Франшиза мягкой мебели: Франшиза мягкой мебели ТМ Ладья

Здравствуйте, коллеги!

Мне часто задают вопрос, что выгоднее — дилерство или франшиза? Ответ кроется в вас самих: выгоднее то, к чему вы стремитесь и что готовы отдать взамен.

Если любите самостоятельность и риск, то становитесь дилером мебельной сети.

Дилер — это распространитель или продавец. Он вкладывает в мебельный ассортимент свои деньги, чтобы распродать ее в розницу или мелким оптом. Он оценивает риски, самостоятельно продумывает бизнес-план, делает рекламу и дизайн мебельного салона, закупает торговое оборудование и обучает персонал.

То есть, с поставщиком его связывает только момент закупки, когда дилер получает товар, сертификаты и POS-материалы и все — дальше он ведет бизнес на свой страх и риск.

Если вам по душе проверенные бизнес-модели, то для вас — франчайзинговый бизнес. Франшиза дает право открыть мебельный салон по лицензионному соглашению и использовать товарный знак компании. Франчайзер продает вам имя бренда и успешную бизнес-модель.

Преимущества франчайзи перед дилером.

0 — не предоставляют

1 — предоставляют частично

2 — предоставляют в полном объеме

Как видите, преимущества франшизы очевидны, если вы хотите использовать проверенную модель бизнеса.

Управление франшизой мебельного бренда — надежный и перспективный вид сотрудничества. В первую очередь из-за того, что это — один из немногих форматов деловых отношений, где выгоду получают по схеме Win-Win сразу две стороны: франчайзи и франчайзер.

Франчайзер расширяет собственную сеть и рекламирует свой бренд, получая дополнительный доход.

Франчайзи получает готовый проект и существенно сокращает риски: ему не надо разрабатывать бизнес-план, придумывать концепцию — всё сделано уже давно и хорошо себя зарекомендовало.

Но если все так замечательно, почему же из 100 франчайзи прибыль на мебельном рынке получают всего 30, а остальные рано или поздно закрываются?

Основные ошибки при выборе франшизы.

Можно выделить три основных ошибки, к которым “прилипают” все остальные:

1. Вы плохо изучили рынок.

2. Вы плохо изучили франшизу.

3. Вы плохо изучили себя.

Изучение рынка.

Большинство предпринимателей думают по шаблону «раскрученный бизнес выгодный и безопасный».

Все верно, если не вдаваться в детали. Но в этом выгодном бизнесе хотите участвовать не вы один. Мало того, вы еще только думаете и прикидываете, а другие уже справили серебряную свадьбу с этим бизнесом: знают все возможные проблемы и умеют вовремя подстраховаться. Теперь скажите, как вы собираетесь конкурировать с ними?

Перед тем, как купить франшизу, проанализируйте ситуацию на мебельном рынке и подумайте, как вы можете стать успешнее своих конкурентов:

• Выберите сегмент, в котором хотите работать: эконом, средний, средний плюс, премиум. Одни готовы работать в любом сегменте, лишь бы бизнес приносил доход, другие — хотят работать с определенным типом покупателя.

• Далее оцените ёмкость каждого сегмента в вашем городе и тех, где планируете открыть магазины. Выясните примерное количество покупателей в каждом сегменте и их средний доход.

  Обычно считают количество семей, которые приобретают мебель для себя, отталкиваясь от численности населения. При этом сегмент “средний плюс” обычно составляет 2-4% от всей численности, эконом и средний минус — 70%, средний — 20-25%.

  После этого Вам уже будет проще понять, что нужно этим людям и по какой цене, какие бонусы их прельстят. Возможно, произойдет и переоценка ваших намерений в отношении сегмента, в котором хотите работать.

• Оцените своих конкурентов.

  Кто из них четко попадает в вашу целевую аудиторию?

  Какие у них есть минусы и недоработки, которые вы можете использовать во благо своему мебельному салону?

  Как вы будете противостоять их плюсам?

• На основе анализа конкурентов, попытайтесь выбить льготные условия для своего договора. Можно давить на то, что бренд не слишком раскручен в вашем регионе, и надо будет его продвигать. Конечно, в своей конкретной ситуации вы можете увидеть другие причины льгот, главное, помните — франчайзер в вас заинтересован так же, как и вы в нем.

• Посчитайте количество подходящих площадей под ваш салон.

  Какую вы выберете, исходя из знания целевой аудитории?

  Имейте в виду, что у некоторых франчайзинговые компании требуют, чтобы расположение будущего магазина соответствовало уровню их бренда.

Как оценить будущую франшизу.

Давайте разделим изучение франшизы на два направления: оценка предприятия-франчайзера и оценка предлагаемой франчайзинговой модели.

1. Оценка франчайзера.

   Надо выяснить ответы на общие вопросы, связанные с деятельностью мебельной компании:

   • когда основана фирма

   • сколько собственных и франшизный предприятий имеет в своем распоряжении

   • какое количество франшизных и соб­ственных предприятий имеет,

   • каковы достижения на сегодняшний день.

   • как собирается развивать свою мебельную сеть в будущем

   • когда была запущена франшиза этого мебельного предприятия.

     Если недавно, то риск увеличивается. Если существует несколько лет, то можно сказать, что бизнес-модель прижилась в конкурентной среде.

   • какие конкурентные преимущества у этого мебельного франчайзера

   • количество всех — действующих и недействующих, открытых и закрытых — франчайзинговых подразделений.

     Узнайте причины закрытия неработающих предприятий.

   Обратите внимание на то, как франчайзер отвечает вам на все эти вопросы. В идеале он должен быть лояльным и открытым.

   Не забывайте, процветание вашего мебельного магазина зависит, в том числе, и от помощи франчайзера.

2. Оценка франчайзинговой системы.

Теперь разберемся, что происходит у франчайзера “на бумаге”:

1. Юридические вопросы.

• товарный знак должен быть зарегистрирован;

• есть все необходимые патенты на товар;

• ограничения, которые выставляет франчайзер.

  Например, он может запретить работать вам с другими брендами;

• условия выхода.

  Этот вопрос должен вызвать у вас самое пристальное внимание. Условия выхода могут быть поистине кабальными — например, франчайзер может выкупить бизнес по очень заниженной стоимости из-за исключительности своих прав на бренд.

• Роялти — “доля короля”, если переводить с французского. Для франчайзи роялти — это выплаты за использование бренда, авторского права, разработку рекламных компаний, дизайнерское оформление помещения, обучения персонала франчайзи и многое другое. Внимательно читайте в договоре, за что именно берется такая сумма. Платежи могут быть фиксированными или начисляться процентами от оборота;

• Пуашальный взнос — это одноразовая плата за вступление во франчайзинговую сеть. Ее размеры зависят эффективности бизнес-модели, ценности бренда, сервисных услуг и системы поддержки.

не пожалели ли они о том, что приобрели именно эту франшизу;

• соответствуют ли запланированные финансовые результаты реальным;

• какие плюсы и минусы они заметили в работе с франчайзером;

• в чем заключается реальная помощь франчайзера.

Обратите внимание, в каком объеме и по каким темам франчайзер проводит обучение для продавцов, предоставляет ли вам стандарты продаж, по которым надо работать с клиентом. Если таковые не даются, то придется разрабатывать самому или приобретать их, чтобы уже в первые месяцы получить больше продаж. Пример смотрите здесь.

Хватит ли у вас денег, времени и ответственности, чтобы работать по франшизе?

Теперь, когда вы лучше узнали своих потенциальных покупателей и ознакомились с условиями франчайзингового договора, самое время оценить свои возможности.

Инвестиции. Разберитесь, какой суммой вы обладаете и сколько сможете достать при необходимости. Не надо рисковать последними деньгами, потому что франшиза может потребовать финансовых вливаний уже с первых месяцев работы мебельного салона. Не забывайте про то, что франчайзер может продекларировать доходы фирм, которые открылись больше года назад.

Сейчас можно купить франшизу в кредит или в рассрочку. На это клюют многие предприниматели, забывая о том, что такой вид расчетов не освобождает их от расходов на зарплату, аренду или рекламу мебельного салона.

Если франшиза не окупается в ожидаемые сроки и не удается привлечь инвестиции, развитие мебельного салона замедляется, а то и вовсе тормозится.

Время. Хватит ли у вас времени и желания, чтобы управлять магазином самостоятельно или вы переложите ответственность на плечи управляющего? С этим вопросом желательно определиться сразу, чтобы уже создать план дальнейших действий.

Соблюдение стандартов. Зачастую мы действуем по принципу “ я вижу картину изнутри, поэтому лучше знаю, как развивать магазин”. К сожалению, такое мнение может сыграть злую шутку, особенно если ваш партнер — зарубежный франчайзер. Многие иностранные компании расторгают франчайзинговые договора с предпринимателями именно по причине несоблюдения правил.

Если вы не знаете, как точно оценить франшизу мебельного салона, можете пригласить стороннего специалиста, но помните: хотя он и будет намного объективнее франчайзера в оценке рентабельности, он не сможет предусмотреть всех рисков, именно потому, что он — сторонний аналитик.

Больших Вам мебельных продаж!

Если вам хочется узнать побольше о франшизах мебельного бизнеса, пишите свои комментарии и вопросы.

Подумайте и о друзьях из соцсетей. Вдруг кто-то из них именно сейчас ищет советы по выбору франшизы — поделитесь статьей!

конкретно и по существу — МБ, №185 — журнал «Мебельный бизнес»

Третий год подряд журнал «Мебельный бизнес» собирает участников рынка на «Салоне франшиз» в Экспоцентре.

«Салон  мебельныхз франшиз» в Экспоцентре уже прочно вписался в деловую программу выставки «Мебель», а в этот раз, по оценкам посетителей, стал одним из самых ярких её событий.  В 2017-м Салон начинался как небольшая площадка для презентаций форматов готового бизнеса. За три года проект разросся и окреп. Деловая повестка вышла за рамки собственно франчайзингового бизнеса и на этот раз была посвящена вызовам, которые стоят перед современным мебельным ритейлом. На наш взгляд, бессмысленно обсуждать вопросы мебельного франчайзинга вне отраслевого контекста, минуя проблемы, с которыми ежедневно сталкиваются мебельные операторы. Именно поэтому работа «Салона» была разбита на четыре тематических дня, из которых только один был посвящён исключительно франчайзингу.

Вопросы, касающиеся внедрения форматов готового бизнеса, на «Салоне» обсуждались в рамках презентации проекта «Хроники франшиз». В центре внимания оказались главные его герои Сергей Гогленков, Кирилл Котов и Степан Новиков — действующие франчайзи и партнёры компаний «Кухонный двор», «Интердизайн» и O’Prime. (Эльвира Ханипова, четвёртый участник «Хроник франшиз», сославшись на обстоятельства, в Москву не приехала. Похоже, дела у неё не очень хороши).

Ещё на старте проекта особо подчёркивалось, что устраивать соревнование между участниками не входит в планы организаторов. Поэтому в торжественной обстановке дипломы победителей вручили всем участникам. Собравшиеся с воодушевлением одобрили это решение, ведь его смысл понятен: то, что нет проигравших, вовсе не означает, что не должно быть и победителей. Наоборот, по большому счёту, выиграли все — и далеко не только непосредственные участники.

В тот день мероприятие продолжилось обсуждением реальных сюжетов из кейса «Хроник франшиз», подробной дискуссией о состоянии дел в мебельном франчайзинге. Общий вывод, если коротко: даже неполная, несовершенная франшиза, со всеми её недостатками, всё равно остаётся самым доступным, самым удобным и самым перспективным способом начать новый бизнес.

Второй день «Салона» был посвящён развитию мебельного e-commerce, диджитализации розницы и маркетплейсам.

В третий день говорили о розничных форматах нового поколения, практиках персонализации в торговле, эмоциональном маркетинге, о внедрении и тестировании новых технологий ритейла.

Четвёртый день завершился увлекательной бизнес-игрой, которую провела команда управленцев «Вегас Групп» в лице Константина Русецкого, Анатолия Округа, Игоря Сиповича и Майи Кузнецовой.

Хедлайнерами «Салона франшиз» выступили глава Askona Life Group Роман Ершов, один из основателей компании Mr.Doors Максим Валецкий, топы ALG Илья Адамский и Владимир Корчагов, руководитель Divan.ru Антон Макаров, вице-президент «Тополь групп» Никита Семенов, основатель «Первого гипермакета мебели» Артём Максимов, владелец компании «Перрино» Александр Кузьмин, генеральный директор торгового дома «Престиж» (Актау, Казахстан) Ирина Беляева, глава розничной компании «Мебель Boxx» Сергей Калашников и другие. Все приглашённые спикеры — глубокие практики, ни одного теоретика. Что особенно ценно, участники «Салона» поделились со слушателями историями как успехов, так и неудач, были откровенны и отвечали на вопросы без купюр.

Генеральным спонсором мероприятия выступила Elfa. На площадке «Салона» компания представила новый концепт готового бизнеса по организации систем хранения, а известный дизайнер Диана Балашова на конкретных примерах показала, как лучше всего устроить продающую площадку.

Всего же в рамках «Салона» было презентовано тринадцать форматов готового бизнеса: Elfa, Mr.Doors, O’Prime, Nobilia, Perrino, Enza Home, «Марка», «Кухонный двор», «Интердизайн», «Эра», «Мебель Москва», «Первый гипермаркет мебели» и Natura Vera.

На втором этаже первого павильона, где работал «Салон франшиз», побывало свыше тысячи посетителей. Особую атмосферу ивенту создал один из спонсоров мероприятия — анапский мебельный центр «Большой», устроивший на площадке два дегустационых дня вин Юга России. Коллеги работали под слоганом «Попробуй Юг на вкус» и внесли свой вклад в организацию качественного нетворкинга.

«Мы второй раз принимаем участие в «Салоне франшиз». По итогам первого открыли семь форматных магазинов, — комментирует директор по франчайзингу компании «Кухонный двор» Карина Гудова. — Думаю, что итоги второго тоже будут неплохими. Нам нравится формат. Деловая программа «тянет» трафик, а возможность провести качественную и подробную презентацию перед публикой даёт ощутимый приток предпринимателей, заинтересованных в покупке франшизы».

«На «Салоне» мы собрали всех своих франчайзи. Площадка стала идеальным местом, где мы смогли объявить о запуске омниканального проекта perrino.ru, — рассказывает глава «Перрино» Александр Кузьмин. — Помимо этого, собрали больше сотни новых заявок. Будем работать».

Добавим также, что деловую программу «Салона» уже разобрали на цитаты в личных блогах и соцетях. Произошло это благодаря своевременно выложенным записям выступлений спикеров и презентаций на сервере «Мебельного бизнеса».

27 января 2020 (№185)

ТМ Aristo запустила франшизу нового поколения.

Сергей Рушковский более десяти лет руководит «Байкал Ритейл Групп» — одной из ведущих торговых компаний Восточной Сибири.

Розничный формат «Райтон», прошедший очередной ежегодный апгрейд, был представлен партнёрам-франчайзи в рамках ноябрьской выставки.

Мебельщики-франчайзеры ищут партнёров за рамками своего профессионального цеха.

Подмосковная фабрика мягкой мебели запускает франшизу «Сонди» и рассчитывает привлечь к взаимовыгодному партнёрству торговых операторов в городах-миллионниках.

Франшиза ОГОГО Обстановочка!, г. Екатеринбург

О ФРАНЧАЙЗЕРЕ:

ОГОГО Обстановочка!  сегодня – это сеть магазинов в России, Белоруссии и Казахстане, предлагающих комплексное оформление жилого пространства в модных стилевых решениях по невысоким ценам. Не нужно обходить десятки магазинов в поисках сочетающейся мебели и предметов интерьера.

Мы разрушаем стереотип о том, что дизайнерский интерьер стоит дорого. Наши товары спроектированы и изготовлены в соответствии с последними модными трендами, а стоят в разы меньше, чем аналогичные товары от известных европейских марок.

Большинство товаров, которые мы Вам предлагаем, изготовлены на собственной фабрике по производству корпусной и мягкой мебели. Мы гордимся тем, что первая фабрика заработала в 1906 году под именем «Костромамебель» и с тех пор не прекращала свою работу.

ФРАНЧАЙЗИНГОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ:

Магазины ОГОГО Обстановочка! — это магазины в формате homelife.

Независимо от занимаемой торговой площади магазина, продавцы-консультанты всегда имеют возможность предложить весь ассортимент товаров, используя электронный и печатный каталоги ОГОГО Обстановочка!

Фирменные магазины «ОГОГО Обстановочка!»  — магазины, оформленные согласно дизайн-проекту, разработанному индивидуально для каждого официального партнера, при соблюдении общей концепции компании.

Проект фирменного магазина предоставляется бесплатно.

Более подробная информация о франшизе

ОБУЧЕНИЕ И ПОДДЕРЖКА:

Для того чтобы наш совместный бизнес был успешным, мы разработали набор маркетинговых инструментов:

— Разработка детального проекта Вашего магазина
— Оснащение всеми необходимыми pos-материалами
— Предоставление макетов рекламных компаний
— Обучение персонала нашим бизнес- тренером

ТРЕБОВАНИЯ К ПОМЕЩЕНИЮ:

Разработанный нами формат предлагает открытие магазина площадью от 80 до 450 кв. метров, который должен размещаться преимущественно в мебельных и торгово-развлекательных центрах.

КОНТАКТЫ:

Телефон: 8 (800) 500-77-85
E-mail: [email protected]

Как начать обивочный бизнес

Начните производство обивки, выполнив следующие 10 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство, чтобы начать свой мебельный бизнес. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Планируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием обивочного бизнеса?

Начальные расходы обивочного бизнеса довольно минимальны.Владельцы бизнеса нуждаются в рабочем месте и инструментах, и у многих есть автомобиль для перевозки мебели к объектам клиента и обратно.

Многие владельцы бизнеса сокращают свои первоначальные затраты, используя рабочее место в своем доме и уже имеющийся у них фургон или внедорожник для перевозки мебели. При создании рабочего места важно, чтобы оно находилось на уровне земли (т. Е. Не в подвале или на чердаке), чтобы предметы не приходилось переносить вверх или вниз по лестнице. При выборе транспортного средства важно иметь большой и крытый транспорт (т.е. не открытый пикап), поэтому предметы можно безопасно перевозить, даже если идет дождь или снег.

Необходимые инструменты включают:

• инструменты общего назначения (например, отвертки, шестигранные ключи, молоток и аккумуляторная дрель)
• общедоступные инструменты (например, электрический нож для резки пенопласта)
• специализированные инструменты (например, натяжные приспособления для ремней с гусиной шеей, ножницы для обивки, булавки для обивки и маркировочный мел)

Владельцы бизнеса могут уже иметь ряд необходимых им инструментов, а дополнительные инструменты обычно стоят всего несколько сотен долларов.Например, Upholster.com предлагает наборы специализированных инструментов по цене от 78,80 до 145,80 долларов.

Наконец, владельцам бизнеса также понадобятся образцы ткани для демонстрации покупателям. Однако их можно получить бесплатно у представителя ткани.

Каковы текущие расходы обивочного бизнеса?

Пока у владельцев бизнеса есть рабочее место в доме, текущие расходы на производство обивки низки. Владельцы бизнеса должны покрывать расходы на топливо и техническое обслуживание своего автомобиля, и иногда им может потребоваться замена сломанного инструмента.

