Франшиза

Теле2 франшиза: Франшиза оператора сотовой связи Tele2

28.06.1983

Содержание

Франшизу Tele2 признали лучшей

Tele2 стал лучшим в номинации «Франшиза года» Х ежегодной премии «Права потребителей и качество обслуживания».

Награда отмечает достижения в повышении культуры сервиса и вручается наиболее клиентоориентированным компаниям. Жюри премии отметило инновационность, омниканальность обслуживания и тщательный мониторинг качества сервиса в дилерской сети Tele2.

Премия «Права потребителей и качество обслуживания» одно из ведущих мероприятий в области защиты прав потребителей и повышения культуры сервиса. Жюри конкурса присудило Tele2 победу в номинации «Франшиза года».

Розничная сеть Tele2 развивается по принципу франчайзинга: сейчас она включает более 3 400 салонов связи и модулей по всей стране. В Tele2 полагают, что именно личная заинтересованность и экспертиза опытных дилеров являются факторами успешного развития розницы оператора.

Эксперты премии оценили сильные стороны франшизы Tele2: инновационность продукта, омниканальность и строгий контроль качества обслуживания. Дилеры Tele2 выбирают франшизу оператора за уникальные услуги по «другим правилам» – «умный» тариф, который подстраивается под клиента, перенос остатков услуг на следующий период, SOS-пакет. Коллаборации с сильными партнёрами – кофейнями Cofix и сетью выдачи интернет-заказов PickPoint – позволяют дилерам привлекать дополнительный трафик в магазины. С марта франчайзи Tele2 могут открывать салоны в новом digital-формате, который делает фокус на цифровом обслуживании, ассортименте и коммуникациях.

Покупая франшизу Tele2, партнёры могут развиваться с компанией с высокой планкой качества сервиса. Благодаря омниканальности обслуживания клиент получает качественный сервис в любой точке контакта с оператором.

Программа обучения продавцов позволяет продавцам не только поддерживать высокий уровень знаний о продуктах Tele2, но и современных технологиях в целом. Партнёры Tele2 сохраняют высокие стандарты качества обслуживания и интегрируют лучшие наработки компании для мониторинга уровня сервиса. Это позволяет оператору сохранять лидерство по показателю NPS, в том числе в рознице.

Материалы по теме:

Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter

Наша франшиза вошла в ТОП-100 в России и стала лучшей среди программ мобильных операторов

Tele2, альтернативный оператор мобильной связи, вошел в список ста компаний в России, предлагающих своим партнёрам наиболее привлекательные условия франшизы. Tele2 заняла первое место в категории «Услуги для населения», опередив других игроков телекоммуникационного рынка, а также компании из сферы туризма, красоты и здоровья.

Tele2 входит в список лучших франшиз четвёртый год подряд. В 2015 году Tele2 поднялась с 22-го на 14-е место общего рейтинга и стала первой в сфере услуг. Франчайзинговая сеть Tele2 насчитывает 650 салонов продаж и обслуживания абонентов.

Открывая салон связи Tele2, предприниматель приобретает готовое, детально проработанное бизнес-решение. Оно включает все основные элементы — от стратегии развития до оформления интерьера салона. Tele2 заинтересована в успехе партнёров, поэтому оказывает им поддержку на всех этапах ведения бизнеса.

Ещё одно преимущество программы франчайзинга Tele2 заключается в том, что дилер не тратит собственные средства на ремонт в салонах связи, покупку торгового и IT-оборудования и обучение персонала — все эти расходы оператор оплачивает самостоятельно.

Приобрести франшизу Tele2 могут также индивидуальные предприниматели, которым не обязательно иметь собственную розничную сеть или специальный опыт в области телекоммуникаций.

В независимый рейтинг «ТОП-100 франшиз», составленный деловым порталом «БиБосс.ру», вошли 100 наиболее активно развивающихся в России франшиз, которые являются максимально привлекательными с инвестиционной точки зрения. При составлении рейтинга франшизы оценивались более чем по 30 критериям. Среди прочих анализировались такие показатели, как объём инвестиций, динамика роста сети за последние три года, среднее время окупаемости и другие. Ознакомиться с условиями составления рейтинга и списком победителей можно на сайте.

Директор по продажам и развитию дистрибуции Tele2 Александр Смолин отмечает:
— Бизнес Tele2 активно развивается: компания запускает сети скоростного мобильного интернета, выходит в новые регионы, а во второй половине этого года начнёт оказывать выгодные услуги связи в Москве. Монобрендовая розница играет в процессе развития Tele2 как федерального оператора одну из ключевых ролей. В 2015 году компания планирует значительно увеличить количество фирменных салонов сотовой связи. Нашими партнёрами являются как крупные федеральные розничные сети, так и небольшие игроки, хорошо знающие особенности своего региона.

Подробная информация о франшизе Tele2 размещена на официальном сайте компании. Узнать подробности о предложении в Рязанской области можно по телефону 8 (953) 740-00-33 у менеджера по монобрендовому каналу в регионе Дениса Свечникова.

Новая рекламная концепция франчайзера Tele2 — FRANCHISINGinfo.ru

Компания не только полностью сменила свой рекламный образ, но и обновила линейку тарифов, а также усовершенствовала подход к обслуживанию абонентов. Франшиза Tele2 на рынке давно, 60% сети работает по системе франчайзинга. В 2011 году  начался рестайлинг сети (оборот в обновленных точках увеличивается на 10-15%).

Tele2 сменила знаменитую концепцию «Мафия», которая  была у нее с 2006 года, на новую рекламную платформу «Честность». В ее основу легла идеология честности, отвечающая ценностям бренда Tele2. Новый рекламный слоган оператора: «Честно – дешевле».

Во всех коммуникациях с абонентами Tele2 сделала ставку на принципы честности и простоты, информируя пользователей обо всех без исключения условиях оказания услуг.

Для реализации идеи честности в телевизионной рекламе компания будет теперь применять силу музыки и стихов. Главные герои новой концепции Tele2 – это группа молодых музыкантов, которые участвуют в рекламе под своими настоящими именами. Их творчество – честные, остроумные тексты, музыка и острые рифмы, доносящие идеи Tele2. Они борются за прямоту в общении и честность. Они говорят правду в своих ироничных песнях, разоблачают обман в жизни и строго оценивают даже самих себя.

В наружной рекламе оператор использует все пространство щитов для размещения тарифного предложения, отказавшись от звездочек и мелкого шрифта, содержащих множество ограничений по использованию услуг.

Кроме нового рекламного образа, Tele2 представляет обновленную тарифную линейку. Оператор отказался от однообразных и бессмысленных названий тарифов в пользу удобной цветовой кодировки. Теперь у Tele2 появились тарифы: «Красный», «Оранжевый», «Желтый», «Синий» и т.д. В каждом регионе у оператора по-прежнему будет доступно не более 5 разных тарифов, которые учитывают все основные модели потребления абонентов. По такому же пути Tele2 пошла и в сегменте предложений для предпринимателей. Теперь тарифы для бизнеса носят простые и лаконичные названия, соответствующие буквам греческого алфавита: «Альфа», «Бета», «Гамма».

Для удобства абонентов Tele2 создала специальный сайт chestno.ru, который содержит простую и понятную информацию о тарифах и услугах без многочисленных сносок и скрытых условий.

Джери Калмис, заместитель генерального директора Tele2, так прокомментировал смену концепции:

«Рекламная платформа «Мафия» позволила нам 8 лет успешно управлять брендом Tele2, продвигать концепцию сотового дискаунтера и успешно решать ключевые бизнес-задачи по росту абонентской базы, выручке и доле рынка.Tele2, как новому федеральному оператору,  нужна новая, современная и гибкая рекламная платформа. Лежащая в ее основе идея честности – это эмоциональная идея, близкая всем людям, и один из ключевых принципов работы Tele2, не меняющийся уже много лет. Уверен, что наши новые абоненты не только оценят наши низкие цены, но и разделят наши убеждения».

Пол Кривеану, операционный директор DDB Russia — партнёра по созданию новой рекламной концепции :

«Новая идея коммуникации Tele2 – это мощный инструмент, который позволяет не только рассказать о конкурентоспособных продуктах оператора, но и о ценностях, лежащих в основе общего подхода компании к бизнесу. Честность – очень плодородная творческая территория, которая идеально подходит Tele2 и дает возможность бренду говорить с людьми новым, простым и понятным языком».


В Tele2 сменится гендиректор | ComNews

По словам главы «Ростелекома», уход Сергея Эмдина из компании произойдет до конца месяца. Ранее СМИ писали, что топ-менеджер возглавит зерновой холдинг ВТБ

Заместитель главы Tele2 по продукту, маркетингу и работе с корпоративными клиентами Андрей Патока сменит Сергея Эмдина на посту генерального директора компании. Об этом в кулуарах Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) сообщил глава «Ростелекома» Михаил Осеевский, передает ТАСС.

Отвечая на вопрос, действительно ли Эмдин покинет компанию, Осеевский сказал: «Да, это так. Это произойдет, видимо, в конце месяца, компанию возглавит Андрей Патока».

Представитель «Ростелекома» в беседе с РБК заявил, что вопрос о смене гендиректора должен быть рассмотрен на заседании совета директоров, которое должно состояться до 15 июня. Представитель «Т2 РТК Холдинга» («дочка» «Ростелекома», оказывает услуги под брендом Tele2) отказался от комментариев.

Об уходе Эмдина из Tele2 в середине мая сообщал VTimes (внесен Минюстом в список СМИ-иноагентов). По информации издания, топ-менеджер возглавит зерновой холдинг ВТБ «Деметра-холдинг».

Собеседники VTimes говорили, что преемником Эмдина станет Андрей Патока. «В руководстве Tele2 действительно планируются перестановки, и Патока — наиболее вероятный кандидат на должность гендиректора Tele2, однако окончательного решения нет», — заявлял собеседник, знакомый с ходом обсуждения назначений.

Эмдин занял пост генерального директора Tele2 в 2016 году. До назначения у него не было опыта работы в телекоммуникационном бизнесе. В Tele2 Эмдин пришел с должности генерального директора управляющей компании аэропорта Пулково, которую занимал с 2010 года. С 2000-го работал на руководящих должностях в группе «Северсталь» Алексея Мордашова.

Андрей Патока в период с 2008 по 2014 год занимал должность исполнительного вице-президента по развитию бизнеса на корпоративном рынке компании «ВымпелКом» (владелец оператора связи «Билайн»). В 2014-м стал исполнительным вице-президентом по развитию инфраструктуры «ВымпелКома», а в начале 2015 года стал исполнительным вице-президентом по развитию бизнеса Vimpelсom Ltd. в странах СНГ. Летом 2016-го Патока перешел на работу в Tele2 (мажоритарным акционером компании является «Ростелеком»).

Отзывы о франшизе Tele2 — ПроФраншизу

Торговля Опубликовано в разделе Торговля

Tele2 — европейская телекоммуникационная компания, часть международной iT&amp.Media группы с общей капитализацией более S20 млрд. В эту группу также входят инвестиционная компания Kinnevik, сотовый оператор Millicom, оператор контакт-центра Transcom, международная развлекательная медиа-группа MTG (владеет пакетом акций СТС-Медиа в России), крупнейшая в мире бесплатная газета Metro и другие компании.

Похожие франшизы

Торговля

О компании Pedant.ru — компания владеет сетью сервисных центров по ремонту мобильных устройств в России. География деятельности компании охватывает около 100 городов страны. За 8 лет деятельности сеть насчитывает  более 160 филиалов по ремонту смартфонов. С 2017 года действует…

Торговля

О компании «Фасоль» является проектом известного бренда METRO. Компания владеет крупной сетью торговых центров, имеет современную логистическую систему и занимает высокую позицию на рынке России. Опыт и возможности компании  позволяют ей разрабатывать собственные решения и расширять…

Торговля

О компании Компания «24 Градуса» развивает сеть маркетбаров, которые осуществляют продажу алкоголя круглосуточно. Компания работает с 2013 года. Именно в этот период была открыта первая точка по продаже алкоголя. Для того, чтобы развивать и совершенствовать данную модель…

Разное

Вступительный взнос 220 000 — 320 000 ₽ Роялти Отсутствует Иные текущие платежи Отсутствуют О компании Компания «АвтоПрестиж» была основана в 2009 году. В настоящее время в состав компании входит 2 собственных предприятия и 19 франчайзинговых. Сеть выполнила более 250 000…

Питание

Вступительный взнос 195 000 ₽ Роялти Отсутствует Иные текущие платежи Отсутствуют О компании Gelateria Plombir – компания, которая развивает сеть кафе мороженого по всей России и за рубежом.Ассортимент торговой марки представлен крафтовым мороженным по итальянским рецептам. На выбор…

Торговля

О компании «LensVens Shop» — это компания, которая занимает продажей брендовой обуви через Instagram. Ассортимент компании представлен такими брендами: Yeezy, Nike, Adidas, Reebok, Puma, Asics, New Balance, Balenciaga, Skechers, Vans, Converse, Timberland. Кроме этого каталоги продукции…

Франшизу Tele2 признали лучшей — KP.Ru

1 июля 2019 9:14

Tele2, альтернативный оператор мобильной связи, стал лучшим в номинации «Франшиза года» Х ежегодной премии «Права потребителей и качество обслуживания».

Награда отмечает достижения в повышении культуры сервиса и вручается наиболее клиентоориентированным компаниям.

Премия «Права потребителей и качество обслуживания» – одно из ведущих мероприятий в области защиты прав потребителей и повышения культуры сервиса. Жюри конкурса присудило Tele2 победу в номинации «Франшиза года». Жюри премии отметило инновационность, омниканальность обслуживания и тщательный мониторинг качества сервиса в дилерской сети Tele2.

Розничная сеть Tele2 развивается по принципу франчайзинга: сейчас она включает более 3400 салонов связи и модулей по всей стране. В Tele2 полагают, что именно личная заинтересованность и экспертиза опытных дилеров являются факторами успешного развития розницы оператора.

Эксперты премии оценили сильные стороны франшизы Tele2: инновационность продукта, омниканальность и строгий контроль качества обслуживания. Дилеры Tele2 выбирают франшизу оператора за уникальные услуги по «другим правилам» – «умный» тариф, который подстраивается под клиента, перенос остатков услуг на следующий период, SOS-пакет. Коллаборации с сильными партнерами – кофейнями Cofix и сетью выдачи интернет-заказов PickPoint – позволяют дилерам привлекать дополнительный трафик в магазины. С марта франчайзи Tele2 могут открывать салоны в новом digital-формате, который делает фокус на цифровом обслуживании, ассортименте и коммуникациях.

Покупая франшизу Tele2, партнеры могут развиваться с компанией с высокой планкой качества сервиса. Благодаря омниканальности обслуживания клиент получает качественный сервис в любой точке контакта с оператором. Программа обучения продавцов позволяет продавцам не только поддерживать высокий уровень знаний о продуктах Tele2, но и современных технологиях в целом. Партнеры Tele2 сохраняют высокие стандарты качества обслуживания и интегрируют лучшие наработки компании для мониторинга уровня сервиса. Это позволяет оператору сохранять лидерство по показателю NPS в том числе в рознице.

«Ростелеком» сохранит бренд Tele2 после консолидации — Экономика и бизнес

МОСКВА, 28 марта. /ТАСС/. Мобильный оператор Tele2 продолжит работать под своим брендом после консолидации «Ростелекомом» 100% долей компании, сообщил президент «Ростелекома» Михаил Осеевский в интервью газете «Коммерсантъ», опубликованном в четверг.

Ранее генеральный директор Tele2 Сергей Эмдин говорил, что оператор надеется сохранить бренд после закрытия сделки. В пресс-службе компании ТАСС поясняли, что после продажи российского актива шведской группой Tele2 в апреле 2013 года компания имеет право пользоваться брендом в течение 10 лет.

«Tele2 продолжит работать под существующим брендом в качестве нашей дочерней компании», — сказал Осеевский изданию.

По его словам, решение по вопросу объединения розничных сетей «Ростелекома» и Tele2 еще не принято. «Это стратегический вопрос, и его надо рассматривать не только с точки зрения объединения. Нам в принципе нужно понять, какой должна быть розничная сеть оператора: собственная или франшиза, какого объема, с каким функционалом», — пояснил собеседник газеты.

Кроме того, глава «Ростелекома» сообщил, что компания не планирует перестановок в руководстве Tele2. «Мы считаем, что там сильная команда, которая результатами доказала свою эффективность, поэтому Сергей Эмдин и все его заместители продолжат работать», — сказал Осеевский.

О сделке

Эмдин говорил ранее, что ожидает закрытия сделки с «Ростелекомом» в ближайшие месяцы, многие ее параметры уже согласованы.

В начале года ТАСС сообщал, что ВТБ ведет переговоры с «Ростелекомом» о полной продаже своей доли в мобильном операторе «Т2 РТК холдинг», в середине марта Осеевский заявлял, что условия сделки по приобретению мобильного оператора Tele2 согласованы.

Сейчас «Ростелекому» принадлежат 45% акций Tele2, остальным пакетом владеет компания Tele2Russia Holding AB, в которой у ВТБ доля в 50%, Invintel B.V. бизнесмена Алексея Мордашова — 40%, у банка «Россия» — 10%.

