет ваша комиссия.

Бизнес-идея для стартапа №22: УЧИТЕЛЬ МУЗЫКИ

Вы увлечены музыкой? Вы любите преподавать? Вам нравится часто ходить в театр и играть? Если да, то вы могли бы быть учителем музыки или консультантом.Вам не обязательно ехать для такой работы, так как ваши уроки и занятия можно посещать по Skype. Частные музыкальные занятия могут помочь вам заработать от 20 до 200 долларов за урок, в зависимости от типа занятий и уровня, на котором вы будете преподавать. Это отлично подходит для любого меломана; иметь возможность зарабатывать деньги на том, чем они действительно увлечены.

Бизнес-идея для стартапа №23: ИНВЕСТИРОВАНИЕ ДРУГИХ ФОНДОВ

Хотя это может показаться немного абсурдным, на самом деле вы можете заработать деньги на чужих деньгах.Помогите им инвестировать и проконсультируйтесь о том, как лучше управлять своими средствами, будь то в краткосрочной или долгосрочной перспективе, и вы можете снимать комиссию с их прибыли с вашего совета по инвестициям. По мере роста их капитала растет и ваш. Самое приятное то, что в этом бизнесе, как только станет известно о том, насколько хорош ваш совет, вам не придется искать клиентов, они будут выстраиваться за вас.

Бизнес-идея для стартапа №24: БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ

Некоторые фирмы передают на аутсорсинг большую часть своих повседневных операций, так как им это дешевле, особенно если текущие задачи не соответствуют основной силе самой компании.Бухгалтерия и бухгалтерия — одна из самых передовых задач. Если у вас есть опыт работы в сфере финансов, вы можете подумать о создании собственной компании, которая будет заниматься такой работой по аутсорсингу.

Бизнес-идея для стартапа №25: БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ

Если ваши друзья и семья постоянно обращаются к вам за помощью, когда дело доходит до совета по бизнесу, потому что они знают, что он надежен, то, возможно, пришло время начать бизнес-консультирование. При участии в бизнес-консалтинге важно то, что вам понадобятся учетные данные, независимо от того, насколько вы хороши.Подумайте об этом: вы бы послушались бизнес-совета от случайного человека, работающего дома или в гараже? Я так не думаю. Ваши учетные данные повысят ценность ваших знаний, и даже если у вас их сейчас нет, вы всегда можете работать над их получением! Компании всегда ищут людей с отличным чутьем в бизнесе, независимо от того, в какой области они находятся — связи с общественностью, маркетинг, стратегии, человеческие ресурсы и т. Д. — поэтому, если у вас уже есть необходимые сертификаты, возможно, вам стоит присоединиться к этой подножке.

Бизнес-идея для стартапа №26: ТУРИСТИЧЕСКИЙ КОНСУЛЬТАНТ

Для некоторых людей жизнь без путешествий невообразима. Если вы один из таких людей и тратите часы на подробное планирование поездок «просто для развлечения», потому что в данный момент вы не можете себе этого позволить, почему бы не поработать над тем, чтобы действительно иметь возможность себе это позволить, делая именно то, что вы делаете? Если вы знаете, как получить лучшие предложения и хотели бы поделиться своей страстью к путешествиям, почему бы не стать консультантом по путешествиям? Вы можете создать индивидуальный опыт путешествий и маршруты для тех, кто будет платить вам за такую ​​услугу.Создавайте группы в социальных сетях, запускайте веб-сайт и предлагайте пакеты планирования и, конечно же, ведите блог о путешествиях бок о бок. Хотя это может показаться большим, если вы действительно увлечены путешествиями, это будет больше похоже на игру, чем на работу!

Бизнес-идея для стартапа №27: ФИТНЕС-ТРЕНЕР

Фитнес-тренер — отличный бизнес! Конечно, это требует глубоких знаний о питании и физических упражнениях, но все больше и больше людей начинают уделять больше внимания здоровому образу жизни.Если у вас есть острое деловое чутье и вы сочетаете это со своими знаниями о здоровье и благополучии, у вас могут быть клиенты, которые выстраиваются в очередь за вашим руководством. Начните с личных тренировок, а затем, возможно, продолжайте строить свою фитнес-империю.

Бизнес-идея для стартапа №28: ИНСТРУКТОР ПО ЙОГЕ И МЕДИТАЦИИ

Если бы вы думали, что йога и медитация предназначены только для хипстеров и хиппи, вы были бы далеко от истины. Некоторые корпорации проводят дни йоги и сеансы медитации пару раз в неделю, чтобы помочь своим сотрудникам справиться со стрессом и вести более здоровый и сбалансированный образ жизни.Это не просто прихоть и никуда не денется в ближайшее время. Если у вас есть большой интерес к йоге, вы можете создать свой собственный веб-сайт, который обслуживает всех, кто хочет учиться, — вы даже можете продавать товары для йоги (коврики, одежду и т. Д.) В комплекте с вашими занятиями.

Бизнес-идея для стартапа №29: УПРАВЛЕНИЕ СТРАНИЦАМИ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ

Почти у каждого онлайн-бизнеса, а теперь даже у тех, которые не являются родными для онлайн-мира, есть учетные записи в Instagram, Snapchat, Facebook и Twitter.Если вы хорошо разбираетесь в этих платформах, часто имеете твердое мнение и можете хорошо их сформулировать, вы преуспеете в сфере управления социальными сетями. Несколько компаний, влиятельных лиц и даже НПО всегда ищут кого-то, кто бы поддержал их «онлайн-имидж», и именно здесь вы вступаете в игру. Если вы уже проводите большую часть своего времени в социальных сетях, то почему бы не монетизировать это?

Бизнес-идея для стартапа №30: КОНСУЛЬТАНТ ПО МАРКЕТИНГУ И SEO ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА

Вы знакомы с основами SEO и хотите узнать о нем больше? Если это так, компании могут использовать ваш конкретный набор навыков для нацеливания на нужных потребителей и расширения своей клиентской базы.Несмотря на то, что почти все нацелены на платную рекламу, если вы действительно хотите масштабировать и охватывать свою аудиторию органично, SEO — это ваш путь. По мере того, как создается все больше и больше контента, даже крупнейшие компании стремятся попасть в поисковую выдачу (страницы результатов поисковой системы Google). Начните с небольших предприятий, которые ориентированы на нишевую аудиторию, оттачивают свои навыки и учатся на опыте — участвуйте в действии, и у вас обязательно будет довольно успешный бизнес в Интернете, если ваши навыки SEO будут на высоте.

Бизнес-идея для стартапа №31: ВЛИЯНИЕ НА МАРКЕТИНГ INSTAGRAM

Ваши друзья часто завидуют вашим подписчикам в Instagram или социальных сетях? У вас впечатляющее количество подписчиков? Если это так, вы могли бы стать влиятельным лицом в выбранной вами области. Если компаниям нравится ваша «эстетика» и они считают, что ваш имидж хорошо сочетается с имиджем их бренда, они могут предложить где-то от 50 до 1000 долларов за публикацию, в зависимости от ваших подписчиков! Конечно, требуется определенная деловая и маркетинговая хватка, но вы определенно можете начать зарабатывать в социальных сетях.Так что набери этих последователей и начни зарабатывать деньги!

Бизнес-идея для стартапа №32: УСЛУГИ ГОЛОСОВОГО ОЗНАЧЕНИЯ

У вас есть отчетливый голос или возможность изменять его по команде? Вы отлично умеете впечатления или у вас властный и звучный голос? Если вы ответили утвердительно на любой из этих вопросов, вы могли бы зарабатывать деньги буквально просто говоря. Ладно, может быть, не «просто», но вы поняли суть. Вы можете работать с аниматорами, создателями фильмов, гуру рекламы и даже помогать создавать образовательный контент, при этом вам очень хорошо платят!

Бизнес-идея для стартапа №33: ПЕРЕВОДЧИК

Еще один повод для радости двуязычных! Если вы говорите на двух или более языках, включая английский, и любите свободу, которую может предоставить удаленная работа, вам следует подумать о том, чтобы начать свой собственный бизнес по предоставлению переводческих услуг.Вы можете нанять больше переводчиков, говорящих на других языках, и со временем расширить свою клиентскую базу. Конечно, такой бизнес требует целеустремленности, терпения и любви к неординарным языкам. Если вы просто хотите попробовать себя в роли переводчика, Flexjobs — хорошее место, где можно найти работу переводчика.

Бизнес-идея для стартапа №34: МАРКЕТИНГ СОДЕРЖАНИЯ

Контент-маркетинг в настоящее время является популярной профессией на рынке.Поскольку новые компании постоянно нуждаются в контенте, который может противостоять конкурентному характеру бизнеса сегодня, если у вас есть какой-либо опыт в этой области, вы уже стали популярным товаром, так почему бы не извлечь из этого выгоду?

Бизнес-идея для стартапа №35: ФРИЛАНСОВАЯ ПРОВЕРКА И РЕДАКТИРОВАНИЕ

Если письмо — не ваше дело, но вы умеете замечать ошибки, будь то грамматические или просто опечатки, из вас может получиться действительно хороший редактор или корректор. Практически в любой компании, занимающейся контентом, есть кто-то, кто проверяет материал перед его публикацией.Во многих случаях это не формальная должность, но если вы объясните преимущества найма человека для выполнения работы и уменьшения рабочей нагрузки команды, у вас может быть шанс найти клиента. Создайте список клиентов, запустите собственное консультирование, и вы отправляетесь в банк. Если вы хотите получить некоторый опыт, прежде чем начать свой бизнес, вы можете получить несколько концертов на Fiverr или Upwork.

Бизнес-идея для стартапа №36: КОПИРОВАНИЕ ДЛЯ ВЕБ-САЙТОВ

Почти каждый владелец веб-сайта в Интернете в какой-то момент рассматривал возможность найма копирайтера.Копирайтеры могут создавать контент для любой части своего бизнеса, будь то сообщения в блогах, баннеры, описания продуктов, целевые страницы или часто задаваемые вопросы. Несмотря на то, что у писателей не так много высокооплачиваемых рабочих мест, если у вас хороший контент, вы выполняете работу вовремя и имеете некоторый опыт, вы можете рассчитывать на начало карьеры писателя-фрилансера.

Бизнес-идея для стартапа №37: GHOSTWRITER

Ghostwriting — это профессия, о которой многие люди не знают. Есть довольно много чрезвычайно талантливых писателей, которые пишут для списка высокопоставленных клиентов и получают деньги за контент, который они пишут / создают.Единственная разница в том, что им не засчитывают работу, а платят клиенту — вот почему это такая хорошо оплачиваемая работа. Многие генеральные директора используют приглашенных писателей для написания речей, сообщений в блогах, журналов, отчетов и т. Д. Для них, и это не новая практика. Прежде чем вы это узнаете, у вас может быть список высокооплачиваемых клиентов.

Бизнес-идея для стартапа №38: РУКОВОДСТВО

Многие студенты обращаются к Интернету, когда им требуется репетиторство для сложных экзаменов, таких как SAT и ACT.Вы можете предоставлять такие услуги, как репетиторство по Skype, писать сообщения в блогах, чтобы справиться со стрессом во время экзамена, и давать полезные советы и рекомендации. Родители часто платят большие деньги за образование своих детей при условии, что они получают максимальную поддержку.

Бизнес-идея для стартапа №39: УСЛУГИ ПЛАНИРОВАНИЯ МЕНЮ

Планированием меню для мероприятий или ресторанов занимаются несколько человек, а не только шеф-повар. Когда места для проведения мероприятий, предприятия и даже рестораны не знают, как спланировать свое меню, они нанимают кого-нибудь, чтобы помочь с этим.Несмотря на то, что этот бизнес не требует больших вложений, вы должны быть обучены определенным навыкам или иметь некоторый опыт для выполнения этой работы, будь то пищевой блогер / влиятельный человек или даже сам шеф-повар. Это идеальный способ работать с едой, не участвуя напрямую в процессе ее приготовления.

Бизнес-идея для стартапа №40: ПЛАНИРОВАНИЕ СОБЫТИЙ И ПРОЕКТОВ

Вопреки распространенному мнению, вам не обязательно зависеть от местоположения, когда дело доходит до планирования мероприятий и проектов.Большую часть работы можно выполнить удаленно, и если вы действительно беспокоитесь о том, что вам нужно быть где-то для процесса планирования, вы всегда можете работать в этом месте или поблизости, управляя своим календарем из дома и проводя встречи в кафе и ресторанах. Если вы все же решите работать удаленно, самое приятное то, что вы можете запланировать мероприятие по всему миру, если у вас есть клиенты и вы отлично справляетесь со своей работой. Многие клиенты даже платят за авиабилеты и проживание, если действительно хотят, чтобы вы работали над определенным проектом.

Идеи стартапа на основе продукта

Бизнес-идея для стартапа №41: ПРОДАЖА ТАМОЖЕННОЙ ПРОДУКЦИИ НА AMAZON

Один из самых быстрых и дешевых способов заработать деньги в Интернете — продавать товары на Amazon. Вы можете найти практически все, что захотите, на огромном онлайн-рынке, и, что интересно, люди, которые продают продукты, которые вы покупаете, являются сторонними продавцами. Самое приятное то, что вам на самом деле не нужен набор навыков или что-то особенно хорошее в чем-то одном, чтобы иметь возможность зарабатывать деньги на Amazon.Просто имейте функциональные знания о текущих потребительских тенденциях и рынках, которые можно разработать с помощью исследований, и создать стратегию, которая будет работать для вас и вашего бренда в долгосрочной перспективе.

Бизнес-идея для стартапа №42: ПРОИЗВОДСТВО МЕБЕЛИ НА ЗАКАЗ

Если у вас есть любовь к созданию уникальных предметов мебели или способности и навыки изготавливать предметы на заказ, вы можете рассчитывать на прибыльную карьеру в индустрии производства мебели на заказ. В мире, где люди покупают мебель у массовых производителей, таких как Ikea, и по-прежнему хотят «другого» или «уникального» внешнего вида, если вы можете предоставить несколько уникальных предметов, созданных с профессиональным мастерством, по довольно разумной цене или, в качестве альтернативы, «Персонализированная высококачественная мебель», нацеленная на клиентов с высоким доходом, может дать вам довольно успешную идею для стартапа.

Бизнес-идея для стартапа №43: ЮВЕЛИРНЫЕ ИЗДЕЛИЯ РУЧНОЙ РАБОТЫ

Было несколько человек, которые основали чрезвычайно успешный бизнес, основанный на создании украшений ручной работы. Фактически, такие платформы, как Etsy, являются одними из крупнейших торговых площадок, где каждый, от начинающих производителей ювелирных изделий до профессионалов, может продавать свою продукцию. Существует огромный рынок ювелирных изделий на заказ, и даже молодые люди смогли создать процветающие бренды, предлагающие ряд уникальных изделий. На этом рынке ценится все, от классических и традиционных вещей до чрезвычайно необычных вещей, и в настоящее время этот сегмент растет со скоростью 5-6% в год.Для вдохновения вы можете посмотреть на такие названия, как Оригами Сова и M3 Girl Designs.

Бизнес-идея для стартапа №44: ФУТБОЛКИ НА ЗАКАЗ

Футболки классные. Футболки носят универсально, они универсальны, они могут быть простыми, с рисунком, они могут обозначать что-то или ничего не значить. Футболки классные, точка. Вот почему продажа футболок на заказ может стать отличной бизнес-идеей для стартапа. Эта категория продуктов находится в тренде уже пару лет, и это говорит о многом, когда в наши дни причуды и тенденции меняются так быстро.В наши дни нестандартные футболки варьируются от футболок с отсылками к поп-культуре до футболок, специально разработанных для корпоративных мероприятий. Важно понимать, что вам нужно сосредоточиться на 4 основных указателях, когда вы думаете об открытии бизнеса по производству футболок: ниша, на которой вы хотите сосредоточиться, дизайн, который вы предоставляете, качество и материал футболки. сами рубашки и создание индивидуальности вашего бренда.

Бизнес-идея для стартапа №45: ОДЕЖДА НА ЗАКАЗ

Так же, как и футболки, сделанные на заказ, одежда на заказ также набирает популярность на различных рынках.Если вы можете создавать модные вещи, которые имеют преимущество перед ними и идеально удовлетворяют вкус вашей нишевой аудитории, то вы, возможно, сидите на золотой жиле! Найти покупателей на рынке несложно, особенно на таких платформах, как Etsy, и если дизайн одежды всегда был вашим призванием, то это лучший способ прорваться в этот сегмент для тех, кто немного не склонен к риску.

Бизнес-идея для стартапа №46: ФОТО ЗАПАСЫ

Если вы любите фотографировать и храните на жестком диске множество фотографий, вы могли бы заработать на этом много денег.Такие платформы, как Shutterstock, iStockPhoto и Unsplash, — это места, где вы можете продавать свои фотографии и получать гонорары за каждую загрузку на их платформе. Кроме того, вы также можете создать своего рода портфолио, разместив свои фотографии на своем собственном веб-сайте. Хорошо спроектированный веб-сайт с интересным артом может привлечь множество глаз, и, прежде чем вы это узнаете, вы можете устраивать фотосессии повсюду. Вы также можете продавать принты на своем веб-сайте, чтобы увеличить свой заработок.

Бизнес-идея для стартапа №47: СЕЗОННЫЕ УКРАШЕНИЯ

Люди искренне недооценивают, насколько прибыльными могут быть сезонные украшения, особенно если вы планируете вести свой малый бизнес по всему миру (возможно, используя модель прямой поставки, чтобы сэкономить на деньгах).Подумайте обо всех существующих праздниках: от Рождества, Нового года, Дня святого Валентина, Дня благодарения, Дня Святого Патрика, Дня матери, Дня отца, Хэллоуина и Хануки … И это только те, которые отмечаются на Западе! В календаре также китайский Новый год, Дивали, Холи и так много других праздников, что вы вряд ли будете вести «сезонный» бизнес — ваш год и банковский счет наверняка будут заняты. Интересный факт: одни только американцы вложили в экономику 1,04 миллиарда долларов во время Рождества! Это большие деньги для одной страны, которую можно потратить на один праздник.Подумайте о том, что вы упускаете!

Бизнес-идея для стартапа №48: СОЛНЦЕЗАЩИТНЫЕ ОЧКИ

Такие компании, как Sunglssspot.com, проделали невероятную работу по созданию бизнеса, предлагающего множество стилей и тенденций, основанных на солнцезащитных очках. Они предлагают все: от ретро до кошачьих глаз и необычных оттенков. Еще у них есть раздел для рамок по рецепту! У этого бизнеса есть 3 сильных элемента, и вы можете применить их и к своему собственному бизнесу: во-первых, диапазон и широта стилей, которые они предлагают, невероятны.Они постоянно добавляют новые тенденции и в курсе последних модных тенденций. Во-вторых, они наилучшим образом используют социальные сети и маркетинг влиятельных лиц — на самом деле, большая часть их доходов обеспечивается этим фактором. Наконец, простота использования их веб-сайта и количество информации и фотографий продуктов (включая фотографии клиентов) действительно помогают клиентам полностью взаимодействовать со своим веб-сайтом. Попробуйте обойти эти факторы, и вы сможете построить свою собственную империю солнцезащитных очков очень скоро!

Бизнес-идея для стартапа №49: ДОМАШНЕЕ МЫЛО

Если вы любите ароматное мыло и имеете обширную базу знаний о различных ингредиентах, их красоте и пользе для здоровья, это может быть идеей для стартапа! Все, что вам нужно сделать, это следовать инструкциям любого хорошо составленного онлайн-руководства по мыловарению и иметь несколько отличных идей упаковки, и все готово! Первоначальные вложения в создание этих наборов не так уж и велики, и вы можете проявить творческий подход к ароматам и вкусам, сколько захотите.Совместите отличный продукт с великолепной упаковкой и правильным целевым маркетингом, и вы сможете творить чудеса!

Бизнес-идея для стартапа №50: ВИРТУАЛЬНАЯ И ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ

Это не только будущее этого года, но и само будущее. Эти технологии наконец-то становятся реальностью в жизни потребителей; доступны для использования, опыта и покупки для себя. Возможно, пока нет огромного потребительского рынка, но, пока мы говорим, он имеет тенденцию к росту, поэтому к тому времени, когда вы проведете свое исследование, сформулируете продукт и произведете что-то для потребителей, вы можете просто поразить первую волну потребителей, готовящихся попробовать виртуальная и дополненная реальность для себя.Либо войдите в саму игру виртуальной / дополненной реальности, либо займитесь продажей соответствующих аксессуаров. Аксессуары — один из лучших способов выйти на рынок, на котором у вас нет технологического опыта, чтобы действительно создать основной продукт, поэтому создание вспомогательного продукта, который улучшает работу основного продукта, — отличный способ привлечь восторженных потребителей.

Бизнес-идея для стартапа №51: СЛЕДУЙТЕ ЗА ДРОНАМИ И ПОДВОДНЫМИ ДРОНАМИ

В предыдущие годы мы наблюдали стремительный рост популярности дронов, поскольку они стали более оправданной покупкой для потребителей.В течение года технологии дронов продолжали развиваться, и способы их использования в повседневной жизни продолжали развиваться. В этом году стоит ожидать, что дроны станут одним из самых популярных продуктов, однако стоит ожидать дальнейшего развития технологий, которые позволят потребителям интегрировать дроны в различные аспекты своего образа жизни. Во-первых, дроны с автоматическим отслеживанием становятся тенденцией, потому что их передовые технологии позволяют пользователям управлять дроном без помощи рук. Также все чаще появляются подводные дроны, которые помогают пользователям находить рыбу и наносить на карту подводные пейзажи.Подумайте, как беспилотные летательные аппараты могут улучшить жизнь людей. Можно ли использовать дроны для потребителей или предприятий, которые еще не используются? Найдите пробел на рынке. Если использование дронов не является вашей специализацией, подумайте о том, как ваш бизнес может повысить качество обслуживания потребителей с их дроном. Какие продукты вы можете продавать, чтобы сделать их работу более удобной, стильной или удобной для пользователей, независимо от того, для чего они используют свой дрон?

