Разное

Дочерние компании мегафона – Всё о МегаФоне — Инвесторам и прессе — Официальный сайт ПАО «МегаФон»

17.10.2018

Правовая информация — Инвесторам и прессе — Официальный сайт ПАО «МегаФон»

Лицензия № 162715 до 03.07.2020 Услуги подвижной радиотелефонной связи
Лицензия № 167616 до 10.12.2021 Услуги подвижной радиотелефонной связи
Лицензия № 162924 до 13.10.2020 Услуги подвижной радиотелефонной связи
Лицензия № 162926 до 03.07.2020 Услуги подвижной радиотелефонной связи
Лицензия № 162930 до 03.07.2020 Услуги подвижной радиотелефонной связи
Лицензия № 162938 до 28.04.2023 Услуги подвижной радиотелефонной связи
Лицензия № 162939 до 28.04.2023 Услуги подвижной радиотелефонной связи
Лицензия № 164996 до 19.05.2020 Услуги подвижной радиотелефонной связи
Лицензия № 162905 до 06.02.2022 Услуги подвижной радиотелефонной связи стандарта LTE
Лицензия № 162906 до 17.02.2022 Услуги подвижной радиотелефонной связи MVNO
Лицензия № 162907 до 17.02.2022 Услуги подвижной радиотелефонной связи MVNO
Лицензия № 162908 до 17.02.2022 Услуги подвижной радиотелефонной связи MVNO
Лицензия № 162909 до 17.02.2022 Услуги подвижной радиотелефонной связи MVNO
Лицензия № 162910 до 17.02.2022 Услуги подвижной радиотелефонной связи MVNO
Лицензия № 162911 до 17.02.2022 Услуги подвижной радиотелефонной связи MVNO
Лицензия № 162912 до 17.02.2022 Услуги подвижной радиотелефонной связи MVNO
Лицензия № 162914 до 17.02.2022 Услуги подвижной радиотелефонной связи MVNO
Лицензия № 162918 до 03.05.2022 Услуги подвижной радиотелефонной связи MVNO
Лицензия № 164997 до 17.07.2022 Услуги подвижной радиотелефонной связи MVNO
Лицензия № 162920 до 21.05.2022 Услуги подвижной радиотелефонной связи 3G
Лицензия № 162697 до 21.09.2020 Услуги междугородной и международной телефонной связи
Лицензия № 162942 до 18.04.2023 Телематические услуги связи
Лицензия № 162723 до 03.04.2021 Услуги связи по предоставлению каналов связи
Лицензия № 162889 до 21.09.2021 Услуги связи по передаче данных, за искл. услуг связи по передаче данных для целей передачи голосовой информации
Лицензия № 162886 до 21.09.2021 Услуги связи по передаче данных для целей передачи голосовой информации
Лицензия № 162921 до 09.03.2022 Услуги связи для целей кабельного вещания
Лицензия № 166935 до 29.09.2023 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 166936 до 28.11.2023 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 166937 до 30.12.2023 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 166938 до 15.10.2023 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 166939 до 03.12.2023 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 173403 до 07.05.2024 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 176954 до 01.10.2024 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162709 до 18.12.2019 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162711 до 28.01.2020 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162719 до 14.02.2021 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162722 до 13.03.2021 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162724 до 21.01.2021 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162887 до 30.08.2021 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162891 до 24.10.2021 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162892 до 04.10.2021 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162893 до 03.08.2021 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162897 до 03.08.2021 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162899 до 03.08.2021 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162900 до 03.08.2021 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162902 до 23.01.2022 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162916 до 05.03.2022 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162919 до 16.04.2022 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162922 до 24.05.2022 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162927 до 31.08.2022 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162928 до 20.08.2022 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162934 до 16.08.2021 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162937 до 26.03.2023 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 162941 до 26.03.2023 Услуги местной телефонной связи, за искл. услуг местной телефонной связи с использованием таксофонов и средств коллективного доступа
Лицензия № 166940 до 28.11.2023 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 166934 до 30.12.2023 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162705 до 13.02.2019 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 173402 до 07.05.2024 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162710 до 28.01.2020 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162712 до 28.01.2020 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162718 до 14.02.2021 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162720 до 16.02.2021 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162888 до 30.08.2021 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162890 до 24.10.2021 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162894 до 03.08.2021 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162895 до 03.08.2021 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162896 до 03.08.2021 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162898 до 03.08.2021 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162903 до 26.01.2022 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162904 до 23.01.2022 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162913 до 17.02.2022 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162915 до 09.03.2022 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162929 до 31.08.2022 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162935 до 26.03.2023 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162936 до 26.03.2023 Услуги внутризоновой телефонной связи
Лицензия № 162940 до 26.03.2023 Услуги внутризоновой телефонной связи

corp.megafon.ru

Миссия и стратегия компании — Инвесторам и прессе — Официальный сайт ПАО «МегаФон»

«Если сегодня спросить у жителей России, что такое «МегаФон», то немногие ответят, что речь идёт об устройстве для усиления звука. Конечно, подавляющее большинство скажет, что «МегаФон» — это оператор мобильной связи. Будут ли они правы? Да, если, оглядываясь назад, руководствоваться опытом последних двадцати пяти лет — именно столько мы существуем как бренд, который сегодня известен, без преувеличения, каждому.

Но правильно ли называть нас «оператором связи» или «телеком-оператором», если речь идёт о дне сегодняшнем, и тем более — если говорить о том, чем станет «МегаФон» в будущем? Пожалуй, нет.

Наша компания помогает людям общаться, обеспечивая голосовую связь высшего качества и самый быстрый мобильный интернет. Благодаря самой широкой сети в России мы всегда там, где наши клиенты — связь «МегаФона» доступна даже в самых отдаленных уголках страны.

Мы редко задумываемся об этом, но то, что вчера казалось невозможным — сегодня уже часть нашей жизни. Изменились технологии, а вместе с ними наши потребности и привычки: мы ожидаем, что любая нужная нам услуга, любая информация, возможность её увидеть, получить, прочитать, послушать, переслать и сохранить должны быть доступны в любое время в любом месте. И не важно, идёт речь о фотографии с места событий, отметке «мне нравится» в социальной сети или о финансовой операции.

«МегаФон» изменился вместе с технологиями. Сегодня мы не просто телеком-оператор — шаг за шагом мы становимся оператором в гораздо более широком смысле — компанией интегрированных цифровых коммуникаций.

Звучит внушительно и серьёзно, но что именно мы вкладываем в эти слова? Давайте разберемся.

Когда мы говорим о «коммуникациях», то имеем в виду весь их спектр. Коммуникации — это общение между людьми, это своего рода «ткань», из которой состоит любое общество. У человеческого общения много инструментов — от личного, самого близкого и доверительного, до массового, охватывающего миллионы.

Инструменты общения постоянно развиваются — от надписей на глиняных табличках к письмам, радио, телефону и телеграфу, телевидению, смс, чатам и электронной почте. Благодаря новым технологиям мы сократили расстояние между городами и странами до долей секунды.

Самые популярные современные средства общения — это социальные сети и мессенджеры. Завтра наверняка появятся новые, о которых мы, возможно, даже не подозреваем. Какими бы они не были — мы будем с ними работать. Сегодня в группу компаний «МегаФон» входит самая большая интернет-компания в России — Mail.Ru Group, которой принадлежат крупнейшие русскоязычные социальные сети — «ВКонтакте», «Одноклассники» и «Мой Мир». Продуктами Mail.Ru Group ежемесячно пользуются 90% российских пользователей интернета. Вместе с Mail.Ru Group мы работаем над созданием принципиально новых цифровых услуг для наших клиентов, объединяя наши коммуникационные возможности с ресурсами крупнейшей интернет-компании. Так что, вполне очевидно, что сегодня мы гораздо больше, чем просто качественный канал мобильной связи — мы компания цифровых коммуникаций в самом широком смысле.

Почему коммуникации именно «цифровые и интегрированные»?

Потому что в центре нашего внимания — цифровые клиенты. Сегодня их примерно треть, завтра будет большинство, а в недалёком будущем ими станут все без исключения. Это владельцы смартфонов, активные пользователи мобильного интернета, которые общаются через мессенджеры, социальные сети, предпочитают онлайн-услуги традиционным «бумажным». Люди, для которых смартфон или планшет, подключенный к сети, становится основным способом связи с миром, позволяющим быть мобильными и иметь доступ к нужным данным в любом месте.

Помимо голосовой связи и самого быстрого мобильного интернета, мы уже сегодня готовы предложить таким клиентам услуги, которые делают жизнь удобнее: помогают с экрана смартфона моментально узнать новости, поделиться информацией с друзьями, заказать такси или обед в офис, купить билеты в кино или посмотреть фильм в дороге. Мы считаем, что будущее за интегрированными решениями, не только объединяющими мобильную связь, социальные сети, возможность общения и обмена информацией с услугами, но и создающими безграничные возможности для общения друг с другом. А общение с людьми, по большому счёту, и составляет жизнь каждого из нас и человеческого общества в целом.

Мы меняемся вместе с трансформирующимся миром и подключаем новые возможности. Мы становимся компанией интегрированных цифровых коммуникаций. Следующие четыре года мы будем работать над тем, чтобы делать это лучше других и стать выбором номер один для клиентов в России».

Наша стратегия называется «Развиваем цифровой мир» (Driving Digital World)

Миссия компании: Подключаем возможности

Видение компании: Выбор № 1 и лучший партнер для жизни

Основная цель компании: Способствовать росту дохода от клиента на протяжении всей истории его взаимоотношения с «МегаФоном» за счет предложения лучших, полезных и охватывающих все аспекты жизни абонента услуг.

Мы считаем, что для возврата к росту телекоммуникационного рынка необходимо отказаться от ценовой конкуренции. Мы будем работать на то, чтобы наши цифровые клиенты были довольны нашими услугами и сервисом, понимали ценность наших продуктов, а значит, оставались как можно дольше в сети «МегаФона» и пользовались большим объемом услуг.
Для оценки эффективности нашей базы мы ввели показатель LifeTimeValue (LTV), выражающий стоимость денежного потока от клиента на протяжении всего времени обслуживания в «МегаФоне».

Ключевые элементы стратегии:

  1. В центре внимания — цифровые клиенты
    Цифровые клиенты выбирают смартфон и активно используют мобильную передачу данных. Они предпочитают приложения на своем устройстве, общаются в мессенджерах, используют телефон как кошелек и потребляют большое количество интернет-трафика ежемесячно. Сегодня такие клиенты — это треть* нашей абонентской базы, но уже в ближайшем будущем их будет большинство.

    *По итогам 1 квартала 2017 года цифровые клиенты составляют 32% базы.