Владельцам бизнеса также необходимо приобрести любую ткань и амортизирующие материалы, которые требуются для работы. Однако эти расходы оплачиваются покупателями.

Кто является целевым рынком?

Идеальный покупатель мебельного бизнеса — это тот, у кого есть качественная и дорогая мебель.

Люди, которые покупают недорогую мебель, будут часто покупать новую, когда их нынешние стулья и диваны изнашиваются. Поскольку замена обивки часто стоит примерно столько же, сколько новая недорогая мебель, у них меньше шансов на замену изношенных предметов.

Тем не менее, люди, у которых есть дорогая мебель, часто готовы платить за переоборудование своих предметов, когда обивка изнашивается. Замена обивки зачастую намного дешевле, чем покупка новой высококачественной мебели.

Как зарабатывает обивочный бизнес?

Компания по производству мягкой мебели взимает с клиентов плату за замену изношенной мебели. Работа может оплачиваться по частям или в соответствии с почасовой оплатой.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Согласно HomeAdvisor, средняя стоимость работы по обивке мебели составляет 648 долларов, но фактическая стоимость работы может сильно различаться.Замена обивки одного стула в столовой может стоить всего 40 долларов, а замена обивки большого дивана — 1200 долларов.

Какую прибыль может получить обивочный бизнес?

Сколько зарабатывают обойщики, зависит от их местонахождения и уровня подготовки. Один 30-летний ветеран отрасли сообщает, что взимает с клиентов 44 доллара за час «рабочего времени» (час труда).

Однако производство обивки — это гораздо больше, чем просто переобивка мебели.Другой обойщик сообщает, что только от одной трети до половины своего времени он проводит за своим верстаком. Основываясь на этих двух цифрах, владелец обивочного бизнеса может рассчитывать на заработок от 586 до 880 долларов за 40 часов в неделю.

Как сделать бизнес более прибыльным?

Обивочный бизнес может повысить свою прибыльность за счет вторичной переработки бывшей в употреблении мебели. Изношенную мебель иногда можно найти бесплатно, перенастроить, а затем продать со значительной прибылью.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать компанию» или получите помощь в поиске имени с помощью нашего генератора названий обивочной компании

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, возможно, вы захотите работать под другим названием, чем ваше собственное имя. Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или корпорация , защищает вас от личной ответственности в случае судебного преследования вашего мебельного бизнеса.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите профессиональную услугу. Форма вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4: Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, машина и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке

• Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Открыть счета net-30

Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.

Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Таким образом компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.

Получите бизнес-кредитную карту

• Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
• Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для ведения обивочного бизнеса могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии.Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Для информации о местных лицензиях и разрешениях:

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Для информации о местных лицензиях и разрешениях:

Соглашение о предоставлении услуг

Обивочные предприятия должны рассмотреть вопрос о том, чтобы потребовать от клиентов подписать соглашение об оказании услуг перед началом нового проекта.Это соглашение должно прояснить ожидания клиентов и минимизировать риск юридических споров путем определения условий оплаты, ожидаемого уровня обслуживания и прав собственности на интеллектуальную собственность. Вот пример соглашения о предоставлении услуг.

Рекомендовано: Rocket Lawyer позволяет легко заключить соглашение о профессиональных услугах для вашего обивочного бизнеса, когда вы подпишетесь на их премиальное членство. За 39,95 долларов в месяц участники получают доступ к сотням юридических соглашений и возможность звонить адвокатам за бесплатной юридической консультацией.

Свидетельство о занятости

Обивочный бизнес можно вести вне магазина. Компаниям, работающим вне физического местоположения, обычно требуется сертификат о занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.

• Если вы планируете сдавать офисные помещения :
• Как правило, арендодатель несет ответственность за получение CO.
• Перед сдачей в аренду убедитесь, что у вашего арендодателя есть или он может получить действующий СО, применимый к мебельному бизнесу.
• После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.

• Если вы планируете купить или построить офисное помещение :
• Вы будете ответственны за получение действительного СО от местного органа власти.
• Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего бизнеса, чтобы убедиться, что ваш обивочный бизнес соответствует требованиям и может получить СО.

ШАГ 7: Оформите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрываемого убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности .Это наиболее распространенное покрытие, необходимое малому бизнесу, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой.Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Как продвигать и продавать мебельный бизнес

Поскольку предприятия по производству мягкой мебели обычно обслуживают определенный географический регион, все маркетинговые усилия должны быть сосредоточены на городе или регионе, который обслуживает предприятие.Владельцы бизнеса могут рекламировать свой мебельный бизнес для жителей и предприятий области по:

• Проведение рекламных кампаний в Интернете с локальным таргетингом
• размещение визиток на досках объявлений сообщества
• Размещение рекламы в местных газетах и ​​журналах

Как удержать клиентов, возвращающихся

Обивочный бизнес может отличаться от других предприятий в этой области, специализируясь на определенном типе обивки.В коммерческой обивке ниши для здравоохранения, спорта и гостеприимства представляют собой растущие возможности. Компании, которые хотят специализироваться, но работают в сфере обивки жилых помещений, могут сосредоточиться на автомобильной или морской обивке.

Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями развития малого бизнеса, которые вдохновят вас.

ШАГ 9: Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• Учетные записи в социальных сетях, такие как страница Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройте телефонную систему для бизнеса

Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться.Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

Предпринимателям, желающим создать систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг. Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования.

Обивщик мебели

Начальные затраты: 2 000–10 000 долларов США
Домашняя установка: Может работать из дома.
Неполный рабочий день: Может работать неполный рабочий день.
Есть ли франшизы? Нет
Работа в сети? №

КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Вы любите красивую мебель, старую или новую, и обивку — кожу, текстиль или острие — которая покрывает ее? Возможно, вы собираетесь переименовать себя в обивку (или новую, в зависимости от обстоятельств).

Как сообщает Википедия , «обивка» описывает ремесло создания мебельных сидений, набивок, пружин, ремней и тканевых или кожаных чехлов.Это ремесло возникло несколько веков назад, о чем свидетельствует тот факт, что слово обивка происходит от среднеанглийского слова upholder, которое относится к ремесленнику, который держал товары. Обивки ремонтируют и покрывают предметы для дома, конечно, но также могут работать с автомобилями, самолетами и сиденьями для лодок. Опять же, согласно Википедии, ученик обойщика может быть назван аутсайдером или триммером; а традиционная обивка может состоять из винтовых пружин; собачья, конская или боровая шерсть; соломенная и льняная сетка — тогда как современные обивщики используют синтетику, такую ​​как дакрон и винил.Важным моментом является то, что обивка выполняется вручную, слой за слоем.

СПРОСИТЬ ПРОФИ

Сколько денег вы можете заработать?

По данным Бюро статистики труда, средний годовой доход обойщиков в 2017 году составил 35 050 долларов.

Каковы начальные затраты для этого вида бизнеса?

Затраты могут быть высокими для того, кто хочет открыть магазин обивки. Потребуется большое рабочее место, а также грузовик и набор инструментов.Начинающие предприниматели могут захотеть арендовать место в существующем магазине, чтобы использовать его инструменты и полностью изучить основы, прежде чем приступить к самостоятельной работе.

Какой опыт вам нужен?

Люди, работающие в этой сфере, объясняет WiseGeek, могут обращаться в колледжи и технические школы за курсами по таким темам, как история текстиля, мебели и ухода за мебелью. Затем эти студенты практикуются в лабораторных условиях и получают диплом. Что касается специальных обивочных работ, потенциальные мастера чаще работают с опытным мастером, осваивая такие навыки, как удаление старой обивки и замена набивки и внешней обивки.Изучение методов, используемых с мебелью разных эпох, и работа с инструментами из разных исторических эпох делают эту работу особенно приятной. Для работы в музее потребуется степень в области текстиля, истории искусства или консервации.

Что самое важное, что нужно знать об этом бизнесе?

Увлечение текстилем, антиквариатом и мебелью — важная часть этой работы, так как это нормально, если вы часто работаете в одиночестве и проявляете большое терпение для выполнения деталей, необходимых для обивки.

