Что выгоднее производить: 5 актуальных идей в кризис!

Предположим, что у вас и у вашего конкурента есть одинаковые проекты, которые в равной степени хорошо исследованы (я немного углублюсь в «исследования»). Ваша эффективность производства на 5-ом уровне, а у него её нет. Далее, предположим, что в проекте написано, что для производства требуется 1000 единиц материала. Вы будете производить предметы, затрачивая столько материала, сколько указано в проекте, то есть 1000. Вашему конкуренту с другой стороны потребуется 1250 единиц материала (позже я объясню, в чем дело). Возможно, это и не кажется таким уж большим числом, но давайте сделаем ещё шаг вниз по дороге и посмотрим, что происходит, когда вы начинаете продавать предметы.

Вы смотрите на ваш товар и думаете, что отпускная цена этого изделия должна быть на 50% больше себестоимости, что принесет хороший доход. Вы устанавливаете цену в 1500 и начинаете его продавать. Ваш плохо натренированный конкурент сталкивается с некой дилеммой. Он тоже может поставить цену на 50% больше себестоимости, но это будет значить, что цена его товара будет равна 1875. Возможно, ему повезет, и он продаст этот товар. Но с другой стороны, скорее всего, нет. Ему придется понижать цену, чтобы конкурировать с вашей ценой. Чтобы стать конкурентоспособным ему нужно, чтобы и его товар стоил 1500. А это означает, что его прибыль от продажи составит ничтожные 20% от затрат на производство, что даже рядом не стоит с той выгодой, которую получаете вы.

Другие навыки конечно тоже важны. После эффективности производства (Production Efficiency) по важности идет Массовое производство (Mass Production). Оно позволяет управлять несколькими заводами. Проще говоря, это позволит вам производить больше товара. Промышленность (Industry) это конечно хорошо, но большей производительности легче добиться через массовое производство (mass production). Промышленность 5-го уровня повысит вашу производительность на 33%. Массовое производство (mass production) 3-го уровня повысит вашу производительность на 300%, плюс это позволит вам иметь заводы в разных точках. Дайте массовому производству (mass production) больший приоритет в тренировке, чем промышленности (Industry), даже если оно имеет второй ранг, тренировать его все равно выгоднее, чем Промышленность (Industry), не смотря на затраты по времени.

Потом идут Научные навыки (Science skills). Они гораздо менее важны, чем навыки производства (Production skills). Почему? Любой с Наукой (Science)1-го уровня может управлять лабораторией. При стоимости в 20,000 ISK Наука (Science) является очень недорогим навыком и для исследований игрокам всего лишь нужен доступ к проектам. Используйте лаборатории с пользой. У всех в вашей корпорации, кому вы верите должен быть навык Науки (Science) и они должны что-либо исследовать — аренда лаборатории, это единственные реальные затраты. Навыки Науки (Science) (наука, металлургия (metallurgy), и исследования (research)) всего лишь понижают время, затрачиваемое на исследования. Хотя это полезно, если вам необходимо провести много исследований или нужно что-то быстро исследовать, но реальность такова, что гораздо выгоднее заплатить 20k, имея при этом другого игрока, который тоже проводит исследования. Хотя если у вас есть персонаж с сильно натренированными навыками Науки (Science), убедитесь, чтобы у него/нее был ещё и Контроль Лабораторий (Lab Operations). После этого, если вам дали бонус, используйте его как можно шире. Контроль Лабораторий (Lab Operations) очень важен как для небольших корпораций, так и для частников — он поднимает эффективность ограниченного количества игроков.

Выбор первого проекта

Как только вы овладели навыками, необходимыми для изготовления вещей, вам нужно определиться с выбором и решить, что вы будете производить. В основном, изготовление вещей преследует две цели:

Изготовление вещей для личного использования (лично вами или в корпорации)
Изготовление вещей для продажи
Если вы решили изготовлять вещи для себя или своей корпорации, то вам необходимо сосредоточится на тех вещах, которые вы точно будете производить довольно часто. Боеприпасы прекрасно подходят под эту категорию. Также, стоит приобрести некоторое оборудование и, возможно, корабли — если вы используете много разнообразного оборудования. Что касается корпораций, то стоит внести в проект вещи, которые участники используют постоянно.

Имейте в виду, что многие игроки занимаются изготовлением вещей, и вы должны делать правильный выбор, чтобы добиться прибыли.

Что касается продаж, то изобилие доступной информации на рынке поможет вам сделать обоснованное решение. Hiding на экране торговли предоставляет информацию об истории цен по всему, что можно купить на рынке. Если вы откроете рынок и выберете определенную вещь, то увидите карту области на экране supply и demand. Игроки часто используют рынок в этих целях. Однако, здесь также имеется гораздо больше информации для находчивого игрока, планирующего построить собственную торговую империю.

В частности, это относится к иконке history. Нажав на нее, вы можете увидеть, насколько хорошо данная вещь продавалась за определенный период времени. Настроив комбинированное окно с левой стороны, вы сможете увидеть, насколько хорошо вещь продавалась в определенном месте или во всем регионе. Вы также увидите, сколько вещей продается каждый день, а также цены — высокие, низкие и средние. Несмотря на то, что данные могут казаться сухими, это бесценная информация поможет вам решить, что именно вы будете продавать.

Проекты (Blueprints)

Проекты являются основой для изготовления вещей, поэтому мы подробно рассмотрим содержащуюся в них информацию. Как только проект попадает в грузовой отсек, вы можете получить детальную информацию о нем правым кликом мышки. Вот скриншот с проектом гибридного заряда на основе антивещества (Antimatter hybrid charge). Следует отметить одно — статистика проекта не принимает в расчет навыки, которыми вы обладаете или нет. Но принимаются в расчет производимые исследования.

Manufacturing Time (Производственный цикл): Время в секундах, необходимое для изготовления одной партии.

Mineral Level (Уровень минералов или ME): Уровень минералов показывает, сколько раз проект (blue print) подвергался исследованию на минералы.

Wastage Factor (Фактор потерь): Во многих отношениях этот показатель является неточным. На самом деле, с изготовлением вещей связаны два вида потерь. Первый вид потерь можно назвать потерями по причине некомпетентности. Он зависит от уровня навыка эффективности изготовления (Production Efficiency). Данная величина имеет отношение к другой, которую можно назвать производственными потерями. Они зависят от уровня минеральной эффективности проекта и требуют дополнительное количество минералов каждого типа к общей «минеральной» цене производства вещи по проекту. Для всего, кроме дронов, общий фактор потерь вычисляется по следующей формуле:

(1 / (1 + ME))

Где МЕ это уровень минеральной эффективности проекта. Для дронов используется следующая формула:

(0.05 / (1 + ME))

Research Mineral Time (Время исследования на минералы): Это время в секундах, которое нужно игроку с нулевым уровнем Metallurgy чтобы повысить уровень минералов проекта на 1. Обычно, для боеприпасов и дронов это 2400, для оборудования — 12000, для фригатов — 120000, 240000 — для industrials и cruisers, 360000 для battleships.

Research Copy Time (Время на исследование) : Это время в секундах, которое требуется иргоку с нулевым уровнем Science для создания копии проекта с половиной «забитых» в первоначальный проект циклов производства. Обычно, для боеприпасов и дронов это 2400, для оборудования — 12000, для фригатов — 120000, 240000 — для industrials и cruisers, а также 360000 для линкоров (battleships).

Produces (Изделие): Это название вещи, которая получится в итоге, если вы доставите проект на фабрику и сможете изготовить вещь.

Copy (Копия): Показывает, является ли проект копией или оригиналом. Благодаря этому вы можете отличать копии от оригиналов. Покупая у кого-либо проект (blue print), обязательно проверьте это в info. Таким образом, вы будете точно знать, что это не копия.

Research Productivity time (время на исследование продуктивности): Это время в секундах, которое нужно игроку с нулевым уровнем Research, чтобы повысить уровень продуктивности (Productivity) проекта на 1. Обычно, для боеприпасов и дронов это 2400, для оборудования — 1200, для frigates — 2400, 120000 — для industrials и cruisers, а также 240000 для battleships.

Уровень продуктивности ( Productivity Level ): Уровень продуктивности показывает, сколько раз проект подвергался исследованию продуктивности.

Licensed Production Runs Remaining (Оставшиеся циклы лицензированной продукции): При копировании проекта вам нужно учитывать, сколько циклов производства будет иметь данный проект. Чем больше циклов вы указываете, тем дольше он изготавливается. Каждый цикл позволяет изготовить на фабрике одну партию товаров. Обычно, максимальное количество циклов для боеприпасов и дронов 1500, аммуниции — 300, frigates — 30, industrials и cruisers — 15, battleships — 10. Вы могли заметить, что у некоторых проектов эта величина установлена на неограниченное количество (в результате ранее произведенного патча, который дал такую возможность). Это означает следующее: вы можете использовать скопированный проект неограниченное количество раз без каких-либо проблем.

Production Batch Size (Размер партии изделий): Это количество вещей, которое вы получите за один цикл производства на фабрике. Для амуниции это количество составляет 100 экземпляров. Для rockets и light missiles — 10. Во всех остальных случаях вы получаете 1 вещь в каждой партии.

Required Ingredient — Требуемые компоненты (для партии): показывает, сколько единиц определенных материалов вам нужно для того, чтобы изготовить одну партию. У вас будет одна запись для каждого типа минералов, необходимого для изготовления вещи. Этот показатель учитывает производственные потери в результате низкого МЕ, но не учитывает некомпетентность в результате низкого уровня навыка Production Efficiency.

Wasted Ingredient (Per Batch) — Испорченный материал (для партии): Это определенное количество единиц каждого типа минералов, которое вам дополнительно необходимо на производственные потери. У вас будет одна запись для каждого типа минералов, необходимого для изготовления вещи. В идеале, это количество составляет менее 1 для каждого минерала. Это число выводят из базового количества минералов (не показанного в проекте).

Базовое количество каждого минерала, необходимое для изготовления чего-либо, относится к ценным статистическим данным, хотя и не указывается в проекте. Мы называем его базовым требованиям к минералам. Его можно вычислить, если взять требуемые материалы и вычесть кол-во испорченых минералов по каждому минералу (совет: если вы ещё не начинали исследования уровня минералов, то имейте в виду, что для большинства вещей базовые требования к минералам равны кол-ву испорченных минералов умноженному на десять, а для дронов — на двадцать). Базовые требования к минералам являются отправным пунктом, из которого вычисляются все остальные данные для изготовления вещей. С них же стоит начинать, чтобы определить, сколько вы получите после переработки вещи.

Мастер работы фабрики ( The Factory Wizard )

Когда вы начинаете работать с мастером фабрики кнопкой install, на первом шаге вам предстоит выбрать ангар для производства. Этот ангар содержит проект, который вы хотите запустить в работу, и может быть вашим личным ангаром или принадлежать корпорации.

Кликните по двойным стрелкам, чтобы выбрать ангар из появившегося списка. Ангар с нужным проектом должен быть в зоне видимости. Выбрав ангар, вы будете видеть список всех доступных проектов в ангаре. Кликните на проекте, который вы хотите запустить, выделите его и затем кликните на клавишу next.

Если вы выбрали проект из ангара вашей корпорации, то вас попросят выбрать ангар в который вам нужно будет поместить материалы. Кликните по двойным стрелкам и выберите ангар из появившегося списка. Имейте в виду, что у вас должен быть доступ для использования вещей из этого ангара. Выбрав ангар, нажмите клавишу next.

Теперь, вас попросят выбрать ангар, из которого вы хотите получить готовую продукцию. Именно в этом ангаре появится готовое изделие (указанное в проекте в графе «Produces»). У вас должен быть открыт доступ к этому ангару. Итак, выбираем ангар, используя контекстное меню, и нажимаем на клавишу next.

Теперь вам нужно будет указать, сколько партий изделия вы хотите получить. На этом этапе важно понимать разницу между партиями и количеством вещей, которые вы получаете в итоге. Партия — это один цикл проекта. Это количество может не совпадать с количеством вещей в итоге. В некоторых проектах изготавливается более чем одна вещь за цикл (например, боеприпасы). Пункт проекта «Production Batch Size» (размер партии изделий) укажет, столько вещей вы получите в одной партии. Например, размер партии изделий Phased Plasma M равняется 100. Поэтому, если я хочу 2000 этих боеприпасов, то мне нужно сделать 20 партий. Вы можете установить нужное количество партий, используя клавиатуру или клавиши + и — с правой стороны. Указав нужное количество партий, кликните на клавише next.

Последнее окно покажет итоговую информацию ваших действий. Это последнее окно и производство начнется, как только вы нажмете клавишу ok, поэтому убедитесь, что все указали правильно. Работа по производству начнется, как только вы нажмете ok и factory wizard закроется.

При работе с фабрикой вам нужно учитывать количество расходуемых минералов и время на изготовление партии. Сначала, мы покажем простые формулы с использованием данных, уже полученных в проекте. Затем, мы продемонстрируем полные формулы, которые принимают во внимание исследования по проекту (и позволяют вам проверять различные данные в случае необходимости).

Количество расходуемых материалов на каждую партию равняется:

(1.25 — 0.05 * уровень Production Efficiency Skill) требуемые материалы

Время для выполнения каждой партии:

Производственный цикл * (1 — 0.05 *уровень Industry Skill)

Полные формулы, учитывающие все факторы:

(1.25 — 0.05 * уровень навыка Production Efficiency) * (1 + (основной фактор потерь / (1 + уровень проекта Mineral Efficiency)) * базовые требования к минералам

(Базовое время производства — (5 / (1 + Productivity Level))) * (1 — 0.05 * Industry Skill Level)

Лабораторные операции

Действия по управлению лабораторией подобны тем, что используются при работе с фабрикой. Однако, отдельные шаги довольно сильно отличаются и заслуживают подробного рассмотрения. Лучшее место для начала — это окно Research Facility. Экран внизу является примером того, что вы можете увидеть, когда откроете окно research facility на станции. Примите к сведению, что в приведенных примерах вы будете видеть действия члена корпорации. Если вы занимаетесь исследованиями в лаборатории, которую сняли лично для себя, то процедура практически идентичная, за исключением того, что вам не нужно решать в какой ангар помещать материалы и из какого — забирать предметы.

На правой стороне окна находится список всех лабораторий станции. В настоящий момент на станции свободны 36 лабораторий. Каждая из лабораторий имеет один из следующих статусов: Publicly Available (общедоступный), Rented (арендованный), Rented to your corporation (арендованный вашей корпорацией), or Rented to you (арендованный вами). Общедоступные лаборатории таковыми и являются, то есть их можно арендовать на любой игрок. Слоты номер 22–26 имеют этот статус. Слоты номер 14,16 и 21 арендованы и временно недоступны для использования. Они были арендованы другим игроком или корпорацией. Вы не можете видеть какой игрок или корпорация арендовали ангар, вы просто видите его статус. Статус арендованных вами слотов будет следующим: Rented to Character Name, где character name это имя вашего персонажа. В нашем примере, слот номер 17 указан как «Rented to Dawnstar» , который является нашим персонажем. Таким образом, слот доступен для нашего личного использования. И наконец, слоты также могут быть арендованы вашей корпорацией. В таком случае, статус слотов будет Rented to Corporation Name, где Corporation Name является названием вашей корпорацией. На экране видно, что слоты номер 15, 18, 19, 20 и 22 являются Rented to Kiroshi Group (это название корпорации, к которой мы принадлежим). Также вы могли заметить указания о том, что некоторые слотах уже используются вашей корпорацией. Например, слот 18 арендован Kiroshi Group и в временно использует проект Omen.

Также, в дополнение к списку лабораторий на правой стороне, есть большая панель слева и кнопки наверху (а также клавиша close, с помощью которой окно закрывается). Панель представляет собой список общей информации о различных слотах, включая те, которые вы видите и можете использовать. Клавиши наверху начинают действовать, когда вы выберете определенный слот.

Сначала, кликните на слоте. Таким образом, вы выделите его. Как только вы это сделали, можно использовать три клавиши (в зависимости от активности в выбранном слоте на данный момент).

Кнопка «Rent Slot» используется, только если вы выбрали слот общедоступной лаборатории (Publicly Available). Это позволяет вам арендовать слот на имя вашего персонажа или корпорации. Первое, что вы увидите, когда арендуете слот это диалоговое окно с вопросом, хотите ли вы арендовать этот слот для нужд своей корпорации. Этот вопрос появится только если у вас есть права управляющего фабрикой, и у вашей корпорации есть офис на станции. Если вы решите арендовать слот для корпорации, то он будет доступен для каждого члена корпорации, а в противном случае только для вашего личного пользования. Как бы то ни было, вы также увидите ещё диалоговое окно с информацией о стоимости аренды. Мы рекомендуем согласиться с суммой аренды, иначе вы не сможете использовать лабораторию.

Клавиша «Cancel Rent» работает, только если вы выбрали арендованный слот. Нажатие отменит аренду лаборатории.

Последняя кнопка «Install» работает, только если вы выбрали слот лаборатории, арендованной вами или вашей корпорацией. Эта функция главная для окна Research Facility, так как именно она инициирует мастер лаборатории для слота, арендованного вами или корпорацией. Предупреждаем об особенности мастера лаборатории — диалоговое окно является модальным, так что вы не сможете переключать фокус на другие окна (как в одном из каналов чата). Все экраны мастера лаборатории имеют четыре клавиши: Назад (Back), OK, Отменить (Cancel), и Далее (Next). Назад (Back) вернет вас предыдущему шагу в мастере (если только вы не на первом шаге — в этом случае ничего не произойдет). Клавиша OK используется для подтверждения в финале; на других этапах она не действует. Клавиша Cancel (Отменить) работает на любом шаге и прервет работу мастера лаборатории, закрыв его окно. Наконец, клавиша Далее (Next) переносит вас к следующему шагу мастера (если только вы не на последнем шаге, в таком случае она не выполняет никаких функций).

Клавиша Установить (Install) трансформируется в клавишу Демонтировать (Uninstall), если работа в слоте уже начата вами или другим членом вашей корпорации. Если вы кликните на клавише Демонтировать (Uninstall), то таким образом вы извлечете проект из фабрики обратно в ангар.

Мастер Лаборатории ( The Lab Wizard )

Мастер Лаборатории включает в себя несколько шагов, которые вы должны пройти, чтобы начать работу в лаборатории. Первый шаг — решить, работу какого типа вы будете в ней выполнять. Вы увидите комбинированное окно Производство (Manufacture) и двойные стрелки справа. Кликнув на двойной стрелке, вы откроете список всех возможных действий. Эти действия следующие: Производство (Manufacture), Копирование (Copy), Исследование минеральной эффективности (Research mineral efficiency), Исследование времени производства (Research productivity time), Duplicate предмет, Reverse engineer. На данный момент доступны — Копирование (Copy), Исследование минеральной эффективности (Research mineral efficiency) и Исследование времени производства (Research productivity time). Другие действия позволят вам пройти мастер, но в конце вы получите сообщение о неисправности.

Исследование минеральной эффективности ( Research mineral efficiency )

Исследуя минеральную эффективность, вы уменьшаете производственные потери в проекте. Эту величину вы можете видеть в своем проекте в пунктах Фактор потерь и Испорченный материал.

Для всего, кроме дронов, фактор потерь вычисляется по следующей формуле:

(0.1 / (1 + ME))

В которой МЕ — это уровень минеральной эффективности в проекте. Для дронов используется следующая формула:

(0.05 / (1 + ME))

В нашем проекте Merlin использует предыдущую формулу или (0.1 / (1 + 5)) , что приблизительно эквивалентно.0167.

Время, необходимое вам для прохождения одного уровня МЕ равно Времени Исследования уровня минеров (указанное в проекте) * (1 — 0.05 * уровень навыка Metallurgy). Здесь мы может дать небольшую подсказку. Если ваш проект ещё не исследован, то количество уровней минералов для устранения всех недостатков проектирования равен самому высокому показателю в графе Испорченный материал (в проекте), округленному в меньшую сторону (также, этот показательно можно вычислить, умножив фактор потерь -0.1 или 0.05 на самый высокий показатель базовых требований к минералам).

Исследование продуктивности

Второе доступное для вас действие — Исследование продуктивности Дополнительные уровни Продуктивности (Productivity) уменьшат время производства для вашего проекта. Мы рекомендуем использовать данное исследование для боеприпасов, и в том случае, если у вас есть дополнительное лабораторное время, и вы не знаете, как лучше его использовать. Таким образом, снизится на пять секунд время на изготовление. Это время значительно при производстве боеприпасов, но при производстве больших кораблей это время является незначительным.

Уровень продуктивности уменьшает время производства на 5 / (1 + PL), где PL это уровень производительности проекта. Количество времени на проведение одного исследования продуктивности равно Исследованию времени производства (Research productivity time) * (1 — 0.05 * Research Skill Level).

Копирование (Copy )

Посредством копирования вы создаете дубликат выбранного проекта. Исследование минеральной эффективности (Research mineral efficiency) увеличит уровень минеральной эффективности проекта. Исследование времени производства (Research productivity time) увеличит уровень продуктивности проекта. Выбрав действие которое вы хотите выполнить, нажмите на кнопку Далее (Next), чтобы перейти к следующему шагу мастера.

Копия во всем подобна оригиналу, но со следующими ограничениями: Вы не можете продолжать дальнейшие исследования с копией. Она годится только для ограниченного количества циклов производства (за исключением пропатченных копий)

Время копирования проекта может быть различным, в зависимости от установленного количества циклов выпуска лицензированной продукции. Время копирования, указанное в проекте, — это время необходимое для изготовления копии проекта на половину максимального количества циклов. Таким образом, оно вычисляется по формуле: время копирования проекта * 2 * количество циклов выпуска лицензированной продукции * (1 — 0.05 * уровень навыка Science)/ максимальное количество циклов выпуска лицензированной продукции.

На этом этапе, вам будет нужно выбрать предмет для инсталляции. Сначала, кликните на двойной стрелке, чтобы выбрать ангар, в котором вы хотите работать над проектом. В нашем случае, мы опускаемся по списку, чтобы выбрать ангар Production, в котором мы храним проекты. Как только вы выбрали ангар, проект отобразится на экране (см. на экран внизу). На данном этапе важно то, чтобы ангар с нужным проектом был в зоне видимости. Выберите проект который вы хотите инсталлировать (он выделится) и затем нажмите на клавишу Далее (Next).

Следующее окно попросит вас выбрать ангар-источник. На данный момент не важно какой ангар вы выберите, так как работающие на данный момент опции не требуют никаких ресурсов. Итак, оставляем курсор там где он находится на данный момент и жмем на клавишу Далее (Next).

Следующее окно появится только в том случае, если вы делаете одну или более копий своего оригинального проекта. Там будет вопрос, на сколько циклов продукции должны быть рассчитаны копии. Вы можете указать от 1 до максимального количества циклов. Максимальное количество циклов будет указано в мастере (и будет указано в текстовом окне по умолчанию). Обычно, игроки указывают максимум циклов. Примечание: количество указанных циклов влияет на скорость изготовления копии. Изготовление копии, рассчитанной на половину максимального количества циклов, займет время равное времени копирования, указанное в проекте. Изготовление копии с максимальным количеством циклов займет время, превышающее в два раза время копирования проекта. Соответственно, меньшее количество займет меньше времени. Указав количество циклов, нажмите клавишу Далее (Next).

Заключительный шаг — подтверждение всех указанных данных. Вы увидите общую сводку. Если вы убедились что все указано, верно, нажмите клавишу OK чтобы завершить выбор (после этого начинается работа на фабрике). Если выбор был сделан неправильно, нажмите Отменить (Cancel) и начните выбор с начала или используйте клавишу Назад (Back) и сделайте необходимые исправления. Клавиша Далее (Next) не работает на данном шаге.

РУКОВОДСТВО ПО ПРОИЗВОДСТВУ И ИССЛЕДОВАНИЯМ

ВВЕДЕНИЕ

Большинство вещей во вселенной EVE изготавливаются игроками, так что производство представляет собой большую часть игры. Производство покрывает огромную область: от лабораторных исследований до создания ваших товаров и их продажи. Давайте начнем с основ: умений, которые необходимы любому персонажу, занимающемуся производством, чтобы добиться успеха.

УМЕНИЯ

Наиболее важное умение, которое должен иметь любой персонаж, участвующий в производстве – Эффективность производства (Production Efficiency, PE). После того, как вы его купите, тренируйте его, пока не достигните 5-го уровня. Эффективность производства – единственное и наиболее необходимое умение, чтобы быть эффективным и выдерживать конкуренцию при производстве товаров; в отличие от многих умений, траты, которые вам придется понести, чтобы достичь 5-го уровня, того стоят. Приведем пример, который лучше всего проиллюстрирует причины этого.

Предположим, вы и ваш конкурент имеете определенный чертеж, который исследован одинаково у обоих (об исследованиях я скажу чуть позже). У вас есть эффективность производства 5, а у него – нет. Предположим далее, что общая стоимость входного материала, указанная в чертеже, составляет 1000. Вы сможете создать предметы по стоимости материалов, указанных в чертеже – 1000. А вот вашему конкуренту понадобится 1250 (позже я объясню, почему). Это может выглядеть незначительной разницей, но пойдем чуть дальше и посмотрим, что будет, когда вы начнете продавать.

Вы посмотрели на ваши товары и решили, что 50% прибавка к цене товара – вполне приемлемая прибыль. Так что вы назначаете цену в 1500 и начинаете продавать. Ваш же слабо тренированный сосед теперь стоит перед небольшой дилеммой. Он может также постараться получить 50% прибыли, но это означает, что ему придется продавать предметы за 1875. Возможно, ему повезет, и он все продаст. А возможно, и нет. Так что он вынужден поумерить свои запросы и попытаться конкурировать с вашими ценами. В результате он выставляет ту же цену в 1500. Но для него это означает, что он получает всего лишь 20% сверх стоимости своего товара, что и близко не стоит к вашей прибыли.

Разумеется, есть и другие ценные умения. После PE номер два – это Массовое производство (Mass Production, MP). Оно позволяет производить на нескольких фабриках. Попросту говоря, с ним вы можете производить больше товаров. Индустрия тоже полезна, но большего прироста в мощности вы достигнете с помощью Массового производства. Пять уровней в индустрии увеличат ваши общие возможности по созданию на 33%. Три уровня в Массовом производстве увеличат емкость на 300%, а также позволят вам строить в нескольких локациях. Устанавливайте Массовому производству более высокий приоритет, чем изучению индустрии, потому что даже второй уровень более ценен по отдаче, чем вложения времени в индустрию.

А еще есть научные умения. Они, разумеется, менее важны, чем производственные умения. Почему? Любой с Наукой первого уровня может работать с лабораторией. Наука со своими 20 000 ISK — умение недорогое, а для исследований игрокам нужен только доступ к чертежам. Используйте лаборатории. Каждый в корпорации, кому вы доверяете, должен иметь науку и что-то исследовать – ведь единственное, что чего-то вам стоит – это аренда лабораторий. Научные умения (наука, металлургия и исследование) в настоящее время всего лишь уменьшают время на исследование. Это, разумеется, полезно, если у вас много чего нужно исследовать или нужно что-то исследовать быстро, но в реальности куда больше вы получите, если заплатите 20К другому игроку, чтобы исследование провел он. Однако, если у вас уже есть персонаж с высокими значениями Научных умений, обязательно возьмите ему и Работу с лабораториями. В конце-то концов, если уж у вас есть бонус, так пусть он будет максимально широким. Работа с лабораториями чрезвычайно важна, как для небольших корпораций, так и для индивидуалов – она умножает эффективность ограниченной группы людей.

ВЫБОР ПЕРВОГО ЧЕРТЕЖА

Как только вы получаете умения, необходимые для производства, вы должны сделать выбор, что же производить. Как правило, люди делают вещи по двум причинам:

Чтобы обеспечить (себя или корпорацию) полезными вещами.

Чтобы получить вещи на продажу.

Если вы решаете делать вещи для себя или своей корпорации, вам нужно концентрироваться на предметах, о которых вы знаете, что будете их использовать, и вам постоянно будет нужны их новые поступления. Для одного человека в эту категорию прекрасно вписываются патроны. Определенное оборудование и, возможно, корабли могут стоить того, чтобы их взять, если вы имеете дело с большим его (оборудования) количеством. Для корпораций любое оборудование, которое постоянно используют члены корпорации, стоит того, чтобы получить Чертеж.

Учтите только, что вещи производит множество людей, так что мудро выбирайте, что вы хотите создать, чтобы получать прибыль.

Если говорить о продажах, на рынке доступна уйма информации, чтобы помочь сделать вам обоснованный выбор. На экране рынка прячется информация по истории всех и каждого товара, что можно здесь купить. Если вы откроете рынок и прокопаетесь до выбора единичного объекта, вы увидите карту региона, показывающую спрос и предложение на товар. Это – то, для чего используют рынок большинство людей, и с чем все лучше всего знакомы. Но существует гораздо больше информации для увлеченного игрока, который собирается построить свою торговую империю.

Конкретно это относится к закладке истории. Если вы щелкнете по ней, вы увидите, насколько хорошо продавался товар за период времени. Подбирая соответствующие комбо-боксы, вы можете просматривать, насколько хорошо предмет продавался на данной станции или во всем регионе. Вы можете увидеть, сколько единиц предмета продавалось каждый день, наивысшую и самую низшую, а также среднюю цену. Это может выглядеть суховато, но это – бесценная информация для планирования своих продаж.

ЧЕРТЕЖИ

Для продукции чертежи – ключевая часть, так что мы постараемся доcтаточно детально рассказать, что значит информация на них. Как только вы получаете чертеж себе в трюм, вы можете щелкнуть по нему правой кнопкой, чтобы получить детальную информацию. Вот снимок экрана с чертежом Гибридного заряда антиматерии. Прежде всего обратите внимание, что цифры, указанные на чертеже, не принимают во внимание умения, которыми вы обладаете (или не обладаете). Они учитывают только исследования, которые уже были произведены над чертежом.

Время производства : Количество времени в секундах, которое займет производство единичного предмета.

Уровень минералов : Уровень минералов показывает, сколько раз чертеж прошел сквозь процесс исследования минералов.

Фактор потерь : Это число во многих отношениях может ввести в заблуждение. На самом деле, в процесс производства вовлечены два вида потерь. Первый вид, который может быть назван «потери из-за некомпетентности», зависит от уровня умения персонажа Эффективность производства. Однако указанное на чертеже значение относится к другому виду, который мы можем называть «потери по дизайну». Потери по дизайну зависят от уровней минеральной эффективности чертежа. Они добавляют дополнительное количество каждого типа минерала к общей цене создания предмета по чертежу. Фактор потерь для всего, кроме дронов, вычисляется по следующей формуле:

(0.1 / (1 + ME))

Где МЕ – количество уровней минералов, которое имеет чертеж. Для дронов формула чуть-чуть другая:

(0.05 / (1 + ME))

Время исследования минералов: Это время в секундах, которое займет увеличение Минерального уровня чертежа на 1 у игрока с нулевым уровнем Металлургии. Это число обычно равно 2400 для патронов и дронов, 12000 — для оборудования, 120000 — для фрегатов, 240000 — для индустрии и крейсеров и 360000 — для линкоров.

Время исследования копии: Это время в секундах, которое займет копирование чертежа у игрока с нулевым уровнем Науки с половиной максимального количества запусков лицензированной продукции. Это число обычно равно 2400 для патронов и дронов, 12000 — для оборудования, 120000 — для фрегатов, 240000 — для индустрии и крейсеров и 360000 — для линкоров.

Производит : Здесь указано название предмета, который вы получите, если инсталлируете чертеж в фабрику и вам удастся создать предмет.

Копия : Это просто указывает, является ли чертеж копией или оригиналом. Это поле позволяет вам их отличить. Если вы покупаете оригинал чертежа, абсолютно необходимо проверить это значение в информации по предмету, чтобы быть уверенным, что вы взяли не копию.

Время на исследование продуктивности : Это время в секундах, которое требуется игроку с нулевым уровнем Исследования, чтобы увеличить уровень продуктивности чертежа на 1. Это число обычно равно 2400 для патронов и дронов, 12000 — для оборудования, 120000 — для фрегатов, 240000 — для индустрии и крейсеров и 360000 — для линкоров.

Уровень продуктивности : Уровень продуктивности показывает, сколько раз чертеж прошел сквозь исследование продуктивности.

Осталось запусков (runs) на лицензионную продукцию : Когда вы копируете чертеж, вам надо решить, на сколько запусков он будет рассчитан. Чем больше запусков вы хотите, тем дольше займет у вас копирование. Каждый запуск позволяет произвести один комплект предмета на фабрике. Обычно патроны и дроны имеют максимум в 1500 запусков, оборудование ограничено 300, фрегатам можно утстановить не больше 30 запусков, индустрия и крейсеры ограничены 15-ю, а линейные корабли — 10-ю. Вы можете заметить, что некоторые чертежи имеют этот параметр со значением «Бесконечно» (в результате того, что их скопировали до патча, который ввел эти ограничения). Это означает именно то, что написано: вы можете использовать этот скопированный чертеж бесконечное количество времени без проблем.

Размер комплекта продукции : Это показывает, сколько единиц предмета вы получите, если запустите чертеж на фабрике. Для патронов это 100. Для ракет и легких ракет – 10. Для всего остального комплект равен 1.

Требуемые ингредиенты (На комплект) : Это показывает, сколько единиц определенного минерала вам нужно, чтобы создать один комплект предмета. У вас будет по одной строчке на каждый тип минерала, используемый для создания предмета. Указанное количество включает все потери по дизайну в результате низких уровней минералов на чертеже, но не включает потери по некомпетентности из-за низкого уровня умения Эффективность производства. Таким образом, эта сумма представляет из себя то, что я называю «базовыми ингредиентами» (на чертеже не указаны) плюс теряемые ингредиенты.

Теряемые ингредиенты (На комплект) : Теряемые ингредиенты – это оно и есть: количество дополнительных минералов, которое вы должны использовать из-за потерь по дизайну. У вас будет по одной строчке на каждый тип минерала, требуемый для создания предмета. В идеале желательно, чтобы это количество было меньше 1 для каждого минерала. Цифра получается путем умножения базовых требований по минералам (не указаны на чертеже) на Фактор потерь.

Параметр, не указанный на чертеже, но являющийся важными данными – базовое количество каждого минерала, которое необходимо для производства и которое я называю «базовыми минералами». Его можно вычислить, взяв требуемые ингредиенты и вычтя из них теряемые ингредиенты по каждому минералу (совет: если вы еще не начинали исследовать уровни минералов, базовые минералы равны десятикратным теряемым ингредиентам для большинства предметов и двадцатикратным – для дронов). Базовые минералы – стартовая точка для всего, что берется в расчет в конструировании предметов. Они также принимаются во внимание, когда определяется, сколько вы получите от переработки предмета.

ФАБРИЧНЫЕ ОПЕРАЦИИ

Теперь мы собираемся пройти по этапам реального мастера производства, чтобы получить хорошее представление о том, как работают фабрики.

Начальная точка для инсталляции любой работы в фабрику – Окно фабрики. Этот скриншот показывает пример того, что вы можете увидеть, если щелкаете на кнопку фабрики на станции. Обратите внимание, что все примеры ниже представлены с точки зрения сотрудника корпорации. Если же вы работаете с фабрикой индивидуально, без поддержки корпорации, шаги остаются практически теми же, но только вам не нужно выбирать ангары на разных стадиях процесса.

На правой стороне нашего фабричного окна вы найдете список всех фабрик, имеющихся на станции. В настоящее время на станции с фабриками доступно в общем 36 фабричных слотов. Каждая из фабрик описывается одним из следующих состояний: Доступна для всех , Арендована , Арендована вашей корпорацией или Арендована вами .

Доступные для всех фабрики могут быть арендованы: щелкните на «Арендовать слот», чтобы это сделать. Если вы – сотрудник корпорации, которая имеет офис на этой базе, и у вас есть роль фабричного менеджера, вас спросят, хотите ли вы использовать корпоративный ангар или нет. Следующий диалог проинформирует вас, сколько здесь стоит аренда – и если вы скажете здесь «нет», построить вам уже ничего не удастся, так что я рекомендую сказать «да».

Арендованные фабрики – это те, что были арендованы кем-то, кроме вас, или же не вашей корпорацией. Вы не можете узнать, кто арендовал отдельные слоты – они просто все указаны как «Арендованные». Слот 7 на приведенном скриншоте как раз попадает в эту категорию.

Фабрики, которые показаны как Арендованные на имя вашей корпорации, были арендованы для использования вашей корпорацией. Некоторые из слотов с такими фабриками могут показывать вам, какие вещи уже в них инсталлированы.

Фабрики, которые указаны как Арендованные на имя вашего персонажа – это те, что арендовали лично вы. Как и со слотами вашей корпорации, в каких-то из них могут быть инсталлированы предметы.

Это приводит нас к процессу инсталлирования предмета. Прежде всего, щелкните на слот. Это его подсветит. Как только вы это сделали, вы можете использовать три кнопки сверху в зависимости от текущей активности в слоте.

Кнопка «Арендовать слот » работает, только если вы выбрали Доступный всем слот. Она позволяет вам арендовать слот для своего (или корпоративного) использования. Если вы выберете аренду для корпорации, он будет доступен к использованию членами вашей корпорации; иначе же он будет доступен только вам. Диалог, типа отображенного справа, будет показан, позволяя вам сделать выбор. Затем вас проинформируют о величине арендной платы.

Кнопка «Отменить аренду

Последняя кнопка, «Инсталлировать », будет работать, только если выбран слот фабрики, который вы или ваша корпорация уже арендовали. Это – суть фабричного окна, поскольку она активирует мастера фабрик – диалог модальный, так что вам не удастся сфокусироваться на нем и параллельно на других окнах (как это происходит с чат-каналами). Все экраны мастера фабрик имеют 4 кнопки: «Назад», «ОК», «Отмена» и «Далее». Назад возвращает вас на предыдущий шаг мастера (если только вы не на первом шаге — в таком случае ничего не произойдет). Кнопка «ОК» используется для окончательного подтверждения – она не работает на предыдущих шагах. Кнопка «Отменить» работает на любом шаге, прерывая мастера лабораторий и закрывая его. Наконец, кнопка «Далее» переводит вас к следующему шагу мастера (если только вы не на последнем шаге, в каком случае ничего не произойдет).

Кнопка «Инсталлировать» превращается в «Деинсталлировать», если в слот уже инсталлирована работа, принадлежащая вам или вашей корпорации. Если вы щелкнете по кнопке «Деинсталлировать», это извлечет чертеж и ингредиенты для него из фабрики обратно в тот ангар, откуда они поступили. Однако вы потеряете половину минералов, которые были использованы в этом комплекте, так что используйте эту кнопку с осторожностью.

Мастер фабрик

Когда вы запускаете мастера фабрик кнопкой «инсталлировать», первый его экран запрашивает у вас, какой ангар вы хотите использовать, чтобы взять там предмет для инсталлирования. Нужно выбрать ангар с чертежом, который вы хотите инсталлировать – это ваш персональный ангар или ангар корпорации.

Щелкните на двойной стрелке вниз, чтобы выпал список, из которого можно выбирать ангар. У вас должен быть доступ на просмотр ангара, в котором содержится нужный чертеж. Когда вы выбрали используемый ангар, будут показаны все доступные чертежи. Щелкните по тому из них, который вы хотите инсталлировать – это его подсветит. Нажмите кнопку «далее».

Затем вас попросят выбрать ангар с минералами, которые будут взяты для чертежа, если вы выбрали чертеж из корпоративного ангара. Щелкните на двойную стрелку вниз, чтобы выпал список с доступными ангарами, и выберите тот, который хотите использовать. Обратите внимание, что вам нужен доступ на взятие вещей из ангара. Как только вы выбрали ангар, нажимайте кнопку «далее».

Теперь вас спросят, в какой ангар нужно выводить продукцию. Это будет ангар, где будут храниться законченные товары (предмет, указанный в графе «Производит» на чертеже). Вам не нужен никакой доступ для этого ангара. Опять выберите ангар из выпадающего списка и нажмите «далее», когда выбор вас удовлетворит.

Теперь вы получите запрос, сколько нужно сделать комплектов товара. На данном шаге важно понимать разницу между комплектами и количеством итоговых предметов. Комплект – это одно применение (запуск) чертежа. Это совсем не обязательно совпадает с количеством получаемых предметов. Какие-то из чертежей создают больше, чем один предмет за запуск (патроны – самый заметный пример). Графа «Размер комплекта продукции» на чертеже скажет вам, сколько предметов вы имеете в комплекте. Например, Фазовая плазма М имеет размер комплекта продукции 100. Так что если мне хочется получить 2000 зарядов этих патронов, мне потребуется произвести 20 комплектов. Чтобы определить количество комплектов, которое вы хотите сделать, вводите значение с клавиатуры или используйте кнопки «+» и «-» справа. Как только вы получаете нужное вам число комплектов, нажимайте кнопку «далее».

Последний экран будет обзором того, что вы указали. Как только вы нажмете кнопку «ок» на этом финальном экране, работа будет инсталлирована, так что воспользуйтесь моментом и проверьте, что все сделано правильно. Как только вы нажмете «ок», работа будет инсталлирована и мастер фабрик закроется.

Существуют две величины, которые нужно принимать в рассмотрение, когда имеешь дело с фабриками: количество используемых минералов каждого вида и время на получение каждого комплекта. Сначала я приведу простые формулы, где эти величины уже приведены на чертежах, а затем сложные, которые принимают во внимание исследования, уже сделанные над чертежами (и позволю вам сравнить различные величины, когда это имеет значение).

Количество минералов, потребляемое на комплект, равно:
(1.25 — 0.05 * Уровень умения Эффективность производства) * Требуемые ингредиенты

Количество времени, требуемого на прогон каждого комплекта равно:
Время производства * (1 — 0.05 * Уровень умения Индустрия)

Полные формулы, которые принимают во внимание все вовлеченные факторы:
(1.25 — 0.05 * Уровень умения Эффективность производства) * (1 + (Фактор базовых потерь / (1 + Уровень минеральной эффективности чертежа)) * Базовые минералы
(Базовое время производства — (5 / (1 + Уровень продуктивности))) * (1 — 0.05 * Уровень умения Индустрия)

ЛАБОРАТОРНЫЕ ОПЕРАЦИИ

Этапы процесса работы с лабораторией похожи на те, что используются с фабриками; однако они достаточно различаются, чтобы написать для них собственный обзор. Лучше всего начать с Окна исследовательского центра. Экран, приведенный ниже, – пример того, что вы можете увидеть, если откроете окно исследовательского центра на станции. Обратите внимание, что в нижеследующих примерах перечислены этапы с точки зрения члена корпорации. Если вы ведете исследования в лаборатории, арендованной лично для вас, процедура почти идентична, только вам не нужно выбирать, из какого ангара брать предметы и куда их посылать.

На правой стороне окна находится список всех лабораторий, имеющихся на станции. В настоящее время на каждой станции с лабораториями доступно в общей сумме 36 лабораторных слотов. Каждая из лабораторий описывается одним из следующих состояний: Доступна для всех , Арендована , Арендована вашей корпорацией или Арендована вами . Доступные для всех слоты доступны всем и каждому. Слоты 22-26 на скриншоте как раз пребывают в этом состоянии. Слоты, указанные как Арендованные, такие, как 14, 16 и 21, недоступны для вашего использования в настоящий момент, потому что их арендует другой игрок или корпорация. Вы не можете увидеть кто, кроме вас или вашей корпорации, арендует конкретный слот, они просто указаны как Арендованные. Слоты, арендованные лично вами, указаны как «Арендованные на Имя персонажа», где «Имя персонажа» — это имя вашего персонажа. Например, слот 17 указан как «Арендован Downstar», что и есть имя моего персонажа, так что этот слот доступен для моего личного использования. Наконец, слоты могут быть арендованы и на имя вашей корпорации, в таком случае слот будет называться «Арендован на Имя корпорации», где Имя корпорации – название вашей корпорации. На экране слоты 15, 18, 19, 20 и 22 Арендованы на Kiroshi Group (что и есть название корпорации, к которой я принадлежу). Вы также можете обратить внимание, что часть слотов имеет предметы в них, что показывает, что слоты используются. Слот 18, к примеру, показывает, что он арендован Kiroshi Group и в настоящее время содержит чертеж Omen.

В добавление к списку лабораторий справа есть также большая панель слева и кнопки сверху (ну и, разумеется, кнопка «закрыть», которая закрывает окно). Панель показывает общую информацию о различных слотах, включая то, какие вы можете просматривать, а какие – использовать. Кнопки сверху имеют значение, если вы уже выбрали определенный слот.

Прежде всего, щелкните на слот. Это его подсветит. Как только вы это сделали, вы можете использовать три кнопки в зависимости от текущей активности в слоте.

Кнопка «Арендовать слот » работает, только если вы выбрали Доступный всем слот. Она позволяет вам арендовать слот для своего (или корпоративного) использования. Когда вы арендуете слот, вы можете увидеть окно, спрашивающее вас, хотите ли вы арендовать слот для своей корпорации. Вы получите такое окно, только если у вас есть права менеджера производства и у вашей корпорации есть офис на станции. Если вы выберете аренду для корпорации, слот будет доступен к использованию членами вашей корпорации; иначе же он будет доступен только вам. В любом случае вы получите еще одно окно, которое проинформирует вас о стоимости аренды слота лаборатории. Я рекомендую подтвердить аренду, иначе лабораторию вы не получите.

Кнопка «Отменить аренду » работает, если вы выбрали слот, который вы или ваша корпорация арендовали ранее. Она просто отменит аренду лаборатории.

Последняя кнопка, «Инсталлировать », будет работать, только если выбран слот лаборатории, который вы или ваша корпорация уже арендовали. Это – суть окна Исследовательского центра, поскольку она активирует мастера лабораторий в лабораторном слоте, который уже арендовали вы или ваша корпорация. Предупреждение о мастере лабораторий: диалог модальный, так что вы не сможете переключаться между ним и другими окнами (как это происходит с чат-каналами). Все экраны мастера лабораторий имеют 4 кнопки: «Назад», «ОК», «Отмена» и «Далее». «Назад» возвращает вас на предыдущий шаг мастера (если только вы не на первом шаге — в таком случае ничего не произойдет). Кнопка «ОК» используется для окончательного подтверждения – она не работает на предыдущих шагах. Кнопка «Отменить» работает на любом шаге, прерывая мастера лабораторий и закрывая его. Наконец, кнопка «Далее» переводит вас к следующему шагу мастера (если только вы не на последнем шаге — в таком случае ничего не произойдет).

Кнопка «Инсталлировать» превращается в «Деинсталлировать», если в слот уже инсталлирована работа, принадлежащая вам или вашей корпорации. Если вы щелкнете по кнопке «Деинсталлировать», это извлечет чертеж обратно в тот ангар, откуда он поступил.

МАСТЕР ЛАБОРАТОРИЙ

Мастер лабораторий имеет несколько этапов, которые вы должны пройти, чтобы настроить работу в лаборатории. Первый из этих шагов – решить, какой тип лабораторной работы вы хотите сделать. Вы увидите комбобокс с надписью «Производство» на нем и двойной стрелкой справа. Щелчок по двойной стрелке вызовет выпадение списка всех доступных действий. Они включают: Произвести, Скопировать, Исследовать минеральную эффективность, Исследовать время производства, Дублировать предмет и Реверс-инжениринг. В настоящее время доступны только Копировать, Исследовать минеральную эффективность и Исследовать время продукции , все остальные позволят вам пройти все шаги мастера, но в конце выдадут сообщение об ошибке.

Исследовать минеральную эффективность

Исследование минеральной эффективности уменьшает потери по дизайну чертежа. Эти потери – значение, которое показано на ваших чертежах в графах Фактор потерь и Потерянные ингредиенты.

Фактор потерь для всего, кроме дронов, вычисляется по следующей формуле:
(0.1 / (1 + ME))

Где МЕ – количество уровней минералов, которое имеет чертеж. Для дронов:
(0.05 / (1 + ME))

В случае с чертежом, приведенным на примере, Merlin использует первую формулу, то есть (0.1 / (1 + 5)), что дает примерно 0.0167.

Количество времени, которое необходимо для проведения одного уровня Исследования минеральной эффективности, равно Времени на исследование минералов чертежа * (1 – 0.05 * Уровень умения Металлургии). Совет: если у вас есть неисследованный чертеж, уровень минералов, необходимый, чтобы уничтожить все потери по дизайну чертежа, равен самому высокому значению Теряемых ингредиентов на чертеже, округленному вниз (его можно вычислить также, умножив базовый фактор потерь – 0.1 или 0.05 – на самое высокое значение базовых минеральных требований).

Исследование продуктивности

Исследование продуктивности – второе действие из доступных. Дополнительные уровни Продуктивности уменьшают время производства по чертежу. Я рекомендую делать это для патронов или же, если ваши лаборатории простаивают и вы не знаете, куда девать время. В настоящее время в лучшем случае вы сэкономите секунд пять от времени производства. Для патронов такие цифры имеют значение, но, если вы имеете дело с большими кораблями, их можно игнорировать.

Уровни продуктивности уменьшают ваше время на 5 / (1 + PL), где PL – это уровни продуктивности (Productivity Levels) вашего чертежа. Количество времени, чтобы выполнить один уровень исследования продуктивности, равен Времени исследования продуктивности чертежа * (1 – 0.05 * Уровень умения Исследования).

Копирование

Копирование создает дубликат чертежа, который вы выберете. Исследование минеральной эффективности увеличивает уровень минеральной эффективности чертежа. Исследование времени продукции увеличивает уровень продуктивности чертежа.

Копия полностью повторяет оригинал, но со следующими ограничениями: Вы не можете производить дальнейшие исследования копии, и копия подходит только для ограниченного количества запусков продукции (за исключением «допатчевых» копий, которые годятся на неограниченное количество запусков).

Время на копирование чертежа варьируется в зависимости от установленного количества запусков лицензионной продукции. Время копирования, указанное на чертеже, – это время копирования чертежа с количеством запусков продукции, равным половине того максимума, что вы можете установить. Так что реальное время производства равно Времени исследования копии чертежа * 2 * Количество лицензированных запусков продукции * (1 – 0.05 * Уровень умения науки) / Максимальное количество лицензированных запусков продукции.