  2. Продукт
    Мы будем запускать такие продукты, которые будут создавать ценность для цифровых клиентов. Мы не гонимся за количеством подключений и не завоевываем новых абонентов снижением цен, а привлекаем клиентов, предлагая более качественные и полезные услуги. Среди них — МегаФон.ТВ, МегаФон.Карта и LifeControl. Для лучшего общения с клиентами мы будем развивать портфолио брендов в группе «МегаФона». К примеру, для пользователей социальной сети VK мы создали отдельный продукт VK Mobile и включили в него услуги, актуальные именно для этой аудитории — безлимитный интернет-трафик в приложении VK, возврат части стоимости покупки контента в социальной сети и подписка на музыку в VK.
  3. Большие данные
    С помощью анализа больших данных мы сможем лучше понимать пожелания каждого конкретного клиента, чтобы предложить ему востребованные услуги. Мы агрегируем открытую информацию о ценностях, потребностях и поведении клиентов из различных источников. Анализируя эти данные, мы создаем лучшие продукты для новых и существующих клиентов.
  4. Сеть продаж и обслуживания
    Мы будем стремиться к лучшему доступу к цифровым высокодоходным клиентам при минимальных расходах. Мы будем продвигать услуги в собственных салонах и онлайн-каналах. В мультибрендовых салонах мы будем стремиться увеличить базу высокодоходных клиентов методами неценовой конкуренции. Например, в работе с дилерами мы используем показатель contribution margin — он учитывает не только прибыль от подключения, но и от дополнительных услуг, которыми пользуется абонент в течение месяца. Это мотивирует наших партнеров к подключению «качественных» клиентов, вместо гонки за валовыми подключениями.
  5. ИКТ и IoT
    Мы создали значительный фундамент в корпоративном сегменте, показывая рост быстрее рынка и в мобильном и фиксированном бизнесе. По итогам 2016 года мы заняли второе место в мобильном сегменте на корпоративном рынке. Дальнейший рост в корпоративном сегменте будет поддерживаться выводом на рынок ценных комплексных предложений и реализации проектов в сфере информационно-коммуникационных технологий. Мы будем принимать активное участие в цифровизации экономики России за счет развития интеграционных услуг в области связи для государства и бизнеса. Создавая экосистему партнерств, мы предложим нашим корпоративным клиентам комплексные отраслевые решения. Среди них Услуга оператора фискальных данных, Система мониторинга транспорта и промышленных объектов, «Умные счетчики» для ЖКХ.
  6. Наши конкурентные преимущества:

    1. Цифровая экосистема
      «МегаФон» обладает лучшей позицией для создания крупнейшей цифровой экосистемы в России, которой будут пользоваться цифровые клиенты. В результате сделки с Mail.Ru Group «МегаФон» получил доступ к большинству пользователей рунета и к компетенции развития и монетизации цифровых услуг. Партнерства телекоммуникационной и интернет компании такого масштаба нет ни в одной стране мира. Это дает нам неоспоримое конкурентное преимущество на телеком-рынке. Мы также будем создавать партнерства с глобальными цифровыми брендами.
    2. Инфраструктура
      На основе созданного технологического преимущества «МегаФон» выстраивает лидерство в цифровых услугах для клиента. Наша задача — к 2020 году стать выбором #1 среди цифровых клиентов по ощутимому качеству связи. Мы продолжим быть технологическими новаторами, используя четырехкратное преимущество в спектре в ключевом для развития 5G диапазоне 2600 МГц, а также лидерство по количеству базовых станций.
    3. Последовательное повышение эффективности
      «МегаФон» активно реализует проекты повышения операционной эффективности: создана «Первая башенная компания», в которую выделена башенная инфраструктура с возможностью ее последующей продажи, поддерживающие функции объединены в Общем центре обслуживания «ПИКТА», создана платформа «Единого биллинга».
    4. Модель управления
      «МегаФон» переходит к новой модели управления. Для реализации новой стратегии управление бизнесом и процессами было централизовано в Головном Офисе. Одновременно мы перешли на кластерную модель управления регионами, где для каждого кластера будет разработана своя бизнес-стратегия. Это позволило усилить операционную гибкость и повысить скорость принятия локальных решений. Для выполнения стратегии мы внедряем новые компетенции: развиваем «Управление ценностью клиентов» (Customer Value Management), переходим к управлению процессами на основе анализа Больших данных, усиливаем эффективность проектных команд.

    Прогнозируемые результаты
    При успешном осуществлении нашей новой стратегии мы ожидаем следующие финансовые показатели в 2017-2020 годах: среднегодовые темпы роста сервисной выручки «МегаФона» составят 2-5%, а OIBDA —3-6%. При этом целевой уровень долга по отношению к OIBDA составит 2.0.

corp.megafon.ru

Мегафон – ВЕДОМОСТИ

Финансовая информация

Баланс, тыс. RUB

Наименование 2015 2016 2017 2018 2019 - III кв.
Внеоборотные активы 387&nbsp819&nbsp000 388&nbsp593&nbsp000 407&nbsp095&nbsp000 493&nbsp543&nbsp000 573&nbsp472&nbsp664
Оборотные активы 75&nbsp290&nbsp000 76&nbsp026&nbsp000 75&nbsp971&nbsp000 88&nbsp519&nbsp000 73&nbsp424&nbsp328
Активы всего 463&nbsp109&nbsp000 464&nbsp619&nbsp000 483&nbsp066&nbsp000 582&nbsp062&nbsp000 646&nbsp896&nbsp992
Капитал и резервы 163&nbsp066&nbsp000 149&nbsp680&nbsp000 128&nbsp315&nbsp000 146&nbsp885&nbsp000 155&nbsp241&nbsp244
Долгосрочные обязательства 196&nbsp144&nbsp000 219&nbsp845&nbsp000 238&nbsp158&nbsp000 328&nbsp911&nbsp000 371&nbsp604&nbsp074
Краткосрочные обязательства 103&nbsp899&nbsp000 95&nbsp094&nbsp000 116&nbsp593&nbsp000 106&nbsp266&nbsp000 120&nbsp051&nbsp674
Выручка от продажи (за минусом НДС, акцизов ...)
Валовая прибыль
Прибыль (убыток) до налогообложения 56&nbsp563&nbsp000 46&nbsp881&nbsp000 11&nbsp539&nbsp000 20&nbsp609&nbsp000 8&nbsp902&nbsp083
Чистая прибыль (убыток) 45&nbsp063&nbsp000 36&nbsp605&nbsp000 5&nbsp276&nbsp000 16&nbsp430&nbsp000 8&nbsp356&nbsp566

www.vedomosti.ru

Устойчивое развитие — Инвесторам и прессе — Официальный сайт ПАО «МегаФон»

МегаФон понимает устойчивое развитие как обеспечение положительного влияния своей деятельности на качество жизни людей. Устойчивое развитие — неотъемлемый элемент Стратегии МегаФона. Мы стремимся вносить свой вклад в социальное и экономическое развитие общества и при этом соблюдать баланс коммерческих, социальных и экологических интересов.

Устойчивое развитие МегаФона основано на соблюдении принципов добросовестного ведения бизнеса и ответственного поведения в отношении всех заинтересованных сторон. Мы придерживаемся общепринятых моральных и этических норм, обеспечиваем прозрачность деятельности, уважаем права человека и поддерживаем экологические инициативы.

Социальная миссия МегаФона — создавать возможности в сферах коммуникации, социализации, семейного устройства, трудоустройства и образования. Мы воодушевляем людей на то, чтобы открывать и использовать все возможности по максимуму.

Умная благотворительность в МегаФоне

Занимаясь благотворительной деятельностью, МегаФон ставит перед собой следующие цели:

  • используя компетенции бизнеса, способствовать решению социальных проблем населения, проживающего на территории действия сети оператора;
  • содействовать формированию компетентного сообщества благотворителей в России, в том числе повышению грамотности некоммерческих общественных организаций в их взаимодействии с бизнесом;
  • содействовать формированию цифровой образовательной среды, способствующей улучшению качества жизни населения России.

Умная благотворительность МегаФона — это:

  • системность проектов;
  • долгосрочный эффект;
  • регулярная оценка результатов;
  • максимальная польза от реализации проектов;
  • связь с основным бизнесом Компании;
  • использование профессиональных компетенций Компании и её сотрудников;
  • тесное сотрудничество с российским и международным экспертным сообществом, федеральной и региональной властью для обмена лучшими практиками и достижения максимальной синергии.

С 2013 года в Компании действует Благотворительный комитет, который координирует все социальные инициативы, рассматривает и утверждает проекты, отслеживает их реализацию и оценивает социальный эффект. В 2017 году МегаФон обновил свою Политику благотворительной деятельности, которая определяет ключевые направления помощи в компании:

  • Помощь детям-сиротам (поддержка в социальной адаптации, содействие семейному устройству, повышение уровня образования, помощь в выборе профессии и трудоустройстве).
  • Поддержка людей с ограниченными возможностями здоровья (преодоление барьеров во взаимодействии с обществом и в социальной адаптации, содействие в получении дополнительного образования и поиска работы).
  • Формирование доступной цифровой среды (создание специальных решений для целевых групп, обеспечение доступности связи и технологий для волонтёрских организаций, внедрение цифровых инструментов для привлечения пожертвований).
  • Развитие цифровых и информационных компетенций среди талантливой молодежи (разработка инновационных образовательных программ; разработка специальных онлайн сервисов для повышения доступности образования; мотивационные программы для школьников, студентов и преподавателей; программы профессиональной ориентации).
  • Помощь сотрудникам в трудных жизненных ситуациях.

Если ваш проект относится к одному из этих направлений и соответствует критериям умной благотворительности в МегаФоне, вы можете отправить ваш запрос по e-mail [email protected]

Повышение грамотности профессионального сообщества

МегаФон регулярно проводит образовательные и обучающие проекты, направленные на развитие умной благотворительности в России и формирование компетентного сообщества благотворителей. К таким проектам относятся:

Этика и добросовестность

В своей деятельности МегаФон ориентируется на высокие этические стандарты ведения бизнеса и придерживается принципов честности, открытости и прозрачности. В МегаФоне и его дочерних компаниях действует Кодекс этики и корпоративного поведения, который определяет основные принципы и нормы делового поведения для сотрудников и членов Совета директоров.

В 2014 году МегаФон первым среди российских операторов связи присоединился к Антикоррупционной хартии российского бизнеса. МегаФон в течение нескольких лет является победителем премии «Лидер конкурентных закупок» в номинации «Экономическая эффективность закупочных операций».

Кадровая политика

МегаФон заинтересован в привлечении наиболее квалифицированных и перспективных специалистов и в обеспечении их профессионального развития для достижения стратегических целей компании. Компания открывает всё больше вакансий в таких направлениях, как большие данные, интернет вещей, ИКТ, а также вакансии, требующие от кандидатов опыта и экспертных знаний в разработке ИТ-продуктов.

МегаФон предоставляет равные возможности для мужчин и женщин и не делает гендерных различий в карьерном развитии и продвижении. Главные критерии продвижения сотрудника — это высокий профессионализм, лидерский подход, ориентация на результат и умение работать в команде.

Корпоративные ценности МегаФона:

  • Счастливый клиент начинается с тебя
  • Лидерство начинается с тебя
  • Команда начинается с тебя

МегаФон также развивает культуру спорта и достижения высоких спортивных целей.

Экологические инициативы

МегаФон осознаёт значимость бережного отношения к окружающей среде и вносит свой вклад в обеспечение экологического баланса во всех регионах присутствия. Компания не наносит своей деятельностью вреда окружающей среде и не ведёт бизнес в потенциально опасных с точки зрения экологии отраслях.

МегаФон соблюдает все применимые требования природоохранного законодательства, руководствуется принципом предосторожности и реализует различные инициативы, направленные на обеспечение бережного отношения всех сотрудников к окружающей среде. Обладая всеми преимуществами высокотехнологичного телекоммуникационного оператора, МегаФон разрабатывает продукты и услуги, которые способствуют повышению энергоэффективности, снижению выбросов парниковых газов в атмосферу и сокращению расходов ресурсов за счёт оптимизации ключевых бизнес-процессов.

С 2013 года МегаФон ежегодно участвует в акции «Час Земли», которую проводит Всемирный фонд дикой природы (WWF) для привлечения внимания к проблеме расточительного использования ресурсов и глобального изменения климата.

МегаФон стремится использовать альтернативные энергетические системы при строительстве базовых станций (например, солнце- и ветрогенераторные источники электропитания). Мы постоянно работаем над обеспечением рационального расходования ресурсов в офисах и салонах, а также над повышением энергоэффективности объектов связи.

Подробности — в Годовом отчёте компании за 2017 год.

corp.megafon.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *