Аяз шабутдинов образование: Недопустимое название — Циклопедия

Аяз Шабутдинов — фото, биография, личная жизнь, новости, предприниматель 2021

Биография

Имя этого молодого человека известно не только в бизнес-кругах. Коуч, автор тренингов, блогер и миллиардер Аяз Шабутдинов учит людей зарабатывать миллионы. Самопиар и обвинение в мошенничестве — обратная сторона его успеха.

Детство и юность

Предприниматель, которого номинировали на премию «Человек города» в Ижевске, родился 21 октября 1991 года. В трехлетнем возрасте мальчик переехал с родителями в Пермский край, в поселок под названием Куеда. Там же поступил в среднюю школу № 1. Подросток хорошо учился и даже получил аттестат с отличием, несмотря на то, что слыл хулиганом.

Семья будущего бизнес-тренера была не самая обычная. Отец, Рифат Рафкатович, — глава Куединского пиво-консервного завода. Неудивительно, что наследник последовал примеру родителя и поступил в Удмуртский государственный университет, где изучал искусство управления.

Аяз Шабутдинов в детстве

Правда, практиковаться в этой сфере начал намного раньше, чем получил диплом о высшем образовании. В 14 лет Шабутдинов самостоятельно, но не без финансовой помощи родителей, наладил работу отдела с розыгрышами и подарками.

По словам Аяза, долг отцу он вернул уже через месяц. Поверив в свои силы, парень решил вернуться в Ижевск и попробовать пожить самостоятельно. Были попытки заработать в Сети: Шабутдинов-младший создал сайт с поздравительными стихотворениями. Также молодой предприниматель занимался организацией торжеств, вел свадьбы, дни рождения, корпоративы.

Потом ему пришла идея построить бизнес на продаже леса. На некоторое время эта деятельность полностью захватила юношу. С упоением он занялся нелегким трудом — если учитывать и факты воровства, и несчастные случаи на производстве, и откровенные «кидания» на деньги.

Однако этот опыт помог Аязу избавиться от иллюзий в плане заработка денег. Домой к родителям он вернулся, переосмыслив многое. Затем устроился на завод к отцу, в лимонадный цех. По его словам, в то время этот отдел не приносил прибыли, и рабочие массово увольнялись.

Тогда наследник отправился для обмена опытом к директору компании-производителя минеральных вод Александру Долгову. Для себя молодой человек поставил утопичную цель — заработать за год 2 млн. Тогда же появился его паблик в сети «ВКонтакте», где блогер подробно отчитывался об используемых методах повышения прибыльности к тому моменту убыточного отдела.

Спустя год работы в лимонадном бизнесе Шабутдинов достиг поставленной цели и наконец ушел в собственное плавание. Путешествуя по стране, Аяз неоднократно останавливался в гостиницах. Мысль о создании сети отелей эконом-класса для путешественников показалась ему интересной. Так и началась карьера предпринимателя, умеющего превращать идеи в миллионы.

Личная жизнь

После того как история Аяза получила огласку, поклонниц у богача прибавилось. Но учитывая его темп жизни, времени на построение серьезных отношений оставалось мало.

Однако об одной девушке было известно из ютьюб-канала коуча. Избранницу звали Нелли Мамырина. После того как Шабутдинов с ней расстался, долгое время не всплывало никакой информации о его личной жизни.

Аяз Шабутдинов и его девушка Нелли Мамырина

Ситуацию прояснил сам предприниматель на странице в «Инстаграме» весной 2020 года. Бизнесмен поделился, что сходил на свидание с девушкой, а спустя пару месяцев после знакомства они стали жить вместе.

Более того, новая избранница вскоре сообщила о беременности. Будущий отец обрадовался, хоть и не понимал, каким образом удастся совмещать семью, детей и быт с бесконечными командировками и развитием новых проектов.

Еще большим шоком для него стал результат УЗИ — у молодой пары на свет появится девочка. И если Аяз примерно представлял себе, как надо воспитывать сына, то к дочери оказался не готов. Потому даже попросил подписчиков поделиться опытом. Кто та самая избранница и, возможно, будущая жена, неизвестно.

Бизнес

Итак, в 2013 году амбициозный студент Удмуртского государственного университета открывает первый хостел. Дела в отеле заставляют Аяза перевестись на свободное посещение и приходить только на экзамены. Когда он стал получать прибыль, то создал сеть Like Hostels, попутно привлекая инвестиции взамен на долю. К слову, в 2016 году предприниматель полностью выкупил франшизу.

Параллельно с гостиничным бизнесом Шабутдинов открывает компанию в сегменте «кофе с собой» — Coffee Like. Спустя год этот проект «засветился» в журнале «Форбс» в качестве полуфиналиста конкурса «Школа молодых миллиардеров». Сейчас, по оценке РБК, франшиза стала лидером в России в этом сегменте. На вырученные деньги талантливый управленец начинает заниматься инвестициями и создает холдинг Like.

Пожалуй, самую большую известность предприниматель получил благодаря запуску «Лайк Центра». Многие уверены, что детище Аяза — не что иное, как удачная копия сообщества «Бизнес Молодость». Его, к слову, ранее также посещал Шабутдинов. Суть образовательного проекта состоит в платных тренингах и курсах, на которых сын хозяина Куединского пиво-консервного завода учит слушателей зарабатывать миллионы.

Но на этом уроженец Ижевска не останавливается. В 2016 году начинает приглашать людей в интересное предприятие под названием «Армия». Концепция тренинга заключается в том, чтобы посвятить все силы одной цели и выйти к успеху ровно через 12 месяцев.

Кроме того, что Шабутдинов занимается саморекламой на всевозможных площадках — во «ВКонтакте», «Инстаграме», «Телеграме» и «Ютьюбе», — о нем начинают говорить и на телевидении.

com/p/CEpDDHSndoH/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=loading» data-instgrm-version=»12″/>Блогер и коуч Аяз Шабутдинов

В 2017 году молодой человек участвует в передаче Юлии Меньшовой «Наедине со всеми» на Первом канале. Там Аяз дает интервью о своей ранней биографии и подробно описывает пройденные шаги на пути к успеху. После выхода шоу желающих записаться на курсы к Шабутдинову только прибавляется.

А вместе с этим начинаются споры о том, каким путем Аязу удалось сколотить немаленькое состояние. В Сети появились сведения о «разводах», связанных с некоторыми проектами предпринимателя. Многие и сейчас считают его мошенником. Призывают не доверять «татарину по национальности», оперируя тем, что его успех связан исключительно с положением и деньгами отца — Рифата Рафкатовича.

В 2019 году между Шабутдиновым и Андреем Ковалевым случилась информационная война. Каждый позволял себе громкие обвинения в мошенничестве в адрес оппонента, но долгожданный баттл в прямом эфире так и не случился. Равно как и официальное разоблачение «инфоцыгана».

Аяз Шабутдинов сейчас

Пандемия коронавируса стала для владельца «Like Центра» благодатной почвой для развития. Он запустил новый онлайн-интенсив «Концентрат» (восьмой по счету), участники которого могут не только стать слушателями антикризисных вебинаров коуча, но и получить поддержку от других успешных управленцев.

Кроме того, бизнесмен активно развивает сравнительно новое для России направление — коворкинг, — постепенно расширяя сеть по всей стране. Также занимается производством мебели, онлайн-образованием и еще десятками проектов. Уроженец Ижевска не пренебрегает выкупами убыточных предприятий, внедряя в них современные методики управления и добиваясь роста прибыли.

amoCRM — Основатель холдинга Like Аяз Шабутдинов написал…

Недавно я выступил с небольшой лекцией о том, как автоматизирован и настроен наш отдел продаж. После чего получил массу вопросов и обращений, просили дать совет, помочь настроить и так далее.

Начну писать сразу для всех.

Я уже писал в блоге, еще полгода назад, что в работе мы используем amoCRM, которую интегрировали с geckoboard. В итоге имеем дашборд, который показывает основные показтели, включая количество разговорного трафика на одного менеджера и многое другое.

Вообще, если вы пользуетесь Excel для работы с клиентами, то вы всё ещё живете в 20-м веке. Система управления клиентами просто необходима крупному бизнесу. И лучше внедрить её как можно скорее.

В amoCRM огромное количество настраиваемых параметров, приятный и удобный интерфейс, автоматическая запись всех звонков, с функцией пометок для каждого нового клиента.

Давайте я перечислю основные плюсы и минусы сервиса.

Плюсы amoCRM:

— Saas-технология. Работа на всех популярных платформах. Доступ с телефона, планшета и ПК.

— Самовнедряемое решение. Простая интеграция в бизнес-процесс. Чтобы начать пользоваться, нужно определить воронку продаж, поля и выгрузку базы.

— Открытый API-код. Возможность изменять сервис под свои нужды. Важное достоинство для специфичных бизнес-моделей.

— Гибкость. Полная персонализация всего бизнес-процесса. Прописывание целей, статусов воронки продаж и так далее.

— Бесплатная техподдержка по телефону и email. Во многих сервисах за обслуживание необходимо платить отчисления, а у зарубежных CRM поддержка присутствует только на английском языке. Кроме того, в amoCRM доступно бесплатное онлайн-обучение.

Минусы amoCRM:

— Коvпаниям, у которых по регламенту работы запрещен интернет, лучше выбрать «коробочное» решение.

— Не заточена под проектную работу. amoCRM специализируется на отделе продаж, объединять в ней работу продажников, складовщиков, бухгалтеров и водителей – будет не особо удобно. Если вам необходимо вести складской учет и бухгалтерию – это не совсем по адресу. Но для этого есть другие решения, о которых я напишу чуть позже.

— Не подходит для коротких розничных продаж.

— Нет приложения для Windows Phone.

— Нет заточки под отраслевые решения.

Перед тем, как начать пользоваться сервисом, мы тщательно проанализировали рынок, и, по нашим данным, это наиболее оптимальная система конкретно для нас.

Возможно, пригодится и вам.

P.S. А еще ребята из amoCRM делают крутые исследования отделов продаж различных компаний

https://www.amocrm.ru/blog/32/

#likebz_ayazshabutdinov
#PROGRAMM_ayazshabutdinov

Шабутдинов Аяз Рифатович — биография. Отец. Состояние. Википедия. Курсы. Компромат. Скорость. Возраст

Аяз Шабутдинов – досье

Шабутдинов Аяз Рифатович (укр. Шабутдінов Аяз Рифатович) – российский предприниматель в сфере информационного бизнеса. Знак зодиака – Весы.

Выпускник Удмуртского государственного университета.

Биография Аяза Шабутдинова

Шабутдинов Аяз Рифатович родился 21 октября 1991 года в городе Ижевск, Российская Федерация. Отец Аяза Рифат Рифкатович является бизнесменом – владелец ЗАО “Куединский Пивоконсервный завод”. Среднее образование получал в одной из местных школ.

Со слов самого Аяза, еще будучи школьником он начал заниматься бизнесом.

В своем родном поселке Куеда, где его отец возглавлял завод, Аяз основал отдел розыгрышей.

В 2006 году создал сайт, на котором предлагал услуги по написанию стихов под заказ.

В 2008 году поступил в Удмуртский государственный университет, где изучал специальность “Государственное и муниципальное управление”. Во время учебы в ВУЗе начал работать в развлекательной сфере.

Занимался организацией мероприятий, а также выступал на них в качестве ведущего.

После 4-го курса университета, в 2012 году, отец предложил Аязу возглавить подразделение завода, которое занималось разливом и реализацией лимонада. Со слов Шабутдинова, ему удалось вывести завод из убытков в прибыль.

С 2013 года популярность Аяза Шабутдинова начала стремительно развиваться. Он начал активно развивать свой личный бренд. Создал группу в социальной сети Вконтакте, где рассказывал о своих успехах в бизнесе.

С этого момента он начал вести собственный бизнес. Ему принадлежит бренд сети хостелов под названием “Like Hostel”. За 2 года ему удалось расширить направления своего бизнеса. В холдинг “Like” входили кофейни, хостелы, рестораны и интернет-проекты.

В 2015 году Аяз Шабутдинов был номинирован на звание человек города Ижевск.

Бренд Аяза Шабутдинова начал еще более активно развиваться. В социальных сетях появлялось много рекламы, где наш герой позиционировал себя как молодой миллиардер.

В 2017 году принял участие в телепередаче “Наедине со всему” на Первом канале.

С этого момента начал активно выступать с тренингами на различных семинарах и заниматься продажей собственных тренингов в онлайн. Над реализацией этого бизнеса работает около 120 сотрудников. Офис компании находится в бизнес-центре “Москва-Сити”.

В январе 2020 года дал интервью украинскому бизнесмену Евгению Черняку для проекта “Big Money”.

Семья

Данные о семейном положении Аяза Шабутдинова отсутствуют.

Другое

В социальной сети Instagram на аккаунт Аяза подписано более 500 000 человек. Ссылка на страницу находится здесь.

Сооснователь Qiwi Сергей Солонин купил 10,5% компании-разработчика тренингов для предпринимателей «Like Центр» Статьи редакции

{«id»:171535,»url»:»https:\/\/vc.ru\/finance\/171535-soosnovatel-qiwi-sergey-solonin-kupil-10-5-kompanii-razrabotchika-treningov-dlya-predprinimateley-like-centr»,»title»:»\u0421\u043e\u043e\u0441\u043d\u043e\u0432\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c Qiwi \u0421\u0435\u0440\u0433\u0435\u0439 \u0421\u043e\u043b\u043e\u043d\u0438\u043d \u043a\u0443\u043f\u0438\u043b 10,5% \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438-\u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0442\u0440\u0435\u043d\u0438\u043d\u0433\u043e\u0432 \u0434\u043b\u044f \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439 \u00abLike \u0426\u0435\u043d\u0442\u0440\u00bb»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www. facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/finance\/171535-soosnovatel-qiwi-sergey-solonin-kupil-10-5-kompanii-razrabotchika-treningov-dlya-predprinimateley-like-centr»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/finance\/171535-soosnovatel-qiwi-sergey-solonin-kupil-10-5-kompanii-razrabotchika-treningov-dlya-predprinimateley-like-centr&title=\u0421\u043e\u043e\u0441\u043d\u043e\u0432\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c Qiwi \u0421\u0435\u0440\u0433\u0435\u0439 \u0421\u043e\u043b\u043e\u043d\u0438\u043d \u043a\u0443\u043f\u0438\u043b 10,5% \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438-\u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0442\u0440\u0435\u043d\u0438\u043d\u0433\u043e\u0432 \u0434\u043b\u044f \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439 \u00abLike \u0426\u0435\u043d\u0442\u0440\u00bb»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/finance\/171535-soosnovatel-qiwi-sergey-solonin-kupil-10-5-kompanii-razrabotchika-treningov-dlya-predprinimateley-like-centr&text=\u0421\u043e\u043e\u0441\u043d\u043e\u0432\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c Qiwi \u0421\u0435\u0440\u0433\u0435\u0439 \u0421\u043e\u043b\u043e\u043d\u0438\u043d \u043a\u0443\u043f\u0438\u043b 10,5% \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438-\u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0442\u0440\u0435\u043d\u0438\u043d\u0433\u043e\u0432 \u0434\u043b\u044f \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439 \u00abLike \u0426\u0435\u043d\u0442\u0440\u00bb»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/finance\/171535-soosnovatel-qiwi-sergey-solonin-kupil-10-5-kompanii-razrabotchika-treningov-dlya-predprinimateley-like-centr&text=\u0421\u043e\u043e\u0441\u043d\u043e\u0432\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c Qiwi \u0421\u0435\u0440\u0433\u0435\u0439 \u0421\u043e\u043b\u043e\u043d\u0438\u043d \u043a\u0443\u043f\u0438\u043b 10,5% \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438-\u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0442\u0440\u0435\u043d\u0438\u043d\u0433\u043e\u0432 \u0434\u043b\u044f \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439 \u00abLike \u0426\u0435\u043d\u0442\u0440\u00bb»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.

ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/finance\/171535-soosnovatel-qiwi-sergey-solonin-kupil-10-5-kompanii-razrabotchika-treningov-dlya-predprinimateley-like-centr»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0421\u043e\u043e\u0441\u043d\u043e\u0432\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c Qiwi \u0421\u0435\u0440\u0433\u0435\u0439 \u0421\u043e\u043b\u043e\u043d\u0438\u043d \u043a\u0443\u043f\u0438\u043b 10,5% \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438-\u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0442\u0440\u0435\u043d\u0438\u043d\u0433\u043e\u0432 \u0434\u043b\u044f \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439 \u00abLike \u0426\u0435\u043d\u0442\u0440\u00bb&body=https:\/\/vc.ru\/finance\/171535-soosnovatel-qiwi-sergey-solonin-kupil-10-5-kompanii-razrabotchika-treningov-dlya-predprinimateley-like-centr»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

9825 просмотров

Аяз Шабутдинов: биография, личная жизнь, фото

Шабутдинов Аяз Рифатович – популярный современный бизнесмен, участник конкурса молодых миллиардеров в журнале «Форбс», ведущий востребованных лекций по мотивации людей на открытие собственного бизнеса. Родился молодой человек в городе Ижевск 21 октября 1991года. Полных лет 26.

Детство и юношеские годы будущего успешного предпринимателя

Сами родители молодого человека уроженцы города Казань, именно поэтому у парня в крови кипят татарские корни. До рождения Аяза семья Шабутдиновых переехала жить в Пермский край. Отец молодого человека в нескольких проектах имеет свою долю, но основной его доход представляется благодаря заводу, производящим лимонад.

Как рассказывает сам парень, его первый доход был заработан еще в 14 лет. Когда парень однажды поехал со своего родного села в крупный город, он обратил внимание на товар, который продавался в магазине розыгрышей, естественно в его поселке никогда такого не было. Поэтому, как только Аяз вернулся обратно, он построил бизнес-план, который начал воплощать в реальность, одолжив у родителей денег. На них будущий бизнесмен стал заказывать те самые шутливые подарки. Буквально через две недели мальчик сумел вернуть полностью все деньги своим родителям обратно и при этом получил еще и дополнительную прибыль.

Его план действий был такой: покупал товар по одной цене, и продавал его же в местном магазине с троекратной наценкой. За счет того, что в его поселке таких интересных вещей никогда не было, товар очень хорошо расходился.

Начало самостоятельной жизни

После года такой работы, парень решается на самостоятельную жизнь и переезжает от родителей в город Ижевск. Для первого времени жизни 15-летнему Аязу семья дала немного денег. Мальчик поступает на обучение в Ижевской школе, и для того чтобы получать прибыль создает в интернете сайт, на котором начал размещать разнообразные поздравительные в стихотворной форме тексты.

Через некоторое время Аяз стал принимать участие в выступлениях школьной команды КВН, для нее он начал писать специальные сценарии и ездить на различные фестивали.
Эту деятельность парень продолжил и в управленческом вузе. После этого он понял, что свое актерское мастерство необходимо куда-то направлять, и поэтому начал вести различные мероприятия, вечеринки в клубах. Такой заработок парню дал возможность приобрести свой первый, хоть и в кредит, автомобиль «Шевроле».

Начало бизнес-карьеры

Через некоторое время такой жизни, парень стал понимать, что постоянные тусовки лишают его возможности развиваться дальше, чего Аяз больше всего не любит. Именно поэтому парень решился заняться новым, рискованным бизнесом – лесозаготовки. Вместе с ним этим делом стали заниматься еще пару его друзей.

Парень не забывал рассказывать о своей жизни в интернете, и очень сильно заинтересовал одного предпринимателя, который захотел с ним провести личные переговоры. На тот момент Аяз запомнил больше не разговор с Александром Долгов, а хостел, в который парня поселили. Именно это подвигло будущего миллиардера на открытие своего первого хостела. Основная раскрутка многокомнатной квартиры, сделанной под хостел была в интернете.

Кофейни

Долгов предложил еще одно дело начинающему предпринимателю – открыть кофейни, где можно будет кофе выносить с собой. Проект парня привлек, так как он не требовал особых вложений. Вместе со своими партнерами стал использовать всю туже франшизную схему.

Личная жизнь Аяза

Молодой человек сам любит увлекаться банджингом, прыжками с парашютом, с девушками у него пока затишье. Хотя, как признается сам Аяз, у него нет каких-то особенных требований к своей будущей избраннице. Для него больше важно, чтобы девушка была чистой внутри и со светлым разумом, чем внешне.

Ссылки

• twitter.com/ayazshabutdinov
• facebook.com/shabutdinov.ayaz
• vk.com/id2931168
• instagram.com/ayazshabutdinov

последние отзывы о компаниях, биография

Мир стремительно трансформируется. На смену устаревшим правилам приходят новые, одни технологии заменяют другие. Метаморфозы происходят не только на ниве технического прогресса, но и в умах, мыслях и мироощущении людей. Рождается генерация молодых людей, мыслящих иначе, идущих в ногу со временем.

Кто он, человек будущего?

Аяз Шабутдинов, фото которого можно увидеть на страницах молодежных и бизнес-журналов, многих интернет-ресурсах и в социальных сетях, как раз из разряда прогрессивной молодежи.

Этот представитель нового поколения — яркий пример того, как правильно использовать возможности, предоставленные прогрессом. Человек, который в свои 23 года является автором и владельцем нескольких успешных бизнес-направлений, ведущий востребованные лекции, мотивирующие людей на открытие собственного дела, запускающий новые проекты. Начало заработка с нулевым капиталом, продажа франшиз в невероятных количествах, смелый выход на новые рынки — не останавливается ни перед чем Аяз Шабутдинов. «Форбс», всемирно известный таблоид, прославил его имя благодаря конкурсу молодых миллиардеров.

Биографические крохи

Это не пришелец с другой, более высокоразвитой планеты, а обычное земное дитя по имени Аяз Шабутдинов.

Родители парня — уроженцы Казани, поэтому Аяз имеет татарские корни. Семья переехала в Пермский край. Отец будущего бизнесмена, Рифат, имеет доли в нескольких проектах: девяти продуктовых фирмах. Но основной доход поступает с завода по производству лимонада. В семейных делах не последнюю роль сыграл сам Аяз Шабутдинов, бизнес-молодость которого началась в том числе и с оживления некоторых угасающих ветвей семейного безалкогольного бизнеса. Привлекая новых клиентов, он открыл в себе дар убеждения, предпринимательский кураж и желание работать на себя. В этот период произошла примечательная история. Сложно было заинтересовать клиентов товарными позициями. Но если бы не был найден остроумный ход, то мы бы не говорили о человеке, зовущемся Аяз Шабутдинов. «Развод» клиентов, точнее, оригинальный деловой подход, выглядел так: искусно сымитированная любовная история вымышленного персонажа, который разыскивает девушку, купившую лимонад производства данной фирмы.

Первые шаги

Чем только ни занимался амбициозный и целеустремленный парень Аяз Шабутдинов! Биография будущего миллиардера, если почитать внимательно, гласит, что первые идеи заработка пришли к мальчику в 14 лет. Во время посещения одного крупного города Аяз обратил внимание на товар в магазине розыгрышей. В его родном поселке Куида такого и в помине не было, поэтому парень принялся воплощать бизнес-план, вернувшись в родные пенаты. Для этого мальчик несколько дней не посещал школу. Аяз Шабутдинов обман учителей задумал неслучайно: за это время он интенсивно изучал ассортимент шутливых подарков и заказывал их в интернете.

Деньги на эту авантюру предприимчивый парень занял у родителей. Правда, надо отдать должное, уже по прошествии двух недель семья вернула свои деньги, а молодой Шабутдинов получил прибыль. Неновый, но интересный вариант получения быстрого дохода придумал Аяз Шабутдинов. Развод клиентов заключался в высокой стоимости товара. Реализация происходила в отделе ближайшего магазина, где парень делал троекратную наценку на прикольные вещицы, пользуясь тем, что в Куиде такие розыгрыши были в новинку.

Поэтический след

После года прибыльных продаж Аяз решает начать самостоятельную жизнь, и с согласия родителей в возрасте 15 лет переезжает в Ижевск. Скрепя сердце, родные отпустили подростка в свободное плавание и поддержали небольшой суммой. Аяз поступает в школу и, чтобы увеличить количество денег на жизнь, создает собственный сайт, специализирующийся на поздравительных стихотворных текстах. Это был второй шаг, который сделал в сторону самореализации Аяз Шабутдинов. Отзывы о его работах создали ему славу как востребованному поэту.

Поиски себя

Позже Аяз начал играть в школьной команде КВН, писать сценарии и ездить на фестивали. Для человека со спокойным типом темперамента заставить себя раскрепоститься и выйти на сцену довольно сложно, но парень переборол себя.

В итоге он продолжил веселую и находчивую деятельность уже в управленческом вузе. После такого опыта Аяз начал вести публичные мероприятия и клубные вечеринки. Это приносило приличные дивиденды, используя которые, парень купил себе, хоть и в кредит, первый автомобиль «Шевроле».

Покидая зону комфорта

Но по прошествии некоторого времени будущий делец понял, что сытая, бурная тусовочная жизнь засасывает и лишает возможности развиваться дальше.

Это напугало волевого человека по имени Аяз Шабутдинов. Биография парня говорит о том, что беспокойный характер не позволил ему засиживаться на одном месте. Неожиданно Аяз делает смелый выпад: решает заняться лесозаготовками. Прихватив с собой нескольких приятелей, начинающий бизнесмен принялся развивать опасное дело. Обитать в лесу и продавать дерево полукриминальным элементам оказалось не так уж весело, но этот жизненный этап принес ценный опыт, научил парня решительности и деловой хватке.

Хостелы как удачный стартап

После открытых рассказов на просторах интернета о своих достижениях и успехах в жизни парня появился Александр Долгов.

Аяз Шабутдинов (отзывы о нем были разноплановые) все-таки заинтересовал предпринимателя целеустремленностью и одержимостью. Познакомившись с Аязом посредством общения в блоге, бизнесмен провел с парнем личные переговоры. Но на тот момент запомнились Аязу не они, а хостел, в котором он поселился. Это навело амбициозного молодого человека на продуктивную мысль: открыть свой первый хостел. Обсудив с приятелем-юристом важные правовые аспекты, парень снял многокомнатную квартиру и организовал в ней гостиничный номер. Инвестировал деньги в проект давний знакомый Аяза. Первая прибыль пошла на закупку мебели и рекламные цели.

Продвижение в сети

Бизнес, связанный с хостелами, раскручивался в целом на интернет-ресурсах. Не все пользователи знали, кто такой Аяз Шабутдинов, отзывы поэтому разнились, но благодаря дару убеждения и уверенности парня в успехе предлагаемые франшизы активно раскупались.

Коллегиальное обсуждение рабочих моментов в сети способствовало моральной готовности потенциальных партнеров. Может быть, кто-то считает, что Аяз Шабутдинов — обманщик, но это не соответствует действительности, так как купившему бизнес-идею предоставлялась вся необходимая информация. А подводные камни есть в любом деле, поэтому готовность рисковать является определяющим фактором для ведения успешного бизнеса. Тем более что стоимость франшизы была сравнительно невысока. Потянулись инвесторы, бизнес начал развиваться, но организатор внезапно потерял к нему интерес, предоставив работу многочисленным франчайзи.

Кофейный демпинг

Екатеринбургский предприниматель Долгов предложил татарскому самородку новое дело: кофе на вынос. Аяза привлекла дешевизна проекта: не требуя крупных вложений, дело обещало значительные прибыли. Далее парень с партнерами использовал накатанную схему: продажу франшиз, которые теперь выросли в цене. Но в погоне за быстрой прибылью случались проколы: Аяз Шабутдинов (отзывы о кофейнях не всегда радовали), проанализировав созданную сеть, понял, что не везде соблюдаются требуемые правила, хромает качественная сторона продукции.

Вторая проблема — бизнес-плагиат. Многие владельцы беззастенчиво использовали стилистические решения империи «Лайк». Пришлось бороться с возникшими недоразумениями, кое-чем пожертвовать, но все же навести необходимый порядок.

Амбициозные проекты

Увлекающийся парень заражает юношеским максимализмом все больше людей, сеть активно разрастается. К ней прибавились фотошколы, пицца на колесах, брутальные стилистические салоны для мужчин. За что бы ни взялся Аяз, он умеет заразить своим энтузиазмом, уверенностью людей как в сети, так и на собственных лекциях, конференциях. В его планы входит завоевание новых рынков. Например, парень решил сделать крутой вираж в сторону китайского общепита. В этой отрасли Шабутдинова не испугала даже дичайшая конкуренция. В результате одна линия заведений общественного питания уже работает на территории Поднебесной.

Об этом говорят

Отзывы о компаниях Аяза, как и об их хозяине, довольно противоречивы. Многие считают его пиарщиком на том основании, что в официальной биографии редко упоминаются фирмы Шабутдинова-старшего. Подозрения, что именно ближайший родственник спонсировал начало бизнес-деятельности сына, говорят не в пользу Аяза. Звучат упреки в том, что тщательно продуманная история юного миллионера, который разбогател исключительно благодаря упорству и таланту дельца, призвана увлечь наибольшее количество людей, побудив их покупать франшизы.

Вместе с тем компании, созданные Шабутдиновым, работают для людей. Удобство, доступность и комфорт посетителей в кофейнях, парикмахерских и хостелах стоят на первом месте. Например, о его кофейных заведениях посетители отзываются в основном положительно. Отмечают большой выбор напитков, расслабляющую, позитивную атмосферу, демократичную стоимость товаров и услуг, отличное обслуживание.

О хостелах «Лайк» люди вспоминают с восторгом: отличный персонал, чистота, все необходимые путешественнику вещи (душ, удобная постель, кухня, стиральный агрегат, утюг). Единственное пожелание, которое выражают некоторые клиенты: разнообразить излишне лаконичный интерьер.

Парикмахерские «Лайк Бро» удивляют посетителей мужского пола своей оригинальностью, уместной брутальностью и, главное, радуют отсутствием суетливых женских разговоров и обсуждений. В таких заведениях преобладает мужская, спокойная атмосфера, а работа мастеров отличается неизменным качеством.

Есть ли жизнь после бизнеса?

Можно с уверенностью сказать, что Аяз — увлекающийся человек не только касаемо создания новых бизнес-идей. Поиски адреналина продолжаются в спорте. Молодой бизнесмен увлекается прыжками с парашютом, банджингом. Если деятельность теряет остроту ощущений, то на смену ей следует другая, более динамичная.

В личной жизни у парня пока затишье, хотя особых требований к будущей избраннице он не выдвигает. Единственное пожелание — светлый ум. К сантиметрам на талии и бедрах парень абсолютно не привязан.

Жизненные принципы

Аяз Шабутдинов — обманщик? Конечно, нет. Просто он тот человек, который дает желающим развивать собственное дело ту самую удочку. Поэтому его тренинги пользуются неизменным успехом. Главные правила достижения благосостояния, согласно убеждению татарского миллиардера:

• стремление к новым знаниям;
• способность к риску;
• отсутствие страха поражения;
• профессиональная команда;
• ответственность за свои решения.

Его искренняя открытость всему миру способствует все большей популярности. На авторских лекциях Аяз делится списком главных книг, которые научили его подобному мироощущению. К примеру, произведение Шервуда побудило бизнесмена просчитывать ситуацию, подобно шахматной партии. Остин Клеон научил брать квинтэссенцию мирового опыта и трансформировать его согласно своим целям. А Рей учит благодарить людей, предоставивших шанс изменить жизненное положение к лучшему.

Любимая литература Шабутдинова мотивирует, вселяет уверенность, избавляет от страха поражения. Именно благодаря своей способности учиться никому не известный парень добился такого стремительного взлета.

Soundstream: Аяз Шабутдинов | От стартапа до самой крупной кофейни | Университет СИНЕРГИЯ

26-27 ноября Synergy Global Forum 2018 СК «Олимпийский», Заказ билетов → https://goo.gl/qGX5KD 30 ноября — 1 декабря China Bussines Forum 2018 Crocus Expo, Москва Заказ билетов → https://goo.gl/DiwwR8 15-16 октября Synergy SMM Forum 2018 Vegas City Hall , Москва Заказ билетов → https://goo.gl/43vFmt Новые деловые знакомства и лучшее бизнес образование от Школы бизнеса «СИНЕРГИЯ» получи MBA → https://goo.gl/tBq4rc «Успех — это движение от неудачи к неудаче ». Аяз Шабутдинов — предприниматель, создатель холдинга Like, блогер, коуч. Полуфиналист «Школы молодого миллиардера» журнала Forbes и Международной премии молодых предпринимателей EQ GSEA. Аяз не просто предприниматель, а человек прошедший через огромное количество препятствий при развитии своего бизнеса.Он не унывает, а старается выносить важные уроки и совершенствовать себя и свой бизнеса. В этом выступлении вы узнаете о взлетах, падениях и самом важном решении в жизни Аяза. Обо всем этом и многом другом смотрите подробнее в видео. Навигация по видео: 01:44 Что представляет из себя Coffee Like сегодня? 04:42 Убытки из-за персонала. Какой выход нашёл Аяз? 06:10 Плати за кофе сколько хочешь. Или о том , как Аяз пошел на риск? 08:12 О книге “Запуск” 10:57 Быстрый рост может привести к плохому качеству? Если да, то что делать? 13:07 Почему Аяз решил вкладывать все деньги в развитие компании? 14:35 Судьбоносный пост в блоге 17:24 Какие три этапа отбора партнеров в компании Like? 18:25 Тягаться с гигантами рынка кофеен — это самонадеянно? 19:50 Какое значимое событие помогло понять , что все было не напрасно? 21:57 Как устроен корпоративный университет компании? 23:23 Зачем обучать партнеров? 24:52 Из Куеды 28:15 Какие значимые переговоры недавно провел Аяз? Смотри выступления профессионалов, экспертов, практиков, бизнесменов, которые делятся своим ценным опытом в полной коллекции видео на Synergy Base → https://goo. gl/SWLSSr Мы ВКонтакте: https://vk.com/synergyuniversity Мы на FaceBook: https://www.facebook.com/synergyunivers Мы в Twitter: https://twitter.com/synergyunivers/ Мы в Instagram: https://www.instagram.com/synergyuniversity/?hl=ru Канал «Университет СИНЕРГИЯ» https://www.youtube.com/channel/UCJIO0zv4wRR4EUMX9Lh859A «Университет СИНЕРГИЯ. Новости» https://www.youtube.com/channel/UCNNvuV92m45LqZ3YAgjHjgQ «Университет СИНЕРГИЯ. Живой вебинар» https://www.youtube.com/channel/UC8u0R2UFft1OwiSa9UoVNAw

Сергей Солонин стал членом владельцев бизнес-школы «Лайк Центр»

В конце прошлого года экс-глава Qiwi Сергей Солонин приобрел 10,5% акций Like Business. Она является управляющей компанией российской бизнес-школы «Лайк Центр»… Результатом инвестиций стала трансформация стратегии и системы управления образовательного центра. Об этом Rusbase сообщил представитель Сергея Солонина.

Сергей Солонин стал членом владельцев бизнес-школы «Лайк Центр»

Екатерина Кочкина

Отмечается, что вложения осуществлены через один из фондов Солонина. Сумма сделки не разглашается.

В результате совместной работы Солонина и компании «Лайк Центр» произошло следующее:

• формирование нового совета директоров во главе с учредителем инвестиционной компании А.Партнеры Алексей Соловьев;
• интеграция в стратегию центра нового базового компонента — социального воздействия компании на общество, включая создание системы измерения социальных эффектов и нефинансовой отчетности с участием Соляного центра;
• создание фонда в рамках «Like Center» для инвестиций в дипломные проекты — фонд уже проинвестировал 19 стартапов;
• создание образовательной IT-платформы Toolbox, которая содержит библиотеку всех гипотез, проверенных студентами «Like Center»;
• внедрение метрик и отчетности, отмечая изменения социальных и финансовых показателей компании, а также анализируя социальное влияние «Like Center» на общество.

«Практическое участие Сергея Солонина в стратегической и операционной деятельности Like — знак того, что мы развиваемся в правильном направлении. Вместе с командой Сергея мы строим компанию, которая кардинально изменит стандарты бизнес-образования в сфере предпринимательства », — отмечает основатель Like Center Аяз Шабутдинов.

Солонин, в свою очередь, пояснил, что вложившись в проект, он хотел изучить технологию самой бизнес-школы, понять, «как можно научить предпринимательству» и узнать, может ли проект в сфере бизнес-образования быть успешным.

«Сегодня я могу с уверенностью сказать, что то, что делают Аяз Шабутдинов и его центр, — лучшее, что я видел на рынке для предпринимателей. Я не просто верю в команду, я намерен помочь Like Center в масштабировании образовательных программ и дальнейшем развитии бизнеса », — комментирует Солонин.

«Лайк Центр» — Российская образовательная компания, развивающаяся в сфере EdTech. Учебные программы центра рассчитаны на начинающих и активных предпринимателей, а также для тех, кто планирует открыть собственное дело.Одна из особенностей обучения в центре — знакомство с новыми бизнес-инструментами непосредственно в процессе прохождения программы.

Согласно собственному исследованию, за последний год студенты образовательных программ Аяза Шабутдинова открыли около 5,6 тыс. Предприятий и создали 16 тыс. Рабочих мест.

Опрос 290 выпускников центра показал, что около половины студентов без предпринимательского опыта начинают свой первый бизнес. Опытные студенты запускают новые проекты в 30% случаев.Самые популярные направления бизнеса: продажа товаров или услуг, образование. Более 80% выпускников отметили, что применяли на практике знания и навыки, полученные в процессе обучения в центре.

По собственным данным Like Center, бизнес-сообщества компании открыты в 163 городах России и СНГ. Выручка сети в 2019 году составила 932 млн руб. , Выручка за 9 месяцев 2020 года — 957 млн руб.

Сергей Солонин — российский предприниматель и инвестор.Осуществляет частные инвестиции в проекты со значительной социальной составляющей, в частности, выступает соинвестором платформы Cleaner, школы творческого мышления «ANDkra», Университета творческих индустрий Университета, образовательной онлайн-платформы Otus, портала «Теория и практика». », College It Hub, Умный курс».

Фото: Петр Ковалев / ТАСС

---

Источник: Rusbase от rb.ru.

* Статья переведена на материалы Rusbase by rb.RU. Если есть какие-либо проблемы с содержанием, авторскими правами, оставьте, пожалуйста, отчет под статьей. Мы постараемся обработать как можно быстрее, чтобы защитить права автора. Большое спасибо!

* Мы просто хотим, чтобы читатели получали более быстрый и легкий доступ к информации с другим многоязычным контентом, а не с информацией, доступной только на определенном языке.

* Мы всегда уважаем авторские права на содержание автора и всегда включаем исходную ссылку на исходную статью.Если автор не согласен, просто оставьте отчет под статьей, статья будет отредактирована или удалена по просьбе автора. Спасибо большое! С наилучшими пожеланиями!

---

Студент-предприниматель №1 ГГУ

2 июня подведены итоги IV ежегодного общеуниверситетского конкурса бизнес-проектов «Мой стартап». Организатором конкурса выступила бизнес-школа Startup-GSU. В этом году в конкурсе приняли участие 35 студентов вузов, из которых трое вышли в финал.За 7 месяцев со студентами работали следующие специалисты:

• Сергей Азявчиков — директор бизнес-школы Startup-GSU;

• Андрей Черняк — предприниматель, бизнес-наставник, более 7 лет в бизнесе, с нуля основал и продал 5 компаний;

• Сергей Кузьмин — предприниматель, писатель, имеет 7-летний опыт управленческой деятельности;

• Татьяна Шевцова — психолог-консультант, арт-терапевт, руководитель проектов, предприниматель, автор и ведущая HR-программ.

Раз в две недели менторы проводили стартап-семинары, встречи, воркшопы, мастер-классы. Студенты смогли сориентироваться на современном рынке услуг, разобраться в законодательных тонкостях ведения бизнеса, а также выбрать конкретную нишу в бизнесе. В состав жюри конкурса, помимо наставников, вошел руководитель исследовательского сектора ГГУ Руслан Бородич.

Несколько слов о финалистах конкурса.

Егор Кустов — студент 4 курса юридического факультета, во время участия в конкурсе создал первый бьюти-коворкинг в Гомеле — это специально оборудованный кабинет, в котором специалисты по красоте и здоровью (визажисты, парикмахеры, массажисты ) могут предоставлять свои услуги людям.Собственник зарабатывает, предоставляя оборудованные рабочие места.

Тамков Максим — студент 1 курса геолого-географического факультета. В период конкурса он заработал достаточно денег, чтобы оплатить учебу в следующем учебном году. Он включился в продажу тюльпанов к 8 марта в Жлобине.

Михаил Цуканов — студент 4 курса факультета математики и технологий программирования, один из самых опытных предпринимателей среди финалистов.В прошлом году Михаил прошел обучение по программе «Скорость» в Like Center Аяза Шабутдинова, одной из крупнейших компаний по бизнес-обучению в СНГ. Михаил открыл компанию по маркетингу в социальных сетях (SMM) в рамках конкурса «Мой стартап».
Победителем конкурса стал студент 4 курса юридического факультета Егор Кустов и его проект «Бьюти-коворкинг». Ему присвоено звание «Студент-предприниматель №1 ГГУ» за 2019/2020 учебный год, а также кубок победителя.Все финалисты были награждены дипломами победы в конкурсе.

как заработать на обучении физическому труду

Генеральный директор вологодского ЗАО «Мезон» рассказал РБК Вологодская область, почему компания, успешный трейдер компьютерной техники, решила заняться прецизионной обработкой металлов.

В 1994 году компания, только что созданная молодым вологодским инженером, выпускником местного политехнического университета, взялась за чрезвычайно модный и востребованный в то время бизнес — продажу компьютерной техники, фактически создав новый рынок в мире. регион, которого раньше не было.И вот новое для Вологодской области направление инновационного инжиниринга, которое развивает компания «Мезон», снова оказывается «передовой» отечественной экономики …

— Это бизнес-логика или черта характера?
— Наверное и то, и другое. Когда мы открывали предприятие, компьютерной техники в стране действительно не хватало. Но потом мы пошли по довольно сложным путям — не просто продавали готовую продукцию, а сначала организовали собственную сборку компьютеров.А потом, помимо продаж, сборки и обслуживания, мы также организовали учебный центр для подготовки пользователей к нашему продукту. Центр по-прежнему работает, в нем обучаются до 1500 детей. А после 2010 года мы начали производственную деятельность — получили и серьезное металлообрабатывающее оборудование, и специализацию в области точной металлообработки.

— Что вам здесь интересно?
— В какой-то мере наш выбор связан с историей развития предприятия.Ряд наших сотрудников еще в советские 80-е годы в тогдашнем Вологодском политехническом институте работали на кафедре гибких производственных систем. Там велась разработка макетов будущего производства, где предполагалось использовать компьютерную технику, роботов, станки с числовым программным управлением, и всему этому обучать. Так что ничего особо нового мы, наверное, не изобрели. Если в 90-е не хватало сил и мощностей для решения производственных задач, то после 2010 мы подтянули людей и мобилизовали резервы.Наша производственная площадка сегодня полностью ориентирована на современные технологии, станки с цифровым программным оборудованием, есть направления, связанные с робототехникой. Не забываем и об образовании. Если в 90-е мы начинали с детей, с обучения их компьютерной грамотности, то сейчас в Вологодском государственном университете у нас уже есть две базовые кафедры.

— В чем особенность новой рыночной ниши, которую выбрала компания «Мезон»?
— Специфика в том, что мы не создавали производство для производства какой-то конкретной продукции, условно говоря ложек, вилок, тарелок или какого-то оборудования. Мы сразу создали некую технологическую платформу, которая позволяла бы выполнять качественную и точную металлообработку. Он ориентирован на сотрудничество как с очень крупными компаниями, так и с небольшими. Освоили технологическую нишу, умеем обрабатывать детали с микронной точностью. Наши клиенты находятся в Вологде, мы сотрудничаем с Вологодским подшипниковым заводом, Оптико-механическим заводом, с предприятиями Череповца, например, с Северсталь …

— Есть ли заказы?
— Хватит.Почему с нами работают такие крупные компании, как, например, лидер отечественного двигателестроения «ОДК-Сатурн», ведь мы берем на себя сложные задачи. Например, наш партнер готовит новые продукты или прототипы, требующие высоких инженерных затрат, проблемные продукты или имеющие большое количество дефектов в некоторых деталях — все это то, чем мы занимаемся. Это, конечно, непросто. Но именно эти компетенции привлекают крупные серьезные компании и заставляют их работать с нами.

— Каковы перспективы развития, насколько сильна конкуренция на этом рынке?
— Думаю, это направление будет развиваться.В советское время завод, создавая какие-то новинки, организовывал всю технологическую цепочку от начала до конца. Из-за этого возникли огромные заводы, и мир был удивлен, увидев, какие крупные заводы построил СССР. Сейчас это не так. Значительно сократились производственные мощности. Все считают затраты. Думаю, будущее за распределенным производством, аутсорсингом, когда компании объединяют усилия и производят качественный продукт «по частям», занимая собственные технологические ниши.Это общемировая тенденция …

— Как ЗАО «Мезон» планирует развиваться в этом смысле, условно говоря, «вширь», увеличивая производственные мощности, или «вглубь», развивая компетенции?
— У нас есть понимание, что на предприятии необходимо создать научно-производственный центр, решить проблемы разработки новых технологий в части создания каких-то новых продуктов и производства самых сложных узлов и деталей для этих продуктов. .На собственном сайте, но в сотрудничестве с крупными компаниями. В обозримом будущем мы стремимся стать самыми наукоемкими, а не самыми крупными.

— Требует ли этот план значительных финансовых вложений?
«До сих пор нам не нужны были« сверхсуммы », но в последнее время остро встал вопрос о качественном и надежном партнере — финансовом учреждении. Поясню на примере. Долгое время мы ориентировались на работу с небольшими региональными банками.Потому что создавалось впечатление, что они работают гибче и быстрее. Долгое время так было: когда возникали вопросы по кредитам, оформлению документов, такие вопросы в небольших банках всегда решались быстрее. Но в последние годы в банковском секторе идет известный процесс, когда мелкие банки исчезают, а крупные остаются. Последней каплей стала ситуация с Вологдабанком, лишившимся лицензии, что заставило нас искать нового крупного партнера. Сбербанк стал для нас таким партнером, который доказал, что с ним можно работать.

— Вы говорили о конкретном кредите?
— Такова ситуация. Когда Вологдабанк исчез, взятые у него кредиты (несколько десятков миллионов рублей — это хорошие деньги для нас) стали «ничьими». Пришлось рефинансировать, начать работать с другим банком. Более того, с исчезновением Вологдабанка наше развитие не остановилось. Нам требовалось финансовое учреждение, с которым мы могли бы работать на будущее, которое могло бы предоставить нам решение как текущих, так и операционных, стратегических задач.Решение о сотрудничестве со Сбербанком было непростым. Сбербанк большой и достаточно регулируемый. Но надо отдать должное руководителям отделения банка в Вологде — они приложили много усилий, чтобы выстроить с нами нормальные отношения, мы тоже старались. Все кредитные обязательства, которые были у нас в Вологдабанке, были переданы Сбербанку на более выгодных для нас условиях. Мы это любим. Кроме того, стали возникать вопросы по получению гарантий. Более того, крупная компания, с которой мы подписали договор, выдвинула очень высокие требования к банку-гаранту.Эти гарантии Сбербанк выдал очень быстро. Они объясняют это тем, что с тех пор, как мы стали их клиентом, они оперативно решат все вопросы. Пока Сбербанк сдерживает свои обещания. Посмотрим что будет дальше.

— Вы занимаетесь бизнесом давно, наверняка читателям нашего бизнес-портала будут интересны принципы ведения бизнеса, которыми вы руководствуетесь все эти годы …
— Я, наверное, не буду оригинальным, потому что Я думаю, что основные правила для себя, которые декларировались в СССР, когда говорили, что надо работать честно, что деньги — это воплощенный труд и оценка этого труда.В первую очередь, вы цените то, что вы сделали, то, что возникло в результате вашей работы. Поэтому наши проекты такие — учебные центры, базовые подразделения, производство … Уровень подходов такой — традиционно консервативный. Надо взяться за сложную задачу, решить ее качественно, сделать все честно, без взяток и откатов. Возможно, из-за этого мы развиваемся не так быстро, как хотелось бы, но развиваемся уже много лет. И этот наш подход особенно помогает нам в период кризиса — в этих условиях, наоборот, мы начинаем более активно развиваться, потому что именно в кризисной ситуации объем вложенного вами труда начинает играть особенно большую роль…

— Что бы посоветовал бизнесмен Елгаев молодым предпринимателям?
— К сожалению, многие думают, что бизнес — это легко. Хотя нужно осознавать, что человек, решивший заняться предпринимательской деятельностью, берет на себя очень непростую задачу, и далеко не факт, что это нужно делать. Нужно сто раз подумать — создавать что-то свое или нет. Нам на каждом углу говорят — «нам нужны новые предприниматели». Мне кажется, что часто люди, к которым обращаются эти обращения, не указывают уровень ответственности и серьезность дела, которое они берут на себя.И мне кажется, с людьми надо быть честным …

Предприниматель, который в результате сделки получит 151 млн рублей, решил сосредоточиться на развитии образовательных центров Like за рубежом и запуске сети жилых и рабочих умных пространств в России

Аяз Шабутдинов (Фото: Олег Яковлев / РБК)

26-летний предприниматель Аяз Шабутдинов рассказал РБК о причинах продажи своей доли в сети Coffee Like, в которую вошли розничные кофейни в Ижевске и Москве, управляющая компания Coffee Like LLC (занимающаяся продажей франшиз) и ООО «Логистика Кофе» (отвечает за доставку кофе и других расходных материалов в партнерские точки).Coffee Like, которая считается крупнейшей сетью кофеен на вынос в России, была приобретена группой частных инвесторов. Ориентировочная стоимость компании — 200 миллионов рублей. В результате сделки Шабутдинов получит 151 миллион рублей.

Предприниматель не называет их имен, но уточняет: «Сеть принадлежала мне на 75,5%. Из них 50,6% принадлежали мне как физическому лицу и еще 24,9% — через компанию «Like Business». Совладельцы не только остались в компании, но и решили поучаствовать в сделке и увеличить свою долю в бизнесе.«По данным СПАРК, совладельцами ООО« Кофе Лайк »являются предприниматели Иван Ермилов и Александр Нудин: каждому из них принадлежит по 12,25% компании. Это говорит о том, что как минимум часть доли Шабутдинова была приобретена его бывшими партнерами.

«Причиной продажи Coffee Like стало изменение фокуса группы компаний« Like »на другие проекты, — говорит Шабутдинов. «Это не позволит Coffee Like расти так же быстро, как его рыночный потенциал».

Решение о продаже сети кофеен было принято в начале 2018 года.В это время Шабутдинов уже сделал акцент на развитии образовательных центров Like. В центрах проводятся очные курсы для предпринимателей, которые Шабутдинов запустил весной 2015 года как продолжение своего бизнес-блога «ВКонтакте» (649 тыс. Подписчиков) и видеороликов на канале YouTube (224 тыс. Подписчиков). Сегодня образовательные центры Like представлены в 241 городе России. По словам предпринимателя, за три года образовательные программы прошли 831 тыс. Человек.Платежных клиентов было 237 тыс. Со средним чеком 4,5 тыс. Руб. от одного человека. Стоимость платных программ от 500 руб. (трехдневный курс) до 1,5 млн руб. (полгода в мини-группах с приглашенными экспертами и трекингом).

Шабутдинов выбирает несколько проектов из заявок выпускников его курсов, которые продолжают развиваться с помощью инвестиций группы компаний Like. «На данный момент наш пул потенциально интересных проектов включает 63 компании, с которыми мы находимся на разных этапах работы: мы только знакомимся с кем-то и проводим аудит, а кто-то уже сделал предложение и ведем переговоры о цене», — говорит Шабутдинов…. По его словам, из 50 поступивших предложений около десяти рассматриваются инвестиционным комитетом, после чего компания приобретает долю в одном-трех проектах.

По словам Шабутдинова, Like Center имеет высокие темпы роста: в 2015 году выручка сети образовательных центров составила 48,5 млн рублей, в 2017 году — уже 327,5 млн рублей, за восемь месяцев 2018 года — 744,8 млн рублей ». Значительную часть продаж делают наши партнеры в регионах, то есть у нас около 74 денег.Там 7% ». Сейчас Шабутдинов готовит подобные центры для выхода на западный рынок. «Первые образовательные мероприятия уже успешно прошли в Лос-Анджелесе, Нью-Йорке и Лондоне. Правда, пока на учебу приходит преимущественно русскоязычная аудитория, — признается Шабутдинов. «Часть выручки от продажи Coffee Like пойдет на расширение проекта за рубежом».

Помимо образовательного проекта, предприниматель решил разработать проект недвижимости. Он планирует приобрести в собственность объекты площадью от 1000 до 5000 кв.м в разных городах России, объединяя их в сети жилых и рабочих smart-пространств. «Стандартные квартиры и офисы, на мой взгляд, архаизм, особенно для поколений Z и Y», — говорит Шабутдинов. «Они хотят подписать договор сегодня, отдать деньги и начать жить или работать в комнате, где все оборудовано. А потом — тоже без труда можно будет съехать. Мы решили совместить умные пространства с экономикой совместного использования. Благодаря ИТ-системе управления ценами на помещения мы сможем эффективно использовать каждый квадратный метр и получать доход выше, чем в среднем по рынку недвижимости.«

Частью целевой аудитории новой сети должны стать предприниматели, обучающиеся в образовательных центрах Like. «Мы думаем, что хорошо понимаем их проблемы, поэтому решили создать для них свое место. Мы построили концепцию на основе уже имеющегося мирового опыта, собственных исследований, глубинных интервью и, в конечном итоге, на собственных потребностях, поскольку мы сами являемся целевой аудиторией », — говорит Шабутдинов.

Аяз Шабутдинов — совладелец более 20 компаний (хостелы, парикмахерские, языковая школа и др.)), некоторые из которых развиваются по франшизе. Coffee Like — один из первых проектов в семье Like. Шабутдинов запустил сеть в 2013 году вместе с ижевским предпринимателем Зуфаром Гариповым. На момент продажи сеть насчитывала 408 точек, большая часть из которых открыта по франшизе. В 2017 году Гарипов продал свою долю Шабутдинову и начал развивать сеть салонов лазерной эпиляции.

Найдите востребованную бизнес-идею, которая принесет пользу людям. В список вошли семь историй успешных российских предпринимателей: Павел Дуров, Евгений Демин, Татьяна Бакальчук, Петр Осипов, Всеволод Страк, Дмитрий Храпов, Максим Ноготков.

Взаимодействие с другими людьми

Легко ли открыть собственный бизнес без опыта и начального капитала? Ответ прост. Но добиться успеха намного сложнее. Мы подготовили истории о взлетах и ​​падениях молодых россиян, которые не только знают, как начать собственное дело с нуля, но и сумели добиться успеха и заработать много денег.

В список не вошли дети олигархов и госчиновников, унаследовавшие их состояния, а также те, кто заработал на приватизации госимущества.

Таблица 1: 7 россиян, построивших бизнес с нуля

	Возраст, в котором вы открыли свой первый бизнес	Открытие бизнеса	Первый бизнес	Текущий (в 2017 году) бизнес
Павел Дуров
Евгений Демин			Фирма «Конверсия» по продаже БАД	«Сплат-Косметика», зубные пасты, косметика, бытовая химия
Татьяна Бакальчук			Интернет-магазин Wildberries	Wildberries, одежда, аксессуары для обуви
Осипов Петр			«Деловая молодежь», крупнейшее сообщество предпринимателей	«Деловая молодежь»
Всеволод Страх			Интернет-магазин «Сотмаркет» по продаже дата-кабелей	Goldprice.ru, ювелирный интернет-сервис
Дмитрий Храпов			Туту.ру, сервис бронирования билетов
Максим Ноготков			«Максус», «Связной»	В 2015 году уехал в США

Павел Дуров (Вконтакте, Telegram)

Павел Дуров — создатель социальной сети Вконтакте.Этого человека называют «русским Цукербергом». С детства Павел увлекался программированием и со школьных лет отличался эксцентричным поведением. Ему было отказано в доступе к компьютерам, но он взламывал любые пароли.

Во время учебы в университете Дуров создал несколько некоммерческих Интернет-проектов. Это был университетский форум и библиотека рефератов. Эти проекты не имели особого успеха, так как пользователи прятались за вымышленными именами.

От своего друга, вернувшегося из Америки, Павел узнал о социальной сети Facebook, он решил реализовать нечто подобное в России.Так появился проект Student.ru, название которого впоследствии было изменено на Вконтакте. Дуров вместе со своим братом Николаем основал ООО «Вконтакте» и запустил социальную сеть в октябре 2006 года.

Уже в 2008 году количество пользователей превысило 20 миллионов. В 2011 году состояние Павла Дурова оценивалось в 7,9 миллиарда рублей, а в списке «Богатейших миллиардеров России» Дуров занял 350-е место.

В 2014 году Дуров покинул пост гендиректора «Вконтакте», сейчас соцсеть принадлежит холдингу «Почта Алишера Усманова».Ru Group. У Дурова появился новый проект — кроссплатформенный мессенджер Telegram.

В 2016 году Татьяна заняла 3-е место в рейтинге 25 самых богатых женщин России по версии интернет-журнала Forbes (с состоянием 500 миллионов долларов), а ее магазин одежды, обуви и аксессуаров Wildberries.ru — один из крупнейших. интернет-магазины в России …

С чего начался успех? Татьяна, бывшая учительница английского языка, в 2004 году в декрете начала заказывать одежду по каталогам Otto и Quelle.Склад товаров располагался в квартире, где Татьяна жила с мужем Вячеславом. Посылки она забирала на почте сама, ехала на общественном транспорте. Денег хватило только на разработку сайта.

Баннер на 1500 рублей размещен в качестве рекламы. в месяц на одном из женских сайтов. Заказы начали поступать буквально в первый же день. Через год квартира оказалась небольшой для использования под склад, и Татьяна с мужем арендовали небольшой офис и склад.Наняли курьеров и операторов.

Небольшой домашний бизнес превратился в гиганта онлайн-розничной торговли и самого узнаваемого интернет-магазина благодаря нескольким инновациям, представленным его основателем:

• Первым значительным решением, помимо продажи одежды, стало начало продаж обуви через Интернет, хотя в то время этим никто не занимался и многие относились к такой идее скептически;
• Вторая отправная точка в успешном построении бизнеса — бесплатная примерка в пунктах выдачи заказов;
• и третий фактор — бесплатная доставка.

Татьяна не фотографируется и не общается с прессой. Лишь однажды она дала интервью интернет-изданию Shopolog. Ее совет начинающим предпринимателям:

«Не бойтесь начинать. Не бойтесь ошибаться. Рискуйте вопреки мнению большинства, если знаете, что это нужно клиентам. Чтобы рядом были близкие люди, способные поддержать. «

Петр Осипов («Деловая молодежь»)

Молодой предприниматель Петр Осипов и его громкий проект «Деловая молодежь» (молодость.bz) тоже попали в наш список.

Петр родился и вырос в Чебоксарах. Там же он получил первый опыт работы в избирательных кампаниях и публичных выступлений. После школы переехал в Москву. Учился, работал помощником депутата, вел тренинги по ораторскому искусству.

В 2010 году Осипов и его друг Михаил Дашкевич организовали проект «Деловая молодежь» (БМ). Его суть — помочь молодым начинающим предпринимателям (и не только новичкам) увеличить свой доход и повысить эффективность своего бизнеса.

Как рассказывает Петр Осипов в одном из своих видеороликов, толчком к открытию собственной компании послужил тренинг Радислава Гандапаса, который Петр прошел за 25 тысяч рублей.

Проект позиционируется как самое амбициозное сообщество предпринимателей в России. Обучение проводится по нескольким программам: интенсив «Старт бизнеса», углубленная программа «Магазин», программы «Миллиард на миллион», «Реал Директ», «Реальный электронный маркетинг», «Миллион на сотню». , «Реальный маркетинг», «От распаковки до упаковки» и другие.Участникам даются задания и пошаговые инструкции для достижения успеха.

БМ имеет представительства в более чем 200 городах России и ближнего зарубежья. Годовая выручка более 900 миллионов рублей. О проекте горячо обсуждают: кто-то называет BM сектой, кому-то тренинг действительно помогает. Но в этой статье мы не будем разбираться в сути самого проекта. Ниже приведены ссылки на сайт компании, личный блог Петра Осипова и профиль Вконтакте.

Всеволод Страх (Сотмаркет, Goldprice.ru)

Всеволод Страх — один из самых молодых участников нашего списка. Он начал свой бизнес в 2005 году, когда ему было 17 лет, он учился в 11 классе. Первоначальные вложения в бизнес составили 20 тысяч рублей. Эту сумму мне удалось накопить за три года из денег, которые дали родители.

Через знакомый шаттл, перевозивший товары из Китая, Всеволод заказал кабели для передачи данных (устройства, передающие данные между цифровыми устройствами).

Создал сайт с незамысловатым названием sotmarket.ru. Первые заказы клиентам отправляла собственноручно, платя почтовикам по десять рублей за каждую выданную посылку.

Стартовый капитал в 20 тысяч рублей закончился через полтора месяца и новоиспеченный предприниматель уже впал в отчаяние, но неожиданно получил первую выручку в размере 27 тысяч рублей, которую Всеволод вложил в товары.

К моменту поступления в институт Страх арендовал небольшой офис, склад и нанял сотрудника.Он учился на факультете бизнес-информатики и сам написал программу инвентаризации для своей компании. Помимо кабелей для передачи данных, Сотмаркет теперь продавал много дополнительных товаров: от мобильных аксессуаров до садовых инструментов. Выручка Сотмаркета в 2012 году составила 4,15 млрд рублей, став третьим онлайн-ритейлером электроники в стране по этому показателю.

Однако из-за того, что Всеволод взял много кредитов для расширения бизнеса, компания не принесла прибыли, и 51% акций был продан фонду IQ One.С осени 2015 года Страх работал директором по электронной коммерции в мобильном операторе Tele2.

С начала весны 2017 года, по данным интернет-портала РБК, Всеволод Страк стал генеральным директором ювелирного онлайн-сервиса Goldprice.ru.

Посмотрите видеоролик из сериала «Бизнес-секреты»: Олег Тиньков задает Всеволоду Страхные вопросы о запуске, становлении и развитии бизнеса:

Александр Касумов (Фото: из личного архива)

Пользователи YouTube и Instagram привыкли к мысли, что популярный блогер — это молодой человек, который развлекает публику стендапами, селфи и видео о своих путешествиях, и если он чему-то учит, то обязательно какое-нибудь изящное занятие, например, как правильно покрасить ресницы или испечь лепешки.Но в последнее время к блогерам присоединились и люди, которые делают самую грубую работу — строят дома или куют железо. Некоторым из них удалось продвинуть свой бизнес с помощью блога, превратив часть своих подписчиков в клиентов.

Одной из основных сильных сторон таких блогеров является то, что они предоставляют пользователям практическую информацию, которую они могут применять в повседневной жизни. Это делает таких людей интересными для более зрелой и привлекательной для рекламодателей аудитории. Рекламные агентства и даже такие компании, как Сбербанк, все пристальнее присматриваются к «брутальным» и престарелым блогерам.

Живой блог, здание

41-летний Александр Касумов, основатель и владелец SV-Fundament, с 2010 года занимается вполне обычным строительным бизнесом — закладкой фундаментов. В надежде на увеличение количества заказов предприниматель попытался прорекламировать компанию в Интернете. «Я сделал сайт, начал платить Яндекс.Директ и Google AdWords, — говорит Касумов. «Но конкуренция постоянно росла — денег тратилось все больше, а отдача оставалась низкой.«В начале 2015 года он тратил на интернет-рекламу 200-300 тыс. Руб. В месяц.

Мечтая со временем перейти от фундаментов к строительству целых домов, Касумов в свободное время смотрел ролики на YouTube, в которых рассказывалось о различных хитростях строительства. «Так возникла идея: разве я не должен сделать и свой собственный канал?» — говорит предприниматель. Касумов запустил свой канал на YouTube «Build and Live» в апреле 2016 года. «Я нанял оператора с самой дешевой, за 16 тысяч рублей, видеокамерой.Когда мы начали снимать ролики, партнеры до висков крутили пальцы: ерунду вы делаете! «- говорит Касумов.

Первые полгода канал действительно не приносил результатов: пользователи иногда смотрели ролики, но даже не подписывались. «Но я уже был погружен в процесс, и он мне начал нравиться — мы ездили по моим стройкам и все снимали». Первые три месяца Касумов построил дом для одного из своих друзей, затем для другого.Он оттачивал свои приемы видеоблогов прямо на стройке.

Теперь к прежним расходам прибавилась зарплата оператора, которому Касумов заплатил 45 тысяч рублей. в месяц, но подписчиков по-прежнему не было. Предприниматель утешал себя тем, что благодаря каналу ему удалось осуществить давнюю мечту — начать строительство домов. «Первый скрипучий покупатель появился только через полгода, — вспоминает Касумов. «Мы построили для него дом практически по себестоимости, но первые нормальные заказы были получены из видеозаписи строительства этого дома.Но это было зимой, когда найти клиента обычно очень сложно. «В следующие три месяца канал принес Касумову пять новых клиентов.

За первый год существования канал «Строй и Live» привлек всего 1000 подписчиков. «У меня не хватило опыта для интернет-аудитории, — объясняет Касумов. — Помогли сами подписчики: подсказали, чего им не хватало, что еще нужно было сказать. В результате я захватил аудиторию, объяснив простым и понятным языком.«К концу 2017 года у канала уже было 20 тысяч подписчиков, сейчас — почти 150 тысяч. Количество заказов на строительство фундаментов осталось примерно таким же, как и раньше, но количество заказов на дома росло каждый месяц.

Данные

СПАРК подтверждают: продвигая блог, Касумов в несколько раз увеличил финансовые показатели SV-Fund. Если в 2016 году выручка компании составила 14,6 млн рублей, а прибыль — 2,8 млн рублей. (примерно так же, как годом ранее), то в 2017 году — уже 62 млн 9.3 млн руб. соответственно. Благодаря каналу Касумов открыл несколько представительств SV-Fundament — два в Москве, по одному в Краснодарском крае, Казани, Ростовской области, Иркутске и других городах.

В этом году предприниматель ежемесячно сдавал в аренду около 20 готовых домов в Ленинградской области, 10-12 домов в Подмосковье и два-три дома во всех остальных регионах. В среднем компания получает 1,5 миллиона рублей на дом. доход. Все клиенты приходят с канала YouTube.«Теперь я не трачу ни копейки на обычную рекламу», — гордится предприниматель. «За два с половиной года существования канала у меня даже не было веб-сайта».

Сейчас Касумов почти каждый день выпускает новые ролики: осматривая внутренности строящихся домов и смело взбираясь на крышу, предприниматель рассказывает, как правильно класть металлочерепицу и что делать, если сваи готового дома вдруг проседают. Помимо канала на YouTube, он также ведет страницу в Instagram: 16.На нее уже подписано 5 тысяч человек. Иногда мы устраиваем офлайн-встречи для всех подписчиков: сначала рассказываю о компании, а потом мне задают разные вопросы о строительстве », — говорит предприниматель. На такие встречи приходит не менее ста человек.

Вид снаружи

«Тот, кто первым сможет завоевать платную аудиторию, будет очень удачлив»

Александр Балковский, сооснователь Z Agency, отец популярного видеоблогера Саши Спилберга

«YouTube и Instagram — это, прежде всего, развлекательные площадки, которые осваивают дети и молодежь.Но рекламодателю нужна платежеспособная целевая аудитория. Люди старшего возраста уже знают от своих детей, что блогеры быстро становятся богатыми и известными, и многие пожилые люди пытаются выйти на этот рынок. Но видеоблогерам сложно угодить взрослой аудитории: телевидение и шоу-бизнес — мощные отрасли, с которыми сложно конкурировать. Более пожилую аудиторию могут привлечь только определенные типы блогов — каналы экспертов в разных сферах, а также блогеры, транслирующие полезную информацию.В традиционном медиапространстве нет места настоящей экспертизе — формат не позволяет. И поэтому рано или поздно все специалисты окажутся на YouTube.

Очень повезет тем, кто первым сможет завоевать платную аудиторию. Ценники будут отличаться от молодежного сектора социальных сетей в несколько раз, а может и в ноль. Взрослым блогерам со 100 тысячами подписчиков будут платить столько же, сколько молодым «миллионерам».

Доска счетная

Еще со времен распада СССР 56-летний Андрей Мунтян был известным банкиром в Ижевске: входил в правление местных Быстробанка, Мобилбанка и т. Д.Однако в начале 2010-х, когда эти кредитные организации стали приносить убытки, он продал свою долю и задумался, что делать дальше. Его хобби было ручное производство разделочных досок. Мунтян знал, что декоративные доски очень популярны за рубежом, а в России почти не было мастеров, которые их делали. В 2010 году предприниматель создал веб-сайт и начал выкладывать на него фотографии своих лучших досок, которые он сделал под изобретенным им древесным брендом MTM. Параллельно оборудовал мастерскую (всего на ее строительство, закупку оборудования и древесины потратил более 5 миллионов рублей).

Андрей Мунтян (Фото: из личного архива)

Мунтян надеялся быстро развиваться, потому что поставки декоративных досок в страну были незначительными. Но на самом деле даже вложения в рекламу не помогли. Дважды предприниматель тратил на продвижение в Интернете по 50 тысяч рублей, но ему удавалось продавать всего три-четыре доски в месяц. «Обычная реклама не сработала — продукт был совершенно новым для России», — говорит Мунтян. В поисках новых возможностей рассказать о своих продуктах летом 2012 года Мунтян создал YouTube-канал mtmwood.«Я хотел показать, что я умею с разделочными досками», — говорит предприниматель. — Видео были записаны мной и без озвучки. Первые три года за мной вообще никто не смотрел. «

Канал приобрел популярность, когда Мунтян в конце 2013 года разместил видео о том, как он делает доску-бабочку: необычная доска склеена из брусков таким образом, что человек, смотрящий на ее лицевую сторону, видит трехмерный узор. «Я сам придумал технологию ее изготовления, и она настолько сложна, что даже спустя много лет я не могу собрать эту плату по памяти — только по своим чертежам», — говорит предприниматель.«На первый взгляд посторонний не понимает, как это можно сделать». 3D-доска сыграла удачную роль в судьбе канала: на нее обратили внимание американские пользователи. Он очень популярен в США, и его участники начали делиться друг с другом ссылками на видео про замысловатую доску. «На его родине нет пророка», — сетует Мунтян, но интерес американских блогеров сделал свое дело: видео набрало более 3 миллионов просмотров, а канал вошел в список рекомендованных сервисом YouTube.

Количество подписчиков и просмотров стало расти в геометрической прогрессии. Даже то, что видео было без озвучки, оказалось плюсом — иностранцам было интереснее смотреть ролики именно так, а не с закадровым голосом на непонятном им языке. В Muntian начали поступать заявки на изготовление плат из США и Европы: в 2015–2016 годах иностранные заказы составили 80–90% от всех поступивших. Постепенно, благодаря высокой посещаемости, роликами заинтересовались и россияне.

Мунтян не вкладывает много средств в производство видео — с самого начала он делал все записи самостоятельно, с камерой на штативе, которую он когда-то приобрел, чтобы снимать дни рождения детей. Если только я не купил профессиональную камеру два года назад. Когда россияне стали составлять около четверти подписчиков, он начал записывать закадровый текст. Он расширил тему — теперь он рассказал не только о досках, но и о породах дерева, поделился столярными секретами. Отправка досок по России оказалась более выгодной из-за разницы в стоимости доставки: например, одна и та же доска едет в российский город за 5 долларов, а в американский город за 30 долларов.

Сейчас у канала mtmwood 315 тысяч подписчиков, а на досках предприниматель зарабатывает около 170 тысяч рублей. чистая прибыль в месяц. Вместе с наемными помощниками он ежемесячно изготавливает более 300 досок. Партнерская программа с YouTube приносит ему около 1000 долларов в месяц, так как сервис оплачивает количество просмотров его видео и возможность показывать в них его видеорекламу. Время от времени к нему обращались различные компании с предложениями о рекламе своей продукции, но Мунтян соглашался только трижды.«Я не рекламирую кофемолки, блендеры и все, что не связано с моим каналом», — говорит он. — А бывает так: предлагают рекламировать пунш, а потом покупают у них со скидкой 30% — а денег нет. Я, конечно, отказываюсь. «

Благодаря притоку клиентов (по-прежнему 60-70% клиентов приходят с YouTube) Мунтян расширил свою мастерскую и открыл два магазина — в Ижевске и Москве. «Ни тот, ни другой еще не окупились: слишком высока стоимость аренды», — говорит предприниматель.Аренда магазина в Ижевске стоит 15 тысяч рублей в месяц, небольшого «островка» в ТРЦ «Авиапарк» на Ходынском поле — 180 тысяч рублей. Но на рекламе предприниматель экономит. «С того момента, как я запустил канал, я не потратил ни копейки на рекламу», — говорит Мунтян. — А я никогда не занимался SEO, хотя в поисковой выдаче «Яндекса» и Google по запросу «разделочные доски» мы стоим высоко. Такие доски в России мало кто делает. «

Ударное железо

Некоторые предприниматели идут по более знакомому для видеоблогеров пути: первоначальная мотивация для них — поговорить о чем-то, а понимание того, что продвигаемый канал можно использовать для заработка, приходит позже.«Три года назад я создал свой блог на YouTube, чтобы просматривать советские газеты», — говорит 42-летний кузнец из Ижевска Роман Григорьев, основатель YouTube-канала grrombk о холодной ковке. — На даче таких нашла кучу — вроде классные, но скомканные, о них неинтересно рассказывать.

Григорьев решил переключиться на более привычное дело — кузнечное дело, которым он занимался в небольшой производственной компании. «Все разошлись по домам, а я остался в компании, записывал видео, мастерил монтаж», — вспоминает блогер.Первое видео он опубликовал 1 февраля 2016 года. «Я пытался научить людей уроки холодной ковки», — говорит Григорьев. «Позже я понял, что обучающая идея делает видео скучными, и я начал говорить о том, как я делаю определенные вещи без тона учителя». Через месяц количество подписчиков достигло сотни, через полтора года перевалило за 10 тысяч.

В июле 2016 года Григорьев ушел с работы и открыл собственное дело: начал изготавливать на заказ декоративные изделия из железа — напольные вешалки, перила лестниц, кованые стулья и т. Д.«Сначала я боялся, что сам не смогу зарабатывать на жизнь, но в конце концов мне это удалось», — говорит он. Любопытно, что за все время он получил от Чехова всего один заказ на кованый забор прямо с YouTube-канала (его изготовление принесло блогеру выручку 70 тысяч рублей, из которых 45 тысяч съели стоимость производства). Но канал сделал его известным — клиенты стали приходить благодаря молва. Позже предприниматель стал заказывать рекламу на Авито и Юлии.Обработкой заказов и приобретением материалов руководит партнер Григорьева, который играет роль менеджера на предприятии из двух человек.

Сейчас бизнес приносит проекту около 200 тысяч рублей. выручки и 60-70 тыс. руб. прибыль в месяц, 60% которой получает Григорьев, а 40% — его партнер. Кроме того, YouTube платит кузнецу за рекламу 25-30 долларов в месяц. У канала уже более 20 тысяч подписчиков. «Но у каждого видео мало просмотров — около 1-2 тысяч, потому что тема узкая», — поясняет Григорьев.Но он доволен образовательной ценностью канала и нескольких групп, которые он создал в социальных сетях. «Например, подписчик моей группы ВКонтакте пишет, что не может сделать кованый забор. Он посмотрит видео — и у него все наладится. Полтора года назад мне написал 64-летний подписчик: он посмотрел, мол, ваше видео и понял, что всю жизнь делал не то. Это лучшая похвала. Для этого я продолжаю вести канал », — признается кузнец.

Ищем блогеров на пенсии

Блогеры

возраста уже интересны компаниям. «Пока мы тратим менее половины нашего бюджета на цифровые технологии, но мы много инвестируем в молодежных блогеров и видим высокую окупаемость инвестиций. Мы ищем блогеров постарше, особенно старше 55 лет, но их пока немного », — сказал Алексей Гиязов, директор по маркетингу розничного бизнеса Сбербанка, на пресс-завтраке бизнес-сообщества Атланты 17 сентября.

Однако в России есть блогеры, даже старше 80 лет, для которых заработок в социальных сетях — хорошее дополнение к пенсии.Такова 82-летняя жительница Находки Валентина Гламаздина, которая ведет Instagram с июня 2016 года. На аккаунт bab__valya, который в шутку завел внук, сейчас подписано более 38 тысяч человек. В нем пенсионерка публикует фотографии с кухни и сада, а также свои мысли о новостях. «На пике популярности, в 2017 году, одна фотография в бабушкином аккаунте стоила 10 тысяч рублей, сейчас — 5 тысяч», — говорит внук Гламаздиной Сергей Гарин.По словам Гарина, рекламу в блоге заказали Сбербанк, Владхлеб, крупнейший производитель хлеба в Приморье, и Владлинк, местный интернет-провайдер.

«Сколько ни зарабатываешь, главное не« звездить »! Какие планы у вашей компании на ближайшее будущее?

» Интервью с Никитой Куракиным. Основатель социальной сети Ya-Do.ru

Ранние годы.

Все началось с 4 лет, когда меня перевели в хоккей.У нас было по две тренировки в день, это развило мою выносливость и силу духа. После чего меня заметили, и в 8 лет меня пригласили играть в Канаде в профессиональной команде NotreDame. Я играл там до 17 лет. Когда моя хоккейная карьера началась в Канаде, я был одним из худших игроков в России.

Именно тогда я поставил себе цель вырваться из худшего и остался после всех тренировок нашей команды тренироваться, пока полностью не потерял силы. И тут я понял: 1). главное приложить к себе как можно больше усилий, не жалея себя и времени — тогда неважно, есть у вас талант или нет, можно многого добиться; 2).количество попыток перерастет в финальное качество. Итак, я из слабой команды, вырос до лучшей молодежной команды лиги Канады, более того, я стал там капитаном. Успех был трудным, но по сути простым. Мой девиз: «Если хочешь чего-то добиться, посмотри на людей, которые этого уже достигли». Если вы хотите стать миллионером, спросите человека, который уже стал миллионером, как он заработал свой первый миллион. В хоккее я сделал то же самое, вышел на уровень лучших, начал с ним тренироваться, учиться, следовать за ним и стал лучшим.Конечно, есть еще большая заслуга тренера. У нас в команде была одна команда из трех хоккеистов, которых тренер до изнеможения оставил на льду.

Однажды я подошел к тренеру и спросил, почему мы? И он ответил, что только вы трое добьетесь больших результатов в спорте и в жизни, я выжимаю из вас все, у вас большой потенциал. Потом я понял, что реально человек использует свой потенциал на 5-10%. Мы можем использовать все остальное, но нам нужен толчок, нам нужно понимать, что наши возможности безграничны, что все заключается не в наших силах и возможностях, а все в нашей голове, мы устанавливаем стандарты для себя, тем самым ограничивая себя.Тренер считал, что мы можем больше других, что у нас большой потенциал, поэтому пообещал выжать из нас максимум. И, конечно же, после этого мы получили высокие результаты. Но даже после тренировки втроем, и он остался на льду один, он повторял каждый бросок снова и снова.

Чем вы увлекались?

Хоккей, спорт, языки, читаю, читай все … Классическая литература мне особенно помогла. Она прояснила мне русский менталитет, прояснила, как думают русские, поскольку я жил в Канаде — это был единственный выход.И вот классическая литература мне очень много дала в бизнесе. Хотя в тот момент я не думал о бизнесе, единственной целью до 17 лет было стать выдающимся хоккеистом. Все кардинально изменилось после травмы. Мне сказали, что карьера хоккеиста окончена. А потом я оказался в реальном мире. Резкое переоценка смысла жизни. Я понял, что нужно как-то двигаться дальше.

Потому что, если я не собираюсь прямо сейчас и не начну двигаться дальше, я просто упаду, и тогда встать будет намного труднее.В этот момент очень важно не потерять себя и найти новое увлечение, найти новый смысл в жизни и встать на собственный путь. Для меня очень важно в той сфере жизни, которую я выбираю, стать другим номером один, я просто не вижу смысла делать это.

После хоккея первым делом меня привлек бизнес. Находясь в Канаде, я решил открыть свою уборку в Москве, несмотря на то, что большая разница во времени с Москвой и в принципе в деревне, где я жил, был плохой интернет.В то время не было ни знаний, ни опыта ведения бизнеса, ни финансов в принципе. Но я рискнул. Ведь учиться в Канаде неплохо, одно я понял, учиться, она учит учиться, главное не бояться узнавать что-то новое, иметь стремление, желание, и тогда будет быстро учиться. Это мотивировало меня, и поэтому Канадский колледж я окончил отлично и был лучшим выпускником на курсе. Тогда я понял, что нет ничего невозможного и учиться можно лучше всего.

Главное — не бояться и пытаться, потому что неважно, где ты, и в какой ситуации, с какими знаниями … не ищи отговорок, если человек хочет, он может сделать много — наши возможности безграничны, сломайте ваши стереотипы. Сделайте это здесь и сейчас. Завтра может и не быть.

Итак, как же я начал свой бизнес, почти без финансов, с плохим интернетом, без связи в Москве?

Я за ночь посмотрел видео, как на дизайнере, создаю свой сайт бесплатно.По элементарным инструкциям создал сайт. И тогда встал вопрос, как привлечь клиентов, которые будут убирать в квартирах и принимать заявки. Я начал думать, кто может мне помочь, и первым, кому я позвонил, была бабушка, она принимала заявки. Договорилась с уборщицами с подъезда, подработать уборщицей, Люди привлекались через группу ВК, до сих пор не понимаю, как они мне доверяли)) Ну тогда никаких опасений не было, поэтому я думаю, что лучше открыть бизнес в подростковом возрасте, когда ничего не боишься.Этот бизнес научил меня быть уникальным в своей нише. Изучил конкурентов, увидел, что все убирали и считали квадратные метры, а для клиентов это оказалось дорого, оплатил почасовую, 1 час — 300 руб. Таким образом, у меня было конкурентное преимущество, уборщики были дешевыми. качество хорошее, стандарты соблюдены. Так выстроился поток клиентов, написал в ВК на 100 человек, трое ответили, двое согласились убрать. Уборщицы пошли домой, а потом удаленно перечислили мне деньги за QIWI.С трех заказов в день упало около 1200 рублей, и тогда я этому очень обрадовался.

Тогда я понял, что мне нужно двигаться вперед и попытаться открыть для себя что-то связанное со спортом, потому что именно в этом я являюсь экспертом, и это то, чем я действительно люблю заниматься. В 18 лет. Я уже переехал в Москву и открыл футбольную школу в Лужниках. Так как я ничего не боялся и в принципе умею договариваться с людьми. К тому же у меня была хорошая мотивация зарабатывать больше денег. Поэтому мне удалось договориться о футбольном поле в Лужниках.Привлечь родителей в «Лужники» было намного проще, чем убирать клиентов. Действительно, одно только название «футбол в Лужниках» вызвало у людей доверие. И, конечно, там я уже заработал больше. Ведь какой бы кризис ни был, родители все равно хотят дать детям все самое лучшее и всегда будут вести их на досуг и дополнительные секции. образование. Они скорее сэкономят на себе, чем на детях. Этот бизнес дал мне новый уровень мышления, как зарабатывать деньги на всех видах бизнес-процессов.Важно заработать первые 100 тысяч рублей, а потом принцип везде одинаковый.

Уникальность.

Сделайте доступным без ущерба для качества. Поэтому важно добиться минимальных затрат, а для этого нужно найти таких учителей, материалы и т. Д. Можно даже запустить собственное производство, чтобы оно выходило дешево для нас и при этом продавалось другим с наценкой. . Таким образом, мы захватываем большую часть рынка. Поэтому такие мои бизнес-проекты, как студия рисования ЯДоАрт, ЭкспертПартнер по продаже франшиз, социальная сеть ЯДо…. Конкурентные преимущества, безусловно, есть.

Конечно, мы сталкиваемся с трудностями, но главное — верить в то, что ты делаешь, любить это и приносить пользу людям своим продуктом. Например, я создал первую полезную социальную сеть для достижения целей «ЯДо». Помогает правильно сформулировать цель, выбрать период ее достижения и достичь. Поскольку в этом соц. В сети много единомышленников, участники рейтингов и т. д. она мотивирует людей и заставляет идти к намеченной цели.Каждый день мне пишут: «Спасибо, Никита, за создание такой социальной сети, которая развивает людей и помогает им стать лучше, благодаря ей я смог заработать свои первые 100 тысяч». Хотя этот проект пока не приносит прибыли, но то, что я помогаю людям, не позволяет мне останавливаться на достигнутом. Поэтому есть планы внедрить эту платформу в систему образования, чтобы у школьников и студентов была дополнительная мотивация. Мы активно продвигаем нашу социальную сеть, сейчас, например, вышли в финал Всероссийского конкурса Imagin Cup от Microsoft, и это только начало.

Стоимость реализации каждого проекта.

В первые ниши мы вложили до 30 тысяч рублей. Сейчас вкладываем от 300 до 500 тысяч. И по сей день мы используем только свои деньги. И я советую молодым предпринимателям полагаться только на свой доход, потому что для того, чтобы почувствовать цену деньгам, нужно их зарабатывать самому, только тогда можно будет более или менее разумно инвестировать. И, конечно же, чтобы стать экспертом в определенной нише, нужно начинать снизу вверх.Например, если вы хотите собственный ресторан, сначала станьте официантом, потом администратором, директором и только потом, может быть, ваш бизнес не сгорит. Но сначала поймите, что вы действительно любите, а что доставляет вам удовольствие.

Вы бы встретили инвесторов?

Да, были. Сейчас мы привлекаем 10 миллионов на развитие наших социальных сервисов. YaDo Networks.

Инвесторам нужен определенный подход, неважно, сколько у вас предприятий, им все равно, что я изучаю в Оксфорде, им вообще нужна команда, что мы из себя представляем.И только когда они начинают верить в команду, тогда они начинают рассматривать ваш проект. Ведь без команды никуда. Для них важно второе — уникальность самой идеи. В-третьих, монетизация — это то, как мы планируем на ней зарабатывать. Совет, не пишите сложные бизнес-планы на 40 листов, важно вначале зацепить, а потом лучше объяснять важные моменты по скайпу. Никто сначала не станет копаться в ваших 40 листах.

1. Социальная сеть для предпринимателей — http: // ya-do.ru
2. Сообщество в ВК Никита (Дневник предпринимателя) —

Пост изменен:

Здравствуйте уважаемые читатели! Сегодня публикую интервью с интересным человеком. Сегодня на вечеринке Никита Куракин — основатель холдинга «Эксперт холдинга». Специально для нашего проекта Никита рассказал о том, как из обычного студента превратился в предпринимателя. Интервью получилось полезным и интересным, советую прочитать до самого конца!

Здравствуйте, Никита! Расскажи немного о себе.

Добрый день. Я родился в Москве, но переехал жить в Канаду, где играл в хоккей и получил образование. Учеба не всегда давалась мне легко, но благодаря моей настойчивости я окончила среднюю школу в Канаде. Всегда любил спорт, даже сейчас не могу без него прожить ни дня.

Уже в Канаде я сделал первые шаги в бизнесе. Насколько я сейчас помню: они купили пиццу за 5 долларов, доставили ее в школу (которая находилась в поле, в 100 км от ближайшего села) и продали в школе за 10 долларов.То же самое мы сделали с клюшками и многим другим.
После Канады я понял, что не могу сидеть на месте, и решил, что нужно попробовать себя в бизнесе.

Как долго вы в бизнесе? Что побудило вас создать собственный бизнес?

Я занимаюсь бизнесом 2 года. Я бы не сказал, что это был какой-то толчок, скорее всего, это было какое-то «вдохновение». Я просто начал круто читать, смотреть видео, слушать все, что связано с предпринимательством, а с апреля по июль делал только одно — учился, как открыть свой бизнес.И в июле у меня это получилось.

Кто вас вдохновил или что вдохновило вас, например, книга, фильм или конкретный человек?

Меня вдохновляют три человека — Олег Тиньков, Евгений Чичваркин, Павел Дуров. Если говорить о книге, то после прочтения книг «Атлас расправил плечи» и «Зеленый король» мое мышление стало глобальным, я перестал бояться, начал рисковать, и многое стало получаться.

Многие молодые люди давно мечтают открыть собственное дело, но проходит год за годом, мечта остается мечтой.Чтобы решиться на что-то, не хватает смелости, поэтому они работают наемными сотрудниками, мечтая о лучшей жизни. Что делать таким парням?

Хочу порекомендовать книгу, о которой я уже упоминал выше — «Зеленый король». Это состояние — «страх» бывает практически у всех, и у меня оно было. Но главное — начать. Прочтите эту книгу и начните выбирать свой бизнес, бизнес, которому принадлежит ваша душа.

Некоторые предприниматели, добившись первых успехов и ослепленные большими доходами, начинают тратить свои финансы на другие цели: автомобили, отдых, клубы, различные покупки, залезают в долги.Это было с тобой? И как устоять перед соблазном не упустить все заработанное?

Конечно, важно понимать одну банальную вещь: «Неважно, сколько вы заработали, важно, сколько вы сэкономили». Я люблю тратить деньги, я не могу без них жить. Но я нашел решение — открыть такой счет, на который вы будете перечислять не менее 30% своей зарплаты, и с которого вы сможете снимать только через 1 год. Таким образом, как бы мне не хотелось начинать оттуда тратить деньги, я понимаю, что никак не могу этого сделать.

Сталкивались ли вы когда-нибудь с непониманием других? Приведите примеры, если есть?

Это происходит почти каждый день. Это было, когда я уехал в Канаду, где профессионально занимался спортом. Почти все говорили мне: «Рано, подожди», но мое сердце переполнилось, и после отъезда я понял, что это было правильное решение, которое изменило мою жизнь!
Когда я открыл собственное дело, мне все говорили: «Рано, сначала получи образование», «У тебя нет опыта, сначала надо где-то работать, а потом когда-нибудь откроешь бизнес».Я считаю, что нужно жить каждый день, как если бы он был последним, потому что один из них окажется таким. Когда вы начинаете жить в этом направлении, вы понимаете, что сегодня за один день вы сделали столько же, сколько обычно делали за всю неделю.

Это случилось с вами, например, что-то не получается или что-то идет не так. В такой момент пришла мысль все бросить?

Со мной такое случается, конечно. Вчера, например, пришел домой. И я понял: теперь и здесь — зарплата; вот — заплати за ту контору, вот эту; платить за рекламу; покупать мебель, потому что моя команда ошиблась, сказав, что офис сдается с мебелью; выяснить, в чем проблема с уходом менеджера по маркетингу и так далее.В это время я хочу все бросить, уйти, убежать. Но нет, нужно бороться, делать как можно больше, вставать в 7, а пока — начинать уже с новым настроением и заряжаться, чтобы решать не такие большие проблемы, как казалось вчера.

Никита, расскажи о твоем распорядке дня?

У меня нет стандартного расписания, все другое, например, вот мой сегодняшний день:
7.00-9.00 — Спорт
9.00-10.00 — Завтрак
10.00-12.00 — Тренировки Александр Франчайзи
12.00-13.00 — Разговор Андрей РОП
13.00-14.00 — Разговорный тренер Екатерина
14.00-15.30 — Встреча Артура РОП
15.30-17.00 — Разговор Алексей РОП
18.00-20.00 — Встреча Юрия ВК Москва Сити
20.00-22.00 — Встреча Насти ассистент.

Да, сегодня не очень стандартно, обычно 1-2 часа вечером перерыв.

Как вы предпочитаете отдыхать? Как вы проводите свободное время?

У меня самый лучший отпуск с семьей, с семьей, и неважно, куда он поедет.Хотя обычно мы едем куда-нибудь за город.

Для плодотворной работы всегда нужно развиваться и узнавать что-то новое. В таком случае, к каким методам вы прибегаете?

Что мотивирует вас создавать новые проекты, идеи?

Моя основная мотивация — жизнь ограничена, я не уверен, что она будет у меня завтра, из-за этого многое нужно сделать сегодня.

Большинство учеников после 9-11 классов не могут решить, куда пойти учиться, какую профессию выбрать.Что вы можете им посоветовать? Можно открыть бизнес или продолжить обучение?

Я бы посоветовал сделать и то, и другое. Да, сейчас многие скажут: «Конечно, у меня не будет времени на то и на то», — это забавно слышать. Да, вы будете меньше играть в Fifa и Counter Strike, но на этот раз вы отправитесь в полезное дело, которое:

1. принесет вам гораздо больше удовольствия.
2. Деньги

И об учебе важно не забывать.

Как вы думаете, с какого возраста стоит начинать бизнес? А что, в первую очередь, нужно сделать, чтобы стать успешным бизнесменом?

У каждого свой возраст.Не думаю, что каждому нужно начинать бизнес в 15 лет, это зависит от человека, и когда он созрел для этого. Вы можете быть готовы начать собственное дело в 15, а можете в 40, так что это для каждого индивидуально. И так, конечно, чем скорее, тем лучше! Сначала вам нужно определить свою высшую цель, это может быть благотворительная деятельность, стать президентом, раскрыть свой потенциал, данный вам Богом, и так далее. Как только вы поймете свою цель, вы должны выбрать для себя нишу, которая поможет вам достичь своей цели.

Если человек нашел свою нишу, свое любимое дело, например, сапожник, открыл свое дело: клиентура растет, не справляется с работой, нанимает помощников, а клиенты идут только к ней . Как быть такими специалистами, оказавшимися в узкой специальности?

Я никогда не понимал такого примера, так как любой хороший сапожник сможет обучить своих помощников, и они начнут делать почти то же самое, поэтому я не думаю, что это будет проблемой.Самостоятельно все сделать невозможно. А если это очень узкая ниша, где вообще никого нельзя обучать и обучать, нельзя делегировать свои полномочия (хотя я даже не могу придумать такое), то нужно поднять цену до такой степени, чтобы у вас есть только поток, который вы можете обслуживать.

Никита, в постах в ВК вы делитесь опытом, как молодые люди могут открыть бизнес с минимальными вложениями и стать перспективным человеком. Планируете ли вы в будущем открыть детскую школу, чтобы с детства учить детей финансовой грамотности? А как вы относитесь к добавлению такого предмета, как финансовая грамотность, к основным предметам в школе?

Открытие школ, наверное, не моя задача, моя задача — модернизировать то, что есть.И да, я планирую внедрить наши программы и некоторые курсы в действующих школах.

Как вы относитесь к конкуренции?

Если вы будете следовать трем простым правилам, у вас не будет слова «соревнование».

1. Повысьте уникальность вашего продукта (сделайте ваше предложение чем-то отличным от массового и, кстати, цены плохие, ищите что-нибудь другое).
2. Повысьте ценность своего продукта (сделайте его более полезным и ценным для ваших клиентов).
3. Снижение затрат.

Никита, скажите, у вас есть цель, которая могла бы изменить мир на благо людей?

Иногда молодым людям сложно найти свое призвание. Иногда, занимаясь любимым делом и отдавая себя этому, приходится развернуться на 180 градусов и встать на совершенно другой путь. Так же поступил и герой нашего интервью — предприниматель Никита Куракин. Он, как локомотив, несколько лет назад ворвался в мир бизнеса со своими амбициозными проектами.В интервью Никита поделился историей о том, как хоккеист стал бизнесменом, рассказал, испортили ли его первые миллионы, и многое другое.

— Расскажите, пожалуйста, о вашем детстве и юности.

— Я родился в Москве, но большую часть детства провел с мамой и бабушкой в ​​селе Заборовье Тверской области. В школе я всегда учился так себе, не особо напрягаясь по тем предметам, которые мне были неинтересны. Приоритетом была не учеба, а спорт — большую часть времени я тратил на занятия спортом.

— Насколько я знаю, вы профессионально играли в хоккей и даже были приглашены в сборную Канады?

— Да. Подростком я переехал из Москвы в Канаду, где прожил шесть лет. Там я играл за юношескую команду знаменитой Академии Нотр-Дам. Он не очень удачно стартовал, но через некоторое время стал помощником капитана, а затем и капитаном этой команды. Играя за Нотр-Дам, я добился хороших результатов — стал чемпионом Канады в его составе.Жизнь в этой стране была «тяжелой» и меня серьезно перевоспитали. В России я был довольно недисциплинированным человеком, «нахлебником», который что-то пытался делать, но ничего особенного не делал.

Я приехал в Канаду без знания английского, совсем один — мне было 13 лет. Через полтора месяца я уже начал думать по-английски. Академия «Нотр-Дам» располагалась в деревне, расположенной в 80 километрах от ближайшего более-менее крупного населенного пункта. Условия жизни там были тяжелые — где-то 60-70% таких же молодых людей, как я, «сбежали» из академии в течение двух недель после приезда.Приведу пример: выйдя на улицу с мобильным телефоном, вы можете получить 60 часов работы — мыть посуду, покосить траву в поле и т. Д.

Я думаю, что жизнь в Канаде сыграла огромную роль в том, что я стал предпринимателем. Там я узнал, что такое дисциплина, научился работать в команде. Конечно, сначала было очень сложно, но я для себя решил, что если сейчас «сольюсь» и все брошу, то в жизни сольюсь так же и не добьюсь успеха.

— Что побудило вас заняться бизнесом? Может событие или конкретный человек?

— Первый опыт заработка я получил, живя в академии и продавая пиццу.Рацион школьников нельзя было назвать разнообразным, и ребятам всегда хотелось съесть что-нибудь «вкусное», например, пиццу. Но у нас не было возможности заказать его из-за удаленности академии от крупных городов.

Подумал, а почему бы мне не взять доставку пиццы и взять за нее определенный процент. Сказано — сделано! Я повесила на двери своей комнаты в общежитии табличку, в которой говорилось, что принимаю предварительные заказы на доставку пиццы. В итоге за три дня я собрал три листа предварительных заказов.Схема простая — пиццу купил за 10 долларов, продал за 15. Выгода была весьма существенной. Я ехала за пиццей в такси, так что были определенные расходы. В этом «бизнесе» я держался недолго — за пару недель мою идею скопировали, и появилось много подобных схем. Я начал думать, что еще делать, чтобы заработать деньги.

По такому же принципу стал продавать клюшки. Здесь все было немного интереснее. Хоккейные клюшки на тренировках часто ломались, и если на следующий день была игра, хоккеист мог просто сесть всю ее на скамейку запасных только потому, что ему нечего было играть.Соответственно, я решил организовать доставку клюшек — наценка кейса была намного выше. «Базовая» стоимость клуба — 200 долларов, а с моей маржой — 250 долларов.

Я получил травму и понял, что не могу продолжать заниматься хоккеем так интенсивно. Кроме того, я сосредоточился на учебе. В том же колледже я погрузился в учебный процесс и стал уделять хоккею меньше времени. Поскольку энергии во мне было более чем достаточно, я начал искать новые способы ее применения.Из-за того, что я стал меньше уделять хоккею времени, возникли финансовые трудности.

Избыточная энергия и недостаток денег — два фактора, которые побудили меня «запутать» мой первый настоящий бизнес. Идея сформировалась буквально за несколько дней, я бы сказал хаотично, и уборка квартир в Москве стала этим делом. Действовал удаленно: набирал персонал в Интернете, искал клиентов. Он не заработал больших денег, но приобрел бесценный опыт.

— Вы начали зарабатывать много денег в довольно молодом возрасте: разве они не вскружили вам голову? Не было желания сразу опускать заработанные финансы на различные «мирские» удовольствия?

— На мое отношение к деньгам также повлияла жизнь в Канаде, а точнее, дисциплина, которую мне там прививали.Живя один с 13 лет в чужой стране, ты становишься очень ответственным человеком. Грубо говоря, к 20 годам у меня сформировалось мышление 35-летнего мужчины. Больше половины заработанных мной денег было сэкономлено, а не потрачено бездумно. Таким образом, в 22 года я смог купить квартиру в Москве и ягуара.

— Вы основали несколько компаний, работающих в сфере услуг — как вам удается за всем успевать? Какими компаниями вы сейчас управляете?

— Около полугода назад я понял, что перестал получать удовольствие от того, чем занимаюсь.Формально у меня все было хорошо — хорошо зарабатывал, владел несколькими предприятиями, но азарт работы куда-то пропал. Я начал избавляться от своих проектов. В декабре 2017 года он продал школу рисования, одну из крупнейших в России. Потом я продал свой колл-центр в Нижнем Новгороде и маркетинговое агентство, а также «забил» на проект по развитию социальной сети. Оказывается, за полгода я избавился почти от всего своего бизнеса и запустил проект AntiNorm.

В рамках этого проекта мы работаем с предпринимателями, вывозим их за границу, проводим мастер-классы.Еще мы построили целую деревню для предпринимателей. На три дня бизнесменов там ждет мощная «перезагрузка». Последние полгода я реально занимаюсь только этим проектом. Пока этот бизнес не супер-успешный и даже сегодня еще не достиг «плюса», но он приносит мне удовлетворение, и я заинтересован в его развитии. Я считаю, что рано или поздно AntiNorm «выстрелит» и об этом заговорят.

— С какими трудностями вы столкнулись при запуске бизнеса?

— Я до сих пор сталкиваюсь с трудностями, и их сейчас больше, чем когда я только начинал свою карьеру в бизнесе.Когда человек рано начинает заниматься предпринимательской деятельностью, у него есть очень хорошее качество — бесстрашие. Он не думает о возможных негативных последствиях.

Хотя отсутствие страха, на мой взгляд, чаще помогает, чем мешает. Например, когда я открывал клининговую компанию в Москве, находясь в Канаде, я даже не думал, что для ее успешного развития необходимо официально зарегистрировать ООО или ИП. Я был хоккеистом и не знал о таких «нюансах».Также я не задумывался о том, что недобросовестная уборщица может что-то украсть из квартиры. Соответственно возникли определенные трудности.

Сейчас у меня гораздо больше страхов, чем несколько лет назад, и я стал медленнее и осторожнее в своих действиях и решениях. Медленное действие — теперь основная проблема, которая мешает мне в работе. Связано это именно со страхом ошибиться.

Много сложностей возникло, когда я заболела «звездной болезнью». Многие молодые предприниматели не могут избежать этого условия.Я начал хорошо зарабатывать и думал, что я невероятно крут. Самоуверенность и непомерное эго раздулись. Я стал смотреть на людей свысока, как на лилипутов, и перестал прислушиваться к их мнению.

Это сильно ударило по моей жизни — я отключился от мира, перестал учиться, получил новые знания, потерял много друзей и испортил отношения с семьей. В конце концов, я впал в депрессию — с деньгами, но совершенно одиноким. Из случившегося я извлек очень важный урок: сколько бы вы ни зарабатывали, главное — не «засветиться» и не понимать, что в один прекрасный день вы можете потерять все, что имеете.Кроме того, чтобы не допустить фатальных ошибок, важно периодически чувствовать себя «тупым» и постоянно стремиться к получению новых знаний. Допустим, если я общаюсь с кем-то, кто умнее меня, я пытаюсь задавать вопросы, записывать. А иногда я выгляжу бедной ученицей.

Еще одна серьезная проблема, с которой я столкнулся на начальных этапах предпринимательской деятельности, — это кассовые разрывы. Я просто не считал деньги и однажды попал в кассовый разрыв в 7,5 миллионов. Было очень неприятно. Моя компания в то время росла очень быстро, и я начал упускать из виду некоторые важные вещи.В результате мы изготовили некачественный товар, продали его, и покупатели начали возвращать его в больших количествах. Это сильно повлияло на репутацию компании — негатива на нас лилось немало.

Тогда я понял, что должен нести личную ответственность за все провалы своего бизнеса. Я взял 2 тысячи телефонных номеров клиентов, обзвонил всех, извинился, услышал в свой адрес кучу ненормативной лексики и вернул деньги всем, кто остался недоволен. Удовлетворить клиентов и стабилизировать ситуацию удалось за счет кассового разрыва.

— Планируете ли вы запуск других бизнес-проектов в ближайшее время?

— Параллельно с AntiNorm запускаю ресторанный проект под ключ. Также в ближайшее время планирую запустить проект, суть которого заключается в оценке и «распространении» идей предпринимателей профессиональными экспертами. То есть бизнесмены донесут свои идеи до экспертов, а те, в свою очередь, будут их критически оценивать, высказывать свое мнение и давать советы. Формат аналогичен шоу «Голос» только в сфере бизнеса.

— Сколько денег приносит бизнес?

— Вопрос немного некорректный по отношению лично ко мне, по крайней мере, на данный момент. Например, в декабре я дошел до минус семи миллионов. В марте — чистая прибыль составила 2,3 миллиона, в апреле — 1,6. Я критически отношусь к себе и пока не считаю себя хорошим предпринимателем только из-за такой нестабильности. Если погрузиться в проект — прибыль высока; если бизнес мне не интересен, показатели падают.Мне кажется, это говорит о том, что я не совсем солидный предприниматель.

— Что отличает вас от других бизнесменов? Если можно, поделитесь с нашими читателями «фишками», которые вы лично изобрели и внедрили в свой бизнес?

— Большинство бизнесменов любят рассказывать о своих успехах, хвастаться достижениями, автомобилями, квартирами, путешествиями и прочими материальными благами. Однако чаще всего это просто иллюзия. На самом деле, многие предприниматели в своих дорогих машинах чаще плачут, чем смеются.

Я называю себя антипредпринимателем. Мое главное отличие от других бизнесменов, именно как человека, в том, что я больше люблю говорить о своих ошибках, чем об успехах. Я считаю, что именно ошибки делают предпринимателя умнее и сильнее. К сожалению, редкий бизнесмен может открыто говорить о реальной стороне предпринимательской деятельности. И эта сторона далеко не безоблачная.

Мое второе отличие заключается в том, чтобы сосредоточить внимание непосредственно на производимой продукции. В бизнес-тренингах я часто слышу: трафик, упаковка, продажи.Но никто не говорит, что нужно делать упор на качество продукции. Я считаю, что действительно качественный товар не требует «макияжа» в виде привлекательной упаковки и мощной рекламной кампании. Практически не обучают тому, как сделать действительно крутой продукт.

Я постоянно общаюсь со своими клиентами, чтобы узнать их пожелания и выявить недостатки в деятельности компании. Шесть месяцев назад я руководил четырьмя компаниями, и все они были лидерами рынка в своей области. Почему? Да, потому что мы создали продукт «как для себя», и он принес успех.Предположим, я создал в рисовальной школе атмосферу, в которой мне было комфортно. Оказалось, что и другим в таких условиях было удобно и приятно писать картины.

— Сформулируйте, пожалуйста, рецепт вашего успеха.

«Я бы не назвал себя успешным человеком». Если перечислить в одном предложении качества, важные для успеха, то это трудолюбие, самокритика, а также умение работать в команде, четко формулировать задачи и мотивировать людей.

— Какой совет вы можете дать тем, кто не знает, с чего начать?

— Не думайте долго, с чего начать. Просто делайте то, что есть на данный момент — хотя бы продавайте воду на улице.

Если сравнивать бизнес с озером, в котором есть холодная вода, то начинающему предпринимателю не нужно долго в раздумьях ходить по берегу, нужно просто прыгнуть в него с головой.

Я бы также рекомендовал быть открытым к знаниям — учиться, учиться и учиться снова.Попробуйте найти себе опытного наставника — человека, который уже достиг определенных результатов и имеет опыт ведения бизнеса. И последний совет — окружайте себя более успешными людьми и всегда поддерживайте с ними связь.

«Если не секрет, кого бы вы назвали своим наставником?»

— у меня их было несколько. Больше всего на меня повлиял Артем Михайлович Тарасов, первый советский миллионер. Одно время я работал его помощником.

— Бизнес и личная жизнь — совместимые понятия? Приходится ли вам иногда жертвовать одним во имя другого?

— Я считаю, что для рационального человека это совместимые понятия. Однако на данный момент я не могу их немного совмещать, и мне приходится приносить жертвы.

— С чем связано понятие «жажда бизнеса»? Теоретически и на практике?

— Для меня понятие «хороший предприниматель» является синонимом «голодного предпринимателя».Даже когда у человека отсутствуют какие-либо знания, тот же «голод» или «жажда» дает ему силы и возможность прийти к успеху. Если у предпринимателя есть «тяга» к бизнесу, то он гораздо быстрее учится и добивается нужного результата в своем бизнесе.

— Какой день своей жизни вы запомните в мельчайших деталях через 20 лет?

— Я точно никогда не забуду тот день, когда я приехал в Канаду и там забил первую шайбу, что помогло мне поверить в свои силы.

Я также очень хорошо помню тот день, когда я получил письмо о том, что меня приняли в Оксфорд. Еще помню тот день, когда я понял, что на моем счету уже больше миллиона рублей.

Наше досье

Никита Куракин, 25 лет, Москва

Основатель Предпринимательского центра AntiNorma и многих других бизнес-проектов

Суммарный годовой оборот всех предприятий составляет 900 млн руб.

Он первый человек за последние сто лет, получивший два высших образования в Оксфорде по специальностям «политика» и «экономика».

Кратко

Основная черта характера?

Трудолюбие.

Какие качества Вы цените в людях?

Честность, искренность и доброта.

Источники вдохновения?

Люди, книги и новые места.

Жизненное кредо?

Никогда не сдавайтесь и не бойтесь резких перемен!

Последняя прочитанная книга?

Фильм «Движение вверх», а книга — «Зеленый король» Поля Луи Сулитцера.

Подарок, который вам запомнился больше всего?

Мама подарила ей велосипед в детстве.

Всем, кто зарабатывает больше меня. Если по личностям, то это Игорь Рыбаков, Сергей Галицкий и отчасти Олег Тиньков.

Какое путешествие запомнилось больше всего?

В Таиланд.

Через 10 лет буду …

… быть в топ-100 списка Forbes.

Несмотря на очередной кризис, вторая половина 2000-х предоставила молодым бизнесменам много возможностей для роста.«Самый большой плюс в России — это конкуренция на другом уровне [по сравнению с Западом] и огромное количество незатронутых тем», — сказал Максим Ноготков, президент группы компаний «Связной», в интервью Forbes в 2009 году. У «Связного» несколько новых проектов, а его основатель вошел в рейтинг «200 богатейших бизнесменов» (82-е место, 1,3 млрд долларов). Помимо Ноготкова, в нашем рейтинге еще пять предпринимателей до 40 лет: Вячеслав Мирилашвили — сооснователь ВКонтакте (No.114, 950 млн долларов), Андрей Андреев — владелец Badoo (№ 127, 800 млн долларов), Виталий Юсуфов — президент Nordic Yards (№ 153, 700 млн долларов), Максим Ликсутов — ныне заместитель мэра Москвы (№ 157, 650 млн долларов) и Иван Таврин — совладелец UTV Holding (№200, 500 млн долларов). Все они пришли в бизнес довольно рано — кто-то начинал самостоятельно и с нуля, пользуясь открывшимися возможностями, кому-то помогали родители.

Остаются ли возможности для молодого бизнеса? Мы так думаем.Вы можете стать если не мультимиллионером, то заметным игроком на выбранном рынке. Об этом и рассказывается наш фотопроект. Выбирая молодых и успешных, мы устанавливаем возрастной ценз — 33 года (среди предпринимателей до 30 лет много интересных стартапов, но масштабы их бизнеса пока относительно невелики). Они должны были основать свои компании во второй половине 2000-х и к настоящему времени достичь годовой выручки не менее 200 миллионов рублей или, в случае продажи доли в их бизнесе, капитализации не менее 10 миллионов долларов (это унификация условий связана с тем, что для разных рынков успех бизнеса измеряется разными числами).Как мы искали героев? Они задавали вопросы экспертам и аналитикам, задавали вопросы из «Деловой России», «Опора России» и отраслевых ассоциаций, беседовали с инвесторами и бизнес-ангелами, инвестирующими в проекты молодых предпринимателей.

В процессе работы мы еще раз убедились, что российские реалии пока не соответствуют ожиданиям молодых предпринимателей. Несколько владельцев достаточно крупных компаний не захотели участвовать в проекте, опасаясь привлечь внимание налоговых и других аудиторских органов.«Боюсь», — лаконично ответил один из отказников. «Наша экономика кривая и не становится прямее», — пояснил другой. На производстве очень мало молодых успешных бизнесменов. «У нас такого нет», — стандартный ответ отраслевых ассоциаций. Наконец, третье наблюдение: преуспев в бизнесе, многие молодые люди переходят к чиновникам и политикам. «Вы опоздали, я уже не бизнесмен, а вице-губернатор региона», — разочарован Форбс, 30-летний бизнесмен, которому удалось наладить высокотехнологичное производство в своем городе.Но есть и те, кто не меняет курса. «Хотя поймать нас непросто, но в принципе возможно, — говорит 33-летний Андрей Романенко, глава совета директоров группы компаний Qiwi. «Это то, что заставляет нас двигаться вперед семимильными шагами».

Бизнес-блоги в России на порядки меньше, чем на Западе, потому что самих владельцев бизнеса в несколько раз меньше, говорит соучредитель Sapfir Capital Александр Журба. «Если на Западе около тысячи человек ведут бизнес-блоги, то у нас их всего несколько десятков», — сравнивает он.

В нашей стране бизнес-блоги только начинают набирать обороты, соглашается основатель Like Holding Аяз Шабутдинов. Он отмечает, что отсутствие конкуренции в этой области дает предпринимателю уникальный шанс стать известным экспертом в своей отрасли.

Собеседники Rusbase сходятся во мнении, что феномен деловой блогосферы заключается в чисто прикладном характере контента. Кроме того, блогеры продвигают предпринимательство перед массовой аудиторией и вносят философскую и вдохновляющую составляющую, — размышляет соучредитель Sapfir Capital Александр Журба.

Николай Мрочковский,

Блоги дают возможность увидеть повседневную работу предпринимателя. Не законченный результат, по которому сложно идти по стопам, и не вариант отшлифованной книги, а именно реальная повседневная жизнь — как человек шаг за шагом идет к успеху.

Это предоставляет три важных ресурса: мотивацию, успешные примеры, которые вы можете применить к своему бизнесу, и конкретные инструменты, которые вы часто можете извлечь из заметок пишущего бизнесмена (например, какую систему CRM он использует, формы отчетов, ключевые KPI, и Т. Д.).

Розалия Каневская,

учредитель издания о PR Mediabitch.ru

Есть спрос на бизнес-информацию и инструкции для решения конкретных задач. Бизнес-блогеры и обозреватели выявили потребность в прикладной информации, которой на российском рынке очень мало. Теоретических расчетов об успешном бизнесе в книгах более чем достаточно, но вы не найдете примеров расчетов, таблиц для решения бизнес-задач и ведения записей, графиков, дел в течение дня.

Недавно мы опубликовали колонку о том, как предприниматель может рассчитать эффективность пиарщика. Автор проиллюстрировал это примером таблицы для ведения учета. Несколько читателей позже написали мне с просьбой убрать эту таблицу в Excel — она ​​показалась им такой полезной. Российские бизнесмены по-прежнему неохотно делятся практической информацией — они либо боятся сглазить, либо стать жертвами конкурентной разведки.

Я думаю, что те компании, которые создали вокруг себя «ореол наставничества» — группу поклонников своего делового стиля — будут действительно процветать.В конце концов, контент — король. Мне иногда кажется, что даже пасту Сплат я покупаю только из-за писем генерального директора внутри коробки. Что уж говорить о компаниях, которые строят франчайзинговые сети — например, Coffee Like. Аяз — настоящий образец для подражания современного стартапа. И этот ореол на голове блог только усиливает.

Андрей Пометун,

директор пермской компании Task & Solution Marketing

Деловая литература рассматривает теорию и немного относится к реальности бизнеса.Блог отражает личный опыт автора, так сказать «с ходу». Кроме того, никакая книга или бизнес-курс не позволят вам начать диалог. В блоге вы можете задать автору вопросы, чтобы решить, применить ли этот опыт к себе.

По сути, блог — это виртуальная консультация с теми, кто добился успеха. Такой доступ к авторитету помогает начинающим бизнесменам окунуться в атмосферу предпринимательства и быстро понять, «сколько стоит фунт».”

Блоги или книги?

Сами блоггеры явно отличают себя от деловой литературы, хотя книги часто рождаются из блогов. Например, глава CallbackHunter Руслан Татунашвили уже написал свою книгу и активно продвигает ее среди своих подписчиков.

По его мнению, книги и блоги не взаимозаменяемы и полезны по-разному — хотя видеоблог гораздо понятнее. «Это те же слова из книги, но от реального человека, а не редактора, не корректора или кого-то еще», — поясняет предприниматель.- Книга воспринимается намного лучше после того, как визуальный контакт уже установлен, когда появилось доверие. Книгу выпустили, когда доверие уже сформировалось. А сейчас его еще нет, но спрос уже высокий. «

Деловые блоги рассказывают о том, что происходит здесь и сейчас, а не о пыльных историях, — добавляет Николай Белоусов, основатель интернет-магазина Madrobots.

« Некоторые доходят до крайностей: они только читают блоги и полностью забывают о книгах », — сказал Аяз. Шабутдинов, основатель Like Holding.- А это неправильно. Книга — мощный инструмент для самообразования, блог — отличный источник вдохновения и практических советов. Одно не заменяет другого.

«В блогах есть реальные примеры: ошибки и проблемы, решения», — соглашается руководитель фотошколы Like Галия Бердникова. — Мы просто показываем свой образ жизни, способы принятия решений и радуемся, если это кому-то помогает в жизни. Главное, чтобы читатель не воспринимал стопроцентную картину мира блогера, не забывал оставаться самим собой, принимать собственные решения, совершать собственные ошибки.”

Блог как пинок

В обзорах читатели блога рассказывают о полученной мотивации, а лидеры мнений рассказывают о том, сколько людей увольняются с работы под влиянием их сообщений.

Юрия Белонощенко,

владелец сети центров раннего развития «Бэби-клуб»

Регулярно читаю Федора Овчинникова. У него франчайзинговая сеть пиццерий, а у меня франчайзинговая сеть центров развития детей.Федор очень открыто пишет о том, что он делает, и я рад представить некоторые идеи дома. Технологии построения франчайзингового бизнеса схожи, и мне интересен его предпринимательский опыт.

Кирилл Бигай,

preply соучредитель и управляющий партнер

Не могу сказать, что получил полезную техническую информацию из деловых блогов. Но тексты блогеров вдохновляют на развитие проекта в сложных условиях — конкуренция, безденежье и т. Д.Нам нравятся истории о том, как предприниматели-энтузиасты строят бизнес не из-за, а вопреки.

Я помню статью Аяза Шабутдинова на Slon.ru, в которой он рассказал о создании Like Hostel в Калининграде и призвал меня посетить западный форпост России. В то время выручка Preply была сравнима с выручкой хостела начинающего предпринимателя Артема, который планировал открыть через несколько месяцев еще один, несмотря на то, что Шабутдинов проводил кампанию по открытию кофейни Coffee Like по франшизе. .Записка называлась «Через тернии к звездам».

Тогда мы только начали закрепляться на рынках России, Украины, Белоруссии и Казахстана, но я понял, что Preply продолжит движение в Польшу, прилегающую к Калининградской области. Конечно, для этого расширения было много объективных предпосылок, но на интуитивном уровне идея родилась, в том числе под влиянием поста об этом предпринимателе.

«Точно не знаю, но очевидно, что несколько человек бросили работу под влиянием моих сообщений», — ответил Rusbase, основатель интернет-магазина Madrobots Николай Белоусов.

«Мы получаем много отзывов от подписчиков, — говорит Руслан Татунашвили, основатель CallbackHunter. — Точную цифру не назову, но в личных сообщениях ВКонтакте очень много сообщений со словами благодарности. Ради этого все и запустили.

«Люди периодически пишут о том, к чему их побуждали мои тексты», — говорит Александр Журба, соучредитель «Сапфир Капитал». — Кто-то купил франшизу (я помню, что пара человек купила франшизы Dodo Pizza и Subway), кто-то просто стал активнее двигаться.У каждого свои дела и проблемы, но эффект есть. За все время написали 50 человек.

«Каждый день читатели задают мне вопросы о том, как начать бизнес в определенной нише», — говорит бизнес-блогер Никита Куракин. «Я знаю, что многие открыли разные предприятия — от вязания до спортивных школ».

Аяз Шабутдинов, основатель Like Holding, называет конкретных людей: например, Анастасия и Федор Кузнецовы из Тольятти открыли за год 5 кофеен Coffee Like, а Элия Михалева из Уфы запустила 6 дизайнерских сайтов для детей KidCity в Казани и Самаре. , Уфа и Москва за полгода.

Бизнес-блог как бизнес

Руслан Татунашвили,

основатель CallbackHunter

Это один из наиболее важных способов привлечения трафика. Много клиентов пришло с канала YouTube. И не только клиенты, но и партнеры, и даже друзья. Для нас это маркетинговая статья, которая работает как плюс. К тому же нам просто нравится это делать, и это самое главное.

Белоусов Николай,

основатель интернет-магазина Madrobots

Блог помогает открывать двери и находить новых партнеров.

Александра Журба,

соучредитель Sapfir Capital

Плюсы блога — это PR-активность: не нужно рассказывать людям, чем я занимаюсь, не нужно лишний раз напоминать о себе. Люди часто пишут в личку, поэтому через блог я получаю определенный поток контактов.

Никита Куракин,

бизнес-блогер

Среди читателей своего блога я нахожу деловых партнеров, сотрудников и инвесторов в свои проекты.Но блог создавался не столько для моего бизнеса, сколько для себя — так я много отдаю другим и чувствую себя прекрасно.

Аяз Шабутдинов,

учредитель холдинга Like

Блоги — это новая сфера влияния и отличное средство общения с потребителем. Читатели теперь пользуются большим доверием к блогам, чем ко многим традиционным СМИ. «Его ведет такой человек, как я», — эта мысль вызывает у блогера сочувствие. Цифровые технологии устанавливают связи между людьми, и при эффективном управлении они становятся мощным бизнес-инструментом.

Блог «Цель: 1 млрд рублей в год» — одна из основных составляющих моего бизнеса. Название Like выбрали мои читатели, они тоже участвовали в выборе логотипов. Мы сделали бизнес во ВКонтакте. И что скрывать, большинство наших франчайзи — люди, вдохновленные блогом. Блог дает конкурентное преимущество, и компаниям следует начать изучать это оружие прямо сейчас — я уверен, что большинству предпринимателей потребуется его использовать.

Кому следует вести блог?

Александра Журба,

соучредитель Sapfir Capital

Писать, наверное, стоит каждого.Помимо быстрого поиска партнеров и решения бизнес-задач, ведение блога помогает структурировать мысли и провести самоанализ. И нужно понимать, что блог принесет желаемый результат только через 3-5 лет.

Никита Куракин,

бизнес-блогер

Бизнес-ниша расширяется. Есть смысл создавать свою, если вы хотите донести до людей уникальную идею, а не просто что-то продать. Во-первых, бизнес-блогер сам должен быть бизнесменом.Только те, кто прошел все ошибки и трудности предпринимателя, могут дать грамотный совет людям по поводу своего дела.

Часть 2. Мечтайте и нравится: о чем мечтают подписчики бизнес-пабликов ВКонтакте

В «Одноклассниках» практически не представлена ​​бизнес-тема, люди следят за лидерами мнений в Facebook и YouTube, но во «ВКонтакте» своя атмосфера. Здесь общественный интерес к предпринимательству выражается в формате сообщества.

Поиск «ВКонтакте» по словам «бизнес» и «стартапы» дает сотни тематических постов и блогов.Доля деловых СМИ в этом массиве невелика. В этой нише преобладают так называемые бизнес-котировки и околобизнес-сообщества. Их общая аудитория оценивается в миллионы человек. Что ищет эта толпа?

Скуратов Федор,

Специалист по управлению сообществом

Аудитория деловой публики — это в основном те, кто хочет много заработать, погасить кредиты и жить не хуже, чем показывают по телевидению.Желание похвально, но, как правило, ничем не подкреплено. Переоценивается роль мотивации — за такой аудиторией чаще всего нет ни навыков, ни уникальных знаний, ни компетенций для создания чего-то прорывного, и мало кто может просто точно выполнять свою работу (и это в принципе касается всех, в том числе мы с вами).

Публично поощряются работать на себя, обещают раскрыть магические формулы и бизнес-секреты, которые сами по себе гарантируют успех.

Скоростных знакомств в Бангкоке, Таиланд

Студенческое свидание под Могилевым Беларусь

Последний день Startup Heart пройдет онлайн в мае. Лучшие проекты, которые выберут наставники и инвесторы, посетят заключительный день и будут бороться за денежные призы инвесторов. Чтобы принять участие в качестве инвестора и поддержать молодых стартаперов, пройдите по ссылке для регистрации заинтересованной стороны.

Знакомства в Беларуси

24 августа было зарегистрировано в общей сложности 70 подтвержденных случаев заболевания, в том числе 68 случаев выздоровления и смерти. Главный ансамбль Эрмитажа, расположенный в центре Санкт-Петербурга. Несмотря на более низкую скорость иностранных студентов в районе Могилева, Беларусь, , однако официальные резервы изменились очень мало, в основном из-за накопления задолженности по платежам за импорт, в основном за газ. Дозы на щитовидную железу были оценены с использованием входных данных, специфичных для каждого члена когорты, прямого измерения щитовидной железы и личного интервью, а также экологических данных о донных отложениях в населенных пунктах.Были предприняты значительные усилия для оценки надежности собранных измерений. Лечение травм: Чернобыль в Беларуси и Украине. Диагностика и лечение зуда. Проведено сравнение генофондов коренного населения России и Украины Белгородской области России и коренного населения Украины и Беларуси. Наши люди унижены и растерзаны ». Магазин закрыт для покупателей, но вы можете заказать необходимые товары онлайн.

Посвятите 15 минут и прочитайте по 1 короткому письму каждый день.А через несколько месяцев вы увидите, насколько изменится ваше восприятие мира, бизнеса и самого себя!

Только здесь пользователи Tg могут найти последние новости и информацию из делового мира в ежедневно публикуемых дайджестах. Возможно, здесь вы найдете идею, которая станет делом вашей жизни! Самый читаемый деловой блог в России. Авторский канал Аяза Шабутдинова Аяз Шабутдинов — автор не учит правильно вести дела, а только показывает, как он это делает.

Терпение важно.Даже если у вас идеальный проект, вы должны понимать, что инвестору нужно время, чтобы принять решение об инвестировании. Вот почему сессия проводится не в одно собрание, а в течение определенного периода времени, например, месяцев. Более того, инвестор хочет разделить риски, поэтому вы быстро организуете сеанс при общении с несколькими инвесторами.

Как далеко вы планируете? Я люблю, когда день хорошо спланирован. Это позволяет сохранять гибкость.

На мой взгляд, сейчас это очень важно.Обычно я планирую на неделю предварительные встречи. Когда мы видим человека, сразу понимаем, подходит ли он нам. У меня сильная интуиция, она меня никогда не подводила, я ей доверяю. Когда дело доходит до чисел, вы садитесь, думаете и получаете уток в ряд.

Оглавление

Я тоже знаю, как работать над идеей. Если они скажут БЕГ! Я энергичный и всегда горю. Я не буду отвечать глобально о Стиве Джобсе.

Представительство США в Беларуси, автор в Посольстве США в Беларуси

Университет Золотого Века начинает свой 10-й сезон.Неделя включает в себя серию образовательных мероприятий, направленных на продвижение идей уважения и недискриминации.

Программа Недели включает показ фильмов, социальные игры, человеческую библиотеку и др. Памятник жертвам сталинских казней был установлен 6 ноября в Куропатах по заказу провластной Федерации профсоюзов. Активиста привлекли к ответственности за участие в мирном митинге.

Правозащитное сообщество признало Палиенко политическим заключенным.

Зачем учиться в Румынии

Неделя против смертной казни. Беларусь — единственная страна в Европе и на постсоветском пространстве, которая выносит смертные приговоры и казнит людей. В этом году двое белорусов были расстреляны, еще четверо ожидают казни. Неделя включает в себя серию образовательных и развлекательных мероприятий в разных городах Беларуси — лекции, спид-дейтинг, студенческий хакатон, городской квест и многое другое. Кампании Будзма исполняется 10 лет. За 10 лет своей деятельности кампания охватила тысячи людей в самых разных сферах, вывели белорусский язык в мейнстрим и подтвердили, что все белорусское может быть модным и актуальным.

Университет Золотого века в Гродно открывает 10-й сезон. Торжественное открытие юбилейного учебного года состоялось 4 октября в Гродно. Университет Золотого Века — это неформальный образовательный проект, основанный на подходе активного старения и реализуемый Гродненской Студией полезных компетенций. Сервис J4T-Checker позволяет вводить текст, находить некорректную лексику по уязвимым группам и предлагать замену с объяснением.

Форум собрал участников из Беларуси, стран Восточного партнерства и ЕС.Изобразительное искусство делает людей духовно богаче, добрее и гармоничнее. Существует набор культурных ценностей, которые напоминают поведенческие нормы, например, позволить пожилым людям сначала пройти через дверь и уважать женщин.

Почему древние люди рисовали на стенах? Уже тогда они наблюдали за звездами на небе и стремились воспроизвести их. Утром звезды исчезли, но на стене был нарисован красивый охотник или сцена из первобытной жизни.

Беларусь: последние события в экономике

Белорусские протесты — это серия продолжающихся политических демонстраций и протестов Демонстрации в поддержку Лукашенко прошли в Могилеве, Гомеле, и мотоциклисты ГИБДД на полном ходу въехали в колючую проволоку (выступили студенты и преподаватели «Егоза» ведущих белорусских вузов.Пандемия COVID в Беларуси является частью продолжающейся всемирной кампании по борьбе с пандемией коронавируса среди студентов университетов (которых приглашали принять участие в параде в обмен на академика. Согласно Министерству здравоохранения Беларуси, испытания должны были быть двойными слепыми и проводиться выполнено на

Все эти рисунки достойны восхищения. Это наше наследие, имеющее музейную ценность. Виктор Михайлов. Конечно, некоторые подростки проводят каникулы, работая на курортах, на военных базах или в средних школах, или помогают в проектах по восстановлению.Как бы они ни проводили время, они всегда от этого богаче, а остальное они получают от смены обстановки. Школа в поселке Старые Дятловичи Гомельской области закрылась 10 лет назад из-за отсутствия спроса. Как вы понимаете, у молодежи есть шанс узнать историю.

Ситница добавляет, что старые Дятловичи когда-то были значительным городом, но его население уменьшилось. Однако местность остается красивой, окруженная лесом, рекой и, конечно же, свежим воздухом.Там же встречаются волонтерские группы и другие клубы. Одно из правил — никто не говорит о своих прошлых проблемах, открывая новую страницу в лагере. Все равны и поощряются брать на себя ответственность. Молодые люди приехали из нескольких стран, что также дает возможность расширить кругозор.

Организуются дебаты, стратегические игры и вечера дружбы, а также множество приключенческих мероприятий, включая плавание. Также у них есть доступ к психологам и есть время расслабиться, а также попробовать свои силы в творческих задачах.За относительно короткое время этот небольшой лагерь с семейной атмосферой стал местом реализации зарубежных образовательных проектов.

• Глава вторая. Ex Oriente Lux: Белорусское национальное государство и Советский Союз.
• uni датирующая Соледад Колумбия.
• Актуальные события — Экскурсии от Belarus Tours в Минске — Мобильная версия?
• Свобода в сети 2013 — Беларусь.
• Беларусь: последние события в экономике.
• Текущие события.
• Беларусь: Беларусь: последние события в экономике 😕

В этом году отмечается второй международный лингвистический лагерь, в котором участвуют британские студенты и учителя на две недели, когда дети говорят исключительно на английском языке. Трудности перехода Подростковые годы могут быть трудными, поскольку они являются временем психологического перехода. Растущим детям нужны источники энергии, и лето — идеальное время для этого. Лагерь Гомельской области — отличное место для подростков, позволяющее им отвлечься от привычных забот.

С тех пор к подросткам присоединились военные, спасатели и полицейские, а также студенты и учителя, что помогло им реализовать свой истинный потенциал. Ваня Кириллов, 15 лет, дважды бывал в лагере, ехав из г. Ветка, после того, как идею подсказал участковый. Жизнь как в армии, но разнообразнее. Психологи, работающие с детьми в лагере, признают, что видят настоящие перемены; молодые люди становятся более общительными и открытыми, а также открывают новые таланты.

О детях из 13 стран, которые недавно собрались в Гомельской области на XI Международный форум юных пожарных и хобби. Некоторые даже решают свою будущую профессию. Молодые люди приходят к пониманию. Лагерь побуждает их стремиться высоко. Популярность таких лагерей за последние годы возросла, так как их успех неоднократно подтверждается. Двухнедельный форум проводится в Беларуси каждый год на разных площадках, и в этом году Гомель имеет честь.

Первое мероприятие было направлено на знакомство участников друг с другом, на поиск новых друзей; за этим последовали мероприятия по развитию профессиональных навыков.У спасателей много сторон. Польза от таких лагерей очевидна. Все границы между национальностями не имеют значения, молодежь легко заводит друзей.

Людям с ограниченными возможностями сложно найти работу. В Беларуси кофе — это раствор

Вот почему так много людей регистрируются в местном брачном агентстве, которое помогает им найти этого особенного мужчину, показывая их профиль на нашем международном сайте знакомств и знакомств. С помощью наших опытных сватов они ищут мужчину, который воплотит их мечту в жизнь: стать красивой невестой порядочного и верного мужчины, с которым они создадут крепкую и счастливую семью.

Беларусь является домом для одного из самых ценных сокровищ бывшего СССР: умных, образованных женщин, ориентированных на семью. Белорусские девушки обладают качествами, которые многие мужчины из стран Запада ищут и не могут найти в своей стране. Белорусские девушки не бедные — они живут в стране, где есть бесплатное здравоохранение и хорошее образование.

Это страна, где люди счастливы жить и гордятся собой.

• миллионер знакомства в Омдурмане, Судан.
• Что делает мужчину привлекательным во время скоростных свиданий? Как добиться первоначальной привлекательности?
• Беларусь знакомств;
• идей знакомств в Кайфэн, Китай.
• азиатские быстрые знакомства в Тлалнепантле, Мексика.

Белорусские незамужние женщины ищут мужа из-за границы просто из-за нехватки свободных мужчин в их собственной стране. Если вы ищете прекрасную жену с семейными ценностями, почему бы не воспользоваться этой возможностью и не представиться красивой белорусской девушке? Столько белорусских и русских девушек выглядят топ-моделями — это заставляет задуматься, почему они не могут найти себе мужа в своей стране?

Более того, как может быть столько красивых женщин — столько прекрасных женщин: как это может быть? Одним из важных факторов является демография: согласно последней переписи населения в России и странах бывшего СССР женщин примерно на 10 миллионов больше, чем мужчин.В некоторых городах Беларуси есть соотношение одиноких женщин и одиноких мужчин. Белорусским девушкам нужно всегда выглядеть на все сто, чтобы иметь шанс подготовить одного из немногих доступных мужчин к серьезным отношениям. Они едят здоровую пищу и ведут активный образ жизни. Они много гуляют, ходят в спортзал и держат тело в отличной форме.

Но белорусские женщины не просто красивы внешне — они обладают качествами, которые многие мужчины не могут найти в жене в их собственной стране: они очень ориентированы на семью и им нравится рассматривать своего мужа как лидера в семье.Как и любая современная женщина, они современны и хорошо образованы, но их муж и семья всегда остаются самыми важными.

Каждый год наши сваты в Гродно участвуют в праздновании нескольких международных браков между своими красивыми девушками и мужчинами из разных стран.

Белорусские женщины знают, как сделать мужа счастливым, имеют репутацию прекрасных жен и заботливых мам. Они ценят семью как самое дорогое и будут бороться за ее сохранение.Русские девушки по-прежнему сохраняют традиционные семейные ценности, которые были у наших родителей и предыдущих поколений. Сейчас кажется, что у многих современных женщин в разных странах другие жизненные приоритеты. ID Дарья ID Ольги ID Светлана ID Ханна ID Алеся ID Анна ID Инна ID Елена ID Арина ID Рита ID ЛиЛиАнна ID Мария ID Ирина ID INA9 ID Ана ID Елена ID Катерина ID Алина ID Марина ID Юлия ID Оксана Бабьор ID Оксана ID И самое главное, это отличное руководство по работе с инвесторами и вашими сотрудниками.

Минск — Википедия

Ждем вас! Пасха — самый прекрасный день из всех, и мы желаем вам большой радости и единства наших душ! Удачных выходных.

Привет! Последний день будет в мае. Программа наставничества продолжается, и это означает, что у команд еще есть время для работы над улучшением своих проектов. Если вы хотите помочь ребятам и до сих пор не присоединились к команде наставников, приглашаем вас! Заключительный день Startup Heart пройдет онлайн в мае. Лучшие проекты, которые выберут наставники и инвесторы, посетят заключительный день и поборются за денежные призы инвесторов.Чтобы принять участие в качестве инвестора и поддержать молодых стартаперов, пройдите по ссылке для регистрации заинтересованной стороны.

Посвятите 15 минут и прочитайте по 1 короткому письму каждый день. А через несколько месяцев вы увидите, насколько изменится ваше восприятие мира, бизнеса и самого себя! Только здесь пользователи Tg могут найти последние новости и информацию из делового мира в ежедневно публикуемых дайджестах. Возможно, здесь вы найдете идею, которая станет делом вашей жизни! Самый читаемый деловой блог в России.

Авторский канал Аяза Шабутдинова Аяз Шабутдинов — автор не учит правильно вести дела, а только показывает, как он это делает. Терпение важно. Даже если у вас идеальный проект, вы должны понимать, что инвестору нужно время, чтобы принять решение об инвестировании. Вот почему сессия проводится не в одно собрание, а в течение определенного периода времени, например, месяцев.

Примерьте что-нибудь, а затем спросите этого симпатичного покупателя поблизости, что он думает об этом наряде.Еще лучше поменять местами роли: удачно сделанный искренний комплимент может спонтанно вызвать искру, которая проложит путь к дружбе или даже романтике. Кроме того, вы всегда можете совместить приятное с полезным и окунуться в атмосферу советских универсальных магазинов или приобрести дизайнерские и качественные товары белорусского производства. Есть мероприятия и группы для всего: от игр, просмотра фильмов до занятий карате, вязания и пения в караоке.

Ежедневное выпадение осадков Ежедневное выпадение осадков собиралось на 8 метеостанциях: по три в Брестской области, Бресте, Барановичах и Пинске, и по одной в столице каждой из пяти областей Гомельской, Гродненской, Минской, Могилевской и Витебской.Таблица 2 Соотношение активности I-to-C, измеренное в ежедневных выпадениях и в образцах почвы.

Онлайн-знакомства в Беларуси для взрослых

Концентрации радионуклидов в пробах почвы, травы, молока и воды Для получения большого количества данных, относящихся к пути радиоактивные осадки-трава-молоко, который в значительной степени отвечает за дозу облучения щитовидной железы от поступления I , вскоре после аварии на Чернобыльской АЭС в Беларуси была организована широкомасштабная акция по сбору проб почвы, травы и молока. Таблица 3 Характеристики гамма-спектрометрических измерений, выполненных различными организациями с 26 апреля по 31 июля Первый период времени 26 апреля — 31 июля В дополнение к измерениям, указанным выше, уровень воздействия на щитовидную железу был измерен в апреле-июне в Беларуси. Гаврилин и др.

Второй период времени с 1 августа по 31 декабря В базу данных также были включены результаты измерений, которые могут помочь восстановить дозы облучения щитовидной железы в результате аварии на Чернобыльской АЭС, за исключением I, который упал до незначительных уровней в течение первого периода времени.

Третий временной период с 1 января по 31 декабря. Измерения концентраций Ru и Cs в 2 образцах почвы также были включены в базу данных. Четвертый временной период с 1 января по настоящее время в Беларуси продолжаются радиационные измерения на метеостанциях и метеостанциях.Процесс проверки включал следующие шаги: Выявление повторяющихся записей. Сноски 1 Область — самая крупная административная единица Беларуси. Личное общение. Киев, Влияние метеорологических условий и состава выбросов на выпадение радионуклидов после аварии на Чернобыльской АЭС.

Чернобыльская газета. Оценка дозы в щитовидной железе: обзор проблем и решений. Радиация и рак щитовидной железы. World Scientific Publishing; Метеорологическое моделирование прибытия и выпадения осадков на средних расстояниях с подветренной стороны от испытательного полигона в Неваде.Здоровье Phys.

5 замечательных мест для встреч с местными женщинами и мужчинами в Минске

Концентрации радионуклидов в пробах почвы, травы, молока и воды Для получения большого количества данных, относящихся к пути выпадения осадков-трава-молоко, который в значительной степени отвечает за дозу в щитовидной железе от поступления I, проводится широкомасштабная кампания по сбору образцы почвы, травы и молока были организованы в Беларуси вскоре после аварии на Чернобыльской АЭС. Очень важна координация многочисленных участников, включая назначение лечащего врача.Оксана Бабиор ID В статье представлен обзор человек быстрого свидания в Могилеве, Беларусь, социолингвистическая ситуация в Беларуси, наиболее русифицированной из постсоветских стран. РЕЗЮМЕ Цель Тироглобулин сыворотки Tg был связан с рядом заболеваний щитовидной железы и был предложен в качестве индикатора дефицита йода у населения. Мифы о Беларуси. PDF Печать. Процедуры в Беларуси выполнялись в совершенно иных условиях труда, чем в Японии. Существенные различия в структуре употребления алкоголя и связанных с этим проблем существуют среди студентов различных культурных групп — славян и арабов в Минске, Беларусь.STP aeruginosa с широкой лекарственной устойчивостью имеет скоростного датирующего человека в Могилеве, Беларусь, распространения по России и России. В этой статье резюмируется ранее опубликованное исследование, в котором мы оценили, влияет ли вмешательство, направленное на поощрение исключительно и продолжительного грудного вскармливания, на рост, вес, ожирение и артериальное давление детей в возрасте 6 лет. рифтовая структура и также была затоплена морской водой, что привело к другой последовательности отложения эвапоритов.Чтобы стать участником такого мероприятия, во-первых, необходимо убедиться, что вы соответствуете возрастному пределу — от 25 до 35 лет для женщин и от 27 до 40 лет для мужчин. В Чернобыле произошел инцидент. Это вложение в.

Карты загрязнения Республики Беларусь Cs, 90 Sr, и ,, Минск; Белгеодезы: Плотность осаждения Cs над территорией Беларуси. Минск: Белгеодезы; Использование измерений общей бета-активности в молоке для определения доз в щитовидной железе в результате чернобыльских осадков.

• Новые белорусские женщины.Зарегистрируйтесь сегодня бесплатно. Регистрация занимает всего две минуты;
• МВД Беларуси сообщает о нападении на полицейскую машину во время акций протеста в Минске?
• Шесть важнейших этапов свиданий?
• Белорусские невесты — Найдите белорусских женщин, на которых они могут выйти замуж;

Радиат Прот Досим. Реконструкция доз облучения в исследовании случай-контроль рака щитовидной железы после аварии на Чернобыльской АЭС. Атлас отложений Cs в Европе после аварии на Чернобыльской АЭС.Брюссель; Люксембург: Чернобыльская авария: реконструкция доз облучения щитовидной железы жителей Республики Беларусь. Оценка индивидуальной дозы в щитовидной железе для исследования случай-контроль чернобыльского рака щитовидной железы среди детей Беларуси. Вена: МАГАТЭ; а.

Важнейшие этапы взаимоотношений

Радиологические условия в бассейне Днепра: оценка международной группы экспертов и рекомендации по плану действий. Вена: МАГАТЭ; б. Индивидуальные дозы облучения щитовидной железы в Украине в результате аварии на Чернобыльском ядерном реакторе на основе анкетирования и измерений.Radiat Res. Индивидуальные оценки доз на щитовидную железу для исследования «случай-контроль» чернобыльского рака щитовидной железы среди детей Беларуси.

Часть II. Вклады долгоживущих радионуклидов и внешнего излучения. Радиоактивное заражение территории Беларуси и России после аварии на Чернобыльской АЭС. Атомная энергия. Текущее состояние исследования по оценке удельной активности I в молоке, молочных продуктах и ​​листовых овощах на основе измерений общей бета-активности, проведенных в Беларуси после аварии на Чернобыльской АЭС.

АПРЕЛЬ Презентация проекта ФЕСТИВАЛЬ ФРАНШИЗЫ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФЕСТИВАЛЬ ФРАНШИЗЫ nffrussia.ru. Выставочный центр «Крокус Экспо», Москва.

ДВОЙНОЕ ДЕРЕВО ОТ ОТЕЛЯ HILTON

NOVOSIBIRSK INTERNATIONAL PROPERTY EXPO 27-28 АПРЕЛЯ 2018 DOUBLE TREE BY HILTON HOTEL Уникальная КОНЦЕПЦИЯ Это новая концепция от организаторов известных зарубежных выставок и мероприятий в сфере недвижимости.

Подробнее

КАРЬЕРНАЯ МЕДИА ГРУППА 1

CAREER MEDIA GROUP 1 Career Media Group Career Media Group объединяет активы одного из ведущих веб-сайтов о вакансиях в Австралии с целевыми отраслевыми публикациями B2B Строим ведущие карьеры в Австралии

Подробнее

Китайская ярмарка высоких технологий.

Китайская ярмарка высоких технологий www.chtf.com Выставка высоких технологий №1 в Китае Министерство торговли КНР Министерство науки и технологий КНР Министерство промышленности и информационных технологий КНР National

Подробнее

СПОНСОРСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Июль 2016 СПОНСОРСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ От имени всего сообщества SEMPO благодарим вас за интерес к глобальным спонсорским программам.Наши спонсоры пользуются уникальной возможностью заработать

Подробнее

Спасибо, Investors Group!

Спасибо, Investors Group! LinkedIn Photo Booth представляет спонсора Ярмарка карьеры 2016 Ярмарка карьеры Ежегодная ярмарка вакансий, проводимая Queen s, является крупнейшим мероприятием по набору персонала в кампусе. Ярмарка соединяет

Подробнее

СПОНСОРСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ

СПОНСОРСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ 2018 2019 успех надежных ресурсов МАЛЫЙ БИЗНЕС BC ТРУДНАЯ РАБОТА ПОДДЕРЖКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА доверительные отношения ПРОСТО НАЧАЛО образование ЛИДЕР ОТРАСЛИ УКАЗАНИЯ ПОДДЕРЖКА УСЛУГИ

Подробнее

ПредприятиеHelsinki NewCo Factory

EnterpriseHelsinki NewCo Factory Ключевые выводы 2013-2014 гг. Лийса Паавилайнен Яана Пилвянен Ари Сеппянен Мика Валтасаари Ана Белен Абундио Проект NewCo Factory PKS-muutos был запущен в марте 2013 года.Четыре Бизнеса

Подробнее

Социальные сети: инструменты торговли

Социальные сети: инструменты торговли Информация, содержащаяся в этом документе, была предоставлена ​​вам компанией Procurious, которая является партнером CIPS по социальным сетям. CIPS не несет ответственности за любые убытки

Подробнее

— МОСТ МЕЖДУ —

УКРЕПЛЕНИЕ — МОСТ МЕЖДУ — РАЗВИВАЮЩИЕСЯ ИННОВАЦИОННЫЕ ЭКОСИСТЕМЫ ТЕЛЬ-АВИВ И МАЙАМИ.26-27 ФЕВРАЛЯ 2018 ДУХ ИННОВАЦИЙ The Startup Nation Conference 2018 The Startup Nation Conference 2018

Подробнее

Разнообразие и брендинг работодателя

Разнообразие и брендинг работодателя Содержание Здравствуйте !!! Йерун Шульце Стратегический консультант по маркетингу онлайн-рекрутинга Марникс де Гроот Менеджер по международному маркетингу онлайн-рекрутинга Повестка дня Введение Викторина

Подробнее

СПОНСОРСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ

НАЦИОНАЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ НЕДВИЖИМОСТИ И ФИНАНСОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ ОТЕЛЕЙ И ИНВЕСТОРОВ 31-Я ГОДА Национальное инвестиционное мероприятие собственников СПОНСОРСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ATLANTA MARRIOTT MARQUIS 20-22 МАРТА 2019

Подробнее

УЗНАЙТЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

РАЗРЕШИТЕ ​​SALK ПАЛАТУ ВИДИМОСТЬ ПОДДЕРЖИТЬ РЕКОМЕНДАЦИИ ВОЗМОЖНОСТИ СЕТИ УЗНАЙТЕ ПРЕИМУЩЕСТВА СООБЩЕСТВА РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА ПРЕВОСХОДНАЯ АДВОКАЦИЯ ЧТО В ЭТОМ ДЛЯ ВАС? Деловая репутация Увеличьте свой

Подробнее

Корпоративное партнерство в 2018 г.

«Пропаганда, расширение прав и возможностей и образование для латиноамериканского бизнеса Айдахо» www.idahohcc.org Корпоративное партнерство, 2018 Тел. 208.323.1337 www.idahohcc.com Уважаемый будущий партнер, Испанская торговая палата Айдахо

Подробнее

Поиск самых талантливых выпускников

NEC, Бирмингем Поиск самых ярких талантов выпускников Маркетинговое резюме Спонсор: GradJobs MAGAZINE GradJobs.co.uk Введение В этом документе описывается маркетинговая кампания для Национального набора выпускников

Подробнее

ГЛОБАЛЬНЫЙ ФРАНШИЗНЫЙ ФОРУМ 2018

ФРАНШИЗНЫЙ ФОРУМ 2018 Неаполь / Италия — выход для расширения европейской франшизы 32 страны с одним контактом со вторника 17 апреля по четверг 19 апреля 2018 года Международная франчайзинговая компания (FPI) Global Franchise

Подробнее

МЕДИА КИТ Медиа

MEDIA KIT 2018 СМИ Вдохновляйтесь Получите образование Прочтите SEM КТО МЫ Мы — растущая независимая медиакомпания, занимающаяся продвижением и поддержкой владельцев малого бизнеса, стартапов и предпринимателей в

Подробнее

МАЛАЙЗИЯ S NO.1 САЙТ ДЛЯ РАБОТЫ

МАЛАЙЗИЯ S NO. 1 САЙТ РАБОТЫ РАЗМЕЩЕНИЕ ДО 20 САЙТОВ WWW.JOBSTORE.COM Журнал BusinessWeek, 25 лучших молодых предпринимателей в Азии УЗНАТЬ БОЛЬШЕ: WWW.JOBSTORE.COM [email protected] + 603-2716 5199 О

Подробнее

***** 13 февраля 2018 г. *****

Среда, 14 февраля и четверг, 15 февраля 2018 г. Встречи министров обороны НАТО Штаб-квартира НАТО — БРЮССЕЛЬСКАЯ МЕДИА ПРОГРАММА ***** 13 февраля 2018 г. ***** 10:00 Приветственный брифинг заместителя пресс-секретаря и главы

Подробнее

СПОНСОРСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ 2017

THE WEST TECH FEST ПРАЗДНИК ЛУЧШИХ В ТЕХНОЛОГИИ ОТ 4-10 ДЕКАБРЯ 2017 ГОДА СПОНСОРСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ 2017 ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ / ТЕХНИКА / СТАРТАПЫ / ТВОРЧЕСТВО / ИННОВАЦИИ westtechfest

Подробнее

Поиск самых талантливых выпускников

Олимпия Лондон Обращение к самым популярным талантам из выпускников Резюме по маркетингу Спонсор: GradJobs ЖУРНАЛ GradJobs.co.uk Введение В этом документе описывается маркетинговая кампания по набору выпускников

. Подробнее

БЕСПЛАТНОЕ обучение для вашего бизнеса

БЕСПЛАТНОЕ обучение для вашего бизнеса! БЕСПЛАТНОЕ обучение для вашего бизнеса Не пропустите! Свяжитесь с нами сейчас по телефону 0844 257 84 50 или [email protected], чтобы встретиться с консультантом и обсудить ваши потребности. Facebook

Подробнее

ОТКРЫТО.для вашего бизнеса

ОТКРЫТЬ для вашего бизнеса Вселенная aws Стимулирующие инновации: Austria Wirtschaftsservice GmbH (aws) — федеральный рекламный банк Австрии. Наша миссия — поддержка молодых инновационных стартапов, учредителей,

Подробнее

Награды Medallion Awards 2018

Конкурс заявок на участие в конкурсе Medallion Awards, спонсируемый Национальным советом по маркетингу и связям с общественностью (NCMPR), является признанием выдающихся достижений в области дизайна и коммуникации в сообществе и технической сфере. Подробнее

проект Смау 2018

www.smau.it +39 02 283131 [email protected] проект Smau 2018 PADUA, 22-23 марта 2018 г. ЛОНДОН, 2, 3, 4 мая БОЛОНЬЯ, 7-8 июня 2018 г. БЕРЛИН, 13-14-15 июня 2018

Подробнее

Пятница, 8 декабря 2017 г.

Пятница, 8 декабря 2017 г. Что такое Pivot Summit? Pivot Summit — это впечатляющее мероприятие мирового уровня. Собираем австралийских и международных лидеров мысли, чтобы поделиться своими взглядами на будущее цифровых технологий и

. Подробнее

палата РУКОВОДСТВО ПО ЧЛЕНСТВУ

НАДЕЖНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Когда вы инвестируете в Палату, вы инвестируете в самую влиятельную коммерческую организацию в регионе Саут-Бенд — 1000 предприятий, представляющих 60 000 сотрудников.

Подробнее

VictoriaRealEstateExpo.com или

VictoriaRealEstateExpo.com спонсор@victoriarealestateexpo.com 250.532.1625 или 250.210.0246 Ежегодная инвестиционная выставка Victoria Real Estate Investment Expo состоится 3 марта 2018 года в Crystal Garden в центре города

. Подробнее

Симплон Румыния. Годовой отчет 2015

Годовой отчет «Симплон Румыния» за 2015 год В 2014 году мы начали проводить 40 мероприятий с 1766 участниками.200000 участников с нашими проектами, и мы принимали непосредственное участие в более чем 57 мероприятиях. Для предоставления

Подробнее

ВОЗМОЖНОСТИ спонсорства

ДЕЛОВАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ 22 октября 2015 г. Миннеаполис Марриотт Северо-Запад ЧТО ЭТО? Ежегодная бизнес-конференция Палаты Миннесоты — это мероприятие продолжительностью полдня, в котором принимают участие более 400 бизнес-лидеров из

. Подробнее

ДОСТОЙНЫЙ ПАРТНЕРСКИЙ ПРОЕКТ

СТОИМОСТЬ ПАРТНЕРСКОГО ПРОЕКТА Руководство для соискателей Содержание СТОИМОСТЬ Обзор… 3 Открытый конкурс … 4 Кто может подать заявку? … 5 ПРИЕМЛЕМЫЕ ЗАЯВИТЕЛИ … 5 Как подать заявку? … 6 1-й ЭТАП … 6 Этап разработки проекта …

Подробнее

СПОНСОРСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ

КОНФЕРЕНЦИИ СПОНСОРСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ Международная конференция по медсестринскому делу и общественному здравоохранению 17-18 сентября 2018 г. Кейптаун, Южная Африка, наш ДЕЛЕГАТ — ваш КЛИЕНТ Наша программа 5+ Keynote

Подробнее

Приобретение ауфеминина.ком

Приобретение aufeminin.com Пресс-конференция, Париж, 27 июня 2007 г. Д-р Андреас Виле, член правления Анн-Софи Пастель, генеральный директор aufeminin.