Франшиза

Хеликс франшиза условия: Франшиза Хеликс: цена, описание, отзывы

16.07.2021

Содержание

О школе

О школе

О школе

124

открытых Центра

Школа франчайзи Хеликс – уникальный формат, соединяющий в себе обучение партнеров стандартам Компании, бизнес-процессам и бизнес-дисциплинам, знакомство и общение с ключевыми сотрудниками Хеликс и коллегами по розничной сети, а также неформальные встречи и мероприятия.

В процессе обучения вы узнаете, как построены все процессы в Хеликс, и получите конкретные инструменты для развития вашего бизнеса. Вы вживую почувствуете корпоративный дух Компании, узнаете миссию и ценности Хеликс и станете частью большой команды, делающей лабораторную диагностику высокого качества доступной для жителей любого уголка России. Обучение в Школе франчайзи БЕСПЛАТНО для всех партнеров Хеликс.

12 августа

Старт новой
Школы франчайзи

Партнеры, прошедшие обучение в Школе франчайзи

на 26 дней

быстрее открывают Центры Хеликс

на 19%

больше зарабатывают

на 2 месяца

быстрее выводят Центр на самоокупаемость

Что будет на школе?

  • Практические кейсы из опыта реальных Центров Хеликс
  • Эффективные инструменты для развития бизнеса
  • Личное общение с ключевыми сотрудниками Хеликс
  • Обмен опытом с коллегами из разных регионов
  • Экскурсии по Головному офису и Лабораторному комплексу Хеликс
  • Неформальное общение и великолепные виды Северной Столицы

11 спикеров

15 дисциплин

Дисциплины

Welcome-тренинг

5 факторов успеха вашего бизнеса

Подготовка Центра к открытию

Работа со страховыми компаниями

Управление кадрами

Управление потенциалом сотрудников

Маркетинг, реклама и PR

Работа с медицинской общественностью

Основы финансового учета

Логистика

IT-инфраструктура

Организация продаж и сервиса

Основы лабораторного менеджмента

Организация работы врачей Центра

Стандарты работы медицинской сестры

Лекторы

Скибо Ирина Ивановна

Директор Технологического департамента

Никитин Валерий Валерьевич

Руководитель по работе с медицинской общественностью

Логунова Вера Аркадьевна

Руководитель Учебного центра

Кос Олег Сергеевич

Руководитель Отдела Логистики

Вышеславцева Ирина Николаевна

Руководитель Управления маркетинга и рекламы

Егорова Виктория Викторовна

Руководитель Отдела розничных продаж (регионы)

Маркевич Анна Владимировна

Менеджер по открытиям

Крячкова Юлия Александровна

Руководитель направления по работе со страховыми компаниями

Овчинникова Алина Михайловна

Ведущий экономист

Ермолаева Людмила Владимировна

Директор по персоналу

Семенов Илья Александрович

Директор ИТ-департамента

Скибо Ирина Ивановна Директор Технологического департамента

В Лабораторной службе Хеликс Ирина Ивановна работает более 10 лет, начав свою карьеру в Компании с позиции заведующей лабораторией. Ирина Ивановна – эксперт международного уровня, в течение двух лет (2013-2015гг.) она принимала участие в Международном проекте Комитета по референсным интервалам и пороговым значениям (C-RIDL) под эгидой IFCC – Хеликс в рамках данного проекта был выбран эксклюзивным представителем от Российской Федерации. Имеет благодарность от Президента Международного Олимпийского комитета за участие в организации обеспечения лабораторными услугами XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских игр в Сочи, эксклюзивным провайдером лабораторных услуг на которых выступила Лабораторная служба Хеликс. 

Ведёт курс:

Основы лабораторного менеджмента

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ


Франшиза лабораторной службы Хеликс - цена в 2021 году, отзывы

Описание франшизы

О франчайзере

Лабораторная служба Хеликс основана в 1998 году и является одним из лидеров рынка частной лабораторной диагностики в России.

На сегодняшний день Компания выполняет более 1 500 наименований исследований для более чем 1 500 частных и государственных медицинских учреждений, оказывает услуги клиентам в 130 городах России, имеет 3 Лабораторных комплекса площадью более 6 000 м2 в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге.

Ежемесячно Лабораториями Компании выполняется в общей сложности более 1 500 000 исследований. Под брендом Хеликс открыто более 300 Диагностических центров на всей территории России.

Система управления качеством Хеликс сертифицирована по стандартам ISO 9001:2015 (орган по сертификации SGS) и ISO 15189:2012 (орган по сертификации "Бюро Веритас Сертификейшн").


Условия покупки франшизы:

Франшиза лабораторной службы Хеликс

Первоначальный взнос:

от 50 000 ₽

Инвестиции от:

700 000 ₽

Роялти:

2% с 4-го месяца

Срок окупаемости:

от 14 месяцев

Регион продажи:

Россия, Казахстан


За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель бренда. На страницах каталога Franshiza.ru размещаются данные по франшизе , которые были предоставлены компанией-франчайзером или находятся в открытом доступе в Интернете.

Отзывы о франшизе Хеликс (Helix)

Лабораторная служба Helix появилась на просторах российского рынка медицинских услуг в 1998. Это было связано с ростом количества лабораторных ошибок и растущей потребности в точных результатах анализов. Спустя 16 лет фирма представляет собой крупный комплекс, обеспечивающий точными результатами более 2-х миллионов пациентов ежегодно. Компания обладает тремя крупными лабораторными комплексами в Москве, Екатеринбурге и Санкт-Петербурге, а также сетью из 119 диагностических центров (24 собственных и 95 франшизных предприятия) по всей России.

Программа продажи франшиз стартовала в 2007 году. Вступительный взнос по франшизе составляет 3 тыс. у.е. для регионов, 4 тыс. у.е. для Москвы и 4,5 тыс. для Санкт-Петербурга. Общая сумма затрат на запуск франшизы составит около 50-ти тыс. долларов.

Франшиза от Helix представляет собой открытие диагностического центра для забора у пациентов биологического материала. Сама анализы обрабатываются в специальных лабораторных комплексах, доставку в которые берет на себя продавец франшизы. Также центры предлагают набор медицинских услуг (УЗИ, ЭКГ). Возможно сотрудничество с медицинскими центрами в рамках программы Helix-партнер.

При покупке франшизы, служба Helix берет на себя следующие обязательства.

— обучение персонала и помощь в их подборе;

— своевременный забор биологического материала у франчайзи и его доставка в лабораторные центры;

— предоставление расходных материалов для взятия анализов;

— осуществление рекламной поддержки франчайзи;

— установка оборудования и наладка информационных систем;

— постоянную консалтинговую поддержку, включающую технические консультации, помощь при юридическом оформлении, продвижение в сети Интернет и прочие виды поддержки;

Для покупки франшизы покупатель должен иметь в собственности или в аренде помещение, площадью не менее 60 кв.м. (лучше – 70-80 кв.м.) с высотой потолков не менее 2,6 м. Существует ряд требований к помещению:

— обязательно наличие окон в кабинетах;

— лаборатория должна быть расположена на первом этаже и иметь удобный подъезд;

— отдельный вход;

— здание, где расположена лаборатория должно иметь статус нежилого;

— наличие водоснабжения и канализации;

— наличие доступа к сети Интернет;

— наличие рядом свободной парковки и возможности для размещения наружной рекламы;

Также потребуется персонал с медицинским образованием (4-5 человек).

Роялти отчисления составляют 2% от оборота в месяц. Срок окупаемости франшизы – 12-18 месяцев.

описание, условия, отзывы и фото

  • Год основания компании — 1998;
  • Количество франшизных предприятий — 152;
  • Стоимость франшизы — $ 24 000;
  • Роялти — 2%.

Лаборатория Хеликс проводит медицинские анализы в соответствии с международными стандартами качества. Служба функционирует свыше 17 лет и на всем их протяжении свыше 25 миллионов клиентов высоко оценили качество обслуживания и исследований данной лаборатории.

Компания поддерживает сотрудничество с более чем 850 коммерческими и 100 государственными медицинскими учреждениями. Все исследования проводятся в 3 крупных лабораторных комплексах Хеликс в Москве, Екатеринбурге и Санкт-Петербурге.

Франшиза Helix предоставляет разные варианты сотрудничества, в зависимости от возможностей и целей партнера. Можно открыть несколько или один центр диагностики; вложить капитал в бизнес франчайзи, диверсифицировать свое нынешнее дело или воспользоваться особым предложением для небольших городов.

Каждый франчайзи получает максимально возможную консалтинговую поддержку на стадии открытия точки и на всех этапах работы. Предоставляется персональная программа продвижения, позволяющая в короткие сроки выйти на рентабельность и возврат вложений.

Для того чтобы присоединиться к франшизе медицинской лаборатории не нужно обладать медицинским образованием – в центре диагностики происходит лишь забор биологического материала, каждодневно забираемый франчайзером со всех точек и транспортируемый в лабораторные комплексы.

Преимущества франшизы Helix

  • Положительные отзывы о франшизе Хеликс.
  • Систематически проводимые федеральные рекламные кампании.
  • К каждому инвестору – персональный подход.

Хеликс — это франшиза, входящая в 5% франчайзеров, заключающих с инвесторами договор коммерческой концессии. Это означает, что франчайзи имеют обязательства ответственности франчайзачера. Процессом проведения регистрации ДКК в Федеральной службе по интеллектуальной собственности франчайзер занимается сам.

После того как ДКК будет подписан, компания предлагает программу продвижения франчайзинговой точки, которая базируется на наиболее результативных инструментах управления персоналом и развития. Это позволит точке партнера за небольшие сроки выйти на рентабельность предприятия и возврат вложений.

Необязательно обладать медицинским образованием для присоединения к франшизе лаборатории, потому что на всех стадиях развития ДЦ от момента подписания ДКК обеспечивается сопровождение индивидуальным менеджером. Он поможет провести все работы по открытию ДЦ и его последующему развитию.

До открытия ДЦ его директор проходит бесплатную подготовку по бизнес развитию, маркетингу, работе с показателями бизнес-процессов в центральном офисе Helix.

Что входит в пакет франчайзинга

  • Рекламное и маркетинговое сопровождение;
  • Разработка бизнес-модели франшизы лаборатории;
  • Подготовка рабочего и управленческого персонала;
  • Регулярная консалтинговая поддержка, которая включает технические консультации, юридическое сопровождение, продвижение в интернете;
  • Помощь и содействие в подборе персонала;
  • Предоставляются расходные материалы для взятия анализа;
  • Своевременный забор биоматериала у партнеров и его доставка в лабораторные центры;
  • Настройка информационных систем и установка оборудования.

Обучение и поддержка

  • Персональный куратор;
  • Создание индивидуального бизнес-плана;
  • Мероприятия по аттестации;
  • Возможность стажироваться в головном ДЦ;
  • Система обучения для сотрудников;
  • Стоимость услуг согласуется для каждого региона;
  • Персональные маркетолог и консультант по бизнесу;
  • На базе ДЦ возможно организовать прием специалистов узкой специализации;
  • Подготовка маркетингового плана.

Требования к покупателю франшизы Хеликс

  • Ориентация на долгосрочное сотрудничество;
  • Активная жизненная позиция;
  • Наличие финансовых ресурсов в необходимом объеме;
  • Желание присоединиться к франшизе лаборатории анализов.

Требования к помещению

  • Помещение на первом этаже с отдельным входом;
  • Возможность обеспечить пандусы;
  • Размещение на передней стороне здания рекламной световой вывески;
  • Свободный доступ в диагностический центр для посетителей.

(Visited 802 times, 1 visits today)

Проверочная новость «Forbes»: «Хеликс – лучшая франшиза России»

Добавлено в закладки: 0

Проверочная новость

Лабораторная служба Хеликс заняла первое место в рейтинге франшиз, опубликованном в журнале «Forbes». При составлении рейтинга использовались данные о 210 франшизах Российской Федерации. Из их числа по нескольким параметрам была выбрана лучшая. Ею стала франшиза Хеликс.

Лабораторная служба Хеликс включена в рейтинг «Forbes» уже во второй раз: в 2015 году Хеликс стал первой компанией из отрасли медицины, вошедшей в ТОП-25 самых выгодных франшиз в России. В 2016 году Хеликс возглавил рейтинг «Forbes», заняв первую строчку в списке самых выгодных франшиз.

При определении места в рейтинге учитывалось несколько параметров: количество работающих франчайзинговых точек, средняя годовая выручка одной точки, объем стартовых инвестиций, отношение прибыли к выручке, отношение прибыли к стартовым вложениям. В результате на вершине рейтинга оказались франшизы, обеспечивающие наилучшую окупаемость затрат.

Расчеты, сделанные на основе свежих финансовых показателей, показали, что самая выгодная российская франшиза на данный момент – франшиза Лабораторной службы Хеликс. Сеть Хеликс насчитывает более двухсот Лабораторных пунктов и Диагностических центров, большинство из которых открыты по системе франчайзинга. Широкая география присутствия и динамичный рост делают Хеликс одной из самых крупных медицинских сетей в стране.

Средний объем годовой выручки Диагностического центра Хеликс, по данным 2015 года, – один из самых высоких среди всех франчайзинговых предприятий, включенных в рейтинг. Хеликс предлагает партнерам шесть форматов сотрудничества, в зависимости от конкретных условий работы франчайзи. «Такая гибкость подхода позволяет значительно снизить уровень стартовых вложений», – отмечают составители рейтинга «Forbes».

Еще один немаловажный параметр, повлиявший на место Хеликс в рейтинге, – средняя годовая прибыль франчайзинговой точки. Вместе с другими данными этот показатель используется для расчета ожидаемого срока выхода Центра на окупаемость.

Суммарная оценка вывела Хеликс на первое место в списке «Forbes». По сравнению со всеми российскими компаниями, работающими по схеме франчайзинга, Хеликс предлагает наиболее выгодные условия для своих партнеров. Вместе с репутацией, которой пользуется бренд Хеликс у клиентов, это делает Лабораторную службу Хеликс одним из лидеров бизнеса России.

Включение Хеликс в списки лучших компаний России подтверждает успех, достигнутый Компанией за годы работы. Новый рейтинг «Forbes» подчеркивает привлекательность франчайзинговой программы, благодаря которой Хеликс непрерывно расширяет сеть своих Диагностических центров. Основой успеха является заслуженное доверие клиентов и врачебного сообщества, выбирающих надежность и удобство Лабораторной службы Хеликс.

СРО "Ассоциация частных клиник Санкт-Петербурга"

Дата публикации: .

Лабораторная служба Хеликс в пятый раз подряд вошла в рейтинг самых выгодных франшиз, составленный авторитетным деловым журналом Forbes.

Впервые Компания вошла в рейтинг в 2015 году и стала единственным представителем медицинской сферы, в 2016 и 2017 году заняла первую строчку рейтинга, став самой выгодной франшизой России, в 2018 году в рейтинг вошло еще несколько компаний из отрасли лабораторной диагностики, однако уже в 2019 году они выбыли из рейтинга.

Ежегодное стабильное попадание в рейтинг – экспертное подтверждение того, что франшиза Хеликс демонстрирует наилучшие показатели по рентабельности бизнеса и возврату инвестиций, причем не только в медицинской отрасли, а среди всех сфер бизнеса в России.

В рейтинг Forbes традиционно попали 30 лучших франшиз в России, которые оцениваются по общему баллу, складывающемуся из пяти критериев. Это размер средней годовой выручки одной франчайзинговой точки, ROI (рентабельность инвестиций), срок окупаемости, рентабельность, и доля мультионеров (франчайзи, владеющих двумя и более точками). Рентабельность оценивалась по соотношению прибыли к выручке, а ROI и срок окупаемости франшизы – по соотношению прибыли к стартовым вложениям.

