Франшиза

Франшиза школа танцев: 10 лучших франшиз школы танцев — 1 отзыв, цены в 2021

14.11.1980

Содержание

10 лучших франшиз школы танцев — 1 отзыв, цены в 2021

Посетитель сайта
12 августа 2020

Я, Кривоноженко Илья Геннадьевич, из семьи военнослужащих, окончил школу № 53 и Уральский Финансово-Юридический институт, экономист по образованию. У меня прекрасная супруга Наталья и двое шустрых дочек Полина 5 лет и Таисия 2 года. В 2018 году ушёл из банковского бизнеса и решил заняться собственным делом. Почему решил открыть Школу танцев? На самом деле, мысль об открытие школы танцев меня посетила еще пару лет назад, когда мы с супругой решили отдать свою старшую дочь Полину на занятия танцами. С первых же дней занятий, у дочки появился колоссальный интерес в этом направлении, она ждала каждое новое занятие с нетерпением. После каждого занятия светилась от счастья, каждый вечер, сидя дома, она мне с супругой показывала новые упражнения, которые она разучивала на занятиях. Здорово было наблюдать за этим и нам с женой этот настрой ребенка очень нравился. Помимо всего этого, мы стали замечать, что у ребенка выправилась осанка, появилось чувство ритма, креативное мышление. Именно по этому, я решил открыть собственную школу танцев в городе Екатеринбурге и начал искать предложения по франшизе. Основной критерий поиска предложений состоял в том, чтобы это был полноценный клуб, где дети смогли бы заниматься с раннего возраста до студенчества. А также, чтобы была история у школы, так как очень много предложений по франшизе от компаний, которые организовались как предприятие относительно недавно 1-2 года на рынке. Этот момент настораживал, так как успех бизнеса, а также качество предлагаемых услуг напрямую зависит от основателей школы танцев и их многолетнего опыта. Именно по этому, я остановил свой выбор на СТК «Пантера», который был организован в 1997 году, и существует на рынке более 20 лет, а также на профессионализм основателей клуба, которые посветили всю свою жизнь танцам и детям, которые занимаются в этом клубе.

Посетитель сайта
14 сентября 2021

Приветствую всех! Меня зовут Надежда Жукова, руководитель спортивно-танцевальных клубов в г. Ставрополь и в г. Михайловск Выбрав франшизу СТК Пантера я поменяла все в своей жизни. А теперь расскажу почему. Получив высшее экономическое образование, работала по профессии много лет. Еще в школе я и не предполагала, что выберу такую профессию как бухгалтер, когда получала музыкальное образование. После того как попробовав поработать на себя, почувствовав, что такое независимость от работодателя, каждый раз снова и снова в мыслях хотелось начать свое дело. Теперь о том, почему же все-таки танцы? Франшиза СТК Пантера совместила в себе 3 важных флагмана для моей семьи: -независимость; -дело, которое приносит удовольствие; -дело, которое приносит пользу. Мы все знаем, что танцы это приятно, танцы это полезно, танцы это красиво, танцы это развитие! Дети, которые придут заниматься к нам в клуб, получат исключительное отношение, качественное образование, будут развиваться в актерском мастерстве и танцах. Занимаясь в клубе ребята будут само утверждаться и учится общению с другими детьми. Движение – это жизнь, несомненная польза для здоровья от занятий. Мы станем семьей! Мы ждем Вас! Давайте позволим нашим детям развиваться и стать лучше!

Посетитель сайта
3 сентября 2021

Меня зовут Софья Владимирская. Я руководитель филиалов СТК «ПАНТЕРА» г. Сочи. Почему Танцы? Мой путь не был простым. Я училась в Ростовском Государственном Университете Путей Сообщения. Поработав немного по специальности ушла в сферу туризма. Через некоторое время поняла, что хочу жить у моря и переехала в Сочи. Работала в одном из лучших отелей крупнейшей гостиничной компании Radisson c 2014 года, где глубоко познала сферу гостеприимства и сервиса высокого уровня. В 2018 году, параллельно запустила туры выходного дня в Абхазию. Спустя некоторое время почувствовала, что работаю очень много, а развития не происходит. Перестала получать удовольствие и радость от всей этой деятельности. Поняла, что начинаю выгорать. Нужно было что-то менять, а понимания ЧТО? и КАК? не было. Что помогло мне определиться – это моя непрерывная тяга к знаниям. Я очень люблю учиться! За время пребывания в Сочи я проходила тренинги, курсы, повышение квалификации и т.п. На одном из таких обучений, по специальной методике наставника нужно было выбрать из нескольких интересующих меня направлений одно. Так я познакомилась с танцевальным клубом «ПАНТЕРА» и его основателями Андреем Литвиновым и Анастасией Шульгиной. Хочется отметить, что танцевать я люблю с детства и где бы я не находилась, я первым делом узнавала, где есть танцы и записывалась на обучение. В школе, в университете и во взрослой жизни – всегда танцую! Танцы – мой ресурс и моя любовь! Даже выходя замуж, я уговорила мужа (который никогда не танцевал и считал, что это ему не дано) на постановку свадебного танца. Тогда это направление ещё не было так популярно. Тренер попросила нас, в качестве благодарности, выступить с этим танцем на день города. Это незабываемое чувство, когда прямо с ЗАГСа мы поехали на площадь города, чтобы выступить на главной сцене и украсить мероприятие! Вот такие моменты сквозь годы всегда остаются в памяти! Я всегда с упоением и восхищением смотрела на ребят, которые выступали на сцене. Всегда тайно мечтала быть частью этого удивительного мира танца, этой волшебной энергетики, которая заряжает всех вокруг! Я не знала, как это произойдёт, но знала, что моя мечта осуществится! Прочитав информацию о спортивно-танцевальном клубе «ПАНТЕРА», посмотрев видео, я с каждой минутой понимала – хочу также! И вот сейчас я в команде замечательных людей, танцоров, профессиональных педагогов и хореографов! Я горжусь тем, что мне посчастливилось встретиться с Андреем и Анастасией и работать вместе, получать их знания, их опыт, познакомиться с их методикой обучения. Теперь я готова делиться с Вами тем, что меня заряжает, мотивирует, и что я безумно люблю!

Посетитель сайта
27 августа 2021

Я, Новикова Анастасия Николаевна — тренер по стретчингу и аэростретчингу. На самом деле, танцы — моя любовь, моё спасение от грусти и плохого настроения. С замиранием сердца я всегда смотрю на танцоров, на их постановки и восхищаюсь! Я очень люблю танцевать, но, к сожалению, в моем детстве не было возможности развить танцевальные навыки. Почему решила открыть школу танцев? У меня есть прекрасная племянница, и уже с 1,5 года она дарит нам свои танцевальные номера. Когда она танцует, она светится от счастья, как и мы, глядя на неё. Танцы — её любимое занятие в любое время года, дня и ночи, она уже повторяет все возможные движения, а главное, все в ритм музыки. Именно поэтому, глядя на неё, я подумала открыть свою школу танцев, представляя как бы здорово было наблюдать за её развитием, достижениями, а ещё и быть помощником и наставником. Вместе работать над собой, радоваться удачам, ходить на концерты и поддерживать во времена разочарований. Так как я не опытный танцор, начала искать предложения по франшизе. Основной критерий поиска предложений был в том, чтобы это был клуб, где дети могли бы заниматься с самого раннего возраста до совершеннолетия. Ну, и конечно же, я руководствовалась опытом работы основателей школы и их качеством услуг. Именно поэтому я остановила свой выбор на СТК «ПАНТЕРА» , который существует на рынке уже более 20 лет, а организован был аж в 1997 году. Основатели клуба посвятили всю свою жизнь танцам и детям, которые занимаются в этом клубе.

Посетитель сайта

27 августа 2021

Всем привет! Я Крымов Дмитрий и моя жена Крымова Татьяна являемся владельцами спортивно-танцевального клуба «Пантера» в г. Иваново. Всю жизнь мы работали в найме. Я был региональным менеджером по продажам, Татьяна работала в банковской и страховой сферах. Уже давно мы задумывались об открытии собственного дела.Однажды вечером, сидя на кухне, мы обсуждали варианты будущего бизнеса, искали нишу, в которой были бы сильны.Татьяна с самого детства занималась спортивно-бальными танцами, выступала на соревнованиях, занимала призовые места и знает многие аспекты танцевального спорта.Нам хотелось не просто бизнес в формате купи-продай, а дело всей жизни, которое бы вдохновляло и делало счастливыми не только нас, но и наших клиентов! Место, в котором были бы не просто клиенты, а друзья! Место, где каждый может себя почувствовать как дома. Так нам пришла мысль открыть танцевальный клуб. Но, перед нами встал вопрос, как открыть танцевальный клуб, если опыта в ведении бизнеса абсолютно нет? На ум сразу же пришёл ответ — конечно же, нам надо приобрести франшизу, хорошую, проверенную годами! И мы стали искать наш вариант франшизы танцевальной студии. Основными критериями для выбора франшизы были: 1. долгое существование танцевального клуба на рынке; 2. положительные отзывы клиентов; 3. интересная история создания клуба 4. искренность и открытость владельцев . Всё это мы нашли в СТК «Пантера» и с удовольствием стали частью команды! Наша задача — сделать универсальный клуб для детей, подростков, взрослых! И наполнить его душой. Чтобы детям с раннего возраста были привиты только положительные качества. А у взрослых была возможность научиться танцевать абсолютно в любом возрасте! Ведь танец — это состояние души!

Франшиза школы танцев

Сайт
5 000–50 000
Простой одностраничный сайт от студента-программиста
100 000–200 000
Хороший многостраничный сайт
300 000–500 000 включено Профессиональный корпоративный сайт youdance.ru с высокой конверсией, постоянной поддержкой и обновлениями
CRM-система
0
Таблицы в Excel или Google для учета клиентов
100 000
Единовременно + 10 000 в месяц за разработку и внедрение на основе готовых сервисов
500 000–700 000 включено Готовая система, оптимизированная под бизнес-процессы вашей школы, интеграция с сайтом, пожизненная поддержка и обновления
Маркетинговая упаковка школы
20 000
За название, логотип и простое оформление группы в соцсетях
100 000–200 000
За нейминг, брендбук, оформление соцсетей, печатную продукцию
300 000–400 000 включено Известный бренд, тщательная проработка каждого элемента — точки касания с клиентом, работа над мелочами
Начальный маркетинговый бюджет
100 000
Из которых 90% будет потрачено на ошибки — нет денег на специалиста
200 000–400 000
Из которых 50% уйдет на тестирование рекламных шагов
100 000–150 000
проведено тестов на 5 млн. Из которых 25% уйдет на тесты по вашему городу, а остальное сделано за вас
Копирайтинг
0
А чиво тут уметь?
10 000–50 000
Понимание важности текстов в донесении целей школы до потенциальных учеников — первые профессиональные тексты
50 000–150 000 включено Профессиональный копирайтинг со смыслом на всех элементах брендбука, в рекламных тизерах и печатной продукции школы
Отдел продаж
0
Зачем он нужен вообще?
50 000–100 000
На подбор, обучение сотрудников, написание регламентов работы
150 000–200 000
30 000 на подбор все документы включены На подбор и обучение сотрудников, обучающие тренинги, регламенты работы, скрипты общения с клиентом
Аренда / Ремонт помещения
50 000–500 000
На поиск, аренду и/или первоначальный ремонт помещения 100–150 м²
250 000–2 500 000
На поиск, аренду и/или первоначальный ремонт помещения 200–250 м²
250 000–2 500 000
На поиск, аренду и/или ремонт помещения 200–250 м² в корпоративном стиле YouDance
Паушальный взнос
0
Делаем всё сами
0
Делаем всё сами, но немного лучше.
от 300 000
В зависимости от вашего города
Итого
67 000–562 000
710 000–3 550 000
580 000–2 830 000

за ценность в 4 900 000
Окупаемость
3–26 месяцев
10–47 месяцев
3–12 месяцев

Франчайзинг танцевальных клубов — франшиза школы танцев

Будем рады видеть вас в числе наших партнеров!

По вопросам сотрудничества обращайтесь по телефону:


или заполните форму обратной связи, нажав на кнопку «отправить заявку»

Отправить заявку

География

GallaDance

GallaDance — успешная компания с многолетним опытом работы, осуществляет свою деятельность с 2001 года. За это время открыты 12 танцевальных клубов в различных регионах России.


Танцевальные клубы GallaDance

Как бизнес-модель

Франчайзинг на сегодняшний день является приоритетным
направлением в развитии ООО «Управляющая компания Галладенс»

Высокий потенциал, устойчивость, прогнозируемость, управляемость

Стабильная, лояльная, платежеспособная
аудитория

Объективные условия
для роста доли на рынке

Уникальное
позиционирование — гарантия конкурентоспособности


Требования к франчайзи

Наличие помещения

в собственности или аренде сроком не менее 5 лет

Общая площадь

всех помещений от 450м2 до 850м2

Наличие

инвестиционных средств


Если у вас уже есть

Танцевальная студия
школа или клуб

но вы хотите стать частью нашей компании,
мы проведем работы по ребрендингу

Дадим право

использовать наш бренд

Установим

новейшее программное обеспечение

научим продавать

внедрив отработанную технику продаж

Оптимизируем ресурсы

и процессы управления клубом

обучим персонал

всех уровней, полностью настроим все бизнес процессы

научим зарабатывать

благодаря идеально отлаженному механизму обслуживания клиентов и честной политике компании


Как стать
франчайзи

Заполните заявку

и мы свяжемся с вами, как только рассмотрим

Обсуждение стоимости

франшизы и формы оплаты

Подписание Соглашения

о неразглашении обоюдно известной информации

Осмотр объекта

для определения соответствия стандартам

Подписание

Предварительного договора

Подписание

Договора коммерческой концессии

Сотрудничество

на условиях Договора


Заявка

На франчайзинг

Обратная связь

Франшиза танцевальной студии Tequila Dance — Умные Деньги

Общая информация о франшизе

Год основания компании – 1996;

Число франшизных предприятий – 24;

География присутствия — Россия;

Танцевальная школа Tequila Dance («Текила Данс») из Санкт-Петербурга с 1996 года учит всему, что можно танцевать. Первоначально – специализированная школа танцев, где основной массой клиентов были иностранцы, работающие или обучающиеся в С.-Петербурге, а уроки танцев преподавались на английском языке. Позже, когда выяснилось, что большинство приходящих в танцевальную студию иностранцев неплохо говорит по-русски, здесь отказались от практики обучения на английском языке. Тогда ряды клиентов Tequila Dance стали пополняться и нашими согражданами.

Сегодня в танцевальной студии Tequila Dance начинающие и опытные танцоры могут взять уроки по более, чем четырем десяткам танцевальных направлений, таких, как: Belly Dance (танец живота, беллиденс), Tribal Fusion (трайбл), Hip-Hop (хип-хоп), бальные танцы, джазовый танец, детские танцы, сальса, фламенко, Erotic Dance (стрип-пластика). Также есть фитнес-направления: пилатес, стретчинг, йога. Клиентам школы танцев обещаны бесплатный первый урок; талантливые преподаватели; единый абонемент на посещение уроков по любому направлению в любом из полутора десятков учебных залов Tequila Dance в С.-Петербурге; доступные цены и система скидок; отчетные концерты и дипломные вечеринки на концертных площадках города, где выступают ученики и преподаватели танцевальной студии.

Tequila Dance является участником федераций, союзов танцевального спорта и активно участвует в танцевальных событиях северной столицы. Компания одной из первых поддержала танцы для людей с ограниченными возможностями (танцы на колясках). В танцевальной студии Tequila Dance уверены, что танцы могут быть доступным, полезным и приятным досугом для всех.

Тем, кто готов приобщиться к танцевальному бизнесу, Tequila Dance предлагает открыть в своем городе школу танцев по франшизе

Преимущества франшизы

  • Пошаговое руководство по организации танцевальной студии по франшизе с освещением различных вопросов, от выбора сезона для открытия студии до особенностей разговора с клиентом, от планировки зала до рекомендаций по продвижению школы танцев в интернете.
  • Персональную страницу на официальном сайте Tequila Dance, брендбук, рекомендации по ценовой политике.
  • Рекламную стратегию и рекламные материалы.
  • Консультирование в ходе работы танцевальной студии, помощь в решении нестандартных ситуаций.

Требования к франчайзи

Потребность в помещении: от 60 м2.

Что входит в пакет франчайзинга

Что получает франчайзи

Обучение

  • Персональное обучение для владельца танцевальной студии, работающей по франшизе Tequila Dance, знакомство со всеми нюансами работы.
  • Обучение и стажировку для персонала (преподавателей танцевальной студии).
  • Для партнеров-франчайзи школы танцев Tequila Dance запланированы семинары и вебинары по обмену опытом, ежеквартальное открытое подведение итогов, отчетные концерты и мероприятия, где ученики танцевальной студии демонстрируют свои достижения.
  • Каждый месяц школа танцев Tequila Dance проводит вебинар-презентацию для потенциальных франчайзи с ответами на вопросы будущих партнеров

Открой свою школу танцев для детей и взрослых!

1. Настоящая Политика конфиденциальности (далее по тексту – Политика) составлена в соответствии с действующим законодательством РФ, в том числе в соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2006 года № 152- ФЗ «О персональных данных», и призвана надлежащим образом урегулировать отношения, возникающие между физическим или юридическим лицом-пользователем сайта http://mymetrodance.ru/ (далее по тексту – Пользователь) и администрацией сайта http://mymetrodance.ru/ (далее по тексту – Администрация).

2. Принимая настоящую Политику, пользователь выражает свое безоговорочное согласие на предоставление Администрации:
2.1. Персональной информации (включая ее обработку):
2.1. Имя пользователя
2.2. Телефон (недоступна для всеобщего пользования)

Пользователь по своему желанию заполняет форму подписки, внося в нее данные о своем имени и электронной почте.
Вся персональная информация, предоставленная пользователем, хранится в базе данных сайта и автоматически удаляется в случаях, указанных в настоящей Политике.

2.3. предоставление автоматической информации, такой как:
2.3.1. IP-адрес
2.3.2. Текстовые фрагменты данных о пользователе (cookie)
2.3.3. Браузер или иной программы, с помощью которой пользователь получает доступ к Сайту
2.3.4. данные в URL
2.3.5. HTTP-аутентификация
Предоставление иной информации, которая необходима Администрации для организации доступа пользователя к Сайту.

3. Любая информация, которая предоставляется пользователем для целей использования Сайта, должна быть актуальной и достоверной. Администрация исполняет свои обязательства в соответствии с той информацией, которая им известна, и не будет нести ответственность, если ненадлежащее исполнение было вызвано несвоевременным уведомлением пользователя об ее изменении.

4. Администрация не распространяет информацию о пользователе третьим лицам, кроме случаев, когда от пользователя получено соответствующее согласие на такие действия, или предоставление информации разрешено действующим законодательством РФ, и при этом согласие пользователя на ее предоставление не требуется в соответствии с применимым законом.

5. Администрация оставляет за собой право проверять данные, предоставленные пользователем, однако, в случае если персональная и иная информация, предоставленная пользователем, является недостоверной, пользователь самостоятельно несет все связанные с этим неблагоприятные последствия.

6. Администрация не будет нести ответственность за информацию, которая предоставлена пользователем по его желанию.

7. Администрация принимает все меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, копирования, распространения.

8. Администрация вправе в одностороннем порядке в любой момент изменить текст настоящей Политики, предварительно уведомив об этом пользователя. Принимая текст настоящей Политики, пользователь дает свое согласие на все последующие к ней изменения.

9. Настоящая Политика не распространяется на сервисы, сайты и так далее третьих лиц, не имеющих юридического и фактического отношения к Администрации. Пользователь самостоятельно урегулирует вопросы предоставления информации о себе с такими лицами.

10. Персональная информация хранится в течение срока действия активной подписки пользователя.

Франшиза

СОБСТВЕННАЯ УСПЕШНАЯ ШКОЛА ТАНЦЕВ БЫСТРО И ПОЧТИ ЗА КОПЕЙКИ?
ЭТО ВОЗМОЖНО С ФРАНШИЗОЙ “
CityDance”!

Почему это будет выгодно для тех, кто мечтает о собственной школе танцев?

1. Танцевальные услуги все больше и больше пользуются спросом. Об этом свидетельствует стремительно растущее количество школ и студий танцев. Многие хотят танцевать. Однако если в Минске школ и студий танца достаточно (и тем не менее, они продолжают открываться), то в региональных городах ощущается их недостаток.

2. Открывая свою школу танцев, Вы обязательно получите какое-то количество желающих танцевать. Однако удержать школу на плаву, сделать ее прибыльной и по-настоящему заинтересовать пришедших учеников способен далеко не каждый ее владелец. Ведь открывают школы танцев, как правило, сами тренеры. Но преподавать танцы и грамотно управлять танцевальным бизнесом —  абсолютно разные вещи. А вот те, кто проникся атмосферой танцевального бизнеса и имеет в этом успешный опыт, помогут не только привлечь в Вашу школу много желающих танцевать, но и реализовать свои амбиции в танцевальной сфере инструкторам и ученикам.

Вы можете стать одним из лидеров этой успешной команды и открыть свою танцевальную школу под брендом ”CityDance”!
Как это сделать?
Просто, приобрести франшизу студии танца «
CityDance»!

Зачем нам это нужно?

Мы хотим, чтобы возможность прикоснуться к миру танцев была не только у жителей белорусской столицы, но и у тех, кто живет в областных либо небольших городах нашей страны.
У нас есть опыт в успешном ведении танцевального бизнеса. Мы хотим поделиться этим опытом с нашими будущими представителями в регионах и сделать Беларусь страной, где любят и ценят танец!
Танец как искусство. Танец как хобби. Танец как работу.

О “CityDance”

● Одна из крупнейших студий танца Минска (20 филиалов), а также 2 филиала в регионах (Лида, Воложин)
● Более 30 танцевальных направлений и 100 групп для детей и взрослых
● Преподаватели – мастера спорта, призеры различных турниров, чемпионатов мира и Европы, участники многочисленных международных фестивалей, конвенций и конгрессов
● Разные ценовые программы на обучение (от бюджетных до V.I.P.)
● Официальный представитель Федерации спортивного танца Восточной Европы, член Всемирной федерации танцевального спорта, официальный клуб Белорусского альянса танцевального спорта
● Участник благотворительных акций (Центр реабилитации детей-инвалидов, Фонд «Прикосновение к жизни»).
Единственная студия, которая превратила танцы в самый настоящий бизнес!

Почему студия танца «CityDance” будет интересна ученикам в Вашем городе?


Ученики студии танца «CityDance» получают возможность участия в Республиканских и Международных чемпионатах, фестивалях, конкурсах, концертах (в том числе выступления в составе ШОУ-БАЛЕТА «CityDance»), мастер-классах, семинарах, вечеринках и других обучающих и развлекательных мероприятиях студии, повышают свой танцевальный уровень и весело отдыхают всей студией. К примеру, девушки могут попробовать себя в ставшем традицией конкурсе «MissCityDance».

Почему студия танца ”CityDance” будет интересна преподавателям в Вашем городе?
Преподаватели Вашей “CityDance”смогут обмениваться опытом с преподавателями минской студии, повышать свой профессионализм на мастер-классах в Минске, принимать участие в танцевальных соревнованиях и мероприятиях республиканского и международного уровня в составе “CityDance”.

Что получает покупатель нашей франшизы (франчайзи)?
— Право работать под известным брендом в танцевальной сфере
— Перспективный и востребованный бизнес в регионе (как пример — студии в Лиде и Воложине)
— Отсутствие конкурентов такого уровня в Вашем городе (в Беларуси, кроме нас, нет брендовых школ танцев)
— Бизнес, инвестиции в который начинают окупаться уже с 3-го месяца
— Помощь в организации студии по франшизе (рекомендации по региональному позиционированию, рекомендации по ценовой политике, брендбук, скидки по оборудованию от поставщиков, подбор сезона, планировка зала)
— Комплект документации, необходимой для ведения бизнеса (типовые договоры, документы для отчетности, рекомендации по использованию базы данных)
— Страницу на сайте студии http://citydance.by/
— Информирование о студии в соц. сетях (ВКонтакте, Facebook)
— Поддержка по маркетингу и рекламе (участие франчайзи в рекламных кампаниях, предоставление сувенирной продукции, видео- и аудио роликов, графических макетов, интернет-баннеров).
— Внедрение базовых партнерских программ и программ лояльности.

Условия франшизы:
Требования к месту проведения занятий:
— Отдельно арендованное помещение в школе, доме культуры, садике, Дворце спорта, Ледовом дворце
— Раздевалки (раздельные – мужские и женские), санузел

Требования к танцевальному залу:
— площадь от 60 м2
— покрытие пола: паркет, ламинат, линолеум
— наличие зеркал
— освещение, отопление, система вентиляции или кондиционирования

Первоначальные инвестиции (сумма первоначальных вложений зависит от состояния зала) – ориентировочно 2.600 $ (включает в себя адаптацию помещения к танцевальному залу)

Паушальный взнос (единовременная плата за покупку франшизы) – 3.900 $


Роялти (регулярная плата за пользование франшизой):  
— в сезон: 10 % от выручки в месяц либо от 250 $ до 2.000 $ в месяц
— в несезон (летом): 10 % от выручки в месяц

ОТЛИЧНАЯ НОВОСТЬ ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ КУПИТЬ ФРАНШИЗУ “CITYDANCE” ПО РЕКОМЕНДАЦИИ НАШИХ ТРЕНЕРОВ!
Просто, назовите фамилию и имя тренера, который рассказал Вам про нашу франшизу, и получите скидку 50% на оплату роялти в первые три месяца работы студии (5% от выручки в месяц или 125 $ в месяц) !

МЫ ПРЕДОСТАВЛЯЕМ ТОЛЬКО ОДНУ ФРАНШИЗУ В ОДИН ГОРОД!
БУДЬТЕ ПЕРВЫМИ!

Звоните нам прямо сейчас!


+375 (29) 148 67 78

или отправляйте письмо с вопросами о франшизе по e-mail:

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

с пометкой «по поводу франшизы»

 

 

Франшиза Dance Life: цена, описание, отзывы

Школа танцев Dance Life ориентирована на все возрастные категории, начиная от детей от 3 лет и заканчивая взрослыми до 70 лет. Здесь обучают с самого нуля и без кастингов, что существенно влияет при выборе клиентами нашей школы танцев.

Мы собрали 27 самых востребованных стилей танцев для людей любого возраста, статуса и телосложения.

Лозунг компании такой:
«Мы научим танцевать с нуля за 3 месяца каждого, не зависимо от возраста и подготовки»

Компания Dance Life основана в 2014 году в городе Белгороде. Уже через год мы стали лидерами среди всех школ города по количеству учеников в школе.

В период с 2014 по 2017 год, шаг за шагом мы внедряли новые технологии и методики ведения бизнеса, протестировали сотни различных каналов привлечения клиентов, изучили тонны тематических материалов.

Мы еженедельно проводим мониторинг и анализ конкурентов по всей России для того, чтобы оставаться лидерами рынка.

Методом проб и ошибок на начальном этапе развития, мы приобрели огромный ОПЫТ, который мы очень подробно упаковали во франчайзинговом пакете и теперь с удовольствием делимся им с нашими партнерами!
Вам не придётся рисковать и набивать себе шишки, за Вас, в свое время, это сделали мы. И готовы передать опыт и обучить вас всему, что умеем.

Наша работа — не просто продавать франшизы по обучению танцам! Мы прикладываем максимум усилий для того, чтобы наши партнеры хорошо зарабатывали.

Мы расскажем как сделать так, чтобы ваша школа танцев была на слуху у всех и была самой востребованной в городе!

Школа танцев Dance Life – это высокий уровень сервиса:

• Отработанные скрипты продаж. Каждое слово администратора прописано в книге продаж.
• Удобная CRM-система. В любой момент времени есть возможность найти любого клиента, обзвонить группу в случае отмены занятия, поздравить клиента с днем рождения и др.
• Сотрудники школы проходят жесткий отбор при найме, непрерывно повышают квалификацию, обучаются продажам, имиджу и сервису.
• Разработана эффективная система мотивации, благодаря которой все сотрудники работают на результат, учитывая ценности нашей компании.
• Преподаватели школы – это команда из лучших хореографов города, которые работают качественно, проводят интересные занятия и умеют максимально надолго удерживать группы учеников, что существенно снижает расходы на рекламу и бесконечный поиск новых учеников.

8 лучших франчайзинговых возможностей танцевальной школы и их стоимость

Вы хотите начать бизнес танцевальной школы, купив франшизу? Если ДА, вот 8 лучших франчайзинговых возможностей для школ танцев и их стоимость. В индустрии развлечений есть много возможностей для бизнеса, и если вы заинтересованы в этой индустрии, вы можете подумать об открытии собственной танцевальной школы. В зависимости от того, в какой части мира вы живете, открытие танцевальной школы означает, что у вас есть шанс разбогатеть на этом бизнесе.

Другими словами, открытие танцевальной школы с хорошо оборудованной танцевальной студией может быть капиталоемким, но это действительно прибыльное предприятие, особенно если ваша танцевальная студия хорошо оборудована и меблирована и расположена в развлекательном центре вашего города. или состояние.

В недавнем отчете показано, что в последнее время отрасль расширилась из-за увеличения спроса на популярные музыкальные мероприятия, увеличения расходов домохозяйств на музыку и театральные постановки и увеличения государственного финансирования.Несмотря на это, ожидается, что отрасль будет находиться на зрелой стадии своего жизненного цикла. По оценкам, добавленная стоимость в промышленности увеличится в годовом исчислении на 0,7 процента в течение 10 лет до 2021-2021 годов, что ниже, чем прирост ВВП на 2,6 процента за тот же период.

Итак, если вы хотите использовать более светлое будущее этой индустрии, чтобы открыть свою собственную танцевальную школу, то один из ваших лучших вариантов — купить франшизу успешной танцевальной школы в Соединенных Штатах, и вот некоторые из лучших франшизы танцевальных школ, которые следует учитывать;

8 лучших франчайзинговых возможностей для продажи танцевальных школ и их стоимость

  1. Танцевальный комплекс Миллениум

Танцевальный комплекс Миллениум известен во всем мире как главная студия коммерческого танцевального мира.Его часто называют «местом, где все происходит». Несмотря на то, что клиентура студии A-list и преподавательский состав самых востребованных танцоров и хореографов в мире превратили Millennium в глобальный бренд, она по-прежнему остается очень солидной, гостеприимной и преданной делу высочайшего уровня обслуживания и обучения.

Millennium является выдающимся брендом коммерческого танца, и это дом для некоторых из самых известных хореографов, которые работают со знаменитостями из списка лучших и поп-звездами, такими как Джастин Бибер, Джастин Тимберлейк, Бритни Спирс и Майли Сайрус.

Всемирно известный танцевальный комплекс «Миллениум» расширяется, и они ищут дальновидных предпринимателей, таких как ВЫ, которые признают возможность, когда стремительно развивающаяся индустрия, такая как танец, сочетается с самым большим именем в бизнесе.

Если вы заинтересованы в покупке этой франшизы, вот полезная информация;

Включая плату за франшизу, гарантийный депозит, три месяца оборотного капитала, пол, зеркала и все остальное, типичный танцевальный комплекс Millennium может стоить от 200 до 500 тысяч долларов (в зависимости от местоположения, размера и количества необходимых улучшений арендатора) .

  1. Fred Astaire Dance Studios

С 1947 года, когда г-н Фред Астер стал соучредителем компании, Fred Astaire Dance Studios пользуется успехом во всем мире и ассоциируется с превосходным танцевальным мастерством. Сам г-н Астер сыграл важную роль в создании эксклюзивной учебной программы и методики обучения бальным танцам, чтобы гарантировать, что его танцевальные техники будут сохранены и переданы публике.

Используя эти непревзойденные программы обучения и сертификации, их миссия всегда заключалась в том, чтобы разделить радость танца на протяжении всей жизни как инструмента, чтобы вдохновлять, обновлять и расширять возможности своих учеников, инструкторов, сотрудников и сообществ! Сегодня франчайзинговая система танцевальных студий Fred Astaire Dance Studios постоянно расширяется и насчитывает более 180 студий в городах по всей Северной Америке и по всему миру.

Подробная и полная смета начальных инвестиций

  • Первоначальный сбор за франшизу — от 25000 до 40 000 долларов
  • Плата за начальное обучение — от 0 до 5000 долларов
  • Командировочные расходы и расходы на проживание во время обучения — от 1000 до 3500 долларов
  • Залог для аренды и / или Коммунальные услуги — от 5000 до 15000 долларов.
  • Аренда на 3 месяца — от 15000 до 45000 долларов.
  • Управление строительством — от 0 до 15000 долларов. Управление разрешениями — от 1000 до 10000 долларов
  • Чистое улучшение арендованного имущества
  • — от 100000 до 250 000 долларов
  • Мебель, приспособления и оборудование — от 25000 до 50 000 долларов
  • Вывески и графика — от 10000 до 15000 долларов
  • Расходные материалы и аксессуары — от 5000 до 15000 долларов
  • Бизнес-лицензии — 500 долларов до 2500 долларов
  • Плата за технологию за 3 месяца — от 600 до 600 долларов 9002 0
  • Гонорары специалистов — 2500 — 10 000 долларов
  • Страхование — от 3000 до 5500 долларов
  • Маркетинговый бюджет
  • при торжественном открытии — от 10 000 до 10 000 долларов
  • Оборотный капитал на 3 месяца — от 50 000 до 70 000 долларов
  • ИТОГО — 259 600–587 100 долларов
  • Танцевальная студия Артура Мюррея

    Танцевальная студия Артура Мюррея — это стандартная танцевальная школа, которая была основана еще в 1913 году и начала работать по франчайзингу с 1939 года.Их штаб-квартира находится в Корал-Гейблс, Флорида, и они могут похвастаться примерно 260 франчайзинговыми подразделениями в Соединенных Штатах Америки.

    Франчайзер предлагает франшизу лицам, которые владели, работали или инструктировали танцевальные студии или были вовлечены в бизнес танцевальных студий.

    Подробная оценка первоначальных инвестиций

    • Первоначальный сбор за франшизу — от 12500 до 100000 долларов
    • Улучшение арендованного имущества — от 10000 до 50 000 долларов
    • Мебель, приспособления и оборудование — от 2000 до 18000 долларов
    • Видеокассеты, рекламные брошюры и пошаговые инструкции — 285 долларов до 650 долларов
    • Знаков — от 2 000 до 10 000 долларов
    • Аренда за три месяца — от 7 200 до 21 600 долларов
    • Расходы на обучение — от 0 до 5 000 долларов
    • Дополнительные средства — 3 месяца — от 0 до 20 000 долларов
    • ИТОГО ПО РАСЧЕТУ — 46 485–225 250
    901
    Tutu School

    Tutu School — признанная детская балетная школа в Соединенных Штатах Америки, основанная в 2008 году.Они начали заниматься франчайзингом с 2012 года, то есть около 7 лет назад. Головной офис Tutu School находится по адресу 4212 N. Damen Ave. Chicago, IL 60618, а нынешним генеральным директором компании является Женевьев Уикс.

    Они ищут новых партнеров для покупки своей франшизы со всех концов Соединенных Штатов Америки, и если вы заинтересованы в том, чтобы привезти школу Туту в ваш город, вы можете связаться с ними по их официальному адресу электронной почты или посетить их офис.

    Финансовые требования

    • Первоначальные инвестиции — от 73 700 до 135 200 долларов
    • Текущие сборы — (Первоначальный сбор за франшизу) — 36 000 долларов — 36 000 долларов
    • Постоянный гонорар
    • — 5 процентов Скидка 10% за франшизу
    1. DivaDance Company

    DivaDance Company была основана в 2015 году, но обычно они говорят, что их корни уходят глубже.Благодаря любви к себе и уверенности в себе, лежащим в основе учебной программы компании DivaDance, они предлагают все уровни хореографии на сексуальной, потной, танцевальной вечеринке без стресса.

    Компания DivaDance выполняет миссию: объединить женщин для получения уникального танцевального фитнеса, а также укрепить уверенность в себе, любовь к себе и общность в себе и других женщинах. Компания DivaDance теперь предлагает DivaDance в некоторых городах США. Если вы хотите узнать больше об их вариантах франчайзинга танцевального фитнеса, вам следует связаться с ними через их веб-сайт.

    1. Jazzercise

    Jazzercise — это оригинальная тренировка для танцевальной вечеринки. Сочетая танец с пилатесом, йогой, кикбоксингом и силовыми тренировками, одно 55-минутное занятие может сжечь до 800 калорий. Результаты, достижения? Длинные сухие мышцы и несомненный подъем настроения.

    Джуди Шеппард Миссетт начала эту революцию в 1969 году, создав Jazzercise. Сегодня она руководит компанией в качестве генерального директора и основателя и каждую неделю ведет занятия. Ее дочь Шанна Миссет Нельсон — их президент и инструктор.Они воодушевлены тем, что ими руководят сильные, активные женщины, и если вы хотите доказательств того, что их тренировки сокрушают их, просто посетите одну из их танцевальных студий.

    Их инструкторы Jazzercise собрали более 28 миллионов долларов для широкого спектра причин, большинство из которых напрямую затрагивает их местные сообщества. Jazzercise также предлагает Kids Get Fit, информационно-просветительскую программу по борьбе с детским ожирением. Инструкторы Jazzercise также устраивают бесплатные танцевальные вечеринки в школах по всему миру, чтобы развлечь детей.

    Если вы заинтересованы в покупке франшизы танцевальной школы Jazzercise, вам следует посетить их официальные веб-сайты, чтобы узнать о финансовых требованиях и других деталях.

    1. Королевская балетная школа

    Королевская балетная школа является подразделением Королевской балетной труппы, расположенной в Лондоне. Школа обеспечивает тщательное обучение классическому балету, чтобы выпускники поступили в известные балетные труппы по всему миру.

    Если вы заинтересованы в покупке франшизы The Royal Ballet School и продвижении бренда в Соединенные Штаты Америки, вам следует связаться с ними через их официальный веб-сайт, чтобы узнать их финансовые требования и условия, связанные с этой франшизой.

    1. Joffrey Academy of Dance

    Joffrey Academy of Dance — не только одна из самых известных балетных школ, потому что там есть такие популярные люди, как Хлоя из Dance Moms. Это еще и потому, что учителя в этой балетной школе имеют хорошее танцевальное гражданство и также являются очень хорошими демонстраторами.

    Академия танца Джоффри — это современная балетная школа в Нью-Йорке и Чикаго, которая продолжает продвигать стандарты мастерства в танцевальном образовании и исполнении.Академия танца Джоффри стремится к расширению во всех крупных городах Соединенных Штатов Америки и других стран, поэтому они призывают инвесторов, которые заинтересованы в танцевальной школе, купить их франшизу.

    Если вы заинтересованы в покупке франшизы Joffrey Academy of Dance и продвижении бренда в ваш город в Соединенных Штатах Америки, вам следует связаться с ними через их официальный веб-сайт, чтобы узнать их финансовые требования и условия, связанные с франшиза.

    Генеральный директор / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

    Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.

    Он является основателем журнала Profitable Venture Magazine Ltd, исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

    У вас есть уникальный танцевальный талант, которым вы хотите поделиться с миром? Тогда покупка франшизы танцевальной студии — правильное решение для вас.Франшизы танцевальных студий позволяют франчайзи использовать свои танцевальные навыки для обучения и взаимодействия с другими людьми, которые так же увлечены танцами, как и они сами. Эти повседневные преимущества, наряду с прибыльными возможностями, присущими владению франшизой, предоставляют владельцам франшизы танцевальных студий полезный деловой опыт.

    На Franchising.com наши каталоги франшиз не ограничиваются франшизами для отдыха, такими как танцевальные студии, но включают в себя различные возможности франчайзинга на выбор.Этот широкий выбор позволяет вам правильно исследовать и сравнивать уникальные преимущества, историю и другие важные области интересов для нескольких франшиз танцевальных студий, чтобы вы могли принять обоснованное решение о том, какая франшиза вам подходит. Помимо информации о тысячах различных возможностей франчайзинга, Franchising.com также предлагает действующим и потенциальным франчайзи множество полезных статей и новостей о различных отраслях франчайзинга.

    Если вы решили привнести свою любовь к танцу в профессиональный мир, Франчайзинг.com есть информация о франшизе танцевальной студии, которая вам понадобится, чтобы начать и поддерживать свой бизнес в будущем. Чтобы узнать больше об индивидуальных франшизах танцевальных студий, выберите бизнес из списка возможностей ниже. Или вы можете заполнить информационную форму, и Franchising.com передаст ее интересующим франшизам.

    Изучите все наши доступные франшизы для отдыха сегодня!

    Франчайзинговые предприятия

    • AKT
      Основанная в 2013 году, AKT — это тренировка для всего тела, которая сочетает в себе интервалы кардио-танцев с силой и тонусом, которые эффективны и доступны для всех уровней подготовки.
      • Расположение:
      • Отрасль: Фитнес
      • Год основания: 2013
    • Arthur Murray International, Inc.
      Приверженность Arthur Murray International к танцам идет еще дальше, поскольку высшее руководство активно участвует в мире профессиональных и любительских соревновательных танцев, известных как DanceSport.
    • Cardio Barre
      Cardio Barre® — это высокоэнергетический класс упражнений без ударов, который сочетает в себе работу со штангой и легкий вес с постоянными движениями для сжигания жира.
      • Расположение:
      • Отрасль: Фитнес
      • Год основания: 2001
    • DivaDance
      DivaDance — это танцевальный класс, вдохновленный поп-музыкой, который был основан в Нью-Йорке музыкальным руководителем Джами Стиглиано для удовлетворения потребностей энтузиастов танцев, которые не ищут профессионального обучения или карьеры танцора.
    • Fred Astaire Dance Studios, Inc.
      Fred Astaire Dance Studios предлагает уроки бальных и латинских танцев для всех возрастов и способностей в веселой дружеской атмосфере.
    • Jazzercise
      Jazzercise считает, что с помощью фитнеса можно сделать жизнь сильнее, счастливее и здоровее.
    • Millennium Dance Franchising
      Millennium — это место, где можно поработать над новыми движениями, потренироваться или заработать репутацию ведущего хореографа или танцора.
      • Расположение:
      • Отрасль: Фитнес
      • Год основания: 1992
    • The Barre Code
      The Barre Code — это быстрорастущая фитнес-франшиза из Чикаго, штат Иллинойс, цель которой вдохновить каждую женщину стать самой сильной и сильной.
      • Расположение:
      • Отрасль: Фитнес
      • Год основания: 2010
    • Xtend Barre
      Тренировка Xtend Barre®, впервые представленная во Флориде в 2009 году профессиональной танцовщицей Андреа Роджерс, сочетает в себе потрясающие результаты танцев с принципами силы и безопасности пилатеса.
      • Расположение:
      • Отрасль: Фитнес
      • Год основания: 2009

    Что значит быть владельцем студийной франшизы прямо сейчас

    Что значит быть владельцем студийной франшизы прямо сейчас

    Как основательница Tutu School, танцевальной студии с успешной моделью франшизы, которая выросла до 37 мест по всей территории Соединенных Штатов, Женевьев Уикс занимала уникальное положение для владелицы студии в начале COVID-19.Ей нужно было не только убедиться, что ее собственные, оригинальные места в Школе Туту выдержали вирусную бурю, она также чувствовала себя обязанной помочь своим франчайзи преодолеть это беспокойство.

    Хотя она признает, что это был особенно изнурительный опыт для нее вначале — ее муж в какой-то момент приносил ей всю еду за ноутбуком, чтобы она могла продолжать работать без пауз — признательность, которую она чувствовала от своих франчайзи, ощутима. . «Что я слышал от владельцев Tutu School, так это то, что они благодарны за то, что сейчас являются частью системы франчайзинга, — говорит Уикс.

    Так как же франшиза выживает после COVID-19? Вот что принесло Уикс и ее франчайзи в первые несколько месяцев пандемии.


    Действует на основе предвидения.

    «Одним из преимуществ наличия такого количества точек по всей территории США — Сиэтла, района залива и одного открытия в Нью-Йорке — было то, что мы знали, что это произойдет, возможно, до того, как другие люди в стране полностью осознали это», — говорит Уикс. Еще до того, как какие-либо из школ Туту были закрыты для дома, Уикс и ее франчайзи начали транслировать уроки онлайн, наряду с очными занятиями.«Мы транслировали текущие занятия для людей, которым неудобно приходить в студию», — говорит она. «Изначально мы настраивали его с помощью камер Nest».


    Преподаватель школы Туту Моника Франгул с двумя молодыми ученицами до того, как COVID-19 перенесла все классы в онлайн.

    Предоставлено школой Туту

    Оставайтесь гибкими — и творческими.

    Weeks и ее франчайзи развернули некоторые дополнительные функции, чтобы стимулировать их нынешние семьи школы Туту.«Мы хотели показать им, насколько мы благодарны за то, что они остались, — говорит она, — но мы не просим пожертвований. Мы не благотворительная организация — мы бизнес ».

    Во-первых, Weeks продолжал транслировать занятия во время весенних каникул Tutu School — недели, которую большинство студий используют для перегруппировки и организации онлайн-контента. «Мы знали, что дети тоже застряли дома», — говорит она. Затем, осознав, что многие люди быстро переживают выгорание онлайн-классов и что онлайн-классы для малышей представляют собой особую проблему, Уикс начала предлагать занятия в более коротком формате для своих младших учеников.«Мы пытались проявить творческий подход и предоставить больше вариаций в реальном программировании, предлагая занятия по запросу, чтобы оживить вещи, и более короткие занятия, особенно для малышей», — говорит Уикс.

    Сначала одним из обычных бизнес-преимуществ системы ежемесячного членства Tutu School стал недостаток COVID-19. «Модель ежемесячного членства — это вращающаяся дверь: трехлетний ребенок может бросить уроки танцев, чтобы на три месяца заниматься футболом, но они вернутся, когда футбол закончится», — говорит Уикс. «Наши показатели отмены были не намного выше, чем обычно», — говорит она, но она и ее франчайзи изо всех сил пытались привлечь новых ежемесячных студентов с той скоростью, которую они могли делать раньше, до COVID-19.Она смягчила это падение в новых зачисленных, предлагая новым студентам возможность транслировать и оплачивать занятия на еженедельной основе членства. «Он казался более гибким, — говорит Уикс, — и мы добились немалых успехов».

    Непрерывность обслуживания.

    «С самого начала наша стратегия заключалась в том, чтобы полностью перейти к потоковой передаче в одночасье, чтобы оставаться максимально стабильной и максимально гладкой», — говорит Уикс. «Мы знали, что преемственность будет действительно важна.«Хотя плавный переход на онлайн-классы был направлен на бизнес, Уикс также называет его« философским ». «В это время потрясений для наших студентов мы хотели смягчить это нарушение, обеспечив как можно большую непрерывность и возможности для связи», — говорит она. Уикс предпочла использовать онлайн-платформу Whereby, в отличие от Zoom, потому что она предлагала больше возможностей для брендинга, делая онлайн-классы «больше похожими на школу Туту», — говорит она.

    Тем не менее, за непрерывную бизнес-деятельность пришлось заплатить за недели.«Я не отходила от компьютера в течение нескольких дней, и мой координатор по креативному администрированию не оставляла свой компьютер», — говорит она. «Мы выпускали руководства для наших франчайзи — как настроить стриминг; как настроить и брендировать свою учетную запись; вот сообщение для семей; вот руководства для учителей о том, как адаптировать материал в онлайн-классе ».

    Новые бонусы для лояльности клиентов.

    Чтобы вознаградить клиентов, которые не отказались от занятий, когда занятия были переведены в онлайн, Weeks предложила две льготы.Семьи могут транслировать дополнительные занятия без дополнительной оплаты, а по окончании пребывания дома они могут создавать любые онлайн-классы лично, без срока действия. Это означает, что учащиеся могут составлять классы даже после того, как их больше не зачислили. И хотя она разработала план как стимул для удержания ученика, Уикс также увидела, что это может быть способ вернуть бывшего ученика: скажем, в октябре бывший ученик приходит на уроки макияжа. Может быть, этот ученик вспомнит, насколько увлекательны занятия в школе Туту, и снова зарегистрируется.

    # франшиза танцевальной студии # туту школа

    Развивайте свой бизнес танцевальной студии с помощью франчайзинга

    Основатель Tutu School Женевьева Уикс сказала «да» на франчайзинг своей танцевальной студии шесть лет назад — и теперь у нее 34 заведения. Вот как работает эта стратегия роста. Бизнес-концепция The Tutu School: балетная школа в стиле бутик для детей от 18 месяцев до 8 лет. Эндрю Уикс

    Когда Женевьев Уикс открыла детскую танцевальную студию Tutu School в Сан-Франциско в 2008 году, она быстро поняла, что наткнулась на что-то хорошее.«К 2009 году я открыл второе заведение, и оно тоже показало хорошие результаты», — говорит Уикс. «Я понял, что может быть несколько мест — что эта студия может процветать во многих сообществах». В то же время, по ее словам, реальность открытия большего количества мест становилась все более очевидной: «Это было бы вдвое больше, чем заработная плата, вдвое увеличилась бы арендная плата», — вспоминает она, — думала она.

    Именно тогда она задумалась о франчайзинге Tutu School. Хотя вместо этого она ненадолго подумала о лицензировании своего бизнеса, то есть о том, чтобы по-прежнему продавать свое имя, бренд, логотип, учебную программу и учебные инструменты, но с меньшим количеством юридических документов и с меньшей прибылью, она знала, что хочет большего контроля над тем, что другие люди делают с ее брендом. и учебная программа.«Я знала, что если мне придется доверить свой бизнес другим людям, — говорит она, — мне нужно было сказать, как это будет происходить». Вот почему бизнес-модель франчайзера имела смысл для Weeks. Как франчайзер, она владеет торговой маркой и операционной системой Tutu School. Франчайзи, покупающие бизнес, соглашаются вести его в соответствии с правилами и границами, установленными Неделями — в обмен на принятие готовой успешной бизнес-модели.

    Основатель и генеральный директор Женевьева Уикс открыла свою первую школу туту в 2008 году.Она посещает каждое из 34 франчайзинговых заведений не реже одного раза в год. Эндрю Уикс

    Уикс продал свою первую франшизу в 2013 году. Сегодня у Tutu School есть 34 места, а еще девять зарезервированы для развития нынешними владельцами. Обладая таким опытом, Уикс имеет четкое представление о том, что должно произойти для успешной модели франшизы.

    Проявите должную осмотрительность.

    Если вы рассматриваете этот путь к развитию своего бизнеса, консультант по франчайзингу FranChoice Тана Хатчинсон рекомендует начать с посещения веб-сайта Международной ассоциации франчайзинга.«Вы можете узнать все о франчайзинге, текущих новостях и событиях, а также о юридических вопросах франчайзинга», — говорит она.

    Также важно задаться вопросом, хотите ли вы вообще стать франчайзером, — говорит Хатчинсон: «У вас есть все необходимое, чтобы даже начать этот процесс?» Чтобы определить, имеет ли франчайзинг для вас смысл как на деловом, так и на личном уровне, основатель Bibby Group Ник Бибби рекомендует провести технико-экономическое обоснование с помощью консультанта по франчайзингу.«Технико-экономическое обоснование — лучший способ для владельцев бизнеса понять себя в роли франчайзера, прежде чем двигаться дальше», — говорит он. «Франчайзинг — это очень требовательная и конкурентоспособная отрасль. Франчайзеры должны быть отличными учителями, наставниками, воспитателями, открытыми для франчайзи и способными заботиться о них ».

    Другая часть вашей комплексной проверки должна заключаться в том, чтобы определить, есть ли у вас проверенная операционная модель. «Вы не можете определить« проверенную операционную модель »только по определенной рентабельности, — говорит Хатчинсон. — Вам действительно нужно показать, что у вас есть бизнес с положительным денежным потоком.”

    Убедитесь, что ваши процессы работают.

    Франчайзи платит вам не только за товарный знак или брендинг, но и за полноценную бизнес-систему. «Большая часть работы смотрит на саму студию и спрашивает:« Что еще нужно кому-то, чтобы открыть ее? », — говорит Уикс. «Мы смотрели на нашу учебную программу и на то, как мы будем обучать не только других владельцев студий, но и затем дать им инструменты, чтобы они могли постоянно обучать своих учителей.”

    Для некоторых наиболее целесообразным может быть наем команды разработчиков франшизы, которая поможет превратить ваш бизнес в успешную франшизу. «Нам удалось его запустить», — говорит Уикс, хотя и описывает этот процесс как трудоемкий. «Моя команда и я могли бы сказать:« Хорошо, давай поработаем над этим проектом », но тогда это приведет к еще 10», — говорит она. «Мы должны были решить такие логистические вопросы, как:« Как наше проприетарное программное обеспечение подходит для отдельного владельца? Как мы создаем веб-сайты для каждой школы? »Мы поняли, что вам нужны не только маркетинговые материалы — постоянный брендинг вплоть до открыток, но и единое руководство по стилю для всего, что брендировано.”

    Нанять поверенного по франчайзингу.

    «Федеральная торговая комиссия регулирует отрасль франчайзинга», — поясняет Хатчинсон. «Так что вам понадобится поверенный по франчайзингу, который поможет вам сориентироваться в этом». На самом деле Уикс считает, что найти хорошего юриста по франчайзингу — это самая важная часть франчайзинга вашего бизнеса. «Это очень специализированная область права с множеством правил и ограничений, поэтому вы не сможете пройти, прочитав Франчайзинг для чайников », — говорит она.

    Решите, что вы будете предлагать своим франчайзи. Франчайзи

    Weeks несут ответственность за развитие бизнеса и операционные расходы, такие как аренда, фонд заработной платы и страхование. Документ о раскрытии франшизы Weeks оценивает, что франчайзи должны будут инвестировать от 75 700 до 137 200 долларов (включая первоначальный сбор за франшизу в размере 36 000 долларов). В пакете франшизы франчайзи получают лицензию и доступ к бренду, логотипу и учебной программе. «Они также получают огромную библиотеку контента для маркетинговых и информационных материалов, рекомендаций и обучения, учебных программ и инструментов для обучения своих учителей», — говорит она.

    В прошлом году

    Weeks запустила онлайн-систему управления студией Twirl для поддержки своих франчайзи. Он служит хранилищем документов — местом для размещения контента, к которому она хочет, чтобы каждый франчайзи имел доступ. «Мы заботимся об их музыкальном лицензировании, об их веб-сайте, об учебной программе по балетной истории», — говорит она. «У нас нет дополнительных сборов — они платят только ежемесячный гонорар в будущем». (Школа Туту взимает с франчайзи ежемесячный гонорар в размере 6 процентов от валовой выручки.)

    Она также предлагает своим франчайзи то, что она называет «тонной постоянной поддержки», например, еженедельный контент в социальных сетях, который они могут использовать со своими клиентами, и хореографию сольных концертов.«Для меня стало действительно важно поддерживать этот уровень постоянно развивающегося контента и поддержки, — говорит Уикс.

    Найдите (первого) франчайзи, подходящего для вашего бизнеса.

