Франшиза для небольшого города: Каталог франшиз для маленького города 2020-2021: купить с минимальными вложениями

Франшиза — это соглашение, которое заключается между франчайзи (то есть Вами) и франчайзером (то есть определенной торговой группой). Что Вам это даст? Вы сможете развивать свой малый бизнес под брендом определенной компании.

Этим Вы приобретаете заведомо выигрышный бизнес, который принесёт Вам высокий уровень дохода. Так же появляется возможность работать бок о бок с опытным франчайзором. У этого человека можно многому научиться в ведении бизнеса, что в дальнейшем может послужить подспорьем для продвижения Вашего дела.

Затем нужно проанализировать целевую аудиторию жителей. Кого больше – молодых или людей старшего поколения. Проанализировать их потребности и вывести в процентах, кто чем занимается или не прочь бы позаниматься. Так как численность населения небольшого города не будет огромной, то можно провести соц.опросы самому или же доверить это дело социологам. Когда нужные проценты будут у Вас на руках, Вы можете приступать к обдумыванию того бизнеса, который бы пользовался огромной популярностью. Однако тут как раз не следует забывать о том, что менталитет жителей небольшого города и столицы резко отличается. Если в столице привыкли к тому, что можно забежать, к примеру, в магазин, который находится в шаговой доступности и купить продукт, то жители маленького города обойдут всю округу, но купят там, где дешевле или там, где качественнее.

Когда же Вы определились, с чем хотите работать или чем хотите заниматься – наступает самый интересный момент – выбор каталога и покупка франшизы.

Выбрать каталог среди всех возможных – дело тонкое и кропотливое, ведь Вы хотите, чтоб Вас не обманули. Однако, если постараться, то можно найти множество каталогов, которые предлагают покупку франшизы недорого. Это как раз то, что Вам нужно.

Если Вы ещё не определились с покупкой франшизы, то можно составить небольшой список того, вот что можно вложиться.

•  Фаст – фуд. Каким бы люди не были борцами за правильное питание, но у фаст – фудов всегда огромное количество поклонников. Можно открыть, к примеру, блинную в очень людном месте либо возле учебного заведения. Это даст Вам неплохой заработок, но обеспечит школьников/студентов вкусным и свежим перекусом. Да и посидеть тихим вечером за чашечкой кофе со свежим блинчиком еще никто не отменял.
• Из серии фаст – фудов можно открыть кондитерскую, а со временем прибавить к ней ещё и кофейню. Нет ничего лучше запаха свежего кофе и свежей булочки с корицей.
• Франшиза доставки еды.
  Если в Вашем городе есть пользующийся большим спросом ресторанчик или же пиццерия, то доставку еды Вы сможете сделать своим тузом в рукаве. Для этого Вам понадобится небольшое помещение и договоренность с рестораном или пиццерией. А франшиза избавит Вас от необходимости придумывать название доставки и логотипов.
• Франшиза на открытие какого-нибудь кружка для детей. А то и вовсе школы. Пусть это будет кружок танцев либо спортивная школа. Развитие детей — это очень ванный момент, а Вы на этом сделаете себе прибыль. Недорогие цены обязательно привлекут посетителей, а школа/кружок будет пользоваться невероятным успехом у маленьких жителей. А если привлечете опытных инструкторов, то и вовсе к Вам будут приезжать люди из ближайших городов/сел/поселков.
  Преимуществом маленького города есть его компактность. Арендовав помещение в центре города, Вы можете открыть беспроигрышные варианты:
• Парикмахерская. Особенно, если цена/качество будут на высшем уровне, то проблем с клиентами у Вас не будет. Однако стоит учесть, что на слишком высокие цены никто не позарится, даже если Ваше парикмахерская будет носить имя именитого бренда.
• Стоматологический кабинет. Очень нужная вещь если больница находится далеко.
• Аптека или оптика. Это одна из самых необходимых вещей в городе (на ровне с продуктовыми магазинами). Особенно хорошо, если аптека будет круглосуточной и с большим выбором препаратов.
• Нотариальная контора. Все мы имеем дело с законом, потому нотариальная контора не помешает.
• Можно открыть детский магазин. Хоть городок и небольшой, однако, там все равно есть и будут дети. Поэтому можно открыть магазин с товарами для детей от рождения и, к примеру, лет до 10.

Покупка франшизы может Вас озолотить в небольшом городе, однако не стоит забывать, что на большие цены никто вестись не будет. Поэтому, для тех, кто только начинает свой путь в условиях покупки франшизы, стоит быть внимательным и не покупать слишком дорогую, ибо дорогая франшиза не окупится даже за год. Однако, если же Вы все таки решились на покупку франшизы, то сделаете сразу 2 дела – обеспечите себе безбедное существование и рабочие места для людей города.

Франшизы для небольшого, маленького города в Москве, в России

Открытие своего бизнеса в небольшом городе является не менее сложным делом, нежели в крупном мегаполисе. Поэтому если Вы решили купить франшизу для маленького города, то Вам следует учитывать то, что здесь играет очень большую роль не только качество и разнообразие предоставляемых услуг, но еще и их размещение.

Начиная собственное дело, например, в Нижнем Новгороде или в других регионах России, следует уделять особое внимание покупательской способности населения. И если она окажется недостаточно высокой, то соответственно и франшиза для небольшого города не должна быть дорогой.

Преимущества и недостатки

Франчайзинг в небольшом городе может иметь как преимущества, так и недостатки. К преимуществам можно отнести следующее:

• Низкая стоимость аренды помещения;
• Небольшие затраты на выплату заработной платы работникам;
• Отсутствие необходимости в проведении масштабных рекламных кампаний.

Необходимо отдельно сказать и о таком достоинстве ведения бизнеса в маленьких городах как высокая степень конкурентоспособности.  Достаточно всего лишь отыскать какую-либо крупную компанию, которая еще не имеет представительства в конкретном регионе, но услуги которой являются достаточно востребованными среди населения, и выкупить эксклюзивные права на ее территорию. Это позволит Вам раз и навсегда избавиться от каких бы то ни было конкурентов.  Рекламу же Вам может обеспечить так называемое «сарафанное радио» — весьма характерное явление для городов с маленькой численностью населения.

Что же касается недостатков франшизы в малых населенных пунктах, то здесь необходимо отметить следующее:

• Небольшая доходность;
• Дефицит высококвалифицированных специалистов;
• Невозможность открытия различного рода узкоспециализированных заведений.

Выбор франшиз

Выбор франшиз для маленьких городов является небольшим. Наиболее же распространенной на сегодняшний день считается франшиза парикмахерской, потому как подобная услуга востребована всегда и везде. При этом очень большое значение имеет хорошее соотношение цены и качества, что для городов с малой численностью населения является редкостью.  Большой популярностью среди населения на текущий момент пользуются центры детского развития. Но в данном случае необходимо будет сначала оценить готовность родителей оплачивать подобные услуги. Для этого достаточно установить количество дошкольных учреждений, медцентров, а также парикмахерских в конкретном населенном пункте. Хотя многие, наоборот, делают ставки на различные пустующие ниши,  в частности, на образовательную.

Что же касается выбора помещения, то желательно, чтобы оно находилось в центральном районе города и до него легко можно было добраться.