Наша история | Мебель Norwalk

Магазин будет работать некорректно, если куки отключены.

Похоже, в вашем браузере отключен JavaScript. Для максимально удобной работы с нашим сайтом обязательно включите Javascript в своем браузере.

Norwalk Furniture Company с гордостью производит высококачественную обивку на заказ в Норуолке, штат Огайо. Находясь на полпути между Детройтом и Кливлендом на озере Эри, мы извлекаем выгоду из традиций семейного фермерства и производства, которые долгое время поддерживали автомобильную и смежные отрасли.Мы люди, которым нравится «создавать вещи», и мы особенно гордимся тем, что являемся частью нынешнего «движения производителей» в Америке.

Наша давняя традиция ручной работы по изготовлению тонкой обивки по индивидуальному заказу началась 117 лет назад, когда основатели, семья Геркен, недавно приехавшая из Германии, начали обивать сиденья для багги для экипажей. В 2008 году четвертое поколение семьи решило закрыть компанию. Но двенадцать семей, ориентированных на общину, объединились, чтобы купить объект, чтобы сохранить рабочие места в нашем городе.

Сегодня мы работаем на современной фабрике «середины века» площадью 440 000 квадратных футов, на которой работают 225 мастеров, многие из которых являются мастерами во втором и третьем поколении. Эта команда создает более 40 000 единиц продукции каждый год, по одной вручную, причем каждая деталь создается в соответствии со спецификациями наших дилеров-партнеров для их клиентов.

В 1906 году компания была реорганизована после нескольких лет выживания в условиях спущенной экономики и скромных прибылей компании и изменила свое название на Maumee Upholstering Company.В 1917 году компания переехала в Гранд-Рапидс, штат Огайо, чтобы привлечь новых сотрудников.

В 1919 году компания переехала в небольшое здание в Норуолке. Партнерство между Эдвардом Геркеном и Джоном Галпином прекратилось. Эдвард зарегистрировал компанию и переименовал ее в Norwalk Upholstering Company.

В 1925 году сын Эдварда Рэй работал со своим отцом и со временем стал продавцом мебели.

Рэй Геркен взял на себя руководство бизнесом после смерти своего отца в 1934 году.

В 1936 году предприятие было перенесено в арендованное помещение в A.B. Здание Chase Piano Company на Ньютон-стрит в Норуолке, штат Огайо. Год спустя корпорация выкупила здание.

Последний стул, построенный перед переходом на оборонное производство. Рэй внес свой вклад во Вторую мировую войну, перейдя на производство военных материалов. Были заключены государственные контракты на гамаки для джунглей, шкафчики для ног и ящики для гранат. После этого компания вернулась к производству обивки.

Мебель Norwalk, представленная в журнале «Дизайн и производство мебели» в 1962 году за использование компонентной конструкции.

В 1965 году Norwalk Upholstering Company стала Norwalk Furniture Corporation.

В 1969 году Рэй Геркен ушел с поста президента, а его сыновья Джек и Нед Геркен стали президентом и вице-президентом соответственно.

В 1984 году корпорация открыла розничную торговлю по франшизе, по условиям которой были заключены соглашения о франшизе под названием Fine Designs Sofa Gallery.

В 1992 году название розничной сети было изменено на Norwalk — The Furniture Idea.

Эдвард Джеймс Геркен-младший и Джеймс Итан Геркен, сыновья Джека и Неда соответственно и четвертое поколение Геркенса, были президентами компании в 1997–2008 годах.

В 2002 году Norwalk Furniture отметила столетие достижений и прекрасной мебели.

Norwalk Furniture в 2008 году пережила экономический спад, и компания попала в затруднительное положение. Двенадцать местных семей объединились в разгар рецессии 2008 года и не позволили Norwalk Furniture рухнуть.Эти семьи по-прежнему являются нынешними владельцами компании, которая теперь называется Norwalk Custom Order Furniture, dba Norwalk Furniture.