    «Найти идеального первого франчайзи оказалось намного сложнее, чем я представлял, — говорит Уикс. «Были люди, которых мы действительно любили, которые остыли, и была пара человек, которые были готовы прыгнуть, но не чувствовали себя подходящими для нас». Ее будущий первый франчайзи нашел школу Туту через рекламу в Facebook.(Ее второй франчайзи прошел мимо первоначальной студии.) Ожидание подходящей пары окупилось: «У нашего первого владельца франшизы сейчас семь школ туту, и количество учащихся в некоторых из них превысило мое местоположение в Сан-Франциско», — говорит Уикс.

    Первоначально Уикс полагалась на заявку франчайзи от своего юриста с набором вопросов, которые нужно было задать потенциальным франчайзи. «Определенно важно знать, почему они вообще хотят это сделать и откуда они будут вкладывать капитал», — говорит она.«Для некоторых франшиз это означает, что они выбирают ссуду или кредитную линию. Другие используют сбережения или вложения семей. На самом деле, нам просто нужно четкое представление о взлетно-посадочной полосе, которую они смогут предоставить своему бизнесу для запуска, и о том, какое давление они могут оказать на свое личное финансовое положение, чтобы начать этот бизнес ».

    Теперь, имея за плечами шесть лет опыта работы с франчайзингом, Уикс лучше знает, что искать. «Я действительно думаю, что одна из вещей, которую мы ищем больше всего, — это дух предпринимательства, — говорит она.«Нам нужны люди, которые, вероятно, могут открыть студию самостоятельно, но которые действительно верят в нашу миссию и цель и знают, что будет в геометрической прогрессии лучше сделать это с нами, чем самостоятельно».

    Имейте сообщество франчайзеров, к которому вы можете обратиться за советом.

    «Мне действительно повезло, что один из моих лучших друзей сначала предоставил компании Bella Bridesmaids по франшизе примерно 40 мест, а затем продал ее», — говорит Уикс. «Она была бесценным наставником. Если бы я не наблюдал, как она открывает свой бизнес, эта идея не пришла бы мне в голову так рано.Постепенно Уикс создала сообщество франчайзеров, на которых она могла рассчитывать за советом и поддержкой. «Эти партнеры по франшизе находятся в аналогичных ситуациях, и им еще предстоит пройти еще несколько этапов роста», — говорит она. «Каждые пару месяцев нам будут звонить, чтобы обсудить, как действовать в конкретных ситуациях».

    Итог

    Знайте, что когда вы продали свою первую франшизу, все еще не закончилось. «Я как бы подумал:« Мы собираемся создать эти материалы, и все », — говорит Уикс.«Но для любого, кто думает, что это будет ситуация с пассивным доходом, когда вы выполните эту работу один раз, это определенно не так. Я посещаю каждое место один раз в год, плюс здесь много постоянной поддержки. Это может быть что-то столь же простое, как добавление новых функций в наше программное обеспечение или обновление учебной программы ».

    Ежегодные посещения объекта предлагают Weeks шанс убедиться, что все работает без сбоев и что студия чувствует себя брендом с ее оригинальной философией. «Это все: от того, чтобы зайти и посмотреть, как устроена студия, чтобы увидеть, приветствуют ли сотрудники семьи так, как мы хотим, до разговоров о зимнем концерте», — говорит она.Однако основная цель этих посещений — наблюдать за учителями. «Это способ убедиться, что качество занятий остается на высоком уровне», — говорит она.

    Рэйчел Риццуто ведет колонку Business для Dance Teacher и учится на втором курсе MFA в Университете штата Иллинойс в Урбана-Шампейн.

    Интересно, каково покупать франшизу Tutu School? См. «Когда вы не хотите начинать бизнес танцевальной студии с нуля».

    Когда вы не хотите начинать бизнес танцевальной студии с нуля

    Покупка франшизы танцевальной студии может дать вам толчок.Бывшая танцовщица, владеющая тремя франшизами Tutu School, и консультант по франшизе делятся своими советами. Брук Тейлор купила свою первую франшизу Tutu School в 2014 году. Теперь у нее их три. Фото Оливии Лэнс

    Хотя Брук Тейлор росла танцами, она никогда не чувствовала себя обязанной открыть свою собственную студию. Но когда общий друг познакомил ее с Женевьевой Уикс, основательницей успешной франшизы Tutu School в Калифорнии, которая теперь насчитывает 34 заведения, Тейлор вскоре обнаружила, что обдумывает путь франчайзи, чтобы стать владельцем студии.«Мне понравилось то, что собрала Женевьева», — говорит она. «В школе Туту были готовы все ключевые компоненты — я видел это воочию, когда посещал ее школы». Тейлор приобрела свою первую франшизу Tutu School в 2014 году в Лагуна Нигель, Калифорния. Сегодня она владеет тремя офисами и имеет предварительные планы по открытию еще двух в будущем, поэтому у нее есть четкое представление о том, что следует учитывать, если вы думаете о том, чтобы взять эту точку входа во владение бизнесом.

    НЕОБХОДИМО просить показать документ о франшизе студии на раннем этапе.

    Федеральная торговая комиссия требует, чтобы франчайзеры предоставили всем серьезным потенциальным франчайзи документ, раскрывающий информацию о франшизе, до того, как они подпишут контракт. «Я рекомендую вам получить этот документ как можно скорее», — говорит Тана Хатчинсон, консультант по франчайзингу FranChoice. По словам Хатчинсона, большинство франчайзеров захотят поговорить с вами по телефону или два, прежде чем предоставить этот документ. «Но если они откладывают или откладывают, прежде чем предоставить вам этот документ, это большой красный флаг», — говорит она.

    С самого начала Тейлор был уверен в том, что Уикс предоставил всю важную информацию о франшизе Tutu School. «Когда я сказал, что мне интересно, Женевьева дала мне договор франшизы, в котором были изложены все аспекты владения этой конкретной франшизой, включая стоимость», — говорит Тейлор. «Она была откровенна обо всем». В соглашении о франшизе четко оговаривалось, какое обучение и поддержку она получит как франчайзи и сколько капитала ей нужно будет привлечь.

    ОБЯЗАТЕЛЬНО убедитесь, что вы разговариваете с другими франчайзи компании.

    «Если франчайзер не желает позволять кандидату разговаривать с другими франчайзи, это еще один красный флаг», — говорит Хатчинсон. Тейлор поговорил с другими франчайзи Tutu School и посетил некоторые из школ, принадлежащих компании и франшизе.

    НЕ подписывайтесь на франшизу, если она вам не подходит.

    «Стать франчайзи — все равно что вступить в брак», — говорит Хатчинсон.«Большинство условий франшизы составляют от 5 до 20 лет». Вы бы не хотели вступать в брак, который обречен на провал, не так ли? Для Тейлора франшиза Tutu School сразу понравилась. «Я действительно верил в модель и в Женевьеву — все, что она делала, имело смысл», — говорит Тейлор.

    ОБЯЗАТЕЛЬНО будьте готовы следовать системам.

    Когда вы покупаете франшизу, «вы покупаете передовой опыт и проверенные системы», — говорит Хатчинсон. «Если вы обнаружите это в бизнесе, значит, вы опередите всех, кто пытается начать свой бизнес с нуля.”

    НЕ думайте, что ваш бизнес будет работать на автопилоте.

    Возможно, вы покупаете проверенную операционную модель с четкими инструкциями и поддержкой, чтобы гарантировать свой успех, но вы все еще открываете бизнес. «Единственное, о чем я не подумал, так это о том, что когда вы владеете собственным бизнесом, он работает круглосуточно и без выходных, — говорит Тейлор. «Это не похоже на другие работы, где вы можете пойти домой в 5 часов и не думать об этом до следующего дня. Я прихожу ночью домой и прыгаю по электронной почте.Я всегда думаю о том, как стать лучше ».

    ОБЯЗАТЕЛЬНО убедитесь, что ваши финансы в порядке.

    «Мы ежемесячно выплачиваем роялти в размере шести процентов [валовой выручки] франшизе», — поясняет Тейлор. «Это кажется справедливым, учитывая то, что мы получаем взамен — брендинг, веб-сайт, рекламу, часы обучения». Вам также потребуется внести значительную сумму в счет первоначального взноса за франшизу и других начальных затрат. Например, для Tutu School общий объем инвестиций, необходимых для начала работы, составляет от 75 700 до 137 200 долларов, включая плату за франшизу в размере 36 000 долларов.Тейлор взяла ссуду, чтобы открыть свою первую школу туту.

    НЕОБХОДИМО заявить о себе в своем сообществе.

    Когда Тейлор приобрела свою первую франшизу Tutu School, ей было 25. У нее еще не было друзей с детьми, и она знала очень мало людей в районе Laguna Niguel. «Мне пришлось выйти и встретиться с другими владельцами бизнеса и попытаться выступить перед семьями во время общественных мероприятий», — говорит она. Она стала сотрудничать с местной торговой палатой и гуляла по улицам во время ежегодного праздничного парада Laguna Niguel, раздавая листовки.«Я уже имела в виду, что в следующем году мы проведем этот парад», — говорит она. «И с тех пор мы участвуем в нем каждый год».

    НЕ думайте, что вы одиноки.

    «Вы — часть сообщества», — говорит Хатчинсон. «Вы учитесь не только у своего партнера-франчайзера, но и у других франчайзи, независимо от того, работают ли они на вашем рынке или по всей стране. У вас могут быть съезды или региональные тренинги. Ты не на острове.

    «Поддержка как франшизы, так и других франчайзи настолько невероятна — они открыты для телефонных звонков и планирования встреч со мной», — говорит Тейлор.«Они понимают проблемы и могут предложить поддержку, и вместе с вами празднуют ваши победы». Именно от этой поддержки Тейлор действительно зависит, особенно когда дело касается юридических вопросов. «Поскольку все франшизы находятся в Калифорнии, я могу спросить их, кого они используют для страхования и сколько, например, платят за это», — говорит она. «Или я могу сказать:« Я получил это электронное письмо из штата Калифорния — вы тоже его получили, и что оно означает? »

    Рэйчел Риццуто ведет колонку Business для Dance Teacher и учится на втором курсе MFA в Университете штата Иллинойс в Урбана-Шампейн.

    Франшиз танцевальных студий в США

    Уважаемые владельцы будущих студий,

    Мы рады поделиться подробностями об одной из самых захватывающих и выгодных деловых возможностей в США и во всем мире — партнерстве с командой Fred Astaire Dance Studios!

    Luann Pulliam

    С 1947 года, когда г-н Фред Астер стал соучредителем нашей компании, Fred Astaire Dance Studios пользуется успехом во всем мире и ассоциируется с превосходным танцевальным мастерством.Сам г-н Астер сыграл важную роль в создании эксклюзивной учебной программы и методики обучения бальным танцам, чтобы гарантировать, что его танцевальные техники будут сохранены и переданы публике. Используя эти непревзойденные программы обучения и сертификации, наша миссия всегда заключалась в том, чтобы разделить радость танца на протяжении всей жизни как инструмента, который вдохновляет, обновляет и расширяет возможности наших студентов, инструкторов, сотрудников и сообществ!

    Сегодня франчайзинговая система наших танцевальных студий постоянно расширяется и насчитывает более 180 студий в городах по всей Северной Америке и по всему миру.Танцевальные студии Fred Astaire продолжают поддерживать высочайшие стандарты качества благодаря учебной программе FADS и нашему членству в Fred Astaire Dance Board.

    Мы постоянно поддерживаем успех и рост наших франчайзи несколькими важными способами:

    • Во-первых, мы стремимся к сотрудничеству с наиболее квалифицированными специалистами. Мы приветствуем в нашей сети самых разных владельцев франшиз — танцоров и инструкторов, нынешних независимых владельцев студий и деловых людей в целом.Наш процесс набора, проверки и обучения помогает обеспечить растущую и успешную франшизу, состоящую из владельцев студий с рабочей этикой и мотивацией, которые необходимы для создания долгосрочного и успешного бизнеса.
    • Во-вторых, мы предоставляем каждому владельцу танцевальной студии Фреда Астера инструменты, обучение и постоянную поддержку, которые им необходимы для создания успешного предпринимательского бизнеса. Эта поддержка в сочетании с вашим собственным духом, целеустремленностью и решимостью может направить вас на путь к самому захватывающему и полезному делу в вашей жизни!

    Стать частью Fred Astaire Dance Studios — это потрясающая возможность для всех, кто хочет увеличить свой доход, улучшая жизнь благодаря радости танцев на протяжении всей жизни. Свяжитесь с нами сегодня , чтобы сделать свой первый шаг к безопасному и успешному будущему.

    Спасибо за проявленный интерес — мы ждем от вас ответа!


    НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы просмотреть транскрипцию
    «Франчайзинг танцевальных студий Фреда Астера»
    Видео

    С уважением,

    Луанн Пуллиам
    Президент и генеральный директор
    Fred Astaire Dance Studios

    Заявление об отказе от ответственности:

    Это не предложение о продаже франшизы.Франшиза Fred Astaire Dance Studios предлагается только в случае предоставления вам Документа о раскрытии информации о франшизе в соответствии с Правилом 436 Федеральной торговой комиссии и различными законами штата о продаже франшиз.

    Информация на этом веб-сайте не предназначена для каких-либо лиц в перечисленных выше штатах от имени или по поручению франчайзера или кем-либо, действующим с ведома франчайзера. Никакие франшизы не могут предлагаться или продаваться в перечисленных выше штатах до тех пор, пока предложение франшизы не будет санкционировано соответствующим регулирующим органом и пока вам не будет доставлен Документ о раскрытии франшизы в соответствии с требованиями действующего законодательства.

    Франшиза

    — Международные танцевальные студии Артура Мюррея

    Уважаемый потенциальный франчайзи,

    Добро пожаловать и благодарим вас за интерес к Франчайзинговому танцевальному центру Артура Мюррея.

    Arthur Murray International Inc. (AMII) вместе со своими франчайзи является крупнейшей и самой известной танцевальной организацией в мире.

    В мире насчитывается около 270 танцевальных центров, расположенных в Австралии, Бразилии, Канаде, Англии, Греции, Израиле, Италии, Японии, Иордании, Ливане, Мексике, Перу, Польше, Пуэрто-Рико, Румынии, Южной Африке, Швейцарии, Тайване, Турция, Украина, Объединенные Арабские Эмираты и США.

    Основатель компании, Артур Мюррей, начал преподавать танцы в 1912 году и основал компанию, которая известна сегодня, в 1946 году. Артур Мюррей начал официально заниматься франчайзингом в 1939 году, что сделало ее одной из старейших франчайзинговых компаний в мире. Первый танцевальный центр по франшизе был открыт в Миннеаполисе, штат Миннесота.

    На протяжении всей своей долгой истории Arthur Murray Dance Studios не только были новаторами в области франчайзинга, но и полагались на своих франчайзи, чтобы сыграть важную роль в успехе организации.AMII очень внимательно относилась к франчайзингу квалифицированных специалистов, чтобы защитить торговую марку Arthur Murray. Компания уделяет особое внимание набору, отбору, обучению, развитию, обслуживанию и удержанию квалифицированных франчайзи. Благодаря уникальным отношениям, которые у нас сложились с нашими франчайзи, мы смогли сохранить лидерство нашей организации в танце на протяжении поколений. Это позволило AMII сохранить давнюю звездную репутацию среди наших клиентов, сделав ее синонимом танцев во всем мире.

    Таким образом, нам повезло: мы ищем только НАИБОЛЕЕ ВЫСОКОКвалифицированных специалистов для присоединения к команде Артура Мюррея. Танцевальный или деловой опыт, опыт оказания качественных услуг, финансовая квалификация и порядочность важны для нашей оценки вашей квалификации, чтобы стать франчайзи Артура Мюррея.

    В этом разделе вы найдете краткий обзор франчайзинга. Мы надеемся, что это поможет вам оценить наши возможности франчайзинга и ответит на большинство ваших предварительных вопросов.

    В Arthur Murray International, Inc. мы верим в поддержку вас и вашего будущего как франчайзи. Поскольку AMII помогает вам добиться успеха, мы обязуемся и дальше поддерживать самые высокие стандарты франчайзинга. Мы понимаем, что вы представляете самый важный фактор своего успеха. Таким образом, вы также должны быть готовы придерживаться твердой трудовой этики и решимости, необходимых для успешного ведения бизнеса.

    Если вы готовы к успеху в самых признанных и известных танцевальных студиях мира и соответствуете нашим требованиям, Arthur Murray International, Inc.пригласит вас присоединиться к нашей организации.

    Для того, чтобы претендовать на франшизу Артура Мюррея, необходимы следующие атрибуты, среди прочего:

    • Предпринимательский дух и высокая мотивация
    • Умение обучать людей бизнесу и танцам
    • Умение управлять финансами
    • Готовность уделять много времени и максимум усилий повседневной работе танцевального центра в качестве локального франчайзи
    • И, наконец, соответствовать нашим финансовым требованиям

    Бизнес танцевальной студии уникален.В основном потенциальный франчайзи без танцевального опыта должен выяснить, как он или она сможет получить танцевальный опыт, необходимый для того, чтобы стать франчайзи.

    Обычно он приобретается во время обучения в одной из наших франчайзинговых танцевальных студий имени Артура Мюррея. Arthur Murray International, Inc. будет помогать, когда это возможно, в развитии вашего танцевального опыта. Тем не менее, франчайзи несет финансовую ответственность за то, чтобы научиться танцевать и оставаться в этом состоянии.

    Для получения дополнительной информации отправьте письмо, содержащее соответствующие подробности, которые вас интересуют, включая предполагаемое место и дату открытия. Также любая демографическая информация по намеченной территории.

    Эту информацию вместе с подробным личным резюме о вашем образовании, бизнесе, а также о любом танцевальном обучении и опыте следует направить по адресу:

    Arthur Murray International, Inc.

    Атрибут: Уэйн А. Смит
    1077 Ponce De Leon Blvd.
    Coral Gables, FL 33134

    Офис: (305) 445-9645
    Факс: (305) 445-0451
    [электронная почта защищена]

    После получения запрошенной выше информации мы будем в более благоприятном положении, чтобы должным образом определить соответствующие документы, которые необходимо отправить вам на рассмотрение и рассмотрение.

    От имени организации Артура Мюррея мы еще раз благодарим вас за проявленный интерес.

    Уэйн А. Смит

    Исполнительный вице-президент по франчайзингу

    Это не предложение о продаже франшизы. Предложение может быть сделано только через Документы о раскрытии франшизы для потенциальных франчайзи Arthur Murray International, Inc. Никакая франшиза Arthur Murray не будет продана Потенциальному франчайзи до тех пор, пока в соответствии с применимым законодательством Документы о раскрытии франшизы Arthur Murray International Inc.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.