Франшиза детского сада – этапы реализации проекта
Для инвесторов » Франшиза детского сада – этапы реализации проекта
Открытие детского сада перестало быть исключительно «женским бизнесом». На рынок дошкольного образования приходят серьезные инвесторы, которые понимают, что в этом секторе можно получать весомую прибыль и реализовать особую социальную миссию – воспитывать и обучать новое поколение.
Покупка франшизы детского сада кажется безопасным вариантом старта бизнеса с очевидными преимуществами и минимизацией рисков. Многие заманчивые предложения обещают открытие детсада в течение месяца.
При выборе франшизы важно разобраться, что входит в пакет услуг. Как ваш партнер будет поддерживать вас на каждом этапе. Насколько партнер заинтересован в вашем успехе как в своём. Готов ли он сопровождать вас на каждом шагу и наладить все процессы, а не вручить брендбук и тонны инструкций.
Вы готовы открыть свой прибыльный сад по проверенной бизнес-модели, позволяющей расти и быстро заслужить авторитет клиентов? Настроены пройти каждый шаг открытия детского сада с экспертами, а не просто приобрести права на торговую марку и брендбук? Мы расскажем вам про этапы реализации проекта в Украине вместе с Clever Kids.
- Расчет финансовой модели и бизнес-плана: оценка объема инвестиций, финансовый план.
Первый шаг — подготовка бизнес-плана и расчет финансовой модели, чтобы оценить затраты, планируемую прибыль и рентабельность, а также объем инвестиций. До поиска помещения вы должны разобраться, кто ваша целевая аудитория, какой средний чек обеспечит необходимый доход, и какой уровень расходов. Мы делаем расчет вместе с вами.
- Анализ рынка и выбор геолокации (район, город), проверка спроса и среднего чека.
Следующий шаг — выбор места, где будет располагаться ваш будущий детский сад. Не стоит недооценивать этот этап. Важно понять:
- Насколько профиль жителей района или микрорайона, который вы рассматриваете, соответствует портрету вашей целевой аудитории?
- кто ваши конкуренты, и что они предлагают? В чём их особенности, сильные и слабые стороны? Какие потребности целевой аудитории закрыты, а какие ниши свободны?
- Насколько насыщен рынок? Нужно оценить соотношение емкости рынка к количеству конкурентов в районе.
- Каков средний чек в сегменте? Будет ли спрос на планируемый вами чек?
Возможно, результаты этого этапа потребуют пересмотра и корректировки бизнес-плана.
- Выбор помещения и планирование ремонтных работ. Мы как франчайзер составляем четкое ТЗ для выбора помещения. Разработка дизайн-проекта. Оценка и план ремонта, составление плана закупки оборудования и материалов.
- Ремонт и закупки. Проведение ремонтных работ в помещении, закупка дидактических материалов, мебели и оснащение помещений всем необходимым.
- Юридическое оформление необходимых документов. Оформление юридического лица для ведения бизнеса, регистрация документов, получение лицензии образовательного учреждения.
- Подготовка внутренней документации. Пакет инструкций и методик организации и ведения бизнеса; организационная структура, документы для работы с подрядчиками. Заключение договоров с подрядчиками. В пакет франшизы Clever Kids входит полный список контактов всех необходимых поставщиков, подрядчиков, производителей мебели, обучающих материалов.
Мы помогаем сделать заказ из США через американский офис. - Подбор и обучение персонала. По франшизе Clever Kids мы предоставляем собственную систему работы с персоналом: поиск, найм, оценка, адаптация, обучение, развитие, мотивация. Мы предоставляем шаблоны профилей сотрудников под все специальности, участвуем в подборе и обучении персонала и поддерживаем на всех этапах работы с персоналом детского сада.
- Настройка бизнес-процессов. Чтобы бизнес был стабильным, все процессы должны быть продуманы и детально выписаны еще до старта. В пакет франшизы Clever Kids мы включаем полностью описанные бизнес-процессы, алгоритмы работы и помогаем настроить их корректную работу в вашем саду (должностные инструкции, введение в должность, обучение, система контроля, регламенты и скрипты для специалистов, IT-решения для автоматизации (CRM/Finance/Accounting)).
- Организация питания. Подготовка необходимых документов, планирование закупок, рецептурные карты блюд, сезонное меню. В Clever Kids мы готовим только на собственной кухне.
Это гарантирует контроль качества продуктов и обеспечивает персонализацию меню под потребности детей. - Планирование маркетинга и рекламной кампании. На старте реклама – самый важный инструмент привлечения клиентов, пока не заработало сарафанное радио. Вам нужно создать сайт, запустить соцсети и первую рекламную кампанию.
- Открытие детского сада. Кроме открытия, вам надо спланировать ряд мероприятий – дни открытых дверей, собрания родителей и другие внутренние мероприятия. В рамках франшизы Clever Kids мы полностью сопровождаем запуск и рекомендуем, как привлекать клиентов.
- Работа после запуска. Вы работаете по уже настроенным и отлаженным бизнес-процессам. Если возникают вопросы и трудные ситуации — обращаетесь за помощью к франчайзеру. Важно запустить и не запускать такие задачи: ведение сайта и социальных сетей, обновление контента, настройка CRM, которая позволяет вести управленческий учет, ведение рекламных кампаний, настройка и ведение финансового учета, система onboarding новых клиентов и программа лояльности.
Как вы убедились, при открытии детского сада, как и любого бизнеса, нужно погрузиться в выбранную сферу. Изучить и провести анализ рынка и конкурентов, отвечать за свои решения, свой бизнес, команду, планировать, обучаться. При работе с детьми ответственность и цена ошибки возрастают многократно. Необходимо продумать все возможные риски, тщательно подготовиться к реализации проекта, собрать команду профессионалов со знанием рынка современного частного образования, а не бывших заведующих и воспитателей государственных садов.
Даже приобретая франшизу, нельзя быть уверенным, что одно универсальное решение станет одинаково успешным на всех рынках.
Многолетний опыт работы в сфере детского образования дает нам право сказать с полной уверенностью: каждый проект имеет свои особенности и преимущества, и даже тщательно продуманные стандарты не будут одинаково успешны. Поэтому мы включили в пакет франшизы Clever Kids адаптацию проекта и сопровождаем франчайзи на каждом этапе реализации проекта.
Франшиза детского сада в Украине от Clever Kids станет основой вашего успеха. Доверив свой бизнес Clever Kids, вы выберете партнера, который будет экологично развивать ваш бизнес вместе с вами. Принципы бизнеса — социальная ответственность, этика, бескомпромиссное качество образования и услуг и уважительное отношение к детям и родителям.
Мы будем рады проконсультировать вас по профильным вопросам и помочь сделать ваш бизнес таким, каким вы хотите его видеть. Узнайте больше о франшизе Clever Kids и запишитесь на бесплатную экспресс-консультацию по ссылке >>
Юлия Демиденко,
основательница сети детских садов Clever Kids (Киев, Украина) и автор Clever-концепции обучения, практический психолог, монтессори-педагог, член ассоциации Montessori Europe и American Montessori Council, автор онлайн-проекта для родителей Easybaby, бизнес-консультант в подготовке образовательных проектов и счастливая мама четырех детей.
Статьи по этой теме
Франшиза — LIBERI
[email protected]
ru
Пишите нам
+7(926)130-54-33 Звоните нам
Заказать звонок
Франчайзинговое предложение
Получить презентацию
Получай удовольствие
от своего бизнеса
Мы предлагаем вам открыть свой частный билингвальныйдетский сад, который будет социально значимым, прибыльным БИЗНЕСОМ!
Получить презентацию
Преимущества франшизы
-
35%
Детей в России нуждаются
в детских садах -
3 мес.
Возможность быстрого
запуска — открытие
за 3 месяца -
8 лет
В детском образовании —
компании -
4 года
Успешного опыта собственного
детского садика
Основные услуги
детского сада
Получить презентацию
Финансовые показатели
Что получит наш партнер?
Мы предоставляем полный франчайзинговый пакет, плюс уникальную и мощную маркетинговую поддержку по привлечению и удержанию клиентов (сайт, соцсети, офлайн и ТВ реклама).
Покупая франшизу, вы получаете:
-
зарекомендовавший себя бренд и уникальный авторский подход к развитию детей
прибыльную бизнес-модель, эффективные бизнес-процессы
детский сад «под ключ»: индивидуальный бизнес-план, индивидуальный дизайн-проект
подробная пошаговая инструкция с временными интервалами по открытию детского сада
разработанная матрица услуг, соответствующая запросам клиентов
помощь в выборе помещения и заключении договора аренды
-
рекомендации для получении разрешительной документации (пожарная безопасность, санитарно-эпидемиологические разрешения и т.д.)
консультации для получения лицензии и аккредитации
формирование ценовой политики для вашего города
программа контроля качества и мотивации персонала
предоставление списка закупок необходимой мебели и обору-дования
корпоративные скидки от поставщиков оборудования и мебели
-
обучение административного персонала на базе действующего детского сада
обучение партнера организации дополнительных услуг в детском саду, в том числе летнего городского лагеря
разработанные должностные инструкции
система мотивации персонала
обучение азам маркетинга и продвижения
landing page с настроенной рекламной компанией на ваш город
Оставить заявку на консультацию
Как открыть детский сад?
изменить жизнь наших студентов и помочь семьям».
Мелисса Уоллис, владелец франшизы,
Douglasville, GA
Зачем владеть центром Omega Learning®
?
Omega Learning® Center — ЕДИНСТВЕННАЯ репетиторская и образовательная франчайзинговая система, получившая аккредитацию Cognia™ во всех штатах.
Поскольку клиенты платят авансом, не нужно беспокоиться о запасах. Вы нанимаете ВСЕХ сотрудников, работающих неполный рабочий день, а это означает, что вам нечего отслеживать.
Мы предлагаем индивидуальное репетиторство на месте, школьные курсы с кредитом K-12, подготовку к экзаменам и прокторинг, образовательные внешкольные программы и многое другое.
Мы можем использовать все часы дня благодаря нашей частной школе Omega Private Academy® и обучению взрослых.
Средний рост наших учеников составляет 2,2 уровня после завершения наших программ обучения. Никакая другая репетиторская франшиза не может сравниться!
Средний рост наших учеников составляет 2,2 уровня после завершения наших программ репетиторства. Никакая другая репетиторская франшиза не может сравниться!
Бизнес-модель Omega Learning®
Center
Уникальная бизнес-модель Omega Learning® Center предоставляет владельцам франшиз возможность получать выгоду от стабильного потока доходов с утра до вечера в часы работы репетиторства и подготовки к экзаменам, услуги частных школ, услуги онлайн-школ и внешкольные услуги.
Национальная аккредитация Cognia™ для частного и дополнительного образования
Собственная программа OutpAce®, соответствующая государственным стандартам аккредитации от самой престижной организации по аккредитации в мире, Cognia™. Мы также были первой репетиторской франшизой, которая предложила франчайзи собственную учебную программу, которая соответствует текущим стандартам учебной программы страны.
Это означает, что наши репетиторы по математике и чтению Omega используют учебные ресурсы, соответствующие государственным школам по всей стране. Мы очень серьезно относимся к образованию! Это позволяет нам предоставлять множество преимуществ как нашим клиентам, так и нашим владельцам франшизы.
Кого мы ищем
Когда дело доходит до владельцев франшиз, мы в Omega Learning® Center постоянно ищем только лучших и умнейших! Мы являемся лидерами в индустрии детского образования, и мы ожидаем, что наши владельцы франшизы будут отражать это!
Вы знаете, что хорошее образование может означать для чьего-то будущего, и вы рады помочь им в их путешествии.
Вы стремитесь оказать положительное влияние на своих учеников и свое сообщество, возглавляя оба процесса.
Вы не будете заниматься репетиторством, но будете активно находить новые способы помочь развитию и продвижению вашего образовательного бизнеса.
Вы умеете общаться и умеете строить и поддерживать отношения, которые помогут вам развивать франчайзинговый бизнес.
Следующая страница
Следующая страница
Готовы начать?
Заполните эту форму, чтобы начать!
Имя*
Фамилия*
Электронная почта*
Мобильный телефон*
Государство*
Почтовый индекс*
*Обязательно
моделей для учебных центров — франшиза Omega Learning Center
Больше, чем обычный учебный центр
Мы созданы тремя мамами
, которые хотят для своих детей самого лучшего.
Учебный центр больше среднего
Мы созданы тремя мамами, которые хотят для своих детей самого лучшего
Узнать больше
Узнать больше
Сыты по горло тусклостью
Возможности для образования
Кимберли Смит, Кэти Китон и Джойс Смит заметили значительные пробелы в области обслуживания и качества в местных репетиторских и учебных центрах.
Убедившись воочию в этих недостатках, основатели Omega взяли на себя задачу решить эту проблему на благо студентов во всем мире. Проведя необходимые исследования, основатели Omega обнаружили, что эта проблема является системной в сфере репетиторства.
Даже репетиторские центры, существовавшие десятилетиями, не обеспечивали ключевых аспектов репетиторского центра, в которых нуждались родители и в которых нуждались дети. В 2005 году, после разработки необходимого продукта, технологии и системы франчайзинга, эти три женщины открыли свой первый учебный центр Omega Learning® в Акворте, штат Джорджия. Благодаря их тщательному планированию и систематической подготовке первый Центр стал прибыльным уже через 30 дней. Вскоре начали накапливаться аккредитации, награды, похвалы и последующие запросы на получение франшизы. Теперь Omega Learning® Center расширяется по всей стране и представляет собой эпидемию успеха в индустрии дополнительного образования.
Omega Learning® Center открывает первый магазин в Акворте, штат Джорджия
Omega Learning® Center начал франчайзинг и получил национальную аккредитацию через Cognia™
Победитель премии «Малый бизнес года»
™, превышая национальные стандарты на 30%
Владельцы франшизы получили среднюю валовую прибыль в размере 80%
Номинант Best of Forsyth в категории репетиторства
Непревзойденная поддержка
И обучение
Omega Learning® Center предоставляет нашим владельцам франшизы комплексный практический подход к обучению, независимо от вашего опыта.