TELE2 И APAX НАМЕРЕНЫ ПРИОБРЕСТИ VERSATEL

Versatel Telecom International NV («Версател» или «Компания») и Tele2 Netherlands BV («Оферент»), дочерняя компания Tele2 AB («Tele2»), полностью принадлежащая Tele2 AB («Tele2»), совместно объявляют о том, что оправдано ожидание того, что может быть достигнуто соглашение в связи с публичным предложением всех находящихся в обращении обыкновенных акций по цене предложения 2,20 евро наличными за обыкновенную акцию («Цена предложения акций») и всех обращающихся конвертируемых облигаций по цене предложения равной сумме: (i) стоимости акций в денежном эквиваленте, в которые держатели облигаций имеют право конвертировать, и (ii) 30 базисных пунктов от основной суммы облигаций в денежной форме на каждую конвертируемую облигацию, что составляет приблизительно 132 274 евро за каждую примечание (вместе «Предложения»).Tele2, Apax и Versatel также достигли понимания, что по завершении предложений Apax приобретет немецкие подразделения Versatel у Претендента за ожидаемое вознаграждение в 565 миллионов евро на основе стоимости предприятия. Компания Versatel, уделив должное внимание стратегическим, финансовым и социальным аспектам предлагаемых сделок, единогласно поддерживает предполагаемые Предложения и приходит к выводу, что Предложения соответствуют наилучшим интересам клиентов, сотрудников, акционеров, держателей облигаций и всех других заинтересованных сторон Versatel и рекомендовать акционерам и держателям облигаций принять намеченные Предложения, когда они будут сделаны.Versatel и Податель предложения рассчитывают прийти к окончательному соглашению по предполагаемым предложениям в течение следующих нескольких недель при условии, среди прочего, консультаций и, когда это применимо, рекомендаций соответствующих производственных советов Versatel, а также одобрения антимонопольных органов. В настоящее время ожидается, что Предложения будут сделаны, и, следовательно, Меморандум о предложении будет опубликован в течение сентября 2005 г. ПРЕДЛОЖЕНИЕ ОСНОВНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ Предполагаемые Предложения будут представлять собой предложения в виде денежных средств для всех выпущенных и находящихся в обращении обыкновенных акций и конвертируемых облигаций в капитале. Версателя.Общая стоимость Предложений составляет приблизительно 1340 миллионов евро при условии 100% принятия (на полностью разбавленной основе). Исходя из предложенной цены акций Versatel оценивается примерно в 1130 миллионов евро на основе стоимости предприятия (на основе чистой денежной позиции Versatel на 31 марта 2005 г.). Предложение в размере 2,20 евро за акцию представляет собой: — 14% -ную премию по сравнению с цена закрытия 1,93 евро 15 июля 2005 г .; — 47% -ная надбавка к цене закрытия в размере 1,50 евро 28 апреля 2005 г., за день до первых отчетов о переговорах с Belgacom.ИСТОРИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПРЕДЛОЖЕНИЯ В последние годы Versatel сосредоточила свои усилия на расширении своего бизнеса на трех основных рынках: Нидерландах, Бельгии и Германии. Продолжая развивать свою сильную корпоративную франшизу и придерживаясь подхода, основанного на инфраструктуре, Versatel уделяет большое внимание укреплению своих позиций на растущем рынке широкополосного доступа в жилых домах. В основе этой стратегии лежит развертывание услуг Triple Play. В то же время Versatel добился больших успехов в построении своих операций в Германии, на долю которых в первом квартале 2005 года приходилось примерно 47% консолидированной EBITDA.Учитывая консолидацию, которая происходит на рынке телекоммуникаций в Европе, и сохраняющуюся потребность в экономии за счет масштаба, Versatel считает, что она получит большую выгоду от объединения с операциями Tele2 в Бельгии и Нидерландах. и от поддержки Apax в продолжающемся росте ее деятельности в Германии. В этом контексте предполагаемые Предложения и предполагаемая последующая продажа Versatel Germany будут иметь ряд преимуществ для Versatel, ее акционеров, сотрудников, клиентов и других заинтересованных сторон: — Tele2 и Apax внесут значительные ресурсы в будущее развитие Versatel; — Tele2 и Apax полностью поддерживают инфраструктурную стратегию Versatel и поддерживают двойную направленность Versatel на бизнес / жилую недвижимость; — Tele2 полностью привержен стратегии Triple Play Versatel в Нидерландах; — Объединение операций Versatel в странах Бенилюкса с операциями Tele2 создаст более сильную платформу с более чем двумя.6 миллионов частных клиентов в Нидерландах и Бельгии; — Клиенты Versatel в странах Бенилюкса получат выгоду от доступа к усиленным платформам. ИНВЕСТИЦИОННАЯ РАЦИОНАЛЬНОСТЬ Посредством этой предлагаемой сделки Tele2 существенно увеличивает масштабы своих операций в странах Бенилюкса. Комбинация существующих операций Tele2 на рынке Бенилюкса (исключая Великобританию и Ирландию) с Versatel Benelux даст ориентировочную выручку примерно в 800 миллионов евро и EBITDA примерно в 112 миллионов евро (на основе данных за 2004 год).Ожидается, что перенос трафика Tele2 в сеть Versatel и процесс интеграции принесут годовую синергию по EBITDA в размере 50 млн евро. Tele2 реализует свою стратегию обратной интеграции в инфраструктуру на рынках, где у нее есть критическая масса клиентов. . Владение локальной инфраструктурой доступа становится все более важным на растущем рынке ADSL для обеспечения более высокой маржи доступа, лучшего контроля над клиентами и возможности предоставлять услуги с более высокой маржой. Tele2 полностью поддерживает стратегию Triple Play Versatel и будет стремиться использовать этот опыт для дальнейшего внедрения этих услуг на других основных рынках.Комментируя предполагаемые предложения, генеральный директор Tele2 Ларс-Йохан Ярнхеймер сказал; «Я очень рад возможности, которую дает нам это приобретение. Сочетание нашего существующего бизнеса и бизнеса Versatel в регионе Бенилюкса позволит нам продолжать предоставлять нашим клиентам лучшие цены наряду с улучшенными предложениями продуктов. Как я уже сказал ранее, когда мы достигнем определенного масштаба и когда это станет оправданным с точки зрения затрат, мы рассмотрим обратную интеграцию. Регион Бенилюкса является прекрасным примером такого случая, и это приобретение неизмеримо укрепляет наши позиции на этом рынке.Комментируя предполагаемые предложения, Торстен Крумм, партнер Apax, сказал; «Мы рады принять участие в консолидации альтернативного рынка телекоммуникаций в Германии и иметь возможность помочь Versatel Germany в дальнейшем развитии своей стратегии роста в качестве альтернативного игрока на немецком рынке». БУДУЩЕЕ VERSATEL Что касается Versatel Benelux, Tele2 после завершения Предложения будет стремиться интегрировать свои существующие операции с голландскими и бельгийскими операциями Versatel. Сочетание Versatel и Tele2 создает ведущего альтернативного оператора в Нидерландах и Бельгии, обслуживающего как частных клиентов, так и бизнес-клиентов, а также операторов связи.Tele2 будет придерживаться стратегии, ориентированной на возможности роста, особенно на рынке фиксированного широкополосного доступа, и на повышение прибыльности. Tele2 привержен стратегии Versatel в крупных корпоративных и бизнес-сегментах и ​​будет продолжать выделять значительные ресурсы на эти сегменты, как Versatel делала это исторически. Tele2 имеет обширный опыт управления корпоративной франшизой в Скандинавии и будет полагаться на существующее присутствие Versatel в странах Бенилюкса для развития своего бизнеса в будущем. В жилом сегменте Tele2 продолжит продвижение широкополосной связи.В частности, в Нидерландах Tele2 продолжит развертывание ADSL2 + и дальнейшее развитие предложения Triple Play с футболом Eredivisie и другим контентом, как и планировалось Versatel. В то же время Tele2 будет стремиться достичь синергии от интеграции операций Tele2 с Versatel Benelux. В основном это будет происходить за счет переноса существующего трафика Tele2 в сеть Versatel, но также за счет синергии доходов и сокращения затрат. Что касается Versatel Germany, Apax после покупки Versatel Germany продолжит проникновение широкополосной связи в покрываемый регион, уделяя особое внимание как коммерческим, так и частным клиентам.Стратегическая цель — продолжить инвестиции и рост, а также консолидацию альтернативных операторов в Германии, чтобы создать одного из ведущих операторов в стране. Для клиентов Versatel в крупных корпоративных, деловых, жилых и операторских сегментах эта комбинация поможет повысить эффективность масштабирования, которая приведет к наилучшему сочетанию высокого качества и инновационных услуг, надежного обслуживания клиентов и конкурентоспособных цен. Радж Райтхата, главный исполнительный директор Versatel, прокомментировал: «Я твердо убежден, что консолидация является важным элементом Стратегия альтернативных операторов связи на сегодняшних телекоммуникационных рынках, и поэтому мы считаем, что слияние наших операций с Tele2 и продажа Apax является прекрасной возможностью для Versatel и отвечает интересам ее заинтересованных сторон.Комбинация предприятий очень хорошо подходит, поскольку они в значительной степени дополняют друг друга. Versatel получит выгоду от более крупного масштаба и, следовательно, более широкого использования своей сети, что приведет к еще более сильным позициям на каждом из существующих рынков. Следовательно, это будет обычный бизнес для клиентов, сотрудников и других партнеров Versatel с такими же высококачественными услугами, но с большей эффективностью и более сильной и гибкой компанией. Текущие акционеры и держатели облигаций Versatel имеют возможность напрямую извлечь выгоду из создания стоимости этой возможности, продав свою долю в Versatel с привлекательной премией и получив немедленную денежную выгоду для своих инвестиций ».ДАЛЬНЕЙШИЙ ПРОЦЕСС После завершения полного согласования предполагаемых Предложений и при условии, среди прочего, разрешения на участие в конкурсе, акционерам и держателям облигаций Versatel будут сделаны официальные Предложения. После подачи предполагаемые Предложения будут выполнены при соблюдении обычных условий, в том числе при условии, что на торги будет выставлено такое количество акций Versatel, что они вместе с акциями, прямо или косвенно принадлежащими Оференту при закрытии Оферты, составляют не менее 95% от общей суммы. непогашенный акционерный капитал Versatel.Что касается предполагаемого Предложения для конвертируемых облигаций, будет применяться порог в 85%. Меморандум об предложении, содержащий условия Предложения, в настоящее время, как ожидается, будет опубликован в течение сентября 2005 года. меморандума, Versatel созовет внеочередное общее собрание акционеров, чтобы, среди прочего, обсудить Предложения. Если предполагаемые Предложения объявляются безусловными, предполагается, что размещение Versatel на официальном рынке Euronext Amsterdam N.V. («Euronext Amsterdam») будет прекращено в кратчайшие сроки. Управление финансовых рынков Нидерландов (Autoriteit Financiële Markten), Euronext Amsterdam и Социально-экономический совет (Sociaal -Economische Raad) были проинформированы о предполагаемых предложениях. Производственные советы Versatel в Нидерландах и Германии также были проинформированы о предлагаемой сделке. Morgan Stanley & Co. Limited выступает в качестве финансового консультанта Tele2 AB, а ABN AMRO Bank N.V. выступает в качестве финансового консультанта Apax.Lazard выступает в качестве финансового консультанта Versatel. Данное объявление является публичным заявлением в соответствии с параграфом 2a раздела 9b Указа о надзоре за рынками ценных бумаг Нидерландов (Besluit toezichtffectenverkeer 1995). ПРОФИЛЬ VERSATEL Versatel Telecom International NV — телекоммуникационная компания, которая в первую очередь специализируется на голландской телекоммуникационной компании. , Бельгия и немецкий рынок. Штаб-квартира Versatel находится в Амстердаме, а у компании есть несколько офисов в Бельгии и Германии. Versatel владеет разветвленной телекоммуникационной сетью, в которой используются новейшие технологии для предоставления корпоративным и частным клиентам услуг передачи голоса, данных и Интернета.Versatel была основана в октябре 1995 года. В настоящее время у компании около 1 миллиона клиентов и около 1900 сотрудников. Versatel — это публичная компания на Euronext Amsterdam под символом «VRSA». ПРОФИЛЬ TELE2Tele2 — ведущий альтернативный оператор связи в Европе. Tele2 всегда стремится предлагать лучшие на рынке цены. Благодаря своим уникальным качествам Tele2 обеспечивает дешевую и простую связь для всех европейцев. У Tele2 28,7 миллиона клиентов в 25 странах. Tele2 предлагает продукты и услуги в области фиксированной и мобильной телефонии, Интернета, услуг сети передачи данных, кабельного телевидения и контент-услуг.Основными конкурентами Tele2 являются бывшие государственные монополии. Tele2 была основана в 1993 году Яном Стенбеком и с 1996 года котируется на Stockholmsbörsen. В 2004 году операционная выручка Tele2 составила 43 миллиарда шведских крон, а EBITDA — 6,6 миллиарда шведских крон. инвестиционные группы, работающие в Европе, Израиле и США. Обладая более чем 30-летним опытом прямого инвестирования, Apax Partners ’Funds предоставляет долгосрочное акционерное финансирование для создания и укрепления компаний мирового уровня.Он преследует стратегию сбалансированного портфеля акций, инвестируя в поздние венчурные проекты, капитал роста и выкупы. Фонды Apax Partners инвестируют в компании в 6 выбранных глобальных секторах информационных технологий, телекоммуникаций, здравоохранения, СМИ, финансовых услуг, розничной торговли и потребителей. Некоторые из недавних инвестиций Apax Partners в технологии и телекоммуникации включают Corvil, Dialog Semiconductor, Fractus, Kabel Deutschland, Inmarsat, Red-M, Systemonic, Preventsys, Sonim Technologies и Wisair.Дополнительную информацию можно получить: для VersatelWouter van de Putte Телефон: +31 (0) 20750 2362 Отношения с инвесторами для ApaxIra Wülfing Телефон: +49 89 200030 33 Связь для Tele2Lars-Johan Jarnheimer Телефон: + 46 8562 640 00 Президент и генеральный директор Телефон Задлера: + 46 8562 640 00CFOPer Borgklint Телефон: + 31 20 702 02 02 Директор по маркетингу в Бенилюксе Дуэйн Тейлор Телефон: + 44 20 7321 5038 Отношения с инвесторами Лондон Лена Краусс Телефон: + 46 8 562 000 45 Отношения с инвесторами Стокгольм Этот пресс-релиз также публикуется на шведском языке.В случае каких-либо несоответствий английская версия будет иметь преимущественную силу над шведской версией.

RPT-Fitch поддерживает Tele2 Россия, отслеживая изменение рейтингов в связи с неопределенностью в отношении владения акциями

(Повторите для дополнительных подписчиков)

23 декабря (Рейтер) — (Следующее заявление было опубликовано рейтинговым агентством)

Fitch Ratings поддерживает Tele2 Россия Рейтинги Holdings AB (Tele2 Россия), включая долгосрочный рейтинг дефолта эмитента («РДЭ») на уровне «BB +», в рейтинге Rating Watch Evolving (RWE) из-за неопределенности в отношении долгосрочной структуры капитала и ситуации со стратегическим владением акциями.Предлагаемые условия сотрудничества с «Ростелекомом» предполагают, что эта компания приобретет только 45% -ную миноритарную долю в совместном бизнесе с Tele2 Россия, что, вероятно, приведет к понижению рейтинга, однако другие варианты остаются доступными. RWE, вероятно, будет решен, когда станет больше ясности по этим вопросам.

Tele2 Россия — успешный региональный оператор мобильной связи в России с рациональной и эффективной бизнес-моделью. Он занимает уникальную позицию в качестве дискаунтера с умеренными ценами. Рейтинги Tele2 Россия были размещены на RWE после его приобретения российским банком ВТБ (ОАО) (ВТБ) (BBB, негативный) у Tele2.

КЛЮЧЕВЫЕ ДЕЙСТВУЮЩИЕ РЕЙТИНГИ

Рейтинговое наблюдение Развитие

Fitch понимает, что компания и ее акционеры, вероятно, рассмотрят свои стратегические варианты в ближайшем будущем. Правление Ростелекома (BBB- / Стабильный) одобрило условия его потенциального сотрудничества с Tele2 Россия, и объявлено о намерении создать совместное предприятие между Ростелекомом и Tele2 Россия. Ожидается, что две компании внесут свои мобильные активы в совместный бизнес с «Ростелекомом», намереваясь в конечном итоге контролировать 45% акций совместного предприятия.

Хотя условия сделки еще не окончательны, Fitch понимает, что Ростелеком не взял на себя обязательства стать мажоритарным акционером в новом совместном предприятии. В случае отсутствия прочных связей между материнскими и дочерними компаниями между Ростелекомом и новой компанией, рейтинг Tele2 Россия, вероятно, будет понижен как минимум на одну ступень, что отражает опасения по поводу корпоративного управления, что частные инвесторы с относительно слабым кредитным профилем могут оказаться столь же эффективными. контролирующие акционеры компании.Агрессивная структура капитала и отчуждение от продажи материальных активов Tele2 Россия могут вызывать кредитные опасения.

Однако официально сделка не подписана, переговоры продолжаются. Рейтинги Tele2 Россия могут быть повышены, если связь с Ростелекомом будет считаться прочной, что, вероятно, потребует владения более 50% акций и доказательства наличия юридических, операционных и стратегических связей.

ВТБ объявил, что является финансовым инвестором и уже продал 50% акций консорциуму частных инвесторов.Fitch считает, что оно, вероятно, продаст или, по крайней мере, еще больше снизит свою подверженность этому активу в будущем, поскольку для банка было бы необычно удерживать вложения в акционерный капитал нефинансовой компании.

Fitch понимает, что план состоит в том, чтобы гарантировать, что обращение государственного долга к Tele2 Россия станет регрессом для нового совместного предприятия. Неспособность сделать это будет рассматриваться как проблема рейтинга.

Успешный оператор 2G

Рейтинги Tele2 Россия отражают успешную позицию компании как оператора с соотношением цены и качества.Это четвертый по величине российский оператор мобильной связи с долей рынка около 10% и 23,7 млн ​​абонентов на конец 3К13. Компания смогла нарастить свою абонентскую базу, немного опередив рынок, сохранив твердое мнение потребителей о ценовом лидерстве в сочетании с приемлемым качеством обслуживания.

Ограниченная географическая франшиза

Лицензии Tele2 Россия на 2G охватывают менее половины населения страны, составляющей 143 млн человек. Маловероятно, что компания сможет органично приобрести мобильные лицензии для работы в новых регионах, в том числе в Москве.Перед компанией будет стоять задача увеличить свою низкую рыночную долю корпоративных клиентов, если она не станет действительно общенациональным оператором.

Новое регулирование положительно

Введение переносимости мобильных номеров в декабре 2013 года должно принести пользу компании и помочь ей занять долю рынка у ее более крупных аналогов. Этот новый нормативный акт позволяет Tele2 Россия более полно использовать преимущества своего рыночного позиционирования в качестве дискаунтера с умеренными ценами.

Сильное генерирование денежных средств

Бизнес-модель Tele2R была эффективной с жестким контролем над операционными расходами и капиталовложениями, что привело к сильному генерированию свободного денежного потока.Fitch считает, что будет сложно сохранить экономичную бизнес-модель компании после того, как компания будет оторвана от бизнес-процессов ее бывшего акционера Tele2 AB.

РЕЙТИНГОВАЯ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ

Больше ясности в отношении долгосрочных долей участия и структуры капитала Tele2 Россия, вероятно, приведет к решению о пересмотре рейтингов.

ПОЛНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ РЕЙТИНГОВЫХ ДЕЙСТВИЙ

Долгосрочный РДЭ: RWE

на уровне «BB +».

Национальный долгосрочный рейтинг: AA (rus) на RWE

Старший необеспеченный долг: «BB +» / «AA ( rus) ‘поддерживается на RWE

Tele2 и Apax намерены приобрести Versatel

СТОКГОЛЬМ, Швеция, 18 июля 2005 г. (PRIMEZONE) — Tele2:

 - Tele2 намеревается сделать рекомендованное предложение наличными в размере 2 евро.20 человек
    доля Versatel Telecom International N.V. и
    одновременное предложение наличными за все выдающиеся конвертируемые
    Примечания

 - Фонды, рекомендованные партнерами Apax («Apax»), намерены приобрести
    Немецкие операции Versatel сразу после завершения
    предложения

 - Наблюдательный совет и правление Versatel
    единогласно поддержать предполагаемые предложения и рекомендовать их
    акционеры и держатели облигаций Versatel

 - Получено безотзывное обязательство от держателя
    примерно 42% находящихся в обращении акций Versatel, чтобы
    выставить свои акции по офертам

 - Предлагаемая цена предложения представляет собой:
    - 14% надбавка к цене закрытия в 1 евро.93 15 июля,
       2005;
    - 47% -ная надбавка к цене закрытия в размере 1,50 евро 28 апреля,
       2005 г., за день до первых отчетов о дискуссиях с
       Белгаком.
 

Versatel Telecom International NV («Версател» или «Компания») и Tele2 Netherlands BV («Оферент»), дочерняя компания, находящаяся в полной собственности Tele2 AB («Tele2»), совместно объявляют, что ожидания относительно возможности достижения соглашения оправданы. в связи с публичным предложением всех находящихся в обращении обыкновенных акций по цене предложения 2 евро.20 денежных средств на обыкновенную акцию («Цена предлагаемых акций») и все обращающиеся конвертируемые облигации по цене предложения, равной сумме: (i) денежного эквивалента стоимости акций, в которые держатели облигаций имеют право конвертировать и (ii ) 30 базисных пунктов от основной суммы векселей наличными на каждую конвертируемую вексель, что составляет приблизительно 132 274 евро за банкноту (совместно именуемые «Предложения»).

Tele2, Apax и Versatel также достигли понимания, что по завершении предложений Apax приобретет немецкие подразделения Versatel у Подателя предложения за ожидаемое вознаграждение в 565 миллионов на основе стоимости предприятия.

Наблюдательный совет и Правление Versatel, уделив должное внимание стратегическим, финансовым и социальным аспектам предлагаемых сделок, единогласно поддерживают предполагаемые Предложения и приходят к выводу, что Предложения соответствуют наилучшим интересам клиентов, сотрудников, акционеров, держатели облигаций и все другие заинтересованные стороны Versatel и рекомендуют акционерам и держателям облигаций принять намеченные Предложения, когда они будут сделаны.

Versatel и Податель предложения рассчитывают прийти к окончательному соглашению по предполагаемым предложениям в течение следующих нескольких недель при условии, среди прочего, консультаций и, когда это применимо, рекомендаций соответствующих производственных советов Versatel, а также одобрения антимонопольных органов. .

В настоящее время ожидается, что Предложения будут сделаны, и, следовательно, Меморандум о предложении будет опубликован в течение сентября 2005 года.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ОСОБЕННОСТИ

Предполагаемые предложения будут представлять собой предложения в полном объеме денежных средств по всем выпущенным и находящимся в обращении обыкновенным акциям и конвертируемым облигациям в капитале Versatel. Общая стоимость Предложений составляет приблизительно 1340 миллионов евро при условии 100% принятия (на полностью разбавленной основе). Исходя из предложенной цены акций Versatel оценивается примерно в 1 130 миллионов евро на основе стоимости предприятия (на основе чистой денежной позиции Versatel на 31 марта 2005 г.).

Предложение в размере 2,20 евро за акцию представляет собой:

 - 14% -ная надбавка к цене закрытия в 1,93 евро 15 июля,
    2005;
 - 47% -ная надбавка к цене закрытия в размере 1,50 евро 28 апреля,
    2005 г., за день до первых отчетов о дискуссиях с
    Белгаком.
 

ИСТОРИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

В последние годы Versatel сосредоточила свои усилия на расширении своего бизнеса на трех основных рынках: Нидерландах, Бельгии и Германии. Продолжая развивать свою сильную корпоративную франшизу и придерживаясь подхода, основанного на инфраструктуре, Versatel уделяет большое внимание укреплению своих позиций на растущем рынке широкополосного доступа в жилых домах.В основе этой стратегии лежит развертывание услуг Triple Play. В то же время Versatel добился больших успехов в построении своих операций в Германии, на долю которых в первом квартале 2005 года приходилось примерно 47% консолидированной EBITDA. Учитывая консолидацию, которая происходит на рынке телекоммуникаций в Европе, и сохраняющиеся требования к экономии за счет масштаба Versatel полагает, что объединение с операциями Tele2 в Бельгии и Нидерландах сильно выиграет.и от поддержки Apax в продолжающемся росте ее операций в Германии.

В этом контексте предполагаемые Предложения и предполагаемая последующая продажа Versatel Germany будут иметь ряд преимуществ для Versatel, ее акционеров, сотрудников, клиентов и других заинтересованных сторон:

 - Tele2 и Apax внесут значительные ресурсы в
    Дальнейшее развитие Versatel;
 - Tele2 и Apax полностью поддерживают инфраструктурную стратегию
    Versatel и поддержите двойную направленность бизнеса / жилого фонда
    Версателя;
 - Tele2 полностью привержен стратегии Triple Play Versatel.
    в Нидерландах;
 - Объединение операций Versatel в Бенилюксе с операциями Tele2
    создаст более прочную платформу с более чем 2.6 миллионов
    частные клиенты в Нидерландах и Бельгии;
 - Клиенты Versatel в странах Бенилюкса получат выгоду от
    доступ к усиленным платформам.
 

ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ

Посредством этой предлагаемой сделки Tele2 существенно увеличивает масштабы своих операций в странах Бенилюкса. Комбинация существующих операций Tele2 на рынке Бенилюкса (исключая Великобританию и Ирландию) с Versatel Benelux даст ориентировочную выручку примерно в 800 миллионов евро и EBITDA примерно в 112 миллионов евро (на основе данных за 2004 год).Ожидается, что перенос трафика Tele2 в сеть Versatel и процесс интеграции принесут годовую синергию по EBITDA в размере 50 миллионов евро.

Tele2 реализует свою стратегию обратной интеграции в инфраструктуру на рынках, где у нее есть критическая масса клиентов. Владение локальной инфраструктурой доступа становится все более важным на растущем рынке ADSL для обеспечения более высокой маржи доступа, лучшего контроля над клиентами и возможности предоставлять услуги с более высокой маржой.Tele2 полностью поддерживает стратегию Triple Play Versatel и будет стремиться использовать этот опыт для дальнейшего внедрения этих услуг на других основных рынках.

Комментируя предполагаемые предложения, генеральный директор Tele2 Ларс-Йохан Ярнхеймер сказал; «Я рад возможности, которую дает нам это приобретение. Сочетание нашего существующего бизнеса и бизнеса Versatel в регионе Бенилюкса позволит нам и дальше предлагать нашим клиентам лучшие цены вместе с улучшенными предложениями продуктов. Как я уже говорил ранее , когда мы достигнем определенного масштаба и когда он станет экономически оправданным, мы рассмотрим обратную интеграцию.Регион Бенилюкса является прекрасным примером такого случая, и это приобретение неизмеримо укрепляет наши позиции на этом рынке ».

Комментируя предполагаемые предложения, Торстен Крумм, партнер Apax, сказал; «Мы рады принять участие в консолидации альтернативного рынка телекоммуникаций в Германии и иметь возможность помочь Versatel Germany в дальнейшем развитии своей стратегии роста в качестве альтернативного игрока на немецком рынке».

БУДУЩЕЕ VERSATEL

Что касается Versatel Benelux, Tele2 после завершения предложений будет стремиться интегрировать свои существующие операции с голландскими и бельгийскими операциями Versatel.Сочетание Versatel и Tele2 создает ведущего альтернативного оператора в Нидерландах и Бельгии, обслуживающего как частных клиентов, так и бизнес-клиентов, а также операторов связи.

Tele2 будет придерживаться стратегии, ориентированной на возможности роста, особенно на рынке фиксированного широкополосного доступа, и на повышение прибыльности. Tele2 привержен стратегии Versatel в крупных корпоративных и бизнес-сегментах и ​​будет продолжать выделять значительные ресурсы на эти сегменты, как Versatel делал это исторически.Tele2 имеет обширный опыт управления корпоративной франшизой в Скандинавии и будет полагаться на существующее присутствие Versatel в странах Бенилюкса для развития своего бизнеса в будущем.

В жилом сегменте Tele2 продолжит продвижение широкополосного доступа. В частности, в Нидерландах Tele2 продолжит развертывание ADSL2 + и дальнейшее развитие предложения Triple Play с футболом Eredivisie и другим контентом, как и планировалось Versatel. В то же время Tele2 будет стремиться достичь синергии от интеграции операций Tele2 с Versatel Benelux.В основном это будет связано с переносом существующего трафика Tele2 в сеть Versatel, но также будет связано с синергетическим эффектом, а также с сокращением затрат.

Что касается Versatel Germany, Apax после покупки Versatel Germany продолжит проникновение широкополосной связи в покрываемый регион, уделяя особое внимание как коммерческим, так и частным клиентам. Стратегическая цель — продолжить инвестиции и рост, а также консолидацию альтернативных перевозчиков в Германии для создания одного из ведущих операторов в стране.

Для клиентов Versatel в крупных корпоративных, деловых, жилых и операторских сегментах эта комбинация поможет повысить эффективность масштабирования, что приведет к наилучшему сочетанию высокого качества и инновационных услуг, надежного обслуживания клиентов и конкурентоспособных цен.

Радж Райтхата, главный исполнительный директор Versatel, прокомментировал: «Я твердо убежден в том, что консолидация является важным элементом стратегии альтернативных операторов связи на сегодняшних рынках телекоммуникаций, и поэтому мы считаем, что слияние наших операций с Tele2 и продажа Apax — это удачная идея. отличная возможность для Versatel, отвечающая интересам заинтересованных сторон.Комбинация предприятий очень хорошо подходит, поскольку они в значительной степени дополняют друг друга. Versatel получит выгоду от более крупного масштаба и, следовательно, более широкого использования своей сети, что приведет к еще более сильным позициям на каждом из существующих рынков. Следовательно, это будет обычный бизнес для клиентов, сотрудников и других партнеров Versatel с такими же высококачественными услугами, но с большей эффективностью и более сильной и гибкой компанией. Текущие акционеры и держатели облигаций Versatel имеют возможность получить прямую выгоду от создания стоимости этой возможности, продав свою долю в Versatel с привлекательной премией и получив немедленную денежную выгоду для своих инвестиций.»

ДАЛЬНЕЙШИЙ ПРОЦЕСС

После завершения полного согласования предполагаемых Предложений и при условии, среди прочего, разрешения на участие в конкурсе, акционерам и держателям облигаций Versatel будут сделаны официальные Предложения. После подачи предполагаемые Предложения будут выполнены при соблюдении обычных условий, в том числе при условии, что на торги будет выставлено такое количество акций Versatel, что они вместе с акциями, прямо или косвенно принадлежащими Оференту при закрытии Оферты, составляют не менее 95% от общей суммы. непогашенный акционерный капитал Versatel.Что касается предполагаемого предложения по конвертируемым векселям, будет применяться порог в размере 85%.

Меморандум о предложении, содержащий условия предложений, в настоящее время ожидается, будет опубликован в течение сентября 2005 года. После публикации меморандума о предложении Versatel созовет внеочередное общее собрание акционеров, чтобы, среди прочего, обсудить Предложения.

Если предполагаемые Предложения объявляются безусловными, предполагается, что размещение Versatel на официальном рынке Euronext Amsterdam N.V. («Euronext Amsterdam») будет прекращено в кратчайшие сроки.

Управление финансовых рынков Нидерландов (Autoriteit Financiele Markten), Euronext Amsterdam и Социально-экономический совет (Sociaal -Economische Raad) были проинформированы о предполагаемых предложениях. Производственные советы Versatel в Нидерландах и Германии также были проинформированы о предлагаемой сделке.

Morgan Stanley & Co. Limited выступает в качестве финансового консультанта Tele2 AB и ABN AMRO Bank N.В. выступает в качестве финансового консультанта Apax. Lazard выступает в качестве финансового консультанта Versatel.

Это объявление является публичным заявлением в соответствии с параграфом 2а раздела 9b Постановления о надзоре за рынками ценных бумаг Нидерландов (Besluit toezichtffectenverkeer 1995).

ПРОФИЛЬ ВЕРСАТЕЛЯ

Versatel Telecom International N.V. — телекоммуникационная компания, которая в первую очередь ориентирована на рынок Нидерландов, Бельгии и Германии. Штаб-квартира Versatel находится в Амстердаме, а у компании есть несколько офисов в Бельгии и Германии.Versatel владеет разветвленной телекоммуникационной сетью, в которой используются новейшие технологии для предоставления корпоративным и частным клиентам услуг передачи голоса, данных и Интернета. Versatel была основана в октябре 1995 года. В настоящее время у компании около 1 миллиона клиентов и около 1900 сотрудников. Versatel является публичной компанией на Euronext Amsterdam под символом «VRSA».

ПРОФИЛЬ ТЕЛЕ2

Tele2 — ведущий альтернативный оператор связи в Европе.Tele2 всегда стремится предлагать лучшие на рынке цены. Благодаря своим уникальным качествам Tele2 обеспечивает дешевую и простую связь для всех европейцев. У Tele2 28,7 миллиона клиентов в 25 странах. Tele2 предлагает продукты и услуги в области фиксированной и мобильной телефонии, Интернета, услуг сети передачи данных, кабельного телевидения и контент-услуг. Основными конкурентами Tele2 являются бывшие государственные монополии. Tele2 была основана в 1993 году Яном Стенбеком и с 1996 года котируется на Stockholmsborsen. В 2004 году операционная выручка Tele2 составила 43 миллиарда шведских крон, а EBITDA — 6 шведских крон.6 миллиардов.

ПРОФИЛЬ ПАРТНЕРОВ APAX

Apax Partners — одна из ведущих в мире групп прямых инвестиций, работающая в Европе, Израиле и США. Обладая более чем 30-летним опытом прямого инвестирования, Apax Partners ‘Funds предоставляет долгосрочное финансирование акционерного капитала для создания и укрепления компаний мирового уровня. Он преследует стратегию сбалансированного портфеля акций, инвестируя в поздние венчурные проекты, капитал роста и выкупы. Фонды Apax Partners инвестируют в компании из 6 выбранных глобальных секторов информационных технологий, телекоммуникаций, здравоохранения, средств массовой информации, финансовых услуг, розничной торговли и потребителей.Некоторые из недавних инвестиций Apax Partners в технологии и телекоммуникации включают Corvil, Dialog Semiconductor, Fractus, Kabel Deutschland, Inmarsat, Red-M, Systemonic, Preventsys, Sonim Technologies и Wisair.

Этот пресс-релиз также выходит на шведском языке. В случае каких-либо несоответствий английская версия будет иметь преимущественную силу над шведской версией.

Эта информация была предоставлена ​​вам Waymaker http://www.waymaker.net

Для загрузки доступны следующие файлы:

http: // wpy.waymaker.net/client/waymaker1/WOLReleaseFile.aspx?id=116547&fn=wkr0001.pdf Полный пресс-релиз

          

Адрес головного офиса Tele2

Ищете информацию об адресе штаб-квартиры Tele2? Вы попали в нужное место. Мы собрали все данные об адресе штаб-квартиры Tele2.


Как с нами связаться — Tele2
    https://www.tele2.com/about/how-to-contact-us
    Видение Tele2 — быть самой умной телекоммуникационной компанией в мире, создавая общество безграничных возможностей.Мы обеспечиваем трансформацию бизнеса и создание инфраструктуры завтрашнего дня. Объединяя людей и технологии повсюду, а также прямо здесь, вокруг нас.

Контакты для прессы — Tele2
    https://www.tele2.com/media/press-contacts
    Tele2 AB. Адрес: Box 2094, Skeppsbron 18, 111 30 Stockholm, Sweden. Для СМИ: +46 8 121 47 400. Джоэл Ибсон. Начальник отдела корпоративных коммуникаций. [Электронная почта защищена] Фредрик Халлстан.Руководитель направления B2B и фиксированной связи.

Tele2 — Википедия
    https://en.wikipedia.org/wiki/Tele2
    Tele2 AB — европейский оператор электросвязи со штаб-квартирой в научном городке Киста, Стокгольм, Швеция. Это крупный телефонный оператор в Скандинавских и Балтийских странах и альтернативный провайдер во многих других странах, обслуживающий около 17 миллионов клиентов в 8 странах и по франшизе еще в 1 стране. Tele2 начала свою деятельность в Швеции как телекоммуникационная компания в 1993 году компанией Investment AB Kinnevik.Tele2… Штаб-квартира: Стокгольм, Швеция

Tele2 — Обзор, новости и конкуренты ZoomInfo.com
    https://www.zoominfo.com/c/tele2/358216476
    3 февраля 2018 г. · Где находится штаб-квартира Tele2? Штаб-квартира Tele2 находится по адресу: 1 Newspaper Pl, Маручидор, Калаундра, Квинсленд, 4558, Австралия. Количество сотрудников: 24

Tele2 LinkedIn
    https://www.linkedin.com/company/tele2
    Tele2 50 622 подписчика в LinkedIn.Присоединяйтесь к нам в нашем пути к тому, чтобы стать самой умной телекоммуникационной компанией в мире, создавая общество безграничных возможностей. Tele2 бесстрашно стремится …

Tele2 Group — HB Radiofrequency — Алебарда Бастион
    https://halberdbastion.com/intelligence/parent-companies/tele2-group
    Обзор компании Имея 17 миллионов клиентов в девяти странах, Tele2 является одним из самых быстрорастущих операторов мобильной связи в Европе. Tele2 предлагает мобильные услуги, фиксированный широкополосный доступ и телефонию, услуги сетей передачи данных, контент-услуги и глобальные решения IoT.С тех пор, как Ян Стенбек основал компанию в Швеции в 1993 году, Tele2 стал серьезным соперником бывшим государственным монополиям и …

Познакомьтесь с новым генеральным директором Tele2 IoT Грегом Леншем
    https://tele2iot.com/news/meet-tele2-iots-new-ceo-greg-lensch/
    Tele2 IoT рад приветствовать нашего нового генерального директора (CEO) Грега Ленша, который присоединился к команда в штаб-квартире Tele2 в Кисте ​​по состоянию на 11 июня 2019 года. Под руководством Грега Tele2 IoT будет продолжать расти, обслуживать наших клиентов и опираться на наши предложения мирового класса.

Вы нашли информацию об адресе штаб-квартиры Tele2?

Вышеупомянутые ссылки наверняка дадут вам исчерпывающий ответ на все вопросы об адресе штаб-квартиры Tele2.

Если вас интересует другая информация об офисах, головном офисе, выберите соответствующую страницу.

Общая экономика: доступ лучше владения

«Мы собираем как можно меньше данных», — говорит Эмиль Эсселин. «Например, у нас нет GPS в аккумуляторных батареях, поэтому данные, которые мы получаем, больше касаются использования — того, сколько используется каждая станция.У нас разные настройки в разных странах, и мы создали целую инфраструктуру и платформу для наших франчайзи, чтобы они могли видеть использование и другие параметры, которые позволяют им запускать Brick в своих странах.

«Вот почему Tele2 IoT — такой отличный партнер. Когда дело доходит до международной экспансии, у нас очень много поддержки. Мы хотим создать универсальное решение для вывода этих общих услуг на разные рынки, и наличие надежного партнера в области Интернета вещей является одним из основных компонентов », — говорит Эмиль Эсселин.«Мы стартап, и есть компоненты, в которых нам не хватает нужной компетенции, а Интернет вещей — это область, в которой мы многому учимся. Поддержка Tele2 IoT имеет решающее значение для нашего решения и нашего будущего ».

Одним из примеров того, как команда Tele2 IoT выступала в качестве критически важной поддержки, является тестирование Brick в Канаде.

«Мы отправили станции в Канаду — образцы — и мы поняли, что они используют другую полосу пропускания, чем мы в Европе», — объясняет Эмиль Эсселин. «GSM-модуль нашей станции разработан для ЕС, поэтому некоторые образцы не работают в Канаде, потому что они не использовали ту же полосу пропускания.После консультации с консультантом по решениям Tele2 IoT он порекомендовал нам использовать глобальный модуль GSM, поэтому теперь мы изменим производство. Вот какие преимущества мы получаем от работы с Tele2 IoT. Когда он пришел с этой рекомендацией, одна из моих проблем просто исчезла — это было здорово! »

Будущее

Brick создает инфраструктуру, в которой люди могут запускать собственные службы совместного использования на своих рынках. Эмиль Эсселин говорит, что они решили централизовать то, что можно централизовать, и локализовать то, что нужно локализовать.Бизнес — это местный бизнес, но технологии могут быть глобальными. Легче иметь людей, которые знают свои местные рынки, чем Брику, чтобы попытаться выяснить, как все работает. Команда Brick может не знать, где устанавливать связи, скажем, в Словении, но местный франчайзи знает.

«В настоящее время мы проводим пилотный проект с автобусами в Стокгольме, но у нас не было бы таких маршрутов в Бразилии, чтобы все было проще. Наши франчайзи знают местный рынок так, как мы не можем, поэтому для нас имеет смысл выбрать франчайзинговый маршрут.

«Если люди будут делать это самостоятельно, без глобальной инфраструктуры, которую мы создаем, у них будут небольшие ресурсы, а это означает, что они, вероятно, будут покупать самые дешевые вещи, которые никогда не будут стимулировать рост или устойчивость таким же образом, — говорит Эмиль Эсселин. «Мы хотим повысить ответственность в этом секторе общей экономики, и это может сделать только крупный игрок, а мы и стремимся к этому. Благодаря нашим большим объемам мы можем быть движущей силой перемен, например, глядя на то, как мы можем использовать переработанный пластик на наших станциях и в аккумуляторных батареях.Инфраструктура, которую мы создаем, позволяет людям стать частью этого бизнеса, а с этой силой приходит способность делать что-то великое ».

Если вы хотите узнать больше о том, как Интернет вещей может помочь вашему бизнесу, свяжитесь с нами.

Теплообмен на коммерческих кухнях: энергоэффективность и экономия

«У нас в Швеции действительно экологически чистая энергия, поэтому вы берете количество сэкономленной энергии по сравнению с эквивалентом, но это различно в каждой стране.Итак, в Швеции это 0,05, тогда как в Польше, где у вас много угля, это 0,5. В реальном выражении это означает, что в Швеции один ресторан экономит около 4 тонн ископаемого топлива C02 в год. В том же ресторане в Польше можно сэкономить 40 тонн », — говорит Вирен.

Как IoT вписывается в

Подключение системы Lepido к устройствам Интернета вещей позволяет Enjay не просто обещать своим клиентам экономию, но и показывать им. Сгенерированными данными, Enjay может показать точные цифры о том, сколько сэкономлено за день, за последний месяц или по сравнению с январем прошлого года.

«Теоретически вы также можете накапливать энергию», — говорит Вирен. «Одно из наших решений — с тепловым насосом — вы можете хранить эту энергию в резервуаре. Здесь также важен IoT, потому что мы хотим построить на его основе систему искусственного интеллекта. Мы начинаем сталкиваться с тем временем, когда мы будем заряжены максимальной потребляемой мощностью в определенный период времени. ИИ может читать, когда пики приходятся каждый день, поэтому мы можем помочь клиентам «сократить» пики и тем самым снизить их затраты на энергию ».

Enjay также переходит от продуктов к услугам.В то время как Burger King устанавливает систему Lepido во всех недавно построенных Burger Kings в Скандинавии, компания также рассматривает возможность модернизации существующих ресторанов, где Enjay будет владеть единицами и взимать плату за обслуживание.

«Когда мы начали переоснащать существующие рестораны Burger King, мы поняли, что стоимость установки в 4 раза выше, чем у стандартного решения, которое мы устанавливаем в новых зданиях. Кроме того, когда у франчайзи появляется новое здание, они получают все расходы, включенные в арендную плату.При модернизации они должны сами найти эти деньги, поэтому им, возможно, потребуется найти 50 тысяч евро только на установку », — говорит Вирен.

Enjay начал думать о том, как профинансировать модернизацию ресторанов, которые хотели и в которых нуждались. Сегодня они предлагают десятилетний контракт без начальных вложений, поэтому франчайзи не нужно искать такую ​​большую сумму денег, чтобы ощутить преимущества решения Lepido. Блоки подключены к устройствам с поддержкой IoT, что позволяет Enjay контролировать систему, и если что-то пойдет не так, отправляется раннее предупреждение, и они могут быстро решать любые проблемы.

Enjay измеряет такие вещи, как падение давления и энергию для клиента, а также измеряет более 50 других точек, чтобы в будущем они могли предлагать клиентам дополнительные продукты, как это делает Tesla.

«Технологии развиваются, и потребности клиентов также развиваются, поэтому мы готовимся к тому, что будет необходимо завтра, а не только сегодня», — говорит Вирен. «Конечно, первая задача — убедиться, что система работает, поэтому, пока мы делаем упор на будущее, мы также стараемся не упускать из виду текущие потребности клиентов.

«Существует большой потенциал того, что мы можем сделать с помощью решения IoT, и насколько красивым оно может быть. Интернет вещей создает для нас возможности для бизнеса, но он также создает преимущества для клиентов различными способами, включая душевное спокойствие, поскольку они видят экономию. Они также могут соответствовать нормативным требованиям, таким как требования ЕС по устойчивости. Мы можем создавать отчеты с помощью системы управления подключением Tele2 IoT 2CONTROL, которая позволяет им подтверждать соответствие требованиям.Это большое дело, потому что им грозят штрафы, если они не соответствуют определенным требованиям ».

Будущее

Система Lepido запускается для коммерческих кухонь — фаст-фуд, отелей, торговых центров, больниц, школ и даже морских достопримечательностей, таких как корабли, — где есть потребность в энергии и где у них уже есть много энергии, которую можно использовать. Но по-прежнему существует множество участков с тяжелыми условиями эксплуатации, где рекуперация тепла затруднена и где система необходима.

«Мы ищем и добавляем новые сегменты.Мы начинаем с прачечных, где пух — большая проблема для вентиляции », — говорит Вирен. «Мы находимся на стадии НИОКР с французской компанией — наблюдаем, что происходит, когда появляется линт, и понимаем, как нам нужно корректировать вещи, чтобы справиться с этими новыми условиями, — и пройдет не менее 18 месяцев, прежде чем он будет представлен на рынке. По сути, мы работаем сегмент за сегментом и совершенствуем технологию для каждого, прежде чем перейти к следующему ».

В то время как прачечные могут стать следующим сегментом для Enjay, они перебирают каждый камень, чтобы увидеть, где их решение может быть выгодным и где есть большая выгода от экономии энергии, достижения целей в области устойчивого развития, а также экономии денег.

«Цены на энергию растут повсюду, поэтому люди ищут новые и инновационные способы не только экономить энергию, но и повторно использовать ее и экономить деньги», — говорит Джеспер Вирен. «У нас есть компании из самых разных отраслей, которые обращаются к нам как в Скандинавии, так и в Европе и за ее пределами. Проблема глобальная, и ее решение не зависит от того, в какой стране вы находитесь — оно работает везде, несмотря ни на что ».

Enjay также объединяется с различными игроками в энергетическом секторе, которые знают, где существуют проблемы.

«Мы работаем в очень специализированных областях, поэтому партнерство и формирование экосистем позволяют нам успешно решать проблемы и задачи, потому что мы все привносим разные знания. Когда дело доходит до IoT, мы можем делиться данными и глубже разбираться в вещах, что намного эффективнее и помогает всем в продвижении вперед с решениями ».

Мы были очень рады приветствовать 25 ноября Enjoy на IoT Talks 2021 — Innovating the Ordinary.Если вы пропустили мероприятие, вы можете просмотреть видео с дня здесь .

Если вы хотите узнать больше о том, как Интернет вещей может помочь вашему бизнесу, свяжитесь с нами.

Tele2 и Foodora: Как 5G и Droid обеспечивают доставку еды?

Tele2, шведский оператор связи, и Foodora, компания Q-commerce, заключили партнерство по пилотированию автономных дроидов, подключенных к 5G для доставки еды. Это первый шаг к будущему доставки на дом с помощью 5G и Интернета вещей в Швеции.

Факторы развития бизнеса и существующие проблемы

Все больше людей застревают дома из-за Covid-19, что вызывает потребность в услугах доставки на дом. Социальное дистанцирование также ограничивает возможности людей пообедать вне дома, вызывая потребность в доставке еды из ресторана на дом. Еда также должна быть доставлена ​​покупателям быстро, пока она не остыла.

Чтобы удовлетворить этот огромный спрос, вызванный пандемией, Foodora предлагает услуги доставки еды на дом. Перед ним стоит задача нанять много новых людей для удовлетворения этого спроса.Таким образом, он начал работать над поиском лучших технологических решений для удовлетворения своих растущих потребностей.

Tele2 и Foodora предложили решение 5G и IoT

Технологическое решение, которое Foodora начала опробовать, — это беспилотные роботы (дроиды) для удовлетворения потребностей своих клиентов в доставке еды. Он сотрудничал с Yape, производителем Doora, Droid.

Droid поддерживает подключение 5G. Таким образом, Foodora заключила партнерское соглашение с Tele2, чтобы обеспечить Droid Doora коммуникацией в реальном времени с малой задержкой, чтобы он мог перемещаться куда угодно.Подключившись к сети 5G, дроид Doora может воспринимать свое окружение, общаться и создавать адаптированную к ситуации услугу — доставку домой самостоятельно. Это также позволяет сообщать детали заказа и оптимальные маршруты доставки в режиме реального времени.

Doora Droid имеет камеру, которая отправляет информацию через 5G в режиме реального времени на foodora, отслеживая и отслеживая робота, одновременно быстро отправляя данные в Doora и обратно. С помощью 5G и IoT Foodora также сможет измерить несколько вещей, например, как оптимизировать маршруты доставки для дроидов и тепловую карту, когда дроиды полностью интегрированы в свои системы.

Когда автономные дроиды находятся на улице, инженеры из диспетчерской смогут получить сигнал, если есть препятствия или ситуации, с которыми Doora Droid еще не может справиться. В таких сценариях инженеры будут иметь возможность управлять Doora через подключение 5G удаленно.

На экспериментальной стадии, инженер будет сопровождать Doora Droid, как и второй пилот, чтобы все прошло гладко. Кроме того, инженеры из Yape будут в диспетчерской наблюдать за Droid Doora и при необходимости будут готовы управлять им удаленно через подключение 5G.

Первый пилотный проект — это пробная поставка, чтобы убедиться, что все работает.

Текущее состояние сценария использования Tele2 и Foodora и следующие шаги

Первый этап уже начат (по состоянию на март 2021 г.), где Foodora тестирует Doora Droid в пилотном режиме. На этом этапе его цель — создать полную интеграцию между Doora Droid и его серверной системой, чтобы обеспечить прямую связь.

Кроме того, Foodora стремится доказать Шведскому транспортному агентству Transportstyrelsen, что Doora Droid не представляет опасности для пешеходов или транспортных средств и что Tele2 5G и возможность подключения являются чрезвычайно надежными.

После успешного тестирования следующим шагом будет получение необходимых разрешений регулирующих органов для ввода дроидов в эксплуатацию.

Второй пилотный проект будет состоять из реального заказа в один из ресторанов-партнеров Foodora и реальной доставки реальному покупателю. В этом реальном сценарии система управления движением будет точно отслеживать, где находится дроид и куда он направляется. Он сможет автоматически принимать и получать заказы, как и любое другое лицо, занимающееся доставкой.

Влияние решения и связанные с ним идеи

Это решение предлагает новую технологию доставки на дом с помощью дроидов, которая является рентабельной и экологически безопасной.Некоторые факты о дроиде Дуре:

  • Скорость: 6 км / ч
  • Подключение: 5G
  • Срок службы батареи: 8 часов
  • Время зарядки: 4 ч.
  • Транспортировка: продукты питания или любые продукты до 20 кг
  • Стоимость доставки для покупателя: доставка бесплатная

Партнеры по решениям 5G, IoT и Droid

Tele2

Tele2 AB — европейский оператор связи со штаб-квартирой в научном городке Киста, Стокгольм, Швеция. Это крупный телефонный оператор в Скандинавских и Балтийских странах и альтернативный провайдер во многих других странах, обслуживающий около 17 миллионов клиентов в 8 странах и по франшизе еще в 1 стране.

Приятно, что мы вместе с новатором foodora можем провести этот тест и получить возможность продемонстрировать конкретные преимущества как для потребителей, так и для компаний с 5G и IoT, такие как стабильность, быстрая скорость отклика и более высокие скорости . «Вместе с Doora мы показываем, что мы можем сделать с 5G как сейчас, так и в будущем», — говорит Стефан Трампус, исполнительный вице-президент Tele2 B2B и IoT

Foodora

Foodora — крупнейшая компания q-commerce в Скандинавии.Рынок с тысячами аффилированных ресторанов и магазинов. Владелец foodora — Delivery Hero, которая работает на 50 различных рынках по всему миру.

Q-commerce (Quick Commerce) — это цифровая коммерция третьего поколения. Q-commerce, запущенная foodora в мае 2020 года, означает, что клиенты могут, помимо ресторанной еды, также получать товары для красоты, книги и технологии, доставляемые на дом с быстрой скоростью в течение 30 минут.

foodora является пионером во многих областях, и мы являемся быстроразвивающейся технологической компанией, которая хочет продвигать перемены вперед.Приятно работать с перспективной компанией Tele2 над созданием инновационного решения для цифровой коммерции третьего поколения. «Foodora» считает, что в ближайшем будущем в Швеции появятся несколько сотен Dooras, — говорит Джон Денбратт, главный менеджер по логистике foodora Sweden .

Место и график испытания дроида Дура

Foodora испытывает дроида Doora в центре Стокгольма, Швеция, в оживленном и гламурном районе Стуреплан, по состоянию на март 2021 года.

Не только доставка еды

Пилотный дроид Doora демонстрирует преимущества 5G и IoT как для потребителей, так и для компаний, такие как стабильность, быстрая скорость отклика и более высокая скорость доставки еды.

Любая отрасль, нуждающаяся в поставках продуктов цифровой коммерции, может использовать соответствующие технологии и бизнес-модели.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *