Франшиза
И-МНЕ – содружество самостоятельных предпринимателей в зоне экоторговли
В 2009 году стартовал проект, из которого выросла сеть магазинов эко-продуктов «И-МНЕ» (аббревиатура от «интернет-магазин настоящей еды») и пройдя сложный, но очень интересный путь, сегодня мы знаем все составляющие успеха и готовы делиться своим опытом с вами.
Суть магазина И-МНЕ в 5 словах: сделать качественные продукты понятными и доступными
Это нелегко, но очень увлекательно!
Ещё бы! Ведь на этикетке можно не указывать всё, чего там менее 1%, температуру обработки продукта — даже если она составляет 400 градусов и полностью меняет продукт, и на вопрос «как именно вы готовили нашу еду» бОльшая часть производителей предпочитает говорить что-то про коммерческую тайну. Мы разбираемся во всем этом и отбираем продукты, чтобы сделать магазин, в котором не страшно читать этикетки.
В чём уникальность И-МНЕ?
1. Экологичность
Мы развиваем тему экологичного потребления и образа жизни, распространяем сами эко-продукты и эко-товары и информацию о том, как отличить качественные продукты от псевдо-экологичных. Практикуем экологичный подход — в организации работы, в коммуникациях с партнёрами, в выборе упаковки, в способе хранения и логистики. Особое внимание уделяем экологичности отношений внутри проекта.
2. Лидерство и новаторство
И-МНЕ был самым первым интернет-магазином эко-продуктов в России и на Украине. За 9 лет мы наработали проверенную базу поставщиков качественной продукции и уникальных товаров. Это 25 категорий товара, включающих продукты питания, косметику, эко-химию, эко-товары для дома — 2000 наименований от 150 поставщиков по всей РФ и зарубежью, 14 эксклюзивных и редких товаров.
3. Контроль качества и честность
Мы развиваем собственный контроль качества продуктов, вырабатывая собственные стандарты качества продуктов и полноты описания информации на этикетках. Мы не берём продукты, на которых необоснованно написано «эко», «био», «органик», «полезно» и «лечит от всего и сразу». Мы вкладываем часть дохода в научное изучение вопроса и в спокойствие собственной совести: мы продаём то, во что верим и что едим сами.
4. Независимая и гибкая инфраструктура
У нас свой логистический центр — мы контролируем правильное хранение продукции и фасовку.
5. Консультационная поддержка
Предоставляем методические материалы по открытию магазина, брендбук, бизнес-план.
Наш ассортимент
2000 наименований от 150 поставщиков по всей РФ и зарубежью, 14 эксклюзивных и редких товаров.
С И-МНЕ выгодно!
| Розничная партия по оптовой цене Удобно для выявления покупательского спроса, исключает проблему пустующих полок, не требует складского помещения, дает возможность быстрого получения прибыли. | Сделали работу за вас Освобождаем вам 4 полных рабочих дня в месяц, так как вместо вас сделаем заказы 150 поставщикам, проведем платежи, соберем, упакуем и доставим товар от производителей в кратчайшие сроки. | Гарантия запаса срока годности Гарантия запаса срока годности продуктов и целостности товара при доставке в любой город РФ, СНГ и дальнего зарубежья. |
Мы как никто понимаем ваши страхи и сомнения при решении открыть своё дело и знаем, как избежать рискованных ситуаций в первые месяцы и благополучно выйти в плюс по намеченному бизнес-плану
Оставьте нам заявку на франшизу. Свяжемся в самое ближайшее время.
Телефон: +7 916 549 20 18
Почта: [email protected]
Еще не готовы к франшизе?
У нас есть оптовые закупки
Телефон: +7 916 301 34 27
Почта: [email protected]
Выставка франшиз в городе Санкт-Петербург
1. Общие положения
Настоящая политика обработки персональных данных составлена в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006. №152-ФЗ «О персональных данных» (далее — Закон о персональных данных) и определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных, предпринимаемые ИП Уварова Александра Владимировна (далее – Оператор).
1.1. Оператор ставит своей важнейшей целью и условием осуществления своей деятельности соблюдение прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну.
1.2. Настоящая политика Оператора в отношении обработки персональных данных (далее – Политика) применяется ко всей информации, которую Оператор может получить о посетителях веб-сайта FRANCH-CITY.
2. Основные понятия, используемые в Политике
2.1. Автоматизированная обработка персональных данных – обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники.
2.2. Блокирование персональных данных – временное прекращение обработки персональных данных (за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных).
2.3. Веб-сайт – совокупность графических и информационных материалов, а также программ для ЭВМ и баз данных, обеспечивающих их доступность в сети интернет по сетевому адресу https://franch-city.ru.
2.4. Информационная система персональных данных — совокупность содержащихся в базах данных персональных данных, и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств.
2.5. Обезличивание персональных данных — действия, в результате которых невозможно определить без использования дополнительной информации принадлежность персональных данных конкретному Пользователю или иному субъекту персональных данных.
2.6. Обработка персональных данных – любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
2.7. Оператор – государственный орган, муниципальный орган, юридическое или физическое лицо, самостоятельно или совместно с другими лицами организующие и (или) осуществляющие обработку персональных данных, а также определяющие цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.
2.8. Персональные данные – любая информация, относящаяся прямо или косвенно к определенному или определяемому Пользователю веб-сайта FRANCH-CITY.
2.9. Персональные данные, разрешенные субъектом персональных данных для распространения, — персональные данные, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен субъектом персональных данных путем дачи согласия на обработку персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения в порядке, предусмотренном Законом о персональных данных (далее — персональные данные, разрешенные для распространения).
2.10. Пользователь – любой посетитель веб-сайта FRANCH-CITY.
2.11. Предоставление персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц.
2.12. Распространение персональных данных – любые действия, направленные на раскрытие персональных данных неопределенному кругу лиц (передача персональных данных) или на ознакомление с персональными данными неограниченного круга лиц, в том числе обнародование персональных данных в средствах массовой информации, размещение в информационно-телекоммуникационных сетях или предоставление доступа к персональным данным каким-либо иным способом.
2.13. Трансграничная передача персональных данных – передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому или иностранному юридическому лицу.
2.14. Уничтожение персональных данных – любые действия, в результате которых персональные данные уничтожаются безвозвратно с невозможностью дальнейшего восстановления содержания персональных данных в информационной системе персональных данных и (или) уничтожаются материальные носители персональных данных.
3. Основные права и обязанности Оператора
3.1. Оператор имеет право:
- получать от субъекта персональных данных достоверные информацию и/или документы, содержащие персональные данные;
- в случае отзыва субъектом персональных данных согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без согласия субъекта персональных данных при наличии оснований, указанных в Законе о персональных данных;
- самостоятельно определять состав и перечень мер, необходимых и достаточных для обеспечения выполнения обязанностей, предусмотренных Законом о персональных данных и принятыми в соответствии с ним нормативными правовыми актами, если иное не предусмотрено Законом о персональных данных или другими федеральными законами.
3.2. Оператор обязан:
- предоставлять субъекту персональных данных по его просьбе информацию, касающуюся обработки его персональных данных;
- организовывать обработку персональных данных в порядке, установленном действующим законодательством РФ;
- отвечать на обращения и запросы субъектов персональных данных и их законных представителей в соответствии с требованиями Закона о персональных данных;
- сообщать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных по запросу этого органа необходимую информацию в течение 30 дней с даты получения такого запроса;
- публиковать или иным образом обеспечивать неограниченный доступ к настоящей Политике в отношении обработки персональных данных;
- принимать правовые, организационные и технические меры для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных;
- прекратить передачу (распространение, предоставление, доступ) персональных данных, прекратить обработку и уничтожить персональные данные в порядке и случаях, предусмотренных Законом о персональных данных;
- исполнять иные обязанности, предусмотренные Законом о персональных данных.
4. Основные права и обязанности субъектов персональных данных
4.1. Субъекты персональных данных имеют право:
- получать информацию, касающуюся обработки его персональных данных, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами. Сведения предоставляются субъекту персональных данных Оператором в доступной форме, и в них не должны содержаться персональные данные, относящиеся к другим субъектам персональных данных, за исключением случаев, когда имеются законные основания для раскрытия таких персональных данных. Перечень информации и порядок ее получения установлен Законом о персональных данных;
- требовать от оператора уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав;
- выдвигать условие предварительного согласия при обработке персональных данных в целях продвижения на рынке товаров, работ и услуг;
- на отзыв согласия на обработку персональных данных;
- обжаловать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных или в судебном порядке неправомерные действия или бездействие Оператора при обработке его персональных данных;
- на осуществление иных прав, предусмотренных законодательством РФ.
