Франшиза

Франшиза советская аптека отзывы: СОВЕТСКАЯ АПТЕКА — отзывы о франшизе

27.07.2021

Содержание

Франшиза Советская Аптека: цена, описание, отзывы

Аптечная сеть «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА» — это небольшие аптеки формата «у дома» в предельно низком ценовом сегменте с торговой площадью от 40 кв.м., привлекающие удобным расположением и выгодным ассортиментом из более чем 30 000 наименовании? товаров.

Франшиза «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА» основана на низких ценах и максимальном удовлетворении спроса покупателей в местах их непосредственного проживания. Основной лозунг аптечной сети: «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА — по советским ценам!»

Почему выгодно открывать «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА» по франшизе?

1. Поставки товара через федеральных фармацевтических дистрибьюторов — Мы обеспечиваем наши аптеки надежным качеством фармацевтической продукции.

2. Товар поставляется сразу по оптовым ценам. Широкий ассортимент и низкие цены позволяют нашим аптекам быть сверх-конкурентоспособными на аптечном рынке.

3. Знаем что покупают — Знаем что поставлять. Мы знаем самые продаваемые и прибыльные товары, у вас не будет стока продукции и заморозки денег.

4. Выгодные условия закупки. Каждый партнер приобретает продукцию по оптовым ценам, без требования сохранения объема продаж.

5. Система «Одно окно». Все заказывается в одном месте с помощью уникальной программы по автоматизации аптеки.

6. Ассортимент более 30 000 наименований (в том числе редкие лекарства на заказ!). Ваша аптека будет иметь самый широкий и полноценный ассортимент для потребностей любого клиента.

7. Сопровождение на всех этапах. Всегда проконсультируем и окажем помощь по вопросам ведения бизнеса, подбора персонала и технического сопровождения.

8. Маркетинговые бюджеты от производителей. Теперь ваша аптека будет наравне с крупнейшими аптечными сетями получать маркетинговые бюджеты и ретро-бонусы от производителей, вам будут доступны уникальные акции и денежные компенсации.

9. Ваша аптека автоматически получит личную страницу в интернет-аптеке на нашем сайте. Бесплатный сервис on-line заказов товаров в вашей аптеке через корпоративный сайт.

5 Шагов к своей АПТЕКЕ

Итак, Вы приняли решение начать аптечный бизнес и приобрести франшизу «Советская Аптека».

Какие шаги Вам необходимо сделать дальше?

Шаг № 1 — Звонок в компанию

В первую очередь, Вы должны сообщить о своем намерении приобрести франшизу. Специалист компании ответит на все интересующие Вас вопросы, рассказав подробнее о преимуществах и условиях приобретения франшизы, попросит предоставить первоначальную информацию для составления коммерческого предложения.

Шаг № 2 — Бизнес-план

Если Ваша заявка по первоначальным параметрам отвечает нашим требованиям, и у вас есть помещение под аптеку, консультант предоставит исчерпывающую информацию по коммерческим условиям и полный пакет документов для ознакомления и дальнейшего лицензирования. Наши консультанты бесплатно оценит Вашу будущую торговую точку: местоположение, потенциальную покупательскую аудиторию, конкурентное окружение, торговую и складскую площадь, техническое оснащение, и т. п.

Шаг № 3 — Договор

Следующий этап – подписание договора коммерческой концессии и получение франчайзингового пакета. Через 60 дней Ваша аптека станет обладателем вывески «Советская Аптека».

Шаг № 4 — Старт работ

На этом этапе Вас будут сопровождать несколько подразделений компании под контролем менеджера по франчайзингу. Сначала с Вами согласуют график работ и срок открытия. Отдел лицензирования подготовит все необходимые документы для подачи их в Федеральную службу по надзору в сфере здравоохранения и социального развития. Отдел планирования займется разработкой проекта расстановки торгового и кассового оборудования. Отдел рекламы предоставит проект внешнего и внутреннего оформления аптеки, включая план торжественного открытия. Коммерческий департамент согласует товарную матрицу. Группа запуска сформирует первичные заказы товара, проконтролирует его поставку и выкладку, а также будет сопровождать Вашу аптеку в течение всей работы. Учебный центр организует обучение, стажировку и аттестацию персонала в соответствии с фармацевтическими стандартами. Отдел информационных технологий обеспечит контроль поставки, установки и наладки информационных систем и доступ в торговое программное обеспечение для Ваших сотрудников.

Шаг № 5 — Поддержка

На протяжении всей работы аптеки Ваш личный менеджер будет посещать объект не реже, чем раз в неделю (для Москвы и Санкт-Петербурга) для поддержки, обучения и контроля над соблюдением стандартов сети. Региональные аптеки предоставляют отчеты и проводят видеоконференции. Вы будете получать регулярную обратную связь о качестве работы Вашей аптеки и совместно планировать действия, направленные на увеличение эффективности Вашего бизнеса!

Плюсы франчайзинга в целом:

1) Узнаваемый сильный федеральный бренд. Ваша аптека будет ярко выделяться среди однообразных типовых аптек конкурентов в вашем регионе.

2) География аптек более чем в 48 регионах РФ. Вы получите знания и опыт от наших партнеров при открытии аптек. 

3) Масштабная федеральная поддержка. Реклама в регионах. Для Вас будет разработана индивидуальная рекламная кампания в регионе.

4) Прямые контракты с Федеральными дистрибьюторами и мировыми производителями. Гарантия качества всех поставляемых препаратов. Оптовые цены на все товары.

5) Личная страница Вашей интернет-аптеки на сайте. Ваши клиенты-покупатели смогут дистанционно заказывать лекарства в вашей аптек через интернет

6) Автоматическая выгрузка ассортимента и цен в аптечные справочники. Ваши конкурентные цены будут доступны широкому кругу покупателей  через поиск в Интернете.

7) Маркетинговые бюджеты (премия до 15% от продаж!!!) от производителей. Более 50 самых известных производителей (STADA, GlaxoSmithKline, Bayer, SHREYA, ЗАО ПФК Обновление (RENEWAL), АО ФП «Оболенское», Reckitt Benckiser, ФК «Авексима» , АО «Вертекс» , ООО «Изварино-Фарма» , ОАО «Красногорсклексредства» , ЗАО «Северная Звезда» , ФК «ОЗОН»… и т.д.)

8) Ретро-бонусы  — ежеквартальные денежные выплаты от Производителей, которые начисляются по результатам закупки товара. Это самое сильное и конкурентное преимущество для Вашей аптеки. Одиночные аптеки не получают таких ретро-бонусов и Производители как правило не платят их, так как они работают с сетями от 60-70 аптек. За счет ретро-бонусов аптека быстро выходит на уровень рентабельности и прибыльности по сравнению с одиночными аптеками.

9) Участие в различных акциях на товары Производителей («Товар дня», «Стоп Цена» «1+1=3» и т.д.). Компенсация вам 100% стоимости за товар при вводе новинок от Производителей.

ИТОГ: Вы получаете готовую и самую стабильную бизнес модель с минимальными рисками и минимальными инвестициями.

Советское качество в аптеках | Партнерский материал

В нашей работе мы уделяем большое внимание честности и открытости в отношениях с партнёрами. Готовность делиться с нашими франчайзи профессиональными знаниями в сфере аптечного бизнеса, имея практический опыт открытия аптек более чем в 48 регионах России, которые приносят доход нашим клиентам – вот наша основная задача. В отличие от других игроков рынка аптечного ритейла, мы не навязываем своих поставщиков, не заставляем закупать товар под собственными торговыми марками, которые выгодны лишь самим поставщикам. Мы проводим детальнейший анализ всех рисков, даем рекомендации и находим решение, которое будет выгодно для франчайзи. Статистика говорит сама за себя: за полтора года мы открыли 118 аптек по всей России (согласно данным на конец 3 кв. 2016 г., аналитической компании RNC Pharma), и эта цифра увеличивается. Тенденция состоит в том, что партнёры, открывшие одну «Советскую Аптеку» с нами, открывают вторую, третью… Поскольку формат наших аптек – это формат «у дома», этот бизнес успешно развивается как в крупных, так и в маленьких городах.

Безусловно, до нас уже были попытки различных аптечных сетей запустить франчайзинговые программы, однако, как мы видим в реальности, почти ни одна аптечная сеть не смогла с этим пока справиться. Ошибка предыдущих сетей заключалась в наивности, что после открытия сотой или тысячной аптеки их Бренд сам все сделает и вытянет вновь открывающуюся аптеку по франчайзингу сразу на уровень рентабельности. Однако на практике это не сработало. То время уже прошло, и сейчас совершенно другой подход у потенциальных инвесторов, которые хотят открыть аптеки по франчайзингу. Наш партнер — это уже состоявшийся предприниматель, имеющий опыт ведения какого-либо бизнеса и желающий диверсифицировать его путем инвестирования в открытие аптек. Поэтому при оценке и выборе партнера у нас самые жесткие требования. Наша задача — открыть партнеру такую аптеку, чтобы она была рентабельной и удовлетворяла потребности конечного покупателя. Поэтому мы заранее определили для себя формат аптек «дискаунтер».

Каких результатов Аптечная сеть “СОВЕТСКАЯ АПТЕКА” достигла уже в 2016 году?

Согласно данным аналитической компании «RNC Pharma», наша сеть по итогам третьего квартала 2016 года заняла первое место в списке мультирегиональных аптечных сетей России. На данный момент наша сеть насчитывает более 118 франчайзинговых аптек в 48 регионах страны, таких как Москва и Московская область, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Приморский край, Амурская область, Липецк, Тверь, Краснодар, Астрахань, Иваново, Тула, Самара, Саратов, Челябинск и т. д. Сеть активно развивается в Башкортостане и Татарстане. В Приморье и Амурской области наши партнеры сразу выкупили мастер-франшизу на весь регион, и мы в данных регионах больше никому не даем право работать под нашим брендом. Партнеры доверяют нам — для нас это важный и значимый показатель. Это значит, что мы все правильно делаем.

Что касается операционной деятельности, то на базе одного из специализированных поставщиков аптечного софта нашими разработчиками было создано уникальное программное обеспечение, которое позволяет нам с такой широкой географией управлять большей частью издержек и оптимизировать их при ведении хозяйственной деятельности в аптеках, чего не смогли, к примеру, сделать франчайзинговые проекты ряда аптечных сетей до нас.

Ежедневно отдел аналитики и контроля ценообразования следит не только за правильным формированием ценовой политики в аптеках нашей сети, но и постоянно анализируют конкурентную среду в каждом регионе, где присутствуют наши аптеки.

Четкая и отлаженная система всех бизнес-процессов по запуску новых аптек внутри нашей компании позволяет безошибочно заходить на аптечный рынок практически в любом регионе России и занимать свое место в нем.

Какие планы стоят у сети «Советская Аптека» на ближайшие год-два?

Лично я не склонен афишировать и анонсировать планы нашей компании. Мы стараемся максимально эффективно вести работу с каждой нашей аптекой в любом регионе, уделяя внимание, в первую очередь, качеству обслуживания конечного покупателя.

Безусловно, мы активно продолжим развитие и представление нашего бренда “Советская Аптека” в тех регионах, где сейчас присутствуем. Вход в новые регионы нам также интересен, но он скорее будет органическим в связи с ростом популярности наших аптек на нише “дискаунтера” и представленного формата “у дома”.

Считаю одной из важнейших задач укрепление деловых отношений с нашими поставщиками и производителями. Сейчас у нас есть тройка лидеров-поставщиков, где первое место занимает Протек (примерно 70%), а второе и третье место периодически делят Катрен и Пульс.

К тому же, мы, наверное, одна из немногих аптечных сетей, которая практически не имеет кредиторской задолженности перед поставщиками. Все наши аптеки работают по предоплате, поэтому у нас наилучшие входные цены от поставщиков по сравнению с другими аптечными сетями в России.

В середине 2016 года мы активно начали работу с такими производителями как ЗАО ПФК “ОБНОВЛЕНИЕ” (бренд RENEWAL), P&G, SHREYA, ReckittBenckiser, OMRON,

BAYER, GLAXOSMITHKLINE, BERLINCHEMIE, STADA, PFIZER и т.д., проводим переговоры по формированию в нашей сети базовой ассортиментной матрицы и согласовываем условия маркетинговой поддержки. К сожалению, в 2017 году возможны корректировки представленности ассортимента тех или иных производителей, кто не выполнил свои обязательства перед нашей сетью. Как правило, мы выводим их ассортимент из оборота в наших аптеках сразу по всей стране, проводя ротацию на доступные аналоги в более низком ценовом сегменте.

Какова ваша оценка перспектив развития розничного аптечного рынка? Насколько существенна разница развития аптек по регионам?

В настоящее время фармацевтический рынок России входит в тройку самых крупных фармацевтических рынков мира. До недавнего времени особенностью фармацевтического рынка России была его зависимость от импорта, более 70% лекарственных препаратов приходилось на зарубежных производителей. Однако в связи с политикой правительства РФ в сфере оборота лекарственных средств в рамках импортозамещения стоит ожидать существенных изменений. Будут ли они на пользу конечному покупателю – вопрос спорный.

Российский аптечный ритейл также, на мой взгляд, ожидает ряд изменений, связанный не только с процессами консолидации или поглощениями, но и с вопросами форм налогообложения и регулирования контроля в сфере ценообразования со стороны государства.

Нужно понимать, что фармацевтический рынок — один из самых доходных, и определяется основными факторами – стабильным спросом, существенной долей пожилого населения в России, постоянным методом «самолечения».

Есть и негативные факторы, которые влияют на развитие аптечного рынка в России. Наиболее значимые — несовершенство законодательства в сфере контроля качества лекарственных средств, высокие барьеры для входа в данную отрасль, что снижает уровень конкуренции и усиливает монополию ряда участников розничного фармрынка. Также заметна нехватка квалифицированного персонала и высокая доля контрафактной продукции.

Как в вашей сети строятся отношения с производителями? Насколько они заинтересованы в работе с форматом «дискаунтера»?

На мой взгляд, формат аптечной сети совсем не влияет на отношения «производитель – сеть». Для производителя главное — это представленность его продукции на полках сети. Сами производители уже имеют у себя в портфеле бренды разного ценового диапазона, позволяющие им быть представленными в полном объеме.

Говоря о товарной матрице нашей сети, стоит заметить, что мы очень детально подходим к ее формированию. У нас заложены основные принципы, которые ни в коем случае не могут пойти в разрез с нашей концепцией и форматом, даже если производитель готов предложить хорошее маркетинговое предложение и существенные ретро-бонусы.

Расскажите, пожалуйста, поподробнее о вашем фармацевтическом маркетинговом объединении «Объединенные аптеки» и интернет-ресурсе «ФармБонус»?

Данный проект мы запускаем специально для одиночных аптек, которым становится сложно конкурировать в регионах с крупными аптечными сетями. «ФармБонус» позволит любой аптеке полноценно пользоваться всеми маркетинговыми преимуществами наравне с крупными сетями.

Чем маркетинговое объединение «Объединенные аптеки» в виде интернет-ресурса «ФармБонус» будет отличаться от уже существующих проектов?

Отличие будет существенное. В отличие от ряда фармацевтических ассоциаций и партнерств, у нас не стоит задача “нагрузить” одиночные аптеки заоблачными планами по закупке товаров того или иного производителя и обязательствами по максимальной представленности всего ассортимента производителя, прикрываясь грамотным управлением товарными категориями и оптимизацией внутренних бизнес-процессов в аптеках.

Данные меры просто загоняют аптеку в долги и разоряют. Наш бизнес мы строим на диалоге с партнерами и думаем о рентабельности аптек.

Проект “ФармБонус” нацелен в первую очередь на то, чтобы реально показать, сколько одиночная аптека может получить дополнительной прибыли от производителей, если вступит в “Объединенные аптеки”. Аптека будет иметь возможность сама выбирать, с каким производителем ей работать по маркетинговым контрактам, аптека сама решает, какой ассортимент и товарный запас ей необходимо иметь и поддерживать. При том, аптека в открытом доступе будет иметь информацию о всех процентах, сумме ретро-бонусов и денежных вознаграждениях от производителей. В режиме онлайн Аптека через свой личный кабинет будет видеть, сколько на сегодняшний момент она заработала дополнительной прибыли. Наш проект не обязывает аптеки “затаривать” полки лишним товаром, который не продается, не обязывает менять Программное обеспечение для контроля отчетности. Наш проект помогает аптеке самой определяться в выборе, потому что только сама Аптека и ее руководство знает реальные потребности в том или ином товаре.

Насколько я вижу, Вы не боитесь конкуренции и смело готовы занять свое место в аптечном рынке?

А смысл бояться? Когда-то лидерами аптечного рынка были другие компании, на смену им пришли нынешние аптечные сети, возможно, и нынешним сетям пора задуматься о реальной конкуренции, которая потихоньку «наступает на пятки». Бизнесмен, который приходит к нам и становится нашим партнёром, может быть уверен в том, что его ожидания от работы с нами оправдаются полностью.

К примеру, мы уже провели переговоры с рядом одиночных аптек, которые очень заинтересованы в проекте «ФармБонус», а также есть и аптеки, которые готовы выйти из других фармацевтических ассоциаций и партнерств и вступить в «Объединенные аптеки».

Наша цель — помочь одиночным аптекам быть конкурентоспособными и видеть прозрачность по всем маркетинговым контрактам производителей.

Федеральная Аптечная сеть «Советские Аптеки». Франшиза аптеки.

Честные отзывы о франшизах | Реальные отзывы тех кто купил

Отзывы о франшизе Оранжевый Слон
Франшиза Оранжевый слон отзывы

Отзывы о франшизе GoszakazLife
Франшиза GoszakazLife отзывы

Отзывы о франшизе СпецТех
Франшиза СПЕЦТЕХ отзывы

Отзывы о франшизе ТЕХаренда
Франшиза ТЕХаренда

Отзывы о франшизе Terminal-rf.ru
Франшиза сети страховых терминалов отзывы владельцев

Отзывы о франшизе EAPTEKA.RU
Отзывы владельцев о франшизе EAPTEKA.RU

Отзывы о франшизе Nice Hostel
Отзывы владельцев о франшизе Nice Hostel

Отзывы о франшизе Rybakov PlaySchool
Франшиза Rybakov PlaySchool отзывы владельцев

Отзывы о франшизе Близкие Люди
Франшиза Близкие Люди отзывы владельцев

Отзывы о франшизе Top Gun
Франшиза Tup Gun франшиза отзывы

Отзывы о франшизе Кухни Мария
Франшиза Кухни Мария отзывы покупателей

Отзывы о франшизе BeBrand
Франшиза BeBrand отзывы владельцев

Отзывы о франшизе Чио Чио
Франшиза Чио Чио отзывы владельцев

Отзывы о франшизе Озон
Франшиза Озон отзывы покупателей

Отзывы о франшизе Global Finance
Отзывы покупателей о франшизе Global Finance

Отзывы о франшизе ПивКо
Реальные отзывы владельцев о франшизе ПивКо

Отзывы о франшизе Фасоль
Реальные отзывы владельцев о франшизе Фасоль

Отзывы о франшизе Советская Аптека
Отзывы владельцев о франшизе Советская Аптека

Отзывы о франшизе Алкополис 24
Отзывы владельцев о франшизе Алкополис 24

Отзывы о франшизе Чистая польза
Отзывы владельцев о франшизе Чистая польза


Новости 1 — 20 из 41
Начало | Пред.  | 1 2 3 | След. | Конец

Обзор франшизы и затрат на запуск компании Medicine Shoppe

Является ли фармацевтическая промышленность разумной инвестицией? Это сложный вызов, и вы можете сделать это только один, но есть большой потенциал роста, поскольку на рынке постоянно появляются новые лекарства. Один из способов защитить себя от судебных разбирательств и избежать хлопот, связанных с утверждением FDA новых лекарств, — это просто продать одобренные лекарства в аптеке. С Medicine Shoppe вы получите такую ​​возможность в рамках модели франчайзинговой аптеки, которая была основана в 1968 году лицензированным фармацевтом.Благодаря этой возможности франшизы вы не только будете выписывать рецепты, но также предоставите широкий спектр безрецептурных продуктов и проведете медицинские осмотры, которые могут предоставить людям личный уход, в котором они могут нуждаться.

Каковы первоначальные затраты на эту франшизу?

Преимущества инвестирования в эту организацию становятся очевидными, когда вы видите требуемые низкие затраты. Первоначальная плата за франшизу составляет всего 10 000 долларов США, а для начала требуется всего 50 000 долларов США.В настоящее время по всей стране действует более 1300 франчайзинговых компаний, что позволяет мгновенно повысить узнаваемость бренда. Вы становитесь местом назначения, куда люди будут приходить к вам, когда им что-то нужно. Взамен вы платите только 4% роялти от валовых продаж. В некоторых случаях вы можете достичь своего торжественного открытия, вложив всего 77 тысяч долларов.

Общий срок действия первоначального договора франшизы составляет 20 лет, и он может быть продлен. Типичные начальные затраты на запуск и запуск франшизы могут составлять всего 74 тыс. Долларов, но высокая оценка начальных инвестиций может достигать 253 тыс. Долларов.Чтобы избежать ежемесячных лицензионных отчислений, которые для некоторых мест могут превышать 20 тысяч долларов в месяц, вместо них может быть выплачен сниженный ежемесячный роялти в размере 499 долларов, что обеспечит меньший набор услуг для национального присутствия. Требуется ликвидный капитал в размере не менее 100 тысяч долларов, чтобы претендовать на эту возможность.

Еще одно дополнительное преимущество, которое вы получаете с этой инвестиционной возможностью через Cardinal Health, владеющую брендом Medicine Shoppe, заключается в том, что вы можете преобразовать существующую аптеку в магазин Medicine Shoppe.Вы также можете решить купить существующую аптеку или открыть новое место в зависимости от того, что нужно вашему конкретному сообществу. Возможности для аптеки существуют во всех 50 штатах, а также существуют ограниченные международные возможности.

Чтобы стать франчайзи, вам необходимо заполнить квалификационный профиль. После утверждения вашего профиля вы можете перейти к следующим этапам инвестиционного процесса. Это может включать в себя работу с экспертом по выбору места для работы с организацией и представителями отдела недвижимости организации

Какой вид поддержки получен с этими инвестициями?

Вы можете пройти столько обучения, сколько вам потребуется, как франчайзи по этой модели.Наивысший приоритет отдается независимым фармацевтам, у которых уже есть собственный магазин и которые ищут национальную принадлежность. Когда независимая аптека становится аптекой, фармацевт немедленно становится частью национальной сети, доступ к которой можно получить с централизованного веб-сайта. Это позволяет людям найти способ заполнить свои сценарии, даже если они оказались за городом по делам или по делам.

Этот бренд ориентирован на результат и ставит во главу угла высокое качество владения.Прежде чем будет рассмотрен вопрос об одобрении заявки на франшизу, необходимо сформировать сильное мышление, ориентированное на клиента. Если это можно будет продемонстрировать наряду с финансовыми требованиями, то обучение, которое вы пройдете, если вы не фармацевт, будет представлять собой серию интенсивных интерактивных занятий, которые познакомят вас с каждой дисциплиной в фармацевтическом бизнесе.

Одна из причин, по которой аптека сегодня может добиться успеха, заключается в том, что она может предоставлять своим клиентам качественные лекарства.Поскольку вы сотрудничаете с Cardinal Health в качестве франчайзи в этой модели, вы получите доступ к самым лучшим ресурсам, услугам и продуктам, которые доступны фармацевтической отрасли в настоящий момент. Вы также сможете предоставить своему сообществу информацию, необходимую каждой семье, чтобы иметь возможность максимизировать свое личное здоровье, и предоставить серию продуктов без сценариев, которые они могут приобрести для поддержания этих максимальных уровней.

Предлагается комплексный подход «под ключ».Вы не только получите услуги по развитию магазина как франчайзи, но также получите конкретную маркетинговую поддержку, которая поможет повысить осведомленность общества о вашем новом бизнесе. При необходимости вы получите помощь в приобретении и обновлении технологий. Предоставляется поддержка для работы вашего аптеки в целом, а также по мере необходимости предоставляется консультационная поддержка. Цель состоит в том, чтобы обеспечить управляемую помощь, чтобы каждый план лечения, необходимый клиенту, мог быть реализован минимально инвазивным способом.

Это подходящая возможность для бизнеса?

Несмотря на то, что финансовые требования довольно низкие, а процентная ставка роялти ниже, чем в других отраслях, этот бизнес требует определенных знаний для того, чтобы инвестор действительно был успешным. Если у вас есть понимание индустрии медицинских услуг или вы уже управляете аптекой, независимой от каких-либо национальных брендов, то Medicine Shoppe может стать для вас прекрасной возможностью увеличить посещаемость.

Если, однако, у вас нет опыта работы в сфере здравоохранения или у вас нет желания помогать людям, когда они иногда находятся на самом конце пути, тогда эта инвестиционная возможность может не иметь для вас смысла. Первый шаг в этом процессе — поговорить с Cardinal Health о своем желании открыть франшизу, и затем вы продолжите. Поговорите с ними сегодня, чтобы наверняка определить, разумно ли это вложение для вас!

Amazon.com: Русский оригинальный советский военный солдат армейская пряжка на пояс СССР Излишки униформы: развлекательные предметы коллекционирования


В настоящее время недоступен.
Мы не знаем, когда и появится ли этот товар в наличии.
Подлинность обеспечивается Продавец
Коллекционный Тип оригинал
Оценка оценок Состояние см. В описании товара
Стиль Личность
Развлекательная франшиза Советская Армия СССР
Развлекательный Жанр История
Тип рекламы Пряжка для солдатского ремня
С автографом Нет
Узнать больше

Россия — Обзор юрисдикции | IP STARS

Обзор фирмы

Союзпатент — старейшая ведущая юридическая фирма, предоставляющая услуги по охране интеллектуальной собственности в России и бывшем Советском Союзе.Команда Союзпатента, состоящая из более 160 квалифицированных специалистов, включает 50 зарегистрированных российских и евразийских поверенных по патентам и товарным знакам, а также судебных юристов, предлагающих проницательный и высокопрактический опыт во всех дисциплинах науки и технологий.

Название Союзпатент происходит от слова «союз» или «союз», что означает «союз». Название «Союз» традиционно ассоциируется с сотрудничеством и дружбой.

В советское время Союзпатент был единственной организацией патентных поверенных в стране и единственным юридическим лицом, уполномоченным вести дела с иностранными организациями по вопросам защиты интеллектуальной собственности.После распада Советского Союза Союзпатент стал товариществом с ограниченной ответственностью, принадлежащим его адвокатам.

На протяжении почти 100-летнего развития Союзпатент всегда ставил своей целью обеспечение защиты прав интеллектуальной собственности в России и других странах — как для отечественных, так и для иностранных заявителей. Многолетнее сотрудничество с Российским патентным ведомством, Российской академией наук, международными торговыми организациями и промышленными предприятиями позволило «Союзпатенту» накопить уникальный опыт во всех вопросах интеллектуальной собственности.На протяжении многих лет Союзпатент наладил длительные отношения со многими всемирно известными компаниями. В частности, Союзпатент продолжает обновлять некоторые товарные знаки, которые были впервые зарегистрированы еще в 1920-х годах.

Союзпатент зарекомендовал себя в международном сообществе интеллектуальной собственности, установив надежные связи с ведущими юридическими фирмами по всему миру.

Союзпатент гордится своей историей. Члены нашей команды постоянно вносят успехи прошлого в свою повседневную работу, уверенно готовясь к будущему.

Специалисты фирмы обладают обширным опытом в судебном преследовании и правоприменении товарных знаков, патентов и промышленных образцов, включая разбирательства по возражениям, аннулирование, нарушение, борьбу с контрафактной продукцией и параллельный импорт, а также консультируют по вопросам коммерциализации интеллектуальной собственности и другим вопросам интеллектуальной собственности. Юристы Союзпатента успешно представляют наших клиентов в Российской палате по патентным спорам и во всех российских судах, а также в некоторых иностранных судах. Наши клиенты представляют около 90 стран мира, включая компании из списка Fortune 500, академические исследовательские институты, правительства и муниципалитеты, стартапы и индивидуальных изобретателей.

«Союзпатент» использует специализированное программное обеспечение, которое позволяет отслеживать различные сроки, учитывая конкретные требования каждого клиента, обеспечивая прозрачность и своевременность выставления счетов, обрабатывая большие объемы IP-данных.

Профессиональная ответственность «Союзпатента» покрывается полисом, выданным одним из ведущих мировых страховщиков.

Членство в сети: INTA, AIPPI, LES

Последнее обновление 24 июля 2018 г.

Lunik: внутри дерзкого заговора ЦРУ по похищению советского спутника

Документы содержали некоторые подробности о секретах, добытых в ходе миссии: «Тайно нам удалось получить подробные данные о разгонном ракетном двигателе … Напрямую к советской межконтинентальной баллистической ракете.«После определения веса топливных баков и полезной нагрузки США могли перепроектировать характеристики машины.

До сих пор неясно, какой именно космический зонд сидел на складе пиломатериалов в ту ночь. Сильвети предположил, что он украл Луну 3, именно тот космический корабль, который сфотографировал обратную сторону Луны. Но это физически невозможно: корабль не был построен для того, чтобы выдерживать вход в атмосферу. По словам Гюнтера Кребса, историка космических полетов и физика, во время ограбления Луна 3, вероятно, вращалась вокруг Земли на расстоянии 310 000 миль, постепенно втягиваясь в атмосферу Земли.По словам Джонатана Макдауэлла, астрофизика из Гарварда, то, что они, скорее всего, украли, было одним из кораблей «Луна-2», которые не участвовали в успешном запуске.

Украденная информация пришла как раз вовремя. Всего через несколько месяцев после полета на Луне США успешно совершили 17 витков вокруг Земли со спутником-шпионом CORONA. «В конце концов, после многих, многих неудач, они все заработали», — говорит Макдауэлл. «Это был очень, очень большой шаг вперед … и он полностью изменил гонку вооружений.19 августа 1960 года другой спутник CORONA отправил капсулу обратно на Землю, где самолет ВВС США схватил ее в маневре в середине полета, который называется воздушный захват.

Внутри зонда находилась 20-фунтовая катушка пленки Kodak, охватывающая 1,65 миллиона квадратных миль советской территории, включая изображения советских авиабаз. Макдауэлл говорит, что изображения CORONA были низкого разрешения, поэтому доступ к Luna помог ЦРУ точно узнать, на какие ракеты они смотрят. «Потому что вы действительно видели эту чертову штуку и держали ее в руках», — говорит он.

«ВВС заявили, что« нам нужны десятки тысяч ракет ». И ЦРУ пришло и заявило: «Мы посчитали ракеты русских, и это не так плохо, как мы думали».

«Мы привыкли думать о ЦРУ как о плохих парнях, верно?» — сказал Макдауэлл. «Но, знаете, ВВС сказали:« О, нам нужны десятки тысяч ракет ». А ЦРУ пришло и заявило:« Мы посчитали ракеты русских, и это не так плохо, как мы думали. Знание о том, что у Советов гораздо меньше ракетной мощи, чем предполагало ЦРУ, ослабило американскую паранойю.Школьники больше не прятались под партами, поскольку программа «укрыться и укрыться» постепенно сворачивалась.

Холодная война длилась десятилетия, иногда подводя Америку на грань ядерной войны. Но США быстро вышли вперед в гонке на Луну. 5 мая 1961 года НАСА запустило космический корабль Freedom 7, отправив в космос первого американского астронавта Алана Шепарда. Приемный сын Уинстона Скотта, Майкл, сказал мне, что он всегда был озадачен подписанной фотографией Шепарда, которую он нашел в бумагах своего отца.

Что касается Луны 3, реального зонда, который сфотографировал обратную сторону Луны, его местонахождение «не совсем ясно», — написал мне в электронном письме историк космоса Кребс. Он добавил, что где-то до 1962 года он снова вошел бы в атмосферу Земли и превратился бы в огромный огненный шар.

десятков людей, предположительно арестованных по схеме мошенничества в сфере здравоохранения

Представители федеральных правоохранительных органов заявляют, что они видели, как в середине-конце 1990-х годов группы этих приверженцев мошенничества переходили от фондовых схем к мошенничеству с ипотекой в ​​течение последнего десятилетия и в сфере здравоохранения. мошенничество.

Некоторые из этих навыков, похоже, были продемонстрированы в деле, объявленном в среду федеральной прокуратурой, Федеральным бюро расследований и Департаментом полиции Нью-Йорка. Хотя схема мошенничества в сфере здравоохранения сама по себе была относительно типичной, ее масштабы — сговор с целью украсть более четверти миллиарда долларов в течение пяти лет у частных страховых компаний — предполагали разрастающуюся преступную организацию.

Кольцо требовало компенсации за такое количество чрезмерных и ненужных медицинских процедур, что, согласно судебным документам, ему пришлось создать три отдельные компании по обработке счетов только для обработки документов.

Дело касалось требований в соответствии с законом штата Нью-Йорк о страховании без вины, согласно которому водители и пассажиры транспортных средств, зарегистрированных в штате, могут получать пособие в размере до 50 000 долларов на человека за травмы, полученные в результате несчастных случаев, независимо от их вины. Всего было арестовано 36 человек; обвинения включают в себя рэкет и сговор с целью совершения мошенничества в сфере здравоохранения, мошенничества с использованием почты и отмывания денег.

«Сегодняшние обвинения раскрывают колоссальную криминальную тройку, поскольку щупальца мошенничества одновременно проникают в медицинскую систему, правовую систему и систему страхования, вытаскивая наличные деньги для финансирования расточительного образа жизни обвиняемых», — сказал Прит Бхарара, прокурор США. в Манхэттене.Он объявил обвинения на пресс-конференции с Дженис К. Федарцик, возглавляющей офис Федерального бюро расследований в Нью-Йорке, и комиссаром полиции Раймондом В. Келли.

Кольцо, согласно обвинительному заключению, создало и управляло девятью клиниками в Бронксе, Бруклине и Квинсе, которые предоставляли ненужные и чрезмерные медицинские процедуры, включая физиотерапию, иглоукалывание, обезболивание, психологические услуги, рентген, МРТ ». s и другие услуги. Его членам инкриминируют сговор с целью хищения 279 миллионов долларов, хотя общие убытки частных страховых компаний были указаны в 113 миллионов долларов.

Г-н Бхарара назвал эту схему крупнейшим делом о мошенничестве со страхованием без вины в истории страны, а в судебных документах говорится, что это было первое обвинение в рэкете.

Возможности франшизы в Южной Африке, Продажа бизнес-франшиз

LocationAll Местоположение ————— Восточная CapeFree StateGautengKwaZulu-NatalLimpopoMpumalangaNorthern CapeNorth WestWestern Мыс ————— AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosniaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHond urasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorth KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Арабские RepublicTaiw anTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США) Услуга IslandsWallis IslandWest BankWestern SaharaYemenZambiaZimbabwe

ИнвестицииВсе инвестиции ————— До 100 000 рэндов До 200 000 рэндов До 300 000 рэндов До 400 000 рэндов До 500 000 рэндов До 600 000 рэндов До 700 000 рэндов До 800 000 рэндов До 800 000 рэндов до 900 000 рандов До 1 000 000 рандов До 2 000 000 рандов

ПОИСК

Устанавливает рекорд Советов в Нюрнберге

Франсин Хирш, Советское решение в Нюрнберге: новая история Международного военного трибунала после Второй мировой войны (Oxford University Press, 2020)

Еще до краха держав Оси в конце Второй мировой войны союзники, которые вскоре должны были победить, начали размышлять о том, как справиться с чудовищностью зверств, совершенных Третьим Рейхом, включая Холокост, после того, как Германия начала Вторая агрессивная война, опустошившая Европу в том веке.Различные державы рассматривали ряд предложений, начиная от казней без надлежащего судебного разбирательства и заканчивая деиндустриализацией немецкого государства. В конечном итоге, но не без интенсивных дебатов, союзники приняли коллективное решение привлечь отдельных преступников к уголовной ответственности перед международным трибуналом, исходя из теории, что, по словам Нюрнбергского решения

Преступления против международного права совершаются людьми, а не абстрактными сущностями, и только путем наказания лиц, совершающих такие преступления, можно обеспечить соблюдение положений международного права.

Международное право никогда не будет прежним.

Международный военный трибунал был результатом Лондонского соглашения 1945 года, четырехстороннего соглашения между Соединенными Штатами, Францией, Соединенным Королевством и Советским Союзом. В договоре предусматривалось, что лица, «преступления которых [не] имеют определенного географического местоположения», будут привлечены к ответственности трибуналом, заседающим в Нюрнберге, Германия, за военные преступления, преступления против мира и преступления против человечности. Хотя штаб-квартира Контрольного совета союзников находилась в Берлине, отчасти для умиротворения Советов, город Нюрнберг был выбран для судебных процессов, потому что в нем был зал суда, оборудованный прилегающими тюремными помещениями, которые пережили бомбардировки союзников.Связь города с одиозными Нюрнбергскими расовыми законами, лишившими еврейских граждан многих прав на гражданство, и митинги нацистских партий добавили символичности этому выбору. Ожидалось, что на скамье подсудимых будут ключевые министры правительства, военные и промышленники, которые помогли Германии перевооружиться после Первой мировой войны.

В конце концов, единственным бизнесменом, которому Нюрнбергская прокуратура предъявили обвинение, был Густав Крупп, чья фирма — Krupp Group — производила необходимые военные материальные средства с рабским трудом.Однако он был признан недееспособным и поэтому был исключен из обвинительного заключения. Американское предложение заменить сына Альфрида было отклонено. Согласно согласованной схеме, более мелкие военные преступники должны были привлекаться к ответственности в оккупационных судах, расположенных ближе к тому месту, где были совершены их предполагаемые преступления. Так Альфрид вместе со своим правлением и другими коллегами был в конечном итоге признан виновным в военных преступлениях и преступлениях против человечности. Действительно, в послевоенный период союзники провели сотни других испытаний на театрах военных действий в Европе и на Тихом океане.Но ни один из них не был столь значительным, как Нюрнбергский трибунал.

История Нюрнбергского процесса, которую провозгласили «самой значительной данью, которую власть когда-либо платила разуму», — уже хорошо рассказана. Есть десятки мемуаров главных героев, исчерпывающе исследованный исторический трактат и даже голливудские фильмы, изображающие эти монументальные события. Один уникальный вклад внес сенатор Кристофер Додд, отец которого работал в американской прокуратуре. Додд опубликовал переписку своего отца, в которой содержатся закулисные анекдоты, включенные в острые любовные письма его жене.

Во всех этих рассказах советский контингент часто выглядит не более чем карикатурой — «звери и похуже», говоря словами Додда Пэра. Даже как профессор международного права я должен признать, что поддался этому чрезмерному упрощению. В своей истории возникновения международного правосудия я рассказываю своим ученикам три анекдота о нашем бывшем союзнике. Во-первых, я упоминаю тот факт, что Иосиф Сталин — диктатор, который, верный своему псевдониму , с 1929 по 1953 год правил Советским Союзом кулаком stal («стальной»), хотел казнить всех нацистов. офицеры (как оказалось, не совсем точно, и, если честно, позиция, которую когда-то одобрял Уинстон Черчилль).Во-вторых, Советы появляются в связи с моим обсуждением того, как американская концепция заговора вошла в международное право. Эта доктрина, которая считается излюбленным местом прокуратуры, позволяет преследовать всех участников преступного сговора исключительно за заключение уголовного сговора, а также за любые преступные действия, совершенные с его целью. В этом повествовании я цитирую существенный Reaching Judgment at Nuremberg Брэдли Ф. Смит, который описывает прием этого обширного инструмента обвинения нашими послевоенными союзниками следующим образом:

Французы рассматривали [U.С. доктрина заговора] целиком и полностью как варварский правовой механизм, недостойный современного права, в то время как Советы, казалось, качали головой в изумлении — реакция, как могут полагать некоторые циники, вызванная завистью.

Наконец, я обсуждаю явное несогласие советского судьи с оправданием двух организаций, которым предъявлены обвинения — имперского кабинета и генерального штаба / верховного командования — и трех подсудимых нацистов, и снисходительность, проявленная четвертым. Судья Иона Никитченко был особенно возмущен оправданием Ханса Фриче, захваченного Советским Союзом и работавшего под руководством Йозефа Геббельса (который покончил жизнь самоубийством в последние дни войны) в качестве директора радиопропаганды.Другие судьи определили, что Фриче был слишком молод, чтобы участвовать в заговоре с целью ведения войны, и сам не подстрекал к геноциду. В своем несогласии Никитченко пояснил:

Распространение провокационной лжи и систематический обман общественного мнения были необходимы гитлеровцам для реализации своих планов так же, как производство вооружений и разработка военных планов. Без пропаганды, основанной на полном затмении свободы прессы и слова, немецкий фашизм не смог бы реализовать свои агрессивные намерения, заложить основу и затем претворить в жизнь военные преступления и преступления против человечности. .

Предоставьте советскому судье признать центральную роль, которую пропаганда играет в любом военном предприятии. (Фриче, кстати, позже был осужден немецким судом по денацификации). Хотя это и не так известно, как написанное индийским судьей Радхабинодом Палом, который работал в Международном военном трибунале Дальнего Востока в Токио, советское инакомыслие в Нюрнберге затронуло народные настроения тех, кто наблюдал за процессом, и отразило преобладающее мнение СМИ о прессе. корпус.

Помимо этих трех анекдотов, большинство стандартных западных рассказов о Нюрнбергском процессе сосредотачиваются на блестящем судье Роберте Х. Джексоне, главном прокуроре США, предоставленном Верховным судом, а также на инструментальной роли Соединенных Штатов в открытии области международное уголовное право. Хотя такие отчеты удовлетворяют американскую национальную гордость, они являются неточными и неполными.

Профессор и историк Франсин Хирш из Университета Висконсин-Мэдисон стремится установить рекорд в новой замечательной книге «» «Советский приговор в Нюрнберге: новая история Международного военного трибунала после Второй мировой войны ».Опираясь на оригинальные исследования из недавно доступных и малоизученных советских архивов, Хирш предлагает богатый рассказ о созыве, судебном разбирательстве и последствиях Нюрнбергского трибунала, который бросает вызов нескольким центральным мифам, которые многие, в том числе и я, приняли. Самое главное, что книга раскрывает основополагающую роль, которую сыграли советские юристы в созыве первого действительно международного трибунала по военным преступлениям и введении в действие канона международного уголовного права.

Несмотря на то, что книга посвящена так называемому «процессу, призванному положить конец всем войнам», она также освещает начало холодной войны в виде драмы в зале суда. Хирш показывает, что Нюрнбергский процесс во многих отношениях был «последним ура военного сотрудничества для союзных держав» и «первым фронтом холодной войны». Это не просто ретроспективный взгляд. Скорее, эти сейсмические геополитические сдвиги были ощутимы для всех, кто участвовал в судебном процессе. Более того, они побудили Германа Геринга — возможно, самого высокопоставленного обвиняемого, которого судили в Нюрнберге, — язвительно заметил, что «единственными союзниками, которые все еще являются союзниками, являются четыре прокурора, и они являются союзниками только против обвиняемых.Другими словами, всем было очевидно, что ко времени суда союзники больше не были союзниками, за исключением их желания осудить подсудимых.

Многие из западных героев в Нюрнберге известны нарицательным (по крайней мере, в кругах ученых-международников): Джексон, конечно же, его соотечественник, американец Фрэнсис Биддл, француз Анри Доннедье де Вабрес, британский сэр Хартли Шоукросс и сэр Дэвид Максвелл. -Файф. В своей книге Хирш знакомит нас с ключевыми, менее известными советскими персонажами, включая творческого, блестящего и в значительной степени неизвестного Арона Трейнина.Русский еврей и современник Рафаэля Лемкина (который ввел термин « геноцид ») и Герша Лаутерпахта, Трейнин в своих научных трудах и задолго до того, как союзники присоединились к нему, приписывают толчок к созданию международного суда после войны идея, вводящая понятие преступлений против мира (или «преступление агрессии» в сегодняшнем лексиконе) и выступающая за создание постоянного международного уголовного суда для судебного преследования будущих военных преступников.

Трейнин руководствовался искренней верой в то, что международное право может быть силой мира и что Советский Союз может сыграть прогрессивную роль в его развитии.Он также отстаивал концепцию соучастия (написав книгу по этой теме), критиковал защиту приказов вышестоящих руководителей и поддерживал расширение охвата обвинений в преступлениях против человечности. Хотя Советы не участвовали в работе Комиссии ООН по военным преступлениям, которая разрабатывала послевоенную повестку дня в области правосудия, многие идеи Трейнина были представлены через чешского посланника Богуслава Эчера, который был знаком с академической работой Трейнина. В результате многие идеи Трейнина в конечном итоге были подхвачены ключевыми архитекторами правосудия среди союзников — часто без указания авторства.

Не менее влиятельным был Андрей Вышинский, который в молодости был связан со Сталиным из-за революционной теории, когда они оба были в заключении в Баку, и которому было поручено вести первые крупные показательные процессы над Сталиным, включая Московские процессы 1936-1938 годов после Великой чистки . Вместе Трейнин и Вышинский разработали подход Советского Союза к послевоенному правосудию. Среди других советских деятелей были советский генеральный прокурор Роман Руденко и вышеупомянутый Никитченко, который изначально должен был возглавить обвинение, но который оказался на скамейке запасных после быстрой игры в музыкальные стулья.Руденко и Никитченко были профессиональными советскими бюрократами, которые явно были выше своих голов в компании юридических светил, отправленных в Нюрнберг. Путем тщательного исследования Хирш демонстрирует, что между советскими переговорщиками, судьями или прокурорами (или с членами советской прессы, если уж на то пошло) не было никаких брандмауэров. Все они действовали в соответствии с общими инструкциями (и находились под пристальным наблюдением) в Нюрнберге. Как описывает это Хирш, к тому времени, когда все они добрались до Нюрнберга в составе советской делегации, «пока Джексон делал свои выстрелы, Никитченко и Трейнин получили приказ маршировать.”

Хорошо известно, что американцы и британцы изначально склонялись к тому, чтобы наказать нацистских лидеров «исполнительным декретом» (то есть без судебного разбирательства). Хотя Сталин казнил бы более 50 000 немецких офицеров, он стремился провести дидактический процесс над нацистскими вдохновителями. Он признал ценность такой процедуры для разоблачения масштабов нацистского предприятия, содействия советскому единству, подчеркивания огромных жертв, принесенных Советами для победы над нацистами, оправдания национальных страданий, предъявления законных требований о «компенсациях натурой» от Германии (тревожный эвфемизм для обозначения принудительного труда) и позиционируют Советский Союз как послевоенную международную державу (даже несмотря на то, что он все еще не оправился от разрушений военного времени у себя дома).Пока союзники обсуждали различные юридические и внесудебные варианты, Советы уже реализовали эти идеи, проведя первые общенациональные судебные процессы над российскими и украинскими членами ужасных эскадронов смерти Einsatzgruppen , которые убили более 7000 советских солдат. граждане, большинство из которых евреи, а также первые внутренние процессы над немецкими гражданами, проведенные любой союзной державой («Харьковский процесс»). Другие союзники наконец пришли к идее двухуровневого уголовного процесса: международные судебные процессы над нацистской крупной рыбой, как это было предусмотрено Трейнином, и судебное преследование подсудимых более низкого уровня в соответствующих оккупационных зонах союзников.Однако сталинское видение пропагандистского показательного судебного процесса с заранее определенными исходами в корне противоречило законническим традициям других союзников, которые действовали в соответствии с глубоко укоренившимся предположением о том, что в случае предания суду захваченных нацистов обвиняемые имели право на защиту и соблюдение надлежащей правовой процедуры. Это всего лишь одно из многих юридических и культурных столкновений внутри четырехстороннего союза, как в зале суда, так и за его пределами.

По мере развертывания книги интересно наблюдать, как советская делегация постепенно приходит к осознанию того, что они совершенно не готовы к той сложной задаче, которая была перед ними поставлена.Сталин настаивал на централизованном контроле над происходящим со своего места в Москве, что включало в себя идеологическую вербовку, маскировку советских злоупотреблений и другие неудобные истины, а также подчеркивание «капиталистических основ фашизма». Это, вкупе с относительным отсутствием у советской команды опыта работы в многосторонних условиях и нехваткой проверенных письменных и устных переводчиков, привело к тому, что делегацию постоянно перехитрили, поскольку события вокруг нее быстро разворачивались. Действительно, Хирш демонстрирует, что советская делегация часто оказывалась без инструкций (или с инструкциями, которые были совершенно недостижимы), не в курсе, «переживая материально-технический кошмар» или иным образом неспособная эффективно продвигать грандиозную советскую повестку дня.Само собой разумеется, что советская делегация осознавала, что если бы они стали внештатными сотрудниками, как это было относительно свободно делать Джексон и другие западные люди, могли бы иметь разрушительные последствия.

Тем не менее, советские участники в конце концов сделали определенный шаг вперед. Во-первых, они предоставили ряд ключевых документов, излагающих нацистский план lebensraum («большее жизненное пространство») и массовые убийства мирных жителей. Это соответствовало противоречивой стратегии Джексона, заключающейся в том, чтобы в значительной степени полагаться на захваченные документы, а не на потенциально ненадежных свидетелей, чтобы «доказать невероятные события достоверными доказательствами».«Это потребовало более трех тонн текста для считывания в протокол. В середине этого процесса Ребекка Уэст, освещавшая испытания New Yorker , описала слушания как «цитадель скуки», жители которой «находились в тисках крайней скуки». Эти наблюдения предвещали знаменитый оборот фразы, придуманной Ханной Арендт — «банальность зла», — когда она позже наблюдала за судом над Адольфом Эйхманом в Иерусалиме. Руденко, напротив, привел трогательные показания очевидцев (включая поэта Авраама Суцкевера, первого еврейского свидетеля), а также удивил всех присутствующих, вызвав к трибуне нескольких высокопоставленных немецких военнопленных, которые в то время превратились в «государственных свидетелей». под стражей.(Спросите, какие «стимулы» могли быть использованы в этом отношении). Позволив этим выжившим и инсайдерам стать свидетелями, нацистское предприятие стало живым для судей, прессы и общественности в целом.

Несмотря на многочисленные правовые и доказательные вклады Советов, нет никаких сомнений в том, что их участие в разбирательстве представляло «угрозу законности Нюрнберга и его наследию». Хотя ни один из союзников не прибыл в Нюрнберг с совершенно чистыми руками (сразу же приходят на ум леденящие кровь бомбардировки союзников и леденящие кровь параллели между колониализмом и lebensraum ), Советы были особенно загрязнены.Германия и Советский Союз совместно вторглись в Польшу с намерением разделить Восточную Европу в соответствии с секретными протоколами германо-советского пакта о ненападении 1939 года (так называемый пакт Молотова-Риббентропа). Советский Союз занимался депортациями в Польше, Венгрии и других странах, даже когда трибунал заслушивал доказательства нацистской программы депортации. Оккупированный Советским Союзом Берлин одновременно подвергался разграблению после капитуляции города. С военнопленными, находившимися под советским арестом, жестоко обращались, и несметное количество немецких женщин (по оценкам от 80 000 до 130 000) было изнасиловано их предполагаемыми советскими освободителями.

Кроме того, Советы безрассудно настаивали на том, чтобы в обвинительном заключении немцев пытались приписать резню в Катынском лесу, в результате которой погибли не менее 11 000 польских офицеров. История доказала, что резня на самом деле была делом рук советских оперативников, которые подбрасывали улики, а затем фальсифицировали последующие расследования, чтобы переложить вину на немцев. Только благодаря целенаправленному (некоторые сказали бы, соучастному) вмешательству британских и американских участников доказательства советской ответственности не обнаружились во время Нюрнбергского процесса.В конце концов, в приговоре ничего не сказано о Катынской резне, оставив на другой день, когда правда станет известна. В общем, у обвиняемых немцев было предостаточно возможностей поднять защиту tu quoque («вы тоже»). Примечательно, что доказательства, обнаруженные Хиршем, позволяют предположить, что многие члены советской делегации не знали об истинности этих вопросов и поэтому фактически летали вслепую в Нюрнберге.

Прискорбной жертвой разваливающегося альянса четырех держав стало предложение о создании второго международного военного трибунала для привлечения к ответственности немецких финансистов и промышленников, которые финансировали и наживались на нацистском предприятии — еще одной ключевой советской цели.Американцы отказались участвовать во втором международном трибунале на Европейском театре военных действий, в значительной степени сорвав план Советов по выявлению связей между промышленными кругами Америки и Германии и неразрывной связи капитализма и фашизма. Хотя американцы в конечном итоге преследовали ряд промышленников в своей зоне оккупации под контролем Контрольного совета номер 10, в том числе руководителей Flick Concern, IG Farben и Krupp Works, Запад вскоре увидел в немецкой промышленности критически важный оплот против распространения советских технологий. коммунизма, а затем реабилитировал ряд обвиняемых, в том числе Альфрида Круппа.Советская концепция корпоративной ответственности в некоторых отношениях предвосхитила новый фронт сегодняшних судебных разбирательств по правам человека: дела, направленные на то, чтобы привлечь корпоративных субъектов к ответственности за содействие, получение прибыли и соучастие в нарушениях прав человека во всем мире.

Книга заканчивается сразу после судебного разбирательства, когда прекращаются усилия по закреплению некоторых принципов, сформулированных в Нюрнберге, включая создание постоянного международного уголовного суда, который станет противоядием от критики справедливости победителей, преследовавшей послевоенное время. дела тогда и сейчас.Несмотря на настойчивые усилия Трейнина, Сталин разочаровался в своих космополитических идеях о многосторонности, поскольку идеология затмила закон. К настоящему времени Трейнин впал в немилость Москвы, но сумел избежать худшей участи. В 1950 году советский представитель отказался от обсуждений в Комиссии международного права ООН, которая в конечном итоге конкретизировала многие идеи Трейнина, в том числе когда дело дошло до исправления некоторых недостатков Нюрнбергской хартии и решения. Спустя десятилетия, в 2000 году, Москва подписала Статут Международного уголовного суда, но позже «отменила» его в 2016 году, когда прокуратура суда пришла к выводу, что ситуация на Украине представляет собой международный вооруженный конфликт.Со своей стороны, Соединенные Штаты, которые пришли к идее международного правосудия в конце послевоенного периода, до недавнего времени сохраняли лидирующую роль в усилиях по международному правосудию, поддерживая институты, созданные для привлечения к ответственности тех, кто совершит самые ужасные преступления, известные человечеству. , будь то бывшая Югославия, Судан или Мьянма.

Книга Хирша особенно заставляет задуматься и актуальна в данный момент истории, учитывая развивающиеся отношения между Соединенными Штатами и Россией и прискорбную реальность того, что многие влиятельные члены международного сообщества отказались от проекта международного правосудия, впервые запущенного в Нюрнберге. .Международный уголовный суд теперь готов расследовать преступления нескольких победоносных союзников во Второй мировой войне — предполагаемые злоупотребления в отношении содержания под стражей британским персоналом в Ираке и американским персоналом в Афганистане и других местах, а также предполагаемые военные преступления и преступления против человечности, совершенные русскими в Украине и других странах. Грузия — потенциально сигнализирует о новом виде победоносного правосудия. Внимание к американскому персоналу вызвало беспрецедентную негативную реакцию администрации Трампа, которую впервые выразил бывший советник по национальной безопасности Джон Болтон, страдающий от врожденной антипатии к суду, в своем выступлении в Обществе федералистов в 2018 году.После отстранения Болтона госсекретарь Майк Помпео продолжил это нападение, совсем недавно поддержав введение санкций в отношении международных гражданских служащих, работающих в суде. Этот нелиберальный подход ставит Америку прямо в лагерь авторитарных государств, которые предпочли бы безнаказанность подотчетности и которые подорвали бы независимость прокуроров и судей — ценности, которые дороги всем американцам и которые составляют важнейшие демократические принципы. Это также загрязняет наследие США в Нюрнберге, которым мы до сих пор заслуженно гордились.

Книга

Хирша показывает, что россиянам также следует принять, а не отказываться от своего вклада — одновременно значимого и противоречивого — в создание глобальной системы международного правосудия. Действительно, Хирш блестяще выполняет свою главную задачу: «вернуть Советский Союз в историю Нюрнбергского процесса». Таким образом, книга предлагает ценное новое дополнение к нюрнбергскому канону, заполняя пробелы в литературе новыми исследованиями, увлекательным стилем повествования, дозой интриги и восхитительными деталями (такими как внешний вид бикини в Нюрнберге). модная сцена).Книга будет наиболее интересна экспертам, которые будут очарованы этим свежим и самобытным взглядом на известные события, но захватывающий стиль привлечет больше неформальных энтузиастов Второй мировой войны. В целом, дар Хирша нюрнбергской литературе оставляет у нас отчетливое впечатление, что «полная история [Нюрнберга] намного запутаннее, чем миф, но не менее героична».

Бет Ван Шаак — приглашенный профессор Лии Каплан по правам человека в Стэнфордской юридической школе, где она преподает права человека, международное уголовное право и правосудие переходного периода.До возвращения в научные круги она была заместителем посла по особым поручениям по вопросам военных преступлений в Управлении глобального уголовного правосудия Государственного департамента США под руководством секретарей Хиллари Клинтон и Джона Керри. Она окончила Стэнфордский университет (BA), Йельскую школу права (J.D.) и Лейденский университет (Ph.D.).

Изображение: Wikicommons (Фото Службы связи армии США)

ИСПРАВЛЕНИЕ: В предыдущей версии этой статьи неправильно говорилось, что Авраам Новерштерн был свидетелем на Нюрнбергском процессе.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *