Разное

Билайн официальное название компании: Компания Билайн. Контакты, описание и отзывы

06.12.1976

Содержание

Бренды

 Бренд: Билайн

Слоган: Живи на яркой стороне

Отрасль: телекоммуникации

Компания-владелец: ВымпелКом

Год основания: 1993

Штаб-квартира: Москва

Показатели деятельности

 Показатели компании ВымпелКом:

Оборот (revenue), млн долл. США: 22,546 (2013), 19,6 (2014)

EBITDA, млн долл. США: 8,26 (2013), 7,97 (2014)

Операционная прибыль (operating income), млн долл. США: (346) (2013), 2,586 (2014)

Чистая прибыль/убыток (profit/loss), млн долл. США: (4,088) (2013), (903) (2014)

Совокупный капитал (total equity), млн долл. США: 9,078 (2013), 3,976 (2014)

Стоимость активов (total assets), млн долл. США: 49,747 (2013), 41,042 (2014)

История компании

«Билайн» (также: Beeline, до 2005 года «Би Лайн GSM) — это торговая марка компании “Вымпелком” под которой её дочерние компании оказывают телекоммуникационные услуги (в первую очередь, услуги мобильной связи) в России.

 

История компании началась в 1991 году с организации группы технических экспертов под руководством Дмитрия Зимина внутри РТИ имени А. Л. Минца. Партнером на первом этапе создания сети сотовой связи выступил американский бизнесмен Оги Фабела (Augie K. Fabela II), владелец семейной фирмы «Plexsys».

 

В июне 1992 года на здании МИД в Москве устанавливаются коммутатор и базовая станция, и начинает работу первая в России экспериментальная сеть стандарта AMPS ёмкостью 200 абонентов. 12 июля 1992 года в сети совершается первый звонок. 

Читать дальше

16 июля 1992 года на первом собрании акционеров АО «ВымпелКом» на должность генерального конструктора утверждается основатель компании Дмитрий Зимин.

 

АО «ВымпелКом» официально зарегистрировано 15 сентября 1992 года.

 

11 января 1993 года «ВымпелКом» получил лицензию на создание и эксплуатацию сотовой сети стандарта AMPS в Москве. К осени 1993 года количество базовых станций в сети увеличилось до пяти, а количество абонентов — до 400 человек.

 

ОАО “ВымпелКом” входит в группу компаний “ВымпелКом Лтд”, которая является одним из крупнейших мировых интегрированных операторов связи,  в который входят компании связи, предоставляющие услуги голосовой связи и передачи данных на основе широкого спектра технологий беспроводной и фиксированной связи, а также широкополосного доступа в Интернет в России, Украине, Казахстане, Узбекистане, Таджикистане, Армении, Грузии, Кыргызстане, Камбодже, Лаосе, Алжире, Бангладеш, Пакистане, Бурунди, Зимбабве, Центральноафриканской республике, Италии и Канаде. «ВымпелКом» предоставляет услуги по всему миру на территории с общим населением около 782 миллиона человек. Компании группы «ВымпелКом Лтд.» предоставляют услуги под брендами «Билайн», «Киевстар», “djuice”, “Wind”, “Infostrada” “Mobilink”, “Leo”, “Banglalink”, “Telecel” и “Djezzy”. По состоянию на 31 марта 2012 года общее количество абонентов Компании составляло 209 миллионов.

 

ОАО «ВымпелКом» предлагает интегрированные услуги мобильной и фиксированной телефонии, международной и междугородной связи, передачи данных, телематических услуг связи, доступа в Интернет на базе беспроводных и проводных решений, включая технологии оптоволоконного доступа, WiFi и сети третьего поколения. Среди клиентов и партнеров «ВымпелКом» – частные лица, малые, средние и крупные предприятия, транснациональные корпорации, операторы связи.

 

Услуги предоставляются под товарным знаком «Билайн». Это одна из наиболее известных торговых марок в России и странах СНГ. Начиная с 2005 года «Билайн» остается одним из лидеров в рейтинге самых дорогих российских брендов по версии авторитетной международной организации Interbrand Group. Известное исследовательское агентство «Millward Brown Optimor» включило «Билайн» в престижный список 100 самых дорогих брендов мира со стоимостью 8,16 миллиарда долларов. Также бренд «Билайн» был признан одним из 12 самых дорогих мировых брендов на рынке телекоммуникаций в рейтинге «Brandz».

 

ОАО «ВымпелКом» было первой российской компанией, включенной в листинг Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE), акции котировались под символом VIP. После образования в апреле 2010 года холдинговой компании «ВымпелКом Лтд.», консолидировавшей пакеты акций ОАО «ВымпелКом» и «Киевстара», символ VIP был перерегистрирован на «ВымпелКом Лтд.»

 

«Вы́мпел-Коммуника́ции» («ВымпелКом») — российская телекоммуникационная компания, с 2009 года входящая в международную группу VimpelCom. Предоставляет услуги сотовой (GSM и UMTS) и фиксированной связи, проводного (FTTB) и беспроводного (Wi-Fi) высокоскоростного доступа в Интернет, IP-телевидения физическим и юридическим лицам под торговой маркой «Билайн». Штаб-квартира — в Москве.

 

Компания осуществляет деятельность во всех субъектах России, 6 странах СНГ (Киргизии, Казахстане, Украине, Таджикистане, Узбекистане, Армении), Грузии, Камбодже, Лаосе и во Вьетнаме. Лицензии группы компаний «ВымпелКом» охватывают территории с общим населением около 340 млн человек. По данным J’son & Partners «Вымпелком» является мировым лидером по числу роуминговых партнёров и по числу роуминговых стран.

 

Являясь лидером московского сотового рынка (а значит крупнейшим оператором России), в 1996 году «ВымпелКом» стал первой российской компанией, включённой в листинг Нью-Йоркской фондовой биржи, — под международным названием VimpelCom и символом «VIP» (в 2010 перерегистрирован на VimpelCom Ltd.). До апреля 2010 года — второй (после «МТС») оператор сотовой связи в России по числу абонентов. В течение 2010 года «ВымпелКом» уступил 2-ю позицию по числу абонентов и по выручке от мобильного бизнеса «МегаФону». С 2008 года «ВымпелКом» контролирует 49,9 % лидера российского рынка сотового ритейла — компании «Евросеть».

 

5 октября 2009 года объявлено, что Altimo и Telenor подписали соглашение об объединении «Вымпелкома» и «Киевстара» в новую компанию — VimpelCom Ltd. 43,9 % голосующих акций в ней получит «Альфа-групп», 35,42 % — Telenor, ещё 20,69 % будут торговаться на NYSE.

 

Управляющий холдинг, компания VimpelCom Ltd., зарегистрированная на Бермудских островах, контролирует «Вымпелком» и «Киевстар». Основные владельцы VimpelCom Ltd. — компания Altimo (принадлежит «Альфа-Групп», 31 %), предприниматель Нагиб Савирис (30,6 %), норвежская телекоммуникационная компания Telenor (25 %).

 

Около 24,3 % обыкновенных акций котировались в виде ADR на Нью-Йоркской фондовой бирже. Рыночная капитализация — 16,4 млрд $ (1 сентября 2009 года). Весной 2010 года биржевое обращение акций компании было прекращено, вместо них под тем же биржевым тикером начались торги акциями материнской компании VimpelCom Ltd На май 2011 года капитализация VimpelCom Ltd. составила 18,2 млрд $.

 

Весной 2010 года «ВымпелКом» уступил звание второго оператора сотовой связи России «МегаФону» на фоне снижения последним стоимости оказываемых услуг и активного развёртывания сети монобрендовых салонов. Одновременно «ВымпелКом» приостановил строительство сети связи в России: по итогам 2010 года у «Вымпелкома», прежде занимавшего лидировавшие позиции, насчитывалось 9 тыс. базовых станций 3G, в то время как у «МегаФона» — 20 тысяч. Александр Изосимов прокомментировал эти данные следующим образом: «Если ты не инвестируешь в

 сеть, не вкладываешь достаточно в розницу и при этом пытаешься поддержать премиальные цены на рынке, рано или поздно эта модель перестает работать» . В начале 2011 года «ВымпелКом» поручил «Евросети» до конца года открыть не менее 1000 монобрендовых салонов «Билайна».  

История бренда

Летом 1993 года было принято решение о создании торговой марки «БиЛайн». 6 августа 1993 года на улицах Москвы появилась первая реклама с использованием этой торговой марки.

 

1—2 июня 1994 года состоялось подписание акта приёмки системы в эксплуатацию новой сети на 10 000 абонентов. Официальное начало коммерческой деятельности под торговой маркой «БиЛайн».

 

4 апреля 2005 года был проведён коренной ребрендинг компании. Разработка нового бренда была осуществлена силами британского агентства Wolff Olins, делавшего дизайн для обложек альбомов The Beatles. Считается, что изменение бренда привело к росту доходов «Вымпелкома».

 

В 2006 году, после того, как контракт с Вымпелкомом закончился, и не был продлен оператором, это же агентство осуществило ребрендинг телекоммуникационных компаний АФК «Система», в том числе основного конкурента «Вымпелкома» — оператора сотовой связи «МТС».

 

До 2011 года «Билайн» был самым дорогим брендом России по версии Interbrand. 

Интересные факты

«Вымпелком» был спонсором концерта Мадонны в Москве, прошедшего 12 сентября 2006 года на московском стадионе в Лужниках в рамках мирового тура «Confessions Tour». «Вымпелком» заключил соглашение с «Warner Music» об использовании образа поп-звезды в своей рекламе, а также об эксклюзивном праве на продажу мобильного контента певицы сроком на пять месяцев.

 

Билайн — единственный оператор, чья сотовая связь работает на Командорских островах, архипелаге, расположенном в Беринговом море. На архипелаге всего один населённый пункт — поселок Никольское, в котором установлена первая и единственная базовая станция. 

Источники информации

Официальный сайт «Билайн»

Википедия

Как отключить платные услуги на Билайн

Если абонент вдруг замечает, что с его счета начали таинственным образом исчезать деньги, скорее всего, ему была подключена какая-то платная услуга, о которой он может даже не подозревать. Важно вовремя заметить это и отключить лишнюю опцию. Сделать это можно несколькими способами, о которых мы подробно расскажем в этой статье.

Содержание

Скрыть
  1. Способы отключения платных услуг Билайна
    1. Служба поддержки
    2. В личном кабинете Билайн
    3. USSD запросами
    4. В мобильном приложении Билайн
    5. Другие способы
  2. Как проверить подключенные услуги Билайна?
    1. Как избежать подключения платных сервисов на Билайне?
      1. Правила безопасности и конфиденциальности

          Способы отключения платных услуг Билайна

          Служба поддержки

          Специалист поможет выяснить, какие пакеты услуг были подключены. Это самый популярный и бесплатный способ узнать, за что были списаны деньги, и избавиться от нежелательных подписок. Позвоните по номеру 0611 и попросите оператора отключить ненужную услугу. Единственный минус этого способа – он требует достаточное количество свободного времени, чтобы дозвониться до службы поддержки, найти нужный пункт голосового меню и объяснить свою проблему.   

          В личном кабинете Билайн

          Здесь вы можете самостоятельно ознакомиться со списком подключенных услуг. Зайдите на my.beeline.ru, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь. В разделе «Услуги» вы найдете полный список подключенных опций и сможете управлять ими всего за несколько кликов.

          USSD запросами

          Чтобы получить доступ к управлению услугами, наберите на телефоне команду *111#. На экране высветится информация о имеющихся услугах и способах их отключения. Для каждой услуги существует собственная USSD-команда для отключения. Уточнить нужную команду можно на официальном сайте оператора Билайн. В таблице мы привели список запросов для самых популярных опций:

          Название услуги

          Команда для отключения

          Будь в курсе

          *110*400#

          Будь в курсе +

          *110*1062#

          Хамелеон

          *110*20#

          Голосовая почта

          *110*010#

          Интернет-уведомления

          *110*1470#

          Антиопределитель номера

          *110*070#

          Привет (мелодия вместо гудка)

          067409770

          Баланс на экране телефона

          *110*900#

          Автоответчик

          *110*010#

           

          В мобильном приложении Билайн

          Сего помощью вы можете контролировать подписки и услуги и удалять ненужные. Для этого скачайте приложение на телефон, авторизуйтесь и перейдите в раздел «Услуги». Ранее с помощью приложения можно было управлять только услугами от Билайн, но теперь появилась возможность просматривать весь список услуг, который предоставляют конент-провайдеры (справочная и развлекательная информация, игры, мелодии, погода, конкурсы и т.д.) и управлять им. Вы можете получить подробную информацию о подписке:

          • кем предоставляется;
          • период подключения;
          • стоимость.

          Другие способы

          Удалить лишние услуги можно с помощью сим-меню смартфона. Это меню, которое встроено в сим-карту, оно не требует дополнительной установки. С его помощью вы можете узнать информацию о состоянии счета и управлять услугами. Для управления вам нужно выбрать подходящий пункт меню и отправить с телефона запрос. Через несколько секунд вы получите смс-сообщение с подробными инструкциями.

          Также вы можете лично обратиться к специалистам офиса обслуживания Билайн. Объясните им проблему, и они помогут вам отказаться от лишних услуг. В офисе можно попросить детализацию счета, чтобы выяснить, на оплату какой услуги были потрачены средства.

          Как проверить подключенные услуги Билайна?

          Чтобы узнать, какие услуги были подключены, выберете один из нескольких вариантов:

          • обратитесь к оператору мобильной связи;
          • зайдите в Личный кабинет Билайн с компьютера, планшета или смартфона;
          • ознакомьтесь со списком в официальном мобильном приложении Билайн;
          • перейдите в сим-меню.

          Если ни один из способов не доступен, наберите команду USSD *110*09#. Вам придет смс-сообщение с полным списком подключенных опций. Если перед названием услуги стоит обозначение 0/0, то услуга бесплатная, в противном случае за использование снимаются средства. В этом же сообщении будут перечислены короткие команды для отключения каждой опции.

          Как избежать подключения платных сервисов на Билайне?

          Как правило, большинство платных услуг, которые незаметно опустошают ваш мобильный счет, предоставляются не самим оператором, а контент-провайдерами. Контент-провайдеры – это юридические лица, которые привлекаются компанией Билайн для предоставления пользователям развлекательных услуг. Они подключают вам рассылку после отправки сообщения SMS на короткий номер. Такие услуги нельзя отследить через личный кабинет на сайте, поэтому вы можете даже не догадываться о них.

          На специальной странице официального сайта можно ознакомиться со списком всех существующих коротких номеров для абонентов Билайн, а также получить подробную информацию об услуге (описание и стоимость). Также здесь вы можете сообщить оператору о недобросовестных или мошеннических действиях. Жалобу можно направить и по номеру 0611. Вы можете бесплатно узнать стоимость услуги перед подключением прямо со своего смартфона, доступ в интернет не потребуется. Для этого отправьте на интересующий вас короткий номер бесплатное смс-сообщение с знаком «?».

          Ранее Билайн предлагал клиентам воспользоваться услугой, запрещающей подписку на сервисы с коротким номером. В настоящий момент услуга неактивна и находится в архиве. На сегодняшний день вы можете только проверить стоимость услуги и сообщить оператору о противоправных действиях поставщика развлекательного контента.

          Правила безопасности и конфиденциальности

          Компания Билайн запустила программу «360градусов», которая помогает выявлять и блокировать мошеннический трафик. Также большое внимание уделяется оплате сервисов с короткими номерами. Если фиксируется факт оформления подписки без согласия абонента, все средства, списанные в пользу поставщика услуг, будут возвращены на счет. Если вы считаете, что вам без вашего согласия была навязана услуга или забыли, какие услуги подключали сами, обратитесь к оператору за разъяснениями.

          Никому не сообщайте пароль для доступа в личный кабинет и периодически проверяйте список подключенных на ваш номер услуг. Перед оформлением подписки внимательно изучите условия и стоимость. С помощью бесплатной услуги «Легкий контроль» вы можете в любое время получить отчет о последних пяти платных операциях, чтобы выявить, какая именно услуга привела к списанию средств.

          Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

          Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

          На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

          Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

          Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

          Я не есть моя работа

          Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

          Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

          Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

          Что делать?

          Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

          Я ценю результаты своего труда

          Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

          Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

          Что делать?

          Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
          Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

          Я имею право на отдых

          Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

          В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

          Что делать?

          Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

          Моя работа имеет смысл

          Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

          Что делать?

          Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
          Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

          Я оставляю свой рюкзак

          В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

          И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

          Что делать?

          Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

          Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

          [guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

          Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

          Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

          • На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
          • Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
          • Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
          • Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
          • Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

            Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

          Как правильно работает сетевой маркетинг

          Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

          Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

          Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

          Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

          Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

          [guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

          Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

          И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

          Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

          Мелкие поручения

          Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

          Что делать?

          Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

          Готовность брать на себя неприятные обязанности

          Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

          Что делать?

          Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

          Широкая помощь коллегам

          Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

          Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

          Что делать?

          Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

          Бескорыстие

          Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

          Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

          Что делать?

          Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

          Услуги друзьям шефа

          Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

          Что делать?

          Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

          Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

          Удачной работы!

          [guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

          Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

          Опыт клиента

          Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

          Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

          Из каких этапов состоит общение с клиентом?

          Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

          — открытие бренда;
          — обзор доступных опций, первый интерес к товару;
          — решение о покупке;
          — послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

          Открытие

          Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

          Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

          Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

          Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

          Почтовый маркетинг

          Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

          Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

          Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

          Первый интерес

          После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

          • В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
          • Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
          • Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

            Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

          • Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
          • Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

          Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

          Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

          Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

          Решение о покупке

          Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

          На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

          Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

          Послепродажная деятельность

          Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

          Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

          Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

          [guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

          Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

          Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

          Возможный прорыв в технологиях

          Электромобили

          Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

          Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

          Повсеместное использование роботов, их совершенствование

          Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

          Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

          С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

          Технологии умного дома

          Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

          На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

          Нейронные сети

          Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

          Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

          Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

          В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

          Беспилотные автомобили

          Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

          В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

          Летательные беспилотники

          Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

          В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

          Цифровые валюты


          По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

          Редактирование генома

          В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

          Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.


          Интернет тела

          Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

          Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

          Повседневная жизнь

          Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

          • Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
          • Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
          • Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

          [guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

          Мобильные технологии и связь / Часть 2

          Ситуация на рынке мобильной связи России

          Признаться, выбрать, с чего начать вторую часть iToгов, было очень и очень не просто. Но начинать с чего-то нужно, поэтому в первую очередь расскажем о том, что нового произошло на бескрайних просторах нашей необъятной родины. Ведь счет абонентов во многих регионах идет уже не на сотни и десятки, а на тысячи или миллионы.

          Самую ожесточенную войну со своими конкурентами ведет компания МТС. Пожалуй, самый сильный соперник МТС в регионах проявился в лице крупнейшего оператора сотовой связи Поволжья, ЗАО «СМАРТС» (Средневолжская межрегиональная ассоциация радиотелекоммуникационных систем). Изначально МТС почти полтора года пыталась честно выкупить контрольный пакет акций этого оператора, но, как говорится, не сложилось. И сейчас СМАРТС и МТС — злейшие враги. Настоящая война началась относительно недавно, после того, как московский оператор подал заявку на получение лицензий для создания GSM-сетей в Поволжье. В ответ на это СМАРТС объявила о том, что намерена выйти на рынок сотовой связи Москвы. По заявлениям представителей самой СМАРТС, это ни в коем случае не ответ на вторжение МТС в поволжский регион, а предсказуемый шаг, ведь ассоциация давно предоставляет услуги сотовой связи в Ивановской и Ярославской областях. Правда, выйти на рынок Москвы и Московской области не так просто, как предполагалось изначально.

          Для начала строительства собственной GSM-сети СМАРТС’ом был куплен контрольный пакет акций московской фирмы «Трафик», еще в начале 2002 года запросившей информацию о наличии свободных частотных диапазонов в Москве. От главного радиочастотного центра был получен ответ, что свободных частот в Москве нет, но, по заявлениям руководства «Трафика», ресурсы все же имеются и чиновники просто не пускают в столицу четвертого GSM-оператора. Сейчас фирма подала в суд на государственных служащих, серьезно тормозящих процесс появления на рынке нового поставщика услуг связи. Мы, разумеется, будем следить за тем, чем же закончится эта эпопея, ведь ни МТС, ни СМАРТС на уступки не пойдут. Хотя, справедливости ради, стоит отметить, что к СМАРТС’у вот-вот подключится 400-тысячный абонент, а в активе у МТС более 5-ти миллионов верных пользователей, поэтому руководству приволжского оператора придется очень много работать, чтобы оказать серьезное сопротивление столичной компании.

          МТС, как известно, компания не самая маленькая, поэтому Поволжье — не единственная ее цель. В бывших республиках тоже проживает большое количество потенциальных пользователей, и это не могло остаться незамеченным. Так, ОАО «Мобильные ТелеСистемы» уже с 27 июля работает в Минске. Сейчас эту компанию возглавляет бывший премьер-министр Белоруссии Владимир Ермошин. Перед ним стоит непростая задача разрешить конфликт с другим GSM-оператором Белоруссии — Velcom’ом. Интересно, что контрольные пакеты акций двух компаний принадлежат правительству Беларуси, но, несмотря на это, сейчас абоненты одного оператора не могут позвонить на сотовые телефоны абонентов другой сети.

          Velcom утверждает, что данная проблема возникла по вине МТС. Представители белорусского оператора говорят, что официальное предупреждение от МТС о намерении открыть свою сеть в республике поступило буквально за несколько дней до этого события, и Velcom просто не успел подготовиться. МТС такие слухи опровергает, заявляя, что заранее (еще в апреле) предупреждали своего главного конкурента в этом регионе. К счастью, данная проблема уже решена и абоненты двух сетей могут спокойно звонить друг другу.

          Другой московский оператор сотовой связи, компания «БиЛайн», также не собирается довольствоваться достигнутыми результатами, и приняла решение выйти на рынок сотовой связи Санкт-Петербурга. Так, сейчас БиЛайн стоит перед выбором, когда и какой тип сети стоит строить. Дело в том, что доступных частот в диапазоне 900 МГц нет: есть возможность строить сети только в диапазоне 1800 МГц. Установка однодиапазонных базовых станций получается значительно дороже, да и обычному пользователю это не очень удобно. Возможно, что БиЛайн’у удастся «отвоевать» необходимые частоты у других операторов, уже работающих в Северо-Западном регионе (подразумеваются МегаФон и МТС), хотя маловероятно, что такие ценные ресурсы они отдадут просто так, «без боя».

          Вообще, борьба за абонента идет не только в бывших союзных республиках, но и в столице России. Например, практически в одно и тоже время БиЛайн и МТС объявили о начале подключения абонентов по новым тарифным планам «Супер 1000 GSM» и «1000 за 100» соответственно. В обоих тарифных планах за фиксированную абонентскую плату в 100$ (без учета налогов) пользователь получает прямой московский номер телефона и 1000 минут разговоров ежемесячно. Оба оператора обещают для абонентов, подключившихся по этим тарифным планам, специальный VIP-сервис, то есть им не придется несколько минут висеть на линии и ждать ответа оператора службы поддержки: у каждого такого абонента будет личный менеджер, который в максимально сжатые сроки будет решать все возникшие проблемы. В «1000 за 100» у МТС бесплатно предоставляет еще и услуги детализация, конференц-связь/перевод вызова и определитель номера. В БиЛайн’е за это придется платить отдельно. Также при подключении к МТС входящие вызовы с сотовых телефонов МТС тарифицироваться не будут, а исходящие звонки можно совершать не только по Москве, но и абонентам МТС, находящимся более чем в 30-ти регионах России. Но в «Супер 1000 GSM» от БиЛайн есть другая особенность, которая, возможно, будет актуальна для некоторых пользователей — это очень низкая стоимость международных звонков в страны Европы. Другой «подвох» заключен в том, что в тарифном плане от БиЛайн’а за первые 1000 минут разговоров считаются и входящие звонки с сотовых телефонов, а стоимость одной минуты разговора, начиная с 1001-ой — 24 цента.

          Интересно, что тарифный план, подобный «1000 за 100» или «Супер 1000 GSM», уже давно существует :-). Это «Стандарт» в сети «БиЛайн 800», правда, DAMPS-телефоны не так сильно распространены, да и качество зона в области GSM иногда бывает лучше. Но здесь есть возможность платить только за те минуты, которые вы реально проговорили (уже не будет того странного чувства, что вы не успели проговорить предоплаченное эфирное время).

          Также отметим, что столь низкие тарифы на международную и междугороднюю связь впервые начал предлагать не GSM, а CDMA-оператор. Так, тоже совсем недавно, московский «Сонет» объявил о появлении новой услуги — «Междугородняя и международная связь по номеру доступа». Например, минута разговора с жителем Санкт-Петербурга стоит порядка 13-25 центов (более подробно об услуге можно прочитать на сайте компании www.pcom.ru, а подключить ее можно в разделе «500-OnLine», позвонив по номеру 500 со своего мобильного телефона).

          Между прочим, Сонету в прошедшем месяце исполнилось 4 года. Дата не круглая, но, несмотря на это, в два раза снизилась стоимость услуг таких услуг, как «перевод звонка», «конференц-связь» и «ожидание вызова». За каждую из этих услуг придется ежемесячно платить по 3$.

          Кстати, бесплатная детализация доступна не только абонентам МТС, обслуживающимся по тарифному плану «1000 за 100», но и всем другим пользователям. Правда «безвозмездно, то есть даром» ((с) Сова 🙂 ) услугой можно пользоваться только в сентябре и октябре.

          Для абонентов БиЛайн детализация как была платной, так платной и остается, но платить за нее придется уже значительно меньше: 2$ вместо прежних 5$. Удобно, что можно заказать детализацию, например, за неделю, заплатив при этом порядка 50 центов.

          Продолжая тему снижения цен на услуги сотовой связи, нельзя не упомянуть о небольшом уменьшении материальных проблем абонентов МТС, подключенных к сети по тарифному плану «Летний». Теперь даже при подключении второго «любимого» номера абонентская плата увеличиваться не будет (ранее дополнительно списывался еще один доллар США ежемесячно). Напомним, что минута разговора с «любимым» обходится всего в 6 центов за минуту, а входящие с сотовых телефонов МТС бесплатные.

          Снижена стоимость подключения к «малобюджетному» тарифному плану «GSMЛайт» в сети «МегаФон». В центре обслуживания теперь за подключение придется заплатить всего 10$, которые «упадут» на счет сразу после подключения.

          Еще одну интересную услугу начинает предоставлять пользователям сотовой сети «МегаФон». Пообщаться с оператором абонентской службы теперь можно не только по телефону, но и с помощью любого компьютера, подключенного к сети Интернет. В чате можно получить информацию о тарифах, разнообразных услугах и сервисах. Конфиденциальная информация (например, о состоянии баланса) передаваться в сети не будет. Также нельзя будет попросить оператора разблокировать или, наоборот, заблокировать телефон. Более того, оператор имеет право прервать он-лайн консультацию без объяснения причин. Сейчас поговорить с представителем абонентской службы могут только те пользователи, на компьютерах которых установлен браузер Internet Explorer версии 5.0 и выше. Другие версии этой программы, а также браузеры других разработчиков работать в чате не будут.

          Последнее обновление тарифных планов произошло уже не у московского оператора, а ростовского «ТELE2-Ростов». Название «Короткий звонок», на наш взгляд, очень точно отображает специфику тарифного плана: продолжительность разговора тарифицируется с точностью до секунды, а стоимость каждого десятисекундного блока — всего один рубль. К тому же, не может не радовать отсутствие абонентской платы.

          Совсем недавно компания МТС, подсчитав «дебет и кредит», объявила о том, что стала первым оператором сотовой связи в Восточной Европе, подключившим пятимиллионного абонента. Во многом это произошло благодаря покупке разных компаний в регионах России, но, как известно, победителей не судят, хотя БиЛайн, несмотря ни на что, все еще лидирует по количеству абонентов в Москве и Московской области.

          МТС, конечно, имеет очень большое количество абонентов, даже по европейским меркам, но, несмотря на это, начиная с сентября месяца этого года до 1 мая 2003 года, компании предстоит поменять телефонные номера у многих абонентов. Пока изменения затронут только пользователей в регионах, но в следующем году, вероятнее всего, номера телефонов будут меняться и у жителей Москвы. Дело в том, что Министерство связи РФ постановило освободить федеральные коды 8-902, поэтому у абонентов, чей телефонный номер имеет такой префикс, код 8-902 будет заменен на новый (например, 8-910 или 8-916)

          Также относительно недавно в сотовой сети МТС введена в эксплуатацию десятизначная нумерация абонентских номеров. Теперь чтобы, скажем, посмотреть баланс своего счета в Интернете придется вводить не семь цифр номера, а десять — с префиксом 095, 910 или 916. Сложностей вызвать это не должно, тем более, что префикс своего телефонного номера все абоненты, как правило, знают :-).

          Более подробную информацию можно найти на сайте компании МТС (www.mts.ru) или у представителей абонентской службы.

          Еще хочется отметить, что за прошедший месяц на прилавках салонов связи начал появляться официально поставленный в нашу страну смартофон от Nokia, имеющий индекс 7650. Также нельзя оставить без внимания и другой имиджевый аппарат — LG W5200, отличающийся малым весом, габаритами, дизайном и, разумеется, великолепными полифоническими мелодиями.

          В заключение хочется попросить прощения у читателей за то, что мы как-то «проморгали» выставку «МоторШоу 2002». Ну никак не могло нам прийти в голову, что на этом мероприятии МТС, например, будет проводить тест-драйв передачи мультимедийный сообщений MMS. Хотя удивляться тут нечему. Ведь даже на «АвтоШоу 2001» в прошлом году (куда мы тоже попали по чистой случайности) было представлено много технических новинок, казалось бы, не имеющих никакого отношения к автомобилям: DVD-плееры, компьютерные системы, а про аудиоаппаратуру и говорить нечего.

          «Билайн» пошел на поправку | ComNews

          По словам Александра Торбахова, на протяжении последних пяти лет «Билайн» меньше, чем конкуренты, инвестировал в развитие сети, и это привело к заметному ухудшению клиентского опыта. Отток абонентов оператор отчасти компенсировал повышением стоимости услуг. «По ряду верхнеуровневых показателей «Билайн» выглядел неплохо в последние три года. Была хорошая выручка и не падала EBITDA. Но в этом году все увидели страшную правду: увидели упавшую EBITDA, упавшую выручку и упавшую клиентскую базу. Проблема, которая копилась под капотом, выплеснулась наружу. Отток клиентов компенсировали поднятием цены и тем самым сохраняли плавные финансовые показатели. В этом году мы с этой игрой закончили. В том числе понимая, что эта игра — с понятным концом. Рано или поздно последний клиент, который согласится платить за всех ушедших, тоже устанет от всего этого и нас покинет. Горькую пилюлю в этом году мы приняли совершенно осознанно», — сообщил гендиректор ПАО «ВымпелКом». «Билайн» сильно заболел — его нужно вылечить, — сформулировал Александр Торбахов основную задачу на посту гендиректора. — 2021 г. будет годом выздоровления компании».

          Александр Торбахов подчеркнул, что инвестиции компании в развитие сети в 2020 г. стали самыми масштабными за последние пять лет. В 2021 г. «Билайн» намерен еще больше вкладываться в развитие сети, при этом приоритет сместится с Москвы и Петербурга на регионы. «Если в этом году мы инвестировали в десяток регионов, то в следующем году инвестиции пойдут фактически по всей стране», — отметил глава «ВымпелКома». Ранее «Билайн» от­ка­зал­ся от аутсорсинга ключевых функций (managed services) — пла­ниро­вания, строи­тель­ства се­ти и экс­плуа­та­ции клю­чевых ком­по­нен­тов инфраструк­ту­ры, — которые в 2017 г. передал корпорациям Huawei и Nokia (вместе с полутора тысячами инженеров). С возвратом сетей под полный контроль оператора из штата Huawei и Nokia в «Билайн» перейдут около 1600 инженеров. «Мы понимаем, что период непростой, что динамика «Билайна» в этом году не очень хорошая. И особенно нехорошо она выглядит на фоне наших конкурентов… В следующем году мы возвращаемся в строй и будем выглядеть достойно», — пообещал Александр Торбахов.

          Для этого компания обновляет команду — Александр Торбахов дал понять, что кто-то должен понести ответственность за прежние просчеты компании. В частности, он официально подтвердил уход из «Билайна» первого исполнительного вице-президента по развитию массового рынка Арташеса Сивкова.

          Сам Александр Торбахов вернулся в «Билайн» в апреле этого года. Он перешел из Сбера с должности зампредседателя правления. В Сбере Торбахов курировал розничный бизнес. С того времени «ВымпелКом» поменял ис­полни­тель­ного ви­це-пре­зиден­та по раз­ви­тию кор­по­ратив­но­го биз­не­са и ви­це-пре­зиден­та по дис­три­буции. Новые люди пришли и на региональные позиции. В 2009-2010 гг. Торбахов уже работал гендиректором «Билайна» — правда, тогда на пару с Борисом Немшичем, который занимал пост главного управляющего директора (по слухам, о наличии напарника каждый из них узнал уже после прихода в компанию).

          «В последние кварталы «Билайн» продолжает показывать не очень хорошие результаты. Но все конкуренты начали сильно деградировать, поэтому это наше отставание начинает сокращаться, и оно стабильно. И это уже очень хорошо. Мы уже начинаем неплохо расти», — сказал Александр Торбахов.

          У «Билайна» не будет возможности восстановить позиции при помощи радикально новой и востребованной услуги, которую не смогли бы предложить конкуренты. Хотя бренды телекомов хорошо известны, этого недостаточно, чтобы удержать потребителей, 30% которых меняют оператора ежегодно. «Торбахов прогнозирует, что 2021 г. станет для «Билайна» годом перелома и выздоровления. Однако российский рынок сотовой связи был сконструирован таким образом, чтобы породить изнуряющую конкуренцию и необходимость тратить на маркетинг огромные суммы, — говорит аналитик инвестиционного холдинга «Финам» Леонид Делицын. — Цель создателей рынка была достигнута — низкие цены сделали мобильную связь доступной каждому, ею пользуются даже дети. Обратная сторона медали — компании, у которых нет ресурсов для инноваций, но от которых требуют платить дивиденды».

          Руководитель департамента беспроводных технологий J’son & Partners Сonsulting Виталий Солонин полагает, что основная проблема «Билайна» — это недостаточные инвестиции в сеть на протяжении более чем десятилетия. Сейчас компания — аутсайдер по количеству базовых станций. Аналитик инвестиционной компании «Велес Капитал» Артем Михайлин считает, что признание проблемы, с которой столкнулась компания, — уже немало. Соотношение накопленных капзатрат к сервисной выручке за последние пять лет у «Билайна» находилось на самом низком уровне среди операторов «большой четверки» — 19%. «Приход пандемии ускорил негативные процессы. Вследствие этого по итогам девяти месяцев 2020 г. «Билайн» продолжает демонстрировать самые слабые финансовые результаты в сравнении с конкурентами. Еще относительно недавно мы видели, что руководство оператора не признавало проблем и убеждало сообщество, что отток абонентов — это не более чем оптимизация. После смены руководства риторика изменилась. Масштабные стройки и инвестиции в инфраструктуру постепенно могут вернуть доверие потребителя. Но на это потребуется немало времени», — предупреждает Артем Михайлин.

          В прошлом году соотношение CAPEX к сервисной выручке у «Билайна» составило 30%. Это наиболее высокий показатель среди крупнейших отечественных операторов. За девять месяцев этого года показатель остался на уровне 29%. Менеджмент Veon (материнской компании для ПАО «ВымпелКом») ранее уже сообщал, что ожидает улучшения показателей бизнеса в России в первой половине 2021 г.

          Консультант агентства по исследованию телекоммуникационного рынка iKS-Consulting Максим Савватин сомневается, что у «Билайна» получится догнать конкурентов и «выздороветь» за один год. По его мнению, отставание в В2С-сегменте очень существенно. Кроме того, следующий год будет непростой с точки зрения экономики и покупательной способности населения. «Важный фактор выздоровления — наращивание инвестиций и расширение не только мобильной, но и фиксированной сети ШПД оператора. Сейчас это одна из «вакцин» по удержанию абонентов и мобильной связи, которой уже активно пользуются конкуренты «ВымпелКома», — отметил специалист iKS-Consulting. Другие опрошенные эксперты также уверены, что оператору не стоит надеяться на быстрое восстановление рыночных позиций.

          Газета New York Times раскрыла подробности убийства физика-ядерщика из Ирана — Газета.Ru

          Прослушать новость

          Остановить прослушивание

          Иранский физик-ядерщик Мохсен Фахризаде был убит сотрудниками израильского «Моссада» при помощи высокотехнологичного компьютеризированного снайперского устройства, оснащенного искусственным интеллектом. Об этом сообщает газета The New York Times со ссылкой на источники.

          По данным издания, устройством можно управлять через спутник.

          В 2004 году израильское правительство приказало своему агентству внешней разведки «Моссад» предотвратить получение Ираном ядерного оружия, и в течение последующих лет ведомство устраивало саботаж и кибератаки на иранские объекты по обогащению ядерного топлива. Также агенты методично собирали информацию о тех, кто, по их сведениям, возглавлял иранскую ядерную оружейную программу.

          Подготовка к убийству Фахризаде началась после серии встреч в конце 2019 — начале 2020 года между израильскими официальными лицами во главе с директором Моссада Йоси Коэном и высокопоставленными американскими чиновниками, в том числе президентом Дональдом Трампом и госсекретарем Майком Помпео, а также ЦРУ. Бывший американский президент сходился во взглядах на Иран с экс-премьером Израиля Биньямином Нетаньяху и понимал, что может проиграть следующие выборы. Его вероятный преемник, Джо Байден, пообещал изменить политику Трампа и вернуться к ядерному соглашению 2015 года, против которого решительно выступал Израиль.

          Отмечается, что намерение Израиля убить высокопоставленного иранского чиновника могло привести к войне, и поэтому на это требовалось согласие и защита Соединенных Штатов. «Моссаду» необходимо было решить этот вопрос до того, как Байден вступит в должность.

          Физик-ядерщик, руководитель организации исследований и инноваций при Минобороны Ирана Мохсен Фахризаде был убит 27 ноября 2020 года в результате покушения под Тегераном. По данным агентства Fars, его застрелили из установленного в автомобиле Nissan оружия, управлявшегося дистанционно.

          Яндекс официально представил Яндекс.Телефон — смартфон на Android под управлением Алисы

          Яндекс выпустил свой первый смартфон — Яндекс.Телефон. Он работает на базе Android и в него встроена голосовая помощница Алиса.


          Алиса, которая всегда с вами

          В Яндексе отмечают, что Алиса сможет исполнять поручения и предугадывать желания владельца Телефона. В этом ей помогут технологии и сервисы компании, предустановленные на смартфон.

          «Телефон позволяет по-новому взаимодействовать с привычными приложениями Яндекса, — говорит вице-президент компании по экосистемным продуктам и руководитель проекта Фёдор Ежов. — Теперь они представлены в виде экосистемы, в центре которой находится Алиса. Чтобы решить ту или иную задачу, необязательно запускать приложение — можно обратиться к голосовому помощнику».

          Позвать Алису можно в любой момент: во время игры или просмотра фильма, из браузера или с домашнего экрана. Держать Телефон в руках не требуется: помощник отзовётся, даже если устройство просто лежит где-то рядом. Например, перед сном можно с закрытыми глазами попросить Алису завести будильник, и она выполнит просьбу.

          Алиса предугадывает, какая информация может понадобиться человеку в определённой ситуации, и показывает карточки-подсказки. Так, утром она сообщит пользователю о пробках на обычном маршруте. В пути — предложит послушать составленную под его вкус подборку треков. Вечером — расскажет о погоде на завтра.


          Определитель номера

          В Телефоне есть определитель номера. Он подключён к базе Яндекс.Справочника, где собраны контакты миллионов организаций. Пользователь будет знать, откуда ему звонят, даже если номер не записан в адресной книге. И наоборот: если надо куда-то позвонить, Телефон подскажет контакт — достаточно ввести название организации в поиск по книге.


          Технические характеристики

          Телефон работает на Android 8.1. Он оснащён восьмиядерным процессором Snapdragon 630 и ярким экраном с диагональю 5,65 дюйма и разрешением 2160×1080 точек. Сканер отпечатка позволяет разблокировать Телефон одним прикосновением, а технология NFC — использовать устройство для бесконтактной оплаты покупок. Аудиочип Qualcomm Aqstic обеспечивает качественный звук в играх, видео и при прослушивании музыки.


          Продажи стартуют 6 декабря

          Цена Телефона — 17 990 ₽. Продажи стартуют 6 декабря: в этот день устройство можно будет приобрести в Магазине и музее Яндекса в Москве. 7 декабря Телефон начнёт продаваться на маркетплейсе Беру с бесплатной доставкой по России, а также в салонах Билайна и магазинах М.Видео и Эльдорадо.


          К каждому Телефону прилагается полугодовая подписка Яндекс.Плюс. Покупатели также получат 300 ₽ на поездки на Яндекс.Такси, 500 ₽ на счёт в Яндекс.Деньгах и 10-процентный кешбек на покупки, оплаченные Деньгами, в течение трёх месяцев. Общая сумма, которую можно вернуть на счёт, — до 2000 ₽.


          Напомним, первым гаджетом Яндекса стала Яндекс.Станция. Продажи умной колонки начались 10 июля 2018 года. А 12 июля стало известно, что компания также планирует выйти на рынок смартфонов.

          Поделиться

          Поделиться

          Безопасность | Стеклянная дверь

          Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

          Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

          Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

          Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

          Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

          We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

          Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

          Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

          Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

          Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

          Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

          Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

          Подождите до 5 секунд…

          Перенаправление…

          Заводское обозначение: CF-102 / 693699480ede15fa.

          Beeline наймет 120 сотрудников для нового офиса в Шарлотте

          Цифровой кредитор Beeline объявил в пятницу о планах компании официально открыть свой второй U.Офис S. в Шарлотте, Северная Каролина, в октябре. Этим последним дополнением Beeline планирует нанять 120 сотрудников в офис в Шарлотте в течение следующего календарного года.

          С момента своего первого запуска в мае Beeline сразу же приступил к работе благодаря ветеранам индустрии Нику Лиуцца, Питеру Гонсалесу, Джесс Кеннеди, Грегу Эллису и Джею Стоквеллу и полученному финансированию в размере 7,6 миллиона долларов. Компания заявила, что планирует к сентябрю 2021 года увеличиться вдвое.

          Из числа новых сотрудников команда планирует добавить около 100 «кредитных справочников», альтернативную ролью того, что традиционно называется кредитным специалистом и позиционируется как «настоящий настоящий гид для своих клиентов».«Билайн» разделяет роль между руководителями по одобрению ссуды, которые больше работают над начальной стадией ссуды и настройкой утверждения, и руководителями по закрытию ссуд для остальной части процесса.

          По словам кредитора, внедрение ИИ для разработки бэк-офиса дало кредитным руководителям возможность тратить больше времени на поддержку своих клиентов и меньше людей, необходимых для каждой ссуды. В результате расширения технологий Beeline также ищет специалистов по обработке данных и инженеров для поддержки и обновления своих процессов.

          Для потенциальных сотрудников, которые ранее не работали кредитным специалистом, Beeline предлагает роль предшественника, известную как помощник кредитного консультанта, которая, по словам компании, даст потенциальным сотрудникам возможность вырасти до роли кредитного консультанта. Кандидаты могут практически не иметь опыта ипотечного кредитования, чтобы соответствовать требованиям.

          Компания также ищет андеррайтеров, а также новую должность, ранее не обсуждавшуюся в сообщении от 31 августа, — специалистов по раскрытию информации. Последняя позиция включает в себя создание и отправку первоначальной информации клиентам в необходимые сроки.

          В своем выпуске в конце августа Beeline также упомянул о планах открыть к концу года новую ветку на Западном побережье.

          Чтобы узнать больше о компании, ее открытых вакансиях и о том, как вы можете присоединиться к Beeline, нажмите здесь.

          HousingJobs — это куратор жилищных компаний, которые нанимают. Если вы ищете работу в отрасли, ознакомьтесь с нашими историями найма здесь . Если вы являетесь руководителем жилищной компании и нанимаете , отправьте сообщение нашему директору по продуктам Диего Санчесу по адресу dsanchez @ousingwire.com.

          Замбия выдала Beeline Telecom четвертую лицензию на мобильную связь

          Решение основано на анализе рынка, который выявил недостатки в качестве услуг со стороны действующих операторов и необходимость усиления конкуренции.

          ZICTA объявила о том, что она предоставила Beeline Telecom Limited лицензию на использование мобильных телефонов в Замбии.

          Beeline Telecom, компания, находящаяся в полной собственности Замбии, должна будет начать работу в течение следующих шести месяцев, в противном случае, если Управление не определит иное, лицензия будет отозвана.

          В настоящее время операторы мобильной связи включают южноафриканскую телекоммуникационную компанию MTN, Airtel и местную телекоммуникационную компанию Zamtel. Местной компании были предложены лицензии на международную сеть и национальные услуги с соответствующими ресурсами, и она стала четвертым поставщиком услуг мобильной сети в стране.

          Говоря о лицензии, Патрик Мутимуши, генеральный директор Управления информационных и коммуникационных технологий Замбии (ZICTA), сказал: «Это соответствовало его регулятивным полномочиям в соответствии с Законом об ИКТ №15 от 2009 г., который включает содействие конкуренции в секторе ИКТ. В сентябре 2020 года Управление через запрос предложений пригласило заявки на получение сетевой лицензии в рамках сегмента международного рынка и лицензии на предоставление услуг в рамках сегмента национального рынка с соответствующими ресурсами ».

          Мутимуши добавил: «После тщательной оценки и соответствия минимальным критериям Beeline, Управление решило предоставить соответствующие лицензии Beeline Telecoms Limited.4 сентября 2018 года ZICTA под руководством головного министерства — Министерства транспорта и коммуникаций выдала UZI Zambia сетевую лицензию в рамках сегмента международного рынка и лицензию на оказание услуг в рамках национального сегмента рынка с соответствующими ресурсами. К сожалению, UZI Zambia не приступила к работе до 3 марта 2019 года, окончательного срока, установленного Управлением. Это произошло несмотря на два (2) ранее продленных крайних срока: первое — 30 ноября 2019 г., второе — 30 мая 2020 г.Вышеупомянутый сценарий не оставил Власти иного выбора, кроме как отменить лицензии, выданные UZ! Замбия.»

          Beeline (Jacksonville) Профиль компании: Финансирование и инвесторы

          Билайн (Джэксонвилл) Обзор

          Обновите этот профиль

          Билайн (Джэксонвилл) Общая информация

          Описание

          Разработчик облачных программных решений, которые помогают компаниям управлять персоналом, не являющимся сотрудником. Компания предлагает аналитику кадров, безопасность данных, локализацию, управление персоналом, управление мобильным персоналом, VMS (программное обеспечение для управления поставщиками), индивидуальный анализ данных и оценку программных рисков, что позволяет предприятиям снизить риски для организации и повысить ценность бизнеса своих клиентов за счет эффективное управление персоналом.

          Контактная информация

          Хотите покопаться в этом профиле?

          Мы поможем вам найти то, что вам нужно

          Учить больше

          Билайн (Джексонвилл) Оценка и финансирование

          Тип сделки Дата Сумма Оценка /
          EBITDA
          Пост-клапан Статус Долг

          Эта информация доступна на платформе PitchBook.Чтобы изучить полный профиль Beeline (Джэксонвилл), запросите доступ.

          Запросить бесплатную пробную версию

          Билайн (Джэксонвилл) Сравнения

          Описание

          Первичная
          Промышленность

          Расположение штаб-квартиры

          Сотрудников

          Всего собрано

          Постоценка

          Подробная информация о последнем финансировании

          Разработчик облачных программных решений, которые помогают компаниям управлять персоналом, не являющимся сотрудником. Компания предлагает работу

          Программное обеспечение для бизнеса / повышения производительности

          Джэксонвилл, Флорида

          500 По состоянию на 2016 год

          000.00

          000000000 000.00

          00000000

          esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt i

          000000000000000000000 00000000

          Ливония, Мичиган

          000 По состоянию на 0000

          00000

          0000000 0000 00000

          00000000

          dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui

          000000000000000000000 00000000

          FL

          Добавить сравнение Функция сравнения

          PitchBook дает вам параллельный обзор ключевых показателей для аналогичных компаний.Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.

          Запросить бесплатную пробную версию

          Beeline (Jacksonville) Конкуренты (22)

          Название компании Статус финансирования Место нахождения Сотрудники Всего собрано Дата последнего финансирования / Тип Сумма последнего финансирования
          Программное обеспечение WorkForce Обеспеченный частным капиталом Ливония, Мичиган 000 00000 0000000 0000 00000
          0000000000 0000000 Корпорация FL
          00000000 Обеспеченный частным капиталом Донкастер, Великобритания 00 000000000000
          00000000 Обеспеченный частным капиталом Миннеаполис, Миннесота 000 000.00 0000000 0000 000,00
          000000000000 Ранее поддерживалось VC Чарльстон, SC 0000 00000 000000000 00000
          Вы смотрите 5 из 22 конкурентов. Получить полный список »

          Билайн (Джексонвилл) Исполнительная команда (10)

          Обновите этот профиль

          Имя Название Сиденье для борта Контактная информация
          Дуг Либи Президент, главный исполнительный директор и член правления
          Шкив Тодда Финансовый директор
          Осенний Ваупель Главный операционный директор
          Майкл Мэдден Главный технический директор
          Майкл Скьяппа Главный специалист по закупкам
          Вы просматриваете 5 из 10 руководителей команды.Получить полный список »

          Билайн (Джексонвилл) Сигналы

          Скорость роста

          0,80% Еженедельный рост

          Еженедельный рост 0,80%, 93% ile

          -35,5%. 530%

          Множественный размер

          219x Медиана

          Множественный размер 219x, 100% ile

          0,00x 0,95x. 413Kx

          Ключевые точки данных

          подписчиков в Twitter

          5.5k

          Similarweb Уникальные посетители

          15.0K

          Величественные ссылающиеся домены

          314

          Нефинансовые показатели

          PitchBook помогут вам оценить динамику роста компании и ее рост, используя присутствие в Интернете и социальные сети.

          Запросить бесплатную пробную версию

          Билайн (Джексонвилл) Инвесторы

          Имя инвестора Тип инвестора Холдинг Инвестор с Раунды участия Контактная информация

          Эта информация доступна на платформе PitchBook.Чтобы изучить полный профиль Beeline (Джэксонвилл), запросите доступ.

          Запросить бесплатную пробную версию

          Beeline приобретена ЧП Фирма New Mountain Capital — Расходы

          yurolaitsalbert / Adobe Stock

          Beeline, поставщик программного обеспечения для управления персоналом, объявил в четверг, что он был приобретен New Mountain Capital, частной инвестиционной фирмой из Нью-Йорка, за нераскрытую сумму, говорится в пресс-релизе.

          Основанная в 1999 году, Beeline вместе с SAP Fieldglass представляет одного из поставщиков систем управления поставщиками (VMS) «большой 2».Его нынешнее воплощение является результатом слияния в декабре 2016 года с IQNavigator (IQN) , в результате которого Beeline, часть кадрового гиганта Adecco, была приобретена GTCR, владельцем независимой от поставщиков IQN. В результате слияния Билайн и IQN были объединены в единую компанию, переименованную в Билайн.

          Сделка произошла на критическом этапе стратегии Beeline по расширению своего набора решений за пределы традиционной категории программного обеспечения VMS. В партнерстве с New Mountain Capital Beeline удваивает свои усилия по объединению двух своих платформ VMS в единый пользовательский интерфейс и разработке новых инновационных подходов к решению задач внешнего управления персоналом.

          «Обладая прочной историей поддержки и роста компаний-разработчиков программного обеспечения, а также компаний в экосистеме человеческого капитала, New Mountain является для нас идеальным партнером, и мы с нетерпением ждем возможности использовать их опыт», — сказал Дуг Либи, генеральный директор Beeline, в своем заявлении. пресс-релиз. «Наши существующие клиенты получат большую выгоду, поскольку мы будем делать еще больше технологических достижений, таких как постоянное применение искусственного интеллекта и машинного обучения, в наших ведущих в отрасли продуктах».

          Важный момент

          Переход Beeline в новые руки прямых инвестиций следует за рядом важных событий в компании.В частности, мы с интересом освещали завершение Beeline своей платформы микросервисов Horizon и продолжающуюся разработку Beeline One , продукта, ориентированного на пользователя, который предоставляет общий набор возможностей платформ Beeline и IQN.

          Combined, Horizon и Beeline One представляют собой конечный пункт назначения для всех функций, которые в конечном итоге будут использовать бывшие клиенты Beeline и IQN, MSP и поставщики. Кроме того, Beeline начинает продвигать новые интегрированные возможности в Beeline One, делая его центром инновационных решений в будущем.

          «Мы надеемся на тесное сотрудничество с командой Beeline на следующем этапе роста», — сказал Ларс Йоханссон, управляющий директор New Mountain Capital, в пресс-релизе. «Мы рады поддержать постоянные инвестиции Beeline в его инновационный, лидирующий на рынке продукт. Мы считаем, что есть отличная возможность продолжить глобальный рост компании и стремление к успеху клиентов ».

          Начальный комментарий Приобретение

          Beeline другой частной фирмой не только многое говорит об этом ведущем независимом поставщике технологических решений.Это также многое говорит о текущем состоянии отрасли условной рабочей силы и услуг (CW / S) и ландшафте решений.

          За последние пять лет, по мере того как требования предприятия к условным кадрам и услугам продолжали меняться, а новые технологии внедрялись в прайм-тайм, категория решений, известная как VMS, практически исчезла. В связи с этим возникают определенные вопросы: как этот развивающийся и расширяющийся набор требований предприятия будет удовлетворяться в будущем? Через какое решение (а)? Через какого провайдера (ов)? Старожилы отрасли, новички-новаторы, игроки смежных категорий, гигантские платформенные гиганты? Что будет дальше?

          Традиционные игроки VMS, похоже, реагируют по-разному: от полного отсутствия изменений до постепенного реагирования на потребности рынка или инвестирования в новые платформы для открытого удовлетворения будущих потребностей.Кроме того, Fieldglass стала частью SAP и теперь развивается и интегрируется с технологической платформой и решениями гиганта корпоративного программного обеспечения.

          В отличие от SAP Fieldglass, Beeline продолжает придерживаться курса, не зависящего от владения доминирующей кадровой или программной компанией, следуя стратегии платформы, которая воплощается в Horizon и Beeline One. Теперь, завершив как слияние бывших организаций Beeline и IQN, так и разработку платформы Horizon в рамках GTCR, Beeline готов потенциально реализовать свое видение платформы в рамках New Mountain Capital.

          Как это отразится в тектонически меняющейся отрасли и пространстве решений, которое больше не находится в равновесии? Это часть того, что мы будем анализировать в ближайшие дни. Но у нас нет хрустальных шаров.

          Чтобы получить полный обзор Beeline, включая ключевые функции программного обеспечения, а также сильные и слабые стороны продукта, ознакомьтесь с нашей информацией о поставщиках компании:

          Следите за обновлениями этой новости, включая вопросы и ответы с генеральным директором Beeline Дугом Либи и подробный краткий обзор Spend Matters PRO о том, как приобретение повлияет на временный персонал и сектор программного обеспечения для закупок услуг.

          Кыргызстан: Страновой отчет «Свобода в сети 2021»

          Пользователи продолжали подвергаться гражданским или уголовным наказаниям за защищенное выражение мнения в Интернете в течение периода действия покрытия.

          В апреле 2021 года кандидат в докторантуру Гульзат Аалиева была задержана за публикацию в Facebook, которая якобы разжигала «межрелигиозную вражду». Аалиева исповедует тенгрианство, тюрко-монгольскую религию, и власти заявили, что она критиковала ислам в своих сообщениях. 23 апреля она была освобождена под домашний арест, но ей запретили пользоваться Facebook и покидать город в течение двух месяцев.

          В феврале 2021 года городской суд Бишкека оставил в силе решение суда низшей инстанции о приговоре Камрана Шенвари, афганского беженца, прожившего в Кыргызстане 15 лет, к 5 годам лишения свободы за нарушение статьи 313 Уголовного кодекса в комментарии в Facebook: который якобы разжигал национальную рознь. Его адвокат и медиа-эксперты утверждали, что этот аккаунт, размещенный на русском языке, который Шенвари не пишет, не принадлежит ему, хотя в нем используются его имя и фотография. В мае 2021 года Верховный суд смягчил наказание с тюремного заключения до штрафа в размере 300000 сомов (3538 долларов США).

          В марте 2021 года прокурор снял обвинения с популярного блоггера Эльмира Сыдыманова, он же Сидман, который был арестован в феврале 2020 года по статье 313 Уголовного кодекса за разжигание национальной розни. В видео на своей странице в Instagram он заявил, что не любит людей из южных регионов Кыргызстана, которые он назвал слаборазвитыми. Эксперты Института медиа-политики не сочли его слова возвышающимися до уровня разжигания национальной розни, но, тем не менее, он был задержан на десять дней, а затем отпущен под домашний арест.По его делу государственные обвинители добивались шестилетнего тюремного заключения. Прокурор отозвал видео из-за отсутствия состава преступления после того, как эксперты заявили, что видео на самом деле не представляет собой «разжигание национальной розни».

          В феврале 2021 года сотрудники ГКНБ провели обыск в доме блогера Юлии Барабиной и двух сотрудников, работающих на кандидата в президенты Абдила Сегизбаева. Барабина раскритиковала политический истеблишмент на своей странице в Facebook, pravdorub.kg. ГКНБ изъял личные вещи, цифровые носители и деньги, а затем допросил Барабину и двух сотрудников.Суд назначил обыск на основании жалоб на публикации и комментарии, опубликованные на ее странице, которые якобы разжигали национальную и религиозную ненависть и насилие. После этого инцидента Барабина бежала из страны.

          В августе 2020 года власти Кыргызстана экстрадировали узбекского блогера Бобомурода Абдуллаева, который регулярно критиковал правительство Узбекистана, в Узбекистан, хотя активисты и предупреждали, что его могут подвергнуть пыткам. После прибытия в Узбекистан Абдуллаев в конце месяца был освобожден.Во время содержания под стражей в Кыргызстане Абдуллаев утверждал, что власти пытали его (см. C7).

          В июле 2020 года сотрудники правоохранительных органов задержали нескольких человек, критиковавших бывшего президента Жээнбекова в Интернете, и попытались заставить их удалить свои комментарии (см. B2). Сначала ГКНБ допросило комика Назгуль Алымкулову после того, как она выложила видео, на котором голова президента наложена на тело известного рэпера. Полиция также задержала Аргена Бактыбека, администратора группы «Меместан» в Facebook, поскольку, по их утверждениям, он содействовал «распространению информации, унижающей власти.Позже ГКНБ допросил Эльдияра Жолдосева после того, как он опубликовал видео с критикой реакции бывшего президента Жээнбекова на пандемию COVID-19.

          В апреле и марте 2020 года ГКНБ задержало десятки людей по всей стране за умышленное распространение в Интернете ложной информации о COVID-19. В некоторых случаях пользователи были арестованы по статье 334 Уголовного кодекса, хотя местные организации гражданского общества выразили сомнения в законной применимости этого положения к ложной и дезинформации, связанной с COVID-19.Однако в НПО «Адилет» отметили, что «граждане, как правило, предупреждаются об уголовной ответственности за распространение ложной информации», при этом власти не уточняют, какую статью Уголовного кодекса они нарушили.

          В марте 2020 года ГКНБ возбудило дело по статье 344 Уголовного кодекса против интернет-информационного агентства The Asia Times, которое опубликовало информацию о двух людях, умерших от COVID-19, — информация, по утверждению ГКНБ, не соответствовала действительности. В 2015 году Верховный суд постановил, что статья 344 не применяется к СМИ.Каким образом SNCS может подать иск в суд, было неясно.

          В декабре 2019 года бывший таможенник Раимбек Матраимов (см. B5) подал иск о клевете на СМИ 24.kg, Kloop и Radio Azattyk, а также на корреспондента Radio Azattyk Али Токтакунова. Kloop, OCCRP и Radio Azattyk опубликовали расследование, в котором утверждалось, что Матраимов был причастен к отмыванию 700 миллионов долларов, которое 24.kg переиздало. Матрямов потребовал 15 миллионов сомов (176 900 долларов США) в качестве компенсации ущерба от 24.kg, 12,5 миллиона сомов (147 400 долларов США) от Kloop, 22 миллиона сомов (259 400 долларов США) от Радио Азаттык и 10 миллионов сомов (117 900 долларов США) от Токтакунова.Банковские счета обвиняемых были заморожены, когда он подал иск. Под давлением гражданского общества адвокаты Матраимовых позже обратились в суд с просьбой разморозить банковские счета ответчиков, оставив первоначальный иск без изменений. Штрафные убытки, требуемые в ходе судебного разбирательства, сами по себе вызвали споры, что побудило представителя ОБСЕ по вопросам свободы СМИ и Комитета по иностранным делам Палаты представителей США публично выразить озабоченность. Министерство иностранных дел обвинило как ОБСЕ, так и США во вмешательстве во внутренние дела Кыргызстана.В январе 2020 года 24.kg опубликовало статью о том, что не может доказать причастность Матраимова к предполагаемой схеме отмывания денег, после чего адвокаты Матраимовых отказались от иска против издания.

          .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.