4.2. Субъекты персональных данных обязаны:
- предоставлять Оператору достоверные данные о себе;
4.3. Лица, передавшие Оператору недостоверные сведения о себе, либо сведения о другом субъекте персональных данных без согласия последнего, несут ответственность в соответствии с законодательством РФ.
5. Оператор может обрабатывать следующие персональные данные Пользователя
5.1. Фамилия, имя, отчество.
5.2. Электронный адрес.
5.3. Номера телефонов.
5.4. Также на сайте происходит сбор и обработка обезличенных данных о посетителях (в т.ч. файлов «cookie») с помощью сервисов интернет-статистики (Яндекс Метрика и Гугл Аналитика и других).
5.5. Вышеперечисленные данные далее по тексту Политики объединены общим понятием Персональные данные.
5.6. Обработка специальных категорий персональных данных, касающихся расовой, национальной принадлежности, политических взглядов, религиозных или философских убеждений, интимной жизни, Оператором не осуществляется.
5.7. Обработка персональных данных, разрешенных для распространения, из числа специальных категорий персональных данных, указанных в ч. 1 ст. 10 Закона о персональных данных, допускается, если соблюдаются запреты и условия, предусмотренные ст. 10.1 Закона о персональных данных.
5.8. Согласие Пользователя на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, оформляется отдельно от других согласий на обработку его персональных данных. При этом соблюдаются условия, предусмотренные, в частности, ст. 10.1 Закона о персональных данных. Требования к содержанию такого согласия устанавливаются уполномоченным органом по защите прав субъектов персональных данных.
5.8.1 Согласие на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, Пользователь предоставляет Оператору непосредственно.
5.8.2 Оператор обязан в срок не позднее трех рабочих дней с момента получения указанного согласия Пользователя опубликовать информацию об условиях обработки, о наличии запретов и условий на обработку неограниченным кругом лиц персональных данных, разрешенных для распространения.
5.8.3 Передача (распространение, предоставление, доступ) персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения, должна быть прекращена в любое время по требованию субъекта персональных данных. Данное требование должно включать в себя фамилию, имя, отчество (при наличии), контактную информацию (номер телефона, адрес электронной почты или почтовый адрес) субъекта персональных данных, а также перечень персональных данных, обработка которых подлежит прекращению. Указанные в данном требовании персональные данные могут обрабатываться только Оператором, которому оно направлено.
5.8.4 Согласие на обработку персональных данных, разрешенных для распространения, прекращает свое действие с момента поступления Оператору требования, указанного в п. 5.8.3 настоящей Политики в отношении обработки персональных данных.
6. Принципы обработки персональных данных
6.1. Обработка персональных данных осуществляется на законной и справедливой основе.
6.2. Обработка персональных данных ограничивается достижением конкретных, заранее определенных и законных целей. Не допускается обработка персональных данных, несовместимая с целями сбора персональных данных.
6.3. Не допускается объединение баз данных, содержащих персональные данные, обработка которых осуществляется в целях, несовместимых между собой.
6.4. Обработке подлежат только персональные данные, которые отвечают целям их обработки.
6.5. Содержание и объем обрабатываемых персональных данных соответствуют заявленным целям обработки. Не допускается избыточность обрабатываемых персональных данных по отношению к заявленным целям их обработки.
6.6. При обработке персональных данных обеспечивается точность персональных данных, их достаточность, а в необходимых случаях и актуальность по отношению к целям обработки персональных данных. Оператор принимает необходимые меры и/или обеспечивает их принятие по удалению или уточнению неполных или неточных данных.
6.7. Хранение персональных данных осуществляется в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных. Обрабатываемые персональные данные уничтожаются либо обезличиваются по достижении целей обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.
7. Цели обработки персональных данных
7.1. Цель обработки персональных данных Пользователя – информирование Пользователя посредством отправки электронных писем.
7.2. Также Оператор имеет право направлять Пользователю уведомления о новых продуктах и услугах, специальных предложениях и различных событиях. Пользователь всегда может отказаться от получения информационных сообщений, направив Оператору письмо на адрес электронной почты [email protected] с пометкой «Отказ от уведомлений о новых продуктах и услугах и специальных предложениях».
7.3. Обезличенные данные Пользователей, собираемые с помощью сервисов интернет-статистики, служат для сбора информации о действиях Пользователей на сайте, улучшения качества сайта и его содержания.
8. Правовые основания обработки персональных данных
8.1. Правовыми основаниями обработки персональных данных Оператором являются:
- договоры, заключаемые между оператором и субъектом персональных данных;
- федеральные законы, иные нормативно-правовые акты в сфере защиты персональных данных;
- согласия Пользователей на обработку их персональных данных, на обработку персональных данных, разрешенных для распространения.
8.2. Оператор обрабатывает персональные данные Пользователя только в случае их заполнения и/или отправки Пользователем самостоятельно через специальные формы, расположенные на сайте FRANCH-CITY или направленные Оператору посредством электронной почты. Заполняя соответствующие формы и/или отправляя свои персональные данные Оператору, Пользователь выражает свое согласие с данной Политикой.
8.3. Оператор обрабатывает обезличенные данные о Пользователе в случае, если это разрешено в настройках браузера Пользователя (включено сохранение файлов «cookie» и использование технологии JavaScript).
8.4. Субъект персональных данных самостоятельно принимает решение о предоставлении его персональных данных и дает согласие свободно, своей волей и в своем интересе.
9. Условия обработки персональных данных
9.1. Обработка персональных данных осуществляется с согласия субъекта персональных данных на обработку его персональных данных.
9.2. Обработка персональных данных необходима для достижения целей, предусмотренных международным договором Российской Федерации или законом, для осуществления возложенных законодательством Российской Федерации на оператора функций, полномочий и обязанностей.
9.3. Обработка персональных данных необходима для осуществления правосудия, исполнения судебного акта, акта другого органа или должностного лица, подлежащих исполнению в соответствии с законодательством Российской Федерации об исполнительном производстве.
9.4. Обработка персональных данных необходима для исполнения договора, стороной которого либо выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных, а также для заключения договора по инициативе субъекта персональных данных или договора, по которому субъект персональных данных будет являться выгодоприобретателем или поручителем.
9.5. Обработка персональных данных необходима для осуществления прав и законных интересов оператора или третьих лиц либо для достижения общественно значимых целей при условии, что при этом не нарушаются права и свободы субъекта персональных данных.
9.6. Осуществляется обработка персональных данных, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен субъектом персональных данных либо по его просьбе (далее – общедоступные персональные данные).
9.7. Осуществляется обработка персональных данных, подлежащих опубликованию или обязательному раскрытию в соответствии с федеральным законом.
10. Порядок сбора, хранения, передачи и других видов обработки персональных данных
Безопасность персональных данных, которые обрабатываются Оператором, обеспечивается путем реализации правовых, организационных и технических мер, необходимых для выполнения в полном объеме требований действующего законодательства в области защиты персональных данных.
10.1. Оператор обеспечивает сохранность персональных данных и принимает все возможные меры, исключающие доступ к персональным данным неуполномоченных лиц.
10.2. Персональные данные Пользователя никогда, ни при каких условиях не будут переданы третьим лицам, за исключением случаев, связанных с исполнением действующего законодательства либо в случае, если субъектом персональных данных дано согласие Оператору на передачу данных третьему лицу для исполнения обязательств по гражданско-правовому договору.
10.3. В случае выявления неточностей в персональных данных, Пользователь может актуализировать их самостоятельно, путем направления Оператору уведомление на адрес электронной почты Оператора [email protected] с пометкой «Актуализация персональных данных».
10.4. Срок обработки персональных данных определяется достижением целей, для которых были собраны персональные данные, если иной срок не предусмотрен договором или действующим законодательством.
Пользователь может в любой момент отозвать свое согласие на обработку персональных данных, направив Оператору уведомление посредством электронной почты на электронный адрес Оператора [email protected] с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных».
10.5. Вся информация, которая собирается сторонними сервисами, в том числе платежными системами, средствами связи и другими поставщиками услуг, хранится и обрабатывается указанными лицами (Операторами) в соответствии с их Пользовательским соглашением и Политикой конфиденциальности. Субъект персональных данных и/или Пользователь обязан самостоятельно своевременно ознакомиться с указанными документами. Оператор не несет ответственность за действия третьих лиц, в том числе указанных в настоящем пункте поставщиков услуг.
10.6. Установленные субъектом персональных данных запреты на передачу (кроме предоставления доступа), а также на обработку или условия обработки (кроме получения доступа) персональных данных, разрешенных для распространения, не действуют в случаях обработки персональных данных в государственных, общественных и иных публичных интересах, определенных законодательством РФ.
10.7. Оператор при обработке персональных данных обеспечивает конфиденциальность персональных данных.
10.8. Оператор осуществляет хранение персональных данных в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных.
10.9. Условием прекращения обработки персональных данных может являться достижение целей обработки персональных данных, истечение срока действия согласия субъекта персональных данных или отзыв согласия субъектом персональных данных, а также выявление неправомерной обработки персональных данных.
11. Перечень действий, производимых Оператором с полученными персональными данными
11.1. Оператор осуществляет сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление и уничтожение персональных данных.
11.2. Оператор осуществляет автоматизированную обработку персональных данных с получением и/или передачей полученной информации по информационно-телекоммуникационным сетям или без таковой.
12. Трансграничная передача персональных данных
12.1. Оператор до начала осуществления трансграничной передачи персональных данных обязан убедиться в том, что иностранным государством, на территорию которого предполагается осуществлять передачу персональных данных, обеспечивается надежная защита прав субъектов персональных данных.
12.2. Трансграничная передача персональных данных на территории иностранных государств, не отвечающих вышеуказанным требованиям, может осуществляться только в случае наличия согласия в письменной форме субъекта персональных данных на трансграничную передачу его персональных данных и/или исполнения договора, стороной которого является субъект персональных данных.
13. Конфиденциальность персональных данных
Оператор и иные лица, получившие доступ к персональным данным, обязаны не раскрывать третьим лицам и не распространять персональные данные без согласия субъекта персональных данных, если иное не предусмотрено федеральным законом.
14. Заключительные положения
14.1. Пользователь может получить любые разъяснения по интересующим вопросам, касающимся обработки его персональных данных, обратившись к Оператору с помощью электронной почты [email protected].
14.2. В данном документе будут отражены любые изменения политики обработки персональных данных Оператором. Политика действует бессрочно до замены ее новой версией.
14.3. Актуальная версия Политики в свободном доступе расположена в сети Интернет по адресу https://franch-city.ru.
Франчайзинг ресторанов — франшиза чайхоны GRAND УРЮК
«Урюк» — это рестораны премиум-класса, которые смогли покорить сердца гостей и зарекомендовать себя как успешный, все время развивающийся бренд.Ресторанный проект «Урюк» появился в 2006 году. Идея открыть уютный ресторан, где можно вкусно поесть и отдохнуть с друзьями, появилась у известного предпринимателя Антона Винера. Соединив жемчужину Средиземноморья (гостеприимство, приверженность местной кухне) с изюминкой Востока (расслабляющая атмосфера, аутентичность блюд), создатель стал обладателем судьбоносной абрикосовой косточки — символа радушия и вкусной атмосферы ресторанного проекта «Урюк».
2006 год основания
20 ресторанов
На сегодняшний день ресторанный проект «Урюк» насчитывает 20 ресторанов, каждый из которых рассказывает увлекательную историю. Днем здесь проходят деловые встречи и обеды, вечером — гости с удовольствием дегустируют авторские коктейли и слушают живую музыку. Днем в выходные «Урюк» радует своих самых маленьких гостей, для которых готовят специальные программы артисты лучших московских театров.
Основу меню в «Урюке» составляют блюда узбекской кухни. За нее отвечает бренд-шеф ресторанного проекта — Алексей Подлесных. Популярный сегодня тренд натуральных фермерских продуктов является для него привычной традицией приготовления. Мясистые помидоры, душистые огурцы, свежую зелень, сливочные сыры и сочную баранину шефу доставляют напрямую из Узбекистана.
Приятные бонусы и всевозможные акции позволяют встречаться в ресторане как можно чаще.
Для тех, кто предпочитает остаться дома, работает Служба Доставки: скорость и безупречное качество обслуживания продолжают традиции ресторанного проекта.
Существует поверье: чтобы удача не покидала, нужно носить с собой абрикосовую косточку. Ресторанный проект «Урюк» обязательно западает в сердце, вот почему его гости — одни из самых счастливых.
Сибирские орехи — в Калифорнию!, Интервью на Restoranoff.ru
Кооператив фермеров, шесть магазинов фермерских продуктов, четыре ресторана, большой фермерский рынок в Москве — и все это под брендом LavkaLavka. Дальше — больше. Создатель проекта LavkaLavka Борис Акимов и управляющий партнер ресторанов LavkaLavka Дмитрий Акишкин рассказали главному редактору информационной группы «Ресторанные ведомости» Елене Аносовой о том, что следующим их шагом будут продажи российских гастрономических специалитетов в Калифорнии и создание русского фермерского фастфуда.Судя по посту в Фейсбуке, летом к вам в LavkaLavka на Петровке заходили ребята из группы Red Hot Chili Peppers, гастролировавшей в Москве. Что им больше всего понравилось?
Дмитрий Акишкин: Они весь вечер пили только настойку на облепихе, сказали, что это лучший продукт в их жизни!
А какие российские специалитеты вы будете возить в Калифорнию?
Борис Акимов: Сибирские орехи, кедровое масло, северные ягоды, зерновые каши…
Продаваться будете в ресторанах или в магазинах?
Борис: Сначала хотим зайти в небольшие магазины и рестораны, но наша цель — Trader’s Joe или Whole Foods. Это две главные американские сети, торгующие органическими продуктами.
Кто ваш покупатель в Штатах?
Борис: Прежде всего американцы, которые заботятся о своем здоровье — хотят есть здоровую еду. Кстати, отличным маркетинговым воздействием на них станет тот факт, что это продукты из страны, где ГМО запрещен. В Америке ГМО — больная тема.
Вы слышали о таком государственном прожекте, как российский региональный продукт с наименованием места происхождения товара. Как вы считаете, это хороший бизнеспроект?
Борис: По-моему, очень правильная инициатива. Но сделать из этого бизнес получится нескоро. Например, вот эта курица поступает к нам из Павловского района Нижегородской области, поэтому только она имеет право называться павловской. И в этом нужно будет убедить людей, заставить их поверить в уникальность продукта «с наименованием места происхождения товара» и, главное, зачем он им нужен. Большинство не подозревает, что означают эти слова.
Дмитрий: Хотя многие российские территории рождают действительно интересные продукты. Вот, скажем, Урюпинск. С одной стороны, это город из анекдотов, а с другой — город, где всегда разводили коз, и местная коза дает лучший пух…
Вы сейчас не шутите?
Дмитрий: Не шучу, в Урюпинске есть даже памятник козе на центральной площади и музей козы. Там всегда разводили коз, причем в меньшей степени для молока, а именно для пуха, из которого делали платки, носки и так далее. Открывая первый ресторан LavkaLavka, еще до продовольственных санкций и моды на российские фермерские продукты, мы как раз хотели говорить о том, что российский продукт крайне недооценен. И прежде всего внутри самой страны, его создавшей. Огромные территории, множество продуктов, о существовании которых никто не знает. Ты ешь в Казани вяленого гуся и понимаешь, что он по вкусу ничуть не хуже испанского хамона…
Борис: Просто о нем никто не знает. Вот испанский хамон я куплю, потому что знаю. А что такое этот татарский вяленый гусь, я не ел его никогда, да и стоит дорого, пожалуй, не буду брать. Чтобы аппелласьоны заработали как бизнес, то есть чтобы создать региональные продуктовые бренды и убедить людей их покупать, нужно вложить много денег и времени.
Что из российских фермерских продуктов вас по-настоящему удивило за последнее время в хорошем смысле слова?
Дмитрий: Сыр, наверное. У нас появился новый поставщик — Любовь Горбачева. Не хочется рассказывать, потому что узнает вся страна и сыра станет меньше, но на самом деле сыр от Горбачевой меня восхитил! Он очень гастрономический, вонючий, в стиле французских сыров.
А закваску она какую берет — французскую?
Борис: Скорее всего, не российскую, потому что у нас эта отрасль вообще в кризисе. Я у себя в деревне делаю брынзу и тоже вынужден использовать импортную закваску. Я бы брал нашу, но ее просто нет. И с семенами такая же ситуация! Да, хорошо было бы российские семена использовать, но где их взять? Даже если на упаковке написано «произведено в России», на самом деле эти семена в девяноста процентах случаев импортированы из-за рубежа и здесь фасованы.
Рестораторы, которые теперь вынуждены искать поставщиков среди отечественных фермеров, жалуются на нестабильность поставок и неровное качество продукции. Как вы решаете эту проблему в своих ресторанах?
Дмитрий: Мы, конечно, стараемся с каждым фермером выстраивать какую-то свою систему работы, организовывать их, но, безусловно, мы так же страдаем, как другие рестораторы… Вот на прошлой неделе звоню фермеру Саше Почепцову: «Саш, мне нужен маленький огурец, чтобы я мог сделать малосол». Он говорит: «Дима, я тебе всё привезу!» Вот уже вторую неделю жду. И такое происходит постоянно, со всеми фермерами. Но мы к этому были морально готовы. И нашим гостям всегда объясняем, почему тот или иной продукт попадает в стоп.
Борис: Стопы для фермерского ресторана, который находится в Москве и не обладает собственным производством или хозяйством, вполне нормальное явление. У нас в меню написано, что в связи с тем, что мы фермерский ресторан, просим вас отнестись с пониманием, что какие-то позиции будут недоступны. Меню LavkaLavka на Петровке печатается каждый день.
То есть вам постоянно приходится подстраивать кухню под поставки?
Дмитрий: Конечно, поэтому у нас много людей на кухне и достаточно большой штат закупщиков, которые непосредственно работают с фермерами. У нас ведь нет хаба, где бы фермерская продукция аккумулировалась в полном объеме.
Борис: Но я вам скажу, что количество фермеров, которые сумели свой бизнес системно построить, увеличивается. Если бы мы открывали фермерские рестораны в 2007–2010 годах, то проблем было бы гораздо больше, чем сейчас.
Можете рассказать подробнее о бизнес-модели «фермерский кооператив»?
Борис: Тут есть две составляющие. Кооперация как организация, созданная ради удовлетворения инте- ресов членов кооператива. И есть юридическое понятие «кооперация». Сначала мы идентифицировали себя как кооператив и заодно изучили российскую и мировую историю кооперации, а уже потом долго разбирались в том, как это организовать юридически. Сейчас LavkaLavka существует в нескольких формах, в том числе как сельскохозяйственный потребительский сбытовой кооператив. Наши фермеры-поставщики становятся членами кооператива, получают членские книжки и принимают решения об управлении кооперативом. Другое дело, что членство в кооперативе представлено в двух видах — полноправный член и ассоциированный. Мы являемся полноправными членами, а фермеры — ассоциированными.
Дмитрий: Эта юридическая форма наиболее адекватно отражает суть, о которой я говорил. Наша задача — сделать так, чтобы у членов кооператива были каналы сбыта продукции.
Сколько в вашем кооперативе сейчас фермер- ских хозяйств?
Дмитрий: Примерно сто пятьдесят. Это и фермерские хозяйства, и малые производители. К примеру, небольшое семейное производство галет и безе в Протвино. Вообще задача нашего кооператива — не только объединять фермеров, которые производят продукты согласно нашим представлениям об экологическом производстве, а еще и производить социально-экономический отбор: мы не работаем с крупными хозяйствами, корпорациями, концернами, холдингами. Мы даем возможность продавать продукцию тем, кому невозможно попасть на полки торговых сетей.
Ваши каналы сбыта?
Борис: Собственные магазины, рестораны, фермерский рынок, онлайн-продажи.
Предположим, я — фермер, у меня небольшое хозяйство, хочу к вам в кооператив. На каких условиях вы меня примете и что мне дадите?
Борис: Для этого нужно удовлетворять некоторому количеству требований кооператива. Первое требование общечеловеческого характера — соответствие ассортиментным запросам. К примеру, у нас уже есть пять производителей кур, и такой же шестой нежелателен. Конечно, возможны исключения. Если куры чем- то уникальны — особой породы, выращенные на специальных кормах и так далее, то велика вероятность, что такого фермера мы примем в кооператив. Но если он предлагает среднестатистическую деревенскую курицу, то, увы, нет. Второе условие — фермерский продукт должен отвечать высоким вкусовым требованиям. И уже дальше идут вопросы объема продукции, логистики, частоты поставок, цены. Если в совокупности все эти параметры оказываются выгодны кооперативу, то дальше фермер заполняет анкету, которая уходит на рассмотрение в отдел «LavkaLavka. Экспертиза». Инспекторы из этого отдела поедут на ферму и будут изучать все нюансы технологического процесса: как появляется продукт на свет. После этого они выносят решение о временной аттестации продукта, то есть если продукт временно аттестован, его можно начинать продавать. Они также могут вынести решение о том, что продукт не может быть аттестован вообще.
Как часто вы проверяете членов кооператива?
Дмитрий: Раз в год. Иногда бывают внеплановые инспекции, например, в продукте выявляется какое-то системное негативное явление, скажем, запах гари. Если адекватного ответа от фермера мы быстро не получаем, тогда к нему отправляется инспекция.
А вы продукцию на реализацию берете или выкупаете?
Борис: Выкупаем.
А как осуществляется логистика?
Борис: У нас в Москве на территории Таганского мясокомбината есть хаб, куда фермеры привозят свою продукцию. Там формируются заказы, и оттуда уходят по точкам.
Дмитрий: Кроме того, у нас есть свое небольшое производство — двести двадцать квадратов. Мы открыли фабрику специально под наши рестораны в «Меге». Это наша попытка сделать на фермерском продукте быструю еду, которая понятна массовому потребителю. На фабрике делается практически вся заготовка. И развозится по ресторанам в вакууме.
То есть выгодно держать фабрику-кухню для об- служивания четырех заведений?
Дмитрий: Нет, наверное, невыгодно, мы бежим впереди паровоза. В наших планах — масштабировать формат быстрой еды. Задумываемся о создании франшизы.
Какой должна быть наценка, чтобы было выгодно держать магазин фермерских продуктов?
Борис: Сто процентов.
Дмитрий: Может быть, девяносто, в лучшем случае восемьдесят, но меньше не получается. Даже если сеть магазинов LavkaLavka увеличится в десять раз, наценка меньше не станет. Просто при меньшей наценке инвестиции никогда не отобьются так, чтобы это было интересно инвесторам.
Поэтому у вас дорого?
Борис: У нас есть жесткие стандарты, мы не продаем двадцать процентов фермерских продуктов, а восемьдесят каких-то других. А наценку можно уменьшить только в этом случае. Поэтому многие наши конкуренты, у которых дешевле, давно мимикрировали «под фермерское».
Вы осуществляете доставку. Какой процент от оборота она занимает?
Борис: Когда-то занимала чуть ли не сто процентов, сейчас процентов сорок. У нас шесть магазинов, последний открылся недавно на Чистых прудах. Продажа через магазины дает шестьдесят процентов от оборота.
Сколько клиентов в вашей базе?
Борис: Тех, которые когда-либо делали заказы, тысяч тридцать, но это за все годы. Очень много людей, которые заказывали один раз. А если говорить о более-менее постоянных клиентах, которые возвращаются с определенной периодичностью, то это примерно две тысячи человек.
Средний чек у вас какой, если не секрет?
Борис: В онлайне — от четырех с половиной до пяти с половиной тысяч, а в магазине — в районе тысячи двухсот рублей. В ресторане — около двух тысяч.
Дмитрий: Но здесь опять же надо понимать нашу специфику. Ресторан открывался как некая идеологическая площадка для того, чтобы приучать гостя к определенному продукту. То есть глобальная задача ресторанов LavkaLavka — рассказать людям о том, чем отличается продукт фермерский от продукта нефермерского. У нас достаточно высокий фудкост, то есть если считать наш фудкост, то он порядка 32 процентов, и то это спустя два года, когда мы научились работать с этим продуктом и с этими фермерами.
Борис: Все сложно, но мы все-таки стараемся не выбиваться сильно из сегмента HoReCa и пляшем вокруг 32 процентов, что для отрасли, конечно, тоже многовато.
Сложный бизнес. А взяли бы «Уталину», уже разделанную, и не было бы проблем.
Борис: А главное, никто даже не узнает, ведь можно написать «уткаотПочепцова».
Что нужно знать рестораторам, которые хотят строить кухню на фермерских продуктах?
Дмитрий: Борь, можно я сейчас ересь скажу? Не работайте с фермерами! То, что мы сделали здесь, в LavkaLavka на Петровке, и делаем в «Меге», на мой взгляд, это уникальный опыт. Не нужно в рамках одного ресторана, без какой-то мощной поддержки, строить бизнес сто процентов на фермерских продуктах.
Борис, у вас же есть своя ферма, что у вас там?
Борис: В принципе, у меня есть всё: две коровы, козы, свиньи, гуси, утки, цесарки, индюшки, кролики, овец только нет. Всякие овощи растут, включая спаржу.
Это для вас бизнес или хобби?
Борис: Пока не бизнес. Следующий шаг, если говорить о монетизации, то я бы хотел развивать несколько направлений. Меня привлекает свиноводство, я бы производил хамон. Кстати, сейчас у меня зреют шестнадцать ног, скоро можно будет пробовать в ресторане.
Дмитрий: Устроим в LavkaLavka на Петровке неделю хамона от Бориса Акимова.
Борис: Я хочу попробовать на базе своего свиноводческого хозяйства, где-то 200–300 свиней, организовать производство — сыровяленое мясо делать, колбасы. Второе направление — чеснок. Я вообще чесночный человек, в день съедаю две-три головки. От этой любви к чесноку я стал его сажать. Но чтобы чеснок стал бизнесом, нужно засеять 5 га. Еще я хотел бы заниматься племенным козеводством — разводить мясных коз бурской породы. Это южноафриканская коза, буры ее когда-то вывели. В России практически не представлена, у одного фермера есть одиннадцать коз и у другого — девять. Но это дорогостоящий проект, потому что стадо придется завозить из-за границы. В России таких мясных коз, хорошо набирающих вес, нет. Интересный может получиться проект.
А каким вы видите развитие LavkaLavka?
Дмитрий: Если говорить про рестораны, то в ближайший год это продвижение тренда южной кухни. Мы не хотим ограничивать себя каким-то конкретным регионом, это будет микс кухни Армении, Азербайджана, Грузии, Краснодарского края, Крыма. Также сейчас востребована концепция быстрой еды. Мы будем развиваться и в этом направлении, предлагая фастфуд на основе фермерских продуктов. Уже сейчас в нашем ресторане в «Мега Теплый Стан» предлагаем линейку бургеров — гусь-бургер, щука-бургер, олень-бургер, кролик-бургер, бык-бургер Такой русский фермерский фастфуд. Шнур, кстати, говорил, что бургер — очень русское блюдо, так же как рок. Вот рок придуман не в России, но как убрать русский рок из нашей музыкальной культуры? Невозможно.
Владеть фермерскими магазинами | Возможность франшизы для фермерских магазинов
Почему стоит изучить франшизу фермерских магазинов?
Farm Stores — это крупнейший в Америке оригинальный продуктовый магазин с автострадой. Мы были любимой остановкой в районе для поколений жителей Флориды с 1957 года.
Мы начали работать по франчайзингу во Флориде в 2015 году, и теперь у нас есть более 30 действующих франчайзинговых точек, и новые объекты находятся в стадии строительства во Флориде, Джорджии, Кентукки, Техасе, Нью-Йорке, Нью-Джерси, Пенсильвании, Луизиане и Коннектикуте.
ДоступныВозможности для отдельных единиц, нескольких единиц и региональных представительств. Вы можете связаться с нами в любое время для получения дополнительной информации, используя форму ниже, или продолжайте читать, чтобы узнать больше.
Основные моменты:
- Уникальная концепция автобуса «Пекарня-Бакалея-Кафе»
- Для семейного отдыха, для проживания в районе
- Начальные инвестиции от 96 000 долл. США
- Отличные варианты сборки для подходящих соискателей франшизы
- Гибкая модель адаптируется к местным рынкам
- Большая сеть франчайзи и региональных представителей
- Быстро растут, но все еще остаются на первом этаже
Если вас заинтриговали лояльность клиентов, узнаваемость бренда, качество и удобство этой франшизы на первом этаже, позвольте нам рассказать вам больше о том, что отличает нашу франшизу от других.
Посмотрите наше видео о франчайзинге на YouTube, чтобы узнать больше:
Этот веб-сайт и содержащаяся в нем информация не являются предложением или продажей франшизы. В некоторых штатах требуется регистрация FDD до того, как франчайзер сможет рекламировать или предлагать франшизу в этом штате. Эта франшиза не может быть зарегистрирована во всех государствах регистрации и не может предлагать франшизы резидентам этих государств или лицам, желающим разместить франшизу в этих штатах, до тех пор, пока не будут выполнены руководящие принципы соответствия.Предложение и продажа франшизы могут быть сделаны только путем доставки и получения Документа о раскрытии информации о франшизе (FDD).
Франшизафермерских магазинов на продажу — Стоимость и сборы | Как открыть
Фермерские магазины Возможности франшизы
Farm Stores — это самый крупный и оригинальный продуктовый магазин в Америке. Это обеспечивает уникальный опыт соседства. Компания предлагает все ваши любимые продуктовые бренды в дополнение к продуктам, которые вы больше нигде не найдете, и приносит все это прямо в ваш автомобиль.Фермерские магазины начали работать по франчайзингу во Флориде в 2015 году, и сейчас у них есть 28 действующих франчайзинговых точек.
Как открыть франшизу Farm Stores?
- Убедитесь, что у вас достаточно заглавных букв.
Чтобы открыть франшизу Farm Stores, вы должны иметь чистую стоимость более 128000 долларов. - Оцените вложения, необходимые для франшизы продуктового магазина.
Вам нужно будет учитывать стоимость строительства и знаков, стоимость лицензий и разрешений, стоимость униформы, стоимость страховки и т. Д. - Оцените свой предыдущий опыт и сильные стороны.
Вам следует тщательно оценить свой предыдущий опыт работы в бизнесе, прежде чем подавать заявку на право владения франшизой Farm Stores. - Оценить доступность на рынке.
Прежде чем приступить к подаче заявки на получение франшизы, вам нужно будет проверить наличие на рынке франшиз Farm Stores и посмотреть, есть ли доступные рынки в интересующем вас районе. - Подайте заявку.
Ваша заявка будет рассмотрена командой по франчайзингу Farm Stores. После получения онлайн-заявки вам будет отправлено письмо с подтверждением, в котором мы дополнительно предоставим контактные данные владельца франшизы. - Получите одобрение и откройте франшизу Farm Stores.
Вы получите одобрение франшизы после завершения вашей финансовой проверки и проверки биографических данных. Утверждение будет дано только кандидатам, которые соответствуют всем требованиям владельцев франшизы.
Запросить бесплатную информацию
Сколько стоит франшиза Farm Stores?
Стоимость франшизы Farm Stores составляет до 25 000 долларов, а общий диапазон первоначальных инвестиций составляет от 128 501 до 213 200 долларов.
Начальные инвестиции: 128 501 — 213 200 долларов
Требования к чистой стоимости: 15 000 — 25 000 долларов
Требования к ликвидным деньгам: 15 000 — 25 000 долларов
Текущие сборы
Первоначальное вознаграждение за франшизу
Плата за рекламу: 1%
Варианты поддержки
Обучение на рабочем месте: 18 часов
Очное обучение: 40 часов
Количество сотрудников, необходимых для работы: 5
Farm Stores Информация о франшизе: http: // www.farmstores.com/franchise/
Запросить бесплатную информацию
Пять лучших идей франчайзинга для низкобюджетного сельскохозяйственного бизнеса в Индии
Концепция франчайзинга в последнее время стала довольно популярной в большинстве секторов индийской экономики. Однако, хотя он присутствует в сельскохозяйственном секторе, он находится на очень начальной стадии. С помощью государственных инициатив, таких как NAFED и IFFCO, франчайзинг в сельскохозяйственном секторе, похоже, постепенно растет.NAFED (Национальная федерация сельскохозяйственного кооперативного маркетинга) имеет франшизу 2000 в восьми штатах (1400 в одном только UP) на продажу материалов, особенно удобрений и семян, в то время как IFFCO открыла франшизу в сельской местности.
Помимо инициатив под руководством правительства, есть некоторые частные компании, которые используют модель франшизы, чтобы помочь фермерам сократить их производственные и маркетинговые затраты, обеспечить стабильный и выгодный доступ на рынок и улучшить реализацию цен.Вот шесть лучших франшиз для низкобюджетного сельскохозяйственного бизнеса в Индии.
Франшиза органических продуктов питания
Органические продукты питания и напитки — самая быстрорастущая тенденция в индустрии питания и напитков. Вот почему рынок органических пищевых продуктов и ингредиентов пользуется огромным спросом. Farm2Kitchen — один из крупнейших брендов в этой категории, который приглашает франчайзи поставлять на рынок экологически чистые продукты питания. Сумма инвестиций, необходимая для запуска франшизы Farm2Kitchen, составляет 10-20 лакхов на площади 300 кв. Футов.Это выгодная возможность для тех, кто хочет начать бизнес по производству экологически чистых продуктов с небольшим капиталом.
Франшиза на уличное сельскохозяйственное оборудование
Уличная сельскохозяйственная техника — важнейшее требование фермера. С сельскохозяйственным оборудованием может работать один человек, они эффективны, эргономичны, экономичны, универсальны и безопасны в использовании. Вот почему они востребованы по всей Индии. Agrimart, один из крупнейших игроков в поставках уличного сельскохозяйственного оборудования, стремится стать лидером в области поставок сельскохозяйственного оборудования, такого как ирригационная техника, трубы и т. Д.и работает на всей территории Индии. Минимальные требуемые инвестиции составляют всего 25 лакхов на требуемую площадь от 1000 до 1200 кв. Футов.
.Франшиза в области кормления и здравоохранения животных
Кормление животных и уход за ними, обе эти категории пользуются большим спросом, поскольку люди все больше осведомлены об условиях содержания животных на птицефабриках. GrowelAgrovet Private limited предлагает франчайзинг в сегменте кормления животных и здравоохранения. Сумма, необходимая для инвестирования во франшизу Growel, составляет 30 лакхов за площадь в 1000 кв. Футов.
Овощно-фруктовая франшиза
Франшизу по продаже овощей и фруктов найти сложно из-за ограниченного срока хранения этих продуктов. Однако OrganoBest обеспечивает высокое качество овощей и фруктов. Минимальные требуемые инвестиции составляют 3-4 лакха на площади 200-300 кв. Футов
.Франшиза по птицеводству
Высокоурожайная бизнес-модель птицеводства — это высокодоходный вариант бизнеса. Gopi’s Chicken, известная птицефабрика, предлагает возможности франшизы в птицеводстве по сравнительно невысокой цене.Инвестиции, необходимые для запуска франшизы Gopi’s Chicken, составляют 6,5-7,5 лакхов на площади 220-660 кв. Футов
.Сельскохозяйственный бизнес на продажу — BizBuySell
Бренд многоканальной электронной коммерции — Гидравлическое оборудование для сельского хозяйства
Website Closers® представляет собой чрезвычайно успешный столп качества и надежности в нишевой области гидравлического оборудования для сельского хозяйства и строительной индустрии.Этот семейный бизнес превратил традиционный бизнес, ориентированный на кирпич и строительный раствор, в процветающий бренд электронной коммерции. Имея почти 800 полностью брендированных SKU с белой этикеткой, которые исключительно хорошо продаются при средней стоимости заказа в 155 долларов США, все от сертифицированных производителей ISO 9001, эта компания продемонстрировала феноменальный рост на 70% в год, при этом сформировав базу лояльных клиентов, которая варьируется от фермеров и от владельцев ранчо до операторов тяжелого оборудования. Компания создает ценность для клиентов, предлагая пропуск канала через онлайн-продажи, сохраняя цены ниже, чем у OEM, и обеспечивая превосходное качество, обслуживание клиентов и гарантии.База их постоянных постоянных клиентов быстро растет и в настоящее время составляет 17% от общего объема продаж. В настоящее время компания продает товары через 3 онлайн-платформы, включая их веб-сайт D2C (50%), Amazon (43%) и eBay (7%). Компания регулярно получает множество 5-звездочных обзоров от своей потребительской базы, Amazon Best Seller и Choice Badges и имеет 99% положительный рейтинг пожизненного продавца на Amazon. До сих пор эта компания полагалась на органический трафик, исходящий от SEO и партнерского маркетинга на YouTube, но у нее есть неизмеримые возможности для масштабирования с помощью платных СМИ.Имея талантливую и опытную команду, эта компания может продолжать процветать при новом владельце и продолжать свою агрессивную позицию в этой узкоспециализированной нише. Рынок гидравлического оборудования является высокорентабельным, предлагая оборудование для двух основных отраслей: сельского хозяйства и строительства. Признанный лидер категории, этот бизнес приносит более 35% чистой прибыли и стабильный трафик, который в значительной степени связан с SEO и маркетингом влияния через партнерские отношения с YouTube. Компания была образована в 2016 году для продажи гидравлического оборудования через Интернет, в частности гидравлических быстроразъемных соединений, клапанов и специализированных гидравлических комплектов, используемых в сельском хозяйстве, а также в строительной отрасли.Компоненты поставляются разными поставщиками из США и ряда других стран, включая Китай, Болгарию и Италию. Гидравлический мультипликатор, среди множества их артикулов, сделан специально для этой марки, которая также производит свои электронные управляющие переключатели и жгуты клапанов. Пока этот бренд достигает огромной прибыльности, у него есть отличные возможности для масштабирования, в том числе за счет расширения предлагаемых ими наборов моделей для включения всех основных брендов, реализации платных рекламных кампаний, запуска маркетинговых кампаний в социальных сетях и по электронной почте, а также изучения вариантов оптового распространения в больше производителей оригинального оборудования.Благодаря многолетнему опыту наращивания клиентской базы этот бренд предлагает покупателю невероятные возможности для увеличения продаж и прибыльности. Продажи этого бренда в основном приходились на B2C, а типичный покупатель — это возраст от 30 до 55 лет. Эта аудитория состоит в основном из фермеров, владельцев строительных компаний или владельцев ранчо, которые используют свои машины по выходным. Бизнес также приносит растущее число продаж B2B, особенно другим торговым посредникам и более мелким производителям оборудования.Эта компания особенно хорошо работает на Amazon, где она имеет рейтинг продавца 4,9 звезды, регулярно получает значки «Лучший продавец» и «Выбор», а большинство их товаров предлагают Prime, 2-дневную доставку. Компания также указывает наибольшее количество SKU, 792, на Amazon, по сравнению с 715 на их собственном веб-сайте и 614 на eBay. Компания сосредоточила свое внимание на продаже товаров с рентабельностью более 35-40% в местах, где нет большой конкуренции. Самое загруженное время года для продаж — весна, когда фермеры готовятся к посевному сезону, и осень, когда фермеры возвращаются на поля для сбора урожая.Прибыль также увеличивается зимой, когда фермеры готовят снегоуборочную технику. Однако серьезных падений продаж из-за сезонности в течение года не наблюдается. Продажи идут оживленно, в среднем 125 отгрузок в день со склада плюс 89 отгрузок в день, которые выполняет Amazon. Как правило, компания хранит товарно-материальные запасы на предприятиях Amazon на сумму около 20 000 долларов США, а заказы местным поставщикам размещаются дважды в неделю. Они накопили огромную базу данных электронной почты, содержащую более 12 300 адресов, в дополнение к 26 200+ ежемесячным посещениям своего веб-сайта.Подавляющее большинство их веб-трафика генерируется естественным образом, в основном за счет SEO и исследования ключевых слов, с невероятно низкими рекламными расходами — 3%. Теперь у компании есть два аффилированных лица на YouTube, которые продвигают свои SKU. Эта структура содержит множество возможностей для расширения клиентской базы с помощью других средств маркетинга, включая контекстную рекламу в Google и Facebook. Бренд еще не уделял много времени ни маркетингу в социальных сетях, ни кампаниям по электронной почте. Имея внушительную базу данных электронной почты, эта компания имеет огромные возможности для роста за счет прямых маркетинговых усилий.Столь же многообещающим является использование публикаций, как платных, так и обычных, в Facebook и Instagram для дальнейшего увеличения органического трафика. У бренда также есть возможность расширить свои влиятельные маркетинговые усилия на YouTube, которые на данный момент оказались чрезвычайно успешными. Этим инициативам может способствовать создание обучающих видео и других материалов для YouTube, Pinterest и TikTok. Компания также могла бы расширить свои комплекты для конкретных моделей, чтобы извлечь выгоду из популярного использования машин таких брендов, как Kubota, John Deere и Kioti, и заключить больше оптовых соглашений с производителями оборудования.Выделяя 32 часа в неделю, нынешний владелец отвечает за управление общим стратегическим видением бренда, управление финансами и надзор за сотрудниками. Эти задачи можно эффективно свести к минимуму, добавив бухгалтера и VA. В их число входят главный операционный директор, менеджер по маркетингу электронной коммерции, менеджер по работе с клиентами, партнер по маркетингу электронной коммерции, координатор по закупкам и операциям, менеджер склада, два сотрудника по транспортировке, один полный рабочий день и три сотрудника по складу неполный рабочий день, производство руководитель и три сотрудника по производству на полной ставке и один на неполной ставке.Это потрясающая возможность приобрести узкоспециализированный, в основном частный бизнес под собственной торговой маркой, который предлагает очень диверсифицированные продукты и каналы. Эта простая в эксплуатации компания имеет опытную команду для управления операциями и обладает потрясающим потенциалом роста. Этот бизнес уже показал феноменальные успехи в установлении связи с покупателями в высокодоходных областях сельского хозяйства и строительства, которые, вероятно, останутся очень прибыльными рынками. Несмотря на достигнутый успех и огромную прибыльность, неиспользованный потенциал этого бренда остается безграничным.Лишь некоторые из их непосредственных возможностей для повышения прибыльности включают усиленный маркетинг, диверсификацию продуктовой линейки и расширение оптовых каналов. При уже заоблачной выручке счастливый покупатель этой компании может получить прибыль и потратить некоторое время на разработку более амбициозного плана масштабирования. Этот бренд электронной коммерции представлен: Технология закрытия веб-сайтов и слияния и поглощения в Интернете Номер объявления: WC2310
20 000 000 долларов
50 идей малого сельскохозяйственного бизнеса
Недавнее назначение избранным президентом Дональдом Трампом губернатора Айовы Терри Бранстада послом в Китае служит напоминанием .Продукция высоких технологий — не единственное, что важно в современной мировой экономике. Фермеры Айовы поставляют в Китай огромное количество кукурузы и свинины. Таким образом, сельское хозяйство остается важным бизнесом здесь, в США, а также производит важную продукцию на экспорт. Хотя в ближайшее время вы, возможно, не будете экспортировать во вторую по величине экономику мира, вот 50 малых сельскохозяйственных предприятий, которые вы могли бы рассмотреть.
Идеи сельскохозяйственного бизнеса
Городское сельское хозяйство
Вам не нужно много места, чтобы заниматься сельским хозяйством.Если у вас дом в городе или пригороде, вы все равно можете сажать некоторые культуры в небольших или вертикальных контейнерах, чтобы максимально эффективно использовать свое пространство.
Farmer’s Market Vending
Живете ли вы в городе или в деревне, вы можете взять продукты, которые вы выращиваете или производите, и продавать их на местных фермерских рынках, чтобы получать доход.
Выращивание трав
Из таких трав, как базилик, петрушка и мята, можно получить отличные сельскохозяйственные продукты. Так что вы можете выращивать его у себя дома или на ферме и продавать.
Овощеводство
Вы также можете сажать различные овощи и собирать их для продажи или изготовления различных продуктов.
Производство кормов для скота
Даже если у вас недостаточно места для выращивания домашнего скота, вы все равно можете внести свой вклад в отрасль, производя корма для скота.
Выращивание фруктов
Или вы можете выращивать и собирать различные виды фруктов для продажи или превращения в другие продукты на основе фруктов.
Полевое земледелие
Соевые бобы, гвоздика и другие культуры требуют значительного пространства на поле для выращивания. Но если у вас есть земля, вы можете собирать урожай определенных культур и продавать их производителям продуктов питания.
Работа питомника
Вы также можете открыть свой собственный питомник, в котором вы будете выращивать и продавать различные виды растений потребителям или предприятиям.
Молочное хозяйство
Если у вас есть место и возможность ухаживать за коровами или другими молочными животными, вы можете открыть свои собственные молочные фермы, где вы производите молоко, сыр и аналогичные продукты.
Птицеводство
Или вы могли бы сосредоточиться на уходе за цыплятами и другими домашними птицами для поставщиков продуктов питания.
Рыбоводство
Рыбоводство также является растущим сектором сельского хозяйства, или, в данном случае, аквакультуры. Процесс требует выращивания рыбы в больших аквариумах или вольерах.
Выращивание кроликов
Вы также можете разводить кроликов для различных целей в небольших загонах или подобных вольерах.
Разведение улиток
Если вы ищете очень маленькое животное для выращивания, вы можете подумать об улитках. Это может показаться странным, но вы можете выращивать улиток для приготовления улиток.Слизь улиток также может использоваться компаниями для самых разных целей.
Грибное хозяйство
Вы также можете создать ферму, на которой вы будете заниматься выращиванием различных видов грибов.
Пчеловодство
Пчеловодство — это деятельность, которая может привести к появлению множества различных коммерческих предприятий, основанных на продуктах.
Производство меда
Например, вы можете собрать мед из ульев и продать его потребителям или переработчикам.
Обработка пчелиного воска
Вы также можете собирать и обрабатывать пчелиный воск и продавать его компаниям или частным лицам, которые используют его для изготовления свечей и аналогичных изделий.
Производство сои
Соя — еще одно популярное вещество, которое можно использовать в различных продуктах. Так что, если вы можете собрать и обработать его, вы можете продать его компаниям для различных целей.
Доставка еды
Если вы выращиваете или перерабатываете продукты питания, вы также можете построить бизнес, доставляя свежие продукты местным потребителям, которые хотят покупать местные продукты.
Оптовая торговля продуктами питания навалом
Вы также можете собирать продукты питания, которые можно продавать оптом, например, рис или кукурузные продукты, которые вы можете продавать оптом компаниям, производящим продукты питания.
Производство убийц сорняков
Или вы можете начать бизнес в сфере B2B, который производит убийцы сорняков специально для фермеров или других сельскохозяйственных предприятий.
Консервирование фруктов
Если вы выращиваете или перерабатываете фрукты, вы можете продавать их потребителям или пищевым компаниям.
Производство джема
Или вы можете переработать различные фрукты и сделать из них консервы для варенья или желе.
Производство сока
Сок — еще один популярный фруктовый продукт, который вы потенциально можете производить и продавать на фермерских рынках или в других местах.
Упаковка мяса
Вы также можете начать бизнес по переработке мясных продуктов для продажи потребителям или на продуктовых рынках.
Работа инкубатория
Или вы могли бы сосредоточиться на сборе и продаже куриных яиц.
Флористический бизнес
Вы можете даже начать флористический бизнес, где вы выращиваете свои собственные цветы для использования в различных продуктах и композициях.
Производство специй
Вы также можете выращивать множество различных растений, которые позволят вам создавать различные специи, которые вы можете обрабатывать и продавать.
Обработка орехов
Или вы можете выращивать арахис или аналогичные продукты, которые вы можете упаковать и продать.
Органическое садоводство
Вы также можете специализироваться на методах органического садоводства, чтобы продавать свою продукцию потребителям, заботящимся о своем здоровье и окружающей среде.
Sustainable Farm Consulting
Или вы можете даже предложить свой опыт другим фермерам или сельскохозяйственным предприятиям, которые хотят использовать устойчивые методы в качестве консультанта.
Аренда сельскохозяйственного оборудования
Если у вас есть капитал для покупки фермерского или сельскохозяйственного оборудования, вы можете начать бизнес, где вы арендуете это оборудование фермерам.
Worm Farming
Компост может быть полезным инструментом для производителей пищевых продуктов. Таким образом, вы можете делать компост для продажи фермерам и садоводам, открыв собственную ферму червей.
Goat Rentals
Люди, у которых много земли и не хотят тратить время на ее стрижку, потенциально могут воспользоваться помощью коз. Таким образом, вы можете начать свой собственный бизнес по уходу за козами, а затем сдавать их в аренду для этой цели.
Выращивание рождественских елок
Вы также можете выращивать сосны на своей территории, а затем продавать их ближайшим покупателям на праздники для использования в качестве рождественских елок.
Производство дров
Или, если у вас на земле есть другие виды деревьев, вы можете продать дрова тем, кто в них нуждается. Создание долгосрочного устойчивого бизнеса будет зависеть от увеличения площади земли, на которой вы можете собирать деревья, а также от систематического пополнения за счет непрерывной повторной посадки.
Запас семян деревьев
Вы также можете собирать семена с разных деревьев и продавать их людям, которые хотят посадить новые.
Производство масла
Существуют также различные типы установок, которые можно использовать для производства масла для приготовления пищи или других целей.Таким образом, вы можете переработать масло для продажи.
Продажа горшечных растений
Или вы можете выращивать различные виды растений, а затем продавать их в горшках садоводам или потребителям, ищущим комнатные растения.
Разведение бабочек
Садоводы часто могут использовать бабочек, чтобы улучшить их процессы выращивания и улучшить внешний вид. Таким образом, вы можете создать свою собственную колонию бабочек и ориентироваться на клиентов-садоводов.
Производство шерсти
Или вы могли бы сосредоточиться на выращивании таких животных, как овцы и альпака, для производства шерсти.
Производство кормов для домашних животных
Вы также можете использовать различные культуры и продукты питания для создания кормов для домашних животных, которые вы можете продавать потребителям.
Служба посадки
Если у вас нет собственной фермы, но все же вы хотите построить бизнес, сосредоточенный на выращивании сельскохозяйственных культур, вы можете начать свою собственную службу посадки и сотрудничать с другими фермерами или производителями в вашем районе.
Farm Sitting
Или вы могли бы построить бизнес, предоставляя услуги по размещению на ферме, когда вы заботитесь о ферме или земле людей, пока они путешествуют.
Кукурузный лабиринт
Если у вас есть кукурузные участки на вашей территории, вы можете создать кукурузный лабиринт, который вы можете поручить людям посещать в течение всего года.
Работа контактного зоопарка
Вы также можете разводить определенных животных, а затем приветствовать посетителей на своей ферме в рамках аттракциона контактного зоопарка.
Образовательное сельское хозяйство
Или у вас может быть ферма, где вы можете принимать группы студентов или тех, кто хочет узнать больше о сельском хозяйстве.
Trail Ride Service
Если у вас есть трактор или другое транспортное средство, на котором вы можете ездить по разным частям фермы или участка, вы можете предложить прогулки по тропе в качестве еще одного платного аттракциона.
Агротуризм
Вы также можете предложить целые туристические впечатления на своей ферме, куда люди могут приехать и, возможно, даже остаться в рамках типа «постель и завтрак».
Платная охота
А если у вас есть достаточно большая земля и на ней живут определенные виды животных, вы даже можете позволить людям платить за посещение для охоты.
Свинья ферма Фото через Shutterstock
Подробнее в: Разработка идеи
Франчайзинг сельскохозяйственных предприятий
Если вы хотите начать бизнес по снабжению сельскохозяйственной продукцией, вы можете начать свою собственную компанию с нуля, купить независимый бизнес для продажи или приобрести установленную франшизу.
У всех этих вариантов есть свои плюсы и минусы, поэтому для принятия решения необходимо оценить сходства и различия и принять личное решение, в значительной степени основанное на интуиции. Тем не менее, перед принятием поспешного решения важно собрать много данных и рекомендаций экспертов, и именно здесь вам пригодится это краткое руководство.
Потенциальные проблемы, с которыми сталкиваются независимые предприятия по снабжению сельскохозяйственных предприятий
Хотя открытие нового предприятия по снабжению ферм может удовлетворить законную потребность в вашем районе, это не устранит всех усилий, расходов и рисков, связанных с открытием любого нового малого бизнеса с нуля.Если вы новичок в этой отрасли, вы можете столкнуться с некоторыми дорогостоящими — даже разрушительными — проблемами по мере продвижения по кривой обучения.
Покупка уже налаженного предприятия по снабжению сельскохозяйственной продукцией может быть более безопасной ставкой на начальном этапе, поскольку у него уже есть устоявшийся бренд и клиентская база. Но в этом случае вы полагаетесь на усилия предыдущего владельца, чтобы установить прочные отношения с поставщиками и клиентами, выделить компанию среди конкурентов и оставить бизнес на прочной финансовой основе.Итак, вам по-прежнему предстоит борьба. И вы будете делать это в одиночку.
Наконец, владельцам обоих типов бизнеса придется сразиться с огромной конкуренцией между магазинами коробок, такими как Tractor Supply Company, Southern States, Rural King и множеством более мелких региональных сетей. Эти сети полностью принадлежат и управляются компанией, поэтому сами по себе не представляют возможности для франшизы. Но их с трудом завоеванный капитал бренда и рыночная доля создают серьезную конкуренцию в любых пересекающихся сферах обслуживания.
При этом покупка магазина товаров для фермерских хозяйств по франшизе может снизить многие из этих рисков, предлагая предпринимателям гораздо больше шансов на успех.
Почему стоит выбрать бизнес по продаже сельскохозяйственной продукции по франшизе?
Итак, как покупка франшизы поможет вашему новому бизнесу выделиться и добиться успеха в этих условиях?
Более быстрый и эффективный запуск
Ключевым преимуществом открытия франчайзингового предприятия является готовность к запуску на этапе запуска.У устоявшейся франшизы может быть все в порядке — от недвижимости и поиска поставщиков до подробных инструкций и рекомендаций — так что вы можете начать работу гораздо раньше, чем это было бы возможно в противном случае.
Предварительно запрограммированные финансовые показатели
Хотя ни одно коммерческое предприятие не обходится без риска, устоявшаяся франшиза может значительно уменьшить количество самых крупных финансовых вопросов, потому что вы подключаетесь к системе, которая уже доказала свою эффективность. В результате вы можете лучше прогнозировать денежный поток, окупаемость инвестиций и другие важные финансовые детали, о которых большинство новеньких стартапов могут делать только обоснованные предположения.
Кроме того, соглашение о франшизе обеспечивает поддержку материнской компании и других успешных получателей франшизы, каждый из которых стремится к вашему успеху, поскольку ваш успех усиливает их собственный.
Кооперативный маркетинг
Еще одно ценное преимущество участия в франшизе — это маркетинговая и рекламная мощь материнской компании. В то время как независимый владелец бизнеса должен будет создавать, распространять и оплачивать весь свой собственный маркетинг и рекламу — или платить за то, чтобы это делал кто-то другой — с самого начала, вы можете подключиться к программе, которая уже имеет больший охват ценность бренда, чем вы могли бы достичь в одиночку.Основная цель материнской компании — постоянно повышать узнаваемость бренда, и многие из них также инвестируют в лидогенерацию для своих франчайзи.
Система под ключ: стратегии, продукты и процессы
Покупка франшизы дает вам доступ к экономии на масштабе, с которой не могут сравниться независимые магазины. Хотя более низкие затраты на продаваемые товары являются важным фактором, это также относится к знаниям и опыту, которые франчайзинговая организация может развивать с течением времени.
Если компания работает хорошо, они будут постоянно улучшать свои бизнес-процессы и стратегии на основе коллективных проб и ошибок.Таким образом, вы, как новый владелец франшизы, можете сразу же принимать бизнес-решения, которым вы могли научиться только годами проб и ошибок.
Это позволяет франшизе потенциально быстрее выводить новые продукты на рынок, более эффективно оптимизировать процессы и разрабатывать наиболее эффективные стратегии в составе группы, вместо того, чтобы учиться самостоятельно, методом проб и ошибок.
Итак, звучит ли покупка франшизы в магазине сельскохозяйственных товаров подходящим вариантом? Начните сегодня, проверив доступные списки здесь, на сайте Bus BusinessForSale.com.
Обзор франшизыFarm Store | FranchiseGrade.com
Farm Store оценивается на основе наших последних исследований.
Unlock for Grade — БЕСПЛАТНОФакты о франшизе
Сколько стоит франшиза Farm Store?
Стоимость франшизы Farm Store составляет до 25 000 долларов, а общий диапазон первоначальных инвестиций составляет от 96 400 до 237 200 долларов.- Первоначальный сбор за франшизу: 25000 долларов США.
- Общая сумма инвестиций: от 96 400 до 237 200 долларов.
- Оборотный капитал: от 15 000 до 30 000 долларов
- Роялти: 5.5%
Первоначальная стоимость франшизы включает несколько сборов — Разблокируйте эту франшизу, чтобы лучше понимать такие затраты, как плата за обучение и территориальные сборы.
Сколько зарабатывает франшиза Farm Store?
Прибыль от франшизы зависит от ряда переменных, в том числе от местного спроса на ваш продукт, затрат на рабочую силу, ставок коммерческой аренды и ряда других факторов. Обычно прибыль от франшизы пропорциональна размеру инвестиций.Мы можем помочь вам выяснить, сколько денег вы можете заработать, проанализировав вашу личную ситуацию. Пожалуйста, разблокируйте эту франшизу для получения дополнительной информации.Сколько у них магазинов по франшизе?
Согласно Документу о раскрытии информации о франшизе 2020 года, в США имеется 40 франчайзинговых магазинов Farm Store.Есть ли рядом со мной какие-либо возможности для франшизы Farm Store?
По данным FDD за 2020 год, у Farm Store есть филиалы в 3 штатах. Самый большой регион — Юг с 29 филиалами.Эта серия выходит на новые рынки и может быть доступна рядом с вами. Один из наших экспертов по франчайзингу будет подробно разбираться в этом бренде. Разблокируйте, чтобы узнать больше и связаться с нашими экспертами.
Последняя редакция: 2020
.