Франшиза 2018: Рейтинг франшиз — 2018 | Forbes.ru

09.01.1995 alexxlab

Содержание

10 итогов 2018 года | Бухгалтерская франшиза Global Finance

8 (800) 250-91-28

10 итогов 2018 года

Бухгалтерия Аудит Франчайзинг

Оставить заявку

Смотреть итоги года

Лучшие партнёры Global Finance

Уходящий год стал знаковым не только для головного офиса в Санкт-Петербурге, но и для наших партнеров, работающих по франшизе Global Finance. Мы хотим выделить наших лучших франчайзи и пожелать им успехов в новом году!

“Идеальный баланс”.
Юлия Баймухаметова, Уфа.

Самый быстрый рост

Юлия прошла обучение в феврале 2018 года. И работу в сфере бухгалтерского аутсорсинга начала с нуля, не имея за плечами предпринимательского опыта. Всего за 8 месяцев работы офис в Уфе подготовился к аттестации и переходу под бренд Global Finance.

“Ваш Бухгалтер”
Эльвира Дудакова, Бахчисарай

Воля к победе

Эльвира открыла офис в городе с населением всего 27 000 человек.

В Крыму реклама по бухуслугам работает с низкой конверсией, поисковик Google не работает вовсе. Но Эльвира не опустила руки и стала активно искать иные пути для развития компании. Сегодня для привлечение клиентов она использует нестандартные средства (наружная реклама, сарафанное радио) и делает это успешно.

“Бухтайм26”
Константин Шаламов , Пятигорск.

Нестандартный подход к бизнесу

Константин развивает бухгалтерский бизнес и параллельно свой личный бренд. Он активно принимает участие в городских мероприятиях, где находит партнёров и заводит знакомства в бизнес-сообществе Пятигорска. Константин не перестаёт обучаться и искать новые каналы для развития компании.

instagram.com/pacholitut

“Бизнес-Аналитика”.
Светлана Пивоварова, Тамбов.

Самый методичный подход

Светлана — самый последовательный и слышащий партнёр. Она знает, что глупый вопрос — это вопрос, который не задан, поэтому Светлана не боится задавать вопросы и последовательно следует советам специалистов отдела сопровождения — что помогает ей успешно развивать компанию.

“Global Finance Казань”.
Кадрия Гарипова

Масштабный подход к бизнесу

После запуска франшизы основной вопрос для Кадрии был — где взять квалифицированные кадры. Наш партнер решила действовать масштабно: были запущены собственные курсы по обучению бухгалтеров, после прохождения которых, лучшие специалисты получают приглашение работать в казанском офисе компании Global Finance. Кроме того, Кадрия проводит еженедельные бесплатные семинары для руководителей по вопросам налогообложения и аудита, где регулярно заключает контракты с клиентами на бухгалтерское сопровождение.

instagram.com/buhgalter.kazan

10 итогов 2018 года компании Global Finance

Уходящий год выдался очень насыщенным для головного офиса в Санкт-Петербурге. Мы постарались выделить 10 самых знаковых событий, которые произошли с компанией в 2018 году и спешим поделиться с вами этими событиями!

Экспертное мнение

Мы выступили на международной выставке BUYBRAND EXPO-2018 в качестве экспертов по франчайзингу. Тема выступления: «Как привести партнёра к финансовому результату».

Сертификат качества

В 2018 году наша система консультирования по вопросам коммерческой деятельности и управления бизнес-процессами получила сертификат “ГОСТ ISO 9001”.

Лицензия на образование

Программа обучения франчайзи Global Finance получила Лицензию Министерства Образования. А наш корпоративный университет пополнился 3мя профессиональными бизнес-тренерами.

ЛИЦЕНЗИЯ

Самая открытая франшиза

Второй год подряд Global Finance подтверждает звание самой отрытой франшизы. Мы установили видеокамеру в офисе и теперь наши партнёры могут в любое время в режиме онлайн увидеть работу компании. Мы регулярно приглашаем в гости всех, интересующихся работой бухгалтерской компании Global Finance и нашей франшизой.

Смотреть камеру

Звезда СМИ

Мы предоставляем самую актуальную и экспертную информацию о бухгалтерии в СМИ. Ну и конечно, регулярно освещаем важные события и успехи компании и наших партнёров в своих социальных сетях.

Динамика роста

Наша филиальная сеть на декабрь 2018 года состоит из 202х партнёров.

Партнерские связи

Стали сертифицированными представителями компаний «Битрикс 24», «Яндекс», «Контур», «Google», «СБИС», «ТендерПлан», «Райффайзен Банк», «Альфа-Банк». В 2019 году состоится запуск партнерской программы Global Finance Family для бухгалтеров и партнеров сети Global Finance.

Собственная книга

Для наших партнёров мы написали книгу по продажам бухгалтерских услуг: «Баланс продаж». А так же открыли онлайн библиотеку для франчайзи и сотрудников компании.

Самый Активный Франчайзер 2018 года

Один из самых авторитетных порталов о франчайзинге в России и СНГ — franshiza.ru объявил компанию Global Finance: «САМЫЙ АКТИВНЫЙ ФРАНЧАЙЗЕР 2018 ГОДА».

Эквайринг

Для удобства наших партнеров мы запустили эквайринг на сайте. Стать партнером Global Finance — просто. Это позволило нам сократить время запуска филиала партнера до 10 дней.

Как стать партнером Global Finance?

В 2018 году мы сократили время запуска партнеров до 10 дней

1 неделя

Выбрать нишу

10 минут

Ознакомится с предложением компании в интернете

1 час- 1 день

Оставить заявку

1 — 5 дней

Пообщаться со специалистом Global Finance

10 дней

Подписать договор и приехать на обучение

Получить звонок от первого клиента

Бухгалтерский учет и аудит «Global Finance®» г. Санкт-Петербург 2001-2018 год

Зарегистрированный товарный знак № 594395. Незаконное использование товарного знака влечет за собой гражданскую, административную и уголовную ответственность (ст.1515 ГК РФ, ст. 14.10. КоАП РФ, ст.180 УК РФ).

Оставить заявку

«Ужасы оптом»: все фильмы хоррор-франшизы «Хэллоуин»

«Хэллоуин» даже по меркам своего непритязательного жанра, в котором считается одним из безусловных шедевров, отличается сюжетным хаосом. Истории из жизни неубиваемого мясника в жутенькой маске постоянно вступают друг с другом в смысловые конфликты, игнорируя изложенные прежде факты, а порой — и самого антигероя.

«Хэллоуин» (1978)

Началось все с карпентеровского хита, во многом сформировавшего законы слэшера. Оголтелый убийца гоняется с ножом за фотогеничными подростками, как правило, отвлекая их таким образом от плотских утех. Причем особое внимание Майерса привлекают сиделки. Но и в попутном случайном кровопускании он никогда себе не отказывает.

В «Хэллоуине» нас очень бегло знакомят с предысторией: в раннем детстве Майкл зачем-то зарезал свою сестру, после чего 15 лет просидел в психушке, откуда сбежал. И, как водится, начал всех убивать.

Здесь-то и происходит первая судьбоносная встреча монстра с его главным противником — девушкой Лори Строуд (Джейми Ли Кертис), подрабатывающей нянькой. В первом фильме она становится типичной «final girl», чем обрекает себя на долгую и мучительную борьбу со злом, которую время от времени будут прерывать любящие пооригинальничать сценаристы.

Это — единственный фильм серии, снятый лично Карпентером. Помимо режиссерских функций, он, как это часто бывало, взялся написать саундтрек, моментально ставший непререкаемой классикой и прозвучавший почти во всех последующих картинах. Другим родителем франшизы стал продюсер Мустафа Аккад, далее работавший над всеми семью оставшимися фильмами «основной» линейки. Возможно, он бы присмотрел и за «альтернативной» дилогией Роба Зомби, если бы не скончался в 2005-м — за два года до выхода первой ее части. Поэтому за «перезапуском» присматривал уже его сын Малек. Но это всё потом.

«Хэллоуин 2» (1981)

Второй — хронологически и по степени почитаемости среди поклонников — фильм снял Рик Розенталь. Он при помощи Карпентера (на этот раз занявшегося сценарием) постарался сохранить дух оригинала и по возможности адекватно развить заложенное в нем. В целом преуспев, за что и получил соответствующее признание.

Майкл продолжает свою погоню за выжившей Лори, которой посильную поддержку оказывает доктор Сэм Лумис (Дональд Плезенс), появившийся уже в первой части, но теперь обретший одну из важнейших ролей в сюжете (и, забегая вперед, надолго ее сохранивший). От него-то мы и узнаем, что Лори — еще одна сестра Майкла и что именно это делает ее главной мишенью. Потому что близких родственников он не жалует особо. А остальные — так, под руку попадаются.

При этом все сомнения в феноменальной выживаемости Майерса окончательно развеиваются.

«Хэллоуин 3: Сезон ведьм» (1982)

Самый неординарный, смешной и вместе с тем нелепый из «Хэллоуинов» — безусловно, третий. Здесь не только нет почти ничего от изначального «Хэллоуина», включая фигуру Майерса, взявшего (временный, как вскоре выяснилось) отпуск, но даже вынесенных в подзаголовок ведьм.

Говорят, что Карпентер, изрядно подустав за два фильма от своего детища, поставил в качестве условия своего участия в развитии проекта отсутствие в нем Майерса. Судя по всему, он решил превратить франшизу в своего рода антологию, каждой своей новой частью излагающую какую-то совершенно новую историю, связанную с Днем всех святых. Перечить маэстро смельчаков, очевидно, не нашлось, и Джон согласился стать продюсером третьей картины. Которая в результате обернулась полным провалом.

Уморительный трэшевый сюжет, годящийся разве что для грайндхауса, коим «Время ведьм», по сути, и является, совершенно обескуражил любителей слэшеров. Придуманная сценаристом-режиссером Томми Ли Уоллесом (тем самым, что снял телевизионное «Оно») история о таинственной злобной корпорации с ирландскими корнями, изготавливающей маски-убийцы, активирующиеся веселеньким рекламным роликом (плюс — роботы-киллеры, притворяющиеся людьми!), едва не угробила «Хэллоуин», и от идеи продолжать в этом духе сразу отказались.

«Хэллоуин 4: Возвращение Майкла Майерса» (1988)

Майерса в срочном порядке отозвали из отпуска и не забыли отметить этот факт на афишах — чтобы разочарованные так и не объявившимися «ведьмами» фанаты вернулись в кинотеатры.

Карпентер все же остался сопродюсером, хотя в титрах это и не обозначено. А сюжет вернулся к малопонятной одержимости Майкла убийствами собственных родственничков.

Лори, впрочем, уже нет в живых — ее за кадром вероломно «выпилили», объяснив все автокатастрофой. Зато вдруг снова объявляется доктор Лумис, как ранее казалось, геройски погибший в конце «Хэллоуина 2».

Но что еще важнее — сестрица маньяка успела оставить потомство от неизвестного энтузиаста. Мириться с существованием дочери Лори по имени Джейми Майкл не намерен, что обеспечивает его смыслом жизни на целых три фильма.

К рейтингам первых двух фильмов работа Дуайта Х. Литтла франшизу не вернула, но заметно выровняла ситуацию, посильно предоставив фанатам все, что они любят: кровавые внутрисемейные распри, сопровождающиеся валом случайных жертв.

«Хэллоуин 5: Месть Майкла Майерса» (1989)

Следующую ленту — снова с осмотрительным упоминанием имени главного злодея в названии — снял швейцарец Доминик Отенен-Жирар. И она была воспринята еще более прохладно.

Не в последнюю очередь это, по всей видимости, связано со смелым, но сомнительным решением установить некую телепатическую связь между злодеем и потенциальной жертвой. Которая, между прочим, в концовке «Возвращения» отчебучила такое, что ждать от нее можно было чего-то повеселее, чем постоянные вещие кошмары.

Всю дорогу за героями по пятам также следует интригующий и многообещающий Человек в черном, но и его сюжетная линия впоследствии завершается скомканным недоразумением.

«Хэллоуин 6: Проклятие Майкла Майерса» (1995)

Режиссер Джо Чаппелль и сценарист Дэниэл Фаррандс, презрев все риски, продолжили вслед за своим предшественником всяческие эксперименты, заодно не побрезговав использовать кое-что из более ранних наработок.

Джейми, уверенно занявшая было в сюжете место своей несчастной матери, рожает. А это, как мы уже знаем, во вселенной «Хэллоуина» не к добру. Даже несмотря на то, что ребенок в этот раз — не дочь.

Словом, довольно быстро Майкл переключается на наследника проклятой династии, между делом балуя себя средней степени изобретательности душегубством. Заодно шестой фильм пытается (наконец!) дать хоть сколь-нибудь (на самом деле — не очень) правдоподобное объяснение столь явно выраженной нелюбви Майерса к своей бедной родне.

Оказывается, связан «семейный пунктик» с некими древними зловещими обрядами кельтов (никак не оставят их в покое архитекторы франшизы). Весь фильм Майкла курирует «таинственный» темный культ, стремящийся использовать его в своих не особенно ясных, но, понятное дело, богомерзких целях. Членом секты и оказывается тот самый Человек в черном. Все это нагромождение штампов на банальностях, конечно, в восторг мало кого способно привести, но знавала серия фильмы и похуже.

«Проклятие» стало последним фильмом Дональда Плезенса, скончавшегося в том же году.

«Хэллоуин: 20 лет спустя» (1998)

Спустя три года состоялась премьера фильма с мушкетерским названием «20 лет спустя». Режиссер Стив Майнер, начавший свою карьеру с двух продолжений другой культовой серии слэшеров — «Пятницы, 13», вместе с группой сценаристов провернул в 1998 году тот же трюк, что Дэвид Гордон Грин провернет еще через 20 лет (такая вот ирония). То есть наплюет на предыдущие фильмы.

В седьмой части Лори Строуд волшебным образом, в духе своего антагониста, воскреснет, и объясняться это будет тем, что свою гибель (благо, ее никогда не показывали) она инсценировала, чтобы избавиться от надоедливого сталкера Майкла. И если это допущение еще можно принять, то удивительную амнезию еще отнюдь не старой Лори, ни разу не вспоминающей о том, что у нее была дочь (та самая, за чьей трагической судьбой мы следили в течение трех серий), объяснить трудно. Да ее никто, собственно, и не объясняет.

Короче, не было вообще никакой Джейми, забудьте. Зато вот у Лори теперь новое конспиративное имя и новый ребенок (опять от анонимного поклонника) — лоботряс Джон. Тайное, естественно, становится явным, и неугомонный Майкл вновь отправляется на свидание с сестрой.

Фильм примечателен ранними ролями будущих звезд: среди побочных жертв маньяка — персонажи молодых Джозефа Гордона-Левитта и Мишель Уильямс (Джонни Депп вот вообще начинал с роли в «Кошмаре на улице Вязов»). Плюс — симпатичная мини-роль Джанет Ли, шлющей трогательные приветы незабвенному «Психо».

«Хэллоуин: Воскрешение» (2002)

В 2002 году вышел последний фильм «основной» серии, и взялся за нее режиссер второго «Хэллоуина» Рик Розенталь. Развивая изложенное Майнером, он попытался вдохнуть в проект новую жизнь при помощи новомодного формата.

Расправившись с воскресшей (не в последний раз) Лори, Майкл, видимо, интересующийся только отпрысками женского пола в своем роду, отправился на родину — в вымышленный Хэддонфилд, где его дом превратился в объект интереса юных любителей острых ощущений. В погоне за популярностью они подписываются на участие в реалити-шоу в «доме ужасов». Тут-то возвращается хозяин — ну и конец немного предсказуем.

Восьмая лента стала последней — и далеко не самой успешной — в перечне «прямых» наследников ужастика 1978 года. Но отнюдь не последней попыткой оживить Майкла Майерса.

«Хэллоуин 2007» (2007)

Через пять лет за дело решил взялся прирожденный хоррор-мейкер Роб Зомби — под присмотром небезызвестных братьев Вайнштейн.

Знаменитый музыкант и режиссер обстоятельно подошел к заезженному, казалось бы, материалу и постарался кое-что прояснить в отношениях Майкла с семьей и вообще с внешним миром.

По мысли Роба, старшая сестра стала не первой и даже не второй жертвой десятилетнего паренька из неблагополучной семьи. Мать у него была стриптизершей, сестрица с юных лет — вертихвосткой, а отчим — инвалидом, дегенератом, хамом и вообще типичным представителем т.н. «белого мусора». В школе в связи с этим юному Майерсу не давали прохода задиры. За что быстро поплатились. И заверте…

Дальнейшее все мы хорошо знаем — псих сталкивается с Лори (теперь ее играет Скаут Тэйлор-Комптон, а ее подругу — Даниель Харрис, исполнившая роль Джейми в 4 и 5 частях), которая на этот раз с первой же части оказывается его сестрой. А на пути к этой судьбоносной встрече Майкл кромсает сестриных друзей.

Робу удалось собрать отличный актерский состав, включая его эффектную супругу Шери Мун Зомби, фактурного Дэнни Трехо и пугающего Удо Кира, а также почтенных «кубриковских» звезд Малькольма Макдауэлла (он заменил Плезенса в роли Лумиса) и Брэда Дурифа. Особых похвал вполне заслуженно удостоился мрачный Дэйг Ферк, сыгравший Майкла в детстве.

У Зомби, признанного мастера жанра, получился крепкий и современный ремейк, с должным уважением относящийся к первоисточнику. И даже несколько наивная попытка слегка «очеловечить» воплощение абсолютного зла картины не портит.

Увы, о сиквеле так много хорошего не скажешь.

«Хэллоуин 2» (2009)

Изначально Роб Зомби не собирался снимать продолжение «Хэллоуина 2007». Как будто что-то чувствовал. Но Харви Вайнштейн и Малек Аккад все же смогли его уломать. И после перерыва на трэш-мультик «Захватывающий мир Эль Супербеасто» он вернулся к Майерсу.

Попытавшись усложнить мир «Хэллоуина» и населяющих его персонажей, Роберт Каммингс явно переусердствовал. Майклу теперь постоянно мерещится белая лошадь, которая что-то там многозначительно символизирует, а вместе с ней в видениях является мертвая мать (не Роб Зомби, а русский рок какой-то, ей-богу). Сам Майерс оброс клочковатой бородой и свалявшимися в дреды волосами. И значительную часть времени ходит без маски — а это уже, согласитесь, совсем никуда не годится.

Неприятные метаморфозы претерпели и остальные герои. Лори усилиями дико переигрывающей Тэйлор-Комптон стала истеричной идиоткой, а макдауэлловский Лумис из непримиримого борца со злом мутировал в смехотворного и алчного писаку-конъюнктурщика. Юного дарования Ферка здесь и вовсе нет — он за эти два года слишком «постарел». Заменили его на ничем не примечательного Чейза Райта Ванека, на котором сам режиссер стыдливо старается внимание не акцентировать.

«Хэллоуин 2» 2009-го получился затянутым (он заметно длиннее первой части), излишне серьезным, почти во всем избыточным и разваливающимся на куски (несмотря на то, что «склеить» его пытались в две существенно отличающиеся друг от друга версии). И очевидное умение культового режиссера и музыканта снимать красиво и сочно его совершенно не спасло.

Здесь, казалось бы, затянувшейся сказочке и конец. Но не тут-то было. В такое уж время мы живем.

«Хэллоуин» (2018)

Как мог бы сказать один великий русский писатель, все хорошие ремейки и ребуты похожи друг на друга, но каждый плохой ремейк неудачен по-своему. Новая версия «Хэллоуина», снятая Дэвидом Гордоном Грином, делает вид, что ничего, кроме фильма Карпентера, на экраны не выходило. Причем не только в рамках серии, но и в жанре слэшера вообще.

Продолжая сюжет фильма сорокалетней давности и пренебрегая событиями всех последовавших за ним частей, последняя (будем надеяться, буквально) глава истории Майкла Майерса и восставшей Лори Строуд (Джейми Ли Кертис вновь вернулась к роли) дословно его цитирует, умудряясь не добавить совершенно ничего нового, не считая модного ныне феминистского привкуса, и при этом не обладая и частью того драйва, что был у того же «Хэллоуина 2007».

Ситуацию спасает разве что бессмертная карпентеровская музыкальная тема, обретшая классное современное звучание, и пара неплохих кровавых сцен, коих здесь решительно не хватает: Грин решил сосредоточиться на скучных словесных разборках между героинями, противостоящими злодею.

О том, чем так плох этот фильм, во всех подробностях можно узнать из нашей свежей рецензии.

Что такое франшиза простыми словами

Мы расскажем о том, что такое франшиза простыми словами, в чем плюсы и минусы ведения бизнеса таким способом, на что стоит обратить внимание при выборе франшизы.

Основные понятия

Франшиза — право работать под брендом и использовать технологии ведения бизнеса известной компании.

Франчайзер — компания, которая готова за определенную плату поделиться своим именем и наработками с предпринимателями — франчайзи.

Франчайзинг — это сама система бизнес-отношений между франчайзером и франчайзи.

Паушальный взнос — единоразовая плата при заключении договора франчайзинга.

Роялти — регулярные выплаты за пользование франшизой, как правило, процент от выручки или прибыли.

Плюсы и минусы бизнеса по франшизе

Плюсы	Минусы
1. Высокая скорость раскрутки. Нет необходимости годами раскручивать узнаваемую торговую марку.	1. Высокая стоимость. Стоимость некоторых франшиз в России превышает 1 млн. долларов.
2. Низкие риски. Большинство стартапов не выдерживает конкуренции и закрывается в первые годы существования. Бизнес по франшизе зачастую развивается успешно.	2. Минимум креатива. Пространство для маневра строго ограничено.
3. Обучение и поддержка. Франчайзеры заинтересованы в том, чтобы их бизнес-модель успешно работала в регионах. Поэтому для франчайзи у них есть обучение, курсы повышения квалификации и всесторонняя поддержка.	3. Контроль со стороны франчайзера. Рекомендации по ведению бизнеса, найму персонала и другим условиям работы придется соблюдать неукоснительно.
4. Экономия на маркетинге. Не нужно тратить деньги на разработку рекламной компании — всё предоставляет франчайзер.	4. Ограничения при выборе поставщиков. Для франчайзи это может обернуться дополнительными расходами.
5. Возможность получения эксклюзивного права быть представителем в регионе.	5. Возможность штрафов за несоблюдение условий договора франшизы.

Как выбрать франшизу?

Наиболее популярны в нашей стране франшизы по продаже еды, одежды, обуви, косметики, ресторанного и гостиничного бизнеса.

При выборе франшизы нужно ответить на несколько главных вопросов:

1. Сколько компания существует на рынке?

Чем дольше — тем лучше.

2. Как быстро компания-франчайзер развивается?

Например, если 5 лет назад у компании было 10 магазинов, а сейчас 100, значит, ее деятельность успешна.

3. Каков размер паушального взноса и роялти?

Более значительные вложения предполагают более высокую прибыль. Важно не переоценить свои возможности. Найдите баланс между вашими затратами и ожидаемой прибылью.

4. Есть ли поддержка франчайзи?

Хороший франчайзер обязательно должен оказывать грамотную маркетинговую, юридическую поддержку и обучать франчайзи.

5. Какие конкуренты франчайзера есть в вашем регионе?

Оцените, есть ли смысл открывать бизнес именно этого направления в вашем регионе.

Внимательно ознакомьтесь с условиями договора франчайзинга. Например, франчайзеры часто требуют от предпринимателя вести деятельность в помещении определенного размера. Кроме того, уточните, какая территория будет закреплена за вами, чтобы избежать лишней конкуренции. На что обратить внимание при заключении договора франчайзинга и как избежать ошибок?

Отлично, если вам удастся пообщаться с другими франчайзи. Узнайте, как им работается на практике и какие есть нюансы сотрудничества.

Вы узнали, что такое франшиза, какими преимуществами и недостатками обладает этот способ, как выбрать компанию-франчайзера. Надеемся, это поможет вам достичь успеха в бизнесе.

03 октября 2018

Старт

новый фильм про хищника — Prey (2022) реанимирует франшизу после комедийного треша 2018-го или утопит окончательно?» — Яндекс Кью

нам стоит перестать держаться за франшизы — Игры на DTF

Размышления о ситуации с Fallout 76 и The Outer Worlds от Obsidian.

24 165 просмотров

Если человек, далёкий от игровой индустрии, начнёт читать комментарии к трейлеру недавно анонсированной The Outer Worlds на YouTube, его наверняка удивит то, насколько малое количество этих комментариев посвящено самой игре.

Практически ни один из популярных комментариев не имеет к показанному в трейлере вообще никакого отношения — чтобы найти стандартные для таких случаев высказывания о визуальном стиле, сеттинге или возможной дате выхода, нужно приложить усилия. Зато практически в каждом комментарии упоминается абсолютно другая игра в совершенно другом жанре, действие которой происходит в совершенно другой вселенной, и за разработку которой отвечала совершенно другая студия.

Секцию популярных комментариев к трейлеру The Outer Worlds можно исчерпывающе описать одним словом — злорадство. Анонсированная в очень удачный момент RPG будто бы воспринимается аудиторией не как игра, а как некая небесная кара, постигшая компанию Bethesda за ужасную Fallout 76 и прочие грехи перед фанатами легендарной серии. В лучшем случае — как «месть» Obsidian.

Obsidian, скорее всего, добивалась такого эффекта осознанно — хотя бы в какой-то мере. На фоне того, что сейчас происходит с Fallout 76, во фразе «от создателей оригинального Fallout» невозможно не увидеть некую горделивую насмешку и желание дистанцироваться от «неправильных» Fallout от Bethesda.

Подтекст последовавшей за ней надписи «от разработчиков Fallout: New Vegas» тоже очевиден: именно New Vegas для многих остаётся пиком, после которого серия окончательно пошла по наклонной. В неё играло молодое поколение, её ценят любители «классики», и именно это название чаще всего всплывает при разговоре о недостатках Fallout от Bethesda.

Все эти люди в комментариях — настоящие фанаты вселенной Fallout. И именно они превратили анонс The Outer Worlds в весёлые похороны своей любимой франшизы.

Братство Стали, супермутанты, Анклав, Волт-бой, система S.P.E.C.I.A.L., война, которая никогда не меняется — все эти предметы, явления, организации, исторические события, элементы лора, торговые марки, столь дорогие их сердцу, оставались в распоряжении Bethesda. Компании, которая методично убирает из серии Fallout элементы RPG.

Компании, которая запросто меняет лор под свои текущие нужды, потому что «не хочет быть связанной по рукам и ногам тем, что кто-то там написал 20 лет назад». Компании, которая заставила легендарный бренд ассоциироваться с одним из самых жутких провалов в истории современной игровой индустрии.

Но фанатов, которые провели последние несколько лет, постоянно жалуясь на то, что происходит с франшизой, всё это, кажется, уже не заботит. Ведь теперь у них появилась RPG о далёком космосе и жадных корпорациях, которую с легендарной франшизой о постапокалиптических пустошах объединяют разве что имена создателей. Это кажется немного странным.

Разгадка проста. На самом деле, никто и никогда не любил франшизу Fallout саму по себе. Мы любили лишь то, что за ней стояло.

Тот Fallout, который «уже не тот» — это вовсе не Пустоши, S.P.E.C.I.A.L. и Волт-бой. Если бы это было так, никто бы не предъявлял претензий к Fallout 4.

Fallout, о котором тоскуют любители классики — это свобода действий, обилие возможностей, яркие персонажи, остроумные диалоги. Возможно, определённое настроение. Возможно, талант, творческий запал и искреннее стремление авторов создать нечто очень интересное. Всё это вещи, которые, к счастью для нас, невозможно купить и объявить своей интеллектуальной собственностью.

Вы можете считать, что любите именно Fallout и только Fallout, c его Волт-боем и Нюка-колой, и вам хочется до скончания дней играть только в игры по этой вселенной. Но мне кажется, что дело обстоит немного иначе. Волт-бой и Нюка-кола — лишь элементы, из которых складывается очень обаятельная вселенная. Мы любим их не за то, чем они являются сами по себе, а за ту атмосферу, которую они создают в совокупности.

На самом деле, нам нужны не Волт-бой и супермутанты, а игры с такой же великолепной атмосферой, как в Fallout. Но мы убедили себя в том, что жить не можем без конкретного Братства Стали и конкретной Нюка-колы, и скорее продолжим жаловаться на то, что Bethesda неправильно распоряжается своей интеллектуальной собственностью, чем отправимся искать нужную нам игру среди незнакомых брендов.

Как показала реакция на анонс The Outer Worlds, природа злости и обиды фанатов классических Fallout на Bethesda была вызвана не тем, что компания делает «неправильные» «Фоллауты». Она была вызвана тем, что «правильных» Fallout’ов не делает никто — а Bethesda просто была самым подходящим объектом для вымещения этой обиды. Зачем-то купила права на франшизу, сама «правильных» игр не делает, и другим не даёт.

А теперь на горизонте вдруг показалась The Outer Worlds, и неожиданно выяснилось, что для того, чтобы делать «правильную» Fallout, совершенно не обязательно обладать лицензией на вселенную.

На мой взгляд, точно такая же подсознательная эмоция кроется и за всеми остальными случаями, когда фанаты той или иной франшизы обижаются на обладателей прав на неё. Например, многие, включая меня, крайне негативно относятся к тому, в каком направлении идут новые «Звёздные войны» от Disney. Если начать изливать душу и эмоционально их критиковать, многие недоумённо скажут: «Да какая тебе разница? Их франшиза, что хотят, то и делают. Старые фильмы-то у тебя никто не отнимал. Не нравится — не смотри».

Но дело не в самих «Звёздных войнах» — несмотря на мою ностальгическую привязанность к этой франшизе, мне, по большому счёту, всё равно, что конкретно с ней делает Disney — «не нравится, не смотри», всё верно. Я не испытываю никаких особенных чувств к дизайну персонажей, названиям планет, звукам световых мечей и выстрелов из бластера, — на каждый из этих элементов у Disney есть патент, и было бы действительно глупо расстраиваться из-за того, что они собирают из них то, что тебе не нравится.

Но «Звёздные войны» — это не совокупность названий и запатентованных звуков. Это незабываемая атмосфера космического приключения, богатый лор, яркие персонажи, становящиеся феноменами массовой культуры. Это талантливые люди, горящие желанием рассказать захватывающую и масштабную историю.

Я просто хочу увидеть ещё один такой фильм, и мне неважно, в какой вселенной он будет происходить, какие именно звуки будут производить местные роботы и как будут называться планеты.

Но новых «Звёздных войн» на горизонте не появляется, а обладатели прав на старые, располагая бюджетами и находясь в крайне выгодной позиции для того, чтобы снимать такие фильмы, как хотелось бы мне, этого не делают. Поэтому мне, как и многим другим «фанатам», ничего не остаётся, кроме как критиковать Disney и продолжать задаваться риторическим вопросом — «почему же они не дадут бюджет тем людям, которые снимали те самые трейлеры для The Old Republic».

Пусть кто-то другой даст мне что-нибудь, что заменит в моём сердце «Звёздные войны», и я с удовольствием забуду о Disney — пусть делают со своей интеллектуальной собственностью, что захотят. Пусть хоть Star Wars Resistance снимают.

Star Wars: Resistance

«Гарри Поттер» — это прекрасная сказка для детей и взрослых, живой магический мир и интригующие детективные сюжеты. Сериал «Игра престолов» — до мелочей продуманная фэнтезийная вселенная, комплексные персонажи и сложные интриги. «Пираты Карибского моря» — морская романтика, обаятельные герои и изобретательный экшен. Ни на что из этого нельзя наложить копирайт.

