Сайт автозапчастей. Запчасти для автомобиля с доставкой в компании «Бином». Оптом и в розницу
Компания «Бином» реализует оптовые поставки запчастей для автомобиля любой марки с доставкой. Мы работаем на рынке автозапчастей более 20 лет. Приобретенные за этот период деловые отношения с поставщиками и производителями оригинальной и аналоговой продукции позволяют нам гарантировать высокое качество и выгодную стоимость автокомпонентов, расходных материалов и аксессуаров.
Почему выгодно стать нашим партнером?
Крупнейшие автосервисы и ремонтные мастерские, а также магазины по продаже комплектующих для авто выбирают нас в качестве поставщика автозапчастей с доставкой благодаря большому списку выгодных партнерских преимуществ.
Мы предлагаем:
- Оперативную доставку в несколько регионов страны, независимо от объема заявки. Все заказы доставляются в течение 24 часов с момента поступления;
- Бесплатную транспортировку товара до каждой торговой точки вашей сети;
- Гибкую систему скидок и выгодные персональные условия сотрудничества;
- Грамотную консультационную поддержку и высокую скорость комплектации заказа благодаря большому штату квалифицированных специалистов;
- Индивидуальные условия оплаты и возможность рассрочки платежа;
- Бесплатное торговое оборудование для продвижения различных брендов, представленных в каталоге автозапчастей нашей компании.
У нас всегда в наличии все товарные категории, заявленные на сайте автозапчастей компании «Бином», это более 30 000 наименований оригинальных деталей к грузовым и легковым автомобилям и сертифицированных аналогов. Обращайтесь к нам и получайте самые выгодные предложения!
Наши постоянные партнеры участвуют в большем количестве акционных программ, получают бонусы и привилегии в качестве:
- обучающих семинаров,
- корпоративных спортивных мероприятий,
- новогодних рейтинговых подарков.
Дополнительные преимущества и наилучшие условия поставок гарантируются партнерам, которым предоставляется статус субдилерства.
Как выгодно заказать автозапчасти?
Достаточно стать нашим партнером! Все очень просто:
- Обращаемся в интересующий отдел;
- Заполняем несложную электронную форму и рассказываем о направлении своей деятельности;
- Получаем статус партнера и возможность приобретать запчасти для грузовых и легковых автомобилей с доставкой на крупнейшем в регионе сайте автозапчастей.
Деловой справочник. Japancar.ru — японские автомобили, автошины, запчасти, спецтехника
Сфера деятельности ПродавцыДоставка, перевозкиОбслуживание техники
Тип товаров АвтоАвтотоварыАудио и видеоВодная техникаЗапчастиМотоСпецтехникаТехника для активного отдыхаТовары для активного отдыхаТюнингШины и диски
Основное направление АвтомагазинАвтомобили на заказАвтомобили на стоянках в КанадеАвтомобили на стоянках в КорееАвтомобили на стоянках в ОАЭАвтомобили на стоянках в РоссииАвтомобили на стоянках в СингапуреАвтомобили на стоянках в СШААвтомобили на стоянках в ЯпонииАвторынокАвтосалонДоступ на аукционыОфициальный дилерПокупка на аукционе
Тип техники Аукционные автомобилиБитые автомобилиКонструкторыНовые автомобилиПодержанные автомобили
Услуги Trade-inВыкуп автомобиляГарантийное ТОДоставкаКредитЛизингОптовые продажиОтправка в регионыОформление конструкторовПомощь гида-агентаПредпродажная подготовкаПрием авто на реализациюПрокатСборка конструкторовСтрахованиеТаможенное оформлениеЭкспертизаЮридическое оформление
Основное направление Доступ на аукционыИнтернет-магазинОфициальный дилерПродажа аукционной техникиПродажа новой техникиПродажа подержанной техникиРемонт и сервисное обслуживаниеСалоныСтоянки в РоссииСтоянки в ЯпонииТехника на заказ
Тип техники/товаров Гидроциклы (водные мотоциклы)Запчасти для мототехникиКвадроциклыМопедыМотороллерыМототовары и аксессуарыМотоциклыМотошиныМотоэкипировкаСкутерыСнегоходыТехнические жидкости для мотоЭлектромотоциклы
Услуги Trade-inГарантийное ТОДлительная консервацияДоставкаЗимнее хранениеКредитЛизингОптовые продажиОсмотр техники перед покупкойОтправка в регионыПредпродажная подготовкаПродажаПрямые продажиСтрахованиеТаможенное оформлениеЭкспертизаЮридическое оформление
Основное направление Аренда техникиДоступ на аукционыИнтернет-магазинМагазинОтдел заказовОфициальный дилерПродажа запчастейСпецтехника на заказСпецтехника на стоянках в КорееСпецтехника на стоянках в РоссииСпецтехника на стоянках в Японии
Тип техники/товаров Аукционная спецтехникаЗапчасти для спецтехникиНовая спецтехникаПодержанная спецтехникаРасходные материалыТехнические жидкости
Услуги Гарантийное ТОДоставкаДоставка негабаритных грузовКредитЛизингОбеспечение запчастямиОптовые поставкиОтправка в регионыПредпродажная подготовкаСтрахованиеТаможенное оформлениеЮридическое оформление
Основное направление МагазинОтдел продажОтдел заказовАвторазборкаДоставка товаров с аукционов Yahoo! и EbayИнтернет-магазин запчастейОптовые поставки автозапчастей для иномарокОфициальный дилерПроизводительСеть магазинов
Тип товаров
Авто в разбореБУ автозапчастиДвигателя в разбореДетали ходовой частиЗапчасти для велосипедовЗапчасти для внедорожниковЗапчасти для водной техникиЗапчасти для грузовых автоЗапчасти для мототехникиЗапчасти для спецтехникиКабиныКонтрактные «половинки»Контрактные автозапчастиКузова первой комплектацииКузовные запчастиМасла (спец.
жидкости)Неоригинальные запчастиНовые автозапчастиНомерные агрегатыОптикаОригинальные аксессуарыОригинальные запчастиРасходные материалыСистема охлажденияСтеклаТормозная системаЭлектрооборудование
Услуги Запчасти в наличииЗапчасти под заказДоставкаОнлайн аукцион битых автомобилей из ЯпонииОптовые продажиОтправка в регионыПоиск запчастейРазобранные на запчасти автомобили из ЯпонииУстановка приобретенных запчастей
Основное направление Доступ на аукционыОфициальный дилерПродажа новой техникиПродажа подержанной техникиПроизводительСалоныСтоянки в РоссииСтоянки в ЯпонииТехника на заказ
Тип техники/товаров АксессуарыАукционная водная техникаЗапчасти для водной техникиКатераЛодочные моторыМоторные лодкиНовая водная техникаПодержанная водная техникаСтационарные моторыТехнические жидкостиЯхты
Услуги Trade-inГарантийное ТОДлительная консервацияДоставкаЗимнее хранениеКредитЛизингОптовые продажиОтправка в регионыПредпродажная подготовкаСервисное обслуживаниеСтрахованиеТаможенное оформлениеЮридическое оформление
Основное направление В наличииОптово-розничная продажаПод заказ
Тип товаров Восстановленные шиныМотопокрышкиНовые литые дискиНовые шиныНовые шины и литые дискиПодержанные шины и литые дискиШины для грузовиков
Услуги Оптовые продажиОтправка в регионыРозничная торговляУстановка
Основное направление Автотовары в наличииАвтотовары на заказОборудование для СТООфициальный дилер
Тип товаров АвтохимияАксессуарыИнструментыМаслаНаклейки, оракалРасходные материалы
Услуги ДоставкаОптовые продажиРозничная торговляУстановка
Основное направление Джип-тюнингОфициальный дилерПродажа тюнинг комплектующихТюнинг в наличииТюнинг комплектующие на заказТюнинг на заказТюнинг с аукциона E-Bay и магазинов АмерикиТюнинг с аукциона Yahoo и магазинов Японии
Тип товара АксессуарыАудио-видеоИнтерьерНовый тюнингОптикаПодержанный тюнингТюнинг двигателяЭкстерьер
Услуги ДоставкаИзготовление деталей из карбонаИзготовление деталей из стеклопластикаИзготовление тюнингаОптовые продажиОтправка в регионыПодсветка салонаПокупка на интернет-аукционахРозничная торговляСветодиодный тюнинг оптикиУстановка тюнинг комплектующих любой сложности
Основное направление Официальный дилерПродажа новой техникиПродажа подержанной техникиСалоныСтоянки в РоссииСтоянки в ЯпонииТехника на заказ
Тип техники АвтоциклБаггиВелосипедыВодные лыжиЗапчастиКвадроциклыМотомобилиСамокатыСнегоходыСноубордыТрейлерыЭлектровелосипеды
Услуги Trade-inГарантийное ТОДоставкаКредитЛизингОптовые продажиОтправка в регионыПредпродажная подготовкаСтрахованиеТаможенное оформлениеЭкспертизаЮридическое оформление
Основное направление Аудио и видео в наличииАудио и видео под заказОфициальный дилер
Тип товаров АвтомагнитолыСабвуферы
Услуги Оптовые продажиОтправка в регионыРозничная торговляУстановка
Основное направление В наличииОптово-розничная продажаПод заказ
Тип товаров Для горного туризмаДля кемпингаДля речного туризмаРыболовные принадлежности
Услуги
Аукционы Ebay.
comАукционы YahooИнтернет-магазинМагазины ГерманииМагазины КитаяМагазины СШАМагазины ЯпонииОптовые продажиОтправка в регионыРозничная торговля
Основное направление БензозаправкаГрузовой шиномонтажДиагностикаЗамена жидкостейМойкаОкраскаПомощь на дорогахРемонтТюнингУстановка аудио-видеоУстановка газового оборудованияУстановка деталейУстановка сигнализацийШиномонтажЭвакуация
Производитель техники AcuraAlfa RomeoAsia MotorsAston MartinAudiBentleyBMWBrillianceBugattiBuickBYDCadillacChanganCheryChevroletChryslerCitroenDaciaDaewooDaihatsuDaimlerDatsunDerwaysDodgeFAWFerrariFiatFordGeelyGeoGMCGreat WallHafeiHaimaHavalHinoHitachiHoldenHondaHummerHyundaiInfinitiIran KhodroIsuzuJaguarJeepJMCJonwayKatoKIAKomatsuLamborghiniLanciaLand RoverLantanaLexusLifanLincolnLotusLuxgenMahindraMarutiMaseratiMaybachMazdaMcLarenMercedes-BenzMercuryMGMiniMitsubishiMitsuokaNissanNissan DieselNorsterOldsmobileOpelPaganiPeugeotPlymouthPontiacPorscheProtonRavonRenaultRolls-RoyceRoverSaabSaleenSaturnScionSeatSecmaShinkoSkodaSmartSsangYongSubaruSuzukiTadanoTCMTeslaTianyeToyotaVauxhallVolkswagenVolvoVortexXin KaiYamahaZotyeВаз (Lada)ВисВсе маркиГазЗазЗилИжИностранные производителиКамазМосквичРоссийские производителиТагазУазУрал
Тип техники АвтомобилиВодная техникаГрузовые автомобилиМототехникаСнегоходыСпецтехника
Услуги
Антикоррозийная обработкаДиагностика электронных системЗагрузочные диски для японских авто-навигаторовЗамена автостеколЗамена маслаЗамена расходниковЗамена тормозных колодокЗащита от электронного угона а/м TOYOTA/LEXUSКомпьютерная диагностика электронных системКорректировка электронных спидометровКузовной ремонтКузовной ремонт автобусовКузовной ремонт грузовых автомобилейКузовной ремонт легковых автомобилейМатовая покраска автомобилейОкраска автомобилей в покрасочной камереПодбор запчастейПокраска автомобильных дисковПокраска бамперов, пластмассовых изделийПолировка автомобиля нанокерамическим лакомПолировка кузоваПолировка фарПрограммирование в штатных иммобилайзерахРазвал-схождениеРемонт автостеколРемонт бамперов, пластмассовых изделийРемонт и обслуживание высоковольтных батарей гибридных автоРемонт и обслуживание кузова автомобиляРемонт и обслуживание топливной аппаратурыРемонт реф.
Основное направление ЛизингПродажа в кредитУслуги кредитования
Товары АвтомобилиВодная техникаЗапчастиМототехникаОборудованиеСпецтехника
Услуги КонсультацииПодготовка документов
Виды страхования КАСКООСАГОСтрахование грузоперевозокСтрахование имущества физческих лицСтрахование имущества юридических лицСтрахование опасных производственных объектовСтрахование от несчастного случаяСтрахование ответственности
Основное направление Страхование имуществаСтрахование ответственностиСтраховой агент
Тип техники/товара Водная техникаГрузовые автомобилиГрузы при доставкеЛегковые автомобилиМототехникаСпецтехника
Услуги Аварийный комиссарАгенство независимой оценкиБесплатные юридические консультацииБесплатный подменный автомобиль (для клиентов застрахованных по КАСКО)Представление интересов в судеУрегулирование убытковЭкспертиза
Основное направление Доставка автоДоставка автобусовДоставка грузовДоставка запчастейДоставка катеров и яхтДоставка крупногабаритной спецтехникиДоставка мини-спецтехникиДоставка мотоДоставка шин и дисковПеревозка конструкторовПеревозка крупногабаритной техники
Регион доставки
Дальний Восток РФиз Китая в Россиюиз Сингапура в Россиюиз Японии в РоссиюКНРМосква и МОРоссияСНГЮж.
КореяЯпония
Тип доставки авиаавтоавтовозж/дморской транспортпочтовые службы
Услуги Аренда автовозовЛогистикаОтправкаОтслеживаниеОформлениеСклад временного храненияСтрахованиеУпаковка
Тип техники/товара АвтомобилиВодная техникаГрузовые автомобилиЗапчастиМототехникаСпецтехника
Услуги ДекларированиеДоставкаКонсультацииОформление Евро 2 (Евро 3)Юридическое оформление
Основное направление Организация поездок в ЕвропуОрганизация поездок в СингапурОрганизация поездок в СШАОрганизация поездок в Ю.КореюОрганизация поездок в Японию
Услуги Бронирование гостиницВстречи с дилерамиОтгрузка и вывоз техникиОформление визыОформление загранпаспортаПокупка билетовПосещение аукционовПосещение торговых площадокТаможенное оформлениеУслуги гидаЮридическое оформление
Цель поездки Покупка водной техникиПокупка грузовых автоПокупка легковых автоПокупка мототехникиПокупка спецтехники
Виды услуг Аренда спецтехникиАукционы YAHOOДенежные переводыДенежные переводы в ЯпониюИнформационные изданияКрепление авто, жесткая сцепкаОформление договоров купли-продажиОформление конструкторовОформление справки-счетПарковкиПерегон по РФПеретяжка салонов, чехлыПрокат автомобилейПрокат катераТакси
| Абакан (Хакасия) |
| Адлер (Краснодарский край) |
| Альметьевск (Татарстан) |
| Ангарск (Иркутская область) |
| Апатиты (Мурманская область) |
| Арзамас (Нижегородская область) |
| Армавир (Краснодарский край) |
| Архангельск (Архангельская область) |
| Асбест (Свердловская область) |
| Астрахань (Астраханская область) |
| Ачинск (Красноярский край) |
| Балаково (Саратовская область) |
| Балашиха (Московская область) |
| Барнаул (Алтайский край) |
| Белгород (Белгородская область) |
| Белорецк (Башкортостан) |
| Бердск (Новосибирская область) |
| Березники (Пермский край) |
| Бийск (Алтайский край) |
| Благовещенск (Амурская область) |
| Борисоглебск (Воронежская область) |
| Боровичи (Новгородская область) |
| Братск (Иркутская область) |
| Брянск (Брянская область) |
| Бузулук (Оренбургская область) |
| Великие Луки (Псковская область) |
| Великий Новгород (Новгородская область) |
| Владивосток (Приморский край) |
| Владикавказ (Северная Осетия) |
| Волгоград (Волгоградская область) |
| Волгодонск (Ростовская область) |
| Волжский (Волгоградская область) |
| Вологда (Вологодская область) |
| Воркута (Коми) |
| Воронеж (Воронежская область) |
| Воскресенск (Московская область) |
| Воткинск (Удмуртия) |
| Всеволожск (Ленинградская область) |
| Выборг (Ленинградская область) |
| Гатчина (Ленинградская область) |
| Глазов (Удмуртия) |
| Горелово (Ленинградская область) |
| Грозный (Чечня) |
| Дзержинск (Нижегородская область) |
| Димитровград (Ульяновская область) |
| Дмитров (Московская область) |
| Домодедово (Московская область) |
| Ейск (Краснодарский край) |
| Екатеринбург (Свердловская область) |
| Железнодорожный (Московская область) |
| Забайкальск (Забайкальский край) |
| Зеленоград (Московская область) |
| Златоуст (Челябинская область) |
| Иваново (Ивановская область) |
| Ижевск (Удмуртия) |
| Иркутск (Иркутская область) |
| Йошкар-Ола (Марий Эл) |
| Казань (Татарстан) |
| Калуга (Калужская область) |
| Каменск-Уральский (Свердловская область) |
| Каменск-Шахтинский (Ростовская область) |
| Камышин (Волгоградская область) |
| Качканар (Свердловская область) |
| Кемерово (Кемеровская область) |
| Керчь (Крым) |
| Киров (Кировская область) |
| Кирово-Чепецк (Кировская область) |
| Клин (Московская область) |
| Клинцы (Брянская область) |
| Ковров (Владимирская область) |
| Коломна (Московская область) |
| Колпино (Ленинградская область) |
| Комсомольск-на-Амуре (Хабаровский край) |
| Кострома (Костромская область) |
| Котлас (Архангельская область) |
| Красногорск (Московская область) |
| Краснодар (Краснодарский край) |
| Краснокамск (Пермский край) |
| Красноярск (Красноярский край) |
| Кузнецк (Пензенская область) |
| Курган (Курганская область) |
| Курск (Курская область) |
| Ленинск-Кузнецкий (Кемеровская область) |
| Ливны (Орловская область) |
| Липецк (Липецкая область) |
| Магнитогорск (Челябинская область) |
| Майкоп (Адыгея) |
| Махачкала (Дагестан) |
| Миасс (Челябинская область) |
| Москва (Москва) |
| Мурманск (Мурманская область) |
| Муром (Владимирская область) |
| Мытищи (Московская область) |
| Набережные Челны (Татарстан) |
| Находка (Приморский край) |
| Нефтекамск (Башкортостан) |
| Нижневартовск (Ханты-Мансийский автономный округ — Югра) |
| Нижнекамск (Татарстан) |
| Нижний Новгород (Нижегородская область) |
| Нижний Тагил (Свердловская область) |
| Новокузнецк (Кемеровская область) |
| Новомосковск (Тульская область) |
| Новороссийск (Краснодарский край) |
| Новосибирск (Новосибирская область) |
| Новочебоксарск (Чувашия) |
| Новочеркасск (Ростовская область) |
| Новый Уренгой (Ямало-Ненецкий АО) |
| Ногинск (Московская область) |
| Ноябрьск (Ямало-Ненецкий АО) |
| Обнинск (Калужская область) |
| Одинцово (Московская область) |
| Октябрьский (Башкортостан) |
| Омск (Омская область) |
| Орел (Орловская область) |
| Оренбург (Оренбургская область) |
| Орехово-Зуево (Московская область) |
| Орск (Оренбургская область) |
| Пенза (Пензенская область) |
| Первоуральск (Свердловская область) |
| Пермь (Пермский край) |
| Петрозаводск (Карелия) |
| Подольск (Московская область) |
| Псков (Псковская область) |
| Пушкин (Ленинградская область) |
| Пушкино (Московская область) |
| Пятигорск (Ставропольский край) |
| Рославль (Смоленская область) |
| Россошь (Воронежская область) |
| Ростов-на-Дону (Ростовская область) |
| Рыбинск (Ярославская область) |
| Рязань (Рязанская область) |
| Салават (Башкортостан) |
| Самара (Самарская область) |
| Санкт-Петербург (Санкт-Петербург) |
| Саранск (Мордовия) |
| Саратов (Саратовская область) |
| Севастополь (Севастополь) |
| Северодвинск (Архангельская область) |
| Сергиев Посад (Московская область) |
| Серов (Свердловская область) |
| Серпухов (Московская область) |
| Симферополь (Крым) |
| Смоленск (Смоленская область) |
| Солнечногорск (Московская область) |
| Сосновый Бор (Ленинградская область) |
| Сочи (Краснодарский край) |
| Ставрополь (Ставропольский край) |
| Старый Оскол (Белгородская область) |
| Стерлитамак (Башкортостан) |
| Ступино (Московская область) |
| Сургут (Ханты-Мансийский автономный округ — Югра) |
| Сызрань (Самарская область) |
| Сыктывкар (Коми) |
| Таганрог (Ростовская область) |
| Тамбов (Тамбовская область) |
| Тверь (Тверская область) |
| Тобольск (Тюменская область) |
| Тольятти (Самарская область) |
| Томилино (Московская область) |
| Томск (Томская область) |
| Тула (Тульская область) |
| Тюмень (Тюменская область) |
| Улан-Удэ (Бурятия) |
| Ульяновск (Ульяновская область) |
| Усинск (Коми) |
| Уссурийск (Приморский край) |
| Усть-Кут (Иркутская область) |
| Уфа (Башкортостан) |
| Ухта (Коми) |
| Хабаровск (Хабаровский край) |
| Ханты-Мансийск (Ханты-Мансийский автономный округ — Югра) |
| Чебоксары (Чувашия) |
| Челябинск (Челябинская область) |
| Череповец (Вологодская область) |
| Чехов (Московская область) |
| Чита (Забайкальский край) |
| Шахты (Ростовская область) |
| Энгельс (Саратовская область) |
| Ярославль (Ярославская область) |
Запчасти для грузовых автомобилей (грузовиков) КРАЗ, КАМАЗ, МАЗ, УРАЛ, ЗИЛ в Уфе, автохимия, аксессуары
Нужно заменить сломанную деталь в вашем автомобиле? Или хотите приобрести запасные части, автоаксессуары на будущее, чтобы воспользоваться ими в случае чрезвычайной ситуации? В любом случае вы посетили нужный сайт.
Преимущества
В наличии более 3000 наименований автозапчастей Гибкая ценовая политика, доступные цены Скидки и отсрочка платежа для постоянных клиентов Высококвалифицированный персоналМагазин автозапчастей ТД «БашЛидер» является самым надежным источником запчастей и аксессуаров. У нас широкий выбор запчастей для грузовиков: автомобилей МАЗ, УРАЛ, КРАЗ, ЗИЛ, КАМАЗ. В нашем ассортименте товаров есть то, что нужно именно Вам! Просто просмотрите наш онлайн-каталог, чтобы найти то, что соответствует Вашему требованию. У нас есть все виды автомобильных аксессуаров и запасных частей, которые когда-либо могли бы Вам понадобиться.
Магазин автозапчастей «БАШЛИДЕР» — поставщик запасных частей, автохимии, комплектующих и авто аксессуаров для грузовых автомобилей ЗИЛ, МАЗ, КАМАЗ, УРАЛ, КРАЗ.
Реализуем запчасти, изготовленные на российских заводах, а также импортного производства, прошедшие обязательное тестирование и контроль качества. Все запчасти отвечают международным стандартам и имеют гарантийный срок службы.
У нас широкий ассортимент товаров и на сегодняшний день мы готовы предложить более 10 000 наименований комплектующих, автоаксессуаров.
Для постоянных клиентов предусмотрены скидки и возможность отсроченного платежа. Наши менеджеры всегда готовы оказать квалифицированную консультационную помощь в осуществлении наиболее оптимального выбора.
На рынке продаж автомобильных запасных частей наша фирма с 2005 года. Основным и главным принципом нашей работы является наиболее полное удовлетворение запросов и потребностей в запчастях наших покупателей. Растущее число клиентов свидетельствует о том, что мы делаем верные шаги и заслуживаем их доверия. По отзывам клиентов, веской причиной обращения к нам является ответственность в выполнении своих обязательств, неукоснительное уважение к клиенту и демократичные цены.
Мы всегда открыты для делового партнерства и установления взаимовыгодных долгосрочных отношений!
На нашем сайте вы можете ознакомиться с полным ассортиментным перечнем товара, а также оформить заявку на поставку продукции.
Запчасти для грузовиков по доступным ценам
На протяжении многих лет мы предоставляем Вам, нашим клиентам, только самые лучшие и высококачественные запчасти УРАЛ, КАМАЗ, ЗИЛ, КРАЗ, МАЗ и аксессуары по самым доступным ценам. По сей день, мы по-прежнему предлагаем Вам полный список автозапчастей и аксессуаров. Владеете ли вы легковым автомобилем или грузовиком, у нас, безусловно, есть то, что Вам нужно. Тем не менее, нам мало знать то, что мы даем Вам лучшие товары для вашего автомобиля. Мы также хотим убедиться, что даем вам только лучшее обслуживание и поддержку. На нашем сайте инструмент поиска чрезвычайно прост в использовании. У нас дружественный коллектив, который готов ответить на любые ваши вопросы по телефону.
Мы действительно верим, что вы заслуживаете только лучшее. При поиске высококачественных автомобильных запчастей и аксессуаров, не забывайте о магазине автозапчастей Башлидер. У нас широкий выбор автодеталей: крылья, запчасти для грузовиков популярных отечественных производителей КРАЗ, ЗИЛ, МАЗ, КАМАЗ, УРАЛ, зеркала, тормоза, колеса, бамперы, фары, задние фонари, прокладки и другие компоненты. Просто оформите заказ и мы позаботимся о доставке.
Сотрудничество «ДК РУС» и ГК «Деловые Линии»: Mercedes-Benz Евразия Премиум Омск
Новые Mercedes-Benz Actros 1844 LS и 1841 LS для крупнейшей транспортно-логистической компании.В продолжение плодотворных партнерских отношений ООО «ДК РУС» и крупнейшей российской транспортно-логистической Группы компаний «Деловые Линии», а также в рамках соглашения о реновации парка грузоперевозчика в части дальнемагистральных тягачей, в конце 2017 года клиенту были отгружены единицы техники Mercedes-Benz Actros 1844 LS и 1841 LS.
ГК «Деловые Линии» — один из самых крупных в России грузоперевозчиков по количеству транспортных средств марки Mercedes-Benz в парке и давний надежный партнер компании «ДК РУС». На данный момент парк «ДЛ» в большинстве своем состоит из магистральных тягачей марки Mercedes-Benz. Высококачественные грузовые автомобили Mercedes-Benz удобны в обслуживании и в полной мере соответствуют запросам перевозчика.
«Для нас на первом месте стоит скорость и надежность доставки. Это важные параметры, по которым клиент выбирает логистическую компанию. Добиться минимизации сроков и высокой сохранности груза невозможно без надежной инфраструктуры, и мы уделяем значительное внимание инвестициям в наш автопарк. Реализуя комплексную программу реновации, мы поддерживаем количество машин на текущем уровне и заменяем устаревшие модели с двигателями стандартов Евро3 и Евро4 новой экологичной техникой стандарта Евро5. Сотрудничество с ООО «ДАЙМЛЕР КАМАЗ РУС» позволяет нам поддерживать максимально высокий уровень утилизации тягачей, а значит снижать издержки и гарантировать потребителям сроки доставки.
За восемь лет успешного сотрудничества мы не раз убеждались как в качестве техники, так и в высоком профессионализме нашего партнера», — рассказал генеральный директор ГК «Деловые Линии» Фарид Мадани.
«ГК «Деловые Линии» — проверенный временем партнер ООО «ДАЙМЛЕР КАМАЗ РУС». Сотрудничество с «Деловыми Линиями» – это безусловная составляющая успешного продвижении марки МВ на российском рынке транспортно-логистических услуг. Мы выражаем надежду на дальнейшее плодотворное сотрудничество и рост присутствия большегрузов Mercedes-Benz в парке ГК «Деловые Линии», — прокомментировал Герман Гильфанов, Директор по продажам и послепродажному обслуживанию грузовых автомобилей Mercedes-Benz, ООО «ДАЙМЛЕР КАМАЗ РУС».
5 частей каждого бизнеса
Личный MBA
Овладейте искусством бизнеса
Джоша Кауфмана, автора бестселлеров № 1
Бизнес-образование мирового уровня в одном томе. Изучите универсальные принципы, лежащие в основе каждого успешного бизнеса, а затем используйте эти идеи, чтобы зарабатывать больше денег, делать больше и получать больше удовольствия от жизни и работы.
Купить книгу:
Есть 5 частей каждого бизнеса , каждая из которых перетекает в следующую:
- Создание ценности — Выявление того, что нужно или что люди хотят, и затем создание этого.
- Маркетинг — Привлечение внимания и повышение спроса на то, что вы создали.
- Продажи — Превращение потенциальных клиентов в платежеспособных клиентов.
- Value Delivery — Предоставление клиентам того, что вы обещали, и обеспечение их удовлетворенности.
- Финансы — Получите достаточно денег, чтобы продолжать работу и окупить ваши усилия.
Уберите любую из этих пяти частей, и это не бизнес.
Планируя новый бизнес или анализируя существующее предприятие, всегда начинайте с пяти частей — они помогут вам быстро обнаружить любые серьезные проблемы или пробелы.
Джош Кауфман объясняет «5 составляющих каждого бизнеса»
Приблизительно бизнес — это повторяющийся процесс, который:
- Создает и доставляет что-то ценное . ..
- То, что другие люди хотят или в чем нуждаются …
- По цене, которую они готовы заплатить …
- Таким образом, чтобы удовлетворить потребности и ожидания клиентов…
- Чтобы бизнес приносил достаточную прибыль, чтобы владельцам было выгодно продолжать работу.
..Неважно, управляете ли вы индивидуальным предприятием или брендом на миллиард долларов. Уберите любой из этих пяти факторов, и у вас не будет бизнеса — у вас будет что-то еще.
- Предприятие, не приносящее пользы другим, — это хобби.
- Предприятие, которое не привлекает внимания, — провал.
- Предприятие, которое не продает создаваемую им стоимость, является некоммерческим.
- Предприятие, которое не выполняет то, что обещает, является мошенничеством.
- Предприятие, которое не приносит достаточно денег для продолжения работы, неизбежно закрывается.
По сути, каждый бизнес — это совокупность пяти взаимозависимых процессов, каждый из которых перетекает в следующий:
- Создание ценности. Выявление того, что людям нужно, чего они хотят или могут быть поощрены к желанию, а затем создание этого.
- Маркетинг. Привлечение внимания и повышение спроса на то, что вы создали.
- Продажи. Превращение потенциальных клиентов в платежеспособных клиентов путем выполнения транзакции.
- Стоимость доставки. Предоставление клиентам того, что вы обещали, и обеспечение их удовлетворенности сделкой.
- Финансы. Заработать достаточно денег, чтобы продолжать работу и окупить свои усилия.
Выявление того, что людям нужно, чего они хотят или могут быть поощрены к желанию, а затем создание этого.Если эти пять вещей кажутся простыми, то это потому, что они таковы. Бизнес — это не ракетостроение (и никогда не было) — это просто процесс выявления проблемы и поиска способа ее решения, приносящего пользу обеим сторонам.
Любой, кто пытается сделать бизнес более сложным, чем это, либо пытается произвести на вас впечатление своей мирской жизнью, либо продать вам то, что вам не нужно.
5 частей каждого бизнеса — это основа любой хорошей бизнес-идеи и бизнес-плана.
Если вы сможете четко определить каждый из этих пяти процессов для любого бизнеса, вы получите полное представление о том, как он работает.
Если вы думаете об открытии нового бизнеса, лучше всего начать с определения того, как эти процессы могут выглядеть.Если вы не можете описать или схематично представить свою бизнес-идею с точки зрения этих основных процессов, значит, вы недостаточно хорошо понимаете ее, чтобы заставить ее работать.
Вопросы о «5 составляющих каждого бизнеса»
- Подумайте о бизнесе, над которым вы работаете: каковы пять основных процессов?
- Можете ли вы их подробно описать или схематически?
- Как они подходят друг другу?
«Бизнес — это повторяющийся процесс, приносящий деньги. Все остальное — хобби.«
Пол Фрит , серийный предприниматель и эксперт по коммерциализации
Поделиться концепцией:
https://personalmba.
com/5-parts-of-every-business/
Личный MBA
Овладейте искусством бизнеса
Джоша Кауфмана, автора бестселлеров № 1
Бизнес-образование мирового уровня в одном томе. Изучите универсальные принципы, лежащие в основе каждого успешного бизнеса, а затем используйте эти идеи, чтобы зарабатывать больше денег, делать больше и получать больше удовольствия от жизни и работы.
Купить книгу:
О Джоше Кауфмане
Джош Кауфман — признанный эксперт в области бизнеса, обучения и приобретения навыков. Он является автором двух международных бестселлеров: The Personal MBA и The First 20 Hours . Исследования и работы Джоша помогли миллионам людей во всем мире изучить основы современного бизнеса.
Подробно Джош Кауфман →8 основных частей бизнеса (и то, как они работают вместе)
Чтобы построить самый успешный малый бизнес в мире, вы должны понимать, что малый бизнес — это система, в которой все части способствуют успеху или неудаче целый.
Подобно тому, как Генри Форд понимал отношения между Ford Motor Car и Ford Motor Company (которая производит, продает и обслуживает автомобили), вы должны понимать связь между всеми частями вашего бизнеса и тем, как ваша компания относится к миру.
Вот основные части вашего бизнеса:
1. ПотребительВозможно, вы всю свою жизнь работали в какой-либо отрасли. Вы знаете все об этой отрасли изнутри.Но для построения бизнеса необходимо выйти на за пределы . Вы должны в первую очередь учитывать потребности своего клиента.
2. КонкурентКаждого клиента преследуют другие компании, конкурирующие с вашим. Все они предлагают решить одну и ту же проблему, которую решает ваш бизнес. Ваша задача — проанализировать эти решения и узнать, какие из них лучше.
3. Каналы распространения Вам доступно множество каналов распространения, но вам нужно знать, какие из них наиболее эффективны для вашего бизнеса.
Каналы, которые вы в конечном итоге выберете, будут определять ваш охват и ваши затраты.
Как вы расскажете о своем бизнесе? Вы можете попасть в новости, сделав что-нибудь интересное или купив рекламу. Выбирайтесь как можно чаще.
5. ФинансовыйЭто включает в себя капитализацию вашего нового предприятия. Скорее всего, вашими первыми шагами будет самонастройка или финансирование через себя и своих знакомых.В будущем инвесторы могут быть возможны, но все части вашего бизнеса должны работать бесперебойно.
6. СтратегическийСтратегическая часть вашего бизнеса — это то, что происходит внутри . Они включают стратегию, маркетинг, операции и финансы — четыре основные функции вашего бизнеса.
7. ТактическийТактический аспект вашего бизнеса перекликается с маркетингом, операциями и финансами.Это исполнение созданной вами стратегии.
8.
Дополнительные Вся работа, выполняемая рабочими в вашем бизнесе, попадает в эту категорию. Тактическая часть излагает тактики, инкрементальная часть их выполняет.
Каждая из этих частей должна взаимодействовать с другими частями, образуя единое целое. Если они не будут сочетаться друг с другом на основе совместной и систематической работы, ваш бизнес будет в хаосе. А когда дело доходит до построения самого успешного малого бизнеса в мире, хаос просто не годится.Этот бизнес — успешный — должен разрастаться.
Порядок требует симметрии. А симметрия ведет к балансу. А баланс требует последовательности. А согласованность требует интеграции. Для достижения интеграции все части вашего бизнеса должны работать вместе и работать вместе, без сбоев.
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
Ключевые компоненты эффективного бизнеса | Малый бизнес
Каждый бизнес уникален, обслуживает ли он конкретную рыночную нишу, использует альтернативную организационную структуру или полагается на страсти и особые навыки владельца.
Но на другом уровне у всех предприятий есть одни и те же базовые потребности и ограничения. Определенные ключевые компоненты присутствуют в эффективных предприятиях любого размера и типа.
Прибыльность
Одной из наиболее важных и общих черт эффективных предприятий является способность получать прибыль в условиях конкуренции. Прибыльность позволяет бизнесу не только расширяться и расти, но и оставаться финансово стабильным и зарабатывать деньги для своих владельцев. Чтобы получить прибыль, бизнес должен получать больше денег, чем выплачивает.Контроль затрат и маркетинг желаемых продуктов или услуг являются важными элементами для получения прибыли.
Человеческие ресурсы
Эффективные предприятия эффективно управляют своими человеческими ресурсами. Это включает в себя наем подходящих работников, расширение штата по мере необходимости и предоставление заработной платы и льгот, которые находят баланс между адекватной компенсацией и разумными затратами для бизнеса.
Максимальное использование человеческих ресурсов распространяется на методы управления, такие как мотивация сотрудников признанием и поощрением.Также важно удержание высококвалифицированных рабочих.
Отношения с клиентами
Отношения с клиентами — это взаимодействия между представителями компании и ее клиентами, а также взгляды клиентов на бизнес. Эффективный бизнес должен выделять ресурсы на отношения с клиентами и разрабатывать политику рассмотрения жалоб, сбора отзывов клиентов и решения вопросов, связанных с общественностью. Более крупные предприятия используют отделы обслуживания клиентов для обработки возвратов товаров, регистрации жалоб и проведения опросов.Независимо от масштаба обслуживание клиентов может помочь бизнесу привлечь новых клиентов за счет положительной репутации и сохранить существующих клиентов, облегчая получение прибыли.
Эффективный маркетинг
Компании любого размера используют маркетинговые методы, чтобы информировать клиентов о своих товарах и услугах.
Маркетинг играет важную роль в отношениях с клиентами, поскольку это один из способов взаимодействия предприятий со своими клиентами. Но маркетинг также включает в себя силу убеждения и, в некоторых случаях, информативный аспект, направленный на то, чтобы привлечь внимание клиентов к конкретному продукту или продвижению.Маркетинговые кампании позиционируют бизнес и привлекают клиентов и прибыль.
6 частей вашего бизнеса, которые вам лучше организовать
Беспорядок может навредить, так как отсутствие организации нанесло ущерб и закрыло многие предприятия.
Сделайте свой бизнес по франшизе
Запланируйте БЕСПЛАТНУЮ встречу один на один с одним из наших консультантов по франчайзингу сегодня, и мы поможем вам начать построение вашей франчайзинговой организации.
НачатьЧитать 5 мин
Мнения, высказанные предпринимателями участников, являются их собственными.
Эта статья была впервые опубликована 25 октября 2016 г.
В этом году консалтинговая работа в некоторых великих компаниях охватила меня по всему миру. Я провел восемь из последних 10 месяцев за пределами США. Постоянные поездки сделали организацию некоторых частей моего бизнеса чрезвычайно сложной, но интересной. Я вернулся в Штаты уже несколько недель, чтобы платить налоги и организовывать различные части моего бизнеса, и это открыло мне глаза.
Отсутствие организации нанесло ущерб многим предприятиям и даже привело к их закрытию. Чтобы вести бизнес, нужно много. Управление многими движущимися частями имеет решающее значение для процветания или неудач бизнеса. Вам нужны сильные организаторские навыки или команда, которая сможет организовать эти шесть частей бизнеса.
По теме: 16 советов начинающим самодельным предпринимателям
1. Оформление документов. Неважно, каким бизнесом вы ведете или где вы живете в мире, есть документы.
Это могут быть документы, относящиеся к тому, что вы продаете, документы, относящиеся к месту вашего проживания, документы от юристов или бухгалтера или контракты. Обязательно, чтобы документы были поданы в организованном порядке, чтобы вы могли получить к ним доступ, когда они вам понадобятся. Вы же не хотите искать документ, когда он вам нужен больше всего.
Налоги — необходимая, но раздражающая часть ведения бизнеса. Неправильное обращение с налоговыми документами, расходами, доходами и т. Д. Может привести к серьезным проблемам в вашем бизнесе.Ваша налоговая информация должна представлять собой то, для чего вы используете программное обеспечение, или вы можете нанять профессионала, который поможет вам оставаться организованным.
Связанная книга: Пособие по налогообложению и праву: революционные решения для вашего малого бизнеса Марк Дж. Колер
3. Записи клиентов. Есть много информации о ваших клиентах и для ваших клиентов, которую необходимо организовать и защитить.
Это могут быть контракты, образцы их работ или просто записи с сессий.Убедитесь, что у вас есть система для обработки клиентских записей и возможность доступа к ним в любое время и в любом месте. На всякий случай делайте резервные копии электронных файлов. Сделайте копии физических записей. Это звучит банально, но вы, вероятно, будете удивлены, увидев количество предпринимателей, которые этого не делают.
То, как вы тратите каждый день, поможет или сломает успех вашего бизнеса. Вы никогда не должны просыпаться и летать. Ваши дни должны быть запланированы на максимальное производство. Это не значит, что вы не можете отклоняться от расписания и получать удовольствие, но у вас есть общее представление о том, чего вы хотите достичь каждый день.Используйте современные инструменты и технологии, чтобы упорядочить свой график. Это может быть от простого календаря на телефоне до приложений и программного обеспечения, которые объединяют ваше расписание с другими частями вашего бизнеса.
«Вещь», которую вы продаете, и то, как вы ее продаете, будут способствовать развитию вашего бизнеса. Вы создаете контент, чтобы привлечь клиентов к тому, что вы делаете, и показать им, что вы знаете, о чем говорите. Вы создаете продукты и услуги, чтобы зарабатывать деньги.Наличие оптимизированной системы для последовательного создания контента увеличит вашу чистую прибыль. Организация ваших премиальных предложений помогает вашему клиенту понять, что подходит для его ситуации.
6. Акции и продажи. Это, пожалуй, та часть большинства предприятий, которую можно значительно улучшить — нет плана продаж и рекламных акций. Вместо этого бывают горячие и холодные моменты продаж. У вас есть что-то хорошее, и вы активно его продвигаете. Несколько месяцев спустя об этом забыли.Успешные компании заранее планируют свои продажи и рекламные акции. Они понимают, как они будут зарабатывать деньги каждый месяц на том, что они будут продвигать.
Их усилия по продвижению целенаправленны и ясны, покупатель понимает это и откликается.
Связано: 5 ошибок, которых следует избегать в продажах
Если у вас нет организованного плана продаж и рекламных акций, вам нужно потратить столько времени, сколько потребуется на его создание. Знайте, когда у вас будет распродажа или рекламная акция, как долго она продлится и как вы планируете продавать ее.Этот план должен быть понятен вашей команде, если она у вас есть. Организация продаж и продвижения по службе поможет вашему бизнесу достичь следующих целей дохода.
Не позволяйте недостатку организации остановить ваш бизнес или даже того хуже. Закончив чтение этой статьи, честно оцените свой бизнес. Если есть неорганизованные части, примите необходимые, а иногда и трудные меры, чтобы навести порядок. Если у вас есть команда, подавайте пример. Обучите их тому, как они могут оставаться организованными и эффективными.Небольшая организация вашего бизнеса будет иметь большое значение и приведет к доходу и росту.
7 частей для успешного бизнес-плана
Начало бизнеса — увлекательное предприятие. Чтобы добиться абсолютного успеха, абсолютно необходимо уточнить все детали с самого начала. Вот здесь бизнес-план становится актуальным.
Бизнес-план — это формальное заявление, которое включает в себя цели бизнеса, причины, по которым они достижимы, и способы их достижения.Короче говоря, бизнес-план — это путь к успеху.
Важно понимать, что, хотя бизнес-план не может обеспечить успех для бизнеса, он определенно может помочь вам определить жизнеспособные способы избежать неудач. Это поможет вам получить четкое представление о сильных и слабых сторонах вашего бизнеса и разработать способы использования сильных сторон и минимизации рисков.
Части бизнес-плана
Независимо от того, начинаете ли вы бизнес или планируете развивать существующий, бизнес-план является абсолютно важным элементом.Давайте посмотрим, что нужно включить при составлении успешного бизнес-плана.
Краткое изложение
Краткое изложение кратко излагает цели и задачи бизнеса. В нем кратко излагается описание бизнеса, предлагаемых продуктов и / или услуг, потенциала роста, требований к финансированию, надлежащего плана погашения кредитов, если таковые имеются, и т. Д.
Иногда вам может потребоваться показать бизнес-план, который вы сформулировать для инвесторов и финансистов. Таким образом, вы должны убедиться, что добрались до сути в резюме.
Описание бизнеса
Здесь вы познакомите читателей с бизнесом. Опишите продукты и услуги, которые ваша компания планирует предоставлять, а также где и как вы планируете предоставлять их своим потенциальным клиентам. К настоящему моменту вам нужно будет иметь четкое представление о том, какая отрасль соответствует вашему бизнесу и кто будут вашими целевыми клиентами.
Также включите отраслевой анализ и то, как ваш бизнес вписывается в него. Он также должен включать в себя взгляд на будущее.Включите, как дальнейшие события в вашей отрасли могут повлиять на ваш бизнес, и добавьте факты, подтверждающие ваши выводы.
Анализ рыночных возможностей и конкуренции
Тщательное исследование рынка имеет решающее значение для вашего бизнеса. Это исследование должно анализировать покупательские привычки клиентов, цикл покупок, их готовность принимать новые продукты и услуги и т. Д. Короче говоря, вам нужно будет определить, существует ли жизнеспособный рынок для продуктов и / или услуг, которые будет предлагать ваш бизнес.
Также важно иметь представление о ваших конкурентах и о том, что для них работает. Эти выводы помогут вам определить, как отличить ваш продукт или услугу от существующих. Стратегии, которые вы разрабатываете для этой цели, должны быть включены в ваш бизнес-план.
Маркетинг и продажи
Этот раздел должен содержать макет вашего маркетингового плана. Одна из основных целей этого раздела — найти способы распространения информации о продуктах и услугах среди ваших целевых клиентов.Маркетинг включает в себя рекламу и продвижение вашей продукции при поддержании надлежащих связей с общественностью.
Ваш план должен включать методы, которые вы будете применять для привлечения потенциальных клиентов, увеличения конверсии и удержания клиентов. Они должны быть действенными и основанными на фактах.
Бизнес-операции и управление
Этот раздел посвящен тому, как вы планируете вести бизнес. Это может включать требования, связанные с укомплектованием персоналом, логистикой и развитием бизнеса.Также включены задачи, возложенные на каждое подразделение, обязанности управленческой команды и т. Д. Некоторые другие аспекты, которые необходимо учитывать, — это инфраструктура, рабочее оборудование, требования к Wi-Fi и так далее.
Следует иметь в виду, что операции будут меняться по мере роста компании. Поэтому в вашем бизнес-плане должны быть предусмотрены эти изменения.
Финансы
Успех или неудача бизнеса сводятся к его прибыли, и этот раздел поможет в планировании того, как поддерживать его стабильность.Основные аспекты включают:
• Отчет о прибылях и убытках, содержащий источники генерирования денежных средств компании
• Отчет о движении денежных средств, определяющий, как вы планируете выполнять финансовые обязательства
Кроме того, бизнес-план должен включать соответствующие варианты финансирования для расширения и рост.
План на случай непредвиденных обстоятельств
Даже при наличии полноценного плана все же могут быть определенные области, в которых может возникнуть ошибка. Ваш бизнес-план должен включать стратегии, которые вы будете реализовывать, если что-то пойдет не так, как ожидалось.Это может включать изменение маркетинговых стратегий в случае, если желаемые результаты не будут достигнуты в течение определенного времени, изменение фокуса продукта и т. Д.
Хотя это основная структура бизнес-плана, вы можете включать вариации в зависимости от типа бизнеса . Преимущества бизнес-плана безграничны. Хорошо составленный план имеет решающее значение для продвижения вашего бизнеса к успеху.
Менеджер Фото через Shutterstock
Основные части бизнес-плана
Готовы ли вы быть самим себе боссом? Готовы ли вы осуществить увлекательный проект своей самой смелой мечты? Это две главные причины для предпринимателей, таких как вы, начать долгий, сложный и полезный путь открытия бизнеса.
Бизнес начинается с видения и развивается оттуда. Готовы ли вы воплотить свое видение в реальность? Какие следующие шаги необходимы, чтобы воплотить это в жизнь?
Перво-наперво: вам нужен план. Вам необходимо тщательно рассмотреть все части бизнес-плана и изложить, что ваша компания надеется сделать. и и как они надеются достичь этого. Эта важная информация — это то, что вы покажете инвесторам, городу, сотрудникам. . .
Потратьте время на создание того, что воплощает миссию вашей компании.Сделайте это уникальным для вас. Кто-то может прочитать ваше резюме и сразу понять, что они готовы инвестировать!
Вот что нужно включить в свой бизнес-план. Вы должны заполнить пробелы.
1. Краткое содержание
Это важная первая часть любого хорошего бизнес-плана. Он делает то, что описывает: резюмирует, что будет с планом. Резюме должно быть достаточно хорошим, чтобы стоять само по себе!
Что это значит?
Краткое изложение включает все, что входит в ваш бизнес-план, но в более краткой форме.
Он должен описывать следующее:
- Название и местонахождение вашей компании
- Товары или услуги, которые вы планируете предлагать
- Продуманное заявление о миссии
Ваше резюме похоже на предложение или титульную страницу. Сделайте это убедительным и понятным.
2. Обзор компании
Вот с чего вы можете начать более подробно. На этом этапе ваш бизнес-план может быть сколь угодно длинным.
Пришло время объяснить, чем занимается ваша компания.
- Как вас зовут и что оно означает?
- Какова его история зачатия? История владения?
- Каковы его краткосрочные и долгосрочные цели?
Давайте рассмотрим один пример.
Если вы открываете пивоваренный паб, здесь вы можете объяснить, какие стили пива вы хотели бы использовать для пивоварения или какой вид еды вы планируете продавать. Вы можете немного рассказать о том, где вы будете находиться и как будет использоваться здание.
3. Анализ отрасли.
Вам необходимо доказать, что вы провели исследование.
На какую аудиторию ориентирована ваша отрасль? У какой демографии он наиболее популярен? В соответствии с нашим примером пивоварни — какая возрастная группа пьет крафтовое пиво сейчас?
Ваш отраслевой анализ — отличное место, чтобы заявить об этом.
Не только это, но и как выглядят соревнования? Или сама индустрия? Вам необходимо иметь представление о предполагаемом будущем отрасли, в которую вы пытаетесь войти.
Теперь у вас есть шанс изложить факты, а затем предложить свое решение. Объясните основы своего бизнеса и объясните, почему (и как) это повлияет на отрасль.
4. Ваш маркетинговый план
Ваш маркетинговый план говорит все о том, как вы надеетесь привлечь, привлечь и удержать клиентов.
Он отвечает на несколько основных, но важных вопросов:
- Кто ваши целевые клиенты? (К этому моменту вы знаете ответ)
- Как вы планируете привлечь этих клиентов?
- Как вы планируете удержать этих клиентов и заставить их возвращаться?
Используйте свое Уникальное торговое предложение (или УТП) в своих интересах в этой области.
Это объясняет, чем ваша компания уникальна, чем вы отличаете себя от других.
Вам необходимо подумать о маркетинговых материалах, которые включают в себя все, от качественного веб-сайта до бумажных брошюр. Он также включает в себя рекламные тактики, такие как учетные записи в социальных сетях, реклама мероприятий и т. Д.
5. Ваша собственность / команда
Если кто-то собирается инвестировать в вашу компанию, полезно знать историю того, кто за этим стоит. Будь то вы, индивидуальный предприниматель или небольшая команда, с которой вы работаете, инвесторы (и другие) должны знать вовлеченных людей.Это поможет им принимать обоснованные решения и знать, с кем они общаются.
Какова ваша история и как она влияет на вашу компанию? Какие навыки, знания и опыт вы предлагаете? Вы ходили в школу, и если да, то чем вы занимались?
Небольшой взгляд на вас (или вашу команду) делает ваш проект более человечным. Это пространство также позволяет выделить свои сильные стороны.
6. Ваш финансовый план
Вы знали, что это произойдет — пора поговорить о деньгах.
Итак, это не должно быть торопливо скомбинированное произведение. Вы должны подготовить эту часть своего бизнес-плана с особой тщательностью. Поговорите с бухгалтером и принесите на стол реальные числа.
На этом этапе вы рассмотрели состояние вашей отрасли и проверили некоторые цифры. Теперь сопоставьте эти числа со счетом и сделайте несколько ощутимых прогнозов.
Ваш финансовый план должен включать такую информацию, как:
- Ваши стартовые затраты
- Стоимость содержания
- Прогноз на ближайшие несколько лет
- Как вы планируете использовать и распределять средства
- Как вы планируете платить сотрудникам или делать зарплату
- Ваш план с инвесторами
Вернемся к нашему примеру с пивоварней.
В план вы должны включить такие вещи, как стоимость пивоваренного оборудования, стоимость мебели и принадлежностей для фасада дома, затраты на строительство.
Все в этом роде заслуживает внимательного рассмотрения — и места в вашем бизнес-плане.
7. Ваши продукты и услуги
Здесь вы можете поговорить о забавных вещах!
Пора подробно остановиться на вашем плане. Вещи, о которых вы думаете изо дня в день, — здесь вы можете ими похвастаться.Расскажите о своей концепции, своем видении, своей миссии!
Собираетесь ли вы отдавать отработанное зерно местным хозяйствам на корм коровам? Укажите это здесь.
Вы представляете товары местного производства? Расскажите своим инвесторам здесь.
Будет ли ваше пространство настолько эстетичным, что никто никогда не захочет уходить?
Вы уловили идею. Это то место, где вы вкладываете немного своего сердца и души в план. Вы даже можете включить раздел «Вопросы и ответы», позволяющий тем, с кем вы делитесь презентацией, задавать любые вопросы о вашем продукте.
Это место также является отличным местом для упоминания любых планов по вовлечению сообщества, таких как мероприятия, сотрудничество или уникальные вещи, которые вы планируете делать.
Это может означать все, что важно для вашего бизнеса, будь то проведение мероприятия по сбору средств или, в конечном итоге, создание вашей собственной благотворительной организации.
Не бойтесь ставить здесь высокие цели. В этом разделе вашего бизнес-плана можно сосредоточиться на том будущем, которое вы уже себе представляли!
Зачем мне вообще нужен бизнес-план?
Бизнес-план подходит вам, вашим будущим инвесторам и вашему бизнесу.Без него вам нечего показать своей работой, инвесторы вам не доверяют, а у вашего бизнеса нет намеченных целей. Как видите, лучший бизнес-план тщательно учитывает все факторы бизнеса.
Он также имеет ряд положительных преимуществ. Если вы все еще не знаете, как разработать план, вот что нужно знать:
- Бизнес-план помогает получить финансы (если, конечно, они вам не нужны)
- Это вызывает доверие
- Позволяет расставить приоритеты как краткосрочные, так и долгосрочные цели
- Он дает вам план, который вы можете пересматривать и регулярно обновлять в соответствии с потребностями вашей компании.
- Это позволяет вам иметь больший контроль при принятии решений и операциях
- Он дает вам полезные знания, которые вы можете использовать на протяжении всего существования вашей компании.
- Это дает вам конкурентное преимущество перед другими, кто еще не подготовился.
- Повышает шансы на успех вашего продукта или услуги
Вы можете показать свой бизнес-план банкирам, инвесторам, бухгалтерам, городу.Когда вы идете подавать заявление на разрешение, возьмите с собой свой полис. Когда вы идете просить инвестора о финансировании — принесите с собой бизнес-план .
Если вы заботитесь об успехе своего увлеченного проекта, ясно: вам нужен план.
Необходимые части бизнес-плана
С ними все в порядке. Остальное легко — а если это не так (скажем, вы не самый лучший писатель или плохо разбираетесь в математике), не бойтесь обращаться за профессиональной помощью.
Многие люди делали это до вас, и многие из них готовы поделиться некоторыми знаниями.
И если вам не посчастливилось познакомиться с некоторыми из этих предпринимателей, что ж, поэтому вы их нанимаете!
Конечно, в бизнес-плане есть необязательные части — например, ваши профессиональные консультанты. Кого вы ищете для вдохновения и информации? Наличие значительного списка консультантов может помочь вам выглядеть более убедительно для потенциальных инвесторов.
Пусть этот список направит вас в правильном направлении, а не загоняет в тупик!
Удачи на пути к запуску. Воплощение мечты в реальность — полезная работа.И что бы вы ни делали, избегайте этих десяти распространенных ошибок при запуске любой ценой!
Щелкните здесь, чтобы узнать больше о наших блогах
Управление новым бизнесом — что делать в первую очередь
Хотя традиционный формат бизнес-планирования не соответствует этому подходу, его можно легко адаптировать для исследовательских целей.
На нашем сайте есть шаблон бизнес-плана, который может служить ориентиром. Еще один источник инструментов и ресурсов для бизнес-планирования можно найти в Canada Business Network.
Исследование и проектирование бизнеса предполагает тщательный анализ бизнеса в этих областях.
1. Стратегия
Эта важная область в определенном смысле является «мозгом» вашего бизнеса. Все потенциальные бизнес-операторы должны разработать видение и формулировку миссии, чтобы они понимали, что они хотят делать, почему они хотят это делать и как они будут это делать.
Кроме того, стратеги должны проанализировать конкурентную среду и рынки, чтобы определить, где открываются возможности для бизнеса и как они получат доступ к этой возможности.
При формировании стратегии точно определите, на каком рынке вы будете работать, а затем выполните SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) ваших основных конкурентов и себя. Это даст хорошее представление о вашем месте в конкурентной среде.
Это также поможет вам определить свою стратегию доступа к рынку, которая включает позиционирование, дифференциацию от конкурентов и брендинг.
2. Маркетинг
Поскольку маркетинг и продажи будут приносить доход, планировщики также должны тщательно понимать своих потенциальных клиентов и определять, как они будут их привлекать.Большинство новых бизнес-операторов ошибочно используют подход к маркетингу «наизнанку», когда они сначала планируют свой продукт или услугу, а затем ищут способ продать их неопределенно определенной группе, которая находится «где-то там».
Однако подход «построи, и они придут» обычно приводит к потраченным впустую усилиям, жесткой конкуренции со стороны тех, у кого такая же идея, и часто к неудачам. Прежде чем разрабатывать продукт или услугу, операторы бизнеса должны изучить рынок и оценить потребности клиентов.Найдите районы с недостаточным уровнем обслуживания. Затем сформируйте маркетинг продукта или услуги, а иногда и сам продукт или услугу, чтобы удовлетворить эти потребности.
3. Финансы
Большинство бизнес-планов сосредоточено на этой области, потому что они нуждаются в ссудах или инвестициях, а также для целей прогнозирования и составления бюджета. Поскольку деньги — это кровь, которая поддерживает бизнес, бизнес-оператор всегда должен знать, насколько он здоров в финансовом отношении. Это требует реалистичного прогнозирования денежных потоков, даже если прогнозировать будущее бывает сложно.Для этого плановик должен сформировать бюджет расходов, а затем картину потенциальных доходов. Большую часть этой информации можно найти, изучая похожие предприятия и адаптируя их информацию к новому бизнесу.
4. Людские ресурсы
Распространенная ошибка планировщиков — ограничиваться финансовым аспектом найма персонала. Не меньшее беспокойство должно вызывать способность нанимать и соответствовать ли нанятые должности, для которых они выбраны. Например, некоторые отрасли испытывают острую нехватку рабочей силы.Поэтому разработчику, возможно, придется понять, что привлекает работников, и предложить им то, что они хотят. Сегодня менеджеры должны относиться к сотрудникам как к клиентам, с таким же пониманием того, что мотивирует их поведение.
5. Техника и оборудование
Это касается не только оборудования, необходимого для ведения бизнеса, но и таких проблем, как коммуникационные технологии для целей маркетинга и продаж или транспортные требования. Поймите свои потребности и сбалансируйте их с требованиями бюджета.Кроме того, планировщику, возможно, придется проявить творческий подход при управлении технологиями и оборудованием. Например, некоторое оборудование может быть дорогим и большую часть времени бездействовать. Затем проектировщику следует подумать о том, чтобы арендовать его по мере необходимости или передать этот аспект производства на субподряд другой компании, у которой есть это оборудование.
6. Операции
В большинстве предприятий это касается не только оборудования, но и процессов. По сути, бизнес-операции — это те, которые создают и доставляют продукты или услуги клиентам.
В большинстве ситуаций при запуске владелец бизнеса выполняет множество ролей, включая операции. Фактически, знакомство с операциями часто является причиной того, что большинство людей начинают бизнес.
В большинстве новых предприятий владелец также является лицом, выполняющим операцию. Но в этом есть опасность: оператор всегда должен помнить, что он или она управляет бизнесом, а не работает на работе. Таким образом, управление всеми аспектами бизнеса должно иметь равный вес с фактическим выполнением услуги или производством продукта.Можно утверждать, что это также очень частая причина бизнес-неудач: оператору удобнее «делать» и поэтому он игнорирует другие важные аспекты управления.
.