Бизнес в маленьком городе. Франшизы нашего городка

Михаил Мукин, российский предприниматель, автор портала BUYBRAND Inform.

Подход к открытию бизнеса одинаков вне зависимости от величины населенного пункта. Отличия кроются именно в деталях, в специфике маленького города, которую необходимо учитывать.

Не секрет, что наиболее качественно и быстро новый бизнес можно построить путем вдумчивого копирования уже работающего и успешного. Если копирование будет качественным, но без учета особенностей ведения бизнеса в небольшом городе, то успех предприятия становится абсолютным заложником случайной удачи — или неудачи, что бывает значительно чаще. Другими словами, увидев на улице Москвы сияющее всеми огнями, переполненное посетителями заведение общепита, не обольщайтесь уверенностью, что отсутствие аналога в вашем городе позволит быстро повторить успех одним лишь перенесением его на родные просторы.

Так в чем эта загадочная специфика? Чтобы найти ответ на этот нетривиальный вопрос, требуется разрешить другие вопросы, неразрывно с ним связанные.

Первый и главный из них — это ключевой вопрос для любого бизнеса в любом месте: кто потребитель? Кто потребитель ваших услуг, товаров или другого реализуемого вами продукта? Без ответа на этот вопрос невозможно сформировать собственно продукт, а точнее его особенности, за которые его и будет приобретать тот самый определенный потребитель. Чем большему количеству потребителей будет потенциально интересен ваш продукт, тем больше будет продаж. С другой стороны, чем более платежеспособен будет потребитель, тем большую добавочную стоимость он согласится оставить в вашем кармане. Универсальных рецептов нет: чем лучше вы знаете своего потребителя, чем точнее его определяете, тем точнее нацеливаете на него ваш продукт — и тем лучше результат. Требуется не только выбрать целевую группу в общем, но и четко описать ее по конкретным параметрам, таким как средний ежемесячный доход, частота потребления вашего продукта, влияние на покупательское поведение сторонних факторов (сезонность, конкуренты, инфляция и др. ), зависимость от вашего продукта и т.п.

Разберемся же наконец, чем отличается потребитель товаров и услуг, живущий в небольшом городе, от жителя мегаполиса и какую роль играют эти отличия применительно к бизнесу и франшизам.

Первое — расстояния

В маленьком городе все рядом: дом, работа, поликлиника, магазин, рынок, родственники, огород и т.д. Это не значит что у каждого работа в соседнем доме или детский сад через дорогу. Но добрая половина сотрудников успевает позавтракать дома до выхода на работу, а вторая половина может себе позволить приехать домой на обед. Вечером не стоит вопрос о том, как долго с друзьями добираться до кафе со свежим пивом, — зачем? Вот оно в магазине, а там и до дома рукой подать, а футбол по телевизору будет приятным бесплатным бонусом. Отсюда понятно, почему в маленьких городах всегда слабо развит фастфуд, а кафе и рестораны существуют для проведения торжеств разного масштаба, а не для перекуса и бытового общения. То, что отменно работает в мегаполисе, где множество людей практически на бегу потребляют массу продуктов питания, почти не заботясь о их качестве, вряд ли сработает в маленьком городе. С другой стороны, в глазах массового потребителя из небольшого города кафе — это нечто большее, чем место для еды или беседы. Это место выхода в свет, презентации себя, а значит, нужен соответствующий антураж и оригинальность.

Однако есть и оборотная сторона медали — порожденная провинцией современная тенденция в области фастфуда, которую можно назвать фаст-дринк. Это заведения типа рюмочных, которые стали востребованы из-за запрета продажи алкоголя в вечернее и ночное время, с одной стороны, и в связи с невысокими доходами населения, с другой. В них в любое время можно быстренько пропустить стаканчик-другой в аскетичном интерьере и под минимальную закуску. Вариация на ту же тему — «Магазин живого пива».

Что же все это знание дает нам применительно к франшизам? Для начала бизнеса в маленьком городе почти наверняка не стоит приобретать франшизы компаний, занимающихся классическим фастфудом, но вполне стоит присмотреться к фаст-дринку, а франшизы кафе и ресторанов должны предполагать статусность и (или) претензию на оригинальность.

Второе — ограниченность территорий и числа потребителей

Проще говоря, мало живет людей. Наглядный пример: вы открыли магазин, в него смогут добраться покупатели практически со всего города. Торговля пошла, а развиваться уже некуда. Другой вариант: вы сделали успешный бизнес, его скопировал конкурент. И даже несмотря на то, что вы с конкурентом находитесь на разных концах города, вам обоим тесно.

Напрашивается следующий вывод: нужно покупать франшизу не на одно заведение или точку продаж, а закреплять за собой права сразу на всю территорию города. Чтобы через год после начала вашего процветания не обнаружить по соседству конкурента с таким же названием, ассортиментом и бизнес-стратегией.

Два с четвертью — кадровый голод

Немногочисленность населения, из которой следует ограниченный выбор. Вы открываете кондитерскую, а толковый кондитер-технолог в городе всего один. Он работает у вас — большая удача. Можете не сомневаться, очень скоро он попросит прибавку к зарплате. Это будет означать, что кто-то еще хочет открыть кондитерскую, кофейню, пекарню. Абсолютно то же происходит с талантливыми продавцами, инженерами, художниками, любыми сколько-нибудь профессиональными кадрами. Они ищут где лучше, и это нормально, но вы в итоге оказываетесь перед печальным выбором: удерживать его различными (далеко не всегда материальными) способами или, мило попрощавшись, начать взращивать новый талант, который через год-другой повторит «подвиг» первого.

Что с этим делать? По возможности обезопасить себя покупкой уже готовых рецептур, разработанных дизайнов, технологий, регламентов — то есть уменьшить влияние человеческого фактора на результат.

Два с половиной — все находятся под прицелом

О появлении нового магазина или шиномонтажа быстро становится известно всему городу. Вы не останетесь не замеченными желающими проконтролировать вас, поживиться, позлорадствовать. И любая информация молниеносно распространится на весь город. Поэтому о своем имидже необходимо заботиться с удвоенной силой, иначе ярлыки будут навешены моментально, а от негатива сплетен придется отмываться годами.

При покупке франшизы вы приобретаете, помимо прочего, репутацию, которая с первого же дня начинает работать на вас, а не вы на нее.

Два с хвостиком…

Еще один важный момент. Мы живем в стране с административной системой, интересы которой (в том числе и отдельных ее представителей) превалируют над интересами общества, экономики, бизнеса и всего остального. Другими словами, если близкие родственники губернатора, мэра или другого влиятельного чиновника всерьез озабочены какой-то сферой бизнеса в вашем городе, то в подавляющем большинстве случаев вам в ней делать нечего. Строго говоря, это относится к любому субъекту РФ, но в большом городе все-таки остается шанс возделать свою, пусть и не самую плодородную, грядку, просто по причине ее удаленности от центра.

Третье — градообразующие предприятия

Они есть не в каждом городе, но если есть, влияние их трудно переоценить. Естественно, стоит выбрать сферу деятельности, или услугу, или продукт, которые станут суппортом (помощником, поддержкой) для функционирования основного организма.

Города, в которых нет ярко выраженного лидера промышленности, все равно имеют либо несколько флагманов экономического развития, либо определенные сферы экономики, за счет которых в основном и живет город. Такими сферами могут быть и сельское хозяйство, и образование, и туризм.

Чем же поможет франшиза? Тем, что масштабный бизнес стремится иметь крупных контрагентов. Для него компании с именем по определению более стабильные, лучше структурированные, да и в целом они ему понятнее.

Четвертое — местная мода

Почему так получилось, не мне судить, но поверьте на слово: в маленьких городах законодателем моды являются соседки, подруги, коллеги… Пример: вы открыли магазин одежды, изучили тенденции будущего сезона, подчистили самые лучшие стоки… и не продается. Совсем не потому, что жителям маленького города не известны эти тенденции — спасибо Интернету, известны. Все просто: если местные законодатели моды одеты во что-то другое, то это «другое» и есть модные тенденции. Это относится не только к одежде, но и к большинству вещей, которыми человек сигнализирует обществу о своем статусе: предметам интерьера, строительным и отделочным материалам, автомобилям — и даже к формам досуга.

Вывод простой: доверьтесь профессионалам — тем, кто уже наступил на все… ммм… кучки. Кто попробовал и так, и этак, и модное, и в клеточку, и в итоге потом и кровью создал оптимальный работающий ассортимент.

Пятое — менталитет

Здесь нужно затронуть особенности поведения местных жителей и восприятия ими окружающей среды. Особенности менталитета зависят от образования, кругозора, общей культуры и, в конце концов, определяют поведение. И эта ментальность везде своя, разная, на нее влияет размер населенного пункта и его географическое расположение. Она включает исторические, культурные и национальные черты. Пример: в городе есть институт (технический, педагогический — неважно), ему шестьдесят лет. Каждый год не только дети горожан, окончив школу, поступали в этот вуз, но и ученики из соседних городов поменьше или сел, деревень. Отучившись, большинство оставалось жить в городе. И так шестьдесят лет подряд. Каково было население города пятьдесят лет назад, и какое оно сейчас? Выросло в два раза? Таким образом, добрая половина жителей города — это горожане в первом или втором поколении, выходцы из соседних деревень. И можно было бы считать, что все это люди с высшим образованием, но вспомним, что в городе есть не только вуз, но и техникум, завод, строительный трест. При этом, возможно, у соседних деревень есть свой национальный колорит, особенности вероисповедания, там более низкий уровень жизни и культуры. Все это факторы, влияющие на менталитет.

Менталитет обязательно нужно выявить, изучить и заставить работать на себя. Ему ни в коем случае не надо противостоять напрямую. Если вы не «добрый самаритянин», не ставьте себе целью улучшить его. Но и идти у него на поводу — это дорога в тупик. Ваш бизнес должен потворствовать местному менталитету, следовать в общем с ним русле, но при этом быть немного впереди, как бы предваряя его будущее развитие. Можно проиллюстрировать на том же очень условном примере: в вашем городе есть два вуза и один техникум. Раньше было три техникума и один вуз, за прошлые двадцать лет по тем или иным причинам акценты образования изменились. Значит, нужно учитывать, что ваш потребитель будет меняться в сторону более образованной, прогрессивной ментальности, открытого общества. При обратной тенденции появится больше консерватизма и местечковости.

Франшиза в помощь — определите ментальность своего региона, найдите в стране районы с аналогичной. Посмотрите, что там развивается успешно и каковы тенденции — явные, хорошо различимые, не сиюминутные. Берите и повторяйте.

Шестое — все повторяется

Выбирая направление, надо понимать, что в 98% случаев развитие бизнеса в регионах повторяет развитие бизнеса в столицах. Другими словами, в маленьких городах повторяется то, что уже пройдено в больших. И если вы видите, что в Москве, как грибы после дождя, растут пиццерии, суши-бары, потом кофейни, за ними хинкальные, то будьте уверены — это же постепенно повторяется во всех остальных российских городах. Что это значит? Буквально следующее: если в вашем городе все уже есть, а хинкальной еще нет, то скоро ее кто-то откроет. Абсолютно то же самое происходит и со сферой быта, медициной, образованием и всем-всем-всем. Неизменно отличается только масштаб и часто качество.

Бренды и франшизы в маленьком городе

Теперь разберемся с брендами. Почему во всем мире люди выбирают товары известных им торговых марок? Именно потому, что они им уже известны. Потребители знают, чего от них ждать — и плохого, и хорошего. Когда это знание особенно актуально? Конечно, когда у потребителя мало времени. Изучить весь спектр предложения некогда, терпения и сил на это не хватает, а неудача еще больнее из-за отсутствия времени на ее исправление. Из этого вроде бы следует вывод, что в маленьком городе, где времени у всех достаточно, нечего делать известным брендам. Однако это слишком смелое обобщение. Скорее всего, нечего делать брендам аптечным, больничным, стоматологическим, парикмахерским, портновским — то есть тем, с которыми потребитель выстраивает «родственные» отношения. Это те бренды, на выбор которых он может и хочет потратить требуемое количество времени и сил: дойти до соседней аптеки или парикмахерской, опросить родственников и знакомых. Во всех перечисленных случаях он привязывается не к бренду, а к персоналии (врачу, парикмахеру). Другое дело с сетевыми (одинаково брендованными) магазинами, где единообразие ассортимента и качества товаров, если они устраивают, неизменно будет приводить покупателей, желающих сэкономить время и силы.

Качество и стабильность

Итак, вы сделали бизнес, не важно в городе какого размера. И к вам на свеженькое пришел потребитель. Если продукт соответствует его потребностям, он придет еще раз. Но если качество вашего продукта не соответствует его ожиданиям, он уйдет и не вернется. Прописные истины, не правда ли?

Кроме того, качество должно не только быть, оно должно быть неизменным. Если свой продукт (услугу) вы создаете сами, в одиночку, если вы его хорошо знаете, если вы учли все сказанное выше, то вы неизменно получите результат и при определенных усилиях сможете его закрепить, то есть не ухудшить качество. Но если вы работаете не один (продукт разрабатывает технолог, поставляемое сырье контролирует еще кто-то, интерьеры разрабатывает дизайнер и т.д.), вы становитесь заложником качества работы всех этих исполнителей. Так вот, чем меньше будет возможностей «рукоблудия» у этих исполнителей, чем более проверенным и отработанным будет качество продукта, изначально заложенного в основу вашего бизнеса, тем гарантированнее будет ваш финальный результат-продукт, тем стабильнее будет его качество во времени. Франшиза справляется с решением этой проблемы лучше многих других вариантов ведения бизнеса.

BUYBRAND Inform, 13.11.14.

24 первоклассных и доступных франшизы, которые можно купить за 25 000 долл. США или меньше

Декабрь 23, 2019 Читать 8 мин

Начало бизнеса может быть дорогостоящим, и у большинства людей нет миллиона долларов, которые можно вложить, чтобы их бизнес начал работать.

Хорошая новость в том, что такие деньги не нужны, чтобы начать прибыльный бизнес.Есть много отличных франшиз, которые вы можете купить за 25000 долларов или меньше, и я добавил каждую из нашего списка Franchise 500 в это слайд-шоу. Франшизы поступают из самых разных отраслей — от спорта до автосервиса и налоговых услуг — поэтому существует множество вариантов, которые могут удовлетворить ваши интересы, сильные стороны и бюджет.

Запустите слайд-шоу, чтобы узнать больше и выяснить, какая из 24 доступных франшиз является лучшим вариантом для инвестиций.

Связанные: 5 доступных франшиз, которые можно начать менее чем за 10 000 долларов

Ян-Про

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 37

Первоначальные инвестиции: от 3985 до 51 605 долларов

Первоначальный сбор за франшизу: от 2520 до 44000 долларов

Новых единиц в 2016 г .: 375 единиц (4.8 процентов)

Jan-Pro предоставляет коммерческие услуги по уборке для предприятий, и в бизнес-модели компании есть два типа франшиз. Первый — это франшиза на дому или на единицу, которая представляет человека, который фактически отвечает за уборку. Второй — это мастер-франшиза, которая контролирует группу подразделений.

Строительные решения Stratus

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 71

Первоначальные инвестиции: 3450–64 550 долларов США

Первоначальный сбор за франшизу: от 2700 до 53800 долларов

Новых единиц в 2016 г .: 79 единиц (6.8 процентов)

Как и Jan-Pro, Stratus Building Solutions — это коммерческая клининговая служба, предлагающая услуги по франшизе и региональные главные офисы.

Связано: 5 наших лучших франшиз в мире

Комбинезон

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 73

Первоначальные инвестиции: от 16 498 долларов США до 51 361 долларов США

Первоначальный сбор за франшизу: 13 500 долл. США до 40 320 долл. США

Новые единицы в 2016 г .: 0 единиц (0 процентов)

Еще один коммерческий очиститель, Coshops, работает по франчайзингу более 30 лет, и на начало 2017 года у него было 8 575 точек по всему миру.

Планировщики круизов

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 75

Первоначальные инвестиции: 2095 долларов США до 22 867 долларов США

Первоначальный сбор за франшизу: 495–10 495

Новые единицы в 2016 году: 361 единица (17,4 процента)

Cruise Planners — первая в списке франшиза, не занимающаяся коммерческой уборкой.Сеть турагентов на дому продает туристические пакеты с полным спектром услуг.

Связано: 5 недорогих франшиз, которые можно начать всего за 4000 долларов

Jazzercise Inc.

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 81

Первоначальные инвестиции: 3530–12 900 долларов США

Первоначальный сбор за франшизу: 1250 долларов США

Новых единиц в 2016 г . : 181 ед. (2.1 процент)

Классы танцев и аэробики Jazzercise Inc. делают серьезный бизнес. Компания была основана в 1969 году, а на начало 2017 года насчитывала 8880 офисов по всему миру.

Системы очистки Anago

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 84

Первоначальные инвестиции: 10 440 долларов — 68 548 долларов

Первоначальный сбор за франшизу: 4590 долларов США до 32 348 долларов США

Новых единиц в 2016 г .: 132 единицы (10.0 процентов)

Подразделения Anago Cleaning Systems по франшизе обеспечивают регулярную уборку офисов и периодические коммерческие услуги по уборке.

Связанные: 5 франшиз, которые можно купить менее чем за 18 000 долларов США

Системы очистки Vanguard

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 144

Первоначальные инвестиции: 10930–39400 долл. США

Первоначальный сбор за франшизу: 9630–35 700 долл. США

Новых единиц в 2016 г .: 58 единиц (1.9 процентов)

Vanguard Cleaning Systems — еще одна торговая франшиза. Стоит отметить, что пять из семи лучших доступных франшиз в нашем списке Franchise 500 являются франшизами клининговых компаний. Они могут не выглядеть гламурно, но это хорошее вложение.

Отпуск мечты

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 156

Первоначальные инвестиции: 3 245 долларов США до 21 850 долларов США

Первоначальный сбор за франшизу: от 495 до 9800 долларов

Новых единиц в 2016 г .: 80 единиц (7.9 процентов)

Как и Cruise Planners, Dream Vacations — это сеть туристических агентств, работающих на дому. Оба туристических агентства — и многие франшизы из этого списка — также предлагают льготные инвестиционные цены для ветеранов вооруженных сил. Итак, если вы служили в вооруженных силах, выясните, предлагает ли франшиза, которую вы хотите, такие скидки.

Связанные: 100 франшиз, которые можно начать менее чем за 50 000 долларов

Честера

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 170

Первоначальные инвестиции: 8 639 долл. США до 296 598 долл. США

Первоначальный сбор за франшизу: 3500 долларов США

Новых единиц в 2016 г .: -1 ед. (-0.1 процент)

Chester’s предлагает один из самых широких диапазонов начальных инвестиций — вам нужно будет вложить от 8000 до почти 300000 долларов. Однако, в зависимости от ваших текущих активов и планов по франшизе с жареной курицей, есть вероятность, что вы сможете открыть новое место менее чем за пятизначную сумму, поэтому стоит изучить этот вопрос.

Property Management Inc.

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 288

Первоначальные инвестиции: 19850–86 800 долл. США

Первоначальный сбор за франшизу: от 15 000 до 45 000 долларов

Новых единиц в 2016 г .: 49 единиц (46.2 процента)

Property Management Inc. находят арендаторов для сдачи в аренду, обрабатывают арендные платежи, проводят проверки и многое другое. По сути, вы будете работать гибким арендодателем, который сможет сотрудничать с несколькими владельцами недвижимости, агентами по недвижимости и т. Д.

Связанный: 10 лучших франшиз, которые откроются в 2019 году

Тренинг Дейла Карнеги

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 295

Первоначальные инвестиции: 19 700 долл. США до 174 500 долл. США

Первоначальный сбор за франшизу: от 10 000 до 30 000 долларов

Новых единиц в 2016 г .: 4 единицы (1.8 процентов)

Если у вас есть страсть к преподаванию, франшиза Dale Carnegie Training может быть хорошей инвестицией. Франшизы помогают формировать новых идейных лидеров, обучая таким важным бизнес-предметам, как самосовершенствование, лидерство, инвестиции и продажи.

Связано: 5 наших лучших франшиз, которые вы можете запустить из собственного дома

Buildingstars International

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 298

Первоначальные инвестиции: 2245–53 200 долларов

Первоначальный сбор за франшизу: от 995 до 46 995 долларов США

Новых единиц в 2016 г .: 41 ед. 6.4 процента)

Buildingstars International — шестая из семи франшиз по коммерческой уборке в этом слайд-шоу, но, в отличие от некоторых других вариантов, Buildingstars предлагает три инвестиционных пути: техник, который работает неполный рабочий день; местный менеджер, который курирует большие здания и большую команду; и корпоративный менеджер, который берет на себя еще большую долю ответственности и доходов.

SuperGlass Ремонт лобового стекла

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 336

Первоначальные инвестиции: от 9 910 до 31 000 долларов

Первоначальный сбор за франшизу: 9 500 долларов США до 28 500 долларов США

Новых единиц в 2016 г .: 6 единиц (1.9 процентов)

SuperGlass Windshield Repair имеет три основных направления: ремонт лобового стекла (конечно), удаление царапин и восстановление фар. Так что, если вам нравится работать с автомобилями, это может быть хорошей инвестицией.

Связанный: 5 лучших франшиз по продаже бургеров, которые вы можете купить (и сколько они стоят)

Новости кофе

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 354

Первоначальные инвестиции: 9750–10 750 долларов США

Первоначальный сбор за франшизу: 8 500 долларов США

Новых единиц в 2016 г .: -1 ед. (-0.1 процент)

Coffee News — это бесплатное еженедельное издание, которое распространяется среди местных ресторанов, кафе и отелей. Он зарабатывает деньги, продавая рекламу для местных предприятий, но издание также содержит новости, анекдоты и многое другое.

Связанные: идеи для низкозатратного бизнеса, как начать малый бизнес

Маленькие кикерс

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 343

Первоначальные инвестиции: $ 20 000–35 000

Первоначальный сбор за франшизу: 15 000 долларов США

Новые агрегаты в 2016 г .: НЕТ

Little Kickers предоставляет дошкольные уроки футбола.Итак, если у вас есть страсть к спорту и любовь к детям, обратите внимание на эту франшизу.

Padgett Business Services

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 423

Первоначальные инвестиции: от 20 200 до 99 975 9000 долларов США5

Первоначальный сбор за франшизу: от 15 000 до 56 000 долларов

Новые единицы в 2016 г .: -7 единиц (-1,9 процента)

Padgett Business Services предлагают налоговые консультации, бизнес-консультации, решения для расчета заработной платы и другие бизнес-услуги.Итак, если вы бухгалтер, который хочет оставить существующий бизнес и работать на себя, но вам нужен признанный бренд, который поможет осуществить переход, Padgett может стать хорошей инвестицией.

Городская экономия денег

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 429

Первоначальные инвестиции: 5700–17000 долларов США

Новые единицы в 2016 г .: 0 единиц (0 процентов)

Town Money Saver ежемесячно рассылает по домам и предприятиям рекламные листовки с прямой почтой, включая купоны, которые клиенты могут использовать.

Связано: 10 наших лучших франшиз, которые можно купить

Рождественский декор

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 444

Первоначальные инвестиции: от 19 550 до 62 250

Первоначальный сбор за франшизу: 11 400 долл. США до 31 900 долл. США

Новые единицы в 2016 г .: 10 единиц (4,4 процента)

Christmas Decor предлагает услуги по украшению праздников.Бизнес ориентирован только на Рождество, поэтому это сезонный период. Это может быть хорошо или плохо, в зависимости от того, что вы хотите вложить в свой бизнес, но об этом, безусловно, стоит отметить заранее.

Leadership Management Inc.

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 447

Первоначальные инвестиции: $ 20 000–27 500

Первоначальный сбор за франшизу: 15 000 долларов США

Новых единиц в 2016 г .: 10 единиц (2.2 процента)

Leadership Management предлагает программы и курсы на 23 языках, чтобы помочь людям достичь своих жизненных и деловых целей.

По теме: Нужна бизнес-идея? Вот 55

HappyFeet Legends International

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 456

Первоначальные инвестиции: 22 500 долл. США до 29 400 долл. США

Первоначальный сбор за франшизу: 15 000 долларов США

Новых единиц в 2016 г .: 4 единицы (2.4 процента)

Подобно Little Kickers, HappyFeet Legends International обучает детей дошкольного возраста футбольным навыкам с помощью рассказов, детских стишков и песен.

Франчайзинг Систем Инк. Реи Ланы

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 460

Первоначальные инвестиции: 19 050 долл. США до 38 950 долл. США

Первоначальный сбор за франшизу: от 10 000 до 13 500 долларов США

Новые единицы в 2016 г .: 0 единиц (0 процентов)

Franchise Systems Inc. Реи Ланы.организует мероприятия по продаже детской одежды. Это заставляет вас преуспевать во время мероприятий, но также освобождает ваше время на оставшуюся часть года — компания утверждает, что фокусируется только на шести ключевых событиях в год.

Связано: 5 лучших новых франшиз, на которые стоит обратить внимание

OpenWorks

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 462

Первоначальные инвестиции: от 17000 долларов США до 124 450 долларов США

Первоначальный сбор за франшизу: от 15 200 до 72 000 долларов

Новых единиц в 2016 г .: 17 единиц (5.1 процент)

OpenWorks — последняя коммерческая клининговая компания в этом списке. Однако, если вы определили, что коммерческий уборщик — лучшая инвестиционная возможность для вас, не списывайте это со счетов. Найдите время, чтобы узнать, какая из франшиз клининговых услуг вам подходит больше всего.

Kinderdance International Inc.

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 471

Первоначальные инвестиции: 17 950 долл. США до 46 100 долл. США

Первоначальный сбор за франшизу: от 15 000 до 40 000 долларов

Новых единиц в 2016 г .: 4 единицы (3.0 процентов)

Kinderdance International Inc. предлагает обучение через танцевальные программы. Франчайзи могут преподавать в общественных центрах, дошкольных учреждениях и детских садах, что позволяет вам сэкономить на строительных расходах.

Связанный: 5 технологических франшиз, которые вы можете начать прямо сейчас всего за 25000 долларов

Проформа

Entrepreneur Franchise 500 Рейтинг в списке: 476

Первоначальные инвестиции: 4730–39 695

Первоначальный сбор за франшизу: 14 500 долларов США

Новых единиц в 2016 г .: -27 шт. (-3.8 процентов)

Proforma предоставляет деловые документы, бланки, рекламную продукцию, полиграфические и другие услуги. Если вы считаете себя хорошо организованным и разбираетесь в деловом стиле, это может стать для вас хорошей инвестицией.

Заключение: 24 высокоуровневых и доступных франшизы, которые можно купить за 25 000 долларов США или меньше

McDonald’s может быть нашей лучшей франшизой в 2019 году, но один ресторан будет стоить более 1 миллиона долларов. Другие известные франшизы быстрого питания, такие как Chick-fil-A, могут стоить меньше (всего 10 000 долларов), но они невероятно конкурентоспособны. и : компания не позволяет вам владеть рестораном.Будем надеяться, что одна из этих 24 франшиз докажет правильное сочетание безопасности, прибыльности и доступности.

: бизнес-франчайзинг может начать вторжение в ваш маленький город

Гостевой пост Джоэля Либавы, короля франчайзинга

Можете ли вы представить, как будет выглядеть ваша главная улица с множеством франчайзинговых дополнительных магазинов, пиццерий, магазинов замороженного йогурта и удобных магазинов, выстроенных в очередь и готовых с радостью принять ваши кредитные карты?

Я действительно не думаю, что это произойдет так же, как в маленьком городке рядом с вами, но франшизы и их франчайзи (которые могут оказаться вашими соседями) могут открыть магазин прямо по улице от вашего местного строительный магазин.И если так, будет ли это плохо?

Франчайзи тоже люди. Они решили, что хотят заниматься бизнесом сами, и делают ставку на «Американскую мечту». Они выбрали бизнес-модель франчайзинга в качестве своего пути.

Вот что предоставляет франшиза;

• Операционная система
• Формальное обучение
• Опора
• Покупательная способность
• Брендинг
• Маркетинговые планы
• Помощь в выборе места
• Сеть франчайзи

Это довольно внушительный список, и это лишь некоторые из причин, по которым я так сосредоточен и увлечен франчайзингом.

В своей роли консультанта по франшизе я помог множеству людей сделать правильный выбор в франшизе, (если они с самого начала подходят для франшизы) и научил их правильные методы исследования франшизы, которые помогут им снизить риск.

Многие люди думают, что покупка франшизы намного менее рискованна, чем открытие собственного дела с нуля, но это не всегда так. Одна из причин этого распространенного заблуждения связана с тем, что два полных десятилетия успеха франшизы обсуждают самые разные люди из индустрии франшизы.

IFA (Международной ассоциации франчайзинга) даже пришлось разослать письмо своим членам.

«Дорогие друзья:

Мы обратили внимание на то, что некоторые компании-члены IFA могут предоставлять информацию о франчайзинге, которая давно устарела и больше не дает точной картины сектора. Особое беспокойство вызывает информация о том, что уровень успеха франчайзинговых заведений намного выше, чем у независимых малых предприятий.”

Узнайте больше об этих устаревших показателях успеха франшиз на OPEN Forum By American Express.

Вот несколько примеров франшиз, которые можно найти в небольших городах:

Это не полный список. Чтобы узнать больше, перейдите на сайт франчайзинга, например Franchise Direct или Franchise.com.
Я действительно не думаю, что в ближайшее время ваш город будет наводнен франшизами. Черт возьми, у вас, вероятно, сейчас есть несколько франшиз в вашем районе. Вы знаете, кому они принадлежат?

Я полагаю, что моя цель во всем этом — убедиться, что вы, –, знаете, кто может принести франшизу в ваш город.Он не исходит от такого крупного конгломерата, как Best Buy или Staples. Следующий франчайзинговый бизнес, который откроется в вашем городе, вероятно, будет открыт одним из ваших соседей. Этот сосед вкладывает значительную сумму своих денег в этот новый бизнес, надеясь и, возможно, даже молясь за его огромный успех.

Это неплохо, правда?

The Franchise King®, Джоэл Либава, консультант по франчайзингу и маркетолог из Кливленда, штат Огайо. Его главный блог, The Franchise King Blog, хорошо известен в кругах малого бизнеса / франчайзинга, а также его новейший проект — Franchise Online University.com есть несколько отличных руководств по стилю электронных книг по франшизе, в том числе бесплатное.

Впервые на SmallBizSurvival.com? Возьмите экскурсию. Нравится то, что вы видите? Получайте наши обновления.

О Бекки МакКрей

• Улучшение жилищного строительства в сельской местности: превращение обветшалых ветхих домов в новые дома — 7 мая 2021 г.
• Магазины марихуаны хороши или плохи для малых городов? — 22 апреля 2021 г.
• Центр города — это ядро ​​вашего города: как обосновать свою позицию — 22 февраля 2021 г.
• Zoom Towns: привлечение и поддержка удаленных работников в небольших сельских городах — 10 декабря 2020 г.
• В условиях экономического кризиса тратьте ваш ум, а не деньги — 25 ноября 2020 г.
• Видео: Как заполнить пустые здания автосалона на праздники — 6 ноября 2020 г.
• Как 2020 год изменил проблемы, с которыми сталкиваются маленькие сельские городки? Сообщите нам здесь — 20 октября 2020 г.
• Дружественный к идеям метод выживания в бизнес-кризисе — 6 октября 2020 г.
• Присоединяйтесь ко мне на онлайн-симпозиуме по обновлению сельских районов 13 октября — 26 сентября 2020 г.
• Идея дешевого размещения: мгновенные фрески — 11 сентября 2020

Как сообщество является активом для франчайзи из небольших городов

Для таких партнеров по франчайзингу, как Питер Коултер, выход на пенсию не означает замедления темпов роста.

Питер управляет франшизой «Медсестра по соседству» в Комоксе, Британская Колумбия (население 13 627 человек). Он рассматривает малочисленность населения как возможность, а не как ограничение. «Менталитет маленького городка может приносить дивиденды, — говорит Питер. Он считает, что знакомство с потребностями своего сообщества является одним из ключей к своему успеху.

Это не всегда легко, но благодаря творческому мышлению и исследованиям владельцы небольших городков могут процветать, выполняя полезную работу.

Питер говорит, что в небольшом сообществе ваши лучшие ресурсы — это люди.Люди говорят. «Так легче связаться со всеми. Мы предоставляем лучший сервис, на который только можем, и за это мы получаем десятикратную компенсацию ».

Владельцы бизнеса могут сэкономить на рекламе благодаря сарафанному радио и сильной реферальной сети. Но реклама также обычно стоит дешевле в небольших городах, и меньшее количество каналов СМИ может означать охват большего процента местного населения.

Хотя Питер осознает проблемы, с которыми сталкивается небольшая группа сотрудников при приеме на работу, он говорит, что тщательный выбор команды может иметь огромное значение.«Когда есть хорошая команда менеджеров, существует хороший баланс между работой и личной жизнью», — говорит он. Питер настаивает на том, что потратить время на создание благоприятной культуры на рабочем месте стоит затраченных усилий. «Найдите время, чтобы воспитывать доверие и лояльность», — добавляет он, чтобы сохранить своих лучших сотрудников, когда вы работаете с небольшим кадровым резервом.

Благодаря медсестре по соседству сообщество Питера выходит за рамки Comox. По его мнению, поддержка и руководство со стороны головного офиса усиливают работу, которую он может выполнять в своем маленьком городке.«Мне не нужно изобретать велосипед, чтобы запустить свою франшизу. Я знаю, что команда выдающихся умов работает от моего имени, чтобы улучшить мой бизнес ».

Ссылаясь на существующие системы, такие как круглосуточный колл-центр и надежная маркетинговая команда, Питер говорит, что эта поддержка помогла ему развить свой бизнес и выделиться среди обычных конкурентов. «Наша репутация зависит не только от нашей франшизы», — добавляет он. «Я считаю, что наш местный орган здравоохранения чувствует себя комфортно, заключая с нами субподряд не только из-за нашей сильной местной репутации, но и из-за компании Nurse Next Door.”

«Делай домашнее задание! Это важно для любого бизнеса, но жизненно важно для небольших сообществ «. Питер считает, что знание вашего сообщества и предложение по запросу может стать катализатором успеха. Если вы работаете в сфере ухода за домом, откройте магазин в городе, где много пенсионеров, и поговорите с людьми об их потребностях и ожиданиях.

Если вы владелец бизнеса, понимание демографических потребностей вашего сообщества поможет вам добиться успеха.Но лучший способ узнать о своем сообществе — принять участие. Например, Питер руководит программами по сбору средств, которые приносят пользу местному хосписному обществу, а также Фонду Heart & Stroke. Он помогает, знакомясь с другими добровольцами и участниками.

«Ведение бизнеса в режиме 24/7 не для всех, — говорит он, — но если вы действительно хотите изменить жизнь людей, франшиза« Медсестра по соседству »- это компания с сердцем».

Бизнес-идей в маленьком городке Исполнительные франшизы

Ищете лучшие бизнес-идеи? Тогда приходите и ознакомьтесь с нашими бизнес-идеями в маленьком городке.

Executive Franchises, ваша команда профессиональных консультантов по франчайзингу собрала лучшие и лучшие компании по франчайзингу, которые вы можете успешно начать. Получите его прямо сейчас, и мы гарантируем, что вы достигнете успеха в кратчайшие сроки. Эти предприятия настоятельно рекомендуются, имеют сертификаты успешности и проверены временем. Они используют только лучший маркетинг и проверенную бизнес-систему.

Прокрутите вниз, чтобы узнать больше о рекомендуемых нами франчайзинговых предприятиях.Вы также можете посетить нашу домашнюю страницу, чтобы увидеть полный список доступных франшиз.

Идеи для бизнеса в маленьком городке

Франчайзинговый бизнес BlueGrace Logistics

BlueGrace была основана в 2007 году. Это компания по управлению перевозками, которая предлагает услуги по доставке грузов и логистике. Он начал франчайзинг в 2011 году. В настоящее время в Соединенных Штатах насчитывается более 50 франчайзинговых подразделений BlueGrace.

Количество сотрудников, необходимых для работы с франшизой BlueGrace, должно быть в пределах от 3 до 5. Разрешается заочное владение.

Общий объем инвестиций: 65 000–146 250 долларов США

: $ 47 500

Текущий роялти: 16-19%

Срок действия договора франчайзинга: 5 лет, с возможностью продления

ФИНАНСОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ

Чистая стоимость: 150 000 долларов

Доступные ликвидные деньги: 100 000 долларов США

Pet Supplies Plus Franchise Business

Pet Supplies Plus был запущен в 1987 году.Первый магазин товаров для домашних животных на самом деле был магазином самообслуживания для мытья и усыновления домашних животных, который также предлагал различные товары для домашних животных. Компания начала работать по франчайзингу в 1990 году. В настоящее время существует почти тысяча франчайзинговых подразделений Pet Supplies Plus, расположенных на различных территориях США.

Количество сотрудников, необходимых для управления франшизой Pet Supplies, составляет от 18 до 20. Разрешается заочное владение.

Общий объем инвестиций: 623 300 — 1 401 000 долларов

: 40 000 долларов США

Текущий гонорар: $ 3 тыс. + / Мес.

Срок действия договора франчайзинга: Срок действия договора не возобновляется

ФИНАНСОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ

Чистая стоимость: 1000000 долларов

Доступные ликвидные деньги: 500 000 долларов США

Франчайзинговый бизнес Extra Innings

Extra Innings был основан в 1996 году. Это закрытый бейсбольный, софтбольный тренажерный зал и магазин профессионального оборудования. Компания начала франчайзинг в 2004 году.

В настоящее время в Соединенных Штатах существует почти 200 франчайзинговых подразделений Extra Innings.Более того, компания по-прежнему ищет заинтересованных франчайзи, которые хотят стать частью этого большого успеха.

Общая сумма инвестиций: 158 000–557 500 долларов США

: 15 000–36 000 долларов

Текущий гонорар: $ 1 000 + / мес.

Срок действия договора франчайзинга: 10 лет, с возможностью продления

ФИНАНСОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ

Собственный капитал: 150 000–300 000 долларов

Хотите увидеть больше рекомендованных нами франчайзинговых компаний? Затем щелкните по этой ссылке ниже.Более того, если у вас возникнут дополнительные вопросы и уточнения, заполните форму сбоку, и мы будем рады вам помочь. Мы можем предложить вам лучшие и лучшие франчайзинговые компании, которые гарантированно принесут вам успех уже сегодня. Начните менять себя и будущее своей семьи. Заведите бизнес по франшизе прямо сейчас.

Sonic SONIC Drive-In расширяет развитие франшизы в маленьком городке, США

Снижение затрат на строительство, меньшие потребности в земле и национальная реклама создают новые возможности для

OKLAHOMA CITY– (БИЗНЕС WIRE). По мере того, как SONIC (NASDAQ: SONC) продолжает развивать франшизу по всей стране, компания нацелена на определенный сегмент рынка, на который наблюдается большой спрос: небольшие города по всей центральной части Соединенных Штатов.В последние месяцы SONIC открыла автомобильные подъезды в Шаттуке, штат Оклахома, и Валлианте, штат Оклахома, а также подписала 13 обязательств по развитию франшизы в других небольших городах, включая: Айова, штат Луизиана; Чероки, Оклахома; Медфорд, Оклахома; Вердигрис, Оклахома; Мерфрисборо, штат Теннеси; Бойд, штат Техас; Котулла, Техас; ДеКвинси, штат Луизиана; Дилли, Техас; Никсон, Техас; Меллоуотер, Техас; Стокдейл, Техас; и Три реки, Техас.

«Разработка нового привода SONIC Drive-In продолжает оставаться важным приоритетом для компании, и наша стратегия дает мощный импульс», — сказал Клифф Хадсон, председатель, главный исполнительный директор и президент Sonic Corp.«Помимо вывода SONIC на новые крупные рынки, мы нашли возможность вывести SONIC в небольшие города, особенно на наши основные рынки в центре страны. Реконструкция нашего прототипа здания предлагает ряд преимуществ, в том числе снижение затрат на строительство и уменьшение требований к земле, что позволяет местным владельцам-операторам открывать подъездные пути и получать большую отдачу от своих вложений. Кроме того, увеличение финансирования национальной рекламы создает повышенный потребительский спрос и позволяет нашим франчайзи открывать новые двери для успешных поездок.”

«Экономика многих из этих небольших городков процветает благодаря местным энергетическим играм, а гражданские лидеры, жители и рабочие жаждут новых ресторанов. Мы встретили ряд предпринимателей, которые знают свои местные сообщества, видят возможность и признают, что SONIC — идеальная франшиза, чтобы воспользоваться ею », — сказал Боб Франке, старший вице-президент по продажам франшизы и международному развитию Sonic Corp.« Мы » находятся в уникальном положении для удовлетворения их потребностей, и мы гибко сотрудничаем с нашими партнерами по франшизе.Например, мы работали с ними над уменьшением занимаемой площади здания, уменьшением количества киосков для въезда и добавлением проезжей части без ущерба для объема продаж и впечатлений от SONIC, которые наши клиенты ожидают и любят ».

SONIC в настоящее время обсуждает возможности с потенциальными владельцами-операторами в небольших городах по всей стране, и многие возможности франчайзинга все еще доступны. Лицам, заинтересованным в получении франшизы SONIC, рекомендуется посетить sonicdrivein.com/franchise для получения дополнительной информации.

О компании SONIC, America’s Drive-In

SONIC®, America’s Drive-In®, является крупнейшей в стране сетью ресторанов, обслуживающих автомобили для автомобилей, с более чем 3500 ресторанами, обслуживающими около 3 миллионов клиентов каждый день. За последние 60 лет SONIC порадовал гостей фирменными блюдами меню, более чем 1 миллионом комбинаций напитков, дружелюбным обслуживанием знаменитых Carhops и постоянной поддержкой образования в рамках отмеченной наградами программы Limeades for Learning®. В отчете Temkin Experience Ratings за 2013 год SONIC был удостоен высшей награды как «ресторан быстрого обслуживания с гамбургерами №1 в Америке».Для получения дополнительной информации о Sonic Corp. (NASDAQ / NM: SONC) и ее дочерних компаниях посетите sonicdrivein.com. Клиенты также могут связаться с SONIC на facebook.com/sonicdrivein или в Twitter: @sonicdrive_in.

