Частный детский сад франшиза: 30 Лучших Франшиз Детских Садов

28.08.2003 alexxlab

Содержание

Франшиза детского сада Sun School. Как открыть свой детский сад

Sun School — это

118

садов
от Санкт-Петербурга
до Южно-Сахалинска

136

Партнёров, сделавших выбор в пользу Sun School

сотрудников, работающих для совершенствования садов всех Партнёров

Партнёров-обладателей более одной франшизы

ТОП 30 самых выгодных франшиз

2021 год — 3 место
2020 год — 6 место
2019 год — 1 место
2018 год — 2 место

ТОП 50 самых востребованных франшиз

2021 год — 36 место
2019 год — 9 место
2018 год — 35 место
2017 год — 29 место
2016 год — 37 место

Что такое Партнёрская франшиза?

15 слов о об этом: слышать и слушать друг друга. Предлагать и воплощать.
Понимать позицию и запросы обеих сторон. Работать ради общей цели.

Такой формат предполагает вовлечённость всех участников. Каждый Партнёр сети погружен в жизнь своих садов, в процессы УК и во всю сферу бизнеса. Только те, кто регулярно показывают высокие результаты, могут участвовать в принятии решений по всей сети совместно с УК.

Партнёрская франшиза — это больше, чем право на бренд. Это ответственность, погружение во все процессы и стремление каждый раз повышать свои показатели.

Почему мы это делаем

Наша цель — показать дошкольное развитие за пределами изучения азбуки.
Мы хотим, чтобы сады Sun School были местом, куда приводят детей осознанные родители.

Те, кто понимает, что мир будущего требует больше, чем мышление в рамках условий. Мы создаем сады, которые задают тренды в дошкольном развитии. Воспитываем людей, думающих, исследующих, умеющих общаться с миром. Тех, кто видит не препятствия, а решения.

Как стать частью сети Sun School

Вы оставляете заявку на сайте и получаете коммерческое предложение Если изучив его вы понимаете, что вам подходит этот бизнес — заполняете небольшую анкету о себе, своем опыте. После рассмотрения анкеты с вами связывается наш менеджер и приглашает на личную встречу с сотрудниками Управляющей компании.

В одном из садов сети вы проходите полноценную стажировку. После знакомства с сотрудниками УК, вы отправляетесь на полноценную стажировку в саду. Знакомитесь с принципами работы, правилами управления, проведения экскурсий и методами как правильно донести до родителей ценности сада.

Встреча с Советом Партнёров. В Совет входят Партнёры, чьи кандидатуры были избраны на голосовании среди всех Партнеров сети. На встрече вы презентуете себя как будущего владельца сада. После презентации Совет совещается по вашей кандидатуре. Совет Партнеров голосует «за» или «против».

После презентации Совет Партнёров на голосовании выносит решение о вашей кандидатуре. Если ваша кандидатура была одобрена, то мы подписываем с вами договор и начинаем сотрудничество. Вы — часть сети Sun School.

Готовы попробовать себя
в партнёрском франчайзинге?
Оставляйте заявку на коммерческое предложение.

«Как я купила франшизу детского сада»

История от франчайзи

До покупки франшизы частного детского сада Надежда Варламова жила в Мексике. Там она успела запустить домашний сад для детей соотечественников, а вернувшись в Москву, убедилась, что хочет полностью посвятить себя детскому бизнесу. В апреле 2019 года Надежда купила франшизу сети английских детских садов и клубов для малышей от 8 месяцев до 7 лет English Preschool Discovery. О том, какие трудности ожидают покупателя международной франшизы и чем «детский» бизнес отличается от «взрослого», Надежда рассказала Buybrand.

ru.

Выбор сферы. После жизни в Европе и Латинской Америке я вернулась в Москву и окончила несколько бизнес-курсов. На них всегда дают много инструментов для определения того, чем хочется заниматься, и в моем случае всё всегда сводилось к детскому бизнесу.

До покупки франшизы опыта ведения бизнеса как такового у меня не было. Но благодаря опыту запуска и развития именно детского проекта в Мексике я хорошо понимала, что родители ждут от частного детского сада, за что они готовы платить деньги. В своем первом мексиканском проекте программу я писала самостоятельно, поэтому у меня было достаточно экспертизы для того, чтобы отличить хорошую детскую программу от плохой. Да и в целом я представляла, что такое хороший детский продукт.

