Аутстаффинговое агентство: услуги и требования к агентству аутстаффинга

1. Обсуждение основных требований

2. Подготовка команды к углубленной обсуждение

Первый этап сотрудничества начинается сразу после того, как клиент выбирает поставщика аутстаффинга и устанавливает первоначальный контакт.На этапе открытия клиент рассказывает об основных потребностях компании, а продавец говорит, какие из них можно удовлетворить за счет их средств. Например, клиенту могут потребоваться инженеры для поддержки продукта или для создания всего продукта с нуля. В зависимости от случая, вендор готовит команду к следующему этапу — семинару по определению бизнеса клиента.

1. Анализ текущих приоритетов, процессов, документации

2. Определение состава команды

Традиционно аутстаффинговое агентство собирает операционную группу, в которую входят необходимые специалисты, такие как например, рекрутеры, менеджеры по персоналу, руководители компетенций и представитель топ-менеджмента.Команда изучает бизнес-процессы, корпоративную культуру, состав технической команды, распределение ролей, план разработки продукта и функциональные требования продукта.
В результате поставщик аутстаффинга знает, как работает бизнес клиента, каков ожидаемый результат и какие технические специалисты следует нанять для достижения цели. При необходимости поставщик консультирует клиента по вопросу оптимального размера и состава команды.

1. Рекрутер аутстаффинговой компании делится соответствующими резюме

2. Предварительный отбор звонков для определения опыта и мотивации кандидатов

Далее процесс набора проводится на стороне поставщика аутстаффинга.Их рекрутер использует портреты кандидатов и предварительно обзванивает подходящих кандидатов. Когда кандидат соответствует корпоративной культуре клиента и его опыт актуален, рекрутер отправляет клиенту свое резюме с комментариями и ждет обратной связи.

Быстрый ответ имеет решающее значение на этом этапе, поскольку клиент и рекрутер должны синхронизировать свое видение будущего члена команды. Стоит отметить, что при аутстаффинге каждый технический инженер набирается исключительно для клиента, а не со скамейки запасных.В результате клиент получает идеально подходящего члена команды с нужным опытом.

1. Отзыв клиента рекрутеру

2. Отзыв о кандидатах

3. Клиент оценивает мягкие и жесткие навыки кандидата

После того, как клиент поделится своими размышляет о резюме потенциальных членов команды и утверждает некоторые из них для дальнейшего общения, рекрутер составляет график звонков с отобранными кандидатами.Традиционно кандидаты проходят два тура собеседований. Первый — это сессия оценки навыков межличностного общения. Он проводится менеджерами клиента с целью определить культурные особенности кандидата.

Затем наступает время технического собеседования с техническими руководителями клиента. Если собеседования недостаточно для принятия окончательного решения, клиенты проводят тесты, чтобы убедиться, что кандидат подходит.

1. Менеджер по персоналу знакомит со всеми каналами связи

2. Убедиться, что вновь нанятые инженеры понимают свои роли и задачи

3. Урегулирование всех процессов, предоставление доступа, организация рабочих мест

Когда клиент решает нанять любого из проинтервьюированных кандидатов, а кандидаты принимают предложения о работе, менеджер предприятия аутстаффинговой компании начинает подготовку оборудования и программного обеспечения для новых сотрудников.В уже существующей аутстаффинговой компании новичок будет готов к первому рабочему дню и пройдет процесс адаптации.

Поставщик аутстаффинга облегчает общение между сторонами, представляя HR или менеджеров по работе с клиентами, юристов, бухгалтеров и других соответствующих специалистов. На этом этапе ключом к успеху является плавный и быстрый процесс адаптации. Менеджер по персоналу должен убедиться, что недавно нанятый инженер понимает свою роль, имеет все возможности доступа и может использовать все каналы связи.

1. Кадровый консалтинг, оценка эффективности

2. Клиент напрямую управляет командой; оценивать обзоры

В процессе активного сотрудничества клиент и поставщик аутстаффинга проводят среднесрочные звонки для синхронизации и делятся отзывами. Клиент также может проконсультироваться с продавцом по практическим вопросам, например, о вознаграждении или настройке процессов.

Не пропустите лучшие статьи!

Подпишитесь на дайджест блога

Каково распределение ролей в модели аутстаффинга ИТ?

Ролевое распределение в модели аутстаффинга

Модель аутстаффинга требует активного участия обеих сторон.Клиент должен активно управлять своей удаленной выделенной командой, а аутстаффинговое агентство концентрируется на обеспечении комфортной среды для работы и роста.

Как сделать Выбираете аутстаффинговое агентство?

Ищете аутстаффинговое агентство в Киеве?

ИТ-аутстаффинг и кадровое агентство ИТ | Mobilunity

Анастасия Стефанюк

Автор контента

Когда вашему бизнесу требуются ИТ-услуги, может оказаться сложной задачей выбор между передачей этих услуг на аутсорсинг или наймом местного кадрового агентства.Хотя наем местных агентств в течение многих лет был предпочтительным методом доступа к профессионалам, использование услуг аутстаффинга намного превзошло этот метод, когда дело доходит до преимуществ для бизнеса.

Мировая пандемия вынудила многие компании выбирать решения для удаленной работы, поскольку все больше и больше профессионалов начинают работать из дома. Внутренние команды больше не являются требованием. Компании ищут профессионалов, которые могут работать удаленно, экономя при этом ценные деньги и ресурсы.

Удаленный найм намного более рентабелен по сравнению с созданием команды в физическом офисе. Но помимо доступности компании, использующие удаленных сотрудников, также имеют доступ к большему количеству международных талантов и избегают лишних хлопот и времени на выполнение сложных административных задач.

Если ваш бизнес хочет выделиться на конкурентном рынке безопасным способом, экономя время, деньги и ресурсы, аутстаффинг является подходящей моделью для изучения.

Что такое кадровое агентство ИТ?

Кадровые агентства существуют для того, чтобы найти нужных специалистов на доступные должности в компаниях.Чаще всего компании обращаются в кадровое агентство, чтобы найти подходящего кандидата на вакансию в компании. Эти агентства отбирают и проверяют кандидатов, чтобы убедиться, что они обладают необходимыми навыками и знаниями для заполнения вакансии.

Когда бизнесу требуются ИТ-специалисты, они могут нанять местное кадровое агентство по разработке программного обеспечения, которое возьмет на себя административные задачи по найму подходящих кандидатов. Агентство выступает в качестве посредника и занимается рекламой, просматривая заявки и составляя короткие списки лучших кандидатов на доступные должности.Другие обязанности агентства по найму ИТ включают:

• Охота за головами Candida te . Агентства по подбору персонала для внутренней и внешней разработки будут привлекать местных специалистов с необходимыми навыками, знаниями и опытом для роли клиента.

• Проведение собеседований с потенциальными кандидатами и сопоставление их с должностью s . Они обеспечат подготовку кандидатов, проведя их через процесс проверки, который обычно включает собеседования и оценки.

• Отбор кандидатов и составление шорт-листа s . Кроме того, кадровые агентства ИТ могут проверять кандидатов, выполняя проверку биографических данных, а затем составлять короткий список тех, кто прошел тесты.

• Заключение договора с. Агентство по найму технических специалистов может также заключать контракты с клиентом и кандидатами, чтобы убедиться, что они подходят друг другу.

Помимо задач кадрового агентства по разработке программного обеспечения, существуют также определенные задачи, за которые отвечает бизнес или клиент.Некоторые из них включают:

• Решение определенных кадровых вопросов . Клиент по-прежнему несет ответственность за определенные кадровые задачи, такие как расчет заработной платы, выполнение дисциплинарных мер, обновление политик, ведение записей о сотрудниках и оказание им помощи в карьерном росте.

• Сортировка заработной платы и налогов es . Возможно, одна из самых сложных задач связана с заработной платой и налогами. При найме местных специалистов через кадровое агентство по разработке программного обеспечения клиент несет ответственность за управление и выплату заработной платы и налогов.

• Имеет офисные помещения по адресу plac e . При приеме на работу местных специалистов клиент должен иметь офисные помещения, в которых кандидаты могли бы работать. Помещения также должны включать всю инфраструктуру и ресурсы, включая оборудование и программное обеспечение, необходимые для выполнения их работы.

• Управление проектом и т. Д. . Используя местное кадровое агентство ИТ, предприятиям приходится самостоятельно управлять своими проектами.Это означает, что им могут потребоваться квалифицированные менеджеры или руководители групп, которые будут руководить и направлять команды.

Наем местных кадровых агентств по ИТ или веб-разработке может занять время и быть дорогостоящим. Этот процесс включает в себя различные этапы, которые могут задержать проект, и может включать в себя ряд административных сборов и сборов за найм. Таким образом, эта модель идеально подходит для предприятий, у которых есть время и капитал для инвестирования в местные таланты.

Что такое ИТ-аутстаффинг?

ИТ-аутстаффинг — это модель найма на аутсорсинг, при которой предприятия нанимают специальную команду профессионалов, которые работают над своим проектом удаленно.В некоторых случаях удаленная команда может работать вместе с внутренними программистами компании, но чаще всего компания нанимает команду, которая работает полностью удаленно. Это быстро становится основной формой найма. По данным Statista, мировой рынок аутсорсинга в 2019 году составил 92,5 миллиона долларов, и ожидается, что в ближайшие годы его число значительно вырастет.

Когда компании хотят использовать аутстаффинг, они обычно прибегают к услугам поставщика аутстаффинга. Аутстаффинговая компания возьмет на себя ответственность за поиск подходящих кандидатов, их трудоустройство и управление процессами найма.Некоторые из других задач поставщика аутстаффинга включают:

• Поиск и проверка кандидата s . Агентства или поставщики удаленного ИТ-персонала будут привлекать лучших специалистов по всему миру и, как правило, имеют большой пул кандидатов, готовых к найму.

• Управление персоналом с . Когда дело доходит до кадровых задач, поставщик берет на себя административные процессы, такие как набор персонала и расчет заработной платы, позволяя клиенту сосредоточиться на основных аспектах своего проекта.

• Управление заработной платой и налогами s . Поставщик обычно берет на себя все налоги на заработную плату и трудоустройство удаленных сотрудников в команде клиента. Согласно ZipRecruiter, зарплата удаленного разработчика намного ниже, чем зарплата штатного разработчика.

• Уход за офисными помещениями, если необходимо d . Аутстаффед профессионалы работают удаленно и обычно из предпочитаемых ими мест.Однако при необходимости поставщик предоставит подходящие офисные помещения для работы.

В этой модели клиент аутстаффинга также имеет некоторые обязанности. К ним относятся:

• Управление аутстаффингом чай м . Перед клиентом стоит задача по управлению удаленной командой на протяжении всего срока проекта разработки. Это включает в себя управление зарегистрированным временем, постановку целей для членов команды и анализ проделанной работы.

• Проверка производительности e . По мере выполнения задач клиент проверяет эффективность работы членов команды и дает обратную связь работникам, а также поставщику аутстаффинга.

• Контроль процесса разработки и успеха проекта s . Клиент контролирует процесс проекта и его успех. Это означает, что они могут вносить изменения в команду, ставить новые цели и менять обязанности по выполнению задач.

Эта модель найма предназначена для того, чтобы предоставить предприятиям доступ к большему количеству талантов, сэкономить их время и стать более доступными.Модель аутстаффинга идеально подходит для предприятий, которые хотят сэкономить драгоценное время и деньги.

Сравнение модели ИТ-аутстаффинга с моделью найма местных ИТ-специалистов

При рассмотрении того, какая модель найма лучше всего подходит для вашего бизнеса, следует учитывать определенные аспекты. Вы должны не только проанализировать связанные с этим затраты, но также подумать о связанных с этим рисках и гибкости. Давайте сравним модель ИТ-аутстаффинга с местной моделью набора ИТ-специалистов, чтобы увидеть, чем они отличаются:

Из этого очевидно, что модель аутстаффинга позволяет снизить ответственность и риски для клиента. И помимо того, что это более рентабельно, это также более эффективно по времени и более безопасно для команды разработчиков программного обеспечения.

Какое направление для аутстаффинга выбрать

Есть много стран, которые предлагают множество преимуществ, когда дело доходит до аутстаффинга. Однако вам следует выбирать внимательно, поскольку есть несколько аспектов, которые следует учитывать, которые могут повлиять на ваши удаленные рабочие отношения. Давайте посмотрим на некоторые из основных стран, предлагающих услуг по развитию аутстаффинга:

• Китай
  Китай — один из лидеров аутстаффинга. И хотя у них есть большой резерв талантов, они часто бывают дорогими, а языковой барьер может стать серьезной проблемой.

• Филиппины
  Филиппины предлагают очень доступные решения по аутстаффингу, но их кадровый резерв намного меньше, а опыт кандидатов не всегда может быть на должном уровне.

• Индия
  Индия — еще одна страна с большим кадровым резервом. Однако языковой барьер может стать серьезной проблемой для некоторых предприятий.

• Украина
  Украина быстро становится одной из ведущих стран, предлагающих аутстаффинговые решения.В стране расположено множество ведущих компаний, занимающихся RPO, которые имеют доступ к большому количеству высококвалифицированных кандидатов с отличными навыками и знаниями, а также со знанием английского языка.

Важно правильно выбрать страну и компанию для ваших потребностей в аутстаффинге. Выбор персонала с прибрежными командами может снизить риски различий в часовых поясах и языковых барьеров, в то время как выбор страны, имеющей доступ к большому количеству талантов, может повысить шансы найти подходящих кандидатов.

Почему Mobilunity — предпочтительная ИТ-аутстаффинговая компания

Mobilunity — ведущая ИТ-аутстаффинговая компания в Украине с более чем 10-летним опытом поиска и предоставления специализированных групп разработчиков для предприятий по всему миру. Наша служба ИТ-аутстаффинга в Украине включает в себя поиск разработчиков и инженеров из большого числа талантливых специалистов, при этом каждый кандидат имеет высшие навыки и знания в своих областях.

Мы гордимся тем, что работаем с одними из лучших клиентов по всему миру, включая Zenchef во Франции, Byg-E в Дании, Network of Arts and esurance в Швейцарии и 3e Joueur в Канаде.Эти клиенты доверяют нам предоставлять им высококачественный аутстаффинг в Украине для своих проектов.

Мы придерживаемся следующего подхода к предоставлению услуг IT аутстаффинга в Украине с клиентами, которые ищут аутстаффинговую команду разработчиков:

• Рекрутинг
  Мы работаем с нашими клиентами, чтобы создать идеальный профиль кандидата для их потребностей в аутстаффинге программного обеспечения. Затем мы ищем потенциальных кандидатов и составляем список подходящих.

• Подключение
  Мы инициируем собеседование между нашими клиентами и кандидатами и помогаем в процессе адаптации, чтобы новые удаленные сотрудники стали частью команды разработчиков аутстаффинга клиента.

• Текущая работа
  Мы уделяем особое внимание удержанию персонала в командах наших клиентов, обеспечивая регулярную обратную связь от всех сторон, участвующих в развитии аутстаффа.

Лучший кадровый аутсорсинг для малого бизнеса в 2021 году

Административные обязанности могут облагать налогом любую компанию, но для малых предприятий, в частности, управление человеческими ресурсами может стать тяжелым бременем.Когда вы управляете небольшой компанией с ограниченным временем и ресурсами, последнее, что вы хотите сделать, — это отвлечься от основного бизнеса, который является вашим хлебом с маслом. Аутсорсинг функций управления персоналом может снизить вашу административную нагрузку и высвободить ваше время, чтобы вы могли сосредоточиться на своих бизнес-целях.

Если вы серьезно не задумывались об аутсорсинге, круг задач, которые можно переложить, может вас удивить. Компания, занимающаяся аутсорсингом кадров, может управлять целым рядом функций человеческих ресурсов, которые в противном случае вы могли бы передать на аутсорсинг нескольким поставщикам — эти функции включают в себя все, от обработки заработной платы и управления и администрирования плана льгот до набора, обучения и многого другого.Имея одного поставщика, который берет на себя ответственность за ряд HR-функций, вы не только будете тратить меньше времени на администрирование, но и на управление взаимоотношениями с поставщиками.

Однако важно найти аутсорсинговую компанию, которая будет работать с вами, чтобы предоставлять услуги, простые в использовании и доступные для ваших сотрудников. Адам Кавальер, президент калифорнийской страховой брокерской компании Cavalier Associates, отмечает, что «об аутсорсинге много говорят, но реальная ценность осознается только тогда, когда сотрудники внутри компании участвуют в сервисе и могут использовать эти ресурсы так, как они предназначены для использования. .»

Поскольку эффективное и разумное управление человеческими ресурсами имеет решающее значение для успеха вашей компании, жизненно важно найти поставщика услуг, который может предложить правильный набор услуг. Хотите ли вы объединенный пакет или предпочитаете самостоятельно выбирать нужные вам услуги , мы рассмотрели доступные вам варианты. На рынке полно компаний на выбор, но мы исследовали некоторых из лучших поставщиков для клиентов малого и среднего размера. Мы расскажем вам о плюсах и минусах и прибыль от некоторых из самых известных имен в отрасли, и с этой информацией вы будете готовы принять оптимальное решение для вашей компании.

Тенденции HR-аутсорсинга для малого бизнеса в 2020 году

Пару лет назад мы начали замечать некоторые новые тенденции в HR-аутсорсинге. Однако некоторые из этих тенденций имеют более глубокие корни, например, все более усиливающаяся тенденция перехода к облаку. В облачных вычислениях нет ничего нового, но они становятся все более распространенными, когда речь идет о таких вещах, как аутсорсинг, потому что это удобный способ совместной работы и общения, когда сотрудники разбросаны по разным местам. Облачные вычисления также предлагают вам быстрый способ доступа к информации и регистрации у внешних сотрудников.

Некоторые компании также начинают смотреть на социальные сети как на средство привлечения талантов, даже когда эти таланты передаются на аутсорсинг. Социальные сети позволяют компаниям находить потенциальных сотрудников независимо от того, где они живут. Это может быть очень эффективным инструментом найма, когда вы ищете сотрудников отдела кадров, которые не обязательно являются местными для вашего бизнеса.

Наконец, некоторые компании рассматривают возможность «выборочного аутсорсинга», что означает передачу на аутсорсинг части своих кадровых потребностей, но не всех.Это создает баланс между преимуществами HR-аутсорсинга и проблемами (такими как разница часовых поясов и трудности общения).

Немного о ценах

Для большинства владельцев малого бизнеса цена будет играть важную роль при принятии решения, какую кадровую аутсорсинговую компанию выбрать. Тем не менее, услуги HR-аутсорсинга сильно настраиваются в зависимости от потребностей клиента. Важно отметить, что затраты на аутсорсинг могут варьироваться от 45 до 1500 долларов в месяц в зависимости от количества сотрудников и требуемых конкретных услуг.Сборы варьируются от 4% до 8% от ежемесячной заработной платы каждого сотрудника до вычета налогов, что означает, что общая стоимость будет значительно варьироваться в зависимости от размера. В некоторых случаях услуги могут быть переданы на аутсорсинг за фиксированную ежемесячную плату.

По словам Лизы Флеминг, менеджера по связям с общественностью Paychex: «Стоимость полностью переданных на аутсорсинг кадровых услуг сильно различается и обычно настраивается в зависимости от индивидуальных потребностей клиента. Однако, как правило, при объединении комплексных услуг и технологических решений на месте Для поддержки персонала, начисления заработной платы и пенсионных пособий цена может составлять всего 680 долларов США за двухнедельный период оплаты для 10 сотрудников, что намного меньше, чем наем штатного сотрудника отдела кадров для вашего малого бизнеса.»

Лучший кадровый аутсорсинг для малого бизнеса в целом

Paychex Flex предлагает полный спектр услуг по кадровому аутсорсингу, включая расчет заработной платы, налоги, льготы, набор персонала и обучение, и они делают это без необходимости заключения долгосрочного контракта. Более Уникально Paychex также предлагает программу помощи на месте, которая направляет специалистов по персоналу в офис, когда клиентам требуется дополнительная помощь. Хотя многие аутсорсеры предлагают такие услуги, как справочники и руководства для сотрудников, они часто не более чем шаблон.Paychex создаст надежный набор инструкций, адаптированных к потребностям каждого клиента. Их веб-сайт также предлагает значительные образовательные ресурсы по широкому кругу тем, связанных с персоналом. Однако одним из недостатков является то, что Paychex не предлагает функцию живого чата, поэтому клиентам по-прежнему приходится полагаться на варианты телефона. Они также предлагают специальные программы для предприятий с числом сотрудников менее 50, что делает их отличным поставщиком для небольших компаний.

Лучший кадровый аутсорсинг для очень малого бизнеса

Oasis Outsourcing предлагает все услуги, которые мы можем запросить, и делает это без необходимости заключения долгосрочного контракта.В очень маленьких компаниях они хорошо оснащены, чтобы справиться со всем процессом управления персоналом. Компания будет работать с клиентами, чтобы разработать стратегию и укрепить области, в которых есть слабые места. Они предлагают удобное управление учетными записями в Интернете и мобильные опции, которые позволяют клиентам оставаться на вершине управления персоналом, а также могут помочь с обучением, оценками производительности и другими вопросами управления сотрудниками. В дополнение к отличным онлайн-образовательным ресурсам они также предлагают центр реформирования здравоохранения, чтобы держать пользователей в курсе важных изменений.Единственный минус, который мы обнаружили, — это отсутствие функции живого чата.

Лучший кадровый аутсорсинг для клиентов, которым нужны индивидуальные предложения

Insperity предлагает почти все функции, которые мы могли бы попросить, и даже будет проводить проверку биографических данных и тестирование на наркотики во время процесса найма. Они предлагают помощь во всех областях управления человеческими ресурсами, включая набор персонала, начисление заработной платы, администрирование льгот, соблюдение нормативных требований и управление рисками. Компания особенно хорошо подходит для владельцев малого бизнеса, которые хотят выбирать между услугами и не требуют от клиентов покупки комплексных услуг.Сотрудники могут легко получить доступ к информации о заработной плате и льготах с веб-сайта Insperity, а мобильное приложение позволяет им просматривать свою информацию на ходу. Мобильное приложение также позволяет отслеживать время, посещаемость, оплачиваемое время и количество отпусков. Поддержка клиентов в целом хорошая, и компания добавила опцию живого чата, а также полезный блог по темам HR. Хотя компания отказалась предоставить информацию о ценах, их модель основана на процентном соотношении заработной платы сотрудников, а общая стоимость зависит от количества сотрудников и выбранных конкретных услуг.

Лучший кадровый аутсорсинг для отраслевых решений

TriNet предлагает полный спектр услуг, которые вы ожидаете от кадровой аутсорсинговой фирмы, но выделяется тем, что организует свои услуги по отраслевым направлениям. Для клиентов в сфере здравоохранения, финансовых услуг, розничной торговли, производства, некоммерческих или других отраслей, у которых могут быть особые потребности в настройке льгот и административных функций, TriNet предлагает специальные отраслевые знания. Они предлагают мощные возможности отчетности и могут подключаться к QuickBooks, а также к панелям управления персоналом работодателя.Функция живого чата высоко ценится, хотя онлайн-обзоры сообщают о трудностях с обслуживанием клиентов и прозрачностью.

Наша методология

Чтобы найти решения по аутсорсингу человеческих ресурсов для малого бизнеса, мы начали с разговоров с самими владельцами бизнеса, а также с некоторыми профессионалами, которые их консультируют. Мы спросили их, кто их провайдер аутсорсинга, какие услуги они выбирают для аутсорсинга, что повлияло на их выбор провайдера, что им нравится в аутсорсинге и что они хотели бы изменить.Мы обнаружили, что неудивительно, что безошибочная обработка является ключевой проблемой. Владельцы бизнеса также ценят обслуживание клиентов (особенно возможности чата), онлайн-функциональность и возможность выбирать действия, которые они предпочитают передать на аутсорсинг.

Мы также провели обширное онлайн-исследование, прочитав сотни отзывов и жалоб потребителей и изучив многочисленные веб-сайты с обзорами. Затем мы сузили наш список PEO до наиболее часто упоминаемых имен.

Имея в руках короткий список из 10 компаний, мы тщательно изучили веб-сайты каждой компании, чтобы сравнить и сопоставить предлагаемые варианты.Мы просмотрели их обучающие видео и изучили ресурсы для клиентов, предлагаемые каждым из них.

На основе нашего исследования мы разработали эти критерии, которые использовали для оценки каждой аутсорсинговой компании.

• Простота использования
• Дежурство на месте
• Предложения по меню
• Требуется долгосрочный контракт
• Служба поддержки клиентов
• Онлайн-чат
• Вспомогательные онлайн-материалы
• Прозрачность ценообразования
• Гибкость условий
• Мобильное приложение

Вот остальные компании, на которые мы смотрели в ходе нашего исследования.

ADP Total Source — это гигант в индустрии расчета заработной платы и лучший выбор для компаний с более чем 500 сотрудниками. Они предлагают полный спектр возможностей аутсорсинга, включая выдающиеся функции управления производительностью. Их услуги охватывают весь жизненный цикл сотрудников, и они являются одной из немногих аутсорсинговых компаний, проводящих собеседования в первом раунде. Их обычно хвалят за обслуживание клиентов.

CPEhr предлагает широкий спектр услуг и позволяет клиентам выбирать, а не подписываться на пакетный план.Они предлагают множество онлайн-образовательных ресурсов и индивидуальные консультации со специалистами по персоналу. Несмотря на то, что у них были слабые отзывы об онлайн-поддержке и мобильных функциях, они являются хорошим выбором для компаний, которым требуется индивидуальный подход со стороны специалиста по персоналу.

Accenture HR также является поставщиком полного спектра услуг с широким спектром услуг, но плохое обслуживание клиентов догоняет их. Недавно они выпали из 10 лучших аутсорсеров согласно рейтингу Toptenreviews.com из-за проблем со службой поддержки клиентов.

AonHewitt предлагает большинство услуг, которые компании требуют от аутсорсера, за исключением набора персонала, объявлений о вакансиях и должностных инструкций. Их возможности управления производительностью считаются выдающимися, но в целом компания действительно ориентирована на крупнейших корпоративных клиентов. В настоящее время они не предлагают мобильное приложение, а на сайте мало образовательных ресурсов.

Checkpoint HR — популярный выбор среди компаний среднего размера, клиенты которых очень довольны.Они предлагают широкий спектр услуг, включая подбор персонала на протяжении всего жизненного цикла, и клиенты выражают признательность за их интеграцию в систему расчета заработной платы, льгот и администрирования.

XcelHR предлагает помощь с расчетом заработной платы, льготами, управлением рисками и администрированием для компаний любого размера. Их мобильное приложение пользуется хорошей репутацией и может использоваться с устройствами iOS и Android. Однако варианты поддержки слабые, нет живого чата или часто задаваемых вопросов. См. Наш обзор XcelHR для получения дополнительной информации.

Эта статья была обновлена ​​11 февраля 2020 года.

От редакции: Inc. пишет о продуктах и ​​услугах в этой и других статьях. Эти статьи редакционно независимы — это означает, что редакторы и репортеры исследуют и пишут об этих продуктах без какого-либо влияния со стороны каких-либо отделов маркетинга или продаж. Другими словами, никто не говорит нашим репортерам или редакторам, что писать или включать в статью какую-либо конкретную положительную или отрицательную информацию об этих продуктах или услугах.Содержание статьи полностью на усмотрение репортера и редактора. Однако вы заметите, что иногда мы включаем в статьи ссылки на эти продукты и услуги. Когда читатели переходят по этим ссылкам и покупают эти продукты или услуги, Inc может получить компенсацию. Эта рекламная модель, основанная на электронной коммерции, — как и любое другое объявление на страницах наших статей — не влияет на наше редакционное освещение. Репортеры и редакторы не добавляют эти ссылки и не управляют ими. Эта рекламная модель, как и другие, которые вы видите на Inc, поддерживает независимую журналистику, которую вы найдете на этом сайте.

Услуги аутстаффинга по разработке и аутсорсинг разработки

Разработка приложений программного обеспечения — это большой бизнес. В связи с растущей потребностью в настраиваемых внутренних платформах, инструментах SaaS, мобильных приложениях и недавнем росте программного обеспечения на базе искусственного интеллекта, успешное управление процессом разработки требует как длительных временных вложений, так и значительных затрат.

С этой целью компании отказываются от традиционных внутренних команд разработчиков в пользу аутсорсинга по мере необходимости.И ИТ-аутсорсинг , и ИТ-аутстаффинг набирают популярность и делают процесс разработки приложений намного более доступным для среднего бизнеса. Но какая разница?

Плюсы и минусы ИТ-аутстаффинга и аутсорсинга для разработчиков приложений

Чтобы облегчить бюджетное давление, оставаясь конкурентоспособными, технологические компании все чаще обращаются к внешним ресурсам для разработки своих приложений. Однако у разных организаций разные потребности; некоторые требуют более высокой степени надзора за проектом, в то время как другие определяются факторами стоимости.

Давайте посмотрим на разницу между использованием ИТ-аутстаффинга и ИТ-аутсорсинга и рассмотрим набор плюсов и минусов, которые каждый из них привносит.

Наем IT-аутстаффинговой компании для разработки

Аутстаффинг для разработки вашего приложения включает в себя наем внешней команды разработчиков, которая обеспечивает рентабельность аутсорсинга и дает вам высокую степень контроля над процессом разработки. Короче говоря, вы отдаете на аутсорсинг только само исполнение; управление проектом и надзор остаются под вашим контролем.Думайте об этом как о гибридном подходе к аутсорсингу, когда вы передаете на аутсорсинг саму работу, но контролируете процесс.

Это может быть обоюдоострый меч. Хотя полный надзор за проектом помогает гарантировать, что процесс разработки идет по плану (с возможностью выявления и исправления проблем на раннем этапе), это также означает, что ответственность за любые серьезные проблемы или ошибки лежит на вас.

Например, предположим, что вы переводите персонал в штат своего проекта разработки и собираете внешнюю команду для выполнения работы.Вам придется потратить время и ресурсы на непосредственное управление проектом — от разработки проекта до его выполнения. Вы выберете модель разработки, такую ​​как гибкая или каскадная, и убедитесь, что команда функционирует в соответствии с графиком на каждой итерации.

Итак, это дополнительные расходы, но, в конце концов, вам не придется беспокоиться о каких-либо неприятных сюрпризах, если конечный результат не соответствует вашему запросу. Эта ответственность за обеспечение качества — это компромисс. В конце концов, ваши шансы на успешное завершение процесса разработки приложений значительно выше, чем при использовании аутсорсинга.

Плюсы ИТ-аутстаффинга

• Наем внешней команды позволяет вам работать с талантливыми разработчиками, не беспокоясь о зарплате, льготах, контрактах и ​​управлении сотрудниками
• Поставщик аутстаффинга занимается расчетом заработной платы
• Более низкие затраты, чем полный аутсорсинг
• Оптимизация и сокращение штата сотрудников
• В зависимости от вашего географического региона вы можете воспользоваться преимуществами значительно более низких затрат на рабочую силу с привлечением специалистов из оффшоров
• Идеально подходит для компаний, которым необходим полный контроль над процессом разработки, гарантируя, что внешняя команда выполняет проект в соответствии с масштабом и сроками проекта
• Обеспечивает хорошее сочетание управления проектами с меньшими затратами по сравнению с использованием внутренней команды разработчиков

Недостатки ИТ-аутстаффинга

• Высокая степень надзора требуется по сравнению с непосредственным аутсорсингом проекта, а не «руки прочь» подход
• Вам необходимо убедиться, что команда всегда полностью соответствует масштабу и направлению проекта.
• Вы берете на себя полную ответственность за любые ошибки или сбои проекта

Наем ИТ-аутсорсинговой компании для разработки

В отличие от Модель аутстаффинга, ИТ-аутсорсинг обычно означает, что вы нанимаете внешнего провайдера для выполнения всего процесса разработки от начала до конца.Рентабельность по-прежнему сохраняется, поскольку нанимаемая вами аутсорсинговая компания позаботится о заработной плате и льготах сотрудников. Однако, в отличие от аутстаффинговой ИТ-компании, вам также придется учитывать более высокие затраты, связанные с компонентами управления проектами и надзора.

Эта схема идеально подходит для компаний, которым требуется разработка приложений без дополнительных расходов на найм внутренней команды, но которым либо не хватает опыта для руководства проектом, либо ресурсов для надзора.

В некоторых случаях компании-клиенты привлекают тот факт, что поставщик аутсорсинга берет на себя полную ответственность за развитие проекта. Поскольку с ними заключают контракт для реализации идеи, если они не предоставят функциональное приложение в рамках согласованных параметров, они технически нарушают соглашение и должны будут исправить любое несоответствие.

Конечно, проблема с такой схемой заключается в том, что результат настолько хорош, насколько хорош объем, определенный в начале проекта.Так что, если вы четко не определили объем, сроки и другие факторы, вы можете получить приложение, которое не совсем то, о чем вы рассчитывали.

Плюсы аутсорсинговых услуг

• Обеспечивает экономию за счет отмены требований к заработной плате для команды разработчиков
• Минимальный надзор, необходимый, поскольку аутсорсинговая компания руководит проектом
• Разработчики берут на себя ответственность за любые ошибки

Минусы аутсорсинговых услуг

• Аутсорсинг функций управления проектами и надзора означает более высокие затраты по сравнению с моделью аутстаффинга ИТ.
• Ограниченные возможности управления проектом
• Недостатки в процессе могут привести к проблемам в будущем, которые не будут обнаружены ранее
• Может привести к задержкам проекта поскольку препятствия на пути реализации проекта не всегда ожидаются

Аутсорсинговая служба или ИТ-аутстаффинговая компания: что лучше?

Несмотря на то, что обе модели имеют свои преимущества и недостатки, выбор аутстаффинговой ИТ-компании обеспечивает рентабельность использования внешней группы разработчиков, позволяя при этом максимизировать надзор и управление проектом вашего приложения.Вы получите более быстрый выход на рынок и более плавный процесс разработки при максимальном увеличении рентабельности инвестиций в проект.

Чтобы узнать больше о том, как ИТ-аутстаффинг является решением вашего проекта разработки приложений, свяжитесь с нами сегодня.

ИТ-аутстаффинговая компания и кадровое агентство ИТ

Когда вы покрываете свои возможности развития ИЛИ когда вам нужно найти / добавить ресурсы для разработки, вы идете по определенному пути. За поддержкой вы можете пойти двумя путями — это аутстаффинг ИТ и набор ИТ-специалистов.Так в чем разница между ними?

Хотя набор разработчиков кажется простым путем к завершению вашего проекта, другие варианты, такие как увеличение штата, более выгодны для бизнеса, поскольку они решают все трудности с наймом, проверкой навыков и адаптацией сотрудников. Прежде чем нанимать или передавать проект на аутсорсинг, подумайте об основных преимуществах увеличения штата.

Увеличение штата ИТ-специалистов

Модель аутстаффинга предполагает наем группы веб-разработчиков, тестировщиков или других специалистов, которые предоставляются для конкретного проекта или задачи клиента.ИТ-аутстаффинг подходит стартапам и предприятиям, у которых уже есть собственные команды разработчиков, но которые все еще нуждаются в дополнительных ресурсах (разработчики, дизайнеры, QA, DevOps, архитекторы и т. Д.) Для выполнения задач, с которыми они не справятся сами или тех, кому не хватает технических знаний и нуждаются в поддержке или не могут найти ресурсы ИЛИ тем, кто нуждается в поддержке.

С моделью увеличения штата у вас есть возможность лично выбирать кандидатов и управлять ими с помощью методов, которые вы предпочитаете. По сути, поставщик берет на себя общие организационные и административные проблемы, в то время как вы получаете возможность выполнять свои основные обязанности и сотрудничать со своей расширенной командой так же, как со своими внутренними разработчиками.

IT-аутстаффинг — хороший выбор, если вам:

• нужно нанять команду профессионалов, но это невозможно из-за нехватки талантов на вашем местном рынке.
• понимают, что набор местного персонала займет слишком много времени.
• намеревается расширить ваш поиск до других мест, потому что количество профессионалов, которых вы собираетесь нанять, редко встречается в вашей стране.
• хотят общаться с вашей командой напрямую на ежедневной основе и хотите быть хорошо знакомыми с вашими удаленными программистами, чтобы убедиться, что они чувствуют себя частью вашей местной команды.
• не хочу выполнять всю организационную работу, отслеживать удержание и т.д.

Кадровые агентства

На рынке также много кадровых агентств. Его также можно рассматривать как отложенный поиск. Обычно они взимают процент от заработной платы наемного работника как бесплатное место работы. Затем эти агентства собирают резюме, проводят собеседование, проверяют и в конечном итоге получают одобрение клиента на прием на работу, после чего агентство завершает свою работу.

С какими препятствиями вы можете столкнуться
— нехватка квалифицированных разработчиков, активно ищущих вакансии, повлияет на сроки разработки вашего проекта.
— при приеме на работу новых сотрудников, потенциал для длительного периода обучения может поразить вас, разработчики, практически не имеющие опыта, нуждаются в обучении вашим технологиям и ресурсам. Учитывая это, новый разработчик может вызвать задержку в доставке, а тому, кто отвечает за его обучение, может также потребоваться дополнительное рабочее время.

Согласно Forbes, в технологической отрасли самая высокая текучесть кадров среди всех других отраслей. У технологических гигантов, таких как Amazon, в среднем время оборота составляет 1 год.У Google немного лучший срок — 1,1 года. Поскольку у технологических гигантов такое короткое время удержания персонала, более мелкие компании не могут оставаться конкурентоспособными, чтобы удерживать квалифицированные кадры. Если нанять разработчика стоит 50 000 долларов, то за 10 лет это может составить до 500 000 долларов при годовом обороте.

IT-аутстаффинговая компания и IT кадровое агентство

Разница между кадровым агентством и увеличением штата заключается в том, что рекрутинг включает в себя привлечение талантов для найма штатного сотрудника.Ключевое различие заключается в том, кто будет управлять сотрудниками, нести их расходы, заниматься удержанием и т.д. .

Основными преимуществами приема на работу IT Staff Augmentation Company являются:

• управлять всем процессом найма, принятия и развития
• видеть потенциального сотрудника в действии, прежде чем взять на себя обязательство нанять его.
• Не нужно беспокоиться о рабочей среде и оборудовании, потому что все эти части предоставляются агентством.
• IT Staff Augmentation Company может быстро набрать некоторое количество сотрудников, минуя 4-6 недель, которые обычно требуются для найма. агентство потратит до полугода.
• В компаниях по расширению команды всегда есть технический директор, который следит за всей технологической частью и развитием. Более того, в таких компаниях много разработчиков, работающих над разными командами и проектами, что позволяет разработчикам, работающим над вашим проектом, задавать вопросы и получать советы по вопросам или техническим нюансам.

Если вы хотите проконсультироваться по поводу увеличения штата или расширения команды, не стесняйтесь обращаться к нам. У нас есть специалисты, обладающие опытом во всех актуальных IT-нишах программного обеспечения и веб-разработки.

Узнайте больше об ИТ-аутстаффинге

Давайте РАЗВИВАТЬСЯ СМАРТ!