Что такое среднее предпринимательство: Статья 4. Категории субъектов малого и среднего предпринимательства / КонсультантПлюс

К сведению малого и среднего бизнеса

Администрация Нижнетуринского городского округа объявляет о формировании с 11 января 2016 года Плана проведения экпертизы действующих нормативных правовых актов Нижнетуринского городского округа на 2016 год. В случае наличия у Вас предложений в план проведения экспертизы действующих нормативных правовых актов Нижнетуринского городского округа на 2016 год, просим направить их не позднее 21 марта 2016 года в комитет по экономике и инвестиционной политике администрации на адрес эл. почты [email protected], контактный телефон (34342) 2-79-70. Предварительно рекомендуем Вам ознакомиться с правовыми актами по оценке регулирующего воздействия:

1. Порядок проведения оценки регулирующего воздействия проектов муниципальных нормативных правовых актов Нижнетуринского городского округа и экспертизы муниципальных нормативных правовых актов Нижнетуринского городского округа (утвержден постановлением администрации от 25.09.2015 № 940).

2. Методические рекомендации по проведению оценки регулирующего воздействия проектов нормативных правовых актов Нижнетуринского городского округа и экспертизы действующих нормативных правовых актов Нижнетуринского городского округа (утверждены постановлением администрации от 10.12.2015 № 1180).

О внедрении системы оценки регулирующего воздействия

Надеемся на сотрудничество!

К СВЕДЕНИЮ  МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

Информируем Вас, что администрацией Нижнетуринского городского разработан и утвержден регламент сопровождения инвестиционных проектов на территории Нижнетуринского городского округа: постановление администрации Нижнетуринского городского округа от 22.10.2015 № 1030 «Об утверждении регламента сопровождения инвестиционных проектов на территории Нижнетуринского городского округа».

Предлагаем ознакомиться с текстом данного документа и использовать данный регламент при формировании Ваших инвестиционных проектов!

 Надеемся на сотрудничество!

 Регламент сопровождения инвестиционных проектов

ПОДДЕРЖКА МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

Реестр субъектов малого и среднего предпринимательства — получателей поддержки администрации Нижнетуринского городского округа

Перечень муниципального имущества для субъектов малого и среднего предпринимательства

Муниципальная программа  «Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в Нижнетуринском городском округе до 2020 года»

ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ СУБСИДИЙ

Порядок предоставления субсидии Нижнетуринскому муниципальному фонду поддержки предпринимательства на реализацию мероприятий по поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства в Нижнетуринском городском округе

Порядок предоставления финансовой помощи (субсидий) крестьянским (фермерским) хозяйствам, личным подсобным хозяйствам на частичное возмещение расходов по приобретению кормов и удобрений на территории Нижнетуринского городского округа в текущем году

                ИЗВЕЩЕНИЕ о проведении открытого Конкурса на право предоставления субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства на частичное возмещение затрат по доставке товаров первой необходимости в малонаселённые сельские населённые пункты Нижнетуринского городского округа в 2018 году

 Протокол №1 от 27.12.2017 года              

                Порядок предоставления субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства на частичное возмещение затрат по доставке товаров первой необходимости в малонаселённые сельские населённые пункты Нижнетуринского городского округа в 2018 году 

                ИЗВЕЩЕНИЕ о проведении открытого Конкурса на право предоставления субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства на частичное возмещение затрат по доставке товаров первой необходимости в малонаселённые сельские населённые пункты Нижнетуринского городского округа в 2017 году

Протокол №1 от 23.12.2016 года

              Порядок предоставления субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства на частичное возмещение затрат по доставке товаров первой необходимости в малонаселённые сельские населённые пункты Нижнетуринского городского округа в 2017году

————————————————————————————————————————————————————————————————-

ИЗВЕЩЕНИЕ о проведении открытого Конкурса на право предоставления субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства на частичное возмещение затрат по доставке товаров первой необходимости в малонаселённые сельские населённые пункты Нижнетуринского городского округа в 2016 году

Протокол № 1 от 23.12.2015 года

Порядок предоставления субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства на частичное возмещение затрат по доставке товаров первой необходимости в малонаселённые сельские населённые пункты Нижнетуринского городского округа в 2016 году

ИЗВЕЩЕНИЕ о проведении открытого Конкурса на право предоставления субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства на частичное возмещение затрат по доставке товаров первой необходимости в малонаселённые сельские населённые пункты Нижнетуринского городского округа в 2016 году по маршруту № 1 поселок Ис – поселок Косья – поселок Артельный

Протокол № 1 от 28.01.2016 года

 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СОВЕТА ПО РАЗВИТИЮ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

В НИЖНЕТУРИНСКОМ ГОРОДСКОМ ОКРУГЕ

Постановление об утверждении положения о Совете по развитию малого и среднего предпринимательства в Нижнетуринском городском округе

ФОРМА ЗАЯВЛЕНИЯ ОБ УЧАСТИИ В СОВЕТЕ ПО РАЗВИТИЮ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

ПРОТОКОЛЫ ЗАСЕДАНИЯ СОВЕТА

ПРОТОКОЛ заседания Совета по развитию малого и среднего предпринимательства Нижнетуринского городского

округа Администрация Нижнетуринского городского округа № 1 от 26.05.2021

ПРОТОКОЛ заседания Совета по развитию малого и среднего предпринимательства Нижнетуринского городского

округа Администрация Нижнетуринского городского округа №1 от 06.11.2020

Протокол заседания Совета по развитию малого и среднего предпринимательства Нижнетуринского городского округа от 28 мая 2013 года

Протокол заседания Совета по развитию малого и среднего предпринимательства Нижнетуринского городского округа от 14.08.2013 года

Протокол заседания Совета по развитию малого и среднего предпринимательства Нижнетуринского городского округа от 13.02.2014 года

Протокол заседания Совета по развитию малого и среднего предпринимательства Нижнетуринского городского округа от 04.12.2014 года

Протокол заседания Совета по развитию малого и среднего предпринимательства Нижнетуринского городского округа № 1 от 21.05.2015 года

Протокол заседания Совета по развитию малого и среднего предпринимательства Нижнетуринского городского округа № 2 от 27.07.2015 года

 Протокол заседания Совета по развитию малого и среднего предпринмательства в Нижнетуринском городском округе № 3 от 08.10.2015 года

Протокол заседания Совета по развитию малого и среднего предпринимательства в Нижнетуринском городском округе № 4 от 26.11.2015 года

Протокол заседания Совета по развитию малого и среднего предпринимательства в Нижнетуринском городском округе  № 1 от 29.03.2016 года

Протокол заседания Совета по развитию малого и среднего предпринимательства в Нижнетуринском городском округе № 2 от 06.09.2016 года 

Протокол заседания Совета по развитию малого и среднего предпринимательства в Нижнетуринском городском округе № 3 от 30.09.2016 года

Протокол заседания Совета по развитию малого и среднего предпринимательства в Нижнетуринском городском округе № 4 от 08.11.2016 года

Протокол заседания Совета по развитию малого и среднего предпринимательства в Нижнетуринском городском округе № 1 от 03.03.2017 года

 Протокол заседания Совета по развитию малого и среднего предпринимательства в Нижнетуринском городском округе № 2 от 14.04.2017 года

 Протокол заседания Совета по развитию малого и среднего предпринимательства в Нижнетуринском городском округе № 3 от 29.11.2017 года

 Протокол заседания Совета по развитию малого и среднего предпринимательства в Нижнетуринском городском округе № 4 от 28.12.2017 года

 Протокол заседания Совета по развитию малого и среднего предпринимательства в Нижнетуринском городском округе № 1 от 12.04.2018 года
 

Малое и среднее предпринимательство

  Администрация муниципального образования «Дорогобужский район» информирует о том, что 25 августа 2020 года в 11:00 в г. Дорогобуж в малом зале Администрации муниципального образования «Дорогобужский район» состоится семинар по теме «Юридические аспекты предпринимательства в системе налогообложения». Спикерами выступят представители Центра «Мой Бизнес» и территориального органа Росздравнадзора по Смоленской области.

В рамках семинара будут рассмотрены следующие темы:

1. Меры государственной поддержки, реализуемые Центром «Мой бизнес» по регистрации и ведению малого и среднего бизнеса.
2. Введение специального налогового режима для «самозанятых» граждан в Смоленской области.
3. Особенности ЕНВД в 2020 году.
4. Маркировка 2020: табачная продукция, обувные товары, молочная продукция, лекарства, духи, шины и покрышки, товары легкой промышленности, фототовары.
5. Государственный контроль и надзор в сфере оборота маркированных товаров.

Приглашаем Вас принять участие в данном семинаре

​В соответствиис п.п.5 п.5 статьи 4.1 Федерального закона от 24.07.2007 № 209-ФЗ«О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» «содержащиеся в едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства сведения о юридических лицах, об индивидуальных предпринимателях исключаются из указанного реестра 10 августа текущего календарного года в случае, если такие юридические лица, индивидуальные предприниматели не представили всоответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах сведения о среднесписочной численности работников за предшествующий календарный год и (или) налоговую отчетность, позволяющую определить величину дохода, полученного от осуществления предпринимательской деятельности за предшествующий календарный год».

Субъекты малого и среднего предпринимательства имеют право на государственную поддержку. Статус и категория экономического субъекта в качестве малого или среднего предприятия определяются при формировании Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства (далее — Единый реестр МСП).

Единый реестр МСП – это размещенная в открытом доступе база данных о субъектах малого и среднего предпринимательства, при обращении к которой можно подтвердить принадлежность того или иного хозяйствующего субъекта к категории субъектов малого и среднего предпринимательства.

Таким образом, организациям и предпринимателям не нужно представлять документы, подтверждающие их статус как субъектов МСП, при обращении за мерами поддержки в рамках государственных или муниципальных программ развития МСП, а также при участии в конкурсах и аукционах по закупкам.

Следует иметь ввиду, что если организация не представит сведения о среднесписочной численности и налоговые декларации в налоговые органы, то она не будет включена в реестр МСП, так как у налоговых органов не будет основания для отнесения организации либо индивидуального предпринимателя к категории МСП.

Обращаем особое внимание тех МСП, которые не включены в Единый реестр, что им необходимо своевременно представлять отчетность о среднесписочной численности работников и налоговые декларации в налоговые органы. Это даст возможность ФНС России обеспечить включение субъектов МСП в реестр.

​Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства – зона комфорта для Вашего бизнеса!

О реализации мер поддержки бизнеса

в условиях распространения коронавирусной инфекции

Правительство России перенесло сроки уплаты налогов и сдачи налоговой отчетности

Меры поддержки малого и среднего бизнеса для преодоления последствий новой коронавирусной инфекции

Обучающий вебинар по мерам поддержки субъектов МСП

Актуальные меры поддержки для субъектов малого и среднего предпринимательства

Льготное кредитование для субъектов малого и среднего предпринимательства и самозанятых граждан в рамках Программы Минэкономразвития России

Направления деятельности Микрокредитной компании «Смоленский областной фонд поддержки предпринимательства»

Новая мера поддержки бизнеса из наиболее пострадавших отраслей

Кредиты АО «МСП банк» для самозанятых граждан

О мерах поддержки суьъектов малого и среднего предпринимательства Корпорацией МСП

Предприниматели из моногорода Дорогобужа могут получить микрокредиты на льготных условиях в МСП Банке

Структура поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства:

Основной задачей, которую ставит перед собой Правительство Российской Федерации в последние годы, является поддержка и активное участие в развитии бизнеса и предпринимательства

В связи с этим, на территории Смоленской области осуществляют деятельность деловые сообщества, такие как «Деловая Россия» и «Опора России».

Основная цель общественных организаций направлена на содействие, формирование и реализацию экономической политики государства, нацеленной на создание благоприятных условий для развития предпринимательства, частной инициативы, конкуренции как средства достижения общей стратегической цели — повышения уровня жизни её граждан на основе экономического роста посредством построения открытого диалога между обществом, бизнесом и властью.

Список организаций, оказывающих поддержку субъектам малого и среднего предпринимательства

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

Поддержка инвестиционной деятельности

Полезная информация

ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Перечень неиспользуемых объектов недвижимого имущества, находящегося в муниципальной собственности муниципального образования «Дорогобужский район» Смоленской области

Схема размещения нестационарных торговых объектов на территории муниципального образования «Дорогобужский район» Смоленской области

Типовая форма Гарантийного письма по заключению аренды нежилого помещения

Новый порядок применения контрольно-кассовой техники

Налогообложение для малого бизнеса

В ПОМОЩЬ ИНВЕСТОРУ

Внимание, мошенники!!!

Информация для субъектов МСП о необходимости предоставления информации в налоговые органы для включения в Единый реестр

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Смоленской области

Предоставление финансовой поддержки Администрацией муниципального образования «Дорогобужский район» Смоленской области

Реестр субъектов МСП — получателей поддержки

Открытие Центра оказания услуг для бизнеса на базе ПАО Сбербанк

Преимущества регистрации в Едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства

Памятка для СМСП о предстоящей подаче отчетности в Федеральную налоговую службу, Пенсионный фонд РФ, Фонд социального страхования РФ

Положение о порядке и условиях предоставления в аренду имущества,  находящегося в муниципальной собственности муниципального образования «Дорогобужский район» Смоленской области, включенного в перечень имущества, находящегося в  собственности муниципального образования «Дорогобужский район» Смоленской области, свободного от прав третьих лиц (за исключением имущественных прав субъектов малого и среднего предпринимательства), утверждено постановлением Администрации муниципального образования «Дорогобужский район» Смоленской области от 22.05.2017 № 423

Постановление от 16.01.2020 № 24 «О внесении изменений в постановление Администрации муниципального образования «Дорогобужский район» Смоленской области от 22.05.2017 №423″

Положение о порядке и условиях предоставления в аренду имущества,  находящегося в муниципальной собственности муниципального образования Дорогобужское городское поселение Дорогобужского района Смоленской области, включенного в перечень имущества, находящегося в  собственности муниципального образования Дорогобужское городское поселение Дорогобужского района Смоленской области, свободного от прав третьих лиц (за исключением имущественных прав субъектов малого и среднего предпринимательства), утверждено постановлением Администрации муниципального образования «Дорогобужский район» Смоленской области от 27.09.2017 № 786

Постановление от 22.01.2020 № 35 «О внесении изменений в постановление Администрации муниципального образования «Дорогобужский район» Смоленской области от 27.09.2017 №786″

Отчеты о реализации муниципальных программ

Контактная информация о структурном подразделении Администрации муниципального образования «Дорогобужский район» Смоленской области, осуществляющем деятельность в сфере развития малого и среднего предпринимательства:

Комитет по экономике и перспективному развитию Администрации муниципального образования «Дорогобужский район» Смоленской области тел. +7 (48144) 4-15-44, 4-17-44

Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы

Тематическая площадка ОНФ «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» создана в июне 2018 г. для общественного контроля за решением задач, поставленных в указе президента РФ от 7 мая 2018 г. «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».

НАПРАВЛЕНИЯ ПЛОЩАДКИ:

• улучшение условий ведения предпринимательской деятельности, в том числе для самозанятых граждан
• доступность государственных закупок для субъектов МСП
• развитие сельской кооперации и поддержки фермеров

Основные показатели «майского указа» по направлению «Малое и среднее предпринимательство (мсп) и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»:

Цель:

увеличение численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, до 25 млн. человек

Задачи:

улучшение условий ведения предпринимательской деятельности, включая упрощение налоговой отчетности для предпринимателей, применяющих контрольно-кассовую технику;

создание цифровой платформы, ориентированной на поддержку производственной и сбытовой деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей;

совершенствование системы закупок, осуществляемых крупнейшими заказчиками у субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей;

упрощение доступа к льготному финансированию, в том числе ежегодное увеличение объема льготных кредитов, выдаваемых субъектам малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей;

создание системы акселерации субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, в том числе инфраструктуры и сервисов поддержки, а также их ускоренное развитие в таких областях, как благоустройство городской среды, научно-технологическая сфера, социальная сфера и экология;

модернизация системы поддержки экспортеров, являющихся субъектами малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, увеличение доли таких экспортеров в общем объеме несырьевого экспорта не менее чем до 10 процентов;

создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации;

обеспечение благоприятных условий осуществления деятельности самозанятыми гражданами посредством создания нового режима налогообложения, предусматривающего передачу информации о продажах в налоговые органы Российской Федерации в автоматическом режиме, освобождение от обязанности представлять отчетность, а также уплату единого платежа с выручки, включающего в себя страховые взносы.

Малое и среднее предпринимательство

Вопрос-ответ

Вопрос: Кто оказывает имущественную поддержку?

Ответ: Оказание имущественной поддержки осуществляется органами государственной власти, органами местного самоуправления в соответствии с государственными программами (подпрограммами) Российской Федерации, государственными программами (подпрограммами) субъектов РФ, муниципальными программами (подпрограммами).

Вопрос: Какое имущество передается во владение и (или) в пользование?

Ответ: Во владение и (или) в пользование может быть передано государственное имущество (федеральное, региональное), муниципальное имущество:

• земельные участки
• здания, строения и сооружения
• нежилые помещения
• оборудование
• машины, механизмы, установки;
• транспортные средства

Вопрос: На какой срок можно получить имущество из Перечней для субъектов малого и среднего предпринимательства в аренду?

Ответ: В соответствии с частью 4.3. статьи 18 Федерального закона от 24 июля 2007 года № 209-ФЗ О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», срок, на который заключаются договоры в отношении имущества, включенного в перечни для субъектов малого и среднего предпринимательства, должен составлять не менее чем пять лет. Срок договора может быть уменьшен на основании поданного до заключения такого договора заявления лица, приобретающего права владения и (или) пользования. Максимальный срок предоставления бизнес-инкубаторами государственного или муниципального имущества в аренду (субаренду) субъектам малого и среднего предпринимательства не должен превышать три года.

Вопрос: Как рассчитывается арендная плата?

Ответ: Размер годовой арендной платы (начальная цена договора) в отношении имущества (за исключением земельных участков), включенного в перечень, устанавливается на основании нормативного правового акта собственника имущества – Российской Федерации, субъекта РФ, муниципального образования, а также федерального закона от 29.07.1998 № 135-ФЗ «Об оценочной деятельности в Российской Федерации».

Вопрос: Какой порядок действий для получения в аренду имущества, включенного в перечень?

Ответ:
Порядок действий:

• зайдите в раздел о имущественной поддержке субъектов МСП на сайте Росимущества, Мособлимущества или администрации муниципального образования
• ознакомьтесь с перечнем имущества для субъектов малого и среднего предпринимательства, посмотрите варианты и фотографии свободных помещений, выберите подходящий для вас вариант
• получите у специалиста Росимущества, Мособлимущества , администрации или фонда поддержки подробную информацию об имуществе из перечня для субъектов МСП, а также условиях получения имущества в аренду
• напишите заявление на имя руководителя Росимущества, председателя Мособлимущества или главы администрации муниципального образования с просьбой предоставить в аренду имущество
• далее действуйте в соответствии с регламентом предоставления государственной (муниципальной) услуги по предоставлению имущества в аренду.

Вопрос: Возможно ли подать заявление на получение объекта из перечня через МФЦ? 

Ответ: Да, такая услуга предоставляется в МФЦ.

Порядок действий:

• ознакомьтесь с перечнем имущества для субъектов МСП, выберите подходящий для вас вариант. Проконсультируйтесь у сотрудника МФЦ, какие документы вам необходимо представить, чтобы получить имущество в аренду
• обратитесь в филиал МФЦ за получением услуги по предоставлению в аренду имущества из перечня для субъектов МСП, представив заявление и требуемый пакет документов
• ожидайте результата и действуйте далее в соответствии с регламентом предоставления государственной (муниципальной) услуги по предоставлению имущества в аренду.

Вопрос: При каких условиях субъекту малого и среднего предпринимательства может быть предоставлено преимущественное право на приобретение арендуемого имущества?

Ответ: В соответствии со ст. 3 Федерального закона от 22 июля 2008 года № 159-ФЗ «Об особенностях отчуждения недвижимого имущества, находящегося в государственной собственности субъектов РФ или в муниципальной собственности и арендуемого субъектом малого и среднего предпринимательства и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» преимущественное право может быть предоставлено при условии, что:

1) арендуемое имущество на день подачи заявления находится в их временном владении и (или) временном пользовании непрерывно в течение двух и более лет в соответствии с договором или договорами аренды такого имущества, за исключением случая, предусмотренного частью 2.1 статьи 9 настоящего Федерального закона;

2) отсутствует задолженность по арендной плате за такое имущество, неустойкам (штрафам, пеням) на день заключения договора купли-продажи арендуемого имущества в соответствии с частью 4 статьи 4 настоящего Федерального закона, а в случае, предусмотренном частью 2 или частью 2.1 статьи 9 настоящего Федерального закона, — на день подачи субъектом малого или среднего предпринимательства заявления;

3) арендуемое имущество не включено в утвержденный в соответствии с частью 4 статьи 18 Федерального закона «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» перечень государственного имущества или муниципального имущества, предназначенного для передачи во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства, за исключением случая, предусмотренного частью 2.1. статьи 9 настоящего Федерального закона, а именно: 2.1. Заявитель по своей инициативе вправе направить в уполномоченный орган заявление в отношении имущества, включенного в утвержденный в соответствии с частью 4 статьи 18 Федерального закона «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» перечень государственного имущества или муниципального имущества, предназначенного для передачи во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства, при условии, что:

— арендуемое имущество на день подачи субъектом малого или среднего предпринимательства заявления находится в его временном владении и (или) временном пользовании непрерывно в течение трех и более лет в соответствии с договором или договорами аренды такого имущества;

— арендуемое имущество включено в утвержденный в соответствии с частью 4 статьи 18 Федерального закона «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» перечень государственного имущества или муниципального имущества, предназначенного для передачи во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства, в течение пяти и более лет до дня подачи этого заявления.

4) сведения о субъекте малого и среднего предпринимательства на день заключения договора купли-продажи арендуемого имущества не исключены из единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства.

Вопрос: Какой порядок оплаты установлен при реализации преимущественного права на приобретение арендуемого государственного и муниципального имущества?

Ответ: В соответствии с ч.1 ст.5 ФЗ № 159-ФЗ от 22 июля 2008 года оплата недвижимого имущества, находящегося в государственной или в муниципальной собственности и приобретаемого субъектами малого и среднего предпринимательства при реализации преимущественного права на приобретение арендуемого имущества, осуществляется единовременно или в рассрочку посредством ежемесячных или ежеквартальных выплат в равных долях. Срок рассрочки оплаты такого имущества при реализации преимущественного права на его приобретение устанавливается соответственно нормативным правовым актом Правительства Российской Федерации, законом субъекта Российской Федерации, муниципальным правовым актом, но не должен составлять менее пяти лет. Областным законом ЛО предусмотрен срок рассрочки не более 7 лет.

Фонд поддержки предпринимательства

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» определены новые целевые ориентиры государственной политики, в частности, поставлена задача увеличения в России численности занятых в сфере МСП до 25 млн человек, эта цифра почти в 1,6 раза больше, чем в настоящее время.

В рамках реализации Указа необходимо обеспечить к 2024 году решение следующих задач:

• улучшение условий ведения предпринимательской деятельности, включая упрощение налоговой отчетности для предпринимателей, применяющих контрольно-кассовую технику;

• создание цифровой платформы, ориентированной на поддержку производственной и сбытовой деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей;

• совершенствование системы закупок, осуществляемых крупнейшими заказчиками у субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей;

• упрощение доступа к льготному финансированию, в том числе ежегодное увеличение объема льготных кредитов, выдаваемых субъектам малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей;

• создание системы акселерации субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, в том числе инфраструктуры и сервисов поддержки, а также их ускоренное развитие в таких областях, как благоустройство городской среды, научно-технологическая сфера, социальная сфера и экология;

• модернизация системы поддержки экспортеров, являющихся субъектами малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, увеличение доли таких экспортеров в общем объеме несырьевого экспорта не менее чем до 10 процентов;

• создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации;

• обеспечение благоприятных условий осуществления деятельности самозанятыми гражданами посредством создания нового режима налогообложения, предусматривающего передачу информации о продажах в налоговые органы Российской Федерации в автоматическом режиме, освобождение от обязанности представлять отчетность, а также уплату единого платежа с выручки, включающего в себя страховые взносы.

В настоящее время в целях достижения поставленных задач разработан национальный проект «Малый и средний бизнес и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» и его региональная составляющая.

Паспорт национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», информационные материалы о национальном проекте

Паспорт регионального проекта «Улучшение условий ведения предпринимательской деятельности».   

Паспорт регионального проекта «Расширение доступа субъектов малого и среднего предпринимательства к финансовым ресурсам, в том числе к льготному финансированию».     

Паспорт регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства».   

Паспорт регионального проекта «Популяризация предпринимательства».

Паспорт регионального проекта «Создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации Ленинградской области».

Среднего бизнеса | Правильное финансирование для вашего бизнеса | Финансы для бизнеса | ACCA

Они могут быть семейными и управляемыми предприятиями, но в силу своего размера они также могут быть сложными организациями, в которых собственность отделена от управления. Средние предприятия обычно хорошо зарекомендовали себя и имеют заметный послужной список, который облегчает принятие финансовых решений кредиторами или инвесторами.

Часто зрелые компании, работающие на зрелых рынках, они также могут работать на быстрорастущих рынках или могут стремиться к перемещению со зрелого рынка на рынки с более высоким потенциалом роста.

Финансовые потребности среднего бизнеса, как правило, достаточно четко сформулированы и могут включать управление краткосрочными денежными потоками, корректировку баланса краткосрочной и долгосрочной задолженности, корректировку общей структуры капитала между задолженностью и собственный капитал, замена истекающих финансовых средств, финансирование основных единиц оборудования или финансирование роста бизнеса за счет заемных средств или нового капитала, включая возможное обращение на фондовый рынок.

Финансовой структурой среднего бизнеса обычно активно управляют штатные специалисты, которые проверяют соответствие текущей структуры и наличие альтернативного или дополнительного финансирования, чтобы привести его в соответствие с потребностями бизнеса с точки зрения цели. и сроки. Средние предприятия обычно используют разные виды финансирования, часто предоставляемые разными поставщиками, они могут иметь дело с двумя или тремя банками и могут иметь доступ к другим видам финансирования в силу своего установленного опыта и способности обеспечивать безопасность.

Виды финансирования, потенциально доступные для среднего бизнеса, варьируются от финансирования движения денежных средств, банковских овердрафтов, банковских кредитов, договоров аренды / покупки в рассрочку до венчурных капиталистов и листинга на фондовой бирже.

Малые предприятия должны рассмотреть следующие варианты финансирования:

Финансирование движения денежных средств / факторинг счетов

Компании, идеально подходящие для финансирования движения денежных средств / факторинга счетов-фактур, — это компании, которые предоставляют материальные товары или услуги. Он обычно используется предприятиями, у которых высокий уровень оборотного капитала связан с должниками.Он также используется растущими предприятиями, которые стремятся управлять своим оборотным капиталом. Некоторыми примерами являются производители, оптовые торговцы, инженеры, транспортные компании и поставщики услуг по найму / найму рабочей силы.

Гранты

Гранты обычно доступны для конкретных проектов, например, нового продукта или процесса, создания рабочих мест или программы обучения. Обычно они покрывают от 15% до 60% стоимости проекта. Таким образом, нормальный рост бизнеса обычно не соответствует требованиям для получения гранта, хотя уже существующий бизнес, стремящийся создать больше рабочих мест, может претендовать на это.

Рассрочка / лизинг

Использование HP / лизинга особенно распространено в отраслях, где требуется дорогое оборудование, таких как строительство, производство, аренда оборудования, полиграфия, автомобильные перевозки, транспорт, инженерные и профессиональные услуги. Он также используется для финансирования других требований к капиталу (например, автомобилей или копировальных аппаратов). Поставщик активов обычно диктует этот тип связанного финансирования.

Банковские кредиты

Банковские ссуды часто используются для финансирования стартового капитала, а также для крупных долгосрочных покупок.Как правило, они представляют собой быстрый и простой способ получить необходимое финансирование и обычно предоставляются в течение определенного периода времени.

Овердрафты

Овердрафты часто используются для облегчения нагрузки на оборотный капитал и в качестве резерва на случай непредвиденных расходов. Они представляют собой форму финансирования предприятий, у которых наблюдается колебание оборотного капитала.

Торговый кредит

Торговый кредит, вероятно, самый простой и самый важный источник краткосрочного финансирования, доступный для бизнеса.Самое простое определение — это договоренность о покупке товаров и / или услуг за счет без немедленной оплаты наличными или чеками. Это краткосрочное финансирование, которое можно организовать относительно быстро.

средних компаний: что они собой представляют и почему они полезны

1. Руководство по карьере
2. Поиск работы
3. Средние компании: какие они и почему они полезны

29 апреля , 2021

При поиске работы важно учитывать размер компании, в которой вы хотели бы работать.Хотя большинство людей знакомы с малым бизнесом, а также с гораздо более крупными конгломератами, многие люди могут быть менее знакомы со средними компаниями. Понимание всех типов бизнес-моделей необходимо для поиска работы, соответствующей вашим профессиональным целям. В этой статье мы обсуждаем, что такое компания среднего размера, способы их определения, а также личные и профессиональные преимущества среднего бизнеса.

Что такое компания среднего размера?

Компания среднего размера — это компания среднего размера, более крупная, чем малый бизнес, но недостаточно большая, чтобы считаться крупным бизнесом.В частности, компания должна получать определенный доход или общий годовой доход, а также иметь определенное количество сотрудников, чтобы быть средними по размеру.

Международные организации признают средний бизнес как «МСП» или малые и средние предприятия. В США федеральное правительство признает бизнес только как «малый» или «большой», но это не означает, что в Штатах не существует средних компаний. В частности, существует около 200 000 предприятий, соответствующих описанию среднего бизнеса. -размерная компания в США.S.

Распространенные способы определения компании как компании среднего размера

Хотя в США нет окончательных спецификаций, общие правила, определяющие компанию как среднюю, следующие:

• Доход: доход от бизнес должен составлять от 10 до 1 миллиарда долларов.

• Сотрудники: В компании должно быть от 50 до 250 сотрудников.

Преимущества средних компаний

Работа в компании среднего размера дает множество преимуществ, в том числе:

Возможности

Возможности продемонстрировать свои навыки и продвинуться по карьерной лестнице могут быть более частыми, когда работаю на средний бизнес.В небольшой среде коллеги могут быстрее одобрить предложенное вами новаторское предложение. Кроме того, вы можете создавать свои собственные возможности, добровольно участвуя в новых проектах по мере их появления, вместо того, чтобы ждать, пока руководство заметит, что вы подходите для этой работы.

В компании среднего размера может произойти больше изменений ролей по мере роста компании. Это может дать вам больше шансов взять на себя разные обязанности и продемонстрировать другой набор навыков.С меньшим количеством сотрудников у вас будет больше шансов выделиться и продвинуться по карьерной лестнице.

Связано: Что такое карьерный рост? Определение и примеры

Преимущества работы

Работая в компании среднего размера, есть больше шансов договориться о преимуществах вашей работы, например:

• Получение PTO: компании среднего размера обычно могут предлагать больше PTO дней своим сотрудникам.

• Работа удаленно. Многие люди предпочитают работать из дома, а не ездить на работу каждый день.В рамках модели среднего бизнеса вы можете обнаружить, что ваши работодатели открыты для удаленной работы неполный или полный рабочий день.

• Корректировка общего графика работы: компании среднего размера могут быть более гибкими с желаемым рабочим временем. Меньшее количество сотрудников может позволить менеджерам предлагать менее жесткие графики.

Связано: Преимущества удаленной работы

Благоприятная рабочая среда

Принадлежность к положительной рабочей среде может повлиять на общее удовлетворение, которое вы испытываете на рабочем месте.При меньшем количестве сотрудников, с которыми нужно взаимодействовать, может быть проще налаживать отношения с коллегами, которые могут помочь вам:

• Почувствуйте себя частью команды

• Повысьте мотивацию приходить на работу каждому день

• Сотрудничайте с коллегами

• Почувствуйте себя ценным

• Думайте позитивно

• Создайте баланс между работой и личной жизнью

Связано: Позитивная рабочая среда: определение и характеристики

Меньше бумажной работы

Другое Преимущество работы в компании среднего размера состоит в том, что у сотрудников может быть меньше бумажной работы.У средних компаний может быть не так много формальных процессов, что может уменьшить количество форм и заявлений, которые вам нужно заполнить.

Расширенный доступ к управлению

Небольшая компания может облегчить доступ менеджерам и владельцам. Возможно, вам понадобится меньше каналов, чтобы связаться с руководителями верхнего уровня, например:

• Утверждение нового проекта

• Отправка запросов на PTO

• Планирование проверок сотрудников

• Предоставление обратной связи компании

Связано: Бюрократия в бизнесе: определение, характеристики и способы ее сокращения

Опыт работы с клиентами

Компании среднего размера часто осуществляют последовательное взаимодействие со своими клиентами, что способствует установлению надежных и прочных взаимоотношений.Многие руководители среднего звена считают, что качество обслуживания клиентов является одним из важнейших факторов их бизнеса и ключом к успеху их компании. Чтобы удержать клиентов, компания должна убедиться, что она удовлетворяет клиентов.

Средние предприятия, как правило, работают со своими клиентами ближе, чем крупные корпорации, что позволяет им сосредоточиться на общем опыте клиента и выполнять свои обещания в отношении:

• Качество продукции

• Стандарты обслуживания клиентов

• Графики поставок

• Решение проблемы

Связано: Опыт работы с клиентами: определение и важность

Возможность изобретать заново

Для дальнейшего роста компании может потребоваться изменение бизнес-модели временами.Будучи компанией среднего размера, бизнесу легче обрабатывать изменения и обновления, чем крупным организациям. С меньшим количеством людей и систем легче продвигать новые идеи и быстро получать их одобрение, чтобы операции продолжались бесперебойно.

Примеры компаний среднего размера

Вот несколько примеров компаний среднего размера в зависимости от выручки и размера компании:

Бутик домашнего декора

Little Home Touches — это бутик, который продает товары для дома и предметы декора.После открытия 14 лет назад в компании сейчас работают 180 человек, а общий годовой доход составляет 12 миллионов долларов.

Лечебно-оздоровительный комплекс

Мишель открыла спа-центр Trinity Spa девять лет назад и предлагает ряд спа-процедур для своих гостей. Trinity Spa выросла и теперь в ней работает 247 сотрудников в более чем 40 местах, и теперь ее доход составляет 15 миллионов долларов в год.

Тренажерный зал

Том основал компанию Ripped Lifting Inc. в 2002 году, имея всего семь сотрудников. С тех пор он расширился на 15 штатов в США.S. с 710 сотрудниками и приносит в среднем 57 миллионов долларов дохода в год.

Компания-разработчик программного обеспечения

SimplyOnline — это компания-разработчик программного обеспечения, которая позволяет компаниям использовать одну платформу для хранения всех своих данных, приложений и других онлайн-сервисов. Бизнес открылся 10 лет назад, в нем работает более 400 сотрудников, а годовой доход составляет около 110 миллионов долларов.

Расширение прав и возможностей малого и среднего бизнеса

Малый и средний бизнес — огромная часть американской экономики, а предпринимательство — ключевой двигатель экономического роста.Согласно отчету Wall Street Journal за ноябрь 2015 года, «за последние 19 месяцев набор сотрудников в небольшие фирмы превысил аналогичный показатель в более крупных фирмах». Малый бизнес составляет три четверти всех новых рабочих мест в этой стране и олицетворяет дух новаторства, предпринимательства и индивидуальной инициативы.

Поддержка предпринимательства, особенно малых и средних предприятий, имеет решающее значение для стимулирования экономического роста и создания инклюзивной и устойчивой экономики. Однако, чтобы добиться успеха, предприниматели также должны быть подключены к более крупной экосистеме, которая может способствовать их росту.

Торговая палата США — крупнейшая в мире бизнес-федерация, представляющая 3 миллиона предприятий всех размеров, секторов и регионов, а также палаты штатов и местные палаты и отраслевые ассоциации. Более 96% членов Палаты США — это малые предприятия со 100 сотрудниками или меньше.

В качестве некоммерческой организации, входящей в раздел 501 (c) 3 Торговой палаты США, Фонд Торговой палаты США (USCCF) зарекомендовал себя в продвижении роста малого бизнеса и укреплении предпринимательских экосистем в сообществах по всей территории Соединенных Штатов.

Благодаря партнерству с нашей сетью, состоящей из 2100 государственных и местных палат в США и 117 международных торговых палат, мы начали привлекать предпринимателей в США и во всем мире для анализа и устранения пробелов в экосистеме предпринимательства, в то время как наши партнеры в США Палата способствует созданию нормативной среды, необходимой для процветания малого бизнеса.

Деловое сообщество активно участвует в поддержке малого и среднего бизнеса различными способами, в том числе:

• Пожертвования финансовым учреждениям общественного развития (CDFI), которые предоставляют кредиты, финансовые услуги и наставничество недостаточно обслуживаемым рынкам и населению.Предоставление инструментов финансового обучения и развития персонала
• Предлагает консультационные услуги по подготовке к стихийным бедствиям
• Бесплатный хостинг веб-сайта для малого бизнеса
• Кредитование покупательной способности малого бизнеса
• Намеренное включение малого и среднего бизнеса в цепочку поставок
• Поощрение потребителей к совершению покупок в малом бизнесе
• Помощь малым предприятиям в разработке программ корпоративной ответственности

Почему бизнес занимается этой проблемой?

Малый бизнес — неотъемлемая часть динамичной и здоровой экономики .Бизнес заинтересован не только в своей доле на рынке, но и в общем состоянии рынка. Успех малого бизнеса способствует созданию среды, в которой все предприятия могут добиться успеха.

Следите за новостями в этом пространстве!

Как гибкость и отказоустойчивость помогают малому и среднему бизнесу добиться успеха

Мнения, высказанные предпринимателями, соавторами являются их собственными.

Малый и средний бизнес долгое время был основой американской экономики, во многом благодаря предпринимательскому духу мужчин и женщин, которые их основали.Это включает в себя стремление и решимость действовать сквозь все трудности — последние восемнадцать месяцев потрясений, связанных с пандемией. Вернувшись на рабочее место в центре внимания, руководители предприятий вступают в новую фазу оценки и адаптации.

Малые и средние предприятия имеют уникальные возможности для решения этой задачи, отчасти из-за их гибкости и отказоустойчивости — способности быстро менять направление. Даже при резком росте числа разновидностей штаммов Covid, изменении указаний Центров по контролю и профилактике заболеваний, дискуссиях о необходимых вакцинациях и нежелании сотрудников продолжать работу из дома, сообразительные лидеры, которые по-прежнему привержены разумному плану и стратегии, могут сохранить чистые результаты. при условии, что они включают несколько подходящих шагов.

Оценить фундамент

Тщательная оценка основания компании — с целью определения способов реорганизации персонала, процессов и процедур — является важным первым шагом. По мере изменения условий бизнес должен иметь возможность избежать любого скремблирования, которое может привести к фактической потере своего конкурентного преимущества. Например, возвращение на рабочее место в гибридной модели должно быть плавным переходом для компаний, имеющих соответствующую основу. Это также хорошо их позиционирует, если вариантные штаммы вируса Covid вызывают перестановку в организации рабочего места.Когда менеджмент согласован и сфокусирован на прочном, но адаптируемом фундаменте, компания может выявлять и обеспечивать возможности.

Связано: Как ориентироваться в ситуации после коронавируса

Планируйте должным образом

Хорошие бизнес-лидеры осознают важность наличия стратегического плана, особенно после того, как они испытали море перемен 2020-2021 годов. Итак, если это еще не было сделано, сейчас самое время переоценить существующие планы, поскольку экономика продолжает полностью открываться, и начать картирование на 2022 год в реалистичной манере.Хотя многие источники предсказывают умеренный экономический рост в этом году, планы должны быть консервативными, приправленными сдержанным оптимизмом. Компаниям необходимо учитывать адаптивность — гибкие цели, процессы и стратегии, которые могут помочь стабилизировать бизнес в условиях меняющейся экономики.

Решающим фактором являются встречи с менеджерами и руководителями для определения областей и возможностей для роста, а также для определения усилий / отделов, которые следует сократить. Получение поддержки со стороны сотрудников не только помогает выделить эти области, но и вызывает доброжелательность и доверие.

Связано: Правильный способ составления бизнес-плана на 2022 год

Придерживайтесь стратегии

Многие работодатели нерешительно, неопределенно или колеблются в отношении своей позиции по возвращению на рабочее место, что может привести к неуверенности для сотрудников и влияет как на моральный дух, так и на производительность. Этот момент — возможность для руководителей компании разработать долгосрочную стратегию, которая эффективно удовлетворяет потребности компании, а также потребности сотрудников. Когда работодатели могут предоставить больше уверенности, сотрудники чувствуют себя более уверенно в отношении бизнеса и его будущего, что ведет к повышению производительности.Таким образом, руководители должны принимать стратегические решения в отношении того, какую рабочую среду могут ожидать сотрудники сейчас и в будущем. Независимо от того, является ли структура гибридной, удаленной или офисной, разработайте ее и поделитесь ею, а затем определите, в какой степени процедуры, связанные с привлечением, наймом и приемом на работу новых сотрудников, могут потребоваться дальнейшие изменения, если проблемы со здоровьем и безопасностью возрастут. Наконец, определите и внедрите любые новые технологии, чтобы помочь системам оставаться актуальными и подключенными. Сообразительные руководители признают, что разработка стратегии компании, которая заботится о своих людях и ставит их в центр принятия решений, помогает другим сферам бизнеса раскрыть максимальный потенциал.

Поощрять инновации

Предпринимателей обычно считают новаторами… двигателем новых отраслей, продуктов и услуг. Они рискуют идеями, и многие используют возможности в трудные времена. В компаниях также есть новаторы, которые могут предложить творческие идеи; владельцы и руководители должны использовать эти ресурсы, поощряя работников делиться мыслями и идеями, проводя мозговые штурмы или создавая конкурс на лучшие инновации.В качестве дополнительного преимущества они способствуют созданию команды и сплоченности, служа способом направить положительную энергию с новым вниманием к компании.

Связано: 5 способов превратить вашу следующую рабочую сессию мозгового штурма во что-то действительно отличное

Демонстрируйте доверие и позитивный настрой

Когда бизнес-лидеры проявляют доверие к персоналу, это вселяет оптимизм во всю компанию, создавая для сотрудников такой опыт, который соответствует основным ценностям и общей миссии компании.Точно так же проявление позитивного отношения может означать разницу между успехом и неудачей, особенно в развивающиеся времена. Если найти лучшую сторону, которая побудит сотрудников продолжать с неизменной верой и оптимизмом, независимо от ситуации, окупится.

Как превратить свой бизнес из стартапа в компанию среднего размера

Эссам Абдулла — основатель и генеральный директор TaxRise Inc.

getty

Представьте себе: вы приняли на себя риски, связанные с запуском собственного стартапа, включая текучесть кадров, недостаточное финансирование и неверную оценку рыночного спроса.Но несмотря на всю неопределенность, вы выдержали и наконец получили прибыль. Теперь, когда вы устранили недостатки, пора взять то, что вы создали, и продвинуть свой бизнес немного дальше.

Ваша компания растет, и хотя это определенно стоит отметить, это может вызвать другой стресс, чем то, что вы испытали, когда начинали свой стартап. Теперь пришло время бросить вызов своей команде и себе, чтобы повысить уровень и соответствовать требованиям вашего бизнеса.Мой переход из стартапа в компанию среднего размера произошел быстро. Есть вещи, которые я делал вначале, которые работали отлично, и другие вещи, которые я пробовал, но не смог, но в конечном итоге я извлекал уроки из каждого решения. Вот три важных совета, которые я могу дать предпринимателям, которые делают следующий большой шаг:

Инвестируйте в свою практику.

Одна из самых привлекательных черт стартапа — это свобода. Вы можете решить, что вы хотите продать и как вы хотите, чтобы ваш бизнес функционировал, и вы можете довольно легко работать без накладных расходов и бюрократической волокиты.Однако по мере того, как вы начинаете расти после фазы запуска, есть вещи, в которые стоит инвестировать, которые сделают вашу жизнь намного проще.

Например, я счел полезным инвестировать в инструмент лидогенерации, который автоматически вставляет адреса электронной почты в программу электронного маркетинга и отправляет электронное письмо, которое вам нужно создать только один раз. Это избавляет от необходимости вводить электронные письма и адреса вручную. Таким образом, вы повысили эффективность одного аспекта своего бизнеса и высвободили время для более крупных проектов.

Другие вещи, которые вы должны учитывать по мере роста вашего бизнеса, — это проблемы регулирования и безопасности. Важно защитить себя от юридической ответственности и защитить свои данные от кражи. Хотя это звучит как много накладных расходов, это не обязательно должно доходить до этого. Вы можете приобрести недорогие инструменты, чтобы сохранить свои данные в безопасности. Вы также можете использовать свою юридическую и ИТ-команду, что избавит вас от необходимости нанимать сторонние компании, которые могут истощить ресурсы вашего бизнеса.

Разрабатывайте четкие планы для сотрудников.

Когда вы только начинали, ваша команда, вероятно, выглядела как группа людей, которые могли помочь во всем, что нужно было сделать, и знали все понемногу. Такой тип динамики определенно может помочь сдвинуть бизнес с мертвой точки, но вряд ли сможет поддерживать себя в долгосрочной перспективе. При переходе к среднему бизнесу важно сузить круг задач и функционально распределить роли. Повседневное ведение бизнеса требует множества деталей, которые выглядят по-разному в зависимости от того, какой у вас бизнес.Эти небольшие, но важные задачи могут не выполняться, если не установлены четкие роли. Все, от маркетинга до бухгалтерского учета, от юридической информации до технологий, будет расширяться по мере того, как ваш охват будет расти, а ваш продукт станет более популярным.

Также может быть полезно рассмотреть вопрос о превращении вашего текущего подразделения в целую команду со специальными должностями. Используйте сильные стороны своих сотрудников и поддерживайте их профессиональный рост. Продвигайте изнутри и инвестируйте в тех, кто был с вами с момента запуска.Это помогает сохранить энергию и культуру, с которых вы изначально начали. Вскоре у вас могут появиться отделы, состоящие из экспертов, что повысит доверие к вашему бизнесу.

Обратной стороной этого роста является привлечение новых сотрудников. Прежде чем приступить к найму, создайте четкий процесс адаптации. Что нужно знать, чтобы начать работу с вашей компанией? Вы можете создавать ускоренные курсы по лидерству, созданию контента или веб-разработке — что бы вы ни думали, новички должны быть настроены на успех.

Нельзя сказать, что образование начинается и заканчивается ориентацией; Мне лично нравится непрерывное образование, будь то дополнительные книги или курсы на специализированных факультетах. Я могу сказать это по собственному опыту: моя страсть к разработке технологий и программного обеспечения позволила моей компании так быстро взлететь. Мои глубокие познания в отрасли позволили мне увидеть пробелы в обслуживании, и я хотел это исправить. Когда вы принимаете на работу своих новых сотрудников и они «понимают» то, что вы собираетесь делать, создание среды, в которой они могут поддерживать свое творческое и нестандартное мышление, может изменить правила игры.

Позаботьтесь о своих людях.

Ранее я говорил об инвестировании в процессы и практики вашего бизнеса. Здесь я призываю вас вкладывать столько же в свою команду. Нет команды — нет дела. Какие системы у вас есть для поддержки здоровья и благополучия ваших сотрудников? Это может включать выход на пенсию, медицинские льготы, отпуск по уходу за ребенком и по беременности и родам, оплачиваемый отпуск и повышение заработной платы, а также корпоративную культуру, которая заставляет сотрудников гордиться тем, что они там работают.Принятие и соблюдение этой приверженности своим сотрудникам в качестве приоритета побудит сотрудников оставаться рядом, поддерживать моральный дух и привлекать потенциальных сотрудников всех уровней.

Не менее важно проявлять сочувствие и понимание в своем стиле управления. Если вы создадите среду, в которой ваша команда будет чувствовать себя воодушевленной, выслушанной и заботящейся о вас, они позаботятся о вас взамен.

Это ни в коем случае не исчерпывающий список того, что нужно для перехода от стартапа к среднему бизнесу, но подумайте, где вы сейчас находитесь и где вам нужно расти, — это хорошее место для начала.Вам придется столкнуться с другими сложными проблемами по мере того, как вы станете более прибыльным, но проблемы всегда заключаются в возможности продолжить обучение и, в конечном итоге, стать более успешным владельцем бизнеса.

Инвестируя в ваши практики, процессы и сотрудников, вы инвестируете в будущее. Каким вы хотите видеть будущее вашей компании? Несомненно, вы видите, что получаете большую прибыль, ведете солидный бизнес и, возможно, даже переходите от среднего размера к более крупному. Все это возможно, если вы сейчас вкладываете 100% в свою компанию.

Деловой совет Forbes — это самая быстрорастущая и сетевая организация для владельцев и руководителей бизнеса. Имею ли я право?

факторов успеха предпринимателей малых и средних предприятий: опыт Бангладеш | Чоудхури

Факторы успеха предпринимателей малых и средних предприятий: данные из Бангладеш

Mohammed S. Chowdhury, Zahurul Alam, Md. Ifttekhar Arif