Цукерберг это кто: Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) | Forbes.ru

Присцилла Чан

Присцилла Чан — соучредитель и со-генеральный директор Chan Zuckerberg Initiative.Работа Присциллы, как педиатра и учителя, с пациентами и студентами в сообществах по всему Заливу проинформировала ее о желании сделать обучение более персонализированным, найти новые пути управления и лечения болезней и расширить возможности для большего числа людей. Она также является основателем начальной школы, которая объединяет здоровье и образование и обслуживает детей и семьи в Восточном Пало-Альто и районе Бель-Хейвен в Менло-Парке, Калифорния. Присцилла получила степень бакалавра биологии в Гарвардском университете и степень доктора медицины в Калифорнийском университете в Сан-Франциско (UCSF).Она закончила педиатрическое обучение в педиатрической резидентуре UCSF / PLUS.

…
Подробнее

—
Читать меньше

Прочтите наше письмо Максу

Марк Цукерберг

Марк Цукерберг является соучредителем и генеральным директором Chan Zuckerberg Initiative.Как основатель и генеральный директор Facebook, Марк привносит в работу Chan Zuckerberg Initiative обязательство по расширению прав и возможностей людей и созданию сообществ, а также глубокий технический опыт. Марк изучал информатику в Гарвардском университете, а затем переехал в Пало-Альто, штат Калифорния, в 2004 году.

…
Подробнее

—
Читать меньше

Прочтите наше письмо Максу

Хосуэ Эстрада

В качестве главного операционного директора (COO) Хосуэ Эстрада является главным стратегическим советником соучредителей и со-генеральных директоров CZI, а также возглавляет центральные и операционные группы организации.Хосуэ привнес в CZI богатый организационный опыт — в течение своей карьеры он занимал руководящие должности в нескольких компаниях, входящих в список Fortune 500, в технологических, логистических и потребительских компаниях. До CZI Хосуэ занимал должность главного операционного директора Salesforce.org, отвечая за общую стратегию организации в период значительного роста. Хосуэ также занимал руководящие должности в различных компаниях, включая Gap Inc., DHL и Procter & Gamble.Хосуэ получил степень магистра делового администрирования в области маркетинга и стратегии Манчестерской школы бизнеса. Он является поборником разнообразия, справедливости и инклюзивности и входит в совет директоров YMCA в Сан-Франциско.

…
Подробнее

—
Читать меньше

Кори Баргманн

Кори Баргманн, всемирно признанный нейробиолог и генетик, возглавляет научную работу Инициативы Чана Цукерберга.Доктор Баргманн также является руководителем Лаборатории нейронных цепей и поведения Лулу и Энтони Ванга и профессором Торстена Н. Визеля в Университете Рокфеллера в Нью-Йорке. Доктор Баргманн является членом Национальной академии наук и Американского философского общества. Среди множества других научных наград она получила премию Кавли в области нейробиологии в 2012 году и премию за прорыв в области наук о жизни в 2013 году. Она также была сопредседателем комитета Национальных институтов здравоохранения, который установил цели и стратегии исследования мозга президента Обамы посредством продвижения инновационных нейротехнологий (Инициатива BRAIN).Доктор Баргманн — бывший исследователь Медицинского института Говарда Хьюза и доктор философии. Доктор биологии Массачусетского технологического института.

…
Подробнее

—
Читать меньше

Научная инициатива

Фил Смут

Фил Смут возглавляет группу инженеров Инициативы Чана Цукерберга.До CZI Фил был вице-президентом и выдающимся инженером в Microsoft и руководил работой компании над SharePoint, OneDrive, Hotmail, Messenger, учетной записью, фотографиями и различными облачными системами хранения и управления. Фил получил степень бакалавра физики в Калифорнийском университете в Санта-Барбаре и изучал информатику в магистерской программе в Государственном университете Сан-Франциско.

…
Подробнее

—
Читать меньше

Наука, технологии

Сандра Лю Хуанг

Сандра Лю Хуанг — руководитель отдела образования и вице-президент по продуктам Chan Zuckerberg Initiative.До прихода в CZI она была руководителем отдела продуктов в Quora, платформе для получения и обмена знаниями, где она работала их первым менеджером по продукту и наблюдала за ее ростом до 100 миллионов уникальных пользователей в месяц. Ранее Сандра руководила разработкой продуктов в Google и Facebook, где она управляла сложными междисциплинарными командами, создавая инструменты и продукты, такие как Google AdWords и Google AdSense. Она имеет степени бакалавра и магистра Стэнфордского университета. У нее и ее партнера трое детей.

…
Подробнее

—
Читать меньше

Образовательная инициатива

Белинда Стаблфилд

Белинда Стаблфилд — руководитель отдела разнообразия, справедливости и интеграции (DEI).Белинда пришла в CZI из Year Up, национальной некоммерческой организации, занимающейся устранением разрыва в возможностях для молодых людей, где она занимала руководящие должности на высшем уровне — в последнее время в качестве управляющего директора по стратегическому партнерству, а ранее — в качестве директора по разнообразию. Она также руководила инициативами по разнообразию в Nestlé и была первым вице-президентом Delta Air Lines по глобальному разнообразию.

…
Подробнее

—
Читать меньше

Разнообразие, равенство и вовлеченность

Дэвид Ли

Как главный инвестиционный директор Chan Zuckerberg Initiative Дэвид Ли отвечает за управление инвестиционным портфелем CZI, который финансирует усилия организации в области науки, образования, юстиции и возможностей.Дэвид пришел в CZI из инвестиционной компании Принстонского университета, где работал над распределением активов и категориями рыночных активов, включая внутренний капитал, международный капитал и независимую доходность. До Принстона Дэвид работал в ABN AMRO в Лондоне. Он получил высшую степень по экономике и эконометрике в Йоркском университете (Великобритания), имеет степень магистра с отличием по специальности «количественные финансы» в Университете Рединга (Великобритания) и степень магистра делового администрирования в Йельской школе менеджмента.Он является держателем устава CFA.

…
Подробнее

—
Читать меньше

Эрика Роттенберг

Эрика Роттенберг — главный юрисконсульт Инициативы Чана Цукерберга.Эрика начала свою юридическую карьеру в юридической фирме Силиконовой долины Cooley Godward и была генеральным советником в ряде технологических компаний, в том числе в LinkedIn, где она работала в качестве первого штатного и долгосрочного главного юрисконсульта, ответственного за глобальные правовые вопросы и вопросы конфиденциальности. , политика и нормативно-правовые вопросы. Эрика всю жизнь посвятила себя общественному благу и благотворительности, и в настоящее время она входит в правление Girl Scouts USA и Законодательного фонда Кремниевой долины. Она также входит в советы директоров Wix, зарегистрированного на Nasdaq.com и Twilio, зарегистрированные на NYSE. Она получила степень юриста в юридической школе Boalt Hall Калифорнийского университета в Беркли и степень бакалавра в области специального и начального образования в Государственном университете Нью-Йорка в Дженесео. До юридической школы она была школьным учителем в Анкоридже, Аляска.

…
Подробнее

—
Читать меньше

Дэвид Плафф

Более 25 лет Дэвид разрабатывал стратегии, объединяющие людей для достижения общих целей.Он занимал руководящие должности в правительстве и частном секторе, включая роль менеджера президентской кампании Барака Обамы в 2008 году. Дэвид также был старшим советником президента Обамы в Белом доме и главным советником в Uber Technologies, Inc. Он является ветераном избирательных кампаний в конгрессе, губернаторах и президентских выборах, а также в качестве исполнительного директора Комитета демократической кампании Конгресса и старшего сотрудника Демократической партии. лидерство в Палате представителей США.Он получил степень бакалавра в Университете Делавэра и является автором бестселлера New York Times «Смелость к победе».

…
Подробнее

—
Читать меньше

Мы используем файлы cookie, чтобы помочь нам улучшить сайт и сообщить о наших усилиях по маркетингу и цифровому контенту. Если вы выберете «Не включать», сайты, на которые вы вошли, такие как Facebook и Twitter, могут по-прежнему идентифицировать вас как посетителя этого сайта.Учить больше.

Марк Цукерберг делает ставку на будущее Facebook на метавселенной

Когда июнь подошел к концу, генеральный директор Facebook Марк Цукерберг рассказал своим сотрудникам о новой амбициозной инициативе. Будущее компании будет выходить далеко за рамки ее текущего проекта по созданию набора подключенных социальных приложений и некоторого оборудования для их поддержки. Вместо этого, по его словам, Facebook будет стремиться создать максималистский, взаимосвязанный набор опытов прямо из научной фантастики — мира, известного как метавселенная.

Подразделения компании, специализирующиеся на продуктах для сообществ, создателей, коммерции и виртуальной реальности, будут все активнее работать над реализацией этого видения, сказал он в удаленном обращении к сотрудникам. «Я думаю, что наиболее интересно, как эти темы объединятся в более крупную идею», — сказал Цукерберг. «Наша главная цель во всех этих инициативах — помочь воплотить в жизнь метавселенную».

У метавселенной момент. Этот термин, введенный в обращение Snow Crash , научно-фантастическом романе Нила Стивенсона 1992 года, обозначает конвергенцию физической, дополненной и виртуальной реальности в общем онлайн-пространстве.Ранее в этом месяце журнал The New York Times исследовал, как компании и продукты, включая Fortnite от Epic Games, Roblox и даже Animal Crossing: New Horizons , все чаще имеют элементы, похожие на метавселенную. (Генеральный директор Epic Games Тим Суини уже много месяцев обсуждает свое желание внести свой вклад в метавселенную.)

В январе 2020 года влиятельное эссе венчурного капиталиста Мэтью Болла было направлено на определение ключевых характеристик метавселенной.Среди них: он должен охватывать физический и виртуальный миры; содержать полноценную экономику; и предлагают «беспрецедентную функциональную совместимость» — пользователи должны иметь возможность переносить свои аватары и товары из одного места метавселенной в другое, независимо от того, кто управляет этой конкретной ее частью. Крайне важно, что ни одна компания не будет управлять метавселенной — это будет «воплощенный Интернет», сказал Цукерберг, децентрализованно управляемый множеством разных игроков.

Наблюдая за презентацией Цукерберга, я не мог решить, что было более смелым: само его видение или его выбор времени.Заявленное Цукербергом намерение создать более максималистскую версию Facebook, охватывающую социальное присутствие, офисную работу и развлечения, произошло в то время, когда правительство США пытается разделить его нынешнюю компанию. Пакет счетов, проходящий через Конгресс, потенциально может вынудить компанию развернуть Instagram и WhatsApp и ограничить способность Facebook делать будущие приобретения или предлагать услуги, связанные с его аппаратными продуктами.

И даже если техническое регулирование в Соединенных Штатах застопорится — исторически неплохая ставка — процветающая метавселенная вызовет как знакомые, так и странные вопросы о том, как управляется виртуальное пространство, как его содержимое будет модерироваться и что его существование повлияет на наше общее чувство реальности.Мы все еще обнимаем двумерную версию социальных платформ; Спорить о 3D-версии может быть экспоненциально сложнее.

В то же время, сказал Цукерберг, метавселенная предоставит огромные возможности отдельным создателям и художникам; людям, которые хотят работать и владеть домами вдали от современных городских центров; и людям, живущим в местах, где возможности для получения образования или отдыха более ограничены. По его словам, реализованная метавселенная может быть лучшим вариантом после работающего устройства телепортации.В подразделении Oculus компании, производящем гарнитуры Quest, Facebook пытается их разработать.

После того, как я посмотрел его выступление, мы с Цукербергом поговорили. (Поскольку метавселенная была недоступна для нас во время печати, мы использовали Zoom.) Мы обсудили его видение воплощенного Интернета, проблемы управления им и гендерный дисбаланс в виртуальной реальности сегодня.И в связи с резкой критикой президента Байдена неудач Facebook в удалении антипрививочного содержания из заголовков я спросил его об этом тоже.

«Это немного похоже на борьбу с преступностью в городе», — сказал он мне. «Никто не ожидает, что вы когда-нибудь сможете полностью раскрыть преступность в городе».

Эта стенограмма была отредактирована для ясности и длины .

Марк Цукерберг, добро пожаловать в The Vergecast .

Спасибо, Кейси.Хорошо быть здесь. Нам предстоит через многое пройти.

Как всегда, есть что обсудить с вами — и Белый дом требует, чтобы Facebook сделал больше, чтобы удалить дезинформацию о вакцинах, которая, как я знаю, сейчас у многих людей. Я хочу к этому подойти, но я хочу начать с вашего выступления в Facebook несколько недель назад, которое я недавно имел возможность посмотреть. Вы сказали своим сотрудникам, что ваше будущее видение Facebook — это не его двухмерная версия, которую мы используем сегодня, а нечто, называемое метавселенной.Так что же такое метавселенная и какие ее части планирует построить Facebook?

Это большая тема. Метавселенная — это видение, которое охватывает многие компании — всю отрасль. Вы можете думать об этом как о преемнике мобильного Интернета. И это, конечно, не то, что собирается строить какая-то одна компания, но я думаю, что большая часть нашей следующей главы, надеюсь, внесет свой вклад в создание этого в партнерстве с множеством других компаний, создателей и разработчиков. Но вы можете думать о метавселенной как о воплощенном Интернете, где вы находитесь в нем, а не просто просматриваете контент.И вы чувствуете себя рядом с другими людьми, как если бы вы были в других местах, испытывая различные переживания, которые вы не обязательно могли бы получить в 2D-приложении или на веб-странице, например, танцы или различные виды фитнеса.

Я думаю, что многие люди, когда думают о метавселенной, они думают только о виртуальной реальности, которая, я думаю, будет важной ее частью.И это явно та часть, в которую мы очень инвестируем, потому что это технология, которая обеспечивает наиболее четкую форму присутствия. Но метавселенная — это не просто виртуальная реальность. Он будет доступен на всех наших вычислительных платформах; VR и AR, а также ПК, а также мобильные устройства и игровые консоли. Кстати, многие люди думают о метавселенной как о чем-то, что связано с играми. И я думаю, что развлечения явно будут важной его частью, но я не думаю, что это просто игры.Я думаю, что это постоянная, синхронная среда, в которой мы можем быть вместе, что, я думаю, вероятно, будет напоминать своего рода гибрид социальных платформ, которые мы видим сегодня, но среду, в которой вы воплощены в ней.

Так что может быть 3D — это не обязательно. Возможно, вы сможете погрузиться в какое-либо мероприятие, например, 3D-концерт или что-то в этом роде, со своего телефона, чтобы вы могли получить элементы в 2D или элементы в 3D. Я бы с удовольствием рассмотрел несколько вариантов использования более подробно, но в целом я думаю, что это будет действительно большая часть следующей главы для технологической индустрии, и это то, что мы очень взволнованы. о.

Это касается многих самых важных тем, над которыми мы работаем. Подумайте о таких вещах, как сообщество и создатели как о одном, или о цифровой коммерции как о втором, или о создании следующего набора вычислительных платформ, таких как виртуальная и дополненная реальность, чтобы дать людям ощущение присутствия. Я думаю, что все эти различные инициативы, которые мы реализуем в Facebook сегодня, в основном будут объединены, чтобы внести свой вклад в создание этого видения метавселенной.

И я надеюсь, что если мы сделаем это хорошо, я думаю, что в следующие пять лет или около того, в этой следующей главе нашей компании, я думаю, что мы эффективно перейдем от людей, считающих нас в первую очередь компанией социальных сетей, к метавселенной. Компания.И, очевидно, вся работа, которую мы проводим над приложениями, которые люди используют сегодня, напрямую способствует этому видению с точки зрения создания сообщества и создателей. Так что здесь есть чем заняться. Мне любопытно, в каком направлении вы хотите двигаться дальше. Но это то, над чем я трачу много времени, много думаю над этим, мы очень много работаем над этим. И я думаю, что это лишь большая часть следующей главы о работе, которую мы собираемся проделать во всей отрасли.

Это похоже на видение довольно далекого будущего, хотя его части видны сейчас и сходятся воедино.Я думаю, что в целом это похоже на очень максималистскую версию того, чем мог бы быть Интернет. Вы говорите с сотрудниками о том, что «с момента пробуждения до момента, когда мы ложимся спать, мы можем прыгнуть в метавселенную, чтобы делать почти все, что вы можете вообразить». И, вероятно, некоторые из нас уже используют Интернет таким образом.

Но это описание больше похоже на метавселенную, которая может быть знакома нам по таким книгам, как Ready Player One или Snow Crash , или, может быть, Fortnite сегодня, где некоторые из наиболее важных аспектов нашей жизни, включая нашу работу, проживаются и выполняются внутри этих виртуальных пространств.Являются ли это хорошими аналогами того мира, о котором вы говорите?

Что ж, меня радует то, что я помогаю людям проявлять и испытывать гораздо более сильное чувство присутствия с людьми, которые им небезразличны, с людьми, с которыми они работают, с местами, в которых они хотят быть. А реальность такова, что сегодня с мобильным интернетом у нас уже есть кое-что, к чему многие люди получают доступ с момента пробуждения до того, как ложатся спать. Не знаю, как вы, но часто по утрам я беру телефон у кровати, прежде чем даже надеть очки, просто чтобы убедиться, получаю все текстовые сообщения, которые я получил посреди ночи, и что ничего не пошло не так, что мне нужно сразу же после пробуждения.Так что я не думаю, что это в первую очередь связано с более активным взаимодействием с Интернетом. Я думаю, что нужно заниматься более естественным образом.

И сегодня я думаю о вычислительных платформах, которые у нас есть. У нас есть эти телефоны. Они относительно небольшие. Большую часть времени, которое мы проводим, мы в основном осуществляем посредничество в своей жизни и общении с помощью этих маленьких светящихся прямоугольников. Я думаю, что людей заставляют взаимодействовать не так. На многих сегодняшних встречах вы смотрите на сетку лиц на экране.Мы тоже так не обрабатываем вещи. Мы привыкли находиться в комнате с людьми и иметь ощущение пространства, где, если вы сидите справа от меня, это означает, что я тоже сижу слева от вас, поэтому у нас есть некоторое общее ощущение пространства. Когда вы говорите, это идет от меня справа. Это не просто все из одного и того же места передо мной.

Я не знаю, сколько у вас было этого опыта, но у меня было несколько рабочих встреч за последний год, на которых мне иногда трудно вспомнить, на каком собрании кто-то что-то сказал, потому что все они выглядят одинаково и все они сливаются.И я думаю, что отчасти это связано с тем, что у нас нет ощущения присутствия в космосе. Что могут делать виртуальная и дополненная реальность и что метавселенная в целом поможет людям испытать, так это ощущение присутствия, которое, как мне кажется, гораздо более естественно в том виде, в котором мы созданы для взаимодействия. И думаю, будет удобнее. Взаимодействия, которые у нас будут, будут намного богаче, они будут ощущаться реальными. В будущем, вместо того, чтобы просто делать это по телефону, вы сможете сидеть как голограмма на моем диване, или я смогу сидеть как голограмма на вашем диване, и на самом деле это будет похоже на мы находимся в одном месте, даже если находимся в разных штатах или на расстоянии сотен миль друг от друга.Так что я думаю, что это действительно мощно.

Я думал об этом с тех пор, как учился в средней школе и только начинал писать код. Я помню, когда я был в классе математики, у меня был блокнот, и я просто сидел там и писал код и идеи для вещей, которые я хотел написать, когда в тот день я возвращался домой из школы. И некоторые из них я смог сделать тогда, но одной из вещей, которые я действительно хотел создать, было в основном ощущение воплощенного Интернета, в котором вы могли бы находиться в окружающей среде, телепортироваться в разные места и быть с друзьями.

Я думаю, что это какая-то комбинация того факта, что я, вероятно, не знал достаточно математики, чтобы осуществить это тогда, и просто технологии были на десятилетия от того, чтобы действительно быть готовым сделать это в хорошем смысле — это было не то направление, в котором я изначально тяготели к созданию различных социальных переживаний. Но это то, что меня взволновало. Я думал, что это будет святым Граалем социальных взаимодействий еще задолго до того, как основал Facebook. И меня действительно волнует, что теперь следующий набор платформ сможет это сделать.

Одна из причин, по которой мы так много инвестируем в дополненную и виртуальную реальность, заключается в том, что мобильные телефоны появились одновременно с Facebook, поэтому нам не удалось сыграть большую роль в формировании развития этих платформ. . Так что, с моей точки зрения, они действительно развивались не очень естественным образом. Люди не предназначены для навигации по сетке приложений. Я думаю, что мы взаимодействуем гораздо более естественно, когда думаем о том, чтобы быть рядом с другими людьми.Мы ориентируемся и думаем о мире через людей, взаимодействие с людьми и то, что мы с ними делаем. И я думаю, что если мы сможем помочь в создании следующего набора вычислительных платформ и взаимодействия с ними таким образом, который будет более естественным и позволит нам чувствовать себя более близкими к людям, я думаю, это будет очень позитивным моментом.

Я не уверен, что людям будет естественнее работать весь день в шлеме виртуальной реальности, но, возможно, мы к этому привыкли.Но меня действительно интересуют некоторые вещи, которые вы сказали о том, как метавселенная может создавать рабочие места, которых сегодня не существует, например, целые экономики, возникающие внутри этой метавселенной. Какие новые формы работы, по вашему мнению, происходят в этом мире, который вы хотите построить?

Итак, позвольте мне перейти к этому через секунду. Но просто вернемся к вашему комментарию о людях, которые не работают в [шлем виртуальной реальности] весь день — явно есть эволюция или множественная эволюция в технологии, которая должна стать возможной, которая должна произойти раньше это основной способ работы людей.Но я думаю, что мы будем там к концу этого десятилетия. Сегодня гарнитуры виртуальной реальности все еще немного неуклюжи, они могут быть немного тяжелее, чем вы в идеале хотели бы. Должен быть прогресс в том, чтобы иметь возможность выражать себя и иметь более высокое разрешение, способность лучше читать текст и многое другое. Но мы приближаемся к этому, и каждая версия становится все лучше и лучше. И Quest 2 до сих пор был настоящим хитом с точки зрения того, как люди его используют. Я был удивлен.

Мы планировали, что он будет использоваться в основном для игр, и думали, что многие из этих социальных взаимодействий или вещей, связанных с работой, появятся позже, но многие из самых важных событий в Quest 2, в которых люди проводят больше всего времени, — это уже просто тусуюсь в обществе. А еще есть много вещей, связанных с работой и производительностью. Есть даже опыт, о котором я действительно не думал, например, фитнес. Такие приложения, как Supernatural и FitXR, о которых вы можете думать как о Peloton, но вместо велосипеда или беговой дорожки устройство — это ваша гарнитура виртуальной реальности, и вы в основном занимаетесь там, где занимаетесь боксом. или танцы.И это действительно весело. Думаю, если вы еще не пробовали, это то, что нравится многим.

Но возвращаясь к вашей точке зрения о работе и о том, как это будет работать, я также не думаю, что это будет только VR. Думаю, это тоже будет дополненная реальность. И отчасти причина, по которой доступна виртуальная реальность и почему у вас есть такие вещи, как Quest, за 2 года до того, как у вас появятся очки AR, заключается в том, что немного более социально приемлемо носить что-то вроде гарнитуры VR, не выходя из себя. дом.Но я думаю, чтобы получить очки AR, которые мы носим в течение дня, они должны быть нормально выглядящими, верно? Таким образом, вы в основном втискиваете все эти материалы, чтобы построить то, что мы могли бы представить как суперкомпьютер 10 лет назад, в оправу для очков толщиной около пяти миллиметров — у вас есть компьютерные микросхемы, сетевые микросхемы и голографические волноводы. , и вещи для восприятия и составления карты мира, и батарейки, и динамики, и все это, и все это просто должно поместиться в эти очки — так что это настоящая проблема.

И я бы даже сказал, что я думаю, что это может быть одна из, если не самая большая технологическая проблема, с которой наша отрасль столкнется в следующем десятилетии. Мы действительно склонны ценить большие вещи, не так ли? Но на самом деле я думаю, что миниатюризация вещей и создание суперкомпьютера, который поместится в пару очков, на самом деле является одной из самых сложных задач. Но если у вас это есть, то есть очки и гарнитура VR, я думаю, это откроет множество действительно интересных вариантов использования.

Итак, во-первых, вы сможете, щелкнув пальцами, вытащить вашу идеальную рабочую станцию. Итак, куда бы вы ни пошли, вы можете зайти в Starbucks, вы можете сесть, вы можете пить кофе и как бы махать руками, и у вас может быть столько мониторов, сколько вы хотите, все настроено, любого размера вы хотите. быть, все предварительно настроено так, как у вас было, когда вы были дома раньше. И вы можете просто взять его с собой, куда захотите.

Если вы хотите поговорить с кем-то, вы решаете проблему, вместо того, чтобы просто звонить ему по телефону, он может телепортироваться внутрь, и тогда они смогут увидеть весь контекст, который у вас есть.Они могут видеть ваши пять мониторов или что-то еще, а также документы или все окна кода, которые у вас есть, или 3D-модель, над которой вы работаете. И они могут стоять рядом с вами и взаимодействовать, а затем в мгновение ока они могут телепортироваться обратно туда, где они были, и быть как бы в отдельном месте.

Итак, я думаю, что для того, чтобы сосредоточиться на времени и индивидуальной производительности, я думаю, что имея возможность создать идеальную конфигурацию, мы называем это «бесконечным офисом». У нас уже есть такая версия для наших гарнитур VR, и она очень быстро улучшается.Думаю, он отлично подходит для многозадачности и для настройки вашей среды повсюду. Было проведено множество исследований, которые показывают, что люди становятся более эффективными, когда они могут использовать сразу несколько связанных друг с другом вещей, над которыми они работают. Если вы пишете код, имея несколько открытых окон, а не однозадачность, это большое дело. Так что я думаю, что это будет один из них.

Другая область, которая, я думаю, будет довольно интересной, — это в основном собрания.И я уже провожу кучу встреч в VR. Несмотря на то, что аватары сегодня не так реалистичны, как они будут через несколько лет, во многих отношениях это уже кажется почти более реальным, и больше похоже на то, что у вас есть ощущение пространства, чем призыв Zoom, потому что у вас есть общее чувство пространства. Итак, если кто-то сидит справа от вас, вы сидите слева от него. Если вы сидите в кругу, каждый может вспомнить, в каком порядке находились люди. Есть пространственный звук. Вы смотрите на изголовье стола, и там может быть экран, на котором люди, которые не могут находиться в VR или AR, могут проводить видеоконференцию и быть частью вашей встречи извне.Вы можете проецировать, и разные люди могут делиться любым количеством документов. Так что больше не надо: «О, я могу делиться только одним документом за раз», потому что, как вы полагаете, у всех есть только один экран. А в VR люди могут открывать столько экранов, сколько захотят, чтобы вы могли делиться любым контекстом во время встречи. У вас есть доска, люди могут рисовать. Это довольно дико.

И мы явно только в начале этого пути. Так что я думаю, что это будет очень интересно, и люди смогут настроить свое офисное пространство по своему вкусу, почувствовать его физический офис и стать его цифровым продолжением.Так что я думаю, что это довольно аккуратно.

Но тогда я думаю, что вы также спрашивали о том, что помимо того, что мы делаем такую ​​работу со знаниями, которую мы обычно делаем в офисах сегодня, но вместо того, чтобы делать это в метавселенной, я действительно думаю, что появятся совершенно новые виды работы. тоже. Я думаю, что с точки зрения дизайна мест, где люди тусуются, это будет огромной частью экономики творцов. У вас будут индивидуальные авторы, создающие впечатления и места.У вас будут артисты, которые будут что-то делать, будь то комедийное шоу … На днях мы делали это комедийное шоу с нашей командой в Horizon, и это было просто забавно, вы чувствуете, что находитесь рядом с другими людьми, и есть что-то более увлекательное, чем просто смотреть на экран по отдельности и наблюдать за ним. В энергии что-то есть.

Что это было за шоу? Вы рассказывали анекдоты во время выступления?

Я не был комиком, к счастью для других участников, которые там были.Но нет, команда, разрабатывающая Horizon, которая является большой частью наших внутренних усилий в этой области, они пытаются делать такие забавные вещи, как это, просто чтобы как бы развиваться и проверять, как идет разработка работы. И я подумал, что это было довольно забавно. Но у вас там будут концерты. У вас есть целый набор создателей, которые создают разные впечатления, от отдельных создателей до команд из десятков людей, создающих игры AAA, где у вас может быть свой аватар, и вы можете пройти через этот опыт.Вы можете телепортироваться мгновенно. Вы можете взять с собой свою одежду и цифровые объекты. Так что я думаю, что вокруг этого будет целая экономика.

И я предполагаю, что один более широкий момент, который я хотел бы здесь сделать, заключается в том, что один урок, который я извлек из работы с Facebook за последние пять лет, заключается в том, что я привык думать о нашей работе как о создании продуктов, которые люди любят использовать. Но вы знаете, теперь я думаю, что нам просто нужно иметь более целостный взгляд на это. Недостаточно просто создать что-то, что нравится людям.Он должен создавать возможности и в целом быть положительным для общества с точки зрения экономических возможностей, с точки зрения того, что в социальном плане каждый может участвовать, что оно может быть инклюзивным. Таким образом, мы действительно проектируем работу, которую мы делаем в космосе, с учетом этих принципов с нуля. Это не просто продукт, который мы создаем. Это должна быть экосистема. Итак, создатели, с которыми мы работаем, разработчики, все они должны иметь возможность не только поддерживать себя, но и нанимать множество людей.

И я надеюсь, что в конечном итоге миллионы людей будут работать и создавать контент для — будь то впечатления, или пространства, или виртуальные товары, или виртуальная одежда, или работа, помогающая курировать и знакомить людей с пространствами и сохранять их. безопасно. Я просто думаю, что это будет огромная экономика, и, честно говоря, я думаю, что она должна существовать. Это должен быть прилив, который поднимет множество лодок. Мы не можем думать об этом как о продукте, который мы создаем.

Ага, давайте поговорим о некоторых принципах, которые вы собираетесь использовать для создания этого.Потому что я знаю, что некоторые люди услышат это видение метавселенной и просто рефлекторно пожелают, чтобы вы не строили его. Они скажут, что Facebook не управлялся эффективно, когда он был двухмерным, и попытки построить его в трех измерениях — чистое высокомерие. И люди так думают по разным причинам. Но за последние пару недель много появилось дезинформации. Президент Байден с тех пор вернулся к этому, но в пятницу он говорил о дезинформации, связанной с вакцинами от COVID.И он сказал: «Facebook убивает людей». Как вы отреагируете на мысль о том, что Facebook сыграл определенную роль в том, чтобы люди не решались делать прививки?

Ну, я думаю, что наша основная роль здесь — и я ценю, что вы упомянули полноту контекста там, потому что я действительно думаю, что президент предложил больше контекста по этому поводу после своего первоначального комментария. Здесь несколько зубцов. Одна часть этого состоит в том, что нам нужно в основном способствовать распространению авторитетной информации. Мы это делаем.Мы помогли, я думаю, что это более 2 миллиардов человек по всему миру, получить доступ к авторитетной информации о COVID в ходе пандемии, разместив ее в топе Facebook и Instagram. Мы помогли миллионам людей, в том числе здесь, в США, в основном использовать наш инструмент для поиска вакцин, чтобы действительно получить свою вакцину. Так что я вполне уверен, просто глядя на аналитику и чистое воздействие, что мы были здесь положительной силой.

И на самом деле, если вы посмотрите на принятие вакцины среди людей, которые используют наши продукты, то за последние несколько месяцев оно значительно увеличилось.Таким образом, пока есть группы населения, в отношении которых растет неуверенность, это не было тенденцией, которую мы наблюдали в целом на Facebook. И я также думаю, что в широком смысле, когда вы смотрите на то, что происходит в той или иной стране, полезно смотреть на это с точки зрения того, что Facebook, Instagram и все эти инструменты широко используются почти во всех странах мира. Итак, если одна страна не достигает своей цели по вакцинам, но другие страны, в которых используются все те же инструменты социальных сетей, преуспевают, я думаю, это должно привести вас к выводу, что платформы социальных сетей не являются решающим элементом с точки зрения о том, что там происходит.

Но, тем не менее, я думаю, что мы играем большую роль и у нас есть ряд стратегий, которые мы используем. Мы удаляем контент, который может привести к неминуемому ущербу, а также помечаем и уменьшаем распространение контента, который наши средства проверки фактов помечают как дезинформацию, но это не приведет к неминуемому ущербу. Так что мы относимся к этим двоим по-разному, и я думаю, что это правильно. В целом, я думаю, что мы приложили много усилий для этого. Я думаю, что наша компания добилась большого прогресса в этой области за последние пять лет после выборов 2016 года.Трудно сказать, что кто-то был хорошо подготовлен к пандемии, но я думаю, что мы создали множество систем, которые, на мой взгляд, действительно могут в этом пригодиться. И в целом я очень горжусь тем, как мы проявили себя и каким, по моему мнению, было наше общее влияние.

Но для обеспечения целостности этих сообществ, говорите ли вы о дезинформации в Facebook или о других типах вреда, мы отслеживаем около 20 различных типов вреда, от терроризма до эксплуатации детей и подстрекательства к насилию.Есть много разных видов вреда. Вам необходимо создать специальные системы для их обработки. Я думаю, что на данный момент более 1000 человек работают над созданием ИИ и технических систем. И я думаю, что более 30 000 или 35 000 человек помогают просматривать контент. И такой аппарат, который мы создали, я думаю, будет естественным образом использоваться во всей нашей работе в будущем.

Но когда вы думаете о целостности такой системы, это немного похоже на борьбу с преступностью в городе.Никто не ожидает, что вам когда-нибудь удастся полностью раскрыть преступность в городе. Задача полицейского управления не состоит в том, чтобы в случае совершения какого-либо преступления вы говорили, что полицейское управление терпит неудачу. Это неразумно. Я думаю, что вместо этого мы обычно ожидаем, что системы добросовестности, полицейские управления, если хотите, будут хорошо помогать сдерживать и ловить плохие вещи, когда они случаются, и сводить их к минимуму, и продолжать управлять автомобилем. тенденция в положительном направлении и быть впереди других проблем тоже.Так что мы и сделаем это здесь.

Что касается метавселенной, я думаю, что есть разные типы вопросов целостности. Одна из серьезных проблем, над которыми, я думаю, людям нужно подумать, заключается в том, что сейчас наблюдается довольно значительный гендерный перекос, по крайней мере, в виртуальной реальности, где мужчин намного больше, чем женщин. А в некоторых случаях это приводит к преследованию. И я думаю, что одна из вещей, которую мы смогли сделать лучше в некоторых из наших игр, чем в некоторых других играх и других вещах, — это предоставить людям более простые инструменты для блокировки людей, просто чтобы иметь возможность чувствовать, когда они может быть преследование, чтобы сохранить его в безопасном пространстве, которое может быть инклюзивным для всех, частью которого каждый хочет быть.

Потому что в конечном итоге у вас не будет здорового и динамичного сообщества, если оно так сильно перекосится в сторону того или иного пола или если целая часть населения просто не будет чувствовать себя в безопасности. Так что этот материал будет иметь решающее значение. Это важно не только для хорошего социального воздействия, но и для создания хороших продуктов. И это то, на чем мы сосредоточены здесь с самого начала.

Одна из вещей, о которых я думал, когда читал больше о метавселенной, — это то, что мне кажется, что она обещает разместить гораздо больше информации, в целом, чем социальные сети сегодня. Это не сеть, в которой я трачу 20 или 30 минут в день на просмотр ленты. Потенциально я провожу здесь восемь с лишним часов, работая. И, как вы отметили, это не просто текстовое или голосовое общение, вы также виртуально перемещаетесь по этим пространствам; это офис, это место для выступлений.Как вы думаете, системы, которые у вас есть сейчас, чтобы сделать пространство безопасным и здоровым, расширяются естественным образом? Или нам придется переосмыслить это, учитывая тот объем информации, который здесь содержится?

Что ж, явно будут новые задачи. Даже в двухмерном мире приложений для социальных сетей, над которыми мы работаем, возникнут новые проблемы. Так что с этим никогда не покончить. Но когда мы начали работать над многими из этих проблем в гораздо более широком масштабе, в середине 2010-х годов, перед выборами 2016 года, и после этого действительно сильно ускорили этот процесс, мы просто знали, что если вы собираетесь уйти и попытайтесь создать эти системы искусственного интеллекта, чтобы иметь возможность заблаговременно выявлять вредоносный контент — это не то, с чем вы можете устоять за шесть месяцев.По сути, мы составили дорожную карту, которая представляла собой трех- или четырехлетнюю дорожную карту, чтобы выполнить всю работу, необходимую для достижения хорошего места.

И иногда, когда вы работаете над долгосрочными проектами, это может быть немного болезненно, потому что вы понимаете: «Эй, мы хотим этого сегодня». Но для этого потребуется несколько лет. Но я действительно думаю, что реальность такова, что теперь, когда мы наладили много работы с ИИ и наняли множество модераторов контента, я думаю, что будет проще добавлять новые варианты использования и иметь возможность адаптировать системы, которые мы создали для защиты от различных видов вреда.Так что это то, о чем мы думаем с самого начала. Например, гендерный перекос, который я только что упомянул, ощущение, что некоторые женщины подвергаются преследованиям в космосе, — это несколько более острые проблемы, потенциально, в играх и в виртуальной реальности. Очевидно, что это есть и на других платформах. Но я думаю, что набор проблем, которые мы видим, может быть разным, и я уверен, что появятся и новые. Так что это просто то, на чем нам нужно сосредоточиться.

Хочу задать еще один вопрос об ответственности.Обо всем этом я разговаривал с Нилаем, который управляет The Verge . И он задал мне вопрос: «Кто может дополнить реальность?» И он говорил о мире, в котором мы все носим наушники и смотрим на здание Капитолия США. И у большинства из нас может быть надпись: «Это здание, в котором работает Конгресс». А затем некоторые люди могут увидеть надпись: «6 января 2021 года началась наша славная революция». А потом, возможно, кто-то другой увидит надпись: «Внутри люди-ящеры проводят эксперименты над людьми.И я думаю, что реальный вопрос заключается в следующем: разве эта метавселенная еще больше расщепляет наше чувство общей реальности? Позволяет ли нам рассортировать себя в кучу не связанных между собой пузырей? Стоит ли нам об этом беспокоиться?

Что ж, это, я думаю, один из центральных вопросов нашего времени. И я думаю, что в этом есть явные плюсы и минусы. Я думаю, что положительной версией этого является то, что если вернуться на 20 или 30 лет назад, многие индивидуальные возможности и опыт многих людей были продиктованы их физической близостью.Верно?

Итак, [когда] я вырос, я играл в бейсбол Малой лиги в своем городе не потому, что меня сделали бейсболистом, а потому, что это было одно из немногих доступных занятий. Думаю, в городе был еще один ребенок, который интересовался компьютерами — мне повезло, что был еще один ребенок. И это был мой мир. Если бы я хотел позвонить кому-то, кого я встретил, когда был в лагере или где-то еще, и хотел бы оставаться на связи с другом, мне пришлось бы заплатить намного больше, потому что междугородние звонки обходятся дороже, чем общение с людьми поблизости.

Я думаю, что одна из самых волшебных вещей в настоящем, которая, я думаю, станет еще больше, — это то, что уменьшение расстояния создает гораздо больше возможностей для людей. Не только в том смысле, что моя версия, выросшая сегодня, не застряла бы в Малой лиге, но и в том смысле, что я мог бы найти людей, которым интересны те же вещи, чтобы я мог изучать программирование и иметь гораздо более активное сообщество. вокруг этого, или серфинг, или что-то еще, что вам интересно.Я думаю, что это, вероятно, весьма убедительно и позитивно. Я также считаю, что это действительно важно для экономических возможностей. Одна из самых серьезных проблем современного общества — это неравенство. И один из людей, которые, как мне кажется, провел самое интересное исследование по этому поводу, — это парень, Радж Четти, я думаю, он сейчас в Гарварде. И в основном некоторые из проведенных им исследований показывают, что почтовый индекс, в котором вы родились и выросли, сильно коррелирует с вашей будущей мобильностью и вашим доходом. И я думаю, что это идет вразрез с представлением о том, что у людей в этой стране должны быть равные возможности.

Но в мире, где может быть больше удаленной работы, я не знаю, что делает The Verge , но я могу рассказать вам в Facebook, поскольку мы знали, что эта пандемия будет продолжаться какое-то время, и мы, вероятно, не собирались работать в офисах, довольно рано, я просто сказал нашей команде: «Хорошо, послушайте, прекратите просто сдерживать себя от найма людей, которые физически находятся рядом с офисом, в который они все равно не могут войти. Удаленная работа станет важной частью будущего.Я думаю, что через пять-десять лет примерно половина компании будет удалена. Давайте удвоим это сейчас и наймем людей во всех этих разных местах, что, я думаю, создаст больше возможностей ». Но тогда у вас есть этот вопрос, который заключается в том, что теперь, когда мы возвращаемся, и у вас есть этот гибридный мир, есть все эти культурные вопросы: «Хорошо, действительно ли люди, которые работают удаленно, смогут иметь точно такое же возможности как люди, которые физически существуют друг с другом? »

И я думаю, что когда у вас есть такие технологии, как голограммы из дополненной и виртуальной реальности, ответ становится ближе к «да», чем он был бы раньше.Когда эти люди просто разговаривали по видеоконференцсвязи на плоском экране, или разговаривали по телефону, или не виделись так часто. Чем лучше будет эта технология присутствия, тем больше вы сможете жить там, где хотите, быть частью тех сообществ, в которых вы хотите. И я думаю, что это более позитивно с точки зрения создания большего количества возможностей для людей. Теперь, очевидно, у вас есть и недостатки, которыми нужно управлять. Чтобы иметь сплоченное общество, вы хотите иметь общую основу ценностей и некоторое понимание мира и проблем, с которыми мы все вместе сталкиваемся.

И я думаю, что часть того, что мы все сейчас пытаемся понять, заключается в том, как построить это в мире, где у людей так много свободы и возможностей исследовать то, что им интересно, и получать разные возможности, но менее закреплены физически? Но я думаю, что мы, вероятно, просто пойдем дальше в этом направлении. Я думаю, что мы решим или, по крайней мере, выясним, как прийти к равновесию в точке сплочения. Но я думаю, что в целом мы должны праздновать тот факт, что это, я считаю, создаст больше возможностей для людей не только во всех местах в США, но и во всем мире.

Как вы думаете, как будет управляться метавселенная? Если это консорциум разных компаний, кто будет отвечать за формирование этой политики?

Что ж, я думаю, что здесь будет несколько разных слоев. Я думаю, что хорошее видение метавселенной — это не то, что строит конкретная компания, но оно должно иметь чувство совместимости и мобильности. У вас есть свой аватар и ваши цифровые товары, и вы хотите иметь возможность телепортироваться куда угодно.Вы не хотите просто застрять в делах одной компании. Так, со своей стороны, например, мы создаем гарнитуры Quest для VR, мы работаем над гарнитурами AR. Но программное обеспечение, которое мы создаем, чтобы люди могли работать или проводить время и строить эти разные миры, подойдет для чего угодно. Так что другие компании создают платформы VR или AR, наше программное обеспечение будет везде. Прямо как Facebook или Instagram сегодня.

Итак, я думаю, что отчасти это, я думаю, было бы хорошо, если бы компании создавали вещи, которые могут работать вместе и выходить за рамки границ, а не просто привязаны к определенной платформе.Но я действительно думаю, что точно так же, как у вас есть W3C, который помогает устанавливать стандарты в отношении множества важных интернет-протоколов и того, как люди создают сеть, я думаю, что здесь тоже должно быть что-то из этого, чтобы определить, как разработчики и Создатели могут создавать впечатления, которые позволяют кому-то брать свой аватар, свои цифровые товары и своих друзей, и иметь возможность беспрепятственно телепортироваться между всеми этими различными событиями.

Итак, мы уже начали кое-что из этого.Есть консорциум XR, в котором мы находимся с Microsoft, и несколько других компаний, которые также работают над некоторыми из них. Но я думаю, что это будет один из главных вопросов. Я не думаю, что у всех компаний здесь будет одно и то же видение. Я думаю, что у некоторых будет более разрозненное видение, и я, по крайней мере, считаю, что для того, чтобы это работало действительно хорошо, вы хотите, чтобы он был очень портативным и взаимосвязанным.

Вот это отличное эссе , которое венчурный капиталист Мэтью Болл написал в прошлом году о метавселенной.Я полагаю, вы читали это, но он говорит о «беспрецедентной совместимости» как об одной из определяющих черт этой метавселенной. И мы живем в то время, когда крупнейшие технологические платформы практически не совместимы; в лучшем случае они могут позволить вам поделиться некоторыми контактными данными или экспортировать несколько фотографий. Похоже, вы говорите, что готовитесь к созданию систем, которые будут гораздо более функционально совместимыми, чем те, которые у нас есть сегодня, по крайней мере, на стороне Facebook.

Ага. Думаю, это соответствует нашей миссии и мировоззрению.Обычно мы не пытаемся обслуживать меньшее количество людей, а заставляем их платить нам большую премию. Это не наша бизнес-модель. Мы здесь, чтобы обслуживать как можно больше людей и помогать людям общаться. И когда вы в первую очередь строите социальные системы, вы хотите, чтобы все могли быть частью одной и той же системы. Поэтому мы хотим сделать их как можно более доступными, мы хотим сделать их как можно более унифицированными, и часть этого — сделать так, чтобы все могло работать везде, работать на разных платформах, общаться друг с другом.Есть множество серьезных вопросов о том, как это сделать. Будут вопросы о конфиденциальности, будут вопросы об интеллектуальной собственности.

Я, кстати, думал, что эссе Мэтью Болла были великолепны, и всем, кто пытается узнать об этом, я думаю, он написал статью из девяти частей, посвященную различным аспектам того, чем может быть метавселенная, и я очень рекомендую все они. Но я бы сказал это, я думаю, что иногда люди могут быть немного идеалистами в предположении, что это будет развиваться определенным образом.Я думаю, что видение, которое изложил Мэтью, например, о возможности взаимодействия, — это видение, которое, я надеюсь, сбудется. Но я думаю, что мы увидели на примере современных компьютеров, что есть разные компании, которые двигаются в разных направлениях. Так что я думаю, с моей точки зрения, без сомнения, у вас появятся компании, которые пытаются создавать невероятно разрозненные вещи, а затем другие, которые пытаются создавать более открытые и функционально совместимые.

И я даже не думаю, что это вопрос, победит ли одно другое? Я имею в виду, победил ли открытый исходный код над закрытым? В разное время было несколько вещей, некоторые из них выражены больше в технологической отрасли, чем другие, но мы собираемся внести свой вклад в попытки создать более открытую и совместимую, и это своего рода наша цель.Но даже в этом случае возникает множество вопросов о том, как это работает. Является ли он совместимым, потому что он децентрализован, как сейчас разрабатывается куча криптографических работ, поэтому нет какой-то центральной зависимости? Это не только совместимость, но и отсутствие централизованных точек управления? Или это совместимо, потому что есть некоторые органы, которые устанавливают стандарты и позволяют большому количеству этих опытов работать вместе? И я думаю, вы, вероятно, увидите несколько подходов и в этом отношении. Так что я думаю, что это будет один из главных вопросов с точки зрения того, как это будет развиваться.

Думаю, у меня есть время еще на два вопроса. Так что один из них немного занудный, но когда вы читаете книги и смотрите фильмы о метавселенной, тот факт, что эти пространства принадлежат гигантским корпорациям, часто становится предметом сатиры. Видите ли вы здесь в метавселенной место для общественных, государственных пространств? Что-то вроде, я не знаю, библиотек, парков, и стоит ли правительствам задуматься об этом, чтобы они могли сыграть свою роль в создании этого материала?

Я, конечно, считаю, что общественные места должны быть.Я считаю, что это важно для здоровых сообществ и здоровой жизни. И я думаю, что эти пространства варьируются от объектов, созданных или управляемых государством, до некоммерческих организаций, которые, как я полагаю, технически являются частными, но действуют в общественных интересах без цели получения прибыли. Итак, вы думаете о таких вещах, как Википедия, которая, я думаю, действительно является общественным благом, даже если ею управляет некоммерческая организация, а не правительство.

Одна из вещей, о которой я много думал: сегодня есть ряд больших технологических проблем, которые почти как 50 лет назад правительство, я думаю, я говорю здесь конкретно о правительстве США, вложили тонну в создание этих вещей.Но сейчас в этой стране это работает не совсем так. Вместо этого у вас есть ряд крупных технологических компаний или крупных компаний, которые инвестируют в создание этой инфраструктуры. И я не знаю, может быть, это правильный способ работы. Когда 5G внедряется, стартапу сложно действительно финансировать десятки миллиардов долларов на инфраструктуру, чтобы это сделать. Итак, у вас есть Verizon, AT&T и T-Mobile, и я думаю, это неплохо.

Но есть куча больших технологических проблем, [например] определение дополненной и виртуальной реальности в этом общем видении метавселенной.Я думаю, что это будет проблема, которая потребует десятков миллиардов долларов на исследования, но должна открыть сотни миллиардов долларов или больше. Я думаю, что есть такие вещи, как беспилотные автомобили, которые, похоже, очень близки к ИИ; необходимо почти решить множество различных аспектов ИИ, чтобы действительно полностью решить эту проблему. Так что с точки зрения инвестиций это огромная проблема. И некоторые аспекты освоения космоса. Наше правительство по-прежнему активно занимается исследованиями болезней.

Но мне действительно интересно, особенно когда мы смотрим, например, на Китай, который вкладывает большие средства непосредственно в эти области, как это в некотором роде настраивает это на развитие со временем. Но послушайте, в отсутствие этого, да, я действительно думаю, что наличие общественных мест — это здоровая часть сообщества. И у вас будут создатели и разработчики с самыми разными мотивами, даже в мобильном Интернете и в Интернете сегодня, у вас будет много людей, заинтересованных в работе на благо общества. Даже если они напрямую не финансируются государством для этого.И я думаю, что у вас наверняка будет много этого здесь.

Но да, я действительно думаю, что есть этот долгосрочный вопрос, в котором, как обществу, мы должны иметь очень большой капитал и наших самых талантливых технических людей, работающих над этими футуристическими проблемами, чтобы вести и внедрять инновации в этих областях. И я думаю, что, вероятно, есть немного больше баланса пространства, где часть этого может исходить от правительства, но я думаю, что стартапы, сообщество с открытым исходным кодом и экономика создателей заполнят огромное количество этого также.

Последний вопрос: если вам удастся построить метавселенную, вы хотя бы подумаете о том, чтобы отдать все это первому, кто решит охоту на мусорщиков?

Я ценю ссылку Ready Player One .

Я имею в виду, просто чтобы придираться к чему-то здесь на секунду, я не думаю, что в будущем люди будут называть работу, которую выполняют отдельные компании, метавселенной. Будем надеяться, что если мы вместе добьемся успеха в построении системы, которая будет более функционально совместимой и в которой вы можете телепортироваться между объектами, все это должно быть метавселенной, у каждой компании не должно быть своей собственной метавселенной.Надеюсь, что в будущем вопрос о том, создает ли компания метавселенную, будет звучать так же нелепо, как спросить компанию, как продвигается их Интернет. Так что я думаю только с точки зрения того, чтобы дать представление о том, куда это должно идти, но внутри этого … теперь я потерял представление о том, в чем был ваш вопрос.

Это был вопрос в шутку. Но послушайте, как всегда, здесь есть над чем подумать, и я ценю, что вы пришли и поделились некоторыми из видений .

Я имею в виду, это захватывающая область.Это будет большое внимание, и я думаю, что это будет большая часть следующей главы о том, как Интернет развивается после мобильного Интернета. И я думаю, что это станет следующей большой главой для нашей компании, мы действительно удвоим свои усилия в этой области. В течение последних 17 лет мы много работали над созданием различных приложений для общения людей, и в основном они это делали на телефонах. И я думаю, что если мы добьемся успеха, то, может быть, через пять или семь лет люди будут в первую очередь думать о нас как о компании из метавселенной, а не как о компании мобильного интернета, что как бы помогает формировать такой опыт. .И я думаю, что это просто так.

Люди будут тусоваться, вы действительно сможете почувствовать, что вы находитесь рядом с другими людьми, вы сможете выполнять самые разные работы, появятся новые рабочие места, новые формы развлечений. Будь то игры или невероятно сложная охота за мусором, о которой вы говорите, или все более и более приятные способы заниматься фитнесом или концертами, или собираться вместе на комедийном шоу, о котором мы говорили.Я просто думаю, что здесь тонна, и я думаю, что мы можем сделать это таким образом, чтобы создать много экономических возможностей, когда миллионы людей во всем мире могут заниматься творческой работой, которая им действительно нравится, создавая опыт или виртуальные предметы или искусство. или разные вещи, которые их вдохновляют больше, чем какая бы то ни было работа, которую они могут выполнять сегодня. Так что я действительно с нетерпением жду возможности помочь сыграть определенную роль в написании следующей главы для Интернета. И я уверен, что через несколько лет у нас будет много разговоров об этом, Кейси.

Конечно. Я с нетерпением жду возможности написать обо всех непредвиденных проблемах, возникающих в результате метавселенной! Но и хорошие вещи тоже. Марк, спасибо, что пришли на The Vergecast .

С радостью это сделаю. Все в порядке. Скоро поговорим.

Кто такая жена Марка Цукерберга Присцилла Чан? — The US Sun

МАРК Цукерберг — основатель гиганта социальной сети Facebook, который пообещал отдать большую часть своего состояния на благотворительность при жизни.

Он был известен как гениальный предприниматель и филантроп, но вот все, что мы знаем о его жене.

3

Кто жена Марка Цукерберга Присцилла Чан?

Присцилла Чан, 36 лет, американский филантроп и педиатр.

Родители Присциллы были китайскими беженцами, бежавшими из Вьетнама на лодках, и она выросла, разговаривая на кантонском и английском языках.

В 2003 году Присцилла окончила выпускной экзамен, получив высшее образование среди своих сверстников, и ее сокурсники признали ее «классным гением».

Присцилла затем поступила в Гарвардский университет, где познакомилась и начала встречаться с Марком Цукербергом, основателем и генеральным директором Facebook.

После получения степени бакалавра биологии в 2007 году Присцилла продолжила свое образование и в 2015 году закончила резидентуру по педиатрии.

Пара встречалась 9 лет, прежде чем они решили связать себя узами брака в 2012 году.

1 декабря 2015 года Цукерберг и Чан объявили о рождении первой дочери Макс,

28 августа 2017 года они объявили о рождении второго ребенка Августа.

Какой работой и благотворительностью занимается Присцилла Чан?

Присцилла начала резидентуру в качестве педиатра в больнице общего профиля Сан-Франциско. По словам Кварца, она предупредила своего лечащего врача: «Я хочу сказать вам заранее: я глашатая».

Это не значит, что вам следует принимать ее эмоции за слабость.

«Произошел ужасный пожар, несколько детей получили серьезные ожоги», — сказал QZ Райан Падрез, главный резидент, который курировал педиатрическую травматологическую работу Чана в больнице. «Присцилла была первой, кто откликнулся в два часа ночи, и она позвонила мне по телефону:« Просто начни водить сейчас, я засыпаю тебя в машине ». Она была такой спокойной под давлением, очень быстро соображала».

3

Присцилла вместе со своим мужем в 2015 году стала соучредителем инициативы Chan Zuckerberg Initiative.Некоммерческая организация была основана «для того, чтобы использовать технологии, решения, ориентированные на сообщества, и сотрудничество для решения некоторых из самых сложных проблем общества. Наша миссия — построить более инклюзивное, справедливое и здоровое будущее для всех».

В качестве со-генерального директора Присцилла контролирует годовой бюджет от 700 до 800 миллионов долларов.

«Отдача была частью моей жизни еще до того, как я встретила Марка», — сказала Присцилла.

9 марта стало известно, что Марк и Присцилла вложили 4,2 миллиона долларов в программу создания рабочих мест для жителей округа Гавайи, где они владеют жилым комплексом стоимостью 100 миллионов долларов.Программа называется Rise to Work и была создана в 2020 году для жителей округа Кауаи, потерявших работу из-за пандемии.

Кто такой Марк Цукерберг?

Марк Цукерберг — председатель, генеральный директор и соучредитель гиганта социальных сетей Facebook.

Родившийся в Нью-Йорке в 1984 году, Цукерберг уже имел «репутацию вундеркинда», когда поступил в колледж.

Во время учебы в Гарварде Цукерберг запустил сайт Face Mash, на котором студенты оценивали привлекательность своих одноклассников.

Гарвард закрыл сайт после того, как его популярность подорвала сеть, и Цукерберг позже извинился, сказав, что это «совершенно неуместно».

В следующем семестре он начал работать над ранней версией Facebook.

36-летний мужчина запустил социальную сеть из своей комнаты в общежитии 4 февраля 2004 года с помощью однокурсников.

Друзья в конечном итоге оказались втянутыми в судебные споры, поскольку они оспаривали Цукерберга за акции компании.

Цукерберг также столкнулся с действиями Кэмерона и Тайлера Винклвоссов, а также Дивьи Нарендры, которая утверждала, что украла их идею — разногласия позже были превращены в фильм «Социальная сеть».

Технический вундеркинд бросил Гарвард, чтобы сосредоточиться на Facebook, но получил почетную степень в 2017 году.

Рассказывая о сайте журналу Wired в 2010 году, он сказал: «Меня действительно волнует миссия — сделать мир открытым».

К 2012 году у Facebook был один миллиард пользователей. К июню 2017 года ежемесячно он достиг двух миллиардов пользователей.

3

Почему Марк Цукерберг будет давать показания перед конгрессом?

Генеральным директорам Facebook, Google и Twitter придется дать показания перед Конгрессом США на слушаниях по цифровой дезинформации 25 марта.

Цукербергу и Дорси уже приходилось защищать свою политику в судебном комитете Сената еще в ноябре.

Это слушание касалось того, как платформы модерировали контент в преддверии президентских выборов 2020 года.

Председатели комитетов сообщили, что три крупных технологических директора будут давать показания в официальном заявлении.

В заявлении поясняется: «Будь то ложь о вакцине от COVID-19 или опроверженные заявления о фальсификации выборов, эти онлайн-платформы позволили распространиться дезинформации, усиливая национальные кризисы с реальными мрачными последствиями для здоровья и безопасности населения.«

На благотворительность Марка Цукерберга, Инициативу Чана Цукерберга, влияет то, что происходит в Facebook

На прошлой неделе в ратуше компании, которая превысила часовой срок, один из инженеров Марка Цукерберга попросил его уйти с поста генерального директора Facebook.

Но апелляция исходила не от инженера Facebook, как можно было бы ожидать. Он поступил от инженера из Инициативы Чана Цукерберга (CZI), отдела образования, науки и политики благотворительной организации Цукерберга и его жены Присциллы Чан, основанной в 2015 году.

«Вы и Присцилла подчеркнули, что Facebook и CZI — две разные организации. Это правда, но у нас один и тот же лидер — вы », — сказал сотрудник CZI, судя по видеозаписи замечаний, просмотренной Recode. «Действия, которые вы предпринимаете в Facebook, отражаются на вас как на лидере, а также на ваших лидерских качествах и ценностях. Сказать, что идея нашего лидера о ценностях свободы слова призывает убивать людей за демонстрации поверх политических выступлений самих демонстрантов, отражает только реальность.”

Именно тогда сотрудник предложил одному из самых богатых людей в мире три варианта действий: либо модерировать эти подстрекательские посты Дональда Трампа, либо уйти из Facebook, либо уйти из CZI.

«Я имею в виду, нет. Ничто из этого не имело бы смысла », — сказал Цукерберг, который, казалось, опешил. Затем, через несколько минут, он перевернул таблицу по вопросу об отставке: «Эти организации разные, но я действительно думаю, что они исходят из некоторых общих наборов ценностей.И я думаю, что в конце концов, вы все должны принимать те решения, которые вы считаете правильными с точки зрения желания работать в организации, которая связана с лидером, который принимает другие решения, с которыми вы можете не согласиться ».

Цукерберг закончил этот простой факт: «Откровенно говоря, идея, что мы уйдем из CZI, смешна».

Смешно или нет, но один сотрудник говорил от имени группы сотрудников, которым за последние несколько лет было трудно работать на благотворительность, которая — хотя юридически отличается от Facebook — неразрывно связана с бизнес-империей, которую они считают дурной репутацией.А в последние недели в CZI вылились годы напряженной тревоги из-за продолжающихся протестов в США, призывающих положить конец системному расизму после убийств нескольких чернокожих американцев. Эти сотрудники CZI особенно обеспокоены нежеланием их босса, Цукерберга, наложить ограничения на сообщения Трампа в Facebook о протестах, в которых он написал: «Когда начинается грабеж, начинается стрельба».

Граница между Инициативой Чана Цукерберга, благотворительной организацией Цукерберга на сумму более 80 миллиардов долларов, и Facebook, его публичной компанией стоимостью более 600 миллиардов долларов, без сомнения, существует на законных основаниях.Но то, что происходит в одном, влияет на то, что происходит в другом, согласно интервью с дюжиной нынешних и бывших сотрудников CZI, а также с другими близкими, получившими анонимность из-за соглашений о неразглашении.

Зловоние от Facebook — которое всегда кажется погрязшим в скандалах или общественном внимании — охватило граждански настроенных и мечтательных сотрудников CZI, где многие сотрудники борются с этикой работы вместе с корпорацией, которую они не могут контролировать. .По крайней мере, один сотрудник уволился из-за сомнений.

«Слово, которое они используют между двумя компаниями, заключается в том, что существует брандмауэр — так что все они очень разные и отдельные — что на практике не выдерживает», — сказал один из нынешних сотрудников CZI, указывая на источник благотворительности. деньги и лидерство. «Они могут говорить все, что хотят, но здесь есть много общего. Думаю, если бы они были честнее в этом, это было бы хорошо для всех ».

Размах кризиса Facebook повлиял не только на то, как сотрудники некоммерческой организации чувствуют себя, но и на то, что они делают: Recode узнал, что CZI отказалась от проекта сбора данных об избирателях из-за опасений, что он привлечет внимание Цукерберга, который боролся с последствиями из-за пользователя Facebook. скандал с данными, связанный с выборами 2016 года.Некоммерческая организация по защите гражданских прав отклонила финансирование, предложенное CZI, потому что группа не хотела получать финансирование за счет денег, которые она считала испорченными. Другие не решались использовать продукты CZI из-за проблем с безопасностью Facebook.

Все это показывает, насколько далеко идущих скандалов в Facebook были для всех, кто хотя бы отдаленно связан с брендом Цукерберга.

Миллиардеры, подобные Цукербергу, склонны указывать на свои амбициозные благотворительные организации, чтобы выступить против повышения налогов, отвлечь внимание от корпоративной практики своих компаний или даже оправдать существование таких миллиардеров, как они.Но новый хор критиков утверждает, что эти пожертвования представляют собой прославленное уклонение от уплаты налогов, предназначенное, прежде всего, для улучшения их общественной репутации, проводя четкую связь между бизнес-решениями и благотворительностью. То, как на CZI повлияла драма Facebook, еще больше показывает, что хорошую работу, подпитываемую бизнес-империей, нелегко отделить от самой бизнес-империи — или, по крайней мере, не так легко, как того хотели бы миллиардеры.

Это продолжительное напряжение между левой и правой руками Марка Цукерберга Inc.Это стало известно общественности в этом месяце, когда группа ученых, поддерживаемых CZI, заявила, что нежелание Facebook модерировать сообщения Трампа «противоречит» работе благотворительной организации. И теперь руководство CZI выражает эту напряженность.

«Особое спасибо тем, кто задавал трудные вопросы и открыто и честно говорил о том, как этот момент, особенно отношения CZI с Facebook, влияет на вас», — написали Чан и Цукерберг, со-генеральные директора CZI, сотрудникам, последним за мэрией в последний раз. неделю, в электронном письме, полученном Recode.«Хотя мы — отдельные организации с разными миссиями и командами, мы знаем, что должно быть неприятно чувствовать, что на вашу работу влияет организация, в которой вы не работаете».

CZI в значительной степени повторил это внутреннее примечание в заявлении для Recode, публично признав это «разочарование», даже несмотря на то, что он подчеркнул, что Facebook и CZI «полностью разделены».

«Сильная сторона CZI — это более 400 человек, имеющих разный опыт и знания», — сказал представитель CZI.«Четыре года спустя мы гордимся нашими товарищами по команде и грантополучателями, рисками, на которые мы пошли, и достигнутым прогрессом — и мы готовы продолжать бороться за системные изменения и цели, в которые мы верим».

Как бизнес Марка Цукерберга влияет на его благотворительность

Работать там не всегда было так тяжело. Но разногласия в Facebook — не более разрушительные, чем его отказ модерировать сообщения Трампа за последние несколько недель — взволновали тех, кто работает в CZI, некоторые из которых пришли в благотворительный фонд специально, чтобы преследовать миссию расовой справедливости.

CZI — одна из самых амбициозных благотворительных организаций страны, которая на данный момент выделяет 2 миллиарда долларов на технологичные решения для всего, от помощи от коронавируса до того, что она описывает как попытку «вылечить, предотвратить или управлять всеми болезнями» в этом столетии. В отличие от других благотворительных организаций, CZI вложила большие средства в политику и политику и является одним из крупнейших сторонников реформы уголовного правосудия и иммиграции.

Несмотря на то, что они являются отдельными лицами, если бы не было Facebook, не было бы и CZI.Сотрудники Facebook составили ядро ​​рядов CZI после того, как Цукерберг и Чан объявили о его создании, с обещанием использовать 99 процентов своих акций Facebook. Филантропия резко выросла всего за несколько лет, снизив долю бывших пользователей Facebook: около 10 процентов тех, кто говорит в LinkedIn, что они работают в CZI, также называют Facebook своим предыдущим работодателем, хотя источники сообщили Recode, что бывшие пользователи Facebook часто чувствуют себя так, как будто они работают в CZI. больший процент, учитывая их известность и внутреннюю политику и культуру CZI.Это особенно верно в отношении его команды, создающей образовательное программное обеспечение, которая начиналась как проект Facebook.

Это был скандал с данными Cambridge Analytica весной 2018 года, когда 87 миллионов пользователей Facebook узнали, что их информация просочилась, что действительно изменило ситуацию. Подобно тому, как это открыло новую эру пристального внимания к Facebook, это также ознаменовало кардинальные изменения в CZI, представив драму, текучесть кадров и обеспокоенность некоторых сотрудников по поводу лидерства, что значительно усложнило тяжелую работу филантропии.

После того, как эта новость появилась, компания CZI потратила примерно половину своей следующей ратуши той весной на разговоры не о CZI, а о Cambridge Analytica. Некоторые получатели грантов обратились к благотворительным организациям после скандала, чтобы спросить, есть ли что-то, о чем они должны беспокоиться, сказал Чан сотрудникам на встрече. И резкое падение стоимости акций Facebook сразу после разразившегося скандала вызвало замалчивание — пусть даже и спекулятивного — вопросов среди сотрудников CZI о том, может ли это повлиять на его бюджет или планы роста, сообщили источники.(Цена акций Facebook в конце концов резко выросла.)

Согласно источникам, ни один инцидент лучше не иллюстрирует, как Facebook может охватить, казалось бы, несвязанную работу в CZI, чем то, что случилось с политическим стартапом Deck, который приобрел CZI. В 2017 году CZI купила компанию, которая покупает данные о потребителях, данные об уголовном правосудии и файлы избирателей для создания прогнозных моделей вероятности победы прогрессивных кандидатов, в первую очередь сторонников реформ, кандидатов в окружные прокуроры.Затем, всего за несколько дней до его запланированного публичного запуска в апреле 2018 года, когда пользователи уже выстроились в очередь, разразился скандал с Cambridge Analytica, и Цукерберг и руководство CZI немедленно приостановили запуск проекта.

По словам людей, знакомых с этим вопросом, руководители CZI сказали некоторым сотрудникам, что программа сбора данных — даже в CZI — будет слишком болезненной после проблем с данными Facebook.

Проект не был полностью отменен, по крайней мере, сначала.Но продукт так и не был запущен. Сотрудники CZI, работавшие над этим, стали раздражаться и в конечном итоге рассредоточились по новым заданиям CZI, и все, кроме одного из сотрудников, которые работали над Deck, с тех пор покинули некоммерческую организацию. В конце прошлого года Дек возобновил свою деятельность в качестве независимой организации демократов без публичной поддержки Цукерберга.

Deck был не единственной частью программирования CZI, на которую повлияли скандалы в Facebook.

Споры о Facebook заставили некоторых потенциальных партнеров усомниться в том, хотят ли они быть связаны с CZI.По словам одного источника, несколько ученых, получающих финансирование от CZI, в последние недели заявили благотворительным организациям, что они пересматривают, хотят ли они по-прежнему работать с CZI в будущем.

Color of Change, группа за расовую справедливость, которая резко критиковала Facebook, в прошлом году отклонила предложение о предоставлении гранта в размере 2 миллионов долларов, согласно источникам, которые заявили, что группа фактически сочла это «грязными деньгами», потому что они исходили от Facebook. Color of Change от комментариев отказалась.

Другие группы, которые приостановили участие в предложениях CZI, включают некоторые системы государственных школ, некоторые из которых нерешительно использовали свою флагманскую образовательную инициативу: платформу персонализированного обучения под названием Summit.Согласно источникам, некоторые руководители школ заявили официальным лицам CZI, что обеспокоены этой технологией из-за ошибок Facebook в обеспечении конфиденциальности данных своих пользователей.

Самый публичный взрыв произошел в 2018 году в школе в Бруклине, где ученики и родители протестовали против Summit из-за его связей с Facebook. Но бывшие сотрудники CZI рассказали Recode, что они нередко сталкиваются с подобными колебаниями в других местах, например, при подписании соглашений о конфиденциальности данных или продлении контрактов с Summit.

«Откуда мы знаем, что наша личная информация будет защищена лучше, чем это было у вас и Facebook в прошлом?» группа бруклинских студентов написала Цукерберг и Саммит в 2018 году.

Еще одно проявление озабоченности по поводу Facebook: некоторые сотрудники сказали Recode, что, по их мнению, это сделало CZI слишком чувствительным к связям с общественностью.У них есть подозрения, что CZI настороженно относится к финансированию групп, которые плохо отразятся на Цукерберге или создадут конфликт для Facebook, особенно если речь идет о поддержке низовой, откровенно либеральной повестки дня.

Хотя этот тип обмена сообщениями редко бывает явным — Чан и Цукерберг действительно открыто говорят о желании иметь «большую палатку» и быть двухпартийным в своей политической работе, даже работая с братьями Кох в какой-то момент — несколько человек, которые работали в CZI сказал, что после Cambridge Analytica они почувствовали, что есть неявный сигнал от руководства не заниматься слишком деликатными проектами, которые могут каким-то образом вернуться назад в Цукерберге или Facebook, сообщение, которое один нынешний сотрудник назвал «ограждениями».Цукерберг поступил в политике легкомысленно, несмотря на необоснованные обвинения со стороны правых в том, что Facebook настроен против консерваторов.

«Практически все, что мы делали в CZI, зависело от того, сильно ли это повлияет на Facebook», — заявил бывший сотрудник. «В конце концов я покинул компанию, думая, что CZI — это пиар-машина Facebook».

Другой источник сообщил, что скандал с Cambridge Analytica повлиял на то, что CZI в противном случае могла бы сделать на политической арене, в первую очередь из-за опасений, что подарок от Цукерберга может поставить под угрозу получателя гранта и сделать его уязвимым для атак.

«Вещи, на которые мы могли бы опираться и которые имели политическое или политическое преимущество, после Кембриджа идея сделать это была гораздо менее осуществима», — сказал источник.

Например, в прошлом году CZI готовилась выделить 1 миллион долларов прямо или косвенно прогрессивным группам после объявления открытого конкурса заявок. Но в конце этого процесса CZI решила отказаться от прямого финансирования некоторых особенно противоречивых групп расового правосудия за пределами своей обычной деятельности, сообщили три источника.Источники сообщили, что вовлеченные некоммерческие организации ожидали вскоре получить деньги от CZI и были поражены.

CZI, в общем, хотела направлять некоторые из этих грантов косвенно, работая через внешних посредников, которые более конкретно ориентированы на эту долгосрочную работу, что является довольно нормальной практикой. Но один источник сказал, что решение также было рождено из-за озабоченности — явно выраженной некоторым людям — справиться с любой возможной реакцией на Цукерберга со стороны правых критиков Facebook.Вместо этого CZI решила направить эти 500 000 долларов в виде предполагаемых грантов через стороннюю организацию Solidaire и рекомендовала передать эти деньги группам расовой справедливости, которые уже были выбраны CZI, сообщили два источника. Solidaire еще не получил грантов. Представитель CZI оспорил, что его решение работать с любыми грантами через Solidaire было попыткой справиться с политической отдачей.

CZI также отказался от идеи, что он уклоняется от этих прогрессивных пожертвований в более широком смысле.Он предоставил список из более чем дюжины грантов, которые он предоставил либеральным группам, в дополнение к поддержке таких усилий, как иммиграционная группа FWD.US и инициатива голосования Калифорнии по отмене знаменательного налогового закона, который консерваторы склонны защищать.

«Чтобы быть ясным, основная часть нашего подхода всегда заключалась в объединении маловероятных союзников по всему политическому спектру, чтобы сделать возможными настоящие реформы — от нашей работы по реформе уголовного правосудия до иммиграции, и это четко отражается в наших грантах», — сказал представитель CZI.

Внутри разочарования от инициативы Чана Цукерберга

То, что происходит в Facebook, бросает тень и на персонал CZI. Как некоторые из возможных партнеров благотворительной организации обеспокоены ее связями с Facebook, так и некоторые из собственных сотрудников благотворительной организации.

Трудно сказать точно, сколько из примерно 400 сотрудников CZI, в условиях довольно разрозненной рабочей культуры, чувствуют это; Источники, обеспокоенные очевидной связью своего работодателя с Facebook, утверждают, что это беспокойство широко распространено и что большинство их коллег чувствуют то же самое, в то время как некоторые другие видят в этом просто «голосовое меньшинство».«Но большинство сотрудников до некоторой степени борются с этим напряжением. За ужином или напитками сотрудники иногда спорят о роли, которую они играют в повышении репутации Цукерберга, что один из нынешних сотрудников назвал «постоянной борьбой».

Беспокойство по этому поводу настолько остро, что после Cambridge Analytica вопросы Facebook стали «регулярно» подниматься на мероприятиях, которые, как предполагается, будут сосредоточены на CZI, говорят источники.В наши дни Цукерберг гораздо менее заметен в повседневных делах благотворительной организации, чем Чан. Но в CZI примерно раз в две недели или в его ежемесячных ратушах — Цукерберг обычно посещает последние — вопросы о Facebook возникают большую часть времени, особенно когда Facebook находится в заголовках новостей.

Например, в одной ратуше после того, как сотрудник Facebook по имени Марк Лаки в конце 2018 года написал вирусный пост, в котором говорилось, что у компании «проблема чернокожих», сотрудник CZI спросил Цукерберга о том, достаточно ли Facebook делает для поддержки своих черных людей. сотрудники.Некоторые сотрудники Facebook по-прежнему недовольны гоночным рекордом Цукерберга. Проблемы расы также затронули CZI, сотрудники которой на прошлой неделе отправили письмо руководству, в котором говорилось, что компания должна лучше справляться с гонками.

Цукерберг обычно дает те же ответы, что и публично, на любые разногласия в Facebook, когда его спрашивают о последних новостях, говорят источники. Но хотя это могло сработать до такой корпоративной аудитории, как сотрудники Facebook — по крайней мере, до недавнего времени — это может расстраивать некоторых из разнообразных групп людей, которые пришли в CZI, чтобы попытаться изменить мир.

«Это никогда не приносит полного удовлетворения, но всегда уравновешивается — с точки зрения того добра, которое мы делаем здесь, не будет противодействовать зло, которое творит Facebook», — сказал один из нынешних сотрудников. Так было до Джорджа Флойда. Теперь, как сказал этот сотрудник, «эта ситуация ощущается по-другому».

Некоторые относятся к Facebook сильнее, чем другие. Один из сотрудников сказал, что они уволились в значительной степени из-за опасений по поводу своего соучастия и отсутствия доверия к Цукербергу.

«Одна из причин, по которой я в конце концов ушел, заключалась в том, что я больше не мог избавиться от этого чувства стыда и почти вины из-за того, что являюсь частью организации, где, как я думаю, у Марка нет морального компаса, — сказал один из бывших сотрудников.«Я больше не мог отрицать своего внутреннего ощущения, что для него это не важно, что это был поворот, чтобы спасти его репутацию.

«Я попытался развеять то внутреннее чувство, которое у меня было: тебе не следует здесь работать. Тебе не следует здесь работать ».

Те, кто остается, часто испытывают похожие сомнения по поводу Цукерберга. Но у них есть причины остаться: некоторые сотрудники говорят, что финансовый успех Facebook дает им стабильность, что позволяет им выполнять гораздо более амбициозную работу, чем где-либо еще в скудном мире некоммерческих организаций.Другие указывают на роль, которую играет Чан, который гораздо больше вовлечен в повседневные операции, чем Цукерберг, и считается гораздо более активным в борьбе с тенью Facebook. Другие цепляются за «долгую игру», за возможность внести изменения в CZI изнутри. И еще одна группа более подходит для интеллектуального разделения.

«Я думаю, что многие сотрудники CZI слишком щепетильно относятся к этому. Нравится нам это или нет, но без Facebook мы бы не существовали. Это суровая правда », — сказал один из сотрудников отдела решений Цукерберга.«Неважно, согласен я или нет. Если бы я работал в Facebook, это имело бы значение. Но я не работаю в Facebook, поэтому это не особенно актуально ».

Вся эта напряженность достигла пика в прошлый вторник в ратуше, впервые после того, как расовые протесты начали охватывать страну, когда Цукерберг провел почти всю 80-минутную сессию, защищая себя и решения Facebook не модерировать сообщения Трампа. Источники сообщили, что в одном из этих аргументов даже была ссылка на то, как Американский союз гражданских свобод защищает права неонацистов на протест против принципиальной приверженности ACLU свободе слова.

CZI настаивали на том, как он может согласовать девиз благотворительности — «Будущее для всех» с тем, что некоторые считают поощрением Трампа расового насилия. «Невозможно создать будущее для того, кто мертв», — сказал ему один человек, как напоминают источники.

«О Трампе будут судить по тому, что он сказал», — сказал Цукерберг в какой-то момент.«И, по моему мнению, это не будет оценено должным образом».

Тем не менее, один нынешний сотрудник охарактеризовал всю встречу как «крайне неудовлетворительную». Другой сказал, что, по их мнению, аргумент Цукерберга о Facebook и CZI относился к ним, «как будто мы не такие уж умные».

«Это действительно подчеркивает для меня, сколько у него власти», — сказал один из сотрудников. «И тот факт, что, даже будучи его непосредственными сотрудниками, мы бессильны, чтобы наши голоса были услышаны».