Всего составители рейтинга оценивали несколько сотен компаний, которые были взяты из каталогов популярных франчайзинговых порталов и базы Forbes.

Для Лабораторной службы Хеликс позиция в рейтинге Forbes – это знак качества и подтверждение прибыльности франчайзинговой программы, благодаря которой Хеликс непрерывно расширяет сеть своих Диагностических центров. По сравнению с другими российскими компаниями, работающими по системе франчайзинга, Хеликс предлагает одни из наиболее выгодных условий для своих партнеров. В числе преимуществ Компании индивидуальный подход, предполагающий шесть форматов сотрудничества в зависимости от возможностей и желаемого формата работы франчайзи, готовая программа развития, основанная на самых эффективных инструментах продвижения и работы с персоналом, и гибкая ценовая политика. Все эти условия позволяют новому бизнесу в кратчайшие сроки выйти на окупаемость и возврат инвестиций.

Благодаря репутации лидера рынка и надежного провайдера лабораторных услуг, которая подтверждена лучшими профессиональными и деловыми изданиями, такими как Forbes, предложение Хеликс становится одним из самых привлекательных среди франшиз в сфере лабораторного бизнеса.

"Хеликс" во второй раз возглавил рейтинг франшиз Forbes

"Лабораторная служба Хеликс" стала лидером рейтинга ТОП-25 самых выгодных франшиз 2017 года, составленного авторитетным деловым журналом Forbes.

Компания уже второй год подряд занимает первое место в данном рейтинге и в этот раз обошла по общему баллу 194 компании. Такой результат – экспертное подтверждение того, что франшиза "Хеликс" демонстрирует наилучшие показатели по рентабельности бизнеса и возврату инвестиций, причем не только в медицинской отрасли, а среди всех сфер бизнеса в России.
"Лабораторная служба Хеликс" третий год подряд попадает в рейтинг франшиз Forbes: в 2015 году стала единственной компанией, представляющей медицинскую сферу, среди 25 лучших франшиз, в 2016 году – заняла первую строчку данного рейтинга и в 2017 году – повторила свой успех.
В рейтинг Forbes традиционно попали 25 лучших франшиз, которые оцениваются по общему баллу, складывающемуся из нескольких показателей. Это размер средней годовой выручки одной франчайзинговой точки, годовой прибыли, стартовых вложений, а также количество точек, открытых по франшизе.
Всего составители рейтинга оценивали данные 194 компаний, которые были взяты из каталогов популярных франчайзинговых порталов. В шорт-лист попала 51 франшиза, и по суммарному баллу "Хеликс" оказался на вершине рейтинга самых выгодных франшиз. Также "Лабораторная служба Хеликс" попала в рейтинг самых быстрорастущих франшиз журнала Forbes. Из ТОП-25 были выбраны 10 компаний, продемонстрировавших наибольший рост по количеству открытых точек в 2017 году. У "Хеликс" отличная динамика по масштабированию бизнеса и в 2016 году – как отметили в Forbes, за прошедший год число точек в сети увеличилось на 25%.
Для "Лабораторной службы Хеликс" наилучшая позиция в рейтинге Forbes – это знак качества и подтверждение прибыльности франчайзинговой программы, благодаря которой "Хеликс" непрерывно расширяет сеть своих Диагностических центров. По сравнению с другими российскими компаниями, работающими по системе франчайзинга, "Хеликс" предлагает одни из наиболее выгодных условий для своих партнеров. В числе преимуществ Компании индивидуальный подход, предполагающий шесть форматов сотрудничества в зависимости от возможностей и желаемого формата работы франчайзи, готовая программа развития, основанная на самых эффективных инструментах продвижения и работы с персоналом, и гибкая ценовая политика. Все эти условия позволяют новому бизнесу в кратчайшие сроки выйти на окупаемость и возврат инвестиций.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

GoliathTech Piles - возможно, самая быстрорастущая франчайзинговая компания на североамериканском рынке винтовых свай

Все мы знаем, что такое франшиза? Франшиза - это тип лицензии, которую сторона (получатель франшизы) приобретает, чтобы позволить ей иметь доступ к собственным знаниям, процессам и товарным знакам компании (франчайзера), чтобы позволить стороне продавать продукт или предоставлять услуги в рамках имя франчайзера.

В 2013 году Джулиан Рузинг (генеральный директор) приобрел GoliathTech, Inc., местный производитель и поставщик винтовых свай и сопутствующих товаров, базирующийся в Магоге, Квебек, и быстро превратил его в глобальную франчайзинговую компанию. Согласно Reusing, GoliathTech гордится тем, что является агрессивной, безопасной и инновационной компанией, которая производит высококачественные винтовые сваи, анкеры и сопутствующие товары для распространения через свою быстрорастущую сеть сертифицированных франчайзи. «Наша команда профессионалов неустанно работает над расширением и улучшением наших продуктов и услуг поддержки для наших франчайзи», - прокомментировал Reusing.«Мы производим продукцию, соответствующую нормам, в Канаде и США с сертификатами, которые включают ISO 9001: 2015, ISO 14001: 2015, CCMC, CWB и AWSD 1.1 для всех наших сварщиков», - добавил он.

GoliathTech предлагает широкий спектр прикладных решений для строительной отрасли, включая винтовые сваи, включая фундаменты, жилые дома, солнечные батареи, опоры, указатели, настилы, заборы, бассейны, сельскохозяйственную инфраструктуру и многие другие. Компания гордится тем, что поддерживает своих франчайзи в их проектах от начала до конца с помощью собственной команды инженеров и службы поддержки клиентов.

Ежегодный рейтинг франчайзинга журнала Entrepreneur Magazine

- очень высокий рейтинг GoliathTech

Как и каждый год с 1979 года, в этом году журнал Entrepreneur Magazine опубликовал свой ежегодный рейтинг франчайзинга, и впервые за 25 лет более 1000 компаний подали заявки на участие в этом списке. Entrepreneur Magazine составляет рейтинг на основе пяти основных критериев, в том числе:

  • Затраты и сборы, которые включают плату за франшизу, общие инвестиции и роялти
  • Размер и рост, включая открытые и операционные подразделения, темпы роста и закрытия
  • Поддержка, которая включает время обучения, маркетинговую поддержку, операционную поддержку, инфраструктуру франчайзера , так далее.
  • Бренд и сила, складывающиеся из социальных сетей, размера системы, лет работы, лет франчайзинга и т. Д.
  • Финансовая устойчивость и стабильность определяются на основе аудированной финансовой отчетности франчайзера

Потенциальным франчайзи GoliathTech будет очень интересно узнать о рейтингах компании за 2018 год, которые включают:

  • Занял 9-е место в рейтинге лучших новых франшиз
  • Занял 210 место из 500 в рейтинге Entrepreneur Franchise 500 (по сравнению с 483 в 2017 году)
  • Занял 47 место в рейтинге самых быстрорастущих франшиз в Северной Америке
  • Занял 187 место в рейтинге ведущих мировых франшиз

Чтобы продолжить узнавать больше о том, почему GoliathTech является ведущей компанией в индустрии спиральных свай - дождитесь следующей статьи в HPW eNEWS, подпишитесь на нас в Facebook или посетите наш веб-сайт, нажав на ссылку ниже.

Работа с винтовой опорой | Строительный журнал

Моя компания по производству колодок строит около 50 проектов в год. Это много опор, особенно когда ты ненавидишь копать ямы для фундамента и перемешивать бетон так же сильно, как и я. С тех пор, как я начал строить с помощью винтовых опор, я перестал изнашивать лопаты и экскаваторы. Я больше не беспокоюсь о том, что инспектор прибудет по расписанию, чтобы посмотреть на мои ямы для ног, или о том, как они наполняются водой, если он этого не сделает.И как только пирс установлен, я точно знаю, какой вес он выдержит.

Стальной фундамент

Спиральная опора представляет собой изготовленный стальной фундаментный штифт, который забивается в почву на глубину ниже линии замерзания с помощью гидравлического оборудования. Винтовые опоры в основном используются при тяжелых коммерческих работах, но они также хорошо подходят для настилов на заднем дворе, пристроек и ремонта фундаментов.

Два года назад я купил франшизу с Techno Metal Post (см. Врезку «Дилерский центр»).Сейчас большая часть моего бизнеса связана с установкой опор для других подрядчиков. Большинство винтовых опор приводится в движение с помощью мини-погрузчика или экскаватора, но Techno Metal Post использует запатентованную машину, которая достаточно мала, чтобы пройти через ворота и пройти туда, куда более крупные машины не могут. На самом деле я могу установить буровую установку прямо на существующую палубу, если мне нужно установить дополнительные опоры для поддержки новой гидромассажной ванны.

Типичные причалы имеют 7-футовый вал с винтовой опорной пластиной, приваренной к концу и колпачок на вершине, которая крепится к обрамлению.Большинство опор, предназначенных для использования в жилых помещениях, изготовлены из горячеоцинкованной стали. Если почва особенно агрессивна, можно добавить расходуемые аноды (аналогичные тем, которые используются для защиты подземных резервуаров для сжиженного нефтяного газа). Однако в большинстве коммерческих и промышленных применений опоры даже не оцинкованы.

Диаметр спирали варьируется в зависимости от почвенных условий. Обычно установщик выбирает спираль меньшего размера для каменистых почв и более крупную для болотных и глинистых почв. После того, как пирс установлен, доступны различные заглушки для привязки пирса к каркасу; некоторые из них имеют винтовой узел, позволяющий точно настраивать высоту.

Несущая способность

Несущая способность винтовой опоры обычно зависит от величины крутящего момента, необходимого для ее установки, и зависит как от размера спирали, так и от несущей способности почвы. Манометр на установочной машине считывает крутящий момент, когда опора поворачивается в землю.

На более слабой почве пирс будет забиваться глубже, чтобы добраться до более прочной почвы. (Если на малых глубинах требуется большая несущая способность или подъемная способность, инженер проекта может указать многоспиральные опоры.) Когда спираль находится ниже линии замерзания, а манометр показывает достаточно высокое значение, соответствующее требованиям к нагрузке конструкции, установка завершена. Чтобы рассчитать фактическую несущую способность сваи, показания давления подставляются в формулу, называемую корреляцией крутящего момента.

Когда плохие почвенные условия требуют углубления, чем стандартный вал длиной 7 футов, мы привариваем удлинитель. Иногда все, что нужно, - это на фут глубже, чтобы перейти от ужасной почвы к твердому материалу.Это особенно актуально, если мы строим отдельно стоящую площадку, где опоры рядом с домом могут начинаться с обратной засыпки. Если бы мы проводили земляные работы для установки обычного бетонного фундамента, нам пришлось бы копать до нетронутой земли на уровне фундамента дома - целых 7 или 8 футов, если бы в доме был подвал. На такую ​​глубину пробить винтовой пирс гораздо проще.

Кроме того, с традиционной опорой вы никогда не узнаете, что скрывается в дюйме ниже нижней части котлована.Теперь, когда я занимаюсь винтовой опорой, я часто вижу ситуации, когда, казалось бы, хорошая почва превращается в кашица в дюймах от того места, где я обычно устанавливаю опору.

Скалы. Обычно мы просто проезжаем сквозь рыхлую скалу размером с баскетбольный мяч и меньше. Установочная машина создает достаточный крутящий момент, чтобы спираль выталкивала камни в сторону при ее повороте. Иногда установщик может фактически повернуть спираль вокруг камня, а затем использовать стрелу машины, чтобы вернуть опору в вертикальное положение.

Если мы столкнемся с большим камнем ниже линии замерзания, свая будет размещена на вершине камня и подвергнется испытанию под нагрузкой (см. Врезку «Нагрузочные испытания» справа). Если предположить, что он проходит нагрузочный тест - а обычно проходит - мы можем быть уверены, что пирс никогда не сдвинется с места. Если он не прошел нагрузочное испытание, пирс придется установить в другом месте. На критических работах часто проводится испытание почвы, прежде чем мы доберемся до места, чтобы мы знали, где находится уступ или коренная порода.

Когда мы сталкиваемся с большой скалой над линией замерзания, ее можно просверлить, а стержень пирса прикрепить к скале.Однако иногда бывает так много камней на работе. Винтовые опоры просто не работают. В некоторых местах я даже не пытаюсь их установить, потому что все участки на улице были выбиты из коренной породы.

В среднем грунте забивка винтовой опоры занимает около 10 минут, после чего она готова к строительству. Пирс P2 с валом диаметром 2 5/8 дюйма - самый маленький пирс, который я установил - выдержит нагрузку в 6800 фунтов. Бетонный пирс должен быть больше 16 дюймов в диаметре в проверенном грунте под давлением 4000 фунтов на квадратный дюйм для достижения такой же производительности.Из-за более высокой несущей способности для большинства проектов требуется меньше опор, хотя для больших пролетов могут потребоваться балки большего размера.

3 Члены городского совета Сан-Диего хотят внести изменения в потенциальное соглашение о франшизе с SDG & E

Три члена городского совета Сан-Диего говорят, что они хотят увидеть изменения в потенциальном соглашении о франшизе между городом и San Diego Gas & Electric. Члены совета Шон Эло-Ривера, Моника Монтгомери Степп и Джо ЛаКава выступили в понедельник на митинге, организованном местными экологическими группами.

Хотя члены совета не пошли так далеко, чтобы сказать, что они абсолютно не будут голосовать за новую сделку с SDG & E, все трое заявили, что они хотят, чтобы мэр Тодд Глория и город усилили некоторые положения пакта.

«То, где мы находимся, далеко не достаточно хорошее», - сказал Эло-Ривера на собрании, которое собрало около 40 человек в Civic Center Plaza.

Согласно городским правилам, любое соглашение о франшизе должно получить окончательное одобрение квалифицированного большинства в городском совете, что означает «да» по крайней мере шести из девяти членов совета.

В пятницу город открыл закрытые торги от потенциальных энергетических компаний, стремящихся выиграть право предоставлять электрические и газовые услуги в пределах города Сан-Диего. Но повторяя предыдущий раунд торгов при бывшем мэре Кевине Фолконере, SDG & E была единственной компанией, сделавшей предложение.

Согласно условиям, изложенным Gloria, новая сделка устанавливает список требований, в том числе франчайзи, платящий городу не менее 80 миллионов долларов (70 миллионов долларов за права на электрическое обслуживание и 10 миллионов долларов за газ).

Еще одно важное положение предусматривает, что сделка будет действовать 10 лет с автоматическим продлением на 10 лет, если город сочтет, что получатель франшизы выполнил все условия и положения - что Gloria назвала соглашением «10 плюс 10».

Как и многие другие члены совета, Монтгомери Степп в прошлом месяце отправила Глории записку, в которой отметила пункты, которые она хотела бы видеть в новом соглашении. Среди них она призвала к заключению договора на срок не более пяти лет и сказала, что минимум 80 миллионов долларов слишком велик. низкий.

Монтгомери Степп сообщила Union-Tribune в понедельник, что не будет голосовать за одобрение соглашения о франшизе в том виде, в котором оно сейчас написано.«Условия, изложенные в моей записке, ясны», - сказала она.

Монтгомери Степп - представитель города Сан-Диего в совете San Diego Community Power, энергетической программы по выбору сообщества из пяти городов, которая недавно была запущена в качестве альтернативы SDG & E, когда дело доходит до закупки энергетических контрактов.

Моника Монтгомери Степп (слева), член городского совета Сан-Диего, помогает держать плакат на митинге, организованном местными экологическими организациями, выступающими против подписания городом нового франчайзингового соглашения на электроэнергию и газ с San Diego Gas & Electric.

(Роб Николевски / Сан-Диего Юнион-Трибьюн)

Действующее соглашение о франшизе города с SDG & E, заключенное с 1970 года, действует до 1 июня. Gloria планирует внести предложение в городской совет в следующем месяце.

Условия потенциальной сделки не высечены из камня. После смены администрации Фолконера, Глория и город оставляют за собой право продолжить переговоры с SDG & E - даже после того, как коммунальное предприятие представило свое предложение.

«Текущий 10-летний срок с автоматическим продлением не допускает конкуренции, не сохраняет возможности для нашего города и не обеспечивает подотчетности», - сказал ЛаКава собравшимся.

В последующем коротком интервью ЛаКава сказал, что он «немного разочарован некоторыми элементами заявки от SDG & E», но не сказал, какие конкретные элементы должны быть включены в новое соглашение, чтобы выиграть его голос.

«Пока я на самом деле не увижу, что мэр внесет в городской совет, я отложу решение», - сказал ЛаКава.

«Любые франчайзинговые соглашения должны быть ратифицированы как минимум шестью членами городского совета, поэтому их вклад будет ценным, поскольку я просматриваю заявки SDG&E и готовлюсь к переговорам», - сказала Глория в электронном письме.«Я стремлюсь к достижению соглашений, которые представляют собой справедливую сделку для налогоплательщиков и налогоплательщиков, способствуют достижению наших климатических целей, обеспечивают равный доступ к экологическим благам для всех наших сообществ и обеспечивают строгую подотчетность».

Пресс-секретарь SDG & E Хелен Гао сказала, что коммунальное предприятие «с нетерпением ждет встречи с мэром, чтобы обсудить наши заявки и способы реализации плана, который обеспечит развитие системы энергоснабжения, необходимой для всех районов города».

Из трех выступавших членов совета замечание Эло-Риверы было наиболее убедительным, и он упомянул судебный иск города против SDG & E на сумму более 36 долларов.5 миллионов город потратил на перемещение оборудования коммунального предприятия, которое препятствовало реализации городского проекта по переработке чистой воды в Сан-Диего.

«Прямо сейчас, пытаясь получить от Сан-Диегана еще два десятилетия миллиардов долларов прибыли, SDG & E должна городу Сан-Диего 36 миллионов долларов за нарушение контракта», - сказал Эло-Ривера. «Это должно сказать нам все, что нам нужно знать о том, как они будут себя вести, если им будет гарантировано 20-летнее соглашение».

В иске городские власти заявляют, что по соглашению о франшизе компания SDG&E должна заплатить за перемещение оборудования и требует возмещения.Коммунальное предприятие считает несправедливым, что клиенты SDG & E, которые живут за пределами города и не получают выгоды от проекта, должны участвовать в расходах на переезд.

В понедельник на митинге выступили представители Climate Action Campaign, SanDiego350, Citizens Franchise Alliance и других экологических групп. Они призвали Глорию отклонить заявки SDG & E и попросить город изучить возможность создания собственного муниципального предприятия, такого как Департамент водоснабжения и энергетики Лос-Анджелеса и муниципальный коммунальный округ Сакраменто.

% PDF-1.4 % 1 0 obj >>> эндобдж 2 0 obj > поток UUID: 07982c5e-57cf-4c90-94f9-1ea73dd33bdcxmp.did: 3E02F3DE1220681188C6B43C8E78232Cadobe: DocId: INDD: 21031030-208f-11e0-b96b-9e196ac5e669proof: pdfxmp.iid: 3D02F3DE1220681188C6B43C8E78232Cxmp.did: B5CA17A34420681188C6EDCBD7352BB7adobe: DocId: INDD: 21031030-208f-11e0- b96b-9e196ac5e669 по умолчанию

  • savedxmp.iid: 5858CE290E206811A9EDA140BDA3E4E32011-03-22T14: 35: 01-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 5958CE290E206811A9EDA140BDA3E4E32011-03-22T14: 35: 01-04: 00 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: 2BB813DA1C206811AFFD9C2BAEAE508C2011-03-23T15: 12: 34-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 2CB813DA1C206811AFFD9C2BAEAE508C2011-03-23T15: 13: 53-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 34BBA5A51D206811AFFD9C2BAEAE508C2011-03-23T15: 14: 34-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: C9C188EA0D20681197A5F8D27F2D7F822011-03-28T10: 42: 37-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: CAC188EA0D20681197A5F8D27F2D7F822011-03-28T10: 57: 14-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 28AACDC01320681197A5F8D27F2D7F822011-03-28T11: 15: 03-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: F77F117407206811A6139704B2AB427F2011-04-14T08: 05: 16-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 90DA9FA109206811A613B55513E89A472011-05-26T10: 16: 49-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 6DFAB8B00F206811A613B55513E89A472011-05-26T10: 51: 24-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6EFAB8B00F206811A613B55513E89A472011-05-26T10: 52: 15-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 72FAB8B00F206811A613B55513E89A472011-05-26T10: 55: 04-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 73FAB8B00F206811A613B55513E89A472011-05-26T10: 56: 54-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: F50EF88F2A206811A613B55513E89A472011-05-26T14: 24: 54-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 38465BD42D206811A613B55513E89A472011-05-26T14: 33: 42-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 8E33973E30206811A613B55513E89A472011-05-26T14: 47: 45-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • Savedxmp.iid: 6765A6FC31206811A613B55513E89A472011-05-26T15: 04: 01-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6865A6FC31206811A613B55513E89A472011-05-26T15: 08: 49-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 6965A6FC31206811A613B55513E89A472011-05-26T15: 10: 50-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6A65A6FC31206811A613B55513E89A472011-05-26T15: 12: 46-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: FB7F117407206811820DC1841D950AFF2012-04-10T11: 04: 36-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: FC7F117407206811820DC1841D950AFF2012-04-10T12: 16: 26-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: FD7F117407206811820DC1841D950AFF2012-04-10T12: 16: 41-04: 00 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: FE7F117407206811820DC1841D950AFF2012-04-10T12: 16: 41-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /; / метаданные
  • savedxmp.iid: FF7F117407206811820DC1841D950AFF2012-04-10T12: 17: 57-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0080117407206811820DC1841D950AFF2012-04-10T12: 19: 32-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 71A8F76020206811820DC1841D950AFF2012-04-10T14: 35: 42-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 72A8F76020206811820DC1841D950AFF2012-04-10T14: 36: 54-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 73A8F76020206811820DC1841D950AFF2012-04-10T14: 37: 35-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 74A8F76020206811820DC1841D950AFF2012-04-10T15: 23: 37-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 75A8F76020206811820DC1841D950AFF2012-04-10T15: 25: 37-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 4CAD38A22E206811820DC1841D950AFF2012-04-10T15: 37: 26-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 4DAD38A22E206811820DC1841D950AFF2012-04-10T15: 38: 52-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 4EAD38A22E206811820DC1841D950AFF2012-04-10T15: 39: 45-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 4FAD38A22E206811820DC1841D950AFF2012-04-10T15: 42: 37-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 50AD38A22E206811820DC1841D950AFF2012-04-10T15: 45: 26-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 51AD38A22E206811820DC1841D950AFF2012-04-10T15: 47: 21-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 52AD38A22E206811820DC1841D950AFF2012-04-10T15: 48: 10-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 53AD38A22E206811820DC1841D950AFF2012-04-10T16: 02: 33-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 068011740720681188C6D730C1CEE4B42012-04-10T16: 22: 53-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 078011740720681188C6D730C1CEE4B42012-04-10T16: 25: 05-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 088011740720681188C6D730C1CEE4B42012-04-10T16: 27: 41-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 098011740720681188C6D730C1CEE4B42012-04-10T16: 27: 59-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0A8011740720681188C6D730C1CEE4B42012-04-10T16: 37: 44-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 949851CF0A20681188C6D730C1CEE4B42012-04-10T16: 40: 43-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 959851CF0A20681188C6D730C1CEE4B42012-04-10T16: 42: 55-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 969851CF0A20681188C6D730C1CEE4B42012-04-10T16: 43: 51-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 979851CF0A20681188C6D730C1CEE4B42012-04-10T16: 44: 07-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 989851CF0A20681188C6D730C1CEE4B42012-04-10T16: 44: 25-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 999851CF0A20681188C6D730C1CEE4B42012-04-10T16: 44: 35-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 9C39666A0A20681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T12: 13: 49-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 9D39666A0A20681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T12: 14: 35-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 9E39666A0A20681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T12: 15: 12-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 462A2BA02620681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T12: 42: 26-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 472A2BA02620681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T12: 45: 10-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 482A2BA02620681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T12: 47: 02-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 492A2BA02620681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T12: 48: 38-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 4B2A2BA02620681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T12: 55: 23-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 4C2A2BA02620681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T12: 55: 58-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 4D2A2BA02620681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T12: 56: 17-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 4E2A2BA02620681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T12: 59: 09-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 4F2A2BA02620681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T12: 59: 20-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 502A2BA02620681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T12: 59: 49-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 786039632920681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T13: 02: 13-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 796039632920681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T13: 04: 36-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7A6039632920681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T13: 05: 11-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7B6039632920681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T13: 06: 39-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7C6039632920681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T13: 34: 27-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 7D6039632920681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T13: 45: 54-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7E6039632920681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T13: 46: 17-04: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: 7F6039632920681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T13: 46: 17-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 806039632920681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T13: 47: 40-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 816039632920681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T14: 03: 16-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 826039632920681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T14: 03: 30-04: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: DE0A31F33120681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T14: 03: 30-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: DF0A31F33120681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T14: 07: 07-04: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: E00A31F33120681188C6A5FBF2DA99D22012-04-11T14: 07: 07-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 018011740720681188C6ED653FA746A42012-04-20T13: 26: 58-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 038011740720681188C6ED653FA746A42012-04-20T13: 52: 49-04: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: 048011740720681188C6ED653FA746A42012-04-20T13: 52: 49-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: F77F11740720681192B09272924840BD2012-04-24T11: 02: 23-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: F87F11740720681192B09272924840BD2012-04-24T11: 15: 52-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: F97F11740720681192B09272924840BD2012-04-24T11: 19: 29-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: FF7F11740720681192B09272924840BD2012-04-24T12: 21: 51-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 008011740720681192B09272924840BD2012-04-24T13: 18: 43-04: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: EA0EF77F1A20681192B09272924840BD2012-04-24T13: 18: 43-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: F77F1174072068118A6DD0235E7527DD2012-05-08T09: 54: 52-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: F97F1174072068118A6DD0235E7527DD2012-05-08T10: 03: 04-04: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: FA7F1174072068118A6DD0235E7527DD2012-05-08T10: 03: 04-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 078011740720681188C6ED538DD7C4EF2012-05-08T14: 00: 57-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 088011740720681188C6ED538DD7C4EF2012-05-08T14: 01: 10-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 098011740720681188C6ED538DD7C4EF2012-05-08T14: 01: 26-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 0A8011740720681188C6ED538DD7C4EF2012-05-08T14: 02: 09-04: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: 102B60F93120681188C6ED538DD7C4EF2012-05-08T14: 02: 09-04: 00Adobe InDesign 6.0 /; / метаданные
  • savedxmp.iid: 112B60F93120681188C6ED538DD7C4EF2012-05-08T14: 02: 51-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 122B60F93120681188C6ED538DD7C4EF2012-05-08T14: 03: 57-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 132B60F93120681188C6ED538DD7C4EF2012-05-08T14: 04: 24-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 142B60F93120681188C6ED538DD7C4EF2012-05-08T14: 06: 45-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 152B60F93120681188C6ED538DD7C4EF2012-05-08T14: 09-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 9C6BE5
  • 0681188C6ED538DD7C4EF2012-05-08T16: 41: 09-04: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: 9D6BE5
  • 0681188C6ED538DD7C4EF2012-05-08T16: 41: 09-04: 00Adobe InDesign 6.0 /; / метаданные
  • savedxmp.iid: 9E6BE5
  • 0681188C6ED538DD7C4EF2012-05-08T16: 42: 22-04: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: 9F6BE5
  • 0681188C6ED538DD7C4EF2012-05-08T16: 42: 22-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: A06BE5
  • 0681188C6ED538DD7C4EF2012-05-08T16: 42: 36-04: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: A16BE5
  • 0681188C6ED538DD7C4EF2012-05-08T16: 42: 36-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 942B516B0F20681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 04: 09-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 952B516B0F20681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 04: 51-04: 00 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: 962B516B0F20681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 04: 51-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 972B516B0F20681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 05: 19-04: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: 982B516B0F20681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 05: 19-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 82611CE62B20681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 06: 37-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 83611CE62B20681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 12: 25-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 8B611CE62B20681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 26: 57-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 8C611CE62B20681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 27: 46-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 92C2A13B3020681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 37: 38-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 93C2A13B3020681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 38: 01-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 94C2A13B3020681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 38: 59-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 95C2A13B3020681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 40: 56-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 96C2A13B3020681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 44: 31-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 98C2A13B3020681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 52: 46-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 99C2A13B3020681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 53: 11-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 9AC2A13B3020681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 56: 24-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 9CC2A13B3020681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 57: 47-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: C6363F163320681197A58BA55A841CED2012-05-09T13: 58: 04-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6C46570B3B20681197A58BA55A841CED2012-05-09T14: 57: 02-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: BE6FE7C60B206811871F8681971255082012-05-29T15: 26: 59-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 636DED0930206811AB088F8355C5531A2012-06-21T13: 35: 17-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 13F317E31920681188C6D1CEE28E348A2012-07-03T15: 32: 35-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 14F317E31920681188C6D1CEE28E348A2012-07-03T15: 33: 37-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 167BB83B2320681188C6D1CEE28E348A2012-07-03T15: 35: 08-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 177BB83B2320681188C6D1CEE28E348A2012-07-03T15: 36: 37-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 187BB83B2320681188C6D1CEE28E348A2012-07-03T15: 37: 50-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 197BB83B2320681188C6D1CEE28E348A2012-07-03T15: 40: 29-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: FC7F11740720681188C6DAD122939B8F2012-07-09T16: 32: 42-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: FD7F11740720681188C6DAD122939B8F2012-07-09T16: 35: 40-04: 00 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: FE7F11740720681188C6DAD122939B8F2012-07-09T16: 35: 40-04: 00Adobe InDesign 6.0 /; / метаданные
  • savedxmp.iid: 078011740720681188C6E4BE3A946DCA2012-07-17T07: 42: 07-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 088011740720681188C6E4BE3A946DCA2012-07-17T07: 46: 14-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: D0E721D63F20681195FEBB459267B17B2012-08-06T14: 52: 34-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: D1E721D63F20681195FEBB459267B17B2012-08-06T14: 53: 39-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: D2E721D63F20681195FEBB459267B17B2012-08-06T14: 54: 09-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: D3E721D63F20681195FEBB459267B17B2012-08-06T14: 54: 24-04: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: D4E721D63F20681195FEBB459267B17B2012-08-06T14: 54: 24-04: 00Adobe InDesign 6.0 /; / метаданные
  • savedxmp.iid: 807775384420681195FEBB459267B17B2012-08-06T14: 56: 25-04: 00 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: 817775384420681195FEBB459267B17B2012-08-06T14: 56: 25-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1A78C20814206811871FAB3334D448A22012-08-22T11: 06: 10-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1B78C20814206811871FAB3334D448A22012-08-22T11: 07: 51-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1C78C20814206811871FAB3334D448A22012-08-22T11: 11: 40-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 1D78C20814206811871FAB3334D448A22012-08-22T11: 12: 09-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1E78C20814206811871FAB3334D448A22012-08-22T11: 12: 25-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1F78C20814206811871FAB3334D448A22012-08-22T11: 13: 15-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 2078C20814206811871FAB3334D448A22012-08-22T11: 13: 41-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 2178C20814206811871FAB3334D448A22012-08-22T11: 14: 37-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 2278C20814206811871FAB3334D448A22012-08-22T11: 17: 06-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 2378C20814206811871FAB3334D448A22012-08-22T11: 18: 55-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 678D38E415206811871FAB3334D448A22012-08-22T11: 19: 57-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 688D38E415206811871FAB3334D448A22012-08-22T11: 26: 42-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: A9F7E97A17206811871FAB3334D448A22012-08-22T11: 31: 20-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: AAF7E97A17206811871FAB3334D448A22012-08-22T11: 31: 36-04: 00 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: ABF7E97A17206811871FAB3334D448A22012-08-22T11: 31: 36-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: BA735FB21C20681188C6B63EC769346C2012-08-30T15: 08: 28-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: BB735FB21C20681188C6B63EC769346C2012-08-30T15: 10: 22-04: 00 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: BC735FB21C20681188C6B63EC769346C2012-08-30T15: 10: 22-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6DF3756C3720681194579597125DFEC92012-09-13T14: 10: 04-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • Savedxmp.iid: 6EF3756C3720681194579597125DFEC92012-09-13T14: 10: 36-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 8C962D0E4020681194579597125DFEC92012-09-13T14: 12: 36-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 8D962D0E4020681194579597125DFEC92012-09-13T14: 12: 45-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 8E962D0E4020681194579597125DFEC92012-09-13T14: 13: 23-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 8F962D0E4020681194579597125DFEC92012-09-13T14: 13: 38-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid:

    D0E4020681194579597125DFEC92012-09-13T14: 14: 02-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 91962D0E4020681194579597125DFEC92012-09-13T14: 14: 30-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 92962D0E4020681194579597125DFEC92012-09-13T14: 14: 51-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 93962D0E4020681194579597125DFEC92012-09-13T14: 15: 23-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 94962D0E4020681194579597125DFEC92012-09-13T14: 16: 43-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 95962D0E4020681194579597125DFEC92012-09-13T14: 18: 24-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 96962D0E4020681194579597125DFEC92012-09-13T14: 20: 40-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • Savedxmp.iid: 5A8259364120681194579597125DFEC92012-09-13T14: 20: 53-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 5B8259364120681194579597125DFEC92012-09-13T14: 21: 13-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 5C8259364120681194579597125DFEC92012-09-13T14: 22: 05-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 5D8259364120681194579597125DFEC92012-09-13T14: 22: 57-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 5E8259364120681194579597125DFEC92012-09-13T14: 23: 27-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • Savedxmp.iid: 5F8259364120681194579597125DFEC92012-09-13T14: 23: 39-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 608259364120681194579597125DFEC92012-09-13T14: 24: 24-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 618259364120681194579597125DFEC92012-09-13T14: 25: 13-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 628259364120681194579597125DFEC92012-09-13T14: 25: 39-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 638259364120681194579597125DFEC92012-09-13T14: 27: 44-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 648259364120681194579597125DFEC92012-09-13T14: 28: 20-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 643D894F4220681194579597125DFEC92012-09-13T14: 28: 44-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 653D894F4220681194579597125DFEC92012-09-13T14: 28: 59-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 663D894F4220681194579597125DFEC92012-09-13T14: 29: 56-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 673D894F4220681194579597125DFEC92012-09-13T14: 30: 12-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 683D894F4220681194579597125DFEC92012-09-13T14: 32: 21-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 693D894F4220681194579597125DFEC92012-09-13T14: 38: 59-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 6A3D894F4220681194579597125DFEC92012-09-13T14: 39: 58-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6B3D894F4220681194579597125DFEC92012-09-13T14: 47: 47-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6C3D894F4220681194579597125DFEC92012-09-13T14: 49: 31-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6D3D894F4220681194579597125DFEC92012-09-13T15: 02: 37-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6E3D894F4220681194579597125DFEC92012-09-13T15: 05: 46-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 6CCA7C944720681194579597125DFEC92012-09-13T15: 06: 28-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6DCA7C944720681194579597125DFEC92012-09-13T15: 06: 35-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6ECA7C944720681194579597125DFEC92012-09-13T15: 07: 08-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6FCA7C944720681194579597125DFEC92012-09-13T15: 07: 39-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 70CA7C944720681194579597125DFEC92012-09-13T15: 08: 35-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 71CA7C944720681194579597125DFEC92012-09-13T15: 11: 54-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 72CA7C944720681194579597125DFEC92012-09-13T15: 13: 15-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 73CA7C944720681194579597125DFEC92012-09-13T15: 13: 56-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 74CA7C944720681194579597125DFEC92012-09-13T15: 15: 05-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 75CA7C944720681194579597125DFEC92012-09-13T15: 16: 43-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 76CA7C944720681194579597125DFEC92012-09-13T15: 19: 36-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 902A8FB04920681194579597125DFEC92012-09-13T15: 21: 34-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • Savedxmp.iid: 912A8FB04920681194579597125DFEC92012-09-13T15: 22: 15-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 922A8FB04920681194579597125DFEC92012-09-13T15: 22: 39-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 932A8FB04920681194579597125DFEC92012-09-13T15: 23: 05-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 942A8FB04920681194579597125DFEC92012-09-13T15: 24: 39-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 952A8FB04920681194579597125DFEC92012-09-13T15: 24: 54-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 972A8FB04920681194579597125DFEC92012-09-13T15: 27: 21-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 982A8FB04920681194579597125DFEC92012-09-13T15: 29: 07-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 992A8FB04920681194579597125DFEC92012-09-13T15: 36: 11-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 9A2A8FB04920681194579597125DFEC92012-09-13T15: 37: 06-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: EA115FBE4D20681194579597125DFEC92012-09-13T15: 50: 35-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: EB115FBE4D20681194579597125DFEC92012-09-13T15: 52: 51-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: EC115FBE4D20681194579597125DFEC92012-09-13T15: 54: 26-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: ED115FBE4D20681194579597125DFEC92012-09-13T15: 54: 55-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: EE115FBE4D20681194579597125DFEC92012-09-13T15: 58: 19-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: EF115FBE4D20681194579597125DFEC92012-09-13T15: 58: 58-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: F0115FBE4D20681194579597125DFEC92012-09-13T15: 59: 18-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: F1115FBE4D20681194579597125DFEC92012-09-13T16: 01: 37-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: F2115FBE4D20681194579597125DFEC92012-09-13T16: 02: 26-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: F3115FBE4D20681194579597125DFEC92012-09-13T16: 04: 41-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 6AC0F64F5020681194579597125DFEC92012-09-13T16: 08: 58-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6BC0F64F5020681194579597125DFEC92012-09-13T16: 09: 37-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6CC0F64F5020681194579597125DFEC92012-09-13T16: 10: 39-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6EC0F64F5020681194579597125DFEC92012-09-13T16: 13: 55-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 6FC0F64F5020681194579597125DFEC92012-09-13T16: 14: 14-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 70C0F64F5020681194579597125DFEC92012-09-13T16: 14: 26-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 71C0F64F5020681194579597125DFEC92012-09-13T16: 16: 15-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 72C0F64F5020681194579597125DFEC92012-09-13T16: 25: 14-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 73C0F64F5020681194579597125DFEC92012-09-13T16: 33: 01-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 74C0F64F5020681194579597125DFEC92012-09-13T16: 35: 45-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 42B36F2B5420681194579597125DFEC92012-09-13T16: 36: 35-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 43B36F2B5420681194579597125DFEC92012-09-13T16: 37: 10-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 44B36F2B5420681194579597125DFEC92012-09-13T16: 39: 33-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 45B36F2B5420681194579597125DFEC92012-09-13T16: 39: 55-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 46B36F2B5420681194579597125DFEC92012-09-13T16: 40: 21-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 47B36F2B5420681194579597125DFEC92012-09-13T16: 43: 44-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 48B36F2B5420681194579597125DFEC92012-09-13T16: 48: 45-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 49B36F2B5420681194579597125DFEC92012-09-13T17: 01: 59-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 4AB36F2B5420681194579597125DFEC92012-09-13T17: 03: 32-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 4BB36F2B5420681194579597125DFEC92012-09-13T17: 03: 47-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 4CB36F2B5420681194579597125DFEC92012-09-13T17: 05: 45-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: BADE408A5820681194579597125DFEC92012-09-13T17: 07: 52-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: BBDE408A5820681194579597125DFEC92012-09-13T17: 09: 16-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: BCDE408A5820681194579597125DFEC92012-09-13T17: 10: 09-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: BDDE408A5820681194579597125DFEC92012-09-13T17: 10: 40-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: BEDE408A5820681194579597125DFEC92012-09-13T17: 13: 33-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: BFDE408A5820681194579597125DFEC92012-09-13T17: 14: 45-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: C0DE408A5820681194579597125DFEC92012-09-13T17: 15: 18-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: C1DE408A5820681194579597125DFEC92012-09-13T17: 17: 05-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: C2DE408A5820681194579597125DFEC92012-09-13T17: 19: 41-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: C3DE408A5820681194579597125DFEC92012-09-13T17: 20: 52-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: C4DE408A5820681194579597125DFEC92012-09-13T17: 26: 50-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 10F7585B5B20681194579597125DFEC92012-09-13T17: 28: 01-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 13F7585B5B20681194579597125DFEC92012-09-13T17: 30: 37-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 14F7585B5B20681194579597125DFEC92012-09-13T17: 31: 42-04: 00 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: 15F7585B5B20681194579597125DFEC92012-09-13T17: 31: 42-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: F77F11740720681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 02: 02-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: F87F11740720681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 03: 02-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: F97F11740720681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 03: 52-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: FA7F11740720681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 04: 34-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: FB7F11740720681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 05: 57-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: FC7F11740720681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 07: 06-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: FD7F11740720681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 07: 38-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: FE7F11740720681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 11: 19-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: FF7F11740720681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 12: 03-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 008011740720681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 13: 50-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1EDC416B0B20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 30: 25-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1FDC416B0B20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 33: 11-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 20DC416B0B20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 35: 27-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 21DC416B0B20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 36: 45-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 22DC416B0B20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 36: 56-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 23DC416B0B20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 38: 09-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 24DC416B0B20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 41: 13-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 25DC416B0B20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 41: 44-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 26DC416B0B20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 42: 08-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 27DC416B0B20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 42: 23-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 28DC416B0B20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 43: 54-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 70ACC59A0D20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 46: 03-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 71ACC59A0D20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 48: 19-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 72ACC59A0D20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T09: 51: 41-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 73ACC59A0D20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T10: 17: 36-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 74ACC59A0D20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T10: 17: 48-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 75ACC59A0D20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T10: 20: 54-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 76ACC59A0D20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T10: 23: 23-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 77ACC59A0D20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T10: 27: 24-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 78ACC59A0D20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T10: 27: 54-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 79ACC59A0D20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T10: 29: 32-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7AACC59A0D20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T10: 37: 31-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 8EB025F01420681188C6EEA61B79E6972012-09-19T10: 39: 30-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 8FB025F01420681188C6EEA61B79E6972012-09-19T10: 47: 07-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 90B025F01420681188C6EEA61B79E6972012-09-19T10: 55: 30-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 91B025F01420681188C6EEA61B79E6972012-09-19T10: 56: 26-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 92B025F01420681188C6EEA61B79E6972012-09-19T10: 58: 34-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 93B025F01420681188C6EEA61B79E6972012-09-19T10: 59: 38-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 94B025F01420681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 00: 12-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 95B025F01420681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 01: 31-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 96B025F01420681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 02: 23-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 142C828C1820681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 04: 24-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 152C828C1820681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 06: 23-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 162C828C1820681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 08: 22-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 172C828C1820681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 11: 47-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 182C828C1820681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 12: 10-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 192C828C1820681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 13: 07-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1A2C828C1820681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 18: 02-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1B2C828C1820681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 18: 25-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1C2C828C1820681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 21: 30-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 1D2C828C1820681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 22: 05-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 1E2C828C1820681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 23: 32-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7609BCEB1C20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 35: 41-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7709BCEB1C20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 36: 40-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 7809BCEB1C20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 37: 12-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7909BCEB1C20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 38: 38-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7A09BCEB1C20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 39: 33-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7B09BCEB1C20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 40: 57-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7C09BCEB1C20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 41: 24-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 7D09BCEB1C20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 41: 41-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7E09BCEB1C20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 42: 52-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 27C2B7E81F20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T11: 59: 21-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 28C2B7E81F20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T12: 00: 56-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: 29C2B7E81F20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T12: 04: 55-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 2AC2B7E81F20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T12: 06: 07-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 2BC2B7E81F20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T12: 08: 01-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 2EC2B7E81F20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T12: 10: 43-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 2FC2B7E81F20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T12: 11: 04-04: 00 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: 30C2B7E81F20681188C6EEA61B79E6972012-09-19T12: 11: 04-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 3C5661A0092068118A6D9D67F28BDED62012-09-20T09: 38: 24-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 3D5661A0092068118A6D9D67F28BDED62012-09-20T09: 39: 16-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 3F5661A0092068118A6D9D67F28BDED62012-09-20T09: 39: 31-04: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savexmp.iid: 405661A0092068118A6D9D67F28BDED62012-09-20T09: 39: 31-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 022372EE3920681188C6EDCBD7352BB72012-09-21T15: 11: 18-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 032372EE3920681188C6EDCBD7352BB72012-09-21T16: 11: 44-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 042372EE3920681188C6EDCBD7352BB72012-09-21T16: 16: 16-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: ACCA17A34420681188C6EDCBD7352BB72012-09-21T16: 21: 27-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: ADCA17A34420681188C6EDCBD7352BB72012-09-21T16: 25: 58-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: AECA17A34420681188C6EDCBD7352BB72012-09-21T16: 28: 05-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: AFCA17A34420681188C6EDCBD7352BB72012-09-21T16: 38: 35-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: B0CA17A34420681188C6EDCBD7352BB72012-09-21T16: 42: 14-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savexmp.iid: B3CA17A34420681188C6EDCBD7352BB72012-09-21T16: 50: 33-04: 00 Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: B4CA17A34420681188C6EDCBD7352BB72012-09-21T16: 50: 51-04: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: B5CA17A34420681188C6EDCBD7352BB72012-09-21T16: 50: 51-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7942350B1020681188C6B43C8E78232C2012-09-30T13: 36: 45-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 7A42350B1020681188C6B43C8E78232C2012-09-30T13: 37: 07-04: 00 Adobe InDesign 6.0/
  • savedxmp.iid: 3C02F3DE1220681188C6B43C8E78232C2012-09-30T13: 43: 08-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • savedxmp.iid: 3D02F3DE1220681188C6B43C8E78232C2012-09-30T13: 43: 20-04: 00Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  • savedxmp.iid: 3E02F3DE1220681188C6B43C8E78232C2012-09-30T13: 43: 20-04: 00Adobe InDesign 6.0 /
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesxmp.iid: 39C3C4111D206811871FDA94A6FA9DFCxmp.did: 1877F543200F1168B34B8F12064FFA65
  • СсылкаStream300.00300.00Inchesxmp.iid: 985E384110206811871FDA94A6FA9DFCxmp.did: 74117FE720071168B34B8F12064FFA65
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesxmp.iid: 6B8234521C206811871FDA94A6FA9DFCxmp.did: 74117FEB20071168B34B8F12064FFA65
  • АртикулStream300.00300.00Inchesxmp.iid: 3577D89A4420681197A5FA37401E2938xmp.did: 3477D89A4420681197A5FA37401E2938
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesxmp.iid: 915E384110206811871FDA94A6FA9DFCxmp.did: FEDBC05220081168B34B8F12064FFA65
  • СсылкаStream300.00300.00Inchesxmp.iid: FD7F117407206811871FDA94A6FA9DFCxmp.did: 919C84F4200A1168B34B8F12064FFA65
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesxmp.iid: 6D8234521C206811871FDA94A6FA9DFCxmp.did: 919C84F6200A1168B34B8F12064FFA65
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesxmp.iid: 5A34E2333D2068118F62DD031ABC4E50xmp.did: 919C84F9200A1168B34B8F12064FFA65
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesxmp.iid: FA7F117407206811871FDA94A6FA9DFCxmp.did: 3670C2ED200C1168B34B8F12064FFA65
  • СсылкаStream300.00300.00Inchesxmp.iid: 6F8234521C206811871FDA94A6FA9DFCxmp.did: 3670C2EF200C1168B34B8F12064FFA65
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesxmp.iid: 5834E2333D2068118F62DD031ABC4E50xmp.did: A6417F9D5121681197A5FA37401E2938
  • ReferenceStream300.00300.00Inchesxmp.iid: 1877F542200F1168B34B8F12064FFA65xmp.did: 1877F541200F1168B34B8F12064FFA65
  • АртикулStream300.00300.00Inchesxmp.iid: 3A4C6E1B3C2068118F62DD031ABC4E50xmp.did: A2417F9D5121681197A5FA37401E2938
  • СсылкаStream300.00300.00Inchesxmp.iid: 3C4C6E1B3C2068118F62DD031ABC4E50uuid: faf5bdd5-ba3d-11da-ad31-d33d75182f1b
  • Номер ссылкиStream300.00300.00Inchesxmp.iid: 3B4C6E1B3C2068118F62DD031ABC4E50xmp.did: A9417F9D5121681197A5FA37401E2938
  • АртикулStream300.00300.00Inchesxmp.iid: 324C6E1B3C2068118F62DD031ABC4E50xmp.did: 3677D89A4420681197A5FA37401E2938
  • Номер ссылкиStream300.00300.00Inchesxmp.iid: 384C6E1B3C2068118F62DD031ABC4E50xmp.did: 14B4F4205321681197A5FA37401E2938
  • СсылкаStream300.00300.00Inchesxmp.iid: 334C6E1B3C2068118F62DD031ABC4E50xmp.did: 12B4F4205321681197A5FA37401E2938
  • АртикулStream300.00300.00Inchesxmp.iid: 364C6E1B3C2068118F62DD031ABC4E50xmp.did: AB417F9D5121681197A5FA37401E2938
  • 2012-10-16T12: 29: 23-04: 002012-10-16T12: 29: 26-04: 002012-10-16T12: 29: 26-04: 00Adobe InCopy CS4 (6.0.7)
  • JPEG256256 / 9j / 4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD / 7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA + 0AAAAAABAASAAAAAEA AQBIAAAAAQAB / + 4AE0Fkb2JlAGSAAAAAAQUAArEj / 9sAhAAKBwcHBwcKBwcKDgkJCQ4RDAsLDBEU EBAQEBAUEQ8RERERDxERFxoaGhcRHyEhISEfKy0tLSsyMjIyMjIyMjIyAQsJCQ4MDh8XFx8rIh0i KzIrKysrMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjI + Pj4 + PjJAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQED / wAARCAEA AMMDAREAAhEBAxEB / 8QBogAAAAcBAQEBAQAAAAAAAAAABAUDAgYBAAcICQoLAQACAgMBAQEBAQAA AAAAAAABAAIDBAUGBwgJCgsQAAIBAwMCBAIGBwMEAgYCcwECAxEEAAUhEjFBUQYTYSJxgRQykaEH FbFCI8FS0eEzFmLwJHKC8SVDNFOSorJjc8I1RCeTo7M2F1RkdMPS4ggmgwkKGBmElEVGpLRW01Uo GvLj88TU5PRldYWVpbXF1eX1ZnaGlqa2xtbm9jdHV2d3h5ent8fX5 / c4SFhoeIiYqLjI2Oj4KTlJ WWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq + hEAAgIBAgMFBQQFBgQIAwNtAQACEQMEIRIxQQVRE2Ei BnGBkTKhsfAUwdHhI0IVUmJy8TMkNEOCFpJTJaJjssIHc9I14kSDF1STCAkKGBkmNkUaJ2R0VTfy o7PDKCnT4 / OElKS0xNTk9GV1hZWltcXV5fVGVmZ2hpamtsbW5vZHV2d3h5ent8fX5 / c4SFhoeIiY qLjI2Oj4OUlZaXmJmam5ydnp + So6SlpqeoqaqrrK2ur6 / 9oADAMBAAIRAxEAPwCbeU / KflW58q6L cXGi6fNNNp9rJJJJaws7u0MbMzM0ZJJJ3OKpt / gzyf8A9WHTf + kOD / qnirv8GeT / APqw6b / 0hwf9 U8Vd / gzyf / 1YdN / 6Q4P + qeKu / wAGeT / + rDpv / SHB / wBU8Vd / gzyf / wBWHTf + kOD / AKp4q7 / Bnk // AKsOm / 8ASHB / 1TxV3 + DPJ / 8A1YdN / wCkOD / qnirv8GeT / wDqw6b / ANIcH / VPFXf4M8n / APVh03 / p Dg / 6p4q7 / Bnk / wD6sOm / 9IcH / VPFXf4M8n / 9WHTf + kOD / qnirv8ABnk // qw6b / 0hwf8AVPFXf4M8 n / 8AVh03 / pDg / wCqeKu / wZ5P / wCrDpv / AEhwf9U8Vd / gzyf / ANWHTf8ApDg / 6p4q7 / Bnk / 8A6sOm / wDSHB / 1TxV3 + DPJ / wD1YdN / 6Q4P + qeKu / wZ5P8A + rDpv / SHB / 1TxV3 + DPJ // Vh03 / pDg / 6p4q7 / AAZ5P / 6sOm / 9IcH / AFTxV3 + DPJ // AFYdN / 6Q4P8Aqnirv8GeT / 8Aqw6b / wBIcH / VPFXf4M8n / wDV h03 / AKQ4P + qeKu / wZ5P / AOrDpv8A0hwf9U8Vd5M / 5Q / Qf + 2bZ / 8AJiPFU6xV2KuxV2KuxV2KuxV2 Kqc9xBaxNPcyJDElOUkjBVFTQVZqDqcVQf6e0L / q5Wn / ACPj / wCasVd + ntC / 6uVp / wAj4 / 8AmrFX fp7Qv + rlaf8AI + P / AJqxV36e0L / q5Wn / ACPj / wCasVVrbU9NvZDFZ3cFxIByKRSI7BQQK0Vjtviq KxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KpL5M / 5Q / Qf + 2bZ / 8mI8VTrFXYq7FXYq7FXYq7FXYqh76xtdStXs r1PVglpzSpWvEhxuhB6jFUo / wP5X / wCWH / krN / 1VxV3 + B / K // LD / AMlZv + quKu / wP5X / AOWH / krN / wBVcVd / gfyv / wAsP / JWb / qriqL03y5o2kTtc6dbejK6GNm5yNVSQ1KO7DqoxVNMVdirsVdirsVd irsVdirsVdiqS + TP + UP0H / tm2f8AyYjxVOsVdirsVdirRBIIBoT38MVSManeroUhLBtTjkNjyoAD cF / SR + IFKbh + nTKPEl4f9Ll8W7gjx + XNqbWZm0WznWQQXV06RSOQCI2Qk3LEGo + FY3xOU + GD1P4K jGOM934pFw65bySRB4Li3iuCFgnmTjHIW + yB8RZa9uQGTGYE8ixOIjqgdT8xo9jqCaeswuLQTI8w QcIniLL8TVI + LjsOviMqyagGEuHmLZww + oX1TC / 1SOBLuKLmZLW3eeWRFDrFRSy8gzpVjSoWvzpl uTIIg + Qa4Y7pRGvxK0sC29zdS2qxmcxRrSjxrKH + 34N064PHG4omk + Eedq8mtWgWA26yXb3UfrRR wLVjHt8Z5FQo37nCco2re0DGd72X2Gpwai06QpIjWriOQSrwPIqHpStdq4YZBO66InAxpQg1CS3u NThv3qtnS5jYgD / R3UnsB9lkYZEZKMgem / wZGFgV1QlhrV4ui3dzqSj67aVJjAAqZFWWBdgP9 + Bc hjyy8MmXMMp4xxgDks1HVdQ0u1mRna4u7aximekacfUZnVpS3Ndvg + yFwZMsscT1IimGOMyO61WT WrhNTgRra5VJbaVhacEMjSLJEA3wuVA4k9WGSOY8Y2PI7fJAxjhO / VNLG + hv4TNCGQqxjkjkHF0d ftKw8cthMSDXKJiUTkmLsVdirsVdirsVSXyZ / wAofoP / AGzbP / kxHiqdYq7FXYq7FXYqkraVcnXx cgD6g1LphWn + kqhgG1e6GvzGU + GfEvpz + PJt4xwV1 / QhZvL9zdXmoQyMI7KWOVrUinwy3IUSmgNd ihP + yOQOAyMh06fFkMoAHf8AqRM8eq6nHFY3VotqiyRSTz + илиKwiZZKQqvxfEV / aAoMlITmKIpiD GO4KnLpd4dD1azSL9 / dzXUkS8l + MSSMyGtabrTrgOKXhSFbm0iY44nupqbSb20tr + wsw11Bf20pD SOvNbloyh5FitRJ + B9sZ4pCMgN7h3qMgJBPRGaTZ3Ftc30k6cFnaAxmoNQkEUbdCejKcnigYmV / j YMckgQPx1S2xtbzSk09kMh20WYt5rOeURkqjFg0bqJPsl99sqxxljEeV1VNkpCd9180ZoDTS3OqX MpR / VuFHKKpjJSKNWCk9eJ + GviMngsmR8 / 0BhloADydrel3N7dWsltT05P8ARr2pG9uWWU9SP5OP + yw5sZkRXuPuXFMRBv4Ov9KubjWLaaID6nJwa8BP7VsTJBtXuzb / ACxnjJmO7r8OSwmBA9 / RZq + l 3l7PqHoqONzp6W8bMQAZFeZuPj0Yb5HLilIyrrGvvTjyCIHvREEd7Pq8N / PbG2jW1lhYM6MQzSQs v2GPUKcmBI5Aa6H9DEkCBF9VXTLaa3l1Bpl4i4u2li3B5IY4VrsT3U4ccSDK + p / QETkCB7kwyxg7 FXYq7FXYq7FUl8mf8ofoP / bNs / 8AkxHiqdYq7FXYq7FUDpmo / pEXR9P0vqtzLa / a5cvSNOXQUr4Z Xiycd + RpnOHDXucdRprI0n0 + tsbr1eXhII + PGnvWtcfE / ecPla8Ho4vNHZYwQR1FRq40ngeRtjde pXagcR8afTkPE9fD5Wy4PRxK1nLcT2yS3cBtZmryhLrJxoSB8SbGo3wwJI3FIkADsVfJIdiqW3E9 pdaqujXVsk4 + rm6DSBWUUcR8eLA + OVylEz4SOlswCI8QK7Vb2PRNKmvIoA6WwHGFSIxQsFoKKafa 8Mcs / CgTXJccfElSHk1PWreNp7jSgYoxyf0LhZHCjqVRo46 / fkTkyAWY / IshCB5SRlrftevFJbwl rKaATJdcgPiJp6fp / arTeuTjk4qobVzYShw8 + aMybF2KuxV2KuxV2KuxV2KuxVJfJn / KH6D / ANs2 z / 5MR4qnWKuxV2KuxVi + itrIfUxp8dq8X6RuameSRW5ct9kjcU + nMTCcnqoD6j + OTkZeDa75Ba1z qNt5gnu7 + Kh2oNJlkRIGd1YJKrAHmiGtRiZTGWyP4TyTwxOOh / OUII9PuLJbm5iv5NSmQSG9S3uC yyMOQ9NglOA7AbUwR4DGzxcXfRSeIGhVd2yK0ie6udetJ72NorltJPqo6lG5idVJKmlK0rhxSMso J58P6WOQAQNfzkDoFb + z0nRZWZLQ2011Mqkr6vGYxrHyFDTepGQ0 / qjCPSrZ5vSZS62yS20rT9Kk e6teVrEIz6kSsfRoPi5lDWhFOozKjijDcbOPLJKexY9fxaadOmv9OsLyOVImng1EVBqoLhiXm9Ti ad16ZjZBHgMgDy5t8DLiAJHuTCyna58yWly + zTaOJGA8WljY / ryyJvMD / R / SwkKxkf0lfzj / AMo3 ff6qf8nEyWs / uZMdN / eBUk1fUJUMdnpV0JmFFa49KONT4swlc7fLD4szyifsUY4jnIJVZWo0LVor evqmz0aRmIr8TCYO1PmcphDwsgHdH9LZKXiQJ75KFsthfaet3eRX0upXCer9cjguCY3Ycl9FkWgV e1NjkYGM4Wb4j1o / YmXFGVCq7tl1ul7q + s2IvfUtZJdMP1xaGKQhZqEdivJgD8sMeLJkje3p3U1C Br + dsjtT0xIbi3D2L3 + lQw + ktvExZopORYuY2Yc6j6RluTHRG1xYQnYO9FNNGawaxH6NZzArMOEh ctGwPxIRJ8S08MsxGPDs15OK90fljB2KuxV2KuxVJfJn / KH6D / 2zbP8A5MR4qnWKuxV2KuxVA6Zp 36OF0PU9X61cy3X2ePh2TXj1NaeOV4sfBfmbZznxV7mn0xX1b9Ju4Km1a0MJXYhnEnLlX2pSmJx3 k4vKl4 / RXnaGj0e / tk + q2OpNBZjZI2iV3jX + VJCeg7VByIxSiKB2ZHJE7kboiPS / T1SPUhMzenaf U + Djkx + MSc2evXbwyXhevivpTE5PTXnaEg8ti306ztYrpo7vT + fo3aKAfjJLK0bFgVNdxXIR0 / DA C9x1ZHNcia2KIj0u5lEv6UvWu1miaAxIghiCuKMeALEt7k5IYyfqNoMwOQpDvoV9Jp76U + ok2piM CUhUSBePFeb8viA9gK5E4ZGHDe1UkZQJXSItNG + q31veetz + r2K2PDjTlxZW9SvI0 + z0 / HJRw1IG + QpEslxI87VdY079LabPp / qej64A9TjypRlb7NV8PHDmx + JAx70Y58EgUdljBAtpobV / 0qz1h2U2 hhK9auJOXKvtSlMr8P8AecXlTPj9FedoVNGvrZDbWGotb2e / GIxLI8YP7McjHYeFQciMUo7A0GRy A7kboiPS / T1SPUhMzenafU + Djkx + MSc2evXbwyXhevivpTE5PTXnbd5ZX8s3r2V + 1seIVo3jWWI0 rvxPBgd / 5sZwkTYNLGUQNwqadYCwikVpDPLPI000rAAs7UFeI2AooAGGEOEInLiKLybF2KuxV2Ku xVJfJn / KH6D / ANs2z / 5MR4qnWKuxV2KuxVD38s8Fjcz2qerPFFI8UdC3J1UlV4ruanwxVhP + K / PP / Vm / 6dbj / qpirv8AFfnn / qzf9Otx / wBVMVd / ivzz / wBWb / p1uP8Aqpirv8V + ef8Aqzf9Otx / 1UxV 3 + K / PP8A1Zv + nW4 / 6qYq7 / Ffnn / qzf8ATrcf9VMVd / ivzz / 1Zv8Ap1uP + qmKu / xX55 / 6s3 / Trcf9 VMVd / ivzz / 1Zv + nW4 / 6qYq7 / ABX55 / 6s3 / Trcf8AVTFXf4r88 / 8AVm / 6dbj / AKqYq7 / Ffnn / AKs3 / Trcf9VMVTTy9rvmfUNRFvq2nfVLbgzep6E0fxClBykYjFWVYq7FXYq7FXYq7FUl8mf8ofoP / bNs / wDkxHiqdYq7FXYq7FXYqxzzJr2s6TcxQ6bYG8jkj5s4SRuLVIp + 7xVJv8Z + av8Aqyn / AJFTYq7 / ABn5q / 6sp / 5FTYq7 / Gfmr / qyn / kVNirv8Z + av + rKf + RU2Ku / xn5q / wCrKf8AkVNirv8AGfmr / qyn / kVNirv8Z + av + rKf + RU2Ku / xn5q / 6sp / 5FTYq7 / Gfmr / AKsp / wCRU2Ku / wAZ + av + rKf + RU2Kr4vO Pml5ERtGKqzAE + lNsCeuKs5xV2KuxV2KuxV2KuxVJfJn / KH6D / 2zbP8A5MR4qmV / ewadZzX1zUQ2 6GSQqCx4jrQDFWO235j + V7uOWWCWVkgKiQ + kw48jQdcANlaUh + aPk7mUe6kjK0PxwyCoNNx8O / XD L081G66H8z / J87ukV27emOTExOop0r8SjI8YTTj + ZnlMGgnlb4Q4pExqDSlNt + oyYiSxMgFS3 / Mf yvdK7QzSsInSN / 3TfCX58Sdun7s74JDh5pBtv / lYvlblwFw5anLiEJNB32wWE0s / 5WV5V5lBNKSC Vr6TUJHge + NhCu3n3y6gBklkTl0DoVP3GmPEFptfPfl1t / WcdviQj9ePEE0oH8yPKobh9YctWlAh x4gtOH5j + V22WaVqGhpExoT40xsIpXj89aHL9hbnfxt5B + sY2E0qyectDijkllkdEiHJyy02PgK1 P0YUIE / mV5VBoZpf + RTYCVWn8z / KKkhriUEdR6TVx4gmlQfmR5ValJ5N + h9NqbYULh + YnlkgkSy0 BoT6TbY0i3H8w / LIJHqy7Cv9034VxS2n5h + WpBVJZWHiI2p9 + KtJ + YnlmR2RJZWKdaRN4028evbF Ux0bzPpGvTTW + myNI9sqtICtAA3Tf6MVTfFXYqkvkz / lD9B / 7Ztn / wAmI8VRHmIsNEvSp4kRmhrT uO + 1MEuSY83hNraQ6dr11FO9OacoAqcg4NJG60AK8fDrkBvFlyKzzDpwkpdwMs0rKvOVPhjZKfC / 227DoPnsBkbobpq + SXWFs0BLi5jhaRjDK8igBACj1UuNztjEg7rKPDsiDbaGT6cIuL2VaqoqzCld qcAvIb / 5OWccmAjFMdKtEgSQTRrbpNxRgAVDBR8PMFjuScrsks6ACt6cRIKxs4mBEYJMYCgqAD8U nY4bRSGjtLqeT6lDEZGRiHXkkXEL8X94WUcRSo6dMI3Qdle7sbj6uh2OKWErGfTkdS6Fh5up3qFp XHkvNI53VGAB5Kd6b1qPDl7YlCiDLXmVAVulakj2wUm0XZ3lyLsSoyqVJBbYHiKbdD26 / jitspsd R1H0TbBituD + 9qodVbwVttyPnk4lBCG1YMWCTyM6kK0lAaMP91 / u23ag6V75ZsWG4SxbW4kZhbRy ybFqgEkAV8P9XwyuQPRkCuh0d46tdMVdleQCQemCFIQ0MnHvt2wiIA3XitdKqBkidowQdwrciPEc t1r7VwmQ6rCBkaCjNdQL + 7ikrXiWqwK1B6kVPSu2RjMyFlszY4wlQNq6W8npcpU + EsWTbiD9g1LU qe + TpqtFCPlDWgcxLyaEfFQghFqFUtShIPyHjtElNIKkTxFYFIQcqqgZARyIHJyaDcrse / 0Y2rPf yoSkt3KqusbxgLyPJaq5DBHGxHf6cQr0rCrsVSXyZ / yh + g / 9s2z / AOTEeKq / mN449CvnlcxosLcn UkEDuajfBLkkc3iGra3ps09uYqg28gdZeBYhRSux4lq9xkBGgkyFoOXT9Xu + YskKWahTGoKxco6l 05Izn7JYjviTHkV9Tdr5blTlc3fpoqrU82B3qK / YO9PAf7RsVsvCVaaV7WMwKSg5ExCKiNyqtStU 22NNzgSmMUkl3GsMYli5HiDPuKAgkVUcagCtSd8FKFays2a4aL6 + 9v6ZLNJFyLuTU / Cq1o9Om4GE LStDo / 1hzd6Zd8J4W5RmQrMNlPEMwjh + PYqSqmleuSqmPNHQap5gsXb9Kac8i9GltwJaj4K8gvxg FVpv406bY2CtEIlLPyfqyBmiRHcDdaxEGm5CrxB3Hf8ADHZO6Hm8h3jx + rpcw5gEUlbkvXb4uPht 0GPCuyCuPL8Om0F67C4iVfiiVBxWVnQkMStAvHbeg78cjRCkhMRI + mp9RvEW3E9TGlwhNxID8J / d wmZ6 / Dt4 + OGIvdBPRXkXy9cus5juL + YAcrZxwJJJY81nkLBgP5m375IFHFFLoNR8yRW5s6Ja + o / 7 uOJQXUFQVFUVP2hy5N + OQnIkoBNMeu5Xs + Pl5A7RzgPcOZAAtBSoKj6TU0 / hCRIG7EkAbDdLbKwv L + 8vktlDTAj02qPhC / DXau3BvDwxriiHI0s / DtMrLylqEcsFw8QMKOTI / IbkKVVkG56n + zJxJCZQ EuoTlQkcfBmaSQV4Q8TIlU5LUJ8AHxIQcnxNQCB9KysZk + qFUd6PzKtGxlrUKVLNspO5Iptt7RJW nXMlhRhc3CRTgMu0SnkFrxUPzatePZdm26Y3ummUflMYGv8AUjAxb9zFzrtRqnkAvz79 / wBZigvT 8kh3KpL5M / 5Q / Qf + 2bZ / 8mI8VXebVL + WtSQDkWgYAAVqT2ocB5JDx6x8tsx9a9jW2egkDd1AIBLr 6fHjUUrtTKzJkIprPJLEg / R6NcHjVRy4q5FQCetNxtvtkBAXbIlLL + 4vPq5 / 0RopfUC + iZQ6lyR1 NI9wWqNq1NMmEL4LCd43aaOSGehfk4olKbK4 / X2qN + 2CUiN + jKEBIUOaBPAs / qymZEX0zDTmzcKA hgzDj06frw2CxMSOaaWOq29jc / V7gPa / W0VUmmDLFIh5cedfU49TuBT2ANcVULqOQXBl0qVoL7cy rH9iQB1j337h2OSGwY9VaP8AMC3tobe3DSSuzKGL0K + md6BTGADzUd + m / XLTwUwBlapf + b / K95bX Fyk0f1tY3aJTzDPJ9pAzcVr8W / xH + uQ4bZcSWad52vbG1gvLy3md7l39Jw3pwsqfCzKRG7EK3h9 + GgEWUJ5o8wza1fwJcPBBAF62g5ycF + IKxZu57V670wS2CCmFhqd3Vrw3TQSXK + l9amblIkTnlxdw vRj8X2fDvlI9OwQRMoyyjTSgkNldShbh0ZpI4ozykPxKV5eqlBTb6SMkCRyZiKB8xaObmazuL2eR 3uXaJTVZGNWY15r8JHf6e + IJCJDhjaFm0C30j0a3BSSVlEjt8XwMtVVVTap6nlXtkZStrBMhy81g urSwlMtsryOiB0SUngglU28kjBOFCOKjevXtTc4zsWcTdFdFrmqGUwuRGZH9SsVIquQ1STVl3B / p 7y5M + aLi1RybgzqtxcXEnqFUVVSMgsokqUYEjl922JVNLcxNFJccEgkAUIFl9MtKD8IUcEqWoT1P 2fbARfNsxzMDskuuaVeSvHdQ + nBJOvKWNmoebcmU05sSSK9RTrg3DIyjPyLK / wAnLPUba91Vr + Jo z6caryFK0Z + / Ttk4EWwyY5RAJerZNqdiqS + TP + UP0H / tm2f / ACYjxVE + YCRot4y9RETt2pvXcHBL kmPN59PalbdzUxScgjGaiFzUiRXZWIG + 3T78oG7YhGeGNTPC0UfpRjmr8RHy + 0GClVcjxHID + ElS 2fUIEZR60ZaQNxlWitQgMFPNmB7fF + GFCTSeYCJXgiDvITSsoDKSQKrSvL4vY / Lrii7Ql3dmR3rH 6MjFSk3ZlIHKNwNiN / hale3TpECi2SnxDfmqWl5IgS21fi8EQ5KWANC26vGFB8eo64ksAmy6qNat PqluYYb6AMEeZQpcTyrVhUUq1aUrlsZemmsjdh2zZSwahFaXbRRFnoC7iiAtSsnAmg74xIKkUirr ync2slHeBFBPGeOTnDMhFeUZqzVX9odu9KHLDHZiDumFpociWyrCnqhX2lbieTkh5VVOa9CBQc6m hNBg4SdlREK6WdOktZdMi + tuyxR3kReVGLlVJ5PyoQCdvuyuRAZx3ZPBLodzbJb2sURlCrWNY6MU UdGBKuK1NPip4jpkaFMrKKXTEdeSgCJSFSNh6nEyA0X0VdlNfCm / 34BaaHVBehaRXU2oSk31zxAt 45YhEkCb / D6J5VLe + 1OxycWskEoC60q6vJ7W4Tmgkl5yyXLVjU8S3gxLGuwFcTAnkGEsYWXOg6Vd Xsj29 + xe2KpLLHGPScGh5IWkHxIwqajBjxGI5pAoovXNIim9N7WD1lk4iOS3JaQgV9TkAFABC9qj amAxMS2gghLFsZkjllUBowyVRTUDenxgMopWlSW4 / wARa0m8v + 9asywr8K + lEnGNVf8AZbm4Ug1A GyDr1wil3dNdw2sUhMRZpAZPTMvNWFSC + zU47ig5D39xzbIyjEbjdlH5cXTXF3dK8kjukEXP1Q1Q SezPJJVaUp / mMnAU1SkZM / ybF2KpL5M / 5Q / Qf + 2bZ / 8AJiPFUXrjomk3Ty04BPi5dKVHXIz + kpjz eRalq99cXcsaRM7zSKx5CpFHaquvFB + 1vSm / amVCqZpNf311RVlR0SYlGkBKhStagBuJ2qOrHJIK SyRjkW9VpXJJDMak1NcBkoi3M4anqKgK0oVUKK + J40yO5ZbIZ7mSd1U / EF6E96D + gyVMbTuz024v ouFwyyLxBt + D83TcVHFK / BvU1pTqO9XZVDVNKuNEniEwKC6iV4ZAT8YDhWpsuxVq / LJxJAYyAtKL 6NYJFkVatJ1Z / jO3T7dfDDxEopXgt59auoreWcMh5RKSQeJk4J8I7n5CuNlWSW3l3Wlhig1DUJJb I0SKLmQaEABP3hHw07CvyxMjS8O6Gsp9Ptbm1s3uPRNo1yZmIHByGMcJ3lWtVLf25CQ2SDRZlY6h ZrHxslo4qswZ3JDqqlqKvAAffkQdmM / Es0l3mVNQjjW9vomlslIMxEirwFVC8Fam / htlnAaYxjvu WJ6Zc + Y9S1D6tpzCWR15MG4iNEFV5MW6Dbr / ALWEJ4KOy3UdUdYrn0ZmZ / VZQa7gEsFYdNuIyRNJ CTx3ssIK28jomxClq7967Cu + AlNMi0TzQY3mFwSvrfCESnh5jWgQ1 + WRkTSY7FPdRt7sSl0ZIpZT z9IHih5joFqFOy / Lt2yF70yIRC6n5m1yH / SqI8NJEu7VQxoUYBWaN + O5psGHy6UlVMWghNu8jkuo JZmVJUYxsClZeQ + y3wfExA2PVsjwC7DLiLMPIUCxXl8UDBGRAodaFQP2eXEVG9fbwycCerEs3yaH Yqkvkz / lD9B / 7Ztn / wAmI8Vb83vw8sam3hbvXp0 + nBLkkPC7i6eS0t7scjeRj02uFchiY + jfD1JU jf2 + / GEqNNlbJbJdzXHIzyvJXdixJqad6k5LdFqINPsGgO1T4998NLam5nnciNuQX9sGige5NPHC AxJtONEtl065Fxd2xuiF5bEUjYMFPIFHodx1HhthKjZNFnv7iRILFq3K8ovTSMMyQqPtSuWUDqaH r38MQAkkr9RTWtUtLfTtXFvJJZkNb0VklcEAvGnALGFK7 / ZrXf5ytiQx + 501ry3a4gLMIyAyuaem y1qr1QHlsehxJpQLZb + XmkWUMD6hcxs88n90Sg4qiN + 89NurMQKGnTpvXDHdB2T3U2WOxu2i5SL6 Tl1DD4ONKyFvUP7SH6dslQW2HeWtLiv7W6lDolxPIyxCcsQwA2agIXrXc9PauDh3QDummrSX + hLa 3kn1e6WSsUkvp0iVyopxLiiEhmPh7ZCIAZyNq2iXek67dSTXcHpQwuscVqrK0DTUL + tIvwq7fF8A p41rlgmOrAxKZa9p1vLoE11Bc29vfJweZo4vqw9BVZKTP8XxHl8q7cRU4DlFpENnmOnwwavc / UPV FuxUtHzUtUqD8KnbwyE5ULbMUOM1aN / wncKr8Z1MgNOIB + zQ1rX5ZV4 / k3w0Zl1btfLUsNwrPKKI Q3TuMic7IaIjqzYT2d361vpbPAI4UuI0dgE9aOkcgIZXqhI3Jh3vkMysB4o7uNqYiMqC03sur6dD caai20tfRuIArfDPGVJIIkB + IMSB9 / TBliBuwgbWG35yNC92qXSwu6OEK8eDBm25KgHKn21b + OV2 yIZh5EhuIbq8FwxYmNCpZuZIJLVLjiGrXaijwycCCiQpmmTYuxVJfJn / ACh + g / 8AbNs / + TEeKtec 24eVdVcivG2c0 + WCXJI5vn + 2vDMZLQfZuKKBvT1K / u2p8zTestivejSj1bAUMjBU + IDk3tv7b5YxRVv p0t6vwoQvIkzNtRAtSFqQD9oV28OmHktWyix0u0mtPTngSORXaNZo0QhyOIoOb / HXsd9 / Gu4spAC ZaNokc92Vup + CsU5SzKyKRxcMN0RWPwHddvftivJkL6Vp0En1OCQKrUq8aKoLcqcWbdW3f4t6dsn GmJKy50yC5YKY1X0QKTOxP7P7PIpUhiSOo8clTG0o1LyiZJfrFmeE8xKywk1WRuLbu / KtfhYg06m nToJjZMTRQmjrcaFZm1msnvJGLj / AEYs9A5UhGFKD7J7bj5YwOyyRE + m6 / 5iVbW8WDRNPU8pYInD TTA / zMDxPTue9adKSYrpNS0DTbn0IreF5LZhEKp8IVP2vT5kEim7eI8KYmR5LQYx5u8wNqVqomQG 3kdwZFcsfUAiaqio26KAewyPCQWV2GKWd81s9bV2iYbddj7MNww37jIEN0eGQCfWXm3VTe26goyx / bSOMEygfG3JWLLyNOwHU + OCIrdZgAJL9UuuYvWPpysfVR1PFqsagjjSnXCT0ccT32Tf / EMlvEJJ 0MgWiMVNHYnevE / I1wS09jZyserMeaJvtchgThFRpW716ZVDASd27JqwBtzRP5d3EU2vXZumr6lq 6rWm78kYAKaV2U5mQ2dfI2Wf3ujaNpFzLdHg6Xcat9TqqySTRhv30HI / b4kmlNzhnvFG45JaNKt9 Vt7ibTJvrcauSYnDCWF67BkNX25Ur4fjjCN8m0THVOfIUMsF9dpcFvV9GM0JLLxJJFGJ67 + A98nj CzLOcsYOxVJfJn / KH6D / ANs2z / 5MR4qp + eAT5R1cDYm1k / VgPJXz7Fo10yJKFd0f4qx0IG9P3hqe G4 / apldhlRTpdKjuJlu5yS8 + 8iqpK8 / 2zzUEVOzUHj7ZCJ4dmXDaf2emGW0dfVUuX5nbnIoYLUFZ nKPxoaVTr3wggpIpPdNaznlh9eFdmZpvTFEWgLKD8Dhdt + oPTxOI3SdkJqDpbAJY87i6mkVmjZie CsOxKBR0p / NTJRhxMJTpN9JhuoLURzNyVmP7srsquQixlWqT7bCoywRDAlFywwgSGR2UueiBaiqq AqKd22Un4ge / WmNKhreGCWcNFbSWi20g + IlVEvp8QBSUfy9eNP4YkKChZbNf0uYuPJm + KNQpbdSv cUC9SKtt9NDkYhJR / wC9tiGlJk4gssQXivMHlWpWvRTvU1qKbkZNDyjWIZ7a8uo7lTHJGoHxVBoW O4 + 7IWlLTGZ9GaaJjJLFOVKtU0V1IPHfrsMjdST / AAusrOSwgN3qmlvJByUguGRSeXEg8Srb9NjX wybFO9G8uWWoXP6dlL2mnLwjtoUdFd5ePxbs3wrsTU1 + / IkqbKN81Xejkx22lwCFo6q05LEsCPsg ttQCvXff6csjEDdFVyYqIlbkzL3puPD54SLUKM0ZVgq0BBqeKgnem24xAKkr4hcBw6MYzWo4AJQ + 3GmRIVm / lC2uraWW / vUZ5CvpxtcE7gK3IFmDNxow6ZIR2W0 + vZYbeSN1RjcFWkS4V2VgR8TfvIwQ OKggfD7HehyJ5p4QWR + SdVXWPUujxMqr6cjjYuQVPMr7gjEEEoEr2ZbhS7FUl8mf8ofoP / bNs / 8A kxHirfm + v + GdSoWU + g1Gj + 0Pdem + CXJI5vINJgk1J3tZryczqGlkMlEEqArHQtVuXz5eOU8mwC0S thdyWCRiFnenqAt + zxUpVqmlWO5Fe222AAk2pVLSxBCym + WQBDWNfTcVoN92A8aUOAm2VUnWkw6j bbsBIOdFEhUk09NmPAMAwO / wgD / Wy2EWuRNp3HBb + q80UAhE1Y + UQCEAGpFUepVtqmoFR9GWHdhy UpZ2PJ5ByqHcp1AZSnUqKk1boaGnjiFK6HnSKQFYI34uFqTzZisfAqSCCdh2 / jirpr2aaSRUtlRI goV5AfiBCr6ixsAdj1oSRStN8VWaoWi1CyuCrKsjCOZI61ow6ArQ / wB5TIDmnohNRvjY2dw9ZHEj ejH + 8VlAHatKbFeh4yYFlB2ef6lC15KZJpmMgUkgkkgJT4e5I3p0 + WSIYgpa1uLazlEbGiTxurio qQHXkOnU9DlEgRIU2D6ShmnupATcO0ikhirMeAcEmpA9slwseJPtPnu9YkhW8cpDbqqRRBliVglV CxK / FR9o / wCZxiKO6oXULn9Ix26RrCI7fnSRAQ8ocinM8UrSm3wjv3OWyosRahIyS3CmlSxXmT0q B8Rp74L3TSGNAfEnJEgI5prokHOQyw8JbmPeO3ZkDNTuBNFIjfLrgVOZfNnO5hgfThaXUSHnRiAx X4 + LK42 + Hv1GASTSol5fT3MMsSerLEpkgZ2DemNqEehxIKb / AAk / RgBB6pNhmX5bWMyJfaq939cS 9enIDYyIzCQ1ZQ3X3ORBFoEaZ1kkuxVJfJn / ACh + g / 8AbNs / + TEeKonzBAbnRL23UEtLCyLxPE1O wo29N ++ RlyTHmwLQfLFja3cUssrzzKocQyycgylal + J4nipIh3R8jTK4AlnIgJvBBd3Jmgntvq1t C5i + PiwnUFeNVWMjj22AGSETaDLZI9X0QW940lnZSyotWI9MgmlU4x / CjNQEbV6dzvglA9Exktsb a + S5jiuIJIA0bR + twHOOnQmoB5LtQd6CopkoikEgsjhVeCJFbCNlCskz8mcilWUKzGh461oe3bJ8 2Do4b / 45HaV0Lc1jcxmhJWMxLxNTxoxqOniWxVYXtbkmZAjyFCAtTIyULJIlatQd6dNxipQrwahK Q63EkMYY1hKjkrKNlLCOp2aoAbp4UpkZkx3bsEIz2PNbq3rSaf6kiehJDUqsZbZYzyWnqL4U8R88 bsgtco8JIYlfyzX7lpWVUJYhU2Sh57fEKmnc9 / py0nhauaDLKXVzWq / CFU + Jp4 / R9PyyJKUPcwIL e6h5hXdVYbVqUKr8O3 + VkJAghlHkVbQPLdvdwz3V7OX9BV9O1AIeZ5CvDbugFSwBBHtXaQTwirtK NT0XVGMl0ymC0ZvSg9crG0hK8wqpzG / A / q8ceEliTSX27 + h + 5PwvH8LA + 2JFJBVpCskTNyZDyQVS nLr + r3wAq1EKq0rblqke3gMQqmRy23r2I64qyzSrW51S9g1BpJb0WS / V43ZG6gcVFY2dgsamoPUn t1wEpAZLptvqHqWyw3lu8szqjSRwujVUlinOEU / 1uWxHv0AoKbL0izigtk + r26hEQV4jbcmpPzJN TggbKZDZE5YxdiqS + TP + UP0H / tm2f / JiPFUbq8wt9MuZyCfTQkAePbs3f2OCXJQxE65cRzR + vDVJ nHF4UldI + SklN4zyr / k0 / A0hEgxZ9UNbazJK / p + swlYFfQJWIKWcfscyee5PwvtTr4ztiEa7a3Jb lBbqWKl2jdhRXCtUjiZaivHipB + kVw80FDWVg9rci / vef1m4ZJJCQqwRNx + EqEqK8hQk7dTioTOS ePkgeT4Nq8uPwl / hHCnGvPfpU / hiqFknjdGaMG4AIcBWeMyENxXairUspFKgbb + GKqdpex3Ehdrd 4HliK / FGxBBYkpxXkQR0Y0Wh + nFVKOC6vSLi49aFopFKw1UAtxDCqim3xbg05dPDEqDRV5ggtfqs SgRbrVWDKBJz32J7qP8AgsqApuy5PEILEL / U0vJuARAIaAmOKg5h5CSAnavU7fxsiDfNplXRCFTw 47gsSgRR1AYqCWG3Rf5vvwmciaAbo4cUYCUjv3KKwGSZYmANPgZjxYN9omQ9Bx + LrX + wcHACebHJ m8SgBQVJfW01WY8w8nJvQKVNFp8W / Eitdgd / 1mR35NQ2SLzBcXN5aP8AWIOAi4MrFezEbqeR2Nem A7KN0gS3uwBcq5kJHRqj4R03Br2xG6nZWiuKMEmXj6g4kh5hXt498PCtoxZaoV4gOvVelQO616jA bStQKS8hrQKwoOtWHEficir0GKystLsrWOILEgiSRpTydGdlXm44GUA1A5BqHw8MjKWzOMaRmleZ tJ0i6T62xJu4lKzxgvHH8Tco2ANRxNOg6UyFmQZUAWd6HqdrqbNLZSrPBwqHQ1BNaH9WSxMZpzlr B2KpL5M / 5Q / Qf + 2bZ / 8AJiPFUw1KNZbCeJzRXXiSCQRXwK7jATQUMdhs7cwj6sCVUtJEWWNyRJyZ + Hfd5N + nzoBjEUElBajbW7BXK0PEiKYkRiMtvxkWAVKtU9Nu3hhQVKKS8itv3ckSpDGeUUCMwUjl UmaoZxVTWrjrX7WGqQShoby2Bjm9ISNKyJ8ZLCFUrT4StKA15MOpxSmPLiY5YCSQ3xRCgCHjRvj4 0 + Fi24NQfs9sVpDvH9Uq0TPKvxsTJyKrxDs3HlyoV40ovQb1rvg6qiqtBEYGuPrEEtPTkUDiHDmi 7gkL8I / aPXAaSCQovOY0njCQB0LOvplBv0NeahuRpxoR2Fafsgk2yEPTaQPfTwQXN6BWIxrKrciy ERlqKn7tNxw3qN6Hv1QLQTSQv6JU6nDMvKYFBGvL4gXein4QK / I / jtkwwJTCTTLuRYwVKesokU7h ioC / 7rfiw + n8e8uILRKe6Zo1rpzh0iW5aAlVV1LVdQlfidVqzUNNq7VqOhiZWoFJbrllJfc9U5xL EyqaJRPiqUbp8PEDjyINPc5HGRHZMgSgtN0S6d1lvrRltChKySgcJVcpH0kYAAB + XxDenU4ZSBWM UBruh3lskkunxjgzuyIjV + HlQ / CaBaMD8I2pgx2bKzobMVa0WQAjqAQfEh4yfExpTWIAnbiy1HIb VqajkCDX / PfIlLf1hY2jNwtYkYGQDkC / iKsKDIpet2i3cUkS2ti11Z3lusgBMZISQgOjRzuzEBeO 9QuwHgMgTZZxGyXeYdGn1F + EpkWOyWK2hkCKGPptwXlQdGWT + b9ndelTdHZTuGZ + T7aKyRrOAcUh iVQB7HGB3KJCgyjLGLsVSXyZ / wAofoP / AGzbP / kxHiqY6gSLKUqKmmwrTeo7jpiqRCJ6B + ZMf25B IBWjlixq3Ijhx6D4ffGlXs0M4aExKWR + Bcrxpw + zxIPOtN + nvirpYTPK8cih60Co9GFKn4gqpsKH Y7Hb5YpQ1xA0lt6XBuMxYSmICOqujcjV / iALGnEFWB8MULEVLQRxxLMFpGpmUx7Kgqo5ySdCFGx8 cF2kBdOwKCZUM1wQAVSisFdXTkxoABvuRXce1AVUY24s4LKzLGS8ag1XYD / fdd + NQevenjAlshAH coJ / WtbWb6w8aQAP6wmkZqhSpASoiappxpyp9B3hA8JopyTMuXJgOv3k99xhsFMaSChClVUDeq8U Ra9e5JNT3Jy8RpoMrR3lvy26Ks167sIiXEMUYJ + x9lufT7QHfc4Jy4Ys8UOOYBZeRd2kd1d3SErC PUaKIHk6xrSMKYwv8o + 19wqcrhKxbZlgIGgthnhuLGLhMxRiaSyO55Ly4tKxPE8lB7ivQ9BtO7a6 pV1C60 + 5jkjuL2K1iR2qsrgMUZVHqRKoI2ZtqDYk9MrnRojmkCkBNHd2iXKWqcICqlZ2kULH8SEq tWUihSleNOu / WtfhykKumzxADaUTxyQpxlYM2zGlKAUAoJYEDx75k4Y8MaaMh5pMF8w3du14HtB xdTR3U0qcZEWgJd + kpvUQMFY9Knbb / KpkU2znTfK8UF5ay6lPEzBmIUAcEKg / EDMV51IorceI65H iILLhsMhtkt9RmWO6BtLgS / 71JKpJSNSY / 3fqUVXFdh4BqMiKZG0Xbm ++ uSSXNDHErQh3jRWl4mi y1 + InluQ1a774lIZJ5WblcXH + oP144uaMjJsua3Yqkvkz / lD9B / 7Ztn / AMmI8VTh3KozKpcgEhVp U07DkQPvOKsePnjRx5UbzeY7j6kgJaD0x9YDK / plDHypUHf7VKb1piqcnUrBDxmuIoZBTlHJIgZT 4MOR3xVr9KaZ / wAtkH / I1P8AmrFXfpTTP + WyD / kan / NWKu / Smmf8tkH / ACNT / mrFXfpTTP8Alsg / 5Gp / zViqtHdW00bSwzRyRp9p0YMooK7kHFVH9KaZ / wAtkH / I1P8AmrFXfpTTP + WyD / kan / NWKu / S mmf8tkH / ACNT / mrFXfpTTP8Alsg / 5Gp / zVirv0ppn / LZB / yNT / mrFXfpTTP + WyD / AJGp / wA1YqrQ 3VtcBmt5o5Qn2ijBgPnxJxVR / Smmf8tkH / I1P + asVd + lNM / 5bIP + Rqf81Yq79KaZ / wAtkH / I1P8A mrFXfpTTP + WyD / кан / NWKu / Smmf8tkH / ACNT / mrFXfpTTP8Alsg / 5Gp / zViqrDd2lyStvPHMV3Ij dWp8 + JOKq2KuxVJfJn / KH6D / ANs2z / 5MR4qm8r + nG0gUvxBPEEAmnYcio + 84q86ufLesP5d1Czih BF3psQisjLF6i6iYPqczFvW9IJ6ca9G / aOKpxqNlcXN7LOuhWVwJCG9WaZRI1QPtgMRX6cVQ36Lu f + pd07 / kev8AXFXfou5 / 6l3Tv + R6 / wBcVd + i7n / qXdO / 5Hr / AFxV36Luf + pd07 / kev8AXFU90a1l h0u6ifT7ezZ + dIIZA0clUA + Jh0r0xVIv0Xc / 9S7p3 / I9f64quGjXzCq + WrAg9xMMVb / Qt / 8A9SzY f8jhirv0Lf8A / Us2H / I4Yq79C3 // AFLNh / yOGKu / Qt // ANSzYf8AI4YqnegWc9pBcrNpsGnF6USB + YkoD9rFUh / Rdz / 1Lunf8j1 / rirv0Xc / 9S7p3 / I9f64q79F3P / Uu6d / yPX + uKrxo18RUeWrCn / GY Yq79C3 // AFLNh / yOGKu / Qt // ANSzYf8AI4YqnHl2xuLSWZp9Kt9NDKAGgfmX36HFU + xV2KpL5M / 5 Q / Qf + 2bZ / wDJiPFUdq0XrabcxG3 + uc0I + rh / T9T / ACefbFWFfoNf + pPb / uIN / XFXfoNf + pPb / uIN / XFXfoNf + pPb / uIN / XFXfoNf + pPb / uIN / XFXfoNf + pPb / uIN / XFXfoNf + pPb / uIN / XFWRaFZJbaV dwNpX6LWQvyt2nM3qAoAW51 + GvTFVH / Cnkv / AHzF / wBJEn / VbFU3sRpOm2qWVlJFFBFXgnqcqciX O7sT1OKq / wBds / 8Aloi / 4Nf64q2t3asQqzxliaAB1JJP04qrYq7FWiAwKncEUOKsL1Pyzp9pcCKw 8tm / iKhjKLx4qMSarxZjiqD / AEGv / Unt / wBxBv64q79Br / 1J7f8AcQb + uKp5FrHmOCJIYvLjKkah Eh2tDQKKAbpiq / 8ATnmb / qXW / wCkuP8A5oxV36c8zf8AUut / 0lx / 80Yqj9K1DVbx5F1HTDpyoAUY zLLzJ6iiqKYqmeKuxVJfJn / KH6D / ANs2z / 5MR4qjtWRZNNuEaKSdWQgxQmkjeynxxVhf6Ptf + rHq 3 / I0 / wDNWKu / R9r / ANWPVv8Akaf + asVd + j7X / qx6t / yNP / NWKu / R9r / 1Y9W / 5Gn / AJqxV36Ptf8A qx6t / wAjT / zVirv0fa / 9WPVv + Rp / 5qxVkGiW0MekXkS2N1bI / PlBcMWkkqgHwE169MVY1 + hdL / 6l 3Uv + D / txV36F0v8A6l3Uv + D / ALcVd + hdL / 6l3Uv + D / txVUttNsLS5iuofL2pCWB1lQlqjkhDDavi MVZD / iXUP + rFffcuKu / xLqH / AFYr77lxVH6dqM + oxTGexnsuGwWYAF6g / ZpirEP0fa / 9WPVv + Rp / 5qxV36Ptf + rHq3 / I0 / 8ANWKu / R9r / wBWPVv + Rp / 5qxV36Ptf + rHq3 / I0 / wDNWKu / R9r / ANWPVv8A kaf + asVd + j7X / qx6t / yNP / NWKp55XtoYJ5zFp95YkooLXblg2 / Rak4qyTFXYqkvkz / lD9B / 7Ztn / AMmI8VR2rAHTbkETkFDtaf3 / APzy / wArFWFejD / vvzV9wxV3ow / 7781fcMVd6MP ++ / NX3DFXejD / AL781fcMVd6MP ++ / NX3DFXejD / vvzV9wxVkWhoi6TeBV1QAl6i / H + k / YH9z / AA98VY76MP8AvvzV 9wxV3ow / 7781fcMVd6MP ++ / NX3DFXejD / vvzV9wxV3ow / wC + / NX3DFXejD / vvzV9wxVkXlpEW3uu K6otSK / pQUfo391 / HFWO + jD / AL781fcMVd6MP ++ / NX3DFXejD / vvzV9wxV3ow / 7781fcMVd6MP8A vvzV9wxV3ow / 7781fcMVT3yuiJNccV1daqv / AB1RRev + 6 / fxxVkmKuxVJfJn / KH6D / 2zbP8A5MR4 qj9TZV0 + dmkliAQ1kgFZV90FDvirEfrVt / 1ddb / 5FN / 1SxV31q2 / 6uut / wDIpv8AqlirvrVt / wBX XW / + RTf9UsVd9atv + rrrf / Ipv + qWKu + tW3 / V11v / AJFN / wBUsVd9atv + rrrf / Ipv + qWKp7o0sT6X dMl1ezqOdZbpSsy / AP7sFV + j3xVIvrVt / wBXXW / + RTf9UsVd9atv + rrrf / Ipv + qWKu + tW3 / V11v / AJFN / wBUsVd9atv + rrrf / Ipv + qWKu + tW3 / V11v8A5FN / 1SxV31q2 / wCrrrf / ACKb / qliqe + XpYpI Lkx3V7dAEVa9Uqy7H + 7qq4qkX1q2 / wCrrrf / ACKb / qlirvrVt / 1ddb / 5FN / 1SxV31q2 / 6uut / wDI pv8AqlirvrVt / wBXXW / + RTf9UsVd9atv + rrrf / Ipv + qWKu + tW3 / V11v / AJFN / wBUsVTny5NFJNOI 7y / uiFFRfIVVd + qVRd8VZBirsVSXyZ / yh + g / 9s2z / wCTEeKp1irsVdirsVdirsVdirsVdirsVdir sVdirsVdirsVQ93fWdgglvZ47dGPFWkYKCetN / liqE / xHoH / AFcbb / kav9cVd / iPQP8Aq423 / I1f 64q7 / Eeg0r + kben / ABkX + uKt / wCI9B / 6uNtt1 / eL / XFVe01TTr9mWxuYrhkFWEThiAfGmKovFXYq с yn5s8q23lXRbe41rT4ZodPtY5I5LqFXR1hjVlZWkBBBG4xVNv8Z + T / APq / ab / 0mQf9VMVd / jPy f / 1ftN / 6TIP + qmKu / wAZ + T / + r9pv / SZB / wBVMVd / jPyf / wBX7Tf + kyD / AKqYq7 / Gfk // AKv2m / 8A SZB / 1UxV3 + M / J / 8A1ftN / wCkyD / qpirv8Z + T / wDq / ab / ANJkH / VTFXf4z8n / APV + 03 / pMg / 6qYq7 / Gfk / wD6v2m / 9JkH / VTFXf4z8n / 9X7Tf + kyD / qpirv8AGfk // q / ab / 0mQf8AVTFXf4z8n / 8AV + 03 / pMg / wCqmKu / xn5P / wCr9pv / AEmQf9VMVd / jPyf / ANX7Tf8ApMg / 6qYq7 / Gfk / 8A6v2m / wDSZB / 1 UxV3 + M / J / wD1ftN / 6TIP + qmKqNz5m8iXqCO81fSLlFPILLc2zgHpUBnOKob9Kfln / wAtmhf8jbT / AJqxV36U / LP / AJbNC / 5G2n / NWKu / Sv5Z0p9c0Kn / ABltP + asVd + lfyzH / H5oW / X97af81Yqr2vmL yBZFmstU0e2ZxRjDcWyEgePFxiqI / wAZ + T / + r9pv / SZB / wBVMVd / jPyf / wBX7Tf + kyD / AKqYq // Z
  • 728application / pdf Библиотека Adobe PDF 9. Hl4P] j = _ | kHb

    Самостоятельные предприятия розничной торговли | Shell India

    Почему именно Shell?

    Shell Retail - это компания мобильной розничной торговли номер один в мире.Мы гордимся тем, что обслуживаем более 25 миллионов клиентов в день, обрабатывая 11 миллиардов транзакций в год на более чем 43 000 станций примерно в 75 странах. Наша цель - удовлетворить потребности общества в энергии экономически, социально и экологически жизнеспособными способами сейчас и в будущем.

    Shell имеет давние связи с Индией, с Burmah Shell вошла в страну в 1928 году. Shell India - одна из самых диверсифицированных международных энергетических компаний в Индии, насчитывающая более 9000 сотрудников, более 250 000 розничных клиентов и более 189 распределительных сетей.Shell Retail в настоящее время присутствует в Индии в восьми штатах - Андхра-Прадеш, Ассам, Гуджарат, Карнатака, Махараштра, Мегхалая, Тамил Наду и Телангана.

    Несколько фактов о Shell:

    • Shell - один из самых узнаваемых брендов в мире.
    • Более 43 000 СТО в более чем 75 странах мира.
    • Руководитель отдела охраны труда, здоровья и окружающей среды.
    • Мировой лидер в области топлива премиум-класса - передовые топливные технологии, разработанные совместно с FerrarNumber 1 в мире глобального поставщика смазочных материалов, который поставляет ведущие на рынке смазочные материалы потребителям в более чем 100 странах.
    • Номер один в мире поставщик смазочных материалов, поставляющий ведущие на рынке смазочные материалы потребителям более чем в 100 странах.

    Возможности для розничного бизнеса


    Работа сервисной станции Shell - серьезное обязательство. Большинство наших станций обслуживания открыты 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году, и мы обязуемся обеспечивать обслуживание клиентов мирового класса при каждой транзакции. Поэтому мы ищем партнеров, которые демонстрируют лидерские качества и всегда могут поддерживать стандарты обслуживания мирового уровня.

    Вы будете руководить работой своей торговой точки, и именно вам решать, как вы будете организовывать свою команду и управлять ею. Ваша команда будет искать у вас вдохновения, и мы ожидаем, что вы сможете руководить работой и устанавливать стандарты профессионализма. В рамках той роли, которую вы будете играть в экосистеме розничной торговли Shell, вам потребуется взаимодействовать с целым рядом людей. Учитывая характер бизнеса, хорошие навыки работы с людьми помогут вам добиться успеха и легко управлять своими заинтересованными сторонами и клиентами.Отношения, которые вы строите с окружающими вас людьми, будут иметь большое значение для построения доверия и лояльности как с вашими клиентами, так и с командой.

    Amazon представляет привлекательную офисную башню

    FALLS CHURCH, штат Вирджиния (AP) - Во вторник Amazon обнародовала планы на следующий этап реконструкции своей штаб-квартиры в Вирджинии, где будет представлен фирменный 350-футовый (107-метровый) офис в форме спирали башня, на которую можно подняться снаружи, как в горный поход.

    Здание с поворотной спиралью является центральным элементом предложения, которое также включает несколько 22-этажных офисных зданий в дополнение к уже строящимся, поскольку компания рассчитывает разместить 25000 новых рабочих в ближайшие годы в районах округа Арлингтон через Река Потомак из столицы страны.

    Компания из Сиэтла сообщила в своем блоге, что здание спроектировано для того, чтобы помочь людям общаться с природой.

    «Природную красоту двойной спирали можно увидеть повсюду в нашем мире, от геометрии нашей собственной ДНК до элементарной формы галактик, погодных условий, сосновых шишек и морских ракушек», - заявили в компании. «Helix в нашей штаб-квартире в Арлингтоне предложит множество альтернативных рабочих условий для сотрудников Amazon среди пышных садов и цветущих деревьев, произрастающих в этом регионе.”

    На эскизах изображены деревья и зеленые насаждения, расположенные по спирали вдоль внешней стороны здания, которое, помимо спирали, также напоминает рождественскую елку или рожок мягкого мороженого. Менее лестные комментарии в социальных сетях сравнивают его с какашками.

    Компания заявила, что откроет открытый альпинизм для публики во время туров выходного дня.

    Само здание рассматривается компанией как «альтернативное рабочее место» в отличие от более традиционных офисных помещений в трех 22-этажных зданиях, окружающих спираль, которые будут немного выше трех других зданий.

    Поскольку небоскребы запрещены в округе Колумбия, а здания Амазонки будут одними из самых высоких в округе Арлингтон, с некоторых точек зрения спираль будет доминировать над горизонтом региона, как никакое другое здание, кроме памятника Вашингтону.

    В заявлении Мэтт де Ферранти, председатель совета округа Арлингтон, назвал дизайн спирали «интересным» и сказал, что жители округа получат возможность взвесить дизайн до того, как он будет одобрен.

    «Соседи и все заинтересованные стороны будут иметь возможность более подробно изучить концепцию проекта и предоставить множество возможностей для комментариев.Мы ожидаем, что к концу года планы будут представлены на рассмотрение Комиссии по планированию и Правлению округа для окончательного рассмотрения », - сказал он.

    Компания надеется начать работу в следующем году с запланированной датой завершения в 2025 году.

    Возможности для розничного бизнеса с Shell

    Возможности для розничной торговли

    Запуск одной или нескольких станций обслуживания Shell является серьезным обязательством. Многие из наших заправочных станций предлагают широкий спектр топливных и нетопливных продуктов и услуг и открыты 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году, поэтому вы должны быть уверены, что ваша команда может круглосуточно поддерживать стандарты обслуживания мирового уровня.

    Мотивированные и хорошо организованные, вы установите стандарт для бизнеса, находящегося под вашим контролем. Вам нужно будет быть человеком, который может мыслить новаторски, вдохновлять профессионализмом и ладить со всеми людьми - не в последнюю очередь со всеми вашими клиентами. Помните, что получение их повторного бизнеса будет абсолютно жизненно важно для вашего успеха; Вам и вашей команде предстоит завоевать их расположение с помощью предоставления услуг, новизны и инноваций.

    Сделка

    Как частный розничный торговец, вы поделитесь своими навыками, подходом к ведению бизнеса, энтузиазмом, целеустремленностью и страстью к инновациям, в то время как мы обеспечиваем станции технического обслуживания, топливо, поддержку и полную программу обучения розничных торговцев.Короче говоря, мы будем работать вместе, чтобы развивать бизнес в честной и открытой среде.

    • Вы будете получать вознаграждение за результаты, достигнутые в соответствии с целевыми показателями.
    • Развивайте бизнес и превышайте предполагаемые продажи, контролируя свои расходы, и ваш доход соответственно возрастет.
    • Shell определит основной ассортимент продукции для СТО и будет владеть всеми запасами.
    • Вы будете нанимать и управлять своим собственным персоналом для обслуживания станции технического обслуживания.

    Доходность инвестиций

    Ваш доход будет зависеть от типа и количества станций, которыми вы управляете, и их местоположения, но вы можете рассчитывать на потенциальную прибыль от 2500000 до 3500000 PKR в год с первого года (для одного объекта ), с возможностью дополнительного заработка, если вы превысите план и будете контролировать свои расходы.

    Обратите внимание, эти цифры не гарантируются.

    Нам потребуется гарантия в виде банковской гарантии.Сумма может варьироваться в зависимости от характеристик сайта / кластера и результатов вашей кредитной оценки. Также может потребоваться сумма оборотного капитала для финансирования вашего бизнеса для покупки первоначальных акций.

    Доходы и количество сайтов могут отличаться и не гарантируются.

    Поддержка вашего успеха

    Первоначально вы получите опыт работы под руководством и программу обучения на месте на станции обслуживания Shell, адаптированную в соответствии с вашими требованиями. По мере вашего прогресса мы будем развивать ваши способности с помощью серии специализированных учебных курсов.

    Следующие шаги

    Загрузите и заполните форму заявки и отправьте ее по адресу [email protected] ИЛИ отправьте форму заявки онлайн. Мы свяжемся с вами после рассмотрения вашей заявки, если она будет успешной.

    Остались вопросы? См. Раздел ниже:

    Я хочу вести свой бизнес, но не уверен, что имею соответствующий опыт. Какая квалификация мне нужна?

    Никакой формальной квалификации не требуется, но идеальный кандидат должен иметь как минимум степень бакалавра и / или пятилетний опыт работы.Однако для достижения успеха вам потребуются драйв, деловая хватка, страсть к инновациям и решимость. Вам нужно будет предоставить оборотный капитал и обеспечить безопасность в виде банковской гарантии.

    Я считаю, что обладаю нужными качествами, но получу ли я обучение?

    Вы получите опыт работы под руководством и серию программ обучения, адаптированных к вашим требованиям.

    Какое финансирование потребуется?

    В связи с характером бизнеса от вас потребуется предоставить финансовое обеспечение в виде банковской гарантии на сумму 1 000 000 PKR.Размер оборотного капитала, который также может потребоваться, может варьироваться в зависимости от местоположения и размера кластера / сайта.

    Как скоро я смогу начать бизнес?

    Процесс отбора, бизнес-планирования и обучения, вероятно, займет от трех до шести месяцев (в зависимости от расположения станции обслуживания или кластеров).

    Сколько я могу рассчитывать на заработок?

    Ваш доход будет зависеть от местоположения и количества станций обслуживания, которые вы используете, но вы можете рассчитывать на потенциальную прибыль от 2500000 до 3500000 PKR * в год с первого года (для одной станции), с возможностью дополнительный заработок, если вы превысите целевые показатели и будете контролировать свои расходы.Обратите внимание, эти цифры не гарантированы.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *