Буфет распред что это: В Петербурге сотрудники «Леруа Мерлен» отравились в буфете | ОБЩЕСТВО

Суд приостановил работу «Фуд Сервисез», отравившей работников «Леруа Мерлен» | moika78.ru

Красносельский районный суд Петербурга вынес постановления о привлечении к административной ответственности ООО «Фуд Сервисез», из-за халатности которого отравились сотрудники ООО «Леруа Мерлен Восток».

Напомним, как писала «Мойка78» ранее, в октябре сотрудники магазина «Леруа Мерлен» отравились, пообедав продукцией «Фуд Сервисез». Всего в Управление Роспотребнадзора по Петербургу поступило шесть сообщений о заболевании «гастроэнтеритом». Суд тогда приостановил работу компании «Фуд Сервисез».

Как сообщает объединенная пресс-служба судов Петербурга, в отношении «Фуд Сервисез» было проведено санитарно-эпидемиологическое расследование. Как оказалось, компания нарушала множество санитарных правил. В частности, в холодильном шкафу вместе хранились сырые яйца и готовая продукция, не проводился контроль температуры блюд, нарушается время раздачи, мармиты без контроля, готовые вторые блюда находились в мармите.

Кроме того, не предоставлена производственная документация (не ведется «бракеражный журнал»), «журнал осмотра персонала на гнойничковые и острые респираторные заболевания». При этом сопроводительные документы, подтверждающие качество и безопасность готовых кулинарных блюд, яиц, овощей, молокосодержащих продуктов — отсутствуют, прослеживаемость продукции не установить из-за отсутствия товаро-транспортных накладных и транспортных ярлыков, сотрудники допущены к работе без результатов медицинских осмотров и личных медицинских книжек.

Все эти нарушения создают угрозу жизни и здоровья людей, возникновению инфекционных (пищевых) заболеваний и направлений, таких как сальмонеллез, острые кишечные инфекции, стафилококковая инфекция, псевдотуберкулез, гепатит А, иерсиниоз, ботулизм и другие. Все они обычно протекают тяжело и чреваты серьезными осложнениями, зачастую приводят к летальным исходам и могут вызвать массовое распространение кишечных заболеваний среди населения.

Суд назначил наказание компании — приостановление работы на 50 суток, включая срок временного приостановления деятельности. Закрываются два буфета-распреда ООО «Фуд-Сервисез»: на улице Партизана Германа, дом №2 и на Петергофском шоссе, дом №96, Литера А.

Напомним, ранее «Мойка78» писала, что суд приостановил работу компании, накормившей сальмонеллой «Леруа Мерлен».

Открытие распределительного центра | Санта Логистик логистическая компания

Рынок розничных сетей в России и остальном мире непрерывно растёт и развивается, не только за счёт роста числа торговых площадок, но и благодаря внедрению эффективных методик ведения бизнеса, IT-инструментов и оптимизации материальных потоков. 

При этом перед руководителями предприятий неизменно встаёт вопрос по хранению, распределению и транспортировке производимого продукта. Существуют 3 способа решения этих задач – это открытие новых магазинов, возведение распределительных центров, или хранение товара на складах транспортных и логистических компаний.

Чем обусловлена необходимость распределительных центров

По статистике, лишь 1/3 всех поставщиков способна поставлять товары в розничные сети на регулярной основе, без перебоев и задержек. Большую же часть снабженцев составляют мелкооптовые продавцы, привыкшие работать «от случая к случаю», не предоставляющие товар продавцам своевременно и в необходимых объёмах. 

Открытие РЦ не преследует цели консолидации и хранения товарных позиций. Функции такого центра гораздо шире:

Получение в сжатые сроки груза от поставщика, его эффективное распределение по дальнейшей цепочке, будь это ТЦ или небольшие магазины. Распред-центры подобного формата обрабатывают заявки быстро, и редко допускают ошибки, действуют в соответствии с инструкциями и пожеланиями от поставщиков и розничных торговцев. Внедряют системы автоматизации рабочей и компьютерной техники, последние технологии и программное обеспечение типа «Warehouse Management System».

Функции дистрибутивного центра

К базовым обязанностям РЦ относятся приёмка, хранение и своевременная отгрузка товарных позиций, стабильные поставки всем звеньям торговой цепочки. Но с развитием логистической системы, появляются и дополнительные обязанности распред-центров, к которым можно отнести:

• кросс-докинг;


• комплектование заказов;


• маркировка продукции;


• расфасовка;


• упаковка;


• а иногда и сборка изделий непищевого назначения из разных комплектующих.

Поэтому вместительные сортировочные базы разворачивают сегодня как торговые сети, так и сами логисты для управления бизнесом. В обоих случаях конфигурационные параметры возводимых ангаров практически идентичны. И приоритетным отличием при этом выступает специфика операций, которые планируется на них осуществлять.

Конфигурационные параметры складского комплекса

Для продуктивной деятельности складское помещение должно иметь минимум двое погрузочно-разгрузочных ворот (на 1 000 м²), располагающихся друг напротив друга. Работа с одними воротами также возможна, но в этом случае придётся разграничивать приём и отправку водителей по времени. 

Помимо этого, база должна быть обустроена специальными платформами для сподручной приёмки малотоннажных ТС. Объект должен иметь ряд рабочих областей, в число которых входят:

• зона приёма и погрузки автотранспорта;


• место под комплектование заказов;


• корпуса с режимами температуры – для хранения, к примеру, пищевых продуктов;


• зоны напольной и стеллажной консолидации;


• область предпродажной обработки;


• а также ряд других специализированных участков.

Конфигурация и масштабы дистрибутивного объекта зависят от количества обрабатываемых позиций. Так, в распределительных центрах розничной сети принято отводить достаточное пространство под участок для разгрузочно-погрузочных манипуляций. Не стоит забывать и о прилегающей территории снаружи — обычно их соотношение составляет один к одному со складским комплексом.

Но в первую очередь внешнее оснащение и внутреннее обустройство каждого распред-центра зависят от специфики выполняемых на нём процессов, и продукции, с которой он работает.

Преимущества распределительного центра

Известные всем российские и европейские компании, «Спорт Мастер», «Пятёрочка», «Ашан», «Лента», «Перекрёсток», «Икея», и другие, имеют собственные РЦ в регионах России. Такое решение было принято, когда их товарооборот достиг окупаемости собственной логистики. На начальных этапах при покрытии новых географических территорий и «Спорт Мастер», и «Пятёрочка», и «Ашан», и «Лента» размещали свои РЦ на площадях логистических операторов.

Их директорат объясняет это тем обстоятельством, что строительство собственных РЦ в нашей стране недешёвое удовольствие, и всегда нужно смотреть на пропорциональность выручки к затратам на логистику.

Снижение затрат, сопряжённых с поставками

По статистическим данным, производители выплачивают дистрибьюторам и посредникам в пределах 5-15% от стоимости продукции. Согласитесь, 15 процентов – это довольно высокая комиссия, вне зависимости от оборота продаж. 

Имея РЦ, будь он собственный или на площадях логистического оператора, сетевики в значительной степени сокращают издержки, связанные с перевозкой и доставкой. В этом случае товары завозятся в единую точку, отпадает необходимость частых межрегиональных поездок.

Расширение торговых площадей

Не обладая достаточным количеством свободного места, маркеты вынуждены до 40-50% площади выделять под реализуемую продукцию. Наличие специального выделенного склада позволяет решить эту проблему, и здесь, если компания пока не может позволить себе собственный РЦ на помощь может прейти логистический оператор. Доставка продуктов питания в радиусе действия распред-центра не занимает много времени. Владельцы ТЦ и магазинов могут сокращать запасы позиций на полках, и не беспокоиться о том, что не получат требуемый товар в срок. 

Своевременная обработка заказов

При подвозе товарных изделий со склада в магазин, не возникает проблем с пересчётом – в базе уже есть вся информация о поставке, которую обработали на РЦ. Поэтому за один приезд торговая точка способна принимать до тысячи единиц различной продукции. РЦ позволяет проводить операции по сборке и доставке централизованно. Если бы такое количество продуктов доставлялось в супермаркет непосредственно от производителя, то оформление и приёмка могли бы занимать по несколько дней. Наличие современной учётной системы, с возможностью настойки учёта товара по партиям, по сериям, по датам производства, по принципам Fe-Fo, Fi-Fo, c заведением логистических параметров товара – всё это позволяет оперативно обрабатывать тысячи единиц разной продукции.

Но стоит понимать, что далеко не всем производителям требуются собственные сортировочные комплексы. Особенно на первых этапах развития. Поскольку нужно учитывать множество сопряжённых с открытием РЦ факторов – от специфики возведения сортировочной базы до внедрения процессов автоматизации и обучения персонала, а так же закупку WMS и TMS, и их обслуживание.

Распределительный центр под управлением 3PL-оператора для некоторых снабженцев считается наиболее рациональной моделью ведения бизнеса – как минимум на первых порах.

Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса

 

 

 

Наименование объекта	Адрес	Оборудованные учебные кабинеты		Объекты для проведения практических занятий
		Количество	Общая площадь, м²	Количество	Общая площадь, м²
СПб ГБПОУ «АУГСГиП»	СПб, Миргородская ул. д. 24-28	76	3729,7	4	540,0
СПб ГБПОУ «АУГСГиП»	СПб, ул. Руставели д.33	67	4042,43	8	858,51
СПб ГБПОУ «АУГСГиП»	СПб. В.О. 5 линия д.28	20	672	4	425
Итого:		163	8444,13	16	1823,51

 

Информация о библиотеке(ах)

 

 

Информация о средствах обучения и воспитания

Информация об условиях питания обучающихся

Информация об условиях охраны здоровья обучающихся

Информация о доступе к информационным системам и информационно-телекоммуникационным сетям

Информация об электронных образовательных ресурсах, к которым обеспечивается доступ обучающихся, в том числе:

Информация о собственных электронных образовательных и информационных ресурсах

— Портал дистанционного обучения

Информация о сторонних электронных образовательных и информационных ресурсах

— Информационно-образовательные ресурсы

 

  

Адрес корпуса	Категория инвалидов для которых в Академии предоставляется услуги	Подробное описание расположения объектов помощи и подходов к ним	Ответственный по вопросам обеспечения доступности и организацию работы по обеспечению доступности (Ф. И.О. и номер телефона)
СПб, Миргородская ул. д. 24-28	1 кат. Ребенок инвалид. 2 кат. Инвалид с детства  (2 группа 3 группа )	Ближайшая ст. м. «пл. Александра Невского». расстояние до объекта от метро 820 м. время движения (пешком) 10 мин. наличие адаптированного пассажирского транспорта к объекту  нет. Ближайшая остановка – ул.Исполкомская Автобусы: 65,191,27,24 (низкопольные автобусы оборудованы откидными / выдвижными аппарелями, для удобства инвалидов передвигающиеся на креслах-колясках). Троллейбус: 1,16,22,33 расстояние до объекта от остановки транспорта 440 м.время движения (пешком) 5 мин. наличие  выделенного от проезжей части пешеходного пути (да, нет), Перекрестки:  регулируемые, со звуковой сигнализацией, таймером; Информация на пути следования к объекту: акустическая, тактильная, визуальная; нет Перепады высоты на пути: есть, (дорожные бордюры высотой до 10 см. ). Их обустройство для инвалидов на коляске: да,  (На пешеходных переходах предусмотрено занижение бордюрного камня) Пандус (наружный)-нет Входная зона  (Тактильные средства для кат С)	Пластун Олег Юрьевич (717-55-39)
СПб, ул. Руставели д.33	1 кат. Ребенок инвалид. 2 кат. Инвалид с детства  (2 группа 3 группа	Путь следования к объекту пассажирским транспортом(описать маршрут движения с использованием пассажирского транспорта) Ближайшая ст. м. «пл. Академическая». расстояние до объекта от метро 2,8 км. время движения (пешком) 33 мин. наличие адаптированного пассажирского транспорта к объекту  да. Путь к объекту от ближайшей остановки пассажирского транспорта: Ближайшая остановка –ул.Руставели Автобусы: 176,61 расстояние до объекта от остановки транспорта 1 км. время движения (пешком) 12 мин.) (низкопольные автобусы оборудованы откидными / выдвижными аппарелями, для удобства инвалидов передвигающиеся на креслах-колясках). Троллейбус: 38 (расстояние до объекта от остановки транспорта 1,9 км. время движения (пешком) 23 мин.) Трамвай: 51,57,100 расстояние до объекта от остановки транспорта 330м. время движения (пешком) 4мин.) расстояние до объекта от остановки транспорта 1 км. 1,9км.330 м  время движения (пешком) 12 мин.23 мин.4 мин наличие  выделенного от проезжей части пешеходного пути (да, нет), Перекрестки:  регулируемые, со звуковой сигнализацией, таймером; Информация на пути следования к объекту: акустическая, тактильная, визуальная; нет Перепады высоты на пути: есть, (описать – дорожные бордюры высотой до 10 см.). Их обустройство для инвалидов на коляске: да,  (На пешеходных переходах предусмотрено занижение бордюрного камня) Пандус (наружный)  Входная зона  (Тактильные средства для кат С)	Пластун Олег Юрьевич (717-55-39)
СПб. В.О. 5 линия д.28	1 кат. Ребенок инвалид. 2 кат. Инвалид с детства (2 группа 3 группа)	Только пешком от ст.м.Василеостровская. От остановки 8-я и 9-я линия В.О.расстояние до объекта от остановки транспорта ст.м. Василеостровская 350 м От остановки 8-я и 9-я линия В.О. 500 м время движения (пешком)   5-6 мин наличие  выделенного от проезжей части пешеходного пути(нет) Перекрестки: нерегулируемые; регулируемые, со звуковой сигнализацией, таймером; нет Информация на пути следования к объекту: акустическая, тактильная, визуальная; нет Перепады высоты на пути: есть, нет (спуск и подъем 4 см) Их обустройство для инвалидов на коляске: нет Пандус –нет Входная зона  (Тактильные средства для кат С)	Пластун Олег Юрьевич (717-55-39)

 

Наименование объекта недвижимости	Адрес объекта недвижимости (индекс, полный адрес, корпус)	Назначение объекта недвижимости (жилое / нежилое)	Площадь объекта (кв. м)	Основания для использования (реквизиты и сроки действия документов)
СПб ГБПОУ «АУГСГиП»	СПб, Миргородская ул. д. 24-28	нежилое	13588,60	СПб, ул.Руставели, д.33 лит.А ИНН: 7804105239 ОГРН: 1037808013583 18.04.1994 г.
СПб ГБПОУ «АУГСГиП»	СПб, ул. Руставели д.33	нежилое	13 140,4	СПб, ул. Руставели, д.33 лит.А ИНН: 7804105239 ОГРН: 1037808013583 12.09.2002 г.
СПб ГБПОУ «АУГСГиП»	СПб. В.О. 5 линия д.28	нежилое	2 436	СПб, 5-я линия В.О. д.28 ИНН:7801023242 ОГРН: 1037800008938 28.10.1994 г.

 

 

	Адрес местонахождения	Площадь	Количество мест
Библиотека	СПб, Миргородская ул. д. 24-28	205,5	40
	СПб, ул. Руставели д.33	224,3	40
	СПб. В.О. 5 линия д.28	75,2	12
Столовая / буфет / кафе	СПб, Миргородская ул. д. 24-28	311,44	140
	СПб, ул. Руставели д.33	253,56	126
	СПб. В.О. 5 линия д.28	49	20
Медицинский пункт	СПб, Миргородская ул. д. 24-28	23,8	—
	СПб, ул. Руставели д.33	44,6	—
	СПб. В.О. 5 линия д.28	29,1	—
Актовый зал	СПб, Миргородская ул. д. 24-28	252.0	350
	СПб, ул. Руставели д.33	250,0	150
	СПб. В.О. 5 линия д.28	77	75

                                                                          

Объекты питания и охраны здоровья обучающихся в СПБ ГБПОУ «АУГСГиП»
Столовая и буфет ул. Руставели д.33 лит. А

                               

 

Кафе Миргородская ул. д. 24-28	Столовая В.О. 5 линия д.28

 

Питание обучающихся Академии управления городской средой, градостроительства и печати, в том числе инвалидов и лиц с ограниченными возможностями осуществляется в столовых колледжа на трех площадках:

• ул.Руставели , д. 33 (Столовая)
• ул. Миргородская , д. 24-28 (Столовая)
• 5-я Линия Васильевского острова д. 28 (Буфет-распред)

Столовые соответствуют нормативным требованиям и государственным стандартам, обеспечивают горячим питанием студентов и сотрудников. Оснащены необходимым оборудованием, позволяющим производить продукцию в широком ассортименте. Меню в столовой разнообразно, включает холодные закуски, горячие блюда (первые и вторые), кулинарную и кондитерскую продукцию.

Качество и достаточный ассортимент блюд соответствует разработанному и утвержденному двухнедельному цикличному меню, утвержденному Территориальным органом исполнительной власти, уполномоченного осуществлять государственный санитарно-эпидемиологический надзор . Меню составляется с учетом сезонности, разнообразия блюд и потребительского спроса.

Для обеспечения студентов горячим питанием в расписании учебных занятий предусмотрены продолжительные перерывы (не менее 40 минут).

Доступ к объектам питания соответствует нормативным документам в части обеспечения условий доступности для инвалидов объектов и предоставляемых услуг в сфере образования, а также оказания им при этом необходимой помощи.

Для большего удобства обучающихся в обеденных залах столовых Академии установлены СВЧ печи для разогрева собственной пищи, кулеры с горячей и холодной питьевой водой.

Горячий обед каждому студенту – обязательное условие при организации питания в Академии управления городской средой, градостроительства и печати.

Информация о библиотеке, в том числе приспособленной для использования инвалидами и лицами с ограниченными возможностями здоровья

Доступ к информационным системам и информационно-телекоммуникационным сетям предоставляется всем обучающимся, в том числе инвалидам и лицам с ограниченными возможностями здоровья.

Договор на доступ к информационно-телекоммуникационной сети Интернет по выделенной линии с ООО «Прометей», мощность канала связи составляет не менее 100Мбит.

Информационные системы: LMS Moodle для онлайн-образования в рамках ДПО и для тестирования студентов.

На официальном сайте Академии реализована функция работы для лиц с ограниченными возможностями. При увеличении масштаба просмотра увеличивается размер текста. Возможно увеличением масштаба включением планшетного/мобильного дизайна на обычном мониторе, что не только увеличивает размер текстов, но и удаляет дополнительные подсказки и необязательные элементы интерфейса, делая работу слабовидящих студентов более комфортной.

Операционные системы имеют специальные режимы (крупный текст, контрастная схема, отказ от фоновых изображений, «проговаривание» голосом действий и текстов на экране).

Электронно-библиотечные системы: Book.ru, Юрайт и Znanium имеют версию для слабовидящих. В них реализована возможность увеличения шрифтов, выбора более контрастной схемы, выделение области нахождения курсора.

Услуги по контент-фильтрации предоставляет ООО «СкайДНС»

Министерство науки и высшего образования РФ

Министерство просвещения РФ

Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки

Федеральный портал «Российское образование»

Информационная система «Единое окно доступа к образовательным ресурсам»

Федеральный центр информационно-образовательных ресурсов

Образовательные интернет-порталы (электронные образовательные ресурсы)

Сайт Министерства образования и науки

http://www.mon.gov.ru

Сайт Рособразования

http://www.ed.gov.ru

Федеральный портал «Российское образование»

http://www.edu.ru

Центр образовательного законодательства

http://www.lexed.ru

Комитет по образованию Санкт-Петербурга

http://www.k-obr.spb.ru/

Региональный центр оценки качества образования и информационных технологий (РЦОКОиИТ)

http://www.rcokoit. ru/

Менеджер образования

http://www.menobr.ru/

Каталог образовательных ресурсов сети Интернет

http://catalog.iot.ru

Единая коллекция Цифровых образовательных ресурсов

http://school-collection.edu.ru

Федеральный центр информационно-образовательных ресурсов

http://eor.edu.ru

Единая коллекция цифровых образовательных ресурсов

http://school-collection.edu.ru

Единое окно доступа к образовательным ресурсам

http://window.edu.ru

Открытый урок

http://www.openclass.ru

История и обществознание: электронные образовательные ресурсы

http://hi-electres.ru/

Федеральный центр информационно-образовательных ресурсов

http://www.fcior.edu.ru

Сайт образовательных ресурсов с on-line уроками в различных сферах обучения

http://teachpro.ru

Подготовка к ЕГЭ

Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки

Федеральный институт педагогических измерений

http://www. fipi.ru

Портал информационной поддержки ЕГЭ

http://ege.edu.ru

Портал информационной поддержки ЕГЭ по Санкт-Петербургу

http://ege.spb.ru

Федеральный центр тестирования

http://www.rustest.ru

Демонстрационные варианты ЕГЭ на портале «Российское образование»

http://edu.ru

Дополнительный дистанционный образовательный портал (ЕГЭ)

http://www.education-web.ru

Санкт-Петербургский городской Дворец творчества юных (ГДТЮ)

http://www.anichkov.ru

Ресурсы для администрации и методистов

Газета «Управление школой»

http://upr.1september.ru

Журнал «Вестник образования России»

http://www.vestniknews.ru

Образовательная программа Intel «Обучение для будущего»

http://www.iteach.ru

Единое окно доступа к образовательным ресурсам. Электронная библиотека

http://window.edu.ru/window

Материалы для самоподготовки учителей и учеников

Педагогическая библиотека

http://pedlib. ru

Академия повышения квалификации работников образования

http://www.apkpro.ru

Информационно-методический сайт для учителей и школьников

http://www.moyashkola.ru

Информационный портал для работников системы образования

http://www.zavuch.info

КМ-школа

http://www.KM-school.ru

Книги и дети

http://www.bibliogid.ru

Мир энциклопедий

http://www.encyclopedia.ru

Мегаэнциклопедия Кирилла и Мефодия

http://www.megabook.ru

Энциклопедия Википедия

http://www.ru.wikipedia.org

Энциклопедия Кругосвет

http://www.krugosvet.ru

Электронный переводчик

http://www.translate.ru

Интернет-ресурсы антинаркотической направленности

Федеральная служба Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков

http://www.fskn.gov.ru

Основы безопасности детей и молодежи в Интернете

Материалы для учителей (ключевые вопросы, опасности в Сети, поведение в сети, советы по планированию уроков): http://laste. arvutikaitse.ee/rus/html/ope.htm

Информация для родителей (безопасность в Интернете, интерактивные обсуждения, права детей в Сети, уведомление о проблемах, безопасное использование в соответствии с возрастом): http://laste.arvutikaitse.ee/rus/html/vanhemmille.htm

Дети в Интернете (информационный сайт для взрослых и детей): http://detionline.com/mts/about

Всероссийский проект «БЕЗОПАСНОСТЬ ДЕТЕЙ В ИНТЕРНЕТЕ»: http://www.safe-internet.ru/

 

Доступ к информационным системам и информационно-телекоммуникационным сетям, об электронных образовательных ресурсах, к которым обеспечивается доступ обучающихся

 

 

Во время проведения занятий в учебных группах, где обучаются инвалиды и обучающиеся с ОВЗ,  применяются мультимедийные средства, оргтехника для повышения уровня восприятия учебной информации обучающимися с различными нарушениями.

Для разъяснения отдельных вопросов изучаемой учебной дисциплины  преподавателями дополнительно проводятся групповые и индивидуальные консультации, используется Портал  СДО СПб ГБПОУ «АУГСГиП»,  для информирования родителей используется  официальный сайт в сети «Интернет».

Форма проведения текущей и промежуточной аттестации для инвалидов и обучающихся с ОВЗ может быть установлена с учетом индивидуальных психофизических особенностей (устно, письменно на бумаге, в форме тестирования, тестирования с применением Портала  СДО СПб ГБПОУ «АУГСГиП» и т.п.). При необходимости  проводится подбор и разработка учебных материалов в печатных и электронных формах, адаптированных к ограничениям их здоровья.

Учебные кабинеты оборудованы специальными техническими средствами обучения коллективного и индивидуального пользования, в том числе для обучающихся -инвалидов и обучающихся  с  ограниченными возможностями здоровья. Это:

мультимедийные комплексы (проектор и экран),

интерактивные доски,

ноутбуки для обучающихся,

телевизоры,

звуковая система и активный акустический комплект,

звуковые колонки,

магнитофон

 

 

Единый день открытых дверей 14 ноября 2020 года

Уважаемые родители! 

            В связи со сложившейся эпидемиологической обстановкой мы вынуждены провести родительской собрание в онлайн-формате.

            В первую очередь, хотелось бы обратить внимание на то, что приём в первый класс для желающих обучаться в нашей школе стартует с 1 апреля 2021 года. Более подробная информация о приеме в первый класс доступна на сайте школы: https://sites.google.com/site/co650spb/priem-v-pervyj-klass  

            Одним из важнейших моментов образовательного процесса является государственная итоговая аттестация. В 9 и 11 классах обучающиеся сдают два обязательных (русский язык, математика), а также два экзамена по выбору. Необходимо уделить особое внимание изменениям в структуре контрольно-измерительных материалов по предметам, а также изменения системы оценивания работ. Вместе с тем следует обратить внимание на сроки проведения экзаменов. Подробная информация об организации ОГЭ и ЕГЭ 2021 г. доступна по ссылке:

            ЕГЭ: https://docs.google.com/presentation/d/1EFyEOYtpFwTOu0porsCSbZjkLVYaNLgQNK9L6DB4ewo/edit?usp=sharing   

            ОГЭ:

https://docs. google.com/presentation/d/1Kxd-oje4CuQQ5WEY_wBgiqtgBht8nMmOT1QHMRPV8aU/edit?usp=sharing  

            Необходимо уделить внимание и такому важному элементу образовательного процесса, как проектная деятельность. Каждый обучающийся 7-10 классов должен по итогам учебного года представить результаты группового (7-8 кл.) или индивидуального (9-10 кл.) исследования по одной из предметных областей. Кураторами проектной деятельности выступают учителя-предметники. Важнейшая задача родителей в данном вопросе – организация контроля за работой обучающегося в данном направлении. Памятка по проектной деятельности доступна по ссылке: https://docs.google.com/document/d/1YwvMvv_6W6fYGPfM3d76eeGKc9jFC8wpjr8w2o3oWLE/edit?usp=sharing  

            Следующим важным моментом, заслуживающим внимания, является соблюдение правил внутреннего распорядка. В первую очередь хотелось бы отметит внимание на школьной форме: необходимо постоянно контролировать не только чистоту и опрятность внешнего вида обучающегося, но и само его содержание. Напоминаем, основой внешнего вида обучающего является официально-деловой стиль, недопустимо ношение джинсов, футболок и кофт ярких расцветок, в том числе содержащие различные принты. Также огромное внимание необходимо уделить наличию и состоянию сменной обуви обучающихся. Более подробная информация содержится в положении о школьной форме по ссылке: https://docs.google.com/document/d/12JKLM6YR3bXhf-rlfMTeJLhCu8egw62LXenr-yUhEtU/edit  

            Вместе с тем, важнейшим элементом внутреннего распорядка является недопустимость опоздания обучающихся к началу учебных занятий. Родители должны иметь чёткое представление о времени начала уроков, а также о том, сколько времени требуется ребенку на путь до школы. Наиболее опасны хронические опоздания обучающихся, ибо они ведут к снижению дисциплины, и как следствие, ухудшению результатов обучения. Таким же образом сказывается и покидание школы до окончания уроков без уважительной причины. В случае, если ребёнок опаздывает на уроки или вынужден уйти раньше их окончания по уважительным причинам, необходимо уведомить классного руководителя.

            Также необходимо вновь заострить внимание на особенностях внутреннего распорядка в условиях противодействия распространения коронавирусной инфекции, а именно:

                1. Категорически запрещено массовое скопление обучающихся в рекреации и коридорах.

                2. Проведение уроков ведется в строгом соответствии в закрепленном кабинете.

                3. Посещение туалетных комнат происходит по просьбе обучающихся, с разрешения учителя (по одному, в т.ч. перемена).

                4. Время посещения буфет-распреда организует учитель по окончании проведенного урока. На время своего отсутствия проводит инструктаж о правилах поведения. Организует возвращение обучающихся в класс. Более подробная информация об организации питания учащихся:

 https://docs.google.com/presentation/d/1Q19gR7nnSyBBQ0x1LoOsAlTt2zYGUTEbHa6JfRXIMco/edit?usp=sharing

                5. Передвижение обучающихся на уроках физической культуры, технологии, информатики, физики, химии, иностранного языка – передвижение происходит в сопровождении учителя-предметника, который приходит в класс за группой обучающихся.

                6. Нахождение обучающихся в рекреациях, коридорах, улице строго запрещено (во время учебного периода).

            Лишь соблюдая данные меры, мы способны обезопасить детей! (ссылка на документ: https://docs.google.com/document/d/17OnEOhvMtQ1ts819I8d3rtX-uaSJAfkM3YZTnmtVfug/edit?usp=sharing  

            Одним из важнейших моментов, требующих постоянного внимания, является соблюдение правил безопасного поведения в различных ситуациях. В первую очередь, это касается транспорта и дорожных (в особенности железнодорожных) путей. Нередко не только подростки, но и сами взрослые, проявляют легкомысленное отношение к соблюдениям правил дорожного движения, однако опасность данного легкомыслия очевидна каждому. Наша задача не только свести к минимуму, но и вовсе предотвратить подобные случаи, особенно с участием детей. https://docs.google.com/document/d/15_EVFCqcn-9xCEgZPWBxuQAg8CI6LmUd-3xHaIFMfCo/edit?usp=sharing  

            Нельзя обойти стороной и необходимость соблюдения определенных правил при использовании сети Интернет. Сегодняшние подростки могут быть подвержены различным пагубным идеалам, в т.ч. экстремистским, чего допускать совершенно нельзя. Данная инструкция призвана обезопасить детей от различных опасных проявлений интернет-пространства: https://docs.google.com/document/d/1f2QM9wpkpeHIftYgCpaYu87LyYiTl7mQ5z-Iig9TdEM/edit?usp=sharing  

            Также, в связи с приближением зимнего периода, необходимо вновь напомнить об опасности выхода на лёд в непредназначенных для этого местах. https://docs.google.com/document/d/1kpI3U_JC7nFyZ5mQKB5BXjs8ZYNbskKw9FDRVsri8tQ/edit?usp=sharing  

            Наконец, необходимо помнить и о том, что ближе чем семья для ребёнка никого нет. Именно дома, в атмосфере любви и заботы он получает свои лучшие качества, перенимая опыт своих родных. Педагог-психолог школы предлагает довольно интересный материал, посвященный теме тех незаметных ошибок, которые могут совершить родители при воспитании ребёнка. Доступно по ссылке: https://docs.google.com/document/d/1JY8L0sF_tWlarATWThczzAs0JbOlYSSjRmFGs7KNIA0/edit?usp=sharing 

Гипермаркет «Сезон» прикрыли из-за нарушения коронавирусных правил

Гипермаркет «Сезон» прикрыли из-за нарушения коронавирусных правил Designed by Freepik

10:06 05.08.2020 1046 Гипермаркет «Сезон» на Пулковском шоссе в Петербурге закрыли из-за санитарных нарушений в период пандемии коронавируса. Магазин не будет работать на протяжении 20 суток.

Гиперамаркет «Сезон» ООО «Менахем» на Пулковском шоссе в Петербурге закрыли на 20 суток. Магазин не соблюдал санитарно-эпидемиологические правила, введенные в период пандемии коронавирусной инфекции. Об этом сообщает объединенная пресс-служба судов города.

По информации Московского суда, еще 13 июля в гипермаркете при проведении осмотра помещений были установлены нарушения. Так, питание работников было организовано в распред-буфете, неочищенный картофель хранился в мешке, томаты — в транспортной упаковке, в холодильнике находилась продукция с истекшим сроком годности.

Не были обеспечены условия для соблюдения правил личной гигиены персоналом и посетителями: отсутствовало мыло, полотенце, дезинфицирующие средства. Установленного одного облучателя в торговом зале недостаточно. Проведение влажной уборки служебных помещений и мест общественного пользования документально никак не подтверждено, документы не представлены, график проветривания рабочих помещений отсутствует. Не организован централизованный сбор использованных одноразовых масок.

Суд назначил наказание в виде административного приостановления деятельности предприятия гипермаркета «Сезон» на срок 20 суток.

Понравился материал?Подпишись на «Невские новости»

Материалы партнеров:

Реставрация с приспособлением усадьбы Глебовых-Стрешневых-Шаховских для «Геликон-оперы»

Вспоминаем проект реконструкции усадьбы под здание театра и в очередной раз задаемся, кажется, вечным вопросом — где лежат границы приспособления памятника и существуют ли допустимые рамки нарушения законов?

расположение:

Москва, Большая Никитская ул., 19/16

опубликовано в журнале:
ПР80

реализация:

1997-2015

площадь застройки:

3 820 м²

общая площадь:
11 460 м²

текст:

Ася Белоусова

фото:
МАХПИ им. Полянского

авторы проекта:
Моспроект-4

I этап (1997–2010): архитекторы А. Боков, Д. Буш, Т. Кирдина, Е. Иванова, И. Афонина, И. Бабак, В. Кузнецов, А. Меркулов; реставратор А. Конев; ГИП Е. Бекмухамедов

Случай реставрации с приспособлением памятника архитектуры федерального значения —  усадьбы Глебовых‑Стрешневых‑Шаховских — для «Геликон‑оперы» является уникальным и по технологической сложности, и по очевидности нарушений закона об охране памятников, и по мощи политической воли, которая стояла за желанием театра несмотря ни на что обрести дом. Справедливости ради надо сказать, что оперный театр зародился именно в этом здании —  в нем до начала 1990‑х годов располагался Клуб медицинских работников (Дом медика), которым руководил Александр Семенович Бертман, отец худрука «Геликон‑оперы» Дмитрия Бертмана. То есть история, оказывается, к тому же в некотором роде семейная: дом перешел от отца к сыну, и, вероятно, воспринимается последним как фамильная реликвия. Этот трогательный момент, однако же, не лишает справедливости часто задаваемый вопрос: «Насколько необходимо размещение в здании памятника функции, которую оно не в состоянии вместить без искажения предмета охраны?»

Фото из архива «Геликон-оперы». Внутренний двор усадьбы и до реконструкции порой служил театру в качестве зрительного зала. В 1992 г. там была поставлена опера «Паяцы», после чего представления неоднократно проводились в этом пространстве Вид зала со сцены. Знаменитое парадное крыльцо исторического здания усадьбы теперь служит «царской» ложей зрительного зала. Техническую сложность представляла собой организация акустики в зале, который, по воспоминаниям Д. Буша, звучал, «как консервная банка» из-за кирпичных стен. После проработки нескольких вариантов архитекторы вместе с театральными работниками остановились на акустических поглотителях из полимерного материала в форме грибов — даже по мнению авторов проекта, спорном с архитектурной точки зрения решении, которое, однако, полностью удовлетворило художественного руководителя театра Реконструкция зала позволила организовать сцену размером 10 х 12 м, два сценических кармана, арьер с поворотным кругом и трюм. Сначала от архитекторов требовали, чтобы перекрытие двора было стеклянным, чтобы он хотя бы условно оставался двором, но, как вспоминает Д. Буш, они с коллегами понимали, что в театральном зале это невозможно

«Моспроект‑4» получил заказ на реконструкцию здания в 1995 г. По воспоминаниям архитектора Дмитрия Буша, одним из первых вариантов было объединение в единый театральный комплекс сразу трех зданий —  Дома медика, Театра им. Маяковского и кинотеатра повторного показа, где ныне располагается театр Марка Розовского. От этой идеи (как сейчас признается Буш —  бредовой) быстро отказались в пользу перекрытия внутреннего двора для создания в этом пространстве зрительного зала и сценической коробки.

Перекрытый дворик стал вестибюлем Парадная лестница в гардероб Гардероб

Сначала 20‑метровая сценическая коробка вылезала за уровень кровли и искажала вид Калашного переулка — органы охраны наследия отказывались согласовывать проект. Архитекторы ориентировали зал и так и этак, чтобы спрятать коробку в глубине квартала, а когда все же остановились на нынешнем положении зала, возникла идея заглубить его вместе с коробкой на несколько метров вниз, чтобы хоть как‑то организовать театральную технологию.

Продольный разрез по зрительному залу. Для организации амфитеатра зал пришлось углубить на 8 м ниже уровня земли, а для организации трюма сцены — и того глубже. Глубина оркестровой ямы составляет около 3 м Планы –1-го, 1-го и 2-го этажей: 1. Фойе с лестницей 2. Гардероб 3. Kомната для переодевания 4. Камера хранения 5. Холл 6. Санузел 7. Курительная 8. Нижнее фойе 9. Кафетерий 10. Подсобное помещение буфета 11. Mоечная 12. Загрузка буфета 13. Арьерсцена 14. Сцена 15. Aвансцена 16. Оркестровая яма 17. Карман 18. Помещение ожидания выхода на сцену 19. Aртистическая дирижера 20. Aртистическая солистов 21. Помещение сценического комплекса 22. Киоск 23. Артистическая 24. Распред. узел 25. Bходной вестибюль 26. Kассовый вестибюль 27. Кассы 28. Помещение дежурного администратора 29. Кладовая афиш 30. Кабинет главного администратора 31. Фойе 32. Ложа VIP 33. Помещение осветителя 34. Помещение для гостей VIP-ложи 35. Помещение загрузки мастерских 36. Коридор загрузки большого зала 37. Помещение охраны 38. Холл со служебным гардеробом 39. Зрительный зал на 500 мест 40. Холодильная камера 41. Mоечная кухонной посуды и тары 42. Kладовая продуктов 43. Кухня-доготовочная 44. Гардероб посетителей 45. Зал № 1 46. Зал № 2 47. Зал № 3 48. Бар 49. Кафе-бар 50. Раздаточная 51. Mоечная столовой посуды 52. Фойе малого зала 53. Театральная гостиная 54. Помещение сценич. комплекса 55. Зрительный зал на 150 мест 56. VIP-ложа малого зала 57. Репетиционный зал 58. Репетиционный класс 59. Режиссер 60. Помещение худсовета 61. Гримерная 62. Худ. руководитель 63. Приемная 64. Зам. худ. руководителя 65. 1-й зам. худ. руководителя 66. Мастерская художников 67. Помещения ТОО «Мода» 68. Помещения Дома медиков

И удивительное дело —  задумка нашла поддержку у тогдашнего главного архитектора Москвы Александра Кузьмина, который начал помогать согласовывать проект. Неважно, что архитекторы изменили габариты памятника архитектуры, выкапывая подземные уровни и приподнимая коньки кровли для использования пустовавших ранее чердаков. Или что в зоне охраны памятника —  а двор находится именно в ней —  было предпринято новое строительство (перекрытие двора фактически им является). Или что дворик‑ вестибюль, также находящийся в охранной зоне, перекрыли — тоже вопреки закону. 

Просто в России очень любят оперу. А закон и памятники — не очень.

В армию) — Моя История

Решил вот тоже поделиться своей исторей, т.е. пока только началом, а там — как получится. Мне 20 лет, отучился пару курсов в институте, работал, сам оплачивал обучение. Но с кризисом пришли проблемы, работы нет, денег нет, за инст платить нечем, у родителей на шее сидеть не хочется. Обпсчем пришла мне повестка, я косить не собирался и 17 мая явился в военкомат. На распред нас привезли на шикарном икарусе, хотя нас было около 10 человек) Дальше мед-комиссия, флюрографии всякие, отпускали покурить, в буфет, вообсчем вполне нормально. Собеседование было, спрашивали семейное положение и о родителях, обещали далеко не отправлять, если проблемы какие. Дальше уже развели в кабинеты, в зав-ти от команд, у меня проставили 139 в Коломну. Долго и нудно мы чего-то ждали в душном кабинете, пока майор сидел и просматривал наши дела, иногда задавал вопросы, приходил солдат забирал несколько человек, отводил снимать отпечатки пальцев. Так мы просидели несколько часов, дальше началась движуха, повели переодеваца. Но я этого момента, к сожалению, не дождался. Что-то вдруг стало очень хреново мне, я сидел терпел — думал похмелье там после проводов (хотя вроде выспался и бодрый был утром) или съел чего, может нервы О_о В итоге рассудил, что блевать в автобусе по дороге в Коломну не круто вообще, потопал к майору. Сказал, что мол так и так, что то хреново. Майор на удивление адекватно въехал в ситуацию, позвали врача. Вообщем адекватного своего врача они так и не нашли, уже вечер был и все разбежались, таблеток тоже никаких мне не дали, хотя попросил угля) Благо стрельнул у ребят. Но лучше мне не стало и в конце концов позвали врачей из скорой, которая дежурила не территории. Там мне померили температуру, показало 37.9, боли в животе… В итоге меня сняли с команды, отправили солдатика в сопровождение и увезли в больничку! Я 8 дней там валялся, СКУКОТА, на улицу не выпускали даж, инфекционка… Хотя на след день уже вообще нормально ся чувствововал) Опсчем нашли у меня сальмонеллу (НЕ ЕШЬТЕ НЕДОЖАРЕННЫЕ ШАШЛЫКИ НА ПРОВОДАХ) Я был уверен, что так же солдатика за мной и пришлют, когда вылечусь. Но нет, отправили домой. Вот так я 3-го июня отправляюсь в армию второй раз, на этот раз вроде как в Ковров. Хех) Хотя я после больнички этой не оч хорошо ся чувстую, кашляю, как бронхитный… Как бы опять куда лечица не отправили) Хочу уже в армию наконец)

Страница не найдена | MIT

Перейти к содержанию ↓

• Образование
• Исследовать
• Инновации
• Прием + помощь
• Студенческая жизнь
• Новости
• Выпускников
• О MIT
• Подробнее ↓
  • Прием + помощь
  • Студенческая жизнь
  • Новости
  • Выпускников
  • О MIT

Меню ↓ Поиск Меню Ой, похоже, мы не смогли найти то, что вы искали!
Попробуйте поискать что-нибудь еще! Что вы ищете? Увидеть больше результатов

Предложения или отзывы?

Pizza Inn представляет новый буфет Right-Way Buffet ™ для ужина

ДАЛЛАС, 14 мая 2020 г. / PRNewswire / — Поскольку Pizza Inn продолжает открывать свои столовые по всей стране, America’s Hometown Pizza Place запустила новый буфет Right-Way, чтобы обеспечить безопасность для членов команды и гостей, обедающих в ее ресторанах.

New Right-Way Buffet делает все возможное, чтобы гарантировать, что высококачественная еда и исключительный сервис, которые были краеугольными камнями Pizza Inn с 1958 года, можно было безопасно наслаждаться в столовых по всей стране. Для обеспечения безопасности гостей, членов команды и всего сообщества было реализовано множество изменений и операционных процедур, в том числе:

• Все члены команды должны быть в защитных масках и перчатках.
• Buffet-трафик будет односторонним, чтобы соответствовать принципам социального дистанцирования.В некоторых местах, где это позволяет планировка, буфет был изменен на модель, в которой члены команды обслуживают гостей в стиле кафетерия. В других местах члены команды будут обслуживать гостей за своими столиками.
• Дополнительные санитарные пункты были добавлены по всему ресторану.
• Каждый буфет будет иметь выделенного и видимого капитана дезинфицирующего средства, который будет поддерживать новые стандарты уборки и санитарии в ресторане.
• Обслуживание на столах таких предметов, как тарелки, столовое серебро, салфетки и приправы, которые раньше предлагались с самообслуживанием, теперь будет предлагаться членами команды.
• Салат-бар будет выглядеть по-разному в зависимости от местоположения, в зависимости от местных или государственных правил. Некоторые салаты могут быть доставлены на вынос, если это разрешено департаментом здравоохранения, или поданы к столу. В местах с полностью работающим салат-баром гостям выдадут перчатки или дезинфицирующее средство, а посуду будут менять после каждого гостя.
Член команды
• будет приносить свежую посуду и салфетки каждому гостю после того, как они сядут, и многие заведения предлагают варианты оплаты со стола, чтобы ограничить количество точек соприкосновения в ресторане.
• Пункты самообслуживания закрыты, и теперь члены команды будут приносить напитки гостям за своими столиками.

«В связи с открытием столовых по всей стране нашим главным приоритетом является обеспечение того, чтобы наши гости чувствовали себя в безопасности в наших ресторанах», — сказал Джастин Смит, старший операционный директор. «Наш новый буфет Right-Way — это наш способ подарить гостям полюбившийся им буфет, одновременно применяя повышенные меры безопасности и здоровья. Отзывы гостей до сих пор были очень положительными, и многие говорили мне, что они рады, что мы открытыми и способными предложить им разнообразие и качество, которые они любили более 60 лет.Для тех, кто чувствует себя более комфортно, наслаждаясь Pizza Inn дома, наш бесконтактный буфет «шведский стол на вынос» по-прежнему доступен для перевозки и доставки ».

Кроме того, гости могут добавить 5 или 10 долларов к любому заказу, чтобы накормить местных рабочих. 100% средств пойдет на питание рабочих в местных больницах, продуктовых магазинах, полицейских участках и других важных предприятиях.

Гостиница

Pizza Inn известна по всей стране своей исключительной пиццей и вежливым обслуживанием. В оригинальной пицце популярной сети пиццерии смешиваются любимые ингредиенты, чтобы создать незабываемые вкусовые сочетания с домашней корочкой пиццы, которую ежедневно готовят свежей.

Pizza Inn в настоящее время обслуживает гостей с доставкой на вынос. Чтобы узнать больше о бесконтактном буфете на вынос, посетите www.pizzainn.com/buffettogo. Чтобы узнать о ближайшем к вам ресторане и получить дополнительную информацию обо всем меню, посетите сайт pizzainn.com.

О компании Pizza Inn
Основанная в 1958 году, Pizza Inn представляет собой международную сеть пиццерий, предлагающих традиционные и фирменные пиццы, а также свежеприготовленную пасту, сэндвичи и десерты. Pizza Inn является дочерней компанией RAVE Restaurant Group, Inc.(NASDAQ: RAVE) со штаб-квартирой в Далласе. RAVE владеет, передает по франшизе и поставляет более 200 ресторанов Pizza Inn и Pie Five, работающих как внутри страны, так и за рубежом. Для получения дополнительной информации посетите pizzainn.com.

Контактное лицо: Ками Студебеккер, менеджмент чемпионов
972.930.9933; [адрес электронной почты защищен]

ИСТОЧНИК Pizza Inn

Ссылки по теме

http://www.pizzainn.com

пунктов меню «шведский стол»> POS и распространение на склад — четвертый и горячий график Портал успеха клиентов

Что изменилось?
В приложении Menu Cycles можно планировать и продавать пункты меню «шведский стол».При получении постпроизводственной информации, входящей в приложение «Циклы меню», состав буфета на каждый день используется для точного исчерпания запасов и распределения доходов в продукте «Инвентаризация».

Дата выпуска: 27 августа 2019 г.

Причина изменения
Истощение запасов для пунктов меню «шведский стол» всегда было проблематичным, поскольку точные данные о составе этого типа пунктов меню не были доступны. С появлением приложения Menu Cycles эти данные теперь собираются и, следовательно, могут использоваться для определения истощения и распределения доходов на основе использования.

Затронутые клиенты
Это изменение доступно для клиентов, использующих инвентаризацию с приложением «Циклы меню».
Свяжитесь со своим четвертым контактным лицом, чтобы включить эту функцию.

Примечания к выпуску
Приложение «Циклы меню» позволяет фиксировать фактические объемы производства для каждого рецепта в буфете. Используя эту информацию, можно более точно исчерпать запасы.

Рис.1 — Количество произведенных значений в рамках плана буфета

Когда данные постпроизводства сохраняются в приложении «Циклы меню», они отправляются в инвентаризацию, и происходит истощение запасов в зависимости от произведенного количества.

Когда данные о продажах для элементов меню шведского стола получены и существуют данные постпроизводства, выручка будет существовать на уровне элемента меню буфета, но для целей отчетности он также распределяется на уровень ингредиентов на основе производства рецепта, полученного в пост-производстве. данные. Поскольку состав меню шведского стола может быть разным, распределение производится ежедневно.

Предварительным условием является включение оркестрации меню в RME, чтобы инвентарь мог получать и создавать элементы меню «шведский стол» для обработки данных постпроизводства и продаж на их основе.

Golden Corral Buffet Restaurants — America’s # 1 Buffet Restaurant

Ресторан

AK — ANCHORAGE — 4520 UNION SQUARE DRIVE — 2504AL — CULLMAN — 1720 CHEROKEE AVE SW — 104AL — DECATUR — 921 WIMBERLEY — 997AL — DOTHAN — 3340 ROSS CLARK 699AL — FLORENCE — 362 COX CREEK PARKWAY — 998AL — HOOVER — 3117 LORNA ROAD — 743AL — HUNTSVILLE — 4920 UNIVERSITY DR — 987AL — МОБИЛЬНЫЙ — 5327 HALLS MILL ROAD — 644AL — МОБИЛЬНЫЙ — 675 SOUTH RAD SCHILLENGER — MONVD SCHILLENGER 1480 .- 2550AL — OPELIKA — 2301 BIRMINGHAM HWY. — 776AL — PELHAM — 101 CAHABA VALLEY PKWY E — 901AR — CONWAY — 814 E OAK STREET — 2471AR — FAYETTEVILLE — 4507 NORTH COLLEGE AVE — 910AR — FORT SMITH — 1801 S. 711AR — ROGERS — 2605 ПРИЯТНЫЙ ПЕРЕСЕЧЕНИЕ — 2587AZ — CASA GRANDE — 2082 E. FLORENCE BLVD. — 2539AZ — GILBERT — 1318 NORTH COOPER ROAD — 2529AZ — GLENDALE — 5679 W. NORTHERN AVENUE — 2530AZ — GOODYEAR — 420 NORTH DYSART ROAD — 2533AZ — KINGMAN — 3580 STOCKTON HILL ROAD — 2465AZ — MESA — 1868 N POWER ROAD — 1868 N POWER ROAD — 1868 N POWER ROAD — 7609 WEST THOMAS ROAD — 2545AZ — PRESCOTT — 1901 EAST HWY.69 — 777AZ — SIERRA VISTA — 798 SOUTH HIGHWAY 92 — 2519AZ — SURPRISE — 17674 N LITCHFIELD DRIVE — 2558AZ — TUCSON — 4380 EAST 22ND STREET — 730AZ — TUCSON — 6385 S. 932AZ — YUMA — 590 EAST 16TH STREET — 2415CA — ANAHEIM — 2190 E LINCOLN AVE — 2694CA — BAKERSFIELD — 5001 MING AVE. — 943CA — BELLFLOWER — 17308 BELLFLOWER BLVD — 2658CA — CITY OF INDUSTRY — 17635 CASTLETON STREET — 2597CA — CONCORD — 2050 DIAMOND BLVD — 2697CA — DOWNEY — 9588 LAKEWOOD BLVD — 2668CAET — EL MAJINCA — 2668CA — EL MAJINO, 26 ГЛАВНАЯ УЛИЦА — 2613CA — LAKE ELSINORE — 18625 DEXTER AVE — 2665CA — MODESTO — 3737 MCHENRY AVE — 2593CA — MORENO VALLEY — 12125 DAY STREET BUILDING Q — 2706CA — MURRIETA — 40345 MURRIETORAND HIGHLATH, 2675 — ГОРЯЧИЕ ВИДЫ 926CA — OCEANSIDE — 491 COLLEGE BLVD — 2695CA — ONTARIO — 1640 E 4TH STREET — 2687CA — OXNARD — 1901 LOCKWOOD STREET — 2699CA — POMONA — 2037 RANCHO VALLEY DRIVE — 2673CA — SACRAMENTO — 7700CA — W.STOCKTON BLVD. — 2591CA — SAN BERNARDINO — 325 E. HOSPITALITY LANE — 2672CA — TRACY — 2850 W. GRANTLINE ROAD — 2511CO — AURORA — 11090 EAST MISSISSIPPI AVENUE — 793CO — CENTENNIAL — 15775 E. 851CO — GRAND JUNCTION — 1100 INDEPENDENT AVENUE — 763CO — GREELEY — 3035 23RD AVENUE — 584CO — LOVELAND — 1360 SCULPTOR DRIVE — 2563CO — PUEBLO — 3400 N. ELIZABETH STREET — 822CO — SHERIDAN — 3677 S. — 2604CO — THORNTON — 9751 GRANT STREET — 2464CT — MILFORD — 74 TURNPIKE SQUARE — 2684FL — ALTAMONTE Springs — 897 WEST TOWN PARKWAY — 835FL — BOYNTON BEACH — 389 WINCHESTER PARK BLVD.- 2457FL — BRADENTON — 5525 CORTEZ DRIVE — 871FL — BRANDON — 815 PROVIDENCE ROAD — 842FL — CAPE CORAL — 410 ANDALUSIA BLVD. — 2645FL — ПРАЗДНИК — 6077 W. IRLO BRONSON MEMORIAL — 2571FL — CLERMONT — 1555 GRAND HWY — 2608FL — EUSTIS — 15810 HIGHWAY 441 — 831FL — FLORIDA CITY — 33525 SOUTH DIXIE HWY. — 2451FL — FORT MYERS — 4690 COLONIAL BLVD. — 2543FL — FT PIERCE — 5091 OKEECHOBEE RD — 615FL — FT WALTON BEACH — 414A MARY ESTHER CUT OFF NW — 642FL — INVERNESS — 2605 ВОСТОЧНЫЙ ЗАЛИВ ДО ОЗЕРА HWY. — 526FL — ДЖЕКСОНВИЛЬ — 11470 SAN JOSE BLVD.- 600FL — JACKSONVILLE — 1201 MEMORIAL PARK ROAD — 2661FL — JACKSONVILLE — 4250 SOUTHSIDE BLVD. — 631FL — ДЖЕКСОНВИЛЬ — 9070 MERRILL RD. — 632FL — KISSIMMEE — 2701 W. VINE STREET — 797FL — KISSIMMEE — 7702 W. IRLO BRONSON HWY. — 805FL — LAKE PLACID — 322-US 27 SOUTH — 368FL — LAKELAND — 4532 S. FLORIDA AVENUE — 799FL — LAKELAND — 4705 US 98 NORTH — 2524FL — LARGO — 10050 ULMERTON ROAD — 2410FL — OCALA — 2111 S.W. COLLEGE ROAD — 773FL — OKEECHOBEE — 700 S. PARROTT AVE — 619FL — ORANGE PARK — 582 BLANDING BLVD.- 607FL — ORLANDO — 11701 МЕЖДУНАРОДНЫЙ ПРИВОД — 2659FL — ORLANDO — 11731 E. КОЛОНИАЛЬНЫЙ ПРИВОД — 2570FL — ORLANDO — 2328 S. SEMORAN BLVD. — 731FL — ORLANDO — 5535 S.KIRKMAN ROAD — 2482FL — ORLANDO — 7251 WEST COLONIAL DRIVE — 718FL — ORLANDO — 8032 INTERNATIONAL DRIVE — 755FL — ORLANDO — 8707 VINELAND AVENUE — 2425FL — Палатка 643 Норильская дорога 19 501 — HIGHTH 880 PALM BAY ROAD — 865FL — PALM COAST — 225 CYPRESS EDGE DR. — 2586FL — ПАНАМА-СИТИ — 105 E 23RD ST. — 578FL — PEMBROKE PINES — 9045 PINES BOULEVARD — 873FL — PENSACOLA — 2260 LANGLEY AVENUE — 668FL — POMPANO BEACH — 2100 WEST ATLANTIC BLVD.- 2492FL — PORT ORANGE — 907 TAYLOR ROAD — 2630FL — PORT RICHEY — 8928 US HWY. 19 — 941FL — ПОРТ ST. LUCIE — 651 NW ST. LUCIE WEST BLVD. — 2639FL — PUNTA GORDA — 1451 TAMIAMI TRAIL — 509FL — ROYAL PALM BEACH — 10100 FOX TRAIL SOUTH — 2517FL — SPRING HILL — 5300 COMMERCIAL WAY — 2643FL — TALLAHASSEE — 1630 NORTH MONROE STREET 740 WINDAC — 740 NORTH MONROE STREET — 740. — 848FL — TAMPA — 6942 WEST HILLSBOROUGH AVENUE — 766FL — TEMPLE TERRACE — 11801 56TH STREET — 811FL — THE VILLAGES — 3950 WEDGEWOOD LANE — 2564FL — WINTER HAVEN — 5722 CYPRESS GARDENS BLVDHALL.- 2468GA — ALBANY — 1228 N. WESTOVER AVENUE — 2696GA — ALPHARETTA — 915 NORTH POINT DRIVE — 2445GA — AUGUSTA — 231 BOBBY JONES EXPRESSWAY — 933GA — BRUNSWICK — 114 GOLDEN ISLES PLAZA — 655GA — HIGHWORD — 40 1505 MANCHESTER EXPRESSWAY — 815GA — CONYERS — 1350 HWY. 138 NE — 829GA — CORDELE — 2110 16TH AVENUE EAST — 2478GA — CUMMING — 2025 MARKET PLACE BLVD. — 2585GA — DECATUR — 2136 LAWRENCEVILLE HWY — 2634GA — DOUGLASVILLE — 6975 DOUGLAS BOULEVARD — 883GA — DUBLIN — 2113 VETERANS BLVD.- 660GA — DULUTH — 3270 SATELLITE BLVD. — 892GA — FORT OGLETHORPE — 760 BATTLEFIELD PKWY, 2-A — 322GA — GAINESVILLE — 1450 BROWNS BRIDGE ROAD — 2690GA — JONESBORO — 8465 TARA BOULEVARD — 758GA — KENNESAWE — 700 BARRETENTING — 4704 ПРЕЗИДЕНТСКИЙ PKWY. — 2554GA — MARIETTA — 3845 AUSTELL ROAD — 720GA — MCDONOUGH — 1755 JONESBORO ROAD — 2483GA — NEWNAN — 605 BULLSBORO DRIVE — 861GA — SMYRNA — 2211 COBB PKWY. SE — 2671GA — SNELLVILLE — 3888 STONE MOUNTAIN HWY.- 803GA — STOCKBRIDGE — 3867 HIGHWAY 138 — 2656GA — TIFTON — 190 S.VIRGINIA AVENUE — 661GA — WINDER — 163 E MAY STREET — 727IA — COUNCIL BLUFFS — 3103 НАБОРНЫЙ ДИСК — 649IA — DAVENPORT — 5202 ELMORE AVENUE — 84602 ELMORE AVENUE — 84602 ELMORE AVENUE WEST EMERALD STREET — 692ID — COEUR D ALENE — 3458 N FRUITLAND LANE — 2652ID — NAMPA — 2122 NORTH CASSIA STREET — 2433ID — POCATELLO — 850 YELLOWSTONE AVENUE — 2439ID — TWIN FALLS — 1823 BLUE LAKES BLVD. СЕВЕР — 2460IL — АЛЬГОНКИН — 1591 S. RANDALL ROAD — 2575IL — ALTON — 350 HOMER ADAMS PARKWAY — 2653IL — ARLINGTON HEIGHTS — 445 E PALATINE ROAD — 2703IL — AURORA — 4270 E NEW YORK STREET — 2620IL — BLOOMINGDALE 2707IL — BOLINGBROOK — 381 BROOKVIEW LANE — 2426IL — CARBONDALE — 2255 REED STATION PKWY.- 2456IL — COLLINSVILLE — 1079 COLLINSVILLE CROSSING — 2580IL — ELGIN — 601 S RANDALL ROAD — 2583IL — GURNEE — 1455 DILLEYS ROAD — 2538IL — JOLIET — 2100 WEST JEFFERSON STREET — 2470IL — QUROERSY STREAD 390 NINIVCAY — 3525 NINIVCAY — 2664IL — ROCKFORD — 995 S. PERRYVILLE RD. — 2525IL — ШИЛОХ — 3360 ЗЕЛЕНЫЙ MT. ПЕРЕСЕЧЕНИЕ RD. — 2559IL — SPRINGFIELD — 1038 LE JUNE DR. — 2589IL — ТИНЛИ-ПАРК — 6803 W, 159-Я УЛИЦА — 2642IN — АНДЕРСОН — 6315 SCATTERFIELD ROAD — 975IN — BEDFORD — 1521 JAMES ST.- 457IN — CLARKSVILLE — 1402 CEDAR STREET — 959IN — EVANSVILLE — ПЕРЕКРЕСТОК 130 БУЛЬВАР — 683IN — FT. УЭЙН — 5335 ДИСТРИБЬЮТИН-ДИСК — 991IN — GREENWOOD — 160 SOUTH MARLIN DRIVE — 2412IN — ИНДИАНАПОЛИС — 10220 EAST WASHINGTON STREET — 878IN — INDIANAPOLIS — 6102 WEST 38TH STREET — 917IN — KOKOMO — ЛАУТАНДО 79 / ШУТАНД-287 — ШУТАНД-287 — ШУТАНД-287 — ПРИВОД — 690IN — MERRILLVILLE — 8215 BROADWAY — 2548IN — MISHAWAKA — 135 E DOUGLAS ROAD — 2633IN — PLAINFIELD — 2224 HADLEY ROAD — 846IN — RICHMOND — 3625 EAST MAIN STREET — 960IN — SCHERERVILLE — 960IN — SCHERERVILLE — 960IN — SCHERERVILLE — 960IN — SCHERERVILLE — 960IN — SCHERERVILLE — 960IN — SCHERERVILLE ЗАПАДНЫЙ ДЖОНСОН ДРАЙВ — 2499KS — САДОВЫЙ ГОРОД — 1727 E.KANSAS PLAZA — 590KS — OLATHE — 13440 S. BLACKBOB ROAD — 645KS — TOPEKA — 1601 SW WANAMAKER ROAD — 2401KS — WICHITA — 11006 E KELLOGG STREET — 2576KS — WICHITA — 616 S RIDGE ROAD — 695KY — ASHLAND RUSSIA DRIVE PLAND — 21 — КОВИНГТОН — ДОРОГА ДЛЯ СИТУАРОВ 488 — 870КИ — ЭЛИЗАБЕТТАУН — 1835 Н. ДИКСИ ШОССЕЙ — 634КИ — ФЛОРЕНЦИЯ — 4770 ХЬЮСТОН РОУД — 887 КИ — ХЕНДЕРСОН — 1320 НОРТ-ЗЕЛЕНАЯ УЛИЦА — 671КИ — ЛЕКСИНГТОН 43 — НЬЮ-ЙОРК, 204 — Э. KINGS WAY — 2466KY — LOUISVILLE — 4032 TAYLORSVILLE ROAD — 899KY — LOUISVILLE — 5362 DIXIE HIGHWAY — 967KY — LOUISVILLE — 8013 PRESTON HIGHWAY — 952KY — OWENSBORO — 453 101 CEVILLDERICA ST.- 2679KY — РИЧМОНД — 1006 Amberly ПУТЬ — 2660KY — ВИНЧЕСТЕР — 1501 объездной дороги — 630LA — АЛЕКСАНДРИЯ — 501 MACARTHUR DR — 980LA — Baton Rouge — 13606 MILLERVILLE GREENS BLVD — 996LA — Hammond — 1748 SW ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЙ АВЕНЮ — 2689LA — HOUMA — 1724 МАРТИН LUTHER KING BLVD. — 2413LA — KENNER — 3920 WILLIAMS BLVD. — 884LA — LAFAYETTE — 3110 AMBASSADOR CAFFERY PKWY — 906LA — LAKE CHARLES — 211 WEST PRIEN LAKE RD — 110LA — SHREVEPORT — 7250 YOUREE DRIVE — 918LA — WEST MONROE — БАЗОВЫЙ ПРИВОД 200 — 103MA — SPRINGDREY — 2588 BASIC DRIVE — 103MA — SPRINGFIEND 706 с.PHILADELPHIA BLVD. — 2536MD — БАЛТИМОР — 7908 ROSSVILLE BLVD. — 856MD — ELKTON — 221 BELLE HILL RD — 979MD — FREDERICK — 5621 SPECTRUM DRIVE — 735MD — GLEN BURNIE — 6701 CHESAPEAKE CENTER DRIVE — 795MD — HAGERSTOWN — 17635 VALLEY MALL RD — 2600MD — ARUNDDER. — 2498MD — LARGO — 1001 SHOPPERS WAY — 2486MD — LEXINGTON PARK — 22606 THREE NOTCH ROAD — 2648MD — WALDORF — 2800 CRAIN HIGHWAY — 678MI — CLINTON TOWNSHIP — 15220 HALL ROAD — 2606MI — FLINT FORADT — 4200 26 MILL ROAD 24-Я ПРОСПЕКТ — 2568MI — ГОЛЛАНДИЯ — 12420 FELCH ST — 995MI — LANSING — 730 ELMWOOD ROAD — 2682MI — МАСКЕГОН — 1788 E.STERNBERG RD. — 2553MI — SAGINAW — 4409 BAY RD — 105MI — TAYLOR — 14691 HURON STREET — 2667MI — WALKER — 3461 ALPINE AVENUE — 2615MI — WESTLAND — 37101 WARREN RD. — 2467MN — COON RAPIDS — 3580 MAIN STREET NW — 2693MN — MAPLE GROVE — 13603 GROVE DRIVE — 2677MN — MAPLEWOOD — 3000 WHITE BEAR AVENUE # 4 — 2676MO — BRANSON — 3551 SHEPHERD OF THE HILLS EXP — 715MOARDEA DRIVE — CAPU — 2680MO — CHILLICOTHE — 719 SOUTH WASHINGTON STREET — 338MO — COLUMBIA — 3421 CLARK LANE — 664MO — НЕЗАВИСИМОСТЬ — 19120 E VALLEY VIEW PARKWAY — 937MO — JOPLIN — 2415 RANGE RANGE LINE ROAD — 907MO — 1301 BRAMBLETT ROAD — 2624MO — OSAGE BEACH — 3734 OSAGE BEACH PKWY.- 2509MO — RAYMORE — 1921 W FOXWOOD DRIVE — 2650MO — SAINT CHARLES — 1850 ZUMBEHL ROAD — 2408MO — SEDALIA — 2004 W. BROADWAY — 2020MO — SPRINGFIELD — 2020 E. ST. ИОСИФ — 715 N. ПОЯС HWY. — 2631МО — СТ. LOUIS — 6110 S LINDBERGH BLVD — 2611MS — FLOWOOD — 988 TOP STREET — 682MS — GULFPORT — 12255 HWY 49 NORTH — 2582MS — HATTIESBURG — 6082 US HIGHWAY 98 — 982MS — HORN LAKE — 988 GOODMAN ROAD — 102 200 — MCC — 2551MT — СЧЕТА — 570 S.24-я УЛИЦА ЗАПАД — 751MT — ВЕЛИКИЙ ПАД — 1624 РЫНОЧНЫЙ ПРИВОД — 2437NC — АБЕРДИН — УЛИЦА 265 ТЕРНЕР — 583NC — АШЕБОРО — 1070 ВОСТОЧНЫЙ ПРИВОД ДИКСИ — 2454NC — Берлингтон — 3108 GARDEN LOOP70 — 576 N. — ШАРЛОТТА — 9430 ЮЖНЫЙ БЛОК. — 2420NC — CONCORD — 1540 US HIGHWAY 29 NORTH — 589NC — DURHAM — 5006 APEX HIGHWAY 55 — 637NC — FAYETTEVILLE — 1806 SKIBO ROAD — 989NC — GASTONIA — 2300 E. FRANKLIN BLVD. — 2449NC — GREENSBORO — ПРИВОД 2419 LAWNDALE — 859NC — GREENSBORO — 4404 ПРИВОД LANDVIEW — 702NC — GREENVILLE — 504 SW GREENVILLE BLVD — 2623NC — HENDERSON — 103 NORTH COOPER DRIVE — 618NADENCEY 25 — ROYAL COOPER DRIVE — 618NILLENCEM 25 — ROYAL COOPER DRIVE — 618NVICK — HORTH COOPER DRIVE — 618NILLENC53 — HORTH COOPER DRIVE — 618NILLENC — HENDORO DRIVE 25 — 618NILLENC — ХЕНДРИЙ RHYNE BLVD.- 586NC — JACKSONVILLE — 2055 NORTH MARINE BLVD — 559NC — KINSTON — 4468 US HIGHWAY 70 W — 628NC — LAURINBURG — 904 US 401 BYPASS S — 663NC — ЛЕКСИНГТОН — 1507 COTTON GROVE ROAD — 656NC — ДРАЙН-ГРОУВ — 4928 — МАТОНК — ДРАЙН-ГРОУН — 656 — 11025 E. INDEPENDENCE BLVD. — 2609NC — MONROE — 2507 WEST ROOSEVELT BLVD — 2507NC — MOORESVILLE — ПРИВОД GALLERY CENTER DRIVE — 2662NC — MOREHEAD CITY — 4060 ARENDELL STREET — 613NC — MORGANTALE — 685 WEST ROOSEVELT DRIVE — 2646NC — MOUNT RET — MOUNT RET — 22 3424 CAPITAL BLVD — 942NC — RALEIGH — 3551 GRENELLE STREET — 950NC — RALEIGH — 6129 GLENWOOD AVE — 935NC — REIDSVILLE — 1566 FREEWAY DRIVE — 662NC — ROCKY MOUNT — 921 N.WESLEYAN BLVD. — 869NC — ROXBORO — ПРИВОД НА 40 НЕДЕЛЬ — 675NC — SANFORD — 2618 SOUTH HORNER BLVD. — 622NC — SHALLOTTE — 4690 EAST COAST LANE — 2625NC — SHELBY — 1712 EAST DIXON BLVD. — 2705NC — SMITHFIELD — 100 TOWNE CENTER PLACE — 2616NC — WAKE FOREST — 11016 CAPITAL BLVD. — 2485NC — WILMINGTON — 5130 НОВЫЙ ЦЕНТР DR. — 549NC — WINSTON-SALEM — 180 HANES MALL CIRCLE — 2474NE — BELLEVUE — 1511 GREGG ROAD WEST — 670NE — LINCOLN — 3940 NORTH 26TH STREET — 693NE — OMAHA — 6006 N. 72ND Street — 2592NJ — DELRAN 2531NJ — EGG HARBOR TOWNSHIP — 6725 BLACK HORSE PIKE — 2622NJ — FREEHOLD — 3520 US HWY 9 — 2644NM — ALBUQUERQUE — 2701 COORS BLVD NW — 919NM — ALBUQUERQUE — 5207 SAN MATEAST BLVD — STREETO BLVD 609 — FARMETO BLVD, 17 — FARMETO BLVD, 17 — FARMETO BLVD NE GALLUP — 600 N 11TH STREET — 698NM — LAS CRUCES — 1661 HICKORY LOOP — 992NM — ROSWELL — 2624 NORTH MAIN STREET — 580NV — HENDERSON — 1445 W SUNSET RD — 2701NV — LAS VEGAS — 1455 SOUTH LAMB BLVD 2375 EON — 26 .TREMONT AVENUE — 2674NY — КОЛОНИЯ — ЦЕНТРАЛЬНЫЙ AVENUE 1901 — 760NY — MIDDLETOWN — 360 RT 211 EAST — 2669NY — POUGHKEEPSIE — 2345 SOUTH ROAD — 2683NY — QUEENSBURY — 75 QUAKER ROAD — 2590NY — ROCHATER ROAD — 75 QUAKER ROAD — 2590NY — 450 ROCHATER ROAD — 2690NY — ROCHATER ROAD ДОРОГА СТАРАЯ ГИК — 2432НИ — СИРАКУС — 115 СИМОН-ДРАЙВ — 107OH — АКРОН — ДОРОГА ЮЖНОГО АРЛИНГТОНА 2819 — 963OH — БИВЕРКРИК — 2490 ОБЩИХ BLVD. — 951OH — КАНТОН — 4910 DRESSLER ROAD, NW — 955OH — CHILLICOTHE — 1660 N. BRIDGE STREET — 722OH — CINCINNATI — 12090 MASON MONTGOMERY ROAD — 954OH — CINCINNATI — 4394 GLEN ESTE WITHAMSOHILLER CINCINNATI — 874 CAMSOHILLER CINCINNATI — 874 CLEVELAND — 8696 BROOKPARK ROAD — 965OH — COLUMBUS — 3710 WEST DUBLIN GRANVILLE — 769OH — DAYTON — 6611 MILLER LANE — 957OH — DAYTON — 8870 KINGSRIDGE DRIVE — 898OH — ELYRIA — 1519 WEST RIVER ROAD N.- 961OH — FAIRFIELD — 470 KOLB DRIVE — 853OH — FRANKLIN — 3350 VILLAGE DRIVE — 958OH — GALLIPOLIS — 304 UPPER RIVER ROAD — 827OH — GROVE CITY — 2005 STRINGTOWN ROAD — 972OH — LANCASTER — 2296 N. MEMORIAL DRIVE — 261820 ELIDA ROAD — 964OH — МАКЕДОНИЯ — 8261 GOLDEN LINK BLVD. — 962OH — MANSFIELD — 575 N. LEXINGTON SPRING MALL — 968OH — SANDUSKY — 5309 MILAN ROAD — 108OH — SPRINGFIELD — 1740 BECHTLE AVENUE — 953OH — TOLEDO — 5730 OPPORTUNITY DRIVE — 966OH — WHITEHALL — 4750 E.- 729OH — ZANESVILLE — 3761 NORTH POINTE DRIVE — 2438OK — DEL CITY — 1501 S SOONER RD — 109OK — ENID — 4629 W GARRIOTT — 636OK — LAWTON — 2632 NW CACHE ROAD — 912OK — MIDWEST CITY — 550V S. — MUSKOGEE — 423 WEST SHAWNEE AVE — 641OK — NORMAN — 123 N INTERSTATE DRIVE — 585OK — OKLAHOMA CITY — 1501 SW 74TH STREET — 929OK — OKLAHOMA CITY — 520 S. MACARTHUR BLVD. — 913OK — SHAWNEE — 2513 N. HARRISON — 605OK — TULSA — 8144 EAST 21ST STREET — 677OK — TULSA — 9711 EAST 71ST STREET SOUTH — 2402OK — WARR ACRES — 5702 NW EXPRESSWAY — 927PA — STREADIE ROY 7500 ПЕРСИКОВАЯ УЛИЦА — 905ПА — ЭРМИТАЖ — 1025 Н.ДОРОГА УИЛЬЯМА ПЕННА — 920ПА — ЛАНКАСТЕР — 2291 ЛИНКОЛЬН HWY EAST — 2654ПА — ЛИВАН — 1147 КВЕНТИН ДОРОГА — 880ПА — МОНРОВИЛЬ — 3951 ШОССУ УИЛЬЯМА ПЕННА — 970ПА — ПИТТСБУРГ — 900 PARK MANOR BLVD. — 909PA — WHITEHALL — 900 LEHIGH VALLEY MALL DR. — 2627PA — WYNCOTE — 3001 W. CHELTENHAM AVE. — 2710SC — AIKEN — 2265 WHISKEY ROAD — 614SC — ANDERSON — 3546 CLEMSON BLVD. — 2521SC — BEAUFORT — 122 ROBERT SMALL PARKWAY — 623SC — BLUFFTON — 1196 FORDING ISLAND ROAD — 2489SC — CHARLESTON — 4968 CENTER POINTE DRIVE — 2599SC — COLUMBIA — 5300 FOREST DRIVE — 812SC — EASLEY — 6110 SOUTHERN CENTERN CENTERN CENTER — 25 ДЭВИД Х.MCLEOD BLVD. — 928SC — GREENVILLE — 3240 N. PLEASANTBURG DRIVE — 2549SC — MYRTLE BEACH — 10600 KINGS ROAD — 2514SC — MYRTLE BEACH — 868 OAK FOREST LANE — 854SC — ROCK HILL — 1031 N. ANDERSON ROAD — 679SC — SPARTANBURG — 1492 W. O. — 2497SC — САМТЕР — 2385 WALMART BLVD. — 2508SD — RAPID CITY — СЕВЕРНАЯ УЛИЦА LACROSSE, 1180 — 778TN — CHATTANOOGA — 1808 GUNBARREL ROAD — 2442TN — CLARKSVILLE — 2811 WILMA RUDOLPH BLVD. — 2493TN — CLEVELAND — 350 STUART ROAD — 857TN — COOKEVILLE — 1380 INTERSTATE DRIVE — 676TN — HERMITAGE — 315 OLD LEBANON DIRT RD.- 2562TN — JOHNSON CITY — 3104 BROWNS MILL ROAD — 904TN — KINGSPORT — 1910 NORTH EASTMAN ROAD — 694TN — KNOXVILLE — 6612 CLINTON HIGHWAY — 2428TN — MORRISTOWN — 2905 W. ANDREW JOHNSON HWY. — 903TN — PIGEON FORGE — 3610 PARKWAY — 779TN — SEVIERVILLE — 513 WINFIELD DUNN PARKWAY — 804TX — ABILENE — 4357 SOUTH DANVILLE DRIVE — 978TX — AMARILLO — 7220 INTERSTATE 40 WESTRLAST — 978TX — AEX — 468 — AXX — AX — 466 N. LAMAR BOULEVARD — 934TX — AUSTIN — 7300 IH-35S — 988TX — BAYTOWN — 4610 GARTH ROAD — 592TX — BEAUMONT — 2190 IH 10 SOUTH — 923TX — BROWNSVILLE — 4555 N.EXPRESSWAY — 984TX — BURLESON — 301 SW WILSHIRE BLVD. — 834TX — СТАНЦИЯ УНИВЕРСИТЕТА — 700 UNIVERSITY DR EAST STE A — 540TX — CONROE — 1604 IH 45 NORTH — 977TX — CORPUS CHRISTI — 5901 S. PADRE ISLAND DRIVE — 938TX — DALLAS — 1540 N COCKRELL HILL ROAD — 2503TX — 3312 ПУТЬ — 832TX — ДАЛЛАС — 3502 W. CAMP WISDOM ROAD — 2414TX — EL PASO — 1460 LEE TREVINO DRIVE — 537TX — EL PASO — 4610 TRANSMOUNTAIN ROAD — 916TX — EL PASO — 7420 MESA STREET — 538TX — FORT DRTH — FORT DRIVE — 35 — 893TX — GALVESTON — 6200 SEAWALL BLVD.- 629TX — GARLAND — 1420 EASTGATE DRIVE — 947TX — GRAND PRAIRIE — 2820 I-20 WEST — 924TX — HARLINGEN — 1525 W. TYLER AVENUE — 994TX — HOUSTON — 12500 GULF FREEWAY — 993TX — HOUSTON — 13145 NORTH — HOUSTON — 13145 NORTH 14010 E. FREEWAY I-10 — 945TX — HOUSTON — 16308 FM 529 ROAD — 914TX — HOUSTON — 3033 SOUTH LOOP WEST — 2446TX — HOUSTON — 3576 HWY. 6 SOUTH — 974TX — HUMBLE — 9663 FM 1960 BYPASS — 567TX — IRVING — 1701 N. BELTLINE ROAD — 837TX — KELLER — ЮЖНАЯ ГЛАВНАЯ УЛИЦА 1801 — 908TX — KILLEEN — 1420 E CENTRAL TX EXPRESSWAY — 2577TX — LAREDO- 713TX — LONGVIEW — 114 E. LOOP 281 — 986TX — LUBBOCK — 5117 SW LOOP 289 — 719TX — LUFKIN — 2401 SOUTH FIRST STREET — 621TX — MARSHALL — 5012 EAST END BLVD. ЮГ — 801TX — MCALLEN — 1301 EAST JACKSON AVENUE — 930TX — MESQUITE — 1902 TOWNE CENTER DRIVE — 2429TX — NEW BRAUNFELS — 1042 N INTERSTATE 35 — 2621TX — NORTH RICHLAND HILLS — 7660 GRAPEVINE ODWAY SHWAY — 940TX — PASADENA — 4021 SPENCER HIGHWAY — 542TX — PEARLAND — 9115 BROADWAY STREET — 2574TX — PLANO — 3425 PREMIER DRIVE — 985TX — ROSENBERG — 27490 SOUTHWEST WEST FREEWAY — 2670TX — SAN ANGELO — 4325 — SANA ВОЕННАЯ ДОРОГА SE — 925TX — SAN ANTONIO — 5071 N.W. LOOP 410 — 558TX — SAN ANTONIO — 9111 N LOOP 1604 W — 2518TX — SHERMAN — 900 EAST US HIGHWAY 82 — 612TX — SPRING — 20170 N. FREEWAY — 944TX — TEMPLE — 5101 S. GENERAL BRUCE DRIVE —EXARKANXA — TEXARKANXA 3809 SOWELL LANE — 686TX — КОЛОНИЯ — 4675 HIGHWAY 121 — 2427TX — TYLER — 5602 S. BROADWAY AVE. — 2681TX — UNIVERSAL CITY — 2301 PAT BOOKER ROAD — 602TX — VICTORIA — 5102 N NAVARRO STREET — 981TX — WACO — 618 N VALLEY MILLS DRIVE — 563TX — WESLACO — 300 W. 2704UT — ЛАЙТОН — 1624 NORTH HERITAGE PARK BLVD.- 784UT — MIDVALE — 665 EAST 7200 SOUTH — 2522UT — OGDEN — 988 WASHINGTON BLVD. — 2469UT — OREM — 225 WEST UNIVERSITY PARKWAY — 741UT — ST GEORGE — 42 SOUTH RIVER ROAD — 2496UT — WEST VALLEY CITY — 3399 W. 3500 South — 775 VA — BRISTOL — 3104 LEE HWY — 689VA — CHESAPEAKE — 101 VOLVO21 PARKWA CHESAPEAKE — 2324 CHESAPEAKE SQUARE RING RD — 838VA — CHRISTIANSBURG — 2580 N. FRANKLIN STREET — 2663VA — COLONIAL HEIGHTS — 2501 CONDUIT ROAD — 764VA — DANVILLE — 195 HOLT GARRISON SPRENGENGENGENGEN — 2603 — ОЛЛ GARRISON SPORTS — 2603 — 2603 ГАСКИНС ДОРОГА — 749ВА — ХЭМПТОН — 1123 Вт.MERCURY BLVD. — 772VA — HARRISONBURG — 2335 EAST MARKET STREET — 802VA — RYNCHBURG — 4005 WARDS ROAD — 894VA — MANASSAS — 10801 BULLOCH DRIVE — 2462VA — NEWPORT NEWS — 305 CHATHAM DRIVE — 844VA — NORFOLK — 8903VA — NORFOLK — 6103VA ЮЖНАЯ ПРОВИДЕНЦИЯ RD. — 714VA — ROANOKE — 1441 TOWN SQUARE BLVD. — 774VA — RUTHER GLEN — 23866 ROGERS CLARK ROAD — 2647VA — VIRGINIA BEACH — 2177 UPTON DRIVE — 2540VA — VIRGINIA BEACH — 400 S. INDEPENDENCE BLVD. — 810 ВА — УЭЙНСБОРО — 51 APPLE TREE LANE — 2614 ВА — ВИЛЬЯМСБУРГ — 218 ОБЪЁМНАЯ ДОРОГА — 800 ВА — ВИНЧЕСТЕР — 120 КОСТЕЛЛО ДРАЙВ — 684 ВА — МЭРИСВИЛЛ — 1065 ГОСУДАРСТВЕННАЯ УЛИЦА — 486ВА — ПУЙЭЛЛУП — 7000 С — МУЛЬТФИЛЬМА NORTH DIVISION STREET — 710WA — VANCOUVER — 11801 NE FOURTH PLAIN BLVD — 2691WI — APPLETON — 1169 NORTH WESTHILL BLVD.- 2494WI — GREEN BAY — 2590 HOLMGREN WAY, STE 1 — 2544WI — KENOSHA — 6208 75TH STREET — 863WI — MILWAUKEE — WEST LAYTON AVENUE 300 — 2692WI — OSHKOSH — 580 S. KOELLER ROAD — 2573KESHA — WA 16 BECKLEY — 1320 N. EISENHOWER DRIVE — 2688WV — ПЕРЕСЕЧЕНИЕ — 412 NEW GOFF MOUNTAIN ROAD — 867WV — HUNTINGTON — 5177 ROUTE 60 EAST — 814WV — MARTINSBURG — 625 FOXCROFT AVENUE — 2649WV — МОРГАНТАУН. — 971WV — PARKERSBURG — 1302 GARFIELD AVENUE — 2490

Где нас найти — Buffet Crampon

Головной офис

Buffet Crampon
5 rue Maurice Berteaux
78711 MANTES-LA-VILLE — France
Телефон: +33 (0) 1 30 98 51 30
contact @ breakfastcrampon.com

Офисы и выставочные залы

БУФЕТ CRAMPON ФРАНЦИЯ

ВЫСТАВОЧНЫЙ ЗАЛ:
203 бис бульвар Сен-Жермен
75007 Париж — Франция
Телефон: +33 (0) 1 45 48 56 13
[email protected]

SHOWROOM DOUBLE REEDS BUFFET CRAMPON AND RIGOUTAT:
1 rue de Montalembert
75007 Париж — Франция
Телефон: +33 (0) 1 43 22 46 14

БУФЕТ КРАМОН КИТАЙ

ОФИС

:
Промышленный парк Сюйсиньчжуан,
Район Тунчжоу,
Пекин, Китай
Телефон: +86 10 8357 6226
Факс: +86 10 8357 6226
корпоративный Китай @ Buffetcrampon.com
[email protected]

ВЫСТАВОЧНЫЕ Залы:
Шоу-рум Crampon China — Музыкальный центр Boerde
Зал 1005, Башня D
27 Нан Сан Хуан Донг Лу Фанг Чжуанг, Фэнтай Цюй, Пекин Ши
Пекин, Китай

Выставочный зал Buffet Crampon China — Музыкальные инструменты Xusheng
Building 8, Unit 2, Room 102
100 Zi Zhu Yuan Lu, Haidian Qu, Beijing Shi
Beijing, China

БУФЕТ CRAMPON ГЕРМАНИЯ

ОФИС:
Gewerbepark 52-54
08258 Markneukirchen — Германия
Мобильный: +49 (0) 37422/4079 — 0
Факс: +49 (0) 37422 4079-599
deutschland @ Buffetcrampon.com

ВЫСТАВОЧНЫЙ ЗАЛ:
Seniweg 4
82538 GERETSRIED — Германия
Телефон: +49 (0) 8171 9218728
[email protected]

БУФЕТ КРАМПУН ЯПОНИЯ

ОФИС И ВЫСТАВКА:
8-17, Токио-4-кото-ку
135-0016 ТОКИО — Япония
Телефон: +81 3 5632 5511
[email protected]

BUFFET CRAMPON США

ОФИС:
7255 Salisbury Road, Suite 4
Jacksonville — FL 32256 -USA
Телефон: +1 904 821 0234
Corporate-usa @ Buffedcrampon.com

ВЫСТАВОЧНЫЙ ЗАЛ:
153 West 36th Street, 4-й этаж
10018 NEW YORK, NY — United States
Телефон: +1 212-221-3693
[email protected]

БУФЕТ КРАМОН КАНАДА

ОФИС

:
A152-1470 Rue Peel
Montreal, QC h4A 1T1 — Canada
[email protected]

BUFFET CRAMPON НИДЕРЛАНДЫ

ВЫСТАВОЧНЫЙ ЗАЛ:
Van Baerlestraat 130
1071 BD Amsterdam, Нидерланды
Телефон: +31 20 786 7946
выставочный зал.a [email protected]

Производственные площадки

• Производство профессиональных кларнетов, гобоев, фаготов и саксофонов Buffet Crampon:
  5 rue Maurice Berteaux
  78711 Mantes la Ville — Франция

• Производство студенческих кларнетов и гобоев Buffet Crampon, а также инструментов Юлиуса Кейлверта, В. Шрайбера, Бессона, Дж. Шерцера, B&S, Ганса Хойера и Антуана Куртуа:
  Gewerbepark 52-54
  08258 Markneukirchen — Германия

• Производство инструментов Melton Meinl Weston и тройных валторн Hans Hoyer:
  Seriweg 4
  D-82538 Geretsried — Германия

• Производство (и демонстрационный зал) Powell Sonaré, Signature, Handmade Conservatory и Handmade Custom инструментов:
  3 Mill and Main Suite 130
  Maynard, Massachusetts — 01754 USA
  00 1 (978)461-6111

Контакты отдела продаж

АФРИКА И БЛИЖНИЙ ВОСТОК

Оливье Оклер
Оливье[email protected]
Мобильный: +33 (0) 6 74942809

ЮЖНАЯ АМЕРИКА

ЦЕНТРАЛЬНАЯ АМЕРИКА (кроме МЕКСИКИ)
КОЛУМБИЯ / ВЕНЕСУЭЛА / ЭКВАДОР / ПЕРУ / КАРИБСКИЕ СТРАНЫ
Камило Хименес Вера
[email protected]
Мобильный: +57 316 229 18 63

АРГЕНТИНА / БОЛИВИЯ / ЧИЛИ / ПАРАГВАЙ / УРУГВАЙ / БРАЗИЛИЯ
Мартин Д’Аурия
[email protected]
Мобильный: +54 9 11 2332-4066

АЗИЯ (ИСКЛЮЧАЯ КИТАЙ И ЯПОНИЮ)

Оливье Оклер
Оливье[email protected]
Мобильный: +33 (0) 6 74942809

АВСТРАЛИЯ И НОВАЯ ЗЕЛАНДИЯ

Адам Лафф
[email protected]
Мобильный: + 61 (0) 437 959006

BENELUX

Ян Янсен
[email protected]
Мобильный: +31 (0) 651 379612

КАНАДА

Джек Дринг
[email protected]
Мобильный: +1416529 6072

Германия и Австрия

Восточная Германия и частично Юг и Север (почтовый индекс 0, 1, 80 — 86, 9)
Tom Kaschubowski
tom.kaschubowski @ Buffetcrampon.com

Южная Германия (почтовый индекс 7, 86-89)
Австрия
Патрик Ла Вениа
patrick.lavenia@buffetcrampon. ком

Северная и Западная Германия (почтовый индекс 2-6)
Michael Molter
[email protected]

ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА

Армения, Азербайджан, Беларусь, Чехия, Эстония, Грузия, Казахстан, Киргизия, Латвия, Литва, Монголия, Польша, Россия, Словакия, Таджикистан, Туркменистан, Украина, Узбекистан
Иржи Чиллер
ири[email protected]
Мобильный: +420777294739

Словения, Хорватия, Венгрия, Румыния, Молдова, Болгария, Македония, Албания, Босния и Герцеговина, Черногория, Сербия
Костя Avsec
[email protected]
Мобильный: +386 30 450 949

Старший директор по продажам и маркетингу
Buffet Crampon Deutschland GmbH
Seniweg 4; 82538 Геретсрид
Фолькмар Кюнле
[email protected]
Мобильный: +491 755 871 499

ИСПАНИЯ И ПОРТУГАЛИЯ

Хосе Томас
Хосе[email protected]
Мобильный: +34 678 069 925

Сержио Сантос
[email protected]
Мобильный: +351936 186 520

ФРАНЦИЯ

Vincent Nackaert
[email protected]
Мобильный: +33 (0) 6 84 51 52 77

Жан-Жак Одиенн
[email protected]
Мобильный: +33 (0) 6 86 64 45 67

Николай Сикорский
[email protected]
Мобильный: + 33 (0) 6 89 63 06 89

ИТАЛИЯ, ГРЕЦИЯ, КИПР, МАЛЬТА

Джузеппе Скаттарреджа
Джузепе[email protected]
Мобильный: +39 3 3524 4606

США

NEW YORK SHOWROOM PROFESSIONAL DOUBLE REEDS
Laurie Orr
[email protected]
Мобильный: +1917589 2951

ТЕРРИТОРИЯ ЦЕНТРАЛЬНЫХ РАВНИН (ИА, Канзас, Миннесота, Северо-Восток, Северная Дакота, SD)
Кори Симмонс
[email protected]
Мобильный: +1612 417 6364

США

СРЕДНИЙ ЗАПАД ТЕРРИТОРИИ (Иллинойс, Индиана, Кентукки, Мичиган, Огайо, Висконсин)
Бенджамин Майерс
[email protected]
Мобильный: +1615 485 9049

ЮГО-ВОСТОЧНАЯ ТЕРРИТОРИЯ (AL, FL, GA, MS, NC, SC, TN)
Donnie Todd
[email protected]
Мобильный: +1 904 485 0349

США

ЮГО-ЗАПАДНАЯ ТЕРРИТОРИЯ (Техас, Оклахома)

Джордан Олинкси

Мобильный: 832-507-8212

СРЕДНЕАТЛАНТИЧЕСКАЯ ТЕРРИТОРИЯ (округ Колумбия, Германия, Мэриленд, Пенсильвания, Вирджиния, Западная Вирджиния)
Курт Виттштадт
[email protected]
Мобильный: +1443564 0225

СЕВЕРО-ВОСТОЧНАЯ ТЕРРИТОРИЯ (Коннектикут, Массачусетс, Мэн, Нью-Джерси, Нью-Джерси, Нью-Йорк, Род-Айленд, Вирджиния)
Крис Коппингер
[email protected]
Мобильный: +1516815 5222

ВНУТРЕННЯЯ ТЕРРИТОРИЯ ПРОДАЖ (AK, AZ, CO, HI, MT, NM, UT, WY)
Jack Dring
[email protected]
Мобильный: +1416529 6072

США

WEST COAST TERRITORY (CA, ID, NV, OR, WA)
Дэвид Николс
[email protected]
Мобильный: +1 206460 3625

ЮГО-ЗАПАДНАЯ ТЕРРИТОРИЯ (AR, LA, OK, TX)
Jordan Olinsky
[email protected]
Мобильный: +1832 507 8212

ВОПРОСЫ О ПРОДУКТЕ
Woodwind
woodwindUSA @ Buffetcrampon.com

Латунь
[email protected]
[email protected]

СОЕДИНЕННОЕ КОРОЛЕВСТВО

Линдон Чапман
[email protected]
Мобильный: +44 (0) 7899 918074

Euan Meikle
[email protected]
Мобильный: +44 (0) 7368 915228

СКАНДИНАВИЯ

Гейр Лоренцен
[email protected]
Мобильный: +47 950 22 770

ШВЕЙЦАРИЯ

Валентин Оберсон
Валентин[email protected]
Мобильный: +41 (0) 76 248 68 57

Уоррен Баффет выдвинул две идеи по ликвидации неравенства.

Уоррен Баффет первым назвал себя капиталистом. И все же он много раз за эти годы отмечал, что рыночные силы имеют свои ограничения, и что правительство играет определенную роль в устранении неравенства, создаваемого нашей экономикой.

Я сидел с Баффетом в штаб-квартире Berkshire Hathaway (BRK-A, BRK-B) в Омахе, штат Небраска, 10 марта, когда коронавирус начал распространяться и становиться серьезной проблемой в Соединенных Штатах.В основном мы говорили о Berkshire, рынках и экономике. Но в этом разделе интервью мы затронули и этот вопрос неравенства.

Баффет ранее отмечал, что существует классовая борьба и что «его класс побеждает». Он подробно остановился на этом вопросе, предложив в качестве решения налоговую скидку на заработанный доход — возвращаемую налоговую скидку для работающих лиц и пар с низким и средним уровнем дохода, особенно с детьми. Он также предложил вторую идею, чтобы положить конец неравенству в богатстве: более высокие налоги для очень богатых.

Подробнее: Уоррен Баффет: уроки легендарного инвестора

Уоррен Баффет, председатель и главный исполнительный директор Berkshire Hathaway (Yahoo Finance)

«Нет никаких сомнений в том, что капитализм становится все более развитым. , увеличит разрыв между людьми, имеющими рыночные навыки, независимо от требований рынка, и другими, если правительство не сделает что-то среднее между [например] налоговой льготой на заработанный доход », — сказал мне Баффет. «И я думаю, что это правильная функция.

Мне было любопытно, как увеличился разрыв?

«Если вернуться к 1800 году и 80% людей были фермерами, а вы были лучшим фермером в Омахе, а я — худшим, то разница в нашей ценности может быть два к одному», — говорит он. «Вы могли бы стоить вдвое больше, если бы мы собирали кукурузу или что бы мы ни делали или сажали».

Источник: Дэвид Фостер / Yahoo Finance

Но теперь разрыв между лучшим и обычным значительно увеличился.

Смотрите Уоррен в прямом эфире на ежегодном собрании акционеров Berkshire Hathaway 2020 года исключительно в приложении Yahoo Finance и на компьютере.Покрытие начинается 2 мая в 16:00 по восточному времени. Установите напоминание прямо сейчас!

Продолжение истории

«Если вы входите в 1/10 1% лучших по баскетболу, футболу или бейсболу, вы ничего не стоите», — говорит Баффет в качестве примера. «Если вы находитесь в первой сотой части 1%, теперь вы стоите миллионы. Спорт — простой пример, потому что все мы любим их смотреть. Мы не хотим смотреть, как кучка парней вроде нас с вами играет в баскетбол. Вот где деньги. Но 200 лет назад этого не было.

«Таким образом, вы получаете огромное вознаграждение за людей, которые очень, очень хороши в том, что требует рынок. А людям нужны развлечения. Они требуют от людей, видимо, арбитража с ценными бумагами. Есть определенные особенности ».

Щелкните здесь, чтобы получить полный обзор Уоррена Баффета и Berkshire Hathaway.

Скидка по налогу на заработанный доход для тех, кто находится в самом низу

Есть ли здесь какое-то намерение?

«Это не какой-то дьявольский заговор или что-то в этом роде», — сказал Баффет.«И это не потому, что группа людей сидит в комнате и решает, что мы собираемся придумать, как отобрать это у бедных, или что-то в этом роде. Это из-за рыночной системы. Мы хотим, чтобы рыночная система продолжала функционировать таким образом, но мы не хотим, чтобы люди оставались позади в обществе, где у вас есть 60 000 долларов плюс ВВП на душу населения ».

Насколько велик разрыв?

«Люди из нижней половины отстают от достижений страны в целом», — сказал мне Баффет.«Они не хуже, чем 20 лет назад. Им немного лучше из-за таких вещей, как iPhone. Я имею в виду, что это очень полезно. Все получают выгоду от поиска [в Интернете], ну, в основном, даром. Но это крайнее напряжение. Как сохранить систему, приносящую невероятные выгоды для всех? »

Но как же тогда решить эту проблему?

«Мы решаем эту проблему с помощью налоговой льготы на заработанный доход», — пояснил он. «Мы решаем эту проблему так, чтобы каждому, кто работает 40 часов в неделю и имеет пару детей, не нужна вторая работа в семье.У них может быть достойная жизнь ».

Означает ли это повышение минимальной заработной платы?

«Это означает увеличение налогового кредита на заработанный доход, потому что я думаю, что это лучшая система», — добавил он. «Им нужно больше денег в кармане. Теперь вы можете заработать больше денег за счет минимальной заработной платы, но у вас работает не так много людей. Вам нужно что-то, чтобы у них были деньги в кармане ».

Yahoo Finance находится на YouTube.

Более высокие налоги для тех, кто обладает особыми талантами

А затем Баффет выразил поддержку стратегии по заполнению разрыва в уровне благосостояния, который делает несчастными некоторых из его коллег-миллиардеров.

«На мой взгляд, это требует более высоких налогов для людей, которые родились в этом мире с особыми талантами, которые [делают их] изумительно [богатыми сегодня, но] 200 лет назад они были бы там, собирая кукурузу вместе со мной», он сказал.

«Эта страна обладает производственными возможностями, позволяющими таким людям, как я, жить необычайно хорошо — или звездам спорта, или звездам шоу-бизнеса, и всем видам хороших менеджеров — и при этом следить за тем, чтобы никто не остался [позади]», — добавил он. «Итак, два человека должны работать на двух работах, и вам интересно, как вы собираетесь кормить своих детей.7,50 долларов в час этого не делают, а 10 долларов в час — нет, но мы можем это сделать. У нас есть для этого ресурсы ».

Теперь, через шесть недель после этого интервью, стало ясно, что американцам из низших слоев нашей экономики потребуется больше помощи, чем когда-либо.

—

Энди Сервер — главный редактор Yahoo Finance. Следуйте за ним в Twitter: @serwer .

Подробнее:

Найдите котировки акций в реальном времени и последние новости бизнеса и финансов

Для учебных пособий и информации по инвестированию и торговле акциями посетите Cashay

Подпишитесь на Yahoo Finance: Twitter , Facebook , Instagram , 9046 9046 9046 9046 Flip и reddit .

Акции Уоррена Баффета: что внутри портфеля Berkshire Hathaway?

Вам нужно не отставать от акций Уоррена Баффета, потому что, хотя руководитель Berkshire Hathaway (BRKB) придерживается выигрышной формулы инвестирования, это не означает, что он сидит на месте.

Икс

Oracle of Omaha является крупным институциональным владельцем компании Apple (AAPL), которую вы могли бы назвать образцом для акций Уоррена Баффета из-за ее высоких прибылей, прибылей и управления.

Но в третьем и четвертом кварталах 2020 года Berkshire Hathaway сократила свою огромную позицию в акциях Apple, сохранив при этом меньшую долю в Amazon.com (AMZN). Berkshire впервые приобрела акции Apple в первом квартале 2016 года и акции Amazon в первом квартале 2019 года.

Другие заметные изменения в четвертом квартале включали значительные новые позиции в акциях Verizon и Chevron (CVX), как показывают последние данные 13F. Обе акции демонстрируют привлекательную дивидендную доходность, хотя и неэффективны.

Berkshire Hathaway продает все продукты Pfizer

Хотя Баффет известен как инвестор «покупай и держи», в последнее время наблюдается значительный оборот.

В четвертом квартале Berkshire сбросила Pfizer (PFE) после получения запасов вакцины против коронавируса только в предыдущем квартале. Но он добавил к AbbVie (ABBV), Merck (MRK) и Bristol-Myers Squibb (BMY), после того как также впервые в третьем квартале были закуплены запасы лекарств.

Berkshire также вышла из Barrick Gold (GOLD) после сокращения своей доли в третьем квартале и открыла позицию в майнере во втором квартале. акций JPMorgan Chase (JPM) также были полностью проданы в 4 квартале.

Ранее в 2020 году Berkshire Hathaway выбросила Costco (COST), Delta Air Lines (DAL) и все акции своих авиакомпаний из-за коронавируса, поразившего мировые авиаперевозки. Это произошло после того, как Berkshire отказалась от производителя гипсокартона USG (USG) в 2019 году, IBM (IBM) в 2018 году и General Electric (GE) в 2017 году.

Лучшие акции Баффета, как правило, приносят дивиденды. Возьмем, к примеру, акции Coca-Cola, которые Баффет начал собирать в 1987 году и которые приносили дивиденды 57 лет подряд.

Лучшие акции Уоррена Баффета по размеру

Вот 10 лучших акций Уоррена Баффета по количеству акций, удерживаемых по состоянию на 31 декабря 2020 года, на основе последней заявки Berkshire Hathaway 13-F от 16 февраля:

• Банк Америки (BAC), 1,01 миллиарда
• Apple (AAPL), 887,1 млн.
• Coca-Cola (KO), 400 миллионов
• Kraft Heinz (KHC), 325,6 млн.
• Америкэн Экспресс (AXP), 151.6 миллионов
• Verizon (VZ), 146,7 млн.
• U.S. Bancorp (USB), 131,1 млн.
• General Motors (GM), 72,5 миллиона
• Bank of New York Mellon (BK), 72,4 миллиона
• Wells Fargo (WFC), 52,4 миллиона

Акции Apple занимают первое место по стоимости

В третьем квартале Berkshire Hathaway увеличила свои позиции в Bank of America более чем на 85 миллионов акций, что сделало его номером один.1 акция по количеству акций. Хотя по этому показателю Apple является акцией Уоррена Баффета №2, по рыночной стоимости она легко №1. На конец 2020 года доля Berkshire в Apple составила 117,71 миллиарда долларов.

Акции Apple сейчас составляют около 44% от общего портфеля акций Berkshire по сравнению с 48% в третьем квартале. Но доля Apple значительно выросла с 5,8% в конце 2016 года. И на производителя iPhone также приходится значительная часть прироста стоимости всего портфеля Berkshire за этот период.

Широко отслеживаемый инвестиционный портфель акций Berkshire Hathaway составил 20.Совокупный годовой прирост в 3% с 1965 по 2019 год против 10% для S&P 500 с учетом дивидендов.

Инвестиционная стратегия Уоррена Баффета

Investor’s Business Daily создала экран с акциями, которые соответствуют инвестиционной стратегии Баффета.

IBD обычно использует другую стратегию выбора акций, чем Уоррен Баффет, но компании, появляющиеся на этом экране Баффета, иногда также могут быть найдены в списке IBD 50 с наиболее быстрорастущими акциями.

ВАМ ТАКЖЕ МОЖЕТ ПОНРАВИТЬСЯ:

Уоррен Баффет покупает акции телекоммуникационного и фармацевтического компаний; Apple Stake Cut

Можно ли покупать акции Ultimate Warren Buffett прямо сейчас?

Акции Уоррена Баффета: акции на основе инвестиционной стратегии Уоррена Баффета

Лучшие акции роста для покупки и наблюдения: см. Обновления списков акций IBD

акций, на которые стоит обратить внимание: самые рейтинговые IPO, большие капитализации и акции роста

.