Франшиза в городе: Франшизы для маленького города 2021 — купить франшизу для небольшого города

Франшиза для небольшого города

Выгодно ли запускать бизнес по франчайзингу в регионах?

На сегодняшний день с уверенностью можно заявить: закончились времена, когда франшиза была синонимом мегаполиса. Десятилетия назад в период появления крупнейших игроков на рынке франчайзинговые сети в основном вились в российских центрах – Москве и Санкт-Петербурге и городах-миллионниках – Новосибирске, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и других крупных населенных пунктах. Почему же зародилась такая тенденция?

Франшиза в городах-миллионниках

Изначально центром для многих франчайзинговых концепций стали крупные города. Причиной тому был больший охват потенциальных потребителей-клиентов, близость агентов-поставщиков, а также высокая осведомленность предпринимателей, жаждущих купить франшизу, о существовании такой бизнес-схемы. Но главной причиной являлась негибкость франчайзеров: немногие компании, разработав свою концепцию для мегаполиса с высокой проходимостью места, поместив предприятие в большом помещении, могли адаптировать такой «размашистый» проект под меньший масштаб, сохранив его эффективность.

Развитие франчайзинга

К счастью, франчайзинг как направление очень динамично, уверенно развивается в России. Причем растут профессионально как бренды и стоящие за ними франчайзеры, так франчайзи (предприниматели, покупающие франшизу). Франчайзеры более тщательно относятся к статистическим показателям точек, анализу их результатов. Такая работа не могла не дать свои плоды – многие компании добились гибкости своей концепции и адаптируют свои предложения и бизнес-модели под небольшие города.

Какую франшизу выбрать для небольшого города?

«В регионе можно развивать очень малый спектр франшиз» — данный стереотип не действует сегодня, ведь предприниматель может открыть франчайзинговое предприятие и в сфере торговли, и в сфере услуг. Особенно для малых населенных пунктов актуальны франшизы продуктовых магазинов, франшизы медицинских анализов. Некоторые компании также запустили специализированные программы – например, предприятие в городе с населением ниже 50 тыс. человек от «Гемотест» и «Инвитро. Городок» для небольших региональных населенных пунктов от «Инвитро».

Город городу — рознь

Малые города бывают разные. Есть города в провинции, а существуют и небольшие города-агломераты, тянущиеся по динамичности франчайзингового рынка к мегаполисам. Ярким представителеми последнего вида являются города Подмосковья. Формально все Подмосковье – совокупность небольших городов, однако из-за того, что его рынок очень развит, франчайзи в этих населенных пунктах может выбрать практически любой проект и запустить в Подмосковье любую заинтересовавшую его франшизу.

Франшиза – панацея для регионов?

Конечно, несмотря на то, что многие франчайзинговые концепции подвигаются в регионы, не стоит ожидать, что все франчайзинговые сети «переберутся» в города поменьше. Некоторые бизнес-схемы не целесообразно производить в малом формате – могут потеряться важнейшие для работы предприятия функции или в целом создание инфраструктуры настолько дорогое, что умеренный (а не высокий) поток посетителей не сможет окупить все затраты. Также не стоит ожидать, что любая франшиза «выстрелит» в небольшом городе. Концепцию необходимо выбирать с учетом специфики населенного пункта: потребительских привычек, численности населения, плотности представленных заведений в конкретной сфере.

Возможно, Вам также будет интересно:

Статьи

Франшиза для маленького города

Популярные франшизы в 2018 году

Рейтинг франшиз 2018

Прибыльный бизнес в маленьком городе. Франшизы нашего городка

Подход к открытию бизнеса одинаков вне зависимости от величины населенного пункта. Отличия кроются именно в деталях.

Михаил Мукин, российский предприниматель, автор портала BUYBRAND Inform

Подход к открытию бизнеса одинаков вне зависимости от величины населенного пункта. Отличия кроются именно в деталях, в специфике маленького города, которую необходимо учитывать.

Не секрет, что наиболее качественно и быстро новый бизнес в маленьком городе можно построить путем вдумчивого копирования уже работающего и прибыльного. Если копирование будет качественным, но без учета особенностей ведения бизнеса в небольшом городе, то успех предприятия становится абсолютным заложником случайной удачи — или неудачи, что бывает значительно чаще. Другими словами, увидев на улице Москвы сияющее всеми огнями, переполненное посетителями заведение общепита, не обольщайтесь уверенностью, что отсутствие аналога в вашем городе позволит быстро повторить успех одним лишь перенесением его на родные просторы.

Так в чем эта загадочная специфика? Чтобы найти ответ на этот нетривиальный вопрос, требуется разрешить другие вопросы, неразрывно с ним связанные.

Первый и главный из них — это ключевой вопрос для любого бизнеса в любом месте: кто потребитель? Кто потребитель ваших услуг, товаров или другого реализуемого вами продукта? Без ответа на этот вопрос невозможно сформировать собственно продукт, а точнее его особенности, за которые его и будет приобретать тот самый определенный потребитель. Чем большему количеству потребителей будет потенциально интересен ваш продукт, тем больше будет продаж. С другой стороны, чем более платежеспособен будет потребитель, тем большую добавочную стоимость он согласится оставить в вашем кармане. Универсальных рецептов нет: чем лучше вы знаете своего потребителя, чем точнее его определяете, тем точнее нацеливаете на него ваш продукт — и тем лучше результат. Требуется не только выбрать целевую группу в общем, но и четко описать ее по конкретным параметрам, таким как средний ежемесячный доход, частота потребления вашего продукта, влияние на покупательское поведение сторонних факторов (сезонность, конкуренты, инфляция и др.), зависимость от вашего продукта и т.п.

Разберемся же наконец, чем отличается потребитель товаров и услуг, живущий в небольшом городе, от жителя мегаполиса и какую роль играют эти отличия применительно к бизнесу и франшизам.

Первое — расстояния

В маленьком городе все рядом: дом, работа, поликлиника, магазин, рынок, родственники, огород и т.д. Это не значит что у каждого работа в соседнем доме или детский сад через дорогу. Но добрая половина сотрудников успевает позавтракать дома до выхода на работу, а вторая половина может себе позволить приехать домой на обед. Вечером не стоит вопрос о том, как долго с друзьями добираться до кафе со свежим пивом, — зачем? Вот оно в магазине, а там и до дома рукой подать, а футбол по телевизору будет приятным бесплатным бонусом. Отсюда понятно, почему в маленьких городах всегда слабо развит фастфуд, а кафе и рестораны существуют для проведения торжеств разного масштаба, а не для перекуса и бытового общения. То, что отменно работает в мегаполисе, где множество людей практически на бегу потребляют массу продуктов питания, почти не заботясь о их качестве, вряд ли сработает в маленьком городе. С другой стороны, в глазах массового потребителя из небольшого города кафе — это нечто большее, чем место для еды или беседы. Это место выхода в свет, презентации себя, а значит, нужен соответствующий антураж и оригинальность.

Однако есть и оборотная сторона медали — порожденная провинцией современная тенденция в области фастфуда, которую можно назвать фаст-дринк. Это заведения типа рюмочных, которые стали востребованы из-за запрета продажи алкоголя в вечернее и ночное время, с одной стороны, и в связи с невысокими доходами населения, с другой. В них в любое время можно быстренько пропустить стаканчик-другой в аскетичном интерьере и под минимальную закуску. Вариация на ту же тему — «Магазин живого пива».

Что же все это знание дает нам применительно к франшизам? Для начала бизнеса в маленьком городе почти наверняка не стоит приобретать франшизы компаний, занимающихся классическим фастфудом, но вполне стоит присмотреться к фаст-дринку, а франшизы кафе и ресторанов должны предполагать статусность и (или) претензию на оригинальность.

Второе — ограниченность территорий и числа потребителей

Проще говоря, мало живет людей. Наглядный пример: вы открыли магазин, в него смогут добраться покупатели практически со всего города. Торговля пошла, а развиваться уже некуда. Другой вариант: вы сделали прибыльный бизнес в своем городе, его скопировал конкурент. И даже несмотря на то, что вы с конкурентом находитесь на разных концах маленького города, вам обоим тесно.

Напрашивается следующий вывод: нужно покупать франшизу не на одно заведение или точку продаж, а закреплять за собой права сразу на всю территорию города. Чтобы через год после начала вашего процветания не обнаружить по соседству конкурента с таким же названием, ассортиментом и бизнес-стратегией.

Два с четвертью — кадровый голод

Немногочисленность населения, из которой следует ограниченный выбор. Вы открываете кондитерскую, а толковый кондитер-технолог в городе всего один. Он работает у вас — большая удача. Можете не сомневаться, очень скоро он попросит прибавку к зарплате. Это будет означать, что кто-то еще хочет открыть кондитерскую, кофейню, пекарню. Абсолютно то же происходит с талантливыми продавцами, инженерами, художниками, любыми сколько-нибудь профессиональными кадрами. Они ищут где лучше, и это нормально, но вы в итоге оказываетесь перед печальным выбором: удерживать его различными (далеко не всегда материальными) способами или, мило попрощавшись, начать взращивать новый талант, который через год-другой повторит «подвиг» первого.

Что с этим делать? По возможности обезопасить себя покупкой уже готовых рецептур, разработанных дизайнов, технологий, регламентов — то есть уменьшить влияние человеческого фактора на результат.

Два с половиной — все находятся под прицелом

О появлении нового магазина или шиномонтажа быстро становится известно всему городу. Вы не останетесь не замеченными желающими проконтролировать вас, поживиться, позлорадствовать. И любая информация молниеносно распространится на весь город. Поэтому о своем имидже необходимо заботиться с удвоенной силой, иначе ярлыки будут навешены моментально, а от негатива сплетен придется отмываться годами.

При покупке франшизы вы приобретаете, помимо прочего, репутацию, которая с первого же дня начинает работать на вас, а не вы на нее.

Два с хвостиком…

Еще один важный момент. Мы живем в стране с административной системой, интересы которой (в том числе и отдельных ее представителей) превалируют над интересами общества, экономики, бизнеса и всего остального. Другими словами, если близкие родственники губернатора, мэра или другого влиятельного чиновника всерьез озабочены какой-то сферой бизнеса в вашем городе, то в подавляющем большинстве случаев вам в ней делать нечего. Строго говоря, это относится к любому субъекту РФ, но в большом городе все-таки остается шанс возделать свою, пусть и не самую плодородную, грядку, просто по причине ее удаленности от центра.

Третье — градообразующие предприятия

Они есть не в каждом городе, но если есть, влияние их трудно переоценить. Естественно, стоит выбрать сферу деятельности, или услугу, или продукт, которые станут суппортом (помощником, поддержкой) для функционирования основного организма.

Города, в которых нет ярко выраженного лидера промышленности, все равно имеют либо несколько флагманов экономического развития, либо определенные сферы экономики, за счет которых в основном и живет город. Такими сферами могут быть и сельское хозяйство, и образование, и туризм.

Чем же поможет франшиза? Тем, что масштабный бизнес стремится иметь крупных контрагентов. Для него компании с именем по определению более стабильные, лучше структурированные, да и в целом они ему понятнее.

Четвертое — местная мода

Почему так получилось, не мне судить, но поверьте на слово: в маленьких городах законодателем моды являются соседки, подруги, коллеги… Пример: вы открыли магазин одежды, изучили тенденции будущего сезона, подчистили самые лучшие стоки… и не продается. Совсем не потому, что жителям маленького города не известны эти тенденции — спасибо Интернету, известны. Все просто: если местные законодатели моды одеты во что-то другое, то это «другое» и есть модные тенденции. Это относится не только к одежде, но и к большинству вещей, которыми человек сигнализирует обществу о своем статусе: предметам интерьера, строительным и отделочным материалам, автомобилям — и даже к формам досуга.

Вывод простой: доверьтесь профессионалам — тем, кто уже наступил на все… ммм… кучки. Кто попробовал и так, и этак, и модное, и в клеточку, и в итоге потом и кровью создал оптимальный работающий ассортимент.

Пятое — менталитет

Здесь нужно затронуть особенности поведения местных жителей и восприятия ими окружающей среды. Особенности менталитета зависят от образования, кругозора, общей культуры и, в конце концов, определяют поведение. И эта ментальность везде своя, разная, на нее влияет размер населенного пункта и его географическое расположение. Она включает исторические, культурные и национальные черты. Пример: в городе есть институт (технический, педагогический — неважно), ему шестьдесят лет. Каждый год не только дети горожан, окончив школу, поступали в этот вуз, но и ученики из соседних городов поменьше или сел, деревень. Отучившись, большинство оставалось жить в городе. И так шестьдесят лет подряд. Каково было население города пятьдесят лет назад, и какое оно сейчас? Выросло в два раза? Таким образом, добрая половина жителей города — это горожане в первом или втором поколении, выходцы из соседних деревень. И можно было бы считать, что все это люди с высшим образованием, но вспомним, что в городе есть не только вуз, но и техникум, завод, строительный трест. При этом, возможно, у соседних деревень есть свой национальный колорит, особенности вероисповедания, там более низкий уровень жизни и культуры. Все это факторы, влияющие на менталитет.

Менталитет обязательно нужно выявить, изучить и заставить работать на себя. Ему ни в коем случае не надо противостоять напрямую. Если вы не «добрый самаритянин», не ставьте себе целью улучшить его. Но и идти у него на поводу — это дорога в тупик. Ваш бизнес должен потворствовать местному менталитету, следовать в общем с ним русле, но при этом быть немного впереди, как бы предваряя его будущее развитие. Можно проиллюстрировать на том же очень условном примере: в вашем городе есть два вуза и один техникум. Раньше было три техникума и один вуз, за прошлые двадцать лет по тем или иным причинам акценты образования изменились. Значит, нужно учитывать, что ваш потребитель будет меняться в сторону более образованной, прогрессивной ментальности, открытого общества. При обратной тенденции появится больше консерватизма и местечковости.

Франшиза в помощь — определите ментальность своего региона, найдите в стране районы с аналогичной. Посмотрите, что там развивается успешно и каковы тенденции — явные, хорошо различимые, не сиюминутные. Берите и повторяйте.

Шестое — все повторяется

Выбирая направление, надо понимать, что в 98% случаев развитие бизнеса в регионах повторяет развитие бизнеса в столицах. Другими словами, в маленьких городах повторяется то, что уже пройдено в больших. И если вы видите, что в Москве, как грибы после дождя, растут пиццерии, суши-бары, потом кофейни, за ними хинкальные, то будьте уверены — это же постепенно повторяется во всех остальных российских городах. Что это значит? Буквально следующее: если в вашем городе все уже есть, а хинкальной еще нет, то скоро ее кто-то откроет. Абсолютно то же самое происходит и со сферой быта, медициной, образованием и всем-всем-всем. Неизменно отличается только масштаб и часто качество.

Бренды и франшизы в маленьком городе

Теперь разберемся с брендами. Почему во всем мире люди выбирают товары известных им торговых марок? Именно потому, что они им уже известны. Потребители знают, чего от них ждать — и плохого, и хорошего. Когда это знание особенно актуально? Конечно, когда у потребителя мало времени. Изучить весь спектр предложения некогда, терпения и сил на это не хватает, а неудача еще больнее из-за отсутствия времени на ее исправление. Из этого вроде бы следует вывод, что в маленьком городе, где времени у всех достаточно, нечего делать известным брендам. Однако это слишком смелое обобщение. Скорее всего, нечего делать брендам аптечным, больничным, стоматологическим, парикмахерским, портновским — то есть тем, с которыми потребитель выстраивает «родственные» отношения. Это те бренды, на выбор которых он может и хочет потратить требуемое количество времени и сил: дойти до соседней аптеки или парикмахерской, опросить родственников и знакомых. Во всех перечисленных случаях он привязывается не к бренду, а к персоналии (врачу, парикмахеру). Другое дело с сетевыми (одинаково брендованными) магазинами, где единообразие ассортимента и качества товаров, если они устраивают, неизменно будет приводить покупателей, желающих сэкономить время и силы.

Качество и стабильность

Итак, вы сделали прибыльный бизнес, не важно это в маленьком городе, или мегаполисе. И к вам на свеженькое пришел потребитель. Если продукт соответствует его потребностям, он придет еще раз. Но если качество вашего продукта не соответствует его ожиданиям, он уйдет и не вернется. Прописные истины, не правда ли?

Кроме того, качество должно не только быть, оно должно быть неизменным. Если свой продукт (услугу) вы создаете сами, в одиночку, если вы его хорошо знаете, если вы учли все сказанное выше, то вы неизменно получите результат и при определенных усилиях сможете его закрепить, то есть не ухудшить качество. Но если вы работаете не один (продукт разрабатывает технолог, поставляемое сырье контролирует еще кто-то, интерьеры разрабатывает дизайнер и т.д.), вы становитесь заложником качества работы всех этих исполнителей. Так вот, чем меньше будет возможностей «рукоблудия» у этих исполнителей, чем более проверенным и отработанным будет качество продукта, изначально заложенного в основу вашего бизнеса, тем гарантированнее будет ваш финальный результат-продукт, тем стабильнее будет его качество во времени. Франшиза справляется с решением этой проблемы лучше многих других вариантов ведения бизнеса.

Франшиза для маленького города каталог

Начиная бизнес в маленьком городе, нужно учитывать не меньше особенностей, чем при открытии своего дела в мегаполисе. Здесь также имеет значение размещение, ассортимент предлагаемых услуг и товаров, их качество и многое другое. Подробнее о том, на что обратить внимание начиная своё дело и какую купить франшизу для маленького города, читаем далее.

Посмотри по сторонам

Где Вы? Что это за место? Может это курортная зона или студенческий городок? Отметьте для себя особенности, традиции, местные тренды. Внимательно осмотритесь и задайте себе вопрос: чего здесь не хватает? А как только у Вас появятся первые идеи, безжалостно пропустите их через четыре сита:

• ​Покупательская способность населения. Если уровень жизни населения невысок, зачем открывать фешенебельное заведение с баснословными ценами? Исключение может составить только бизнес, ориентированный на туристов, однако стоит внимательно рассчитать его окупаемость в несезонное время.
• Численность целевой группы. Нужно иметь в виду, что клиенты вряд ли станут ездить через весь город в ваше заведение. Поэтому стоит оценивать размер целевой аудитории в радиусе недолгой пешей прогулки. При составлении бизнес-плана с франчайзором, рассчитайте необходимое количество клиентов для окупаемости вашего бизнеса и сопоставьте с имеющейся аудиторией на месте предполагаемого расположения. Численность нужных вам посетителей не должна быть менее 2% от количества людей, проживающих в зоне досягаемости. В противном случае, ваше предприятие никогда не станет рентабельным.
• Большое количество квалифицированных кадров. Вашему бизнесу необходимо много высококлассных специалистов? Тогда маленький город — это не то место, где стоит его открывать. Нескольких Вы найдёте, но на большее рассчитывать не стоит. Толковые люди имеют свойство очень быстро уезжать из небольших городков в мегаполисы за лучшей жизнью и большей зарплатой. Однако не всё так трагично: Вы можете самостоятельно обучить свой персонал.
• Ваше дело Вам понятно и интересно. В противном случае, малейшая оплошность может стоить Вам потери доверия у клиентов. В небольших городах, как хорошие, так и плохие новости разносятся мгновенно. Поэтому восстановить репутацию заведения будет очень сложно.
• Особенности города. И под конец ещё раз обратите внимание на менталитет населения и его традиции. Если это промышленный город с семьями заводских рабочих — вряд ли стоит открывать на его территории гей-клуб или что-то в этом роде.

Плюсы и минусы бизнеса в маленьком городе

Среди плюсов маленького города — это безусловно недорогая аренда помещений. К тому же, наверняка, в городе пока что есть большой выбор мест, и Вы можете найти наиболее Вам подходящее. Следующим плюсом будут небольшие (по сравнению с крупным городом) затраты на заработную плату персоналу.

Если вы будете предоставлять качественные услуги, продавать хороший товар и в целом вести честный в отношении потребителей бизнес, то Вам не придётся особо тратиться на рекламу. Спустя месяц за Вас всё сделает «сарафанное радио».

Наконец, с конкуренцией Вы тоже сможете легко справится. Найдите крупную компанию, представителей которой ещё нет в данном городе, но услуги которой востребованы. Приобретая эксклюзивные права на территорию, вы навсегда избавитесь от конкурентов.

Теперь о минусах. Во-первых, небольшие доходы. Предприятие в небольшом городе вряд ли способно приносить огромную прибыль. Всё легко объясняется тем, что у людей в городках, в принципе, нет больших денег. Основная масса средств уходит на товары и услуги первой необходимости. Конечно, при правильном построении бизнеса, предприятие окупится и будет приносить стабильный и хороший доход, но стоит реально оценивать возможности конкретного города.

О следующих двух минусах мы уже упоминали: это дефицит квалифицированных кадров (уезжают в мегаполисы) и невозможность открыть узкоспециализированные заведения (не окупаются).

Как правило, в ответ на вопрос: какой бизнес лучше открыть в маленьком городе, выделяют несколько основных категорий. Это:

• Парикмахерская
• Фаст-фуд
• Детская одежда
• Детские центры
• Продуктовые магазины,
• Стоматология,
• Оптика,
• Бюджетная мебель

Стоит также обратить внимание на интересные идеи существующие за рубежом, так как многое к нам приходит именно оттуда. А также не забывать о бизнес-тенденциях крупных городов. Конечно, многие из существующих заграницей и в мегаполисах вариантов бизнеса попросту не приживутся в маленьких городах. Они слишком дорогие, специфичные или объективно не нужные в данном месте. Однако вполне возможно, что Вы найдете идеальное для Вас предложение.

Хорошей идеей будет сделать акцент на местную уникальность: экологически чистые продукты, мёд, фрукты, ягоды, фотографии, украшения и т.д.

Предлагаем Вам более подробно рассмотреть некоторые варианты бизнеса по франшизе для маленького города.

Франшиза парикмахерской

Понятно, что услуги парикмахера необходимы в любом населенном пункте. В небольших городах, как правило, существуют один-два крупных салона красоты с высоким ценником и хорошим качеством обслуживания и много маленьких дешевых парикмахерских без какого-либо намёка на сервис. В результате получаем две крайности. Сеть салонов «Бигуди» предлагает своим франчайзи занять золотую середину в индустрии красоты своего города, купив франшизу парикмахерской эконом-класса.

В салонах «Бигуди» представлены три вида услуг (парикмахерский зал, маникюрный кабинет и солярий) по доступным ценам, при этом по уровню сервиса салоны сети приближены к дорогим заведениям. Здесь есть администратор и зона ожидания, установлено современное оборудование, используются качественные материалы, а также разработаны программы лояльности для клиентов. Как правило, всё перечисленное отсутствует в «совковых» салонах маленького города, и таким образом, парикмахерские «Бигуди» становятся уникальным предложением, своего рода «фишкой» для жителей небольших городов.

К слову, успешный опыт открытия салона «Бигуди» в небольших городах уже имеется. Компания открыла парикмахерскую по франшизе в местечке с количеством жителей около 30 тыс. человек — в городе Советский (ХМАО).

Делясь опытом, представитель компании Константин Сунцов рассказал, что при принятии решения открыть бизнес в маленьком городе нужно прежде всего ответить на несколько главных вопросов:

---

1. Есть ли в городе какое-либо градообразующее предприятие, а соответственно и постоянный источник дохода населения?
2. Есть ли общественный транспорт?
3. Молодеет или стареет население?
4. Представлены ли какие-либо из федеральных брендов уже на рынке?
5. Есть ли торговый центр?

---

Если большинство ответов положительные, значит можно приступать к анализу рынка.

Парикмахерские выгодно размещать в спальных районах, рядом с остановками общественного транспорта и социальными объектами. Однако если в таких местах очень низкая проходимость, то лучше найти площадь в торговом центре или на центральных улицах. Подходящее помещение вне зависимости от размеров города вы сможете найти на сайте БИБОСС в разделе «Коммерческая недвижимость».

Что касается персонала, то представители крупных компаний проблем с набором, как правило, не испытывают. Сотрудники с охотой переходят работать в федеральную сеть из мелких парикмахерских города.

Прежде чем о новом месте узнают жители города — пройдёт определенное количество времени. Если вы не хотите тратить ни дня на продвижение заведения, то портал БИБОСС поможет вам купить уже готовую парикмахерскую в небольшом городе.

Франшиза детского центра

Принимая решение открыть детский центр развития, Вам необходимо прежде всего оценить готовность родителей платить за услуги для детей. Нужно проанализировать количество коммерческих детских садов в городе, медицинских центров и парикмахерских для детей. Их наличие показывает насколько родители готовы пользоваться платными услугами. Если таких заведений нет, то скорее всего, детский центр будет не очень востребован.

Однако Михаил Швецов, руководитель франчайзинговой сети компании «Формула Образования», наоборот делает ставку именно на пустующую нишу образовательных услуг для детей в маленьких городках.

«Драйверами дальнейшего роста являются именно небольшие города. Рынок в них зачастую свободен, в отличии от крупных городов, где у клиента есть выбор между различными образовательными курсами. Таким образом, если в Вашем городе нет крупных образовательных центров, которые посещают большинство школьников города — можно смело начинать работать».

Если Вы всё-таки решили начать бизнес, оценив ситуацию в конкретном городе, то необходимо учесть некоторые моменты. Основатель сети детских центров «Точка Роста» Наталия Пичугова поделилась с нами особенностям открытия бизнеса в сфере детских образовательных услуг в маленьком городе:

«Для размещения центра нужно подбирать помещение в центральной части города, чтобы к нему было легко добраться со всех районов».

Желательно выбирать помещение, около которого есть стоянка для машин или которое находится недалеко от остановок общественного транспорта.

Однако, в небольшом городе детский центр может столкнуться с проблемой подбора специалистов. Вполне возможно, что будет трудно найти педагога с подходящей квалификацией и опытом работы. Основная проблема сотрудников — отсутствие понимания специфики работы в детском центре и использование тех же методов работы с детьми, как в государственных детских садах или школах.

«Эту проблему мы научились достаточно хорошо решать. Методист „Точки Роста“ выезжает к нашим партнерам и проводит стартовое обучение педагогов. Кроме того, ежемесячно проходят вебинары для дистанционного обучения и скайп-конференции по обмену опытом. Контроль качества проведения занятий осуществляется путем просмотра занятий через web-камеру», — прокомментировала основатель сети детских центров «Точка Роста» Наталия Пичугова

К слову, самый маленький город, в котором есть детский центр данной компании — это Озерск в Челябинской области с населением 80 тыс. жителей. Этот центр является одним из самых успешных франчайзинговых предприятий сети.

Франшиза магазина одежды

Об особенностях открытия магазина одежды в небольших городах, мы решили узнать у директора компании «Джинсовая фантазия» Юрия Рыжкова. По его словам, специфика работы в маленьких городах с джинсовой одеждой состоит в более консервативном подходе к моде. Покупатели отдают предпочтение менее вычурным и более пригодным для повседневной носки моделям. Цена продукции также имеет значение, потому что потребители выбирают, как правило, недорогие товары.

В маленьких городах, к слову, востребованы средние и большие размеры одежды. Поэтому очень важно, чтобы франчайзор помогал в обмене маленьких размеров на большие, а также в распродаже сезонных остатков.

Кроме того, покупатель небольшого города предпочитает видеть в одном магазине не только джинсы, но и много сопутствующих товаров, вплоть до носков, платков и сумок.

Кадровый вопрос, по словам директора компании, одинаково актуален для городов любых величин. «Часто наши партнеры отмечают: когда они сами находятся в магазине, выручка увеличивается более, чем в два раза», — рассказывает Юрий Рыжков.

Открыв бизнес по франчайзингу, контроль должен быть максимально «плотным».

«Нужно понимать, что покупая франшизу, Вы не получаете волшебную палочку, которая будет делать все за Вас. Вы покупаете себе бизнес, который потребует от Вас много работы и внимания на множество мелочей», — убёждён директор компании «Джинсовая фантазия» Юрий Рыжков.

Если вас заинтересовали франшизы одежды, то вы можете изучить множество вариантов в каталоге франшиз на БИБОСС.

Франшиза суши-магазина

Суши-бары и магазины (заведения ориентированные на доставку и формат «еда на вынос») сейчас уже не являются чем-то особенным для жителей Москвы или Санкт-Петербурга. Однако для маленьких городков блюда японской кухни (конечно, адаптированные для российских потребителей) по-прежнему являются необычным предложением.

Бывает так, что даже мэры городов приходят на открытие суши-магазинов — комментирует представитель компании «Суши Фуд» Илья Сильянов.

Всё это делает покупку франшизы суши-магазина для небольшого города весьма выгодным решением, если учесть особенности этого бизнеса. Так, например, на популярность магазина влияет не столько реклама, сколько хорошее месторасположение — на центральных улицах и других проходных местах. «У нас есть правило „трех дней“: все жители города должны узнать о заведении за три дня. Поэтому мы выбираем такое месторасположение, чтобы мимо нового суши-магазина каждый горожанин за день проходил от 1 до 10 раз. И конечно, мы делаем яркий дизайн, привлекающий внимание», — делится представитель компании «Суши Фуд» Илья Сильянов. Об акциях и новинках, как правило, жителей близлежащих домов — именно они главная целевая аудитория любого магазина суши — осведомляют через флаеры, которые раздают промоутеры.

Открывая суши-магазин в маленьком городе нужно, прежде всего, исследовать рынок на конкурентов, так как при всей очевидной прибыльности предприятия, конкуренция с соседом будет отнимать много сил и средств. И вполне возможно, что Вы не выиграете в борьбе за поток клиентов, которые уже привыкли заказывать роллы и суши у Вашего более опытного конкурента. Однако, Вы можете предложить лучший продукт и лучший сервис, тем самым вытеснить конкурента и забрать всех его недовольных клиентов. А недовольные клиенты, есть всегда, даже в маленьком городе.

Что касается трудностей, с которыми сталкиваются бизнесмены при открытии в небольшом городе, так это отсутствие квалифицированного персонала. Эта проблема одинаково актуальна для всех заведений, открывающихся в местах с небольшим количеством населения. Выход, как правило, один — обучение и повышение квалификации сотрудников своими силами и за свой счёт.

Если у вас нет желания с нуля открывать заведение в городе, вы можете найти наиболее подходящий вариант готового бизнеса суши-магазина на БИБОСС.

Итак, есть несколько сфер деятельности, которые являются прибыльными в небольших городах, если учитывать особенности местности, менталитет населения и тщательно анализировать уже существующий рынок.

Откройте фирменный бутик «BORK» в своем городе

Техника BORK это не только безупречный стиль, но и впечатляющее качество исполнения, признанное международным сообществом, и подтвержденное более пятьюдесятью престижными международными наградами в области дизайна, таких как Red Dot Design Award и IF Design award. Гости бутиков BORK – успешные люди, которые ценят свое время и комфорт, для которых техника BORK стала непременным атрибутом и естественным продолжением их образа жизни.

Мы, ООО «БОРК», эксклюзивный представитель бренда BORK на территории Российской Федерации, приглашаем к сотрудничеству всех желающих, отвечающих высоким стандартам бренда, способных оценить продукцию бренда BORK. Вам не придется создавать свой бизнес с нуля. Мы взяли эту заботу на себя и разработали успешную и эффективную систему реализации товаров (продукции) под товарным знаком «BORK». Приобретая франшизу BORK, вы присоединяетесь к команде BORK, зарекомендовавшей себя в сфере реализации премиальных товаров бытовой техники, и получаете доступ к уникальной системе франчайзера по созданию, открытию и управлению бутиком BORK по стандартам сети.

Для нас важно, чтобы кандидат на приобретение франшизы обладал опытом самостоятельного ведения бизнеса и безупречной репутацией, отличался такими личными качествами как здоровая амбициозность, активность, честность, ориентированность на выдающийся результат, и был готов посвятить себя и значительную часть своего времени на развитие сети BORK. Мы открыты для диалога и готовы рассматривать кандидатов с различным опытом. Размеры инвестиций в развитие бизнеса по брендом BORK обсуждаются индивидуально в случае взаимной заинтересованности сторон в сотрудничестве.

Вы не останетесь одни как на этапе открытия бутика, так и на последующих этапов жизни и функционирования вашего бизнеса. Мы готовы предложить вам помощь и консультации по вопросам:

• подбора помещений для размещения бутика BORK;
• обучения персонала;
• организации поставок продукции BORK;
• рекламы и маркетинга;
• любым, которые могут возникать в процессе осуществления коммерческой деятельности при управлении бутиком BORK.

как лучше выбрать и получить бизнес, что нужно для открытия с нуля, как правильно начать в своем городе, сколько стоит

Спасибо!
Спасибо, ваша заявка принята!
Продолжить

Стоит ли запускаться

Стартовать по франчайзингу или нет – решает каждый самостоятельно. Подобное мероприятие имеет как преимущества, так и минусы, причем и для головной компании, и для франчайзи. Чтобы разобраться в тонкостях приобретения готовой предпринимательской модели, мы рассмотрим все аспекты вопроса более скрупулезно.

Плюсы и недостатки

К положительным моментам относят следующее:

• молниеносное развитие, благодаря налаженной системе продаж;
• минимум расходов на маркетинг – торговая марка уже узнаваема среди потребителей;
• реальная помощь от компании – по ведению отчетности, обучению работников, приобретению и сервисном обслуживании оборудования и пр.;
• возможность получения льготных кредитов (не всегда).

К отрицательным сторонам причисляют:

• работа в жестких корпоративных рамках – с четко оговоренными поставщиками, по стандартам и правилам, прописанными в контракте;
• завышенная стоимость покупки и регулярных отчислений;
• «несправедливые» условия расторжения договорных обязательств.

Как правильно и какую лучше выбрать франшизу для бизнеса: разновидности

Сегодня существует несколько видов покупки прав на ведение отлаженной предпринимательской деятельности. На международной арене выделяют 3 направления франчайзинга. Ниже рассмотрим их более подробно.

На торговый знак

Покупатель получает разрешение только на использование названия бренда. К примеру, владельцы мультфильма «Маша и Медведь», допускают упоминания своего имени на всевозможных детских товарах – от пластилина до линеек и портфелей.

На дистрибуцию

Начинающий бизнесмен обладает эксклюзивным правом на реализацию продукта франчайзера в своем регионе. Например, это продажа Fanta на новом рынке, либо расширение существующей торговой сети, где предприниматель становится еще одной точкой сбыта.

«Чистая»

Покупатель получает предприятие под ключ, которое включает производство определенного продукта, лицензию, отлаженную стратегию маркетинга и другие «плюшки». Обычно подобные условия сотрудничества используются в гостинично-ресторанном сегменте (Макдональдс, Страбакс и т. д.)

Открытие бизнеса по франшизе с нуля: условия, что нужно знать

Правильный выбор франчайзера – это один из элементов эффективного развития своего дела. Сначала определите направление деятельности, оцените свои силы в финансовом плане, изучите возможные риски. Далее, обратите внимание на потенциальных конкурентов в выбранном вами сегменте, проведите анализ их работы. Взвесьте все за и против, сравните с другими предложениями на рынке.

Оценка возможностей

Трезво взгляните на свое денежное состояние. Заранее просчитайте, сколько средств Вы сможете выделить для инвестирования в проект. Будет ли надобность брать кредит, какой суммы не хватит. Когда вы будете ясно понимать общую картину, приступайте к выбору франшизы.

Поиск

Бюджет определен, есть интересное предложение, теперь нужно детально изучить франчайзера. Кто он такой, сколько лет работает на рынке, какое количество активных партнеров. Особо скрупулезно рассматривайте географию покрытия. Ключевые показатели – уровень жизни людей, их поведенческие характеристики, доходы, и многие другие факторы.

Финансовый анализ

Чтобы четко понимать, как открыть франшизу с нуля без вложений в своем городе, запросите у продавца финансовую модель. Выясните, что входит в стоимость и какие расходы могут быть поверх выделенного бюджета. Чем больше аспектов учтено в первоначальной сумме, тем надежнее и стабильнее компания.

Возврат вложенных средств

Такую информацию также должна предоставлять фирма, которая формирует предложение. Данные обязаны быть четкими и обоснованными. Нормальный срок окупаемости для отрасли общественного питания – один год.

Проверьте своего будущего партнера

После того как вы определились, желательно «протестировать» франчайзера на ответственность. Компаниям с хорошей репутацией нечего таить от своих покупателей. Реальные показатели партнерских точек – самая лучшая реклама, главное, чтобы все значения соответствовали действительности. Не бойтесь, запрашивать информацию о продавце. Все необходимое можно подсмотреть в открытых источниках, в частности, на интернет-ресурсе ФНС – кто основатель, сколько средств в уставном капитале и т. д. Доходность юрлица видно по налоговой отчетности в различных БД.

Выбирайте направление из близкой вам отрасли

Здесь особо нечего комментировать – чем больше вы разбираетесь в тонкостях бизнес-процессов, тем выше шанс на успех. Старт не потребует длительного «разгона».

Изучите все разрешающие документы, имеющиеся у представителей компании-продавца

Первое, что нужно, чтобы открыть франшизу, это тщательно проработать все официальные бумаги, которые подтверждают законность деятельности, права на торговую марку. Не торопитесь, внимательно просматривайте каждый пункт договора, в случае возникновения вопросов – задавайте.

Уточните гарантии

Здесь имеются в виду не сколько финансовые, а в большей степени репутационные. Например, если вы хотите вложиться в ремонтную мастерскую, то лучшим сигналом для вас будет сотрудничество франчайзера с ведущими производителями техники Самсунг, Сименс, HP и прочие. Чтобы получить официальную авторизацию, от них потребуется доказать свою компетентность и пройти специальное обучение. Что касается денежного вопроса, то тут в большей степени все зависит от вас самих – от количества приложенных усилий, четкости просчета всех показателей и т.д.

Найдите информацию

Все данные о «поставщике» обязаны быть в открытом доступе – сколько есть представительств, дату регистрации и прочие. Если франчайзер скрывает эти сведения, то даже и не думайте с ним связываться.

За что нужно платить роялти

В вопросе «сколько стоит открыть франшизу», важно четко понимать, какую выгоду вы получите в обмен на ежемесячные отчисления. Из-за того, что на законодательном уровне франчайзинг не регламентирован, головная компания может делать все, что ей заблагорассудится – активно поддерживать партнеров либо просто стоять в стороне получая сверхдоходы.

Что настораживает – нечеткие, завуалировано прописанные, абстрактные лозунги и обещания по типу «поддержка в маркетинге» и т. д. В договоре должны быть указаны все нюансы двусторонних обязательств, чтобы вы могли понять покупать право на ведение деятельности или основать собственную торговую марку.

Что значит открыть бизнес через франшизу: 7 факторов на пути к успеху

Прежде чем запускать производство или предоставлять услуги под покровительством мощного бренда, просчитайте все ходы этого мероприятия наперед.

Оценка идеи

Понравилась задумка? Не торопитесь платить первый взнос и подписывать бумаги. Если пришлась по душе вам, то это не значит, что она будет пользоваться популярностью в вашем районе. Поищите конкурентов, ненавязчиво поинтересуйтесь, как у них обстоят дела. Просмотрите статистические данные, сопоставьте их с доходностью потенциальных клиентов. Не забывайте про сезонность, курсы валют и других аспектах.

Проверка собственных сил

Выясните, что вам понадобится делать ежедневно, чтобы начинания процветали. Спроецируйте это на свой график. Если потребуется заниматься активными продажами или стоять по 10 часов у торгового прилавка, подменяя продавцов, задумайтесь, сможете ли вы так выкладываться.

Исследование франчайзера на предмет юридической чистоты

Сейчас существует огромное количество сервисов для проверки юрлиц и законности их работы. Подобные услуги обычно платные, но лучше не жалеть денег, так как в будущем, в случае проблем, потеряете намного больше.

Бизнес-модель

Перед тем как получить франшизу на открытие, оцените план. Это нужно попытаться сделать, даже если вы в экономике новичок. Взгляните, учтены ли в бюджете такие пункты, как аренда, ремонт, налоги для работников. Часто компании недоговаривают про лишние траты или уходят от вопроса, ссылаясь на особенности региона.

Общение с собственником

Сегодня права на запуск своего дела под эгидой головной фирмы часто приобретаются посредством онлайн-сделок. Однако лучше перед покупкой все же посетить офис организации, лично встретиться с человеком, который стоит во главе, оценить его опыт, знания и авторитетность.

Связь с действующими участниками сети

Одно из самых важных условий. Узнайте в каталоге контакты от 5 до 10 партнеров-франчайзи, которые успешно работают уже больше одного года. У каждого из них поинтересуйтесь, какая поддержка была при старте и какая сейчас, что с окупаемостью, насколько организатор соблюдает договоренности, есть ли планы расширяться. Спрашивайте все, что считаете нужным.

Хотите внедрить «Магазин 15»?

Получите всю необходимую информацию у специалиста.

Спасибо!
Спасибо, ваша заявка принята.
Продолжить

Анализ договора

Не забывайте оценить возможные риски при визировании документа. Часто в бумагах прописаны жесткие условия выхода. Если вы слабо разбираетесь в этом, отдайте соглашение опытному юристу.

Как открыть бизнес (дело) по своей франшизе: пошаговая инструкция с чего начать

Запуск предпринимательской деятельности должен выполняться по простой, но четко налаженной схеме:

• Регистрация ИП или юрлица.
• Покупка привилегий на торговый знак.
• Подбор подходящих помещений.
• Подгон площадей под требования франчайзера.
• Наем персонала.
• Закупка и наладка оборудования, поставки расходников и комплектующих.

Цена

Стоимость зависит от специфики и известности компании-продавца. Чем более раскрученный бренд, тем дороже он обойдется. Плюс значительные суммы уйдут на подготовку запуска – рекламу, арендную плату и т. д.

Документальное оформление покупки

Официальное подтверждение сделки – основа будущего сотрудничества и эффективной работы бизнес-идеи. Так как законодательно нормы регламентирования данного процесса отсутствуют, заключается соглашение коммерческой концессии, который включает:

• права и обязанности сторон;
• срок действия;
• географию покрытия;
• контракты на поставки расходных материалов;
• лицензию.

Автоматизация

Неважно, какой бизнес вы пытаетесь открыть по франшизе, он в любом случае потребует строгого контроля и учета. Электронная программа выступает объединяющим звеном, регулирующим правила работы всех участников системы. Компания «Клевернс» – это ваш надежный партнер в вопросах мобильной автоматизации процессов предприятия. Мы разрабатываем высокоэффективные комплексные решения для складов, точек общественного питания, магазинов, других производственных учреждений.

Вывод

Правильный подбор франчайзера играет одну из ключевых ролей на пути успешного развития начинающего бизнесмена. Необходимо оценить все тонкости будущего мероприятия и только тогда приступать к реализации задуманного. Теперь вы знаете, что можно открыть по франшизе, и какие подводные камни могут Вас ожидать. Ищите свою нишу, пробуйте и у вас обязательно получится.

Количество показов: 13498

Статьи по схожей тематике

основные правовые и бизнес-аспекты — Офтоп на vc.ru

Франшиза — отличный способ заработать. Например, у вас есть магазин в Москве, а вы берете и открываете ещё три — в Уфе, Новгороде и Самаре. На местах за работу отвечают те, кто купил права на бренд. Вы следите за процессом, оставаясь в своем городе, и получаете прибыль: чем больше представителей, тем выше доход.

По такой схеме работают многие. «Макдоналдс» начинался с ресторана в Сан-Бернардино, а потом появились филиалы. Теперь их 36 тысяч в мире, а прибыль компании выросла до $300 млрд в год. Ещё один пример — московский автосервис «Вилгуд», который начал продавать франшизы в 2015 году. Сегодня в его сетке — 26 филиалов по России. До 2020 года компания рассчитывает открыть еще полтысячи автосервисов: у нас и за рубежом.

Франчайзинг полезен всем. Купив франшизу, предприниматель-новичок быстрее выходит на рынок и получает прибыль. Ему не надо думать о маркетинге, закупках, обучении сотрудников. В его руках — продукт, на который есть спрос. Владелец бизнеса получает дополнительный источник прибыли, а его компания развивается. Сегодняшняя статья — о том, как работает франчайзинг, кто им занимается, и как на нём зарабатывают. Начнём с терминов.

Понятия, без которых вы ничего не поймете

1. Франчайзер и франчайзи

Вася — владелец пиццерии «Томато». Её визитная карточка — курьеры, которые за полчаса привозят пиццу в любой район Москвы.

К Васе обращается Митя. Он хочет открыть филиал пиццерии в Санкт-Петербурге. Там никто не доставляет пиццу за полчаса. Митя хочет заработать на этом. Вася соглашается. При условии, что Митя будет соблюдать условия франшизы. Он даст Мите право использовать товарный знак (или логотип), маркетинговые материалы, дизайн точек продаж, название пиццерии, рецепты и оборудование, систему обучения персонала. Поможет наладить контакт с поставщиком продуктов. Но взамен хочет получать часть прибыли.

Теперь Вася — франчайзер, а Митя — франчайзи. Они будут работать вместе.

2. Коммерческая концессия

Чтобы продать франшизу, Вася должен заключить с Митей договор коммерческой концессии. В российском Гражданском кодексе коммерческая концессия — то же самое, что франчайзинг. Для заключения договора коммерческой концессии обязательно нужно, чтобы был зарегистрирован товарный знак. Договор заключают в письменной форме. Затем обязательно регистрируют в Федеральной службе по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам. Без регистрации договор недействителен.

Если же у Васи ещё нет товарного знака, то тогда заключается комплексный лицензионный договор, касающийся всего остального, что есть у Васи в его франшизе: маркетинговых материалов, рисунков, дизайна, системы обучения.

Обычно в таком договоре указывается, что знак находится на регистрации, и даже номер заявки. Ну, а после того, как Вася получит свидетельство на свой товарный знак, то уже заключается договор коммерческой концессии.

Документ дает Мите право зеркально «скопировать» бизнес Васи. Теперь он получит доступ ко всем коммерческим секретам пиццерии, а главное — наконец-то узнает, как доставлять пиццу за 30 минут.

3. Паушальный взнос

Стартовая компенсация, которую Митя платит за выход на рынок под васиной маркой. В этот взнос, как правило, закладывают расходы на рекламу, обучение сотрудников, аренду помещения, исследования рынка. Франчайзи выплачивает паушальный взнос один раз. Какой будет эта сумма, решает франчайзер.

Бывают франшизы и без паушального взноса. Но так обычно работают не пиццерии, а производители товаров массового потребления: косметики, одежды. Франчайзи при такой схеме выступает дилером под маркой продавца.

4. Роялти

Процент от дохода, который Митя платит Васе. Это регулярная плата: раз в месяц или квартал. Вася указывает размер взноса в договоре. Чаще всего размер роялти вычисляют в проценте от оборота продаж. Оборот — вся прибыль Мити после выплат заработной платы сотрудникам, расходов на аренду и других жизненно важных для компании расходов.

Размер роялти обычно составляет от 1 до 5 процентов. Митя платит эти деньги не только за использование бизнес-модели, но и за хлопоты. Если у него что-то пойдет не так, Вася расскажет, как исправить проблему. Если в пиццерии обновится меню, — объяснит, как правильно готовить по новым рецептам.

А бывает так, что роялти нет? Бывает. Если франчайзер хочет привлечь большее количество франчайзи, то может исключить роялти из договора. Бывают ещё скрытые роялти. Их включают в стоимость продукции, которую франчайзер предоставляет франчайзи. Часто отсутствие роялти — тревожный знак. Это значит, что после подписания договора франчайзер не хочет помогать франчайзи, а преследует цель — заработать на паушуальном взносе.

По статистике 25% предпринимателей смутно представляют, как устроены франшизы: что можно и нельзя делать, если ими занимаешься. Если они решают пойти в отрасль неподготовленными, их ждут проблемы. Чтобы не прогореть на старте, давайте разберемся, какие права у вас есть. И какую ответственность вы берете, начиная работать по договору коммерческой концессии.

Что может и не может франчайзи

Когда вы заключаете договор концессии, у каждой из сторон есть права и обязательства перед своим партнером. В типовом договоре перечень обязанностей франчайзи выглядит примерно так.

Можно	Нельзя
Использовать товарный знак франчайзера. Пользоваться коммерческой информацией. Получать консультации, инструкции по ведению бизнеса. Работать с поставщиком франчайзера. Передавать франшизу по договору субконцессии (объединяться в своем регионе с еще одним франчайзи).	Разглашать коммерческую информацию. Менять изображение товарного знака, название компании, Заключать аналогичный договор с конкурентом франчайзера.

На практике требований может быть ещё больше. Какими они окажутся, зависит от того, что за франшизу вы покупаете.

На дополнительных пунктах легко прогореть. Подписываешь договор, не вникая в детали, — потом жалеешь. Наступает час икс, а ты наобещал такое, что не веришь своим глазам. Отсюда первое правило: чтобы не заработать неприятности, смотрите каждый пункт как под лупой.

1. Выбор поставщика

Распространенная ситуация: франчайзер заставляет вас работать со своим поставщиком. Он доверяет ему и не хочет экспериментов с вашей стороны. Поставщик, зная что он один, безнаказанно задирает ценник на свою продукцию. Уйти к другому поставщику вы не можете.

Выход: предложите франчайзеру определить стандарты качества. Договоритесь, что будете предъявлять их другим поставщикам и лично отвечать за результат. Если франчайзер ни в какую, требуйте гарантию, что цена для вас внезапно не поднимется.

2. Запрет на конкуренцию

Ещё один случай. Франчайзи открывает магазин в торговом центре. Когда магазин начинает приносить прибыль, точку «захватывает» франчайзер.

— Постойте, такое бывает?

Да, бывает. Ваш франчайзер договорился с хозяином ТЦ и по праву владельца бренда заезжает на пригретое вами место.

Выход: проследите, чтобы в договоре было чётко прописано: франчайзер не может конкурировать с вами на вашей территории. Ещё важно указать, что он не имеет права продавать франшизу кому-то, кто работает на вашей территории. Иначе вы рискуете помещением — и это как минимум.

3. Гарантия сопровождения

Вся соль покупки франшизы — в том, что франчайзер консультирует вас и даёт инструкции, как вести бизнес. Иначе толку от франшизы мало. Случается так, что на полпути франчайзер перестает помогать франчайзи. Не отвечает на звонки, игнорирует письма. Дело встаёт. Такой сценарий не редкость, особенно в договорах без роялти. Оказывается, что вашего франчайзера интересовал паушуальный взнос, а не сотрудничество с вами.

Выход: вы и ваша наёмная команда имеете право постоянно получать консультации франчайзера. Ключевое слово — постоянно. Убедитесь, что в договоре именно так и написано.

4. Компенсация

Случай четвёртый. Франчайзер неожиданно ликвидирует свой бизнес раньше, чем кончился договор. Например, объявляет о банкротстве. Если это произошло, вы остаетесь не у дел. Главный вопрос в таком случае — компенсация: будет она или нет?

Выход: заранее укажите в договоре положение о компенсации на случай, если бизнес франчайзера вылетит в трубу. Попросите вписать сумму и порядок выплаты, на которые вы сможете рассчитывать. Если не сделать это, вы рискуете лишиться денег.

Какие права есть у франчайзера

Отбор франчайзи — головная боль. На отсев бесполезных кандидатов могут уйти недели, а то и месяцы. Хорошая новость в том, что вы — король положения. Вы сами готовите договор коммерческой концессии, сами назначаете правила. Чтобы защитить себя от ненадежных франчайзи, вы можете устанавливать требования ещё до подписания договора. Так делают многие компании, торгующие франшизами. Вы как бы вешаете табличку: не нравятся мои правила — не ходи ко мне. Теперь посмотрим, что можно писать в договоре. И что можно делать до того, как он подписан.

1. Отсев неугодных

Итак, вы продаёте франшизу. Словно из ниоткуда полсотни франчайзи по вашу душу. Как выбрать надежного и адекватного? Ведь личная встреча не гарантирует, что в бою человек не натворит бед.

Выход: вы имеете право отбирать франчайзи любым способом, не противоречащим закону. Разработайте обучающие курсы с экзаменом. Проведите день открытых дверей. Наложите вето на людей в грязной одежде. Любой фильтр, который вы считаете адекватным, допустим.

2. Выбор помещения

Представим, что у вас сеть закусочных «Матадор». Вы работаете в просторных светлых помещениях. Гордитесь тем, что у кассы не толкаются злые люди. К вам ходят, потому что у вас чисто и приятно. Но вот вы решили продать франшизу и напуганы. Вдруг франчайзи захочет сэкономить и откроет ваш драгоценный «Матадор» в сыром подвале на окраине, где парни в трениках отнимают смартфоны у школоты?

Выход: установите чёткие требования к помещению, которое арендует франчайзи. Боитесь окраин — запрещайте их своим царским указом. Желаете, чтобы в окнах был свет — укажите это требование в договоре.

3. Отбор сотрудников

Предположим, вы уверены, что перед вами вменяемый человек. Обучили его работе по вашим правилам. Успокоились. Но как быть с персоналом, который будете нанимать не вы?

Сидеть в одном городе, и следить за чужими работниками в другом — не вариант. Посылать своих — тоже.

Выход: возьмите пример с «Додо-пиццы». Перед запуском пиццерии они проводят 22-дневное обучение для франчайзи и трёх его работников. После экзамена их отправляют на учебную кухню, где франчайзи и его коллеги узнают весь цикл работы пиццерии. Цель школы: отфильтровать любителей легкой наживы и посмотреть на человека в бою.

4. Контроль качества

Вы владелец сети кофеен. Продали франшизу. Через некоторое время узнаете, что франчайзи под вашей маркой продаёт клиентам растворимый кофе вместо того, чтобы готовить фирменный апельсиновый раф. Все это кончается гневными отзывами на вашем сайте и в социальных сетях.

Выход: назначьте штрафные санкции за несоответствие продукта или услуги оригиналу. Собирайте отзывы клиентов и реагируйте на них. Способы оценить, грамотно ли франчайзи обращается с вашей продукцией, бесконечны.

Что в итоге

Как видите, главная задача франчайзи — не проморгать подводные камни в договоре, и избежать сделки с недобросовестной компанией. Задача франчайзера: найти себе надежного партнера, с которым не страшно оказаться в бою. И тому и другому помогает договор, в котором прописаны его права и обязательства перед партнером. Главное помнить: не бывает сотрудничества, построенного на подавлении. Работа по франшизе должна быть комфортной для обеих сторон.

ФРАНШИЗА СТРИТ-ФУД КАФЕ JOLY WOO

После подписания договора, отправки его в РосРеестр для регистрации на 5 лет и оплаты паушального взноса мы перейдем к выбору места или локации.

Конечно же, Вы лучше знаете свой город, чем мы. Но мы можем посмотреть на предложенные Вами варианты и оценить наличие точек притяжения, есть ли другие заведения рядом, с какой конкуренцией в интернете Вам придется столкнуться, сколько людей в интернете есть в этих точках и могут ли они стать нашими гостями.

На этом же шаге мы передадим Вам франчбук с полным описанием всех бизнес-процессов и инструментов ведения бизнеса.

Мы построим глобальный план открытия, распределим задачи и приступим к работе.

Первой ее частью будет продуманная нами технология кухни и схема зала. После чего, Вам понадобится дизайнер или архитектор, чтобы применить модели из франчбука и нашу технологию к Вашему помещению.

В Вашем франчбуке будет полное описание оборудования, материалов, продуктов, программного обеспечения и всего, что Вам понадобится в работе. К каждому пункту мы приложим своих рекомендованных поставщиков.

Несмотря на это, все взаимоотношения с поставщиками у Вас будут прямые, без нашего участия, а значит Вы можете привлечь своих поставщиков.

Хотя, как показывает практика, конкурировать с нашим уровнем цен достаточно тяжело!

Мы поможем Вам выбрать и заказать всё необходимое, после чего Вы приступите к ремонту.

Примерно с середины ремонта появляется время и смысл заниматься подбором ключевых кадров. Мы дадим точные требования и проведем финальные собеседования с предложенными Вами кандидатами.

За 1,5 месяца до открытия заведения начнётся первая рекламная кампания.

Это наша “фишка”. За время до открытия кафе мы собираем от 3000 до 5000 гостей, которые готовы прийти в заведение после его открытия.

На этом этапе будет создан Ваш “фундамент” в интернете — собственный сайт, страницы в социальных сетях, профили на крупных ресурсах и блогах.

За 3-4 недели до открытия мы пригласим Вас и Ваш ключевой персонал на обучение в Санкт-Петербург либо “наша команда открытия” приедет в ваш город на обучение.

Здесь за 5-7 дней мы научим всех профильных сотрудников полному набору знаний и навыков.

Повар научится понимать и повторять технологию, администратор разберется в средстве автоматизации Aiiko, а Вам мы предложим полные знания и свое понимание по управлению, рекламе и контролю работы кафе.

После технического открытия, до официального, к Вам в город приедет наша “команда запуска”, которые дообучат, допроверят, доготовят и вместе с Вами запустят Ваше заведение в работу.

После открытия с Вами практически на круглосуточной и ежедневной основе останутся ключевые сотрудники поддержки франшизы.

Вы всегда сможете задать нам вопрос, мы будем помогать Вам контролировать и отслеживать первые ошибки.

Наша система аналитики отследит повышение себестоимости продуктов или снижение спроса на определенное блюдо, за счет чего мы быстро и эффективно поможем Вам принять правильное решение.

Вместе мы добьемся успеха!

Каталог возможностей франчайзинга и консультационные услуги

Мы помогаем покупателям франчайзинга избегать ошибок и принимать обоснованные решения

Тренер по франчайзингу

Ваш опытный тренер по франчайзингу поможет вам на протяжении всего процесса. Вопросы о лучших брендах? Франчайзинга, которого следует избегать? Юридический? Финансирование? Ваш тренер по франчайзингу всегда готов помочь.

Узнайте о нашей команде

Дополнительные возможности

Переходя непосредственно к франшизе, вы никогда не узнаете, были ли доступны более выгодные варианты. Мы поможем вам найти наиболее прибыльные предприятия, наиболее подходящие для ваших бизнес-целей, навыков и рыночного спроса.

Инструменты исследования

Отраслевые отчеты (долгосрочные прогнозы), оценки навыков (соответствие навыков идеальной франшизе), отчеты сравнительного анализа (сравнение нескольких франшиз) и многое другое.Лучшее исследование снижает риск и увеличивает будущую прибыль!

Industry Connections

Доступ инсайдеров к нерекламируемым премиальным франшизам, местным франшизам перепродажи и нашим обширным отраслевым связям. Поговорите с существующими владельцами любой франшизы в рамках процесса проверки.

Знай свои риски!

Покупка любой франшизы сопряжена с риском.Продавцы часто недооценивают эти риски или даже игнорируют их. Наш процесс предоставляет покупателям франшизы достоверные данные, чтобы покупатели могли принять осознанное решение.

E-2 Visa Franchises

Заявитель на получение визы инвестора? Мы работаем с сотнями франчайзинговых компаний E-2 Visa Friendly, которые рады сотрудничать с вами! Узнайте больше о программе франчайзинга E-2 Visa .

Проверенный процесс, который помог сотням покупателей франшиз принимать более обоснованные решения! Franchise City Отзывы

---

Лучший способ купить франшизу ™

Узнайте больше о франчайзинге City Services.

Наши услуги

Рекомендуемые франшизы

В 2019 году компания Big O Tyres заняла первое место в категории по предпринимателям. Big O Tyres продолжает выходить на новые рынки. Big O Tyres принадлежит Michelin & Sumitomo. Отцы-основатели Big O были горсткой прогрессивных независимых шинных дилеров, которые решили объединиться в кооператив по закупке шин, чтобы обеспечить оптовые цены и сделать своих клиентов счастливыми.Их концепция сработала. В последующие годы кооператив Big O Tyres превратился в полноценную франшизу как …

Требуется 100 000 мин. Наличными

Узнать больше

По состоянию на сентябрь 2019 года, Handyman Matters была приобретена Ace Hardware. Основанная в 1998 году и теперь сфокусированная на «Следующие 20» после празднования 20-летия в бизнесе, Handyman Matters — это национальная франчайзинговая организация, которая предлагает домашнее и коммерческое обслуживание, улучшение и услуги по ремонту.Разнорабочий Маттерс начал франчайзинг в 2001 году, и с тех пор мы не оглядывались назад. Мы поддерживаем местоположения в 32 штатах, с более чем 60 владельцами в нашей системе и 130 активными территориями! Мы …

110,000 Минимум Требуются наличные

Узнать больше

Рыночные возможности вендинговой индустрии Добро пожаловать в крупнейший в мире бизнес по продаже наличных — быстро развивающуюся торговую индустрию с оборотом в 42 миллиарда долларов! Новые удобные инновации, такие как RedBox, продолжают продвигать эту замечательную отрасль к новым высотам.Фактически, только в Соединенных Штатах каждую минуту в торговые автоматы кладется более 79000 долларов. Это колоссальные 115 миллионов долларов в день! Не пора ли получить свою долю, став торговым представителем WaterStation Technology Vending Distri …

40 000 мин. Требуются наличные

Узнать больше

About Two Maids & A MopTwo Maids & A Mop — это компания по обслуживанию жилых домов со штаб-квартирой в Бирмингеме, штат Алабама. Самая быстрорастущая в стране клининговая компания и компания Inc.5000 компания использует собственную шкалу вознаграждения «Pay for Performance», где заработная плата сотрудников основана на отзывах клиентов, а не на количестве убранных домов. Две горничные и швабра были названы Национальной службой горничной 2012 года по версии журнала Cleaning For A …

Требуется 30 000 мин. Наличными

Узнать больше

Возможность франчайзинга с самым высоким рейтингом, исключительный образ жизни и солидный доход. Получите выгоду от партнерства с одним из самых знаковых франчайзинговых брендов, известных во всей Северной Америке.MAACO известен как «Центр управления Северной Америкой», и, имея около 500 операционных подразделений, мы являемся лидерами с более чем 45-летним опытом работы в отрасли. Франшиза Iconic с общесистемными продажами в размере почти 500 миллиардов долларов! Чистая прибыль на центр превышает 190 тыс. Долларов США * Непревзойденное обучение & Поддержка Надежный, культовый бренд Требуется обслуживание M …

140000 Мин. Требуются наличные

Узнать больше

Mosquito Squad — оригинальная и самая масштабная концепция в Mosquito Control. Имея более 250 операционных территорий, мы являемся проверенным брендом со скромными инвестициями и предлагаем модель регулярного дохода с большой масштабируемостью.Со скоростью роста The Squad он не подходит для укусов насекомых. Вот уже 6 лет подряд мы попадаем в список самых быстрорастущих компаний США по версии журнала Inc. Отличается низкими начальными вложениями и предлагает уникальную опцию …

Минимум 50 000 Требуется наличность

Узнать больше

Мы предлагаем множество услуг, чтобы сделать процесс покупки проще, быстрее и дешевле. Мы можем помочь вам во всем: от поиска дома до проведения анализа рынка и создания и закрытия предложения.В среднем наши франчайзи окупают первоначальный взнос за франшизу в течение первых 120 дней. В 3% Realty наш бренд предлагает потребителям 100% услуги РИЭЛТОРА и 100% воздействие MLS по справедливой и разумной ставке комиссии. Мы берем квартиру 3% от продажной цены недвижимости. При 3% …

Требуется 36 000 мин. Наличными

Узнать больше

Более 50 лет в бизнесе помогли создать одну из самых известных и надежных торговых марок в отрасли, при этом более 70% водителей считают AAMCO ведущим брендом в области ремонта трансмиссий.Присоединяйтесь к индустрии с оборотом 7 миллиардов долларов в год с собственной франшизой AAMCO. Нишевым рынком франшизы AAMCO всегда был ремонт трансмиссий. В пределах своей территории франчайзи часто берут на себя большую часть местных ремонтных работ, так как большинство неспециализированных мастерских сами не выполняют работы по передаче …

65 000 мин. Требуются наличные

Узнать больше

YOGA SIX меняет то, как люди думают и занимаются йогой. С современными инструкциями по йоге разнообразные программы йоги и фитнеса включают в себя движения и интенсивность, чтобы полностью удовлетворить потребности любой фитнес-цели.Независимо от того, сосредоточены ли вы на глубоком растяжении, снятии стресса или высокоинтенсивных тренировках, которые бросают вам вызов на каждом этапе пути. В YOGA SIX есть занятия, подходящие для любого уровня физической подготовки, которые заряжают энергией, расширяют возможности и развлекают. Йога существует с момента зарождения бутик-фитнеса. Yoga Six — это …

Требуется 100 000 мин. Наличными

Узнать больше

Если вы изучали кадровые франшизы, вам следует включить AtWork Group в свой список! AtWork в настоящее время является одной из крупнейших кадровых компаний с годовым оборотом более 332 миллионов долларов США с почти 100 франчайзинговыми представительствами по всей стране.AtWork была признана одной из самых быстрорастущих кадровых компаний в США. Atwork имеет множество рыночных отличий. Мы считаем, что наша модель важна для владельцев наших франшиз …

150,000 Минимум Требуется наличность

Узнать больше

Honor предлагает уникальную модель в индустрии йоги для роста, финансовой устойчивости и идентичности бренда. Йога — это самая быстрорастущая фитнес-практика в Соединенных Штатах. Миссия Обеспечивает гостеприимную, удобную для новичков и доступную йогу, которая способствует развитию сообщества и окружающей среды.Vision Доставьте дружелюбие, тепло и опыт в наших студиях, которые спроектированы и заботятся о здоровье окружающей среды как неотъемлемой части хорошего самочувствия. Выполняя нашу миссию, мы предусматриваем …

Требуется 100 000 мин. Наличными

Узнать больше

Ищете франшизу, которая станет следующим прорывом в отрасли? Что-то уникальное и захватывающее? Если это так, обратите внимание на возможность франшизы Redbox +. Промышленные эксперты назвали серию Redbox + первой крупной инновацией в области управления отходами за более чем 20 лет.Redbox + контейнеры — это комбинированный переносной туалет и контейнер для мусора. Эта концепция обеспечивает эффективность и экономию средств для подрядчиков, ремонтников домов, кровельщиков … практически любого автобуса …

150,000 Минимум Требуется наличность

Узнать больше

Как выбрать франшизу

Как выбрать лучшую франшизу? Вот 6 быстрых советов о лучших практиках для эффективного исследования и сравнения франшиз.

Совет № 1 — Google

Удивительно, что вы можете найти с помощью эффективных исследований Google. Хорошее, плохое и уродливое можно найти в Интернете. Теперь помните, что более крупные франшизы в силу наличия сотен или даже тысяч владельцев с большей вероятностью будут иметь плохие отзывы. Один или два недовольных франчайзи не обязательно указывают на то, что вся система плохая, поэтому принимайте отзывы в контексте. Также новые франшизы могут вообще не иметь каких-либо данных. Проверьте, нет ли недовольных или счастливых отзывов франчайзи на форумах франчайзинга или отраслевых веб-сайтах.Google не только название франшизы, но и название франшизы плюс слово «обзор», «отзыв» или «недоволен»

Совет № 2 Обзор сайтов

Проверьте местные сайты бизнес-обзоров, такие как Yelp или список Энджи, чтобы увидеть отзывы от реальных клиентов, которые посетили существующие точки франшизы. Для франчайзинговых компаний, предлагающих продукты питания или услуги, эта информация имеет решающее значение для понимания общественного восприятия бренда и проблем, с которыми вы можете столкнуться как франчайзи.

Считают ли клиенты, что еда или услуга имеют справедливую цену? Хороший сервис?

Теперь помните, что в системе некоторых франчайзинговых компаний есть хорошие и плохие франчайзи, поэтому проверьте отзывы о нескольких филиалах, чтобы получить более полную картину. Yelp, список Энджи, обзоры в Google и даже Facebook — хорошие отправные точки для вашего исследования.

Совет № 3 FDD (Документ о раскрытии информации о франшизе)

После того, как вы заполните заявку, франчайзер предоставит вам FDD.FDD — это стандартизированная форма и отличный источник информации. Часто они занимают сотни страниц, но вы можете обратить особое внимание на такие элементы, как судебные разбирательства, количество действующих подразделений, поставщики, размер территории, продолжительность соглашения, финансовые показатели, разрешение споров и элемент 19, который представляет собой финансовые данные их франчайзи. Теперь не у всех франчайзи есть пункт 19, и не все пункты 19 отражают полную финансовую картину, поэтому при сравнении внимательно смотрите на цифры. Если у вас есть несколько FDD, вы можете легко сравнить бренды бок о бок, чтобы выбрать, какой из них лучше всего подходит для вас.Что приводит к номеру 4 …..

Совет №4 — Поймите, что не существует «Лучшей франшизы», только лучшая, которая вам подходит.

Франшиза, которая отлично подходит для экстраверта, типа Личность с опытом продаж не подходит тем, кто плохо ладит с людьми или хорош в условиях давления, или кому-то с более расслабленным характером. Составьте короткий список своих вариантов франшизы не на основе имени или конкретной отрасли, а на основе бизнес-модели (повседневной деятельности), которая лучше всего соответствует вашему опыту, навыкам, бизнес-целям и вашему типу личности.Убедитесь, что вы действительно понимаете, что от вас требуется делать изо дня в день во франшизе, и спросите, были бы вы счастливы этим заниматься в следующие 10 или более лет. У каждого бизнеса есть уникальный набор задач, убедитесь, что вы выбираете сражения, в которых можете победить.

Совет № 5 — Частота отказов SBA.

Администрация малого бизнеса США ведет учет невыполнения обязательств по кредитам от большинства крупных франчайзи. Эта информация показывает процент того, сколько франшиз не удалось за определенный период.Google SBA оценивает франшизы для получения самого последнего списка или свяжитесь с нами напрямую.

Совет № 6 — Проверка.

И это, возможно, самый ценный инструмент исследования. Если у вас есть несколько FDD, неплохо было бы позвонить некоторым франчайзи. У каждого FDD будет список текущих владельцев, а также тех, кто недавно покинул систему. Проверьте общий уровень удовлетворенности и задайте хорошие вопросы, например, как работает франчайзи, будут ли они инвестировать снова и с какими проблемами они сталкиваются.Обратите особое внимание на типы личности, которые преуспевают, и те, у кого дела идут плохо, и посмотрите, какой из них наиболее соответствует вашему собственному типу личности и опыту.

В наши дни, когда у нас под рукой столько информации, удивительно, что люди все еще покупают франшизы, которые после 5 минут исследования должны действительно отпугнуть вас.

Если вам нужна помощь в выборе франшизы, мы представляем более 600 национальных франчайзинговых брендов и Наши услуги бесплатны.

Waxing The City Информация о франшизе

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ТОП-ФРАНЧАЗУ НА ПОДЪЕМЕ

Waxing The City посвящен исключительно искусству депиляции тела, обслуживая как женщин, так и мужчин. Мы обеспечиваем превосходный опыт воска с запатентованным воском, методами и беспрецедентным обслуживанием клиентов.

ТВЕРДЫЕ ИНВЕСТИЦИИ
Эпиляция тела воском — быстрорастущий сегмент быстрорастущей индустрии салонов красоты. Поскольку он продолжает набирать популярность — среди женщин и мужчин, молодых и старых — бизнес, посвященный восковой эпиляции, идеально подходит для всех типов рынков в самых разных сообществах.

СИЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Согласно прогнозам, мировая индустрия восковой эпиляции в настоящее время оценивается в 10 миллиардов долларов, к 2027 году она увеличится вдвое, причем более 34% этой выручки будет генерироваться в США. Более того, отраслевые отчеты показывают, что специализированные салоны, такие как восковая эпиляция и ногти, хорошо себя чувствовали во время рецессии 2008 года, когда доход отрасли в США достиг 11 миллиардов долларов, что доказывает, что потребители не хотят отказываться от ухода за собой и красоты даже в тяжелые времена.

РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
У национальной индустрии восковой эпиляции есть много возможностей для роста, поскольку на рынке присутствует только один крупный конкурент и несколько региональных сетей.Благодаря этому Waxing the City уже заработал репутацию интересного и веселого бренда, который дает клиентам исключительные впечатления каждый раз, когда они приходят в студию.

ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО НАШЕ, ТЕПЕРЬ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ВАШЕ

Это не ваша быстрая, болезненная и безличная эпиляция. На самом деле, это полная противоположность — там, где царит превосходное обучение, обслуживание клиентов и комфорт. Добавьте к этому результаты, повышающие уверенность в себе, и нет никаких сомнений в том, почему людям нравится Waxing The City.

ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ ТОВАРЫ
Мы считаем, что брови — это продолжение стиля людей, и забота о себе не эгоистична, а разумна.Вот почему мы продаем линейку эксклюзивных продуктов Waxing The City, которые дополняют наши услуги по восковой эпиляции, предоставляют отличные возможности для подарков и дают нашим клиентам возможность прикоснуться к роскошному дому WTC!

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ
В Waxing the City наши Cerologist® не только специалисты по восковой эпиляции, но и настоящие профессионалы своего дела. Каждый из них проходит недельный практический курс обучения, чтобы получить сертификат, и продолжает получать подготовку и образование, а также возможности для продвижения по службе.

ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ ВОСК
Единственный способ добиться наилучшего впечатления от воска — это начать с самого лучшего воска. Наш фирменный мягкий и твердый воск по индивидуальному заказу производится исключительно для восковой эпиляции города в Испании и Франции. Они не только нежно удаляют волосы, но и успокаивают и успокаивают кожу.

ЗАПИСКА ОТ Ника ГЕРРИЛЬДА
ПРЕЗИДЕНТ БРЕНДА

Это такое волнующее время — быть частью индустрии красоты! Красота продолжает развиваться, и профессиональная восковая эпиляция — это сегмент, который за последние несколько лет пережил резкое расширение и рост.Несмотря на все развитие категории восков, мы по-прежнему с нетерпением ждем появления значительного количества зеленых насаждений с большим потенциалом роста на горизонте. Возможности огромны, поскольку восковая эпиляция становится все более доступной и популярной. В Waxing the City мы сосредоточены на продвижении этой прогрессивной категории, используя лучшую в своем классе технику и обслуживание клиентов. В основе этого бизнеса лежат люди, и мы работаем над тем, чтобы в отрасли отстаивать культуру, ориентированную на людей.Waxing the City — определенно захватывающее место прямо сейчас.

Уникальных городских законов, которые следует учитывать при открытии франшизы

Уникальных городских законов, которые следует учитывать при открытии франшизы

Как вы скоро узнаете, как владелец бизнеса, каждый город, каждый город, даже каждый район это отличается. От способа установления зон и налогов до конкретных законов и правил, которые сначала соблюдаются государством, а затем распространяются, вероятно, в вашей компании будет много деталей.В зависимости от того, где вы находитесь, все зависит от таких законов, а также от того, как вы к ним подходите. Так работают малые предприятия и города. В области будет закон, принятый в соответствии с их определенными потребностями, и так далее.

В целом, это довольно стандартная процедура. Главное — знать, какие изменения (или могут измениться) в зависимости от вашего собственного местоположения. Особенно, если вы стремитесь владеть и управлять несколькими локациями в разных городах, округах или даже штатах.Но какие существуют различия? Как узнать о потенциальных изменениях? И как они могут повлиять на ваш бизнес?

Чем дольше вы работаете в мире франчайзинга, тем легче узнать, что может произойти или как законы могут измениться с течением времени. Но когда вы только начинаете — или просто готовитесь к старту — эти же факторы не так очевидны.

Где искать корни

Изучая франшизы, вы начнете узнавать о городских постановлениях, местном налоговом законодательстве, требованиях к сотрудникам и многом другом.Тем не менее, обучение на ходу также может казаться долгим путем к чему-то. Чтобы получить толчок — чтобы понять ситуацию, вы можете начать искать законы еще до того, как у вас появится бизнес, которому нужно им следовать.

Поговорите с юристом в выбранной вами области или бухгалтером, чтобы узнать подробности о налогах. Если вы планируете стать их клиентом (или уже работаете с ними), это должна быть бесплатная услуга или услуга со скидкой.

Затем подключитесь к Интернету и посмотрите, что говорят другие.Есть ли комментарии у других владельцев бизнеса или в сети, где обсуждаются местные проблемы? Есть городские собрания? Правления, которые перечислили изменения или потенциальные изменения? Это также может быть особенно полезно во время выборов. Узнав, за что выступает каждый кандидат, вы можете голосовать как информированный гражданин по вопросам, которые больше всего повлияют на вас и ваш будущий бизнес.

Веб-сайты местных органов власти также являются важным местом, на которое следует обратить внимание при рассмотрении законов. Они могут публиковать обновления или публиковать какие-либо уникальные таинства.Пресс-релизы или газетные статьи также следует публиковать в общественных местах, чтобы все владельцы бизнеса — как новички, так и опытные — лучше понимали, что происходит.

По сути, информация о законах должна быть доступна повсюду — охватывать несколько баз, чтобы получить как можно больше информации.

Какие законы существуют?

Особенность уникальных городских законов в том, что они уникальны. (Это наша основная причина проверять их, не так ли?) Они будут влиять на вас по-разному, потому что сами они странные люди — и, вероятно, были введены в действие по очень конкретной причине.Хотя это может иметь логический смысл, это не облегчает работу с придирчивыми правилами.

Один город может не позволить вам озеленение по вашему выбору, другой может запретить проезд на определенных улицах. Возможно, ваши вывески должны быть определенного размера или мощности. Может быть, вы не можете открыть определенный бизнес в одном районе или не можете открыть бизнес в другом. Эти списки можно продолжать и продолжать — и они всегда, всегда будут разными. В каждом городе, на каждой улице будут разные правила, которым вы должны следовать.(И значительный штраф, если вы не уделяете достаточно внимания.)

Движение вперед

Однако хорошая новость заключается в том, что есть много людей, которые знают. Если вы арендуете, у вашего арендодателя (или управляющей компании), скорее всего, есть список типов, которым они не могут и не могут арендовать. Точно так же при покупке у вашего агента по недвижимости будет список аналогичного типа. Подрядчики, дизайнеры, электрики и многие другие должны знать, что идет, а что запрещено в определенной области.В рамках лицензии на работу в районе они будут знать, какие услуги они могут предоставлять в каждом месте. И, если вы все еще хотите перепроверить (что не является плохой идеей), назначьте встречу с местным законодателем — помощь вам является частью их работы, и это может избавить вас от необходимости переделывать что-то в будущем.

Чтобы лучше начать определение уникальных законов в вашем районе, откройте несколько каналов связи и начните исследование, прежде чем действовать для лучшего старта франчайзинга.

43 Существенные сборы, которые необходимо знать каждому франчайзи по развитию города

Обновлено 14 сентября 2020 г. (от первоначального взноса за франшизу до гонорара и 41 другого сбора, указанного в пунктах 5 и 6 FDD города 2020 года).

1. Первоначальный сбор за франшизу: от 22 500 долларов до 42 500 долларов

• Вы должны заплатить Waxing the City первоначальный сбор за франшизу («Первоначальный сбор за франшизу») для одной студии восковой эпиляции, подлежащий уплате при подписании соглашения о франшизе.

• Если вы являетесь действующим франчайзи компании Waxing the City, которая открыта и работает, и имеет хорошую репутацию, т. Е. Не подлежит уведомлению о невыполненном невыполнении обязательств, по состоянию на 31 марта 2020 г., вы имеете право на получение нижеуказанного Первоначального сбора за франшизу. для соглашения о франчайзинге, подписанного 31 декабря 2020 г.или ранее:

• Существующий франчайзи: 25 000 долларов США
• Существующий франчайзи, отвечающий требованиям ветерана: 22 500 долларов США

• Во всех остальных случаях первоначальный сбор за франшизу для одной Waxing Studio составляет 42 500 долларов США.Тем не менее, Waxing the City предлагает другие варианты ценообразования для ветеранов, существующих франчайзи, которые не нарушают свои обязательства по существующим соглашениям о франчайзинге с Waxing the City, а также для потенциальных клиентов, подписывающих Соглашение о развитии территории для управления несколькими франшизами. Ниже приводится перечень различных вариантов ценообразования и сборов:

• Новый франчайзи: 42 500 долл. США
• Новый франчайзи, отвечающий требованиям ветерана: 37 500 долл. США
• Существующий франчайзи: 35 000 долл. США
• Существующий франчайзи, отвечающий требованиям ветеранов
32308 9030 9030 долл. США 9030 имеете право на получение ветеранского гонорара, вы должны быть действующим членом вооруженных сил США или Канады или ветераном, получившим почетное увольнение из отделения вооруженных сил США или Канады.

2. Плата за разработку: от 5000 до 32 500 долларов

• Вы должны заплатить Первоначальный сбор за франшизу в связи с каждым соглашением о франшизе, которое вы подписываете в соответствии с Соглашением о развитии территории. Waxing the City предлагает следующие варианты ценообразования для людей, которые являются новыми франчайзи, ветеранами и существующими франчайзи, которые не нарушают свои действующие соглашения о франчайзинге, а именно:

1 Location

• New Franchisee: 42 500 долл. США
• Новый франчайзи, отвечающий требованиям ветеранов: 37 500 долл. США
• Существующий франчайзи: 37 500 долл. США
• Существующий франчайзи, отвечающий требованиям ветеранов: 32 500 долл. США

2 филиала

новых франчайзи 70 000 долл. США
• Существующий франчайзи: 75 000 долл. США
• Существующий франчайзи, отвечающий требованиям ветерана: 67 500 долл. США

3 филиала

• Новый франчайзи: 105 000 долл. США
• долл. США Новый франчайзи
• долл. США Франчайзи, который встречает V Требования eteran: 95000 долларов США

4 офиса

• Новый франчайзи: 140 000 долларов США
• Новый франчайзи, отвечающий требованиям ветерана: 127 500 долларов США
• Существующий франчайзи: 127 500 долларов США
• Существующий франчайзи: 140 000 долларов США
• Meisting
долларов США Существующие местоположения
• Новый франчайзи: 170 000 долл. США
• Новый франчайзи, отвечающий требованиям ветерана: 155 000 долл. США
• Существующий франчайзи: 170 000 долл. США
• Существующий франчайзи, удовлетворяющий требованиям ветеранов
• Новый франчайзи, отвечающий требованиям ветеранов: 30 000 долларов США за каждого
• Существующий франчайзи: 35 000 долларов США за каждый
• Существующий франчайзи, отвечающий требованиям ветеранов: 30 000 долларов США за каждый
• вносится в качестве вознаграждения за разработку, и вы полностью оплачиваете все Waxing Studios, которые вы обязуетесь открыть, когда подписываете Соглашение о разработке.Во всех остальных случаях Первоначальный сбор за франшизу уплачивается в полном объеме при подписании вами Соглашения о франшизе.
• Все части Первоначального сбора за франшизу (и взноса за разработку) считаются полностью заработанными Waxing the City после оплаты и не подлежат возврату.