Бизнес-идея для стартапа №52: УМНЫЕ ЧАСЫ И НОСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Выпуск и популярность Apple Watch и Fitbit привела к росту количества других умных часов и носимых устройств от других компаний в течение года, и не ожидается, что в ближайшее время она снизится.Повсюду в Интернете появляются такие вещи, как умные часы для детей, часы для осознанности, GPS-трекеры для домашних животных, носимые трекеры солнечного света, устройства для осанки и многое другое, которые оседают на волне тенденции носимых технологий. Каждое устройство становится все более и более конкретным с целью помочь потребителям найти технологическое решение или систему мониторинга для любой из их проблем. Подобно тенденции виртуальной реальности, либо начните разрабатывать собственное полезное устройство (не забудьте найти нишу и решить проблему) или, если это не входит в вашу компетенцию, больше сосредоточьтесь на аксессуарах, таких как чехлы, подставки, крышки, чистящие средства и т. кабели или зарядные устройства.

Бизнес-идея для стартапа №53: УМНАЯ ДОМАШНЯЯ ТЕХНИКА

На той же длине волны умные аксессуары проникают и в другие аспекты покупательских привычек потребителей. Такие устройства, как Google Home, Amazon Echo и даже умные зубные щетки и разделочные доски, призваны помочь потребителям улучшить их повседневную жизнь и становятся все более популярными. В этом году все и вся, кажется, на столе, и неизвестно, куда нас приведет этот год.Эти умные устройства постепенно становятся частью повседневной жизни среднего потребителя, и мы ожидаем, что они станут еще более нормализованными по мере того, как они продолжают совершенствоваться, и потребители начнут видеть реальные выгоды от их интеграции в свой образ жизни. Обратите внимание на свою повседневную жизнь: где вы можете увидеть более умные инновации, которые производятся в вашем доме, какими бы незначительными они ни казались. Умные устройства — это будущее, и мы обязательно увидим рост их популярности в течение года.

Бизнес-идея для стартапа №54: АРОМАТЕРАПИЯ, ЭФИРНЫЕ МАСЛА И ДИФФУЗОРЫ

Люди веками использовали эфирные масла. Некоторые религиозные, культурные и оздоровительные практики включают использование таких масел. Каждое эфирное масло обладает множеством различных преимуществ: лаванда помогает расслабиться, масло чайного дерева считается прекрасным средством для кожи, масло мяты перечной известно своими антимикробными свойствами и является средством от проблем с пищеварением, неприятного запаха изо рта и т. Д.Диффузор, специально разработанный для эфирных масел, — отличная система доставки. Причина, по которой этот продукт стал настолько популярным со временем, заключается в том, что вы можете создать у себя дома атмосферу спа и использовать масла для разных ароматов или целей. Самое приятное то, что вы можете создавать и распространять свои собственные индивидуальные ароматы с помощью этого продукта — без необходимости или использования каких-либо токсичных ингредиентов. Если вы из тех, кто хотел бы пробиться в этот сегмент, вы можете продавать комбинацию диффузоров на основе электричества и тепла (работает со свечами) и хранить свой инвентарь таким образом, чтобы у ваших клиентов были варианты выбора.Повышение продаж эфирных масел и ароматических палочек для различных целей — набор для снятия стресса, набор для оживления и т. Д. — может быть хорошей идеей для увеличения продаж. С продвижением лучшего и устойчивого образа жизни наряду с здоровым самочувствием такие продукты, как диффузоры эфирного масла, какое-то время будут в тренде.

Бизнес-идея для стартапа №55: УГОЛЬНЫЕ ПРОДУКТЫ КРАСОТЫ

Куда бы мы ни посмотрели — будь то Facebook, Instagram или даже реальные магазины (как онлайн, так и обычные), продавали косметические продукты с древесным углем.Эти продукты могут похвастаться наличием активированного угля, который имеет несколько преимуществ: в тюбиках с зубной пастой он действует как естественный отбеливающий агент, в средствах для мытья лица он действует как очиститель, а одним из самых популярных косметических продуктов с древесным углем являются отшелушивающие маски. Все это — ярость в социальных сетях, и влиятельные лица на таких платформах, как Instagram и YouTube, открыто одобряют эти продукты. Что касается продавцов, то в последнее время косметические продукты с древесным углем были одними из самых продаваемых онлайн-продуктов в нише красоты и макияжа.Похоже, что эта тенденция сохранится и в этом году при поддержке как клиентов, так и влиятельных лиц. Такие продукты также отлично подходят для прямой доставки, а доставка ePacket легко доступна в большинство стран.

Бизнес-идея для стартапа №56: КАМЕРЫ НА 360 ГРАДУСОВ

Фотография — это такой обширный и разнообразный сегмент, что есть ниша почти для всего — ниши, относящиеся к стилю фотографии, и, в данном случае, специфические для техники фотографии. Одна из новейших тенденций в отрасли — камеры с обзором на 360 градусов.Первоначально фотографы делали несколько фотографий высокой четкости и сшивали их вместе с помощью программного обеспечения, но в последнее время стали легко доступны камеры, которые действительно могут снимать (как фото, так и видео) в пейзаже с обзором на 360 градусов. Камеры этой породы также бывают разных стилей, но большинство из них используют две камеры с объективом типа «рыбий глаз». Однако важно отметить, что для разных видов деятельности потребуются разные камеры, поэтому, как потенциальному деловому человеку на этом рынке, вы должны убедиться, что запасаетесь разными моделями и типами (время автономной работы и разрешение различаются от модели к модели. ), чтобы убедиться, что вы обслуживаете более широкую аудиторию.Также обратите внимание на другие детали, такие как возможности потоковой передачи в реальном времени, разрешение 4K и т. Д. Одна из основных причин того, что камеры с обзором на 360 градусов имеют тенденцию и, по прогнозам, будут хорошо работать в течение более длительного периода времени, заключается в том, что они по сути «ориентированы на будущее». ». Формат 360 градусов остается верным виртуальной реальности и возможным приложениям для потребителей в ближайшем будущем.

Бизнес-идея для стартапа №57: KETO FOODS

Кетогенная диета — это диета с высоким содержанием жиров, достаточным количеством белка и низким содержанием углеводов.Диета заставляет организм сжигать жиры, а не углеводы, и за последние несколько лет стала довольно популярной. В то время как индустрия фитнеса и здорового питания постоянно поражается модными тенденциями нового века, кето-диета имеет серьезную медицинскую поддержку и, таким образом, остается в силе какое-то время. Для кето-продуктов есть ниша, и у них также довольно прочная потребительская база. Чтобы прорваться в эту нишу, было бы целесообразно по-настоящему погрузиться в мир подходящих продуктов, ингредиентов, из которых они состоят, и альтернативных источников питательных веществ.Как только вы освоите это, отдача может быть довольно большой.

Бизнес-идея для стартапа №58: УМНОЕ ОСВЕЩЕНИЕ и УМНОЕ ОСВЕЩЕНИЕ

В детстве мы все, наверное, хотели, чтобы нам не приходилось вставать с удобного положения на диване или кровати, чтобы выключить или включить свет. Хотели бы мы просто хлопать и вуаля! Работа выполнена. Добро пожаловать в будущие друзья! Есть не только умные фонари, которые реагируют на хлопки, но и целая вселенная интеллектуальных систем освещения и умных фонарей.Некоторые из них, о которых стоит упомянуть, включают экологически чистое освещение, автоматическое время для освещения, настройки настроения и управления цветом, удаленный доступ к системе освещения в месте с Wi-Fi, освещение, активируемое движением, и многое другое! Поскольку количество опционов в отрасли увеличивается каждую секунду, растет и потребительская база. Клиенты стали более ориентированы на экологичность и создали спрос на компании, производящие интеллектуальное освещение, чтобы они творчески подходили к предлагаемым продуктам. Слушайте клиентов, формируйте продукт, который они просят, которого еще нет, или доработанную версию существующего, и вы обязательно увидите успех в этой нише.Умное освещение — это будущее домов в ближайшем будущем, и было бы неплохо при первой возможности перейти в этот сектор.

Бизнес-идея для стартапа №59: ДИНАМИКИ С BLUETOOTH и WIFI Динамики

Bluetooth, кажется, существуют уже давно, но они все еще продаются как горячие пирожки, и теперь, когда такие компании, как Amazon и Google, пытаются создать онлайн-экосистемы в вашей домашней / офисной среде, динамики с Wi-Fi также начали довольно быстро набирать популярность. «Дорожная карта технологии Bluetooth является мощным выражением нашей миссии по продолжению работы в качестве катализатора отраслевых инноваций», — сказал в своем заявлении Марк Пауэлл, исполнительный директор Bluetooth SIG. «Bluetooth был принят бесчисленными разработчиками и производителями в качестве предпочтительного решения для подключения к Интернету вещей. Новые функции, которые мы скоро добавим, еще больше укрепят Bluetooth как основу технологии IoT ». (дилерская область). В заявлении четко говорится, что технологии Bluetooth и Wi-Fi будут использоваться еще некоторое время и, таким образом, представляют собой выгодную отрасль для развития.

Бизнес-идея для стартапа №60: САЛФЕТКИ ДЛЯ ТЕЛА («DUDE WIPES»)

Мужская гигиена — ниша, которой не уделяется должного внимания.Крупные производители концентрируют свое внимание на салфетках для общей гигиенической категории, однако более мелкие поставщики заметили, что у них есть прекрасные возможности в качестве мужских салфеток для нишевого рынка. Это позволяет более мелким поставщикам формировать базу потребителей и предлагать разнообразные продукты мужской гигиены, а не только салфетки. «Салфетки для парней» предназначены для мужчин всех категорий — от тех, кто любит кемпинг и активный отдых, до тех, кто ведет активный городской образ жизни и много ездит на работу. В связи с тем, что салфетки для тела являются продуктом, который необходимо покупать регулярно, поскольку они относятся к группе товаров повседневного спроса (FMCG), производители создают «клиентов на всю жизнь».Для поставщика это может означать автоматическое переупорядочивание или подписку на коробки для проекта.

Бизнес-идея для стартапа # 61: ЗУБНЫЕ ЩЕТКИ БАМБУКА

Минимализм становится все более предпочтительным образом жизни для многих людей, и эта тенденция продолжает развиваться вместе с заботой об окружающей среде. Это, в сочетании с тем фактом, что клиенты ищут более устойчивые альтернативы типичным потребительским товарам и сознательно делают такой выбор, также включило такие продукты, как бамбуковые зубные щетки в список или отличные идеи для стартапов.Хотя этот продукт существует уже некоторое время, с точки зрения популярности, он все еще не достиг своего пика, а это означает, что, возможно, удачно заняться бизнесом, который продает экологически чистые продукты, такие как бамбуковые зубные щетки, на ранних этапах игры. Пока вы занимаетесь этим, посмотрите на тенденцию «нулевых отходов», чтобы увидеть, какие другие основные рынки потенциально могут быть нарушены в будущем — мыло, моющие средства, емкости для хранения, упаковка? Есть так много вариантов! Использование устойчивого развития — это не только прибыльный бизнес, но и положительный фактор, что делает его практически неотразимым для новой эры экологически чистых предпринимателей и предпринимателей, разбирающихся в тенденциях.

Бизнес-идея для стартапа №62: НОВИНКИ НОСКИ

Носки. Да, ты читаешь это правильно. Носки — еще один из тех вечнозеленых товаров, которые почти всегда в тренде. Подумайте об этом — даже если это приземленный товар, его все же можно отнести к категории праздничных подарков. На самом деле, носки-новинки в тренде уже несколько лет, особенно в праздничные дни. Это идеальный продукт — он удобный, не ограничен полом, возрастом или стилем, а также прост с точки зрения моды и стиля.Однако следует иметь в виду, что, хотя носки-новинки являются отличной нишей, у обычных носков гораздо больше конкурентов, и рынок для них насыщен. Новые носки — отличная альтернатива обычным, поскольку рынок продолжает расти.

Бизнес-идея для стартапа №63: НОЧНЫЕ МАСКИ ДЛЯ ЛИЦА

Индустрия красоты и ухода за кожей, возможно, всегда будет «рынком тенденций», поэтому она постоянно привлекает предпринимателей к открытию нового бизнеса в сфере красоты и ухода за кожей.Одна из последних модных тенденций на рынке — ночные маски. Точно так же, как угольные пилинги и маски для лица, которые штурмом взяли рынок и были одним из самых популярных продуктов, ночные маски рекламируются как следующий «горячий продукт». Если вы планируете начать бизнес в сфере красоты и ухода за кожей, добавление ночных масок в свой арсенал продуктов не составит труда.

Бизнес-идея для стартапа №64: ФОРМА

С прогнозом продаж в 5,6 миллиарда долларов к 2022 году вы определенно должны быть заинтересованы в создании стартапа по производству корректирующего одежды.Универсальность этих продуктов позволяет продавцу распределять их по нескольким нишам и рынкам и соответственно продавать. Корректирующее белье бывает разных стилей — некоторые можно носить под одеждой, некоторые — поверх, а некоторые — в виде нижнего белья. Вы можете найти практически любой стиль, цвет и размер для своего инвентаря и удовлетворить различные потребности ваших клиентов. Поскольку даже крупные модные дома и бренды продают корректирующее белье, такое как боди, очевидно, что покупатели продолжают искать товары, которые предлагают им более тонкий силуэт, а это означает, что эта тенденция не исчезнет в ближайшее время.

Бизнес-идея для стартапа №65: АКСЕССУАРЫ ДЛЯ ТЕЛЕФОНА

С появлением смартфонов сформировался новый рынок. Этот рынок также включает нишу, которая создала прочную основу среди основных конкурентов, таких как домашний декор, мода и т. Д. — эта ниша — аксессуары для телефонов. Разнообразие продуктов в этой нише невероятно заманчиво, и часто люди открывают магазины, которые продают только аксессуары для телефонов. Ассортимент продукции может варьироваться от чехлов для смартфонов, защитных экранов, зарядных устройств, USB-преобразователей, наклеек до наушников (как проводных, так и беспроводных) и многих других.Чем больше со временем будут развиваться смартфоны, тем больше аксессуаров будет создаваться для повышения удовлетворенности клиентов продуктами. Прогнозы показывают, что к 2022 году объем продаж составит почти 100 миллиардов долларов, что делает его золотой жилой. Однако проблема этого рынка в том, что он чрезвычайно насыщен и на нем слишком много конкурентов. Если у вас нет идеи исключительно нишевого продукта, есть шанс, что ваш магазин даже не заметят. Ключом к успеху в этой нише является правильное сочетание высококачественного продукта, эффективной маркетинговой кампании, безупречного обслуживания клиентов и постоянства.

Бизнес-идея для стартапа №66: ПЛИТЕЛЬНЫЕ GPS ТРЕКЕРЫ ДЛЯ КЛЮЧЕЙ

Эти маленькие технологические новинки стали чрезвычайно популярными благодаря своей функциональности. Tile — это Bluetooth-трекер в сочетании с интуитивно понятным приложением, которое позволяет легко найти любой объект, к которому он прикреплен — ключи, кошельки, сумки и т. Д. Ключ к успеху этого продукта прост — он предоставляет простой решение проблемы, с которой в какой-то момент сталкивается почти каждый. В связи с тем, что технология Bluetooth становится все более популярной в нашей повседневной жизни, имеет смысл рассмотреть простые идеи запуска, подобные этой, которые ищут клиенты.

Бизнес-идея для стартапа №67: ATHLEISURE

Athleisure описывается как одежда для активного отдыха, которая носит повседневный образ, а не исключительно в спортивных целях. Эта категория подчеркивает комфорт и долговечность, которые покупатели ищут в одежде. Как продавцу, это открывает широкие двери для вас, поскольку вы можете продавать различные товары, такие как леггинсы, спортивные штаны, футболки, обувь, носки, повязки на голову, спортивные бюстгальтеры и т.д. здесь, чтобы остаться.Эта ниша также дает вам отличную точку входа в другие сегменты рынка, такие как спорт и фитнес или здоровье и целостный образ жизни. С платформами социальных сетей, такими как Instagram и Pinterest, которые делают спорт еще более популярным, а влиятельные лица продвигают аналогичные продукты, эта тенденция сохранится еще некоторое время.

Бизнес-идея для стартапа №68: МИНИМАЛЬНЫЕ ЧАСЫ

Еще одна категория товаров, уходящая корнями в тенденцию минимализма, — это часы в стиле минимализм. Социальные сети сделали этот продукт чрезвычайно популярным, и влиятельные лица также сыграли в этом большую роль.Если вы все же решите проникнуть в эту нишу или изучить ее, вы можете использовать власть влиятельных лиц в этом сегменте, чтобы провести действительно увлекательные рекламные и маркетинговые кампании. Это определенно повысит взаимодействие с вашим брендом и увеличит ваши продажи. Ежегодно по всему миру продается более миллиарда часов, поэтому было бы неплохо вложить деньги в эту идею стартапа — в буквальном смысле.

Бизнес-идея для стартапа №69: НООТРОПИКА (УМНЫЕ НАРКОТИКИ)

Ноотропы, также называемые «умными» лекарствами, помогают сосредоточиться, более четко мыслить и усерднее работать.Популярные лица, такие как Тим Феррис, познакомили многих с этим относительно новым термином в 2015 году, и, похоже, с тех пор это только подлило масла в огонь. Следует иметь в виду, что рынок ноотропов в настоящее время практически не регулируется. Вы должны внимательно рассмотреть это как потенциальную идею для стартапа и провести свое исследование, прежде чем слепо продавать нерегулируемые таблетки населению.

Бизнес-идея для стартапа # 70: РЮКЗАКИ

Рюкзаки в последнее время становятся все более популярным трендом.Частично это можно приписать стартапам на краудфандинговых платформах, таких как Kickstarter, и их миссии по созданию идеального городского рюкзака. Носить рюкзаки на работу снова стало круто, и теперь есть несколько стилей и утилит, которые можно найти в таких продуктах. Новый стиль противоугонных рюкзаков, которые защищают вещи городских пассажиров, или системы слежения и возможности зарядки аккумуляторов высокотехнологичных городских рюкзаков, открыли новую эру для продукта, который считался просто возвращением к прошлому. -школа спец.Хотя период с августа по сентябрь, безусловно, является пиком продаж, это не означает, что продукт больше не будет продаваться круглый год. Вы можете хранить и продавать разные линии, которые могут быть ориентированы на разные возрастные группы, виды деятельности и стили, например, для студентов, путешественников, ИТ-специалистов, городских жителей и т. Д. Эта ниша — отличный способ изучить разные направления, в которых может использоваться один продукт. принять вас.

Бизнес-идея для стартапа №71: ЧАТБОТ-БИЗНЕС

Чат-боты становятся все более популярными, и их использование растет в геометрической прогрессии.Благодаря социальным сетям у нас есть возможность общаться с людьми на гиперскорости; в нашем обществе больше нет необходимости и места ждать ответов и ответов. Это один из важнейших факторов, способствовавших росту использования чат-ботов на базе искусственного интеллекта. Компании теперь используют чат-ботов для автоматизации систем, особенно когда речь идет об обслуживании клиентов. Из-за растущего спроса на чат-ботов возникло множество предприятий, создающих эти «цифровые продукты». Хотя кривая обучения для такого продукта довольно крутая, вознаграждение и прибыль действительно того стоят! Обязательно загляните на такую ​​платформу, как ManyChat, чтобы увидеть, как работает их бизнес, и почувствовать, во что может развиться ваша идея стартапа.

Бизнес-идея для стартапа №72: ЯЩИК ДЛЯ ПОДПИСКИ БИЗНЕСА Коробки с подпиской

существуют уже много лет, но в последнее время, похоже, наблюдается бум таких продуктов. Коробка подписки — это продукт, в котором есть базовая «коробка», которая ежемесячно рассылается клиентам с конкретными нишевыми вкусностями внутри. Модель также хорошо работает из-за дополнительных продаж, которые обычно происходят в этом процессе, что может быть довольно хорошей воронкой продаж. Такие платформы, как Cratejoy, соединяют эти компании с абонентскими коробками с потребителями.Интересный факт: в Интернете существует более 25 миллионов веб-сайтов с коробками для подписки, и их рост по-прежнему составляет 3000%!

Бизнес-идея стартапа №73: АКСЕССУАРЫ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ

Для многих компаний это станет одним из самых больших возможностей, когда дело доходит до поиска идеальной идеи для стартапа для продажи в ближайшие годы. По мере того, как потребители добавляют все больше и больше технологических продуктов в свой распорядок дня, растет интерес к аксессуарам для этих устройств, чтобы сделать их более стильными, оптимизированными и функциональными.Эти аксессуары могут добавить стиля самому устройству, будь то телефон, компьютер, камера, дрон и т. Д., Или эти аксессуары могут быть более стильной версией того, что вы регулярно используете в тандеме с такими устройствами, как док-станции, блоки питания и т. Д. шнуры, зарядные устройства и т. д. Некоторые популярные аксессуары включают iRing, который добавляет дополнительную функциональность к iPhone, скины AirPod добавляют стиль и защиту Apple Airpods, или даже свитера для дронов и наклейки из мулине Airpod. Ага. Это вещь.Воспользуйтесь спросом на стильные, изящные, обтекаемые и функциональные аксессуары и создайте новый продукт, который сделает существующее устройство или аксессуар лучше. Прелесть этого подхода в том, что он не должен быть сложным. Потратьте некоторое время на размышления об устройствах, которыми вы пользуетесь каждый день, и о том, какой небольшой аксессуар поможет им функционировать или выглядеть еще лучше. Здесь не нужно изобретать велосипед, просто подумайте о полезных, функциональных, необычных или настраиваемых дополнениях, которые улучшают существующие устройства.

Бизнес-идея для стартапа №74: Макронутриенты и порошки, улучшающие тренировку

Ни одно из этих изобретений не является новым, о котором люди никогда не слышали раньше, однако тенденция к росту их роста связана с их доставкой конечному потребителю. Потребители, озабоченные потреблением макроэлементов, становятся все более и более распространенными, поскольку интересы людей стремительно смещаются в сторону их здоровья, диеты и благополучия. В макронутриентах нет ничего нового, потребители только что начали ими интересоваться.Это начало вызывать отклик у брендов, которые стремятся установить контакт с этими потребителями, рекламируя макроэлементы своих пищевых продуктов в авангарде своих маркетинговых кампаний.

Протеиновый порошок — это хорошо известное средство для улучшения тренировок, которое помогает мышцам восстанавливаться после тренировки, но в этом нет ничего нового. Это было частью основных тенденций в течение многих лет, однако рынок порошков для тренировок начал переходить на новую территорию: порошки перед тренировкой. Предтренировочные порошки, обычно называемые просто «предтренировочные порошки», начали занимать место на рынке.

В то время как протеиновые порошки обычно употребляются после тренировки, чтобы помочь восстановить мышцы, предтренировочные смеси предназначены для употребления перед тренировкой, давая людям заряд энергии, чтобы помочь им продуктивно тренироваться. Эта инновационная доставка простого продукта — оригинальный способ продать его конечному потребителю.

Бизнес-идея для стартапа №75: МАТРАСЫ

Хотя матрас может показаться неудобным в списке продуктов для стартапов, в этом есть смысл.Мало того, что почти всегда есть спрос на матрасы, но и с развитием технологий повседневные предметы повседневного обихода также превратились в привлекательные бизнес-идеи. Вот лишь несколько примеров матрасов нового поколения: матрасы, которые отслеживают ваш сон и его здоровье, матрасы с автоматической настройкой температуры, которая позволяет снизить температуру летом и нагреть зимой, подключенные к автоматическим кофеваркам и другие. которые имеют встроенную вибросигнализацию, и это лишь некоторые из них.Даже преимущества матрасов различаются: одни помогают в ортопедическом исцелении, а другие помогают при нарушениях сна; выбор огромен, а технологии постоянно развиваются. Было бы очень разумно ухватиться за эту идею стартапа, пока у рынка еще есть возможности занять вашу собственную нишу.

Бизнес-идея для стартапа №76: 3D-ПЕЧАТЬ

3D-печать становится частью повседневной жизни основного бизнеса и потребителей. Так долго это казалось футуристическим экспериментом, о котором мы, простые смертные, могли только мечтать, но пришло время, когда владение 3D-принтером может стать реальностью.Технологии и разработки, наконец, приходят к тому, что некоторые потребители становятся доступными для покупки. Это еще не стало полностью оправданной покупкой для основного рынка, однако мы ожидаем увидеть скачки роста в течение года. Следите за его развитием и начните воплощать свои идеи в жизнь, чтобы воспользоваться преимуществами этой идеи стартапа, поскольку она становится активной частью жизни потребителей. Вполне вероятно, что у вас нет технологических ноу-хау или средств для запуска собственного бизнеса по производству 3D-принтеров, поэтому оставьте это экспертам и сосредоточьтесь на аксессуарах.Как только он появится в жизни масс, они будут стремиться к дополнениям, которые сделают его еще лучше.

Бизнес-идея для стартапа №77: АКТИВНЫЙ ОТДЫХ

Возможно, это благодаря быстро развивающейся фитнес-индустрии, количеству миллениалов, которые отдают предпочтение тренировкам как части своего образа жизни, или растущему числу пенсионеров, которые стремятся сохранить активную пенсию, но в последние годы активный отдых стал тенденцией к росту . Вместо того, чтобы отдыхать в теплом климате, где семьи, друзья и пары обычно отдыхают на берегу океана и балуются вкусной едой и напитками, активный отдых сочетает в себе немного путешествий, релаксации, фитнеса и здорового образа жизни в одном пакете, полезном для души.Активный отдых позволяет отдыхающим оставаться на верном пути к своим целям в области фитнеса и здоровья, в то время как они отдыхают вдали от обычной жизни и наслаждаются тропической атмосферой. Одна из лучших компаний, предлагающих активный отдых прямо сейчас, — The Body Holiday в Сент-Люсии, которая обещает клиентам полное оздоровление. Если у вас есть возможность организовать или провести активный отдых, дерзайте! Их ценность действительно зависит от их местоположения, а также от видов деятельности и удобств, которые они предлагают, так что имейте это в виду. Если это не входит в вашу компетенцию, основывайте свой бизнес на предоставлении оборудования, аксессуаров или гаджетов активным поставщикам услуг во время отпуска или клиентам, которые участвуют в активном отдыхе.

Бизнес-идея для стартапа №78: VEGAN FOODS

Веганство — это уже не просто тенденция, а образ жизни или культурный выбор для все большего числа людей. Индустрия веганских продуктов питания переживает бум, и это рынок с большим потенциалом развития, поскольку он еще не вошел в массовую отрасль. Будь то соевые продукты или веганское «мясо», веганские альтернативы предметам домашнего обихода или даже сети веганских ресторанов — существует так много неиспользованного потенциала. Подумайте обо всех вариантах питания и вариантах, доступных для большинства городского населения: кондитерские изделия, приправы, изысканные десерты, мясные нарезки с доставкой на дом, книги рецептов, веб-сайт и каналы — это бесконечный мир.Поиск альтернатив этим продуктам и услугам для веганского сектора может помочь вам создать собственный стартап в этом сегменте и создать основу для прочного бизнеса в индустрии веганских продуктов.

Бизнес-идея для стартапа №79: ЭМАЛЬНЫЕ ШТЫРЬКИ Эмалированные булавки

кажутся одной из тех повторяющихся тенденций, которые появляются каждые несколько лет и существуют уже несколько десятилетий. В наши дни эмалированные булавки снова в тренде благодаря возможности и простоте конструирования и персонализации ваших собственных булавок.Эти булавки — отличный модный аксессуар, так как они украшают все, от сумок до курток, футболок и т. Д. Они могут быть крошечными, но их все равно можно назвать эффектными предметами. С другой стороны, эмалированные булавки также используются компаниями, неправительственными организациями или отдельными лицами, которые хотят представить, что они олицетворяют что-то конкретное. Такой крошечный продукт, как этот, имеет большое социальное и культурное значение, поскольку он может быть означающим или средством передачи определенного сообщения. В идеале, чтобы продавать их в своем собственном стартапе, вы можете захотеть построить сильную маркетинговую кампанию и, возможно, ориентироваться на фандомы, группы, связанные с образом жизни, и энтузиастов поп-культуры.

Бизнес-идея для стартапа №80: ВИДЕОБЕЗОПАСНЫЕ КАМЕРЫ И ДВЕРНЫЕ ЗАМКИ

Индустрия физической безопасности растет быстрыми темпами и, похоже, в ближайшее время не замедлится. Одна вещь, которая была ясна в течение некоторого времени, — это то, как потребительские технологии раздвинули барьеры для инноваций в индустрии безопасности. Для всего, от биометрии до удаленного наблюдения, есть рынок. Камеры видеонаблюдения и дверные звонки — некоторые из инструментов, которые становятся все более популярными в этом сегменте — и не без оснований.Потребители стали более серьезно относиться к безопасности, и, похоже, это идеология, которая будет существовать еще долгое время и будет развиваться по мере развития технологий. Для проникновения в эту отрасль действительно потребуется много исследований и способность идти в ногу с рыночными тенденциями, но как только вы сможете это сделать, это может стать невероятно прибыльной нишей для стартапов.

Заключение

Итак, у вас есть 80 идей для стартапа, которые могут принести вам деньги! Мы надеемся, что с таким широким выбором вариантов, охватывающим разные сегменты рынка, вы сможете найти свою следующую стартап-идею и превратить ее в машину для зарабатывания денег.

Определение запуска

Что такое стартап?

Термин «стартап» относится к компании на первых этапах работы. Стартапы основаны одним или несколькими предпринимателями, которые хотят разработать продукт или услугу, на которые, по их мнению, есть спрос. Эти компании обычно начинают с высоких затрат и ограниченного дохода, поэтому они ищут капитал из различных источников, таких как венчурные капиталисты.

Ключевые выводы

  • Стартап — это компания, которая находится на начальных этапах развития бизнеса.
  • Пока бизнес не сдвинется с мертвой точки, стартап часто финансируется его основателями и может попытаться привлечь внешние инвестиции.
  • Многие источники финансирования стартапов включают семью и друзей, венчурных капиталистов, краудфандинг и займы.
  • Стартапы также должны учитывать, где они будут вести бизнес и их юридическую структуру.

Понимание стартапов

Стартапы — это компании или предприятия, которые сосредоточены на одном продукте или услуге, которые основатели хотят вывести на рынок.Эти компании обычно не имеют полностью разработанной бизнес-модели и, что более важно, не имеют достаточного капитала для перехода на следующий этап бизнеса. Большинство этих компаний изначально финансируются их учредителями.

Многие стартапы обращаются за дополнительным финансированием к другим: семье, друзьям и венчурным капиталистам. Кремниевая долина известна своим сильным сообществом венчурных капиталистов и является популярным местом для стартапов, но также считается самой требовательной ареной. Стартапы могут использовать начальный капитал для инвестирования в исследования и разработки своих бизнес-планов.Исследование рынка помогает определить спрос на продукт или услугу, а комплексный бизнес-план излагает миссию, видение и цели компании, а также стратегии управления и маркетинга.

Доткомы были обычным стартапом в 1990-х годах. Венчурный капитал было чрезвычайно легко получить в то время из-за безумного стремления инвесторов спекулировать на появлении этих новых предприятий. К сожалению, большинство этих интернет-стартапов в конечном итоге разорились из-за серьезных недостатков в их бизнес-планах, таких как отсутствие пути к устойчивому доходу.Однако горстка компаний выжила, когда лопнул пузырь доткомов. И Amazon (AMZN), и eBay (EBAY) являются примерами.

Многие стартапы терпят неудачу в течение первых нескольких лет. Вот почему этот начальный период важен. Предпринимателям необходимо найти деньги, создать бизнес-модель и бизнес-план, нанять ключевой персонал, проработать сложные детали, такие как доли в капитале для партнеров и инвесторов, и планировать на долгосрочную перспективу. Многие из самых успешных компаний сегодняшнего дня — Microsoft (MSFT), Apple (AAPL) и Facebook (FB) и многие другие — начинали как стартапы и в конечном итоге превратились в публичные компании.

Первые несколько лет очень важны для стартапов — период, в течение которого предприниматели должны сосредоточиться на привлечении капитала и разработке бизнес-модели.

Особые соображения

Место нахождения

Стартапы должны решить, ведется ли их бизнес в Интернете, в офисе или домашнем офисе или в магазине. Местоположение зависит от предлагаемого продукта или услуги. Например, технологическому стартапу, продающему оборудование виртуальной реальности, может потребоваться физическая витрина, чтобы клиенты могли лично продемонстрировать сложные функции продукта.

Юридическая структура

Стартапам необходимо подумать о том, какая юридическая структура лучше всего подходит их организации. Индивидуальное предприятие подходит для учредителя, который также является ключевым сотрудником компании. Партнерские отношения — это жизнеспособная юридическая структура для предприятий, которые состоят из нескольких человек, которые имеют совместную собственность, и их также довольно просто установить. Личную ответственность можно уменьшить, зарегистрировав стартап как общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Финансирование

Стартапы часто собирают средства, обращаясь к семье и друзьям или используя венчурных капиталистов.Это группа профессиональных инвесторов, специализирующихся на финансировании стартапов. Краудфандинг стал для многих людей жизнеспособным способом получить доступ к наличным деньгам, необходимым для продвижения в бизнес-процессе. Предприниматель создает в Интернете страницу краудфандинга, позволяющую людям, которые верят в компанию, делать пожертвования.

Стартапы могут использовать кредит для начала своей деятельности. Безупречная кредитная история может позволить стартапу использовать кредитную линию в качестве финансирования. Этот вариант сопряжен с наибольшим риском, особенно в случае неудачного запуска.Другие компании выбирают ссуды для малого бизнеса, чтобы стимулировать рост. У банков обычно есть несколько специализированных вариантов, доступных для малого бизнеса: микрозайм — это краткосрочный продукт с низкой процентной ставкой, предназначенный для стартапов. Чтобы получить квалификацию, часто требуется подробный бизнес-план.

Chamath Palihapitiya поддерживает британский страховой стартап Flock

Венчурный капиталист Chamath Palihapitiya.

Марк Каузларич / Bloomberg через Getty Images

ЛОНДОН — 3 июня, в один из самых жарких дней года в Лондоне, Чамат Палихапития, один из первых руководителей Facebook, ставший инвестором в технологии, пообедал на крыше отеля The Ned с соучредители страхового стартапа Flock: Эд Клингер и Анттон Пена.

В тот день молодые предприниматели, похоже, сохранили хладнокровие, поскольку Палихапития сейчас инвестирует 10,6 млн долларов в раунд серии A компании через свою венчурную компанию Social Capital. Другие инвесторы вкладывают около 6 миллионов долларов по нераскрытой оценке.

Основанная в 2015 году, компания Flock начала свою деятельность с страхования коммерческих операторов дронов, таких как Netflix, BBC и службы доставки медицинских товаров, управляемой Национальной службой здравоохранения Великобритании. «Механизм управления рисками в реальном времени» компании позволяет взимать с клиентов плату за рейс вместо того, чтобы просить их оформить годовой полис, как это делают многие традиционные страховщики.В июле 2020 года он начал предлагать тот же продукт компаниям автомобильного сектора.

«Это отрасль, в которой мы развиваемся наиболее быстро», — сказал CNBC Клингер, генеральный директор Flock, добавив, что его стартап хочет подорвать «неуклюжий и медленный» рынок коммерческого автострахования стоимостью 160 миллиардов долларов, на котором доминируют традиционные страховые компании, такие как Aviva и Direct Line.

«Мы создали технологию, которая может существенно определять стоимость страховки на посекундной и посекундной основе», — сказал он.«Каждая поездка оценивается независимо».

Продукты Flock, «основанные на использовании», предназначены для использования данных о вождении с телематических устройств в легковых, фургонных и грузовых автомобилях, чтобы определить, сколько должен платить клиент.

Он хочет зарегистрировать компании с тысячами курьеров, таких как Amazon, в качестве клиентов, а также фирмы, предоставляющие услуги такси, такие как Uber. Компании по аренде самоходных автомобилей, такие как Virtuo и Jaguar Land Rover’s The Out, уже зарегистрировались в качестве клиентов.

Social Capital уже поддержал ряд стартапов в области автомобилестроения и дронов.

«Мы создаем основную часть финансовой инфраструктуры, которая позволит этим компаниям добиться успеха и поможет этим компаниям снизить риски и, в конечном итоге, спасти жизни», — сказал Клингер.

В заявлении Палихапития говорится, что «Flock сокращает разрыв между сегодняшней страховой отраслью и завтрашними реалиями транспорта».

Он добавил: «Используя данные в реальном времени, чтобы по-настоящему понять риски транспортных средств, Flock удовлетворяет потребности нашего быстро развивающегося мира гиперподключений.Flock может помочь открыть и создать по-настоящему автономный мир и даже спасти жизни. Мы очень рады быть частью их путешествия ».

Исправление: эта история была обновлена, чтобы исправить имя Эда Клингера.

продуктовых магазинов за 10 минут: доставка стартапов Толпы городских улиц по всему миру

ЛОНДОН. Путешествуя по центру Лондона среди мотоциклов и скутеров Uber Eats, Just Eat и Deliveroo, вы можете почти мгновенно удовлетворить вашу тягу к плитке шоколада или пинте мороженого: Getir, турецкая компания, которая заявляет он доставит ваши продукты за 10 минут.

Скорость доставки Гетира из сети соседних складов соответствует поразительным темпам недавнего расширения компании. После пяти с половиной лет внедрения этой модели в Турции, в этом году она внезапно открылась в шести европейских странах, купила конкурента и, как ожидается, к концу 2021 года появится как минимум в трех американских городах, включая Нью-Йорк. Всего за шесть месяцев Гетир собрал почти 1 миллиард долларов, чтобы разжечь этот взрыв.

«Мы ускорили наши планы по посещению большего числа стран, потому что если мы этого не сделаем, то сделаем это другие», — сказал Назим Салур, основатель Getir (слово по-турецки означает «принести»).«Это гонка на время».

Г-н Салур прав, глядя через плечо. Только в Лондоне за последний год или около того на улицы вышли пять новых компаний по быстрой доставке продуктов. Glovo, испанская компания с шестилетней историей, которая занимается доставкой блюд в рестораны, а также продуктов питания, в апреле собрала более полумиллиарда долларов, всего через месяц после того, как Gopuff, базирующаяся в Филадельфии, привлекла 1,5 миллиарда долларов от инвесторов, включая Vision Fund SoftBank.

Закрывшись дома на месяцы во время пандемии, миллионы людей начали пользоваться услугами доставки продуктов через Интернет.Подписки на доставку многих товаров, включая вино, кофе, цветы и макароны, резко выросли. Инвесторы воспользовались этим моментом и поддерживают компании, которые принесут вам все, что вы пожелаете, не скоро, а в течение нескольких минут, будь то детские подгузники, замороженная пицца или охлажденная бутылка шампанского.

Быстрая доставка продуктов — следующий шаг на волне субсидируемой венчурным капиталом роскоши, служащей поколению, привыкшему заказывать услуги такси за считанные минуты, отдыхать на дешевых виллах через Airbnb и предлагать все больше развлечений по запросу.

«Это не только для богатых, богатых, у которых есть деньги, которые можно тратить зря», — сказал г-н Салур. «Это доступная цена», — добавил он. «Это очень дешевый способ побаловать себя».

В индустрии доставки еды путь к прибыльности был недостижим. Но это не помешало венчурным капиталистам инвестировать около 14 миллиардов долларов в продуктовые онлайн-магазины с начала 2020 года, согласно данным PitchBook. Только в этом году Гетир завершил три раунда финансирования.

Насколько выгоден Гетир? «Да и нет», — сказал Салур. По его словам, через год или два район может стать прибыльным, что не означает, что компания в целом еще прибыльна.

Алекс Фредерик, аналитик PitchBook, изучающий сектор пищевых технологий, сказал, что эта отрасль выглядела так, будто переживает период блиц-масштабирования — термин, придуманный Ридом Хоффманом, который помогал создавать PayPal и основал LinkedIn, для описания гоночной компании. чтобы обслуживать глобальную клиентскую базу раньше всех своих конкурентов.«И прямо сейчас между компаниями существует большая конкуренция без особых различий», — добавил г-н Фредерик.

«Это гонка за долю на рынке в ущерб прибыльности», — сказал он.

Одним из первых крупных инвесторов Гетира был Майкл Мориц, миллиардер, венчурный капиталист и партнер Sequoia Capital, который известен своими ранними ставками на Google, PayPal и Zappos. «Гетир вызвал у меня интерес, потому что я еще не слышал, чтобы потребители жаловались на то, что они получили свой заказ слишком быстро», — сказал он.

«Десяти минутная доставка кажется обманчиво простой, но новички обнаружат, что привлечение денег — это самая легкая часть бизнеса», — сказал он. По его словам, Гетир провел шесть лет — «вечность в нашем мире», решая свои операционные проблемы.

Тем не менее, городские улицы по всему миру заполнены новаторскими службами доставки продуктов. По мере обострения конкуренции лондонские компании по быстрой доставке с такими именами, как Gorillas, Weezy, Dija и Zapp, предлагают чрезвычайно высокие скидки.В какой-то момент Гетир предложил еды на 15 фунтов (около 20,50 долларов) всего за 10 пенсов (около 15 центов).

Ежедневный бизнес-брифинг

Это не считая служб доставки на вынос, которые попали в продуктовые магазины (например, Deliveroo). А затем, хотя и на более медленных скоростях, есть супермаркеты и угловые магазины, которые сейчас доставляют товары, а также услуги супермаркетов Amazon.

Сформируют ли пользователи достаточно сильную привычку или достаточную лояльность к бренду после окончания рекламных акций? Возможное давление на прибыль означает, что не каждая из этих компаний выживет.

Г-н Салур говорит, что не боится конкуренции за быструю доставку продуктов, ожидая, что в каждой стране будет несколько предприятий, как и конкурирующие сети супермаркетов. В Америке ждет Gopuff, который уже находится в 43 штатах и, как сообщается, требует оценки в 15 миллиардов долларов.

Предпринимательство — это конец карьеры для г-на Салура, 59 лет, после многих лет продажи закрытых промышленных предприятий. С тех пор его внимание было сосредоточено на скорости и городской логистике. Он основал Getir в Стамбуле в 2015 году вместе с двумя другими инвесторами, через три года после создания приложения для вызова такси, которое доставляло автомобили людям в течение трех минут.В марте, когда Гетир привлек 300 миллионов долларов, что оценило компанию в 2,6 миллиарда долларов, она стала вторым единорогом Турции, что означает компанию стоимостью более 1 миллиарда долларов. Сегодня компания оценивается в 7,5 млрд долларов.

В начале своего существования Гетир пробовал два способа достичь своей 10-минутной цели. Способ 1: компания поместила от 300 до 400 предложений в фургоны, которые всегда были в движении. Но покупатели требовали больше товаров, чем могли вместить фургоны (теперь компания подсчитала, что оптимальное количество составляет около 1500 единиц).Поставки фургонов были прекращены.

Компания остановилась на Пути 2: доставка на электрических велосипедах или мопедах из серии так называемых темных магазинов — гибрид склада и небольшого супермаркета без клиентов — с узкими проходами, заполненными полками с продуктами. В Лондоне Getir имеет более 30 темных магазинов, и он начал поставки в Манчестер и Бирмингем. В Британии он открывает около 10 магазинов в месяц и рассчитывает, что к концу года их количество будет составлять 100.По словам Салура, больше клиентов означает больше, а не больше магазинов.

Задача состоит в том, чтобы найти недвижимость — она ​​должна находиться рядом с домами людей — и затем связаться с различными местными властями. Например, Лондон разделен на 33 таких совета, каждый из которых выдает лицензии и принимает решения по планированию.

В Баттерси, на юго-западе Лондона, Вито Парринелло, менеджер нескольких темных магазинов, который до недавнего времени руководил итальянскими ресторанами, убежден, что курьеры не мешают их новым соседям.Темный магазин находится под железнодорожной аркой, за квартирной новостройкой. По обе стороны от ожидающих электросамокатов есть таблички с надписью «Не курить, не кричать, не громкой музыки».

Внутри вы слышите прерывистый звук колокольчика, извещающий сотрудников о поступлении заказа. Сборщик выбирает корзину, собирает предметы и упаковывает их в мешки для всадника. Стены увешаны холодильниками, в одном только шампанское. В любой момент два или три сборщика проходят через проходы, а в Баттерси атмосфера спокойная и тихая, вопреки тому факту, что их движения измеряются с точностью до секунды.В последний день среднее время, необходимое для упаковки заказа, составляло 103 секунды.

Сокращение количества секунд при доставке требует эффективности в магазинах — это не должно зависеть от гонщиков, мчащихся к покупателю, сказал г-н Парринелло. «Я не хочу, чтобы они даже чувствовали давление и заставляли бегать по улицам», — добавил он.

Примечательно, что большинство сотрудников Гетира в масштабах компании — это штатные сотрудники, получающие отпускные и пенсии, поскольку компания избегала модели гиговой экономики, которая вызвала судебные иски в таких компаниях, как Uber и Deliveroo.Но он предлагает контракты для людей, которые хотят гибкости или ищут только краткосрочную работу.

«Есть такая идея, что если эта работа не является контрактной, она не может работать», — сказал г-н Салур. «Я прошу не согласиться, это сработает». Он добавил: «Когда вы смотрите на сети супермаркетов, все эти другие компании, они нанимают людей, и они не становятся банкротами».

Наем сотрудников, а не подрядчиков создает лояльность, но за это приходится платить. Гетир покупает свою продукцию у оптовиков, а затем берет на 5-8 процентов больше, чем цены в большом супермаркете.Что важно, цены не намного выше, чем в небольших местных магазинах.

В Турции 95 процентов темных магазинов являются независимыми франшизами, сказал г-н Салур, добавив, что, по его мнению, эта система дает более эффективных менеджеров. Это модель, которую Getir может вывести на свои новые рынки, когда они укрепятся.

Но это был напряженный год. До 2021 года Гетир работал только в Турции. В этом году, помимо городов в Англии, Гетир расширился до Амстердама, Парижа и Берлина.В начале июля Getir сделал свое первое приобретение: Blok, еще одну компанию по доставке продуктов, работающую в Испании и Италии. Он был основан всего пятью месяцами ранее.

«Это рост, рост, рост», — сказал г-н Салур. «Это то, чем мы дышим сейчас».

Крипто-инфра-стартап Fireblocks получил 310 млн долларов, утроив оценку до 2,2 млрд долларов — TechCrunch

Fireblocks, поставщик инфраструктуры для цифровых активов, привлекла 310 миллионов долларов в рамках раунда финансирования серии D, что утроило оценку компании до 2 долларов.2 миллиарда всего за пять месяцев.

Sequoia Capital, Stripes и Spark Capital совместно руководили последним раундом Fireblocks, в котором также приняли участие компании Coatue, DRW VC и SCB 10X — венчурного подразделения старейшего банка Таиланда — и Siam Commercial Bank. Последний является третьим глобальным банком, инвестирующим в Fireblocks, помимо Bank of New York (BNY) Mellon и SVB Capital.

В феврале стартап из Нью-Йорка привлек 133 миллиона долларов в рамках серии C по оценке в 700 миллионов долларов.Благодаря последнему финансированию общая сумма привлеченных Fireblocks с момента ее создания в 2018 году составила 489 миллионов долларов. Что касается повышения оценки Fireblocks, то, по словам генерального директора и соучредителя Майкла Шаулова, рост коррелирует с увеличением количества клиентов и ARR в этом году.

С января Fireblocks увеличила свою клиентскую базу примерно до 500 по сравнению со 150 в январе. Его ARR (годовая регулярная выручка) также выросла — на 350% в 2021 году по сравнению с 2020 годом. В прошлом году ARR выросла на 450% по сравнению с 2019 годом.

«Мы ожидаем, что по итогам года рост составит 500%», — сказал Шаулов. «Мы уже трижды корректировали наши прогнозы доходов на 2021 год».

Проще говоря, Fireblocks стремится предложить финансовым учреждениям универсальную платформу для ведения бизнеса цифровых активов, предоставляя им инфраструктуру для хранения, передачи и выпуска цифровых активов. В частности, Fireblocks обеспечивает хранение институциональных инвесторов и с течением времени обеспечила перевод цифровых активов на сумму более 1 триллиона долларов.

Fireblocks вышли из скрытого режима в июне 2019 года и с тех пор открыли офисы в Великобритании, Израиле, Гонконге, Сингапуре, Франции и регионе DACH.Сегодня у него более 500 финансовых организаций в качестве клиентов — это сочетание предприятий, которые уже поддерживают крипто и цифровые активы, и тех, которые рассматривают возможность выхода в эту сферу. В число клиентов входят глобальные банки, криптовалютные биржи, кредитные бюро, хедж-фонды и внебиржевые отделения, а также такие компании, как Revolut, BlockFi, Celsius, PrimeTrust, Galaxy Digital, Genesis Trading, crypto.com и eToro и другие.

По словам Шаулова, из этих 500 учреждений Fireblocks работает с 70 банками, которые хотят присоединиться к криптовалютному пространству и начать платформенную разработку своей инфраструктуры.Siam Commercial bank, например, использует инфраструктуру компании для преобразования в банк на основе блокчейна.

«Наша платформа создает высокозащищенные кошельки для криптовалют и цифровых активов, где учреждения могут хранить свои средства или средства своих клиентов, а также получать страховку безопасности», — сказал он.

Платформа выпуска и токенизации

Fireblocks позволяет создавать токены, обеспеченные активами.

«Мы занимаемся всей безопасностью или соответствием, всеми политиками и рабочими процессами», — сказал Шаулов.«Практически все сложные вещи, которые вам нужно делать как бизнес, когда вы хотите начать работать с этой новой технологией. Так что это немного похоже на «Shopify для криптовалюты».

Партнер

Sequoia Рави Гупта, естественно, оптимистично относится к компании, описывая Fireblocks как «ведущую внутреннюю инфраструктуру для криптопродуктов».

«У команды есть потенциал для создания крупного и стабильного бизнеса, обслуживающего криптовалютные компании, потребительские финтех-компании и традиционные финансовые учреждения», — сказал он TechCrunch.«Их рост был огромным, а качество их продукции и впечатления клиентов замечательны».

Слева направо: соучредители Fireblocks Идан Офрат, Михаил Шаулов и Павел Беренгольц. Кредиты изображений: Fireblocks

Fireblocks также начала замечать, что компании, не относящиеся к сфере финансовых технологий или финансов, проявляют интерес к ее платформе, например, веб-сайты электронной коммерции, которые стремятся создать NFT на своих товарах.

Платформа Fireblocks, по словам Шаулова, помогает распространить распространение вариантов использования цифровых активов за пределы биткойнов на платежи, игры, NFT и цифровые ценные бумаги и «в конечном итоге позволяет любому бизнесу стать бизнесом с цифровыми активами.”

Это означает, что технология Fireblocks может быть отмечена как «белая метка» для предложений по хранению криптовалют, «чтобы новые и уже существующие финансовые учреждения могли осуществлять прямое хранение самостоятельно, не полагаясь на третьи стороны», — заявили в компании.

Шаулов подчеркнул стремление Fireblocks оставаться независимой компанией после волны консолидации в этой сфере. Ранее в этом году PayPal объявила о своих планах по приобретению Curv, криптовалютного стартапа, базирующегося в Тель-Авиве, Израиль.В начале мая компания Galaxy Digital Holdings Ltd., специализирующаяся на биткойнах, заявила, что согласилась купить BitGo Inc. за 1,2 миллиарда долларов наличными и акциями в рамках первой сделки на 1 миллиард долларов в криптовалютной индустрии.

«Консолидация может быть болезненной для клиентов», — сказал он TechCrunch. «Для нас важно оставаться независимыми, и это часть цели этого раунда».

Компания также будет использовать средства для увеличения своих инженерных и клиентских операций, а также для географического расширения, особенно в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

«Fireblocks обеспечивает наиболее безопасную и гибкую платформу для широкого спектра потребностей клиентов», — сказал Гупта из Sequoia. «Он использует технологию многосторонних вычислений мирового класса для защиты цифровых активов при хранении и передаче, а также имеет наиболее гибкую платформу с элементами управления, позволяющими группам разработчиков эффективно создавать и управлять Fireblocks».

Выгорание и утечка мозгов — угроза для нигерийских стартапов — Quartz Africa

В октябре 2020 года Янмо Оморогбе пережил эмоциональное выгорание во время протестов #EndSARS.Ее утомленное состояние усугубилось убийством на платных воротах в Лекки, когда десятки молодых нигерийцев были убиты полицейскими и военнослужащими в знак протеста против жестокости полиции. Не помогает то, что она живет в нескольких минутах ходьбы от платных ворот Лекки. «Это было просто неприятное время — стрессовое время в конце напряженного года», — сказала она Quartz.

Выгорание обычно описывается как состояние эмоционального, физического и умственного истощения, вызванное чрезмерным и продолжительным стрессом, которое в конечном итоге приводит к снижению продуктивности и неспособности удовлетворять постоянные потребности.Всемирная организация здравоохранения, однако, ограничивает свое определение стрессом на рабочем месте, описывая его как «синдром, концептуализированный как результат хронического стресса на рабочем месте, с которым не удалось успешно справиться».

Оморогбе — соучредитель и главный операционный директор Bamboo, технологического стартапа, который предоставляет нигерийцам доступ в режиме реального времени для покупки американских и мировых акций. Ей пришлось пережить душевное истощение, связанное с созданием стартапа, основанного в 2019 году в Нигерии. Только на ранних этапах поддерживаемая Y Combinator компания должна была привлечь финансирование, чтобы процветать во время пандемии COVID-19 с ее различными версиями блокировок, смертей и паники.Последней каплей для нее стал конец года, когда начались акции протеста #EndSARS. Из-за умственного переутомления и истощения она была истощена и с трудом справлялась с задачами, пытаясь работать продуктивно.

Я потратил те же деньги, над которыми так много работал, на полное выздоровление.

Исследование WellNewMe, компании, занимающейся технологиями здравоохранения, показало, что две трети, или 64% рабочих в стране, подвержены риску выгорания. Оморогбе — один из многих нигерийских основателей и сотрудников, страдающих от выгорания.И, как и большинство других основателей в стране, выгорание Оморогбе было комбинацией многих вещей, которые особенно присущи созданию стартапа в таком месте, как Нигерия.

Создание и поддержание бизнеса в Нигерии чрезвычайно сложно

Нигерия является домом для одной из самых быстрых технологических экосистем в Африке и мире. Район Яба стал первым домом для многих историй успеха страны. Трое из четырех единорогов на континенте — технологические стартапы стоимостью более 1 миллиарда долларов — из Нигерии.Только в 2019 году стартапы страны получили венчурное финансирование на сумму более 600 миллионов долларов.

Но перед сектором стартапов Нигерии стоит несколько проблем. По мере того как технологическая экосистема Нигерии расширяется, мир уделяет ей все больше внимания, но основные движущие силы этого роста — основатели и сотрудники стартапов — испытывают огромный психологический стресс и выгорание в попытках расширить эту процветающую экосистему.

На первый взгляд, хотя то, что можно увидеть, это выгорание, усугубленное утечкой мозгов, которая продолжается в течение многих лет — образованные нигерийцы из среднего класса в настоящее время с наибольшей вероятностью переедут в другие страны, особенно в Канаду и Австралию, — основные проблемы уходят глубже .

Основатели, как и все другие нигерийцы, изо всех сил пытаются выжить в сложных социально-экономических условиях с недостаточной государственной поддержкой, неблагоприятным нормативным климатом, плохой дорожной инфраструктурой, что приводит к невыносимым заторам на дорогах, нестабильному электроснабжению и медленному интернет-соединению. Все это в дополнение к обычным факторам стресса на рабочем месте, связанным с сбором средств, управлением командой, наймом и удержанием талантов. Это неудивительно, страна занимает 131 место из 190 стран в рейтинге Всемирного банка Doing Business Index.

Бум технологической экосистемы Нигерии оборачивается огромными личными расходами для тех, кто работает в этом секторе.

Для 24-летнего Олуватоби Озенуа работа дизайнером продуктов в Нигерии означает, что его постоянно заставляют узнавать больше, чтобы оставаться впереди. Это привело к постоянным приступам выгорания еще с 2015 года, что привело к язвам из-за того, что перерывы на еду были принесены в жертву обучению, и плохому зрению из-за чрезмерного времени на экране в 2020 году во время пандемических ограничений в Нигерии. «Я потратил те же деньги, над которыми так много работал, на полное выздоровление», — написал Озенуа в блоге Linkedin в июле.

Озенуа пришлось взять на себя больше рабочих мест, чтобы преуспеть в сфере технологий в Нигерии, потратив 80 000 н. Он сказал Quartz.

По данным CB Insights, на выгорание приходится 8% неудачных запусков. Основатели стартапов наиболее подвержены этому выгоранию, особенно потому, что они чрезвычайно увлечены своей работой, имеют ограниченные системы социальной защиты и работают в условиях высокой неопределенности.

Правительственные постановления Whiplash угрожают технологическому сектору Нигерии, особенно во время пандемии

Запрет стартапов в Лагосе в прошлом году, запрет на криптовалюту Центральным банком страны в феврале и запрет на работу гиганта социальных сетей, Twitter, в июне подорвать усилия основных игроков в построении нигерийской технологической экосистемы. Эта неопределенность вызвана не только политикой правительства, она распространяется и на безопасность. Страна борется с широко распространенными вызовами безопасности: терроризмом, бандитизмом и похищениями людей.Жителям Лагоса приходится иметь дело с безудержными грабежами при дневном свете. Учредители и их сотрудники подвергаются риску.

Вы начинаете видеть это злоупотребление как нормальное явление и не видите, насколько оно разъедает вас как человека, вашу команду и бизнес.

Виктор Асемота, ветеран нигерийской технологической индустрии, несколько месяцев назад написал, что выгорание африканских основателей представляет больший риск для инвесторов, чем неудача другими способами. Он ссылается на утечку мозгов как на причину этого выгорания.

Оморогбе считает, что ей повезло, потому что, хотя она и страдала от эмоционального выгорания, Bamboo еще не потеряла сотрудника из-за утечки мозгов.

Эгоса Омоигуи, основатель и генеральный управляющий партнер EchoVC Partner, фирмы венчурного капитала, инвестирующей в развивающиеся рынки, считает, что для учредителей нормально терять сотрудников в пользу других компаний и «они уходят, преследуя то, что они Думаю, это лучший набор возможностей ». Он говорит Quartz: «Вы потеряете людей, даже если будете хорошо им платить».

Омойгуи говорит, что когда они оценивают сделки, они не просто выясняют, соответствует ли основатель рынку или продукт, они также должны выяснить, достаточно ли у основателя энергии для продолжения работы.

«Это одна из тем оценки, которую оценивает наша команда: каков уровень энергии, и это не то, где они были, а куда они идут», — говорит он Quartz.

Омойгуи говорит, что учредители всегда рискуют, что недавно опубликованная правительственная или нормативная политика полностью подорвет их бизнес, а на других развивающихся рынках дело обстоит иначе.

«Вы начинаете видеть это злоупотребление как нормальное явление и не видите, насколько оно разъедает вас как человека, вашу команду и бизнес», — говорит он.

Как эти основатели борются с эмоциональным выгоранием и проблемами психического здоровья

Иинолува Абойеджи, соучредитель Andela и Flutterwave, говорит, что когда он еще работал во Flutterwave, они позволяли сотрудникам работать из других офисов по всему миру на двоих. до трех месяцев, чтобы обновить чувство цели и избежать стресса, связанного с работой из Нигерии.

Но лично Абойеджи полагается на свою веру. «Вера делает для меня огромную работу и помогает мне справиться с выгоранием», — говорит он Quartz.«В конце концов, в тот день, когда я понял, что это не моя работа, это работа Бога. Так что он позаботится о своей работе ». Это было после посещения терапевтических сеансов, которые он назвал интересными, однако он считает, что его вера является гораздо лучшим буфером.

Он добавляет: «Я слушаю свое тело, и в ту минуту, когда чувствую, что устаю, я просто бросаю [то, над чем я работаю], потому что нет ничего важнее, чем остаться в живых».

Абойеджи, который в настоящее время является генеральным партнером Future Africa, компании, которая финансирует быстрорастущие африканские стартапы, теперь советует основателям на некоторое время покинуть страну, записаться на сеансы терапии на таких платформах, как Betterhelp или Nguvu Health, поговорить с другими основателей или прочтите книгу, чтобы помочь им справиться с выгоранием.

Оморогбе говорит, что отдых помогает ей справиться с выгоранием: «Важно найти время, чтобы восстановить силы. Это может быть час в день, неделя через пару долгих месяцев. Она не обращалась к терапевту во время эмоционального выгорания, и ей было трудно найти подходящего человека, когда она задумалась. Она также сказала, что ее соучредитель упрощает работу: «Мы разделили работу между нами двумя в соответствии с нашими сильными сторонами, и мы очень поддерживаем друг друга и проверяем друг друга».

Основатели, которые перегружают себя и не ценят выполняемую ими работу, передают ту же энергию своим сотрудникам.

Аманда Ихеме, нигерийский психотерапевт, занимающийся частной практикой, признает, что, несмотря на то, что в Нигерии еще многое предстоит сделать для повышения осведомленности о психическом здоровье, все больше людей, «насколько мне известно, берут на себя ответственность позаботиться о себе. или члены семьи, страдающие психологическими проблемами ». Пандемия подчеркнула важность поддержки психического здоровья во всем мире и на континенте.

Iheme работал с многочисленными учредителями, а также сотрудниками различных компаний, чтобы помочь лечить эмоциональное выгорание и выявлять симптомы выгорания на месте, потому что они не придут на терапию.Сотрудники, с которыми она разговаривает, жалуются на то, что они теряют мотивацию, не чувствуют привязанности к своей работе, думают о том, чтобы уехать на очень долгое время, чувствуют себя истощенными, им трудно встать с постели, трудно вовремя лечь спать. Они также жалуются на то, что их пищевые привычки изменились, и что их отягощают мысли о работе. По ее словам, воскресенья для них очень тяжелые дни.

Они не позволяют себе ощущать свои эмоции или даже просить о помощи в этом отношении.

Ихем говорит, что с психическим здоровьем нигерийских основателей не все в порядке, потому что они привыкли решать многие проблемы самостоятельно, что приводит их к мысли, что психологический стресс — это еще одна вещь, которую им нужно преодолеть. «Они не позволяют себе ощущать свои эмоции или даже просить помощи в этом отношении», — говорит она.

Она объяснила, что выгорание учредителей подпитывается зависимостью от продуктивности, когда они чувствуют себя обязанными всегда делать и создавать что-то или двигаться вперед, сравнивая себя с другими основателями и предпринимателями, видя, насколько они продвинулись, и чувствуя себя неадекватными.

Ихеме также обнаружил, что, когда учредители не заботятся о себе, это в конечном итоге влияет на персонал. По ее словам, учредители, которые перегружают себя и не ценят свою работу, передают ту же энергию своим сотрудникам.

Ихеме первая рекомендация состоит в том, что им следует сделать перерыв, чтобы найти время, чтобы вернуться в себя, «как бы слышат самих себя, прежде чем снова отправиться на работу», — говорит она.

Подпишитесь на the Quartz Africa Weekly Brief здесь , чтобы получать новости и аналитические материалы по африканскому бизнесу, технологиям и инновациям в своем почтовом ящике.

5 стратегий, которые каждый стартап должен реализовать для поддержания своего бизнеса

Реализация плана на любом этапе необходима компаниям, не ориентируйтесь бесцельно, так как вы не будете знать, куда вы хотите пойти и каких целей достичь.

Развивайте свой бизнес, Не ваш почтовый ящик

Будьте в курсе и подпишитесь на нашу ежедневную рассылку новостей прямо сейчас!

Читать 4 мин

Эта статья была переведена с нашего испанского издания с использованием технологий искусственного интеллекта.Из-за этого процесса могут существовать ошибки.

Мнения, высказанные предпринимателем, участников являются их собственными.

Быть основателем стартапа само по себе является сложной и сложной задачей; Вы должны столкнуться с такими проблемами, как наличие денежных возможностей и знаний, чтобы начать бизнес с нуля, вам необходимо столкнуться с жесткой конкуренцией, нестабильной экономикой и меняющимся рынком.В дополнение ко всему этому, 2020 год подчеркнул проблемы, с которыми вы сталкиваетесь как предприниматель.

По разным оценкам, экономика Мексики упала примерно на 9%. Многие предприниматели прекратили свою деятельность, другие сменили категорию, многим пришлось столкнуться с кризисом, приняв важные решения по развитию своего бизнеса. Чтобы опередить эти ситуации, необходимо принять меры. G2 Consultores, фирма, специализирующаяся на стартапах, дает рекомендации по стратегиям, которым вы должны следовать, чтобы поддерживать свой бизнес:

Создайте маркетинговую стратегию с того момента, как вы начинаете свой бизнес.

Учтите, что если вы недавно созданная компания и начинаете приносить доход, вам необходимо заявить о себе своим потенциальным клиентам.Мы знаем, что на начальных этапах операционные расходы высоки по сравнению с вашим доходом, поэтому рекомендуем использовать бесплатные маркетинговые инструменты, которые можно найти в Интернете. Не начинайте без стратегии, не зная потребностей клиентов и того, что они ищут в таких продуктах или услугах, как ваши. Научитесь определять, какие социальные сети он использует, чтобы вы могли заявить о себе.

После того, как вы проверили поведение своих клиентов и свою стратегию, определите, является ли оно правильным или ключевым, измерьте свои ключевые показатели эффективности. Существуют также инструменты, которые позволят вам узнать, в каком положении вы находитесь, чтобы не тратить ресурсы без необходимости.

Если вы находитесь на ранних стадиях, помните, что ваше решение должно быть жизнеспособным, выполнимым и желательным

Учтите, что это требование в первую очередь, чтобы у вас была уверенность в том, что будет работать внутри вашей компании, а затем за ее пределами . Если это возможно, то потому, что оно будет работать с технологией, которую вы разрабатываете, если это жизнеспособно, то потому, что оно имеет финансовую жизнеспособность, и самое главное, что это желательно для рынка, на который вы хотите выйти, и это вы должны продемонстрировать в будущем возможные поставщики, инвесторы и т. д.

Выбирайте правильных людей

Обычно люди, которые сопровождают вас на ранних этапах развития компании, — это соавторы , однако по мере роста вашей компании вы увидите необходимость в найме персонала . Не относитесь к этому легкомысленно, разработайте правильную стратегию организационного развития, наймите правильных людей, которые увеличивают ценность вашей компании и являются экспертами в тех сферах деятельности, которые вы больше не можете делать, или в тех, в которых вы не являетесь экспертом.

Продолжайте делать то, что работает

Если вы растете, то это потому, что вы удовлетворяете потребность, людям нужно то, что вы делаете, и им нравится то, что вы делаете, поэтому продолжайте делать это сейчас, не размывайте себя.

Прекратите делать то, что не работает

После того, как вы определили, что работает, попробуйте сделать то же самое с тем, что не дает результатов, перераспределите ресурсы, но сначала проанализируйте, создайте стратегию и сделайте поворот как можно скорее.

Реализация стратегии на любом этапе необходима компаниям, не стоит ориентироваться бесцельно, так как вы не будете знать, куда вы хотите пойти или каких целей достичь.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.