Выбор франшизы. Мне изначально хотелось заниматься каким-то глобальным проектом, который был бы не просто бизнесом, а некой миссией. Мне кажется, женский бизнес во многом про модное сейчас слово «предназначение». Поэтому и франшизу выбирала скорее сердцем. Об English Preschool Discovery я узнала от близкой подруги, дочка которой ходила в одну из точек. При переезде в Москву мои дети были уже школьниками, поэтому в России они никогда не ходили в детский сад. И для меня это было совершенно новый опыт. Моей целью стало создать в Москве такое экологично развивающееся пространство, которое будет про любовь и уважение к детям.

Так я попала в уютный и очень европейский офис Discovery и поняла, что нам с владелицами сразу как-то легко и близко. Перед покупкой франшизы я, конечно же, досконально изучила основных конкурентов, поездила по садам и как будущий партнер, и как просто мама. В итоге доступность команды, честность и прозрачность отношений в Discovery стала для меня важным фактором. До подписания договора концессии и во время подготовки к открытию сада я могла задавать любые вопросы любому члену команды. В других франшизах было все более официально — где-то не всегда была возможность поговорить с нужным человеком напрямую, где-то не получалось встретиться с действующими партнерами, минуя франчайзера.

Сомнения и страхи. Перед покупкой, безусловно, у меня было много сомнений. В основном, они были связаны с тем, что детский бизнес сейчас в переизбытке — как почти любой другой бизнес в Москве. Практически в каждом доме есть детский сад или клуб, они постоянно открываются и закрываются. Я сомневалась, смогу ли сработать так, чтобы именно мой сад стал успешным, прибыльным и достойным продуктом. Было очень страшно, но глаза боятся, а руки делают. Душой я верила в продукт и в то, что всё делаю правильно.

Подготовка к запуску. С момента подписания франшизы и утверждения локации все разворачивалось очень быстро. Почти до самого открытия филиала я была одна — без партнеров и команды, а учесть нужно было великое множество моментов. Владелицы и партнеры Discovery очень помогали советами и контактами, это значительно экономило время. Но главная сложность была в бесконечном потоке дел, которые нужно было делать быстро и параллельно. Образовательное учреждение — глобальный проект. Всё предусмотреть заранее невозможно. В первые месяцы работы отлаживаются очень многие внутренние процессы. Точно могу сказать: когда буду открывать второй сад, за несколько месяцев до открытия обязательно возьму себе помощника.

Окупаемость. Точку безубыточности я преодолела на третий месяц работы. Но моя ситуация была не совсем стандартной. Поиск помещения для детского бизнеса — трудная и ответственная задача. Уже после покупки франшизы мне пришлось долго ждать ключи от нужного помещения, чтобы начать ремонт. Но так как проект только запустился, энтузиазма было много, еще до старта ремонта я начала искать клиентов. И открытию сада достигла уже 40% заполняемости.

Влияние пандемии. Позитивное мышление — наше все. К моменту пандемии у нас уже была сплоченная команда, нацеленная на процветание клуба. Мы все получали удовольствие от работы,делали ее хорошо и очень быстро перестроили продукт и перешли в онлайн. Это время было непростым для всех. Мы предоставили клиентам большую скидку на онлайн-услуги, потому что понимали, что это не совсем тот продукт, за которым они приходили изначально.

В пандемию нашей целью был не заработок. Мы стремились обеспечить детям возможность завершить учебный год, сохранить команду и клиентов. И с этим отлично справились.

От франчайзера и партнеров в этот кризисный период исходило много поддержки. Мне было важно ощущать, что я не одна в этой лодке. Мы устраивали zoom-вечеринки и общались. После таких встреч всем становилось легче и яснее.

Совет франчайзи. Выбирайте франшизу, в которой прозрачность отношений стоит на первом месте. А детальное изучение ниши и трезвая оценка сил сэкономят вам деньги и время.

Возможности франчайзинга — частные и дошкольные учреждения

Модели франчайзинга показали повышенную вероятность успеха при открытии бизнеса. В сегодняшней экономике образование и уход за детьми входят в список лучших компаний, которыми можно владеть.

Людям с предпринимательским духом и искренней страстью к обучению детей младшего возраста владение франшизой Cranium Academy дает личное и профессиональное удовлетворение, которое может сравниться с немногими другими занятиями. Хотя видение и страсть имеют решающее значение, вам нужно гораздо больше, чтобы преуспеть в ведении собственного бизнеса. Вот где на помощь приходит Cranium Academy.

