Разное

Центробанк глава: Набиуллина рассказала о недостатке доверия россиян для понимания шагов ЦБ :: Финансы :: РБК

24.10.1974

Содержание

Набиуллина рассказала о недостатке доверия россиян для понимания шагов ЦБ :: Финансы :: РБК

По словам главы ЦБ, россияне очень короткое время «жили в условиях низкой инфляции». Набиуллина не исключила, что осенью регулятор рассмотрит вопрос о снижении целевого показателя инфляции

Эльвира Набиуллина (Фото: Гавриил Григоров / ТАСС)

Инфляция в России станет долгосрочным явлением, и Центробанк, скорее всего, продолжит жесткую денежно-кредитную политику. Об этом в интервью Financial Times заявила глава регулятора Эльвира Набиуллина.

ЦБ поздно перешел к политике таргетирования инфляции, отметила председатель Банка России (это произошло в конце 2014 года, основная задача такой политики — поддерживание годовой инфляции вблизи цели). «У населения не хватает доверия, чтобы понять, что Центральный банк всегда будет принимать решения, направленные на то, чтобы вернуть инфляцию в нужное русло», — считает Набиуллина.

В России был достаточно долгий период инфляции в конце 1990-х и в 2000-х годах, заявила председатель ЦБ. По ее словам, россияне «жили в условиях низкой инфляции очень недолго». «Инфляционные ожидания были более сдержанными, когда условия были стабильнее, но они реагируют на пандемию, цены растут», — добавила она.

Инфляция в России обновила рекорд за пять лет

По словам Набиуллиной, цель регулятора по инфляции в 4% направлена на борьбу с бедностью. «Инфляция, как известно, — это налог на бедность. Больше всего страдают бедные. Поэтому наша политика по снижению инфляции и ее стабилизации на низком уровне направлена на уменьшение неравенства», — сказала она. Председатель ЦБ добавила, что осенью регулятор рассмотрит вопрос о снижении целевого показателя инфляции до 2 или 3%.

Глава ЦБ Афганистана предрек возвращение страны в средневековье

Временный управляющий Центрального банка Афганистана Аджмал Ахмади прогнозирует возвращение страны в средневековье, когда вместо денежных расчетов будет преобладать товарный обмен.

По его мнению, инфляция будет расти, афганская валюта обесценится, а талибы заблокируют свободное движение капитала. Крупнейшие платежные операторы уже приостанавливают денежные переводы в страну, которые обеспечивали 4% ВВП Афганистана. В прошлом году ВВП Афганистана составил 19,8 миллиарда долларов, а афганцы перевели из-за границы домой 792 миллиарда долларов.

Кроме этого, поддержку экономике страны оказывали США и союзники – на них в стране работали 17 тысяч афганцев. Это и местный персонал на военных базах. Им платили зарплату преимущественно в долларах. Ахмади сообщил в Twitter, что у местных банков нет возможности вернуть долларовые накопления афганцам – США запретили поставки наличных долларов в страну и заморозили все афганские активы.

"Это правда. Не потому, что средства были украдены или хранятся в хранилище, а потому, что все доллары находятся на международных счетах, которые были заморожены, – пояснил глава ЦБ Афганистана. – А Центробанк Афганистана не снабжает долларами местные банки".

Это результат санкционной политики США, уточнил он. Часть денег взял с собой бежавший из Афганистана президент страны – он украл из казны 169 миллионов долларов, набив вертолет деньгами.

Ахмади сообщил, что почти все резервы Афганистана в размере 9 миллиардов долларов хранились за рубежом и заморожены США – около 7 миллиардов было на счетах Федеральной резервной системы США, а остальное – в казначейских облигациях США. Часть – около 180 миллионов долларов – осталось в хранилищах ЦБ в стране.

"Мы можем сказать, что доступные талибам средства составляют примерно 0,1-0,2% от общих международных резервов Афганистана. Немного", – уточнил глава ЦБ. Поэтому финансовая система Афганистана парализована.

"Без одобрения Казначейства США маловероятно, что какие-либо доноры поддержат правительство движения "Талибан" (запрещено в России)", – отметил Ахмади.

Глава ЦБ Афганистана предрек возвращение страны в средневековье

Временный управляющий Центрального банка Афганистана Аджмал Ахмади прогнозирует возвращение страны в средневековье, когда вместо денежных расчетов будет преобладать товарный обмен.

По его мнению, инфляция будет расти, афганская валюта обесценится, а талибы заблокируют свободное движение капитала. Крупнейшие платежные операторы уже приостанавливают денежные переводы в страну, которые обеспечивали 4% ВВП Афганистана. В прошлом году ВВП Афганистана составил 19,8 миллиарда долларов, а афганцы перевели из-за границы домой 792 миллиарда долларов.

Кроме этого, поддержку экономике страны оказывали США и союзники – на них в стране работали 17 тысяч афганцев. Это и местный персонал на военных базах. Им платили зарплату преимущественно в долларах. Ахмади сообщил в Twitter, что у местных банков нет возможности вернуть долларовые накопления афганцам – США запретили поставки наличных долларов в страну и заморозили все афганские активы.

"Это правда. Не потому, что средства были украдены или хранятся в хранилище, а потому, что все доллары находятся на международных счетах, которые были заморожены, – пояснил глава ЦБ Афганистана. – А Центробанк Афганистана не снабжает долларами местные банки".

Это результат санкционной политики США, уточнил он. Часть денег взял с собой бежавший из Афганистана президент страны – он украл из казны 169 миллионов долларов, набив вертолет деньгами.

Ахмади сообщил, что почти все резервы Афганистана в размере 9 миллиардов долларов хранились за рубежом и заморожены США – около 7 миллиардов было на счетах Федеральной резервной системы США, а остальное – в казначейских облигациях США. Часть – около 180 миллионов долларов – осталось в хранилищах ЦБ в стране.

"Мы можем сказать, что доступные талибам средства составляют примерно 0,1-0,2% от общих международных резервов Афганистана. Немного", – уточнил глава ЦБ. Поэтому финансовая система Афганистана парализована.

"Без одобрения Казначейства США маловероятно, что какие-либо доноры поддержат правительство движения "Талибан" (запрещено в России)", – отметил Ахмади.

ЦБ РФ: сомнительные операции в России проводят не более 10 банков

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Набиуллина проводит жесткую политику в отношении российских банков

В России осталось не более 10 банков, проводящих сомнительные операции, заявила в интервью газете Financial Times глава Банка России Эльвира Набиуллина.

Набиуллина возглавила центробанк летом 2013 года. Тогда, по данным регулятора, около 150 российских банков проводили сомнительные операции. С приходом Набиуллиной ЦБ начал чистку банковского сектора, в ходе которой лицензий лишились сотни банков.

"Нас радует, что люди понимают неизбежность наказания для тех, кто нарушает закон", - заявила глава центробанка.

По словам Набиуллиной, недобросовестные банкиры сейчас получают наказания за свои проступки и отправляются за решетку. По ее словам, теперь главное - не допустить повторения подобных преступлений.

Набиуллина также заявила в интервью газете, что российская банковская система стала полностью прибыльной. Сейчас ее прибыльность глава ЦБ оценила на том же уровне, что и до различных кризисов, которые начались в 2014 году.

"Мы достигли этого не с помощью того, что закрывали свои глаза на определенные проблемы, мы ужесточаем наш надзор", - сказала Набиуллина.

В начале октября со своих постов ушли два зампреда ЦБ: Михаил Сухов и Алексей Симановский. Оба они проработали в регуляторе более 20 лет и занимались в основном банковским надзором.

После их ухода курировать банковский надзор будет первый зампред Дмитрий Тулин, а финансовым оздоровлением банков займется еще один первый зампред - Сергей Швецов.

Эксперты полагают, что это стало для ЦБ большой реформой, связанной с повышением качества банковского надзора. По их мнению, раньше регулятор часто слишком поздно отзывал лицензии у проблемных банков. За это время собственники и руководители банков успевали вывести деньги вкладчиков, что оборачивалось потерями как для клиентов, так и для бюджета.

Новый глава появился у алтайского отделения Центробанка

Андрей ИвановФото: cbr.ru

Уроженец Барнаула Андрей Иванов назначен управляющим отделением Центробанка по Алтайскому краю. Ранее он работал заместителем управляющего красноярского отделения Банка России. Об этом сообщает пресс-служба регионального ЦБ.

Прежним управляющим банка была Татьяна Винокурова. По информации «Толка», она ушла на пенсию.

Новый руководитель Андрей Иванов родился в столице Алтайского края в 1963 году. Он закончил Новосибирский электротехнический институт, Всероссийский заочный финансово-экономический институт в Москве и там же РАНХиГС.

В Банке России он работает 28 лет, 26 из них – в барнаульском отделении. До назначения главой занимал разные должности – от экономиста второй категории до заместителя управляющего.

Напомним, что в конце июля главой Восточного межрегионального следственного управления на транспорте СК РФ стал генерал-майор юстиции Алексей Александров. Он является уроженцем Алтайского края, работал в бийском следкоме, а в 2011 году стал заместителем руководителя СУ СК РФ по краю.

Кроме того, недавно со своего поста ушел глава алтайского следкома Андрей Хвостов. Исполнять его обязанности будет первый заместитель руководителя ведомства Игорь Колесниченко.

А со 2 августа свой пост покинул глава министерства образования и науки Алтайского края Максим Костенко.

Процесс идет. Алтайский губернатор объяснил, почему не получается найти министров на пустующие вакансии

Новости

Виктор Томенко пообещал в скором времени решить несколько кадровых вопросов

ЦБ повысил ключевую ставку до 5,5%

Совет директоров Банка России на сегодняшнем заседании повысил ключевую ставку на 0,5 п.п., сообщила пресс-служба регулятора. Теперь показатель составляет 5,5% годовых, что является максимальным значением с 18 июня прошлого года.

ЦБ увеличил ставку сразу на 0,5 п.п. второй раз подряд. На предыдущем заседании 23 апреля совет директоров принял аналогичное решение, причем такой шаг был предпринят впервые с декабря 2014 г. На заседании 19 марта регулятор поднял ставку на 0,25 п.п. Повышение было сделано впервые с декабря 2018 г. Ранее ключевая ставка находилась на историческом минимуме в 4,25% годовых.

Председатель ЦБ Эльвира Набиуллина ранее предупредила, что на сегодняшнем заседании ключевая ставка будет увеличена. Тогда она отметила, что рассматриваются разные размеры шага, пояснив, что конкретное решение зависит от оценки динамики инфляции, инфляционных прогнозов, развития экономики и темпов ее восстановления.

По данным ЦБ, сейчас инфляционные ожидания населения находятся на четырехлетнем максимуме. Это приводит к тому, что граждане совершают крупные покупки раньше изначально запланированного срока, тем самым усиливая и без того высокие темпы роста цен. Так, 7 июня Росстат отчитался, что впервые за пять лет годовая инфляция в России превысила 6%: она поднялась до 6,02% по итогам мая. При этом продовольственные товары подорожали на 7,4%, а непродовольственные — на 6,68%.

В ходе Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) Набиуллина заявила, что повышенная инфляция в стране, наблюдающаяся с конца прошлого года, приобрела устойчивый характер. Она значительно отдалилась от цели в 4%, установленной ЦБ. Это послужило причиной начала возврата регулятора к нейтральной денежно-кредитной политике. «Запаздывание привело бы к тому, что нам пришлось бы позже поднимать ставки еще выше и быстрее», — пояснила глава ЦБ.

Накануне сегодняшнего заседания по ключевой ставке опрошенные «Ведомостями» аналитики сошлись во мнении, что из-за разогнавшейся инфляции регулятор повысит ключевую ставку на 0,5 п.п. Кроме того, старший стратег по долговому рынку SberCIB Investment Research Игорь Рапохин выразил мнение, что на заседании 23 июля ЦБ вернет ставку на уровень 6% годовых — такой она была в апреле прошлого года, в разгар первой волны пандемии коронавируса и действия жестких ограничений в стране.

Набиуллина исключила, что повышение ключевой ставки негативно скажется на росте российской экономики. Согласно действующему прогнозу Минэкономразвития, ВВП страны в этом году вырастет на 2,9%. При этом политику ЦБ поддержал министр финансов Антон Силуанов. Он указал на риски «перегрева» экономики и отметил, что, «чем дальше мы будем затягивать, тем сложнее будет выходить из сверхмягкой политики — бюджетной и денежно-кредитной».

Центробанк наказал отечественную экономику за рост мировых цен

Повышение ключевой ставки затормозит процесс восстановления инвестиций

Глава Центробанка Эльвира Набиуллина ждет уверенного роста ВВП по итогам года. Кадр из видео ЦБ РФ

Повышение Центробанком ключевой ставки приведет к удорожанию кредитов, к замедлению инвестиций и восстановления экономики. При этом проблема высокой инфляции в стране решена скорее всего не будет – считают эксперты.

В конце прошлой недели Центробанк принял решение о повышении ключевой ставки с 5,5 до 6,5% годовых. По оценкам ЦБ, во втором квартале 2021 года российская экономика уже достигла допандемического уровня. «А вклад в инфляцию со стороны устойчивых факторов возрос в связи с более быстрым расширением спроса по сравнению с возможностями наращивания выпуска. C учетом высоких инфляционных ожиданий это значимо сместило баланс рисков для инфляции в сторону проинфляционных и может привести к более продолжительному отклонению инфляции вверх от цели.

Принятое решение по ключевой ставке направлено на ограничение этого риска и возвращение инфляции к 4%», – объяснили свое решение чиновники Центробанка.

Российский ЦБ повышает ставку на четвертом подряд заседании своего совета директоров. Так, в марте ЦБ поднял ставку до 4,5% годовых, а затем до 5,5%. В июне регулятор также ужесточил прогноз по дальнейшему повышению ставки, заявив о необходимости такого шага на ближайших заседаниях. Основаниями для повышения ставки в ЦБ называют активное восстановление российской экономики и разгон инфляции.

Глава ЦБ Эльвира Набиуллина после заседания регулятора в пятницу заявила, что говорить о завершении цикла повышения ставки пока преждевременно, однако не исключила, что июльское повышение может стать последним. «По нашему уточненному прогнозу, в следующем году средняя ключевая ставка составит 6–7% годовых. В дальнейшем, по мере снижения инфляционных ожиданий и замедления инфляции, ставка вернется в свой долгосрочный нейтральный диапазон – этот диапазон мы продолжаем оценивать в 5–6% при инфляции на цели ЦБ вблизи 4%», – рассказала она. По оценкам главы регулятора, годовая инфляция в России замедлилась, но в ближайшие месяцы скорее всего будет находиться в районе текущих уровней (по состоянию на 19 июля годовая инфляция составила 6,5%).

Собственно, текущую необходимость увеличения ставки в Центробанке объясняли разогнавшейся инфляцией и высокими инфляционными ожиданиями. При этом в июле темпы роста цен в годовом выражении начали замедляться – годовая инфляция на 19 июля составила 6,5% годовых. Росстат также впервые с сентября 2020 года зафиксировал недельную дефляцию – на неделе с 13 по 19 июля она составила символические 0,01%.

Ситуацию «подогрели» и растущие инфляционные ожидания. Так, как сообщал фонд «Общественное мнение» (ФОМ), в июле текущего года инфляционные ожидания жителей РФ выросли на 1,5%, до 13,4%. Это оказалось рекордным показателем за последние пять лет. В итоге каждый пятый россиянин уверен, что за год цены выросли более чем на 30%.

Так, каждый четвертый житель РФ (24%) ожидал в июле повышение роста цен в течение следующих 12 месяцев. Около половины (51%) считают, что инфляция сохраняется на том же уровне.

Экономисты Telegram-канала MMI полагают, что регулятор в перспективе допускает как сохранение ставки до конца года неизменной, так и продолжение резкого повышения ставки вплоть до 8%. «Прогноз среднегодовой ставки на следующий год 6–7%. Такой диапазон предполагает огромное количество всевозможных траекторий», – пишут они, полагая, что выше 8% ставка вряд ли будет повышена.

К слову, традиционными стали уже и обсуждения значений брошек главы Центробанка на заседаниях. Экономисты из MMI не исключают, что брошь в виде тучи с дождем могла сигнализировать о необходимости некоторого охлаждения начинающейся перегреваться экономики. «Динамика кредитования населения однозначно свидетельствует об этом», – напоминают в MMI. Другие эксперты не исключают, что брошь говорит о том, что повышение ставки выше 7% в дальнейшем маловероятно.

Повышение ставок всегда ухудшает экономическую активность, отмечают эксперты «НГ». «Доступность кредитов падает, ипотека дорожает. При этом вопрос инфляции скорее всего останется нерешенным, потому что на рост у нас влияют в основном курс доллара (много импорта) и тарифы естественных монополий», – отмечает главный инвестиционный стратег «БКС Мир инвестиций» Максим Шеин. По его мнению, ожидания роста ВВП на 2% все больше становятся похожим на оптимистический прогноз.

Повышение ставки неминуемо окажет сдерживающее воздействие на потребительские и инвестиционные расходы, говорит завкафедрой экономической теории РЭУ им. Плеханова Ирина Комарова. «Рост ключевой ставки приведет к росту стоимости заемных ресурсов – как потребительских, так и корпоративных кредитов, хотя и с определенным временным лагом», – напоминает она. Кроме того, возрастут ставки и по депозитам, что будет положительно сказываться на сберегательной активности населения, но еще больше сокращать потребительские расходы, продолжает эксперт.

В то же время, отмечает Комарова, в настоящее время оперативные индикаторы свидетельствуют об устойчивом росте потребительского и инвестиционного спроса. «Потребительская активность превысила уровни до начала пандемии. Оборот розничной торговли в мае превысил допандемийный уровень на 1,1%. Показатели производства просто не успевают за показателями совокупного спроса, что усиливает риски инфляции спроса», – считает экономист.

В контексте текущей ситуации ЦБ предпринимает определенные попытки к тому, чтобы приостановить инфляцию, указывает управляющий партнер BMS Group Алексей Матюхов. «Но это будет иметь серьезные побочные эффекты. Это приведет к повышению стоимости заимствований как на межбанке, так и в секторе коммерческого кредитования и, как следствие, в какой-то степени притормозит инвестиционную активность», – подчеркивает он.

У повышения ключевой ставки есть две стороны: во-первых, снижение инфляции, что на руку и потребителям, и реальному сектору экономики из-за уменьшения издержек, а во-вторых, повышение стоимости кредитов как для населения, так и для бизнеса, что по большому счету тормозит развитие экономики, напоминает замруководителя аналитического центра «Альпари» Наталья Мильчакова.

Она полагает, что благодаря мерам ЦБ рост цен удастся сдержать и вывести к концу года в коридор 5,7–6,2%. Что же касается экономики, то аналитик ожидает роста по итогам года на 3,8%.

Интересно, что вместе с решением повысить ключевую ставку в ЦБ пересмотрели прогноз по темпам роста ВВП РФ на 2021 год. Так, теперь в ведомстве Набиуллиной ждут увеличения экономики до 4,5% с прежних 3,4%. При этом в 2022 году, напротив, теперь ждут роста всего на 2–3%. ЦБ также улучшил прогноз по росту кредитования юрлиц. В 2021 году до 9–13% с 8–12%. Прогноз по кредитам населению также был повышен до 18–22%. Ипотечное кредитование по итогам года увеличится на 20–24%, ожидают в регуляторе.

Помимо кредитования в ЦБ также повысили прогнозы по оттоку капитала из России. В этом году ЦБ теперь прогнозирует отток в 50 млрд долл. вместо 35 млрд, как ожидалось в апреле. В 2022 году отток, по новому прогнозу ЦБ, составит 35 млрд вместо 25 млрд долл., в 2023 году – 25 млрд вместо 20 млрд долл. Для сравнения: отток капитала в 2020 году составил 54 млрд долл. 

Продолжение темы 

Новости Центрального банка: Управляющие центральным банком

000 АЛ 000 АЛ ИД, ИД 000 000 Rasheed Masheed 900 Западная Африка Bolia Tennis 0003 Bank of Botswana 9000 4 Роберто Кампос Нето 9 0004 Жоао Серра Восточно-Карибский банк OF THE 000

04 Европейский центральный банк Bank of Ghana

0005 Bank of Guyana Республика Гаити 0005 Венгрии 0 0004 Shaktikanta Das ISR Израиль 000 КБ 000 E Банк Кении Национальный банк Yuse 9 Кыргызский Репл. 9000 LIBER 9000 LR 9000 LR 9000 RETSELISITSO Либерии 9000 WIWI

04 MAURITIUS 9000 Мавритиус 9000

04 Мавритиус 9000 США

Монголия Монголия J0004 Bank of Morocco J0004 00 Namibia 000 9000 Roughnepal 9000 P0000 000 P0000 000 P Сэнтер Хосе Сэнтер-Хосе Абдулла Сауд Аль-Тани 9005 9000ANAD Центральный банк Западной Африки Сенегал LERA0005 Леоне 9000 Kganyago Luga респ.Китая TO 000 Narue 000 Narue Того 000 000 H40005 Туниса ad ad AD 0004 Simeon Malachi Athy 000E 000 VENZEON 000 5 Лобо 000 ZAMBIAZAMBIA ZAMBIA ZAMBIA Bank of 000 ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК 000 ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК 000 ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК 000 AFRICA Bank государств Центральной Африки
СТРАНА НАИМЕНОВАНИЕ ЦЕНТРАЛЬНОГО БАНКА ГУБЕРНАТОР / ПРЕЗИДЕНТ
АФГАНИСТАН 3) Да Афганистан Банк
Гент Сейко
АЛЖИР Банк Алжира Ростом Фадли
АНГОЛА Национальный банк Анголы Хосе Лима Массано
Центральный банк Аргентины Аргентины Мигель Пеше
ANGUILLA Восточно-Карибский центральный банк Виктор Бэнкс
АНТИГУА И БАРБУДА Восточно-Карибский центральный банк Гастон Браун Армения Галстян
ARUBA Central Bank of Aruba Jeanette R. Semeleer (F)
АВСТРАЛИЯ Резервный банк Австралии Philip Lowe
AUSTRIA
АЗЕРБАЙДЖАН Центральный банк Респ.Азербайджана Ellman Siraj oglu Rustamov
BAHAMAS Центральный банк Багамских островов John A. Rolle
BAHRAIN Центральный банк Бахрейна Бангладеш Банк Фазл Кабир
БАРБАДОС Центральный банк Барбадоса Клевистон Хейнс
БЕЛАРУСЬ Национальный банк Респ.Беларусь Павел Каллаур
БЕЛЬГИЯ Европейский центральный банк Пьер Вунш
БЕЛИЗ Центральный банк Белиза Густаво Мануэль Васкес Evariste Sebastian Bonou
BERMUDA Bermuda Monetary Authority Jeremy Cox (главный исполнительный директор)
BHUTAN Royal Monetary Authority of Bhutan 000 Daw Пабло Рамос Санчес
БОСНИЯ И ГЕРЦЕГОВИНА Центральный банк Боснии и Герцеговины Senad Softic
БОТСВАНА Bank of Botswana
БРУНЕЙ Денежно-кредитное управление Брунея Даруссалем Ян Мулиа Аванг Юсоф бин Хаджи Абд Рахман
БОЛГАРИЯ Болгарский национальный банк

04

Болгарский национальный банк

04

государств Западной Африки Чарльз Луанга Ки-Зербо
Бурунди Банк Республики Бурунди Жан Сиза
КАМБОДА Национальный банк Камбоджи Чанто Chea Chanto Банк государств Центральной Африки Аббас Махамат Толли
КАНАДА Банк Канады Тифф Маклем
КАЙМАНСКИЕ ОСТРОВА Каймановы острова Монетарное управление Cindy Cindy Банк Кабо-Верде
CEN.АФРИКАНСКАЯ РЕСПУБЛИКА Банк государств Центральной Африки Аббас Махамат Толли
CHAD Банк центральноафриканских государств Аббас Махамат Толли
ЧИЛИ 000 0003 0003 Центральный банк Чили КИТАЙ Народный банк Китая Йи Ганг
КОЛУМБИЯ Центральный банк Колумбии Леонардо Вильяр
СОДРУЖЕСТВО ДОМИНИКИ Central Bank of Comoros Younoussa Imani
REPUBLIC OF CONGO Bank of Central African States Abbas Mahamat Tolli
DEMOCRATIC REP.OF THE CONGO Центральный банк Конго Малангу Кабеди-Мбуи (Франция)
КОСТА-РИКА Центральный банк Коста-Рики Оливье Кастро
Хорватия Хорватия Борис Национальный банк Хорватии
CUBA Центральный банк Кубы Irma Margarita Martinez Castrillon (F)
CURACAO & ST. MAARTEN Центральный банк Кюрасао и Св.Маартен Ричард А Доорнбош
КИПР Европейский центральный банк Константинос Геродоту
ЧЕШСКАЯ РЕСПУБЛИКА Чешский национальный банк 9000 LR Дания 9000AR Jiri Rusnok 9000AR
DJIBOUTI Центральный банк Джибути Ахмед Осман Али
ДОМИНИКАНСКИЙ РЕПЛ. Центральный банк Доминиканской Республики. Гектор Вальдес Альбизу
ВОСТОЧНЫЙ ТИМОР (ТИМОР-ЛЕСТЕ) Центральный банк Тимора-Лешти Абраао-де-Васконселос
ЭКВАДОР Арт.
ЕГИПЕТ Центральный банк Египта Тарек Амер
ЭЛЬ-САЛЬВАДОР Центральный резервный банк Сальвадора Оскар Кабрера
Экваториальный банк ГВИНЕЯ 9000 Маа 5
ЭСТОНИЯ Европейский центральный банк Мадис Мюллер
ЭСВАТИНИ Центральный банк Эсватини Majozi Sithole
ETHIOPIA 9000 JOIOPIA Резервный банк Фиджи Арифф Аль i
ФИНЛЯНДИЯ Европейский центральный банк Олли Рен
ФРАНЦИЯ Европейский центральный банк Франсуа Вильрой де Гальо
GABON Mahaha
ГАМБИЯ Центральный банк Гамбии Буах Саиди
ГРУЗИЯ Национальный банк Грузии Коба Гвенетадзе
ГЕРМАНИЯ GERMANY Ernest Kwamina Yedu Addison
GREECE European Central Bank Yannis Stournaras
GRENADA Eastern Guate Central Bank Keith Mitmal Keith Mitmal 5 Серджио Франсиско Ресинос Ривера
ГВИНЕЯ Центральный банк Респ.Гвинеи Lounceny Nabe
ГВИНЕЯ-БИССО Центральный банк западноафриканских государств Жоао Аладже Мамаду Фадиа
ГУЯНА ind Bank of Guyana Жан Баден Дюбуа
ГОНДУРАС Центральный банк Гондураса Вильфредо Серрато Родригес
ГОНКОНГ Гонконг 000 Дьёрджи Матолчи
ИСЛАНДИЯ Центральный банк Исландии Асгейр Йонссон
ИНДИЯ Резервный банк Индии Шактиканта Дас 00 9ON0003
ИРА N Центральный банк Исламской РеспубликиИрана Акбар Комейджани
ИРАК Центральный банк Ирака Мустафа Галеб
ИРЛАНДИЯ Европейский центральный банк Габриэль Махлуф
ИТАЛИЯ Европейский центральный банк Игнацио Виско
Кот-д'Ивуар Центральный банк западноафриканских государств Жан-Батист Аман
JAMAICA JAMAICA JAMAICA
ЯПОНИЯ Банк Японии Харухико Курода
ИОРДАН Центральный банк Иордании Зиад Фариз
КАЗАХСТАН
КАЗАХСТАН 000 000 0004 000 Национальный банк Казахстана Патрик Нгуги Ньороге
КОСОВО Центральный банк Республики Козово Фехми Мехмети
КУВЕЙТ Центральный банк Кувейта XYUSE
Абдыгулов Т. Мейманалиев
ЛАТВИЯ Банк Латвии Мартиньш Казакс
LAOS (Лаосская Народная Демократическая Республика) Bank of the Lao P.D. R. Somphao Phaysith
ЛИВАН Центральный банк Ливана Риад Т. Саламе
LESOTHO Центральный банк Лесото Retselane4105000 LESOTHO
Джолу Алоизиус Тарлу
ЛИБИЯ Центральный банк Ливии Мохамед Абдель-Салам Шукри
ЛИТВА Европейский центральный банк Gediminas Европейский центральный банк Gediminas Gediminas Gaston Reinesch
MACAO Денежно-кредитное управление Макао Ансельмо Тенг
MADAGASCAR Центральный банк Мадагаскара Rasolofondraibe 9004 MALIN10
000 MALAI 000 WIБанда
МАЛАЙЗИЯ Банк Негара Малайзия Нор Шамсиа Мохд Юнус (Франция)
МАЛЬДИВЫ Мальдивы Валютное управление Ахмед Насир 9000 9000 9000 9000 9000 Западная Африка 9000 9000 9000 9000 Западная Африка Банк Центральноафриканского региона Траоре
МАЛЬТА Европейский центральный банк Эдвард Шиклуна
МАВРИТАНИЯ Центральный банк Мавритании Абдель Азиз Улд Дахи
МЕКСИКА 2) Банк Мексики Алехандро Диас де Леон-Каррильо
МОЛДОВА Национальный банк Молдовы Октавиан Армасу
00040004 Монголия MONTENE GRO Центральный банк Черногории Milojica Dakic
MONTSERRAT Восточно-Карибский центральный банк Donaldson Romeo
MOROCCO Bank of Morocco Rogerio Lucas Zandamela
MYANMAR Central Bank of Myanmar Than Nyein
NAMIBIA Bank of Namibia Johannes
НИДЕРЛАНДЫ Европейский центральный банк Klaas Knot
НОВАЯ ЗЕЛАНДИЯ Резервный банк Новой Зеландии Адриан Орр
NICARAGUA Reuters NICARAGUA 5
НИГЕР Центральный банк государств Западной Африки Махамаду Гадо
НИГЕРИЯ Центральный банк Нигерии Годвин Эмефиеле
СЕВЕРНАЯ КОРЕЯ (Д.НАРОДНЫЙ РЕСП. OF) Центральный банк Корейской Народной Республики Ким Чон Гюн
СЕВЕРНАЯ МАКЕДОНИЯ Национальный банк Республики Македония Анита Ангеловска-Безоска (F)
WAY Norges Bank Oeystein Olsen
OMAN Центральный банк Омана Тахир бин Салим бин Абдулла Аль Амри
ПАКИСТАН Государственный банк Пакистана

05

Валютное управление Палестины Джихад Халил Аль-Вазир
ПАПУА-НОВАЯ ГВИНЕЯ Банк Папуа-Новой Гвинеи Лой Бакани
ПАРАГВАЙ Центральный резервный банк Перу Хулио Веларде Флорес
ФИЛИППИНЫ Bangko Sentral ng Pilipinas Benjamin Diokno
ПОЛЬША Национальный банк Польши Адам Глапински
ПОРТУГАЛИЯ Европейский центральный банк 9000 QAR 9000 9000 Центробанк Марио
РУМЫНИЯ Национальный банк Румынии Мугур Исареску
РОССИЯ Банк России Эльвира Набиуллина (F) A Randa National Bank of Randa Джон Рвангомбва
SAINT LUCIA Eastern Caribbean Central Bank Allen Chastanet
SAINT KITTS AND NEVIS Eastern Caribbean Central Bank Timothy Harris
Камилло Гонсалвес
SAMOA Центральный банк Самоа Аталина Айнуу Энари (Франция)
SAN MARINO Центральный банк Республики Сан-Марино SA Tomasetti ГЛАВНАЯ И ПРИНЦИП Центральный банк Сан-Томе и Принсипи Хелио Силва Алмейда
САУДОВСКАЯ АРАВИЯ 1) Центральный банк Саудовской Аравии Фахад аль-Мубарак
Мамаду Камара
СЕРБИЯ Национальный банк Сербии Йоргованка Табакович (Франция)
СЕЙШЕЛЫ Центральный банк Сейшельских островов СЕЙШЕЛЫ Каролина Абель Келфала Каллон (назначен)
СИНГАПУР Денежный Власть Сингапура Рави Менон
СЛОВАКИЯ Европейский центральный банк Питер Казимир
СЛОВЕНИЯ Европейский центральный банк Бостьян Васле
СОЛОМОН 4 острова СОЛОМОН
СОЛОМОН 4 Дентон Рарава
СОМАЛИ Центральный банк Сомали Абдирахаман Мохамед Абдуллахи
ЮЖНАЯ АФРИКА Южноафриканский резервный банк 9000 Kganyago 9000 Kganyago
ЮЖНЫЙ СУДАН Центральный банк Южного Судана Dier Tong Ngor
ИСПАНИЯ Европейский центральный банк Луис Мария Линде
SRI LANKA Welder Central Bank of Srik an
SUDAN Central Bank of Sudan Mohamed Elfatih Zeinelabdin
SURINAME Central Bank of Suriname Maurice Roemer
Швейцарский национальный банк Томас Джордан
СИРИЙСКАЯ АРАБСКАЯ РЕСПУБЛИКА Центральный банк Сирии Мохаммад Иссам Хазимех
ТАНЗАНИЯ Банк Танзании 000 0005 Ян Чин-лонг
ТАДЖИКИСТАН Национальный банк Таджикистана Абдуджаббор Ширинов
ТАИЛАНД Банк Таиланда Sethaput Suthiwart 000 Narue Kossi Tenou
TONGA Национальный резервный банк Тонги Sione Ngongo Kioa
TRINIDAD & TOBAGO Central Bank of Trinidad & TOBAGO Central Bank of Trinidad and Tobago
Маруан эль Абасси
ТУРЦИЯ Центральный банк Турецкой Республики Сахап Кавчоглу
ТУРКМЕНИСТАН Центральный банк Туркменистана 0004 Мердеван UN
Мердеван Анн. из вас nited Arab Emirates Khalid Mohammed Al Tameemi
UGANDA Bank of Uganda Emmanuel Tumusiime Mutebile
UKRAINE National Bank of Ukraine 0005 Эндрю Бейли
УРУГВАЙ Центральный банк Уругвая Марио Бергара
СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ Федеральный резерв Джером Х.Пауэлл
УЗБЕКИСТАН Центральный банк Республики Узбекистан Мамаризо Нурмуратов
Вануату Резервный банк Вануату Simeon Malachi Athy
ВЬЕТНАМ Государственный банк Вьетнама Нгуен Тхи Хонг (финляндия)
ЙЕМЕН Центральный банк Йемена Хафез Мид
ZAMBIA ZAMBIA
ЗИМБАБВЕ Резервный банк Зимбабве Джон Мангудья
РЕГИОНАЛЬНЫЕ ЦЕНТРАЛЬНЫЕ БАНКИ: ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК 000 ЕВРО 000 ЕВРО НАЗВАНИЕ 000 ЕВРО НАЗВАНИЕ 000 ЕВРО НАЗВАНИЕ Кристин Лагард (ж) 9 0005
E.КАРИБСКИЙ КУРС. СОЮЗ Восточно-Карибский центральный банк Тимоти Антуан
W. АФРИКАНСКИЙ СОЮЗ ЭКО и МОН Центральный банк западноафриканских государств Тиемоко Мейлит Коне
ECO & MON COM OF C. Аббас Махамат Толли
Примечания:
1) Ранее губернатор Саудовской Аравии
2) Министр финансов назначен Артуро Эртуро.Срок полномочий Де Леона истекает 31.12.21
3) Назначен исполняющий обязанности губернатора 23 августа 2021 г.

Глава центрального банка США, как ожидается, займет выжидательную позицию в экономике | Экономика США

Курорт Джексон-Хоул в Гранд-Титонс станет центром пристального внимания финансовых рынков в пятницу, поскольку глава центрального банка США Джером Пауэлл расскажет о состоянии крупнейшей экономики мира.

Ожидания, что Пауэлл предоставит график свертывания колоссальной программы поддержки Федеральной резервной системы, в последние дни угасли из-за признаков того, что рост числа случаев коронавируса дельта-варианта ведет к замедлению роста.

Перспектива того, что глава ФРС займет выжидательную позицию в своем виртуальном обращении к ежегодному собранию руководителей центральных банков, организованному Федеральным резервным банком Канзас-Сити, успокоила рынки после падения цен на акции на прошлой неделе.

Тем не менее, процентные ставки - или доходность - по казначейским векселям США выросли в среду, поскольку некоторые инвесторы взвесили перспективу того, что формулировки Пауэлла могут оказаться более жесткими, чем ожидалось. Индекс S&P 500 - показатель динамики фондового рынка - практически не изменился после достижения нового максимума во вторник.

Восемь лет назад бывший председатель ФРС Бен Бернанке вызвал рост доходности по облигациям США после того, как сообщил Конгрессу, что центральный банк собирается сократить поддержку. Поскольку мировая экономика все еще хрупка, большинство аналитиков полагают, что Пауэлл будет опасаться спровоцировать новую «истерику» на рынках.

Стин Якобсен, главный инвестиционный директор Saxo Bank, сказал: «На рынке может возникнуть некоторая осторожность в преддверии выступления председателя ФРС Пауэлла на симпозиуме ФРС в Джексон-Хоул в пятницу, хотя многие сомневаются, готова ли ФРС к этому. высунуть шею и указать на срочность для замедления покупок с вариантом Delta, омрачающим перспективы.

Руководители центральных банков посещают собрания в Джексон-Хоул с 1978 года, и темой этого года является «макроэкономическая политика в условиях неравномерной экономики». До недавнего времени считалось вероятным, что Пауэлл воспользуется престижным событием, чтобы дать более подробную информацию о том, когда и насколько ФРС отменит свою программу покупки активов, известную как количественное смягчение, ввиду более сильного, чем ожидалось, инфляционного давления.

Мероприятие в этом году, вероятно, будет более скромным, чем в предыдущие годы: список гостей был ограничен из-за ограничений, связанных с коронавирусом, а это означает, что управляющий Банка Англии Эндрю Бейли будет среди ведущих центральных банков, которые не будут присутствовать.В прошлом году он выступил с виртуальной речью, когда мероприятие проводилось онлайн.

Экономика США уже восстановила позиции, утраченные в первые месяцы пандемии, и в протоколах последнего заседания директивного органа ФРС говорится, что большинство членов считают, что к концу года есть основания для снижения темпов покупки активов. года.

Но настроение на рынках изменилось после того, как президент Федеральной резервной системы Далласа Роберт Каплан, который является одним из самых решительных сторонников начала сокращения поддержки экономики со стороны центральных банков США, заявил на прошлой неделе, что он изменит свою политику. сердце, если коронавирус существенно замедлил экономическую активность.

Подпишитесь на ежедневную рассылку по электронной почте Business Today или подпишитесь на Guardian Business в Твиттере по адресу @BusinessDesk

Последнее исследование частного сектора США показало самый слабый рост за восемь месяцев, а также Виллем Селс, главный инвестиционный директор отдела частного банковского обслуживания и управления капиталом. в HSBC заявил, что не ожидал ничего драматичного от Пауэлла.

«Учитывая неопределенность вокруг США и роста мировой экономики из-за возрождения варианта« Дельта », ФРС может захотеть оставить свои варианты открытыми, и, следовательно, Пауэлл вряд ли предоставит нам все подробности в Джексон-Хоул.

Аарон Андерсон, старший вице-президент по исследованиям в Fisher Investments, сказал: «Я не ожидал многого от речи Джерома Пауэлла в Джексон-Хоуле. Он будет поддерживать максимальную гибкость политики, и у него слишком много вопросительных знаков, чтобы предполагать, что изменения в политике неизбежны. Экономические данные неоднозначны, вырисовывается вариант «Дельты», и решение президента Байдена о его повторном назначении может занять несколько дней. Речь может не волновать, но инвесторы надеются, что скучная.

Глава афганского центрального банка предупреждает о дальнейшем экономическом коллапсе

Глава центрального банка, бежавший из Афганистана в прошлые выходные, сказал BBC, что ему хотелось бы, чтобы у страны не было больше времени для планирования вывода войск США. Впервые с тех пор, как твиты о его драматическом выезде из страны стали вирусными, Аджмал Ахмади рассказал о хаосе в аэропорту Кабула, когда он пытался уехать в воскресенье.

Ахмади, который также был исполняющим обязанности министра промышленности и торговли Афганистана, признал, что широкомасштабная коррупция в стране была фактором, способствующим подрыву доверия к властям.Он сказал, что в первую очередь его беспокоит ослабленная экономика страны, опасения по поводу быстрой инфляции и падения стоимости валюты.

Ахмади поговорил с Викторией Крейг из Marketplace. Ниже приводится отредактированная стенограмма их разговора.

Виктория Крейг: Мистер Ахмади, просто расскажите нам о последних нескольких днях, потому что за последние 24 часа вы получили серию твитов, как будто путешествуя по довольно драматичному выезду из страны.Так что просто расскажите нам, на что это было похоже и как вы вышли.

Аджмал Ахмади: Конечно. Думаю, как я уже упоминал в социальных сетях, очень быстро произошла серия событий, начиная с падения Заранджа две пятницы назад. Это ускорилось в прошлый четверг, когда упал ряд столиц провинций, в том числе Кандагар, Герат и Бадгис, а также, я полагаю, Логар. А затем, всего в течение трех дней, приступил к падению Кабула. В течение этого периода я продолжал работать как в субботу, так и утром в воскресенье, пока не приехал в аэропорт.И к моему прибытию, между моим прибытием в аэропорт днем, вы знаете, к тому вечеру город рухнул. И, конечно же, я рассказал о некоторых инцидентах в самом аэропорту, которые, если хотите, я подробно расскажу.

Craig: Прежде чем мы перейдем к этому, вы написали в Твиттере, что субботний вечер был действительно поворотным моментом для вас. Расскажите, как вы приняли решение покинуть страну и почему.

«Когда я опасался за свою безопасность»

Ахмади: В субботу мне позвонил кто-то, и они сообщили мне, что я думаю, что проблема более серьезна, чем я думал.Они посоветовали мне уехать, и в качестве меры предосторожности я купил билет, чтобы покинуть страну в понедельник, что, как я думал, было, что, я думаю, было достаточно рано, но, очевидно, было недостаточно рано. И я думаю, что это был первый раз, когда я опасался за свою личную безопасность.

Крейг: О чем вы думали в тот момент?

Ахмади: Многие люди упоминали, что в 1996 году, когда талибы впервые пришли к власти аналогичным образом, в городе не было перестрелок; они просто проснулись и обнаружили, что Талибан контролирует город.И поэтому я боялся, что однажды в субботу я засну и проснусь, чтобы они патрулировали улицы. И это, я думаю, исходя из разговоров, что большинство других людей ушли бы, а я остался бы.

Craig: Итак, вы отправились в аэропорт, и вас встретили на сцене, с которой, я думаю, теперь все во всем мире хорошо знакомы: сотни людей просто пытаются сбежать из страны, чтобы добраться куда угодно. Каким был этот опыт для вас? Как вам удалось попасть в самолет и покинуть страну?

Ахмади: На тот момент большая толпа еще не штурмовала взлетно-посадочную полосу.Осталось еще два самолета, рейс Flydubai и рейс Эмирейтс, которые мы должны были улететь. Так что в тот период ситуация была еще напряженной, но спокойной. Я думаю, что новость попала, и я упомянул об этом, около 16:00. что сам президент уехал из страны. И я думаю, что с этого момента были отменены командная линия, цепочка команд и другие средства контроля. А потом все начали штурмовать оставшийся предполагаемый рейс из страны, рейс Kam Air, билет на который я получил в последнюю минуту.Но когда мы сели в этот самолет, все участники отмененных рейсов также пытались сесть на этот самолет. Так что в этот момент все стало хаотичным.

«Мои друзья и коллеги смогли подтолкнуть меня к делу»

Я пробыл в этом самолете несколько минут, возможно, полчаса. И мне стало очевидно, что этот рейс, я думаю, наверное, не улетит. Итак, мы уехали, вышли на взлетную полосу, и в этот момент были сцены, которые вы видите в аэропорту, где сотни людей находятся на земле.Это был сюрреалистический опыт. Взлетали вертолеты. Взлетает военный самолет. На взлетной полосе был еще один военный самолет. Я подумал: либо уехать из аэропорта (коллеги уговаривали меня пойти к ним домой и остаться с ними), либо остаться в аэропорту. И вот мы подошли к этому военному самолету. Это не был военный самолет США; Я не буду упоминать страну, но это была третья страна, которая эвакуировала сотрудников своего посольства. И было много людей, которые бросались к этому самолету, пытаясь попасть на борт.Так что мои друзья и коллеги смогли подтолкнуть меня к участию, и это был печальный, но сюрреалистический опыт.

Craig: И когда вы прибыли в аэропорт, вы были удивлены тем, сколько афганских руководителей вы там увидели, не так ли?

Хаос начался с уходом президента Афганистана

Ахмади: Я был. Я видел, как второй вице-президент с сотрудником службы безопасности летел в самолет. Я думаю, что новостью было то, что он направлялся в Катар, чтобы вести там переговоры с Талибаном; Я не уверен, правда это или нет.Ходили слухи, что первый вице-президент уехал, хотя это и не подтверждено, и я считаю, что теперь они подтвердили, что он все еще в стране, и были другие люди, которые уже уехали. А потом, я думаю, начался хаос, когда было объявлено, что сам президент уехал примерно в 16 или 17 часов. тот день.

Craig: Чувствуете ли вы себя в большей безопасности после того, как покинули страну?

Ахмади: Да.

Craig: Вы упомянули, что в воскресенье вы уезжали, и вы сказали в своих твитах, что оставили ответственными своих заместителей.Что с ними случилось с тех пор? Вы были с ними в контакте?

Ахмади: Я связывался с персоналом там. Банки и центральный банк, и я считаю, что все правительственные учреждения были закрыты на несколько дней. И поэтому до этого момента, я думаю, будет неясно, какова ситуация. Но талибы объявили амнистию государственным служащим. Мы не знаем, насколько это точно и будет ли оно реализовано. Но я думаю, что на данный момент я надеюсь, что никто из сотрудников не пострадает.

Крейг: Итак, что теперь происходит со страной? Я имею в виду, что происходит с экономикой? В какой форме он был, когда вы ушли?

Нехватка иностранной валюты

Ахмади: Я думаю, что экономическая ситуация ухудшится. Мы смогли сохранить эту экономическую стабильность, даже когда провинции падали, даже в течение той прошлой недели. Но есть ряд факторов, которые, я думаю, приведут к ухудшению ситуации. Я думаю, что, во-первых, у нас есть большое количество международных резервов, но я ожидаю, что США.Правительство С. заморозит эти активы на текущее время. Так что это вызовет нехватку валюты - иностранной валюты, - которую можно использовать. Я ожидаю, что потоки доноров значительно сократятся в течение следующих нескольких месяцев. И это вызовет давление на валюту, чтобы она обесценилась, а это, в свою очередь, приведет к более высокому инфляционному давлению на банковский сектор и вероятному увеличению уровня бедности.

Craig: Вы упомянули, что ожидаете роста инфляции.Я имею в виду, что происходит потом? Контролируют ли люди, которым остался управлять центральный банк? Уверены ли вы в талибах, что они позволят этим людям принимать решения об экономике и о том, как бороться с некоторыми из этих эффектов?

Ахмади: Думаю, да. Я надеюсь, что они будут доверять людям, которые там работали. Центральный банк - это неполитический институт. Люди, которые были там, в прошлом профессионально работали, в некоторых случаях, 30 лет.Поэтому я считаю, что вначале им будет разрешено управлять банком, но ситуация изменилась. И снова, без иностранной валюты или достаточного количества иностранной валюты, будет сложно справиться с этой ситуацией.

«Банковский сектор оставался здоровым» в связи с падением провинций

Craig: Как вы думаете, можно ли было чем-нибудь помочь подготовить не только страну, но и экономику к этому почти неизбежному выводу?

Ахмади: Я думаю, что со стороны центрального банка мы пытались сделать все, что в наших силах.Валюта обычно колеблется в довольно широких пределах. Нам удалось сохранить обесценивание валюты на низком уровне однозначных цифр, примерно 4% или 5%. Даже когда провинции падали, банковский сектор оставался здоровым. На рынке была достаточная ликвидность. Итак, со стороны центрального банка, мы смогли достаточно хорошо управлять ситуацией. Что касается наших операций, мы позаботились о том, чтобы с падением провинций наши хранилища и деньги, которые мы держали в провинциях, были в безопасности. И я думаю, что это был больше вопрос политики и безопасности, чем макроэкономический провал.

Какую роль сыграла коррупция в экономической ситуации?

Craig: Некоторые люди обвиняли вас в прошлом в той коррупции, которую мы наблюдали в афганском правительстве за последние несколько лет. Чувствуете ли вы хоть какую-то ответственность за происходящее?

Ахмади: Нет. Потому что, если вы посмотрите на мероприятия или программы, которые мне удалось реализовать, я думаю, что они были положительными. Я думаю, что из тех обвинений, которые были выдвинуты против меня, не было ни одного конкретного документа или каких-либо других свидетельств этого.В центральном банке, например, мы очень тесно координировали свои действия с [Международным валютным фондом], с правительством США, со Всемирным банком. Есть ряд организаций, которые игнорируют каждую транзакцию, которая у нас была. И иностранные резервы, о которых я говорил, эта информация находится у правительства США, это у МВФ и других иностранных партнеров. И они могут провести вас через каждую строчку, чтобы убедиться, что средства, которые были там, все еще там.

Craig: Всемирный банк утверждает, что среднегодовой рост в Афганистане составил 9% за 10 лет до 2013 года.Но некоторые из упомянутых вами институтов, некоторые из этих международных организаций, предупредили, что самым большим препятствием, стоящим перед афганской экономикой, является коррупция. Так почему же за последние 20 лет при правительстве, поддерживаемом США, не удалось добиться большего прогресса в том, чтобы обратить вспять некоторые из этих тенденций?

Ахмади: В афганском правительстве было много коррупции, вы не можете отрицать, что это правда. Но я думаю, вам нужно посмотреть в направлении. И я думаю, что это вопрос повествования.Было значительное количество коррупции. Но я думаю, что были предприняты действия, чтобы уменьшить это, были внедрены системы, чтобы уменьшить эту коррупцию. И это очень сложно сделать всего за несколько лет, когда за последние 15 было увеличение. Одним из примеров этого является то, что мы пытались оцифровать выплаты заработной платы, где было много утверждений о фальшивых солдатах в платежных ведомостях. Итак, мы оцифровали это, мы подключили платежную систему центрального банка к Министерству финансов, чтобы знать наверняка.Но это факт, что даже во время реализации таких проектов было много людей, пытающихся остановить это, потому что они не хотели, чтобы в таких системах возникла прозрачность. Так что да, коррупция была. Да, мы пытались сделать все возможное, чтобы это уменьшить. Но я не думаю, что вы можете объяснить, что произошло за последнюю неделю, только в результате.

Craig: Как вы думаете, если бы вы и другие лидеры Афганистана потратили больше времени на борьбу с коррупцией, это предотвратило бы то, что мы наблюдали за последние несколько дней?

Ахмади: Существовавшая там коррупция носила системный характер.Таким образом, было сосредоточено значительное внимание на попытках уменьшить его. Но были проблемы в попытке снизить коррупцию до уровня, который, я думаю, улучшил бы ситуацию. Было ли это единственным или главным фактором? Я думаю, это был главный фактор. Но я думаю также, что рамки, которые [США Специальный представитель в Афганистане Залмай] Халилзад провел переговоры, которые исключили афганское правительство, что способствовало делегитимизации. И я думаю, что это было отчасти из-за неудач Афганистана, неудач афганского правительства, борьбы с коррупцией и улучшения выполнения программ.Думаю, проблемы и проблемы можно посчитать с обеих сторон.

Банк Израиля - Офисные работники


Дэвид Горовиц

Дэвид Горовиц, первый управляющий Банка, занимал эту должность с 1954 по 1971 год. До этого он был директором экономического департамента Еврейского агентства, членом делегации Еврейского агентства на Ассамблее Организации Объединенных Наций в 1947 году и Генеральным директором. Министерства финансов.После выхода на пенсию он был назначен председателем Консультативного совета и Консультативного комитета Банка Израиля, а затем и почетным председателем до своей смерти в августе 1979 года.


Моше Санбар

Управляющий Банка с 1971 по 1976 год Моше Санбар ранее занимал должность директора по бюджету в Министерстве финансов, экономического советника министра финансов, председателя совета директоров Industrial Development Bank Ltd., и исполняющий обязанности министра торговли и промышленности. Моше Санбар умер в октябре 2012 года.


Арнон Гафни

Управляющий Банком с 1976 по 1981 год, Арнон Гафни ранее занимался экономическими исследованиями, работал советником по бюджетным и финансовым вопросам при начальнике штаба Армии обороны Израиля и занимал руководящие должности в Управлении портов. Он также был директором бюджетной секции, а затем генеральным директором Министерства финансов.Арнон Гафни умер в августе 2015 года.


Моше Мандельбаум

Д-р Мандельбаум занимал должность Управляющего Банка с начала 1982 по 1986 год, занимая должность заместителя управляющего с сентября 1981 года. До этого он занимал руководящие должности в Министерстве промышленности и торговли, в том числе пост генерального директора. в качестве заместителя председателя ООО «Банк промышленного развития», председателя Общества по страхованию внешнеторговых рисков.


Майкл Бруно

Профессор Бруно, который был управляющим Банка с 1986 по 1991 год, ранее возглавлял экономический факультет Еврейского университета в Иерусалиме и был членом группы планирования Программы экономической стабилизации. В прошлом профессор Бруно был руководителем исследовательского отдела Банка Израиля, старшим советником по экономической политике министра финансов и преподавателем ведущих университетов в Израиле и за рубежом.Профессор Бруно умер в 1996 году.


Джейкоб А. Френкель

Профессор Френкель был управляющим Банка с 1991 по 2000 год. Ранее он был экономическим советником и директором по исследованиям в Международном валютном фонде. Он занимал кафедры международной экономики в Чикагском университете и экономики мира в Тель-Авивском университете. Он является членом Совета G-7, Группы 30 и Национального бюро экономических исследований, а также членом Эконометрического общества.Он работал советником Банка Израиля, Всемирного банка и других крупных исследовательских институтов в Израиле и за рубежом.


Дэвид Кляйн

Д-р Дэвид Кляйн исполнял обязанности управляющего Банка Израиля с 2000 по 2005 гг. До своего назначения д-р Кляйн был членом руководства Банка Израиля, главой денежно-кредитного департамента, главой отдела валютного контроля, и представитель Банка Израиля в Совете директоров Тель-Авивской фондовой биржи.Доктор Кляйн ранее был главным экономистом и членом правления Bank Leumi Le-Israel. Доктор Кляйн также был членом правления Института политических исследований Тевеля в Иерусалиме, а до этого отвечал за долгосрочное планирование государственного бюджета в Бюджетном отделе Министерства финансов, а затем выполнял функции экономист Департамента налогово-бюджетных вопросов Международного валютного фонда.

Стэнли Фишер

Профессор Стэнли Фишер занимал пост управляющего Банка Израиля с мая 2005 года до конца июня 2013 года.До прихода в Банк Израиля профессор Фишер был заместителем председателя Citigroup с февраля 2002 г. по апрель 2005 г., где он также был главой группы государственного сектора с февраля 2004 г. по апрель 2005 г., председателем комитета по страновым рискам и президентом Citigroup International. Проф. Фишер был первым заместителем директора-распорядителя Международного валютного фонда с сентября 1994 года до конца августа 2001 года.

Они обладают слишком большим влиянием?

Центральные банкиры - неизбираемые чиновники, но они всегда оказывали огромное влияние на экономику и благосостояние граждан.После Великой рецессии они приобрели еще больше власти и влияния, вернув мировую финансовую систему с краю пропасти. Пол Такер, бывший заместитель управляющего Банка Англии, который занимал первое место в период финансового кризиса, сказал, что центральные банки превратились в «третью великую опору неизбираемой власти наряду с вооруженными силами и судебной системой».

Его книга , Неизбранная власть: поиски легитимности в центральном банке и регулирующем государстве , исследует усиление роли центральных банкиров и предлагает принципы, которым они должны следовать, чтобы быть хорошими управляющими.Такер, который также является председателем Совета по системным рискам, присоединился к шоу Knowledge @ Wharton на SiriusXM, чтобы поделиться своими мыслями.

Далее следует отредактированная стенограмма разговора.

Knowledge @ Wharton: Учитывая название книги, должны ли руководители центральных банков быть выборными должностными лицами?

Пол Такер: Нет, это было бы неправильным решением. Но ваш вопрос касается основной проблемы. Когда мы родились, важные решения принимали избранные нами люди.Сейчас слишком много действительно важных решений принимается судьями, центральными банками или регулирующими органами. Нам нужно быть осторожными в том, как мы проектируем эти институты, и нам нужно, чтобы они играли узкую роль.

Knowledge @ Wharton: Какие самые важные вещи мы должны учитывать при рассмотрении центральных банков?

Tucker: Я думаю, что в разных юрисдикциях возникают несколько разные проблемы. Приведу пример из США и пример из Европы.В США Федеральной резервной системе и ее наблюдателям в Конгрессе необходимо добиться того, чтобы ФРС не подозревалась, справедливо или несправедливо, в кредитовании фундаментально несостоятельных институтов, что выручает их. Это работа политики, а не работа технократов. Неважно, сделали ли они это, некоторые люди как справа, так и слева считают, что это сделали. Им необходимо избавиться от этого восприятия и изменить свою политику и способы ее объяснения, чтобы люди чувствовали себя с ними более комфортно.

Knowledge @ Wharton: Как центральные банкиры могут помочь лучше информировать общественность о том, что они делают? Помог ли нам мировой финансовый кризис лучше понять их роль?

Tucker: Бывший председатель Бен Бернанке продолжает [шоу новостей CBS] 60 минут был похож на прямой разговор с американским народом. Я подумал, что это хорошая инициатива. На самом деле, я думаю, что председатели ФРС должны еще немного появляться на телевидении. Я не думаю, что им следует соревноваться с политиками, но они должны попытаться объяснить, что они делают, максимально простым языком, на который они способны.

«Наши общества сейчас гораздо больше полагаются на неизбираемую власть, чем на избранных людей, и это имело последствия».

Европейский центральный банк стал гарантом всей экономической системы, но он никогда не сможет решить лежащие в основе фундаментальные проблемы. Это тоже случай, когда Центральный банк оказался суперсильным, но не смог обеспечить процветание. Это может только обеспечить стабильность.

Knowledge @ Wharton: Как Банк Англии борется с Брекситом?

Tucker: Отражение результатов референдума, на котором гражданин U.К. проголосовал, им нужно придерживаться своей основной работы, которую, я думаю, они и делают: поддерживать экономику. Держите инфляцию на уровне 2%. Сохраняйте стабильность банковской системы. Это стало еще труднее, потому что они не знали, в чем будет заключаться сделка. Они не знают, какими будут условия торговли с Европой или остальным миром. Но они не могут этого решить. Им нужно реагировать на то, что их поражает. Они не могут быть активными участниками политических, даже конституционных дебатов между США.К. и континентальной Европы, и весьма, весьма заряжен во внутренней британской политике.

Knowledge @ Wharton: Каковы ключевые функции центрального банка? Относительно ли это одинаково в каждой нации?

Такер: Да. В некотором смысле идея проста: вы отстраняетесь от политики как исполнительной, так и законодательной ветвей власти, чтобы поддерживать ценность денег в карманах людей и на их банковских счетах. Это связано с поддержанием инфляции на разумно низком и достаточно стабильном уровне, а также с сохранением безопасности банковской системы, чтобы деньги на банковских счетах стоили столько, сколько люди думают.

Это не значит, что отдельные банки не могут обанкротиться, но что вся система не должна рухнуть, что, конечно же, и произошло в 2007 году. Я думаю, это произошло потому, что центральные банкиры - а я был одним из них долгое время - проделали довольно хорошую работу по удержанию инфляции на низком уровне, но не уделили достаточно внимания устойчивости банковской системы. Но теперь эта миссия снова принята во всем мире. Что изменилось, так это то, что политики гораздо меньше вовлечены в широкий спектр экономической политики, чем несколько поколений назад.

Knowledge @ Wharton: Как конкретно это изменилось? Возьмем для примера Соединенные Штаты.

Tucker: Какое лицо у вас ассоциируется с поиском выхода Соединенных Штатов из Великой депрессии? Президент Рузвельт. Нравится ли людям то, что он делает, или не нравится то, что он делает, это лицо, которое вы ассоциируете с этим. Мы спустя 10 лет после кризиса. По прошествии 10 лет есть много статей и конференций, а кто эти лица? Председатель ФРС Бен Бернанке, министр финансов Хэнк Полсон, министр финансов Тим Гайтнер.Всего за несколько поколений произошли огромные перемены: мы перешли от президента Рузвельта к роли лица антикризисного управления, а не к президенту Джорджу Бушу или президенту Обаме, к кучке неизбранных людей. Дело не в этих мужчинах по отдельности. Наши общества сейчас гораздо больше полагаются на неизбираемую власть, чем на избранных людей, и это имело последствия.

Knowledge @ Wharton: Нам сейчас лучше?

Tucker: Если я снова сравниваю это с 1930-ми годами, я думаю, что на этот раз в 2008 году ФРС была намного быстрее, чем ее предшественники в 1930-х годах.Это верно для Великобритании, и я думаю, что это верно для континентальной Европы. Это часть того, почему мы не вернулись к ужасам Великой депрессии.

«Мы должны позволить обанкротиться отдельным банкам, но не всей системе».

Но то, что не произошло по прошествии нескольких лет, - это большие действия правительства. Я один из тех, кто думает, что правительство США могло принять некоторые фискальные меры по улучшению инфраструктуры на американском континенте. Я думаю, что это было бы хорошо для производственной эффективности и потенциала экономики.Это также означало бы, что процентная ставка ФРС могла быть немного выше. За то, что сделала ФРС, пришлось заплатить. Это вызвало оживление и небольшой бум на финансовых рынках. Хотя это помогло экономике в целом, это повредило ... людям, которые полагаются на сбережения. Я не думаю, что это вина ФРС. ФРС или Европейский центральный банк в Европе, они в конечном итоге заполнили вакуум, оставленный политиками. Как граждане мы не должны чувствовать себя комфортно из-за бездействия политических субъектов.

Knowledge @ Wharton: Каким образом контроль со стороны центральных банков продолжался после кризиса?

Tucker: Я думаю, это часть тенденции. Я уверен, что вы помните книгу журналиста Боба Вудворда под названием Maestro о председателе ФРС Алане Гринспене. Название этой книги должно заставить всех нас съежиться. Это должны быть неизбираемые люди, выполняющие работу, возложенную на них Конгрессом. Не должно быть и речи о маэстро. Вы получаете этот слегка политизированный анализ и дебаты, когда люди [осознают]: «Эти люди все главные», а никто в Федеральной резервной системе этого не хочет.Но это в некоторой степени зависит от дизайна учреждения, разработанного Конгрессом, а затем Конгрессом, готовым выступить в роли кавалерии, когда это необходимо.

Knowledge @ Wharton: Когда Йеллен была председателем, было много новостей о том, что президент Трамп ставил под сомнение путь Федеральной резервной системы. Как вы отреагировали на это?

Tucker: В каждой стране с независимым центральным банком политики иногда делают комментарии о том, что должен делать центральный банк. Вам просто нужно не обращать на них внимания в том смысле, что вы получили работу от Конгресса или, в моем случае, от британского парламента.Они сделали вас независимым от политики. Они могут забрать эту силу. Но пока существует власть, предоставленная вам суверенным парламентом, вы не можете прислушиваться к ежедневным комментариям президента, министра финансов или кого-то еще. Тебе просто нужно не обращать на это внимания. Я уверен, что так думают по этому поводу центральные банки всего мира.

Knowledge @ Wharton: В книге вы говорите о денежно-кредитной системе и о том, что могут делать центральные банки и учреждения. Что это обозначает?

Tucker: Самым удивительным в нашей денежной системе является то, что большая часть денег, которые есть у всех нас, - это не деньги, выпущенные центральным банком, а деньги, созданные банками частного сектора.Эти частные банки полезны, потому что они принимают решения о том, кто может брать займы у государства и делать это частью коммерции. Но эти банки хрупкие. Мы должны быть более ясными, что центральные банки несут ответственность, а Конгресс несет ответственность за размышления о том, как мы хотим, чтобы эта система смешанного кредитования денег работала.

«Многие изменения ... внесенные сразу после кризиса, были хорошими изменениями».

Нам нужно позволить обанкротиться отдельным банкам, но не всей системе, как это случилось, может быть, дважды в 20 веке.Я не думаю, что мы действительно уделили достаточно внимания тому, какие свободы должны иметь банки, какие ограничения должны быть наложены на банки и какие ограничения и обязательства должны быть наложены на Федеральный резерв.

Knowledge @ Wharton: Ожидаем ли мы некоторого ослабления позиций банков в этой администрации?

Tucker: Я скажу две вещи по этому поводу. Во-первых, ослабление контроля над общественными банками, которое является частью того, что недавно сделал Конгресс, многим кажется разумным делом.Ослаблять ограничения для крупных банков - это неразумный поступок. Соединенные Штаты не страдают от недостатка кредитов или займов.

Многие изменения, внесенные международным сообществом сразу после кризиса, были хорошими изменениями. Но по прошествии 10 лет неплохо, что люди думают, были ли они сделаны правильно? Я считаю ошибкой думать, что на всех фронтах была перестрелка. На некоторых фронтах наблюдалось перерегулирование, отсюда и откат общинных банков.Но по некоторым направлениям, вероятно, было сделано недостаточно. Соединенные Штаты по-прежнему сталкиваются с проблемой, заключающейся в том, что у вас есть много вещей, которые не являются юридически банками, у них могут возникнуть проблемы точно так же, как и у банков, но они не могут брать займы у Федеральной резервной системы под хорошее обеспечение. . И людям не хватило смелости взяться за кулисы.

Проблема в том, что если вы получаете что-то новое, очень похожее на банковское дело, которое юридически не является банком, и изначально оно довольно мало, поэтому вы не чувствуете, что вам нужно на него реагировать, к тому времени, когда оно станет большим. Достаточно того, что на самом деле это имеет значение для стабильности финансовой системы, они также разработали лоббистскую силу.Я видел это снова и снова. Я думаю, это особенно серьезная проблема в Соединенных Штатах.

Knowledge @ Wharton: Я хотел спросить вас о динамике между Федеральной резервной системой и другими центральными банками по всему миру. Насколько здесь отличается структура, будь то сама ФРС или Федеральный комитет по открытым рынкам (FOMC), по сравнению с другими странами?

Tucker: Я собираюсь сделать то, что звучит как крошечный пункт, но я думаю, что это немного важно.Федеральный комитет по открытым рынкам, который определяет процентные ставки в Соединенных Штатах, это довольно большой комитет, в котором одновременно участвуют 12 голосующих и говорят пять, шесть или больше. Слишком много людей, чтобы вести полноценное обсуждение. Я пришел к выводу, что они вроде как договариваются друг с другом с помощью речей. Это одна из вещей, которую правильно сделала Великобритания. В комитете девять. Один человек, один голос.

Я думаю, что они действительно обдумывают и меняют свое мнение индивидуально на собрании, когда они слушают своих коллег.Конечно, пару раз делал. В континентальной Европе он еще больше. В то время как я думаю, что у Соединенных Штатов могут быть проблемы в этом отношении, я почти уверен, что у континентальных европейцев есть проблемы.

«Они хорошо поработали в ЕЦБ, но их фундамент слаб».

Теперь я хочу сказать, что сильной стороной FOMC является региональное представительство. Это учреждение не только из Вашингтона. Он базируется по всей стране.Желаю, чтобы лидеры в Вашингтоне побольше объехали Соединенные Штаты, чтобы люди больше видели лидеров. Интересно, не пойдет ли это там новое руководство? Председатель Джером Пауэлл и его заместитель кажутся мне попытками говорить на относительно прямом языке, на который американский народ может настроиться, вместо того, чтобы читать газету, чтобы понять ее смысл.

Knowledge @ Wharton: Насколько важно понимать различия в региональных рыночных условиях при разработке политики?

Tucker: У меня был большой опыт подобного рода, когда я разрабатывал денежно-кредитную политику в США.К. В начале 2000-х мы двигались в сторону повышения процентных ставок. Один из моих коллег, Мервин Кинг, который был управляющим Банка Англии, ездил по стране и разговаривал с людьми. Они говорили: «Многие люди приезжают из Польши и других мест. У нас больше возможностей в этой экономике, чем мы думали ». И этого не было в данных. Анекдот заключался в том, что отзывы бизнеса в разных частях Великобритании были более точными, чем данные. И если это правда в U.К., который намного меньше размера Соединенных Штатов, та сеть разведывательных данных, которую ФРС имеет вокруг огромной территории Соединенных Штатов, чрезвычайно важна.

Knowledge @ Wharton: Усложняет ли это объединение чего-то вроде Европейского Союза, особенно с финансовой точки зрения? Какую роль… Европейский центральный банк будет играть в ближайшие годы?

Tucker: Они хорошо поработали в ЕЦБ, но их фундамент слаб.Позвольте привести пример. Кто-то открывает бизнес в Массачусетсе. Все их клиенты, поставщики и сотрудники находятся в Массачусетсе, но все их акционеры находятся в Калифорнии. Тогда, возможно, наступит спад в экономике Массачусетса, и эта фирма большая, и она терпит крах. Спад еще больше из-за банкротства этой фирмы, но часть риска несет Калифорния из-за фондового рынка. Большинство передач риска по экономике Соединенных Штатов осуществляется фондовым рынком, а не фискальным органом.Но когда они действительно ужасны, правда в том, что существуют федеральные системы поддержки потерявших работу сотрудников по всей стране.

В зоне евро нет такого межконтинентального рынка акций. Возможно, что еще более важно, эта катастрофическая федеральная страховая система безопасности не действует. Это то, что пытается продвигать президент Макрон во Франции. В некотором смысле они пытаются сделать то же самое, что сделали отцы-основатели [в США.С.] в замедленной съемке, потому что они делают это не в 18 веке, а в 21 веке.

История Федеральной резервной системы

История Федеральной резервной системы

Проверьте свои знания об истории Федеральной резервной системы с помощью этой викторины. Также доступны дополнительные викторины.

1775-1791: валюта США

Для финансирования американской революции Континентальный конгресс напечатал первые бумажные деньги новой страны.Фиатные банкноты, известные как «континентальные», были выпущены в таком количестве, что приводили к инфляции, которая, хотя поначалу была умеренной, быстро усиливалась по мере развития войны. В конце концов, люди потеряли веру в записи, и фраза «Не стоит континентальный» стала означать «совершенно бесполезна».

1791-1811: Первая попытка Центрального банка

По настоянию тогдашнего министра финансов Александра Гамильтона Конгресс учредил Первый банк Соединенных Штатов со штаб-квартирой в Филадельфии в 1791 году.Это была крупнейшая корпорация в стране, в которой доминировали крупные банковские и денежные интересы. Многие американцы с аграрными взглядами, которым не нравится идея большого и мощного банка, выступали против нее. Когда в 1811 году истек 20-летний срок устава банка, Конгресс отказался продлить его одним голосом.

1816-1836: Вторая попытка не удалась

К 1816 году политический климат снова склонился к идее центрального банка; с небольшим отрывом Конгресс согласился зарегистрировать Второй банк Соединенных Штатов.Но когда в 1828 году президентом был избран противник центрального банка Эндрю Джексон, он поклялся убить его. Его атака на его власть, контролируемую банкирами, задела нервы у американцев, и когда в 1836 году истек срок действия устава Второго банка, он не был продлен.

1836-1865: Эра свободного банковского дела

В течение этого периода закрепились

зарегистрированных государством банков и неучтенных «свободных банков», выпускающих свои собственные банкноты, которые можно было обменять на золото или звонкую монету. Банки также начали предлагать вклады до востребования для расширения торговли.В ответ на растущий объем чековых операций в 1853 году была создана Нью-Йоркская ассоциация расчетной палаты, чтобы дать банкам города возможность обменивать чеки и оплачивать счета.

1863: Закон о национальном банке

Во время гражданской войны был принят Закон о национальных банках 1863 года, предусматривающий создание национальных банков, чьи банкноты должны были быть обеспечены государственными ценными бумагами США. Поправка к закону требовала налогообложения государственных банкнот, но не национальных банкнот, что фактически создавало единую валюту для страны.Несмотря на налогообложение своих банкнот, государственные банки продолжали процветать из-за растущей популярности вкладов до востребования, которые приобрели популярность в эпоху свободной банковской деятельности.

1873-1907: преобладает финансовая паника

Хотя Закон о национальных банках 1863 года установил некоторую степень стабильности валюты для растущей страны, массовые изъятия из банков и финансовая паника продолжали преследовать экономику. В 1893 году банковская паника вызвала худшую депрессию, которую когда-либо видели Соединенные Штаты, и экономика стабилизировалась только после вмешательства финансового магната Дж.П. Морган. Было ясно, что банковская и финансовая система страны требует серьезного внимания.

1907: очень плохой год

В 1907 году волна спекуляций на Уолл-стрит закончилась неудачей, вызвав особенно серьезную банковскую панику. Дж. П. Моргану снова пришлось предотвратить катастрофу. К этому времени большинство американцев призывали к реформе банковской системы, но структура этой реформы вызвала глубокие разногласия среди граждан страны. Консерваторы и могущественные «денежные тресты» в крупных восточных городах были яростно противостоят «прогрессистам».Но все американцы пришли к единому мнению о том, что центральный банк необходим для обеспечения здоровой банковской системы и обеспечения эластичной валюты.

1908-1912: все готово для децентрализованного центрального банка

Закон Олдрича-Вриланда 1908 года, принятый как немедленная реакция на панику 1907 года, предусматривал чрезвычайную эмиссию валюты во время кризисов. Он также учредил Национальную валютную комиссию для поиска долгосрочного решения банковских и финансовых проблем страны.Под руководством сенатора Нельсона Олдрича комиссия разработала план, контролируемый банкирами. Уильям Дженнингс Брайан и другие прогрессисты яростно атаковали этот план; они хотели, чтобы центральный банк находился под общественным, а не банковским контролем. Выборы в 1912 году демократа Вудро Вильсона уничтожили план республиканцев Олдрича, но все было готово для появления децентрализованного центрального банка.

1912: Вудро Вильсон как финансовый реформатор

Хотя Вудро Вильсон лично не разбирался в банковских и финансовых вопросах, он попросил совета у представителя штата Вирджиния Картера Гласса, который вскоре стал председателем комитета Палаты представителей по банковскому делу и финансам, а также у экспертного советника комитета Х.Паркер Уиллис, бывший профессор экономики Вашингтонского университета и Университета Ли. На протяжении большей части 1912 года Гласс и Уиллис работали над предложением центрального банка, а к декабрю 1912 года они представили Уилсону то, что впоследствии стало, с некоторыми изменениями, Законом о Федеральной резервной системе.

1913: Рождение Федеральной резервной системы

С декабря 1912 года по декабрь 1913 года предложение Гласса-Уиллиса горячо обсуждалось, формировалось и изменялось. К 23 декабря 1913 года, когда президент Вудро Вильсон подписал Закон о Федеральной резервной системе, он стал классическим примером компромисса - децентрализованный центральный банк, уравновешивающий конкурирующие интересы частных банков и популистские настроения.

1914: Открыто для бизнеса

До того, как новый центральный банк смог начать свою деятельность, Операционный комитет Резервного банка в составе министра финансов Уильяма Макаду, министра сельского хозяйства Дэвида Хьюстона и финансового контролера Джона Скелтона Уильямса поставил перед собой трудную задачу по созданию действующего учреждения на основе чистой информации. кости нового закона. Но к 16 ноября 1914 года 12 городов, выбранных в качестве мест для размещения региональных резервных банков, были открыты для бизнеса, так же как военные действия в Европе переросли в Первую мировую войну.

1914-1919: Политика ФРС во время войны

Когда в середине 1914 года разразилась Первая мировая война, банки США продолжали нормально работать благодаря чрезвычайной валюте, выпущенной в соответствии с Законом Олдрича-Вриланда 1908 года. Но большее влияние на Соединенные Штаты оказали возможности Резервных банков. для дисконтирования банковских акцептов. Посредством этого механизма Соединенные Штаты способствовали потоку торговых товаров в Европу, косвенно помогая финансировать войну до 1917 года, когда Соединенные Штаты официально объявили войну Германии, и финансирование наших собственных военных усилий стало первостепенным.

1920-е годы: начало операций на открытом рынке

После Первой мировой войны Бенджамин Стронг, глава ФРС Нью-Йорка с 1914 года до своей смерти в 1928 году, признал, что золото больше не является центральным фактором контроля над кредитом. Агрессивные действия Стронга по сдерживанию рецессии в 1923 году путем крупной закупки государственных ценных бумаг дали явное свидетельство способности операций на открытом рынке влиять на доступность кредита в банковской системе.В течение 1920-х годов ФРС начала использовать операции на открытом рынке в качестве инструмента денежно-кредитной политики. За время своего пребывания в должности Стронг также повысил авторитет ФРС, развивая отношения с другими центральными банками, особенно с Банком Англии.

1929-1933: крах рынка и Великая депрессия

В 1920-е годы представитель штата Вирджиния Картер Гласс предупреждал, что спекуляции на фондовом рынке приведут к ужасным последствиям. В октябре 1929 года его прогнозы, казалось, сбылись, когда фондовый рынок рухнул, и страна впала в худшую депрессию в своей истории.С 1930 по 1933 год почти 10 000 банков обанкротились, а к марту 1933 года недавно вступивший в должность президент Франклин Делано Рузвельт объявил банковский выходной, в то время как правительственные чиновники пытались найти способы исправить экономические проблемы страны. Многие люди обвиняли ФРС в неспособности остановить спекулятивное кредитование, которое привело к краху, а некоторые также утверждали, что недостаточное понимание денежно-кредитной экономики удерживает ФРС от проведения политики, которая могла бы уменьшить глубину депрессии.

1933: Последствия депрессии

В ответ на Великую депрессию Конгресс принял Закон о банковской деятельности 1933 года, более известный как Закон Гласса-Стиголла, в котором содержится призыв к разделению коммерческого и инвестиционного банкинга и требование использования государственных ценных бумаг в качестве залога для банкнот Федеральной резервной системы.Закон также учредил Федеральную корпорацию страхования вкладов (FDIC), поместил операции на открытом рынке в ведение ФРС и потребовал, чтобы банковские холдинговые компании были проверены ФРС - практика, которая должна была иметь серьезные последствия в будущем, поскольку холдинговые компании стали преобладающей структурой для банки с течением времени. Кроме того, в рамках проводимых масштабных реформ Рузвельт отозвал все золотые и серебряные сертификаты, фактически положив конец золотому и любому другому металлическому стандарту.

1935: грядут новые изменения

Закон о банковской деятельности 1935 года призывал к дальнейшим изменениям в структуре ФРС, включая создание Федерального комитета по открытым рынкам (FOMC) в качестве отдельного юридического лица, удаление министра финансов и контролера валюты из правления ФРС. и установление срока полномочий членов на 14 лет.После Второй мировой войны Закон о занятости добавил цель обещания максимальной занятости в список обязанностей ФРС. В 1956 году Закон о банковских холдинговых компаниях назвал ФРС регулирующим органом банковских холдинговых компаний, владеющих более чем одним банком, а в 1978 году Закон Хамфри-Хокинса требовал от председателя ФРС дважды в год отчитываться перед Конгрессом о целях и задачах денежно-кредитной политики.

1951: Соглашение о казначействе

Федеральная резервная система официально обязалась поддерживать низкую привязку процентных ставок по государственным облигациям в 1942 году после того, как Соединенные Штаты вступили во Вторую мировую войну.Это было сделано по запросу Министерства финансов, чтобы позволить федеральному правительству участвовать в более дешевом долговом финансировании войны. Чтобы сохранить фиксированную ставку, ФРС была вынуждена отказаться от контроля над размером своего портфеля, а также над денежной массой. Конфликт между Казначейством и ФРС вышел на первый план, когда Казначейство поручило центральному банку поддерживать привязку после начала Корейской войны в 1950 году.

Президент Гарри Трумэн и министр финансов Джон Снайдер были решительными сторонниками низкой привязки процентных ставок.Президент считал своим долгом защищать патриотически настроенных граждан, не снижая стоимости облигаций, купленных ими во время войны. В отличие от Трумэна и Снайдера, Федеральная резервная система была сосредоточена на необходимости сдерживать инфляционное давление в экономике, вызванное усилением корейской войны. Многие в Совете управляющих, в том числе Марринер Эклс, понимали, что вынужденное обязательство поддерживать низкую привязку процентных ставок привело к чрезмерной денежной экспансии, которая вызвала инфляцию.После ожесточенных дебатов между ФРС и Казначейством по поводу контроля над процентными ставками и денежно-кредитной политикой США их спор был урегулирован, в результате чего было подписано соглашение, известное как Соглашение между Казначейством и ФРС. Это устранило обязательство ФРС монетизировать долг Казначейства по фиксированной ставке и стало важным для независимости центрального банка и того, как денежно-кредитная политика проводится сегодня Федеральной резервной системой.

1970-1980-е годы: инфляция и дефляция

В 1970-х годах инфляция резко возросла, поскольку цены производителей и потребителей выросли, цены на нефть взлетели, а федеральный дефицит увеличился более чем вдвое.К августу 1979 года, когда Пол Волкер был приведен к присяге в качестве председателя ФРС, потребовались решительные действия, чтобы сломать удушающую хватку инфляции в экономике США. Руководство Волкера на посту председателя ФРС в 1980-е годы, хотя и было болезненным в краткосрочной перспективе, в целом успешно помогло взять под контроль двузначную инфляцию.

1980 Создание условий для финансовой модернизации

Закон о денежно-кредитном контроле 1980 г. требовал, чтобы ФРС установила цены на свои финансовые услуги на конкурентной основе по сравнению с поставщиками частного сектора и установила резервные требования для всех соответствующих финансовых учреждений.Закон знаменует начало периода реформ современной банковской отрасли. После его принятия расширилось межгосударственное банковское обслуживание, и банки начали предлагать процентные счета и инструменты для привлечения клиентов из брокерских фирм. Однако преодолеть препятствия на пути страховой деятельности оказалось труднее. Тем не менее, динамика изменений была устойчивой, и к 1999 году был принят Закон Грэмма-Лича-Блили, по сути отменивший Закон Гласса-Стигалла 1933 года и позволивший банкам предлагать ряд финансовых услуг, включая инвестиционный банкинг и страхование.

1990-е годы: самый продолжительный экономический рост

Через два месяца после того, как Алан Гринспен вступил в должность председателя ФРС, 19 октября 1987 года фондовый рынок рухнул. В ответ он приказал ФРС выпустить заявление из одного предложения перед началом торгов 20 октября: «Федеральная Резерв, в соответствии со своими обязанностями центрального банка страны, подтвердил сегодня свою готовность служить источником ликвидности для поддержки экономической и финансовой системы.«Десятилетний экономический подъем 1990-х годов завершился в марте 2001 года, за ним последовала короткая неглубокая рецессия, закончившаяся в ноябре 2001 года. В ответ на лопнувший пузырь фондового рынка 1990-х годов в первые годы десятилетия, ФРС быстро снизила процентные ставки. На протяжении 1990-х годов ФРС несколько раз использовала денежно-кредитную политику, включая кредитный кризис начала 1990-х годов и дефолт России по государственным ценным бумагам, чтобы не допустить негативного воздействия потенциальных финансовых проблем на реальную экономику.Десятилетие было отмечено общим снижением инфляции и самым длительным экономическим ростом в мирное время в истории нашей страны.

11 сентября 2001 г.

Эффективность Федеральной резервной системы как центрального банка подверглась испытанию 11 сентября 2001 года, когда террористические атаки на Нью-Йорк, Вашингтон и Пенсильванию подорвали финансовые рынки США. ФРС выпустила краткое заявление, напоминающее заявление 1987 года: «Федеральная резервная система открыта и работает.Дисконтное окно доступно для удовлетворения потребностей в ликвидности ». В последующие дни ФРС снизила процентные ставки и ссудила финансовым учреждениям более 45 миллиардов долларов, чтобы обеспечить стабильность экономики США. К концу сентября кредитование ФРС вернулось к уровням до 11 сентября, и потенциальный кризис ликвидности был предотвращен. ФРС сыграла ключевую роль в смягчении последствий атак 11 сентября на финансовые рынки США.

Январь 2003: Изменения в работе окна скидок

В 2003 году Федеральная резервная система изменила свои операции дисконтного окна таким образом, чтобы установить ставки на уровне окна, превышающем преобладающую ставку Федеральных фондов, и обеспечить нормирование кредитов банкам посредством процентных ставок.

2006 г. и последующие годы: финансовый кризис и меры реагирования

В начале 2000-х низкие ставки по ипотечным кредитам и расширенный доступ к кредитам сделали домовладение возможным для большего числа людей, увеличив спрос на жилье и подняв цены на жилье. Жилищный бум получил импульс за счет усиления секьюритизации ипотечных кредитов - процесса, в котором ипотечные кредиты объединялись в ценные бумаги, которые продавались на финансовых рынках. Секьюритизация более рискованных ипотечных кредитов быстро расширилась, включая субстандартные ипотечные кредиты, предоставленные заемщикам с плохой кредитной историей.

Подробнее ...

Руководители | Центральный банк Шри-Ланки

Департамент банковского надзора

Г-жа В. А. А. Н. де Сильва

Директор

Тел .: +94 11 2477100
Факс: +94 11 2477711
Электронная почта:

Г-жа Д. Р. Карунаратне

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477645
Факс: +94 11 2477711

МиссисР. Р. С. Де Сильва Джаятиллаке

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477139
Факс: +94 11 2477711

Х. Д. Аджит

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2398645
Факс: +94 11 2477711

Центр банковских исследований

Г-жа Д. С. В. Самаратунга

Директор

Тел .: +94 11 2477811
Факс: +94 11 2867384
Электронная почта:

Отдел коммуникаций

М.С. К. Дхармавардена

Директор

Тел .: +94 11 2477424
Факс: +94 11 2346304
Электронная почта:

Г-жа М. К. Джаявардена

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477512
Факс: +94 11 2346257

Валютный отдел

К. М. Абейкун

Суперинтендант

Тел .: +94 11 2477355
Факс: +94 11 2477726
Электронная почта:

с.Д. Р. Даянанда

Дополнительный суперинтендант

Тел .: +94 11 2477152
Факс: +94 11 2477726

Валютный отдел

Д-р (миссис) А А И Н Викрамасингх

Директор

Тел .: +94 11 2477244
Факс: +94 11 2477716
Электронная почта:

Г. К. А. Ариядаса

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477433
Факс: +94 11 2477716

Департамент надзора за небанковскими финансовыми организациями

Дж.Д. С. Дж. Нанаяккара

Директор

Тел .: +94 11 2477500
Факс: +94 11 2477738
Электронная почта:

Г-жа Р. М. К. Х. К. Джаясингхе

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477552
Факс: +94 11 2477738

Г-жа А. П. Лиянапатабенди

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477110
Факс: +94 11 2477738

Отдел внутренних операций

Доктор.Р. А. А. Перера

Директор

Тел .: +94 11 2477036
Факс: +94 11 2477702
Электронная почта:

К. С. А. К. Сенанаяке

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477289
Факс: +94 11 2421196

Отдел экономических исследований

Д-р К. Амарасекара

Директор

Тел .: +94 11 2477188
Факс: +94 11 2477709
Электронная почта:

Доктор.П. К. Г. Харишчандра

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477176
Факс: +94 11 2477712

Д-р (г-жа) Д. С. Т. Ванагуру

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477103
Факс: +94 11 2477712

Д-р (г-жа) С. Джегадживан

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477265
Факс: +94 11 2477712

Департамент резервного фонда сотрудников

А.Г. У. Тилакаратна

Суперинтендант

Тел .: +94 11 2477984
Факс: +94 11 2477958
Электронная почта:

Мисс. С. К. Гунадхера

Дополнительный суперинтендант

Тел .: +94 11 2477396
Факс: +94 11 2477771

Г-жа У. Л. С. У. Джаясундара

Дополнительный суперинтендант

Тел .: +94 11 2477972
Факс: +94 11 2477958

Департамент эксплуатации помещений

А.М. Гунатилаке,

Директор

Тел .: +94 11 2477400
Факс: +94 11 2477730
Электронная почта:

С. К. П. Витарана

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477407
Факс: +94 11 2477769

Финансовый отдел

Г-жа Д. С. Л. Сириманн

Главный бухгалтер

Тел .: +94 11 2477153
Факс: +94 11 2346264
Электронная почта:

Доктор.(Г-жа) Т. М. Р. П. Ятигаммана

Дополнительный главный бухгалтер

Тел .: +94 11 2477295
Факс: +94 11 2346264

Финансовый отдел по работе с потребителями

Дж. П. Гамалатх

Директор

Тел .: +94 11 2477091
Факс: +94 11 2477744
Электронная почта:

Группа финансовой разведки

МиссисE H Mohotty

Директор

Тел .: +94 11 2477125
Факс: +94 11 2477692
Электронная почта:

Д-р (г-жа) В. Г. С. С. Дж. Кеэртиратне

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477264
Факс: +94 11 2477692

Отдел кадров

Г-жа К. Н. Н. М. Бандара

Директор

Тел .: +94 11 2477230
Факс: +94 11 2477715
Электронная почта:

Вт.Г. Прабхат

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477453
Факс: +94 11 2477715

Департамент информационных технологий

К. В. К. Алвис

Директор

Тел .: +94 11 2477317
Факс: +94 11 2477723
Электронная почта:

Х. М. П. Б. Герат

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477337
Факс: +94 11 2477723

Департамент международных операций

W R M K Фернандо

Директор

Тел .: +94 11 2477088
Факс: +94 11 2346284
Электронная почта:

МиссисД. К. Маядунна

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477069
Факс: +94 11 2346284

Департамент внутреннего аудита

А. М. Н. Гунавардана

Директор

Тел .: +94 11 2477266
Факс: +94 11 2477717
Электронная почта:


Юридический отдел

К.Г. П. Сирикумара

Директор

Тел .: +94 11 2477547
Факс: +94 11 2477694
Электронная почта:

Департамент макропруденциального надзора

Дилрукшини В. А.

Директор

Тел .: +94 11 2477376
Факс: +94 11 2346277
Электронная почта:

Д-р Б. Х. П. К. Тилакавира

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477101
Факс: +94 11 2346277

Платежно-расчетный отдел

Д.Кумаратунге

Директор

Тел .: +94 11 2477042
Факс: +94 11 2387009
Электронная почта:

M. R. Wijewardena

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477041
Факс: +94 11 2477768

Департамент анализа и мониторинга политик

Г-жа Р. Д. Т. Гунасекара

Директор

Тел .: +94 11 2477561
Факс: +94 11 2477693
Электронная почта:

Вт.М. Приянкара

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477455
Факс: +94 11 2477693

Департамент государственного долга

Д-р М. З. М. Аазим

Суперинтендант и регистратор

Тел .: +94 11 2477277
Факс: +94 11 2477718
Электронная почта:

Н. Д. Я. К. Вирасингхе

Дополнительный суперинтендант

Тел .: +94 11 2477284
Факс: +94 11 2477718

Доктор.E W K J B Ehelepola

Дополнительный суперинтендант

Тел .: +94 11 2477292
Факс: +94 11 2477718

Отдел постановления и исполнения

Д. М. Д. Б. Диссанаяке

Директор

Тел .: +94 11 2477262
Факс: +94 11 2477748
Электронная почта:

M. D. S. N. Gunatilleka

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477261
Факс: +94 11 2477748

Департамент регионального развития

Б.Л. Дж. С. Баласоория

Директор

Тел .: +94 11 2477447
Факс: +94 11 2477734
Электронная почта:

Д. Л. Нихал

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477438
Факс: +94 11 2477734

Департамент риск-менеджмента

К. П. С. Бандара

Директор

Тел .: +94 11 2477007
Факс: +94 11 2477678
Электронная почта:

Секретариат

МиссисУ. Л. Мутугала

Секретарь

Тел .: +94 11 2477323
Факс: +94 11 2477720
Электронная почта:

Дж. М. Амир

Дополнительный секретарь

Тел .: +94 11 2477323
Факс: +94 11 2477720

Служба безопасности

Р. М. Джаявардена

Директор

Тел .: +94 11 2477222
Факс: +94 11 2477735
Электронная почта:

Отдел управления персоналом

Р.М. Джаявардена

Директор

Тел .: +94 11 2477522
Факс: +94 11 2477740
Электронная почта:

С. А. Л. Мутукумара

Дополнительный директор

Тел .: +94 11 2477107
Факс: +94 11 2477740

Статистическое управление

G D P D Jayathilake

Директор

Тел .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *