Франшиза частного детского сада Bambini-club
Описание франшизы
О франчайзере
Компания Bambini-club возникла в 2011 году, начав развитие с одного частного детского сада в жилой квартире.
Благодаря ответственному подходу к бизнесу, чувству рынка и любви к детям один детский сад быстро превратился в сеть, состоящую из трех частных детских садов.
В 2015 году компания Bambini-club запустила франшизу и официально начала свое существование как федеральная сеть.
Bambini-club сейчас – это более 100 проданных франшиз в России и странах СНГ. Популярность детских садов основана на комплексном подходе к развитию и уходу за детьми. Частные детские сады Bambini-club проводят более 40 развивающих занятий для детей в неделю. В их числе: углубленный английский язык, моделирование, работа с логопедом, артикуляционная гимнастика, скорочтение, занятия по методике Монтессори и мастер-классы по творчеству.
Франшиза Bambini-club предлагает своим партнерам три ключевых преимущества, которые выделяют компанию среди стандартных франшиз:
- Малые первоначальные инвестиции. Франчайзи не требуются большие вложения в бизнес, что делает франшизу привлекательной и доступной даже при сравнительно невысоком бюджете.
- Быстрый выход на прибыль. За счет разумных первоначальных вложений партнеры Bambini-club начинают работать в плюс, в среднем уже на второй месяц работы детского сада.
- Полное сопровождение. В нашей команде работают профессионалы, открывшие не один десяток садов и знающие практически любой нюанс, который может случиться во время открытия детского сада. С каждым франчайзи Bambini-club в режиме 24/7 активно работает такой профессионал.
Условия покупки франшизы:
Франшиза частного детского сада Bambini-club
Первоначальный взнос: | от 600 000 ₽ | |
Инвестиции от: | 760 000 ₽ | |
Инвестиции до: | 2 250 000 ₽ | |
Роялти: | 10 000 ₽ | |
Срок окупаемости: | от 5 месяцев | |
Регион продажи: | Россия, Казахстан, Беларусь, Другие страны |
Пакет Gold
Первоначальный взнос: | 600 000 ₽ | |
Инвестиции от: | 860 000 ₽ | |
Инвестиции до: | 2 250 000 ₽ | |
Роялти: | 10 000 ₽ | |
Срок окупаемости: | от 5 месяцев | |
Регион продажи: | Россия, Казахстан, Беларусь, Другие страны |
Пакет Platinum
Первоначальный взнос: | 1 100 000 ₽ | |
Инвестиции от: | 1 000 000 ₽ | |
Инвестиции до: | 2 250 000 ₽ | |
Роялти: | 10 000 ₽ | |
Срок окупаемости: | от 6 месяцев | |
Регион продажи: | Россия, Казахстан, Беларусь, Другие страны |
За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель бренда. На страницах каталога Franshiza.ru размещаются данные по франшизе , которые были предоставлены компанией-франчайзером или находятся в открытом доступе в Интернете.
«Как я купила франшизу детского сада»
История от франчайзи
До покупки франшизы частного детского сада Надежда Варламова жила в Мексике. Там она успела запустить домашний сад для детей соотечественников, а вернувшись в Москву, убедилась, что хочет полностью посвятить себя детскому бизнесу. В апреле 2019 года Надежда купила франшизу сети английских детских садов и клубов для малышей от 8 месяцев до 7 лет English Preschool Discovery. О том, какие трудности ожидают покупателя международной франшизы и чем «детский» бизнес отличается от «взрослого», Надежда рассказала Buybrand.ru.
Выбор сферы. После жизни в Европе и Латинской Америке я вернулась в Москву и окончила несколько бизнес-курсов. На них всегда дают много инструментов для определения того, чем хочется заниматься, и в моем случае всё всегда сводилось к детскому бизнесу.
До покупки франшизы опыта ведения бизнеса как такового у меня не было. Но благодаря опыту запуска и развития именно детского проекта в Мексике я хорошо понимала, что родители ждут от частного детского сада, за что они готовы платить деньги. В своем первом мексиканском проекте программу я писала самостоятельно, поэтому у меня было достаточно экспертизы для того, чтобы отличить хорошую детскую программу от плохой. Да и в целом я представляла, что такое хороший детский продукт.
Выбор франшизы. Мне изначально хотелось заниматься каким-то глобальным проектом, который был бы не просто бизнесом, а некой миссией. Мне кажется, женский бизнес во многом про модное сейчас слово «предназначение». Поэтому и франшизу выбирала скорее сердцем. Об English Preschool Discovery я узнала от близкой подруги, дочка которой ходила в одну из точек. При переезде в Москву мои дети были уже школьниками, поэтому в России они никогда не ходили в детский сад. И для меня это было совершенно новый опыт. Моей целью стало создать в Москве такое экологично развивающееся пространство, которое будет про любовь и уважение к детям.
Так я попала в уютный и очень европейский офис Discovery и поняла, что нам с владелицами сразу как-то легко и близко. Перед покупкой франшизы я, конечно же, досконально изучила основных конкурентов, поездила по садам и как будущий партнер, и как просто мама. В итоге доступность команды, честность и прозрачность отношений в Discovery стала для меня важным фактором. До подписания договора концессии и во время подготовки к открытию сада я могла задавать любые вопросы любому члену команды. В других франшизах было все более официально — где-то не всегда была возможность поговорить с нужным человеком напрямую, где-то не получалось встретиться с действующими партнерами, минуя франчайзера.
Сомнения и страхи. Перед покупкой, безусловно, у меня было много сомнений. В основном, они были связаны с тем, что детский бизнес сейчас в переизбытке — как почти любой другой бизнес в Москве. Практически в каждом доме есть детский сад или клуб, они постоянно открываются и закрываются. Я сомневалась, смогу ли сработать так, чтобы именно мой сад стал успешным, прибыльным и достойным продуктом. Было очень страшно, но глаза боятся, а руки делают. Душой я верила в продукт и в то, что всё делаю правильно.
Подготовка к запуску. С момента подписания франшизы и утверждения локации все разворачивалось очень быстро. Почти до самого открытия филиала я была одна — без партнеров и команды, а учесть нужно было великое множество моментов. Владелицы и партнеры Discovery очень помогали советами и контактами, это значительно экономило время. Но главная сложность была в бесконечном потоке дел, которые нужно было делать быстро и параллельно. Образовательное учреждение — глобальный проект. Всё предусмотреть заранее невозможно. В первые месяцы работы отлаживаются очень многие внутренние процессы. Точно могу сказать: когда буду открывать второй сад, за несколько месяцев до открытия обязательно возьму себе помощника.
Окупаемость. Точку безубыточности я преодолела на третий месяц работы. Но моя ситуация была не совсем стандартной. Поиск помещения для детского бизнеса — трудная и ответственная задача. Уже после покупки франшизы мне пришлось долго ждать ключи от нужного помещения, чтобы начать ремонт. Но так как проект только запустился, энтузиазма было много, еще до старта ремонта я начала искать клиентов. И открытию сада достигла уже 40% заполняемости.
Влияние пандемии. Позитивное мышление — наше все. К моменту пандемии у нас уже была сплоченная команда, нацеленная на процветание клуба. Мы все получали удовольствие от работы,делали ее хорошо и очень быстро перестроили продукт и перешли в онлайн. Это время было непростым для всех. Мы предоставили клиентам большую скидку на онлайн-услуги, потому что понимали, что это не совсем тот продукт, за которым они приходили изначально. В пандемию нашей целью был не заработок. Мы стремились обеспечить детям возможность завершить учебный год, сохранить команду и клиентов. И с этим отлично справились.
От франчайзера и партнеров в этот кризисный период исходило много поддержки. Мне было важно ощущать, что я не одна в этой лодке. Мы устраивали zoom-вечеринки и общались. После таких встреч всем становилось легче и яснее.
Совет франчайзи. Выбирайте франшизу, в которой прозрачность отношений стоит на первом месте. А детальное изучение ниши и трезвая оценка сил сэкономят вам деньги и время.
Франшиза Частного Детского Сада и Детского Центра Оливер
Франшиза Частного Детского Сада и Детского Центра Оливер550+
клиентов детского центра
2016
год основания «Оливера»
200+
выпускников частного детского сада
Особенности и преимущества франшизы «Оливер»
Развитие детей — одна из самых актуальных и динамичных сфер бизнеса- Детские сады недоступны для 35% детей в РФ (Исследование РАНХиГС)
- Государственное образование теряет доверие из-за устаревших методик и переполненных групп
- Рынок частного образования на текущий момент занимает всего 7%. То есть, в этом сегменте еще очень большой потенциал роста
- Государство субсидирует большую часть расходов на открытие и развитие частных детских садов и развивающих центров
- Фактически можно открыть центр и вернуть все расходы на ремонт, оборудование и аренду помещений
- Мы помогаем нашим франчайзи получить все субсидии и вернуть инвестиции на открытие центра и аренду помещений
- Разрабатываем финансовую модель нового детского центра с учетом особенностей региона, размеров помещений, расходов на маркетинг и юридического статуса
- Помогаем внедрить полный финансовый учет (отчет о доходах и расходах, отчеты о движении денежных средств)
- Помогаем корректировать финансовую модель на всем жизненном цикле детского центра
- Настройка и ведение маркетинга детского центра
- Использование фирменного стиля
- Настройка и поддержка основных каналов продвижения (Instagram, VK, контекстная реклама, SEO, каталоги, контент маркетинг)
- Ведение бухгалтерии и подача налоговой отчетности
- Интегрированный процесс продаж и клиентского обслуживания в CRM
- Финансовый контроль и планирование
- Расписание занятий, планирование загрузки преподавателей и клуба
- Автоматизация коммуникации с клиентом через сайт, телефон, мессенджеры и т.д. Напоминания о занятиях, оплате и т.д.
- Созданы в соответствии с программами ФГОС ДО
- Основной упор на актуальные и пользующиеся спросом направления:
1. Английский язык
2. Подготовка к школе
3. Творческое развитие (мультипликация, анимация, компьютерная графика и анимация и т.д.)
4. Физическое развитие (хореография, детский фитнес и др.)
- В течение ближайших 20-25 лет до 45% существующих рабочих мест в развитых странах будут заменены роботами и компьютерными программами (Martin School’s Programme on the Impacts of Future Technology)
- Компании будут нуждаться в сотрудниках способным к творческим и нестандартным подходам в решении задач
- Важность развития эмоционального интеллекта, творческих способностей и эстетического вкуса на глобальном рынке будет возрастать с каждым годом все больше и больше
- В будущем мы начнем все чаще работать в международных онлайн-командах. Все более важным будет свободное владение английским языком. Наши методики ориентированы на развитие этих обязательных в будущем качеств (иностранные языки и творчество)
Процесс запуска сада франшизы «Оливер»
Выбор формата сада и территории
1
Район и проверка спроса
Анализ конкурентов
Анализ спроса
Проверка территории, формата и фин. модели
2
Финансовая модель
Инвестиции, финансовый план и основные показатели
Оценка и план ремонта
План закупки оборудования и материалов
3
Подбор помещения
Рекомендации по подбору помещения
Проверка помещения перед заключением договора
Аренда помещения
Подготовка и запуск детского сада
1
Документы сада
Оформление сада
Внутренние документы
Организационная структура
Все документы для работы с контрагентами
2
Методическая база
Методики, конспекты, поурочные планы и т.п.
Режимы дня по группам и направлениям
Планы мероприятий
3
Бизнес-процессы
Должностные инструкции
Регламенты и скрипты для специалистов
IT-решения для автоматизации (CRM/Finance/Accounting)
4
Персонал
Организация подбора персонала
Шаблоны под все специальности
Рекомендации по подбору, обучению и т.д.
Участие в подборе персонала
5
Питание
Подбор поставщиков услуг по питанию
Договор с поставщиком
Требуемые разрешительные документы
Внутренние процедуры
6
Открытие сада
Привлечение клиентов
Настройка процессов
День открытых дверей, собрания и др.
Поддержка на запуске и после него
План открытия детского сада
Сопровождение после запуска
- Поддержка партнера по возникающим вопросам и консультационные услуги
- Обновление и ведение контента на сайте и в социальных сетях
- Настройка CRM, позволяющей вести управленческий учет
- Ведение рекламных кампаний
- Настройка и ведение финансового учета
- Юридическая поддержка после запуска
- Подготовка документов для получения субсидий
- Подготовка документов на получение лицензии
Получить расчеты и консультацию
Заполните форму на сайте — мы поможем подобрать оптимальный для ваших бюджета и потребностей тариф франшизы и пакет услуг.
Если у вас есть индивидуальный запрос — мы с удовольствием поможем в его реализации!
Как выглядят наши сады
План digital-продвижения для франчайзи
План продвижения основан на наработанном опыте привлечения клиентов в наших детских садах и других франчайзи. Наш опыт позволяет привлекать клиентов по низкой цене. Используем только рабочие инструменты и онлайн-каналы.
О стратегии продвижения
Основные каналы лидогенерации — поисковые системы и платная реклама. Поэтому в стратегии онлайн-продвижения делаем акцент на проработке и развитии этих каналов.
На диаграмме показано распределение лидов по онлайн-каналам за год.
Поисковые системы, Яндекс и Google, дают 99%, поэтому оптимизируем сайт под эти платформы. Необходимо контролировать, чтобы сайт находился по целевым ключевым запросам вида «детский сад [локация]», «частный детский сад [локация]» и т.д., мониторить поисковую выдачу, смотреть, как отображается сайт в сниппетах поисковых систем и выполнять действия по улучшению результатов.
Как правило, поисковый трафик начинает приходить через 2-3 месяца после запуска сайта. Это связано с техническими особенностями поисковых платформ, из-за этого быстрых результатов в этом канале получить нельзя.
На помощь приходит платная реклама, которая помогает привлечь клиентов сразу при открытии новой локации, плюс, с помощью рекламных инструментов есть возможность протестировать спрос на услуги частных детских садиков в этом районе.
Из платных рекламных каналов для привлечения клиентов преимущественно используем контекстную рекламу в Яндекс и Google. Средняя стоимость привлечения лида в этих каналах — 150 р.
План продвижения проекта
* — в зависимости от формата сада или центра, региона открытия и персональной эффективности партнера.
Консалтинг
Не подходит формат франшизы? Если Вам не подходит формат франшизы и нужна помощь с открытием своего детского сада — мы поможем! Поможем запуститься, снизим расходы, привлечем клиентов, поможем получить поддержку государства.- Консультации
- Финансы
- Реклама и продвижение
- Открытие детского сада под ключ
Узнать больше
Отправьте заявку — мы свяжемся с Вами и ответим на все вопросы, запланируем встречу и предоставим всю необходимую информацию.
Использование cookie
Франшиза дошкольного образования АНДОО «Филипп»
Франчайзинг является одним из наиболее безопасных способов открыть свое дело и стать хозяином самому себе. В то время как наша хрупкая и нестабильная экономика продолжает портить статистику занятости, все больше людей решают взять ситуацию под контроль и начать инвестировать в свое будущее. Франчайзинг является одним из наиболее простых и популярных способов сделать это, и со всеми своими преимуществами, предлагает быстрый и безопасный путь к началу самостоятельной предпринимательской деятельности.
Человек, купивший франшизу, получает больше свободы, ведь он стал своим собственным начальником, но в то же время заручился поддержкой франчайзера и его крупной сети, в данный момент сети детских садов «Филиппок®».
Как и в любом деле, в предпринимательстве риска избежать невозможно. Зато для франчайзи предпринимательские риски существенно снижаются, ведь Вы получаете готовую и реально работающую бизнес-схему, которую Вам еще и помогут реализовать.
Период обучения для франчайзи значительно снижен, так что он научится ведению бизнеса намного быстрее, ведь он получит полную поддержку со стороны франчайзера, который обладает большим опытом в открытии новых филиалов. Если Вы будете открывать свое дело с нуля, никто не подскажет Вам с чего начать и в каком направлении двигаться, а в случае покупки франшизы «Филиппок®» Вы получите уже готовый детский сад.
Среди всех видов предпринимательской деятельности максимальный процент успеха оказывается именно во франчайзинге и достигает 95%. Банки намного охотнее предоставят ссуды и кредиты на приобретение франшизы, нежели на открытие нового бизнеса.
Мы уже провели аналитику и исследования детского рынка потребности услуг и выявили территории, наиболее оптимальные для эффективного развития бизнеса. Этим преимуществом Вы воспользуетесь и при покупке франшизы «Филиппок®»: в предлагаемые по франшизе услуги входит тщательная оценка перспективности открытия каждого филиала .
Не секрет, что одним из ключей к успешному бизнесу является узнаваемость марки. Купив франшизу, Вы получите в свое распоряжение популярный и узнаваемый клиентами бренд, а в случае с франшизой «Филиппок®» получите один из филиалов готового детского сада крупнейшей сети, отлично зарекомендовавшей себя и завоевавшей доверие клиентов.
Перед открытием вашего бизнеса мы организуем для вас программу профессиональной подготовки, которая обучает основам ведения бизнеса.
В рамках франшизы «Филиппок®», мы предоставим не только обучение и стажировку для директора детского сада, но и полное обучение персонала, которое будет проводиться как до открытия филиала, так и на всем протяжении сотрудничества.
Все покупатели франшизы дублируют бизнес-схему франчайзера, которая уже доказала свою эффективность и успешность на практике.
За 11 лет успешной работы бизнес-схема компании «Филиппок®» в полной мере доказала свою эффективность, и компания «Филиппок®» готова обеспечить столь же успешную работу Вашего филиала детского сада.
С какими бы трудностями вы не столкнулись, мы уже сталкивался с ними ранее и уже имеем готовые эффективные решения, которыми и поделимся с вами.
Вам, как франчайзи, не придется заниматься сложными подсчетами, чтобы разобраться с учетом прибыли и налогов. Мы предоставляем своим франчайзи простую для использования систему учета и отчетности.
Став обладателем франшизы «Филиппок®», Вы окажетесь в самом центре событий и будете в курсе всего. Мы регулярно организуем постоянные совместные мероприятия, которые помогают поддерживать отношения с партнерами и заводить новые деловые знакомства.
Вам, как франчайзи «Филиппок®», будет намного легче вести свой бизнес, так как вы не создаете свой бизнес с нуля, а действуете под руководством крупной и известной компании.
Мы уделяем много времени и сил на продвижение бренда «Филиппок®» на региональном уровне. Рекламную поддержку, заключающуюся в креативном продвижении услуг, получите и вы, как франчайзи компании «Филиппок®».
Мы сотрудничаем с крупными представителями товаров и услуг в сфере дошкольного образования и пользуемся более выгодными условиями приобретения товаров и продукции для оснащения детских садов и др.
Каждый раз, когда наша компания делает новое открытие или находит полезное для успешного ведения бизнеса решение, мы извлекаем непосредственную пользу из этого и применяем эти нововведения в своем бизнесе, позволяя ему не стоять на месте, а постоянно развиваться.
Идея франшизы нова и актуальна для построения бизнеса, что вдохновляет все больше людей следовать примеру франчайзи. Открыв собственное предприятие по франшизе, Вы не только добьетесь успеха, но и станете сторонником новейшей бизнес-тенденции.
Предпринимателю, только открывшему свой бизнес, бывает сложно найти сотрудников. Мы подберем вам нужный персонал с опытом работы. Также, вместе с франшизой на открытие детского сада вы получаете право использовать название зарекомендовавшей себя торговой марки «Филиппок®», так что в этом случае проблем с поиском сотрудников не возникнет.
95% детских садов, открытых по франшизе «Филиппок®», окупаются и превращаются в успешный бизнес. Став частью крупной сети «Филиппок®», вы получите более высокий доход, чем у индивидуальной компании.
Практически все франчайзи при выборе франшизы руководствуются личным интересом и приобретают франшизу в той сфере деятельности, которая им нравится.
Делая выбор в пользу франшизы «Филиппок®», вы выбирают ту деятельность, которая не только окажется прибыльной, но и будет доставлять удовольствие.
Преимущества покупки франшизы переоценить невозможно, ведь покупка франшизы является увлекательным и быстрым способом буквально за сутки стать владельцем собственного бизнеса, и сделать это без лишних рисков и затрат. Конечно, на начальном этапе потребуются определенные инвестиции, но взамен Вы получите отлаженный бизнес, который вскоре принесет огромную прибыль и останется успешным долгие годы.
Сделайте выбор в пользу франшизы «Филиппок» и воспользуйтесь нашим предложением уже сейчас, и Вы приобретете в лице нашей компании профессионального и надежного партнера, который приведет Вас и Ваш бизнес к успеху!
Став партнёром торговой марки «Филиппок®» , вы получаете:
- Предоставление полного описания бизнеса
- Помощь в составлении бизнес – плана
- Содействие в поиске площадей, пригодных под использование детского сада (консультации по вопросу пригодности по требованиям СЭС и ПОЖнадзора), оказание юридической помощи при заключении договоров аренды.
- Накопленные методические разработки
- Подбор и обучение персонала
- Корпоративные тренинги для Партнёра и его сотрудников
- Доступ к постоянному обновлению методической базы
- Прописанные бизнес процессы по всем направлениям
- Страничку на сайте (на корпоративном домене)
- Маркетинговую поддержку
- Предоставление макетов рекламной продукции
- Консультационная поддержка на всех этапах открытия детского сада профильных специалистов по различным направлениям
- Помощь личного менеджера
- Возможность скайп-общения
Мы проконсультируем Вас по телефонам: +7(926) 095-8212
Франшиза детского сада как прибыльный бизнес
Для многих людей свой бизнес – это не только способ получать доход, а возможность реализовать свои амбиции и попробовать себя в новой, интересной области деятельности. В то время как одни предприниматели стараются начать дело самостоятельно, другие решают прибегнуть к системе франчайзинга, видя в ней неоспоримые преимущества. Существует немало областей, где применяется данная партнерская программа: франшиза детского сада, магазина одежды, ресторана – почти во всех сферах присутствует эта форма ведения собственного дела. На какое бы направление не пал выбор, важно детально ознакомиться с плюсами, минусами и подводными камнями такого вида сотрудничества, а также научиться выделять среди прочих действительно выгодные предложения.
Купить бизнес или открыть самостоятельно
Сегодня свой собственный бизнес – это возможность обеспечить материальное благополучие для себя и для своей семьи. Не удивительно, что начинающие предприниматели находятся в поиске таких идей для открытия своего дела, которые позволят вести успешное конкурентоспособное предприятие и получать стабильную прибыль в течение многих лет.
Для успеха своего начинания предпринимателю придется учесть множество нюансов и дотошно подойти к подготовке. Первоначально необходимо определиться с направлением будущей деятельности. Для этого стоит оценить рынок своего региона или населенного пункта и понять, какие товары и услуги будут пользоваться наибольшим спросом. Немаловажной задачей является и анализ будущей целевой аудитории – когда бизнесмен видит портрет своего потенциального покупателя, ему легче понять как продуктивно реализовывать ему товар. В предпринимательстве грамотный маркетинг является залогом успеха. Продвижение и реклама, система бонусов для постоянных клиентов существенно повышают их лояльность.
Но даже если все нюансы учтены, а будущий бизнесмен всячески подкован, это не всегда помогает. Допустить ошибку можно даже в выборе помещения для аренды – неудачное место расположения офиса, его удаленность от центра может привести к низкому количеству клиентов. В таком случае ситуацию не спасут ни демократичные цены на товары или услуги, ни профессионально оформленный сайт организации.
Поэтому любое подобное начинание требует детальной подготовки. Без нее бизнесмен рискует не только потерять начальные вложения и собственное время. Многие направления предпринимательской деятельности предполагают соблюдение множества условий регистрации и ведения бизнеса. Если с этим возникнут сложности, то можно не только потерять его, но и получить серьезные штрафы от контролирующих инстанций.
Желая обезопасить себя и свой капитал от подобных проблем, немало людей предпочитают открывать свое дело по партнерской программе – франшизе. Эта система сотрудничества позволяет не только сохранить инвестиции, но и получить пакет различных дополнительных опций согласно договору.
Можно открыть самые разные организации по франшизе – от частного детского сада до ресторанной сети. Спектр возможных направлений огромен, распространен в самых разных сферах деятельности. Начать свое дело самостоятельно или по партнерской программе – этот выбор остается за начинающим бизнесменом. Но, для того чтобы принять взвешенное решение по данному вопросу, важно детально ознакомиться с достоинствами и недостатками франчайзинга.
Плюсы и минусы
Конечно, как и любая другая система ведения собственного дела, франчайзинг имеет свои плюсы и минусы. Первостепенно стоит внимательно изучить компанию-продавца, оценить услуги, которые она предоставляет. К тому же, размеры паушального взноса и роялти могут различаться у разных партнеров, поэтому перед покупкой нужно изучить несколько вариантов и выбрать для себя подходящий.
Важно понимать что франшиза – это по своей сути уже готовая модель бизнеса. То, насколько успешным окажется собственное дело, открытое по ней, напрямую зависит от опыта продавца и его репутации на рынке. Даже хорошая и актуальная идея для бизнеса может не принести прибыли, если отсутствует профессиональный подход к ее реализации. Когда стратегия досконально продумана, а сфера деятельности изучена партнером, шансы открыть прибыльный бизнес намного выше.
Грамотный бизнес-план, наличие которого предполагает франшиза, позволяет предпринимателю не только оценить размер начальных инвестиций, срок окупаемости и прибыльность будущего бизнеса, но и избежать возможных проблем, связанных с регистрацией и организацией работы своего начинания.
Одной из важнейших статей расходов является реклама. Не зависимо от того, в каком направлении планируется открывать бизнес, продвижению нужно уделить особое внимание. Будь то магазин одежды или мебельная фабрика – грамотная рекламная кампания позволит быстро наработать клиентскую базу и за счет этого выйти на чистую прибыль от продаж товаров и услуг в самые короткие сроки.
Сотрудничество снимает с предпринимателя задачи, связанные с продвижением своего бизнеса. Но важно оценить то, насколько такая компания известна в своей нише: если речь идет о партнерской программе с мировым именем, то она сама по себе почти не нуждается в дополнительной рекламе. И, наоборот, когда предполагаемый бизнес-партнер не известен в широких кругах, на продвижение собственного дела придется потратить больше сил и средств, что может повысить объем стартового капитала.
Размер начальных вложений – основной критерий выбора деятельности. На современном рынке имеется огромное множество предложений по выбору франшизы на любой вкус. Но конкуренция диктует свои условия – для успеха будущего дела важно выбрать такое направление, которое бы не только приносило стабильную прибыль, но и пользовалось спросом у целевой аудитории. Так как даже в небольших городах присутствует множество самых разных организаций, занимающихся розничной торговлей, предприниматели все чаще останавливают свой выбор на сфере услуг.
Но и в этой области присутствует конкуренция: салоны красоты, юридические и риэлтерские конторы, частные медицинские центры, туристические фирмы – даже в маленьких городах у начинающего бизнесмена, остановившегося на подобных направлениях, найдутся конкуренты. Поэтому важно найти такое решение, которое бы позволило занять свободную нишу предпринимательства в своем населенном пункте.
Делая ставку на востребованность образования, немало людей отдают предпочтение области дополнительного развития детей. Наряду с различными кружками и секциями в последние годы все популярнее становится идея открыть детский сад по франшизе.
Франшиза частного детского сада
Дошкольное образование является важной частью жизни детей, но не всем родителям удается пристроить ребенка в государственное учреждение. Одни дети не попадают в него из-за огромных очередей и отсутствия мест, другие не могут посещать его из-за других причин. К тому же, не всем родителям удается забирать ребенка из садика вовремя из-за работы, а группы, работающие допоздна, есть не везде. Все это делает частные детские сады, в том числе открытые и по франшизе, востребованным начинанием.
Но, несмотря на высокий спрос, данное направление предполагает очень тщательную подготовку. Особенное внимание придется уделить выбору помещения. Оно должно включать в себя не только игровую комнату, столовую и спальню, но и оборудованные санузлы и кухонный блок. Следует тщательно контролировать используемые в отделке материалы – они должны быть безопасными для детей. Также стоит учесть и то, что франшиза детского сада, при всей своей выгоде, не снижает финансовые затраты на закупку мебели, игрушек и дидактических материалов – подобные расходы останутся на предпринимателе.
Многие люди отдают предпочтение именно садику из-за возможности открыть его в жилом помещении – находящейся в собственности квартире. Такая экономия на аренде позволяет снизить размер стартового капитала, но может вызвать недовольство соседей. Жильцам может не нравиться постоянный шум, доносящийся из частного садика, и на предпринимателя могут поступать жалобы.
Также, вне зависимости от выбранного направления деятельности, важно серьезно отнестись к подбору персонала. Некоторые продавцы франшизы для более качественной работы детского сада предлагают покупателю подготовку будущих сотрудников, но ответственность за нанятых работников целиком лежит на бизнесмене.
Перед тем, как собственный детсад откроется, также придется организовать питание детей. Здесь придется тщательно проработать будущее меню. Оно должно быть не только полезным и сбалансированным, но и отвечать установленным стандартам.
Открывая детский сад по франшизе, от продавца можно получить помощь в оформлении лицензии и необходимых для работы разрешений от контролирующих органов. Но консультации не освобождают предпринимателя от самостоятельного прохождения государственных инстанций.
Все это делает открытие детского сада по франшизе выгодным, но требующим больших вложений начинанием. Данный вид дошкольного образования не единственная возможность начать выгодный бизнес в сфере дополнительного развития детей.
Какую франшизу купить выгодно
Образованию детей и подростков в наши дни уделяется особое внимание. Разностороннее развитие интеллекта ребенка позволяет обеспечить ему хороший запас навыков и знаний для взрослой жизни. По этой причине среди родителей пользуются популярностью различные детские центры, где ученики проходят обучение по различным программам.
Неоспоримым преимуществом данного вида деятельности является то, что у предпринимателя есть возможность выбирать среди различных образовательных методик, ориентируясь при этом на размер своего капитала и на спрос потребителей. Поэтому покупка франшизы для открытия детского сада не так выгодна, как для центра развития интеллекта ребенка.
Стоит учесть и то, что подобная сфера деятельности предполагает работу с детьми разных возрастов. Так целевой аудиторией станут родители не только маленьких детей, но и подростков. Подобный подход даст возможность получать большую прибыль в сравнении с частным садиком.
Конечно, центр развития детей имеет свои нюансы: для самостоятельного открытия также потребуется лицензия и решение множества организационных вопросов. Покупка партнерской программы, в данном случае, очень помогает, ведь, совершая ее, предприниматель становится лицензиатом и избавляет себя от ряда задач по оформлению своего дела.
Выбирая надежного партера, покупатель получает возможность переквалифицировать свой педагогический состав под задачи выбранной методики. Благодаря этому удастся не тратить собственные силы и средства на обучение сотрудников и доверить эту задачу профессионалам.
Какой бы вид деятельности не был выбран для бизнеса, важно знать все его нюансы, чтобы избежать распространенных ошибок. Партнерство с опытной компанией предполагает введение предпринимателя в курс дела по выбранному им направлению, что благоприятно сказывается на успехе всего начинания. В данном случае получаемый опыт станет залогом процветания.
Приобретая франшизу детского центра, бизнесмен получает доступ к передовым методикам, зарекомендовавшим себя на рынке образовательных услуг. Выбор надежного партнера позволит сотрудничать с известным брендом, который не нуждается в рекламе, а также получать поддержку на всех этапах организации и ведения собственного дела. Таким образом, для бизнесмена открывается возможность быстро окупить вложения и начать получать прибыль уже с первого месяца работы.
Главная — Франшиза детского сада — Binny Native Place
Рад приветствовать Вас дорогие друзья, партнеры
и коллеги!
С большой честью и радостью представляю Вам свой новый проект,
дочерний бренд и уникальную
концепцию развивающих
и здоровых садов «BINNY».
В свой новый проект я вложил свой опыт и знания открытия
детских садов «Bambini-Club»
последних 7 лет. Я детально проработал и усовершенствовал
концепцию, исходя из потребностей
родителей
и детей современного времени и условий.
Детские садики «BINNY» это не просто развивающие сады для детей, это комфортное место, в котором детки благодаря уникальным методикам оздоровления, растут здоровыми и счастливыми, интеллектуально развитыми, социально-адаптированными и полностью раскрывают свой потенциал навыков и талантов.
Концепция «BINNY» особенно актуальна
в современном мире, в
котором за спешкой
или рутиной,
на здоровье детей зачастую обращают мало внимания, забывая про
то, что без хорошего здоровья
полноценное и всестороннее развитие ребенка просто невозможно.
Я и моя команда – учли абсолютно все факторы
и нюансы.
Досконально проработали все направления
оздоровительных, развивающих, творческих, спортивных и
лингвистических программ и распределили
их в расписании таким образом, что детки любых возрастов
воспринимают информацию легко,
непринужденно и радостно.
И именно поэтому каждое занятие в садиках «BINNY» это
познавательная
игра для детей.
Присоединяйтесь к нашей команде и нашему проекту! Мы вместе сможем построить бизнес, который приносит не
только доход и радость,
но вносит
существенный вклад в развитие нового здорового и счастливого
поколения наших детей!
Рад приветствовать Вас дорогие друзья, партнеры и коллеги!
С большой честью и радостью представляю Вам свой новый проект,
дочерний бренд и уникальную
концепцию развивающих и здоровых садов «BINNY».
В свой новый проект я вложил свой опыт и знания открытия
детских садов «Bambini-Club»
последних 7 лет. Я детально проработал и усовершенствовал
концепцию, исходя из потребностей
родителей и детей современного времени и условий.
Детские садики «BINNY» это не просто развивающие сады для
детей, это комфортное место, в котором
детки благодаря уникальным методикам оздоровления, растут
здоровыми и счастливыми,
интеллектуально развитыми, социально-адаптированными и
полностью раскрывают свой потенциал
навыков и талантов.
Концепция «BINNY» особенно актуальна в современном мире, в
котором за спешкой или рутиной,
на здоровье детей зачастую обращают мало внимания, забывая про
то, что без хорошего здоровья
полноценное и всестороннее развитие ребенка просто невозможно.
Я и моя команда – учли абсолютно все факторы и нюансы.
Досконально проработали все направления
оздоровительных, развивающих, творческих, спортивных и
лингвистических программ и распределили
их в расписании таким образом, что детки любых возрастов
воспринимают информацию легко,
непринужденно и радостно. И именно поэтому каждое занятие в садиках «BINNY» это
познавательная
игра для детей.
Присоединяйтесь к нашей команде и нашему проекту!
Мы вместе сможем построить бизнес, который приносит не
только доход и радость, но вносит
существенный вклад в развитие нового здорового и счастливого
поколения наших детей!
Франшиза детского сада, детский сад по франшизе Центр Созвездие
Ищите франшизу детского сада? Организовать детсад и управлять им будет довольно сложно – государство предъявляет высокие требования к этому роду деятельности. Помещение, образовательная программа, питание, медкабинет, педагоги, СанПин, отличительная идея — только первый перечень задач. При этом рентабельность детского сада невысока при больших вложениях, которых потребует качественный сад.
Хорошей альтернативой франшизе детского сада может стать детский клуб. Такой, как клуб «Созвездие», работающий по системе Монтессори.
За 12 лет мы открыли 7 филиалов в различных районах Москвы. Мы знаем все о том, каким должен быть идеальный детский клуб, и предлагаем клиентам огромный ассортимент развивающих занятий и квалифицированных Монтессори-педагогов. Если вы ищете детский сад, франшиза которого обеспечивает разностороннюю поддержку, обратите внимание на наше предложение:
- Юридические и консалтинговые консультации;
- Все собственные разработки и методические программы;
- Фирменный стиль и брендбук клуба;
- Помощь в подборе и обучение персонала;
- Контроль над открытием и развитием детского клуба;
- многое другое.
Перейти на сайт франшизы
Франшиза детского сада или детского клуба?
В услуги «Созвездия» входит маркетинговое сопровождение. Мы создадим вам страничку на собственном сайте, подключим к программе управления и настроим контекстную рекламу. Важный момент: мы обеспечиваем полный эксклюзив своих партнеров на закрепленной территории.
Франшиза детского клуба «Созвездие»
Интересует наша франшиза? Детский сад у нас представлен группами неполного дня – малыши могут их посещать 2-5 раз в неделю по 4 часа. Риски сведены к 0 — вы оплачиваете паушальный взнос после заключения договора аренды. Позвоните или напишите нам: мы предоставим детальную информацию. Выгода очевидна: открыть детский клуб будет легче, чем сад, а прибыли он принесет больше.
Бесплатный телефон для всей России: 8 800 333 65 60
Перейти на сайт франшизы
Часы франшизы: отмеченная наградами ведущая франшиза для детских садов — Helen Doron Educational Group | Новости франшизы
Helen Doron Educational Group предлагает множество моделей франшизы, подходящих для любого уровня инвестиций.
Будьте в курсе последних новостей Global Franchise News, отправленных прямо на ваш почтовый ящик. Зарегистрируйтесь здесь
Партнерство с контентом *
С момента своего основания в 1985 году образовательная группа Helen Doron занимается изменением жизни детей.Отмечая 35 лет международного успеха, ведущая образовательная компания всегда была на переднем крае инноваций и эволюции; будь то множество запатентованных обучающих приложений бренда, его уникальный учебный план, основанный на многолетнем педагогическом превосходстве, или его разнообразная модель франшизы, которая позволяет инвестировать на любом уровне.
Примером последнего является настраиваемое предложение по франшизе Helen Doron Kindergarten, которое доказало свою успешность с момента его первого запуска в 2014 году.Разработанная так, чтобы идеально соответствовать каждому отдельному рынку, на котором он работает, концепция детского сада была построена с нуля, чтобы быть настолько гибкой и динамичной, насколько это необходимо, при сохранении высоких стандартов образования и педагогической поддержки, которые как ученики Helen Doron, так и франчайзи. узнали.
«Детский сад Хелен Дорон — это реализация моей мечты о лучшем будущем для детей: будущее, которое дает детям образование без стресса, которое также бросает вызов их интеллекту и значительно развивает их потенциал», — говорит Хелен Дорон, генеральный директор и основатель Helen Doron. Образовательная группа.«Таким образом, наша учебная программа, основанная на уникальной методологии Хелен Дорон, тщательно разработана для поддержки оптимального обучения и развития мозга. По мере того как дети учатся, в их мозге развиваются нервные пути — связи между клетками мозга. Чем больше используются эти пути, тем сильнее они становятся. Неоднократно и регулярно используя эти пути, дети создают основу для обучения, которая продолжается далеко за пределами детского сада и дает им знания, которые сохранятся на всю жизнь ».
Все центры детского сада Helen Doron предлагают целый ряд уникальных обучающих курсов и мероприятий, чтобы стимулировать ум и тело молодых людей в их раннем образовательном путешествии, и обслуживают всех детей от двух с половиной лет и старше.
Сюда входят английский язык, четырехлетний многоязычный курс (с песнями на семи языках для повышения языковой чувствительности и стимуляции мозга), искусство, наука, математика и специализированная программа упражнений, которая включает танцы, йогу и пилатес.
ПОДДЕРЖИВАЕМОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ НАСТРОЙКИ ФРАНШИЗЫ
Ожидается, чтоМастера-франчайзи модели Helen Doron Kindergarten в течение нескольких лет откроют сеть детских садов на эксклюзивной территории или отдельную единицу детского сада.Взамен они получат неограниченный прямой контакт с головным офисом Хелен Дорон для административной, финансовой и маркетинговой поддержки.
Естественно, открытие собственного дела может быть дорогостоящим и сопряжено с рядом рисков. Присоединяясь к сети Helen Doron, инвесторы могут снизить эти риски, работая вместе с профессионалами, имеющими многолетний опыт поддержки очень успешной международной сети.
Не только это, но и модель детского сада Хелен Дорон была разработана таким образом, чтобы идеально адаптироваться к определенному рынку потенциального основного франчайзи.Модель структурирована таким образом, чтобы соответствовать сложности операции, ориентированной на детей, а не универсального подхода. Таким образом, доступны две модели для различных нужд:
• Детский сад Хелен Дорон — это двуязычная дошкольная модель, в которой английский язык преподается ежедневно, а другие предметы преподаются либо на английском, либо на родном языке.
• Helen Doron International , где все обучение ведется только на английском языке. «Моей целью было и остается отличное образование для младенцев и младенцев как средство обеспечения прекрасной жизни», — говорит Дорон.«Эмоциональное благополучие и счастье детей — наш приоритет».
УСПЕХ В ЮЖНОЙ КОРЕЕ
Международная привлекательность модели детского сада Хелен Дорон очевидна с открытием образовательного центра в Донгтане, Южная Корея. Это современное флагманское учреждение включает в себя первый в мире детский центр Хелен Дорон, классический центр английского языка Хелен Дорон и детский сад.
«В нашем уникальном центре, обслуживающем детей с рождения, предусмотрены занятия, которые обеспечивают максимальную стимуляцию мозга и при этом делают обучение приятным и свободным от стресса», — говорит Дорон.
Детский центр Хелен Дорон предлагает разнообразные курсы, которые знакомят детей с английским языком с использованием проверенной методологии Хелен Дорон. На сайте представлена новая программа «Дада Винчи» для сенсомоторного развития и глубокого познания мира через несколько песен. Кроме того, в южнокорейской локации есть бассейн на четвертом этаже с балконами, который обслуживает как детские классы плавания, так и детские сады.
«Многие страны, включая Южную Корею, понимают, что английский необходим для общения во всем мире», — сказал Дорон.«Донгтан — идеальное место для открытия первого Международного центра Хелен Дорон, поскольку южнокорейцы хотят только самого лучшего для обучения своих детей и осознают безграничный потенциал своих детей. Теперь у этих родителей есть идеальные условия для того, чтобы стимулировать и питать мозг и тело своих маленьких детей систематическим, здоровым и приятным образом.
«Мы считаем, что наши инвестиции в Корею — это важный шаг, который позволит нам укрепить свои позиции на азиатском рынке.Мы хотим донести нашу проверенную методику до детей по всей Азии, обучая и поддерживая яркие молодые умы английскому языку с самых ранних лет ».
Помимо Южной Кореи, Helen Doron Educational Group сохраняет сильные позиции в Китае, Таиланде и Вьетнаме и планирует постоянное расширение в обеих этих странах и на более широком азиатском рынке.
КРАТКИЙ ОБЗОР
Дата основания: 1985
Количество франчайзинговых единиц: Более 1500
Расположение квартир: Албания, Австрия, Босния и Герцеговина, Болгария, Чили, Китай, Хорватия, Кипр, Чехия, Эквадор, Эстония, Франция, Германия, Венгрия, Израиль, Италия, Казахстан, Лихтенштейн, Македония, Мексика, Черногория, Панама, Перу, Польша, Португалия, Румыния, Россия, Сан-Марино, Сербия, Словакия, Словения, Южная Корея, Испания, Швейцария, Таиланд, Турция, Украина, Вьетнам
Диапазон инвестиций: 150 000 — 250 000 евро
Минимальный необходимый капитал: € 200000
Контактное лицо: info @ helendorongroup.com
Детский сад Хелен Дорон | Франшиза двуязычного детского сада
Детский сад Хелен Дорон®Уникальный опыт дошкольного образования, наша программа детского сада Helen Doron основана на многолетнем опыте Хелен Дорон в сфере изучения английского как второго языка для детей младшего возраста и ее собственной философии развития детей.
Методика Helen Doron Kindergarten развивает врожденный потенциал детей к совершенству и обеспечивает прочную основу для грамотности в родном английском языке, а также для математического и научного мышления.Поскольку молодые умы более восприимчивы к обучению через музыку, она является основой всех уроков в детском саду Helen Doron. Сертифицированные учителя Хелен Дорон также используют игры, игры, рассказы, рабочие тетради, карточки и собственное творчество, чтобы сделать уроки увлекательными и увлекательными. Дети закладывают основу мастерства и любви к учебе.
Чтобы узнать больше, посетите сайт детского сада Хелен Дорон.
Получите максимальную отдачу от своих инвестицийОбладая 30-летним опытом, мы знаем, что ваша главная задача — максимально увеличить ваши инвестиции.Когда вы покупаете зону ведущего франчайзера детского сада Helen Doron®, вы получаете территориальное исключительное право продавать как детский сад Helen Doron, так и центры изучения английского языка Helen Doron. Кроме того, вы можете предложить эксклюзивный отпуск Helen Doron® и летние мероприятия, чтобы еще больше гарантировать, что ваш кампус Helen Doron полностью используется в течение всего года.
Зарекомендуйте себя и быстро расширьтеВедущие франчайзеры детских садов Helen Doron пользуются территориальной исключительностью на большой территории, которая обеспечивает значительную целевую базу населения.Ожидается, что вы сначала создадите и будете управлять своим собственным кампусом детского сада, а затем быстро расширить присутствие бренда за счет субфраншизных продаж.
Выберите педагогическую модель подходящую для вашего районаКак глобальное предприятие, мы понимаем, что не всегда получается «один размер для всех», особенно когда в этом участвуют дети. Мы предлагаем три модели, чтобы вы могли выбрать наиболее подходящую для вашего рынка.
В двуязычных детских садах Helen Doron® есть носители английского языка и воспитатель детского сада, говорящий на местном языке, которые постоянно присутствуют в классе.
Детские сады Helen Doron® с углубленным изучением английского языка преподает местный воспитатель детского сада, усиленный четырехчасовыми ежедневными занятиями Helen Doron® на английском языке под руководством сертифицированного учителя Helen Doron.
Всеанглийские детские сады Helen Doron® , в которых все занятия проводятся на английском языке сертифицированным учителем Helen Doron®, имеющим местный детский сад или дипломы о развитии детей младшего возраста.
Подходит ли мне?Успешные мастера-франчайзеры детских садов Helen Doron® объединяют накопленные знания и ресурсы компании Helen Doron® с собственными предпринимательскими талантами и инициативой для создания успешного и процветающего образовательного бизнеса.
Кого мы ищем?
- Опытные, профессионалы в бизнесе с доступным инвестиционным капиталом
- Предприниматели , обладающие средствами и навыками для финансирования и управления бизнесом с огромным потенциалом роста
- Провидцы , обладающие необходимой смекалкой для продвижения лучших в отрасли образовательных программ
- Лидеры , понимающие важность и ценность качественного образования для детей раннего возраста
- Руководители с подтвержденным опытом работы в крупных организациях, желательно с опытом работы на условиях франшизы
- Физические лица , имеющие связи с соответствующими местными и национальными образовательными сетями в своем регионе, включая государственные министерства и частные предприятия
Как мастер-франчайзер детских садов Helen Doron® вы будете иметь неограниченный прямой контакт с головным офисом для административной, финансовой, маркетинговой и педагогической поддержки.Чтобы поддержать ваши начинания, мы предлагаем комплексные учебные курсы и руководства, которые охватывают административные, педагогические, деловые и маркетинговые темы, характерные для нашей организации.
Ваши обязанности Мастера-франчайзера можно разделить на три категории:
Административные обязанности включают сбор платы за уроки (роялти), а также заказ и продажу педагогических материалов вашим детским садам с субфранчайзингом. Вы также будете нести ответственность за организацию курсов подготовки учителей Helen Doron® и других профессиональных мероприятий для ваших учителей и франчайзи.
Расширение бренда видов деятельности сосредоточены на продаже новых франшиз для детских садов Helen Doron® на вашей эксклюзивной территории.
Маркетинг и связи с общественностью. Координация для вашего региона обычно включает производство печатных материалов, координацию онлайн и офлайн-рекламы и выполнение функций главного представителя детских садов Helen Doron® в вашем районе. Вы будете нацелены на привлечение новых студентов, набор учителей и выявление потенциальных новых франчайзи.
15 лучших франшиз по уходу за детьми 2021 года (ОБНОВЛЕННЫЙ РЕЙТИНГ)
Этот годовой список лучших франшиз по уходу за детьми был пересмотрен и обновлен 19 декабря 2020 года.
Уход за детьми играет важную роль в экономике. В 2019 году население США составляло почти двадцать миллионов детей в возрасте до пяти лет. Чтобы их родители могли пойти на работу, этим детям необходим доступ к дневному уходу за детьми, а во многих случаях детям более старшего возраста также необходим уход после школы.Более широкий экономический рост основан на хорошей заботе о детях.
Хотя большая часть услуг по уходу за детьми осуществляется друзьями и родственниками неофициально, в последнее десятилетие наблюдается рост доверия к центрам по уходу за детьми, при этом франшизы играют все более важную роль. Число поставщиков услуг на дому сокращается в пользу более крупных детских учреждений, пользующихся услугами франшиз.
Меняются и ожидания того, что будут предоставлять эти объекты. Пятьдесят лет назад их часто прославляли нянями.Теперь родители ожидают, что детский сад будет стимулировать развитие их детей и направить их на путь к успеху в учебе. Для тех, кто интересуется детьми, это может быть как полезной, так и сложной задачей.
Общая выручка отрасли в 2018 году составила 45 миллиардов долларов, что основано на десятилетиях роста. Однако это не всегда приводит к большой прибыли для владельцев бизнеса. Высокие накладные расходы и малая норма прибыли означают, что, хотя уход за детьми может обеспечить средства к существованию, он, как правило, привлекает тех, кто увлечен своей работой, а не тех, кто стремится к максимальному заработку.Средний директор центра по уходу за детьми зарабатывает 48 000 долларов в год.
COVID-19 оказал мощное и немедленное влияние на бизнес по уходу за детьми. 25% родителей забрали своих детей из детских учреждений из соображений безопасности, даже без учета закрытия территорий. Были приняты новые правила, чтобы уменьшить распространение болезни в детских учреждениях. Когда родители вытащили своих детей, а власти установили новые строгие правила, владельцы понесли расходы на новое оборудование и уборку, теряя клиентов.86% потеряли обычаи, при этом количество учащихся снизилось в среднем на две трети, а 70% понесли существенные дополнительные расходы.
Поскольку почти половина работающих родителей с детьми до шести лет работают из дома, две трети изменили условия ухода за детьми. Для некоторых это касалось проблем со здоровьем и безопасностью, нежелания подвергать своих детей риску заражения или распространения болезни. У других не было выбора, так как детские учреждения рядом с ними закрылись из-за роста цен и падения бизнеса.
В некоторых случаях существующие контракты или надежда на возвращение к нормальной жизни заставляли родителей платить. 26% работающих родителей детей до шести лет продолжали оплачивать услуги по уходу за детьми, которыми они не пользовались. Но с учетом того, что эти меры стоили в среднем 370 долларов на ребенка в месяц, это не была стоимость, которую можно было поддерживать бесконечно, и многие от нее отказались.
Это привело к изменению моделей ухода за детьми. Родители стали больше полагаться на семью или друзей в качестве поставщиков: 33% использовали этот подход в сентябре 2020 года по сравнению с 29% до COVID.Это может показаться не большим сдвигом, но для отрасли, работающей с узкой финансовой маржой, потеря 4% своей потенциальной клиентской базы является значительной.
Это привело к спаду отрасли, в которой четверть работников по уходу за детьми потеряла работу. По состоянию на июль 2020 года 40% предприятий по уходу за детьми прогнозировали, что им придется закрыться, если они не получат дополнительную помощь.
Текущие условия для франшиз по уходу за детьми мрачны, и будущее очень неопределенно. В то время как экономика в целом зависит от ухода за детьми, и это должно сделать ее безопасным бизнесом, отрасли необходимо более широкое восстановление, чтобы больше людей могло позволить себе платный уход за детьми.В сентябре 2020 года 63% родителей ожидали, что в следующем году им придется изменить условия ухода за детьми, что затрудняет планирование будущего ухода за детьми.
Есть некоторые предварительные основания для надежды. К сентябрю 2020 года 61% работающих родителей дошкольников вернулись к работе, а из оставшихся 39% половина указала на уход за детьми как причину, по которой они еще не вернулись. Это указывает на неудовлетворенный уровень спроса. Одним из самых серьезных препятствий является финансовый, поскольку из-за экономической неопределенности родителям сложнее оплачивать расходы по уходу за детьми, а более высокие накладные расходы оставляют поставщикам еще меньше возможностей для снижения их оплаты.
Решение родителей о том, возвращаться ли им на работу, все больше зависит от того, получают ли они финансовую поддержку по уходу за детьми от своих работодателей. 40% работодателей отреагировали, предложив дополнительные услуги по уходу за детьми, помощь или льготы, а национальным правительствам или правительствам штатов может потребоваться поддержка отрасли, если они хотят перезагрузить находящуюся в затруднительном положении экономику.
Осенью 2020 года закрытие и сокращение пропускной способности означало, что использование детских дошкольных учреждений составило менее половины от уровня до COVID.Очевидно, что необходимо увеличить этот потенциал, и это может создать возможности для франшиз по уходу за детьми. Гораздо более неясно, можно ли сделать эти возможности прибыльными для франчайзи.
Лучшие франшизы по уходу за детьми 2021 года
1. Школа Годдарда
Школа Годдарда недавно приняла в компанию Денниса Мейпла, который принял на себя роль генерального директора Джо Шумахера, который занимал эту должность в течение десяти лет. Шумахер останется в компании в качестве председателя совета директоров.
Школа Годдарда предлагает более образовательный подход к дневному уходу. Дошкольное программирование доступно для детей от шести недель до шести лет. Его собственный F.L.EX. Программа обучения развивает эмоциональные, академические, социальные, творческие и физические навыки детей с помощью игрового обучения, которое выходит за рамки основ и включает язык жестов, йогу, музыку, иностранные языки и многое другое. Родители получают ежедневные отчеты о деятельности и регулярные конференции в течение года для обсуждения прогресса.
Основанная Лоис Годдард Хейнс в 1986 году и предоставляющая франчайзинговые услуги с 1988 года, количество точек продолжало неуклонно расти с 371 в 2010 году до текущего общего числа 538 (по сравнению с 509 в предыдущем году), ни одно из которых не является корпоративным. принадлежат и все они расположены в США.
2. Primrose Schools
Primrose Schools присоединилась к растущему числу франчайзинговых компаний, выходящих на так называемый рынок «ценных бумаг для всего бизнеса». Компания может заимствовать, выпуская облигации инвестиционного уровня, обеспеченные различными активами бизнеса.Primose планирует получить 275 миллионов долларов.
Компания специализируется на обучении с использованием собственной программы сбалансированного обучения. Генеральный директор Джо Киршнер работает в компании с 1990 года, но до этого отправляла туда собственных детей. Primrose предлагает круглогодичные программы для детей от шести недель до шести лет, которые включают дополнительные занятия после школы и летние программы.
В центре внимания каждой школы — социальная ответственность и участие общества.Каждая школа аккредитована AdvancED, а также Советом южной ассоциации колледжей и школ или Северо-Центральной ассоциацией вместе с собственной внутренней программой обеспечения качества услуг (SEA), которая проверяет каждую школу три раза в год.
Основанная Полом и Марси Эрвин в Мариетте, штат Джорджия, в 1982 году и франчайзинговая с 1988 года, количество заведений постоянно растет с 213 в 2010 году до 430 (по сравнению с 405 в предыдущем году). , ни одна из которых не принадлежит компании, и все они расположены в США.
3. Kiddie Academy
Kiddie Academy недавно произвела фурор своей кампанией под названием Storytime LIVE! Эти бесплатные общественные мероприятия в участвующих местах Kiddie Academy позволяют детям не только прочитать им интересную историю, но и познакомиться с любимыми персонажами PBS, такими как Любопытный Джордж и Pinkalicious.
Kiddie Academy была основана Джорджем и Полин Миллер для обеспечения ухода за детьми на основе образования. Учебная программа Life Essentials позволяет детям учиться в удобном для них темпе, стимулируя их любопытство и инстинкт к обучению с помощью соответствующих их возрасту занятий, разработанных так, чтобы каждый опыт стал возможностью для обучения.Это учебная программа, основанная на стандартах, но она также включает сильный компонент воспитания характера, а также акцент на образовании STEM (наука, технология, инженерия и математика).
Основанная в 1982 году и франчайзинговая с 1991 года, количество точек выросло за последние 10 лет со 114 в 2010 году до 263 (по сравнению с 234 в предыдущем году), только одно из которых принадлежит компании. и все они расположены в США.
4. Академия опыта обучения дошкольного образования
Академия опыта обучения дошкольного образования сочетает уход за детьми с программами дошкольного образования, чтобы сосредоточиться на ключевых принципах обучения и ухода, охватывающих когнитивное, физическое и социальное развитие ребенка или, как цепочку говорит об этом: «учись, играй и развивайся.”Его собственная разработка L.E.A.P. Учебная программа охватывает все основы, но также включает язык жестов, фонетику, иностранные языки, манеры и этикет, физическую подготовку и программу благотворительности.
Талисман компании, слоник Пузырьки, любят дети и вдохновляют связанный с ним сайт BubblesU.com, который создает персонализированные книги с изображением вашего ребенка в качестве звезды.
Основанная семьей Вайсман в Бока-Ратон, Флорида, в 1979 году и предоставляющая франчайзинг с 2003 года, количество точек выросло за последние годы со 107 в 2010 году до 243 (по сравнению с 235 в предыдущем году). 26 из них принадлежат компании и все расположены в США.
5. Няни, няни и репетиторы в колледжах
Няни, няни и репетиторы в колледжах отличаются от других образовательных компаний по уходу за детьми тем, что они фокусируются на предоставлении услуг по присмотру за детьми и репетиторству на дому, а не в отдельных центрах. Это помогает находить студентов, выпускников и учителей колледжей с семьями, которые хотят заботиться о своих детях и получать образование на дому. Общий подход в CNST — это ролевое моделирование один на один, независимо от того, нужна ли семье просто няня, более обширные услуги няни или репетиторство, чтобы помочь своим детям добиться успехов в учебе.
Основанный Джозефом Кили в Миннесоте в 2001 году и предоставляющий франчайзинг с 2005 года, количество точек выросло за последние 10 лет с 66 в 2010 году до 193 (по сравнению с 191 в предыдущем году), ни один из которых принадлежат компании и все они расположены в США.
6. Kids ‘R’ Kids Learning Academies
Kids ‘R’ Kids Learning Academies — это компания, основанная дуэтом супругов Пэт и Дженис Винсон, которая берет свое начало еще в начале 1960-х годов.Мать Пэт, Джун, переоборудовала свой дом в детский сад под названием Kiddie City, когда групповой уход за детьми был совсем новой идеей. Дженис работала в Kiddie City, они с Пэт поженились в 1963 году, управляли этим заведением более двух десятилетий, а затем решили построить собственное предприятие с нуля, которое стало первым локацией KRK.
Девиз компании: «Сначала обними, а потом учи», что означает, что показывать детям безусловную любовь — это первоочередная задача, и только когда ребенок чувствует себя любимым, он может должным образом заниматься образовательными программами.Подход компании к целостному ребенку гарантирует, что внимание уделяется всем сферам развития ребенка, включая характер, интеллект, творческие способности и физический рост.
Основанная в 1985 году и предоставляющая франчайзинговые услуги с 1988 года, количество точек выросло в последние годы до 176 (по сравнению с 173 в прошлом году), ни одно из которых не является собственностью компании, а 11 из которых расположены за пределами США.
7. Учебные центры Children’s Lighthouse
Учебные центры Children’s Lighthouse установили партнерские отношения с St.Jude Children’s Research Hospital и внесет свой вклад в Сент-Джуд с помощью таких мероприятий по сбору средств, как национальная программа Trike-A-Thon и St. Jude Walk / Run в сентябре, который является месяцем осведомленности о детском раке.
Children’s Lighthouse предлагает как академические программы, аккредитованные AdvancED, так и учебную программу по ценностям персонажей для детей от младенчества до 12 лет. Основные ценности характера в учебной программе Lighthouse CARES включают сотрудничество, доброту, честность, справедливость, порядочность, разнообразие и благодарность.
Основанная Пэтом Брауном и его братом Дж. Майклом Брауном в Форт-Уэрте, штат Техас, в 1996 году и предоставляющая франчайзинг с 1999 года, количество точек выросло с 28 в 2010 году до 55 (по сравнению с 49 в предыдущем году. ), ни одна из которых не принадлежит компании и все находятся в США.
8. Lightbridge Academy
Lightbridge Academy началась как Rainbow Academy с видением, которое выходит за рамки простого ухода за детьми и включает создание «круга заботы» для предоставления образовательных программ и поддержки родителей.Сеть идет в ногу с технологиями, предлагая интернет-мониторинг ParentView и приложение eCommunication, чтобы родители могли поддерживать постоянную связь со своими детьми в течение дня.
Основанная Гаем и Джулией Фальзарано в 1997 году и предоставляющая франчайзинг с 2011 года, количество точек выросло с 10 в 2011 году до 47 (по сравнению с 40 в предыдущем году), из которых 14 являются собственностью компании и все они расположены в США.
9. Discovery Point
Discovery Point способствует развитию любви к обучению посредством ориентированных на детей мероприятий, способствующих самопознанию, решению проблем и творческому мышлению.Компания сотрудничает с Teaching Strategies для реализации признанной на национальном уровне программы Creative Curriculum, направленной на то, чтобы помочь детям расти интеллектуально, физически, эмоционально и социально с помощью подхода «целого ребенка», когда дети чувствуют себя любимыми и заботливыми.
Основанная в 1988 году Клиффом и Дайан Кларк в Дулуте, штат Джорджия и занимающаяся франчайзингом с 1990 года, количество точек за последние девять лет сократилось с 58 в 2010 году до 47, из которых три являются компаниями. принадлежат и все находятся в США.
10. Genius Kids
Genius Kids называет себя франшизой «ускоренного обучения» под девизом «Never 2 Little 2 Learn». Вдохновение пришло от основателя, который заметил, как много в остальном умных взрослых демонстрируют недостаток уверенности и навыков межличностного общения. Зная, что это то, что лучше всего решать, когда люди еще дети, она разработала свои собственные программы ускоренного обучения, которые включали речь и публичные выступления во все аспекты обучения. Идея состоит в том, чтобы воспитывать детей таким образом, чтобы они имели уверенное мышление и творческое самовыражение без страха.
Основанная Ренну Диллон во Фремонте, штат Калифорния, в 2001 году и франчайзинг с 2011 года, после быстрого роста с семи в 2011 году до 37 в 2018 году, количество точек с тех пор сократилось до 34, четыре из которых принадлежат компании и все они расположены в США.
11. Школа творческого мира
Школа творческого мира имеет философию 3 Е, основанную на образовании, исследовании и обогащении. Каждое место воплощает это в жизнь с помощью Exploratorium — уникальной учебной среды, где дети погружаются в iSTEAM — Inquiry is Science, Technology, Engineering, Arts, and Math.Практический подход позволяет детям развивать навыки критического мышления и исследовать реальные идеи, поощряя любопытство, поскольку они развивают навыки решения проблем и создают основу для обучения на протяжении всей жизни. Подход к обучению, основанный на запросах, заключается в том, чтобы задавать вопросы, а затем сотрудничать, исследовать и исследовать, чтобы найти ответы.
Собственная учебная программа аккредитована AdvanceED. Франчайзи пользуются многоуровневой системой роялти, при которой роялти не выплачиваются до тех пор, пока не будет зачислено не менее 75 детей.Плату за франшизу даже не нужно платить, пока компания не поможет найти сайт для школы. Благодаря этой системе ни один франчайзи никогда не терпел неудач или не выполнял свои обязательства по ссуде, что впечатляет.
Основанная в 1970 году и франчайзинговая с 2000 года, в настоящее время количество точек составляет 33 (по сравнению с 35 в предыдущем году), из которых семь принадлежат компаниям и все расположены в США.
12. KidsPark
KidsPark предлагает почасовой уход за детьми и дополнительный дневной уход в случае, если основной поставщик услуг семьи закрыт или у родителей есть обязательства на целый день.Основное внимание уделяется игре посредством воображения, движения, искусства и социализации как для дошкольников, так и для детей школьного возраста. Организованные мероприятия включают декоративно-прикладное искусство, игры, кулинарию, сенсорные исследования, музыку, рассказы и практическую науку. Были выбраны игровые компоненты, способствующие сотрудничеству, социализации, умению слушать и развитию моторики. План этажа каждого помещения «без стен» позволяет детям следовать своим интересам, а также позволяет учителю и родителям постоянно наблюдать.
Основанная в 1988 году Дебби Милнер в Сан-Хосе, Калифорния, компания работает по франчайзингу с 2003 года. В 2010 году количество точек выросло с трех до 25 (по сравнению с 22 в предыдущем году), семь из которых принадлежат компаниям. -в собственности и все расположены в США.
13. Школы KLA
Школы KLA рассматривают и ценят каждого ребенка как сильного, способного, выносливого и бесконечно интересующегося окружающим миром. Концепция вдохновлена подходом Реджо-Эмилии к образованию, разработанным психологом Лорисом Малагуцци и родителями в деревнях вокруг итальянского города Реджо-Эмилия.Его лучше всего описать как ориентированный на учащихся и конструктивистский, использующий самостоятельное экспериментальное обучение в среде, насыщенной отношениями. При таком подходе обучение — это не деятельность, это опыт, в котором учат тому, как любить учиться.
Основанная в 2007 году Кэнди и Роберто Ортега вместе с группой инвесторов в Майами, Флорида и занимающихся франчайзингом с 2009 года, количество точек выросло с одного в 2011 году до 18, из которых пять являются собственностью компании и все они расположены в США.
14. Adventure Kids Playcare
Adventure Kids Playcare уделяет больше внимания развлечениям и приключениям, чем многие из более академически ориентированных франшиз по уходу за детьми. Персонал или «игровая бригада» в каждом месте сертифицированы по СЛР и оказанию первой помощи. Он обеспечивает уход за детьми и развлечения для детей в возрасте от 6 недель до 12 лет, с четким упором на то, чтобы дать родителям возможность отдохнуть, чтобы они могли делать то, что им нужно и что они хотят делать. Он называет свой подход «уход за детьми без чувства вины, когда это нужно ВАМ!»
Детям разрешается играть, исследовать и учиться в безопасной и надежной среде.По большей части это бесплатная игра, но есть также организованные игры и занятия ремеслами. Каждая локация включает в себя огромную игровую площадку с игровыми системами, компьютерами, LEGO, игровыми кухнями, костюмами и многим другим. Также предлагаются возможности для игры в выходные.
Основанная в 2004 году и франчайзинговая с 2006 года, в настоящее время количество офисов составляет 16, четыре из которых являются собственностью компании, и все они расположены в США.
15. Школа LeafSpring
Школа LeafSpring раньше называлась «Радужная станция», но поскольку «радуга» уже так часто используется на рынке дошкольного образования, компания выбрала новое имя.LeafSpring — это намек на листовые рессоры, которые являются важной основой в системе подвески локомотивного поезда для поддержки двигателя.
Компания была основана Гейл В. Джонсон, медсестрой, которая была заинтересована в том, чтобы помочь родителям вернуться на работу, даже если их дети имеют легкую или хроническую болезнь. Отличительной чертой этой сети остается постоянный уход на месте. Он также очень ориентирован на развитие за пределами академических кругов и называет себя «дошкольным учреждением для лидерства», которое прививает такие навыки 21 века, как сострадание, ответственность и командная работа, чтобы помочь детям «рано учиться, жить хорошо и руководить».»
Основанная в 1988 году и предоставляющая франчайзинг с 1999 года, количество точек выросло с девяти в 2010 году до 24 в 2018 году, но с тех пор сократилось до всего 12, только одно из которых принадлежит компании, и все находится в США. Похоже, что сеть потеряла или продала все свои международные представительства.
Важное примечание о нашей методологии
Франшизы в этом списке были ранжированы в соответствии с количеством единиц в системе франчайзинга. Если вы являетесь потенциальным франчайзи и ищете возможности франшизы, которые соответствуют или превышают определенные контрольные показатели производительности продаж, прибыли и окупаемости инвестиций , пожалуйста, ознакомьтесь с этим списком самых прибыльных франшиз Америки.
Топ-10 франчайзинговых предприятий по уходу за детьми в США на 2020 год
Беспокойный ритм жизни родителей способствует росту популярности детских садов. По данным Бюро статистики труда США, детские сады выросли почти на 9% за последние 12 месяцев, и к 2020 году ожидается самый быстрый рост занятости в этой отрасли. Если вы любите детей и хотели бы внести свой вклад в образование будущее поколение, то франшиза для детских садов — это то, что вам нужно.Франшизы по уходу за детьми предлагают различные концепции. Они включают дошкольное образование, внешкольное обогащение и летние программы, сети дошкольных учреждений. Некоторые из детских садов специализируются на определенных областях, таких как музыка, языки или компьютеры. Откройте для себя 10 лучших франшиз по уходу за детьми здесь, чтобы выбрать лучшую для вас идею.
Вот 10 лучших франчайзинговых компаний по уходу за детьми в США
Kiddie Academy
Основана: 1981
Франчайзинг с: 1992
Франчайзинговые подразделения: 232
33 Первоначальные инвестиции: от $ 425000 903 Роялти: 7%
Kiddie Academy Educational Child Care — это франчайзинговая система центров раннего обучения с 232 франчайзинговыми академиями в 24 штатах и округе Колумбия.Компания предоставляет своим франчайзи учебную программу и помогает им получить все лицензии и разрешения, необходимые для создания и ведения бизнеса. Kiddie Academy дает вам свободу контролировать свою карьеру и свое будущее, а также позволяет вам балансировать свое время так, как вы хотите. Компания была включена в ежегодную программу признания франшизы предпринимателей Franchise 500 в 2017, 2018 и 2019 годах.
Primrose Schools
Год основания: 1982
Франчайзинг с: 1988
Франчайзинговые единицы: 382
Первоначальные инвестиции: от 550 000 долларов США
Роялти: 7%
Primrose Schools — это национальная франчайзинговая компания, которая обеспечивает высококачественное дошкольное образование и заботу о детях, семьях и общинах в более чем 382 школах от побережья до побережья.Обладая 35-летним опытом, эксклюзивным, проверенным временем подходом и сетью успешных школ, Primrose предлагает владельцам франшизы возможность инвестировать в прибыльный бизнес, который обеспечивает беспрецедентный опыт раннего обучения для детей и их семей. Каждая школа является лицензированным образовательным учреждением по уходу за детьми. Компания обеспечивает непрерывное образование для всех учителей, а также корпоративные программы обеспечения качества.
The Goddard School
Год основания: 1986
Франчайзинг с: 1988
Франчайзинговых единиц: 482
Первоначальные инвестиции: от 619 900 долларов США
Роялти: 7%
Более 30 лет школа Годдарда пользуется доверием среди родителей и семей.Компания предлагает круглогодичные программы для детей от шести недель до шести лет, включая внешкольные и летние программы. Франчайзи Goddard School получают выгоду от обширной структуры поддержки, которую Goddard Systems, Inc. разработала в течение почти 25 лет в сфере франчайзинга. Компания предоставляет франчайзи исключительную основу для обеспечения согласованности программ и услуг для наших клиентов, а также дает рекомендации по достижению ими своих личных целей в бизнесе.
KidsPark
Год основания: 1988
Срок действия франшизы: 2003
Единицы франшизы: 17
Первоначальные инвестиции: от 258 750 долларов США
Роялти: 250 долларов США в месяц
KidsPark — это сеть центров по уходу за детьми с почасовой оплатой в городах США.Если вы — деловой человек, который хочет иметь предпринимательскую возможность для оказания необходимых услуг вашему сообществу и готов инвестировать от 258 750 до 472 950 долларов, внимательно присмотритесь к KidsPark. За 30 лет работы компания построила, расширила и управляет несколькими лицензированными центрами по уходу за детьми с почасовой оплатой. Предыдущий опыт работы с детьми не требуется. Франчайзер документировал каждый этап владения и эксплуатации франшизы KidsPark.
Lightbridge Academy
Год основания: 1997
Франчайзинг с: 2011
Франчайзинговые единицы: 23
Первоначальные инвестиции: от 541 228 долларов США
Роялти: 7%
Франшиза Lightbridge Academy предлагает услуги по уходу за детьми и дошкольными учреждениями.Основанная в 1997 году, Lightbridge Academy обеспечивает дошкольное образование и присмотр за детьми в возрасте от шести недель до детского сада, а также специальные программы для детей до 10 лет во время школьных каникул, перерывов и летнего лагеря. Lightbridge Academy выросла до почти 100 открытых или разрабатываемых центров. Сегодня компания продолжает расширять франчайзинг в нескольких штатах. Если вы хотите изменить мир, свой город и наше будущее к лучшему, Lightbridge Academy предлагает способ сделать это, имея при этом отличный бизнес.
Genius Kids
Год основания: 2001
Франчайзинг с: 2011
Франчайзинговых единиц: 29
Первоначальные инвестиции: от 239 900 долларов США
Роялти: 6%
Genius Kids — это сеть дошкольных учреждений, которая верит в обучение, стимулируя врожденный гений в каждом ребенке. Сеть дошкольных учреждений визуализирована и разработана известными педагогами. Дошкольное учреждение стремится к тому, чтобы всем детям помогали развивать ценности, сформулированные в рамках учебной программы, как часть достижения результатов.Управляйте собственным дошкольным учреждением под торговой маркой Genius Kids и получайте большую прибыль от инвестиций.
Montessori Kids Universe
Год основания: 1988
Франчайзинг с: 2013
Франчайзинговые единицы: 9
Первоначальные инвестиции: от 426 500 долларов
Роялти: 6%
Приобретая франшизу Montessori Kids Universe, вы начинаете путь к финансовому успеху и стремитесь изменить жизнь детей к лучшему.Компания гордится тем, что предлагает лучшую модель дошкольного образования; лучший франчайзинговый бренд в сфере ухода за детьми и лучшая корпоративная культура. Детская вселенная Монтессори предоставляет франчайзи полный набор инструментов, ресурсов и поддержки мирового уровня, необходимых для усиления вашего развития как лидера, ориентированного на результат.
All About Kids
Год основания: 2005
Франчайзинг с: 2008
Франчайзинговые единицы: 11
Первоначальные инвестиции: от 2 677 500 долларов США
Роялти: 5%
Как владелец и оператор франшизы All About Kids Childcare and Learning Center вы инвестируете в самую быстрорастущую франшизу по уходу за детьми на Среднем Западе, с возможностями в Колумбусе, штат Огайо; Лексингтон и Луисвилл, Кентукки; и Индианаполис, штат Индиана.У владельцев франшизы All About Kids есть несколько вариантов. Установите свой собственный график. Будь сам себе боссом. Выберите аренду или покупку. Команда All About Kids поможет вам в достижении ваших целей, от консультации по аренде и покупке до маркетинговой поддержки.
Детский маяк
Год основания: 1996
Франчайзинг с: 1999
Франчайзинговые единицы: 49
Первоначальные инвестиции: от 693 500 долларов США
Роялти: 7%
Если вы хотите иметь франшизу по уходу за детьми, вы пришли в нужное место.Children’s Lighthouse считает, что помощь детям и семьям в достижении их целей и мечтаний — одно из самых важных дел, которые вы можете сделать в жизни. В полной мере используя эту возможность франшизы, вы не только станете лидером в сфере образовательных услуг по уходу за детьми, но и поделитесь своим руководством, опытом и страстью, чтобы влиять на жизнь других людей, улучшая свою собственную.
KLA Schools
Год основания: 2007
Франчайзинг с: 2009
Франчайзинговые единицы: 13
Первоначальные инвестиции: от 511 500 долларов США
Роялти: 6%
KLA Schools — это высококлассная дошкольная организация, которая обеспечивает дошкольное образование для детей от трех месяцев до шести лет.KLA, что означает Kids Learning Adventure, предлагает инновационные учреждения по уходу за детьми младшего возраста наряду с уникальным подходом к образованию детей младшего возраста. Концепция школ KLA вдохновлена передовой философией образования, в том числе подходом Реджо-Эмилии. KLA Schools создает франчайзинговую организацию мирового уровня, которая устанавливает новые стандарты качества в сфере детских образовательных услуг.
Посмотреть все франшизы по уходу за детьми
4 лучших франшизы по уходу за детьми 2018/19
Несмотря на U.S. Уровень рождаемости упал до 30-летнего минимума В индустрии ухода за детьми наблюдается бум. С увеличением количества домохозяйств с двойным доходом все больше семей теперь нуждаются в сторонней помощи, когда дело доходит до ухода за своими детьми.
Уход за детьми обходится недешево. Согласно отчету Care.com, большинство американских семей тратят более 10 процентов своего семейного дохода на уход за детьми, что неудивительно, учитывая, что еженедельные расходы на няню могут достигать 556 долларов.
По данным SBDCNet, в настоящее время отрасль по уходу за детьми приносит около 33 миллиардов долларов годового дохода.
Не только отрасль по уходу за детьми прибыльна и устойчива к рецессии — для подходящего человека владение бизнесом по уходу за детьми может быть чрезвычайно полезным и приятным. Если вы любите детей и у вас есть предпринимательская ошибка, возможно, вы захотите выйти на этот растущий рынок.
У начинающего поставщика услуг по уходу за детьми есть много вариантов для бизнеса. Один из вариантов — франчайзинг. Франшиза по уходу за детьми — отличный вариант, если вы хотите сразу же приступить к работе. Как вы понимаете, когда дело касается работы с детьми, существует множество правил и положений, которые различаются в зависимости от штата.Приобретая франшизу, вы получите рекомендации и советы экспертов о том, как начать работу, чтобы убедиться, что вы открываете магазин в полном соответствии с законом. Помимо юридических формальностей, вы также получите поддержку и обучение по всем аспектам открытия и ведения вашего бизнеса.
Чтобы помочь вам определить лучшие франшизы по уходу за детьми, мы опросили тысячи франчайзи сотен брендов, чтобы определить наилучшие возможности на основе 100-процентной удовлетворенности франчайзи. Ниже представлены четыре франшизы по уходу за детьми с самым высоким рейтингом из Списка самых популярных франшиз этого года.
4 лучших франшизы по уходу за детьми
Школа Годдарда
Школа Годдарда занимается обучением детей с 1998 года. Сегодня у них 460 школ по всей стране. Каждая школа представляет собой лицензированное учреждение по уходу за детьми с местным владельцем, директором по образованию и преподавателями, имеющими подготовку в области дошкольного образования или развития детей. Школа Годдарда обеспечивает непрерывное образование для всех учителей, а также корпоративную программу обеспечения качества.
Типичный владелец школы Годдарда имеет успешный послужной список в бизнесе, но хочет выйти из корпоративного мира и стать самим себе боссом. Нет необходимости в уходе за детьми или обучении! Обучение и поддержка, которые вы получите от франчайзинговой команды Goddard School, будут более чем достаточными для процветания вашей школы.
По данным школы Годдарда, франчайзи получают средний показатель EBITDA в размере 341 962 доллара. (Прибыль до уплаты процентов, налогов, износа и амортизации.Среднее значение основано на результатах 2017 года, когда школы открыты более 18 месяцев, как указано в пункте 19 нашего Документа о раскрытии франшизы. 193 из 443 (43,6%) франшиз в этой группе показали такие же или лучшие результаты. Ваши индивидуальные результаты могут отличаться. Нет никакой гарантии, что вы заработаете столько же.)
Стоимость лицензии школы Годдарда: 135 000 долларов США
Требуемые минимальные инвестиции : 712 800 — 786 100 долларов всего
Требуемые минимальные наличные деньги : 150 000 долларов США
Узнайте больше о том, как стать владельцем школы Годдарда здесь.
Опыт обучения
The Learning Experience — это франшиза для детских садов и дошкольных учреждений, которая гордится тем, что является академией дошкольного образования. Они могут похвастаться более чем 200 точками по всей стране, которые либо в настоящее время работают, либо в стадии разработки, чтобы открыть их в ближайшее время. Это единственная франшиза по уходу за детьми, которая также предоставляет свои обучающие технологии родителям, чтобы можно было продолжать развлекаться дома! За последние пять лет их доход увеличился на 210 процентов.Их учебные программы настолько успешны, что 95 процентов учащихся, посещающих «Опыт обучения», читают перед подготовкой к детскому саду!
Их работа и семейный опыт — это спонсируемая работодателем программа пособий по уходу за детьми, которая позволяет сотрудникам и их семьям получить щедрую корпоративную скидку в участвующих в программе местах франшизы. Learning Experience работает с более чем 300 корпоративными партнерами, включая Starbucks, Samsung и J.P.Morgan Chase, которые либо участвуют в программе Work and Family Experience, либо направляют своих сотрудников.
Если вы решите купить франшизу Learning Experience, корпоративная команда возьмет на себя всю начальную тяжелую работу по поиску вам местоположения франшизы, переговорам по аренде, а также строительству и оборудованию центра. Вы также получите доступ к комплексному обучению и доступу к региональным тренерам. Лучше всего то, что вам не обязательно иметь образование, чтобы владеть франшизой Learning Experience, просто страсть помогать детям добиваться успеха. Другие франчайзи настолько довольны, что 70 процентов либо открывают вторую франшизу, либо рекомендуют нового франчайзи.
Они предлагают несколько различных бизнес-возможностей, в том числе:
- Возможности франшизы для нескольких подразделений
- Зона девелоперских возможностей
- Возможности глобальной / мастер-лицензии
Взнос по франшизе Learning Experience: 60 000 долларов США и 30 000 долларов США на разработку сайта
Минимальный ликвидный капитал: 150 000 долларов США
Общая стоимость инвестиций в оборотный капитал: 500 000–800 000 долларов США
Узнайте больше о том, как стать владельцем Learning Experience здесь.
Школа творческого мира
Creative World School — это франшиза по уходу за детьми, которая существует уже почти 40 лет. Каждая франшиза Creative World School должна пройти аккредитацию через AdvancED в течение одного года.
Их многоуровневая система лицензионных отчислений означает, что вы, как владелец франшизы, не будете платить роялти до тех пор, пока в вашей школе не будет зачислено 75 детей. Поразительно, но ни одна школа творческого мира никогда не терпела неудач, и ни один франчайзи никогда не нарушал свои обязательства по ссуде.В настоящее время работает всего 24 филиала, поэтому франчайзи получают выгоду от личного внимания и семейной атмосферы.
Creative World School помогает новым владельцам франшиз с выбором участка, кредитованием SBA, строительством, обучением и наймом.
Франшиза школы Creative World School : $ 60 000
Требуются наличные : 600 000 долларов США
Начальные инвестиции : 600 000–4 100 000 долл. США
Узнайте больше о том, как стать владельцем школы Creative World School, здесь..
Матнасиум
Учебные центры Mathnasium — это еще одна франшиза с самым высоким рейтингом, ориентированная на развитие детей, хотя это не совсем франшиза по уходу за детьми. Mathansium — это программа по обучению математике и дополнительному обучению, которая помогает учащимся понять математику и научиться любить ее за пределами обычного класса. Благодаря программам для учащихся начальной, средней и старшей школы, Mathnasium делает математику понятной для детей всех возрастов.
По мере того, как в школах набирает обороты изучение STEM, на рынке услуг репетиторства по математике наблюдается исключительный рыночный спрос.Их средний объем валовых продаж на единицу продукции увеличивался на 10 процентов ежегодно! Вы знаете, что по всей стране процветают более 800 заведений, и вы знаете, что они делают что-то правильно.
Корпоративная команда Mathnasium состоит из ветеранов бизнеса, преподавателей и владельцев бизнеса из собственной системы франшизы, которые точно знают, с какими проблемами вы можете столкнуться как новый владелец франшизы. Их опыт работы с франчайзи варьируется от инженеров до домохозяек. Учебные центры Mathnasium предоставляют онлайн-обучение, а также индивидуальное обучение в штаб-квартире компании в Лос-Анджелесе, где вы будете участвовать в программе ученичества с детьми.Они ежегодно продолжают ваше образование, проводя региональные тренинги дважды в год, а также ежегодно проводя конференции по франчайзингу.
Комиссия за франшизу Mathnasium : 49 000 долларов США
Требуются наличные: 112 750 долларов США
Начальные инвестиции: 112 750 — 143 610 долларов
Узнайте больше о том, как стать владельцем Учебного центра Mathnasium, здесь.
Готовы узнать больше о покупке франшизы по уходу за детьми?
Сейчас лучшее время, чтобы заняться уходом за детьми.По данным Центра развития малого бизнеса, спрос на услуги по уходу за детьми будет только расти с прогнозируемыми темпами роста на 1,9 процента до 2021 года до 52,5 миллиардов долларов. Но заниматься бизнесом самому может быть сложно. Разработка собственной учебной программы, поиск подходящего квалифицированного персонала, получение лицензии, поиск сайта — все это может быть непросто. Приобретая франшизу по уходу за детьми или присмотром за детьми, вы получите пользу от опыта и поддержки опытной команды и проверенной бизнес-модели.Как гласит пословица франчайзинга, вы занимаетесь бизнесом для себя, а не для себя.
В Franchise Business Review мы можем помочь вам узнать больше и проверить бренды франшизы, которые вы рассматриваете. Если вы хотите получить доступ к отчету об удовлетворенности для определенного бренда, включенного в топ-лист FBR, свяжитесь с нами, так как многие лучшие из лучших брендов делают эти отчеты общедоступными для франчайзи. Просто напишите по электронной почте [адрес электронной почты защищен], сообщите нам, что вы ищете, и мы предоставим вам бесплатный отчет, если он будет доступен.
Если вы заинтересованы во франчайзинге, но не уверены, подходит ли вам уход за детьми, есть масса других возможностей, которые стоит рассмотреть. Вы можете узнать больше о других франчайзинговых брендах с самым высоким рейтингом в нашем списке самых популярных франшиз.
Детский сад Хелен Дорон — Образовательная франшиза — VF Franchise Consulting
ХЕЛЕН ДОРОН ДЕТСКИЙ САД, 1990- Детский сад Helen Doron является частью Helen Doron Group с более чем 35-летним опытом работы и более чем 100 ведущими франчайзи, 1000+ учебных центров в 38 странах.
- Детские сады Helen Doron позволяют маленьким детям получить фору и подготовить основу для школы посредством положительного подкрепления, прямого обучения, игр, музыки и экспериментов.
- Запатентованная учебная программа для двуязычных, с углубленным изучением английского или полностью английского детского сада основана на исследованиях со всего мира и разработана нашими педагогическими группами, ведущими экспертами в области дошкольного образования и Хелен Дорон — пионером метода Хелен Дорон.
- Признанный мировой бренд
- Комплексное обучение
- Специальная поддержка управления счетом
- Наша всемирно известная, проверенная методика и оригинальные учебные материалы делают обучение увлекательным.
- Развивает моторику с помощью специально разработанной программы движений с элементами музыки, танцев, пилатеса и йоги.
- Формирует здоровые привычки в еде с помощью здорового питания.
Минимальные инвестиции: 1000000 долларов США — ВИДЕО
Свяжитесь с [адрес электронной почты защищен] для получения дополнительной информации около
Франшиза HELEN DORON KINDERGARTEN для Азии.
Лучшие / лучшие возможности франчайзинга в Азии
Австралия — Камбоджа — Китай — Гонконг Конг — Индия
Япония — Лаос — Мьянма — Новая Зеландия — Филиппины
Сингапур — Шри-Ланка — Тайвань — Таиланд — Вьетнам
Международная франшиза для дошкольных учреждений, франшиза для детских садов, франшиза Best Kids Playchool — Kangaroo Kids
«Образование — это уникальная возможность, которую мы разделяем, чтобы изменить мир, глубоко задумавшись о том, что мы хотим, чтобы наши дети ценили.”
Вы хотите построить бизнес, который будет приносить хорошую прибыль, а также создавать счастливых малышей, предоставляя дошкольное образование в соответствии с международными стандартами? Мы предлагаем вам лучшую возможность франшизы дошкольного образования в Индии с Kangaroo. Детская международная дошкольная школа. Все, что вам нужно, чтобы стать нашим франчайзи, — это 3000 кв. Футов площади и инвестиции в размере всего 25 рупий Lacs.
Если вы хотите совершить революцию в сфере образования и хотите воспользоваться услугами международного дошкольного учреждения, то это бизнес-возможность, которую вы так долго искали.Мы верим в страстные деловые партнеры, которые стремятся продвигать качественное образование и надеются на построение долгосрочных плодотворных деловых отношений с нами. Мы разработали проверенную бизнес-модель, которая обеспечивает стабильную рентабельность инвестиций в наши франчайзи. Kangaroo Kids — энергичная, динамичная и инновационная организация, одна из быстрорастущих сетей игровых школ в Индии.
Kangaroo Kids был удостоен награды «Самая надежная награда Индии дошкольного образования в 2012 году».Это произошло только благодаря нашим партнерам и франшизам, которые так хорошо поверили, разделили и реализовали это видение. В 2017 году Kangaroo Kids получили больше более 40% наград в «Топ-5 рейтинга дошкольных учреждений» от Education World, престижного журнала о человеческом развитии.
Став партнером лучшей международной дошкольной организации в Индии, вы получите максимальную поддержку в создании и ведении своего бизнеса в игровой школе. На этапе подготовки к запуску мы окажем полную помощь в выявлении и оценке сайт для вашего дошкольного учреждения.О всей юридической документации, связанной с недвижимостью, позаботятся наши юристы, так что вы будете полностью спокойны. Договоры аренды или прямой покупки будут тщательно изучены наша команда опытных юристов гарантирует, что они не будут отклонены в пользу другой стороны. Мы также проведем полное исследование рынка от вашего имени для определения существующего и будущего бизнес-потенциала.
Являясь одной из самых быстрорастущих международных игровых школ / дошкольных учреждений в Индии, Международная дошкольная школа Kangaroo Kids преподает лучшую учебную программу, созданную экспертами после тщательного учета конкретного обучения. задачи для дошкольников.Чтобы помочь малышам испытать концепции в игровой форме, учебная программа ориентирована на обучение на практике, а не на заучивание наизусть, и обеспечивает целостное развитие каждого ребенка на основе этапов развития и последовательное обучение.
Kangaroo Kids — самое веселое и захватывающее место для малышей, чтобы начать свое жизненное приключение. Мы делаем переход из дома в школу быстрее и проще. В Kangaroo Kids обучение сосредоточено вокруг детей и их личных потребностей.Его создано с энтузиазмом и доставляется с энергией и энтузиазмом. Когда дети узнают что-то новое о мире в игровой форме, процесс обучения становится приятным, поощряет открытия и пробуждает любопытство и творчество. Мы даем учителям полную поддержка и свобода для адаптации учебного опыта ребенка, подкрепленные наукой и неизмеримым опытом. Мы — наставник, помогающий родителям в воспитании детей, и партнер, который сразу же реагирует на отзывы.Станьте частью Kangaroo Kids International — это франшиза для дошкольных учреждений, и вы увидите, как дети из первых рук развиваются целостно и растут семимильными шагами.
Родители предпочитают отправлять своих малышей в Kangaroo Kids, поскольку они знают, что их ребенок в наших руках абсолютно безопасен. Это дает нам преимущество перед конкурентами и играет важную роль в увеличении доходов вашего бизнеса. Наши учителя профессионально обученный, чтобы полностью выполнять все применимые меры безопасности при выполнении деятельности и программы.Мы гарантируем, что все материалы, используемые во всех наших образовательных и развлекательных программах, нетоксичны и полностью подходят для детей. Когда родители узнают через нашу маркетинговую коммуникацию и посещение школы, что, помимо обучения только азам, Kangaroo Kids также фокусируется на пробуждении любопытства, творчества и уверенности в детях, которые переживают жизнь. вне дома впервые. Наши учителя специально обучены для того, чтобы дети росли по-своему, поэтому они индивидуально подходят к потребностям каждого ребенка.Модель обучения наших детей изменится только тогда, когда их академическое и неакадемическое образование создается и проводится с энтузиазмом. Мы проводим регулярные тренинги для наших учителей, чтобы они были в курсе последних тенденций обучения. Хотя мы делаем упор на то, чтобы развлечь дети в каждый момент, проведенный в школе, мы абсолютно бескомпромиссны в отношении физической и эмоциональной безопасности каждого ребенка.
На этапе запуска игровой школы мы поделимся Голубой книгой с вашим архитектором для завершения проектов инфраструктуры и планов этажей в соответствии с нашими стандартами.Мы инициируем процесс набора координаторов для мониторинга процесс поступления. Мы разработаем концепцию и выполним весь маркетинговый план, включая мероприятия ATL и BTL. Вы получите от нас полную поддержку в сфере управления персоналом, т.е.набор преподавателей и не преподавателей, их оценка. и методы удержания. ИТ-поддержка в виде компьютеров, интерактивных учебных пособий, интерактивных досок и программного обеспечения будет предоставлена нами. Мы также предоставим студентам предметы первой необходимости, такие как учебники и тетради Syllabus, а также канцелярские товары. требуется для внеклассных занятий и школьной формы.Как только ваш международный детский сад будет открыт, наша поддержка и сотрудничество только возрастут. Это будет включать обучение учителей, маркетинговую поддержку, поддержку при зачислении, оперативная поддержка и проведение сторонних занятий.
Такие подающие надежды предприниматели, как вы, приняли решение сотрудничать с ведущей международной игровой школой Индии и теперь пожинают коммерческие и социальные выгоды от своего решения. Приглашаем вас открыть нашу дошкольную франшизу и стать частью нашей растущей семьи и оставить свой след в быстрорастущей бизнес-категории, предоставляя качественные образовательные услуги впервые детям из требовательных семей.Повсюду в метро и небольших городах Индии, осведомленность и финансовые возможности предоставления международного дошкольного образования высшего качества быстро растут. Такие предприниматели, как вы, приняли решение сотрудничать с ведущей международной игровой школой Индии и теперь пожинают коммерческие и социальные выгоды от своего решения. Приглашаем вас стать частью нашей растущей семьи и оставить свой след в быстрорастущей бизнес-категории по предоставлению качественных образовательных услуг впервые детям из требовательных семей.