Большие предприятия россии: 200 крупнейших российских частных компаний — 2018. Рейтинг Forbes | Бизнес

200 крупнейших российских частных компаний — 2018. Рейтинг Forbes | Бизнес

1	Лукойл Нефть и газ	5475.2	Москва	103600
2	X5 Retail Group Торговля	1295	Москва	250874
3	Сургутнефтегаз Нефть и газ	1175	Сургут	113582
4	Магнит Торговля	1143. 3	Краснодар	276000
5	Татнефть Нефть и газ	681.2	Альметьевск	54000
6	Группа компаний «Мегаполис» Торговля	655.7	Московская обл.	14808
7	Evraz Черная металлургия	631. 3	Лондон	70200
8	НЛМК Черная металлургия	587.1	Липецк	53200
9	Новатэк Нефть и газ	583.2	Москва	8145
10	UC Rusal Цветная металлургия	581. 3	Москва	61976
11	VEON (Vimpelcom) Телекоммуникации	552.4	Амстердам	40000
12	Норильский никель Цветная металлургия	536.8	Москва	79000
13	СИБУР Холдинг Нефтехимия	455	Москва	27344
14	Северсталь Черная металлургия	450	Череповец	49462
15	МТС Телекоммуникации	442. 9	Москва	27886
16	ММК Черная металлургия	439.9	Магнитогорск	17955
17	УГМК Цветная металлургия	403	Верхняя Пышма (Свердловская обл.)	75452
18	Мегафон Телекоммуникации	373. 3	Москва	39126
19	Лента Торговля	365.2	Санкт-Петербург	42366
20	Металлоинвест Черная металлургия	363.6	Москва	48527
21	Стройгазмонтаж Строительство	361. 9	Москва	16000
22	Т Плюс Электроэнергетика	361	Московская обл.	47000
23	СУЭК Уголь	332	Москва	33583
24	Мечел Черная металлургия	299. 1	Москва	60000
25	Еврохим Химпром	283.7	Москва	25700
26	Дикси Торговля	282.8	Москва
27	Альфа-банк Финансы	274. 6	Люксембург	41510
28	Протек Торговля	258.5	Москва	15000
29	ТМК Черная металлургия	256	Москва	38934
30	Группа компаний «ТНС энерго» Электроэнергетика	250. 7	Москва	7300
31	Катрен Торговля	242.8	Москва	6840
32	Новый поток Нефть и газ	220	Тюмень	5108
33	Merlion Торговля	219. 9	Красногорск	8000
34	Автотор Машиностроение	216.2	Москва	2900
35	Красное и Белое Торговля	215	Челябинск
36	Мостотрест Строительство	207. 8	Москва	30000
37	М.Видео-Эльдорадо Торговля	198.2	Москва
38	DNS Торговля	197.8	Владивосток
39	Рольф Торговля	193. 3	Москва	8262
40	Фосагро Химпром	181.4	Москва	17220
41	Евросибэнерго Электроэнергетика	179.8	Москва	30095
42	О’Кей Торговля	177. 5	Москва	23000
43	ПИК Строительство	175.1	Москва	13000
44	Нижнекамскнефтехим Нефтехимия	167.6	Нижнекамск
45	ОМК Черная металлургия	166	Москва	23035
46	Русэнергосбыт Электроэнергетика	166	Москва	727
47	Группа ГАЗ Машиностроение	164. 6	Нижний Новгород	41000
48	Ташир Недвижимость	164	Москва	45000
49	СНС Торговля	162.1	Москва	5447
50	Национальная компьютерная корпорация IT	161. 3	Москва	4105
51	Уралкалий Химпром	160.9	Березники, Пермский край
52	ТАИФ-НК Нефть и газ	159.1	Казань	3929
53	Полюс Цветная металлургия	159	Москва	18943
54	Связной Торговля	158. 4	Москва	30000
55	ЧТПЗ Черная металлургия	158.3	Москва	25000
56	НефтеГазИндустрия Нефть и газ	158	Краснодар
57	Трансмашхолдинг Машиностроение	155	Москва	39200
58	Стройгазконсалтинг Строительство	153. 8	Москва	1000
59	ГК Содружество Агропром	153.3	Люксембург	2510
60	Стройтранснефтегаз Строительство	153.2	Москва
61	Фармацевтическая компания Пульс Торговля	149. 7	Химки	2900
62	Московский кредитный банк Финансы	146.9	Москва	8334
63	Сибирская генерирующая компания (СГК) Электроэнергетика	143.9	Москва
64	Universal Cargo Logistics Holding Транспорт	140	Амстердам	13682
65	Группа ЛСР Строительство	138. 5	Санкт-Петербург	14611
66	ФортеИнвест Нефть и газ	138.4	Москва	2600
67	Major Торговля	135.8	Москва
68	Русснефть Нефть и газ	129. 2	Москва	9818
69	Русская медная компания Цветная металлургия	129	Екатеринбург	10000
70	АльфаСтрахование Финансы	126.7	Москва	10028
71	Иркутская нефтяная компания Нефть и газ	126. 5	Иркутск	7004
72	Мираторг Агропром	125	Москва	26000
73	Синара Машиностроение	122.4	Екатеринбург	28448
74	Ланит IT	118. 1	Москва	10610
75	S7 Airlines Транспорт	117.7	Новосибирск	2878
76	Eurasia Drilling Company Нефть и газ	116.9	Лондон
77	Илим Целлюлозно-бумажное производство	111.7	Санкт-Петербург	17232
78	Нефтиса Нефть и газ	111.2	Москва	6322
79	ЭФКО Агропром	108.7	Воронеж	14000
80	КДВ Групп Торговля	108.5	Томск	16000
81	Локомотивные технологии Транспорт	106.8	Москва	60587
82	Polymetal International Цветная металлургия	105.8	Санкт-Петербург	11919
83	РЕСО-Гарантия Финансы	104.7	Москва	7476
84	Випсервис Туризм	103.7	Москва	1442
85	Ренейссанс Констракшн Строительство	101.8	Санкт-Петербург	13396
86	Сэтл Групп Недвижимость	99.6	Санкт-Петербург	1687
87	Ингосстрах Финансы	98.1	Москва	5742
88	Детский мир Торговля	97	Москва	11577
89	Новошахтинский завод нефтепродуктов Нефть и газ	96.9	Новошахтинск	1500
90	Спортмастер Торговля	96.2	Москва	20000
91	ГК ФСК Строительство	96	Москва	12600
92	Волга-Днепр Транспорт	94.9	Москва
93	Акрон Химпром	94.3	Великий Новгород	10883
94	Yandex IT	94.1	Амстердам	7445
95	Уралхим Химпром	93.4	Москва	9892
96	Киевская площадь Недвижимость	92	Москва	25000
97	Независимая нефтегазовая компания Нефть и газ	90.6	Москва
98	Группа Черкизово Агропром	90.5	Москва	23000
99	Алькор и Ко (Л’Этуаль). Торговля	90	Москва	12000
100	Совкомбанк Финансы	89	Кострома	11500
101	AEON Corporation Транспорт	88.6	Москва	20934
102	Корпорация ВСМПО-АВИСМА Цветная металлургия	88	Верхняя Салда	20000
103	Трансойл Транспорт	86.5	Санкт-Петербург
104	Агроком Агропром	85.9	Ростов-на-Дону	15700
105	Промышленно-металлургический холдинг Черная металлургия	85.4	Москва	16333
106	Автомир Торговля	84.1	Москва	6108
107	Fix Price Торговля	80.8	Москва	13500
108	Фармстандарт Фармацевтика	80.5	Долгопрудный
109	Библио-Глобус Туризм	79.5	Москва	409
110	Мария-Ра Торговля	79.2	Барнаул
111	Технониколь Строительные материалы	79.2	Москва
112	Русагро Агропром	79	Москва	14362
113	Элемент-Трейд Торговля	79	Екатеринбург
114	Транстехсервис Торговля	78.7	Набережные Челны	5990
115	Металлсервис Торговля	78.1	Москва
116	Globaltrans Транспорт	78	Лимассол	1594
117	Тинькофф Банк Финансы	77.8	Москва	15391
118	Банк Возрождение Финансы	76	Москва	4240
119	Ютэйр Транспорт	75.8	Ханты-Мансийск	3630
120	Сладкая жизнь Торговля	74.6	Дзержинск	11573
121	Интерторг Торговля	74.5	Санкт-Петербург
122	Велесстрой Строительство	73.8	Москва	15000
123	ВСК Финансы	73.8	Москва	5610
124	Стройсервис Уголь	72.6	Кемерово	10000
125	Казаньоргсинтез Нефтехимия	72	Казань	8685
126	Нефтетранссервис Транспорт	72	Москва
127	Авилон Торговля	71.3	Москва	1849
128	Nordgold Золотодобыча	71	Лондон	8419
129	Славянск Эко Нефть и газ	71	Краснодар
130	Группа Эталон Строительство	70.6	Санкт-Петербург	5000
131	РИФ Агропром	70.5	Ростов-на-Дону	50
132	Марвел-Дистрибуция Торговля	70.4	Санкт-Петербург	550
133	Группа компаний Агро-Белогорье Агропром	70	Белгород
134	Акционерный банк Россия Финансы	69.3	Санкт-Петербург
135	Ключавто Торговля	69.3	Краснодарский край	3655
136	Вайлдберриз Торговля	69	Москва	10883
137	Глобалстрой-инжиниринг Строительство	69	Москва
138	Силовые машины Машиностроение	68.6	Санкт-Петербург	15337
139	НефтеХимСервис Нефть и газ	68.5	Новокузнецк
140	Бристоль Торговля	68.4	Нижний Новгород
141	Газпром бурение Нефть и газ	67.1	Москва	6000
142	Уральские авиалинии. Транспорт	66.7	Екатеринбург	3357
143	Объединенные кондитеры Агропром	65.6	Москва	21511
144	Сталепромышленная компания Торговля	64.4	Екатеринбург	2340
145	Ростсельмаш Машиностроение	64.1	Ростов-на-Дону	9703
146	Евроцемент груп Строительные материалы	63.8	Москва	11331
147	Светофор Торговля	63
148	НПК ОВК Машиностроение	62	Москва	10200
149	СИА Интернейшнл Торговля	61.2	Москва	2700
150	Сибуглемет Уголь	60.9	Новокузнецк
151	Металлокомплект-М Торговля	57.1	Москва
152	Продимекс Агропром	56.8	Московская обл.	18027
153	Р-Фарм Торговля	56.7	Москва	3600
154	Руссбланкоиздат Торговля	56.5	Москва
155	Норебо Холдинг Рыболовство	56.1	Мурманск	3000
156	Высококачественные автомобильные дороги (АО ВАД) Строительство	55.4	Санкт-Петербург
157	ГК Невада Торговля	54	Хабаровск	10000
158	Металл Профиль Черная металлургия	53.9	Лобня	3790
159	Банк Санкт-Петербург Финансы	53.9	Санкт-Петербург	3619
160	Банк Русский Стандарт Финансы	53.7	Москва	9017
161	АвтоСпецЦентр Торговля	53.3	Москва	3070
162	Солид-товарные рынки Торговля	53.2		105
163	Агат Торговля	52.9		4945
164	Новороссийский морской торговый порт Транспорт	52.5	Новороссийск	3269
165	ГК Трасса Торговля	52.2	Москва	2600
166	Mail.ru Group IT	52	Москва	4458
167	Башкирская содовая компания Химпром	51.6		9000
168	Евразийский трубопроводный консорциум Торговля	51	Москва
169	Квадра — генерирующая компания Электроэнергетика	50.2	Тула	10912
170	Азбука вкуса Торговля	49.6	Москва	13050
171	Челябинский электрометаллургический комбинат Черная металлургия	49.6	Челябинск
172	Фармперспектива Торговля	48.9
173	СМП Банк Финансы	48.6	Москва	2750
174	Softline IT	48.4	Москва	4300
175	Аптечная сеть 36,6 Торговля	48.3	Москва	6735
176	Компания Холидей Торговля	47.9	Новосибирская обл.
177	Куйбышевазот Химпром	47.8	Тольятти	5091
178	Фирма Агрокомплекс Агропром	46.7	Краснодарский край	24000
179	ГК Орими Трэйд Агропром	46	Ленинградская обл.	2861
180	Дон-Строй Инвест Недвижимость	45.5	Москва	452
181	Международный аэропорт Шереметьево Транспорт	45.2		12500
182	Метафракс Химпром	45	Губаха	2750
183	Группа ГМС Машиностроение	44.4	Москва	14865
184	БЭЗРК-Белгранкорм Агропром	44.3	Белгородская обл.	6291
185	Группа Сегежа Деревообработка	43.7		13000
186	Компания «Адамас» Торговля	43.6	Москва	19
187	Восточный Экспресс Банк Финансы	43.4		9000
188	Самараэнерго Электроэнергетика	43.1	Самара	1099
189	Техносерв IT	43.1	Москва	2657
190	Градиент Торговля	43	Москва	3000
191	1С IT	42.7	Москва
192	Тольяттиазот Химпром	42.2	Тольятти	4305
193	Новосталь Черная металлургия	42.1	Москва
194	СДС-Азот Химпром	42.1	Кемерово	6000
195	РТИ IT	41.9	Москва	15000
196	ГК «Самолет» Недвижимость	41.8		2000
197	Favorit Motors Торговля	41.4	Москва	1610
198	Фармкомплект Фармацевтика	41.1
199	ЦППК Транспорт	40.9	Москва	8225
200	Глория Джинс Легкая промышленность	40.8	Ростов-на-Дону	15972

ТОП-100 крупнейших по капитализации компаний России – Рейтинг 2020 | Инфографика

Согласно оценкам РИА Рейтинг, за прошедший год долларовая капитализация ТОП-100 самых дорогих компаний России выросла на 37% или на 216 миллиардов долларов и составила 808 миллиардов долларов на 31 декабря 2019 года. Для сравнения результат на начало 2020 года почти в 2 раза больше, чем на начало 2016 года, то есть за 4 года рынок удвоился. При этом в конце 2013 года суммарная капитализация ТОП-100 самых дорогих компаний России была 813 миллиардов долларов, таким образом, потери кризиса 2014-16 годов до сих пор не отыграны.

Лидирует в текущем рейтинге крупнейшая мировая газодобывающая компания «Газпром», капитализация которой на конец 2019 года составила 98 миллиардов долларов США. На втором месте за газовой корпорацией расположился лидер банковского сектора Центральной и Восточной Европы – «Сбербанк», его капитализации равнялась 89 миллиардов долларов, а на третьей строчке расположился прошлогодний лидер и лидер российской нефтедобычи НК «Роснефть» с капитализацией в 77 миллиарда долларов. В первой десятке оказались также: ЛУКОЙЛ, НОВАТЭК, «Норильский никель», «Газпром нефть», «Сургутнефтегаз», «Татнефть» и «Полюс».

Лидером роста стоимости среди ТОП-100 компаний рейтинга в 2019 году стала «Аптечная сеть 36,6». Капитализация этой торговой компании выросла из-за значительного по объему SPO, что практически привело к смене собственника и трехкратному росту котировок после этого. Капитализация «Аптечной сети 36,6» за год выросла почти в 8 раз, что позволило ей вернуться в число ТОП-100 самых дорогих компаний России.

РИА Рейтинг – это универсальное рейтинговое агентство медиагруппы МИА «Россия сегодня», специализирующееся на оценке социально-экономического положения регионов РФ, экономического состояния компаний, банков, отраслей экономики, стран. Основными направлениями деятельности агентства являются: создание рейтингов регионов РФ, банков, предприятий, муниципальных образований, страховых компаний, ценных бумаг, другим экономических объектов; комплексные экономические исследования в финансовом, корпоративном и государственном секторах.

МИА «Россия сегодня» – международная медиагруппа, миссией которой является оперативное, взвешенное и объективное освещение событий в мире, информирование аудитории о различных взглядах на ключевые события. МИА «Россия сегодня» представляет линейку информационных ресурсов агентства: РИА Новости, РИА Новости Спорт, РИА Новости Недвижимость, Прайм, РИА Рейтинг, ИноСМИ, Социальный навигатор. За рубежом медиагруппа представлена международным новостным агентством и радио Sputnik. Следите за новостями МИА «Россия сегодня» в телеграм-канале пресс-службы – «Зубовский, 4»

анализ ключевых сфер деятельности – тема научной статьи по экономике и бизнесу читайте бесплатно текст научно-исследовательской работы в электронной библиотеке КиберЛенинка

ЭКОНОМИКА ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ MICROECONOMICS AND ECONOMICS OF ENTERPRISES

Вестник Челябинского государственного университета.

2017. № 14 (410). Экономические науки. Вып. 59. С. 78-85.

УДК 332.122

ББК У04

КРУПНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ РОССИИ: АНАЛИЗ КЛЮЧЕВЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В. И. Бархатов, И. А. Белова, Д. С. Бенц

Челябинский государственный университет, Челябинск, Россия

Исследование выполнено на средства гранта Фонда перспективных научных исследований Челябинского государственного университета

Проанализировано распределение крупных российских предприятий по ключевым сферам деятельности в рамках каждого федерального округа; отмечена его неравномерность. В каждом федеральном округе выявлены сферы деятельности, как свойственные крупным предприятиям, так и наоборот, пользующиеся малой популярностью у крупного бизнеса. Установлен существенный перекос в отраслевой структуре крупного бизнеса в сторону сферы оптовой и розничной торговли. Информационную базу исследования составили данные бухгалтерской и налоговой отчётности крупных предприятий России за 2015 г., предоставленные Первым независимым рейтинговым агентством (www.fira.ru). Результаты, полученные в настоящем исследовании, будут выступать стартовой «площадкой» для проведения дальнейшей оценки вклада крупного бизнеса (в том числе ключевых сфер его деятельности) в благосостояние российских регионов.

Ключевые слова: крупный бизнес, крупные российские предприятия, федеральный округ, регионы, ключевые сферы деятельности, благосостояние регионов.

Значимость предпринимательского сектора, независимо от его размера и сфер деятельности, неоспорима для экономики любой страны. В подтверждение тому выступают многочисленные исследования и экономические теории. Будь то классическая макроэкономическая теория или представители кейнсианства, ратовавшие за активное вмешательство государства в экономику, — все теории сходятся в одном: в необходимости развития предпринимательского сектора, поскольку именно он раскручивает «маховик» производства, кредитования, потребления, позволяя наращивать благосостояние каждого экономического субъекта. Однако сегодняшние реалии показали несостоятельность многих как микроэкономических, так и макроэкономических теорий. Сегодня представители политической, экономической и бизнес-элиты всё чаще заявляют о необходимости избавления России от её «однобокости» (термин президента РФ) — то есть зависимости от конъюнктуры мирового рынка энергоносителей, о необходимости создать и развить полный цикл российского производства во всех ключевых отраслях, начиная от ресурсной базы и заканчивая готовым продук-

том. Ключевой принцип либеральной экономики (lasses-faire — принцип невмешательства государства в дела экономики) также показал свою несостоятельность. И речь не идёт о постоянном регулировании бизнеса, наоборот, сегодня говорят о том, что ему нужно дать больше свободы, дать возможность «дышать». Речь идёт о том, что государство должно создать условия — так называемую институциональную почву — для роста и развития любого бизнеса. Сегодня глобализация и либерализация международного рынка сменилась приоритетами национальной безопасности, а потому российская экономика должна расти и развиваться всесторонне, а не только по линии добычи и продажи сырьевых ресурсов. Только сильная и всесторонне развитая национальная экономика сможет обеспечить экономическую, в том числе и продовольственную безопасность. И не последняя роль в этом должна отводиться бизнесу, так как именно он по своей природе является «инвестиционным локомотивом» российской экономики.

Цель исследования заключается в анализе ключевых сфер деятельности российских крупных предприятий. Данное исследование и исследование,

проведённое ранее В. И. Бархатовым и коллегами [15], будут выступать стартовой «площадкой» для осуществления дальнейшей оценки вклада крупного бизнеса (в том числе ключевых сфер его деятельности) в благосостояние российских регионов.

Влияние крупного бизнеса на инновационный потенциал и инфраструктуру регионов и его роль в национальной экономике раскрыты Г. Р. Сафиной, М. Ваниевой, С. И. Абдульбакиевой [18; 24]. Сравнительный анализ функционирования крупного бизнеса в субъектах Российской Федерации и их влияние на экономику исследованы Н. В. Зубаревич [19]. Тенденции развития российского крупного бизнеса, механизмы взаимодействия государственных органов и крупных бизнес-структур на территории присутствия изучены И. Ю. Беляевой, О. В. Даниловой и А. П. Сокуренко [16; 17; 25]. Оценка роли крупного бизнеса в формировании региональной экономической политики осуществлена Е. А. Кашиной и Е. Д. Разгулиной [20; 22].

Много работ, в том числе и исследования Р. Р. Ахтариева, С. А. Мещеряковой, Л. А. Савченко, посвящено анализу разных форм взаимодействия малого и крупного бизнеса, включая их интеграцию, слияние и поглощение, пути кооперации, формы партнёрства, государственную поддержку их взаимодействия [14; 21; 23]. Но, к сожалению, на практике такое взаимодействие встречается крайне редко. Среди причин, объясняющих отсутствие связей между крупным и малым бизнесом, можно назвать несовершенство законодательства, в первую очередь налогового, недостаточное количество действенных программ государственной поддержки, направленных на обеспечение такого взаимодействия, и др. Малый и средний бизнес наряду с крупным является «фундаментом» российской экономики, однако до сих пор его возможности не исследованы в полной мере, что раскрыто в статьях В. И. Бархатова и коллег [1-3]. Влияние региональной институциональной среды на структуру капитала малых и средних предприятий в Испании анализировалось Ф. ди Пьетро и коллегами [4]. Исследование факторов, оказывающих влияние на успешное функционирование бизнеса, было проведено А. Перезом и И. Родригесом Дель Боске [11]. Исследование роли крупного бизнеса, проблем его функционирования в экономиках других стран также проводилось зарубежными коллегами. В частности, влияние бизнеса на экономический рост регионов Латвии исследовали Г. Круминьш и коллеги [9]. А. К. Кирдасиновой и коллегами проведена оценка текущего состоя-

ния крупного и малого бизнеса в Казахстане [8]. Н. Лангвинине, И. Дауноравичюте провели анализ факторов, оказывающих влияние на успешное функционирование бизнеса в отдельных сферах деятельности в Литве [10]. Сравнительный анализ возможностей и необходимости бизнеса разных размеров в Индии и Китае осуществлён исследователями из Индийского института управления С. Сахасранамамом и М. Судом [12]. Оценка экономического эффекта от предпринимательства и деятельности бизнеса, а также выявление реалистических ожиданий от функционирования бизнеса раскрыты Д. Саммерсом [13].

Важным направлением в исследованиях функционирования крупного бизнеса является проблема его государственной поддержки. Здесь наблюдается две противоположные точки зрения. Одна часть экономического сообщества придерживается мнения о необходимости невмешательстве государства в деятельность крупного бизнеса. Другая же часть, наоборот, считает, что государство обязано регулировать бизнес. Масштабное исследование в этом ключе было проведено Дж. И. Хайдаром [6]. Он оценил влияние реформ регулирования бизнеса на экономический рост в 172 странах и установил, что в среднем каждая реформа, направленная на регулирование бизнеса, способствует росту ВВП на 0,15 %. Кроме того, С. Джанков с соавторами, Дж. И. Хайдар показали, что государственная поддержка бизнеса не должна носить обременительного характера, так как это отрицательно скажется на экономическом росте [5; 7].

Теоретической и методологической базой настоящего исследования выступают аналитические и обзорные статьи в области изучения проблем функционирования крупного, среднего и малого бизнеса, их роли в национальной экономике и региональной экономической политике, проблем взаимодействия государственности власти и бизнес-структур, малого и крупного бизнеса. Информационной базой для исследования стали данные бухгалтерской и налоговой отчётности крупных российских предприятий в разрезе их сфер деятельности за 2015 г. Выделение сфер деятельности крупных предприятий происходило на основе общероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОКВЭД). Данные были предоставлены лидером в сфере информационного обеспечения — Первым независимым рейтинговым агентством.

Методическим инструментарием в данном исследовании выступают общенаучные методы

экономической науки, в том числе методы сравнительного и графического анализа, индукции, дедукции, синтеза, системного подхода.

Информационную базу исследования составили крупные российские предприятия. В силу отсутствия чёткого определения понятия «крупный бизнес» как в экономической литературе, так и в нормативно-законодательной базе, в качестве крупных предприятий нами были выбраны предприятия с выручкой от реализации товаров, работ, услуг, превышающей 2 млрд р. В выборку вошли 8 894 крупных российских предприятия, распределённые в последующем по федеральным округам, а затем, на основе ОКВЭД, и по сферам деятельности. (Классификатор ОКВЭД состоит из 21 раздела, включающего 88 классов.)

С учётом заданного критерия распределение предприятий крупного бизнеса по федеральным округам и по сферам деятельности в соответствии с ОКВЭД представлено в табл. 1.

Анализ табл. 1 позволяет сделать ряд выводов. Во-первых, наблюдается неравномерность пространственного размещения крупных предприятий по России. Более 50 % крупных предприятий сосредоточено в ЦФО, административным центром которого является Москва. Распределение остальных 49 % крупных предприятий по округам также отличается неоднородностью и неравномерностью. Во-вторых, ни в одном федеральном округе не представлены все сферы деятельности крупных предприятий в соответствии с разделами и классами ОКВЭД. В-третьих, число сфер деятельности крупных предприятий больше в тех

округах, где больше количество самих предприятий в нём. К ним относятся ЦФО, СЗФО и ПФО.

Подробнее рассмотрим распределение крупных предприятий по сферам деятельности в рамках каждого федерального округа Российской Федерации. Необходимо отметить, что для достижения наибольшей наглядности данные для анализа были сгруппированы в соответствии с разделами ОКВЭД, при этом классы и подклассы представлены не были (табл. 2). Кроме того, в анализ табл. 2 не включались предприятия, формирующие разделы ОКВЭД, удельный вес которых в общей структуре разделов ОКВЭД по каждому округу составлял менее 1 %.

Данные табл. 2 выявляют общие закономерности распределения крупных предприятий по сферам деятельности внутри федеральных округов России. В частности, в стране доля крупных предприятий, занятых в сфере оптовой и розничной торговли, занимает наибольший удельный вес по сравнению с прочими сферами, за исключением ПФО, где с небольшим перевесом лидирует обрабатывающее производство.

В ЦФО бо’л ьшая часть предприятий торговли — это оптовики (кроме торговли транспортными средствами и мотоциклами).

Доля предприятий обрабатывающих производств примерно одинакова для всех округов, разница заключается лишь в структуре. В ЦФО это предприятия по производству пищевых продуктов, химических веществ и продуктов, резиновых и пластмассовых изделий. Малая часть крупных предприятий занята в лёгкой промышленности,

Количество российских предприятий с выручкой свыше 2 млрд р. в год в разрезе федеральных округов и сфер деятельности в 2015 г.

Федеральный округ Количество предприятий крупного бизнеса в округе Доля в общем количестве предприятий крупного бизнеса РФ, % Число разделов /классов ОКВЭД в округе Доля в общем числе разделов/классов ОКВЭД, %

Центральный федеральный округ (ЦФО) 4 493 51 19/77 90/88

Северо-Западный федеральный округ (СЗФО) 1 137 13 17/84 81/95

Приволжский федеральный округ (ПФО) 1 079 12 15/53 71/60

Сибирский федеральный округ (СФО) 639 7 14/50 67/57

Уральский федеральный округ (УФО) 637 7 15/34 71/39

Южный федеральный округ (ЮФО) 513 6 16/49 76/56

Дальневосточный федеральный округ (ДВФО) 292 3 13/36 62/41

Северо-Кавказский федеральный округ (СКФО) 104 1 9/22 43/25

Итого 8 894 100 — —

Таблица 2

Распределение предприятий крупного бизнеса по сферам деятельности в каждом округе (2015 г.)

Сфера деятельности Доля в общем количестве крупных предприятий округа, %

ЦФО СЗФО ПФО СФО УФО ЮФО ДВФО СКФО

Оптовая и розничная торговля 47 40 31 35 27 43 29 38

Обрабатывающие производства 16 23 32 21 24 24 7 22

Строительство 8 11 7 5 9 7 10 6

Профессиональная, научная и техническая деятельность 7 5 4 3 4 <1 3 —

Финансовая и страховая деятельность 7 2 3 <1 2 <1 <1 2

Транспортировка и хранение 4 6 3 5 4 10 12 6

Обеспечение электроэнергией, газом и паром 3 4 7 9 7 7 7 16

Операции с недвижимостью 3 1 <1 <1 <1 <1 <1 —

Сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство 2 3 3 3 3 4 13 7

Добыча полезных ископаемых <1 2 8 16 16 2 18 2

Информация и связь 3 1 <1 <1 <1 <1 <1 —

Водоснабжение и водоотведение <1 1 2 <1 3 <1 <1 1

Итого 100 100 100 100 100 100 100 100

включая производство текстильных изделий, обуви и одежды. В структуре обрабатывающих производств ПФО и СФО главные позиции занимают аналогичные сферы, что и в ЦФО. В УФО лидерами в промышленном секторе являются металлургические предприятия.

В трёх округах — СФО, УФО и ДФО — крупный бизнес участвует в добыче полезных ископаемых, составляя 16-18 % в общем количестве крупных предприятий.

Отличительная особенность отраслевой структуры ДВФО — наибольшая доля сферы сельского, лесного хозяйства, охоты, рыболовства и рыбоводства (за счёт рыболовства и рыбоводства), а СКФО — сферы обеспечения электрической энергией, газом и паром. Кроме того, в СКФО нет ни одной сферы, удельный вес которой в отраслевой структуре крупного бизнеса составлял бы менее 1 %.

Менее 1 % в отраслевой структуре крупного бизнеса округов (за исключением ЦФО) в основном занимает деятельность в области информации и связи, операций с недвижимостью, аренды и лизинга. Ни в одном округе крупный бизнес не представлен (или он составляет менее 1 %) в гостиничном секторе, сфере общественного питания, в области образования, здравоохранения, культуры, спорта и организации досуга.

Таким образом, результаты проведённого исследования позволяют сделать ряд выводов. Во-

первых, распределение крупных предприятий в географическом пространстве России носит неоднородный и неравномерный характер. Бол ьшая часть крупных предприятий сконцентрирована в ЦФО. Во-вторых, очевидно, что участие крупного бизнеса в структуре сфер деятельности типично для всех округов. В их число входят оптовая и розничная торговля; обрабатывающие производства; строительство; транспортировка и хранение; обеспечение электрической энергией, газом и паром; сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство. В-третьих, российскому крупному бизнесу свойственна «однобокость» в структуре занимаемых сфер деятельности. В каждом округе наблюдается существенный перекос в сторону оптовой и розничной торговли (диапазон вариации 27-47 %). Доля крупных предприятий, занятых в сфере обрабатывающих производств, как правило, ниже (диапазон вариации 7-32 %). Доля предприятий сферы строительства примерно одинакова по округам (диапазон вариации 5-10 %) и не зависит от числа крупных предприятий в округе. Кроме того, крупный бизнес сконцентрирован в сфере добычи полезных ископаемых в тех регионах и округах, где наблюдается наличие сырьевых ресурсов и открытие новых месторождений в них. В-четвёртых, выявлены сферы деятельности, не пользующиеся популярностью у крупного бизнеса, — это здравоохранение и социальные услуги; культура и образование; государственное

управление и обеспечение военной безопасности, социальное обеспечение; ветеринарная деятельность; научные исследования и разработки.

Среди причин, объясняющих такое распределение крупных российских предприятий по сферам деятельности, можно назвать следующие. В первую очередь, это предпочтения крупного бизнеса закупать технологии производства и необходимое оборудование за границей, не занимаясь развитием отечественного производства. Российскому крупному бизнесу свойственно заимствование уже существующих зарубежных инновационных проектов, а не создание новых производств. Об этом свидетельствует ничтожная доля крупных предприятий, занятых в сфере научных исследований и разработок.

Для обеспечения устойчивого развития российских регионов необходимо проводить дальнейшую отраслевую перестройку крупного бизнеса. В частности, продолжать развитие обрабатыва-

ющих производств, включая машиностроение, авиапромышленность, металлургическое производство, лёгкую промышленность; развитие агропромышленного комплекса, в том числе сельскохозяйственное перерабатывающее производство, растениеводство, животноводство, рыбное хозяйство; развитие предприятий по производству информационных технологий и компьютерного программного обеспечения.

Результаты, полученные в настоящем исследовании, будут выступать стартовой «площадкой» для определения вклада крупного бизнеса в экономический рост и развитие регионов, что позволит оценить эффективность проводимой государством экономической политики, в том числе в отношении крупного бизнеса. Исследование даст возможность понять, насколько крупный российский бизнес сегодня эффективен, «злоупотребляет» ли он своим положением на рынке и какова налоговая отдача от такого бизнеса.

Список литературы

1. Barkhatov, V. External Success Factors of Small and Medium-Sized Enterprises of Russia: Economic Aspect / V. Barhatov, I. Belova // Country Experiences in Economic Development, Management and Entrepre-neurship : proceedings of the 17th Eurasia Business and Economics Society Conference (Vol. 5 of the series Eurasian Studies in Business and Economics). — Springer, 2017. — P. 453-468.

2. Barhatov, V. Taxation and Transaction Costs as Factors of Business Success in Medium-Sized Enterprises in Russia / V. Barhatov, E. Nikolayeva, I. Belova // Entrepreneurship, Business and Economics : proceedings of the 15th Eurasia Business and Economics Society Conference. — Springer, 2016. — Vol. 1 — P. 129-137.

3. Barkhatov, V. Key Success Factors and Barriers for Small Businesses: Comparative Analysis / V. Barkhatov, D. Pletnyov, A. Campa // Procedia — Social and Behavioral Sciences. — 2016. — № 221. — P. 29-38.

4. Pietro, F. di. Regional development and capital structure of SMEs [Электронный pecypc] / F. di Pietro, M. J. Palacín Sánchez, J. L. Roldán // Cuadernos de Gestión, 2017. — URL:_http://www.ehu.eus/cuadernosde-gestion/revista/en/online-first/onlinefirst/368

5. Djankov, S. Regulation and growth / S. Djankov, C. McLiesh, R. Ramalho // Economics letters. — 2006. — № 92 (3). — P. 395-401.

6. Haidar, J. I. The Impact of Business Regulatory Reforms on Economic Growth / J. I. Haidar // Journal of the Japanese and International Economies. — 2012. — № 26. — P. 285-307.

7. Haidar, J. I. Investor Protections and Economic Growth / J. I. Haidar // Economics Letters. — 2009. — № 103 (1). — P. 1-4.

8. Kirdasinova, K. A. Current State of Business Development in Kazakhstan / K. A. Kirdasinova, A. A. Muf-tigalieva, G. S. Zhanseitova [et al.] // Journal of Advanced Research in Law and Economics. — 2016. — Vol. 7, iss. 2 (16). — P. 260-269.

9. Krumins, G. Preconditions for Regional Economic Growth at the District Level in Vidzeme, Latvia / G. Krumins, I. Krumina, S. Rozentale // Procedia — Social and Behavioral Sciences. — 2015. — № 213. — P. 117-122.

10. Langviniené, N. Factors Influencing the Success of Business Model in the Hospitality Service Industry / N. Langviniené, I. Daunoraviciüté // Procedia — Social and Behavioral Sciences. — 2015. — № 213. — P. 902-910.

11. Pérez, A. Identidad, imagen y reputación de la empresa: integración de propuestas teóricas para una gestión exitosa [Электронный ресурс] / A. Pérez, I. Rodríguez del Bosque // Cuadernos de Gestión. — 2015. — № 14 (1). — P. 97-126. — URL: http://www.ehu.eus/cuadernosdegestion/revista/en/published-issues/articulo?y ear=2014&vol=14&num=1&o=5.

12. Sahasranamam, S. Opportunity and Necessity Entrepreneurship: a Comparative Study of India and China / S. Sahasranamam, M. Sud // Academy of Entrepreneurship Journal. — 2016. — Vol. 22, № 1. — P. 21-40.

13. Summers, D. The Economic Impact Of Entrepreneurship: Setting Realistic Expectations / D. Summers // Academy of Entrepreneurship Journal. — 2015. — Vol. 21, № 2. — P. 99-107.

14. Ахтариев, Р. Р. Башкортостан: кооперационные связи между крупным и малым бизнесом. Развитие хозяйственных связей между крупным и малым бизнесом в отечественной экономике / Р. Р. Ахтариев // Рос. предпринимательство. — 2011. — № 1-2. —С. 23-29.

15. Бархатов, В. И. Предприятия крупного бизнеса России: анализ в разрезе федеральных округов /

B. И. Бархатов, И. А. Белова, Д. С. Бенц // Вестн. Челяб. гос. ун-та. — 2017. — № 5 (401). — С. 104-113.

16. Беляева, И. Ю. Взаимодействие бизнеса и власти: рекомендации по повышению устойчивости территорий присутствия крупного бизнеса / И. Ю. Беляева, О. В. Данилова // Современные корпоративные стратегии и технологии в России : сб. науч. ст. / под науч. ред. И. Ю. Беляевой. — М., 2015. —

C. 23-34.

17. Беляева, И. Ю. Механизмы взаимодействия государственных органов и крупных бизнес-структур на территории присутствия / И. Ю. Беляева, О. В. Данилова // Управл. науки в соврем. России. — 2014. — Т. 1, № 1. — С. 30-34.

18. Ваниева, М. Роль крупного бизнеса в экономике России / М. Ваниева, С. И. Абдульбакиева // Учётно-аналитическое обеспечение стратегии устойчивого развития предприятия : материалы между-нар. науч.-практ. конф. / под ред. Р. А. Абдуллаева. — Симферополь, 2017. — С. 70-73.

19. Зубаревич, Н. В. Крупный бизнес в регионах России: территориальные стратегии развития и социальные интересы : аналит. докл. / Н. В. Зубаревич ; Независимый ин-т социал. политики. — М. : По-матур, 2005. — 101 с.

20. Кашина, Е. А. Роль крупного бизнеса в формировании региональной политики российского государства: сырьевой аспект / Е. А. Кашина // Нац. безопасность / NOTA BENE. — 2013. — № 5. — С. 35-50.

21. Мещерякова, С. А. Государственная поддержка взаимодействия малого предпринимательства с крупным бизнесом / С. А. Мещерякова // Вестн. Казан. гос. финансово-экон. ин-та. — 2011. — № 3. — С. 35-39.

22. Разгулина, Е. Д. Крупный бизнес как ориентир региональной экономической политики / Е. Д. Раз-гулина // Экономика и менеджмент инновац. технологий. — 2014. — № 2 (29). — С. 15.

23. Савченко, Л. А. Формы и эффекты хозяйственного взаимодействия субъектов малого предпринимательства с крупным бизнесом / Л. А. Савченко // Terra Economicus. — 2008. — Т. 6, № 1-3. — С. 291-295.

24. Сафина, Г. Р. Влияние крупного бизнеса на инновационный потенциал и бизнес-инфраструктуру регионов / Г. Р. Сафина // Дискуссия. — 2013. — № 8 (38). — С. 80-82.

25. Сокуренко, А. П. Тенденции развития крупного бизнеса в России / А. П. Сокуренко // Концепт. — 2014. — Т. 20. — С. 3706-3710.

Сведения об авторах

Бархатов Виктор Иванович — доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономики отраслей и рынков, Челябинский государственный университет. Челябинск, Россия. [email protected]

Белова Ирина Анатольевна—кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики отраслей и рынков, Челябинский государственный университет. Челябинск, Россия. [email protected]

Бенц Дарья Сергеевна — кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры экономики отраслей и рынков, Челябинский государственный университет. Челябинск, Россия. [email protected]

84

B. H. EapxamoB, H. A. EenoBa, ff. C. Eенц

Bulletin of Chelyabinsk State University.

2017. No. 14 (410). Economic Sciences. Iss. 59. Pp. 78-85.

LARGE SIZED ENTERPRISES IN RUSSIA: ANALYSIS OF KEY AREAS OF ACTIVITY

V.I. Barkhatov

Chelyabinsk State University, Chelyabinsk, Russia. [email protected]

I.A. Belova

Chelyabinsk State University, Chelyabinsk, Russia. [email protected]

D.S. Benz

Chelyabinsk State University, Chelyabinsk, Russia. [email protected]

The purpose of the article is the analysis of the large Russian business distribution among the key fields of activity concerning each federal district. The authors show unevenness of the large enterprises distribution among the different sectors. The authors have defined the fields of activity peculiar for the large enterprises in each federal district and also the fields of activity with low popularity among large business. There is an essential distortion in the sector structure of large business towards the sphere of wholesale and retail trading. The information base of the research are indicators of accounting financial statements and tax reports of the large Russian enterprises for 2015. The First Independent Rating Agency is the supplier of mentioned indicators. The received results will allow to make the analysis of sector structure of large business in Russia, to estimate the importance of large business for the Russian economy and his contribution to economic growth and development of regions

Keywords: large business, large russian enterprises, the federal district, regions, key areas of activity, well-being of the regions.

References

1. Barhatov V., Belova I. External Success Factors of Small and Medium-Sized Enterprises of Russia: Economic Aspect. Country Experiences in Economic Development, Management and Entrepreneurship. Proceedings of the 17th Eurasia Business and Economics Society Conference. Springer, 2017. Pp. 453-468. (Vol. 5 of the series Eurasian Studies in Business and Economics).

2. Barhatov V., Nikolaeva E., Belova I. Taxation and Transaction Costs as Factors of Business Success in Medium-Sized Enterprises in Russia. Entrepreneurship, Business and Economics. Proceedings of the 15th Eurasia Business and Economics Society Conference. Springer, 2016. Vol. 1. Pp. 129-137.

3. Barkhatov V., Pletnyov D., Campa A. Key Success Factors and Barriers for Small Businesses: Comparative Analysis. Procedia — Social and Behavioral Sciences, 2016, no. 221, pp. 29-38.

4. Pietro F. di, Palacín Sánchez M.J., Roldán J.L. Regional development and capital structure of SMEs. Cuadernos de Gestión, 2017. Available at: http://www.ehu.eus/cuadernosdegestion/revista/en/online-first/on-linefirst/368

5. Djankov S., McLiesh C., Ramalho R. Regulation and growth. Economics letters, 2006, no. 92 (3), pp. 395-401.

6. Haidar J.I. The impact of business regulatory reforms on economic growth. Journal of The Japanese and International Economies, 2012, no. 26, pp. 285-307.

7. Haidar J.I. Investor protections and economic growth. Economics letters, 2009, no. 103 (1), pp. 1-4.

8. Kirdasinova K.A., Muftigaliyeva A.A., Zhanseitova G.S., Demessinov T.Zh., Kurmanov N.A., Baiteno-va L.M., Seleznyova I.V. Current State of Business Development in Kazakhstan. Journal of Advanced Research in Law and Economics, 2016, vol. VII, issue 2(16), pp. 260-269.

9. Krumins G., Krumina I., Rozentale S. Preconditions for regional economic growth at the district level in Vidzeme, Latvia. Procedia — Social and Behavioral Sciences, 2015, no. 213, pp. 117-122.

10. Langviniené N., Daunoraviciüté I. Factors Influencing the Success of Business Model in the Hospitality Service Industry. Procedia — Social and Behavioral Sciences, 2015, no. 213, pp. 902-910.

11. Pérez A., Rodríguez del Bosque I. Identidad, imagen y reputación de la empresa: integración de propues-

tas teóricas para una gestión exitosa. Cuadernos de Gestión, 2015, 14 (1), pp. 97-126. Available at: http://www. ehu.eus/cuademosdegestion/revista/en/published-issues/articulo?year=2014&vol=14&num=1&o=5 (In Ital.).

12. Sahasranamam S., Sud M. Opportunity and Necessity Entrepreneurship: a Comparative Study of India and China. Academy of Entrepreneurship Journal, 2016, vol. 22, no. 1, pp. 21-40.

13. Summers D. The Economic Impact of Entrepreneurship: Setting Realistic Expectations. Academy of Entrepreneurship Journal, 2015, vol. 21, no. 2, pp. 99-107.

14. Akhtariyev R.R. Bashkortostan: kooperatsionnyye svyazi mezhdu krupnym i malym biznesom. Raz-vitiye khozyaystvennykh svyazey mezhdu krupnym i malym biznesom v otechestvennoy ekonomike [Bashkortostan: cooperation ties between large and small business. Development of economic ties between large and small business in the domestic economy]. Rossiyskoye predprinimatel’stvo [Russian Entrepreneurship], 2011, no. 1-2, pp. 23-29. (In Russ.).

15. Barhatov V.I., Belova I.A., Benz D.S. Predpriyatiya krupnogo biznesa Rossii: analiz v razreze federal’nykh okrugov [Enterprises of large business in Russia: analysis in the context of federal districts]. Vestnik Chely-abinskogo gosudarstvennogo universiteta [Bulletin of the Chelyabinsk State University], 2017, no. 5 (401), pp. 104-113. (In Russ.).

16. Belyaeva I.Yu., Danilova O.V. Vzaimodeystviye biznesa i vlasti: rekomendatsii po povysheniyu ustoy-chivosti territoriy prisutstviya krupnogo biznesa [Interaction between business and government: recommendations on increasing the stability of the territories of the presence of large business]. Sovremennyye korpora-tivnyye strategii i tekhnologii v Rossii. Sbornik nauchnykh statey: v 3 chastyakh [Modern corporate strategies and technologies in Russia. Collection of scientific articles]. Moscow, 2015. Pp. 23-34. (In Russ.).

17. Belyaeva I.Yu., Danilova O.V. Mekhanizmy vzaimodeystviya gosudarstvennykh organov i krupnykh biznes-struktur na territorii prisutstviya [Mechanisms of interaction of state bodies and large business structures in the territory of the presence]. Upravlencheskiye nauki v sovremennoy Rossii [Administrative Sciences in Contemporary Russia], 2014, vol. 1, no. 1, pp. 30-34. (In Russ.).

18. Vanieva M., Abdulbakiyeva S.I. Rol’ krupnogo biznesa v ekonomike Rossii [The role of big business in the Russian economy]. Uchyotno-analiticheskoye obespecheniye strategii ustoychivogo razvitiya predpriyatiya. Materialy mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii [Accounting and analytical support of sustainable enterprise development strategy. Materials of the international scientific-practical conference]. Simferopol, 2017. Pp. 70-73. (In Russ.).

19. Zubarevich N.V. Krupnyy biznes v regionakh Rossii: territorial ‘nye strategii razvitiya i sotsial ‘nye in-teresy. Analiticheskiy dokladNezavisimyy institut sotsial’noy politiki [Large business in Russia’s regions: territorial development strategies and social interests. Analytical report Independent Institute for Social Policy]. Moscow, Pomatur Publ., 2005. 101 p. (In Russ.).

20. Kashina E.A. Rol’ krupnogo biznesa v formirovanii regional’noy politiki rossiyskogo gosudarstva: syr’yevoy aspekt [The role of big business in shaping the regional policy of the Russian state: the raw material aspect]. Natsional ‘naya bezopasnost ‘ /NOTA BENE [National Security / nota bene], 2013, no. 5, pp. 35-50. (In Russ.).

21. Meshcheryakova S.A. Gosudarstvennaya podderzhka vzaimodeystviya malogo predprinimatel’stva s krupnym biznesom [State support of interaction of small business with large business]. Vestnik Kazanskogo gosudarstvennogo finansovo-ekonomicheskogo instituta [Bulletin of the Kazan State Financial and Economic Institute], 2011, no. 3, pp. 35-39. (In Russ.).

22. Razgulina E.D. Krupnyy biznes kak oriyentir regional’noy ekonomicheskoy politiki [Large business as a reference point for regional economic policy]. Ekonomika i menedzhment innovatsionnykh tekhnologiy [Economics and management of innovative technologies], 2014, no. 2 (29), pp. 15. (In Russ.).

23. Savchenko L.A. Formy i effekty khozyaystvennogo vzaimodeystviya sub»yektov malogo predprinimatel’stva s krupnym biznesom [Forms and effects of economic interaction of small business entities with large business]. Terra Economicus [Terra Economicus], 2008, vol. 6, no. 1-3, pp. 291-295. (In Russ.).

24. Safina G.R. Vliyaniye krupnogo biznesa na innovatsionnyy potentsial i biznes-infrastrukturu regionov [Influence of large business on innovative potential and business infrastructure of regions]. Diskussiya [Discussion], 2013, no. 8 (38), pp. 80-82. (In Russ.).

25. Sokurenko A.P. Tendentsii razvitiya krupnogo biznesa v Rossii [Tendencies of development of large business in Russia]. Nauchno-metodicheskiy elektronnyy zhurnal Kontsept [Scientific and methodical electronic journal Concept], 2014, vol. 20, pp. 3706-3710. (In Russ.).

Компании России — статистика организаций, каталог и рейтинг топ компаний

10 самых крупных заводов России

Значение промышленности в экономике любой страны трудно переоценить: именно заводы и фабрики поставляют все необходимые материалы, оборудование, приспособления и многие другие товары для всех других отраслей хозяйства. В настоящее время в России насчитывается примерно 460 000 промышленных предприятий, на которых работают свыше 15 миллионов наших соотечественников. Представляем вам топ-10 самых крупных заводов нашей страны.

10. «Авиастар»

Специализация предприятия, основанного в 1975 году, – выпуск современных пассажирских и грузовых самолетов Ту-204 и транспортников Ил-76. За один год из-под крыши завода выходят 50 «летунов». Мощности «Авиастара» также позволяют производить переоборудование и модернизацию отечественных и зарубежных воздушных лайнеров. На заводе стремительно развивается программа технического перевооружения, что позволяет экономить до 30% времени на изготовление самолета. На сегодняшний день производственная площадь завода составляет 1 400 000 м².

9. Челябинский тракторный завод

Что может выпускать тракторный завод помимо самих тракторов? А много чего еще! На этом предприятии делают бульдозеры, трубоукладчики, погрузчики, лесную технику, двигатели и многое другое рабочее оборудование. Потенциал ЧТЗ обеспечивает полный технологический цикл создания машин, начиная от заготовок и заканчивая сборкой и проведением испытаний. Предприятие располагается на площади в 2 500 000 м².

8. «Энергопром»

Энергопром обеспечивает углеграфитную отрасль народного хозяйства, производя электротехнические элементы и детали для транспорта, электроды для металлургии и графитную кладку для ядерных реакторов. Уникальная технология производства позволяет осуществлять поставки изделий в более чем 50 стран мира.

7. «Северсталь»

Этот металлургический завод является крупнейшим в мире предприятием, которое обеспечивает горнодобывающую и сталелитейную промышленность. Здесь выпускают арматуру, стальные конструкции для возведения зданий и строительства мостов, трубные заготовки, прокат для карьерной и строительной техники, а также особые виды стального бронированного проката для автомобилестроительной отрасли.

6. «Т-платформы»

На предприятии изготавливают суперкомпьютеры, и за годы работы здесь было воплощено в жизнь более 300 разработок и инновационных технологий. Самый известный проект завода – суперкомпьютер «Ломоносов», специально созданный для Московского Государственного Университета, который может за одну секунду выполнять 1.7 квадриллиона операций.

5. ОАО «Лебедянский»

Предприятие является лидером на российском рынке по производству детского питания и соков. История компании начинается еще в 1967 году с небольшого консервного завода. В настоящее время это целый холдинг, в состав которого входят несколько заводов-производителей продуктов питания и напитков.

4. «КамАЗ»

«КамАЗ» − один из крупнейших производитель грузовой техники в России. На заводе осуществляется полный цикл автомобилестроения: от создания проекта до производства и дальнейшего сервисного обслуживания. В концерн входят собственные литейный и кузнечный заводы, завод по производству двигателей, ремонтно-инструментальный завод и другие предприятия по изготовлению запчастей.

3. «АвтоВАЗ»

Завод занимает площадь порядка 4 000 000 м², и каждый год здесь выпускают более 800 000 автомобилей. Трудно представить, что протяженность конвейерной системы составляет 300 км, а длина главного из них – 1.5 км. Специалисты подсчитали, что за все время существования и функционирования предприятия из-под его крыла вышло почти 28 000 000 автомашин.

2. «Уралвагонзавод»

«Уралвагонзавод» является настоящей научно-производственной ассоциацией, которая разрабатывает и производит не только новейшую военную технику, но и дорожно-строительные машины и вагоны для поездов. На базе предприятия функционируют несколько научно-исследовательских институтов, конструкторские бюро и заводы-производители комплектующих и запасных частей.

1. Ижорский завод

На Ижорском заводе производят все, ну, или практически все. Здесь создают то, чего не могут больше нигде в мире: мощные экскаваторы, листовой прокат, энергетическое оборудование и даже корпусы для ядерных реакторов.

Обрабатывающая промышленность, промышленные предприятия России, заводы России

Промышленное предприятие (завод, фабрика) — это организация обладающая большим числом рабочих и производящая серийную продукцию. Как правило такие предприятия представляют собой объекты, состоящие из нескольких зданий (цехов) различного назначения, которые могут располагаться на значительном расстоянии друг от друга на общей огороженной территории. Часто крупные предприятия имеют филиалы или структурные подразделения, расположенные в других регионах.

Список промышленных предприятий России по отраслям:

Химические заводы — предприятия этой группы производят продукцию из углеводородного, минерального и другого сырья путём его химической переработки

Нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) — специализируются на переработке нефти в горюче-смазочные материалы (ГСМ)

Заводы РТИ — продукция этих предприятий применяется в производственных целях промышленных предприятий, а также используется для бытовых нужд населения.

Предприятия изоляционных материалов — специализируются на производстве электроизоляционных, теплоизоляционных, прокладочных, уплотнительных и др. материалов.

Предприятия по производству технических газов — продукция этих предприятий всегда востребована во всех отраслях промышленности, строительстве, медицине т др.

Шинные заводы — производят широкий модельный ряд шин для легковых и грузовых автомобилей, автобусов, сельхозтехники, а также авиационные шины.

Предприятия строительных материалов — предприятия этой группы производят материалы для возведения зданий и сооружений.

Машиностроительные предприятия — предприятия этой группы производят различные типы машин, орудий, приборов, а также продукцию оборонного назначения.

Предприятия черной металлургии — предприятия этой группы специализируются на  добыче черных металлов, а также производят изделия из металлов и сплавов.

Предприятия цветной металлургии — предприятия этой группы специализируются на  добыче и обработке цветных металлов и их сплавов

Предприятия энергетического машиностроения — специализируются на производстве и обслуживании промышленного оборудования для генерации и передачи электрической энергии.

Предприятия приборостроительной промышленности — выпускают аппаратуру для радио и телевещания, приборы связи, приборы КИП и средства автоматизации.

Кабельные заводы — предприятия осуществляют выпуск кабельно-проводниковых изделий, используемых во всех отраслях промышленности.

Арматурные заводы — предприятия этой группы специализируются на выпуске арматуры для различных отраслей промышленности и народного хозяйства.

Абразивные заводы — предприятия выпускают главным образом абразивный инструмент который широко применяется на многих промышленных производствах.

Металлообрабатывающие предприятия — специализируются на выполнении различных работ по обработке металла, от простого резания металла до изготовления высокотехнологичных изделий.

Предприятия огнеупорных материалов — специализируются на производстве материалов на основе минерального сырья, способные сохранять свои функциональные свойства при высоких температурах.

Предприятия пищевой промышленности — предприятия данной категории производят пищевые продукты в готовом виде или в виде полуфабрикатов, а также напитки и табачные изделия.

Предприятия ювелирной промышленности — специализируются на производстве изделий из драгоценных металлов и камней, других материалов, которые подвергаются высокохудожественной обработке.

Предприятия целлюлозно-бумажной промышленности — специализируются на выпуске таких продуктов как: бумага, картон, бумажные гигиенические изделия, лесохимическая продукция.

Строительные предприятия — специализируются на проектировании и строительстве жилых домов, административных зданий, промышленных и инфраструктурных объектов.

Forbes назвал 30 самых дорогих интернет-компаний в России в 2021 году — Финансы на vc.ru

Все интернет-компании выиграли от карантинного года, но больше всех маркетплейсы и агрегаторы.

Издание выбирало компании для рейтинга, выручка которых формируется в интернете. Поэтому Forbes включил в него, например, маркетплейс (продаёт место на сайте-витрине), но не магазин с сайтом (продаёт товары в онлайне, но получает выручку в офлайне).

Также журнал ограничил лонг-лист компаниями, которые получают более 50% выручки в России или у которых на Россию приходится более 50% пользователей.

1. «Яндекс» — $22,98 млрд.
2. Wildberries — $14,52 млрд.
   
3. Ozon — $10,58 млрд.
4. Mail.ru Group — $6,08 млрд.
   
5. Avito — $4,9 млрд.
6. «1C» — $2,28 млрд.
7. Lamoda — $2,27 млрд.
8. HeadHunter — $1,6 млрд.
   
9. Delivery Club — $1,5 млрд.
   
10. «AliExpress Россия» — $1,1 млрд.
    
11. «Ситимобил» — $982 млн.
12. ЦИАН — $763 млн.
13. ivi — $709 млн.
14. «СКБ Контур» — $657 млн.
15. Positive Technologies — $580 млн.
    
16. Goods — $530 млн.
    
17. Оkko — $453 млн.
    
18. Superjob — $339 млн.
    
19. KupiVip — $318 млн.
    
20. «Тензор» — $269 млн.
    
21. Eruditor Group — $250 млн.
    
22. Megogo — $209 млн.
    
23. «ЛитРес» — $202 млн.
    
24. «Учи.ру» — $199 млн.
    
25. «2ГИС» — $189 млн.
26. Aviasales — $174 млн.
    
27. Skyeng — $165 млн.
    
28. Talenttech — $161 млн.
    
29. «Островок» — $157 млн.
    
30. Amediateka — $129 млн.
    

Издание составило рейтинг на основе собственных данных компаний: для оценки стоимости непубличных компаний использовалось сравнение с аналогами по коэффициентам к выручке или обороту. Стоимость публичных компаний приведена по данным биржи на 2 февраля. Для расчёта долларовой стоимости использовался курс на эту же дату.

17 644 просмотров

{ «author_name»: «Таня Боброва», «author_type»: «editor», «tags»: [«\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438\u043d\u0433″,»\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c»,»\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438″], «comments»: 65, «likes»: 45, «favorites»: 118, «is_advertisement»: false, «subsite_label»: «finance», «id»: 212746, «is_wide»: false, «is_ugc»: false, «date»: «Wed, 24 Feb 2021 12:24:25 +0300», «is_special»: false }

{«id»:283507,»url»:»https:\/\/vc.ru\/u\/283507-tanya-bobrova»,»name»:»\u0422\u0430\u043d\u044f \u0411\u043e\u0431\u0440\u043e\u0432\u0430″,»avatar»:»bd0ad045-0c1f-979f-9083-5d293a5f6832″,»karma»:63675,»description»:»\u0420\u0435\u0434\u0430\u043a\u0442\u043e\u0440 \u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0435\u0439 vc.ru. \u041f\u0438\u0448\u0438\u0442\u0435 \u043d\u0430 [email protected]»,»isMe»:false,»isPlus»:true,»isVerified»:false,»isSubscribed»:false,»isNotificationsEnabled»:false,»isShowMessengerButton»:false}

{«url»:»https:\/\/booster.osnova.io\/a\/relevant?site=vc»,»place»:»entry»,»site»:»vc»,»settings»:{«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}},»isModerator»:false}

Блоги компаний

Еженедельная рассылка

Одно письмо с лучшим за неделю

Проверьте почту

Отправили письмо для подтверждения

крупнейших компаний России по выручке

Россия представляет собой смешанную экономику с государственной собственностью в определенных секторах экономики. Страна может похвастаться доходом выше среднего. В 1990-е годы большая часть сельскохозяйственного и промышленного секторов России была приватизирована в результате рыночных реформ. Однако были существенные исключения из приватизации некоторых отраслей, таких как оборонный и энергетический секторы.Колоссальная география страны является важным фактором, определяющим ее экономическую активность, поскольку по оценкам большинства источников, на долю России приходится более 30% мировых природных ресурсов. По оценкам Всемирного банка, природные ресурсы России оцениваются примерно в 75 триллионов долларов. В стране богатые месторождения драгоценных металлов, природного газа и нефти. Ниже представлены тройка крупнейших компаний России: «Газпром», «Лукойл» и «Роснефть»; все трое — нефтегазовые компании.

Газпром

Основанная в 1989 году, «Газпром» — крупнейшая компания в России с выручкой 97 долларов США.6 миллиардов. Компания со штаб-квартирой в Москве отвечает за добычу, производство, транспортировку и продажу природного газа. Название компании — это русское слово, которое означает «Газовая промышленность», что означает «газовая промышленность». Несмотря на то, что «Газпром» является частной компанией, правительство России является основным акционером. Компания также участвует в дипломатических усилиях правительства России, включая доступ к трубопроводам и установление цен на газ. «Газпром» строил планы разработки на полуострове Ямал, но его основные месторождения расположены в Западной Сибири в районе Обской губы.Газотранспортная система компании состоит из 98 242 миль магистральных газопроводов. «Газпром» владеет контрольным пакетом акций других компаний и имеет дочерние компании в таких отраслях, как СМИ, авиация и финансы.

Лукойл

С ценой 84 доллара.Лукойл с выручкой в ​​4 миллиарда долларов является второй по величине компанией в России и одной из крупнейших нефтяных компаний страны. Компания, штаб-квартира которой находится в Москве, добывала около 1,813 миллиона баррелей нефти в день в 2012 году, что делает ее одним из крупнейших производителей нефти в мире. По запасам газа и доказанной нефти компания входит в число крупнейших публичных компаний мира наряду с ExxonMobil. В 2008 году у Лукойла было 19,3 миллиарда баррелей нефти в соответствии с требованиями SPE, что эквивалентно 1.3% мировых запасов нефти. Лукойл работает более чем в 40 странах мира.

Роснефть

«Роснефть» — компания, занимающаяся разведкой и добычей газа и нефти на юге России, в Сибири, Чечне, на острове Сахалин и на Тимано-Печорском месторождении. «Роснефть» имеет штаб-квартиру в Москве и является третьей по величине компанией в России с выручкой 67 долларов.2000000000. Большая часть компании принадлежит правительству России, доля которого составляет 75,16%, BP принадлежит 19,75%, а 5% находится в свободном обращении. «Роснефть» управляет и владеет двумя нефтеперерабатывающими заводами: один на Черном море в Туапсе, а другой в Комсомольске-на-Амуре. С объемом продаж 64,75 млрд долларов «Роснефть» стала 51-й крупнейшей компанией в мире по состоянию на 2016 год. 7 декабря 2016 года неизвестный покупатель приобрел 19,5% «Роснефти».

Прочие крупные компании в России по выручке

Из 20 крупнейших компаний в России 14 имеют головные офисы в Москве, а остальные 6 расположены в регионах России.Шесть из 20 компаний имеют дело с нефтью и газом, две — с банковским сектором, две — с розничной торговлей, две — с коммунальными услугами, две — с металлургией и еще две — с транспортом. Остальные компании занимаются проектированием, телекоммуникациями и распределением.

Крупнейшие компании России по выручке

1. Дом
2. Экономика
3. Крупнейшие компании России по выручке

• Россия: крупнейшие унитарные предприятия по выручке 2017

Другая статистика по теме

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную.Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в заголовке.

Пожалуйста, авторизуйтесь, перейдя в «Мой аккаунт» → «Администрирование». После этого вы сможете отмечать статистику как избранную и использовать персональные статистические оповещения.

Базовая учетная запись

Познакомьтесь с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.

Единая учетная запись

Идеальная учетная запись начального уровня для индивидуальных пользователей

• Мгновенный доступ к статистике 1 м
• Скачать в форматах XLS, PDF и PNG
• Подробные справочные материалы

$ 59 39 $ / месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный аккаунт

Полный доступ

Корпоративное решение, включающее все функции.

* Цены не включают налог с продаж.

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

13 Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Дополнительная статистика

Узнайте больше о том, как Statista может поддержать ваш бизнес.

Аналитический центр при Правительстве РФ. (31 марта 2019 г.). Рейтинг крупнейших госпредприятий России в 2017 году по выручке (в млрд руб.) [График]. В Statista. Получено 11 июня 2021 г. с сайта https://www.statista.com/statistics/1081801/largest-unitary-enterprises-by-revenue-russia/

НАЗВАНИЕ: ОБОРОНА

СТРАНА-СУБЪЕКТ (IES): РОССИЯ

ПОЧТА ПРОИСХОЖДЕНИЯ: РОССИЯ

СЕРИЯ: ИНФОРМАЦИЯ О МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ (IMI)

КОД ОТРАСЛИ ITA: DFN

ДАТА ОТЧЕТА (ГГММДД): 9


ДАТА УДАЛЕНИЯ (ГГММДД): 200331

АВТОР: МИХАИЛ НИКОУЛИЧЕВ

УТВЕРЖДАЮЩИЙ: ДЭВИД КНУТИ

НАЗВАНИЕ ОФИЦЕРА: КОММЕРЧЕСКИЙ ОФИЦЕР

КОЛИЧЕСТВО СТРАНИЦ: 14


МЕЖДУНАРОДНОЕ АВТОРСКОЕ ПРАВО, U.S. & ЗАРУБЕЖНАЯ КОММЕРЧЕСКАЯ СЛУЖБА И
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ДЕПАРТАМЕНТ США, 1999. ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ ЗА ПРЕДЕЛАМИ
СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ

Резюме

В российской оборонной промышленности происходят изменения, которые
включать:
переход от производства военной продукции к коммерческой;
реструктуризация фирм в холдинговые компании,
совместные предприятия и небольшие дочерние компании;
сдвиг в сторону интеграции в мировую экономику.
Военный бюджет упал ниже четырех процентов ВВП, что
недостаточно для поддержки более 1700 существующих защит
отраслевые фирмы, 1.2 миллиона вооруженных сил и защищают 22000 км
границы. Возможности для американского бизнеса заключаются в основном в совместных
производство на предприятиях, входящих в оборонную конверсию
программы или в технологиях двойного назначения. Следующий IMI основан на
об отчете ФТС и Посольства о диверсификации и оборонной торговле
Возможности

A. СРЕДА ОБОРОНЫ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Российская оборонная промышленность остается в беспорядке.
Традиционные источники поддержки оборонного бюджета и заказов.
от бывших советских сателлитов и союзников у тебя почти
испарились за последние 10 лет, и очень мало новых источников
доход появился.Большинство оборонных заводов находится в старых,
изношенные здания и полагаются на устаревшие и часто изношенные
оборудование. Задолженность по оплате труда ОПК составляет до 10
месяцев в некоторых случаях. При оплате он не поспевает за
инфляция и многие инженеры и производственники уехали
оборонные фирмы для малых технологических фирм или частного сектора.
Многие из них работают в розничном секторе, работают с киосками или водят машину.
Таксис.

Экспорт оружия

В настоящее время Россия является четвертым по величине экспортером оружия в мире,
позади США, Великобритании и Франции.Еще в 1980-х годах
экспорт вооружений Советского Союза составлял 20 миллиардов долларов в год.
В 1998 году главный торговец оружием в стране "Росвооружение".
компания, экспортировала оружия всего на 2 миллиарда долларов. Продажи в первую очередь
сосредоточены на новом поколении самолетов Сухого (Су), модернизации
Истребители МиГ и зенитно-ракетные комплексы.

Перспективы рынка

Российская экономика страдает от серьезных неплатежей
проблема, а также неэффективная и разрушающаяся инфраструктура, серьезная
экологические проблемы, некачественное жилье и низкое качество
потребительские товары.Это усугублялось финансовым кризисом.
который был разработан в 1998 году.

Еще в брежневскую эпоху российское правительство перевернулось.
на свои оборонные заводы для производства необходимых гражданских
продукты. В эпоху Горбачева отдельные оборонные секторы
были направлены на коммерческий сектор. Например,
заводам по производству биологического оружия было сказано сосредоточиться на лекарствах, и
предприятия космического комплекса начали выпускать парусники,
микроволновые печи и другие товары народного потребления.Правительство Примакова уделяет большое внимание возрождению
оборонная промышленность и обеспечение увеличения ресурсов.
Однако финансовый кризис ухудшил уже существующую заработную плату.
задолженность и проблема налоговых поступлений, и сомнительно, что
у правительства будут ресурсы для выполнения своих обязательств перед
оборонные заводы прошлых лет, чтобы профинансировать любые планы конверсии,
или даже разместить значительные новые заказы на оборонное оборудование.
Российские оборонные фирмы, сильные в инженерном и
производство, по-прежнему не хватает опыта в маркетинге,
и финансовый анализ.Фирмы США могут работать с дополнительными доходами
предприятия оборонных предприятий России будут совместно производить продукцию
для российского и региональных рынков. Хотя краткосрочные препятствия
многочисленны, несколько факторов могут сделать совместные предприятия привлекательными
в долгосрочной перспективе.

Низкие производственные затраты: российские оборонные предприятия работают
по более низким ценам, чем западные, хотя периодически
проблемы, связанные с неплатежами по всей экономике, делают это
трудно узнать или предсказать реальные затраты.- Залежи передовых технологий и опыта: защита России
растения обычно выглядят плохо обслуживаемыми и устаревшими. Тем не мение,
Российские ученые разработали уникальные подходы и возможности
часто не признаются на Западе. В 1990 г.
группа оценки технологий определила отрасли России с
передовые военные технологии, к которым относятся:

Химическая / сопутствующая продукция
Резиновые и пластмассовые изделия
Малые ядерные энергетические реакторы
Промышленное / торговое оборудование
Электронные компоненты
Транспортное оборудование
Фотографические, медицинские и оптические инструменты
Услуги космического запуска и полезной нагрузки
Металлургия, первичные металлы
Аэрокосмическая промышленность, разработка ракетных двигателей
Лазеры и оптика
Разработка программного обеспечения

Информация о оборонном бюджете

В этом году в федеральном бюджете предусмотрено всего 3.2 процента ВВП
по обороне у самый низкий за всю постсоветскую историю России.
Исторически сложилось так, что Россия тратила около 20 с лишним процентов своих
валовой внутренний продукт на оборону. В последние годы это
показатель упал ниже 4 процентов от менее крупного отечественного
продукт. Более того, с 1993 года правительство начало
удерживать большую часть заложенной в бюджет суммы. В 1996 г.
ассигнования на весь год были на треть меньше
предусмотренной в бюджете суммы, в то время как в 1997 году источники Министерства обороны утверждали, что
получил всего 55.6 процентов их бюджета.

Цифры российской обороны легко неверно истолковать и
стать менее прозрачным с новым сокрытием бюджета
в 1998 году. Много денег из оборонного бюджета фактически идет на гражданские
производственные и социальные услуги для оборонщиков. Многие
оборонные заводы и оборонные базы получают скрытые субсидии от
областные и городские власти в виде бесплатной земли,
электричество, продукты питания и другие услуги.

В 1998 г. военный бюджет продолжал сокращаться как в процентах, так и в процентах.
ВВП и процент общих расходов, несмотря на то, что правительство
заявления о совершении 3.5 процентов ВВП на военное финансирование.
Из заложенной в бюджет суммы 7,00 млрд долларов (на три
кварталов 1998 года) всего 4,66 миллиарда долларов или 66,5 процента от
запланированная сумма была исполнена. Планируемый 1999 г.
расходы, исходя из дебатов в Думе, увеличились с
исходный показатель от 2,3% до 3,2% ВВП.

Краткое описание структуры отечественной промышленности

Российская оборонная промышленность насчитывает более 1700 предприятий и в
В 1997 г. работало около 2 человек.5 миллионов рабочих. Пока оборона
предприятия расположены по всей стране, значительный
доля сосредоточена в двенадцати городах и регионах, где более
одна треть рабочей силы работает в сфере обороны. Индустрия
нуждается в модернизации, и многие руководители оборонных предприятий
хочет узнать об основах маркетинга, финансов и
современные методы ведения бизнеса.

Российский оборонный завод - это тоже в некотором роде возврат к
Завод-город США. Оборонный завод - это действительно мини-город в
сам, со своими квартирами, врачами, поликлиниками, ресторанами,
и электростанции.За пределами Москвы и Петербурга, оборона
сотрудники завода обычно живут в квартирах компании, делают покупки в
фирменные магазины и едят в фирменных кафетериях. До 80 процентов
бюджета оборонного завода идет на поддержание этих социальных
Сервисы. Менеджер завода часто так же озабочен тем, чтобы
имеет дело с привозом картошки и хлеба, чтобы накормить свой народ, как с
соглашения о совместном предприятии, и эти и другие операции
часто осуществляется на бартерной основе.

Большинство российских оборонных предприятий будут признаны банкротами в
Западные условия, и ситуация ухудшилась из-за
финансовый крах 1998 года.Об этом сообщает Минэкономики.
что 400 оборонных предприятий не могут расплатиться с долгами.
Российские оборонные заводы потеряли почти 80 процентов своей
финансирование от правительства России за последние десять лет.
За последние два года оборонный заказ практически исчез.
В то же время оборонные предприятия лишились экспортной выручки из-за
к потере традиционных рынков советского блока и в целом
спад на мировом рынке вооружений.

Руководители предприятий часто пытались сохранить производство даже
без бюджетных полномочий, чтобы держать рабочих занятыми.Это привело к
избыточный инвентарь оружия, который руководители заводов пытаются
продавать, хотя сокращающиеся вооруженные силы также стремились продать
прочь сейчас излишки военной техники. Многие оборонные заводы имеют
сокращение операций до нескольких дней в неделю максимум. русский
рост заработной платы в оборонной промышленности не поспевает за
инфляция, что означает, что большинство российских оборонных
неуклонно теряли своих лучших работников (по оценкам от 800 000
до 1 миллиона убытков в год) западным компаниям или развивающимся
Российский частный сектор.Реструктуризация отрасли

К 1 ноября 1997 г. ядро ​​оборонно-промышленного комплекса
(не считая организаций, аффилированных с Министерством
атомной энергетики) насчитывает 1700 учреждений и предприятий.
задействовав почти 2,5 миллиона человек для защиты восьми
смежные отрасли промышленности расположены в 72 регионах России.

В настоящее время Министерство науки и технологий, Министерство
Минобороны, Министерство госимущества работают
определить 670 стратегически важных предприятий, которые будут
к 2005 году составят основу реформированного оборонного ядра.Правительство
приоритеты будут отданы тем отраслям, которые производят
технологии двойного назначения, особенно в аэрокосмической отрасли, электронике и
коммуникационные рынки. Правительство намерено продать с аукциона
принадлежащие государству пакеты акций остальных предприятий, которые
часто бывают маленькими и сложными в управлении.

В настоящее время предварительная институциональная разбивка выглядит следующим образом:
следует: в период с 1999 по 2000 год доля государственных
предприятий оборонно-промышленного комплекса сократится с
от сорока до тридцати процентов; доля акционерных обществ с
участие государства увеличится с тридцати до шестидесяти
процентов; а доля полностью частных предприятий будет
снижение с тридцати до десяти процентов.Целью правительства России было задействовать ограниченный бюджет.
фонды и западная помощь небольшому количеству ключевых,
высокотехнологичные научно-исследовательские и проектные институты. Прошлый год,
Президент Ельцин отменил решение правительства, которое
позволили обанкротиться убыточным фирмам. Тем временем,
Вице-премьер Маслюков пытался действовать от имени
те в Думе, которые требуют от правительства действий по сохранению
фирмы оборонной промышленности и сохранят государственный контроль, если не
владение многими из этих «стратегических предприятий»."

Традиционные поставщики оборонного оборудования

Практически вся российская оборонная техника производится отечественными
фирмы. В недавнем прошлом Россия была частью советского блока.
военно-промышленный комплекс с взаимосвязанными подразделениями на всей территории
Восточная Европа и бывший Советский Союз. Сегодня большинство
расходные материалы и оборудование производятся на территории России, в ограниченном количестве.
покупает у своих бывших партнеров. Исторически сложилось так, что русские
оборонные фирмы всегда стремились и умудрялись приобретать западные
военная техника и технология двойного назначения.Этот интерес можно ожидать
продолжать, иногда с ограниченными коммерческими закупками
подмена шпионажа. Министерство торговли через
Бюро экспортного администрирования опубликовало несколько
редакции Российского оборонного бизнес-справочника, которые
предоставляет более подробную информацию об основных российских оборонных и
аэрокосмические фирмы.

II: ВОЗМОЖНОСТИ В НЕПРЕРЫВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СВЯЗАННОЙ С ОБОРОНОЙ

Возможности чистой оборонной промышленности в России для U.Фирмы S.
очень ограниченный, даже без проблем передачи технологии. В
Правительство России намерено использовать ограниченные оборонные фонды для
поддерживать обороноспособность России и вряд ли будет инвестировать
в системах вооружения с Запада. Некоторые возможности существуют
через программы помощи правительства США, которые помогают российским
военные и правительство безопасно утилизировать ядерные, химические,
и биологического оружия и предотвратить распространение российского
оружейная техника. Есть какой-то U.S. Государственные деньги
доступны, чтобы помочь в этом усилии. Конкретные мероприятия включают:

- Уничтожение ядерного оружия;
- Повышение безопасности и подотчетности ядерного оружия
системы;
- Гарантии против распространения оружия.

Еще одна потенциальная услуга - образование и обучение. русский
промышленные менеджеры и военные руководители стремятся узнать
об управлении и производственных методах Запада.

1. Новые коммерческие проекты оборонного назначения:

Многие из крупных новых инициатив Минобороны России
являются коммерческими, а не военными и могут предлагать потенциальную модернизацию,
замена или запчасти, обслуживание, логистика, сервис
возможности переоборудования военной техники в гражданскую
целей.Крупнейшие проекты в оборонном секторе России:
перечислено ниже:

- Коммерческие авиалайнеры нового поколения: Ильюшин и Туполев.
разработка нового поколения коммерческих авиалайнеров для НИС и
мировые рынки.

- Торговый флот: российские верфи перевооружают
Российский флот нефтеналивных танкеров и грузовых судов.

- Телекоммуникации: российские оборонные предприятия строят
оборудование для масштабной модернизации российских телекоммуникаций
система.- Глобальная навигационная система: Российское космическое агентство
наблюдение за работой России над глобальным спутником ГЛОНАСС
система для улучшения навигации самолетов по Азии. Система,
который находится в ведении Ракетных войск стратегического назначения, является конкурентом
Глобальная система позиционирования США (GPS). Правительство намерено
усилить его использование в новых телекоммуникациях в России.

- Космическая станция США-Россия: российские аэрокосмические компании
работа с американскими партнерами на международном пространстве
станция.2. Разработка новых систем

В условиях жестких бюджетных ограничений государственная оборона
резко сократились закупки. Еще одно ограничение
имеется значительный избыток подержанной военной техники
в результате усилий по сокращению численности вооруженных сил. Оно имеет
публично сообщалось, что в 1998 г.
были закуплены. Сообщается, что планы на будущие закупки
сосредоточены на минимальной замене существующего инвентаря, когда
необходимо, возможна закупка «единственных в своем роде» прототипов, и
возможное переоснащение служб новыми системами после
Не ранее 2005 г.На сегодняшний день внимание МОД остается
ориентированы на традиционных поставщиков (таких как МиГ, Сухой, Мил,
Туполев и Камов) для самолетов, а также другие российские
производители различных видов наземной и военно-морской техники.

3. Военные операции

По состоянию на 1 января 1999 г. утвержденная численность мирного времени
Вооруженные силы России составляют 1,2 миллиона человек после массового личного состава
сокращения и сокращение заготовок мирного времени за последние два года.
Учет прочности осложняется тем, что Россия
содержит несколько военизированных формирований в подчинении
службы безопасности, не связанные с обороной, такие как Министерство внутренних дел,
Федеральная пограничная служба, МЧС
По ситуациям (МЧС), Федеральная служба безопасности, Федеральная
Агентство правительственной связи и информации (ФАПСИ),
Федеральная служба железнодорожных войск и Президент РФ.
Полк охраны.Текущий экономический кризис в России и прогнозируемые меры жесткой экономии
программы поставили большинство проектов реформирования в Вооруженных силах
удержать и усугубить и без того мрачную финансовую ситуацию
для Вооруженных Сил. Было подсчитано, что настоящее время России
экономика может адекватно содержать только 550 000 военнослужащих из
его настоящее 1,2 миллиона.

Боевая подготовка практически перестала финансироваться,
военные получают только 6 процентов ресурсов, необходимых для
боевая подготовка в 1998 году.Даже эта сумма была выделена только
для поддержания инфраструктуры, вынуждая военных финансировать
расходы на топливо, боеприпасы и учебное оборудование из других
источники. Уровень жизни ВС РФ остается на прежнем уровне.
нижняя граница социально-экономической шкалы страны. Через
1998 г., правительство просрочило платежи за 3-4 месяца.
заработная плата военнослужащих, хотя многие единицы, наконец, были текущими
по выплате до конца года.

4. Усилия страны по сокращению и реструктуризации военных расходов

За прошедший год министр обороны Сергеев продолжил
продвигаться вперед в реализации реформ и реструктуризации, чтобы
разработать силы, которые можно укомплектовать, экипировать и поддерживать на
высокий уровень боеготовности по существующим и прогнозируемым
лимиты финансирования.В результате финансовой
ограничения, обе заставляют модернизацию (приобретение и
закупка нового оборудования) и планы по переходу от
Призыв в вооруженные силы по общеконтрактным контрактам был отложен до
хорошо в следующем десятилетии. По оценке Минобороны
что, даже если он будет полностью профинансирован, оборонный заказ будет соответствовать только
наиболее актуальные требования (в первую очередь, в Стратегической ракете
Силы). Следовательно, он сосредоточен на обновлении и
ремонт текущего инвентаря Вооруженных Сил для продления срока службы
существующих систем.5. Определение ключевых министерств, тендерные процедуры

У Минобороны России аналогичные процедуры закупок.
В Соединенные Штаты. Информация о закупках становится
более доступный, особенно публичные тендеры на продукты питания,
обмундирование и т. д. Поскольку многие российские оборонные предприятия простаивают,
Минобороны России вряд ли даст серьезную оборону
контракты с иностранными фирмами. Однако это не может исключать
участников торгов с российскими партнерами или участием, в зависимости от
товар.III: ДИВЕРСИФИКАЦИЯ / КОММЕРЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Несмотря на сложные экономические и политические условия,
Российский рынок предлагает множество торговых возможностей для США.
фирмы. Сотрудничество с российской оборонной фирмой - это один из путей США.
фирмы могут попытаться закрепиться на рынках России и СНГ.
Оборонные фирмы становятся более искусными в маркетинге, и у них есть
доступ к обширным сетям поставщиков и субподрядчиков внутри
российское оборонное ведомство.Многие также имеют политические
связи и влияние, которые могут помочь снизить барьеры в торговле
и устранить препятствия со стороны правительства.

На бумаге российское правительство разработало защиту
план конверсии, определяющий до 14 областей конверсии
усилия. Однако до сих пор правительство выделило лишь
3 миллиарда долларов на стимулирование этого конверсионного процесса. В
в этих областях российским оборонным предприятиям понадобится западная продукция.
и технологии, чтобы преуспеть в преобразовании, даже если
проблемы и проблемы, связанные с взаимной передачей технологий, могут усложнить
такие контакты.Некоторые из наиболее потенциально плодотворных областей
включать:

- Гражданская авиация: российским производителям нужны западные двигатели и
авионика для приведения гражданского флота России к мировым стандартам.

- Гражданское судостроение: российским верфям нужно строить нефть
танкеры, рыболовные траулеры, грузовые и прогулочные суда.

- Оборудование нефтегазовой отрасли: российское ракетное оборудование и
резервуарные заводы строят насосы для бурения нефтяных скважин, земляные работы
оборудование, воздушные компрессоры и сжиженный газ.- Жилье: российский оборонный сектор может приступить к решению
Острая нехватка жилья в России из-за производства домов,
многоквартирные дома, внутреннее оборудование и техника.

- Потребительские товары: российский оборонный сектор производит почти все
российских телевизоров, кассетных видеомагнитофонов и фотоаппаратов,
плюс большинство стиральных машин и пылесосов.

- Медицина и медицинское оборудование: оборонные предприятия производят 80
процентов медицинского оборудования, произведенного в России.Биологические
оружейные заводы сейчас перестраиваются на производство вакцин и
медицина.

К другим высокоприоритетным отраслям промышленности относятся следующие:

Переработка пищевых продуктов
Оборудование для текстильной промышленности
Коммуникационное и информационное оборудование
Оборудование для деревообрабатывающей промышленности
Электроника
Оборудование для контроля загрязнения

1. Возможности, возникающие в результате приватизации

Многие российские оборонные предприятия осознают необходимость западных
инвестиции и партнеры.Правительство России в свое время
планируется приватизировать около трех четвертей из более чем 2000
оборонных предприятий к концу 1994 г. Около 700 российских
оборонные предприятия уже в какой-то степени приватизированы
хотя правительство сохраняет значительную, если не контролирующую
интерес. Около 450, в основном НИИ и проектные
бюро останутся в собственности государства. Многие талантливые русские
ученые и инженеры создают дочерние компании, чтобы
рынок коммерческих приложений защиты и других
технологии.Чтобы выжить в качестве приватизированных фирм, большинство российских
оборонным предприятиям понадобится помощь западного менеджмента,
инвестиции и сотрудничество.

2. Возможности двойного использования или смежных технологий

Телекоммуникационное оборудование

Российский рынок телекоммуникаций страдает от недостатка
установленные линии, устаревшее коммутационное оборудование и ненадлежащее
доходы для финансирования инвестиций. Например, только 15 процентов
Линии доступа к локальным сетям - цифровые.Обновления
российской сети в ближайшие несколько лет оценивается в
будет стоить около 2 миллиардов долларов.

Текущая стратегия Государственного комитета связи
и информатизация (Госкомсвязь) - строительство новых цифровых
магистральные линии, цифровизация сети, расширение спектра
услуги, внедрение новых технологий управления, и
реорганизация бухгалтерской и биллинговой систем с сохранением
с международными стандартами. Госкомсвязь посвящена
доведение телекоммуникационной инфраструктуры до
международным нормам, и многие транснациональные компании ищут
за возможность помочь в этом деле.Проблема
финансирование имеет решающее значение для реализации существующих проектов
в области телекоммуникаций.

По опыту телекоммуникационных компаний в
Россия, есть ряд вопросов, которые необходимо решить,
включая правовую и нормативную нестабильность и неопределенность
исполнение; совершенствование процесса сертификации
телекоммуникационное оборудование и услуги; улучшение
лицензионные процедуры оказания телекоммуникационных услуг '
услуги в России; повышение доступности для пользователя
частотный спектр и прозрачность распределения; и юридические
защита инвестиций в российские телекоммуникации
сектор.Медицинское оборудование

Потому что отечественное производство медицинского оборудования может удовлетворить только 30
процента от общего спроса, импорт играет значительную роль в
рынок. Государственные закупки зарубежного медицинского оборудования
обычно финансируется за счет иностранных займов, иностранных кредитных линий и
проекты развития, спонсируемые международными организациями. Министерство
Health больше не делает централизованных покупок. Вместо этого региональные
органы здравоохранения или больницы, финансирование которых составляет не менее
частично предоставлены местными компаниями, являются основными покупателями.Крупные производственные предприятия, открывшие свои больницы
и медсанчасти стали самыми активными покупателями
медицинское оборудование.

К наиболее перспективным медицинским подсекторам относятся:

диагностическое оборудование;
ультразвуковое оборудование;
электрокардиографическое оборудование;
Лабораторное оборудование;
стоматологическое оборудование;
тестовые наборы.

Однако в условиях нынешнего кризиса большинство покупателей
медицинское оборудование не может позволить себе новые и дорогие высокотехнологичные
Предметы.После девальвации рубля они больше всего
скорее всего, сможете покупать только небольшие устройства и одноразовые товары
например, тест-наборы, лабораторные приборы и шприцы. Многие русские
производители медицинского оборудования заинтересованы в покупке современного
производственное оборудование для производства одноразового и гигиенического
продукты. Распространители медицинского оборудования вынуждены
широко использовать бартерные и клиринговые операции для сохранения
их бизнес на плаву.

IV: СТРАНОВЫЕ БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ

Обладая многочисленными высокообразованными кадрами и природными ресурсами,
Россия предлагает масштабные возможности для бизнеса в
среда ограниченной конкуренции.Это должно быть
уравновешивается некоторыми негативными факторами, в том числе:

Высокие эксплуатационные расходы;
Слабая бизнес-инфраструктура, плохие дороги и транспорт;
Слабый учет и стандартизация в российских фирмах;
Политическая система, склонная к коррупции;
Неразвитая правовая база и неясные права собственности.

Главный политический барьер - отсутствие консенсуса внутри
Правительство России на пути экономических реформ к
открытая, рыночная экономическая система.Есть серьезные заблуждения
и глубокая двойственность в отношении того, стоит ли и как привлекать западные
инвестиции. Хотя правительство в целом выступает за реформы, многие
политические и бюрократические лидеры не хотят помогать
то, что они воспринимают как продажу своей страны
Запад. Многие перспективные западные инвестиции отвлекаются
длительные задержки с утверждением правительства, внезапные изменения в
правил, или неожиданные обвинения в незаконных действиях на
часть западных компаний.Российский контракт, собственность и
законы о защите интеллектуальной собственности все еще не разработаны и
исполнение существующих законов неравномерно.

Американские фирмы обычно добиваются успеха, выбирая объем продаж.
целится внимательно. Из-за нехватки капитала и плохого денежного потока
типичны для российского бизнеса, многие фирмы считают целесообразным
ранжировать потенциальных клиентов по их платежеспособности.
Возможные кандидаты на экспортные продажи включают:

     Российские предприятия, осуществляющие экспорт за СКВ;
     Девелоперские проекты, финансируемые из западных источников;
     Российские предприятия с хорошим внутренним денежным потоком;
     Региональные органы власти в районах, богатых природными ресурсами;
     Федеральное правительство России;
     Крупные проекты модернизации российских предприятий;
     Общероссийский потребительский рынок; а также
     Высококлассный (хотя и узкий) «новый русский» рынок.Экспортный контроль

В оборонном секторе американские компании должны учитывать как российские
и правила США. Российская система экспортного контроля
обеспечивает экспортный контроль, надзор за материалами, оборудованием,
и технологии для производства оружия и гражданского двойного назначения
материалы и технологии, которые могут способствовать созданию ракет,
ядерное, химическое и другое оружие массового поражения.

Государственный департамент США ведет Список боеприпасов США, который
определяет оборонные статьи и услуги.Фирмы США
участвующие в оборонной торговле должны зарегистрироваться в государстве
Управление по контролю за оборонной торговлей и запросить разрешение
для вывоза любых предметов из Списка боеприпасов. Торговля
Управление экспортного управления Департамента осуществляет экспорт.
контроль над технологиями двойного назначения. Экспортеры США сейчас
разрешено отправлять некоторые низкоуровневые товары двойного назначения гражданским
конечных пользователей в России, на условиях исключения из лицензии, без предварительного
одобрение, но компании должны проконсультироваться с коммерцией, так как этот список
подлежит изменению.Для других товаров и технических данных по-прежнему требуется лицензия или они
не имеют права на экспорт из-за их потенциального использования в ядерной сфере,
биологическое, химическое и другое оружие. Контролируемые предметы
включают прекурсоры химического оружия, суперкомпьютеры, высококачественные
компьютеры, способные выполнять более 7 миллиардов операций в секунду, и
электронное оборудование с потенциальным военным применением. НАС.
экспортерам следует проконсультироваться с Бюро экспортной администрации.
перед проведением консультаций или деловых операций
включая экспорт контролируемых товаров или технических данных.VII: Контактные лица правительства США

Ниже приводится список полезных контактов для заинтересованных фирм.
на российском рынке.

Контакты правительства США:

США и ФТС Москвы
Эдгар Фултон, старший коммерческий директор
Большая Молчановка, 23/28
121069 Москва
Телефон: (095) 737-5030
Факс: (095) 737-5033
Эл. Почта: [email protected]

Канцелярия министра обороны
Стратегия и политика снижения угроз
Политика совместного уменьшения угрозы
Марк Палевиц, специалист по боевым действиям
Тел: (703) 693-0289
Факс: (703) 614-4365

Полезные контакты с Правительством России:

Министерство обороны
Комитет по военно-технической политике
Генерал-майор Виктор Миронов, заместитель начальника
Тел: (095) 296-6535
Факс: (095) 202-5615

Министерство обороны
Департамент конверсии оборонной промышленности
ДокторГеннадий Кузин, директор
Тел: (095) 292-2012
Факс: (095) 202-5615

НИИ специального оборудования
Министерство внутренних дел
Виктор Андреевич Химичев, директор
Малая Лубянка, 16/4
10100, Москва, Россия
Тел: (095) 222-6253
Факс: (095) 924-2714

Российское космическое агентство
Юрий Николаевич Коптев,
Генеральный директор
Тел .: (095) 975-4632
Факс: (095) 288-9063
Борис Димитриевич Остроумов,
заместитель генерального директора
Тел: (095) 971-9141

Министерство по чрезвычайным ситуациям
Отдел сертификации спасательного оборудования
Абай С.Маурин, руководитель
Тел: (095) 443-8305
Факс: (095) 449-9004

Министерство атомной энергетики (Минатом)
Международный центр ядерной безопасности
Сергей Е. Бугаенко, директор
Тел: (095) 263-7309
Факс: (095) 264-4010

Компания Росвооружение
Евгений Ананьев, генеральный директор
Тел: (095) 202-4590
Факс: (095) 202-4594