Злость на обладателей прав на эти франшизы за то, что они делают с ними сейчас — это, по сути, злость на то, что таких произведений слишком мало.

В последнее время мы чуть ли не еженедельно читаем о том, что THQ Nordic приобрела права на какую-нибудь очередную игровую франшизу — почти каждое такое приобретение вызывает восторг у публики, поскольку означает надежду на возрождение любимой многими игровой серии.

Но задайтесь вопросом: точно ли необходимо обладать лицензией на Kingdoms of Amalur, чтобы сделать «новую Kingdoms of Amalur»? Точно ли новая Jagged Alliance непременно должна носить название «Jagged Alliance»? Точно ли то, за что вы любили эти игры, можно «продать» или «выкупить»?

Возможно, мы уделяем чересчур много внимания брендам и франшизам. The Outer Worlds — громкий анонс с громкими фразами в трейлере, и он вряд ли пройдёт мимо кого-то из тех, кто всерьёз интересуется Fallout.

Но если бы она была игрой поменьше, и если бы у неё не было возможности напирать на фразу «от создателей оригинального Fallout» — скорее всего, многие проигнорировали бы её, и продолжили бы безнадёжно ждать «правильный» Fallout от Bethesda. И в бессмысленной ярости ругать компанию и нравы современной молодёжи, в угоду которой комплексная RPG превратилась в постапокалиптического конкурента Minecraft.

К сожалению, The Outer Worlds, какой бы прекрасной она ни вышла, вряд ли ждёт коммерческий успех, сопоставимый с успехом Fallout 4. Phoenix Point от создателя оригинальной XCOM вряд ли удастся встать на одну доску с XCOM от Firaxis, потому что что это вообще такое — Phoenix Point?

Гениальный фильм о космических приключениях в оригинальной вселенной, скорее всего, провалится, а очередной посредственный фильм по «Звёздным войнам», скорее всего, окупится. Ваша инновационная коллекционная карточная игра, шедевр геймдизайнерской мысли, никому не будет нужна, пока в других играх есть карточки с персонажами Warcraft, «Ведьмака», The Elder Scrolls и Dota 2. Всё так, и это положение дел вряд ли когда-нибудь существенно изменится.

Я лишь хочу сказать, что если вам безумно хочется увидеть продолжение своей любимой франшизы, возможно, вам не нужно ждать, пока права на неё выкупит THQ Nordic или Netflix, а стоит просто оглядеться по сторонам. Может быть, нужное вам произведение уже существует, просто под другим брендом. Или есть кто-то, кто хочет и может создать такое произведение, и нуждается в вашей поддержке. Или вы можете создать такое произведение сами.

Bethesda «не хочет быть связанной по рукам и ногам тем, что кто-то там написал 20 лет назад». Так давайте и мы перестанем так серьёзно относиться к сделкам, которые кто-то там заключил 20 лет назад. В какой-то момент одни бизнесмены купили у других слово Fallout, супермутантов и Волт-боя — так пусть извлекают из всего этого прибыль так, как считают нужным. Почему спустя столько лет нас продолжает волновать судьба франшизы, если из неё пропало то, за что мы её любили?

Bethesda может сделать ещё десяток плохих игр, но она никогда не отнимет у нас Fallout. Disney может сколько угодно вкладывать деньги и усилия в никому не нужные проекты, но она не отнимет у нас «Звёздные войны». Fox может закрыть «Светлячка» после первого сезона и десятилетиями держаться за права на эту вселенную, но ей не отнять у нас небо.

С какого-то момента любая франшиза или вымышленная вселенная становится лишь «интеллектуальной собственностью» — строчкой в договоре. Если начать относиться к этому именно так, можно будет сэкономить кучу душевных сил, если с вашей любимой франшизой начнёт происходить что-то нехорошее.

Отпустите свою любимую вселенную и начните поиски в другом месте — от этого будет лучше и вам, и множеству творцов, на которых никто не обращает внимания из-за того, что за ними не стоит мощного бренда.

#мнения #fallout76 #theouterworlds #long

ПРИКЛЮЧЕНИЯ ФРАНШИЗЫ В РОССИИ — Бизнес Дневник

КОЛИЧЕСТВО ФРАНШИЗ В МИРЕ НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ ВПЕЧАТЛЯЕТ: ВСЕМИРНЫЙ СОВЕТ ПО ФРАНЧАЙЗИНГУ (WFC) ПРОВОДИТ ПОСТОЯННЫЕ ПЕРЕПИСИ, ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ПОСЛЕДНЕЙ, ИХ НАСЧИТЫВАЕТСЯ ОКОЛО 1 312 210. В РОССИИ ЗАКЛЮЧИТЬ ТАКОЙ ДОГОВОР МОЖНО ПРИМЕРНО С 1 500 ФИРМАМИ, И ИХ ЧИСЛО ПОСТОЯННО РАСТЕТ.

В сентябре прошла Первая Всероссийская конференция «Франчайзинг в России: драйвер развития экономики территорий», на которую приехали представители 45 регионов страны. Корреспондент «Бизнес Дневника» собрал мнения участников.

Мировая практика

Лидером в организации этого бизнеса считаются США: именно там, еще в конце XIX века, возникла сама концепция работы от имени бренда. Позднее к этому пришли и в странах Европы. Какие же сферы деятельности в итоге получили наибольшее распространение в мире? Эксперты оценивают соотношение франшизных предприятий следующим образом:

53% – фастфуд;
14% – гостиничный бизнес;
11% – рестораны;
8% – услуги;
6% – розничная торговля.

По информации Европейской Федерации франчайзинга, наиболее развитыми в этом отношении странами считаются Великобритания, Германия, Италия, Франция и Испания. Они же и являются основными «поставщиками франшиз» в другие государства – их доля составляет 70% партнерского бизнеса. Лидером по числу «бизнесов на вынос» считается Франция: здесь действуют около 11 800 франшиз.

А самой крупной франчайзинговой сетью называют SubWay, которая имеет партнерские филиалы более чем в 112 странах. Второй по популярности считается McDonald’s. В последнее время в России, как и за рубежом, активно развивается сеть магазинов Fix Price, продающая товары по низкой цене: ее быстрая окупаемость обеспечила стабильный приток новых франчайзи.

От чего зависит успех?

На заре появления франшиз в России приток клиентов обеспечивала популярность торговой марки. Однако сегодня этот тренд постепенно сходит на нет.

«Если раньше ключевым фактором успеха являлась известность бренда, – говорит Алексей Каранюк, директор по стратегии Jeffreys, – то сейчас, с “развитием” потребителя, от франчайзера требуется качественная поддержка: обучение персонала, своевременные поставки сырья и оборудования по адекватным ценам и закрытие проблем как с поиском, так и ремонтом помещения. Без этого невозможно дать такой продукт и сервис, которые не уничтожают бизнес-модель франчайзи».

Чтобы открыть приносящее прибыль партнерское предприятие, в первую очередь требуется выяснить емкость рынка и определиться с направлением деятельности. По мнению Алексея Каранюка, в настоящее время растут два сегмента франшиз: с большой емкостью рынка и высокой фрагментацией (общественное питание, одежда, ритейл) и тот, где существующие потребности плохо покрываются как бизнесом, так и государством (логистика, образование, в особенности детское, обслуживание пенсионеров, все, что связано с животными, медицинское обслуживание).

С чего начинается франшиза?

Эксперты рекомендуют после предварительной оценки емкости рынка начать с поиска сильного франчайзи, способного грамотно помочь выстроить производственный процесс. Далее стоит «вычислить» конкурентов и выявить потребности целевой аудитории.

Начинать работу с партнером следует с составления бизнес-плана. В этом процессе должен обязательно принять участие владелец бренда или его непосредственные представители, ведь важно, чтобы основная стратегия не противоречила политике головной фирмы. В свою очередь, покупателю франшизы тоже не стоит стоять в стороне: ему нужно изучить регион, где будет открыта точка, познакомиться с потребностями рынка и особенностями менталитета местного населения. Главная трудность в открытии «брендового» предприятия заключается в реальной оценке потребностей населения на фоне уже действующих компаний.

Особенности национального франчайзинга

Российская ассоциация франчайзинга отмечает, что наиболее развитыми сферами франчайзингового бизнеса в нашей стране являются непродовольственная торговля и организация ресторанов быстрого питания. Подтверждает это и Ирина Литвиненко, руководитель департамента франчайзинга Суши Wok: «Рынок общепита в России по-прежнему привлекателен для инвестирования. Если говорить о трендах в плане интереса к различным направлениям, то стабильно востребованным является сегмент take-away».

А что еще вызывает интерес? «Сфера услуг в целом становится более популярной среди начинающих предпринимателей, в особенности рынок частной медицины, который отличается высокой “кризисоустойчивостью”, – рассказывает Дарья Горякина, заместитель генерального директора по коммерции и оперативным вопросам «Лабораторной службы Хеликс». – В текущих экономических условиях, когда покупательская активность в целом снижается, отрасль лабораторной диагностики, в частности, остается одной из немногих, которые продолжают демонстрировать рост. В связи со снижением уровня доступности лабораторных услуг по ОМС в государственных медицинских учреждениях потребители все чаще обращаются в частные лаборатории – за качеством, высоким уровнем сервиса, скоростью выполнения исследований».

Остается в тренде и сфера товаров и услуг для детей, в том числе организация досуговых и образовательных центров. «Есть хорошие образовательные франшизы, где продается скорее не право пользования брендом, а программа обучения и технологии, – говорит Сергей Жвакин, управляющий партнер «Шахматной Школы № 1». – Сейчас на подъеме детские развлекательные центры нового формата, без электронных устройств».

Набирает популярность и социальная сфера – благодаря поддержке со стороны фондов и властей субъектов РФ. При этом около 70% франчайзи работают в регионах, хотя изначально лидерами считались Москва и Санкт-Петербург.

Однако просто открыть франшизу мало. Необходимо также вывести ее на окупаемость. По оценкам экспертов, 5% предприятий, работающих по партнерскому договору, закрываются уже в первый год работы. Иногда это происходит по вине самого держателя бренда, но в большинстве случаев причиной ликвидации становится недостаточная изученность рынка. Наиболее «недолговечными» в России оказались импортные франшизы по продаже одежды, такие как New Look, River Island, American Eagle. Это обусловлено неверным позиционированием брендов: российский покупатель просто не понимал преимуществ марки и, соответственно, не желал платить высокую цену за представленные товары.

Правовые нормы

До сих пор понятие «франчайзинг» в нормативных актах РФ отсутствует. Вместо него используется термин «коммерческая концессия». «“Франчайзинговые договоры” переквалифицируются судами в договоры коммерческой концессии (ст. 1027 ГК РФ ч. 2 гл. 54 “Коммерческая концессия”), или в лицензионный договор (ст. 1235 ГК РФ ч. 4), или т.н. комплексный договор, включающий в себя различные договора (лицензионный, услужный, поставки, купли-продажи и т.п.)», – рассказывает Андрей Попов, аналитик компании «Сабвэй Россия». Действительно, фирмы, работающие в рамках франшизы, могут заключать три типа соглашений: договор коммерческой концессии, лицензионный договор и договор разового оказания услуг.

При этом наиболее защищены франчайзи, работающие в рамках коммерческой концессии. Такой договор подразумевает регистрацию торгового знака в Роспатенте, что является гарантией ответственности создателя франшизы.

Надежда Рузавина, старший юрисконсульт компании Alta Via, советует при заключении договора франчайзи убедиться в реальности существования контрагента. Сделать это можно бесплатно, с помощью сервиса http://egrul.nalog.ru, а также демоверсии сервиса «Контур-Фокус». Далее стоит запросить у контрагента копии следующих документов: устава организации, свидетельства о государственной регистрации юридического лица (для ИП – о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя), свидетельства о постановке на налоговый учет, документов, подтверждающих полномочия представителей, справки из инспекции ФНС о своевременной уплате налогов. Подобные меры предосторожности помогут выявить мошенников и избежать краха молодого бизнеса.

Дарья Горякина, заместитель генерального директора по коммерции и оперативным вопросам «Лабораторной службы Хеликс», добавляет: «Важно убедиться, что компания-франчайзер берет на себя обязательство по регистрации контракта коммерческой концессии в Роспатенте. Это гарантирует вам юридическую защиту в случае возникновения конфликтов, которые не удается решить в процессе переговоров. По данным РАФ, на сегодняшний день в нашей стране лишь 5% франчайзеров регистрируют договоры должным образом. Заинтересованность в регистрации договора проявляют, как правило, надежные франчайзеры, дорожащие своей репутацией. Подписывая незарегистрированный договор, вы сильно рискуете остаться без бизнеса, поскольку такой документ не имеет никакой юридической силы, и франшиза в любой момент может быть отозвана».

Куда выгоднее вкладывать

Четыре франчайзинговых предприятия из пятерки лидеров, по данным РБК (Nokian Tyres, Baskin Robbins, SubWay, Cinnabon, KFC), относятся именно к сфере питания.

Однако зачастую международные бренды требуют больших инвестиций, поэтому запустить такой бизнес достаточно сложно. А что есть на рынке отечественного франчайзинга, который также стремительно развивается? Согласно рейтингу РБК, самыми популярными франшизами России (по числу заключенных контрактов с партнерами в 2017 году) стали:

«Додо Пицца» – ресторан быстрого питания;
«Гемотест» – лаборатория анализов;
«Бегемот» – детские товары;
«Чебаркульская птица» – агрохолдинг;
«220 вольт» – магазин электроинструментов;
«Сибирская заправка» – АЗС;
«Вилгуд» – автосервис;
«Хеликс» – лаборатория анализов;
«Национальный кредит» – микрофинансовая организация;
«Суши Шоп» – магазин продуктов для блюд японской кухни.

Но самая масштабная франчайзинговая сеть России принадлежит компании 1С. Она буквально стоит вне этого рейтинга: только за 2017 год было зарегистрировано 698 контрактов. Такой успех обусловлен популярностью самого продукта.

Кристина Рудич

Текст — H.R.470 — 115-й Конгресс (2017-2018 гг.): Закон о справедливой франшизе 2017 г. | Congress.gov

115-й КОНГРЕСС
1-я сессия

H. R. 470

Установить минимальные стандарты честного поведения при продаже франшизы и франчайзинговом бизнесе отношений и для других целей.

В ПАЛАТЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ

12 января 2017 г.

Г-н Эллисон (от себя, г-н Хаффман, г-н Коньерс и г-жа МакКоллум) представил следующий законопроект; который был передан в Комитет по судебным делам

СЧЕТ

Быть принятым Сенатом и Палатой представителей Соединенные Штаты Америки в Конгрессе,

РАЗДЕЛ 1. Краткое название; оглавление.

(a) Краткое название. — Этот закон может упоминаться как «Закон о справедливой франшизе 2017 года».

(b) Содержание.— Содержание настоящего Закона следующее:

сек. 1. Краткое название; оглавление.
сек. 2. Выводы и цель.
сек. 3. Недобросовестная франчайзинговая практика.
сек. 4. Стандарты поведения.
сек. 5. Процедурная справедливость.
сек. 6. Передача франшизы.
сек. 7. Продление франшизы; уведомление.
сек. 8. Прекращение; уважительная причина; уведомление; возможность вылечиться.
сек. 9. Эффект расторжения.
сек. 10. Передача франшизы франчайзером.
сек. 11. Частное право на иск.
сек. 12. Область применения.
сек. 13. Определения.
сек. 14. Делимость.
сек. 15. Генеральные прокуроры штата.

СЕК. 2. Выводы и цель.

(a) Выводы. Конгресс пришел к следующим выводам:

(1) Франчайзинговые предприятия представляют собой крупный и растущий сегмент национального розничного бизнеса и сферы услуг и быстро заменяют более традиционные формы владения малым бизнесом в американской экономике.

(2) Франчайзинговый бизнес представляет собой совместное предприятие между правообладателем и франчайзи, в котором каждая сторона заинтересована в успехе франчайзингового бизнеса.

(3) Большинству потенциальных франчайзи не хватает переговорных позиций, и они, как правило, инвестируют значительные суммы для получения франчайзингового бизнеса, когда они незнакомы с ведением бизнеса, с франчайзинговым бизнесом и отраслевой практикой франчайзинга.

(4) Франчайзи инвестируют значительные суммы собственных денег, берут ссуды (часто обеспеченные собственными домашними и пенсионными счетами, а также американскими налогоплательщиками с помощью ссуд, гарантированных Управлением по делам малого бизнеса) и заключают долгосрочные коммерческие договоры аренды. и другие обязательства для франчайзинговых предприятий, чтобы содержать себя и свои семьи.

(5) Соглашения о франшизе отражают глубокий дисбаланс договорных полномочий в пользу франчайзера и не учитывают должным образом законные деловые интересы франчайзи в результате того, что франчайзер оставляет за собой односторонние и всеобъемлющие договорные права франчайзинговые отношения.

(6) Получатели франшизы могут понести значительные финансовые убытки, если франчайзер не предоставит правдивую или полную информацию о возможностях франшизы или если франчайзер не будет действовать добросовестно или коммерчески разумным образом при выполнении договора франшизы.

(7) В отличие от вложений в ценные бумаги, вложение во франшизу может привести к существенным дополнительным убыткам, значительно превышающим первоначальные капитальные вложения. В отличие от найма, из-за долгосрочных контрактных и арендных обязательств франчайзи, как правило, не могут просто уйти в отставку и оставить франчайзинговый бизнес без существенных обязательств.

(8) Традиционные доктрины общего права не развились в достаточной степени для надлежащей защиты франчайзи от мошеннических или недобросовестных практик при продаже и управлении франчайзинговым бизнесом, а значительные договорные и процедурные ограничения лишили франчайзи адекватных средств правовой защиты для защиты своих интересов в таком бизнесе. .

(9) Договорные обязательства франчайзи перед франчайзером могут создавать условия, которые затрудняют выплату работникам заработной платы, значительно превышающей минимальную заработную плату, или предоставление работникам разумных льгот.

(10) Свобода получателя франшизы заключить договор, заключенный на расстоянии вытянутой руки, сильно ограничена несоответствием переговорных возможностей, отсутствием последовательных правовых стандартов и другими факторами, описанными выше. Этот закон необходим для восстановления подлинной свободы заключения договоров и повышения уровня жизни сотрудников франчайзинговых компаний.

(11) Федеральное правительство проявляло значительный интерес к регулированию франчайзинга и регулировало франчайзинг более 40 лет через Федеральную торговую комиссию и ее Правила франчайзинга.

(b) Цель. — Целью настоящего Закона является —

(1) содействие заинтересованности общественности в честных деловых отношениях между франчайзи и франчайзерами;

(2) защищать получателей франшизы от несправедливого обращения со стороны франчайзеров, которые по своей природе обладают большей экономической властью и большей силой на переговорах при обсуждении условий франчайзинговых отношений;

(3) предоставлять франчайзи права и средства правовой защиты в дополнение к тем, которые существуют по договору или общему праву;

(4) регулируют договоры франчайзинга, включая любые продления или поправки, в полной мере в соответствии с Конституцией Соединенных Штатов; и

(5) создают среду, которая дает франчайзи возможность процветать, таким образом имея возможность обеспечить более высокую заработную плату и льготы для своих сотрудников.

СЕК. 3. Недобросовестная франчайзинговая практика.

(a) Искажение сведений в требуемом раскрытии. — В связи с любым раскрытием информации, уведомлением или отчетом, требуемым любым федеральным законом, законодательством штата или местным законодательством, это должно быть незаконным для любого продавца франшизы, прямо или косвенно через другое лицо. —

(1) to—

(A) сделать ложное заявление о существенном факте;

(B) не указать существенный факт; или

(C) не указать какой-либо факт, который сделал бы любое требуемое заявление или раскрытие информации либо неверным, либо вводящим в заблуждение; и

(2) не предоставить любому потенциальному получателю франшизы—

(A) всю информацию, которая должна быть раскрыта по закону, в то время и в требуемом порядке;

(B) письменное заявление, в котором на видном месте и шрифтом не менее 14 пунктов указывается, содержит ли соответствующее соглашение о франшизе право на продление такого соглашения; и

(C) исторические данные о финансовых результатах, включая данные о продажах, расходах и прибыльности, в документе, раскрывающем информацию, или для предъявления каких-либо требований или заявлений потенциальному франчайзи в устной или письменной форме, которые не соответствуют или противоречат документ раскрытия информации франчайзером.

(b) Обман и дискриминация. — В связи с выполнением, принудительным исполнением, возобновлением или расторжением любого договора франчайзинга правообладатель или суб-правообладатель, прямо или косвенно через другое лицо, должен совершать какие-либо из следующие:

(1) Участие в действиях, практике, бизнес-процессах или моделях поведения, которые действуют как мошенничество в отношении любого лица.

(2) Препятствовать, запрещать или наказывать (или угрожать воспрепятствовать, запрещать или наказывать), прямо или косвенно, свободному объединению франчайзи в любых законных целях, включая создание или участие в любой торговой ассоциации, созданной франчайзи или ассоциаций франчайзи.

(3) Дискриминировать франчайзи путем предъявления требований, не предъявляемых к другим франчайзи, находящимся в аналогичном положении.

(4) Принимать иные ответные меры, прямо или косвенно, против любого франчайзи за членство или участие в ассоциации франчайзи.

(5) Взимать чрезмерную и необоснованную плату за продление. Сборы не считаются чрезмерными и необоснованными, если они не превышают 50 процентов от суммы среднего первоначального взноса за франшизу или других обязательных платежей, взимаемых со всех франчайзи на рынке.

(6) Для принудительного исполнения пункта или положения договора франчайзинга, требующего, чтобы стороны передавали его в арбитраж, за исключением случаев, когда стороны, каждая из которых представлена адвокатом, добровольно заключили соглашение после возникновения спора о передаче спора в арбитраж, и только в том случае, если арбитраж проводится в месте, разумно удобном для франчайзи; при условии, однако, что положения настоящего подраздела не препятствуют исполнению пункта или положения в соглашении о франчайзинге, которое требует, чтобы стороны подчинились необязывающему посредничеству, проводимому в месте, разумно удобном для получателя франшизы.

(7) Прекращение действия, аннулирование или невозможность продления франшизы в связи с невыполнением или отказом франчайзи выполнить любое из следующих действий: добросовестно и, как ожидается, будет способствовать прибыльности бизнеса франчайзи.

(B) Невыполнение квот продаж, предложенных или требуемых франчайзером, прямо не указанных в соглашении о франшизе.

(C) Неспособность или отказ продавать какие-либо продукты или услуги по цене, предложенной или требуемой правообладателем, аффилированным лицом правообладателя или любым поставщиком, утвержденным правообладателем.

(D) Отказ держать франчайзинговые помещения открытыми и работать в часы, которые невыгодны для франчайзи, или препятствовать франчайзи в установлении собственных часов работы или неработоспособности в период между 22:00 и 22:00. и 6:00, если указанный бизнес обычно не считается продолжительным или первоначально подписанное соглашение о франшизе не требовало работы в эти часы.

(E) Отказ предоставить франчайзеру или любому поставщику финансовые отчеты о деятельности франшизы, которые не связаны или не являются ненужными для выполнения прямых обязательств франчайзи по соглашению о франшизе, или документы, не связанные с франчайзинговым бизнесом.

(8) Для ограничения франчайзи в объединении с другими франчайзи или в присоединении, руководстве или ином участии в торговой или иной ассоциации, или в ответных действиях против франчайзи за участие в такой деятельности.

(9) Требовать или запрещать какие-либо изменения в управлении любой франшизой, за исключением случаев, когда требование или запрет на изменение осуществляется по уважительной причине, которая должна быть указана правообладателем в письменной форме и основываться на нарушениях существенных, разумных и обоснованно требуемые прямые положения договора франчайзинга. Уважительная причина должна включать требование, чтобы управление франшизой осуществлялось—

(A) персонал, прошедший обучение в соответствии с требованиями, предъявляемыми ко всем франчайзинговым менеджерам в системе; и

(B) персонал, имеющий законное право на работу в Соединенных Штатах Америки.

(10) Налагать на франчайзи по договору, правилу или постановлению, письменному или устному, стандарт поведения или исполнения, за исключением случаев, когда франчайзер, его агенты или представители несут бремя доказывания того, что стандарт является разумным, необходимым , и единообразно применяется и применяется во всей системе франчайзи, подразделений, принадлежащих франчайзеру, и лицензиатов. Ниже приведены примеры неразумного поведения:

(A) Не вести себя честно и добросовестно или не проявлять должную осмотрительность в отношении получателя франшизы или любой ассоциации или другого объединения или объединения получателей франшизы по всем деловым вопросам, включая —

(i) предполагаемую и фактическую передачу франшиза;

(ii) управление рекламными фондами, программами вознаграждений и маркетинговыми фондами; и

(iii) толкование, администрирование и выполнение договоров франшизы и договоров о развитии территорий или территорий.

(B) Продажа, сдача в аренду или предложение продажи франчайзи или требование к франчайзи купить какой-либо продукт или услугу по более чем справедливой и разумной цене или без разумного ожидания того, что сделка продажи или аренды сама по себе будет прибыльной. для бизнеса франчайзи.

(C) Проводить дискриминацию между франчайзи при оплате роялти, товаров, услуг, оборудования, арендной платы, рекламных услуг или в любых других деловых отношениях, за исключением дискриминации между франчайзи—

(i) будет необходимо, чтобы конкретный франчайзи мог честно выдержать конкуренцию на открытом рынке;

(ii) не оказывает неблагоприятного влияния на бизнес какого-либо существующего франчайзи; и

(iii) в той степени, в которой правообладатель несет бремя доказывания того, что любая классификация или дискриминация между франчайзи является разумной, дискриминация основана на франшизах, предоставленных в существенно разное время, и дискриминация разумно связана с разницей во времени. или на других надлежащих и оправданных различиях, и не является произвольным или предназначенным для выгоды франчайзера за счет любого франчайзи. Ничто в этом подразделе не может быть истолковано как предоставление правообладателю какого-либо права, которое может быть ограничено любым другим законом штата или федеральным законодательством.

(D) Уведомить франчайзи о предполагаемом нарушении договора франчайзинга не позднее, чем через 180 дней с даты возникновения нарушения или через 180 дней после того, как франчайзер узнал или при разумной осмотрительности должен был узнать о заявленном нарушении.

(E) Обязать получателя франшизы держать помещения, принадлежащие франшизе, открытыми и работающими в часы, которые невыгодны для получателя франшизы, или запрещать получателю франшизы устанавливать собственные часы работы или нерабочих часов с 22:00 до 22:00. и 6:00, кроме случаев, когда указанный бизнес обычно считается продолжительным или первоначально подписанное соглашение о франшизе требовало работы в эти часы.

(F) Требовать от франчайзи включения формулировок о неконкуренции в трудовые договоры со своими сотрудниками.

(G) Не предоставлять безвозмездно франчайзи и предоставлять физические копии достоверных, точных и полных копий всех записей и отчетов по маркетингу, программам вознаграждений, рекламным фондам и сборам, которые были оплачивается франчайзи, продавцами, поставщиками и лицензиатами.

(H) Вводить стандарты эффективности для франшиз, если правообладатель не докажет, что стандарты эффективности являются разумными, необходимыми и соблюдаются единообразно.

(I) Требовать или просить франчайзи дать согласие на освобождение, переуступку, новацию, отказ от права или эстоппель, которые потенциально освобождают любое лицо от ответственности, налагаемой настоящей главой.

(J) Требовать или потребовать, чтобы франчайзи выплатил заранее оцененные или другие убытки после расторжения договора, превышающие среднемесячные лицензионные отчисления, уплачиваемые франчайзи в течение предыдущих 12 полных календарных месяцев (или более короткого периода времени, в течение которого франшизируемое место было в системе), умноженное на меньшее из 6 месяцев или количество месяцев, оставшихся до окончания срока действия франчайзингового договора.

(K) Действовать прямо или косвенно через любую материнскую компанию, дочернюю компанию, аффилированное лицо или агента, что в противном случае было бы запрещено в соответствии с этой главой со стороны производителя или дистрибьютора.

СЕК. 4. Стандарты поведения.

(a) Обязанность добросовестности.—

(1) Договор франчайзинга налагает на каждую его сторону обязанность действовать добросовестно при его исполнении и приведении в исполнение.

(2) Как используется в этом подразделе, долг добросовестности должен—

(A) обязывать сторону франшизы не делать ничего, что могло бы привести к уничтожению или ущемлению права другой стороны на получение и получение ожидаемых результатов договора;

(B) обязывает сторону делать все, что требуется по договору для достижения целей договора; и

(3) Никакое положение любого соглашения о франчайзинге, прямо выраженное или подразумеваемое, не должно толковаться или применяться таким образом, чтобы запутать или избежать обязанности стороны действовать разумно и добросовестно по отношению к другой стороне или иным образом допустить несопоставимый результат во франчайзинговых отношениях.

(b) Обязанность проявлять должную осмотрительность.—

(1) Договор франчайзинга налагает на франчайзера обязанность проявлять должную осмотрительность. Если франчайзер не заявляет, что он обладает более высокими навыками или знаниями в своей работе со своими франчайзи, или явно не заявляет о том, что он обладает какими-либо навыками или знаниями, франчайзер обязан использовать навыки и знания, которыми обычно обладают франчайзеры с хорошей репутацией в том же или подобные виды бизнеса.

(2) Для целей настоящего подраздела —

(A) термин «навыки или знания» означает нечто большее, чем просто минимальный уровень навыков или знаний, необходимых любому лицу, занимающемуся услугами или бизнесом, и включает в себя особый уровень знаний —

(i), который является результат приобретенного обучения и способностей, развившихся в результате специальной подготовки и опыта в бизнесе, подлежащем лицензированию в соответствии с соглашением о франшизе, или результат широкого использования и опыта работы с товарами или услугами или операционной системой такого бизнеса;

(ii) который является результатом опыта организации франчайзинговой системы и предоставления обучения, помощи и услуг франчайзи; и

(iii), которые потенциальный франчайзи мог бы ожидать, разумно полагаясь на письменные и устные обязательства и заявления франчайзера; и

(B) франчайзеру разрешается продемонстрировать, что он заключил контракт, нанял или приобрел опыт, необходимый для выполнения требований настоящего подраздела, и что такой опыт был включен в франшизу, сообщен или предоставлен получателю франшизы.

(3) Требование данного подраздела не может быть отменено соглашением или поведением, но франчайзер может ограничить в письменной форме характер и объем своих навыков и знаний, а также своих обязательств перед потенциальным франчайзи, заявив, что он не заявляет о своих навыках или знаниях в определенной области, при условии, что потенциальному франчайзи не делается никаких противоречивых заявлений, будь то письменных или устных, независимо от любого положения о слиянии или интеграции в соглашении о франчайзинге.

СЕК. 5. Процедурная справедливость.

(a) В целом. — Для любого франчайзера, прямо или косвенно через другое лицо, является незаконным —

(1) требовать каких-либо положений или условий в договоре франчайзинга или в любом вспомогательном или залоговом соглашении к франшизе, которая прямо или косвенно нарушает какое-либо положение настоящего Закона;

(2) требуют от франчайзи согласия с любым заявлением об отказе от ответственности, освобождением от ответственности, оговоркой или другим положением, которое подразумевало бы—

(A) для освобождения любого лица от обязанности, налагаемой настоящим Законом, за исключением случаев, когда это является частью урегулирования ранее существовавшего добросовестного спора; или

(B) для защиты любого лица от любой ответственности, которой оно в противном случае было бы подвергнуто в соответствии с настоящим Законом, по причине умышленного неправомерного действия, недобросовестности или грубой небрежности при исполнении обязанностей или по причине безответственного игнорирования обязательств и обязанности по договору франшизы; или

(3) требовать от франчайзи согласия на любой отказ, освобождение, оговорку или другое положение либо как часть любого соглашения или документа, относящегося к работе франчайзингового бизнеса, либо в любом соглашении или документе, касающемся прекращения действия, аннулирования, конфискации, выкупа или перепродажи франчайзингового бизнеса или в качестве условия для разрешения франчайзи выйти из системы франчайзинга, которое имело бы целью воспрепятствовать франчайзи делать какие-либо устные или письменные заявления, касающиеся франчайзингового бизнеса, операции. франчайзинговой системы или опыту франчайзи во франчайзинговом бизнесе.

(b) Условия соглашения. — Любое условие, оговорка, положение или срок любого соглашения о франшизе или любого соглашения, вспомогательного или залогового по отношению к франшизе, которое направлено на отказ или ограничение любого права, предоставленного в соответствии с настоящим Законом, недействительно. и неисполнимый. Никакие оговорки или положения договора франчайзинга или соглашения, вспомогательного или залогового к франшизе, не должны —

(1) лишать франчайзи применения и преимуществ настоящего Закона, любого другого федерального закона или закона любой штат, в котором франчайзи является резидентом, или в котором находится коммерческое предприятие франчайзи;

(2) лишить франчайзи права возбудить иск против франчайзера за нарушение настоящего Закона, или за нарушение соглашения о франшизе, или любого соглашения или положения, вспомогательного или залогового по отношению к франшизе, в суде в государство основного места деятельности франчайзи; или

(3) запретить франчайзи возбуждать или участвовать в любом из следующих действий:

(A) Объединенный иск или объединенный арбитраж.

(B) Массовый иск или массовый арбитраж.

(D) Групповой арбитраж в соответствии с Дополнительными правилами Американской арбитражной ассоциации для групповых арбитражей.

(E) Аналогичное консолидированное, массовое или групповое разбирательство, разрешенное законом штата или федеральным законодательством или общим правом, или правилами любой другой арбитражной ассоциации.

(c) Отсутствие исключений. — Соблюдение настоящего Закона или применимого закона штата о франчайзинге не может быть отменено, оправдано или отменено, и доказательства нарушения этого закона или такого закона штата не должны исключаться в силу интеграционная оговорка, любое право выбора, выбор места проведения или любое другое положение договора франчайзинга или соглашения, являющегося дополнительным или сопутствующим франчайзингу, правило доказательства условно-досрочного освобождения или любое другое правило доказательства, имеющее целью исключить рассмотрение вопросы, выходящие за рамки договора франчайзинга.

СЕК. 6. Передача франшизы.

(a) Передача доли. — Получатель франшизы может уступить долю в франчайзинговом бизнесе или во франшизе получателю при условии, что получатель удовлетворяет разумным требованиям, обычно применяемым франчайзером при предложении и продаже франшизы. Для целей настоящего раздела разумная текущая квалификация для нового франчайзи — это квалификация, основанная на законных деловых причинах. Если предлагаемый правопреемник не соответствует разумным текущим требованиям правообладателя, правообладатель может отказать в разрешении передачи при условии, что отказ правообладателя дать согласие на передачу не является произвольным или капризным, и правообладатель указывает основания для своего отказа. письменно франчайзи.

(b) Уведомление. — Франчайзи должен направить франчайзеру письменное уведомление не менее чем за 60 дней о предполагаемой передаче передаваемой доли, а по запросу должен предоставить в письменной форме доли собственности всех лиц, владеющих или заявляющих права на справедливую или выгодную долю. интерес к франшизе после передачи или франчайзи, в зависимости от ситуации.

(c) Подразумеваемое согласие. — Передача франшизы считается одобренной через 60 дней после того, как франчайзи подаст запрос на разрешение на передачу соответствующей франшизы, если только в течение этого времени франчайзер не откажется дать согласие на передачу, что подтверждается доказательствами. в письменной форме в соответствии с пунктом (а).

(d) Условия. — Правообладатель может потребовать в качестве условия передачи, что —

(1) правопреемник успешно прошел разумную программу обучения;

(2) разумная плата за передачу должна быть выплачена для возмещения правообладателю разумных и фактических расходов правообладателя, непосредственно связанных с передачей;

(3) передающий франчайзи уплачивает или принимает разумные меры для выплаты любой суммы, причитающейся франчайзеру или его аффилированному лицу; или

(4) финансовые условия передачи на момент передачи соответствуют текущим финансовым требованиям франчайзера к франчайзи.

(e) Запрещенные условия. — Правообладатель не может обусловливать свое согласие на передачу, описанную в подразделе (a), —

(1) отказом франчайзи от существующих прав, кроме тех, которые содержатся в договоре франчайзинга;

(2) вступление франчайзи в отказ от претензий, более широкий по объему, чем аналогичный отказ от претензий, предложенный франчайзером франчайзи; или

(3) требование к франчайзи или правоприобретателю произвести или согласиться на капитальные улучшения, реинвестиции или покупки на сумму, превышающую размер, который правообладатель мог бы обоснованно потребовать в соответствии с условиями существующего франчайзингового соглашения франчайзи.

(f) После передачи дополнительное соглашение не требуется.—Получатель франшизы может уступить право получателя франшизы на неистекший срок действия договора франшизы, и франчайзер не должен требовать от получателя франшизы или правопреемника заключения договора франшизы, который имеет различные существенные условия или финансовые требования в качестве условия передачи.

(g) Публичное размещение. — Правообладатель не может отказать в своем согласии на публичное предложение франчайзи своих ценных бумаг без уважительной причины, если франчайзи или владелец доли франчайзи в франшизе сохраняет контроль над более чем 25 процент голосов в качестве франчайзи.

(h) Другая консолидация. — Правообладатель не может отказать в своем согласии на объединение интересов, продажу или обмен активов или ценных бумаг или любую другую консолидацию бизнеса среди существующих франчайзи, при условии, что каждый из участников является существенным. выполнение своих обязательств перед франчайзером.

(i) Случаи, не считающиеся передачей.—Следующие случаи не считаются передачей, требующей согласия правообладателя по договору франшизы, и правообладатель не должен взимать какие-либо сборы, платежи или сборы, превышающие затраты правообладателя, на просмотреть соответствующий вопрос:

(1) Правопреемство владения или управления франшизой после смерти или инвалидности получателя франшизы или владельца франшизы пережившему супругу, наследнику или партнеру, действовавшему в управлении франшизу, если преемник объективно не соответствует в течение 1 года текущим разумным квалификациям франчайзера для франчайзи.

(2) Учреждение владельца франшизы при условии, что франчайзер может потребовать личной гарантии от франчайзи обязательств, связанных с франшизой.

(3) Передача в рамках существующей группы владельцев франшизы при условии, что более 50 процентов франшизы принадлежит лицам, отвечающим разумным текущим требованиям франчайзера в отношении франчайзи. Если менее 50 процентов франшизы будет принадлежать лицам, которые объективно соответствуют разумным текущим требованиям правообладателя, правообладатель может отказать в разрешении передачи.

(4) Передача менее чем контрольного пакета франшизы супругу, ребенку или детям франчайзи, при условии, что более 50 процентов всей франшизы принадлежит лицам, отвечающим разумным текущим требованиям франчайзера. Если менее 50 процентов франшизы будет принадлежать лицам, которые объективно соответствуют разумным текущим требованиям правообладателя, правообладатель может отказать в разрешении передачи.

(5) Предоставление или сохранение обеспечительного интереса в франчайзинговом бизнесе или его активах, или доли владения в франчайзи, если соглашение об обеспечении устанавливает обязательство со стороны обеспеченной стороны, подлежащее принудительному исполнению франчайзером, предоставить франчайзер одновременно с уведомлением франчайзи, уведомлением о намерении обеспеченной стороны обратить взыскание на предмет залога и наличие разумной возможности выкупить долю обеспеченной стороны и восстановить долю обеспеченной стороны в франшизе или франчайзинговом бизнесе путем выполнения обеспеченного обязательства .

(6) Правообладатель не может осуществлять какое-либо предполагаемое право преимущественной покупки или право покупки в отношении какой-либо франшизы, доли или активов франчайзи при наступлении любого события, описанного в пунктах (1)–(5) .

(j) Некоторые обязательства, не имеющие исковой силы. — После передачи передающей стороной полной доли участия в франшизе франчайзер не может применять против передающей стороны какое-либо условие договора франчайзинга, направленное на запрещение передающей стороне заниматься какой-либо законной деятельностью или деятельностью. Этот подраздел не ограничивает правообладателя в обеспечении соблюдения договорного обязательства против правообладателя не использовать коммерческие тайны или права интеллектуальной собственности правообладателя (включая защиту товарного вида), кроме как по соглашению с правообладателем.

СЕК. 7. Продление франшизы; уведомление.

(a) В целом. — Правообладатель не может, прямо или через должностное лицо, агента или сотрудника, продлевать франшизу, кроме как по уважительной причине.

(b) Сборы. — Продление не облагается необоснованными сборами. Сборы не считаются необоснованными, если они не превышают 50 процентов от суммы среднего первоначального взноса за франшизу или других обязательных платежей, взимаемых со всех франчайзи.

(c) Уважительная причина для непродления. Уважительная причина, описанная в подразделе (a), должна основываться на законных деловых причинах, которые должны включать отказ или невыполнение франчайзи существенного, разумного и разумно необходимого явного обязательства франчайзи. договор франшизы в течение 1 года до продления, включая неоднократные и преднамеренные невыплаты роялти, рекламных или маркетинговых сборов, явно требуемых договором франшизы.

(d) Уведомление о непродлении.— Перед непродлением франшизы франчайзер должен направить франчайзи письменное уведомление не менее чем за 90 дней до отказа от продления. В уведомлении должны быть указаны все причины, являющиеся уважительной причиной для непродления, и должно быть предусмотрено, что у франчайзи есть 60 дней, в течение которых можно исправить любое заявленное несоответствие и восстановить свое право на продление франшизы.

(e) Сохранение вознаграждения. — Если франчайзер требует от франчайзи подписать новый договор франшизы в качестве условия продления, такой договор франшизы должен содержать те же лицензионные платежи, рекламные сборы и другие сборы, что и договор с истекающим сроком действия, никаких новых сборы и любая защищенная территория в истекающем соглашении должны быть такими же в франшизе продления.

(f) Запрещенные действия. — Правообладатель не должен запрещать или применять запрет в отношении любого получателя франшизы —

(1) заниматься каким-либо бизнесом в любом месте после истечения срока действия договора франчайзинга; или

(2), используя список клиентов и телефонные номера, связанные с франчайзинговым бизнесом.

(g) Правило толкования. — Ничто в этом подразделе не должно толковаться как запрещающее принудительное исполнение любого положения договора франшизы, обязывающего получателя франшизы после истечения срока действия или прекращения действия франшизы—

(1) прекратить или воздержаться от использования товарного знака, другой коммерческой тайны или другой интеллектуальной собственности, принадлежащей правообладателю или его аффилированному лицу;

(2) изменить внешний вид коммерческих помещений таким образом, чтобы он существенно не был похож на стандартный дизайн, критерии декора, товарный вид или мотив, используемые другими франчайзи, использующими то же имя или товарные знаки в близлежащей торговой или рыночной зоне. бизнеса; или

(3) для изменения способа или режима деловых операций, чтобы избежать какой-либо существенной путаницы с способом или способом операций, которые являются уникальными для франчайзера и обычно практикуются на практике другими франчайзи, использующими то же имя или товарные знаки в рамках ближайшая торговая или рыночная площадь бизнеса.

СЕК. 8. Прекращение; уважительная причина; уведомление; возможность вылечиться.

(a) В целом. — Правообладатель не имеет права, напрямую или через должностное лицо, агента или сотрудника, прекращать или отменять франшизу или существенно изменять конкурентные условия франчайзи, кроме как по уважительной причине.

(b) Положения о невыполнении обязательств. — Невыполнение обязательств по одному договору франчайзинга само по себе не является нарушением обязательств по другому договору франчайзинга, стороной которого является получатель франшизы или аффилированное лицо получателя франшизы. Любые положения о кросс-дефолте являются недействительными.

(c) Уведомление. — Перед прекращением или аннулированием франшизы правообладатель должен направить получателю франшизы письменное уведомление не менее чем за 90 дней до прекращения. В уведомлении должны быть указаны все причины, являющиеся уважительной причиной для расторжения или аннулирования, и должно быть указано, что у франчайзи есть 60 дней, в течение которых можно исправить любые заявленные нарушения.

(d) Исключение из требования об уведомлении. — Требование о предварительном письменном уведомлении за 90 дней о расторжении не применяется, если причиной расторжения является —

(1) предполагаемыми основаниями являются добровольный отказ франчайзи от отношений франчайзинга, и в этом случае такое уведомление может быть сделано за 15 дней до прекращения или отмены; или

(2) осуждение франчайзи судом компетентной юрисдикции за правонарушение, если приговор больше не подлежит обжалованию и преступление —

(A) наказывается лишением свободы на срок свыше 1 года;

(B) непосредственно связанные с ведением бизнеса в соответствии с франшизой; или

(C) существенно снижает стоимость деловой репутации франшизы или товарного знака, на который распространяется франшиза. В этом случае такое уведомление может быть направлено в любое время после даты, когда обвинительный приговор больше не подлежит обжалованию, и вступает в силу с момента вручения и письменного получения уведомления. Ни при каких обстоятельствах ни один франчайзер не может взимать какие-либо финансовые штрафы или сборы, как бы они ни были определены, как следствие такого осуждения.

(e) Дополнительное уведомление. — Если причиной расторжения или аннулирования является невыплата сумм, причитающихся по договору франчайзинга, франчайзи имеет право на письменное уведомление о таком неисполнении, и у него есть 15 дней, чтобы устранить такое неисполнение от дата такого уведомления. В случае таких неплатежей франчайзи имеет право исправить 3 раза в течение любого 12-месячного периода в течение срока действия договора франшизы.

(f) Уведомление о непосредственной опасности. — Если причиной расторжения или аннулирования является нарушение какого-либо закона или постановления, касающегося непосредственной опасности для здоровья или безопасности населения, франчайзи имеет право на немедленное письменное уведомление и должен иметь 24 часа после получение такого уведомления для устранения такого нарушения.

(g) Уважительная причина. — Франчайзи может расторгнуть договор франчайзинга по уважительной причине без какой-либо дополнительной ответственности перед франчайзером. Уважительной причиной должны быть изменения в системе франчайзинга или конкурентных условиях франчайзингового бизнеса, которые могут привести к существенным негативным последствиям или значительным финансовым трудностям для франчайзи в работе его франшизы.

СЕК. 9. Последствия расторжения.

(a) В целом. — При прекращении действия франшизы по любой причине или по любой причине, за исключением добровольного отказа или отказа от франшизы со стороны франчайзи или истечения срока действия соглашения о франшизе, если франчайзи не хочет его продлевать, правообладатель должен справедливо компенсировать получателю франшизы или имуществу франчайзи справедливую рыночную стоимость на момент прекращения действия франшизы, инвентаря, расходных материалов, оборудования и мебели франчайзи, приобретенных франчайзи у франчайзора или его утвержденных источников, а также справедливую рыночную стоимость стоимость действующего предприятия и деловая репутация бизнеса, если таковые имеются, за исключением персонализированных предметов, которые не имеют ценности для франчайзера, а также инвентаря, расходных материалов, оборудования и мебели, которые не требуются на разумных основаниях при ведении франчайзингового бизнеса; при условии, однако, что—

(1) нет необходимости выплачивать компенсацию получателю франшизы стоимости и репутации действующего предприятия, если франчайзер соглашается в письменной форме не применять соглашение, которое удерживает франчайзи от конкуренции с франчайзером в том же или по существу аналогичном бизнесе в том же или практически аналогичным образом в том же месте с использованием того же имущества, за исключением зарегистрированного товарного знака или торгового наименования правообладателя; и

(2) франчайзер может зачесть в счет сумм, причитающихся франчайзи в соответствии с настоящим подразделом, любую сумму, взаимно согласованную и причитающуюся франчайзи франшизодателю, которая не является предметом добросовестного спора франчайзи.

