|
Главная » Управление проектами в бизнесе, консалтинг » Успешный детский клуб: План развития на 12 месяцев
| ||||||||||||||||||||||||||
Web-мастеринг.
70 МБ) 
Но и для тех, кто только собирается попробовать свои силы, изучение обеих книг станет отличным подспорьем и убережет от многих ошибок. Книга подкупает детальностью — автор, владелица сети успешных клубов, щедро делится своими наработками по созданию идеальной команды педагогов, поддержанию хороших отношений с клиентами, идеями занятий и даже ценообразования. Главная цель — помочь владельцам детского клуба обеспечить полную заполняемость в течение всего года, включая время праздников и отпусков. Но для ее достижения потребуется много важных шагов, каждый из которых автор подробно и честно осветила. И конечно, хороший, прибыльный бизнес должен приносить удовольствие — и об этом эта книга тоже расскажет.
1/7 Прибыльный детский клуб | Ридли
Annotation
Открыть детский клуб несложно. Гораздо сложнее организовать его работу таким образом, чтобы он приносил достойную прибыль. В книге подробно рассмотрены все нюансы, которые влияют на прибыльность детского клуба: это и секреты развивающих занятий, составляющих основной доход детского клуба, и возможные формы дополнительного дохода, и специфика обслуживания клиентов. Кроме того, даются конкретные практические рекомендации по организации получения дохода детского клуба во внесезонный период, указываются пути привлечения новых клиентов и удержания старых, рассматриваются все элементы организации продаж в детском клубе. Книга будет полезна как новичкам, желающим открыть детский клуб, так и руководителям действующих детских клубов.
Софья Анатольевна Тимофеева
Введение
Софья Анатольевна Тимофеева
Прибыльный детский клуб
Введение
Любой бизнес создается с целью получения прибыли. Детский клуб не исключение. Однако далеко не у всех, кто собрался с силами и открыл детский клуб, получается работать с прибылью. Некоторые клубы, не выдержав конкуренции, закрываются, не проработав и полугода.
Детский клуб – не настолько сложная структура, чтобы в ней невозможно было разобраться. При правильной организации любой развивающий детский центр может выйти на самоокупаемость на второй месяц работы!
Я уверена в том, что каждый детский клуб может стать прибыльным и для этого не обязательно хитрить, чтобы извлечь из карманов клиентов побольше денег. В последнее время в нашей стране часто пытаются надуть на чем только можно. Однако никому не нравится есть плохие продукты, выдаваемые за высококачественные, покупать негодные товары и переплачивать деньги за недобросовестно оказанные услуги.
Детский клуб можно организовать не только честно, качественно и прибыльно, но и душевно. Его можно сделать таким, что никому не захочется из него уходить – ни вам, ни клиентам. Просто надо продумать все моменты, которые влияют на его жизнедеятельность, и отладить их, как хорошие швейцарские часы! Детский клуб – это система, в которой важен каждый винтик, и любой механизм должен быть создан продуманно, ведь только тогда он будет работать безупречно.
Вопросов при организации детского клуба, безусловно, возникает много. Часть из них мы рассмотрели в книге «Детский клуб: с чего начать, как преуспеть. Практическое руководство по организации детского развивающего центра» (издательство «Питер», 2012), многие – в данном издании. Хорошим помощником в решении проблем, возникающих при организации и в ходе работы детского клуба, станет и наш сайт, где вы найдете много бесплатной информации.
Задача этой книги – помочь разобраться с ключевыми проблемами, влияющими на прибыльность детского клуба.
Если у вас будут вопросы, сомнения и пожелания, смело пишите нам по адресу электронной почты [email protected] /* */. Мы обязательно вам ответим!
С уважением и пожеланием успехов в работе, Софья Тимофеева
Глава 1. Организация занятий, которые приносят прибыль
Детский клуб уже открыт: фирма зарегистрирована, помещение подобрано и пахнет свежей краской, вы определились с концепцией клуба, даже набрали педагогов и поняли, какие занятия будут проходить в вашем клубе. Теперь осталось их правильно организовать, ведь именно занятия приносят вам основную прибыль. Все остальные доходы от клуба – дополнительные. Красоты, оригинальности, неповторимости хочется всем, но только самые обычные, востребованные всеми занятия способны обеспечить стабильность детскому клубу как бизнесу. В данной главе мы поговорим о том, как правильно организовать занятия в детском развивающем центре, чтобы они стали манящими и увлекательными, необычными и результативными, в общем, такими, чтобы дети на них бежали с радостью, а родители гордились достижениями своих детишек.
Какие занятия привлекают клиентов детского клуба
Для начала надо понять, какие занятия из многообразного спектра мы возьмем за основу. Всех тех, кто открывает детский клуб, интересует один и тот же вопрос: «С каких занятий надо начать?» Действительно, это очень важный момент. Общение с начинающими директорами детских клубов показало просто удивительные вещи! Оказывается, не все понимают, с каких курсов надо начинать. К сожалению, я в процессе общения видела, как детские клубы открывались и спустя три-четыре месяца закрывались, так и оставшись убыточными! И это притом, что любой (!) детский клуб при правильном раскладе выходит на самоокупаемость через месяц работы! Что же происходило с этими клубами? Какую ошибку допускало их руководство? Одну и ту же – неправильно расставленные приоритеты при выборе занятий в качестве основных. Под основными занятиями будем понимать те занятия, которые мы:
ставим в расписании на самое ходовое время;
выбрали при открытии клуба и продвигаем в рекламе.
Директора развалившихся клубов оказались чрезвычайно творческими людьми, и им хлеб насущный был неинтересен. В качестве основных занятий выбирались гончарная мастерская, плетение из лозы, клуб любителей занимательной математики, «Умники» продолжительностью 30 минут и т. п. Посмотрите на перечисленные занятия. Все они, безусловно, интересные, но очередь на такие курсы стоять не будет. Довольно часто начинающие директора увлекаются внешними атрибутами: подвешенными в клубе гамачками, кожаными диванами в холле, большими аквариумами и т. д. Им кажется, что потенциальные клиенты зайдут в клуб, увидят отличия от конкурентов и сразу захотят купить абонементы на необычные и оригинальные занятия. Якобы «подготовка к школе» приелась… Однако так не получается. Отличительный и креативный интерьер сослужит вам добрую службу, но только тогда, когда вы будете удовлетворять насущные проблемы клиентов.
Вот мы и подошли к выявлению тех самых курсов. Так с чего начинать? Перечислю «золотую шестерку» занятий.
1. Комплексные занятия для детей 1 года – 4 лет.
2. Подготовка к школе для детей 5–6 лет.
3. Английский язык.
4. Творчество на выбор из тех, что нравится вам: изо-лепка (так называется курс в нашем клубе), рисование, арт-студия и т. п.
5. Танцы.
6. Группы кратковременного пребывания.
«А где все остальные курсы?» – спросите вы. На месте. В клубе. Однако чтение, «путешествия», шахматы, занимательная математика, развитие внимания, беби-фитнес, театральная студия и прочие однозначно будут отнесены к замечательным, однако все-таки второстепенным курсам. Отказываться от них ни в коем случае не стоит, они принесут свою прибыль, но не в первый месяц работы. Основной костяк перечислен в шести пунктах. Мою правоту подтвердят сайты всех прибыльных и работающих годами детских клубов, франшизные пакеты сетевых клубов. Сделайте анализ, не поленитесь! Что увидите? В первую очередь шестерку перечисленных занятий. Это реальность, которую обязательно следует учитывать при составлении расписания и планировании курсов в своем клубе.
В вашем детском клубе могут быть шахматы, а может их и не быть. Безболезненно можно отказаться и от занимательной математики и театральной студии, но без подготовки к школе, комплексных занятий для малышей ваш клуб обречен.
Каждое занятие из шестерки имеет свое назначение для детского клуба. Давайте посмотрим на комплексные занятия . Многие боятся начинать работать с годовалыми малышами даже при наличии разработанной методики, поскольку опасаются не увидеть быстрых результатов. А зря. Годовалые – это будущее клуба. Действительно, постоянства от данной категории клиентов дождаться трудно. Сегодня они на занятии, а завтра стали спать в другое время, и ваше расписание им больше не подходит. Или даже если расписание подходит, то прививку надо делать, то массаж. А могут болеть подолгу или уехать месяца на два к бабушке. Родителей годовалых детей с устойчивой мотивацией на развитие малыша не так уж много. Оно и понятно: ребенок действительно еще маленький, наличие или отсутствие речи не является диагнозом, до школы очень далеко и т.
д. Но нам все равно надо давать и давать рекламу для данной категории клиентов, ставить занятия для них в расписание на разное время с целью привлечения наибольшего количества годовалых. Зачем? Для того чтобы, когда малыши подрастут, они вернулись именно в ваш клуб, где им когда-то было хорошо. Иначе говоря, развивая годовалых малышей и проводя качественные и интересные комплексные занятия для них, вы растите своих будущих клиентов. Поверьте, если мамам годовалых детей все нравится в вашем клубе сейчас, то они обязательно вернутся именно к вам, а не пойдут в другой клуб, когда детишки подрастут. Мы помогли протоптать дорожку к своему клубу…
Детский клуб. От идеи до прибыли
| Автор: | Софья Анатольевна Тимофеева |
| Жанры: | Привлечение клиентов , Управление бизнесом , Просто о бизнесе , Эффективность бизнеса |
| Серия: | Начать и преуспеть |
| Год: | 2016 |
| ISBN: | 978-5-496-02083-1 |
Скачать книгу Читать онлайн
Купить
Рекомендуем почитать
Прибыльный салон красоты.
Советы владельцам и управляющим
Авторы: Максим Юрьевич Сергеев, Спартак Фанилович Каюмов
Как эффективно управлять салоном красоты и сделать его максимально прибыльным?
Издание раскрывает секреты организации дела – определение перечня услуг, подбор и стимулирование персонала, создание программы продвижения, методы привлечения и удержания клиентов. Прилагаются стандарты, требования и нормативы по лицензированию и работе салонов красоты. Книга написана ведущими специалистами по маркетингу и менеджменту индустрии красоты, реализовавшими значительное число успешных проектов.
Издание предназначено владельцам и управляющим, администраторам и менеджерам салонов красоты, а также всем, кто работает в этом бизнесе.
Прибыльный автосервис.
Советы владельцам и управляющим
Автор: Дмитрий Алексеевич Дубровский
Как эффективно управлять автосервисом и сделать его максимально прибыльным? Эта книга адресована как владельцам и руководителям независимых автосервисов, так и официальным дилерам, которые ищут способы добиться от бизнеса больше прибыли и в кратчайшие сроки. Вы получите конкретные рекомендации, которые покажут вам, что именно необходимо сделать для увеличения дохода вашего предприятия. Как увеличить средний чек? Как посадить клиентов «на цепь», чтобы они от вас не сбежали? Каким образом можно расширить перечень услуг, не осуществляя дополнительную работу? Как получить неиссякаемый поток новых посетителей независимо от сезона? Как эффективно проводить ценообразование? Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в книге.
Каждый прочитавший эту книгу может бесплатно заказать у автора несколько обучающих курсов.
Автомойка: с чего начать, как преуспеть
Автор: Дмитрий Алексеевич Дубровский
Как открыть автомойку и преуспеть?
Из книги вы узнаете, как оценить реальность бизнеса с учетом ваших возможностей, какова последовательность шагов открытия предприятия, где взять стартовый капитал, как составить бизнес-план, даже если никогда этим не занимались, как арендовать или построить помещение автомойки с нуля, какое оборудование выбрать, как малобюджетными средствами привлекать клиентов, а также правильно отбирать, контролировать и поощрять персонал. Отдельно рассмотрен вопрос ассортимента услуг и ценообразования. Предлагаются способы по увеличению среднего чека клиента. Приведен практический опыт успешных российских автомоек.
Издание предназначено для тех, кто планирует открыть автомойку, а также будет полезно действующим владельцам и управляющим автомоечных станций.
Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Автор: Андрей Уланов
Как открыть кофейню и преуспеть?
Из книги вы узнаете, как проработать основную концепцию кофейного дела, выбрать месторасположение будущего заведения с учетом всех параметров, максимально эффективно учесть возможности помещения, организовать и провести дизайнерские и строительные работы, спланировать и внедрить процессы по функционированию кофейни, разработать меню, подобрать персонал, а также внедрить программу лояльности клиентов. В издании приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора.
Книга предназначена для тех, кто планирует открыть кофейню, а также будет полезна владельцам и управляющим кофейными заведениями.
Свой бизнес: с чего начать, как преуспеть
Автор: Лилия Николаевна Агаркова
Как открыть свой бизнес и преуспеть в нем?
Эта книга – пошаговое руководство по созданию своего дела с готовыми алгоритмами действий по различным видам деятельности. Подробно рассматриваются более 70 вариантов собственного предприятия – от автомастерской и обменного пункта до салона тату и частного музея. По каждому виду компаний приводятся расчеты затрат и доходов. Охвачены основные сферы бизнеса: производство, торговля, предоставление услуг. В книгу включен специальный раздел по управлению бизнесом в условиях финансового кризиса.
В издании приведены реальные и успешно работающие технологии создания и управления предприятиями, основанные на российской практике. Книга предназначена для всех, кто планирует открыть собственное дело или расширить горизонты своего бизнеса.
Малый отель. С чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Автор: Алексей Александрович Мусакин
Как начать свой гостиничный бизнес и преуспеть в нем? Из книги вы узнаете, как составить бизнес-план и бюджет своего малого отеля, даже если никогда этим не занимались, как спланировать отель, который будет удобен и постояльцам, и обслуживающему персоналу, что требовать от архитектора и строителей, как и где искать клиентов, не имея для этого достаточно средств, точно формировать услуги и цены, а также правильно отбирать, контролировать и поощрять персонал.
В книге приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом опыте автора.
Издание предназначено тем, кто планирует заняться гостиничным бизнесом, а также будет полезно владельцам и управляющим малыми отелями.
Ресторан. 50 способов увеличить прибыль
Автор: Михаил Юрьевич Меркулов
Многие начинающие и даже опытные рестораторы забывают, что ресторанный бизнес – это тоже бизнес, и в нем есть продажи. Не обслуживание гостя, не приготовление блюд, не различные «ресторанные фишки», а продажи. Книга поможет читателям восполнить этот пробел в знаниях и взглянуть на управление рестораном под другим углом, через призму мирового опыта продаж. Что, без сомнения, поможет увеличить прибыль от их заведения и сделать его гостей счастливее, а мир – чуть лучше.
Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим
Автор: Дмитрий Сергеевич Белешко
Как эффективно управлять парикмахерской и сделать ее максимально прибыльной? Издание раскрывает секреты организации дела: вопросы ценообразования, способы увеличения среднего чека, методы превращения заинтересованного клиента в реального потребителя, увеличение числа визитов клиентов и привлечение новых, расчет показателей эффективности работы и многое другое. Книга посвящена именно тем приемам и методам, которые позволят вам максимально быстро увеличить свою прибыль. Каждый купивший эту книгу может получить у автора бесплатную консультацию, а также запись одного из семинаров в подарок. Издание предназначено для владельцев и управляющих, администраторов и менеджеров парикмахерских, салонов красоты, а также всех, кто работает в этом бизнесе.
Малый автобизнес: с чего начать, как преуспеть
Автор: Владислав Васильевич Волгин
В книге приведена информация для инвесторов и предпринимателей по организации бизнес-процессов малых и средних предприятий автобизнеса. Вы узнаете, как организовать прокатную фирму, торговлю автомобилями с пробегом, независимый автосервис и др. угое. В издании рассмотрены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора.
Бизнес-тренинг: с чего начать, как преуспеть. Советы руководителям и тренерам
Автор: Надежда Ильинична Прокофьева
В книге известного бизнес-тренера и куратора Школы лидеров Санкт-Петербургского государственного университета Надежды Прокофьевой предлагается детальный план подготовки, конструирования и проведения корпоративных и открытых бизнес-тренингов.
Осваивая предлагаемые автором методы и идеи, вы сможете самостоятельно разработать новые программы тренингов по широкому спектру тем: продажи, ведение переговоров, работа с возражениями, командо-образование, управление конфликтом; адаптировать их под нужды конкретного клиента; провести бизнес-тренинг; успешно справиться с непредвиденными обстоятельствами, возникающими в процессе группового взаимодействия.
Прилагается подборка авторских кейсов и упражнений для тренинга, направленных как на управление группой, так и на решение управленческих бизнес-задач.
Рекомендуется начинающим и действующим тренерам в области межличностной и межгрупповой коммуникации, HR-менеджерам и руководителям компаний, а также студентам факультетов психологии и менеджмента.
Прибыльный ресторан. Советы владельцам и управляющим
Автор: Георгий Иосифович Мтвралашвили
Как эффективно управлять рестораном и сделать его максимально прибыльным?
Издание раскрывает секреты организации дела – как подбирать, обучать и развивать свой персонал; каким образом организовать работу кухни и какую ценовую политику применять, чтобы меню было продаваемым; как привлечь гостей и сделать так, чтобы они к вам возвращались.
Рассмотрены вопросы создания управленческого учета, оперативного управления, сокращения расходов, инвентаризации.
Автор книги – известный санкт-петербургский управляющий и консультант в области ресторанного бизнеса.
Издание предназначено для владельцев и управляющих, администраторов и менеджеров ресторанов, а также для всех, кто работает в этой сфере.
Другие книги автора Софья Анатольевна Тимофеева
Детский клуб как бизнес. Откройте свое дело и зарабатывайте
Автор: Софья Анатольевна Тимофеева
Если вы хотите открыть свое дело, то детский клуб или центр – это отличная идея для вашего бизнеса. Софья Тимофеева – владелица франшизной сети детских клубов и бизнес-консультант – поможет вам поверить в себя и организовать деятельность вашего клуба с нуля.
Вы получите пошаговые инструкции по открытию детского клуба, узнаете, как привлечь максимум клиентов, наладить процесс управления и развивать свой бизнес.
Кроме этого в книге подробно описаны возможности создания онлайн-проектов для детского клуба, которые так важны для успешной работы в период кризиса. Вы узнаете, какие направления можно задействовать, какое оборудование вам понадобится и как наладить работу онлайн.
Издание будет полезно начинающим предпринимателям, собственникам и руководителям детских клубов. Советы автора помогут любому владельцу малого бизнеса правильно расставить приоритеты и начать зарабатывать больше даже в период кризиса.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Бизнес на каблуках. Советы деловой женщины
Автор: Софья Анатольевна Тимофеева
Вы планируете открыть свое дело или задумываетесь об оптимизации уже существующего бизнеса? Эта книга поможет обрести уверенность, грамотно выстроить отношения с персоналом и клиентами, а также наладить важные бизнес-процессы: планирование и стратегическое развитие, анализ финансовой деятельности и распределение доходов, вложения в рекламу и управление собственным брендом.
Следуйте проверенным советам для достижения успеха, занимайтесь любимым делом и совершенствуйтесь, оставаясь при этом женственной и счастливой.
Издание подойдет уже состоявшимся собственникам и руководителям компаний, а также активным женщинам, желающим заняться бизнесом.
Прибыльный детский клуб
Автор: Софья Анатольевна Тимофеева
Открыть детский клуб несложно. Гораздо сложнее организовать его работу таким образом, чтобы он приносил достойную прибыль. В книге подробно рассмотрены все нюансы, которые влияют на прибыльность детского клуба: это и секреты развивающих занятий, составляющих основной доход детского клуба, и возможные формы дополнительного дохода, и специфика обслуживания клиентов. Кроме того, даются конкретные практические рекомендации по организации получения дохода детского клуба во внесезонный период, указываются пути привлечения новых клиентов и удержания старых, рассматриваются все элементы организации продаж в детском клубе.
Книга будет полезна как новичкам, желающим открыть детский клуб, так и руководителям действующих детских клубов.
Детский клуб: с чего начать, как преуспеть
Автор: Софья Анатольевна Тимофеева
Вы мечтаете открыть свой собственный детский клуб и не знаете, с чего начать?
Эта книга поможет организовать деятельность вашего клуба с нуля.
Вы узнаете о способах организации занятий, а также получите ответы на самые часто задаваемые вопросы: стоит ли открывать клуб по франшизе; каковы особенности первого года работы; где и как лучше размещать рекламу; как обеспечить грамотное документальное сопровождение.
Кроме того, автор предлагает уникальную методику, которая поможет определиться с возможными вариантами развития вашего детского клуба и перейти к образовательной деятельности.
Издание также будет полезно опытным руководителям уже существующих детских клубов.
Детский клуб. Совершенствуем систему управления
Автор: Софья Анатольевна Тимофеева
Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу.
В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.
В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета».
Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.
Детский клуб. С чего начать, как преуспеть
Автор: Софья Анатольевна Тимофеева
Вы мечтаете открыть свой собственный детский клуб и не знаете, с чего начать? Эта книга поможет организовать деятельность вашего клуба с нуля. Вы узнаете о способах организации занятий, а также получите ответы на самые часто задаваемые вопросы: стоит ли открывать клуб по франшизе; каковы особенности первого года работы; где и как лучше размещать рекламу; как обеспечить грамотное документальное сопровождение.
Кроме того, автор предлагает уникальную методику, которая поможет определиться с возможными вариантами развития вашего детского клуба и перейти к образовательной деятельности. Издание также будет полезно опытным руководителям уже существующих детских клубов.
Прибыльный детский клуб
Автор: Софья Анатольевна Тимофеева
Открыть детский клуб несложно. Гораздо сложнее организовать его работу таким образом, чтобы он приносил достойную прибыль. В книге подробно рассмотрены все нюансы, которые влияют на прибыльность детского клуба: это и секреты развивающих занятий, составляющих основной доход детского клуба, и возможные формы дополнительного дохода, и специфика обслуживания клиентов. Кроме того, даются конкретные практические рекомендации по организации получения дохода детского клуба во внесезонный период, указываются пути привлечения новых клиентов и удержания старых, рассматриваются все элементы организации продаж в детском клубе.
Книга будет полезна как новичкам, желающим открыть детский клуб, так и руководителям действующих детских клубов.
Детский клуб. Совершенствуем систему управления
Автор: Софья Анатольевна Тимофеева
Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от меры вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без хозяина дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу. В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию своей команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы и организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.
В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета». Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, а также тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.
Самое популярное в жанре Привлечение клиентов
Экстрим-маркетинг: драйв, кураж и высшая математика
Автор: Александр Соловьев
Несколько лет вездесущие журналисты «Секрета фирмы» раскапывали в малопонятном маркетинговом Эльдорадо новые идеи и приемы. Настало время подвести промежуточные итоги этой долгой и нелегкой работы.
«Экстрим-маркетинг» выносит на суд читателей уникальную подборку маркетинговых знаний, инструментов, проектов.
Мы тщательно просеяли огромный массив информации, выбрав наиболее примечательные, актуальные и перспективные западные и отечественные маркетинговые новинки. Самые свежие находки сопровождаются комментариями и интервью специалистов, консультантов и ученых. Благодаря этой книге теперь каждый может познакомиться с кухней маркетинга, узнать профессиональные секреты известных маркетологов.
Новый мужчина: маркетинг глазами женщин
Авторы: Мэриан Зальцман, Айра Мататиа
Сегодня мы являемся свидетелями колоссального гендерного сдвига. Женщины получили то, что хотели: широкие возможности трудоустройства, социальные, политические, экономические права… А мужчины? Что приобрели или утратили они? Как социальные, политические и экономические сдвиги меняют их жизнь? И что должны делать маркетологи, чтобы учитывать эти изменения?
Книга адресована не только специалистам, занимающимся социальными аспектами взаимоотношения полов, рекламщикам и маркетологам, но и широкому кругу читателей, интересующихся вопросами пола в современном мире.
Up @ Down. Реклама: жизнь после смерти
Автор: Джозеф Яффе
Что ждет традиционную рекламу в 21 веке, в условиях, когда меняются и потребители (которые становятся все менее доверчивыми), и медиасредства (которые становятся все менее зависимыми от рекламных вливаний)? Переосмысливая понятие рекламы, автор книги предлагает задуматься о том, каковы ее функции в изменившихся условиях, и предлагает новую формулу эффективности: «релевантность, полезность, развлекательность».
Книга будет полезна всем, кто работает в сфере маркетинга, рекламы, брендинга и PR.
Знаковые бренды
Автор: Александр Соловьев
Сборник «Знаковые бренды» – вторая книга «знаковой» серии «Библиотека Коммерсантъ», продолжение книги «Знаковые люди».
На этот раз мы предлагаем читателю истории великих брендов, без которых невозможно представить современный мир, – от звонких имен категории luxury до «скромных трудяг» потребительского сектора. Более 30 захватывающих рассказов, наполненных истинным драматизмом, изобилующих неожиданными поворотами и малоизвестными подробностями, не оставят равнодушным настоящего ценителя бизнес-фикшн.
Правовое регулирование рекламы
Автор: Екатерина Александровна Мамонова
Сегодня каждый человек в мире знает, что такое реклама, или хотя бы имеет об этом представление. Реклама стала одной из неизменных составляющих современной действительности. Именно поэтому знания в данной сфере будут полезны не только специалистам, работающим с рекламой, но и обывателям.
Предлагаемое издание содержит необходимый минимум информации с рекламе, а также подробно комментирует последние изменения законодательства в этой области.
Для широкого круга читателей.
Управление спросом
Автор: Юрий Александрович Лукаш
Книга рассчитана как на практикующих специалистов и руководителей экономических, финансовых, коммерческих и бухгалтерских подразделений фирм, так и на студентов экономических факультетов. Пособие также может представлять интерес для руководителей коммерческих организаций – особенно тем из них, кто со знанием дела контролирует своих подчинённых в финансово-экономическом секторе деятельности предприятия.
iМаркетинг.
Работаем по системе
Автор: Виталий Мышляев
Это настольная книга для каждого бизнесмена и маркетера, понимающего, как много значит для успеха компании грамотный интернет-маркетинг. Ее автор, маркетер-практик, кратко, внятно и системно рассказывает, как выжать максимум из вашего сайта. Грамотная работа над пятью ключевыми моментами – целевыми действиями, привлечением, убеждением, удержанием и аналитикой – переведет ваш бизнес в Интернете на качественно новый уровень.
Все о том, каким должен быть сайт, чтобы делать из посетителей покупателей, – под этой обложкой. Виталий Мышляев систематизировал здесь материал семинара «iМаркетинг» (он ведет его вместе с Игорем Манном) и дополнил своими наработками, «фишками» и приемами.
36 взрывных идей для Reels
Автор: Аполлон Энеевич Божественный
Reels пришёл на смену TikTok, все только и говорят о том, что быстрее нужно качать свои Reel’сы, но что это такое и с чем это едят? Как в эпоху платного продвижения развивать блог органически, не вкладывая свои финансы? Почему, казалось бы одинаковые на первый взгляд, такие платформы как TikTok и Reels имеют мало чего общего?Ну и самый главный вопрос начинающих – а что собственно снимать? В этой книге ты найдёшь часть ответов на свои вопросы и получишь 36 взрывных идей для своих вертикальных роликов, которые были протестированы и 100% дают результат в видео охватов и подписчиков.
В тексте упоминается запрещенная на территории Российской Федерации сеть Instagram.
Саммари книги «Человек покупающий и продающий. Как законы эволюции влияют на психологию потребителя и при чем здесь Люк Скайуокер»
Автор: Коллектив авторов
О каких эволюционных особенностях человеческого мозга забывают или вовсе не знают бизнесмены и маркетологи? Чем похожи первобытная охота и Tinder? И как все-таки потребитель принимает решение? Читайте краткий гайд по тому, как, легко приручив эволюцию, дать людям то, что им действительно нужно. И еще заработать на этом!
Саммари книги «Человек покупающий и продающий» подготовлено совместно с проектом MakeRight. Читайте ключевые идеи бестселлеров и выбирайте лучшее в мире книг!
Саммари книги «Антимаркетплейс.
Как создать прибыльный бизнес в условиях господства онлайн-площадок»
Автор: Майя Бызова
Как вести бизнес по современным правилам – читайте в саммари!
Уверены в том, что выход на маркетплейсы – это первая ступень к успеху бизнеса? Вик Довнар, предприниматель и основатель журнала Hooglink.com, убедительно доказывает обратное. Читайте в краткой версии книги, как продвигаться без системы, которая высасывает все соки из малого бизнеса, и не потерять бренд, если все-таки решились продавать товары на онлайн-площадках.
Знакомьтесь с ключевыми идеями популярных книг, экономьте время и выбирайте только лучшее с CrossReads.
Оставить отзыв
Ваше имя
Ваш отзыв
4 главных мифа об открытии детского клуба рукоделия
У людей так много предположений об открытии детского клуба декоративно-прикладного искусства.
..
- Мне нужна куча денег, чтобы начать
- Чтобы творчески работать с детьми, мне нужно иметь степень в области искусства или образования
- Чтобы управлять клубом для получения прибыли, мне нужно иметь многолетний опыт ведения бизнеса
Мы можем с уверенностью сказать (и исходя из опыта), что НИЧЕГО из вышеперечисленного не соответствует действительности.
Что, если мы скажем вам, что вы УЖЕ находитесь в идеальном положении, чтобы открыть свой собственный клуб?
В этом видео мы поделимся с вами 4 самыми распространенными мифами об открытии детского кружка декоративно-прикладного искусства.
Нажмите кнопку «Воспроизвести», чтобы посмотреть или продолжить чтение ниже.
Помогая женщинам во всем мире создавать и развивать свои детские кружки декоративно-прикладного искусства, мы поняли, что есть оооочень много людей, которые увлечены творчеством и работой с детьми, но они не преследуют они мечтают основать клуб из-за СТРАХА…
И эта вещь, называемая «страх», проявляется в нескольких формах:
- Страх, что у них недостаточно денег , чтобы начать
- Опасение, что у них нет необходимых навыков (например, деловых или художественных навыков)
- Страх, что они недостаточно креативны
Но вот в чем дело: эти страхи не что иное, как МИФЫ.
Сегодня мы поговорим о 4-х самых распространенных мифах об открытии детского кружка декоративно-прикладного искусства.
Готов? Развеем несколько мифов!
Миф № 1: мне нужна куча денег, прежде чем я смогу начать работуВ отличие от большинства других предприятий, в детском клубе искусств и ремесел на самом деле вам не нужно много денег, чтобы начать.
Давайте разберемся:
Для того, чтобы начать работу в клубе, вам необходимы три вещи: помещение, материалы и маркетинг…
Место проведения
Если у вас дома есть обеденный стол , у вас есть место!
Вариантов проведения множество, и многие из них доступны по цене.
Когда мы только начинали, у нас не было места дома, поэтому мы арендовали комнату в нашей местной церкви и платили им небольшую плату за каждого ученика. Затем мы начали проводить внеклассные занятия в школах, в основном бесплатно, а иногда и за небольшую плату за каждого ученика.
И только намного позже (когда у нас появились лояльные, платящие клиенты) мы переехали в студию.
Члены нашей Академии CCC проводят занятия онлайн, лично из дома, в местных школах, детских ресторанах, церковных залах, общественных центрах, художественных галереях, садовых питомниках — вы поняли — все возможно!
Эти дамы проводят мастер-классы онлайн, используя Facebook и свои смартфоны для записи!
Аннеке (изображение ниже) создала домашнюю студию рукоделия:
Мелисса (изображение ниже) проводит уроки рукоделия в комнате художественной галереи:
Somien(изображение ниже) 900 сотрудничает с терапевтическим центром. В центре есть трудотерапевт, детский психолог, а теперь еще и кружок рукоделия. Какое отличное сочетание!
Совет: , поскольку плата за место проведения рассчитывается на одного ребенка, вам придется платить только тогда, когда вы заработаете деньги, так что это отличный способ начать, так как вам не нужны наличные авансом.
Помните: вам не нужна идеальная студия Pinterest, чтобы начать работу. Начните с малого — вы всегда сможете превратиться в студию своей мечты на более позднем этапе, когда у вас появится стабильный поток дохода.
Нет студии? нет проблем! Нажмите здесь, чтобы узнать о 4 простых шагах, чтобы создать мобильный клуб искусств и ремесел.
Расходные материалы
Хотите узнать наш секрет создания недорогого ремесленного клуба?
Вот оно: мы используем МНОГО переработанных материалов! Upcycling — лучший друг владельца клуба рукоделия, а — способ №1 сэкономить деньги в детском клубе рукоделия.
Если вы еще этого не сделали, вы можете получить наш бесплатный контрольный список предметов из вторсырья — наш полный список предметов из вторсырья, которые лучше всего подходят для детских поделок.
Помимо предметов из списка вам нужно будет купить лишь несколько основных принадлежностей для декоративно-прикладного искусства.
Если вы разумно подходите к расходным материалам, которые используете, они могут прослужить очень долго (мы также включили в этот контрольный список список необходимых основных принадлежностей для декоративно-прикладного искусства).
Начните с малого, не покупайте все заранее, используйте то, что у вас есть дома, и покупайте только те материалы, которые вам нужны для первых занятий (вы можете купить больше позже, по мере роста вашего бизнеса).
МаркетингСамый эффективный способ рекламы вашего детского клуба рукоделия — через
сарафанное радио.Быть рекомендованным кем-то, кто посещал одно из ваших занятий, более ценно, чем раздать 1000 листовок или заплатить за рекламу в Facebook.
Мы знаем, что в это трудно поверить, но это правда. Если у вас есть дети, подумайте о мероприятиях, которые они посещают. Затем вспомните, откуда вы впервые услышали об этих занятиях… от друга или из школьного информационного бюллетеня? Если нет, дайте нам знать в комментариях — мы будем рады узнать!
Используйте свою сеть, когда вы только начинаете.
Именно так начинается самый скромный бизнес — семья, друзья, друзья друзей, а затем друзья друзей рассказывают своим друзьям.
Миф #1: Мне нужна куча наличных, прежде чем я смогу начать — РАЗБИЛ!
Миф № 2. Мне нужно официальное образование учителя, чтобы руководить детским кружком искусств и ремеселМы постоянно слышим об этом. Вы можете связать?
Вот в чем дело: вам не нужно формальное образование, чтобы управлять детским кружком декоративно-прикладного искусства.
У нас с Кристель нет педагогических степеней, как и у Лили, которая преподает в нашем клубе, и у большинства членов нашей Академии CCC!
Вам не нужно тратить годы на получение сертификата или квалификации, прежде чем вы сможете начать зарабатывать деньги в клубе.
В наши дни так много новых возможностей УЧИТЬСЯ. Подумайте обо всех электронных книгах, курсах, членстве и других ресурсах, которые сжимают огромное количество контента курсов в месяцы, а иногда и в недели.
Мир онлайн-образования открыл двери для всех нас.
Несмотря на то, что мы считаем, что вам не нужно формальное образование в области образования, мы, тем не менее, очень твердо убеждены в том, что вам НУЖНЫ некоторые вещи:
- признательность за творчество и все, что связано с искусством и ремеслами,
- страсть к работе и воспитанию любопытства у детей и
- энтузиазм и умение хорошо общаться с детьми.
Если вы чувствуете необходимость повысить свою уверенность в себе, когда дело доходит до работы с группами детей, вы можете стать волонтером в школе вашего ребенка, детском саду, клубе продленного дня или в лагере отдыха.
Или вы можете начать с небольшой группы детей в своем классе и увеличивать количество детей в классе по мере роста вашей уверенности.
Но вам действительно, действительно, действительно не нужна официальная квалификация преподавателя, чтобы управлять собственным детским кружком декоративно-прикладного искусства.
Мы неоднократно убеждались в этом на сотнях успешных владельцев детских клубов в нашей Академии CCC.
Миф № 2: мне нужно формальное образование учителя, чтобы управлять детским кружком искусств и ремесел — РАЗБИТО!
Миф № 3. Мне нужен бизнес-опыт, если я хочу зарабатывать в своем клубеНесмотря на то, что опыт в бизнесе может быть преимуществом, мы можем с уверенностью сказать вам, что даже если у вас нет опыта в бизнесе, вполне возможно добиться успеха в собственном детском кружке искусств и ремесел.
Все, что вам нужно, это две вещи:
- Желание учиться
- Наставник или кто-то, кто был до вас, у кого вы можете учиться
Все просто.
Учась у тех, кто ушел до тебя, ты можешь изменить все. И давайте будем предельно ясны: мы имеем в виду те кто добился успеха, делая то, что вы хотите сделать.
Если кому-то удалось сделать то же самое , следуйте их советам на т. н. Вам не нужно изобретать велосипед, если вы можете следовать проверенному процессу или дорожной карте и учиться у тех, кто пошел до вас.
Они были там, сделали это. И они могут показать вам шаг за шагом, как сделать то же самое.
Найди себе наставника, и ты будешь на пути к созданию успешного детского клуба декоративно-прикладного искусства в кратчайшие сроки.
Миф № 3: Мне нужен бизнес-опыт, если я хочу зарабатывать деньги в своем клубе — РАЗБИТ!
Миф № 4: мне нужно быть очень креативным, чтобы иметь возможность руководить детским кружком искусств и рукоделияЕсли честно, мы тоже раньше думали, что это правда.
Раньше мы думали, что родители учеников хотели бы, чтобы их дети учились у кого-то с художественным образованием или чем-то подобным.
Но если вы действительно начнете его распаковывать, обучение детей декоративно-прикладному искусству будет процесс .
Дети выполняют работу, а вы, как учитель, должны направлять и вдохновлять их, задавать вопросы, чтобы они могли решить свои собственные проблемы и найти решение.
Это действительно о них, а не о вас.
Самое прекрасное в классе происходит, когда дети сами принимают решения и создают что-то из ничего .
Если вы дадите им такую возможность взять под контроль свой творческий процесс, они СЧАСТЛИВАЮТ от гордости и радости.
Итак, нет, вам не нужно быть сверхтворческим, чтобы провести урок декоративно-прикладного искусства. – это скорее вопросы, которые помогут детям отправиться в их собственное творческое путешествие.
В конце концов, если ваши ученики отлично проведут время на ваших занятиях, они захотят вернуться еще раз, неделю за неделей. Так что, пока вы можете сделать для них СУПЕР опыт, ваш бизнес будет процветать.
Миф № 4: Мне нужно быть очень креативным, чтобы проводить уроки рукоделия — ЛОШЕНО!
Вот оно! 4 самых распространенных мифа об открытии детского клуба декоративно-прикладного искусства полностью РАЗВЕРНУТЫ!
Теперь мы хотели бы услышать от вас.
Дайте нам знать в комментариях, если у вас есть другие проблемы, сомнения или опасения по поводу открытия собственного клуба, потому что мы будем рады помочь.
С любовью,
Стефани
XO
P.S. ХОТИТЕ НАЧАТЬ И РАЗВИВАТЬ СВОЙ СОБСТВЕННЫЙ КЛУБ ДЕТСКОГО ИСКУССТВА И РЕМЕСЕЛ? Запишитесь в список ожидания, чтобы первыми узнать, когда откроется набор в Академию CCC.
Как воспитать предприимчивых детей — предпринимательство (2022)
Успешными предпринимателями рождаются или становятся?
Можно возразить, что они рождаются с такими качествами, которые делают их успешными, такими как непредубежденность, целеустремленность, соревновательный дух или способность видеть общую картину. Но как насчет навыков, которые мы развиваем с течением времени, таких как креативность, смелость, уверенность, способность справляться со стрессом и знание предмета?
Чтобы воспитать следующее поколение предпринимателей, мы не должны полагаться только на генетические черты.
Мы должны научить их тому, как быть предпринимателями — и нет лучшего способа научиться, чем действовать.
Shopify Стартовый набор для детского бизнеса
Мы создали бесплатную 44-страничную тетрадь с увлекательными заданиями и упражнениями, предназначенными для того, чтобы помочь детям в возрасте от 9 до 12 лет пройти путь воображения и разработки бизнес-идеи.
Получите бесплатный комплект
Чтобы воспитать предприимчивых детей, мы должны дать им возможность начать свой бизнес, пойти на определенный риск и узнать, что нужно, чтобы стать предпринимателем. Я знаю это не понаслышке, потому что я был ребенком-предпринимателем.
Мой первый бизнес
В детстве я всегда искал новые способы дополнительного заработка. В моем списке желаний были дорогие вещи, такие как автомобили с дистанционным управлением, игровые системы, мой первый компьютер и даже робот. Моего пособия просто не хватало, поэтому мне пришлось зарабатывать деньги самой.
В 10 лет я начал разносить газеты, а к 12 годам стал независимым представителем двух компаний по продаже каталогов, продавая их соседям на моей улице.
В детстве я был застенчивым, но продавать соседям и родственникам было хорошим способом облегчить себе жизнь. Я узнал, что самый простой способ — дать вашим клиентам возможность купить то, что они хотят, по справедливой цене. Не было никакого рекламного предложения. Я буквально сбрасывал каталоги, а потом собирал заказы. Это было захватывающе и отличный опыт.
Ранние бизнес-идеи, найденные среди школьных заметок автора.Благодаря этим ранним предприятиям я приобрел опыт и уверенность, а также ценные навыки, такие как решение проблем, обслуживание клиентов, управление временем, работа в команде, лидерство и находчивость.
Согласно исследованию 2,8 миллиона компаний, у опытных предпринимателей больше шансов на успех. Начало бизнеса в детстве или подростковом возрасте дает этот опыт на раннем этапе и может повысить их шансы на успех в бизнесе в более позднем возрасте.
Предприниматели, как правило, развивают навыки эффективного решения проблем и критического мышления, которые ценны для любой карьеры, а не только для ведения бизнеса.
Как родители, мы можем поощрять наших детей увлекаться созданием или сборкой вещей, продажей вещей, предложением услуг и зарабатыванием денег, обучая их важным урокам и навыкам.
Но как это выглядит на практике?
Помощь детям в открытии бизнеса
Несколько лет назад, в возрасте пяти лет, моя дочь начала получать небольшое пособие на поддержание чистоты в своей комнате. Поначалу деньги для нее ничего не значили, пока она не поняла, что может использовать эти деньги для покупки кукол Барби. Теперь у меня был ее интерес.
Я объяснил ей, что она могла бы заработать еще больше денег, начав свой бизнес, будь то киоск с лимонадом, изготовление поделок или какая-то другая идея.
Компания Hannah’s Summer Treats появилась на свет.
Ханна Буконич в первый рабочий день.
Ханна решила, что хочет продавать угощения с нашей подъездной дорожки. Чтобы она была в восторге от этой идеи, мы вышли в интернет и разработали логотип для Fiverr менее чем за 25 долларов. Затем мы заказали у Vistaprint футболку, баннер и дворовую вывеску еще за 65 долларов.
Ханна была в бизнесе.
Все, что ей было нужно сейчас, это ее припасы. Она хотела предложить больше, чем просто лимонад, поэтому мы взяли банки с концентратом лимонада, коробку батончиков с мороженым и несколько упаковок мороженого Mr. Freeze. Мы выбрали субботу для ее торжественного открытия, создали мероприятие на Facebook и пригласили друзей и семью.
Когда настал день, чтобы начать свой бизнес, мы поставили стол в конце нашей подъездной дорожки вместе с зонтиком с нашей задней террасы. У нее был холодильник с припасами и льдом, денежный ящик и большой диспенсер для лимонада.
В тот день я узнал, что моя дочь прирожденный промоутер. Она бегала взад и вперед по тротуару, размахивая своей табличкой и крича на каждую проезжающую машину, бегунов и велосипедистов.
Некоторые даже остановились. Когда подошел покупатель, Ханна застеснялась и спряталась за нами. Но с каждым разом она становилась все смелее.
Она также очень быстро научилась нескольким вещам. Во-первых, сэндвичи с мороженым не остаются замороженными в холодильнике, поэтому нам пришлось переместить их обратно в кухонный морозильник для хранения. Это стало немного хлопотно. Lemonade и Mr. Freeze быстро стали ее бестселлерами, что упростило инвентаризацию в будущем. Она отказалась от бутербродов с шоколадным мороженым и оставила ограниченный запас ванильного.
Этим летом она несколько раз работала с Hannah’s Summer Treats и каждый раз казалась все более уверенной. Моя жена показала ей, как брать деньги у клиента и делать сдачу. Она узнала о доходах и расходах. В конце каждого дня мы вместе считали деньги и высчитывали стоимость ее припасов. Все, что осталось, было ее прибылью. Она гордилась собой и была рада развитию своего нового бизнеса.
Даже дети могут вращаться
К сожалению, COVID-19 помешал ей работать в 2020 году. Поэтому она решила запустить свой собственный канал на YouTube, The Hannah News Network (HNN), чтобы делиться новостями для Gen Alpha. Это была полностью ее идея. Мы с женой написали каждый сценарий и продюсировали видео.
Мы снимали их на мой iPhone, и я быстро научился редактировать видео на своем ПК. Один из ее первых эпизодов был о Kid’s Messenger от Facebook и о том, как он позволял ей оставаться на связи со своими друзьями. Она рассказала о том, насколько безопасно им пользоваться, и обо всех забавных функциях. Она также делала обзоры фильмов и брала интервью у профессионального футболиста Джордана Гувера из Эдмонтонских эскимосов. Ханна действительно начала выходить из своей раковины и проявлять свою индивидуальность.
Запуск HNN был показан на местном новостном веб-сайте и привлек внимание нашей местной кабельной компании, которая впоследствии показала ее видео на своем общественном телеканале.
Она планирует продолжить съемки HNN и перезапустить Hannah’s Summer Treats в этом году. Она даже хочет написать собственную детскую книгу. Каждая возможность была опытом обучения и ступенькой к другим бизнес-идеям и проектам.
Советы родителям, воспитывающим предприимчивых детей
Знакомя наших детей с предпринимательством в раннем возрасте, мы получаем опыт — как положительный, так и отрицательный — который поможет сформировать их будущее и может стать началом чего-то удивительного.
Shopify Стартовый набор для детского бизнеса
Мы создали бесплатную 44-страничную тетрадь с увлекательными заданиями и упражнениями, предназначенными для того, чтобы помочь детям в возрасте от 9 до 12 лет пройти путь воображения и разработки бизнес-идеи.
Получите бесплатный набор
Вот семь способов научить детей предприимчивости:
1. Расскажите им о деньгах
Большинство маленьких детей понятия не имеют, что такое деньги и как они работают.
Так помогите им понять, связав это с реальным миром. Объясните им, что вы работаете, чтобы зарабатывать деньги, платить за дом или квартиру, накрывать стол, оплачивать коммунальные услуги и покупать забавные вещи, такие как игрушки и видео. Затем научите их, как получать пособие или получать прибыль от простого бизнеса. Пусть они потратят часть своего заработка (при этом откладывая остальное) на новую игрушку или видеоигру, и они быстро начнут понимать.
2. Научите их ответственности
Это может быть так же просто, как поручить вашему ребенку еженедельную работу по дому, держать полные миски для еды и воды собаки, присматривать за их братьями и сестрами или выполнять домашнее задание, прежде чем играть в видеоигры. Ответственность научит их тому, что они сами играют роль в собственном успехе и что выполнение взятых на себя обязательств часто вознаграждается.
3. Развивайте их навыки, таланты и интересы
Поощряйте своих детей к творчеству и использованию своего воображения.
Если им нравится писать рассказы, поощряйте их писать. Если им нравится что-то делать, пусть пользуются вашими инструментами. Занятия спортом научат их работать в команде. Страсти и интересы часто являются отличным источником возможностей для бизнеса.
4. Научите их основам бизнеса
Ведение бизнеса может быть трудным, и мы хотим сделать его максимально легким и увлекательным для наших детей. Небольшие уроки — хороший способ начать. Попросите их записать свои бизнес-идеи и выбрать одну. Затем придумайте название компании (попробуйте наш генератор названий) и логотип (попробуйте наш конструктор логотипов). Покажите им, как создать простой стартовый бюджет, попросив их перечислить все (с затратами), что им нужно для начала бизнеса. Обучение наших детей о доходах, расходах и прибыли также важно. Сделайте это, перечисляя расходы и оплачивая их из заработанных доходов.
5. Планирование и принятие решений
Предприниматели ежедневно решают проблемы и принимают решения.
Вовлеките своего ребенка в принятие деловых решений в своем предприятии. Еще один способ начать работу — попросить их написать простой одностраничный бизнес-план, такой как этот из Home Sweet Road. Это упражнение заставит вашего ребенка объяснить свою бизнес-концепцию, определить свой целевой рынок, перечислить своих конкурентов, показать, как они будут продвигать свой бизнес, выяснить, сколько они будут брать за свой продукт или услугу, и многое другое. Как гласит старая поговорка: «Неспособность планировать — это планирование неудачи».
6. Распознавайте возможности
Предприниматели по своей природе видят возможности там, где другие их не видят. Поощряйте своих детей искать возможности и проявлять инициативу. Будь то перепродажа кроссовок на eBay, обучение других детей за деньги или уборка подъездов к соседям, возможности есть повсюду вокруг нас, и предприимчивые дети могут их заметить.
7. Отдавайте
Предпринимательство — это не только зарабатывание денег.
Это решение проблем и помощь людям. Поощряйте вашего ребенка помогать, предлагая часть своей прибыли на благотворительность или организуя специальные распродажи, чтобы собрать деньги и поддержать дело. Когда мы «заставили» мою дочь уменьшить размер своей коллекции мягких игрушек, мы убедили ее продать их на Facebook Marketplace и пожертвовать деньги местной благотворительной организации. Мы объяснили, насколько пожертвование поможет местному хоспису, и она быстро согласилась.
Небольшое примечание о мотивации вашего ребенка: как бы мы ни хотели научить наших детей и помочь создать для них возможности для достижения успеха, помните, что они все еще дети. Развлекайтесь и не оказывайте на них слишком большого давления. Моя дочь много раз говорила мне, что больше не хочет заниматься HNN, и я слушала. Но она, кажется, всегда приходит в себя, готовая снова продолжить проект в свое время.
Оставьте дверь открытой, чтобы продолжить, но поощряйте ребенка открывать и новые двери.
Новые интересы могут привести к новому опыту и новым возможностям. Просто продолжайте поощрять их учиться и следовать их интересам.
Ресурсы для родителей
Тема воспитания предприимчивых детей продолжает набирать обороты, и, к счастью, есть несколько отличных онлайн-ресурсов для детей и родителей, где они могут узнать больше.
Вот несколько примеров для начала:
- 50 бизнес-идей для детей-предпринимателей
- Детские предприниматели с большими идеями
- Давайте воспитаем из детей предпринимателей — TED Talk
- Дети-предприниматели
- Домашнее задание: серия Shopify, которая расскажет вам о детях-основателях
- Shopify Kids: стартовый набор для бизнеса
Независимо от того, хотите ли вы воспитать предприимчивого ребенка или ребенка-предпринимателя, который действительно начинает свой бизнес, преимущества обучения наших детей бизнесу неоспоримы. В конце концов, независимо от того, занимаются ли они предпринимательством в долгосрочной перспективе или нет, навыки и опыт, полученные в этот период становления, могут принести дивиденды в дальнейшей жизни.
Часто задаваемые вопросы
На протяжении более 150 лет Клубы мальчиков и девочек Америки помогают самым нуждающимся молодым людям достичь большого будущего в качестве продуктивных, заботливых и ответственных граждан. Сегодня 4300 клубов обслуживают почти 4 миллиона молодых людей посредством членства в клубах и работы с населением. Клубы расположены в городах, поселках, муниципальных жилых домах и на землях коренных народов по всей стране и обслуживают семьи военнослужащих в молодежных центрах, связанных с BGCA, на военных объектах США по всему миру.
Клубы обеспечивают безопасное место, заботливых взрослых наставников, веселье и дружбу, а также высокоэффективные программы развития молодежи на ежедневной основе во внеучебное время. Клубные программы способствуют успеху в учебе, хорошему характеру и гражданственности, а также здоровому образу жизни. В опросе выпускников, проведенном Харрисом, 54 процента сказали, что Клуб спас им жизнь. Национальная штаб-квартира находится в Атланте.
Узнайте больше на Facebook и Twitter.
Наша миссия состоит в том, чтобы дать возможность всем молодым людям, особенно тем, кто больше всего в нас нуждается, полностью раскрыть свой потенциал продуктивных, заботливых и ответственных граждан.
Первый клуб был основан в 1860 году в Хартфорде, штат Коннектикут. Узнайте больше об истории Boys & Girls Club здесь.
Каждый год клубы для мальчиков и девочек обслуживают почти 4 миллиона детей и подростков. Наше видение состоит в том, чтобы предоставить клубный опыт мирового класса, который гарантирует, что успех будет в пределах досягаемости каждого молодого человека, который входит в наши двери, и все члены находятся на пути к окончанию средней школы с планом на будущее, демонстрируя хороший характер и гражданство, и жизнь здоровый образ жизни.
Каждый день 11,3 миллиона детей (1 из 4) уходят из школы, и им некуда идти. И каждое лето 43 миллиона детей не имеют доступа к летним программам обучения.
Это означает, что миллионы молодых людей нашей страны рискуют оказаться без присмотра, без руководства и в опасности. Однако исследования показывают, что то, что происходит во внеучебное время, может оказать существенное влияние на обращение вспять негативных тенденций, с которыми сталкивается молодежь, включая процент отсева, ожирение и насилие. Именно для этого и существуют клубы для мальчиков и девочек — обеспечивать молодежи безопасную, конструктивную и поддерживающую среду, когда они не дома или в школе, где они могут весело провести время со сверстниками и под руководством обученных специалистов по развитию молодежи.
обслуживают молодежь в возрасте от 6 до 18 лет из всех сообществ и слоев общества. Клубы располагаются там, где молодежь больше всего в них нуждается, включая сельские и городские районы, поселки государственного жилья, государственные и частные школы и земли коренных народов. Клубы также обслуживают молодежь, связанную с военными, через молодежные центры, связанные с BGCA, на военных объектах США по всему миру.
обычно обслуживают детей и подростков в возрасте от 6 до 18 лет. Узнайте в местном клубе, какие возрастные группы они обслуживают.
Клубы создаются на низовом уровне, когда сообщества понимают необходимость позитивных мероприятий для своих детей и подростков. Кликните сюда, чтобы узнать больше.
Найдите свой местный клуб, нажав здесь.
Найдите ближайший к вам клуб здесь и посетите их веб-сайт для получения дополнительной информации.
Стоимость членства зависит от клуба. Найдите ближайший к вам клуб здесь и посетите его веб-сайт, чтобы узнать больше.
Boys & Girls Clubs of America предлагает множество проверенных, проверенных и признанных на национальном уровне программ в основных программных областях, которые тесно связаны с потребностями развития всех молодых людей:
• Развитие карьеры
• Характер и лидерство
• Спорт и отдых
• Искусство
• Здоровье и благополучие
• Образование
Будучи автономными общественными организациями, большинство клубов предлагают сочетание национальных и местных программ, которые наилучшим образом соответствуют потребностям членов их клубов.
Свяжитесь с ближайшим к вам клубом, чтобы узнать об их специальных программах.
предоставляют своим членам множество преимуществ. В то время как предложения каждого клуба по программам варьируются в зависимости от потребностей и интересов сообщества, все клубы предоставляют молодежи безопасную, конструктивную среду, в которой они могут учиться и расти под руководством обученных специалистов по развитию молодежи. Клубы поощряют членов стремиться к успеху в учебе, вести здоровый образ жизни, демонстрировать хороший характер и гражданскую позицию. Чтобы узнать больше, нажмите сюда.
В 1906 году первые 53 клуба объединились, чтобы создать национальную организацию, теперь известную как Клубы мальчиков и девочек Америки. С тех пор национальная организация и местные клубы мальчиков и девочек работают вместе от имени молодежи Америки.
Через свою штаб-квартиру в Атланте, региональные сервисные центры и офис по связям с государственными органами в Вашингтоне, округ Колумбия, BGCA оказывает помощь и поддержку клубам в разработке молодежных программ, развитии советов и персонала, организационном планировании, развитии ресурсов, маркетинге и коммуникациях, а также в администрировании и управлении.
Основные функции включают в себя:
• Помощь клубам в планировании и оценке программ на основе результатов
• Предоставление комплексных ресурсов по безопасности детей для защиты молодежи и позиционирования клубов мальчиков и девочек в качестве катализаторов защиты детей
• Помощь лидерам сообществ в создании новых клубов и расширении существующих
• Предоставление опыта обучения , управленческие консультации и ресурсы для развития персонала, набор добровольцев, маркетинг, сбор средств, управление компенсациями и льготами
• Повышение осведомленности общественности о миссии и влиянии клубов
• Решение вопросов законодательства и государственной политики, затрагивающих молодежь и волонтерский сектор
Пожертвование — это инвестиция в будущее американской молодежи. Клубы мальчиков и девочек Америки создают прекрасное будущее для следующего поколения наших лидеров, поощряя образование и участие в жизни общества. Клубы ежегодно обслуживают почти 4 миллиона молодых людей благодаря членству в клубах и работе с населением.