Благодаря инновационной образовательной программе Cranium Academy и эксклюзивным методам мы даем каждому из наших владельцев франшизы уникальное ценностное предложение по сравнению со всеми другими франшизами в образовательном пространстве. Каждый из наших кампусов или франшизы станет продолжением нашего хорошо зарекомендовавшего себя бренда.

Мы стремимся развивать настоящее партнерство с владельцами франшиз, обеспечивая непревзойденный уровень постоянной поддержки, в том числе:

Большое внимание уделяется операционной практике, что дает каждому владельцу франшизы возможность сосредоточиться на ведении успешного бизнеса и предоставлении высококачественной программы, которая выдерживает испытание временем.
Очень авторитетный и успешный имидж бренда, а также целевая, ориентированная на результат маркетинговая программа, включающая рекламу, связи с общественностью, массовый и социальный маркетинг.
Упреждающее выявление возможных препятствий или правил, с которыми может столкнуться каждый кампус, и совместная работа в команде, чтобы оставаться на переднем крае.
Непрерывные исследования и развитие нашей инновационной учебной программы, идей и методов.

Стоит ли вам стать владельцем франшизы Cranium Academy?

Вы хотите вести бизнес со значительными возможностями для финансового вознаграждения, который также позволит вам достичь личной самореализации и внести существенные изменения в ваше сообщество?
Вы думали о том, чтобы начать свой собственный бизнес, но предпочитаете известный бренд с проверенными системами, методами и операциями?
Вы целеустремленный человек с солидным бизнес-опытом и сильными сторонами в продвижении и маркетинге бизнеса, которым вы увлечены?
Вы хороший менеджер и мотиватор людей?
Вы хорошо организованы и увлечены заботой о клиентах и их удовлетворенностью?
Вы хотите стать частью франчайзинговой команды, которая делится успешными идеями с другими владельцами франшиз Cranium Academy?
Есть ли у вас ликвидные активы, необходимые для открытия бизнеса?

Возможность, которая выпадает раз в жизни

Теперь у вас есть шанс присоединиться к нашему очень успешному первоначальному местоположению, основанному в Зимнем саду — Уиндермир, и к нашей первой франшизе, которая открылась в августе 2015 года в Восточном Орландо (недалеко от озера Нона), в начало образовательной революции. Как владелец франшизы Cranium Academy, вы поможете распространить нашу миссию по развитию творчества, критического мышления, характера и лидерских качеств у каждого ученика.

Имя
Фамилия
Электронная почта
Сотовый телефон
Адрес
Street AddressCityState / Province / RegionZip / Postal Code
Ваши жидкие активы:*
$ 0 — 250 000 долл. США 250 000 — 500 000 долл. США 500 000 — 1 млн. Долл. США. 1 миллион долларовСвыше 1 миллиона долларов
Когда вы хотели бы открыть свою франшизу?*
менее 6 месяцев6-12 месяцев1-2 годаболее 2 лет
Откуда вы узнали о Cranium Academy?*
Где бы вы хотели открыть франшизу (город/штат)? *
Option2
*
Я понимаю, что этот профиль не является договором и никоим образом не является обязательным ни для какой франшизы, которую вы рассматриваете, ни для меня. Я предоставил всю информацию в меру своих возможностей и понимаю, что большинство франшиз полагаются на эту информацию при оценке моей квалификации.
CAPTCHA
Электронная почта
Это поле предназначено для проверки и должно быть оставлено без изменений.

Следуйте за нами онлайн

Будьте в курсе наших последних новостей. Следите за Cranium Academy of Winter Garden и Cranium Academy of East Orlando в различных социальных сетях.

Зимний сад – Уиндермир

4068 Зимний сад
Vineland Rd.
Зимний сад, Флорида 34787

(407) 294-6950

Восточный Орландо – Рядом с озером Нона

10275 Саванна Парк Драйв
Орландо, Флорида 32832

(407) 255-2171

10 лучших возможностей франшизы частной школы и их стоимость

Вы хотите начать бизнес частной школы, купив франшизу? Если ДА, вот 10 лучших возможностей продажи франшизы частной школы и их стоимость. Частные школы, которые также известны в Соединенных Штатах как независимые школы, неправительственные или негосударственные школы, — это школы, которые не находятся в ведении ни местного, ни государственного, ни федерального правительства; следовательно, они имеют право выбирать своих студентов и финансируются полностью или частично за счет взимания с студентов платы за обучение, а не за счет обязательного налогообложения за счет государственного (государственного) финансирования.

В некоторых частных школах есть структуры, которые предлагают стипендии некоторым ученикам, что удешевляет стоимость в зависимости от таланта. Эти стипендии могут быть в форме спортивных стипендий, художественных стипендий, академических стипендий, финансовых потребностей или стипендий по налоговым льготам.

Индустрия частных школ включает в себя начальные (от детского сада до шестого класса) и средние (от седьмого до 12-го класса) учебные заведения, которые в основном финансируются за счет платы за регистрацию и обучение учащихся и, конечно же, из других частных источников.

Это одно из направлений бизнеса, которое процветает, и оно открыто для заинтересованных инвесторов, и один из путей, которым вы можете следовать, чтобы начать бизнес частной школы в Америке, — это купить франшизу успешной частной школы. школа, и вот некоторые из лучших франшиз частных школ, которые вы можете купить в Соединенных Штатах Америки.

Содержание
- Kinderdance Int’l. Inc.
- Учебный центр Omega
- Abrakadoodle
- Британская школа плавания США
- Montessori Kids Universe
- Young Rembrandts Franchise Inc.
- Highgate Private School
- Inspiration Learning Center
- Muse Global Franchise Franchise
- PRIMR Schools®
333339.9013
9009 9013. Inc.

Когда танцевальная студия основательницы Кэрол Кей Харселл увеличилась втрое за несколько месяцев, она задалась вопросом, почему число учащихся в танцевальной программе для дошкольников не растет. После обсуждения этого вопроса с финансовым директором Бернардом Фридманом Харселл понял, что проблема заключается в том, что многие маленькие дети посещают детские сады и дошкольные учреждения.

Когда Фридман предложил перенести свою программу туда, где были дети, родилась концепция Kinderdance International. В течение 30 дней в Харселла было зачислено 60 детей из местного детского сада; в течение шести месяцев она продавала продукцию всему Фениксу, штат Аризона, предлагая обучение на месте более чем в 30 детских садах в этом районе.

Франчайзи предлагают инновационные программы Kinderdance «обучение через танец» тысячам детей по всей Северной Америке, преподающих в YMCA, церквях, государственных и частных школах, военных базах и общественных центрах, а также в дошкольных учреждениях и центрах по уходу за детьми.

Kinderdance Int’l. Inc. была основана в 1979 году и начала франчайзинговую деятельность в 1985 году, около 34 лет назад. У них есть головной офис по адресу 5238 Valleypointe Pkwy. Роанок, Вирджиния 24019, а нынешним генеральным директором компании является Ричард Мальтезе.

Kinderdance Int’l. Inc. предлагает внутреннее финансирование для покрытия платы за франшизу, а также у них есть отношения со сторонними источниками, которые предлагают финансирование только для покрытия платы за франшизу. Компания ищет новые франчайзинговые подразделения со всех концов Соединенных Штатов Америки и всего мира.

Финансовые требования

Первоначальные инвестиции-18 100 долл. США-46 750 долл. США
Требования к чистому иурочны-14 950 долл. США
Требование к ликвидным денежным средствам-14 950
.
Роялти за рекламу – 3%
Поощрения ветеранов – скидка 10% на франчайзинговый сбор 2005. Они начали франчайзинг в 2007 году, около 12 лет назад. Головной офис Omega Learning Center находится по адресу 5150 Stilesboro Rd., # 410 Kennesaw, GA 30152, а нынешним генеральным директором организации является Кимберли Смит.
Компания имеет отношения со сторонними источниками, которые предлагают финансирование для покрытия платы за франшизу, начальных расходов, оборудования, инвентаря, дебиторской задолженности, заработной платы и др. Учебный центр Omega ищет новые франчайзинговые подразделения в Соединенных Штатах Америки.
Финансовые требования
- Первоначальные инвестиции – 115 863 долл. США – 231 506 долл. США
- Требуемый собственный капитал – 500 000 долл. США, 900 — 49 900 долл. США
- Продолжающаяся плата за роялти — 10%
- AD. и Розмари Хартнетт. Они начали франчайзинг в 2004 году, около 15 лет назад. Сегодня франчайзи Abrakadoodle по всему миру предлагают программы художественного образования для детей от 20 месяцев до 14 лет, а также взрослых, проводя занятия в государственных и частных школах, общественных центрах и отделах отдыха. Детей обучают различным художественным техникам, а также узнают о стилях, художниках и истории искусства.
  Головной офис организации находится по адресу 46030 Manekin Plaza Sterling, VA 20166, а нынешним генеральным директором компании является Элис Ван. Abrakadoodle имеет отношения со сторонними источниками, которые предлагают финансирование для покрытия платы за франшизу, начальных затрат и инвентаря. Организация ищет новые подразделения франшизы со всех концов Соединенных Штатов Америки и по всему миру.
  Финансовые требования
  - Первоначальные инвестиции – 37 962 долл. США – 81 812 долл. США
  - Требования к чистому дому-100 000 долл. США
  - Требования к ликвидным денежным средствам-50 000 долл. США
  - Первоначальная плата за франшизу-25 400 долл. США-56 900 долл. США
  - Плата за роялти-8%
  - AD Royalty-1%
  - Vetertan Veteran Veteran occentsives-10% от FranceS-10% OFF FRINCIVINES-10% OFF FRINCIVIVES-10% OFF FRINCIVIVES-10% OFF FRINCIVIVES-10% OFF FRINCIVIVIVIVES-10%.
  1. Британская школа плавания США
  Бывшая британская национальная пловчиха Рита Голдберт открыла свою первую частную школу плавания в 1981 году в подвале викторианского дома в Манчестере, Англия. Десять лет спустя она открыла Британскую школу плавания в США, а еще двадцать лет спустя начала продавать эту концепцию по франшизе. Франчайзи предлагают уроки плавания и безопасности на воде для детей в возрасте от трех месяцев.
  Британская школа плавания США начала франчайзинговую деятельность в 2011 году, около 8 лет назад, и их головной офис находится по адресу 6261 N.W. 6-я улица, # 203 футов. Лодердейл, Флорида 33309. Нынешним генеральным директором организации является Рита Голдберг.
  British Swim School USA имеет отношения со сторонними источниками, которые предлагают финансирование для покрытия платы за франшизу, начальных расходов, оборудования и инвентаря. Компания ищет новые франчайзинговые подразделения со всех концов Соединенных Штатов Америки и всего мира.
  Финансовые требования
  - Первоначальные инвестиции-92 900 долл. США-239 400 400
  - Требования к чистому доступу-150 000 долл. США
  - . Роялти – 2%
  - Поощрения ветеранов – скидка 10% на франшизу
  1. Montessori Kids Universe
  Montessori Kids Universe – частная школа в Соединенных Штатах Америки, основанная в 1988. Они начали франчайзинг в 2013 году, около 6 лет назад. Головной офис Montessori Kids Universe находится по адресу 4521 PGA Blvd., # 156 Palm Beach Gardens, FL 33418, а нынешним генеральным директором организации является Нэнси Бём.
  Montessori Kids Universe имеет отношения со сторонними источниками, которые предлагают финансирование для покрытия платы за франшизу, начальных затрат, оборудования, инвентаря, дебиторской задолженности и платежной ведомости. Соединенные Штаты Америки и мир.
  Финансовые требования
  - Начальные инвестиции-426 511 долл. США-933 671 долл.
  - Veteran Incentives – скидка 10% на франшизу
  1. Young Rembrandts Franchise Inc.
  Бетт Феттер, мать троих детей, работала в дошкольном уроки рисования для своих маленьких детей. Художник-акварелист со степенью в области студийного искусства, Феттер знала, что она идеальный кандидат для запуска такой программы. Ее программа «Молодые Рембрандты» была посвящена рисованию, и вскоре Феттер начал обучать этому детей дошкольного возраста.
  После многих лет доводки методики и тематика были адаптированы для двух возрастных групп (от 3 до 5 лет и от 6 до 12 лет), и программа была перенесена в детские сады. , парки и внешкольные программы. Франшизы Young Rembrandts проводят еженедельные уроки рисования и рисования, а также предлагают летние мастер-классы по рисованию.
  Компания Young Rembrandts Franchise Inc. была основана в 1988 году и начала заниматься франчайзингом с 1997 года, то есть около 22 лет назад. У них есть головной офис по адресу 23 N. Union St. Elgin, IL 60123, а нынешним генеральным директором организации является Бетт Феттер.
  Young Rembrandts Franchise Inc. имеет отношения со сторонними источниками, которые предлагают финансирование только для покрытия платы за франшизу. Компания ищет новые франчайзинговые подразделения в Соединенных Штатах Америки и по всему миру.
  Финансовые требования
  - Первоначальные инвестиции-41 250 долл. США-48 650 долл.0016
  - Продолжающийся плата за роялти-10-8%
  - Плата за роялти-1%