(b) Правило толкования. — Положения настоящего раздела не должны толковаться как разрешающие расторжение или невозобновление любого соглашения о франшизе, кроме как в соответствии с четко выраженными условиями соглашения о франшизе и настоящего Закона.

СЕК. 10. Передача франшизы франчайзером.

Правообладатель не должен передавать путем продажи или иным образом свою долю участия в системе франчайзинга, если—

(1) правообладатель не менее чем за 30 дней до даты вступления в силу передачи уведомит каждого получателя франшизы о своем намерении передать долю франчайзера во франшизе или практически во всех франшизах, принадлежащих франчайзеру;

(2) такое уведомление сопровождается полным описанием деловых и финансовых условий предлагаемой передачи или передач; и

(3) при передаче организация, принимающая на себя обязательства правообладателя, имеет деловой опыт и финансовые средства для надлежащего выполнения всех обязательств правообладателя в ходе обычной деятельности.

СЕК. 11. Право частного иска.

(a) В целом. — Франчайзи, пострадавший в результате нарушения или угрозы нарушения настоящего Закона или раздела 436.1 раздела 16 Свода федеральных правил (относящихся к требованиям и запретам раскрытия информации, касающимся франчайзинга и деловых возможностей ), действующий на дату вступления в силу настоящего Закона, может предъявить частный иск в любой суд соответствующей юрисдикции для расторжения договора и реституции, а также для возмещения всех убытков и может быть присужден судебный запрет против нарушения или угрозы нарушения настоящего Закона или такой статьи. Франчайзи также имеет право на возмещение своих судебных издержек и разумных гонораров адвокатов и свидетелей-экспертов в отношении любого юридического или физического лица, признанного виновным в таком нарушении.

(b) Ответственность. — Каждое лицо, которое прямо или косвенно контролирует лицо, несущее ответственность в соответствии с подразделом (а), каждый партнер в фирме, несущей такую ответственность, каждый главный исполнительный директор или директор корпорации, несущей такую ответственность, каждое лицо, занимающее аналогичный статус. или выполняющих аналогичные функции, и каждый сотрудник лица, несущего такую ответственность, который оказывает материальную помощь в действии или сделке, представляющих собой нарушение, также несет солидарную и индивидуальную ответственность с таким лицом и в той же знание или разумные основания знать о существовании фактов, по причине которых предполагается наличие ответственности.

(c) Срок исковой давности. — Ни одно действие не может быть возбуждено в соответствии с данным разделом или настоящим Законом позднее, чем позднее из —

(1) 5 лет после даты, когда произошло нарушение; или

(2) через 3 года после даты, когда нарушение было обнаружено или должно было быть обнаружено при проявлении разумного усердия.

(d) Место проведения.—Франчайзи может подать гражданский иск для обеспечения соблюдения любого положения настоящего Закона в пределах юрисдикции, в которой соответствующий франчайзи является резидентом или где находится соответствующий бизнес.

(e) Совокупное право. Частные права, предусмотренные в этом разделе, дополняют, а не заменяют другие права или средства правовой защиты, установленные федеральным законодательством или законодательством штата.

СЕК. 12. Сфера применения и применимость.

(a) Перспективное применение. — За исключением случаев, предусмотренных в подразделе (b), требования настоящего Закона применяются к договорам франчайзинга, заключенным, измененным, обмененным, переданным, переуступленным или продленным после даты вступления в силу настоящего Закона. .

(b) Отсроченное вступление в силу. — Требования раздела 3 настоящего Закона вступают в силу через 90 дней после даты вступления в силу настоящего Закона и применяются только к действиям, практикам, раскрытиям информации и заявлениям, имевшим место в такую дату или после нее.

СЕК. 13. Определения.

Для целей настоящего Закона применяются следующие определения:

(1) Термин «аффилированное лицо» имеет значение, данное термину «аффилированное лицо» в разделе 436. 1(b) раздела 16 Свода федеральных правил как действует с 1 июля 2007 г.

(2) Термин «документ о раскрытии информации» означает либо заявление о раскрытии информации, требуемое Федеральной торговой комиссией по регулированию торговли Правилом 436 (16 C.F.R. 436) с внесенными время от времени поправками, либо любой формат предложения, разрешенный или требуемый государственными или местными закон.

(3) Термин «франшиза» имеет значение, данное этому термину в разделе 436.1(h) раздела 16 Свода федеральных правил, действующего с 1 июля 2007 г., но не включает какой-либо договор, регулируемый иным образом Федеральный закон о практике маркетинга нефти (15 U.S.C. 2801 и последующие), за исключением франчайзинговых отношений, не связанных с продажей нефтепродуктов.

(4) Термин «продавец франшизы» имеет значение, данное этому термину в разделе 436.1(j) раздела 16 Свода федеральных правил, действующего на 1 июля 2007 г.

(5) Термин «франчайзи» ” имеет значение, данное этому термину в разделе 436. 1(i) раздела 16 Свода федеральных правил, действующего на 1 июля 2007 г.

(6) Термин «франчайзер» имеет значение, указанное в разделе 436.1. (k) раздела 16 Свода федеральных правил, действующих с 1 июля 2007 г.

(7) Термины «существенный» и «существенный факт» включают —

(A) любой факт, обстоятельство или набор условий, которые разумный франчайзи или разумный потенциальный франчайзи сочтет важными при принятии важного решения, касающегося вступление, продолжение или отказ от франчайзинговых отношений; и

(B) любой факт, обстоятельство или совокупность условий, которые имеют или могут иметь какое-либо существенное финансовое влияние на франчайзера, франчайзи или потенциального франчайзи.

(8) Термин «предложение» или «предложение» означает любую попытку предложить или отчуждать или ходатайствовать о предложении купить франшизу или долю в франшизе за определенную плату.

(9) Термин «торговая точка» означает точку продажи, временную или постоянную, стационарную или мобильную, в которой предлагаются для продажи товары или услуги.

(10) Термин «лицо» означает либо физическое лицо, либо любое другое юридическое или коммерческое лицо.

(11) Термин «штат» означает штат, округ Колумбия и любую территорию или владение Соединенных Штатов.

(12) Термин «субфраншиза» означает контракт или соглашение, по которому лицо платит франчайзеру за право продавать, вести переговоры о продаже или предоставлять услуги франшизы.

(13) Термин «субфранчайзер» означает лицо, которому предоставляется субфраншиза.

(14) Термин «коммерческая тайна» означает информацию, включая формулу, образец, компиляцию, программу, устройство, метод, методику или процесс, которые—

(А) получают независимую экономическую ценность, фактическую или потенциальную, от не является общеизвестным и не может быть легко установлен надлежащим образом другими лицами, которые могут получить экономическую выгоду от его раскрытия или использования; и

(B) является предметом усилий, разумных в данных обстоятельствах для сохранения его секретности.

(15) Термины «непродление» и «непродление» означают, что правообладатель не может или отказывается продлить отношения между правообладателем и получателем франшизы в конце существующего срока договора франшизы, независимо от того, содержит ли договор франшизы какое-либо договорное право для получения срока продления. Разрешение франчайзингового соглашения без истечения срока продления считается «непродлением» для целей настоящего Закона.

СЕК. 14. Делимость.

Если какое-либо положение или пункт этого раздела или любое применение этого раздела к какому-либо лицу или обстоятельствам будут признаны недействительными, такая недействительность не повлияет на другие положения или приложения раздела, которые могут быть введены в действие без недействительного положения или приложения, и с этой целью положения настоящего раздела объявляются отделимыми.

СЕК. 15. Генеральные прокуроры штатов.

(a) Гражданский иск. Всякий раз, когда генеральный прокурор (или аналогичный сотрудник правоохранительных органов штата, как бы он ни назывался, далее «генеральный прокурор») любого штата имеет основания полагать, что интересы жителей этого штата были нарушены. или находятся под угрозой или подвергаются неблагоприятному воздействию из-за того, что какое-либо лицо участвовало или участвует в схеме или практике, которые нарушают какое-либо положение настоящего Закона, штат, как parens patriae, может подать гражданский иск от имени своих жителей в соответствующий суд штата. или окружной суд Соединенных Штатов, чтобы предписать такие нарушения, получить возмещение ущерба, реституцию или другую компенсацию от имени жителей такого штата или получить такое дополнительное и другое средство правовой защиты, которое суд может счесть уместным.

(b) Сохранение полномочий. — В целях возбуждения любого гражданского иска в соответствии с подразделом (а) ничто в настоящем Законе не препятствует генеральному прокурору осуществлять полномочия, возложенные на генерального прокурора законами такого штата для проведения расследований. или для приведения к присяге или заявлений, или для принуждения к явке свидетелей или к представлению документальных и других доказательств.

(c) Место проведения. Любой гражданский иск, поданный в соответствии с подразделом (a) в окружной суд Соединенных Штатов, может быть подан в округе, в котором ответчик находится, является его жителем или ведет коммерческую деятельность, или в любом другом месте. правильно согласно статье 1391 раздела 28 Кодекса США. Процесс по такому иску может быть подан в любом районе, в котором ответчик является жителем или в котором ответчик может находиться.

(d) Нет преимущественного права. — Ничто, содержащееся в этом разделе, не запрещает уполномоченному государственному должностному лицу возбуждать дело в суде штата на основании предполагаемого нарушения любого гражданского или уголовного закона такого штата.

Как работает франчайзинг?

Франчайзинг был одним из самых важных секторов мировой экономики на протяжении десятилетий, поэтому неудивительно, почему так много американцев выбирают этот путь, чтобы освободиться от оков своей работы с девяти до пяти. Согласно отчету Международной ассоциации франчайзинга за 2018 год, прочные экономические основы, а также стимул налоговой реформы и благоприятная нормативно-правовая среда поддерживают ожидаемый рост в 2018 году, превышающий тенденцию9.0007

из «Экономического прогноза IFA по франчайзинговому бизнесу на 2018 год»

Франчайзинг — заманчивый вариант для многих потенциальных предпринимателей, которые хотят владеть бизнесом, но не имеют ресурсов или ноу-хау, чтобы начать с нуля.

Но если вы новичок во франчайзинге, вам может показаться сложным и трудным понять, с чего начать. В этом руководстве изложены основы работы франчайзинга и даны ответы на распространенные вопросы, которые возникают у людей о франчайзинге на раннем этапе.

Что такое франшиза?

Франшиза – это способ структурирования бизнеса. В большинстве франшиз владелец бизнеса (франчайзер) передает третьей стороне (франчайзи) лицензию на право вести бизнес или распространять товары и услуги с использованием фирменного наименования и систем франчайзера в течение определенного периода времени, в вернуть за вознаграждение.

Плата за франшизу может быть авансовым платежом франчайзи франчайзеру, постоянной комиссией (процент от выручки или прибыли) или их комбинацией. Франчайзинг — это альтернатива франчайзеру, превращающему свой бизнес в традиционную сеть.

Например, здесь, в The Groutsmith, все наши владельцы получают эксклюзивный доступ к нашей собственной линейке продуктов, бизнес-модели и маркетинговым инструментам в качестве своего рода универсального набора для построения масштабируемого бизнеса с помощью надежной системы поддержки. Он разработан специально для людей, которые хотят следовать проверенной системе, а не тратить время и деньги на то, чтобы выяснить, как добиться успеха самостоятельно.

Какие общие термины связаны с франшизами?

Правообладатель:

Лицо или компания, которые выдают франчайзи лицензию, позволяющую им работать под своим именем

Франчайзи:

Лицо или компания, получившая лицензию от франчайзера на ведение бизнеса

Документ, в котором излагаются условия фактического соглашения о франшизе с указанием всего, от того, что франчайзи разрешено продавать, до того, какие сборы будут начисляться

Наиболее распространенная форма франчайзинга в США, при которой получатель франшизы получает лицензию на производство продукции франчайзера, инструкции по эксплуатации и доступ к плану маркетинга и брендинга

Роялти:

Периодический платеж, который франчайзи производит франчайзеру на основании первоначального соглашения

Зачем покупать франшизу?

Есть много причин, по которым люди решают купить франшизу. Вот некоторые из наиболее распространенных:

У франчайзи есть стимул владеть и управлять собственным бизнесом. Прибыль напрямую связана с усилиями франчайзи.
В некотором смысле это намного проще для франчайзи, чем начать собственный бизнес. Франчайзинговые компании обычно имеют уже созданные и зарекомендовавшие себя бренды.
Франчайзер обычно помогает вам найти подходящие места для бизнеса. Это максимизирует шансы на успех.
Как правило, франчайзер предоставляет постоянную поддержку, обучение и знания (включая свои прошлые ошибки). Это может относиться к их бизнес-модели или общему бизнес-обучению в таких областях, как маркетинг, мерчандайзинг и бухгалтерский учет.
Покупка франшизы, как правило, дешевле, чем открытие собственного дела. The Groutsmith, например, представляет собой возможность франшизы, разработанную специально для низкой стоимости. Общая предполагаемая стоимость покупки и запуска франшизы Groutsmith составляет всего 30–40 000 долларов.
Франчайзи получает косвенную выгоду от рекламы других франчайзи.
Франчайзи могут быть защищены от конкуренции (конечно, внутри группы) в зависимости от условий их договора. В The Groutsmith мы относимся к этому невероятно серьезно. Каждый из наших франчайзинговых партнеров получает большую эксклюзивную и полностью охраняемую территорию для развития и развития своего бизнеса.

Какие отрасли доступны для франчайзинга?

Вот лишь некоторые из лучших секторов для франшизы:

Рестораны быстрого обслуживания
Техническое обслуживание и услуги на дому
Персональные услуги
Детские предприятия
Розничная торговля
Отели
Автомобилестроение
Деловые услуги

Почему я должен купить франшизу, а не открывать собственную компанию?

Многие люди мечтают стать собственным боссом, но лишь немногие из них имеют в наличии ликвидные активы или готовы пойти на риск, чтобы начать новый бизнес с нуля.

В конце концов, рынок непостоянен, и успех часто зависит от многих вещей, которые вы не можете контролировать. Франчайзинг позволяет вам приобрести проверенную бизнес-модель, которая уже зарекомендовала себя как успешная, что дает вам больше шансов на процветание как владельца бизнеса. Конечно, при открытии франшизы все еще есть риск и тяжелая работа, но владельцы франшизы ценят поддержку и поддержку франшизы.

Какие финансовые требования обычно связаны с владением франшизой?

Как указано в FDD, франчайзи обычно вносит авансовый платеж за франшизу, а затем регулярно выплачивает лицензионные платежи франчайзеру для работы под своим товарным знаком. Другими финансовыми обязанностями, которые часто ложатся на франчайзи, являются расходы на заработную плату, аренда оборудования, аренда зданий, налоги и инвентарь. Плата за франшизу, роялти и другие сборы сильно различаются в зависимости как от отрасли, так и от франшизы.

Есть ли недостатки у владения франшизой?

Франчайзи — настоящие владельцы бизнеса, но это не значит, что они полностью независимы. Наряду с поддержкой со стороны франчайзера возникают определенные ограничения, которые обычно изложены в FDD и договоре франшизы. Владельцы франшиз часто ограничены производством и продажей определенного списка продуктов, а цены иногда также устанавливаются заранее (хотя некоторые владельцы франшиз имеют гибкость ценообразования).

Иногда владельцам франшиз также разрешается вести свой бизнес только в утвержденной географической зоне. Кроме того, существуют определенные стандарты бренда, соблюдение которых франчайзер потребует от вас, и вы можете подвергаться периодическим проверкам для обеспечения соблюдения этих стандартов.

Есть ли какие-либо другие вопросы, которые я должен задать себе, прежде чем принять решение о покупке франшизы?

Готов ли я открыть франшизу?
Тщательно ли я изучил франшизу, которую рассматриваю?
Построены ли мои отношения с франчайзером на доверии, и вижу ли я свой успех в этой компании в долгосрочной перспективе?

Заключительные мысли

Очень немногие люди способны управлять всеми аспектами успешного бизнеса. Хорошая франшиза дает владельцам руководство, наполненное стратегиями, а также доступ к другим франчайзи, которые могут помочь им добиться успеха.

Франшизы

дают вам структуру практически для всего, что связано с запуском, управлением и развитием бизнеса. Успешный франчайзи будет следовать этим процессам и привнесет в них тяжелую работу и самоотверженность. Франчайзеры обычно создают полные руководства по эксплуатации и учебные программы для своих владельцев франшизы, которые охватывают маркетинг, операции, бухгалтерский учет, технологии и другие области, характерные для конкретной бизнес-модели. Они предназначены для того, чтобы вы могли зарабатывать больше и тратить меньше времени и усилий, чем в противном случае потребовалось бы, чтобы открыть и вести аналогичный бизнес самостоятельно.

Не уверены, подходит ли вам франчайзинг? Прочтите другой наш пост: Подходит ли вам франчайзинг?

Узнайте больше, свяжитесь с нами и начните разговор:

Заинтересованы в недорогой франшизе, которую вы можете расширить, создав сообщество преданных клиентов? Нажмите здесь , чтобы узнать, как компания The Groutsmith стала пионером в области очистки, ремонта и реставрации затирки и плитки. Хотите начать разговор о собственной франшизе? Мы хотели бы поговорить. Нажмите здесь , чтобы связаться с нашей командой и узнать больше.

Другие полезные статьи:

6 черт личности для успешного владения франшизой
Что франчайзер ищет в идеальном франчайзи?
5 тревожных сигналов, на которые следует обратить внимание при покупке франшизы
5 вопросов о деньгах, которые нужно задать перед покупкой франшизы
5 вещей, которые нужно сделать после того, как вы нашли подходящую франшизу

Прочитайте реальную историю успеха франшизы Groutsmith:

Познакомьтесь с Майком Кетцнером, владельцем Groutsmith в Орландо, Флорида
Узнайте, что значит быть владельцем Groutsmith, из нашего руководства по вопросам и ответам

Часто задаваемые вопросы о франшизе NC, подоходном и страховом налоге

Нужно ли мне подавать заявление на получение корпоративного идентификационного номера?

Нет. Для целей корпоративного подоходного налога и налога на франшизу налогоплательщики идентифицируются по их федеральному идентификационному номеру и номеру, присвоенному секретарем штата.

Какова текущая позиция Департамента в отношении Nexus в Северной Каролине: «физическое присутствие» или «экономическое присутствие»?

Текущая позиция Департамента в отношении взаимосвязи состоит в том, чтобы применять правило с поправками от 2 ноября 1992 г. За исключением поправки, вступившей в силу 1 января 1994 г., которая удалила двусмысленные формулировки в первом абзаце, Правила ведения бизнеса Северной Каролины, 17 NCAC 5C. 0102, не менялся со 2 ноября 1992 года. В 1992 году Департамент разъяснил формулировку первоначального правила, касающегося собственности, приносящей доход в этом штате. Первоначальное правило датировалось 1 февраля 19 года.76. Первоначально в подразделе .0102(5) просто указывалось, что «владение, аренда или управление бизнесом или приносящей доход собственностью (недвижимой или личной) в Северной Каролине» будет считаться ведением бизнеса в этом штате. Редакция 1992 года включает более конкретные примеры видов собственности, приносящей доход, которые создают взаимосвязь. Эти примеры включают: (i) недвижимость; (ii) материальное личное имущество; (iii) товарные знаки, торговые наименования, права франшизы, компьютерные программы, авторские права, запатентованные процессы и лицензии. Кроме того, в правило были включены подразделы, касающиеся корпораций, имеющих интересы в партнерстве и совместных предприятиях в этом штате, а также деятельность автотранспортных перевозчиков. 7 мая 2002 г. Налоговая комиссия поддержала позицию Департамента (см. Решение A&F Trademark, Inc. № 381) 9.0007

Для целей распределения, есть ли в Северной Каролине правило «возврата»?

Нет. Для корпораций, которым разрешено распределять доход, в числитель фактора продаж должны быть включены только продажи, произведенные в Северной Каролине. Однако продажа корпорации, которая не обязана подавать декларацию о доходах в другом штате, считается этим штатом.

Признает ли Северная Каролина компанию с ограниченной ответственностью с одним участником?

Да.

Нужен ли мне безналоговый номер штата Северная Каролина для моей некоммерческой корпорации?

Нет. Департамент доходов выдаст письмо об освобождении от налогов с доказательством вашего федерального освобождения. (Подробнее о некоммерческих организациях.)

Какова ставка налога в Северной Каролине?

Корпоративный подоходный налог:

Действует для налоговых периодов, начинающихся 1 января 2019 г. или после этой даты, ставка налога для C-корпораций составляет 2,5%.
В 2017 и 2018 налоговых годах ставка налога для C-корпораций составляет 3,0%.

Налог на франшизу: (Узнайте больше о налоге на франшизу.)

Для C-корпораций ставка налога на франшизу составляет 1,50 доллара за 1000 долларов. Минимальный налог на франшизу составляет 200 долларов.
Для S-корпораций:
- Для налоговых периодов, начинающихся 1 января 2019 года или после этой даты, ставка налога для S-Corporation составляет 200 долларов США за первый миллион долларов (1 000 000 долларов США) налоговой базы корпорации и 1,50 доллара США за 1000 долларов США ее налоговой базы, превышающей один миллион. долларов (1 000 000 долларов). Поскольку налог на франшизу уплачивается за доходный год, в котором налог подлежит уплате, это снижение ставки будет применяться к налогу на франшизу, указанному в налоговых декларациях за 2018 год и позже.
- За налоговые годы до 1 января 2019 года ставка налога на франшизу составляет 1,5 доллара США за 1 000 долларов США (применяется к корпоративным налоговым декларациям за 2017 год и предыдущие). Минимальный налог на франшизу составляет 200 долларов.

Что является основанием для приостановления?

Общий закон Северной Каролины 105-230 требует, чтобы Департамент доходов уведомлял государственного секретаря, когда «корпорация или компания с ограниченной ответственностью не представляет какой-либо отчет или декларацию или не уплачивает какой-либо налог или сбор, требуемый налоговым законодательством для 90 дней после истечения срока». Кроме того, он требует от государственного секретаря «приостановить действие устава, устава или свидетельства о полномочиях, в зависимости от обстоятельств, корпорации или компании с ограниченной ответственностью». Все полномочия и привилегии корпорация прекратит свое существование после приостановки

Моя корпорация была приостановлена Департаментом доходов Что мне нужно сделать для восстановления

Вы должны подать все декларации по всем налоговым таблицам и уплатить все налоги , штраф и проценты, причитающиеся к уплате, и уплатите сбор за восстановление в размере 25 долл. После получения корпорация будет восстановлена, и Департамент уведомит об этом канцелярию государственного секретаря9.0007

Что делать, если я получу уведомление о непредставлении корпоративной декларации?

Если была подана декларация, отправьте копию декларации, аннулированного чека, которым была произведена оплата, и копию письма о просроченной задолженности в Корпоративную рабочую группу — Центральный экзамен, почтовый ящик 871, Роли, Северная Каролина 27602
Если декларация не была подана, отправьте декларацию и оплату налога, штрафов и процентов в Департамент доходов Северной Каролины, почтовый ящик 25000, и в Роли, Северная Каролина 27640-0710.

Должна ли неактивная корпорация или корпорация, не имеющая активов, подавать декларацию?

Корпорация, которая неактивна или не имеет активов, облагается ежегодно минимальным налогом на франшизу в размере 200,00 долларов США. Возврат должен быть подан за каждый год, в котором не было никакой деятельности, и должен быть сделан платеж в размере 200,00 долларов США. Возврат требуется до даты официального роспуска или выхода через канцелярию государственного секретаря.

Если корпорация распущена или отказывается от ведения бизнеса в этом штате, требуется ли декларация?

Если корпорация распускается или официально выходит из нее через канцелярию государственного секретаря, налог на франшизу не требуется при подаче декларации о доходах за год, в котором подано заявление, или при любых последующих декларациях о доходах, которые могут потребоваться в в связи с прекращением деятельности корпорации. Окончательный возврат требуется до 15-го числа четвертого месяца после закрытия рабочего дня.

Что делать, если моя корпорация находится в состоянии банкротства?

Корпорации, находящиеся в состоянии банкротства, не обязаны платить налог, штраф и проценты до подачи заявления; тем не менее, декларации должны быть поданы. Корпорации, находящиеся в состоянии банкротства, обязаны подать декларацию после подачи заявления и уплатить причитающиеся налоги, штрафы и проценты.

Избиратели Флориды имеют шанс расширить избирательное право в 2018 г. Harvard Law Review

В ноябре 2018 г. принятая во Флориде поправка 4 может восстановить право голоса людям, которые столкнулись с лишением избирательных прав на всю оставшуюся жизнь из-за осуждения за уголовное преступление. Контроль и ограничение права голоса имеет давнюю американскую традицию. Но традиция медленно, но верно расширять круг лиц, имеющих право голоса, также является ключевой частью американского опыта.

Хотя с момента основания избирательное право в Соединенных Штатах увеличивалось и сокращалось, сами избиратели редко имеют возможность расширить избирательное право. Это делает Поправку 4 особым шансом для избирателей Флориды предоставить большему количеству сограждан право голоса.

Насколько увеличилась франшиза за всю историю Америки? Как напоминает нам профессор Гарварда Джилл Лапор, «на первых президентских выборах только шесть процентов американцев имели право голоса». Ограничения в отношении того, кто может голосовать, варьировались от требований к владению собственностью, уплаты подушного налога, расы, религии, пола и возраста.

Сейчас в США почти полная франшиза для взрослых. Одним из больших исключений из полного избирательного права является то, что около 6 миллионов американцев остались без права голоса из-за предыдущей судимости. Для сравнения, это больше, чем все население Финляндии.

Интересно, что расширение избирательного права редко проводилось самими избирателями. Часто это достигалось либо законодательными действиями, либо конституционными поправками, которые требовали ратификации законодательными собраниями штатов. Например, Пятнадцатая поправка запрещает дискриминацию избирательных прав по признаку расы, Девятнадцатая поправка запрещает дискриминацию избирательных прав по признаку пола, Двадцать шестая поправка запрещает дискриминацию по возрастному признаку для избирателей в возрасте 18 лет и старше, а Двадцать четвертая поправка запрещает дискриминацию избирательных прав по признаку пола. Поправка запрещает использование подушных налогов на федеральных выборах. Но это расширение избирательных прав было не в руках рядовых избирателей.

Законодательство также является источником поддержки избирательных прав. Хотя Пятнадцатая поправка к Конституции (1870 г.) якобы предоставляла право голоса независимо от расы, необходимы дальнейшие законодательные действия, чтобы полностью предоставить право голоса цветным людям. Например, коренные американцы (американские индейцы) получили право голоса в соответствии с Законом Снайдера 1924 года. Возможно, в большей части страны афроамериканцы не имели реального права голоса до принятия Закона об избирательных правах в 1919 году.65. А в Вайоминге, первой территории, которая предоставила женщинам право голоса, право голоса было расширено за счет законодательного совета на территории (его эквивалент законодательного собрания штата), а не общего электората на территории.

Одним из исключений из общей тенденции держать вопрос о расширении избирательных прав вне компетенции электората является опыт западных государств и избирательное право для женщин. Айдахо предоставил право голоса женщинам в 1896 году, а штат Вашингтон предоставил женщинам право голоса в 1910, каждый из них путем голосования. Следом за этим движением в западных штатах последовало Калифорнийское предложение 4 об избирательном праве женщин от 1911 года. Лозунг кампании, использовавшийся сторонниками Калифорнийского предложения 4, звучал так: «За долгий рабочий день, за налоги, которые мы платим, за законы, которым мы подчиняемся, мы хотим что-то сказать!»

Год спустя граждане Аризоны мужского пола также проголосовали за распространение избирательного права на женщин в 1912 году посредством поправки Аризоны об избирательном праве и праве занимать должности для женщин. Орегон также предоставил женщинам право голоса в 1912. Монтана предоставила женщинам избирательное право в 1914 году. Женщины в Южной Дакоте получили право голоса в 1918 году. Лозунг «достаточно взрослый, чтобы сражаться, достаточно взрослый, чтобы голосовать» сплотил поддержку меры Джорджии. Двенадцать лет спустя Кентукки также снизил возрастной ценз посредством голосования. Гораздо позже избиратели на Аляске в 1970 году проголосовали за снижение возрастного ценза до 18 лет. Оклахома понизила возрастной ценз в 19 лет.71. В 1971 году Двадцать шестая поправка повсеместно установила возрастной ценз 18 лет.

Бедность также была способом ограничить привилегию. Избиратели штата Мэн отменили запрет на голосование для бедняков в 1965 году. Нищие также получили право голоса в Массачусетсе в 1972 году. Избиратели штата Вашингтон проголосовали за отмену подушного налога в 1922 году. Кроме того, избиратели штата Мэн отменили подушный налог штата в 1978 году.

Самый странный пример того, как избиратели расширяют избирательное право, вероятно, из Висконсина. В 1975 году в Висконсине, где дуэли, по-видимому, были настолько проблемой, что внесены в конституцию штата как запрет на голосование и пребывание в должности, избиратели Висконсина отменили выборный запрет на людей, которые участвовали в дуэлях.

Была даже дискриминация по религиозному признаку при голосовании. Стивен Минц сообщает, что многие из 13 первоначальных американских колоний ввели религиозные испытания. «Католикам запретили голосовать в пяти колониях, а евреям — в четырех». К 1790 году все первоначальные 13 штатов сняли эти религиозные ограничения. Но религиозная дискриминация вернулась. В 1882 году Конгресс принял закон Конгресс принял закон, лишающий избирательных прав лиц на территориях Соединенных Штатов, практикующих полигамию, — явный удар по избирателям-мормонам. Мормоны не могли голосовать в Айдахо до тех пор, пока немормонский электорат штата, наконец, не проголосовал за исключение формулировок в конституции штата, которые запрещали им голосовать в 1919 году. 82.

А в ноябре 2018 года избиратели Флориды могли присоединиться к этой благородной американской традиции расширения избирательного права. Конституция Флориды лишала бывших уголовников избирательных прав более ста лет. Это лишает права голоса одного из десяти взрослых во Флориде, а это более 1,5 миллиона человек. Текущий запрет находится в Разделе VI Конституции Флориды. Избиратели Флориды могут изменить это с помощью поправки 4, которая автоматически восстановит право голоса осужденным преступникам, отбывшим свой срок, и их запрет, если они не были осуждены за убийство или сексуальное преступление. Для принятия необходимо 60% голосов «за». Поправка 4 может стать эпическим шансом для нынешнего электората разблокировать право голоса для своих сограждан.

Закон о выборах и голосовании, Закон штата

Самые продаваемые медиа-франшизы в Японии: 2018 – Новости

[электронная почта защищена], Love Live! , One Piece , Детектив Конан , Семь Смертных Грехов Ведение продаж домашнего видео/CD/романа/манги

Этот список охватывает продажи, исследованные с 11 декабря 2017 г. по 9 декабря., 2018. Он включает необработанные суммы в иенах за диски Blu-ray, DVD, музыкальные компакт-диски, печатные романы и печатную мангу, но не включает игры, билеты в кино, цифровые загрузки и другие формы продаж медиа.

Ранг	Расчетный объем продаж за период	Титул	Дом Видео	Музыка	Романы	Манга	Другое
1	7 424 797 403	[email protected] Серия	••	•	•	•
2	5 721 472 714	Живая любовь!	••	•	•	•
3	5 635 490 861	Цельный	•	•	•	••
4	4 871 035 433	Детектив Конан	•	•	•	••
5	4 459 769 902	Семь смертных грехов ( Накаба Судзуки )	•	•	•	••
6	4 373 002 511	Токен Ранбу	••	•	•	•
7	3 758 656 453	Моя геройская академия	•	•	•	••
8	3 606 385 840	Серия Судьба	••	•	•	•
9	3 486 988 423	Слэм-данк	•	•		••
10	3 241 294 540	В тот раз я перевоплотился в слизь		•	•	••
11	3 137 123 693	Атака Титана	•	•	•	••
12	2 806 665 666	Королевство	•	•	•	••
13	2 744 181 088	Хайкью!!	•	•	•	••
14	2 631 280 695	Мобильный костюм Гандам	••	•	•	•
15	2 415 684 487	Серия Звездных войн	••	•	•	•
16	2 369 016 638	Токийский гуль	•	•	•	••
17	2 274 779 451	Камен Райдер Серия	••	•	•	•
18	2 200 214 042	Осири Тантей	•	•	••
19	2 192 985 141	Мальчики краше цветов	•	••	•	•
20	2 180 998 408	Каракай Джозу но Такаги-сан	•	•	•	••
21	2 057 941 430	Золотой Камуй	•	•		••
22	1 984 373 374	Оверлорд	•	•	••	•
23	1 969 668 537	Мастера меча онлайн	•	•	••	•
24	1 934 599 524	Обещанная Неверленд			•	••
25	1 928 695 978	ИДОЛиШ7	••	•	•	•
26	1 639 584 780	Отаку ни Кои ва Музукаши	•	•	•	••
27	1 527 038 462	Звезды ансамбля!	•	••	•	•
28	1 489 531 344	Черный клевер	•	•	•	••
29	1 440 645 692	Джинтама	•	•	•	••
30	1 396 886 949	Величайший шоумен	••	•

Источник: Oricon

Эта статья имеет продолжение: Самые продаваемые диски Blu-ray с анимацией в Японии: 2018 (2018-12-20 02:12)
продолжение рейтинга анимационных DVD в Японии, 10–16 декабря

обсудить это на форуме (14 сообщений) |

Домашняя страница новостей / архивы

RightStuf — аниме, манга и многое другое

Кинофраншизы, которые стали лучше в 2018 году

Одержимость Голливуда сиквелами и франшизами, возможно, окупилась в 2018 году, поскольку ряд франшиз стал лучше благодаря своим новым выпускам. Не каждое из этих новых дополнений оправдало ожидания, но по большей части 2018 год оказался фантастическим годом для крупных кинофраншиз. Их количество, которое нужно вырастить, ошеломляет, но какие из них на самом деле стали лучше в настоящем и в будущем?

фильмов, похожих на Фантастические твари: Преступления Грин-де-Вальда , Соло: Звёздные войны. франшиза в целом лучше. С другой стороны, есть много качественных фильмов, которые продолжают наследие и темы франшизы и работают как финалы. Creed 2 успешно стал достойным продолжением Rocky 9 Райана Куглера.0031 продолжение франшизы, но нет никаких гарантий большего. Анимационные сиквелы, такие как Ральф против Интернета и Суперсемейка 2 , доставили массу удовольствия всей семье, но также вряд ли получат третьи части. «Восемь подруг Оушена» внесли новый поворот во франшизу об ограблениях, а ее недооцененный статус и уникальная история не требуют большего от франшизы.

Связанный: Самые недооцененные фильмы, которые вы не должны были пропустить в 2018 году

Вместо этого есть несколько франшиз, которые не только стали лучше в настоящем, но и настроили себя на больший успех в будущем в результате того, что принес им 2018 год. Итак, когда мы оглядываемся на прошедший год, вот несколько кинофраншиз, которые улучшились в 2018 году.

Эта страница: КВМ и Миссия невыполнима
Следующая страница: DC, Трансформеры и Хэллоуин

Кинематографическая вселенная Marvel

За 10 лет работы Marvel Studios над фильмами в кинематографической вселенной Marvel они, возможно, установили новую планку для создания блокбастеров. В 2018 году они выпустили три новых фильма в MCU — «Чёрная пантера », «Мстители: Война бесконечности» и «Человек-муравей и Оса ». MCU вырос во многих отношениях.

Черная пантера привнес столь необходимый разнообразный взгляд на жанр супергероев, но тем более в MCU после того, как предыдущие 17 фильмов были сняты мужчинами европеоидной расы. Marvel не стал сокращать путь, наполнив актерский состав давними голливудскими легендами, такими как Форест Уитакер и Анджела Бассетт, восходящими звездами, такими как Чедвик Боузман и Майкл Б. Джордан, и множеством выдающихся имен, таких как Летиция Райт и Уинстон. герцог. Многие из этих звезд затем вернулись, чтобы присоединиться к самому амбициозному кинематографическому кроссоверу, предпринятому в 9 году.0030 Война Бесконечности . Братья Руссо успешно справились с невероятным балансированием, используя десятки персонажей, а также, возможно, создали самого большого и самого плохого злодея MCU в лице Таноса (Джош Бролин). «Человек-муравей и Оса» затем решили масштабировать MCU обратно до личной истории, в то же время продвигая Осу Эванджелин Лилли до настоящего со-ведущего, что сделало ее еще более любимым персонажем фанатов.

Связанный: Официальная временная шкала кинематографической вселенной Marvel

MCU, несомненно, стал лучше после 2018 года благодаря этим фильмам. С точки зрения популярности, MCU, возможно, никогда не был больше, чем сейчас, после того, как три фильма собрали в прокате более 4 миллиардов долларов. Для многих фанатов и Черная пантера , и Война бесконечности обсуждаются как лучший фильм Marvel Studios, а Черная пантера даже получает награды. Между тем, успех и влияние Black Panther в целом невозможно переоценить, так как он не только подтолкнул Фазу 4 киновселенной Марвел по еще более разнообразному пути, но и показал всему Голливуду возможный успех с разнообразными актерами и богатыми историями. И когда эти три фильма рассматриваются через призму большей вселенной, каждый из них отлично справляется с существованием в MCU, а также расширяет его и связывает себя с всеобъемлющей историей, когда мы приближаемся к «Мстителям : Финал » в следующем году.

Миссия невыполнима

Франшиза Тома Круза « Миссия невыполнима: » существует с 1996 года, но она никогда не зависела от скорости выпуска сиквелов. Ситуация немного изменилась после того, как J.J. Абрамс вернул сериал с «Миссией невыполнима III», а затем продолжил его с «» Брэда Берда «Миссия невыполнима. во франшизе.

Он первый режиссер, вернувшийся к франшизе, в результате чего в начале этого года он выпустил «Миссия невыполнима. Удивительно, но именно в это укороченное окно франшиза, возможно, достигла своих наибольших высот. Мастерство МакКуорри помогло «Миссия невыполнима: Fallout » поднять планку на всех фронтах, поскольку сюжет, операторская работа, выступления, трюки и многое другое могут стать лучшими во франшизе.

Связанный: Миссия: невыполнима Фильмы в рейтинге — от оригинала 1996 года до Fallout

Целью для него и Круза было продвижение истории Итана Ханта в новом направлении, связывая воедино другие части его прошлого. Это помогло сделать Миссия невыполнима — Fallout завершением пути Итана к этому моменту, но при этом оставив место для будущего. Завсегдатаи франшизы Саймон Пегг и Винг Рэймс возвращаются в «Миссия невыполнима — Fallout », как и Ребекка Фергюсон. Но фильму также удалось ввести в мифы франшизы новых отличных персонажей, таких как Август Уокер (Генри Кавилл) и Белая Вдова (Ванесса Кирби).

Именно по всем этим причинам Миссия невыполнима — Fallout удалось сделать всю франшизу Миссия невыполнима в результате своего существования. Но если мы сделаем еще один шаг, он также быстро станет лучшей частью франшизы. История помогает сделать это возможным, но то же самое делают умопомрачительные трюки, которые выполняет Миссия невыполнима — Fallout . Прыжок HALO, в частности, по понятным причинам был намазан на весь маркетинг фильма, и до сих пор умудряется донести его до самого фильма. Но это лишь одна из немногих выдающихся экшн-сцен, которые может предложить фильм. С точки зрения персонажа, сюжета и развлечения, Mission: Impossible — Fallout , несомненно, улучшил франшизу Mission: Impossible .

Страница 2: DC, Трансформеры и Хэллоуин

Киновселенная DC

Warner Bros. пытается создать собственную кинематографическую вселенную с персонажами DC с 2013 года. Они начали медленно, но представили несколько новых персонажей в Бэтмен против Супермена: На заре справедливости и Отряд самоубийц , которые могут помочь быстро заселить Вселенная. К сожалению, только Чудо-женщина удалось получить всеобщую похвалу, а затем Лига справедливости быстро уничтожила большую часть доброй воли, которую создавал DC.

Наступление 2018 года и настоящее представление Артура Карри Джейсона Момоа, также известного как Аквамен. « Aquaman » Джеймса Вана — единственный фильм DC с живыми актерами, который вышел в этом году и был снят в течение нескольких переходных периодов для DC Films. Производство началось, когда они все еще вносили изменения в Лига Справедливости путем масштабных пересъемок, а затем глава студии Джефф Джонс ушел в отставку, и его место занял Уолтер Хамада. Несмотря на все это, Ван имел полный контроль над имуществом, а также столкнулся с проблемой успешного знакомства многих с подводным героем и его огромным миром.

Связанный: Полная хронология фильмов DCEU (от Человека из стали до Аквамена)

«Аквамен » — не лучший фильм из недавней линейки фильмов DC, но он делает франшизу в целом лучше благодаря своему существованию. Начнем с того, что «Аквамен » уже стал огромным кассовым хитом и сразу же дал большой вселенной еще одну франшизу, на которую они могут рассчитывать, чтобы работать и расти. В фильме также показаны тональные изменения, которые претерпевает вселенная DC, поскольку они отклоняются от видения Снайдера и пытаются воспроизвести то, что Чудо-Женщина выполнена. Но это также еще раз дает DC пример фильма, который может стоять сам по себе и доставлять удовольствие в фильмах, которые больше настраивают на собственное будущее, не слишком заботясь о том, как он связан с предыдущими или будущими фильмами. Аквамен больше озабочен видением Вана франшизы и персонажа, чем большим миром — и это лучше для него.

Трансформаторы

Paramount передал бразды правления Transformers для Майкла Бэя более десяти лет назад, и франшиза получила солидный старт в 2007 году с Шайей Лабафом в главной роли в качестве главного человеческого персонажа, и сериал только набирал обороты в прокате благодаря своим продолжениям. Пять фильмов Бэя собрали в прокате более 4 миллиардов долларов, но их отдача от критиков снизилась. Когда с выпуском «Трансформеры: Последний рыцарь» финансовая выгода также снизилась, потребовались изменения.

Вместо продолжения основного Трансформеры , Paramount наняла Трэвиса Найта для постановки Bumblebee , фильма-приквела с любимым автоботом в главной роли. Шмель нашел Хейли Стейнфельд в главной роли, а Джон Сина присоединился к поддержке. Однако, в отличие от предыдущей серии фильмов, Bumblebee , кажется, успешно привнес во франшизу некоторых сердечных и реальных персонажей.

Связанный: Полная хронология фильмов «Трансформеры», от 4,5 миллиарда лет до нашей эры до 2018 года

Вот как Бамблби удалось перевернуть франшизу Трансформеры . Только время покажет, приблизится ли он к финансовому успеху предыдущих фильмов, но это, безусловно, лучшая обзорная запись. Это огромный поворот для IP в целом, так как многие уже списали будущее Трансформеров, если они продолжат работу под руководством Бэя. Как бы это ни было удивительно, теперь появилось новое чувство волнения и оптимизма, когда дело доходит до Transformers 9.0031, и все это благодаря Bumblebee .

Хэллоуин

Оригинальная игра Джона Карпентера «Хэллоуин » — это классический хоррор-слэшер, породивший множество попыток продолжить начатое им наследие. Было снято семь сиквелов, прежде чем Роб Зомби перезагрузил собственность двумя фильмами. К несчастью для Майкла Майерса, почти все его возвращения были проигнорированы как критиками, так и фанатами.

Несмотря на тяжелые времена, которые были у франшизы Хэллоуин после первого фильма Карпентера, изменить франшизу было в руках Дэвида Гордона Грина и Дэнни Макбрайда. новый Хэллоуин начинается через 40 лет после первой встречи Майкла и Лори Строуд (Джейми Ли Кертис), когда Лори годами готовилась к судьбоносному воссоединению. Когда дело доходит до этого, Лори и ее семья вынуждены столкнуться с мифом, который десятилетиями преследовал их имя. Грину в значительной степени удалось воссоздать внешний вид, тон и атмосферу фильма Карпентера, что привело к созданию сиквела, получившего бурные аплодисменты.

Связанный: Объяснение концовки Хэллоуина 2018

Учитывая, что было до этого года Halloween , было несложно сделать франшизу лучше, но именно выбор повествования действительно освободил новый фильм. Игнорирование сиквелов «Хэллоуин » позволило забыть обо всех недостатках франшизы, и они смогли вернуть Кертиса в роли Лори после всех этих лет.

Франшиза 2018: Рейтинг франшиз — 2018 | Forbes.ru

10 итогов 2018 года | Бухгалтерская франшиза Global Finance

«Ужасы оптом»: все фильмы хоррор-франшизы «Хэллоуин»

«Хэллоуин» (1978)

«Хэллоуин 2» (1981)

«Хэллоуин 3: Сезон ведьм» (1982)

«Хэллоуин 4: Возвращение Майкла Майерса» (1988)

«Хэллоуин 5: Месть Майкла Майерса» (1989)

«Хэллоуин 6: Проклятие Майкла Майерса» (1995)

«Хэллоуин: 20 лет спустя» (1998)

«Хэллоуин: Воскрешение» (2002)

«Хэллоуин 2007» (2007)

«Хэллоуин 2» (2009)

«Хэллоуин» (2018)

Что такое франшиза простыми словами

Основные понятия

Плюсы и минусы бизнеса по франшизе

Как выбрать франшизу?

1. Сколько компания существует на рынке?

2. Как быстро компания-франчайзер развивается?

3. Каков размер паушального взноса и роялти?

4. Есть ли поддержка франчайзи?

5. Какие конкуренты франчайзера есть в вашем регионе?

новый фильм про хищника — Prey (2022) реанимирует франшизу после комедийного треша 2018-го или утопит окончательно?» — Яндекс Кью

нам стоит перестать держаться за франшизы — Игры на DTF

ПРИКЛЮЧЕНИЯ ФРАНШИЗЫ В РОССИИ — Бизнес Дневник

Мировая практика

От чего зависит успех?

С чего начинается франшиза?

Особенности национального франчайзинга

Правовые нормы

Куда выгоднее вкладывать

Текст — H.R.470 — 115-й Конгресс (2017-2018 гг.): Закон о справедливой франшизе 2017 г. | Congress.gov

Как работает франчайзинг?

Заключительные мысли

Часто задаваемые вопросы о франшизе NC, подоходном и страховом налоге

Избиратели Флориды имеют шанс расширить избирательное право в 2018 г. Harvard Law Review

Самые продаваемые медиа-франшизы в Японии: 2018 – Новости

Кинофраншизы, которые стали лучше в 2018 году

Кинематографическая вселенная Marvel

Миссия невыполнима

Страница 2: DC, Трансформеры и Хэллоуин

Киновселенная DC

Трансформаторы

Хэллоуин

Добавить комментарий Отменить ответ