Как только вы выбрали желаемое действие, вам нужно нажать кнопку «далее», чтобы перейти к следующему шагу мастера.

На этот момент вам будет предложено выбрать предмет для инсталлирования. Во-первых, щелкните по двойной стрелке вниз, чтобы выбрать ангар, где находится чертеж, по которому вы хотите провести исследования. В моем случае я проматываю список, чтобы найти Ангар продукции, где мы держим наши чертежи. Как только вы выбрали ангар, показываются чертежи (см. снимок экрана внизу). На настоящем шаге важно, чтобы у вас был доступ на просмотр ангара, в котором находится чертеж. Выберите чертеж, который хотите инсталлировать (это его подсветит), и нажмите кнопку «далее».

Следующий появившийся экран попросит вас выбрать ангар ресурсов. В настоящее время не имеет значения, какой ангар вы выберете, потому что ни одна из функционирующих опций ресурсов не требует. Так что спокойно оставляйте установки по умолчанию и щелкайте на кнопку «далее».

Следующий экран появится, только если вы заказали одну или более копий оригинального чертежа. Он спросит вас, сколько запусков вы хотите лицензировать для копии. Вы можете выставить здесь любое число от 1 до максимального количества лицензированных запусков. Это максимальное количество показывается мастером (и окно для текста имеет это значение по определению). Лично я обычно выставляю максимальное количество запусков. Только одно замечание: количество лицензированных запусков, что вы выберете, повлияет на скорость производства кории. Копия, способная создать половину максимального количества запусков, займет количество времени, указанное в графе Время исследования копии на чертеже. Копия с максимальным количеством запусков займет в два раза больше этого времени. А меньшее количество лицензий будет делаться пропорционально быстрее. Как только вы установите количество лицензированных запусков, которое вас удовлетворит, нажмите кнопку «далее».

Последний этап – подтверждение того, что вы настроили до этого момента. Вы увидите общий итог ваших действий. Если вы видите, что все правильно, нажмите кнопку «ОК», чтобы подтвердить ваш выбор (это точка, с которой ничего нельзя вернуть, потому что работа уходит на фабрику). Если же вы видите проблемы в настройках, либо нажмите «отменить» и начните все сначала, либо используйте кнопку «назад», чтобы вернуться на шаг назад и сделать необходимые исправления. На финальном шаге кнопка «Далее» не работает.

EVE Industry — All you want to know
17.07.2014 18:24 By CCP Greyscale

Приветствую, Рокфеллеры космических трасс,

В новом блоге мы рассмотрим всё, что связано со стоимостью исследований и запуска проектов в Криосе, чтобы пояснить наши «окончательные решения» по тем вещам, которые претерпят изменения в ближайшем будущем, а также чтобы собрать всё в одном месте и создать развёрнутую документацию по релизу (естественно, в патчноутсах всё будет разложено по пунктам и с большимим подробностями).

Если что-либо, связанное со стоимостью запуска или исследования здесь не упоминается, то это не будет введено — даже в том случае, если упоминалось в предыдущих блогах или записях на оффоруме.

M.E. и T.E.

Главные изменения

• PE (Production Efficiency) отныне зовётся TE (Time Efficiency — Экономия времени производства), поскольку так очевиднее, за что именно отвечает данный параметр. ME (Material Efficiency — Экономия материалов при производстве) остаётся с прежним названием. И в том и в другом случае, мы теперь будем отображать данные параметры в интерфейсе как отрицательные числа, поскольку фактически это и есть уменьшение чего-либо. Это стало возможным из-за изменений в инвенте (модернизации), о которых мы поговорим чуть ниже.
• Концепция «Отходов» уходит в прошлое. Все бонусы, которые влияют на материалы, попросту снижают количество материалов, необходимых для производства. Материалы, необходимые для производства т1 предметов были увеличены на 1/0,9, чтобы уравновесить влияние такого подхода. Нам больше не надо пристально следить за тем, что материалы можно делать из воздуха из-за высокого МЕ, поскольку переработка построенных предметов сейчас возвращает всего 50% материалов.
• Исследовать МЕ и ТЕ теперь можно за 10 шагов. Каждый шаг МЕ снижает требования по материалам на 1% (всегда округляется вверх). Каждый шаг ТЕ снижает время постройки на 2%. Эти параметры отображаются как обычные значения в процентах, так что вы сможете увидеть чертёж с параметрами ME-3%, TE-12%.

Подробности

Два важных замечания: во-первых, теперь мы округляем материалы для всего проекта, а не для отдельного прогона как раньше. Таким образом, часто можно будет получить экономию менее, чем в 1 единицу материалов при достаточно длительном производственном цикле. Во-вторых, чтобы предотвратить несуразности в производстве, особенно у т2 предметов (например, постройка 10 Паладинов из 9 Апокалипсисов), каждый прогон будет требовать не менее одной единицы каждого материала, указанного в списке.
Чтобы сохранить нелинейность исследований, каждый последующий уровень будет исследоваться дольше, чем предыдущий.

Вот время, которое необходимо для исследований т1 боеприпасов:

(Если вы взглянете на чётные уровни, то вы заметите знакомые значения. Это сделано специально!)

Чтобы сохранить дифференциацию чертежей, мы вводим систему рангов. Так, все указанные выше значения умножаются на ранг чертежа. Т1 боеприпасы имеют 1 ранг, джампфрейтеры — 4000 ранг. Чтобы лучше представлять, каким рангом обладает тот или иной предмет, смотрите Приложение 1.

Ко всему прочему, навык Material Efficiency переименован в Advanced Industry, и даёт теперь сокращение времени постройки на 1% за уровень. Мы не полностью удовлетворены подобным снижением ценности данного навыка, так что мы обещаем пересмотреть его после Криоса и проработать возможность достижения нашей основной цели с меньшим драматизмом.

Очевидно, нам необходимо обеспечить работопригодность докриосовских чертежей после обновления Криос, так что нам придётся изменить существующие ныне чертежи для новой системы. Основным правилом данного перевода чертежей будет «ни один чертёж не должен стать хуже функционально, чем он был ранее» — то есть после перевода чертежа на новые рельсы должно потребоваться столько же, или даже меньше материалов для производства, как и раньше. Обратите внимание, что из-за расчёта стоимости проекта в целом, а не отдельного прогона, у длительных проектов со множеством прогонов могут быть случаи скрытой экономии материалов, которая ранее была невозможна.

Вот схема прехода от старых уровней к новым:

(Чтобы разобраться с отрицательными ME/TE, перейдите к следующему разделу!)

Копирование и инвент (модернизация) / реверс-инжиниринг

Команда Game of Drones начнёт работу по более ясной переделке модернизации и реверс-инжиниринга сразу после выхода обновления Криос, так что изменения в данном блоге лишь позволят сохранить эти элементы игры работоспособными, пока над ними будет вестись работа.

Главные изменения

• Время копирования теперь рассчитывается за прогон и всегда равно 80% от базового времени постройки по данному чертежу (то есть станет короче для кораблей и дольше для модулей)
• Модернизация требует всего одного прогона в копии чертежа и вычитается точно так же, будто вы производите по данной копии.
• Успешная модернизация всегда даёт на выходе чертёж с максимально возможным числом прогонов, который затем модифицируется декрипторами.
• Максимальное число прогонов устанавливается в 1 (один) для т2 кораблей и тюнинг-модулей (ригов), а для прочих т2 предметов — в 10 (десять).
• Успешная модификация без применения декрипторов теперь создаёт чертёж с параметрами ME-2%/TE-4%. Для равновесия, мы увеличиваем количество необходимых для производства т2 предмета материалов на 50% из-за отрицательного МЕ. Таким образом, модернизация без применения декрипторов теперь требует на 2% меньше материалов, чем раньше.

Декрипторы были адаптированы к новой системе, увоив бонусы ТЕ, чтобы отразить факт возможной экономии ТЕ до 20%. Это приводит к тому, что декрипторы остаются в подвешенном состоянии, которое будет исправлено в вышеупомянутой работе по изменению модернизации/реверс-инжиниринга после Криоса.

Для адаптации старых чертежей, мы добавим 6 к МЕ и ТЕ для всех т2 бпц, а затем конвертируем их согласно схемам выше. Таким образом, чертёж без декрипторов с МЕ-4 и РЕ-4, вначале станет чертежом с МЕ2 и РЕ2, а затем будет переведён в чертёж с МЕ-7%, ТЕ-14%. Это произойдёт лишь один раз из-за желания сделать скрипт, меняющий БД, более простым и надёжным. Так что наслаждайтесь халявой, пока она есть.

Основы ценообразования

Слотов больше нет. Больше не существует ограничений на количество работ, которое вы можете запустить на данном заводе. Теперь заводом является любое место на станции или ПОСе, где вы можете запустить любой промышленный проект.

Вместо этого мы введём динамическое изменение цены, чтобы не просто «построить всё в Жите 4-4», а поощрить стройку в иных местах. Это объясняется стоимостью найма необходимой рабочей силы в данной системе.

Базовый компонент ценообразования — это индекс активности системы. Этот параметр рассчитывается по каждому типу деятельности (производство, копирование, повышение скорости производства, повышение материалоэффективности производства, модернизация и реверс-инжиниринг) для каждой системы отдельно, так что в Жите будет 6 разных индексов для каждого типа проектов.

Индекс для данной пары деятельность-система рассчитывается как сумма затраченного времени на данную деятельность в данной системе за последние 28 дней, делённая на сумму затраченного времени на данную деятельность во всей вселенной за последние 28 дней и сглаженная путём извлечения корня из частного. Затем это число отражается в виде процентов, что обычно будет очень малым числом, и может принимать любое значение от нуля с одной стороны до (теоретически) 100 с другой.

То есть, если:

system_activity_job_hours принять за общую длительность всех работ данного типа в данной системе за последние 28 дней, а

global_activity_job_hours принять за общую длительность всех работ данного типа во всей вселенной за последние 28 дней, и принять

system_activity_index за необходимый нам параметр, то формула будет такой:

После расчёта, этот индекс будет использоваться вместе со стоимостью данного проекта, чтобы рассчитать базовую стоимость. Те, кто хочет увидеть, как это осуществляется на практике, может обратиться к (на английском).

Стоимость проекта основывается на том, что будет получено в результате реализации этого проекта — чертёж или предмет. Для производства, стоимость будет рассчитываться как сумма всех компонентов, необходимых для постройки, так что для большинства производственных проектов стоимостью будет сумма стоимости всех компонентов.

Для копирования и исследований эффективности всё довольно просто: стоимость проекта будет равна 2% от стоимости материалов, необходимых для проекта, требующего данный чертёж.

Для модернизации (инвента) и реверс-инжиниринга, стоимостью будет 2% от средней стоимости материалов для постройки предметов, которые могут быть получены в результате данного проекта. Поскольку для т2 и т3 кораблей можно получить несколько разных результатов, то мы берём среднее от всех возможных вариантов.

Затем это значение (то есть стоимость материалов для постройки или 2% от стоимости материалов для исследования) мы умножаем на индекс деятельности в данной системе, чтобы получить базовую стоимость проекта. Пример: допустим, индекс производственной активности в Жите равен 5%. Если вы будете строить Апокалипсис, материалы для постройки которого будут стоить 200кк, то цена постройки будет 200кк*5%=10кк.

Для исследований МЕ и ТЕ есть ещё одна закавыка — проекты высоких уровней не только требуют больше времени, но и стоят соразмерно больше. Существует множитель для каждого уровня исследований, который равен времени, необходимому для исследования до данного уровня, делённому на время, необходимое для исследования до первого уровня.

Модификаторы стоимости

Существует ряд модификаторов, которые влияют на окончательную цену.

1. Снижение цены за счёт станций и улучшений, которые находятся в системе. Станции, улучшения ФВ и некоторые улучшения Аутпостов позволяют снизить стоимость. Для каждого подходящего проекта в данной системе, множители для всех станций и улучшений применяются к базовой цене. Полный список множителей можно найти в Приложении 2.

На заметку: ранее, улучшения аутпостов в нульсеках добавляло производственные линии на станции. Теперь они дают дополнительный 1% экономии материалов (то есть дополнительный уровень МЕ-1%) за каждое установленное улучшение.

2. Рабочие группы будут увеличивать стоимость при их использовании. Это увеличение будет указано в информации о данной рабочей группе и является простой долей в процентах.

3. Заводы могут устанавливать плату (налоги) за использование данного завода. Для заводов, которыми владеют НПЦ, это простой множитель 1,1 к цене проекта или налог в 10%. Для деятельности, осуществляемой на аутпостах, принадлежащих игрокам, этот множитель может регулироваться владельцем. Для ПОСов, налоги в первоначальном релизе устанавливаться не будут, но в ближайшем будущем мы рассмотрим внедрение данной возможности на основании отзывов игроков.

Всё это перемножается друг с другом и базовой ценой, чтобы рассчитать окончательную удельную стоимость прогона для данного проекта, которую надо внести перед началом работ.

Параметры чертежей

Мы сделали довольно прозрачную новую систему параметров чертежей, чтобы привести их в более единообразную и интересную структуру.

Во-первых, мы назначили каждому чертежу невидимый ранг, который определяет множество параметров. Ранг можно посмотреть в Приложении 1, а вот правила, которые были использованы для определения ранга:

• Модули: установлен ранг 3/6/9/120, со множителем 2.6 для т2 вариантов T2; безразмерные модули установлены как S/M/L в зависимости от занимаемого ими разъёма low/medium/high (нижней, средней и большой мощности).
  • У некоторых модулей ранг был подкручен, чтобы сделать их более интересными — в основном, клоки, модули боевого взаимодействия, шахтёрские модули и «специализированные» модули, которые предполагается использовать на особых типах кораблей, такие как орудия судного дня, пусковые установки зондов варп-помех (дикторские пробкомёты) и т.п. Т2 варианты этих предметов также получают множитель 2,6.
• Корабли: установлен ранг 20/30/40/50/60 для фрегатов/эсминцев/крейсеров/линейных крейсеров/линкоров, причём грузовые корабли попадают к крейсерам, а для т2 вариантов ранг получает ещё множитель 20. Капиталы получают ранг 200, кроме суперКАРов (ранг 400) и титанов (ранг 600).
• Заряды: установлен ранг 1/2/3/4, множитель для т2 вариантов 1,6
• Дроны: установлен ранг 1/2/3/40, множитель для т2 вариантов 5
• Модули для ПОСов: установлен ранг 20/30/40 для малых/средних/больших орудий, 100/200/300 для контрольных башен и 40/60/80 для прочих структур, на основании потребляемого ЦПУ (20 — менее 200, 60 — до 750 и 80 выше этого значения)
• Риги: установлен ранг 5/10/15/20, множитель для т2 вариантов 10
• Всё остальное: ранг назначен для каждого предмета по отдельности.

С учётом некоторых исключений, указанных ниже, сочетание ранга, классификации и технического уровня чертежа будет определять параметры чертежа.

• Время постройки обычно равно рангу умноженному на 300 секунд.
• T2 боеприпасы затем ещё умножаются на 10, чтобы сохранить нынешние размеры партии.
• Т1 КБТ ещё умножаются на 25
• Т2 КБТ умножаются на 4 (не сочетается со множителем х25 выше)
• Время постройки компонентов вообще не менялось, поскольку они сбалансированы относительно иных производственных цепочек.
• Корабли специальных изданий (в том числе все скины) получаю время производства в 10 секунд.

Замечание: У кораблей специальных изданий также установлен параметр стоимости, чтобы строительство этих кораблей не стоило ни одного иска: Профсоюз маляров Нового Эдема всё ещё ведёт переговоры с Межзвёздным профсоюзом работников промышленности.

Время копирования, как говорилось ранее, всегда будет равно 80% базового времени постройки. Из-за взаимодействия различных навыков, и копирование и производство будут иметь примерно одинаковую пропускную способность. Мы можем пересмотреть это в будущем, чтобы придать копированию больше интереса.

Сроки исследований всегда будут равны рангу*105 для первого уровня, с учётом масштабирования для остальных уровней упомянутого немного раньше.

Инвент (модернизация) будет сложнее. Мы хотели сделать так, чтобы базовые параметры были такими, что с учётом 50% успеха, время модернизации было примерно равно времени постройки. Таким образом, персонаж с максимально прокачанными навыками сможет снабжать себя достаточным количеством т2 бпц, чтобы заполнить все свои производственные слоты. Да, мы осведомлены о том, что срок выполнения проектов по модернизации может вызвать проблемы. Смотрите предыдущее замечание о работах по улучшению инвента после того, как мы выпустим Криос.

Таким образом, базовые сроки модернизации будут следующими:

• Время, необходимое для постройки предмета(ов) по чертежу с максимальным числом прогонов
• Делится на 2 из-за предпосылки о 50% вероятности положительного исхода
• Из полученного вычитается время для содания т1 копии

То есть 2*(копия т1 + модернизация) = время постройки т2 .

Затем мы ещё поиграли с числами, умножив время модернизации для чертежей с рангом 3 и менее на 0,9, а чертежи с рангом более 7 — на 1,1. Это приведёт к тому, что более «крупные» предметы будут привязаны ко времени модернизации, а «мелкие» — ко времени производства. Очевидно, что различные бонусы будут портить данный баланс — управлять этим сознательно предлагается в качестве упражнения для игроков:)

Максимальное число прогонов было отрегулировано для большего единообразия, на основании сроков строительства:

• Большинство т1 предметов получают примерно 2 дня на производство
• Компоненты получают примерно неделю на производство
• Т2 корабли и риги (тюнинг-модули) получают 1 прогон
• Остальные т2 получают 10 прогонов

Затем мы округляем до ближайшей 100, если время постройки больше 1400, и до ближайшего 10 в остальных случаях.

И, наконец, окончательная стоимость умножается (как упоминалось ранее) на 1/0,9 для т1 предметов и 1,5 для т2 предметов, чтобы скорректировать удаление концепции отходов при производстве.

Что мы НЕ делаем

После длительного обсуждения, как внутри, так и на форумах, мы решили, что мы не будем делать никакой дополнительной компенсации для чертежей, которые сейчас исследованы до уровня МЕ и ТЕ выше 10. К такому решению привели разные причины, в том числе создание серьёзного прецедента; тот факт, что не происходит никакой функциональной потери; а время, которое необходимо потратить на создание единоразовой компенсации, лучше потратить на доведение до ума иных особенностей релиза, который мы предлагаем вашему вниманию. Мы понимаем, что некоторые люди будут этим не очень довольны, а мы вынуждены подчеркнуть, что нам приходится оценивать интересы всех в равной степени. И в данном случае, мы считаем, что наилучшим для игры решением будет просто конвертация чертежей по новой системе, как упоминалось выше, но иных действий в этой области не предпринимать.

Мы намеревались ввести бонус для нескольких однотипных структур, установленных на данном ПОСе. Фактически, это было реализовано в зачаточном состоянии, и из-за непростой необходимости сделать это и дружелюбным к пользователям и удовлетворительно работающим (обновление происходило раз в час), а также с учётом относительно ограниченных плюсов, которые подобное решение предоставляло, мы решили не делать этого, а сконцентрироваться на том, чтобы привести оставшиеся возможности в релизе до отличного состояния.

Изначально, планировалась «скидка за опт», которая делала длительные проекты чуть дешевле. После дальнейших размышлений, мы пришли к выводу, что от этого надо отказаться из-за крайне незначительных плюсов даже в самом лучшем случае, из-за наличия неочевидных результатов деятельности (например, исследование ТЕ снижало бы вашу скидку), из-за сложности в объяснении данной механики, да и в конце концов просто добавляло сложности, которая нам была не нужна и которую мы не хотели.

В обсуждении предыдущих блогов мы говорили о регулировании бонусов к скорости копирования на Галлентских Аутпостах. После тщательной проработки данного сценария, оказалось, что проблемы по сути не существует. Все опасения возникали при оценке общего числа работ по т2 бпо, и влияния роста числа работ по бпо на рынок инвента, с учётом существенной экономии средств при постройке по бпо по сравнению с инвентом. Сейчас вы можете получить бонус на постройку х0,4 на Амаррском аутпосте, так что смена бонуса на х0,4 к скорости копирования никак не повлияет на потенциальную пропускную способность, поскольку чертёж может быть занят лишь в одном проекте в данный момент времени. Даже если вы будете копировать на Галлентском аутпосте, а затем строить на Амаррском, вы всё равно будете ограничены скоростью копирования. На практике, возможность использования преимущества в скорости копирования без необходимости производства в нулях может увеличить популярность данного бонуса. Однако, вам придётся в реальности держать т2 бпо на Галлентском аутпосте, который был улучшен именно на скорость копирования, что является чрезвычайно редким случаем.

И напоследок

Всё, что описано выше, содержит все изменения в двух областях — чертежи и стоимость, которые будут реализованы в обновлении Криос, заявленного к выходу 22 июля. Конечно, мы будем наблюдать за отзывами и отвечать в теме обсуждения данного блога на оффоруме, в иных темах, посвящённых ошибкам и отзывам обновления Криос, а также обсуждению развития промышленности на Транквилити в течение нескольких месяцев после релиза.

Если у вас есть вопросы, комментарии и т.д. — пожалуйста, поделитесь с нами своим отзывом.

Вот и всё на сегодня —
Greyscale, от имени команды Super Friends и команды Game of Drones

Приложение 1: Ранги

Приложение 2: Модификаторы стоимости на станциях

Всё это представлено вашему вниманию под музыку Hell is for Heroes , которая играла без перерыва

Для того чтобы изготовить какой то предмет в игре EVE online вам необходимы будут такие компоненты:

1. Чертеж
2. Материалы, которые необходимы для производства. Они будут указаны в чертеже.
3. Производственная линия, при помощи которой и будет строиться новый объект.

Чертеж (Blueprint, BP)

Все чертежи для производства в EVE выгладят как те предметы, которые в результате их них получатся. Изображаются они на синем фоне.

Параметры ВР следующие:

1. Material efficiency level (ME) – это уровень исследования ВР на степень эффективности производства. Чем выше будет этот показатель, тем меньшее количество отходов будет возникать при процессе производства.
2. Wastage factor – это уровень отходов. Он напрямую связан с МЕ. Формула для расчета Wastage factor выглядит следующим образом:

Wastage factor = Base Waste Factor / (1 + ME).

Если ваше Ме отрицательно, то ваша формула примет с такой вид:

Wastage factor = Base Waste Factor * (1 — ME).

Base Waste Factor в этом случае является уровнем отходов для ВР с МЕ равным нулю. Для основной массы ВР приравнивается к 10 процентам.

В результате получается, что исследование ВР с нулевым МЕ, сокращает отходы в два раза. Но не стоит забывать о том, что выше уровень МЕ, тем меньший эффект будет получаться при очередном исследовании ВР. Коме этого была установлена граница, после которой дальнейший процесс исследования не будет иметь под собой никакого смысла. Например, для того чтобы произвести какой либо предмет тебе необходима 23 зидрина. Если это число поделить на пять, то в результате у нас получится число МЕ, которое необходимо для того чтобы при производстве предмета не было никаких отходов от зидрины.

Если посмотреть на информацию по требуемым материалам для производства в EVE можно увидеть два ряда цифр:

1. Количество компонентов, которые необходимы для того чтобы произвести с собственными скиллами.
2. Количество компонентов, которые нужны будут при производстве 5 lvl скилла Production Efficiency.

Каждый уровень такого скилла как Production Efficiency снижает количество необходимых материалов для постройки на 4 процента. Если отсутствует скилл Production Efficiency, вам необходимо будет 120% материалов от колонки Perfect. При наличии 5 lvl скила Production Efficiency вам нужно будет только тот объем минералов, которые будут указаны в ВР, то есть 100 процентов. В результате этот скилл — это первое, что следует качать до пятого лева производственника.

1. Productivity efficiency level (PE) – это уровень исследования чертежа на скорость процесса производства. Чем больше твое РЕ, тем меньше времени необходимо будет для того чтобы произвести вещь. Но, исследовать РЕ выше десяти практически не имеет под собой никакого смысла.

ВР условно можно разделить на следующие критерии:

1. По типу ВР бывает Копией и оригиналом
2. По типу изготовляемой продукции ВР может быть Storyline, T1, T2.

BPO (Blueprint original) является исходным чертежом. С ним можно производить следующие действия:

— исследовать. Благодаря чему уровень РЕ и МЕ повышается

— Копировать. В результате копирования образуется ВРС

— Производитель

BPC (Blueprint copy) – это копия чертежа, которая возникает на фоне копирования ВРО, ВРС обладает теми же параметрами, что и РЕ и МЕ, а также исходный ВРО. Не забывайте о том, что ВРС рассчитано на определенное количество предметов. После того как указанный объем предметов будет изготовлен, ВРС просто пропадет. Кроме производственной отрасли ВРС можно использовать в качестве инвента.

Делая вывод из всего вышесказанного можно сказать, что ВРС в состоянии выполнять действия следующего характера:

1. Производить.
2. Инвентить

Для того чтобы заняться исследованием на РЕ, МЕ, инвента, копирования необходимо иметь в своём расположении лаборатории. Для того чтобы наладить производство должна быть в наличии производственная линия.

T1 BPO чаще всего встречается ВРО в игре. Купить их можно в неограниченном количестве у некоторые НРСов в маркете. Такого рода ВРО всегда имеют РЕ и МЕ равные нулю. Только что приобретенный ВРО можно опять выставить на продажу в маркете. Но после того как вы примените к нему какое либо действие ВРО уже невозможно будет продать через интернет. Исследованные ВРО можно приобрести у другого игрока только при помощи систем контракта. В основном для производства, исследования и копирования T1 BPO нет необходимости пользоваться какими либо скиллами. Обычно достаточно будет обладать одним скиллом — 1 lvl.

T2 BPC — сегодня основная часть таких ВРС получается в результате проведенного инвента. Отличительной особенностью T2 BPC являются отрицательные уровни МЕ, а также РЕ. А это серьезно влияет на финансовую сторону вопроса. Но из-за того, что объем T2 BPO ограничен, эти ВРС пользуются большим спросом.

Storyline , а также фракционные BPC.

Storyline можно получить в основном в качестве награды за выполнение сторилайн миссий. Также фракционные ВР возможно получить в ЛП магазине. Storyline ВРС – это не совсем удачные ВРС, потому как для того чтобы начать производство следует располагать определенными скиллами. В некоторых случаях могут понадобиться специальные материалы. В тот же момент, получаемые в результате предметы очень часто не отличаются особенными характеристиками.

Все скиллы, которые необходимы для производства, исследования и копирования любого ВР написаны в самом чертеже.

Общий список скиллов, которые оказывают влияние на копирование, производство и исследование:

Science — на пять процентов повышается скорость копирования чертежей за один уровень

Research – повышает на пять процентов скорость исследования чертежей на РЕ

Metallurgy повышает на пять процентов скорость исследований на чертежах МЕ.

Laboratory Operation – повышает максимальное число одновременно применяемых лабораторных слотов за каждый левел скилла.

Advanced Laboratory Operation – также способен увеличить количество применяемых лабораторных слотов. В результате вы можете иметь Advanced Laboratory Operation 4 lvl и Laboratory Operation 5 lvl. Одновременно вы сможете задействовать 10 слотов лаборатории.

Scientific Networking – дает возможность пользоваться лабораторией на расстоянии. Если у тебя нет этого скилла, то вы сможете начать копирование, инвент и исследование только находясь на территории самой лаборатории. Если вы пользуетесь лабораторной станцией, ваш ВРО должен располагаться в пределах станции.

После того как исследования будут закончены ВРО будет располагаться в то же месте, где и был до того как ты приступил к выполнению действий. Результат инвента и копирования останется в лаборатории. Если для проведения копирования, инвента, исследования необходимы какие либо материалы, то они в то же время должны быть расположены в пределах лаборатории. Иначе вы просто получите сообщение о том, что вам не хватает материалов для того чтобы выполнить такого рода операцию и вы не можете дать старт процессу. На указанном удаленном расстоянии от лаборатории может располагаться сам ВРО или ВРС.

Mass Production повышает максимальное количество одновременно применяемых производсвтенных линий. Таким образом, если вами будет изучен Mass Production, а также Advanced Mass Production до 5 lvl вы сможете одновременно использовать 11 линий.

Supply Chain Management – действие этого скилла аналогично действию Scientific Networking. Вот только распространяется он не на слоты лаборатории, а на производственные линии.

Что выгоднее производить: пеллеты или брикеты?

Выбор стратегии

При подготовке участка по переработке отходов деревообработки часто встает вопрос: что выгоднее производить, пеллеты или брикеты. На первый взгляд, в них много общего: сырье, похожая технология, сопоставимые условия хранения. Но, вместе с тем, есть и принципиальные различия.

Для начала, нужно определиться с самими изделиями. Топливные брикеты представляют собой прессованные отходы древесного производства, сельского хозяйства, торф и другую органику, подробности тут. По сравнению с дровами они гораздо более равномерно горят, выделяют больше тепла и образуют меньше золы. Более удобен такой материал в промышленности или в коммунальном хозяйстве, где эксплуатируются печи. Благодаря одинаковой прямоугольной форме данные изделия легко хранить, и они занимают на порядок меньше места, чем дрова.

Топливные пеллеты – исполнение более нового поколения, спрос на который неуклонно растет. Для их создания используется такое же сырье, но оно измельчается до порошкообразного состояния, просушивается и формуется в небольшие гранулы. Конечный продукт имеет ряд существенных преимуществ:

• максимальная теплоотдача;
• минимум влаги;
• незначительный объем образующейся золы;
• удобство дозировки и возможность использования автоматических механизмов подачи в камеру сгорания;
• универсальность (востребованность, как в промышленности, так и в быту)

Обратной стороной процесса является более значительная себестоимость конечного продукта и усложненный технологический цикл. Пеллеты требуют дополнительного оборудования для измельчения, просушки и упаковки. Кроме того, необходимы устройства для точной формовки изделий. В результате по затратам брикеты оказываются заметно дешевле и проще в производстве, но рынок сбыта их так же меньше. Оба исполнения востребованы, и их реализация не представляет сложности.

Критерии выбора

Прежде чем остановиться на изготовлении конкретной продукции, стоит определиться с рядом моментов:

1. Вид имеющегося сырья. Как правило, подобное производство является вспомогательным, когда есть постоянный источник отходов деревообработки, сельскохозяйственной органики и торфа.
2. Предполагаемый круг покупателей. Одно дело, если планируется снабжать топливом промышленные предприятия с большими печами, и другое – если людей сбытовыми нагревательными котлами.
3. Объем партий.
4. Готовность к затратам на оборудование (которые обернуться большей отдачей).
5. Наличие площадей, подходящих для складирования.

Перечисленное позволит подобрать оптимальное оборудование с наименьшей стоимостью и необходимой производительностью.

Источник: https://ketehnika.ru/

Статьи по теме:

Производство брикетов или гранул. Что выгоднее

Предприниматель который хочет создать бизнес по производству твердого топлива часто не может решить, что выгоднее производить топливные брикеты PINI&KAY или топливные гранулы (их еще называют пеллеты).  Что же выбрать?

Сырье

Прежде всего нужно определиться, какое сырье для этого использовать. Самым распространённым материалом (сырьем) являются опилки. Его выгодно использовать в местности где много леса. Или местах, где есть деревоперерабатывающая промышленность.

Если у вас есть лесопилка или мебельное предприятие, то в процессе производства остается множество отходов — опилок. Эти отходы и послужат дешевым сырьем для производства твердого топлива — брикетов PINI&KAY или гранул. Благодаря их низкой себестоимости можно создать высокодоходный бизнес.

Преимущество изготовления топлива из древесных отходов:

• Низкая себестоимость сырья;
• Спрос на готовую продукцию, который постоянно увеличивается;
• Не загрязняет окружающую среду, так не является ископаемым топливом;

Какое оборудование лучше приобрести для этого бизнеса? Для производства брикетов или гранул? Давайте рассмотрим все плюсы и минусы:

Главным недостатком гранул является то что оборудование для их изготовления является очень сложным и соответственно более дорогим.  Также оно более затратное в обслуживании и ремонте.

Сам процесс изготовления гранул требует высокого качества опилок. Они должны быть мелкой фракции и без лишних примесей. Если сырье которым вы располагаете не соответствует данным требованиям, то придётся докупать дополнительное оборудование для доведения опилок до нужного размера. А это в свою очередь приводит к дополнительным расходам.

Гранулы очень непрочные и могут крошиться при транспортировке и дополнительной нагрузке, что влечет за собой уменьшение длительности горения.

Благодаря высокой стоимости оборудования, дольше окупается и требует более квалифицированный персонал.

Еще одним недостатком является, дороговизна котлов для сжигания этого вида топлива. Поэтому на гранулы меньше спрос.

Более простое оборудование, благодаря более низкой цене оно быстрее окупается. Не предъявляет высоких требований к качеству сырья, может использовать кроме опилок, солому, лузгу подсолнечника и даже в некоторых случаях торф.

Брикет очень прочный, благодаря прессованию при высокой температуре, на его поверхности образуется, прочная защитная пленка.

Брикеты могут используются в обычных твердотопливных котлах, в каминах, буржуйках и даже в кострах и мангалах.

Рассмотрев плюсы и минусы, мы советуем начинающим бизнесменам инвестировать в оборудование для изготовления топливных брикетов. Изготовить его поможет компания «EcoTronex»

не выгоднее ли самой фирме производить необходимые материальные ресурсы.

Задача «что закупить» заключается в принятии одного из двух альтернативных решений — делать комплектующее изделие самим (если это в принципе возможно) или же покупать у другого производителя. В англоязычной литературе эта задача встречается под названием Make — or — BuyProblem (задача «сделать или купить»), или сокращенно — задача MOB ,* решение которой зависит от ряда внешних факторов, а также от условий на самом предприятии.

* В более широком плане задача MOB — это обоснование решения вопроса о степени использования в производственном процессе собственных средств, производства. Решения принимаются как по использованию собственных средств, труда (собственный транспорт, склады, техника, оборудование), так и по использованию собственных предметов труда, то есть изготовленных своими силами заготовок, полуфабрикатов, комплектующих изделий. Альтернативные решения — наемный транспорт, лизинг оборудования, аренда складов, а также закупка полуфабрикатов или комплектующих изделий.

Значимым с точки зрения настоящего курса внешним фактором является степень развития логистики в экономике. Самостоятельное производство комплектующих — снижает зависимость предприятия от колебаний рыночной конъюнктуры. Предприятие может устойчиво функционировать вне зависимости от складывающейся на рынке ситуации (естественно, в известных пределах). В то же время, высокое качество и низкую себестоимость, комплектующих, скорее обеспечит производитель, который специализируется на их выпуске. Поэтому, отказываясь от собственного производства и принимая решение о закупке, комплектующих у специализированного поставщика, предприятие получает возможность поднять качество и снизить себестоимость, однако попадает при этом в зависимость от окружающей экономической среды. Риск потерь, обусловленный ростом зависимости, будет тем ниже, чем выше надежность поставок и чем более развиты в экономике логистические связи. Таким образом, чем выше степень развития логистики в обществе, тем «спокойнее» предприятие отказывается от собственного производства комплектующих и перекладывает эту задачу на специализированного производителя.

Вне зависимости от ситуации во внешней среде, на самих предприятиях могут действовать факторы, обусловливающие отказ от собственного производства. Решение в пользу закупок комплектующих и соответственно против собственного производства должно быть принято в случае, если:

• отсутствуют необходимые для производства комплектующих мощности;

• отсутствуют кадры необходимой квалификации.

Решение против закупок и в пользу собственного производства принимается в том случае, когда:

• потребность в комплектующих изделиях стабильна, и достаточно велика;

• комплектующее изделие может быть изготовлено на имеющемся оборудовании.

4. Исследование рынка закупок. Исследование рынка закупок начинают с определения всех возможных поставщиков по непосредственным рынкам, рынкам заменителей и новым рынкам. Далее следует предварительная оценка всех возможных источников закупаемых материальных ресурсов, а также анализ рисков, связанных с выходом на данные рынки.

5. Выбор поставщиков. Проводится сбор информации о поставщиках, создание базы данных о поставщиках, поиск оптимального поставщика, а также оценка результатов работы с выбранными ранее поставщиками. Для окончательного выбора поставщика используется многокритериальная оценка.

6. Осуществление закупок. Процедура закупок включает в себя оформление договорных отношений, передачу прав собственности на материальные ресурсы, оплату, организацию транспортировки материальных ресурсов.

7. Контроль поставок. Эффективность управления снабжением оценивается в результате мониторинга выполнения условий договоров по срокам, ценам, количеству, качеству и другим параметрам поставок и сервиса.

8. Подготовка бюджета закупок. Поведение соответствующих экономических расчетов для выявления точных затрат на процедуры и операции.

9. Координация и взаимосвязь функции снабжения с другими подразделениями компании, а также установление тесных связей с поставщиками, что обеспечивает включение компании в единую макрологистическую систему.

Выделяются следующие стадии процесса приобретения материалов:

1. составление заявок,

2. анализ заявок,

3. выбор поставщиков,

4. размещение заказов,

5. контроль за выполнением заказов,

6. завершение процесса приобретения.

Составление заявок.Заявки на приобретение материалов подготавливаются соответствующими сотрудниками функциональных подразделений предприятия. Они содержат информацию о том, какие виды и какое количество материалов требуется предприятию, когда они должны быть получены и кто составил заявку. Заявки составляются таким образом, чтобы ожидаемые к поступлению количества материалов опережали фактические потребности в них.

Время между размещением заявок и получением материалов называется временем опережения. Работники, ответственные за составление заявок, должны устанавливать сроки поставки материалов с минимальным опережением, учитывая возможности поставщика и потребности потребителя материалов.

Анализ заявок.Заявки на потребление материалов подвергаются анализу в службе материально-технического снабжения с участием специалистов из других подразделений. Цель анализа – обеспечение минимальных издержек по каждому виду материалов, конкретные потребительные свойства которых предполагается использовать в производстве продукции. Методами исследования

Котировочная ведомость содержит сведения о полном перечне товаров, количестве имеющегося на складе товара, а также требуемом количестве товара.

Преимущество данной формы – в ускорении оборачиваемости капитала, своевременности поставок и снижении затрат на складскую деятельность.

4. Получение товара по мере необходимости. Эта форма имеет не только схожесть с формой регулярной поставки, но и ряд характерных особенностей:

1) количество закупок здесь не устанавливается, а определяется приблизительно;

2) поставщики должны связываться с покупателем перед выполнением каждого заказа;

3) поставленное количество товара подлежит оплате, заказчик не обязан принимать и оплачивать товары по истечении срока контракта.

Преимуществом является отсутствие конкретных обязательств по покупке определенного количества, ускорение оборота капитала, небольшое количество работы по оформлению документов.

5. Закупка товаров с немедленной сдачей. Область применения этой формы – покупка нечасто используемых товаров, при невозможности получения их по мере надобности. Товар заказывается по мере необходимости и привозится непосредственно со складов поставщиков.

Минус этой формы состоит в увеличении издержек, связанных с необходимостью скрупулезного оформления документов при каждом заказе, увеличением количества поставщиков и измельченностью заказов.

Все ли выгодно производить?7 класс,ответьте пожалуйста Что такое бизнес? Как меняли свой

Все ли выгодно производить?  

Нет, не выгодно производить все подряд. Выгодно производить лишь то, на что есть спрос. Потому что выгода в этом случае будет прибыль и распроданные товары.  

Что такое бизнес?

Бизнес — это деятельность, позволяющая зарабатывать деньги, производя или покупая и продавая продукты. Проще говоря, это любая деятельность или предприятие, осуществляемое с целью получения прибыли.  

Как меняли свой облик деньги?  

Деньги не всегда были бумагой. Сначала это были камни и ракушки, натуральный обмен – одно обменивали на другое, в России использовали бусы. Позже появились медные монеты, потом они стали бронзовыми, серебряными и золотыми.  

Зачем люди занимаются бизнесом?

Во-первых, люди рассматривают бизнес как актив, который приносит им прибыль. Также у них есть страсть к чему-то и они хотят зарабатывать на этом. Они пытались найти работу в своей области, но безуспешно, и прибегают к другому способу получения дохода. Бизнес позволяет им быть независимыми. Начало собственного бизнеса означает, что вы можете работать столько, сколько хотите, и нет никаких ограничений на то, что вы можете заработать.

Почему торговлю считают источником богатства страны?  

Если вы можете зайти в супермаркет и найти южноамериканские бананы, бразильский кофе и турецкую халву, вы столкнетесь с последствиями международной торговли.

Международная торговля позволяет странам расширять свои рынки как товаров, так и услуг, которые в противном случае могли бы быть недоступны внутри страны. В результате международной торговли рынок содержит большую конкуренцию и, следовательно, более конкурентоспособные цены, что приводит к тому, что более дешевый продукт становится домом для потребителя. В конце концов, в России не растут бананы и без международной торговли у нас никогда не было бы бананов, а у каких-то стран не было бы нефти или соды и прочего.  

Какие функции в экономике выполняют деньги?

Есть несколько функций. Деньги служат средством обмена, средством сохранения стоимости и расчетной единицей, средство платежа, мировые деньги.

Самая важная функция денег — это средство обращения для облегчения транзакций. Чтобы быть средством обмена, деньги должны сохранять свою стоимость с течением времени; то есть это должно быть хранение ценности. Деньги также функционируют как расчетная единица, обеспечивая общую меру стоимости товаров и услуг, подлежащих обмену. Международные деньги используются в международных расчетах.  

30 самых прибыльных культур для высокоурожайного сада

Если у вас мало места, времени или денег, вы можете задаться вопросом, как получить максимальную отдачу от затраченных средств в своем саду.

В этой статье мы расскажем вам о 30 самых прибыльных культурах для высокоурожайного сада, чтобы вы перестали тратить время зря и начали выращивать деньги (буквально!).

1.Бледно-лиловый

Лаванда требует минимальных вложений с вашей стороны и быстро распространяется. Он может расти практически в любом климате и легко переносит жару. Он требует хорошо дренированной почвы, но быстро растет и обычно устойчив к болезням.

Кроме того, как только вы начнете работать, вам будет трудно остановиться — лаванда цветет более десяти лет после того, как была первоначально посажена.

Всего с одного акра лаванды можно собрать более 10 000 букетов в год — немедленный товарный урожай!

2. Василий

Он высокопроизводительный, и вы можете собирать несколько черенков в год. Его также легко выращивать в помещении, и он быстро созревает там. Чем теплее и влажнее ваша среда, тем лучше она подходит для выращивания этой ароматной травы.

3. Кинза

4. Зеленый лук

Их легко собирать, и они удивительно выносливы, они переживают суровые зимы в некоторых из самых суровых климатических условий страны.

5. Чеснок

В среднем чеснок продается по цене около 10 долларов за фунт. Всего с одного акра можно производить более 15 000 фунтов чеснока в год. Его легко собирать, и он хорошо растет в периоды покоя, например, осенью и зимой. Чеснок — многолетний овощ! Ознакомьтесь с нашим руководством по другим многолетним овощам, чтобы сделать ваш сад более ярким.

6. Руккола

7. Кукуруза

8. Срезанные цветы

Вы можете выращивать луковицы, срезанные цветы, засушенные цветы и т. Д. Все, что нужно, — это крошечная оранжерея, чтобы за один сезон произвести цветов на сумму более 100 000 долларов. Они быстро растут, поэтому вы также можете быстро увеличить свою прибыль.

Некоторые из самых популярных и прибыльных цветов, которые вы можете выращивать, — это львиный зев, цинния, шалфей, подсолнух и пионы. Попробуйте реализовать декоративные многолетние цветы, чтобы сэкономить на однолетних растениях.

9. Arborvitae

10. Женьшень

Его часто можно найти в дикой природе, но его также легко выращивать — вам просто нужно место в лесу с большим количеством тени.

Однако вы также можете посадить женьшень в открытом поле, если у вас нет леса. Всего за фунт женьшеня можно выручить до 500 долларов — просто убедитесь, что вы защитили свои вложения надежным забором, так как женьшень подвержен браконьерам!

11. Вуди Орнаменталс

12. Пшеница

13. Сорго

Сейчас серьезный момент, поскольку крафтовое пиво становится все более популярным, так что воспользуйтесь бумом и выращивайте его для продажи на фермерских рынках!

14. Кабачок

Чтобы получить наилучший урожай и самые высокие урожаи, необходимо регулярно поливать и собирать урожай через семь дней после завязывания плодов.

15. Фасоль

Лучшее время для сбора урожая? Первым делом утром, когда уровень сахара в них самый высокий, а бобы еще молодые и нежные.

16. Огурцы

Убедитесь, что вы выращиваете огурцы в условиях, свободных от сорняков, чтобы выращивать их практически без труда (для достижения наилучших результатов рассмотрите посадку в полиэтиленовую пленку в качестве мульчи).

17. Помидоры черри

18. Микрозелень

Часто микрозелень выращивают в теплицах в лотках размером 10 x 20 дюймов, заполненных почвой. Их также можно выращивать на гидропонике.

Вы будете продавать микрозелени в свежем виде, поскольку они не имеют длительного срока хранения, но прелесть выращивания микрозелени в том, что они быстро окупаются.

Вы можете передать микрозелень от семян к покупателю всего за три недели.

19. Хостас

20. Грибы шиитаке

Грибы шиитаке тоже не заслуживают похвалы — многие люди также выращивают вешенки, чтобы заработать немного денег.Они дают урожай до 20 долларов за фунт, и их легче выращивать в небольших масштабах. Вешенки дают до 25 фунтов на квадратный фут — хорошая новость для производителей с ограниченным пространством!

21. Бамбук

Его можно использовать для всего, от изготовления удочки до пола и даже производства волокна.Он агрессивно распространяется и может быть выращен из небольших пучков корней, пересаженных из другой партии.

В отличие от других древесных растений, для сбора урожая бамбука требуется всего пять лет. Это требует обширного полива, поэтому будьте готовы потратить немного денег на полив.

22. Ягоды годжи

Некоторые садоводы сравнивают ягоды годжи с помидорами, поскольку они оба растут высокими кустарниками.

Кусты ягод годжи достигают полной продуктивности через пять лет и будут плодоносить гораздо дольше. Всего с одного акра можно получить до 7000 фунтов ягод годжи, а с одного фунта можно получить более 20 долларов.

23. Почвопокровные и декоративные травы

24. Соевые бобы

Их легко продать, так как они могут использоваться во всех видах продуктов питания и кормах для животных.

25. Шафран

Шафран нельзя выращивать где угодно, но это беспроигрышный вариант для людей, живущих в засушливых районах с мягкой зимой. Он пользуется спросом как на внутреннем, так и на международном уровне.

26. Бонсай

27. Арахис

Кроме того, это нишевый рынок, на который будет легко проникнуть, если вы захотите продавать некоторые из своих продуктов.

28. Картофель

Картофель можно выращивать практически на любой почве — некоторые люди даже могут выращивать картофель в мешках для мусора! Таким образом, скромная окорочка — идеальный выбор для сада, который стремится к высокой урожайности.

Ознакомьтесь с нашим руководством по выращиванию высокопродуктивного картофеля — Картофельные башни, ящики и контейнеры.

29. Перец

Фактически, средний урожай с одного растения перца (в зависимости от вида и места посадки) составляет более трех с половиной фунтов в течение одного вегетационного периода!

30. Помидоры семейной реликвии

Вы можете выращивать помидоры, готовые к сбору урожая, всего за три месяца, и вы также можете собрать до 20 фунтов томатов с акра.

Лучшие помидоры за свои деньги — это помидоры семейной реликвии. Они, как правило, пользуются большим спросом на фермерских рынках и в ресторанах, поэтому вы сможете получить более высокие цены за всю свою тяжелую работу!

Так чего же вы ждете? Со всеми этими идеями у вас не должно возникнуть проблем с созданием собственного прибыльного, высокопродуктивного сада, независимо от того, где вы живете и сколько у вас опыта садоводства.

15 простых способов сделать вашу компанию более прибыльной в 2018 году

Вчера я разговаривал с клиентом по бизнес-коучингу по имени Уилл, который владеет успешной оптической компанией для орнитологов под названием Wingspan Optics .В ходе этого разговора мы выявили более 400 000 долларов легких сокращений, которые он мог бы внести в свои расходы, что привело бы к увеличению чистой прибыли. А вы? По мере того, как вы делаете свое планирование на предстоящий год, какими простыми способами вы можете увеличить прибыль своей компании?

Вот краткий список простых вещей, которые вы можете сделать, чтобы увеличить валовую и операционную прибыль вашей компании в 2018 году. (Я расскажу вам, как это сделал Уилл через мгновение …)

1. Ускорьте свой цикл проектирования. Один из наших клиентов по бизнес-коучингу, LH Thomson , производитель высококачественных деталей и продукции для велосипедов, сократил цикл проектирования вдвое, сотрудничая со специализированной инженерной фирмой за пределами своей компании. Это позволило им разработать в три раза больше продуктов за половину времени, увеличив свою прибыль более чем на 30 процентов.
2. Избавьтесь от задач и действий, которые не увеличивают стоимость компании или клиента. Каждый доллар, который вы сэкономите за счет исключения затрат на вещи, которые не увеличивают стоимость вашей компании или вашего клиента, напрямую влияет на вашу прибыль.
3. Повышение цены. Если вы выставляете счет почасово, проверьте свои тарифы и увеличьте их. Если вы взимаете плату за продукт, ищите способы, которыми вы можете установить более высокую цену. Не могли бы вы сделать пакет более выгодным? Улучшите свой маркетинг и сценарии продаж, чтобы эффективно продавать по более высокой цене? Или вы могли бы смело увеличивать цену? Большинство предприятий устанавливают свои цены, когда их бизнес только начинался, и, поскольку они были настолько голодны, они устанавливали низкие уровни цен.Со временем бизнес, вероятно, только номинально увеличивал цены каждые несколько лет, но владелец редко когда-либо садился и фундаментально переосмысливал свою модель ценообразования. Теперь внимательно посмотрите на свои цены.
4. Регулярно внимательно проверяйте уровень административного и операционного персонала. Большинство сервисных и административных отделов можно сократить на 1 из 4 без ущерба для качества работы. Многие могут обработать 1 из 3 порезов без значительного негативного воздействия. Я не предлагаю вам сокращать персонал, вместо этого я предлагаю вам отложить набор администратора и операционную команду по мере вашего роста.Пусть ваши доходы будут расти быстрее, чем ваш найм.
5. Сократите цикл продаж. Как можно быстрее закрыть сделку? Это снизит ваши затраты на продажу за транзакцию и освободит много скрытых денежных потоков, которые ранее были заблокированы вашим торговым персоналом.
6. Увеличивайте долларовую стоимость каждой транзакции покупки с вашими клиентами. Спросите: « Как я могу заставить каждую клиентскую транзакцию быть на большую сумму в долларах? » Какие дополнительные продажи, перекрестные продажи или перепродажи вы могли бы стратегически реализовать? Какие пакетные предложения вы могли бы протестировать и представить?
7. Остерегайтесь высоких затрат на истирание. Удержание клиентов — это стратегические расходы, если их потратить с умом. Как вы можете увеличить удержание клиентов?
8. Накормите своих успешных продавцов большим количеством потенциальных клиентов (даже если это означает, что вы лишите своих менее эффективных продавцов голода). Проведите аудит «стоимость долл. США на компанию, сгенерированную лидером, переданную продавцу ». Сейчас не время быть «справедливым», а быть стратегическим. Если каждое зацепление, которое вы даете Джону, стоит 2100 долларов, а каждое зацепление, которое вы даете Саре, стоит 3200 долларов, вы должны учитывать это при разделении потенциальных клиентов.За каждую сделку, которую вы даете Джону вместо Сары, ваша компания обходится дополнительно в 1100 долларов в виде упущенных продаж. Будьте откровенны в этом вопросе и позвольте этому стать искрой, которая поможет Джону узнать, как увеличить свою собственную долларовую стоимость за каждую предоставленную ему компанию.
9. Стратегически наметьте системы, чтобы помочь вашим клиентам быстрее потреблять ваш продукт или услугу, чтобы они получали большую ценность и, следовательно, чаще совершали повторные покупки. Ищите способы научить их идеальному использованию вашего продукта или услуги.
10. Измените стоимость с фиксированной на переменную, чтобы получить большую гибкость. Это способ защитить ваш денежный поток. Это чрезвычайно важно для бездоказательных тактик и стратегий. Например, оплата за продажу по сравнению с гарантированной суммой для внешнего продавца.
11. Сдвинуть стоимость с переменной на фиксированную, если значение доказано. Сделайте этот переход только тогда, когда вы сможете договориться о существенной экономии за счет этого.
12. Постоянно ищите способы снизить фиксированные накладные расходы. Тщательно проанализируйте свои базовые расходы, чтобы исключить нестратегические расходы, которые просто не повышают ценность компании или клиента.
13. Тяжелые переговоры. Найдите время, чтобы стратегически спланировать переговоры. Создайте конкуренцию за свои доллары. Составьте список желаемых уступок и дополнений, которыми вы можете компрометировать. Изучите рынок, чтобы лучше понять лучшую сделку, на которую вы можете рассчитывать. Даже наймите опытного переговорщика, который поможет вам совершить покупку по самой выгодной цене и на самых выгодных условиях. Если актив, который вы покупаете для своего бизнеса, достаточно велик, рентабельность инвестиций в вашу переговорную работу может быть огромной.
14. Разберитесь со всеми затратами на инвентаризацию: стоимость капитала; место хранения; страхование; и т. д. Это поможет вам определить уровень запасов.
15. Установите оптимальные уровни запасов и придерживайтесь их. Постоянно ищите способы безопасного уменьшения уровня запасов. Если у вас есть инвентарь, вы вряд ли продадите, выбросите или пожертвуете его, чтобы освободить место и списать инвентарь.

Итак, у вас есть быстрый список из 15 способов повысить прибыльность вашего бизнеса.Как все получилось с Will of Wingspan Optics? Он нашел жирный способ сократить свой бюджет на оплату за клик и спонсируемые продукты, консультации по брендингу, которые ему не понадобятся в 2018 году, способы снизить стоимость своих запасов и стратегию защиты своей ценовой политики на рынке. Все это, вероятно, добавит к его чистой прибыли в 2018 году $ 400 000 или больше. Ваша очередь!

Наконец, позвольте мне посоветовать, что если вам нужны дополнительные идеи по развитию вашего бизнеса, включая бесплатный набор инструментов с 21 углубленным видео-тренингом, которые помогут вам масштабировать свой бизнес и вернуть себе жизнь, просто нажмите , нажмите здесь .

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

12 способов сделать ваш фермерский рынок более прибыльным

Субботним утром еще до рассвета, вы упаковываете последний холодильник, полный салата, и петля ломается. Если не одно, то другое; вечно крутящееся колесо трактора в грязи. Вы молча желаете, чтобы вы могли выращивать деньги как пропашную культуру.

В течение 10 лет я был главным образом фермером CSA.95% моего дохода приходилось на акции. Мои акции получили размер моей награды, но неизбежно у меня что-то будет в избытке. Обычно мой сахарный горошек. У меня было много лишних вещей, и я думал: «Я продам их на рынке!» Итак, мы пошли на рынок с фунтами идеального горошка, горсткой идеального бок-чой и несколькими пакетами нежной смеси салатов. Мы стояли там под нашим стендом 8х8, и люди проходили мимо нас. Я не понял.

Однажды мой муж решил принести нашу старинную машину для производства снежных шишек и приготовить фруктовые сиропы местного производства.Наш стенд был переполнен, и пока они там пускали слюни над снежными шишками, они купили еще и горох. В тот день я понял, что в безумии есть свой метод. Чтобы продать, нужно привлечь. Вот 12 идей, которые гарантированно увеличат вашу прибыль на рынке.

1. Личность : Для начала, самое первое, чем вы являетесь — это ферма. Вы — ваш логотип и ваше собственное уникальное выражение одной из старейших уважаемых профессий. Быть гордым. Будьте на виду.Брендируйте себя футболками с изображением вашей фермы. Если ты умеешь рассмешить людей, то еще лучше! Некоторые люди будут возвращаться только потому, что им нравится фермер!
2. Space : Самый важный выбор, который вы можете сделать в качестве производителя на рынке, — это длина вашей будки, по словам Вятта из Red Wagon Organic Farm в Боулдере, штат Колорадо. Чем дольше потребитель проходит мимо вашей будки, тем больше шанс, что они остановятся. Двадцать футов — идеальная длина для будки.
3. Закон притяжения : Создайте привлекательный фасад кабины. Сложите корни высокими аккуратными стопками. Настолько высоко, что похоже на съедобное искусство. Люди будут останавливаться и фотографировать впечатляющую демонстрацию темно-красной свеклы, трехцветной моркови или белоснежной репы Хакурей.
4. Идеи для использования : «Репа, говорите? Что ты с ними делаешь? Я никогда не пробовала репу ». Во-первых, не все репы одинаковы. Сорт Hakurei на сегодняшний день является самой вкусной репой (и самыми дорогими семенами, что может отпугнуть некоторых фермеров.Вы можете есть их в сыром, жареном, жареном, жареном виде, а зелень вкусная и одна из самых питательных на планете.
5. Образцы : Как заинтересовать новичка репой? Нарежьте их, выделитесь спереди и предложите ломтиком. Образцы! Попробуйте все, что они хотят попробовать! Распечатайте простой образец рецепта и поделитесь им с более малоизвестными овощами. Прежде чем предлагать какую-либо продукцию, проверьте свои рыночные правила.
6. Изобилие : Не показывайте небольшое количество чего-либо.Несколько пригоршней базилика можно спутать с демонстрацией, и покупатель вряд ли купит их. Никто не хочет покупать последним. Держите свой киоск полностью заполненным в течение всего дня , чтобы даже последний покупатель дня почувствовал изобилие.
7. Магазинные возможности : Покупатели будут набивать руки только тем, что они могут унести, поэтому предоставьте сумки или корзины, чтобы они могли наполниться. Подвесьте их к балкам выдвижной палатки, раздайте. Оставьте мешочки возле рассыпчатой ​​зелени и корзины возле дынь.Сделайте его доступным для покупок, и клиенты будут неудержимы.
8. Свежесть и чистота : Для меня это очень важно. Промойте продукты достаточно хорошо, чтобы покупатель мог перекусить всю дорогу домой, не разжевывая ни единого кусочка песка. Если овощи выглядят вялыми, грустными и покрыты землей, они не шепчут: «Съешь меня». Держите их влажными или запотевшими, живыми, яркими и защищенными от солнца. Используйте фальш-дно, чтобы салат всегда был полным, а на дне никогда не образовывался завядший и разбитый беспорядок.
9. Дисплей : Оставьте овощи, высыпанные из корзин, в стиле рога изобилия, для фотосессий. Использование пространства имеет решающее значение. В идеале прямоугольные пластиковые ушки (обычно используются для ягод) должны быть штабелированными и аккуратными. Альтернативы аналогичной формы имеются в большом количестве. Круглые емкости оставляют пустоту, избегайте их. Сохраняйте простоту и выбирайте вертикальные полки для ограниченного пространства. Высота привлекательная.
10. Сколько? Сделайте цены понятными и заметными. Если им нужно спросить, они могут просто пойти в другое место.Мне нравятся отдельные знаки, которые сопровождают каждый предмет. Если вам нужно качнуть головой от доски к мешку с зеленью, который вы держите, это может превратиться в универсальный знак «Нет, спасибо».
11. Get Them Home Safe : Пластиковые пакеты имеют свое место. Они помогают зелени оставаться хрустящей и свежей, особенно в жаркий и сухой летний день. Поощряйте людей приносить свои собственные многоразовые сумки, предлагая стимулы (например, скидку 10 центов), но всегда предоставляйте.
12. Сила цветов : Вы продаете цветы? Вам следует! Наполните уголки пакетов Ziploc водой, воткните стержни и плотно оберните вокруг них резинку.Или оберните стебли влажным бумажным полотенцем и положите в пакет для овощей. Дайте им несколько советов, как продлить время пребывания в вазе, например обрезать стебли и сменить воду. Помогите им сохранить ваш драгоценный урожай.

Бонус — Уникальность : Стремитесь выпускать на рынок пять вещей каждую неделю, которые больше никто не приносит. Но не пытайтесь завозить помидоры в апреле. Затраты на выращивание не по сезону обычно бесплодны. Этот уникальный продукт может быть зеленью, которую никто не выращивает, как мой личный фаворит, щавель! Это может быть новый сорт кинзы, эклектичный томатилло или молотая вишня, трава, такая как тимьян или шалфей, тайский сорт базилика или что-то с забавным названием, например, египетский ходячий лук.

Вот и все! Никакого ракетостроения. Никакого дыма и зеркал, просто, эффектно, гордо и вкусно.

Эта статья впервые появилась в летнем выпуске журнала New Farm за 2016 год. New Farm — это ежеквартальное издание, бесплатное для членов Ассоциации органических фермеров. Зарегистрироваться Сегодня.

Меган Хендерсон — писатель-фрилансер и владелец фермы Blue Flax Farm в Викторе, штат Айдахо.

Чтобы узнать больше об исследованиях и программировании Института Родейла, подписывайтесь на нас в Facebook, Instagram и Twitter.

4 совета для более прибыльного завода

Если вы управляете большим заводом, одна из ваших основных задач, вероятно, — помочь предприятию стать более прибыльным. Повышение рентабельности крупного предприятия может быть непростой задачей, но, приложив немного усилий, это можно сделать. Вот четыре совета по повышению рентабельности вашего завода.

1. Используйте новые технологии

Заводы, которые технологически застряли в прошлом, обычно зарабатывают меньше денег, чем они могли бы с современными обновлениями.Например, технология автоматизированного складирования позволяет подбирать детали или материалы по мере необходимости с гораздо меньшими трудозатратами. Кроме того, технологии трехмерной печати внедрились во многие производственные предприятия, что позволило автоматизировать производство с минимальными затратами человеческого труда.

2. Закупка материалов в больших количествах

Если вы хотите сократить свои расходы, покупка материалов в больших количествах может помочь вам в этом. Большинство продавцов предложат большие скидки при больших объемах закупок.Если вы можете вложить больше денег в закупку сырья в больших объемах, вы фактически получите более низкую цену за единицу. В конце концов, эти сбережения будут переведены непосредственно в вашу маржу прибыли.

3. Выполните регулярное техническое обслуживание

Большинство заводов выделяют огромное количество тепла и поэтому оснащены градирнями для его рассеивания. Когда эти градирни работают с КПД ниже их оптимального, результатом может быть дополнительный износ теплогенерирующего оборудования и менее эффективная установка в целом.Чтобы ваша установка работала бесперебойно, убедитесь, что ваша система рассеивания тепла регулярно обслуживается такой уважаемой компанией, как Breezewater.

4. Диверсификация производства

Как и любой бизнес, производственные предприятия должны идти в ногу с требованиями рынка. Если ваш завод производит лишь несколько различных продуктов, вы можете потерять потенциальную прибыль. Подумайте о расширении ассортимента товаров, чтобы извлечь выгоду из рыночного спроса, который еще не удовлетворяется конкурентами.

Повышение рентабельности предприятия требует времени и усилий, но результаты могут быть значительными, особенно на предприятиях с большим объемом производства. Если вы хотите, чтобы ваше растение было максимально прибыльным, следуйте этим четырем советам. Кроме того, изучите каждый класс расходов и посмотрите, сможете ли вы сэкономить на какой-либо из них. Везде, где вы можете сократить свою прибыль, есть шанс повысить прибыльность.

13 способов сделать свой новый бизнес более прибыльным

Когда вы покупаете бизнес, всегда есть вещи, которые можно сделать лучше.

Если бы предыдущие владельцы делали все идеально, они бы получали огромную прибыль и не продали бы бизнес вам.

В этой статье мы покажем вам, как можно быстро улучшить баланс и сделать бизнес намного более прибыльным.

Проведите два часа с вашим лучшим деловым партнером, наставником или консультантом и подумайте, как вы можете адаптировать свой бизнес-план и реализовать большинство из следующего: —

1.Поднимите цены на 3% и более

Это создает больше прибыли (с каждой продажи). Теперь, если вы продаете ровно то же количество товаров, что и раньше, ваш оборот и прибыль увеличиваются.

2. Снизить прямые затраты на 3% и более

Пойдите ко всем своим поставщикам и спросите у них лучшую цену … спросите: «Это лучшее, что вы можете сделать?» и ничего не говорите, пока они не предложат лучшую цену. Теперь вы получаете еще больше прибыли с продажи.

3. Уволить неэффективных поставщиков, клиентов и персонал, если это необходимо.

Это избавляет от поставщиков, клиентов и сотрудников, которые делают рабочий день более напряженным. Это создаст лучшую рабочую среду для вашей команды и удалит клиентов, которые теряют ваши деньги.

4. Переосмыслите то, как вы представляете бизнес

Начните говорить со своими клиентами о том, что они получают в результате покупки у вас — что остается после покупки. Сосредоточьтесь на преимуществах, которые они получают от использования вашего продукта или услуги. Это улучшит ваши продажи.

5. Разберитесь в своем предложении или предложении

Что отличает вас от остальных? Почему люди должны покупать у вас, а не у конкурентов? Уметь сформулировать «почему» и «что» в вашем бизнесе действительно эффективно. Вы должны уметь описать это не более чем десятью словами.

6. Привлекайте больше потенциальных клиентов, скажем, 10%

Идите в сеть, рекламируйте свой бизнес в местной газете, используйте Google Adwords, узнавайте о социальных продажах и недорогом маркетинге, вставайте раньше и общайтесь с большим количеством людей.

7. Научитесь лучше разговаривать с людьми, спрашивать о бизнесе и закрывать сделку.

Если вы пройдете достойный курс продаж (и отправите на него свою команду), это добавит 10% к каждому из основных шагов в воронке продаж. Улучшение на 10% в каждой из этих областей приведет к увеличению числа клиентов на 46%.

8. Заставьте клиентов покупать как минимум на 3% больше товаров

После того, как они купили то, что обычно покупают, предложите им приобрести дополнительный продукт или услугу.

Вы можете сделать это путем перепродажи в магазине, или предложив дополнительные пакеты через электронную торговлю, или как часть вашей стратегии электронной почты.

9. Побуждайте клиентов покупать как минимум на 3% чаще

Поощряйте своих клиентов возвращаться чаще, начните рассылку информационных бюллетеней или кампании в социальных сетях, чтобы они чаще посещали.

Воспользуйтесь такими инструментами, как typeform или survey monkey для опросов, Google AdWords может быть невероятным инструментом для нацеливания продаж на конкретных клиентов с помощью повторного таргетинга.

10. Не дать им уйти

Проведите опрос клиентов прямо сейчас — я уверяю вас, что простое общение с существующими и прошлыми клиентами приведет к росту бизнеса.Большинство перебежчиков довольны, но пришел еще кто-то, кто хотел их бизнес больше, чем вы…

11. Собирайте деньги быстрее, на 10 дней быстрее

Это будет означать, что ваш банковский счет станет более здоровым — вашему менеджеру банка это понравится, и он с большей готовностью будет предоставлять вам ссуды или овердрафты в будущем.

12. Выполняйте проверку медленнее, на 10 дней медленнее

Это снова будет означать, что ваш банковский счет станет еще здоровее!

13. Определитесь с тремя вещами, которые вы можете сделать прямо сейчас и которые ничего не стоят, которые вы могли бы сделать, чтобы существующие клиенты говорили о вас.

Не медлите, пожалуйста.Чем быстрее вы примете трудные решения и справитесь с ними, тем скорее вы увидите положительные результаты. Примите массовые меры.

Эти изменения сильно повлияют на ваш баланс. Внедрение этих изменений в бизнес с оборотом 100 000 фунтов стерлингов и прибылью в 30 000 фунтов стерлингов в год. Если вы запустите эту модель, используя пессимистические оценки, она приведет к обороту в 117 000 фунтов стерлингов и прибыли в размере 43 000 фунтов стерлингов! Это увеличение прибыли на 40% — в реальности может быть гораздо больше!

На самом деле от вас может потребоваться более глубокий и тонкий набор изменений.

Одно дело осознать, что нужно сделать, и здорово, если вы возьмете на себя обязательство внедрить изменения.

Проблема в том, что вам нужно не только принимать бизнес-решения, но и действовать в соответствии с ними.

Создавайте простые и понятные планы и сообщайте о них ясно и увлеченно. Затем предпримите масштабные действия, чтобы добиться желаемых результатов.

Речь идет не о маленьких, нервных, неуверенных шагах, а о смелости и страсти — отличное сочетание!

Прекратите читать, есть работа.Теперь.

Роберт Крэйвен показывает управляющим директорам и владельцам, как увеличить их продажи и прибыль, и сосредотачивается на том, как это сделать в кризисные времена. Его последняя книга — безудержно успешная «Развивайте свою сервисную фирму — как вести успешный бизнес, основанный на услугах»

Он является основным докладчиком, автором бизнес-бестселлеров «Начни свой бизнес» (предисловие сэра Ричарда Брэнсона), «Яркий маркетинг» и «Клиент — король», а также руководит Центром директоров, помогая растущему бизнесу. расти.

Как рассчитать наиболее прибыльные продукты

Как рассчитать наиболее прибыльные продукты

Для ведения бизнеса электронной коммерции необходимо знать, как ежедневно решать многочисленные рабочие задачи. Это позволяет настолько легко погрузиться в повседневную рутину, что вы упускаете из виду такие важные аспекты вашего бизнеса, как прибыльность. Вы, вероятно, знаете, какую прибыль приносит ваш бизнес в целом, но знаете ли вы, какие из ваших продуктов приносят больше всего денег?

Что, если бы вы смогли определить свои самые прибыльные продукты? Вы, вероятно, скорректируете некоторые из своих маркетинговых подходов, возможно, измените цены или, возможно, добавите или исключите определенные продукты из своего инвентаря.Изучение того, какие продукты являются наиболее прибыльными, поможет вам принимать эти и многие другие решения, повышая общую прибыльность вашего бизнеса и вашу прибыль.

Зачем нужно знать свои самые прибыльные продукты

Если вы управляете компанией, которая производит, распространяет и / или продает различные продукты, очень важно, чтобы вы определяли и понимали прибыльность каждого из ваших продуктов. Работа без этих знаний подвергает вас риску принятия ошибочных бизнес-решений.Но со знанием дела вы сможете сделать следующее:

Принимайте обоснованные бизнес-решения относительно ваших продуктов и продуктовых линеек, которые повысят общую прибыльность вашего бизнеса.

Целевые маркетинговые стратегии для оптимизации взаимодействия ваших клиентов с продуктами с наибольшей рентабельностью.

Распределите расходы на рекламу, чтобы повысить узнаваемость наиболее прибыльных продуктов.

Решите, когда и как корректировать цены на продукты для дальнейшего повышения прибыльности.Возможно, вы сможете повысить цены на прибыльные продукты, но при этом поддержать потребительский спрос и выявить убыточные товары, которые нужно прекратить, или поднять цены, чтобы увеличить маржу прибыли.

Знайте, какие продукты помогут вам сосредоточиться на росте вашей компании, а от каких продуктов следует отказаться.

Используйте пакетирование продуктов, чтобы объединить менее прибыльные или медленно движущиеся элементы с более прибыльными, чтобы сократить хранение менее ценных продуктов и освободить место для продуктов с более высокой рентабельностью.

Определите, какие из ваших продуктов нацелены на перекрестные продажи и дополнительные продажи наряду с прибыльными продуктами, чтобы увеличить доход от продаж.

Что наиболее важно, знание того, какие продукты являются наиболее прибыльными, и использование этой информации для изменения маркетинга, запасов и цен, позволяет вашему бизнесу процветать, а прибыль — расти.

Как рассчитать рентабельность вашей продукции

Чтобы понять прибыльность, вы должны сначала знать разницу между прибылью и доходом.Большая часть финансовой отчетности, которую вы видите от предприятий, относится к выручке, а не к их фактической прибыли. Выручка — это общая сумма денег, которую получает ваш бизнес, а прибыль — это выручка за вычетом общих затрат. Другими словами, доход — это деньги, которые вы получаете от продажи товаров или услуг, а прибыль — это то, что остается после оплаты счетов. В приведенном выше описании рассказывается, как вы рассчитываете общую прибыль своего бизнеса; это работает так же для ваших конкретных продуктов. Уравнение простое:

Общая выручка от продукта — Общие затраты на продажу продукта = прибыль

Хотя расчет кажется достаточно простым, есть некоторые факторы, которые может быть трудно определить.Выручка — это просто — это то, за какую цену продается продукт. Это может быть сложно при подсчете общей стоимости, которую вы заплатили за продажу продукта. Вы должны учитывать все прямые и косвенные затраты, связанные с продуктом.

Прямые затраты

Цена, которую вы заплатили за продукт или за материалы, использованные для производства продукта.

Косвенные затраты

Часто называемые накладными расходами, то есть текущими расходами, необходимыми для ведения вашего бизнеса.Примеры косвенных затрат включают: маркетинговые расходы, затраты на Интернет и веб-сайты, программное обеспечение, плату за хранение и т. Д. Поскольку косвенные затраты обычно не относятся к каждому продукту, вы должны определить, сколько выделяется на каждый продукт. Здесь расчеты могут быть затруднены. В зависимости от того, насколько подробны вы в своих расчетах, сумма, которую вы используете для косвенных затрат на продукт, может варьироваться. Поэтому убедитесь, что все, что вы включаете, остается неизменным при определении прибыли для различных продуктов, иначе вы не будете сравнивать яблоки с яблоками.

Glew сообщает о прибыльности отдельных продуктов

Чтобы по-настоящему понять прибыльность вашего бизнеса, вы должны уметь разбить ее на уровень отдельных продуктов. Каждый продукт, который вы продаете, может значительно увеличить или уменьшить прибыль вашей компании. Когда вы используете Glew для отчетности и аналитики, у вас есть доступ к исчерпывающему обзору производительности, прибыльности и многому другому. Вы найдете ценную информацию, которая вам нужна, одним щелчком мыши, вместо того, чтобы пытаться выполнять сложные ручные вычисления или платить за это бухгалтеру.

Позвольте Glew помочь вам принять правильные бизнес-решения в отношении вашей линейки продуктов. Вы можете попробовать нас бесплатно в течение 10 дней.

7 способов сделать электронную коммерцию более прибыльной | Intelligence, BoF Professional

НЬЮ-ЙОРК, США — Duer продает брюки и почти ничего другого. Это может показаться не лучшим делом во время пандемии, когда многие люди носят пижамы и тренируются круглосуточно и без выходных. Но основатели бренда настаивают на том, что их главный продукт дает уникальное преимущество для бизнеса — даже если это предмет одежды, который не отображается в Zoom.

Используя те же материалы и силуэты для большей части своего ассортимента, Duer может договариваться с поставщиками о более низких ценах, что, по словам соучредителя Гэри Ленетта, является одной из причин, по которой его прибыль выше средней. У компании есть договоренность с фабрикой о размещении небольших заказов, которые можно быстро увеличить в периоды напряженных продаж, что снижает вероятность застревания с избыточными запасами.

«Обычно у нас никогда не бывает лишней моды», — сказал Ленетт.

Высокая маржа, такая как у Дуэра, была частью первоначальной идеи бизнес-модели прямого покупателя: исключив розничных торговцев и других посредников, компании могли бы предлагать товары по более низкой цене. цены и по-прежнему сохраняют большую долю прибыли.

Но для многих онлайн-брендов такая значительная прибыль остается за горизонтом. Электронная коммерция сама по себе несет скрытые расходы, от привлечения клиентов до инвентаризации и реализации. Во время пандемии, когда онлайн-продажи резко выросли, розничные торговцы приветствовали дополнительный бизнес. Они также сожалеют о дополнительных расходах, связанных с доставкой этих заказов.

Бренды предпринимают шаги для решения этой проблемы. В своем сентябрьском сообщении о доходах Nike изложила стратегию улучшения цифровой прибыли, которая, по ее словам, уже немного превышает оптовую.План включает меньшее количество уценок, складирование запасов ближе к потребителям, чтобы снизить затраты на выполнение заказов, и уделение первоочередного внимания увеличению продаж существующим клиентам, а не поиску новых.

Ниже BoF описывает шесть тактик по увеличению прибыли от электронной коммерции.

Сохраняйте запасы на низком уровне

Цель большинства предприятий состоит в том, чтобы запасти столько, сколько они могут продать: все, что больше, представляет собой потраченные впустую деньги, все, что меньше, означает потерю продаж. По словам Ари Блума, основателя и исполнительного директора A-Frame Brands, инкубирующей онлайн-бренды, для онлайн-брендов первое хуже, чем второе, потому что при избытке запасов компании вынуждены предлагать высокие продажи с более низкой маржой.

Вы никогда не захотите оставлять деньги на столе, но это намного лучше, чем сидеть с мертвым инвентарем.

«Я бы определенно рекомендовал брендам подумать о покупке ровно столько, чтобы их можно было распродать», — сказал он. «Никогда не стоит оставлять деньги на столе, но это намного лучше, чем сидеть с мертвым инвентарем».

У некоторых брендов есть собственные заводы и другие элементы цепочек поставок, что дает им прямой контроль над товарными запасами. Duer, чья основная фабрика в Пакистане считает одного из своих владельцев инвестором, размещает консервативные заказы, а затем быстро наращивает объемы производства, если продукт распродается.

«Наша фабрика производит только нашу торговую марку… поэтому мы можем перемещать вещи и быть очень гибкими», — сказал Ленетт. «Мы можем провести быструю проверку [продаж], выяснить, что работает, и это, по сути, устранит уценку».

Predict Demand

Duer также предлагает 15-процентную скидку для клиентов, сделавших предварительный заказ на выбор новых стилей до того, как они будут произведены, что дает бренду лучшее окно в спрос. Таким образом, количество этих заказов учитывается в том, сколько бренд решает произвести.

Компании могут работать со сторонними поставщиками, которые используют предиктивную аналитику для прогнозирования спроса. Эти программы используют искусственный интеллект для прогнозирования того, что и сколько потребители купят, связывая множество факторов, включая исторические данные о продажах бренда и погоду на ключевых рынках.

Самый последний проект Bloom, бренд мыла DTC Keeper, прогнозирует продажи каждую неделю и часто корректирует свои предложения на основе этих данных.

«Речь идет о постоянном учете того, как работают ваши продукты, чтобы вы могли принимать решения, пока у вас еще есть запасы, чтобы купить больше, или ничего не делать, или, может быть, даже отменить аналогичный товар, который находится в разработке, но который плохо продается, » он сказал.

Разброс инвентаря

Не каждый бренд имеет глобальную дистрибьюторскую сеть Nike. Но есть способы воспроизвести стратегию компании по размещению запасов ближе к клиентам, чтобы снизить расходы на доставку.

Небольшие бренды могут на короткий срок арендовать помещения в центрах выполнения заказов в периоды наиболее загруженных продаж или для тестирования нового рынка. В последние годы в крупных городах США были запущены стартапы складских помещений, нацеленные на бренды DTC, у которых недостаточно бизнеса, чтобы оправдать открытие собственного долгосрочного пространства.

«Партнерство с некоторыми из этих новых складских предприятий позволит … стратегически позиционировать запасы», — сказала Кэти Роберсон, консультант по логистике. «Правильное решение этой проблемы позволило бы значительно сэкономить».

Бренды также могут попросить розничных партнеров организовать распространение за пределами своих магазинов. Эндрю Хогенсон, руководитель отдела потребительских товаров, розничной торговли и логистики в Infosys Consulting, сказал, что у него есть три клиента, занимающиеся одеждой, которые работают над сделками по использованию универмагов в качестве центров распределения. Магазины будут выполнять заказы, сделанные как в магазинах, так и на собственных сайтах брендов.

«Сейчас это огромная тенденция — укрепление партнерских отношений между розничными торговцами и их поставщиками», — сказал Хогенсон.

Упростите цепочку поставок

Bloom’s Keeper использует ту же алюминиевую бутылку для своего мыла и дезинфицирующего средства для рук, что позволяет бренду заказывать большие партии, не беспокоясь об остатках. Он сказал, что поиск творческих способов размещения крупных заказов у ​​поставщиков дает брендам больше возможностей для согласования цен, графиков доставки и других факторов.

Ленетт сказала, что Duer закупает огромное количество эластичной ткани, которую бренд использует для изготовления своих джинсов slim-fit и штанов «No Sweat» среди других товаров. По словам Ленетта, использование тех же материалов также повышает эффективность производства.

«Каждый раз, когда вы меняете ткань на леске, вы должны изменять натяжение машины», — сказал он. «Наши рабочие привыкли к нашим тканям и могут эффективно их обрабатывать. Это действительно помогает получить лучшую цену на одежду ».

Наборы продуктов

Вскоре после того, как Bombas начала продавать свои фирменные компрессионные носки и мягкие носки для неявки, она заметила, что покупатели покупают определенные товары вместе.Компания начала предлагать упаковки по четыре, восемь и даже по 12 штук. Когда он выпустил футболки и майки, они тоже начали объединять их.

Все, что вы можете сделать, чтобы увеличить размер корзины, поможет повысить рентабельность.

Когда продукты упакованы, их можно собрать и упаковать вместе, что снижает затраты на выполнение заказов. Пакеты также могут убедить клиентов тратить больше.

«Все, что вы можете сделать для увеличения размера корзины, поможет повысить прибыльность», — сказал Хогенсон.

Персонализируйте предложения продуктов

Если покупатель просматривает зимние пальто на веб-сайте бренда, он предоставляет всевозможные данные, которые можно превратить в целевые рекомендации по продукту. Например, покупатель может ввести цвет или узор в строку поиска, позволяя продавцу показывать всплывающее окно с рекомендациями дополнительных стилей.

«Персонализация — это святой Грааль розничной торговли прямо сейчас: точно знать, чего хотят клиенты, и иметь возможность представить им то, что они есть», — сказал Хогенсон.

Уменьшить возврат

Опрос 2000 американских покупателей, проведенный в 2019 году платформой электронной коммерции Yotpo, показал, что 88 процентов заявили, что вернули модные товары, купленные в Интернете в прошлом году, а 66 процентов заявили, что заказали больше предметы, чем они намеревались сохранить.

Это дорогостоящая проблема для брендов, которые вынуждены нести эти расходы, поскольку клиенты ожидают как бесплатной доставки, так и возврата.

Чтобы снизить уровень возврата, бренды должны размещать как можно больше информации на страницах своих продуктов — например, включать размеры брюк по внутреннему шву наряду с размером талии.Фотографии должны представлять, как предмет выглядит лично.

Бренды могут покрыть расходы на бесплатный возврат, сократив период возврата.

«Это непростая вещь, потому что вы не хотите отпугивать клиентов отсутствием разумной политики возврата, но с 90-дневной политикой возврата, иногда вы получите обратно несезонную продукцию», — сказал Хогенсон.

Bombas иногда возвращает покупателям деньги и советует им не отправлять обратно ненужные носки. «Стоимость обработки этих недорогих товаров часто может превышать их стоимость», — сказал соучредитель и главный директор по бренду Рэнди Голдберг.

Покупатели часто уходят от этого опыта с положительным отношением к бренду и с большей вероятностью будут делать покупки снова с Bombas, сказал он.

Статьи по теме :

Как онлайн-бренды могут проложить путь к прибыльности

Как модные бренды предсказывают будущее

Как 5 самых разных брендов управляют электронной коммерцией прямо сейчас