Для SONIC Drive-In: Мэдисон ЛаРош, 512-542-2842, [адрес электронной почты защищен]

Источник: SONIC Drive-In
Новости предоставлены Acquire Media

Родной город | Pro Image Sports

На этом веб-сайте вы найдете много информации о том, что нужно, чтобы стать успешным владельцем Pro Image Sports.После того, как вы изучите наш сайт, мы приглашаем вас полностью заполнить конфиденциальный квалификационный отчет для рассмотрения и первоначального утверждения.

После того, как вы заполнили отчет о квалификации Pro Image Sports, будет проведена проверка вашего финансового состояния, чтобы подтвердить, что вы имеете финансовую квалификацию для успешного управления франшизой Pro Image Sports. Pro Image Sports также проведет проверку личных данных, чтобы убедиться, что вы обладаете опытом и квалификацией, необходимыми для владения и управления магазином Pro Image Sports.

Затем вы начнете подробный процесс открытия, во время которого вы будете работать и разговаривать с представителями Pro Image Sports и франчайзи, чтобы узнать больше об аспектах владения и ведения этого бизнеса. В это время вы получите Документ о раскрытии информации о франшизе (который содержит соглашение о франшизе), который послужит вашим руководством в изучении компании и отрасли. Команда Pro Image Sports поможет вам оценить все варианты финансирования, имеющиеся в вашем распоряжении. Вы также начнете рассматривать потенциальные места расположения торговых центров до подписания франчайзингового соглашения.

После завершения процесса обнаружения вы будете готовы перейти к открытию собственного магазина Pro Image Sports, заключив договор франшизы. После этого вы становитесь частью команды Pro Image Sports и получаете одну из лучших бизнес-возможностей в сфере франчайзинга.

После подписания отдел аренды Pro Image Sports поможет вам в поиске вашего местоположения и последующих переговорах об аренде. У нас есть проверенный опыт работы в торговых центрах, и мы поможем вам найти место, в котором вы можете добиться успеха.

Мы научим вас определять, какие торговые центры лучше всего подходят для нашей концепции и места в них. Этот процесс обычно начинается с оценки центров, ближайших к вашему дому. Относительно небольшой группе разработчиков принадлежит большинство торговых центров в стране. С этими ключевыми разработчиками мы заработали безупречную репутацию профессионализма.

Обучение начинается вскоре после того, как вы станете франчайзи Pro Image Sports. Вы отправитесь в корпоративные офисы в Юте, где опытные инструкторы научат вас, как эффективно управлять вашей франшизой.

Сила Pro Image Sports заключается в нашем:

• проверенных операционных систем
• отношения с ключевыми продавцами и собственниками
• Опыт наших корпоративных сотрудников

Большинство наших руководителей и представителей службы проработали в Pro Image Sports более 10 лет, причем самыми долгими сотрудниками были Дэйв Райли и президент Райан Лоуз, которые начали свою деятельность, когда франшиза только училась ходить. Персонал в вашем распоряжении — лучший в своем деле.Лидеры в индустрии спортивных лицензий, которые могут помочь вам во всех аспектах вашего бизнеса в любой момент.

Во время обучения вы будете участвовать в открытии счетов поставщиков, заказе продуктов и обучении во всех областях работы магазина.

Команда Pro Image Sports приедет к вам и поможет вам в процессе подготовки и открытия вашего магазина. Они научат вас методам мерчандайзинга, которые сделают ваш продукт популярным и придадут вашему магазину модный современный вид, не имеющий себе равных.

Они потратят время на обучение вас и ваших торговых партнеров передовым методам розничной торговли спортивными товарами. Ваши клиенты увлечены лицензионными спортивными товарами, и мы создадим в вашем магазине впечатление, отражающее их энтузиазм.

До вашего открытия Pro Image Sports поможет вам создать маркетинговую программу, уникальную для вашего региона, чтобы привлечь ваши целевые рынки.

После запуска вашего магазина представитель сервисной службы будет постоянно поддерживать связь, помогая вам в составлении рецептов заправки продуктов и любых других областях текущего обучения.

У вас будет собственная захватывающая и прибыльная спортивная франшиза, которая позволит вам увеличить долю рынка и развлечься!

Какой бизнес лучше всего начать в маленьком городе? | Малый бизнес

Хотя многие люди мечтают о собственном бизнесе, решить, какой тип компании создать, может быть сложно. Хотя предприниматель может захотеть открыть компанию в интересующей его отрасли, он также должен учитывать сильные и слабые стороны своего окружения, такие как демографические данные и население.В небольших городах есть множество проверенных и успешных предприятий.

Пропавший бизнес

В отличие от мегаполиса, в небольших городах часто отсутствует какая-либо конкретная услуга или отрасль. При рассмотрении вопроса о создании нового бизнеса опытный предприниматель должен оценить среду, чтобы определить потребность. Например, хотя в городе есть несколько ресторанов, все они могут быть обычными. В этом случае может быть рынок для высококлассного обеденного заведения. Демография также играет роль; в городе может не хватать определенных заведений, таких как детский сад, потому что здесь много пожилых людей и очень мало детей.Предприниматель должен тщательно изучить эти соображения перед открытием бизнеса, поговорив с членами сообщества, которые видели, как предприятия приходят и уходят, и которые могут иметь представление о том, что работает.

Франшиза

Открытие франшизы — это еще одна возможность, поскольку франшизы предлагают уже зарекомендовавший себя бренд. Устранена необходимость повышать осведомленность местного населения о новом бизнесе, поскольку все знают о компании, ее продуктах или услугах. И, в зависимости от компании, открытие франшизы в маленьком городке может быть встречено с большим нетерпением.Однако следует отметить, что франшиза не является надежной возможностью для бизнеса. Предприниматели, рассматривающие этот вариант, должны провести те же исследования, что и при создании любого другого бизнеса. Следует учитывать конкуренцию и демографию города. Тот факт, что продукт популярен в одном месте, не означает, что он будет востребован в другом.

Возможности «под ключ»

Предприниматель, желающий открыть бизнес в небольшом городе, может рассмотреть возможность приобретения уже существующего бизнеса.Есть много причин, по которым собственники продают свои предприятия либо для выхода на пенсию, либо потому, что им просто нужны деньги. Преимущество покупки уже существующего бизнеса заключается в том, что, как и при открытии франшизы, его бренд уже закрепился в этом районе. Это устраняет большую часть необходимого маркетинга, который должен был бы делать новый владелец.

Ссылки

Автор биографии

Хендерсон К.Дж. обладает более чем десятилетним опытом работы в сфере управления персоналом и поиска талантов. Он работал в инвестиционном банке Fortune 100, медиа-конгломерате и в одной из крупнейших кадровых компаний Нью-Йорка.В настоящее время он возглавляет подбор персонала на крупной киностудии. Он читал литературу в Оксфорде.