Что такое франшиза. Каталог самых известных франшиз Украины
Франшиза — это ряд возможностей для управления брендом и бизнес-моделью франчайзера, который, в свою очередь предоставляет возможность купить франшизу франчайзи и быть владельцем этого же бизнеса по личным условиям.
Франшиза имеет несколько понятий в различных сферах, поскольку имеет определенные различия в значениях. В страховании, франшиза означает часть убытков, которые страховая выплачивает при страховом случае. В медийной сфере франшизой называют интеллектуальной собственностью, в которой объединены нереальные персонажи, относящихся к определенному произведению — медиафраншиза. В спорте франшиза носит значение второго названия команд.
Плюсы и минусы франшизы
Рассматривая бизнес по франшизе, ее можно охарактеризовать как покупку готового бизнеса. Однако, как и любая коммерческая деятельность, покупка франшизы содержит как и положительные так и отрицательные моменты для ее владельцев.
Плюсы франшизы:
- Отсутствие расходов в рекламных целях. Поскольку покупатель становится собственником уже известного бренда, он не требует дополнительно вкладываться в развитие узнаваемости компании.
- Низкая конкуренция. Франчайзинг предполагает размещение одной точки на одной территории, уменьшает уровень конкуренции между франчайзи.
- Информационная поддержка. Компания, которая предоставляет франшизу однозначно заинтересована, чтобы у ее покупателей бизнес розвивася стремительно, поэтому готова оказывать всю необходимую поддержку в бизнес-процессах.
- Легко оборудовать точку торговли. Все условия открытия магазина уже прописаны в условиях договора.
- Наличие поставщиков. Не нужно искать контрагентов для сотрудничества, ведь франчайзер предоставляет все списки партнеров, с которыми он сотрудничает.
- Финансовае поддержка. Если франчайзи необходимо взять средства на открытие дела в кредит, франчайзер согласится стать поручителем.
- Не нужно анализировать рынок. Вся аналитика уже у владельца, который бесплатно ее предоставит.
Минусы франшизы:
- Узкий список поставщиков. Сотрудничать можно только с теми поставщиками, с которыми сотрудничает франчайзер.
- Четкое сотрудничество. Франчайзи должен придерживаться всех внутренних правил и условий договора, вести бизнес исключительно по стандартной для франчайзера модели.
- Много инвестиций. В конечных просчетах часто оказывается, что бизнес по франшизе требует больше вложений, чем на самостоятельное дело.
- Условие неконкурентности. Франчайзи не могут купить франшизу у другого франчайзера с подобным товаром и открыть точку рядом с конкурентной.
- Одностороннее расторжение договора. Франчайзер может расторгнуть договор с франчайзи, обосновывая это невыполнением всех указанных условий.
- Смена руководства компании-организатора или его ликвидация. В таком случае, условия сотрудничества может быть изменено.
Франшиза в страховании
Как описывали выше, франшиза в страховании — это часть денег, которые возвращает страховая своему клиенту из-за страхового случая. Есть несколько вариантов выплаты франшизы: первый — это когда франшиза стабильная и выплачивается одна сумма, независимо от стоимости убытков, и второй — процентная франшиза, которая рассчитывается от страховой суммы, или убытков.
В страховании есть такие виды франшизы:
- Условная франшиза — если ущерб не превышает страховую сумму, то она не выплачивается, если убытки превышают страховую сумму, то она выплачивается в полном объеме вместе с ценой общих убытков.
- Безусловная франшиза — независимо от убытков, размер выплаты уменьшается на сумму франшизы.
- Временная — ограниченная определенными временными рамками по выплате франшизы, например, выплачивается через полгода после инцидента.
- Динамическая франшиза — выплата зависит от количества страховых случаев, когда впервые выплачивается вся сумма, а следующие, например, на 50%.
- Льготная франшиза — зависит от определенных прописанных в договоре условий, например. Если случай произошел по вине клиента, то франшиза выплачивается полностью, но если виноват не он, то франшиза не выплачивается.
Каталог самых известных франшиз Украины
Рынок Украины на 65% заполнен лучшими отечественными франшизами, среди которых топ франшиз:
- Aroma Kava
- «Крила»
- «Еко-лавка»
- «Наша ряба»
- Lviv Croissants
- «Сімейна пекарня»
- Andre Tan
- «Факультет-Фарм»
- Zarina
- Pizza Celentano
- Mafia
- «Львівська майстерня шоколаду»
- Novus
- Dream hostel
- «Экспресс стрижка»
- FreshLine
- Re/Max
- Coral Travel
- TUI
- Delfast
Каталог франшиз Украина, лучшие готовые прибыльные франшизы
Готовые франшизы Украина
Популярным вариантом начать собственный бизнес для многих является приобретение готовой деятельности – франшизы Украина. Кого-то настораживает непонятное название, но на самом деле, это реальный шанс построить свое дело. Поэтому не все пока понимают, что это значит на самом деле.
Лучшие франшизы Украина
Приобретая франшизу, вы гарантированно получаете возможность пользоваться конкретной торговой маркой или технологией производства для достижения собственных экономически выгодных целей. Основная особенность в том, что необходимо будет взять на себя все определенные затраты, в том числе:
· арендовать подходящее под офис или производство помещение;
· наладить поставки сырья;
· закупить необходимое оборудование;
· найти сотрудников и т.д.
Приобретая готовую модель бизнеса, вы получаете возможность не тратить время на раскрутку бренда, а получать желаемый результат практически сразу. Но для этого необходимо правильно и грамотно выбрать направление и продукт, а это не всегда просто.
Чтобы понять, какая именно сфера будет гарантированно приносить прибыль, необходимо все четко изучить в той или иной деятельности, просчитать, проверить. На выбор подходящего варианта уйдут многие месяцы, соответственно, вы не начнете быстро получать прибыль.
Компания Бизнес-Карусель подготовила для вас только выгодные и эффективные предложения, собрав на своем сайте проверенные продукты для развития собственного бизнеса.
Купить франшизу Украина с гарантией
Приобретая готовую модель бизнеса, вы можете рассчитывать на многие преимущества. В первую очередь бюджет для начала деятельности заранее известен, а вы получаете возможность начать работать и получать прибыль под известным брендом. Это позволит быстро найти клиентов, не тратить средства на рекламную компанию, что очень выгодно новичкам.
Вы можете рассчитывать на любую поддержку владельца и продавца франшизы, он предоставляет вам не просто готовую модель деятельности, но и программы для обучения, готовую маркетинговую политику и т.д.
Благодаря полному и постоянному сопровождению вашей деятельности, вы будете всегда знать обо всех подводных камнях купленного бизнеса и не попадете в неприятную ситуацию. Главное – выбрать продавца, в чем мы готовы вам помочь, предоставляя профессионально подобранный каталог франшиз Украина. Каждое предложение мы предварительно тщательно проверяем, только после этого размещаем на своей площадке.
Каталог франшиз Украина | Greens Idea
Як відкрити міні пекарню, сімейна пекарня у вашому місті
В цій статті ми розглянемо питання, яке цікавить дуже багатьох — як відкрити міні пекарню та яке обладнання необхідно для пекарні. Пройдемось по мінімальному набору обладнання для відкриття пекарні та скільки це все взагалі коштує.
2021-01-11
ПодробнееПрибыль кофейного бизнеса в карантин. Сколько зарабатывает Crema Caffe
Сколько зарабатывает кофейный бизнес в 2020 году. Стоит ли открывать кофейный бизнес сейчас ? На примере нашей кофейни Crema Caffe я покажу как кофейный бизнес встретил кризис и какие решения мы предприняли, чтобы выровнять продажи и выручку.
2020-10-06
ПодробнееКуда инвестировать в кризис 1000$ — отвечает эксперт
Меня часто спрашивают: что делать, если есть небольшая сумма накоплений в размере $1000, куда инвестировать деньги в 2020 году? В этой статье я подробно расскажу, куда вложить 1000 долларов, какие риски вас ожидают в каждом возможном варианте и посоветую самые прибыльные и мало рисковые. «Инвестор без костюма» владелец популярного финансового YouTube канала Артем Баранюк.
2020-10-03
ПодробнееКак работает украинская MAFIA? или Секреты украинского бизнеса с сицилийским размахом…
О том, как создавалась, чем живет и что планирует любимая украинцами сеть ресторанов MAFIA расскажет Наталья Кичик, директор по франчайзингу сети ресторанов MAFIA, Casta, Georgia.
2017-08-04
Ломбард — это бизнес, который отлично работает в кризис
О том, как работает система ломбардов «изнутри» и в чем преимущества этого вида деятельности — расскажет Генеральный директор сети «ЛОМБАРД ПАРУС» Юлия Викторовна Малевич.
2017-06-09
ПодробнееМентальная арифметика становится методикой №1 в сфере детского развития
Марина Мужановская, основатель сети центров ментальной арифметики «Indigo Mental Club», автор методики
2017-03-29
ПодробнееПодходит ли ваш бизнес чтобы стать франшизой? | | Infopro54
Франчайзинг — это особый уровень бизнеса. На него попадают самые сильные и самые успешные бизнесы, сами методы и технологии которых хотят заимствовать другие предприниматели, оплачивая паушальный взнос и внося роялти.
Уровень этот крайне желанен для предпринимателей и попасть на этот уровень хочется во что бы то ни стало.
Однако, не любой бизнес готов стать франшизой.
Я веду проекты по разработке франшиз и моя важнейшая задача, отсеивать и не работать с бизнесами, которым рано становиться франшизой, либо присутствуют другие преграды перед тем, чтобы стать франшизой.
За годы работы я вывел свой чек-лист, несовпадения хотя бы по одному пункту которого указывает на то, что во франчайзинг компании пока что идти не стоит.
В этом чек-листе перечислены основные критерии, обязательные пункты, которые должны быть соблюдены чтобы владелец бизнеса и рынок получили франшизу, которая будет иметь потенциал и интерес для потенциальных франчайзи.
Машина по зарабатыванию денегВаш бизнес умеет зарабатывать деньги и готов это подтвердить.
Франчайзинг — это передача проверенной и работающей системы ведения бизнеса. Успешный бизнес, естественно тот, который приносит деньги. Обычно франчайзи вкладывают свои накопления, поэтому когда он окупает франшизу, ожидают получить проверенную систему, которая снизит риски перед самостоятельным открытием. Прежде чем упаковывать франшизу и открывать продажи вашей франшизы, ответьте себе на вопрос: действительно ли мой бизнес принесет прибыль франчайзи?
Франчайзер должен открыть минимум 2 собственных объекта, прежде чем запустить франшизу.
Чтобы передать свою систему ведения бизнеса партнерам, франчайзер должен подтвердить работоспособность этой системы. Успех одного открытого объекта может быть продиктован случайным везением или воздействием какого-то скрытого фактора. Наличие двух объектов и более говорит о том, что бизнес готов тиражироваться.
Трек-рекордУспешность бизнеса должна быть подтверждена времением. Минимальный срок 6-12 месяцев.
Если бизнес запущен менее шести месяцев и уже подходит к запуску собственной франшизы, это говорит о его незрелости. За первый год проходят сезонные колебания, и не столкнувшись с ними рано делать выводы о прибыльности бизнеса и готовности его к масштабированию.
Налаженные процессыЗапуская франшизу, нужно быть готовым принять новых партнеров и включить их в организационную структуру.
Найти партнеров, подписать договора и только потом поставить вопрос о создании процессов по запуску и сопровождению этих партнеров — очень опасный путь. Он гарантирует построение недостаточно регламентированной системы и проблемы с партнерами, которые были запущены в этот начальный период. Очень часто в России встречается подход: «Я запустил франшизу, все понял, но теперь нужно убрать текущих партнеров, которые работают по старым правилам и набрать новых». Почему бы сразу не приглашать франчайзи в регламентированную, отрегулированную систему.
БюджетСоздание и развитие франшизы — довольно дорогое внедрение.
Приблизительный бюджет: 10 000 000 ₽.
Встречаются компании, для которых франшиза — последний шанс остаться наплаву, благодаря вливаниям новых партнеров. Этот расчет всегда оказывается неверным и, если бизнес неэффективен, он лишь растиражирует свою неэффективность многократно. Франчайзинг — дорогостоящий процесс. Кроме того, занимает много времени. В этот момент необходимо тратить деньги на продвижение, рекламу, штат, разработки и т.д.
Делаем вывод: если компания идет путем франчайзинга, то она должна подготовить бюджет.
Юрист со специализацией во франчайзингеЮрист франчайзинговой сети сопровождает франчайзинговые соглашения, которые весьма сложны. Прежде чем запустить франшизу, у вас должен быть такой сотрудник.
Договор коммерческой концессии, который обычно заключается в рамках франчайзинга — объемное и подробное соглашение.
Юрист с недостаточной квалификацией может не справиться с разработкой такого договора! К тому же, могут возникнуть трудности в процессе сопровождения сети.
Вовлеченность ОснователяКак только вы запускаете франшизу и начинаете заниматься франчайзингом, то необходимо отдавать 100% своего рабочего времени, чтобы добиться результатов в этом направлении.
Невозможно заниматься франчайзинговым направлением лишь отчасти. Оно требует от руководителя полной вовлеченности. Если вы владеете рестораном и решили запустить франшизу, то следует делегировать управление рестораном и посвятить все свое рабочее время франчайзинговому направлению.
Выход компании на уровень франчайзинга требует подготовки и мобилизации всех ресурсов. Сам бизнес должен показывать такие результаты, чтобы эту модель стоило копировать и заимствовать. Франчайзинг это инструмент масштабирования. Если бизнес успешный — вы масштабируете успех. Если бизнес убыточный, то масштабируете проблемы и убытки.
Фото geralt
О нас — Возможности франчайзинга
Наша миссия, видение и этический кодекс
Заявление о миссии IFAМеждународная ассоциация франчайзинга защищает, расширяет и продвигает франчайзинг.
Видение IFAIFA: Выдающийся голос и признанный мировой лидер в сфере франчайзинга.
Кодекс этики IFAПРЕДИСЛОВИЕ:
Этический кодекс Международной ассоциации франчайзинга призван создать основу для внедрения передового опыта во франчайзинговых отношениях членов IFA.Кодекс представляет собой идеалы, которых соглашаются придерживаться все члены IFA в своих франчайзинговых отношениях. Кодекс является одним из компонентов программы саморегулирования IFA, которая также включает изменения к уставу IFA, которые оптимизируют механизм обеспечения соблюдения Кодекса. Кодекс не предназначен для того, чтобы предвидеть решение всех проблем, которые могут возникнуть во франчайзинговых отношениях, а скорее для того, чтобы предоставить набор основных ценностей, которые являются основой для решения проблем, которые могут возникнуть во франчайзинговых отношениях.Кроме того, Кодекс не предназначен для установления стандартов, которые должны применяться третьими сторонами, такими как суды, а для создания основы, в соответствии с которой IFA и ее члены будут управлять собой. Члены IFA считают, что соблюдение ценностей, выраженных в Кодексе IFA, приведет к здоровым, продуктивным и взаимовыгодным франчайзинговым отношениям. Кодекс, как и франчайзинг, динамичен и может быть пересмотрен, чтобы отразить самые последние изменения в структурировании и поддержании франчайзинговых отношений.
ДОВЕРИЕ, ИСТИНА И ЧЕСТНОСТЬ: Основы франчайзингаЛюбые франчайзинговые отношения основаны на взаимном обязательстве обеих сторон выполнять свои обязательства по франчайзинговому соглашению. Каждая сторона будет выполнять свои обязательства, действовать в соответствии с интересами бренда и не будет действовать таким образом, чтобы нанести вред бренду и системе. Эта добровольная взаимозависимость между франчайзерами и франчайзи, а также доверие и честность, на которых она основана, сделали франчайзинг всемирным успехом в качестве стратегии роста бизнеса.
Честность олицетворяет открытость, искренность и правдивость. Франчайзи и франчайзеры обязуются делиться идеями и информацией и четко и прямо решать проблемы. Члены IFA будут искренними в словах, поступках и характере — уважаемыми и без обмана.
Общественный имидж и репутация системы франчайзинга — один из ее самых ценных и устойчивых активов. Положительный имидж и репутация создадут ценность для франчайзеров и получателей франшизы, привлечут инвестиции в существующие и новые торговые точки от получателей франшизы и от новых операторов франшизы, помогут захватить дополнительную долю рынка и повысят лояльность и удовлетворенность потребителей.Этого можно достичь только при наличии доверия, правды и честности между франчайзерами и франчайзи.
ВЗАИМНОЕ УВАЖЕНИЕ И НАГРАДА: Победа вместе, как командаУспех систем франчайзинга зависит от достижения целей как франчайзерами, так и франчайзи. Члены IFA считают, что франчайзеры не могут добиться успеха, если их франчайзи также не добьются успеха, и, наоборот, что франчайзи не добьются успеха, если их франчайзер также не добьется успеха.Члены IFA считают, что франчайзинговая система должна быть направлена на то, чтобы помочь своим франчайзи добиться успеха, и что такие усилия могут создать ценность для системы и привлечь новые инвестиции в систему.
Члены IFA стремятся проявлять уважение и внимание друг к другу и к тем, с кем они ведут бизнес. Взаимное уважение включает признание и уважение выдающихся достижений и образцовой приверженности системе. Члены IFA считают, что франчайзеры и франчайзи разделяют ответственность за улучшение своей системы франчайзинга таким образом, чтобы вознаграждать как франчайзеров, так и франчайзи.
ОТКРЫТАЯ И ЧАСТОТА СВЯЗИ: Успешные системы франчайзинга процветают на этомЧлены IFA считают, что франчайзинг — это уникальная форма деловых отношений. Нигде в мире не существует деловых отношений, воплощающих в себе такую значительную степень взаимозависимости. Члены IFA считают, что для успеха эти уникальные отношения требуют постоянного и эффективного общения между франчайзи и франчайзерами.
ЧленыIFA признают, что непонимание и потеря доверия и консенсуса в отношении направления франчайзинговой системы могут развиться, когда франчайзеры и франчайзи не могут эффективно общаться. Эффективное общение требует открытости, откровенности и доверия и является неотъемлемым компонентом успешной системы франчайзинга. Эффективное общение является важным условием консенсуса и сотрудничества, разрешения разногласий, прогресса и инноваций.
СОБЛЮДАТЬ ЗАКОН:
Ответственность за обещание франчайзинга ЧленыIFA с энтузиазмом поддерживают полное соблюдение и неукоснительное соблюдение всех применимых федеральных и государственных правил франчайзинга.Это обязательство имеет фундаментальное значение для улучшения и защиты деловой среды для франчайзинга. Члены IFA считают, что информация, предоставленная в процессе предварительного раскрытия информации, является краеугольным камнем благоприятного делового климата для франчайзинга и основой успешных и взаимовыгодных франчайзинговых отношений.
РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ:Франчайзи и франчайзеры обязаны выражать свои опасения и предлагать предложения о том, как Кодекс и Международная ассоциация франчайзинга могут наилучшим образом удовлетворить потребности своих членов.Франчайзеры и франчайзи обязуются поддерживать и продвигать инициативы IFA и отстаивать соблюдение буквы и духа Кодекса этики участников. Члены, которые считают, что другой участник нарушил Кодекс в своей деятельности в США, могут подать официальную письменную жалобу президенту IFA.
Для получения дополнительной информации свяжитесь с IFA по телефону (202) 628-8000.
Возможности франшизы на продажу рядом со мной Доступны в США
Все дело в локации, локации, локации, верно? В девяти случаях из 10 люди, которые ищут франшизу, ищут компанию, которая хочет открыть франшизу рядом с ними.
Можно ли открыть франшизу рядом со мной?
Как сообщает The Balance Small Business, неотъемлемым преимуществом франшиз является то, что «франчайзеры позволяют открывать только определенное количество франшиз в определенном географическом регионе. Обычно вы имеете право на определенную область, и никакие другие франшизы (в рамках вашей системы франшизы) не могут быть открыты в этой области ».
Это концепция территориальных прав в рамках франчайзинга.
Когда вы подписываете договор франчайзинга, часть договора будет касаться вашей территории.Территория вашей франшизы — это то место, где вы сможете вести свой бизнес. Однако во многих случаях — и, что, возможно, более важно, — обозначение территории проясняет, сколько франшиз одного и того же бренда смогут конкурировать с вами в вашем регионе, если таковые имеются.
Например, предположим, что вас интересует ресторан торговой марки А, и согласно документу, раскрывающему франшизу торговой марки А, франчайзи получают территорию, состоящую из двухмильного радиуса. Это означает, что при использовании ресторана в качестве центральной точки не может быть другого ресторана торговой марки А в пределах двух миль от вашего ресторана в любом направлении (при условии, что вы соблюдаете договор франшизы).Довольно выгодная установка, правда? Вы единственный, к кому в этом регионе могут обратиться за этим конкретным продуктом.
Еще один распространенный способ описания территории — использование определенного населения (количества людей или домохозяйств) на данной территории. Например, домашние услуги бренда B определяют территорию как от 40 000 до 50 000 домашних хозяйств с указанным уровнем дохода или выше. Обычно франчайзеры обозначают это, используя данные переписи населения США и присваивая франчайзи территорию через U.Почтовые индексы S. или границы графства, территория, которую они будут обслуживать. Если это так, то, как правило, франчайзер не предоставляет франшизу для работы другой франшизы бренда B (или управляет собственным подразделением бренда B, принадлежащим компании) в почтовых индексах или округах, которые вы назначили своими территория. (Опять же, это при условии, что вы соблюдаете свое соглашение о франшизе.)
С другой стороны, есть франшизы, которые не предлагают никакой защиты территории.Если франшиза не предлагает никакой территориальной защиты, это означает, что другое подразделение этого бренда теоретически может открыться через улицу от вас, что немного усложняет задачу. Однако франчайзер редко допускает это обстоятельство.
Что касается положений о территории любой франшизы, обязательно изучите Пункт 12 в ее документе о раскрытии франшизы.
Примечание. Помните, что наличие четко обозначенной территории не означает исключительности. Вам все равно придется конкурировать со всеми другими аналогичными предприятиями, продающими аналогичный продукт или услугу вокруг вас, но вам не нужно беспокоиться о конкуренции, исходящей от кого-то, кто продает точно тот же продукт или услугу, что и вы.
Выбор франшизы, которая будет работать рядом со мной
Как выбрать франшизу, которая будет работать в вашем районе? Во-первых, не стоит полностью полагаться на популярность.
Тот факт, что у франшизы много офисов, не означает, что она будет популярной там, где вы находитесь. Подгонка — ключ к успеху. Готова ли местность, в которой вы живете, поддержать интересующую вас компанию?
Лучшая франшиза для вас будет та, в которой (1) вы заинтересованы, но (2) пользуетесь спросом и там, где вы живете. Возможно, вы думаете, что вам следует открыть франшизу по клинингу, и, возможно, у вас есть умеренная потребность в ней. Однако, если район, в котором вы живете, действительно нуждается в автомастерской, в долгосрочной перспективе вам может быть намного лучше, открыв франшизу по ремонту автомобилей. Конечно, это если вы сами заинтересованы и вместо этого будете удовлетворены франшизой по ремонту автомобилей.
Так как же найти то, что нужно вашему району? Консультанты по франчайзингу обычно предлагают встретиться с региональным бизнес-консультантом, поговорить с профессором по бизнесу или маркетингу в местном колледже или университете, хорошо осведомленным о тенденциях в этой области, или обратиться в местное районное управление малого бизнеса (SBA) за советом.
Франчайзеры также являются источниками исследований на высшем уровне. Как объяснялось выше, они вкладывают значительные средства в то, чтобы узнать, какие территории могут поддерживать их соответствующие бренды. Если франчайзер занимается вопросами о новых франчайзи в вашем районе, это уже хороший показатель того, что собранные им данные показывают положительное совпадение с его брендом франшизы.
Как мне найти ближайшую франшизу?
Найти франшизу рядом с вами очень просто. В верхней части веб-сайта Franchise Direct вы найдете вкладку «Местоположение».Щелкните эту вкладку.
Оттуда выполните следующие действия:
- Выберите либо Соединенные Штаты Америки, либо другие страны.
- Если вы выберете Соединенные Штаты Америки, отсканируйте список для своего штата. Затем нажмите на свой штат, и вам будут представлены франшизы, принимающие запросы от тех, кто заинтересован в открытии филиала этой конкретной франшизы в вашем штате.
- Если вы выберете «Международные регионы», отсканируйте список для своей страны. Затем нажмите на свою страну, и вам будут представлены франшизы, принимающие запросы от тех, кто заинтересован в открытии филиала этой франшизы в вашей стране.
Кроме того, когда вы находитесь на странице франшизы или отрасли, вы можете использовать раскрывающиеся меню в верхней части страницы, чтобы не только выбрать свое местоположение, но и сузить варианты франшизы по отрасли и уровню инвестиций. также.
2020 Франшиза 500 Рейтинг
Спустя год, в отличие от любого другого, мы с гордостью представляем 42-й ежегодный рейтинг Franchise 500® от Entrepreneur. Несмотря на множество проблем, с которыми отрасль франчайзинга столкнулась в 2020 году, многие существующие франчайзеры продолжали расти (и развиваться), а новые компании даже продолжали выходить на арену франчайзинга, что привело к рекордному количеству соискателей из все более широкого круга лиц. разнообразие отраслей.
Вот процесс, который мы оттачивали более четырех десятилетий, чтобы определить этот первый, лучший и самый полный в мире рейтинг франшиз:
Пять столпов франшизы 500®
Некоторые ключевые факторы, которые используются в нашей оценке:
РАСХОДЫ И СБОРЫ
- Комиссия за франшизу
- Всего инвестиций
- Роялти
ОПОРА
- Время обучения
- Маркетинговая поддержка
- Оперативная поддержка
- Инфраструктура франчайзера
- Доступность финансирования
- Судебное разбирательство
РАЗМЕР И РОСТ
- Открытые и операционные блоки
- Скорость роста
- Укупорочные средства
СИЛА БРЕНДА
- Социальные сети
- Системный размер
- Годы в бизнесе
- Лет франчайзинга
ФИНАНСОВАЯ СИЛА И УСТОЙЧИВОСТЬ
- Аудированная финансовая отчетность франчайзера
Примечание. Столпы перечислены не в порядке важности или веса.
Процесс ранжирования начинается со сбора данных. Начиная с июня 2020 года, мы попросили франчайзеров заполнить нашу онлайн-форму и предоставить копию своего текущего документа о раскрытии информации о франшизе (FDD) или канадского документа о раскрытии информации. Мы снова побили рекорд предыдущего года: всю необходимую информацию предоставили 1116 компаний. Представленные материалы были проверены нашей редакционной командой, прежде чем они были введены для анализа данных.
Чтобы иметь право на ранжирование, франчайзер должен искать новых франчайзи в США.S. или Канада, и на 31 июля 2020 г. должно быть открыто и работало не менее 10 единиц, при этом по крайней мере одна франшиза расположена в Северной Америке. Каждый правомочный франчайзер был оценен на основе более чем 150 точек данных, и те, кто набрал наибольшее совокупное количество баллов, получили статус Franchise 500.
Примечание: Franchise 500 не предназначен для поддержки, рекламы или рекомендаций какой-либо конкретной франшизы. Это исключительно инструмент для сравнения франчайзинговых операций. Вы всегда должны проводить собственное тщательное исследование, прежде чем инвестировать в франшизу.Прочтите FDD и сопутствующие материалы, получите помощь от поверенного по франчайзингу и бухгалтера для проверки юридических и финансовых документов, поговорите с как можно большим количеством существующих и бывших франчайзи и посетите их торговые точки. Защитите себя, выполняя домашнее задание, чтобы найти лучшую для вас возможность.
Исследование составлено Трейси Стэпп Херольд и Майклом Фрейзером при содействии Шона Стрейна, Стеллы Шин, Ренны Идальго и Уэнсдей Альмеро; техническая помощь от Angel Cool.
Франчайзинговая система
Когда вы решаете открыть франшизу, необходимо учитывать множество факторов. Комплексное решение, которое предлагает Cosin Consulting, помогает франчайзи экономить ресурсы времени и денег, удовлетворяя потребности как франчайзера, так и франчайзи. Франчайзи хотят контролировать свои собственные операции и действовать как независимый владелец. Между тем франчайзеры должны уважать эту независимость и в то же время держать под контролем свою компанию.
Гибкость — ключ к успеху с франшизой. Retail Pro пытается сохранить эту гибкость, но при этом покрывает потребности местных клиентов (акции, программы лояльности, рекламные акции и т. Д.) И предлагает глобальный обзор для франчайзи, который может просматривать данные транзакций либо для магазина, либо для набора магазинов.
Возможность работы в разных странах, с разными валютами и обменными курсами — еще одно важное преимущество Retail Pro для тех, кто рассматривает возможность международной экспансии.
С другой стороны, Cosin Consulting предлагает свои ноу-хау и опыт, накопленные за годы работы в мире франчайзинга. Наше руководство в сочетании с программным обеспечением Retail Pro гарантирует комплексное решение для всех тех компаний, которые хотят предложить свою лицензию для национального и международного расширения.
Ключевые особенности франшизы:- Поддержка одно- и мультибрендовых франшиз
- Подробный обзор продаж и транзакций для каждого франчайзи
- Точность и прозрачность в финансах
- Сбор информации о клиентах, маркетинге, продаж или сотрудников, чтобы помочь улучшить и улучшить франшизу
- Доступ к собственным данным для каждого франчайзи, оставаясь при этом частным и недоступным для других франчайзи
- Мультивалютное управление, когда франшиза охватывает разные страны и валюты
- Повышение продаж и лояльности клиентов путем выпуска и мониторинг идеально интегрированных подарочных карт, подарочных сертификатов или кредита магазина во всей франшизе
- Делитесь информацией о покупателях в соответствии с потребностями
- Создавайте заказы на покупку для определенных магазинов, всех магазинов франшизы или всех магазинов во всех франшизах, чтобы получить преимущество с оптовыми скидками Pur chase
- Быстрое и простое управление обновлением запасов и обменом товаров между франчайзи
Возможности франшизы и франшизы на продажу
Или просмотрите все возможности франшизы по категориям
Все отрасли Автомобильная промышленность Бизнес-услуги Возможности для бизнеса Детский Уборка Фитнес Еда Здоровье и Красота Здравоохранение Домашние услуги Домашний Недвижимость Розничная торговля Старший уход
Все локации Алабама Аляска Аризона Арканзас Калифорния Колорадо Коннектикут Делавэр район Колумбии Флорида Грузия Гавайи Айдахо Иллинойс Индиана Айова Канзас Кентукки Луизиана Мэн Мэриленд Массачусетс Мичиган Миннесота Миссисипи Миссури Монтана Небраска Невада Нью-Гемпшир Нью-Джерси Нью-Мексико Нью-Йорк Северная Каролина Северная Дакота Огайо Оклахома Орегон Пенсильвания Пуэрто-Рико Род-Айленд Южная Каролина Северная Дакота Теннесси Техас Юта Вермонт Вирджиния Вашингтон Западная Виргиния Висконсин Вайоминг
Все уровни инвестиций Менее 10 000 долларов США Менее 20 000 долларов Менее 30 000 долларов США Менее 40 000 долларов США Менее 50 000 долларов США Менее 60 000 долларов США Менее 70 000 долларов США Менее 80 000 долларов США Менее $ 90 000 Менее 100 000 долларов США Менее 150 000 долларов США Менее 200 000 долларов США Менее 250 000 долларов США Менее 300 000 долларов США Менее 350 000 долларов США Менее 400 000 долларов США Менее 500 000 долларов США Менее 1 000 000 долларов США
Все франшизы 360˚ Живопись 911 Реставрация Компания по плаванию в Америке American Freight Бенджамин Франклин Сантехника Birdie’s Auto Spa Тело20 Эспрессо снизу вверх Строительство детских школ Чарли Филли Стейкс Рестораны Checkers Drive-in Химическая чистка ковров и обивки Chop Stop Коммерческая Кэпитал Тренинг Группа Экспресс-специалисты по трудоустройству Fleet Services International Свежее пальто Полностью продвинутый GetintheLoop На главнуюВесторы Америки Уход за домашними часами Налоговая служба Джексона Хьюитта Жантизировать Америку Джон Смит Запасные Лендио Liberty Tax Service Фотография Lil ‘Angels Мистер Спарки Электрик Отряд комаров Моя Eyelab N-Hance Nexplore Одночасовое отопление и кондиционирование ПИРТЕК США Домашнее животное хочет PuroClean RNR Tire Express Пицца Росати SI Персонал СИНАРАМА ОСТАНОВИТЬ Восстановление Сила Сасквотча Школа Рока ООО «Сферион Стаффинг» Тако 4 Жизнь Управление по уборке Великий грек Transblue Transworld Business Advisors Франшиза TruBlue Total House Care Предприятие X Венский кофе Защита от воды Ваш магазин CBD iFranchise Group
Каждая крупная франшиза фильмов и телесериалов, полученная Amazon от MGM
После того, как потенциальные покупатели в течение нескольких месяцев делали покупки, MGM , наконец, была куплена Amazon, передала впечатляющий каталог студии теле- и кинофраншиз.Компания принадлежала ряду хедж-фондов и холдинговых компаний с тех пор, как десять лет назад она объявила о банкротстве, но теперь ее многие классические продукты нашли себе более постоянное место. Учитывая, что Amazon в настоящее время сосредоточен на производстве оригинального потокового контента, чтобы конкурировать с Disney и Warner Bros., любое количество любимых сериалов, ранее принадлежавших MGM, может получить новые партии в ближайшем будущем.
Бэк-каталоги фирменного контента сейчас имеют большую ценность, во многом благодаря быстро расширяющейся коллекции потоковых платформ, которые в настоящее время стремятся к доминированию.Ветераны космоса, такие как Amazon и Netflix, недавно столкнулись с вызовом со стороны высококлассных новичков, таких как HBO Max и Disney +, что вызвало борьбу за приобретение узнаваемых брендов для развития и расширения. Поскольку кинотеатры в значительной степени закрыты или предлагают ограниченный доступ из-за пандемии COVID-19, потоковое вещание стало де-факто методом развлечения.
Связанный: 007: Что произойдет с фильмами о Джеймсе Бонде, если MGM продаст
Библиотека фильмовMGM могла бы стать отличным дополнением к любой компании, пытающейся выделить часть текущего ландшафта подписок, и она должна творить чудеса для Amazon.Это обширная коллекция, включающая в себя несколько невероятно популярных названий, с разнообразным контентом, от научной фантастики и комедии до исторической фантастики и криминальных триллеров. Конечно, из-за некоторых сложных ситуаций с правами и совместного владения несколькими крупными IP-адресами разработка некоторых новых франшиз Amazon может быть более сложной, чем другие. Тем не менее, есть много отличных игр, которые хотя бы частично находились под эгидой MGM, а некоторые из них теперь полностью принадлежат Amazon. Вот некоторые из крупнейших телевизионных и кинофраншиз, приобретенных у MGM Amazon при покупке, и способы их использования в будущем.
Джеймс БондБренд 007, возможно, самая крупная и престижная компания MGM, вероятно, повлиял на решение Amazon о покупке.От обширной коллекции классических фильмов до нынешней популярности, принесенной эпохой Дэниела Крейга, James Bond — отличное приобретение как для создания потоковой библиотеки Amazon, так и для разработки нового оригинального контента. Права не так просты, поскольку MGM является совладельцем только бэк-каталога James Bond , а отдельная холдинговая компания имеет последнее слово по новым проектам, но это не означает, что нельзя заключать дополнительные сделки. Поскольку Дэниел Крейг, как сообщается, покинул франшизу после выпуска No Time to Die , это могло быть идеальным временем для Amazon, чтобы начать работу над совершенно новой эрой 007 .
Рассказ служанкиThe Handmaid’s Tale был последним крупным хитом MGM.Шоу имело огромный успех и стало всеобщим культурным явлением с тех пор, как его первый сезон дебютировал на Hulu, и эта популярность не показывает никаких признаков угасания. С уже запланированным пятым сезоном и продолжением серии Handmaid’s Tale предположительно на подходе, франшиза будет только расширять свое присутствие в будущем. Учитывая, что The Handmaid’s Tale ранее транслировался как оригинал Hulu, компании, принадлежащей Disney, должно быть любопытно посмотреть, найдут ли будущие выпуски или побочные продукты франшизы свой путь на Amazon Prime Video.
ФаргоНесмотря на то, что Fargo далеко не так широко известна, как две последние франшизы, она, тем не менее, нашла отдельную и преданную фанатскую базу в течение 4 сезона недавнего телеэфира Fargo .Сериал показал, что он долговечен во времени и на различных медиа-платформах. Возможно, он еще не созрел для массового расширения, но он должен оставаться популярным элементом любой медиа-библиотеки. К тому же, как постоянная франшиза, привлекательность Fargo, скорее всего, будет только расти.
Связанный: Фарго: Что случилось с деньгами после фильма
Звездные вратаИз всех названий в этом списке Stargate кажется наиболее подготовленным для серьезной перезагрузки.Хотя в последнее время в популярной научно-фантастической франшизе мало что изменилось, передача прав может привести к решающему возврату Stargate . Сериал успешно охватывает как кино, так и телевидение, и его основная концепция оставляет почти бесконечный список возможностей для будущего контента. Кроме того, каталог ранее существовавших материалов Stargate огромен сам по себе и с самого начала должен стать отличным подарком для Amazon. В будущем новые театральные фильмы Stargate и оригинальные потоковые серии также могут стать отличными возможностями.
СкалистыйБыло время, когда имя Rocky потеряло часть своего блеска, но недавний успех фильмов Creed снова привлек к нему внимание.Фильмы остаются классикой и пользуются огромным количеством поклонников — безусловно, это одно из самых больших добавлений в каталог, которое Amazon получила в результате приобретения MGM. Кроме того, будущее франшизы выглядит радужным. Сильвестр Сталлоне, возможно, наконец закончил играть Рокки на экране, но он оставил повествование в отличных руках с Адонисом Кридом Майкла Б. Джордана. Кроме того, Сталлоне перед покупкой Amazon MGM сообщил, что в настоящее время он работает над серией приквелов Rocky , идеально подходящей для потоковой платформы.Пока люди любят бокс, победы над невзгодами и монтаж спортсменов, поднимающихся по лестнице, серия Rocky останется популярным товаром, и Amazon, несомненно, продолжит расширять ассортимент.
Блондинка в законеС объявлением о том, что Legally Blonde 3 готовится к выпуску, запланированному на 2022 год, сериал, вероятно, достигнет нового пика популярности.Игра Риз Уизерспун в роли Эль Вудс — одна из самых знаковых и любимых в начале 2000-х. Дополнительный успех бродвейской музыкальной адаптации 2007 года только увеличил культурную привлекательность и долговечность «Блондинка в законе». Возможно, он не такой давний, как Rocky или Bond , но Legally Blonde по-прежнему остается крупной франшизой с активными фанатами и большим потенциалом в будущем с Amazon.
ВикингиVikings — это серия, в которой базовая концепция настолько открыта, что в будущем может появиться любое количество дополнительных побочных эффектов или другого вспомогательного контента.В руках Amazon любая из этих возможностей может стать реальностью. Основной сериал недавно завершил расширенный выпуск, но дополнительный выпуск, Vikings: Valhalla, , уже находится в разработке для Netflix. Поклонники франшизы неистово преданы делу, и в течение почти десятилетия они играли заметную роль в современном телевизионном ландшафте. Хотя это, возможно, не было одной из основных причин решения Amazon о покупке MGM, Vikings по-прежнему сильное и актуальное имя с лояльными последователями.У него также есть приличный отдел мерчандайзинга, который может иметь большой смысл с другими бизнес-интересами Amazon.
Связанные: Викинги: все 3 версии Одина в шоу объяснены
Розовая пантераНа протяжении десятилетий The Pink Panther пробовала свои силы на множестве различных платформ и итераций — иногда с огромным успехом, иногда с менее звездными выступлениями.Это не похоже на франшизу с потенциалом ближайшего будущего, но многочисленные существующие фильмы — особенно классические, такие как Возвращение Розовой Пантеры — являются отличным дополнением библиотеки в миссии Amazon по расширению своего потокового каталога. Pink Panther не собирается исчезнуть из культурного сознания в ближайшее время, и в правильных руках она могла бы быть преобразована в выдающееся современное достояние. Возможно, для Amazon Prime Video можно будет создать новый мультфильм, или же студия сможет продвинуться вперед, начав полноценную театральную перезагрузку.В любом случае, Pink Panther имеет большой потенциал в будущем.
Молчание ягнятСитуация с правами для Молчание ягнят сложна и немного сбивает с толку.MGM когда-либо принадлежала только часть истории и персонажей франшизы — в частности, те, которые возникли в оригинальном романе Молчание ягнят . Персонажи, появившиеся в приквеле «Красный дракон », принадлежат отдельной компании. Это означает, что MGM не владела Ганнибалом Лектером или Уиллом Грэмом, и Amazon не получила этих персонажей при покупке студии. Недавняя серия CBS Clarice , в которой не используется Ганнибал Лектер, сделана под зонтиком старых прав MGM, в то время как нашумевшая серия NBC Hannibal была разработана без прав, теперь принадлежащих Amazon.Хотя проигрыш Лектеру, очевидно, прискорбен, части франшизы, которую приобрела Amazon, по-прежнему значительны. Должно быть интересно посмотреть, что Amazon решит делать с брендом, и попытаются ли они также сделать ставку на приобретение части вселенной, принадлежащей Лектеру.
РобокопПоследним в нашем списке стоит классическая научно-фантастическая игра. Робокоп в первую очередь жил за счет ностальгии и привязанности к оригинальным фильмам с тех пор, как его расцвет закончился много лет назад, хотя перезагрузка 2014 года была встречена относительно положительно и после первого выпуска. Это также сериал, пользующийся успехом в различных средствах массовой информации, включая игрушки, телевидение и видеоигры. Бренд, конечно, не так силен, как был, когда в конце 1980-х был впервые выпущен оригинальный фильм « Robocop », но это не значит, что его нельзя будет адаптировать для нового интересного материала при правильном творческом надзоре.Разговоры о новой перезагрузке Robocop ходили годами, и Amazon, наконец, может стать подходящей студией, чтобы это произошло.
Независимо от того, какие франшизы Amazon выберет для развития на основе MGM, все они должны стать большим дополнением к существующей библиотеке контента компании.Однако что именно станет с франшизой MGM на Amazon , еще неизвестно.
Далее: ЧЕТЫРЕ неснятых фильма Нила Бломкампа и почему они не были сняты
Marvel остановила Blade, Ghost Rider и Daredevil от участия в MCU Films
Об авторе Рик Стивенсон (Опубликовано 1182 статей)Рик Стивенсон — писатель, редактор и исполнитель из Бруклина, штат Нью-Йорк.Он пишет на телевидении, в фильмах и играх более шести лет, а также занимается различными видами деятельности в области книготорговли, столярных работ и телепроизводства. Рик изучал письмо в Колледже Уильяма и Мэри и Оксфордском университете и может с некоторой долей уверенности сообщить, что они оба стары. Он живет и умирает за «Аватар: последний маг воздуха».
Ещё от Rick Stevenson Брошюра по франшизе| Шаблон брошюры по франшизе
Брошюра по франшизе — это небольшой документ, раскрывающий информацию о вашем предложении по франчайзингу.Следовательно, это должно быть сделано с помощью специалистов. То, что кажется простым документом, который знакомит любого потенциального франчайзи с вашим бизнесом. По сути, он должен быть очень впечатляющим списком продаж и маркетинга, и в то же время должен включать макроэкономические показатели и соответствовать требованиям законодательства. Это первое знакомство вашей франшизы с вашими потенциальными клиентами. Это должно быть сделано так, чтобы привлечь именно тот профиль, который вы ищете. Мы углубляемся в психику будущего франчайзи. Работая в тесном сотрудничестве с дизайном клиентов, наше агентство разрабатывает точный профиль и привлекательность для этих профилей и создает очень подходящий дизайн брошюры дизайн .
Брошюры для образовательных компаний сильно отличаются от продуктовых компаний или любых других предложений. В Sparkleminds мы создаем основной комплект, который представляет собой как минимум 30-страничный документ, в котором подробно описывается бизнес франчайзера. Сюда входят роли и обязанности с обеих сторон, а также оценочная финансовая модель, которая очень четко определяет доходы и расходы с самого начала. Затем это фильтруется в 4-страничную брошюру (обычно это двухстраничный документ формата A4 или буклет, сложенный втрое).Которая затем кристаллизовала информацию из материнского комплекта.
Очень подробный список часто задаваемых вопросов (F.A.Q’s) подготовлен для того, чтобы разрешить все основные сомнения любого потенциального франчайзи. Через сам документ, и вам не придется снова и снова повторять одни и те же вопросы. Каждый бизнес имеет свои особенности и вопросы, которые задает большинство франчайзинговых компаний. В документе решаются основные вопросы.
Типичный шаблон брошюры
имеет следующее:- Введение в бизнес франчайзинга
- История и профили учредителей и директоров
- Роли и обязанности франчайзи
- Часто задаваемые вопросы Поддержка франчайзера
- Финансы .
Хорошо подготовленная брошюра по франшизе — один из важнейших инструментов, которые есть в распоряжении менеджера по развитию франшизы или инструмента расширения франшизы. Это отфильтрует все нежелательные лиды и гарантирует, что они смогут построить диалог продвинутого уровня. Вместе с большинством перспектив с самого начала.