Разное

Что нужно чтобы открыть детский развивающий центр: Страница не найдена • Ивантер Плюс

22.06.2021

Содержание

Как открыть частный детский развивающий центр без лицензии

Сегодня пойдет речь о том, как открыть детский развивающий центр. В наши дни развивающие центры не получили такого распространения, как частные школы и садики. Поэтому наблюдается здесь небольшой уровень конкуренции. При этом не следует забывать о том, что данный вид бизнеса достаточно специфический и доступен далеко не для каждого.

Если же рассматривать как бизнес детский развивающий центр, то следует отметить, что нужны как серьёзные инвестиции, так и хорошие образовательные методики, штат профессиональные преподавателей, время на раскрутку, опыт предпринимателя. Однако, при всей своей сложности, экономические стороны бизнеса достаточно привлекательные. И если центр предоставляет действительно качественное образование и воспитание, ему обеспечен постоянный приток клиентов, так как родители маленьких «вундеркиндов» будут хвастаться своим чадом всем своим знакомым и обязательно распишут все положительные стороны учреждения, в котором его этому всему обучили. Срок окупаемости зависит от конкретной ситуации. В среднем это от года и до трех лет.

Читайте: как открыть частный детский сад.

Предлагаемые услуги

Как открыть частный детский развивающий центр? Прежде всего, следует определиться с направлением деятельности. Здесь нет четкого образца организации, этот процесс творческий. Так одни развивающие центры предлагают полный перечень услуг по образовательному сопровождению ребенка с малых лет до самой школы. Другие же центры выбирают одно узкое направление и подготавливают ребенка непосредственно по нему. Третьи центры занимаются подготовкой ребенка к школе.

Открываем развивающий центр. Первые шаги

В силу определенных бюрократических сложностей, большинство предпринимателей хотят открыть детский развивающий клуб без лицензии. Это вполне возможно, в отличие от частного детского сада. Именно под развивающие центры маскируются некоторые предприниматели, оказывающие услуги по присмотру за детьми в течение дня. За открытия бизнеса потребуется зарегистрировать ИП и посетить налоговую службу для постановки на учет. При этом у вас не получится нанимать на работу персонал, и вы должны иметь преподавательский опыт. В противном случае потребуется регистрация юридического лица.

Рекомендуем к ознакомлению: как открыть частный детский сад в квартире.

После этого можно приступить к выбору подходящего помещения. Здесь все зависит от выбранного направления. К примеру, если вы подготавливаете малышей к школе, то достаточно будет иметь классы для проведения занятий. Этой целью можно арендовать помещение в муниципальных детских садах. При этом вы можете получить новых клиентов из числа тех детей, которые ходят непосредственно в этот сад. Нередко такие учреждения находятся в других социальных помещениях.

При этом следует учесть, что даже если вы будете арендовать помещение в социальных учреждениях, проверок со стороны органов надзора не избежать. Список требований к помещению, в котором находятся малыши, очень много, поэтому аренда в муниципальных помещениях избавит предпринимателя от многих хлопот по соблюдению требований.

Подбор персонала

Следующий вопрос, которым задаются предприниматели, интересующиеся как открыть детский центр развития, заключается в подборе персонала. Важно к этому вопросу подойти ответственно и подобрать тех людей, которые действительно любят работать с детьми и в свою работу вкладывают всю душу. Если у вас есть преподавательский опыт, то вам будет проще найти таких людей. Специалисты советуют увеличить испытательный срок преподавателей, чтобы отсеять всех некомпетентных людей.

Чтобы успешно открыть детский центр развития, следует задуматься и о рекламной компании. Подойдут местные СМИ, ресурсы глобальной сети и даже расклеивание объявлений по подъездам и детским площадкам, раздача листовок.

Какие сложности ждут при открытии детского развивающего центра и различных детских кружков малоизвестные нюансы

Автор Михаил Адамов На чтение 5 мин. Просмотров 345 Обновлено

Создание развивающего детского центра интересная и востребованная бизнес-идея. Реализовать ее на практике, несмотря на внешнюю простоту, достаточно сложно. Необходимо найти подходящее помещение, оформить разрешительную документацию, приобрести оборудование, набрать штат сотрудников, организовать рекламные акции. О том, с какими именно сложностями может столкнуться создатель детского развивающего центра – читайте в данной статье.

Почему создание детского развивающего центра – выгодная идея?

Большинство современных родителей желают обеспечить условия для раннего развития своего ребенка. Именно поэтому уже полуторогодовалые малыши обучаются в специализированных центрах танцам, рисованию, лепке и др.

Высокий спрос на услуги детских развивающих центров в России можно также подтвердить следующими цифрами:

  1. В 2016 году мест в государственных детских садах России не хватало почти 2-м миллионам малышей.
  2. Особенно актуальная эта проблема в крупных городах, где на одно место в детском саду претендует не менее 20 000 человек.

В то же время, даже при условии, что мама имеет возможность находится с ребенком дома, делать это она не спешит, поскольку малыш должен развиваться в процессе взаимодействия со сверстниками.

Эти факты подтверждают перспективность и выгодность организации частного детского развивающего центра с массой самых разнообразных кружков, что принимают во внимание предприниматели, желающие заработать прибыль в этой популярной отрасли.

Какие существуют разновидности развивающих центров для детей?

При создании детского центра важно точно определиться с направлением его функционирования.

В связи с этим можно выделить две разновидности этих обучающих структур:

  • Во-первых, центры общего развития, которые ориентированы на общее воспитание и разнонаправленное обучение детей (рисование, азбука, лепка, физкультура и др. одновременно).
  • Во-вторых, узконаправленные центры, которые ориентированы на обучение детей навыкам в отдельной сфере (центры по изучению языков, ментальной математики).

Первые обычно функционируют по типу детского сада, где ежедневно для детей организуются комплексные занятия, чередующиеся с отдыхом и сном. Они идеально подходят для детей в возрасте от 2 до 5 лет.

Вторые напоминают курсы по отдельному направлению, в рамках которых ребенок пребывает не весь день, а лишь на протяжении одного-двух часов. Такие центры ребенок может посещать в промежутках между школьными занятиями. Именно поэтому они в основном работают на аудиторию от 6 до 14 лет.

Важный момент:  Что касается оптимального размера развивающего детского центра, то эффективнее всего работают учреждения с 10-12 учениками и 3-4 педагогами.

Какие нюансы важно учесть при открытии детского центра?

Обрисовывать общий бизнес-план создания детского развивающего центра не имеет смысла – каждое такое учреждение обладает долей уникальности. Однако некоторые сложности в открытии такого заведения все же стоит принять во внимание.

1. Разрешительная документация – главнее всего. При создании развивающего центра следует зарегистрировать его в качестве ООО и получить лицензию от Министерства образования на предмет наличия условия для обучения детей.

2. Помоги себе сам. Сразу найти инвесторов для финансирования идеи создания детского сада будет сложно (деятельность носит отчасти социальный характер, ее исход не определен). Именно поэтому важно иметь на руках запас финансовой прочности – средства для финансирования проекта на протяжении полугода.

3. Пожарная безопасность – важный критерий. При создании развивающего центра речь идет о детском учреждении, оттого так важно позаботиться об оформлении разрешения Противопожарной службы.

Оно может быть получено только при наличии таких условий:

  • Два выхода из здания, расположенные в двух его противоположных концах.
  • Наличие схем эвакуации и пожарного оборудования.
  • Правильно организованная система вентиляции и электроснабжения.

4. Кадровый аспект. При планировании широкого спектра направлений важно нанять не менее 4-х педагогов с соответствующим образованием и квалификацией, а также одного психолога.

5. Рациональное решение денежных вопросов. Плату за обучение безопаснее и удобнее брать не в наличном виде, а путем перечисления на банковский счет.

6. Сезонный фактор присутствует. Важно понимать, что в период с мая по сентябрь родители чаще всего увозят своих детей на отдых, следовательно, в летнее время в детском центре будут проходить своеобразные каникулы. Период между концом декабря и серединой января также может оказаться «мертвым сезоном».

7. Продвижение в массы. В сфере организации работы детских развивающих центров совершенно не работают традиционные средства продвижения. Раздача брошюр, баннеры, СМС-рассылки, «холодные звонки» все это принесет лишь второстепенный эффект. Основной поток клиентов в такие учреждения обеспечивает репутация и общественное мнение.

8. Особое расположение. В отличие от кафе и магазинов детский центр следует размещать не в центре города, а в спальных районах, где многочисленным мамам будет удобнее оставлять детей.

Организуя детский развивающий центр важно позаботиться о закупке минимального набора лекарств, а также обдумать возможности организации перекусов для детей.

Важный момент:  При создании детского центра следует быть готовым к многочисленным проверкам со стороны районного отдела образования, органов внутренних дел, органов опеки и попечительства противопожарной службы и т.д.

 

Бизнес-идея по открытию детского развивающего центра весьма выгодна и перспективна, однако требует значительных усилий и учета множества скрытых нюансов. При этом окупаемость такого учреждения, рассчитанного на 10-12 детей будет достигнута в среднем через 2 года.

Как открыть детский развивающий центр

Тем, кто думает открыть детский развивающий центр, стоит помнить о том, что в основе проекта должны лежать любовь и желание работать с детками, а не жажда прибыли. Обычно такая идея возникает у тех, кто уже работал с малышами и имеет в этом деле опыт — педагогов и воспитателей, учителей и ведущих кружков. В целом успешность проекта довольно высокая, поскольку учреждений, занимающихся ранним развитием катастрофически мало, а во многих городах их и вовсе нет.Для начала необходимо продумать направление или программу для собственной школы раннего развития. Сейчас существует немало развивающих методик — Монтессори, Никитиных и т.д. Можно также создать собственную методику, используя элементы нескольких программ. Также хорошие педагоги могут привнести в процесс обучения собственные наработки и ‘изюминки’.

Регистрация

В качестве организационно-правовой формы бизнеса лучше выбрать индивидуального предпринимателя, поскольку этот вариант более прост в ведении бухгалтерии и финансовой отчетности. Также при такой форме ведения бизнеса ниже налоговая ставка.

Также необходима лицензия Министерства образования на право воспитания и развития детей. Для ее получения необходимо не только педагогическое образование, но и наличие уже оформленного места работы и учебных программ. Кстати, если на протяжении первого года работы. на центр будут поступать жалобы, то лицензию могут отобрать.

Помещение

Обычно подобные развивающие центры открывают в спальных районах, где и плата за аренду поменьше, и детей побольше. Помещения можно арендовать в детских садиках, торговых центрах, школах. На первых порах можно обойтись и просторной комнатой в квартире, а потом уже перебраться в детский сад, где все адаптировано для детей.

Группы в развивающих школах обычно не большие (до 7 человек), но комнаты должны быть просторными — ок 30 кв.

м. Желательно, чтобы на этаже или под зданием было место для колясок и велосипедов.

По ценам аренда помещения площадью 120-150 кв. метров в спальном районе обойдется примерно в 600-700 у. е., а еще 100-120 у.е. потянут коммунальные услуги.

Оборудование и оснащение

Для детского развивающего центра понадобится мебель, ковры, декор и офисная техника, а также развивающие книжки и игрушки, расходные материалы и инструменты.К детской мебели предъявляются особые требования — она должна быть безопасной, надежной и красивой. Причем для каждого возраста детей необходим свой размер мебели. Дешевую мебель покупать не стоит, лучше выбирать качественные изделия из натуральных материалов, предназначенные для детских садов и школ. Дети любят много времени проводить на полу, поэтому необходимо, чтобы он был теплый и мягкий. Оптимальный вариант — застелить толстый ковер яркой расцветки.

Также необходимо подумать об отоплении. В межсезонье, когда еще не работает центральное отопление, а в помещениях уже холодно, могут понадобиться безопасные отопительные приборы.Также понадобится и техника — компьютер, магнитофон, проигрыватель, телевизор, цветной принтер, пианино. Если предполагаются занятия танцами, то необходимы зеркала. Обязательно надо также оборудовать раздевалку и туалет.

А еще необходимо позаботиться о разнообразии игрушек и игр. Различные кубики, конструкторы, пазлы. Мозаики, пирамидки и сортеры должны быть высокого качества, поскольку играть ими будет много детей. Что касается учебников, карточек и тетрадок, то их ассортимент и количество подскажут педагоги.

В помещениях детского центра не должны находится опасные и травмирующие предметы, а также комнаты должны быт хорошо освещены и оборудованы вентиляцией.

Персонал

Главными требованиями при подборе педагогов для развивающего центра должны стать педагогическое образование, опыт работы, и, конечно же, любовь к детям. Также важна обучаемость, поскольку в подобных заведениях всегда необходимо адаптироваться и под условия работы, и под каждого нового ученика. К тому же скорее всего понадобится осваивать новые методики развития, и чем скорее педагог справится с этой задачей, тем лучше. Даже если сотрудник понравился при собеседовании и его взяли на работу. Лучше несколько раз побывать на его уроках, чтобы понять его уровень знаний и умение обращаться с детьми.

Что касается заработной платы, то она может быть почасовой или процентом от прибыли. В среднем в час педагогам платят 10-12 у.е.

Помимо педагогов необходимы также администратор и уборщица.

Ценовая политика

Обычно средняя стоимость месячного абонемента в развивающем центре составляет около 60-70 у.е. Дополнительные занятия (танцы, музыка, иностранные языки) оплачиваются отдельно и стоят от 4 у.е. за урок.

Реклама

На первых порах для привлечения клиентов важно провести грамотную рекламную компанию. Для этого можно расклеивать по району и городу (если он небольшой) объявления, раздавать визитки и листовки, использовать рекламу в транспорте, бегущие сроки на магазинах, рекламные растяжки, объявления в местных СМИ, интернет-порталах и т.д. Сейчас очень хорошим подспорьем в рекламе является собственный сайт, на котором можно также размещать различную информацию о центре. Например, акции и праздники, скидки и новшества.

Со временем, если центр работает хорошо, то лучшим источником новых клиентов будут родители, которые поделятся со знакомыми и друзьями информацией об обучающем детском центре.

Итоги

Затраты на первых этапах зависят от уровня центра. Если планируется большой центр с дорогим ремонтом и многочисленным персоналом, то и вложения будут большие, создание же небольшого центра на площади в 150 кв. метров обойдет около 6-8 тысяч у.е. Можно вкладывать в проект постепенно, но если планируется единоразовые вложения, то это не менее 6000 у.е.

Что касается прибыли, то при средней цене абонемента 60 у.е. и наличии 10 групп по 7 человек зароботок составит 4200 у.е. Из него придется потратить:

  • 600 у.е. на арендную плату
  • 100 у.е. на коммунальные услуги
  • 1000 у.е. на заработную плату
  • 600 у.е. на другие расходы

Прибыль составит 1900 у.е. но стоит учитывать, что развивающий детский центр не работает круглогодично, поскольку в летние месяцы и в период каникул дети не посещают такие заведения. Поэтому необходимо откладывать на оплату аренды помещения в этот период. Средний срок окупаемости подобного центра составляет три года.

Как создать свой детский развивающий центр?

Интервью с руководителем отдела франчайзинга школы лидерства «Звезды» — Георгием Александровичем Карташевым.

Что вас побудило принять предложение о работе в школе лидерства «Звезды»?

Вся моя активная сознательная жизнь связана с различными образовательными программами и проектами для молодежи. Я проводил региональные форумы, вел программы по социальному проектированию, выступал тренером и экспертом по личностному развитию.

Последние четыре года возглавлял комитет по молодежной политике Томской области и занимался реализацией образовательных программ в регионе. В определенный момент ко мне пришло осознание того, что нужно развиваться дальше, и я перешел в образовательный центр, чтобы надпрофессиональные компетенции могли получать дети всех возрастов.

Детское образование: какое оно должно быть сегодня?

Окружающая обстановка и, конечно, деятельность преподавателей должны быть нацелены на развитие ребенка и мотивировать его познавательные процессы. Для ученика важна не только потребительская оценка ситуации, но и возможность исследовать и открывать для себя мир. Ребенок должен не бояться ошибаться и задавать вопросы. Чтобы заинтересовать ученика необходимо продемонстрировать ему, какой реальный и полезный результат он получит в конце обучения.

На своём опыте я убедился, что не стоит создавать обстановку, когда ребенку нужно сидеть смирно, молчать и бояться ошибиться. Вместе с учениками можно придумать и поддерживать свои правила поведения. Предложите детям самим организовать пространство – расставить столы и стулья, а может, им будет удобнее стоять, а не сидеть.

Физическую активность не следует запрещать. Наоборот, нужно ее умело использовать в образовательной деятельности. Самое главное, по нашему мнению, в образовании – это то, что «наслушать» навыки невозможно, т.

е. чтобы превратить знания в навыки, нужно обязательно уже в детском возрасте предоставлять практические занятия для детей, и поэтому наша школа является практико-ориентированной.

Как должен быть организован детский центр?

Прежде всего, центр — не застывшая конструкция. Пусть ученики размещают на стенах свои проекты и результаты своей работы. Столы, стулья, мягкая зона должны быть мобильными и перемещаться так, как удобно и хочется детям. Хорошо, если есть возможность проводить занятия на свежем воздухе. Можно собрать небольшую библиотеку, где ребята смогут брать книги, которые их заинтересуют.

Не следует разделять учителя и ученика ни пространственно (учительский стол, стул и т.д.), ни содержательно – преподаватель — это тьютор, наставник, который помогает ученику в самостоятельном изучении окружающего мира. Самое главное в том, чтобы педагог понимал ценности и потребности учеников и уже с учетом этого выстраивал образовательный процесс. Главная задача преподавателя – вдохновлять молодых людей, подталкивать их к самосовершенствованию.

Технологическое оснащение Центра должно стать логичным продолжением образовательного процесса. Необходимо, чтобы ученик на основании готовых информационных блоков, мог создавать свою собственную образовательную траекторию. Мы, как педагоги, понимаем, что следует организовать удобную и понятную навигационную систему, адаптирующуюся к каждому ребёнку с учетом его особенностей и предпочтений. Мы предлагаем формат индивидуальной траектории в цифровой образовательной среде, которая собирает образовательный профиль ученика и карту его достижений.

Акцент в обучающей деятельности хорошо сдвинуть с преподавателя на ученика. С этой целью мы применяем нестандартные сценарии занятий. По моему мнению, лучше делать упор на индивидуализацию работы и умение сотрудничать и договариваться внутри команды.


Каковы особенности детского развивающего центра?

Наш центр ориентирован на формирование моделей поведения через практическую деятельность.

Для каждого ученика есть своя программа, которая учитывает возрастные особенности и потребности. Есть программы, направленные на дошкольное или психологическое развитие, а также на развитие деятельности детей. Программы разделены на длинные (9 — 14 месяцев) и короткие (от 1 до 2 месяцев).

Хочу обратить ваше внимание на то, что у любого ученика следует развить коммуникативные навыки: связанную конструктивную речь, четкое изложение мыслей, активное слушание, презентацию. В дальнейшем уже можно переходить к следующим надпрофессиональным компетенциям.

В своей работе мы ориентируемся на тот факт, что крайне важно научить детей адаптироваться к изменениям и управлять несколькими задачами. В современном технологическом и быстро изменяющемся мире важна способность находить новые технологии и приспосабливаться к изменяющимся условиям на работе или в своем бизнесе.

Развитие креативности, умения анализировать ситуации, перспективного видения, умения находить информацию и доступные ресурсы для реализации проектов – все это позволяет нашим ученикам достигать успехов независимо от сферы их деятельности и интересов, будь то программирование или предпринимательство.

Почему выгоднее купить франшизу, чем делать все самому?

Мы несколько лет развивали наш центр, три раза меняли формат и направления работы, освоили большой методический материал и набили много шишек. Команда, которая создавала детский центр, многие годы проработала в сфере образования и молодежной политики.

Нами уже сформированы рекламные материалы. Для каждой задачи есть работающие маркетинговые каналы. Мы понимаем, что важно как для родителей, так и для учеников, поэтому многие дети учатся у нас не один год и проходят все курсы, которые у нас есть.

Как привлекать и как работать с клиентами?

В основном мы используем контекстную рекламу «Вконтакте» и Facebook, ориентированную на родителей и детей. На летние смены ведётся запись через рекламу в Google и «Яндексе». Самое главное — создать атмосферу, когда детям реально интересно учиться и они наглядно видят результаты своих усилий. В таком случае вам и никакая реклама не понадобится.

Почему вы решили развиваться по франчайзингу?

На второй год нашего развития мы начали получать заявки из разных городов на приобретение франшизы. Сначала мы отказывались, т.к. не планировали развивать направление, но вскоре поняли, что наш опыт уникален и очень востребован.

В настоящее время мы скомпоновали наши материалы во франшизу для малого бизнеса и предоставляем партнерам обучение и полное сопровождение на протяжении всего сотрудничества.

Фактически, мы помогаем открыть готовый бизнес. Бизнес-идея разложена на бизнес-план и пошаговую инструкцию по запуску и реализации детского центра со всеми методическими, маркетинговыми, юридическими и управленческими документами, а также IT-поддержкой.


Вы развиваете у детей soft skills. Почему это сегодня важно?

Многие авторитетные люди – Энтони Роббинс, Брайан Трейси, Герман Греф, Радислав Гандапас, Игорь Манн, а также и наш коллектив пришли к выводу, что 80% успеха в жизни и работе достигаются благодаря soft skills – комплексу неспециализированных, важных для карьеры надпрофессиональных навыков, которые отвечают за успешное участие в рабочем процессе, высокую производительность и являются сквозными, то есть не связанными с конкретной предметной областью.

Надпрофессиональные навыки включают: эффективную коммуникацию, способность работать в команде, общаться с людьми и управлять конфликтными ситуациями. Сюда также входит: управление проектами, эмоциональный интеллект, критическое мышление и многое другое.

Хочу отметить, что такие компетенции помогают людям находить лучшие решения для широкого спектра задач в самых разных и неожиданных ситуациях. Как правило, аналогичные знания специалист или предприниматель применяет в большей части рабочего времени.

Надпрофессиональные способности сложно приобрести на лекции или просматривая видео. Они формируются только в процессе деятельности. Развитием именно этих компетенций мы и занимаемся в рамках практико-ориентированного обучения в школе лидерства «Звезды» через реализацию проектов: социальных, бизнес, инновационных проектов и медиа направления.

Например, планирование, организация и эффективное выполнение проектов — навык необходимый любому специалисту или предпринимателю. Алгоритм заложен в основе длительных программ, когда дети сразу применяют полученные знания в процессе подготовки и реализации своего социального или предпринимательского проекта.

Как вы оцениваете результаты развития подростков и работы детского развивающего центра?

С уверенностью могу сказать, что наши дети перестают бояться выступать публично, понимают, что реализовывать социальные проекты не сложно и интересно, получают новые социальные компетенции в рамках мероприятий, тренингов и общения с интересными людьми.

Важно отметить, что уровень развития мы оцениваем посредством отзывов самих детей и их родителей, которые размещаем на нашем сайте. Учащиеся школы регулярно становятся победителями региональных, федеральных конференций и форумов.

Например, недавно наши ученики заняли призовые места в номинациях «Юные предприниматели» и «Лучший экологический проект» на VI Региональном экономическом форуме для школьников старших классов «T&Pro — вектор твоего развития».

Подробнее — франшиза «Звезды»

Как начать дневной уход: пошаговое руководство

Если вы учитель, бывший учитель или просто имеете многолетний опыт ухода за детьми — и предпринимательскую жилку — вы, возможно, подумали о том, чтобы начать свой собственный день центр по уходу из дома или в специализированном учреждении. И при ожидаемом росте рабочих мест на 7% в течение следующего десятилетия работа в сфере ухода за детьми является стабильным выбором карьеры. Итак, если вы серьезно задаетесь вопросом, как открыть детский сад, вы попали в нужное место.

Однако, как и в случае открытия бизнеса в любой отрасли, одной лишь вашей страсти к своему делу — или, в данном случае, ваших студентов — недостаточно для обеспечения того, чтобы ваш детский сад был финансовым или юридическим. . Вам нужно будет проявить должную осмотрительность при рассмотрении вопроса о том, как начать свой детский сад, уделяя особое внимание лицензионным требованиям и обеспечивая соответствие вашего учреждения и программы нормам охраны здоровья и безопасности вашего штата.

Если вы профессионально обучаете, тренируете, поддерживаете и обычно загоняете большие группы маленьких детей, вас не должно беспокоить работа, необходимая для того, чтобы начать свой детский сад.Вот что вам нужно знать.

Как начать бизнес по уходу за детьми

Хотя каждый путь к открытию бизнеса выглядит по-разному для каждого владельца бизнеса, есть несколько шагов, о которых каждый начинающий владелец дневного ухода должен подумать, когда дело доходит до того, как лучше всего начать дневной уход.

Шаг 1. Решите, какой тип детского сада вы хотите открыть.

Прежде чем вы сможете даже приступить к написанию бизнес-плана для своего детского сада, вам необходимо решить, какой вид вы хотите открыть.Подумайте, хотите ли вы начать свой детский сад дома или хотите более коммерческое учреждение — в вашем муниципалитете могут потребоваться разные разрешения, в зависимости от того, что вы выберете. Вам также необходимо решить, на каких возрастных группах вы хотите сосредоточиться.

Далее вам нужно будет выбрать бизнес-субъект, который окажет огромное влияние на то, как вы будете облагаться налогом и как вы будете вести свой детский сад. У вас будут партнеры или вы откроете свой бизнес самостоятельно? Кроме того, вы захотите подумать, хотите ли вы, чтобы бизнес-объект предлагал вам некоторую защиту.Превратить ваш детский сад в общество с ограниченной ответственностью может быть хорошим шагом, поскольку предприятие возьмет на себя ответственность, если что-то пойдет не так.

Возможно, вы также решите приобрести франшизу по уходу за детьми в дневное время. Этот вариант значительно упростит шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы открыть детский сад.

Как только вы сузите эти сведения о своем бизнесе, вы можете перейти к следующему шагу в открытии дневного ухода за детьми: написанию бизнес-плана.

Шаг 2. Составьте бизнес-план дневного ухода за детьми

Это шаг, который вы должны предпринять при открытии любого дела, и это может потребовать немало усилий, особенно для тех, кто хочет быстро продвинуться в своем бизнесе.Когда вы начинаете писать бизнес-план, начните с наброска всего, что вы хотите включить.

Ваш план должен включать краткое изложение, обзор компании, анализ рынка, который включает оценку потребностей в бизнесе, подобном вашему, план маркетинга и продаж, а также финансовый план вместе с финансовыми прогнозами. Но не волнуйтесь, вы всегда можете пополнить его по мере роста вашего бизнеса.

Одна вещь, которую вы должны включить, — это исследование рынка. Последнее, что вам нужно сделать, это пройти через все эти шаги «как начать бизнес по уходу за детьми» только для того, чтобы обнаружить, что для одного нет рынка сбыта или что в этой области уже слишком много детских садов, чтобы сделать это жизнеспособный бизнес.

Ваш бизнес-план должен также включать бюджет. Затраты, связанные с открытием и функционированием вашего детского сада, невозможно точно подсчитать, но определение бюджета даст вам некоторые параметры для работы (и некоторое спокойствие).

В своем бюджетном плане не забудьте учесть:

  • Ваши начальные затраты, включая оборудование для дневного ухода, продукты питания, игрушки и учебные инструменты, заработную плату, страхование и лицензирование.

  • Сколько вы будете платить за обучение.

  • Ваш прогнозируемый доход в течение следующих двух-трех лет.

  • Когда вы добьетесь безубыточности.

Также знайте, что детские сады могут требовать определенных налоговых вычетов, которые могут облегчить ваше ежегодное финансовое бремя.

Вы также захотите включить маркетинговый план. Если вы серьезно изучаете, как открыть детский сад, вполне вероятно, что вы уже какое-то время ухаживаете за детьми в своем районе и создали сеть местных родителей.Это один из ценных методов привлечения клиентов (известный как молва). Тем не менее, реализация даже базового маркетингового плана может помочь определить и узаконить ваш бизнес — и если в результате вам понадобится ввести список ожидания, это тоже здорово!

Ваши маркетинговые усилия могут быть относительно простыми и недорогими. Вы можете начать с создания страницы своего детского сада в Facebook и бизнес-сайта, обязательно включив в него свою контактную информацию и немного о своем бизнесе.Если возможно, запланируйте включить фотографии ваших объектов и отзывы довольных клиентов.

Если вы поклонник социальных сетей, не помешает создать учетную запись в Instagram, LinkedIn и / или Twitter, чтобы держать текущих и потенциальных клиентов в курсе о вашем бизнесе. Просто убедитесь, что, как только вы это сделаете, вы, конечно же, получите разрешение от родителей или опекунов, прежде чем размещать фотографии их детей.

Аналоговые методы маркетинга здесь тоже подойдут. Если возможно, рассмотрите возможность распространения листовок или брошюр в близлежащие библиотеки, школы, места отправления культа или любые другие местные места сбора.

Шаг 3: Получите необходимые сертификаты и лицензии

Возможно, вам не понадобится степень магистра в области образования, чтобы стать учителем дневного ухода за детьми, но каждый штат требует определенного сочетания лицензирования и сертификации, когда дело доходит до того, как начать дневной уход. Посетите Отделение услуг по уходу за детьми вашего штата (или его аналог), чтобы узнать об обучении, опыте и полномочиях, необходимых для легального управления детским садом.

В штате Нью-Йорк, например, руководитель детского сада должен иметь одно из следующего:

  • Диплом младшего специалиста по дошкольному образованию или эквивалент.

  • Аттестат CDA (помощник по развитию детей) и не менее двух лет опыта работы с детьми.

  • Диплом о среднем образовании и опыт работы с детьми не менее трех лет.

Вы, вероятно, обнаружите, что есть некоторые другие требования, которые обычно возникают, когда вы ищете, как начать свой детский сад дома или в другом учреждении. В вашем штате может потребоваться, чтобы вы и любой нанимаемый вами персонал были, например, сертифицированы по СЛР.Еще один момент, о котором следует помнить, — это то, что вы должны быть обучены хотя бы основам оказания первой помощи детям. Вам и вашим сотрудникам, возможно, также потребуется сдать отпечатки пальцев и пройти проверку биографических данных, прежде чем допустить к работе.

Даже если ваш штат не требует, чтобы вы получали лицензию, вам следует подумать об этом, так как ваш курс лицензирования охватывает все поля, которые вам нужно проверить, чтобы управлять вашим дневным уходом в вашем штате, включая правила здравоохранения и безопасности , правильное приготовление пищи и необходимое соотношение детей и взрослых.

Шаг 4: Найдите (безопасное) детское учреждение

В некоторых штатах, чтобы получить соответствующие лицензии или регистрацию, чтобы начать свой детский сад, вам сначала необходимо показать, что ваше детское учреждение соответствует требованиям. требования вашего штата к здоровью и безопасности.

Итак, решите ли вы открыть детский сад в собственном доме, купить или арендовать новую недвижимость, вам необходимо убедиться, что ваше учреждение соответствует законам о зонировании, противопожарной безопасности, охране здоровья и безопасности. Когда дело доходит до того, как начать дневной уход дома, вам может потребоваться внести изменения в свой дом, чтобы соответствовать требованиям дневного ухода в вашем штате, поэтому обязательно учтите их в своем бюджете.

Шаг 5: Застрахуйтесь

Еще одно требование для получения лицензии? Страхование. В некоторых штатах вам потребуется лицензия Министерства здравоохранения и социальных служб для управления вашим детским садом, но для этого вам сначала понадобится страхование гражданской ответственности.

Исключение составляют детские сады на дому, которым не требуется страховка для получения лицензии DHHS. Тем не менее, тем, кто открывает детские сады дома, следует серьезно подумать о страховании малого бизнеса.Вы всегда рискуете подать в суд, когда ведете собственный бизнес, но этот риск возрастает, когда вы заботитесь о чужих детях — так что защитите себя, когда это возможно!

Существует несколько видов страхования, которые покрывают предприятия по уходу за детьми в дневное время — страхование общей ответственности, компенсация работникам, страхование имущества, страхование от злоупотреблений и домогательств и другие, поэтому обратитесь к страховому брокеру, чтобы помочь вам решить, какое покрытие лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Шаг 6. Получите бизнес-счет и кредитную карту

Крайне важно разделить личные и деловые расходы по многим причинам, не в последнюю очередь для уменьшения вашей (или вашего бухгалтера) нагрузки в налоговый сезон.Это просто самый профессиональный способ ведения бизнеса. Настройте себя на успех прямо сейчас, оформив бизнес-кредитную карту и открыв банковский счет, и постарайтесь использовать их исключительно для финансирования своего дневного ухода.

Наличие бизнес-кредитной карты также может помочь вам повысить кредитный рейтинг вашего бизнеса. Оплачивая карту вовремя — или раньше, если вы можете — вы можете повысить свой балл, что поможет вам позже, когда вам понадобится ссуда или другое финансирование для вашего дневного ухода за детьми.

Шаг 7: Получение финансирования

Большинство предпринимателей запускают свой бизнес в самом начале, так как новичкам с ограниченной кредитной историей сложно получить бизнес-ссуду в банке или у альтернативного кредитора.

Ваши варианты финансирования не ограничиваются суммой вашего собственного кошелька (или кошелька ваших друзей и семьи). Вот несколько других способов получить финансирование и ссуды для бизнеса по уходу за детьми:

Хотя большинство ссуд SBA доступны только предприятиям с несколькими годами опыта за плечами, микрозаймы SBA на самом деле предназначены для того, чтобы помочь стартапам начать работу. .Они особенно доступны для женщин, ветеранов, представителей меньшинств и владельцев бизнеса в регионах с низким доходом. И в отличие от большинства других кредитных программ SBA, микрозаймы SBA выдаются некоммерческими кредиторами, а не банками.

Как следует из названия, микрозаймы SBA, как правило, меньше по размеру, с максимальной суммой в 50 000 долларов, но они могут составлять всего 500 долларов. (Для большего контекста, средняя сумма микрозайма в 2017 году составляла 14000 долларов.) И поскольку микрозаймы предназначены для нового бизнеса, владельцы бизнеса со средним или даже оспариваемым кредитом могут по-прежнему приниматься, если другие аспекты их кредитных заявок SBA находятся в хорошем состоянии. форма.

Эти ссуды от SBA обладают всеми преимуществами микрозаймов SBA, но ссуды для льгот по месту жительства предназначены специально для предприятий, которые обслуживают сообщества, традиционно недостаточно обслуживаемые. Эти ссуды обычно выдаются на более высокую сумму в долларах, чем микрозаймы, и могут пойти немного дальше для вашего бизнеса.

Вы можете получить финансовую помощь для начала и проведения дневного ухода в рамках государственных или федеральных программ финансирования для поставщиков дошкольного образования.Например, вы можете обратиться в План Фонда ухода за детьми и развития вашего штата (CCDF), чтобы узнать о стартовых фондах, или в органы школьного питания вашего штата, чтобы получить финансирование для питания вашего детского сада.

Как мы уже упоминали, важно использовать бизнес-кредитную карту, чтобы расходы на дневной уход были отделены от ваших собственных. Конечно, использование кредитной карты — это еще и самый удобный способ оплачивать ежедневные расходы. А поскольку кредитные лимиты для бизнес-кредитных карт, как правило, превышают лимиты для потребительских карт, вы можете тратить более свободно, не беспокоясь об исчерпании своей карты.

Еще один бонус? Ответственное использование визитной карточки (под которым мы в основном подразумеваем погашение остатка в полном объеме и вовремя, каждый месяц) может помочь вам получить кредит для вашего бизнеса. А с хорошим кредитным рейтингом для бизнеса у вас больше шансов получить бизнес-ссуды на выгодных условиях в будущем.

Если вы выберете карту с длинным начальным периодом годовой процентной ставки 0%, вы можете использовать этот вводный льготный период в качестве беспроцентной ссуды. Взгляните на карту American Express Blue Business Plus, которая в 12 месяцев дает один из самых продолжительных беспроцентных вводных периодов среди бизнес-кредитной карты прямо сейчас.

Однако после того, как истекут ваши 12 беспроцентных месяцев, вступает в силу переменная годовая процентная ставка, размер которой зависит от вашей кредитоспособности и рынка. Ознакомьтесь с условиями и положениями эмитента для получения последней информации о годовой процентной ставке.

Шаг 8: Нанять персонал

Возможно, вы планируете управлять своим детским садом в одиночку, но в зависимости от вашего штата и количества детей, за которыми вы ухаживаете, это может быть не вариант — каждый штат устанавливает требуемое соотношение персонала к детям, чтобы гарантировать, что каждый ребенок получит адекватный уход.Они также определяют максимальное количество детей, разрешенных в группе.

Соотношение числа взрослых и детей в классах зависит от возраста детей, но они также могут зависеть от размера детского сада или сталкиваться с дополнительными ограничениями в зависимости от муниципалитета. Например, для детского сада в штате Нью-Йорк штату требуется один взрослый на шесть детей дошкольного возраста. Однако в Нью-Йорке на каждые шесть детей в возрасте от 2 до 3 лет должно быть два учителя или один учитель и один помощник, при этом в одной группе допускается не более 12 учеников.Ваши собственные дети также могут быть включены или не включены в это число.

Итак, хотя прием на работу действительно зависит от требований вашего штата, имеет смысл оставить место для найма персонала в бюджете вашего предприятия. Таким образом, вы будете готовы к росту, не беспокоясь о прекращении работы из-за того, что вы не подготовлены к этому должным образом. (Просто имейте в виду, что любой нанимаемый вами персонал должен быть соответствующим образом лицензирован или обучен для этого и, возможно, пройти проверку биографических данных.)

Шаг 9: Напишите договор и правила дневного ухода

Для дальнейшей юридической защиты вашего бизнеса , очень важно, чтобы вы составили контракт, выписали политику дневного ухода и потребовали, чтобы потенциальные клиенты (или, что более вероятно, родители потенциальных клиентов) просмотрели и подписали оба документа, прежде чем принять их патронаж.

Если вы только начинаете читать о том, как начать свой детский сад, возможно, вам не ясно, в чем разница между этими двумя документами. Чтобы уточнить, ваш договор — это документ, в котором указано, что вы будете обеспечивать уход за ребенком, получать компенсацию за предоставление ухода в соответствии с указанными вами условиями оплаты и имеете право прекратить предоставление ухода.

С другой стороны, ваша политика предоставляет родителям важную логистическую информацию о том, как вы будете управлять своим детским садом.Там вы можете изложить протокол, касающийся отпуска, болезни, ненастной погоды, времени высадки и встречи, учебной программы, экскурсий и всего остального, что, по вашему мнению, важно для ваших клиентов, чтобы они понимали и соглашались с вашим детским садом.

Итоги

Когда дело доходит до того, как начать свой детский сад, очевидно, что это не для всех. Открыть собственное учреждение по уходу за детьми означает стать равноправным поставщиком услуг по уходу за детьми и владельцем малого бизнеса, а также взять на себя обязанности, связанные с обоими.

При этом открытие и управление собственным детским садом может быть невероятно полезным. Просто обязательно примите соответствующие меры — особенно в отношении лицензирования и страхования вашего учреждения — чтобы убедиться, что ваш детский сад работает безопасно. Вы, ваши подопечные и (конечно) их родители поблагодарите вас за ваш тяжелый труд.

Центры развития ребенка | WBDG

Обзор

Пока их родители работают, семь из десяти американских детей в возрасте до шести лет получают какую-либо помощь вне дома.Поскольку многие из них проводят в центре развития детей до 12 500 часов — большую часть времени бодрствования, — центр должен быть спроектирован таким образом, чтобы обеспечивать безопасную, благоприятную и стимулирующую среду, необходимую для здорового развития наших детей.

WBDG принимает точку зрения большинства о том, что все центры развития детей должны уделять особое внимание качеству ухода, а также росту и развитию ребенка. С этой целью все центры развития детей поощряются к созданию хорошо освещенных, активных и пассивных областей деятельности, которые подходят для различных игр и организованного обучения, а также удовлетворяют потребности взрослого персонала и родителей и способствуют построению отношений между сотрудниками и детьми.

Существуют признанные на национальном уровне агентства по аккредитации, такие как Национальная ассоциация образования детей младшего возраста (NAEYC), которые определяют требования к качественным программам развития детей и условиям в учреждениях, включая безопасность, санитарию, естественное освещение и размер классов.

Строительные атрибуты

Хотя центры развития детей могут иметь множество форм — они могут быть автономными или частью более крупной структуры; они могут быть городскими или сельскими; они могут быть большими или маленькими.

А. Типы помещений

Центры развития детей будут содержать различные типы помещений в зависимости от часов, в которых они используются, возраста детей, которые посещают, количества детей, которые посещают, и обстановки в центре. Основные типы пространств могут включать, помимо прочего, следующее:

Коридор с нишей для чтения в центре развития ребенка в Де-Мойне, штат Айова.
Автор фотографии: Architects Wells, Kastner, Schipper

  • Классы, удобные для детей
  • Помещение для встреч или общего пользования для детей и взрослых
  • Детские и взрослые туалеты
  • Открытые и закрытые игровые площадки
  • Офисное помещение для персонала
  • Конференц-зал для взрослых
  • Клиника
  • Помещение общественного питания
  • Склад
  • См. Также WBDG Space Type Уход за детьми

Все центры развития детей должны обращаться:

Б.Будьте как дома

Как и дом, качественный центр развития ребенка — это место, где дети могут:

  • Расслабься и будь собой
  • Обеспечьте достаточное естественное освещение во всех помещениях, где дети будут проводить время, особенно в классных комнатах.
  • При входе в центр почувствуйте себя прибывшим и желанным гостем и для детей, и для родителей
  • Используйте непрямое освещение в качестве основного окружающего освещения, чтобы избежать «коммерческого» привкуса.
  • Почувствуйте себя в безопасности
  • Найдите разные места для разных видов обучения
  • Работа и отдых с использованием разной мебели и разного освещения
  • Избегайте институциональной, неестественной отделки и текстуры.По возможности используйте натуральную отделку, подчеркивая внешний вид «ручной работы».
  • Не иметь острых краев: ½ дюйма на всех внешних углах на уровне детей, гипс и типичная отделка. Рекомендуются встроенные угловые выступы с выпуклым носом.
  • См. Также WBDG Обеспечение комфортной среды

C. Детский размер

В детских помещениях желательно иметь:

  • Обслуживаемая детская мебель, соответствующая определенной возрастной группе
  • Высота потолка должна быть разной: достаточно низкой для интимной близости и достаточно высокой, чтобы избежать монотонного пространственного восприятия
  • Окна на детский уровень
  • Двери, раковины, туалеты и фонтаны, удобные для детей и установленные на соответствующей высоте
  • См. Также WBDG Functional / Operational

Д.Поощрять автономию

Центры развития детей должны быть спроектированы таким образом, чтобы дети могли:

  • Самостоятельное удовлетворение телесных потребностей, таких как голод, жажда, пользование туалетом и сон
  • Самостоятельный темп
  • Выберите занятия и игрушки
  • Выбери себе друзей и товарищей — или будь один
  • Будьте активны или не двигайтесь
  • Создавайте трехмерные проекты, защищенные от разрушения повседневным движением через учебное пространство
  • См. Также WBDG «Содействие здоровью и благополучию»

E.Приглашайте к самовыражению

К таким объектам относятся:

  • Сдержанность цвета и обстановки (например, нейтральные тона для фона и потолка, с теплыми цветами для акцентов)
  • Пространство для детского творчества, расположенное на уровне глаз детей вместе с продуманным и безопасным способом развешивания произведений искусства и демонстрации трехмерных проектов
  • Место для предметов, которыми дети могут поделиться или которые имеют особое значение
  • Смена дисплеев более чем постоянная графика

Ф.Обеспечьте пространство, внутренние и внешние физические нагрузки

В детских развивающих центрах должна быть игровая площадка и многоцелевое игровое пространство для ненастной погоды. В этих областях должно быть разрешено:

  • Работает
  • Игровой мяч
  • Восхождение, качание, скольжение и балансировка
  • Хранение игровых предметов, например, трехколесных велосипедов
  • Доступ к ближайшим туалетам
  • Контролируемый доступ для обслуживания

Игровые площадки в центре развития детей в Гонолулу, Гавайи, позволяют детям общаться со своими сверстниками и исследовать свое окружение.
Фото: ландшафтные дизайнеры и дизайнеры детских площадок Мур Якофано Гольцман (МИГ)

G. Иметь открытое и внутреннее пространство для природы

По возможности, они должны содержать места для:

  • Закопаться в грязи или песке
  • Играть с водой
  • Выращивать семена, цветы и овощи
  • Изучение жизни животных
  • Собрать камни, листья и другие образцы
  • Содержат разнообразные природные элементы, такие как деревья, цветы и кустарники
  • Проводите время в тишине, вдали от «толпы», но при этом оставайтесь под присмотром.
  • Места для большой двигательной активности, например лазания и катания на игрушечных колесах
  • Навес (и) для хранения уличного оборудования
  • Иметь (обычно) забор высотой 6 футов 0 дюймов, полностью окружающий игровую площадку.

H.Будьте структурированными, но гибкими

Это означает, что разные помещения на объекте:

  • Дети узнают
  • Для тихой и активной игры
  • Дети могут переставлять для своих занятий
  • Обеспечьте адекватные складские помещения, чтобы избежать хаотичного впечатления
  • См. Также WBDG Beyond Access to Universal Design

I. Включите подходящее место для родителей и учителей

Сюда входят места до:

Персонал может контролировать и контролировать доступ в центр развития ребенка со столов, расположенных у входа, например, той, что показана на фотографии.
Всемирный банк, Вашингтон, округ Колумбия

J. Будьте в безопасности, надежно и здоровы

Сюда входят положения и стратегии, обеспечивающие:

По мере увеличения числа центров развития детей все больше и больше агентств, штатов и муниципалитетов требуют, чтобы центры развития детей в пределах их юрисдикции соответствовали минимальным стандартам учреждений и стандартам работы. Однако в большинстве штатов требования к оборудованию ограничиваются относительно небольшим количеством и минимальными проблемами здоровья и безопасности, такими как адекватность ванных комнат, выхода и освещения.Наиболее полные стандарты, доступные в настоящее время, иногда упоминаемые в кодексах штатов и муниципалитетов, — это стандарты, принятые федеральными агентствами. К числу организаций, которые проложили путь к определению всеобъемлющих критериев центров развития детей, относятся Управление общих служб США, Министерство здравоохранения и социальных служб и Министерство обороны.

Федеральные мандаты и критерии

Стандарты и инструкции

Дополнительные ресурсы

WBDG

Типы зданий

Молодежные центры, учебные заведения

Типы пространств

Присмотр за детьми

Задачи проектирования

Функциональный / оперативный, продуктивный, безопасный / безопасный, устойчивый

Ввод здания в эксплуатацию

Ввод здания в эксплуатацию

Организации

Публикации

  • BIPS 07 / FEMA 428 Primer для разработки безопасных школьных проектов на случай террористических атак и стрельбы в школах
  • Уход за нашими детьми, Национальные стандарты здоровья и безопасности: Руководство для программ ухода за детьми вне дома , 3-е издание