3. Первоначальные поставки: приблизительно 3800 долларов США

• Перед тем, как начать работу, вы должны приобрести начальные принадлежности, в том числе визитные карточки, благодарственные письма, брошюры для программы членства Waxing the City, формы приема в студию, карточки с напоминанием о встречах и т. Д. деловые канцелярские товары (фирменные бланки), плакаты, сумки для покупок и тому подобное.
• Waxing the City предложит продать вам эти предметы по не подлежащей возврату цене примерно в 3 800 долларов.

4. Пакет продукта: приблизительно 5 400 долларов США

• Перед тем, как начать работу, вы должны приобрести пакет розничных продуктов для продажи в вашей студии восковой эпиляции от Waxing the City. Стоимость пакета составляет около 5400 долларов и не возвращается.

5. Чертеж соответствия и строительная документация: 250 долларов США за чертеж соответствия после первого

• Waxing the City создает конкретный макет / дизайн студии («Чертеж соответствия») вашей студии восковой эпиляции с использованием готовых чертежей, опросы, технические данные и планы сайта, которые вы предоставляете.Waxing the City предоставляет один чертеж соответствия на каждое соглашение о франшизе.
• Если требуются дополнительные чертежи соответствия, вы заплатите Waxing the City 250 долларов за каждый чертеж соответствия.

6. Пакет студийного дизайна: 54 438 долларов — 65 281 доллар

• Waxing the City оценивает, что общие платежи за Студийный дизайн-пакет будут варьироваться от 54 438 долларов до 65 281 долларов, хотя ожидается, что примерно 15 000 долларов из этой суммы будут выплачены это или его аффилированные лица.

7. Компьютеры и система безопасности: От 12 000 до 15 000 долларов США

• Вам необходимо приобрести услуги информационных технологий, технологии, сетевое оборудование и системы безопасности, включая планшеты или мобильные устройства, компьютеры, звуковые системы, программное обеспечение и другие связанные компоненты от ProVision, филиала Waxing the City.

8. Роялти: больше из (а) минимальной роялти (400 долларов в месяц) или (б) 6% от валового дохода

• Срок платежа: Выплачивается в первый понедельник каждого месяца за предыдущий месяц.

9. Взносы в общий фонд рекламы и маркетинга: в настоящее время 2% от вашего валового дохода каждый месяц

• Срок оплаты: Выплачивается в первый понедельник каждого месяца за предыдущий месяц.

10. Текущие закупки восков и предлагаемых услуг: может отличаться в зависимости от обстоятельств

• Срок оплаты: До отгрузки.

11. Плата за технологию: в настоящее время, 399 долларов в месяц

• Срок оплаты: Выплачивается ежемесячно в первый рабочий день каждого месяца после активации учетной записи программного обеспечения для управления студией.

12. Благотворительный взнос: 100 долларов в месяц

• Срок оплаты: В первый день каждого месяца или ранее.
• Это добровольный взнос, который вы сделаете после открытия студии восковой эпиляции, но только в том случае, если вы решите участвовать в программе благотворительных пожертвований города.

13. Маркетинговые материалы: переменные, но в настоящее время продаются по цене «Растущая город», плюс доставка

• Срок сдачи: Когда понесено.
• Вы должны приобретать маркетинговые материалы для продвижения бренда. Waxing the City может предписывать минимальные суммы, которые вы должны покупать.

14. Плата за конференцию: в настоящее время, 439 долларов за раннюю регистрацию, увеличиваясь до 659 долларов на конференции

• Срок оплаты: Когда вы регистрируетесь для участия в конференции.
• Вы должны заплатить этот сбор за одну студию восковой эпиляции, независимо от того, сколько студий восковой эпиляции вы открываете, даже если вы не зарегистрировались на конференцию Waxing the City’s Conference.
• Оплата этого сбора покрывает регистрацию основного владельца вашей студии восковой эпиляции для участия в конференции.

15. Взносы за участие: до 1200 долларов США за каждый год, когда вы не можете заполнить 1200 кредитов продолжающегося взаимодействия, как указано в Руководстве по эксплуатации

• Срок сдачи: В течение первого квартала каждого календарного года.

16. Сборы за неявку: в настоящее время, 500 долларов США или фактические расходы на изменение расписания поездки, в зависимости от того, какая сумма больше

• Срок сдачи: Сразу после уведомления от Waxing the City.
• Если у вас запланировано посещение объекта бизнес-консультантом по франчайзингу или вы регистрируетесь для участия в программе обучения, и вы отменяете, не посещаете, не посещаете соответствующие вечеринки или не можете оставаться в течение всей программы , и вы не предоставили Waxing the City уведомление как минимум за 2 недели о своем отказе от посещения, то вы должны оплатить этот сбор.

17. Взнос за обучение: в настоящее время, от 500 до 2500 долларов

• Срок оплаты: Сразу после уведомления от Waxing the City.
• Вы платите этот сбор только в том случае, если вы или кто-либо из ваших эстетистов выполняете услуги по восковой эпиляции до обучения по этим конкретным услугам, например, повышение квалификации (плата в размере 500 долларов США), или если вы открываете свою студию восковой эпиляции до выполнения своих обязательств перед открытием. и не получили согласия города на открытие (гонорар 2500 долларов).

18. Обучение каждого нового косметолога: в настоящее время, бесплатно для косметологов в течение первых 12 месяцев операции и 250 долларов за каждого косметолога в дальнейшем.Если обучение проводится в другом месте, кроме офисов компании Waxing the City, Waxing the City не будет взимать плату с косметолога, а будет взимать 500-1000 долларов в день, плюс фактические расходы на поездку и проживание на каждого тренера.

• Срок сдачи: Выплачивается до начала обучения.
• Вы также несете ответственность за все путевые расходы и расходы на проживание, понесенные вашими эстетиками для посещения этого тренинга.

19. Повышение квалификации (дополнительные услуги): в настоящее время, 250 долларов на одного косметолога.В настоящее время, если обучение проводится не в офисе компании Waxing the City, а в другом месте, Waxing the City не будет взиматься с косметолога, а будет взиматься от 500 до 1000 долларов в день, плюс фактические расходы на поездку и проживание на каждого тренера. В настоящее время 180 долларов на обучение обслуживанию ресниц.

• Срок сдачи: Сразу после уведомления от Waxing the City.
• В настоящее время косметологи бесплатно посещают курсы повышения квалификации в корпоративном офисе Waxing the City по дополнительной услуге для мужчин-бразильцев в течение первых 12 месяцев работы, но после этого взимается плата за обучение.Вы также несете ответственность за все путевые расходы и расходы на проживание, понесенные вашими эстетиками для посещения этого тренинга.

20. Обучение тренера: в настоящее время, единовременная плата в размере до 800 долларов плюс ежегодная плата за повторную сертификацию в диапазоне от 0 до 2000 долларов

• Срок сдачи: Сразу после уведомления от Waxing the City.
• Вы несете ответственность за все путевые расходы и расходы на проживание, которые несут ваши сотрудники в связи с посещением этого дополнительного обучения.

21. Wax Ed: в настоящее время, без комиссии

• Срок сдачи: Сразу после уведомления от Waxing the City.
• Вы несете ответственность за все путевые расходы и расходы на проживание, которые несут ваши сотрудники для участия в этой дополнительной программе обучения. В настоящее время Waxing the City не взимает плату за участие, но может взимать плату в будущем.

22. Комиссия коллегиального комплаенса по умолчанию: до 1000 долларов за нарушение

• Срок платежа: Сразу после уведомления от Waxing the City.
• Если вы нарушите определенные положения вашего соглашения о франчайзинге, Waxing the City может передать информацию о дефолте в «Комитет по соблюдению требований коллег», состоящий из других франчайзи. Если они установят, что нарушение имело место, они могут наложить на вас штраф в размере до 500 долларов.
• Если вы своевременно не вылечите или снова нарушите условия, следующий штраф может составить до 1000 долларов.

23. Комиссия за продление: 6000 долларов США, уменьшается до 5000 долларов США, если Waxing the City получает плату, и все ваши подписанные документы на продление не менее чем за 30 дней до истечения срока действия вашей франшизы

• Срок сдачи: Не менее 15 дней до истечения срока действия вашего Соглашения о франчайзинге.

24. Комиссия за перевод: 7 500 долларов США или 12 000 долларов США

• Срок оплаты: Перед передачей франшизы.

25. Плата за переезд: 1 500 долларов США плюс покрытие городских расходов

• Срок сдачи: Когда вы отправляете запрос на переезд вашей студии восковой эпиляции.
• Если Waxing the City не утвердит ваш запрос, он вернет плату.
• В настоящее время политика города Waxing сводится к отмене платы, если вы работаете с командой по недвижимости Waxing the City для получения нового участка.

26. Аудит: стоимость аудита

• Срок сдачи: 30 дней после выставления счета.
• Выплачивается только в том случае, если аудит выявляет занижение не менее 2% валовой выручки за любой месяц.

27. Плата за инспекцию: в настоящее время, до 500 долларов за неудавшуюся инспекцию

• Срок сдачи: Сразу после уведомления от Waxing the City.
• Waxing the City попросит кого-нибудь проводить осмотр вашей студии восковой эпиляции на периодической основе, не чаще чем раз в год.Если вы не пройдете проверку на основании критериев усиления города, она будет повторно проверена в течение 120 дней, и вы должны будете оплатить этот сбор, чтобы покрыть расходы на повторную проверку.

28. Дополнительное оперативное обучение на месте: в настоящее время, 500–1000 долларов в день, плюс командировочные расходы и расходы на одного инструктора

• Срок сдачи: Сразу после уведомления от Waxing the City.

29. Стандартный сбор за неисполнение обязательств: до 250 долларов за нарушение

• Срок платежа: Сразу после уведомления от Waxing the City.
• В дополнение к праву Waxing the City на расторжение Соглашения о франчайзинге, если вы нарушите определенные положения своего Соглашения о франчайзинге и не сможете исправить дефолт в течение предусмотренного периода лечения, вы должны заплатить Waxing the City комиссию в размере до 250 долларов в месяц до устранения дефолта, чтобы компенсировать затраты, понесенные для устранения дефолта.
• Этот стандартный сбор по умолчанию добавляется к любым штрафам, которые могут быть начислены через Комитет по соблюдению требований коллег, а также к любым убыткам или расходам, которые могут возникнуть в результате невыполнения обязательств.

30. Сборы за страхование: в настоящее время, 100 долларов США

• Срок оплаты: Сразу после уведомления от Waxing the City.
• Вы платите этот сбор в Waxing the City только в том случае, если вы не можете получить страховку, и Waxing the City получает страховое покрытие для вас. Этот сбор не включает стоимость страховых взносов, которые вы также должны возместить Waxing the City.

31. Компенсация: будет отличаться в зависимости от обстоятельств

• Вы должны возместить Waxing the City, если он несет ответственность за претензии, возникающие в вашей Waxing Studio.

32. Предварительно оцененные убытки: 10 000 долларов США

• Срок сдачи: Если вам не удастся разработать Waxing Studio в срок, указанный в подписываемом вами Соглашении о развитии территории.

33. Затраты на обеспечение исполнения или защиту: все затраты, включая бухгалтерский учет и гонорары адвокатов, будут варьироваться в зависимости от обстоятельств.

• Срок оплаты: Сразу после уведомления от Waxing the City.
• Вы платите эту сумму только в том случае, если Waxing the City будет успешным в любом судебном иске, который он возбуждает против вас, или в защите любого иска, который вы предъявляете против него.

34. Процентная ставка: меньше 1,5% в месяц или самая высокая процентная ставка, разрешенная применимым законодательством

• Выплачивается по всем просроченным суммам.

35. Плата за просрочку отчета: 100 долларов за нарушение

• Выплачивается только в том случае, если требуемый отчет или финансовый отчет не предоставлены в установленный срок.

36. Комиссия за недостаточность средств: 100 долларов за каждый чек, который вы отправляете в Waxing the City, который возвращается из-за недостатка средств, и 100 долларов каждый раз, когда Waxing the City не может получить через EFT из-за недостатка средств

37 .Программа помощи при повторной продаже: 549 долларов плюс 79 долларов в месяц до тех пор, пока вы не продадите свой бизнес или не решите прекратить свое участие в программе. Вы также платите комиссию в размере до 4% от продажной цены, в зависимости от суммы продажной цены.

• Если вы хотите продать свою студию восковой эпиляции, компания Waxing the City в настоящее время предлагает программу помощи франчайзи в маркетинге своих студий восковой эпиляции. Waxing the City не требует участия в этой программе.
• Если вы не хотите получать помощь от города воском, но хотите получить доступ к ее формам, вы должны заплатить ей сбор за форму в размере 999 долларов.

38. Программа повторного изобретения: 0,25 доллара за квадратный фут в месяц

• Срок сдачи: Каждый месяц после начала работы.
• Это средства, которые Waxing the City рекомендует вам выделить для модернизации вашей студии Waxing Studio в соответствии с текущими стандартами, прежде чем вы сможете продлить свою франшизу. Тем не менее, он имеет право потребовать, чтобы вы выплатили ему эти суммы, чтобы они были вам предоставлены.

39. Стоимость обучения за повторную сертификацию: От 500 до 1000 долларов в день, плюс фактические расходы на проезд и проживание на одного инструктора

• Срок сдачи: От шести до 12 месяцев после открытия вашей студии восковой эпиляции и ежегодно в дальнейшем.
• Waxing the City в настоящее время не взимает эту плату, но оставляет за собой право начать делать это в будущем.

40. Дополнительные адреса электронной почты: 20 долларов США в месяц за каждый дополнительный пакет из 5 адресов электронной почты и почтовых ящиков

41. Программа Always On Marketing: в настоящее время сборы представляют собой фактические расходы на закупку средств массовой информации с учетом минимума 350 долларов в месяц плюс административный сбор в размере 20% и начальная плата за установку, которая в настоящее время составляет 300 долларов.

• Дополнительная программа — это программа, в которой вы платите Waxing the City ежемесячную плату за покупку, создание и размещение местной цифровой рекламы от вашего имени. После истечения срока действия первоначального трехмесячного обязательства вы можете отменить его, уведомив об этом за 30 дней.

42. Торжественное открытие и план расширения: 25000 долларов

• Вы должны потратить 25000 долларов на местный маркетинг / рекламу и маркетинговые мероприятия по работе с населением в период между датой подписания договора аренды и 90 днями после открытия.
• Вы не будете платить эти суммы в Waxing the City, но если вы не потратите эти суммы, Waxing the City может потребовать от вас участия в его программе Always On Marketing и потратить разницу между тем, что вы должны были потратить, и тем, что вы на самом деле потрачено.

43. Местная реклама: 1500 долларов в месяц

• После торжественного открытия и плана наращивания мощности вы должны тратить не менее 1500 долларов в месяц на утвержденную местную рекламу.
• Вы не будете платить эти суммы в Waxing the City, но если вы не потратите эти суммы, Waxing the City может потребовать от вас участия в его программе Always On Marketing и потратить разницу между тем, что вы должны были потратить, и тем, что вы на самом деле потрачено.

Увеличение городских затрат и сборов по франшизе, увеличение городских доходов FDD и информация о франшизе

год начала бизнеса : 2003

Франчайзинг с : 2010

Штаб-квартира : Вудбери, Миннесота

Расчетное количество единиц: 115

Описание франшизы: Waxing the City Worldwide, LLC является франчайзер. Франчайзер предлагает франшизу для создания, развития и функционирования предприятий, предлагающих услуги по депиляции лица и тела для мужчин и женщин, а также продажу сопутствующих товаров и услуг под торговой маркой «Waxing the City», торговыми наименованиями, знаками обслуживания и логотипами.

Обзор обучения: Программа начального обучения менеджменту, в настоящее время именуемая «Обучение новых франчайзи», может быть предоставлена ​​лично в корпоративных офисах франчайзера в Вудбери, штат Миннесота, в другом месте, указанном франчайзером, и / или в формате виртуального, онлайн или вебинара. Перед открытием студии восковой эпиляции главный оператор предприятия должен пройти эту учебную программу к удовлетворению франчайзера. Кроме того, если основной оператор не является одновременно основным владельцем, то основной владелец бизнеса также должен посетить и пройти это обучение к удовлетворению франчайзера до открытия студии восковой эпиляции.Перед открытием студии восковой эпиляции, по крайней мере, один косметолог, нанятый франчайзи, должен пройти и завершить, к удовлетворению франчайзера, его Начальную программу обучения серологии и получить сертификат Cerologist ^TM франчайзера. В настоящее время франчайзер предоставляет франчайзи необходимую программу обучения под названием «Go Training», которая доступна в течение первых 60 дней после открытия студии восковой эпиляции. Доступны дополнительные, факультативные программы обучения. Франчайзер может регулярно проводить конференции для обсуждения ряда тем.Пока франчайзи работают со своей студией восковой эпиляции, франчайзер требует от них пройти дополнительное обучение, чтобы быть в курсе политики, процедур и методов работы студии восковой эпиляции. Каждый календарный год бизнес должен получать не менее 1200 баллов за постоянное участие в системе франчайзера. 14 090

Предоставленная территория: Когда франчайзи подписывают соглашение о франчайзинге, франчайзер предоставляет им охраняемую территорию и описывает ее в райдере. соглашение.Франчайзер может приложить карту к соглашению о франчайзинге, на которой будет обозначена охраняемая территория, или она может просто описать территорию, прилегающую к месту нахождения франчайзи. Карта или описание могут не находиться в определенном радиусе от студии, потому что они будут учитывать схемы движения и естественные границы. Однако территория будет варьироваться от примерно полумили от студии (в густонаселенных мегаполисах) до трех миль (в небольших городах). Франчайзи могут разместить свою студию восковой эпиляции в любом месте на этой территории, при условии, что выбранный ими участок получит одобрение франчайзера и не находится на территории другой студии восковой эпиляции.Охраняемые территории могут перекрываться, но франчайзер не одобряет открытие студии Waxing the City или перемещение студии Waxing the City на охраняемую территорию, переданную другой студии.

Обязательства и ограничения: Хотя франчайзер не требует, чтобы франчайзи лично контролировали работу своей студии восковой эпиляции, он рекомендует это делать. Если получатели франшизы не являются непосредственным руководителем студии восковой эпиляции, то они должны назначить основного оператора, который будет выполнять функции их локального супервизора.Франчайзи должны воздерживаться от использования или разрешения использования своей студии восковой эпиляции для любых других целей или деятельности в любое время без предварительного письменного согласия франчайзера. Франчайзи должны продавать или предлагать на продажу только те услуги и продукты, которые одобрены франчайзером и соответствуют его стандартам и спецификациям. Франчайзи должны следовать политике, процедурам, методам и технологиям франчайзера и соблюдать все обязательные стандарты и спецификации франчайзера.

Срок действия соглашения и продления: Продолжительность первоначального срока франшизы составляет шесть лет. Если франчайзи имеют хорошую репутацию и соответствуют условиям франчайзера, они могут продлить свою франшизу на дополнительный пятилетний период.

Финансовая помощь: Франчайзер не предлагает, прямо или косвенно, какое-либо финансирование для франчайзи, чтобы помочь в создании их бизнеса. Однако у франчайзера есть договоренности с рядом сторонних кредиторов, предоставляющих оборудование, которые предоставляют финансирование его франчайзи.Франчайзер не участвует в каких-либо решениях по андеррайтингу или кредитованию в отношении любых вариантов финансирования, предоставляемых любым из кредиторов. По усмотрению франчайзера он иногда предлагает программу промежуточного финансирования для квалифицированных новых франчайзи для оплаты части затрат на улучшение арендатора, которые, как ожидается, в конечном итоге будут возмещены арендодателем. За исключением случаев, указанных выше, франчайзер не дает никаких гарантий, связанных с арендой или другими обязательствами, которые берет на себя франчайзи.

Инвестиционные таблицы:
$ 42,500 долл. США начальная инвентаризация

Предполагаемые первоначальные инвестиции

Название комиссии	Низкая	Высокая
Первоначальный сбор за франшизу	$ 32,500 90,5982	$ 5,000	$ 6,100
Недвижимость и улучшение арендованного имущества	$ 11 400	$ 180 746
Сборы за архитектор / дизайн	$ 5,000
Канцелярские товары	3 800 долл. США	3 800 долл. США
Расходы на технологии и лицензии	6,518 долл. США	21 003 долл. США
		$ 13,963	$ 13,963
Реклама на торжественном открытии	$ 25,000	$ 25,000
Страхование	2,450 $						и оборотный капитал за первые 3 месяца	55 251 долл. США	55 251 долл. США
ИТОГО ПО РАСЧЕТУ	долл. США 213 501	423 567 долл. США
Роялти	Более высокая из (а) минимальной роялти (100 долларов в неделю) или (б) 6% валового дохода каждую неделю.
Взносы в общий фонд рекламы и маркетинга	В настоящее время 2% валового дохода каждую неделю.
Текущие закупки восковых изделий	Будет отличаться в зависимости от обстоятельств.
Плата за технологию	В настоящее время 399 долларов в месяц.
Благотворительный взнос	100 долларов в месяц.
Маркетинговые материалы	Переменная, но в настоящее время продается по стоимости франчайзера плюс доставка.
Ежегодный взнос за конференцию	В настоящее время 439 долларов США за раннюю регистрацию, а на конференции они увеличиваются до 659 долларов США.
Взносы за участие	До 1 200 долларов США за каждый год франчайзи не может выполнить 1 200 кредитов для продолжения участия, как указано в руководстве по эксплуатации.
Плата за обучение за неявку	В настоящее время 500 долларов США или фактические затраты на изменение расписания командировок, в зависимости от того, что больше.
Плата за соблюдение требований по обучению	В настоящее время составляет 500–2 500 долларов США.
Стоимость обучения за каждого нового косметолога	В настоящее время плата за каждого нового косметолога не взимается в течение первых 12 месяцев операции и 250 долларов США за каждого косметолога в последующий период. Если обучение проводится в офисе франчайзи, а не в корпоративном офисе франчайзера, франчайзер не будет взимать плату за каждого косметолога, а будет взимать от 500 до 1000 долларов в день, плюс проезд и проживание в течение четырех дней за корпоративного инструктора.
Повышение квалификации (дополнительные услуги)	В настоящее время 250 долларов на одного косметолога.В настоящее время, если обучение проводится не в корпоративном офисе франчайзера, франчайзер не будет взимать плату за каждого косметолога, а будет взимать от 500 до 1000 долларов в день, плюс фактические расходы на поездку и проживание за каждого инструктора. В настоящее время 180 долларов на обучение обслуживанию ресниц.
Обучение инструктора	В настоящее время единовременная плата составляет до 800 долларов плюс ежегодная плата в размере 2000 долларов.
Wax Ed	В настоящее время без комиссии.
Комиссия коллегиального комитета по комплаенсу за неисполнение обязательств	До 1000 долларов за нарушение.
Плата за продление	6000 долларов США, уменьшенная до 5000 долларов США, если франчайзер получает плату, и все подписанные документы о продлении не позднее, чем за 30 дней до истечения срока действия франшизы.
Комиссия за перевод	7 500 долларов США или 12 000 долларов США
Сбор за переезд	1 500 долларов США плюс расходы франчайзера.
Аудит	Стоимость аудита.
Плата за проверку	В настоящее время до 500 долларов США за неудавшуюся проверку.
Дополнительное оперативное обучение на месте	В настоящее время 500 долларов США в день, плюс командировочные расходы и расходы на одного инструктора.
Стандартный штраф за невыполнение обязательств	До 250 долларов за нарушение.
Сборы за страхование	В настоящее время 100 долларов США
Компенсация	Может варьироваться в зависимости от обстоятельств.
Предварительно оцененные убытки	10 000 долл. США
Затраты на обеспечение исполнения или защиту	Все расходы, включая бухгалтерский учет и гонорары адвокатов, будут варьироваться в зависимости от обстоятельств.
Процентная ставка	Меньшая из 1,5% в месяц или самая высокая процентная ставка, разрешенная законом.
Плата за просрочку отчета	100 долларов за нарушение.
Комиссия за недостаточность средств	100 долларов за чек, который франчайзи отправляют франчайзеру, который возвращается в связи с недостаточностью средств, и 100 долларов каждый раз, когда франчайзер не может получить через EFT из-за недостатка средств.
Программа помощи при перепродаже	549 долларов плюс 79 долларов в месяц до тех пор, пока франчайзи не продадут свой бизнес или не решат прекратить свое участие в программе.Франчайзи также платят комиссию в размере до 4% от продажной цены, в зависимости от суммы продажной цены.
Программа модернизации	0,25 долл. США за квадратный фут в месяц.
Плата за повторную сертификацию	500–1000 долларов в день, плюс фактические расходы на проезд и проживание на одного инструктора.
Дополнительные адреса электронной почты	20 долларов в месяц за каждые дополнительные 5 адресов электронной почты и почтовых ящиков.
Программа Always On Marketing	В настоящее время плата представляет собой фактическую стоимость покупки медиа, не менее 350 долларов в месяц плюс административный сбор в размере 20% и первоначальный сбор за установку, который в настоящее время составляет 300 долларов.
Торжественное открытие и план наращивания мощности	25 000 долл. США
Местная реклама	1 500 долл. США в месяц.

Приведенная выше информация была получена из FDD по воскрешению города. Год FDD: 2020.

Заявление об ограничении ответственности Franchise Direct


Спасибо за запрос на загрузку FDD

Произошла ошибка, повторите попытку позже




Waxing the City Franchise Review

Waxing the City — это франшиза Grade Made The Grade ™ , что означает, что наши аналитики высоко оценивают ее!

Unlock for Grade — БЕСПЛАТНО

Факты о франшизе

Сколько стоит франшиза Waxing the City?

Стоимость франшизы Waxing the City составляет до 42 500 долларов, а общий диапазон начальных инвестиций составляет от 213 501 до 423 567 долларов.
• Первоначальный сбор за франшизу: 42 500 долларов США.
• Общие инвестиции: от 213 501 до 423 567 долларов.
• Оборотный капитал: 55 251 долл. США
• Роялти: 6.0%

Первоначальная стоимость франшизы включает несколько сборов — Разблокируйте эту франшизу, чтобы лучше понимать такие затраты, как плата за обучение и территориальные сборы.


Сколько зарабатывает франшиза Waxing the City?

Прибыль от франшизы зависит от ряда переменных, в том числе от местного спроса на ваш продукт, затрат на рабочую силу, ставок коммерческой аренды и ряда других факторов.Обычно прибыль от франшизы пропорциональна размеру инвестиций. Мы можем помочь вам выяснить, сколько денег вы можете заработать, проанализировав вашу личную ситуацию. Пожалуйста, разблокируйте эту франшизу для получения дополнительной информации.

Сколько у них филиалов по франшизе?

Согласно Документу о раскрытии информации о франшизе 2020 года, в США существует 107 франчайзинговых локаций Waxing the City.

Есть ли рядом со мной какие-нибудь франшизы Waxing the City?

По данным FDD за 2020 год, франчайзинговые представительства Waxing the City расположены в 33 штатах.Самый большой регион — Юг с 48 филиалами.

AL

AZ

CA

CO

FL

GA

HI

IA

IL

IN

кс

KY

LA

MA

MN

MS

NC

ND

NE

NJ

НМ

NV

NY

ОК

PA

SC

SD

TN

TX

UT

ВА

WA

WI

Эта серия выходит на новые рынки и может быть доступна рядом с вами.